Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 225
Page 1
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
MAINTAINING
RESILIENCE
M E N J A G A M O M E N T U M , M E M P E R K U A T K E TA N G G U H A N
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
Penjelasan Tema An Explanation of the Theme Laporan tahunan ini menyajikan upaya PT Newport Marine This Annual Report presents the efforts of PT Newport Marine Services Tbk dalam menjalankan inisiatif strategis untuk Services Tbk in implementing strategic initiatives to maintain menjaga kesinambungan operasional dan memperkuat operational continuity and strengthen the Company’s resilience ketangguhan Perseroan di tengah dinamika industri maritim amid the evolving dynamics of the maritime industry. The yang terus berkembang. Perseroan secara konsisten Company consistently executes its business strategies, adapts mengimplementasikan strategi usaha, menyesuaikan diri to changing market demands, and enhances internal capabilities terhadap perubahan kebutuhan pasar, serta meningkatkan to support the delivery of reliable and high-quality services. kapabilitas internal guna mendukung penyediaan layanan yang andal dan berkualitas. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company demonstrates memperlihatkan ketangguhan melalui pemeliharaan stabilitas resilience by maintaining operational stability supported by operasional yang didukung oleh pengelolaan armada secara measured fleet management, the provision of sustainable terukur, penyediaan layanan marine support yang berkelanjutan, marine support services, and the systematic development serta pengembangan jaringan usaha yang dilaksanakan secara of its business network. A customer-oriented business model sistematis. Model bisnis yang berorientasi pada pelanggan encourages the Company to manage business expansion mendorong Perseroan untuk mengelola ekspansi usaha secara prudently while maintaining service quality, ensuring that prudent dengan tetap menjaga kualitas layanan, sehingga setiap every initiative undertaken generates sustainable added value. inisiatif yang dijalankan mampu menciptakan nilai tambah yang berkesinambungan. Melalui penerapan strategi tersebut, PT Newport Marine Through the implementation of these strategies, PT Newport Services Tbk menjaga ritme operasional yang stabil sekaligus Marine Services Tbk maintains a stable operational rhythm menyiapkan fondasi yang kuat bagi pengembangan usaha di while establishing a strong foundation for future business masa mendatang. Upaya ini menegaskan posisi Perseroan development. These efforts affirm the Company’s position as sebagai Emiten yang tangguh, adaptif, dan terpercaya bagi a resilient, adaptive, and trustworthy public company for all seluruh Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Laporan Tahunan
Annual Report Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 48 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
69
Modal
Capital Market Supporting Institutions
01 and Professionals
Penghargaan 50
Kelangsungan Usaha
Business Continuity
69
Kinerja 2025 4
05
Award
2025 Performance Wilayah Operasional 52
Operational Areas
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
6 Tata Kelola 71
Perusahaan
Ikhtisar Saham
Stock Overview
9
04 Good Corporate
Analisis dan Pembahasan 54 Governance
Peristiwa Penting 10
Significant Events Manajemen
Dasar Hukum Penerapan GCG 72
Management Discussion Legal Basis for the Implementation of
02 and Analysis
Tinjauan Makroekonomi 56
GCG
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 73
Laporan Manajemen 12 Macroeconomic Overview Baik
Principles of Good Corporate
Management Report Tinjauan Operasional 57 Governance
Operational Overview
Laporan Dewan Komisaris 14
Struktur dan Mekanisme GCG 74
Board of Commissioners Report Kinerja Keuangan 58 Structure and Mechanism of GCG
Financial Performance
Laporan Direksi 20
Rapat Umum Pemegang Saham 74
Board of Directors Report Kemampuan Membayar Utang dan 62 General Meeting of Shareholders
Tingkat Kolektibilitas Piutang
03 Debt Paying Ability and Accounts
Receivable Collectibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
76
Profil Perusahaan 24 Kebijakan Struktur Modal 62 Direksi 79
Capital Structure Policy Board of Directors
Company Profile
Ikatan Material untuk Investasi 62 Komite Audit 81
Profil Perseroan 26 Barang Modal Audit Commitee
Company Profile
Material Ties for Investment in Capital
Goods Sekretaris Perseroan 83
Riwayat Singkat Perseroan 27
Company History Company Secretary
Investasi Barang Modal yang 63
Direalisasikan Unit Audit Internal 84
Visi dan Misi 28 Realized Capital Goods Investment Internal Audit Unit
Vision and Mission
Informasi Material Setelah Tanggal 63 Fungsi Nominasi dan Remunerasi 87
Jejak Langkah 30
Laporan Akuntan Nomination and Remuneration
Milestones
Material Information after the Functions
Accountant’s Report Date
Kegiatan Usaha 32
Business Activities Sistem Pengendalian Internal 87
Prospek 2026 65 Internal Control System
2026 Prospects
Keanggotaan Asosiasi 35
Association Membership Manajemen Risiko 87
Perbandingan Target/Proyeksi Awal 65 Risk Management
Tahun dengan Hasil yang Dicapai
Struktur Organisasi 36
Comparison of Targets/Projections at Perkara Penting 89
Company Organizational Structure
the Beginning of the Year with Achieved Material Legal Matters
Results
Profil Dewan Komisaris 38
Board of Commissioners Profile Sanksi Administratif 89
Target 2026 65 Administrative Sanctions
2026 Targets
Profil Direksi 40
Board of Directors Profile Kode Etik 89
Aspek Pemasaran 66 Code of Ethics
Marketing Aspects
Struktur Kepemilikan Saham 43
Share Ownership Structure Sistem Pelaporan Pelanggaran 90
Kebijakan Dividen 67 Whistleblowing System
Dividend Policy
Informasi Kepemilikan Saham 44
Shareholding Information Kebijakan Anti Korupsi dan 91
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 68 Penyelewengan (Fraud)
Penawaran Umum Anti-Corruption and Fraud Prevention
Sumber Daya Manusia 46
Realization of Use of Proceeds from Policy
Human Resources
Public Offering
Pelatihan Karyawan 47 Implementasi Pedoman GCG di 94
Perubahan Ketentuan Peraturan 69 Perseroan
Employee Training
Perundang-undangan yang GCG Guideline Implementation in The
Berpengaruh Signifikan Company
Significant Changes in Legal and
Regulatory Provisions Lembar Pertanggung Jawaban 98
Statement of Responsibility
2 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 4
Laporan Berkelanjutan Penilaian Risiko Atas Penerapan
Bisnis Berkelanjutan
122
Sustainability Report Risk Assessment for Sustainable
Business Implementation
01 Struktur Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance Structure
122
Strategi Berkelanjutan 100 Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
123
Sustainability Strategy Relations with Stakeholders
Strategi Berkelanjutan 102 Permasalahan Terhadap Penerapan 123
Sustainability Strategy Keuangan Berkelanjutan
Issues Regarding Sustainable
Tujuan Strategi Berkelanjutan 102 Financial Implementation
Objectives of Sustainability Strategy
05
Rujukan yang Digunakan Sebagai 105
Acuan
References Used as Guidelines
Rencana Strategi Bisnis 105 Kinerja Berkelanjutan 124
Business Strategy Plan
Sustainability Performance
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan 105 Kegiatan Membangun Budaya 126
Mitigasi Berkelanjutan
Monitoring, Evaluation, and Building a Sustainability Culture
Mitigation System
Kinerja Ekonomi 126
Economy Performance
02 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
127
Ikhtisar Kinerja 106 Kinerja Sosial
Social Performance
130
Berkelanjutan
Aspek Ketenagakerjaan 130
Sustainability Employment Aspect
Performance Overview Aspek Masyarakat 132
Aspek Ekonomi 108 Community Aspect
Economic Aspects
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 133
Aspek Lingkungan 108 dan Lingkungan
Environmental Aspects Corporate Social and Responsibility
Activities
Aspek Sosial 108
Social Aspects
Indeks SEOJK 16 134
SEOJK 16 Index
03 Lembar Umpan 137
Penjelasan Direksi 110
Balik
Board of Directors Remark Feedback Sheet
Penjelasan Direksi 112
Board of Directors Remark
Form E020 138
E020 Form
04 Laporan Keuangan 148
Tata Kelola 120 dan Laporan Auditor
Berkelanjutan Independen
Sustainability Governance Financial Statements
Penanggung Jawab Penerapan 122
Aspek Berkelanjutan and Independent
Party Responsible for Implementing
Sustainability Aspects
Auditors’ Report
Pengembangan Kompetensi Terkait 122
Aspek Berkelanjutan
Development of Competencies
Related to Sustainability Aspects
3
Page 5
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
01
Kinerja
2025
2025 Performance
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
4 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 6
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
5
Page 7
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi Komprehensif 2025 2024 2023
Statement of Comprehensive Income
Dalam USD In USD
Pendapatan 17.706.842 11.457.306 9.542.328 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (13.832.813) 8.352.248 7.592.113 Cost of Revenues
Laba Bruto 3.874.029 3.105.058 1.950.215 Gross Profit
Laba Usaha 2.818.395 2.207.090 1.165.535 Operating Income
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 2.239.881 1.331.644 185.428 Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (203.163) (157.437) (119.846) Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 2.036.718 1.174.207 65.582 Net Income for the Year
Rugi Komprehensif Lain (2.520.170) (468.425) (8.240) Other Comprehensive Loss
Rugi Komprehensif untuk Tahun Berjalan (483.452) 705.782 57.342 Comprehensive Loss for the Year
Laba Per Saham Dasar 0,00058 0,00045 0,00003 Basic Earnings per Share
Neraca 2025 2024 2023
Balance Sheet
Dalam USD In USD
Jumlah Aset 34.194.948 36.252.480 34.770.061 Total Assets
Aset Lancar 5.581.770 5.567.570 4.345.902 Current Assets
Aset Tidak Lancar 28.613.178 30.684.910 30.424.159 Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 10.711.811 12.285.891 17.525.345 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.190.665 3.305.804 2.416.781 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.521.146 8.980.087 15.108.564 Long-Term Liabilities
Jumlah Ekuitas 23.483.137 23.966.589 17.244.716 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 34.194.948 36.252.480 34.770.061 Total Liabilities and Equity
6 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 8
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Laporan Arus Kas 2025 2024 2023
Cash Flow Statement
Dalam USD In USD
Arus kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas Net cash flows generated from operating
5.083.156 2.319.795 2.622.575 activities
operasi
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (2.495.091) (1.680.470) (1.342.685) Net cash flows used in investing activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (1.977.875) (493.440) (991.036) Net cash flow used in financing activites
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank 610.190 145.885 Net (decrease)/increase in cash and cash
288.854 equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan Bank Awal Periode/Tahun 634.052 488.167 199.313 beginning of the year
Kas dan Bank Akhir Periode/Tahun 1.244.242 634.052 488.167 Cash and cash equivalents at end of the year
Rasio Keuangan 2025 2024 2023
Financial Ratio
Dalam Persen In Percent
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratios
Gross Profit Margin 22% 27% 20% Gross Profit Margin
Operating Profit Margin 16% 19% 12% Operating Profit Margin
Net Profit Margin 12% 10% 1% Net Profit Margin
Rasio Imbal Hasil / Return Ratios
Laba Tahun Berjalan / Aset 5,96 3,24 0,19 Net Income / Assets
Laba Tahun Berjalan / Ekuitas 8,67 4,90 0,38 Net Income / Equity
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios
Rasio Lancar 1,75 1,68 1,80 Current Ratio
Debt Service Coverage Ratio 2,75 0,78 2,33 Debt Service Coverage Ratio
Interest Coverage Ratio 9,12 5,22 3,50 Interest Coverage Ratio (“ICR”)
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios
Liabilitas / Aset 0,31 0,34 0,50 Liabilities / Assets (“DAR”)
Liabilitas / Ekuitas 0,46 0,51 1,02 Liabilities / Equity (“DER”)
Pertumbuhan / Growth
Pendapatan 54,55 20,07 57,96 Revenue
Laba Tahun Berjalan 42,35 89,36 111,65 Net Income
Aset (6,02) 4,26 (2,39) Total Assets
Total Liabilitas (14,69) (29,90) (3,73) Total Liabilities
Total Ekuitas (2,06) 38,98 (0,99) Total Equity
7
Page 9
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Pendapatan Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Revenues Gross Profit Profit for the Year
Dalam ribu USD / In million USD Dalam ribu USD / In million USD Dalam ribu USD / In million USD
9.542 11.457 17.707 1.165 2.207 2.818 65.5 1.174 2.037
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Aset
Total Assets
Dalam ribu USD / In million USD
40.000
30.000 12.286
10.712
17.525
10.000
36.252
34.770 34.195
23.967 23.483
10.000
17.245
2023 2024 2025
Aset Ekuitas Liabilitas
Asset Equity Liability
8 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 10
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Ikhtisar Saham
Stock Overview
Data Saham Perkuartal Tahun 2024 2024 Quarterly Stock Data
Harga Saham Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Kuartal Stock Price Perdagangan Beredar Pasar
Quarter (Lembar) (Lembar) (Lembar)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Trading Number of shares Capitalization
Highest Lowest Closing (Sheet) Circulating (Sheet) Market (Sheet)
Kuartal IV 390 112 195 5.249.361.800 3.501.680.000 682.827.600.000
4th Quarter
Data Saham Perkuartal Tahun 2025 2025 Quarterly Stock Data
Harga Saham Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Kuartal Stock Price Perdagangan Beredar Pasar
Quarter (Lembar) (Lembar) (Lembar)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Trading Number of shares Capitalization
Highest Lowest Closing (Sheet) Circulating (Sheet) Market (Sheet)
Kuartal I 240 68 111 839.646.600 3.501.680.000 388.686.480.000
1st Quarter
Kuartal II 129 85 99 673.939.100 3.501.680.000 346.666.320.000
2nd Quarter
Kuartal III 156 96 127 1.512.952.600 3.501.680.000 444.713.360.000
3rd Quarter
Kuartal IV 256 113 220 2.486.212.400 3.501.680.000 770.369.600.000
4th Quarter
Total Kapitalisasi Pasar Saham Perusahaan Stock Market Capitalization of The Company
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia The total shares traded on the Indonesia Stock Exchange are
adalah sebesar 3.501.680.000 lembar saham dengan total 3,501,680,000 shares with the total market capitalization of
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa the Company’s shares at the close of trading on December 31,
tertanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp770.369.600.000 2025, amounting to Rp770,369,600,000.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2025, the Company did not undertake
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, pembagian any corporate actions such as stock splits, stock
dividen saham, penerbitan saham bonus, perubahan nilai mergers, stock dividend distribution, bonus share
nominal saham, penerbitan efek konversi, maupun penambahan issuance, changes in stock nominal value, issuance of
atau pengurangan modal. convertible securities, or capital increases and reductions.
Aksi Penghentian Sementara dan Sanksi Perdagangan Saham serta Penghapusan
Pencatatan Saham
Stock Trading Suspension Actions, Sanctions, and Delisting
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak dikenakan sanksi Throughout 2025, the Company was not subject to any sanctions
berupa suspensi perdagangan saham maupun penghapusan in the form of stock trading suspensions or delisting. Therefore,
pencatatan saham (delisting). Dengan demikian, tidak terdapat there is no relevant information to be presented in this Annual
informasi mengenai hal tersebut yang dapat disampaikan dalam Report.
Laporan Tahunan ini.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information on Other Listed Securities
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company has no other recorded
pencatatan efek lain, sehingga tidak terdapat informasi yang securities; therefore, there is no relevant information to be
dapat disajikan terkait hal ini. presented regarding this matter.
9
Page 11
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Peristiwa Penting di 2025
Event Highlights in 2025
Juni 2025 / 2025 June
RUPS perdana Perseroan The Company’s first GMS
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held its first Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) perdana pada Jumat, 13 Meeting of Shareholders (EGMS) on Friday, June
Juni 2025, sebagai forum tertinggi bagi Pemegang 13, 2025, as the highest forum for Shareholders to
Saham untuk menentukan arah strategis dan kebijakan determine the strategic direction and fundamental
fundamental perusahaan. policies of the company.
November 2025 / 2025 November
Program CSR untuk warga sekitar Perseroan CSR program for residents around the Company
Pada 14 November 2025, Perseroan meng- On November 14, 2025, the Company implemented
implementasikan program CSR sebagai bentuk a CSR program as a tangible expression of its
nyata kepedulian perusahaan terhadap masyarakat, concern for the community, particularly for orphaned
khususnya anak-anak yatim dan dhuafa. Dalam and underprivileged children. On this occasion, the
kegiatan tersebut, Perseroan menyalurkan bantuan Company provided donations and daily necessity
berupa santunan serta paket kebutuhan harian kepada packages to Asrama Yatim & Dhu’afa Mizan Amanah
Asrama Yatim & Dhu’afa Mizan Amanah Kebon Bawang Kebon Bawang, located at Jl. Pejompongan Dalam
yang beralamat di Jl. Pejompongan Dalam No. 9A, No. 9A, Bendungan Hilir, Tanah Abang District.
Bendungan Hilir, Kecamatan Tanah Abang.
10 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 12
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Desember 2025 / 2025 December
Pemeliharaan Armada dan Kegiatan Docking Besar Fleet Maintenance and Major Docking Activities
Pada bulan Desember 2025, Perseroan melaksanakan In December 2025, the Company carried out a major
program pemeliharaan besar (major docking) terhadap maintenance program (major docking) on one of
salah satu armadanya sebagai bagian dari komitmen untuk its vessels as part of its commitment to maintaining
menjaga keandalan operasional, keselamatan pelayaran, operational reliability, navigation safety, and service
serta kualitas layanan kepada pelanggan. Kegiatan docking quality for customers. The docking activities included
tersebut meliputi inspeksi menyeluruh, perbaikan teknis, comprehensive inspections, technical repairs, and
serta pemeliharaan komponen utama kapal sesuai dengan maintenance of key vessel components in accordance
standar operasional dan ketentuan industri maritim. with operational standards and maritime industry
Langkah ini merupakan bagian dari strategi Perseroan regulations. This initiative forms part of the Company’s
dalam memastikan tingkat kesiapan armada tetap optimal strategy to ensure optimal fleet readiness in supporting
untuk mendukung kegiatan jasa maritim, khususnya its maritime service activities, particularly in the oil
pada sektor pendukung minyak dan gas. Dalam laporan and gas support sector. In the Company’s financial
keuangan Perseroan, biaya terkait dry docking costs juga statements, costs related to dry docking are recognized
diakui sebagai bagian dari aset dan diamortisasi hingga as assets and amortized over the period until the next
periode docking berikutnya, yang menunjukkan bahwa docking, reflecting that such activities represent a crucial
kegiatan ini merupakan agenda operasional yang krusial and recurring operational agenda throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
11
Page 13
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
02
Laporan
Manajemen
Management Report
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
12 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 14
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
13
Page 15
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dharmawati Iwan
Djuhana Irawan
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Kami mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas We express our gratitude to Almighty God for His blessings,
karunia-Nya, sehingga Perseroan dapat menjalankan perannya which have enabled the Company to consistently carry out its
sebagai perusahaan terbuka secara konsisten. Melalui Laporan role as a publicly listed company. Through this 2025 Annual
Tahunan 2025 ini, Dewan Komisaris menyampaikan laporan Report, the Board of Commissioners presents its accountability
pertanggungjawaban atas kinerja sepanjang tahun, termasuk report on the Company’s performance throughout the year,
capaian-capaian yang telah diraih oleh Perseroan. including the achievements that have been attained.
Sepanjang tahun 2025, berbagai konflik geopolitik di Eropa Throughout 2025, various geopolitical conflicts in Eastern
Timur, Timur Tengah, dan sejumlah wilayah lainnya mendorong Europe, the Middle East, and several other regions have
meningkatnya ketidakpastian global. Kondisi tersebut secara heightened global uncertainty. These conditions have directly
langsung memengaruhi kelancaran rantai pasok internasional, affected the stability of international supply chains, led to
menyebabkan fluktuasi harga energi, serta menekan fluctuations in energy prices, and placed pressure on economic
pertumbuhan ekonomi di banyak negara, termasuk negara growth in many countries, including developing economies that
berkembang yang masih berupaya memperkuat sektor energi continue to strengthen their energy and trade sectors.
dan perdagangan.
14 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 16
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Makroekonomi Global Global Macroeconomic Conditions
World Bank melalui laporan Global Economic Prospects (Juni The World Bank, through its Global Economic Prospects report
2025) mencatat perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia pada (June 2025), recorded a slowdown in global economic growth in
tahun 2025 dengan tingkat pertumbuhan sekitar 2,3%. Angka 2025, with an estimated growth rate of around 2.3%. This figure
tersebut menjadikan tahun 2025 sebagai salah satu periode places 2025 among the weakest growth periods outside of
dengan pertumbuhan terlemah di luar masa resesi global sejak global recessions since 2008. The slowdown has been driven by
tahun 2008. Perlambatan ini dipengaruhi oleh meningkatnya rising trade tensions and global policy uncertainty, which have
ketegangan perdagangan dan ketidakpastian kebijakan global had widespread impacts on global economic performance.
yang berdampak luas terhadap kinerja perekonomian dunia.
Ketidakstabilan global juga mendorong terjadinya perubahan Global instability has also led to shifts in capital flows and
arus modal dan meningkatkan volatilitas pasar komoditas. increased volatility in commodity markets. This situation
Situasi ini kemudian menuntut pelaku usaha di berbagai negara requires business actors across countries to adopt more
untuk beradaptasi secara lebih cermat dalam menjaga stabilitas adaptive strategies in maintaining performance stability and
kinerja dan keberlanjutan usaha. ensuring business sustainability.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia tahun 2025 At the national level, Indonesia’s economy in 2025, measured
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga by Gross Domestic Product (GDP) at current prices, reached
berlaku mencapai Rp23.821,1 triliun, dan PDB per kapita Rp23,821.1 trillion, with GDP per capita amounting to Rp83.7
mencapai Rp83,7 juta atau sekitar USD5.083,4. Selama million, or approximately USD5,083.4. Throughout 2025,
tahun 2025, ekonomi Indonesia tumbuh 5,11%, meningkat Indonesia’s economy grew by 5.11%, an increase compared to
dibandingkan pertumbuhan 5,03% pada tahun 2024. Dalam 5.03% growth in 2024. Several sectors contributed positively to
pertumbuhan tahun 2025, beberapa sektor menunjukkan this growth from both the production and expenditure sides,
kontribusi positif dari sisi produksi dan pengeluaran, termasuk including other services and exports of goods and services, as
jasa lainnya dan ekspor barang dan jasa. reported by Badan Pusat Statistik.
Situasi global yang tidak stabil turut berimbas pada sektor energi, Global instability has also affected the energy sector, particularly
khususnya minyak dan gas bumi (migas), di mana perubahan oil and gas, where fluctuations in commodity prices and supply
harga komoditas dan gangguan pasokan memengaruhi kondisi disruptions have influenced market conditions. These impacts
pasar energi. Dampak tersebut juga dirasakan dalam industri are also felt in the shipping industry, which plays a crucial role
perkapalan yang berperan penting dalam distribusi migas dan in the distribution of oil, gas, and international goods, thereby
barang internasional, sehingga menuntut pelaku usaha untuk requiring business actors to be more adaptive in responding to
lebih adaptif dalam menghadapi volatilitas pasar dan risiko market volatility and evolving geopolitical risks.
geopolitik yang terus berkembang.
Di tengah tantangan tersebut, kinerja sektor migas Indonesia Amid these challenges, the performance of Indonesia’s oil and
pada tahun 2025 tetap menunjukkan tren positif. Berdasarkan gas sector in 2025 continued to show a positive trend. Based
data resmi Direktorat Jenderal Migas, Kementerian ESDM, rata- on official data from the Direktorat Jenderal Minyak dan Gas
rata produksi minyak pada Semester I 2025 mencapai sekitar Bumi under the Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral,
602,4 ribu barel per hari, mendekati target APBN 2025 sebesar the average oil production in the first semester of 2025 reached
605 ribu barel per hari. Sementara itu, produksi gas bumi rata- approximately 602.4 thousand barrels per day, approaching
rata mencapai sekitar 1.199,7 ribu BOEPD, yang melampaui the 2025 state budget target of 605 thousand barrels per day.
target yang telah ditetapkan. Meanwhile, natural gas production averaged around 1,199.7
thousand BOEPD, exceeding the established target.
Secara keseluruhan, kinerja sektor minyak dan gas bumi Overall, the performance of the oil and gas sector has
menunjukkan capaian yang positif dan berkontribusi terhadap demonstrated positive achievements and contributed to the
perekonomian nasional, sebagaimana tercermin dalam national economy, as reflected in Indonesia’s economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2025 yang mencapai of 5.11% in 2025. This reflects effective resource management,
5,11%. Hal ini mencerminkan efektivitas pengelolaan sumber production optimization, and the strategic role of the oil and
daya, optimalisasi produksi, serta peran strategis industri migas gas industry in supporting national energy security and state
dalam mendukung ketahanan energi nasional dan pendapatan revenue.
negara.
15
Page 17
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners consistently
memberikan arahan strategis dan masukan kepada Direksi guna provided advice and conveyed various perspectives to the
memastikan pengelolaan Perseroan berjalan efektif, adaptif, Board of Directors in order to optimize the Company’s
dan selaras dengan dinamika global serta perkembangan management functions in line with global dynamics and industry
industri. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah developments. The Board of Commissioners expresses its
menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan dengan baik, appreciation for the dedication and hard work demonstrated
yang tercermin dari keberhasilannya dalam memperkuat by the Board of Directors in maintaining operational continuity,
fondasi operasional, meningkatkan efisiensi organisasi, serta improving efficiency, and significantly enhancing the Company’s
mendorong pertumbuhan kinerja usaha sebagai bagian dari overall performance.
penguatan daya saing Perseroan.
Berdasarkan laporan keuangan tahun buku 2025, Perseroan The Company recorded total assets of USD34,194,948, a
membukukan total aset sebesar USD34.194.948, dengan saldo decrease compared to the position at the end of 2024, which
kas dan setara kas sebesar USD1.244.242 serta piutang usaha stood at USD36,252,480. Cash and cash equivalents amounted
pihak ketiga sebesar USD3.166.087. Di sisi lain, Perseroan to USD1,244,242, while trade receivables from third parties
mencatat liabilitas sebesar USD10.711.811, lebih rendah were recorded at USD3,166,087. In addition, the Company
dibandingkan tahun sebelumnya, yang menurut penilaian reported liabilities of USD10,711,811, lower than the previous
Dewan Komisaris mencerminkan kemampuan Direksi dalam year, reflecting prudent and well-controlled financial obligation
mengelola struktur keuangan secara disiplin dan terukur. management.
Perseroan juga mencatat ekuitas sebesar USD23.483.137 dan The Company’s equity remained strong at USD23,483,187, while
laba tahun berjalan sebesar USD2.036.718, yang menunjukkan profit for the period reached USD2,036,178, demonstrating the
keberhasilan Direksi dalam memperkuat fundamental keuangan Board of Directors’ ability to maintain profitability and financial
serta meningkatkan profitabilitas Perseroan di tengah dinamika stability amid market dynamics. Cash flow from operating
pasar. Arus kas dari aktivitas operasi sebesar USD5.083.156 turut activities amounted to USD5,083,136, indicating sufficient
mencerminkan efektivitas Direksi dalam mengelola likuiditas liquidity to support business development and investment.
guna mendukung kebutuhan operasional dan pengembangan
usaha Perseroan.
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa With well-defined and targeted business strategies, the Board
Direksi telah menunjukkan kinerja yang solid dalam menjalankan of Commissioners remains confident that the Company will
strategi usaha, meningkatkan efektivitas operasional, serta not only focus on achieving short-term performance but also
memperkuat kualitas pengelolaan internal Perseroan sepanjang on building a solid foundation for sustainable growth. The
tahun 2025. Dewan Komisaris juga menilai bahwa langkah- Board of Commissioners views the strengthening of corporate
langkah strategis yang dilakukan Direksi telah memberikan governance, enhancement of operational efficiency, and
fondasi yang kuat bagi Perseroan dalam meningkatkan management’s ability to respond to market dynamics as key
kapasitas usaha, memperbesar peluang perolehan kontrak, factors in maintaining the Company’s competitiveness amid
dan mendukung agenda pengembangan usaha pada periode evolving industry challenges.
mendatang.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Furthermore, a strong commitment to continuous innovation
terus meningkatkan efektivitas implementasi strategi bisnis, is believed to open new opportunities for business expansion
memperkuat tata kelola perusahaan, serta mengoptimalkan and value creation for all stakeholders. Through the utilization
peluang pertumbuhan melalui inovasi, efisiensi operasional, dan of technology, human capital development, and strategic
pengembangan kapasitas usaha. Dengan komitmen tersebut, collaboration, the Company is expected to further strengthen
Dewan Komisaris meyakini Perseroan akan mampu melanjutkan its position within the industry. With these measures, the Board
momentum pertumbuhan dan menciptakan nilai tambah yang of Commissioners remains optimistic that the Company will
berkelanjutan bagi seluruh Pemangku Kepentingan. continue to grow in a sound and sustainable manner in the years
ahead.
16 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 18
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Pengawasan dalam Implementasi Strategi oleh Oversight of Strategy Implementation by the
Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris menjalankan perannya dengan memastikan The Board of Commissioners fulfills its role by ensuring that
Direksi melaksanakan strategi perusahaan secara konsisten the Board of Directors executes the Company’s strategies in
sesuai dengan arah kebijakan, visi, dan misi Perseroan. Melalui alignment with its policy direction, vision, and mission. Through
fungsi pengawasan tersebut, Dewan Komisaris memastikan this oversight function, the Board of Commissioners ensures
bahwa setiap langkah strategis dan kebijakan manajerial yang that all management actions remain within the established
diambil Direksi tetap berada dalam koridor tata kelola yang governance framework.
telah ditetapkan serta mendukung pencapaian target strategis
Perseroan secara berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara konsisten Throughout 2025, the Board of Commissioners consistently
memantau implementasi kebijakan strategis serta program monitored the implementation of policies and work programs
kerja yang dijalankan oleh Direksi. Dalam proses pengawasan carried out by the Board of Directors. In doing so, the Board
tersebut, Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap keputusan of Commissioners ensured that each decision was aligned
dan tindakan strategis Direksi telah mempertimbangkan with the Company’s long-term interests and safeguarded
kepentingan jangka panjang Perseroan serta memberikan the rights and interests of shareholders. To enhance the
perlindungan terhadap hak dan kepentingan Pemegang effectiveness of its oversight, the Board of Commissioners
Saham. Untuk mendukung efektivitas pengawasan, Dewan held regular meetings with the Board of Directors to evaluate
Komisaris menyelenggarakan rapat berkala bersama Direksi performance achievements, assess potential risks, and review
guna mengevaluasi capaian implementasi strategi, mengkaji challenges that could affect business continuity. Through these
potensi risiko, serta menelaah berbagai tantangan yang forums, the Board of Commissioners provided insights and
dapat memengaruhi kesinambungan usaha dan pencapaian strategic direction to ensure that policy implementation and
target Perseroan. Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris risk mitigation measures were conducted in a structured and
memberikan arahan strategis, pandangan konstruktif, serta measurable manner.
rekomendasi guna memastikan pelaksanaan strategi dan
langkah mitigasi risiko berjalan secara efektif, terukur, dan tepat
sasaran.
Ruang lingkup pengawasan Dewan Komisaris dalam The scope of the Board of Commissioners’ oversight includes
implementasi strategi Direksi mencakup peningkatan kinerja improving operational performance, managing risk and
operasional, pengelolaan risiko dan kepatuhan, pengembangan compliance, supporting business development, and ensuring
usaha, serta penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Baik (GCG). Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris menilai principles. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah mengimplementasikan strategi usaha secara considers that the Board of Directors has consistently
konsisten, adaptif, dan responsif dalam menghadapi dinamika implemented strategies in response to the dynamics of the
industri migas dan energi serta perkembangan kondisi ekonomi oil and gas and energy industries, as well as developments
global. Dewan Komisaris juga menilai bahwa implementasi in the global economic environment. Continuous oversight
strategi yang dilakukan Direksi telah mendukung penguatan has enabled the Company to maintain its adaptability and
kapasitas operasional, peningkatan efektivitas pengelolaan strengthen its position within the national oil and gas sector.
internal, serta pengembangan fondasi usaha yang lebih solid
guna mendukung agenda pertumbuhan Perseroan.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus memperkuat fungsi The Board of Commissioners will continue to strengthen its
pengawasan dan memberikan arahan strategis kepada Direksi oversight function and provide strategic direction to the Board
dalam memastikan implementasi strategi pertumbuhan of Directors to ensure the optimal implementation of the
Perseroan berjalan secara optimal. Dengan demikian, Dewan Company’s growth strategy. Thus, the Board of Commissioners
Komisaris memastikan bahwa setiap strategi yang dijalankan ensures that every strategy implemented by the Board of
Direksi senantiasa sejalan dengan kepentingan jangka panjang Directors is consistently aligned with the Company’s long-term
Perseroan, mendukung akselerasi pengembangan usaha, serta interests, supports accelerated business development, and
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh creates sustainable added value for all stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
17
Page 19
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun View on Business Prospects as Prepared by the
Direksi Board of Directors
Dalam menilai arah pengembangan usaha ke depan, Dewan In assessing the Company’s future business direction, the Board
Komisaris memandang bahwa Perseroan masih memiliki prospek of Commissioners is of the view that the Company continues
pertumbuhan yang positif, didukung oleh perkembangan to have growth opportunities supported by industry conditions
industri yang kondusif serta kebijakan perusahaan yang adaptif and corporate policies that are aligned with market dynamics.
dan selaras dengan dinamika pasar. Di tengah ketidakpastian Amid ongoing global uncertainty, including fluctuations in
global yang masih berlangsung, termasuk fluktuasi harga energy prices and geopolitical developments, the Company
energi dan perkembangan geopolitik, Dewan Komisaris is considered capable of maintaining operational stability and
menilai bahwa Perseroan memiliki kapasitas yang memadai business continuity.
untuk mempertahankan stabilitas operasional dan mendukung
keberlangsungan usaha secara optimal.
Ekosistem politik dalam negeri yang relatif kondusif, A relatively conducive domestic political environment, coupled
disertai dengan kebijakan pemerintah dalam menjaga with government policies aimed at maintaining economic
stabilitas perekonomian dan mempercepat pembangunan stability and accelerating infrastructure development, has also
infrastruktur, turut menciptakan iklim usaha yang mendukung created a supportive business climate for the Company’s growth.
pengembangan bisnis Perseroan. Selain itu, desentralisasi In addition, the decentralization of oil mining activities across
kegiatan penambangan minyak ke berbagai wilayah operasional various operational regions presents broader opportunities
membuka peluang yang lebih luas bagi Perseroan untuk for the Company to expand its service coverage and enhance
memperluas cakupan layanan serta meningkatkan kontribusinya its contribution to supporting national upstream oil and gas
dalam mendukung aktivitas industri hulu migas nasional. Seiring activities. As national energy demand continues to rise in line
dengan meningkatnya kebutuhan energi nasional sejalan with economic growth, the Company is presented with greater
dengan pertumbuhan ekonomi, Perseroan memiliki ruang opportunities to expand its operational activities and improve
yang semakin besar untuk memperluas aktivitas operasional service quality to meet evolving market needs.
dan meningkatkan kualitas layanan guna menjawab kebutuhan
pasar yang terus berkembang.
Dalam merespons dinamika lingkungan bisnis yang terus In responding to the continuously evolving business
berkembang, Perseroan secara bersinambungan melakukan environment, the Company consistently adjusts its operational
penyesuaian strategi operasional, memperkuat pengelolaan strategies, strengthens cost management, and optimizes the
biaya, serta mengoptimalkan pemanfaatan teknologi guna utilization of technology to enhance business effectiveness
meningkatkan efektivitas dan efisiensi usaha. Perseroan juga and efficiency. The Company also continues to improve service
terus memperkuat kualitas layanan dan penerapan Tata Kelola quality and reinforce the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik sebagai bagian dari strategi dalam Governance as part of its strategy to support sustainable and
mendukung pengembangan usaha yang berkelanjutan dan competitive business development.
berdaya saing.
Berdasarkan berbagai pertimbangan tersebut, Dewan Komisaris Based on these considerations, the Board of Commissioners
menilai bahwa prospek usaha yang disusun Direksi telah views that the business prospects formulated by the Board
mencerminkan arah pengembangan yang realistis, terukur, dan of Directors reflect a realistic and measurable development
selaras dengan potensi pasar yang tersedia. Dengan fondasi direction, aligned with the available market potential. With an
usaha yang semakin kuat, Perseroan dinilai berada pada posisi increasingly solid business foundation, the Company is well-
yang baik untuk mempertahankan momentum pertumbuhan, positioned to sustain its growth momentum, optimize expansion
mengoptimalkan peluang ekspansi, serta menciptakan opportunities, and create sustainable value for all stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh Pemangku
Kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik Governance
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menempatkan In conducting its business activities, the Company places
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG) sebagai salah satu landasan utama dalam as one of the fundamental pillars in maintaining business
menjaga keberlanjutan usaha dan menciptakan nilai bagi seluruh sustainability and creating value for all stakeholders. The
Pemangku Kepentingan. Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners considers that strengthening the
penguatan pemahaman dan penerapan prinsip ETAK, yang understanding and application of ETAK principles comprising
mencakup etika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan, ethics, transparency, accountability, and sustainability across all
dalam setiap proses bisnis merupakan bagian penting dari business processes is an essential part of this effort.
upaya tersebut.
18 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 20
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Sebagai bentuk komitmen terhadap peningkatan kualitas tata As a commitment to enhancing the quality of governance,
kelola, Perseroan sepanjang tahun 2025 melaksanakan berbagai throughout 2025 the Company implemented various initiatives
program penguatan sistem dan kebijakan internal. Langkah- to strengthen its internal systems and policies. These measures
langkah tersebut meliputi penyempurnaan pengendalian included the refinement of internal controls, the enhancement
internal, penguatan pengelolaan risiko, serta optimalisasi of risk management practices, and the optimization of
fungsi kepatuhan dan audit internal guna mendukung proses compliance and internal audit functions to support decision-
pengambilan keputusan yang selaras dengan kepentingan making processes aligned with long-term interests.
jangka panjang.
Di tingkat organisasi, Perseroan secara berkelanjutan At the organizational level, the Company continuously fosters a
membangun lingkungan kerja yang menjunjung tinggi integritas work environment that upholds integrity and compliance with
dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Melalui applicable regulations. Through training programs, socialization
pelaksanaan program pelatihan, sosialisasi, dan pengembangan initiatives, and competency development in business ethics and
kompetensi di bidang etika bisnis dan regulasi, Perseroan regulatory matters, the Company promotes greater employee
mendorong peningkatan pemahaman karyawan terhadap awareness of the importance of GCG implementation.
pentingnya penerapan GCG.
Dengan demikian, Dewan Komisaris memandang bahwa Accordingly, the Board of Commissioners views that the
Perseroan memiliki dasar yang kuat untuk meningkatkan daya Company has a solid foundation to enhance competitiveness,
saing, menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan, maintain stakeholder trust, and support sustainable business
serta mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. growth. Going forward, the Company will continue to review
Ke depan, Perseroan akan terus melakukan peninjauan dan and refine its governance practices to ensure their ongoing
penyempurnaan terhadap praktik tata kelola guna memastikan effectiveness.
efektivitas penerapannya.
Apresiasi Appreciation
Direksi dan jajaran manajemen telah menjalankan peran dan The Board of Directors and management have carried out
tanggung jawabnya dengan komitmen serta profesionalisme their roles and responsibilities with strong commitment and
yang tinggi sepanjang tahun 2025. Atas hal tersebut, Dewan professionalism throughout 2025. In this regard, the Board of
Komisaris menyampaikan apresiasi atas upaya yang telah Commissioners extends its appreciation for the efforts made
dilakukan dalam mengelola Perseroan sehingga mampu in managing the Company, enabling it to navigate various
menghadapi berbagai tantangan dan menjaga kinerja usaha challenges while maintaining stable business performance.
tetap stabil.
Kontribusi karyawan di seluruh lini organisasi juga menjadi The contribution of employees across all levels of the
salah satu faktor pendukung utama dalam pencapaian tujuan organization has also been a key supporting factor in achieving
Perseroan. Melalui semangat kerja, loyalitas, dan dedikasi the Company’s objectives. Through their dedication, loyalty,
yang ditunjukkan, karyawan berperan aktif dalam mendukung and strong work ethic, employees have played an active role
pelaksanaan visi, misi, dan strategi perusahaan. in supporting the implementation of the Company’s vision,
mission, and strategies.
Dukungan yang berkelanjutan dari Pemegang Saham, mitra The continued support from shareholders, business partners,
usaha, regulator, serta para Pemangku Kepentingan turut regulators, and other stakeholders has further strengthened
memperkuat fondasi Perseroan dalam menjalankan kegiatan the Company’s foundation in carrying out its business activities.
usaha. Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih atas The Board of Commissioners expresses its gratitude for the
kepercayaan dan kerja sama yang terjalin, yang menjadi modal trust and cooperation that have been established, which serve
penting dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan usaha as important pillars in sustaining competitiveness and ensuring
jangka panjang. long-term business continuity.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Dharmawati Djuhana
Komisaris Utama
President Commissioner
19
Page 21
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Ahmad Wisya Sujaya Surya
Pratama Soekarno Putra Soekarno Putra
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Kami mengawali laporan ini dengan mengucapkan syukur We begin this report by expressing our gratitude to Almighty
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan-Nya dalam setiap God for His guidance in every step of the Company’s journey.
langkah Perseroan. Tahun 2025 menjadi salah satu periode The year 2025 marked an important period for the Company
penting dalam perjalanan Perseroan sebagai perusahaan as a publicly listed entity, particularly in strengthening its
terbuka, khususnya dalam memperkuat fondasi usaha dan business foundation and enhancing competitiveness. Amid
meningkatkan daya saing. Di tengah dinamika lingkungan dynamic business conditions and various global challenges,
bisnis dan berbagai tantangan global, Perseroan mampu the Company was able to maintain performance stability while
menjaga stabilitas kinerja serta mencatatkan pertumbuhan yang achieving sustainable growth.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan ini disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban This Annual Report is presented as a form of accountability of
Direksi atas pengelolaan dan pencapaian Perseroan sepanjang the Board of Directors for the management and achievements
tahun 2025. Melalui penyampaian informasi yang komprehensif, of the Company throughout 2025. Through the provision of
laporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang comprehensive information, this report is intended to offer a
jelas kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan clear overview to Shareholders and Stakeholders regarding
mengenai kinerja, pengembangan usaha, serta langkah-langkah the Company’s performance, business development, and the
strategis yang telah dijalankan. strategic initiatives that have been undertaken.
20 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 22
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Makroekonomi 2025 Macroeconomic Conditions 2025
Sepanjang tahun 2025, industri minyak dan gas bumi (migas) Throughout 2025, the global oil and gas (O&G) industry
global masih dihadapkan pada dinamika yang kompleks continued to face complex dynamics amid geopolitical
akibat ketidakpastian geopolitik dan fluktuasi kondisi ekonomi uncertainties and fluctuating global economic conditions.
global. Tekanan terhadap rantai pasok internasional serta Pressures on international supply chains and energy price
volatilitas harga energi mendorong pelaku industri untuk lebih volatility have driven industry players to adopt more adaptive
adaptif dalam menentukan strategi investasi dan operasional, approaches in determining investment and operational
khususnya pada kegiatan eksplorasi dan produksi. strategies, particularly in exploration and production activities.
Di tingkat global, pertumbuhan ekonomi menunjukkan tren At the global level, economic growth showed mixed trends.
yang beragam. Beberapa negara utama masih mencatatkan Several major economies recorded relatively stable growth,
pertumbuhan yang relatif stabil meskipun belum sepenuhnya although not yet fully returning to pre-pandemic levels, while
kembali ke tingkat sebelum pandemi, sementara kawasan other regions faced pressures due to weakening manufacturing
lain menghadapi tekanan akibat melemahnya permintaan demand and adjustments in domestic economic policies. These
manufaktur dan penyesuaian kebijakan ekonomi domestik. conditions have influenced global energy demand as well as the
Kondisi ini turut memengaruhi permintaan energi global serta direction of developments within the O&G industry.
arah perkembangan industri migas.
Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Indonesia Amid these dynamics, Indonesia’s economy demonstrated solid
menunjukkan kinerja yang solid. Berdasarkan data Badan Pusat performance. Based on data from the Central Statistics Agency
Statistik (BPS), ekonomi Indonesia pada tahun 2025 tumbuh (BPS), Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025, an increase
sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya compared to 5.03% in the previous year. Gross Domestic
sebesar 5,03%. Nilai Produk Domestik Bruto (PDB) atas Product (GDP) at current prices reached IDR 23,821.1 trillion,
dasar harga berlaku mencapai Rp23.821,1 triliun, dengan with growth supported by exports of goods and services as well
pertumbuhan yang didukung oleh kinerja ekspor barang dan as increased investment activities.
jasa serta peningkatan aktivitas investasi.
Selain itu, hampir seluruh lapangan usaha mencatatkan Furthermore, nearly all business sectors recorded positive
pertumbuhan positif, dengan sektor transportasi dan growth, with the transportation and warehousing sector,
pergudangan serta jasa lainnya menjadi salah satu pendorong along with other services, serving as key growth drivers. This
utama. Hal ini mencerminkan peningkatan aktivitas logistik dan reflects increased logistics activities and mobility in line with the
mobilitas yang sejalan dengan penguatan ekonomi domestik. strengthening domestic economy.
Sebagai bagian dari ekosistem industri migas, sektor perkapalan As part of the O&G industry ecosystem, the shipping and marine
dan jasa kelautan memiliki peran strategis dalam mendukung services sector plays a strategic role in supporting exploration,
kegiatan eksplorasi, produksi, serta distribusi energi. Stabilitas production, and energy distribution activities. Stable national
pertumbuhan ekonomi nasional dan meningkatnya aktivitas economic growth and increasing trade activities have driven
perdagangan turut mendorong permintaan terhadap jasa demand for marine transportation services, including offshore
transportasi laut, termasuk kapal pendukung kegiatan lepas support vessels. These conditions present opportunities for
pantai (offshore support vessels). Kondisi ini memberikan maritime industry players to expand their role within the O&G
peluang bagi pelaku usaha di sektor maritim untuk memperluas value chain.
peran dalam rantai nilai industri migas.
Namun demikian, industri perkapalan tetap menghadapi Nevertheless, the shipping industry continues to face several
sejumlah tantangan, antara lain gangguan rantai pasok global, challenges, including global supply chain disruptions, rising
tekanan biaya operasional, serta tuntutan pemenuhan regulasi operational costs, and increasing compliance requirements with
internasional terkait keselamatan dan lingkungan. Oleh karena international safety and environmental regulations. Therefore,
itu, diperlukan strategi yang adaptif dan efisien untuk menjaga adaptive and efficient strategies are required to maintain
daya saing di tengah dinamika industri. competitiveness amid evolving industry dynamics.
Sejalan dengan prospek pertumbuhan pasar layanan pelabuhan In line with the projected growth of the global seaport services
laut global yang diperkirakan tetap meningkat dalam jangka market in the medium term, the Company, as a marine services
menengah, Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak di and ship management provider, continues to align its business
bidang jasa kelautan dan manajemen kapal terus menyesuaikan strategies accordingly. The Company strives to optimize fleet
strategi bisnisnya. Perseroan berupaya mengoptimalkan utilization, enhance operational efficiency, and strengthen risk
pemanfaatan armada, meningkatkan efisiensi operasional, serta management to support sustained business growth.
memperkuat pengelolaan risiko guna mendukung pertumbuhan
usaha yang bersinambungan.
Tinjauan Kinerja Keuangan 2025 Financial Performance Review 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan Throughout 2025, the Company conducted its business activities
usaha di tengah dinamika ekonomi global yang dipengaruhi amid global economic dynamics influenced by geopolitical
oleh perkembangan geopolitik dan pergerakan pasar. Di developments and market movements. Despite these
tengah kondisi tersebut, Perseroan berhasil mempertahankan conditions, the Company successfully maintained its growth
momentum pertumbuhan melalui penguatan strategi bisnis, momentum through the strengthening of its business strategy,
21
Page 23
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
optimalisasi pengelolaan internal, serta peningkatan efektivitas optimization of internal management, and enhancement of
operasional yang mendorong kenaikan permintaan atas layanan operational effectiveness, which drove an increase in demand
Perseroan sepanjang tahun berjalan. for the Company’s services throughout the year.
Perseroan membukukan pendapatan sebesar USD17.706.842 The Company recorded total revenues of USD17,706,842 for
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, meningkat the year ended December 31, 2025, representing a significant
signifikan dibandingkan USD11.457.306 pada tahun sebelumnya. increase compared to USD11,457,306 in the previous year. This
Pertumbuhan tersebut didorong oleh meningkatnya aktivitas growth was supported by stable domestic market conditions
operasional, perolehan kontrak dengan nilai yang lebih besar, and sustained customer confidence in the Company’s services.
serta meningkatnya kepercayaan pelanggan terhadap kualitas
dan kapabilitas layanan Perseroan.
Peningkatan pendapatan tersebut turut mendorong The increase in revenue also contributed to the Company’s
pertumbuhan profitabilitas Perseroan. Laba bruto tercatat profitability growth. Gross profit was recorded at USD3,874,029,
sebesar USD3.874.029, meningkat dari USD3.105.058 an increase from USD3,105,058 in 2024, while net profit
pada tahun 2024, sementara laba bersih tercatat sebesar amounted to USD2,036,718, up from USD1,174,207 in the
USD2.036.718, meningkat dibandingkan USD1.174.207 pada previous year. This achievement reflects the effectiveness of
tahun sebelumnya. Pencapaian ini mencerminkan efektivitas the Company’s strategy in improving operational efficiency,
strategi Perseroan dalam meningkatkan efisiensi operasional, strengthening cost management, and optimizing the execution
memperkuat pengelolaan biaya, serta mengoptimalkan of its business strategies in an adaptive manner in response to
pelaksanaan strategi usaha secara adaptif terhadap market developments.
perkembangan pasar.
Dalam mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, In supporting sustainable business growth, the Company
Perseroan terus memperkuat efektivitas pemanfaatan sumber continues to enhance the effective utilization of its operational
daya operasional melalui optimalisasi armada dan aset resources through the optimization of its fleet and productive
produktif guna memperluas kapasitas layanan, meningkatkan assets to expand service capacity, increase productivity, and
produktivitas, dan memperkuat daya saing usaha. Perseroan strengthen business competitiveness. The Company also
juga secara bersinambungan melakukan pembenahan continuously improves its internal management, implements
manajemen internal, menerapkan pengendalian biaya secara disciplined cost control, and optimizes the use of technology to
disiplin, serta mengoptimalkan pemanfaatan teknologi untuk enhance operational efficiency and service quality for customers.
meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan kepada
pelanggan.
Kinerja operasional yang solid tersebut tercermin pada struktur This solid operational performance is reflected in the Company’s
keuangan Perseroan yang semakin sehat. Hingga 31 Desember increasingly sound financial structure. As of December 31,
2025, total liabilitas menurun menjadi USD10.711.811 2025, total liabilities decreased to USD10,711,811 from
dibandingkan USD12.285.891 pada tahun sebelumnya. USD12,285,891 in the previous year. Meanwhile, total equity
Sementara itu, total ekuitas tercatat sebesar USD23.483.137, amounted to USD23,483,137, supported by the increase in
yang didukung oleh peningkatan laba bersih tahun berjalan dan net profit for the year and the strengthening of the Company’s
penguatan fundamental usaha Perseroan. business fundamentals.
Dengan fundamental usaha dan struktur keuangan yang With a stronger financial structure, the Company is well-
semakin solid, Perseroan berada pada posisi yang kuat untuk positioned to continue its business development and maintain
mempercepat pengembangan usaha, memperluas pangsa sustained growth in the periods ahead.
pasar, serta menangkap peluang pertumbuhan secara lebih
agresif pada periode mendatang.
Strategi Perseroan Company Strategy
Sebagai bagian dari strategi dalam mengoptimalkan kinerja As part of its strategy to optimize business performance,
usaha, Perseroan memprioritaskan penguatan kualitas sumber the Company prioritizes strengthening the quality of human
daya manusia serta peningkatan kapabilitas infrastruktur resources and enhancing operational infrastructure capabilities.
operasional guna mendukung pertumbuhan usaha yang Employee competency development is carried out continuously
berkelanjutan. Pengembangan kompetensi karyawan through various learning programs, training, and certifications
dilakukan secara bersinambungan melalui berbagai program to ensure alignment with international industry standards. These
pembelajaran, pelatihan, dan sertifikasi untuk memastikan efforts are reinforced by the implementation of technology-
kapabilitas tenaga kerja tetap selaras dengan standar industri based management systems to improve the effectiveness and
internasional. Upaya tersebut diperkuat melalui penerapan efficiency of operations across all business units.
sistem manajemen berbasis teknologi guna meningkatkan
efektivitas dan efisiensi operasional di seluruh unit kerja
Perseroan.
22 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 24
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Dalam mendukung strategi jangka panjang, Perseroan terus For its long-term strategy, the Company continues to integrate
mempercepat integrasi sistem operasional dan penguatan operational systems and strengthen supporting infrastructure.
infrastruktur pendukung guna menciptakan proses bisnis yang The digitalization of business processes and the implementation
lebih adaptif, efisien, dan terukur. Digitalisasi proses bisnis of automation are key elements in increasing productivity and
serta penerapan otomatisasi menjadi elemen strategis dalam supporting data-driven decision-making. The implementation
meningkatkan produktivitas dan mendukung pengambilan of Enterprise Resource Planning (ERP) systems, along with the
keputusan berbasis data secara lebih akurat dan responsif. development of logistics technology, enables the Company to
Implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) respond more swiftly to market developments while enhancing
serta pengembangan teknologi logistik turut memperkuat the quality of services provided to customers.
kemampuan Perseroan dalam merespons dinamika pasar secara
lebih cepat sekaligus meningkatkan kualitas layanan kepada
pelanggan.
Perseroan juga secara konsisten memperkuat kapasitas sumber The Company also places strong emphasis on strengthening
daya manusia dan menyempurnakan proses kerja internal guna human resource capacity and refining internal work processes.
mendukung transformasi organisasi yang lebih efektif dan Various competency development programs, improvements
terintegrasi. Berbagai program pengembangan kompetensi, in operational standards, and enhanced coordination
peningkatan standar operasional, serta optimalisasi koordinasi across business units are continuously carried out to ensure
antar unit kerja terus dijalankan untuk memastikan kesiapan organizational readiness in managing increasingly integrated
organisasi dalam mengelola sistem dan teknologi yang semakin systems and technologies. These initiatives aim to create
terintegrasi. Langkah tersebut diarahkan untuk menciptakan alignment between infrastructure development, technology
keselarasan antara pengembangan infrastruktur, pemanfaatan utilization, and the quality of operational execution across all
teknologi, dan kualitas pelaksanaan operasional di seluruh lini business lines.
bisnis Perseroan.
Di samping berbagai inisiatif penguatan internal, Perseroan Alongside a series of internal improvement efforts, the
juga terus memperluas jangkauan pasar sepanjang tahun 2025 Company also consistently expanded its market reach in 2025
melalui pengembangan kegiatan usaha di tingkat regional. through the development of business activities at the regional
Perluasan jaringan operasional ke Malaysia dan Thailand level. The expansion of its operational network into Malaysia
menjadi langkah strategis dalam mendukung agenda ekspansi and Thailand served as a bridge toward broader expansion
Perseroan yang lebih luas di kawasan Asia Tenggara. Melalui across Southeast Asia. Through the implementation of well-
implementasi strategi pengembangan usaha yang terencana planned and measured business development strategies, the
dan terukur, Perseroan terus mendorong peningkatan skala Company aims to increase the scale of its operational activities
operasional serta memperkuat posisi kompetitifnya dalam and strengthen its position within the industry.
industri.
Direksi menunjukkan komitmen yang kuat terhadap The Board of Directors demonstrates a strong commitment
pengendalian mutu dan peningkatan kualitas layanan to quality control and the improvement of shipping service
perkapalan melalui pelaksanaan rapat koordinasi secara intensif quality through the implementation of intensive and routine
dan rutin setiap pagi selama proses kapal menjalani docking. coordination meetings every morning during the vessel
Kegiatan tersebut dilakukan untuk memantau perkembangan docking process. These meetings are conducted to monitor
pekerjaan, memastikan setiap tahapan berjalan sesuai standar work progress and ensure that each stage is carried out in
kualitas, jadwal, serta ketentuan keselamatan yang berlaku. accordance with quality standards, schedules, and applicable
Melalui komunikasi yang aktif dan pengambilan keputusan yang safety requirements. Through active communication and
cepat, Direksi berupaya menjaga efektivitas proses docking, prompt decision-making, the Board of Directors seeks to
meminimalkan potensi kendala operasional, serta memastikan maintain the effectiveness of the docking process, minimize
kapal dapat kembali beroperasi dengan kondisi optimal guna potential operational constraints, and ensure that vessels can
memberikan layanan yang andal kepada pelanggan. return to operation in optimal condition in order to provide
reliable services to customers.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy
Formulation
Direksi bertanggung jawab dalam mengarahkan pelaksanaan The Board of Directors is responsible for directing the
kebijakan dan program kerja Perseroan agar berjalan selaras implementation of the Company’s policies and work programs
dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Melalui proses to ensure alignment with established plans. Through a
pengelolaan yang terstruktur, Direksi menetapkan prioritas usaha, structured management process, the Board of Directors
memantau pelaksanaan inisiatif strategis, serta memastikan sets business priorities, monitors the execution of strategic
seluruh kegiatan operasional berjalan sejalan dengan visi dan initiatives, and ensures that all operational activities are in line
misi Perseroan. Seiring dengan perkembangan industri, Direksi with the Company’s vision and mission. In response to industry
secara bersinambungan melakukan penyempurnaan proses developments, the Board of Directors continuously refines work
kerja, penguatan sistem operasional, dan peningkatan daya processes, strengthens operational systems, and enhances
saing usaha, baik di pasar domestik maupun internasional, guna competitiveness in both domestic and international markets to
mendukung keberlanjutan pertumbuhan Perseroan. sustain business continuity.
23
Page 25
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Dalam mendukung pertumbuhan jangka panjang, Direksi In supporting long-term growth, the Board of Directors places
menempatkan pengembangan sumber daya manusia sebagai strong emphasis on human capital development as a key priority.
salah satu agenda strategis utama. Berbagai program pelatihan, Various training programs, certifications, and competency
sertifikasi, serta peningkatan kompetensi dilaksanakan secara development initiatives are implemented in a structured
terarah guna memastikan karyawan memiliki kualifikasi yang manner to ensure that employees possess qualifications aligned
selaras dengan kebutuhan industri dan perkembangan with industry requirements. The adoption of technology
pasar. Pemanfaatan teknologi melalui digitalisasi sistem dan through system digitalization and process automation is also
otomatisasi proses kerja juga terus didorong untuk meningkatkan continuously promoted to improve productivity and operational
produktivitas, efektivitas, dan kualitas pelaksanaan operasional effectiveness.
di seluruh lini usaha Perseroan.
Selaras dengan strategi pengembangan usaha, Direksi In line with its business development strategy, the Board of
merumuskan kebijakan ekspansi regional dengan fokus pada Directors has formulated regional expansion policies with a focus
penguatan pasar di Malaysia dan Thailand. Upaya tersebut on strengthening market presence in Malaysia and Thailand.
dilakukan melalui pengembangan kemitraan strategis, These efforts are carried out through the development of
optimalisasi infrastruktur pendukung, serta peningkatan kualitas strategic partnerships, optimization of supporting infrastructure,
layanan berbasis teknologi. Dengan pendekatan kepemimpinan and enhancement of technology-based service quality. Through
yang adaptif dan berorientasi pada pertumbuhan, Direksi an adaptive leadership approach, the Board of Directors strives
terus mendorong pengembangan usaha secara berkelanjutan to sustain business growth while strengthening the Company’s
sekaligus memperkuat posisi kompetitif Perseroan di tingkat position at the international level.
internasional.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Processes Undertaken by the Board of Directors to
Implementasi Strategi Perseroan Ensure Strategy Implementation
Dalam menjalankan strategi perusahaan secara konsisten In executing the Company’s strategy consistently and in
dan selaras dengan arah jangka panjang, Direksi menerapkan alignment with its long-term direction, the Board of Directors
mekanisme kerja yang terstruktur berdasarkan prinsip Tata implements structured working mechanisms based on the
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). principles of Good Corporate Governance (GCG). These
Mekanisme tersebut dirancang untuk mendukung proses mechanisms are designed to support policy formulation,
perumusan kebijakan, pemantauan pelaksanaan, serta monitor implementation, and enable strategic adjustments to
penyesuaian strategi agar tetap relevan dengan perkembangan remain relevant to evolving business conditions.
lingkungan usaha.
Pada tahap awal, Direksi memfokuskan perhatian pada At the initial stage, the Board of Directors focuses on
penyusunan arah strategis yang mencakup penguatan kualitas formulating strategic directions that encompass strengthening
sumber daya manusia, peningkatan efektivitas operasional, human capital quality, enhancing operational effectiveness,
serta pengembangan pasar internasional. Perumusan strategi and expanding into international markets. Strategy formulation
dilakukan melalui kajian terhadap kondisi industri, prospek is carried out through an assessment of industry conditions,
ekonomi, serta potensi risiko dan peluang usaha. Dalam economic prospects, as well as potential risks and business
proses ini, Direksi melibatkan manajemen dan pemangku opportunities. In this process, the Board of Directors engages
kepentingan terkait guna memastikan kesiapan organisasi management and relevant stakeholders to ensure organizational
dalam merealisasikan rencana yang telah ditetapkan. readiness in executing the established plans.
Selanjutnya, pelaksanaan kebijakan strategis dikawal melalui Subsequently, the implementation of strategic policies is
sistem pengawasan yang berkelanjutan. Direksi secara rutin overseen through a continuous monitoring system. The Board
melakukan koordinasi dengan jajaran manajemen untuk of Directors regularly coordinates with management to track
memantau kinerja operasional, menilai capaian target, serta operational performance, evaluate target achievements, and
mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat memengaruhi identify factors that may affect implementation effectiveness.
efektivitas implementasi. Dukungan terhadap penguatan Efforts to strengthen human capital capacity and optimize the
kapasitas SDM dan pemanfaatan teknologi juga terus diperkuat use of technology are also continuously reinforced to improve
sebagai bagian dari upaya meningkatkan produktivitas overall productivity.
perusahaan.
Sebagai bagian dari pengendalian kinerja, Direksi melaksanakan As part of performance control, the Board of Directors conducts
peninjauan berkala terhadap hasil pelaksanaan strategi. Evaluasi periodic reviews of strategy implementation outcomes. These
dilakukan dengan mempertimbangkan aspek keuangan, evaluations consider financial performance, business process
efisiensi proses bisnis, serta perkembangan ekspansi di pasar efficiency, and the progress of regional expansion, including in
regional, termasuk Malaysia dan Thailand. Apabila diperlukan, Malaysia and Thailand. Where necessary, policy adjustments are
penyesuaian kebijakan dilakukan secara terukur agar Perseroan made in a measured manner to ensure the Company remains
tetap responsif terhadap perubahan kondisi usaha. responsive to changing business conditions.
24 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 26
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Melalui penerapan sistem kerja yang terintegrasi dan Through the implementation of an integrated working system
berorientasi pada tata kelola yang baik, Direksi berupaya grounded in strong governance principles, the Board of
memastikan seluruh strategi dijalankan secara optimal, Directors seeks to ensure that all strategies are executed
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang optimally, delivering sustainable value to shareholders and
saham dan pemangku kepentingan, serta memperkuat posisi stakeholders, while strengthening the Company’s position at
Perseroan di tingkat internasional. the international level.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison Between Actual Results and Targets
Ditargetkan
Untuk tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan kinerja In 2025, the Company delivered positive performance, with
yang solid dengan realisasi yang melampaui ekspektasi dan actual results reflecting strong achievement against the targets
menunjukkan pencapaian yang positif dibandingkan target set, both in terms of revenue and profitability. Supported by
yang telah ditetapkan, baik dari sisi pendapatan maupun relatively stable domestic market conditions and increased
profitabilitas. Dukungan kondisi pasar domestik yang relatif industry activity, the Company was able to optimize business
stabil serta meningkatnya aktivitas industri turut memberikan opportunities while enhancing operational efficiency.
peluang bagi Perseroan untuk mengoptimalkan potensi usaha
sekaligus meningkatkan efisiensi operasional.
Realisasi pendapatan Perseroan mencapai USD17.706.842, The Company recorded revenues of USD17,706,842, an increase
meningkat dibandingkan USD11.457.306 pada tahun from USD11,457,306 in the previous year. This achievement
sebelumnya. Capaian ini mencerminkan keberhasilan Perseroan reflects the Company’s success in optimizing market potential
dalam mengoptimalkan peluang pasar, memperluas kontribusi and maintaining customer trust in its services. In addition,
kegiatan usaha, serta mempertahankan tingkat kepercayaan improvements in service quality and strengthened operational
pelanggan terhadap layanan yang diberikan. Selain itu, capabilities contributed to revenue growth throughout the year.
peningkatan kualitas layanan dan penguatan kapabilitas
operasional turut menjadi faktor pendorong pertumbuhan
pendapatan sepanjang tahun berjalan.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, Perseroan juga In line with revenue growth, profitability also improved. The
mencatatkan pertumbuhan laba yang signifikan. Perseroan Company recorded net income of USD2,036,718, up from
membukukan laba bersih sebesar USD2.036.718, meningkat USD1,174,207 in the prior year. This increase was driven by
dibandingkan USD1.174.207 pada tahun sebelumnya. more efficient operational management, including optimization
Peningkatan tersebut didorong oleh pengelolaan operasional of fleet utilization, cost control measures, and the use of
yang semakin efisien melalui optimalisasi pemanfaatan technology to support business activities.
armada, pengendalian biaya operasional secara disiplin, serta
pemanfaatan teknologi dalam mendukung efektivitas kegiatan
usaha.
Pencapaian tersebut mencerminkan efektivitas strategi usaha These achievements demonstrate the effectiveness of the
yang dijalankan oleh Direksi, baik dalam aspek ekspansi pasar strategies implemented by the Board of Directors, both in
maupun peningkatan efisiensi operasional. Dengan fondasi terms of market expansion and operational efficiency. With
kinerja yang semakin solid, Perseroan memiliki basis yang kuat an increasingly solid performance foundation, the Company
untuk mendorong pertumbuhan usaha secara berkelanjutan, is well-positioned to support continuous business growth and
memperluas peluang pengembangan usaha, serta memperkuat strengthen its position in the oil and gas and marine services
posisinya di industri migas dan jasa kelautan. industry.
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Perseroan Challenges and Obstacles Faced by the Company
Dalam menjalankan kegiatan usaha sepanjang tahun 2025, In conducting its business activities throughout 2025, the
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, khususnya Company encountered several challenges, particularly
terkait pengelolaan operasional dan pengembangan pasar. in operational management and market development.
Kompleksitas regulasi dan proses perizinan di beberapa negara Regulatory complexity and licensing processes in several
tujuan, seperti Brunei, Vietnam, Myanmar, Arab Saudi, Uni Emirat destination countries, such as Brunei, Vietnam, Myanmar,
Arab, dan Qatar, memerlukan koordinasi yang intensif, sehingga Saudi Arabia, United Arab Emirates, and Qatar required
berdampak pada penyesuaian jadwal operasional armada serta intensive coordination, which in turn affected fleet operational
pengelolaan biaya tetap secara optimal. Selain itu, persaingan scheduling and the optimal management of fixed costs. In
yang semakin ketat di industri migas dan logistik, disertai addition, intensifying competition in the oil and gas and
fluktuasi harga bahan bakar dan perkembangan teknologi, logistics industries, coupled with fuel price fluctuations and
menuntut Perseroan untuk merespons dinamika pasar secara technological advancements, required the Company to respond
cepat melalui penguatan infrastruktur operasional, peningkatan swiftly by strengthening operational infrastructure, enhancing
kompetensi sumber daya manusia, serta pengembangan sistem human capital competencies, and developing digital systems to
digital guna menjaga daya saing dan profitabilitas. maintain competitiveness and profitability.
25
Page 27
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Tantangan lainnya berkaitan dengan upaya memperluas Another challenge relates to efforts to expand regional and
penetrasi pasar regional dan internasional. Ekspansi ke Malaysia, international market penetration. Expansion into Malaysia,
Thailand, dan negara-negara baru memerlukan penyesuaian Thailand, and other new markets requires adjustments to local
terhadap regulasi setempat, karakteristik pelanggan, serta regulations, customer characteristics, and differing operational
standar operasional yang berbeda. Untuk mendukung hal standards. To address this, the Company has implemented
tersebut, Perseroan menjalankan strategi yang mencakup strategies that include enhancing employee competencies,
peningkatan kompetensi karyawan, investasi infrastruktur investing in logistics infrastructure, and leveraging information
logistik, serta pemanfaatan teknologi informasi. technology.
Dengan pengelolaan yang terarah dan strategi yang berfokus Through focused management and strategies centered on
pada efisiensi serta inovasi, Perseroan tetap memandang efficiency and innovation, the Company views these challenges
berbagai tantangan tersebut sebagai bagian dari proses as part of its business strengthening process. Going forward,
penguatan usaha. Ke depan, Perseroan optimis dapat the Company remains optimistic about capitalizing on growth
memanfaatkan peluang pertumbuhan, memperluas jaringan opportunities, expanding its business network, and reinforcing
bisnis, dan memperkokoh posisinya di industri migas dan its position within the regional oil and gas and logistics industry.
logistik kawasan.
Prospek 2026 Outlook for 2026
Untuk tahun 2026, Perseroan akan memfokuskan strategi usaha For 2026, the Company will focus its business strategy on
pada peningkatan pendapatan melalui penguatan perolehan increasing revenue through the acquisition of new contracts
kontrak baru dengan skema tarif sewa harian yang kompetitif. with competitive daily charter rate schemes. This approach is
Strategi tersebut diarahkan untuk mengoptimalkan tingkat aimed at optimizing vessel utilization while ensuring a stable
utilisasi armada, memperkuat kesinambungan arus pendapatan, revenue stream, particularly from long-term contracts.
serta meningkatkan kontribusi pendapatan berulang yang
bersumber dari kontrak jangka panjang.
Sejalan dengan fokus tersebut, Perseroan terus memperkuat In line with this focus, the Company will strengthen fleet
pengelolaan armada dan meningkatkan efisiensi operasional management and enhance operational efficiency to maintain
guna memastikan kualitas layanan tetap terjaga seiring dengan service quality. Strengthening relationships with key customers
pertumbuhan aktivitas usaha. Pengembangan hubungan will also remain a priority, as part of efforts to sustain long-term
strategis dengan pelanggan utama juga menjadi prioritas partnerships while increasing vessel utilization.
Perseroan dalam mempertahankan kerja sama jangka panjang,
memperluas peluang kontrak, serta mendorong peningkatan
utilisasi kapal secara berkelanjutan.
Dalam merespons perkembangan pasar, Perseroan secara In responding to market developments, the Company will
aktif memantau dinamika industri dan menyesuaikan actively monitor industry conditions and adjust its pricing
kebijakan penetapan harga secara terukur guna menjaga daya policies in a measured manner. Through the implementation
saing layanan di tengah perubahan kondisi pasar. Melalui of disciplined and responsive strategies, the Company aims to
implementasi strategi yang disiplin, adaptif, dan berorientasi maintain stable business performance and reinforce its position
pada pertumbuhan, Perseroan optimis dapat memperkuat as a trusted vessel charter service provider in the regional
kinerja usaha, menangkap peluang pasar yang lebih luas, serta market.
semakin memperkokoh posisinya sebagai penyedia layanan
kapal sewa yang terpercaya di kawasan regional.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan memprioritaskan penerapan prinsip Good Corporate The Company prioritizes the continuous implementation of
Governance (GCG) secara berkelanjutan sebagai landasan Good Corporate Governance (GCG) principles as a foundation
dalam menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku for ensuring compliance with applicable regulations and
serta meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan. Sebagai enhancing the quality of corporate governance. As a company
perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI), listed on the Bursa Efek Indonesia, the Company actively
Perseroan secara aktif mengikuti perkembangan regulasi monitors regulatory developments issued by the Exchange
yang ditetapkan oleh BEI dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), and the Otoritas Jasa Keuangan, while ensuring that all internal
serta memastikan seluruh kebijakan internal senantiasa selaras policies remain aligned with capital market regulations and the
dengan ketentuan pasar modal dan karakteristik industri migas. characteristics of the oil and gas industry.
Seiring dengan dinamika perubahan regulasi, Perseroan secara In line with evolving regulatory dynamics, the Company regularly
rutin melakukan penelaahan dan penyesuaian terhadap berbagai reviews and adjusts provisions that may affect its operations and
ketentuan yang berpotensi memengaruhi kegiatan operasional strategic direction. This process includes assessments of both
maupun arah strategi bisnis. Proses tersebut mencakup kajian national and international regulations, particularly in supporting
atas regulasi nasional dan internasional, khususnya dalam business activities across various operational regions, including
mendukung kegiatan usaha Perseroan di berbagai wilayah Malaysia, Thailand, Brunei, Vietnam, Myanmar, Saudi Arabia,
operasional, termasuk Malaysia, Thailand, Brunei, Vietnam, United Arab Emirates, and Qatar.
Myanmar, Arab Saudi, Uni Emirat Arab (UAE), dan Qatar.
26 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 28
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Dalam rangka memperkuat implementasi tata kelola To strengthen governance implementation, the Company
perusahaan, Perseroan menjalankan sejumlah langkah strategis, undertakes several structured initiatives, including:
antara lain:
• Penyelarasan kebijakan internal dengan regulasi terbaru • Aligning internal policies with the latest regulations
serta praktik terbaik yang berlaku dalam industri migas and best practices in the oil and gas and capital market
dan pasar modal; industries.
• Peningkatan transparansi dan akuntabilitas melalui • Enhancing transparency and accountability through
penyampaian informasi yang jelas, tepat waktu, dan akurat the timely and accurate disclosure of information to
kepada Pemegang Saham serta Pemangku Kepentingan; Shareholders and Stakeholders.
dan
• Penguatan sistem evaluasi dan mitigasi risiko kepatuhan • Strengthening the evaluation system and mitigation of
secara berkelanjutan guna memastikan seluruh aktivitas compliance risks on an ongoing basis to ensure that all
operasional berjalan sesuai dengan standar hukum, operational activities adhere to applicable legal standards
regulasi, dan etika bisnis yang berlaku. and business ethics.
Melalui penerapan tata kelola yang konsisten, disiplin, dan Through the consistent and integrated implementation of
terintegrasi, Perseroan berupaya menjaga kepercayaan seluruh governance practices, the Company strives to maintain the
Pemangku Kepentingan sekaligus memperkuat fondasi usaha trust of all stakeholders while supporting sustainable business
dalam mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah growth amid the evolving dynamics of the global oil and gas
dinamika industri migas global. industry.
Apresiasi Appreciation
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh Pemegang The Board of Directors extends its sincere gratitude to
Saham, Pemangku Kepentingan, pelanggan, serta mitra usaha all Shareholders, Stakeholders, customers, and business
atas kepercayaan dan kerja sama yang terjalin sepanjang tahun partners for their trust and cooperation throughout 2025. The
2025. Dukungan yang berkelanjutan dari berbagai pihak telah continued support from various parties has played a vital role in
menjadi bagian penting dalam mendukung pencapaian kinerja, achieving performance targets, executing business strategies,
pelaksanaan strategi usaha, serta pengembangan kegiatan and expanding operational activities at both regional and
operasional di tingkat regional dan internasional. international levels.
Apresiasi juga disampaikan kepada seluruh karyawan atas Appreciation is also conveyed to all employees for their
kontribusi, dedikasi, dan komitmen dalam menjaga kelancaran contributions, dedication, and commitment in ensuring smooth
operasional serta memastikan implementasi strategi operations and the effective implementation of the Company’s
perusahaan berjalan sesuai dengan rencana. Profesionalisme, strategies. The professionalism, discipline, and collaborative
kedisiplinan, dan semangat kolaborasi yang terbangun di spirit fostered within the Company have supported the
lingkungan Perseroan turut mendukung perluasan jangkauan expansion of business reach, including operations in Brunei,
usaha, termasuk pengembangan kegiatan di Brunei, Vietnam, Vietnam, Myanmar, Saudi Arabia, United Arab Emirates, and
Myanmar, Arab Saudi, Uni Emirat Arab (UAE), dan Qatar. Qatar.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat inovasi, Going forward, the Company will continue to strengthen
meningkatkan daya saing, serta menyempurnakan praktik innovation, enhance competitiveness, and refine its corporate
tata kelola perusahaan guna menciptakan nilai tambah governance practices to create sustainable value for all
yang berkelanjutan bagi seluruh Pemangku Kepentingan. stakeholders. With consistent support from all parties, the
Dengan dukungan yang konsisten dari seluruh pihak, Direksi Board of Directors views 2026 as a momentum to continue the
memandang tahun 2026 sebagai momentum untuk melanjutkan Company’s growth in a focused and sustainable manner.
pertumbuhan usaha secara terarah dan bersinambungan.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Sujaya Soekarno Putra
Direktur Utama / President Director
27
Page 29
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
24 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 30
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
25
Page 31
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Profil Perseroan
Company Profile
Nama Perseroan / Company Name PT Newport Marine Services Tbk
Bidang Usaha / Business Scope Sewa dan menyewa kapal untuk menunjang kegiatan lepas pantai di luar dan
dalam negeri yang berfokus pada industri minyak dan gas bumi. / Chartering
and leasing vessels to support offshore activities both domestically and
internationally, with a focus on the oil and gas industry.
Tanggal Pencatatan Saham 12 November 2024 / November 12, 2024
Stock Listing Date
Informasi Perubahan Nama Perusahaan Perseroan mengalami perubahan identitas hukum pada bulan Juli 2024 yang
ditandai dengan penyesuaian nama perusahaan melalui penambahan akhiran
Company Name Change Information
“Tbk”. Perubahan status tersebut dituangkan secara resmi dalam Akta Nomor
143, yang menjadi dasar hukum atas transformasi Perseroan menjadi perusahaan
terbuka.
The Company underwent a change in its legal identity in July 2024, marked by
the adjustment of its corporate name through the addition of the suffix “Tbk”.
This change in status was formally documented in Deed No. 143, which serves as
the legal basis for the Company’s transformation into a publicly listed company.
Bursa Saham Bursa Efek Indonesia. / Indonesia Stock Exchange.
Stock Exchange
Kode Saham BOAT
Stock Code
Jumlah Pegawai Tahun 2025 98 orang / people
Number of Employees in 2025
Tanggal Pendirian 25 Juli 2008 / July 25, 2008
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 57 tanggal 25 Juli 2008 dari Sitaresmi Puspadewi Subianto, S.H.,
Legal Basis of Establishment notaris di Surabaya. / Deed No. 57 dated July 25, 2008, issued by Sitaresmi
Puspadewi Subianto, S.H., Notary in Surabaya.
Alamat Thamrin Residences Office Park Unit C.18, Jalan Thamrin Boulevard, Kebon
Address Melati, Tanah Abang, Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10230.
Kontak Perusahaan
Contact
Telepon / Telephone +6221 29379058 / +6221 23579928
Fax / Fax +6221 2357 9927
Surel / Email corporate.secretary@nms-ina.com, admin@nms-ina.com
Situs Web / Website www.nms-ina.com
26 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 32
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Riwayat Singkat Perseroan
Company History
Perseroan berdiri sebagai suatu entitas hukum yang beroperasi The Company was established as a legal entity operating
dan berkedudukan di Jakarta Pusat, serta sepenuhnya didirikan and domiciled in Central Jakarta, and was fully founded and
dan dijalankan berdasarkan ketentuan hukum Negara Republik conducted in accordance with the laws and regulations of
Indonesia. Eksistensi Perseroan secara resmi dimulai dengan the Republic of Indonesia. The Company’s formal existence
penandatanganan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT commenced with the execution of the Deed of Establishment of
Newport Marine Services Nomor: 57 pada tanggal 25 Juli 2008. the Limited Liability Company PT Newport Marine Services No.
Akta tersebut dibuat di hadapan Sitaresmi Puspadewi Subianto, 57 dated 25 July 2008. The deed was drawn up before Sitaresmi
S.H., Notaris di Surabaya, sebagai dasar hukum pembentukan Puspadewi Subianto, S.H., a Notary in Surabaya, and serves
Perseroan. Seluruh aspek legalitas pendirian kemudian as the legal basis for the Company’s establishment. All legal
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi aspects of the establishment subsequently received approval
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor: from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
AHU-76856.AH.01.01.Tahun 2008 tertanggal 23 Oktober 2008. Indonesia through Decree No. AHU-76856.AH.01.01.Year 2008
Pada tanggal yang sama, Perseroan secara resmi dicatat dalam dated 23 October 2008. On the same date, the Company was
Daftar Perseroan dengan Nomor AHU-0099530.AH.01.09. officially recorded in the Company Register under No. AHU-
Tahun 2008, dan selanjutnya diumumkan kepada publik melalui 0099530.AH.01.09.Year 2008, and was later announced to the
Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 41 tanggal 22 Mei public through the State Gazette of the Republic of Indonesia
2009 dengan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 41 dated 22 May 2009, Supplement to the State Gazette of
Nomor: 13516. the Republic of Indonesia No. 13516.
Sejak awal pembentukannya, Perseroan telah merancang Since its inception, the Company has designed a broad and
kerangka usaha yang luas dan adaptif sebagaimana dituangkan adaptive business framework as stipulated in its Articles of
dalam Anggaran Dasar, dengan mengacu pada Klasifikasi Baku Association, with reference to the Indonesian Standard Industrial
Lapangan Usaha Indonesia. Ruang lingkup kegiatan usaha Classification. The scope of business activities was structured
tersebut dirancang untuk mencakup berbagai aktivitas utama to cover various core and supporting activities in the maritime
dan penunjang di sektor maritim, antara lain: sector, including:
Angkutan Laut Dalam Negeri untuk Barang Umum (KBLI 50131), Domestic Sea Transportation for General Cargo (KBLI 50131),
Angkutan Laut Luar Negeri untuk Barang Umum (KBLI 50141), International Sea Transportation for General Cargo (KBLI 50141),
Jasa Keagenan Kapal atau Agen Perkapalan Perusahaan Ship Agency Services or Shipping Agency Activities (KBLI 52297),
Pelayaran (KBLI 52297), Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Rental and Leasing Activities without Option Rights for Water
Usaha Tanpa Hak Opsi Alat Transportasi Air (KBLI 77312), Transportation Equipment (KBLI 77312), Supporting Activities
Aktivitas Penunjang Angkutan Laut berupa penundaan laut for Sea Transportation in the form of towage (KBLI 52222), the
(KBLI 52222), Penyelenggaraan jasa pelayaran, transportasi provision of shipping services, oil and gas transportation, and
minyak dan gas, serta perwakilan pelayaran. shipping representation.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan sejak awal lebih memusatkan In its actual implementation, from the outset the Company
kegiatan usaha yang dijalankan secara nyata pada layanan has concentrated its core operational activities on vessel
penyewaan kapal. Armada yang disediakan digunakan untuk chartering services. The vessels provided are utilized to support
mendukung kegiatan lepas pantai di wilayah Indonesia, offshore activities within Indonesian waters, with a primary
dengan fokus utama pada pemenuhan kebutuhan operasional focus on meeting the operational requirements of the oil and
industri minyak dan gas bumi. Seiring berjalannya waktu gas industry. Over time, in line with the evolving needs of its
dan berkembangnya kebutuhan klien, Perseroan melakukan clients, the Company has made strategic adjustments to its
penyesuaian strategis terhadap cakupan usahanya. Pada tahun business scope. In 2018, the Company added the classification
2018, Perseroan menambahkan klasifikasi usaha pelayaran of international shipping activities as part of its efforts to expand
luar negeri sebagai bagian dari upaya memperluas jangkauan service coverage. This development continued into early 2024,
layanan. Perkembangan ini berlanjut hingga awal tahun 2024, di during which the Company actively conducted vessel chartering
mana Perseroan secara aktif menjalankan kegiatan penyewaan activities to support offshore operations not only in domestic
kapal untuk mendukung aktivitas lepas pantai tidak hanya di waters but also internationally, while maintaining its core focus
perairan nasional, tetapi juga di wilayah internasional, dengan and expertise in the oil and gas industry.
tetap mempertahankan fokus dan keahlian pada sektor industri
minyak dan gas bumi.
27
Page 33
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Visi & Misi
Vision and Mission
VISI
VISION
Menjadi penyedia layanan kelautan paling
terkemuka di Asia Tenggara.
To become the leading maritime service
provider in Southeast Asia.
28 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 34
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
MISI
MISSION
Untuk mencapai visi tersebut, Perseroan memiliki To achieve this vision, the Company is committed
komitmen menjadi sebagai berikut: to the following missions:
1. Menciptakan tempat bekerja yang aman. 1. Creating a safe workplace.
2. Memastikan seluruh praktik aman di atas 2. Ensuring all safety practices onboard company
kapal Perseroan sesuai dengan semua vessels comply with applicable health, quality,
standar kesehatan, kualitas, keselamatan, safety, and environmental standards.
dan lingkungan yang berlaku.
3. Menjaga dan melindungi lingkungan laut. 3. Preserving and protecting the marine
environment.
4. Melindungi lingkungan dan meminimalkan 4. Protect the environment and minimize
polusi terhadap lingkungan tempat kami pollution to the environment in which we
beroperasi. operate.
5. Menjaga kepentingan pelanggan. 5. Safeguarding customer interests.
6. Memberikan pendekatan yang proaktif dan 6. Providing a proactive and competitive
bersaing untuk memahami dan memenuhi approach to understanding and meeting
kebutuhan pelanggan. customer needs.
7. Mengembangkan dan mendukung 7. Developing and supporting the growth of
pertumbuhan setiap sumber daya manusia. every human resource.
8. Memberikan komitmen untuk terus
meningkatkan keterampilan karyawan dan 8. Continuously improving employee skills and
kapal Perseroan untuk mengoptimalkan vessel capabilities to optimize individual
potensi setiap karyawan untuk dapat potential and positively contribute to the
berkontribusi positif kepada Perseroan. Company.
29
Page 35
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Jejak Langkah
Milestones
2008
NMS didirikan sebagai perusahaan
perkapalan dalam negeri. 2017
Perseroan memperoleh kesempatan
NMS was established as a domestic
untuk mengubah Platform Supply Vessel
shipping company.
(PSV) demi mendukung seismic
operation dengan tujuh kapal, serta
memecahkan rekor dunia untuk operasi
seismik terbesar.
2009
NMS membeli kapal pertama, NMS The Company secured an opportunity
Adventurer. to convert a Platform Supply Vessel
(PSV) to support seismic operations with
NMS acquired its first vessel, NMS seven vessels, setting a world record for
Adventurer. the largest seismic operation.
2010
2016
Pembelian kapal kedua (LCT Krishnan)
dan ketiga (NMS Adventurer 1). Pada Pembelian kapal AHTS baru, NMS
tahun yang sama, Perseroan juga Brilliance. Perseroan juga membentuk
mendapatkan kontrak sewa kapal Joint Venture dengan Fendercare Pte
dengan CNOOC SES LTD dan Genting Ltd untuk memperluas ke Layanan
Oil Kasuri Pte Ltd. Subsea di Indonesia, namun sekarang
Joint Venture sudah dihentikan.
Acquisition of the second (LCT Krishnan)
and third vessel (NMS Adventurer 1). In Acquisition of a new AHTS vessel, NMS
the same year, the Company secured Brilliance. The Company also formed a
charter contracts with CNOOC SES LTD joint venture with Fendercare Pte Ltd
and Genting Oil Kasuri Pte Ltd. to expand subsea services in Indonesia,
though this venture has since been
discontinued.
2011
Pembelian kapal keempat, NMS
Panther. Di tahun yang sama, Perseroan 2015
juga mendapatkan kontrak lima tahun NMS membeli 1 kapal AHTS baru yaitu
untuk membangun empat Crew Boats kapal ke-9, NMS
dengan CNOOC SES Ltd.
Bravery NMS acquired a new AHTS
Acquisition of the fourth vessel, NMS vessel, its 9th vessel, named NMS
Panther. The company also secured a Bravery.
five-year contract to build four crew
boats for CNOOC SES Ltd.
2012 2013
Pembelian empat Crew Boats baru:
Kontrak lima tahun dengan TOTAL E&P
NMS Accomplish, Achieve, Accelerate,
Indonesia untuk membangun 2 Anchor
Advance.
Handling Tug Supply Vessel (AHTS)
baru.
Acquisition of four new Crew Boats:
NMS Accomplish, Achieve, Accelerate,
Five-year contract with TOTAL E&P
and Advance.
Indonesia to build two new Anchor
Handling Tug Supply (AHTS) vessels.
30
PT Newport Marine Services
30 2025Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 36
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
2025
Pertumbuhan signifikan pada sektor
penyewaan kapal yang mencapai
109,18%. Capaian ini sekaligus
2018 menegaskan kapabilitas dan skala usaha
yang sedang bertumbuh secara agresif.
Perseroan melakukan konversi AHTS
untuk operasi seismic menjadi Node Significant growth in the ship
Handling E&P Gun Boat serta melakukan charter sector, reaching 109.18%.
perubahan KBLI untuk pelayaran luar This achievement also confirms the
negeri. capabilities and scale of the business,
which is growing aggressively.
Conversion of an AHTS vessel for seismic
operations into a Node Handling & Gun
Boat, along with changes to KBLI for
international shipping. 2024
Penyesuaian kegiatan usaha dan
perubahan nama Perseroan menjadi
PT Newport Marine Services Tbk. Pada
12 November 2024, Perseroan berhasil
2019 mencatatkan sahamnya pada IDX
Pengiriman kapal Azimuth Anchor sebagai perusahaan terbuka. Seiring
Handling Tug, NMS Sapphire. Di tahun dengan pencapaian ini, kegiatan usaha
yang sama, Perseroan memperoleh Perseroan difokuskan pada jasa sewa-
sertifikasi ISO 9001:2015, ISO menyewa kapal untuk menunjang
14001:2015, OHSAS 18001:2007 dari kegiatan lepas pantai di luar dan dalam
Bureau Veritas. negeri, dengan fokus utama pada
industri minyak dan gas bumi.
Delivery of an Azimuth Anchor Handling
Tug, NMS Sapphire. In the same year, the Adjustment of business activities and the
company obtained ISO 9001:2015, ISO Company's name change to PT Newport
14001:2015, and OHSAS 18001:2007 Marine Services Tbk. On November 12,
certifications from Bureau Veritas. 2024, the Company successfully listed
on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
as a publicly traded company. Along
with this milestone, the Company's
business activities were focused on
vessel chartering services to support
2020 offshore operations both domestically
Mendapatkan kontrak Oil Barge + Tug and internationally, with a primary focus
pertama oleh EMP Malacca Strait. on the oil and gas industry.
Awarded its first Oil Barge + Tug
contract by EMP Malacca Strait.
2023
Posisi NMS menguat di oil barge dan
jasa salvage pada tahun yang sama
mendapatkan tambahan penyewaan
2022 tiga unit oil barge.
Perseroan mendapatkan kontrak salvage
pertama yang berhasil diselesaikan Strengthened its position in the oil
dalam dua bulan. barge and salvage service industry while
also adding three more oil barges to its
Secured its first salvage contract, charter fleet.
successfully completed in two months.
31
2024 Annual Report Laporan Tahunan 2024
31
Page 37
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Kegiatan dan Bidang Usaha
Activities and Business Lines
Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama di bidang The Company conducts its main business activities in vessel
penyewaan kapal yang ditujukan untuk mendukung berbagai chartering services intended to support various offshore
aktivitas lepas pantai, baik di perairan domestik maupun activities, both in domestic and international waters, with a
internasional, dengan fokus utama pada kebutuhan industri primary focus on the needs of the oil and gas industry. This
minyak dan gas bumi. Model usaha ini menempatkan Perseroan business model positions the Company as a maritime solutions
sebagai penyedia solusi maritim yang berorientasi pada provider oriented toward supporting upstream and downstream
dukungan operasional kegiatan hulu dan hilir di sektor energi. operational activities in the energy sector.
Dalam praktik industri minyak dan gas bumi, kegiatan lepas In oil and gas industry practices, offshore activities require a wide
pantai memerlukan beragam jenis kapal dengan fungsi range of vessels with different functions. Vessels are utilized
yang berbeda-beda. Kapal digunakan untuk keperluan for cargo transportation, rig mobilization and demobilization,
pengangkutan kargo, mobilisasi dan demobilisasi rig, kegiatan survey activities, as well as the execution of specialized works
survei, hingga pelaksanaan pekerjaan khusus sesuai dengan according to project characteristics. With its experience, the
karakter proyek. Dengan pengalaman yang dimiliki, Perseroan Company understands the complexity of these requirements
memahami kompleksitas kebutuhan tersebut dan didukung oleh and is supported by technical expertise and an established
pengetahuan teknis serta jaringan kerja yang memungkinkan network that enables the provision of vessels most suited to the
penyediaan jenis kapal yang paling sesuai dengan kebutuhan specific needs of each customer.
masing-masing pelanggan.
Selain mengoperasikan armada milik sendiri yang terdiri In addition to operating its own fleet consisting of Anchor
dari Anchor Handling Tug and Supply Vessels serta Crew Handling Tug and Supply Vessels as well as Crew or Utility
atau Utility Vessel, Perseroan juga menjalin hubungan kerja Vessels, the Company also maintains extensive working
yang luas dengan berbagai pemilik kapal. Jaringan tersebut relationships with various vessel owners. This network includes
mencakup penyedia kapal tunda, AHTS, AHT, Platform Supply providers of tugboats, AHTS, AHT, Platform Supply Vessels, oil
Vessel, kapal tongkang minyak, kapal awak, serta jenis kapal barges, crew boats, and other supporting vessel types. Through
pendukung lainnya. Melalui kombinasi kepemilikan armada dan a combination of owned vessels and charter arrangements with
skema sewa dari mitra, Perseroan memiliki fleksibilitas untuk partners, the Company has the flexibility to meet customer
memenuhi permintaan pelanggan dengan menyediakan kapal demand by providing the right vessels in terms of both technical
yang tepat, baik dari sisi spesifikasi teknis maupun ketersediaan specifications and operational availability.
operasional.
Kapal Milik Perseroan Company-Owned Vessels
Perseroan mengoperasikan armada milik sendiri yang terdiri The Company operates its own fleet consisting of six vessels,
dari enam unit kapal, mencakup empat Crew atau Utility Vessel comprising four Crew or Utility Vessels and two Anchor Handling
serta dua unit Anchor Handling Tug Supply (AHTS), dengan Tug Supply (AHTS) vessels, with the following details:
rincian sebagai berikut:
Foto Kapal Keterangan
1. NMS Adventurer 1
NMS Adventurer merupakan Crew atau Utility Vessel yang dirancang
untuk mendukung mobilisasi personel dengan kapasitas hingga 60
penumpang. Kapal ini dilengkapi dengan Crane, sistem Fire Fighting,
serta fasilitas klinik kesehatan untuk menunjang keselamatan dan
kenyamanan awak. Dalam kegiatan operasional, kapal ini umumnya
digunakan untuk transportasi kru rig dari darat menuju lokasi rig di
laut maupun antar rig. Selain itu, NMS Adventurer juga berfungsi
sebagai kapal cadangan apabila unit Crew Boat lainnya sedang
menjalani perawatan atau perbaikan.
NMS Adventurer is a Crew or Utility Vessel designed to support
personnel mobilization with a capacity of up to 60 passengers. This
vessel is equipped with a Crane, Fire Fighting system, and onboard
medical clinic facilities to support the safety and comfort of the
crew. In operations, the vessel is generally used for transporting
rig crews from onshore locations to offshore rigs and between rigs.
In addition, NMS Adventurer also serves as a standby vessel when
other Crew Boat units are undergoing maintenance or repair.
32 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 38
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
2. NMS Accomplish
Sebagai Crew atau Utility Vessel dengan tenaga mesin sebesar
2.600 horsepower, NMS Accomplish mampu mengangkut hingga
60 penumpang. Kapal ini dilengkapi dengan Crane, sistem
Fire Fighting, dan klinik kesehatan. Perannya difokuskan pada
pengangkutan kru rig dari darat ke lokasi operasi di laut serta
mendukung mobilisasi kru antar rig secara aman dan efisien.
As a Crew or Utility Vessel with engine power of 2,600 horsepower,
NMS Accomplish is capable of carrying up to 60 passengers. The
vessel is equipped with a Crane, Fire Fighting system, and medical
clinic facilities. Its role is focused on transporting rig crews from
onshore locations to offshore operational sites and supporting safe
and efficient crew mobilization between rigs.
3. NMS Accelerate
NMS Accelerate merupakan Crew atau Utility Vessel berkekuatan
2.600 horsepower dengan kapasitas akomodasi hingga 60
penumpang. Fasilitas keselamatan yang tersedia mencakup Crane,
Fire Fighting, dan klinik kesehatan. Kapal ini digunakan untuk
mendukung kebutuhan transportasi kru rig, baik dari darat menuju
rig maupun antar lokasi rig di area operasi.
NMS Accelerate is a Crew or Utility Vessel powered by 2,600
horsepower with accommodation capacity of up to 60 passengers.
Safety facilities include a Crane, Fire Fighting system, and medical
clinic. This vessel is used to support rig crew transportation
requirements, both from shore to rig and between rig locations
within the operational area.
4. NMS Achieve
Dengan spesifikasi yang sejenis, NMS Achieve adalah Crew atau
Utility Vessel berdaya 2.600 horsepower yang mampu membawa
hingga 60 penumpang. Kapal ini dilengkapi dengan Crane, sistem
pemadam kebakaran, serta fasilitas klinik kesehatan. Pemanfaatannya
difokuskan pada kegiatan transportasi kru rig dari darat ke laut dan
antar rig guna memastikan kelancaran operasional.
With similar specifications, NMS Achieve is a Crew or Utility Vessel
with 2,600 horsepower capable of carrying up to 60 passengers. The
vessel is equipped with a Crane, fire fighting system, and medical
clinic facilities. Its utilization is focused on rig crew transportation
activities from shore to offshore and between rigs to ensure smooth
operations.
5. NMS Bravery
NMS Bravery merupakan kapal AHTS dengan tenaga mesin sebesar
5.150 horsepower. Kapal ini dilengkapi dengan crane, Shark Jaws,
Towing Pins, Stern Roller, serta area geladak seluas 350 meter
persegi dan total kapasitas akomodasi sebanyak 48 orang. Dalam
operasionalnya, NMS Bravery digunakan untuk pengangkutan
barang dan logistik sebagai suplai ke rig, serta memiliki kemampuan
untuk melakukan penarikan rig sesuai kebutuhan proyek.
NMS Bravery is an AHTS vessel with engine power of 5,150
horsepower. The vessel is equipped with a crane, Shark Jaws,
Towing Pins, Stern Roller, a deck area of 350 square meters, and
total accommodation capacity of 48 persons. In its operations, NMS
Bravery is used for the transportation of goods and logistics as
supplies to rigs and also has the capability to perform rig towing as
required by project needs.
33
Page 39
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
6. NMS Brilliance
NMS Brilliance adalah kapal AHTS dengan spesifikasi serupa,
memiliki tenaga mesin 5.150 horsepower dan dilengkapi
dengan crane, Shark Jaws, Towing Pins, Stern Roller, serta
deckspace seluas 350 meter persegi dengan akomodasi
hingga 48 orang. Kapal ini berperan dalam mendukung
pengangkutan barang ke rig dan juga memiliki kapabilitas
untuk menarik rig dalam kegiatan lepas pantai.
NMS Brilliance is an AHTS vessel with similar specifications,
featuring 5,150 horsepower and equipped with a crane,
Shark Jaws, Towing Pins, Stern Roller, a deck space of 350
square meters, and accommodation for up to 48 persons.
This vessel supports the transportation of goods to rigs and
also has the capability to tow rigs in offshore operations.
Proyek-Proyek di Laut Lepas yang Dapat Didukung oleh Jasa Penyewaan
Perkapalan oleh Perseroan
Offshore Projects Supported by the Company’s Vessel Chartering Services
Perseroan menyediakan layanan penyewaan kapal beserta The Company offers vessel chartering services and support
dukungan operasional yang dirancang untuk memastikan services to ensure offshore projects are carried out efficiently,
pelaksanaan proyek-proyek di laut lepas berjalan secara efektif, safely, and in compliance with technical standards and
aman, serta sesuai dengan ketentuan teknis dan peraturan yang applicable regulations. Offshore projects that can be supported
berlaku. Jenis proyek yang dapat didukung oleh jasa penyewaan by the Company’s vessel chartering services include, but are not
perkapalan Perseroan antara lain namun tidak terbatas pada: limited to:
1. Offshore Drilling Rigs and Installation Support 1. Offshore Drilling Rigs and Installation Support
Dukungan terhadap rig pengeboran lepas pantai dan Support for offshore drilling rigs and installation
kegiatan instalasi mencakup berbagai layanan yang activities includes a range of services required from the
diperlukan sejak tahap pendirian, pengoperasian, hingga establishment, operation, to the maintenance of drilling
pemeliharaan rig pengeboran dan fasilitas terkait. rigs and related facilities. These services include the
Layanan tersebut meliputi pengangkutan, penempatan, transportation, positioning, and relocation of rigs to
dan pemindahan rig ke lokasi yang telah ditentukan, designated locations, installation of supporting structures
pemasangan struktur pendukung seperti anjungan, such as platforms, storage tanks, and subsea equipment,
tangki penyimpanan, dan peralatan bawah laut, serta as well as logistics management and supply of materials
pengelolaan logistik dan suplai material maupun peralatan and equipment required during drilling and installation
yang dibutuhkan selama proses pengeboran dan instalasi processes.
berlangsung.
2. Field Support Services 2. Field Support Services
Layanan dukungan lapangan diberikan untuk menunjang Field support services are provided to support various
berbagai aktivitas di lokasi pengeboran atau produksi activities at oil and gas drilling or production sites. The
minyak dan gas. Cakupan layanan termasuk emergency scope of services includes emergency response, where
response, di mana Perseroan menyiapkan tim yang siap the Company prepares teams ready to respond to
merespons kejadian darurat seperti tumpahan minyak, emergency incidents such as oil spills, explosions, or gas
ledakan, atau kebocoran gas. Selain itu, Perseroan juga leaks. In addition, the Company also provides emergency
menyediakan layanan evakuasi medis darurat bagi pekerja medical evacuation services for personnel who suffer
yang mengalami cedera atau kondisi kesehatan serius injuries or serious health conditions at remote locations.
di lokasi terpencil. Layanan ini bertujuan meningkatkan These services aim to enhance workplace safety, minimize
keselamatan kerja, meminimalkan risiko terhadap environmental risks, and ensure prompt and appropriate
lingkungan, serta memastikan penanganan yang cepat handling of emergency situations in the maritime as well as
dan tepat dalam situasi darurat di sektor perkapalan serta oil and gas sectors.
minyak dan gas.
3. Seismic Survey and Exploration 3. Seismic Survey and Exploration
Perseroan memberikan dukungan operasional untuk The Company provides operational support to ensure
memastikan kegiatan survei seismik dapat dilaksanakan that seismic survey activities can be carried out smoothly
secara lancar dan menghasilkan data yang akurat sebagai and generate accurate data as the basis for determining
dasar penentuan lokasi pengeboran yang potensial. potential drilling locations. Seismic Survey and Exploration
Kegiatan Seismic Survey and Exploration merupakan activities involve the identification and exploration of
proses identifikasi dan eksplorasi cadangan minyak dan subsurface oil and gas reserves using seismic technology
34 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 40
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
gas bawah tanah dengan memanfaatkan teknologi seismik to obtain an overview of subsurface structures. Support
guna memperoleh gambaran struktur bawah permukaan. services include the provision of specialized vessels
Bentuk dukungan yang diberikan antara lain penyediaan equipped with seismic equipment for offshore survey
kapal khusus yang dilengkapi peralatan seismik untuk activities, the provision of chase boats or support vessels
kegiatan survei di laut, penyediaan chase boats atau kapal for main survey vessels, as well as other related services.
pendukung bagi kapal survei utama, serta layanan terkait
lainnya.
4. Offshore Construction Support 4. Offshore Construction Support
Perseroan menyediakan dukungan untuk kegiatan The Company provides support for offshore construction
konstruksi lepas pantai yang mencakup pembangunan, activities, including the construction, installation, and
pemasangan, serta pemeliharaan infrastruktur penunjang maintenance of infrastructure supporting offshore oil and
operasi minyak dan gas di laut. Layanan ini meliputi gas operations. These services include support for the
dukungan pemasangan pipa bawah laut yang digunakan installation of subsea pipelines used to transport oil or gas
untuk menyalurkan minyak atau gas dari lokasi pengeboran from drilling locations to production or storage facilities, as
menuju fasilitas produksi atau penyimpanan, serta well as support for diving activities related to construction,
dukungan terhadap kegiatan penyelaman untuk pekerjaan inspection, and underwater repair works.
konstruksi, inspeksi, dan perbaikan bawah air.
5. Salvage 5. Salvage
Perseroan memberikan layanan dukungan untuk operasi The Company provides support services for salvage
penyelamatan kapal yang mengalami kecelakaan atau operations involving vessels that have suffered accidents
kerusakan di laut, termasuk kegiatan pengangkatan kapal or damage at sea, including wreck removal, debris
tenggelam, pembersihan puing, dan pemulihan muatan. clearance, and cargo recovery. The support offered
Dukungan yang ditawarkan mencakup pengurusan includes the processing of required permits from
perizinan yang diperlukan dari otoritas maritim dan maritime and environmental authorities, the provision of
lingkungan, penyediaan penyelam profesional untuk professional divers for underwater inspection, repair, and
inspeksi, perbaikan, dan pemulihan bawah air, penyediaan recovery, the supply of specialized vessels equipped with
kapal khusus yang dilengkapi peralatan salvage, serta salvage equipment, and coordination with salvage agents
koordinasi dengan agen penyelamatan dan pihak and relevant authorities to ensure that salvage operations
berwenang terkait guna memastikan operasi penyelamatan are conducted in accordance with established procedures.
berjalan sesuai prosedur.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perseroan tercatat sebagai anggota Indonesian National The Company is registered as a member of the Indonesian
Shipowners’ Association (Persatuan Pengusaha Pelayaran Niaga National Shipowners’ Association (Persatuan Pengusaha
Nasional Indonesia atau INSA), sesuai dengan bidang usaha yang Pelayaran Niaga Nasional Indonesia or INSA), in accordance
dijalankan. Keanggotaan ini dimanfaatkan sebagai sarana untuk with its line of business. This membership serves as a means
tetap terhubung dengan dinamika industri pelayaran, termasuk to remain connected with developments in the shipping
memperoleh pembaruan informasi mengenai perkembangan industry, including access to updated information on recent
terkini, berbagai tantangan yang dihadapi pelaku usaha, serta developments, challenges faced by industry players, and
isu-isu strategis yang relevan. Melalui partisipasi aktif dalam relevant strategic issues. Through active participation in the
wadah tersebut, Perseroan juga memperoleh kesempatan association, the Company also gains opportunities to absorb
untuk menyerap beragam sudut pandang dalam pembahasan diverse perspectives in discussions of industry issues, which
isu industri, sehingga dapat menjadi bahan pertimbangan can serve as input for decision-making and adjustments to its
dalam pengambilan keputusan dan penyesuaian arah usaha. business direction.
35
Page 41
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Komisaris Utama
President Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Audit Internal
Internal Audit
Petugas Darat
yang Ditunjuk
Designated Person Ashore
Manajer Pengelolaan
Manajer K3 Manajer Umum Manajer Teknis Kapal
Awak Kapal
HSE Manager General Affair Manager Technical Manager
Crewing Manager
Struktur Organisasi Kapal
Vessel Organization Structure
36 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 42
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direktur
Utama
President
Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Direktur Direktur
Director Director
Kepala Armada
Fleet Head
Manajer Logistik dan Manajer Keuangan dan
Manajer Hukum dan
Pengadaan Manajer Pemasaran Akuntansi
SDM
Logistic and Purchasing Marketing Manager Finance and Accounting
Legal and HRD Manager
Manager Manager
37
Page 43
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Dharmawati
Djuhana
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 65 tahun. Meraih gelar Associate
Degree dengan jurusan Business Administration di Pasadena
City College pada tahun 1980.
Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak
tahun 2008 dan memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun sesuai
dengan anggaran dasar Perseroan.
Riwayat Pekerjaan
2008 – Sekarang : Komisaris Utama,
PT Newport Marine Services Tbk.
2021 – Sekarang : Komisaris, PT Newport Offshore Services.
2004 – 2008 : Komisaris, PT Hacienda Offshore.
Beliau merupakan Pemegang Saham Perseroan, Ibu dari Sujaya
Soekarno Putra dan Surya Soekarno Putra.
Dasar Pengangkatan: Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024.
Indonesian citizen, 65 years old. Earned an Associate Degree
majoring in Business Administration from Pasadena City College
in 1980.
Currently serving as the President Commissioner of the
Company since 2008, with a five-year term as stipulated in the
Company's Articles of Association.
Employment History
2008 – Present : President Commissioner,
PT Newport Marine Services Tbk.
2021 – Present : Commissioner, PT Newport Offshore
Services.
2004 – 2008 : Commissioner, PT Hacienda Offshore.
She is a Shareholder of the Company and the mother of Sujaya
Soekarno Putra and Surya Soekarno Putra.
Appointment Basis: Deed No. 143 dated July 24, 2024.
38 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 44
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Meraih gelar dengan
jurusan Sarjana di Akuntansi tahun 2000. Menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan sejak tahun dan memiliki
masa jabatan 5 (lima) tahun sesuai dengan anggaran dasar
Perseroan.
Riwayat Pekerjaan
Iwan
2024 – Sekarang
: Komisaris Independen,
PT Newport Marine Services Tbk.
Irawan
2023 – Sekarang : Partner, Mirawati Sensi Idris Registered Komisaris Independen
Public Accountants (Moore Global). Independent Commissioner
2017 – 2023 : Direktur, Mirawati Sensi Idris Registered
Public Accountants (Moore Global).
2016 – 2019 : Direktur, PT Trikarsa Ultima Sentosa.
2012 – 2024 : Komisaris, PT Avatara Konsultama.
2010 – 2017 : Senior Manager, Tjahjadi & Tamara
Registered Public Accountants
(Morison KSI).
2009 : Senior Manager, Darmenta & Tjahjo
Registered Public Accountants.
2004 – 2008 : Manager, Ferdinand & Ong Registered
Public Accountants.
2002 – 2003 : Entrepreneur.
2000 – 2002 : Senior Auditor, Hans Tuannakota &
Mustofa Registered Public Accountants
(Deloitte Touche Tohmatsu).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan (i) anggota
Direksi Perseroan lainnya; (ii) Komisaris Utama Perseroan; dan
(iii) Pemegang Saham Perseroan.
Dasar Pengangkatan: Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024.
Indonesian citizen, 47 years old. Earned a Bachelor’s degree
in Accounting in 2000. Currently serving as an Independent
Commissioner of the Company with a five-year term as
stipulated in the Company's Articles of Association.
Employment History
2024 – Present : Independent Commissioner,
PT Newport Marine Services Tbk.
2023 – Present : Partner, Mirawati Sensi Idris Registered
Public Accountants (Moore Global).
2017 – 2023 : Director, Mirawati Sensi Idris Registered
Public Accountants (Moore Global).
2016 – 2019 : Director, PT Trikarsa Ultima Sentosa.
2012 – 2024 : Commissioner, PT Avatara Konsultama.
2010 – 2017 : Senior Manager, Tjahjadi & Tamara
Registered Public Accountants
(Morison KSI).
2009 : Senior Manager, Darmenta & Tjahjo
Registered Public Accountants.
2004 – 2008 : Manager, Ferdinand & Ong Registered
Public Accountants.
2002 – 2003 : Entrepreneur.
2000 – 2002 : Senior Auditor, Hans Tuannakota &
Mustofa Registered Public Accountants
(Deloitte Touche Tohmatsu).
He has no affiliation with (i) other members of the Company’s
Board of Directors; (ii) the Company’s President Commissioner;
or (iii) the Company's Shareholders.
Appointment Basis: Deed No. 143 dated July 24, 2024.
39
Page 45
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Profil Direksi
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Board of Directors Profile
Sujaya Warga Negara Indonesia, 39 tahun. Meraih gelar Associate
Soekarno Putra
Degree dengan jurusan Political Science di Mt. San Antonio
College pada tahun 2005 dan gelar Bachelors of Science
Political Science di University of California San Diego pada
Direktur Utama tahun 2006.
President Director
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun
2008 dan memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun sesuai dengan
anggaran dasar Perseroan.
Riwayat Pekerjaan
2008 – Sekarang : Direktur Utama,
PT Newport Marine Services Tbk.
2021 – Sekarang : Direktur,
PT Newport Offshore Services Tbk.
2007 – 2008 : Direktur, PT Hacienda Offshore.
2006 : Internship to Office Staff, Law Offices of
Maxwell Agha (USA).
Beliau merupakan Pemegang Saham Pengendali Perseroan,
anak dari Dharmawati Djuhana, dan saudara dari Surya
Soekarno Putra.
Dasar Pengangkatan: Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024.
Indonesian citizen, 39 years old. Earned an Associate Degree
in Political Science from Mt. San Antonio College in 2005 and
a Bachelor of Science in Political Science from the University of
California, San Diego, in 2006.
Has served as the Company’s President Director since 2008
and holds a five-year term in accordance with the Company’s
Articles of Association.
Employment History
2008 – Present : President Director, PT Newport Marine
Services Tbk.
2021 – Present : Director, PT Newport Offshore Services
PT Newport Marine Services Tbk.
2007 – 2008 : Director, PT Hacienda Offshore.
2006 : Internship to Office Staff, Law Offices of
Maxwell Agha (USA).
He is the Controlling Shareholder of the Company, the son of
Dharmawati Djuhana, and the brother of Surya Soekarno Putra.
Appointment Basis: Deed No. 143 dated July 24, 2024.
40 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 46
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Warga Negara Indonesia, 42 tahun. Meraih gelar Associate Surya
Degree dengan jurusan International Business di Mt. San
Antonio College pada tahun 2002 dan gelar Bachelors of
Science International Business di Cal Poly Pomona, Amerika
Soekarno Putra
pada tahun 2004. Direktur
Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2008 dan
memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun sesuai dengan anggaran
dasar Perseroan.
Riwayat Pekerjaan
2008 – Sekarang : Direktur,
PT Newport Marine Services Tbk.
2021 – Sekarang : Direktur Utama,
PT Newport Offshore Services.
2005 – 2008 : Sales, Marketing, Contracts, Advertising,
Administration, PT Hacienda Offshore.
2001 – 2004 : Stanford Studios - Whittier, California.
Beliau merupakan Pemegang Saham Perseroan, anak dari
Dharmawati Djuhana, dan saudara dari Sujaya Soekarno Putra.
Dasar Pengangkatan: Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024.
Indonesian citizen, 42 years old. Earned an Associate Degree
in International Business from Mt. San Antonio College in 2002
and a Bachelor of Science in International Business from Cal
Poly Pomona, USA, in 2004.
Has served as the Company’s Director since 2008 and holds
a five-year term in accordance with the Company’s Articles of
Association.
Employment History
2008 – Present : Director,
PT Newport Marine Services Tbk.
2021 – Present : President Director,
PT Newport Offshore Services.
2005 – 2008 : Sales, Marketing, Contracts, Advertising,
Administration, PT Hacienda Offshore.
2001 – 2004 : Stanford Studios - Whittier, California .
He is a Shareholder of the Company, the son of Dharmawati
Djuhana, and the brother of Sujaya Soekarno Putra.
Appointment Basis: Deed No. 143 dated July 24, 2024.
41
Page 47
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Profil Direksi
Board of Directors Profile Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik
dan Dipl.-Ing. (FH) di Swiss German University, Bumi Serpong
Damai pada tahun 2008 dan gelar Magister Manajemen di
Prasetiya Mulya Business School, Jakarta pada tahun 2011.
Ahmad Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2024 dan
Wisya
memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun sesuai dengan anggaran
dasar Perseroan.
Direktur Riwayat Pekerjaan
Director 2024 – Sekarang : Direktur & Sekretaris Perusahaan,
PT Newport Marine Services Tbk.
2023 – 2024 : Wakil Direktur,
PT Newport Marine Services Tbk.
2019 – 2023 : Corporate Banking Team Leader,
Indonesia Eximbank
2019 : Restructuring Relationship Manager,
Indonesia Eximbank.
2015 – 2019 : Corporate Banking Relationship Manager,
Indonesia Eximbank.
2012 – 2015 : Wholesale Banking Relationship Manager,
PT Bank OCBCNISP Tbk.
2011 : Management Development Program,
PT Bank OCBCNISP Tbk.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan (i) anggota
Direksi Perseroan lainnya; (ii) Komisaris Utama Perseroan; dan
(iii) Pemegang Saham Perseroan.
Dasar Pengangkatan: Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024.
Indonesian citizen, 38 years old. Earned a Bachelor’s degree in
Engineering and Dipl.-Ing (FH) from Swiss German University,
Bumi Serpong Damai, in 2008 and a Master of Management
from Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, in 2011.
Has served as the Company’s Director since 2024 and holds
a five-year term in accordance with the Company’s Articles of
Association.
Employment history
2024 – Present : Director & Corporate Secretary,
PT Newport Marine Services Tbk.
2023 – 2024 : Deputy Director,
PT Newport Marine Services Tbk.
2019 – 2023 : Corporate Banking Team Leader,
Indonesia Eximbank.
2019 : Restructuring Relationship Manager,
Indonesia Eximbank.
2015 – 2019 : Corporate Banking Relationship Manager,
Indonesia Eximbank.
2012 – 2015 : Wholesale Banking Relationship Manager,
PT Bank OCBCNISP Tbk.
2011 : Management Development Program,
PT Bank OCBCNISP Tbk.
He has no affiliation with (i) other members of the Company’s
Board of Directors; (ii) the Company’s President Commissioner;
and (iii) the Company’s Shareholders.
Appointment Basis: Deed No. 143 dated July 24, 2024.
42 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 48
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors Profile Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Sepanjang tahun buku 2025, susunan anggota Dewan Komisaris Throughout the 2025 financial year, the composition of the
dan Direksi Perseroan tetap sama dan tidak mengalami Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
penyesuaian atau perubahan apa pun. remained unchanged and did not undergo any adjustments or
changes.
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
Sujaya Soekarno Surya Soekarno Dharmawati Masyarakat
Putra Putra Djuhana Public
28,57% 21,43% 21,43% 28,57%
PT Newport Marine Services Tbk
Public.
Pemegang Saham Perseroan.
*Bapak Sujaya Soekarno Putra, Surya Soekarno Putra, *Mr. Sujaya Soekarno Putra, Surya Soekarno Putra, and
Dharmawati Djuhana adalah Penerima Manfaat Akhir dari Dharmawati Djuhana are the Ultimate Beneficial Owners of the
Perseroan. Company.*
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
Selama tahun 2025, Perseroan belum memiliki entitas anak. As of 2025, the Company has no subsidiaries.
Perubahan dalam Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Subsidiary Information Changes in the Composition of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there will be no changes to the composition of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners, and the Board of Directors.
43
Page 49
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Informasi Kepemilikan Saham
Shareholding Information
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Saham (%)
Name of Shareholders Number of Shares Total Accumulated Shares (%)
Dharmawati Djuhana 750.400.000 21,43
Sujaya Soekarno Putra 1.000.400.000 28,57
Surya Soekarno Putra 750.400.000 21,43
Sugiman Halim 369.910.200 10,56
Pemegang Saham lainnya dengan 630.569.800 18,01
pemilikan di bawah 5%
Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi Shareholders Based on Classification
Pemegang Saham berdasarkan Kelompok Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Based on Group Number of Shareholder Number of Shares Ownership Percentage (%)
Pemodal Nasional / National Investor
Perorangan / Individual 7.387 3.181.476.300 90,86
Institusi / Institution 10 318.101.200 9,08
Sub Total 7.397 3.499.577.500 99,94
Pemodal Asing / Foreign Investor
Perorangan / Individual 20 276.100 0,01
Institusi / Institution 2 1.826.400 0,05
Sub Total 22 2.102.500 0,06
Grand Total 7.419 3.501.680.000 100
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership by the Board of Commissioners and
Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Position Number of Shares Ownership Percentage (%)
Dharmawati Djuhana Komisaris Utama 750.400.000 21,43
Iwan Irawan Komisaris Independen 0 0
Sujaya Soekarno Putra Direktur Utama 1.000.400.000 28,57
Surya Soekarno Putra Direktur 750.400.000 21,43
Ahmad Wisya Pratama Direktur 0 0
Total 2.501.200.000 71,43
44 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 50
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Informasi Pemegang Saham Pengendali Information on Controlling Shareholders
Awal tahun / per 1 Januari 2025 Beginning of the year / as of January 1, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Presentase Saham Nama Pemilik Manfaat
Name of Shareholders Number of Shares Percentage of Shares Pemegang Saham
Name of Shareholder's Benefical
Owner
Sujana Soekarno Putra 1.000.400.000 28,57% Sujana Soekarno Putra
Surya Soekarno Putra 750.400.000 21,43% Surya Soekarno Putra
Dharmawati Djuhana 750.400.000 21,43% Dharmawati Djuhana
Akhir tahun / per 31 Desember 2025 End of the year / as of December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Presentase Saham Nama Pemilik Manfaat
Name of Shareholders Number of Shares Percentage of Shares Pemegang Saham
Name of Shareholder's Benefical
Owner
Sujana Soekarno Putra 1.000.400.000 28,57% Sujana Soekarno Putra
Surya Soekarno Putra 750.400.000 21,43% Surya Soekarno Putra
Dharmawati Djuhana 750.400.000 21,43% Dharmawati Djuhana
Kronologi Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana The shares offered in the Company’s Initial Public Offering
Saham Perseroan direncanakan akan dicatatkan di PT Bursa Efek are planned to be listed on PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) in
Indonesia (“BEI”) sesuai dengan Persetujuan Prinsip Pencatatan accordance with the Approval in Principle for the Listing of Equity
Efek Bersifat Ekuitas No. S-10057/BEI.PP1/09-2024 yang Securities No. S-10057/BEI.PP1/09-2024 issued by BEI on 23
dikeluarkan oleh BEI tanggal 23 September 2024. Bersamaan September 2024. Concurrent with the listing of shares resulting
dengan pencatatan saham yang berasal dari Penawaran Umum from the Initial Public Offering amounting to 1,000,480,000
Perdana Saham ini sebesar 1.000.480.000 (satu miliar empat (one billion four hundred eighty thousand) registered ordinary
ratus delapan puluh ribu) saham biasa atas nama yang berasal shares originating from the portfolio or representing 28.57%
dari portepel atau mewakili sebesar 28,57% (dua puluh delapan (twenty-eight point five seven percent) of the issued and fully
koma lima tujuh persen) dari modal ditempatkan dan disetor paid-up capital of the Company after the Initial Public Offering,
penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana the Company will also list all registered ordinary shares of the
Saham, Perseroan juga akan mencatatkan seluruh saham biasa Company’s Shareholders prior to the Initial Public Offering
atas nama Pemegang Saham Perseroan sebelum Penawaran totaling 2,501,200,000 (two billion five hundred one million two
Umum Perdana Saham sejumlah 2.501.200.000 (dua miliar lima hundred thousand) registered ordinary shares.
ratus satu juta dua ratus ribu) saham biasa atas nama.
Dengan demikian jumlah saham yang akan dicatatkan Perseroan Accordingly, the total number of shares to be listed by the
pada BEI adalah sebesar 3.501.680.000 (tiga miliar lima ratus Company on BEI amounts to 3,501,680,000 (three billion five
satu juta enam ratus delapan puluh ribu) saham biasa atas nama hundred one million six hundred eighty thousand) registered
atau mewakili 100% (seratus persen) dari modal ditempatkan ordinary shares, representing 100% (one hundred percent) of
dan disetor penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum the issued and fully paid-up capital of the Company after the
Perdana Saham. Initial Public Offering.
Jumlah Saham
Number of Shares 3.501.680.000
• Saham Pendiri 2.501.200.000 Saham
• Penawaran Umum Saham 1.000.480.000 Saham
Nilai Nominal Saham Rp5,00 per saham
Harga Penawaran Saham Rp100,00
Kode Perdagangan Saham BOAT
Papan Pencatatan Saham Papan Pengembangan
Tanggal Pencatatan Saham 12 November 2024
Tanggal Mulai Perdagangan Saham 12 November 2024
45
Page 51
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan tercatat memiliki As of December 31, 2025, the Company recorded a total of
98 karyawan yang seluruhnya senantiasa mendukung kegiatan 98 employees who continuously support the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
Komposisi Menurut Jabatan Composition Based on Position
Komposisi Menurut Jabatan
Composition Based on Position
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Deputy Director 0 0 1
General Manager 1 1 0
Manager 7 7 6
Assistant Manager 0 0 0
Supervisor 3 3 2
Mandor / Foreman 0 0 0
Staf / Staff 87 89 104
Total 98 100 113
Komposisi Menurut Jenis Kelamin Composition Based on Gender
Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Composition Based on Gender
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Laki-Laki / Male 93 94 106
Perempuan / Female 5 6 7
Total 98 100 113
Komposisi Menurut Jenjang Usia Composition Based on Age Group
Komposisi Menurut Jenjang Usaha
Composition Based on Age Gap
Keterangan
2025 2024 2023
Description
<30 Tahun / Year old 6 10 16
31 - 40 Tahun / Year old 45 49 56
41 - 50 Tahun / Year old 40 36 33
> 50 Tahun / Year old 7 5 8
Total 98 100 113
46 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 52
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Composition Based on Position
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan
Composition Based on Academic Level
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Magister (S2) / Master's Degree (S2) 13 11 10
Sarjana / Bachelor's Degree 13 14 19
Diploma / Diploma 37 37 40
Non Sarjana / Non-Degree 35 38 44
Total 98 100 113
Komposisi Menurut Status Karyawan Composition Based on Employment Status
Komposisi Menurut Status Karyawan
Composition Based on Employment Status
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Tetap 18 19 26
Kontrak 80 81 87
Total 98 100 113
Pelatihan Karyawan Employee Training
Di bawah ini adalah progam pelatihan yang dilaksanakan Below is the training program conducted throughout
sepanjang tahun 2025 : 2025:
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Date Organizer
Pemutakhiran Sertifikat DPA 2025 27-28 Feb / Feb 2025 BKI Academy
Incident Investigation 11 - 13 Agu / Aug 2025 Phitagoras
Internal Audit ISM Code, ISPS Code & MLC 16 - 17 Sep / Sep 2025 Konsultan Pelatihan Indonesia
Incident Investigation 11 - 13 Agu / Aug 2025 Phitagoras
Internal Audit ISM Code, ISPS Code & MLC 16 - 17 Sep / Sep 2025 Konsultan Pelatihan Indonesia
Incident Investigation 11 - 13 Agu / Aug 2025 Phitagoras
Designated Person Ashore 25 - 27 Agu / Aug 2025 BKI Academy
"Silabus PPN + Coretax Transformasi Digital PPN: Jan / Jan 2025 PT Satukelas Adhyphana Nusantara
Manfaat Coretax untuk Pengelolaan Faktur dan
Pelaporan"
Strategi Efektif Pemanfaatan Coretax PPh Pasal 21 Nov / Nov 2025 LM Formasi dan Satukelas
Training ppn coretax 2025 Jan / Jan 2025 Satukelas
PPH POT PUT + CORETAX Jan / Jan 2025 PT Satukelas Adhyphana Nusantara
"PPh Badan 2025 & Pelaporan di Coretax Des / Dec 2025 Satukelas
Transparansi Total, Audit - Ready,
Tax Planning & Rekonsiliasi Fiskal yang Relevan bagi
Bisnis"
47
Page 53
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Akuntan Publik / Public Accountant
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
KAP Tjahjadi & Tamara
Alamat / Address
Centennial Tower, Jl. Gatot Subroto No.Kav. 25 15th Floor, Suite B, Karet Semanggi, Jakarta, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 12930
Nama Partner / Partner's Name
Roy Tamara
STTD
STTD.AP-20/PM.223/2021
Asosiasi / Association
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) AP. 1220 / Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPI) AP. 1220
Pedoman kerja / Work Guidelines
Standar Profesi Akuntan Publik (SPAP) yang ditetapkan oleh IAPI
Public Accountant Professional Standards (SPAP) established by IAPI
Surat Penunjukan / Appointment Letter
018/NMS/LHR/XII/2023 tanggal 8 Desember 2023 / 018/NMS/LHR/XII/2023 dated December 8, 2023
Tugas dan Kewajiban Pokok / Primary Duties and Responsibilities
Fungsi utama Akuntan Publik dalam Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah untuk melaksanakan audit berdasarkan standar auditing
yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Standar tersebut mengharuskan Akuntan Publik merencanakan dan melaksanakan
audit agar memperoleh keyakinan yang memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material dan bertanggung jawab atas
pendapat yang diberikan terhadap laporan keuangan yang diaudit. Audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik meliputi pemeriksaan
atas dasar pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan. Juga meliputi penilaian
atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen serta penilaian terhadap penyajian laporan
keuangan secara keseluruhan. Akuntan Publik bertanggung jawab atas pendapat mengenai kewajaran dari laporan keuangan Perseroan.
The main function of the Public Accountant in this Initial Public Offering (IPO) is to conduct an audit based on auditing standards set
by the Indonesian Institute of Accountants. These standards require the Public Accountant to plan and execute the audit to obtain
reasonable assurance that the financial statements are free from material misstatements and to be responsible for the opinion issued
on the audited financial statements. The audit includes examining evidence on a test basis to support the amounts and disclosures in
the financial statements. It also involves assessing the accounting principles used, significant estimates made by management, and the
overall financial statement presentation. The Public Accountant is responsible for issuing an opinion on the fairness of the Company's
financial statements.
Biaya Jasa / Service Fees
Total Biaya Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal untuk Akuntan Publik: Rp275.000.000.
Total Fees for Capital Market Supporting Institutions and Professions for Public Accountant: Rp275,000,000.
48 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 54
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Notaris / Notary
Notaris / Notary
Eko Putranto, S.H
Alamat / Address
Jl. Raya Lenteng Agung No. 100 A, Jakarta Selatan.
Surat Penunjukan / Appointment Letter
EP.14/NOT/04/2025.
Tugas dan kewajiban pokok / Primary Duties and Responsibilities
Tugas utama Notaris dalam Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah untuk menyiapkan dan membuatkan akta-akta sehubungan
dengan Penawaran Umum yaitu akta RUPS yang menerangkan persetujuan untuk melakukan Penawaran Umum dan Perubahan
Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka Penawaran Umum untuk memenuhi Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 serta sehubungan
dengan perjanjian-perjanjian dalam rangka Penawaran Umum, antara lain Perjanjian Penjaminan Emisi Efek dan Perjanjian Pengelolaan
Administrasi Saham, sesuai dengan peraturan jabatan dan kode etik Notaris.
The main duty of a Notary in an Initial Public Offering (IPO) is to prepare and draw up deeds related to the Public Offering, namely
the deed of the General Meeting of Shareholders (GMS) that records the approval to conduct the Public Offering and amendments to
the Company’s Articles of Association in the context of the Public Offering, in order to comply with Bapepam and LK Regulation No.
IX.J.1, as well as deeds related to agreements made in the context of the Public Offering, including but not limited to the Underwriting
Agreement and the Share Administration Management Agreement, all in accordance with the notarial office regulations and the
Notary's code of ethics.
Biaya Jasa / Service Fees
Total Biasa Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal untuk Notaris: Rp22.564.103.
Total Fees for Capital Market Supporting Institutions and Professions for Notary Services: Rp22,564,103.
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
PT Datindo Entrycom
Alamat / Address
Graha Ganesha Lt. 2 Jalan Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120
Graha Ganesha, 2nd Floor, Jalan Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120
STTD
Kep 16/PM/1991
Pedoman kerja / Work Guidelines
Peraturan Pasar Modal dan Otoritas Jasa Keuangan / Capital Market Regulations and Financial Services Authority
Surat Penunjukkan / Appointment Letter
No. 006/NMS/LHR/VII/2024 tanggal 11 Juli 2024 / No. 006/NMS/LHR/VII/2024 dated July 11, 2024.
Tugas dan kewajiban pokok / Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas BAE dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham ini, sesuai dengan Standar Profesi dan Peraturan Pasar
Modal yang berlaku, adalah untuk melakukan administrasi pemesanan Saham Yang Ditawarkan sesuai dengan ketentuan khususnya
sehubungan dengan penerapan POJK No. 41/2020, dengan demikian melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek
yang bertindak sebagai Partisipan Admin dalam sistem e-IPO terkait dengan data pemesan saham yang telah memperoleh penjatahan
baik penjatahan pasti maupun penjatahan terpusat, dan melakukan deposit saham Perseroan untuk didistribusikan melalui sistem ke
rekening efek para pemesan saham pada tanggal distribusi saham.
The scope of duties of the Share Registrar (BAE) in connection with this Initial Public Offering (IPO), in accordance with the applicable
Professional Standards and Capital Market Regulations, is to administer the share subscription process for the Offered Shares,
particularly in compliance with the provisions of POJK No. 41/2020. Accordingly, the BAE shall coordinate with the Underwriter acting
as the Admin Participant in the e-IPO system regarding subscription data for shares that have been allocated, whether through firm
allotment or centralized allotment. The BAE is also responsible for depositing the Company's shares for distribution through the system
to the securities accounts of the subscribing investors on the share distribution date.
Biaya Jasa / Service Fees
Total Biasa Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal untuk Biro Administrasi Efek Rp60.000.000.
Total Fees for Capital Market Supporting Institutions and Professions for Securities Administration Bureau: Rp60,000,000.
49
Page 55
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Lembaga Pemeringkat / Rating Agencies
Lembaga Pemeringkat / Rating Agencies
PT Pemeringkat Efek Indonesia
Alamat / Address
Equity Tower, 30th Floor Sudirman Central Business District, Jl. Jend. Sudirman kav 52-53 Lot. 9, Senayan, Kec. Kby. Baru,
Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
Surat Penunjukkan / Appointment Letter
090B/PPJP/PEF-DIR/V/2025
Tugas dan Kewajiban Pokok / Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Lembaga Pemeringkatan dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham ini, sesuai dengan Standar Profesi
dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku, adalah melakukan pemeringkatan atas PT Newport Marine Services Tbk yang dilaksanakan
dalam dua tahap, yaitu pemeringkatan Tahap I dan Tahap II. Kegiatan ini mencakup pengumpulan dan analisis data keuangan dan
non-keuangan, penilaian profil risiko usaha dan kredit, serta penerbitan laporan hasil pemeringkatan sebagai dasar pertimbangan bagi
investor dan pihak terkait lainnya.
The scope of duties of the Rating Agency in relation to this Initial Public Offering, in accordance with applicable Professional Standards
and Capital Market Regulations, is to conduct a rating assessment of PT Newport Marine Services Tbk, which is carried out in two stages,
namely Stage I and Stage II ratings. This process includes the collection and analysis of financial and non-financial data, evaluation of
the Company’s business and credit risk profile, and the issuance of a rating report to serve as a basis of consideration for investors and
other relevant Stakeholders.
Biaya Jasa / Service Fees
Total Biasa Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal untuk Biro Administrasi Efek Rp125.000.000.
Total Fees for Capital Market Supporting Institutions and Professions for Securities Administration Bureau: Rp125,000,000.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
2025 HSSE Recognition Silver 2025 HSSE Contractor Townhall
50 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 56
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
PT. NEWPORT MARINE SERVICES PT. NEWPORT MARINE SERVICES
THAMRIN RESIDENCES OFFICE PARK UNIT C18, JL. THAMRIN BOULEVARD, THAMRIN RESIDENCES OFFICE PARK UNIT C18, JL. THAMRIN BOULEVARD,
JAKARTA 10340, INDONESIA JAKARTA 10340, INDONESIA
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next page(s) This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next page(s)
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of the Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of the
above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements of the above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements of the
management system standards detailed below management system standards detailed below
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Scope of certification Scope of certification
PROVISION OF SHIP CHARTERING AND OPERATION FOR MARINE SERVICES PROVISION OF SHIP CHARTERING AND OPERATION FOR MARINE SERVICES
Original Cycle Start Date: 30-01-2023 Original Cycle Start Date: 30-01-2023
Expiry Date of Previous Cycle: NA Expiry Date of Previous Cycle: NA
Certification / Recertification Audit date: 10-11-2022 Certification / Recertification Audit date: 10-11-2022
Certification / Recertification cycle start date: 30-01-2023 Certification / Recertification cycle start date: 30-01-2023
Subject to the continued satisfactory operation of the organization’s Subject to the continued satisfactory operation of the organization’s
Management System, this certificate expires on: 29-01-2026 Management System, this certificate expires on: 29-01-2026
Certificate Number: ID004677 Version: 1 Issue Date: 30-01-2023 Certificate Number: ID004676 Version: 1 Issue Date: 30-01-2023
Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Office: Wisma 76 Building, 21st Floor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76 Slipi, Palmerah Jakarta Barat Local Office: Wisma 76 Building, 21st Floor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76 Slipi, Palmerah Jakarta Barat
11410 11410
Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system
requirements, please call: +62 21 5366 6861. requirements, please call: +62 21 5366 6861.
1/3 1/3
BUREAU VERITAS CERTIFICATION BUREU VERITAS CERTIFICATION
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Valid until: Jan 29th, 2026 Valid until: Jan 29th, 2026
PT NEWPORT MARINE SERVICES
THAMRIN RESIDENCES OFFICE PARK UNIT C18, JL. THAMRIN BOULEVARD,
JAKARTA 10340, INDONESIA
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next page(s)
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of the
above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements of the
management system standards detailed below
ISO 45001:2018
Scope of certification
PROVISION OF SHIP CHARTERING AND OPERATION FOR MARINE SERVICES
Original Cycle Start Date: 30-01-2023
Expiry Date of Previous Cycle: NA
Certification / Recertification Audit date: 10-11-2022
Certification / Recertification cycle start date: 30-01-2023
Subject to the continued satisfactory operation of the organization’s
Management System, this certificate expires on: 29-01-2026
Certificate Number: ID004678 Version: 1 Issue Date: 30-01-2023
Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Office: Wisma 76 Building, 21st Floor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76 Slipi, Palmerah Jakarta Barat
11410
Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system
requirements, please call: +62 21 5366 6861.
1/3
BUREU VERITAS CERTIFICATION Donation Certificate for The Company
ISO 45001:2018
Valid until: Jan 29th, 2026
Best HSE Documentation Integrity
2025
51
Page 57
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Wilayah Operasional
Operational Areas
Wilayah operasional Perseroan meliputi Batam, The Company's operational areas include Batam,
Balikpapan, Pulau Seribu, Marunda, Cilacap, Balikpapan, Seribu Islands, Marunda, Cilacap,
Lamongan, Gresik, Bali, Lombok, Sumbawa, Lamongan, Gresik, Bali, Lombok, Sumbawa,
Timor Leste, dan Papua Barat, serta meliputi Asia Timor Leste, and West Papua, as well as covering
tenggara seperti Malaysia, Myanmar, dan Thailand, Southeast Asia such as Malaysia, Myanmar, and
dan juga wilayan Asia seperti China. Thailand, and also Asian regions such as China.
Batam
Balikpapan
Pulau Seribu
Marunda
Lamongan
Gresik
Bali Sumbawa
Cilacap
Timor Leste
Lombok
52 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 58
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
China
Myanmar
Malaysia
Thailand
Papua Barat
e
53
Page 59
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Analisis &
04 Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
54 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 60
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
55
Page 61
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Tinjauan Makroekonomi
Global Macroeconomic Overview
Tahun 2025 masih diwarnai oleh berbagai tantangan global, The year 2025 continued to be marked by various global
terutama yang bersumber dari ketegangan geopolitik challenges, particularly those stemming from ongoing
yang berkelanjutan. Konflik antara Rusia dan Ukraina tetap geopolitical tensions. The conflict between Russia and Ukraine
memberikan tekanan terhadap rantai pasok energi global serta continued to place pressure on global energy supply chains
memicu fluktuasi harga minyak mentah yang cenderung berada and triggered fluctuations in crude oil prices, which remained
pada level tinggi, dengan harga minyak dunia bergerak di at relatively elevated levels, with global oil prices moving
kisaran USD75–USD90 per barel sepanjang tahun. Di sisi lain, within the range of USD75–USD90 per barrel throughout the
dinamika hubungan perdagangan antara Amerika Serikat dan year. Meanwhile, developments in trade relations between
Tiongkok turut memengaruhi stabilitas iklim investasi global, the United States and China also affected the stability of the
termasuk melalui kebijakan peningkatan tarif pada sejumlah global investment climate, including through policies involving
sektor strategis. increased tariffs in several strategic sectors.
Perekonomian global menunjukkan pertumbuhan yang moderat, The global economy recorded moderate growth of
berada pada kisaran 2,8% pada tahun 2025, mencerminkan approximately 2.8% in 2025, reflecting a slowdown compared to
perlambatan dibandingkan dengan periode sebelumnya. the previous period. The United States posted growth of around
Amerika Serikat mencatat pertumbuhan sekitar 2,1%, didukung 2.1%, supported by strong domestic consumption despite the
oleh konsumsi domestik yang tetap kuat meskipun berada pressure of relatively high interest rates. Meanwhile, China
dalam tekanan suku bunga yang relatif tinggi. Sementara itu, recorded growth of 5.0%, although it faced various structural
Tiongkok membukukan pertumbuhan sebesar 5,0%, meskipun challenges, including corrections in the property sector and
menghadapi berbagai tantangan struktural, termasuk koreksi weakening export performance. Discrepancies between official
di sektor properti dan melemahnya kinerja ekspor. Perbedaan data and estimates from several independent institutions reflect
antara data resmi dan estimasi sejumlah lembaga independen an uneven economic recovery.
mencerminkan dinamika pemulihan ekonomi yang belum
merata.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Indonesia Amid these global dynamics, Indonesia’s economy continued
tetap menunjukkan ketahanan yang solid. Pertumbuhan to demonstrate solid resilience. National economic growth
ekonomi nasional tercatat sebesar 5,05% pada tahun 2025, reached 5.11% in 2025, supported by stable domestic
didukung oleh konsumsi domestik yang stabil serta peningkatan consumption and increased investment. Key sectors such as
investasi. Sejumlah sektor utama, seperti jasa, perdagangan, services, trade, agriculture, construction, and mining remained
pertanian, konstruksi, dan pertambangan, tetap menjadi the main drivers of growth, while inflation was maintained at
penopang pertumbuhan, sementara tingkat inflasi terjaga pada around 2.6%, reflecting effective coordination between fiscal
kisaran 2,6%, mencerminkan efektivitas koordinasi kebijakan and monetary policies.
fiskal dan moneter.
Perkembangan geopolitik serta dinamika harga energi global Geopolitical developments and global energy price dynamics
turut memberikan implikasi langsung terhadap aktivitas industri also had direct implications for upstream oil and gas industry
hulu minyak dan gas. Kondisi harga energi yang relatif tinggi activities. Relatively high energy prices encouraged increased
mendorong peningkatan kegiatan eksplorasi dan produksi, exploration and production activities, including in offshore
termasuk di wilayah lepas pantai dan area dengan tingkat areas and regions with higher operational complexity. This
kompleksitas operasional yang lebih tinggi. Hal ini tercermin was reflected in rising drilling activities and oil and gas field
dari meningkatnya aktivitas pengeboran serta pengembangan development, driven by the need to maintain energy security.
lapangan migas yang didukung oleh kebutuhan untuk menjaga
ketahanan energi.
Sebagai perusahaan penyedia jasa kelautan dan manajemen As a provider of marine services and vessel management for
kapal untuk industri hulu migas, PT Newport Marine Tbk berada the upstream oil and gas industry, PT Newport Marine Tbk is
pada posisi yang strategis dalam merespons perkembangan strategically positioned to respond to these developments.
tersebut. Perseroan terus menyesuaikan kapabilitas the Company continues to adjust its operational capabilities
operasionalnya guna memenuhi kebutuhan pelanggan di sektor to meet customer needs in the exploration and production
eksplorasi dan produksi, serta memastikan keandalan layanan sector, while ensuring service reliability in supporting activities
dalam mendukung aktivitas di lingkungan laut yang kompleks. in complex marine environments.
Seiring dengan tetap pentingnya peran energi fosil dalam As fossil energy continues to play an important role in the
bauran energi global, aktivitas di sektor hulu migas tetap menjadi global energy mix, upstream oil and gas activities remain a key
salah satu pendorong utama bagi permintaan jasa penunjang driver of demand for maritime support services. This condition
maritim. Kondisi ini memberikan ruang bagi Perseroan untuk provides opportunities for the Company to further strengthen
terus memperkuat perannya dalam mendukung kelancaran its role in supporting the smooth operation of the oil and gas
operasional industri migas melalui layanan yang efisien, andal, industry through efficient, reliable, and high-standard services.
dan berstandar tinggi.
56 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 62
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Laporan Laba Rugi dan Persentase Statement of Profit or Loss and
Pertumbuhan
Penghasilan Komprehensif Lain 2025 2024 Percentage Other Comprehensive Income
Growth
Dalam USD (%) In USD
Pendapatan 17.706.842 11.457.306 6.249.176 54,57% Revenue
Pihak Ketiga - Kapal milik 5.851.388 5.842.049 9.339 0,16% Third Parties - Owned vessels
Pihak Ketiga - Kapal sewa 11.485.141 5.490.547 5.994.594 109,18% Third Parties - Chartered vessels
Pendapatan Perseroan dari kapal milik dan kapal sewa The Company’s revenue from owned vessels and chartered
menunjukkan dinamika komposisi yang berkembang dalam vessels has shown a dynamic shift in composition over the past
dua tahun terakhir. Pada tahun 2024, kontribusi dari kedua two years. In 2024, the contribution from both types of fleet
jenis armada masih relatif seimbang, mencerminkan strategi was relatively balanced, reflecting an operational strategy that
operasional yang mengombinasikan pengelolaan kapal milik combined the management of owned vessels with the optimal
dan pemanfaatan kapal sewa secara optimal. Memasuki tahun utilization of chartered vessels. Entering 2025, the Company
2025, Perseroan mencatat pertumbuhan pendapatan yang recorded significant revenue growth, with an increase of
signifikan, dengan peningkatan sebesar 54,57% dibandingkan 54.57% compared to the previous year, which also influenced
dengan tahun sebelumnya, yang turut memengaruhi perubahan changes in the contribution composition across segments.
komposisi kontribusi antarsegmen.
Berdasarkan tinjauan kinerja per segmen usaha, pendapatan Based on a review of performance by business segment, revenue
dari Pihak Ketiga – Kapal Milik tetap menunjukkan kinerja yang from Third Parties – Owned Vessels remained stable, with a
stabil, dengan pertumbuhan sebesar 0,16% dibandingkan growth of 0.16% compared to 2024. Although the nominal
dengan tahun 2024. Meskipun secara nominal tidak mengalami increase was not significant, this segment continued to provide
peningkatan yang signifikan, segmen ini tetap memberikan a consistent contribution to the Company’s total revenue.
kontribusi yang konsisten terhadap total pendapatan Perseroan.
Di sisi lain, pendapatan dari Pihak Ketiga – Kapal Sewa On the other hand, revenue from Third Parties – Chartered
mencatat pertumbuhan yang sangat signifikan, yaitu sebesar Vessels recorded a very significant growth of 109.18% compared
109,18% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Peningkatan to the previous year. This increase became the main driver of the
ini menjadi pendorong utama pertumbuhan pendapatan Company’s overall revenue growth, in line with rising demand for
Perseroan secara keseluruhan, seiring dengan meningkatnya flexible fleet solutions to support operational activities, particularly
kebutuhan akan armada yang fleksibel dalam mendukung in the maritime sector and the upstream oil and gas industry.
aktivitas operasional, khususnya di sektor maritim dan industri
hulu minyak dan gas.
Sejalan dengan pertumbuhan tersebut, komposisi pendapatan In line with this growth, the revenue composition shifted,
mengalami pergeseran, di mana kontribusi kapal sewa with the contribution from chartered vessels becoming
menjadi lebih dominan dibandingkan dengan kapal milik pada more dominant than owned vessels in 2025. This reflects
tahun 2025. Hal ini mencerminkan strategi Perseroan dalam the Company’s strategy to optimize operational flexibility
mengoptimalkan fleksibilitas operasional serta merespons and respond adaptively to market demand dynamics.
dinamika permintaan pasar secara adaptif.
Secara keseluruhan, kinerja pendapatan Perseroan pada Overall, the Company’s revenue performance in 2025
tahun 2025 menunjukkan pertumbuhan yang kuat, dengan demonstrates strong growth, primarily driven by the chartered
peningkatan yang terutama ditopang oleh segmen kapal sewa, vessel segment, while the owned vessel segment continues to
sementara segmen kapal milik tetap berperan sebagai basis serve as a stable revenue base.
pendapatan yang stabil.
57
Page 63
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Persentase
Nerasa Pertumbuhan Balance Sheet
2025 2024 Percentage
Dalam USD Growth In USD
(%)
Jumlah Aset 34.194.948 36.252.480 (2.057.532) (5,68%) Total Assets
Aset Lancar 5.581.770 5.567.570 14.200 0,26% Current Assets
Aset Tidak Lancar 28.613.178 30.684.910 (2.071.732) (6,75%) Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 10.711.811 12.285.891 (1.574.080) (12,81%) Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.190.665 3.305.804 (115.139) (3,48%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.521.146 8.980.087 (1.458.941) (16,25%) Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 23.483.137 23.966.589 (483.452) (2,02%) Total Equity
34.194.948 36.252.480 (2.057.532) (5,68%) Total Liabilities And Equity
Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2025, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total assets amounted to USD34,194,948,
USD34.194.948, mengalami penurunan sebesar 5,68% representing a decrease of 5.68% compared to USD36,252,480
dibandingkan dengan tahun 2024 yang sebesar USD36.252.480. in 2024. This decline was primarily attributable to a reduction
Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya aset in non-current assets, indicating asset structure optimization or
tidak lancar, yang mengindikasikan adanya optimalisasi struktur adjustments to the Company’s operational requirements during
aset atau penyesuaian terhadap kebutuhan operasional the year.
Perseroan selama tahun berjalan.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Total aset lancar per 31 Desember 2025 tercatat sebesar As of December 31, 2025, total current assets were recorded
USD5.581.770, meningkat tipis sebesar 0,26% dibandingkan at USD5,581,770, slightly increasing by 0.26% compared to
dengan posisi tahun 2024 sebesar USD5.567.570. Kenaikan USD5,567,570 in 2024. This increase reflects the stability of
ini mencerminkan stabilitas aset lancar Perseroan yang tetap the Company’s current assets amid operational dynamics and
terjaga di tengah dinamika operasional dan ekspansi usaha. business expansion.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total aset tidak lancar tercatat sebesar USD28.613.178, Total non-current assets amounted to USD28,613,178,
menurun sebesar 6,75% dibandingkan dengan tahun 2024 yang decreasing by 6.75% compared to USD30,684,910 in 2024.
sebesar USD30.684.910. Penurunan ini sejalan dengan strategi This decline aligns with the Company’s strategy to enhance
Perseroan dalam melakukan efisiensi dan optimalisasi terhadap efficiency and optimize long-term assets, including potential
aset jangka panjang, termasuk kemungkinan pengurangan atau reductions or depreciation of fixed assets.
depresiasi aset tetap.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar In 2025, the Company’s total liabilities stood at USD10,711,811,
USD10.711.811, menurun sebesar 12,81% dibandingkan declining by 12.81% from USD12,285,891 in the previous year.
tahun sebelumnya yang sebesar USD12.285.891. Penurunan This reduction reflects the Company’s efforts to strengthen
ini menunjukkan upaya Perseroan dalam memperkuat its financial structure through liability reduction, including the
struktur keuangan melalui pengurangan kewajiban, termasuk gradual repayment of debt.
pembayaran utang secara bertahap.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 tercatat sebesar Current liabilities in 2025 were recorded at USD3,190,665,
USD3.190.665, menurun sebesar 3,48% dibandingkan tahun decreasing by 3.48% compared to USD3,305,804 in 2024.
2024 sebesar USD3.305.804. Penurunan ini mencerminkan This decrease indicates improved management of short-term
pengelolaan kewajiban jangka pendek yang lebih terkendali obligations and enhanced liquidity management.
serta perbaikan dalam manajemen likuiditas Perseroan.
58 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 64
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang tercatat sebesar USD7.521.146, Total non-current liabilities amounted to USD7,521,146,
mengalami penurunan sebesar 16,25% dibandingkan tahun representing a decrease of 16.25% compared to USD8,980,087
2024 yang sebesar USD8.980.087. Penurunan ini terutama in 2024. This decline was primarily driven by the Company’s
dipengaruhi oleh pembayaran utang jangka panjang yang consistent repayment of long-term debt throughout the year.
dilakukan secara konsisten oleh Perseroan selama tahun
berjalan.
Total Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s equity at the end of 2025 stood at
USD23.483.137, menurun sebesar 2,02% dibandingkan USD23,483,137, decreasing by 2.02% from USD23,966,589
tahun 2024 yang sebesar USD23.966.589. Penurunan ini in 2024. This decrease reflects adjustments within equity
mencerminkan adanya penyesuaian dalam komponen ekuitas, components, although overall the Company’s capital structure
meskipun secara umum struktur permodalan Perseroan tetap remained solid.
berada pada level yang solid.
Laporan Laba Rugi dan Persentase Statements of Profit or Loss and
Pertumbuhan Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain 2025 2024 Percentage
Growth
Dalam USD (%) In USD
Pendapatan 17.706.842 11.457.306 6.249.536 54,56% Revenue
Beban Pokok Pendapatan (13.832.813) (8.352.248) (5.480.565) 65,62% Cost of Revenue
Laba Kotor 3.874.029 3.105.058 768.971 24,76% Gross Profit
Laba Usaha 2.818.395 2.207.090 611.305 27,70% Operating Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 2.239.881 1.331.644 908.237 68,20% Profit (Loss) Before Tax
Beban Pajak (203.163) (157.437) (45.726) 29,05% Income Tax Expense
Penghasilan Komprehensif Lain (2.520.170) (468.425) (2.051.745) 438,01% Profit (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif (483.452) 705.782 (1.189.234) (168,50%) Other Comprehensive Income (Loss)
Laba (rugi) per Saham Dasar 0,00058 0,00045 0,00013 28,89% Total Comprehensive Income (Loss)
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2025 amounted to USD17,706,842,
USD17.706.842, meningkat signifikan sebesar 54,56% representing a significant increase of 54.56% compared to
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar USD11.457.306. 2024 at USD11,457,306. This growth was primarily driven by
Peningkatan ini terutama didorong oleh bertambahnya increased operational activities, particularly from the chartered
aktivitas operasional, khususnya dari segmen kapal sewa, serta vessel segment, as well as higher fleet utilization in supporting
peningkatan utilisasi armada dalam mendukung kebutuhan project requirements in the maritime sector and upstream oil
proyek di sektor maritim dan industri hulu minyak dan gas. and gas industry.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 tercatat sebesar Cost of revenue in 2025 amounted to USD13,832,813,
USD13.832.813, meningkat sebesar 65,62% dibandingkan an increase of 65.62% compared to the previous year at
tahun sebelumnya sebesar USD8.352.248. Kenaikan ini sejalan USD8,352,248. This increase was in line with revenue growth,
dengan peningkatan pendapatan yang terutama disebabkan mainly attributable to the higher number of chartered vessels in
oleh bertambahnya jumlah kapal sewa yang dioperasikan serta operation and increased operational costs associated with more
meningkatnya biaya operasional terkait aktivitas proyek yang intensive project activities.
lebih intensif.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 amounted to USD3,874,029,
USD3.874.029, meningkat sebesar 24,76% dibandingkan an increase of 24.76% compared to 2024 at USD3,105,058. This
tahun 2024 yang sebesar USD3.105.058. Pertumbuhan ini growth reflects the Company’s ability to maintain profit margins
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam menjaga margin amid rising cost of revenue, although the growth was more
keuntungan di tengah peningkatan beban pokok, meskipun moderate relative to the increase in revenue.
pertumbuhannya lebih moderat dibandingkan dengan kenaikan
pendapatan.
59
Page 65
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s operating profit in 2025 amounted to
USD2.818.395, meningkat sebesar 27,70% dibandingkan tahun USD2,818,395, an increase of 27.70% compared to the previous
sebelumnya sebesar USD2.207.090. Peningkatan ini didukung year at USD2,207,090. This increase was supported by gross
oleh pertumbuhan laba kotor serta pengelolaan beban profit growth and well-controlled operating expenses.
operasional yang tetap terkendali.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Laba sebelum pajak pada tahun 2025 tercatat sebesar Profit before tax in 2025 amounted to USD2,239,881, an increase
USD2.239.881, meningkat sebesar 68,20% dibandingkan of 68.20% compared to 2024 at USD1,331,644. This increase
dengan tahun 2024 yang sebesar USD1.331.644. Kenaikan reflects overall improvement in the Company’s operational
ini mencerminkan perbaikan kinerja operasional Perseroan performance, including efficiency in managing financial costs.
secara keseluruhan, termasuk efisiensi dalam pengelolaan biaya
keuangan.
Beban Pajak Tax Expenses
Beban pajak Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s tax expenses in 2025 amounted to USD203,163,
USD203.163, meningkat sebesar 29,05% dibandingkan tahun an increase of 29.05% compared to 2024 at USD157,437. This
2024 sebesar USD157.437. Peningkatan ini sejalan dengan increase was in line with the higher profit before tax, which
kenaikan laba sebelum pajak yang berdampak langsung directly impacted the Company’s tax obligations.
terhadap kewajiban perpajakan Perseroan.
Rugi Komprehensif Lain Other Comprehensive Loss
Rugi komprehensif lain pada tahun 2025 tercatat sebesar Other comprehensive loss in 2025 was recorded at
USD2.520.170, meningkat dibandingkan dengan tahun 2024 USD2,520,170, an increase compared to USD468,425 in 2024.
sebesar USD468.425. Perubahan ini terutama disebabkan oleh This change was primarily attributable to adjustments in the
penyesuaian nilai wajar aset atau komponen ekuitas lainnya fair value of assets or other equity components, which had a
yang berdampak langsung terhadap penghasilan komprehensif direct impact on the Company’s comprehensive income. This
Perseroan. Adapun pencatatan ini merupakan imbas dari recognition resulted from the asset revaluation carried out by
revaluasi aset yang dijalankan oleh Perseroan. the Company.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah rugi komprehensif Perseroan pada tahun 2025 tercatat Total comprehensive loss of the Company in 2025 amounted
sebesar USD483.452, menurun dibandingkan dengan posisi to USD483,452, decreasing compared to 2024, which recorded
tahun 2024 yang mencatatkan penghasilan komprehensif comprehensive income of USD705,782. This decline was
sebesar USD705.782. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh primarily influenced by increased losses in other comprehensive
peningkatan rugi pada penghasilan komprehensif lain yang income, which offset the profit for the year.
mengimbangi kinerja laba tahun berjalan.
Laba per Saham Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar pada tahun 2025 tercatat sebesar Basic earnings per share in 2025 amounted to USD0.00058, an
USD0,00058, meningkat sebesar 28,89% dibandingkan tahun increase of 28.89% compared to 2024 at USD0.00045, in line
2024 sebesar USD0,00045, sejalan dengan peningkatan laba with the increase in the Company’s net profit during the year.
bersih Perseroan selama tahun berjalan.
Persentase
Laporan Arus Kas Pertumbuhan Cash Flow Statement
2025 2024 Percentage
Dalam USD Growth In USD
(%)
Arus kas bersih yang dihasilkan dari Net cash flows generated from
5.083.156 2.319.795 2.763.401 119,13% operating activities
aktivitas operasi
Net cash flows used in investing
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (2.495.091) (1.680.470) (814.621) 48,48%
activities
Net cash flow used in financing
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (1.977.875) (493.440) (1.484.435) 300,85%
activites
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Net (decrease)/increase in cash and
610.190 145.885 464.305 318,28% cash equivalents
Bank
Kas dan Bank Awal Periode/Tahun 634.052 488.167 145.885 29,88% Cash and cash equivalents at
beginning of the year
Cash and cash equivalents at end
Kas dan Bank Akhir Periode/Tahun 1.244.242 634.052 610.190 96,24%
of the year
60 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 66
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Arus Kas dari Aktivitas Operasional Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasional Net cash flows generated from operating activities in 2025
pada tahun 2025 tercatat sebesar USD5.083.196, meningkat amounted to USD5,083,196, a significant increase of 119.13%
signifikan sebesar 119,13% dibandingkan dengan tahun compared to 2024 at USD2,319,795. This increase was in
2024 yang sebesar USD2.319.795. Peningkatan ini sejalan line with the Company’s improved operational performance,
dengan pertumbuhan kinerja operasional Perseroan, terutama primarily driven by higher revenue and effective working capital
didorong oleh peningkatan pendapatan serta efektivitas dalam management.
pengelolaan modal kerja.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi pada tahun 2025 mencatatkan Cash flows from investing activities in 2025 recorded an
arus keluar sebesar USD2.495.091, meningkat dibandingkan outflow of USD2,495,091, higher than the outflow in 2024
dengan arus keluar pada tahun 2024 sebesar USD1.680.470. at USD1,680,470. This increase reflects higher investment
Kenaikan arus kas keluar ini mencerminkan adanya peningkatan activities by the Company, including expenditures related to the
aktivitas investasi Perseroan yang antara lain terkait dengan development or maintenance of operational assets.
pengeluaran untuk pengembangan atau pemeliharaan aset
operasional.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2025 mencatatkan Cash flows from financing activities in 2025 recorded an outflow
arus keluar sebesar USD1.977.875, meningkat secara signifikan of USD1,977,875, increasing significantly compared to 2024 at
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar USD493.440. USD493,440. This increase was mainly due to the repayment of
Peningkatan arus kas keluar ini terutama disebabkan oleh financial obligations, including debt settlements, in line with the
pembayaran kewajiban keuangan, termasuk pelunasan utang, Company’s strategy to strengthen its capital structure.
sejalan dengan strategi Perseroan dalam memperkuat struktur
permodalan.
Kenaikan Bersih Kas dan Bank Net Increase in Cash and Bank Balances
Kenaikan bersih kas dan bank pada tahun 2025 tercatat sebesar Net increase in cash and bank balances in 2025 amounted to
USD610.190, meningkat sebesar 318,28% dibandingkan USD610,190, an increase of 318.28% compared to 2024 at
dengan tahun 2024 yang sebesar USD145.885. Peningkatan ini USD145,885. This increase reflects the Company’s stronger
mencerminkan posisi likuiditas Perseroan yang semakin kuat, liquidity position, supported by solid operating cash flows.
didukung oleh arus kas operasional yang solid.
Kas dan Bank Awal Tahun Opening Cash and Bank Balances
Saldo kas dan bank pada awal tahun 2025 tercatat sebesar Cash and bank balances at the beginning of 2025 amounted
USD634.052, meningkat dibandingkan posisi awal tahun to USD634,052, higher than the opening balance in 2024 at
2024 sebesar USD488.167, sejalan dengan akumulasi kas dari USD488,167, in line with cash accumulation from the previous
periode sebelumnya. period.
Kas dan Bank Akhir Tahun Closing Cash and Bank Balances
Saldo kas dan bank pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar Cash and bank balances at the end of 2025 amounted to
USD1.244.242, meningkat signifikan sebesar 96,24% USD1,244,242, a significant increase of 96.24% compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar USD634.052. Peningkatan ini to 2024 at USD634,052. This increase reflects the Company’s
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menjaga arus kas success in maintaining positive cash flows while supporting
positif serta mendukung kebutuhan operasional dan investasi future operational and investment needs.
ke depan.
61
Page 67
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Debt Paying Ability and Accounts Receivable Collectibility
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its financial obligations is
keuangannya tercermin melalui rasio likuiditas dan solvabilitas. reflected in its liquidity and solvency ratios. Liquidity ratios
Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan measure the Company’s ability to meet short-term obligations,
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek, while solvency ratios reflect its capacity to meet long-term
sedangkan rasio solvabilitas mencerminkan kapasitas Perseroan liabilities.
dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya.
Pada tahun 2025, Rasio Lancar Perseroan tercatat sebesar 1,75%, In 2025, the Company’s Current Ratio was recorded at 1.75%,
dibandingkan dengan 168% pada tahun 2024. Perubahan ini compared to 168% in 2024. This change was primarily influenced
terutama dipengaruhi oleh dinamika pada komponen liabilitas by movements in short-term liabilities, including adjustments to
jangka pendek, termasuk penyesuaian atas Current Portion the Current Portion of Long-Term Debt (CPLTD), in line with
of Long-Term Debt (CPLTD) yang dilakukan seiring dengan creditors’ evaluation of the Company’s repayment capacity.
evaluasi kemampuan pembayaran Perseroan oleh kreditur.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan pemantauan The Company continuously monitors receivables collectibility
terhadap tingkat kolektibilitas piutang sebagai bagian dari as part of its credit risk management. Periodic evaluations of
pengelolaan risiko kredit. Evaluasi berkala terhadap para customers are conducted to minimize the risk of uncollectible
pelanggan dilakukan guna meminimalkan potensi piutang tak receivables. In addition, the Company maintains strong
tertagih. Selain itu, Perseroan juga menjaga hubungan kerja relationships with affiliated parties and reputable third-party
yang baik dengan pihak afiliasi maupun mitra pihak ketiga partners, supporting smooth transaction processes and effective
yang memiliki kredibilitas tinggi, sehingga dapat mendukung receivables collection.
kelancaran proses transaksi serta efektivitas penagihan piutang.
Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure Policy
Perseroan mengelola struktur permodalannya dengan tujuan The Company manages its capital structure with the primary
utama untuk menjaga keseimbangan yang optimal antara objective of maintaining an optimal balance between
pertumbuhan usaha dan tingkat risiko keuangan, sehingga business growth and financial risk, thereby supporting
dapat mendukung keberlanjutan bisnis serta meningkatkan business sustainability and enhancing Shareholder value. In its
nilai bagi Pemegang Saham. Dalam pengelolaannya, Perseroan management, the Company is not subject to specific capital
tidak terikat pada persyaratan permodalan tertentu dari pihak requirements imposed by external parties.
eksternal.
Seiring dengan dinamika kondisi ekonomi dan perkembangan In line with evolving economic conditions and business
usaha, Perseroan secara aktif melakukan penyesuaian terhadap developments, the Company actively adjusts its capital structure
struktur modalnya guna memastikan fleksibilitas dan efisiensi to ensure flexibility and efficiency in funding. Monitoring of
dalam pendanaan. Pemantauan terhadap struktur permodalan the capital structure is conducted through the analysis of the
dilakukan melalui analisis gearing ratio, yaitu perbandingan gearing ratio, defined as the comparison between net debt and
antara utang bersih dengan total modal, sebagai indikator total capital, as an indicator to assess the Company’s leverage
dalam menilai tingkat leverage Perseroan. level.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Ties for Investment in Capital Goods
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komitmen atau In 2025, the Company did not have any significant material
ikatan material yang signifikan terkait investasi barang modal di commitments related to future capital expenditures. This
masa mendatang. Kondisi ini memberikan ruang bagi Perseroan condition allows the Company to maintain financial flexibility
untuk tetap menjaga fleksibilitas keuangan dalam menentukan in determining investment priorities, taking into account
prioritas investasi, dengan mempertimbangkan kebutuhan operational needs and emerging business opportunities,
operasional serta peluang bisnis yang berkembang, khususnya particularly in supporting activities in the marine services sector
dalam mendukung aktivitas di sektor jasa kelautan dan industri and related industries.
terkait.
62 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 68
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
Realized Capital Goods Investment
Perseroan tidak memiliki komitmen investasi barang modal yang The Company did not have any material capital expenditure
material yang dilakukan oleh Perseroan dan tidak ada investasi commitments, and there were no capital expenditures incurred
barang modal yang dikeluarkan dalam rangka pemenuhan in relation to compliance with regulatory requirements or
persyaratan regulasi dan isu lingkungan hidup. environmental issues.
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information after the Accountant’s Report Date
Pada tanggal 1 Februari 2026, Perseroan menandatangani On February 1, 2026, the Company signed a Rental Crew Boat
perjanjian Rental Crew Boat for HCML Field Operation dengan for HCML Field Operation agreement with Husky-CNOOC
Husky-CNOOC Madura Limited (HCML), yang berkedudukan Madura Limited (HCML), domiciled in the British Virgin Islands.
di British Virgin Islands. Berdasarkan perjanjian tersebut, kapal Under this agreement, the Company’s vessel, NMS Achieve, is
milik Perseroan, yaitu NMS Achieve, disewakan kepada HCML. chartered to HCML.
Perjanjian sewa tersebut berlaku sejak tanggal efektif perjanjian The charter agreement is effective from the agreement’s
hingga 31 Juli 2029. Kerja sama ini mencerminkan keberlanjutan effective date until July 31, 2029. This collaboration reflects
kepercayaan dari pelanggan utama serta memperkuat visibilitas continued trust from a key customer and enhances the
pendapatan jangka panjang Perseroan. Selain itu, kontrak Company’s long-term revenue visibility. The contract also
ini juga mendukung stabilitas operasional serta optimalisasi supports operational stability and the optimal utilization of the
pemanfaatan armada milik Perseroan. Company’s owned fleet.
Prospek Usaha 2026
2026 Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang prospek usaha Entering 2026, the Company maintains an optimistic outlook on its
dengan optimisme yang tetap terjaga, didukung oleh kinerja business prospects, supported by solid operational performance
operasional yang solid pada tahun sebelumnya serta fondasi in the previous year and a stronger financial foundation.
keuangan yang semakin kuat. Perbaikan internal yang telah Consistent internal improvements, combined with post-IPO
dilakukan secara konsisten, dikombinasikan dengan momentum growth momentum, have positioned the Company to better
pertumbuhan pasca-IPO, menempatkan Perseroan dalam posisi capture growth opportunities amid evolving industry dynamics.
yang lebih siap untuk menangkap peluang pertumbuhan di
tengah dinamika industri yang berkembang.
Secara global, kondisi ekonomi menunjukkan tren pertumbuhan Globally, economic conditions are showing a moderate
yang moderat dengan tingkat ketidakpastian yang masih tinggi, growth trend with a high level of uncertainty, particularly
khususnya akibat ketidakstabilan geopolitik di kawasan Timur due to geopolitical instability in the Middle East. Disruptions
Tengah. Gangguan terhadap jalur distribusi energi global, to global energy distribution routes, including the temporary
termasuk penutupan sementara Selat Hormuz, telah mendorong closure of the Strait of Hormuz, have driven increases in
peningkatan harga minyak dunia serta meningkatkan volatilitas global oil prices and heightened volatility in the energy
pasar energi. Di tengah kondisi tersebut, kebutuhan akan market. Amid these conditions, the need for stable energy
pasokan energi yang stabil justru mendorong peningkatan supply has, in fact, encouraged increased oil and gas
aktivitas eksplorasi dan produksi migas di berbagai wilayah. exploration and production activities across various regions.
Bagi Perseroan, kondisi ini menjadi katalis positif. Peningkatan For the Company, these conditions serve as a positive catalyst.
aktivitas hulu migas secara langsung berdampak pada The increase in upstream oil and gas activities has a direct impact
meningkatnya permintaan terhadap jasa pendukung on the growing demand for offshore operational support services,
operasional offshore, termasuk kapal jenis Anchor Handling including Anchor Handling Tug Supply (AHTS) vessels and other
Tug Supply (AHTS) dan kapal pendukung lainnya. Hal ini tidak supporting vessels. This not only drives higher fleet utilization but
hanya mendorong peningkatan utilisasi armada, tetapi juga also opens opportunities for increased charter rates, which in turn
membuka peluang peningkatan tarif sewa kapal, yang pada contribute to the Company’s revenue and profitability growth.
akhirnya berkontribusi terhadap pertumbuhan pendapatan dan
profitabilitas Perseroan.
63
Page 69
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Di sisi domestik, arah desentralisasi kegiatan ekonomi dan Domestically, the direction of economic decentralization and
penguatan aktivitas maritim di berbagai wilayah Indonesia the strengthening of maritime activities across various regions in
turut menciptakan peluang baru bagi Perseroan. Peningkatan Indonesia have also created new opportunities for the Company.
aktivitas logistik dan operasional kelautan di daerah berpotensi The increase in logistics and marine operational activities in
mendorong kebutuhan layanan jasa kapal yang lebih luas, regional areas is expected to drive broader demand for vessel
khususnya di wilayah yang sebelumnya belum tergarap secara services, particularly in areas that have not been optimally served.
optimal.
Selain itu, kepemilikan perizinan usaha yang lengkap, termasuk In addition, the Company’s comprehensive business licenses,
Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan Laut (SIUPAL), menjadi including the Sea Transportation Company Business License
keunggulan kompetitif Perseroan dalam mengakses peluang (SIUPAL), provide a competitive advantage in accessing these
pasar tersebut. Dengan dukungan perizinan yang memadai, market opportunities. With adequate licensing support,
Perseroan memiliki fleksibilitas yang lebih tinggi untuk the Company has greater flexibility to participate in various
berpartisipasi dalam berbagai proyek, baik di sektor energi projects, both in the energy sector and other maritime
mau pun kegiatan maritim lainnya, sehingga memperkuat posisi activities, thereby strengthening its position in the industry.
Perseroan di industri.
Perseroan juga terus memperkuat posisinya di pasar melalui The Company also continues to strengthen its market position
partisipasi aktif dalam berbagai tender proyek migas, baik through active participation in various oil and gas project
di dalam negeri maupun internasional. Keberhasilan dalam tenders, both domestically and internationally. Success in
memperoleh kontrak jangka panjang memberikan visibilitas securing long-term contracts provides greater revenue visibility
pendapatan yang lebih stabil, sekaligus memperkuat and reinforces business sustainability over the medium term.
keberlanjutan usaha dalam jangka menengah.
Dari sisi keuangan, kondisi Perseroan yang semakin solid, From a financial perspective, the Company’s increasingly solid
ditandai dengan pengelolaan utang yang lebih terkendali serta condition—marked by more controlled debt management
arus kas yang positif, memberikan ruang yang lebih besar untuk and positive cash flow—provides greater capacity to support
mendukung ekspansi usaha. Perseroan tetap mengedepankan business expansion. The Company continues to prioritize
prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan keuangan, sembari prudence in financial management while maintaining
menjaga fleksibilitas dalam merespons peluang pasar yang flexibility in responding to dynamic market opportunities.
dinamis.
Ke depan, Perseroan akan melanjutkan strategi yang berfokus Going forward, the Company will continue to pursue strategies
pada peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi utilisasi focused on enhancing operational efficiency, optimizing
armada, serta ekspansi ke wilayah dengan potensi pertumbuhan fleet utilization, and expanding into regions with high growth
tinggi, khususnya di kawasan Asia dan Timur Tengah. Dengan potential, particularly in Asia and the Middle East. With a
pendekatan yang terukur dan adaptif, Perseroan optimistis measured and adaptive approach, the Company remains
dapat mempertahankan momentum pertumbuhan dan confident in sustaining its growth momentum and creating
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh sustainable value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
64 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 70
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Perbandingan Target/Proyeksi Awal Tahun dengan Hasil yang Dicapai
Comparison of Targets/Projections at the Beginning of the Year with Achieved Results
Pada awal tahun 2025, Perseroan menetapkan target pendapatan At the beginning of 2025, the Company set a revenue target as
sebagai bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan. Target part of its sustainable growth strategy. This target was successfully
tersebut berhasil dilampaui dengan realisasi pendapatan yang exceeded, with actual revenue surpassing expectations,
lebih tinggi dari ekspektasi, mencerminkan kinerja operasional reflecting solid operational performance throughout the year.
yang solid sepanjang tahun berjalan. Pencapaian ini sejalan This achievement is in line with the Company’s market expansion
dengan strategi ekspansi pasar serta peningkatan efisiensi strategy and improved operational efficiency.
operasional yang telah dijalankan Perseroan.
Dari sisi profitabilitas, Perseroan juga mencatat peningkatan In terms of profitability, the Company also recorded a significant
kinerja yang signifikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. improvement compared to the previous year. This growth
Pertumbuhan ini tidak hanya didorong oleh peningkatan was driven by increased revenue as well as the Company’s
pendapatan, tetapi juga oleh keberhasilan Perseroan dalam success in implementing various efficiency initiatives, including
menerapkan berbagai inisiatif efisiensi, termasuk optimalisasi optimization of fleet utilization, control of operating costs, and
utilisasi armada, pengendalian biaya operasional, serta improved effectiveness in managing maritime activities.
peningkatan efektivitas pengelolaan kegiatan maritim.
Keberhasilan dalam melampaui target tersebut menunjukkan The Company’s success in exceeding its targets demonstrates
bahwa strategi yang dijalankan Perseroan berada pada arah that its strategy is on the right track. This also serves as an
yang tepat. Hal ini sekaligus menjadi landasan penting dalam important foundation for setting targets and growth strategies
penyusunan target dan strategi pertumbuhan pada tahun for the following year, as reflected in the Company’s expansion
berikutnya, sebagaimana tercermin dalam rencana ekspansi plans for 2026.
Perseroan di tahun 2026.
Target 2026
2026 Targets
Mengacu pada capaian kinerja yang positif pada tahun 2025, Referring to the positive performance achieved in 2025, the
Perseroan menetapkan target pertumbuhan yang lebih agresif Company has set more aggressive growth targets for 2026,
pada tahun 2026, dengan fokus pada ekspansi geografis focusing on geographic expansion and strengthening its
dan penguatan lini bisnis. Perseroan berencana untuk terus business lines. The Company plans to continue expanding
memperluas jangkauan operasional ke wilayah dengan potensi its operational reach into regions with high growth potential,
pertumbuhan tinggi, khususnya di kawasan Asia dan Timur particularly in Asia and the Middle East, which serve as hubs for
Tengah yang menjadi pusat aktivitas industri energi global. global energy industry activities.
Langkah ekspansi ini merupakan kelanjutan dari strategi yang This expansion is a continuation of strategies that have proven
telah terbukti efektif pada tahun sebelumnya, terutama dalam effective in the previous year, particularly in increasing revenue
meningkatkan pendapatan dan utilisasi armada. Selain itu, and fleet utilization. In addition, the Company will continue its
Perseroan juga melanjutkan upaya diversifikasi layanan dengan efforts to diversify services by expanding into segments that
memperluas cakupan usaha ke segmen yang masih berkaitan remain related to the maritime industry, in order to enhance
dengan industri maritim, guna meningkatkan fleksibilitas dan business flexibility and competitiveness.
daya saing usaha.
Dengan strategi tersebut, Perseroan optimistis dapat Through these strategies, the Company is confident in
mempertahankan momentum pertumbuhan yang telah dicapai maintaining the growth momentum achieved in 2025, while
pada tahun 2025, sekaligus memperkuat posisi di pasar strengthening its position in an increasingly competitive market.
yang semakin kompetitif. Kombinasi antara ekspansi pasar, The combination of market expansion, service diversification,
diversifikasi layanan, serta pengelolaan operasional yang efisien and efficient operational management is expected to
diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap contribute positively to the Company’s financial performance
kinerja keuangan Perseroan secara berkelanjutan. on a sustainable basis.
65
Page 71
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Sebagai perusahaan jasa kelautan dan logistik yang terus As a growing marine services and logistics company, the
berkembang, Perseroan menyadari pentingnya strategi Company recognizes the importance of an adaptive, market-
pemasaran yang adaptif serta berorientasi pada kebutuhan oriented marketing strategy. The year 2025 marked an
pasar. Tahun 2025 menjadi periode penting dalam memperkuat important period in strengthening the Company’s market
posisi Perseroan di pasar, seiring dengan keberhasilan dalam position, in line with its success in expanding operational reach
meningkatkan jangkauan operasional serta membangun and building relationships with strategic customers.
hubungan dengan pelanggan strategis.
Strategi pemasaran Perseroan difokuskan pada tiga The Company’s marketing strategy is focused on three main
pendekatan utama. Pertama, melalui pendekatan relationship approaches. First, through a relationship marketing approach,
marketing, Perseroan menitikberatkan pada pengembangan the Company emphasizes the development of long-term
hubungan jangka panjang dengan pelanggan utama, khususnya relationships with key customers, particularly companies in
perusahaan di sektor minyak dan gas, operator pelabuhan, serta the oil and gas sector, port operators, and integrated logistics
perusahaan logistik terintegrasi. Pendekatan ini memungkinkan companies. This approach enables the Company to provide
Perseroan untuk tidak hanya menyediakan layanan, tetapi tailored operational solutions aligned with customer needs.
juga solusi operasional yang disesuaikan dengan kebutuhan
pelanggan.
Kedua, Perseroan terus memperkuat citra dan positioning Second, the Company continues to strengthen its image and
sebagai mitra yang andal dalam sektor jasa kelautan dan positioning as a reliable partner in the marine services and
offshore support. Upaya ini dilakukan melalui pengembangan offshore support sector. These efforts are carried out through
materi komunikasi korporasi, partisipasi dalam berbagai forum the development of corporate communication materials,
industri, serta peningkatan identitas visual yang mencerminkan participation in various industry forums, and enhancement of its
profesionalisme Perseroan. visual identity to reflect the Company’s professionalism.
Ketiga, Perseroan meningkatkan kehadiran digital melalui Third, the Company enhances its digital presence through
pengembangan situs web resmi serta optimalisasi penggunaan the development of its official website and optimization of
platform profesional dan media komunikasi lainnya. Langkah professional platforms and other communication channels. This
ini bertujuan untuk meningkatkan visibilitas Perseroan, initiative aims to increase visibility, expand business networks,
memperluas jaringan bisnis, serta menyampaikan rekam jejak and present the Company’s operational track record more
operasional secara lebih transparan kepada calon mitra dan transparently to prospective partners and Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Memasuki tahun 2026, strategi pemasaran Perseroan akan Entering 2026, the Company’s marketing strategy will be
semakin diarahkan untuk mendukung ekspansi ke pasar increasingly directed toward supporting expansion into
internasional, khususnya di kawasan Asia dan Timur Tengah. international markets, particularly in Asia and the Middle East.
Perseroan berencana memperkuat kolaborasi dengan mitra The Company plans to strengthen collaboration with local
lokal, meningkatkan partisipasi dalam pameran industri, partners, increase participation in industry exhibitions, and
serta memanfaatkan pendekatan berbasis data dalam leverage data-driven approaches to identify potential market
mengidentifikasi peluang pasar yang potensial. Dengan strategi opportunities. Through these strategies, the Company aims to
tersebut, Perseroan optimistis dapat meningkatkan akuisisi increase new customer acquisition while maintaining the loyalty
pelanggan baru sekaligus mempertahankan loyalitas pelanggan of its existing customer base.
yang telah ada.
66 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 72
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Seluruh saham biasa atas nama yang telah ditempatkan dan All issued and fully paid ordinary shares carry equal rights,
disetor penuh memiliki hak yang sama, termasuk hak atas including entitlement to dividends. In accordance with
pembagian dividen. Sesuai dengan ketentuan peraturan applicable laws and regulations in Indonesia, decisions regarding
perundang-undangan di Indonesia, keputusan mengenai the distribution of final dividends each year are determined
pembagian dividen final setiap tahun ditetapkan melalui through the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berdasarkan based on the Board of Directors’ recommendation, taking into
rekomendasi Direksi, dengan mempertimbangkan berbagai account various factors such as financial performance, liquidity
faktor seperti kinerja keuangan, kondisi likuiditas, kebutuhan conditions, working capital requirements, capital expenditure
modal kerja, rencana belanja modal, serta prospek usaha plans, and the Company’s business prospects.
Perseroan.
Perseroan juga wajib menyisihkan sebagian laba bersih sebagai The Company is also required to allocate a portion of its net
dana cadangan hingga mencapai paling sedikit 20% dari profit as a statutory reserve until it reaches at least 20% of the
jumlah modal disetor, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. issued capital, in accordance with prevailing regulations. Upon
Setelah pemenuhan kewajiban tersebut, sisa laba bersih dapat fulfillment of this requirement, the remaining net profit may
didistribusikan sebagai dividen kepada Pemegang Saham, be distributed as dividends to Shareholders, subject to the
sesuai dengan keputusan RUPS. resolution of the General Meeting of Shareholders.
Anggaran Dasar Perseroan juga memungkinkan pembagian The Company’s Articles of Association also allow for the
dividen interim, sepanjang tidak mengganggu kondisi keuangan distribution of interim dividends, provided that such distribution
dan kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban kepada does not adversely affect the Company’s financial condition or
kreditur. Pembagian dividen interim dilakukan berdasarkan its ability to meet obligations to creditors. Interim dividends are
keputusan Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. distributed based on a decision of the Board of Directors with
approval from the Board of Commissioners.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan Following the Initial Public Offering, the Company plans to
berencana untuk membagikan dividen tunai dengan rasio distribute cash dividends with a maximum payout ratio of
maksimal sebesar 30% dari laba bersih tahun berjalan, dengan 30% of the current year’s net profit, while considering financial
tetap mempertimbangkan kondisi keuangan dan kebutuhan conditions and business development needs.
pengembangan usaha.
Namun demikian, berdasarkan hasil RUPST yang However, based on the resolution of the AGMS held in 2025,
diselenggarakan pada tahun 2025, Perseroan memutuskan the Company decided not to distribute dividends for the 2024
untuk tidak membagikan dividen atas laba bersih tahun financial year, and the entire profit was allocated to support
buku 2024, dan seluruh laba tersebut dialokasikan untuk working capital requirements and business development. This
mendukung kebutuhan modal kerja serta pengembangan usaha decision reflects the Company’s focus on strengthening its
Perseroan. Keputusan ini mencerminkan fokus Perseroan dalam financial fundamentals to support future business expansion.
memperkuat fundamental keuangan guna mendukung ekspansi
bisnis di masa mendatang.
67
Page 73
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Proceeds from Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari Penawaran Umum Perdana All proceeds obtained from the Initial Public Offering, after
Saham ini setelah dikurangi biaya-biaya yang berhubungan deducting costs related to the offering, will be utilized by the
dengan Penawaran Umum Perdana Saham ini akan digunakan Company as follows:
oleh Perseroan untuk:
1. Sekitar USD4.798.771,51 (empat juta tujuh ratus 1. Approximately USD 4,798,771.51 (four million seven
sembilan puluh delapan ribu tujuh ratus tujuh puluh satu hundred ninety-eight thousand seven hundred seventy-
Dollar Amerika Serikat koma lima satu sen) (ekuivalen one United States Dollars and fifty-one cents) (equivalent
Rp75.000.000.000,- (tujuh puluh lima miliar Rupiah), to Rp75,000,000,000 (seventy-five billion Rupiah), based
dengan menggunakan perkiraan kurs tanggal 28 Oktober on the exchange rate as of October 28, 2024) will be used
2024) akan digunakan Perseroan untuk pelunasan sebagian by the Company for partial repayment of its loan principal.
pokok pinjaman Perseroan.
2. Sisanya akan digunakan untuk modal kerja Perseroan 2. The remainder will be used for the Company’s working
yaitu membiayai menyewa kapal sewa untuk mendukung capital, including financing the charter of vessels to support
pendapatan dari kapal sewa (contoh kapal sewa namun revenue from chartered vessels (examples of chartered
tidak terbatas yaitu kapal jenis Oil Barge/Tongkang dan vessels include, but are not limited to, Oil Barge/Tongkang
Anchor Handling Tug (AHT)), biaya bahan bakar kapal, dan and Anchor Handling Tug (AHT)), fuel costs for vessels, and
kegiatan operasional Perseroan lainnya yang berkaitan other operational activities related to the Company’s core
dengan kegiatan usaha utama Perseroan. business.
Dalam hal jumlah hasil Penawaran Umum Perdana Saham ini In the event that the proceeds from the Initial Public Offering
tidak mencukupi untuk memenuhi rencana tersebut di atas, are insufficient to meet the above plans, the Company will
maka Perseroan akan menggunakan kas internal Perseroan utilize its internal cash and/or obtain external funding from
dan/atau menggunakan pendanaan eksternal yang diperoleh banks and/or financial institutions and/or carry out the sale of
dari bank dan/atau lembaga keuangan dan/atau melakukan one of its owned vessels.
penjualan salah satu kapal milik Perseroan.
Jenis Jumlah Hasil Biaya Hasil Rencana Realisasi Sisa Dana
Penawaran Penawaran Penawaran Realisasi Bersih Penggunaan Dana Penggunaan Dana (satuan
Umum Umum (satuan Umum (satuan (satuan mata Menurut Menurut mata
mata uang) mata uang) uang) Prospektus (satu- Prospektus uang)
Type of Public an mata uang) (satuan mata uang)
Offering Gross Proceeds Public Offering Net Realized Remaining
of Public Expenses Proceeds Planned Use of Realized Use of Funds
Offering (currency unit) (currency unit) Funds According Funds According to (currency
(currency unit) to Prospectus Prospectus unit)
(currency unit) (currency unit)
IPO Saham 100.048.000.000 4.573.530.500 95.474.469.500 95.474.469.500 95.474.469.500 0
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Konsolidasi, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions, Divestitures, Mergers/
Consolidations, Acquisitions, Debt/Equity Restructuring
Pada tahun 2025, tidak terdapat adanya transaksi material In 2025, there were no material transactions with affiliates or
terhadap afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan parties with conflicts of interest involving the Company.
antara Perseroan dengan pihak-pihak tertentu.
68 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 74
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh Signifikan
Significant Changes in Legal and Regulatory Provisions
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan ketentuan peraturan dan In 2025, there were no significant changes in legal and
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap regulatory provisions that materially affected the Company’s
laporan keuangan Perseroan. financial statements.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Penerapan dari standar dan amandemen terhadap standar The adoption of the following standards and amendments to
akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 accounting standards, which became effective as of January
berikut tidak menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan 1, 2025, did not result in significant changes to the Company’s
akuntansi Perusahaan dan tidak memberikan dampak yang accounting policies and did not have a material impact on the
material terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan amounts reported in the financial statements for the current
pada periode berjalan: period:
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi”; dan • PSAK 117, “Insurance Contracts”; and
• Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendments to PSAK 221, “The Effects of Changes in
Asing – Kekurangan Ketertukaran”. Foreign Exchange Rates – Lack of Exchangeability”.
Amandemen atas standar yang telah diterbitkan, namun Amendments to standards that have been issued but will
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari become effective for financial years beginning on January 1,
2026, adalah sebagai berikut: 2026, are as follows:
• Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan PSAK • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments” and
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”.
Standar baru yang telah diterbitkan namun belum berlaku New standards that have been issued but are not yet effective
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2027, for the financial year beginning January 1, 2027, but early
tetapi penerapan dini diperkenankan, adalah sebagai berikut: application is permitted, are as follows:
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan”. Statements”.
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, Perusahaan As of the date of completion of these financial statements, the
sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari Company is assessing the potential impact arising from the
penerapan standar baru dan amandemen pada laporan implementation of these new standards and amendments on its
keuangan Perusahaan. financial statements.
Kelangsungan Usaha
Business Continuity
Perseroan telah melakukan evaluasi komprehensif terhadap The Company has conducted a comprehensive evaluation of
berbagai faktor yang berpotensi memengaruhi keberlangsungan various factors that may affect the continuity of its operations
operasional selama tahun buku terakhir. Berdasarkan during the latest financial year. Based on this evaluation, there
hasil evaluasi tersebut, tidak ditemukan indikasi adanya were no indications of any material threats that could affect the
ancaman material yang dapat memengaruhi kelangsungan Company’s ability to continue as a going concern. The Board of
usaha Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi juga telah Commissioners and the Board of Directors have also provided
menyampaikan pandangan yang komprehensif terkait prospek a comprehensive view regarding the Company’s business
bisnis dalam konteks kinerja sepanjang tahun buku berjalan. prospects in the context of its performance during the year.
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga keberlanjutan As part of its commitment to maintaining business
usaha, Perseroan secara konsisten mengimplementasikan sustainability, the Company consistently implements effective
kebijakan manajemen risiko yang efektif guna memitigasi risk management policies to mitigate potential losses arising
potensi kerugian akibat dinamika ekonomi yang tidak terduga. from unexpected economic dynamics. The Company’s risk
Tinjauan risiko Perseroan untuk tahun 2025 mengonfirmasi assessment for 2025 confirms that there are no significant factors
bahwa tidak terdapat faktor signifikan yang dapat mengganggu that could disrupt operational continuity. Further information
kelangsungan operasional. Informasi lebih lanjut mengenai on the implementation of risk management is available in this
penerapan manajemen risiko tersedia dalam Laporan Tahunan Annual Report.
ini.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pemantauan The Company remains committed to continuously monitoring
secara berkala terhadap perkembangan ekonomi dan industri economic and industry developments and to taking strategic
serta mengambil langkah-langkah strategis guna memastikan measures to ensure long-term operational sustainability.
keberlanjutan operasional dalam jangka panjang.
69
Page 75
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
05
Tata Kelola
Perseroan
Good Corporate Governance
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
70 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 76
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
71
Page 77
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance
Seluruh aktivitas usaha Perseroan dijalankan dengan mengacu All of the Company’s business activities are conducted in
pada prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik atau Good accordance with the principles of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG), sebagaimana diatur dalam (GCG), as stipulated in the prevailing laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya particularly those issued by the Financial Services Authority and
ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange. The implementation of GCG
Indonesia. Penerapan GCG ditempatkan sebagai fondasi utama is positioned as the primary foundation for creating a sound,
dalam menciptakan iklim usaha yang sehat, terbuka, dan dapat transparent, and accountable business environment, while
dipertanggungjawabkan, sekaligus memastikan terpenuhinya also ensuring the fulfillment of the rights and interests of all
hak dan kepentingan seluruh Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Manajemen memandang bahwa tata kelola Perseroan yang baik Management views good corporate governance not as a short-
bukanlah target jangka pendek, melainkan proses berkelanjutan term target, but as a continuous process that requires collective
yang menuntut komitmen kolektif dan disiplin tinggi dari seluruh commitment and high discipline from all elements of the
unsur Perseroan, baik internal maupun eksternal. Konsistensi Company, both internal and external. Consistency in upholding
dalam menjalankan nilai transparansi, akuntabilitas, tanggung the values of transparency, accountability, responsibility, and
jawab, dan profesionalisme menjadi kunci keberhasilan professionalism is the key to the successful implementation of
penerapan GCG. Untuk itu, Perseroan membangun kerangka GCG. To this end, the Company has established a structured
tata kelola yang terstruktur melalui peran aktif Dewan Komisaris, governance framework through the active roles of the Board
Direksi, Sekretaris Perseroan, Komite Audit, serta Unit Audit of Commissioners, the Board of Directors, the Corporate
Internal yang saling melengkapi dan mengawasi. Secretary, the Audit Committee, and the Internal Audit Unit,
which complement and oversee one another.
Dasar Hukum Pedoman GCG Legal Basis of the GCG Guidelines
Kebijakan dan mekanisme penerapan GCG Perseroan The policies and mechanisms for implementing the Company’s
dituangkan secara komprehensif dalam Pedoman Tata Kelola GCG are comprehensively set out in the Good Corporate
Perseroan yang Baik (GCG Code). Pedoman ini disusun dengan Governance Guidelines (GCG Code). These guidelines are
merujuk pada ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku di prepared with reference to the applicable legal provisions and
Indonesia, antara lain: regulations in Indonesia, including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang “Perseroan Terbatas”; Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang “Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perseroan Publik”; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 34/
tentang “Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Perseroan Publik”; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 35/
tentang “Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Publik”; Issuers or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ POJK.04/2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/
tentang “Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan POJK.04/2014 concerning the Implementation of
Terbuka”; Corporate Governance Guidelines for Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015 6. Financial Services Authority Regulation No. 55/
tentang “Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite POJK.04/2015 concerning the Establishment and Working
Audit”; Guidelines of the Audit Committee;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015 7. Financial Services Authority Regulation No. 56/
tentang “Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Unit Audit Internal”; Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ POJK.04/2016 8. Financial Services Authority Regulation No. 29/
tentang “Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik”; POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or
Public Companies;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ POJK.04/2020 9. Financial Services Authority Regulation No. 15/
tentang “Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Planning and Convening of
Pemegang Saham Perseroan Terbuka”; General Meetings of Shareholders of Public Companies;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ POJK.04/2020 10. Financial Services Authority Regulation No. 16/
tentang “Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Perseroan Terbuka Secara Elektronik”; dan Electronic General Meetings of Shareholders of Public
Companies; and
11. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16 Tahun 2021 11. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16
tentang “Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau of 2021 concerning the Form and Content of the Annual
Perseroan Publik”. Report of Issuers or Public Companies.
72 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 78
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik Principles of Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Tata The Company is committed to consistently implementing
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ the principles of Good Corporate Governance (GCG)
GCG) secara konsisten di seluruh aktivitas usaha. Komitmen across all business activities. This commitment aims
ini bertujuan untuk menjaga integritas perusahaan, to uphold corporate integrity, enhance sustainable
meningkatkan kinerja secara berkelanjutan, serta menciptakan performance, and create long-term value for all Stakeholders.
nilai jangka panjang bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Penerapan GCG di Perseroan didasarkan pada empat prinsip The implementation of GCG within the Company is based on
utama, yaitu: four main principles, namely:
1. Perilaku Beretika (Etika) 1. Ethical Conduct (Ethics)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menjunjung In conducting its business activities, the Company upholds
tinggi kejujuran dan integritas dengan memperlakukan seluruh honesty and integrity by treating all parties with respect,
pihak secara hormat, memenuhi setiap komitmen, serta secara honoring every commitment, and consistently maintaining
konsisten menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan. Perseroan moral values and trust. The Company gives due consideration
senantiasa memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan to the interests of Shareholders and other Stakeholders based
Pemangku Kepentingan lainnya berdasarkan prinsip kewajaran on the principles of fairness and equality, and is managed
dan kesetaraan (fairness), serta dikelola secara independen independently to ensure that each corporate organ is able to
sehingga setiap organ perusahaan dapat menjalankan fungsi carry out its functions and responsibilities without domination
dan tanggung jawabnya tanpa adanya dominasi maupun or intervention from any party.
intervensi dari pihak mana pun.
2. Transparansi 2. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam pengelolaan usaha, To maintain objectivity in business management, the Company
Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan provides material and relevant information in an open, accurate,
secara terbuka, akurat, dan tepat waktu, serta mudah diakses and timely manner, which is easily accessible and understandable
dan dipahami oleh Pemangku Kepentingan. Perseroan tidak to Stakeholders. The Company discloses not only information
hanya mengungkapkan informasi yang diwajibkan oleh required by prevailing laws and regulations, but also other
peraturan perundang-undangan, tetapi juga informasi penting essential information necessary to support the decision-making
lainnya yang diperlukan dalam proses pengambilan keputusan processes of Shareholders, creditors, and other Stakeholders.
oleh Pemegang Saham, kreditur, dan Pemangku Kepentingan
lainnya.
3. Akuntabilitas 3. Accountability
Perseroan berkomitmen untuk mempertanggungjawabkan The Company is committed to being accountable for its
kinerjanya secara transparan dan wajar. Pengelolaan performance in a transparent and fair manner. The Company is
perusahaan dilakukan secara profesional, terukur, dan selaras managed professionally and in a measurable manner, aligned
dengan kepentingan Perseroan, dengan tetap memperhatikan with the interests of the Company while taking into account the
kepentingan Pemegang Saham serta Pemangku Kepentingan. interests of Shareholders and Stakeholders. The implementation
Penerapan prinsip akuntabilitas menjadi landasan penting of the accountability principle serves as a key foundation in
dalam mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan. supporting the achievement of sustainable performance.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang- The Corporation complies with all applicable laws and
undangan yang berlaku serta berkomitmen melaksanakan regulations and is committed to fulfilling its social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Upaya tersebut dilakukan environmental responsibilities. These efforts are carried out
melalui kolaborasi dengan para Pemangku Kepentingan through collaboration with Stakeholders to deliver tangible
guna memberikan kontribusi nyata terhadap pembangunan contributions to sustainable development, while maintaining
berkelanjutan, dengan tetap menjaga keseimbangan antara a balance between business interests and the sustainable
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. development agenda.
Implementasi Prinsip Tata Kelola Perseroan Implementation of Corporate Governance Principles
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menerapkan The Company affirms its commitment to implementing GCG
prinsip-prinsip GCG secara menyeluruh di seluruh lini kegiatan principles comprehensively across all lines of business activities.
usaha. Kepatuhan terhadap GCG diyakini sebagai prasyarat Compliance with GCG is believed to be an essential prerequisite
penting untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan dan for achieving sustainable and high-quality performance. This
berkualitas. Komitmen tersebut juga menjadi pijakan utama commitment also serves as a key foundation for the Company
bagi Perseroan dalam menjaga ketahanan bisnis sekaligus in maintaining business resilience while opening opportunities
membuka ruang pertumbuhan di masa mendatang. for future growth.
73
Page 79
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Struktur Tata Kelola Perseroan Corporate Governance Structure
Perseroan secara konsisten mengintegrasikan prinsip-prinsip The Company consistently integrates GCG principles into its
GCG ke dalam struktur dan proses operasionalnya sebagai organizational structure and operational processes as a form of
wujud tanggung jawab terhadap Pemangku Kepentingan. responsibility to Stakeholders. To support the implementation
Untuk mendukung pelaksanaan tata kelola tersebut, Perseroan of such governance, the Company has the following supporting
memiliki organ-organ pendukung sebagai berikut: organs:
1. Komite Audit. 1. Audit Committee.
2. Unit Audit Internal. 2. Internal Audit Unit.
3. Sekretaris Perseroan. 3. Corporate Secretary.
Struktur organisasi Perseroan disusun agar setiap fungsi dan unit The Company’s organizational structure is designed so that each
kerja dapat menjalankan peran serta tanggung jawabnya secara function and work unit can carry out its role and responsibilities
optimal. Dengan menjunjung prinsip independensi, setiap optimally. By upholding the principle of independence, each
elemen organisasi beroperasi sesuai ketentuan perundang- element of the organization operates in accordance with the
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan, sehingga secara prevailing laws and regulations and the Company’s Articles of
kolektif mendukung pencapaian tujuan usaha. Association, thereby collectively supporting the achievement of
business objectives.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam sistem tata kelola Perseroan yang memiliki organ in the Company’s governance system, holding strategic
kewenangan strategis dalam pengambilan keputusan penting. authority in making important decisions. Through the GMS,
Melalui RUPS, baik yang bersifat Tahunan maupun Luar Biasa, whether Annual or Extraordinary, Shareholders play a direct
Pemegang Saham berperan langsung dalam memberikan role in granting approval for fundamental Company policies,
persetujuan atas kebijakan fundamental Perseroan, termasuk including amendments to the Articles of Association, the
perubahan Anggaran Dasar, pengangkatan dan pemberhentian appointment and dismissal of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pengesahan Commissioners and the Board of Directors, and the approval of
laporan keuangan. Peran RUPS menjadi krusial dalam financial statements. The role of the GMS is crucial in ensuring
memastikan akuntabilitas dan arah pengelolaan Perseroan tetap accountability and that the direction of Company management
selaras dengan kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku remains aligned with the interests of Shareholders and other
Kepentingan lainnya. Stakeholders.
RUPS diselenggarakan dalam dua bentuk sesuai kebutuhan, The GMS is convened in two forms as required, namely the Annual
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang General Meeting of Shareholders (AGMS), which discusses the
membahas laporan kinerja tahunan serta agenda wajib lainnya, annual performance report and other mandatory agendas, and
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
yang dilaksanakan untuk mengambil keputusan strategis which is held to make strategic decisions outside the routine
di luar agenda rutin. Pada tahun 2025, Perseroan telah agenda. In 2025, the Company convened the AGMS and the
menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB pada hari Jumat, 13 Juni EGMS on Friday, 13 June 2025, to present the annual report
2025, guna menyampaikan laporan tahunan serta membahas and discuss the predetermined agendas.
agenda yang telah ditetapkan.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 Resolutions of the 2025 Annual General Meeting of
(RUPST) Shareholders (AGMS)
Sebagai bagian dari pemenuhan kewajiban sesuai ketentuan As part of fulfilling its obligations in accordance with the
yang berlaku, Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum applicable provisions, the Company held the 2025 Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun 2025 pada hari General Meeting of Shareholders (AGMS) on Friday, 13 June
Jumat, 13 Juni 2025, bertempat di Premier Lounge, Prosperity 2025, at the Premier Lounge, Prosperity Tower, Level 11, SCBD,
Tower, Level 11, SCBD, District 8, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, District 8, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan. This meeting
Senayan. Rapat ini menjadi forum utama bagi Pemegang Saham served as the main forum for Shareholders to receive and
untuk menerima dan mengevaluasi laporan kinerja tahunan, evaluate the annual performance report, convey their views, and
menyampaikan pandangan, serta memberikan persetujuan atas grant approval for strategic decisions affecting the sustainability
keputusan strategis yang memengaruhi keberlangsungan dan and direction of the Company’s business.
arah usaha Perseroan.
Di bawah ini adalah mata acara RUPST: The following are the agendas of the AGMS:
74 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 80
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Keputusan Mata Acara I: Resolution of Agenda Item I:
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 2.810.984.600 atau The meeting, with the majority vote of 2,810,984,600 shares or
merupakan 99,9999893% saham menyetujui memutuskan: representing 99.9999893% of the shares, resolved to:
1. Menyetujui Laporan Direksi dan Laporan tugas pengawasan 1. Approve the Board of Directors’ Report and the report
Dewan Komisaris Perseroan mengenai keadaan jalannya on the supervisory duties of the Board of Commissioners
usaha Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada of the Company regarding the condition and course of
tanggal 31 Desember 2024. the Company’s business for the financial year ended 31
December 2024.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan yang terdiri 2. Ratify the Company’s Financial Statements consisting
dari Laporan Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Laba Rugi of the Statement of Financial Position (Balance Sheet),
Komprehensif, Laporan Perubahan Ekuitas, Laporan Arus Statement of Comprehensive Income, Statement of
Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan untuk tahun buku Changes in Equity, Statement of Cash Flows, and Notes
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah to the Financial Statements for the financial year ended 31
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Gideon Adi dan Rekan December 2024, which have been audited by Gideon Adi
dengan pendapat Wajar, dalam semua hal yang material and Partners Public Accounting Firm with an Unqualified
sesuai dengan Laporan Auditor Independen Nomor: Opinion in all material respects in accordance with
00059/3.0329/AU.1/05/1967- 1/1/lll/2025 tertanggal the Independent Auditor’s Report No. 00059/3.0329/
24 Maret 2025 serta mengesahkan Laporan mengenai AU.1/05/1967-1/1/III/2025 dated 24 March 2025, as well
tugas pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Dewan as ratify the report on the supervisory duties carried out
Komisaris selama untuk tahun buku yang berakhir pada by the Board of Commissioners during the financial year
tanggal 31 Desember 2024. ended 31 December 2024.
Selanjutnya dengan disetujuinya Laporan Tahunan Subsequently, with the approval of the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Report for the financial year ended 31 December 2024
31 Desember 2024 dan disahkannya Laporan Keuangan and the ratification of the Annual Financial Statements
Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal for the financial year ended 31 December 2024, as well
31 Desember 2024 serta disahkannya Laporan mengenai as the ratification of the report on the supervisory duties
Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Dewan carried out by the Board of Commissioners during the
Komisaris selama tahun buku yang berakhir pada tanggal financial year ended 31 December 2024, the Meeting also
31 Desember 2024 maka Rapat juga telah memberikan granted full release and discharge of responsibility (acquit
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya et de charge) to all members of the Board of Directors
(“acquit et de charge”) kepada segenap anggota and the Board of Commissioners of the Company for the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan management and supervisory actions carried out during
kepengurusan dan pengawasan yang telah mereka the 2024 financial year, insofar as such actions are reflected
jalankan selama tahun buku 2024, sejauh tindakan tersebut in the Company’s Annual Report and the 2024 Annual
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan Financial Statements.
Keuangan Tahunan tahun 2024 tersebut.
Keputusan Mata Acara II: Resolution of Agenda Item II:
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 2.810.984.600 saham The meeting, with the majority vote of 2,810,984,600 shares or
atau merupakan 99,9999893% saham menyetujui memutuskan: representing 99.9999893% of the shares, resolved to:
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku Determine that the use of the Company’s net profit for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dipergunakan financial year ended 31 December 2024 shall be allocated for
untuk modal kerja perusahaan dan tidak terdapat pembagian the Company’s working capital and that no dividends shall be
dividen terhadap Pemegang Saham. distributed to Shareholders.
Keputusan Mata Acara III: Resolution of Agenda Item III:
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 2.810.984.600 saham The meeting, with the majority vote of 2,810,984,600 shares or
atau merupakan 99,9999893% saham menyetujui memutuskan: representing 99.9999893% of the shares, resolved to:
Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Approve the granting of authority to the Board of Commissioners
Perseroan dengan berdasarkan pertimbangan Komite Audit of the Company, based on the consideration of the Company’s
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan Audit Committee, to appoint a Public Accounting Firm to audit
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan dan untuk tahun the Company’s Financial Statements for the financial year ending
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 serta 31 December 2025, and to grant authority and power to the
memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan Board of Directors of the Company to determine the amount
untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya of honorarium and other terms related to the appointment of
sehubungan dengan penunjukan kantor akuntan publik tersebut such public accounting firm in accordance with the applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. provisions.
Keputusan Mata Acara IV: Resolution of Agenda Item IV:
Rapat dengan suara terbanyak sejumlah 2.810.984.600 saham The meeting, with the majority vote of 2,810,984,600 shares or
atau merupakan 99,9999893% saham menyetujui memutuskan: representing 99.9999893% of the shares, resolved to:
75
Page 81
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Menyetujui Laporan dan pertanggungjawaban Realisasi Dana Approve the report and accountability for the realization of the
Hasil Penawaran Umum sebagaimana yang telah disampaikan proceeds from the Public Offering as presented by the Board of
Direksi dalam Rapat. Directors at the Meeting.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2025 Resolutions of the 2025 Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) Shareholders (EGMS)
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, As a form of compliance with the applicable provisions, the
Perseroan telah menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Company convened the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (RUPSLB) sesuai dengan peraturan terkait. RUPSLB of Shareholders (EGMS) in accordance with the relevant
tahun 2025 diselenggarakan pada hari Jumat, 13 Juni 2025, regulations. The 2025 EGMS was held on Friday, 13 June 2025,
bertempat di Premier Lounge, Prosperity Tower, Level 11, at the Premier Lounge, Prosperity Tower, Level 11, SCBD,
SCBD, District 8, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan. District 8, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan.
Dalam agenda acara tunggal RUPSLB ini: In the Single Agenda of this EGMS:
Rapat dengan suara bulat atas dasar musyawarah untuk The meeting unanimously, based on deliberation to reach
mufakat memutuskan: consensus, resolved to:
Menyetujui Perubahan Alamat Lengkap Kantor Perseroan Approve the change of the Company’s full registered office
sebagaimana yang telah disampaikan dalam Rapat. address as presented at the Meeting.
Selanjutnya kepada Direksi Perseroan diberikan kuasa untuk Furthermore, the Board of Directors of the Company was
melakukan pemberitahuan perubahan data kepada Menteri granted authority to notify the change of data to the Minister of
Hukum dan mendaftarkannya dalam Daftar Perseroan. Law and register it in the Company Register.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Referring to Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Perseroan menjalankan 33/POJK.04/2014, the Company’s Board of Commissioners
peran sebagai organ pengawas yang independen dan objektif. performs its role as an independent and objective supervisory
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan bahwa body. The Board of Commissioners is responsible for ensuring
kebijakan manajemen dan pelaksanaannya berada dalam koridor that management policies and their implementation remain
yang telah ditetapkan, sekaligus memberikan pandangan dan within the established framework, while also providing strategic
masukan strategis kepada Direksi. Melalui pengawasan yang views and input to the Board of Directors. Through continuous
berkesinambungan, Dewan Komisaris berperan penting dalam oversight, the Board of Commissioners plays an important
menjaga stabilitas operasional serta mendukung pertumbuhan role in maintaining operational stability and supporting the
Perseroan secara berkelanjutan dalam jangka panjang. Company’s sustainable long-term growth.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan The duties and responsibilities of the Company’s Board of
meliputi: Commissioners include:
• Melakukan pengawasan atas kebijakan dan jalannya • Supervising policies and the management of the Company,
pengurusan Perseroan, termasuk aktivitas usaha yang including business activities carried out, and providing
dijalankan, serta menyampaikan saran, pandangan, dan advice, views, and recommendations to the Board of
rekomendasi kepada Direksi. Directors.
• Menyelenggarakan rapat guna membentuk komite-komite • Holding meetings to establish committees as necessary
yang diperlukan sebagai penunjang pelaksanaan fungsi to support the implementation of the functions and
dan tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 1 Komisaris Utama dan The Company’s Board of Commissioners consists of 1 President
1 Komisaris Independen. Commissioner and 1 Independent Commissioner.
Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position
Basis of Appointment Term of Office
Dharmawati Djuhana Komisaris Utama Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024 5 Tahun
President Commissioner Deed No. 143 dated July 24, 2024 5 Years
Iwan Irawan Komisaris Independen Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024 5 Tahun
Independent Commissioner Deed No. 143 dated July 24, 2024 5 Years
76 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 82
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman kerja yang The Board of Commissioners Charter is prepared as a working
mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, ketentuan guideline referring to Financial Services Authority Regulation
Bursa Efek Indonesia, serta Anggaran Dasar Perseroan. Piagam No. 33/POJK.04/2014, the regulations of the Indonesia Stock
ini menjadi rujukan utama dalam pelaksanaan tugas pengawasan Exchange, and the Company’s Articles of Association. This
dan pemberian rekomendasi kepada Direksi, sekaligus memuat Charter serves as the main reference in carrying out supervisory
kode etik yang harus dijunjung oleh setiap anggota Dewan duties and providing recommendations to the Board of
Komisaris. Komitmen terhadap Piagam tersebut ditegaskan Directors, and also contains a code of ethics that must be upheld
melalui Surat Pernyataan yang ditandatangani oleh seluruh by each member of the Board of Commissioners. Commitment
anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Dharmawati Djuhana to the Charter is affirmed through a Statement Letter signed by
dan Iwan Irawan, pada tanggal 26 Juli 2024. all members of the Company’s Board of Commissioners, namely
Dharmawati Djuhana and Iwan Irawan, on 26 July 2024.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Komisaris Procedures and Basis for Determining Commissioners’
Remuneration
Berdasarkan kewenangan yang diberikan melalui keputusan Based on the authority granted through resolutions of the
RUPS, penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dilakukan General Meeting of Shareholders, the determination of
dalam Rapat Dewan Komisaris. Dalam proses tersebut, remuneration for the Board of Commissioners is carried out
Perseroan mempertimbangkan sejumlah variabel utama sebagai at meetings of the Board of Commissioners. In this process,
dasar penetapan remunerasi, antara lain: the Company considers several key variables as the basis for
determining remuneration, including:
1. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator/KPI). 1. Key Performance Indicators (Key Performance Indicator/
KPI).
2. Pencapaian kinerja Perseroan. 2. The Company’s performance achievements.
3. Target serta strategi jangka panjang yang telah ditetapkan 3. Long-term targets and strategies established by the
oleh Perseroan. Company.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Total gaji dan tunjangan untuk seluruh Dewan Komisaris dan The total salaries and allowances for all members of the Board
Direksi pada tahun 2025 adalah sebesar USD182.547. of Commissioners and the Board of Directors in 2025 amounted
to USD182,547.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran
Dewan Komisaris berkewajiban menyelenggarakan Rapat Meeting Frequency and Attendance
Internal sekurang-kurangnya satu kali dalam dua bulan, serta The Board of Commissioners is required to hold Internal
Rapat Gabungan dengan Direksi paling sedikit satu kali dalam Meetings at least once every two months, as well as Joint
empat bulan. Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah Meetings with the Board of Directors at least once every four
melaksanakan enam kali Rapat Internal dan tiga kali Rapat months. During 2025, the Board of Commissioners held six
Gabungan. Internal Meetings and three Joint Meetings.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran
Meeting Frequency and Attendance
Nama / Name
Kehadiran Rasio Kehadiran Kehadiran Rasio Kehadiran
Attendance Attendance Ratio Attendance Attendance Ratio
Dharmawati Djuhana 6/6 100% 3/3 100%
Iwan Irawan 6/6 100% 3/3 100%
Evaluasi Hasil Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Evaluation of the Performance Results of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
Sebagai bagian dari upaya menjaga akuntabilitas dan efektivitas As part of efforts to maintain accountability and performance
kinerja, Perseroan menerapkan mekanisme penilaian kinerja effectiveness, the Company implements an annual self-
tahunan secara mandiri bagi Dewan Komisaris dan Direksi. assessment mechanism for the Board of Commissioners and the
Penilaian ini didasarkan pada kriteria yang telah ditetapkan, Board of Directors. This assessment is based on predetermined
termasuk pencapaian target kerja, kontribusi terhadap criteria, including achievement of work targets, contribution to
penerapan tata kelola Perseroan, serta keselarasan dengan the implementation of corporate governance, and alignment
nilai-nilai yang dianut Perseroan. Hasil evaluasi tersebut with the values upheld by the Company. The evaluation results
digunakan sebagai dasar penetapan remunerasi dan menjadi are used as the basis for determining remuneration and as
bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan strategis. consideration material in strategic decision-making.
77
Page 83
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Procedures for Conducting Performance Assessments of the
Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
Untuk menjamin transparansi dan objektivitas, evaluasi kinerja To ensure transparency and objectivity, performance evaluations
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara berkala oleh of the Board of Commissioners and the Board of Directors are
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. Dalam forum conducted periodically by Shareholders through the General
tersebut, Pemegang Saham melakukan pembahasan atas Meeting of Shareholders mechanism. In this forum, Shareholders
kinerja masing-masing organ Perseroan berdasarkan indikator discuss the performance of each Company organ based on key
kinerja utama yang telah ditetapkan sebelumnya. Indikator performance indicators that have been established in advance.
tersebut meliputi: These indicators include:
1. Pelaksanaan fungsi monitoring dan pengelolaan sesuai 1. Implementation of monitoring and management functions
Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with the Company’s Articles of Association.
2. Kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang 2. Compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
3. Tingkat kehadiran dalam rapat. 3. Attendance level at meetings.
4. Keterlibatan dalam penugasan tertentu. 4. Involvement in specific assignments.
5. Pencapaian target kerja. 5. Achievement of work targets.
6. Pencapaian KPI. 6. Achievement of KPIs.
Pihak yang Melakukan Evaluasi Parties Conducting the Evaluation
Dalam pelaksanaan RUPS, Dewan Komisaris menyampaikan In the implementation of the General Meeting of Shareholders,
rekomendasi terkait hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners submits recommendations
Direksi sesuai dengan perannya dalam fungsi nominasi dan regarding the results of performance evaluations of the Board
remunerasi. Evaluasi dilakukan setelah masing-masing organ of Commissioners and the Board of Directors in accordance
menyampaikan laporan mengenai kegiatan pengawasan dan with its role in the nomination and remuneration function. The
pengelolaan Perseroan selama Tahun Buku berjalan. Selanjutnya, evaluation is conducted after each organ submits reports on
RUPS memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab supervisory and management activities of the Company during
operasional kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun the relevant financial year. Subsequently, the General Meeting
buku tersebut. Di samping itu, Perseroan juga menerapkan of Shareholders grants full release and discharge of operational
mekanisme evaluasi mandiri sebagai pelengkap dalam proses responsibilities to the Board of Commissioners and the Board
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. of Directors for that financial year. In addition, the Company
also implements a self-evaluation mechanism as a complement
to the performance assessment process of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Independensi Komisaris Independence of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris menjalankan tugas All members of the Board of Commissioners carry out their
pengawasan secara independen dan bebas dari pengaruh supervisory duties independently and free from the influence
kepentingan pihak manapun. Independensi ini memungkinkan of any party’s interests. This independence enables the Board
Dewan Komisaris memberikan pandangan yang objektif dan of Commissioners to provide objective and constructive views
konstruktif demi kepentingan Perseroan. Praktik tersebut sejalan in the interest of the Company. This practice is in line with the
dengan komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Company’s commitment to consistently applying the principles
tata kelola Perseroan yang baik secara konsisten. of good corporate governance.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola Perseroan, Dewan As part of strengthening the Company’s corporate governance,
Komisaris membentuk Komite Audit yang bersifat independen. the Board of Commissioners has established an independent
Komite Audit menjalankan perannya dalam memberikan Audit Committee. The Audit Committee carries out its role in
keyakinan atas efektivitas sistem pengendalian internal, providing assurance on the effectiveness of the internal control
keandalan pelaporan keuangan, serta tingkat kepatuhan system, the reliability of financial reporting, and the level of
terhadap peraturan perundang-undangan. Kinerja Komite Audit compliance with laws and regulations. The performance of the
sepanjang tahun 2025 telah memberikan keyakinan tambahan Audit Committee throughout 2025 has provided additional
kepada Pemangku Kepentingan atas kualitas pengelolaan assurance to Stakeholders regarding the quality of the
Perseroan. Company’s management.
Pelatihan Training
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara berkelanjutan Throughout 2025, the Company continuously reviewed training
melakukan penelaahan atas kebutuhan pelatihan yang relevan needs relevant to business developments and challenges. This
dengan perkembangan dan tantangan bisnis. Langkah ini step was intended to design integrated training programs
ditujukan untuk merancang program pelatihan yang terintegrasi to enhance human resource competencies and support the
guna meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dan achievement of the Company’s strategic objectives.
mendukung pencapaian sasaran strategis Perseroan.
78 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 84
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Perseroan telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa The Company has complied with the provisions of Financial
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 terkait pembentukan Services Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi. Melalui Surat Persetujuan regarding the establishment of a Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris Nomor: 003/NMS/KOM/VII/2024, Dewan Committee. Through the Board of Commissioners Approval
Komisaris mendelegasikan pelaksanaan fungsi nominasi dan Letter Number: 003/NMS/KOM/VII/2024, the Board of
remunerasi kepada komite khusus. Komite tersebut telah Commissioners delegated the implementation of nomination
menyusun Pedoman Pelaksanaan Nomor: 009/NMS/LHR/ and remuneration functions to a special committee. The
VII/2024 sebagai acuan dalam menjalankan tugas dan tanggung committee has prepared an Implementation Guideline Number:
jawabnya. 009/NMS/LHR/VII/2024 as a reference in carrying out its duties
and responsibilities.
Direksi
Board of Directors
Sebagai jantung pengambilan keputusan strategis, Direksi As the heart of strategic decision-making, the Board of Directors
berperan sentral dalam mengarahkan jalannya Perseroan. Tugas plays a central role in directing the Company’s operations.
utama Direksi meliputi perumusan dan pelaksanaan strategi The main duties of the Board of Directors include formulating
bisnis, serta memastikan pencapaian tujuan Perseroan. Laporan and implementing business strategies, as well as ensuring the
kinerja yang disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham achievement of the Company’s objectives. Performance reports
(RUPS) secara rinci menggambarkan capaian Direksi dalam presented at the General Meeting of Shareholders detail the
menjalankan mandatnya. Selain itu, Direksi juga bertindak achievements of the Board of Directors in carrying out its
sebagai perwakilan resmi Perseroan dalam segala hal, baik di mandate. In addition, the Board of Directors also acts as the
dalam maupun di luar lingkungan hukum. official representative of the Company in all matters, both within
and outside the legal environment.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada POJK No. 33/2014, berikut merupakan peran Referring to POJK No. 33/2014, the roles and responsibilities of
dan tanggung jawab Direksi: the Board of Directors are as follows:
• Mengelola dan bertanggung jawab atas pengelolaan • Managing and being responsible for the management of
Perseroan atau Perseroan Publik demi kepentingan the Company or Public Company in the interest of the
Perseroan, dengan tetap mengacu pada tujuan yang Company, with due regard to the objectives set out in the
tercantum dalam Anggaran Dasar. articles of association.
• Menyelenggarakan RUPS tahunan serta RUPS lainnya • Holding annual General Meetings of Shareholders and
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan other General Meetings of Shareholders in accordance
perundang-undangan dan anggaran dasar. with the provisions stipulated in laws and regulations and
the articles of association.
• Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja komite pada • Conducting evaluations of committee performance at the
setiap akhir tahun buku. end of each financial year.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri atas satu Direktur Utama dan dua The Company’s Board of Directors consists of one President
Direktur. Komposisi Direksi mencerminkan keberagaman latar Director and two Directors. The composition of the Board of
belakang profesional, yang telah disesuaikan dengan ketentuan Directors reflects a diversity of professional backgrounds,
dalam Anggaran Dasar serta regulasi yang berlaku di Pasar which has been aligned with the provisions of the Articles of
Modal. Association and applicable Capital Market regulations.
Nama Jabatan / Position Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Basis of Appointment Term of Office
Direktur Utama Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024 5 Tahun
Sujaya Soekarno Putra 5 Years
President Director Deed No. 143 dated July 24, 2024
Direktur Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024 5 Tahun
Surya Soekarno Putra Director Deed No. 143 dated July 24, 2024 5 Years
Direktur Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024 5 Tahun
Ahmad Wisya Pratama Deed No. 143 dated July 24, 2024
Director 5 Years
79
Page 85
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Direksi sebagai bentuk The Company has prepared a Board of Directors Charter as a form
komitmen terhadap prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang of commitment to the principles of good corporate governance.
baik. Piagam ini disusun mengacu pada ketentuan Peraturan This Charter is prepared in reference to the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 33/POJK.04/2014, Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 33/
Peraturan Bursa Efek Indonesia, serta Anggaran Dasar POJK.04/2014, Indonesia Stock Exchange Regulations,
Perseroan. Dokumen ini secara komprehensif mengatur tugas, and the Company’s Articles of Association. This document
tanggung jawab, kode etik, dan kebijakan Direksi. Seluruh comprehensively regulates the duties, responsibilities, code
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk Sujaya of ethics, and policies of the Board of Directors. All members
Soekarno Putra, Surya Soekarno Putra, dan Ahmad Wisya of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
Pratama, telah menandatangani Surat Pernyataan kepatuhan including Sujaya Soekarno Putra, Surya Soekarno Putra, and
terhadap Piagam Direksi ini pada tanggal 26 Juli 2024. Ahmad Wisya Pratama, have signed a Statement of Compliance
with this Board of Directors Charter on 26 July 2024.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Direksi Procedures and Basis for Determining Directors’
Remuneration
Remunerasi untuk Direksi diputuskan oleh Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Directors is determined by the
sebagai pelaksana tugas dan fungsi remunerasi sesuai dengan Board of Commissioners as the executor of remuneration duties
keputusan RUPS. Variabel yang digunakan untuk memutuskan and functions in accordance with resolutions of the General
Remunerasi untuk Direksi adalah: Meeting of Shareholders. The variables used to determine
remuneration for the Board of Directors are:
1. Key Performance Indicator (KPI). 1. Key Performance Indicator (KPI).
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangan target dan strategi jangka panjang 3. Consideration of the Company’s long-term targets and
Perseroan. strategies.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Pada tahun 2025, remunerasi yang diterima Direksi adalah In 2025, the remuneration received by the Board of Directors
sebesar USD170.884. amounted to USD170,884.
Rapat dan Tingkat Kehadiran Meetings and Attendance Level
Dalam rangka memenuhi ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, In order to comply with the provisions of the Company’s Articles
Direksi telah melaksanakan rapat internal sebanyak 36 kali of Association, the Board of Directors held 36 internal meetings
dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 and 3 joint meetings with the Board of Commissioners during
kali selama tahun buku 2025. Rapat-rapat tersebut berfungsi the 2025 financial year. These meetings served as forums to
sebagai forum untuk membahas berbagai isu strategis discuss various strategic issues of the Company, including
Perseroan, termasuk evaluasi kinerja, pengambilan keputusan, performance evaluation, decision-making, and oversight of
dan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan operasional. operational activities. This intensive meeting frequency ensures
Frekuensi rapat yang intensif ini menjamin efektivitas dalam effectiveness in decision-making and management of the
pengambilan keputusan dan pengelolaan Perseroan: Company:
Frekuensi Rapat dan Kehadiran
Meeting Frequency and Attendance
Nama / Name
Kehadiran Rasio Kehadiran Kehadiran Rasio Kehadiran
Attendance Attendance Ratio Attendance Attendance Ratio
Sujaya Soekarno Putra 36/36 100% 3/3 100%
Surya Soekarno Putra 36/36 100% 3/3 100%
Ahmad Wisya Pratama 36/36 100% 3/3 100%
Penilaian Terhadap Hasil Kerja Komite di Bawah Direksi Assessment of the Performance Results of Committees
Under the Board of Directors
Unit Audit Internal, di bawah pengawasan Direksi, telah berhasil The Internal Audit Unit, under the supervision of the Board of
menjalankan tugasnya dalam memastikan integritas dan Directors, has successfully carried out its duties in ensuring the
efektivitas sistem pengendalian internal keuangan Perseroan. integrity and effectiveness of the Company’s financial internal
Melalui berbagai kegiatan audit dan evaluasi, Unit Audit Internal control system. Through various audit and evaluation activities,
telah memberikan keyakinan yang memadai atas keandalan the Internal Audit Unit has provided adequate assurance
informasi keuangan Perseroan. regarding the reliability of the Company’s financial information.
80 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 86
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi telah menjalankan mandatnya dalam mengelola The Board of Directors has carried out its mandate to manage
Perseroan dengan penuh profesionalisme dan independensi. the Company with full professionalism and independence. This
Komitmen ini tercermin dalam setiap keputusan bisnis yang commitment is reflected in every business decision taken, always
diambil, selalu mengedepankan kepentingan Perseroan dan prioritizing the interests of the Company and all Stakeholders.
seluruh Pemangku Kepentingan. Dengan demikian, Direksi Accordingly, the Board of Directors has made a significant
telah berkontribusi signifikan dalam menjaga keberlanjutan contribution to maintaining the sustainability of the Company’s
bisnis Perseroan. business.
Pelatihan Training
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah secara intensif Throughout 2025, the Company has intensively conducted
melakukan kajian terhadap program pelatihan terintegrasi yang assessments of integrated training programs relevant to
relevan dengan dinamika bisnis terkini. Upaya ini bertujuan current business dynamics. This effort aims to ensure that all
untuk memastikan bahwa seluruh sumber daya manusia of the Company’s human resources possess the appropriate
Perseroan memiliki kompetensi yang sesuai untuk menghadapi competencies to face continuously evolving business challenges.
tantangan bisnis yang terus berkembang.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah bagian dari struktur Perseroan yang The Audit Committee is part of the Company’s structure
berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris. Perannya under the supervision of the Board of Commissioners. Its role
adalah membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi is to assist the Board of Commissioners in overseeing the
penerapan sistem pengendalian internal, memastikan kualitas implementation of the internal control system, ensuring the
laporan keuangan, serta meningkatkan efektivitas fungsi audit quality of financial reports, and enhancing the effectiveness
internal. Untuk melindungi kepentingan para Pemegang of the internal audit function. To protect the interests of
Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya, Komite Audit juga Shareholders and other Stakeholders, the Audit Committee
bertugas mengevaluasi risiko bisnis dan memastikan kepatuhan is also tasked with evaluating business risks and ensuring the
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. Company’s compliance with applicable regulations.
Profil Komite Audit Profile of the Audit Committee
IWAN IRAWAN
Keterangan singkat mengenai pendidikan dan pengalaman kerja dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris
A brief description of the education and work experience can be found in the Commissioner’s profile section.
LINAWATI FERDY KONTARIA
Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Audit Committee Member
81
Page 87
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
LINAWATI
Seorang Warga Negara Indonesia berusia 38 tahun yang saat ini An Indonesian citizen aged 38 years who is currently active in
aktif menjalani karir sebagai wiraswasta. Beliau menyelesaikan her career as an entrepreneur. She completed her Bachelor’s
pendidikan Sarjana Akuntansi di Trisakti School of Management Degree in Accounting at Trisakti School of Management in
pada tahun 2010. Linawati tidak memiliki hubungan afiliasi 2010. Linawati has no affiliation with members of the Board of
dengan anggota Direksi maupun Dewan Komisaris Perseroan, Directors or the Board of Commissioners of the Company, nor
serta dengan Pemegang Saham Perseroan. with the Company’s Shareholders.
FERDY KONTARIA
Merupakan Warga Negara Indonesia yang kini berusia 50 An Indonesian citizen currently aged 50 years and actively
tahun dan saat ini aktif berprofesi sebagai wiraswasta. Beliau working as an entrepreneur. He obtained a Bachelor’s degree
meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Atma Jaya pada in Accounting from Atma Jaya University in 1997. Ferdy has no
tahun 1997. Ferdy tidak memiliki keterkaitan afiliasi dengan affiliation with members of the Board of Directors, the Board of
anggota Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Commissioners, or the Company’s Shareholders.
Perseroan.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Sebagai bentuk pemenuhan ketentuan Pasal 12 POJK No. As a form of compliance with the provisions of Article 12 of POJK
55/2015, Perseroan telah mengesahkan Piagam Komite Audit No. 55/2015, the Company has ratified the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Newport Charter based on the Decree of the Board of Commissioners
Marine Services Tbk Nomor: 002/NMS/KOM/VII/2024 of PT Newport Marine Services Tbk Number: 002/NMS/KOM/
tertanggal 26 Juli 2024. VII/2024 dated 26 July 2024.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee Members
Anggota Komite Audit diwajibkan memiliki kompetensi dan Audit Committee members are required to possess high
integritas yang tinggi, dengan pengetahuan serta pengalaman competence and integrity, with knowledge and experience
di bidang audit, perbankan, keuangan, atau akuntansi. in the fields of audit, banking, finance, or accounting.
Keanggotaan yang bersifat independen mensyaratkan tidak Independent membership requires the absence of financial,
adanya hubungan finansial, kepengurusan, kepemilikan saham, managerial, share ownership, or family relationships with the
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, the Board of Directors, or Controlling
maupun Pemegang Saham Pengendali. Hal ini bertujuan Shareholders. This is intended to maintain the independence
menjaga kemandirian anggota Komite Audit dalam menjalankan of Audit Committee members in carrying out their duties
tugas mereka sesuai kode etik dan tanggung jawab yang telah in accordance with the established code of ethics and
ditentukan. responsibilities.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat untuk membahas rencana The Audit Committee holds meetings to discuss financial plans
keuangan serta kinerja yang mendukung pelaksanaan and performance that support the implementation of oversight
pengawasan di Perseroan. Selain rapat internal, Komite Audit within the Company. In addition to internal meetings, the Audit
juga melakukan pertemuan dengan Dewan Komisaris dan/ Committee also meets with the Board of Commissioners and/or
atau Direksi, auditor internal, serta auditor eksternal, guna the Board of Directors, internal auditors, and external auditors,
menyelaraskan pandangan dan pemikiran terkait berbagai in order to align views and perspectives on various aspects of
aspek operasional Perseroan. the Company’s operations.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Level
Komite Audit berkewajiban untuk mengadakan rapat minimal The Audit Committee is required to hold meetings at least once
satu kali dalam setiap periode tiga bulan. Pada tahun 2025, in every three-month period. In 2025, the Audit Committee
Komite Audit telah menyampaikan laporan hasil penugasan submitted reports on the results of its assignments in four
dalam empat kali pertemuan rapat. meetings.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran
Meeting Frequency and Attendance
Nama / Name
Kehadiran Rasio Kehadiran
Attendance Attendance Ratio
Linawati 4/4 100%
Ferdy Kontaria 4/4 100%
82 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 88
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Tidak ada anggota Komite Audit yang mengikuti pendidikan/ No members of the Audit Committee participated in education
pelatihan pada tahun 2025 dikarenakan Perseroan masih or training programs in 2025 as the Company is still conducting a
melakukan kajian atas program pelatihan terintegrasi yang review of integrated training programs relevant to the dynamics
relevan atas dinamika ekosistem bisnis. of the business ecosystem.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melakukan kegiatan- Throughout 2025, the Audit Committee carried out activities
kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung in the execution of its duties and responsibilities in accordance
jawabnya sesuai dengan program kerja yang telah disusun, with the established work program, including:
antara lain:
1. Mengawasi pelaksanaan rencana audit, meninjau hasil 1. Supervising the implementation of the audit plan,
temuan audit internal dan mengawasi tindak lanjut atas reviewing internal audit findings, and overseeing follow-
temuan tersebut yang dilakukan oleh Direksi; up actions on such findings carried out by the Board of
Directors;
2. Menyelenggarakan rapat tahunan dengan auditor 2. Holding annual meetings with external auditors in carrying
eksternal dalam menjalankan fungsi pengawasan atas out supervisory functions over ongoing external audit
pekerjaan audit eksternal yang sedang berlangsung; work;
3. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit 3. Reviewing and providing opinions on the results of audits
Laporan Keuangan Perseroan; serta of the Company’s Financial Statements; and
4. Menghadiri Rapat Komite Audit bersama Dewan 4. Attending Audit Committee meetings together with the
Komisaris, Direksi, dan komite lainnya antara lain Board of Commissioners, the Board of Directors, and other
membahas pencapaian kinerja Perseroan dan hal-hal committees, among others discussing the achievement of
penting lainnya yang memerlukan input maupun arahan the Company’s performance and other important matters
dalam pengambilan keputusan. requiring input or direction in decision-making.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the provisions of Financial Services Authority
Nomor 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Regulation Number 35/POJK.04/2014 dated 8 December
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik (“POJK 2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
Nomor 35/2014”), Perseroan telah menunjuk Ahmad Wisya Companies (“POJK Number 35/2014”), the Company appointed
Pratama, yang berdomisili di Jakarta, sebagai Sekretaris Ahmad Wisya Pratama as Corporate Secretary effective 26 July
Perusahaan sejak tanggal 26 Juli 2024. Pengangkatan tersebut 2024. This appointment was stipulated through the Decree
ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi PT Newport of the Board of Directors of PT Newport Marine Services Tbk
Marine Services Tbk Nomor: 002/NMS/DIR/VII/2024 tentang Number: 002/NMS/DIR/VII/2024 regarding the Appointment of
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) the Corporate Secretary of PT Newport Marine Services Tbk.
PT Newport Marine Services Tbk. Penunjukan ini merupakan This appointment forms part of the Company’s commitment
bagian dari komitmen Perseroan untuk memastikan kepatuhan to ensuring regulatory compliance and smooth communication
terhadap regulasi serta kelancaran komunikasi antara Perseroan between the Company and its Stakeholders.
dan Pemangku Kepentingan.
Profil Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Profile
AHMAD WISYA PRATAMA
Keterangan singkat mengenai pendidikan dan pengalaman kerja dapat dilihat pada bagian profil Direksi
A brief description of the education and work experience can be found in the Director’s profile section.
83
Page 89
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sesuai dengan POJK No. 35/2014 tanggal 8 Desember 2014 In accordance with POJK No. 35/2014 dated 8 December
tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik, 2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
Sekretaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab Companies, the Corporate Secretary has the following duties
sebagai berikut: and responsibilities:
1. Memberikan masukan dan pendampingan kepada Direksi 1. Providing input and assistance to the Board of Directors so
agar seluruh kegiatan Perseroan berjalan sesuai dengan that all Company activities are carried out in accordance
ketentuan yang berlaku, termasuk namun tidak terbatas with applicable regulations, including but not limited
pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang to Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 Companies, Law Number 8 of 1995 concerning the Capital
tentang Pasar Modal, serta peraturan lain yang berlaku di Market, as well as other applicable regulations in the
Republik Indonesia dan prinsip tata kelola Perseroan yang Republic of Indonesia and principles of good corporate
baik. governance.
2. Memantau dan mengikuti perkembangan regulasi Pasar 2. Monitoring and keeping abreast of developments in
Modal, khususnya peraturan yang relevan dengan kegiatan Capital Market regulations, particularly regulations
usaha Perseroan. relevant to the Company’s business activities.
3. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 3. Acting as a liaison between the Company and the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Pemangku Services Authority, the Indonesia Stock Exchange,
Kepentingan, serta masyarakat. Stakeholders, and the public.
4. Menjaga dan membina hubungan yang konstruktif antara 4. Maintaining and fostering constructive relationships
Perseroan dengan media massa. between the Company and the mass media.
5. Memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat 5. Providing information services to the investing public
pemodal terkait kondisi dan kinerja Perseroan sesuai regarding the Company’s condition and performance in
ketentuan keterbukaan informasi. accordance with information disclosure requirements.
6. Melaksanakan dan mengoordinasikan kegiatan pendukung 6. Implementing and coordinating supporting Company
Perseroan, termasuk penyusunan Laporan Tahunan, activities, including the preparation of the Annual Report,
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham, serta the organization of General Meetings of Shareholders,
pelaksanaan kewajiban keterbukaan informasi lainnya. and the implementation of other information disclosure
obligations.
7. Mendukung persiapan dan penerapan praktik Good 7. Supporting the preparation and implementation of
Corporate Governance (GCG) di lingkungan Perseroan. Good Corporate Governance (GCG) practices within the
Company.
8. Mengelola dan menyiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Managing and preparing Company documentation,
termasuk notulen Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris, including minutes of Board of Directors meetings, Board of
dan dokumen penting lainnya. Commissioners meetings, and other important documents.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan penelaahan Throughout 2025, the Company conducted a review of
terhadap kebutuhan pengembangan kompetensi bagi fungsi competency development needs for the Corporate Secretary
Corporate Secretary dengan mempertimbangkan dinamika function, taking into account developments in capital market
regulasi pasar modal serta perkembangan praktik tata kelola regulations and evolving corporate governance practices. This
perusahaan. Penelaahan tersebut dilakukan sebagai dasar review was carried out as a basis for planning relevant and
perencanaan program pelatihan yang relevan dan terintegrasi integrated training programs to support the enhancement of
untuk mendukung peningkatan kapabilitas fungsi Corporate the Corporate Secretary’s capability in performing its roles and
Secretary dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya responsibilities effectively.
secara efektif.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan fungsi independen yang The Internal Audit Unit is an independent function responsible
bertugas melakukan pemeriksaan terhadap aspek operasional for conducting examinations of the Company’s operational and
dan keuangan Perseroan. Unit ini bertanggung jawab langsung financial aspects. This Unit reports directly to the President
kepada Direktur Utama dan berperan sebagai elemen penting Director and serves as a key element within the Company’s
dalam sistem pengendalian internal Perseroan. Lingkup tugas internal control system. The scope of Internal Audit duties
Audit Internal mencakup manajemen risiko, pengendalian covers risk management, internal control, and governance,
internal, serta tata kelola, disertai dengan pemberian layanan accompanied by the provision of consulting services tailored
konsultasi yang disesuaikan dengan kebutuhan unit kerja untuk to the needs of work units in order to enhance operational
meningkatkan efektivitas operasional. effectiveness.
84 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 90
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Profil Internal Audit
Warga Negara Indonesia, umur 48 tahun. Irvan Oktowijaya
telah menamatkan kuliah jurusan Teknik Manajemen Informatika
di STI&K Jakarta pada tahun 2002. Sekarang, beliau menjabat
sebagai Kepala Audit Internal Perseroan.
Beliau pernah bekerja pada tahun 2004 - 2013 sebagai Asisten
Designated Person Ashore di PT Sekawan Intiperkasa, pada
tahun 2013 sebagai Kepala Unit Audit Internal, Designated
Person Ashore, dan Management Representative di PT Newport
Marine Services.
Internal Audit Profile
Indonesian citizen, 48 years old. Irvan Oktowijaya graduated
from STI&K Jakarta majoring in Informatics Management
Engineering in 2002. Currently, he serves as the Head of Internal
Audit of the Company.
He has worked from 2004 - 2013 as Assistant Designated Person
Ashore at PT Sekawan Intiperkasa, in 2013 as Head of Internal
Audit Unit, Designated Person Ashore, and Management
Representative at PT Newport Marine Services.
Irvan Oktowijaya, S. Kom
Internal Audit
Audit Internal
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit Internal The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit who
yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. reports directly to the President Director. The appointment
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Audit Internal and dismissal of the Head of Internal Audit are carried out with
dilakukan dengan persetujuan Dewan Komisaris. Struktur the approval of the Board of Commissioners. This structure
ini dirancang untuk menjaga independensi, objektivitas, is designed to maintain the independence, objectivity, and
dan profesionalisme Unit Audit Internal dalam menjalankan professionalism of the Internal Audit Unit in performing its
fungsinya. functions.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Internal Audit Unit has the following duties and
berikut: responsibilities:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. Preparing and implementing the annual Internal Audit
tahunan. plan.
b. Menguji dan mengevaluasi efektivitas pengendalian b. Examining and evaluating the effectiveness of internal
internal serta sistem manajemen risiko sesuai kebijakan controls and risk management systems in accordance with
Perseroan. Company policies.
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas tingkat efisiensi c. Conducting audits and assessments of the level of
dan efektivitas kegiatan di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness of activities in the areas
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi of finance, accounting, operations, human resources,
informasi, dan fungsi lainnya. marketing, information technology, and other functions.
d. Memberikan rekomendasi perbaikan serta informasi yang d. Providing recommendations for improvement and
objektif atas hasil pemeriksaan kepada seluruh jenjang objective information on audit results to all levels of
manajemen. management.
e. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan e. Preparing audit reports and submitting such reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners.
f. Memantau, menganalisis, dan melaporkan tindak lanjut f. Monitoring, analyzing, and reporting follow-up actions
atas rekomendasi perbaikan yang telah diberikan. on the improvement recommendations that have been
provided.
g. Melakukan koordinasi dan kerja sama dengan Komite g. Coordinating and cooperating with the Audit Committee.
Audit.
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu pelaksanaan h. Preparing programs to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal. audit implementation.
i. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special audits when necessary.
85
Page 91
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal memiliki In carrying out its duties, the Internal Audit Unit has the
wewenang sebagai berikut: following authorities:
• Mengakses seluruh informasi dan data Perseroan yang • Accessing all Company information and data relevant to
relevan dengan pelaksanaan tugas dan fungsinya. the performance of its duties and functions.
• Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan • Conducting direct communication with the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit, termasuk masing- Directors, the Board of Commissioners, and or the Audit
masing anggotanya. Committee, including each of their members.
• Menyelenggarakan rapat secara berkala maupun insidental • Holding regular or incidental meetings with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit. Directors, the Board of Commissioners, and or the Audit
Committee.
• Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal terkait • Coordinating with external auditors in relation to audit
pelaksanaan kegiatan audit. activities.
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis for Appointment
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan telah dilakukan The establishment of the Company’s Internal Audit Unit has been
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, carried out in accordance with prevailing laws and regulations,
berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Newport Marine based on the Board of Directors’ Decree of PT Newport Marine
Services Tbk Nomor: 002/NMS/DIR/VII/2024 tentang Services Tbk Number: 002/NMS/DIR/VII/2024 concerning the
Pembentukan Unit Audit Internal PT Newport Marine Services Establishment of the Internal Audit Unit of PT Newport Marine
Tbk yang diterbitkan pada tanggal 26 Juli 2024. Services Tbk, issued on 26 July 2024.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit In performing its duties and responsibilities, the Internal Audit
Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal yang telah Unit is guided by the Internal Audit Charter that was ratified on
disahkan pada tanggal 26 Juli 2024. Piagam ini disusun sebagai 26 July 2024. This Charter is prepared as a working guideline
panduan kerja yang memuat tujuan, kedudukan, wewenang, that sets out the objectives, position, authority, responsibilities,
tanggung jawab, serta ruang lingkup kegiatan audit internal di and scope of internal audit activities within the Company.
Perseroan.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2025, anggota Unit Audit Internal tidak Throughout 2025, members of the Internal Audit Unit did not
mengikuti pendidikan atau pelatihan apa pun. participate in any education or training.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Unit Audit Internal telah menyelenggarakan empat kali rapat The Internal Audit Unit held four coordination meetings with
koordinasi dengan auditor eksternal yang melibatkan Direksi external auditors involving the Company’s Board of Directors
dan Komite Audit Perseroan. and Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan kegiatan During 2025, the Internal Audit Unit carried out audit activities
audit pada unit-unit kerja sesuai dengan rencana audit yang in work units in accordance with the established audit plan and
telah ditetapkan, serta melakukan evaluasi atas pelaksanaan conducted evaluations of the implementation of improvement
rekomendasi perbaikan. Selain itu, Unit Audit Internal juga recommendations. In addition, the Internal Audit Unit routinely
secara rutin melakukan koordinasi dengan Direksi melalui rapat coordinated with the Board of Directors through periodic
berkala. meetings.
86 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 92
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the provisions of Financial Services
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning the
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik (“POJK No. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
34/2014”), pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi di Companies (“POJK No. 34/2014”), the implementation of the
Perseroan dijalankan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Nomination and Remuneration function within the Company
Persetujuan Dewan Komisaris PT Newport Marine Services is carried out by the Board of Commissioners based on the
Tbk Nomor: 003/NMS/KOM/VII/2024 tertanggal 26 Juli 2024. Approval Letter of the Board of Commissioners of PT Newport
Sebagai landasan pelaksanaannya, Dewan Komisaris juga Marine Services Tbk Number: 003/NMS/KOM/VII/2024 dated
telah menetapkan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan 26 July 2024. As the basis for its implementation, the Board
Remunerasi PT Newport Marine Services Tbk Nomor: 009/ of Commissioners has also established the Guidelines for the
NMS/LHR/VII/2024 tertanggal 26 Juli 2024. Implementation of the Nomination and Remuneration Function
of PT Newport Marine Services Tbk Number: 009/NMS/LHR/
VII/2024 dated 26 July 2024.
Sistem Kontrol Internal Internal Control System
Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan elemen utama Standard Operating Procedures (SOP) constitute a key element
dalam sistem pengendalian internal Perseroan. Penerapan of the Company’s internal control system. The implementation
SOP yang terstruktur dan terukur menjadi instrumen penting of structured and measurable SOPs serves as an important
untuk memastikan seluruh kegiatan operasional berjalan secara instrument to ensure that all operational activities are carried out
efektif dan efisien, sekaligus meminimalkan potensi risiko effectively and efficiently, while minimizing potential risks and
serta melindungi aset Perseroan. Perseroan menyadari bahwa safeguarding the Company’s assets. The Company recognizes
perubahan dan perkembangan lingkungan usaha menuntut that changes and developments in the business environment
adanya penyempurnaan berkelanjutan atas sistem pengendalian require continuous improvement of the internal control system
internal yang diterapkan. in place.
Efektivitas Sistem Kontrol Internal Effectiveness of the Internal Control System
Sistem pengendalian internal yang diterapkan sepanjang tahun The internal control system implemented throughout 2025 has
2025 telah memberikan dampak positif terhadap peningkatan had a positive impact on improving the Company’s operational
efektivitas operasional Perseroan. Hal ini mencerminkan effectiveness. This reflects the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam menjunjung prinsip Tata Kelola upholding the principles of Good Corporate Governance. Going
Perusahaan yang Baik. Ke depan, Perseroan akan terus forward, the Company will continue to evaluate and strengthen
melakukan evaluasi dan penguatan sistem pengendalian internal its internal control system to support sustainable performance
guna mendukung keberlanjutan kinerja dan pertumbuhan and business growth.
usaha.
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menghadapi In conducting its business activities, the Company faces several
sejumlah risiko yang melekat pada penggunaan instrumen risks inherent in the use of financial instruments, including
keuangan, meliputi Risiko Mata Uang Asing, risiko tingkat suku Foreign Exchange Risk, interest rate risk, credit risk, and
bunga, risiko kredit, serta risiko likuiditas. Manajemen secara liquidity risk. Management actively reviews and establishes
aktif melakukan penelaahan dan menetapkan kebijakan yang relevant policies to manage each of these risks in a measured
relevan untuk mengelola setiap jenis risiko tersebut secara and sustainable manner, as described below:
terukur dan berkesinambungan, dengan penjelasan sebagai
berikut:
87
Page 93
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar timbul akibat potensi perubahan nilai wajar atau Foreign exchange risk arises from potential changes in fair
arus kas masa depan dari instrumen keuangan yang dipengaruhi value or future cash flows of financial instruments affected
oleh fluktuasi kurs mata uang asing. Dalam aktivitas operasional by fluctuations in foreign currency exchange rates. In its day-
sehari-hari, Perseroan pada prinsipnya menggunakan mata to-day operational activities, the Company principally uses
uang Rupiah untuk transaksi penjualan, pembelian bahan baku, Rupiah for sales transactions, raw material purchases, and
maupun beban usaha. Penggunaan mata uang asing hanya operating expenses. The use of foreign currencies is limited to
dilakukan untuk transaksi tertentu yang sifatnya terbatas. certain transactions of a restricted nature. Exposure to foreign
Eksposur terhadap mata uang asing tersebut ditelaah secara currencies is periodically reviewed by management to ensure
berkala oleh manajemen untuk memastikan dampaknya tetap that its impact remains within acceptable limits.
berada dalam batas yang dapat diterima.
Pada tanggal 31 Desember 2025, dengan asumsi seluruh As of 31 December 2025, assuming all other variables remain
variabel lain bersifat konstan, penurunan atau kenaikan sebesar constant, a 1% decrease or increase in the exchange rate of the
1% nilai tukar Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang asing United States Dollar against foreign currencies would result in
akan menyebabkan laba sebelum manfaat atau beban pajak profit before tax benefit or expense for the year then ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut menjadi lebih being higher or lower by USD23,009.
tinggi atau lebih rendah sebesar USD23.009.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga berkaitan dengan kemungkinan perubahan Interest rate risk relates to the possibility of changes in the fair
nilai wajar atau arus kas masa depan dari instrumen keuangan value or future cash flows of financial instruments as a result of
sebagai akibat dari fluktuasi tingkat suku bunga pasar. Risiko ini fluctuations in market interest rates. This risk mainly arises in
terutama muncul sehubungan dengan pinjaman bank Perseroan connection with the Company’s bank borrowings that apply a
yang menggunakan skema suku bunga mengambang. floating interest rate scheme.
Dalam mengelola risiko tersebut, Perseroan menerapkan In managing this risk, the Company adopts a prudent approach
pendekatan yang berhati-hati dalam pengambilan fasilitas in obtaining loan facilities by ensuring that debt levels remain in
pinjaman, dengan memastikan tingkat utang berada pada level line with the Company’s cash flow capacity.
yang sejalan dengan kemampuan arus kas Perseroan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, apabila tingkat suku bunga As of 31 December 2025, if loan interest rates increased or
pinjaman meningkat atau menurun sebesar 0,5% dengan asumsi decreased by 0.5%, assuming other factors remain constant,
faktor lain tetap, maka laba sebelum beban pajak untuk tahun profit before tax for the year would be lower or higher by
berjalan akan lebih rendah atau lebih tinggi sebesar USD51.374. USD51,374.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Perseroan terutama berasal dari pemberian kredit The Company’s credit risk primarily arises from the extension of
kepada pelanggan serta penempatan dana pada bank. Selain credit to customers and the placement of funds in banks. Other
pengungkapan yang disampaikan di bawah ini, Perseroan tidak than the disclosures presented below, the Company does not
memiliki konsentrasi risiko kredit yang signifikan. have any significant concentration of credit risk.
1. Kas dan Setara Kas 1. Cash and Cash Equivalents
Risiko kredit yang timbul dari penempatan dana Credit risk arising from the placement of funds in banks
pada bank dikelola sesuai dengan kebijakan internal is managed in accordance with the Company’s internal
Perseroan. Penempatan kelebihan dana dilakukan dengan policies. The placement of excess funds is subject to limits
pembatasan nilai pada masing-masing bank, dan kebijakan for each bank, and such policies are periodically reviewed
tersebut dievaluasi secara berkala oleh Direksi. Penetapan by the Board of Directors. These limits are intended to
batas ini dimaksudkan untuk mengurangi risiko konsentrasi reduce credit concentration risk while minimizing potential
kredit sekaligus meminimalkan potensi kerugian akibat losses arising from possible bank failures.
kemungkinan kegagalan pihak perbankan.
2. Piutang Usaha 2. Trade Receivables
Perseroan menerapkan kebijakan yang memastikan The Company implements policies to ensure that credit
bahwa penjualan jasa secara kredit hanya diberikan sales of services are only extended to customers with a
kepada pelanggan yang memiliki reputasi dan rekam jejak good reputation and credit history. Each prospective
kredit yang baik. Setiap calon pelanggan kredit wajib credit customer is required to undergo a credit verification
melalui proses verifikasi kredit terlebih dahulu. Selain itu, process. In addition, the Company sets credit limits for
Perseroan menetapkan batas kredit bagi masing masing each customer and continuously monitors receivable
pelanggan dan melakukan pemantauan saldo piutang balances to reduce the risk of uncollectible receivables.
secara berkelanjutan guna menekan risiko terjadinya
piutang tidak tertagih.
88 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 94
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Perseroan berupaya menjaga In managing liquidity risk, the Company seeks to maintain
kemampuan pendanaan atas kebutuhan Belanja Modal sufficient funding capacity to meet Capital Expenditure
serta kewajiban yang jatuh tempo. Pengelolaan ini dilakukan requirements and due obligations. This management is carried
melalui pengaturan saldo kas dan bank yang memadai, serta out by maintaining adequate cash and bank balances, as well as
dengan memastikan ketersediaan fasilitas kredit berkomitmen ensuring the availability of sufficient committed credit facilities
dalam jumlah yang cukup untuk mendukung kelangsungan to support operational continuity.
operasional.
Perkara Penting
Material Legal Matters
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, maupun Throughout 2025, neither the Company, the Board of
Direksi tidak terlibat dalam perkara hukum, baik perdata Commissioners, nor the Board of Directors was involved in
maupun pidana, yang berpotensi menimbulkan dampak any legal cases, whether civil or criminal, that could potentially
material terhadap kondisi keuangan Perseroan. Kondisi ini have a material impact on the Company’s financial condition.
mencerminkan konsistensi Perseroan dalam menjalankan This condition reflects the Company’s consistency in conducting
kegiatan usaha secara tertib, transparan, dan sesuai dengan its business activities in an orderly, transparent manner and in
ketentuan hukum yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Program Kepemilikan Saham Oleh Pegawai dan Direksi
Employee and Board of Directors Share Ownership Program
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2025, the Company did not implement any share
program kepemilikan saham bagi karyawan maupun anggota ownership program for employees or members of the Board
Direksi. of Directors.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga saat ini, Perseroan beserta seluruh entitas anak tidak To date, the Company and all of its subsidiaries have never
pernah menerima sanksi administratif dari otoritas yang received any administrative sanctions from the relevant
berwenang terkait pelanggaran peraturan perundang undangan. authorities related to violations of laws and regulations. This
Rekam jejak ini menjadi cerminan komitmen Perseroan dalam track record reflects the Company’s commitment to complying
mematuhi ketentuan hukum serta menjalankan usaha secara with legal provisions and conducting its business responsibly.
bertanggung jawab.
Kode Etik Perseroan
Code of Ethics
Etika kerja merupakan landasan penting dalam setiap aktivitas Work ethics constitute an important foundation in every
bisnis Perseroan. Seluruh karyawan, termasuk Dewan Komisaris business activity of the Company. All employees, including
dan Direksi, diwajibkan untuk memegang teguh nilai-nilai etika the Board of Commissioners and the Board of Directors, are
yang tertuang dalam kode etik Perseroan. Kode etik tersebut required to uphold the ethical values set out in the Company’s
tidak hanya berfungsi sebagai seperangkat aturan, melainkan code of ethics. The code of ethics functions not merely as a
sebagai pedoman moral yang mengarahkan perilaku dan set of rules, but as a moral guideline that directs behavior
pengambilan keputusan di seluruh tingkatan organisasi. Dengan and decision-making at all levels of the organization. Through
penerapan yang konsisten, Perseroan menjaga integritas consistent implementation, the Company maintains internal
internal sekaligus memperkuat kepercayaan para Pemangku integrity while strengthening the trust of its Stakeholders.
Kepentingan.
Nilai-Nilai yang terkandung dalam etika kerja Perseroan antara The values contained in the Company’s work ethics include, but
lain meliputi, namun tidak terbatas pada: are not limited to:
1. Kejujuran 1. Honesty
2. Keterbukaan 2. Transparency
3. Loyalitas kepada Perseroan 3. Loyalty to the Company
4. Konsistensi dalam pengambilan keputusan 4. Consistency in decision making
5. Dedikasi penuh 5. Full dedication
6. Kerja sama yang baik 6. Good cooperation
7. Disiplin 7. Discipline
8. Menjaga kerahasiaan 8. Maintaining confidentiality
9. Tanggung jawab 9. Responsibility
10. Tidak diskriminatif 10. Non-discrimination
11. Menghormati dan tidak melanggar Hak Asasi Manusia 11. Respecting and not violating Human Rights
89
Page 95
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Sebagai fondasi dalam menjalankan seluruh aktivitas usaha, As a foundation for carrying out all business activities, the
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi etika kerja yang Company consistently upholds work ethics based on noble
berlandaskan nilai-nilai luhur. Etika ini menjadi acuan dalam values. These ethics serve as a reference in interactions
berinteraksi dengan Pemangku Kepentingan, termasuk with Stakeholders, including suppliers, customers, and the
pemasok, pelanggan, dan masyarakat, serta berperan penting community, and play an important role in supporting the
dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. Dengan achievement of the Company’s vision and mission. Through the
penerapan prinsip etika yang kuat, Perseroan berupaya application of strong ethical principles, the Company strives to
membangun reputasi yang berkelanjutan dan memberikan build a sustainable reputation and make a positive contribution
kontribusi positif bagi lingkungan bisnis. Etika bisnis yang to the business environment. The business ethics applied by the
diterapkan Perseroan meliputi, namun tidak terbatas pada: Company include, but are not limited to:
1. Penerapan prinsip Good Corporate Governance yang 1. Implementation of Good Corporate Governance
mencakup Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, principles encompassing Transparency, Accountability,
Independensi, dan Kewajaran. Responsibility, Independence, and Fairness.
2. Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan melalui 2. Implementation of Corporate Social Responsibility through
pengembangan tanggung jawab sosial kepada masyarakat. the development of social responsibility to the community.
3. Penerapan prinsip Good Corporate Citizenship dengan 3. Application of Good Corporate Citizen principles by
mematuhi peraturan perundang-undangan serta tidak complying with laws and regulations and not causing harm
merugikan masyarakat dalam menjalankan kegiatan usaha. to society in conducting business activities.
4. Pencegahan terjadinya benturan kepentingan atau conflict 4. Prevention of conflicts of interest.
of interest.
5. Larangan melakukan transaksi orang dalam atau insider 5. Prohibition of insider trading.
trading.
6. Penerapan kebijakan anti-korupsi dengan tidak melanggar 6. Implementation of anti-corruption policies by not
prinsip 5K yaitu Korupsi, Kolusi, Nepotisme, Komisi, dan violating the 5K principles, namely Corruption, Collusion,
kerja sama yang tidak jujur. Connection, Commission, and dishonest cooperation.
7. Konsistensi dan konsekuensi dalam mematuhi aturan yang 7. Consistency and consequence in complying with agreed
telah disepakati bersama. rules.
8. Penciptaan iklim persaingan usaha yang sehat. 8. Creation of a healthy business competition climate.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menerapkan As part of the Company’s commitment to implementing
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan Good Corporate Governance principles, the Company has
telah mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran. implemented a Whistleblowing System. This system aims to
Sistem ini bertujuan untuk menumbuhkan budaya keterbukaan foster a culture of openness and accountability in the work
dan akuntabilitas di lingkungan kerja, sekaligus menyediakan environment, while providing a means for all Stakeholders to
sarana bagi seluruh Pemangku Kepentingan untuk melaporkan report alleged ethical violations.
dugaan pelanggaran etika.
Prosedur untuk Pengajuan Submission Procedures
Untuk memudahkan penyampaian laporan, Perseroan To facilitate the submission of reports, the Company provides
menyediakan berbagai saluran komunikasi yang dapat diakses various easily accessible communication channels, including
dengan mudah, antara lain melalui surat, email, dan hotline. letters, email, and a hotline. The availability of multiple channels
Keberagaman saluran ini memungkinkan pelaporan dilakukan allows reports to be submitted anonymously and securely. Every
secara anonim dan aman. Setiap laporan yang diterima akan report received will be processed seriously while upholding the
diproses secara serius dengan menjunjung tinggi prinsip principle of confidentiality.
kerahasiaan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan penuh kepada The Company provides full protection guarantees to every
setiap pelapor dugaan pelanggaran. Identitas dan informasi whistleblower reporting alleged violations. The identity and
pribadi pelapor dijaga kerahasiaannya sehingga pelapor dapat personal information of whistleblowers are kept confidential so
menyampaikan laporan tanpa kekhawatiran terhadap tindakan that reports can be submitted without fear of retaliation.
pembalasan.
Manajemen dan Penanganan Keluhan Complaint Management and Handling
Whistleblowing System yang diterapkan oleh Perseroan The Whistleblowing System implemented by the Company is
merupakan salah satu elemen penting dalam mendukung one of the important elements in supporting good governance.
tata kelola yang baik. Sistem ini dirancang untuk menerima, This system is designed to receive, review, and follow up on
melakukan penelaahan, serta menindaklanjuti laporan terkait reports related to alleged violations of the code of ethics, legal
dugaan pelanggaran kode etik, ketentuan hukum, maupun provisions, or unethical business practices. Through a structured
praktik bisnis yang tidak etis. Melalui proses yang terstruktur and objective process, the Company ensures that every report
dan objektif, Perseroan memastikan setiap laporan ditangani is handled proportionally and responsibly.
secara proporsional dan bertanggung jawab.
90 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 96
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Hasil Penanganan Keluhan Results of Complaint Handling
Perseroan secara berkelanjutan melakukan upaya peningkatan The Company continuously undertakes efforts to improve
terhadap efektivitas sistem pelaporan pelanggaran. Saat ini, the effectiveness of the whistleblowing system. Currently,
evaluasi menyeluruh terhadap mekanisme pelaporan sedang a comprehensive evaluation of the reporting mechanism is
dilakukan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima being conducted. Throughout 2025, the Company did not
laporan pelanggaran. Meskipun demikian, Perseroan tetap receive any violation reports. Nevertheless, the Company
berkomitmen menyediakan saluran pelaporan yang aman dan remains committed to providing safe and easily accessible
mudah diakses guna mendukung terciptanya lingkungan kerja reporting channels to support the creation of a transparent and
yang transparan dan akuntabel. accountable work environment.
Akses Informasi dan Data Perseroan Access to Company Information and Data
Perseroan melaksanakan keterbukaan informasi sebagai bentuk The Company implements information disclosure as a form of
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Akses terhadap compliance with applicable regulations. Access to Company
informasi dan data Perseroan dapat diperoleh melalui: information and data can be obtained through:
• Sekretaris Perseroan: • Corporate Secretary:
Email: corporate.secretary@nms-ina.com Email: corporate.secretary@nms-ina.com
• Kantor Pusat: • Head Office:
Thamrin Residences – Office Park Unit C18 Thamrin Thamrin Residences – Office Park Unit C18 Thamrin
Boulevard, Jakarta Pusat 10230 Boulevard, Central Jakarta 10230
• Telepon: +6221 23579928 • Telephone: +6221 23579928
• Fax: +6221 2357 9927 • Fax: +6221 2357 9927
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Dalam rangka menjaga keberlangsungan usaha serta melindungi In order to safeguard business continuity and protect the
aset dan reputasi Perseroan, kebijakan anti korupsi diterapkan Company’s assets and reputation, the anti-corruption policy is
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari sistem tata kelola implemented as an integral part of the Company’s corporate
Perseroan. Kebijakan ini dirancang untuk memastikan bahwa governance system. This policy is designed to ensure that
setiap kegiatan usaha dijalankan secara etis, bertanggung jawab, all business activities are conducted ethically, responsibly,
dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Seluruh and in compliance with applicable laws and regulations. All
Pemangku Kepentingan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Stakeholders, including the Board of Commissioners, the Board
karyawan, serta mitra usaha, diwajibkan untuk memahami dan of Directors, employees, and business partners, are required
mematuhi kebijakan ini dalam setiap pengambilan keputusan to understand and comply with this policy in every decision-
dan tindakan bisnis. Dengan pendekatan yang menyeluruh, making process and business action. Through a comprehensive
Perseroan berupaya meminimalkan potensi risiko hukum, approach, the Company seeks to minimize potential legal,
keuangan, maupun reputasi yang dapat timbul akibat praktik financial, and reputational risks that may arise from corrupt
korupsi. practices.
Penerapan kebijakan anti korupsi juga mencerminkan komitmen The implementation of the anti-corruption policy also reflects
Perseroan dalam membangun budaya kerja yang menjunjung the Company’s commitment to fostering a work culture that
tinggi integritas dan transparansi. Kebijakan ini tidak hanya upholds integrity and transparency. This policy serves not only
berfungsi sebagai pedoman perilaku, tetapi juga sebagai alat as a code of conduct but also as a preventive measure against
pencegahan terhadap penyimpangan yang dapat merugikan misconduct that could harm the Company in the long term.
Perseroan dalam jangka panjang. Kebijakan tersebut terdapat The policy is contained in letter No.: NMS/QHSE/POL-9, dated
pada surat No.: NMS/QHSE/POL-9, tertanggal 04/01/2023 01/04/2023, which includes:
meliputi:
Anti Suap Anti-Bribery
Perseroan menegaskan sikap tanpa kompromi terhadap segala The Company adopts a zero-tolerance stance toward all forms
bentuk suap dalam aktivitas bisnis. Setiap tindakan pemberian of bribery in its business activities. Any act of giving or receiving
atau penerimaan sesuatu yang bertujuan untuk mempengaruhi something intended to improperly influence a decision, whether
keputusan secara tidak sah, baik kepada pihak pemerintah involving government officials or private parties, is considered
maupun swasta, dipandang sebagai pelanggaran serius. a serious violation. This prohibition includes the provision of
Larangan ini mencakup pemberian uang, komisi, hadiah, atau money, commissions, gifts, or other facilities that do not meet
fasilitas lain yang tidak sesuai dengan kewajaran dan kepatutan. standards of fairness and propriety. This principle is applied
Prinsip ini diterapkan untuk menjaga objektivitas, keadilan, dan to preserve objectivity, fairness, and trust in every business
kepercayaan dalam setiap hubungan usaha. Seluruh karyawan relationship. All employees and business partners are required
dan mitra bisnis diwajibkan untuk bersikap profesional serta to act professionally and avoid situations that may give rise to
menghindari situasi yang berpotensi menimbulkan persepsi the perception of bribery.
suap.
91
Page 97
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Fasilitasi Facilitation
Perseroan melarang secara tegas praktik fasilitasi dalam bentuk The Company strictly prohibits any form of facilitation practice
apapun yang dapat dikaitkan dengan upaya mempercepat atau that may be associated with efforts to expedite or improperly
mempengaruhi proses bisnis secara tidak wajar. Fasilitasi yang influence business processes. Facilitation referred to herein
dimaksud meliputi pemberian atau penerimaan uang, barang, includes the giving or receiving of money, goods, services,
jasa, maupun keuntungan lain yang tidak sejalan dengan or other benefits that are inconsistent with legal provisions
ketentuan hukum dan etika bisnis. Larangan ini diberlakukan and business ethics. This prohibition is enforced to ensure
untuk memastikan bahwa setiap proses usaha berjalan secara that all business processes are carried out objectively and
objektif dan berdasarkan prosedur yang berlaku. Dalam in accordance with applicable procedures. In practice, the
praktiknya, Perseroan menekankan pentingnya transparansi dan Company emphasizes the importance of transparency and
akuntabilitas dalam setiap interaksi bisnis. Seluruh karyawan accountability in every business interaction. All employees
dan mitra kerja diharapkan mampu membedakan antara bentuk and business partners are expected to distinguish between
hubungan profesional yang wajar dan tindakan yang berpotensi reasonable professional relationships and actions that may
mengarah pada fasilitasi. Kebijakan ini diperkuat melalui lead to facilitation practices. This policy is reinforced through
pengawasan internal dan evaluasi berkala atas proses bisnis internal supervision and periodic evaluations of ongoing
yang dijalankan. Langkah tersebut diambil untuk memastikan business processes. These measures are taken to ensure that no
tidak adanya celah yang dapat dimanfaatkan untuk praktik yang gaps exist that could be exploited for practices contrary to the
bertentangan dengan nilai Perseroan. Company’s values.
Perantara Pihak Ketiga Third-Party Intermediaries
Dalam menjalin kerja sama dengan perantara atau pihak In establishing cooperation with intermediaries or third parties,
ketiga, Perseroan menerapkan standar seleksi yang ketat the Company applies strict and structured selection standards.
dan terstruktur. Setiap mitra kerja dievaluasi berdasarkan Each business partner is evaluated based on competence,
kompetensi, rekam jejak, serta komitmennya terhadap track record, and commitment to the implementation of anti-
penerapan prinsip anti-korupsi. Proses ini dilakukan untuk corruption principles. This process is conducted to ensure that
memastikan bahwa pihak ketiga yang terlibat memiliki nilai all third parties involved share values and ethical standards
dan etika yang sejalan dengan Perseroan. Dengan seleksi yang aligned with those of the Company. Through careful selection,
cermat, Perseroan berupaya mengurangi risiko pelanggaran the Company seeks to reduce the risk of violations arising from
yang dapat timbul dari hubungan kerja sama. cooperative relationships.
Seluruh hubungan kerja dengan pihak ketiga dituangkan dalam All working relationships with third parties are formalized in
perjanjian tertulis yang memuat kewajiban kepatuhan terhadap written agreements that include obligations to comply with
kode etik dan kebijakan Perseroan. Perseroan juga melakukan the Company’s code of ethics and policies. The Company also
pemantauan secara berkala atas pelaksanaan kerja sama conducts periodic monitoring of the implementation of such
tersebut. Apabila ditemukan indikasi pelanggaran, Perseroan cooperation. If any indication of violation is identified, the
tidak segan untuk mengambil tindakan yang diperlukan sesuai Company will take the necessary actions in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable provisions.
Pencucian Uang Money Laundering
Perseroan menerapkan kebijakan anti pencucian uang sebagai The Company implements an anti-money laundering policy
bagian dari komitmen terhadap kepatuhan hukum dan as part of its commitment to legal compliance and business
integritas usaha. Kebijakan ini disusun sejalan dengan Undang integrity. This policy is formulated in accordance with Law
Undang Nomor 8 Tahun 2010 dan peraturan terkait lainnya. Number 8 of 2010 and other relevant regulations. By applying
Melalui penerapan prinsip kehati-hatian, Perseroan berupaya prudential principles, the Company seeks to prevent its services
mencegah penggunaan layanan atau aktivitasnya untuk tujuan or activities from being used for unlawful purposes. These efforts
yang melanggar hukum. Upaya ini dilakukan secara konsisten are carried out consistently across all operational activities.
dalam seluruh kegiatan operasional.
Langkah-langkah pencegahan yang diterapkan mencakup Preventive measures include the implementation of due
pelaksanaan due diligence, pemantauan transaksi yang tidak diligence, monitoring of unusual transactions, and reporting
lazim, serta pelaporan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable regulations. The Company
Perseroan juga menjalin kerja sama dengan otoritas berwenang also cooperates with authorized authorities in supporting the
dalam mendukung upaya pencegahan dan pemberantasan prevention and eradication of money laundering offenses.
tindak pidana pencucian uang. Dengan sistem yang terintegrasi, Through an integrated system, the Company ensures that every
Perseroan memastikan bahwa setiap transaksi dapat ditelusuri transaction can be traced and accounted for.
dan dipertanggungjawabkan.
92 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 98
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kewajiban The Company is committed to fulfilling its tax obligations
perpajakan secara benar, transparan, dan sesuai dengan properly, transparently, and in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Praktik manipulasi pajak dalam bentuk regulations. Tax manipulation in any form is unacceptable and is
apapun tidak dapat diterima dan dipandang bertentangan deemed contrary to the Company’s ethical values. Accordingly,
dengan nilai etika Perseroan. Untuk itu, Perseroan membangun the Company establishes adequate internal control systems
sistem pengendalian internal yang memadai guna memastikan to ensure compliance in tax management and reporting. This
kepatuhan dalam pengelolaan dan pelaporan pajak. Pendekatan approach is implemented as part of the Company’s responsibility
ini dilakukan sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan as a compliant taxpayer.
sebagai wajib pajak yang patuh.
Dalam mendukung penerapan kebijakan tersebut, To support the implementation of this policy, the Company
Perseroan bekerja sama dengan Kantor Akuntan Publik yang cooperates with an independent Public Accounting Firm. This
independen. Kerja sama ini bertujuan untuk memastikan cooperation aims to ensure that financial reporting is prepared
bahwa pelaporan keuangan disusun secara akurat dan dapat accurately and can be accounted for. Transparency in tax
dipertanggungjawabkan. Transparansi dalam pengelolaan management is an essential element in maintaining Stakeholders
pajak menjadi elemen penting dalam menjaga kepercayaan trust. Through these measures, the Company seeks to minimize
Pemangku Kepentingan. Dengan demikian, Perseroan dapat legal and reputational risks related to taxation.
meminimalkan risiko hukum dan reputasi yang berkaitan
dengan perpajakan.
Hubungan dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials
Perseroan menjalankan hubungan dengan pejabat pemerintah The Company conducts its relations with government officials
berdasarkan prinsip profesionalisme, transparansi, dan based on principles of professionalism, transparency, and legal
kepatuhan hukum. Setiap interaksi dilakukan secara resmi compliance. All interactions are carried out formally and in
dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations. The giving
berlaku. Pemberian atau penerimaan gratifikasi dalam bentuk or receiving of gratification in any form that may influence
apapun yang berpotensi mempengaruhi keputusan atau decisions or policies is strictly prohibited. This policy is
kebijakan dilarang keras. Kebijakan ini diterapkan untuk implemented to maintain independence and objectivity in every
menjaga independensi dan objektivitas dalam setiap proses business process. All employees and Company partners are
bisnis. Seluruh karyawan dan mitra Perseroan diwajibkan untuk required to understand clear boundaries when interacting with
memahami batasan yang jelas dalam berinteraksi dengan government officials. The Company emphasizes the importance
pejabat pemerintah. Perseroan menekankan pentingnya of documentation and transparency in every communication
dokumentasi dan keterbukaan dalam setiap komunikasi yang undertaken.
dilakukan.
Penggelapan/Penyalahgunaan Embezzlement/Misuse
Perseroan memandang penggelapan dan penyalahgunaan The Company considers embezzlement and misuse as serious
sebagai pelanggaran serius yang tidak dapat ditoleransi. violations that will not be tolerated. Such actions include misuse
Tindakan tersebut mencakup penyalahgunaan aset, pemalsuan of assets, falsification of documents, or manipulation of data
dokumen, maupun manipulasi data yang dapat merugikan that may cause losses to the Company. In addition to financial
Perseroan. Selain berdampak pada kerugian finansial, losses, these violations may also undermine Stakeholders trust.
pelanggaran ini juga berpotensi menurunkan kepercayaan Therefore, the Company establishes clear policies to prevent
Pemangku Kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan menetapkan and address such actions. These policies apply to all employees
kebijakan yang jelas untuk mencegah dan menangani tindakan without exception, including the Board of Directors and the
tersebut. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh karyawan tanpa Board of Commissioners. The Company implements consistent
pengecualian, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris. Perseroan supervision mechanisms and sanctions for any proven violations.
menerapkan mekanisme pengawasan dan sanksi yang konsisten
terhadap setiap pelanggaran yang terbukti.
93
Page 99
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Implementasi Pedoman GCG di Perseroan
GCG Guideline Implementation in the Company
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini. Tata cara mengenai
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka pengambilan suara baik secara terbuka maupun secara tertutup
maupun tertutup yang mengedepankan independensi diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan.
dan kepentingan Pemegang Saham.
The Public Company has a way or technical procedure The Company has complied with this recommendation.
for both open and closed voting that prioritize The procedures for voting both openly and closed voting are
independency and interest of Shareholders. regulated in the Articles of Association of the Company.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and the Board of The Company has fulfilled this recommendation.
Commissioners of the Public Company attend the
Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The Summary of Minutes of GMS is available in the The Company has fulfilled this recommendation.
Public Company’s website at least for one (1) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor.
Public Company has communication policy with the The Company has fulfilled this recommendation.
Shareholders and Investor.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor dalam situs.
The Public Company discloses the Communication The Company has fulfilled this recommendation.
Policy of Public Company with Shareholders or investors
in Website.
94 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 100
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan mempertimbangkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
kondisi Perusahaan Terbuka. kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
Determination of the total members of the Board of The Company has complied with this recommendation
Commissioners took into account on the condition of in accordance with prevailing regulation and Articles of
the Public Company. Association.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, kepada peraturan yang terkait.
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of members of the The Company has fulfilled this recommendation. The Company
Board of Commissioners considered on diversity of has complied with this recommendation in accordance with
expertise, knowledge and required experience. prevailing regulation and Articles of Association.
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of the Board of Commissioner
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris. The Company has fulfilled this recommendation.
The Board of Commissioners has Self-Assessment
Policy to evaluate the performance of the Board of
Commissioners.
4.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor dalam situs.
The Public Company discloses the Communication The Company has fulfilled this recommendation.
Policy of Public Company with Shareholders or investors
in Website.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has policy on resignation The Company has fulfilled this recommendation.
of member of the Board of Commissioners when
involved in financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that The Company has fulfilled this recommendation.
perform the Remuneration and Nomination function
formulate the succession policy in the nomination
process of member of the Board of Directors.
95
Page 101
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthen the Memberships and Composition of the Board of Directors
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi dengan mengacu
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
pengambilan keputusan.
Determination of total members of the Board of The Company has complied with this recommendation in
Directors took into account on the condition of the accordance with prevailing regulation and Articles of Association
Public Company.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman kepada peraturan terkait.
yang dibutuhkan.
All members of the Board of Directors and the Board of The Company has complied with this recommendation in
Commissioners of Public Company attend the Annual accordance with prevailing regulation.
GMS.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors in charge of The Company has fulfilled this recommendation.
accounting or finance has expertise and / or knowledge
in accounting field.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of The Board of Directors
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to The Company has fulfilled this recommendation.
assess the performance of the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
tahunan Perusahaan Terbuka.
The Self Assessment Policy to evaluate the performance The Company has fulfilled this recommendation.
of the Board of Directors is disclosed in the Annual
Report of Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors has policy on resignation of The Company has fulfilled this recommendation.
member of the Board of Directors when involved in
financial crime.
Keterbukaan Informasi
Disclosure
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing Governance Aspect through Stakeholders Participation
96 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 102
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
05
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
terjadinya insider trading.
The Public Company has Policy to prevent Insider The Company has fulfilled this recommendation.
Trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
anti-fraud. / The Public Company has an anti-corruption
and anti-fraud policy. The Company has fulfilled this recommendation.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has policy on vendor or supplier The Company has fulfilled this recommendation.
selection and capability improvement.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has policy on fulfillment of creditor The Company has fulfilled this recommendation.
rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan system Perseroan telah memiliki sistem whistleblowing sebagaimana
whistleblowing. telah diungkapkan di dalam laporan tahunan Perseroan.
The Company has the Whistleblowing System. The Company has a whistleblowing system as disclosed in the
Company’s annual report.
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Struktur remunerasi Direksi yang berlaku saat ini dinilai telah
panjang kepada Direksi. mampu mendukung kinerja Direksi yang akan memberikan
dampak jangka panjang bagi kinerja Perseroan.
The Public Company has a long-term incentive policy The current remuneration structure of the Board of Directors is
for the Board of Directors. considered to have been able to support the performance of
the Board of Directors which will have a long-term impact on
the Company’s performance.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhancing the Disclosure Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
teknologi informasi secara lebih luas selain situs sebagai
media keterbukaan informasi.
The Public Company utilize information technology The Company has fulfilled this recommendation.
wider than the Website as a media for information
disclosure.
8.2 Laporan tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham mengungkapkan struktur Pemegang Saham utama dan
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), pengendali di dalam laporan tahunan.
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui The Company has complied with this recommendation by
Pemegang Saham utama dan pengendali. disclosing the structure of the main and controlling Shareholders
The Annual Report of Public Company disclose the in the annual report.
ultimate beneficial owner in Public Company share
ownership at least 5% (five percent), other than final
beneficial owner disclosures in share ownership of
the Public Company through main and controlling
Shareholders.
97
Page 103
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Newport Marine Services Tbk
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility for The 2025
Annual and Sustainability Report of PT Newport Marine Services Tbk
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the contained information
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Newport herein has been fully disclosed in this 2025 Annual and
Marine Services Tbk tahun 2025 telah dibuat dengan Sustainability Report of PT Newport Marine Services Tbk
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas and that we are fully responsible for the accountability
kebenaran isi Laporan. of the content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dharmawati Djuhana Iwan Irawan
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sujaya Soekarno Putra
Direktur Utama
President Director
Surya Soekarno Putra Ahmad Wisya Pratama
Direktur Direktur
Director Director
Page 104
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
EMPOWERING PROGRESS,
SUSTAINING RESPONSIBILITY
MENDORONG KEMAJUAN, MEMPERTAHANKAN TANGGUNG JAWAB
2025 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 105
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
01
Strategi
Keberlanjutan
Sustainability Strategy
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
100 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 106
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
101
Page 107
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Strategi Berkelanjutan
Sustainability Strategy
Selaras dengan visi untuk berkontribusi pada pembangunan Aligned with the vision to contribute to national development,
nasional, Perseroan secara konsisten mengintegrasikan prinsip the Company consistently integrated sustainability principles
keberlanjutan ke dalam setiap lini operasional bisnis sepanjang into every line of business operations throughout 2025.
tahun 2025. Fokus strategis kami tertuju pada penguatan Our strategic focus is directed toward strengthening social
keadilan sosial, perlindungan ekosistem lingkungan, serta justice, protecting environmental ecosystems, and managing
pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung jawab. natural resources responsibly. Through the optimal allocation
Melalui alokasi sumber daya yang optimal pada berbagai inisiatif of resources toward various green initiatives, the Company
hijau, Perseroan berkomitmen penuh untuk menciptakan nilai is fully committed to creating long-term added value for all
tambah jangka panjang bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Sebagai bentuk dukungan terhadap pencapaian Tujuan As a form of support for the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Indonesia, Perseroan Development Goals in Indonesia, the Company implements
menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan yang sustainable finance principles that simultaneously balance
menyeimbangkan nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan secara economic, social, and environmental values. The sustainability
simultan. Laporan keberlanjutan yang diterbitkan secara reports published periodically serve as a tangible manifestation
periodik menjadi wujud nyata komitmen kami terhadap of our commitment to transparency and public accountability.
transparansi serta akuntabilitas kepada publik.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Strategic Sustainability Goals
Untuk mendukung pencapaian visi korporasi, strategi Perseroan To support the achievement of the corporate vision, the
pada tahun 2025 diarahkan pada sasaran strategis sebagai Company’s strategy in 2025 was directed toward the following
berikut: strategic objectives:
1. Mendukung implementasi aspek keberlanjutan yang 1. To support the implementation of sustainability aspects
selaras dengan kepentingan ekonomi, sosial, dan aligned with economic, social, and environmental interests,
lingkungan, serta didasarkan pada penerapan Tata Kelola based on the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Governance.
2. Mendorong keterlibatan aktif seluruh personel di dalam 2. To encourage the active involvement of all personnel within
Perseroan melalui pengembangan kompetensi yang the Company through the development of necessary
dibutuhkan agar dapat menjalankan fungsi dan tanggung competencies to fulfill their functions and responsibilities
jawabnya dalam mendukung keberlanjutan sesuai dengan in supporting sustainability according to their respective
tingkat fungsional masing-masing. functional levels.
3. Melakukan pengawasan terhadap aspek sosial internal 3. To conduct oversight of internal social aspects to achieve
demi mencapai target strategis Perseroan, yang mencakup: the Company’s strategic targets, which include:
• Memberikan nilai tambah yang optimal bagi • Providing optimal added value for Shareholders;
Pemegang Saham;
• Melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan • Executing community empowerment and
pelestarian lingkungan hidup; serta environmental conservation; and
• Meningkatkan indeks kepuasan pelanggan secara • Increasing the customer satisfaction index in a
berkelanjutan. sustainable manner.
4. Mengevaluasi dan memperkuat upaya pelestarian 4. To evaluate and strengthen environmental conservation
lingkungan pada operasional internal dengan efforts within internal operations by emphasizing efficiency
menitikberatkan pada efisiensi konsumsi energi, air, listrik, in the consumption of energy, water, electricity, and fuel
serta bahan bakar minyak. oil.
102 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 108
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
01 02 03 04 05
Tanpa Kemiskinan Tanpa Kelaparan Kehidupan Sehat dan Sejahtera Pendidikan Berkualitas Kesetaraan Gender
No Poverty Zero Hunger Good Health and Well-Being Quality Education Gender Equality
06 07 08 09 10
Air Bersih dan Sanitasi Pekerjaan Layak dan Industri, Inovasi,
Energi Bersih dan Terjangkau Berkurangnya
Layak Pertumbuhan Ekonomi dan Infrastruktur
Affordable and Clean Energy Kesenjangan
Clean water and Sanitation Decent Work and Economic Industry, Innovation, and Reduced Inequalities
Growth Infrastructure
11 12 13 14 15
Kota dan Masyarakat Konsumsi dan Produksi
Kehidupan Bawah Laut Ekosistem Daratan
Berkelanjutan yang Bertanggung Jawab Penanganan Perubahan Iklim
Life Below Water Life on Land
Sustainable Cities Responsible Climate Action
and Communities Consumption and
Production
16 17
Perdamaian, Keadilan dan Kemitraan untuk
Kelembagaan yang Tangguh Mencapai Tujuan
Peace, Justice and Partnership For The Goals
Strong Institutions
103
Page 109
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
TPB (SDGs) Implementasi dalam Kegiatan CSR
Sustainable Penjelasan TPB PT Newport Marine Services
Development Goals SDG Description Implementation within PT Newport
(SDGs) Marine Services’ CSR Activities
TPB 1: Tanpa Kemiskinan Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di Penyaluran bantuan kebutuhan pokok dan santunan
SDG 1: No Poverty manapun. kepada anak-anak yatim dan dhuafa di Asrama Mizan
End poverty in all its forms everywhere. Amanah.
Distribution of essential provisions and financial aid to
orphans and underprivileged individuals at the Mizan
Amanah Orphanage.
TPB 2 : Tanpa Kelaparan Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan Kegiatan penyantunan ke panti asuhan dilakukan
Zero Hunger dan gizi yang baik, serta meningkatkan pertanian untuk membantu memenuhi kebutuhan gizi anak-anak
SDG 2 : Zero Hunger berkelanjutan. melalui pemberian bahan makanan pokok.
End hunger, achieve food security and improved The donation activity to the orphanage was carried out
nutrition and promote sustainable agriculture. to help meet the nutritional needs of the children by
providing staple food supplies.
TPB 3 : Kehidupan Sehat dan Meningkatkan kesehatan masyarakat dan Perseroan melaksanakan kegiatan kunjungan ke panti
Sejahtera kesejahteraan secara keseluruhan. Mulai dari dengan memberikan bantuan makanan serta dukungan
SDG 3 : Good Health and penguatan sistem kesehatan, penurunan angka sosial sebagai upaya meningkatkan kesejahteraan dan
kematian, dan peningkatan akses terhadap pelayanan kualitas hidup anak-anak panti.
Well-Being
kesehatan terjangkau. Supporting the health and well-being of the
Improving public health and overall well-being, community.
starting with strengthening health systems, reducing The Company conducts visits to orphanages by
mortality rates, and increasing access to affordable providing food assistance and social support as part of
health services. its efforts to improve the welfare and quality of life of
children in care.
TPB 4: Pendidikan Berkualitas Menjamin pendidikan yang inklusif dan berkualitas Mendukung akses pendidikan anak-anak yatim dan
SDG 4: Quality Education serta mendorong kesempatan belajar sepanjang hayat dhuafa melalui santunan dan program sosial yang
untuk semua. memberi ruang pertumbuhan.
Ensure inclusive and equitable quality education and Supporting access to education for orphans and
promote lifelong learning opportunities for all. underprivileged children through financial assistance
and social programs that foster growth.
TPB 5 : Kesetaraan Gender Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan Memberikan kesempatan kerja yang setara, termasuk
SDG 5 : Gender Equality kaum perempuan. bagi perempuan, yang turut berperan penting dalam
Perseroan sebagai Komisaris Utama dan Kepala
Achieve gender equality and empower all women and Armada.
girls. Providing equal employment opportunities, including
for women, who play an important role in the Company
as President Commissioner and Fleet Head.
TPB 8 : Pekerjaan Layak dan Menciptakan pertumbuhan ekonomi inklusif hingga Menciptakan lapangan kerja yang layak dan
Pertumbuhan Ekonomi memastikan pekerjaan yang produktif dan layak bagi mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.
SDG 8: Decent Work and semua orang. Sebagai perusahaan di sektor jasa maritim, Perseroan
Economic Growth Creating inclusive economic growth to ensure berkomitmen menyediakan lingkungan kerja yang
productive and decent work for all. aman, meningkatkan kompetensi tenaga kerja
pelayaran, serta mendukung pertumbuhan industri
perkapalan nasional.
Creating decent employment opportunities and
promoting sustainable economic growth. As a
company operating in the maritime services sector, the
Company is committed to providing a safe working
environment, enhancing the competencies of maritime
personnel, and supporting the growth of the national
shipping industry.
TPB 10: Mengurangi Mengurangi ketimpangan di dalam dan antar negara. Memberikan bantuan kepada kelompok rentan di
Ketimpangan Reduce inequality within and among countries. masyarakat pesisir dan urban sebagai bagian dari
SDG 10: Reduced Inequalities pengurangan kesenjangan sosial.
Providing assistance to vulnerable groups in coastal
and urban communities as part of social disparity
reduction efforts.
TPB 14: Ekosistem Lautan Melestarikan dan menggunakan secara berkelanjutan Mencegah pencemaran laut dengan menerapkan
SDG 14: Life Below Water lautan, laut dan sumber daya laut. prosedur pengendalian tumpahan limbah dan
Conserve and sustainably use the oceans, seas and bahan bakar. Perusahaan juga menjalankan inisiatif
marine resources for sustainable development. internal untuk tidak membuang sampah ke laut serta
mendorong partisipasi aktif karyawan dan komunitas
dalam menjaga kebersihan ekosistem pesisir dan
maritim.
Preventing marine pollution by implementing spill
control procedures for waste and fuel. The Company
also carries out internal initiatives to prohibit the
disposal of waste into the sea and encourages active
participation from employees and the community
in maintaining the cleanliness of coastal and marine
ecosystems.
104 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 110
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
TPB 17: Kemitraan untuk Menguatkan kemitraan global untuk pembangunan Berkoordinasi dengan lembaga sosial dan komunitas
Mencapai Tujuan berkelanjutan. lokal seperti Mizan Amanah dalam melaksanakan
SDG 17: Partnerships for the program CSR yang mendukung pembangunan
berkelanjutan di sektor maritim.
Goals
Strengthen the means of implementation and revitalize Coordinating with social institutions and local
the global partnership for sustainable development. communities such as Mizan Amanah in implementing
CSR programs that support sustainable development
in the maritime sector.
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan
References Used
Penerapan SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 dalam The implementation of the Financial Services Authority Circular
penyusunan laporan tahunan ini telah memberikan fondasi yang Letter (Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan) Number 16/
kuat bagi Perseroan. Kepatuhan terhadap standar pelaporan SEOJK.04/2021 in the preparation of this annual report has
ini terbukti meningkatkan kualitas transparansi, akuntabilitas, provided a strong foundation for the Company. Compliance
serta kredibilitas informasi keuangan. Hal ini secara langsung with these reporting standards is proven to enhance the
memperkuat kepercayaan investor dan seluruh Pemangku quality of transparency, accountability, and the credibility of
Kepentingan terhadap tata kelola yang dijalankan oleh Direksi financial information. This directly strengthens the confidence
dan diawasi oleh Dewan Komisaris. of investors and all Stakeholders in the governance carried
out by the Board of Directors and supervised by the Board of
Commissioners.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Visi dan misi korporasi senantiasa menjadi kompas dalam The corporate vision and mission consistently serve as a
merumuskan strategi bisnis yang berkelanjutan di tahun 2025. compass in formulating a sustainable business strategy for
Melalui inisiatif nyata seperti optimalisasi energi, pengelolaan 2025. Through concrete initiatives such as energy optimization,
sumber daya air secara bijak, dan program reduksi emisi karbon, wise water resource management, and carbon emission
Perseroan berperan aktif dalam mitigasi perubahan iklim. reduction programs, the Company plays an active role in
Sejalan dengan penguatan kinerja finansial, kami tetap teguh climate change mitigation. In line with the strengthening of
dalam memberdayakan masyarakat di sekitar area operasional. financial performance, we remain steadfast in empowering the
Kami meyakini bahwa keberlanjutan bisnis bersifat simbiotik communities surrounding our operational areas. We believe
dengan kesejahteraan sosial dan kelestarian alam. that business sustainability is symbiotic with social welfare and
environmental preservation.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation Systems
Perseroan menerapkan pendekatan sistematis dan integratif The Company implements a systematic and integrative approach
dalam mengelola risiko serta meningkatkan performa to managing risk and enhancing operational performance.
operasional. Melalui mekanisme Sistem Pengendalian Internal Through a structured Internal Control System mechanism, the
yang terstruktur, Perseroan melakukan pemantauan dan Company conducts periodic monitoring and evaluation of all
evaluasi berkala terhadap seluruh aktivitas bisnis. business activities.
Proses ini didukung oleh peran aktif Audit Internal dalam This process is supported by the active role of the Internal
memastikan kepatuhan, serta koordinasi intensif di bawah Audit in ensuring compliance, as well as intensive coordination
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan terkait aspek regulasi. under the responsibility of the Corporate Secretary regarding
Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa regulatory aspects. Furthermore, the Nomination and
struktur organisasi mendukung efektivitas pengawasan ini. Remuneration Committee ensures that the organizational
Standar tinggi pada aspek mutu, Kesehatan dan Keselamatan structure supports the effectiveness of this oversight. High
Kerja (K3), serta lingkungan memastikan operasi Perseroan standards in the aspects of quality, Occupational Health and
berjalan sesuai regulasi yang berlaku dan kaidah keberlanjutan Safety, and the environment ensure that the Company’s
universal. operations proceed in accordance with applicable regulations
and universal sustainability principles.
105
Page 111
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
02
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
106 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 112
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
107
Page 113
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Aspek Ekonomi
Economy Aspect
Laporan Laba Rugi Komprehensif 2025 2024 2023
Statement of Comprehensive Income
Dalam USD In USD
Pendapatan 17.706.842 11.457.306 9.542.328 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (13.832.813) 8.352.248 7.592.113 Cost of Revenue
Laba Kotor 3.874.029 3.105.058 1.950.215 Gross Profit
Laba Usaha 2.818.395 2.207.090 1.165.535 Operating Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 2.239.881 1.331.644 185.428 Profit (Loss) Before Tax
Beban Pajak (203.163) (157.437) (119.846) Income Tax Expense
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 2.036.718 1.174.207 65.582 Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain (2.520.170) (468.425) (8.240) Other Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif (483.452) 705.782 57.342 Total Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Per Saham Dasar 0,00058 0,00045 0,00003 Basic Earnings (Loss) per Share
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Penggunaan Satuan
Keterangan Usage Unit Description
Penggunaan Energi 17.767,70 kWh Energy Consumption
Penggunaan Air Water Consumption
292,27 m³
Limbah Keluar
m³ Waste Output
259
Aspek Sosial
Social Aspect
Persentase Tenaga Kerja Lokal
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Jumlah Karyawan 98 100 113 Total Employees
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal (%) 100% 100% 100% Use of Local Workforce (%)
108 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 114
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Persentase Tenaga Kerja Lokal
Jumlah Karyawan Tenaga Kerja Dengan Keahlian Khusus Persentase
Total Employees Skilled Workforce Percentage
98 11 11%
Penggunaan Energi (kWh) Penggunaan Air (m3)
Electricity Usage (kWh) Water Usage (m3)
18.940,70 kWh 341,00 m3
Jumlah Tenaga Kerja Dengan Keahlian Khusus
Number of Workforce with Specialized Skills
11/98 orang
109
Page 115
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
03
Penjelasan
Direksi
Board of Directors Remark
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
110 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 116
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
111
Page 117
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remark
Sujaya
Soekarno
Putra
Direktur Utama
President Director
Para Pemangku Kepentingan
dan Pemegang Saham yang
Terhormat,
Dear Stakeholders and Shareholders,
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan mengacu The Company conducts its business activities in accordance
pada prinsip keberlanjutan yang mencakup dimensi ekonomi, with sustainability principles encompassing economic,
sosial, dan lingkungan. Perseroan menempatkan aspek social, and environmental dimensions. The Company places
keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi perusahaan, sustainability as an integral part of its corporate strategy not
tidak hanya dalam mendorong kinerja ekonomi, tetapi juga only to drive economic performance, but also to strengthen
dalam memperkuat tanggung jawab sosial dan kepedulian social responsibility and environmental stewardship.
terhadap lingkungan.
Setiap kegiatan operasional maupun rencana pengembangan All operational activities and business development plans
usaha dirancang dengan mempertimbangkan dampaknya are designed with careful consideration of their impact on
terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Melalui pendekatan surrounding communities and the environment. Through this
tersebut, Perseroan berupaya menjaga keseimbangan antara approach, the Company strives to maintain a balance between
pertumbuhan usaha dan tanggung jawab sosial, sekaligus business growth and social responsibility, while supporting
mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh long-term value creation for all stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Policies and Strategies
Perseroan menjalankan kegiatan operasional di sektor The Company manages its operational activities in the offshore
Offshore Support Vessel (OSV) dengan mengacu pada prinsip support vessel (OSV) sector in accordance with applicable
keberlanjutan serta standar operasional yang berlaku dalam sustainability standards. The implementation of environmental
industri. Penerapan kebijakan lingkungan menjadi bagian policies forms an integral part of these efforts, including
integral dari strategi operasional Perseroan, antara lain the prevention of marine pollution in compliance with the
melalui upaya pencegahan pencemaran laut sesuai ketentuan International Oil Pollution Prevention (IOPP) standards, as well
International Oil Pollution Prevention (IOPP) serta pengelolaan as integrated vessel waste management, covering organic
limbah kapal secara terintegrasi, termasuk pengolahan limbah waste treatment and the use of sewage treatment plants.
organik dan pemanfaatan sewage treatment plant.
112 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 118
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Selain itu, Perseroan menjalankan operasional dengan mematuhi In addition, the Company operates in compliance with low-
ketentuan penggunaan bahan bakar rendah emisi, termasuk emission fuel requirements, such as the use of B30 biodiesel,
pemanfaatan biodiesel B30, serta melakukan penyesuaian while gradually transitioning toward B40 and B50. Through these
secara bertahap menuju penerapan B40 dan B50. Melalui initiatives, the Company seeks to balance business development
berbagai langkah tersebut, Perseroan berupaya menjaga with environmental protection, while strengthening responsible
keseimbangan antara pengembangan usaha dan perlindungan and sustainable business practices.
lingkungan sekaligus memperkuat implementasi praktik bisnis
yang bertanggung jawab, adaptif, dan berkelanjutan.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam The Company integrates sustainability principles into all
seluruh aktivitas operasional sebagai bagian dari implementasi operational activities in alignment with its vision and mission.
visi dan misi perusahaan. Melalui pengembangan inovasi Through continuous innovation, the Company optimizes the
yang berkelanjutan, Perseroan mengoptimalkan pemanfaatan use of environmentally friendly technologies across its fleet,
teknologi yang berwawasan lingkungan pada armada kapal, implements standardized waste management systems, and
menerapkan sistem pengelolaan limbah secara terstandarisasi, promotes efficient use of energy and water resources, both in
serta mendorong penggunaan energi dan sumber daya air office environments and onboard vessels.
secara efisien, baik di lingkungan perkantoran maupun di atas
kapal.
Pelaksanaan berbagai inisiatif tersebut mencerminkan These initiatives reflect the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam membangun kegiatan usaha yang building environmentally responsible business operations. In
bertanggung jawab terhadap lingkungan dan berorientasi addition to supporting operational efficiency, these measures
pada keberlanjutan jangka panjang. Selain mendukung efisiensi also strengthen compliance with applicable international
operasional, langkah-langkah tersebut turut memperkuat environmental standards.
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan standar
lingkungan internasional yang berlaku.
Respon Terhadap Isu Terkait Keberlanjutan Response to Sustainability-Related Issues
Perseroan mengidentifikasi isu keberlanjutan yang relevan The Company identifies sustainability-related issues relevant
dengan kegiatan usaha melalui pemantauan terhadap to its business activities through monitoring developments in
perkembangan industri migas, dinamika regulasi, serta kondisi the oil and gas industry, regulatory changes, and operational
operasional yang berlangsung. Isu utama yang menjadi conditions. Key issues of concern include environmental aspects
perhatian Perseroan meliputi aspek lingkungan berupa such as emission control and marine pollution prevention,
pengendalian emisi dan pencegahan pencemaran laut, termasuk including the impacts of climate change, social aspects related
dampak perubahan iklim (climate change), aspek sosial terkait to occupational health and safety, and governance aspects
keselamatan dan kesehatan kerja, serta aspek tata kelola yang covering compliance with applicable regulations.
mencakup kepatuhan terhadap ketentuan dan regulasi yang
berlaku.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan memahami bahwa In line with this, the Company recognizes that vessel operations
aktivitas operasional kapal memiliki keterkaitan dengan tingkat are associated with emissions and energy consumption, making
emisi dan penggunaan energi, sehingga isu perubahan iklim climate change an important consideration in operational
menjadi salah satu fokus dalam pengelolaan operasional. management. Accordingly, the Company undertakes gradual
Untuk itu, Perseroan secara bertahap menerapkan langkah control measures through the use of lower-emission fuels and
pengendalian melalui penggunaan bahan bakar dengan emisi the optimization of fleet utilization to improve energy efficiency
yang lebih rendah serta optimalisasi pemanfaatan armada guna on a continuous and sustainable basis.
meningkatkan efisiensi konsumsi energi secara berkelanjutan.
Dalam merespons berbagai isu tersebut, Perseroan menerapkan In responding to these issues, the Company implements
kebijakan operasional yang mengacu pada standar internasional operational policies aligned with international standards and
dan ketentuan regulator, termasuk pengelolaan limbah kapal regulatory requirements, including vessel waste management
serta penerapan prosedur pencegahan pencemaran laut. and the application of marine pollution prevention procedures.
Implementasi kebijakan tersebut dilakukan secara terintegrasi These policies are implemented in an integrated manner
dengan upaya menjaga kualitas layanan dan keandalan alongside efforts to maintain service quality and operational
operasional guna memenuhi kebutuhan pelanggan secara reliability in meeting customer needs on a sustainable basis.
berkelanjutan.
113
Page 119
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Selain itu, pada aspek sosial dan tata kelola, Perseroan In addition, from social and governance perspectives, the
memastikan penerapan standar keselamatan dan kesehatan Company ensures the implementation of occupational health
kerja serta kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku dalam and safety standards as well as compliance with applicable
setiap kegiatan operasional. Pendekatan ini dilakukan untuk regulations in all operational activities. This approach is
memastikan bahwa pengelolaan isu keberlanjutan, termasuk intended to ensure that the management of sustainability issues,
perubahan iklim, berjalan selaras dengan strategi usaha including climate change, remains aligned with the Company’s
Perseroan dan mendukung penciptaan kinerja usaha yang business activities while supporting sustainable performance.
berkelanjutan.
Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Keberlanjutan Commitment of the Board of Directors to Sustainability
Direksi bertanggung jawab atas penetapan arah kebijakan dan The Board of Directors is responsible for the direction of
implementasi keberlanjutan di Perseroan. Komitmen tersebut sustainability policies and their implementation within the
diwujudkan melalui integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam Company. This commitment is reflected through the integration
perencanaan strategis, kebijakan operasional, serta mekanisme of sustainability principles into strategic planning, operational
pengawasan terhadap pelaksanaannya di seluruh lini kegiatan policies, and oversight of their implementation.
usaha.
Direksi secara berkala melakukan evaluasi atas pelaksanaan The Board of Directors regularly evaluates the implementation
program keberlanjutan serta memastikan bahwa seluruh of sustainability programs and ensures that operational activities
kegiatan operasional dijalankan sesuai dengan ketentuan dan are conducted in accordance with applicable regulations. In
standar yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga terus mendorong addition, the Company promotes internal awareness through
peningkatan pemahaman internal melalui penerapan standar the implementation of work standards and operational
kerja dan prosedur operasional yang mendukung implementasi procedures that support sustainable business practices.
praktik usaha yang berkelanjutan.
Di bawah kepemimpinan Direksi, penerapan prinsip With the support of the Board of Directors, sustainability
keberlanjutan di Perseroan dilaksanakan secara bertahap, implementation within the Company is carried out in a gradual
terukur, dan berkesinambungan sesuai dengan kapasitas, and measurable manner in accordance with the Company’s
kebutuhan, dan arah pengembangan usaha Perseroan. capacity and business needs.
Capaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja Throughout 2025, the Company recorded sustainability
keberlanjutan yang selaras dengan pertumbuhan kinerja performance in line with its business performance. From an
usaha. Dari aspek ekonomi, Perseroan berhasil membukukan economic perspective, the Company achieved increased
peningkatan pendapatan dan laba bersih sebagaimana tercermin revenue and net income as reflected in the current year’s
dalam laporan keuangan tahun berjalan, yang menunjukkan financial statements, demonstrating its ability to maintain
kemampuan Perseroan dalam menjaga pertumbuhan usaha sustainable business performance.
secara berkelanjutan.
Pada aspek lingkungan, Perseroan telah menerapkan sistem From an environmental perspective, the Company has
pengelolaan lingkungan yang mengacu pada standar ISO implemented an environmental management system in
14001, pengelolaan limbah kapal secara terstandarisasi, accordance with ISO 14001 standards, standardized vessel
serta prosedur pencegahan pencemaran laut sesuai dengan waste management practices, and marine pollution prevention
ketentuan yang berlaku. Perseroan juga telah menggunakan procedures in compliance with applicable regulations. The
bahan bakar yang lebih ramah lingkungan serta melakukan Company has also utilized more environmentally friendly fuels
penyesuaian secara bertahap terhadap kebijakan penggunaan and gradually adjusted its energy policies toward greater
energi yang lebih efisien. efficiency.
Pada aspek sosial, Perseroan terus menjaga implementasi From a social perspective, the Company maintains occupational
keselamatan dan kesehatan kerja serta meningkatkan health and safety standards and enhances employee
kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan dan competencies through training programs. These efforts support
pengembangan. Pelaksanaan inisiatif tersebut mendukung operational reliability while minimizing workplace risks.
kelancaran operasional sekaligus meminimalkan risiko kerja di
lingkungan operasional Perseroan.
114 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 120
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Capaian tersebut mencerminkan komitmen Perseroan dalam These achievements reflect the Company’s commitment to
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan consistently integrating sustainability aspects into its business
usaha secara konsisten sebagai bagian dari upaya menciptakan activities.
pertumbuhan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Tantangan dalam Menerapkan Keberlanjutan Challenges in Implementing Sustainability
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menghadapi sejumlah In its implementation, the Company faces several challenges
tantangan dalam penerapan prinsip keberlanjutan. Tantangan in advancing sustainability practices. Key challenges include
utama yang dihadapi antara lain kebutuhan investasi yang the relatively high investment required for the development of
relatif besar untuk pengembangan teknologi ramah lingkungan, environmentally friendly technologies, including low-emission
termasuk pengadaan kapal dengan tingkat emisi yang lebih vessels.
rendah.
Selain itu, keterbatasan infrastruktur pendukung serta In addition, limited supporting infrastructure and access to
akses terhadap pembiayaan hijau turut menjadi faktor green financing affect the pace of sustainability program
yang memengaruhi percepatan implementasi program implementation. The Company also faces evolving international
keberlanjutan. Perseroan juga menghadapi dinamika regulasi regulatory requirements, including long-term emission
internasional yang terus berkembang, termasuk kebijakan dan reduction targets.
target penurunan emisi dalam jangka panjang yang menuntut
penyesuaian berkelanjutan terhadap kegiatan operasional.
Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan melakukan To address these challenges, the Company continues to adjust
penyesuaian strategi secara bertahap, meningkatkan efisiensi its strategies gradually, enhance operational efficiency, and
operasional, serta menjajaki peluang kerja sama dengan explore collaboration opportunities with various stakeholders to
berbagai pihak guna mendukung implementasi program support the effective implementation of sustainability initiatives
keberlanjutan yang selaras dengan kapasitas dan kebutuhan in line with business conditions.
usaha Perseroan.
Pencapaian Keberlanjutan Sustainability Achievements
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan pencapaian Throughout 2025, the Company recorded sustainability
keberlanjutan yang selaras dengan perkembangan kinerja usaha achievements in line with its business performance and
dan kegiatan operasional. Implementasi prinsip keberlanjutan operational activities. The implementation of sustainability
dilakukan secara bertahap melalui penguatan kinerja ekonomi, principles has been carried out gradually through strengthening
penerapan praktik operasional yang memperhatikan aspek economic performance, adopting environmentally responsible
lingkungan, serta pengelolaan sumber daya manusia yang operational practices, and managing human resources to
mendukung keberlangsungan usaha secara berkelanjutan. support business continuity.
Dalam mendukung pencapaian tersebut, Perseroan terus In supporting these achievements, the Company continues
mendorong efisiensi operasional melalui optimalisasi to promote operational efficiency through the optimization
pemanfaatan sumber daya, penerapan standar kerja yang of resource utilization, the implementation of work standards
mendukung keselamatan dan kepatuhan operasional, serta that support safety and operational compliance, as well as the
penguatan sistem pengelolaan lingkungan dalam setiap strengthening of environmental management systems in all
aktivitas usaha. Berbagai langkah tersebut menjadi bagian dari business activities. These initiatives form part of the Company’s
komitmen Perseroan untuk memastikan bahwa pertumbuhan commitment to ensuring that business growth is aligned with
usaha berjalan selaras dengan prinsip tanggung jawab sosial social and environmental responsibility principles.
dan lingkungan.
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada aspek ekonomi, Perseroan mencatatkan kinerja yang From an economic perspective, the Company recorded positive
positif sepanjang tahun 2025 sebagaimana tercermin dalam performance throughout 2025, as reflected in the increase
peningkatan pendapatan dan laba bersih pada laporan in revenue and net income in its financial statements. This
keuangan. Kinerja ini menunjukkan kemampuan Perseroan performance demonstrates the Company’s ability to maintain
dalam menjaga stabilitas usaha di tengah dinamika industri business stability amid the dynamics of the oil and gas and
migas dan maritim. Selain itu, Perseroan terus melakukan maritime industries. In addition, the Company continues to
optimalisasi operasional, termasuk pemanfaatan armada dan optimize its operations, including fleet utilization and cost
pengendalian biaya, guna meningkatkan efisiensi serta menjaga control, to enhance efficiency and sustain business continuity.
kesinambungan usaha.
115
Page 121
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Aspek Sosial Social Aspect
Pada aspek sosial, Perseroan berkomitmen untuk menjaga From a social perspective, the Company is committed to
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di seluruh kegiatan maintaining occupational health and safety (OHS) across all
operasional, baik di darat maupun di atas kapal. Perseroan juga operational activities, both onshore and onboard vessels.
secara berkelanjutan meningkatkan kompetensi sumber daya The Company also continuously enhances human resource
manusia melalui program pelatihan dan pengembangan yang competencies through training and development programs
relevan dengan kebutuhan operasional. Selain itu, Perseroan aligned with operational needs. In addition, the Company
menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan, mitra maintains strong relationships with customers, business
usaha, dan pemangku kepentingan lainnya guna mendukung partners, and other stakeholders to support smooth business
kelancaran kegiatan usaha. operations.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik usaha As part of its commitment to sustainable business practices,
berkelanjutan, Perseroan mencatat sejumlah capaian di bidang the Company has achieved several milestones in environmental
pengelolaan lingkungan, antara lain penerapan standar ISO management, including the implementation of ISO 14001
14001 dalam sistem manajemen lingkungan, perolehan standards within its environmental management system,
sertifikasi Health, Safety, and Environment (HSE) pada the attainment of Health, Safety, and Environment (HSE)
beberapa unit kapal, serta penerapan praktik operasional yang certifications for several vessels, and the adoption of operational
mengedepankan perlindungan lingkungan. practices that prioritize environmental protection.
Perseroan juga menerapkan prosedur pengelolaan limbah yang The Company also implements standardized waste
terstandarisasi, termasuk proses pengangkutan limbah dari management procedures, including the transportation of
rig ke darat sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain itu, waste from offshore rigs to onshore facilities in accordance
Perseroan menjalankan langkah pencegahan pencemaran laut with applicable regulations. In addition, the Company carries
serta penggunaan bahan bakar yang lebih ramah lingkungan out marine pollution prevention measures and gradually adopts
secara bertahap. Langkah-langkah tersebut memastikan bahwa more environmentally friendly fuels. These measures ensure
kegiatan operasional dilakukan secara bertanggung jawab dan that operational activities are conducted responsibly and in line
sejalan dengan prinsip keberlanjutan. with sustainability principles.
Capaian tersebut selaras dengan Tujuan Pembangunan These achievements are aligned with the Sustainable
Berkelanjutan (TPB), khususnya TPB 12 terkait konsumsi dan Development Goals (SDGs), particularly Goal 12 on Responsible
produksi yang bertanggung jawab, TPB 13 terkait penanganan Consumption and Production, Goal 13 on Climate Action, and
perubahan iklim, serta TPB 14 terkait perlindungan ekosistem Goal 14 on Life Below Water through pollution prevention
laut melalui upaya pencegahan pencemaran dan pengendalian efforts and the mitigation of oil spill risks from vessels. Through
risiko tumpahan minyak dari kapal. Melalui upaya ini, Perseroan these initiatives, the Company contributes to environmental
berkontribusi dalam menjaga kelestarian lingkungan sekaligus preservation while supporting the development of a sustainable
mendukung pengembangan industri yang berkelanjutan. industry.
Tantangan dalam Kebijakan Keberlanjutan Challenges in Sustainability Policies
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja yang Throughout 2025, the Company recorded positive performance
positif yang didukung oleh peningkatan aktivitas usaha serta supported by increased business activities and operational
optimalisasi operasional. Hal ini tercermin dari peningkatan optimization. This is reflected in the growth of revenue
pendapatan dan laba bersih sebagaimana disampaikan dalam and net income as presented in the performance report,
paparan kinerja, yang menunjukkan kemampuan Perseroan demonstrating the Company’s ability to effectively capture
dalam memanfaatkan peluang pasar secara efektif. market opportunities.
Perseroan juga terus melakukan optimalisasi pemanfaatan The Company also continued to optimize fleet utilization and
armada dan pengendalian biaya operasional, sehingga control operational costs, enabling improved efficiency and
mampu meningkatkan efisiensi serta menjaga margin usaha. maintaining business margins. Enhanced service quality and
Peningkatan kualitas layanan dan keandalan operasional operational reliability also contributed to maintaining customer
turut menjadi faktor pendukung dalam menjaga kepercayaan trust and the continuity of contract engagements.
pelanggan dan keberlangsungan kontrak kerja.
116 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 122
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Di sisi lain, Perseroan tetap melaksanakan praktik operasional yang At the same time, the Company continued to implement
memperhatikan aspek lingkungan, antara lain melalui penerapan operational practices that consider environmental aspects,
prosedur pencegahan pencemaran serta pengelolaan limbah sesuai including the application of pollution prevention procedures and
ketentuan yang berlaku. Langkah ini dilakukan untuk memastikan waste management in accordance with applicable regulations.
kegiatan usaha tetap berjalan sejalan dengan prinsip keberlanjutan. These measures ensure that business activities remain aligned with
sustainability principles.
Namun demikian, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, However, the Company faces several challenges, particularly
terutama terkait dengan kebutuhan investasi untuk pengembangan related to the investment required for developing a more efficient
armada yang lebih efisien dan ramah lingkungan. Implementasi and environmentally friendly fleet. The implementation of lower-
teknologi kapal dengan emisi yang lebih rendah masih memerlukan emission vessel technologies still requires significant capital and
biaya yang signifikan serta didukung oleh infrastruktur yang adequate supporting infrastructure.
memadai.
Selain itu, dinamika industri dan perkembangan regulasi In addition, industry dynamics and evolving international
internasional juga menuntut Perseroan untuk terus melakukan regulations require the Company to continuously adjust its business
penyesuaian strategi usaha, termasuk dalam memenuhi standar strategies, including meeting increasingly stringent operational and
operasional dan lingkungan yang semakin ketat. Keterbatasan environmental standards. Limited access to financing also affects
akses terhadap pembiayaan juga menjadi salah satu faktor yang the pace of such developments.
memengaruhi percepatan pengembangan tersebut.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan tetap berfokus pada In response, the Company remains focused on improving
strategi peningkatan efisiensi, optimalisasi aset, serta penguatan efficiency, optimizing asset utilization, and strengthening customer
hubungan dengan pelanggan. Dengan pendekatan tersebut, relationships. Through this approach, the Company aims to maintain
Perseroan berupaya menjaga kinerja usaha tetap stabil sekaligus stable business performance while supporting sustainable business
mendukung pengembangan usaha secara berkelanjutan. development.
Strategi Pencapaian Target Strategy to Achieve Targets
Dalam rangka mencapai target kinerja tahun 2026, Perseroan To achieve its 2026 performance targets, the Company has
menetapkan strategi yang berfokus pada peningkatan pendapatan, established strategies focused on revenue growth, strengthening
penguatan efisiensi operasional, serta pemanfaatan peluang pasar operational efficiency, and capturing market opportunities in the
di industri migas dan jasa kelautan. Strategi ini disusun dengan oil and gas and marine services industry. These strategies are
mempertimbangkan kondisi internal Perseroan serta dinamika formulated by considering the Company’s internal conditions as
eksternal yang dapat memengaruhi keberlanjutan usaha. well as external dynamics that may affect business sustainability.
1. Pengelolaan Risiko 1. Risk Management
Perseroan menerapkan pengelolaan risiko secara terstruktur The Company implements structured and continuous risk
dan berkelanjutan dalam mendukung pencapaian target usaha management to support the achievement of business targets
dan keberlanjutan. Identifikasi risiko dilakukan terhadap aspek and sustainability objectives. Risk identification covers
ekonomi, lingkungan, dan sosial yang berpotensi memengaruhi economic, environmental, and social aspects that may affect
kegiatan operasional. operational activities.
Risiko utama yang dihadapi Perseroan meliputi risiko fluktuasi Key risks faced by the Company include fluctuations in service
permintaan jasa, peningkatan biaya operasional, risiko demand, increasing operational costs, fleet operational risks,
operasional armada, serta risiko kepatuhan terhadap regulasi and compliance risks related to national and international
nasional dan internasional. Dari aspek lingkungan, risiko yang regulations. From an environmental perspective, key risks
menjadi perhatian antara lain potensi pencemaran laut dan include potential marine pollution and operational waste
pengelolaan limbah operasional. management.
Sebagai langkah mitigasi, Perseroan melakukan optimalisasi As mitigation measures, the Company optimizes fleet utilization,
pemanfaatan armada, pengendalian biaya, serta penerapan controls operational costs, and implements operational
standar operasional yang mengacu pada ketentuan standards aligned with safety and environmental regulations.
keselamatan dan lingkungan. Perseroan juga secara berkala The Company also periodically evaluates the effectiveness of its
melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengelolaan risiko risk management practices to ensure business continuity.
guna memastikan kesinambungan usaha.
117
Page 123
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
2. Pemanfaatan Peluang 2. Opportunity Utilization
Perseroan secara aktif mengidentifikasi peluang usaha The Company actively identifies business opportunities
yang dapat mendukung pencapaian target kinerja dan that support the achievement of performance targets
keberlanjutan. Peluang utama berasal dari meningkatnya and sustainability objectives. Key opportunities arise from
aktivitas industri migas, khususnya pada kegiatan lepas increased activity in the oil and gas industry, particularly
pantai, yang mendorong permintaan terhadap jasa kapal offshore operations, which drive demand for support
pendukung dan layanan kelautan. vessels and marine services.
Dalam memanfaatkan peluang tersebut, Perseroan To capitalize on these opportunities, the Company focuses
berfokus pada perolehan kontrak baru, penyesuaian tarif on securing new contracts, adjusting service rates in line
layanan sesuai kondisi pasar, serta peningkatan kualitas with market conditions, and enhancing service quality and
dan keandalan operasional. Selain itu, Perseroan juga operational reliability. In addition, the Company continues
melakukan optimalisasi armada dan pemanfaatan teknologi to optimize fleet utilization and leverage technology to
untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing. improve efficiency and competitiveness.
Dari perspektif keberlanjutan, peluang juga mencakup From a sustainability perspective, opportunities also include
penerapan teknologi yang lebih efisien dan ramah the adoption of more efficient and environmentally friendly
lingkungan, yang diharapkan dapat mendukung technologies, which are expected to reduce environmental
pengurangan dampak lingkungan sekaligus meningkatkan impact while enhancing the Company’s value proposition.
nilai tambah bagi Perseroan.
3. Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, Lingkungan Hidup, 3. External Economic, Environmental, and Social Conditions
dan Sosial yang Berpotensi Memengaruhi Keberlanjutan Affecting Sustainability
Kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan dipengaruhi The Company’s performance and sustainability are
oleh berbagai faktor eksternal yang berada di luar kendali influenced by various external factors beyond its direct
langsung Perseroan. Dari aspek ekonomi, kondisi global control. From an economic perspective, global and
dan domestik, termasuk fluktuasi harga energi dan dinamika domestic conditions, including fluctuations in energy prices
industri migas, dapat memengaruhi tingkat permintaan and industry dynamics, may affect the demand for the
terhadap jasa yang disediakan Perseroan. Company’s services.
Dari aspek lingkungan hidup, meningkatnya tuntutan From an environmental perspective, increasing demands
terhadap penerapan praktik usaha yang ramah lingkungan for environmentally responsible business practices and
serta kepatuhan terhadap standar internasional menjadi compliance with international standards are key factors
faktor penting yang memengaruhi operasional Perseroan. affecting the Company’s operations. This includes the
Hal ini termasuk kebutuhan untuk melakukan penyesuaian need to adapt policies related to emission and waste
terhadap kebijakan pengelolaan emisi dan limbah. management.
Sementara itu, dari aspek sosial, peningkatan standar From a social perspective, higher occupational health
keselamatan dan kesehatan kerja serta kebutuhan akan and safety standards and the need for competent human
sumber daya manusia yang kompeten menjadi faktor yang resources are essential to support operational sustainability.
mendukung keberlanjutan operasional. Perseroan juga The Company also considers stakeholder relationships as
memperhatikan hubungan dengan pemangku kepentingan part of maintaining business stability.
sebagai bagian dari upaya menjaga stabilitas kegiatan
usaha.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Taking these factors into account, the Company continuously
Perseroan terus melakukan penyesuaian strategi secara adapts its strategies in a measured and responsive manner
adaptif dan terukur guna menjaga kesinambungan usaha to ensure business continuity while supporting the
serta mendukung pencapaian target keberlanjutan. achievement of its sustainability targets.
118 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 124
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Penutup Closing
Direksi menyampaikan terima kasih kepada seluruh Pemegang The Board of Directors extends its gratitude to all Shareholders,
Saham, pemangku kepentingan, serta mitra usaha atas kepercayaan Stakeholders, and business partners for their continued trust and
dan dukungan yang terus diberikan sepanjang tahun. Kontribusi support throughout the year. Their contributions and cooperation
dan kerja sama dari berbagai pihak ini menjadi faktor penting have been essential in supporting operational continuity and the
dalam mendukung kelangsungan operasional dan pencapaian achievement of the Company’s targets. With increasingly mature
target Perseroan. Dengan penerapan kebijakan keberlanjutan sustainability policies, the Board of Directors emphasizes the
yang semakin matang, Direksi menekankan pentingnya integrasi importance of integrating environmentally responsible principles
prinsip ramah lingkungan dalam setiap aktivitas bisnis, baik dari into all business activities, both in vessel operations and human
sisi operasional kapal maupun pengelolaan sumber daya manusia. resource management. Through this approach, the Company is
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan diharapkan tidak hanya expected not only to sustain stable growth but also to play an active
mampu mempertahankan pertumbuhan yang stabil, tetapi juga role in promoting more environmentally and socially responsible
berperan aktif dalam mendorong praktik industri migas yang lebih practices within the oil and gas industry.
bertanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Sujaya Soekarno Putra
Direktur Utama / President Director
119
Page 125
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
04
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Strategy
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
120 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 126
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
121
Page 127
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Responsibility for the Implementation of Sustainability Aspects
Implementasi prinsip tata kelola perusahaan yang baik The implementation of Good Corporate Governance principles
merupakan investasi strategis jangka panjang yang memberikan constitutes a long-term strategic investment that provides
nilai tambah signifikan bagi Perseroan. Melalui konsistensi significant added value to the Company. Through consistency in
dalam menjunjung tinggi nilai-nilai tersebut, Perseroan berhasil upholding these values, the Company has successfully solidified
memperkokoh kepercayaan para Pemangku Kepentingan serta Stakeholder trust and strengthened its corporate reputation,
memperkuat reputasi korporasi yang mendorong pertumbuhan which drives sustainable business growth. Throughout the year
bisnis secara berkesinambungan. Sepanjang tahun 2025, Direksi 2025, the Board of Directors played a central role as the primary
memegang peranan sentral sebagai penggerak utama dalam driver in formulating policies and operational strategies aligned
merumuskan kebijakan serta strategi operasional yang selaras with accountable governance principles.
dengan prinsip tata kelola yang akuntabel.
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability Aspects
Sebagai wujud nyata komitmen terhadap keberlanjutan, As a tangible manifestation of its commitment to sustainability,
Perseroan secara proaktif bersinergi dengan pakar dan the Company proactively synergizes with experts and specialized
institusi ahli di bidang terkait. Kolaborasi ini dilakukan untuk institutions in related fields. This collaboration is conducted to
memperdalam wawasan, memperluas jaringan strategis, deepen insights, expand strategic networks, and strengthen
serta memperkuat kapasitas internal dalam mengadopsi internal capacity in adopting best sustainability practices.
praktik keberlanjutan terbaik. Selain itu, Perseroan secara Furthermore, the Company regularly organizes internal training
berkala menyelenggarakan pelatihan dan lokakarya internal sessions and workshops to ensure that all employees possess a
guna memastikan seluruh karyawan memiliki pemahaman comprehensive understanding of the importance of integrating
yang komprehensif mengenai pentingnya integrasi aspek sustainability aspects into every business activity.
keberlanjutan dalam setiap aktivitas bisnis.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Business Implementation
Perseroan telah mengintegrasikan sistem manajemen risiko The Company has integrated a comprehensive risk management
yang komprehensif guna memitigasi dampak dari dinamika system to mitigate the impacts of economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Sistem ini mencakup proses and social dynamics. This system encompasses the processes
identifikasi, penilaian, hingga pengendalian risiko secara of identification, assessment, and measurable risk control. To
terukur. Guna memperkuat kerangka tersebut, Perseroan telah reinforce this framework, the Company has developed detailed
menyusun pedoman serta prosedur operasional standar yang guidelines and standard operating procedures, accompanied by
mendalam, dibarengi dengan peningkatan kompetensi sumber the continuous enhancement of human resource competencies.
daya manusia secara berkelanjutan. Perseroan juga memastikan The Company also ensures the operation of an effective Internal
berjalannya mekanisme Sistem Pengendalian Internal yang Control System mechanism to mitigate integrity risks and
efektif untuk memitigasi risiko integritas dan mencegah praktik prevent corrupt practices across all levels of the organization.
korupsi di seluruh lini organisasi.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan dibangun di atas landasan prinsip The Company’s governance structure is built upon a foundation
tata kelola perusahaan yang kuat. Organ utama yang terdiri dari of robust corporate governance principles. The primary organs,
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan consisting of the General Meeting of Shareholders, the Board of
Direksi menjalankan fungsi pengawasan dan eksekutif secara Commissioners, and the Board of Directors, perform oversight
harmonis demi menjaga integritas bisnis. Efektivitas struktur ini and executive functions harmoniously to safeguard business
didukung penuh oleh peran strategic dari Sekretaris Perusahaan, integrity. The effectiveness of this structure is fully supported by
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, fungsi Audit Internal, the strategic roles of the Corporate Secretary, the committees
serta penerapan Sistem Pengendalian Internal dan Kode Etik. under the Board of Commissioners, the Internal Audit function,
Sinergi seluruh elemen ini menjamin proses pengambilan as well as the implementation of the Internal Control System
keputusan yang transparan, efektif, dan akuntabel. and the Code of Ethics. The synergy of all these elements
ensures transparent, effective, and accountable decision-
making processes.
122 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 128
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan jangka panjang sangat The Company believes that long-term success is largely
ditentukan oleh hubungan yang harmonis dengan seluruh determined by harmonious relationships with all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan. Kami berkomitmen untuk melakukan We are committed to identifying and actively engaging with
identifikasi dan pelibatan aktif terhadap investor, Pemegang investors, Shareholders, employees, regulators, business
Saham, karyawan, regulator, mitra bisnis, masyarakat, hingga partners, the community, and customers. Through an inclusive
pelanggan. Melalui pendekatan komunikasi yang inklusif dan and open communication approach, the Company endeavors to
terbuka, Perseroan berupaya menyelaraskan ekspektasi seluruh align the expectations of all parties with the strategic objectives
pihak dengan tujuan strategis Perseroan demi mencapai of the Company to achieve collective sustainability in 2025.
keberlanjutan bersama pada tahun 2025.
Pemangku Kepentingan Keterangan
Stakeholders Description
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (1x Setahun)
Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS) (1x Annually)
Pemerintah dan regulator terkait Pertemuan berkala
Government and Related Regulators Periodic Meetings
Karyawan • Bi-weekly meeting
Employees • Pendidikan dan pelatihan / Education and Training
• Evaluasi kinerja / Performance Evaluation
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja / Contract and Work Agreement
Business Partners Evaluasi dan penilaian / Evaluation and assessment
Masyarakat dan komunitas Kegiatan-kegiatan CSR berkala
Society and Community Periodic CSR Activities
Asosiasi Pertemuan berkala
Association Periodic Meetings
Permasalahan Terhadap Penerapan Aspek Keberlanjutan
Issues Regarding the Implementation of Sustainability Aspect
Dengan mengintegrasikan strategi operasional ke dalam By integrating operational strategies into sustainability
prinsip keberlanjutan, Perseroan telah berhasil mencapai principles, the Company has successfully achieved optimal
sinergi yang optimal antara performa finansial, tanggung jawab synergy between financial performance, social responsibility,
sosial, dan pelestarian lingkungan. Kontribusi aktif dari seluruh and environmental preservation. The active contribution of all
karyawan dalam berbagai program strategis menjadi faktor employees to various strategic programs serves as a key factor
kunci dalam pencapaian target-target keberlanjutan di tahun in achieving sustainability targets in 2025. This achievement
2025. Pencapaian ini menegaskan bahwa komitmen Perseroan confirms that the Company’s commitment to sustainable finance
terhadap keuangan berkelanjutan merupakan aksi nyata yang is a tangible action integrated into the corporate work culture,
terintegrasi dalam budaya kerja perusahaan, bukan sekadar rather than a mere fulfillment of formal requirements.
pemenuhan aspek formalitas.
123
Page 129
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
05
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
124 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 130
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
125
Page 131
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainability Culture
Perseroan berkomitmen untuk menanamkan budaya The Company is committed to deeply embedding a culture of
keberlanjutan yang mendalam di seluruh organisasi. Langkah sustainability throughout the organization. The initial step begins
awal dimulai dengan memperkenalkan konsep keberlanjutan with introducing the concept of sustainability to new employees
kepada karyawan baru selama proses rekrutmen. Sosialisasi during the recruitment process. Ongoing socialization through
berkelanjutan melalui berbagai saluran komunikasi dan various communication channels and internal activities, such
kegiatan internal, seperti employee gathering, memastikan as employee gatherings, ensures that sustainability values are
bahwa nilai-nilai keberlanjutan dipahami dan dihayati oleh understood and embraced by all employees. This effort aims to
seluruh karyawan. Upaya ini bertujuan untuk menciptakan create a work environment where each individual understands
lingkungan kerja di mana setiap individu memahami peran their role in achieving the Company’s sustainability goals, while
mereka dalam mencapai tujuan keberlanjutan Perseroan, also enhancing compliance with the code of ethics and company
sekaligus meningkatkan kepatuhan terhadap kode etik dan regulations. Consequently, the Company hopes to generate a
peraturan perusahaan. Dengan demikian, Perseroan berharap sustainable positive impact on the environment and society.
dapat menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi
lingkungan dan masyarakat.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2025 amounted to USD17,706,842,
USD17.706.842, meningkat signifikan sebesar 54,56% representing a significant increase of 54.56% compared to
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar USD11.457.306. 2024 at USD11,457,306. This growth was primarily driven by
Peningkatan ini terutama didorong oleh bertambahnya increased operational activities, particularly from the chartered
aktivitas operasional, khususnya dari segmen kapal sewa, serta vessel segment, as well as higher fleet utilization in supporting
peningkatan utilisasi armada dalam mendukung kebutuhan project requirements in the maritime sector and upstream oil
proyek di sektor maritim dan industri hulu minyak dan gas. and gas industry.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 tercatat sebesar Cost of revenue in 2025 amounted to USD13,832,813,
USD13.832.813, meningkat sebesar 65,62% dibandingkan an increase of 65.62% compared to the previous year at
tahun sebelumnya sebesar USD8.352.248. Kenaikan ini sejalan USD8,352,248. This increase was in line with revenue growth,
dengan peningkatan pendapatan yang terutama disebabkan mainly attributable to the higher number of chartered vessels in
oleh bertambahnya jumlah kapal sewa yang dioperasikan serta operation and increased operational costs associated with more
meningkatnya biaya operasional terkait aktivitas proyek yang intensive project activities.
lebih intensif.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 amounted to USD3,874,029,
USD3.874.029, meningkat sebesar 24,76% dibandingkan an increase of 24.76% compared to 2024 at USD3,105,058. This
tahun 2024 yang sebesar USD3.105.058. Pertumbuhan ini growth reflects the Company’s ability to maintain profit margins
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam menjaga margin amid rising cost of revenue, although the growth was more
keuntungan di tengah peningkatan beban pokok, meskipun moderate relative to the increase in revenue.
pertumbuhannya lebih moderat dibandingkan dengan kenaikan
pendapatan.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s operating profit in 2025 amounted to
USD2.818.395, meningkat sebesar 27,70% dibandingkan tahun USD2,818,395, an increase of 27.70% compared to the previous
sebelumnya sebesar USD2.207.090. Peningkatan ini didukung year at USD2,207,090. This increase was supported by gross
oleh pertumbuhan laba kotor serta pengelolaan beban profit growth and well-controlled operating expenses.
operasional yang tetap terkendali.
Rugi Komprehensif Lain Other Comprehensive Loss
Rugi komprehensif lain pada tahun 2025 tercatat sebesar Other comprehensive loss in 2025 was recorded at
USD2.520.170, meningkat dibandingkan dengan tahun 2024 USD2,520,170, an increase compared to USD468,425 in 2024.
sebesar USD468.425. Perubahan ini terutama disebabkan oleh This change was primarily driven by adjustments in the fair value
penyesuaian nilai wajar aset atau komponen ekuitas lainnya of assets or other equity components, which directly impacted
yang berdampak langsung terhadap penghasilan komprehensif the Company’s comprehensive income. This recognition resulted
Perseroan. Adapun pencatatan ini merupakan imbas dari from the asset revaluation undertaken by the Company.
revaluasi aset yang dijalankan oleh Perseroan.
126 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 132
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Dalam upaya untuk mewujudkan operasional yang ramah In an effort to achieve environmentally responsible operations,
lingkungan, Perseroan telah mengimplementasikan kebijakan the Company has implemented comprehensive policies to
yang komprehensif untuk mengatasi dampak lingkungan. address environmental impacts. This commitment is supported
Komitmen ini didukung oleh alokasi biaya khusus untuk by the allocation of specific funds for environmental preservation
kegiatan pelestarian lingkungan. Pada tahun 2025, Perseroan activities. In 2025, the Company invested Rp29,056,008 in
menginvestasikan Rp29.056.008 dalam biaya lingkungan environmental costs. These costs include waste management,
hidup. Biaya ini mencakup pengelolaan limbah, sampah, air, refuse disposal, water management, garden maintenance, area
pemeliharaan taman, iuran kawasan, dan berbagai inisiatif dues, and various other environmental initiatives.
lingkungan lainnya.
Aspek Material
Material Aspect
Perseroan menempatkan keberlanjutan lingkungan sebagai The Company prioritizes environmental sustainability in its
prioritas utama dalam kegiatan operasionalnya. Melalui operational activities. Through the implementation of a series
penerapan serangkaian inisiatif yang berkelanjutan, kami of sustainable initiatives, we are committed to minimizing
berkomitmen untuk meminimalkan dampak lingkungan. environmental impacts. Concrete steps that have been taken
Langkah-langkah konkret yang telah diambil meliputi: include:
• Peningkatan Efisiensi Energi: Optimalisasi pemanfaatan • Enhanced Energy Efficiency: Optimizing the use of
perangkat elektronik untuk mengurangi konsumsi listrik electronic devices to significantly reduce electricity
secara signifikan. consumption.
• Transformasi Digital Administrasi: Penggunaan media
elektronik seperti email, grup WhatsApp, dan platform • Digital Transformation of Administration: Utilizing
digital lainnya untuk mengurangi ketergantungan pada electronic media such as email, WhatsApp groups, and
kertas. other digital platforms to reduce reliance on paper.
• Pengadaan Bahan Baku Ramah Lingkungan: Seleksi dan • Procurement of Environmentally Friendly Raw Materials:
penggunaan bahan baku yang memiliki jejak lingkungan Selecting and using raw materials that have a minimal
minimal. environmental footprint.
Aspek Energi
Energy Aspect
Perseroan menempatkan efisiensi energi sebagai prioritas The Company places energy efficiency as a top priority in the
utama dalam operasional armada dan fasilitas pendukung. operations of its fleet and supporting facilities. The commitment
Komitmen terhadap prinsip keberlanjutan diwujudkan melalui to sustainability principles is reflected through various energy-
berbagai inisiatif penghematan energi, seperti pemeliharaan saving initiatives, such as regular maintenance of vessel engines
mesin kapal dan peralatan pelabuhan secara berkala guna and port equipment to minimize energy waste, as well as
meminimalkan pemborosan energi, serta evaluasi berkelanjutan continuous evaluation of the implementation of more energy-
atas penerapan teknologi kelautan yang lebih hemat energi. efficient marine technologies. These efforts include the optimal
Upaya ini mencakup pengelolaan penggunaan bahan bakar management of fuel consumption for vessel operations and
minyak (BBM) untuk operasional kapal dan listrik untuk fasilitas electricity usage for onshore facilities, with the details of the
darat secara optimal, dengan rincian konsumsi listrik Perseroan Company’s electricity consumption presented in the following
yang disajikan pada tabel berikut: table:
Tahun Penggunaan Satuan Biaya
Year Usage Unit Cost
2025 17.767,70 kWh Rp31.050.013
2024 18.940,70 kWh Rp33.091.970
127
Page 133
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Aspek Air
Water Aspect
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan berkomitmen In its operations, the Company is committed to managing water
untuk mengelola sumber daya air secara efisien dan resources efficiently and responsibly, both onboard vessels and
bertanggung jawab, baik di atas kapal maupun di fasilitas darat. at onshore facilities. Several initiatives have been implemented,
Berbagai upaya telah dilakukan, antara lain: including:
1. Peningkatan Kesadaran Karyawan: Melaksanakan program 1. Employee Awareness Enhancement: Conducting
edukasi berkelanjutan guna mendorong penggunaan air continuous educational programs to promote the prudent
secara bijak dan sesuai kebutuhan operasional. and necessary use of water in daily operations.
2. Sosialisasi Rutin: Menyelenggarakan kampanye internal 2. Regular Awareness Campaigns: Organizing internal
untuk meningkatkan pemahaman karyawan mengenai campaigns to strengthen employee understanding of
pentingnya penghematan air dalam mendukung the importance of water conservation in supporting
kelestarian lingkungan, terutama di lingkungan pelabuhan environmental sustainability, particularly within port and
dan kapal. vessel environments.
3. Pemeliharaan dan Modernisasi Fasilitas: Melakukan 3. Facility Maintenance and Modernization: Performing
perawatan rutin terhadap kran, sistem perpipaan, regular maintenance on faucets, piping systems, and water
dan fasilitas penyimpanan air, serta secara bertahap storage facilities, while progressively adopting water-
mengadopsi teknologi hemat air guna mendukung saving technologies to enhance efficiency.
efisiensi.
Perseroan terus mendorong efisiensi penggunaan air di seluruh The Company remains focused on driving water use efficiency
lini operasional. Adapun pemakaian air tercatat sebagai berikut: across all operational lines. The recorded water consumption is
presented as follows:
Tahun Penggunaan Satuan Biaya
Year Usage Unit Cost
2025 292,27 m3 Rp6.744.482
2024 341,00 m3 Rp4.981.670
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Perseroan menyadari bahwa sebagian wilayah operasional The Company recognizes that certain operational areas are
berada di dekat atau dalam area konservasi serta wilayah located near or within conservation zones and regions with
dengan keanekaragaman hayati tinggi. Untuk itu, Perseroan high biodiversity. Accordingly, the Company is committed to
berkomitmen meminimalkan potensi dampak lingkungan minimizing potential environmental impacts by implementing
melalui penerapan praktik operasional yang bertanggung responsible operational practices, including route planning
jawab, termasuk pengaturan rute pelayaran, pengelolaan to avoid sensitive areas, waste management, and emissions
limbah, dan pengendalian emisi. Seluruh kegiatan operasional control. All operational activities are carried out with due
dilakukan dengan mempertimbangkan keberlanjutan ekosistem consideration for ecosystem sustainability and adherence to
dan mengikuti prinsip kehati-hatian terhadap lingkungan sekitar. environmental precautionary principles.
Sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan, Perseroan As part of its environmental responsibility, the Company
senantiasa mendukung upaya pelestarian keanekaragaman consistently supports biodiversity conservation efforts by
hayati melalui kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan complying with applicable regulations and incorporating
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam operasionalnya. sustainability principles into its operations. The Company is also
Perseroan juga berkomitmen untuk terus meningkatkan committed to continuously raising internal awareness regarding
kesadaran internal terkait pentingnya perlindungan ekosistem the importance of protecting ecosystems within its operational
di wilayah kerja. areas.
128 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 134
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Aspek Emisi
Emissions Aspects
Perseroan berkomitmen pada pengelolaan energi yang efisien The Company is committed to efficient energy management
dalam seluruh kegiatan operasionalnya, termasuk dalam across all operational activities, including the operation of its
pengoperasian armada kapal dan fasilitas pendukung, sebagai vessel fleet and supporting facilities, as part of its proactive
bagian dari upaya proaktif untuk mengurangi jejak emisi dan efforts to reduce carbon and emission footprints in the
gas karbon di sektor maritim, sekaligus mendukung terciptanya maritime sector while supporting the creation of a sustainable
lingkungan laut yang berkelanjutan. Perseroan juga secara marine environment. The Company consistently applies energy
konsisten menerapkan efisiensi energi serta prinsip-prinsip efficiency measures and sustainability principles through the use
keberlanjutan melalui pemanfaatan material ramah lingkungan of environmentally friendly materials on vessels and shipyard
pada kapal dan fasilitas galangan, serta mengoptimalkan daur facilities, as well as by optimizing the recycling of waste materials
ulang limbah yang masih layak digunakan kembali dalam that can still be reused in operational activities.
kegiatan operasional.
Aspek Limbah
Waste Management Aspect
Perseroan mengimplementasikan sistem pengelolaan limbah The Company has implemented a comprehensive waste
dan efluen yang komprehensif sebagai wujud komitmen and effluent management system as a manifestation of its
terhadap pelestarian lingkungan, khususnya ekosistem laut. commitment to environmental preservation, particularly marine
Dengan mempertimbangkan potensi risiko pencemaran yang ecosystems. Recognizing the potential pollution risks associated
dapat ditimbulkan dari aktivitas perkapalan, pengelolaan limbah with shipping activities, waste management is integrated into
diintegrasikan ke dalam setiap tahapan operasional. Untuk every stage of operations. To prevent adverse environmental
mencegah dampak negatif terhadap lingkungan, Perseroan impacts, the Company ensures proper waste handling and
secara cermat mengelola limbah dan menyerahkannya kepada delegates disposal to certified third-party service providers.
pihak ketiga yang tersertifikasi. Langkah ini tidak hanya This approach not only fulfills regulatory requirements but
memenuhi kewajiban hukum, tetapi juga mencerminkan also reflects the Company’s accountability in safeguarding
tanggung jawab Perseroan dalam menjaga kelestarian environmental sustainability. Each type of waste is managed
lingkungan. Setiap jenis limbah ditangani melalui prosedur through specific procedures to ensure the prevention of
khusus guna memastikan tidak terjadinya pencemaran di laut pollution in both marine and terrestrial environments.
maupun daratan.
Kapal Konsumsi Bahan Bakar (M3)
Vessel Fuel Consumption (M3)
NMS ACCOMPLISH 2,3
NMS ACCELERATE 1,8
NMS ACHIEVE 2,3
NMS BRAVERY 9,5
NMS BRILLIANCE 10
Total : 25,9
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspects
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan nihil aduan Throughout 2025, the Company recorded zero complaints
terkait pelanggaran etika, integritas, norma-norma, dan dugaan regarding ethical violations, integrity breaches, deviations from
pelanggaran peraturan lingkungan hidup. norms, or alleged violations of environmental regulations.
129
Page 135
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan senantiasa mengutamakan profesionalisme dalam The Company consistently prioritizes professionalism in all
setiap layanan yang diberikan, dengan berpedoman pada services provided, adhering to standard company procedures
prosedur standar perusahaan dan menyesuaikan dengan and tailoring them to specific customer needs. Our commitment
kebutuhan spesifik pelanggan. Komitmen kami terhadap to equality is reflected in the impartial and equitable treatment
kesetaraan tercermin dalam perlakuan yang sama pentingnya of all customers.
dan setara kepada seluruh pelanggan.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Dalam rangka melindungi aset berharga kami, yaitu karyawan, To safeguard our most valuable assets, our employees, the
Perseroan telah memperbarui kebijakan SMK3 dan secara Company has updated its Occupational Health and Safety
intensif menyosialisasikan penerapannya. Melalui upaya ini, Management System (OHSMS) policies and intensively
kami memastikan bahwa setiap karyawan: socialized their implementation. Through these efforts, we
ensure that every employee:
• Mematuhi peraturan perundang-undangan K3 dan • Complies with occupational health and safety and
kelestarian lingkungan. environmental sustainability laws and regulations.
• Menerapkan kebijakan dan prosedur SMK3 di unit kerja • Implements OHSMS policies and procedures within their
masing-masing. respective work units.
• Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan bersih. • Cultivates a harmonious and clean working environment.
• Melaksanakan prosedur kerja yang aman dalam • Executes safe work procedures in waste management.
pengelolaan limbah.
• Mengikuti pemeriksaan kesehatan dan pelatihan K3 yang • Undergoes health examinations and OHS training as
ditetapkan Perseroan. mandated by the Company.
Implementasi SMK3 yang efektif ini bertujuan untuk menciptakan This effective OHSMS implementation aims to create a safe,
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan bagi healthy, and sustainable working environment for all employees.
seluruh karyawan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang The Company is committed to providing equal opportunities
setara kepada semua individu yang ingin menjadi bagian dari to all individuals seeking to join our workforce. We value
karyawan Perseroan. Perseroan menghargai keberagaman dan diversity and affirm that there will be no discrimination based
menegaskan bahwa tidak akan ada diskriminasi berdasarkan on gender, ethnicity, religion, race, or political affiliation in the
gender, suku, agama, ras, atau afiliasi politik dalam proses employee recruitment or promotion processes. Recruitment
penerimaan karyawan atau pemberian promosi jabatan. Proses at the Company is guaranteed to be conducted transparently
rekrutmen di Perseroan dijamin dilaksanakan secara transparan and fairly for all employees across all levels. The Company
dan adil untuk semua karyawan dari berbagai lapisan. Perseroan consistently ensures a work environment free from all forms of
selalu memastikan bahwa lingkungan kerja bebas dari segala discrimination and equitable for all genders.
bentuk diskriminasi dan adil bagi semua gender.
As a tangible manifestation of this commitment, the Company
Sebagai manifestasi nyata dari komitmen ini, Perseroan dengan proudly appoints women to vital leadership positions, including
bangga menunjuk wanita pada posisi kepemimpinan yang as ship captains. This appointment is not merely a symbolic
vital, termasuk sebagai nahkoda kapal. Penunjukan ini bukan achievement but also a representation of the Company’s belief
hanya merupakan pencapaian simbolik, tetapi juga merupakan that capability and competence know no gender boundaries.
representasi dari keyakinan Perseroan bahwa kapabilitas dan The women appointed as captains hold full responsibility for
kompetensi tidak mengenal batasan gender. Wanita-wanita ship operations, safe navigation, and the safety of all crew
yang ditunjuk sebagai nahkoda ini memegang tanggung jawab members and cargo. Their success in these roles demonstrates
penuh atas pengoperasian kapal, navigasi yang aman, serta that with equal opportunities, all individuals can reach their
keselamatan seluruh awak kapal dan muatan. Keberhasilan maximum potential and make significant contributions to the
mereka dalam peran ini menjadi bukti bahwa dengan Company’s progress.
kesempatan yang setara, semua individu dapat mencapai
potensi maksimal dan memberikan kontribusi signifikan bagi
kemajuan Perseroan.
130 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 136
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Komitmen Perseroan terhadap kesetaraan kesempatan bekerja The Company’s commitment to equal employment opportunity
bukan hanya terbatas pada kebijakan formal, tetapi juga is not limited to formal policies but is also internalized within
terinternalisasi dalam budaya perusahaan. Perseroan percaya the corporate culture. We believe that by providing equal
bahwa dengan memberikan kesempatan yang setara kepada opportunities to all talents, we will create a stronger, more
semua talenta, akan tercipta organisasi yang lebih kuat, inovatif, innovative, and responsive organization to future challenges.
dan responsif terhadap tantangan di masa depan. Penunjukan The appointment of women as captains is a concrete example of
wanita sebagai nahkoda adalah salah satu contoh konkret how the Company realizes this commitment in daily operational
bagaimana Perseroan mewujudkan komitmen ini dalam praktik practice and will continue to be a focus for strengthening the
operasional sehari-hari, dan akan terus menjadi fokus Perseroan implementation of equal opportunity across all organizational
untuk memperkuat implementasi kesetaraan kesempatan di lines.
semua lini organisasi.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan The Company upholds strict adherence to government labor
pemerintah terkait ketenagakerjaan dan menegaskan regulations and reaffirms its commitment to ethical labor
komitmennya untuk praktik ketenagakerjaan yang etis. Hal ini practices. This is realized through a firm policy prohibiting the
diwujudkan melalui kebijakan yang tegas melarang penggunaan use of underage labor and all forms of forced labor.
tenaga kerja di bawah umur dan segala bentuk kerja paksa.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Comparison of Employee Basic Salary with Regional
Regional (UMR) Minimum Wage (UMR)
Perseroan menjadikan Upah Minimum Regional (UMR) yang The Company utilizes the Regional Minimum Wage (UMR) set
ditetapkan oleh Pemerintah Provinsi sebagai acuan dasar dalam by the Provincial Government as the baseline for providing
pemberian imbalan jasa kepada seluruh karyawan. Sebagai compensation to all employees. As a demonstration of its
bentuk komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, Perseroan commitment to employee welfare, the Company ensures that
memastikan bahwa imbalan tetap bagi karyawan pada golongan fixed compensation for employees in the lowest category is not
terendah tidak kurang dari standar UMR yang berlaku. less than the prevailing UMR standard.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Safe and Decent Working Environment
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap lingkungan The Company reinforces its commitment to a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat melalui implementasi program K3 work environment through the implementation of structured
yang terstruktur dan berkelanjutan. Fokus utama kami adalah and sustainable Occupational Health and Safety (K3) programs.
memastikan efisiensi kerja karyawan tanpa mengorbankan Our primary focus is to ensure employee work efficiency without
keselamatan. Untuk mencapai tujuan ini, kami secara rutin compromising safety. To achieve this objective, we routinely
melakukan identifikasi dan evaluasi risiko tinggi pada setiap jenis conduct high-risk identification and evaluation for each type
pekerjaan, dengan kriteria utama potensi cedera serius, cacat, of work, with the main criteria being the potential for serious
atau kematian. Langkah-langkah mitigasi, termasuk penyediaan injury, disability, or fatality. Mitigation measures, including the
perangkat pendukung keamanan, diterapkan secara ketat. Pada provision of safety support devices, are strictly implemented.
tahun 2025, upaya ini membuahkan hasil yang memuaskan, In 2025, these efforts yielded satisfactory results, with zero
dengan pencapaian nihil kecelakaan kerja fatal dan penyakit fatal workplace accidents and fatal occupational diseases,
akibat kerja fatal, menegaskan komitmen Perseroan terhadap underscoring the Company’s commitment to employee well-
kesejahteraan karyawan. being.
131
Page 137
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Evaluasi Keamanan Serta Penilaian Dampak Produk Product Safety Evaluation and Impact Assessment
Perseroan menempatkan komitmen tinggi terhadap kelayakan, The Company places a high commitment on the feasibility,
kesehatan, keselamatan, dan kelestarian lingkungan dalam health, safety, and environmental sustainability in every property
setiap pembangunan dan pengelolaan properti. Guna development and management. To ensure property feasibility
menjamin kelayakan properti serta kesehatan dan keselamatan and user health and safety, the Company implements stringent
pengguna, Perseroan menerapkan standar yang ketat terkait standards related to height, floor load, loading docks and
ketinggian, beban lantai, dok dan pintu pemuatan, sistem doors, emergency response systems, and periodic building or
penanganan kondisi darurat, serta pemeliharaan gedung atau warehouse maintenance. In an effort to manage environmental
gudang secara berkala. Dalam upaya mengelola dampak impacts, the Company collaborates with PT Konsultindo Energi
lingkungan, Perseroan bekerja sama dengan PT Konsultindo Indonesia to conduct a comprehensive environmental risk
Energi Indonesia untuk melakukan penilaian risiko lingkungan assessment. The assessment results indicate that all analyzed
secara komprehensif. Hasil penilaian menunjukkan bahwa aspects, including air quality, liquid waste, solid waste, hazardous
seluruh aspek yang dianalisis, termasuk kualitas udara, limbah and toxic waste (B3), groundwater quality, generator emissions,
cair, limbah padat, limbah B3, kualitas air tanah, emisi genset, odor, and flood potential, comply with applicable environmental
bau, dan potensi banjir, telah mematuhi ketentuan peraturan regulations. Furthermore, the warehouse location is assessed to
lingkungan yang berlaku. Selain itu, lokasi gudang dinilai memiliki have a low flood risk due to the presence of infiltration wells,
risiko banjir yang rendah berkat keberadaan sumur resapan, ponds, and biopore holes. Through continuous management
kolam, dan lubang biopori. Melalui evaluasi sistem manajemen system evaluations, the Company has successfully minimized
yang berkelanjutan, Perseroan berhasil meminimalkan potensi potential negative social and environmental impacts.
dampak negatif terkait sosial dan lingkungan.
Aspek Masyarakat
Social Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Community
Misi Perseroan adalah untuk memberikan kontribusi nyata bagi The Company’s mission is to make a tangible contribution to
peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. Hal ini diwujudkan the improvement of local community welfare. This is realized
melalui penciptaan lapangan kerja yang berkelanjutan through the creation of sustainable employment opportunities
serta implementasi program-program pengembangan dan and the implementation of measurable community development
pemberdayaan masyarakat yang terukur. and empowerment programs.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap kelestarian As a manifestation of the Company’s commitment to
lingkungan, kami menyediakan mekanisme pelaporan dan environmental sustainability, we provide an easily accessible
pengaduan yang mudah diakses bagi seluruh Pemangku reporting and complaint mechanism for all Stakeholders.
Kepentingan. Laporan terkait dampak lingkungan dari kegiatan Reports related to the environmental impact of operational
operasional dapat disampaikan melalui surat elektronik ke activities can be submitted via email to corporate.secretary@
corporate.secretary@nms-ina.com atau melalui formulir daring nms-ina.com or through an online form on the Company’s
di situs web Perseroan, https://nms-ina.com. website, https://nms-ina.com.
Pengaduan Masyarakat
Public Complaint
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan atau In 2025, the Company did not receive any reports or complaints
pengaduan dalam bentuk apa pun terkait pelanggaran etika, of any form related to violations of ethics, integrity, norms, or
integritas, norma-norma, maupun dugaan pelanggaran alleged regulatory breaches that could potentially harm the
peraturan yang berpotensi merusak lingkungan hidup. environment.
132 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 138
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Board of Directors Remark Sustainable Governance Sustainability Performance
Overview
Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Service Development
Perseroan terus mengembangkan inovasi layanan perkapalan The Company continues to develop innovative shipping
yang mendukung keuangan berkelanjutan, dengan fokus services that support sustainable finance, focusing on energy
pada efisiensi energi dan pengurangan dampak lingkungan. efficiency and reducing environmental impact. Every new
Setiap layanan baru dievaluasi untuk memastikan keamanan service is evaluated to ensure customer safety and convenience.
dan kenyamanan pelanggan. Selama periode pelaporan, During the reporting period, no services were withdrawn. The
tidak terdapat layanan yang ditarik kembali. Dampak layanan impact of services on sustainability is regularly monitored,
terhadap keberlanjutan dipantau secara berkala, dan survei and customer satisfaction surveys are routinely conducted to
kepuasan pelanggan rutin dilakukan untuk mendukung support continuous improvement in sustainable services.
peningkatan layanan berkelanjutan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
Corporate Social Responsibility Activities
Perseroan secara konsisten melaksanakan berbagai program The Company consistently carries out various programs oriented
yang berorientasi pada kegiatan Tanggung Jawab Sosial toward Corporate Social Responsibility (CSR) activities as a
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) sebagai contribution to community development and empowerment.
wujud kontribusi terhadap pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat.
Pada tahun 2025, Perseroan mengimplementasikan program In 2025, the Company implemented a CSR program as a tangible
CSR sebagai bentuk nyata kepedulian perusahaan terhadap expression of its concern for the community, particularly for
masyarakat, khususnya anak-anak yatim dan dhuafa. Dalam orphaned and underprivileged children. On this occasion, the
kegiatan tersebut, Perseroan menyalurkan bantuan berupa Company provided donations and daily necessity packages
santunan serta paket kebutuhan harian kepada Asrama Yatim to Asrama Yatim & Dhu’afa Mizan Amanah Kebon Bawang,
& Dhu’afa Mizan Amanah Kebon Bawang yang beralamat di located at Jl. Pejompongan Dalam No. 9A, Bendungan Hilir,
Jl. Pejompongan Dalam No. 9A, Bendungan Hilir, Kecamatan Tanah Abang District.
Tanah Abang.
Inisiatif ini mencerminkan komitmen PT Newport Marine Services This initiative reflects the commitment of PT Newport Marine
Tbk dalam mendukung peningkatan kesejahteraan sosial serta Services Tbk to support social welfare and improve access to
akses pendidikan bagi anak-anak yang membutuhkan. education for children in need.
133
Page 139
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
INDEKS SEOJK NO.16/POJK.04/2021 SEBAGAI PERATURAN PELAKSANA
DAN PETUNJUK TEKNIS DARI POJK 51/POJK.03/2017
SEOJK INDEX NO.16/POJK.04/2021 AS IMPLEMENTING REGULATIONS AND
TECHNICAL INSTRUCTIONS FROM POJK 51/POJK.03/2017
Halaman
Keterangan Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 102
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability Aspects 108
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold
2. pendapatan atau penjualan 2. revenue or sales
3. laba atau rugi bersih 3. net profit or loss
4. produk ramah lingkungan, dan 4. environment-friendly products, and
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. engagement of local Stakeholders
proses bisnis Keuangan Keberlanjutan. concerning the Sustainability business
process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspects 108
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan 2. emission reductions achieved
3. pengurangan limbah dan efluen, dan 3. reduction of waste and effluent, and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 108
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and sustainability 28
values
b. Alamat Perusahaan b. Company’s Address 26
c. Skala usaha, meliputi c. Business Scale covering
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 1. Total assets or asset capitalization, and total 6
kewajiban liabilities
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender, 46,47
jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment
ketenagakerjaan status
3. nama Pemegang Saham dan persentase 3. The name of Shareholders and percentage of 44,45
kepemilikan saham, dan share ownership, and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area. 54,55
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 32,33
Dijalankan Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi e. Membership of associations; 35
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang f. Significant Changes in Issuers and Public N/A
Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling 112
pemenuhan strategi keberlanjutan the sustainability strategy
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance 113
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy 114
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable 122
Berkelanjutan Finance
b. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan b. Competency Development on Sustainable 122
Berkelanjutan Finance
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan c. Risk Assessment on the Implementation of 122
Berkelanjutan Sustainable Finance
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations 123
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable Finance 123
Keuangan berkelanjutan
134 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 140
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Halaman
Keterangan Description Page
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 124
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan a. Activities to Build a Culture of Sustainability 126
b. Kinerja Ekonomi b. Economic Aspect 126
1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Target Financing, or
Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
2. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, 2. Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or Investments
Instrumen Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects Compatible
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 127
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 127
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan a. Use of Environmentally Friendly Materials 127
Aspek Energi Energy Aspect 127
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect 128
a. Penggunaan air a. Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect 128
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat a. Impact of Operational Areas Near or Located in
atau Berada di Daerah Konservasi atau Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Memiliki Keanekaragaman Hayati
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi Emission Aspect 129
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions Produced by
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi b. Emission Reduction Efforts and Achievements
yang Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects 129
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Dihasilkan Berdasarkan Jenis
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management Mechanism
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects 129
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup a. Number and Material of Environmental
yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
135
Page 141
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Halaman
Keterangan Description Page
Kinerja Sosial Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal 130
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers
Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 130
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and Development
Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspect 132
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding
Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility Activities
(TJSL) (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect 133
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya b. Safety Evaluated Products/Services for
bagi Pelanggan Customers
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) a. Written Verification from an Independent Party n/a
(if any)
b. Lembar Umpan Balik b. Feedback Sheet 137
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability Report n/1
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial Services 134
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan concerning the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Perusahaan Publik and Public Companies
136 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 142
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Lembar Umpan Balik
Feadback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan for improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini. Please score on aspects presented in this Report. (1 = most important, 2
(1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak = important, 3 = not important, 4 = very important).
penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Adil Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
Ahmad Wisya Pratama Alamat Kantor : Thamrin Residences – Office Park Unit C18 Thamrin Boulevard (Kebon
Office Address Kacang Raya) Jakarta Pusat 10230.
Sekretaris Perusahaan Telepon / Phone : +6221 29379058 / +6221 23579928
Corporate Secretary Website : www.nms-ina.com
Email : corporate.secretary@nms-ina.com
admin@nms-ina.com
137
Page 143
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
PELAPORAN ESG / FORM E020
ESG REPORTING / FORM E020
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Financial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku *
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
*
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
*
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, *
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik *
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsun
(Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu *
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir *
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar *
emisi langsung dan emisi energi tidak Scope 1 dan Scope 2)
langsung
138 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 144
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan,
Pembelian Barang dan Jasa yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan *
jasa (produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods *
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
*
kegiatan operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
Aset Sewaan hulu *
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk *
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual *
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi *
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan *
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk *
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung
*
(Scope 3)
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan
Pembelian Renewable Energy atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
*
Certificate (REC) (kWh) Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
139
Page 145
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat *
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total konsumsi energi (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang 2060
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret melalui berbagai
upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely through various efforts
related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK 0
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2027
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
140 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 146
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
B. Kinerja Sosial / Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 44 44,9% 2 2,0%
Mid-level 29 29,6% 0 0%
Senior-level 20 20,4% 3 3,1%
Executive- level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 93 94,9% 5 5,1 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Peremp- Peremp- Peremp- Peremp-
Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki
uan uan uan uan
18-25 0 1 0 0 0 0 0 0 1
25-35 13 1 6 0 1 0 0 0 21
35-45 19 0 18 0 8 3 0 0 48
45-55 11 0 5 0 11 0 0 0 27
>55 1 0 0 0 0 0 0 0 1
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan
1 Pegawai 0,01%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang oleh
0 Pegawai 0%
kontraktor dan/atau konsultan
141
Page 147
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
8,4 jam 65 Pegawai 66%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebiajakan terkait pelecehan seksual dan/atau non diskriminasi yang diatur dalam kebijakan PT Newport Marine Services NMS/
QHSE/POL-6.
Please fill in English
The Company already has a policy regarding sexual harassment and/or non-discrimination as stipulated in PT Newport Marine Services Policy NMS/QHSE/
POL-6.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia yang diatur dalam kebijakan PT Newport Marine Services NMS/QHSE/POL-15.
Please fill in English
The Company has a specific policy regulating human rights, as stipulated in PT Newport Marine Services Policy No. NMS/QHSE/POL-15.
142 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 148
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur pekerja anak dan pekerja paksa yang diatur dalam kebijakan PT Newport Marine Services NMS/QHSE/POL-15.
Please fill in English
The Company has a policy regulating child labor and forced labor as stipulated in PT Newport Marine Services policy NMS/QHSE/POL-
15
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan
kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan sudah memiliki kebijakan yang mengatur secara spesifik terkait dengan kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan
kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan yang diatur dalam NMS/QHSE/POL-15.
Please fill in English
The company already has a policy that specifically regulates occupational health and safety, as well as providing a safe and decent
working environment for all employees No. NMS/QHSE/POL-15.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas
atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja
perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan
(Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama
dengan organisasi nirlaba terdaftar. Namun, perusahaan tetap melakukan kegiatan CSR yang dilakukan secara adhoc dengan
menganalisa kebutuhan dari penerimanya.
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the
community. These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and
performance through environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable
Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2025, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established
partnerships with any registered non-profit organizations. Nevertheless, the Company continues to conduct CSR activities on an ad hoc
basis, guided by an assessment of the beneficiaries’ needs
143
Page 149
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 1 orang 1 orang 1 orang
Direksi 3 orang - -
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat
Jumlah rapat dewan
Deskripsi dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12x 100 %
ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
6x 100 %
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan oleh
Fungsi Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a
mechanism managed by the Nomination and Remuneration Function.
144 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 150
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
However, throughout 2025, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and
dynamics.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui mekanisme
fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris.
Please fill in English
The Company has specific criteria for the selection process of the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are
implemented through the Nomination and Remuneration function carried out by the Board of Commissioners.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan
secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra
kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy is
regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
145
Page 151
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang secara spesifik mengatur perlakuan adil terhadap para Pemegang Saham.
Namun demikian, Perseroan tetap menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi serta
memanfaatkan berbagai platform, baik daring maupun luring. Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengacu pada ketentuan dan
peraturan yang berlaku di Bursa Efek Indonesia (IDX).
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regarding the fair treatment of Shareholders. Nevertheless, the Company maintains
good communication with Shareholders through various publications and by utilizing both online and offline platforms. In its
implementation, the Company refers to the prevailing regulations and provisions of the Indonesia Stock Exchange (IDX).
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk
mencegah adanya konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan
yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and
work partners.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca N/A
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca N/A
E-03 Konsumsi Energi Listrik 127
E-04 Konsumsi Air 128
E-05 Limbah yang Dihasilkan N/A
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission N/A
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca N/A
146 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 152
Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 104
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 46
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai N/A
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 47
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 47
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 131
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 131
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi 131
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 131
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 131
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 131
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 133
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 78
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 77, 80
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO N/A
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 78, 80
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 79, 81
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan N/A
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 89
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham N/A
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan N/A
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka
pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
147
Page 153
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK
Laporan Keuangan dan
Laporan Auditor Independen
Financial Statement and
Independent Auditor’s Report
148 2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Page 154
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk Laporan Keuangan Beserta Laporan Auditor Independen Pada Tanggal Dan Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2025 Financial Statements With Independent Auditors’ Report As of And For The Year Ended December 31, 2025
Page 155
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PADA TANGGAL DAN AS OF AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
Daftar isi/Table of contents
Halaman/Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 62 Notes to the Financial Statements
*************************
Page 156
Page 157
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan No. 00080/2.0853/AU.1/05/0169-1/1/III/2026 Report No. 00080/2.0853/AU.1/05/0169-1/1/III/2026
Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT Newport Marine Services Tbk PT Newport Marine Services Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Newport We have audited the accompanying financial
Marine Services Tbk (“Perusahaan”), yang terdiri dari statements of PT Newport Marine Services Tbk
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, (“the Company”), which comprise the statements of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif financial position as of December 31, 2025, and the
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas statements of profit or loss and other comprehensive
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta income, statements of changes in equity, and
catatan atas laporan keuangan, termasuk informasi statements of cash flows for the year then ended, and
kebijakan akuntansi material. notes to the financial statements, including material
accounting policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as of December 31, 2025,
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus and its financial performance and its cash flows for the
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal year then ended, in accordance with Indonesian
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards.
di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditors’
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Financial
pada laporan kami. Kami independen terhadap Statements paragraph of our report. We are
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Company in accordance with the
dalam audit kami atas laporan keuangan di Indonesia, ethical requirements that are relevant to our audit of the
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa our other ethical responsibilities in accordance with
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan these requirements. We believe that the audit evidence
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit we have obtained is sufficient and appropriate to
kami. provide a basis for our opinion.
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan Perusahaan untuk tahun yang The Company’s financial statements for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah diaudit December 31, 2024 were audited by other independent
oleh auditor independen lain, yang menyatakan opini auditors, who expressed an unmodified opinion in their
wajar tanpa modifikasian dalam laporannya tertanggal report dated March 24, 2025.
24 Maret 2025.
Page 158
Hal Audit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the financial statements of the current period. keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our dalam konteks audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements as a whole, and in secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami forming our opinion thereon, and we do not provide a atas laporan keuangan terkait, kami tidak menyatakan separate opinion on these matters. suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matter identified in our audit is outlined as diuraikan sebagai berikut: follows: Penilaian atas nilai tercatat kapal Assessment of the carrying amount of vessels Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company presented its menyajikan kapal (bagian dari aset tetap) dengan nilai vessels (part of fixed assets) with a carrying amount of tercatat sebesar USD 21.640.595, yang merupakan USD 21,640,595, which represents 63.29% of the total 63,29% dari jumlah aset. Sebagaimana yang dijelaskan assets. As described in Notes 2 and 9 to the pada Catatan 2 dan Catatan 9 atas laporan keuangan accompanying financial statements, the carrying terlampir, nilai tercatat dari aset tetap ditelaah untuk amount of fixed assets is tested for impairment penurunan nilai ketika terdapat kejadian atau whenever events or changes in circumstances indicate perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai that the carrying amount may not be fully recoverable tercatat tidak dapat terpulihkan sepenuhnya as required by lndonesian Financial Accounting sebagaimana yang dipersyaratkan oleh Standar Standards. This matter was identified as a key audit Akuntansi Keuangan di lndonesia. Hal ini diidentifikasi matter due to the material amount of the vessels and sebagai hal audit utama karena nilai kapal yang that auditing the impairment of vessels is complex and material dan bahwa audit atas penurunan nilai kapal requires significant judgment because it involves the merupakan hal yang kompleks dan membutuhkan use of certain significant assumptions regarding fair pertimbangan signifikan karena hal tersebut melibatkan value and costs of disposal of the vessels. penggunaan asumsi signifikan tertentu mengenai nilai wajar dan biaya pelepasan kapal. Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How our audit addressed the key audit matter Kami memeroleh suatu pemahaman mengenai proses We obtained an understanding of the Company's Perusahaan atas penilaian penurunan nilai kapal dan process of assessing the impairment of its vessels and menguji kelengkapan dan keakurasian data relevan tested the completeness and accuracy of the relevant yang digunakan dalam penilaian tersebut. data used in such assessment. Untuk menguji estimasi jumlah terpulihkan dari kapal, To test the estimated recoverable amount of the kami melaksanakan prosedur audit yang meliputi, vessels, we performed audit procedures which antara lain, penilaian atas indikasi penurunan nilai dan included, among others, assessing the impairment metodologi yang digunakan, serta pengujian atas indicators and methodologies used, and testing the asumsi signifikan dan data yang mendasari penilaian significant assumptions and underlying data used by tersebut yang digunakan oleh Perusahaan dalam the Company in its analysis. We compared the melakukan analisisnya. Kami membandingkan asumsi significant assumptions used by management to current signifikan yang digunakan oleh manajemen dengan tren industry and economic trends. We also tested the industri dan ekonomi terkini. Kami juga menguji data market comparable data prepared by management's komparatif pasar yang digunakan oleh pakar eksternal external expert as part of the market approach used by manajemen sebagai bagian dari pendekatan pasar such expert. Moreover, we assessed whether there yang digunakan oleh pakar tersebut. Lebih lanjut, kami were any potential sources of contrary information in menilai apakah terdapat sumber informasi potensial such impairment assessment. yang kontradiktif.
Page 159
Informasi Lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include the keuangan dan laporan auditor kami. Laporan tahunan financial statements and our auditor's report thereon. diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal The annual report is expected to be made available to laporan auditor ini. us after the date of this auditor's report. Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information and we do not and will not express menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi any form of assurance conclusion thereon. lain tersebut. Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, ln connection with our audit of the financial statements, tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi our responsibility is to read the other information lain yang teridentifikasi diatas, jika tersedia dan, dalam identified above when it becomes available and, in melaksanakannya, mempertimbangkan apakah doing so, consider whether the other information is informasi lain mengandung ketidakkonsistensian materially inconsistent with the financial statements or material dengan laporan keuangan atau pemahaman our knowledge obtained in the audit, or otherwise yang kami peroleh selama audit, atau mengandung appears to be materially misstated. kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the lndonesian lnstitute of Certified Public Accountants. ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial Laporan Keuangan Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of the financial statements in accordance dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan with Indonesian Financial Accounting Standards, and atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management determines is manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of the financial keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement, material, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error. maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company’s ability to Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable, usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting unless management either dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Company or to cease usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do so. melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company’s financial reporting process. keuangan Perusahaan.
Page 160
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditors’ report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang our opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan assurance, but is not a guarantee that an audit
suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan conducted in accordance with Standards on Auditing
merupakan suatu jaminan bahwa audit yang will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error and
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal are considered material if, individually or in the
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, baik secara individual maupun secara basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements, whether
yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, design and perform audit
kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur procedures responsive to those risks, and obtain
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta audit evidence that is sufficient and appropriate to
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk provide a basis for our opinion. The risk of not
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak detecting a material misstatement resulting from
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang fraud is higher than for one resulting from error, as
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud may involve collusion, forgery, intentional
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan omissions, misrepresentations, or the override of
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan internal control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
atas pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Company’s internal control.
internal Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
Page 161
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management’s
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company’s ability to continue as a going concern. If
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exists, we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa are required to draw attention in our auditors’ report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the financial statements
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak evidence obtained up to the date of our auditors’
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a going
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara matters that may reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, dan, independence, and where applicable, action taken to
jika relevan, langkah yang diambil untuk menghilangkan eliminate threats or safeguards applied.
ancaman atau pengawasan yang diterapkan.
Page 162
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditors’ report unless law or regulation precludes
perundang-undangan melarang pengungkapan publik public disclosure about the matter or when, in extremely
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang rare circumstances, we determine that a matter should
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu not be communicated in our report because the adverse
hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami consequences of doing so would reasonably be
karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan expected to outweigh the public interest benefits of
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar such communication.
melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
TJAHJADI & TAMARA
Roy Tamara, SE., Ak., CPA
Izin Akuntan Publik No. AP.0169
Public Accountant License No. AP.0169
12 Maret 2026/ March 12, 2026
Page 163
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 1.244.242 634.052 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak berelasi 25 - 67 Related party
Pihak ketiga 3.166.087 3.308.525 Third parties
Persediaan 6 208.657 216.865 Inventories
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 7 5.762 87.863 Third parties
Biaya dibayar dimuka 123.772 96.696 Prepaid expenses
Pajak pertambahan nilai
dibayar dimuka 4.677 26.036 Prepaid value added tax
Uang muka operasional dan Advance payment for operations
pembelian aset tetap 8 828.573 1.197.466 and purchase of fixed assets
Jumlah Aset Lancar 5.581.770 5.567.570 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak berelasi 7,25 1.697.200 1.729.337 Related parties
Aset tetap - neto 9 26.789.356 28.743.182 Fixed assets - net
Uang jaminan 126.622 212.391 Guarantee deposits
Jumlah Aset Tidak Lancar 28.613.178 30.684.910 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 34.194.948 36.252.480 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
1
Page 164
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 10 Trade payables
Pihak berelasi 25 164.700 285.257 Related party
Pihak ketiga 1.348.295 1.305.169 Third parties
Utang pajak 11a 46.141 58.241 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 12 128.229 97.165 Accrued expenses
Setoran jaminan 13 - 175.315 Security deposit
Bagian liabilitas jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current portion of
waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 14 1.488.120 1.364.112 Bank loan
Utang pembiayaan multiguna 15 15.180 20.545 Multipurpose financing liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 3.190.665 3.305.804 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan
yang akan jatuh tempo dalam Long-term liabilities - net of
waktu satu tahun: current portion:
Utang bank 14 7.422.556 8.910.602 Bank loan
Utang pembiayaan multiguna 15 - 15.749 Multipurpose financing liabilities
Liabilitas imbalan pasca-kerja 16 98.590 53.736 Post-employment benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 7.521.146 8.980.087 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 10.711.811 12.285.891 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 5 par value
Rp 5 per saham pada tanggal per shares as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024
Modal dasar - 10.000.000.000 Authorized - 10,000,000,000
saham pada tanggal shares as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor -
3.501.680.000 saham pada Issued and paid-up - 3,501,680,000
tanggal 31 Desember 2025 shares as of December 31,
dan 2024 17 1.293.420 1.293.420 2025 and 2024
Surplus revaluasi aset tetap 9 6.652.028 9.244.627 Revaluation surplus of fixed assets
Tambahan modal disetor 18 5.607.928 5.607.928 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Sudah ditentukan penggunaannya 30.499 30.499 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 9.899.262 7.790.115 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 23.483.137 23.966.589 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 34.194.948 36.252.480 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements are an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. integral part of these financial statements taken as a whole.
2
Page 165
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 19 17.706.842 11.457.306 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 20 (13.832.813) (8.352.248) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 3.874.029 3.105.058 GROSS PROFIT
Beban usaha 21 (1.112.102) (897.968) Operating expense
Penghasilan usaha lainnya - neto 56.468 16.612 Other operating income - net
LABA USAHA 2.818.395 2.223.702 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan bunga 8.655 4.030 Interest income
Beban keuangan 22 (587.169) (896.088) Finance expense
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 2.239.881 1.331.644 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 11b (203.163) (157.437) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 2.036.718 1.174.207 NET INCOME FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasikan Item that will not be
ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Penurunan nilai Impairment of fixed assets
revaluasi aset tetap 9 (2.474.232) (482.476) revaluation
Pengukuran kembali Remeasurement of defined
liabilitas imbalan pasti 16 (45.938) 14.051 benefit liability
RUGI KOMPREHENSIF LAIN (2.520.170) (468.425) OTHER COMPREHENSIVE LOSS
(RUGI) LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE (LOSS)
UNTUK TAHUN BERJALAN (483.452) 705.782 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 24 0,00058 0,00045 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. are an integral part of these financial statements taken as a whole.
3
Page 166
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Modal Tambahan Saldo laba/
ditempatkan modal disetor/ Surplus revaluasi Retained earnings
dan disetor/ Restructuring aset tetap/ Telah ditentukan Belum ditentukan
Catatan/ Issued and additional Revaluation surplus penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes paid-up paid-in capital of fixed assets Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 978.090 (92.833) 9.893.408 - 6.466.051 17.244.716 January 1, 2024
Pencadangan saldo laba 23 - - - 30.499 (30.499) - Appropriation of retained earnings
Penambahan modal melalui Issuance of capital stock from
penawaran umum saham perdana 17 315.330 5.700.761 - - - 6.016.091 inital public offering
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification revaluation surplus
aset tetap ke saldo laba 9 - - (166.305) - 166.305 - to retained earnings
Laba bersih tahun berjalan - - - - 1.174.207 1.174.207 Net income for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Impairment of fixed assets
Penurunan nilai revaluasi aset tetap 9 - - (482.476) - - (482.476) revaluation
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih 16 - - - - 14.051 14.051 benefit liability - net
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 1.293.420 5.607.928 9.244.627 30.499 7.790.115 23.966.589 December 31, 2024
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification revaluation surplus
aset tetap ke saldo laba 9 - - (118.367) - 118.367 - to retained earnings
Laba bersih tahun berjalan - - - - 2.036.718 2.036.718 Net income for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Impairment of fixed assets
Penurunan nilai revaluasi aset tetap 9 - - (2.474.232) - - (2.474.232) revaluation
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih 16 - - - - (45.938) (45.938) benefit liability - net
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 1.293.420 5.607.928 6.652.028 30.499 9.899.262 23.483.137 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. are an integral part of these financial statements taken as a whole.
4
Page 167
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 17.674.032 10.891.718 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (11.431.424) (5.776.057) Cash payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (1.103.467) (1.031.496) Cash payments to employee
Penerimaan (pembayaran) lain-lain 171.780 (1.606.494) Cash receipts (payments) others
Kas bersih dihasilkan dari operasi 5.310.921 2.477.671 Net cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (215.211) (152.246) Income tax paid
Pembayaran liabilitas imbalan Payments of post-employment
pasca-kerja (12.554) (5.630) benefits liability
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 5.083.156 2.319.795 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:
Penambahan uang muka pembelian Addition advance for purchase of
aset tetap - (269.000) fixed assets
Perolehan aset tetap (2.530.199) (1.514.786) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 26.453 99.286 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan bunga 8.655 4.030 Interest received
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (2.495.091) (1.680.470) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN: FINANCING ACTIVITIES:
Penerimaan dari penerbitan saham Proceeds from issuance of
melalui Penawaran Umum capital stock through Initial
Saham Perdana - 6.016.091 Public Offering
Penerimaan utang bank - 5.391.060 Receipts from bank loan
Pembayaran utang bank - (5.877.353) Payment of bank loan
Pembayaran utang bank Payment of long term
jangka panjang (1.364.112) (5.096.372) bank loan
Pembayaran utang Payments of multipurpose
pembiayaan multiguna (21.114) (28.940) financing liabilities
Pembayaran beban Interest and financing
bunga dan keuangan (592.649) (897.926) charges paid
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (1.977.875) (493.440) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 610.190 145.885 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 634.052 488.167 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 1.244.242 634.052 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. an integral part of these financial statements taken as a whole.
5
Page 168
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan dan informasi umum Establishment of the Company and general
information
PT Newport Marine Services Tbk (“Perusahaan”) PT Newport Marine Services Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan akta No. 57 tanggal was established based on notarial Deed No. 57
25 Juli 2008 dari Sitaresmi Puspadewi Subianto, dated July 25, 2008 of Sitaresmi Puspadewi
S.H., notaris di Surabaya. Akta pendirian Subianto, S.H., notary in Surabaya. The Deed of
Perusahaan telah mendapat pengesahan dari establishment was approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic Indonesia in his
Indonesia dalam Surat Keputusannya Decision Letter No. AHU-76856.AH.01.01.Tahun
No. AHU-76856.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 2008 dated October 23, 2008, and was published in
23 Oktober 2008 dan diumumkan dalam Berita State Gazette No. 41 dated May 22, 2009,
Negara Republik Indonesia No. 41 tanggal Supplement No. 13516.
22 Mei 2009, Tambahan No. 13516.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan amended several times, most recently by
Akta No. 9 tanggal 13 Juni 2025 dari Eko Putranto, Deed No. 9 dated June 13, 2025, of Eko Putranto,
SH., notaris di Jakarta, mengenai perubahan SH., notary in Jakarta, regarding changes of The
alamat perusahaan. Akta ini telah diterima dan Company’s address. These amendments has been
dicatat di dalam database Sistem Administrasi reported to and recorded in the database of the
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Administration System of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.09-030895 pada tanggal 9 Juli No. AHU-AH.01.09-0308985 dated July 9, 2025.
2025.
Perusahaan memperoleh Surat Persetujuan Prinsip The Company received the Principle Approval Letter
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas for the Listing of Equity Securities
No. S-10057/BEI.PP1/09-2024 tanggal No. S-10057/BEI.PP1/09-2024 dated September 23,
23 September 2024 dari Bursa Efek Indonesia 2024 from the Indonesian Stock Exchange (“IDX”)
(“IDX”) dan Surat Pemberitahuan Efektifnya and the Notification Letter for the Effectiveness of
Pernyataan Pendaftaran No. S-148/D.04/2024 Registration Statements No. S-148/D.04/2024 dated
tanggal 31 Oktober 2024 dari Otoritas Jasa October 31, 2024 from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) untuk melakukan IPO. Saham Authority (“OJK”) to conduct an IPO. The listing and
Perusahaan dicatatkan dan diperdagangkan di IDX trading of the Company’s shares on the IDX
mulai tanggal 12 November 2024. commenced on November 12, 2024.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta with its office
beralamat di Thamrin Residences - Office Park Unit located at Thamrin Residences - Office Park Unit
C18, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Tanah C18, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Tanah
Abang - Jakarta Pusat 10230, Indonesia. Abang - Jakarta Pusat 10230, Indonesia.
Pada saat ini, kegiatan usaha Perusahaan telah Currently, the Company’s business activities are in
sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, accordance with article 3 of the Company’s Articles
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak of Association, the scope of the Company’s activities
di bidang perkapalan untuk kegiatan lepas pantai is engaged in shipping for offshore activities with a
dengan fokus pada industri minyak dan gas bumi. focus on the oil and gas industry. The Company has
Perusahaan melakukan kegiatan komersial pada started its commercial operation in 2009.
tahun 2009.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk. Pengendali The Company does not have a parent entity. The
akhir Perusahaan adalah individu yaitu Dharmawati ultimate shareholder of the Company is owned by an
Djuhana, Sujaya Soekarno Putra, dan Surya individual namely Dharmawati Djuhana, Sujaya
Soekarno Putra. Soekarno Putra, and Surya Soekarno Putra.
6
Page 169
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Boards of Commissioners, Directors, and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, The
susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai composition of the Company is the following:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Dharmawati Djuhana President Commissioner
Komisaris Independen Iwan Irawan Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sujaya Soekarno Putra President Director
Direktur Surya Soekarno Putra Director
Direktur Ahmad Wisya Pratama Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Decree of the Board of Commissioners
No. 001/NMS/KOM/VII/2024 tanggal 26 Juli 2024, No. 001/NMS/KOM/VII/2024 dated July 26, 2024,
komposisi komite audit Perusahaan adalah sebagai the composition of the Company’s Audit Committee
berikut: is as follows:
Ketua Iwan Irawan Chairman
Anggota Linawati Member
Anggota Ferdy Kontaria Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decision Letter
No. 001/NMS/DIR/VII/2024 tanggal 26 Juli 2024, No. 001/NMS/DIR/VII/2024 dated July 26, 2024, the
Perusahaan mengangkat Ahmad Wisya Pratama Company appointedAhmad Wisya Pratama as
sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decision Letter
No. 003/NMS/DIR/VII/2024 tanggal 26 Juli 2024, No. 003/NMS/DIR/VII/2024 dated July 26, 2024, the
Perusahaan membentuk Unit Audit Internal dan Company established an Internal Audit Unit and
mengangkat Irvan Oktowijaya, S.Kom sebagai appointed Irvan Oktowijaya, S. Kom as Head of the
Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Perusahaan memiliki jumlah karyawan The Company has total employees of 98 and 100 as
masing-masing sebanyak 98 dan 100 pada tanggal of December 31, 2025 and 2024, respectively
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). (Unaudited).
Penyelesaian laporan keuangan Completion of the financial statements
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan The financial statements as of December 31, 2025
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended are completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh Dewan authorized for issuance by the Company’s Board of
Direksi Perusahaan pada tanggal 12 Maret 2026. Directors on March 12, 2026. The Company’s
Direksi Perusahaan yang menandatangani Surat Directors who signed the Directors’ Statements are
Pernyataan Direksi bertanggung jawab atas responsible for the fair preparation and presentation
penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan of such financial statements.
tersebut.
7
Page 170
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Pernyataan kepatuhan dan dasar penyusunan Statements of compliance and basis for
laporan keuangan preparation of the financial statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (“SFAS”) and Interpretations to Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia, dan Financial Accounting Board of the Indonesian
Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran Keputusan Ketua Institute of Accountants, and rule No. VIII.G.7,
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Attachment of Chairman of Financial Services
No. KEP347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yang Authority (“OJK”) decision No. KEP-347/BL/2012
terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman dated June 25, 2012 on the Regulations and
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Guidelines on Financial Statements Presentation
yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan ini telah and Disclosures issued by OJK. These policies
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh tahun have been consistently applied to all years
yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Kecuali untuk laporan arus kas, laporan keuangan Except for the statements of cash flows, the
disusun berdasarkan konsep akrual dan dasar financial statements have been prepared using the
pengukuran dengan menggunakan konsep biaya accrual basis, and the measurement basis used is
historis, kecuali untuk akun tertentu yang diukur historical costs, except for certain accounts, which
dengan menggunakan dasar seperti yang are measured on the bases as described in the
disebutkan dalam catatan yang relevan. relevant notes herein.
Laporan arus kas yang disusun dengan The statements of cash flows which has been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, presents cash
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas receipts and disbursement of cash and cash
yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, equivalents classified into operating, investing, and
investasi, dan pendanaan. financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang of the financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2025 adalah selaras dengan December 31, 2025 are consistent with those
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam adopted in the preparation of the financial
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang statements for the year ended December 31, 2024.
berakhir 31 Desember 2024.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan The currency used in the preparation and
penyajian laporan keuangan adalah mata uang presentation of the financial statements is the
Dolar Amerika Serikat (USD) yang juga merupakan United States (US) Dollar which is also the
mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) Standards (“SFAS”)
Penerapan dari standar dan amandemen terhadap The adoption of the following standard and
standar akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal amendments to accounting standards which are
1 Januari 2025 berikut tidak menyebabkan effective from January 1, 2025 did not result in
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi substantial changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan tidak memberikan dampak yang policies and had no material effect on the amounts
material terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan reported in the financial statements for the current
keuangan pada periode berjalan: period:
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi”; dan • SFAS 117, “Insurance Contracts”; and
• Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendment to SFAS 221, “The Effect of
Kurs Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran”. Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of
Exchangeability”.
8
Page 171
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) (lanjutan) Standards (“SFAS”) (continued)
Amandemen atas standar yang telah diterbitkan, The amended standard issued, but only effective for
namun berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai the financial year beginning January 1, 2026, are as
pada 1 Januari 2026, adalah sebagai berikut: follows:
• Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” • Amendment to SFAS 109, “Financial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Instruments” and SFAS 107, “Financial
Pengungkapan”. Instrument: Disclosure”.
Standar baru dan amandemen di atas berlaku efektif The above new standard and amendments are
mulai 1 Januari 2026, dengan penerapan dini effective beginning January 1, 2026, with early
diperkenankan. adoption permitted.
Standar baru yang telah diterbitkan namun belum The new standard issued but not yet effective for the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada financial year beginning January 1, 2027, but early
1 Januari 2027, tetapi penerapan dini adoption is permitted, is as follows:
diperkenankan, adalah sebagai berikut:
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • SFAS 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, As at the completion date of these financial
Perusahaan sedang mempelajari dampak yang statements, the Company is evaluating the potential
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan impact of the new standard and amendments on the
amandemen pada laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
Transaksi dan saldo dalam mata uang asing Foreign currency transactions and balances
Mata uang fungsional dan penyajian Functional and presentation currency
Transaksi-transaksi yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements is
keuangan diukur menggunakan mata uang yang measured using the currency of the primary
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama di mana economic environment in which the entity operates
entitas beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata (“the functional currency”). The reporting currency
uang pelaporan yang digunakan dalam laporan used in the financial statements is the United States
keuangan adalah Dolar Amerika Serikat (USD), yang (US) Dollar, which is also the Company’s functional
juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan. currency.
Transaksi dan saldo Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan Transactions involving foreign currencies are
nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. recorded at the exchange rates prevailing at the
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan time the transactions are made. At the date of the
liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan statements of financial position, monetary assets
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal and liabilities denominated in foreign currencies are
tersebut dan laba rugi kurs yang timbul dikreditkan adjusted to reflect the prevailing exchange rates at
atau dibebankan pada usaha periode berjalan. such date and the resulting gains or losses are
credited or charged to current operations.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the conversion
konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang rates used by the Company were the middle rates of
digunakan oleh Perusahaan adalah sebagai berikut: Bank Indonesia as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
Desember 31, Desember 31,
2025 2024
Indonesia Rupiah (10.000) 0,60 0,62 Indonesian Rupiah (10,000)
Ringgit Malaysia 0,25 0,22 Malaysian Ringgit
Baht Thailand 0,03 0,03 Thailand Baht
9
Page 172
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Kombinasi bisnis Business combination
Entitas sepengendali Among entities under common control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination transaction of entities under
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam common control in form of business transfer with
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada regard to reorganization of entities within the same
dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan group of companies does not result in a change of the
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti economic substance of the ownership, thus, the
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut transaction is recognized at carrying value based on
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode pooling of interest method.
penyatuan kepemilikan.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan Any difference between amount of consideration
jumlah tercatat dari setiap kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying value of each business
sepengendali disajikan dalam akun tambahan combination of entities under common control is
modal disetor pada bagian ekuitas dalam laporan recognized as additional paid-in capital as part of
posisi keuangan. equity section in the statements of financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan An entity which is disposing a business unit in
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara connection with the disposal of a business unit of an
imbalan yang diterima dan jumlah tercatat bisnis entity under common control recognizes the
yang dilepas dalam akun tambahan modal disetor difference between the consideration received and
pada bagian ekuitas dalam laporan posisi carrying amount of the disposed business unit as
keuangan. additional paid-in capital as part of equity section in
the statements of financial position.
Transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan entitas pelapor (Perusahaan): the reporting entity (Company):
(a) Orang atau anggota keluarga dekatnya (a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) Memiliki pengendalian atau pengendalian (i) Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) Merupakan personil manajemen kunci (iii) Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (b) An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Company (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya saling berelasi dengan entitas fellow subsidiary is related to the others).
lainnya).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company, of
merupakan anggota suatu kelompok usaha, which the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
10
Page 173
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (b) An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) of the following conditions applies: (continued)
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a posts-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring entities are also
menyelenggarakan program tersebut, maka related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) (vii) A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) The entity, or any member of a Company of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties, whether
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan or not made at similar terms and conditions as those
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga done with third parties, are disclosed in the financial
maupun tidak, diungkapkan pada laporan statements.
keuangan.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consist of cash on hand and cash in banks. Cash
investasi yang bersifat jangka pendek dan sangat equivalents are short-term, highly liquid investments
likuid yang dapat segera dikonversikan menjadi kas that are readily convertible to known amounts of cash
dengan jatuh tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan atau with original maturities of 3 (three) months or less from
kurang sejak tanggal penempatannya dan tidak the date of placements, and which are not used as
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. collateral and are not restricted.
11
Page 174
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen keuangan Financial instruments
Perusahaan menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Company has applied SFAS No. 109, Financial
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Instruments, which set the requirements in
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, classification and measurement, impairment in value
penurunan nilai atas instrumen keuangan dan of financial assets and hedging accounting.
akuntansi lindung nilai.
Aset keuangan Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with SFAS No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan awal aset Instruments, that classifies financial assets as
keuangan diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized costs, fair value
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan through comprehensive income or fair value through
komprehensif lain atau nilai wajar melalui laba rugi, profit or loss, on the basis of both:
dengan menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Perusahaan dalam mengelola (a) The Company’s business model for managing
aset keuangan; dan the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset (b) The contractual cash flow characteristics of the
keuangan. financial assets.
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan dalam The Company only has financial assets under
kategori aset keuangan pada biaya perolehan financial assets at amortized cost category.
diamortisasi.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial assets shall be measured at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: costs if both of the following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis (a) The financial assets are held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model whose objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash flows;
kontraktual; dan and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset keuangan (b) The contractual terms of the financial assets
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest on
bunga dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost is measured at
diukur pada jumlah yang diakui saat pengakuan initial amount minus the principal repayments, plus or
awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah atau minus the cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between that initial
menggunakan metode suku bunga efektif yang amount and the maturity amount, adjusted for
dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh allowance for impairment.
temponya, dan dikurangi dengan cadangan
kerugian penurunan nilai.
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan setara The Company’s financial assets include cash and
kas, piutang usaha, piutang non-usaha, dan uang cash equivalents, trade receivables, non-trade
jaminan. receivables, and guarantee deposit are included in
this category.
12
Page 175
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen keuangan (lanjutan) Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of the
Perusahaan diklasifikasikan berdasarkan substansi Company are classified according to the substance of
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas the contractual arrangements entered into and the
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan definitions of a financial liability and equity instrument.
akuntansi yang diterapkan atas instrumen The accounting policies adopted for specific financial
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. instruments are set out below.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that evidences a
memberikan hak residual atas aset suatu entitas residual interest in the assets of an entity after
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. deducting all of its liabilities. Equity instruments are
Instrumen ekuitas dicatat sejumlah hasil yang diterima, recorded at the proceeds received, net of direct issue
setelah dikurangkan dengan biaya penerbitan costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of SFAS No. 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya (i) financial liabilities at amortized cost,
diamortisasi,
(ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar (ii) financial liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (FVPL) or other comprehensive income
komprehensif lain. Perusahaan menentukan (FVOCI). The Company determines the
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat classification of its financial liabilities at initial
pengakuan awal. recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, value and, in the case of loans and borrowings,
termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan inclusive of directly attributable transaction costs and
secara langsung dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized costs using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest rate method. The amortization of the
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga efektif effective interest rate is included in finance expense in
disajikan sebagai bagian dari beban keuangan dalam profit or loss.
laba rugi.
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan dalam The Company only has financial liabilities under
kategori liabilitas keuangan yang diukur pada biaya financial liabilities at amortized cost category.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is measured at
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui saat initial amount minus the principal repayments, plus or
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, minus the cumulative amortization using the effective
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi interest method of any difference between that initial
kumulatif menggunakan metode suku bunga efektif amount and the maturity amount.
yang dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai
jatuh temponya.
Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang The Company’s financial liabilities include trade
usaha, biaya yang masih harus dibayar, utang bank payables, accrued expenses, long-term bank loan,
jangka panjang dan utang pembiayaan multiguna and multipurposes financing liabilities.
yang dimiliki oleh Perusahaan.
13
Page 176
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen keuangan (lanjutan) Financial instruments (continued)
Saling hapus instrumen keuangan Off-setting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and liabilities are off-set and the net
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is reported in the statements of financial
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini position if, and only if, there is a currently enforceable
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk right to off-set the recognized amounts and there is
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui intention to settle on a net basis, or to realize the
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara assets and settle the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah whether the credit risk on a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan making the assessment, the Company uses the
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang change in the risk of a default occurring over the
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan expected life of the financial instrument instead of the
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit change in the amount of expected credit losses. To
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, make that assessment, the Company compares the
Perusahaan membandingkan antara risiko gagal risk of a default occurring on the financial instrument
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat as at the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang occurring on the financial instrument as at the date of
terjadi atas instrumen keuangan pada saat pengakuan initial recognition and consider reasonable and
awal dan mempertimbangkan kewajaran ketersediaan supportable information, that is available without
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada undue costs or effort at the reporting date about past
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa events, current conditions and forecasts of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi economic conditions, that is indicative of significant
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko increases in credit risk since initial recognition.
kredit sejak pengakuan awal.
Penghentian pengakuan aset dan liabilitas keuangan Derecognition of financial assets and liabilities
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan Financial assets (or, where applicable, a part of a
atau kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets or part of a Company of similar
pengakuannya jika: financial assets) is derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. The rights to receive cash flows from the
dari aset keuangan tersebut berakhir; assets have expired;
b. Perusahaan tetap memiliki hak untuk b. The Company retains the right to receive
menerima arus kas dari aset keuangan cash flows from the assets, but has
tersebut, namun juga menanggung liabilitas assumed a contractual obligation to pay
kontraktual untuk membayar kepada pihak them in full without material delay to a third
ketiga atas arus kas yang diterima tersebut party under a “pass-through” arrangement;
secara penuh tanpa adanya penundaan or
yang signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
c. Perusahaan telah mentransfer haknya untuk c. The Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset keuangan dan receive cash flows from the assets and
(i) telah mentransfer secara substansial either
seluruh risiko dan manfaat atas aset (i) has transferred substantially all the risks
keuangan, atau and rewards of the assets, or
(ii) secara substansial tidak mentransfer (ii) has neither transferred nor retained
atau tidak memiliki seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat atas aset keuangan, namun the assets, but has transferred control
telah mentransfer pengendalian atas of the assets.
aset keuangan tersebut.
14
Page 177
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen keuangan (lanjutan) Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan aset dan liabilitas keuangan Derecognition of financial assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika A financial liability is derecognized when the
liabilitas keuangan tersebut berakhir, dibatalkan, obligation under the contract is discharged,
atau telah kadaluarsa. cancelled or has expired.
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan presumption that the transaction to sell the assets or
liabilitas akan terjadi: transfer the liabilities takes place either:
• Di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut • In the principal market for the assets or liabilities
atau; or;
• Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the assets or liabilities.
tersebut.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar utama The Company must have access to the principal or
atau pasar yang paling menguntungkan pada tanggal the most advantageous market at the measurement
pengukuran. date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the assets or liabilities, assuming
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam that market participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Ketika Perusahaan menggunakan teknik penilaian,
maka Perusahaan memaksimalkan penggunaan input When the Company uses valuation techniques, it
yang dapat diobservasi yang relevan dan maximizes the use of relevant observable inputs and
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat minimizing the use of unobservable inputs.
diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset All assets and liabilities for which fair value is
atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the financial statements are
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai berikut: categorized within the fair value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level input • Level 2 - valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level input • Level 3 - valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan, maka financial statements on a recurring basis, the
Perusahaan menentukan apakah telah terjadi transfer Company determines whether there are transfers
di antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by re-assesing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap akhir categorization at the end of each reporting period.
periode pelaporan.
15
Page 178
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Persediaan Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan biaya perolehan. Biaya Inventories are valued at costs. Costs are determined
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode using the First In First Out (FIFO) method and
First In First Out (FIFO) dan mencakup harga includes purchase costs and other costs to bring the
pembelian dan biaya lainnya yang timbul hingga inventories to their present location and usable
persediaan berada dalam kondisi dan tempat yang condition.
siap untuk dipakai.
Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan Allowance for inventories obsolescence is provided
hasil penelaahan terhadap kondisi persediaan pada based on a review of the condition of inventories at
tanggal pelaporan. the reporting dates.
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka adalah biaya yang telah Prepaid expenses are expenses which have been
dikeluarkan tetapi belum diakui sebagai beban pada incurred but have not been recognized as expenses
periode terjadinya. Biaya dibayar dimuka akan in the related period. Prepaid expenses will be used
digunakan untuk aktivitas Perusahaan di masa for the Company’s activities in the future. Prepaid
mendatang. Biaya dibayar dimuka akan diakui sebagai expenses are recognized as expenses in the
beban pada laporan laba rugi pada saat diamortisasi statements of income during the amortization in
sesuai dengan masa manfaatnya dengan metode accordance with the expected period of benefit using
garis lurus. straight line method.
Aset tetap Fixed assets
Aset tetap, kecuali kapal, dinyatakan berdasarkan Fixed assets, except vessels are carried at costs,
biaya perolehan, tetapi tidak termasuk biaya excluding day to day servicing, less accumulated
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi depreciation and any impairment in value, if any.
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika
ada.
Kapal dinyatakan berdasarkan nilai wajar pada tanggal Vessels are stated at appraised values less
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any impairment in
akumulasi rugi penurunan nilai yang terjadi setelah value, if any. Revaluations are performed with
tanggal revaluasi, jika ada. Revaluasi dilakukan sufficient regularity such that the carrying amount
dengan keteraturan yang cukup untuk memastikan does not differ materially from that which would be
bahwa nilai tercatat tidak berbeda secara material dari determined using fair values at the reporting date. The
jumlah yang ditentukan dengan menggunakan nilai frequency of revaluations depends upon the changes
wajar pada tanggal pelaporan. Frekuensi revaluasi in fair values of the items of fixed assets being
tergantung kepada perubahan nilai wajar dari suatu revalued. When the fair value of a revalued assets
aset tetap yang direvaluasi. Jika terjadi perbedaan nilai differs materially from its carrying amount, a further
wajar secara material dari jumlah yang tercatat maka revaluation is required. Some items of property, plant
revaluasi selanjutnya perlu dilakukan. Beberapa aset and equipments experience significant and volatile
tetap yang mengalami perubahan nilai wajar signifikan changes in fair value, thus necessitating annual
dan fluktuatif perlu dilakukan revaluasi setiap tahun. revaluation. Such frequent revaluations are
Sedangkan untuk perubahan nilai wajar yang tidak unnecessary for items of fixed assets with only
signifikan tidak perlu dilakukan revaluasi setiap tahun. insignificant changes in fair value. Instead, it may be
Namun demikian, aset tersebut mungkin perlu necessary to revalue the item only every three or five
direvaluasi setiap tiga atau lima tahun sekali. Kenaikan years. The net appraisal increment resulting from the
nilai wajar akibat revaluasi dikreditkan ke akun revaluation was recognized as “Revaluation surplus
“Surplus revaluasi aset tetap” sebagai komponen of fixed assets” under equity section in the statements
ekuitas lainnya di bagian ekuitas pada laporan posisi of financial position and statements of changes in
keuangan dan laporan perubahan ekuitas. Penurunan equity. Decreases that off-set previous increases of
nilai yang menghapuskan kenaikan nilai sebelumnya the same assets are recorded as part of other
atas aset yang sama diakui dalam penghasilan comprehensive income and all other decreases are
komprehensif lain, sedangkan penurunan nilai lainnya charged to profit or loss.
langsung dibebankan ke laba rugi.
16
Page 179
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Sejalan dengan penggunaan kapal oleh Perusahaan, As the vessels are used, a transfer is made from
surplus revaluasi kapal dipindahkan ke saldo laba revaluation reserve to deficit equivalent to the
sebesar perbedaan jumlah penyusutan berdasarkan difference between depreciation based on revalued
nilai tercatat kapal yang telah direvaluasi dengan carrying amount of the vessels and depreciation
jumlah penyusutan berdasarkan biaya perolehan based on the vessels’ historical costs. On subsequent
historis. Apabila kemudian kapal yang telah direvaluasi sale or retirement of a revalued vessels, the remaining
dijual atau dihentikan penggunaannya, saldo revaluation surplus attributable to the vessels sold or
cadangan revaluasi tersisa atas kapal yang dijual atau retired is transferred directly to retained earnings.
dihentikan penggunaannya dipindahkan langsung ke
akun saldo laba.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial costs of property, vessels and equipments
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian consists of its purchase price, including import duties
yang tidak boleh dikreditkan, dan biaya-biaya yang and taxes, and any directly attributable costs in
dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa bringing the property, vessels and equipments to its
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai working condition and location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets have
digunakan, seperti beban perbaikan dan been put into operations, such as repairs and
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada saat maintenance costs, are normally charged to
terjadinya. Apabila beban-beban tersebut operations in the year such costs are incurred. In
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa situations where it can be clearly demonstrated that
datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang the expenditures have resulted in an increase in the
dapat melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban future economic benefits expected to be obtained
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya from the use of the property, vessels and equipments
perolehan aset tetap. beyond its originally assessed standard of
performance, the expenditures are capitalized as
additional costs of fixed assets.
Biaya pemugaran kapal dikapitalisasi pada saat Vessels dry docking costs are capitalized when
terjadinya dan diamortisasi dengan metode garis lurus incurred and are amortized on a straight-line basis
sampai dengan biaya pemugaran kapal berikutnya over the period to the next dry docking.
atas kapal tersebut.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis over
selama masa manfaat aset tetap sebagai berikut: the fixed assets useful lives as follows:
Persentase/Percentage Tahun/Years
Kapal/Vessels 6,67 - 4 15 - 25
Biaya pemugaran/Dry docking costs 20 - 40 2,5 - 5
Peralatan kapal/Vessels equipments 25 4
Inventaris kantor/Office equipments 25 4
Kendaraan/Vehicles 12,5 8
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan The carrying amount of fixed assets is reviewed for
penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau impairment when events or changes in circumstances
perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai indicate that the carrying values may not be
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya inspeksi When each major inspection is performed, its cost is
diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu recognized in the carrying amount of the item of fixed
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. assets as a replacement if the recognition criteria are
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut satisfied. Such major inspection is capitalized and
diamortisasi selama periode sampai dengan saat amortized over the next major inspection activity.
inspeksi signifikan berikutnya.
17
Page 180
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized upon disposal
pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat or when no future economic benefits are expected
ekonomis masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of fixed assets is included in profit or
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan loss in the year the item is derecognized.
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya
penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The assets’s residual values, if any, useful lives and
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian depreciation method are reviewed and adjusted if
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi appropriate, at each financial year end.
sebelumnya.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi dibandingkan An asset's recoverable amount is the higher of an
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual aset atau unit asset or cash-generating unit's fair value less costs to
penghasil kas dan nilai pakainya dan ditentukan sell and its value in use and is determined for an
sebagai suatu aset individual, kecuali aset tersebut individual assets, unless the assets does not generate
tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian cash inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset lain. Di dalam menilai nilai from other assets. In assessing value in use, the
pakai, estimasi arus kas yang diharapkan diperoleh estimated future cash flows expected to be generated
dari aset didiskontokan terhadap nilai kininya dengan by the assets are discounted to their present value
menggunakan suku bunga diskon sebelum pajak yang using a pre-tax discount rate that reflects current
mencerminkan penilaian pasar kini terhadap nilai market assessments of the time value of money and
waktu uang dan risiko spesifik aset. Di dalam menilai the risks specific to the assets. In assessing fair value
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, dibutuhkan less costs to sell, an appropriate valuation model is
model penilaian yang tepat. used.
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai terpulihkannya, Where the carrying amount of an asset exceeds its
maka aset tersebut dicatat sebesar nilai terpulihkan. recoverable amount, the assets are written down to its
Kerugian penurunan nilai diakui di dalam laporan laba recoverable amount. Impairment losses are
rugi dan penghasilan komprehensif lain. recognized in statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal An assessment is made at each reporting date as to
pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala whether there is any indication that previously
indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang diakui recognized impairment losses may no longer exist or
sebelumnya sudah tidak ada lagi atau mengalami may have decreased. A previously recognized
penurunan. Suatu kerugian penurunan nilai yang impairment loss is reversed only if there has been a
diakui sebelumnya, dibalikkan nilainya jika terdapat change in the estimates used to determine the asset's
perubahan estimasi yang digunakan untuk recoverable amount since the last impairment loss
menentukan nilai terpulihkan aset sejak pengakuan was recognized. If that is the case, the carrying
terakhir kerugian penurunan nilai. Apabila demikian amount of the assets is increased to its recoverable
kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada jumlah amount. That increase cannot exceed the carrying
terpulihkannya. Kenaikan tersebut tidak dapat amount that would have been determined, net of
melebihi nilai tercatat yang telah ditentukan, depreciation, had no impairment loss been
penyusutan bersih, tidak ada kerugian penurunan nilai recognized previously. Such reversal is recognized in
yang diakui sebelumnya. Pembalikkan nilai tersebut statements of profit or loss and other comprehensive
diakui di dalam laporan laba rugi dan penghasilan income.
komprehensif lain.
18
Page 181
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Transaksi sewa Lease transaction
Perusahaan menerapkan PSAK No. 116 “Sewa”. The Company has applied SFAS No. 116 “Lease”.
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung, sewa contract is, or contains, a lease if the contract conveys
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk the right to control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset identifikasian period of time in exchange for consideration.
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Sebagai penyewa As lessee
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, control the use of an identified assets, the Company
Perusahaan harus menilai apakah: shall assesses whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially
secara substansial seluruh manfaat ekonomi dari all the economic benefits from use of the assets
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan assets. The Company has this right when it has
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak the decision-making rights that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevan relevant to changing how and for what purpose
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset the assets is used are predetermined, and:
digunakan telah ditentukan sebelumnya, dan:
a. Perusahaan memiliki hak untuk a. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; assets;
b. Perusahaan telah mendesain aset dengan b. The Company has designed the assets in a
cara menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermined how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau pada At the inception or on reassessment of a contract that
tanggal penilaian kembali atas kontrak yang contains a lease component, the Company allocates
mengandung sebuah komponen sewa, Perusahaan the consideration in the contract to each lease
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- component on the basis of their relative stand-alone
masing komponen sewa berdasarkan harga tersendiri prices and the aggregate stand-alone price of the non-
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri lease components.
agregat dari komponen non-sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan mengakui The Company recognizes a right-of-use asset and a
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah right-of-use assets are initially measured at costs,
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan which comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use assets are subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga readily determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan Generally, the Company uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as the discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
19
Page 182
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Transaksi sewa (lanjutan) Lease transaction (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As lessee (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini: lease liability comprise the following:
a. Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap a. Fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi; payments;
b. Pembayaran sewa variabel yang bergantung b. Variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
c. Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh c. Amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
d. Harga eksekusi opsi beli jika Perusahaan cukup d. The exercise price under a purchase option that
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the Company is reasonably certain to exercise;
and
e. Penalti karena penghentian awal sewa kecuali e. Penalties for early termination of a lease unless
jika Perusahaan cukup pasti untuk tidak the Company is reasonably certain not to
menghentikan lebih awal. terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each lease payment is allocated between the liability
dan beban keuangan. Beban keuangan dibebankan and finance expense. The finance expense are
pada laba rugi selama periode sewa sehingga charged to profit or loss over the lease period so as to
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang produce a constant periodic rate of interest on the
konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode. remaining balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika assets to the Company by the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan or if the costs of the right-of-use assets reflects that
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka the Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Company depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of the
Jika tidak, maka Perusahaan menyusutkan aset hak- underlying assets. Otherwise, the Company
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang depreciates the right-of-use assets from the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna commencement date to the earlier of the end of the
atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- of-use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or less.
kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa The Company recognizes the leases payments
atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis associated with these leases as an expenses on a
lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
Pengakuan pendapatan dan beban Revenues and expenses recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar jumlah yang Revenue is measured at fair value of the
diterima atau piutang atas penjualan barang dan consideration received or receivable for the sale of
penyerahan jasa dalam aktivitas normal Perusahaan, goods in the ordinary course of the Company’s
setelah dikurangi Pajak Pertambahan Nilai, yang activities, net of directly attributable Value Added Tax.
dapat diatribusikan secara langsung.
20
Page 183
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) Revenues and expenses recognition (continued)
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company has adopted SFAS 115, “Revenues
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus revenues recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisa sebagai berikut: assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu added tax, which an entity expects to be entitled
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya in exchange for transferring the promised goods
barang atau jasa yang dijanjikan dalam kontrak. or services in the contract.
4. Mengalokasikan harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan performance obligation on the basis of the
dasar harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promises in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling price
diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan are estimated based on expected costs plus
ditambah marjin. margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenues when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a promised
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan goods or services to a customer (which is when
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki the customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Pendapatan dari jasa sewa kapal diakui pada saat Revenues on vessels charter are recognized when
penyerahan jasa kepada pelanggan. Jika services are rendered to the customers. If the
pendapatan dari sewa kapal berbasis waktu vessels time charter revenues covers more than one
(vessels time charter) mencakup lebih dari satu accounting period, then revenues are recognized
periode akuntansi maka pengakuan pendapatan proportionally over the period covered.
diakui secara proporsional sesuai dengan periode
yang dicakup.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an accrual
menggunakan dasar akrual. basis.
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan pasca-kerja The Company recognized a unfunded post-
yang tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang employment benefits liability in accordance with the
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja (“UUCK”), Job Creation Law No. 11/2020 (the “Law”),
Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021 untuk Government Regulation No. 35 of 2021 for 2023 and
tahun 2023 dan 2022, dan UU No. 13 Tahun 2003 2022, and Law No. 13 Year 2003 for 2021 and SFAS
untuk tahun 2021 dan PSAK No. 219, “Imbalan No. 219, “Employee Benefits”.
Kerja”.
Berdasarkan UUCK tersebut, Perusahaan Under the Law, the Company is required to pay
diharuskan untuk membayar uang pesangon, uang separation, appreciation, and compensation
penghargaan masa kerja, dan uang penggantian benefits to its employees if the conditions specified
hak kepada karyawan apabila persyaratan yang in the Law are met.
ditentukan dalam UUCK tersebut terpenuhi.
Beban pensiun Perusahaan ditentukan melalui The Company’s pension costs are determined by
perhitungan aktuaria dengan menggunakan metode periodic actuarial calculation using the projected-
projected-unit-credit dan menerapkan asumsi atas unit-credit method and applying the assumptions on
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. discount rate and salary rate.
21
Page 184
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Imbalan pasca-kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan posisi and losses, are recognized immediately in the
keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau statements of financial position with a corresponding
dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan debit or credit to retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to profit
periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the earlier of
dulu antara ketika amandemen/kurtailmen terjadi when the amendment/curtailment occurs and when
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan the related restructuring or termination costs are
hubungan kerja diakui. recognized.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest calculated by applying the discount rate
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan to the net defined benefit liability. The Company
kerja. Perusahaan mengakui perubahan berikut recognizes the following changes in the net defined
pada liabilitas imbalan pasca-kerja pada akun on post-employement benefits liability under
"Beban usaha" pada laporan laba rugi dan "Operating expense" as appropriate in the
penghasilan komprehensif lain: statements of profit or loss and other comprehensive
income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa i) Service costs comprising current service costs,
lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service costs, gains and losses on
penyelesaian (kurtailmen) tidak rutin, dan; curtailments and non-routine settlements, and;
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
Modal saham Capital stock
Modal saham merupakan jumlah nominal atas Capital stock represents the total par value of the
seluruh saham yang diterbitkan. shares issued.
Saldo laba Retained earnings
Saldo laba merupakan saldo kumulatif laba rugi dan Retained earnings represent the cumulative balance
penghasilan komprehensif lain bersih, distribusi of profit or loss and other comprehensive income,
dividen, penyesuaian periode sebelumnya, efek dari dividend distributions, prior period adjustments,
perubahan kebijakan akuntansi dan penyesuaian effects of changes in accounting policy and other
modal lainnya. capital adjustments.
Pajak penghasilan Income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali tax. Income tax expense is recognized in profit or
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi loss except to the extent that it relates to items
diakui diluar laba atau rugi, baik dalam penghasilan recognized outside profit or loss, either in other
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted at
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba end of the reporting period, and is provided based
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara on the estimated taxable income for the year.
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates positions taken
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in tax returns with respect to situations in which
dengan situasi ketika aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provision where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
22
Page 185
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income taxes (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of current income tax
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan expense in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya assessments and underpayment or overpayment of
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau other taxes are presented as part of other operating
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai income or expenses since they are not considered
bagian dari beban pajak penghasilan. as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika tax assessment letter is received. If the Company
Perusahaan mengajukan keberatan, Perusahaan files an appeal, the Company considers whether it is
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan probable that a taxation authority will accept the
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut appeal and reflect its effect on the Company’s tax
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas obligations.
perpajakan Perusahaan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara temporary differences at the reporting date between
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas the tax bases of assets and liabilities and their
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amount for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
semua perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan Deferred tax assets are recognized for deductible
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh temporary differences and tax losses carry-forward
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat to the extent that it is probable that taxable income
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak will be available in future years against which the
pada masa mendatang akan memadai untuk deductible temporary differences and tax losses
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi carry-forward can be utilized.
fiskal.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang taxable income will be available to allow all or part of
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau the benefit of that deferred tax assets to be utilized.
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
yang belum diakui dinilai kembali pada setiap akhir each reporting date and are recognized to the extent
periode pelaporan dan diakui sepanjang that it has become probable that future taxable
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang income will allow the deferred tax assets to be
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia recovered.
untuk dipulihkan.
23
Page 186
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada substantively enacted at the end of reporting period.
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak The related tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan reversals of all temporary differences during the
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, year, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, credited or charged to current period operations,
dikreditkan atau dibebankan ke periode operasi except to the extent that they relate to items
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to other
sebelumnya telah langsung dibebankan atau comprehensive income or directly in equity.
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain atau
langsung di ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are off-set when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right exists to off-set current tax
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities, or the deferred
dan liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan same taxable entity, or the Company intends to
entitas kena pajak yang sama, atau Perusahaan settle its current assets and liabilities on a net basis.
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan liabilitas
pajak kini dengan dasar neto.
Pajak final Final taxes
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Based on the Decision Letters
Republik Indonesia No. 416/KMK.04/1996 tanggal No. 416/KMK.04/1996 dated June 14, 1996 of the
14 Juni 1996 dan Surat Edaran Direktorat Jenderal Ministry of Finance of the Republic of Indonesia and
Pajak No. 29/PJ.4/1996 tanggal 13 Agustus 1996, Circular Letter No. 29/PJ.4/1996 dated August 13,
pendapatan dari jasa pengangkutan dan sewa kapal 1996 of the Directorate General of Taxes, revenues
yang diterima Wajib Pajak Dalam Negeri dikenakan from freight operations and charter of vessels are
pajak bersifat final sebesar 1,2% dari pendapatan subject to final income tax computed at 1.2% of the
yang diterima Wajib Pajak Dalam Negeri, serta biaya revenues for domestic companies, and the related
sehubungan dengan kegiatan di atas tidak dapat costs and expenses are considered non-deductible
dikurangkan untuk tujuan perhitungan pajak for income tax purposes.
penghasilan.
Beban pajak penghasilan tahun berjalan Current tax expenses related to income subject to
sehubungan dengan penghasilan yang dikenakan final income tax is recognized in proportion to total
pajak penghasilan final diakui secara proporsional income recognized during the current period for
dengan total pendapatan yang diakui pada periode accounting purposes.
berjalan untuk tujuan akuntansi.
Selisih lebih (kurang) antara jumlah pajak The positive (negative) difference between the final
penghasilan final yang telah dibayar dengan jumlah income tax paid and the amount charged as final
yang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan income tax expense in the statements of profit or
final pada laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income is recognized
komprehensif lain diakui sebagai pajak dibayar as prepaid taxes (taxes payable).
dimuka (utang pajak).
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final taxes is not in the scope of SFAS No. 212.
oleh PSAK No. 212.
24
Page 187
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Laba per saham Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share are computed by dividing net
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik income attributable to owners of the parent company
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang by the weighted average number of shares
saham yang beredar pada tahun/periode yang outstanding during the year/period.
bersangkutan.
Biaya penerbitan saham Stock issuance costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of stock to the public were off-set directly
dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan with the proceeds and presented as deduction to
disajikan sebagai pengurang akun tambahan modal additional paid-in capital account in the statements
disetor dalam laporan posisi keuangan. of financial position.
Informasi segmen Segment information
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan Segment information is prepared using the
akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan accounting policies adopted for preparing and
penyajian laporan keuangan. presenting the financial statements.
Perusahaan melakukan identifikasi segmen operasi Operating segments are required to be identified on
berdasarkan laporan internal tentang komponen the basis of internal reports about components of the
Perusahaan yang dianalisa secara berkala oleh Company that are regularly reviewed by the chief
pengambil keputusan operasional dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasi sumber daya berdasarkan segmen dan resources to the segments and to assess their
menilai prestasi mereka. performances.
Provisi Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai Provisions are recognized when the Company has
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a result
akibat peristiwa masa lalu, yang memungkinkan of a past event, it is probable that the Company will
Perusahaan harus menyelesaikan kewajiban be required to settle the obligation, and a reliable
tersebut dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal obligation at the reporting date, taking into account
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan the risks and uncertainties surrounding the
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. obligation.
Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the statements of financial
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada position at the reporting date (adjusting events), if
tanggal laporan posisi keuangan (peristiwa any, are reflected in the financial statements. Posts
penyesuai), jika ada, telah tercermin dalam laporan year-end events that are not adjusting events are
keuangan. Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah disclosed in the notes to the financial statements
periode pelaporan yang tidak memerlukan when material.
penyesuaian (peristiwa non-penyesuaian), apabila
jumlahnya material, telah diungkapkan dalam
laporan keuangan.
25
Page 188
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset material adjustment to the carrying amount of the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. assets and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments made by management in
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling policies have the most significant effect on the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the financial statements:
keuangan:
Mata uang fungsional Functional currency
Mata uang fungsional Perusahaan merupakan mata The functional currency of the Company is the
uang dalam lingkungan ekonomi dimana currency of the primary economic environment in
Perusahaan beroperasi. Mata uang tersebut adalah which the Company operates. It is the currency that
mata uang yang paling mempengaruhi pendapatan mainly influences the revenues and costs of
dan beban pokok pendapatan. Berdasarkan rendering services. Based on the Company’s
penilaian manajemen Perusahaan, mata uang management assessment, the Company’s
fungsional Perseroan adalah Dolar Amerika Serikat functional currency is United States (US) Dollar.
(USD).
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan The Company determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilities by judging if they meet the criteria set forth
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan in SFAS No. 109. Accordingly, the financial assets
dalam PSAK No. 109. Aset keuangan dan liabilitas and liabilities are accounted for in accordance with
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan the Company’s accounting policies disclosed in
akuntansi Perusahaan sebagaimana diungkapkan Note 2.
dalam Catatan 2.
Sewa Lease
Perusahaan mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Company has entered into lease agreements
dimana Perusahaan bertindak sebagai lessor atau where the Company acts as lessor or lessee for a
lessee untuk beberapa aset tetap tertentu. certain fixed assets. The Company evaluate
Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat risiko whether there are significant risks and rewards of
dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang assets transferred under SFAS No. 116, "Leases",
dialihkan berdasarkan PSAK No. 116, “Sewa”, yang which requires the Company to make judgments
mensyaratkan Perusahaan untuk membuat and estimates of the transfer of risks and rewards
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko incidental to ownership.
dan manfaat terkait dengan kepemilikan aset.
26
Page 189
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment of financial assets
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies the simplified approach in
disederhanakan untuk menghitung kerugian kredit calculating expected credit losses for trade
ekspektasian piutang usaha. Dengan demikian, receivables. Therefore, the Company does not track
Perusahaan tidak menilai perubahan pada risiko changes in credit risk, but instead recognizes a loss
kredit, melainkan mengakui cadangan kerugian allowance based on lifetime expected credit losses at
ekspektasian sepanjang umurnya pada setiap each reporting date.
tanggal laporan.
Untuk pendekatan umum, pada setiap tanggal For general approach, at each statements of financial
laporan posisi keuangan, Perusahaan menilai position reporting date, the Company shall assess
apakah risiko kredit atas instrumen keuangan telah whether the credit risk of a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition. When
awal. Ketika melakukan penilaian tersebut, making the assessment, the Company shall use the
Perusahaan mempertimbangkan perubahan risiko change in the risk of a default over the expected life
gagal bayar yang terjadi selama umur instrumen of the financial instrument.
keuangan.
Dalam melakukan penilaian tersebut, Perusahaan To make that assessment, the Company shall
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi compare the risk of a default occurring on the
pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar financial instrument as at the reporting date with the
pada saat pengakuan awal, serta risk of a default occurring on the financial instrument
mempertimbangkan informasi, termasuk informasi as at the date of initial recognition and consider
masa lalu, kondisi saat ini, dan informasi bersifat reasonable and supportable information, including
perkiraan masa depan (forward-looking), yang that which is forward-looking, that is available without
wajar dan terdukung yang tersedia tanpa biaya undue cost or effort.
atau upaya berlebihan.
Perusahaan mengukur cadangan kerugian The Company shall measure the loss allowance for a
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas financial instrument at an amount equal to the lifetime
instrumen keuangan tersebut telah meningkat expected credit losses if the credit risk on that
secara signifikan sejak pengakuan awal, jika tidak, financial instrument has increased significantly since
maka Perusahaan mengukur cadangan kerugian initial recognition, otherwise, the Company shall
untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah measure the loss allowance for that financial
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. Suatu instrument at an amount equal to 12-month expected
evaluasi yang bertujuan untuk mengidentifikasi credit losses. Evaluation of financial assets to
jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang determine the allowance for expected loss to be
harus dibentuk, dilakukan secara berkala pada provided is performed periodically in each reporting
setiap periode pelaporan. period.
Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah Therefore, the timing and amount of allowance for
cadangan kerugian ekspektasian yang tercatat expected credit losses recorded at each period might
pada setiap periode dapat berbeda tergantung differ based on the judgments and estimates that are
pada pertimbangan atas informasi yang tersedia available or valid at each period.
atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat piutang usaha dan piutang non-usaha The carrying value of the Company’s trade
Perusahaan diungkapkan pada Catatan 5 dan 7. receivables and non-trade receivables are set out in
Notes 5 and 7.
27
Page 190
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair values of financial assets and liabilities
Dalam menentukan nilai wajar aset keuangan dan In determining the fair value of financial assets and
liabilitas yang tidak mempunyai harga pasar, financial liabilities for which there is no observable
Perusahaan menggunakan teknik penilaian seperti market price, the Company uses the valuation
yang dijelaskan dalam Catatan 2 untuk instrumen techniques as described in Note 2 for financial
keuangan yang jarang diperdagangkan dan instruments that are traded infrequently and a lack
memiliki informasi harga yang terbatas, nilai wajar of price transparency, fair value is less objective and
yang kurang objektif dan membutuhkan berbagai requires varying degrees of judgment depending on
tingkat penilaian tergantung pada likuiditas, liquidity, concentration, uncertainty of market
konsentrasi, faktor ketidakpastian pasar, asumsi factors, pricing assumptions and other risks affecting
harga dan risiko lainnya. the specific instrument.
Estimasi masa manfaat atas aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful lives
dan beban penyusutan dari aset tetap. Penyusutan and depreciation of fixed assets. Depreciation is
dihitung berdasarkan biaya komponen-komponen calculated based on the various components of the
aset tetap dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi costs of fixed assets less the residual value. The
utama mencakup estimasi masa manfaat kapal main estimate includes the estimated useful life of the
yang bisa berbeda signifikan dengan masa vessels which could be significantly different from the
manfaat sesungguhnya. Masa manfaat actual useful life. Actual useful life will depend on
sesungguhnya akan bergantung pada berbagai various factors such as maintenance, technology
faktor seperti pemeliharaan, perkembangan development, etc. Residual value of the vessels is
teknologi dan sebagainya. Nilai sisa kapal juga sulit also difficult to estimate because of the length of the
diestimasi karena lamanya masa manfaat kapal useful life of the vessels and the uncertainty of
dan ketidakpastian akan kondisi ekonomi. Nilai economic conditions. The residual value is estimated
sisa diestimasi setiap tahun berdasarkan kondisi annually based on the latest condition of the vessels.
terakhir kapal tersebut.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa harus If the estimated useful lives and residual values
direvisi, tambahan beban depresiasi dapat terjadi should be revised, additional depreciation expenses
di masa yang akan datang. Penjelasan lebih lanjut may occur in the future. Further details are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 2 dan 9. in Notes 2 and 9.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Perusahaan menelaah jumlah tercatat aset non- The Company reviews the carrying amount of the
keuangan pada setiap akhir tanggal laporan posisi non-financial assets as at the end of each
keuangan untuk menentukan apakah terdapat statements of financial position date to determine
indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, whether there is any indication of impairment. If any
maka jumlah terpulihkan atau nilai pakai such indication exists, the assets recoverable
diestimasi. amount or value in use is estimated.
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Nilai kini liabilitas pasca-kerja tergantung pada The present value of post-employment liability
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on several factors that are determined by
aktuaria berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi actuarial basis based on several assumptions.
yang digunakan untuk menentukan biaya bersih Assumptions used to determine the net costs of post-
imbalan pasca-kerja mencakup tingkat diskonto employment benefits include a discount rate and
dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan asumsi- salary increase rate. Changes in these assumptions
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat will affect the carrying amount of post-employment
liabilitas imbalan pasca-kerja. benefits liability.
28
Page 191
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Imbalan pasca-kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The appropriate discount rate at the end of the
pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk reporting period is the interest rate used in
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan determining the present value of estimated future
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan cash outflows expected to settle post-employment
liabilitas imbalan pasca-kerja. Dalam menentukan benefits liability. In determining the appropriate
tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan level of interest rates, the Company considers the
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi interest rates of government bonds denominated
pemerintah yang didenominasikan dalam mata in Rupiah, the currency in which the benefits will
uang Rupiah, mata uang yang mana imbalan akan be paid, and which has a similar time period with
dibayar, dan yang memiliki jangka waktu yang a period of related post-employment benefits
serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan liability.
pasca-kerja yang terkait.
Asumsi utama yang digunakan untuk penentuan The key assumption used for determining post-
liabilitas imbalan pasca-kerja lainnya termasuk employment benefits liability include current
asumsi kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan market conditions. Additional information is
diungkapkan pada Catatan 2 dan 16. disclosed in Notes 2 and 16.
Provisi pajak Provision for tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan provision for corporate income tax and other taxes
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. on certain transactions. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi respect to the interpretation of complex tax
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. In determining the amount to be
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang recognized in respect of an uncertain tax liability,
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang the Company apply similar considerations as it
tidak pasti, Perusahaan menerapkan would use in determining the amount of a provision
pertimbangan yang sama yang akan digunakan to be recognized in accordance with
dalam menentukan jumlah cadangan yang harus SFAS No. 237, “Provisions, Contingent Liabilities
diakui sesuai dengan PSAK No. 237, “Provisi, and Contingent Assets”. The Company make an
Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. analysis of all tax positions related to income taxes
Perusahaan membuat analisa terhadap semua to determine if a tax liability for unrecognized tax
posisi pajak yang terkait dengan pajak penghasilan expenses should be recognized.
untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk
manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan due. Further details are disclosed in Notes 2 and
2 dan 11. 11.
29
Page 192
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas 341.283 5.750 Cash
Bank Banks
Rupiah
Rupiah Rupiah
PT Bank CTBC Indonesia 51.127 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 10.754 15.722 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 4.526 187.350 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.048 3.096 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.583 18.859 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.032 2.125 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 649 698 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 96 73 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk - 92 Negara (Persero) Tbk
Dollar
Dolar Amerika Serikat United States (US) Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.170 12.764 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 3.534 74.929 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 985 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 465 631 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Lembaga Pembiayaan
Ekspor Indonesia - 2.595 Ekspor Indonesia
Sub-jumlah 93.969 318.934 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 145.990 309.368 Indonesia (Persero) Tbk
Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States (US) Dollar
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 663.000 - Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 808.990 309.368 Sub-total
Jumlah 1.244.242 634.052 Total
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All bank balances and time deposits are placed in
ditempatkan pada pihak ketiga. third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all cash and
kas dan setara kas tidak ada yang dijaminkan. cash equivalents are not pledged as collateral.
Deposito berjangka dikenakan tingkat suku bunga The time deposits earn interest rate at 2.75% and
masing-masing sebesar 2,75% dan 4,00% per tahun 4.00% per annum as of December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
30
Page 193
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini merupakan piutang usaha dengan rincian This account represents trade receivables with
sebagai berikut: details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
a. Berdasarkan pelanggan: a. By debtors:
Pihak berelasi Related party
PT Newport Gemilang Jaya - 67 PT Newport Gemilang Jaya
Pihak ketiga Third parties
GUS Co Ltd 981.802 - GUS Co Ltd
Cranium Offshore Pte Ltd 580.832 755.982 Cranium Offshore Pte Ltd
PT Suasa Benua Sukses 451.167 549.536 PT Suasa Benua Sukses
Ruhm Marine Sdn Bhd 317.954 - Ruhm Marine Sdn Bhd
PT Bangun Sarana PT Bangun Sarana
Samudera Laut 293.689 820.126 Samudera Laut
PT Pertamina Hulu Energi PT Pertamina Hulu Energi
Offshore South East Sumatera 233.274 225.957 Offshore South East Sumatera
Husky Cnooc Madura Ltd 183.540 159.221 Husky Cnooc Madura Ltd
PT Timas Suplindo - 260.403 PT Timas Suplindo
PT Vallianz Offshore Maritim - 201.500 PT Vallianz Offshore Maritim
Lain-lain (dibawah Rp 3 miliar) 123.829 335.800 Others (below Rp 3 billion)
Jumlah pihak ketiga 3.166.087 3.308.525 Total third parties
Jumlah 3.166.087 3.308.592 Total
b. Berdasarkan umur (hari): b. By age (days):
Belum jatuh tempo 1.862.599 567.764 Not past due
Jatuh tempo Past due
1-30 hari 660.316 2.450.396 1-30 days
31-60 hari - 215.024 31-60 days
61-90 hari 10.112 67.364 61-90 days
> 90 hari 633.060 8.044 > 90 days
Jumlah 3.166.087 3.308.592 Total
c. Berdasarkan mata uang: c. By currency:
Dolar Amerika Serikat 2.634.608 2.262.442 US Dollar
Rupiah 531.479 1.046.150 Rupiah
Jumlah 3.166.087 3.308.592 Total
d. Berdasarkan kategori: d. By category:
Piutang yang telah ditagih 1.303.488 2.740.828 Billed trade receivables
Aset kontrak 1.862.599 567.764 Contract assets
Jumlah 3.166.087 3.308.592 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no impairment
penurunan nilai dan seluruh saldo piutang usaha for trade receivables and the entire balance are
tersebut dapat tertagih sehingga tidak ada collectible, accordingly no provision for expected
penyisihan untuk kerugian kredit tertentu yang credit losses were provided.
disediakan.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas Trade receivables are used as collateral on long-term
utang bank jangka panjang (Catatan 14). bank loan (Note 14).
31
Page 194
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun As of December 31, 2025 and 2024, this account
ini merupakan persediaan bahan bakar untuk kapal. represents inventory of fuel for vessels.
Tidak dibentuk cadangan penurunan nilai No allowance for decline in value of inventory as
persediaan karena manajemen berpendapat tidak management believes that there were no changes in
terdapat perubahan yang mengindikasikan circumstances which may indicate decline in value of
terjadinya penurunan nilai persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories were
persediaan tidak diasuransikan terhadap kerugian not insured against losses from fire, theft, and other
kebakaran, pencurian, dan risiko lainnya. risk.
7. PIUTANG NON-USAHA 7. NON-TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar Current
Pihak ketiga Third parties
H. Moh Syaiful Aziz - 79.758 H. Moh Syaiful Aziz
Karyawan 5.762 8.105 Employee
Jumlah 5.762 87.863 Total
Tidak lancar Non-current
Pihak berelasi Related parties
PT Newport Offshore PT Newport Offshore
Services (NOS) 1.031.951 966.386 Services (NOS)
Sujaya Soekarno Putra 357.434 406.285 Sujaya Soekarno Putra
Surya Soekarno Putra 307.815 356.666 Surya Soekarno Putra
Jumlah 1.697.200 1.729.337 Total
Piutang dari H. Moh Syaiful Azis, timbul sehubungan Receivable from H. Moh Syaiful Azis arise in
dengan penjualan scrap kapal NMS Panther. connection sale of vessels scrap of NMS Panther.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, receivable from
dari NOS, pihak berelasi terutama timbul NOS, a related party mainly arise for advance
sehubungan dengan biaya yang dibayarkan terlebih payment for operating vessels NMS Sapphire.
dahulu untuk pengoperasian kapal NMS Sapphire.
Piutang dari Sujaya Soekarno Putra dan Surya Receivables from Sujaya Soekarno Putra and Surya
Soekarno Putra timbul sehubungan dengan Soekarno Putra arise in connection fund loan. These
pinjaman dana. Pinjaman ini tanpa bunga, tanpa loan are non interest-bearing, unsecured, and no
jaminan, dan jadwal pengembalian yang pasti. fixed term of payment.
32
Page 195
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA OPERASIONAL DAN PEMBELIAN 8. ADVANCE PAYMENTS FOR OPERATIONS AND
ASET TETAP PURCHASE OF FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Uang muka kapal 825.236 642.866 Advanced for vessels
Pembelian aset tetap - 550.000 Purchases of fixed assets
Lain-lain 3.337 4.600 Others
Jumlah 828.573 1.197.466 Total
Uang muka kapal merupakan operasional kapal, Advances represent advances for vessels operation
sedangkan uang muka pembelian aset tetap and advance for purchases of fixed assets
merupakan uang muka kepada Bemac Star Asia Pte represents advanced to Bemac Star Asia Pte Ltd,
Ltd, Singapura, pihak ketiga. Singapore, third party.
Pada tanggal 31 Desember 2025, uang muka As of December 31, 2025, advances for the
pembelian aset tetap telah direklasifikasi menjadi purchase of fixed assets have been reclassified to
aset dalam penyelesaian untuk proses perbaikan construction in progress for the repair and upgrade
dan upgrade kapal NMS Bravery dan NMS Brilliance of vessels NMS Bravery and NMS Brilliance, which
yang diharapkan akan direalisasikan dalam jangka are expected to be realized within one year.
waktu satu tahun.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ Ending
31 Desember 2025 balance Additions Deductions Revaluation balance December 31, 2025
Revaluasi Revaluation
Kapal 27.064.927 - - (4.720.880) 22.344.047 Vessels
Biaya perolehan At cost
Peralatan kapal 3.073.127 19.122 - - 3.092.249 Vessels equipments
Inventaris kantor 152.948 11.110 - - 164.058 Office equipments
Kendaraan 145.420 - 56.890 - 88.530 Vehicles
Biaya pemugaran 2.188.289 - - - 2.188.289 Dry docking costs
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Kapal - 3.049.967 - - 3.049.967 Vessels
Jumlah 32.624.711 3.080.199 56.890 (4.720.880) 30.927.140 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Revaluasi Revaluation
Kapal 1.198.212 1.751.888 - (2.246.648) 703.452 Vessels
Biaya perolehan At cost
Peralatan kapal 1.395.257 541.408 - - 1.936.665 Vessels equipments
Inventaris kantor 126.136 13.232 - - 139.368 Office equipments
Kendaraan 57.825 14.029 26.667 - 45.187 Vehicles
Biaya pemugaran 1.104.099 209.013 - - 1.313.112 Dry docking costs
Jumlah 3.881.529 2.529.570 26.667 (2.246.648) 4.137.784 Total
Net carrying
Nilai tercatat 28.743.182 26.789.356 amount
33
Page 196
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ Ending
31 Desember 2024 balance Additions Deductions Revaluation balance December 31, 2024
Revaluasi Revaluation
Kapal 31.758.697 - - (4.693.770) 27.064.927 Vessels
Biaya perolehan At cost
Peralatan kapal 1.568.482 1.504.645 - - 3.073.127 Vessels equipments
Inventaris kantor 142.807 10.141 - - 152.948 Office equipments
Kendaraan 356.828 - 211.408 - 145.420 Vehicles
Biaya pemugaran 2.188.289 - - - 2.188.289 Dry docking costs
Jumlah 36.015.103 1.514.786 211.408 (4.693.770) 32.624.711 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Revaluasi Revaluation
Kapal 3.609.680 1.799.826 - (4.211.294) 1.198.212 Vessels
Biaya perolehan At cost
Peralatan kapal 1.033.131 362.126 - - 1.395.257 Vessels equipments
Inventaris kantor 116.311 9.825 - - 126.136 Office equipments
Kendaraan 158.514 26.723 127.412 - 57.825 Vehicles
Biaya pemugaran 848.306 255.793 - - 1.104.099 Dry docking costs
Jumlah 5.765.942 2.454.293 127.412 (4.211.294) 3.881.529 Total
Net carrying
Nilai tercatat 30.249.161 28.743.182 amount
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kapal- As of December 31, 2025 and 2024, vessels owned
kapal yang dimiliki oleh Perusahaan terdiri dari: by the Company consist of:
Jenis Kapal/Vessel type Nama kapal/Vessel name
Crew/Utility Boat NMS Adventurer 1
Crew/Utility Boat NMS Achieve
Crew/Utility Boat NMS Accelerate
Crew/Utility Boat NMS Accompllish
Anchor Handling Tug Supply NMS Bravery
Anchor Handling Tug Supply NMS Brilliance
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses was allocated as follows:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
Desember 31, Desember 31,
2025 2024
Beban pokok
pendapatan (Catatan 20) 2.502.309 2.417.745 Cost of revenues (Note 20)
Beban usaha (Catatan 21) 27.261 36.548 Operating expense (Note 21)
Jumlah 2.529.570 2.454.293 Total
34
Page 197
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pengurangan selama tahun 2025 dan 2024 adalah Deduction in 2025 and 2024 with details as follows:
sebagai berikut:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Hasil penjualan 26.453 99.286 Proceeds from sale
Nilai tercatat (30.223) (83.996) Net book value
(Kerugian) keuntungan (Loss) gain on
penjualan aset tetap (3.770) 15.290 sale of fixed assets
Aset tetap berupa kapal digunakan sebagai jaminan Fixed assets consist of vessels were used as
atas utang bank jangka panjang (Catatan 14), collateral on long-term bank loan (Note 14) and fixed
sedangkan aset tetap berupa kendaraan tertentu assets consist of certain vehicles were used as
digunakan sebagai jaminan atas utang pembiayaan collateral on multipurposes financing liabilities
multiguna (Catatan 15). (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kapal- As of December 31, 2025 and 2024, the owned
kapal yang dimiliki sendiri telah diasuransikan vessels have been insured for USD 26,282,000 and
dengan nilai pertanggungan masing-masing USD 29,432,000, respectively to cover losses from
sebesar USD 26.282.000 dan USD 29.432.000 yang hull and machineries vessels damage by
meliputi penutupan kerugian atas kerusakan rangka PT Asuransi Jasa Indonesia, while vehicles are
dan mesin-mesin kapal kepada PT Asuransi Jasa insured by PT Asuransi Ramayana Tbk with sum
Indonesia, sedangkan kendaraan telah insured amounting to Rp 889,350,000 and
diasuransikan kepada PT Asuransi Ramayana Tbk Rp 2,080,500,000, respectively. The Company’s
dengan jumlah pertanggungan masing-masing management believes that the insurance coverage
sebesar Rp 889.350.000 dan Rp 2.080.500.000. for these vessels is adequate to cover the risk of
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai potential loss of the insured assets.
pertanggungan untuk aset tetap kapal tersebut
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen, tidak ada Based on the assessment of the management, there
peristiwa atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances which
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap may indicate impairment in value of property, vessels
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and equipments as of December 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the gross
tercatat bruto dari setiap aset tetap yang telah carrying amount of fixed assets which is fully
disusutkan penuh dan masih digunakan dalam depreciated and stil being used in the operation
operasi adalah masing-masing sebesar amounted to USD 2,083,368 and USD 1,791,141,
USD 2.083.368 and USD 1.791.141. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, There are no
terdapat komitmen kontraktual terhadap perolehan contractual commitment for acquisition of fixed
aset tetap, aset tetap yang tidak digunakan assets, temporary unused of fixed assets, fixed
sementara, aset tetap yang berasal dari hibah dan assets derived from grants and classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. available for sale.
35
Page 198
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Juli 2025 dan 30 April 2024, On July 31, 2025 and April 30, 2024, the Company
Perusahaan melakukan penilaian pada nilai wajar has revalued fair value of vessels for commercial
kapal yang dilakukan oleh KJPP Suwendho Rinaldy purpose, which was performed by KJPP Suwendho
& Rekan dan ditandatangani oleh Ir. Suwendho Rinaldy & Rekan and has been signed by Ir.
Kemandjaja, Msc (Pmv)., MAPPI (Cert), penilai Suwendho Kemandjaja, Msc (Pmv)., MAPPI (Cert),
independen dan hanya untuk tujuan komersial. independent valuers for commercial purposes, The
Penilaian, yang sesuai dengan Standar Penilaian Valuation, which conforms to Indonesia Valuations
Indonesia, ditentukan berdasarkan transaksi pasar Standards, was determine by reference to the recent
terkini dan dilakukan dengan ketentuan-ketentuan market transactions on arm’s length terms. The
yang lazim. Metode penilaian yang digunakan appraisal method used is Market Data and Income
adalah Metode Pendekatan Pasar dan Pendapatan. Approach.
Perhitungan surplus revaluasi aset tetap The revaluation increament in value vessels based
berdasarkan nilai buku komersial Perusahaan pada on the Company commercial carrying value as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Perubahan
nilai revaluasi/
Change in
revaluation amount
Saldo surplus revaluasi Balance of revaluation surplus
aset tetap per of fixed assets as of
31 Desember 2023 9.893.408 December 31, 2023
Reklasifikasi surplus Reclassification revaluation
revaluasi ke saldo laba surplus to retained earnings
di tahun 2024 (166.305) in 2024
Penurunan saldo surplus Impairment for balance of
revaluasi aset tetap revaluation surplus of
periode 2024 (482.476) fixed assets period 2024
Saldo surplus revaluasi Balance of revaluation surplus
aset tetap per of fixed assets as of
31 Desember 2024 9.244.627 December 31, 2024
Reklasifikasi surplus Reclassification revaluation
revaluasi ke saldo laba surplus to retained earnings
di tahun 2025 (118.367) in 2025
Penurunan saldo surplus Impairment for balance of
revaluasi aset tetap revaluation surplus of
periode 2025 (2.474.232) fixed assets period 2025
Saldo surplus revaluasi Balance of revaluation surplus
aset tetap per of fixed assets as of
31 Desember 2025 6.652.028 December 31, 2025
36
Page 199
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
a. Berdasarkan supplier : a. Based on suppliers:
Pihak berelasi Related party
PT Newport Gemilang Jaya 164.700 285.257 PT Newport Gemilang Jaya
Pihak ketiga Third parties
PT Suasa Benua Maritim 286.467 - PT Suasa Benua Maritim
PT Trakindo Utama 218.950 10.731 PT Trakindo Utama
PT Sentosasegara PT Sentosasegara
Mulia Shipping 191.386 - Mulia Shipping
PT Sentun Prima 164.268 171.235 PT Sentun Prima
PT Win Maritim 128.101 - PT Win Maritim
PT Vallianz Offshore Maritim - 306.616 PT Vallianz Offshore Maritim
PT Winpan Offshore - 231.875 PT Winpan Offshore
PT Pancaran Maritim PT Pancaran Maritim
Transportindo - 193.955 Transportindo
PT Tringgading PT Tringgading
Agung Pratama - 105.185 Agung Pratama
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 1 billion,
dibawah Rp 1 Miliar) 359.123 285.572 resepectively)
Jumlah pihak ketiga 1.348.295 1.305.169 Total third parties
Jumlah 1.512.995 1.590.426 Total
b. Berdasarkan mata uang: b. By currency:
Rupiah 897.256 939.345 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 609.138 643.835 US Dollar
Ringgit 6.601 5.144 Ringgit
Baht - 2.102 Baht
Jumlah 1.512.995 1.590.426 Total
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan final
(Catatan 11b) 9.134 21.509 Final tax (Note 11b)
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 15 25.774 19.521 Article 15
Pasal 21 4.145 7.469 Article 21
Pasal 23 2.324 1.381 Article 23
Pasal 25 463 328 Article 25
Pasal 29 (Catatan 11b) 3.185 2.993 Article 29 (Note 11b)
Pasal 4 (2) 1.116 5.040 Article 4 (2)
Jumlah 46.141 58.241 Total
37
Page 200
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak kini Current tax
Pajak final 193.135 149.216 Final tax
Pajak tidak final 10.028 8.221 Non final tax
Beban pajak penghasilan 203.163 157.437 Income tax expense
Pajak final Final tax
Perhitungan atas pajak final sehubungan The computation of final tax on revenues related
dengan pendapatan operasional kapal adalah to operations of vessels are as follow:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jumlah pendapatan dari kapal 17.336.529 11.332.616 Revenues from vessels
Perubahan aset kontrak (1.294.835) 1.111.793 Changes contract assets
Selisih kurs 52.890 (9.709) Foreign exchange rate
Jumlah pendapatan kapal Revenues from vessels
dikenakan pajak final 16.094.584 12.434.700 subject to final tax
Beban pajak final 193.135 149.216 Final tax
Pembayaran selama
tahun berjalan (184.001) (127.707) Payment during the year
Utang pajak penghasilan final Ending balance final
akhir tahun (Catatan 11a) 9.134 21.509 taxes payable (Note 11a)
38
Page 201
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Pajak tidak final Non final tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax expense per Company’s statements of profit
penghasilan komprehensif lain Perusahaan or loss and other comprehensive income and
dengan laba kena pajak Perusahaan adalah taxable income of the Company is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan expense per statements of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 2.239.881 1.331.644 comprehensive income
Bagian laba yang
telah diperhitungkan
pajak penghasilan final (2.716.280) (1.340.099) Income subject to final tax
Rugi sebelum pajak (476.399) (8.455) Loss before tax
Perbedaan tetap 521.981 45.825 Permanent differences
Laba kena pajak 45.582 37.370 Taxable income
Perhitungan beban pajak kini The current tax expense
dan utang pajak kini adalah and payable are computed
sebagai berikut: as follows:
Beban pajak kini 10.028 8.221 Current tax expense
Dikurangi pembayaran Less prepaid
pajak penghasilan income taxes
Pasal 22 257 608 Article 22
Pasal 23 901 3 Article 23
Pasal 25 5.685 4.617 Article 25
Utang pajak kini Current taxes payable
(Catatan 11a) 3.185 2.993 (Note 11a)
39
Page 202
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan laba The reconciliation between the tax expense and
sebelum beban pajak penghasilan menurut income before income tax expense as shown in
laporan laba rugi dan penghasilan the Company’s statements of profit or loss and
komprehensif lain Perusahaan dengan tarif other comprehensive income, calculated using
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: the applicable tax rate, is as follows:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan expense per statements of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 2.239.881 1.331.644 comprehensive income
Bagian laba yang
telah diperhitungkan
pajak penghasilan final (2.716.280) (1.340.099) Income subject to final tax
Rugi sebelum pajak (476.399) (8.455) Loss before tax
Manfaat pajak dengan Tax benefit at
tarif yang berlaku 104.808 1.860 effective tax rate
Perbedaan tetap (114.836) (10.081) Permanent differences
Beban pajak tidak final (10.028) (8.221) Non final tax expense
Beban pajak final (193.135) (149.216) Final tax expense
Beban pajak penghasilan (203.163) (157.437) Income tax expense
c. Administrasi c. Administration
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan Company’s own calculation of tax liabilities (self-
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). assessment). The time limit for the tax
Kantor Pajak dapat melakukan pemeriksaan authorities to assess or amend taxes is
atas perhitungan pajak dalam jangka waktu determined in accordance with provisions of the
tertentu setelah terutangnya pajak, prevailing Law.
sebagaimana diatur dalam Undang-undang
tersebut.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2025 Taxable income resulted from reconciliation for
dan 2024 menjadi dasar dalam pengisian SPT 2025 and 2024 was used as the basis of its
Tahunan PPh Badan yang disampaikan kepada Annual SPT Corporate Income Tax reported to
Otoritas Perpajakan. Tax Authority.
40
Page 203
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
12. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 12. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji 69.913 67.889 Salaries
Operasional 55.308 20.714 Operational
Bunga 3.008 8.562 Interest
Jumlah 128.229 97.165 Total
13. SETORAN JAMINAN 13. SECURITY DEPOSIT
Pada tanggal 31 Desember 2024 akun ini As of December 31, 2024 this account represents
merupakan uang jaminan dari PT Timas Suplindo security deposit from PT Timas Suplindo in relation
sehubungan dengan sewa kapal sebesar to time charter amounting to USD 175,315.
USD 175.315.
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM BANK LOAN
Akun ini merupakan utang dari Lembaga This account represent loan from Lembaga
Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) dengan Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) with detail as
rincian sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kredit Investasi Ekspor I 8.910.833 10.274.945 Investment Export Credit I
Biaya transaksi
yang belum diamortisasi (157) (231) Unamortized cost
Jumlah 8.910.676 10.274.714 Total
Bagian jatuh tempo satu tahun 1.488.120 1.364.112 Current maturity
Bagian jangka panjang 7.422.556 8.910.602 Long-term portion
Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 26 April 2016, Based on credit agreement dated April 26, 2016, the
Perusahaan memperoleh pembiayaan dari Company obtained a loan from dari Indonesia
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) Eximbank in the form of Investment Export Credit on
berupa Fasilitas Kredit Investasi Ekspor yang non-revolving basis as follows:
bersifat non-revolving yaitu:
• Kredit Investasi Ekspor I (KIE I) dengan jumlah • Investment Export Credit (KIE I) with maximum
maksimum sebesar USD 21.600.000 yang amount of USD 21,600,000, which used for take
digunakan untuk take over fasilitas dari PT Bank over facility from PT Bank Negara Indonesia
Negara Indonesia (Persero) Tbk dan (Persero) Tbk and financing 2 vessels Anchor
pembiayaan 2 kapal Anchor Handling Tug and Handling Tug and Supply (AHTS) under name
Supply (AHTS) yaitu NMS Bravery dan NMS NMS Bravery dan NMS Brilliance.
Brilliance.
• Kredit Investasi Ekspor II (KIE II) dalam bentuk • Investment Export Credit II (KIE II) under
Tranche A dan B masing-masing dengan Tranche A and B with maximum amount of USD
jumlah maksimum sebesar USD 5.000.000 5,000,000, respectively, which used for take
yang digunakan untuk take over fasilitas dari over facility from PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan (Persero) Tbk and refinancing 7 (seven)
pembiayaan Kembali 7 (tujuh) kapal yaitu NMS vessels under name NMS Advance, NMS
Advance, NMS Achieve, NMS Accelerate, NMS Achieve, NMS Accelerate, NMS Accomplish,
Accomplish, NMS Adventure, NMS Adventurer NMS Adventure, NMS Adventurer I and NMS
I dan NMS Panther. Panther.
41
Page 204
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit terakhir Based on latest amendment credit dated, April 21
tanggal 21 April 2022, LPEI setuju: 2022, LPEI agreed to:
Mengubah jadwal angsuran fasilitas kredit menjadi Change installment credit facilities as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas KIE I Fasilitas KIE I
• USD 48.000 selama tahun 2022 • USD 48,000 during year 2022
• USD 60.000 selama tahun 2023 • USD 60,000 during year 2023
• USD 180.000 selama tahun 2024 • USD 180,000 during year 2024
• USD 12.221.013 selama tahun 2025 • USD 12,221,013 during year 2025
Fasilitas KIE II Fasilitas KIE II
• USD 48.000 selama tahun 2022 • USD 48,000 during year 2022
• USD 60.000 selama tahun 2023 • USD 60,000 during year 2023
• USD 180.000 selama tahun 2024 • USD 180,000 during year 2024
• USD 2.905.749 selama tahun 2025 • USD 2,905,749 during year 2025
Pada tanggal 13 November 2024, Perusahaan telah On November 13, 2024, the Company has been paid
melakukan pembayaran fasilitas KIE I sebesar amounted to USD 1,931,068 for KIE I and fully paid
USD 1.931.068 dan melunasi fasilitas KIE II sebesar amounted to USD 2,820,304 for KIE II.
USD 2.820.304.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit terakhir Based on latest amendment credit dated
tanggal 12 Desember 2024, LPEI setuju untuk December 12, 2024, LPEI agreed to change
mengubah jadwal angsuran fasilitas kredit KIE I installment KIE I credit facility as follows:
menjadi sebagai berikut:
• USD 15.000 bulan November 2024 • USD 15,000 for November 2024
• USD 30.000 bulan Desember 2024 • USD 30,000 for December 2024
• USD 1.364.112 selama tahun 2025 • USD 1,364,112 during year 2025
• USD 1.488.120 selama tahun 2026 • USD 1,488,120 during year 2026
• USD 1.612.128 selama tahun 2027 • USD 1,612,128 during year 2027
• USD 1.798.152 selama tahun 2028 • USD 1,798,152 during year 2028
• USD 1.922.160 selama tahun 2029 • USD 1,922,160 during year 2029
• USD 2.090.280 selama tahun 2030 • USD 2,090,280 during year 2030
Seluruh pinjaman diatas dikenakan tingkat bunga The above facilities bears interest rate of 6%
6% per tahun dan dijamin dengan seluruh kapal per annum and secured by all the refinancing
milik Perusahaan yang dibiayai, piutang usaha vessels own by the Company, trade receivables
sebesar Rp 5 miliar, 1 (satu) unit apartemen di amounted to Rp 5 billions, 1 (one) unit apartment
Paladian Park atas nama Lisnawati Gunawan, located at Paladian Park under name Lisnawati
jaminan pribadi dari direksi Perusahaan dan Amir Gunawan, personal guarantee from Board of
Gunawan serta buyback guarantee dari PT Daya Directors of the Company and Amir Gunawan, and
Radar Utama sebesar USD 22.300.000. buyback guarantee from PT Daya Radar Utama
amounted to USD 22,300,000.
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu untuk This agreement contains certain covenants wherein
tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan written approval should be obtained from Indonesia
tertulis terlebih dahulu dari pihak Indonesia Eximbank before executing certain matters:
Eximbank:
• Tidak diperkenankan untuk melakukan • Not allowed to conduct business mergers,
penggabungan usaha (merger), konsolidasi business consolidation, capital participation or
usaha, penyertaan modal atau pembelian purchase of shares in other companies.
saham dalam Perusahaan lain.
• Mengubah Anggaran Dasar atau mengubah • Change the Articles of Association or changing
status Perseroan. the status of the Company.
42
Page 205
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Perjanjian ini mencakup persyaratan tertentu untuk This agreement contains certain covenants wherein
tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan written approval should be obtained from Indonesia
tertulis terlebih dahulu dari pihak Indonesia Eximbank before executing certain matters:
Eximbank: (lanjutan) (continued)
• Dapat membagikan dividen atau keuntungan • Distribute dividends or business profits in any
usaha dalam bentuk apapun juga dan form and in any amount to shareholders. with
berapapun juga kepada pemegang saham conditions:
dengan syarat:
a) Arus kas dari operasional usaha positif; a) Cash flow from operational activities are
positive;
b) Rasio DSCR (EBIDA/FP) >1 kali b) Ratio DSCR (EBIDA/FP) > 1 time
• Mengubah atau memperbolehkan struktur • Change or allowing the capital structure to be
permodalannya diubah. changed.
• Mengubah pengurus Perusahaan (anggota • Change the composition of the Company's
Direksi dan/atau Dewan Komisaris), management (members of the Board of
dikecualikan Sujaya Soekarno Putra dan Surya Directors and/or Board of Commissioners),
Soekarno Putra yang harus tetap menjadi except Sujaya Soekarno Putra and Surya
pengurus Perusahaan. Soekarno Putra have to remains as the
management of the Company.
• Melakukan investasi/perluasan usaha di luar • Investing/expanding business outside the
bidang usaha menurut Anggaran Dasar Debitur. business field according to the Debtor's Articles
of Association.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi persyaratan yang has complied with the covenants in the credit
diwajibkan dalam perjanjian kredit tersebut. agreement.
15. UTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA 15. MULTIPURPOSE FINANCING LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
a. Berdasarkan jatuh tempo: a. By maturity:
Pembayaran yang jatuh tempo
pada tahun: Payments due in:
2025 - 23.627 2025
2026 16.069 16.685 2026
Jumlah 16.069 40.312 Total
Bunga (889) (4.018) Interest
Jumlah 15.180 36.294 Total
Dikurangi: bagian yang akan
jatuh tempo dalam
satu tahun 15.180 20.545 Less: current portion
Long-term portion
Bagian utang jangka panjang of multipurpose
yang akan jatuh tempo financing liabilities -
lebih dari satu tahun - 15.749 net of current portion
b. Berdasarkan pihak: b. By parties:
PT Mandiri Tunas Finance 15.180 31.016 PT Mandiri Tunas Finance
PT BCA Finance - 5.278 PT BCA Finance
Jumlah 15.180 36.294 Total
43
Page 206
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA (lanjutan) 15. MULTIPURPOSE FINANCING LIABILITIES
(continued)
Utang pembiayaan multiguna merupakan liabilitas Multipurpose financing liabilities represent liabilities
atas pembelian kendaran dan berjangka waktu 4 for vehicles purchased and have terms of 4 (four) –
(empat) – 5 (lima) tahun, dengan suku bunga efektif 5 (five) years with effective interest rate of
berkisar 8,02% - 13,77% per tahun dan dijamin 8.02% - 13.77% per annum, which are secured by
dengan kendaraan yang dibeli. the related vehicles purchased.
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung berdasarkan The amount of post-employment benefits is
ketentuan yang berlaku tentang Undang-undang calculated based on prevalling labor law in
ketenagakerjaan di Indonesia. Indonesia.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial valuation upon the long-term
kerja jangka panjang tersebut dilakukan oleh KKA employees benefits liability was from KKA Hanung
Hanung Budianto dan Rekan, aktuaris independen, Budianto dan Rekan, an independent actuary, dated
tertanggal 26 Januari 2026. January 26, 2026.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees is 18 and 20, in 2025
jangka panjang tersebut sebanyak 18 dan 20 and 2024, respectively.
karyawan masing-masing tahun 2025 dan 2024.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in the statements of profit or
dan penghasilan komprehensif lain sehubungan loss and other comprehensive income in respect of
dengan imbalan kerja adalah sebagai berikut: these employee benefits are as follows:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 10.845 10.551 Current service cost
Biaya bunga 3.321 3.897 Interest cost
Beban imbalan Post-employment
pasca-kerja (Catatan 21) 14.166 14.448 benefits expense (Note 21)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti: benefit liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain)
diakui di penghasilan recognized in other
komprehensif lain 45.938 (14.051) comprehensive income
Jumlah 60.104 397 Total
Biaya jasa kini dan biaya bunga neto untuk tahun The current service costs and interest costs for the
berjalan disajikan sebagai bagian dari “Beban year are included in the “Operating expense” (Note
usaha” (Catatan 21) dalam laba rugi. 21) in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit liability
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. is included in other comprehensive income.
44
Page 207
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan)
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja di laporan Movements of post-employment benefits liability
posisi keuangan adalah sebagai berikut: recognized in the statements of financial position are
as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Balance at the
Saldo awal 53.736 61.823 beginning of the year
Beban diakui di laporan Expenses recognized
laba rugi - bersih 14.166 14.448 in profit or loss - net
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuarial diakui di recognized in other
penghasilan komprehensif lain 45.938 (14.051) comprehensive income
Pembayaran manfaat (12.554) (5.630) Benefits paid
Keuntungan selisih kurs (2.696) (2.854) Gain on foreign exchange
Balance at the end
Saldo akhir 98.590 53.736 of the year
Asumsi yang digunakan dalam menentukan The actuarial valuation was carried out using the
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: following key assumptions:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 6,81% 7,14% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 7,50% 5,00% Salary growth rate per annum
Tingkat kematian TMI - 4 TMI - 4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% 5% Disability rate
Usia pensiun 58 58 Retirement age
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 assumptions as of December 31, 2025 and 2024 are
dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
2025
2025
Dampak terhadap liabilitas imbalan
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
pasti/
Effect on defined benefits liability
Effect on defined benefits liability
Perubahan asumsi/
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/
Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Penurunan asumsi/
Change in assumptions
Change in assumptions Increase in assumptions
Increase in assumptions Decrease in assumptions
Decrease in assumptions
Tingkat diskonto/Discount
Tingkat diskonto/Discount rate
rate 1%
1% (12.502)
(12.502) 14.640
14.640
Tingkat pertumbuhan
Tingkat pertumbuhan gaji/
gaji/
Salary growth
Salary growth rate
rate 1%
1% 14.393
14.393 (12.536)
(12.536)
2024
2024
Dampak terhadap liabilitas imbalan
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
pasti/
Effect on defined benefits liability
Effect on defined benefits liability
Perubahan asumsi/
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/
Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Penurunan asumsi/
Change in
Change in assumptions
assumptions Increase in
Increase in assumptions
assumptions Decrease
Decrease in
in assumptions
assumptions
Tingkat diskonto/Discount
Tingkat diskonto/Discount rate
rate 1%
1% (6.719)
(6.719) 7.884
7.884
Tingkat pertumbuhan
Tingkat pertumbuhan gaji/
gaji/
Salary growth
Salary growth rate
rate 1%
1% 7.976
7.976 (6.905)
(6.905)
45
Page 208
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan) 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan)
Rincian jatuh tempo liabilitas imbalan pasca-kerja The details of expected maturity undiscounted
yang tidak didiskontokan pada tanggal post-employment benefits liability as of December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Antara 1 dan 5 tahun 4.548 3.536 Between 1-5 years
Lebih dari 5 tahun 1.490.667 978.067 Beyond 5 years
Jumlah 1.495.215 981.603 Total
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership of the Company as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan December 31, 2025 and 2024, based on the record
catatan yang dibuat oleh PT Datindo Entrycom, Biro of PT Datindo Entrycom, Share’s Register are as
Administrasi Efek adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2025
Persentase pemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal disetor/
Name of shareholders Number of shares ownership Total paid-up capital stock
Ekuivalen/Equivalent
% Rp USD
Sujaya Soekarno Putra 1.000.400.000 28,57% 5.002.000.000 391.204
Dharmawati Djuhana 750.400.000 21,43% 3.752.000.000 293.443
Surya Soekarno Putra 750.400.000 21,43% 3.752.000.000 293.443
Sugiman Halim 369.910.200 10,56% 1.849.551.000 116.588
Masyarakat lainnya
(Kepemilikan masing
-masing dibawah 5%)/
Public (below 5% each) 630.569.800 18,01% 3.152.849.000 198.742
Jumlah/Total 3.501.680.000 100,00% 17.508.400.000 1.293.420
31 Desember/December 31, 2024
Persentase pemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal disetor/
Name of shareholders Number of shares ownership Total paid-up capital stock
Ekuivalen/Equivalent
% Rp USD
Sujaya Soekarno Putra 1.000.400.000 28,57% 5.002.000.000 391.204
Dharmawati Djuhana 750.400.000 21,43% 3.752.000.000 293.443
Surya Soekarno Putra 750.400.000 21,43% 3.752.000.000 293.443
Sugiman Halim 367.913.000 10,51% 1.839.565.000 115.958
Masyarakat lainnya
(Kepemilikan masing
-masing dibawah 5%)/
Public (below 5% each) 632.567.000 18,06% 3.162.835.000 199.372
Jumlah/Total 3.501.680.000 100,00% 17.508.400.000 1.293.420
46
Page 209
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)
Perubahan jumlah saham beredar adalah sebagai The change in number of share outstanding are as
berikut: follows:
Jumlah saham/
Number of shares
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 12.506 Balance as of December 31, 2023
Efek perubahan nominal per saham 2.501.187.494 Effect of change in par value per share
Saldo pada tanggal 24 Juli 2024 2.501.200.000 Balance as of July 24, 2024
Penerbitan saham melalui Issuance of shares from
Penawaran Umum Saham Perdana 1.000.480.000 Initial Public Offering
Saldo pada tanggal Balance as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2025 3.501.680.000 2024 and 2025
Berdasarkan Akta No. 143 tanggal 24 Juli 2024 dari Based on Deed No. 143 dated July 24, 2024 of
Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
para pemegang saham menyetujui, antara lain: shareholders agreed among others to:
• Pencatatan seluruh saham, setelah • Listing all shares, after the Public Offering of
dilaksanakannya Penawaran Umum atas the shares offered and sold to the public
saham-saham yang ditawarkan dan dijual through the Capital Market and shares owned
kepada masyarakat melalui Pasar Modal dan by current shareholders, on the Indonesian
saham-saham yang dimiliki oleh pemegang Stock Exchange (Company Listing), and
saham saat ini, pada Bursa Efek Indonesia agreed to register shares in Collective Custody
(Company Listing), serta menyetujui untuk in accordance with the Indonesian Central
mendaftarkan saham-saham dalam Penitipan Securities Depository Regulation.
Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian
Sentral Efek Indonesia.
• Mengeluarkan saham dalam simpanan • Issue new shares and offer/sell the new shares
(portepel) dan menawarkan/menjual saham through Initial Public Offering of shares
baru tersebut melalui Penawaran Umum equivalent to 1,000,480,000 shares with par
Perdana Saham dengan jumlah sebanyak- value per share of Rp 5.
banyaknya 1.000.480.000 saham baru dengan
nilai nominal sebesar Rp 5.
• Perubahan nilai nominal saham yang semula • Change the par value per share from
Rp 1.000.000 per lembar saham menjadi Rp 1,000,000 per share to Rp 5 per share.
Rp 5 per lembar saham.
Susunan pemegang saham setelah perubahan The composition of shareholders after the above
diatas adalah sebagai berikut: changes is as follows:
Persentase pemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal disetor/
Name of shareholders Number of shares ownership Total paid-up capital stock
Ekuivalen/Equivalent
% Rp USD
Sujaya Soekarno Putra 1.000.400.000 40,00% 5.002.000.000 391.204
Dharmawati Djuhana 750.400.000 30,00% 3.752.000.000 293.443
Surya Soekarno Putra 750.400.000 30,00% 3.752.000.000 293.443
Jumlah/Total 2.501.200.000 100,00% 12.506.000.000 978.090
Akta ini telah mendapat persetujuan dari The amendments were approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Laws and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0045316.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal No. AHU-0045316.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
25 Juli 2024 dan telah diterima dan dicatat di dalam July 25, 2024 and has been reported to and
database Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the database of the Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of the Ministry of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan surat the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.03-0175721 pada tanggal 25 Juli No. AHU-AH.01.03-0175721 dated July 25, 2024
2024 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in State Gazette No.60 dated
Indonesia No. 60 tanggal 26 Juli 2024, Tambahan July 26, 2024, Supplement No. 022463.
No. 022463.
47
Page 210
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta No. 62 tanggal 18 Februari 2025 Based on Deed No. 62 dated February 18, 2025,
dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di of Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notary in Jakarta,
Jakarta, para pemegang saham menyetujui the shareholders agreed to increase issued and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari paid-up capital from Rp12,506,000,000
semula sebesar Rp12.506.000.000 (2.501.200.000 (2,501,200,000 shares) to Rp17,508,400,000
lembar saham) menjadi sebesar Rp17.508.400.000 (3,501,680,000 shares), which were fully taken by
(3.501.680.000 lembar saham) yang seluruhnya public from the Company’s Initial Public Offering.
diambil bagian oleh masyarakat dari Penawaran
Umum Perusahaan.
Susunan pemegang saham setelah perubahan The composition of shareholders after the above
diatas adalah sebagai berikut: changes is as follows:
Persentase pemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal disetor/
Name of shareholders Number of shares ownership Total paid-up capital stock
Ekuivalen/Equivalent
% Rp USD
Sujaya Soekarno Putra 1.000.400.000 28,57% 5.002.000.000 391.204
Dharmawati Djuhana 750.400.000 21,43% 3.752.000.000 293.443
Surya Soekarno Putra 750.400.000 21,43% 3.752.000.000 293.443
Masyarakat lainnya
(Kepemilikan masing
-masing dibawah 5%)/
Public (below 5% each) 1.000.480.000 28,57% 5.002.400.000 315.330
Jumlah/Total 3.501.680.000 100,00% 17.508.400.000 1.293.420
Akta ini telah diterima dan dicatat di dalam database This amendment has been reported to and recorded
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian in the database of the Administration System of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dengan suratnya No. AHU-AH.01.03-0055467 pada of Indonesia with its letter No. AHU-AH.01.03-
tanggal 21 Februari 2025. 0055467 dated February 21, 2025.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Tambahan modal disetor pada tanggal Additional paid-in capital as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024, is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Selisih antara penerimaan dari Exceeds of proceeds
penerbitan saham baru form issuance of new
dengan nilai nominal saham 5.991.276 5.991.276 shares over par value
Dikurangi: biaya emisi saham (290.515) (290.515) Less: share issuance costs
Bersih 5.700.761 5.700.761 Net
Selisih nilai transaksi Difference in value arising from
restrukturisasi restructuring transaction from
entitas sepengendali (92.833) (92.833) entity under common control
Jumlah 5.607.928 5.607.928 Total
48
Page 211
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (continued)
Selisih nilai transaksi retrukturisasi entitas Difference in value arising from restructuring
sepengendali transactions among entities under common control
Selisih nilai transaksi retrukturisasi entintas Difference in value arising from restructuring
sepengendali berasal dari selisih nilai transaksi transactions among entities under common control
sehubungan dengan pengalihan saham antara represents difference in transaction of the Company
Perusahaan dengan Entitas Sepengendali, NOS. related with the shares transfer of entity under
common control, NOS.
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Kapal milik 5.851.388 5.842.049 Owned vessels
Kapal sewa 11.485.141 5.490.567 Chartered vessels
Lain-lain Others
Pihak berelasi 560 982 Related party
Pihak ketiga 369.753 123.708 Third parties
Jumlah 17.706.842 11.457.306 Total
Berikut ini adalah rincian pelanggan yang melebihi Below are details of customers that exceed 10% of
10% dari jumlah pendapatan: the Company's total revenues:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
GUS Co Ltd 4.368.159 - GUS Co Ltd
PT Suasa Benua Sukses 2.856.559 582.603 PT Suasa Benua Sukses
PT Gelombang PT Gelombang
Seismic Indonesia 2.786.439 - Seismic Indonesia
PT Bangun Sarana PT Bangun Sarana
Samudra Laut 2.233.709 2.944.732 Samudra Laut
Ruhm Marine Sdn Bhd 1.524.680 1.764.569 Ruhm Marine Sdn Bhd
PT Pertamina Hulu Energi PT Pertamina Hulu Energi
Offshore South East Sumatera 1.447.835 1.346.814 Offshore South East Sumatera
Vallianz Offshore Marine Pte Ltd 53.544 1.498.787 Vallianz Offshore Marine Pte Ltd
Jumlah 15.270.925 8.137.505 Total
49
Page 212
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kapal milik sendiri Owned vessels
Penyusutan (Catatan 9) 2.502.309 2.417.745 Depreciation (Note 9)
Beban crew 622.231 608.278 Crew expenses
Asuransi 437.276 198.667 Insurance
Perlengkapan kapal 296.525 62.546 Ship and safety supplies
Bahan bakar dan pelumas 260.193 162.370 Fuel and lubricants
Perbaikan dan pemeliharaan 241.109 335.771 Repair and maintenance
Pengurusan dokumen, Document, license,
ijin, dan surveyor 191.375 133.385 and surveyor
Penunjang operasional 115.659 136.367 Supporting operational
Sandar 15.363 81.002 Berthing
Lain-lain 116.532 111.913 Others
Jumlah 4.798.572 4.248.044 Subtotal
Kapal sewa Charter vessels
Sewa kapal 8.779.408 3.993.032 Charter
Penunjang operasional 156.006 9.892 Supporting operational
Bahan bakar dan pelumas 50.885 4.874 Fuel and lubricants
Pengurusan dokumen, Document, license,
ijin, dan surveyor 32.067 56.520 and surveyor
Lain-lain 15.875 39.886 Others
Jumlah 9.034.241 4.104.204 Subtotal
Jumlah beban Total vessels
operasional kapal 13.832.813 8.352.248 operational expenses
Berikut ini adalah rincian sewa kapal yang melebihi Below are details of charter vessels that exceed
10% dari jumlah pendapatan: 10% of net revenues:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bahtera Niaga Internasional 2.197.170 - PT Bahtera Niaga Internasional
PT Newport Gemilang Jaya 857.030 1.239.518 PT Newport Gemilang Jaya
Jumlah 3.054.200 1.239.518 Total
50
Page 213
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
21. BEBAN USAHA 21. OPERATING EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 483.260 427.551 Salaries and allowances
Sewa 319.972 223.283 Rental
Jasa profesional 117.257 93.073 Professional expenses
Asuransi 53.417 4.667 Insurances
Penyusutan (Catatan 9) 27.261 36.548 Depreciation (Note 9)
Pajak-pajak 22.347 283 Taxes
Representasi 20.391 35.124 Representation
Perjalanan dinas 20.048 14.838 Travel
Imbalan pasca-kerja Post-employement
(Catatan 16) 14.166 14.448 benefits (Note 16)
Keperluan kantor 12.014 32.931 Office expenses
Utilitas 9.689 4.934 Utilities
Administrasi bank 9.481 6.661 Bank administration
Perbaikan dan pemeliharaan 2.799 3.627 Repair and maintenances
Jumlah 1.112.102 897.968 Total
22. BEBAN KEUANGAN 22. FINANCE EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bunga atas : Interest of :
Utang bank 584.240 890.353 Bank loan
Lembaga keuangan 2.929 5.735 Financing institution
Jumlah 587.169 896.088 Total
23. CADANGAN UMUM 23. RESERVES
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Based on Circular Decision of Shareholders as a
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Substitute the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perusahaan tanggal 1 Juli 2024, Shareholders dated July 1, 2024, the shareholders
para pemegang saham menyetujui pembentukan agreed to provide general reserves amounting to
dana cadangan sebesar Rp500.000.000 (lima ratus Rp500,000,000 (five hundred millions Rupiah).
juta Rupiah).
51
Page 214
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar berdasarkan The computation of basic earnings per share is
pada informasi berikut: based on the following data:
Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan 2.036.718 1.174.207 Profit for the year
Jumlah rata-rata tertimbang The weighted average
saham (lembar) 3.501.680.000 2.635.511.013 number of shares
25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 25. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI TRANSACTIONS
Sifat pihak berelasi Nature of relationship
a. PT Newport Offshore Services (NOS) a. PT Newport Offshore Services (NOS) is the
merupakan perusahaan yang pemegang Company which has partly the same
sahamnya sama dengan Perusahaan. shareholders as the Company.
b. PT Newport Gemilang Jaya (NGJ) merupakan b. PT Newport Gemilang Jaya (NGJ) is a company
perusahaan yang pemegang sahamnya saat ini whose shareholder is NOS.
adalah NOS.
c. Dharmawati Djuhana, Sujaya Soekarno Putra, c. Dharmawati Djuhana, Sujaya Soekarno Putra,
dan Surya Soekarno Putra merupakan and Surya Soekarno Putra are shareholders
pemegang saham dan Komisaris serta Dewan and Commissioners and Board of Directors of
Direksi Perusahaan. the Company.
Transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang entered into certain transactions with related parties
meliputi antara lain: involving the following:
a. Direksi merupakan penjamin atas fasilitas utang a. Board of Directors are the guarantor of the long-
bank jangka panjang. term bank loan facility.
b. Perusahaan mengadakan perjanjian untuk b. The Company entered into lease agreement to
menyewa kantor milik Komisaris dan Direktur rent office space owned by Commissioner and
Utama. President Director.
c. Perusahaan mengadakan perjanjian untuk c. The Company entered into lease agreement to
menyewa kendaraan milik NOS. rent vehicles owned by NOS.
d. Perusahaan mengadakan transaksi dengan d. The Company entered into transactions with
pihak berelasi seperti yang telah diungkapkan related parties as disclosed in Note 7.
dalam Catatan 7.
52
Page 215
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 25. RELATED PARTIES BALANCES AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang entered into certain transactions with related parties
meliputi antara lain: (lanjutan) involving the following: (continued)
e. Rincian dengan pihak berelasi adalah sebagai e. The accounts involving transactions with related
berikut: parties are as follows:
Persentase terhadap jumlah
aset/liabilitas/Percentage to
Saldo/Balance total assets/liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivable
NGJ - 67 0,00% 0,00% NGJ
Piutang non-usaha Non-trade receivables
NOS 1.031.951 966.386 3,02% 2,67% NOS
Sujaya Soekarno Sujaya Soekarno
Putra 357.434 406.285 1,05% 1,12% Putra
Surya Soekarno Surya Soekarno
Putra 307.815 356.666 0,90% 0,98% Putra
Jumlah 1.697.200 1.729.337 4,97% 4,77% Total
Liabilitas Liability
Utang usaha Trade payable
NGJ 164.700 285.257 1,54% 2,32% NGJ
Persentase terhadap jumlah
pendapatan/Percentage to
Saldo/Balance total revenues
Untuk tahun yang berakhir/ Untuk tahun yang berakhir/
For the years ended For the years ended
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Pendapatan Revenue
NGJ 560 982 0,0032% 0,0086% NGJ
Charter vessel
Beban sewa kapal expense
NGJ 857.030 1.239.518 4,84% 10,82% NGJ
Beban sewa Rental expenses
NOS 218.728 118.357 1,24% 1,03% NOS
Direktur Utama 36.419 33.592 0,21% 0,29% President Director
Komisaris 32.412 33.591 0,18% 0,29% Commisioner
Direktur 32.413 37.743 0,18% 0,33% Director
Jumlah 319.972 223.283 1,81% 1,94% Total
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan The Company provides compensation to its key
memberikan kompensasi kepada karyawan kunci. management personnel. The remuneration to its
Imbalan yang diberikan kepada Dewan Direksi dan Board of Directors and Commissioner amounting to
Komisaris masing-masing sebesar USD 182.547 USD 182,547 and USD 170,884, respectively.
dan USD 170.884.
53
Page 216
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 26. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki aset dan liabilitas moneter has monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing sebagai berikut: currency are as follows
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Ekuivalen Ekuivalen
dalam USD/ dalam USD/
Mata uang asing/ Equivalent in Mata uang asing/ Equivalent in
Foreign curency USD Foreign curency USD
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas IDR 3.740.187.558 222.869 8.778.115.546 543.133 equivalents
THB 10.359 329
MYR 1.867 461
JPY 43.354 279
Piutang usaha IDR 8.919.281.986 531.479 16.907.876.300 1.046.150 Trade receivables
Piutang Non-trade
non-usaha IDR 17.414.922.013 1.037.714 29.369.586.400 1.817.200 receivables
Uang jaminan IDR 1.752.611.388 104.434 2.283.448.170 141.285 Guarantee deposits
Jumlah 1.897.565 3.547.768 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha IDR 15.057.750.192 897.256 15.181.693.890 939.345 Trade payables
MYR 26.732 6.601 22.988 5.144
THB - - 71.368 2.102
Biaya yang masih
harus dibayar IDR 1.158.280.576 69.019 1.432.001.686 88.603 Accured expenses
Setoran jaminan IDR - - 2.833.441.030 175.315 Security deposit
Utang Multipurposes
pembiayaan financing
multiguna IDR 254.756.645 15.180 586.583.628 36.294 liabilities
Jumlah 988.056 1.246.803 Total
Aset - bersih 909.509 2.300.965 Assets - net
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan The main risks arising from the Company’s financial
adalah risiko mata uang asing, risiko tingkat suku instruments are foreign currency risk, interest rate
bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Penelaahan risk, credit risk and liquidity risk. The reviewed and
dan kebijakan yang disetujui untuk mengelola policies has approved to managing these risks
masing-masing risiko ini dijelaskan sebagai berikut: which are summarized below:
54
Page 217
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko nilai tukar adalah risiko di mana nilai wajar Exchange rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai fluctuate due to changes in foreign currency
tukar dalam mata uang asing. Perusahaan dalam exchange rates. The Company in conducting its
melakukan kegiatan usahanya mempergunakan business activities uses Rupiah currency in terms of
mata uang Rupiah dalam hal transaksi penjualan, sales transactions, purchase of raw materials, and
pembelian bahan baku, dan beban usaha. operating expense. Business transactions in foreign
Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya currencies are only for certain matters and are
untuk hal-hal tertentu dan di review secara berkala reviewed regularly by management on the foreign
oleh manajemen atas eksposur mata uang asing currency exposure.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika nilai As of December 31, 2025 and 2024, had the
tukar Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang exchange rates of the US Dollar against foreign
asing menurun/meningkat sebanyak 1% dengan currencies depreciated/ appreciated by 1% with all
semua variabel konstan, laba sebelum manfaat other variables held constant, profit before tax
(beban) pajak untuk tahun yang berakhir pada benefit (expenses) for the year then ended would
tanggal tersebut lebih tinggi/rendah sebesar have been USD 9,095 and USD 23,009
USD 9.095 dan USD 23.009. higher/lower.
Risiko suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku fluctuate due to changes in market interest rates.
bunga pasar. Perusahaan dihadapkan dengan The Company is exposed to the risk of changes in
risiko perubahan suku bunga pasar terutama terkait market interest rates mainly related to bank loans
dengan utang bank yang dikenakan suku bunga which are subject to floating interest rates.
mengambang.
Perusahaan mengelola risiko suku bunga dengan The Company manages interest rate risk by being
cara sangat berhati-hati dalam mengambil pinjaman very prudent in taking out bank loans and limiting
bank dan membatasinya pada tingkat yang wajar them to a reasonable level in line with the
sesuai dengan arus kas Perusahaan. Company's cash flows.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika As of December 31, 2025 and 2024, if interest rates
tingkat bunga atas pinjaman lebih tinggi/rendah on borrowings had been 0.5% higher/ lower with all
0,5% dan variabel lain dianggap tetap, laba sebelum other variables held constant, profit before tax
beban pajak untuk tahun berjalan akan lebih expenses for the period would have been
rendah/tinggi sebesar USD 44.553 dan USD 44,553 and USD 51,374 lower/higher.
USD 51.374.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan The credit risk to which the Company is exposed
berasal dari kredit yang diberikan kepada arises from loans to customers and balance
pelanggan dan penempatan saldo pada bank. placements in banks. Except as disclosed below,
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Perusahaan the Company has no concentration of credit risk.
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit.
55
Page 218
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan saldo di bank dikelola Credit risk arising from placements of current
oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the
Perusahaan. Investasi atas kelebihan dana dibatasi Company’s policy. Investments of surplus funds are
untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi limited for each banks and reviewed annually by the
setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan Directors. Such limits are set to minimize the
untuk meminimalkan risiko konsentrasi kredit concentration of credit risk and therefore mitigate
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian akibat financial loss through potential failure of the banks.
kebangkrutan bank-bank tersebut. Nilai maksimal The maximum exposure equals to the carrying
eksposur adalah sebesar nilai tercatat sebagaimana amount as disclosed in Note 4.
diungkapkan pada Catatan 4.
Piutang usaha Trade receivables
Perusahaan memiliki kebijakan untuk memastikan The Company has policies in place to ensure whole
penjualan jasa hanya dilakukan kepada pelanggan sales of products are made only to creditworthy
yang dapat dipercaya dengan rekam jejak atau customers with proven track records or good credit
sejarah kredit yang baik. Merupakan kebijakan history. It is the Company’s policy that all customers
Perusahaan bahwa semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit term are subject to credit
melakukan pembelian kredit harus melalui prosedur verification procedures. The Company has a policy
verifikasi kredit. Perusahaan memiliki kebijakan that limits the amount of credit exposures to each
yang membatasi jumlah kredit untuk tiap-tiap customer, in addition, receivable balances are
pelanggan, selain itu saldo piutang dipantau secara monitored on an ongoing basis to reduce the
terus menerus untuk mengurangi risiko piutang tak Company exposures to bad debts. The maximum
tertagih. Nilai maksimum eksposur adalah sebesar exposure is the carrying amount as disclosed in
nilai tercatat sebagaimana diungkapkan pada Note 5.
Catatan 5.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk The Company manages its liquidity profile to be able
dapat mendanai pengeluaran modalnya dan to finance its capital expenditure and service its
mengelola utang yang jatuh tempo dengan maturing debts by maintaining sufficient cash on
mengatur kas dan bank yang cukup, dan hand and cash in banks, and the availability of
ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas funding through an adequate amount of committed
kredit berkomitmen yang cukup. credit facilities.
Perusahaan secara reguler mengevaluasi proyeksi The Company regularly evaluates its projected and
arus kas dan terus menerus menilai kondisi pada actual cash flow information and continuously
pasar keuangan. assesses conditions in the financial markets.
Tabel berikut ini menganalisa liabilitas keuangan The following table details the Company’s
berdasarkan jatuh temponya pada tanggal contractual maturity for its financial liabilities on
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
<= 1 tahun/ 2-5 tahun/ Jumlah/ Biaya transaksi/ Nilai tercatat/
<= 1 year 2-5 years Total Transaction costs As reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 1.512.995 - 1.512.995 - 1.512.995 Trade payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar 128.229 - 128.229 - 128.229 expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang 1.488.120 7.422.713 8.910.833 (157) 8.910.676 bank loan
Utang Multipurpose
pembiayaan financing
multiguna 16.069 - 16.069 (889) 15.180 liabilities
Jumlah 3.145.413 7.422.713 10.568.126 (1.046) 10.567.080 Total
31 Desember 2024/December
56 31, 2024
<= 1 tahun/ 2-5 tahun/ Jumlah/ Biaya transaksi/ Nilai tercatat/
<= 1 year 2-5 years Total Transaction costs As reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 1.590.426 - 1.590.426 - 1.590.426 Trade payables
Page 219
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menganalisa liabilitas keuangan The following table details the Company’s
berdasarkan jatuh temponya pada tanggal contractual maturity for its financial liabilities on
31 Desember 2025 dan 2024: (lanjutan) December 31, 2025 and 2024: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
<= 1 tahun/ 2-5 tahun/ Jumlah/ Biaya transaksi/ Nilai tercatat/
<= 1 year 2-5 years Total Transaction costs As reported
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 1.590.426 - 1.590.426 - 1.590.426 Trade payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar 97.165 - 97.165 - 97.165 expenses
Setoran jaminan 175.315 - 175.315 - 175.315 Security deposit
Utang bank Long-term
jangka panjang 1.364.112 8.910.833 10.274.945 (231) 10.274.714 bank loan
Utang Multipurpose
pembiayaan financing
multiguna 23.627 16.685 40.312 (4.018) 36.294 liabilities
Jumlah 3.250.645 8.927.518 12.178.163 (4.249) 12.173.914 Total
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Perusahaan management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios in order to support its business and
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai maximize stockholder value. The Company is not
pemegang saham. Perusahaan tidak diwajibkan required to meet any capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Perusahaan mengelola struktur modal dan The Company manages its capital structure and
membuat penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. The Company monitors its
Perusahaan memantau modalnya dengan capital using gearing ratios, by dividing net debt by
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang total capital.
terhadap modal), yakni membagi utang bersih
terhadap jumlah modal.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jumlah pinjaman 8.925.856 10.311.008 Total debt
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 1.244.242 634.052 Cash and cash equivalents
Jumlah pinjaman bersih 7.681.614 9.676.956 Net debt
Jumlah ekuitas 23.483.137 23.966.589 Total equity
Rasio pinjaman bersih
terhadap ekuitas 33% 40% Net debt to equity ratio
57
Page 220
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
28. IKATAN 28. COMMITMENT
a. Pada tanggal 1 Oktober 2025, berdasarkan a. On October 1, 2025, based on Bridging of
Bridging of Rental Crew Boat for BD Operation Rental Crew Boat for BD Operation Agreements
antara Perusahaan dan Husky-CNOOC entered into between the Company and Husky-
Madura Limited, British Virgin Island (HCML). CNOOC Madura Limited, British Virgin Island
Kapal milik Perusahaan (NMS Achieve) (HCML). The Company’s vessels (NMS
disewakan kepada HCML sejak tanggal efektif Achieve) are chartered by HCML since effective
sampai dengan tanggal 31 Januari 2026. date until January 31, 2026.
b. Pada tanggal 31 Oktober 2023 dan 3 November b. On October 31, 2023 and November 3, 2023,
2023, berdasarkan Rental Crew Boat 60 Pax to based on Rental Crew Boat 60 Pax to Support
Support PHE OSES antara Perusahaan dan PHE OSES entered into between the Company
Pertamina Hulu Energi OSES (PHE OSES). and Pertamina Hulu Energi OSES (PHE
Kapal milik Perusahaan (NMS Accelerate dan OSES). The Company’s vessels (NMS
NMS Accomplish) disewakan kepada PHE Accelerate and NMS Accomplish) are chartered
OSES sejak tanggal efektif sampai dengan by PHE OSES since effective date until July 31,
tanggal 31 Juli 2026. 2026.
c. Berdasarkan perjanjian operasional dan c. Based on operational agreement dated June 30,
perubahannya tanggal 30 Juni 2025, 2025, the Company and PT Bangun Sarana
Perusahaan dan PT Bangun Sarana Samudra Samudra Laut (BSSL) entered into time charter
Laut (BSSL) mengadakan perjanjian sewa vessels for period since July 22, 2024 until
menyewa kapal untuk jangka waktu sejak September 30, 2026.
tanggal 22 Juli 2024 sampai dengan
30 September 2026.
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amount of financial assets and liabilities approximate
wajarnya, sebagai berikut: their fair values, as follows:
a) Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang a) Cash and cash equivalents, trade receivables
non-usaha. and non-trade receivables.
Seluruh aset keuangan di atas akan jatuh All of the above financial assets are due within
tempo dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah 12 months, thus the carrying amount of the
tercatat aset keuangan tersebut kurang lebih financial assets approximate their fair values.
telah mencerminkan nilai wajarnya.
b) Uang jaminan. b) Guarantee deposits.
Jumlah tercatat uang jaminan yang dapat The carrying amount of guarantee deposits is
dikembalikan dicatat pada biaya perolehan recorded at costs as the fair value cannot be
karena nilai wajarnya tidak dapat ditentukan determined reliable.
secara andal.
c) Utang usaha, biaya dibayar dimuka, dan utang c) Trade payables, accrued expenses, and
bank yang jatuh tempo dalam satu tahun. current maturity of long-term bank loan.
Seluruh liabilitas keuangan di atas akan jatuh All of the above financial liabilities are due
tempo dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah within 12 months, thus the carrying amount of
tercatat liabilitas keuangan tersebut kurang the financial liabilities approximate their fair
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya. values.
d) Utang bank jangka panjang dan utang d) Long-term bank loan and multipurpose
pembiayaan multiguna. financing liabilities.
Utang bank jangka panjang dan pembiayaan Long-term bank loan and multipurpose
multiguna diestimasi dengan mendiskontokan financing liabilities are estimated as the present
nilai sekarang dari arus kas masa depan value of all future cash flows discounted using
dengan menggunakan suku bunga implisit. implicit rate.
58
Page 221
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON
KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus The following are the non-cash investing activities of
kas: the Company:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui Addition in fixed assets through
uang muka operasional dan advance payment for operations
pembelian aset tetap 550.000 - and purchase of fixed assets
31. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 31. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada liabilitas The table below details changes in the Company’s
Perusahaan yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
yang meliputi perubahan terkait kas dan non-kas: both cash and non-cash changes:
Arus kas Perubahan
1 Januari/ pendanaan/ non-kas/ 31 Desember/
January 1, Financing Non-cash December 31,
2025 cash flows changes 2025
Utang bank Long-term of
jangka panjang 10.274.714 (1.364.112) 74 8.910.676 bank loan
Utang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna 36.294 (21.114) - 15.180 liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 10.311.008 (1.385.226) 74 8.925.856 financing activities
Arus kas Perubahan
1 Januari/ pendanaan/ non-kas/ 31 Desember/
January 1, Financing Non-cash December 31,
2024 cash flows changes 2024
Utang bank 486.293 (486.293) *) - - Bank loan
Utang bank Long-term of
jangka panjang 15.368.676 (5.096.372) 2.410 10.274.714 bank loan
Utang pembiayaan Multipurpose financing
multiguna 65.234 (28.940) - 36.294 liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 15.920.203 (5.611.605) 2.410 10.311.008 financing activities
*) Arus kas dari utang bank merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman/
The cash flows from bank loan represent the net amount of proceeds and repayments of borrowing.
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENTATION
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance with
pelaporan internal kepada pembuat keputusan the internal reporting provided to the chief operating
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi decision maker, which is responsible for allocating
sumber daya ke masing-masing segmen yang resources to the reportable segments and assesses
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing its performance. As of and for the year ended
segmen tersebut. Pada tanggal dan untuk tahun December 31, 2025 and 2024, the Company has 2
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, (two) reportable segments which included the owned
Perusahaan memiliki 2 (dua) segmen yang vessels and charter vessels.
dilaporkan meliputi kapal milik dan kapal sewa.
59
Page 222
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 32. OPERATING SEGMENTATION (continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025/
For the year ended December 31, 2025
Kapal milik/ Kapal sewa/ Jumlah/
Own vessel Charter vessel Total
PENDAPATAN USAHA/REVENUE S 5.950.767 11.756.075 17.706.842
BEBAN POKOK PENDAPATAN/
COST OF REVENUES 4.798.572 9.034.241 13.832.813
HASIL SEGMEN/SEGMENT RESULTS 1.152.195 2.721.834 3.874.029
Beban usaha/Operational expense - (1.112.102)
Beban keuangan/finance expense (587.169) - (587.169)
Pendapatan bunga/Interest income - - 8.655
Keuntungan selisih kurs mata uang asing- bersih/
Gain on foreign exchange-net - - 60.410
Kerugian penjualan aset tetap/
Loss on sale of fixed assets - - (3.770)
Beban lain-lain/Other expense - - (172)
Laba sebelum beban pajak penghasilan/
Income before income tax expense 565.026 2.721.834 2.239.881
Beban pajak penghasilan/Income tax expense (68.277) (134.886) (203.163)
Laba bersih tahun berjalan/Net income for the year 496.749 2.586.948 2.036.718
Rugi komprehensif lain/
Other comprehensive loss
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi/
Item that will not be reclassified to
profit or loss
Penurunan nilai revaluasi aset tetap/
Impairment of fixed assets revaluation (2.474.232) - (2.474.232)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti/
Remeasurement of defined benefit liability - - (45.938)
Rugi komprehensif untuk tahun berjalan/
Comprehensive loss for the year (1.977.483) 2.586.948 (483.452)
INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION
ASET/ASSETS
Aset segmen/Segment assets 32.371.340 747.360 33.118.700
Aset yang tidak dapat dialokasikan/
Unallocated assets 1.076.248
Jumlah Aset/Total assets 34.194.948
LIABILITAS/LIABILITIES
Liabilitas segmen/Segment liabilities 9.443.820 979.851 10.423.671
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan/
Unallocated liabilities 288.140
Jumlah Liabilitas/Total liabilities 10.711.811
Pengeluaran modal/Capital expenditures 3.080.199
Penyusutan/Depreciation 2.529.570
60
Page 223
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 32. OPERATING SEGMENTATION (continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Kapal milik/ Kapal sewa/ Jumlah/
Own vessel Charter vessel Total
PENDAPATAN USAHA/REVENUE S 5.882.513 5.574.793 11.457.306
BEBAN POKOK PENDAPATAN/
COST OF REVENUES 4.248.044 4.104.204 8.352.248
HASIL SEGMEN/SEGMENT RESULTS 1.634.469 1.470.589 3.105.058
Beban usaha/Operating expense - - (897.968)
Beban keuangan/Finance expense (896.088) - (896.088)
Penghasilan bunga/Interest income - - 4.030
Keuntungan selisih kurs mata uang asing- bersih/
Gain on foreign exchange-net - - 1.322
Keuntungan penjualan aset tetap/Gain on sale of
fixed assets - - 15.290
Laba sebelum beban pajak penghasilan/
Income before income tax expense 738.381 1.470.589 1.331.644
Beban pajak penghasilan/Income tax expense (80.833) (76.604) (157.437)
Laba bersih tahun berjalan/Net income for the year 657.548 1.393.985 1.174.207
Rugi komprehensif lain/
Other comprehensive loss
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi/
Item that will not be reclassified to
profit or loss
Penurunan nilai revaluasi aset tetap/
Impairment of fixed assets revaluation (482.476) - (482.476)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti/
Remeasurement of defined benefit liability - - 14.051
Laba komprehensif untuk tahun berjalan/
Comprehensive income for the year 175.072 1.393.985 705.782
INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION
ASET/ASSETS
Aset segmen/Segment assets 33.578.436 1.801.565 35.380.001
Aset yang tidak dapat dialokasikan/
Unallocated assets 872.479
Jumlah Aset/Total assets 36.252.480
LIABILITAS/LIABILITIES
Liabilitas segmen/Segment liabilities 11.298.523 575.179 11.873.702
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan/
Unallocated liabilities 412.189
Jumlah Liabilitas/Total liabilities 12.285.891
Pengeluaran modal/Capital expenditures 1.514.786
Penyusutan/Depreciation 2.454.293
61
Page 224
PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk PT NEWPORT MARINE SERVICES Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 33. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 1 Februari 2026, berdasarkan Rental On February 1, 2026, based on Rental Crew Boat for
Crew Boat for for HCML Field Operation antara HCML Field Operation Agreements entered into
Perusahaan dan Husky-CNOOC Madura Limited, between the Company and Husky-CNOOC Madura
British Virgin Island (HCML). Kapal milik Limited, British Virgin Island (HCML). The
Perusahaan (NMS Achieve) disewakan kepada Company’s vessels (NMS Achieve) are chartered by
HCML sejak tanggal efektif sampai dengan tanggal HCML since effective date until July 31, 2029.
31 Juli 2029.
62
Page 225
PT NEWPORT MARINE SERVICES TBK Thamrin Residences Office Park Unit C18, Jalan Thamrin Boulevard, Jakarta 10230 Indonesia. Telp: +6221 2357 9928
Names mentioned 71 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Newport Marine
p.2 ×9
unresolved
org
Services Tbk
p.2 ×3
unresolved
org
Newport Services Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Marine Services Tbk
p.2 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik. Situasi
p.16
unresolved
org
Direktorat Jenderal Migas
p.16
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.16
unresolved
org
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas
p.16
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.16
unresolved
org
Pusat
p.22
unresolved
person
Sitaresmi Puspadewi Subianto
· Notaris
p.31 ×3
unresolved
org
PT Newport Marine Services No. Akta
p.32
unresolved
person
Sitaresmi S.H.
· Notaris
p.32
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.32
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.32
unresolved
org
CNOOC SES LTD
p.35 ×4
unresolved
org
Layanan Oil Kasuri Pte Ltd.
p.35
unresolved
org
Fendercare Pte Ltd
p.35
unresolved
org
Genting Oil Kasuri Pte Ltd.
p.35
unresolved
org
PT Newport
p.36 ×4
unresolved
org
PT Newport Offshore Services.
p.43 ×7
unresolved
org
PT Hacienda Offshore. Beliau
p.43
unresolved
org
PT Hacienda Offshore. She
p.43
unresolved
org
PT Trikarsa Ultima Sentosa.
p.44 ×2
unresolved
org
PT Avatara Konsultama.
p.44 ×2
unresolved
org
PT Hacienda Offshore.
p.45 ×4
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Direktur
p.47
unresolved
org
Bank OCBCNISP Tbk.
p.47 ×8
unresolved
—
Sujana Soekarno Putra
p.50 ×2
unresolved
org
PT Satukelas Adhyphana Nusantara Manfaat Coretax
p.52
unresolved
org
PT Satukelas Adhyphana Nusantara
p.52
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.53
unresolved
person
Notary Eko Putranto
p.54
unresolved
org
Bapepam
p.54 ×4
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.54
unresolved
org
Financial Services Authority
p.54 ×17
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.55
unresolved
org
PT. NEWPORT MARINE SERVICES THAMRIN RESIDENCES OFFICE PARK
p.56 ×2
unresolved
org
Bank Balances Kenaikan
p.66
unresolved
org
Bank Balances Saldo
p.66 ×2
unresolved
org
Husky-CNOOC Husky-CNOOC Madura Limited
p.68
unresolved
org
Madura Limited
p.68
unresolved
org
Corporation
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gideon Adi dan Rekan
p.80
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Gideon Adi
p.80
unresolved
org
Minister
p.81
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.82 ×2
unresolved
person
Evaluation
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.83
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.83
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.83
unresolved
person
Committee
· Member
p.86
unresolved
org
PT Sekawan Intiperkasa
p.90 ×2
unresolved
org
PT Newport Marine Services. Internal Audit Profile Indonesian
p.90
unresolved
org
PT Newport Marine Services. Irvan Oktowijaya
p.90
unresolved
org
PT Newport Sebagai
p.92
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-BOAT.pdf
done