Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 43
Page 1
PUBLIC EXPOSE 2026 PT Asri Karya Lestari Tbk.
Page 2
Public Expose www.asrikaryalestari.com
Tata Tertib Code of Conduct
1.Peserta yang hadir dalam Paparan Publik ini adalah peserta yang telah 1.Participants attending this Incidental Public Expose are those who have
melakukan registrasi melalui pemindaian kode QR atau scan barcode yang registered through the link provided in the chat box.
tertera. 2.Public Expose will be conducted in the Indonesian language.
2.Paparan Publik akan diselenggarakan dalam bahasa Indonesia. 3.Public Expose will be guided by a Moderator and a Presenter or their
3.Jalannya Paparan Publik akan dipandu oleh Moderator dan Penyaji atau representatives from the Company.
yang mewakili Perusahaan. 4.This Public Expose consists of two sessions, namely the presentation
4.Paparan Publik terbagi atas 2 sesi yaitu sesi pemaparan dan sesi tanya session and the question-and-answer session.
jawab. 5.Questions may only be asked during the question-and-answer session.
5.Tanya jawab hanya dapat dilakukan pada sesi tanya jawab. 6.Participants may submit their questions using the following format:
6.Partisipan dapat mengajukan pertanyaan dengan format sebagai berikut : Name_Name of Institution (if applicable) /Individual_Question.
Nama_NamaInstitusi (jika institusi)/Individu_Pertanyaan. 7.To ensure the Public Expose runs in an orderly, effective, and efficient
7.Agar Paparan Publik berlangsung tertib, efektif, dan efisien, kesempatan manner, a maximum of three (3) participants will be given the
bertanya diberikan kepada maksimal tiga (3) peserta, dengan masing- opportunity to ask questions, with each participant allowed to ask up to
masing peserta dapat menyampaikan paling banyak dua (2) pertanyaan two (2) questions that will be answered directly.
yang akan dijawab secara langsung. 8.Questions that are not addressed during the event will be responded to
8.Pertanyaan yang belum terjawab oleh Perseroan pada saat acara separately by the Company.
berlangsung, akan dijawab terpisah oleh Perseroan. 9.The Company will provide responses only to questions that are relevant to
9.Perseroan akan memberi respon terhadap Pertanyaan yang relevan the presentation material.
dengan materi paparan; 10. For Participants’ who attend online, the microphones will be muted
10.Bagi peserta yang hadir secara online, mikrofon peserta akan di during the event.
nonaktifkan selama acara berlangsung. 11.For the smooth conduct of the event, please participants comply with
11.Demi kelancaran acara, mohon peserta dapat mematuhi tata tertib yang the existing rules and regulations for the smooth ruuning of the event.
ada demi kelancaran acara.
Page 3
Public Expose www.asrikaryalestari.com
Disclaimer
Laporan ini disusun oleh PT Asri Karya LestariTbk (“Perseroan”) secara This report has been independently prepared by PT Asri Karya Lestari Tbk and
independen dan diedarkan hanya untuk tujuan informasi umum. Laporan ini is distributed solely for general informational purposes. It is not intended for
tidak dimaksudkan untuk pihak tertentu yang mungkin menerima laporan any particular party that may receive this report. The information contained
ini. Informasi yang terdapat di dalam laporan ini diperoleh dari sumber- herein has been obtained from sources that we believe to be reliable.
sumber yang kami anggap dapat dipercaya. Namun demikian, tidak ada However, no representation or warranty, either express or implied, is made
jaminan, baik tersurat maupun tersirat, yang diberikan atas keakuratan atau
as to the accuracy or completeness of such information. All opinions and
kelengkapan informasi tersebut. Seluruh pendapat dan perkiraan yang
estimates included in this report reflect our judgment as of the date of this
tercantum dalam laporan ini merupakan penilaian kami pada tanggal laporan
report and are subject to change without prior notice.
ini dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya.
Kami tidak bertanggung jawab dan tidak memiliki kewajiban apa pun atas We accept no responsibility or liability whatsoever for any loss or
kerugian atau dampak yang mungkin timbul akibat penggunaan laporan ini, consequences that may arise from the use of this report, whether in whole or
baik secara keseluruhan maupun sebagian. Perseroan dan/atau perusahaan in part. PT Asri Karya Lestari Tbk and/or its affiliates, employees, and/or
afiliasinya, serta karyawan dan/atau agennya, tidak bertanggung jawab atas agents shall not be held liable for any errors, omissions, inaccuracies, or
kesalahan, kelalaian, ketidakakuratan, atau kerugian yang mungkin timbul negligence that may result from the use of or reliance on this report.
dari penggunaan atau ketergantungan terhadap laporan ini.
Page 4
Public Expose www.asrikaryalestari.com
AGENDA
0101 PROFIL PERUSAHAAN
02 KINERJA OPERASIONAL
03
KINERJA KEUANGAN
04 RENCANA & STRATEGI
05
05 PENCAPAIAN PERUSAHAAN
06 TANYA JAWAB
Paparan Publik 2026
Page 5
Public Expose www.asrikaryalestari.com
01 PROFIL PERUSAHAAN
Page 6
Public Expose www.asrikaryalestari.com
PROFIL
PERUSAHAAN
PT. Asri Karya Lestari Tbk merupakan perusahaan nasional yang
bergerak di bidang general contractor, yang berdiri pada tanggal
20 Desember 2008 di Kota Bekasi, Jawa Barat.
PT Asri Karya Lestari Tbk berpengalaman dalam proyek
pembangunan dengan menerapkan ilmu pengetahuan dan
teknologi yang berkembang di Indonesia.
Perusahaan juga berkomitmen mendukung perkembangan
teknologi konstruksi melalui keterlibatan generasi muda serta
menjunjung profesionalisme dan kredibilitas dalam memberikan
layanan kepada para klien dengan standar mutu yang tinggi.
PT Asri Karya Lestari Tbk (“Perseroan”) juga telah
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten “ ASLI “
Page 7
Public Expose www.asrikaryalestari.com
OVERVIEW
Pengalaman & Niche Market Integrasi Vertikal Katalis
Maturitas ASLI adalah spesialis ASLI melalui anak Pertumbuhan
Didirikan pada tahun dalam rekayasa jembatan usahanya, PT Manyar Kehadiran strategis dalam
2008, ASLI berfokus pada & struktur, dengan rekam Perkasa Mandiri dan PT Proyek Strategis Nasional
strategi pertumbuhan jejak teruji pada proyek- Bumi Prima Konstruksi, (PSN), termasuk
proyek tingkat kesulitan komitmen kuat dalam
berkelanjutan untuk memastikan keunggulan
mendukung
menyediakan infrastruktur tinggi, didukung oleh operasional dengan
pembangunan Ibu Kota
nasional berkualitas tinggi armada alat berat yang memproduksi beton
Nusantara (IKN), didukung
melalui solusi rekayasa lengkap serta rantai pasok precast/ready-mix oleh buku kontrak (order
teknik yang inovatif. yang terintegrasi. berkualitas tinggi serta book) yang terus tumbuh
menjamin ketersediaan dan rencana proyek
alat berat yang optimal. jangka panjang.
Page 8
Public Expose www.asrikaryalestari.com
PENGURUS PERUSAHAAN
Sesuai dengan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal 27 April 2026,
Susunan Pengurus Perseroan diputuskan sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Wilson Yazid Fanani Erry Firmansyah
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
DEWAN DIREKSI
Bambang Supeno Bambang Setiadji
Irianto Agus Karianto
Direktur Direktur Utama Direktur
Page 9
Public Expose www.asrikaryalestari.com
STRUKTUR ORGANISASI RUPS
DEWAN KOMISARIS
KOMITE NOMINASI &
KOMITE AUDIT
REMUNERASI
DIREKTUR UTAMA
SEKRETARIS
INTERNAL AUDIT PERUSAHAAN
DIREKTUR KEUANGAN &
DIREKTUR OPERASI
MANAJEMEN RISISKO
MANAGER PRODUKSI &
MANAGER SDM & UMUM
PENEGENDALIAN
MANAGER PEMASARAN & MANAGER KEUANGAN,
ESTIMATING AKUNTANSI & PAJAK
Proyek KSO/JO
q Struktur organisasi Perseroan efektif setelah
Pengurus Perseroan efektif MANAGER PENGADAAN &
MANAGER LEGAL
q Struktur organisasi Perseroan dirancang untuk PERALATAN
memastikan pengelolaan bisnis yang efektif, PROJECT MANAGER
transparan, dan akuntabel
MANAGER SISTEM MUTU &
K3
Page 10
Public Expose www.asrikaryalestari.com
PEMEGANG SAHAM dan ANAK USAHA
Struktur Kepemilikan Saham
WKM
PT Wahana Konstruksi Mandiri
SULISTIONO 62.72%
PUBLIK
32,56%
Masyarakat
32.56%
62,72%
62,72%
32,56% Sulistiono
4,72%
4,72% q PT Wahana Konstruksi Mandiri sebagai 4,72%
Pemegang Saham Pengendali, berkomitmen
memberikan dukungan penuh untuk
pertumbuhan jangka panjang Perseroan
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
PT Wahana Konstruksi 3.920.000.000 62,72%
Mandiri
Sulistiono 295.000.000 4,72%
99,82% 99,99%
PT Bumi Prima PT Manyar Perkasa
Publik 2.035.000.000 32,56%
Konstruksi Mandiri
Total 6.250.000.000 100,00%
*Berdasarkan Data Pemegang Saham Perseroan per tanggal 31 Maret 2026
Page 11
Public Expose www.asrikaryalestari.com
02 KINERJA OPERASIONAL
Page 12
Public Expose www.asrikaryalestari.com
KINERJA
OPERASIONAL
303,18
169,31 173,21
q Pertumbuhan pendapatan Perseroan selama
periode 2021–2024 mencatatkan tren peningkatan 111,67 115,72
yang signifikan. Namun demikian, pada tahun 2025 67,74
Perseroan membukukan penurunan pendapatan, 50,08 49,08
terutama disebabkan oleh selesainya sejumlah
30,68
17,70 19,24
10,09 13,05
proyek carry over, sementara realisasi perolehan
kontrak baru masih terbatas, seiring dengan
penurunan alokasi anggaran infrastruktur (54,29)
pemerintah.
(112,46)
q Pada akhir tahun buku 2025, Perseroan
2021 2022 2023 2024 2025
membukukan pendapatan sebesar Rp 115,72 miliar
Revenue 111,67 169,31 173,21 303,18 115,72
serta membukukan kerugian tahun berjalan
Gross Profit 30,68 50,08 49,08 67,74 (54,29)
sebesar Rp 112,46 miliar.
Net Income 10,09 17,70 19,24 13,05 (112,46)
*Dalam Miliar Rupiah
Page 13
Public Expose www.asrikaryalestari.com
03 KINERJA KEUANGAN
Page 14
KINERJA
Public Expose www.asrikaryalestari.com
550,49
Total Assets
KEUANGAN
Total Liabilities
Total Equity 487,86
427,88
413,79
366,94
375,40 q Pertumbuhan Aset Perseroan selama tahun 2021 sd
354,23
334,92 2025 mengalami peningkatan dengan Tingkat
% Peningkatan (CAGR) 34,0% sebesar Rp 427,88 miliar di
,0
34 akhir tahun 2025, Perseroan berhasil menurunkan total
AGR
t C hutang sekitar Rp 10 miliar dibandingkan tahun
e
As %
40,1 sebelumnya yaitu Rp 52,47miliar.
G R
CA
itas q Dari sisi Ekuitas Perseroan mengalami peningkatan
u
Ek
99,02 sebesar 40,1% dari 2021-2025, dimana pada akhir tahun
69,55
59,56 62,64
2025 total ekuitas Perseroan sebesar Rp 375,4 miliar.
52,47
29,47 32,03
q Rasio hutang (DER) hanya 0,14X yang artinya Perseroan
2021 2022 2023 2024 2025 masih mempunyai peluang untuk meningkatkan
Total Assets 99,02 366,94 413,79 550,49 427,88 kapasitas pendapatan dengan pendanaan dari pihak
Total Liabilities 29,47 32,03 59,56 62,64 52,47 ketiga.
Total Equity 69,55 334,92 354,23 487,86 375,40
*Dalam miliar Rupiah
*Dalam miliar Rupiah
Page 15
KINERJA
Public Expose www.asrikaryalestari.com
KEUANGAN
ASET PERSEROAN
550,49 LIABILITAS EKUITAS
427,88 487,86
62,64
329,78 375,40
315,49
220,71
112,39 52,47
ASET LANCAR ASET TIDAK LANCAR JUMLAH ASET
2024 2025 2024 2025
2024 220,71 329,78 550,49
2025 112,39 315,49 427,88 *Dalam miliar Rupiah *Dalam miliar Rupiah
*Dalam miliar Rupiah
q Aset Perseroan tahun 2025 mengalami q Liabilitas Perseroan turun sebesar Rp q Pada akhir tahun 2025 membukukan
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya 10,26 miliar dari Rp 62,64 miliar tahun ekuitas Perseroan sebesar Rp. 375,40
akibat adanya pencatatan kerugian pada akhir 2024 menjadi Rp 52,47 miliar. miliar turun dibandingkan tahun 2024
tahun 2025, dimana pada akhir tahun 2025 q Hutang ini merupakan total hutang sebesar Rp 487,86 miliar karena
Perseroan membukukan asset sebesar Rp baik hutang usaha maupun hutang adanya kinerja operasi yang mengalami
427,88 millar lebih kecil dibandingkan tahun bank. kerugian.
2024 sebesar Rp 550,49 miliar. q Rasio hutang (DER) akhir tahun 2025 q Ekuitas masih kuat, masih ada buffer
sebesar 0,14X. untuk melakukan recovery.
Page 16
Public Expose www.asrikaryalestari.com
RASIO KEUANGAN 2025 2024
KINERJA KEUANGAN
1. Rasio Likuiditas
a. Current Ratio 2,47x 4,18x
b. Cash Ratio 0,18x 0,91x
303,18 2. Rasio Solvabilitas
a. Debt to Equity Ratio (DER) 0,14x 0,13x
b. Debt to Asset Ratio (DAR) 12,3% 11,4%
3. Rasio Profitabilitas
115,72
a. Gross Profit Margin (GPM) -46,9% 22,6%
68,57 b. Net Profit Margin (NPM) -97,3% 4,3%
13,11 c. Return on Assets (ROA) -26,3% 2,4%
d. Return on Equity (ROE) -30,0% 2,7%
(54,29) 4. Rasio Aktivitas
(112,46) Asset Turnover 0,27x 0,55x
2025 2024
PENDAPATAN 115,72 303,18 q Rasio likuiditas, secara likuiditas Perseroan kondisi likuiditas Perseroan
LABA KOTOR (54,29) 68,57 tetap berada pada tingkat yang sehat, meskipun mengalami
LABA BERSIH (112,46) 13,11
penurunan secara YoY.
*Dalam miliar Rupiah
q Rasio solvabilitas terlihat bahwa Perseroan masih cukup kuat
q Beban usaha Perseroan didominasi oleh biaya penyusutan peralatan menyelesaikan kewajibannya (DER) 0,14x.
konstruksi yang mencapai hampir Rp40 miliar per tahun. Untuk q Rasio profitabilitas Perseroan mengalami penurunan secara YoY.
mengoptimalkan struktur biaya tersebut, Perseroan akan Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan akan terus
memaksimalkan pemanfaatan peralatan konstruksi dalam mengoptimalkan peningkatan pendapatan serta melakukan efisiensi
mendukung operasional internal serta menjajaki peluang biaya usaha.
penyewaan sebagian alat berat kepada pihak ketiga. q Rasio aktivitas (TATO) Perseroan masih berada pada tingkat yang relatif
q Peningkatan beban usaha terutama berasal dari penyusutan atas rendah. Untuk meningkatkannya, Perseroan akan mempercepat
penambahan peralatan baru pada akhir tahun 2025, yang perolehan kontrak baru, mengoptimalkan produktivitas peralatan,
merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk memperkuat serta mengembangkan proyek melalui skema kerja sama Joint
kapabilitas dalam mengikuti tender di masa mendatang. Operation.
Page 17
Public Expose www.asrikaryalestari.com
04 RENCANA & STRATEGI
Page 18
Public Expose www.asrikaryalestari.com
RENCANA & STRATEGI PERUSAHAAN
Visi Misi Perusahaan
Core Value/ Tata Nilai Perusahaan
Roadmap Perseroan
Rencana Kerja Anggaran Perseroan (RKAP) 2026
& Rencana Kerja Jangka Panjang Perseroan (RJPP) 2026-2030
Rebranding
Page 19
VISI, MISI, STRATEGI VISI
Menjadi perusahaan jasa konstruksi pilihan yang
amanah, inovatif dan berkelanjutan
MISI
Menyediakan jasa konstruksi
yang berfokus pada pengem- Menciptakan nilai tambah yang Mencapai kinerja yang efisien di
optimal bagi pemangku kepentingan Membangun perusahaan yang
bangan infrastruktur dan Mewujudkan SDM yang unggul, semua lini dengan
dengan inovasi dan sinergi strategis berkelanjutan dengan tata kelola yang
Gedung, dengan tata Kelola inovatif dan menjunjung tinggi tata mengoptimalkan penggunaan
baik dengan mengutamakan kebutuhan
Perusahaan yang baik, rantai pasok dengan grup nilai perusahaan. teknologi digital dan manajemen
perusahaan. pemangku kepentingan.
manajemen QHSE, ilmu pengetahuan.
Manajemen risiko, dan prinsip
keberlanjutan
STRATEGI PERUSAHAAN
PEMASARAN PRODUKSI KEUANGAN SDM MANAGEMEN RISIKO SISTEM MUTU & K3L
• Menambah KBLI sektor • Saat ini Perseroan sudah
• Meningkatkan kapasitas • Mengoptimalkan aset • Pengelolaan Sumber • Menerapkan sistem meiliki sertikat standar
Jasa Konstruksi produksi, deliver kontrak Daya Manusia dengan management Risiko di semua mutu ISO 9001:2015
Perseroan agar tidak
tepat waktu dan mutu menjadi beban mengacu talent lini dengan mengacu tree tentang system Mutu, ISO
• Melakukan Kerjasama • Mencari terobosan metode development line of defence 14001:2015 tentang
Operasi dalam rangka kerja yang efektif dan efisien • Menerapkan tata Kelola Sistem Manajemen
• Pengelolaan arus kas Perusahaan dengan Good
meningkatkan • Memanfaatkan sinergi dan
• Penerapan budaya Lingkungan (SML) dan ISO
Kemampuan Dasar (KD) kolaborasi dengan grup Corporate Governance (GCG) 45001:2015 tentang Sistem
usaha untuk mendapatkan • Pengendalian biaya Perusahaan dengan yaitu Transparency Manajemen Kesehatan dan
harga yang lebih kompetitif usaha core value Amanah, Accountability Responsibility Keselamatan Kerja (SMK3).
• Mengoptimalkan Sensitif, Loyal dan Independency dan Fairness
• Mengoptimalkan kapasitas • Kedepan manajemen akan
pengembangan anak produksi alat Perseroan Inovatif • Risk Map dimonitor secara
• Penguatan permodalan terus meningkatkan
usaha • Menerapkan Sistem Mutu periodik standar yang
dan K3L di lapangan dipersyaratkan sesuai
kebutuhan pemangku
kepentingan.
Core Value Perusahaan : Amanah, Sensitif, Loyal, Inovatif
Page 20
Public Expose www.asrikaryalestari.com
VISI MISI PERUSAHAAN
Menyediakan jasa konstruksi yang berfokus pada
Menjadi perusahaan jasa 01 pengembangan infrastruktur dan gedung, dengan tata
kelola Perusahaan yang baik, manajemen QHSE,
konstruksi pilihan yang manajemen risiko, dan prinsip berkelanjutan.
amanah, inovatif dan Menciptakan nilai tambah yang optimal bagi pemangku
berkelanjutan. 02 kepentingan dengan inovasi dan sinergi strategis rantai
pasok dengan grup perusahaan.
Mewujudkan SDM yang unggul, inovatif dan menjunjung
03 tinggi tata nilai perusahaan.
Mencapai kinerja yang efisien di semua lini dengan
04 mengoptimalkan penggunaan teknologi digital dan
manajemen ilmu pengetahuan.
Membangun perusahaan yang berkelanjutan dengan tata
05 kelola yang baik dengan mengutamakan kebutuhan
pemangku kepentingan.
Page 21
A
Public Expose www.asrikaryalestari.com
CORE VALUES
MANAH
Menjalankan proyek dengan jujur, bertanggung jawab, mematuhi aturan,
PERUSAHAAN
menjaga kualitas pekerjaan, serta transparan dan dapat dipercaya oleh seluruh
pemangku kepentingan.
s ENSITIF
Peka terhadap K3, kondisi lapangan, lingkungan, serta kebutuhan klien dan
masyarakat, sehingga dapat mengambil keputusan cepat dan tepat untuk
meminimalkan risiko dan menjaga keberlanjutan proyek.
L OYAL
Menjunjung komitmen dan kerja sama jangka panjang, dengan konsistensi
kinerja, soliditas tim, dan dedikasi menyelesaikan proyek hingga pasca-
konstruksi.
I NOVATIF
Mengembangkan metode kerja, teknologi, dan solusi konstruksi untuk
meningkatkan efisiensi waktu, biaya, dan kualitas, serta dapat diimplementasikan
* Sesuai dengan kode emiten ASLI secara efektif di lapangan.
Page 22
Public Expose www.asrikaryalestari.com
CORE VALUES
PROYEK
AMANAH
Bekerja sesuai kontrak, spesifikasi, mutu, dan waktu.
Bangun sesuai janji.
SENSITIF
Utamakan K3, peka terhadap risiko dan lingkungan kerja.
Safety first
LOYAL
Solid dalam tim, komitmen sampai proyek tuntas.
Satu tim, satu tujuan.
INOVATIF
Solusi teknis cerdas untuk setiap tantangan lapangan.
Kerja efektif & efisien.
Page 23
Public Expose www.asrikaryalestari.com
ROADMAP PERUSAHAAN
2014 2009 2008
2015 Perusahaan berdiri
Menambah bidang Main kontraktor Perusahaan mulai
proyek-proyek bergerak di bidang jasa dengan nama
usaha Rental Alat Berat PT Asri Karya Lestari
(Crane, Excavator) infrastruktur konstruksi Sub
(Jembatan, Flyover) Kontraktor Formwork
2022 - Sekarang
2017 2018 ASRI Group
Mengerjakan proyek- Megembangkan bidang Bergerak bidang General
proyek APBN usaha Sub Jasa Spesialis Contractor, Sub-Contractor, Sub
(Infrastruktur & Gedung) (Heavy Equiment, Erection) Specialist (Foundation, Erection,
Rental Heavy Equipment)
5 Januari 2024
PT Asri Karya Lestari di Bursa 19 Januari 2026
Saham Indonesia dengan ASRI Group dengan
pengendali baru PT
kode emiten ASLI
Wahana Konstruksi
Mandiri
Page 24
Public Expose www.asrikaryalestari.com
LANGKAH – LANGKAH STRATEGIS PERUSAHAAN KEDEPAN
PEMASARAN SDM
• Menambah KBLI sektor Jasa Konstruksi • Pengelolaan Sumber Daya Manusia dengan mengacu talent
• Melakukan Kerjasama Operasi dalam rangka development
meningkatkan Kemampuan Dasar (KD) • Penerapan budaya Perusahaan dengan core value Amanah,
• Mengoptimalkan pengembangan anak usaha Sensitif, Loyal dan Inovatif
MANAGEMEN RISIKO
PRODUKSI • Menerapkan sistem management Risiko di semua lini dengan
• Maningkatkan kapasitas produksi, deliver kontrak tepat waktu mengacu tree line of defence
dan mutu • Menerapkan tata Kelola Perusahaan dengan Good Corporate
• Mencari terobosan metode kerja yang efektif dan efisien Governance (GCG) yaitu Transparency Accountability
• Memanfaatkan sinergi dan kolaborasi dengan grup usaha untuk Responsibility Independency dan Fairness
mendapatkan harga yang lebih kompetitif • Risk Map dimonitor secara periodik
• Mengoptimalkan kapasitas produksi alat perseroan
• Menerapkan Sistem Mutu dan K3L di lapangan SISTEM MUTU DAN K3L
• Saat ini Perseroan sudah meiliki sertikat standar mutu ISO
9001:2015 tentang system Mutu, ISO 14001:2015 tentang
KEUANGAN Sistem Manajemen Lingkungan (SML) dan ISO 45001:2015
• Mengoptimalkan aset Perseroan agar tidak menjadi beban tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
• Pengelolaan arus kas (SMK3).
• Pengendalian biaya usaha • Kedepan manajemen akan terus meningkatkan standar yang
• Penguatan permodalan dipersyaratkan sesuai kebutuhan pemangku kepentingan.
Page 25
Public Expose www.asrikaryalestari.com
RENCANA KERJA PERUSAHAAN
q Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) 2026 revisi merupakan
RKAP 2026 Rencana kerja yang disusun oleh pengendali baru bersama pengurus
708,08 712,14
baru sesuai hasil keputusan RUPSLB Perseroan tahun 2026 .
q Dalam revisi Rencana Kerja Anggaran Perusahaan tahun 2026,
Perseroan menargetkan perolehan kontrak Rp 710 miliar dengan
pendapatan sebesar Rp 517 miliar, gabungan pendapatan Joint
517,14
431,06 Operation (JO) dan Non JO, Gross Profit Margin (GPM) sebesar Rp
71,23 miliar (13,7 %) , EBITDA sebesar Rp 58,09 miliar dan Nett Profit
318,95 Margin Rp 7,52 miliar.
169,85
q Adapun segmen pasar yang ditargetkan adalah proyek–proyek APBN
dan BUMN serta proyek dari pengendali baru Perseroan. Saat ini ada
47,89
71,23
58,09
beberapa proyek sedang proses tender dan waktu dekat akan segera
ada pengumuman pemenang. Dalam rangka strategi pemasaran dan
39,55
21,59
20,22 28,36
24,82
3,033,03 2,01 7,52
(8,45) (0,10) mempertimbangkan kapasitas Perseroan sebagian proyek dikelola
dengan pola Kerja Sama Operasi (KSO).
Q1 Q2 Q3 Q4
KONTRAK 21,59 431,06 708,08 712,14
PENDAPATAN 20,22 169,85 318,95 517,14 q Anak Usaha PT Bumi Prima Konstruksi dan PT Manyar Perkasa Mandiri
GPM 3,03 28,36 47,89 71,23
EBITDA 3,03 24,82 39,55 58,09
tetap beroperasi dalam rangka mendapatkan recurring income dan
LABA BERSIH (8,45) (0,10) 2,01 7,52 mensupport bisnis Perseroan, yaitu berupa penyewaan bathing plant
*dalam miliar Rupiah dan alat berat/ heavy equipment.
Page 26
Public Expose www.asrikaryalestari.com
RENCANA KERJA PERUSAHAAN
q Perseroan berfokus pada penguatan posisi sebagai perusahaan konstruksi
RJPP 2026 - 2030 yang terintegrasi, berdaya saing tinggi, serta memiliki kinerja keuangan
yang sehat dan berkelanjutan.
q Dari sisi operasional, Perseroan akan melakukan diversifikasi portofolio
proyek dengan memperluas penetrasi ke segmen konstruksi bernilai
tambah tinggi, seperti infrastruktur strategis, energi, serta proyek berbasis
engineering, procurement, and construction (EPC).
q Perseroan juga berkomitmen meningkatkan produktivitas melalui
modernisasi peralatan, digitalisasi proses konstruksi, serta penerapan
teknologi untuk mendorong efisiensi biaya dan ketepatan waktu
penyelesaian proyek.
q Perseroan memiliki portofolio aset tetap berupa peralatan berat konstruksi,
antara lain 30 unit excavator, 24 crane (crawler & roughter), 6 unit rotary
drilling rig, 1 unit batching plant beserta 13 unit truck mixer, 1 unit
tongkang beserta tug boat dan unit peralatan pendukung lainnya yang
berperan sebagai productive asset dalam menunjang pelaksanaan proyek
secara efisien dan tepat waktu.
q Selain untuk pemanfaatan internal, Perseroan juga mengoptimalkan
utilisasi asset melalui skema penyewaan kepada pihak ketiga, sehingga
mampu menghasilkan arus pendapatan berulang (recurring income) serta
meningkatkan tingkat pengembalian atas aset (ROA) dan emeningkatkan
nilai tambah bagi kinerja Perseroan secara berkelanjutan
Page 27
Public Expose www.asrikaryalestari.com TARGET PROYEK PERUSAHAAN 2026 SEGMENTASI SEBARAN PROYEK
Page 28
Public Expose www.asrikaryalestari.com
Katalis Positif ASLI
Kesuksesan pelaksanan MTO (Mandatary Tender Offering) yang dilakukan pengendali baru
menunjukkan kepercayaan publik ditengah ketidakpastian dan gejolak harga saham akibat
kondisi global yang ada.
Pertumbuhan nilai kontrak yang akan didapatkan Perseroan karena perubahan segmen dan
perluasan market sebelumnya serta adanya support dari pengendali baru.
Potensi Arus kas yang lebih baik karena proyek yang disasar adalah proyek-proyek dengan
anggaran pemerintah (APBN) dan BUMN tertentu serta pendampingan pendanaan dari
pengendali
Memaksimalkan potensi anak usaha untuk mendapatkan recurring income dan mensupport
core competence bisnis ASLI di industri Jasa konstruksi, serta didukung sinergi strategis rantai
pasok dengan grup perusahaan.
Penguatan permodalan Perseroan kedepannya akan memberikan dampak yang positif bagi
kinerja keuangan ASLI dan pengembangan usaha Perseroan.
Page 29
Public Expose www.asrikaryalestari.com
REBRANDING
LOGO PERUSAHAAN SAAT INI RENCANA PERUBAHAN LOGO PERUSAHAAN
*Efektif setelah Perseroan menyampaikan Keterbukaan Informasi
Page 30
Public Expose www.asrikaryalestari.com
MAKNA LOGO BARU
PT Asri Karya Lestari Tbk
q Logo PT Asri Karya Lestari Tbk merepresentasikan identitas
perusahaan sebagai entitas yang amanah, adaptif, dan berorientasi
pada pertumbuhan berkelanjutan.
q Bentuk utama huruf “A” mencerminkan nama “ASRI” sekaligus
melambangkan fondasi yang kokoh, stabilitas, serta komitmen
terhadap tata kelola perusahaan yang baik. Struktur yang tegas
menggambarkan integritas dan tanggung jawab perusahaan dalam
menjalankan setiap amanah yang dipercayakan oleh pemegang
saham, mitra usaha, dan pemangku kepentingan. Aplikasi logo di Helm Proyek
q Garis dinamis yang bergerak ke atas melambangkan semangat
inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan. Elemen ini
mencerminkan sensitivitas perusahaan terhadap perubahan
lingkungan bisnis serta komitmen untuk terus beradaptasi dan
berkembang.
q Kombinasi warna biru dan hijau memiliki makna:
Biru melambangkan profesionalisme, kepercayaan, dan
kredibilitas.
Hijau merepresentasikan keberlanjutan, pertumbuhan,
dan kepedulian terhadap lingkungan.
Secara keseluruhan, logo ini mencerminkan nilai inti perusahaan:
Amanah, Sensitif, Loyal, dan Inovatif, yang menjadi landasan dalam setiap
langkah dan keputusan strategis perusahaan.
Aplikasi di safety jacket proyek dan pagar proyek
*Efektif setelah Perseroan menyampaikan Keterbukaan Informasi
Page 31
Public Expose www.asrikaryalestari.com
05 PENCAPAIAN PERUSAHAAN
Page 32
Public Expose www.asrikaryalestari.com PENCAPAIAN PERUSAHAAN 2025
Page 33
www.asrikaryalestari.com
Pembangunan Jalan Tol
Serang –Panimbang
Seksi III
Bagian dari Proyek Strategis
Nasional, dengan melaksanakan
pekerjaan struktur untuk
konsorsium kontraktor BUMN
(KSO Hutama–Abipraya–Jakon–
Yasa). Dengan nilai kontrak
sekitar Rp478 miliar, proyek ini
mencerminkan kepercayaan
mitra strategis terhadap
kapabilitas Perseroan serta
memperkuat posisi Perseroan
dalam mendukung
pembangunan infrastruktur
nasional.
Page 34
www.asrikaryalestari.com
Proyek LRT Fase 1B
(Velodrome - Manggarai)
ASLI mempertegas posisinya
sebagai mitra terpercaya dalam
pembangunan infrastruktur
transportasi massal melalui
pengerjaan proyek LRT Jakarta Fase
1B. Dalam proyek strategis senilai
Rp5,5 triliun ini, ASLI memegang
peran krusial melalui pekerjaan
Struktur Bekisting Pier Head pada
Zona 1.
Page 35
www.asrikaryalestari.com
Proyek Strategis Tol
Palembang-Betung Seksi 3
ASLI menunjukkan kapabilitas teknis
unggulannya melalui pengerjaan
Borepile pada Ruas Jalan Tol
Palembang-Betung Seksi 3 (Pangkalan
Balai – Betung). Proyek ini merupakan
bagian krusial dari jaringan Jalan Tol
Trans Sumatera (JTTS) yang menjadi
tulang punggung logistik nasional.
Pengerjaan Borepile di Tol Palembang-
Betung ini mencerminkan kompetensi
inti ASLI dalam pekerjaan tanah dan
struktur bawah yang kompleks.
Keberhasilan di medan sulit seperti
rawa Sumatera memperkuat posisi
kami untuk memenangkan tender-
tender infrastruktur serupa di masa
mendatang.
Page 36
www.asrikaryalestari.com
Kontribusi ASLI dalam Akses
Utama Ibu Kota Nusantara
(IKN)
ASLI dengan bangga menjadi bagian
dari sejarah pembangunan bangsa
melalui proyek Jalan Bebas Hambatan
(JBH) IKN Segmen Pulau Balang – SP.
Riko. ASLI dipercaya untuk
mengerjakan tahapan kritis yaitu
Erection PCI Girder, yang merupakan
komponen utama pembentuk struktur
jalan layang di jalur logistik paling vital
menuju KIPP IKN.
Keterlibatan kami di IKN bukan sekadar
pengerjaan fisik, melainkan bukti
bahwa ASLI memiliki kualifikasi teknis
untuk bersaing di level tertinggi
pembangunan infrastruktur nasional.
Proyek ini adalah mesin pertumbuhan
citra dan pendapatan yang sangat
signifikan bagi kepercayaan pasar.
Page 37
www.asrikaryalestari.com
Proyek Pelebaran Jalan Tol
Palikanci Tahap 2
(ASLI) memperkokoh eksistensinya di
koridor utama Trans Jawa melalui
proyek Peningkatan Kapasitas Lajur
Tahap 2 pada Ruas Tol Palikanci.
Sebagai salah satu ruas tol dengan
volume kendaraan logistik tertinggi di
Indonesia, proyek ini menjadi bukti
kepercayaan pemberi kerja terhadap
kecepatan dan kualitas pengerjaan
ASLI di jalur yang sangat aktif.
Berbeda dengan pembangunan tol
baru, proyek peningkatan kapasitas
lajur pada ruas yang sudah beroperasi
(seperti Palikanci) memiliki profil risiko
yang lebih rendah dengan kepastian
pembayaran yang sangat baik. Ini
memberikan stabilitas arus kas (cash
flow) bagi perusahaan di tengah
ekspansi proyek-proyek besar lainnya
di IKN dan Sumatera.
Page 38
www.asrikaryalestari.com
Proyek Pemeliharaan
Periodik Tol Palikanci
ASLI terus memperkuat kemitraan
strategisnya dengan pengelola jalan tol
melalui proyek Pemeliharaan Periodik
Scraping Filling Overlay (SFO) dan
Rekonstruksi pada Ruas Tol Palikanci.
Sebagai salah satu urat nadi logistik di
Pulau Jawa, pemeliharaan kualitas
perkerasan jalan merupakan aspek krusial
yang menuntut kecepatan dan ketepatan
teknis tinggi.
Keterlibatan ASLI dalam proyek
pemeliharaan SFO dan Rekonstruksi di
ruas Palikanci membuktikan bahwa model
bisnis perusahaan tidak hanya bergantung
pada pembangunan proyek baru, tetapi
juga memiliki pangsa pasar yang kuat di
sektor Operation & Maintenance (O&M).
Proyek jenis ini memiliki profil risiko yang
lebih rendah, siklus pengerjaan yang lebih
cepat, dan pembayaran yang lebih rutin,
sehingga menjaga kesehatan arus kas
(cash flow) perusahaan secara
keseluruhan
Page 39
Public Expose www.asrikaryalestari.com
PENGALAMAN PEKERJAAN PERUSAHAAN
1. Jembatan
4. Gerbang Tol
a. Jembatan South City Pondok Cabe
a. Gerbang Tol Kebon Bawang
b. Jembatan Antelope
b. Gerbang Tol Cibitung 8
c. Jembatan Sungai Lookeu NTT d. Jembatan
c. Gerbang Tol Cibitung 7
Baukama
d. Gerbang Tol Stabat
d. Jembatan Andalan Pacongkang
e. Tol Manado – Bitung
e. Jembatan Baukama CS – Nusa Tenggara Timur
f. Tol Indralaya Prabumulih – Sumatera Selatan
f. Jembatan Kota Baru – Batulicin Kalimantan
g. Tol Cisumdawu Sumedang – Jawa Barat
Selatan
5. Halte
2. Fly Over
a. Halte Busway Blok M
a. Fly Over Menger
b. Fly Over Kota Deltamas
6. Jembatan Penyeberangan Orang (JPO)
c. Fly Over Pasir Gombong – Jawa Barat
a. JPO Pelumpang
d. Overpass Mengger (KCIC) – Jawa Barat
e. Relokasi Jembatan Antilope (KCIC) – Jawa Barat
7. Masjid
f. Jalan Layang MBZ – Jawa Barat
a. Masjid Al-Ikhlas Prima Harapan
3. Gedung
8. Jalan
a. Gedung BPJN X Kupang
a. Jalan Lingkar Selatan Kabupaten Sampang –
b. Kantor Operasional Cikunir
Madura
c. Kantor Japek Selatan
b. HRS Jakarta – Bandung
d. Garasi Sentul
e. Kedutaan Besar Australia
Page 40
Public Expose www.asrikaryalestari.com
PROYEK ASRI
BIM Integration
Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor. eiusmod tempor.
Page 41
Public Expose www.asrikaryalestari.com PROYEK ASRI
Page 42
Public Expose www.asrikaryalestari.com
06 TANYA JAWAB
Page 43
KONTAK KAMI
PT ASRI KARYA LESTARI Tbk
Ruko Sentra Niaga Kalimalang Blok B2 No. 03 Jl. Jend. (021) 88969144
Ahmad Yani, Bekasi 17144 corsec@asrikaryalestari.co.id
Kantor Operasional casrikaryalestari
Menara 165 lt 23 Jl. TB Simatupang No.Kav 1, RT.3/RW.3,
www.asrikaryalestari.co.id
Cilandak Tim., Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan, Jakarta 12560
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Asri Karya LestariTbk
p.3
unresolved
org
PT Manyar
p.7
unresolved
org
PT Wahana Konstruksi Mandiri SULISTIONO
p.10
unresolved
org
PT Bumi Prima
p.10
unresolved
org
PT Manyar Perkasa Publik
p.10
unresolved
org
PT Bumi Prima Konstruksi
p.25
unresolved
org
PT Manyar Perkasa Mandiri GPM
p.25
unresolved
org
Kota Nusantara
p.36
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.