Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 244
Page 1
ACCELERATING INNOVATION IN EV TRUCK PRODUCTION Mempercepat Inovasi Produksi Truck Listrik
Page 2
Page 3
Kesinambungan Tema
Theme Continuation
MEMPERCEPAT INOVASI
PRODUKSI TRUK LISTRIK
Accelerating Innovation in Ev Truck Production
Perseroan telah memutuskan untuk melanjutkan EV sebagai Our company has decided to develop the electric
vehicle (EV) business as our core business for the
bisnis Perseroan masa depan. Disamping sejalan dengan
future. This move not only aligns with government
kebijakan pemerintah terkait pengurangan emisi, juga men- policies on emissions reduction but also supports
dukung program global diantaranya Paris Agreement tahun global initiatives such as the 2015 Paris Agreement
2015 juga Sustainable Development Goals (SDG’s) yang telah and the Sustainable Development Goals (SDGs)
established by the United Nations. Throughout 2025,
dicanangkan PBB. Selama tahun 2025 Perseroan juga meng- we have made significant progress in the electric
alami banyak kemajuan di bisnis EV, antara lain: berpartner vehicle business, including the signing of a partner-
dengan QINGLING Dengan memproduksi dan menjual ship with QINGLING. By manufacturing and selling
electric vehicles from various brands, we are confi-
kendaraan Listrik dengan beberapa brand, Perseroan yakin dent that this EV business will become our cores
bahwa EV ini akan menjadi bisnis andalan busines
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 1
Page 4
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
KESINAMBUNGAN TEMA PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM
01 13
Theme Continuation Suspension of Share Trading
DAFTAR ISI PERISTIWA PENTING
02 14
Table of Content Important Events
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANJEMEN
06 15
Main Highlight Management Report
RINGKASAN KINERJA LAPORAN DEWAN KOMISARIS
08 18
Performance Highlights Board of Commissioners Report
RINGKASAN KEUANGAN LAPORAN DIREKSI
10 25
Financial Highlights Board of Director Report
RINGKASAN SAHAM PROFILE PERUSAHAAN
12 33
Share Highlights Company Profile
IKHTISAR SAHAM Identitas Perusahaan
Company Identity
12 35
Share Overview
INFORMASI MENGENAI AKSI KORPORASI PROFIL PERUSAHAAN
13 36
Informasi On Corporate Action Company Profile
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
13 37
Suspension of Share Trading Milestone
PERISTIWA PENTING Visi Misi & Nilai Perusahaan
14 39
Theme Continuation 40 Vision Mission & Company Value
2 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
NILAI PERUSAHAAN LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
40 61
Company Value Capital Market Supporting Professionals
KEGIATAN USAHA PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
41 62
Business Activities Awards and Certificates
WILAYAH OPERASI AKSES INFORMASI DAN DATA
PERUSAHAAN KEPADA PUBLIK
43 63
Operational Area
Access to Company Information
and Data to The Public
KEANGGOTAAN PERUSAHAAN INFORMASI ENTITAS ANAK
DALAM ASOSIASI
44 64
Information on Subsidiary Entities
Company Membership In Associations
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
45 66
The Board of Commissioners
and Directors
Management Discussion and Analysis
PROFILE DEWAN KOMISARIS TINJAUAN INDUSTRI
46 68
Profile of The Board of Commissioners Industrial Overview
PROFILE DIREKSI PRODUKSI
50 69
Profile of The Board of Directors Production
SUMBER DAYA MANUSIA LAPORAN LAB RUGI
53 70
Human Resources Statement of Profit or loss
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM Laporan Posisi Keuangan
58 72
Share Holders structure Statements of Financial Position
INFORMASI PEMEGANG SAHAM LAPORAN ARUS KAS
59 73
Theme Continuation Statements of Cash Flow
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 3
Page 6
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG LAPORAN REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
74 78
74 Ability to Pay Debt
Report on Realization of Use of Proceeds
From Public Offering
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
PROFITABILITAS MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION,
74 79
Profitability DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
formasi Material Terkait Dengan Investasi, Ekspansi,
Divestasi Penggabungan/Peleburan Usaha Akusisi,
Restrukturisasi Utang/Modal
Tingkat Kolektibilitas Piutang TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN ATAU PIHAK
75 79
Receivable Collectibility Level
Material Transaction Containing Conflict of Interest or
STRUKTUR MODAL PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN MANAJEMEN
75 79
Capital Structure
Share Ownership Program for Employees
and Management
IKATAN MATERIAL INVESTASI PERUBAHAN DI PERUNDANGAN DAN
BARANG MODAL STANDAR AKUNTANSI
76 Material Commitments for Capital
Goods Investment
80 Changes in Legislation and
Accounting Standards
RINGKASA KINERJA KEUANGAN 2024 ASPEK PEMASARAN
77
2024 Financial Performance Highlight Marketing Aspect
80
REALISASI INVESTASI PROSPEK USAHA
76 82
BARANG MODAL Business Prospect
Share Highlights
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggal Laporan Akuntansi
76 84
Good Corporate Governance
Theme Continuation
REALISASI DAN PROYEKSI KEUANGAN MANFAAT GCG
77 87
Financial Realization and Projections GCG Benefits
KEBIJAKAN DEVIDEN PRINSIP-PRINSIP GCG
78 89
Dividend Policy GCG Principles
4 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM Kode Etik
90 134
General Meeting of Shareholders Code of Conduct
DEWAN KOMISARIS KEBIJAKAN ANTI KORUPSI PERSEROAN
99 136
Board of Commissioners Company’s Anti-Corruption Policy
DIREKSI SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
137
Whistle Blowing System
103
The Board of Directors
KEBJAKAN KOMUNIKASI DENGAN
NOMINASI DAN REMUNERASI
140
PEMEGANG SAHAM
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
107
Communication Policy With Shareholders
Nomination and Remuneration
of The Board of Commissioners
and Directors
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
KOMITE AUDIT
141 Sustainability Report 2025
108
Audit Committee
STRATEGI KEBERLANJUTAN
143
Sustainability Strategy
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
114
Nomination and Remuneration
Committee
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
145
Sustainability Performance Highlight
SEKRETARIS PERUSAHAAN
118
Corporate Secretary
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
147
About the Sustainability Report
UNIT AUDIT INTERNAL
122
Internal Audit Unit
KINERJA EKONOMI
151
About the Sustainability Report
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
127
nternal Control System
KINERJA SOSIAL
157
Social Performance
MANAJEMEN RISIKO
129
Risk Management
PERSEROAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
161
Company and Community Empowerment
PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI OLEH
PERUSAHAAN/ANGGOTA DEWAN KOMISARIS/ ANGGOTA
DIREKSI YANG SEDANG MENJABAT PADA PERIODE
KINERJA LINGKUNGAN
132
LAPORAN TAHUNAN
163
Environmental Performance
Significant Issues Faced by the Company/Member
of the Board of Commissioners/Directors Who Are
Serving in the Annual Report Period
TANGGAPAN PERSEROAN TERHADAP UMPAN BALK
INFORMASI TERKAIT SANKSI ADMINISTRATIF YANG LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA
133
DIKENAKAN KEPADA PERSEROAN, ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS ATAU DIREKSI, OLEH OTORITAS PASAR
MODAL DAN OTORITAS LAINNYA PADA TAHUN BUKU
172 Company and Community
Empowerment
RESPONS ANDA UNTUK KEBERLANJUTAN
Information regarding administrative sanctions
173
Your response to Sustainability
imposed on the Company, members of the Board
of Commissioners, or the Board of Directors
by capital market authorities and other authorities
during the fiscal year INDEKS POJK NO.51/POJK.03/2017
175
Index of Regulation of Financial
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN Services Authority (FSA) No. 51/pojk.03/201
133 DAN KARYAWAN
Share Ownership Program for Management
and Employees
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk5 t
Page 8
IKHTISAR UTAMA Main Highlight
Page 9
Page 10
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Ringkasan Kinerja
Performance Highlight
Penjualan /Sales
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Penjualan 96.589 105.481
Sales
Penjualan Perseroan pada tahun 2025 menurun sebesar -8,43% diband-
ingkan tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh melemahnya permintaan
ekspor batu bara Indonesia dari beberapa negara tujuan utama, seiring
dengan perlambatan ekonomi global dan meningkatnya ketidakpastian
akibat ketegangan perdagangan internasional (perang tarif). Selain itu,
situasi pasar yang masih belum stabil turut menyebabkan investor dan
pelaku usaha menunda realisasi investasi, termasuk pengadaan
peralatan tambang.
The Company’s sales in 2025 decreased by -8,43% compared to 2024.
This decline was primarily driven by weakening demand for Indonesian
coal exports across key markets, in line with the global economic deceler-
ation and heightened uncertainty arising from international trade tensions
(tariff wars). In addition, with market volatility temporarily delaying capital 2025 2024
deployment by investors and industry players, including mining equipment
procurement.
Laba Berih / Net Profit
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Laba Bersih 707 640
Net Profit
Laba bersih Perseroan pada tahun 2025 meningkat sebesar 10,54%
dibandingkan tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh menurunnya tingkat
kerugian pada entitas anak, sehingga memberikan dampak positif
terhadap peningkatan laba bersih konsolidasian Perseroan pada
periode berjalan dan efiensi biaya produksi.
The Company’s net profit in 2025 increased by 10,54% compared to 2024.
This growth was mainly attributable to a reduction in losses at subsidiary
entities, which positively impacted the Company’s consolidated net profit
for the period, along with improved production cost efficiency.
2025 2024
8 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Aset / Assets
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Aset 158.313 168.643
Assets
Aset Perseroan pada tahun 2025 menurun sebesar -6,13% dibandingkan
tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh berkurangnya saldo kas dan bank,
seiring dengan menurunnya kinerja penjualan yang berdampak pada arus
kas operasional. Selain itu, Perseroan tetap memenuhi kewajiban pemba-
yaran kepada pemasok, sehingga mempengaruhi total aset pada periode
berjalan.
The Company’s total assets in 2025 decreased by 6,13% compared to
2024. This was primarily due to a decline in cash and bank balances, in line
with lower sales performance that affected operating cash flows. In
addition, the Company continued to fulfill its payment obligations to
suppliers, which also impacted total assets during
the period.
2025 2024
Liabilitas / Liabilities
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Liabilitas 63.446 73.289
Liabilities
Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 menurun sebesar -13,43% diband-
ingkan tahun 2024. Hal ini terutama disebabkan oleh berkurangnya saldo
utang usaha seiring dengan penyelesaian kewajiban kepada pemasok,
serta realisasi uang muka penjualan yang telah diterima pada tahun 2024
menjadi pendapatan pada tahun 2025.
The Company’s liabilities in 2025 decreased by -13,43% compared to
2024. This was mainly due to a reduction in trade payables following the
settlement of obligations to suppliers, as well as the recognition of
advance payments received in 2024 as revenue in 2025.
2025 2024
Ekuitas
Equity Ekuitas / Equity
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 menurun sebesar -0,51% dibanding-
kan tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya kerugian aktuarial 94.867 95.354
yang timbul dari perubahan asumsi dalam perhitungan kewajiban
imbalan pasti karyawan. Kerugian aktuarial tersebut diakui dalam
pendapatan komprehensif lain, sehingga memberikan dampak
penurunan terhadap total ekuitas Perseroan
The Company’s equity in 2025 decreased by 0,51% compared to 2024.
This was primarily driven by an increase in actuarial losses arising from
changes in assumptions used in calculating employee defined benefit
obligations. These actuarial losses were recognized in other
comprehensive income, resulting in a decrease in the Company’s
total equity.
2025 2024
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Ringkasan Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasi /
Consolidated Statements of Profit or Loss And Other Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
10 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Ringkasan Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlight
Laporan Posisi Keuangan /
Statements of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Rasio Keuangan /
Financial Ratio
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Ringkasan Saham
Share Highlight
Perdagangan saham Perseroan dengan kode saham “NTBK” dibuka di level Rp. 50,00 pada awal tahun 2025 dan
ditutup di level Rp. 126,00 di penghujung tahun.
Trading of the Company's shares with the ticker code "NTBK" opened at Rp50.00 at the beginning of 2025 and
closed at Rp. 126.00 at the end of the year.
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2025 2025 Share Price and Trading Volume
Ikhtisar Saham
Share Overview
12 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Mengenai Aksi
Koporasi
Information on Corporate Action
Tidak ada aksi korporasi selama No corporate action during 2025
Penghentian Perdagangan Saham
Suspension of Share Trading
Tidak terjadi penghentian sementara No temporary suspension of share trading
perdagangan saham selama tahun 2025. during 2025.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting
Important Events
31 Januari 2025: Trial unit Beiben EV
Tractor Head 6x4 & Side Dump
Trailer 90 m3 di PT Pratama Nusa
Sentosa (PNS) Muara Enim
Palembang Sulawesi Selatan.
January 31, 2025: Trial of Beiben EV
Tractor Head 6x4 & Side Dump
Trailer 90 m3 at PT Pratama Nusa
Sentosa (PNS) Muara Enim
Palembang South Sulawesi.
15 Juni 2025 : Perjanjian Kerja Sama
dengan QingLing untuk double
Cabin 4x4
15 June 2025 : MoU signed between
Qingling for double cabin 4x4
17-20 September 2025: Pameran
Mining di Jakarta International
Expo Kemayoran Jakarta.
September 17-20, 2025: Mining
Exhibition at Jakarta International
Expo Kemayoran Jakarta.
25 November 2025: Trial Kick -Off
Ceremony EV Truck di PT Samudera
Indonesia Kerjasama dengan
PT Kalista
November 25, 2025: Trial Kick-Off
Ceremony of EV Truck at PT Sam-
udera Indonesia in collaboration
with PT Kalista.
14 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 17
LAPORAN MANAGEMENT MANAGEMENT REPORT
Page 18
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Ir. Hilman Risan
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of commissioner’s report
Menurunnya pertumbuhan ekonomi global sepanjang tahun 2025 menyebabkan menurunnya ekspor
batubara dari Indonesia. Hal ini secara otomatis akan menurunkan permintaan kendaraan khusus dan
peralatan pertambangan yang diproduksi Perseroan. Seluruh program yang telah dicanangkan Perse-
roan telah dijalankan, tetapi penurunan penjualan Perseroan yang disebabkan oleh penurunan investasi
pelanggan menyebabkan tidak maksimalnya kinerja keuangan Perseroan
The slowdown in global economic growth throughout 2025 has led to a decline in coal exports from Indo-
nesia. This will automatically reduce demand for the specialized vehicles and mining equipment manu-
factured by the Company. All programs announced by the Company have been implemented; however,
the decline in the Company’s sales—caused by a decrease in customer investment—has resulted in
suboptimal financial performance.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Pertama, Dewan Komisaris ingin menyampaikan First, the Board of Commissioners would like to
puji dan syukur kepada Allah SWT atas semua express our praise and gratitude to Allah SWT for
berkah dan rahmat yang diberikan-Nya kepada all the blessings and grace He has bestowed
kita semua karena berkat ridho-Nya Perseroan upon us all; it is through His grace that the Com-
dapat melalui tahun 2025 yang penuh tantangan pany was able to navigate the challenging year of
dengan capaian kinerja yang baik. Selanjutnya, 2025 with strong performance results. Further-
berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, perk- more, in accordance with the Board of Commis-
enankan Dewan Komisaris untuk memaparkan sioners’ Charter, the Board of Commissioners
laporan pelaksanaan tugas pengawasan would like to present its report on the perfor-
pengelolaan Perusahaan untuk tahun buku 2025 mance of its supervisory duties regarding the
Company’s management for the 2025 fiscal year.
Pandangan Atas Kondisi Eksternal Overview of External Condition
Tahun 2025 tetap menjadi tahun yang penuh
dengan berbagai tantangan. Perekonomian The year 2025 remains a year fraught with
global menurun menjadi 3,2% dari tahun sebel- challenges. Global economic growth has slowed
umnya sebesar 3,3%, itupun masih dibayangi to 3.2% from 3.3% the previous year, and even this
dengan berbagai ketidakpastian. Tingkat inflasi figure is still overshadowed by various uncertain-
tahun 2025 sebesar 2,92%, naik dibanding tahun ties. The inflation rate in 2025 is 2.92%, up from
2024 sebesar 1,57%. Hal ini disebabkan oleh kete- 1.57% in 2024. This is due to ongoing geopolitical
gangan geopolitik di beberapa kawasan dunia tensions in several regions of the world, which
masih terus berlangsung, yang berisiko memicu risk triggering fluctuations in commodity prices
fluktuasi harga komoditas dan nilai tukar. and exchange rates.
Ketidakpastian ekonomi global memengaruhi Global economic uncertainty is affecting Indone-
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Ekonomi Indo- sia’s economic growth. Indonesia’s economy in
nesia tahun 2025 tercatat hanya tumbuh 5,11%, di 2025 is projected to grow by only 5.11%, falling
bawah target pemerintah sebesar 5,2%. Beber- short of the government’s target of 5.2%. Among
apa faktor yang mempengaruhi diantaranya the factors contributing to this are significant
adalah penurunan ekspor yang signifikan pada declines in exports during the first half of 2025.
semester pertama tahun 2025. Penurunan harga The drop in global commodity prices has led to a
komoditas global berdampak pada penurunan decline in exports, which have long been one of
ekspor, yang selama ini menjadi salah satu the main drivers of Indonesia’s economy
andalan pendorong ekonomi Indonesia
18 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of Director’s Performance
Dewan Komisaris telah menyetujui rencana The Board of Commissioners has approved the
bisnis yang disusun Direksi sebelum tahun buku business plan formulated by the Board of Direc-
2025, yang menetapkan target-target kinerja tors prior to the 2024 financial year, which set
yang terukur dengan mempertimbangkan measurable performance targets, considering
sumber daya yang dimiliki dan keadaan ekonomi the available resources and the forecast of
serta bisnis yang diperkirakan akan melambat di economic as well as business activities slowdown
tahun 2025. Dalam pandangan Dewan Komisaris, in 2024. The Board of Commissioners is of the
Direksi telah mengimplementasikan strategi view that the Board of Directors has implement-
yang tepat dan sistematis untuk mengoptimal- ed [a well-suited] [appropriate] and systematic
kan kinerja masing-masing unit bisnis sekaligus strategy to optimize the performance of each
melanjutkan strategi pengembangan sehingga business unit, while concurrently continuing a
menjadi unit bisnis yang berkelanjutan diversification strategy towards sustainable
business units.
Di tengah iklim bisnis yang penuh tantangan, In the midst of a challenging business climate,
Perseroan mampu menunjukkan kesinambun- the Company was able to demonstrate continuity
gan pencapaian kinerja yang baik. Perseroan in achieving good performance. The Company
membukukan pendapatan sebesar Rp96,59 posted revenues of Rp105.48 billion with a net
miliar dengan perolehan laba bersih sebesar profit of Rp706,97 million. The Board of Commis-
Rp706,97 juta. Dewan Komisaris mendukung sioners supports every investment plan that is in
setiap rencana investasi yang selaras dengan line with the aspiration to develop a diversified
aspirasi untuk mengembangkan diversifikasi business portfolio, including establishing PT Pilar
portofolio bisnis, termasuk mendirikan PT Pilar Pratama Dinamika as a spare parts trading
Pratama Dinamika sebagai perusahaan perda- and services (maintenance and repair).
gangan suku cadang dan pelayanan (perawatan
dan perbaikan).
Kinerja Direksi terutama diukur dari pencapaian The Board of Directors’ performance is assessed
target yang telah ditetapkan untuk tahun 2025. through target achievement and Good Corporate
Dengan berbagai pencapaian di tengah ketatnya Governance (GCG) implementation. Considering
persaingan dan kurang kondusifnya kondisi these achievements amidst intense competition
usaha di tahun 2025. Dewan Komisaris menilai and less conducive business conditions in 2024.
Direksi telah menjalankan seluruh program yang The Board of Commissioners assesses that the
telah dicanangkan sehingga Perseroan dapat Board of Directors has implemented all planned
bertahan di tengah berbagai kesulitan dan tetap programs so that the Company can survive
menghasilkan laba yang akan membuat Perse- amidst various difficulties and continue to gener-
roan siap menangkap peluang pertumbuhan di ate profits that will make the Company ready to
masa mendatang. capture growth opportunities in the future.
Peran Dewan Komisaris Dalam Pengawasan The Boards of Commissioners Role in
Kebijakan Strategis Supervising Strategic Policy
Dalam menjalankan fungsi pengawasan In carrying out its supervisory function regarding
terhadap penyusunan kebijakan strategis serta the preparation of strategic policies and their
pelaksanaannya, Dewan Komisaris secara teratur implementation, the Board of Commissioners has
dan terstruktur telah melakukan aktivitas-aktivi- regularly and structurally carried out supervisory
tas pengawasan dan pemberian nasihat kepada activities and provided advice to the Board of
Direksi. Directors.
Untuk mengetahui sampai di mana kebijakan To assess the effectiveness of the company’s
pengelolaan perusahaan dan strategi untuk management policies and strategies in attaining
mencapai sasaran-sasaran yang telah digariskan, the outlined targets, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara rutin melaksanakan convenes regular meetings with the Directors
rapat bersama Direksi dan kepala divisi terkait. and heads of relevant divisions. During these
Dalam rapat tersebut dibahas masalah-masalah sessions, issues arising from the strategy’s imple-
yang timbul dalam pelaksanaan strategi, dimana mentation are deliberated upon, with the Board
Dewan Komisaris memberikan saran solusi of Commissioners offering direct suggestions for
secara langsung agar dapat ditindaklanjuti oleh solutions. This ensures that the Board of Directors
Direksi. Dewan Komisaris juga memberdayakan can promptly follow up on necessary actions.
komite-komite yang ada di bawah Dewan Komis- Moreover, the Board of Commissioners also
aris untuk membantu Dewan Komisaris dalam delegates authority to committees operating
tugasnya. under its purview to aid in fulfilling its
responsibilities
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 19
Page 22
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Selain itu, secara periodik Dewan Komisaris juga Furthermore, the Board of Commissioners have
telah melakukan kajian terhadap laporan-lapo- conducts regular reviews of monthly, quarterly,
ran baik bulanan, triwulanan maupun laporan and other reports submitted by the Board of
lainnya yang disampaikan oleh Direksi. Dari hasil Directors. Through this evaluation process, the
evaluasi terhadap laporan tersebut Dewan Board of Commissioners gains insights into the
Komisaris memperoleh gambaran atas capaian Directors’ performance achievements across
kinerja Direktur di masing-masing bidangnya, various domains, as well as the efficiency and
tingkat efisiensi dan efektivitas investasi yang effectiveness of investments aimed at driving
dilakukan untuk menghasilkan keuntungan company profits.
perusahaan.
Pandangan atas prospek usaha Views on Business Prospects
Optimisme yang tinggi Pemerintah terhadap The government’s highly optimistic view of the
perekonomian nasional di tengah gejolak national economy amidst global economic
ekonomi global, searah dengan optimisme turmoil is in line with the company’s optimism
Perseroan dalam menghadapi prospek usaha di about facing business prospects in the coming
tahun mendatang. year.
Dewan Komisaris memandang prospek usaha The Board of Commissioners considers the
tahun 2026 cukup menantang, di tengah ketatn- business prospects in 2026 fairly challenging,
ya persaingan, dan prediksi pertumbuhan amidst a political year, intense competition, and
ekonomi global. Namun, Perseroan tetap optimis predictions of global economic growth. However,
untuk mencapai target-target yang telah the Company remains optimistic about achieving
ditetapkan di akhir tahun 2025, dengan the targets set at the end of 2024 by carrying out
melakukan inovasi bisnis diiringi dengan business innovation accompanied by increased
peningkatan efisiensi dan produktivitas efficiency and productivity.
Melihat prospek kendaraan listrik (Electric Vehi- Seeing the bright prospects of electric vehicles
cle/EV) yang cukup cerah di masa mendatang, (EV) in the future, the Company plans to develop
Perseroan berencana untuk mengembangkan innovation by building an electric truck produc-
inovasi dengan membangun fasilitas produk- tion/assembly facility and partnering with auto-
si/perakitan truk listrik dan bermitra dengan motive companies to assemble electric double
perusahaan otomotif untuk merakit pick up cabin pick-ups. The large opportunities in EV are
double cabin listrik. Peluang yang cukup besar di in line with the government's program to reduce
EV ini sejalan dengan program pemerintah untuk emissions in order to produce a healthy
menurunkan emisi guna menghasilkan environment.
lingkungan yang sehat.
Selain EV, prospek bisnis penjualan suku cadang In addition to EV, the business prospects for
dan pelayanan (perawatan dan perbaikan) juga spare parts sales and services (maintenance and
dinilai cukup bagus. Diharapkan PT Pilar Pratama repair) are also considered quite good. It is hoped
Dinamika selaku anak perusahaan dapat that PT Pilar Pratama Dinamika as a subsidiary
menangkap peluang bisnis ini, sehingga akan can capture this business opportunity, so that it
memberikan kontribusi yang signifikan terhadap will provide a significant contribution to the
kinerja keuangan perseroan company's financial performance.
Dewan Komisaris menyetujui target tahun 2025 The Board of Commissioners has approved the
yang telah ditetapkan oleh Direksi, yaitu 2025 targets set by the Board of Directors,
penjualan sebesar Rp124 miliar, meningkat namely sales of Rp124 billion—a 28.38% increase
28,38% dari tahun sebelumnya sebesar Rp96,59 from the previous year’s figure of Rp96.59
miliar, laba bersih sebesar Rp3,7 miliar atau naik billion—and net income of Rp3.7 billion, repre-
423,36% dari tahun sebelumnya sebesar senting a 423.36% increase from the previous
Rp706,97 juta, serta akan melaksanakan fungsi year’s figure of Rp706.97 million. The Board will
pengawasan dalam pelaksanaan dan also oversee the implementation and
pencapaiannya achievement of these targets.
20 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Peru- Views of the Implementation of Good Corporate
sahaan dan Whistle Blowing System Governance and the Whistle Blowing System
Selain mampu meningkatkan kepercayaan Apart from being able to increase the trust of
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, Shareholders and Stakeholders, the implementa-
penerapan GCG akan mendorong keberlangsun- tion of GCG will encourage sustainable growth in
gan pertumbuhan kinerja keuangan dan opera- financial and operational performance in the
sional secara jangka panjang karena membantu long term because it helps the process of mitigat-
proses mitigasi risiko dalam bisnis serta mem- ing risks in business and provides protection for
berikan perlindungan bagi seluruh pihak yang all parties involved in the company’s business.
terkait dalam bisnis perusahaan
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi dalam The Board of Commissioners considers that in
pelaksanaan tugasnya telah berpedoman pada carrying out its duties, the Board of Directors has
prinsip-prinsip Good Corporate Governance adhered to Good Corporate Governance (GCG).
(GCG). Untuk itu Dewan Komisaris mendorong For this reason, the Board of Commissioners
agar implementasi GCG dapat diterapkan encourages the implementation of GCG as a basis
sebagai landasan operasional Perseroan serta for the Company’s operations and internalization,
dilakukan internalisasi, dengan berlandaskan based on five principles: transparency, accounta-
pada lima prinsip dasar, yaitu transparansi, bility, responsibility, independence, and fairness.
akuntabilitas, pertanggungjawaban,independen,
dan kewajaran.
Untuk semakin menguatkan posisi Perseroan To further strengthen its position as an integri-
sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi ty-upholding company, the Company has a
nilai-nilai integritas, Perseroan telah memiliki reporting mechanism for violations/fraud/cheat-
mekanisme penyampaian pelaporan atas ing committed by employees through the Whis-
pelanggaran/kecurangan yang dilakukan oleh tleblowing System. Every report received will be
insan Perseroan melalui Sistem Pelaporan evaluated, classified, and followed up through in
Pelanggaran (Whistleblowing System). Setiap deep investigations based on the facts obtained.
laporan yang masuk akan dipelajari, diklasifikasi-
kan dan ditindaklanjuti melalui penyidikan men-
dalam berdasarkan fakta-fakta yang diperoleh.
Perseroan akan selalu berkomitmen memastikan The Company will always be committed to ensur-
aktivitas pengelolaan bisnis dilakukan secara ing that business management activities are
hati-hati dan berdasarkan prinsip-prinsip GCG carried out carefully and based on GCG principles,
dan ke depannya Perseroan akan terus berupaya and in the future, the Company will continue to
melakukan penyempurnaan terhadap prak- strive to improve the GCG practices that have
tik-praktik GCG yang selama ini telah diterapkan. been implemented.
Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka Based on the description above, the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi Commissioners assesses that the performance of
tahun 2024 terkait pencapaian dari target-target the Board of Directors in 2024 regarding the
yang telah ditetapkan maupun penerapan tata achievement of the targets that have been set,
Kelola Perusahaan (GCG) adalah baik, serta and the implementation of Good Corporate
berpedoman pada Piagam Direksi. Governance (GCG) is good and is guided by the
Board of Directors Charter.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 21
Page 24
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Penilaian Terhadap Komite Di Bawah Assessment of Committees Under the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners is assisted in carry-
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh ing out its supervisory duties and responsibilities
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remu- by the Audit Committee and the Nomination and
nerasi. Kedua Komite tersebut bertanggung Remuneration Committee. Both Committees are
jawab kepada Dewan Komisaris dalam menjalan- responsible to the Board of Commissioners for
kan fungsi audit, nominasi, dan remunerasi carrying out audit, nomination, and
remuneration functions
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang The Board of Commissioners assesses that
tahun 2025, Komite-Komite di bawah Dewan throughout 2025, the committees under the
Komisaris telah melaksanakan tugas dan Board of Commissioners have carried out their
tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan duties and responsibilities well in accordance
Piagam (Charter) masing-masing. with their respective charters. These Committees
Komite-Komite tersebut telah melakukan kajian have conducted reviews and provided input and
dan memberikan masukan dan pandangan insights to the Board of Commissioners regard-
kepada Dewan Komisaris terhadap pengelolaan ing the management of the Company as carried
Perseroan yang dijalankan Direksi. Dewan out by the Board of Directors. The Board of Com-
Komisaris telah melakukan penilaian terhadap missioners has evaluated the Audit Committee
Komite Audit dan Komite Nominasi dan and the Nomination and Remuneration Commit-
Remunerasi berdasarkan Key Performance tee based on the Key Performance Indicators
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan (KPIs) that have been established
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi perubahan Throughout 2025, there were no changes to the
susunan Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
Adapun susunan Dewan Komisaris, adalah
sebagai berikut: The composition of the Board of Commissioners
is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ir Hilman Risan Komisaris Utama Akta No 119 tanggal 25 Juni 2021
President Commissioner Act No 119, date 25 Juni 2021
Hardianto Darjoto Komisaris Akta No 108 tanggal 29 Juli 2022
Commissioner Act No 108, date 29 July 2022
Lia Marliana, S.E Komisaris Akta No 35 tanggal 15 Mei 2022
Commissioner Act No 35, date 15 May 2022
Ir Hilman Risan Komisaris Independen Akta No 35 tanggal 15 Mei 2021
Commissioner Independent Act No 35, date 15 May 2022
22 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Ucapan Terima Kasih dan Apresiasi Acknowledgments and Appreciation
Ucapan terima kasih Dewan Komisaris ucapkan The Board of Commissioners would like to thank
kepada Pemegang Saham atas kepercayaan the Shareholders for their trust and express
yang diberikan selama ini. Selain itu Dewan appreciation to the Board of Directors, manage-
Komisaris juga ingin memberikan apresiasi ment, and all employees for the hard work and
kepada Direksi beserta jajaran manajemen dan smart work they have provided to the Company
seluruh karyawan atas kerja keras dan kerja so that it can survive amidst various difficulties
cerdas yang dipersembahkan kepada Perseroan while still generating profits for growth.
sehingga Perseroan dapat bertahan di tengah
berbagai kesulitan dengan tetap menghasilkan
laba untuk pertumbuhan.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Ir. Hilman Risan
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 23
Page 26
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Ir. Bambang Susilo
Direktur Utama
President Director
24 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporam Direksi
Board of Director Report
Terjadi sedikit penurunan kinerja perseroan pada tahun 2025. Nilai penjualan yang berhasil dicapai Perse-
roan pada tahun 2025, sebesar Rp96,59 miliar, turun 8,43% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya
yang dibukukan sebesar Rp105,48 miliar dan telah mencapai 77,90% dari target yang ditetapkan sebesar
Rp124 miliar
The Company’s performance saw a slight decline in 2025. The Company’s sales revenue for 2025,
amounting to Rp96.59 billion, decreased by 8.43% compared to the previous year’s figure of Rp105.48
billion and reached 77.90% of the set target of Rp124 billion
Dear Shareholders and Stakeholders
With heartfelt gratitude to God Almighty, the
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Board of Directors has fulfilled its duties and
Tuhan yang Maha Esa, Direksi telah menjalankan responsibilities as the Company’s management,
tugas dan tanggung jawab sebagai pengurus as outlined in the Board of Directors’ Charter. We
Perseroan, sebagaimana tertulis dalam Piagam are therefore pleased to present the Annual
Direksi. Untuk itu, perkenankanlah kami men- Report of PT Nusatama Berkah, Tbk for the fiscal
yampaikan Laporan Tahunan PT Nusatama year 2025
Berkah, Tbk tahun buku 2025
Macroeconomic Review
Kondisi perekonomian nasional sepanjang tahun
2025, walaupun naik tipis dari 5,03% di tahun The national economic outlook for 2025,
2024 menjadi 5,11% di tahun 2025, masih belum although showing a slight increase from 5.03% in
stabil dan mengalami ketidakpastian yang tinggi. 2024 to 5.11% in 2025, remains unstable and
Salah satu penyebab yang paling dominan subject to high uncertainty. One of the most
adalah masih tingginya tensi geopolitik dan dominant causes is the continued high level of
perang tarif yang menyebabkan perlambatan geopolitical tension and trade wars, which have
perekonomian dunia dari 3,3% di tahun 2024 caused the global economy to slow from 3.3% in
menjadi 3,2% di tahun 2025. 2024 to 3.2% in 2025.
Faktor utama yang mempengaruhi turunnya The main factors contributing to the global
perekonomian global dari tahun 2024 ke tahun economic downturn from 2024 to 2025 include:
2025, antara lain:
1. Ketegangan Geopolitik: Konflik yang 1. Geopolitical Tensions: Ongoing conflicts in the
berkelanjutan di Timur Tengah dan Ukraina Middle East and Ukraine continue to disrupt
terus menciptakan disrupsi pada rantai global supply chains.
pasok global.
2. Kebijakan Perdagangan: Penerapan tarif 2. Trade Policy: The imposition of new tariffs and
baru dan kebijakan proteksionisme (teruta- protectionist policies (particularly by the
ma dari Amerika Serikat) menjadi hambatan United States) have become major obstacles
besar bagi arus perdagangan internasional. to international trade.
3. Suku Bunga Tinggi: Meskipun inflasi mulai
3. High Interest Rates: Although inflation is
menurun di banyak wilayah, suku bunga
beginning to ease in many regions, persistent-
bank sentral yang tetap tinggi masih mene-
ly high central bank interest rates continue to
kan aktivitas ekonomi dan pengeluaran
weigh on economic activity and household
rumah tangga.
spending.
4. Dinamika Negara Besar: Ekonomi Amerika
Serikat diprediksi melambat ke angka 2,0% di 4. Global Economic Trends: The U.S. economy is
2025, sementara China juga mengalami tren projected to slow to 2.0% in 2025, while China
perlambatan ke arah 4,8% is also experiencing a slowdown toward 4.8%
Walaupun pertumbuhan ekonomi nasional naik Although national economic growth rose slight-
tipis, namun demikian produksi batubara sepan- ly, coal production in 2025 fell from 836 million
jang tahun 2025 turun dari 836 juta ton menjadi tons to 790 million tons, a decrease of 5.5%. Some
790 juta ton, atau turun sebesar 5,5%. Beberapa of the reasons for the decline in coal production
penyebab menurunnya produksi batubara, include:
antara lain:
Permintaan Global Melemah: Penurunan Global Demand Weakens: The decline is
terutama dipicu oleh berkurangnya permint- primarily driven by reduced demand from
aan dari pasar ekspor utama seperti China major export markets such as China and
India.
Kondisi Pasar: Adanya tantangan harga
Kondisi Pasar: Adanya tantangan harga
komoditas yang cenderung melandai
komoditas yang cenderung melandai diband-
dibandingkan periode sebelumnya.
ingkan periode sebelumnya
Kebijakan Strategis: Pemerintah mulai Strategic Policy: The government has begun
melakukan pengendalian kuota produksi regulating production quotas through the
melalui persetujuan RKAB (Rencana Kerja approval of Work Plans and Budget Estimates
dan Anggaran Biaya) untuk menjaga stabili- (RKAB) to maintain price stability and ensure
tas harga dan cadangan masa depan. future reserves.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 25
Page 28
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kinerja Perseroan 2025 dan Perbandingannya The Company's Performance in 2025 and a
dengan Target Comparison with Targets
Terjadi sedikit penurunan kinerja perseroan pada
tahun 2025. Nilai penjualan yang berhasil dicapai The Company’s performance saw a slight decline
Perseroan pada tahun 2025, yaitu sebesar in 2025. The Company’s sales revenue for 2025
Rp96,59 miliar, turun 8,43% jika dibandingkan amounted to Rp96.59 billion, a decrease of 8.43%
dengan tahun sebelumnya yang dibukukan compared to the previous year’s figure of
sebesar Rp105,48 miliar, dan telah mencapai Rp105.48 billion, and reached 77.90% of the set
77,90% dari target yang telah ditetapkan sebesar target of Rp124 billion.
Rp124 miliar
Laba bersih yang berhasil dibukukan oleh Perse-
The Company recorded a net profit of Rp706.97
roan adalah sebesar Rp706,97 juta, naik 10,37%
million, up 10.37% from the Rp640.56 million
dibanding tahun 2024 yang tercatat sebesar
reported in 2024, and has achieved 19.11% of its
Rp640,56 juta, dan telah mencapai 19,11% dari
target of Rp3.7 billion
target yang telah ditetapkan sebesar Rp3,7 miliar
The Company’s total assets in 2025 amounted to
Total aset Perseroan tahun 2025 sebesar Rp158,31 Rp158.31 billion, down 6.13% from the previous
miliar, turun 6,13% dari total aset tahun sebelum- year’s total of Rp168.64 billion. The Company’s
nya sebesar Rp168,64 miliar. Ekuitas Perseroan equity in 2025 stood at Rp94.87 billion, down
tahun 2025 sebesar Rp94,87 miliar, turun 0,51% 0.51% from the previous year’s figure of Rp95.35
dari tahun sebelumnya sebesar Rp95,35 miliar. billion. Meanwhile, the Company’s total liabilities
Sementara jumlah liabilitas Perseroan tahun in 2025 amounted to Rp63.45 billion, a decrease
2025 sebesar Rp63,45 miliar atau turun 13,43% of 13.43% from the previous year’s figure of
dari tahun sebelumnya sebesar Rp73,29 miliar. Rp73.29 billion.
Secara keseluruhan menurunnya kinerja keuan- Overall, the decline in the Company’s financial
gan Perseroan disebabkan oleh nilai penjualan performance was due to a decrease in sales,
yang menurun, akibat menurunnya nilai investasi resulting from a decline in customer investment
dari para customer selama tahun 2025 during 2025. From an operational perspective, in
Ditinjau dari kinerja operasional, pada tahun 2025 2025 the Company achieved several milestones,
Perseroan telah meraih beberapa pencapaian, including providing trailer spare parts to PT BSA
yaitu support spare parts trailer untuk PT BSA di at the OKI site in South Sumatra on a consign-
Site OKI Sumatera Selatan dengan cara konsinya- ment basis, mapping the business/technical
si, memetakan kompetensi bisnis/teknis yang competencies required in each department
dibutuhkan di setiap bagian dalam organisasi, within the organization, and preparing documen-
dan menyiapkan dokumen untuk implementasi tation for the implementation of ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 tetang Sistem Manajemen regarding the Environmental Management
Lingkungan (SML) dan ISO 45001:2018 tentang System (EMS) and ISO 45001:2018 regarding
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Management
(SMK3). (SMK3).
Kebijakan Strategis dan Peran Direksi dalam Strategic Policies and the Role of the Board of
Penyusunan Strategi Directors in Strategy Formulation
Untuk mencapai pertumbuhan usaha, Direksi To achieve business growth, the Board of Direc-
telah melakukan berbagai upaya yang dituang- tors has undertaken various initiatives, which are
kan dalam kebijakan strategis. Selama tahun outlined in its strategic policies. Throughout 2025,
2025 Perseroan telah menyiapkan strategi the Company has prepared comprehensive
korporasi, bisnis dan fungsional yang bersifat corporate, business, and functional strategies
komprehensif mencakup rangkaian program encompassing a series of effective programs and
dan kegiatan yang efektif. Perumusan kebijakan activities. The formulation of these strategic
strategis tersebut telah dilaksanakan dalam policies was carried out during an executive
rapat pimpinan tanggal 06 November 2024 dan meeting on November 6, 2024, and was subse-
selanjutnya telah disahkan dalam rapat kerja quently approved during a working meeting held
pada tanggal 28 - 30 November 2024 from November 28–30, 2024.
Selain menerapkan kebijakan strategis yang In addition to implementing strategic policies
merupakan kelanjutan dari kebijakan strategis that build on those of the previous year, the Com-
tahun sebelumnya, Perseroan juga telah mene- pany has also set several key operational goals
tapkan beberapa tujuan/target operasional yang and targets for 2025, including:
sangat penting untuk tahun 2025, antara lain:
Wildly Important Goal Wildly Important Goal (WIG):
1. Mendapatkan order dari pelanggan sebesar 1. Secure customer orders totaling Rp264 billion
Rp264 miliar untuk menghasilkan penjualan to generate sales of Rp211 billion and a net profit of
sebesar Rp211 miliar dengan laba bersih sebesar Rp8.9 billion by December 2025
Rp8,9 miliar, sampai dengan Bulan Desember
2025
2. Mencapai penjualan dari Electric Vehicles (EV) 2. Achieve sales of electric vehicles (EVs) account-
sebesar 30% dari total penjualan, baik dari CBU ing for 30% of total sales, including both CBU and
maupun CKD, sampai dengan Bulan Desember CKD models, by December 2025
2025
26 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
1. Mencapai keunggulan operasional sebesar 1. Achieve 90% operational excellence by
90%, sampai dengan Bulan Desember 2025 December 2025
Important Goal (IG) Important Goal (IG)
1. Mengembangkan manajemen sumber daya 1. Developing Human Resources (HR) management
manusia untuk mendukung seluruh kegiatan to support all business activities through June 2025
bisnis pada Bulan Juni 2025
2. Implementasi ISO 14001:2015 tentang Sistem 2. Implementation of ISO 14001:2015 on Environmen-
Manajemen Lingkungan (SML) dan ISO tal Management Systems (EMS) and ISO 45001:2018
45001:2018 tentang Sistem Manajemen Kese- on Occupational Health and Safety Management
hatan dan Keselamatan Kerja (SMK3), sampai Systems (OHSMS), through October 2025
dengan Bulan Oktober 2025
3. Mapping the business and technical competen-
3. Memetakan kompetensi bisnis/teknis yang cies required across all departments for human
dibutuhkan pada semua bagian untuk pengem- resources development, through July 2025a factory
bangan SDM, sampai dengan Bulan Juli 2025 and production facilities for electric
Proses Untuk Memastikan Implementasi The Process to Ensure The Implementation of
Strategi Perseroan Company's Strategy
Evaluasi implementasi strategi setiap unit usaha Strategy implementation across each business unit
dan bisnis pendukung dilakukan secara bulanan, and supporting unit is evaluated on a monthly,
triwulanan, dan tahunan. Evaluasi kinerja melipu- quarterly and annual basis. Performance evaluation
ti aspek operasional, keuangan, dan strategi covers operational, financial and workforce strategy
tenaga kerja untuk memastikan kinerja Perse- aspects to ensure the Company’s performance
roan sejalan dengan target yang telah ditetapkan aligns with the established targets. The actual
sebelumnya. Realisasi pencapaian kinerja akan performance achievements are compared against
dibandingkan dengan target yang telah ditetap- these targets. Subsequently, future targets and
kan. Selanjutnya, target dan rencana ke depan plans are set based on current conditions and
akan ditetapkan sesuai dengan kondisi saat ini business outlook.
dan pandangan bisnis ke depan.
Kendala yang dihadapi dan Penyelesaian Challenges and Solutions
Sejak awal berdiri hingga menjadi salah satu Since its establishment and throughout its journey
perusahaan publik dengan portofolio bisnis yang to becoming a public company with an increasingly
semakin beragam, Perseroan telah melalui diverse business portfolio, the Company has
banyak tantangan maupun peluang. Perjalanan encountered numerous challenges and opportuni-
panjang ini bukan hanya soal bertahan, melain- ties. This long journey is not just about survival but
kan tentang berkembang, belajar, beradaptasi, about growth, learning, adaptation, and continuous
dan terus berinovasi innovation.
Selama tahun 2025, Perseroan menghadapi berb- Throughout 2025, the Company faced various
agai tantangan termasuk fluktuasi harga komod- challenges, including fluctuations in commodity
itas, perubahan regulasi, hingga perkembangan prices, regulatory changes, and rapid technological
teknologi yang semakin pesat. Namun, semua advancements. However, these challenges also
tantangan tersebut juga membuka peluang, presented opportunities, particularly for expanding
terutama untuk mengembangkan portofolio the business portfolio in the areas of spare parts
bisnis di bidang penjualan suku cadang dan sales and services (maintenance and repairs), there-
pelayanan (perawatan dan perbaikan), sehingga by making it more diversified and sustainable.
lebih beragam dan berkelanjutan.
Pencapaian Perseroan tahun 2025 tidak terlepas The Company’s achievements in 2025 were not with-
dari berbagai kendala. Adapun kendala yang out challenges. The challenges faced by the
dihadapi oleh Perseroan di sepanjang tahun 2025 Company throughout 2025 were as follows:
adalah:
1. Menurunnya pertumbuhan ekonomi global, 1. The slowdown in global economic growth, which
yang menyebabkan menurunnya permintaan has led to a decline in demand for coal exports
ekspor batubara the purchasing power of
2. Terjadi keterlambatan pembayaran dari beber- 2. There have been payment delays from several
apa pelanggan sehingga menyebabkan ketidak- customers, resulting in disruptions to the Company’s
lancaran arus kas Perseroan cash flow, causing the Company’s cash flow to be
disrupted.
3. Para pelaku bisnis yang menahan bahkan 3. Businesses that are holding back or even
menunda investasi postponing investments
Dalam menghadapi kendala-kendala tersebut, In response to these challenges, the Company has
Perseroan telah melakukan langkah-langkah taken the following steps to address them:
penyelesaian, yaitu:
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 27
Page 30
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
1. Untuk mengantisipasi penurunan penjualan, 1. To anticipate a decline in sales, the Company has
Perseroan mengambil langkah strategis dengan taken strategic steps to intensify its marketing
semakin aktif melakukan pemasaran kepada efforts toward its defined target market and reduce
target market yang telah ditentukan dan tidak its reliance on coal. The Company has also increased
hanya tergantung batubara. Perseroan juga telah the number of sales representatives and business
menambah jumlah tenaga penjual/konsultan consultants to expand its market share and attract
bisnis agar mampu memperluas pangsa pasar new customers.
dan menarik calon pelanggan baru.
2. Memperbaiki proses bisnis dan tata kelola 2. Improving business processes and operational
kegiatan operasional dengan melakukan management by implementing enhancements to
penyempurnaan ERP Odoo-14 dan mengem- the Odoo-14 ERP system to boost collectability and
bangkan Nusatama Management System, untuk profitability..
3. Melakukan kontrol terhadap anggaran belanja 3. Controlling the investment budget or Capital
investasi atau Capital Expenditure (CAPEX) dan Expenditure (CAPEX) and office expenses or Opera-
pengeluaran kantor atau Operational Expenses tional Expenses (OPEX).
(OPEX).
4. Memperluas ruang lingkup usaha anak Perusa- 4. Expanding the scope of the subsidiary’s business
haan untuk penjualan sparepart dan pera- to include spare parts sales and maintenance/re-
watan/perbaikan, bagi pelanggan yang melaku- pairs for customers who are refurbishing their
kan rekondisi atau tidak berinvestasi vehicles or not making new investments
Prospek Usaha Business Prospect
Prediksi tahun 2026, menurut DJPA Kemenkeu According to the Directorate General of Budget and
RI, perekonomian global akan tumbuh landai State Assets (DJPA) of the Indonesian Ministry of
sebesar 3,3%, sedangkan perekonomian nasional Finance, the global economy is projected to grow
yang semula diprediksi tumbuh di rentang 4,6% - modestly by 3.3% in 2026, while the World Bank has
5,5% dipangkas Bank Dunia menjadi 4,7% akibat revised down its forecast for the national econo-
naiknya harga pangan dan energi my—which was originally projected to grow
between 4.6% and 5.5%—to 4.7% due to rising food
Memasuki tahun 2026, kondisi inflasi baik di and energy prices
tingkat global maupun nasional menunjukkan
As we enter 2026, inflationary conditions at both the
tren moderasi namun tetap menghadapi risiko
global and national levels show signs of moderating
dari ketegangan geopolitik dan harga energi. IMF
but continue to face risks from geopolitical tensions
memproyeksikan inflasi global turun dari 4,1%
and energy prices. The IMF projects global inflation
tahun 2025 menjadi 3,8% tahun 2026. Sementara
to decline from 4.1% in 2025 to 3.8% in 2026. Mean-
Bank Indonesia mematok target inflasi tahun
while, Bank Indonesia has set the 2026 inflation
2026 sebesar 2,5% atau dalam rentang 1,5% - 3,5%.
target at 2.5% or within the range of 1.5%–3.5%.
Berdasarkan data-data tersebut, Direksi meyaki-
Based on these data, the Board of Directors believes
ni bahwa prospek usaha Perseroan masih cukup
that the Company’s business outlook remains quite
baik, meskipun pada kuartal pertama 2026
favorable, even though the Company’s sales have
penjualan Perseroan belum meningkat signifi-
not yet increased significantly in the first quarter of
kan. Peningkatan penjualan diprediksi akan
2026. An increase in sales is expected to begin in the
terjadi mulai kuartal kedua tahun 2026.
second quarter of 2026.
Kendaraan listrik (EV) telah diakui sebagai kom-
Electric vehicles (EVs) have been recognized as a key
ponen penting dalam upaya global untuk menca-
component in global efforts to achieve the Sustaina-
pai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG’s)
ble Development Goals (SDGs) set by the United
yang ditetapkan oleh PBB. Kendaraan listrik
Nations. Electric vehicles contribute significantly to
berkontribusi secara signifikan terhadap SDG’s
SDG 7, which focuses on ensuring access to afforda-
ke-7, yang berfokus pada memastikan akses
ble, reliable, sustainable, and modern energy for all.
terhadap energi yang terjangkau, andal,
Rising energy prices, particularly global oil prices,
berkelanjutan, dan modern untuk semua. Naikn-
are creating new business opportunities for Electric
ya harga energi khususnya harga minyak dunia,
Vehicles (EVs). Additionally, the business of selling
menambah peluang bisnis Electric Vehicles (EV).
spare parts and providing maintenance services
Selain itu bisnis penjualan suku cadang dan jasa
also holds promising prospects. This is evident from
layanan juga memiliki prospek yang bagus. Hal
the large number of the Company’s customers
tersebut terlihat dari banyaknya pelanggan
opting for vehicle reconditioning rather than
Perseroan yang melakukan rekondisi ketika tidak
making new investments.
melakukan investasi baru.
Berdasarkan pertimbangan-pertimbangan terse- Based on the above considerations, the Company
but di atas, maka Perseroan telah menetapkan has set a sales target of Rp124 billion for 2026, an
target penjualan tahun 2026 sebesar Rp124 increase of 28.38% from the previous year’s figure of
miliar, meningkat 28,38% dari tahun sebelumnya Rp96.59 billion, with net income of Rp3.7 billion,
sebesar Rp96,59 miliar, dengan laba bersih sebe- representing a 423% increase from the previous
sar Rp3,7 miliar atau naik 423% dari tahun sebel- year’s figure of Rp706.97 million.
umnya sebesar Rp706,97 juta.
28 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dalam upaya meraih prospek usaha di tahun To achieve business prospects in the coming year,
mendatang, Perseroan akan melakukan beber- the Company will take several strategic steps,
apa langkah strategis, yaitu: namely:
1. Memperkuat tim pengembangan bisnis 1. Strengthening the business development team for
(business development) baik untuk kendaraan both specialty vehicles and electric vehicles
khusus maupun kendaraan Listrik
2. Menambah tenaga penjualan (salesman/ 2. Hiring additional sales staff (salespeople/business
business consultant) untuk memperluas consultants) to expand our coverage area
coverage area
3. Mengembangkan bisnis penjualan suku 3. Expanding the business of spare parts sales, main-
cadang, perawatan dan perbaikan, serta tenance and repairs, and rentals through the
penyewaan melalui anak perusahaan subsidiary PT Pilar Pratama Dinamika
PT Pilar Pratama Dinamika
4. Menambah brand dan jenis kendaraan listrik 4. Expanding the range of electric vehicle brands
yang akan dijual, baik yang diimpor jadi (CBU) and models to be sold, including both fully imported
maupun yang akan diproduksi dari CKD (CBU) vehicles and those to be assembled from CKD
kits
5. Mencari dukungan modal (funding) baik untuk
membangun fasilitas produksi maupun untuk 5. Seeking funding to build production facilities and
penguatan modal kerja to strengthen working capital
6. Terus menerus melakukan inovasi dan 6. Continuously innovating and improving manage-
pengembangan manajemen, sehingga didapat ment practices to achieve efficient business
proses bisnis yang efisien dan produktifitas yang processes and high productivity
tinggi
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Implementation of Corporate Governance and
Whistle Blowing System Whistleblowing System
Perseroan senantiasa memberikan perhatian The Company always pays attention to GCG imple-
pada penerapan GCG dalam menjalankan mentation in carrying out operational activities.
kegiatan operasional. Secara internal, Perseroan Internally, the Company always strives to ensure
senantiasa berupaya agar tata kelola perusahaan that corporate governance can be carried out
dapat dilakukan secara konsisten sehingga consistently to ensure that GCG principles can be
prinsip-prinsip GCG dapat berjalan sebagaimana implemented properly. The Company also continues
mestinya. Perseroan juga terus melakukan sosial- to socialize GCG principles to every level of the
isasi prinsip GCG ke setiap tingkatan organisasi organization on an ongoing basis so that GCG is
secara berkesinambungan agar GCG semakin increasingly imbued in daily work activities
dijiwai dalam aktivitas bekerja sehari-hari.
Selain untuk memenuhi fungsi kepatuhan Beyond fulfilling the compliance function with
terhadap peraturan yang berlaku, penerapan applicable regulations, GCG implementation will be
GCG akan mampu memelihara kepercayaan dari able to maintain the trust of Shareholders and
Pemegang Saham dan memberikan nilai bagi provide value to all Stakeholders. Therefore, the
seluruh Pemangku Kepentingan. Karena itulah Company always maintains the trust of sharehold-
Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan ers and provide value to all stakeholders govern-
penerapan GCG melalui pengembangan kebija- ance policies and in accordance
kan-kebijakan tata kelola perusahaan dan applicable laws and regulations.
disesuaikan dengan ketentuan serta
perundang-undangan yang berlaku
Salah satu upaya yang dilakukan oleh Perseroan Among the Company’s efforts to improve GCG
dalam menyempurnakan implementasi GCG implementation is to manage complaints on fraud-
adalah dengan melakukan pengelolaan terhadap ulent behaviour/acts that violate the code of
pengaduan atas perilaku kecurangan/perbuatan conduct through the Whistleblowing System (WBS).
yang melanggar kode etik melalui Sistem
Pelaporan Pelanggaran (Whistle Blowing
System/WBS).
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 29
Page 32
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Melalui WBS, Perseroan memiliki cara penyam- Through the WBS, the Company offers a way to
paian informasi penting dan kritis terhadap submit important and critical information on viola-
tindakan pelanggaran kode etik yang dilakukan tions of the code of ethics committed by the Compa-
oleh insan Perseroan serta sebagai mekanisme ny’s people as well as an early detection mechanism
deteksi dini atas masalah tersebut. Dengan for such problems. With the WBS, the Company also
sarana WBS Perseroan juga memiliki kesem- has the opportunity to handle violations internally
patan untuk menangani masalah pelanggaran prior to expanding into public violations.
secara internal terlebih dahulu sebelum meluas
menjadi masalah pelanggaran yang bersifat
publik
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi perubahan Throughout 2025 there were no changes in the
komposisi Direksi, dimana susunan Direksi composition of the Board of Directors, as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ir. Bambang Susilo Direktur Utama Akta No 119 tanggal 25 Juni 2021
President Director Act No 119, tdate 25 June 2021
Ir. Ismu Prasetyo Direktur Akta No 119 tanggal 25 Juni 2021
Director Act No 119, date 25 June 2021
30 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Apresiasi Appreciation
The Company’s success is undoubtedly due in
Keberhasilan pencapaian Perseroan tentunya
part to the contributions of various parties. For
tidak terlepas dari kontribusi berbagai pihak.
this reason, the Board of Directors would like to
Karena itulah Direksi ingin mengucapkan terima
express its gratitude to the Board of Commission-
kasih kepada Dewan Komisaris atas pengawasan
ers for their oversight and guidance, which have
dan nasihat yang diberikan, sehingga Direksi
enabled the Board of Directors to manage the
dapat melaksanakan pengelolaan perusahaan
company effectively.
dengan optimal
Direksi juga ingin memberikan apresiasi yang The Board of Directors would also like to express
setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas its deepest appreciation to all employees for their
dedikasi dan kerja keras yang diberikan. Apresia- dedication and hard work. We also extend our
si juga dihaturkan kepada seluruh Pemangku gratitude to all stakeholders for their support and
Kepentingan atas dukungan dan kepercayaan trust in the Company.
terhadap Perseroan
Apa yang telah diraih oleh Perseroan saat ini The achievements the Company has made to
menjadi landasan penting untuk mencapai date serve as a crucial foundation for achieving
pertumbuhan yang lebih baik di masa depan. even greater growth in the future. Let us foster
Mari kita pupuk kerjasama tim yang solid dan strong and solid teamwork to make the Company
kuat untuk menjadikan Perseroan sebagai peru- a business that benefits everyone and
sahaan yang mampu memberi manfaat bagi contributes to the nation’s development.
semua, serta berkontribusi pada pembangunan
bangsa.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas nama
On behalf of the Board of Directors
Ir. Bambang Susilo
Direktur Utama
President Director
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 31
Page 34
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi PT Nusatama Berkah Tbk
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Terintegrasi
untuk Periode Tahun yang Berakhir
31 Desember 2025
PT Nusatama Berkah Tbk Board of Commissioners
and Board of Directors Members
Statement of Responsibility Regarding Integrated Report
for the year Ended
31 December 2025.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menya- We are the undersigned hereby declare that all
takan bahwa semua informasi dalam Laporan the information contained within the 2025
Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk tahun 2025 Integrated Report of PT Nusatama Berkah Tbk
telah dimuat secara lengkap dan kami has been presented completely and we are thus
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi fully responsible for the truthfulness of the
Laporan Terintegrasi Perusahaan. contents of this Integrated Report.
Demikian pernyataan dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Ir. Hilman Risan
Komisaris Utama
President Commissioner
Hardianto Darjoto Lia Marliana, S.E.
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Ir. Bambang Susilo Ir. Ismu Prasetyo
Direktur Utama Direktur
President Director Director
32 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 36
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company’s Name
PT Nusatama Berkah Tbk
Bidang Usaha Bidang industri karoseri kendaraan bermotor roda Dasar Hukum Pendirian
Business Line empat atau lebih dan industri Trailer dan Semi Trailer Legal Basis of Establishement
Coachbuilder industry for motorized vehicles with
four or more wheels, and the trailer and semi-trailer Akta No. 12 tanggal 26 Juni 2009
industry Act No. 21, Dated 26 June 2009
Alamat 18 Office Park Lantai 6C, Jl TB Telpon
Address Simatupang Kav.18 Phone +62 21 22783198
Jakarta Selatan−12520
AlamatWorkshop Jl Pangkalan V, RT.003, RW.005, Kel. Telepon
Workshop Address Cikiwul, Kec. Bantargebang, Kota Bekasi Phone +62 21 8250659
Faks Surel Situs Web
Fax +62 21 8250248 e-mail corsec@nusatama.com Website www.nusatama.com
Tanggal Pencatatan Saham 9 Februari 2022 Kode Saham
Stock Listing Date 9 February 2022 Ticker Symbol NTBK
Modal Dasar
Authorized Capital Rp80.000.000.000
Modal Ditempatkan Penuh
Issued Capital Rp27.000.064.877
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 35
Page 38
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Profil Perusahaan
Company profile
Perseroan adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang The Company manufactures and fabricates specialized
pembuatan dan fabrikasi kendaraan khusus yang berfungsi
sebagai penunjang bagi industri hulu dan hilir migas, industri and gas industry, mining, such as mineral and coal mining,
pertambangan seperti misalnya pertambangan mineral the forestry industry, and many others.
dan batubara, serta industri kehutanan, dan sebagainya.
Perseroan membagi segmen produknya menjadi 4 (empat) The Company categorizes its product segments into 4
segmen, yaitu: (four) segments, namely:
1. Hulu minyak dan gas, 1. Upstream oil and gas,
2. Pertambangan mineral dan Batubara, 2. Mineral and Coal mining,
3. Logging /kehutanan, 3. Logging/forestry,
4. Transportasi logistik 4. Transportation logistics
Perseroan secara senantiasa berupaya mengembangkan The Company strives to improve the quality of its products,
kualitas produk yang dihasilkan, mutu layanan dan services, and technical capabilities, both in equipment
kapabilitas teknik, baik dalam peralatan maupun tenaga and manpower. To achieve excellence, the Company has
kerja. Untuk menunjang pencapaian kualitas, Perseroan
memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan In the production process, the Company has implemented
kompeten di bidangnya. Dalam melakukan proses produksi, and applied the latest technology.
Perseroan telah menerapkan dan mengaplikasikan
teknologi terkini.
36 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Riwayat Singkat Perusahaan
Milestone
2016 2016
• Mengembangkan platform •SDT yaitu Extreme platform SDT yaitu Extreme
Mengembangkan
Heavy Duty Traileryang mampu Heavy Duty Trailer yang mampu mengangkut
mengangkut
kargo hingga 1003m kargo hingga 100 m3
Meluncurkan
• Meluncurkan 50 unit SDT di• Sumatera 50 unit SDT di Sumatera Selatan
Selatan
danTimur.
dan 50 unit lainnya di Kalimantan 50 unit lainnya di Kalimantan Timur.
• Developed an SDT platform, an • Developed an SDT platform, an Extreme Heavy
Extreme Heavy
Duty Trailer capable of carrying up to 100 m3 of
Duty Trailer capable of carrying up to 100 m 3 of
cargo.
cargo.
• Launched 50 SDT units in South Sumatra and
• Launched 50 SDT units in Southanother
Sumatra 50and
units in East Kalimantan.
another 50 units in East Kalimantan.
Became the market leader of LPT in Indonesia.
Became the market leader of LPT in Indonesia.
2013 2013
• Mengembangkan LPT System yang sesuai
• Mengembangkan LPT System denganyang
kondisisesuai
geografis Indonesia dan diadopsi
dengankondisi geografis Indonesia dan diadopsi
dari teknologi Jerman.
dari teknologi Jerman. • Menjadi pemimpin pasar LPT di Indonesia.
• Menjadi pemimpin pasar LPT• Developed an LPT System that suits Indonesia's
di Indonesia.
• Developed an LPT System thatgeographical condition, which was adopted
suits Indonesia's
geographical condition, whichfrom German technology.
was adopted
2010 from German technology. • Became the market leader of LPT in Indonesia.
2010 • Became the market leader of LPT in Indonesia.
Berhasil mengembangkan heavy duty truck
sendiri, untuk industri pertambangan batubara.
Berhasil mengembangkan heavy duty truck
Succeeded in developing a heavy-duty truck
sendiri, untuk industri pertambangan batubara.
of its own for the coal mining industry.
2009
Succeeded in developing a heavy-duty truck
of its own for the coal mining industry.
2009 Perseroan Didirikan oleh Bapak Ir. Bambang Susilo
dan Bapak Ir. Ismu Prasetyo yang sudah berkecimpung
Perseroan Didirikan oleh Bapak di industri fabrikasi
Ir. Bambang kendaraan spesial sejak tahun
Susilo
1989.
dan Bapak Ir. Ismu Prasetyo yang sudah berkecimpung
di industri fabrikasi kendaraanMr. Ir. Bambang
spesial Susilo and Mr. Ir. Ismu Prasetyo,
sejak tahun
who have been engaged in the specialized vehicle
1989.
fabrication industry since 1989, founded the
Mr. Ir. Bambang Susilo and Mr. Ir. Ismu Prasetyo,
Company.
who have been engaged in the specialized vehicle
fabrication industry since 1989, founded the
Company.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 37
Page 40
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
2018
• Mengembangkan produk baru berupa Concrete Mixer,
Mounted Crane Truck dan Flat Deck untuk transportasi
2021
jalan raya.
Developed new products such as Concrete Mixer, Mounted
Crane Truck, and Flat Deck for road transportation.
• Memenangkan kontrak dari Pertamina Drilling Service Indonesia
(PDSI) untuk 44 unit truk high & low.
• Mendapatkan kontrak 199 unit flat deck low dan high bed trailer Won a contract from Pertamina Drilling Service Indonesia (PDSI)
untuk Pertamina Drilling Service Indonesia (PDSI). for 44 units of high & low trucks. Became the market leader
Obtained a contract for 199 units of flat deck low and high bed of LPT in Indonesia.
trailers for Pertamina Drilling Service Indonesia (PDSI).
2022
• Perseroan mempersiapkan Penawaran Saham Perdana
di Bursa Efek Indonesia.
Prepared for Initial Public Offering on the Indonesia
Stock Exchange.
• Perseroan melakukan Penawaran Saham Perdana pada
tanggal 9 Februari 2022.
2023
Conducted an Initial Public Offering on 9 February 2022.
• RUPS tahun 2022, tahun buku 2021 tanggal 30 Juni 2022.
2022 GMS, for fiscal year 2021, 30 June 2022.
• Pameran Mining Indonesia di Jakarta Expo International
14-17 September 2022.
• RUPS tahun 2023, tahun buku 2022 tanggal 15 mei 2023. Mining Exhibition Indonesia at the Jakarta
GMS 2023, for fiscal year 2022, on 15 May 2023 International Expo 14-17 September 2022
• Pameran Mining Indonesia di Jakarta Expo Internasional • Rapat Kerja tahun 2022, tanggal 14-15 November 2022.
13-16 September 2023. 2022 Working Meeting, 14-15 November 2022.
Mining Exhibition Indonesia in Jakarta Expo International
13-16 September 2023.
2024
• Penandatanganan MOU EV Truck & Trailer PT. Nusatama Berkah,
Tbk dengan NORINCO Internasional, 15 September 2023.
EV Truck & Trailer MOU signing with NORINCO International,
15 September 2023.
• Rapat Kerja tahun 2023, tanggal 8-9 Desember 2023. • RUPS LB (Luar Biasa) sehubungan dengan penambahan KLBI
2023 Working Meeting, 8-9 December 2022 tanggal 21 Februari 2024
EGMS (Extraordinary) in connection with the addition of the KLBI
on 21 February 2024
• RUPS tahun 2024, untuk buku tahunan 2023 tanggal 3 Juni 2024
2024 GMS, for 2023 yearbook, dated 3 June 2024
• Pameran EV (Electric Vehicle) Indonesia di Jakarta
Expo International 15-17 Mei 2024
2025
Indonesian EV (Electric Vehicle) Exhibition at Jakarta Expo
International 15-17 May 2024
• Bapak Bambang Susilo (Direktur Utama) mengisi forum
di pameran EV dengan membawakan materi berjudul
“Electric haul Truck (New Era in Mining Transportation)”
Mr. Bambang Susilo (President Director) filled the forum at
the EV exhibition by presenting material entitled "Electric
• 31 Januari 2025: Trial unit Beiben EV Tractor Head 6x4 haul Truck (New Era in Mining Transportation)"
& Side Dump Trailer 90 m3 di PT Pratama Nusa Sentosa (PNS) • Penandatanganan Perjanjian Kerjasama (signing Mou)
Penjualan kendaraan Listrik (Electric Vehicle) antara
Muara Enim Palembang Sulawesi Selatan. PT Nusatama Berkah, Tbk dengan Norinco International
(China) 16 Mei 2024
January 31, 2025: Trial of Beiben EV Tractor Head 6x4 Signing of the Cooperation Agreement (signing Mou) on the sale
& Side Dump Trailer 90 m3 at PT Pratama Nusa Sentosa (PNS) of Electric Vehicles between PT Nusatama Berkah, Tbk and
Muara Enim Palembang South Sulawesi. Norinco International (China) 16 May 2024
• Penandatanganan Perjanjian Kerjasama (signing Mou) antara
• 11 Juni 2025 RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) PT Nusatama Berkah, Tbk dengan pembeli (buyer)
diantaranya adalah:
untuk buku tahunan 2024 PT Long Daliq Primacoal
PT Linda Jaya Mandiri
GMS, for 2024 yearbook, dated 11 June 2025 PT Petrotech Penta Nusa
Signing of the Cooperation Agreement (signing Mou) between
• 17-20 September 2025: Pameran Mining di Jakarta International PT Nusatama Berkah, Tbk and the buyer, including:
Expo Kemayoran Jakarta. o PT Long Daliq Primacoal
o PT Linda Jaya Mandiri
September 17-20, 2025: Mining Exhibition at Jakarta International o PT Petrotech Penta Nusa
Expo Kemayoran Jakarta. • Lahirnya anak Perusahaan, PT Pilar Pratama Dinamika
yang bergerak di bidang penjualan besar suku cadang
• 25 November 2025: Trial Kick -Off Ceremony EV Truck dan impor kendaraan Listrik, 16 Mei 2024
Birth of a subsidiary, PT Pilar Pratama Dinamika which is
di PT Samudera Indonesia Kerjasama dengan PT Kalista engaged in the wholesale sales of spare parts and imports
November 25, 2025: Trial Kick-Off Ceremony of EV Truck at of Electric vehicles, 16 May 2024
• Pameran Mining Indonesia di Jakarta Expo International
PT Samudera Indonesia in collaboration with PT Kalista. tanggal 11-14 September 2024
Indonesian Mining Exhibition at Jakarta Expo
International, 11-14 September 2024
38 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Visi Misi & Nilai Perusahaan
Vission Mission and Company Value
WBAWI
WHAT BUSINESS
ARE WE IN
We are a well-known special and electric vehicle industry in Indonesia
that is engaged in the manufacture and engineering solution of equipment
to support mineral and coal mining, oil and gas industries, construction,
forestry, and pulp and paper industry
.................................................................................................................................................................................................................................
MISI Mission
VISI Mission
Work hard, fast, and smart to create sustainable To become a leading special and
growth for the company. electric vehicles and mining equipment
Focused on providing solutions and value manufacturer that is sustainable
added to customers. by producing high quality products
Proud to be benchmark and setting records
within special and electric vehicle manufacturing
and engineering solution without compromise
on quality and customer satisfaction.
Continuously creating jobs and economic
growth for Indonesia.
Creating value added for all stakeholders.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 39
Page 42
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Nilai Perusahaan
Company Value
Excellence Kindness Harmony
Brightness Respect Adaptive
40 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kegiatan Usaha
Business Activities
Dump Truck
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, bidang usaha Perseroan
adalah di bidang industri karoseri kendaraan bermotor
roda empat atau lebih dan industri Trailer dan Semi Trailer,
Industri Mesin Penambangan, Penggalian Dan Konstruksi.
Produk-produk yang dihasilkan oleh Perseroan
adalah sebagai berikut:
Based on Article 3 of the Articles of Association,
the Company’s line of business is in the car body industry
for four-wheeled, motorized vehicles, the Trailer and
Semi-Trailer industry, and the Mining, Quarrying, and
Construction Machinery Industry.
The products manufactured by the Company are as follows:
Low Bed Trailer High Bed Trailer
Truck Crane Logging Pole Trailer
Mixer Road Sweeper
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Side Dump Trailer Water Truck
Vacuum Truck Lube Truck
B Triple Trailer Double Cabin (EV)
Prime Mover Truck (EV) Dump Truck (EV
42 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Wilayah Operasi
Operational Area
Kantor pusat The Company’s
6C, Jl TB Simatupang Kav.18, Jakarta Selatan 12520. Floor 6C, Jl TB Simatupang Kav.18, South Jakarta 12520.
Perseroan memiliki workshop yang terletak di Bekasi The Company has a workshoplocated in Bekasi, West
Jawa Barat, dengan alamat: Java, at the address:
Jl Raya Narogong Km.14 , Pangkalan V RT.003.RW.005, Jl Raya Narogong Km.14 , Pangkalan V RT.003.RW.005,
Kel. Cikiwul, Kec Bantargebang Kota Bekasi. Kel. Cikiwul, Bantargebang District, Bekasi City.
Dalam mewujudkan visi menjadi perusahaan manufaktur In realizing the vision of becoming a leading specialized vehicle
kendaraan khusus (special vehicle) yang terkemuka manufacturing company in Indonesia, the Company has succeeded
di Indonesia, Perseroan hingga saat ini telah berhasil in providing high-quality products to support the development
memenuhi kebutuhan akan produk yang berkualitas tinggi of the oil and gas, mining, and forestry industries
untuk menunjang perkembangan industri migas, throughout Indonesia.
pertambangan dan kehutanan di seluruh Indonesia.
Dan sepanjang tahun 2025, perseroan telah menambahkan In 2025, the company extended operational marketing in Ambon (sofifi)
area pemasaran yang meliputi daerah Ambon (Sofifi) and Maluku (weda - Halmahera).
dan Maluku (Weda - Halmahera)
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 43
Page 46
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Keanggotaan Perseroan Dalam Asosiasi
Company Membership in Associations
Saat ini Perseroan tergabung dalam keang- TheCompany is currently a member of several
gotaan di beberapa asosiasi, yaitu sebagai associations, including the Indonesian Heavy
anggota HINABI (Himpunan Industri Alat Berat Equipment Industry Association (HINABI).
Indonesia)
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Hilman R. Hilman R.
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Hardianto Darjoto Lia Marliana Sudibyo
Komite Audit Komite R &N
Audit Committee Remuneration & Nomination
Committee
Ketua Direksi | The Board of Directors Ketua
Head Head
Hilman Risan Presiden Direktur Hilman Risan
President Director
Anggota Anggota Anggota Anggota
Member Member Bambang Susilo Member Member
Syahidul Anam Tony Widharma Lia Marliana, S.E Henny Yuliana
Direktur
Director
Ismu Prasetyo
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Dodi Sentot Handaru AP
Henny Yuliana Nabila Chandra Dita
Marketing Engineering Production Finance & Admin BMDIT
44 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tahun In 2025, the composition of the Board of Commissioners
2025 adalah sebagai berikut: and Directors in 2025 is as follows:
Dewan Komisaris periode 1 Januari 2025−31 Deseber 2025
The Board of Commissioners (1 January 2025−31 Dec 2025)
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ir Hilman Risan Komisaris Utama Akta No 119 tanggal 25 Juni 2021
President Commissioner Act No 119, date 25 Juni 2021
Hardianto Darjoto Komisaris Akta No 108 tanggal 29 Juli 2022
Commissioner Act No 108, date 29 July 2022
Lia Marliana, S.E Komisaris Akta No 35 tanggal 15 Mei 2022
Commissioner Act No 35, date 15 May 2022
Ir Hilman Risan Komisaris Independen Akta No 35 tanggal 15 Mei 2021
Commissioner Independent Act No 35, date 15 May 2022
Direksi
The Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ir. Bambang Susilo Direktur Utama Akta No 119 tanggal 25 Juni 2021
President Director Act No 119, tdate 25 June 2021
Ir. Ismu Prasetyo Direktur Akta No 119 tanggal 25 Juni 2021
Director Act No 119, date 25 June 2021
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 45
Page 48
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik Mesin di Universitas Indonesia
pada tahun 1988. Selain itu beliau juga pernah
menjadi Project Studentuntuk sistem produksi di
Fraun Hofer Institut – IPK, Berlin-Germany.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Direk-
tur Marketing & Operation di PT United Tractors
Pandu Engineering (2001-2008), Vice President
Director di PT United Tractors Pandu Engineering
(2008-2017), Presiden Direktur di PT Patria Maritime
Lines (2008-2019), Presiden Direktur di PT Patria
Maritime Industry (2011-2012), di PT Patria Maritime
Industry (2012- 2019), Presiden Direktur di PT Patria
Maritim Perkasa (2012-2019), Presiden Komisaris di
PT Komatsu Patria Attachment (2013-2019), Presid-
en Direktur di PT United Tractors Pandu Engineer-
ing (2017- 2019), Komisaris di PT United Tractors
Pandu Engineering (2019-2021).
Bachelor’s degree in mechanical engineering at
the University of Indonesia in 1988. He was also a
Project Student for production systems at Fraun
Hofer Institut—IPK, Berlin, Germany.
Before serving as the Company’s Independent
Commissioner, he was Marketing & Operation
Director at PT United Tractors Pandu Engineering
(2001-2008), Vice President Director at PT United
Tractors Pandu Engineering (2008-2017), Presi-
dent Director at PT Patria Maritime Lines
(2008-2019), President Director at PT Patria
Maritime Industry (2011-2012), Commissioner at PT
Patria Maritime Industry (2012-2019), President
Director at PT Patria Maritim Perkasa (2012-2019),
President Commissioner at PT Komatsu Patria
Attachment (2013-2019), President Director at PT
United Tractors Pandu Engineering (2017-2019),
Commissioner at PT United Tractors Pandu
Ir. Hilman Risan
Engineering (2019-2021).
Komisaris Utama & Independen President Commissioner
Periode 16 Mei 2023 – sekarang) & Independent Commissioner
Period 16 May 2023 – present)
• RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS
Jabatan diluar Perseroan /Position out of Company
Jabatan di Perseroan Group Non Group
Nama Position in Company Nama Perusahaan Jabatan Nama Perusahaan Jabatan
Name Name of company Position Name of company Position
Ir. Hilman Risan Komisaris Utama PT Pilar Pratama Komisaris PT Arja Baswara Anugrah Komisaris
& Independen Dinamika PT Karya Bahari International Komisaris
Ir. Hardianto Darjoto Komisaris - - - -
Lia Marliana, SE Komisaris - - PT Bening Digital Direktur Utama
Indonesia
46 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioner
Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik Mesin di Institut Teknologi
Bandung pada tahun 1989
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan,
beliau pernah berkarir sebagai Direktur Ground
Support Equipment & Kendaraan Khusus di PT
Cipta Intrasarana Intitama (1993-2000), Managing
Director di PT Indra Nusantara Aviasi (Mei 2001 -
Desember 2002), Direktur di PT Telenais Aset
Tangguh (Odoo Partner SUN Microsystem) (2004 –
2015), Senior Consultant pada PT Invosa Systems
(2014 –2016), Senior Consultant di PT PCI Consulting
and Solutions (2017 - sekarang).
An Indonesian citizen, 61 years old. He obtained his
bachelor’s degree in mechanical engineering from
Bandung Institute of Technology in 1989.
Prior to serving as Commissioner of the Company,
he worked as Director of Ground Support Equip-
ment & Special Vehicles at PT Cipta Intrasarana
Intitama (1993-2000), Managing Director at PT
Indra Nusantara Aviasi (May 2001 - December
2002), Director at PT Telenais Aset Tangguh (Odoo
Partner SUN Microsystem) (2004 - 2015), Senior
Consultant at PT Invosa Systems (2014 -2016), and
Senior Consultant at PT PCI Consulting and
Solutions (2017—present).
Ir Hardianto Darjoto
Komisaris Commissioner
• RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS
Jabatan diluar Perseroan /Position out of Company
Jabatan di Perseroan Group Non Group
Nama Position in Company Nama Perusahaan Jabatan Nama Perusahaan Jabatan
Name Name of company Position Name of company Position
Ir. Hilman Risan Komisaris Utama PT Pilar Pratama Komisaris PT Arja Baswara Anugrah Komisaris
& Independen Dinamika PT Karya Bahari International Komisaris
Ir. Hardianto Darjoto Komisaris - - - -
Lia Marliana, SE Komisaris - - PT Bening Digital Direktur Utama
Indonesia
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 47
Page 50
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioner
Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Beliau
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di STIE YPKP
Bandung, West Java
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan,
beliau pernah berkarir sebagai Account Executive
PT. Kartini Cahaya Lestari, Kartini Female Magazine
(1999-2002), Senior AE, PT. Bloomberg L.P., Business
Week Magazine (2002–June 2005), Sales Manager,
PT. Mahaka Media, Golf Digest Indonesia
(2006-2008), SindoMedia, Vice President Sales and
Marketing 2013-2014, Sindo Media, Director Sales
and Marketing 2014-2017, Director Sales and
Marketing 2017-2020 PT Media Nusantara Citra Tbk
(MNC) Digital Media,(Okezone.com, Sindone-
ws.com, iNews. id, metube.id & RCTI+), CEO PT
Bening Digital Indonesia, 2020 – sekarang
An Indonesian citizen, age 50. She obtained her
Bachelor of Economics degree from STIE YPKP
Bandung, West Java
Prior to serving as Commissioner of the Company,
she worked as an Account Executive of PT Kartini
Cahaya Lestari, Kartini Female Magazine
(1999-2002), Senior AE, PT Bloomberg L.P., Business
Week Magazine (2002-June 2005), Sales Manager,
PT Mahaka Media, Golf Digest Indonesia
(2006-2008), Sindo Media, Vice President Sales and
Marketing 2013-2014, Sindo Media, Director Sales
and Marketing 2014-2017, Director Sales and
Marketing 2017-2020 PT Media Nusantara Citra
Tbk (MNC) Digital Media, (Okezone.com, Sindone-
ws.com, iNews.id, metube.id &RCTI+), CEO PT
Bening Digital Indonesia, 2020 - present.
Lia Marliana, SE
Komisaris Commissioner
• RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS
Jabatan diluar Perseroan /Position out of Company
Jabatan di Perseroan Group Non Group
Nama Position in Company Nama Perusahaan Jabatan Nama Perusahaan Jabatan
Name Name of company Position Name of company Position
Ir. Hilman Risan Komisaris Utama PT Pilar Pratama Komisaris PT Arja Baswara Anugrah Komisaris
& Independen Dinamika PT Karya Bahari International Komisaris
Ir. Hardianto Darjoto Komisaris - - - -
Lia Marliana, SE Komisaris - - PT Bening Digital Direktur Utama
Indonesia
48 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 51
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham of Commissioners members, Board of Directors, and/or
Pengendali dapat dijelaskan sebagai berikut : Controlling Shareholders can be summarized as follows:
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Komisaris Board of Saham Komisaris Board of Saham
Nama Jabatan
Board of Director Pengendali Board of Director Pengendali
Name Position
Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ir. Hilman Risan Komisaris Utama
& Komisaris
Independen
President
Commissioner
& Independet
Commisioner
Hardianto Komisaris
Commissioner
Darjoto
Lia Marliana, S.E Komisaris
Commissioner
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 49
Page 52
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Memperoleh gelar
Sarjana Teknik Mesin di Institut Teknologi Bandung pada
tahun 1989
Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, beliau
pernah berkarir sebagai Engineer di PT United Tractor
Pandu Engineering (1989-1990), Direktur dan Chief Design
Engineer di PT Cipta Intrasarana Intitama (1990-2004),
Presiden Direktur di PT Cipta Intrasarana Intitama (2004-
2009).
He is an Indonesian citizen, age 61. He obtained his
Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from Bandung
Institute of Technology in 1989.
Besides serving as President Director of the Company,
he worked as an Engineer at PT United Tractor Pandu
Engineering (1989-1990), Director and Chief Design
Engineer at PT Cipta Intrasarana Intitama (1990-2004),
President Director at PT Cipta Intrasarana Intitama (2004-
2009).
Ir. Bambang Susilo
Direktur Utama / President Director
• RANGKAP JABATAN DEWAN DIREKSI
Jabatan diluar Perseroan /Position out of Company
Jabatan di Perseroan Group Non Group
Nama Position in Company Nama Perusahaan Jabatan Nama Perusahaan Jabatan
Name Name of company Position Name of company Position
Ir. Bambang Susilo Direktur Utama PT Pilar Pratama Direktur Utama PT Unggul Ejawantah Direktur Utama
Dinamika
Ir. Ismu Prasetyo Direktur PT Pilar Pratama Direktur PT Unggul Ejawantah Direktur
Dinamika
50 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Warga Negara Indonesia, 62 tahun. Memperoleh gelar
Sarjana Teknik Mesin di Institut Teknologi Bandung pada
tahun 1989.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau
pernah berkarir sebagai Engineer di LPM ITB (1988-1999),
Direktur General & Administratif, Sumber Daya Manusia,
dan Business Development serta Corporate Secretary di
PT Cipta Intrasarana Intitama (1990- 2003), Komisaris di
PT Cipta Intrasarana Intitama (2003-2009).
An Indonesian citizen, age 62. He obtained his Bachelor
of Mechanical Engineering degree from Bandung Institute
of Technology in 1989.
Prior to serving as Director of the Company, he worked
as an Engineer at LPM ITB (1988-1999), as Director of
General & Administrative, Human Resources, and Business
Development, and as Corporate Secretary at PT Cipta
Intrasarana Intitama (1990-2003), Commissioner at PT
Cipta Intrasarana Intitama (2003-2009).
Ir. Ismu Prasetyo
Direktur / Director
• RANGKAP JABATAN DEWAN DIREKSI
Jabatan diluar Perseroan /Position out of Company
Jabatan di Perseroan Group Non Group
Nama Position in Company Nama Perusahaan Jabatan Nama Perusahaan Jabatan
Name Name of company Position Name of company Position
Ir. Bambang Susilo Direktur Utama PT Pilar Pratama Direktur Utama PT Unggul Ejawantah Direktur Utama
Dinamika
Ir. Ismu Prasetyo Direktur PT Pilar Pratama Direktur PT Unggul Ejawantah Direktur
Dinamika
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 51
Page 54
ndependensi Direksi Independence of the Board of Directors
Independence of the Board of Directors The Board of
Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham Commissioners’ affiliation with fellow Board of Com-
missioners members, Board of Directors, and/or
Pengendali dapat dijelaskan sebagai berikut :
Controlling Shareholders can be summarized as follows:
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Komisaris Board of Saham Komisaris Board of Saham
Nama Jabatan Board of Director Pengendali Board of Director Pengendali
Name Position Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ir. Bambang Susilo Direktur Utama
√ √ √ √ √ √
President Director
Ir Ismu Prasetyo Direksi
√ √ √ √ √ √
Director
52 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu Human Resources (HR) represent one of the Compa-
aset strategis Perseroan dalam mendukung ny’s strategic assets in supporting the achievement of
pencapaian visi, misi, dan tujuan usaha. Perseroan its vision, mission, and business objectives.
memiliki SDM yang kompeten dan profesional untuk The Company maintains competent and professional
menjalankan kegiatan operasional secara efektif serta personnel capable of executing operational activities
memberikan layanan yang optimal kepada pelanggan. effectively while delivering optimal services to
Kualitas SDM yang terjaga turut memperkuat daya customers. The quality of its human capital also
saing Perseroan di tengah persaingan usaha yang strengthens the Company’s competitiveness amid an
semakin dinamis. increasingly dynamic business environment.
Perseroan menerapkan pengelolaan SDM The Company implements structured and continuous
secara terstruktur dan berkesinambungan melalui human resource management through competency
pengembangan kompetensi, peningkatan development, skills enhancement, and the cultivation
keterampilan, dan pembinaan etos kerja. of strong work ethics. These initiatives are aimed at
Upaya tersebut ditujukan untuk membentuk sumber developing adaptive and competitive talent to
daya manusia yang adaptif dan berdaya saing, support business growth and the sustainability of the
sehingga mampu mendukung pertumbuhan usaha Company’s performance.
dan keberlanjutan kinerja Perseroan.
Human Resources Profile
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki As of December 31, 2025, the Company employed a
karyawan sebanyak 67 orang. Penjelasan profil SDM total of 67 personnel. The Human Resources profile,
ditinjau dari jenis kelamin, jabatan, tingkat pendidikan, reviewed based on gender, position, education level,
usia, status karyawan dan lokasi kerja, dapat age, employment status, and work location,
dijelaskan melalui tabel-tabel berikut ini: is presented in the following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
Penjelasan karyawan berdasarkan jenis kelamin dapat The breakdown of employees by gender is presented
dilihat pada tabel berikut ini: in the following table:
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Genders Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
Laki-Laki
61 92 73 94 73 97
Male
Perempuan
5 8 5 6 2 3
Female
Jumlah
66 100% 78 100% 75 100%
Total
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 53
Page 56
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Position
Penjelasan karyawan berdasarkan jabatan dapat dilihat The breakdown of employees by position is
pada tabel berikut ini: presented in the following table:
2025 2024 2023
Jabatan
Position Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
Direktur
2 3 2 2,6 2 2,7
Directors
Manajer
8 12,1 8 10,3 8 10,7
Managers
Supervisor
0 0,0 0 0,0 0 0,0
Supervisors
Staf
20 30,3 20 25,6 22 29, 3
Staffs
Non Staf
36 54 ,5 48 61 ,5 43 63,3
Non-Staffs
Jumlah
66 100% 78 100% 75 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Employee Composition by Main Activity
Penjelasan karyawan berdasarkan aktivitas utama dapat The breakdown of employees based on their main
dilihat pada tabel berikut ini: activities is presented in the following table:
2025 2024 2023
Jabatan
Position Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
Manajerial
5 7,6 5 6,4 6 8
Managerial
Akuntansi/Keuangan
5 7,6 5 6,4 3 4
Accounting/Finance
Teknisi
34 51,5 40 51,3 43 57
Technicians
Personalia
7 10,6 8 10,3 2 3
HR
Operasional
15 22,7 20 25,6 21 28
Operational
Jumlah
66 100% 78 100% 75 100%
Total
54 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition by Education Level
Penjelasan karyawan berdasarkan tingkat pendidikan The breakdown of employees by education level is
dapat dilihat pada tabel berikut ini: presented in the following table:
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
S2
2 3,0 1 1 1 1
Graduate
S1
15 22,7 16 21 10 13
Undergraduate
Diploma/D1-D3
10 15,2 10 13 10 13
Diploma
SMA
39 59,1 51 65 54 72
Highschool
Jumlah
66 100% 78 100% 75 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
Penjelasan karyawan berdasarkan usia dapat dilihat pada The breakdown of employees by age group is presented
tabel berikut ini: in the following table:
2025 2024 2023
Usia
Age Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
21-25 tahun 2 3,0 4 5 4 5
21-25 years old
26-30 tahun 4 6,1 8 10 5 7
26-30 years old
31-35 tahun 14 21,2 13 17 13 17
31-35 years old
36-40 tahun 2 3,0 5 6 5 7
36-40 years old
41-45 tahun 10 15,2 16 21 18 24
41-45 years old
46-50 tahun 14 21,2 15 19 12 16
46-50 years old
51-55 tahun 11 16,7 9 12 10 13
51-55 years old
56-60 tahun 9 13,6 8 10 8 11
56-60 years old
Jumlah 66 100% 78 100% 75 100%
Total
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 55
Page 58
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan Employee Composition by Employment Status
Penjelasan karyawan berdasarkan status karyawan dapat The breakdown of employees based on their employment
dilihat pada tabel berikut ini: status is presented in the following table:
2025 2024 2023
Status
Status Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
Tetap
35 53 35 44 36 48
Permanent
Tidak Tetap
31 47 47 56 39 52
Non-Permanent
Jumlah
66 100% 78 100% 75 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja Employee Composition by Work Location
Penjelasan karyawan berdasarkan lokasi kerja dapat dilihat The breakdown of employees by work location is presented
pada tabel berikut ini: in the following table:
2025 2024 2023
Lokasi Kerja
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
Kantor Pusat
12 18,2 12 15 32 43
Workshop
54 81,8 66 85 43 57
Workshop
Jumlah
66 100% 78 100 75 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kewarganegaraan Employee Composition by Nationality
Penjelasan karyawan berdasarkan kewarganegaraan dapat The breakdown of employees by nationality is presented
dilihat pada tabel berikut ini: in the following table:
2024 2023 2022
Kewarganegaraan
Citizenship Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Number Number Number
WNI 66 100 78 100 75 100
WNA 0 0 0 0 0 0
Jumlah
66 100% 78 100% 75 100
Total
56 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Competency
Kompetensi Karyawan Development
Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan Employee training and competency development are
merupakan kegiatan diadakan oleh Perseroan secara activities regularly conducted by the Company with
the aim of improving individual performance to deliver
berkala dengan tujuan untuk memperbaiki kinerja individu
optimal benefits for the Company’s growth. These
sehingga dapat memberi manfaat optimal bagi kemajuan training and development programs not only benefit
perusahaan. Program pelatihan dan pengembangan the employees but also provide advantages for the
kompetensi tidak hanya memiliki bagi karyawan Company by enhancing the overall quality of its
tetapi juga mendatangkan keuntungan bagi Perseroan Human Resources.
dimana Perseroan karena mampu meningkatkan kualitas
Sumber Daya Manusia.
Tujuan Perseroan mengadakan program pelatihan dan The Company’s objectives in conducting training and
pengembangan kompetensi adalah: competency development programs are:
1. Meningkatkan Produktivitas kerja 1. To Increase Work Productivity
Melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi, Through training and competency development,
karyawan akan mampu meningkatkan keterampilan, employees will be able to enhance their skills,
abilities, and knowledge, which in turn will improve
kemampuan dan pengetahuan sehingga akan mampu
work efficiency and effectiveness.
2. Mendorong Kinerja Menjadi Lebih Baik 2. To Encourage Better Performance
Pelatihan dan pengembangan kompetensi akan Training and development programs help enhance
meningkatkan keterampilan dan kompetensi the skills and competencies of Human Resources,
Sumber Daya Manusia sehingga mereka akan dapat enabling them to perform their duties more effec-
tively and achieve better performance outcomes.
melaksanakan tugas-tugasnya dengan lebih baik dan
menghasilkan kinerja yang lebih baik.
3. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja 3. To Improve Motivation and Job Satisfaction
Melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi, By participating in training and development
karyawan akan merasa dihargai dan diberdayakan oleh programs, employees feel valued and empowered
Perseroan sehingga cenderung akan termotivasi untuk by the Company, which tends to boost their moti-
meningkatkan kualitas kerja yang lebih baik. Selain vation to improve the quality of their work.
Additionally, such programs help reduce employee
itu pelatihan dan pengembangan kompetensi akan turnover.
mengurangi tingkat turnover atau pergantian karyawan.
Sepanjang tahun 2025, program pelatihan dan Throughout 2025, the training and competency
pengembangan kompetensi yang dilakukan oleh Perseroan, development programs conducted by the Company
meliputi : included the following:
Durasi Jumlah Peserta Total Durasi Pelatihan (Jam)
No Jenis Pelatihan
Duration Number of Participants Total Training Duration (Hours)
1 Budaya Industri dengan
1 Hari 1 8
berfokus 5K/5R
2 Operator Inspection 3 hari 1 24
3 Coaching Culture 4 jam 3 12
Aspek Pidana dalam
4 Hubungan Industrial 4 jam 2 8
5 Struktur & Sekala Upah
4 jam 1 4
6 Upah Sundulan 4 jam 1 4
7 Sinergi dan Presisi 2 jam 20 40
8 Tyre Triangle Training
4 jam 8 32
9 Tip & Trick Penyampaian 4 jam 1 4
Laporan Rutin Emiten
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 57
Page 60
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Struktur Pemengang Saham Shareholders Structure
Ir. Bambang Ir. Ismu
Susilo Prasetyo
50% 50%
PT Rebord Fitradityo Hardianto Lia Ir. Bambang Ir. Ismu Masyarakat
Capital Harjuno Darjoto Marliana S.E. Susilo Prasetyo Public
51,85% 9,37% 0,01% 3,29% 3,78% 0,01% 31,70%
PT Nusatama Berkah Tbk
58 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember Shareholders Composition as of 31 December 2025 is as
2025 adalah sebagai berikut: follows:
Nama Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%) Jumlah (Rupiah)
Name Number of Shares (Sheets) Ownerships Percentage (%) Total (Rupiah)
PT Reborn Capital 1.400.000.000 51,85 14.000.000.000
Fitradityo Harjuno 252.922.100 9,37 2.529.221.000
Hardianto Darjoto 250.000 0,01 2.500.000
Lia Marliana S.E. 88.707.200 3,29 887.072.000
Ir. Bambang Susilo 102.029.000 3,78 1.020.290.000
Ir. Ismu Prasetyo 213.400 0,01 2.134.000
Masyarakat
855.943.177 31,70% 8.559.431.770
Publics
Komposisi Pemegang Saham PT Reborn Capital Shareholder Composition of PT Reborn Capital Gemilang
Komposisi Pemegang Saham PT Reborn Capital Gemilang The shareholder composition of PT Reborn Capital
sebagai Pemegang Saham Pengendali Perseroan pada Gemilang, as the Controlling Shareholder
tahun 2025 adalah sebagai berikut : of the Company in 2025, is as follows:
Nama Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%) Jumlah (Rupiah)
Name Number of Shares (Sheets) Ownerships Percentage (%) Total (Rupiah)
Ir. Bambang Susilo 125 50 125.000.000
Ir. Ismu Prasetyo 125 50 125.000.000
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan di Atas 5% Share Ownership Composition Above 5%
Berikut ini adalah komposisi kepemilikan saham Perseroan The following is the composition of the Company’s share
di atas 5%: ownership above 5%:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%) Jumlah (Rupiah)
Name of Shareholder Number of Shares (Sheets) Ownerships Percentage (%) Total (Rupiah)
PT Reborn Capital 1.400.000.000 51,85 14.000.000.000
Fitradityo Harjuno 252.922.100 9,37 2.529.221.000
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 59
Page 62
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
31 Januari 2022
Tanggal Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering Date
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek 9 Februari 2022 Listing Date on the Indonesian Stock
Indonesia (BEI) 9 February 2022 Exchange (IDX)
Nilai Nominal Saham Rp10 per saham | Per share Par Value of Shares
Harga Penawaran Saham Rp100 Share Offering Price
Jumlah Dana Hasil IPO Rp70.000.000.000 Total Proceeds from IPO
Jumlah Saham yang Diperdagangkan 700.000.000 saham | shares Total Shares Traded
Jumlah Saham yang Tidak Diperdagangkan 200.000.000 saham | shares Total Shares Not Traded
Pada tanggal 31 Januari 2022, Perseroan memperoleh On January 31, 2022, the Company obtained an
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa effective
s statement from the Board of Commissioners
of the Financial Services Authority (OJK) through letter
Keuangan (OJK) dengan surat No. S-12/D.04/2022 untuk No. S-12/D.04/2022 to conduct an Initial Public Offering
melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO) sebanyak (IPO) of 700,000,000 (seven hundred million) common
shares with a par value of IDR 10 (ten Rupiah) per share
700.000.000 (tujuh ratus juta) lembar saham biasa at an offering price of IDR 100 (one hundred Rupiah)
dengan nilai nominal Rp10 (sepuluh Rupiah) per saham per share to the public.
dengan harga penawaran Rp100 (seratus Rupiah) per
lembar saham kepada masyarakat.
Saham-saham yang ditawarkan kepada masyarakat selama The shares offered to the public during the Initial Public
Penawaran Saham Perdana tersebut dicatat di Bursa Efek Offering were listed on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia pada tanggal 9 Februari 2022 dan Perseroan on 9 February 2022. The Company received proceeds
menerima hasil penawaran umum saham perdana sebesar from the initial public offering of shares amounted to
Rp70.000.000.000 dikurangi biaya emisi saham sebesar Rp70,000,000,000, deducted from share issuance costs
Rp3.471.035.385 dan total yang diterima oleh Perseroan of Rp3,471,035,385. The total received by the Company
sebesar Rp66.528.964.615. was Rp66,528,964,615.
Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan The excess of the offering price per share over the par
value per share, amounting to IDR 59,528,964,615, was
nominal per saham dengan total sebesar Rp59.528.964.615 recorded as “Share Premium,” while IDR 7,000,000,000
dicatat sebagai “Agio Saham” dan Rp7.000.000.000 was recorded as “Share Capital,” both of which are
dicatat sebagai “Modal Saham”, yang disajikan pada bagian presented under the equity section in the statement of
financial position.
ekuitas dalam laporan posisi keuangan.
60 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Lembaga Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Professionals
Akuntan Publik
Public Accountant
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali Penugasan berkaitan dengan pelaksanaan audit laporan keuangan
Sentra Bisnis Harapan Indah Blok SS 11 no 6-7 tahun 2025 berdasarkan standar audit yang telah ditetapkan dengan
Jl Harapan Indah Raya Bekasi 17132 fee sebesar Rp190.000.000 exclude PPN
2025
based on the applicable audit standards with a fee of Rp190,000,000
exclude PPN
Biro Administrasi Efek
Administration Effect Bureau
PT Bima Registra Jasa yang diberikan berkaitan dengan administrasi efek saham dan
Satrio Tower, 9th Floor, waran Perseroan untuk tahun 2025 dengan fee sebesar Rp50.000.000
Jl. Prof. DR. Satrio, RT.7/RW.2, exclude PPN
Kuningan, East Kuningan, Setiabudi, Services provided related to the administration of the Company’s
South Jakarta City, Jakarta 12950 share securities and warrants for 2025 with a fee of Rp50,000,000
exclude PPN
Kustodian
Custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Jasa yang diberikan berkaitan dengan penitipan kolektif saham
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 Perseroan untuk tahun 2025 dengan fee sebesar Rp10.000.000
Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190 exclude PPN
Indonesia Services provided relate to the collective custody of the Company’s
Tel. (+62 21) 515 2855 shares for 2025 with a fee of Rp10,000,000 exclude PPN
Fax. (+62 21) 5299 1199
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 61
Page 64
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certificate
62 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Akses Informasi dan Data
Perusahaan Kepada Publik
Access to Company Information
And Data to The Public
Perseroan senantiasa mendukung keterbukaan informasi The Company consistently supports information
dengan menyampaikan informasi secara berkala kepada transparency by regularly providing information
investor dan pemangku kepentingan melalui media to investors and stakeholders through official
komunikasi resmi, laporan kepada regulator, dan communication channels, reports to regulators,
penggunaan media lainnya. and other media platforms.
Permohonan akan kebutuhan informasi milik Perseroan Requests for information related to the Company may
dapat langsung menghubungi: be directed to:
Dodi Sentot, SH
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Selatan 12520
Telepon | Phone : 62 21 8250659
Faksimili | Fax : 62 21 8250248
Surel | e-mail : corsec@nusatama.com
Situs Web | Website : www.nusatama.com
Instragram : @nusatamaberkah
Youtube @NusatamaBerkah
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 63
Page 66
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiary Entities
Delivering Quality
PT Nusatama Berkah Tbk
PT Pilar Pratama Dinamika
NTBK : 99,9%
Reborn Capital : 0,01%
64 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiary Entities
PT Pilar Pratama Dinamika
JENIS | Type : Anak Perusahaan | Subsidiary
PENDIRIAN| Establishment : 16 Mei 2024 | May 16, 2024
KANTOR PUSAT | Head Office : 18 Office Park Lantai 6C,
: Jl. TB Simatupang Kav.18 Kel. Kebagusan, Kec Pasar minggu Jakarta 12520
KONTAK | Contact : Telp. +62 21 22783198
Fax. - : Fax. -
Web: : www.pilarpratamadinamika.com
BIDANG USAHA | Industry : Perdagangan Suku Cadang | Spare Parts Trading
JUMLAH ENTITAS ANAK | Total Subsidiary Entities : 1 Anak Perusahaan | 1 Subsidiaries
PT Pilar Pratama Dinamika merupakan anak PT Pilar Pratama Dinamika is a subsidiary of
perusahaan PT Nusatama Berkah Tbk yang PT Nusatama Berkah Tbk, engaged in the trading of
heavy equipment and spare parts. We aspire to become a
bergerak di bidang perdagangan alat berat dan
leading company capable of meeting the demand for
suku cadang. Kami bercita-cita menjadi perusa - heavy equipment and spare parts in Indonesia.
haan terdepan yang mampu memenuhi kebutu -
han alat berat dan suku cadang di Indonesia.
PILAR menawarkan berbagai macam produk PILAR offers a wide range of high-quality, competitively
berkualitas yang kompetitif dengan komitmen priced products with a commitment to on-time delivery.
We focus on customer satisfaction by providing excellent
pengiriman tepat waktu. Kami berfokus pada
service through strong teamwork to build mutually
kepuasan pelanggan dengan menyediakan beneficial partnerships.
layanan yang sangat baik melalui kerja sama tim
yang solid untuk membangun kemitraan yang
s a l i n g me n g u n t u n g k a n .
PILAR Terus tumbuh dengan memperluas jaringan PILAR continues to grow by expanding its service network
layanan dan menawarkan produk berkualitas and offering quality products to meet diverse needs in the
untuk memenuhi berbagai kebutuhan di sektor coal and non-coal mining sectors, construction, forestry,
pertambangan batubara dan non-batubara, and transportation.
konstruksi, kehutanan, dan transportasi.
Pada tanggal 31 Januari 2025, Perusahaan anak (PT On January 31, 2025, the subsidiary (PT Pilar Pratama
Pilar Pratama Dinamika) membuat perjanjian atas Dinamika) entered into a lease agreement for a
sewa menyewa bangunan gudang yang terletak di warehouse building located at Jln. Bekasi Raya Block A5
No. 29, East Jakarta. This agreement is valid for 2 (two)
Jln. Bekasi Raya Blok A5 No. 29, Jakarta Timur.
years starting from February 1, 2025, to February 1, 2027.
perjanjian ini berlaku selama 2 (dua) tahun
terhitung sejak tanggal 1 Februari 2025
sampai tanggal 1 Februari 2027
Penambahan KBLI untuk bidang bengkel konversi The addition of KBLI for electric vehicle conversion
kendaraan listrik merupakan langkah strategis workshop services is a strategic step to support the
untuk mendukung perkembangan usaha perse- company's business development. With this addition, the
company can focus more on the production and develop-
roan. Dengan adanya penambahan KBLI ini, perse- ment of electric vehicles, as well as enhance its ability to
roan dapat lebih fokus pada produksi dan serve market needs. KBLI Addition. Date of addition:
pengembangan kendaraan listrik, serta mening- March 14, 2025 Deed No.: 3. Business field: Electric vehicle
katkan kemampuan dalam melayani kebutuhan conversion workshopThis KBLI addition also demon-
pasar. Penambahan KBLI tanggal 14 Maret 2025 strates the company's commitment to continue innovat-
berdasarkan Akta No.: 3. Bidang usaha: reparasi ing and adapting to technological advancements and
mobil (bengkel konversi) kendaraan listrik. Penam- market demands.
bahan KBLI ini juga menunjukkan komitmen
perseroan untuk terus berinovasi dan beradaptasi
dengan perkembangan teknologi dan
kebutuhan pasar.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 65
Page 68
ANALISA DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
Page 69
Page 70
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Kondisi perekonomian nasional sepanjang tahun The national economic outlook for 2025, although
2025, walaupun naik tipis dari 5,03% di tahun 2024 showing a slight increase from 5.03% in 2024 to
menjadi di 5,11% tahun 2025, masih belum stabil 5.11% in 2025, remains unstable and is still marked
dan mengalami ketidakpastian yang tinggi. Salah by high uncertainty. One of the main factors is the
satu penyebab yang paling dominan adalah masih ongoing high level of economic geopolitical
tingginya tensi geopolitik ekonomi yang menye- tensions, which is causing a slowdown in the
babkan perlambatan perekonomian dunia dari global economy from 3.3% in 2024 to 3.2% in 2025.
3,3% di tahun 2024 menjadi 3,2% di tahun 2025.
Faktor Utama yang Mempengaruhi turunnya The main factors contributing to the slowdown in
pertumbuhan ekonomi global dari 2024 ke 2025, global economic growth from 2024 to 2025
antara lain: include:
Ketegangan Geopolitik: Konflik yang berkelan- Geopolitical Tensions: Ongoing conflicts in the
jutan di Timur Tengah dan Ukraina terus Middle East and Ukraine continue to disrupt
menciptakan disrupsi pada rantai pasok global. global supply chains.
Kebijakan Perdagangan: Penerapan tarif baru Trade Policy: The imposition of new tariffs and
dan kebijakan proteksionisme (terutama dari protectionist policies (particularly by the United
Amerika Serikat) menjadi hambatan besar bagi States) have become major obstacles to
arus perdagangan internasional. international trade.
Suku Bunga Tinggi: Meskipun inflasi mulai High Interest Rates: Although inflation is begin-
menurun di banyak wilayah, suku bunga bank ning to ease in many regions, persistently high
sentral yang tetap tinggi masih menekan central bank interest rates continue to weigh
aktivitas ekonomi dan pengeluaran rumah on economic activity and household spending.
tangga.
Dinamika Negara Besar: Ekonomi Amerika Global Economic Trends: The U.S. economy is
Serikat diprediksi melambat ke angka 2,0% di projected to slow to 2.0% in 2025, while China is
2025, sementara China juga mengalami tren also experiencing a slowdown toward 4.8%
perlambatan ke arah 4,8%
Adapun penyebab/pendorong naiknya pertumbu- The factors driving the increase in national
han ekonomi nasional dari tahun 2024 ke tahun economic growth from 2024 to 2025 are as follows:
2025, adalah sebagai berikut:
Permintaan Domestik: Konsumsi rumah Domestic Demand: Household consumption
tangga tetap kuat, didukung oleh aktivitas remains strong, supported by activity during
selama momen Ramadan, Idulfitri, dan libur Ramadan, Eid al-Fitr, and the year-end
akhir tahun. holidays.
Investasi: Pembentukan Modal Tetap Bruto Investment: Gross Fixed Capital Formation
(PMTB) tumbuh tinggi, didorong oleh sektor (GFCF) grew strongly, driven by the construction
konstruksi dan impor barang modal. sector and imports of capital goods.
Sektor Produksi: Lapangan usaha Jasa Lainnya
Production Sector: The Other Services sector
mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar
recorded the highest growth at 9.93%, followed
9,93%, diikuti oleh sektor transportasi dan
by the transportation and warehousing sector.
pergudangan.
Kebijakan Fiskal: Belanja pemerintah yang Fiscal Policy: Optimal government spending
optimal dan pemberian stimulus fiskal turut and fiscal stimulus measures help sustain
menjaga momentum pertumbuhan. growth momentum.
Walaupun pertumbuhan ekonomi nasional naik Although national economic growth rose slightly,
tipis, namun demikian produksi Batubara turun coal production fell from 836 million tons to 790
dari 836 juta ton menjadi 790 juta ton, atau turun million tons, a decrease of 5.5%. Some of the
sebesar 5,5%. Beberapa penyebab menurunnya reasons for the decline in coal production include:
Batubara, antara:
68 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Permintaan Global Melemah: Penurunan Global Demand Weakens: The decline is
terutama dipicu oleh berkurangnya permint- primarily driven by reduced demand from
aan dari pasar ekspor utama seperti China dan major export markets such as China and India.
India.
Kondisi Pasar: Adanya tantangan harga Market Conditions: Commodity prices are
komoditas yang cenderung melandai diband- facing challenges as they tend to be lower than
ingkan periode sebelumnya. in the previous period.
Kebijakan Strategis: Pemerintah mulai melaku- Strategic Policy: The government has begun
kan pengendalian kuota produksi melalui regulating production quotas through the
persetujuan RKAB (Rencana Kerja dan Angga- approval of Work Plans and Budget Estimates
ran Biaya) untuk menjaga stabilitas harga dan (RKAB) to maintain price stability and ensure
cadangan masa depan. future reserves.
Sepanjang tahun 2025 Pemerintah Indonesia Throughout 2025, the Indonesian government has
berupaya mempercepat tercapainya emisi nol been working to accelerate the achievement of
bersih pada tahun 2060, yang telah disepakati net-zero emissions by 2060—a goal agreed upon
Sebagian besar negara di dunia melalui dekarbon- by most countries worldwide—through the decar-
isasi sektor transportasi Sektor transportasi meru- bonization of the transportation sector. The trans-
pakan penghasil emisi GRK terbesar kedua (23%), portation sector is the second-largest source of
dimana transportasi darat menyumbang 90% GHG emissions (23%), with land transportation
emisi sektor ini, dengan total emisi di sektor energi accounting for 90% of the sector’s emissions, with
mendekati 600 tCO2eq pada tahun 2021. Karena total emissions in the energy sector approaching
itulah Pemerintah mengeluar- kan berbagai 600 tCO2eq in 2021. For this reason, the govern-
kebijakan agar mampu mendorong pertumbuhan ment has issued various policies to foster the
ekosistem kendaraan listrik di Indonesia sebagai growth of the electric vehicle ecosystem in Indone-
salah satu upaya pengurangan emisi karbon sia as part of its efforts to reduce carbon emissions
Sejalan dengan hal tersebut, potensi pasar truk In line with this, the market for electric trucks and
dan mobil listrik di Indonesia memiliki potensi cars in Indonesia holds great potential, as they
yang besar, karena memiliki banyak kelebihan offer many advantages over the diesel trucks
dibanding truk diesel yang kini masih digunakan currently in use by the public
oleh masyarakat
Produksi
Production
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah berhasil melakukan Throughout 2025, the Company manufactured only 80
fabrikasi kendaraan khusus sebanyak 80 unit, turun 16% units of special vehicles, a decrease of 16% compared to
dibandingkan produksi tahun 2024 sebanyak 95 unit
2024, when it produced 95 units.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 69
Page 72
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi
Statements of Profit or Loss
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasi/
Consolidated Statements of Profit or Loss And Other Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
70 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penjualan Sales
Pada tahun 2025 Perseroan meraih pendapatan sebesar In 2025, the Company achieved revenue of Rp96,58
Rp 96,58 miliar, turun -8,43% dibandingkan tahun 2024 billion, a decreased of -8,43% compared to 2024, which
yang dibukukan sebesar Rp105,48 miliar. Hal ini disebab- was recorded at Rp105,48 billion. This decline was
kan oleh melemahnya permintaan ekspor batu bara primarily driven by weakening demand for Indonesian
Indonesia dari beberapa negara tujuan utama, seiring coal exports across key markets, in line with the global
dengan perlambatan ekonomi global dan meningkatnya economic deceleration and heightened uncertainty
ketidakpastian akibat ketegangan perdagangan interna- arising from international trade tensions (tariff wars). In
sional (perang tarif). Selain itu, situasi pasar yang masih addition, with market volatility temporarily delaying
belum stabil turut menyebabkan investor dan pelaku capital deployment by investors and industry players,
usaha menunda realisasi investasi, termasuk pengadaan including mining equipment procurement.
peralatan tambang.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan mengalami In 2025, cost of revenue decreased by -12,98% from
penurunan -12,98% dari Rp89,11 miliar di tahun 2024 Rp89,11 billion in 2024 to Rp77,54 billion in 2025. This
menjadi Rp77,54 miliar 2025. Penurunan beban pokok decrease was primarily driven by lower revenue from the
pendapatan dipengaruhi oleh menurunnya penghasilan Company’s product sales, as well as reductions in sever-
dari penjualan produk Perseroan dan beberapa pos al components of cost of goods sold, including raw
komponen penyusun beban pokok penjualan mengalami material consumption.
penurunan, seperti dari pemakaian bahan baku.
Laba kotor Gross Profit
Laba kotor di tahun 2025 naik 16,34%, yaitu sebesar Gross profit in 2025 increased by 16,34%, from Rp16,37
Rp16,37 miliar di tahun 2024 menjadi Rp19,05 miliar di billion in 2024 to Rp19,37 billion. This increase was driven
tahun 2025. Kenaikan laba kotor dipengaruhi oleh efiensi by improved efficiency in raw material usage and manu-
pemakaian bahan baku dan beban pabrikasi. Sehingga facturing costs, which positively impacted the Compa-
memberikan dampak positif terhadap peningkatan laba ny’s gross profit.
kotor Perseroan.
Beban Usaha Operating expense
Beban usaha tahun 2025 naik 11,67%, yaitu dari Rp15,11 Operating expenses in 2025 increased by 11,67%, from
miliar di tahun 2024 menjadi Rp16,88 miliar di tahun Rp15,11 billion in 2024 to Rp16,88 billion This increase was
2025. Kenaikan beban usaha ini dikarenakan adanya driven by higher salaries and employee welfare expens-
kenaikan biaya gaji dan kesejahteraan karyawan, dan es, as well as increased tax expenses.
biaya pajak.
Laba tahun berjalan Profit for the current year
Laba tahun berjalan di tahun 2025 sebesar Rp707 juta, Profit for the year in 2025 amounted to IDR 707 million,
naik 10,54% dari perolehan Laba periode berjalan 2024 representing an increase of 11% compared to IDR 640
sebesar Rp640 juta. Hal ini disebabkan oleh menurunnya million in 2024. This growth was primarily attributable to
tingkat kerugian pada entitas anak, sehingga memberi- reduced losses from subsidiary entities, which positively
kan dampak positif terhadap peningkatan laba bersih impacted the Company’s consolidated net profit, along
konsolidasian Perseroan pada periode berjalan dan with improved production cost efficiency.
efiensi biaya produksi.
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Kerugian Komprehensif Lain periode berjalan adalah Meanwhile, Other Comprehensive Income for the year
Rp1,07 milliar di tahun 2025, naik 2910,37% dari yang amounted to IDR 1.0 billion in 2025, representing an
tercatat sebesar Rp37.9 juta di tahun 2024. increase of 2,910.37% compared to IDR 38 million in
2024.
Laba (Rugi) Komprehensif Neto Tahun Berjalan Other Comprehensive Income (Loss)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat rugi komprehensif In 2025, the Company recorded a net comprehensive
neto sebesar Rp359 juta, dibandingkan tahun 2024 yang loss of Rp359 million, compared to a net comprehensive
mencatatkan keuntungan komprehensif sebesar Rp678 income of IDR 678 million in 2024.
juta
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 71
Page 74
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Laporan Posisi Keuangan /
Statements of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan turun sebesar -6,13% dari The Company’s total assets decreased by -6,13% from
Rp168,64 miliar pada 31 Desember 2024 menjadi Rp168,64 billion as of 31 December 2024 to
Rp158,31 miliar pada 31 Desember 2025. Rp158,31 billion as of 31 December 2025.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar turun -9,19% dari Rp147,39 miliar per Total current assets decreased by -9,19% from Rp147,39
tanggal 31 Desember 2024 menjadi Rp133,85 miliar per billion as of 31 December 2024 to Rp133,85 billion as of
tanggal 31 Desember 2025. Penurunan aset lancar ini 31 December 2025. This decrease was primarily due to
disebabkan oleh berkurangnya saldo kas dan bank, lower cash and bank balances, in line with weaker sales
seiring dengan menurunnya kinerja penjualan yang performance that affected operating cash flows. In
berdampak pada arus kas operasional. Selain itu, Perse- addition, the Company continued to fulfill its payment
roan tetap memenuhi kewajiban pembayaran kepada obligations to suppliers, which also contributed to the
pemasok. decline in total assets during the period.
Aset Tidak Lancar Current Assets
Jumlah aset tidak lancar naik 15,11% dari Rp21,25 miliar Total non-current assets increased by 15,11% from
per tanggal 31 Desember 2024 menjadi Rp24,47 miliar Rp21,25 billion as of 31 December 2024 to Rp24,47 billion
per tanggal 31 Desember 2025. kenaikan aset tidak as of 31 December 2025. The increase in non-current
lancar dipengaruhi oleh penambahan asset kendaraan assets was influenced by the addition of mining vehicle
tambang. assets.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas turun -13,43% dari Rp73,28 miliar pada Total liabilities decreased by -13,43% from Rp73,28 billion
tanggal 31 Desember 2024 menjadi Rp63,44 miliar pada as of 31 December 2024 to Rp63,44 billion as of 31
tanggal 31 Desember 2025. December 2025.
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek turun -17,65% dari Rp68,02 Short Term Liabilities decreased by -17,65% from
miliar pada tanggal 31 Desember 2024 menjadi Rp56,01 Rp68,02 billion as of 31 December 2024 to Rp56,01
miliar pada tanggal 31 Desember 2025. Penurunan Liabil- billion as of 31 December 2025. This decreased in
itas jangka pendek ini disebabkan oleh berkurangnya Current liabilities was due to a reduction in trade paya-
saldo utang usaha seiring dengan penyelesaian kewajib- bles following the settlement of obligations to suppliers,
an kepada pemasok, serta realisasi uang muka penjualan as well as the recognition of advance payments received
yang telah diterima pada tahun 2024 menjadi pendapa- in 2024 as revenue in 2025.
tan pada tahun 2025
72 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang naik 40,99% dari Rp5,27 miliar Long Term liabilities increased by 40,99% from Rp5,27
pada tanggal 31 Desember 2024 menjadi Rp7,44 miliar billion as of 31 December 2024 to Rp7,44 billion as of 31
pada tanggal 31 Desember 2025. Kenaikan Liabilitas December 2025. This increase in Long Term liabilities
jangka panjang ini disebabkan oleh Liabilitas imbalan was primarily due to higher employee benefit liabilities.
kerja.
Ekuitas Long Term Liabilities
Jumlah ekuitas turun -0,51%, yaitu dari Rp95,35 miliar Total equity decreased by -0,51%, from Rp95,35 billion
pada tanggal 31 Desember 2024 menjadi Rp94,87 miliar as of 31 December 2024 to Rp94,87 billion as of 31
pada tanggal 31 Desember 2025. Hal ini disebabkan oleh December 2025. This decline was primarily driven by an
meningkatnya kerugian aktuarial yang timbul dari increase in actuarial losses arising from changes in
perubahan asumsi dalam perhitungan kewajiban imbalan assumptions used in calculation of employee defined
pasti karyawan. Kerugian aktuarial tersebut diakui dalam benefit obligations. These actuarial losses were recog-
pendapatan komprehensif lain, sehingga memberikan nized in other comprehensive income, resulting in a
dampak penurunan terhadap total ekuitas Perseroan. decrease in the Company’s total equity.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
Laporan Arus Kas /
Statements of Cash Flow
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi tahun 2025 tercatat Cash flow from operating activities in 2025 amounted to
sebesar Rp (14,56) miliar, mengalami penurunan sebesar Rp (14,56) billion, representing a decrease of -399,96%
-399,96% dari tahun 2024 sebesar Rp4,86 miliar. compared to Rp4,86 billion in 2024. This decrease was
Penurunan ini disebabkan oleh penerimaan kas dari primarily due to lower cash receipts from relative to
pelanggan lebih kecil dibandingkan dengan pembayaran cash payments to suppliers and other operating
kas kepada pemasok dan pembayaran lainnya. expenses.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi mengalami kenaikan Cash Flow from Investment Activities increased by
411,67%, yaitu Rp1,11 miliar pada tahun 2024 naik menjadi 411,67% from Rp1,11 billion in 2024 to Rp5,71 billion in 2025.
Rp5,71 miliar pada tahun 2025. Hal ini disebabkan oleh This increase was primarily due to the addition of mining
penambahan asset kendaraan tambang. vehicle assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Cash flow used in financing activities in 2025 amounted
tahun 2025 tercatat sebesar Rp29 juta, sementara pada to Rp29 million, while cash flow from financing activities
tahun 2024 arus kas yang diperoleh dari aktivitas in 2024 amounted to Rp (2,75) billion. This was mainly
pendanaan tercatat Rp(2,75) miliar. Hal ini terutama due to the repayment of short-term bank loans and
disebabkan pada tahun 2024 ada pembayaran utang long-term borrowings in 2024.
bank jangka pendek dan utang bank jangka Panjang.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 73
Page 76
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kemampuan Bayar Utang
Ability to Pay Debt
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan naik sebesar In 2025, the Company's current ratio increased to
238,97% dibandingkan tahun 2024 sebesar 216,70%. dan 238,97% compared to 216,70% in 2024. Meanwhile, the
pada tahun 2025, rasio cepat Perseroan turun sebesar Company’s Quick Ratio decreased to 113,15% from
113,15% dibandingkan tahun 2024 sebesar 129,66%. 129,66% in 2024. Overall, this indicates that the Compa-
Kondisi ini menggambarkan bahwa Perseroan memiliki ny remains well-positioned to meet its short-term
kemampuan memenuhi seluruh kewajiban jangka obligations.
pendeknya dengan sangat baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2025, Rasio Utang Terhadap Ekuitas Perse- In 2025, the Company’s Debt-to-Equity Ratio decreased
roan turun dari 76,86% tahun 2024 menjadi 66,88% to 66,88% from 70,86% in 2024. In addition, the Compa-
tahun 2025. Dan Pada tahun 2025, Rasio Utang Terhadap ny’s Debt-to-Asset Ratio decreased to 40.08% in 2025,
Aset Perseroan turun dari 43,46% tahun 2024 menjadi compared to 43.46% in 2024.
40,08% tahun 2025.
Profitabilitas
Profitability
Tingkat profitabilitas Perseroan diukur dengan : The Company’s profitability level is measured by the
• Rasio Laba Bersih • Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih Perseroan pada 31 Desember 2025 The Company’s Net Profit Margin as of 31 December
adalah sebesar 0,73%. Sedangkan pada 31 Desember 2025 was 0,73%, compared to 0,61% as of 31 December
2024 adalah sebesar 0,61%
• Return on Asset • Return on Assets
Return on Asset Perseroan pada 31 Desember 2025 The Company’s Return on Assets (ROA) as of 31 Decem-
adalah sebesar 0,45%. Sedangkan pada 31 Desember ber 2025 was 0,45%, compared to 0,38% as of 31
2024 adalah sebesar 0,38% December 2024.
• Return on Equity • Return on Equity
Return on Equity Perseroan pada 31 Desember 2025 The Company’s Return on Equity (ROE) as of 31 Decem-
adalah sebesar 0,75%. Sedangkan pada 31 Desember ber 2025 was 0,75%, compared to 0,67% as of 31
2024 adalah sebesar 0,67% December 2024.
74 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Level
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Tingkat kolektibilitas piutang menyajikan informasi The collectibility of receivables reflects the Company’s
mengenai kemampuan Perseroan dalam memperoleh ability to collect its trade receivables. In assessing this,
seluruh piutang usaha yang dimiliki. Dalam pengukurann- the Company uses the receivables turnover ratio and
ya, Perseroan menggunakan pendekatan rasio perput- the average collection period, as reflected in the aging of
aran piutang dan rata-rata periode penagihan piutang receivables. In 2025, the average collection period was
sebagaimana tercermin dari umur piutang atau jangka 205 days.
waktu pencairan piutang. Pada tahun 2025, tingkat
kolektibilitas piutang 205 hari.
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur modal menggambarkan pembiayaan permanen The capital structure reflects the Company’s permanent
Perseroan yang terdiri atas liabilitas dan ekuitas. Dalam financing which consists of liabilities and equity. In
pemenuhan kebutuhan dana, Perseroan mencari berb- meeting funding needs, the Company seeks various
agai alternatif pendanaan yang efisien. Pendanaan yang efficient funding alternatives. An optimal capital struc-
efisien akan terjadi apabila Perseroan mempunyai struk- ture enables the Company to achieve efficient funding.
tur modal yang optimal.
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen mempertahankan posisi modal yang kuat Management maintains a strong capital position on an
secara berkelanjutan guna mendukung pertumbuhan ongoing basis to support business growth, as well as
bisnis, serta mempertahankan investor dan kepercayaan maintain investor and market confidence. The Company
pasar. Perseroan secara teratur meninjau struktur regularly reviews its capital structure using several
modalnya dengan menggunakan beberapa rasio keuan- financial ratios such as debt-to equity ratio. The
gan, seperti rasio utang terhadap ekuitas. Rasio utang debt-to-equity ratio as of December 30, 2025, and
terhadap ekuitas pada tanggal 30 Desember 2025 dan December 31, 2024, were 66,9% and 76,9%, respectively.
31 Desember 2024, masing-masing sebesar 66,88% dan
76,86%.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 75
Page 78
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Ikatan Material Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods
Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2025, the Company had no material
material terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas commitments related to capital expenditure. All capital
barang modal menggunakan anggaran yang telah dialo- expenditures were funded using the budget allocated by
kasikan oleh Perseroan. Selain itu, mata uang yang the Company. In addition, as these investments are
menjadi denominasi adalah Rupiah, sehingga investasi ini denominated in Rupiah, they are not exposed to foreign
tidak menimbulkan risiko terhadap perubahan nilai tukar. exchange rate risk.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Investasi barang modal merupakan aktivitas pembelian Capital goods investment refers to the acquisition of
sejumlah aset tetap atau untuk menambah nilai aset fixed assets or the enhancement of existing fixed assets
tetap yang diharapkan dapat memberikan nilai manfaat that are expected to generate future economic benefits.
di masa yang akan datang.
Informasi dan Fakta Material
Setelah Tanggal Laporan Akuntansi
Material Commitments for Capital Goods
Investment
Tidak ada informasi dan fakta material sejak tanggal No material information and facts from the date of the
laporan keuangan audit hingga tanggal laporan ini audited financial report until the date this report was
diterbitkan. published.
76 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Realisasi dan Proyeksi Keuangan
Financial Realization and Projections
Perseroan menetapkan target penjualan sebesar Rp124 For 2025, the Company set a sales target of Rp124 billion
miliar untuk tahun 2025 dan yang berhasil direalisasikan while the actual realization amounted to Rp96,58 billion,
adalah sebesar Rp96,58 miliar atau 77,89% dari target. representing 77,89% of the target.
Tahun 2026, manajemen Perseroan telah menetapkan Meanwhile, the Company’s management has set a
target kenaikan penjualan sebesar 22,11% yaitu sebesar growth target of 22,11%, for 2026, equivalent to Rp124
Rp124 miliar. billion.
Kebijakan Deviden
Devidend Policy
Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Followingthe completion of the Initial Public Offering
Saham, Perseroan merencanakan pembayaran dividen (IPO), the Company plans to distribute cash dividends of
kas sebanyak-banyaknya 20% (dua puluh persen) dari up to 20% (twenty percent) of the for the current period
laba bersih periode berjalan untuk setiap tahunnya mulai each year, starting from the 2022 financial year, disre-
dari tahun buku 2022, dengan tidak mengabaikan garding the Company’s financial health and without
Tingkat. kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa reducing the rights of the Company’s GMS to determine
mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan otherwise in accordance with the Company’s articles of
lain sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan. association. The Company intends to distribute
Perseroan berencana untuk membagikan dividen sekali dividends once a year unless otherwise decided at the
setahun kecuali diputuskan lain dalam RUPS. Direksi GMS. The Board of Directors will propose the distribu-
Perseroan akan membagikan dividen, dengan persertu- tion of dividends with the approval of the shareholders
juan para pemegang saham dalam RUPS. at the GMS.
Pembagian dividen akan dilaksakan dengan memperha- Dividend distribution will be carried out considering the
tikan kondisi keuangan dan tingkat kesehatan Perseroan. Company’s financial condition and soundness. New
Para pemegang saham baru yang berasal Penawaran shareholders from the Initial Public Offering will obtain
Umum Perdana ini akan memperoleh hak-hak yang sama the same and equal rights as the Company’s existing
dan sederajat dengan pemegang saham lama Perseroan shareholders in accordance with the Articles of Associ-
sesuai dengan ketentuan-ketentuan anggaran dasar, ation, including the right to receive cash dividends.
termasuk hak untuk menerima dividen kas. Tidak ada There are no negative covenants that could prevent the
negative covenants yang dapat menghambat Perseroan Company from distributing dividends to shareholders.
untuk melakukan pembagian dividen kepada pemegang The company has not distributed dividends in previous
saham. Perseroan belum pernah melakukan pembagian years.
dividen untuk tahun – tahun sebelumnya.
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the Company has distributed Dividends
pembagian Dividen kepada Pemegang Saham. to its Shareholders.
Sesuai dengan keputusan dalam Mata Acara Kedua Based on the decision in the Second Agenda of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada Company’s Annual General Meeting of Shareholders on
hari Senin tanggal 11 Juni 2025, dengan ini diumumkan Monday, 11 June 2025, the Company announced that the
bahwa dividen tunai sebesar Rp 128.111.258 (seratus dua cash dividend amounting to Rp128.111.258 (one hundred
puluh delapan juta seratus sebelas ribu dua ratus lima twenty-eight million one hundred eleven thousand two
puluh delapan rupiah), atau sebesar 20% dari laba bersih hundred fifty-eight rupiah), or 20% of the net profit for
tahun berjalan 2024, akan dibagikan kepada para 2024, the total dividend distributed to shareholders was
pemegang saham dalam bentuk dividen tunai sebesar Rp0,0474 (zero point zero four seven four rupiah) per
Rp0,0474 (nol koma nol empat tujuh empat rupiah) per share The following are the schedule and procedures for
lembar saham, maka berikut adalah Jadwal dan Tata the distribution of cash dividends for 2024:
Cara Pembagian Dividen Tunai Tahun Buku 2024:
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 77
Page 80
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
No. Keterangan / Description Tanggal / Date
1 Akhir Periode Perdagangan Saham dengan Hak Dividen
End of Stock Trading Period with Dividend Rights
(Cum Dividen)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi / Reguler & Negotiation Market 19 Juni 2025
b. Pasar Tunai / Cash Market 23 Juni 2025
2 Awal Periode Perdagangan Saham tanpa Hak Dividen
Beginning of Stock Trading Period without Dividend Rights
(Ex Dividen)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi / Reguler & Negotiation Market 20 Juni 2025
b. Pasar Tunai / Cash Market 24 Juni 2025
3 Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak Dividen 23 Juni 2025
Date of List of Shareholders entitled to Dividend
(Recording Date)
4 Tanggal Pembayaran Dividen Tunai
Cash Dividend Payment Date 04 Juli 2025
Laporan Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum
Report on Realization of Use of Proceeds
from Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan dana In 2025, the Company realized proceeds from the Public
hasil Penawaran Umum dan telah melaporkan kepada Offering and has reported their utilization to the Finan-
Otoritas Jasa Keuangan guna memenuhi Peraturan OJK cial Services Authority in compliance with OJK Regula-
No.30/POJK.04/2015 dan Peraturan I-E melalui surat tion No.30/POJK.04/2015 and Regulation I-E through the
Perseroan No. S-008/NTBK-FINAT//2026 tertanggal 15 Company's letter No. S-008/NTBK-FINAT//2026 dated
Januari 2026. Rinciannya adalah sebagai berikut. January 15, 2026. The details are as follows.
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
No Jenis Penawaran Umum
Jumlah Hasil Penawaran
Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Umum
1 Penawaran Umum Saham Perdana 70.000.000.000 3.471.035.385 66.528.964.615
Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Sisa Dana Hasil
No Jenis Penawaran Umum
Penawaran Umum
Perluasan Area Perluasan Area
Modal Kerja Mesin Total Modal Kerja Mesin Total
Produksi Produksi
1 Penawaran Umum Saham Perdana 58.019.910.041 4.005.043.670 4.504.010.904 66.528.964.615 58.019.910.041 3.372.437.142 4.504.010.904 65.896.358.087 632.606.528
78 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Material Terkait Dengan
Investasi, Ekspansi Divestasi,
Penggabungan / Peleburan Usaha
Akusisi, Restrukturisasi Utang / Modal
Material Information on Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Tahun 2024 Perusahaan mendirikan entitas anak dengan In 2024, the Company established a subsidiary with
kepemilikan 99,99% saham yaitu PT Pilar Pratama 99.99% shares ownership, namely PT Pilar Pratama
Dinamika. PT Pilar Pratama Dinamika didirikan berdasar- Dinamika. PT Pilar Pratama Dinamika was established
kan Akta No. 12 tanggal 16 Mei 2024 dari Kenny Dewi based on Deed No. 12 dated May 16, 2024 by Kenny Dewi
Kaniawati, S.H. notaris berkedudukan di Bekasi. Akta Kaniawati, S.H a notary domiciled in Bekasi. The Deed has
tersebut telah mendapat Keputusan Kementerian approved by the Decree of the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. Human Rights of the Republic of Indonesia No.
AHU-0037410.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal 16 Mei 2024. AHU-0037410.AH.01.01.Tahun 2024 dated May 16, 2024.
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Material Transactions Containing Conflict
of Interest or Transactions with Affiliated
Parties/Related Parties
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi signifi- Throughout 2025, there were no significant transactions
kan yang bersifat material dan mengandung benturan involving conflicts of interest with affiliated parties /
kepentingan dengan pihak-pihak afiliasi/pihak berelasi. related parties.
Porgram Kepemilikan Saham
Oleh Karyawan dan manajemen
Share Ownership Program for Employees
and Management
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan In 2025, the Company did not implement any employee
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau and/or management share ownership program
manajemen (ESOP/MSOP). (ESOP/MSOP).
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 79
Page 82
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Perubahan di Perundangan
dan Standar Akuntansi
Changes in Legislation and Accounting Standards
Penerapan dari standar baru dan amendemenberikut The adoption of the new standard and amendment
yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 tidak menim- effective from January 1, 2025 did not result in substan-
bulkan perubahan substansial terhadap kebijakan akun- tial changes to the Group’s accounting policies and had
tansi Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang no material effects on the amounts reported for the
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun-tahun current or prior financial years.
sebelumnya.
PSAK 117 “Kontrak Asuransi” dan amendemen konsek- PSAK 117 “Insurance Contracts” and the
uensial atas PSAK lain karena berlaku efektifnya PSAK consequential amendment to other PSAKs arising
117. from the effective implementation of PSAK 117.
Amendemen terhadap PSAK 221 “Pengaruh Amendment to PSAK 221 “The Effects of Changes in
Perubahan Kurs Valuta Asing” . Foreign Exchange Rates”.
Amendemen dan penyesuaian tahunan yang telah diter- Amendments and annual improvement issued, which are
bitkan, yang relevan dengan operasi Grup, namun belum relevant to the Group’s operations, but not yet effective
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau for the financial year beginning January 1, 2025 are as
setelah tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Penyesuaian Tahunan 2024 Standar Akuntansi Annual Improvement 2024 Indonesian Financial
Keuangan (“SAK”) Indonesia. Accounting Standards (“SAK”).
Amendemen terhadap PSAK 107 “Instrumen Amendment to PSAK 107 “Financial Instruments:
Keuangan: Pengungkapan”. Disclosures”.
Amendemen terhadap PSAK 109 “Instrumen Amendment to PSAK 109 “Financial Instruments”.
Keuangan”.
PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial
PSAK 118 ”Penyajian dan Pengungkapan dalam
Statements”.
Laporan Keuangan”.
PSAK 338 (Revisi 2025) ”Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial
Sepengendali”. Statements”.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan adalah salah satu Perusahaan yang bergerak The Company is a manufacturer of specialty vehicles
di bidang manufaktur kendaraan khusus dan kendaraan and electric vehicles. It offers both product groups while
Listrik. Perseroan menawarkan kedua kelompok produk maintaining guaranteed quality for its customers. This is
tersebut dengan berpe- gang pada kualitas yang achieved through effective and efficient business
terjamin bagi pelanggan produk Perseroan. Perseroan processes, enabling it to consistently deliver
dapat mencapai hal tersebut dengan mempunyai satisfactory products and services
sebuah proses bisnis yang efektif dan efisien, sehingga
Perseroan dapat secara konsisten memberikan produk
dan layanan yang memuaskan bagi Perseroan.
Beberapa segmen pasar yang disupport Perseroan, The Company supports several market segments,
antara lain: pertambangan khususnya untuk including mining, specifically for hauling/transporting
hauling/transportasi mineral dan batubara, pengerukan minerals and coal, dredging and overburden (OB)
dan overburden (OB) removal, transportasi BBM, trans- removal, fuel transportation, and water transportation. In
portasi air. Selain sektor pertambangan, Perseroan juga addition to mining, the Company also supports the
mendukung sektor kehutanan, perkayuan, pulp and forestry, logging, pulp and paper, logistics, construction,
paper, logistik, konstruksi, industrial, serta minyak dan industrial, and oil and gas sectors.
gas.
80 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Saat ini Perseroan mempunyai kapasitas produksi sekitar The Company currently has a production capacity of
120 unit perbulan dengan 1 (satu) shift pekerja. Selain approximately 120 units per month with one shift of
berencana berinvestasi lahan dan bangunan produksi workers. In addition to planning to invest in new land and
baru, Perseroan juga sedang menjalin kemitraan dengan production buildings, the Company is also partnering
PT Muncul Suryaprima (MSP) untuk meningkatkan kapa- with PT Muncul Suryaprima (MSP) to increase its
sitas produksinya. Tujuannya adalah untuk memberikan production capacity. The goal is to provide faster prod-
waktu delivery produk yang lebih cepat dan kualitas uct delivery times and better quality to customers.
yang lebih baik kepada customer
Untuk mengatasi persaingan usaha, Perseroan menggu- To overcome business competition, the Company uses
nakan keunggulan kompetitif yang dimiliki untuk mening- its competitive advantages to increase competitiveness.
katkan daya saing. Adapun keunggulan kompetitif yang The competitive advantages possessed by the
dimiliki oleh Perseroan adalah: Company are:
1. Mutu Produk 1. Product Quality
Produksi Perseroan menggunakan bahan baku berkuali- The Company’s production uses quality raw materials
tas dari supplier-supplier yang terpercaya dan memiliki from trusted suppliers. It has undoubted quality, where
kualitas yang tidak diragukan lagi, dimana Bahan baku raw materials are obtained from reputable suppliers,
didapatkan dari pemasok yang terkemuka, dengan accompanied by a guarantee of the authenticity of the
disertai adanya jaminan keaslian barang dan sertifikasi goods and laboratory certification and mill certificate
laboratorium dan sertifikasi mill certificate yang certification that meets SNI standards. With adequate
memenuhi standar SNI. Dengan pengetahuan bahan knowledge of materials and detailed material inspection,
yang memadai dan inspeksi material yang terperinci, it is ensured that the raw materials used are raw materi-
maka dipastikan bahan baku yang digunakan merupakan als that comply with the quality of the Company’s
bahan baku yang sesuai dengan kualitas dengan standar standards. The entire production process is ensured to
Perseroan. Keseluruhan proses produksi dipastikan telah have gone through strict quality control at every stage.
melalui quality control yang ketat dalam setiap tahapnya. The Company also has an ISO 9001 certificate. Produc-
Perseroan juga memiliki sertifikat ISO 9001. Tenaga ahli tion experts are equipped with adequate training and
produksi dibekali dengan training dan sertifikat pengela- welding certificates, the Company’s products have a
san yang memadai, produk Perseroan mempunyai umur perfect economic life, and the level of downtime is much
ekonomis yang sangat baik dan tingkat downtime jauh lower than that of its competitors. The Company also
lebih rendah dibandingkan pesaingnya. Perseroan juga plans to implement Lean Six Sigma with the Design for
memiliki rencana untuk implementasi Lean Six Sigma Six Sigma project and maintain a minimum target of
dengan Design for Six Sigma project dan mempertahan- 4-sigma (0.62% defect rate).
kan target minimal 4-sigma (0.62% defect rate).
2. Ketepatan & Kecepatan Waktu 2. Time Accuracy & Speed
Perseroan berpengalaman memproduksi kendaraan The Company has experience producing vehicles for
untuk industri yang bergerak dengan sangat cepat, industries that move very quickly, the Company under-
perseroan memahami bahwa ketepatan waktu produksi stands that the timeliness of production will affect the
akan berpengaruh kepada keberhasilan dan kepuasan success and satisfaction of customers. The Company
pelanggan. Perencanaan dilakukan oleh Perseroan carries out planning carefully, taking into account
dengan matang, dengan mempertimbangkan aspek bias optimistic bias aspects and actual production condi-
optimis dan kondisi aktual produksi, sehingga komitmen tions so that the commitments we give can always be
yang kami berikan selalu dapat ditepati. Produksi yang fulfilled. Production based on a push-pull hybrid system
berbasis push-pull hybrid system dengan pengaturan with regulation of the amount of raw materials and
jumlah bahan baku dan barang setengah jadi, dengan semi-finished goods, with mature production standards,
standar produksi yang matang, membuat pengerjaan means that the Company can produce products more
produk oleh Perseroan dapat dilakukan dengan lebih quickly than its competitors.
cepat daripada pesaingnya.
3. Rekayasa yang Handal 3. Reliable Engineering
Sebagai perusahaan rekayasa engineering, Perseroan As an engineering company, the Company improves
meningkatkan SDM dan Knowledge management untuk human resources and knowledge management to
memperkuat engineering dan kehandalannya, hal ini strengthen its engineering and reliability; this allows the
membuat Perseroan dapat menciptakan produk baru Company to create new products that are more
yang lebih rumit, lebih canggih dan mengaplikasikannya complex and more sophisticated and apply them
dengan tepat dan efisien correctly and efficiently.
4. Pelayanan Purna Jual 4. After Sales Service
Perseroan mengutamakan purna jual sebagai bagian dari The Company prioritizes after-sales as part of its main
aktivitas utama bisnis, dimana Perseroan menyediakan business activities, where the Company provides
bantuan teknis 24 jam, pengiriman teknisi ke seluruh 24-hour technical assistance, sending technicians
Indonesia dalam 24 jam apabila ada masalah baik yang throughout Indonesia within 24 hours if there is a prob-
dikarenakan oleh kesalahan pengguna maupun kesala- lem either due to user error or production error. This
han produksi. Hal ini tentunya membuat pelanggan tidak certainly means that customers do not need to worry
perlu takut dalam hal menggunakan produk Perseroan about using the Company’s products. Thus, confidence
dan kepercayaan terhadap Perseroan dapat terjaga. in the Company can be maintained
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 81
Page 84
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Prospect
Pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan melambat Global economic growth is projected to slow to around
menjadi sekitar 3,0% pada tahun 2026 dari 3,3% pada 3.0% in 2026 from 3.3% in 2025. This slowdown is
2025. Perlambatan ini dipicu oleh tensi geopolitik triggered by geopolitical tensions (including the Middle
(termasuk konflik Timur Tengah), kenaikan biaya energi, East conflict), rising energy costs, and global tariff
serta kebijakan tarif global, terutama di kawasan Asia policies, especially in the East Asia and Pacific region.
Timur dan Pasifik.
Berikut adalah poin-poin prediksi pertumbuhan ekonomi Here are the key points for global economic growth
global 2026: predictions for 2026:
Ekonomi Global: Prospek terlihat suram akibat perang Global Economy: The outlook looks bleak due to war
dan ketidakpastian kebijakan, dengan pertumbuhan and policy uncertainty, with growth expected to slow
diperkirakan melambat hingga 3,0% pada 2026 to 3.0% in 2026 before picking up slightly in 2027.
sebelum sedikit meningkat pada 2027.
Amerika Serikat: Diproyeksikan berkinerja lebih baik United States: Projected to outperform with growth
dengan pertumbuhan sekitar 2,6% didorong oleh of around 2.6% driven by tax cuts and looser financial
pemotongan pajak dan kondisi keuangan yang lebih conditions.
longgar.
Asia dan Pasifik: Pertumbuhan diproyeksikan melam- Asia and the Pacific: Growth is projected to slow to
bat menjadi 5,1% pada 2026, bahkan berisiko turun ke 5.1% in 2026, and is at risk of falling to 4.7% if global
4,7% jika gangguan global berlanjut. disruptions continue.
Indonesia: Bank Dunia menurunkan proyeksi pertum- Indonesia: The World Bank lowered its 2026
buhan ekonomi Indonesia 2026 menjadi 4,7%. economic growth projection for Indonesia to 4.7%.
Namun, beberapa ekonom memprediksi pertumbu- However, some economists predict growth could
han dapat bertahan di atas 5% karena faktor musi- remain above 5% due to seasonal factors and
man dan konsumsi domestik. domestic consumption.
Faktor Risiko: Kenaikan harga energi, inflasi yang Risk Factors: Rising energy prices, persistent inflation,
persisten, dan ketegangan dagang (seperti rencana and trade tensions (such as the US's planned 10%
tarif global 10% oleh AS) menjadi risiko utama. global tariff) are key risks
Pertumbuhan ekonomi nasional 2026 diprediksi bervari- National economic growth in 2026 is predicted to vary
asi antara 4,6% hingga 5,5%, dengan pemerintah tetap between 4.6% and 5.5%, with the government remaining
optimis di kisaran 5,4%–5,5% didukung kuatnya konsum- optimistic about the 5.4%–5.5% range, supported by
si dan transformasi struktural. Lembaga internasional strong consumption and structural transformation.
seperti ADB memproyeksikan 5,2%, sementara Bank International institutions such as the Asian Development
Dunia memangkas ke angka 4,6%–4,7% akibat tekanan Bank (ADB) project 5.2%, while the World Bank has
geopolitik dan global. Faktor Risiko adalah konflik Timur lowered its projection to 4.6%–4.7% due to geopolitical
Tengah yang akan meningkatkan inflasi dan biaya energi, and global pressures. Risk factors include the Middle
serta perlambatan ekspor East conflict, which will increase inflation and energy
costs, as well as a slowdown in exports.
Seiring dengan prediksi pertumbuhan ekonomi nasional In line with the national economic growth projections for
2026, Direksi meyakini bahwa prospek usaha Perseroan 2026, the Board of Directors believes the Company's
masih cukup baik, meskipun pada kuartal pertama 2026 business prospects remain quite good, although sales in
penjualan Perseroan belum sesuai target. Peningkatan the first quarter of 2026 fell short of targets. Sales
penjualan diprediksi akan terjadi mulai kuartal kedua growth is predicted to begin in the second quarter of
tahun 2026. 2026.
Dalam beberapa tahun ke depan, kendaraan listrik (EV) In recent years, electric vehicles (EVs) have been
semakin diakui sebagai komponen penting dalam upaya increasingly recognized as a critical component in global
global untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanju- efforts to achieve the Sustainable Development Goals
tan (SDGs) yang ditetapkan oleh PBB. Kendaraan listrik (SDGs) set by the United Nations. Electric vehicles
berkontribusi secara signifikan terhadap SDG 7, yang contribute significantly to SDG 7, which focuses on
berfokus pada memastikan akses terhadap energi yang ensuring access to affordable, reliable, sustainable, and
terjangkau, andal, berkelanjutan, dan modern untuk modern energy for all.
semua
Bisnis penjualan suku cadang dan jasa layanan (parts The parts and service business also has good prospects.
and service business) juga memiliki prospek yang cukup This is evident in the number of the Company's custom-
bagus. Hal tersebut terlihat dari banyaknya pelanggan ers who recondition their vehicles when they are not
Perseroan yang melakukan rekondisi ketika tidak making new capital expenditure (CAPEX) investments
melakukan investasi CAPEX baru
82 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sebagai bentuk keseriusan pemerintah untuk mengu- As a manifestation of the government's commitment to
rangi emisi Gas Rumah kaca (GRK), pemerintah Indonesia reducing greenhouse gas (GHG) emissions, the Indone-
berupaya mempercepat pengembangan produksi sian government is striving to accelerate the develop-
kendaraan emisi karbon rendah (Low Carbon Emission ment of environmentally friendly low-carbon emission
Vehicle/LCEV) yang ramah lingkungan termasuk vehicles (LCEVs), including electric vehicles. This
kendaraan listrik. Tekad ini diperkuat melalui penerbitan commitment is reinforced through the issuance of
Peraturan Presiden Nomor 55 Tahun 2019 tentang Presidential Regulation Number 55 of 2019 concerning
Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berba- the Acceleration of the Battery Electric Vehicle (BEV)
sis Baterai (Battery Electric Vehicle/BEV) untuk Trans- Program for Road Transportation. The government has
portasi Jalan. Pemerintah juga telah menetapkan peta also established a roadmap for the development of the
jalan (roadmap) pengembangan industri Kendaraan Battery Electric Vehicle (KBLBB) industry through Minis-
Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB) melalui ter of Industry Regulation Number 27 of 2020 concern-
Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 27 Tahun 2020 ing Technical Specifications, EV Roadmap, and Calcula-
tentang Spesifikasi Teknis, Roadmap EV dan Perhitungan tion of Domestic Local Content Levels (TKDN).
Tingkat Kandungan Lokal Dalam Negeri (TKDN).
Melihat berbagai kondisi tersebut di atas, prospek usaha Given the aforementioned conditions, the Company's
Perseroan di tahun mendatang akan sangat terbuka dan business prospects for the coming year are very open
menjanjikan, terutama pada produk Electric Vehicles and promising, particularly in the Electric Vehicle (EV)
(EV). Transisi dari penggunaan kendaraan konvensional sector. The transition from conventional vehicles to
ke kendaraan listrik, menyebabkan permintaan akan EV electric vehicles will lead to increased demand for EVs,
akan semakin meningkat, termasuk armada truk berba- including electric trucks and double-cab (4x4) trucks.
sis Listrik maupun double cabin (4x4)
Untuk menghadapi prospek usaha tersebut, Perseroan To address these business prospects, the Company has
telah mengambil beberapa kebijakan strategis, yaitu: adopted several strategic policies, namely:
1. Untuk meraih peluang di sektor bisnis Electric 1. To seize opportunities in the growing Electric Vehicle
Vehicles (EV) yang semakin berkembang, Perseroan (EV) business sector, the Company is building a
tengah mem- bangun fasilitas produksi untuk perak- production facility for the assembly of electric trucks
itan truk dan bus listrik. Selain itu Perseroan juga akan and buses. In addition, the Company will seek capital
mencari dukungan modal sehingga fasilitas produksi support to ensure the timely completion of the
tersebut dapat disele- saikan tepat waktu. Dukungan production facility. This capital support is also
modal tersebut juga ditujukan untuk penguatan intended to strengthen working capital.
modal kerja.
2. Bisnis penjualan dan jasa layanan spare parts juga 2. The spare parts sales and service business also
memiliki peluang yang cukup menjanjikan. Perseroan offers promising opportunities. The Company will
akan mendirikan perusahaan baru sebagai anak establish a new subsidiary company engaged in
perusa- haan yang bergerak di bidang penjualan spare parts sales and services (parts and service
spareparts dan jasa layanannya (parts and service business).
business).
3. Perseroan akan terus melakukan penguatan pada 3. The Company will continue to strengthen innovation
inovasi dan pengembangan manajemen, sehingga and management development to achieve more
didapatkan proses bisnis yang lebih efisien dan efficient business processes and optimal
pening- katan produktivitas yang optimal. productivity.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 83
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate governance
Page 87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a principle Governance/GCG) merupakan prinsip yang dibangun developed to establish best practices in a market economy untuk membangun praktik terbaik dalam sistem ekonomi system and encourage healthy competition to create a pasar dan mendorong persaingan yang sehat demi conducive business climate. GCG serves as a reference menciptakan iklim usaha yang kondusif. GCG menjadi for companies to conduct business properly and build acuan bagi perusahan dalam menjalankan bisnis secara trust from holders and stakeholders. baik dan menciptakan kepercayaan dari pemegang dan pemangku kepentingan. Bagi Perseroan, GCG merupakan elemen yang sangat For the Company, GCG is a critical element and the key penting dan sebagai kunci Perseroan dalam meraih to achieving long-term growth. Therefore, the Company pertumbungan jangka panjang. Karena itulah Perseroan always maintains the relationship patterns, systems, and selalu menjaga pola hubungan, sistem dan proses yang processes used by its organs to provide added value for dipergunakan oleh organ Perseroan untuk memberikan nilai shareholders on an ongoing basis. Therefore, the Company tambah bagi pemegang saham secara berkesinambungan. manages it in a manner designed to improve performance, Untuk itu, Perseroan melakukan pengelolaan perusahaan protect the interests of all stakeholders, and enhance dengan dirancang untuk meningkatkan kinerja dan compliance with applicable laws and regulations. melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan serta meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Manfaat GCG
GCG Benefits
Dalam melaksanakan kegiatan usaha, manfaat dari
pelaksanaan GCG bagi Perseroan adalah: from the GCG implementation include:
1. Meningkatkan kepercayaan pemegang saham maupun 1. Increase shareholders’ and potential investors’
calon investor.
2. Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan pemangku 2. Contribute to the welfare of stakeholders and protect
kepentingan dan memberikan perlindungan bagi them.
mereka.
3. 3.
Perseroan dalam mempergunakan sumber daya yang of the Company by utilizing its resources.
dimiliki.
4. Sebagai sarana mitigasi terhadap risiko bisnis yang 4. As a means of mitigating business risks faced by the
dihadapi oleh Perseroan secara jangka panjang. Company in the long term.
5. Meningkatkan kredibilitas Perseroan di mata 5. Increase the Company’s credibility in the public eye.
masyarakat.
Dasar Pelaksanaan GCG
Basis for GCG Implementation
Perseroan melaksanakan GCG dengan disesuaikan pada The Company implements GCG in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain: prevailing laws and regulations, among others:
1. Undang-Undang No.2 Tahun 2022 tentang 1. Law No.2 of 2022 on Labor;
Ketenagakerjaan;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market;
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance 3. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
Indonesia tahun 2006 yang dikeluarkan oleh Komite Governance in 2006 issued by the National Committee
Nasional Kebijakan Governance (KNKG); on Governance Policy (KNKG);
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 4. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
5. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 5. Chairman of BAPEPAM-LK Decree No. KEP-412/
Transaksi Tertentu; Interest of Certain Transactions;
6. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 6. Chairman of BAPEPAM-LK Decree No. KEP-614/BL/2011
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan on Material Transactions and Changes in Main Business
Usaha Utama; Activities;
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 87
Page 90
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
7. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala on Submission of Periodic Financial Statements of
Emiten atau Perusahaan Publik;
8. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun
2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/
POJK.04/2014 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola.
10. Perusahaan Terbuka.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik;
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
atau Perusahaan Publik.
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik;
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau
Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;
17. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan
danPedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Establishment and Guidelines for the Preparation of
18. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan;
19. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik;
20. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/ Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik; Content of the Annual Report of Public Companies
21. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan Atau
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
Terbuka;
22. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ POJK.04/2017
tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana
Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham on the Plan and Implementation of General Meetings
Perusahaan Terbuka.
88 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Perseroan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG sebagai berikut:
Penjelasan mengenai prinsip-prinsip GCG tersebut Explanation regarding these Principles are as follows:
adalah:
Prinsip Penjelasan Explanation
Principles
Transparency Keterbukaan dalam melaksanakan proses Openness in carrying out the decision-making
(Keterbukaan) pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam process and transparency in presenting material
mengemukakan informasi materiil dan relevan and relevant information regarding the company.
mengenai perusahaan.
Accountability Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan Clarity of functions, structure, systems, and
(Akuntabilitas) pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga accountability of company organs is essential to ensure
pengelolaan perusahaan terlaksana secara efektif. that company management is carried out effectively.
Responsibility Kesesuaian (kepatuhan) di dalam pengelolaan Conformity (compliance) in company management
(Pertanggungjawaban) perusahaan terhadap prinsip korporasi yang sehat to sound corporate principles and applicable laws
serta peraturan perundangan yang berlaku. and regulations.
Independency Keadaan dimana perusahaan dikelola secara A condition where the Company is managed
(Kemandirian) profesional tanpa benturan kepentingan dan
pengaruh/tekanan dari pihak manajemen yang
tidak sesuai dengan peraturan dan perundangan- contrary to the applicable rules and regulations
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip and sound corporate principles.
korporasi yang sehat.
Fairness Perlakuan yang adil dan setara di dalam memenuhi
(Kesetaraan dan Kewajaran) hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan rights based on agreements and applicable laws
perjanjian serta peraturan perundangan yang berlaku and regulations
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 89
Page 92
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ
tertinggi di perusahaan yang juga memiliki wewenang organ in the company, and authority is not granted to the
yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris maupun
Direksi dalam batas yang ditentukan dalam peraturan
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Wewenang
tersebut mencakup meminta pertanggungjawaban of Commissioners and Directors accountable for the
Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan pengelolaan management of the Company, amending the Articles
Perseroan, mengubah Anggaran Dasar, mengangkat dan
memberhentikan Direksi dan/atau Dewan Komisaris, Directors and/or Commissioners, determining the division
memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan of duties and management authority among the Directors
di antara Direksi dan lain-lain.
Dalam menyusun kebijakan RUPS, Perseroan berpegang In formulating the GMS policy, the Company refers to the
pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”) No. 32/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Implementation of General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka (”POJK No. 32/2014”) yang mengalami
perubahan menjadi peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017
tanggal 14 Maret 2017 (”POJK No. 10/2017”), UU No. 40/2007
dan Anggaran Dasar Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS Perseroan terdiri dari Rapat Umum The Company’s GMS consists of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan
minimal sekali dalam setahun setelah tahun buku Perseroan
berakhir dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) yang waktu penyelenggaraannya bisa terjadi di
luar waktu RUPST.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Buku The General Meeting of Shareholders (RUPS)
2024 Financial Year 2024
Pelaksanaan RUPS Perseroan tahun 2024 Implementation of the Company’s GMS in 2024
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company held the General Meeting of Share-
Saham (RUPS) Tahun Buku 2024 pada tanggal 11 Juni holders (RUPS) Financial Year 2024 on June 11, 2025,
2025 pukul 10.40 WIB sampai dengan 11.40 BBWI di Plaza from 10:40 AM to 11:40 AM BBWI at Plaza Oleos, 2nd
Oleos, Lantai 2 Arjuna Room, Jl Let. Jend TB Simatupang Floor Arjuna Room, Jl. Let. Jend TB Simatupang Kav
Kav 52A, Jakarta Selatan 12520. 52A, South Jakarta 12520.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang hadir The Board of Commissioners and the Board of Direc-
dalam Rapat ini adalah sebagai berikut: tors of the Company present at this meeting are as
follows:
DEWAN KOMISARIS: THE BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Utama : Bapak Insinyur HILMAN RISAN; President Commissioner : Mr. Ir. HILMAN RISAN;
Merangkap Komisaris Concurrent Commissioner
Independen Independent
Komisaris : Bapak HARDIANTO DARJOTO; Commissioner : Mr. HARDIANTO DARJOTO
Komisaris : Ibu LIA MARLIANA, S.E. Commissioner : Ms. LIA MARLIANA, S.E.
DIREKSI: DIRECTORS:
Direktur Utama : Bapak Insinyur BAMBANG SUSILO President Director : Mr. Ir. BAMBANG SUSILO
Director : Mr. Ir. ISMU PRASETYO.
Direktur : Bapak Insinyur ISMU PRASETYO.
90 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Berdasarkan daftar hadir para pemegang saham Rapat, Based on the attendance list of the shareholders at
tercatat jumlah saham yang hadir atau diwakili the meeting, the number of shares present or repre-
dalam Rapat adalah sebanyak 2.023.965.900 saham, sented at the meeting was 2.023.965.900 shares,
yang merupakan 74,9599% dari sebanyak which constitutes 74,9599% of the total
2.700.064.877 saham yang merupakan seluruh saham 2,700,064,877 shares issued by the Company, all of
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, yang mempunyai which have valid voting rights as required by the
hak suara yang sah sebagaimana dipersyaratkan Ang- Company's Articles of Association and POJK 15/2020.
garan Dasar Perseroan dan POJK 15/2020.
Agenda and Resolutions of the GMS for Financial Year
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahun Buku 2024
2024 General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS Tahun Buku 2024 memiliki agenda dan putu- Financial Year 2024 General Meeting of Shareholders
san-putusan dari yang telah disetujui dengan suara (GMS) had the following agenda and resolutions,
bulat oleh Pemegang Saham Perseroan, sebagai berikut: which were unanimously approved by the Company's
Shareholders:
Agenda Hasil Keputusan
Agendas Resolutions
Agenda Kesatu: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan untuk tahun tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yang yang di dalamnya terdiri dari:
didalamnya terdiri dari: a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan Laporan
Laporan jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan b. Jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan Komisaris
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal selama tahun buku 2024;
31 Desember 2024;
c. Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba rugi
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca serta
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang berakhir pada 2024;
tanggal 31 Desember 2024 serta pemberian dan pembe-
basan serta pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya sehingga dengan demikian menyetujui untuk memberikan
kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepe-
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang nuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan
telah mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan penga-
tanggal 31 Desember 2024. wasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31
First Agenda:
Approval and ratification of the Annual Report for the fiscal To approve and ratify the Annual Report for the fiscal year
year ending on December 31, 2024, which consists of: ending on December 31, 2024, which consists of:
a. The report on the management of the Company by the
a. The report on the management of the Company by the Board Board of Directors;
of Directors and the report on the supervision of the Compa-
ny by the Board of Commissioners for the fiscal year ending b. The report on the supervision of the Company by the
on December 31, 2024; Board of Commissioners during the 2024 fiscal year;
c. The Financial Statements, Balance Sheet, and Profit and
b. The Financial Statements and the ratification of the balance Loss Calculation for the fiscal year ending on December 31,
sheet as well as the profit and loss statement for the fiscal 2024;
year ending on December 31, 2024, along with the granting of
full release and discharge (acquit et de charge) to the Thus, approving the full release and discharge (acquit et
members of the Board of Directors and the Board of Commis- de charge) of the members of the Board of Directors and
sioners of the Company for the management and supervision the Board of Commissioners of the Company for the
actions they have undertaken for the fiscal year ending on management and supervision actions they have undertak-
December 31, 2024. en during the fiscal year ending on December 31, 2023, to
the extent that such actions are reflected in the Compa-
ny’s Annual Report and Annual Financial Statements for
the year ending on December 31, 2024.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 91
Page 94
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Agenda Hasil Keputusan
Agendas Resolutions
Agenda Kedua: Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yaitu
Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun buku yang
sebesar Rp 640.556.291,- (Enam Ratus Empat Puluh Juta Lima Ratus
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Lima Puluh Enam Ribu Dua Ratus Sembilan Puluh Satu Rupiah)
dengan rincian sebagai berikut:
a. Sebesar Rp 128.111.258, ditetapkan sebagai dana cadangan
Perseroan;
b. Dibagikan sebagai dividen tunai secara proporsional kepada para
pemegang saham Perseroan sebesar Rp 128.111.258;
c. sisanya sebesar Rp 384.333.775, dipergunakan untuk pengem-
bangan usaha Perseroan dan memperkuat struktur permodalan.
Second Agenda:
To approve the appropriation of the Company’s net profit for the
Determination of the Company's profit and loss for the fiscal financial year ended December 31, 2024, amounting to
year ending on December 31, 2024. Rp640,556,291 (Six Hundred Forty Million Five Hundred Fifty-Six
Thousand Two Hundred Ninety-One Rupiah), with the following
allocation:
a. Rp128,111,258 is allocated as the Company’s reserve fund;
b. Rp128,111,258 is distributed as cash dividends proportionally to the
Company’s shareholders;
c. The remaining Rp384,333,775 is allocated for business develop-
ment and strengthening the Company’s capital structure.
Agenda Ketiga:
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perse-
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan. roan untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjan-
gan lainnya bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2025, yang pelaksanaannya akan
disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku.
Third Agenda:
To grant authority and power to the Board of Commissioners of the
Determination of the salaries and other allowances for the Company to determine the salaries and/or honorarium and/or other
members of the Board of Directors and the Board of Commis- allowances for the members of the Board of Directors and the Board
sioners of the Company. of Commissioners of the Company for the 2025 fiscal year, with
implementation in accordance with the applicable regulations.
1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik yang akan
Agenda Keempat: mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, kepada Dewan Komisa-
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir ris Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan yang berlaku
pada tanggal 31 Desember 2025. dan memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, dengan ketentuan
kriteria Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik
yang memiliki pengalaman audit di bidang kegiatan usaha Perse-
roan, memiliki Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki
Independensi.
2 Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi
Fourth Agenda: Akuntan Publik tersebut.
Appointment of a Public Accountant to audit the Company's
financial statements for the fiscal year ending on December
31, 2025.
92 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Agenda Hasil Keputusan
Agendas Resolutions
1. Delegating the authority to appoint a Public Accountant to audit
the Company's financial statements for the fiscal year ending on
December 31, 2024, to the Board of Commissioners of the
Company in order to comply with applicable regulations and to
select a suitable Public Accountant. The appointed Public
Accountant must meet the following criteria: possess audit
experience in the Company's line of business, have adequate
human resources, and maintain independence.
2 Approving the granting of authority to the Board of
Commissioners to determine a reasonable honorarium and other
appropriate terms for the appointed Public Accountant.
Agenda Kelima:
Menerima pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil
Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham Perseroan, sehingga
Penawaran Umum. dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan
(acquit et de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah mereka lakukan terkait dengan
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) Saham
Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Perdana (IPO) Saham Perseroan sebagaimana dimuat dalam
Laporan Keuangan Perseroan.
To accept the accountability for the realization of the use of funds
Fifth Agenda: from the Company's Initial Public Offering (IPO) of shares, and
thus, to grant full release and discharge (acquit et de charge) to
Accountability for the realization of the use of funds from the
the members of the Board of Directors and the Board of Commis-
Public Offering.
sioners of the Company for the management and supervision
actions they have undertaken related to the use of funds from the
Initial Public Offering (IPO) of the Company's shares, as long as
these actions are reflected in the Realization Report of the Use of
Funds from the Initial Public Offering (IPO) of the Company's
shares, as presented in the Company's Financial Statements.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 93
Page 96
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of
Shareholders (RUPSLB).
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout the 2024 financial year, the Company did
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). not convene an Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS).
Hasil Keputusan RUPS Tahun Buku 2023 dan Resolutions of the GMS for Financial Year
Tindak Lanjutnya 2023 and Their Follow-Up Actions
Agenda Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Agendas Resolutions Follow-up
a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan
Agenda Kesatu: Telah direalisasikan
Tahunan untuk tahun buku yang berakhir
Persetujuan dan pengesahan Laporan sepenuhnya
pada tanggal 31 Desember 2023, yang di
Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada
dalamnya terdiri dari: a. Laporan jalann- It has been fully
tanggal 31 Desember 2023, yang didalamnya
ya pengurusan Perseroan oleh Direksi realized
terdiri dari:
dan Laporan Jalannya pengawasan
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan Perseroan oleh Dewan Komisaris
oleh Direksi dan Laporan jalannya pengawa- selama tahun buku 2023;
san Perseroan oleh Dewan Komisaris untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 b. Laporan Keuangan dan Neraca serta
Desember 2023; perhitungan laba rugi untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
b. Laporan Keuangan dan pengesahan 2023;
neraca serta perhitungan laba rugi untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 sehingga dengan demikian menyetujui
Desember 2023 serta pemberian dan untuk memberikan pembebasan dan
pembebasan serta pelunasan (acquit et de pelunasan (acquit et decharge)
charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi sepenuhnya kepada anggota Direksi dan
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas anggota Dewan Komisaris Perseroan
tindakan pengurusan dan pengawasan yang atas tindakan pengurusan dan pengawa-
telah mereka lakukan untuk tahun buku yang san yang telah mereka lakukan selama
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 sepanjang tinda-
kan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Tahunan Perseroan yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
First Agenda Item: Approval and Ratification of the Annual
1 Approval and Ratification of the Annual Report Report for the fiscal year ending on
for the fiscal year ending on December 31, December 31, 2023, which includes:
2023, which includes: a. The Report on the management of the
Company by the Board of Directors and
a. The Report on the management of the the Report on the supervision of the
Company by the Board of Directors and the Company by the Board of Commission-
Report on the supervision of the Company by ers during the fiscal year 2023;
the Board of Commissioners for the fiscal
year ending on December 31, 2023; a. The Financial Report, the balance sheet,
and the profit and loss calculation for
b. The Financial Report, approval of the the fiscal year ending on December 31,
balance sheet, and profit and loss calculation 2023;
for the fiscal year ending on December 31,
2023, along with the granting of full acquittal Therefore, it is approved to grant full
and discharge (acquit et de charge) to the acquittal and discharge (acquit et de
members of the Board of Directors and Board charge) to the members of the Board of
of Commissioners for their management and Directors and Board of Commissioners for
supervisory actions during the fiscal year their management and supervisory actions
ending on December 31, 2023. during the fiscal year ending on December
31, 2023, as long as such actions are
reflected in the Annual Report and the
Annual Financial Report of the Company
for the fiscal year ending on December 31,
2023.
94 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Agenda Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Agendas Resolutions Follow-up
Menyetujui penggunaan laba bersih Telah direalisasikan
Agenda Kedua:
Perseroan untuk tahun buku yang sepenuhnya
Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun
berakhir pada tanggal 31 Desem-
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember It has been fully
ber 2022, yaitu sebesar Rp
2023. realized
4.225.519.668,- (empat miliar dua ratus
dua puluh lima juta lima ratus sembilan
belas ribu enam ratus enam puluh
delapan Rupiah), dengan rincian sebagai
Second Agenda: berikut:
Determination of the Company's profit and
loss for the fiscal year ending on December 31, a. sebesar Rp 845.103.937,- (delapan
2023. ratus empat puluh lima juta seratus
tiga ribu sembilan ratus tiga puluh
tujuh Rupiah), ditetapkan sebagai
dana cadangan Perseroan;
b. sebesar Rp 422.560.153,- (empat
ratus dua puluh dua juta lima ratus
enam puluh ribu seratus lima puluh
tiga Rupiah), dibagikan sebagai
dividen tunai secara proporsional
kepada para pemegang saham Perse-
roan;
c. sisanya sebesar Rp 2.957.855.598,-
(dua miliar sembilan ratus lima puluh
tujuh juta delapan ratus lima puluh
lima ribu lima ratus sembilan puluh
delapan Rupiah), dipergunakan untuk
pengembangan usaha Perseroan dan
memperkuat struktur permodalan.
To approve the appropriation of the
Company’s net profit for the financial
year ended December 31, 2022, amount-
ing to Rp4,225,519,668 (Four Billion Two
Hundred Twenty-Five Million Five
Hundred Nineteen Thousand Six
Hundred Sixty-Eight Rupiah), with the
following allocation:
a. Rp845,103,937 is allocated as the
Company’s reserve fund;
b. Rp422,560,153 is distributed as cash
dividends proportionally to the
Company’s shareholders;
c. The remaining Rp2,957,855,598 is
allocated for business development
and strengthening the Company’s
capital structure.
Agenda Ketiga: Memberikan wewenang dan kuasa Telah direalisasikan
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan kepada Dewan Komisaris Perseroan sepenuhnya
lainnya bagi anggota Direksi dan anggota untuk menetapkan gaji dan/atau hono-
Dewan Komisaris Perseroan. rarium dan/atau tunjangan lainnya bagi It has been fully
anggota Direksi dan anggota Dewan realized
Komisaris Perseroan untuk tahun buku
Third Agenda: 2024, yang pelaksanaannya akan
Determination of the salaries and other
disesuaikan dengan ketentuan yang
allowances for the members of the Board of
berlaku.
Directors and the Board of Commissioners of
the Company. Granting authority and power to the
Board of Commissioners of the Compa-
ny to determine the salary and/or hono-
rarium and/or other allowances for the
members of the Board of Directors and
the members of the Board of Commis-
sioners of the Company for the fiscal
year 2024, which will be implemented in
accordance with the applicable regula-
tions.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 95
Page 98
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Agenda Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Agendas Resolutions Follow-up
Agenda Keempat: 1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Telah direalisasikan
Penunjukan Akuntan Publik yang Akuntan Publik yang akan mengaudit sepenuhnya
akan mengaudit laporan keuangan laporan keuangan Perseroan untuk tahun
It has been fully
Perseroan untuk tahun buku yang buku yang berakhir pada tanggal 31
realized
berakhir pada tanggal Desember 2024, kepada Dewan Komisa-
31 Desember 2024. ris Perseroan dalam rangka memenuhi
ketentuan yang berlaku dan memper-
Fourth Agenda: oleh Akuntan Publik yang sesuai, dengan
Appointment of a Public Accountant to audit ketentuan kriteria Akuntan Publik yang
the Company's financial statements for the dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik
fiscal year ending on December 31, 2024. yang memiliki pengalaman audit di
bidang kegiatan usaha Perseroan, memi-
liki Sumber Daya Manusia yang memadai
dan memiliki Independensi.
2. Menyetujui pemberian wewenang
kepada Dewan Komisaris untuk mene-
tapkan honorarium dan persyaratan
lainnya yang wajar bagi Akuntan Publik
tersebut.
1. Delegating the authority to appoint the
Public Accountant who will audit the
financial statements of the Company for
the fiscal year ending December 31,
2024, to the Board of Commissioners of
the Company in order to comply with
applicable regulations and to obtain a
suitable Public Accountant, with the
criteria that the appointed Public
Accountant must have audit experience
in the business activities of the Compa-
ny, possess adequate Human Resourc-
es, and maintain Independence.
2. Approving the granting of authority to
the Board of Commissioners to deter-
mine the honorarium and other reasona-
ble terms for the appointed Public
Accountant.
Agenda Kelima: Menerima pertanggungjawaban realisasi Telah direalisasikan
Pertanggungjawaban realisasi penggu- penggunaan dana hasil Penawaran Umum sepenuhnya
naan dana hasil Penawaran Umum. Perdana (IPO) Saham Perseroan, sehingga
dengan demikian memberikan pembeba- It has been fully
san dan pelunasan (acquit et de charge) realized
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan
Fifth Agenda: anggota Dewan Komisaris Perseroan atas
Accountability for the realization of the use of tindakan pengurusan dan pengawasan
funds from the Public Offering. yang telah mereka lakukan terkait dengan
penggunaan dana hasil Penawaran Umum
Perdana (IPO) Saham Perseroan sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum Perdana (IPO)
Saham Perseroan sebagaimana dimuat
dalam Laporan Keuangan Perseroan.
96 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Agenda Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Agendas Resolutions Follow-up
To accept the accountability for the
realization of the use of funds from the
Company's Initial Public Offering (IPO) of
shares, and thus, to grant full release and
discharge (acquit et de charge) to the
members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the
Company for the management and
supervision actions they have undertak-
en related to the use of funds from the
Initial Public Offering (IPO) of the
Company's shares, as long as these
actions are reflected in the Realization
Report of the Use of Funds from the
Initial Public Offering (IPO) of the
Company's shares, as presented in the
Company's Financial Statements.
Agenda Keenam: Menyetujui rencana Perseroan untuk Telah direalisasikan
Penegasan perubahan Pasal 3 Anggaran menjalankan kegiatan usaha dibidang sepenuhnya
Dasar Perseroan sehubungan dengan 1. industri kendaraan bermotor roda
empat atau lebih (KBLI nomor 29101). It has been fully
penambahan kegiatan usaha Perseroan.
realized
Affirmation of the amendment to Article 3 of 2. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal
the Company’s Articles of Association in 3 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perse-
connection with the addition of the Company’s roan mengenai Maksud dan Tujuan serta
business activities. Kegiatan Usaha Perseroan sehubungan
dengan rencana menambah kegiatan
usaha utama Perseroan, yaitu di bidang
industri kendaraan bermotor roda
empat atau lebih (KBLI nomor 29101).
3. Memberikan kewenangan dan kuasa
kepada Direksi Perseroan untuk
menyesuaikan Maksud dan Tujuan serta
Kegiatan Usaha Perseroan sehubungan
dengan penambahan kegiatan usaha
utama Perseroan, yaitu di bidang industri
kendaraan bermotor roda empat atau
lebih, dengan ketentuan kelompok
bidang usaha sebagaimana dimuat
dalam Peraturan Kepala Badan Pusat
Statistik tentang Klasifikasi Baku Lapan-
gan Usaha Indonesia (KBLI) yang berlaku
saat ini atas bidang usaha tersebut, yaitu
KBLI nomor 29101.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi
Perseroan untuk menyatakan hasil kepu-
tusan mata acara Rapat yang keenam ini
kedalam akta Notaris tersendiri,
termasuk memohon penegasan atas
persetujuan terkait perubahan Anggaran
Dasar Perseroan tersebut kepada
instansi yang berwenang, antara lain
pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia, membuat
perubahan dan/atau tambahan dalam
bentuk apapun juga yang diperlukan
untuk diperolehnya persetujuan peruba-
han Anggaran Dasar tersebut, termasuk
merubah izin usaha Perseroan, mengaju-
kan, menandatangani semua permoho-
nan dan dokumen lainnya, memilih
tempat kedudukan dan melaksanakan
segala tindakan yang diperlukan dalam
rangka penambahan kegiatan usaha
utama Perseroan tersebut, tidak ada
yang dikecualikan.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 97
Page 100
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Agenda Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Agendas Resolutions Follow-up
1. To approve the Company’s plan to
conduct business activities in the
four-wheeled or more motor vehicle
manufacturing industry (KBLI code
29101).
2. To approve the amendment to Article 3
paragraphs (1) and (2) of the Company’s
Articles of Association regarding the
Company’s purposes, objectives, and
business activities in relation to the
addition of the Company’s main
business activity in the four-wheeled or
more motor vehicle manufacturing
industry (KBLI code 29101).
3. To grant authority and power to the
Board of Directors to adjust the Compa-
ny’s purposes, objectives, and business
activities in connection with the addition
of the Company’s main business activity
in the four-wheeled or more motor
vehicle manufacturing industry, in
accordance with the business classifi-
cation group as stipulated in the prevail-
ing Indonesian Standard Industrial
Classification (KBLI), namely KBLI code
29101.
4. To grant authority to the Board of Direc-
tors to state the resolutions of the sixth
agenda item of the Meeting in a separate
Notarial Deed, including applying for
confirmation of approval related to the
amendment of the Company’s Articles
of Association to the relevant authori-
ties, including the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indone-
sia, making any necessary amendments
and/or additions to obtain approval of
the amendment to the Articles of Asso-
ciation, including amending the Compa-
ny’s business licenses, submitting and
signing all applications and other docu-
ments, determining domicile, and carry-
ing out all necessary actions in connec-
tion with the addition of the Company’s
main business activity, without excep-
tion.
98 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris
adalah organ Perseroan yang ditunjuk oleh RUPS untuk organ appointed by the GMS to supervise and direct the
melaksanakan fungsi pengawasan dan pengarahan atas effectiveness of the implementation, policies, strategies,
efektivitas pelaksanaan, kebijakan, strategi, dan tata kelola
perusahaan yang dilakukan oleh Direksi.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Dewan Komisaris, dan The Company has prepared a Board of Commissioners
telah ditetapkan melalui SK No. 004/SK-DK/III/2024 Charter, and has been stipulated through Decree No.
tanggal 05 Maret 2024, yang secara keseluruhan berisi 004/SK-DK/III/2024 dated March 5, 2024, which in its
tentang: entirety contains:
• Komposisi anggota • Composition of members
• Etika kerja • Work ethics
• Tugas dan tanggung jawab • Duties and responsibilities
• Hak dan wewenang • Rights and authorities
• Hubungan kerja • Employment relationships
• Waktu kerja dan rapat • Working hours and meetings
Selanjutnya, Dewan Komisaris akan melaksanakan aktivi- Furthermore, the Board of Commissioners will carry out
tasnya berdasarkan piagam tersebut its activities based on the charter
Penunjukkan Dewan Komisaris didasarkan pada peraturan
perundang-undangan sebagai berikut:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas,
2. Undang-undang Nomor 08 Tahun 1995 Tentang Pasar
Modal,
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik, of Public Companies or Issuers,
4. Anggaran Dasar Perusahaan, serta
5. Peraturan terkait lainnya.
Wewenang dan Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners’ Authorities
Komisaris and Responsibilities
Wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi
atas tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan yang
dilakukan oleh Direksi.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil kinerja
Direksi selama melakukan tindakan pengurusan
Perseroan.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola Perseroan and Good Corporate Governance in all the company
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap
kegiatan usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan
hierarki organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap Monitor and supervise the Company’s compliance with
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 99
Page 102
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap
temuan dan rekomendasi dari unit Audit Internal,
auditor eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak
terkait lainnya.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas orally and in writing, regarding the implementation of
Dewan Komisaris. yang berlaku.
Susunan Dewan Komisaris The composition of the Board of
Commissioners
Penjelasan mengenai susunan beserta profil Dewan
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan Undang-undang Perseroan Terbatas, Based on the Law on Limited Liability Companies, an
yang dimaksud dengan Komisaris Inderpenden adalah Independent Commissioner is a Commissioner who is
Komisaris yang diangkat berdasarkan keputusan RUPS dan appointed based on a GMS resolution and is a party that
saham utama, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors, and/or other members of the Board
Komisaris lainnya. of Commissioners.
Penunjukkan Komisaris Independen didasarkan pada The appointment of Independent Commissioners is based
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dengan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
kriteria sebagai berikut: Companies with the following criteria:
1. Berasal dari luar perusahaan publik; 1. Hails from outside the public company;
2. 2.
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Utama Directors and/or Major Shareholders of the company;
perusahaan;
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 3. Has no business relationship, either directly or
tidak langsung, berkaitan dengan usaha Perseroan; indirectly, related to the Company’s business;
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Does not own shares, either directly or indirectly, in
langsung di Perseroan; the Company;
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Not working concurrently as Director in other
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di 6. Can comprehend the laws and regulations in the
bidang pasar modal. capital market.
Komisaris Independen Perseroan dijabat oleh Ir. Hilman The Independent Commissioner of the Company is
Risan, dengan dasar hukum pengangkatan Akta No 108 occupied by Ir. Hilman Risan, based on Deed No. 108 dated
tanggal 29 Juli 2022. Sejak tanggal 15 Mei 2023, Ir. Hilman July 29, 2022. Since May 15, 2023, Ir. Hilman Risan has
Risan juga ditetapkan sebagai Komisaris Utama Perseroan also been appointed as the President Commissioner of
sesuai Akta No. 35 tanggal 15 Mei 2023. the Company based on Deed No. 35, dated May 15, 2023.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
meliputi Hubungan Keuangan, Hubungan Keluarga serta
Kepengurusan antara anggota Dewan Komisaris lainnya,
anggota Direksi dan Pemegang Saham Pengendali dapat Relationships between other members of the Board of
dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Commissioners, members of the Board of Directors, and
Perusahaan. Controlling Shareholders.
100 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris telah diatur dalam POJK No. 33/
POJK.04/2014. Adapun ketentuan Rapat Dewan Komisaris
adalah sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling
kurang 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan, kecuali apabila
dianggap perlu oleh Komisaris Utama atau sedikitnya
oleh 2 (dua) orang Komisaris atau oleh Rapat Direksi.
2. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama
dalam hal Komisaris Utama tidak dapat hadir atau
berhalangan, maka hal mana tidak perlu dibuktikan Commissioner is unable to attend or is absent, which
kepada pihak ketiga, maka Rapat Dewan Komisaris
akan dipimpin oleh seorang yang terpilih oleh dan dari Commissioners Meeting shall be chaired by a person
anggota Dewan Komisaris yang hadir.
3. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak
mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila
lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah anggota Dewan
Komisaris hadir atau diwakili dalam Dewan Komisaris
yang hadir.
4. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat dengan
anggota Direksi paling kurang 1 (satu) kali setiap 4
(empat) bulan.
5. Dewan Komisaris wajib menjadwalkan Rapat Dewan
komisaris untuk tahun berikutnya sebeum berakhirnya Commissioners Meeting for the following year before
tahun buku.
6. Apabila jadwal sudah ditetapkan, bahan rapat harus If the schedule has been set, the meeting materials
disampaikan kepada peserta rapat paling lambat 5 must be submitted to the meeting participants at least
(lima) hari sebelum rapat diadakan.
7. Apabila rapat diadakan di luar jadwal yang telah disusun, If the meeting is held outside the schedule that
bahan rapat harus disampaikan kepada peserta rapat has been prepared, the meeting materials must be
sebelum rapat dimulai. submitted to the meeting participants before the
8. Hasil Rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam
risalah rapat dan didokumentasikan secara baik. must be set forth in the minutes and adequately
9. Risalah Rapat Dewan Komisaris dibuat oleh Sekretaris
Perusahaan atau pihak yang ditunjuk di dalam rapat prepared by the Corporate Secretary or the party
serta ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan appointed at the meeting and signed by all members of
Komisaris yang hadir dalam rapat.
Pada tahun 2024 Rapat Dewan Komisaris telah 2024,
diselenggarakan sebanyak 8 kali dan rapat gabungan
Dewan Komisaris bersama Direksi dilaksanakan sebanyak
8 kali.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 101
Page 104
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Jumlah kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat dapat The Board of Commissioners’ attendance at the meetings
dijelaskan dalam tabel di bawah ini: can be summarized in the table below:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Konsultasi Dewan Komisaris
BOC Meetings Bersama Direksi
Consultation BOD-BOC Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Prosentase Jumlah Jumlah Prosentase
Rapat Kehadiran Kehadiran Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Percentage Number of Attendance Percentage
Meetings Meetings
Ir. Hilman Risan Komisaris Utama & 8 8 100% 8 8 100%
Komisaris Independen
President & Independent
Commissioner
Hardianto Darjoto Komisaris 8 8 100% 8 8 100%
Commissioner
Lia Marliana, S.E Komisaris 8 8 100% 8 8 100%
Commissioner
Peningkatan Kompetensi Dewan The Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Sepanjang tahun 2025, program pelatihan, seminar, Throughout 2025, the Board of Commissioners participated
workshop dan sebagainya, yang diikuti oleh Dewan in the following competency development programs:
Komisaris adalah sebagai berikut:
Nama Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
No
Training Programs Date Place Organizers
1 Sinergi dan Presisi 5 Desember 2025 Hotel Santika internal
Synergy and Precision 5 Desember 2025 Mega City Bekasi
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
Assessment
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.: In accordance with Financial Services Authority Regula-
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris tion No.: 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Direc-
dan Piagam Dewan Komisaris Perseroan, maka Perseroan tors and Board of Commissioners and the Company's
telah membuat prosedur pelaksanaan penilaian, kriteria Board of Commissioners Charter, the Company has
penilaian, dan waktu penilaian. Hal tersebut telah ditetap- created an assessment implementation procedure,
kan melalui Surat Keputusan No. 006/SK-DK/IVI/2024 assessment criteria, and assessment time. This has been
tanggal 15 April 2024 stipulated through Decree No. 006/SK-DK/IV/2024 dated
April 15, 2024
Berdasarkan hal tersebut di atas, penilaian kinerja Dewan
Komisaris tahun 2024 melalui self assessment adalah baik Based on the above, the Board of Commissioners' perfor-
(terlampir) mance assessment in 2024 through self-assessment is
good (attached)
102 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 2025
2025 Board of Commissioners Performance Assesment
No Jabatan / Posisition Penilai / Asessor Hasil / Result
Hilman Risan Presiden Komisaris Penilaian Sendiri Baik
President Commissioner Self Assesment Good
Hardianto Darjoto Komisaris Penilaian Sendiri Baik
Commissioner Self Assesment Good
Lia Marliana Komisaris Penilaian Sendiri Baik
Commissioner Self Assesment Good
Direksi
The Board of Directors
Direksi adalah Organ Perseroan yang berwenang dan
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud for its interests pursuant to the Company’s purposes and
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan and outside the court based on the provisions of the articles
anggaran dasar. Direksi juga bertanggung jawab dalam
dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Direksi, dan telah The Company has prepared a Board of Directors
ditetapkan melalui SK No. 005/SK-Dir/III/2024 Charter, and has been stipulated through Decree
tanggal 06 Maret 2024, yang secara keseluruhan No. 005/SK-Dir/III/2024 dated March 6, 2024, which
berisi tentang: in its entirety contains:
• Organisasi dan masa jabatan • Organization and term of office
• Tugas, tanggung jawab dan kewenangan • Duties, responsibilities and authorities
• Mekanisme Kerja • Work Mechanism
• Waktu kerja dan rapat • Working hours and meetings
• Etika kerja • Work ethics
• Penilaian dan evaluasi • Assessment and evaluation
Selanjutnya, Direksi akan melaksanakan aktivitasnya Furthermore, the Board of Directors will carry out
berdasarkan piagam tersebut its activities based on the charter
Peunjukan dan penetapan Direksi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, yaitu:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas,
2. Undang-undang Nomor 08 Tahun 1995 Tentang Pasar
Modal,
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik, Commissioners of Public Companies
4. Anggaran Dasar Perusahaan, serta
5. Peraturan terkait lainnya.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 103
Page 106
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Wewenang dan Tanggung Jawab Direksi The Board of Directors’ Duties and Responsibilies
Adapun tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai
berikut:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai Carry out the Company’s management function based
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan.
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka Determine the short and long-term strategic direction
panjang dan prioritas Perseroan.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan Manage the Company in accordance with the
tanggung jawab yang tercantum dalam anggaran dasar authorities and responsibilities stated in its articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan Ensure that all policies, provisions, systems, and
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai procedures, as well as the Company’s business
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku activities, are in accordance with the prevailing laws
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap and regulations and that the Company complies with
seluruh komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan all commitments made by the Company to OJK and/
kepada OJK dan/atau pihak-pihak terkait lainnya.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam principles in every business activity of the Company
setiap kegiatan usaha Perseroan pada setiap tingkatan at every level and hierarchy of the Company’s
dan hierarki organisasi Perseroan.
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan Carry out the Company’s social responsibility program
kepada masyarakat yang membutuhkan.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan 7.
rekomendasi dari unit Audit Internal, auditor eksternal, the Internal Audit unit, external auditors, OJK (if any),
OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya untuk and other relevant parties to be reported to the Board
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan 8. Maintain healthy and open relationships with other
anggota Direksi lainnya. members of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ 9. Support the Board of Commissioners’ role as the
pengawas Perseroan dengan cara memberikan informasi Company’s supervisory organ by providing accurate
secara akurat dan tepat waktu serta menyediakan and timely information and providing all facilities
segala fasilitas yang diperlukan oleh Dewan Komisaris required by the Board of Commissioners in carrying
dalam menjalankan tugas pengawasannya. out its supervisory duties.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 10. Organize the General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS).
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 11. Accountable for the implementation of its duties to the
kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
12. Memperhatikan kepentingan semua pemangku 12. Consider the interests of all stakeholders of the
kepentingan (stakeholder) Perseroan sesuai dengan Company in accordance with the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Susunan Direksi The Board of Directors Composition
104 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Hubungan Keuangan, Hubungan Keluarga serta
Kepengurusan antara anggota Dewan Komisaris, anggota affiliations, including Financial Relationships, Family
Direksi lainnya dan Pemegang Saham Pengendali dapat Relationships, and Management between members of
the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors, and Controlling Shareholders.
Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi wajib Based on POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of
menyelenggarakan rapat secara berkala yang dihadiri oleh Directors is required to hold regular meetings attended
mayoritas anggota Direksi dengan kententuan sebagai by the majority of members of the Board of Directors with
berikut: the following provisions:
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala 1. The Board of Directors shall hold regular Board of
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Directors meetings at least once every month.
2. Rapat Direksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) 2. The meeting of the Board of Directors, as referred to in
dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari paragraph (1), may be held if attended by the majority
seluruh anggota Direksi. of all members of the Board of Directors.
3. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama 3. The Board of Directors shall hold a joint meeting of the
Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) Board of Directors with the Board of Commissioners on
kali dalam 4 (empat) bulan. a regular basis at least 1 (one) time in 4 (four) months.
4. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat sebagaimana 4. The attendance of members of the Board of Directors
dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) wajib diungkapkan in the meeting referred to in paragraphs (1) and (3)
dalam laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. must be disclosed in the Issuer’s or Public Company’s
annual report.
5. Direksi harus menjadwalkan rapat sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 16 ayat (1) dan ayat (3) untuk
tahun berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku.
6. Pada rapat yang telah dijadwalkan sebagaimana At the meeting that has been scheduled, as referred
dimaksud pada ayat (1), bahan rapat disampaikan
kepada peserta paling lambat 5 (lima) hari sebelum
rapat diselenggarakan.
7. Dalam hal terdapat rapat yang diselenggarakan di luar In the event that a meeting is held outside the schedule
jadwal yang telah disusun sebagaimana dimaksud
pada ayat (1), bahan rapat disampaikan kepada peserta the meeting materials shall be submitted to the meeting
rapat paling lambat sebelum rapat diselenggarakan.
8. Pengambilan keputusan rapat Direksi sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 16 ayat (1) dilakukan berdasarkan
musyawarah mufakat.
9. Dalam hal tidak tercapai keputusan musyawarah mufakat If no consensus decision is reached, as referred to in
sebagaimana dimaksud pada ayat (1), pengambilan
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
10. Hasil rapat sebagaimana dimaksud dalam Pasal The results of the meeting, as referred to in Article
16 ayat (1) wajib dituangkan dalam risalah rapat,
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir,
dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi. Directors present, and submitted to all members of
11. Hasil rapat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 16 ayat The results of the meeting, as referred to in Article
(3) wajib dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 105
Page 108
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
12. Dalam hal terdapat anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris yang tidak menandatangani hasil
rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat not sign the results of the meeting as referred to in
(2), yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya
secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan must state the reasons in writing in a separate letter
pada risalah rapat.
13. Risalah rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) The Issuer or Public Company shall document the
dan ayat (2) wajib didokumentasikan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik.
Sepanjang 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company has held 16 Board of
Rapat Direksi sebanyak 16 kali, dengan penjelasan jumlah Directors Meetings, with the following
explanation of the number of attendees:
kehadiran sebagai berikut:
Rapat Dewan Direksi Rapat Konsultasi Dewan Direksi
BOD Meetings Bersama Komisaris
Consultation BOD-BOD Meeting
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Prosentase Jumlah Rapat Jumlah Prosentase
Number of Kehadiran Kehadiran Number of Kehadiran Kehadiran
Meetings Attendance Percentage Meetings Attendance Percentage
Ir. Bambang Susilo Direktur Utama 12 12 100% 8 8 100%
President Director
Ir. Ismu Prasetyo Direktur 12 12 100% 8 8 100%
Director
Komite Pendukung Kerja Direksi Board of Directors Supporting Committee
Perseroan tidak memiliki komite-komite yang The Company does not have any committees that
mendukung pelaksanaan kerja Direksi support the implementation of the Board of Directors'
work.
Peningkatan Kompetensi Direksi The Board of Directors Competency
Development Program
Sepanjang tahun 2024, program pelatihan, seminar, Throughout 2024, the Board of Directors participated in
workshop dan sebagainya, yang diikuti oleh Dewan Direksi the following competency development programs:
adalah sebagai berikut:
Nama Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
No
Training Programs Date Place Organizers
1 Agile, Resillient Speed 28 November 2024 Lido Lake Resort internal
28 November 2024 Sukabumi
2 Forward for the future 28 November 2024 Lido Lake Resort internal
28 November 2024 Sukabumi
3 Coaching Management 29 November 2024 Mercure Ancol Hotel internal
29 November 2024
Nama Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
No
Training Programs Date Place Organizers
1 Sinergi dan Presisi 5 Desember 2025 Hotel Santika internal
Synergy and Precision 5 Desember 2025 Mega City Bekasi
106 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 109
Penilaian Kinerja Direksi Board of Director Performance Assessment
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.: In accordance with Financial Services Authority Regula-
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris tion No.: 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Direc-
dan Piagam Direksi Perseroan, maka Perseroan telah tors and Board of Commissioners and the Company's
membuat prosedur pelaksanaan penilaian, kriteria penila- Board of Director Charter, the Company has created an
ian, dan waktu penilaian. Hal tersebut telah ditetapkan assessment implementation procedure, assessment
melalui Surat Keputusan No. 007/SK-DK/IV/2025 tanggal criteria, and assessment time. This has been stipulated
16 April 2025 through Decree No. 007/SK-DK/IV/2025 dated April 16,
2025
Berdasarkan hal tersebut di atas, penilaian kinerja Direksi Based on the above, the performance assessment of the
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris tahun 2025 adalah Board of Directors carried out by the Board of Commis-
baik (terlampir) sioners in 2025 was good (attached)
Penilaian Kinerja Direksi 2025
2025 Board of Commissioners Performance Assesment
No Jabatan / Posisition Penilai / Asessor Hasil / Result
1 Bambang Susilo Presiden Direktur Dewan Komisaris Baik
President Director Board of Commissioner Good
2 Ismu Prasetyo Direktur Administrasi dan Keuangan Adm Dewan Komisaris Baik
and Finance Director Board of Commissioner Good
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration
of Board of Commissioners and Board of Directors)
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Policy
Jumlah besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The amount of remuneration for members of the Company’s
Direksi Perseroan pada tahun 2024-2025 dapat dijelaskan Board of Commissioners and Board of Directors in 2024-
sebagai berikut: 2025 can be described as follows:
Jabatan Orang Gaji dan Tunjangan | Salaries and Allowances
Position Person
2025 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 3 Rp722.818.874 Rp863.710.550
Direksi | Directors 2 Rp2.239.976.532 Rp1.930.477.144
Note : Untuk tahun 2024 jumlah komisaris 3 org dan direksi 2 orang, tahun 2025 jumlah komisaris 3 orang dan direksi 2 orang
Note: For 2024, the number of commissioners is 3 people and 2 directors, in 2025 the number of commissioners is 3 people and 2 directors.
Page 110
an Keuangan
Keberlanjutan
Kelola Perusahaan
ncial
inability
Report
Corporate Report Ikhtisar Utama
Governance Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komisi Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang bertanggung jawab The Audit Committee is a committee that is responsible
kepada Dewan Komisaris dan membantu Dewan Komisaris
dalam melakukan pemeriksaan terhadap pelaksanaan
fungsi Direksi dalam mengelola perusahaan sehingga
mampu meningkatkan pelaksanaan penerapan GCG.
Pembentukan Komite Audit Perseroan berlandaskan The formation of the Company’s Audit Committee is based
peraturan perundang-undangan, antara lain:
1. Undang Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan on the establishment and guidelines for the preparation of
Piagam Unit Audit Internal (“POJK No. 56/2015”);
3. Anggaran Dasar.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Untuk menunjang pelaksanaan tugas Komite Audit, To support the implementation of the Audit Committee’s
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit melalui duties, the Company has prepared an Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Nusatama Berkah
Tbk Nomor 008/ SK-KOM/VI/2023 Tentang Piagam Komite
Audit PT Nusatama Berkah Tbk.
Tujuan Pembentukan Komite Audit Objectives of the Audit Committee
Formation
Komite Audit dibentuk dngan tujuan untuk membantu
Dewan Komisaris dalam rangka membantu melaksanakan Commissioners in carrying out its duties and functions in
tugas dan fungsinya dalam menjalankan peran pengawasan
di Perseroan.
oran
Nusatama 108
Terintegrasi
Berkah Tbk
PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kedudukan Komite Audit Position of the Audit Committee
1. Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dan oleh
karenanya Komite Audit bertanggung jawab langsung Committee, and therefore, the Audit Committee is
kepada Dewan Komisaris.
2. Komite Audit bekerja secara kolektif dan melaksanakan
tugasnya secara independent terhadap manajemen performs its duties independently of the Company’s
Perseroan.
3. Komite Audit wajib melaporkan hasil evaluasi yang telah The Audit Committee shall report the results of its
dilakukannya kepada Dewan Komisaris.
Keanggotaan Komite Audit Membership of the Audit Committee
1. Komposisi Komite Audit 1. Composition of the Audit Committee
a. Keanggotaan Komite Audit terdiri dari sekurang- a. Audit Committee membership consists of at least
kurangnya 1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) orang 1 (one) chairman and 2 (two) members.
anggota.
b. Ketua Komite Audit adalah salah seorang anggota b. The Chairman of the Audit Committee is one of the
Komisaris Independen Perseroan. Company’s Independent Commissioners.
2. Kriteria Komite Audit 2. Audit Committee Criteria
Persyaratan untuk dapat diangkat sebagai anggota The requirements to be eligible for appointment as a
Komite Audit, adalah: member of the Audit Committee are:
a. Integritas, dedikasi, kemampuan, pendidikan, a. Integrity, dedication, ability, education,
independensi, pengetahuan dan pengalaman independence, knowledge, and experience to carry
untuk menjalankan tugas dan fungsi pengawasan out the duties and functions of supervising the
proses audit, penelaahan laporan keuangan serta
mengomunikasikan hasil pelaksanaan tugas dan communicating the results of the implementation
fungsinya. of its duties and functions.
b. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang b. Adequate knowledge of the laws and regulations
peraturan perundangan di bidang pasar modal dan governing capital markets and the company’s
peraturan perundangan yang berkaitan dengan operations.
operasi perusahaan.
c. Sekurang-kurangnya salah satu anggota Komite c. At least one member of the Audit Committee
Audit memiliki latar belakang pendidikan dan has an educational background and experience
pengalaman dalam bidang akuntansi atau keuangan
dan anggota yang lain memiliki pengetahuan yang
cukup untuk membaca dan memahami laporan
keuangan.
d. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan d. Not a person in the Public Accounting Firm, Legal
Publik, Kantor Konsultan Hukum atau pihak lain yang Consultant Firm, or other parties that provided audit
memberi jasa audit, jasa non audit dan atau jasa services, non-audit services, or other consulting
konsultasi lain dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir services within the last six months before being
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris. appointed by the Board of Commissioners.
e. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan e. Not a person who has had the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility to plan, lead, or control the Company’s
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam activities within the last six (six) months.
waktu 6 (enam) bulan terakhir.
f. Has no family relationship by marriage and
f. Tidak mempunyai hubungan keluarga karena
descent to the second degree either horizontally
perkawinan dan keturunan sampai derajat or vertically with the Board of Commissioners,
kedua baik secara horizontal maupun verti- Board of Directors, or Major Shareholders and/or;
kal dengan Dewan Komisaris, Direksi atau
Pemegang Saham Utama dan atau; g. Direct or indirect business relationships related
g. Hubungan usaha langsung maupun tidak to the Company’s business activities
langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 109
Page 112
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Masa Jabatan Komite Audit
Masa tugas anggota Komite Audit maksimal sama dengan
masa jabatannya sebagai Dewan Komisaris Independen, Committee is the same as the Independent Commissioners
dan atau tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan and or may not exceed the Board of Commissioners’ term
Komisaris sebagaimana diatur dalam anggaran dasar dan
dapat dipilih kembali hanya untuk masa 1 (satu) periode may be re-elected only for the next 1 (one) period.
berikutnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen The Company’s Audit Committee acts independently in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang carrying out its duties and responsibilities, which include
meliputi sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau will publish to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi,
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi Providing an independent opinion if there is a dissent
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan between the management and the Accountant on the
atas jasa yang diberikannya;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of the
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on independence, scope of
jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan Reviewing the implementation of the audit by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditor and overseeing the implementation of follow-up
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di
bawah Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses Reviewing complaints regarding the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
kepentingan Perseroan; dan
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan.
110 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
sebagai berikut:
Ir. Hilman Risan
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Syahidul Anam
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Lahir di Surabaya tanggal 07 November 1966, Warga Born in Surabaya on November 7, 1966, Indonesian
Negara Indonesia (WNI), lulus dari Politeknik Universitas citizen (WNI), graduated from Brawijaya University
Brawijaya tahun 1987, kemudian melanjutkan pendidi- Polytechnic in 1987, then continued his legal education at
kan ilmu hukum di Universitas Borobudur Jakarta hingga Borobudur University Jakarta until graduating in 2012. He
lulus tahun 2012. Beliau pernah menjadi Asisten R&D was Assistant R&D and Quality Control Manager at PT
and Quality Control Manager di PT Kiani sampai tahun Kiani until 1989, then worked at PT United Tractors Pandu
1989, kemudian bekerja di PT United Tractors Pandu Engineering Jakarta until 2021 with his last position as
Engineering Jakarta sampai dengan tahun 2021 dengan General Manager Business and Management Develop-
jabatan terakhir sebagai General Manager Business and ment. Now working at PT Nusatama Berkah, Tbk as a
Management Development. Sekarang bekerja di PT member of the Audit Committee based on the Decree of
Nusatama Berkah, Tbk sebagai anggota Komite Audit the Board of Commissioners No.: 006/SK-KOM/VI/2023,
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.: dated June 5, 2023. Does not hold concurrent positions
006/SK-KOM/VI/2023, tanggal 05 Juni 2023. Tidak in the Company or affiliated companies of the Company
merangkap jabatan di Perseroan maupun perusahaan
afiliasi Perseroan
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 111
Page 114
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Tony Widharma
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Lahir di Ujung Pandang, 15 Agustus 1964, Warna Negara Born in Ujung Pandang, August 15, 1964, Indonesian Citizen
Indonesia (WNI) lulus dari D3 Akademi Teknik Budi (WNI) graduated from D3 Budi Utomo Engineering Acad-
Utomo Jurusan Informatika Tahun 1987. Beliau pernah emy majoring in Informatics in 1987. He has worked as Tax
bekerja sebagai Tax Accounting pada PT Waskita Jaya Accounting at PT Waskita Jaya Purnama from 1987 to
Purnama dari Tahun 1987 s/d 1997, Tax Accounting 1997, Tax Accounting at PT Diorama Images Nusantara
pada PT Diorama Images Nusantara dari Tahun 2006 from 2006 to 2009, Tax Accounting at PT Sari Murti
s/d 2009, Tax Accounting pada PT Sari Murti Gading Gading from 2010 to 2011, Tax Accounting at PT Unggul
dari Tahun 2010 s/d 2011, Tax Accounting pada PT Ejawantah Industri from 2012 to present, and has been a
Unggul Ejawantah Industri dari Tahun 2012 sampai member of the Audit Committee until now based on the
sekarang, dan menjadi anggota Komite Audit sampai Decree of the Board of Commissioners No.:
sekarang berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisa- 006/SK-KOM/VI/2023, dated June 5, 2023. Does not
ris No.: 006/SK-KOM/VI/2023, tanggal 05 Juni 2023. hold concurrent positions in the Company or affiliated
Tidak merangkap jabatan di Perseroan maupun companies of the Company
perusahaan afiliasi Perseroan
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit harus
bebas dari benturan kepentingan. Karena itulah Komite interest in carrying out its duties. Therefore, it is composed
Audit berasal dari pihak independen. Komposisi anggota of independent parties. The Audit Committee members
Komite Audit yang tidak memiliki hubungan keuangan,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan or family relationship with the Board of Commissioners,
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ atau Board of Directors, and/or Controlling Shareholders or
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan relationship with the Company, which may affect their
Perseroan, yang dapat mempengaruhi independensi independence.
mereka.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Mengacu pada POJK 55/2015 tanggal 23 Desember 2015 Referring to POJK 55/2015, dated 23 December 2015,
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja regarding the Establishment and Implementation Guidelines
Komite Audit, rapat Komite Audit dilakukan paling kurang for the Audit Committee, the Audit Committee meeting is
sebanyak 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. conducted at least once every three (three) months.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings, as
rapat sebanyak 4 (empat) kali, sebagaimana tabel shown in the attached table:
terlampir:
Risalah rapat Komite Audit ditandatangani oleh seluruh The minutes of the Audit Committee meeting shall be
anggota Komite Audit yang hadir untuk disampaikan signed by all members of the Audit Committee present to
kepada Dewan Komisaris be submitted to the Board of Commissioners.
Risalah rapat ditandatangani oleh semua anggota yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris
The minutes of the meetings are signed by all members present and submitted to the Board of Commissioners
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Prosentase
Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Percentage
Meetings
Ir. Hilman Risan Ketua Komite Audit 4 4 100%
Chairman
Syahidul Anam Anggota 4 4 100%
Member
Tony Widharma Anggota 4 4 100%
Member
112 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Tahun 2025 Activities in 2025
Adapun tugas yang telah dilaksanakan oleh Komite Audit The Audit Committee has carried out the following duties
di sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025
1. Bulan Juli 2025 July 2025
Kordininasi dengan Tim Audit Internal untuk pelaksanan Coordination with the Internal Audit Team for internal
audit internal audit implementation
2. Bulan September 2025 September 2025
Memantau pelasanaan audit internal di seluruh bagian/ Monitoring the implementation of internal audit in all
departemen sections/departments
3. Bulan September 2025 September 2025
Bersama Tim Accounting and Finance membahas Together with the Accounting and Finance Team to
rencana audit keuangan, penentuan AP dan KAP
4. Bulan November 2025 November 2025
Merangkum dan melaporkan hasil audit internal ke
Komisaris Independen, Dewan Komisaris dan Direksi
5. Bulan Desember 2025 December 2025
Bersama Tim Audit Internal memantau pelaksanaan With the Internal Audit Team, monitor the implementation
tindakan perbaikan hasil audit internal
Program Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit The Audit Committee Education and Training
Programs
Dengan beberapa kali pendidikan dan pelatihan di tahun With several education and training in 2023, there will be
2023, maka selama tahun 2024 belum ada lagi pendidi- no more education and training for members of the
kan dan pelatihan bagi anggota Komite Audit. Menurut Audit Committee in 2024. According to the plan, educa-
rencana, pendidikan dan pelatihan bagi Komite Audit tion and training for the Audit Committee will be given
akan diberikan kembali pada tahun 2026. again in 2026.
Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Assessment
Penilaian Kinerja Komite Audit dilakukan oleh Dewan The Board of Commissioners periodically conducts the
Komisaris secara periodik. Penilaian tersebut dilaksana- Audit Committee Performance Assessment to measure
kan untuk mengukur efektivitas kinerja Komite Audit the effectiveness of the Audit Committee’s perfor-
Selama tahun 2025, berdasarkan Key Performance mance. During 2025, based on the Key Performance
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan, Dewan Komisaris Indicator (KPI) that has been set, the Board of Commis-
menilai bahwa Komite Audit telah menjalankan tugas dan sioners assessed that the Audit Committee has carried
tanggung jawabnya dengan efektif, sebagaimana tabel out its duties and responsibilities effectively, as shown in
terlampir the attached table:
Penilaian Kinerja Komite Audit 2025
Audit Committee Performance Assesment 2025
No Jabatan / Posisition Penilai / Asessor Hasil / Result
Hilman Risan Ketua / Chairman Dewan Komisaris Efektif / Effective
Board of Commissioner
Syahidul Anam Anggota / Member Dewan Komisaris Efektif / Effective
Board of Commissioner
Tony Widharma Anggota / Member Dewan Komisaris Efektif / Effective
Board of Commissioner
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 113
Page 116
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee assists in
yang membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan carrying out the Board of Commissioners’ functions and
Komisaris terkait Nominasi dan remunerasi terhadap duties related to the nomination and remuneration of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Komite members of the Board of Directors and Commissioners.
Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan bertanggung The Committee is formed and is responsible for the Board
jawab kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is also
dalam memberi dukungan kepada Dewan Komisaris responsible for providing support to the Board of
untuk mengawasi implementasi kebijakan nominasi dan Commissioners to oversee the implementation of the
remunerasi Direksi, Tim menejemen dan Karyawan yang nomination and remuneration policies of the Board of
sesuai dengan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik Directors, Management Team, and Employees based on
(Good Corporate Governance). Good Corporate Governance principles.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk The Nomination and Remuneration Committee was formed
berdasarkan pada peraturan perundang-undangan yang based on the prevailing laws and regulations, namely:
berlaku, yaitu:
1. Undang-undang Nomor 8 Tahun 1995 Tentang Pasar 1. Law No.8 of 1995 on Capital Market;
Modal;
2. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang 2. Law No. 40 of 2007 Concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; dan Companies; and
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 Tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (“OJK Committee of Issuers or Public Companies (“OJK
34/2014”). 34/2014”).
Komite Nominasi & Remunerasi memiliki Piagam Komite The Nomination & Remuneration Committee has a Charter
Nominasi & Remunerasi yang ditandatangani oleh Ketua signed by the Chairman and members. The Charter
dan anggota komite. Piagam tersebut dijadikan sebagai serves as a guideline for the committee’s work, regulating
pedoman kerja komite, yang antara lain mengatur tugas duties and responsibilities, composition and membership
dan tanggung jawab, komposisi dan struktur keanggotaan, structure, work guidelines and procedures, appointment
pedoman dan prosedur kerja, pengangkatan anggota, of members, organization of meetings, and reporting of
penyelenggaraan rapat serta pelaporan kegiatan. activities.
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Duties
Adapun tugas dari Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee’s duties
adalah: are:
Terkait dengan Fungsi Nominasi: Related to the Nomination Function:
1. Mengidentifikasi dan mengusulkan calon anggota 1. Identify and propose candidates for members of the
Direksi dan Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Board of Directors and Commissioners to the Board
untuk disampaikan dalam RUPS guna mendapatkan of Commissioners to be submitted to the GMS for
persetujuan. approval.
114 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2. Meninjau dan menetapkan struktur dan susunan Direksi Review and determine the appropriate structure
dan Dewan Komisaris yang tepat, rencana suksesi,
kebijakan, kriteria, dan penilaian kinerja, serta rencana Commissioners, succession plans, policies, criteria,
pengembangan Direksi dan Dewan Komisaris. and performance appraisals, as well as development
Terkait dengan Fungsi Remunerasi: Related to the Remuneration Function:
Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu
Dewan Komisaris dalam hal:
1. Meninjau dan menetapkan struktur, kebijakan, dan Reviewing and determining the structure, policy, and
besaran remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
sesuai penilaian yang telah dilakukan atas Direksi dan
Dewan Komisaris.
2. Mempertimbangkan standar dan peraturan remunerasi Considering applicable industrial remuneration
industrial yang berlaku.
3. Mempertimbangkan peran, tanggung jawab dan Consider the roles, responsibilities, authorities, targets,
wewenang, target dan kinerja, serta tunjangan
remunerasi tetap dan tidak tetap dari masing-masing
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Nomination and Remuneration Committee
dapat dijelaskan sebagai berikut:
Ir. Hilman Risan
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Lia Marliana, S.E
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 115
Page 118
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Henny Yuliana
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Lahir 26 Juli 1972 di Kandangan, Warga Negara Indonesia Born July 26, 1972 in Kandangan, Indonesian citizen (WNI),
(WNI), Lulusan ASMI (Akademi Ilmu Sekretaris & Manaje- graduate of ASMI (Indonesian Academy of Secretarial &
men Indonesia) Jakarta 1994, saat ini bekerja di PT Nusata- Management Sciences) Jakarta 1994, currently working
ma Berkah, Tbk. (2022 – sekarang). Sebelumnya pernah at PT Nusatama Berkah, Tbk. (2022 – present). Previously
bekerja di Yayasan Ganesha Delapan Tiga (G83 ITB) – (2015 worked at the Ganesha Delapan Tiga Foundation (G83
– sekarang), PT Bumi Jaya (Crumb Rubber Factory) Tanjung ITB) – (2015 – present), PT Bumi Jaya (Crumb Rubber
Tabalong Kalsel – (2013-2015), PT Bintang Buana Karya Factory) Tanjung Tabalong South Kalimantan –
Bekasi Jawa Barat – (2011-2012), PT Panca Gemilang (2013-2015), PT Bintang Buana Karya Bekasi West Java –
Semesta (Coal Mining) Jakarta (2006-2008), PT Indoce- (2011-2012), PT Panca Gemilang Semesta (Coal Mining)
ment Tunggal Prakarsa, Tbk. Tarjun Batulicin Kalimantan Jakarta (2006-2008), PT Indocement Tunggal Prakarsa,
Selatan (1996-1999), BOSOWA Group Jakarta (1994-1995). Tbk. Tarjun Batulicin South Kalimantan (1996-1999),
Menjadi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sampai BOSOWA Group Jakarta (1994-1995). Become a
sekarang berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris member of the Nomination and Remuneration Commit-
No.: 003/SK-KOM/VI/2023, tanggal 05 Juni 2023. tee until now based on the Decree of the Board of Com-
missioners No.: 003/SK-KOM/VI/2023, dated June 5,
2023.
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi
Masa tugas anggota Komite Audit maksimal sama dengan
masa jabatannya sebagai Dewan Komisaris Independen, and Remuneration Committee is the same as his/her term
dan atau tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan
Komisaris sebagaimana diatur dalam anggaran dasar dan
dapat dipilih kembali hanya untuk masa 1 (satu) periode as stipulated in the articles of association and may be
berikutnya. re-elected only for the next 1 (one) period.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee has
mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, sebagaimana held meetings as many as 3 (three) times, as shown in the
tabel terlampir: attached table:
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah Prosentase
Rapat Kehadiran Kehadiran
Number of Attendance Percentage
Meetings
Ir. Hilman Risan Ketua Komite N & R 3 3 100%
Chairman
Lia Marliana, SE Anggota 3 3 100%
Member
Henny Yuliana Anggota 3 3 100%
Member
116 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Activities
Pelaksanaan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi The implementation of Nomination and Remuneration
sepanjang tahun 2025 dapat dijelaskan sebagai berikut: Committee activities throughout 2025 can be explained
as follows:
1. 1.
syarat sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan of the Board of Directors and members of the Board of
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS. Commissioners to obtain GMS approval.
2. Menelaah dan mengusulkan struktur remunerasi bagi 2. Reviewing and proposing the remuneration structure
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners.
3. Meninjau kembali kebijakan nominasi dan remunerasi 3. Review the existing nomination and remuneration
yang ada antara lain terkait dengan kebijakan policy, among others, related to performance appraisal
penilaian kinerja, kebijakan pengunduran diri, program policy, resignation policy, development program, and
pengembangan dan rencana suksesi. succession plan.
4. Melakukan penilaian kinerja para anggota Direksi dan 4. Assessing the performance of members of the Board
Dewan Komisaris melalui proses dan kriteria penilaian of Directors and the Board of Commissioners through
yang telah ditetapkan. a predetermined process and assessment criteria.
Program Pendidikan dan Pelatihan The Nomination and Remuneration Com-
Komite Nominasi dan Remunerasi mittee Education and Training Program
Dengan beberapa kali pendidikan dan pelatihan di With several education and training in 2023, there will be
tahun 2023, maka selama tahun 2024 belum ada lagi no more education and training for members of the
pendidikan dan pelatihan bagi anggota Komite Nomination and Remuneration in 2024. According to the
Nominasi dan Remunerasi. Menurut rencana, plan, education and training for the Audit Committee
pendidikan dan pelatihan bagi Komite Audit akan will be given again in 2026.
diberikan kembali pada tahun 2026.
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Education and Training
Program
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee Perfor-
dilakukan oleh Dewan Komisaris secara periodik. mance Assessment is conducted by the Board of Com-
Penilaian tersebut dilaksanakan untuk mengukur missioners periodically. The assessment is carried out to
efektivitas kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi measure the effectiveness of the Nomination and
selama tahun 2025, berdasarkan Key Performance Remuneration Committee's performance during 2025,
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Dewan Komis- based on the established Key Performance Indicators
aris menilai bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi (KPI). The Board of Commissioners assesses that the
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Nomination and Remuneration Committee has carried
dengan efektif, sebagaimana tabel terlampir out its duties and responsibilities effectively,
as shown in the attached table.
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunasi 2025
Nomination and Remurenation Committee Performance Assesment 2025
No Jabatan / Posisition Penilai / Asessor Hasil / Result
Dewan Komisaris
Hilman Risan Ketua / Chairman Board of Commissioner Efektif / Effective
Anggota / Member Dewan Komisaris Efektif / Effective
Lia Marliana Board of Commissioner
Anggota / Member Dewan Komisaris Efektif / Effective
Henny Yuliana Board of Commissioner
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 117
Page 120
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ perusahaan yang The Corporate Secretary is a corporate organ respon-
bertanggung jawab atas terlaksananya GCG secara sible for ensuring the consistent and sustainable
konsisten dan berkelanjutan di dalam perusahaan implementation of Good Corporate Governance
melalui pengelolaan komunikasi yang efektif kepada (GCG) within the Company through effective commu-
para Pemangku Kepentingan. Selain itu, Sekretaris nication management with stakeholders. In addition,
Perusahaan juga membantu Direksi dalam menjaga the Corporate Secretary assists the Board of Direc-
hubungan antar institusi, implementasi GCG dan tors in maintaining inter-institutional relations, imple-
administrasi dokumen serta notulensi rapat Direksi. menting GCG practices, and administering corporate
documents as well as preparing minutes of Board of
Directors’ meetings.
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan The Corporate Secretary is appointed and dismissed
oleh Direktur Utama dan merupakan organ pendukung by the President Director and serves as a supporting
perusahaan yang bertindak sebagai mediator Perse- organ of the Company acting as a liaison between the
roan dengan para pemangku kepentingan, terutama Company and its stakeholders, particularly in matters
tentang hal yang terkait dengan pasar modal serta related to the capital market. The Corporate Secretary
bertanggung jawab dalam memastikan kepatuhan is also responsible for ensuring the Company’s com-
perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan pliance with the prevailing laws and regulations in
yang berlaku di Indonesia. Indonesia.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of a Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab, Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary:
sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya
peraturan perundang-undangan yang berlaku di peraturan
bidang Pasar Modal; 2. Providing recommendations to the Board of Direc-
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan tors and the Board of Commissioners to ensure
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan compliance with capital market regulations;
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Commissioners in the implementation of corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
the availability of information on the Company’s
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web
website;
Perseroan; b. Timely submission of reports to the Financial
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Services Authority (OJK);
Keuangan tepat waktu; c. Organization and documentation of the General
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham; d. Organization and documentation of meetings of
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi the Board of Directors and/or the Board of Commis-
dan/atau Dewan Komisaris; dan sioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of orientation programs for mem-
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. bers of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan
4. Acting as a liaison between the Company and its
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan,
shareholders, the Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
118 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Perseroan telah menunjuk Sekretaris Perseroan
sebagaimana disyaratkan dalam POJK No. 35/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusa-
haan Emiten Atau Perusahaan Publik. Berdasarkan
Surat Perseroan No. S-085/NTBK-DIR/VII/2024 tanggal
1 Juli 2024, Perseroan telah menunjuk:
The Company has appointed a Corporate Secretary as
required under OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
dated December 8, 2014 concerning the Corporate
Secretary of Issuers or Public Companies. Based on
the Company’s Letter No. S-085/NTBK-DIR/VII/2024
dated July 1, 2024, the Company has appointed:
Nama : Dodi Sentot S.H,
No Telepon : (+62-21) 825 0659
Email : corsec@nusatama.com
Pengalaman kerja:
Dodi Sentot, S.H
Sekretaris Perusahaan • July 1999 - September 2002 Working at PT Krama
/Corporate Secretary Yudha Kesuma Motor (Painting Departement)
October 2004 - January 2010 General Administration
at PT United Engineer Indonesia
• February 2010 - October 2015 HRGA Supervisor at
PT United Engineer Indonesia
• November 2015 - May 2021 Assistant Manager of
HRGA at PT Unggul Ejawantah Industri
•June 2021 - present HRGAEHS Manager
PT Nusatama Berkah, Tbk
•July 2024 - present Corporate Secretary
PT Nusatama Berkah, Tbk
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Tahun 2025 Activities in 2025
Pelaksanaan kegiatan yang telah dilaksana- The activities carried out by the Corporate
kan oleh Sekretaris Perusahaan pada tahun Secretary during 2025 are as follows:
2025 adalah:
Kegiatan Pelaksanaan Tahun 2024
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Monitoring dan Analisis: Melacak berita,
khususnya peraturan perundang-undangan tren, dan peristiwa terkini yang berpengaruh
yang berlaku di bidang Pasar Modal; pada pasar modal serta menganalisis
Monitoring developments in the capital dampaknya pada perusahaan.
market, particularly the prevailing laws and
regulations in the capital market sector; Monitoring and Analysis: Tracking news,
trends, and current events affecting the
capital market and analyzing their impact
on the Company
2. Kepatuhan Regulasi: Memastikan semua
kegiatan terkait pasar modal mematuhi
peraturan dan regulasi yang berlaku.
Regulatory Compliance: Ensuring that all
capital market–related activities comply
with applicable laws and regulations.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 119
Page 122
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kegiatan Pelaksanaan Tahun 2024
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 1. Rekomendasi Kebijakan: Memberikan
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematu- rekomendasi tentang kebijakan perusahaan
hi ketentuan peraturan perundang-undan- yang dapat mengoptimalkan posisi perusa-
gan di bidang Pasar Modal; haan di pasar modal, seperti kebijakan
Providing recommendations to the Board of dividen, rencana investasi, dan strategi
Directors and the Board of Commissioners permodalan.
to ensure compliance with capital market
Policy Recommendations: Providing
regulations;
recommendations on corporate policies
that may optimize the Company’s position
in the capital market, such as dividend
policy, investment plans, and capital struc-
ture strategy.
2. Edukasi dan Pelatihan: Mengadakan sesi
edukasi dan pelatihan untuk anggota Direksi
dan Dewan Komisaris agar memahami
secara lebih baik tentang pasar modal dan
perannya dalam mengambil keputusan
strategis.
Education and Training: Conducting
education and training sessions for mem-
bers of the Board of Directors and the
Board of Commissioners to enhance their
understanding of the capital market and its
role in strategic decision-making.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 1. Menyampaikan informasi kepada masyar-
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan akat terhadap peyampaian risalah RUPS dan
yang meliputi: berita berita penting di tahun 2025.
a. Keterbukaan informasi kepada masyar- Disseminating information to the public
akat, termasuk ketersediaan informasi regarding the minutes of the General Meet-
pada Situs Web Perseroan; ing of Shareholders and other material
disclosures during 2025.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas
Jasa Keuangan tepat waktu; 2. Melakukan pelaporan secara inten tiap
bulannya terhadap DPS, dan monitoring
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat
laporan keuangan Q1, Q2, Q3 dan Q4
Umum Pemegang Saham; Conducting regular monthly reporting to
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat the Board of Commissioners and monitor-
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan ing the Company’s financial reports for Q1,
Q2, Q3, and Q4.
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan 3. Menyelenggarakan Rapat Umum
Komisaris. Pemegang Saham Tahunan serta Public
Expose.
Assisting the Board of Directors and the Organizing the Annual General Meeting of
Board of Commissioners in the implemen- Shareholders and the Public Expose.
tation of corporate governance, including:
a. Disclosure of information to the public, 4. Menyelenggarakan rapat rapat rutin
including the availability of information terhadap BOD dan BOC minimal 3 bulan
on the Company’s website; satu kali.
b. Timely submission of reports to the Conducting regular meetings of the Board
Financial Services Authority (OJK); of Directors and the Board of Commission-
ers at least once every three months.
120 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kegiatan Pelaksanaan Tahun 2024
c. Organization and documentation of the 1. Penyampaian Laporan Keuangan: Memas-
General Meeting of Shareholders; tikan laporan keuangan disampaikan
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atau
d. Organization and documentation of regulator lainnya sesuai dengan jadwal yang
meetings of the Board of Directors ditentukan.
and/or the Board of Commissioners; and
Financial Reporting Submission: Ensuring
e. Implementation of orientation programs that financial statements are submitted to
for members of the Board of Directors the Financial Services Authority (OJK) or
and/or the Board of Commissioners. other regulators in accordance with the
prescribed schedule.
2. Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS): Membantu dalam penye-
lenggaraan dan dokumentasi RUPS,
termasuk mempersiapkan materi presenta-
si dan menyusun notulen rapat.
General Meeting of Shareholders (GMS):
Assisting in the organization and documen-
tation of the GMS, including preparing pres-
entation materials and drafting meeting
minutes.
5. Sebagai penghubung antara Perseroan 1. Penyampaian Laporan Keuangan: Memas-
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otori- tikan laporan keuangan disampaikan
tas Jasa Keuangan, dan pemangku kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atau
kepentingan lainnya. regulator lainnya sesuai dengan jadwal yang
ditentukan.
Acting as a liaison between the Company Financial Reporting Submission: Ensuring
and its shareholders, the Financial Services that financial statements are submitted to
Authority (OJK), and other stakeholders. the Financial Services Authority (OJK) or
other regulators in accordance with the
prescribed schedule.
2. Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS): Membantu dalam penye-
lenggaraan dan dokumentasi RUPS,
termasuk mempersiapkan materi presenta-
si dan menyusun notulen rapat.
General Meeting of Shareholders (GMS):
Assisting in the organization and documen-
tation of the GMS, including preparing pres-
entation materials and drafting meeting
minutes.
3. Penyelenggaraan Rapat Direksi dan/atau
Dewan Komisaris: Menyediakan dukungan
administratif dan dokumentasi untuk
rapat-rapat tersebut.
Board of Directors and/or Board of Com-
missioners Meetings Providing adminis-
trative support and documentation for such
meetings.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 121
Page 124
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Pelatihan/Pengembangan Keahlian Corporate Secretary Training
Sekretaris Perusahaan /Skill Development
To enhance his/her skills, the Corporate Secretary has
Throughout 2025, the training programs,
participated in training programs, seminars, workshops,
seminars, workshops, and other events
and other similar activities. The professional develop-
attended by the Corporate Secretary, were as
ment programs attended by the Corporate Secretary in
follows:
2025 include:
Nama Pelatihan Tanggal Tempat Penyedia Program
No
Training Programs Date Place Pelatihan
1 Kiat dan Strategi Laporan Berkala Emiten 18 Februari 2025 IDX Building Asosiasi Emiten Indonesia
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan unit kerja yang menjalankan The Internal Audit Unit is a work unit responsible for carrying
fungsi audit internal, yaitu suatu kegiatan pemberian out the internal audit function, which is an independent
keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen and objective assurance and consulting activity. Through a
dan objektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai systematic approach, the unit evaluates and improves the
dan memperbaiki operasional Perseroan dan anak effectiveness of risk management, control, and corporate
perusahaannya, melalui pendekatan yang sistematis, governance processes to increase value and enhance the
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas company’s and its subsidiaries’ operations.
manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola
perusahaan.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal melalui The Company has prepared an Internal Audit Charter
Surat Keputusan Direksi PT Nusatama Berkah Tbk Nomor: through the Board of Directors Decree No. 005/SK-Dir/
005/SK-Dir/VI/2023 Tentang Piagam Audit Internal VI/2023 on the Internal Audit Charter of PT Nusatama
PT Nusatama Berkah Tbk. Berkah Tbk.
122 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Peranan Unit Audit Internal Role of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan untuk melakukan penilaian The Internal Audit Unit plays a role in conducting
secara objektif, independen dan pemberian jasa konsultasi objective, independent assessments and providing
mengenai pengelolaan keuangan, pemrosesan data,
pengelolaan aset, pelaksanaan ketentuan/peraturan/ data processing, asset management, implementation of
kebijakan dan setiap kegiatan yang berpengaruh secara provisions/regulations/policies, and any activities that
Audit Internal diharapkan dapat membantu perusahaan Audit Unit is expected to assist the company in achieving
dalam pencapaian tujuannya untuk meningkatkan nilal dan its objectives to increase value and improve company
memperbaiki operasional perusahaan, melalui pendekatan operations through a systematic approach by evaluating
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan and improving the effectiveness of risk management,
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, control, and corporate governance processes.
dan proses tata kelola perusahaan.
Struktur, Kedudukan dan Internal Audit Unit Structure, Position and
Pertanggungjawaban Unit Audit Internal Responsibility
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit 1. The Internal Audit Unit is led by a head of the Internal
Audit Intermal. Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed and
oleh Direktur Utama stas persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval
of the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan kepala Unit 3. The President Director may dismiss the head of the
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Unit after obtaining approval from the
Komisaris, jika kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi Board of Commissioners if the head of the Internal
persyaratan sebagai auditor internal dalam Unit Audit Audit Unit does not meet the requirements as an
Internal sebagaimana diatur dalam peraturan ini dan/ internal auditor in the Internal Audit Unit as stipulated
atau gagal atau tidak cakap dalam menjalankan tugas. in this regulation and/or fails or is incapable of carrying
out his/her duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada The Head of the Internal Audit Unit is responsible to
Direktur Utama.
5. Auditor internal dalam Unit Audit Internal bertanggung Internal auditors in the Internal Audit Unit are directly
jawab secara langsung kepada kepala Unit Audit
Internal
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 123
Page 126
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Audit Unit Duties and
Internal Responsibilities
Adapun tugas dan tanggung jawab dari Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen sesuai dengan control and management systems in accordance with
kebijakan perusahaan.
3.
efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, operasional,
SDM, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan
lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
tingkat manajemen.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan Prepare an audit report and submit it to the President,
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan
Komisaris.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan
tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit, Fungsi Kepatuhan
dan Fungsi Manajemen Risiko.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Develop a program to evaluate the quality of the
audit Internal yang dilakukannya.
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authority
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal memiliki In carrying out its duties, the Internal Audit Unit has the
wewenang sebagai berikut:
1. Unit Audit Internal mempunyai akses langsung kepada
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit untuk of Directors, Commissioners, and/or Audit Committee
melaporkan dan mendiskusikan berbagai persoalan to report and discuss any issues deemed necessary
yang dianggap penting untuk menjadi perhatian
manajemen.
2. Unit Audit Internal mempunyai tanggung jawab The Internal Audit Unit is responsible for notifying and
untuk memberitahukan dan memberikan masukan
ke manajemen atas permasalahan yang material/ issues and other issues arising in the implementation
pelaksanaan kegiatan operasi perusahaan.
3. Unit Audit Internal mempunyai akses yang tidak The Internal Audit Unit has unrestricted access to
terbatas kepada semua catatan, kepemilikan, fungsi- all records, ownership, functions, and employees
fungsi dan karyawan yang bertanggung jawab dibidang
tugasnya. Seluruh kegiatan Divisi/Unit Kerja setingkat
Divisi di lingkungan Perseroan diperiksa secara berkala
oleh Unit Audit Internal.
124 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
4. Unit Audit Internal tidak bertanggung jawab secara 4. The Internal Audit Unit is not directly responsible or
langsung atau mempunyai wewenang terhadap segala authorized for all activities reviewed.
aktivitas-aktivitas yang direview.
5. Unit Audit Internal melakukan koordinasi kegiatan 5. The Internal Audit Unit coordinates its activities with
dengan kegiatan auditor eksternal. those of external auditors.
Persyaratan Auditor Auditor Requirements
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and professional behavior, Independent,
Independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan honest, and objective in carrying out their duties.
tugasnya.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Have knowledge and experience of audit techniques
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan
bidang tugasnya.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of the laws and regulations in the
undangan di bidang pasar modal dan peraturan capital market sector and other related laws and
perundang-undangan terkait lainnya. regulations.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Have the ability to interact and communicate effectively
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara efektif. both orally and in writing.
5. Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Must comply with professional standards issued by
asosiasi Audit Internal. the Internal Audit Association.
6. Harus meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan 6. Must improve knowledge, skills, and competencies
kompetensi melalui pengembangan Profesional yang through continuous professional development.
berkelanjutan.
Handaru A P
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Lahir di Bandung tanggal 17 desember tahun 1993. Warga Born in Bandung on December 17, 1993. Indonesian
Negara Indonesia (WNI) Lulus dari Jurusan Sistem Infor- citizen (WNI) Graduated from the Information Systems
masi sebagai Sarjana di Universitas Bina Nusantara pada Department as a Bachelor at Bina Nusantara University
tahun 2016, kemudian mendapatkan sertifikat Mini MBA in 2016, then received a Mini MBA certificate at ITB in
di ITB pada tahun 2022. Pernah bekerja sebagai Team 2022. Previously worked as a Team Leader (from
Leader (dari support staff) di PT Uber Indonesia Tech- support staff) at PT Uber Indonesia Technology from
nology dari tahun 2016-2018, IT Support di PT Triplogic 2016-2018, IT Support at PT Triplogic Semesta Raya
Semesta Raya dari tahun 2018-2019, IT & Accounting from 2018-2019, IT & Accounting Support PT Nusatama
Support PT Nusatama Berkah dari tahun 2019-2021, Berkah from 2019-2021, Accounting Staff at PT Unggul
Accounting Staff di PT Unggul Ejawantah Industri dari Ejawantah Industri from 2020 to present, IT Manager at
tahun 2020 sampai dengan sekarang, IT Manager di PT PT Nusatama Berkah from 2022 to present, as Head of
Nusatama Berkah dari tahun 2022 sampai dengan seka- the Internal Audit Unit of the Audit Committee from
rang, sebagai Ketua Unit Audit Internal dari tahun 2023 2023 to present in accordance with the Decree of the
sampai dengan sekarang sesuai dengan SK Direksi Board of Directors No.: 004 / SK-DIR / VI / 2023 dated
No.: 004/SK-DIR/VI/2023 tanggal 05 Juni 2023 June 5, 2023
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 125
Page 128
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Nabila Chandra Dita
Anggota Unit Audit Internal
Member of Internal Audit Unit
Lahir di Bandung, tanggal 17 Februari 1995, Warga Negara Born in Bandung, February 17, 1995, Indonesian Citizen
Indonesia (WNI) Lulusan S1 Ilmu Administrasi Bisnis, (WNI) Graduated with a Bachelor's degree in Business
Universitas Brawijaya 2017. Bekerja di EF Education First Administration, Brawijaya University 2017. Worked at EF
Indonesia dengan pengalaman 2023 – Sekarang Senior Education First Indonesia with experience 2023 -
Finance, Tax, dan Accounting, (2021 – 2023) Finance, Tax, Present Senior Finance, Tax, and Accounting, (2021 -
dan Accounting, (2017 – 2021) Finance Accountant, (2017 2023) Finance, Tax, and Accounting, (2017 - 2021)
– 2017) Junior AP. Sebagai anggota unit audit internal Finance Accountant, (2017 - 2017) Junior AP. As a
sejak tahun 2023 sampai sekarang, sesuai dengan SK member of the internal audit unit since 2023 until now, in
Direksi No.: 04/SK-DIR/VI/2023 tanggal 05 Juni 2023 accordance with the Board of Directors Decree No.: 04 /
SK-DIR / VI / 2023 dated June 5, 2023
Independensi Unit Audit Internal Independence of Internal Audit Unit
1. Direksi Perseroan memberikan petunjuk umum
terhadap raung lingkup pekerjaan dan akilvlias-
aktivitas yang diperiksa tanpa memberikan batasan
terhadap lingkup atau frekuensi pemeriksaan. The Internal Audit Unit has complete freedom with
2. Unit Audit Internal mempunyai kebebasan penuh
berkenaan dengan divisi dan unit kerja setingkat divisi
(selanjutnya disebut “cabang”) yang diperiksa dan tidak
ada pembatasan dalam ruang lingkup pekerjaannya
oleh unit kerja yang beroperasi atau manajemennya.
3. Unit Audit Internal tidak merancang dan menetapkan The Internal Audit Unit does not design and establish
prosedur, menyiapkan catatan-catatan atau terlibat procedures, prepare records, or engage in other
didalam aktivitas lain yang dapat diartikan berkompromi activities that could be interpreted as compromising
Audit Internal dapat merekomendasikan dan menelaah Internal Audit Unit can recommend and review control
standar pengendalian yang akan dipergunakan dalam standards that will be used in developing systems and
pengembangan sistem dan prosedur.
4. Unit Audit Internal harus memiliki sikap mental yang The Internal Audit Unit must have an objective, impartial
objektif, tidak memihak dan menghindari kemungkinan
timbulnya pertentangan kepentingan (conflict of
Interest).
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025 Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam its duties and responsibilities in conducting studies and
melakukan kajian dan evaluasi pelaksanaan pengendalian evaluating the implementation of internal control and
internal dan sistem manajemen agar sesuai dengan management systems in accordance with the policies
kebijakan yang telah disusun oleh Perseroan.
Hasil dari evaluasi tersebut berupa temuan ketidaksesuaian The results of the evaluation are in the form of non-
dan rekomendasi dan telah dilaporkan kepada Direksi dan
Komite Audit. Pada tahun 2025, terdapat 3 (tiga) temuan
untuk ditindaklanjuti oleh Direksi dan Dewan Komisaris. 2025
126 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Program Pendidikan dan Pelatihan Unit Internal Audit Unit Education
Audit Internal and Training Program
Selama tahun 2024 telah dilakukan “Training Internal During 2024, “Internal Audit Training Based on ISO
Audit Berdasarkan ISO 9001:2015” tanggal 24 Oktober 9001:2015” was conducted on October 24, 2024, organ-
2024 yang diselenggarakan oleh tim pengembangan ized by the Company’s management development team.
manajemen Perseroan. Pelatihan ini dimaksudkan untuk This training is intended to improve the competence of
meningkatkan kompetensi Tim Audit Internal dalam the Internal Audit Team in carrying out its duties.
menjalankan tugasnya.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian internal The Company has implemented an internal control system
(internal control) dengan tujuan untuk memastikan adanya
pengendalian dari sisi keuangan dan operasional.
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan
dengan cara menyediakan informasi keuangan bagi by providing financial information for each level of
setiap tingkatan manajemen, para pemegang saham, serta management, shareholders, and stakeholders as the basis
pemangku kepentingan yang dijadikan dasar pengambilan for economic decision-making. Management can use this
keputusan ekonomi. Sistem ini dapat digunakan oleh system to plan and control the Company’s operations.
manajemen untuk merencanakan dan mengendalikan
operasi Perseroan.
Sementara itu, sistem pengendalian operasional dilakukan Meanwhile, the operational control system is carried out
dengan cara menerapkan kebijakan dan prosedur yang by implementing policies and procedures that are directly
secara langsung digunakan untuk mencapai sasaran dan used to achieve goals and targets, ensure or provide
target serta menjamin atau menyediakan laporan keuangan
yang tepat serta menjamin ditaatinya atau dipatuhinya or compliance with laws and regulations.
hukum dan peraturan.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Framework
Sebagai bentuk kepatuhan dalam melaksanakan GCG, As a form of compliance in implementing GCG, the
Perseroan membuat pengendalian internal (internal Company establishes internal control, which refers to the
control), yang mengacu pada kerangka kerja sebagai following framework:
berikut:
1. Penyusunan kebijakan, proses bisnis, Standar 1. Preparation of integrated policies, business processes,
Operational Procedure (SOP) yang terintegrasi, and Standard Operational Procedures (SOP) as the
sebagai dasar dalam pelaksanaan dan pemantauan basis for implementing and monitoring internal control;
pengendalian internal;
2. Pengelolaan risiko, baik di tingkat perusahaan, unit 2. Risk management, both at the corporate level and in
bisnis strategis, maupun di masing-masing bagian strategic business units and each department;
3. Pemantauan pelaksanaan pengendalian internal oleh 3. Comprehensive monitoring of internal control
Audit Internal secara komprehensif; implementation by Internal Audit;
4. Pelaporan hasil pemeriksaan dan pemantauan atas 4. Reporting the results of inspection and monitoring of
pelaksanaan pengendalian internal kepada Direksi dan the implementation of internal control to the Board of
Komite Audit; Directors and the Audit Committee;
5. Memastikan kepatuhan kepada peraturan perundang- 5. Ensuring compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 127
Page 130
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review off the Risk Management System
Pengendalian Internal Tahun 2025 Effectiveness
Audit Internal telah melakukan evaluasi atas kecukupan dan Internal Audit has evaluated the adequacy and
efektivitas Sistem Pengendalian Internal untuk memastikan effectiveness of the Internal Control System to ensure the
adanya pengendalian dari sisi keuangan dan operasional.
Hasil tinjauan dan evaluasi yang didapatkan oleh Audit The results of reviews and evaluations obtained by
Internal kemudian disampaikan kepada manajemen Internal Audit are submitted to management and become
dan menjadi bahan evaluasi dan pelaksanaannya
selalu dilakukan pengawasan demi memastikan Sistem supervised to ensure that the Internal Control System
Pengendalian Internal dapat berjalan secara efektif. Sistem
Pengendalian Internal Perseroan dinilai cukup efektif
dengan tidak adanya hasil temuan di sepanjang tahun 2025.
2025.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris Atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequacy
Pengendalian Internal Perseroan of the Company’s Internal Control System
Evaluasi yang dilakukan oleh Audit Internal dan hasilnya The audit conducted by Internal Audit and the results
disampaikan kepada Direksi serta Dewan Komisaris,
menjadi dasar bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk
memberikan penilaian bahwa Sistem Pengendalian Internal to provide an assessment that the Company’s Internal
telah mencukupi dan tidak terdapat penyimpangan Control System is sufficient and that there are no
maupun kelemahan yang substansial dalam Sistem
Pengendalian Internal Perseroan.
128 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan operasional, perusahaan In carrying out operational activities, companies
senantiasa menghadapi berbagai risiko yang berkaitan constantly face various risks related to achieving value
dengan pencapaian nilai bagi para Pemangku Kepentin- for stakeholders. Increasingly dynamic internal and
gan. Perkembangan lingkungan internal maupun eksternal external environments increase the complexity of
yang semakin dinamis menyebabkan kompleksitas risiko business risks.
bisnis meningkat.
Therefore, companies are required to implement formal,
Oleh karena itu, perusahaan wajib menerapkan manaje- structured, and integrated risk management as a crucial
men risiko secara formal, terstruktur, dan terintegrasi component of maintaining operational continuity and
sebagai bagian penting dalam menjaga keberlangsungan ensuring the company's ability to adapt to changes in
operasional serta memastikan kemampuan perusahaan the business world.
beradaptasi terhadap perubahan dunia usaha.
Risiko yang Mempengaruhi Kegiatan Usaha Risks Affecting Business Activities
Risiko merujuk pada potensi terjadinya hal-hal yang dapat Risk refers to the potential for events to occur that could
memberikan dampak negatif bagi operasional perusa- negatively impact a company's operations. Therefore,
haan. Oleh karena itu, manajemen risiko diperlukan untuk risk management is necessary to prevent these risks by
mencegah terjadinya risiko dengan cara memantau monitoring, tracking, and taking appropriate steps to
sumber-sumber risiko, melacak, dan mengambil minimize their impact.
langkah-langkah yang tepat untuk meminimalkan dampa-
knya.
The company pays close attention to and consistently
Perusahaan memberikan perhatian yang mendalam dan monitors the business risk management implemented in
senantiasa memantau pengelolaan risiko bisnis yang each work unit. Furthermore, the company continuously
dilaksanakan di setiap unit kerja. Selain itu, perusahaan monitors and controls risks that occur in every part of
juga terus melakukan pemantauan dan pengendalian the company.
terhadap risiko yang terjadi secara berkesinambungan di
setiap bagian perusahaan.
Berikut ini adalah risiko-risiko yang mempengaruhi kegiatan The following are the risks that will affect the Company’s
usaha Perseroan pada tahun 2025: business activities in 2025:
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Types of Risk Risk Analysis Mitigation
1 Risiko Teknis Kegagalan pada sistem penggerak - Pengujian berkala pada setiap komponen
dan Kualitas elektrik, komponen baterai, atau kendaraan.
kesalahan dalam desain karoseri yang - Kolaborasi dengan produsen komponen
mempengaruhi kinerja dan kese- terpercaya. - Penggunaan teknologi otomatisasi
lamatan kenda untuk presisi dalam pembuatan karoseri dan
Technical and Failures in the electric powertrain, - Regular testing of all vehicle components.
Quality Risks battery components, or design flaws - Collaboration with trusted component manufac-
in the vehicle body that affect the turers. - Use of automation technology to ensure
vehicle’s performance and safety precision in the manufacturing of vehicle bodies
and components.
2 Risiko Regulasi Perubahan regulasi yang mempen- - Memantau perubahan kebijakan dan regulasi.
dan Kepatuhan garuhi desain dan produksi - Berkoordinasi dengan badan pengawas dan
kendaraan, seperti peraturan emisi, regulator untuk memastikan kepatuhan.
keselamatan, atau insentif pajak. - Menyesuaikan desain kendaraan sesuai standar
yang ditetapkan.
Regulatory and Regulatory changes that affect - Monitor changes in policies and regulations.
Compliance Risks vehicle design and production, such - Coordinate with supervisory bodies and
as emissions regulations, safety regulators to ensure compliance.
standards, or tax incentives. - Adapt vehicle designs to meet established
standards.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 129
Page 132
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Types of Risk Risk Analysis Mitigation
3 Risiko Keuangan Kegagalan dalam pengelolaan keuan- - Penyusunan anggaran yang jelas dan realistis.
gan yang berdampak pada - Diversifikasi sumber pendanaan.
kelangsungan operasional. - Analisis risiko keuangan secara berkala untuk
mengidentifikasi potensi gangguan.
Financial Risk Failures in financial management that - Clear and realistic budgeting.
impact operational continuity. - Diversification of funding sources.
- Regular financial risk analysis to identify poten-
tial disruptions.
4 Risiko Pasokan Ketergantungan pada pemasok - Menjalin hubungan dengan beberapa pemasok.
Bahan Baku dan tunggal atau gangguan rantai pasokan - Sistem manajemen rantai pasokan yang efisien
Komponen yang menyebabkan keterlambatan dan fleksibel.
produksi. - Kontrak jangka panjang dengan pemasok utama
untuk kestabilan pasokan.
Risks Related to the Reliance on a single supplier or - Establishing relationships with multiple suppli-
Supply of Raw Materials supply chain disruptions that cause ers.
and Components production delays. - An efficient and flexible supply chain manage-
ment system.
- Long-term contracts with key suppliers to
ensure supply stability.
5 Risiko Pasokan Dampak negatif terhadap lingkungan - Mengimplementasikan sistem produksi ramah
Bahan Baku dan akibat limbah produksi atau penggu- lingkungan.
Komponen naan bahan baku yang tidak ramah - Menggunakan bahan baku yang berkelanjutan.
lingkungan. - Mematuhi regulasi lingkungan yang berlaku.
Environmental and Negative environmental impacts - Implementing an environmentally friendly
Natural Resource Risks resulting from production waste or production system.
the use of non-environmentally - Using sustainable raw materials.
friendly raw materials. - Complying with applicable environmental
6 Risiko Teknologi Perkembangan teknologi yang cepat - Berinvestasi dalam riset dan pengembangan
dan Inovasi dapat menyebabkan produk menja- (R&D).
di ketinggalan zaman atau kurang - Mengadopsi teknologi baru yang relevan dan
kompetitif. melakukan uji coba.
- Memperhatikan tren pasar untuk meningkatkan
daya saing produk.
Technology and Rapid technological advancements - Invest in research and development (R&D).
Innovation Risks can cause products to become - Adopt relevant new technologies and conduct
outdated or less competitive. trials.
- Monitor market trends to enhance product
130 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Mitigasi
No
Types of Risk Risk Analysis Mitigation
7 Risiko Reputasi dan Penerimaan konsumen terhadap - Melakukan riset pasar untuk memahami
Penerimaan Pasar teknologi baru dan kekhawatiran kebutuhan konsumen.
mengenai kinerja atau harga - Menyusun strategi pemasaran yang efektif.
kendaraan. - Menyediakan jaminan kualitas dan layanan
purna jual yang memadai.
Reputational Risk Consumer acceptance of new tech- - Conduct market research to understand
and Market Acceptance nology and concerns about vehicle consumer needs.
performance or price. - Develop effective marketing strategies.
- Provide quality assurance and adequate
after-sales service.
8 Risiko Ketersediaan Kurangnya tenaga kerja terampil - Menyediakan pelatihan dan pengembangan
Tenaga Kerja Terampil dalam teknologi otomotif dan manu- keterampilan.
faktur kendaraan listrik. - Berkolaborasi dengan lembaga pendidikan untuk
menyediakan tenaga kerja terampil.
- Meningkatkan sistem rekrutmen untuk menarik
profesional yang kompeten.
Risk of Skilled Labor A shortage of skilled workers in - Providing training and skill development.
Shortages automotive technology and electric - Collaborating with educational institutions to
vehicle manufacturing. provide a skilled workforce.
- Improving the recruitment system to attract
competent professionals.
Selain analisa risiko di tingkat perusahaan, masing-mas- In addition to risk analysis at the company level, each
ing departemen juga melakukan analisa risiko di depar- department also conducts risk analysis in their respec-
temen masing-masing, sampai dengan mencari mitigasi tive departments, up to finding mitigation for these
atas risiko-risiko tersebut. Mitigasi itulah yang selanjut- risks. This mitigation is then used as a work plan by
nya dijadikan rencana kerja oleh masing-masing depar- each department. It is hoped that if mitigation is imple-
temen. Diharapkan apabila mitigasi dilaksanakan, maka mented, the risk can be avoided or reduced, so that the
resiko bisa dihindari atau dikurangi, sehingga tujuan department's goals will be achieved.
departemen akan tercapai.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Risk Management System
Manajemen Risiko Effectiveness
Untuk memastikan efektivitas penerapan manajemen To ensure the effectiveness of risk management imple-
risiko dalam mendukung pencapaian sasaran Perse- mentation in supporting the achievement of the Com-
roan, pengendalian risiko secara konsisten menjadi pany’s objectives, consistent risk control is included as
agenda dalam rapat kerja (raker) yang diselenggarakan an agenda item in the Company’s internal work meet-
oleh Perseroan. Dalam raker tersebut dilakukan ases- ings. During these meetings, risk assessments are
men risiko yang meliputi identifikasi potensi risiko, conducted, covering the identification of potential risks,
penilaian tingkat atau frekuensi kejadian, analisis evaluation of the likelihood of occurrence, analysis of
dampak yang ditimbulkan, hingga penetapan langkah potential impacts, and determination of mitigation
mitigasi. measures.
Hasil mitigasi selanjutnya diintegrasikan ke dalam To ensure the effectiveness of risk management imple-
rencana kerja masing-masing unit kerja untuk dilaksan- mentation in supporting the achievement of the Com-
akan secara berkelanjutan. pany’s objectives, consistent risk control is included as
Perseroan juga secara berkesinambungan menumbuh- an agenda item in the Company’s internal work meet-
kan kesadaran risiko kepada seluruh karyawan agar ings. During these meetings, risk assessments are
berperan aktif dalam pengelolaan risiko serta memberi- conducted, covering the identification of potential risks,
kan masukan dalam proses pengambilan keputusan. evaluation of the likelihood of occurrence, analysis of
Dengan demikian, manajemen dan seluruh karyawan potential impacts, and determination of mitigation
berkomitmen menjalankan pengelolaan risiko pada measures.
seluruh fungsi dan aktivitas bisnis perusahaan.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 131
Page 134
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris Atas Kecukupan Manajemen or Commissioners on the Adequacy of the
Risiko Perseroan Company’s Risk Management
Dalam memastikan dan memantau efektivitas penerapan To ensure and monitor the effectiveness of risk man-
manajemen risiko di lingkungan Perseroan, Unit Audit agement implementation within the Company, the
Internal dan Komite Audit selalu melakukan evaluasi secara Internal Audit Unit and the Audit Committee conduct
periodic evaluations. The results are reported to the
berkala. Hasil yang didapatkan kemudian dilaporkan pada
Board of Commissioners and subsequently conveyed
Dewan Komisaris dan oleh Dewan Komisaris selanjutnya to the Board of Directors for follow-up actions and
disampaikan kepada Direksi untuk dilakukan upaya tindak improvements.
lanjut serta perbaikan.
Dari hasil evaluasi yang dilakukan dan dilaporkan oleh Based on the evaluation results reported by the Audit
Komite Audit, Dewan Komisaris menilai bahwa Sistem Committee, the Board of Commissioners considers
that the Company’s Risk Management System has
Manajemen Risiko Perseroan telah berjalan dengan baik
been properly implemented and is adequate and
dan cukup memadai serta efektif untuk mencegah potensi effective in preventing potential risks that may disrupt
risiko yang dapat mengganggu kegiatan bisnis Perseroan. the Company’s business activities.
Untuk meningkatkan keandalan proses bisnis Perseroan, To enhance the reliability of the Company’s business
saat ini manajemen tengah melakukan penyempurnaan processes, management is currently refining the
penyusunan standar operasional prosedur (SOP) Business preparation of the Business Continuity Plan (BCP)
Continuity Plan (BCP), dengan tujuan bisnis tetap jalan, ketika Standard Operating Procedures (SOP), with the
objective of ensuring business continuity in the event
terjadi masalah yang tidak dapat dikendalikan (force majeure).
of uncontrollable circumstances (force majeure).
Perkara Penting yang Sedang
Dihadapi oleh Perusahaan/
Anggota Dewan Komisaris/
Anggota Direksi yang Sedang
Menjabat Pada Periode Laporan
Tahunan
Significan Issues Faced by The Company/Member of the Board of
Commissioners/Directors Who are Serving
in the Annual Report Period)
Pada tahun 2025 tidak terdapat Perkara Penting Yang In 2025, there were no material legal cases faced by the
Sedang Dihadapi oleh Perusahaan/Anggota Dewan Company or by any members of the Board of Commission-
ers or the Board of Directors during the reporting period.
Komisaris/Anggota Direksi Yang Sedang Menjabat Pada
Periode Laporan Tahunan.
132 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi terkait sanksi administratif
yang dikenakan kepada Perseroan,
anggota Dewan Komisaris atau Direksi,
oleh otoritas pasar modal
dan otoritas lainnya pada
tahun buku
Information regarding administrative sanctions imposed
on the Company, members of the Board of Commissioners
or Board of Directors, by capital market authorities
and other authorities in the financial year.
Sepanjang tahun 2025 tidak ada sanksi administratif Throughout 2025, there were no administrative sanc-
yang dikenakan kepada Perseroan, anggota Dewan tions imposed on the Company, members of the
Komisaris atau Direksi, oleh otoritas pasar modal dan Board of Commissioners or Board of Directors, by the
otoritas lainnya capital market authorities and other authorities.
Program Kepemilikan Saham
Oleh Manajemen dan Karyawan
Share Ownership Program for Management and Employees
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program As of 2025, the Company has no management and
kepemilikan saham oleh manajemen dan karyawan. employee share ownership program.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 133
Page 136
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik adalah pedoman perilaku dalam bekerja
yang dibuat dan dimiliki oleh Perseroan, yang sekaligus
merupakan landasan bagi Perseroan dalam menjalankan
kegiatan bisnis.
Setiap karyawan diwajibkan mematuhi dan melaksanakan All employees are required to comply with and implement
kode etik guna menciptakan hubungan industrial yang the code of conduct to create harmonious industrial
harmonis, meningkatkan dan memaksimalkan kinerja demi
terwujudnya misi, visi, dan tujuan Perseroan.
Pokok-Pokok Kode Etik Perseroan Key Provisions of the Company’s Code of Ethics
Perseroan telah memiliki kode etik yang telah The Company has a code of conduct that has been
disahkan berdasarkan SK Direksi No.: ratified based on the Decree of the Board of Directors
008/SK-DIR/VI/2024 tanggal 24 Juni 2024. Kode No.: 008/SK-DIR/VI/2024 dated June 24, 2024. The
etik tersebut berisi tentang: standar etika dan code of conduct contains: ethical and behavioral
perilaku, etika kerja, etika bisnis, pelaksanaan kode standards, work ethics, business ethics, implementa-
etik, sosialisasi, internalisasi, mekanisme pelaporan, tion of the code of ethics, socialization, internaliza-
dan sanksi tion, reporting mechanisms, and sanctions.
Pengungkapan Kode Etik Berlaku bagi Disclosure of Code of Conduct Applicable
Seluruh Level di Perseroan to All Levels in the Company
Perseroan mewajibkan Kode Etik dipatuhi dan dilaksanakan The Company requires that the Code of Conduct be
bagi semua jajaran di dalam Perseroan tidak terkecuali adhered to and implemented by all levels within the
Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu Kode Etik juga harus
dipahami dan dipatuhi oleh pekerja tidak tetap/alih daya,
pemasok serta berbagai pihak yang bekerjasama dengan be understood and complied with by non-permanent /
Perseroan tanpa pengecualian.
Penerapan Kode Etik untuk semua jajaran di Perse- The implementation of the Code of Conduct at all
roan serta seluruh pihak yang melakukan kerjasama levels in the Company and by all parties who cooper-
dengan Perseroan akan menciptakan nilai moral ate with the Company will result in high moral values
yang tinggi serta menciptakan lingkungan kerja and create a sound and fair working environment,
yang sehat dan adil sehingga tujuan perusahaan thus achieving the Company’s objectives
akan dapat tercapai.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Conduct
Kode etik disampaikan kepada seluruh karyawan The code of conduct is disseminated to all employees
melalui peraturan internal yang disosialisasikan through internal regulations, which are socialized at the
pada saat mulai bekerja melalui berbagai media start of work through various information and communi-
informasi dan komunikasi. Direksi, melalui bagian cation media. The Board of Directors, through the Human
Human Resources bertanggung jawab untuk Resources department, is responsible for ensuring that
memastikan prinsip-prinsip pedoman dalam Kode the guiding principles in the Code of Conduct are under-
Etik tersebut dipahami dan diimplementasikan oleh stood and implemented by all employees of the
seluruh karyawan Perseroan. Company
134 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelanggaran Kode Etik Violation of the Code of Conduct
Pelanggaran Kode Etik akan dinilai serta dikenakan tinda-
kan indisipliner, sampai dengan, dan termasuk pemutu- Violations of the Code of Conduct will be subject to
san hubungan kerja. Penerapan tindakan terhadap disciplinary action, up to and including termination of
pelanggaran Kode Etik diterapkan secara adil, merata employment. Disciplinary action for violations of the Code
dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
of Conduct is enforced fairly, equitably, and in accordance
Selama tahun 2024, telah dilakukan pemantauan imple-
mentasi kode etik, dan tidak ditemukan pelanggaran with applicable law.
yang dilakukan oleh karyawan Perseroan During 2024, no violations were found committed by the
Company’s employees.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Long-Term Performance-Based Compensation Policy for
Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/atau Karyawan Management and/or Employees
Sampai dengan tahun 2024 ini Perseroan belum memiliki Until 2024, the Company does not have a policy regard-
kebijakan tentang pemberian kompensasi jangka ing providing long-term performance-based compensa-
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan atau tion to the Company's management and/or employees.
karyawan Perseroan
Kebijakan Pengungkapan Terkait Kepemilikan Saham Disclosure Policy Regarding Share Ownership of Mem-
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris paling bers of the Board of Directors and Members of the Board
lambat 3 (tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya Kepemilikan of Commissioners No Later Than 3 (three) Working Days
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Atas Saham After Ownership Occurs or Any Change in Ownership of
Perseroan the Company's Shares
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait kepemilikan The Company has a policy regarding share ownership of
saham anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and Members of the
paling lambat 3 (Tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya Board of Commissioners No Later Than 3 (Three) Working
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Atas Days After the Occurrence of Ownership or Any Change
Saham Perseroan Berikut Pelaksanaannya, yang disahkan in Ownership of the Company's
melalui SK Direksi No. 009/SK-DIR/VI/2024 Shares and Its Implementation, which was ratified through
tanggal 26 Juni 2024 the Board of Directors' Decree No.009/SK-DIR/VI/2024
dated June 26, 2024.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Long-Term Performance-Based Compensation
Jangka Panjang Berbasis Kinerja Policy for Management and/or Employees
Kepada Manajemen dan/atau Karyawan
Sampai dengan tahun 2024 ini Perseroan belum memiliki Until 2024, the Company does not have a policy
kebijakan tentang pemberian kompensasi jangka regarding providing long-term performance-based
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan atau compensation to the Company's management and/or
karyawan perseroan employees.
Kebijakan Pengungkapan Terkait Kepemilikan Saham Disclosure Policy Regarding Share Ownership of
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Paling Members of the Board of Directors and Members of
Lambat 3 (tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya Kepemilikan the Board of Commissioners No Later Than 3 (three)
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Atas Saham Working Days After Ownership Occurs or Any
Perseroan Change in Ownership of the Company's Shares
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait kepemilikan The Company has a policy regarding share ownership
saham anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Directors and Members
Paling Lambat 3 (Tiga) Hari Kerja Setelah Terjadinya of the Board of Commissioners No Later Than 3
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Atas (Three) Working Days After the Occurrence of Own-
Saham Perseroan Berikut Pelaksanaannya, yang disahkan ership or Any Change in Ownership of the Company's
melalui SK Direksi No. 009/SK-DIR/VI/2024 tanggal 26 Shares and Its Implementation, which was ratified
Juni 2024 through the Board of Directors' Decree No.
009/SK-DIR/VI/2024 dated June 26, 2024.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 135
Page 138
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kebijakan Anti Korupsi Perseroan
Company’s Anti-Corruption Policy
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi yang telah disahkan berdasarkan
SK Direksi No.: 010/SK-DIR/VI/2024 tanggal 27 Juni 2024, yang memuat program dan prosedur
yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa, suap dan/atau gratifikasi,
serta pendidikan dan pelatihan anti korupsi bagi karyawan.
Selama tahun 2025 program pendidikan dan pelatihan anti korupsi untuk
karyawan Perseroan baru akan dijalankan tahun 2025
The Company has an anti-corruption policy that has been ratified based
on the Board of Directors' Decree No.: 010/SK-DIR/VI/2024 dated June 27,
2024, which contains programs and procedures carried out in overcoming
corrupt practices, bribery and/or gratification, as well as anti-corruption
education and training for employees. During 2025, the anti-corruption education and training
program for the Company's employees will only be implemented in 2025
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Good Corporate Governance (GCG) Implementa-
tion
Sejak menjadi perusahaan publik Bulan Februari 2022, Perseroan mulai
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, yaitu dengan mengimplementasikan
lima prinsip tata kelola, yaitu akuntabilitas, transparansi, tanggung jawab, independen, dan kewajaran.
Contoh implementasi dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Since becoming a public company in February 2022, the Company has begun
implementing good corporate governance, namely by implementing five principles of governance,
namely accountability, transparency, responsibility, independence, and fairness.
Examples of implementation can be seen in the table below:
136 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kebijakan Penerapan Pedoman Tata Good Corporate Governance Guidelines
Kelola Perusahaan yang Baik Implementation Policy
Beberapa kebijakan terkait penerapan pedoman tata kelola Several policies related to the implementation of corporate
perusahaan yang terdiri dari: governance guidelines consisting of:
• Kebijakan penilaian sendiri bagi Dewan Komisaris dan Direksi • Self-assessment policy for the Board of Commissioners
• Kebijakan terkait pengunduran diri anggota dewan komisaris and Directors
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan • Policy regarding the resignation of members of the board of
• Kebijakan tentang anggota direksi yang membawahi bidang commissioners if involved in financial crimes
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan • Policy regarding members of the board of directors who oversee
di bidang akuntansi. accounting or finance have expertise and/or knowledge in the
• Informasi terkait kebijakan Perseroan mengenai seleksi dan field of accounting.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. • Information regarding the Company's policy regarding the
• Informasi terkait kebijakan Perseroan mengenai pemenuhan selection and improvement of supplier or vendor capabilities.
hak-hak kreditur • Information regarding the Company's policy regarding the
fulfillment of creditor rights
Telah disahkan melalui Surat Keputusan Direksi Has been ratified through the Decree of the Board of Directors
No.: 011/SK-DIR/VI/2024 tangga 28 Juni 2024 No.: 011/SK-DIR/VI/2024 dated June 28, 2024
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Wh istle Blowing System
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk bekerja The Company encourages all employees to work
sesuai kode etik dan menegakkan integritas. Apabila according to the code of conduct and uphold integrity.
terjadi pelanggaran atau kecurangan, akan disediakan Should a violation or fraud occur, a reporting system will
sistem pelaporan. Pelanggaran yang dapat dilaporkan be implemented. Violations that can be reported
melalui sistem pelaporan pelanggaran antara lain through the whistleblowing system include violations of
mencakup pelanggaran peraturan perundang-undangan, laws and regulations, the Company’s code of conduct,
kode etik perusahaan, prinsip akuntansi yang berlaku generally accepted accounting principles, the Compa-
umum, kebijakan dan prosedur operasional perusahaan ny’s operational policies and procedures, or other
ataupun tindakan kecurangan lainnya fraudulent acts.
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau whistle Blowing A whistleblowing system (WBS) is a preventive tool that
System (WBS) merupakan alat pencegahan untuk minimizes the risk of violations, fraud, and irregularities
mengurangi risiko pelanggaran, kecurangan dan penyim- within the Company. It allows the Company to monitor
pangan di lingkungan Perseroan. Hal ini memungkinkan the policies and business principles that have been
Perseroan dapat memantau kebijakan dan prinsip bisnis developed to be more efficient by obtaining information
yang telah disusun agar lebih efisien, dengan memper- about irregularities that must be followed up at an early
oleh informasi tentang penyimpangan yang harus stage
ditindaklanjuti pada tahap awal.
Maksud, Tujuan, dan Manfaat
Whistleblowing System Whistleblowing System
Maksud, tujuan, dan manfaat penerapan Sistem Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing System) di lingkungan
Perseroan adalah:
1. Terjadinya cara penyimpangan informasi penting The deviation of critical information for the Company
dan kritis bagi Perusahaan kepada pihak yang harus
menanganinya secara aman.
2. Terjadinya mekanisme deteksi dini (early warning The establishment of an early warning system
system)
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 137
Page 140
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
3. Terjadinya kesempatan untuk menangani masalah
pelanggaran secara internal terlebih dahulu, sebelum
meluas menjadi masalah pelanggaran yang bersifat
publik.
4. Timbulnya keengganan untuk melakukan pelanggaran The development of reluctance to commit violations
(pengawasan oleh semua pihak).
Prinsip Dasar Whistleblowing System Basic Principles of Whistleblowing System
1. Perseroan wajib menerima Pelaporan Pelanggaran 1. The Company is required to accept the Company’s
Perseroan dan wajib menyelesaikan pelanggaran Whistleblowing System and resolve the violation
tersebut baik dari pelapor yang mencantumkan whether or not the whistleblower includes his/her
identitas maupun tidak. identity.
2. Pelaporan Pelanggaran dapt dilakukan pada saat/diluar 2. Whistleblowing could be done during/outside working
jam kerja dan disampaikan melalui saluran resmu yang hours and submitted through the authorized channels
telah disediakan oleh Perseroan. provided by the Company.
3. Pengaduan/penyingkapan yang mendapat prioritas 3. Complaints/disclosures that receive priority to be
untuk ditindaklanjuti adalah pelaporan yang memiliki followed up are those that have complete information
informasi lengkap (5W+1H) dan disertai dengan bukti (5W+1H) and are accompanied by preliminary evidence
awal atau kasus yang mendapat perhatian Insan or cases that have received the attention of the
Perseroan. Company’s personnel.
4. Setiap Insan Perseroan memiliki kewajiban untuk 4. Every employee is obliged to report suspected
melaporkan dugaan pelanggaran yang terjadi violations that occur within the Company through the
dilingkungan Perseroan melalui media pelaporan resmi
yang telah ditentukan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Report
Dalam mengakomodir penyampaian laporan dugaan n accommodating the submission of reports of alleged
terjadinya pelanggaran, kecurangan dan penyimpangan, violations, fraud, and irregularities, the Company has
Perseroan telah menyediakan sarana dan mekanisme provided the following facilities and mechanisms:
sebagai berikut:
a. Melalui telepon : 021 22783198/021 8250659 a. By telephone : 021 22783198/021 8250659
b. Melalui email : corsec@nusatama.com b. Through email : corsec@nusatama.com
c. Pelaporan dilengkapi dengan identitas pelapor dengan c. Reporting includes the identity of the reporter by
memberikan rekomendasi atau bukti awal dugaan providing recommendations or preliminary evidence
sementara praktik pelanggaran. of temporary suspicion of violations.
Perlindungan Pelapor Whistleblower Protection
Adapun kebijakan perlindungan bagi pelapor The protection policy for whistleblowers, including 1:
(whistleblower), yaitu:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk 1.
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi identity, including information that can be used to
pelapor; contact the whistleblower;
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau 2. Protection of retaliation from the reported party or
pihak lain yang mempunyai kepentingan; other parties who have an interest;
3. Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai karyawan, 3. Protection from pressure, rights as employees, lawsuits,
property, and physical actions.
138 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penanganan Pelanggaran Handling of Violations
Perseroan menjamin bahwa semua laporan pelanggaran The Company guarantees that all reports of violations
akan ditindaklanjuti dengan baik. Setiap laporan yang
pelanggaran yang masuk akan segera ditindaklanjuti oleh will immediately follow up on every incoming violation
pihak terkait. Pelanggaran yang berulang dan sistemik
akan dilaporkan kepada pejabat terkait yang mempunyai
kewenangan untuk melakukan perbaikan/pembinaan.
Pengelola Pengaduan Complaint Management
Sistem pelaporan pelanggaran dikelola oleh Unit Audit The Internal Audit Unit manages the violation reporting
Internal. Unit ini akan secara berkala memeriksa setiap
laporan yang masuk untuk ditindaklanjuti.
Sosialisasi Whistleblowing System Whistleblowing System Socialization
Sosialisasi Whistleblowing System dilakukan oleh Perseroan
dilakukan kepada pihak internal dan eksternal perusahaan.
Sosialisasi kepada internal dilakukan melalui rapat yang carried out through meetings conducted by divisions to
dilakukan oleh divisi-divisi untuk mendorong setiap encourage every employee to gain an understanding of the
insan Perseroan mendapatkan pemahaman mengenai
Sosialisasi Whistleblowing System effort to prevent and control all forms of violations, fraud,
dilakukan sebagai upaya pencegahan dan pengendalian
terhadap segala bentuk pelanggaran, kecurangan dan
penyimpangan di lingkungan Perseroan.
Sosialisasi Whistleblowing System kepada pihak eksternal
dilakukan melalui media komunikasi eksternal, salah
satunya adalah Laporan Tahunan yang dapat diunduh pada the Annual Report, which can be downloaded on the
website Perseroan.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Results
Sepanjang tahun 2025 tidak didapatkan pengaduan Throughout 2025, there were no complaints of violations,
tindak pelanggaran, kecurangan dan penyimpangan yang fraud, and irregularities committed by the Company’s
dilakukan oleh insan Perseroan.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 139
Page 142
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kebijakan Komunikasi
dengan Pemegang Saham
Communication Policy with Shareholders
Tujuan dari kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham The purpose of the communication policy with Shareholders
adalah untuk memberikan informasi yang akurat, tepat is to provide accurate, timely, and clear information to
waktu, dan jelas meningkatkan pemahaman pemegang increase shareholders’ understanding of the Company’s
saham mengenai kinerja perusahaan, strategi bisnis, risiko, performance, business strategies, risks, and opportunities,
dan peluang yang akan menjadi landasan Pemegang which will be the basis for their investment decisions.
Saham mengambil keputusan investasi.
Informasi yang diberikan oleh Perseroan mencakup, tetapi The information provided by the Company includes, but
tidak terbatas pada: is not limited to:
1. Laporan keuangan tahunan dan triwulanan. 1.
2. Laporan operasional dan kinerja bisnis. 2. Operational reports and business performance.
3. Pengumuman penting, seperti perusahaan manajemen, 3. Important announcements, such as management
akuisisi, atau restrukturisasi. companies, acquisitions, or restructurings.
4. Informasi tentang rapat umum pemegang saham dan 4. Information about the general meeting of shareholders
materi yang akan dibahas dalam rapat. and the materials to be discussed at the meeting.
5. Informasi mengenai dividen atau pembagian laba 5.
6. Informasi tentang kepatuhan perusahaan terhadap 6. Information about the company’s compliance with
peraturan dan hukum yang berlaku. applicable laws and regulations.
Metode dan Media Komunikasi Communication Methods and Media
Metode dan media komunikasi yang dipergunakan oleh Communication methods and media used by the Company
Perseroan terkait kebijakan komunikasi dengan Pemegang related to communication policies with Shareholders
Saham, meliputi: include:
1. Pengumuman melalui situs web resmi perusahaan. 1.
2. Siaran pers atau rilis berita. 2. Press releases or news releases.
3. Laporan keuangan yang diterbitkan. 3.
4. Pengumuman melalui bursa efek atau otoritas regulasi 4. Announcements through the stock exchange or
terkait. relevant regulatory authorities.
5. Surat pemberitahuan kepada pemegang saham 5.
terdaftar.
Kontak Pemegang Saham Shareholder Contact
Dalam meningkatkan kualitas komunikasi dengan para In improving the quality of communication with
Pemegang Saham, Perseroan telah menyediakan saluran Shareholders, the Company has provided communication
komunikasi sesuai dengan yang tercantum pada Sub Bab channels in accordance with those listed in the Access to
Akses Informasi dan Data Perusahaan Kepada Publik dalam Information and Company Data to the Public Subchapter
140 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 143
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
2025
sustaINABILITY REPORT
2025
Page 144
Page 145
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Keberlanjutan adalah sesuatu yang penting dan harus Sustainability is crucial and must be implemented in a
dilaksanakan dengan terencana dan terus-menerus planned and continuous manner with the right strategy.
dengan strategi yang tepat. Strategi keberlanjutan telah The sustainability strategy has been formulated
dirumuskan dalam rencana strategis tiga in the three-year strategic plan.
tahun ke depan (three years strategic plan). The Company has implemented a sustainability strate-
Perseroan telah menerapkan strategi keberlanjutan gy based on The Four Disciplines of Execution (The
mengacu pada The Four Disciplines of Execution (The 4DEx) by establishing measurable objectives, imple-
4DEx) dengan menetapkan tujuan penting yang terukur, menting a work plan, and conducting regular evalua-
rencana kerja, dan evaluasi/monitoring secara reguler. tion/monitoring. Furthermore, each department will
Selanjutnya masing-masing departemen akan mema- incorporate sustainability objectives into its annual
sukkan tujuan berkelanjutan dalam rencana kerja work plan.
tahunan masing-masing
Hal pertama yang harus dilakukan adalah mengiden- The first thing that must be done is to identify and
tifikasi dan merumuskan tujuan keberlanjutan yang formulate sustainability goals that are measurable and
terukur dan relevan dengan visi dan misi Perseroan relevant to the Company's vision and mission that can
yang dapat berkontribusi pada pengurangan emisi contribute to reducing carbon emissions, using
karbon, penggunaan sumber daya yang lebih efisien, resources more efficiently, and increasing social
serta peningkatan tanggung jawab sosial. responsibility
Perseroan juga telah menentukan indikator kinerja The Company has also identified key performance
utama yang relevan dengan tujuan keberlanjutan yang indicators relevant to its sustainability goals, such as
telah ditetapkan seperti penggunaan energi, limbah energy use, waste generation, and environmentally
yang dihasilkan, dan produk atau layanan yang ramah friendly products and services. The Company then
lingkungan. Perseroan kemudian mengembangkan developed an action plan to achieve its sustainability
rencana aksi untuk mencapai tujuan keberlanjutan dan goals and meet Key Performance Indicators (KPIs) that
memenuhi Key Performance Indicator (KPI) yang terin- are integrated with the Company's strategy and work
tegrasi dengan strategi dan rencana kerja Perseroan plan
Melalui penerapan dan pendekatan the 4DEx, Perseroan Through the implementation and approach of the 4DEx,
dapat memastikan bahwa strategi keberlanjutan terin- the Company can ensure that sustainability strategies
tegrasi dengan baik ke dalam operasional sehari- hari are well integrated into daily operations and can
dan dapat meningkatkan peluang keberhasilan dalam increase the chances of success in achieving the
mencapai tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan sustainability goals that have been set
Rencana Perseroan memproduksi EV Truck Beiben dan The Company's plan to produce the Beiben EV Truck
mobil Doble Cabin Qingling merupakan langkah strate- and the Qingling Double Cabin car is a strategic step in
gis dalam mengembangkan industri kendaraan listrik developing the electric vehicle (EV) industry in Indone-
(EV) di Indonesia. Kemitraan strategis ini menunjukkan sia. This strategic partnership demonstrates the Com-
komitmen Perseroan dalam memajukan teknologi pany's commitment to advancing electric vehicle tech-
kendaraan listrik dan mendukung transisi menuju nology and supporting the transition to more sustain-
mobilitas yang lebih berkelanjutan di Indonesia. Pabrik able mobility in Indonesia. The planned EV Truck factory
EV Truck yang direncanakan akan menjadi pusat will be a modern and innovative electric truck produc-
produksi truk listrik yang modern dan inovatif, mengga- tion center, combining the technical expertise and
bungkan keahlian teknis dan pengalaman produksi dari production experience of both companies
kedua perusahaan
Dengan memproduksi truk listrik lokal, kemitraan ini By producing electric trucks locally, this partnership
berpotensi memberikan kontribusi positif terhadap has the potential to positively contribute to reducing
pengurangan emisi gas rumah kaca dan pencemaran greenhouse gas emissions and air pollution in the
udara di tanah air. Truk listrik memiliki keunggulan dalam country. Electric trucks offer advantages in terms of
hal efisiensi energi dan emisi yang lebih rendah diband- energy efficiency and lower emissions compared to
ingkan dengan truk konvensional yang menggunakan conventional trucks that run on diesel fuel. Therefore,
bahan bakar diesel/solar. Dengan demikian, pabrik EV an EV Truck factory in Indonesia could be a crucial step
Truck di Indonesia dapat menjadi langkah penting in driving the adoption of electric vehicles in the com-
dalam mendorong adopsi kendaraan listrik di sektor mercial transportation sector
transportasi komersial
143 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 146
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kemitraan strategis ini juga dapat menciptakan peluang This strategic partnership can also create new oppor-
baru dalam hal menciptakan lapangan kerja, transfer tunities for job creation, technology transfer, and
teknologi, dan peningkatan kapabilitas industri otomotif enhancing the capabilities of the Indonesian automo-
di Indonesia. Dengan berinvestasi dalam produksi truk tive industry. By investing in the production of electric
dan mobil listrik, Perseroan dapat mendorong pertum- trucks and cars, the Company can drive economic
buhan ekonomi dan meningkatkan daya saing industri growth and enhance the competitiveness of the
otomotif nasional national automotive industry
Kebijakan strategis untuk memproduksi EV tersebut The strategic policy for EV production is also a sustain-
juga sebagai upaya keberlanjutan dengan fokus pada ability effort, focusing on improving financial, opera-
peningkatan kinerja keuangan, operasional, teknis, dan tional, technical, and customer service performance.
pelayanan pelanggan. Dengan adanya kebijakan yang With clear policies and coordinated steps, the
jelas dan langkah-langkah yang terkoordinasi, Perse- Company can achieve its strategic goals for
roan dapat mencapai tujuan strategis yang telah sustainability
ditetapkan untuk mencapai keberlanjutan
Perseroan telah merumuskan strategi keberlanjutan The Company has formulated a sustainability strategy,
antara lain melalui inisiatif untuk membangun fasilitas including initiatives to build new production facilities,
produksi baru, mencari dukungan modal, diversifikasi seek capital support, diversify its business by estab-
bisnis dengan mendirikan perusahaan baru, serta fokus lishing new companies, and focus on innovation and
pada inovasi dan pengembangan manajemen. Semua management development. All of these steps aim to
langkah ini bertujuan untuk memperkuat posisi Perse- strengthen the Company's position, increase revenue,
roan, meningkatkan pendapatan, dan mencapai and achieve sustainable growth
pertumbuhan yang berkelanjutan
Rencana Perseroan membangun fasilitas produksi yang The Company plans to build a production facility
khusus untuk merakit truk listrik untuk memanfaatkan specifically for assembling electric trucks to take
insentif dan relaksasi yang disediakan oleh pemerintah advantage of government incentives and relaxations to
dalam rangka mendorong pengembangan kendaraan encourage the development of environmentally friendly
ramah lingkungan. Dengan membangun fasilitas vehicles. By building this production facility, the Com-
produksi ini, Perseroan berharap dapat menghasilkan pany hopes to efficiently produce electric trucks and
truk listrik secara efisien dan berkontribusi pada pasar contribute to the electric vehicle market. Therefore, the
kendaraan listrik. Untuk itu, Perseroan sedang mencari Company is seeking funding sources to support the
sumber pendanaan untuk mendukung rencana pemba- planned construction of the production facility and
ngunan fasilitas produksi dan memperkuat modal kerja strengthen its working capital to ensure sufficient funds
untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk are available to start and run the Company's operations
memulai dan menjalankan operasional Perseroan
Demikian juga dengan keputusan Perseroan untuk Likewise, the Company decided to establish a subsidi-
mendirikan anak perusahaan PT Pilar Pratama Dinamika ary, PT Pilar Pratama Dinamika, which will focus on
yang akan fokus pada penjualan suku cadang dan selling spare parts and after-sales services for electric
layanan purna jual untuk truk listrik dan kendaraan trucks and special purpose vehicles. This move was
khusus. Langkah ini dilakukan oleh Perseroan untuk taken by the Company to expand market share and
memperluas pangsa pasar dan meningkatkan increase revenue from various strategic business units
pendapatan dari unit bisnis strategis yang berbeda
Perseroan mempunyai komitmen yang kuat untuk The Company has a strong commitment to continuous-
terus-menurut melakukan inovasi dan pengembangan ly innovate and develop operational management to
dalam manajemen operasional untuk menciptakan create efficient business processes and increase
proses bisnis yang efisien dan meningkatkan produkti- productivity, as well as adapt to technological develop-
vitas serta beradaptasi dengan perkembangan teknolo- ments and best practices so that the Company can
gi dan praktik terbaik agar Perseroan dapat terus continue to improve quality, efficiency, and competi-
meningkatkan kualitas, efisiensi, dan daya saing dalam tiveness in an increasingly competitive industry.
industri yang semakin kompetitif
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 144
Page 147
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Highlight
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Uraian Satuan/Units 2025 2024 2023 Description
Aset Rupiah 158,312,505,315 168,643,383,859 143,241,211,993 Assets
Pendapatan Usaha Rupiah 96,588,990,970 105,480,957,484 137,645, 362,565 Revenue
Laba (rugi) tahun berjalan Rupiah 706,970,658 640,556,291 4,225, 519, 688 Current Year Profit (loss)
Laba per saham dasar Rupiah 0.26 0.24 1,56 Profit per share
Pembagian dividen Rupiah 128,111,258 422,560,153 340,048,871 Divident Distribution
Kontribusi kepada negara Rupiah 3,832,007,149 4,005,429,538 8,181,962,167 Contribution to the state
(Pajak) (tax)
Jumlah produk ramah Ton - - - Number of Environmentally
lingkungan friendly product
Pelibatan pemasok lokal Jumlah mitra - 125 98 Involvement of local suppliers
(barang & jasa) kerja (product & services)
145 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 148
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Uraian Satuan/Units 2025 2024 2023 Description
Penggunaan Listrik Kwh/tahun (years) 201,905 191,574 173,408 Electricity Usage
Penggunaan Air Tanah M3/tahun (years) 468 540 720 Groundwater Usage
Penggunaan BBM (Dexlite) Liter/tahun (years) 1,000 1,600 1,280 Fuel Usage (Dexlite)
Penggunaan Sumur Resapan M3/tahun (years) 10 10 10 Infiltration Well Usaha
Penggunaan Limbah Besi Ton/tahun (years) 36,650 62,940 3,312 Use of Iron Waste
Pengaduan Lingkungan Kasus (cases) - - - Environmental Complain
Kinerja Sosial
Social Performance
Uraian Satuan/Units 2025 2024 2023 Description
Jumlah Karyawan Orang/Persons 66 78 75 Total employees
Rekrutmen Orang/Persons 9 10 17 Recruitments
Tingkat perputaran % 45.00 12.90 22.7 Employee turn over
Pegawai
Jam Pelatihan Jam/Orang/Tahun 132 480 418 Training hours
Hour/man/year
Jenis Pengembangan Type of competence
Kompetensi Jumlah/total 9 11 85 development
Jumlah Kecelakaan Kerja Frequency Rate - - - Number of work
(FR) accident
Dana Program HSE Rupiah 9,450,000 32,047,000 7,900,000 HSE program fund
Biaya/alokasi Dana CSR Rupiah 56,250,000 56,277,000 84,345,000 CSR fund/budget
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 146
Page 149
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Penyusunan Laporan Keberlanjutan 2025 didasarkan The preparation of the 2025 Sustainability Report is
atas prinsip-prinsip transparansi, keterlibatan based on the principles of transparency, stakeholder
pemangku kepentingan, ketepatan, kelengkapan, dan engagement, accuracy, completeness, and reliability.
reliabilitas. Perseroan berkomitmen untuk menyajikan The Company is committed to providing accurate and
informasi yang akurat dan dapat dipercaya kepada trustworthy information to all stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Laporan ini disusun dengan mengutamakan prinsip This report has been prepared with transparency as its
transparansi sebagai fondasi utama. Perseroan guiding principle. The Company strives to provide a
berupaya untuk memberikan gambaran yang jelas clear picture of its performance in economic, social,
tentang kinerja Perseroan dalam aspek ekonomi, sosial, and environmental aspects. The Company is commit-
dan lingkungan. Perseroan berkomitmen untuk men- ted to disclosing relevant information regarding its
gungkapkan informasi yang relevan tentang praktik business practices, social impacts, and the steps we
bisnis, dampak sosial, serta langkah-langkah yang kami take to ensure environmental sustainability
ambil untuk menjaga keberlanjutan lingkungan
Laporan Keberlanjutan 2025 ini merupakan bukti nyata This 2025 Sustainability Report is a clear demonstra-
komitmen Perseroan dalam memberikan informasi yang tion of the Company’s commitment to providing
dapat dipercaya oleh semua pemangku kepentingan. reliable information to all stakeholders. We hope this
Kami berharap laporan ini dapat memberikan wawasan report will offer useful insights and foster a better
yang berguna dan menjembatani pemahaman yang understanding of our efforts to achieve sustainability.
lebih baik tentang upaya kami dalam mewujudkan
keberlanjutan.
Prinsip dan Periode Pelaporan Reporting Principles and Periods
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 In preparing this 2025 Sustainability Report, we have
ini, kami memperhatikan prinsip-prinsip yang menjadi adhered to the principles that serve as the corner-
pilar utama dalam menjaga kualitas dan integritas stones of maintaining the report’s quality and integrity,
laporan yang mencakup prinsip transparansi, partisipasi including transparency, stakeholder engagement,
pemangku kepentingan, keakuratan, kelengkapan, dan accuracy, completeness, and reliability.
keandalan.
Periode Laporan Keberlanjutan tahun 2025 mencakup The 2025 Sustainability Report covers the period from
rentang waktu mulai dari tanggal 01 Januari 2025 January 1, 2025, to December 31, 2025. We selected
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025. Kami memi- this period to provide a comprehensive reflection of
lih periode ini agar dapat mencerminkan kinerja perusa- the Company’s performance and an accurate picture of
haan secara menyeluruh dan memberikan gambaran its efforts to achieve sustainability goals over the
yang akurat tentang upaya Perseroan dalam mencapai course of a full year
tujuan keberlanjutan selama satu tahun penuh
Laporan Keberlanjutan 2025 ini, kami harapkan tidak We hope that this 2025 Sustainability Report will serve
hanya menjadi alat untuk menyampaikan informasi not only as a tool for communicating information to
kepada pemangku kepentingan, tetapi juga sebagai stakeholders, but also as a means of building trust,
sarana untuk membangun kepercayaan, memperkuat strengthening relationships, and fostering better
hubungan, dan mendorong kolaborasi yang lebih baik di collaboration in the future. The Company hopes that
masa depan. Perseroan berharap melalui laporan ini, through this report, it can foster closer engagement
dapat menjalin interaksi yang lebih erat dengan semua with all stakeholders to achieve greater sustainability.
pemangku kepentingan untuk mencapai keberlanjutan
yang lebih baik
147 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 150
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penetapan Topik atau Isu Keberlanjutan Determination of Sustainability Topics or
Issues
Dalam menentukan topik atau isu keberlanjutan yang In determining the sustainability topics or issues to
diungkapkan, Perseroan mengacu pada prinsip- be disclosed, the Company refers to the principles
prinsip yang mengarah pada keberlanjutan keuangan that lead to financial sustainability based on
berdasarkan POJK 51/2017 tentang Penerapan POJK 51/2017 concerning the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan dan mengikuti kerangka Sustainable Finance and follows the international
standar pengungkapan internasional yaitu Global disclosure standard framework, namely the Global
Reporting Initiative (GRI) dalam melibatkan Reporting Initiative (GRI), in involving stakeholders. In
pemangku kepentingan. Dengan demikian, kami doing so, we ensure that this sustainability report
memastikan bahwa laporan keberlanjutan ini covers important and relevant aspects and meets
mencakup aspek yang penting dan relevan, serta widely accepted reporting standards.
memenuhi standar pelaporan yang diterima secara
luas.
The process of determining a sustainability topic or
Proses penentuan topik atau isu keberlanjutan issue involves analyzing various factors that
melibatkan analisis berbagai faktor yang mem- influence the Company’s operations and considering
pengaruhi operasional Perseroan dan memper- the views and expectations of stakeholders.
timbangkan pandangan serta harapan pemangku Therefore, the Company conducted a survey for
kepentingan dengan melakukan survei kepada internal and external stakeholders, which was
pemangku kepentingan internal dan eksternal dari conducted from 10 March to 17 March 2025 to
tanggal 10 sampai dengan 17 Maret 2025 untuk explore input and perspectives from stakeholders.
menggali masukan serta perspektif para pemangku
kepentingan.
Berdasarkan hasil survei dan analisis internal, Based on the survey results and internal analysis,
Perseroan menentukan aspek materialitas yang akan the Company determines the material aspects that
diungkapkan dalam laporan keberlanjutan dengan will be disclosed in the sustainability report by
memilih isu-isu yang dianggap memiliki dampak selecting issues that are considered to have a
penting dan signifikan terhadap Perseroan dari significant impact on the Company from an
perspektif ekonomi, lingkungan, dan sosial. Namun, economic, environmental, and social perspective.
kami juga memperhatikan praktik-praktik yang However, we also pay attention to the practices
Perseroan lakukan untuk memperkaya konten laporan that the Company carries out to enrich the content
keberlanjutan ini. of this sustainability report
Dalam laporan keberlanjutan ini, kami telah In this sustainability report, we have identified
mengidentifikasi beberapa isu keberlanjutan yang several sustainability issues that are considered
dianggap material dan menjadi prioritas bagi Perseroan. material and a priority for the Company. These issues
Isu-isu tersebut antara lain: include:
1. Kinerja ekonomi 1. Economic performance
2. Dampak ekonomi tidak langsung 2. Indirect economic impact
3. Emisi 3. Emission
4. Kepatuhan lingkungan 4. Environmental compliance
5. Keselamatan dan kesehatan kerja 5. Occupational safety and health
6. Pelatihan dan pendidikan 6. Training and education
Written Verification from an Independent
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Party
Perseroan belum melakukan external assurance yang The Company has yet to carry out external assurance
dilakukan oleh pihak independen untuk laporan by an independent party for this sustainability
keberlanjutan ini, namun kami ingin menekankan report; however, we would like to emphasize that
bahwa Perseroan telah mengambil langkah-langkah the Company has adopted careful steps to ensure
yang cermat untuk memastikan bahwa seluruh that all information disclosed in this report is true,
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini adalah accurate, and factual.
benar, akurat, dan faktual.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 148
Page 151
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kami menerapkan proses internal yang ketat untuk We implement strict internal processes to verify the
memverifikasi data dan informasi yang disajikan data and information presented in this sustainability
dalam laporan keberlanjutan ini. Meskipun laporan ini report. Even though this report has not received
belum mendapatkan external assurance, namun kami external assurance, we recognize the importance of
menyadari pentingnya independensi dan validasi independence and external validation in ensuring
eksternal dalam memastikan kualitas dan kehandalan the quality and reliability of sustainability reports.
laporan keberlanjutan.
Perseroan akan terus mengevaluasi dan memper- The Company will continue to evaluate and consider
timbangkan penerapan external assurance di masa the implementation of external assurance in the
depan untuk meningkatkan transparansi dan keper- future to increase transparency and trust in
cayaan dalam laporan keberlanjutan. Perseroan sustainability reports. The Company is committed to
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas continuing to improve the quality of sustainability
laporan keberlanjutan dan mempertimbangkan reports and considering the necessary steps to verify
langkah-langkah yang diperlukan untuk memverifikasi information submitted by independent parties in the
informasi yang disampaikan oleh pihak independen di future.
masa yang akan datang.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Keterlibatan pemangku kepentingan sebagai bagian Stakeholder involvement is an integral part of the
integral dari upaya Perseroan dalam membangun Company’s efforts to build strong communication
komunikasi yang kuat dengan mitra strategis. with strategic partners. The Company believes
Perseroan percaya bahwa dengan melibatkan that involving stakeholders is critical in building
pemangku kepentingan merupakan langkah penting mutually beneficial and sustainable relationships.
dalam membangun hubungan yang saling In the process of preparing this sustainability
menguntungkan dan berkelanjutan. Dalam proses report, we involved various stakeholders who have
penyusunan laporan keberlanjutan ini, kami a direct and significant interest in the Company’s
melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang business, including employees, customers and
memiliki kepentingan langsung dan signifikan business partners.
terhadap usaha Perseroan diantaranya karyawan,
pelanggan, dan mitra bisnis.
Perseroan berharap Laporan Keberlanjutan tahun The Company hopes that the 2025 Sustainability
2025 ini dapat menjadi alat yang bermanfaat bagi Report can be a useful tool for stakeholders.
pemangku kepentingan. Kami berkomitmen untuk We are committed to continuing to improve the
terus meningkatkan kualitas dan transparansi laporan quality and transparency of reports as well as
serta memperkuat hubungan dengan pemangku strengthening relationships with stakeholders
kepentingan melalui partisipasi dan keterlibatan aktif through active participation and involvement in the
dalam proses pelaporan keberlanjutan. sustainability reporting process.
Kontak Tentang Laporan Contact About Reports
Perseroan sangat menghargai masukan, saran, dan The Company really appreciates input, suggestions
kritik yang berguna untuk penyempurnaan laporan and criticism that are useful for improving its
keberlanjutan di masa yang akan datang. Kami sustainability report in the future. We believe that
percaya bahwa kolaborasi dan umpan balik dari collaboration and feedback from stakeholders is key
pemangku kepentingan merupakan kunci untuk to continuously improving the quality and relevance
terus meningkatkan kualitas dan relevansi laporan. of reports. For input, suggestions or criticism that you
Masukan, saran, atau kritik yang ingin disampaikan wish to submit, please contact the following address:
dapat menghubungi alamat berikut:
149 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 152
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT NUSATAMA BERKAH Tbk
Alamat Workshop Alamat Workshop
Workshop Address Workshop Address
Jl Raya Narogong 18 Office Park Lantai 6C,
Km. 4, Pangkalan V RT.003.RW.005, Jl TB Simatupang Kav. 18 Jakarta
Kel. Cikiwul, Kec Bantargebang, Selatan 12520
Kota Bekasi
62 21 8250659 corsec@nusatama.com @nusatamaberkah
62 21 8250248 @nusatamaspecialvehicle4992 www.nusatama.com
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 150
Page 153
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Selama tahun 2025, kondisi perekonomian secara Throughout 2025, the overall economic climate faced
umum mengalami tantangan, namun Perseroan challenges, but the Company believes there are several
memandang ada beberapa faktor yang mendorong factors that foster optimism and present opportunities
optimisme dan peluang dalam menghadapi kondisi dan in addressing these conditions and challenges. National
tantangan tersebut. Pertumbuhan ekonomi nasional economic growth rose slightly to 5.11% compared to
naik landai menjadi 5,11% dibandingkan dengan tahun 5.03% in the previous year. This indicates positive
sebelumnya sebesar 5,03%. Artinya ada indikasi yang potential and prospects.
menunjukkan potensi dan prospek positif.
Beberapa sektor dalam perekonomian nasional tetap Several sectors of the national economy continue to
menunjukkan ketahanan yang baik, misalnya pada demonstrate strong resilience; for example, the trans-
sektor transportasi, pergudangan, dan jasa terus men- portation, warehousing, and services sectors continue
galami pertumbuhan yang positif karena adanya to experience positive growth due to stable demand
permintaan yang stabil dari pasar domestik dan inter- from domestic and international markets. This provides
nasional. Hal ini memberikan peluang bagi perusa- opportunities for companies in these sectors to
haan-perusahaan dalam sektor ini untuk terus berino- continue innovating and expanding their market share
vasi dan memperluas pangsa pasar
Peningkatan tensi geopolitik juga dirasakan, namun Geopolitical tensions are also on the rise, but the
pemerintah dan pelaku bisnis dapat bekerja sama untuk government and the business community can work
mengatasi tantangan ini dan menciptakan stabilitas together to address these challenges and foster
ekonomi. Langkah-langkah kebijakan yang diambil oleh economic stability. Policy measures taken by the
pemerintah, seperti insentif investasi dan stimulus government, such as investment incentives and fiscal
fiskal, dapat mendorong pertumbuhan sektor- sektor stimulus, can drive growth in key sectors and provide a
kunci dan memberikan dorongan bagi bisnis boost to businesses
Risiko inflasi yang ada juga dapat menjadi peluang The current risk of inflation can also present opportuni-
untuk sektor tertentu. Beberapa perusahaan dapat ties for certain sectors. Some companies can capitalize
memanfaatkan situasi ini dengan meningkatkan efisien- on this situation by improving operational efficiency,
si operasional, menyesuaikan harga jual, atau mencari adjusting selling prices, or seeking more affordable
alternatif sumber daya yang lebih terjangkau. Selain itu, alternative resources. Additionally, companies involved
perusahaan yang terlibat dalam bisnis yang secara in businesses directly related to environmental protec-
langsung terkait dengan perlindungan lingkungan dan tion and renewable energy can benefit from climate
energi terbarukan dapat mengambil keuntungan dari change and the growing demand for sustainable
perubahan iklim dan permintaan yang semakin tinggi solutions
akan solusi berkelanjutan
Meskipun kondisi bisnis secara umum mengalami Although overall business conditions are expected to
penurunan pada tahun 2025, Perseroan optimis tetap decline in 2025, the Company remains optimistic that it
mendapatkan peluang dan potensi positif yang dapat will continue to identify opportunities and positive
dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja dan pertum- potential that can be leveraged to enhance perfor-
buhan bisnis di industri karoseri kendaraan bermotor mance and business growth in the four-wheeled or
roda empat atau lebih dan industri Trailer dan Semi larger motor vehicle body manufacturing industry, as
Trailer. Dengan mengadopsi strategi yang tepat, berino- well as the trailer and semi-trailer industry. By adopting
vasi, dan menjaga ketahanan operasional, Perseroan the right strategies, innovating, and maintaining opera-
optimis dapat menghadapi tantangan dan tional resilience, the Company is confident it can meet
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam challenges and achieve sustainable growth in a
lingkungan bisnis yang dinamis dynamic business environment
151 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 154
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pada awal tahun 2025, Perseroan telah mengambil In early 2025, the Company took a strategic step to
langkah strategis dengan memperluas bisnis melalui expand its business through two initiatives aimed at
dua inisiatif dalam membangun bisnis baru yaitu mobil building new business lines: electric vehicles (trucks
listrik (truk dan double cabin) dan pengembangan and double-cab pickups) and the development of a
bisnis penjualan suku cadang dan jasa layanan (Parts parts and service business.
and Service Business).
Dengan memasuki pasar truk listrik, Perseroan berada By entering the electric truck market, the Company is at
di garis depan dalam menghadapi tantangan perubahan the forefront of addressing the challenges of climate
iklim dan meningkatkan keberlanjutan lingkungan. change and enhancing environmental sustainability.
Melalui penggunaan teknologi ramah lingkungan, Perse- Through the use of eco-friendly technology, the Com-
roan berkontribusi mengurangi emisi karbon dan men- pany contributes to reducing carbon emissions and
gurangi dampak negatif terhadap lingkungan. Selain itu, minimizing negative environmental impacts. Additional-
truk listrik juga menawarkan efisiensi energi yang lebih ly, electric trucks offer higher energy efficiency and
tinggi dan biaya operasional yang lebih rendah dalam lower long-term operating costs. By expanding its
jangka panjang. Dengan memperluas portofolio produk product portfolio in this segment, the Company can
pada segmen ini, Perseroan dapat memperoleh keun- capitalize on the rapidly growing demand for
tungan dari permintaan yang berkembang pesat terha- eco-friendly vehicles and contribute to a more
dap kendaraan ramah lingkungan dan berkontribusi sustainable future.
pada masa depan yang lebih berkelanjutan
Pengembangan bisnis penjualan suku cadang dan jasa The development of the spare parts sales and service
layanan juga menjadi kesempatan bagi Perseroan untuk business also presents an opportunity for the Compa-
meningkatkan pendapatan dan memperkuat hubun- ny to increase revenue and strengthen its relationships
gannya dengan pelanggan. Dengan menyediakan suku with customers. By providing high-quality spare parts
cadang berkualitas tinggi dan layanan yang handal, and reliable services, the Company can build customer
Perseroan dapat membangun kepercayaan dan loyali- trust and loyalty and establish a stable and sustainable
tas pelanggan serta dapat menjadi model pendapatan revenue stream. By focusing on excellent customer
yang stabil dan berkelanjutan bagi Perseroan. Dengan service and high product quality, the Company can
fokus pada pelayanan pelanggan yang baik dan kualitas position itself as a trusted partner and gain a larger
produk yang tinggi, Perseroan dapat memposisikan market share in the four-wheeled or larger motor
dirinya sebagai mitra yang terpercaya dan memperoleh vehicle body industry and the trailer and semi-trailer
pangsa pasar yang lebih besar dalam industri karoseri industry. The Company will continue to capitalize on
kendaraan bermotor roda empat atau lebih dan industri existing growth opportunities and continue to develop
Trailer dan Semi Trailer. Perseroan akan terus meman- as a competitive and sustainable company in the
faatkan peluang pertumbuhan yang ada dan terus future.
berkembang sebagai perusahaan yang kompetitif dan
berkelanjutan di masa depan
Kinerja Keberlanjutan Perseroan The Company's Sustainability Performance
Pada tahun 2025, Kinerja Perseroan mengalami sedikit In 2025, the Company’s performance saw a slight
penurunan. Penjualan selama tahun 2025 tercatat decline. Sales for 2025 totaled Rp96.59 billion, down
sebesar Rp96,59 miliar atau turun 8,43% dibanding nilai 8.43% from the previous year’s sales of Rp105.48 billion.
penjualan tahun sebelumnya sebesar Rp105,48 miliar. Net income was recorded at Rp706.97 million, a slight
Laba bersih tercatat sebesar Rp706,97 juta atau naik increase of 10.37% compared to the previous year’s net
tipis 10,37% dibanding laba bersih tahun sebelumnya income of Rp640.56 million.
sebesar Rp640,56 juta.
Secara keseluruhan menurunnya kinerja keuangan Overall, the decline in the Company’s financial perfor-
Perseroan disebabkan oleh nilai penjualan yang mance was due to lower sales, resulting from a
menurun, akibat menurunnya nilai investasi dari para decrease in customer investment during 2025, which
customer selama tahun 2025, yang juga diakibatkan was also caused by a decline in coal production for
atas menurunnya produksi batubara untuk pasar export markets, particularly to China and India
ekspor khususnya ke China dan India
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 152
Page 155
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kinerja keberlanjutan menunjukkan bahwa Perseroan The Company’s sustainability performance demon-
memiliki pondasi yang kuat dan mampu mencapai hasil strates that it has a strong foundation, is capable of
yang positif secara konsisten dan memiliki potensi consistently achieving positive results, and has the
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan potential for sustainable growth in the future
Dengan mempertahankan kinerja yang baik, Perseroan By maintaining strong performance, the Company can
dapat memperkuat reputasinya sebagai perusahaan reinforce its reputation as a reliable and sustainable
yang dapat diandalkan dan berkelanjutan dalam jangka enterprise in the long term. However, the Company
panjang. Namun demikian, Perseroan berupaya untuk strives to continuously adapt to market changes,
terus beradaptasi dengan perubahan pasar, menganali- analyze industry trends, and identify new growth
sis tren industri, dan mengidentifikasi peluang pertum- opportunities. The Company is also committed to
buhan baru. Perseroan juga berkomitmen untuk mem- addressing environmental and social issues and foster-
perhatikan isu-isu lingkungan dan sosial serta memba- ing business practices that are socially and environ-
ngun praktik bisnis yang bertanggung jawab secara mentally responsible.
sosial dan lingkungan
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated & Distributed
Didistribusikan
Perseroan telah berhasil menciptakan nilai ekonomi The Company has successfully generated and distrib-
yang dihasilkan dan didistribusikan sepanjang tahun uted economic value throughout 2025, which has had a
2025 yang berdampak positif bagi para pemangku positive impact on its stakeholders, including employ-
kepentingan, baik karyawan, pemegang saham, mitra ees, shareholders, business partners, and the broader
bisnis, dan masyarakat luas. Berikut tabel distribusi nilai community. The following table shows the distribution
ekonomi. of economic value.
Distribusi Nilai Ekonomi 2023 - 2025
Economic Value Distributed
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Year ended on December 31
Dalam juta rupiah (in million rupiah)
Uraian / Discription
2025 2024 2023
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
Direct economic value generated
Penjual 96,589 105,481 137,645
Sales
Penghasilanlainnya 1,337 927 1,037
Other revenue
Jumlah nilai ekonomi yang dihasilkan 97,926 106,408 138,682
Total economic value generated
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
Economic value distributed
Beban pokok Penjualan 77,544 89,111 120,465
Cost of Goods Sold
Beban Usaha 16,881 15,117 12,117
Operating Expenses
Beban Lainnya 2,197 1,118 385
Other Expenses
Jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan 96,622 105,346 132,967
Total economic value distributed
153 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 156
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pada tahun 2025, nilai ekonomi yang dihasilkan Perse- In 2025, the Company’s economic value generated
roan adalah sebesar Rp97,926 miliar, sedikit menurun amounted to Rp97.926 billion, a slight decrease com-
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar pared to 2024, which stood at Rp106.408 billion. Mean-
Rp106,408 miliar. Sedangkan nilai ekonomi yang didis- while, the economic value distributed to stakeholders
tribusikan kepada Pemangku Kepentingan sebesar totaled Rp96.622 billion, a decrease compared to 2024,
Rp96,622 miliar miliar atau menurun dibandingkan which stood at Rp105.347 billion.
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp105,347
miliar.
Pada tahun 2025, Perseroan mampu menciptakan nilai n 2025, the Company generated direct economic value
ekonomi langsung yang dihasilkan melalui penjualan through sales of Rp96.589 billion and other revenue of
sebesar Rp96,589 miliar dan pendapatan lainnya sebe- Rp1.337 billion. Meanwhile, the distributed economic
sar Rp1,337 miliar. Sedangkan nilai ekonomi yang didis- value consisted of cost of goods sold of Rp77.544
tribusikan terdiri dari beban pokok penjualan sebesar billion, operating expenses of Rp16.881 billion, and other
Rp77,544 miliar, beban usaha sebesar Rp16,881 miliar, expenses of Rp2.197 billion
dan beban lainnya sebesar Rp2,197 miliar
Mendukung Keberlanjutan Ekonomi Lokal Supporting Local Economic Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk mendukung keberlanju- The Company is committed to supporting the sustain-
tan ekonomi lokal di wilayah operasi Perseroan. Perse- ability of the local economy in the areas where it oper-
roan menyadari pentingnya membangun hubungan ates. The Company recognizes the importance of build-
yang saling memberi dampak ekonomi yang positif dan ing mutually beneficial relationships that generate
berkelanjutan. positive and sustainable economic impacts.
Salah satu cara Perseroan mendukung keberlanjutan One way the Company supports the sustainability of
ekonomi lokal adalah dengan memberikan lapangan the local economy is by providing employment oppor-
kerja bagi penduduk setempat. Perseroan memberikan tunities for local residents. The Company offers fair and
kesempatan kerja yang adil dan berkelanjutan kepada sustainable employment opportunities to the local
masyarakat setempat, memprioritaskan perekrutan community, prioritizes the hiring of local employees,
karyawan lokal, dan memberikan pelatihan dan and provides training and skills development to
pengembangan keterampilan untuk meningkatkan enhance the community’s potential. By empowering the
potensi masyarakat. Dengan memberdayakan tenaga local workforce, the Company not only helps reduce
kerja lokal, Perseroan tidak hanya membantu mengu- unemployment rates but also improves the well-being
rangi tingkat pengangguran, tetapi juga meningkatkan of the local community through income generated from
kesejahteraan masyarakat setempat melalui pendapa- employment.
tan yang diperoleh dari pekerjaan.
Perseroan juga berusaha untuk membeli bahan baku The Company also strives to source raw materials and
dan sumber daya lokal dan bekerja sama dengan resources locally and collaborate with local suppliers.
pemasok lokal. Keberadaan Perseroan telah mendorong The Company’s presence has driven local economic
pertumbuhan perekonomian lokal dan pertumbuhan growth and the expansion of micro, small, and medi-
usaha mikro, kecil, dan menengah di Kecamatan um-sized enterprises in Bantargebang District, Bekasi
Bantargebang Kota Bekasi dan menciptakan rantai City, and has fostered a more sustainable supply chain.
pasokan yang lebih berkelanjutan.
Perseroan berperan aktif dalam program tanggung The Company plays an active role in corporate social
jawab sosial perusahaan yang berfokus pada pengem- responsibility programs focused on local economic
bangan ekonomi lokal dan menciptakan peluang baru development and creating new opportunities for
untuk pertumbuhan dan keberlanjutan. Adapun growth and sustainability. Programs implemented in
program yang telah dilakukan selama tahun 2025 2025 included: providing financial assistance to
antara lain: santunan anak yatim di sekitar workshop, orphans in the vicinity of the workshop, distributing
pembagian bahan pokok, dan media pendidikan untuk basic necessities, and providing educational materials
siswa/mahasiswa kerja praktek dan magang. Seluruhnya to students and interns. The total amount allocated for
berjumlah Rp56.250.000 these initiatives was Rp56,250,000.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 154
Page 157
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komitmen Perseroan Untuk Integritas The Company’s Commitment to Integrity
Perseroan menyadari bahwa integritas dan etika yang The Company recognizes that integrity and high
tinggi merupakan nilai inti yang harus ditanamkan ethics are core values that must be instilled in
dalam setiap aspek bisnis. Dalam upaya ntuk mencapai every aspect of business. To achieve this goal, the
tujuan ini, Perseroan mengambil langkah-langkah Company takes various measures to promote trans-
yang beragam untuk mendorong transparansi, parency, accountability, and compliance at all levels of
akuntabilitas, dan kepatuhan di seluruh tingkatan the organization.
organisasi
Perseroan menjalankan kebijakan dan prosedur yang The Company maintains strict policies and procedures
ketat terkait pencegahan korupsi. Kebijakan ini regarding corruption prevention. These policies
mencakup larangan menerima atau memberikan include prohibitions on accepting or giving bribes,
suap, pemantauan dan pelaporan transaksi keuangan monitoring and reporting of suspicious financial
yang mencurigakan, serta aturan yang jelas terkait transactions, and clear rules on conflicts of interest.
konflik kepentingan.
Perseroan mendorong pembentukan tim atau unit The Company encourages the establishment of a
khusus yang bertanggung jawab untuk pengawasan special team or unit responsible for monitoring and
dan penegakan kebijakan anti-korupsi. Tim ini bertugas enforcing anti corruption policies. This team is
untuk melakukan investigasi, mengumpulkan bukti, responsible for conducting investigations, collecting
dan melaporkan pelanggaran ke pihak yang evidence, and reporting violations to the authorities.
berwenang. Dalam hal ini, Perseroan mendorong In this regard, the Company encourages employees
karyawan untuk melaporkan setiap kecurigaan to report any suspicion of corruption or ethical
korupsi atau pelanggaran etika yang ditemui, dan violations encountered, and protects whistleblowers
melindungi pelapor dari tindakan balasan, serta from retaliation, and guarantees the confidentiality
menjamin kerahasiaan pelaporan. of reporting.
Perseroan juga menerapkan sistem pengendalian Additionally, the Company implements a solid internal
internal yang kuat dan melakukan audit eksternal control system and conducts external audits
yang dilakukan oleh pihak independen yang bertujuan conducted by independent parties to ensure the
untuk memastikan tidak adanya fraud dan kepatuhan prevention of fraud and compliance with anti-
terhadap kebijakan anti-korupsi serta untuk meng- corruption policies and to identify and address
identifikasidan mengatasi potensi risiko korupsi. potential corruption risks.
Perseroan bertekad untuk menciptakan budaya yang The Company is determined to create a strong and
kuat dan berkelanjutan yang menentang korupsi di sustainable culture against corruption at all levels of
semua tingkatan organisasi. Perseroan memahami the organization. The Company understands that this
bahwa upaya ini perlu melibatkan komitmen dan effort requires the commitmentand active participation
partisipasi aktif dari setiap individu dalam organisasi. of every individual in the organization. By building
Dengan membangun budaya anti-korupsi yang kokoh, a solid anti-corruption culture, the Company hopes to
Perseroan berharap dapat meminimalkan risiko dan minimize risks and set an excellent example for all
memberikan contoh yang baik bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dukungan Nyata Bagi Pembangunan Negara Concrete Support for the Country’s
Development
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kepatuhan The Company upholds the principle of compliance
terhadap peraturan perpajakan yang berlaku demi with applicable tax regulations in order to support
mendukung pembangunan yang berkelanjutan. sustainable development. The Company realizes that
Perseroan menyadari bahwa dengan mematuhi complying with tax obligations can contribute
kewajiban perpajakan dapat berkontribusi secara significantly to developing the country and promoting
nyata dalam membangun negara dan mendorong sustainable economic growth.
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
155 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 158
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dalam upaya untuk memenuhi kewajiban perpajakan, To fulfill its tax obligations, the Company conducts
Perseroan melakukan pengawasan internal dan internal supervision and actively communicates with
secara aktif berkomunikasi dengan kantor pajak the tax office to obtain an in-depth understanding
untuk memperoleh pemahaman yang mendalam of the applicable tax obligations.
tentang kewajiban perpajakan yang berlaku.
Melalui pemenuhan kewajiban perpajakan, Perseroan Through the fulfillment of tax obligations, the Company
turut berkontribusi dalam mendukung upaya contributes to supporting the Government’s efforts to
Pemerintah mengoptimalkan penerimaan pajak untuk optimize tax revenues to advance the country
memajukan negara secara berkelanjutan sustainably
Berikut kontribusi Perseroan dalam bentuk pembayaran The following is the Company’s contribution in the
pajak selama dua tahun terakhir sebagai berikut: form of tax payments for the last two years as
follows:
Pembayaran Pajak 2023 - 2025
Tax Payment 2023 - 2025
Jenis Pajak (Type of Tax) 2025 2024 2023
Pajak Penghasilan
2,096,277,998 2,252,700,762 1,863,336,746
Revenue Tax
Pajak Pertambahan Nilai
1,735,729,151 1,752,728,776 6,318,625,421
VAT
Jumlah
3,832,007,149 4,005,429,538 8,181,962,167
Total
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 156
Page 159
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kinerja Sosial
Social Performance
Tata Kelola SDM Sebagai Kunci Sukses Human Resource Governance as the Key to
Success
Perseroan memahami bahwa Sumber Daya Manusia
(SDM) merupakan pilar utama dalam kesuksesan The Company understands that Human Resources
perusahaan. Dalam upaya untuk memastikan (HR) are the central pillar of its success. To ensure
perkembangan yang berkelanjutan, Perseroan sustainable development, the Company is committed
berkomitmen untuk meningkatkan kualifikasi to improving employee qualifications through various
karyawan melalui berbagai program pelatihan dan training and development programs.
pengembangan.
Perseroan telah mengadopsi berbagai strategi inovatif The Company has adopted variousinnovative
dalam mengembangkan kompetensi SDM untuk strategies in developing HR competencies to ensure
memastikan pertumbuhan dan kesuksesan jangka long-term growth and success through the following
panjang melalui langkah-langkah sebagai berikut: steps:
• Menciptakan Budaya Manajemen SDM • Creating an HR Management Culture
Perseroan telah menerapkan pendekatan The Company has implemented an HR management
manajemen SDM yang mendorong pengembangan approach that encourages employees’ personal
pribadi dan profesional karyawan, serta and professional development, as well as
peningkatan keterampilan dan kompetensi melalui improving skills and competencies through various
berbagai program. programs.
• Analisis Kompetensi dan Kebutuhan Pendidikan • Analysis of Competency and Educational Needs
Perseroan telah melakukan pemetaan kompetensi The Company has carried out competency
untuk mengidentifikasi kebutuhan pendidikan dan mapping to identify relevant education and
pelatihan yang relevan. Dengan memahami training needs. By understanding the skills
keahlian yang diperlukan dalam lingkungan kerja required in a dynamic work environment, the
yang terus berubah, Perseroan dapat menyusun Company can develop appropriate development
program pengembangan yang sesuai. programs.
• Pelatihan secara berkala • Regular training
Perseroan telah memberikan perhatian pada The Company has paid attention to employee
pengembangan karyawan melalui program development through regular training programs.
pelatihan secara berkala. Setiap karyawan Each employee is offered the opportunity to
diberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan attend a minimum of 20 hours of training per
minimal 20 jam per tahun, yang mencakup year, covering a variety of topics such as
berbagai topik seperti kepemimpinan, keterampilan leadership, technical skills, team collaboration,
teknis, kolaborasi tim, dan inovasi. Perseroan and innovation. The Company has allocated a
telah mengalokasikan anggaran sebesar 4% dari budget of 4% of net profit for HR development
laba bersih untuk program pengembangan SDM. programs.
• Mendorong Inovasi dan Kreativitas • Encourage Innovation and Creativity
Perseroan memberikan ruang bagi karyawan The Company encourages new ideas and rewards
untuk berinovasi dan berkreasi dengan mendorong employees who succeed in producing
ide-ide baru dan memberikan penghargaan significant contributions through innovative
( reward ) kepada karyawan yang berhasil ideas, providing space for employees to innovate
menghasilkan kontribusi yang signifikan melalui and be creative.
ide-ide inovatif.
• Program Pengembangan SDM yang Terstruktur • Structured HR Development Program
Perseroan telah menyusun program pengem- The Company has prepared a structured HR
bangan SDM yang terstruktur yang mencakup development program that includes various
berbagai kegiatan seperti pelatihan lanjutan, activities such as advanced training, job rotation
program rotasi pekerjaan, dan pembelajaran programs, and independent learning. This
mandiri. Dengan demikian, Perseroan memastikan program ensures that employees have access
bahwa karyawan memiliki akses ke sumber daya to the resources needed to improve competency.
yang diperlukan untuk meningkatkan kompetensi.
157 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 160
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dengan implementasi strategi pengelolaan SDM, By implementing HR management strategies, the
Perseroan telah menciptakan lingkungan kerja yang Company has created a work environment that
memungkinkan pengembangan kompetensi SDM enables sustainable HR competency development.
yang berkelanjutan. Hal ini tidak hanya memberikan This not only benefits individual employees but also
manfaat bagi karyawan secara individual, tetapi juga increases the Company’s competitiveness and
meningkatkan daya saing dan kesuksesan jangka long-term success in a competitive market.
panjang Perseroan di pasar yang kompetitif.
Perseroan memiliki tekad yang kuat untuk mendorong The company has a solid determination to encourage
karyawan agar memberikan kinerja terbaik dan employees to perform at their best and achieve
mencapai tujuan bersama dengan hasil yang optimal common goals with optimal results. To achieve this,
bagi perusahaan. Untuk mencapai ini, Perseroan the Company has implemented an approach that
telah menerapkan pendekatan yang berfokus pada focuses on motivation and rewards, as well as
motivasi dan penghargaan, serta menciptakan creating a work environment that supports employee
lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan growth and satisfaction.
kepuasan karyawan.
Remunerasi yang Adil: Menjaga Kesetaraan Fair Remuneration: Maintaining Equity and
dan Motivasi Karyawan Employee Motivation
Perseroan menjaga konsistensi dalam kebijakan The Company maintains consistency in compensation
kompensasi dan memastikan bahwa karyawan dengan policies and ensures that employees with equal
tanggung jawab, kualifikasi, dan pengalaman yang responsibilities, qualifications, and experience receive
setara menerima tingkat gaji yang sebanding. Dengan comparable salary levels. By applying the principle
menerapkan prinsip kesetaraan dalam kompensasi, of equality in compensation, unfair salary gaps
dapat menghindari terjadinya kesenjangan gaji yang between employees can be avoided. The Company
tidak adil antara karyawan. Perseroan memastikan ensures that the payroll process is based on objec-
bahwa proses penggajian didasarkan pada faktor- tive and accountable factors and keeps the salary
faktor yang obyektif dan dapat dipertanggungjawabkan ratio gap within reasonable limits with the aim of
serta menjaga gap rasio gaji agar tetap dalam batas creating a fair work environment and stimulating
yang wajar dengan tujuan menciptakan lingkungan kerja employee motivation.
yang adil dan merangsang motivasi karyawan.
Perseroan juga melakukan evaluasi kinerja yang The Company also carries out balanced and objective
berimbang dan obyektif dengan mempertimbangkan performance evaluations by considering individual
pencapaian individu, kontribusi terhadap tim, dan achievements, contributions to the team, and
pemenuhan tanggung jawab pekerjaan. Dengan cara ini, fulfillment of job responsibilities. In this way, the
Perseroan memastikan bahwa gaji yang diberikan Company ensures that the salaries given are an
adalah refleksi yang akurat dari kinerja karyawan. accurate reflection of employee performance.
Komitmen Perseroan Terhadap Kesetaraan Gender Company Commitment to Gender Equality
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap The Company has a high commitment to gender
kesetaraan gender, dengan fokus pada dua aspek equality, with a focus on two critical aspects,
penting yaitu kesetaraan gaji dan kesetaraan kesem- namely equal salaries and equal opportunities in
patan dalam kesempatan jabatan. Perseroan memas- positions. The Company ensures that there is no
tikan bahwa tidak ada kesenjangan gaji yang tidak unfair salary gap between male and female employees
adil antara karyawan pria jawab, dankualifikasiyang with the same duties, responsibilities, and
sama. qualifications.
Perseroan memberikan kesempatan yang setara bagi The Company provides equal opportunities for male
karyawan pria dan wanita untuk mengakses peluang and female employees to access career development
pengembangan karir dan kenaikan jabatan. Perseroan and promotions. The Company implements
menerapkan proses promosi didasarkan pada a promotion process based on qualifications,
kualifikasi, kinerja, dan potensi, tanpa adanya performance, and potential, without any discrimination
diskriminasi berdasarkan jenis kelamin. Perseroan based on gender. The Company ensures that existing
memastikan bahwa kebijakan dan praktik yang ada policies and practices are impartial and do not
tidak memihak dan tidak mendiskriminasi, sehingga discriminate to ensure that all employees feel valued
semua karyawan merasa dihargai dan didukung dalam and supported in achieving their best potential.
mencapai potensi terbaik. The following is the composition of the Company’s
Berikut ini adalah komposisi karyawan Perseroan employees based on gender:
berdasarkan jenis kelamin:
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 158
Page 161
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of The Company’s Employees Based on Gender
Jenis Kelamin 2025 2024 2023 Gender
Laki-laki 61 73 73 Male
Perempuan 5 5 2 Female
Jumlah 66 78 75 Total
Prioritas Utama: Keselamatan dan Main Priority: Occupational Safety and
Kesehatan Kerja Health
Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan prioritas Occupational safety and health are the Company’s
utama Perseroan dalam menjaga dan meningkatkan main priorities in maintaining and increasing
produktivitas. Perseroan sangat menyadari pentingn- productivity. The Company is aware of the importance
ya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan of creating a safe and healthy work environment for
sehat bagi para karyawan. Oleh karena itu, Perseroan employees. Therefore, the Company has taken
telah mengambil beberapa langkah proaktif untuk several proactive steps to ensure this, including:
memastikan hal tersebut, antara lain:
• Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan • Implementing the Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja (SMK3) secara bertahap. Management System (SMK3).
• Melengkapi perlengkapan keselamatan kerja • Completing work safety devices, especially for
(safety device), khususnya bagi yang bekerja di those in factories or on projects.
pabrik atau di proyek.
• Memberikan pendidikan dan pelatihan tentang • Providing education and training on occupational
keselamatan dan kesehatan kerja kepada safety and health to all employees.
seluruh karyawan.
• Memberikan hadiah ( reward ) kepada karyawan • Providing rewards to employees who contributed
yang telah berkontribusi dalam sistem saran (SS) to the suggestion system (SS) regarding
terkait keselamatan dan kesehatan kerja. occupational safety and health.
• Berencana menerapkan ISO 45001 : 2018 • Planning to implement ISO 45001: 2018 concerning
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management
Kesehatan Kerja. Systems
Upaya Perseroan untuk mencegah terjadinya The Company’s efforts to prevent work accidents
kecelakaan kerja telah dibuktikan, salah satunya have been proven, one of which is the absence of
dengan tidak adanya kecelakaan kerja maupun penyakit work accidents or illnesses arising from work/work
yang timbul akibat kerja/hubungan kerja sepanjang relations throughout.
tahun.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
Perseroan meyakini bahwa pengembangan kemampuan The Company believes that developing human
dan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) adalah resources (HR) capabilities and competencies is a
suatu keharusan yang merupakan langkah strategis necessity and a strategic measure that should not
yang tidak boleh diabaikan. Dengan memberikan be ignored. By providing opportunities for employees
kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan to improve their skills, they will be able to face
keterampilan akan mampu menghadapi persaingan increasingly fierce competition in the market.
yang semakin ketat di pasar.
159 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 162
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perseroan menyadari bahwa untuk mengelola The Company realizes that managing a company
perusahaan diperlukan SDM yang memiliki kemampuan/ requires human resources that have the abilities/
kompetensi sesuai tuntutan bisnis. Untuk itu competencies according to business demands. For
Perseroan telah mengalokasikan anggaran sebesar 4% this reason, the Company has allocated a budget of
dari laba bersih untuk pengembangan SDM ( people 4% of net profit for HR development (people
development) yang dilakukan melalui: development), which is carried out through:
1. Pelatihan (training), baik dilakukan di kantor 1. Training, whether carried in-house or out-house
(in house) maupun di luar (out house)
2. Berbagi pengetahuan dan pengalaman (sharing 2. Sharing knowledge and experiences
knowledge and experiences)
3. Penugasan di pekerjaan baru atau proyek (job 3. Assignment to a new job or project (job
assignment ) assignment)
4. Pengarahan dan penyelesaian masalah (coaching 4. Coaching and counseling
and counseling)
Pengajuan pelatihan dilakukan oleh atasan masing- Each superior makes applications for training in
masing sesuai dengan kompetensi atau persyaratan accordance with the required competencies or
jabatan yang dibutuhkan. Selanjutnya Perseroan position requirements. Next, the Company monitors
melakukan monitoring kompetensi karyawan dengan employee competency using a competency table.
menggunakan tabel kompetensi. Minimal satu tahun At least once a year, the Company assesses
sekali Perseroan melakukan penilaian terhadap kinerja employee performance and competency, and the
( performance ) dan kompetensi karyawan, dan results will be used to consider class increases, wages,
hasilnya akan digunakan sebagai bahan pertimbangan and position promotions.
dalam kenaikan golongan, upah, maupun promosi
jabatan.
Berikut program pengembangan kompetensi karyawan The following is an employee competency develop-
untuk mendukung kinerja Perseroan selama tahun ment program to support the Company’s performance
2025: during 2025:
Pengembangan Kompetensi Karyawan 2025
Employee Competency Development 2025
Peserta Total Durasi Pelatihan
NO Jenis Program Pelatihan
Participant Total Training Hours
1. Budaya Industri dengan berfokus 5K/5R 1 8
2. Operator Inspection 1 24
3. Coaching Culture 3 12
4. Aspek Pidana dalam Hubungan Industrial 2 8
5. Struktur & Sekala Upah 1 4
6. Upah Sundulan 1 4
7. Sinergi dan Presisi 20 40
8. Tyre Triangle Training 8 32
9. Tip & Trick Penyampaian Laporan Rutin Emiten 1 4
10.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 160
Page 163
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Perseroan dan Pemberdayaan
Masyarakat
Company and Community Empowerment
Dalam upaya untuk menciptakan perubahan positif In an effort to bring about sustainable positive change,
yang berkelanjutan, Perseroan telah melakukan the Company has implemented development and
program pengembangan dan pemberdayaan yang empowerment programs focused on economic, social,
berfokus pada pembangunanekonomi, sosial, lingkun- and environmental development, as well as good
gan, dan tata kelola yang baik. governance.
Perseroan bangga menjadi bagian dari komunitas The Company is proud to be part of the community and
masyarakat dan terus berkomitmen untuk memberikan remains committed to delivering tangible benefits to
manfaat nyata bagi masyarakat sekitar. Perseroan mey- the surrounding community. The Company believes
akini bahwa harmonisasi dengan masyarakat adalah that harmony with the community is key to creating a
kunci dalam menciptakan dampak positif yang berke- sustainable positive impact. Therefore, the Company
lanjutan. Oleh karena itu, Perseroan melakukan berbagai undertakes various initiatives that directly contribute
inisiatif yang secara langsung berkontribusi pada to the community’s well-being, including by forging
kesejahteraan masyarakat antara lain dengan menjalin partnerships with local communities through open
kemitraan dengan komunitas sekitar melalui dialog dialogue, collaboration, and active participation. The
terbuka, kolaborasi, dan partisipasi aktif. Perseroan juga Company also promotes inclusive economic participa-
mendorong partisipasi ekonomi yang inklusif dengan tion by engaging local suppliers and developing a
melibatkan pemasok lokal dan mengembangkan rantai sustainable supply chain. In this way, the Company
pasokan yang berkelanjutan. Dengan cara ini, Perseroan strives to create a positive impact that is directly felt in
berusaha menciptakan dampak positif yang langsung improving the economic well-being of the community
terasa dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi
masyarakat
Perseroan melaksanakan berbagai program tanggung The Company implements various corporate social
jawab sosial yang ditujukan untuk mengatasi isu-isu responsibility programs aimed at addressing social
sosial yang dihadapi oleh masyarakat sekitar. Perseroan issues faced by the surrounding community. The Com-
terlibat dalam upaya pemberdayaan pendidikan, kese- pany is involved in initiatives to promote education,
hatan, dan lingkungan. Perseroan juga mendukung health, and environmental sustainability. The Company
kegiatan sosial, seperti program bantuan sosial, kegia- also supports social activities, such as social assis-
tan penggalangan dana, dan aksi sukarela, yang mem- tance programs, fundraising events, and volunteer
berikan manfaat langsung kepada masyarakat yang initiatives, which provide direct benefits to communi-
membutuhkan ties in need
Perseroan juga memprioritaskan perlindungan lingkun- The Company also prioritizes environmental protection
gan dalam upaya untuk memberikan manfaat nyata in its efforts to deliver tangible benefits to the commu-
bagi masyarakat dengan menerapkan praktik bisnis nity by implementing environmentally friendly business
yang ramah lingkungan, mendorong penggunaan practices, promoting the sustainable use of resources,
sumber daya yang berkelanjutan, dan mendukung and supporting nature conservation initiatives
inisiatif pelestarian alam
Komitmen Perseroan terhadap program pemberdayaan The Company’s commitment to community empower-
masyarakat dan perlindungan lingkungan salah satunya ment and environmental protection programs is
tercermin dari biaya atau alokasi dana tanggung jawab reflected, in part, in its corporate social responsibility
sosial perusahaan (CSR) pada tahun 2025 sebesar (CSR) budget for 2025, which amounts to
Rp56.250.000 sedikit mengalami penurunan dibanding Rp56,250,000—a slight decrease from last year’s
tahun lalu yang sebesar Rp56.277.000 figure of Rp56,277,000.
161 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 164
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pengelolaan Pengaduan Masyarakat Management of Public Complaints
Perseroan memprioritaskan hubungan yang baik The Company prioritizes good relations with the
dengan masyarakat sekitar dan bertanggung jawab surrounding community and is socially responsible.
secara sosial. Perseroan menyadari pentingnya The Company realizes the importance of listening to
mendengarkan dan mengatasi masalah yang mungkin and resolving problems that may arise. For this
timbul, untuk itu, Perseroan menyediakan fasilitas reason, the Company provides public complaint
pengaduan masyarakat yang dirancang untuk facilities designed to facilitate reporting problems or
memfasilitasi pelaporan masalah atau keluhan terkait complaints related to the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Hingga akhir Desember 2025, tidak terdapat Until the end of December 2025, there were no
pengaduan masyarakat yang terkait dengan public complaints related to the Company’s
operasional Perseroan. Hal ini menunjukkan bahwa operations. This shows that the Company has
Perseroan telah berhasil menjaga standar tinggi dalam succeeded in maintaining high standards in
menjalankan operasionalnya dan memenuhi harapan carrying out its operations and meeting the
masyarakat sekitar. expectations of the surrounding community.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 162
Page 165
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Kinerja Lingkungan
Enviromental Performance
Strategi Pengelolaan Lingkungan: Environmental Management Strategy:
Komitmen Perseroan Untuk Keberlanjutan Company Commitment to Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan strategi The Company is committed to implementing
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan guna sustainable environmental management strategies
meminimalkan dampak negatif terhadap masyarakat to minimize negative impacts on surrounding
sekitar. Perseroan berupaya untuk mengintegrasikan communities. The Company strives to integrate
manajemen lingkungan secara menyeluruh ke comprehensive environmental management into
dalam kegiatan operasional. Setiap langkah dalam operational activities. Every activity in the
operasional dikelola dan diatur dengan hati-hati operation is carefully managed and regulated to
untuk memastikan bahwa tidak ada dampak negatif ensure that there is no negative impact on the
yang ditimbulkan pada lingkungan sekitar. Upaya surrounding environment. These efforts include
ini mencakup pengelolaan limbah berbahaya, managing hazardous waste, controlling noise,
pengendalian suara bising, mitigasi getaran yang mitigating strong vibrations, adjusting the light to be
kuat, pengaturan cahaya yang tidak menyilaukan, comfortable without causing glare, setting a
pengaturan suhu udara yang nyaman, serta comfortable air temperature, and preventing water and
pengendalian polusi air dan udara. air pollution.
Selain komitmen operasional, Perseroan juga berencana Apart from operational commitments, the Company
menerapkan standar ISO 14001:2015 tentang Sistem also plans to implement the ISO 4001:2015 standard
Manajemen Lingkungan. Standar ini akan menjadi concerning Environmental Management Systems.
panduan untuk memastikan bahwa semua langkah This standard willserve as a guide to ensure that all
yang diambil sesuai dengan praktik terbaik dalam steps taken are in accordance with best practices
pengelolaan lingkungan. Dengan menerapkan standar in environmental management. By implementing this
ini, Perseroan berharap dapat memperkuat standard, the Company hopes to strengthen its
komitmennya dalam mencapai keberlanjutan commitment to achieving environmental sustainability
lingkungan dan menjadi teladan dalam industri and become a role model in the four-wheeled motor
karoseri kendaraan bermotor roda empat. vehicle body industry.
Perseroan akan terus menerapkan strategi pengelolaan The Company will continue to implement environmental
lingkungan untuk meminimalisasi dampak negatif management strategies to minimizenegative impacts
pada kehidupan masyarakat sekitar. Penggunaan on the lives of surrounding communities. Economical
listrik secara hemat juga sebagai bagian dari use of electricity is also part of the Company’s
komitmen Perseroan terhadap efisiensi energi dan commitment to energy efficiency and sustainability.
keberlanjutan.
Perseroan menyadari pentingnya penggunaan listrik The Company realizes the importance of efficient
yang bijaksana dalam mengurangi dampak lingkungan electricity use in reducing environmental impacts
dan meningkatkan efisiensi operasional. Salah satu and increasing operational efficiency. One step that
langkah yang telah Perseroan lakukan adalah dengan the Company has taken is to replace less efficient
mengganti peralatan listrik yang kurang efisien electrical equipment with more energy-efficient
dengan yang lebih efisien secara energi seperti ones, such as incandescent lamps with LED lamps,
mengganti lampu pijar dengan lampu LED yang lebih which are more energy-efficient and have a longer
hemat energi dan memiliki umur lebih panjang. lifespan.
163 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 166
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perseroan juga mendorong karyawan untuk The Company also encourages employees to use
menggunakan listrik dengan hemat melalui kesadaran electricity sparingly through awareness and education
dan mengedukasi mereka tentang pentingnya about the importance of turning off electrical
mematikan peralatan listrik yang tidak digunakan, equipment that is not in use, using electrical
menggunakan peralatan listrik dengan bijaksana, equipment wisely, and optimizing the use of tools
dan mengoptimalkan penggunaan alat-alat yang that require high electrical power. This has been
membutuhkan daya listrik tinggi. Hal ini telah dilakukan done by getting used to the work culture by
dengan membiasakan budaya kerja dengan mengatur regulating the temperature of the air conditioner,
suhu pendingin ruangan, mematikan komputer turning off computers and electronic equipment after
dan peralatan elektronik setelah digunakan, dan use, and minimizing the use of unnecessary electrical
meminimalkan penggunaan peralatan listrik yang tidak equipment
diperlukan.
Berikut tabel penggunaan listrik Perseroan: The following is a table of the Company’s electricity
usage:
Penggunaan Listrik 2023 - 2025
Electricity Usage 2023 - 2025
Uraian / Description Satuan / Units 2025 2024 2023
Penggunaan Listrik Kwh/tahun
201,905 191,574 173,408
Electricity Usage Kwh/year
Melangkah Menuju Keberlanjutan Lingkungan: Moving Towards Environmental Sustainability: The
Dampak Positif Komitmen Perseroan Positive Impact of the Company’s Commitment
Perseroan telah berkomitmen terhadap perlindungan The Company committed to environmental
lingkungan dengan mengalokasikan anggaran pada protection by allocating a budget in 2025. The total
tahun 2025. Total anggaran yang telah dialokasikan, budget allocated, amounting to Rp 11 million, reflects
sebesar Rp 11 juta, mencerminkan dedikasi yang tinggi the Company’s dedication to moving towards
dalam melangkah menuju keberlanjutan lingkungan. environmental sustainability. This budget allocation
Alokasi anggaran ini mencerminkan kebijakan reflects the Company’s policy to protect the
Perseroan untuk melindungi lingkungan sekitar dan surrounding environment and reduce negative
mengurangi dampak negatif yang mungkin timbul impacts that may arise from operational activities.
dari kegiatan operasional. Dengan memperhatikan By paying attention to environmental aspects, the
aspek lingkungan, Perseroan berharap dapat menjaga Company hopes to maintain the quality of air, water,
kualitas udara, air, dan tanah di sekitar daerah operasi. and land around the operational area.
Dana yang dialokasikan digunakan untuk berbagai The allocated funds are used for various initiatives
inisiatif yang bertujuan untuk meminimalkan dampak aimed at minimizing negative impacts on the
negatif pada lingkungan sekitar yang meliputi surrounding environment, which include better
pengelolaan limbah yang lebih baik, pengoptimalan waste management, optimizing the use of natural
penggunaan sumber daya alam, dan implementasi resources, and implementing energy-saving programs.
program penghematan energi.
Dengan mengalokasikan anggaran yang signifikan, By allocating a significant budget, the Company
Perseroan menunjukkan komitmen jangka panjangnya demonstrates its long-term commitment to acting
untuk bertindak secara bertanggung jawab terhadap responsibly towards the environment. Apart from
lingkungan. Selain memberikan manfaat bagi providing benefits to the surrounding community,
masyarakat sekitar, kebijakan tersebut juga mencer- this policy also reflects the Company’s efforts to
minkan upaya Perseroan untuk menjaga reputasi maintain a good reputation in terms of sustainability
yang baik dalam hal keberlanjutan dan tanggung and corporate social responsibility.
jawab sosial perusahaan.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 164
Page 167
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Melalui langkah ini, Perseroan berharap dapat menjadi Through this measure, the Company hopes to be a
teladan dalam industri karoseri kendaraan bermotor role model in the four-wheeled motor vehicle body
roda empat dan menginspirasi perusahaan lain untuk industry and inspire other companies to adopt more
mengadopsi praktik yang lebih berkelanjutan. sustainable practices. By combining commitment,
Dengan menggabungkan komitmen, sumber daya, resources, and innovation, the Company is ready to
dan inovasi, Perseroan siap memainkan peran aktif play an active role in maintaining the beauty and
dalam menjaga keindahan dan keberlanjutan sustainability of the surrounding envir onment,
lingkungan sekitar, serta meningkatkan kualitas hidup as well as improving the quality of life of local
masyarakat setempat. communities.
Perseroan meyakini bahwa pengeluaran biaya untuk The Company believes that spending on the
lingkungan hidup merupakan bentuk investasi yang environment is a critical form of investment to achieve
penting dalam upaya mencapai keberlanjutan jangka long-term sustainability. By allocating significant
panjang. Dengan mengalokasikan sumber daya yang resources to environmental activities, the Company
signifikan untuk kegiatan lingkungan, Perseroan demonstrates a solid commitment to regulatory
menunjukkan komitmen yang kuat terhadap kepatuhan compliance and environmental preservation for future
terhadap peraturan dan pelestarian lingkungan untuk generations.
generasi mendatang.
Pengeluaran biaya lingkungan hidup tidak hanya Environmental expense is not seen as a burden or
dipandang sebagai beban atau kewajiban, tetapi obligation but as a strategic investment. The
sebagai investasi yang strategis. Perseroan menyadari Company realizes that integrating sustainable
bahwa dengan mengintegrasikan praktik berkelanjutan practices into its operations can increase efficiency,
ke dalam operasionalnya, Perseroan dapat reduce risk, and create long-term value for the
meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan company and society.
menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan
dan masyarakat.
Melalui pengeluaran biaya lingkungan hidup, Perseroan Through this, the Company ensures that its operations
memastikan bahwa operasionalnya berjalan secara run responsibly and in accordance with applicable
bertanggung jawab dan sesuai dengan peraturan regulations. The Company realizes that investing in
yang berlaku. Perseroan menyadari bahwa investasi environmental costs will contribute to environmental
pada biaya lingkungan hidup akan berkontribusi preservation for future generations. By prioritizing
pada pelestarian lingkungan bagi generasi mendatang. sustainable practices, the Company strives to pass
Dengan memprioritaskan praktik berkelanjutan, on a healthy and sustainable environment to future
Perseroan berupaya untuk mewariskan lingkungan generations. This long-term commitment can help
yang sehat dan lestari kepada generasi masa depan. maintain ecosystem balance, protect biodiversity, and
Hal ini menjadi komitmen jangka panjang yang dapat prevent negative impacts on the environment and
membantu menjaga keseimbangan ekosistem, society.
melindungi keanekaragaman hayati, dan mencegah
dampak negatif yang merugikan bagi lingkungan dan
masyarakat.
Perseroan percaya bahwa investasi dalam pelestarian The Company believes that investing in environmental
lingkungan akan membawa manfaat jangka panjang, preservation will bring long-termbenefits, both in
baik dalam hal keberlanjutan bisnis maupun tanggung terms of business sustainability and corporate social
jawab sosial Perusahaan. responsibility.
Melangkah ke Arah Masa Depan yang Lebih Berkelanjutan: Toward a Sustainable Future: Responsible
Pengelolaan Emisi yang Bertanggung Jawab Emission Management
Perseroan menyadari pentingnya mengelola emisi The Company realizes the importance of managing
dalam upaya mencapai keberlanjutan lingkungan. emissions in an effort to achieve environmental
Emisi gas rumah kaca memiliki dampak signifikan sustainability. Greenhouse gas emissions have a
terhadap perubahan iklim dan kualitas udara. Oleh significant impact on climate change and air quality.
karena itu, Perseroan telah mengadopsi langkah- Therefore, the Company has adopted progressive
langkah progresif untuk mengurangi dampak negatif steps to reduce the negative consequences resulting
yang dihasilkan dari operasional. from operations.
165 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 168
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komitmen Perseroan terhadap lingkungan tercermin The Company’s commitment to the environment is
dalam penggunaan sumber energi terbarukan dan reflected in its use of renewable energy sources
teknologi ramah lingkungan. Perseroan telah and environmentally friendly technology. The Company
berinvestasi dalam pengembangan dan penerapan has invested in the development and implementa-
solusi berkelanjutan, seperti energi surya dan tion of sustainable solutions, such as solar energy
penggunaan bahan bakar alternatif yang lebih bersih. and the use of cleaner alternative fuels. By replacing
Dengan menggantikan sumber energi yang berbasis fossil-based energy sources with renewable ones,
fosil dengan yang terbarukan, Perseroan berupaya the Company seeks to significantly reduce greenhouse
mengurangi emisi gas rumah kaca secara gas emissions.
signifikan.
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan emisi adalah The Company realizes that managing emissions is a
tantangan yang kompleks, namun Perseroan tetap complex challenge, but it remains committed to
berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja continuing to improve its sustainability performance.
keberlanjutan. Perseroan melakukan pemantauan The Company carries out regular monitoring and
dan pemetaan secara teratur terhadap emisi, serta mapping of emissions and identifies opportunities
mengidentifikasi peluang untuk mengadopsi teknologi to adopt the latest technology and more sustainable
dan praktik terbaru yang lebih berkelanjutan. practices. The Company also follows relevant
Perseroan juga mengikuti regulasi dan standar environmental regulations and standards to reduce
lingkungan yang relevan untuk mengurangi emisi gas greenhouse gas emissions.
rumah kaca.
Perseroan percaya bahwa melalui pengelolaan emisi The Company believes that through responsible
yang bertanggung jawab, dapat berkontribusi pada emissions management, it can contribute to
perlindungan lingkungan dan menciptakan masa depan environmental protection and create a greener future.
yang lebih hijau.
Mengutamakan Efisiensi dan Pengelolaan Limbah: Prioritizing Efficiency and Waste Management:
Menciptakan Lingkungan yang Lebih Bersih Creating a Cleaner Environment
Perseroan menyadari pentingnya tanggung jawab The Company realizes the importance of responsibility
dalam mengelola limbah dan menjaga kebersihan in managing waste and maintaining aclean environment.
lingkungan dengan memprioritaskan langkah-langkah It prioritizes steps to reduce the negative impacts
untuk mengurangi dampak negatif yang dihasilkan generated by the supply chain, with a focus on
oleh rantai pasokan, dengan fokus pada efisiensi dan efficiency and good waste management.
pengelolaan imbah yang baik.
Perseroan telah mengimplementasikan praktik The Company implemented waste management
pengelolaan limbah dan bertanggung jawab dengan practices to ensure responsible, proper waste sorting
memastikan pemilahan dan penanganan limbah yang and handling and strives to minimize its impact on
tepat. Perseroan berupaya meminimalkan dampak the environment and surrounding communities
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.
Perseroan bekerja sama dengan mitra bisnis untuk The Company works closely with business partners
memastikan bahwa bahan-bahan yang dapat didaur to ensure that recyclable materials are processed
ulang diproses dengan benar dan digunakan kembali. properly and reused. By minimizing the exploitation
Dengan meminimalkan penggunaan sumber daya of new resources and optimizing the reuse of
baru dan mengoptimalkan penggunaan kembali bahan existing materials, the Company contributes to
yang ada, Perseroan berkontribusi padapengurangan reduced waste and more efficient energy usage.
limbah dan penggunaan energi yang lebih efisien.
Komitmen Perseroan terhadap efisiensi dan The Company’s commitment to efficiency and
pengelolaan limbah tidak hanya bermanfaat bagi waste management benefits the environment and
lingkungan, tetapi juga memiliki dampak positif has a positive impact on business sustainability. By
dalam hal keberlanjutan bisnis. Dengan mengoptimal- optimizing resource use and reducing waste, the
kan penggunaan sumber daya dan mengurangi Company can increase operational efficiency and
limbah, Perseroan dapat meningkatkan efisiensi reduce costs associated with waste management.
operasional dan mengurangi biaya yang terkait By prioritizing efficiency and waste management,
dengan pengelolaan limbah. Dengan mengutamakan the Company strives to create a cleaner and more
efisiensi dan pengelolaan limbah, Perseroan berupaya sustainable environment for future generations.
menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan lebih
berkelanjutan bagi generasi mendatang.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 166
Page 169
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Penggunaan Limbah Besi 2023 - 2025
Iron Waste Usage 2023 - 2025
Uraian / Description Satuan / Units 2025 2024 2023
Penggunaan Limbah Besi Ton/tahun
36,650 62.94 3.31
Iron Waste Usage Ton/year
Mengelola Air Dengan Bijak Menuju Masa Managing Water Effectively Towards
Depan yang Berkelanjutan a Sustainable Future
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan air yang The Company realizes the importance of responsible
bertanggung jawab untuk mencapai keberlanjutan. water management in achieving sustainability. The
Perseroan berkomitmen untuk menggunakan air Company is committed to using water wisely and
dengan bijaksana dan berupaya secara aktif untuk makes active efforts to maintain groundwater
mempertahankan ketersediaan air tanah dalam jangka availability in the long term.
panjang.
Perseroan menyadari pentingnya menjaga keseim- The Company realizes the importance of maintaining
bangan antara kebutuhan manusia dan keberlanjutan a balance between human needs and the
sumber daya air. Oleh karena itu, Perseroan sustainability of water resources. Therefore, it ensures
memastikan bahwa pengambilan air tidak melebihi that water extraction does not exceed the
kapasitas regenerasi sumber daya air. Perseroan regeneration capacity of water resources. The
berupaya menjaga keseimbangan yang sehat antara Company strives to maintain a healthy balance
kebutuhan operasional dan perlindungan jangka between operational needs and the long-term
panjang terhadap ekosistem air. protection of water ecosystems.
Komitmen Perseroan terhadap pengelolaan air yang The Company’s commitment to effective and
bijaksana dan berkelanjutan tidak hanya berdampak sustainable water management has a positive impact
positif pada lingkungan, tetapi juga pada masyarakat not only on the environment but also on society
dan bisnis Perseroan. Dengan penggunaan air yang and the Company’s business. By using water
efisien, dapat mengurangi biaya operasional dan efficiently, operational costs can be reduced, and
meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya. resource use efficiency can be increased.
Perseroan menyadari bahwa tantangan dalam The Company realizes that challenges in water
pengelolaan air akan terus berkembang, terutama management will continue to grow, especially
mengingat perubahan iklim dan pertumbuhan considering climate change and population growth.
populasi. Oleh karena itu, Perseroan tetap Therefore, the Company remains committed to
berkomitmen untuk terus mengadopsi praktik continuing to adopt best practices in water
terbaik dalam pengelolaan air, serta berinovasi untuk management and innovating to maintain the
menjaga keberlanjutan sumber daya air di masa depan. sustainability of water resources in the future. By
Dengan mengelola air dengan bijak, Perseroan managing water wisely, the Company hopes
berharap dapat memberikan kontribusi yang positif to make a positive contribution to preserving water
dalam menjaga ketersediaan air bagi generasi availability for future generations and realizing a
mendatang dan mewujudkan masa depan yang sustainable future.
berkelanjutan.
Berikut data pemakaian air tanah selama dua tahun The following is groundwater usage data for the last two
terakhir: years:
167 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 170
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penggunaan Air Tanah 2023 - 2025
Groundwater Usage 2023 - 2025
Uraian / Description Satuan / Units 2025 2024 2023
Penggunaan Air Tanah m3/tahun
468 540 720
Groundwater Usage m3/year
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company committed to sustainable practices,
praktik berkelanjutan, Perseroan telah menerapkan the Company has implemented the use of
penggunaan sumur resapan sebagai salah satu infiltration wells as one of the steps to manage
langkah untuk mengelola air secara efisien dan water efficiently and responsibly for the
bertanggung jawab terhadap lingkungan. environment.
Perseroan telah memasang sumur resapan di area The Company has installed infiltration wells in its
perkantoran atau fasilitas produksi yang dimiliki. office areas or production facilities. The wells
Sumur resapan dirancang dan dibangun sesuai were designed and constructed by complying
dengan standar teknis yang berlaku dan memper- with the applicable technical standards and
timbangkan karakteristik lingkungan setempat. considering local environmental characteristics.
Dengan memanfaatkan sumur resapan, Perseroan By utilizing infiltration wells, the Company could
dapat mencapai beberapa manfaat penting, antara lain achieve critical benefits, including that infiltration wells
sumur resapan dapat membantu mengurangi risiko can help reduce the risk of flooding by absorbing
banjir dengan menyerap air hujan ke dalam tanah, rainwater into the ground, reducing the volume of
mengurangi volume air yang menggenangi permukaan water that pools on the surface and flows into
dan mengalir ke saluran drainase umum. Hal ini public drainage channels. This helps maintain the
membantu menjaga keberlanjutan lingkungan sekitar sustainability of the surrounding environment and
dan mencegah dampak negatif pada komunitas prevents negative impacts on the surrounding
sekitar. Dengan memanfaatkan sumur resapan, community. Furthermore, the Company can reduce
Perseroan dapat mengurangi ketergantungan pada dependence on surface water sources and optimize
sumber air permukaan dan mengoptimalkan the use of existing water resources.
pemanfaatan sumber daya air yang ada.
Berikut data penggunaan sumur resapan selama dua The following is data on the use of infiltration wells for
tahun terakhir. the last two years:
Penggunaan Sumur Resapan 2023 - 2025
Infiltration Wells Usage 2023 - 2025
Uraian / Description Satuan / Units 2024 2023 2022
Penggunaan Sumur Resapan m3/tahun
10 10 10
Infiltration Wells Usage m3/year
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 168
Page 171
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Berinovasi Menuju Penggunaan Energi yang Innovating Towards More Sustainable
Berkelanjutan Energy Use
Perseroan menyadari pentingnya penggunaan energi The Company realizes the importance of effective
yang bijaksana dan berkelanjutan dalam upaya and sustainable energy use in achieving environmental
mencapai keberlanjutan lingkungan. Perseroan sustainability. It is committed to continuing to innovate
berkomitmen untuk terus berinovasi dan mengadopsi and adopt measures that enable more efficient and
langkah-langkah yang memungkinkan penggunaan environmentally friendly energy use.
energi yang lebih efisien dan ramah lingkungan.
Perseroan telah meningkatkan penggunaan sumber The Company has increased the use of renewable
energi terbarukan dalam operasional. Perseroan energy sources in operations. The Company
berinvestasi dalam instalasi panel surya, dan sumber invests in solar panel installations and other renewable
energi terbarukan lainnya untuk menghasilkan energy sources to produce environmentally friendly
energi yang ramah lingkungan dan mengurangi energy and reduce dependence on fossil fuels.
ketergantungan pada bahan bakar fosil. Perseroan The company also encourages the use of cleaner
juga mendorong penggunaan bahan bakar alternatif alternative fuels in its vehicle fleet.
yang lebih bersih pada armada kendaraan.
Perseroan juga berupaya meningkatkan kesadaran The Company also seeks to increase employees and
karyawan dan mitra bisnis tentang pentingnya business partners' awareness of the importance of
penggunaan energi yang berkelanjutan. Perseroan sustainable energy use. The Company organizes
menyelenggarakan program pelatihan dan edukasi training and education programs to encourage energy-
untuk mendorong praktik penghematan energi dan saving practices and promote environmental
mempromosikan kesadaran lingkungan di tempat kerja. awareness in the workplace.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan penanda- In 2024, the Company signed a Memorandum of
tanganan Memorandum of Understanding (MoU) Understanding (MoU) with Norinco Vehicle, which is
dengan Norinco Vehicle yang merupakan langkah a strategic step in developing the electric vehicle
strategis dalam mengembangkan industri kendaraan (EV) industry in Indonesia. This strategic partnership
listrik (EV) di Indonesia. Kemitraan strategis ini shows the Company’s commitment to advancing
menunjukkan komitmen Perseroan dalam memajukan electric vehicle technology and supporting the
teknologi kendaraan listrik dan mendukung transisi transition towards more sustainable mobility in
menuju mobilitas yang lebih berkelanjutan di Indonesia. Indonesia. By producing electric vehicle trucks locally,
Dengan memproduksi truk kendaraan listrik secara this partnership has the potential to make a positive
lokal, kemitraan ini berpotensi memberikan contribution to reducing greenhouse gas emissions
kontribusi positif terhadap pengurangan emisi gas and air pollution in the country. Electric
rumah kaca dan pencemaran udara di tanah trucks have advantages in terms of energy efficiency
air. Truk listrik memiliki keunggulan dalam hal and lower emissions compared to conventional
efisiensi energi dan emisi yang lebih rendah trucks that use fossil fuels. Thus an EV Truck factory in
dibandingkan dengan truk konvensional yang Indonesia could be an essential step in encouraging
menggunakan bahan bakar fosil. Dengan demikian, the adoption of electric vehicles in the commercial
pabrik EV Truck di Indonesia dapat menjadi langkah transportation sector.
penting dalam mendorong adopsi kendaraan listrik di
sektor transportasi komersial.
Komitmen Perseroan terhadap penggunaan energi The Company’s commitment to more sustainable
yang lebih berkelanjutan tidak hanya memberikan energy use benefits the environment and has
manfaat bagi lingkungan, tetapi juga berdampak a positive impact on operational efficiency and
positif pada efisiensi operasional dan keberlanjutan business sustainability. By reducing greenhouse
bisnis. Dengan mengurangi emisi gas rumah kaca gas emissions and optimizing energy use, the
dan mengoptimalkan penggunaan energi, Perseroan Company contributes to reducing the negative
berpartisipasi dalam mengurangi dampak negatif impact of climate change and creating a cleaner and
terhadap perubahan iklim dan menciptakan lingkungan healthier environment.
yang lebih bersih dan sehat.
169 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 172
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perseroan percaya bahwa melalui inovasi dan The Company believes that through innovation and
kerjasama, dapat mencapai masa depan yang lebih cooperation, it can achieve a greener and more
hijau dan berkelanjutan. Perseroan berkomitmen sustainable future. The Company is committed to
untuk terus menjalankan langkah-langkah yang continuing to take the necessary steps
diperlukan untuk mengurangi ketergantungan pada to reduce dependence on conventional energy
sumber energi konvensional dan mempercepat sources and accelerate the transition to an
transisi ke sistem energi yang ramah lingkungan. environmentally friendly energy system.
Perseroan berupaya untuk mengurangi penggunaan The Company strives to reduce the use of fuel oil
bahan bakar minyak (BBM) sebagai bagian dari (BBM) as part of the Company’s commitment
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dan to sustainability and reducing greenhouse gas
pengurangan emisi gas rumah kaca. Pengurangan emissions. Reducing fuel use is a significant
penggunaan BBM merupakan upaya penting dalam effort to achieve energy efficiency and protect the
mencapai efisiensi energi dan melindungi lingkungan. environment.
Salah satu strategi yang Perseroan terapkan adalah One strategy the Company is implementing is
mengganti armada kendaraan dengan kendaraan replacing its vehicle fleet with more fuel-efficient
yang lebih efisien bahan bakar atau kendaraan listrik. or electric vehicles. This replacement was carried
Pergantian ini dilakukan dengan mempertimbangkan out by considering fuel consumption efficiency,
efisiensi konsumsi bahan bakar, emisi gas buang, exhaust emissions, and operational costs. Vehicles
dan biaya operasional. Kendaraan yang menggunakan that use environmentally friendly technology,
teknologi ramah lingkungan, seperti hibrida atau such as hybrids or electrics, can help reduce fuel
listrik, dapat membantu mengurangi konsumsi BBM consumption and the resulting greenhouse gas
dan emisi gas rumah kaca yang dihasilkan. emissions.
Berikut tabel penggunaan BBM Perseroan: The following table shows the Company's fuel usage:
Penggunaan BBM 2023 - 2025
Fuel Usage 2023 - 2025
Uraian / Description Satuan / Units 2025 2024 2023
Penggunaan BBM liter/tahun
1,000 1,600 1,280
Fuel Usage litres/year
Mendukung Keanekaragaman Hayati Melalui Supporting Biodiversity Through Responsible
Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab Business Practices
Perseroan memahami pentingnya keanekaragaman The Company understands the importance of
hayati dan berkomitmen untuk melestarikannya. biodiversity and is committed to preserving it.
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan sumber It realizes that responsible and sustainable
daya alam yang bertanggung jawab dan berkelanjutan management of natural resources is the key to
adalah kunci untuk menjaga keanekaragaman hayati. maintaining biodiversity. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan mengambil langkah- takes steps to protect the ecosystem and
langkah untuk melindungi ekosistem dan memastikan ensure the sustainable use of natural resources.
penggunaan sumber daya alam yang berkelanjutan.
The Company maintains environmental sustainability
Perseroan menjaga keberlanjutan lingkungan melalui through responsible waste management policies.
kebijakan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. The Company ensures that waste generated from
Perseroan memastikan bahwa limbah yang dihasilkan operations is managed well and does not pollute the
dari operasional dikelola dengan baik dan tidak ecosystem. The Company also implements recycling
mencemari ekosistem. Perseroan juga menerapkan and waste reduction practices to minimize negative
praktik daur ulang dan pengurangan limbah untuk impacts on biodiversity.
meminimalkan dampak negatif terhadap keaneka-
ragaman hayati.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 170
Page 173
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Perseroan berupaya meningkatkan kesadaran dan The Company strives to increase awareness and
pemahaman tentang keanekaragaman hayati di antara understanding of biodiversity among employees and
karyawan dan mitra bisnis. Perseroan secara berkala business partners. The Company regularly organizes
menyelenggarakan program pelatihan dan edukasi training and education programs to raise awareness
untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya of the importance of preserving biodiversity and the
pelestarian keanekaragaman hayati dan upaya collective efforts that can be made to protect it.
kolektif yang dapat dilakukan untuk melindunginya.
Responsif dalam Pengelolaan Pengaduan Responsiveness in Managing Environmental
Lingkungan Hidup Complaints
Perseroan menyadari pentingnya memberikan saluran The Company realizes the importance of providing
pengaduan lingkungan hidup yang efektif dan an effective and responsive environmental
responsif kepada masyarakat. Perseroan berkomitmen complaint channel to the public. The Company is
untuk beroperasi dengan bertanggung jawab committed to operating in an environmentally
terhadap lingkungan dan menghargai kontribusi yang responsible manner and appreciates society’s
berharga dari masyarakat dalam membantu valuable contribution to improving business
meningkatkan praktik bisnis. practices.
Saluran pengaduan lingkungan hidup merupakan The environmental complaint channel manifests the
wujud dari komitmen Perseroan untuk menegakkan Company’s commitment to upholding the principles
prinsip transparansi dan akuntabilitas. Perseroan of transparency and accountability. The Company
memastikan bahwa saluran tersebut mudah diakses ensures that these channels are easy to access
dan dipahami oleh masyarakat, dan Perseroan and understand by the public and provides clear
menyediakan informasi yang jelas tentang cara information on how to submit complaints regarding
mengajukan pengaduan terkait isu lingkungan. environmental issues.
Perseroan merespon dengan cepat dan mem- The Company responds quickly, prioritizes handling
prioritaskan penanganan pengaduan dengan cermat complaints carefully, and ensures that each
serta memastikan bahwa setiap pengaduan ditangani complaint is dealt with professionally and objectively.
secara profesional dan obyektif. Perseroan melakukan The Company conducts a thorough investigation
investigasi menyeluruh untuk memahami masalah to understand the reported problem and find an
yang dilaporkan dan mencari solusi yang sesuai. appropriate solution.
Perseroan berusaha untuk berkomunikasi secara The Company strives to communicate openly with
terbuka dengan pelapor dan menjelaskan langkah- the reporter and explain the steps taken to
langkah yang diambil untuk menangani masalah yang address the reported problem. The Company values
dilaporkan. Perseroan menghargai kontribusi dari contributions from the community and strives to
masyarakat dan berupaya menjaga dialog yang maintain constructive dialogue.
konstruktif.
Komitmen terhadap pengelolaan pengaduan lingkungan Commitment to managing environmental complaints
hidup mencerminkan komitmen Perseroan terhadap reflects the Company’s commitment to better and
praktik bisnis yang lebih baik dan lebih berkelanjutan. more sustainable business practices. By providing
Dengan menyediakan saluran pengaduan lingkungan a transparent and responsive environmental
hidup yang transparan dan responsif, Perseroan complaint channel, the Company hopes to build
berharap dapat membangun kepercayaan dengan trust with the community and create a
masyarakat dan menciptakan dampak positif long-term positive impact on the environment and
dalam jangka panjang terhadap lingkungan dan communities around the Company.
komunitas di sekitar Perseroan.
171 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 174
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tanggapan Perseroan Terhadap Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
The Company’s Response to Previous Year’s Sustainability
Report Feedback
Perseroan menyadari pentingnya melibatkan para The Company recognizes the importance of involving
pemangku kepentingan dalam proses penyusunan stakeholders in the process of preparing the
Laporan Keberlanjutan. Kami berkomitmen untuk Sustainability Report. We are committed to listening
mendengarkan saran dan masukan yang berharga to valuable suggestions and inputs from stakeholders,
dari para pemangku kepentingan, sesuai dengan in accordance with the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Regulation No. 51/POJK.03/2017 governing sustainable
yang mengatur praktik keuangan berkelanjutan. finance practices.
Kami sangat menghargai kontribusi yang telah We greatly appreciate the contributions made by
diberikan oleh para pemangku kepentingan terhadap our stakeholders to last year’s Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan tahun lalu. Masukan tersebut The feedback has been a source of inspiration
telah menjadi sumber inspirasi bagi kami untuk terus for us to continuously improve our sustainability
meningkatkan kinerja keberlanjutan. Kami memahami performance. We understand that our report should
bahwa laporan kami harus mencerminkanisu-isu reflect material issues that are relevant to our
material yang relevan bagi para pemangku kepentingan. stakeholders
Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan The Company is committed to continuously developing
produk dan layanan agar dapat memberikan manfaat products and services to provide greater benefits to
yang lebih besar bagi semua pemangku kepentingan. all stakeholders. We recognize that sustainability is
Kami menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya not just about reporting, but also about concrete
tentang pelaporan, tetapi juga tentang tindakan actions that result in positive impacts for the
nyata yang menghasilkan dampak positif bagi community and environment around the Company.
masyarakat dan lingkungan di sekitar Perseroan.
Perseroan percaya bahwa dengan terus membangun The Company believes that by continuing to build
hubungan yang kuat dengan para pemangku strong relationships with our stakeholders, we can
kepentingan, kami dapat mencapai kemajuan yang make significant progress in achieving our
signifikan dalam mencapai tujuan keberlanjutan. sustainability goals. Thank you for the dedication
Terima kasih atas dedikasi dan dukungan para and support of our stakeholders in our efforts to
pemangku kepentingan dalam upaya untuk fulfill the Company’s social and environmental
menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungan responsibilities.
Perseroan.
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 172
Page 175
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Respons Anda untuk Keberlanjutan
Your Response to Sustainability
E-mail : corsec@nusatama.com
173 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 176
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
E-mail : corsec@nusatama.com
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 174
Page 177
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Main Highlight Management Report Management Discussion and Analysis
Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
Index of Regulation of Financial Services Authority
(FSA) No. 51/pojk.03/2017
No. Kriteria POJK 51 POJK 51 criteria Halaman l Page
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 145
2. Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performace Highlight
- Kinerja Ekonomi - Economic Aspect 147
- Kinerja Lingkungan - Environmental Performance
- Kinerja Sosial - Social Performance
3. Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report 149
- Prinsip dan Periode Pelaporan - Principles and Reporting Period
- Penetapan Topik atau Isu Keberlanjutan - Determination of Sustainability Topics or Issues
- Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen - Written Verification from an Independent Party
- Pelibatan Pemangku Kepentingan - Stakeholder Engagement
- Kontak Tentang Laporan - Contact About Reports
4. Kinerja Ekonomi Economic Performance 153
- Optimisme dan Peluang di Tengah Tantangan - Optimism and Opportunities Amidst Business
Bisnis 2024 Challenges in 2024
- Kinerja Keberlanjutan Perseroan - Sustainability Performance of the Company
- Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan - Economic Value Generated & Distributed
Didistribusikan
- Distribusi Nilai Ekonomi 2022 - 2024 - Economic Value Distributed
- Mendukung Keberlanjutan Ekonomi Lokal - Supporting Local Economic Sustainability
- Komitmen Perseroan Untuk Integritas - The Company’s Commitment to Integrity
- Dukungan Nyata Bagi Pembangunan Negara - Concrete Support for the Country’s
Development
- Pembayaran Pajak 2022 - 2024 - Tax Payment 2022 - 2024
5. Kinerja Sosial Social Performance 159
- Tata Kelola SDM Sebagai Kunci Sukses - Human Resource Governance as the Key to
Success
- Remunerasi yang Adil: Menjaga Kesetaraan - Fair Remuneration: Maintaining Equity and
dan Motivasi Karyawan Employee Motivation
- Komitmen Perseroan Terhadap Kesetaraan - Company Commitment to Gender Equality
Gender
- Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis - Composition of The Company’s Employees
Kelamin Based on Gender
- Prioritas Utama: Keselamatan dan Kesehatan - Main Priority: Occupational Safety and Health
Kerja
- Pengembangan Sumber Daya Manusia - Human Resources Development
- Pengembangan Kompetensi Karyawan - Employee Competency Development
175 PT Nusatama Berkah Tbk Laporan Terintegrasi
Page 178
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
No. Kriteria POJK 51 POJK 51 criteria Halaman l Page
6. Perseroan dan Pemberdayaan Masyarakat Company and Community Empowerment 163
- Pengelolaan Pengaduan Masyarakat - Management of Public Complaints
7. Kinerja Lingkungan Environmental Performance 165
- Strategi Pengelolaan Lingkungan: - Environmental Management Strategy:
Komitmen Perseroan Untuk Keberlanjutan Company Commitment to Sustainability
- Penggunaan Listrik 2022 - 2024 - Electricity Usage 2022 - 2024
- Melangkah Menuju Keberlanjutan Lingkungan: - Moving Towards Environmental Sustainability:
Dampak Positif Komitmen Perseroan The Positive Impact of the Company’s
- Melangkah ke Arah Masa Depan yang Lebih Commitment
Berkelanjutan: Pengelolaan Emisi yang - Toward a Sustainable Future: Responsible
Bertanggung Jawab Emission Management
- Mengutamakan Efisiensi dan Pengelolaan - Prioritizing Efficiency and Waste Management:
Limbah: Menciptakan Lingkungan yang Creating a Cleaner Environment
Lebih Bersih
- Penggunaan Limbah Besi 2022 - 2024 - Iron Waste Usage 2022 - 2024
- Mengelola Air Dengan Bijak Menuju Masa - Managing Water Effectively Towards
Depan yang Berkelanjutan a Sustainable Future
- Penggunaan Air Tanah 2022 - 2024 - Groundwater Usage 2022 - 2024
- Penggunaan Sumur Resapan 2022 - 2024 - Infiltration Wells Usage 2022 - 2024
- Berinovasi Menuju Penggunaan Energi yang - Innovating Towards More Sustainable
Berkelanjutan Energy Use
- Penggunaan BBM 2022 - 2024 - Fuel Usage 2022 - 2024
- Mendukung Keanekaragaman Hayati Melalui - Supporting Biodiversity Through Responsible
Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab Business Practices
- Responsif dalam Pengelolaan Pengaduan - Responsiveness in Managing Environmental
Lingkungan Hidup Complaints
8. Tanggapan Perseroan Terhadap Umpan Balik The Company’s Response to Previous Year’s 174
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Sustainability Report Feedback
9. Respons Anda Untuk Keberlanjutan Your Response to Sustainability 175
10. INDEKS POJK NO. 51/POJK. 03/2017 Index of Regulation of Financial Services Authority 177
(FSA) No. 51/pojk.03/2017
Laporan Terintegrasi PT Nusatama Berkah Tbk 176
Page 179
PT NUSATAMA BERKAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
Dan
Laporan Keuangan Independent
Laporan Auditor Konsolidasian/
Financial
Consolidated Statements
Financial Statements
For The Year Ended March 31, 2021
Untuk Tahun Yang And
Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2025/Report
Independent Auditors'
For The Year Ended December 31, 2025
Dan/ And
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditor’s Report
Page 180
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Consolidated Financial Statements
Tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6-50 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi tambahan Additional information
Laporan Posisi Keuangan 51 Statements of Financial Position
(Entitas Induk) (Parent Entity Only)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 52 Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Comprehensive Income (Parent Entity Only)
Laporan Perubahan Ekuitas 53 Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) (Parent Entity Only)
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) 54 Statements of Cash Flows (Parent Entity Only)
Page 181
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR'S STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RELATING TO THE RESPONSIBILITY ON THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CO NSOLIDATED FI NANC IAL STAT EM E NTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 3I DESEMBER 2025 DECEMBER 31,2025
PT NUSATAMA BERKAH TbK
Yang bertanda tangan di bawah ini : llte, the undersigned :
l. Nama/Name Ir. Bambang Susilo
Alamat kantor/ Office address 18 Office Park 6th Floor Suite C, Jl. TB Simatupang
Kav. 18, Kota Jakarta Setatan, DKI Jakarta.
Alamatl Domicile address Jl. Pepaya No 62, RT 004 / RW 006, Kelurahan
Pejaten Barat, Kecamatan Pasar Minggu, Kota Jakarta
Setatan, DKI Jakarta.
Nomor telepon/ Phone number 0811106522
Jabatan/ Title Direktur Utama/ President Director
2. Nama/ Name Ir. Ismu Prasetyo
Alamat kantor/ Office address l8 Office Park 6th Floor Suite C, Jl. TB Simatupang
Kav. 18, Kota Jakarta Setatan, DKI Jakarta.
Alamatl Domicile address Jl. Dahlia Raya E.2 KP.2, RT 001/ RW 036,
Keluruhan Bojong Rawalumbu, Kecamatan
Rawalumbu, Kota Bekasi, Jawa Barat.
Nomor telepon/ Phone number 0855 105050 I
Jabatan/ Title DirekturlDirector
Menyatakan bahwa : State that :
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian t. We are responsible for the preparation and
laporan keuangan konsolidasian PT Nusatama Berkah presentation of the consolidated financial
Tbk dan Entitas Anak; stqtements PT Nusatama Berkah Tbk and
Subsidiary;
2. Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan 2. The consolidatedfinancial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with
Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards ;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the
konsolidasian Perusahaaan telah dimuat secara consolidated financial si;i3ments Is
lengkap dan benar; complete and cotect;
b. Laporan keuangan konsolidasian tidak mengandung b. The consolidated financial statements do
informasi atau fakta material yang tidak benar, dan not contain misleading material information
tidak menghilangkan informasi atau fakta material; or facts, and do not ot:tt material
information orfacts;
4. Kami bertanggung jawab atas sstem pengendalian 4. We are responsiblefor the internal control system
internal Perusahaan dan Entitas Anak. of the Company and Subsidiary.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This stqtement letter is made truthfully.
Jakarta, 26 Maret 20261 March 2 6, 2 02 6
PT Nusatama Berkah Tbk
Ir. Bambang Susilo Ir. Isrhu Prasetyo
Direktur Utanal Pres ident Director
PT NUSATAMA BERKAH TbK
Otfice:isOfflcoParkfrrFlcrrrLrrte (ll. lilSrnlotupangK:rv. 18lakrr1a12520O+irlll .tilLt,r!li+h'i Jl ,r),'i'ir'1Ir1
i€-i rir: l1 lli5ll'1lt
Factory: Jl. Rtiya Narogong t(m. L4 Plngk.lidn V E.rntrrgelurg Bekasl 17i52 $+tr2 lf 0ll:l)i,'::!i
@info@nrsatarna.tonr @wwuv;nu';atanlJ.(:. nl
Page 182
dbsd*u
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Registered Public Accountants
ril(Ir
INTERNATIONAL
An Independent member of BKR International,
License No. : 140/KM.ll20l3 with oflices throughout the world
Branch Office:
Jl. Raya Kalimalang Blok E -No.4F
Duren Sawit, Jakarta Timur 13440 - Indonesia
Phone : (62-21) 8611 845, 8611 847
Fax : (62-21) 8611 708
E-mail :corporate@kapdbs.co.id
No : 00083/3.0266/AU. 1 1A410945-1 I 1 111112026
Laporan Auditor lndependen /
I ndependent Auditor's Repoft
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi/
The stockholders, Boards of Commissioner and Directors
PT Nusatama Berkah Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Nusatama Berkah Tbk dan entitas statements of PT Nusatama Berkah Tbk and its
anaknya ("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi subsidiary (the Group), which compise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lainkonsolidasian, laporan statement of .profit or /oss and other
perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus comprehensive income, consolidated statement
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada of changes in equity and consolidated statement
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan of cash flows forthe yearthen ended and noles fo
keuangan konsolidasian termasuk informasi the consolidated financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan ln our apinion, the consolidated financial
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, statements present faifiy, in all materialrespecfg
dalam semua hal yang material posisi keuangan the financial position of Group as of December 31,
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, 2025, and its financial pefformance and cash
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian flows for the year then ended, in accordance with
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, lndonesian Financial Accounting Standards.
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
lndonesia.
Page 183
Basis Opini Basis for Opinion Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in .accordance with Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Standards on Auditing established by the Publik lndonesia. Tanggung jawab kami menurut lndonesian lnstitute of Certified Public standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam Accountants. Our responsibilities under those paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit standards are fufther descibed in the Auditor's atas Laporan Keuangan konsolidasian pada Responsibilities for the Audit of the consolidated laporan kami. Kami independen terhadap Financial Statements paragraph of our report. We Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang are independent of Group in accordance with the relevan dalam audit kami atas laporan keuangan ethical requirements that are relevant to our audit konsolidasian di lndonesia dan kami telah of the consolidated financial statements in memenuhi tanggung jawab etika lainnya lndonesia, and we have fulfilled our other ethical berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa responsibilities in accordance with these bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup requirements. We believe that the audit evidence dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini we have obtained is sufficient and appropriate to audit kami. provide a basis for our opinion. HalAudit Utama Key Audit Malters Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the cunent period. Such key audit audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed rn the context of our audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements secara keseluruhan dan dalam merumuskan opini taken as a whole and in forming our audit opinion audit kami terhadapnya, dan kami tidak menyatakan thereon, and we do not provide a separate audit suatu opini audit terpisah atas hal audit utama opinion on such key audit matters. For the key tersebut. Untuk hal audit utama dibawah ini, audit matter below, our description of how our penjelasan kami tentang bagaimana audit kami audit addressed such key audit matter is provided merespons hal tersebut disampaikan dalam konteks in such context. tersebut. Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities descibed in dijelaskan dalam paragraf Tanggung jawab auditor the Auditors' Responsibilities for the Audit of the terhadap audit atas laporan keuangan consolidated financial statements paragraph of konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below, Accordingly, our dikomunikasikan dibawah ini. Oleh karena itu, audit audit included the pertoffnance of procedures kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessmenf of the dirancang untuk merespons penilaian kami atas risk's material misstatement of the consolidated risiko kesalahan penyajian material dalam laporan financial statements. The resu/fs of audit keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur procedures, including the procedures performed audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan untuk fo address the key audit matter belaw, provide the merespons hal audit utama dibawah ini, basis for audit opinian an the consolidated memberikan dasar bagi opini audit kami atas financial statements. laporan keuangan konsolidasian terlampir.
Page 184
Penqakuan Pendapatan Revenue Recognition
Penjelasan atas halaudit utama: Description of the key audit maSer:
Sebagaimana dijelaskan dalam pada catatan 2p As descibed in note 2p the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir, statements, revenue are recognized to the extent
pendapatan diakui apabila besar kemungkinan that it is probable that the economic benefit will
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan flow to Group and it can be reliably measured.
dan dapat diukur secara andal. Pendapatan Revenue is presented net of revenue retum and
disajikan neto setelah dikurangkan dengan retur discount.
dan diskon pendapatan.
Laporan laba rugi konsolidasian Grup mencakup The Group consolidated income statement
nilai pendapatan neto sebesar Rp96.588.990.971 included net revenue Rp96,588,990,971 for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended December 31, 2025. This matter is
Desember 2025. Hal ini signifikan terhadap audit significant to our audit because of the amount
kami dikarenakan jumlah yang signifikan dan involved and the revenue recognition process ls
proses pengakuan pendapatan yang cukup quite complex, as it considering also the volume
kompleks, dan juga mempertimbangkan volume of transactions, and it requires significant
transaksi, serta diperlukannya pertimbangan yang judgment in the evaluation whether pefformance
signifikan dalam mengevaluasi apakah kewajiban obligations uzas safi'sfed and the control was
pelaksanaan telah terpenuhi dan pengendalian transferred in accordance with lndonesian
telah dialihkan sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards No.l15,
Keuangan di lndonesia No.115, Pendapatan dari Revenue from contract with customers
kontrak dengan pelanggan ('PSAK 1 15). ('PSAK 115).
Pengungkapan terkait pendapatan diungkapkan The disclosures related to revenue are included in
dalam catatan 24 atas laporan keuangan note 24 to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh suatu pemahaman mengenai We obtained an understanding of the Company's
proses pengakuan pendapatan Perusahaan revenue recognition process as required by the
sebagaimana dipersyaratkan oleh Standar lndonesian Financial Accounting Standards"
Akuntansi Keuangan lndonesia.
Kami melaksanakan prosedur audit yang meliputi, We performed audit procedures which include,
antara lain, melakukan evaluasi atas desain dan among others, performed evaluation of design
efektivitas operasi terkait dengan key control atas and operating effectiveness of key controls over
proses pendapatan, melakukan pengujian secara the revenue procesg performed detailed testing
terperinci atas transaksi pisah batas untuk on cut-off transactions to ensure revenue were
memastikan pendapatan dicatat pada periode yang recognized in the conect peiod. ln addition, we
tepat. Selain itu kami juga melakukan pengujian also tested revenue retum transactions after
atas transaksi retur pendapatan setelah akhir reporting period in order to identify any revenue
periode pelaporan yang bertujuan untuk return that relate to revenue recognized during
mengidentifikasi setiap retur pendapatan yang the period. We a/so performed substantive
berhubungan dengan pendapatan yang diakui analytical procedures to understand how the
selama periode berjalan. Kami juga melakukan revenue has trended over the year.
prosedur analitis subtantif untuk memahami
bagaimana tren pendapatan sepanjang tahun.
ilt
Page 185
HalLain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the consolidated financial statements
Grup tanggal 31 Desember 2025, dan untuk tahun of the Group as of December 31, 2025 and for the
yang berakhir pada tanggal tersebut terlampir, year then ended, was performed for the purpose
dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan of forming an opinion on such consolidated
suatu opini atas laporan keuangan konsolidasian financial statements taken as a whole. The
tersebut secara keseluruhan. lnformasi keuangan financial information of the Group (parent entity),
Grup (Entitas Induk) terlampir, yang terdiri dari which comprises the statement of financial
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember position as of December 31, 2025, and the
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or /oss and other
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan comprehensive income, changes in equity, and
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada cash flows for the year then ended (collectively
tanggal tersebut (secara kolektif disebut sebagai refened to as the "Financial lnformation of the
"lnformasi Keuangan Entitas lnduk"), yang disajikan Parent Entity), which ,s presented as a
sebagai informasi tambahan terhadap laporan supplementary information to the consolidated
keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk financial statements, is presented for the
tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan purposes of additional analysis and is not a
bagian dari laporan keuangan konsolidasian required paft of the
consolidated
terlampir yang diharuskan menurut Standar financial statements under lndonesian Financial
Akuntasi Keuangan di lndonesia. lnformasi Acco u nting Standards. The F in ancial I nform ation
Keuangan Entitas lnduk merupakan tanggung of the Parent Entity is the responsibility of the
jawab manajemen Grup serta dihasilkan dari dan Groups management and was derived from and
berkaitan secara langsung dengan catatan relates directly to the undedying accounting and
akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya other records used to prepare the consolidated
yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan financial statements.
konsolidasian terlampir.
lnformasi Keuangan Entitas lnduk telah menjadi The Financial lnformation of the Parent Entity has
objek prosedur audit yang diterapkan dalam audit been subjected to the auditing procedures
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir applied in the audit of the consolidated financial
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh statements in accordance with Standards on
lnstitut Akuntan Publik lndonesia. Menurut opini Auditing estabtisied by the lndonesian lnstitute of
kami, lnformasi Keuangan Entitas Induk disajikan Certified Public Accountants. ln our opinion, the
secara wajar, dalam semua hal yang material, Financial lnformation of the Parent Entity is faidy
berkaitan dengan laporan keuangan konsolidasian stated, in all material respecfs, in relation to the
terlampir secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a
whole.
lnformasiLain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain" Management is responsibte for the other
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. ather infarmation compises the
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak termasuk information included in the but does not include
laporan keuangan konsolidasian dan laporan the consolidated financial statements and our
auditor kami. Laporan Tahunan diharapkan akan auditors' report thereon. the date of this
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor i n depe ndent a ud ito r's re pofi .
independen ini.
IV
Page 186
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated terlampir tidak mencakup informasi lain, dan oleh financial statements does not cover the other karena itu, kami tidak menyatakan bentuk information, and accordingly, w? will not express keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. any form of assurance on the coclusion thereon. Sehubungan dengan audit kami atas laporan ln connection with our audit of the accompanying keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is ta read the Annual Report when it ketika tersedia dan, dalam melaksanaannya, becomes available and, in doing so, consider mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially mengand ung ketidakkonsistensian material dengan inconsistent with the accompanying consolidated laporan keuangan konsolidasian terlampir atau financial statements or our knowledge obtained in pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau the audit, ar otherwise appears to be materially mengandung kesalahan penyajian material. misstated. Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami lMhen we read the Annual Repoft, if we conclude menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a mateial misstatement therein, we penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the mafter to those untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing mengambil tindakan yang tepat berdasarkan established by the lndanesia lnstitute of Ceftified peraturan perundang-undangan yang berlaku. Public Accountant. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and lhose Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance far the Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Fi nancial Sfafemenfs Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Managemenf ls responsible for the preparation dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with lndonesian Akuntansi Keuangan lndonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such pengendalian internal yang dianggap perlu oleh intemal control as management determines rs manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement whether due to fraud disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or effoL Dalam penyusunan laporan keuangan ln prepaing the consolidated financial konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for untuk menilai kemampuan Grup dalam assessrhg fhe Group ability to continue as a going mempertahankan kelangsungan usahanya, concem, disclosing as applicable mafters related mengungkapkan sesuai dengan kondisinya, hal-hal to going concem and using the going concern yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan basis of accounting unless management either menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Group or to cease usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic altemative but to melikuidasi Perusahaan atau menghentikan do so. operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Page 187
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Ihose charged with govemance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing Group financial reporting
pelaporan keuangan konsolidasian Perusahaan. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit
Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan aur objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan a s s u ra n Ge a bo ut w h eth e r th e fi n a n c i a I st ate m e nts
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang whether due to fraud or error, and fo rssue an
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, auditor's repoft that includes aur opinion.
dan untuk menerbitkan laporan auditor yang Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standard on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Auditing will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan misstatement when rt exrsfs. Misstatements can
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material arise from fraud or error and are considered
ketika haltersebut ada. Kesalahan penyajian dapat material if, individually or in the aggregate, they
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan cauld reasonably be expected to influence the
dan dianggap material jika, baik secara individual economic decisions of users taken an the basis of
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan fhese conso lidated financial statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As paft of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh lAPl, kami on Auditing established by lAPl, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kamijuga:
. Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan . ldentify and assess the n'sks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or enor,
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan design and pefform audit procedures responsire
melaksanakan prosedur audit yang responsif to those risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti sufficient and appropiate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The isk af nat detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
suatu kesalahan penyajian material yang for on resulting from enor, as fraad may
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang i nvolve col I u sion, fo rgery, inte ntian al omlssrbns
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan misrepresentations, or the avenide of intemal
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian atas pengendalian internal.
VI
Page 188
. Memeroleh suatu pemahaman tentang . Obtain an understanding of intemal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat procedures that are appropiate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not far the purpose of
tujuan menyatakan opini atas efeKivitas expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup. the Grcup intemal control.
. Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang 'Evaluate the appropiateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accaunting estimates and rclated dlsc/osures
manajemen. made by management.
. Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis 'Conclude an the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen managemenf's rlse of the going concem basrs of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material unceftainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Groups ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concem. lf we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a mateial uncertainty exlsfq we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw aftentian in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the financial statements
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke or, if such disclosures are inadequate, to modify
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan our opinion. Aur conclusions are based on the
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut audit evidence obtained up to the date af
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu our auditor's report. However, future events
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami or conditions may cauEe the Group to cease to
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga continue as a going concern.
tanggal laporan konsolidasian auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
. Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan . Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi con salidated fi n ancial stateme nts re present the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu undedying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wa1ar. that achieves fair presentation.
. Merencakan dan melaksanakan audit Grup untuk . Plan and peionn the Group audit to obtain
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat sufficient appropiate audit evidence regarding
terkait informasi keuangan entitas atau unit bisnis the consalidated financial information of the
dalam Grup sebagai basis untuk merumuskan entities or busrness activities within the Group
opini atas laporan keuangan Grup. Kami fo express an opinion on the consolidated
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan financial statements. We are responsible for the
pelaksanaan audit Perusahaan. Kami tetap direction, superuision and review of the audit
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit work performance purpose of the Group audit.
kami. We remain solely responsible for our audit
opinion.
vil
Page 189
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate wrth fhose charged wrth
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, govemance regarding, among.other mafters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in intemal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi duing our audit.
oleh kamiselama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with govemance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal relationships and other mafters that may
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear an our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, action
langkah yang diambil untuk menghilangkan taken to eliminate thereats or safeguargd applied.
anmman atau pengamanan yang diterapkan.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with fhose
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with govemance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan mafters that were of most significance in the audit
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements of the
periode kini dan oleh karenanya manjadi hal audit cunent period
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam and are therefore the key audit matters. We
laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- descibe these matters in our auditor's reporl
undangan melarang pengungkapan publik tentang unless law or regulation precludes public
haltersebut atau ketika, dalam kondisiyang sangat disclosure about the matter or when, in extremely
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal rare circumstances, we determine that a matter
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami should not be communicated in our repoft
karena konsekuensi merugikan dari because the adverse cansequences
mengomunikasikan hal tersebut akan of doing so would reasonably be expected to
diekspeKasikan secara wajar melebihi manfaat outweigh the public interest benefits of such
kepentingan publik atas komunikasi tersebut. communication.
DOLI BAMBANG SULISTIYANTO DADANG &ALI
of Public Accountant No. 0945
26 Maret 20261 March 26,2A26
vilt
Page 190
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 2024
Notes
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2.514.457.194 2g,4 22.760.958.025 Cash and banks
Piutang usaha 54.377.409.671 2h,5 56.375.670.936 Account receivables
Piutang lain-lain 646.027.506 2h,6 802.864.000 Other receivables
Persediaan 70.471.287.554 2i,7 59.203.411.469 Inventories
Uang muka 3.337.404.816 8 6.607.656.809 Advance payment
Biaya dibayar dimuka 39.049.534 9 17.337.091 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 2.461.794.393 28a 1.621.283.032 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 133.847.430.668 147.389.181.362 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - bersih 22.064.597.691 2j,10 19.620.820.014 Fixed assets-net
Aset tak berwujud 205.536.453 2k,11 379.348.953 Intangible assets
Aset hak guna 332.681.790 12 - Right of use assets
Aset pajak tangguhan 1.862.258.713 28e 1.254.033.530 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 24.465.074.647 21.254.202.497 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 158.312.505.315 168.643.383.859 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes from an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
1
Page 191
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian - lanjutan Consolidated Statements of Financial Position - continued
Per tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 2024
Notes
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Utang usaha 44.121.333.459 2m,13 50.564.463.425 Accounts payables
Biaya yang masih harus dibayar 272.062.897 14 206.166.628 Accrued expenses
Utang pajak 1.411.066.397 28b 1.305.406.041 Taxes payables
Uang muka pelanggan 1.205.436.000 15 6.939.161.508 Customer advances
Utang bank jangka pendek 9.000.000.000 16 9.000.000.000 Short-term bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 56.009.898.753 68.015.197.602 Total Short Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 7.435.863.962 2n,29 5.274.033.196 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas 63.445.762.715 73.289.230.798 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham-terdiri dari 8.000.000.000 - The share capital consists of 8,000,000,000
saham untuk 2025 dan 2024 dengan shares for 2025 and 2024 with a
nilai nominal Rp 10 per saham. nominal value of IDR 10 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up capital of
2.700.064.877 saham 27.000.648.770 18 27.000.648.770 2,700,064,877 share
Tambahan modal disetor 3.246.600.000 19 3.246.600.000 Additional paid in capital
Agio saham 59.528.964.615 20a 59.528.964.615 Shares premium
Agio waran 7.136.470 20b 7.136.470 Warrant agio
Pendapatan komprehensif lain (1.637.394.262) (571.124.401) Other comprehensive income
Saldo laba Retained Earning
Ditentukan penggunaannya 1.463.263.205 21 1.335.151.947 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 5.257.361.673 22 4.806.599.730 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 94.866.580.471 23 95.353.977.131 of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 162.129 17 175.930 Non-controling interest
Jumlah Ekuitas 94.866.742.600 95.354.153.061 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 158.312.505.315 168.643.383.859 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes from an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
2
Page 192
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian And Other Comprehensive Income
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
Pendapatan 96.588.990.970 2p,24 105.480.957.484 Revenue
Beban pokok pendapatan (77.543.561.503) 2p,25 (89.111.060.587) Cost of revenue
Laba kotor 19.045.429.467 16.369.896.897 Gross profit
Beban usaha (16.880.522.359) 2p,26 (15.116.953.936) Operating expense
Laba usaha 2.164.907.108 1.252.942.961 Profit operation
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses)
Pendapatan lainnya 1.337.162.636 27 926.793.233 Other income
Beban lainnya (2.196.718.728) 27 (1.118.558.130) Other expenses
Jumlah (859.556.092) (191.764.897) Total
Laba sebelum pajak penghasilan 1.305.351.016 1.061.178.064 Profit before income tax expenses
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expenses)
Pajak kini (905.862.760) 2o,28d (651.622.400) Current tax
Pajak tangguhan 307.482.402 2o,28e 231.000.627 Deferred tax
Jumlah (598.380.358) (420.621.773) Total
Laba tahun berjalan 706.970.658 640.556.291 Profit for the current year
Penghasilan (beban) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (charge)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on employee
liabilitas imbalan kerja (1.367.012.641) 29b 48.641.722 benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 300.742.780 (10.701.179) Related income tax benefit
Jumlah (1.066.269.861) 37.940.543 Total
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan (359.299.203) 678.496.834 Total comprehensive income (loss) for the year
Jumlah laba tahun berjalan Profit for the current year
yang dapat diatribusikan kepada : attibutable to:
Pemilik entitas induk 706.984.459 640.580.361 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (13.801) (24.070) Non-controlling interests
Jumlah 706.970.658 640.556.291 Total
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan yang diatribusikan kepada: for the year attributable to;
Pemilik entitas induk (359.285.402) 678.520.904 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (13.801) (24.070) Non-controlling interests
Jumlah (359.299.203) 678.496.834 Total
Laba per saham dasar 0,26 2q,30 0,24 Earning per share basic
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes from an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
3
Page 193
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For The Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas yang
dapat diatribusikan
Komponen Saldo Laba / Retained Earning kepada pemilik induk /
Tambahan modal komprehensif Lain / Total equity Kepentingan non-
disetor / Other Ditentukan Tidak Ditentukan attributable to owners pengendali /
Catatan / Modal saham / Additional paid in comprehensive penggunaannya / penggunaannya / of the parent Noncontrolling Jumlah Ekuitas /
Notes Shares capital capital component Appropriated Unappropriated interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 27.000.648.770 62.782.701.085 (609.064.944) 490.048.010 5.433.683.459 95.098.016.380 - 95.098.016.380 Balance as of January 1, 2024
Keuntungan aktuarial - - 37.940.543 - - 37.940.543 - 37.940.543 Actuarial gain
Dividen 23 - - - - (422.560.153) (422.560.153) - (422.560.153) Dividend
Investasi pada entitas anak 17 - - - - - - 200.000 200.000 Investment in subsidiary entity
Cadangan umum 21 - - - 845.103.937 (845.103.937) - - - General reserve
Laba tahun berjalan - - - - 640.580.361 640.580.361 (24.070) 640.556.291 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2024 27.000.648.770 62.782.701.085 (571.124.401) 1.335.151.947 4.806.599.730 95.353.977.131 175.930 95.354.153.061 Balance as of December 31, 2024
Keuntungan aktuarial - - (1.066.269.861) - - (1.066.269.861) - (1.066.269.861) Actuarial gain
Dividen 23 - - - - (128.111.258) (128.111.258) - (128.111.258) Dividend
Cadangan umum 21 - - - 128.111.258 (128.111.258) - - - General reserve
Laba tahun berjalan - - - - 706.984.459 706.984.459 (13.801) 706.970.658 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2025 27.000.648.770 62.782.701.085 (1.637.394.262) 1.463.263.205 5.257.361.673 94.866.580.471 162.129 94.866.742.600 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes from an integral part of these
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
4
Page 194
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flow
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan
2025 2024
(Notes)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5,14,24 92.853.526.728 84.251.955.743 Receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok 8,12,25 (84.765.180.716) (60.570.330.532) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan 25,26 (13.143.234.898) (10.676.335.034) Payment to employees
Pembayaran bunga 27 (963.268.250) (474.681.646) Payment to interest
Pembayaran lainnya 26 (8.546.137.412) (7.675.121.299) Other payments
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flow provided
(digunakan) aktivitas operasi (14.564.294.548) 4.855.487.232 (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 10 (5.096.749.752) (961.532.770) Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset hak guna (614.181.767) - Acquisitions of right of use asset
Hasil penjualan aktiva tetap 27 - 20.400.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud 11 - (175.000.000) Acquisition of Intangible assets
Arus kas bersih yang digunakan aktivitas investasi (5.710.931.519) (1.116.132.770) Net cash flow used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen 22 (128.111.258) (422.560.153) Payment dividend
Pembayaran utang bank 15,16 - (1.997.297.747) Payment bank loan
Kenaikan (penurunan) piutang lain-lain 6 156.836.494 (331.256.500) Increase (decrease) other receivables
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash flow provided by (uesd in)
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 28.725.236 (2.751.114.400) financing activities
Penerimaan (pembayaran) Bersih kas dan bank (20.246.500.831) 988.240.062 Net receipt (payment) in cash and banks
Kas dan bank awal tahun 22.760.958.025 21.772.717.963 Cash and banks begining of year
Kas dan bank akhir tahun 2.514.457.194 22.760.958.025 Cash and banks at end of year
FINAL DRA FT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes from an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
5
Page 195
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes To The Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi umum a. Establishment and General information
PT Nusatama Berkah Tbk selanjutnya disebut PT Nusatama Berkah Tbk here in after called
“Perusahaan” didirikan berdasarkan Akta the "Company" was established based on
pendirian yang dinyatakan dalam Akta No. 12 notarial Deed No. 12 dated June 26, 2009 of
tanggal 26 Juni 2009 dari Kenny Dewi Kenny Dewi Laniwai, S.H., notary based in
Kaniawati, S.H., notaris yang berkedudukan di Bekasi. The deed of establishment of the
Bekasi. Akta pendirian perusahaan tersebut company has been approved by the Minister of
telah mendapat pengesahan dari Menteri Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia with Decree No. AHU-
Indonesia dengan surat Keputusan No. AHU- 0057313.AH.01.09. Year 2009 dated
0057313.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 1 September 1, 2009. The Company's articles of
September 2009. Anggaran dasar Perusahaan association underwent the latest amendment
mengalami perubahan terakhir dengan akta with deed No. 8 on March 6 2023 from
No. 8 pada tanggal 6 Maret 2023 dari Elizabeth Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn. domiciled
Karina Leonita, S.H., M.Kn. yang berkedudukan in Jakarta, regarding the increase in the
di Jakarta, mengenai peningkatan Modal dasar Company's authorized capital and paid-in
Perseroan serta Modal yang disetorkan. Akta capital. The deed of amendment to the
perubahan anggaran dasar Perusahaan Company's articles of association has received
tersebut telah mendapat pengesahan dari approval from the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Republik Indonesia dengan surat Keputusan No AHU-AH.01.03-0043377 Dated 17 March
No. AHU-AH.01.03-0043377 tanggal 17 Maret 2023.
2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan bidang usaha Perusahaan saat ini Articles of Association, the Company's current
adalah di bidang industri karoseri kendaraan business activities are in the industry of four-
bermotor roda empat atau lebih dan industri wheeled or more motor vehicle body
Trailer dan Semi Trailer, namun dalam manufacturing, as well as the Trailer and Semi
anggaran Dasar, Perusahaan dapat juga FINAL DRA FT
Trailer industry, however under its Articles of
melakukan kegiatan usaha di bidang Industri Association, the Company is also conduct
Alat Berat siap pasang dari baja untuk business activities in the Industry of
bangunan, Industri dari logam bukan prefabricated heavy equipment made of steel
aluminium siap pasang untuk bangunan, for construction, Manufacture of non-aluminum
Perdagangan besar Mobil baru, Perdagangan ready-to-install metals for buildings, Wholesale
eceran Mobil baru, Perdagangan suku cadang, of new cars, Retail trade in new cars, Trade in
industri tangki dan Industri mesin spare parts, tank manufacturing, and the
penambangan, penggalian dan kontruksi. Manufacturing of mining, excavation and
construction machinery.
Perusahaan saat ini memiliki lokasi pabrik di Jl The company currently has a factory location
Pangkalan V, Kelurahan Cikiwul, Kecamatan on Jl Pangkalan V, Cikiwul, Bantargebang,
Bantargebang, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat Bekasi, West Java Province and an office at 18
dan kantor di 18 Office Park 6th Floor Suite C, Office Park 6th Floor Suite C, on Jl. TB
Jl. TB Simatupang Kav. 18, kota Jakarta Simatupang Kav. 18, South Jakarta, DKI
Selatan, Provinsi DKI Jakarta. Perusahaan Jakarta Province. The company started its
memulai kegiatan komersilnya tahun 2009. commercial activities in 2009.
Pihak pengendali Perseroan dan pihak yang The controlling party of the Company and the
menjadi pemilik manfaat akhir (Ultimate party who is the ultimate beneficial owner of
Beneficial Owner) Perseroan adalah the Company is Ir. Bambang Susilo.
Ir. Bambang Susilo.
b. Pencatatan Saham Perusahaan di Bursa b. Listing of Company’s Shares on the
Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice of
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Effectivity from Executive Head of Capital
Modal atas nama Dewan Komisioner Otoritas Market Supervision on behalf of the Board of
Jasa Keuangan (“OJK”) dengan surat No. Commissioner of Financial Services Authority
S-12/D.04/2022 tanggal 31 Januari 2022 untuk (“OJK”) through letter No. S-12/D.04/2022
melakukan penawaran umum saham kepada dated January 31, 2022 to conduct an initial
6
Page 196
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
masyarakat sebanyak 700.000.000 saham public offering of 700,000,000 common stock
biasa dan sebanyak 700.000.000 Waran Seri I and 700,000,000 warrant series I with par
dengan nilai nominal Rp10 per saham dengan value of Rp10 per share, at an offering price of
harga penawaran Rp100 per saham. Saham- Rp100 per share. All shares were listed on the
saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan Indonesia Stock Exchange on February 9,
pada Bursa Efek Indonesia tanggal 9 Februari 2022.
2022.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Korporat c. Board of Commissioners and Directors,
sekretaris perusahaan, Komite audit dan Corporate Secretary, Audit Committee
karyawan. and Employees.
Sesuai dengan Akta No. 35 tanggal 15 Mei In accordance with Deed No. 35 dated May 15,
2023 oleh notaris Elisabeth Karina Leonita, 2023 by notary Elisabeth Karina Leonita, S.H.,
S.H., M.Kn., susunan Dewan Komisaris dan M.Kn., the composition of the Company's Board
Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember of Commissioners and Directors as of
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
Komisaris Utama : : President Commissioner
Ir. Hilman Risan
Komisaris Independen : : Independent Commissioner
Komisaris : Hardianto Darjoto : Commissioner
Komisaris : Lia Marliana : Commissioner
Direktur Utama : Ir. Bambang Susilo : President Director
Direktur : Ir. Ismu Prasetyo : Director
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi No. S- In accordance with the Decree of the Board of
085/NTBK-DIR/VII/2024 tanggal 1 Juli 2024, Directors No. S-085/NTBK-DIR/VII/2024 dated
Perusahaan menunjuk Dodi Sentot sebagai July 1, 2024, the Company appointed Dodi
sekretaris Perusahaan. Sentot as Corporate Secretary.
Sesuai dengan Surat Keputusan Komisaris No. In accordance with Commissioner Decree No.
006/SK-KOM/VI/2023 tanggal 05 Juni 2023, 006/SK-KOM/VI/2023 dated June 05, 2023,
Perusahaan telah membentuk komite audit the Company has established an audit
sebagai berikut : committee as follows:
Ketua : Ir. Hilman Risan : Chairman
Anggota : Syahidul Anam : Member
Anggota : Tony Widharma : Member
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal 31 The number of the Group's employees as of
Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 were 35 and 32
adalah 35 dan 32 orang (tidak diaudit). people, respectively (unaudited).
d. Entitas anak d. Consolidated Subsidiary
Perusahaan memiliki lebih dari 50% saham The Company has ownership interest of more
entitas anak secara langsung sebagai berikut: than 50%, directly, in the following Subsidiary:
Persentase kepemilikan / Total Aset (Rupiah) /
Percentage of ownership Total Assets (IDR)
Tempat
Entitas Anak / Mulai operasi / Jenis usaha /
kedudukan /
Subsidiaries Start Operation Type of business 2025 2024 2025 2024
Domicile
Berperasi / Perdagangan/
PT Pilar Pratama Dinamika (PPD) Jakarta 99,99% 99,99% 17.696.487.605 2.311.681.954
Commercial Trade
PT Pilar Pratama Dinamika PT Pilar Pratama Dinamika
PT Pilar Pratama Dinamika (PPD) didirikan PT Pilar Pratama Dinamika (PPD) was
berdasarkan Akta No. 12 tanggal 16 Mei 2024 established based on Deed No. 12 dated May
dari Yunita Aristina, S.H., M.Kn., notaris 16, 2024 by Yunita Aristina, S.H., M.Kn., a
berkedudukan di Bekasi. Akta tersebut telah notary domiciled in Bekasi. The Deed has
mendapat Keputusan Kementerian Hukum dan approved by the Decree of the Ministry of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. and Human Rights of the Republic of Indonesia
AHU-0037410.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal No. AHU-0037410.AH.01.01.Tahun 2024 dated
16 Mei 2024 tentang Pengesahan Pendirian May 16, 2024 concerning the Ratification of
7
Page 197
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Badan Hukum Perusahaan PT Pilar Pratama the Establishment of the Company's Legal
Dinamika. Entity PT Pilar Pratama Dinamika..
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PPD In accordance with article 3 of PPD's articles of
kegiatan utama saat ini adalah bidang association, the current main activities are in
Perdagangan besar mobil baru dan suku the field of wholesale trade in new cars and car
cadang dan aksesori mobil dan Perdagangan parts and accessories and wholesale trade on a
besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak fee or contract basis and machinery,
dan Mesin, peralatan dan perlengkapan equipment and other supplies and land
lainnya dan alat transportasi darat (Bukan transportation equipment (not cars,
mobil, sepeda motor, dan sejenisnya. motorcycles, and the like.).
PPD berkedudukan dan berdomisili di Jakarta PPD is domiciled in South Jakarta.
Selatan.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
Kebijakan Akuntansi Material diterapkan oleh Grup, The material accounting policies adopted by the
yang mempengaruhi penentuan posisi keuangan Group, which affect the determination of its
dan hasil usahanya, dijelaskan di bawah ini. financial position and results of operations, are
described below.
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements are prepared and
menggunakan Standar Akuntansi Keuangan di presented using Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis for preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in conformity with
Keuangan di Indonesia yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise Statements of Financial
("PSAK") dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards ("SFAS") and
Keuangan ("ISAK") yang diterbitkan oleh Interpretation of Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Standards (“FAS”) issued by Institute of
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Indonesian Chartered Accountant and the
Keuangan ("BAPEPAM-LK") No. VIII.G.7 Capital Market and Financial Institution
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Supervisory Agency ("BAPEPAM-LK")’s
keuangan konsolidasian Emiten atau Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat Presentations and Disclosures of consolidated
keputusan No. KEP-347/BL/2012. Peraturan financial statements of listed entities,
tersebut sekarang merupakan regulasi dari enclosed in the decision letter No. KEP-
Otoritas Jasa Keuangan ("OJK"). 347/BL/2012. The regulation is now a
regulation under the Indonesian Financial
Services Authority ("OJK").
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan PSAK 201: Penyajian Laporan been prepared in accordance with SFAS 201:
Keuangan. Laporan keuangan konsolidasian, Presentation of Financial Statements. The
kecuali untuk laporan arus kas, disusun consolidated financial statements, except
berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar statement of cash flows, have been prepared
akuntansi biaya historis, kecuali untuk on the accrual basis, using the historical cost
beberapa akun tertentu yang disajikan basis of accounting, except for certain
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana accounts which are measured using other
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- bases as described in the related accounting
masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke dalam classifying cash flows into operating, investing
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
8
Page 198
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah mata uang Rupiah, yang merupakan statements is the Indonesian Rupiah, which is
mata uang fungsional Grup. the functional currency of the Company.
Struktur Entitas Anak Structure of the Company’s Subsidiary
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiary are all entities (including special
entitas bertujuan khusus) dimana Perusahaan purpose entities) over which the Company
memiliki kekuasaan untuk mengatur kebijakan has the power to govern the financial and
keuangan dan operasional atasnya, biasanya operating policies, usually through ownership
melalui kepemilikan lebih dari setengah hak of more than half of the voting rights. The
suara. Keberadaan dan dampak dari hak suara existence and effect of potential voting rights
potensial yang saat ini dapat dilaksanakan atau that are currently be exercised or converted
dikonversi, dipertimbangkan ketika menilai are taken into account when assessing
apakah Perusahaan mengendalikan entitas whether the Company controls other entities.
lain. Perusahaan juga menilai keberadaan The Company also assesses the existence of
pengendalian ketika Perusahaan tidak memiliki controls when the Company does not have
lebih dari 50% hak suara namun dapat more than 50% of the voting rights but can
mengatur kebijakan keuangan dan operasional direct financial and operational policies on a
secara de-facto. Pengendalian de-facto dapat de facto basis. De-facto control may arise
timbul ketika jumlah hak suara yang dimiliki when the number of voting rights held by the
Perusahaan, secara relatif terhadap jumlah dan Company, relative to the number and
penyebaran kepemilikan hak suara pemegang distribution of voting rights held by other
saham lain memberikan Perusahaan shareholders, gives the Company the ability
kemampuan untuk mengendalikan kebijakan to control financial and operating policies, and
keuangan dan operasi, serta kebijakan lainnya. other policies.
c. Prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Transaksi dengan Kepentingan Non- Transactions with Non-Controlling
Pengendali Interests
Grup melakukan transaksi dengan kepentingan The Group applies transactions with non-
non pengendali sebagai transaksi dengan controlling interest as transactions with the
pemilik ekuitas Perusahaan. Untuk pembelian equity owner of the Group. For purchases from
dari kepentingan non-pengendali, selisih non-controlling interest, the difference
antara imbalan yang dibayarkan dan bagian between any consideration paid and the
yang diakuisisi atas nilai tercatat aset neto relevant share acquired of the carrying value of
entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan net assets of the subsidiary is recorded in
dan kerugian pelepasan kepentingan non equity. Gain or losses on disposal to non-
pengendali juga dicatat pada ekuitas. controlling interests are also recorded in
equity.
Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian When the Group no longer has significant
atau pengaruh signifikan, kepentingan yang control or influence, the remaining interest in
masih tersisa atas entitas diukur kembali the entity is remeasured at its fair value, and
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan changes in carrying value are recognized in
nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi the statement of comprehensive income.
komprehensif.
Nilai wajar adalah nilai tercatat awal untuk The fair value is the initial carrying amount for
kepentingan pengukuran kembali kepentingan the purposes of subsequently accounting for
yang tersisa sebagai entitas asosiasi, ventura the retained interest as an associate, joint
bersama atau aset keuangan. Di samping itu, venture or financial asset. In addition, any
jumlah yang sebelumnya diakui pada amounts previously recognized in other
pendapatan komprehensif lain sehubungan comprehensive income in respect of that
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah entities are accounted for as if the Group had
Perusahaan telah melepas aset atau liabilitas directly disposed of the related assets or
terkait. Hal ini dapat berarti bahwa jumlah liabilities. This may mean that amounts
yang sebelumnya diakui pada pendapatan previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain direklasifikasi pada laporan income are reclassified to income statement
laba rugi komprehensif. comprehensive.
Prinsip konsolidasian Principles of consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110 mengenai In accordance with SFAS No. 110 regarding
9
Page 199
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
“Laporan Keuangan Konsolidasi”, definisi “Consolidated Financial Statements”, the
Entitas Anak adalah semua Entitas (termasuk definition of Subsidiary is all entities (including
entitas terstruktur) dimana Entitas memiliki structured entities) over which the entity has
pengendalian. control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Accordingly, an entity controls a subsidiary if
Entitas Anak jika dan hanya jika Entitas and only if it owns all of the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
i Kekuasaan atas Entitas Anak; i. Power over Subsidiary;
ii Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel ii. Exposure or rights to variable returns from
dari keterlibatannya dengan Entitas Anak; its involvement with Subsidiary; and
dan
iii Kemampuan untuk menggunakan iii. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk Subsidiary to influence the Subsidiary's
mempengaruhi jumlah imbal hasil Entitas returns.
Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas An entity shall reassess whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes in one or more of the
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. three elements of control. When the Entity's
Ketika hak suara Entitas atas investee kurang voting rights over the investee are less than
dari mayoritas, Entitas memiliki kekuasaan atas the majority, the Entity has power over the
investee ketika hak suara-nya secara sepihak investee when its voting rights unilaterally
mempunyai kemampuan praktikal dalam have the practical ability to direct the relevant
mengarahkan kegiatan relevan dari investee. activities of the investee. An entity shall
Entitas mempertimbangkan seluruh fakta dan consider all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether the Entity's rights, votes
hak, suara Entitas atas investee cukup untuk over the investee are sufficient to authorize it,
memberinya wewenang, termasuk: including:
a. Ukuran kepemilikan hak suara Entitas a. The size of the Entity's voting rights
sehubungan dengan ukuran dan sebaran ownership with respect to the size and
pemegang suara lainnya; distribution of other voters;
b. Hak suara potensial yang dimiliki oleh b. Potential voting rights held by the Entity,
Entitas, pemegang suara lainnya atau
other voters or other parties;
pihak lainnya;
c. Rights arising from other contractual
c. Hak yang timbul dari perjanjian kontrak
agreements; and
lainnya; dan
d. Additional facts and circumstances
d. Fakta dan keadaan tambahan yang
indicating that the Entity currently has or
mengindikasikan bahwa saat ini Entitas
does not have the ability to direct the
memiliki atau tidak memiliki kemampuan
relevant activities at, when decisions have
mengarahkan kegiatan yang relevan
to be made, including voting patterns at
pada, saat keputusan harus diambil,
previous shareholders' meetings.
termasuk pola pemungutan suara pada
pertemuan pemegang saham sebelumnya.
Consolidation of a Subsidiary begins on the
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak
date of obtaining control over the Subsidiary
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas
and ends when it loses control of the
Anak dan berakhir ketika kehilangan
Subsidiary. Income and expenses of the
pengendalian atas Entitas Anak. Penghasilan
Subsidiary are included or disposed of during
dan beban Entitas Anak dimasukkan atau
the year in profit or loss from the date when
dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba
control is acquired until the date when the
rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian
Company loses control of the Subsidiary.
sampai dengan tanggal ketika Entitas
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak.
Non-controlling interest is presented as equity
Kepentingan non-pengendali disajikan di
in the consolidated statement of financial
ekuitas dalam laporan posisi keuangan
position, separate from the equity of the
konsolidasi, terpisah dari ekuitas pemilik
owner of the entity.
Entitas.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributable to
kepada pemilik Entitas Induk dan kepentingan owners of the Parent Entity and non-
non-pengendali, meskipun hal tersebut controlling interests, even though this results
10
Page 200
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
mengakibatkan kepentingan non-pengendali in non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, balance. If necessary, adjustments are made
dilakukan penyesuaian atas laporan keuangan to the financial statements of the Subsidiary
Entitas Anak guna memastikan keseragaman to ensure uniformity with the accounting
dengan kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas policies of the Entity and Subsidiary. Eliminate
Anak. Mengeliminasi secara penuh aset dan in full the assets and liabilities, income,
liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas expenses and cash flows in the Company and
dalam Entitas dan Entitas Anak terkait dengan Subsidiary related to transactions between
transaksi antar Entitas dan Entitas Anak. the Company and Subsidiary
d. Pengukuran nilai wajar d. Fair value measurement
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau The Group measures the fair value of an asset
liabilitas menggunakan asumsi yang akan or a liability using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when determining the
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan price of the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their best economic
kepentingan ekonomis terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant’s
untuk menghasilkan manfaat ekonomis dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan the asset on its highest and best use or by
tertinggi dan terbaiknya atau dengan selling it to another market participant that
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang would use the asset in its highest and best use.
akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group applies appropriate valuation
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang techniques based on the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang dapat fair value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs
diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau either measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hierarki nilai statements are categorized within the fair
wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - Quoted (unadjusted) market
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa prices in active markets for identical assets
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau or liabilities;
liabilitas yang identik; • Level 2 - Valuation techniques for which the
• Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level lowest level input that is significant to the
input terendah yang signifikan terhadap fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, indirectly observable;
baik secara langsung maupun tidak
langsung;
• Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar tidak dapat fair value measurement is unobservable.
diobservasi.
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang The Group determines asset and liability
sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko classifications based on their nature,
aset dan liabilitas, dan level hierarki nilai wajar characteristics, and risks as well as the level of
dimana pengukuran nilai wajar tersebut the fair value hierarchy in which the fair value
dikategorikan. measurement is categorized.
e. Transaksi dan saldo mata uang asing e. Transaction and balances in foreign
currency
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata The Group of accounts are maintained in
uang Rupiah, mata uang dari lingkungan Rupiah, the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates (its
(mata uang fungsionalnya). Transaksi-transaksi functional currency). Transactions in foreign
11
Page 201
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
selama periode berjalan dalam mata uang asing currencies during the period are recorded at the
dicatat dengan kurs yang berlaku pada saat exchange rates prevailing at the time of the
terjadinya transaksi. Pada tanggal pelaporan, transactions. At the reporting date, monetary
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang assets and liabilities denominated in foreign
asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs currencies are adjusted to reflect the exchange
yang berlaku pada tanggal tersebut. rates prevailing on that date. The resulting
Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul foreign exchange gains or losses are credited or
dikreditkan atau dibebankan dalam laba rugi. charged to profit or loss.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata The exchange rate used to translate foreign
uang asing ke dalam Rupiah adalah kurs yang currency into Rupiah is the exchange rate
ditetapkan oleh Bank Indonesia dengan nilai determined by Bank Indonesia with the
sebagai berikut: following values:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162
Yuan (CNY) 2.401 2.214
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the Grup
jika: if:
(i) Langsung, atau tidak langsung yang (i) Directly, or indirectly through one or more
melalui satu atau lebih perantara, suatu intermediaries, a party (a) controls, is
pihak (a) mengendalikan, atau controlled by, or is under common control
dikendalikan oleh, atau berada di bawah with the Group; (b) has an interest in the
pengendalian bersama, dengan Grup; (b) Group that provides significant influence
memiliki kepentingan dalam Grup yang over the Group; or (c) has joint control
memberikan pengaruh signifikan atas over the Group;
Grup; atau (c) memiliki pengendalian
bersama atas Grup;
(ii) Suatu pihak adalah Grup asosiasi Grup; (ii) The party is an associate of the Group;
(iii) Suatu pihak adalah ventura bersama di (iii) The party is a joint venture in which the
mana Grup sebagai venturer; Group is a venturer;
(iv) Suatu pihak adalah anggota dari personil (iv) The party is a member of the key
manajemen kunci Grup; management personnel of the Group;
(v) Suatu pihak adalah anggota keluarga dekat (v) A party is a close family member of the
dari individu yang diuraikan dalam butir (i) individual described in (i) or (iv);
atau (iv);
(vi) Suatu pihak adalah Grup yang (vi) A party is an entity that is controlled,
dikendalikan, dikendalikan bersama atau jointly controlled or significantly influenced
dipengaruhi signifikan oleh atau untuk di by or in which significant voting rights in
mana hak suara signifikan pada beberapa such an entity are held, directly or
Grup, langsung maupun tidak langsung, indirectly, by an individual described in
individu seperti diuraikan dalam butir (iv) item (iv) or (v); or
atau (v); atau
(vii) Suatu pihak adalah suatu program imbalan (vii) The party is a post-employment benefit
kerja untuk imbalan kerja dari Grup. plan for the benefit of employees of the
Group.
Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali The terms and conditions with related parties,
transaksi piutang lain-lain dengan karyawan, except for other accounts receivable
memiliki syarat dan kondisi yang sama dengan transactions with employees, have the same
pihak ketiga. terms and conditions as third parties.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan. financial statements.
g. Kas dan bank g. Cash and Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang Cash on hand and in bank consist of cash on
tidak dipergunakan sebagai jaminan serta tidak hand and in bank which are neither pledged as
dibatasi penggunaannya. collateral nor restricted in use.
12
Page 202
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Account receivables and other
receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan dalam kegiatan customers for the provision of goods and
usaha normal. Jika piutang diperkirakan dapat services performed in the ordinary course of
ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang business. If the collection is expected in one
(atau dalam siklus operasi normal jika lebih year or less (or in the normal operating cycle
panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset of the business if longer), they are classified
lancar. Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset as current assets. If not, they are presented
tidak lancar. as non-current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade receivables and other receivables are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, if the
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan impact of discounting is significant, less any
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. provision for impairment.
i. Persediaan dan penyisihan persediaan i. Inventory and provision for supplies
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined
lebih rendah. Biaya perolehan ditetapkan based on the average method which includes
berdasarkan metode rata-rata yang meliputi the purchase price, conversion costs and other
harga pembelian, biaya konversi dan biaya-biaya costs incurred in obtaining the inventory and
lainnya yang terjadi untuk memperoleh bringing it to its current location and
persediaan tersebut, serta membawanya ke condition. Finished goods and work in
lokasi dan kondisinya yang sekarang. Barang progress include allocations of fixed and
jadi dan barang dalam proses meliputi alokasi variable manufacturing expenses, in addition
beban pabrikasi tetap dan variabel, sebagai to raw materials and direct labor.
tambahan atas bahan baku dan tenaga kerja
langsung.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi price in the ordinary course of business, less
dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan dan the estimated costs to complete and the
taksiran biaya yang diperlukan untuk melakukan estimated costs necessary to make the sale.
penjualan.
Penyisihan untuk persediaan usang dan Allowance for obsolescence and decline in
penurunan nilai persediaan, jika ada, dilakukan value of inventories, if any, is provided by
dengan mengurangi nilai tercatat persediaan ke reducing the carrying value of the inventories
nilai realisasi bersih persediaan berdasarkan to their net realizable value based on a review
hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan of the condition of the inventories at the end
pada akhir tahun. of the year.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Grup menggunakan metode biaya untuk The Group uses the cost method for the
pengukuran aset tetapnya. Aset tetap, setelah measurement of its property and equipment.
pengakuan awal, dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment, after initial
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan recognition, are stated at cost less
rugi penurunan nilai. Penyusutan aset tetap accumulated depreciation and impairment
dihitung dengan menggunakan metode garis losses. Depreciation of property and
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat equipment is computed using the straight-line
ekonomis aset tetap yang bersangkutan. method based on the estimated useful lives of
Taksiran masa manfaat ekonomis untuk masing- the assets. The estimated useful lives of each
masing aset tetap adalah sebagai berikut: property and equipment are as follows:
Tahun / Years Persentase / Percentage
Bangunan / Building 20 5%
Inventaris kantor / Office equipment 4 25%
Kendaraan / Vehicle 4-8 25% - 12,5%
Mesin dan peralatan / Machinery and
equipment 4-8 25% - 12,5%
13
Page 203
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan. Umur ekonomis hak guna The economic life of the right to cultivate,
usaha, hak guna bangunan dan hak pakai, tidak right to build and right to use, is not
disusutkan, kecuali terdapat bukti bahwa depreciated, unless there is evidence that it is
perpanjangan hak kemungkinan besar tidak unlikely that the extension of the right is
dapat diperoleh. Biaya pengurusan legal hak obtained. The cost of legal management of
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali land rights when the land is acquired is
diakui sebagai bagian biaya perolehan aset recognized as part of the cost of acquisition of
tanah, sedangkan biaya perpanjangan atas hak, land assets, while the cost of renewal of rights
diakui sebagai aset lain-lain dan amortisasi is recognized as other assets and amortized
selama masa manfaat hak yang diperoleh atau over the useful life of the rights acquired or
umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. the economic life of the land, whichever is
shorter.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repairs and maintenance costs are charged
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan directly to the statement of profit or loss and
komprehensif lain saat terjadinya biaya-biaya other comprehensive income when these costs
tersebut. are incurred.
Entitas melakukan evaluasi atas penurunan nilai An entity shall evaluate the impairment of
aset tetap apabila terdapat peristiwa atau property and equipment when there are
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai events or circumstances that indicate that the
tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak carrying amount of the fixed assets may not
dapat dipulihkan. Bila nilai tercatat suatu aset be recoverable. When the carrying amount of
melebihi estimasi jumlah terpulihkan, nilai aset an asset exceeds the estimated recoverable
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi amount, the asset's value is reduced to the
jumlah terpulihkan, yang ditentukan estimated recoverable amount, which is
berdasarkan nilai tertinggi antara nilai wajar determined based on the higher of fair value
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. less costs to sell and value in use.
Apabila suatu aset tetap tidak lagi digunakan When a fixed asset is no longer used or sold,
atau dijual, nilai perolehan dan akumulasi the cost and accumulated depreciation of the
penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari asset is excluded from the recording as fixed
pencatatannya sebagai aset tetap dan asset and the resulting gain or loss is
keuntungan atau kerugian yang terjadi calculated in the statement of profit or loss
diperhitungkan dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income for the year.
penghasilan komprehensif lain tahun yang
bersangkutan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The economic useful lives, residual values and
metode penyusutan di reviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi year end and the effect of any changes in
tersebut berlaku prospektif. these estimates is valid prospectively.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost.
biaya perolehan. Biaya-biaya yang terjadi Costs incurred during the construction period
selama masa pembangunan dipindahkan ke are transferred to the respective fixed asset
masing-masing akun aset tetap pada saat accounts when completed and ready for use.
selesai dan siap digunakan.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud terutama terdiri dari piranti Intangible assets mainly consist of software.
lunak. Aset takberwujud diakui jika kemungkinan Intangible assets are recognized when it is
besar Perusahaan akan memperoleh manfaat probable that the Company will obtain future
ekonomis masa depan dari aset takberwujud economic benefits from the intangible assets
tersebut dan biaya perolehan aset tersebut and the cost of the assets can be measured
dapat diukur secara andal. reliably.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya Intangible assets are recorded at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and impairment
rugi penurunan nilai, apabila ada. Aset losses, if any. Intangible assets are amortized
takberwujud diamortisasi selama estimasi masa over their estimated useful lives. The company
manfaatnya. Perusahaan mengestimasi nilai estimates the recoverable value of the
yang dapat diperoleh kembali dari asset intangible asset. If the carrying amount of an
takberwujud. Apabila nilai tercatat asset intangible asset exceeds the estimated
14
Page 204
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
takberwujud melebihi estimasi nilai yang dapat recoverable amount, the carrying amount of
diperoleh kembali, maka nilai tercatat asset the asset is reduced to the estimated
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi recoverable amount.
jumlah terpulihkan.
Aset takberwujud, kecuali goodwill diamortisasi Intangible assets, except goodwill are
dengan menggunakan metode garis lurus amortized using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaat asset based on the estimated useful lives of the
takberwujud sebagai berikut: intangible assets as follows:
Tahun / Years Persentase / Percentage
Piranti lunak / Software 4 25%
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya Intangible assets are derecognized when the
ketika aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak asset is disposed of or when no future
terdapat lagi manfaat ekonomis masa depan economic benefits are expected from the use
yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal of the asset.
pelepasan aset tersebut.
Selisih dalam laporan antara nilai tercatat asset The difference in the statement between the
dengan hasil neto yang diterima dari carrying amount of the asset and the net
pelepasannya diakui dalam laporan laba rugi dan proceeds received from its disposal is
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. recognized in the consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive
income.
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Nilai tercatat aset non-keuangan Perusahaan The carrying amounts of the Company’s non-
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan untuk financial assets are reviewed at each reporting
menentukan apakah terdapat indikasi penurunan date of determine whether there is any
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut maka nilai indication of impairment. If any indication of
terpulihkan aset tersebut diestimasi. impairment. If any such indication exists then
the asset’s recoverable amount is estimated.
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatat unit An impairment loss is recognized if the
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya. Unit carrying amount of a cash-generating unit
penghasil kas adalah kelompok terkecil aset exceeds its recoverable amount. A cash-
yang dapat diidentifikasi dan menghasilkan arus generating unit is the smallest identifiable
kas yang sebagian besar independen dari aset asset group that generated cash flows that
lainnya. Rugi penurunan nilai diakui dalam largely are independent from other assets.
laporan laba rugi. Impairment losses are recognized in profit or
loss.
Nilai terpulihkan unit penghasil kas adalah nilai The recoverable amount of a cash-generating
yang lebih tinggi antara nilai pakai dan nilai unit is the greater of its value in use and its
wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual. fair value less costs to sell. In assessing value
Dalam menentukan nilai pakai, estimasi arus kas in use, the estimated future cash flows are
masa depan didiskontokan ke nilai sekarang discounted to their present value using a pre-
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum tax discount rate that reflects current market
pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini assessments of the time value of money and
atas nilai waktu uang dan risiko spesifik atas the risks specific to the asset.
aset.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada periode Impairment losses recognized in prior periods
sebelumnya dievaluasi pada setiap tanggal are assessed at each reporting date for any
pelaporan untuk indikasi apakah rugi penurunan indications that the loss has decreased or no
nilai telah berkurang atau tidak ada lagi. Rugi longer exists. An impairment loss is reversed if
penurunan nilai dipulihkan jika terjadi perubahan there has been a change in the estimates
dalam estimasi yang digunakan untuk used to determine the recoverable amount. An
menentukan nilai terpulihkan. Rugi penurunan impairment loss is reversed only to the extent
nilai dipulihkan sebatas nilai tercatat yang that the asset’s carrying amount does not
seharusnya diakui, setelah dikurangi depresiasi exceed the carrying amount that would have
atau amortisasi, jika tidak ada rugi penurunan been determined, net of depreciation or
nilai yang telah diakui. amortization, if no impairment loss had been
recognized.
15
Page 205
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
m. Utang usaha m. Account payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Account payables are obligations to pay for
atas barang atau jasa yang telah diperoleh goods or services that have been acquired in
dalam kegiatan usaha dari pemasok. the ordinary course of business from
suppliers.
n. Liabilitas imbalan kerja n. Employee benefit liabilities
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja yang tidak The Group recognizes its unfunded employee
didanakan berdasarkan Undang-Undang benefits liability in accordance with Law of the
Republik Indonesia No. 11 tahun 2020 tentang Republic of Indonesia No. 11/2020 on “Cipta
Cipta Kerja tanggal 2 November 2020 dan Kerja” dated November 2, 2020 and Republic
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 35 of Indonesia Government Regulation No.
tahun 2021. 35/2021.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Group’s defined
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui benefit pension plans are determined by
perhitungan aktuaria secara periodik dengan periodic actuarial calculation using the
menggunakan metode projected-unit-credit dan projected-unit-credit method and applying the
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto dan assumptions on discount rate and annual rate
tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan. of increase in compensation.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti Remeasurement of the net defined benefit
neto, yang diakui sebagai penghasilan liability, which is recognized in other
komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
a. Keuntungan atau kerugian aktuarial; a. Actuarial gain or loss;
b. Imbal hasil atas aset program, tidak b. Return on plan assets, excluding amounts
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam included in net interest on liabilities
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (assets) net defined benefit;
neto;
c. Setiap perubahan dampak batas aset, tidak c. Any changes in the impact of asset limits,
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts included in net interest
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti on the net defined benefit liability (asset).
neto.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti Remeasurement of the net defined benefit
neto, yang dicatat dalam saldo laba sebagai liability, which is recorded in retained earnings
penghasilan komprehensif lain tidak as other comprehensive income, is not
direklasifikasi ke laba rugi pada tahun reclassified to profit or loss in the following
berikutnya. year.
Biaya jasa lalu diakui pada laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or
tanggal yang lebih awal antara: loss at the earlier of:
a. ketika program amandemen atau kurtailmen a. when program amendments or
terjadi; dan curtailments occur; and
b. ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi b. when the entity recognizes restructuring
atau imbalan terminasi terkait. costs or related termination benefits.
Beban imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefit expenses are
ditentukan dengan metode projected unit credit determined using the projected unit credit
dengan metode yang disederhanakan di mana method with a simplified method where this
metode ini tidak mengakui pengukuran kembali method does not recognize remeasurement in
dalam penghasilan komprehensif lain. Biaya jasa other comprehensive income. Current service
kini, biaya bunga neto atas liabilitas imbalan cost, net interest expense on the net defined
pasti neto dan pengukuran Kembali liabilitas benefit liability and remeasurement of the net
imbalan pasti neto diakui pada laba rugi tahun defined benefit liability are recognized in profit
berjalan. or loss for the year.
o. Perpajakan o. Taxation
Grup menyajikan kurang bayar/lebih bayar atas The Group presents the underpayment/
pajak penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari overpayment of income tax, if any, as part of
“Beban Pajak - Kini” dalam laporan laba rugi dan “Tax Expense - Current” in the statement of
penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive
income.
16
Page 206
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Pajak In accordance with tax regulations in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is imposed on the gross
tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of the transaction, and is still imposed
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. even though the transaction actor suffers a
loss.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is not included in the scope regulated
diatur oleh PSAK No. 212 Oleh karena itu, Grup by SFAS No. 212 Therefore, the Group
menyajikan beban pajak final atas pendapatan presents the final tax expense on financial
keuangan sebagai pos tersendiri. income as a separate item.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be refunded from or paid to the
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak taxation authority. The tax rates and tax
yang digunakan untuk menghitung jumlah regulations used to calculate the amount are
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara those that have been enacted or substantively
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. enacted at the reporting date.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba Taxable income differs from profit reported in
yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain karena comprehensive income because taxable
penghasilan kena pajak tidak termasuk bagian income does not include parts of income or
dari pendapatan atau beban yang dikenakan expenses that are taxed or deductible in
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun yang different years, and also excludes items that
berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian are not taxed or not deductible.
yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method for temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya assets and liabilities and their carrying
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal amounts for financial reporting purposes at
pelaporan. the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
a. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari a. deferred tax liabilities arising from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau initial recognition of goodwill or from an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability from a transaction that is
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi not a business combination transaction,
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba and at the time of the transaction does not
kena pajak / rugi pajak; affect the accounting profit and taxable
profit / tax loss;
b. dari perbedaan temporer kena pajak atas b. of taxable temporary differences on
investasi, Grup asosiasi dan kepentingan investments, associated companies and
dalam pengaturan bersama, yang saat interests in joint arrangements, that when
pembalikannya dapat dikendalikan dan besar the reversal can be controlled and it is
kemungkinannya bahwa beda temporer itu likely that the temporary difference will not
tidak akan dibalik dalam waktu dekat. be reversed in the near future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, the balance
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan of unused tax credits and tax losses unused.
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. Aktiva Deferred tax assets are recognized to the
pajak tangguhan diakui apabila besar extent that it is probable that the taxable
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena income will be available against which the
pajak akan memadai untuk dikompensasi deductible temporary differences and the
dengan perbedaan temporer yang dapat application of unused tax credits and the
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang accumulated tax losses can be applied,
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang except:
17
Page 207
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dapat digunakan, kecuali:
a. jika aset pajak tangguhan timbul dari a. if the deferred tax asset arising from the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan transaksi kombinasi a transaction other than a business
bisnis dan tidak mempengaruhi laba combination transaction and does not
akuntansi maupun laba kena pajak / rugi affect the accounting profit nor taxable
pajak; atau profit / taxes loss; or
b. dari perbedaan temporer yang dapat b. of the deductible temporary differences of
dikurangkan atas investasi, Grup asosiasi dan investments, associates and interests in
kepentingan dalam pengaturan bersama, joint arrangements, deferred tax assets
aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar are only recognized when it is probable
kemungkinannya bahwa beda temporer itu that the temporary differences will not
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan reverse in the near term and taxable profit
laba kena pajak dapat dikompensasi dengan can be compensated against the
beda temporer tersebut. temporary differences.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk to the extent taxable income may not be
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient to compensate for some or all of the
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan benefits of the deferred tax assets. Deferred
yang tidak diakui ditinjau ulang pada setiap tax assets are not recognized are reviewed at
tanggal pelaporan dan akan diakui apabila besar each reporting date and will be recognized
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang when it is probable that taxable profit in future
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya. be available for recovery.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured using the tax rates expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply in the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax regulations enacted or substantively
yang berlaku atau yang secara substantif telah enacted at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan disalinghapuskan jika terdapat hak offset if there is a legal right to offset the tax
secara hukum untuk melakukan saling hapus assets is now against tax liabilities present or
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak deferred tax assets and deferred tax liabilities
kini, atau aset pajak tangguhan dan liabilitas in the same entity, or a Group that intends to
pajak tangguhan pada entitas yang sama, atau realize the asset and settle current liabilities
Grup yang bermaksud untuk merealisasikan aset based on the net amount.
dan menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan
jumlah neto.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenues, expenses and assets are
neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai recognized net on the amount of Value Added
(“PPN”) kecuali: Tax (“VAT”) except:
a. PPN yang muncul dari pembelian aset atau a. VAT arising from the purchase of assets or
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor services that can not be credited by the
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai tax office, which in this case VAT is
bagian dari biaya perolehan aset atau recognized as part of the acquisition cost
sebagai bagian dari item beban-beban yang of the asset or as part of an item loads
diterapkan; dan that are applied; and
b. Piutang dan utang yang disajikan termasuk b. Receivables and payables presented
dengan jumlah PPN. include the amount of VAT.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The amount of net VAT recovered from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the tax office is included as part of
bagian dari piutang atau utang pada laporan receivables or payables on the statement of
posisi keuangan. financial position.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied SFAS No. 115 which
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill 5 steps
18
Page 208
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: of assessment:
a. Identifikasi kontrak dengan pelanggan a. Identify contract(s) with a customer
b. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam b. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan the contract. Performance obligations
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan are promises in a contract to transfer to
barang atau jasa yang memiliki karakteristik a customer goods or services that
berbeda ke pelanggan. are distinct.
c. Penetapan harga transaksi. Harga c. Determine the transaction
transaksi merupakan jumlah imbalan yang price. Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects
kompensasi atas diserahkannya barang atau to be entitled in exchange for
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika transferring promised goods or services
imbalan yang dijanjikan di kontrak to a customer. If the consideration
mengandung suatu jumlah yang bersifat promised in a contract includes a variable
variabel, maka Grup membuat estimasi amount, the Group estimates the amount
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah of consideration to which it expects to be
yang diharapkan berhak diterima atas entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang the promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan customer less the estimated amount of
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang service level guarantee which will be paid
akan dibayarkan selama periode kontrak. during the contract period.
d. Alokasi harga transaksi ke setiap d. Allocate the transaction price to
kewajiban pelaksanaan dengan each performance obligation on the basis
menggunakan dasar harga jual berdiri of the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract here these are
tidak dapat diamati secara langsung, harga not directly observable, the relative
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan stand- alone selling price are estimated
berdasarkan biaya yang diharapkan based on expected cost-plus margin.
ditambah marjin.
e. Pengakuan pendapatan Ketika kewajiban e. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the
telah memiliki pengendalian atas barang customer obtains control of that goods
atau jasa tersebut). or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
2 cara, yakni: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke (pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi a performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban recognized as the performance obligation
pelaksanaan. is satisfied.
Pendapatan dari penjualan barang merupakan Revenue from sales of goods is recognized
penjualan putus diakui pada saat barang when the goods are delivered to the customer.
diserahkan kepada pelanggan.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized when incurred
akrual). Beban bunga dari instrumen keuangan (accrual basis). Interest expense on financial
diakui dalam laba rugi secara akrual instruments is recognized in profit or loss on
menggunakan metode suku bunga efektif. an accrual basis using the effective interest
rate method.
q. Laba per saham q. Earnings per share
Grup menerapkan PSAK No. 233 “Laba per The Group applies SFAS No. 233 "Earnings per
Saham”. Informasi segmen disusun sesuai Share". Segment information is prepared in
dengan kebijakan akuntansi yang dianut dalam accordance with the accounting policies
penyusunan dan penyajian laporan keuangan. adopted for preparing and presenting the
19
Page 209
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laba per saham dasar dihitung dengan financial statements. Basic earnings per share
membagi jumlah laba tahun yang berjalan is computed by dividing the total profit for the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham year by the weighted average number of
biasa yang beredar sepanjang periode ordinary shares outstanding during the
pelaporan. reporting period.
r. Informasi segmen r. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified based on
laporan internal mengenai komponen dari Grup internal reports regarding components of the
yang secara regular ditelaah oleh pengambil Group which are regularly reviewed by the
keputusan operasional dalam rangka chief operating decision maker in order to
mengalokasikan sumber daya dan menilai allocate resources and assess the performance
kinerja segmen operasi. Segmen operasi adalah of the operating segments. An operating
suatu komponen dari entitas: segment is a component of the entity:
• Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana • Those involved in business activities that
memperoleh pendapatan dan menimbulkan generate income and incur expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban (including income and expenses related to
terkait dengan transaksi dengan komponen transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
• Yang hasil operasinya dikaji ulang secara • Which operating results are regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional reviewed by the chief operating decision
untuk membuat keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources to
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut be allocated to the segment and assess its
dan menilai kinerjanya; dan performance; and
• Tersedia informasi keuangan yang dapat • Separate financial information is available.
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information used by operational decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi makers in the context of resource allocation
sumber daya dan penillaian kinerja terfokus and performance assessment is focused on the
pada kategori dari setiap bisnis. categories of each business.
s. Instrumen keuangan s. Financial instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments as
sebagai berikut: follows:
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya • The Group classifies its financial assets into the
dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur following category: (a) financial assets
pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) aset measured at fair value through profit or
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui loss, (b) financial assets measured at fair value
pendapatan komprehensif lainnya, dan (c) aset through other comprehensive income, and (c)
keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortised cost.
diamortisasi.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain and cash equivalents, trade receivables and
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang other receivables classified as financial assets
diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak at amortized cost. The Group has no financial
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai assets measured at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
Grup menggunakan 2 (dua) metode untuk • The Group used 2 (two) methods to classify its
mengklasifikasikan aset keuangan, yaitu model financial assets, based on the Group’s business
bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan model in managing the financial assets, and
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset the contractual cash flow of the financial assets
keuangan (“SPPI”). (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process, the
Grup menilai persyaratan kontraktual keuangan Group assesses the contractual terms of
untuk mengidentifikasi apakah mereka financial to identify whether they meet the
20
Page 210
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
memenuhi pengujian SPPI. SPPI test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini • Principal for the purpose of this test is defined
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset as the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of
berubah selama umur aset keuangan the financial asset (for example, if there are
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau repayments of principal or amortisation of the
amortisasi premi/diskon). premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan The most significant elements of interest within
dalam perjanjian biasanya adalah pertimbangan an arrangement are typically the consideration
atas nilai waktu dari uang dan risiko kredit. for the time value of money and credit risk. To
Untuk membuat penilaian SPPI, Grup make the SPPI assessment, the Group applies
menerapkan pertimbangan dan memperhatikan judgment and considers relevant factors such
faktor- faktor yang relevan seperti mata uang as the currency in which the financial asset is
dimana aset keuangan didenominasikan dan denominated, and the period for which the
periode pada saat suku bunga ditetapkan. interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce
memberikan eksposur lebih dari de minimis a more than de minimis exposure to risks or
atas risiko atau volatilitas dalam arus kas volatility in the contractual cash flows that are
kontraktual yang tidak terkait dengan dasar unrelated to a basic lending arrangement, do
pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus not give rise to contractual cash flows that are
kas kontraktual yang hanya merupakan solely payments of principal and interest on the
pembayaran pokok dan bunga atas saldo SPPI. amount outstanding. In such cases, the
Dalam kasus seperti itu, aset keuangan financial asset is required to be measured as
diharuskan untuk diukur pada Fair Value Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
through Profit or Loss (“FVTPL”).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Grup menentukan model bisnisnya berdasarkan • The Group determines its business model at
tingkat yang paling mencerminkan bagaimana the level that best reflects how it manages the
Grup mengelola kelompok atas keuangannya Group’s financial assets to achieve its business
untuk mencapai tujuan bisnisnya. objective.
Model bisnis Grup tidak dinilai berdasarkan The Group’s business model is not assessed on
masing-masing instrumennya, tetapi pada an instrument-by-instrument basis, but at a
tingkat portofolio secara agregat yang lebih higher level of aggregated portfolios and is
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang based on observable factors such as:
dapat diamati seperti:
Bagaimana kinerja model bisnis dan aset How the performance of the business model
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis and the financial assets held within that
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported to
personel manajemen kunci; the entity’s key management personnel;
Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana within that business model) and, in particular
cara risiko tersebut dikelola; the way those risks are managed;
• Bagaimana manajer bisnis dikompensasi • How business managers are compensated
(misalnya, apakah kompensasi didasarkan (for example, whether the compensation is
pada nilai wajar dari aset yang dikelola atau based on the fair value of the assets
pada arus kas kontraktual yang tertagih); managed or on the contractual cash flows
collected);
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing
diharapkan, juga merupakan aspek penting of sales are also important aspects of the
dari penilaian Grup. Group’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” atau “worst case” or “stress case” scenarios into
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan account. If cash flows after initial recognition
awal direalisasikan dengan cara yang berbeda are realised in a way that is different from the
dari yang awal diharapkan, Grup tidak Group’s original expectations, the Group does
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki not change the classification of the remaining
yang tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi financial assets held in that business model,
21
Page 211
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
memasukkan informasi tersebut dalam but incorporates such information when
melakukan penilaian atas aset keuangan yang assessing newly originated or newly purchased
baru atau yang baru dibeli selanjutnya. financial assets going forward
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi jika aset keuangan cost if the financial asset is managed in a
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan business model aimed at owning a financial
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka asset in order to obtain a contractual cash flow
mendapatkan arus kas kontraktual dan and the contractual requirements of a financial
persyaratan kontraktual dari aset keuangan asset that on a given date increases the cash
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus flow solely from the principal and interest
kas yang semata dari pembayaran pokok dan payments (“SPPI”) of the amount owed.
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are recognized at
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya the fair value plus the transaction fee and
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost by
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang • Interest income from financial assets measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortized cost is recorded in the statements
dicatat dalam laporan laba rugi dan of profit and loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan diakui income and is recognized as "Finance Income".
sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika When a decline in value occurs, the impairment
penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan loss is recognized as a deduction of the
nilai diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat recorded value of the financial asset and is
aset keuangan dan diakui didalam laporan acknowledged in the consolidated financial
keuangan konsolidasian sebagai “Kerugian statements as "Impairment loss".
penurunan nilai”.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya • The Group classified its financial assets into
dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur these categories: (a) financial assets measured
pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) pinjaman at fair value through profit or loss, (b) loans
yang diberikan dan piutang, (c) aset keuangan and receivables, (c) financial assets held to
dimiliki hingga jatuh tempo dan (d) aset maturity, and (d) financial assets available for
keuangan tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini sale. This classification depends on the purpose
tergantung dari tujuan perolehan aset of acquiring such financial assets. Management
keuangan tersebut. Manajemen menentukan determines the classification of such financial
klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat assets at the beginning of its recognition.
awal pengakuannya.
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah • Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or specified
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments and have no quotes on the active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, kecuali market, except:
• yang dimaksudkan oleh Grup untuk dijual • • intended by the Group for sale in the near
dalam waktu dekat, yang diklasifikasikan future, which is classified as held for
dalam kelompok diperdagangkan, serta trading, as well as which at the time of
yang pada saat pengakuan awal ditetapkan initial recognition is determined to be
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; measured at fair value through profit or
loss;
• yang pada saat pengakuan awal ditetapkan • • which at the time of initial recognition is set
dalam kelompok tersedia untuk dijual; atau as available for sale; or
• dalam hal Grup mungkin tidak akan • • in the case of the Group may not obtain
memperoleh kembali investasi awal secara substantial initial investment unless caused
substansial kecuali yang disebabkan oleh by a decrease in the quality of loans
penurunan kualitas pinjaman yang provided and receivables.
diberikan dan piutang
Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang At the time of initial recognition, loans and
diberikan dan piutang diakui pada nilai receivables are recognized at their fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi dan plus transaction fees and are further measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan on amortized acquisition costs using the
diamortisasi dengan menggunakan metode Effective Interest Rate (“EIR”) method. Income
22
Page 212
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suku Bunga Efektif (“SBE”). Pendapatan dari from financial assets in the category of loans
aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang and receivables is recorded in the statements
diberikan dan piutang dicatat di dalam laporan of profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income and is reported as "Finance Income".
dan dilaporkan sebagai “Pendapatan In the event of impairment, impairment losses
Keuangan”. Dalam hal terjadi penurunan nilai, are reported as a deduction from the carrying
kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai value of the financial assets in loan and
pengurang dari nilai tercatat dari aset receivables and are recognized in the
keuangan dalam kelompok pinjaman yang statements of profit and loss and other
diberikan dan piutang dan diakui di dalam comprehensive income as "Impairment loss".
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain sebagai “Kerugian penurunan nilai”.
Metode Suku Bunga Efektif (“SBE”) Effective Interest Method (“EIR”)
SBE adalah metode yang digunakan untuk EIR is a method of calculating the amortised
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari cost of a financial asset and of allocating
instrumen keuangan dan metode untuk interest income over the relevant period. The
mengalokasikan pendapatan bunga selama EIR is the rate that exactly discounts estimated
periode yang relevan. SBE adalah suku bunga future cash receipts (including all fees and
yang secara tepat mendiskontokan estimasi other forms paid or received that form an
penerimaan kas di masa datang (mencakup integral part of the EIR, transaction costs and
seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan other premiums or discounts) through the
dan diterima yang merupakan bagian yang tak expected life of the financial instrument, or,
terpisahkan dari SBE, biaya transaksi dan where appropriate, a shorter period to the net
premium dan diskonto lainnya) selama carrying amount of financial assets on initial
perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika recognition.
lebih tepat, digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest
efektif untuk instrumen keuangan selain dari rate basis for financial instruments other than
aset keuangan FVTPL. those financial assets at FVTPL
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL,
dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai are assessed for indicators of impairment at
pada setiap akhir periode pelaporan. Aset the end of each reporting date. Financial assets
keuangan diturunkan nilainya bila terdapat are considered to be impaired when there is
bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau objective evidence that, as a result of one or
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan more events that occurred after the initial
awal aset keuangan, dan peristiwa yang recognition of the financial asset, the estimated
merugikan tersebut berdampak pada estimasi future cash flows of the investment have been
arus kas masa depan atas aset keuangan yang affected
dapat diestimasi secara andal.
Penerapan PSAK No. 109 “Instrumen The adoption of SFAS No. 109 “Financial
Keuangan” telah mengubah metode Instrument” changed the method of calculating
perhitungan kerugian penurunan nilai dari impairment from incurred loss in accordance
pendekatan kerugian yang telah terjadi with SFAS no. 239 “Financial Instrument:
(incurred loss) sesuai PSAK no. 239 “Instrumen Recognition and Measurement” to Expected
Keuangan Pengakuan dan Pengukuran” dengan Credit Loss (“ECL”). The Group adopted the
pendekatan Kerugian Kredit Ekspektasian simplified expected credit loss approach which
(“ECL”). Grup menerapkan pendekatan yang is using lifetime expected credit loss.
disederhanakan (simplified) dalam menghitung
kerugian kredit ekspektasian yaitu kerugian
kredit ekspektasian sepanjang umur (lifetime).
Bukti objektif penurunan nilai aset keuangan Objective evidence of impairment of financial
termasuk sebagai berikut: assets could include
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or
• pelanggaran kontrak, seperti terjadinya • breach of contract, such as default or
gagal bayar atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; atau payments; or
23
Page 213
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• terdapat kemungkinan bahwa pihak • it becomes probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or financial re-
melakukan reorganisasi keuangan; atau organisation; or
• hilangnya pasar aktif dari aset • the disappearance of an active market for
keuangan akibat kesulitan keuangan. that financial asset because of financial
difficulties.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial assets, such
seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan as receivables, assets that are assessed not to
diturunkan secara individual akan dievaluasi be impaired individually are, in addition,
penurunan nilainya secara kolektif. Bukti assessed for impairment on a collective basis.
objektif dari penurunan nilai portofolio piutang Objective evidence of impairment for a portfolio
dapat termasuk pengalaman Grup atas of receivables could include the Group’s past
tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan experience of collecting payments, an increase
keterlambatan penerimaan pembayaran in the number of delayed payments in the
piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga portfolio past the average credit period, as well
pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi as observable changes in national or local
nasional atau lokal yang berkorelasi dengan economic conditions that correlate with default
gagal bayar atas piutang. on receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost,
perolehan diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment loss is measured
penurunan nilai merupakan selisih antara as the difference between the asset’s carrying
jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai amount and the present value of estimated
kini dari estimasi arus kas masa depan yang future cash flows, discounted at the financial
didiskontokan menggunakan suku bunga asset’s original effective interest rate
efektif awal dari aset keuangan.
Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all
secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of
kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is
dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance
piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered
tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the
piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited
terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in the
tercatat akun cadangan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are
laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss or
wajar melalui laba rugi atau liabilitas keuangan financial liabilities at amortized cost. The Group
pada biaya perolehan diamortisasi. Grup determines the classification of its financial
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan liabilities at initial recognition.
mereka pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas liabilities (other than financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss) are added to or
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, liabilities, as appropriate, on initial recognition.
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang Transaction costs directly attributable to the
dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition of financial liabilities at fair value
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada through profit or loss are recognized
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of trade
usaha, utang lain-lain, beban akrual dan payables, other payables, accrued expenses and
liabilitas jangka pendek lainnya diklasifikasikan other current liabilities classified as financial
24
Page 214
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
sebagai liabilitas keuangan yang diukur liabilities at amortized cost. The Group has no
dengan biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki financial liabilities measured at fair value
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai through profit or loss.
wajar melalui laba rugi
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing
yang dikenakan bunga diukur pada biaya financial liabilities are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the EIR method
metode SBE.
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga At the reporting dates, accrued interest
dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman expenses is recorded separately from the
terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. associated borrowings within the current
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam liabilities section. Gains and losses are
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan recognized in profit or loss when the liabilities
pengakuannya serta melalui proses amortisasi are derecognized as well as through the EIR
SBE. amortisation process
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium account any discount or premium on acquisition
atas perolehan dan komisi atau biaya yang and fee or costs that are an integral part of the
merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. EIR. The EIR amortisation is included in
Amortisasi SBE dicatat sebagai “Beban “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila financial liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original financial liability
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat and recognition of a new financial liability, and
sebagai penghentian pengakuan liabilitas the difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Biaya perolehan diamortisasi dari Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the EIR
menggunakan metode SBE dikurangi method less any allowance for impairment and
cadangan atas penurunan nilai dan principal repayment or reduction. The
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat calculation takes into account any premium or
ditagih. Perhitungan tersebut discount on acquisition and includes transaction
mempertimbangkan premium atau diskonto costs and fees that are an integral part of the
pada saat perolehan dan termasuk biaya EIR.
transaksi dan fee yang merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari SBE.
Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offset
nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount reported in the
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, consolidated statement of financial position if,
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum and only if, there is a currently enforceable legal
untuk melakukan saling hapus atas jumlah right to offset the recognized amounts and
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas there is an intention to settle on a net basis, or
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk to realize the assets and settle the liabilities
25
Page 215
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
t. Peristiwa setelah periode pelaporan t. Events after the reporting period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Events occurring after the reporting period that
periode pelaporan yang menyediakan provide additional information about the
tambahan informasi mengenai posisi keuangan Group's financial position at the reporting date
Grup pada tanggal laporan posisi keuangan (adjustment events), if any, are reflected in the
(peristiwa penyesuaian), jika ada, telah financial statements. Events that occurred after
tercermin dalam laporan keuangan. Peristiwa- the reporting period that did not require
peristiwa yang terjadi setelah periode adjustment (non-adjustment events), if the
pelaporan yang tidak memerlukan amount is material, have been disclosed in the
penyesuaian (peristiwa non penyesuaian), financial statements.
apabila jumlahnya material, telah diungkapkan
dalam laporan keuangan.
u. Standar akuntansi yang telah disahkan u. Accounting standars issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Penerapan dari standar baru, interpretasi, Application of new standards, interpretations,
amandemen dan penyesuaian tahunan annual amendments and adjustments to
terhadap standar akuntansi, yang berlaku applicable accounting standards effective from
efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 tidak January 1, 2026 no causing significant changes
menyebabkan perubahan signifikan atas Company accounting policies and not have a
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak material impact on the amounts reported in the
memberikan dampak yang material terhadap financial statements in the current year:
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan
pada tahun berjalan:
Standar baru, amandemen dan revisi yang New standards, amendments, and revisions that
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif have been published but are not yet effective for
untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari fiscal years beginning on or after January 1,
2026 adalah sebagai berikut: 2026, are as follows:
• PSAK No. 109, “Instrumen keuangan dan • SFAS No. 109, “Financial Instruments” and
PSAK 107 “Instrumen keuangan: SFAS 107 “Financial Instruments: Disclosure
pengungkapan tentang klasifikasi dan on Classification and Measurement of
pengukuran instrumen keuangan” Financial Instruments”
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As at the completion date of these
ini, Perusahaan sedang mempelajari dampak financial statements, the Company is evaluating
yang mungkin timbul dari penerapan standar the potential impact of the new standard,
baru, amandemen dan revisi pada laporan amendments, and revisions on the Company’s
keuangan Perusahaan. financial statements.
3. Penggunaan estimasi, pertimbangan, dan 3. Use of management's estimates, judgments
asumsi manajemen and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian In applying the Group's accounting policies, as
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di disclosed in Note 2, to the financial statements,
Indonesia mewajibkan manajemen untuk management is required to make estimates,
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi judgments and assumptions about the carrying
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang amounts of assets and liabilities that are not readily
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan available by other sources. These estimates and
dengan adanya ketidakpastian yang melekat assumptions are based on historical experience and
dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang other factors that are considered relevant.
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada Management believes that the following disclosures
parameter yang tersedia pada saat laporan include a summary of the significant estimates,
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan judgments and assumptions made by management
situasi mengenai perkembangan masa depan that affect the reported amounts and the
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau disclosures in the financial statements.
situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut
26
Page 216
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat
terjadinya.
a. Pertimbangan didalam Penerapan Kebijakan a. Judgment made in Applying Accounting Policies
Akuntansi
Didalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group's
akuntansi Grup, manajemen telah membuat accounting policies, the management has made
pertimbangan berikut, terlepas dari estimasi the following judgment, apart from those
yang terkandung di dalamnya, yang memiliki involving estimations, which have the most
dampak signifikan dari jumlah yang tercantum significant effect on the amounts recognized in
di dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Grup memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes.
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada the provision for income taxes. There are
beberapa transaksi dan penghitungan di mana certain transactions and computations for which
penentuan pajak akhir adalah tidak pasti the ultimate tax determination is uncertain
selama kegiatan usaha biasa. Grup mengakui during the ordinary course of business. The
liabilitas bagi isu perpajakan yang diharapkan Group recognizes liabilities for expected tax
berdasarkan estimasi apakah pajak tambahan issues based on estimates of whether additional
akan jatuh tempo. Apabila terdapat perbedaan taxes will be due. Where the final tax outcome
perhitungan pajak dengan jumlah yang telah of these matters is different from the amounts
dicatat, maka jumlah tersebut akan that were initially recognized, such differences
berdampak pada pajak penghasilan kini dan will impact the current income tax and deferred
provisi pajak tangguhan di dalam periode di tax provisions in the period in which such
mana penentuan tersebut dibuat. determination is made.
b. Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi b. Key Sources of Estimation uncertainly
Asumsi utama berkenaan dengan sumber The key assumptions concerning the future and
utama dan sumber lainnya dari ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at
estimasi di masa depan pada akhir periode the end of the reporting period, that have a
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang significant risk of causing a material adjustment
dapat menyebabkan penyesuaian material to the carrying amounts of assets and liabilities
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas pada within the next financial year, are discussed
tahun buku mendatang, diungkapkan sebagai below:
berikut:
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. The Group’s
Manajemen Grup mengestimasi masa manfaat management properly estimates the useful lives
ekonomi aset tetap antara 4 sampai dengan of these property, plant and equipment within 4
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum to 20 years. These are common life
diharapkan dalam industri dimana Grup expectancies applied in the industries where the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Group conducts their business. Changes in the
pemakaian dan perkembangan teknologi expected level of usage and technological
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis development could impact the economic useful
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya lives and the residual values of these assets,
penyusutan masa depan mungkin direvisi. and therefore future depreciation charges could
Nilai buku neto atas aset tetap Grup be revised. The net book value of the Group’s
diungkapkan dalam Catatan 10. property, plant and equipment are shown in
Note 10.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that sufficient future taxable
penghasilan kena pajak akan tersedia income will be available so that the deductible
sehingga perbedaan temporer yang dapat temporary differences can be used. Significant
dikurangkan tersebut dapat digunakan. estimates by management are required in
Estimasi signifikan oleh manajemen determining the amount of deferred tax assets
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset that can be recognized, based on current usage
27
Page 217
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
pajak tangguhan yang dapat diakui, and level of future taxable income and future
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat tax planning strategies. The carrying value of
penghasilan kena pajak dan strategi deferred tax assets are shown in Note 28e.
perencanaan pajak masa depan. Nilai tercatat
aset pajak tangguhan diungkapkan dalam
Catatan 28e.
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of the post-employment
bergantung pada faktor-faktor yang benefits liabilities depends on a number of
ditetapkan berdasarkan basis akrual dengan factors that are determined on an actuarial
menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang basis using a number of assumptions. These
digunakan di dalam menetapkan biaya assumptions used in determining the net cost
(pendapatan) neto pensiun meliputi tingkat (income) for pensions include the discount rate
suku bunga diskon dan tingkat kenaikan gaji and future salary increase rate. Any change in
di masa depan. Semua perubahan di dalam these assumptions will have an impact on the
asumsi-asumsi ini akan berdampak pada nilai carrying amount of the post-employment
kini liabilitas imbalan pascakerja. benefits liabilities.
Grup menetapkan tingkat suku bunga yang The Group determines the appropriate discount
sesuai dan kenaikan tingkat gaji di masa rate and future salary increase rate at the end
depan pada tiap akhir periode pelaporan. of each reporting period.
Tingkat suku bunga adalah tingkat suku bunga The discount rate is the interest rate that
yang harus digunakan untuk menetapkan arus should be used to determine the present value
kas keluar masa depan yang diharapkan yang of estimated future cash outflows expected to
disyaratkan untuk menyelesaikan liabilitas be required to settle the post-employment
imbalan pascakerja. Di dalam menetapkan benefits liabilities. In determining the
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup appropriate discount rate, the Group considers
mempertimbangkan tingkat suku bunga the interest rates of government bonds that are
obligasi pemerintah yang didenominasi oleh denominated in the currency in which the
mata uang di mana manfaat tersebut akan benefits will be paid and that have terms to
dibayarkan dan memiliki syarat-syarat jatuh maturity approximating the terms of the related
tempo yang mendekati syarat-syarat liabilitas post-employment benefits liabilities.
imbalan pascakerja terkait.
Tingkat kenaikan gaji di masa depan For the future salary increase rate, the Group
ditentukan dengan mengumpulkan semua collects all historical data related to the changes
data historis terkait dengan perubahan dasar in salary base and adjusts it for future business
gaji dan menyesuaikannya pada rencana plans.
bisnis di masa depan.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that their assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas may materially affect their estimated post-
imbalan pascakerja yang diestimasi dan beban employment benefits liabilities and net
imbalan kerja neto. Nilai tercatat atas liabilitas employee benefit expense. The carrying
imbalan pascakerja Grup diungkapkan dalam amount of the Group’s post-employment
Catatan 29. benefits liabilities are shown in Note 29.
28
Page 218
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan bank 4. Cash and banks
2025 2024
Kas 33.000.000 25.000.000 Cash on hand
Bank Cash in bank
Rupiah IDR
PT Bank Permata Tbk 2.067.111.764 22.305.256.610 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 147.132.441 146.954.530 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 128.299.945 53.580.436 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 56.233.743 54.125.393 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 43.368.224 43.618.847 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10.051.252 99.766.775 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 9.060.620 9.618.161 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 3.212.402 3.542.402 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
USD USD
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 8.859.218 10.471.360 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 6.372.125 7.268.051 PT Bank Permata Tbk
Yuan Yuan
PT Bank Permata Tbk 1.755.460 1.755.460 PT Bank Permata Tbk
Jumlah 2.514.457.194 22.760.958.025 Total
Tidak terdapat kas dan bank yang digunakan There was no cash on hand and in bank used as
sebagai jaminan atas pinjaman atau kewajiban collateral for loans or other obligations.
lainnya.
Suku bunga jasa giro per bulan yang berlaku The interest rates for current accounts per month
selama periode berjalan adalah berkisar 0,25%- ranged from 0,25% - 0,5%. All bank accounts are
0,5%. Seluruh rekening bank ditempatkan pada placed with third party banks.
bank pihak ketiga.
5. Piutang usaha 5. Account receivables
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Gamalama Indah Perkasa 17.915.462.438 - PT Gamalama Indah Perkasa
PT Cakra Bumi Energi 8.040.177.234 6.194.203.163 PT Cakra Bumi Energi
PT Maju Persada Energi 7.433.226.000 5.182.756.500 PT Maju Persada Energi
PT Thriveni Indo Mining 3.587.294.444 2.093.904.000 PT Thriveni Indo Mining
PT Pembangunan Perumahan Presisi Tbk 2.063.473.738 - PT Pembangunan Perumahan Presisi Tbk
PT Panca Duta Prakarsa 1.853.150.000 - PT Panca Duta Prakarsa
PT Sapta Indra Sejati 1.829.280.000 - PT Sapta Indra Sejati
PT Prima Transportasi Servis Indonesia 1.331.778.000 - PT Prima Transportasi Servis Indonesia
PT Anugerah Covindo Indonesia 934.555.500 1.234.555.500 PT Anugerah Covindo Indonesia
PT Maritim Sinar Utama 728.990.806 - PT Maritim Sinar Utama
PT Global Energitama 629.830.135 - PT Global Energitama
PT Mitra Palma Sejahtera 413.320.024 - PT Mitra Palma Sejahtera
PT Trigana Abadi Swakarsa 328.876.803 - PT Trigana Abadi Swakarsa
PT Pratama Nusa Sentosa 168.327.136 - PT Pratama Nusa Sentosa
PT Lancarjaya Mitra Abadi 156.645.000 908.373.700 PT Lancarjaya Mitra Abadi
PT Mahakam Multi Lestari 84.637.500 - PT Mahakam Multi Lestari
PT Kurnia Putra Tehnik 78.200.870 - PT Kurnia Putra Tehnik
PT Bina Sinar Amity (BSA Logistics Indonesia) - 25.605.033.000 PT Bina Sinar Amity (BSA Logistics Indonesia)
PT Borneo Indobara - 1.076.811.000 PT Borneo Indobara
PT MNC Infrastruktur Utama - 4.823.974.389 PT MNC Infrastruktur Utama
PT Indo Tractor Utama - 1.546.335.000 PT Indo Tractor Utama
PT Jordyla Mitra Sejati - 343.000.000 PT Jordyla Mitra Sejati
PT Pertamina Drilling Services Indonesia - 213.120.000 PT Pertamina Drilling Services Indonesia
Lain-lain (Dibawah Rp 50 juta) 116.849.010 44.238.380 Others (Below Rp 50 million)
Pihak berelasi Related parties
PT Unggul Ejawatah Industri 7.378.371.404 7.954.069.422 PT Unggul Ejawatah Industri
Jumlah piutang usaha 55.072.446.042 57.220.374.054 Total receivable
Dikurangi : Less :
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha pihak Provision for imperment of trade receivables from
ketiga (695.036.371) (844.703.118) third parties
Jumlah 54.377.409.671 56.375.670.936 Total
29
Page 219
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Berdasarkan umur (hari) By age category (day)
Belum jatuh tempo 28.903.350.629 26.368.259.500 Not yet due
Lewat jatuh tempo Past due
> 30 hari 1.604.042.748 3.412.447.074 > 30 days
31- 60 hari 5.965.536.270 1.558.367.400 31-60 days
61-90 hari 5.818.383.509 10.158.013.163 61-90 days
>90 hari 12.781.132.887 15.723.286.917 > 90 days
Jumlah 55.072.446.042 57.220.374.054 Total
Cadangan kerugian penurunan niali (695.036.371) (844.703.118) Allowance for impairment losses
Jumlah 54.377.409.671 56.375.670.936 Total
2025 2024
Saldo awal 844.703.118 744.479.952 Beginning balance
Penambahan kerugian penurunan nilai 431.403.343 780.989.407 Addition for impairment losses
Pemulihan kerugian penurunan nilai (581.070.090)
- (680.766.241)
- Impairment losses reversed
Saldo akhir 695.036.371 844.703.118 Ending balance
Seluruh piutang usaha di denominasi dalam mata All trade receivables are denominated in Rupiah
uang Rupiah. currency.
Berdasarkan hasil penelaahan atas penurunan nilai Based on the results of review for inpairment at
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa the end of the year the manajement believes that
penyisihan penurunan nilai piutang usaha telah the allowance for impairment of trade receivable
cukup untuk menutup kerugian dari nilai piutang of sufficient to cover losses from impairment of
tersebut. such receivable.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also believes that there are no risks
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara that are significantly concentrated above accounts
signifikan atas piutang tersebut di atas. receivable tementioned above.
6. Piutang lain-lain 6. Other receivables
2025 2024
Karyawan 496.027.506 402.864.000 Employee
PT Unggul Ejawantah Industri 150.000.000 400.000.000 PT Unggul Ejawantah Industri
Jumlah 646.027.506 802.864.000 Total
Seluruh pinjaman tersebut diatas didenominasi All of the above loans are denominated in Rupiah.
dalam Rupiah. Tidak ada pembatasan terkait There are no restrictions on all these loans.
seluruh pinjaman tersebut.
7. Persediaan 7. Inventories
2025 2024
Bahan baku 22.895.589.057 25.193.113.788 Raw material
Barang setengah jadi 36.226.962.022 28.753.030.124 Goods in progresss
Barang jadi 3.876.789.017 3.396.108.953 Finished goods
Barang dagang 7.471.947.458 1.861.158.604 Merchandise inventory
Jumlah 70.471.287.554 59.203.411.469 Total
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai sehingga manajemen tidak impairment so that management does not provide
melakukan penyisihan penurunan nilai. allowance for impairment.
Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagai There is no inventory that are used as collateral.
jaminan.
30
Page 220
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. Uang muka 8. Advance payment
2025 2024
Uang muka pembelian Advance payment
Henan Yufei Crane Im Ex CO., LTD. 393.348.900 214.973.587 Henan Yufei Crane Im Ex CO., LTD.
PT Gewinn Gold Hotama 359.625.000 - PT Gewinn Gold Hotama
PT Berkah Anugerah Inti Semesta 152.419.792 518.732.490 PT Berkah Anugerah Inti Semesta
PT Tridaya Guna Energi 146.250.000 - PT Tridaya Guna Energi
PT Solarens Ledindo 74.841.750 - PT Solarens Ledindo
CG Grup, Ltd 63.594.037 51.365.990 CG Grup, Ltd
PT End Crane Indonesia 20.700.000 - PT End Crane Indonesia
PT Wiguna Artha Lestari 10.878.000 5.827.500 PT Wiguna Artha Lestari
PT Lomuga Tehnik Indonesia 7.437.000 - PT Lomuga Tehnik Indonesia
PT Iwatani Industrial Gas Indonesia 3.600.000 - PT Iwatani Industrial Gas Indonesia
PT Inti Bintang Sarana 1.650.000 - PT Inti Bintang Sarana
PT Usaha Jayamas Bhakti 1.571.130 - PT Usaha Jayamas Bhakti
Global CV & Equipment Pte Ltd - 2.442.077.460 Global CV & Equipment Pte Ltd
PT Hudaya Maju Mandiri - 716.700.000 PT Hudaya Maju Mandiri
Chongqing Huaying International Chongqing Huaying International
Trade Co Ltd - 691.656.000 Trade Co Ltd
PT Astra International Tbk - 160.711.868 PT Astra International Tbk
PT Yufa Makmur Abadi - 62.500.000 PT Yufa Makmur Abadi
Berau Bara Abadi - 57.141.000 Berau Bara Abadi
PT Mitra Hutama Engineering - 55.500.000 PT Mitra Hutama Engineering
PT Prima Panel Electric - 52.170.000 PT Prima Panel Electric
PT Mitra Teknik Sentosaindo - 36.294.835 PT Mitra Teknik Sentosaindo
PT Trissan - 28.319.934 PT Trissan
PT Air Distribution Product Indonesia - 25.530.000 PT Air Distribution Product Indonesia
PT Digital Citra Kreatif - 19.000.000 PT Digital Citra Kreatif
PT Mekanikatama Jaya Makmur - 11.488.500 PT Mekanikatama Jaya Makmur
Jumah uang muka pembelian 1.235.915.609 5.149.989.164 Total advance payment
Uang muka lain-lain Other advance
After sales 540.675.933 - After sales
Pengurusan 387.137.698 387.137.698 Licensing management
Suku cadang 319.880.757 - Spare parts
Perjalanan dinas 162.124.000 - Official travel
Pembelian aset 7.900.000 94.452.750 Asset purchase
Impor 7.582.500 - Import
Pameran - 74.340.000 Exhibition
Lain-lain 676.188.319 901.737.197 Others
Jumah uang muka lain-lain 2.101.489.207 1.457.667.645 Total other advance payment
Jumlah 3.337.404.816 6.607.656.809 Total
9. Biaya dibayar dimuka 9. Prepaid expenses
2025 2024
Asuransi 9.111.454 4.303.747 Insurance
Lain-lain 29.938.080 13.033.344 Other
Jumlah 39.049.534 17.337.091 Total
10. Aset tetap - besih 10. Fixed assets - net
2025
1 Januari 2025 / Penambahan / Pengurangan/ 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 Additional Disposal December 31, 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.833.400.880 - - 3.833.400.880 Land
Bangunan 14.493.103.845 - - 14.493.103.845 Building
Kendaraan 98.800.000 4.880.200.000 - 4.979.000.000 Vehicle
Inventaris kantor 659.801.197 110.411.400 - 770.212.597 Office equipment
Mesin 9.482.501.173 106.138.352 - 9.588.639.525 Machinery
Jumlah 28.567.607.095 5.096.749.752 - 33.664.356.847 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 4.255.639.885 724.655.184 - 4.980.295.069 Building
Kendaraan 48.514.591 520.704.174 - 569.218.765 Vehicle
Inventaris kantor 340.567.449 147.584.017 - 488.151.466 Office equipment
Mesin 4.302.065.155 1.260.028.700 - 5.562.093.855 Machinery
Jumlah 8.946.787.081 2.652.972.075 - 11.599.759.155 Total
Nilai buku 19.620.820.014 22.064.597.691 Book value
31
Page 221
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
1 Januari 2024 / Penambahan / Pengurangan/ 31 Desember 2024 /
January 1, 2024 Additional Disposal December 31, 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.833.400.880 - - 3.833.400.880 Land
Bangunan 14.458.158.845 34.945.000 - 14.493.103.845 Building
Kendaraan 98.800.000 - - 98.800.000 Vehicle
Inventaris kantor 528.582.207 131.218.990 - 659.801.197 Office equipment
Mesin 8.813.905.906 795.368.780 (126.773.513) 9.482.501.173 Machinery
Jumlah 27.732.847.838 961.532.770 (126.773.513) 28.567.607.095 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 3.531.130.305 724.509.580 - 4.255.639.885 Building
Kendaraan 36.164.587 12.350.004 - 48.514.591 Vehicle
Inventaris kantor 222.714.949 117.852.500 - 340.567.449 Office equipment
Mesin 3.309.715.298 1.077.264.764 (84.914.907) 4.302.065.155 Machinery
Jumlah 7.099.725.140 1.931.976.848 (84.914.907) 8.946.787.081 Total
Nilai buku 20.633.122.698 19.620.820.014 Book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (catatan 25) 2.268.038.054 1.576.774.344 Cost of goods sold (note 25)
Beban usaha (catatan 26) 384.934.021 355.202.504 Operating expenses (note 26)
Jumlah 2.652.972.075 1.931.976.848 Total
Seluruh aset tanah merupakan jaminan atas All land assets are collateral for Bank Permata
pinjaman Bank Permata Syariah. Syariah loans.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on a review of the condition of the accounts
masing-masing jenis aset tetap pada akhir tahun, for each type of fixed assets at the end of the year,
manajemen Perusahaan berpendapat tidak terjadi the Company's management believes that there is
penurunan nilai aset tetap Perusahaan untuk tahun- no impairment in the value of the Company's fixed
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember assets for the for the years ended December 31,
2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai There are no fixed assets which are not used
sementara dan yang dihentikan dari penggunaan temporarily and which are discontinued from active
aktif serta yang tidak diklasifikasikan sebagai use and which are not classified as available for sale
tersedia untuk dijual serta tidak terdapat aset tetap and there are no fixed assets that have been fully
yang sudah disusutkan penuh namun masih depreciated but are still used to support the
digunakan untuk menunjang operasional Company's operations.
Perusahaan.
Bangunan kantor 18 Office Park unit C lantai 6 telah The office building of 18 Office Park unit C, 6th floor
diasuransikan kepada pihak ketiga yaitu PT KB has been insured to a third party, PT KB Insurance
Insurance Indonesia terhadap risiko kebakaran Indonesia against fire with total sum insured of Rp
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 3,987,557,000 with a coverage period of March 14,
3.987.557.000 dengan jangka waktu pertangguhan 2023 to March 14, 2024. Management believes that
14 Maret 2023 sampai dengan 14 Maret 2024. the sum insured is adequate to cover possible losses
Manajemen berpendapat bahwa nilai on the insured assets.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Bangunan pabrik berlokasi di Jl. Pangkalan V The factory building located at Jl. Pangkalan V
Narogong KM 14 RT 002/05 telah diasuransikan Narogong KM 14 RT 002/05 has been insured to a
kepada pihak ketiga yaitu PT Asuransi Astra Buana third party, PT Asuransi Astra Buana against fire
terhadap risiko kebakaran dengan jumlah risk with total sum insured of Rp 12,474,360,000
pertanggungan sebesar Rp 12.474.360.000 dengan with coverage period from November 30, 2025 to
jangka waktu pertanggungan 30 November 2025 November 30, 2026. Management believes that the
sampai dengan 30 November 2026. Manajemen sum insured is adequate to cover possible losses on
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut the insured assets.
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas
32
Page 222
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
aset yang dipertanggungkan.
Manajemen telah mereview estimasi umur Management has reviewed the estimated economic
ekonomis, metode penyusutan dan nilai residu pada life, depreciation method and residual value at the
setiap akhir periode pelaporan, manajemen end of each reporting period, management believes
berpendapat tidak ada perubahan estimasi umur that there is no change in the estimated economic
ekonomis, metode penyusutan dan untuk nilai life, depreciation method and residual value of
residu atas aset tetap adalah nihil. property, plant and equipment is nihil.
11. Aset takberwujud 11. Intangible assets
Untuk mendukung kegiatan operasional Perusahaan To support operational activities, the Company
membeli dan mengimplementasikan system purchased and implemented the Odoo Enterprise
Enterprise Resource Planning (ERP) Odoo. Resource Planning (ERP) system.
2025
1 Januari 2025 / Penambahan / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 Additional December 31, 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 695.250.000 - 695.250.000 Software
Jumlah 695.250.000 - 695.250.000 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 315.901.047 173.812.500 489.713.547 Software
Jumlah 315.901.047 173.812.500 489.713.547 Total
Nilai buku 379.348.953 205.536.453 Book value
2024
1 Januari 2024 / Penambahan / 31 Desember 2024 /
January 1, 2024 Additional December 31, 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 520.250.000 175.000.000 695.250.000 Software
Jumlah 520.250.000 175.000.000 695.250.000 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 153.026.046 162.875.001 315.901.047 Software
Jumlah 153.026.046 162.875.001 315.901.047 Total
Nilai buku 367.223.954 379.348.953 Book value
Beban amortisasi dialokasikan sebagai berikut: Amortation expense is allocated as follows:
2025 2024
Beban usaha (catatan 26) 173.812.500 162.875.001 Operating expenses (note 26)
Jumlah 173.812.500 162.875.001 Total
33
Page 223
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. Aset hak guna 12. Right of use asset
2025
1 Januari 2025 / Penambahan / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 Additional December 31, 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan - 614.181.767 614.181.767 Building
Jumlah - 614.181.767 614.181.767 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Bangunan - 281.499.977 281.499.977 Building
Jumlah - 281.499.977 281.499.977 Total
Nilai buku - 332.681.790 Book value
Beban amortisasi dialokasikan sebagai berikut: Amortation expense is allocated as follows:
2025 2024
Beban usaha (catatan 26) 281.499.977 - Operating expenses (note 26)
Jumlah 281.499.977 - Total
Aset hak guna beralamat di Jln. Bekasi Raya Blok A5 The use rights asset is located at Jln. Bekasi Raya
No.29 Jakarta Timur, DKI Jakarta, aset tersebut Block A5 No. 29 East Jakarta, DKI Jakarta, the asset
digunakan perusahaan untuk gudang operasional. is used by the company for operational warehouse.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances that indicate an impairment of the
penurunan nilai aset hak guna pada 31 Desember right of use assets as of December 31, 2025.
2025.
13. Utang Usaha 13. Account payables
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Global CV Equipment 25.101.917.072 33.653.908.309 Global CV Equipment
PT Fineks utama 10.822.500.000 - PT Fineks utama
PT Anoegrah Berkah Bersama 4.717.500.000 - PT Anoegrah Berkah Bersama
PT Trimitra Andalan Mandiri 700.000.000 - PT Trimitra Andalan Mandiri
PT Golbig Alca nessa 529.602.800 - PT Golbig Alca nessa
PT Multi Daya Sarana Industri 346.431.000 - PT Multi Daya Sarana Industri
PT Persada Nusantara Steel 295.278.305 945.161.442 PT Persada Nusantara Steel
PT Pandu Hydro Pneumatics 157.597.800 86.150.430 PT Pandu Hydro Pneumatics
Dutaflow Hydrolik 137.385.759 - Dutaflow Hydrolik
PT Padma Panji Pratama 127.330.244 PT Padma Panji Pratama
PT Hyva Indonesia 121.406.000 532.800.000 PT Hyva Indonesia
PT Sinopan Indonesia 115.001.250 84.448.800 PT Sinopan Indonesia
PT Hutama Maju Sukses 108.839.446 735.856.207 PT Hutama Maju Sukses
PT Metalindo Teknik Utama 93.999.999 - PT Metalindo Teknik Utama
PT Cipta Hydropower Abadi 92.352.000 - PT Cipta Hydropower Abadi
PT Sarana Industri Utama 74.370.000 - PT Sarana Industri Utama
China North Vehicle Corporation Ltd. - 4.872.655.280 China North Vehicle Corporation Ltd.
PT Tri Difta Utama - 3.356.239.999 PT Tri Difta Utama
Cimc Vehicles Group Co.,Ltd - 2.930.781.692 Cimc Vehicles Group Co.,Ltd
CV Surya Jaya - 892.662.000 CV Surya Jaya
PT Sentratek Adiprestasi - 698.961.970 PT Sentratek Adiprestasi
PT Kinmasaru Ranggun Mandiri - 483.035.945 PT Kinmasaru Ranggun Mandiri
PT Sinarsukses Sejahtera - 236.605.602 PT Sinarsukses Sejahtera
PT Sinar Kurnia Manggala - 152.557.290 PT Sinar Kurnia Manggala
PT Unggul Ejawantah Industri - 130.708.050 PT Unggul Ejawantah Industri
PT Gruda Talithakum Borneo - 107.448.000 PT Gruda Talithakum Borneo
PT Bangun Mitra Teknikatama - 81.336.360 PT Bangun Mitra Teknikatama
PT Hydra Presindo Perkasa - 80.645.940 PT Hydra Presindo Perkasa
PT Pelumas Petroasia Indonesia - 69.750.000 PT Pelumas Petroasia Indonesia
PT Genta Jaya Abadi - 57.720.000 PT Genta Jaya Abadi
Lain-lain (Dibawah Rp 50 Juta) 579.821.784 375.030.109 Others (Below Rp 50 million)
Jumlah 44.121.333.459 50.564.463.425 Total
34
Page 224
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Berdasarkan umur (hari) By age category (days)
Belum jatuh tempo 12.590.612.651 34.005.302.030 Not past due
Lewat jatuh tempo past due
< 30 hari 107.871.369 5.317.285.013 < 30 days
31- 60 hari 487.141.027 4.130.555.202 31-60 days
61-90 hari 735.745.365 1.086.098.910 61-90 days
> 90 hari 30.199.963.047 6.025.222.270 > 90 days
Jumlah 44.121.333.459 50.564.463.425 Total
Seluruh utang usaha didenominasi dalam mata All trade payables are denominated in Rupiah
uang Rupiah. Utang usaha ini tidak memiliki bunga currency. These accounts payable have no interest
dan tanpa jaminan. and are unsecured.
14. Biaya yang masih harus dibayar 14. Accrued expenses
2025 2024
Jasa profesional 220.000.000 185.000.000 Profesional fee
Gaji 33.975.443 - Salary
Listrik, air dan telepon 18.087.454 21.166.628 Electricity, water and telephone
Jumlah 272.062.897 206.166.628 Total
15. Uang muka penjualan 15. Sales advance
2025 2024
PT Prima Cakrawala Semesta 729.000.000 729.000.000 PT Prima Cakrawala Semesta
PT Thriveni Indo Mining 446.886.000 1.886.400.000 PT Thriveni Indo Mining
PT Alfa Goldland Realty 29.550.000 - PT Alfa Goldland Realty
HBS (PNG) Limited - 1.415.322.566 HBS (PNG) Limited
PT Citra Lampia Mandiri - 930.390.000 PT Citra Lampia Mandiri
CV Musi Rezeki Abadi - 750.000.000 CV Musi Rezeki Abadi
PT Jordyla Mitra Sejati - 441.441.442 PT Jordyla Mitra Sejati
PT Long Daliq Primacoal - 339.937.500 PT Long Daliq Primacoal
PT Cakra Bumi Energi - 225.000.000 PT Cakra Bumi Energi
PT Maju Persada Energi - 157.500.000 PT Maju Persada Energi
PT Lancarjaya Mitra Abadi - 64.170.000 PT Lancarjaya Mitra Abadi
Jumlah 1.205.436.000 6.939.161.508 Total
Uang muka penjualan merupakan penerimaan Sales advances represent payments received from
pembayaran dari pelanggan atas pemesanan Water customers for orders for Water Truck, Fuel Truck,
Truck, Fuel Truck, Lube Truck, Dump Truck, dan Lube Truck, Dump Truck, and Minning Equipment.
Minning Equipment.
16. Utang bank jangka pendek 16. Short-term bank debt
2025 2024
PT Bank Permata Syariah 9.000.000.000 9.000.000.000 PT Bank Permata Syariah
Jumlah 9.000.000.000 9.000.000.000 Total
Pada tanggal 23 April 2025, Perusahaan mendapat On April 23, 2025, the Company obtained an
perpanjangan fasilitas Pembiayaan Musyarakah extension Musyarakah Mutanaqisah Financing facility
Mutanaqisah dengan kondisi dan persyaratan with the following terms and conditions:
sebagai berikut:
1. Fasilitas kredit: 1. Credit facility
Jenis fasilitas : Fasilitas Pembiayaan Type of facility : Musyarakah Mutanaqishah
Revolving Financing IB-non-asset Revolving
Musyarakah Financing Facility
Mutanaqishah IB-non
aset
No. : 415/BP/LOO/CRC- No. : 415/BP/LOO/CRC-
JKT/COMM/VI/2024 JKT/COMM/VI/2024
Plafond : Rp 10.000.000.000, - Plafond : Rp 10,000,000,000, -
Tujuan : Modal kerja Facility purpose : Working capital
35
Page 225
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
penggunaan
Jangka waktu : 16 April 2025 sampai Time period : April 16, 2025 Until April
dengan 16 April 2026 16, 2026
Margin Angsuran : 9,50 % pertahun Interest rate : 9,50% per year
Nisbah bagi Hasil : Rp 5.000.000 bersifat Credit provision : Rp 5,000,000 is fixed (flat)
tetap (flat)
2. Fasilitas kredit: 2. Credit facility
Jenis fasilitas : Fasilitas Penyediaan Type of facility : Wakalah Bil Ujrah Provision
Wakalah Bil Ujrah (LC Facility (LC Line iB)
Line iB)
No. : 415/BP/LOO/CRC- No. : 415/BP/LOO/CRC-
JKT/COMM/VI/2024 JKT/COMM/VI/2024
Plafond : USD 700.000, - Plafond : USD 700,000, -
Tujuan : Untuk Pembayaran Facility purpose : For payments to import
penggunaan Supplier import yang suppliers located in China
ada di china
Jangka waktu : 16 April 2025 sampai Time period : April 16, 2025 Until April
dengan 16 April 2026 16, 2026
Biaya fasilitas : 0,25 % pertahun Facility fee : 0.25% per year
3. Jaminan kredit 3. Credit guarantee:
- Tanah dan bangunan no sertifikat - Land and building certificate no 428/Ciwikul,
428/Ciwikul, kecamatan Bantar Gebang, Bantar Gebang sub-district, Bekasi City,
Kota bekasi, Provinsi Jawa Barat. West Java Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
515/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 515/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
516/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 516/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
517/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 517/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
518/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 518/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
519/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 519/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
Pada tanggal 05 Juni 2024, Perusahaan mendapat On June 05, 2024, the Company obtained an
perpanjangan fasilitas Pembiayaan Musyarakah extension Musyarakah Mutanaqisah Financing facility
Mutanaqisah dengan kondisi dan persyaratan with the following terms and conditions:
sebagai berikut:
1. Fasilitas kredit: 1. Credit facility
Jenis fasilitas : Fasilitas Pembiayaan Type of facility : Musyarakah Mutanaqishah
Revolving Financing IB-non-asset Revolving
Musyarakah Financing Facility
Mutanaqishah IB-non
aset
No. : 415/BP/LOO/CRC- No. : 415/BP/LOO/CRC-
JKT/COMM/VI/2024 JKT/COMM/VI/2024
Plafond : Rp 10.000.000.000, - Plafond : Rp 10,000,000,000, -
Tujuan : Modal kerja Facility purpose : Working capital
penggunaan
Jangka waktu : 16 April 2024 sampai Time period : April 16, 2024 Until April
dengan 16 April 2025 16, 2025
Margin Angsuran : 10 % pertahun Interest rate : 10% per year
36
Page 226
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nisbah bagi Hasil : Bank : Nasabah, 100% Credit provision : Bank: Customer, 100% :
: 0% 0%
2. Jaminan kredit 2. Credit guarantee:
- Tanah dan bangunan no sertifikat - Land and building certificate no 428/Ciwikul,
428/Ciwikul, kecamatan Bantar Gebang, Bantar Gebang sub-district, Bekasi City,
Kota bekasi, Provinsi Jawa Barat. West Java Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
515/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 515/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
516/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 516/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
517/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 517/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
518/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 518/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
- Tanah dan bangunan dengan No. sertifikat - Land and buildings with No. certificate
519/Cikiwul yang terletak di Kelurahan 519/Cikiwul located in Cikiwul Village, Bantar
Cikiwul, Kecamatan bantar gebang, Kota Gebang District, Bekasi City, West Java
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Province.
17. Kepentingan non-pengendali 17. Non-controlling interest
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interests in the net assets of the
entitas anak yang dikonsolidasi terhadap laporan consolidated Subsidiary to the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai berikut: financial statements are as follows:
2025 2024
PT Pilar Pratama Dinamika 162.129 175.930 PT Pilar Pratama Dinamika
Jumlah 162.129 175.930 Total
18. Modal saham 18. Share capital
Komposisi pemegang saham Entitas Induk pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2025 berdasarkan laporan of December 31, 2025 based on the reports
yang dikelola oleh PT Bima Registra, Biro managed by PT Bima Registra, the Securities
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Administration Bureau, are as follows:
Jumlah saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah/
Pemegang saham/Shareholder Number of share Percentage of ownership Amount
(Rp)
PT Reborn Capital 1.400.000.000 51,85% 14.000.000.000
Fitradityo Harjuno 355.672.100 13,17% 3.556.721.000
Ir Bambang Susilo 102.029.000 3,78% 1.020.290.000
Lia Marliana S.E 94.322.600 3,49% 943.226.000
Hardianto Darjoto 250.000 0,01% 2.500.000
Ir Ismu Prasetyo 143.400 0,01% 1.434.000
Masyarakat /Public 747.647.777 27,69% 7.476.477.770
2.700.064.877 100% 27.000.648.770
19. Tambahan modal disetor 19. Addtional Paid-In Capital
Perusahaan telah memanfaatkan program The Company has utilized the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sebagaimana diatur dalam program as regulated in Law no. 11 of 2016
Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 tentang concerning Tax Amnesty
Pengampunan Pajak.
Perusahaan telah mengajukan Surat Pernyataan The Company has submitted a Declaration Letter
Harta untuk Pengampunan Pajak/Surat Pernyataan for Tax Amnesty/Aset Declaration Letter (SPHPP)
37
Page 227
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Harta (SPHPP) pada tanggal 6 Oktober 2016 dan on October 6, 2016 and has obtained a Tax
telah memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Amnesty Certificate/Certificate Letter (SKPP) with
Pajak/Surat Keterangan (SKPP) dengan No. KET- No. KET-14274/PP/WPJ.33/2016 dated October 13,
14274/PP/WPJ.33/2016 tertanggal 13 Oktober 2016.
2016.
Berdasarkan SPHPP dan SKPP, Perusahaan Based on the SPHPP and SKPP, the Company
mendeklarasikan aset pengampunan pajak berupa declared tax amnesty assets in the form of land
tanah sebesar Rp 3.246.600.000 dengan uang amounting to Rp 3.246.600.000 with a ransom
tebusan (jumlah yang dibayar sesuai dengan (amount paid in accordance with the Tax Amnesty
Undang-Undang Pengampunan Pajak) sebesar Rp Regulations) of Rp 64.932.000.
64.932.000.
20. Agio 20. Agio
a. Agio saham a. Agio shares
Harga saham / shares price 700.000.000 lembar saham/ per share x Rp 100,- Rp 70.000.000.000
Nilai nominal saham / shares capital
at par value 700.000.000 lembar saham/ per share x Rp 10,- Rp 7.000.000.000
Agio saham-Penawaran umum perdana/ Rp 63.000.000.000
share premium initial publlic offering
Dikurangi / less :
Biaya emisi saham / net of share
emission cost Rp 3.471.035.385
Total agio saham / Total share premium Rp 59.528.964.615
Agio saham merupakan selisih antara hasil The premium for shares is the difference
penerimaan tambahan modal disetor dengan between the proceeds from the additional
nilai tercatat nominal saham. paid-in capital and the nominal carrying value
of the share.
b. Agio waran b. Warrant agio
Harga saham / shares price 37.169 lembar saham/ per share x Rp 120,- Rp 4.460.280
Nilai nominal saham / shares capital
at par value 37.169 lembar saham/ per share x Rp 10,- Rp 371.690
Total agio waran / Total warrant agio Rp 4.088.590
Mutasi agio waran/ Mutation of warrant agio:
Saldo awal /Beginning balance Rp 3.047.880
Penambahan / addition Rp 4.088.590
Saldo akhir /Ending balance Rp 7.136.470
21. Saldo laba - Ditentukan penggunaannya 21. Retained earnings - Uppropriated
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas No. Based on the Limited Liability Company Law No.
40/2007, setiap tahun Perusahaan diwajibkan untuk 40/2007, each year the Company is required to
menyisihkan sejumlah tertentu dari laba bersihnya set aside a certain amount of its net profit as a
sebagai dana cadangan hingga dana cadangan reserve fund until the reserve fund reaches at
tersebut mencapai paling sedikit 20% dari jumlah least 20% of the total issued and fully paid
modal yang ditempatkan dan disetor penuh. Pada capital. As of December 31, 2025, the Company
tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah has set aside retained earnings for general
menyisihkan saldo laba untuk cadangan umum reserve amounting to Rp 128,111,258 on retained
sebesar Rp 128.111.258 atas saldo laba periode 31 earnings as of December 31, 2024, - in
Desember 2024, - sesuai dengan akta No. 34 tanggal accordance with deed No. 34 dated June 11,
11 Juni 2025. 2025.
38
Page 228
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. Saldo laba - Tidak ditentukan penggunaannya 22. Retained earnings - Unappropriated
2025 2024
Saldo laba awal tahun 4.806.599.730 5.433.683.459 Beginning balance
Ditentukan untuk cadangan umum (128.111.258) (845.103.937) Appropriation for general reseve
Laba bersih tahun berjalan 706.984.459 640.580.361 Net profit for the year
Dividen (128.111.258) (422.560.153) Dividend
Saldo akhir tahun 5.257.361.673 4.806.599.730 Ending balance
23. Dividen 23. Dividend
pada tanggal 11 Juni 2025 perusahaan melakukan On June 11, 2025, the company held a General
Rapat Umum Pemegang saham, diimana didalam Meeting of Shareholders, during which the
rapat tersebut Para pemegang saham setuju dan shareholders agreed and decided on a cash
memutuskan pembagian dividen tunai tahun buku dividend distribution for the 2024 fiscal year of Rp
2024 sebesar Rp 0,004744 gross per saham dengan 0.004744 gross per share, with a total of
total sebesar Rp128.111.258. Rp128,111,258.
Pada tanggal 3 Juni 2024 Perusahaan melakukan On June 3, 2024, the Company held a General
Rapat Umum Pemegang Saham, dimana didalam Meeting of Shareholders, in which the
rapat tersebut para Pemegang Saham setuju dan Shareholders agreed and decided on the
memutuskan pembagian dividen tunai tahun buku distribution of cash dividends for the fiscal year
2023 sebesar Rp 0,156499 gross per saham dengan 2023 in the amount of Rp 0.156499 gross per
total sebesar Rp 422.560.153. share with a total of Rp 422,560,153.
24. Pendapatan 24. Revenue
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Side dump trailer 25.255.000.000 14.066.000.000 Side dump trailer
Sparepart 15.029.479.753 2.538.366.049 Sparepart
Supporting truck 12.090.822.566 3.372.750.000 Supporting truck
Trailer 8.128.693.716 43.954.435.135 Trailer
Peralatan pendukung 7.440.022.522 3.251.000.000 Supporting equipment
Truck crane 6.184.000.000 622.000.000 Truck crane
Dump truk 3.716.817.566 359.500.000 Dump truk
Peralatan pertambangan 3.579.328.554 19.641.043.199 Mining equipment
Tyre 2.972.531.000 - Tyre
Rental EV dan SDT 1.100.833.215 - Rental Ev and SDT
Logging Pole Trailer - 855.000.000 Logging Pole Trailer
Concrete Mixer - 580.000.000 Concrete Mixer
Lain-lain 1.558.729.000 4.852.408.672 Other
Pendapatan jasa
Pengoperasian dan pemeliharaan - 4.888.454.429 Operation and maintenance
Sub Jumlah 87.056.257.892 98.980.957.484 Sub Total
Pihak berelasi Related party
Peralatan pertambangan 5.068.400.000 - Minning Equipment
Peralatan pendukung 1.500.000.000 - Supporting equipment
Side dump trailer 1.496.250.000 - Side dump trailer
Sparepart 230.309.000 - Sparepart
Prime Mover EV - 6.500.000.000 Prime Mover EV
Lain-lain 1.237.774.078 - Other
Sub Jumlah 9.532.733.078 6.500.000.000 Sub Total
Jumlah 96.588.990.970 105.480.957.484 Total
Berikut ini adalah rincian penjualan ke pelanggan The following is a breakdown of sales that exceed
yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih: 10% of total net sales:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Maju Persada Energi 24.895.450.000 11.952.350.000 PT Maju Persada Energi
PT Gamalama Indah Perkasa 16.140.056.250 - PT Gamalama Indah Perkasa
PT Cakra Bumi Energi - 14.648.453.426 PT Cakra Bumi Energi
PT Prima Transportasi Servis Indonesia - 11.244.000.000 PT Prima Transportasi Servis Indonesia
PT Bina Sinar Amity (BSA Logistics Indonesia) - 30.090.300.000 PT Bina Sinar Amity (BSA Logistics Indonesia)
Jumlah 41.035.506.250 67.935.103.426 Total
39
Page 229
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. Beban pokok penjualan 25. Cost of goods sold
2025 2024
Persediaan bahan baku Raw material inventory
Awal 25.193.113.788 22.154.762.418 Begining
Pembelian 72.848.982.468 79.831.073.274 Purchase
Akhir (22.895.589.057)
- (25.193.113.788)
- Ending
Pemakaian bahan baku 75.146.507.199 76.792.721.904 Use of raw material
Tenaga kerja 4.845.436.436 4.043.486.306 Employee
Beban pabrikasi Manufacturing load
Penyusutan (catatan 10) 2.268.038.054 1.576.774.344 Depreciation (note 10)
Peralatan pabrik 639.678.864 780.802.270 Equipment factory
Listrik dan air 188.857.255 234.238.008 Electricity and water
Perbaikan dan perawatan 11.676.450 36.267.636 Repair and mantenance
Subkontraktor 132.272.847 1.614.764.175 subcontractors
Lain-lain 2.265.706.360 1.680.919.159 Other
5.506.229.830 5.923.765.592
Persediaan barang dalam proses Goods in process
Awal 28.753.030.124 34.500.225.862 Begining
Akhir (36.226.962.022) (28.753.030.124) Ending
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Awal 3.396.108.953 - Begining
Akhir (3.876.789.017) (3.396.108.953) Ending
Jumlah beban pokok penjualan 77.543.561.503 89.111.060.587 Total cost of goods sold
Berikut ini adalah rincian pembelian ke pemasok The following is a breakdown of purchases to
yang melebihi 10% dari jumlah pembelian bersih: suplier that exceed 10% of net purchases:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Global CV Equipment pte ltd 23.246.928.932 34.956.106.493 Global CV Equipment pte ltd
PT Fineks Utama 9.750.000.000 - PT Fineks Utama
Jumlah 32.996.928.932 34.956.106.493 Total
26. Beban usaha 26. Operating expenses
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 8.279.256.417 6.614.306.683 Salary and employee benefits
Pajak 1.455.076.393 707.637.751 Tax
Pemasaran 1.118.833.032 989.738.043 Marketing
Perjalanan dinas dan akomodasi 970.399.592 1.620.212.692 Business travel and accommodation
Imbalan kerja (catatan 29) 794.818.124 642.425.683 Employee benefits (note 29)
Cadangan penurunan nilai piutang (catatan 5) 431.403.343 780.989.407 Allowance for impairment of receivables (note 5)
Pameran 418.627.680 521.792.600 Exhibition
Jasa profesional 402.849.176 1.076.248.232 Professional services
Penyusutan (catatan 10) 384.934.021 355.202.504 Depreciation (note 10)
Pelatihan, seminar dan family gathering 381.476.992 491.935.794 Training, seminars and family gathering
Sumbangan dan entertaint 368.238.168 295.759.089 Donations and entertaiment
Amortisasi aset hak guna (catatan 12) 281.499.977 - Amortization of right use assets (note 12)
Bahan bakar, tol dan parkir 206.736.262 64.888.658 Fuel, tolls and parking
Perijinan dan legalitas 197.650.000 52.695.000 Licenses and legalities
Iuran keanggotaan 190.661.180 190.560.133 Membership dues
Telepon, internet dan fax 185.503.893 100.684.804 Telephone, internet and fax
Amortisasi aset takberwujud (catatan 11 ) 173.812.500 162.875.001 Amortization of intangible assets (note 11)
Peralatan dan kebutuhan kantor 144.510.090 109.804.620 Office equipment and supplies
Ekspedisi dan pengiriman 60.812.331 4.541.838 Expedition and shipping
Sewa forklift 43.780.000 - Rent forklift
Iklan, promosi, brosur dan lain-lain 36.870.000 70.250.000 Advertising, promotion, brochures and others
Pemeliharaan dan perbaikan 33.141.375 1.853.300 Maintenance and repair
Pajak bumi dan bangunan 27.025.647 30.714.332 Land and building tax
Improvement dan inovasi 25.055.244 - Iimprovment and inovation
Asuransi 5.164.488 5.473.202 Insurance
Lain-lain 262.386.434 226.364.570 Others
Jumlah 16.880.522.359 15.116.953.936 Total
40
Page 230
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. Pendapatan (beban) lain-lain 27. Other income (expenses)
2025 2024
Pendapatan Lain-lain Other income
Pemulihan penurunan nilai piutang 581.070.090 680.766.241 Recovery of impairment of receivables
Lain-lain 380.552.150 140.496.453 Other
Pendapatan jasa giro 142.982.929 105.530.539 Current account income
Laba selisih kurs 232.557.467 - Gain on foreign exchange
Jumlah 1.337.162.636 926.793.233 Total
Beban Lain-lain Other expenses
Biaya bunga (963.268.250) (474.681.646) Interest expenses
Rugi selisih kurs (987.173.390) (446.735.973) Loss of foreign exchange
Biaya administrasi bank (246.277.088) (175.681.905) Bank administration fee
Rugi penjualan aset - (21.458.606) Loss on disposal of fixed asset
Jumlah (2.196.718.728) (1.118.558.130) Total
Jumlah pendapatan (beban) lain-lain (859.556.092) (191.764.897) Total other income (expenses)
28. Perpajakan 28. Taxion
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 1.046.920.343 204.747.246 Value added tax
Pajak Penghasilan : Income tax :
Pasal 29 1.410.092.082 1.410.092.082 article 29
Pasal 21 4.781.968 6.443.704 article 21
Jumlah 2.461.794.393 1.621.283.032 Total
b. Utang pajak b. Tax payable
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 1.368.085.417 1.214.556.962 Value added tax
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 29 27.576.611 - Article 29
Pasal 21 12.204.616 6.676.471 Article 21
Pasal 23 3.049.000 438.634 Article 23
Pasal 4 ayat 2 150.753 2.996.752 Article 4 (2)
Pasal 25 - 80.737.222 Article 25
Jumlah 1.411.066.397 1.305.406.041 Total
c. Manfaat (beban) pajak Perusahaan terdiri dari: c. Tax benefits (expenses):
2025 2024
Pajak kini (905.862.760) (651.622.400) Current tax
Pajak tangguhan 307.482.402 231.000.627 Deferred tax
Jumlah manfaat (beban) pajak (598.380.358) (420.621.773) Total tax benefits ( expenses)
d. Pajak kini d. Current tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profit (loss) before
menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax according to the statement of profit or loss
komprehensif lain dengan laba kena pajak and other comprehensive income with taxable
adalah sebagai berikut: profit is as follows:
41
Page 231
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax expense
menurut laporan laba rugi dan penghasilan based on consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 1.305.351.016 1.061.178.064 and other comprehensive income
Rugi sebelum beban pajak penghasilan Loss before income tax expense
Entitas anak (148.893.995) (308.318.046) of subsidiaries
Laba sebelum beban pajak penghasilan Profit before income tax expense
Perusahaan 1.454.245.011 1.369.496.110 the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban manfaat karyawan 794.818.124 642.425.683 Post-employment benefit
Cadangan piutang 408.466.045 780.989.407 Allowance for receivables
Pemulihan penurunan nilai piutang (581.070.090) (680.766.241) Impairment recovery of receivables
622.214.079 742.648.849
Beda tetap : Permanent differences:
Sumbangan dan entertaint 358.441.068 294.506.691 Donations and entertaiment
Pemasaran 732.363.798 - Marketing
Pajak 1.364.289.689 707.583.358 Tax
Pendapatan bunga (140.459.173) (105.102.071) Interest income
Lain-lain (273.535.591) (47.212.402) Other
2.041.099.791 849.775.576
Laba fiskal (pembulatan) 4.117.558.000 2.961.920.000 Fiscal profit (rounding)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan (tidak final) 905.862.760 651.622.400 The Company (not final)
Entitas anak (tidak final) - - Subsidiaries (not final)
Jumlah 905.862.760 651.622.400 Total
Beban pajak penghasilan Perusahaan tidak final Income tax expense Company is not final
Perhitungan pajak penghasilan The calculation of income tax
Penghasilan dengan fasilitas - - Income with facilities
Penghasilan non fasilitas 4.117.558.000 2.961.920.000 Non-facility income
4.117.558.000 2.961.920.000
Pajak penghasilan tahun berjalan Current year income tax
50% x 22% x Penghasilan dengan fasilitas - - 50% x 22% x Income with facilities
22% x Penghasilan non fasilitas 905.862.760 651.622.400 22% x Non-facility income
Pajak penghasilan tahun berjalan 905.862.760 651.622.400 Current year income tax
Pajak dibayar dimuka Prepaid tax
Pajak Penghasilan Pasal 22 663.760.705 1.203.823.915 Income tax article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 53.051.000 126.557.582 Income tax article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 161.474.444 731.332.985 Income tax article 25
Pajak terutang (lebih Bayar) 27.576.611 (1.410.092.082) Tax payable (prepaid)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar The taxable profit resulting from the reconciliation
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan becomes the basis for filling out the Annual
(SPT) PPh Badan. Income Tax Return (SPT) of Corporate Income
Tax.
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax asset
Dikreditkan (dibebankan) ke
Dikreditkan ke laba rugi
1 Januari 2025 / pendapatan komprehensif / 31 Desember 2025 /
/ Credited to profit or
January 1, 2025 Credited (charged) to December 31, 2025
loss
comprehensive income
Aset pajak tangguhan (Liabilitas) Defered tax aset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 1.164.366.553 170.780.737 300.742.781 1.635.890.071 Employee benefits liabilities
Cadangan penurunan nilai 22.049.097 125.812.699 - 147.861.796 Allowance for impairment
Entitas Anak Subsidiary
Kompensasi kerugian fiskal 67.617.880 10.888.966 - 78.506.846 Compensation of fiscal losses
Aset pajak tangguhan 1.254.033.530 307.482.402 300.742.781 1.862.258.713 Differed tax aset
42
Page 232
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dikreditkan (dibebankan) ke
Dikreditkan ke laba rugi
1 Januari 2024 / January pendapatan komprehensif / 31 Desember 2024 /
/ Credited to profit or
1, 2024 Credited (charged) to December 31, 2024
loss
comprehensive income
Aset pajak tangguhan (Liabilitas) Defered tax aset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 1.033.734.082 141.333.650 (10.701.179) 1.164.366.553 Employee benefits liabilities
Cadangan penurunan nilai - 22.049.097 - 22.049.097 Allowance for impairment
Entitas Anak Subsidiary
Kompensasi kerugian fiskal - 67.617.880 - 67.617.880 Compensation of fiscal losses
Aset pajak tangguhan 1.033.734.082 231.000.627 (10.701.179) 1.254.033.530 Differed tax aset
29. Liabilitas imbalan kerja 29. Employee benefits liabilities
Perhitungan atas imbalan kerja Perusahaan dengan The calculation of the Company's employee
menggunakan metode Projected Unit Kredit dengan benefits using the Projected Unit Credit method is
didasarkan pada penilaian yang dilakukan oleh based on the assessment conducted by the
Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Actuarial Consultant Office Tubagus Syafrial and
Amran Nangasan (Aktuaria Independen) dengan Amran Nangasan (Independent Actuarial)
Nomor: 197/IPK-MJ/KKA-TBA/II-2026 tanggal 13 Number: 197/IPK-MJ/KKA-TBA/II-2026 dated
Februari 2026 untuk tahun-tahun yang berakhir February 17, 2025 for the years ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dengan 31, 2025, and 2024 using the following
menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Usia pensiun normal : 56 tahun/ year 56 tahun/ year Normal retirement age
Metode : Projected Unit Credit Actuarial Cost Projected Unit Credit Actuarial Cost Mothod
Method Method
Tingkat kenaikan gaji : 5% per tahun/ year 5% per tahun/ year Salary increase rate
Bunga teknis : 7,06 % per tahun/ year 7,06 % per tahun/ year Technical interest
Mortality : TMI IV-2019 Unisex TMI IV-2019 Unisex Mortality
Jumlah karyawan : 35 orang/ person 35 orang/ person Total of employee
Analisa sensitivitas untuk asumsi-asumsi yang Sensitivity analysis for significant assumptions as
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah at December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
Kenaikan tingkat bunga diskonto 1% / Penurunan tingkat bunga diskonto 1%
The increase in / The decrease
the discount rate of 1% in the discount rate of 1%
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti /
7.317.122.665 7.566.688.393
The impact on the Employee
Kenaikan tingkat kenaikan gaji 1% / Penurunan tingkat kenaikan gaji 1% /
The increase rate of The decreased levels of salary
salary increase of 1% increase 1%
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti /
The impact on the Employe 7.566.800.534 7.314.853.843
a. Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi a. Amounts recognized in the statements of
dan pendapatan komprehensif lain adalah: profit or loss and other comprehensive
income are:
2025 2024
Biaya jasa kini 422.383.251 336.668.962 Current sevice cost
Beban bunga 372.434.873 305.756.721 Interest cost
Jumlah 794.818.124 642.425.683 Total
Beban imbalan kerja tahun berjalan disajikan The current year's employee benefits
dalam akun “Beban usaha” dalam laporan laba expense is presented under “Operating
rugi dan pendapatan komprehensif lain. expenses” in the statements of profit or loss
and other comprehensive income.
b. Jumlah diakui dalam pendapatan komprehensif b. Amount recognized in other comprehensive
lain: income:
2025 2024
Kerugian aktuarial atas: Actuarial Gains or on :
Perubahan penyesuaian 1.367.012.641 (48.641.722) Changes in adjustment
Jumlah 1.367.012.641 (48.641.722) Total
43
Page 233
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja untuk The movements in the present value of
periode yang berakhir pada tanggal 31 employee benefit liabilities for the periods
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai ended December 31, 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo pada awal tahun 5.274.033.196 4.698.791.280 Begining balance
Biaya jasa kini 422.383.251 336.668.962 Current services cost
Biaya bunga 372.434.873 305.756.721 Interest cost
Perubahan penyesuaian asumsi 1.367.012.642 (48.641.722) Changes adjusment asummption
Pembayaran manfaat - (18.542.045) Actual benefit payment
Jumlah 7.435.863.962 5.274.033.196 Total
Manajemen berpendapat bahwa liabilitas Management is of the opinion that the
imbalan kerja yang diakui pada tanggal employee benefit obligations recognized as of
31 Desember 2025 dan 2024 telah memenuhi December 31, 2025 and 2024 have complied
ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia with Law of the Republic of Indonesia No. 11
No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja tanggal year 2020 on “Cipta Kerja” dated November 2,
2 November 2020 dan Peraturan Pemerintah 2020 and Republic of Indonesia Government
Republik Indonesia No. 35 tahun 2021 Regulation No. 35 year 2021.
30. Laba per saham dasar 30. Earnings per share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
2025 2024
Rata-rata tertimbang dari jumlah saham Weighted average number of shares
untuk perhitungan laba dasar per saham 2.700.043.402 2.700.043.402 for the calculation of net income basis
Laba bersih 706.984.459 640.580.361 Profit
Laba per saham 0,26 0,24 Earning per share
Perusahaan tidak memiliki saham yang bersifat The Company did not hold dilutive shares for
dilutive untuk tahun-tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
31. Informasi segmen 31. Segment information
Segmen Usaha Business segment
Perusahaan menyajikan informasi segmen usaha The Company presents business segment
berdasarkan pada bidang industri pelanggan. information based on the customer's industry.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following segment information is based on
bidang industri pelanggan: industry customers:
Penjualan 2025 2024 Sales
Pertambangan 84.587.470.654 60.770.439.658 Mining
Konstruksi 7.893.263.078 - Construction
Minyak dan gas 3.212.450.472 - Oil and gas
Industri dan logistik 895.806.766 32.501.839.826 Industry and logistics
Kehutanan dan pulp & kertas - 12.208.678.000 Forestry and pulp & paper
Jumlah penjualan 96.588.990.970 105.480.957.484 Total sales
Beban pokok pejualan Cost of goods sold
Pertambangan 67.942.345.250 47.015.898.007 Mining
Konstruksi 6.314.610.462 - Construction
Industri dan logistik 716.645.413 30.688.160.947 Industry and logistics
Kehutanan dan pulp & kertas - 11.407.001.633 Forestry and pulp & paper
Minyak dan gas 2.569.960.378 - Oil and gas
Jumlah beban pokok penjulan 77.543.561.503 89.111.060.587 Total cost of goods sold
Laba kotor 19.045.429.467 16.369.896.897 Gross profits
32. Transaksi dengan pihak berelasi 32. Transactions with related parties
a. Sifat berelasi a. The nature of related
PT Unggul Ejawantah Industri merupakan entitas PT Unggul Ejawantah Industri is an entity
yang pemegang saham utamanya sama dengan whose main shareholder is the same as the
Perusahaan, sifat transaksi merupakan Company, the nature of the transaction is a
44
Page 234
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
penjualan. sale.
b. Remunerasi personil manajemen kunci b. Remuneration of key management personnel
Gaji dan imbalan jangka pendek yang Salaries and short-term benefits paid to key
dibayarkan kepada personil manajemen kunci management personnel for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 amounted to
dan 2024 masing-masing adalah sebesar Rp 2,962,795,406 and Rp 2,794,187,694,
Rp 2.962.795.406 dan Rp 2.794.187.694. respectively.
c. Saldo dan transaksi pihak-pihak berelasi c. Balances and transactions of related parties
Perusahaan mempunyai transaksi di luar usaha The Company has non-trade transactions with
dengan pihak berelasi seperti yang telah related parties as disclosed in Note 5, 6 and
diungkapkan pada Catatan 5, 6 dan 24. 24.
Persentase terhadap jumlah aset /
Percentage to total assets
2025 2024 2025 2024
Piutang Usaha / Account receivable
PT Unggul Ejawantah Industri 7.378.371.404 7.954.069.422 4,66% 4,73%
Jumlah / Total 7.378.371.404 7.954.069.422 4,66% 4,73%
Persentase terhadap jumlah aset /
Percentage to total assets
2025 2024 2025 2024
Piutang lain-lain / Other receivable
PT Unggul Ejawantah Industri 150.000.000 400.000.000 0,09% 0,24%
Jumlah / Total 150.000.000 400.000.000 0,09% 0,24%
Persentase terhadap jumlah penjualan /
Percentage to total sales
2025 2024 2025 2024
Penjualan / Sale
PT Unggul Ejawantah Industri 9.532.733.078 6.500.000.000 9,87% 6,16%
Jumlah / Total 9.532.733.078 6.500.000.000 9,87% 6,16%
Transaksi pihak berelasi dilakukan dengan Related party transactions are carried out
ketentuan yang setara dengan yang berlaku under conditions equivalent to those applicable
dalam transaksi yang wajar (Arm's length in arm's length transactions, in which
transaction) dimana transaksi di antara pihak- transactions between parties are independent,
pihak yang bebas, tidak saling terkait dan unrelated and act independently of one
bertindak independen satu terhadap yang lain. another. Therefore, this transaction is carried
Oleh karena itu, transaksi ini dijalankan dengan out on the best terms and conditions for each
syarat dan kondisi yang terbaik untuk mereka of them (in their best interests).
masing-masing (in their best interests).
33. Pengungkapan tambahan atas aktivitas 33. Supplemental disclosures on non-cash
investasi dan pendanaan non-kas investing and financing activities
Tidak ada transaksi non-kas atas aktivitas investasi There were no non-cash transactions in investing
dan pendanaan. and financing activities.
Prakarsa pengungkapan arus kas pada aktivitas Initiatives disclosure of cash flows for financing
pendanaan: activities:
1 Januari 2025 / Aktivitas kas / Aktivitas non kas / 31 Desember 2025 /
January 1, 2025 Cash activity Non cash activity December 31, 2025
Liabilitas / Liabilities
Utang bank / Bank payable 9.000.000.000 - - 9.000.000.000
Jumlah / Total 9.000.000.000 - - 9.000.000.000
45
Page 235
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2024 / Aktivitas kas / Aktivitas non kas / 31 Desember 2024 /
January 1, 2024 Cash activity Non cash activity December 31, 2024
Liabilitas / Liabilities
Utang bank / Bank payable 10.997.297.747 (1.997.297.747) - 9.000.000.000
Jumlah / Total 10.997.297.747 (1.997.297.747) - 9.000.000.000
34. Manajemen risiko keuangan 34. Financial risk management
a. Faktor dan kebijakan manajemen risiko a. Factors and financial risk management policy
keuangan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In carrying out operating, investing and
dan pendanaan, Perusahaan menghadapi financing activities, the Company faces
risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko financial risks, namely credit risk, liquidity
likuiditas, risiko mata uang dan risiko suku risk, currency risk and interest rate risk. The
bunga. Perusahaan mendefinisikan risiko-risiko Company defines these risks as follows:
tersebut sebagai berikut:
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul • Credit risk is a risk that arises because
dikarenakan debitur tidak membayar the debtor does not pay all or part of the
semua atau sebagian piutang atau tidak receivable or does not pay it in a timely
membayar secara tepat waktu dan akan manner and will cause the Company to
menyebabkan kerugian Perusahaan. lose.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk is the risk of the Company's
ketidakmampuan Perusahaan membayar inability to pay its liabilities at maturity.
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat Currently, the Company expects to pay
ini Perusahaan berharap dapat membayar all liabilities at maturity.
semua liabilitas pada saat jatuh tempo.
• Risiko mata uang merupakan risiko • Currency risk is the risk of fluctuations in
fluktuasi nilai instrumen keuangan yang the value of financial instruments due to
disebabkan perubahan nilai tukar mata changes in foreign currency exchange
uang asing. rates.
• Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku • Interest rate risk consists of interest rate
bunga atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi risk over fair value, namely the risk of
nilai instrumen keuangan yang disebabkan fluctuating value of financial instruments
perubahan suku bunga pasar, dan risiko due to changes in market interest rates,
suku bunga atas arus kas, yaitu risiko arus and interest rate risk on cash flows,
kas dimasa datang akan berfluktuasi namely the risk of future cash flows that
karena perubahan suku bunga pasar. will fluctuate due to changes in market
interest rates.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to manage this risk effectively, the
secara efektif, Direksi Perusahaan telah Company's Board of Directors has approved
menyetujui beberapa strategi untuk several strategies for financial risk
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan management, which are in line with the
dengan tujuan Perusahaan. Pedoman ini Company's objectives. This guideline sets out
menetapkan tujuan dan tindakan yang harus the objectives and actions that must be
diambil dalam rangka mengelola risiko taken in order to manage the financial risks
keuangan yang dihadapi Perusahaan. faced by the Company.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The main guidelines of this policy are as
sebagai berikut: follows:
• Meminimalkan dampak dari perubahan • Minimize the impact of currency changes
mata uang dan risiko pasar atas semua and market risk on all types of
jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing sufficient
cadangan mata uang yang cukup. currency reserves.
• Memaksimalkan penggunaan lindung nilai • Maximizing the use of profitable natural
alamiah yang menguntungkan sebanyak hedging as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara off-setting between income and
pendapatan dan biaya dan utang piutang expenses and accounts payable in the
dalam mata uang yang sama; dan same currency; and
• Semua kegiatan manajemen risiko • All financial risk management activities
keuangan dilakukan secara bijaksana, are carried out prudently, consistently
konsisten, dan mengikuti praktik pasar and in accordance with best market
terbaik. practices.
46
Page 236
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko kredit Credit risk
Perusahaan mengelola risiko kredit terkait The Company manages credit risk associated
dengan simpanan dana di bank dan with the fund in bank deposits and time
penempatan deposito berjangka dengan deposits using only those banks that have a
hanya menggunakan bank-bank yang memiliki good reputation and predicate to reduce the
reputasi dan predikat yang baik untuk possibility of losses due to bankruptcy of the
mengurangi kemungkinan kerugian akibat bank.
kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada Relating to loans granted to customers, the
pelanggan, Perusahaan mengendalikan Company controls the credit risk exposure by
eksposur risiko kredit dengan menetapkan defining policies on the approval or rejection
kebijakan atas persetujuan atau penolakan of new credit contracts. Compliance with
kontrak kredit baru. Kepatuhan atas kebijakan these policies is monitored by the Board of
tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian Directors. As part of the approval or rejection
dari proses dalam persetujuan atau penolakan process the customer's reputation and track
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan record into consideration. Currently, there
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak are no significant concentrations of credit
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi risk.
secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Company's
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah maximum exposure to credit risk is the
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori carrying amount of each financial asset
aset keuangan yang disajikan pada laporan category is presented in the statement of
posisi keuangan. financial position.
2025 2024
Nilai tercatat / Maksimum eksposur / Nilai tercatat / Maksimum eksposur /
Carrying value Maximum exposure Carrying value Maximum exposure
Kas dan bank 2.514.457.194 2.514.457.194 22.760.958.025 22.760.958.025 Cash and bank
Piutang usaha 54.377.409.671 54.377.409.671 56.375.670.936 56.375.670.936 Accounts receivable
Jumlah 56.891.866.865 56.891.866.865 79.136.628.961 79.136.628.961 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Pada saat ini Perusahaan berharap dapat At this time, the Company expects to pay all
membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities when they are due. The company
tempo. Perusahaan melakukan evaluasi dan evaluates and closely monitors cash inflows
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk and cash outflows to ensure the availability
dan kas keluar untuk memastikan tersedianya of funds to meet the payment needs of
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran maturing liabilities. In general, the required
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, funds for the settlement of short-term
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas liabilities that are due are obtained from the
jangka pendek yang jatuh tempo diperoleh settlement of receivables from customers
dari pelunasan piutang dari pelanggan yang with a credit period of 1 month.
memiliki jangka waktu kredit 1 bulan.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan The following table analyzes financial
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi liabilities at amortized cost based on their
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: remaining maturity:
2025
Kurang dar 1 tahun / Lebih dari 5 tahun /
Liabilitas Keuangan 1-2 tahun / years 2-5 tahun / years Jumlah / Amount Financial Liabilities
Less than 1 More than 5 years
Utang usaha 44.121.133.459 - - - 44.121.133.459 Accounts payables
Biaya yang masih harus dibayar 272.062.897 - - - 272.062.897 Accrued expenses
Utang pajak 1.411.066.397 - - - 1.411.066.397 Tax payables
Utang bank 9.000.000.000 - - - 9.000.000.000 Bank loan
Jumlah 54.804.262.753 - - - 54.804.262.753 Total
47
Page 237
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Kurang dar 1 tahun / Lebih dari 5 tahun /
Liabilitas Keuangan 1-2 tahun / years 2-5 tahun / years Jumlah / Amount Financial Liabilities
Less than 1 More than 5 years
Utang usaha 50.564.463.425 - - - 50.564.463.425 Accounts payables
Biaya yang masih harus dibayar 206.166.628 - - - 206.166.628 Accrued expenses
Utang pajak 1.305.406.041 - - - 1.305.406.041 Tax payables
Utang bank 9.000.000.000 - - - 9.000.000.000 Bank loan
Jumlah 61.076.036.094 - - - 61.076.036.094 Total
Risiko suku bunga Interest rate risk
Perusahaan terekspos risiko tingkat bunga Companies are exposed to interest rate risk,
terutama menyangkut liabilitas keuangan especially with regard to financial liabilities in
sehubungan dengan utang bank yang dimiliki. connection with bank loans they have. The
Perusahaan memiliki pinjaman yang bersifat Company has long-term loans to banks
jangka panjang kepada bank yang memiliki which have floating interest rates in line with
suku bunga mengambang sejalan dengan changes in relevant interest rates on the
perubahan suku bunga yang relevan di pasar financial market. To minimize this risk, the
keuangan. Untuk meminimalkan risiko ini, Company entered into an agreement with
Perusahaan mengadakan perjanjian dengan the bank to be able to pay interest at a fixed
pihak bank agar dapat membayar bunga rate in anticipation of a significant change in
dengan tingkat bunga tetap untuk market interest rates.
mengantisipasi apabila terdapat perubahan
tingkat bunga pasar yang signifikan.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table shows the sensitivity of
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran possible changes in the exchange rate of
tingkat bunga pinjaman. Dengan asumsi loan interest rates. Assuming other variables
variabel lain konstan, laba sebelum beban are constant, profit before tax expense is
pajak dipengaruhi oleh tingkat suku bunga affected by floating interest rates as follows:
mengambang sebagai berikut:
2025 2024
Dampak terhadap laba (rugi) sebelum pajak Impact on profit (loss) before tax
Kenaikan dalam satuan poin (+100) 9.632.683 4.746.816 Increase in points (+100)
Penurunan dalam satuan poin (+100) (9.632.683) (4.746.816) Decrease in points (+100)
Risiko perubahan kebijakan pemerintah, Risk of changes in government policies,
kondisi ekonomi dan sosial politik economic and socio-political conditions
Kebijakan pemerintah baik yang menyangkut Government policies related to the economy
ekonomi dan moneter, serta kondisi sosial and monetary, as well as unfavorable social
dan politik yang kurang kondusif akan and political conditions will result in a decline
berakibat menurunnya investasi dan in investment and development. This risk is a
pembangunan. Risiko ini merupakan risiko systematic risk (Systematic Risk) where if this
yang bersifat sistematik (Systematic Risk) risk occurs it will negatively affect all the
dimana bila risiko ini terjadi maka akan variables involved, thus reducing the
mempengaruhi secara negatif seluruh Company's performance. This risk even
variabel yang terlibat, sehingga membuat diversification has not been able to eliminate
kinerja Perusahaan menurun risiko ini this risk.
bahkan diversifikasi pun belum mampu
menghilangkan risiko ini.
Estimasi nilai wajar Estimated fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair values of financial assets and financial
keuangan diestimasi untuk keperluan liabilities are estimated for recognition and
pengakuan dan pengukuran atau untuk measurement purposes or for disclosure
keperluan pengungkapan. PSAK 107, purposes. PSAK 107, "Financial Instruments:
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” Disclosures" requires disclosures of fair value
mensyaratkan pengungkapan atas measurements at the fair value hierarchy level
pengukuran nilai wajar dengan tingkat as follows:
hirarki nilai wajar sebagai berikut:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) a. Quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik (tingkat 1); (level 1);
b. Input selain harga kuotasian yang b. Inputs other than quoted prices that are
48
Page 238
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat included in level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik assets or liabilities, either directly (eg
secara langsung (misalnya harga) atau prices) or indirectly (eg derivatives of
secara tidak langsung (misalnya derivasi prices) (level 2); and
dari harga) (tingkat 2); dan
c. Input untuk aset atau liabilitas yang c. Inputs for assets or liabilities that are not
bukan berdasarkan data pasar yang based on observable market data
dapat diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable input) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan The table below presents a comparison of the
atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari carrying value to the fair value of the
instrumen keuangan Perusahaan yang Company's financial instruments recorded in
tercatat dalam laporan keuangan untuk the financial statements for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2025 and 2024.
Desember 2025 dan 2024.
2025 2024
Nilai Tercatat / Nilai wajar / Nilai Tercatat / Nilai wajar /
Carrying Value Fair value Carrying Value Fair value
Aset Keuangan Financial asset
Kas dan bank 2.514.457.194 2.514.457.194 22.760.958.025 22.760.958.025 Cash and banks
Piutang usaha 54.377.409.671 54.377.409.671 56.375.670.936 56.375.670.936 Accounts receivable
Piutang lain-lain 646.027.506 646.027.506 802.864.000 802.864.000 Others receivable
57.537.894.371 57.537.894.371 79.939.492.961 79.939.492.961
Liabilitas Keuangan Financial liabilities
Utang usaha 44.121.333.459 44.121.333.459 50.564.463.425 50.564.463.425 Accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar 272.062.897 272.062.897 206.166.628 206.166.628 Accrued expenses
Utang Bank 9.000.000.000 9.000.000.000 9.000.000.000 9.000.000.000 Bank loan
Utang pajak 1.411.066.397 1.411.066.397 1.305.406.041 1.305.406.041 Tax payable
54.804.462.753 54.804.462.753 61.076.036.094 61.076.036.094
b. Manajemen permodalan b. Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The main objective of the Company's capital
adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio management is to ensure the maintenance of
modal yang sehat untuk mendukung usaha a healthy capital ratio to support its business
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang and maximize shareholder returns.
saham.
Perusahaan mengelola struktur permodalan The company manages its capital structure
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan and makes adjustments, based on changes
perubahan kondisi ekonomi. Untuk in economic conditions. To maintain and
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust the capital structure, the Company
permodalan, Perusahaan dapat menerbitkan may issue new shares or seek funding
saham baru atau mengusahakan pendanaan through loans. The Company's policy is to
melalui pinjaman. Kebijakan Perusahaan maintain a healthy capital structure in order
adalah untuk mempertahankan struktur to secure access to finance at a reasonable
permodalan yang sehat untuk mengamankan cost.
akses terhadap pendanaan pada biaya yang
wajar.
Rasio Adjusted Leverage pada tanggal 31 Adjusted Leverage Ratio as December 31,
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Utang bank 9.000.000.000 9.000.000.000 Bank payables
Ekuitas 94.866.580.471 95.353.977.131 Equity
Rasio adjusted leverage 0,09 0,09 Adjusted leverage rasio
35. Kontinjensi 35. Contingency
Sampai dengan laporan auditor independen Until the independent auditor's report was
diterbitkan, Perusahaan tidak ada masalah published, the Company has no outstanding
sengketa hukum, lingkungan hidup dan issues of law, the environment and taxation.
perpajakan.
49
Page 239
PT NUSATAMA BERKAH Tbk DAN PT NUSATAMA BERKAH Tbk AND
ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian-lanjutan Notes To the Consolidated Financial Statements-continued
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. Ikatan penting 36. Commitments
• Perusahaan melakukan perjanjian kerja sama • The Company entered into a cooperation
penjualan kendaraan EV Pickups TAGA 4X4 agreement for the sale of EV Pickups TAGA
dengan Qingling Motors Co.,Ltd, dimana 4X4 vehicles with Qingling Motors Co., Ltd,
Perusahaan ditunjuk untuk melakukan where the Company was appointed to carry
pemasaran kendaraan untuk wilayah Indonesia. out vehicle marketing for the Indonesian
Jangka waktu kerjasama selama 5 tahun territory. The term of cooperation is 5 years
terhitung mulai 15 Juni 2025. starting from 15 June 2025.
• Pada tanggal 1 Desember 2024, Perusahaan • On December 1, 2024, the Company's
anak (PT Pilar Pratama Dinamika) dengan PT subsidiary (PT Pilar Pratama Dinamika) and PT
BSA Logistics Indonesia setuju untuk membuat BSA Logistics Indonesia agreed to enter into a
perjanjian kerjasama penempatan suku cadang cooperation agreement for the placement of
(konsinyasi). Perjanjian ini berlaku selama 2 spare parts (consignment). This agreement is
(dua) tahun terhitung sejak tanggal 1 Desember valid for 2 (two) years starting from December
2024 sampai dtanggal 31 November 2026. 1, 2024 until November 31, 2026.
• Pada tanggal 25 Januari 2025, Perusahaan anak • On January 25, 2025, the subsidiary (PT Pilar
(PT Pilar Pratama Dinamika) dengan PT Pratama Pratama Dinamika) and PT Pratama Nusa
Nusa Sentosa setuju untuk membuat perjanjian Sentosa agreed to enter into a Dump Truck
kerja sama sewa Dump Truck. Perjanjian ini rental cooperation agreement. This agreement
berlaku selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak is valid for 3 (three) years, starting from
tanggal 25 Januari 2025 sampai tanggal 25 January 25, 2025, to January 25, 2028.
Januari 2028.
• Pada tanggal 31 Januari 2025, Perusahaan anak • On January 31, 2025, the subsidiary (PT Pilar
(PT Pilar Pratama Dinamika) membuat Pratama Dinamika) entered into a lease
perjanjian atas sewa menyewa bangunan agreement for a warehouse building located at
gudang yang terletak di Jln. Bekasi Raya Blok A5 Jln. Bekasi Raya Block A5 No. 29, East Jakarta.
No. 29, Jakarta Timur. perjanjian ini berlaku This agreement is valid for 2 (two) years
selama 2 (dua) tahun terhitung sejak tanggal 1 starting from February 1, 2025, to February 1,
Februari 2025 sampai tanggal 1 Februari 2027. 2027.
37. Penyelesaian laporan keuangan 37. Completion of The of Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for
penyusunan laporan keuangan yang diselesaikan the preparation of the financial statements which
tanggal 26 Maret 2026. were completed on March 26, 2026.
*******
50
Page 240
PT NUSATAMA BERKAH Tbk - PT NUSATAMA BERKAH Tbk -
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY ONLY
Laporan Posisi Keuangan Statements Of Finansial Position
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2.369.225.997 22.611.530.814 Cash and banks
Piutang usaha 50.751.124.591 56.375.670.936 Account receivables
Piutang lain-lain 15.266.027.506 1.402.864.000 Other receivables
Persediaan 62.999.340.096 57.342.252.865 Inventories
Uang muka 3.151.573.779 6.537.184.619 Advance payment
Biaya dibayar dimuka 22.744.764 17.337.091 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 1.410.092.081 1.410.092.082 Prepaid tax
Jumlah 135.970.128.814 145.696.932.407 Total
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap 17.615.955.575 19.601.387.015 Fixed assets-net
Aset tak berwujud 205.536.453 379.348.953 Intangible asset
Aset pajak tangguhan 1.783.751.868 1.186.415.650 Deffered tax assets
Investasi 1.999.800.000 1.999.800.000 Investment
Jumlah 21.605.043.896 23.166.951.618 Total
JUMLAH ASET 157.575.172.710 168.863.884.025 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 43.030.724.659 50.564.463.425 Account payables
Biaya yang masih harus dibayar 247.062.897 186.166.628 Accrued expenses
Utang pajak 1.410.837.397 1.305.406.041 Tax payables
Uang muka penjualan 1.205.436.000 6.939.161.508 Unearned revenue
Utang bank jangka pendek 9.000.000.000 9.000.000.000 Short term bank loan
Jumlah 54.894.060.953 67.995.197.602 Total
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term debt net of current
jatuh tempo dalam satu tahun maturities of one year
Bank - - Bank
Liabilitas imbalan kerja 7.435.863.962 5.274.033.196 Employee benefit liabilities
Jumlah 7.435.863.962 5.274.033.196 Total
JUMLAH LIABILITAS 62.329.924.915 FINAL DRA FT
73.269.230.798 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham-terdiri dari 8.000.000.000 - The share capital consists of 8.000.000.000
saham untuk 2024 dan 2023 dengan shares for 2024 and 2023 with a
nilai nominal Rp 10 per saham. nominal value of IDR 10 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up capital of
2.700.064.877 saham 27.000.648.770 27.000.648.770 2.7000.064.877 share
Tambahan modal disetor 3.246.600.000 3.246.600.000 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain (1.637.394.262) (571.124.401) Other comprehensive income
Agio saham 59.528.964.615 59.528.964.615 Share premium
Agio waran 7.136.470 7.136.470 Warrant agio
Saldo laba Retained earning
Ditentukan penggunannya 1.463.263.205 1.335.151.947 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 5.636.028.997 5.047.275.826 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 95.245.247.795 95.594.653.227 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 157.575.172.710 168.863.884.025 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
51
Page 241
PT NUSATAMA BERKAH Tbk - PT NUSATAMA BERKAH Tbk -
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY ONLY
Laporan Laba Rugi dan Statements Of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penjualan 90.366.606.758 105.480.957.484 Sales
Beban pokok penjualan (72.879.477.402) (89.111.060.587) Cost of good sold
Laba kotor 17.487.129.356 16.369.896.897 Gross profit
Beban usaha (15.230.880.168) (14.812.286.511) Operating expenses
Laba usaha 2.256.249.188 1.557.610.386 Profit from operation
Pendapatan (beban) lain-lain Other income (expenses)
Pendapatan jasa giro dan bunga 1.296.387.750 926.361.864 Other income
Beban lain-lain (2.098.391.927) (1.114.476.140) Other expenses
Jumlah (802.004.177) (188.114.276) Total
Laba sebelum pajak penghasilan 1.454.245.011 1.369.496.110 Profit before income tax expense
Manfaat (beban) Pajak penghasilan Income Tax Benefit (Expense)
Pajak Kini (905.862.760) (651.622.400) Current tax
Manfaat (beban pajak) tangguhan 296.593.437 163.382.747 Deferred tax
(609.269.323) (488.239.653)
Laba bersih tahun berjalan 844.975.688 881.256.457 Profit for the current year
Penghasilan komprehensif lain Other Comprehensive Income
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasikan Item that will not be reclassified
ke laba atau rugi to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial (1.367.012.641) 48.641.722 Profit (loss) actuarial
Pajak terkait 300.742.780- (10.701.179)
- Related tax
Jumlah (1.066.269.861) 37.940.543 Total
Laba komprehensif lain (221.294.173) 919.197.000 Profit other comprehensive
FINAL DRA FT
52
Page 242
PT NUSATAMA BERKAH Tbk - ENTITAS INDUK PT NUSATAMA BERKAH Tbk - PARENT ENTITY ONLY
Laporan Perubahan Ekuitas Statements Of Changes in Equity
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/Reteained earning
Penghasilan
Tidak ditentukan
Modal Saham/ Tambahan Modal disetor/ komprehensif lain/ Ditentukan penggunaannya Jumlah Ekuitas/
penggunaannya /
Share Capital Additional paid in capital Other comprehensive / Appropriated Total equity
Unappropriated
component
Saldo per 1 Januari 2024 27.000.648.770 62.782.701.085 (609.064.944) 5.433.683.459 490.048.010 95.098.016.381 Balance as of January 1, 2024
Keuntungan (kerugian) aktuarial - - 37.940.543 - - 37.940.543 Profit (Loss) Actuarial
Dividen - - - (422.560.153) - (422.560.153) Dividend
Cadangan umum - - - (845.103.937) 845.103.937 - Appropriation for general reserve
Laba tahun berjalan - - - 881.256.457 - 881.256.457 Profit for the current year
Saldo per 31 Desember 2024 27.000.648.770 62.782.701.085 (571.124.401) 5.047.275.826 1.335.151.947 95.594.653.227 Balance as of Desember 31, 2024
Keuntungan (kerugian) aktuarial - - (1.066.269.861) - (1.066.269.861) Profit (Loss) Actuarial
Dividen - - - (128.111.258) - (128.111.258) Dividend
Cadangan umum - - - (128.111.258) 128.111.258 - Appropriation for general reserve
Laba tahun berjalan - - - 844.975.688 - 844.975.688 Profit for the current year
Saldo per 31 Desember 2025 27.000.648.770 62.782.701.085 (1.637.394.262) 5.636.028.997 1.463.263.205 95.245.247.795 Balance as of Desember 31, 2025
FINAL DRA FT
53
Page 243
PT NUSATAMA BERKAH Tbk - PT NUSATAMA BERKAH Tbk -
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY ONLY
Laporan Arus Kas Statements Of Cash Flow
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 90.257.427.595 84.251.955.743 Receipt from customer
Pembayaran kas kepada pemasok (76.065.565.827) (57.700.871.319) Payment to supplier
Pembayaran kepada karyawan (12.345.863.821) (10.525.165.255) Payment to employees
Pembayaran bunga (927.088.119) (474.681.646) Payment to interest
Penerimaan (pembayaran) lainnya (7.032.333.181) (8.265.924.193) Other receipt (payment)
Arus kas bersih yang digunakan aktivitas operasi (6.113.423.353) 7.285.313.330 Net cash flow used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (137.606.700) (940.986.080) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aktiva tetap - 20.400.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud - (175.000.000) Acquisition of Intangible assets
Arus kas bersih yang digunakan aktivitas investasi (137.606.700) (1.095.586.080) Net cash flow used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen (128.111.258) (422.560.153) Payment dividend
Investasi kepada entitas anak - (1.999.800.000) investment in subsidiary
Penerimaan (pembayaran) utang bank - (1.997.297.747) Receipts bank loan
Kenaikan (penurunan) piutang lain-lain (13.863.163.506) (931.256.500) Increase (decrease) other receivables
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash flow provided by (uesd in)
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan (13.991.274.764) (5.350.914.400) financing activities
Penerimaan (pembayaran) Bersih kas dan bank (20.242.304.817) 838.812.850 Net receipt (payment) in cash and banks
Kas dan bank awal tahun 22.611.530.814 21.772.717.963 Cash and banks begining of year
Kas dan bank akhir tahun 2.369.225.997 22.611.530.814 Cash and banks at end of year
FINAL DRA FT
54
Page 244
Names mentioned 124 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
PROFILE
· KOMISARIS
p.5
unresolved
org
PT Pratama Nusa Sentosa
p.16 ×4
unresolved
org
PT Samudera Indonesia Kerjasama
p.16 ×2
unresolved
org
PT Kalista
p.16 ×4
unresolved
org
PT Sam-udera Indonesia
p.16
unresolved
org
PT Pilar Pratama
· Komisaris Utama
p.22 ×22
unresolved
org
PT Pilar Pratama Dinamika
p.22 ×15
unresolved
org
PT Nusatama
p.27 ×2
unresolved
org
PT BSA
p.28 ×2
unresolved
org
Directorate General of Budget
p.30
unresolved
org
Bank Indonesia
p.30 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40 ×3
unresolved
org
PT Long Daliq Primacoal
p.40 ×2
unresolved
org
PT Linda Jaya Mandiri GMS
p.40
unresolved
org
PT Petrotech Penta Nusa Signing
p.40
unresolved
org
PT Linda Jaya Mandiri
p.40
unresolved
org
PT Petrotech Penta Nusa Expo Kemayoran
p.40
unresolved
—
Berlin-Germany. Sebelum
· Komisaris Independen
p.48
unresolved
org
PT Patria Maritime Industry
p.48 ×4
unresolved
org
PT Komatsu Patria
p.48 ×2
unresolved
org
PT United Tractors Pandu Engineer-ing
p.48
unresolved
org
PT United Tractors Pandu Ir. Hilman Risan Engineering
p.48
unresolved
person
Ir. Hilman Risan Engineering
p.48
unresolved
org
PT Arja Baswara Anugrah
· Komisaris
p.48 ×8
unresolved
org
PT Karya Bahari International
· Komisaris
p.48 ×5
unresolved
org
PT Bening Digital
· Direktur Utama
p.48 ×5
unresolved
org
PT Cipta Intrasarana Intitama
p.49 ×10
unresolved
org
PT Indra Nusantara Aviasi
p.49 ×2
unresolved
org
PT Telenais Aset Tangguh
p.49 ×2
unresolved
org
PT Invosa Systems
p.49 ×2
unresolved
org
PT PCI Consulting
p.49 ×2
unresolved
—
West Java Sebelum
· Komisaris
p.50
unresolved
org
PT. Kartini Cahaya Lestari
p.50 ×2
unresolved
org
PT. Bloomberg L.P.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Bening Digital Indonesia
p.50 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.51 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.51 ×2
unresolved
person
Hardianto
· Komisaris
p.51
unresolved
person
Darjoto Lia Marliana
p.51
unresolved
org
PT United Tractor Pandu Engineering
p.52 ×2
unresolved
org
PT Unggul Ejawantah
· Direktur Utama
p.52 ×11
unresolved
person
Ir. Ismu Susilo
p.60
unresolved
org
PT Rebord
p.60
unresolved
person
Ir. Ismu
p.60
unresolved
org
PT Reborn Capital Gemilang Komposisi Pemegang Saham
p.61
unresolved
org
PT Reborn Capital Gemilang
p.61
unresolved
—
(Sheets)
· Name of Shareholder
p.61
unresolved
org
Financial Services Authority
p.62 ×9
unresolved
org
PT Bima Registra
p.63
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.63
unresolved
person
Dodi Sentot
p.65
unresolved
org
PT Pilar Pratama Dinamika NTBK
p.66
unresolved
org
PT Pilar Pratama Pilar Pratama Dinamika
p.67
unresolved
person
Kenny Dewi Kaniawati
p.81
unresolved
person
Kaniawati
p.81
unresolved
org
Ministry of Law
p.81 ×2
unresolved
org
PT Muncul Suryaprima
p.83 ×2
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.85
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.89 ×10
unresolved
person
Insinyur HILMAN RISAN
p.92
unresolved
person
Concurrent
· Komisaris
p.92
unresolved
person
Insinyur BAMBANG SUSILO
· Direktur Utama
p.92 ×52
unresolved
person
Insinyur ISMU PRASETYO.
· Direktur
p.92 ×47
unresolved
org
Pusat Statistik
p.99
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.99
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.101
unresolved
person
Ir. Hilman
p.102 ×2
unresolved
person
Self Assesment
· President Commissioner
p.105 ×4
unresolved
—
memiliki komite-komite
· The Company does not have any committees that
p.108
unresolved
—
Sepanjang tahun 2024, program pelatihan, seminar,
· Throughout 2024, the Board of Directors participated in
p.108
unresolved
—
workshop dan sebagainya, yang diikuti oleh
· the following competency development programs:
p.108
unresolved
org
Terintegrasi Berkah Tbk
p.110
unresolved
org
PT Kiani
p.113
unresolved
org
PT United Tractors Pandu
p.113 ×2
unresolved
org
PT Waskita Jaya
p.114
unresolved
org
PT Waskita Jaya Purnama
p.114
unresolved
org
PT Diorama Images Nusantara
p.114 ×2
unresolved
org
PT Sari Murti
p.114
unresolved
org
PT Sari Murti Gading
p.114
unresolved
org
PT Unggul
p.114
unresolved
—
Syahidul Anam
· Anggota
p.114
unresolved
—
Tony Widharma
· Anggota
p.114
unresolved
person
Indicator
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Ir. Hilman Risan Ketua Komite Nominasi
· Komisaris Utama
p.117 ×64
unresolved
person
Remuneration Committee Lia Marliana
· Komisaris
p.117 ×35
unresolved
org
PT Nusata-
p.118
unresolved
org
Yayasan Ganesha Delapan Tiga
p.118
unresolved
org
PT Bumi Jaya
p.118 ×2
unresolved
org
PT Bintang Buana Karya
p.118
unresolved
org
PT Panca Gemilang
p.118
unresolved
org
PT Bintang Buana Karya Bekasi West Java
p.118
unresolved
org
PT Indoce-
p.118
unresolved
org
PT Panca Gemilang Semesta
p.118
unresolved
—
Henny Yuliana
· Anggota
p.118
unresolved
org
Berkah Tbk.
p.124
unresolved
org
PT Uber Indonesia Tech-
p.127
unresolved
org
PT Uber Indonesia Technology
p.127
unresolved
org
PT Triplogic
p.127
unresolved
org
PT Triplogic Semesta Raya Semesta Raya
p.127
unresolved
org
PT Nusatama Support
p.127
unresolved
org
PT Unggul Accounting Staff
p.127
unresolved
org
PT Unggul Ejawantah Industri
p.127
unresolved
person
Elisabeth Karina Leonita
p.196
unresolved
—
Sentot
· Corporate Secretary
p.196
unresolved
person
Yunita Aristina
p.196 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.196
unresolved
org
Ministry of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.196
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.