Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 332
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Liability
Dokumen Laporan Tahunan ini mencakup berbagai pernyataan This Annual Report encompasses various statements
yang menyangkut aspek keuangan, operasional, kebijakan, regarding financial and operational aspects, policies, forecasts,
prediksi, rencana, strategi, dan tujuan dari PT Ramayana plans, strategies, and objectives of PT Ramayana Lestari
Lestari Sentosa Tbk. Sebagian besar diantaranya dianggap Sentosa Tbk. The majority of these are considered predictive
sebagai pernyataan prediktif sesuai dengan peraturan hukum statements in accordance with applicable legal regulations.
yang berlaku. Pernyataan-pernyataan ini membawa risiko dan These statements carry risks and uncertainties, which may lead
ketidakpastian, yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda to actual results differing from those anticipated. The forward-
dari yang diperkirakan. Pernyataan prospektif yang terdapat looking statements contained in this Annual Report are based
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan asumsi terkait on assumptions about current conditions and expectations
kondisi saat ini dan ekspektasi terhadap kondisi masa depan for the future state of the Company’s business environment.
lingkungan bisnis Perusahaan. PT Ramayana Lestari Sentosa PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk does not guarantee that
Tbk tidak menjamin bahwa seluruh informasi yang telah all information, which has been verified for accuracy, will yield
diverifikasi kebenarannya akan membuahkan hasil sesuai results in line with expectations.
dengan ekspektasi.
Dalam laporan ini memuat istilah “Perusahaan”, In this report, the terms “the Company” or “Ramayana”, refer
“Perseroan” atau “Ramayana” yang merujuk kepada to PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. The word “We” is also
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. Kata “Kami” juga dipakai used interchangeably with these terms for ease of reference
sebagai alternatif istilah yang sama, untuk memberikan to PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. In preparing the 2025
kemudahan dalam menyebut PT Ramayana Lestari Sentosa Annual Report, PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk has adopted
Tbk. Dalam menyusun Laporan Tahunan tahun 2025, guidelines and standards that are relevant and recognized in
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk mengadopsi pedoman dan Indonesia, the primary location of the Company’s operations.
standar yang relevan dan diakui di Indonesia, lokasi utama
operasional Perusahaan.
Dokumen ini dibuat sesuai dengan norma yang ditetapkan This document is prepared in accordance with Financial
dalam Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 mengenai Service Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan untuk Emiten atau Perusahaan Publik dan regarding Annual Reports for Issuers or Public Companies,
juga mengikuti petunjuk yang terdapat dalam Surat Edaran and also follows the guidelines set forth in OJK Circular Letter
OJK No. 16/SEOJK.04/2021 terkait Format dan Kandungan No. 16/SEOJK.04/2021 related to the Format and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports for Issuers or Public Companies.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 2 Laporan Tahunan 2025
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Mengusung tema “Strengthening the Business through By adopting the theme “Strengthening the Business through
Strategic Realignment”, Perseroan menegaskan komitmennya Strategic Realignment,” the Company reaffirms its commitment
untuk memperkuat fundamental bisnis melalui langkah-langkah to strengthening its business fundamentals through adaptive
penyesuaian strategis yang adaptif terhadap dinamika industri strategic adjustments in response to the evolving retail industry
ritel yang terus berkembang. Tahun 2025 menjadi momentum landscape. The year 2025 marks an important momentum
penting bagi Perseroan untuk melakukan realignment strategi for the Company to undertake a comprehensive strategic
secara menyeluruh, mencakup optimalisasi portofolio gerai, realignment, encompassing the optimization of store portfolio,
peningkatan efisiensi operasional, serta penguatan kapabilitas enhancement of operational efficiency, and strengthening of
digital guna menjawab perubahan perilaku konsumen. digital capabilities to address shifting consumer behavior.
Dalam menghadapi tantangan eksternal seperti fluktuasi daya In navigating external challenges such as fluctuations in
beli masyarakat dan persaingan yang semakin ketat, Perseroan purchasing power and intensifying competition, the Company
secara proaktif menyesuaikan arah bisnis dengan berfokus proactively realigns its business direction by focusing on the
pada segmen pasar yang paling potensial, meningkatkan most potential market segments, improving product and service
kualitas produk dan layanan, serta memperkuat kolaborasi quality, and strengthening collaboration with strategic partners.
dengan mitra strategis. Upaya ini juga didukung oleh penerapan These efforts are also supported by the implementation of
teknologi dan inovasi dalam proses bisnis untuk menciptakan technology and innovation in business processes to deliver a
pengalaman belanja yang lebih relevan dan terintegrasi. more relevant and integrated shopping experience.
Melalui realignment strategis ini, Perseroan tidak hanya berupaya Through this strategic realignment, the Company not only aims
menjaga kinerja usaha tetap solid, tetapi juga membangun to maintain solid business performance but also to build a
fondasi yang lebih tangguh untuk pertumbuhan berkelanjutan di stronger foundation for sustainable growth in the future. With a
masa depan. Dengan strategi yang lebih terarah dan responsif, more focused and responsive strategy, the Company remains
Perseroan optimistis dapat meningkatkan daya saing serta confident in enhancing its competitiveness and creating added
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
2025 Annual Report 3 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung 2 Penjelasan Tema 3 Daftar Isi 4
Jawab Theme Explanation Table of Contents
Disclaimer and Limit of Liability
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting 8 Ikhtisar Saham 10 Kilas Peristiwa 2025 13
Key Financial Information Highlights Share Highlights 2025 Event Highlights
Grafik Ikhtisar Data Keuangan 9 Informasi tentang Obligasi dan Efek 12 Penghargaan dan Sertifikasi 13
Penting Lainnya Award and Certifications
Graph of Key Financial Information Information on Bond and Other
Highlights Securities
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 20 Laporan Dewan Direksi 26 Pernyataan Pertanggungjawaban 34
Board of Commissioners Report Board of Directors Report Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Statement of Responsibility from
Board of Commissioners and Board of
Directors
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas 38 Keanggotaan Asosiasi 50 Informasi tentang Struktur Grup dan 68
Perusahaan Association Membership Entitas Anak serta Entitas Asosiasi
General Information and Company’s Identity Information Regarding The Group Structure
Struktur Organisasi 51 and Subsidiaries and Associates
Riwayat Singkat Perusahaan 39 Organizational Structure
Brief History of the Company Kronologis Pencatatan Saham 69
Profil Dewan Komisaris 52 Share Listing Chronology
Jejak Langkah 42 Board of Commissioners Profile
Milestones Informasi tentang Penerbitan dan 70
Profil Dewan Direksi 56 Pencatatan Efek Lainnya
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 44 Board of Directors Profile Information Regarding Issuance and Listing
Company Vision, Mission and Value of Other Securities
Sumber Daya Manusia 61
Bidang Usaha serta Produk dan Jasa 45 Human Resources Lembaga dan Profesi Penunjang 70
Line of Business and Products and Services Pasar Modal
Informasi Pemegang Saham 64
Capital Market Supporting Institutions and
Wilayah Operasi, Daftar Gerai, serta 46 Shareholders Informations
Professions
Alamat Entitas Anak dan Entitas
Asosiasi Perusahaan
Company's Operational Areas, List of Outlets,
and Address of Subsidiaries and Associated
Entities
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Tinjauan Kondisi Eksternal 76 Kemampuan Membayar Utang 94 Realisasi Investasi Barang Modal 97
External Condition Overview Solvency Realization of Capital Goods Investment
Strategi dan Kebijakan Manajemen 77 Tingkat Kolektibilitas Piutang 95 Peristiwa setelah Tanggal Periode 98
Management Strategy and Policy Receivables Collection Ratio Pelaporan
Subsequent Events after The Reporting
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 78 Struktur Modal dan Kebijakan 96 Period
Business Segment Overview Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 99
Aspek Pemasaran 84 on Capital Structure 2026
Marketing Aspect Business Outlook and 2026 Projections
Ikatan Material untuk Investasi Barang 97
Tinjauan Keuangan 86 Modal
Financial Review Material Commitment for Capital Goods
Investment
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 4 Laporan Tahunan 2025
Page 5
Perbandingan antara Target Anggaran 100 Informasi Material mengenai 103 Perubahan Peraturan Perundang- 105
2025 dengan Realisasi 2025 Investasi, Ekspansi, Divestasi, undangan yang Berpengaruh pada
Comparison Between The 2025 Budget Penggabungan/Peleburan Usaha, Perusahaan
Target and The 2025 Actual Performance Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/ Changes in Legislation Affecting The
Modal Company
Kebijakan dan Pembayaran Dividen 101
Material Information on Investments,
Policy and Dividend Payments Perubahan Kebijakan Akuntansi 105
Expansion, Divestments, Mergers/ Changes in Accounting Policies
Realisasi Penggunaan Dana 103 Business Integration, Acquisitions, and
Penawaran Umum Debt/Capital Restructuring
Realization of The Use of Proceeds from
Transaksi Material yang Mengandung 103
Public Offering
Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Involving Conflicts
of Interest and Transactions with Related
Parties
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Dasar dan Komitmen Tata 108 Pernyataan Independensi Komite 152 Sanksi Administratif 186
Kelola Perusahaan yang Baik Audit Administrative Sanctions
Basic Principles and Commitments of Good Statement of Independency of Audit
Corporate Governance Committee Kode Etik 186
Code of Conduct
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang 110 Laporan Komite Audit 158
Baik Audit Committee's Report Program Kepemilikan Saham oleh 188
Good Corporate Governance Structure Karyawan dan/atau Manajemen
Organ Pendukung Dewan Direksi 166 (ESOP/MSOP)
Pernyataan Komisaris Independen 139 Supporting Organs of the Board of Directors Employee and/or Management Share
Statement of the Independent Ownership Program (ESOP/MSOP)
Commissioner Akuntan Publik/Audit Eksternal 177
Public Accountant/External Audit Sistem Pelaporan Pelanggaran 188
Transparansi Informasi Organ Dewan 142 Whistleblowing System
Komisaris dan Dewan Direksi Sistem Pengendalian Internal 179
Information Transparency of the Organs of Internal Control System Kebijakan Anti Korupsi 190
the Board of Commissioners and the Board Anti-Corruption Policy
Manajemen Risiko 181
of Directors
Risk Management Penerapan dan Kesesuaian atas 192
Organ Pendukung Dewan Komisaris 148 Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Perkara Hukum 186 Terbuka
Supporting Organs of the Board of
Legal Case
Commissioners Implementation and Compliance with the
Public of Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan Ramayana 198 Tata Kelola Keberlanjutan 204 Kinerja Lingkungan Hidup 207
Ramayana’s Sustainability Strategy Sustainability Governance Environmental Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 202 Kinerja Ekonomi 207 Kinerja Sosial 214
Sustainability Financial Highlights Economic Performance Social Performance
Lain-lain 228
Others
Daftar Indeks Isi POJK No.51/ 231 Lembar Umpan Balik 235 Laporan Keuangan 239
OJK.03/2017 Feedback Form Financial Statements
Index List of POJK 51/POJK.03/2017
2025 Annual Report 5 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 6
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 7
Page 8
Ikhtisar Data Keuangan Penting [B.1]
Key Financial Information Highlights
YoY
Uraian
2025 2024 2023 2024-2025 Description
Description
(%)
Statement of Profit (Loss) and Other
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif
Comprehensive Income
Pendapatan Revenues
Penjualan Barang Beli Putus 1.722.398 2.058.238 2.059.092 (16,32) Outright Sales
Penjualan Konsinyasi 2.599.152 2.751.255 2.681.347 (5,53) Consignment Sales
Beban Penjualan Konsinyasi (1.956.211) (2.048.986) (1.996.012) (4,53) Cost of Consignment Sales
Commission on Consignment
Komisi Penjualan Konsinyasi 642.941 702.269 685.335 (8,45)
Sales
Total Pendapatan 2.365.339 2.760.507 2.744.427 (14,32) Total Revenues
Beban Pokok Penjualan Barang Beli
(1.126.277) (1.367.583) (1.352.630) (17,64) Cost of Outright Sales
Putus
Laba Bruto 1.239.062 1.392.924 1.391.797 (11,05) Gross Profit
Beban Penjualan (80.020) (111.104) (138.932) (27,98) Selling Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (1.087.400) (1.109.439) (1.097.485) (1,99)
Expenses
Pendapatan Lainnya 137.447 109.432 110.682 25,60 Other Income
Beban Lainnya (13.509) (26.350) (19.043) (48,73) Other Expenses
Laba Usaha 195.580 255.463 247.019 (23,44) Income from Operations
Pendapatan Keuangan – Neto 92.943 100.879 91.506 (7,87) Finance Income - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 288.523 356.342 338.525 (19,03) Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - Neto (23.237) (42.287) (38.162) (45,05) Income Tax Expense - Net
Laba Tahun Berjalan 265.286 314.055 300.363 (15,53) Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Other Comprehensive Income
5.847 1.415 2.829 313,22
Pajak After Tax
Comprehensive Income for
Laba Koprehensif Tahun Berjalan 271.133 315.470 303.192 (14,05)
the Year
Laba per Saham 44,73 52,90 49,30 (15,44) Earning per Share
Posisi Keuangan Financial Position
Aset Assets
Total Aset Lancar 2.832.128 3.250.889 3.254.010 (12,88) Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 1.934.842 1.705.472 1.640.909 13,45 Total Non-current Assets
Total Aset 4.766.970 4.956.361 4.894.919 (3,82) Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Total Liabilitas Jangka Pendek 774.065 899.956 871.584 (13,99) Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 500.890 479.647 445.876 4,43 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 1.274.955 1.379.603 1.317.460 (7,59) Total Liabilities
Total Ekuitas 3.492.015 3.576.758 3.577.459 (2,37) Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 4.766.970 4.956.361 4.894.919 (3,82) Total Liabilities and Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 8 Laporan Tahunan 2025
Page 9
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
YoY
Uraian
2025 2024 2023 2024-2025 Description
Description
(%)
Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios
Laba Tahun Berjalan terhadap Aset
5,57 6,34 6,14 (12,15) Return On Assets (ROA) (%)
(ROA) (%)
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas (%) 7,60 8,78 8,40 (13,44) Return On Equity (ROE) (%)
Laba Tahun Berjalan terhadap Income for the Year to
Pendapatan, atau Marjin Laba Bersih 11,22 11,38 10,94 (1,41) Revenue or Net Profit Margin
(%) (%)
Rasio Lancar (kali) 3,66 3,61 3,73 1,39 Current Ratios (times)
Debt to Equity Ratio (DER)
Liabilitas terhadap Ekuitas (kali) 0,37 0,39 0,37 (5,13)
(times)
Debt to Assets Ratio (DAR)
Liabilitas terhadap Aset (kali) 0,27 0,28 0,27 (3,57)
(times)
Penjualan terhadap Total Aset (kali) 0,91 0,97 0,97 (6,19) Sales to Total Assets (times)
Posisi Kas Bersih terhadap Ekuitas (%) 65,63 74,65 72,23 (12,08) Net Cash Position to Equity (%)
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Graph of Key Financial Information Highlights
Total Pendapatan Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Total Revenues Gross Profit Income for the Year
1.391.797 1.392.924
2.760.507 1.239.062 314.055
2.744.427 300.363
2.365.339 265.286
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
4.956.361 1.317.460
1.379.603 1.274.955 3.577.459 3.576.758
4.894.919 3.492.015
4.766.970
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
2025 Annual Report 9 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 10
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Sekilas Informasi Saham RALS 2023-2025
Overview of RALS Information 2023-2025
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Jumlah Saham (lembar) 7.096.000.000 7.096.000.000 7.096.000.000 Total Shares (shares)
Saham Treasuri (lembar) 1.164.736.500 1.164.736.500 1.126.120.400 Treasury Stocks (shares)
Jumlah Saham Beredar (lembar) 5.931.263.500 5.931.263.500 5.969.879.600 Total Outstanding Shares (shares)
Harga Pembukaan (Rp/lembar) 368 515 575 Opening Price (Rp/share)
Harga Tertinggi (Rp/lembar) 482 535 720 Highest Price (Rp/share)
Harga Terendah (Rp/lembar) 324 352 478 Lowest Price (Rp/share)
Harga Penutupan (Rp/lembar) 418 368 515 Closing Price (Rp/share)
Laba per Saham (Rp/lembar ) 44,73 52,90 49,30 Earnings per Share ( Rp/share )
Nilai Buku per Saham (Rp/lembar) 589 603 599 Book Value per Share (Rp/share)
Informasi Perdagangan Saham RALS 2024-2025
RALS Share Trading Information 2024-2025
Harga per Saham (Rp/lembar) Volume
Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Price per Share (Rp/share) Perdagangan
Periode Beredar (lembar) (Rp-miliar)
(lembar)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Market Capitalization
Trading Volume
Highest Lowest Closing Volume (shares) (Rp- billion)
(shares)
2025
Triwulan I
376 334 352 5.931.263.500 221.893.100 2.498
Quarter 1
Triwulan II
482 324 402 5.931.263.500 1.081.770.500 2.853
Quarter 2
Triwulan III
410 380 402 5.931.263.500 313.239.700 2.853
Quarter 3
Triwulan IV
462 382 418 5.931.263.500 410.862.000 2.966
Quarter 4
2024
Triwulan I
535 468 472 5.931.263.500 222.801.000 3.349
Quarter 1
Triwulan II
490 374 426 5.931.263.500 295.368.300 3.023
Quarter 2
Triwulan III
448 392 404 5.931.263.500 534.779.500 2.867
Quarter 3
Triwulan IV
410 352 368 5.931.263.500 488.203.300 2.611
Quarter 4
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 10 Laporan Tahunan 2025
Page 11
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham RALS 2025
RALS Stock Price Movements and Trading Volume 2025
140.000.000 600
120.000.000
500
100.000.000
400
80.000.000
300
60.000.000
200
40.000.000
100
20.000.000
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Closing Price Volume
Informasi Tentang Aksi Korporasi Information on Corporate Actions
Aksi korporasi terkait ekuitas yang dilakukan Perusahaan dalam The Company’s Corporate actions related to equity in the
periode 2024 dan 2025 yaitu: period of 2024 and 2025 are:
• Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan aksi • Throughout 2025, the Company did not undertake any
korporasi. corporate actions.
• Di tahun 2024, Perusahaan melakukan pembelian kembali • In 2024, the Company conducted a share buyback
saham Perusahaan sebanyak 38.616.100 lembar saham of 38,616,100 shares, resulting in the total number of
sehingga jumlah lembar saham beredar turun menjadi outstanding shares decreasing to 5,931,263,500 shares.
5.931.263.500 saham.
Selain aksi korporasi di atas, pada periode 2024- 2025 tidak Other than the corporate actions mentioned above, during the
terdapat aksi korporasi Perusahaan terkait pemecahan saham 2024–2025 period there were no corporate actions undertaken
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen by the Company relating to stock splits, reverse stock splits,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, stock dividends, bonus shares, changes in par value, issuance
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan of convertible securities, or increases and reductions of capital.
modal.
Dividen Saham Share Dividend
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on
9 Mei 2025, para pemegang saham menyetujui penggunaan May 9, 2025, the shareholders agreed to use the Company’s net
laba bersih Perusahaan yaitu sebesar Rp355.875.810.000,- profit in the amount of Rp355,875,810,000 for cash dividends
untuk dividen tunai atau Rp60,- untuk setiap lembar saham or Rp60 for each share as dividends.
sebagai dividen.
2025 Annual Report 11 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 12
Pembayaran Dividen Saham Tunai 2024-2025
Cash Share Dividend Distribution in 2024-2025
Pembayaran Dividen Tunai di Tahun Pembayaran Dividen Tunai di Tahun
2025 untuk Pendapatan Usaha 2024 untuk Pendapatan Usaha
Keterangan
Tahun 2024 Tahun 2023
Description
Cash Dividend Distribution in 2025 for Cash Dividend Distribution in 2024 for
2024 Operating Revenue 2023 Operating Revenue
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp)
Rp355.875.810.000 Rp296.563.175.000
Cash Dividend Distributed (Rp)
Dividen per Lembar Saham (Rp/lembar)
Rp60 Rp50
Dividend per Share (Rp/share)
Rasio Pembagian Dividen (%)
113,3 98,7
Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Pengumuman 9 Mei 2025 17 Mei 2024
Announcement Date May 9, 2025 May 17, 2024
Tanggal Pembayaran 13 Juni 2025 20 Juni 2024
Payment Date June 13, 2025 June 20, 2024
Informasi Tentang Aksi Penghentian Information on Suspension and/or Delisting
Sementara Perdagangan Saham of Shares
(Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Dalam periode 2 (dua) tahun terakhir yaitu tahun 2024 dan Over the past 2 (two) years, in 2024 and 2025, the Company
2025, Perusahaan tidak menerima sanksi yang berpengaruh has not received any sanctions that affect its stock trading
pada aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia activities on the Indonesia Stock Exchange where its shares are
tempat mencatatkan dan memperdagangkan saham, listed and traded, whether in the form of a temporary trading
baik berupa penghentian perdagangan saham sementara suspension (suspension) or the removal of stock trading rights
(suspension) maupun penghapusan hak perdagangan saham (delisting).
(delisting).
Informasi tentang Obligasi dan Efek Lainnya
Information on Bond and Other Securities
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak menerbitkan Surat Until the end of 2025, the Company did not issue any Debt
Utang dalam bentuk apapun, baik obligasi, sukuk, maupun Securities in any form, including bonds, sukuk, or convertible
obligasi konversi. bonds.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 12 Laporan Tahunan 2025
Page 13
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Kilas Peristiwa 2025
2025 Event Highlights
• Pembukaan Ramayana Palu, Maret 2025
Opening of Ramayana Palu, March 2025
• Ramayana berkolaborasi dengan 10
tempat bermain anak Milky Verse, yang
beroperasi di lokasi yang sama dengan
gerai Ramayana
Ramayana collaborates with 10 Milky Verse children’s
playgrounds, which operate at the same locations as
Maret 2025 Ramayana stores.
March, 2025
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certifications
Nama Penghargaan Excellence Awards 2025 "Top Nama Penghargaan Antasena Perusahaan Non-LK
Awards Name Retailer Awards" Awards Name Aset Kelolaan Terbesar Sektor
Nasabah Perusahaan Non-Lembaga
Lembaga Global Sources Indonesia Keuangan
Institution
Lembaga BRI Custodian Awards Night 2025
Institution
2025 Annual Report 13 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 14
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Ramayana Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Robinson
Certification Name Ramayana Brand Certificate Certification Name Robinson Brand Certificate
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 17 Juli 2011 Tanggal 17 Juli 2011
Dikeluarkan July 17, 2011 Dikeluarkan July 17, 2011
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 17 Juli 2031 Masa Berlaku 17 Juli 2031
Validity Period Until July 17, 2031 Validity Period Until July 17, 2031
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Robinson Supermarket Nama Sertifikasi Sertifikat Merek 7 Plaza
Certification Name Robinson Supermarket Brand Certificate Certification Name 7 Plaza Brand Certificate
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 28 Agustus 2018 Tanggal 20 Maret 2017
Dikeluarkan August 28, 2018 Dikeluarkan March 20, 2017
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 28 Agustus 2028 Masa Berlaku 20 Maret 2027
Validity Period Until August 28, 2028 Validity Period Until March 20, 2027
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 14 Laporan Tahunan 2025
Page 15
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Super Ramayana Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Super R
Certification Name Lastscene Brand Super Ramayana Certification Name Lastscene Brand Super R
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 8 Desember 2023 Tanggal 28 Juli 2023
Dikeluarkan December 8, 2023 Dikeluarkan July 28, 2023
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 8 Desember 2033 Masa Berlaku 28 Juli 2033
Validity Period Until December 8, 2033 Validity Period Until July 28, 2033
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Merek Ruang Temu Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Ramah Rasa
Certification Name Lastscene Brand Ruang Temu Certification Name Lastscene Brand Ramah Rasa
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 28 Juli 2023 Tanggal 28 Juli 2023
Dikeluarkan July 23, 2023 Dikeluarkan July 23, 2023
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 28 Juli 2033 Masa Berlaku 28 Juli 2033
Validity Period Until July 23, 2033 Validity Period Until July 23, 2033
2025 Annual Report 15 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 16
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Lastscene Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Merge
Certification Name Lastscene Brand Certificate Certification Name Merge Brand Certificate
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 28 Juli 2023 Tanggal 20 Desember 2024
Dikeluarkan July 23, 2023 Dikeluarkan December 20, 2024
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 28 Juli 2033 Masa Berlaku 20 Desember 2034
Validity Period Until July 23, 2033 Validity Period Until December 20, 2034
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Lalaland Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Polo Ralph House
Certification Name Lalaland Brand Certificate Certification Name Polo Ralph House Brand Certificate
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 13 Mei 2024 Tanggal 24 Mei 2024
Dikeluarkan May 13, 2024 Dikeluarkan May 24, 2024
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 13 Mei 2034 Masa Berlaku 24 Mei 2034
Validity Period Until May 13, 2034 Validity Period Until May 24, 2034
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 16 Laporan Tahunan 2025
Page 17
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Nama Sertifikasi Sertifikat Diesel House By PT Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Rumah Ramayana
Certification Name Ramayana Lestari Sentosa, Tbk Certification Name Rumah Ramayana Brand Certificate
Diesel House By PT Ramayana Lestari
Sentosa, Tbk,Brand Certificate Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Ministry of Law and Human Rights of the
Institution Republik Indonesia Republic of Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Tanggal 30 Maret 2023
Dikeluarkan March 30, 2023
Tanggal 20 Februari 2023 Date Issued
Dikeluarkan February 20, 2023
Date Issued Masa Berlaku 30 Maret 2033
Validity Period Until March 30, 2033
Masa Berlaku 20 Februari 2033
Validity Period Until February 20, 2033
Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Finch’s Project Nama Sertifikasi Sertifikat Merek Marc House
Certification Name Finch’s Project Brand Certificate Certification Name Marc House Brand Certificate
Lembaga Kementerian Hukum dan HAM Lembaga Kementerian Hukum dan HAM
Institution Republik Indonesia Institution Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal 22 Juni 2023 Tanggal 22 Juni 2023
Dikeluarkan June 22, 2023 Dikeluarkan June 22, 2023
Date Issued Date Issued
Masa Berlaku 22 Juni 2033 Masa Berlaku 22 Juni 2033
Validity Period Until June 22, 2033 Validity Period Until June 22, 2033
2025 Annual Report 17 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 18
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 19
Page 20
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, With gratitude to Almighty God, PT Ramayana Lestari Sentosa
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk dapat menutup tahun Tbk closed the 2025 financial year with positive performance,
buku 2025 dengan kinerja yang positif, meskipun harus despite facing ongoing global and national economic
berhadapan dengan tantangan perekonomian global dan challenges. On this occasion, it is our honor, on behalf of
nasional yang masih berlangsung. Dalam kesempatan ini, the Board of Commissioners, to present a report on the
merupakan suatu kehormatan bagi kami, mewakili Dewan execution of our supervisory duties and responsibilities over
Komisaris, untuk menyampaikan laporan pelaksanaan tugas the management of the Company for the period ended 31
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam menjalankan December 2025. The submission of this report forms an integral
fungsi pengawasan atas pengelolaan Perusahaan untuk part of the Company’s commitment to implementing Good
periode yang berakhir pada 31 Desember 2025. Penyampaian Corporate Governance principles, particularly in upholding
laporan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari transparency and disclosure to all stakeholders.
komitmen Perusahaan dalam menerapkan prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik, khususnya dalam menjunjung tinggi
transparansi dan keterbukaan informasi kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Pandangan Atas Kondisi Eksternal View on External Conditions
Sepanjang tahun 2025, kondisi eksternal masih diwarnai oleh Throughout 2025, external conditions continued to be marked
ketidakpastian perekonomian global yang dipengaruhi oleh by global economic uncertainty, influenced by slowing
perlambatan pertumbuhan ekonomi, dinamika geopolitik, serta economic growth, geopolitical dynamics, and relatively tight
kebijakan moneter yang relatif ketat di berbagai negara, yang monetary policies in various countries, which affected financial
berdampak pada stabilitas pasar keuangan dan pola konsumsi market stability and consumer spending patterns.
masyarakat.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia masih At the national level, Indonesia’s economy demonstrated solid
menunjukkan ketahanan yang cukup baik dengan inflasi resilience, with controlled inflation and relatively stable—albeit
yang terkendali dan daya beli masyarakat yang relatif stabil moderately declining—purchasing power. Nevertheless, cost
meskipun dengan kecenderungan menurun, disamping itu pressures and heightened consumer prudence were evident,
tekanan biaya dan kehati-hatian konsumen juga sangat terasa, particularly within the retail segment.
khususnya pada segmen ritel.
Fungsi Pengawasan Dalam Perumusan dan Supervisory Function in the Formulation and
Implementasi Strategi Perusahaan Implementation of Corporate Strategy
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif terlibat dalam memastikan bahwa proses Commissioners was actively involved in ensuring that the
perumusan dan implementasi strategi PT Ramayana Lestari formulation and implementation of PT Ramayana Lestari
Sentosa Tbk dilakukan secara terstruktur, terukur, dan selaras Sentosa Tbk’s strategy were conducted in a structured,
dengan arah jangka panjang Perusahaan. measurable manner and aligned with the Company’s long-
term direction.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 20 Laporan Tahunan 2025
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Paulus Tumewu
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual
2025 Annual
Report
Report
2025 21 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 22
Dewan Komisaris secara berkala menelaah dan memberikan The Board of Commissioners periodically reviewed and
pandangan strategis atas rencana kerja, kebijakan operasional, provided strategic insights on work plans, operational policies,
serta inisiatif penataan bisnis yang diusulkan oleh Direksi, and business restructuring initiatives proposed by the Board of
dengan mempertimbangkan dinamika industri ritel, kondisi Directors, taking into account retail industry dynamics, external
eksternal, dan karakteristik segmen pasar yang menjadi fokus conditions, and the characteristics of the Company’s target
Perusahaan. Pengawasan tersebut dilaksanakan melalui market segments. Such supervision was conducted through
mekanisme rapat berkala, evaluasi kinerja, serta diskusi regular meetings, performance evaluations, and constructive
strategis yang konstruktif, guna memastikan bahwa setiap strategic discussions to ensure that all strategic initiatives
langkah strategis dijalankan dengan prinsip kehati-hatian, were implemented with prudence, adequate risk management,
pengelolaan risiko yang memadai, serta penerapan Tata Kelola and adherence to Good Corporate Governance principles.
Perusahaan yang Baik.
Dewan Komisaris menilai bahwa sinergi yang efektif The Board of Commissioners believes that effective synergy
antara fungsi pengawasan dan pelaksanaan strategi telah between the supervisory function and strategic execution has
berkontribusi dalam menjaga ketahanan operasional, contributed to maintaining operational resilience, improving
meningkatkan efisiensi, serta memperkuat posisi Perusahaan efficiency, and strengthening the Company’s position amid
di tengah tantangan dan perubahan lingkungan usaha. challenges and changes in the business environment.
Penilaian Atas Kinerja Dewan Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi PT Ramayana Lestari The Board of Commissioners is of the view that the Board of
Sentosa Tbk telah menjalankan tugas dan tanggung jawab Directors of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk has carried out
pengurusan Perusahaan sepanjang tahun 2025 dengan baik its management duties and responsibilities throughout 2025
dan penuh kehati-hatian, di tengah dinamika industri ritel dan effectively and prudently, amid the dynamics of the retail
kondisi perekonomian yang menantang. Dewan Direksi dinilai industry and challenging economic conditions. The Board of
mampu merumuskan dan mengimplementasikan strategi Directors successfully formulated and implemented strategies
yang relevan dengan kondisi eksternal, termasuk langkah- relevant to external conditions, including business adjustments,
langkah penyesuaian bisnis, penguatan efisiensi operasional, enhanced operational efficiency, and disciplined cost control,
serta pengendalian biaya yang disiplin, sehingga Perusahaan enabling the Company to maintain performance and financial
dapat menjaga kinerja dan stabilitas keuangan. Selain itu, stability. In addition, the Board of Directors consistently
Dewan Direksi secara konsisten memperhatikan penerapan emphasized risk management, regulatory compliance, and the
manajemen risiko, kepatuhan terhadap peraturan perundang- application of Good Corporate Governance principles in every
undangan, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik decision-making process.
dalam setiap pengambilan keputusan.
Dewan Komisaris juga mencermati adanya koordinasi dan The Board of Commissioners also observed effective
komunikasi yang efektif antara Dewan Direksi dan Dewan coordination and communication between the Board of
Komisaris, yang berkontribusi positif dalam memastikan Directors and the Board of Commissioners, which positively
keselarasan antara arah strategis dan pelaksanaan contributed to ensuring alignment between strategic direction
operasional. Berdasarkan evaluasi tersebut, Dewan Komisaris and operational execution. Based on this evaluation, the Board
berpandangan bahwa kinerja Direksi pada tahun buku 2025 of Commissioners considers that the performance of the
telah sejalan dengan sasaran Perusahaan dan mendukung Board of Directors in the 2025 financial year was aligned with
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. the Company’s objectives and supported long-term business
sustainability.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Dewan Direksi The Board of Commissioners further notes that the Board
telah berhasil menjaga kesinambungan usaha Perusahaan of Directors successfully maintained business continuity
dengan tetap membukukan kinerja operasional yang positif, while continuing to record positive operational performance,
meskipun sepanjang tahun 2025 Perusahaan menghadapi despite a decline in revenue and net profit during 2025. The
penurunan pendapatan dan laba bersih. Nilai penjualan yang Company generated total sales of Rp4.32 trillion and total
mampu dihasilkan di sepanjang tahun 2025 adalah sebesar revenue of Rp2.37 trillion during the year. Based on these
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 22 Laporan Tahunan 2025
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Rp4,32 triliun dengan total pendapatan sebesar Rp2,37 triliun. achievements, the Board of Commissioners believes that the
Berdasarkan capaian tersebut, Dewan Komisaris berpandangan Board of Directors demonstrated strong commitment and
bahwa Dewan Direksi telah menunjukkan komitmen dan upaya optimal efforts in managing and improving the Company’s
yang optimal dalam mengelola serta meningkatkan kinerja performance throughout 2025.
usaha Perusahaan sepanjang tahun 2025.
Dewan Komisaris mencermati upaya Dewan Direksi dalam The Board of Commissioners also observed the Board of
menjaga ketahanan arus kas dan struktur permodalan Directors’ efforts in maintaining cash flow resilience and
Perusahaan. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan dinilai tetap capital structure. Throughout 2025, the Company maintained
memiliki posisi arus kas yang solid, tercermin dengan adanya a solid cash position, reflected by an increase in cash and cash
peningkatan pada kas dan setara kas di akhir tahun 2025. equivalents at the end of 2025. Given that the Company has no
Dengan kondisi Perusahaan yang tidak memiliki kewajiban outstanding loans from banks or other financial institutions, the
pinjaman kepada bank maupun lembaga keuangan lainnya, Board of Commissioners views this as a factor that strengthens
Dewan Komisaris memandang hal tersebut sebagai faktor the Company’s confidence in facing future business dynamics
yang memperkuat keyakinan Perusahaan dalam menghadapi and challenges.
dinamika dan tantangan usaha pada periode mendatang.
Pandangan Atas Prospek Usaha View on Business Prospects
Dewan Komisaris berpandangan bahwa prospek usaha The Board of Commissioners believes that the future business
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk ke depan tetap berada prospects of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk remain on a
pada jalur yang positif, seiring dengan stabilitas perekonomian positive trajectory, in line with national economic stability
nasional dan peran konsumsi rumah tangga sebagai pendorong and the role of household consumption as the primary driver
utama pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pada tahun 2025, of Indonesia’s economic growth. In 2025, national economic
pertumbuhan ekonomi nasional berada di kisaran sekitar 5% growth was recorded at approximately 5%, and this trend
dan tren tersebut diproyeksikan berlanjut pada tahun 2026 is projected to continue into 2026 at a relatively similar rate,
dengan tingkat pertumbuhan yang relatif sejalan, didukung supported by controlled inflation, strengthening domestic
oleh terkendalinya inflasi, penguatan permintaan domestik, demand, and sustained government policies aimed at
serta keberlanjutan kebijakan pemerintah dalam menjaga maintaining stability and encouraging economic activity.
stabilitas dan mendorong aktivitas ekonomi.
Kondisi ini seharusnya dapat memberikan ruang pertumbuhan These conditions are expected to provide adequate growth
yang memadai bagi sektor ritel, khususnya pada segmen opportunities for the retail sector, particularly within the
masyarakat menengah dan menengah bawah yang merupakan middle and lower-middle income segments that constitute the
basis utama pelanggan Perusahaan. Dalam konteks tersebut, Company’s primary customer base. In this context, the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa langkah Dewan Direksi dalam of Commissioners considers the Board of Directors’ initiatives
melakukan penataan strategi bisnis, peningkatan efisiensi in refining business strategies, enhancing operational
operasional, serta penerapan disiplin keuangan dan manajemen efficiency, and implementing disciplined financial and prudent
risiko yang penuh kehati-hatian merupakan pondasi penting risk management practices as essential foundations for
untuk menjaga daya saing dan ketahanan usaha. Dengan maintaining competitiveness and business resilience. With
jaringan gerai yang luas dan pemahaman yang kuat terhadap an extensive store network and strong understanding of the
karakter pasar domestik, Perusahaan dirasa masih memiliki domestic market, the Company is considered well-positioned
posisi yang baik untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan to capitalize on growth opportunities while navigating industry
sekaligus menghadapi dinamika dan tantangan industri ritel, dynamics and challenges, thereby creating sustainable long-
guna menciptakan nilai jangka panjang yang berkelanjutan term value for shareholders and stakeholders.
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
2025 Annual Report 23 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 24
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Good
Corporate Governance
Dewan Komisaris berpandangan bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners believes that the implementation
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) of Good Corporate Governance (GCG) serves as a fundamental
merupakan pondasi utama dalam menjaga keberlangsungan pillar in maintaining business continuity and stakeholder
usaha dan kepercayaan para pemangku kepentingan trust in PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. Throughout 2025,
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. Sepanjang tahun 2025, the Board of Commissioners consistently carried out its
Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan fungsi supervisory and advisory functions to ensure that the principles
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Dewan Direksi of transparency, accountability, responsibility, independence,
guna memastikan bahwa prinsip-prinsip transparansi, and fairness were comprehensively implemented in all aspects
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran of the Company’s management.
telah diterapkan secara menyeluruh dalam setiap aspek
pengelolaan Perusahaan.
Pengawasan tersebut mencakup penelaahan atas kebijakan Such supervision included the review of strategic policies,
strategis, pengendalian internal, manajemen risiko, serta internal control systems, risk management, and compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan with prevailing laws and regulations. The Board of
yang berlaku. Dewan Komisaris menilai bahwa komitmen Commissioners is of the view that the Board of Directors’
Dewan Direksi dalam memperkuat disiplin operasional dan commitment to strengthening operational and financial
keuangan, didukung oleh sistem pengawasan yang memadai discipline, supported by adequate oversight systems and
dan komunikasi yang efektif antara organ Perusahaan, telah effective communication among the Company’s governing
berkontribusi dalam menjaga stabilitas kinerja dan reputasi bodies, contributed to maintaining performance stability
Perusahaan di tengah dinamika industri ritel dan tantangan and the Company’s reputation amid retail industry dynamics
eksternal. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong peningkatan and external challenges. Going forward, the Board of
kualitas penerapan GCG secara berkelanjutan sebagai bagian Commissioners encourages continuous improvement in the
dari upaya memperkuat fondasi bisnis dan menciptakan nilai quality of GCG implementation as part of efforts to strengthen
jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku business foundations and create sustainable long-term value
kepentingan. for all stakeholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes in the composition
dan komposisi Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan of the Board of Commissioners based on the resolution
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham of shareholders through the Annual General Meeting of
(RUPS) yang diselenggarakan pada 9 Mei 2025. Dengan Shareholders (AGMS) held on May 9, 2025. Accordingly, the
demikian, komposisi dan susunan Dewan Komisaris Perusahaan composition of the Board of Commissioners as of December
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut : 31, 2025 was as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Paulus Tumewu
President Commissioner
Komisaris
Mohammad Iqbal
Commissioner
Komisaris Independen
Kismanto
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Selamat
Independent Commissioner
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 24 Laporan Tahunan 2025
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners extends its highest appreciation
tingginya kepada Dewan Direksi dan seluruh jajaran to the Board of Directors, management, and all employees
manajemen serta karyawan PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk for their dedication,
atas dedikasi, komitmen, dan kerja keras yang telah ditunjukkan commitment, and hard work throughout the 2025 financial
sepanjang tahun buku 2025. year.
Di tengah dinamika industri ritel dan tantangan ekonomi Amid the continued retail industry dynamics and economic
yang masih berlanjut, upaya kolektif tersebut telah challenges, these collective efforts have enabled the Company
memungkinkan Perusahaan untuk menjaga kinerja to maintain operational performance, preserve financial
operasional, mempertahankan ketahanan keuangan, serta resilience, and consistently implement disciplined and
terus menjalankan penataan strategi bisnis secara disiplin sustainable business strategies. The Board of Commissioners
dan berkelanjutan. Dewan Komisaris juga menyampaikan also expresses its gratitude to shareholders, business partners,
penghargaan kepada para pemegang saham, mitra usaha, and all stakeholders for their continued trust and support.
dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan With a strong foundation of good corporate governance,
dukungan yang senantiasa diberikan kepada Perusahaan. financial prudence, and solid synergy between the Board
Dengan landasan tata kelola perusahaan yang baik, kehati- of Commissioners and the Board of Directors, the Board of
hatian finansial, serta sinergi yang kuat antara Dewan Commissioners remains optimistic that the Company will be
Komisaris dan Dewan Direksi, Dewan Komisaris optimistis able to navigate future challenges and continue to create
bahwa Perusahaan akan mampu menghadapi tantangan sustainable long-term value.
ke depan dan terus menciptakan nilai jangka panjang yang
berkelanjutan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners,
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Paulus Tumewu
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual Report 25 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 26
Laporan Dewan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, With gratitude to Almighty God, PT Ramayana Lestari Sentosa
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk mampu menjalani dan Tbk was able to navigate and close the 2025 financial year
menutup tahun buku 2025 dengan keteguhan serta komitmen with resilience and a steadfast commitment to maintaining
untuk tetap menjaga kinerja dan keberlanjutan usaha di performance and business sustainability amid significant
tengah tantangan yang cukup signifikan bagi industri ritel dan challenges affecting the retail industry and the broader
perekonomian secara umum. Merupakan suatu kehormatan economy. On behalf of the Board of Directors, we are honored
bagi kami, atas nama Dewan Direksi, untuk menyampaikan to present the Company’s Annual Report for the 2025
Laporan Tahunan Perusahaan tahun buku 2025, yang memuat financial year, which outlines the Company’s performance,
laporan kinerja Perusahaan, tantangan dan kendala yang the challenges encountered, future business prospects,
dihadapi, prospek usaha ke depan, penerapan Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance, and
Perusahaan yang Baik, serta Laporan Keberlanjutan sebagai the Sustainability Report as a reflection of the Company’s
wujud komitmen Perusahaan dalam menciptakan nilai jangka commitment to creating sustainable long-term value.
panjang yang berkelanjutan.
Strategi dan Kebijakan Strategi Strategy and Strategic Policies
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih berada Throughout 2025, the global economy remained characterized
dalam kondisi yang penuh ketidakpastian akibat perlambatan by uncertainty due to slowing growth in several countries,
pertumbuhan di sejumlah negara, dinamika geopolitik, geopolitical dynamics, and relatively tight monetary
serta kebijakan moneter yang relatif ketat, yang mendorong policies, leading to increased prudence among businesses
meningkatnya kehati-hatian pelaku usaha dan konsumen. and consumers. At the national level, based on data from
Di tingkat nasional, berdasarkan data Badan Pusat Statistik, Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economy recorded
perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan sekitar 5% growth of approximately 5% in 2025, supported by household
pada tahun 2025, didukung oleh konsumsi rumah tangga yang consumption as the primary contributor, relatively controlled
tetap menjadi kontributor utama, inflasi yang relatif terkendali, inflation, and macroeconomic stability. Nevertheless, pressure
serta stabilitas ekonomi makro. Meskipun demikian, tekanan on purchasing power and heightened price sensitivity
terhadap daya beli dan sensitivitas konsumen terhadap harga continued to affect the retail sector, which faced intensifying
masih mempengaruhi kinerja sektor ritel, yang dihadapkan competition and evolving consumer spending behavior. In this
pada persaingan yang semakin ketat dan perubahan perilaku context, the Company maintained relatively stable operational
belanja masyarakat. Dalam konteks tersebut, Perusahaan performance by focusing on its core market segments,
mampu menjaga kinerja operasional secara relatif stabil exercising disciplined cost control, and implementing adaptive
melalui fokus pada segmen pasar utama, pengendalian business strategies, enabling PT Ramayana Lestari Sentosa
biaya yang disiplin, serta penyesuaian strategi bisnis yang Tbk to preserve business resilience amid global, national, and
adaptif, sehingga PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk tetap retail industry dynamics throughout 2025.
dapat mempertahankan ketahanan usaha di tengah dinamika
ekonomi global, nasional, dan industri ritel sepanjang tahun
2025.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 26 Laporan Tahunan 2025
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Agus Makmur
Direktur Utama
President Director
Annual
2025 Annual
Report
Report
2025 27 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 28
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi PT Ramayana Lestari Throughout 2025, the Board of Directors of PT Ramayana
Sentosa Tbk memfokuskan strategi dan kebijakan Perusahaan Lestari Sentosa Tbk focused the Company’s strategies and
pada upaya penguatan fundamental bisnis melalui penataan policies on strengthening business fundamentals through
kembali arah strategis yang adaptif terhadap dinamika industri the realignment of strategic direction to adapt to retail
ritel dan kondisi perekonomian. Di tengah tantangan daya beli industry dynamics and economic conditions. Amid selective
yang cenderung selektif dan persaingan yang semakin ketat, purchasing power and intensifying competition, the Company
Perusahaan mengedepankan strategi efisiensi operasional, emphasized operational efficiency, disciplined cost control,
pengendalian biaya yang disiplin, serta optimalisasi kinerja and optimization of store performance while maintaining focus
gerai dengan tetap berfokus pada segmen pasar utama yang on its core market segments.
menjadi kekuatan Perusahaan.
Selain itu, Dewan Direksi melakukan penyesuaian kebijakan The Board of Directors also implemented prudent adjustments
pengelolaan persediaan, belanja modal, dan arus kas secara in inventory management, capital expenditure, and cash
hati-hati guna menjaga likuiditas dan ketahanan keuangan flow policies to safeguard liquidity and financial resilience. All
Perusahaan. Seluruh langkah strategis tersebut dilaksanakan strategic measures were carried out with due consideration of
dengan memperhatikan manajemen risiko dan prinsip Tata risk management and Good Corporate Governance principles,
Kelola Perusahaan yang Baik, sehingga Perusahaan dapat ensuring operational stability while reinforcing business
menjaga stabilitas operasional sekaligus memperkuat fondasi foundations as part of the Board’s commitment to sustainable
usaha sebagai bagian dari komitmen Direksi untuk menciptakan performance and long-term value creation.
kinerja yang berkelanjutan dan nilai jangka panjang bagi para
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Peran Dewan Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in Strategy
Strategi dan Kebijakan Strategis Formulation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors fulfilled its role
perannya dalam merumuskan dan menetapkan arah strategi in formulating and establishing the Company’s strategic
serta kebijakan strategis Perusahaan secara terukur dan adaptif direction and policies in a measured and adaptive manner. The
terhadap dinamika industri ritel dan kondisi perekonomian. Board actively evaluated external environments and internal
Dewan Direksi secara aktif melakukan evaluasi atas lingkungan performance as the basis for strategic decision-making, taking
eksternal dan kinerja internal sebagai dasar dalam penetapan into account changes in consumer behavior, competitive
kebijakan strategis, dengan mempertimbangkan perubahan intensity, and the Company’s financial capacity.
perilaku konsumen, tingkat persaingan, serta kapasitas keuangan
Perusahaan.
Dalam proses tersebut, Dewan Direksi memastikan bahwa The Board of Directors ensured that each formulated strategy
setiap strategi yang dirumuskan mengedepankan prinsip upheld prudence, operational efficiency, and adequate risk
kehati-hatian, efisiensi operasional, dan pengelolaan risiko management, while remaining aligned with the Company’s
yang memadai, sekaligus tetap sejalan dengan tujuan jangka long-term objectives. Strategic policies were implemented in
panjang Perusahaan. Kebijakan strategis yang ditetapkan a disciplined manner through strengthened cross-functional
selanjutnya diimplementasikan secara disiplin melalui coordination, periodic performance monitoring, and necessary
penguatan koordinasi lintas fungsi, pemantauan kinerja operational adjustments. Through this role, the Board of
secara berkala, serta penyesuaian langkah operasional yang Directors remains committed to maintaining business stability,
diperlukan. Melalui peran tersebut, Dewan Direksi berkomitmen strengthening fundamentals, and creating sustainable value.
untuk menjaga stabilitas usaha, memperkuat fundamental
bisnis, dan menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi
Perusahaan.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 28 Laporan Tahunan 2025
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Proses yang Dilakukan Dewan Direksi untuk Process Undertaken by the Boards
Memastikan Implementasi Strategi of Directors to Ensure Strategy
Implementation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi PT Ramayana Lestari Throughout 2025, the Board of Directors ensured effective
Sentosa Tbk memastikan implementasi strategi Perusahaan and consistent implementation of the Company’s strategies
berjalan secara efektif dan konsisten melalui proses pengelolaan through structured and sustainable management processes.
yang terstruktur dan berkelanjutan. Dewan Direksi menetapkan Clear and measurable performance targets were established
sasaran kinerja yang jelas dan terukur sebagai turunan dari as derivatives of corporate strategy and translated into
strategi Perusahaan, yang kemudian diimplementasikan operational work plans across all business units and store
melalui rencana kerja operasional di seluruh unit dan jaringan networks. To ensure alignment, the Board conducted
gerai. Untuk memastikan keselarasan pelaksanaan, Dewan periodic monitoring and evaluation through management
Direksi melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja secara meetings, reviews of operational and financial reports, and
berkala melalui rapat manajemen, penelaahan laporan the implementation of adequate internal control mechanisms.
operasional dan keuangan, serta mekanisme pengendalian
internal yang memadai.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi menyelenggarakan rapat Throughout 2025, the Board of Directors convened regular
secara berkala yang mencakup rapat bulanan, triwulanan, dan meetings, including monthly, quarterly, and annual meetings,
tahunan, dengan total sebanyak 16 kali rapat yang dihadiri oleh totaling 16 meetings attended by the Board of Directors. In
Dewan Direksi. Dalam rapat-rapat Direksi tersebut, masing- these meetings, each Director and/or relevant unit presented
masing Direktur dan/atau unit kerja terkait menyampaikan updates on follow-up actions from previous meetings,
laporan mengenai tindak lanjut atas keputusan rapat sebelumnya, performance realization and achievements, issues and
realisasi dan pencapaian kinerja, isu serta tantangan yang challenges encountered, as well as market developments
dihadapi, serta perkembangan kondisi pasar termasuk dinamika and competitive dynamics. Through these forums, the Board
persaingan. Melalui forum tersebut, Dewan Direksi dan Dewan of Directors and the Board of Commissioners formulated and
Komisaris merumuskan dan menetapkan berbagai keputusan resolved strategic decisions aimed at closing gaps between
strategis yang bertujuan untuk menutup kesenjangan antara planning and operational realization.
perencanaan dan realisasi kinerja di tingkat operasional.
Kinerja Tahun 2025 Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Throughout 2025, PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk undertook
menjalankan berbagai langkah penataan operasional sebagai various operational restructuring measures to strengthen
bagian dari upaya penguatan fundamental bisnis dan business fundamentals and enhance efficiency. One key
peningkatan efisiensi. Salah satu kebijakan strategis yang strategic policy was the closure of several underperforming
diambil adalah penutupan sejumlah gerai yang dinilai tidak stores. As of 31 December 2025, the Company operated 91
produktif, sehingga hingga 31 Desember 2025 Perusahaan Ramayana stores and 57 Robinson Supermarket stores. This
mengoperasikan 91 Gerai Ramayana dan 57 gerai Supermarket measure formed part of a continuous evaluation of the store
Robinson. Langkah ini merupakan bagian dari evaluasi network to ensure optimal operational contribution and overall
berkelanjutan atas kinerja jaringan gerai guna memastikan cost efficiency.
optimalisasi kontribusi operasional serta efisiensi biaya secara
keseluruhan.
Dari sisi kinerja keuangan, sepanjang tahun 2025 Perusahaan From a financial perspective, in 2025 the Company recorded
membukukan penjualan sebesar Rp4,32 triliun, dibandingkan sales of Rp4.32 trillion, compared to Rp4.81 trillion in 2024,
dengan Rp4,81 triliun pada tahun 2024, sementara laba while net profit amounted to Rp265.29 billion, compared
bersih tercatat sebesar Rp265,29 miliar, dibandingkan dengan to Rp314.05 billion in the previous year. These changes
Rp314,05 miliar pada tahun sebelumnya. Perubahan kinerja reflected challenging retail market conditions and the impact
tersebut mencerminkan kondisi pasar ritel yang menantang of operational adjustments undertaken by the Company.
serta dampak dari langkah penyesuaian operasional yang Nevertheless, the Board of Directors believes that disciplined
dilakukan Perusahaan. Meskipun demikian, Dewan Direksi cost control and more selective operational management
menilai bahwa kebijakan pengendalian biaya dan pengelolaan contributed to maintaining performance resilience.
operasional yang lebih selektif telah berkontribusi dalam
menjaga ketahanan kinerja Perusahaan.
2025 Annual Report 29 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 30
Dari sisi posisi keuangan, hingga akhir tahun 2025 Perusahaan As of the end of 2025, the Company recorded total assets of
mencatatkan total aset sebesar Rp4,77 triliun, dengan total Rp4.77 trillion, total liabilities of Rp1.27 trillion, and total equity
liabilitas sebesar Rp1,27 triliun dan ekuitas sebesar Rp3,49 of Rp3.49 trillion. The Company’s capital structure remained
triliun. Struktur permodalan Perusahaan tetap berada solid and healthy, supported by prudent financial policies and
dalam kondisi yang solid dan sehat, didukung oleh kebijakan disciplined cash flow management. The Board of Directors
keuangan yang penuh kehati-hatian serta disiplin dalam considers this operational and financial position as reflective
pengelolaan arus kas. Dewan Direksi berpandangan bahwa of maintained business fundamentals and a strong foundation
kondisi operasional dan keuangan tersebut mencerminkan for continued strategic refinement and sustainable business
fundamental usaha yang terjaga, sekaligus menjadi dasar yang continuity.
kuat bagi Perusahaan dalam melanjutkan penataan strategi
dan menjaga keberlanjutan usaha ke depan.
Perbandingan antara Pencapaian dengan Comparison Between Achievement and
Target Target
Berdasarkan pencapaian kinerja tahun 2024, Perusahaan Based on 2024 performance, the Company set a 2025
telah menetapkan target pertumbuhan penjualan dan laba sales and net profit growth target of 5% compared to 2024
bersih tahun 2025 sebesar 5% dari kinerja tahun 2024. Secara performance. Cumulatively, 2025 performance decreased by
kumulatif, kinerja tahun 2025 mengalami penurunan sebesar 14.32% in total revenue and 15.53% in net profit compared to
14,32% pada total pendapatan dan 15,53% pada laba bersih dari the previous year.
tahun sebelumnya.
Kendala yang Dihadapi di Tahun 2025 Challenges Faced in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced several challenges
kendala yang berasal dari dinamika eksternal maupun arising from both external dynamics and internal adjustments
tantangan internal seiring dengan perubahan kondisi pasar within the evolving retail landscape. Externally, the Company
ritel. Dari sisi eksternal, Perusahaan menghadapi tekanan encountered selective consumer purchasing power,
daya beli masyarakat yang masih bersifat selektif, tingkat intensifying competition, and shifting consumer shopping
persaingan yang semakin ketat, serta perubahan pola belanja patterns requiring continuous operational adjustments. These
konsumen yang menuntut penyesuaian strategi operasional conditions affected sales performance in certain locations,
secara berkelanjutan. Kondisi tersebut berdampak pada kinerja particularly stores with lower productivity levels.
penjualan di beberapa lokasi, khususnya pada gerai yang
memiliki tingkat produktivitas yang lebih rendah.
Dari sisi internal, Perusahaan dihadapkan pada kebutuhan Internally, the Company needed to evaluate and restructure
untuk melakukan evaluasi dan penataan jaringan gerai guna its store network to enhance efficiency and operational
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional, termasuk effectiveness, including the decision to close several stores
keputusan untuk menutup sejumlah gerai yang dinilai kurang deemed less contributive. The Board of Directors also faced
memberikan kontribusi optimal. Selain itu, Dewan Direksi juga the challenge of balancing competitive pricing, operational
menghadapi tantangan dalam menjaga keseimbangan antara cost control, and more selective inventory management. These
upaya mempertahankan daya saing harga, pengendalian biaya challenges were addressed by the Board of Directors through
operasional, serta pengelolaan persediaan yang lebih selektif. prudent policy adjustments and strengthened internal controls,
Kendala-kendala tersebut direspons oleh Dewan Direksi melalui with continued focus on business resilience and sustainable
langkah penyesuaian kebijakan dan penguatan pengendalian performance amid retail industry dynamics throughout 2025.
internal secara prudent, dengan tetap berfokus pada menjaga
ketahanan usaha dan keberlanjutan kinerja Perusahaan di
tengah dinamika industri ritel sepanjang tahun 2025.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 30 Laporan Tahunan 2025
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Dewan Direksi memandang bahwa Entering 2026, the Board of Directors believes that the
prospek usaha Perusahaan tetap berada pada jalur yang Company’s business prospects remain positive, despite
positif meskipun tantangan ekonomi global dan nasional ongoing global and national economic challenges. Indonesia’s
masih berlanjut. Perekonomian Indonesia diproyeksikan tetap economy is projected to continue growing at around 5%, with
tumbuh stabil di kisaran sekitar 5%, dengan konsumsi rumah household consumption expected to remain the primary
tangga yang diperkirakan tetap menjadi pendorong utama growth driver, supported by relatively controlled inflation
pertumbuhan, didukung oleh inflasi yang relatif terkendali and national economic stability. These conditions provide
dan stabilitas ekonomi nasional. Kondisi tersebut memberikan opportunities for the retail sector, particularly within the
peluang bagi sektor ritel, khususnya pada segmen masyarakat middle and lower-middle income segments that constitute the
menengah dan menengah bawah yang menjadi fokus utama Company’s primary focus.
Perusahaan.
Dari sisi internal, Perusahaan memasuki tahun 2026 dengan Internally, the Company enters 2026 with a more focused
fondasi bisnis yang lebih terfokus setelah dilakukannya business foundation following store network restructuring
penataan jaringan gerai dan penguatan efisiensi sepanjang and efficiency strengthening in 2025. The Board of Directors
tahun 2025. Dewan Direksi akan melanjutkan strategi penguatan will continue strengthening business fundamentals through
fundamental usaha melalui optimalisasi kinerja gerai yang tersisa, optimization of remaining store performance, more selective
pengelolaan persediaan yang lebih selektif, serta penerapan inventory management, and consistent financial discipline and
disiplin keuangan dan manajemen risiko yang konsisten. Dengan risk management. Supported by a healthy capital structure,
struktur permodalan yang sehat, posisi likuiditas yang terjaga, sound liquidity, and a strong understanding of the domestic
serta pemahaman yang kuat terhadap karakter pasar domestik, market, the Board of Directors is optimistic that the Company
Dewan Direksi optimistis bahwa Perusahaan memiliki kapasitas possesses adequate capacity to capture growth opportunities
yang memadai untuk menangkap peluang pertumbuhan secara prudently, maintain resilience, and create sustainable long-
terukur, menjaga ketahanan usaha, dan menciptakan nilai jangka term value for shareholders and stakeholders throughout 2026.
panjang yang berkelanjutan bagi para pemegang saham dan
pemangku kepentingan sepanjang tahun 2026.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate
Governance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi berkomitmen untuk Throughout 2025, the Board of Directors remained committed
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good to consistently implementing Good Corporate Governance
Corporate Governance) secara konsisten dalam seluruh (GCG) principles across all management activities. GCG
aktivitas pengelolaan Perusahaan. Penerapan GCG dilakukan implementation upheld the principles of transparency,
dengan menjunjung tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness as
responsibilitas, independensi, dan kewajaran sebagai pedoman guidelines for decision-making and business operations.
dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan
usaha.
2025 Annual Report 31 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 32
Dewan Direksi memastikan kepatuhan terhadap peraturan The Board of Directors ensured compliance with prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku serta efektivitas sistem and regulations and strengthened the effectiveness of internal
pengendalian internal dan manajemen risiko melalui koordinasi control systems and risk management through continuous
yang berkelanjutan dengan Dewan Komisaris dan komite- coordination with the Board of Commissioners and supporting
komite pendukung. Penerapan GCG tersebut mendukung committees. This commitment supports prudent management,
pengelolaan Perusahaan secara prudent, menjaga stabilitas operational and financial stability, and enhanced stakeholder
operasional dan keuangan, serta memperkuat kepercayaan confidence to ensure sustainable business continuity.
pemangku kepentingan dalam rangka mendukung
keberlanjutan usaha Perusahaan.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Sustainability and Social and Environmental
dan Lingkungan Responsibility
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk senantiasa menjadikan PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk consistently positions
keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi bisnis sustainability as an integral part of its business strategy
dengan menyeimbangkan kinerja ekonomi, tanggung jawab by balancing economic performance, social responsibility,
sosial, dan pelestarian lingkungan. Nilai keberlanjutan and environmental stewardship. Sustainability values are
diwujudkan melalui efisiensi penggunaan sumber daya serta implemented through efficient resource utilization and
pengelolaan operasional yang bertanggung jawab. Komitmen responsible operational management. The Board of Directors’
Dewan Direksi terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan commitment to Sustainable Finance is reflected in policies
juga tercermin dari kebijakan pengendalian konsumsi energi to control energy and material consumption, as well as in
dan material, serta optimalisasi proses operasional yang lebih the optimization of more environmentally friendly operational
ramah lingkungan guna menciptakan nilai jangka panjang bagi processes to create long-term value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company recorded a 9.69% reduction in energy
penurunan konsumsi energi sebesar 9,69% dibandingkan consumption compared to the previous year, reflecting the
tahun sebelumnya, sebagai hasil dari upaya efisiensi yang effectiveness of its ongoing efficiency initiatives. In addition,
dilakukan secara berkelanjutan. Selain itu, penggunaan kertas paper usage decreased significantly by 47.44%, in line with
juga menurun signifikan sebesar 47,44%, sejalan dengan accelerated digitalization and the optimization of more
percepatan digitalisasi dan optimalisasi proses operasional environmentally friendly operational processes.
yang lebih ramah lingkungan.
Di tengah capaian tersebut, Perseroan tetap menghadapi Despite these achievements, the Company continues to face
tantangan dalam menjaga konsistensi efisiensi di tengah challenges in maintaining consistent efficiency amid dynamic
dinamika operasional dan peningkatan aktivitas usaha. operational conditions and increased business activities.
Oleh karena itu, Perseroan akan terus memperkuat strategi Therefore, the Company will continue to strengthen its resource
pengelolaan sumber daya melalui inovasi, pengawasan yang management strategies through innovation, more integrated
lebih terintegrasi, serta peningkatan kesadaran di seluruh monitoring and evaluation, and enhanced awareness across
lini organisasi, guna memastikan keberlanjutan kinerja yang all organizational levels to ensure sustainable, optimal, and
optimal dan bertanggung jawab di masa mendatang. responsible performance in the future.
Perubahan Komposisi Dewan Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes in the composition of
dan komposisi Dewan Direksi berdasarkan Keputusan the Board of Directors based on the resolution of shareholders
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham through the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
(RUPS) yang diselenggarakan pada 9 Mei 2025. Dengan held on May 9, 2025. Accordingly, the composition of the Board
demikian, komposisi dan susunan Dewan Direksi Perusahaan of Directors as of December 31, 2025 was as follows:
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut :
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 32 Laporan Tahunan 2025
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Nama Jabatan
Name Position
Agus Makmur Direktur Utama | President Director
Andreas Lesmana Direktur | Director
Muhammad Yani Direktur | Director
Gantang Nitipranitio Direktur | Director
Halomon Hutabarat Direktur | Director
Apresiasi Appreciation
Dewan Direksi menyampaikan apresiasi dan penghargaan The Board of Directors extends its highest appreciation to the
yang setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran manajemen management team and all employees of PT Ramayana Lestari
dan karyawan PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk atas Sentosa Tbk for their dedication, commitment, and hard work
dedikasi, komitmen, dan kerja keras yang telah ditunjukkan throughout 2025. Amid retail industry challenges and dynamic
sepanjang tahun 2025. Di tengah tantangan industri ritel dan economic conditions, the collective contribution of all Company
kondisi ekonomi yang penuh dinamika, kontribusi seluruh personnel enabled the Company to maintain operational
insan Perusahaan telah memungkinkan Perusahaan untuk performance, strengthen financial discipline, and consistently
menjaga kinerja operasional, memperkuat disiplin keuangan, implement business strategy realignment. The Board also
serta menjalankan penataan strategi bisnis secara konsisten. expresses its gratitude to the Board of Commissioners for
Dewan Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan their constructive guidance and supervision, as well as to
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang konstruktif, serta shareholders, business partners, and all stakeholders for their
kepada para pemegang saham, mitra usaha, dan seluruh continued trust and support. With solid business foundations
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan and strong synergy, the Board of Directors remains optimistic
yang terus diberikan. Dengan fondasi usaha yang terjaga dan that the Company will continue strengthening performance
sinergi yang solid, Dewan Direksi optimistis Perusahaan dapat and creating sustainable long-term value.
melanjutkan upaya penguatan kinerja dan menciptakan nilai
jangka panjang yang berkelanjutan.
Atas nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors,
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Agus Makmur
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report 33 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 34
Pernyataan Pertanggungjawaban
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 6 April 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Paulus Tumewu
Komisaris Utama
President Commissioner
Kismanto Mohammad Iqbal Selamat
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 34 Laporan Tahunan 2025
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Statement of Responsibility from
Board of Commissioners and Board of Directors
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
We, the undersigned, state that all information in the Annual Report of
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk for the year of 2025 are presented in its entirety and we are fully
responsible for the correctness of the contents in the Annual Report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 6, 2026
DEWAN DIREKSI
Board of Directors
Agus Makmur
Direktur Utama
President Director
Andreas Lesmana Muhammad Yani
Direktur Direktur
Director Director
Gantang Nitipranatio Halomon Hutabarat
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report 35 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 36
03
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 36 Laporan Tahunan 2025
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 Annual Report 37 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 38
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan [C.2]
General Information and Company’s Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Kode Saham
Share Code
RALS
Status Hukum
Legal Status
Perseroan Terbatas (PT),
Perusahaan Terbuka (Tbk)
Limited Liability Company (PT),
Public Listed Company (Tbk)
Cikal Bakal
Pioneer
Maret 1978, pertama kali gerai Ramayana
beroperasi
March 1978, the first Ramayana outlet was operated
Kepemilikan Saham Jaringan Ritel
Share Ownership Retails Network
PT Ramayana Makmursentosa: 55,88% Total 91 gerai, terdiri dari Department
Publik (kepemilikan masing-masing kurang dari 5%): Store “Ramayana” sebanyak 91 gerai dan
27,71% Supermarket “Robinson” sebanyak 57 gerai
Saham Treasury: 16,41%
A total of 91 outlets, consisting of 91
PT Ramayana Makmursentosa: 55.88% “Ramayana” Department
Public (less than 5%): 27.71% Stores and 57 “Robinson” Supermarkets
Treasury Stocks: 16.41%
Pencatatan di Bursa Saham Bidang Usaha
Listing in Stock Exchange Line of Business
Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak 26 Juni 1996 Perdagangan umum yang menjual berbagai
Indonesia Stock Exchange (BEI) since June 26, 1996 macam barang seperti pakaian, aksesoris,
tas, sepatu, kosmetik dan produk-produk
kebutuhan sehari-hari melalui gerai serba
ada (Department Store dan Supermarket)
Alamat
Address General trade that sells various commodities
like clothing, accessories, bags, shoes,
Kantor Pusat cosmetics, and daily necessities through
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 220 A-B Kampung Bali, Department Stores and Supermarkets
Tanah Abang Jakarta Pusat 10250, DKI Jakarta,
Indonesia
Hubungan Investor
Head Office Investors Relations
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 220 A-B Kampung Bali,
Tanah Abang Central Jakarta 10250, Jakarta Special Telp. | Phone : +62 21 3914566; 3920480
Capital Region, Indonesia Fax : +62 21 392 0484
Email :corporate@ramayana.co.id
Website : www.ramayana.co.id
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 38 Laporan Tahunan 2025
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
Sekilas Perjalanan Ramayana
Sejak didirikan oleh Paulus Tumewu pada tahun 1978,
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk, sering disebut sebagai
"Ramayana", telah mengalami transformasi yang luar biasa.
Berawal dari sebuah toko pakaian di Jl. Sabang, Jakarta,
Ramayana telah berkembang menjadi salah satu pemain
utama di industri ritel Indonesia. Pada tahun 2025, yang
menandai tahun ke-47 Ramayana, Perusahaan telah berhasil
mengembangkan jaringan gerai ritelnya ke berbagai wilayah di
Indonesia.
Kisah Ramayana merupakan cerita tentang dedikasi terhadap
inovasi dan adaptasi yang konstan di tengah industri ritel yang
dinamis. Dengan visi untuk menyediakan produk berkualitas
dengan harga yang terjangkau, Ramayana telah menjadi
bagian integral dari lanskap ritel Indonesia selama lebih dari
empat dekade.
Brief Journey of Ramayana
Since its inception by Paulus Tumewu in 1978, PT Ramayana
Di tahun 2025, Ramayana telah
Lestari Sentosa Tbk, commonly referred to as "Ramayana”, has
mencatat kemajuan signifikan undergone a remarkable transformation. Starting as a modest
dalam memperkuat loyalitas clothing store on Jl. Sabang in Jakarta, Ramayana has evolved
pelanggan melalui berbagai into one of the leading players in Indonesia’s retail industry.
inisiatif yang dirancang In 2025, marking Ramayana's 47th year, the Company has
successfully expanded its retail network with hundreds of
untuk tidak hanya memenuhi
stores across various regions in Indonesia.
tetapi melampaui ekspektasi
pelanggan.
The story of Ramayana is one of unwavering commitment to
In 2025, Ramayana has made significant innovation and constant adaptation within the dynamic retail
strides in reinforcing customer loyalty sector. With a vision to provide quality products at affordable
through initiatives designed to not just prices, Ramayana has been an integral part of Indonesia's retail
meet but exceed customer expectations. landscape for over four decades.
2025 Annual Report 39 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 40
Selama bertahun-tahun, Ramayana melayani mayoritas For many years, Ramayana has catered to consumers from
pelanggan dari segmen ekonomi C dan D, yang merupakan economic category C and D, which composed the majority
bagian terbesar masyarakat Indonesia. Tidak hanya di pusat of Indonesian consumers. Not only in major cities, Ramayana
kota besar, Gerai Ramayana telah menyebar di 55 kota has opened up its outlets in 55 cities across the country, from
dari pulau Sumatera hingga Papua. Seringkali Ramayana Sumatra region to Papua. It is often the case that Ramayana is
merupakan tempat belanja modern pertama dan utama di kota the first modern shopping place in a city.
setempat.
Ramayana sungguh menyadari kesetiaan pelanggan yang Ramayana is aware about the importance of consumers’
telah membawa hingga kondisi sekarang. Nilai-nilai positif loyalty in making its business to become as big as it is today.
dalam kondisi ekonomi terbatas mengajarkan kami untuk terus Economic hardships have taught us many lessons on how to
menerus berupaya menjaga kesinambungan Perusahaan maintain our businesses to keep on providing branded and
supaya terus memberi pengalaman belanja barang bermerek quality goods shopping experience to all families in Indonesia.
dan berkualitas baik kepada seluruh keluarga Indonesia.
Tantangan bisnis di sepuluh tahun terakhir dan perubahan gaya Business challenges that occurred in the last ten years
hidup karena meningkatnya kesejahteraan keluarga pelanggan and the changing consumers’ preference due to economic
telah mendorong manajemen melakukan transformasi di improvements have compelled our management team to
semua aspek bisnis sejak tahun 2016. Perusahaan telah initiate major transformations to our businesses since 2016.
memperluas segmen pelanggan ke kelompok B di beberapa The Company has expanded its consumers segment target
gerai, dengan tetap mempertahankan base customer pada to category B in several outlets, while also retaining our base
kelompok C dan D. Inovasi itu bernama City Plaza, sebuah customers from category C and D. One of those transformation
konsep solusi belanja lengkap yang menyediakan tempat initiatives is City Plaza, a comprehensive shopping solution
belanja, kuliner dan hiburan. concept for shopping, culinary, and entertainment.
Tahun ini merupakan tahun ke-9 bagi Perusahaan untuk This year marks the 9th year since we first initiated the business
konsisten melakukan transformasi bisnis. Banyak yang telah transformations. Many things have changed. Ramayana
berubah. Ramayana memperkenalkan #kerenhaksegalabangsa, launched the #kerenhaksegalabangsa campaign that promotes
sebuah tagline yang berdampak positif, yang mengingatkan the idea of equality in fashion accessibility. The campaign
kesetaraan kelas bagi seluruh pelaku fashion. Tagline ini was introduced to the public via simple yet unexpected and
diperkenalkan kepada masyarakat melalui iklan dengan ide-ide touching advertisement ideas. One of the advertisement series
sederhana, tak terduga dan menyentuh hati. Salah satu dari even received an award from YouTube in 2018.
serial iklan tersebut bahkan memperoleh penghargaan dari
Youtube pada tahun 2018.
Selain itu, Perusahaan juga telah mendesain ulang seluruh Additionally, the Company has redesigned all department
ruang department store dengan konsep yang selaras dengan stores spaces with a cohesive concept, aligning witth the
transformasi yang dilakukan. ongoing transformation.
Pandemi COVID-19 yang muncul di tahun 2020 memberikan The COVID-19 pandemic that started in 2020 has caused
dampak luar biasa bagi Ramayana. Di tengah situasi yang significant impacts to Ramayana. Amidst the challenging
begitu memberikan tantangan, Ramayana terus berusaha situation, Ramayana kept on strengthening its business and
memperkuat pondasinya, baik pada pengelolaan bisnis operational foundations to become more effective and efficient.
maupun operasi yang efektif dan efisien. Tantangan ini menjadi The challenges in those years have become an important
bagian penting dari perjalanan Ramayana untuk membuktikan part in Ramayana’s journey to prove itself as one out of many
dirinya sebagai pelaku ritel yang diperhitungkan di tingkat national retail business players to be reckoned with.
nasional.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 40 Laporan Tahunan 2025
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Di tahun 2025, Ramayana telah mencatat kemajuan signifikan In 2025, Ramayana has made significant strides in reinforcing
dalam memperkuat loyalitas pelanggan melalui berbagai customer loyalty through initiatives designed to not just meet
inisiatif yang dirancang untuk tidak hanya memenuhi tetapi but exceed customer expectations. These initiatives include
melampaui ekspektasi pelanggan. Inisiatif-inisiatif ini termasuk enhancing the shopping experience by revitalizing stores
peningkatan pengalaman belanja dengan meremajakan and improving customer service, creating a more satisfying
gerai dan meningkatkan layanan pelanggan, menciptakan and efficient shopping environment that has been positively
lingkungan belanja yang lebih memuaskan dan efisien yang received by consumers.
telah mendapatkan respon positif dari konsumen.
Informasi tentang Perubahan Nama dan Information Regarding The Change of Name
Status Hukum and Legal Status
Sejak didirikan pada tahun 1978, Perusahaan telah Since its establishment in 1978, the Company has consistently
mempertahankan nama yang sama, sebuah simbol kestabilan retained its original name, emblematic of stability and integrity,
dan integritas yang telah menjadi fondasi dari identitas which have become the bedrock of the Company's identity.
Perusahaan. Meskipun tanpa perubahan nama, pada tahun In 1996, notwithstanding the absence of a name change, the
1996, Perusahaan mengambil langkah strategis dengan Company strategically executed its inaugural Public Offering,
melakukan Penawaran Umum Saham pertama kali kepada affirming its status as a publicly listed company (Tbk). This
publik, mengukuhkan statusnya sebagai Perusahaan terbuka milestone was a critical juncture in the Company's evolution,
(Tbk). Langkah ini merupakan tonggak penting dalam evolusi underscoring our dedication to transparency and sustained
Perusahaan, menandai komitmen kami untuk transparansi dan growth.
pertumbuhan berkelanjutan.
14 Desember 1983 26 Juni 1996
December 14, 1983 June 26, 1996
PT Ramayana Lestari Sentosa PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Berdiri berdasarkan Akta No. 60 tanggal 14 Melakukan IPO dan menjadi Perusahaaan Tbk.
Desember 1983 yang dibuat di hadapan R. Muh. Perusahaan memperoleh pernyataan efektif
Hendarmawan, S.H., Notaris di Jakarta, dan dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Lembaga Keuangan ( BAPEPAM-LK) dalam
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-5877. surat No. 1038/PM/1996 untuk melakukan
HT.01.01. TH.85 tanggal 17 September 1985. penawaran umum perdana sebanyak 80 juta
saham.
Established under the Deed Number 60 dated
December 14, 1983 drawn up in the presence of The Company conducted an Initial Public
R. Muh. Hendarmawan, S.H., Notary in Jakarta, Offering (IPO) and became a publicly listed
and has been legalized by the Minister of Justice company. The Company obtained an effective
of Republic of Indonesia in the Decree Number statement from the Chairman of the Capital
C2-5877.HT.01.01.TH.85 dated September 17, Market and Financial Institutions Supervisory
1985. Agency (BAPEPAM-LK) through Letter No.
1038/PM/1996 to carry out an initial public
offering of 80 million shares.
2025 Annual Report 41 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 42
Jejak Langkah
Milestones
1978 1999 2016
Gerai Ramayana pertama di Gerai pertama Ramayana di Pulau Ramayana melakukan transformasi
Jl. Sabang Jakarta Pusat. Sumatera dibuka di kota Bandar total di gerai-gerainya, mencakup
First Ramayana outlet was opened at Lampung. peremajaan gerai, perubahan tata
Sabang Street, Central Jakarta First Ramayana outlet in Sumatra Re- letak barang, pelatihan ulang staf
gion was opened in Bandar Lampung. gerai, dan berkolaborasi dengan
artis-artis papan atas Indonesia.
Ramayana initiated comprehensive
1983 transformation to its outlets which
include redesigning, relayout, re-
PT Ramayana Lestari Sentosa
2000 2000
training the staff and collaborating with
top celebrities in Indonesia.
resmi berdiri dan beroperasi secara
Gerai pertama Ramayana di
komersial.
PT Ramayana Lestari Sentosa was Pulau Kalimantan, dibuka di kota
Banjarmasin.
officially established and operated
commercially. First Ramayana outlet in Kalimantan
Region was opened in Banjarmasin.
2017
Gerai Ramayana pertama dengan
konsep “lifestyle mall” di City Plaza
1988 Jatinegara, yang menawarkan solusi
2002 2002
belanja lengkap (shopping, F&B dan
entertainment).
Gerai Ramayana pertama di luar
First Ramayana outlet with “lifestyle
Jakarta dibuka di Bandung, Jawa Gerai pertama Ramayana di Pulau mall” concept was opened at City
Barat Sulawesi, dibuka di Ujung Pandang. Plaza Jatinegara that offers complete
First Ramayana outlet outside Jakarta First Ramayana outlet in Sulawesi shopping solutions (shopping, F&B, and
was opened in Bandung, West Java Region was opened in Ujung Pandang entertainment).
municipality.
1989 2018
2010
Pertumbuhan Ramayana paling
Ramayana memperluas lini bisnis Gerai pertama Ramayana di pesat selama 40 tahun.
dengan menghadirkan supermarket. Indonesia Timur, dibuka di Abepura, Ramayana achieved its highest growth
Sebanyak 13 gerai mulai beroperasi
pada tahun 1989.
Papua.
First Ramayana outlet in the Eastern
2002
in 40 years.
Ramayana expanded its line of business region of Indonesia was opened in
by opening supermarkets. 13 outlets Abepura, Papua.
were opened in 1989
2019
1996 2014
1. Melayani pelanggan di 117 gerai di
54 kota besar di seluruh Indonesia
dengan lebih dari 5 juta member.
Ramayana terdaftar sebagai Ramayana menggandeng SPAR 2002
2. Melanjutkan program lifestyle
perusahaan publik, dan mencatatkan International dari Belanda, concept, ditandai dengan
sahamnya di Bursa Efek Jakarta, untuk membantu Perusahaan launching 5 City Plaza.
dengan kode saham “RALS”. mengoperasikan bisnis supermarket. 3. Pembukaan XXI di 8 gerai
Ramayana was registered as public Ramayana meluncurkan Ramayana Ramayana Prime: Klender, Ciledug
listed company and listed its shares at Member Card sebagai loyalty Kediri, Cirebon, Lampung, Tajur,
the Jakarta Stock Exchange with stock program. Cikupa, dan Sidoarjo.
code “RALS” Ramayana collaborated with SPAR 4. Berkolaborasi dengan dompet
International from Netherlands to help digital/e-wallet terbesar di
the Company to operate its super- Indonesia OVO, Dana dan Gopay
market business. Ramayana launched yang memberikan kemudahan
1997 Ramayana Member Card as its loyalty
program.
pembayaran dan berbagai promo
potongan harga/cashback yang
menguntungkan pelanggan.
Ramayana pertama di luar Pulau
Jawa, dibuka di Bali.
First Ramayana outlet outside Java was
opened in Bali.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 42 Laporan Tahunan 2025
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
1. Catering to consumers at 117 outlets
in 54 big cities in Indonesia with
more than 5 million members..
2022 2025
2. Continuing the life-style concept
program, indicated by launching 5 1. Pembukaan 3 gerai baru, 1. Pembukaan Ramayana Palu, Maret
City Plaza. Ramayana Semarang II, Ramayana 2025.
3. XXI opening at 8 Ramayana Prime Cipanas, dan Ramayana Timika 2. Ramayana berkolaborasi dengan 10
outlets: Klender, Ciledug, Kediri, 2. Berkolaborasi dengan marketplace tempat bermain anak Milky Verse,
Cirebon, Lampung, Tajur, Cikupa, and TikTok Shop yang beroperasi di lokasi yang
Sidoarjo.
3. Berkolaborasi dengan fintech/ sama dengan gerai Ramayana.
4. Collaborate with the largest digital
aplikasi kredit digital Kredivo. 1. Opening of Ramayana Palu, March
wallet/e-wallet at Indonesia OVO,
1. Opened up 3 new outlets, Ramayana 2025.
Dana and Gopay which provide
Semarang II, Ramayana Cipanas, and 2. Ramayana collaborates with 10 Milky
2000
convenience payment and various
Ramayana Timika Verse children’s playgrounds, which
price discounts/cashback promos
2. Collaborating with marketplace operate at the same locations as
that benefits the customer.
TikTok Shop Ramayana stores.
3. Collaborating with fintech/digital
credit app Kredivo
2020
2023
1. Memperluas bisnis online dengan
berkolaborasi dengan e-commerce
Ramayana berkolaborasi dengan
terkenal di Indonesia : Blibli
2002
dan JD.ID, setelah sebelumnya
Tropikana Waterpark
Ramayana collaborates with Tropikana
berkolaborasi dengan Tokopedia,
Waterpark
Lazada dan Shopee.
2. Melakukan pembukaan 2 gerai
baru di Cikupa dan Semarang.
1. Expanding its online business by
collaborating with well-known 2024
e-commerce in Indonesia: Blibli and
JD.ID, after previously collaborating 1. Pembukaan 5 gerai 'Lalaland' yang
with Tokopedia, Lazada and Shopee menjual berbagai aksesoris di gerai
2. Opened up 2 new outlets in CIkupa Parung, Jatinegara, Depok, Bogor,
and Semarang.
dan Ciledug.
2. Melanjutkan transformasi gerai
dengan konsep 'City Plaza' atau
2021
'Ciplaz' di gerai Garut.
1. Opened 5 new 'Lalaland' stores
offering various accessories, located
in Parung, Jatinegara, Depok, Bogor,
1. Pembukaan 2 gerai baru,
and Ciledug.
Ramayana Kodim II dan Ramayana 2. Continued the transformation of
Pekanbaru, berkolaborasi dengan
2002
marketplace Bukalapak dan Zalora.
stores into the 'City Plaza' or 'Ciplaz'
concept, specifically at the Garut
2. Re-opening Ramayana Duri location.
(R085) pada tanggal 3 Desember
2021 yang berlokasi di Riau, serta
re-opening Ramayana Baturaja
(R078) pada tanggal 8 Desember
2021 berlokasi di Baturaja,
Sumatera Selatan.
1. Opened up 2 new outlets, Ramayana
Kodim II and Ramayana Pekanbaru,
and collaborated with marketplace
Bukalapak and Zalora.
2. Re-opened Ramayana Duri (R085)
on December 3, 2021 in Riau
Province, also re-opened Ramayana
Baturaja (R078) on December 8, 2021
in Baturaja, South Sumatra Province.
2025 Annual Report 43 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 44
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan [C.1]
Company Vision, Mission and Value
NILAI PERUSAHAAN
VISI Vision Company Value
Ramayana telah hadir di dunia fashion
Hadir Sebagai Solusi retail selama lebih dari empat dekade.
Perjalanan yang panjang ini telah
Pangsa Massal dalam membangun reputasi Perusahaan
dengan sangat baik. Tidak kalah
Produk Fashion. penting adalah untuk tetap menjaga
hubungan erat dengan para pemasok,
karyawan dan investor.
Sebagai apresiasi dan loyalitas kepada
To be the Mass Market para pelanggan, Perusahaan meyakini
bahwa transformasi berperan penting
Solution in Fashion dalam memenuhi apa yang pelanggan
butuhkan, tak hanya di segmen
Merchandising. fashion ritel tetapi juga pada produk
dan layanan lainnya yang merancang
tren gaya hidup masa kini.
Selain itu, Perusahaan juga berperan
penting sebagai mitra Pemerintah
dalam hal menyediakan lapangan
pekerjaan, memberikan pemasukan ke
pemerintah selaku pelaku usaha dan
membantu menaikkan pendapatan
daerah.
Ramayana has been present in retail
fashion for more than four decades.
Menghadirkan pengalaman This long journey has built Company's
berbelanja yang seru dan reputation very well. Equally important is to
maintain good relationships with suppliers,
menyenangkan dengan jaminan employees, and investors.
produk berkualitas, bergaya As an appreciation and loyalty to the
keren dan dengan harga yang customers, the Company believes that
transformation plays an important role in
terjangkau. fulfilling what customers need, not only in
the fashion retail segment but also in other
products and services that design today’s
Presenting an exciting and fun lifestyle trends.
shopping experience with guaranteed
In addition, the Company also plays
quality products, fashionable style, and an important role as a partner of the
affordable price. Government in terms of providing job
opportunities, providing income to the
government as a business actor and
helping to increase regional income.
MISI Mission
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 44 Laporan Tahunan 2025
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha serta Produk dan Jasa
Line of Business and Products and Services
Kegiatan Usaha Perusahaan menurut The Company Business Activities According
Anggaran Dasar Terakhir to The Last Articles of Association
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar terakhir Perusahaan yang According to article 3 of the Company’s last Articles of
disahkan melalui Akta No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat Association as legalized with Deed Number 2 dated May 9,
di hadapan Rianto, S.H., Notaris di Jakarta, kegiatan utama 2025 that drawn up in the presence of Rianto, S.H., Notary in
Perusahaan adalah perdagangan umum yang menjual Jakarta, the main activities of the Company are general trade
berbagai macam barang seperti pakaian, aksesoris, tas, that sells various commodities like clothing, accessories, bags,
sepatu, kosmetik dan produk-produk kebutuhan sehari-hari shoes, cosmetics, and daily necessities through department
melalui gerai serba ada (Department Store dan Supermarket) stores and supermarkets owned by the Company.
milik Perusahaan.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan, serta Running Business Activities and The
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan Resulting Products and/or Services
Untuk menjalankan kegiatan usaha utama seperti yang telah In order to do the main business activities as specified above,
dijelaskan di atas, Perusahaan mengembangkan kegiatan the Company performs retail business activities through
usaha ritel melalui gerai-gerai yang mengusung merk Ramayana Department Store and Robinson Supermarket
Ramayana Department Store dan Robinson Supermarket. brands. Up until the end of 2025, the Company is operating
Hingga akhir tahun 2025 Perusahaan mengoperasikan 91 gerai. 91 outlets.
1. 91 Ramayana Department Store 1. 91 Ramayana Department Store
Menyediakan produk pakaian, tas, sepatu dan aksesoris Selling clothings, bags, shoes, and accessories
2. 57 Robinson Supermarket 2. 57 Robinson Supermarket
Menawarkan produk peralatan rumah tangga, elektronik, Selling household items, electronics, foods, beverages,
makanan, minuman dan produk segar and fresh products
Selama beberapa dekade, Perusahaan telah setia melayani For several decades, Ramayana has been faithfully serving
pelanggan khususnya segmen ekonomi C dan D, yang customers, primarily from the C and D economic segments,
merupakan mayoritas ekonomi masyarakat Indonesia. which constitute the majority of the Indonesian population's
Dalam dekade terakhir, perubahan dalam tren konsumsi economic structure. Over the last decade, shifts in consumer
dan peningkatan standar hidup pelanggan telah membawa trends and an increase in the living standards of our clientele
manajemen untuk melakukan inovasi dan transformasi have prompted the management to undertake comprehensive
menyeluruh sejak 2016. Dengan strategi ini, Ramayana berhasil innovation and transformation initiatives since 2016. Through
memperluas target pasarnya ke segmen B di gerai tertentu, this strategy, Ramayana has successfully broadened its market
sambil tetap memelihara basis pelanggan tradisionalnya di reach to include the B segment in selected outlets, while
segmen C dan D. Inisiatif terobosan ini diwujudkan dalam continuing to nurture its traditional customer base in the C and
bentuk City Plaza, yang menawarkan konsep berbelanja D segments. This breakthrough initiative has materialized in
terintegrasi, merangkum kebutuhan ritel, kuliner, dan rekreasi the form of City Plaza, offering an integrated shopping concept
dalam satu destinasi. that encapsulates retail, culinary, and recreational needs in a
single destination.
2025 Annual Report 45 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 46
Wilayah Operasi, Daftar Gerai, serta Alamat Entitas
Anak dan Entitas Asosiasi Perusahaan [C.3]
Company’s Operational Areas, List of Outlets, and Address of Subsidiaries and
Associated Entities
Peta Wilayah Operasi
Map of Operational Area
Gerai | Outlets
10 Jakarta
23 Bodetabek 17 Sumatera
Jawa Barat
8 West Java 7 Kalimantan 1 Nusa Tenggara
Jawa Tengah
6 Central Java 4 Sulawesi 1 Maluku
Jawa Timur
10 East Java 1 Bali 3 Papua
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 46 Laporan Tahunan 2025
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 Annual Report 47 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 48
Daftar Alamat Gerai Ramayana
List of Ramayana Outlet Address
Toko Alamat
No.
Outlet Address
1 R006 - Ramayana ITC BSD ITC BSD - Jl. Pahlawan Seribu no. 12, Kota Tangerang Selatan, Banten, 15310
2 R011 - Ramayana Pasar Minggu Jl. Raya Ragunan no. 113, Pasar Minggu, Jakarta Selatan, 12520
3 R015 - Ramayana Dewi Sartika Jl. Dewi Sartika no. 1, Kota Bogor, Jawa Barat, 16124
4 R020 - Ramayana Ciputat Jl. Dewi Sartika no. 1, Kec. Ciputat, Kota Tangerang Selatan, Banten, 15412
5 R021 - Ramayana Bekasi Pratama Plaza - Jl. Ir. H. Juanda, Kota Bekasi, Jawa Barat, 17111
6 R022 - Ramayana Pasar Minggu Jl. Raya Pasar Minggu no. 51, Pasar Minggu, Jakarta Selatan, 12510
7 R026 - Ramayana Cimone Jl. Raya Merdeka no. 51, Cimone, Kec. Karawaci, Kota Tangerang, Banten, 15113
8 R029 - Ramayana Semper Jl. Kramat Jaya, Tugu Koja, Tanjung Priok, Jakarta Utara, 14260
9 R031 - Ramayana Kodim Jl. Daan Mogot Raya no. 9, Kota Tangerang, Banten, 15119
10 R034 - Ramayana Depok Plaza Depok - Jl. Margonda Raya, Kota Depok, Jawa Barat, 16431
11 R035 - Ramayana Cilegon Jl. Raya Serang, Kota Cilegon, Banten, 42416
12 R037 - Ramayana Cibitung Jl. Raya Teuku Umar no. 61, Bekasi, Jawa Barat, 17510
13 R038 - Ramayana Klender Jl. I Gusti Ngurah Rai RT 04 RW 06, Klender, Jakarta Timur, 13470
14 R039 - Ramayana Sadang Jl. Raya Sadang-Subang no. 90, Kab. Purwakarta, Jawa Barat, 41181
15 R040 - Ramayana Cengkareng Jl. Lingkar Luar Barat RT 01 RW 02, Cengkareng, Jakarta Barat, 11730
16 R041 - Ramayana Siantar Jl. Sutomo no. 1, Kota Pematang Siantar, Sumatera Utara, 21146
17 R042 - Ramayana Cijantung Graha Cijantung - Jl. Pendidikan I RT 01 RW 04, Cijantung, Jakarta Timur, 13760
18 R043 - Ramayana Cibinong Jl. Raya Jakarta - Bogor, Kec. Cibinong, Kab. Bogor, Jawa Barat, 16917
19 R044 - Ramayana Bintaro Plaza Bintaro Jaya - Jl. Bintaro Utama 3A, Kota Tangerang Selatan, Banten, 15225
20 R045 - Ramayana Jambi Jl. Sultan Thaha no. 15, Kota Jambi, Jambi, 36113
21 R047 - Ramayana Cibubur Jl. Lap. Tembak no. 8, Cibubur, Bogor, Jawa Barat, 13720
22 R048 - Ramayana Lampung Jl. Raden Intan no. 1, Tanjung Karang, Bandar Lampung, Lampung, 35118
23 R049 - Ramayana Ciledug Jl. HOS Cokroaminoto no. 38B, Kota Tangerang, Banten, 15151
24 R050 - Ramayana Ujung Pandang Jl. Andi Pettarani, Kota Makassar, Sulawesi Selatan, 90222
25 R051 - Ramayana Balikpapan Plaza Muara Rapak - Jl. Soekarno Hatta, Kota Balikpapan, Kalimantan Timur, 76123
26 R052 - Ramayana Pangkal Pinang Jl. Pasar Baru Gerunggang, Kota Pangkal Pinang, Kep. Bangka Belitung, 33139
27 R055 - Ramayana Samarinda Samarinda Central Plaza - Jl. Pulau Irian no. 1, Kota Samarinda, Kalimantan Timur, 75242
28 R056 - Ramayana Pekanbaru Jl. Jend. Sudirman no. 1, Kota Pekanbaru, Riau, 28113
29 R057 - Ramayana Pontianak Jl. Tanjung Pura, Kota Pontianak, Kalimantan Barat, 78123
30 R058 - Ramayana Medan II Jl. Sisingamangaraja XII, Teladan, Kota Medan, Sumatera Utara, 20212
31 R060 - Ramayana Tarakan Jl. Gajah Mada no. 8, Kota Tarakan, Kalimantan Utara, 77112
32 R061 - Ramayana Kupang Jl. W. J. Lalamentik no. 108, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur, 85111
33 R063 - Ramayana Banjarmasin II Jl. Pangeran Antasari no.1, Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan, 70234
34 R066 - Ramayana Padang Plaza Andalas - Jl. Pemuda no. 15, Kota Padang, Sumatera Barat, 25143
35 R067 - Ramayana Karawang Jl. Tuparev Raya no. 1, Kab. Karawang, Jawa Barat, 41314
36 R070 - Ramayana Panakukkang Panakukkang Square - Jl. Adhyaksa Baru 1, Kota Makassar, Sulawesi Selatan, 90231
37 R071 - Ramayana Bogor Trade Mall Bogor Trade Mall - Jl. Ir. H. Djuanda no. 68, Kota Bogor, Jawa Barat, 16123
38 R074 - Ramayana Cikarang Jl. R.E Martadinata I no 1, Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, 94113
39 R075 - Ramayana Serang Jl. Veteran no. 17, Kota Serang, Banten, 42113
40 R077 - Ramayana Bukittinggi Jl. A. Yani no. 1, Kota Bukittinggi, Sumatera Barat, 26136
41 R078 - Ramayana Baturaja Jl. Jend. Ahmad Yani, Kec. Baturaja Timur, Kab. OKU, Sumatera Selatan
Makassar Town Square - Jl. Perintis Kemerdekaan no. 26, Makassar, Sulawesi Selatan,
42 R079 - Ramayana Makassar
90245
43 R080 - Ramayana Dumai Jl. Jend. Sudirman, Kota Dumai, Riau, 28811
44 R081 - Ramayana Bontang Jl. Mulawarman no. 1, Kota Bontang, Kalimantan Timur, 75313
45 R083 - Ramayana Banyuwangi Jl. Adi Sucipto no. 50, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur, 68416
46 R086 - Ramayana Kerinci Jl. Maharaja Indra, Pangkalan Kerinci, Kab. Pelalawan, Riau, 28312
47 R089 - Ramayana Tebing Tinggi Jl. Jend. Sudirman, Kota Tebing Tinggi, Sumatera Utara, 20627
48 R091 - Ramayana Abepura Mall Abepura - Jl. Raya Abepura no. 100, Abepura, Kota Jayapura, Papua, 99351
49 R093 - Ramayana Seasons City Jl. Latumenten Barat no. 33, Jakarta Barat, 11330
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 48 Laporan Tahunan 2025
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Toko Alamat
No.
Outlet Address
50 R094 - Ramayana Samarinda Samarinda Square - Jl. Muhamad Yamin no. 12-14A, Samarinda, Kalimantan Timur, 75243
51 R096 - Ramayana Panam Panam Square - Jl. HR. Soebrantas km. 9, Kota Pekanbaru, Riau, 28293
52 R098 - Ramayana Kediri Mall Kediri - Jl. Jend. Sudirman no. 50, Kota Kediri, Jawa Timur, 64129
53 R099 - Ramayana Garut Jl. Guntur no. 34, Kab. Garut, Jawa Barat, 44118
54 R100 - Ramayana Cirebon Cirebon Square - Jl. Plered Raya no. 1, Cirebon, Jawa Barat, 45154
55 R101 - Ramayana Lampung Jl. ZA. Pagar Alam, Rajabasa, Kota Bandar Lampung, Lampung, 35141
56 R102 - Ramayana Kebayoran Lama Jl. Raya Kebayoran Lama no. 71, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan, 12230
57 R103 - Ramayana Sorong Jl. Jend. A. Yani, Kota Sorong, Papua Barat, 98412
58 R105 - Ramayana Parung Jl. Raya Parung no. 654, Parung, Bogor, Jawa Barat, 16330
59 R106 - Ramayana Cibadak Jl. Siliwangi, Cibadak, Jawa Barat, 43351
60 R109 - Ramayana Klender Jl. Teratai Putih Raya no. 7, Duren Sawit, Jakarta Timur, 13460
61 R110 - Ramayana Pekalongan Jl. Dr. Sutomo, Kota Pekalongan, Jawa Tengah, 51129
62 R111 - Ramayana Ambon Maluku City Mall - Jl. Jend. Sudirman no. 1, Kota Ambon, Maluku, 97128
63 R114 - Ramayana Bogor Baru Bogor Square - Jl. KH. Sholeh Iskandar no. 51, Kota Bogor, Jawa Barat, 16164
64 R119 - Ramayana Dinoyo Mall Dinoyo City - Jl. MT. Haryono no. 195-197, Kota Malang, Jawa Timur, 65144
65 R121 - Ramayana Tajur Jl. Raya Tajur RT 04 RW 04, Kota Bogor, Jawa Barat, 16134
Courts Megastore - Jl. Boulevard Kota Harapan Indah kav. 9, Kota Bekasi, Jawa Barat,
66 R123 - Ramayana KHI
17132
67 R124 - Ramayana Cikupa Jl. Raya Serang no. 100, Kec. Cikupa, Kab. Tangerang, Banten, 15710
68 R125 - Ramayana Jatinegara Jl. Matraman Raya no. 173-175, Jatinegara, Jakarta Timur, 13310
69 R128 - Ramayana Plaza Cibubur Plaza Cibubur - Jl. Alternatif Cibubur no. 40, Kota Bekasi, Jawa Barat, 17435
70 R132 - Ramayana Madiun Jl. Pahlawan no. 47, Kartoharjo, Kota Madiun, Jawa Timur, 63117
71 R133 - Ramayana CCM Central City Mall - Jl. Brigjend. Sudiarto km. 11, Kota Semarang, Jawa Tengah, 50194
72 R135 - Ramayana Kodim II Jl. Ki Asnawi no. 36, Kel. Sukarasa, Kota Tangerang, 15111
73 R137 - Ramayana Cipanas Jl. Raya Cipanas no. 99, Kec. Cipanas, Kab. Cianjur, Jawa Barat, 43253
74 R138 - Ramayana Timika Jl. Cendrawasih no. 66, Kec. Mimika Baru, Kab. Mimika, Papua, 99910
75 R139 - Ramayana Palu II Jl. Moh. Hatta no. 2, Kota Palu, Sulawesi Tengah
76 RB03 - Ramayana Salatiga Jl. Pemuda no. 2, Kota Salatiga, Jawa Tengah, 50711
77 RB05 - Ramayana Sukabumi Jl. Tipar Gede no. 17, Kota Sukabumi, Jawa Barat, 43151
78 RB11 - Ramayana Semarang Mall Ciputra - Jl. Simpang Lima no. 1, Kota Semarang, Jawa Tengah, 50134
79 RB12 - Ramayana Cimahi Jl. Ria no. 1, Kota Cimahi, Jawa Barat, 40525
80 RB13 - Ramayana Malang Jl. Merdeka Timur no. 1, Kota Malang, Jawa Timur, 65111
81 RB16 - Ramayana Gresik Jl. Gubernur Suryo Kroman no. 24, Kab. Gresik, Jawa Timur, 61118
82 RB17 - Ramayana Yogyakarta Jl. Jend. Ahmad Yani no. 66 - 74, Kota Yogyakarta, DIY, 55122
83 RB20 - Ramayana Bali Jl. Diponegoro no. 103, Kota Denpasar, Bali, 80113
84 RB21 - Ramayana Batam II Jl. Komplek Jodoh Marina, Kota Batam, Kepulauan Riau, 29432
85 RB22 - Ramayana Bungur Asih Jl. Letjend. Sutoyo, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur, 61256
86 RB23 - Ramayana Krian Jl. Raya Krian, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur, 61262
87 RB26 - Ramayana Tanjung Pinang Jl. Wiratno, Kota Tanjung Pinang, Kepulauan Riau, 29113
88 RB27 - Ramayana Sidoarjo Jl. Diponegoro no. 2, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur, 61213
89 RB28 - Ramayana Kudus Jl. Simpang Tujuh I, Kota Kudus, Jawa Tengah, 59132
90 RB30 - Ramayana Batam III Jl. Kawasan Komersil Muka Kuning, Kota Batam, Kepulauan Riau, 29433
91 RB31 - Ramayana BG Junction Jl. Bubutan no. 1-7, Kota Surabaya, Jawa Timur, 60174
Alamat Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Address of Subsidiaries and Associated
Entities
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki entitas By the end of 2025, the Company has no subsidiaries and
anak serta entitas asosiasi. associates.
2025 Annual Report 49 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 50
Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership
Dalam upaya memperkokoh bisnisnya, Ramayana telah aktif In an effort to strengthen its business operations, Ramayana
berpartisipasi dan menjadi anggota dari berbagai organisasi has actively participated in and joined several esteemed
terkemuka, yang mencakup: organizations, which include:
Nama Organisasi Lingkup Peran dan Kontribusi Asosiasi Status
Organization Name Scope Role and Contribution in the Association Ramayana
Asosiasi Pengusaha Nasional 1. Sebagai mitra kerja pemerintah dalam melaksanakan program pemerintah. Aktif
Retail Indonesia National 2. Menghimpun aspirasi pelaku usaha untuk disampaikan kepada pemerintah. Active
(APRINDO) 3. Mitra pemerintah dalam memberi masukan dan usulan di dalam menyusun
Indonesia Retail suatu kebijakan yang mendorong dunia usaha yang lebih baik.
Entrepreneurs 4. Menyeragamkan suatu kesepakatan usaha sesama para peritel.
Association (APRINDO) 5. Sarana yang efektif dalam mendorong UMKM.
6. Menyatukan kekuatan dalam menolak/perbaikan suatu peraturan pemerintah
yang ditetapkan.
7. Turut merancang dan setidaknya memberi masukan atas RUU melalui
Kementerian terkait agar RUU yang diajukan dapat diterima oleh semua
Himpunan Penyewa kalangan, seperti RUU Omnibus Law.
Pusat Perbelanjaan 8. Bersama pemerintah propinsi turut membantu melakukan aktivitas yang
Indonesia (HIPPINDO) bersifat extraordinary (program vaksinasi).
Indonesian Shopping 9. Dan lainnya.
Center Tenants
Association (HIPPINDO) 1. As a government working partner in executing government programs.
2. Hears business owners aspirations and conveys them to the government.
3. Government partner in providing feedback and suggestions in drawing up a policy
to improve the business climate.
4. Organizing an agreement among retailers.
5. An effective medium to improve the micro, small, and medium enterprises (UMKM).
6. Joining forces to reject/correct a policy stipulated by the government.
7. Actively involved in drawing a policy bill or at the very least providing suggestions
to the relevant ministry regarding the bill so that the bill is more acceptable by the
public, e.g. the recent Omnibus Law Bill.
8. Organizing extraordinary activities (like vaccination programs) with the provincial
government.
9. Others.
Asosiasi Emiten Nasional Membina emiten untuk dapat menumbuhkan iklim pasar yang kondusif dan Aktif
Indonesia (AEI) National profesional. Active
Association of Organizing and educating issuers to create a positive and professional market climate.
Indonesian Issuers
(AEI)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 50 Laporan Tahunan 2025
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Komisaris Utama
President Commissioner
Paulus Tumewu
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Selamat Mohammad Iqbal Kismanto
Komite Nominasi &
Direktur Utama Remunerasi
Komite Audit President Director
Audit Committee Nomination & Remuneration
Committee
Agus Makmur
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Project & Store
Risk Management
Development
Direktur Keuangan Direktur SDM Direktur Operasional Direktur Merchandising
Finance Director HR Director Operational Director Merchandising Director
Andreas Lesmana Muhammad Yani Halomoan Hutabarat Gantang Nitipranatio
Recruitment, Training & MD Beli Putus
Accounting Store Operation
Development Direct Purchase Merchandising
Security & Loss MD Konsinyasi
Finance Payroll & Welfare Consignment Merchandising
Prevention
Organization Distribution MD Supermarket
Legal
Development Center Supermarket Merchandising
Advertising & Sales
Tax Industrial Relations
Promotion
Information
Online/E-Commerce
Technology
General Affair
2025 Annual Report 51 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 52
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Paulus Tumewu
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi
Personal Information
Ujung Pandang, Tahun 1952 - 73 Tahun
Ujung Pandang in 1952 - 73 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya Annual GMS
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Number 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto,
Notaris di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS S.H., Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the
berikutnya. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris closing of the next GMS. He has held the position in the Company’s
Perusahaan sejak Ramayana beroperasi. Board of Commissioners since Ramayana was first operational.
Pengalaman Kerja Work Experience
Paulus Tumewu menekuni bisnis ritel sejak usia muda. Beliau Paulus Tumewu has been in retail business since his young age. He
mengawalinya dengan membantu mengelola gerai milik orang tua started his career by providing help in his parents' shop in Ujung
di Ujung Pandang. Pada tahun 1978, beliau mendirikan Ramayana Pandang. In 1978, he founded Ramayana by opening up its first
dengan gerai pertama di Jalan Sabang, Jakarta Pusat outlet at Sabang Street, Central Jakarta
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Paulus Tumewu tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Mr. Paulus Tumewu bears no affiliate relationship with other
Komisaris lainnya maupun Dewan Direksi. Namun, beliau memiliki members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
hubungan afiliasi dengan PT Ramayana Makmursentosa selaku However, he has an affiliate relationship with PT Ramayana
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan melalui Makmursentosa as the principal/controlling shareholders of the
kepemilikan sebesar 99,80% Company with 99.80% of ownership
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 52 Laporan Tahunan 2025
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Mohammad Iqbal
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi
Personal Information
Serang, tahun 1962 - 63 Tahun
Serang in 1962 - 63 Years Old
Indonesia Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Indonesia Bekasi, West Java, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
Notaris di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing
berikutnya. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris of the next GMS. He has held an official position in the Company’s
Perusahaan sejak 30 Mei 2007 berdasarkan Keputusan RUPS Board of Directors since May 30, 2007 according to the decision of
Tahunan 2007. Annual GMS of 2007.
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Hukum dari Universitas Indonesia, Jakarta (1986). Bachelor’s Degree in Law from University of Indonesia, Jakarta
(1986).
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung di Perusahaan pada tahun 1989 sebagai Penyelia Gerai. Joined the Company in 1989 as Outlet Supervisor. Several years
Beberapa tahun kemudian mendapat promosi sebagai Manajer later he was promoted as Outlet Manager. In 1994, he was promoted
Gerai. Pada tahun 1994, Beliau memperoleh promosi kembali again to become Operational Manager.
menjadi Manajer Operasional.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Within the Company: Member of the Nomination & Remuneration
Committee
Di luar Perusahaan: Komisaris pemegang saham utama/ pengendali Outside the Company: Principal/controlling shareholders
Perusahaan, PT Ramayana Makmursentosa (2018-Sekarang) . commissioner, PT Ramayana Makmursentosa (2018- Now).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He bears no affiliate relationship with other members of the Board
lainnya maupun dengan anggota Dewan Direksi. Namun of Commissioners and the Board of Directors. However, he has
demikian, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan PT Ramayana an affiliate relationship with PT Ramayana Makmursentosa as
Makmursentosa sebagai pemegang saham utama/pengendali the principal/controlling shareholders of the Company with his
Perusahaan melalui jabatan Komisaris. Commissioner position.
2025 Annual Report 53 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 54
Kismanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi
Personal Information
Majenang, Tahun 1960 - 65 Tahun
Majenang in 1960 - 65 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Notaris 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS berikutnya. Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing
Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris Perusahaan sejak of the next GMS. He has held an official position in the Company’s
23 Agustus 2016 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2016. Board of Directors since August 23, 2016 according to the decision
of Annual GMS of 2016.
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung dengan Perusahaan sebagai Kepala Konter Senior pada He joined the Company as Senior Head of Content in 1980. After
tahun 1980. Setelah tiga tahun, ia dipromosikan untuk memegang three years, he was promoted as Cashier Head and took the
posisi sebagai Kepala Kasir dan kemudian bertanggung jawab responsibility as Shop Manager. Because he played a significant
sebagai Manajer Toko. Karena beliau memainkan peranan yang role in the Company’s growth, he was appointed as Regional
penting dalam pertumbuhan Perusahaan, ia diangkat sebagai Manager in 1989. Subsequently, in 1993, he was appointed as
Manajer Regional pada tahun 1989. Kemudian pada tahun 1993, ia Merchandise Controller where he is responsible over all of the
menjadi Pengontrol Barang Dagangan, di mana dia bertanggung Company’s shops network. In 1995 he was promoted as Marketing
jawab atas seluruh jaringan toko Perusahaan. Pada 1995 beliau and Merchandising Director.
dipromosikan sebagai Direktur Pemasaran dan Merchandising.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Within the Company: Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He bears no affiliate relationship with other members of the Board
lainnya, maupun dengan anggota Dewan Direksi atau dengan of Commissioners and the Board of Directors or with principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders of the Company.
*) Surat pernyataan independen dari Komisaris Independen, Kismanto, dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagian pembahasan Komisaris
Independen.
*) Independence statement letter from Independent Commissioner, Mr. Kismanto, is available in the Good Corporate Governance chapter in the section that discusses
Independent Commissioner
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 54 Laporan Tahunan 2025
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Selamat
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi
Personal Information
Pematang Siantar, tahun 1963 - 62 Tahun
Pematang Siantar in 1963 - 62 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
Notaris di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing
berikutnya. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Komisaris of the next GMS. He has held an official position in the Company’s
Perusahaan sejak 23 Mei 2014 berdasarkan keputusan RUPS No. Board of Directors since May 23, 2014 according to the decision of
AHU- AH.01.10-25905 Tahun 2014. Menjabat sebagai Komisaris Annual GMS No. AHU-AH.01.10-25905 of 2014. Holds the position
Independen Perusahaan sejak 23 Mei 2014 berdasarkan keputusan of the Company’s Independent Commissioner since May 23, 2014
RUPS No. AHU-AH.01.10-25905 Tahun 2014. according to the decision of GMS Number AHU-AH.01.10-25905 of
2014.
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta (1987). Bachelor’s Degree in Accounting from Trisakti University, Jakarta
Di samping itu, beliau memiliki Pendidikan Profesi Akuntan dari (1987). He also received education in the Accounting Education
Universitas Indonesia (2006) dan memperoleh Certificate Public Program from University of Indonesia (2006) and received Public
Accountant (2011). Accountant Certificate (2011).
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di bidang Akuntansi dan Mr. Selamat has more than 20 years of work experience in
Keuangan, dan telah bekerja di beberapa perusahaan publik. Saat Accounting and Finance and worked in several public companies.
ini beliau menjadi Komisaris Independen di PT Nusantara Almazia He currently serves as an Independent Commissioner of
Tbk dan merupakan partner di KAP SELAMAT. PT Nusantara Almazia Tbk and is a partner at KAP SELAMAT.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: Ketua Komite Audit Within the Company: Chairman of the Audit Committee
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He bears no affiliate relationship with other members of the Board
Komisaris, maupun dengan anggota Dewan Direksi, atau dengan of Commissioners and the Board of Directors or with principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders of the Company.
*) Surat pernyataan independen dari Komisaris Independen, Selamat, dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagian pembahasan Komisaris
Independen.
*) Independence statement letter from Independent Commissioner, Mr. Selamat, is available in the Good Corporate Governance chapter in the section that discusses
Independent Commissioner
2025 Annual Report 55 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 56
Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profile
Agus Makmur
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi
Personal Information
Ujung Pandang, tahun 1958 - 67 Tahun
Ujung Pandang in 1958 - 67 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Number 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto,
Notaris di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan S.H., Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the
RUPS berikutnya. Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Direksi closing of the next GMS. He holds the position in the Company’s
Perusahaan sejak Ramayana beroperasi. Board of Directors since Ramayana was first operational.
Pengalaman Kerja Work Experience
Kariernya di industri ritel telah dibangun sejak lulus dari perguruan He started his career in the retail industry after graduating from
tinggi, ketika bergabung dengan Ramayana pada 39 tahun lalu. university by joining Ramayana 39 years ago.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He bears no relationship with other members of the Board
Direksi maupun dengan anggota Dewan Komisaris. Namun of Directors and the Board of Commissioners. However, Mr.
demikian, Agus Makmur memiliki hubungan afiliasi dengan Agus Makmur has an affiliate relationship with PT Ramayana
PT Ramayana Makmursentosa selaku pemegang saham utama/ Makmursentosa as the principal/controlling shareholders of the
pengendali Perusahaan melalui kepemilikan sebesar 0,20%. Company with 0.20% of ownership.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 56 Laporan Tahunan 2025
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Andreas Lesmana
Direktur
Director
Data Pribadi
Personal Information
Pangkal Pinang, tahun 1963 - 62 Tahun
Pangkal Pinang in 1963 - 62 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Notaris 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS berikutnya. Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing of
Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Direksi Perusahaan sejak 20 the next GMS. He has served as a member of the Company’s Board
Mei 2022, berdasarkan keputusan RUPS tahun 2022. of Directors since May 20, 2022, pursuant to the resolution of the
2022 General Meeting of Shareholders (GMS).
Pembagian Tugas Job Assignment
Dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur Keuangan. Appointed as the Director of Finance
Riwayat Pendidikan Education Background
Bachelor’s degree in Economics from Trisakti University, Jakarta
Sarjana (S1) Ekonomi dari Universitas Trisakti Jakarta (1987), dan
(1987), and Chartered Accountant from University of Indonesia
Chartered Accountant dari Universitas Indonesia (2006).
(2006).
Pengalaman Kerja Work Experience
Memiliki pengalaman kerja di Arthur Andersen & Co, Lippo Group, Has working experience in Arthur Andersen & Co, Lippo Group,
PT Branta Mulia Tbk, PT Indo Kordsa Tbk dengan jabatan terakhir PT Branta Mulia Tbk, and PT Indo Kordsa Tbk. In his latest role he
sebagai Komisaris Independen. has served as Independent Commissioner of PT Indo Kordsa Tbk.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di luar Perusahaan: Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit Outside the Company: Independent Commissioner and Chairman
PT Indo Kordsa Tbk of Audit Committee of PT Indo Kordsa Tbk
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He bears no affiliate relationship with other members of the Board
Direksi maupun dengan anggota Dewan Komisaris atau dengan of Directors and the Board of Commissioners or with principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders of the Company.
2025 Annual Report 57 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 58
Gantang Nitipranatio
Direktur
Director
Data Pribadi
Personal Information
Magelang, Tahun 1956 - 69 Tahun
Magelang in 1956 - 69 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Notaris 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS berikutnya. Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing
Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Direksi Perusahaan sejak 27 of the next GMS. He has held an official position in the Company’s
Mei 2010 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan 2010. Board of Directors since May 27, 2010 according to the decision of
Annual GMS of 2010.
Pembagian Tugas Job Assignment
Dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur Merchandising Appointed as the Director of Merchandising
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Ekonomi dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta (1982) Bachelor’s degree in Economics from Atma Jaya University,
Yogyakarta (1982)
Pengalaman Kerja Work Experience
Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau telah Before joining the Company, Mr. Gantang worked for 20 years for
berpengalaman selama 20 tahun di Matahari Dept. Store. Pada Matahari Dept. Store. In 2004-2006, he developed a specialty store
tahun 2004-2006, beliau mengembangkan specialty store and later joined Ramayana as Head of Merchandising in 2007.
dan kemudian bergabung dengan Ramayana sebagai Head of
Merchandising pada tahun 2007.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He bears no affiliate relationship with other members of the Board
Direksi maupun dengan anggota Dewan Komisaris atau dengan of Directors and the Board of Commissioners or with principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders of the Company.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 58 Laporan Tahunan 2025
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Muhammad Yani
Direktur
Director
Data Pribadi
Personal Information
Bima, tahun 1968 - 57 Tahun
Bima in 1968 - 57 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Notaris 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS berikutnya. Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing
Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Direksi Perusahaan sejak 20 of the next GMS. He has held an official position in the Company’s
Mei 2016 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2016. Board of Directors since May 20, 2016 according to the decision of
Annual GMS of 2016.
Pembagian Tugas Job Assignment
Dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia Appointed as the Director of Human Resources.
(SDM).
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Hukum dari Universitas Hasanuddin, Makassar (1990). Bachelor’s degree in Law from Hasanuddin University, Makassar
(1990).
Pengalaman Kerja Work Experience
Pertama kali bergabung di Perusahaan pada tahun 1995 sebagai Joined the Company for the first time in 1995 as Supervisor in the
Supervisor pada Divisi SDM. Pada tahun 2007, beliau diangkat Human Resources Division. In 2007, he was appointed as the Head
sebagai Kepala Divisi SDM. of the HR Division.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He bears no affiliate relationship with other members of the Board
Direksi maupun dengan anggota Dewan Komisaris atau dengan of Directors and the Board of Commissioners or with principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders of the Company.
2025 Annual Report 59 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 60
Halomoan Hutabarat
Direktur
Director
Data Pribadi
Personal Information
Medan, tahun 1966 - 59 Tahun
Medan in 1966 - 59 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
RUPS Tahunan Tanggal 9 Mei 2025 s.d Penutupan RUPS Tahunan Annual GMS on May 9, 2025 to the Closing of the Subsequent
Berikutnya. Annual GMS.
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Appointed under the Deed of Resolution of the Annual GMS Number
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H., Notaris 2 dated May 9, 2025 drawn up in the presence of Rianto, S.H.,
di Jakarta, untuk masa jabatan hingga penutupan RUPS berikutnya. Notary in Jakarta, for a term of office that will end at the closing
Beliau menjabat dalam jajaran Dewan Direksi Perusahaan sejak 23 of the next GMS. He has held an official position in the Company’s
Mei 2014 berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2014. Board of Directors since May 23, 2014 according to the decision of
Annual GMS of 2014.
Pembagian Tugas Job Assignment
Dipercaya untuk menjabat sebagai Direktur Operasional Appointed as the Director of Operational
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Hukum dari Universitas Kristen Indonesia, Jakarta Bachelor’s degree in Law from Christian University of Indonesia,
(1990). Jakarta (1990).
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung dengan Ramayana sebagai Manajer Operasional Senior He joined the Company as Operational Manager in 1992. In 2011, he
pada tahun 1992. Pada tahun 2011 beliau mengelola bisnis ritel independently ran a retail business before rejoining the Company
secara independen, sebelum akhirnya bergabung kembali dengan as Director of Operations in 2014.
Perusahaan sebagai Direktur Operasional pada tahun 2014.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di luar Perusahaan: tidak ada Outside the Company: none
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He bears no affiliate relationship with other members of the Board
Direksi maupun dengan anggota Dewan Komisaris atau dengan of Directors and the Board of Commissioners or with principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders of the Company.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 60 Laporan Tahunan 2025
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Demografi Karyawan EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan mempekerjakan By the end of 2025, the Company employed 5,257 7,14%
5.257 karyawan. Jumlah ini mengalami penurunan 7,14% employees. This number represents a decrease of 7.14%
dibandingkan jumlah karyawan Perusahaan di tahun 2024 compared to the employee count in 2024, which stood at 5,661.
yang mencapai 5.661 orang. Adanya penurunan jumlah The reduction in the number of employees is primarily due to
karyawan tersebut sebagian besar disebabkan oleh karyawan employees contract which has been expired and employees
kontrak yang telah habis masa kontraknya dan sejumlah who have entered retirement age in 2025.
karyawan yang telah memasuki usia pensiun di tahun 2025.
Di bawah ini disajikan jumlah dan komposisi karyawan Below is a presentation of the number and composition of
berdasarkan level organisasi/jabatan, tingkat pendidikan, employees based on organizational level/position, educational
status kepegawaian, usia, dan gender atau jenis kelamin. background, employment status, age, and gender.
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Total Employees and Composition According to Gender (employees)
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Jenis Kelamin Increase (Decrease)
Gender Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Orang Persentase
Total Composition Total Composition Employees Percentage
Laki-laki
2.297 43,69 2.502 44,20 (205) (8,19)
Male
Perempuan
2.960 56,31 3.159 55,80 (199) (6,30)
Female
Jumlah
5.257 100,00 5.661 100,00 (404) (7,14)
Total
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan (orang)
Total Employees and Composition According to Position Level (employees)
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Level Jabatan Increase (Decrease)
Position Level L P Jumlah Komposisi L P Jumlah Komposisi Orang Persentase
M F Total Composition M F Total Composition Employees Percentage
Direktur
5 - 5 0,10 5 0 5 0,09 - -
Director
Komisaris
4 - 4 0,08 4 0 4 0,07 - -
Commissioner
General Manager
21 6 27 0,51 23 6 29 0,51 (2) (6,90)
General Manager
Manager
60 21 81 1,54 60 23 83 1,47 (2) (2,41)
Manager
Supervisor
653 490 1.143 21,74 683 492 1.175 20,76 (32) (2,72)
Supervisor
Staff
1.554 2.443 3.997 76,03 1.727 2,638 4.365 77,10 (368) (8,43)
Staff
Jumlah
2.297 2.960 5.257 100,00 2.502 3.159 5.661 100,00 (404) (7,14)
Total
L = Laki-laki | P = Perempuan
M = Male | F = Female
2025 Annual Report 61 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 62
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang)
Total Employees and Composition According to Age Group (employees)
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Usia Increase (Decrease)
Age L P Jumlah Komposisi L P Jumlah Komposisi Orang Persentase
M F Total Composition M F Total Composition Employees Percentage
< 25 tahun
581 1.130 1.711 32,55 551 1.224 1.775 31,36 (64) (3,61)
< 25 years old
26 – 30 tahun
272 218 490 9,32 302 251 553 9,77 (63) (11,39)
26 – 30 years old
31 – 35 tahun
293 346 639 12,16 300 366 666 11,76 (27) (4,05)
31 – 35 years old
36 – 40 tahun
263 350 613 11,66 301 354 655 11,57 (42) (6,41)
36 – 40 years old
41 – 45 tahun
367 457 824 15,67 379 487 866 15,30 (42) (4,85)
41 – 45 years old
> 45 tahun
521 459 980 18,64 669 477 1.146 20,24 (166) (14,49)
> 45 years old
Jumlah
2.297 2.960 5.257 100,00 2.502 3.159 5.661 100,00 (404) (7,14)
Total
L = Laki-laki | P = Perempuan
M = Male | F = Female
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Total Employees and Composition According to Education Level (employees)
Kenaikan (Penurunan)
Tingkat 2025 2024
Increase (Decrease)
Pendidikan
Education Level L P Jumlah Komposisi L P Jumlah Komposisi Orang Persentase
M F Total Composition M F Total Composition Employees Percentage
Sarjana (S1-S2)
Bachelor’s degree
717 329 1.046 19,90 760 339 1.099 19,41 (53) (4,82)
and Master’s
degree
Diploma
11 16 27 0,51 18 24 42 0,74 (15) (35,71)
Diploma
SMA/SMK
High School
or Vocational 1.569 2.615 4.184 79,59 1.724 2.796 4.520 79,85 (336) (7,43)
Intermediate
School
Jumlah
2.297 2.960 5.257 100,00 2.502 3.159 5.661 100,00 (404) (7,14)
Total
L = Laki-laki | P = Perempuan
M = Male | F = Female
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Total Employees and Composition According to Employment Status (employees)
Status Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Kepegawaian Increase (Decrease)
Employment L P Jumlah Komposisi L P Jumlah Komposisi Orang Persentase
Status M F Total Composition M F Total Composition Employees Percentage
Permanen / Tetap
Permanent/ Full- 1.371 1.701 3.072 58,44 1.718 1.728 3.446 60,87 (374) (10,85)
time
Kontrak
10 - 10 0,19 26 3 29 0,51 (19) (65,52)
Contract
Magang
916 1.259 2.175 41,37 758 1.428 2.186 38,62 (11) (0,50)
Internship
Jumlah
2.297 2.960 5.257 100,00 2.502 3.159 5.661 100,00 (404) (7,14)
Total
L = Laki-laki | P = Perempuan
M = Male | F = Female
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 62 Laporan Tahunan 2025
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah dan Komposisi Karyawan Berdasarkan Area (orang)
Total Employees and Composition According to Region (employees)
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Area Increase (Decrease)
Region L P Jumlah Komposisi L P Jumlah Komposisi Orang Persentase
M F Total Composition M F Total Composition Employees Percentage
Sumatera
321 288 609 11,58 357 598 955 16,87 (346) (36,23)
Sumatra
DKI Jakarta
955 676 1.631 31,02 817 674 1.491 26,33 140 9,39
SCR Jakarta
Banten 173 281 454 8,64 204 306 510 9,01 (56) (10,98)
Jawa Barat
267 651 918 17,46 477 488 965 17,05 (47) (4,87)
West Java
Jawa Tengah
100 175 275 5,23 116 185 301 5,32 (26) (8,64)
Central Java
Jawa Timur
121 270 391 7,44 177 251 428 7,56 (37) (8,64)
East Java
Bali dan Nusa
Tenggara
50 95 145 2,76 56 91 147 2,60 (2) (1,36)
Bali and Nusa
Tenggara
Kalimantan 144 264 408 7,76 151 259 410 7,24 (2) (0,49)
Sulawesi 104 136 240 4,57 79 164 243 4,29 (3) (1,23)
Maluku 7 22 29 0,55 9 25 34 0,60 (5) (14,71)
Papua 55 102 157 2,99 59 118 177 3,13 (20) (11,30)
Jumlah
2.297 2.960 5.257 100,00 2.502 3.159 5.661 100,00 (404) (7,14)
Total
L = Laki-laki | P = Perempuan
M = Male | F = Female
Tentang pelatihan yang diberikan Perusahaan serta pemenuhan hak-hak karyawan
dapat dilihat pada bab “Keberlanjutan Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini.
The training provided by the Company and the fulfillment of employees’ rights are
explained in the “Corporate Sustainability” chapter in this Annual Report.
2025 Annual Report 63 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 64
Informasi Pemegang Saham [C.3]
Shareholders Informations
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Komposisi Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Composition (lembar) (lembar)
% %
Total Shares Total Shares
(shares) (shares)
Kepemilikan di atas 5%
Ownership above 5%
PT Ramayana Makmursentosa 3.965.000.000 55,88 3.965.000.000 55,88
Saham Treasuri
1.164.736.500 16,41 1.164.736.500 16,41
Treasury Stocks
Total Kepemilikan di atas 5%
5.129.736.500 72,29 5.129.736.500 72,29
Total Ownership above 5%
Kepemilikan di bawah 5%
Ownership below 5%
Paulus Tumewu (Komisaris Utama)
260.000.000 3,66 260.000.000 3,66
(President Commissioner)
Agus Makmur (Direktur Utama)
60.076.600 0,85 60.076.600 0,85
(President Director)
Publik (masing-masing kepemilikan kurang dari 5%)
1.646.186.900 23,20 1.646.186.900 23,20
Public (with less than 5% of ownership)
Jumlah Kepemilikan di bawah 5%
1.966.263.500 27,71 1.966.263.500 27,71
Total Ownership above 5%
Jumlah Saham
7.096.000.000 100,00 7.096.000.000 100,00
Total Shares
16,41%
PT Ramayana Makmursentosa
Publik
Public
Saham Treasuri
Treasury Shares
55,88%
Paulus Tumewu
23,20% Komisaris Utama | President Commissioner
Agus Makmur
Direktur Utama | President Director
0,85%
3,66%
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 64 Laporan Tahunan 2025
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejak tahun 2015 Perusahaan telah melakukan beberapa Since 2015, the Company has performed several buybacks of
kali pembelian kembali saham Perusahaan/buyback dengan its shares with the following details:
rincian sebagai berikut:
1. Periode buyback 25 Agustus 2015 sampai dengan 15 1. Buyback period of August 25, 2015 to March 15, 2017
Maret 2017
• Total saham hasil pembelian kembali sebanyak • The total shares result from the buyback is
373.181.100 saham atau sebanyak 5,26% dari total 373,181,100 shares or 5.26% of the total shares issued
saham Perusahaan; by the Company;
• Per tanggal 15 Februari 2019, Perusahaan telah • By 15 February 2019, the Company had re-sold a
menjual saham hasil buyback sebanyak 20.000.000 total of 20,000,000 shares or 5.36% of the total
saham atau sebanyak 5,36% dari total saham hasil buyback shares.
buyback.
2. Periode buyback 16 Maret 2020 sampai dengan 15 Juni 2. Buyback period of March 16, 2020 to June 15, 2020
2020
• Total saham hasil pembelian kembali sebanyak • The total shares result from the buyback is 7,334,500
7.334.500 saham atau sebanyak 0,10% dari total shares or 0.10% of the total shares issued by the
saham Perusahaan; Company;
• Per tanggal 22 Juli 2020, Perusahaan telah menjual • By July 22, 2020, the Company had re-sold a total
saham hasil kembali sebanyak 7.000.000 saham atau of 7,000,000 shares or 95.44% of the total buyback
sebanyak 95,44% dari total saham hasil pembelian shares.
kembali.
3. Periode buyback 15 April 2021 sampai dengan 14 Oktober 3. Buyback period of April 15, 2021 to October 14, 2022
2022
• Alokasi dana sebesar Rp350 miliar untuk pembelian • A total of Rp350 billion of funds was allocated to
kembali sebanyak 354.800.000 saham atau buyback 354,800,000 shares or 5.00% of the total
sebanyak 5,00% dari total saham Perusahaan. shares issued by the Company.
• Per tanggal 5 April 2022, Perusahaan telah • As of April 5, 2022, the Company has completed
menyelesaikan pembelian kembali saham the buyback of 467,880,400 shares or 6.59% of the
Perusahaan sebanyak 467.880.400 saham atau Company’s total shares.
sebanyak 6,59% dari total saham Perusahaan.
4. Periode buyback 29 Agustus 2022 sampai dengan 28 4. Buyback period on August 29, 2022 to February 28, 2024
Februari 2024
• Alokasi dana sebesar Rp200 miliar untuk pembelian • Allocation of funds of Rp200 billion for repurchase of
kembali sebanyak 360.000.000 saham atau 360,000,000 shares or as much as 5.07% of the total
sebanyak 5,07% dari total saham Perusahaan; shares of the company;
• Per tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah • As of December 31, 2023, the Company has
melakukan pembelian kembali saham Perusahaan repurchased 1,126,120,400 shares of the Company
sebanyak 1.126.120.400 saham atau sebanyak 15,87% or 15.87% of the total shares of the Company.
dari total saham Perusahaan.
• Di tahun 2024, Perusahaan telah melakukan • In 2024, the Company repurchased (buyback)
pembelian kembali saham Perusahaan (buyback) 38,616,100 shares of its own shares, bringing the
sebanyak 38.616.100 lembar saham sehingga total total number of treasury shares held by the Company
saham hasil buyback menjadi 1.164.736.500 saham. to 1,164,736,500 shares.
Perusahaan wajib melakukan pengalihan terhadap saham hasil The Company is required to do transfer of shares from the
pembelian kembali/buyback mengacu pada peraturan Otoritas buyback as specified in the Financial Services Authority (OJK)
Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Regulation Number 30/POJK.04/2017 regarding the Buyback
Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. of Shares Issued by Public Company. The buyback shares can
Saham hasil pembelian kembali dapat dialihkan dengan cara: be transferred by the following methods:
2025 Annual Report 65 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 66
• Dijual baik di Bursa Efek maupun di luar Bursa Efek; • Selling the shares in the Stock Exchange or outside the
Stock Exchange;
• Ditarik kembali dengan cara pengurangan modal; • Withdraw the shares by capital reduction;
• Pelaksanaan program kepemilikan saham oleh karyawan • Implementing shares ownership program by employees
dan/atau Dewan Direksi dan Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
• Pelaksanaan konversi efek bersifat ekuitas, dan; • Converting effects with equity characteristics, and;
• Cara lain dengan persetujuan Otoritas Jasa Keuangan. • Other methods that are approved by the Financial
Services Authority.
Dalam hal masih terdapat saham hasil pembelian kembali yang In the event where a Public Company still owns buyback shares
dikuasai oleh Perusahaan Terbuka selama jangka waktu 3 (tiga) 3 (three) years after the buyback is done, the Public Company
tahun sejak selesainya pembelian kembali saham, Perusahaan is required to start transferring the buyback shares no later
Terbuka wajib mulai mengalihkan saham hasil pembelian than 2 (two) years period. In the event where the requirement
kembali dalam jangka waktu paling lama 2 (dua) tahun. Dalam to transfer the shares as specified in Article 15 is not met or is
hal kewajiban pengalihan saham sebagaimana dimaksud yet to be met by the Public Company, then within 1 (one) year
dalam Pasal 15 tidak dapat dilaksanakan atau belum dapat after the end of the deadline period as specified in Article 15,
diselesaikan oleh Perusahaan Terbuka, dalam jangka waktu the Public Company is required to have completed the shares
paling lama 1 (satu) tahun setelah berakhirnya jangka waktu transfer as specified.
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15, Perusahaan Terbuka
wajib telah selesai mengalihkan saham dimaksud.
Informasi Kepemilikan Saham oleh Information Regarding Direct and Indirect
Manajemen Kunci Baik Langsung Maupun Shares Ownership by Key Management
Tidak Langsung
Kepemilikan Saham RALS Secara Langsung
Direct Ownership of RALS Shares
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
(%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Paulus Tumewu 3,66% 3,66%
Komisaris Utama | President Commissioner
Mohammad Iqbal - -
Komisaris | Commissioner
Kismanto - -
Komisaris | Commissioner
Selamat
Komisaris Independen | Independent Commissioner - -
Dewan Direksi
Board of Directors
Agus Makmur 0,85% 0,85%
Direktur Utama | President Director
Andreas Lesmana - -
Direktur | Director
Gantang Nitipranatio - -
Direktur | Director
Muhammad Yani - -
Direktur | Director
Halomoan Hutabarat - -
Direktur | Director
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 66 Laporan Tahunan 2025
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Rincian Komposisi Pemegang Saham RALS Berdasarkan Status
Details of RALS Shareholders Composition According to Status
2025 2024
Status Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholders Status (lembar) Kepemilikan (lembar) Kepemilikan
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(shares) Percentage (shares) Percentage
Pemodal Asing
Foreign Investors
Institusi Asing
379.034.160 5,34% 396.277.155 5,58%
Foreign Institutions
Individu Asing
630.100 0,01% 2.673.600 0,04%
Foreign Individuals
Sub Jumlah Pemodal Asing
379.664.260 5,35% 398.950.755 5,62%
Subtotal of Foreign Investors
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Institusi Domestik
5.342.815.074 75,29% 5.382.112.574 75,85%
Domestic Institutions
Individu Domestik
1.373.520.666 19,36% 1.314.936.671 18,53%
Domestic Individuals
Sub Jumlah Pemodal Domestik
6.716.335.740 94,65% 6.697.049.245 94,38%
Subtotal of Domestic Investors
Jumlah
7.096.000.000 100,00% 7.096.000.000 100,00%
Total
Jumlah Pemegang Saham Kurang dari 5% Total Shareholders Less than 5%
Pergerakan Jumlah Pemilik Saham RALS Kurang dari 5% di Sepanjang Tahun 2025
The Changes in Total RALS Shareholders Number with Less than 5% Ownership During 2025
Bulan Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des
Total 16.587 16.394 16.289 16.184 18.534 17.430 17.351 16.951 16.605 16.074 16.120 16.073
Informasi Mengenai Pemegang Saham Information Regarding Principal and
Utama dan Pengendali sampai kepada Controlling Shareholders to Individual
Pemilik Individu Owners
PT Ramayana Makmursentosa adalah pemegang saham PT Ramayana Makmursentosa is the principal/ controlling
utama/pengendali dari Perusahaan dengan persentase shareholders of the Company with a total ownership
kepemilikan sebesar 55,88%. Di bawah ini disajikan struktur percentage of 55.88%. Below are the details of the Company
kepemilikan Perusahaan hingga entitas pemilik terakhir sebagai ownership structure to the last entity owners as the owner
pemilik dari PT Ramayana Makmursentosa yang merupakan of PT Ramayana Makmursentosa who are also the principal/
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan. controlling shareholders.
2025 Annual Report 67 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 68
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Paulus Tumewu Agus Makmur
99,80% 0,20%
(masing-masing dengan
Komisaris Utama Direktur Utama kepemilikan di bawah 5%)
President Commissioner President Director PT Ramayana (with ownership below 5%) Saham Treasuri
Makmursentosa Treasury Stock
Paulus Tumewu Agus Makmur Publik | Public
3,66% 0,85% 55,88% 23,20% 16,41%
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
PT Ramayana Makmursentosa merupakan pemegang saham PT Ramayana Makmursentosa is the principal/ controlling
utama/pengendali Perusahaan yang bergerak di bidang usaha shareholders of the Company that runs Game Arena, Real
Arena Permainan, Real Estate, dan Penyediaan Akomodasi. Estates, and Accommodation Provisions. First established and
Berdiri dan beroperasi komersial pada tanggal 26 Februari operational for commercial purposes on February 26, 1993,
1993, PT Ramayana Makmursentosa berdomisili di Jl. KH. Wahid PT Ramayana Makmursentosa is domiciled at Jl. KH. Wahid
Hasyim No. 220 A-B, Kampung Bali, Tanahabang, Jakarta Hasyim No. 220 A-B, Kampung Bali, Tanahabang, Central
Pusat 10250, DKI Jakarta, Indonesia. Per 31 Desember 2025, Jakarta 10250, Special Capital Region of Jakarta, Indonesia.
Total Aset PT Ramayana Makmursentosa mencapai Rp3,71 As of December 31, 2025, Total Assets of PT Ramayana
triliun, dengan Total Liabilitas Rp22,07 miliar dan Total Ekuitas Makmursentosa reached Rp3.71 trilion, with Total Liabilities
Rp3,69 triliun. Di tahun 2025 PT Ramayana Makmursentosa Rp22.07 billion and Total Equity Rp3.69 trilion. In 2025 PT
mampu membukukan Total Pendapatan Rp66,88 miliar dan Ramayana Makmursentosa was able to record a Total Revenues
Laba Bersih Rp215,68 miliar. Rp66.88 billion and Net Profit Rp215.68 billion.
Informasi Tentang Struktur Grup dan
Entitas Anak serta Entitas Asosiasi
Information Regarding The Group Structure and
Subsidiaries and Associates
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki entitas By the end of 2025, the Company has no subsidiaries and
anak serta entitas asosiasi. associates.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 68 Laporan Tahunan 2025
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah Saham yang
Diterbitkan / Dikurangi
Saham Beredar
Melalui Aksi Korporasi
Tahun Aksi Korporasi Tanggal Pencatatan (lembar saham)
(lembar saham)
Year Corporate Actions Listing Date Total Shares
Total Shares Issued /
Outstanding (shares)
Subtracted from Corporate
Actions (shares)
Penawaran Umum Perdana 26 Juni 1996
1996 - 80.000.000
Initial Public Offering June 26, 1996
Bonus Saham 15 September 1997
1997 620.000.000 700.000.000
Shares Bonus September 15, 1997
Pemecahan Saham 1:2 8 Juni 2000
2000 700.000.000 1.400.000.000
Stock Split 1:2 June 8, 2000
Pemecahan Saham 1:5 18 Juni 2004
2004 5.600.000.000 7.000.000.000
Stock Split 1:5 June 18, 2004
Hak Opsi Karyawan (ESOP) 4 Juli 2005
2005 32.000.000 7.032.000.000
Employee Stock Options (ESOs) July 4, 2005
Hak Opsi Karyawan (ESOP) 2 Oktober 2006
2006 32.000.000 7.064.000.000
Employee Stock Options (ESOs) October 2, 2006
Hak Opsi Karyawan (ESOP) 28 Juli 2010
2010 32.000.000 7.096.000.000
Employee Stock Options (ESOs) July 28, 2010
Pembelian Saham Treasuri 25 Agustus 2015
2015 (208.332.000) 6.887.668.000
Treasury Shares Purchase August 25, 2015
Pembelian Saham Treasuri Selama tahun 2016
2016 (164.849.100) 6.722.818.900
Treasury Shares Purchase During 2016
Penjualan Saham Treasuri 15 Februari 2019
2019 20.000.000 6.742.818.900
Treasury Offering February 15, 2019
Pembelian Saham Treasuri Selama tahun 2020
(7.334.500) 6.735.484.400
Treasury Shares Purchase During 2020
2020
Penjualan Saham Treasuri 22 Juli 2020
7.000.000 6.742.484.400
Treasury Offering July 22, 2020
Pembelian Saham Treasuri Selama tahun 2021
2021 (412.443.100) 6.330.041.300
Treasury Shares Purchase During 2021
Pembelian Saham Treasuri Selama tahun 2022
2022 (110.437.300) 6.219.604.000
Treasury Shares Purchase During 2022
Pembelian Saham Treasuri Selama tahun 2023
2023 (249.724.400) 5.969.879.600
Treasury Shares Purchase During 2023
Pembelian Saham Treasuri Selama tahun 2024
2024 (38.616.100) 5.931.263.500
Treasury Shares Purchase During 2024
2025 - - - -
Seluruh aksi korporasi Perusahaan dilakukan di Bursa Efek All of those Corporate Actions were done at the Indonesia
Indonesia, atau Bursa Efek Jakarta yang sekarang telah Stock Exchange, or Jakarta Stock Exchange which is now
menjadi Bursa Efek Indonesia. called Indonesia Stock Exchange.
Tentang keterangan kronologi pencatatan saham yang The details of shares listing chronology by the Company are
dilakukan Perusahaan dapat dilihat pada Laporan Keuangan available in the Audited Financial Statement which constitutes
Audit yang menjadi bagian tak terpisahkan dari Laporan an integral part of this Annual Report on note 1b pages 8-10 of
Tahunan ini, pada catatan 1b halaman 8-10 pada Laporan the 2025 Annual Financial Statements.
Keuangan Tahunan 2025.
2025 Annual Report 69 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 70
Informasi Tentang Penerbitan dan
Pencatatan Efek Lainnya
Information Regarding Issuance and Listing of Other Securities
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan tidak menerbitkan surat Until the end of 2025, the Company does not issue any bond
utang dalam bentuk apapun. in any form.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accountant Office
Kantor Akuntan Publik : Purwanto Susanti dan Surja Registrasi KMK: 69/MK/SK/2025
(KAP) Purwanto Susanti dan Surja KMK Registration: 69/MK/SK/2025
Public Accountant Office
Akuntan Publik (AP) : Daniel Amdhani Judistira, CPA
Public Accountant Registrasi: AP. 1810
Registration: AP. 1810
Jasa yang Diberikan : Jasa Audit: Penyusunan Laporan Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif,
Services Provided serta Laporan Perubahan Ekuitas dan Arus Kas sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
Indonesia
Auditing Services: Drawing Up Financial Statement, Income and Comprehensive Earnings Statement,
and Equity and Cash Flow Statement according to the Indonesia Financial Accounting Standards
Periode Penugasan : 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Period of Appointment January 1, 2025 - Desember 31, 2025
Waktu Terbit Laporan : 25 Maret 2026
Statement Publication Time March 25, 2026
Kustodian
Custodian
Nama : PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Name
Alamat : Gedung Bursa Efek Indonesia,
Address Tower III, Lt. 3 Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190
Tel. | Phone: +62 21 515 2855
Faks. | Fax: +62 21 5299 1199
Surel | Email: helpdesk@ksei.co.id
Situs Web | Website: www.ksei.co.id
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 70 Laporan Tahunan 2025
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Biro Administrasi Efek
Effects Administration Bureau
Nama : PT Sinartama Gunita
Name
Alamat : Menara Tekno
Address Jl. H. Fachrudin No.19 Lt.7, Kp. Bali, Kecamatan Tanah Abang,
Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10250
Tel. | Phone: +62 21 3922332
Faks. | Fax: +62 21 3923003
Surel | Email: helpdesk1@sinartama.co.id
Situs Web | Website: www.sinartama.co.id
Notaris
Notary
Nama : Rianto, S.H
Name
Alamat : Business Park Kebon Jeruk Blok D2 No. 12-15
Address Jl. Meruya Ilir No. 88 Jakarta 11620
Tel. | Phone: +62 21 3006 1533
Faks. | Fax: +62 21 3006 1515
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham
Trading and Share Listing Information
Nama : Bursa Efek Indonesia
Name Indonesia Stock Exchange
Alamat : Gedung Bursa Efek Indonesia
Address Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel. | Phone: +62 21 515 0515
Surel | Email: callcenter@idx.co.id
Situs Web | Website: www.idx.co.id
Daftar Akuntan Publik 6 (Enam) Tahun Terakhir 2020-2025
List of Public Accountant for The Last 6 (Six) Years 2020-2025
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Jasa
Fiscal Year Public Accountant Office Accountant Services
2025 Purwanto Susanti dan Daniel Amdhani Mengaudit laporan keuangan Perusahaan yang terdiri dari
Surja Judistira, CPA laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
No. Izin: No. Registrasi Akuntan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
STTD.KAP-17/PM.021/2025 Publik: AP.1810 2025, serta ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
Permit Number Public Accountant informasi penjelasan lainnya.
STTD.KAP-17/PM.021/2025 Registration Number: Auditing the Company financial statement which consisted of
AP.1810 financial position statement, income and other comprehensive
earnings statement, equity statement, cash flow statement for
the fiscal year that ended on December 31, 2025, including the
summary of significant accounting policies and other detailed
information.
2025 Annual Report 71 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 72
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Jasa
Fiscal Year Public Accountant Office Accountant Services
2024 Purwantono, Sungkoro Daniel Amdhani Mengaudit laporan keuangan Perusahaan yang terdiri dari
& Surja Judistira, CPA laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
No. Izin: No. Registrasi Akuntan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Publik: AP.1810 2024, serta ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
Permit Number Public Accountant informasi penjelasan lainnya.
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Registration Number: Auditing the Company financial statement which consisted of
AP.1810 financial position statement, income and other comprehensive
earnings statement, equity statement, cash flow statement for
the fiscal year that ended on December 31, 2024, including the
summary of significant accounting policies and other detailed
information.
2023 Purwantono, Sungkoro Daniel Amdhani Mengaudit laporan keuangan Perusahaan yang terdiri dari
& Surja Judistira, CPA laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
No. Izin: No. Registrasi Akuntan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Publik: AP.1810 2023, serta ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
Permit Number Public Accountant informasi penjelasan lainnya.
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Registration Number: Auditing the Company financial statement which consisted of
AP.1810 financial position statement, income and other comprehensive
earnings statement, equity statement, cash flow statement for
the fiscal year that ended on December 31, 2023, including the
summary of significant accounting policies and other detailed
information.
2022 Purwantono, Sungkoro Sinarta Mengaudit laporan keuangan Perusahaan yang terdiri dari
& Surja laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
No. Registrasi Akuntan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
No. Izin: Publik: AP.0701 arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Public Accountant 2022, serta ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
Permit Number Registration Number: informasi penjelasan lainnya.
STTD.KAP-03/PM.22/2018 AP.0701 Auditing the Company financial statement which consisted of
financial position statement, income and other comprehensive
earnings statement, equity statement, cash flow statement for
the fiscal year that ended on December 31, 2022, including the
summary of significant accounting policies and other detailed
information.
2021 Purwantono, Sungkoro Sinarta Mengaudit laporan keuangan Perusahaan yang terdiri dari
& Surja laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
No. Registrasi Akuntan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
No. Izin: Publik: AP.0701 arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Public Accountant 2021, serta ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
Permit Number Registration Number: informasi penjelasan lainnya.
STTD.KAP-03/PM.22/2018 AP.0701 Auditing the Company financial statement which consisted of
financial position statement, income and other comprehensive
earnings statement, equity statement, cash flow statement for
the fiscal year that ended on December 31, 2021, including the
summary of significant accounting policies and other detailed
information.
2020 Purwantono, Sungkoro Sinarta Mengaudit laporan keuangan Perusahaan yang terdiri dari
& Surja laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan
No. Registrasi Akuntan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan
No. Izin: Publik: AP.0701 arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
STTD.KAP-03/PM.22/2018 Public Accountant 2020, serta ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan
Permit Number Registration Number: informasi penjelasan lainnya.
STTD.KAP-03/PM.22/2018 AP.0701 Auditing the Company financial statement which consisted of
financial position statement, income and other comprehensive
earnings statement, equity statement, cash flow statement for
the fiscal year that ended on December 31, 2020, including the
summary of significant accounting policies and other detailed
information.
Informasi tentang Perubahan Emiten dan Information on Significant Changes in
Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan [C.6] Issuers and Public Companies
Tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan terkait There are no significant changes related to changes in Issuers
perubahan emiten dan perubahan publik di sepanjang tahun and public companies throughout 2025.
2025.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 72 Laporan Tahunan 2025
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 Annual Report 73 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 74
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Analysis and Discussion
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 74 Laporan Tahunan 2025
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
2025 Annual Report 75 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 76
Tinjauan Kondisi Eksternal
External Condition Overview
Pada tahun 2025, perekonomian global masih berada dalam In 2025, the global economy remained in an uneven
fase pemulihan yang tidak merata, dengan pertumbuhan recovery phase, with growth tending to be moderate amidst
yang cenderung moderat di tengah tekanan suku bunga the pressures of high interest rates, geopolitical tensions,
tinggi, ketegangan geopolitik, serta perlambatan di beberapa and slowdowns in several major countries. According to
negara utama. Mengacu pada proyeksi International Monetary International Monetary Fund projections, global economic
Fund, pertumbuhan ekonomi global berada di kisaran 2,9%– growth ranged between 2.9%–3.1%, with inflation beginning
3,1%, dengan inflasi yang mulai menurun namun masih to decline but remaining above target in a number of nations.
berada di atas target di sejumlah negara. Di tengah dinamika Amidst these dynamics, Indonesia was able to maintain a
tersebut, Indonesia mampu mempertahankan kinerja ekonomi relatively solid economic performance. Based on data from
yang relatif solid. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, the Statistics Indonesia (BPS), national economic growth
pertumbuhan ekonomi nasional tercatat sekitar 5,0%, didukung was recorded at approximately 5.0%, supported by domestic
oleh konsumsi domestik, investasi, dan belanja pemerintah, consumption, investment, and government spending, while
sementara inflasi tetap terkendali pada kisaran 2,5%–3,0% inflation remained controlled within the range of 2.5%–3.0% in
sejalan dengan kebijakan stabilisasi oleh Bank Indonesia. line with stabilization policies by Bank Indonesia.
Namun demikian, di balik pertumbuhan ekonomi yang tetap However, behind this maintained economic growth, there
terjaga, terdapat fenomena pelemahan daya beli masyarakat, is a phenomenon of weakening public purchasing power,
khususnya pada segmen menengah ke bawah. Kondisi ini particularly in the lower-middle segment. This condition is
dipengaruhi oleh akumulasi tekanan inflasi dalam beberapa influenced by the accumulation of inflationary pressures over
tahun terakhir, kenaikan harga kebutuhan pokok pada periode the past few years, rising prices of basic necessities during
tertentu, serta tingkat suku bunga yang relatif tinggi yang certain periods, and relatively high interest rates that have
berdampak pada kemampuan konsumsi rumah tangga. impacted household consumption capacity. Consequently, the
Akibatnya, masyarakat menjadi lebih selektif dalam berbelanja public has become more selective in their spending and tends
dan cenderung memprioritaskan pengeluaran untuk to prioritize expenditures for basic needs. This phenomenon
kebutuhan dasar. Fenomena ini tercermin dari perlambatan is reflected in the slowdown of consumption in non-primary
konsumsi pada kategori non-primer, termasuk produk sandang categories, including apparel and lifestyle products, which has
dan lifestyle, yang secara langsung mempengaruhi kinerja directly affected the performance of the domestic retail sector.
sektor ritel domestik.
Industri ritel Indonesia pada tahun 2025 pun menghadapi The Indonesian retail industry in 2025 also faced increasingly
tekanan yang semakin nyata, terutama bagi pelaku usaha yang evident pressure, especially for business players targeting the
menyasar segmen pasar menengah ke bawah. Penurunan lower-middle market segment. The main challenges included a
traffic pengunjung gerai, berkurangnya nilai transaksi rata- decline in store visitor traffic, a decrease in average transaction
rata, serta meningkatnya sensitivitas konsumen terhadap values, and increased consumer sensitivity toward prices. For
harga menjadi tantangan utama. Bagi PT Ramayana Lestari PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk, these conditions resulted in
Sentosa Tbk, kondisi ini berdampak pada penurunan kinerja a decline in sales performance and profitability. Compared to
penjualan dan profitabilitas dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year, the Company needs to address the dynamics
Perusahaan perlu menghadapi dinamika perubahan perilaku of changing consumer behavior as well as increasingly intense
konsumen sekaligus persaingan yang semakin ketat, baik dari competition, both from modern retail and digital channels. In
ritel modern maupun kanal digital. Dalam merespons kondisi responding to these conditions, the Company continues to
tersebut, Perusahaan terus melakukan penyesuaian strategi adjust its strategy by strengthening promotions, optimizing
melalui penguatan promosi, optimalisasi portofolio produk, its product portfolio, and improving operational efficiency
serta peningkatan efisiensi operasional guna menjaga daya in order to maintain competitiveness and sustain business
saing dan mempertahankan kinerja usaha di tengah tekanan performance amid pressure on consumers’ purchasing power.
daya beli masyarakat.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 76 Laporan Tahunan 2025
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Strategi dan Kebijakan Manajemen
Management Strategy and Policy
STRATEGI 2025 STRATEGY 2025
Tahun 2025 merupakan periode yang diwarnai oleh The year 2025 is a period marked by uncertainty with a
ketidakpastian dengan tingkat risiko yang relatif tinggi, sehingga relatively high level of risk, presenting its own challenges
menghadirkan tantangan tersendiri bagi Perusahaan dalam for the Company in maintaining business performance. In
menjaga kinerja usaha. Dalam menghadapi dinamika tersebut, facing these dynamics, Ramayana consistently continues the
Ramayana secara konsisten melanjutkan implementasi implementation of strategies carried out in the previous year,
strategi yang telah dijalankan pada tahun sebelumnya, dengan with a primary focus on creating added value throughout its
fokus utama pada penciptaan nilai tambah di sepanjang rantai business value chain, through various strategic initiatives
usahanya, melalui berbagai inisiatif strategis yang berorientasi oriented toward improving efficiency, competitiveness, and
pada peningkatan efisiensi, daya saing, dan keberlanjutan business sustainability, including:
bisnis, diantaranya:
1. Perusahaan berusaha untuk tetap mempertahankan 1. The Company strives to maintain the presence of its
keberadaan Gerai dimiliki agar dapat terus menjangkau stores so that it can continue to reach consumers across
konsumen yang tersebar di seluruh pelosok Indonesia. all regions of Indonesia.
2. Melakukan peremajaan gerai-gerai yang dimiliki juga telah 2. The Company has also undertaken the revitalization of
dilakukan Perusahaan, hal ini dirasa perlu untuk dapat its stores, which is considered necessary to increase
meningkatkan minat konsumen. consumer interest.
3. Dalam rangka efisiensi, Perusahaan juga melakukan 3. In the interest of efficiency, the Company has restructured
restrukturisasi penggunaan space pada Gerai-gerai yang the use of space within its stores.
dimiliki.
4. Untuk tetap menjaga diferensiasi produk yang ditawarkan 4. To maintain product differentiation offered to consumers,
kepada konsumen, Perusahaan juga melakukan Re- the Company has carried out re-merchandising of both
merchandising produk-produk yang sudah lama eksis long-existing products and new products.
maupun terhadap produk-produk baru.
5. Melakukan pengendalian biaya secara lebih selektif dalam 5. The Company has implemented more selective cost
berbagai aspek guna menekan biaya operasional, upaya control across various aspects to reduce operational
efisiensi yang dilakukan merupakan efisiensi yang tidak expenses, ensuring that efficiency efforts do not
mempengaruhi kinerja. negatively impact performance.
6. Menjalin komunikasi aktif dengan Pemerintah Indonesia 6. The Company maintains active communication with the
guna menyampaikan perkembangan terkini melalui Indonesia Government through business associations
asosiasi usaha, serta kepada seluruh pemangku to convey the latest developments, as well as with all
kepentingan dalam mencari solusi dalam mengatasi stakeholders to seek solutions to existing challenges.
persoalan yang ada.
2025 Annual Report 77 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 78
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Business Segment Overview
Pembahasan tinjauan per segmen usaha dalam Laporan The discussion of business segment review in this Annual
Tahunan ini disajikan mengacu pada klasifikasi segmen yang Report is presented in accordance with the segment
tercantum dalam Laporan Keuangan Perusahaan, khususnya classification stated in the Company’s Financial Statements,
terkait Segmen Operasi. Segmen tersebut merupakan bagian particularly in relation to Operating Segments. These segments
dari Perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan represent parts of the Company that conduct business
produk dan jasa (segmen usaha) maupun wilayah ekonomi activities based on products and services (business segments)
tertentu (segmen geografis), yang masing-masing memiliki as well as specific economic regions (geographical segments),
karakteristik risiko dan tingkat imbal hasil yang berbeda. each of which has different risk characteristics and levels of
return.
Perusahaan menyajikan informasi segmen dalam 2 (dua) The Company presents segment information in two (2)
kategori, yaitu segmen usaha berdasarkan produk yang dijual categories, namely business segments based on products sold
dan segmen geografis berdasarkan wilayah operasional, and geographical segments based on operational regions, as
sebagai dasar evaluasi kinerja dan alokasi sumber daya. Kinerja the basis for performance evaluation and resource allocation.
masing-masing segmen diukur berdasarkan laba rugi bruto The performance of each segment is measured based on
yang disajikan secara konsisten dengan laporan keuangan, gross profit or loss presented consistently with the financial
sementara aspek pendanaan dan pajak penghasilan dikelola statements, while financing and income tax aspects are
secara terpusat di tingkat korporasi dan tidak dialokasikan ke managed centrally at the corporate level and are not allocated
masing-masing segmen. to each segment.
SEGMEN BERDASARKAN PRODUK YANG SEGMENT BASED ON PRODUCTS SOLD
DIJUAL
Berdasarkan catatan 24 Laporan Keuangan Audit Perusahaan Based on Note 24 of the Company’s Audited Financial
untuk tahun buku 2025 yang telah diaudit oleh KAP Purwanto Statements for the fiscal year 2025, which have been audited
Susanti dan Surja, Perusahaan menetapkan segmen usaha by KAP Purwanto Susanti dan Surja, the Company determines
berdasarkan produk yang dijual, yaitu pakaian dan aksesoris, its business segments based on products sold, namely clothing
serta barang swalayan. and accessories, as well as supermarket goods.
Kontribusi penjualan segmen terhadap kinerja keuangan The contribution of segment sales to the Company’s financial
Perusahaan disajikan pada tabel di bawah ini : performance is presented in the table below:
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha Berdasarkan Produk yang Dijual terhadap Total Pendapatan
Amount and Contribution of Business Segments Based on Products Sold to Total Revenue
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Segmen Usaha Berdasarkan
Jumlah Jumlah Jumlah
Produk yang Dijual Kontribusi Kontribusi Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta) (Rp-juta)
Business Segments Based on Contribution Contribution Percentage
Total Total Total
Products Sold (%) (%) (%)
(IDR-million) (IDR-million) (IDR-million)
(1) (2) (3) (4) (5 = 3-1) (6 = 5/3)
Pakaian dan Aksesoris
1.866.834 78,92 2.123.407 76,92 (256.573) (12,08)
Department Store
Barang Swalayan
498.505 21,08 637.100 23,08 (138.595) (21,75)
Supermarket
Total Pendapatan
2.365.339 100,00 2.760.507 100,00 (395.168) (14,32)
Total Revenues
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 78 Laporan Tahunan 2025
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
21,08% 78,92% 23,08% 76,92%
2025 2024
Barang Swalayan Pakaian & Aksesoris
Supermarket Department Store
Total pendapatan tahun 2025 adalah sebesar Rp2,36 triliun Total revenue in 2025 amounted to Rp2.36 trillion, representing
mengalami penurunan 14,32% atau senilai Rp395,17 miliar a decrease of 14.32% or Rp395.17 billion compared to the
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp2,76 triliun. Segmen previous year, which amounted to Rp2.76 trillion. The Clothing
Pakaian dan Aksesoris merupakan kontributor terbesar and Accessories segment was the largest contributor to the
terhadap penjualan Perusahaan yakni sebesar 78,92%, Company’s sales, accounting for 78.92%, while the remaining
sedangkan sisanya sebesar 21,08% diperoleh dari segmen 21.08% was generated from the supermarket goods segment.
Barang Swalayan.
Segmen Usaha Pakaian dan Aksesoris Clothing and Accessories Business Segment
Proses Bisnis dan Volume Produk Pakaian dan Business Process and Product Volume of Clothing
Aksesoris and Accessories
Segmen Pakaian dan Aksesoris merupakan bisnis Department The Clothing and Accessories segment represents the
Store dengan merk gerai “Ramayana” yang menyediakan produk Company’s department store business under the “Ramayana”
pakaian, aksesoris, tas, sepatu, dan kosmetik untuk melengkapi brand, offering clothing products, accessories, bags, shoes,
gaya hidup keluarga dan anak muda dengan brand yang telah and cosmetics to complement the lifestyle of families and
dikenal dengan harga terjangkau. Pelanggan Ramayana young people, with well-known brands at affordable prices..
terutama berasal dari masyarakat menengah bawah kelompok Ramayana’s customers mainly come from middle- to lower-
ekonomi C dan D. Department Store pertama dibuka di Jalan income groups, particularly economic segments C and D. The
Sabang, hingga 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki 91 first department store was opened on Jalan Sabang, and as of
gerai yang tersebar di 54 kota besar di seluruh Indonesia. December 31, 2025, the Company operates 91 stores across 54
major cities throughout Indonesia.
Perusahaan mengoperasikan gerai-gerai Ramayana yang The Company operates Ramayana stores, which are generally
umumnya berlokasi di pusat kota dengan akses yang mudah located in city centers with easy access for the public. Some
dijangkau oleh masyarakat. Sebagian gerai berada di dalam stores are situated within market buildings managed by
bangunan pasar yang dikelola oleh pemerintah daerah, local governments, while others operate in Company-owned
sementara sebagian lainnya beroperasi di gedung milik buildings. In these Company-owned locations, the Company
sendiri. Pada gerai milik sendiri tersebut, Perusahaan juga also optimizes space utilization by leasing areas to tenants
mengoptimalkan pemanfaatan ruang dengan menyewakan that operate specialty shops, dining areas, entertainment
area kepada tenant yang mengelola speciality shop, area zones, and cinemas. The Company continuously undertakes
kuliner, wahana permainan, hingga bioskop. Perusahaan secara revitalization and store redesign initiatives to enhance comfort
berkelanjutan melakukan upaya revitalisasi dan penataan and provide an optimal in-store shopping experience for
ulang (re-design) gerai guna meningkatkan kenyamanan serta customers.
menghadirkan pengalaman berbelanja langsung yang optimal
bagi konsumen.
2025 Annual Report 79 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 80
Sebagai pelopor department store di Indonesia, As a pioneer of department stores in Indonesia, PT Ramayana
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk berkomitmen menyediakan Lestari Sentosa Tbk is committed to providing quality products
produk berkualitas dengan harga terjangkau bagi seluruh at affordable prices for all segments of society, as reflected in its
lapisan masyarakat, sebagaimana tercermin dalam slogan slogan #kerenhaksegalabangsa, which emphasizes inclusivity
#kerenhaksegalabangsa yang menegaskan inklusivitas produk in fashion and lifestyle products. To maintain quality and
fashion dan gaya hidup. Untuk menjaga kualitas dan daya competitive pricing, the Company collaborates with suppliers
saing harga, Perusahaan bekerja sama dengan pemasok yang that meet established standards, including SNI, through two
memenuhi standar, termasuk SNI, melalui dua skema utama main schemes: Outright and Consignment particularly in the
yaitu Beli Putus dan Konsinyasi, khususnya pada segmen clothing and accessories segment—which form the basis for
pakaian dan aksesoris, yang selanjutnya menjadi dasar dalam the sales proportion of these two schemes. The following
proporsi penjualan kedua skema tersebut. Berikut proporsi presents the sales proportion under both outright purchase
penjualan baik dari skema beli putus maupun konsinyasi dari and consignment schemes in the clothing and accessories
segmen pakaian dan aksesoris. segment.
Kenaikan (Penurunan)
Nilai Penjualan Segmen Pakaian dan 2025 2024 Increase (Decrease)
Aksesoris (Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Sales Value of the Department Store Segment (IDR-million) (IDR-million) Persentase (%)
(Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Beli Putus
1.228.394 1.426.144 (197.750) (13,87)
Outright
Konsinyasi
2.569.802 2.717.659 (147.857) (5,44)
Consignment
Total Nilai Penjualan Segmen Pakaian dan
Aksesoris/Department Store 3.798.196 4.143.803 (345.607) (8,34)
Total Sales Value of the Department Store Segment
Profitabilitas Produk Pakaian dan Aksesoris Clothing and Accessories Product Profitability
Berikut disampaikan profitabilitas segmen produk pakaian dan The following presents the profitability of the clothing and
aksesoris yang tercermin dari kinerja Laba Rugi. accessories product segment as reflected in the Profit and
Loss performance.
Tabel Profitabilitas Produk Pakaian dan Aksesoris
Table of Profitability of Clothing and Accessories Products
Kenaikan (Penurunan)
Kinerja Laba Rugi Segmen Produk Pakaian Increase (Decrease)
2025 2024
dan Aksesoris
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Profit and Loss Performance of Clothing and Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million (Rp-juta)
Accessories Product Segment Percentage (%)
(IDR-million)
Pendapatan
Revenue
Penjualan Barang Beli Putus
1.228.394 1.426.144 (197.750) (13,87)
Outright Sales
Komisi Penjualan Konsinyasi
638.440 697.263 (58.823) (8,44)
Commission on Consignment Sales
Total Pendapatan
1.866.834 2.123.407 (256.573) (12,08)
Total Revenues
Beban Pokok Penjualan Beli Putus
(697.558) (813.923) (116.365) (14,30)
Cost of Outright Sales
Laba Bruto
1.169.276 1.309.484 (140.208) (10,71)
Gross Profit
Beban Penjualan
(67.313) (87.942) (20.629) (23,46)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(1.000.225) (1.019.112) (18.887) (1,85)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya
130.458 100.044 30.414 30,40
Other Income
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 80 Laporan Tahunan 2025
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kenaikan (Penurunan)
Kinerja Laba Rugi Segmen Produk Pakaian Increase (Decrease)
2025 2024
dan Aksesoris
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Profit and Loss Performance of Clothing and Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million (Rp-juta)
Accessories Product Segment Percentage (%)
(IDR-million)
Beban Lainnya
(13.319) (25.656) (12.337) (48,09)
Other Expenses
Laba Usaha
218.877 276.818 (57.941) (20,93)
Income from Operations
Pendapatan Keuangan
110.912 124.900 (13.988) (11,20)
Finance Income
Biaya Keuangan
(24.984) (29.944) (4.960) (16,56)
Finance Cost
Laba sebelum Pajak Penghasilan
304.805 371.774 (66.969) (18,01)
Income before Income Tax
Sepanjang tahun 2025 segmen usaha pakaian dan aksesoris Throughout 2025, the clothing and accessories business
memperoleh total pendapatan sebesar Rp1,87 triliun, nilai ini segment generated total revenue of Rp1.87 trillion, representing
mengalami penurunan sebesar 12,08% atau senilai Rp256,57 a decrease of 12.08% or Rp256.57 billion compared to the
miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp2,12 triliun. previous year, which amounted to Rp2.12 trillion. In line with
Seiring dengan hal tersebut, laba bruto Perusahaan juga this, the Company’s gross profit also declined by 10.71% or
mengalami penurunan 10,71% atau senilai Rp140,21 miliar Rp140.21 billion to Rp1.17 trillion.
menjadi Rp1,17 triliun.
Barang Swalayan Supermarket Goods
Proses Bisnis dan Volume Produk Barang Business Process and Product Volume of
Swalayan Supermarket Goods
Segmen Barang Swalayan merupakan lini bisnis supermarket The Supermarket Goods segment is the Company’s
Perusahaan yang beroperasi dengan merek Robinson supermarket business line, operating under the Robinson
Supermarket. Bisnis perdagangan makanan ini telah menjadi Supermarket brand. This food trading business has been a core
salah satu inti kegiatan usaha Perusahaan selama puluhan part of the Company’s operations for decades, providing staple
tahun, dengan menyediakan bahan pokok, makanan segar, foods, fresh produce, and household necessities. In 2018, the
serta kebutuhan rumah tangga. Pada tahun 2018, Perusahaan Company ended its partnership with SPAR and conducted
mengakhiri kerja sama dengan SPAR dan melakukan evaluasi a comprehensive evaluation of its supermarket business
menyeluruh terhadap kinerja bisnis supermarket. Evaluasi performance. This evaluation led to strategic measures,
tersebut menghasilkan langkah strategis berupa penutupan including the closure and streamlining of outlets, as part of the
dan perampingan gerai sebagai bagian dari persiapan program ongoing store transformation and conversion program.
transformasi dan konversi gerai yang tengah dijalankan.
Supermarket Robinson sendiri telah dikenal luas dan memiliki Robinson Supermarket itself is widely recognized and has a
kedekatan historis dengan pelanggan keluarga di Indonesia. historical connection with family customers in Indonesia. As
Sebagai pelopor dalam penyediaan bahan makanan a pioneer in providing quality groceries with diverse options,
berkualitas dengan beragam pilihan, Robinson menerapkan Robinson implements strict management and quality control
standar pengelolaan dan pengendalian kualitas yang ketat, standards, including special handling of expired products.
termasuk penanganan khusus terhadap produk kedaluwarsa. Focusing on the lower- to middle-income segment, Robinson
Dengan fokus pada segmen masyarakat menengah ke bawah, offers household necessities at affordable prices and is
Robinson menawarkan kebutuhan rumah tangga dengan generally located in strategic areas close to community activity
harga yang terjangkau, serta umumnya berlokasi di area centers.
strategis yang dekat dengan pusat aktivitas masyarakat.
Sepanjang tahun 2025, nilai penjualan segmen Barang Throughout 2025, sales from the Supermarket Goods segment
Swalayan adalah sebesar Rp523,16 miliar, nilai ini mengalami amounted to Rp523.16 billion, a decrease of 21.41% from the
penurunan 21,41% dari tahun sebemunya yang sebesar previous year’s Rp665.69 billion.
Rp665,69 miliar.
2025 Annual Report 81 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 82
Tabel Proses Bisnis dan Volume Produk Barang Swalayan
Table of Business Process and Volume of Supermarket Goods Products
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Nilai Penjualan Segmen Barang Swalayan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Sales Value of the Supermarket Segment Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Nilai Penjualan Segmen Barang Swalayan/
Supermarket 523.162 665.690 (142.528) (21,41)
Sales Value of the Supermarket Segment
Profitabilitas Produk Barang Swalayan Supermarket Goods Product Profitability
Berikut disampaikan profitabilitas segmen produk Barang The following presents the profitability of the Supermarket
Swalayan yang tercermin dari kinerja Laba Rugi. Goods product segment as reflected in the Profit and Loss
performance.
Tabel Profitabilitas Produk Swalayan
Table of profitability of Supermarket Goods Products
Kenaikan (Penurunan)
Kinerja Laba Rugi Segmen Produk Barang Increase (Decrease)
2025 2024
Swalayan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Profit and Loss Performance of the Supermarket Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Products Segment Percentage (%)
(IDR-million)
Pendapatan
Revenue
Penjualan Barang Beli Putus
494.004 632.094 (138.090) (21,85)
Outright Sales
Komisi Penjualan Konsinyasi
4.501 5.006 (505) (10,09)
Commission on Consignment Sales
Total Pendapatan
498.505 637.100 (138.595) (21,75)
Total Revenues
Beban Pokok Penjualan Beli Putus
(428.719) (553.660) (124.941 ) (22,57)
Cost of Outright Sales
Laba Bruto
69.786 83.440 (13.654) (16,36)
Gross Profit
Beban Penjualan
(12.707) (23.162) (10.455 ) (45,14)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(87.175) (90.327) (3.152 ) (3,49)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya
6.989 9.388 (2.399) (25,55)
Other Income
Beban Lainnya
(190) (694) (504 ) (72,62)
Other Expenses
Rugi Usaha
(23.297) (21.355) (1.942) 9,09
Loss from Operations
Pendapatan Keuangan
7.866 7.046 820 11,64
Finance Income
Biaya Keuangan
(851) (1.123) (272) (24,22)
Finance Cost
Rugi sebelum Pajak Penghasilan
(16.282) (15.432) 850 5,51
Loss before Income Tax
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 82 Laporan Tahunan 2025
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Sepanjang tahun 2025 segmen barang swalayan memperoleh Throughout 2025, the Supermarket Goods segment generated
pendapatan sebesar Rp498,50 miliar, nilai ini mengalami revenue of Rp498.50 billion, representing a decrease of 21.75%
penurunan 21,75% atau senilai Rp138,59 miliar dari tahun or Rp138.59 billion from the previous year. This also affected
sebelumnya. Hal ini juga berdampak terhadap menurunnya the gross profit from this segment, with the 2025 gross profit
jumlah laba bruto yang dihasilkan dari segmen ini, dimana laba amounting to Rp69.79 billion, down 16.36% or Rp13.65 billion
bruto yang dihasilkan segmen barang swalayan di tahun 2025 from the previous year’s Rp83.44 billion.
adalah sebesar Rp69,79 miliar turun 16,36% atau senilai Rp13,65
miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp83,44 miliar.
SEGMEN GEOGRAFIS GEOGRAPHICAL SEGMENTS
Di samping segmen usaha berdasarkan produk yang dijual In addition to business segments based on the products sold,
seperti yang telah dijelaskan di atas, Perusahaan juga as described above, the Company also provides information
menyediakan informasi segmen geografis yang memberikan on geographical segments, which offers an overview of the
gambaran tentang persebaran bisnis Perusahaan. Pada distribution of the Company’s business. In this geographical
informasi geografis ini, Perusahaan membagi menjadi 4 information, the Company is divided into four (4) regions,
(empat) wilayah, yakni : namely:
• Sumatera • Sumatra
• Jawa, Bali & Nusa Tenggara • Java, Bali & Nusa Tenggara
• Kalimantan • Kalimantan
• Sulawesi & Papua • Sulawesi & Papua
Berikut disampaikan kinerja segmen geografis yang The following presents the performance of the geographical
menggambarkan komposisi pendapatan per wilayah. segments, illustrating the revenue composition by region.
Jumlah dan Kontribusi Segmen Geografis terhadap Total Pendapatan
Number and Contribution of Geographic Segments to Total Revenue
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024
Increase (Decrease)
Pendapatan Segmen Jumlah Jumlah Jumlah
Kontribusi Kontribusi Persentase
Geografis (Rp-juta) (Rp-juta) (Rp-juta)
Contribution Contribution Percentage
Geographical Segment Revenue Total Total Total
(%) (%) (%)
(IDR-million) (IDR-million) (IDR-million)
(1) (2) (3) (4) (5 = 3-1) (6 = 5/3)
Sumatera 355.271 15,02 448.352 16,24 (93.081) (20,76)
Jawa, Bali dan Nusa Tenggara
1.485.554 62,81 1.721.313 62,35 (235.759) (13,70)
Java, Bali and Nusa Tenggara
Kalimantan 243.244 10,28 276.255 10,01 (33.011) (11,95)
Sulawesi dan Papua
281.270 11,89 314.587 11,40 (33.317) (10,59)
Sulawesi and Papua
Total Pendapatan
2.365.339 100,00 2.760.507 100,00 (395.168) (14,32)
Total Revenues
2025 Annual Report 83 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 84
15,02% 16,24%
62,81% 62,35%
11,89% 11,40%
10,28% 2025 10,01% 2024
Jawa, Bali dan Nusa Tenggara Sumatera Sulawesi dan Papua Kalimantan
Java, Bali and Nusa Tenggara Sumatera Sulawesi and Papua Kalimantan
Berdasarkan kinerja tahun 2025, wilayah Jawa, Bali dan Based on the 2025 performance, Java, Bali, and Nusa Tenggara
Nusa Tenggara masih menjadi kontributor terbesar terhadap region remains the largest contributor to the Company’s
pendapatan Perusahaan yaitu sebesar 62,81% atau senilai revenue, accounting for 62.81% or Rp1.48 trillion, a decrease
Rp1,48 triliun, nilai ini menurun jika dibandingkan dengan compared to the previous year’s Rp1.72 trillion.
tahun sebelumnya yang senilai Rp1,72 triliun.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Berikut strategi pemasaran yang dilakukan Ramayana di tahun The following marketing strategies were implemented by
2025 yang tetap berfokus pada kepuasan pelanggan yakni: Ramayana in 2025, with a continued focus on customer
satisfaction:
1. Promosi melalui media iklan berbayar di Youtube dan 1. Promotions through paid advertising on YouTube and
Radio. Radio.
2. Promosi melalui media sosial: Instagram, Tik Tok, dan 2. Promotions via social media platforms: Instagram, TikTok,
Facebook sebagai sarana promosi untuk meningkatkan and Facebook to expand reach and attract more visitors.
jangkauan dan menarik lebih banyak pengunjung.
3. Promo fintech seperti GoPay, OVO, YUP, dan Kredivo untuk 3. Fintech promotions such as GoPay, OVO, YUP, and Kredivo
menghadirkan promosi yang mampu menarik audiens to offer promotions that appeal to a broader audience.
yang lebih luas
4. Mendorong penjualan melalui market place Shopee. 4. Driving sales through the Shopee marketplace.
5. Memanfaatkan momentum masa-masa puncak belanja 5. Leveraging peak shopping periods such as Idul Fitri,
seperti Idul Fitri, Natal, Tahun Baru, maupun tahun ajaran Christmas, New Year, and the start of the school year.
baru sekolah.
6. Promo offline di gerai seperti event musik, Meet and 6. Offline in-store promotions such as music events, Meet
Greet artis, program belanja Cashback, program free and Greet with artists, Cashback shopping programs, free
gift, kegiatan perlombaan, dan mengundang berbagai gift programs, competitions, and community gatherings.
komunitas.
7. Promo member card yang memberikan banyak manfaat 7. Member card promotions providing various benefits to
kepada para member. members.
8. Membuat multi-event fair yang mampu menarik 8. Organizing multi-event fairs to attract visitors.
pengunjung.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 84 Laporan Tahunan 2025
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Mayoritas pelanggan Ramayana Lestari Sentosa Tbk berasal The majority of Ramayana Lestari Sentosa Tbk’s customers
dari segmen ekonomi C dan D yang merupakan bagian come from economic segments C and D, which represent
terbesar dari populasi Indonesia, dengan karakteristik middle- the largest portion of Indonesia’s population, characterized as
low hingga low income. Kelompok ini juga mencakup penerima middle-low to low income. This group also includes government
subsidi pemerintah serta pendapatan remitansi dari pekerja subsidy recipients and remittance income from domestic
domestik maupun tenaga kerja Indonesia di luar negeri. Dari workers and Indonesian workers abroad. Demographically,
sisi demografi, pelanggan didominasi oleh usia produktif dan customers are predominantly of productive age and exhibit
memiliki pola belanja musiman yang signifikan, terutama significant seasonal shopping patterns, especially during
pada periode hari raya seperti Lebaran. Dalam hal metode holiday periods such as Lebaran. In terms of payment
pembayaran, transaksi masih didominasi oleh pembayaran methods, transactions are still dominated by cash, accounting
tunai dengan kontribusi sekitar 55%, sementara sisanya for approximately 55%, while the remainder uses non-cash
menggunakan metode non-tunai seperti kartu debit/kredit methods such as debit/credit cards and fintech services.
dan layanan fintech.
Seiring dengan dinamika tantangan bisnis dan perubahan In response to dynamic business challenges and lifestyle
gaya hidup akibat peningkatan kesejahteraan pelanggan, changes due to rising customer welfare, management has
manajemen sejak tahun 2016 melakukan transformasi carried out comprehensive business transformations since
menyeluruh di berbagai aspek usaha. Perusahaan mulai 2016. The Company began expanding its target market to
memperluas target pasar ke segmen B di sejumlah gerai, include segment B in several stores, without neglecting its core
tanpa mengabaikan basis pelanggan utama di segmen C dan customer base in segments C and D. To support this strategy,
D. Untuk mendukung strategi tersebut, diperkenalkan konsep the City Plaza concept was introduced as an integrated
City Plaza sebagai destinasi belanja terpadu yang tidak hanya shopping destination, providing not only retail needs but also
menyediakan kebutuhan ritel, tetapi juga menghadirkan culinary and entertainment facilities for families.
fasilitas kuliner dan hiburan bagi keluarga.
2025 Annual Report 85 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 86
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan dalam The preparation of the financial performance analysis and
Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada Laporan Keuangan discussion in this Annual Report refers to the Financial
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk untuk tahun-tahun yang Statements of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk for the
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024, yang telah diaudit years ended December 31, 2025, and 2024, which have been
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto Susanti dan Surja audited by the Public Accounting Firm (KAP) Purwanto Susanti
sesuai dengan Laporan Audit No.00261/2.1505/AU.1/05/1810- dan Surja in accordance with Audit Report No. 00261/2.1505/
3/1/III/2026 tanggal 25 Maret 2026, dengan opini disajikan AU.1/05/1810-3/1/III/2026 dated March 25, 2026, with an
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan opinion presented fairly, in all material respects, on the
Perusahaan tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Company’s financial position as of December 31, 2025, as well
dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal as its financial performance and cash flows for the year then
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini disajikan The discussion and analysis of the financial condition are
dalam empat bagian sebagai berikut: presented in four sections as follows:
1. Kinerja Posisi Keuangan 1. Financial Position Performance
2. Kinerja Laba Rugi 2. Profit and Loss Performance
3. Kinerja Arus Kas 3. Cash Flow Performance
4. Kinerja Rasio Keuangan 4. Financial Ratio Performance
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Total Aset Total Assets
Total aset Perusahaan per 31 Desember 2025 adalah sebesar The Company’s total assets as of December 31, 2025, amounted
Rp4,77 triliun mengalami penurunan 3,82% atau senilai to Rp4.77 trillion, representing a decrease of 3.82% or Rp189.39
Rp189,39 miliar dari tahun 2024 yang sebesar Rp4,96 miliar. billion from 2024, when total assets were Rp4.96 trillion. The
Komposisi Aset Perusahaan di tahun 2025 terdiri dari 59,4% composition of the Company’s assets in 2025 consisted of
Aset Lancar dan 40,6% Aset Tidak Lancar. 59.4% Current Assets and 40.6% Non-Current Assets.
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Aset Lancar
Current Asset
Kas dan Setara Kas
1.465.400 1.034.354 431.046 41,67
Cash and Cash Equivalent
Deposito berjangka
50.000 304.124 (254.124) (83,56)
Time deposits
Piutang Usaha Pihak Ketiga
9.082 7.746 1.336 17,25
Third Parties Trade Receivables
Piutang Lain-lain - Neto
34.175 29.565 4.610 15,59
Other receivables- net
Investasi Jangka Pendek
776.370 1.331.688 (555.318) (41,70)
Short-term Investments
Inventories - neto
417.079 478.451 (61.372) (12,83)
Inventory - net
Biaya Dibayar Dimuka - neto
47.382 12.933 34.449 266,37
Prepaid Expenses - neto
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 86 Laporan Tahunan 2025
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Pajak Dibayar Dimuka
140 0 140 100,00
Prepaid Tax
Uang Muka
32.500 52.028 (19.528) (37,53)
Advances
Total Aset Lancar
2.832.128 3.250.889 (418.761) (12,88)
Total Current Asset
Aset Tidak Lancar
Non-current Assets
Aset Tetap - Neto
965.865 918.378 47.487 5,17
Fixed Assets - Net
Uang Muka Pembelian Aset Tetap
36.728 36.728 0 -
Advances for Purchase of Fixed Assets
Aset Hak Guna - Neto
824.001 676.432 147.569 21,82
Rights of Use Assets - Net
Uang Jaminan - Neto
25.298 25.260 38 0,15
Security Deposit - Net
Aset Pajak Tangguhan - Neto
24.779 33.076 (8.297) (25,08)
Deferred Tax Assets - Net
Taksiran Pengembalian Pajak
17.976 0 17.976 100,00
Estimated Claim for Tax Refund
Aset Tidak Lancar Lainnya
40.195 15.598 24.597 157,59
Other Non-current Assets
Total Aset Tidak Lancar
1.934.842 1.705.472 229.370 13,45
Total Non-current Assets
Total Aset
4.766.970 4.956.361 (189.391) (3,82)
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Sampai dengan 31 Desember 2025, aset lancar Perusahaan As of December 31, 2025, the Company’s current assets
tercatat berjumlah Rp2,83 triliun mengalami penurunan amounted to Rp2.83 trillion, a decrease of 12.88% or Rp418.76
12,88% atau senilai Rp418,76 miliar dari tahun sebelumnya yang billion from the previous year’s Rp3.25 trillion. This decline was
ssebesar Rp3,25 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan primarily due to lower balances in the Company’s short-term
oleh turunnya saldo investasi jangka pendek serta deposito investments and time deposits.
berjangka milik Perusahaan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perusahaan sepanjang tahun berjalan The Company’s non-current assets during the year totaled
adalah sebesar Rp1,93 triliun meningkat 13,45% atau senilai Rp1.93 trillion, an increase of 13.45% or Rp229.37 billion from
Rp229,37 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,70 the previous year’s Rp1.70 trillion. This increase was mainly
triliun. Peningkatan ini utamanya disebabkan karena adanya driven by higher balances in fixed assets, right of use assets,
peningkatan pada saldo aset tetap, aset hak guna, serta aset and other non-current assets owned by the Company.
tidak lancar lainnya milik Perusahaan.
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2025, jumlah liabilitas yang dimiliki Perusahaan As of December 31, 2025, the Company’s total liabilities
adalah sebesar Rp1,27 triliun mengalami penurunan 7,59% amounted to Rp1.27 trillion, a decrease of 7.59% or Rp104.65
atau senilai Rp104,65 miliar dibanding tahun 2024 yang billion compared to Rp1.38 trillion in 2024. This decrease was
sebesar Rp1,38 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan primarily due to a reduction in the Company’s short-term
karena adanya penurunan pada nilai liabilitas jangka pendek liabilities.
Perusahaan.
2025 Annual Report 87 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 88
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang
Payables
Usaha
545.382 612.825 (67.443) (11,01)
Trade Payable
Lain-lain
60.557 58.838 1.719 2,92
Other Payable
Utang Pajak
9.289 22.259 (12.970) (58,27)
Taxes Payable
Beban Akrual
36.387 29.926 6.461 21,59
Accrued Expenses
Liabilitas Kontrak
3.908 - 3.908 100,00
Contract Liabilities
Liabilitas Sewa
118.542 176.108 (57.566) (32,69)
Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
774.065 899.956 (125.891) (13,99)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
170.358 155.155 15.203 9,80
Liabilities for Employee Benefits
Liabilitas Kontrak
14.001 - 14.001 100,00
Contract Liabilities
Liabilitas Sewa
316.531 324.492 (7.961) (2,45)
Lease Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang
500.890 479.647 21.243 4,43
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
1.274.955 1.379.603 (104.648) (7,59)
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perusahaan tercatat sebesar Rp774,06 The Company’s current liabilities were recorded at Rp774.06
miliar, mengalami penurunan 13,99% atau setara Rp125,89 billion, a decrease of 13.99% or Rp125.89 billion compared to
miliar dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp899,96 the previous year Rp899.96 billion. This decline was mainly
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan karena adanya due to reductions in trade payables, lease liabilities, and tax
penurunan pada saldo utang usaha, saldo liabilitas sewa serta payables balances.
saldo utang pajak.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perusahaan per The Company’s non-current liabilities as of December 31, 2025,
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp500,89 miliar meningkat totaled Rp500.89 billion, an increase of 4.43% or Rp21.24 billion
4,43% atau senilai Rp21,24 miliar dari tahun 2024 yang sebesar from Rp479.65 billion in 2024. This increase was driven by
Rp479,65 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya higher employee benefit obligations, and in 2025, the Company
peningkatan pada saldo liabilitas imbalan kerja karyawan dan also recognized contract liabilities.
di tahun 2025 Perusahaan juga mencatat adanya liabilitas
kontrak.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 88 Laporan Tahunan 2025
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2025 tercatat The Company’s total equity as of December 31, 2025, was
sebesar Rp3,49 triliun, mengalami penurunan 2,37% atau Rp3.49 trillion, a decrease of 2.37% or Rp84.74 billion from
senilai Rp84,74 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp3.58 trillion in the previous year. This decline was primarily
Rp3,58 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan karena due to a decrease in the Company’s retained earnings available
turunnya saldo laba Perusahaan yang belum ditentukan for appropriation.
penggunaannya.
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Modal Saham
354.800 354.800 0 -
Share Capital
Tambahan Modal Disetor - Neto
147.525 147.525 0 -
Additional Paid-in Capital - Net
Saham Treasuri
(869.563) (869.563) 0 -
Treasury Shares
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya
70.000 70.000 0 -
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
3.781.141 3.871.731 (90.590) (2,34)
Unappropriated
Rugi Komprehensif Lainnya - Neto
8.112 2.265 5.847 258,15
Other Comprehensive Loss - Net
Total Ekuitas
3.492.015 3.576.758 (84.743) (2,37)
Total Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio
(IDR-million) (IDR-million) Persentase (%)
(Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Pendapatan
Revenue
Penjualan Barang Beli Putus
1.722.398 2.058.238 (335.840) (16,32)
Outright Sales
Penjualan Konsinyasi
2.599.152 2.751.255 (152.103) (5,53)
Consignment Sales
Beban Penjualan Konsinyasi
(1.956.211) (2.048.986) (92.775) (4,53)
Cost of Consignment Sales
Komisi Penjualan Konsinyasi
642.941 702.269 (59.328) (8,45)
Commission on Consignment Sales
Total Pendapatan
2.365.339 2.760.507 (395.168) (14,32)
Total Revenues
Beban Pokok Penjualan Barang Beli Putus
(1.126.277) (1.367.583) (241.306) (17,64)
Cost of Outright Sales
Laba Bruto
1.239.062 1.392.924 (153.862) (11,05)
Gross Profit
2025 Annual Report 89 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 90
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio
(IDR-million) (IDR-million) Persentase (%)
(Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Beban Penjualan
(80.020) (111.104) (31.084) (27,98)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(1.087.400) (1.109.439) (22.039) (1,99)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya
137.447 109.432 28.015 25,60
Other Income
Beban Lainnya
(13.509) (26.350) (12.841) (48,73)
Other Expenses
Laba Usaha
195.580 255.463 (59.883) (23,44)
Income from Operations
Pendapatan Keuangan
118.778 131.946 (13.168) (9,98)
Finance Income
Biaya keuangan
(25.835) (31.067) (5.232) (16,84)
Finance Cost
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
288.523 356.342 (67.819) (19,03)
Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - Neto
(23.237) (42.287) (19.050) (45,05)
Income Tax Expense - Net
Laba Tahun Berjalan
265.286 314.055 (48.769) (15,53)
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
Setelah Pajak 5.847 1.415 4.432 313,22
Other Comprehensive Income for the Year After Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
271.133 315.470 (44.337) (14,05)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham (Rupiah Penuh)
44,73 52,90 (8,17) (15,44)
Earnings per Share (Full amount)
Pendapatan Total Total Revenue
Sepanjang tahun berjalan, Perusahaan berhasil mencatat During the year, the Company recorded total revenue of Rp2.36
total pendapatan sebesar Rp2,36 triliun, jumlah ini mengalami trillion, a decrease of 14.32% or Rp395.17 billion from the total
penurunan 14,32% atau senilai Rp395,17 miliar dari total revenue of Rp2.76 trillion in 2024.
pendapatan tahun 2024 yang sebesar Rp2,76 triliun.
Penjualan Beli Putus sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Revenue from Outright sales in 2025 amounted to Rp1.72
Rp1,72 triliun, mengalami penurunan 16,32% atau senilai trillion, down 16.32% or Rp335.84 billion compared to Rp2.06
Rp335,84 miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp2,06 trillion in 2024. Consignment sales also declined by 5.53% or
triliun. Penjualan Konsinyasi juga mengalami penurunan Rp152.10 billion, from Rp2.75 trillion in 2024 to Rp2.60 trillion
sebesar 5,53% atau senilai Rp152,10 miliar dari Rp2,75 triliun di in 2025.
tahun 2024 menjadi Rp2,60 triliun di tahun 2025.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto yang berhasil diperoleh Perusahaan di tahun The Company’s gross profit in 2025 was Rp1.24 trillion, a
2025 adalah sebesar Rp1,24 triliun, turun 11,05% atau setara decrease of 11.05% or Rp153.86 billion compared to the 2024
Rp153,86 miliar dibandingkan laba bruto tahun 2024 yang gross profit of Rp1.39 trillion. This decline corresponded with
sebesar Rp1,39 triliun. Penurunan ini seiring dengan penurunan the decrease in the Company’s revenue during the year.
yang terjadi pada pendapatan Perusahaan sepanjang tahun
berjalan.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 90 Laporan Tahunan 2025
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Usaha Perusahaan terdiri dari beban penjualan serta The Company’s operating expenses consist of selling expenses
beban umum dan administrasi, dengan rincian sebagai berikut: and general & administrative expenses, with the details as
follows:
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta)
Description Nominal
(IDR-million) (IDR-million) Persentase (%)
(Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Beban Penjualan
Selling Expenses
Promosi
22.102 30.040 (7.938) (26,42)
Promotion
Pengangkutan
21.271 29.370 (8.099) (27,58)
Transportation
Sewa - neto
25.311 39.846 (14.535) (36,48)
Rent - Net
Biaya Kartu Kredit
11.336 11.371 (35) (0,31)
Credit Card Charges
Lain-lain
- 477 (477) (100,00)
Others
Sub Jumlah Beban Penjualan
80.020 111.104 (31.084) (27,98)
Sub-total Of Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Gaji dan Tunjangan Lainnya
385.672 377.091 8.581 2,28
Salary and Employee Welfare
Penyusutan Aset Hak Guna
151.110 161.904 (10.794) (6,67)
Depreciation of Right-of-Use Asset
Penyusutan Aset Tetap
181.813 142.681 39.132 27,43
Depreciation of Fixed Assets
Perbaikan dan Pemeliharaan
111.108 124.384 (13.276) (10,67)
Repairs and Maintenance
Listrik dan Energi
145.316 160.465 (15.149) (9,44)
Electricity and Energy
Pajak dan Perizinan
26.422 19.158 7.264 37,92
Tax and Licenses
Jamsostek
20.340 23.766 (3.426) (14,42)
Jamsostek
Perjalanan dinas
14.177 19.737 (5.560) (28,17)
Business travel
Perlengkapan
4.552 21.151 (16.599) (78,48)
Supplies
Iuran dan retribusi
8.263 16.248 (7.985) (49,14)
Dues and fees
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000)
38.627 42.854 (4.227) (9,86)
Others (each below Rp10,000)
Sub Jumlah Beban Umum dan Administrasi
Sub-total of General and Administrative 1.087.400 1.109.439 (22.039) (1,99)
Expenses
Total Beban Usaha
1.167.420 1.220.543 (53.123) (4,35)
Total Operating Expenses
2025 Annual Report 91 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 92
Beban usaha yang dicatatkan Perusahaan sepanjang tahun The Company’s operating expenses recorded during 2025
2025 adalah sebesar Rp1,17 triliun mengalami penurunan 4,35% amounted to Rp1.17 trillion, a decrease of 4.35% or Rp53.12
atau setara Rp53,12 miliar dari jumlah beban usaha tahun 2024 billion from the 2024 operating expenses of Rp1.22 trillion. This
sebesar Rp1,22 triliun. Hasil tersebut mencerminkan bahwa result reflects the Company’s ability to manage and control
Perusahaan mampu mengelola dan mengendalikan biaya operational costs effectively and efficiently throughout 2025.
operasional secara efektif dan efisien sepanjang tahun 2025.
Pendapatan Lainnya Other Income
Sepanjang tahun berjalan, Perusahaan memperoleh During the year, the Company earned other income of Rp137.45
pendapatan lain sebesar Rp137,45 miliar meningkat 25,60% billion, an increase of 25.60% or Rp28.01 billion from Rp109.43
atau senilai Rp28,02 miliar dari tahun lalu yang sebesar billion in the previous year. This increase was primarily due to
Rp109,43 miliar. Peningkatan ini berasal meningkatnya higher rental income from subleasing portions of store space
pendapatan sewa yang berasal dari kegiatan menyewakan to third parties and related parties.
kembali sebagian ruangan gerai kepada pihak ketiga dan pihak
berelasi.
Laba Usaha Operating Profit
Per 31 Desember 2025 Perusahaan mencatat laba usaha As of December 31, 2025, the Company recorded an operating
sebesar Rp195,58 miliar, mengalami penurunan 23,44% atau profit of Rp195.58 billion, a decrease of 23.44% or Rp59.88
senilai Rp59,88 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar billion from Rp255.46 billion in the previous year. This decline
Rp255,46 miliar. Penurunan ini sejalan dengan turunnya pada aligns with the decrease in total revenue and gross profit in
total pendapatan dan laba bruto di tahun 2025. 2025.
Pendapatan Keuangan - neto Finance Income – Net
Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan adanya In 2025, the Company reported net finance income of Rp118.78
pendapatan keuangan bersih sebesar Rp118,78 miliar, billion, a decrease of 9.98% or Rp13.17 billion from Rp131.95
mengalami penurunan 9,98% atau senilai Rp13,17 miliar dari billion in the previous year.
tahun sebelumnya yang sebesar Rp131,95 miliar.
Laba Tahun Berjalan Income for The Year
Laba tahun berjalan di tahun 2025, juga turut mengalami The profit for the year also decreased in 2025, from Rp314.05
penurunan dibanding tahun sebelumnya, dari Rp314,05 miliar billion in 2024 to Rp265.29 billion in 2025.
di tahun 2024 menjadi Rp265,29 di tahun 2025.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Di tahun 2025, Perusahaan membukukan adanya penghasilan In 2025, the Company recorded other comprehensive income
komprehensif lain setelah pajak senilai Rp5,85 miliar mengalami after tax of Rp5.85 billion, an increase from Rp1.42 billion in the
peningkatan dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,42 miliar. previous year. This increase was mainly due to higher net gains
Peningkatan ini utamanya disebabkan oleh adanya peningkatan on debt instruments measured at fair value through other
pada saldo keuntungan neto instrument utang yang diukur comprehensive income.
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan yang berhasil dibukukan The comprehensive income for the year recorded by the
Perusahaan di tahun 2025 adalah sebesar Rp271,13 miliar. Nilai Company in 2025 amounted to Rp271.13 billion, a decrease of
ini mengalami penurunan 14,05% atau senilai Rp44,34 miliar 14.05% or Rp44.34 billion from Rp315.47 billion in the previous
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp315,47 miliar. year.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 92 Laporan Tahunan 2025
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta)
Descriptio Nominal Persentase
(IDR-million) (IDR-million)
(Rp-juta) (%)
(IDR-million) Percentage (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
577.749 776.263 (198.514) (25,57)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
366.282 (475.281) 841.563 177,07
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan
(512.985) (465.853) 47.132 10,12
Cash Flows for Financing Activities
Kenaikan (Penurunan)
431.046 (164.871) 595.917 361,44
Increase (Decrease)
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
1.034.354 1.199.225 (164.871) (13,75)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
1.465.400 1.034.354 431.046 41,67
Cash and Cash Equivalent at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada akhir 2025, Perusahaan memperoleh jumlah kas bersih At the end of 2025, the Company generated net cash from
dari aktivitas operasi adalah sebesar Rp577,75 miliar, nilai ini operating activities of Rp577.75 billion, a decrease of 25.57% or
mengalami penurunan 25,57% atau senilai Rp198,51 miliar Rp198.51 billion from Rp776.26 billion at the end of 2024. This
dari akhir tahun 2024 yang sebesar Rp776,26 miliar. Hal ini decline was primarily due to a reduction in cash received from
terutama disebabkan karena adanya penurunan pada jumlah sales.
kas yang diterima dari penjualan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatat adanya kas bersih In 2025, the Company recorded net cash generated from
yang diperoleh dari aktivitas investasi sebesar Rp366,28 investing activities of Rp366.28 billion, whereas in the previous
miliar, dimana pada tahun sebelumnya Perusahaan justru year, the Company recorded net cash used for investing
mencatat penggunaan kas bersih untuk aktivitas investasi activities of Rp475.28 billion. The net cash from investing
sebesar Rp475,28 miliar. Kas bersih dari aktivitas investasi activities in 2025 was primarily derived from the sale of the
yang diperoleh Perusahaan di tahun 2025 berasal dari hasil Company’s short-term investments.
penjualan investasi jangka pendek yang dimiliki Perusahaan.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Sepanjang tahun berjalan, Perusahaan mencatat jumlah kas During the year, the Company recorded net cash used for
bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan adalah financing activities of Rp512.99 billion, an increase of 10.12%
sebesar Rp512,99 miliar meningkat 10,12% atau senilai Rp47,13 or Rp47.13 billion compared to Rp465.85 billion in the previous
miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar year. This increase was mainly due to higher cash outflows for
Rp465,85 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan karena dividend payments and lease liability payments in 2025.
adanya peningkatan pada kas yang digunakan Perusahaan
untuk melakukan pembayaran dividen kas serta pembayaran
liabilitas sewa di tahun 2025.
2025 Annual Report 93 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 94
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berhasil menjaga kondisi Throughout 2025, the Company successfully maintained a
keuangan yang tetap solid. Hal ini tercermin dari kinerja solid financial condition. This is reflected in well-preserved
likuiditas dan solvabilitas yang terpelihara dengan baik, liquidity and solvency performance, demonstrating the
sehingga menunjukkan kemampuan Perusahaan yang sangat Company’s strong capability to meet both short-term and
memadai dalam memenuhi kewajiban, baik jangka pendek long-term obligations.
maupun jangka panjang.
Kemampuan membayar utang jangka pendek Perusahaan The Company’s ability to meet short-term liabilities is reflected
tercermin dalam rasio likuiditas, di mana tingkat likuiditas in its liquidity ratios, which can be observed through the
dapat dilihat dari rasio lancar dan rasio kas. current ratio and cash ratio.
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Kas dan Setara Kas (Rp-juta)
1.465.400 1.034.354 431.046 41,67
Cash and Cash Equivalent (Rp-Million)
Total Aset Lancar (Rp-juta)
2.832.128 3.250.889 (418.761) (12,88)
Total Current Assets (Rp-Million)
Total Liabilitas Jangka Pendek (Rp-juta)
774.065 899.956 (125.891) (13,99)
Total Current Liabilities (Rp-Million)
Rasio Lancar (kali)
3,66 3,61 0,05 1,39
Current Ratio (times)
Rasio Kas (kali)
1,89 1,15 0,74 64,35
Cash Ratio (times)
Berdasarkan data rasio likuiditas, Perusahaan menunjukkan Based on liquidity ratio data, the Company demonstrated an
peningkatan kemampuan dalam memenuhi kewajiban improved ability to meet short-term obligations. The Current
jangka pendek. Rasio Lancar meningkat dari 3,61 pada tahun Ratio increased from 3.61 in 2024 to 3.66 in 2025, reflecting
2024 menjadi 3,66 pada tahun 2025, yang mencerminkan that the Company’s current assets are increasingly sufficient
bahwa aset lancar Perusahaan semakin memadai untuk to cover current liabilities. In addition, the Cash Ratio rose
menutupi liabilitas lancar. Selain itu, Rasio Kas mengalami significantly from 1.15 to 1.89, indicating an improved availability
kenaikan signifikan dari 1,15 menjadi 1,89, yang menunjukkan of cash and cash equivalents to meet short-term obligations
peningkatan ketersediaan kas dan setara kas dalam memenuhi more liquidly.
kewajiban jangka pendek secara lebih likuid.
Selain itu, kemampuan membayar utang jangka panjang Furthermore, the Company’s ability to meet both long-term
maupun jangka pendek Perusahaan juga terlihat dari rasio and short-term obligations is also reflected in its solvency
solvabilitas yang terdiri dari rasio Utang terhadap Ekuitas, atau ratios, which include the Debt to Equity Ratio (DER) and the
Debt to Equity Ratio (DER), serta rasio Utang terhadap Aset, Debt to Asset Ratio (DAR).
atau Debt to Asset Ratio (DAR).
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 94 Laporan Tahunan 2025
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2025 2024
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta)
Descriptio Nominal
(IDR-million) (IDR-million) Persentase (%)
(Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Total Aset (Rp-juta)
4.766.970 4.956.361 (189.391) (3,82)
Total Assets (Rp-million)
Total Liabilitas (Rp-juta)
1.274.955 1.379.603 (104.648) (7,59)
Total Liabilities (Rp-million
Total Ekuitas (Rp-juta)
3.492.015 3.576.758 (84.743) (2,37)
Total Equity (Rp-million)
Debt to Equity Ratio (DER) (kali)
0,37 0,39 (0,02) (5,13)
Debt to Equity Ratio (DER) (times)
Debt to Asset Ratio (DAR) (kali)
0,27 0,28 (0,01) (3,57)
Debt to Asset Ratio (DAR) (times)
Penurunan Debt to Equity Ratio (DER) dari 0,39 menjadi 0,37 The decrease in the Debt to Equity Ratio (DER) from 0.39 to 0.37
serta Debt to Asset Ratio (DAR) dari 0,28 menjadi 0,27 pada and the Debt to Asset Ratio (DAR) from 0.28 to 0.27 in 2025
tahun 2025 menunjukkan perbaikan struktur permodalan indicates an improvement in the Company’s capital structure,
Perusahaan yang semakin sehat dan konservatif. Penurunan becoming healthier and more conservative. The decline in both
kedua rasio ini mencerminkan berkurangnya ketergantungan ratios reflects reduced reliance on debt, relative to both equity
terhadap utang, baik dibandingkan dengan ekuitas maupun and total assets, resulting in more controlled financial risk. With
total aset, sehingga risiko keuangan menjadi lebih terkendali. relatively low ratios (below 1), the Company has strong capacity
Dengan tingkat rasio yang relatif rendah (di bawah 1), to meet its long-term obligations, supported by a solid equity
Perusahaan memiliki kapasitas yang kuat dalam memenuhi base.
kewajiban jangka panjangnya, didukung oleh basis ekuitas
yang solid.
Tingkat Kolektibiltas Piutang
Receivables Collection Ratio
Kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan Perusahaan The collectibility of receivables reflects the Company’s ability to
dalam meminimalkan risiko piutang macet melalui penerapan minimize the risk of bad debts by applying prudent principles,
prinsip kehati-hatian, termasuk pembentukan penyisihan including the establishment of allowances for potential
atas potensi piutang tidak tertagih. Per 31 Desember 2025, uncollectible accounts. As of December 31, 2025, trade
saldo piutang usaha tercatat sebesar Rp9,08 miliar, yang receivables amounted to Rp9,08 billion, all of which originated
seluruhnya berasal dari transaksi pelanggan melalui kartu from customer transactions using credit cards, debit cards,
kredit, kartu debit, dan uang elektronik. Untuk mengukur and electronic money. To measure the level of collectibility, the
tingkat kolektibilitas, Perusahaan menggunakan indikator Company uses the Average Collection Period (ACP), calculated
Lama Penagihan Rata-rata yang dihitung berdasarkan rasio based on the receivables turnover ratio multiplied by 365 days.
perputaran piutang dikalikan 365 hari, dimana rasio perputaran The receivables turnover ratio is the comparison between trade
piutang merupakan perbandingan antara piutang usaha receivables and sales made through these payment methods.
dan penjualan yang dilakukan melalui metode pembayaran
tersebut.
Rasio Lama Penagihan Rata-rata = Piutang Usaha/Penjualan Average Collection Period Ratio = Trade Receivables / Card
Menggunaka Kartu x 365 hari Payment Sales × 365 days.
2025 Annual Report 95 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 96
Berikut perhitungan tingkat kolektibilitas piutang Perusahaan. The following is the calculation of the Company’s receivables
collectibility.
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan
2025 2024
Descriptio Nominal
Persentase (%)
(Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Piutang Usaha (Rp-juta)
9.082 7.746 1.336 17,25
Trade Receivables (Rp-million)
Penjualan Menggunakan Kartu (Rp-juta)
1.937.351 2.180.000 (242.649) (11,13)
Sales Using Cards (Rp-million)
Rasio Perputaran Piutang (kali)
213,32 281,44 (68,12) (24,20)
Account Receivables Turnover Ratio (times)
Rasio Lama Penagihan Rata-rata (hari)
1,71 1,30 0,41 31,54
Average Collection Time Ratio (days)
Rasio Lama Penagihan Rata-rata untuk tahun 2025 sebesar The Average Collection Period for 2025 was 1.71 days, 0.41 days
1,71 hari, lebih lama 0,41 hari dibandingkan dengan tahun 2024 longer compared to 1.30 days in 2024.
sebesar 1,30 hari.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal merupakan perbandingan antara liabilitas Capital structure refers to the comparison between liabilities
dan ekuitas yang dikelola Perusahaan secara optimal and equity, which the Company manages optimally to
untuk memaksimalkan nilai Perusahaan serta menjaga maximize corporate value and maintain financial health. In
kesehatan permodalan. Dalam pengelolaannya, Perusahaan managing it, the Company considers current and projected
mempertimbangkan kinerja laba saat ini dan proyeksinya, arus profit performance, operating cash flows, capital investment
kas operasi, rencana investasi barang modal, serta peluang plans, and strategic investment opportunities, aiming to deliver
investasi strategis, sehingga dapat memberikan nilai tambah sustainable value to stakeholders.
yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Hingga akhir tahun 2025, struktur modal Perusahaan By the end of 2025, the Company’s capital structure was fully
sepenuhnya ditopang oleh ekuitas tanpa pendanaan dari utang supported by equity, with no interest-bearing debt financing.
berbasis bunga. Kondisi ini mencerminkan tingkat solvabilitas This reflects a strong level of solvency, demonstrating the
yang kuat, yang menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam Company’s ability to meet all short-term and long-term
memenuhi seluruh kewajiban jangka pendek maupun jangka obligations optimally.
panjang secara optimal.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
MODAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk to ensure the maintenance of a healthy capital ratio to support
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi business operations and maximize returns for shareholders.
pemegang saham. Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan Additionally, under the Limited Liability Company Law effective
oleh Undang-undang Perusahaan Terbatas efektif tanggal 16 August 16, 2007, the Company is required to allocate up to 20%
Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% of issued and fully paid-up share capital to a non-distributable
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 96 Laporan Tahunan 2025
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
dari modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reserve fund. This external capital requirement is considered
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan by the Company through the General Meeting of Shareholders
permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan oleh (GMS).
Perusahaan melalui forum RUPS.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. Untuk adjustments in response to changing economic conditions. To
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, maintain and optimize the capital structure, the Company may
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen adjust dividend payments. To shareholders, issue new shares,
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau or seek financing through loans. There were no changes to the
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada objectives, policies, or processes in the years ended December
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses pada tahun 31, 2024, and 2025.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2025.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital structure
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap to ensure access to funding at reasonable costs.
pendanaan pada biaya yang wajar.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki ikatan Throughout 2025, the Company had no material commitments
material terkait investasi barang modal. related to capital expenditures.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Kenaikan (Penurunan)
2025 2024 Increase (Decrease)
Keterangan
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal
Descriptio Persentase (%)
(IDR-million) (IDR-million) (Rp-juta)
Percentage (%)
(IDR-million)
Realisasi Investasi Barang Modal
228.713 193.023 35.690 18,49
Realization of Capital Expenditure
Nilai Investasi dan Jenis Barang Modal Value and Types of Capital Expenditures
Realisasi investasi barang modal yang dilakukan Perusahaan The Company’s realized capital expenditure in the form of
dalam bentuk penambahan aset tetap di tahun 2025 adalah additions to fixed assets in 2025 amounted to Rp228.71
sebesar Rp228,71 miliar, meningkat 18,49% atau setara Rp35,69 billion, an increase of 18.49% or Rp35.69 billion compared to
miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp193,02 miliar. Rp193.02 billion in 2024. The additions to fixed assets include
Penambahan asset tetap yang dilakukan oleh Perusahaan store equipment, building renovations and infrastructure,
meliputi penambahan perlengkapan gerai, renovasi dan transportation equipment, and office furnishings.
prasarana bangunan, penambahan alat-alat pengangkutan,
dan perlengkapan kantor.
2025 Annual Report 97 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 98
Tujuan Investasi Barang Modal Purpose of Capital Expenditures
Investasi barang modal yang dilakukan oleh Perusahaan The Company’s capital expenditures are aimed at optimizing
bertujuan untuk dapat mengoptimalkan kinerja operasional operational performance.
Perusahaan.
Sumber Dana Source of Funds
Sumber dana investasi berasal dari modal sendiri yang The investment funds are sourced from the Company’s own
dihasilkan dari akumulasi laba usaha. capital, generated from accumulated operating profits.
Peristiwa setelah Tanggal Periode Pelaporan
Subsequent Events after The Reporting Period
Berdasarkan Keterbukaan Informasi Perusahaan yang Based on the Company’s Disclosure of Information announced
diumumkan dalam situs Bursa Efek Indonesia tanggal 27 on the website of Indonesia Stock Exchange dated February
Februari 2026, Perusahaan bermaksud untuk melakukan 27, 2026, the Company intends to conduct sales of its
penjualan saham tresuri Perusahaan sebanyak 203.513.800 203,513,800 treasury shares to its majority shareholder,
saham kepada pemegang saham mayoritas Perusahaan, PT Ramayana Makmursentosa. This sales of treasury shares
PT Ramayana Makmursentosa. Penjualan saham tresuri ini will be conducted starting on March 27, 2026.
akan dilakukan mulai tanggal 27 Maret 2026.
Perkembangan Geopolitik di Timur Tengah Geopolitical Developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Timur Subsequent to the reporting date, geopolitical tensions in
Tengah meningkat menyusul tindakan militer di kawasan the Middle East escalated following military actions in the
tersebut pada akhir Februari 2026. Perkembangan ini region at the end of February 2026. These developments
menyebabkan meningkatnya ketidakpastian geopolitik have resulted in heightened geopolitical uncertainty and
dan volatilitas di pasar keuangan dan energi global. increased volatility in global financial and energy markets.
Perusahaan menilai potensi dampak terhadap operasi, posisi The Company assesses the potential implications on the
keuangan dan kinerja keuangan Perusahaan yang dapat timbul results of the Company’s operations, financial position and
melalui beberapa faktor, termasuk: financial performance which may arise through several factors,
including:
• volatilitas harga komoditas dan energi global • volatility in global commodity and energy prices
• gangguan pada rantai pasokan dan logistik global • disruptions in global supply chains and logistics
• ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas yang • broader macroeconomic uncertainty affecting customer
memengaruhi permintaan pelanggan demand
• volatilitas di pasar valuta asing dan pasar keuangan • volatility in foreign exchange and financial markets
Saat ini Perusahaan tidak memiliki operasi langsung yang The Company does not currently have significant direct
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung dalam operations in the countries directly involved in the
konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi yang lebih luas conflict. However, the broader economic effects resulting
akibat situasi geopolitik tersebut dapat memengaruhi operasi from the geopolitical situation may indirectly affect
dan kinerja keuangan Perusahaan secara tidak langsung. the Company’s operations and financial performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan ini, tidak At the date of authorization of this financial statement, it is not
memungkinkan untuk mengestimasi secara andal dampak possible to reliably estimate the financial impact that further
keuangan yang mungkin timbul akibat potensi eskalasi lebih escalation of the conflict may have on the Company’s financial
lanjut dari konflik tersebut pada laporan keuangan Perusahaan. statements.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan terkait Management will continue to monitor developments relating
konflik ini dan menilai potensi dampaknya pada periode to the conflict and assess potential implications in future
pelaporan berikutnya. reporting periods.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 98 Laporan Tahunan 2025
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 2026
Business Outlook and 2026 Projections
PROSPEK USAHA TAHUN 2026 BUSINESS OUTLOOK FOR 2026
Memasuki tahun 2026, Dewan Direksi memandang bahwa Entering 2026, the Board of Directors views the Company’s
prospek usaha Perusahaan tetap berada pada jalur yang business prospects as remaining on a positive trajectory,
positif meskipun tantangan ekonomi global dan nasional despite ongoing global and national economic challenges.
masih berlanjut. Perekonomian Indonesia diproyeksikan tetap Indonesia’s economy is projected to grow steadily at around
tumbuh stabil di kisaran sekitar 5%, dengan konsumsi rumah 5%, with household consumption expected to remain the
tangga yang diperkirakan tetap menjadi pendorong utama primary growth driver, supported by relatively controlled
pertumbuhan, didukung oleh inflasi yang relatif terkendali inflation and overall economic stability. These conditions
dan stabilitas ekonomi nasional. Kondisi tersebut memberikan present opportunities for the retail sector, particularly in the
peluang bagi sektor ritel, khususnya pada segmen masyarakat middle- and lower-middle-income segments, which are the
menengah dan menengah bawah yang menjadi fokus utama Company’s main focus.
Perusahaan.
Dari sisi internal, Perusahaan memasuki tahun 2026 dengan Internally, the Company enters 2026 with a more focused
fondasi bisnis yang lebih terfokus setelah dilakukannya business foundation following the restructuring of its store
penataan jaringan gerai dan penguatan efisiensi sepanjang network and efficiency enhancements throughout 2025. The
tahun 2025. Dewan Direksi akan melanjutkan strategi Board of Directors will continue to strengthen core business
penguatan fundamental usaha melalui optimalisasi kinerja fundamentals through the optimization of remaining store
gerai yang tersisa, pengelolaan persediaan yang lebih selektif, performance, more selective inventory management,
serta penerapan disiplin keuangan dan manajemen risiko and consistent application of financial discipline and risk
yang konsisten. Dengan struktur permodalan yang sehat, management. With a healthy capital structure, maintained
posisi likuiditas yang terjaga, serta pemahaman yang kuat liquidity, and strong understanding of the domestic market, the
terhadap karakter pasar domestik, Dewan Direksi optimistis Board of Directors is confident that the Company has sufficient
bahwa Perusahaan memiliki kapasitas yang memadai untuk capacity to capture growth opportunities in a measured
menangkap peluang pertumbuhan secara terukur, menjaga manner, maintain business resilience, and create sustainable
ketahanan usaha, dan menciptakan nilai jangka panjang yang long-term value for shareholders and stakeholders throughout
berkelanjutan bagi para pemegang saham dan pemangku 2026.
kepentingan sepanjang tahun 2026.
PROYEKSI KINERJA TAHUN 2026 PERFORMANCE PROJECTIONS FOR 2026
Memasuki tahun 2026, Perusahaan akan memfokuskan strategi In 2026, the Company will focus its strategy on accelerating
pada percepatan pemulihan kinerja. Perusahaan menargetkan performance recovery. The Company targets growth in sales
pertumbuhan penjualan dan laba bersih sebesar 3-5% melalui and net profit of 3-5% through strengthened marketing
penguatan strategi pemasaran, optimalisasi produk, serta strategies, product optimization, and improved operational
peningkatan efisiensi operasional. Di sisi lain, Perusahaan tetap efficiency. At the same time, the Company will maintain a
mempertahankan struktur modal yang sehat dan kebijakan healthy capital structure and sustainable dividend policy, while
dividen yang berkelanjutan, dengan tetap mempertimbangkan taking into account financial conditions and future business
kondisi keuangan serta kebutuhan ekspansi usaha ke depan. expansion needs.
2025 Annual Report 99 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 100
Perbandingan antara Target Anggaran 2025
dengan Realisasi 2025
Comparison Between The 2025 Budget Target and The 2025 Actual Performance
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal merupakan perbandingan antara liabilitas Capital structure refers to the comparison between liabilities
dan ekuitas yang dikelola Perusahaan secara optimal and equity, which the Company manages optimally to
untuk memaksimalkan nilai Perusahaan serta menjaga maximize corporate value and maintain financial health. In
kesehatan permodalan. Dalam pengelolaannya, Perusahaan managing it, the Company considers current and projected
mempertimbangkan kinerja laba saat ini dan proyeksinya, arus profit performance, operating cash flows, capital investment
kas operasi, rencana investasi barang modal, serta peluang plans, and strategic investment opportunities, aiming to deliver
investasi strategis, sehingga dapat memberikan nilai tambah sustainable value to stakeholders.
yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Hingga akhir tahun 2025, struktur modal Perusahaan By the end of 2025, the Company’s capital structure was fully
sepenuhnya ditopang oleh ekuitas tanpa pendanaan dari utang supported by equity, with no interest-bearing debt financing.
berbasis bunga. Kondisi ini mencerminkan tingkat solvabilitas This reflects a strong level of solvency, demonstrating the
yang kuat, yang menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam Company’s ability to meet all short-term and long-term
memenuhi seluruh kewajiban jangka pendek maupun jangka obligations optimally.
panjang secara optimal.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
MODAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk to ensure the maintenance of a healthy capital ratio to support
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi business operations and maximize returns for shareholders.
pemegang saham. Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan Additionally, under the Limited Liability Company Law effective
oleh Undang-undang Perusahaan Terbatas efektif tanggal 16 August 16, 2007, the Company is required to allocate up to 20%
Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai dengan 20%. of issued and fully paid-up share capital to a non-distributable.
Realiasi Realisasi terhadap Target Tahun 2025
Target
Keterangan (Rp-juta) (%)
(Rp-juta
Description Realization Realization to Targets in 2025
(IDR-million)
(IDR-million) (%)
Total Pendapatan
5.000.000 4.321.550 86,43%
Total Revenues
Laba tahun berjalan
350.000 265.286 75,80%
Income for the year
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 100 Laporan Tahunan 2025
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Policy and Dividend Payments
Dasar Pembagian Dividen Basis for Dividend Distribution
Berdasarkan Pasal 19 Anggaran Dasar Perusahaan kebijakan Based on Article 19 of the Company’s Articles of Association,
tata cara penggunaan laba dan pembagian dividen adalah the policy regarding the use of profits and dividend distribution
sebagai berikut: is as follows:
a. Laba bersih Perusahaan dalam suatu tahun buku seperti a. The Company’s net profit for a fiscal year, as stated in the
tercantum dalam neraca dan laporan laba rugi yang balance sheet and income statement approved by the
telah disahkan oleh RUPS tahunan dibagi menurut cara Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), shall
penggunaannya yang ditentukan oleh RUPS tahunan, jika be allocated according to the usage determined by the
Perusahaan mempunyai saldo laba yang positif. AGMS, provided the Company has a positive retained
earnings balance.
b. Kewajiban penyisihan untuk cadangan berlaku apabila b. The obligation to set aside reserves applies if the Company
Perusahaan mempunyai saldo laba yang positif. has a positive retained earnings balance.
c. Seluruh laba bersih setelah dikurangi penyisihan untuk c. All net profits, after deducting mandatory reserves,
cadangan yang diwajibkan dibagikan kepada pemegang shall be distributed to shareholders as dividends, unless
saham sebagai dividen, kecuali ditentukan lain dalam otherwise determined by the AGMS.
RUPS.
d. Dividen hanya boleh dibagikan apabila Perusahaan d. Dividends may only be distributed if the Company has
mempunyai saldo laba yang positif, dengan positive retained earnings, in accordance with Articles
memperhatikan ketentuan sebagaimana dimaksud 70, 71, and 73 of the Limited Liability Company Law and
dalam Pasal 70, Pasal 71, dan Pasal 73 UndangUndang applicable capital market regulations.
tentang Perusahaan Terbatas dan ketentuan peraturan
perundang-undangan di bidang pasar modal.
Perusahaan dapat membagikan dividen interim sebelum tahun The Company may distribute interim dividends before the fiscal
buku Perusahaan berakhir, dengan ketentuan: year ends, under the following conditions:
a. Apabila jumlah kekayaan bersih Perusahaan tidak menjadi a. The Company’s net assets must not be less than the
lebih kecil daripada jumlah modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital plus mandatory reserves;
ditambah cadangan wajib;
b. Pembagian dividen interim tidak boleh mengganggu b. The interim dividend distribution must not interfere with
atau menyebabkan Perusahaan tidak dapat memenuhi or prevent the Company from fulfilling its obligations to
kewajibannya pada kreditor atau mengganggu kegiatan creditors or disrupt Company operations;
Perusahaan; dan
c. Pembagian dividen interim ditetapkan berdasarkan c. Interim dividends are determined by the Board of
keputusan Dewan Direksi setelah memperoleh Directors after obtaining approval from the Board of
persetujuan Dewan Komisaris, dengan memperhatikan Commissioners, taking into account Articles 72 and 73 of
ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 72 dan the Limited Liability Company Law and relevant capital
Pasal 73 Undang-Undang tentang Perusahaan Terbatas market regulations;
dan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
pasar modal.
d. Dividen untuk suatu saham harus dibayarkan kepada d. Dividends for a share must be paid to the person in whose
orang atas nama siapa saham tercatat dalam daftar name the share is registered in the Company’s shareholder
pemegang saham Perusahaan untuk saham dengan list for certificated shares, and for uncertificated shares,
warkat dan untuk saham tanpa warkat, pada waktu hari on the working day and in the manner determined by or
kerja dan cara pembayaran dividen yang ditentukan oleh under the authority of the AGMS deciding the dividend
atau atas wewenang RUPS yang memutuskan pembagian distribution, in accordance with the Articles of Association
dividen, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran and applicable capital market regulations;
Dasar dan ketentuan peraturan perundang-undangan di
bidang pasar modal.
2025 Annual Report 101 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 102
e. Pemberitahuan mengenai pembagian dividen dan e. Announcements regarding dividend and interim dividend
dividen interim diumumkan paling sedikit dalam 1 (satu) distribution must be published in at least one newspaper,
Surat Kabar atau lebih, dengan memperhatikan ketentuan in accordance with applicable capital market regulations.
peraturan perundangundangan di bidang pasar modal.
Jika laporan laba rugi pada suatu tahun buku menunjukkan If the income statement for a fiscal year shows a Loss (the
Kerugian (“selisih kurang antara pendapatan dan beban yang shortfall between recognized revenues and expenses under
diakui berdasarkan metode aktual sesuai dengan standar the actual method in accordance with Indonesian Financial
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia”) yang tidak Accounting Standards) that cannot be covered by mandatory
dapat ditutup dengan dana cadangan wajib maka Kerugian reserves, the Loss will remain recorded and carried forward
itu akan tetap dicatat dan dimasukkan dalam laporan laba to the next fiscal year’s income statement. The Company is
rugi tahun buku selanjutnya, dan Perusahaan dianggap tidak considered not to have earned a profit until the recorded Loss
mendapat laba selama Kerugian yang tercatat dan dimasukkan is fully covered, in accordance with Articles 97 paragraph (3),
dalam laporan laba rugi itu belum tertutup seluruhnya, dengan paragraph (4) and (5), Articles 104 paragraph (2), paragraph
memperhatikan ketentuan sebagaimana dimaksud dalam (3), paragraph (4), Articles 114 paragraph (3), paragraph (4),
Pasal 97 ayat (3), ayat (4), dan ayat (5), Pasal 104 ayat (2), paragraph (5), and Articles 115 paragraph (1), paragraph (2),
ayat (3), dan ayat (4), Pasal 114 ayat (3), ayat (4), dan ayat (5), paragraph (3) of the Limited Liability Company Law.
dan Pasal 115 ayat (1), ayat (2), dan ayat (3) Undang-Undang
tentang Perseroan Terbatas.
Pembagian Dividen yang Dilakukan di Tahun Dividends Distributed in 2025 and Dividend
2025, dan Kronologis Pembagian Dividen Distribution Chronology
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on
tanggal 9 Mei 2025, para pemegang saham menyetujui May 9, 2025, the shareholders approved the distribution of a
pembagian dividen tunai sebesar Rp60 untuk setiap lembar cash dividend of Rp60 per share, totaling Rp355,875,810,000
atau Rp355.875.810.000 dari laba bersih tahun 2024 yang from the 2024 net profit of Rp314,055,000,000. The total
berjumlah Rp314.055.000.000. Jumlah total dividen yang dividend paid was RpRp355,875,810,000.
dibayar adalah Rp.355.875.810.000.
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on
tanggal 17 Mei 2024, para pemegang saham menyetujui May 17, 2024, the shareholders approved the distribution of a
pembagian dividen tunai sebesar Rp50 untuk setiap lembar cash dividend of Rp50 per share, totaling Rp296,563,175,000
atau Rp296.563.175.000,- dari laba bersih tahun 2023 yang from the 2023 net profit of Rp300,363,000,000. The total
berjumlah Rp300.363.000.000. Jumlah total dividen yang dividend paid was Rp296,563,175,000.
dibayar adalah Rp296.563.175.000.
Kronologis pembagian dan pembayaran Dividen tunai dalam 5 The chronology of cash dividend distribution and payments
(lima) tahun terakhir adalah sebagai berikut: over the last five years is as follows:
Dividen per Lembar Saham Rasio Pembagian
Tanggal
Tahun Dividen Tanggal Pembayaran (Rp/lembar saham) Dividen (%)
Pengumuman
Dividend Year Date of Payment Dividend per Share Dividend Payment
Announcement Date
(Rp/share) Ratio (%)
9 Mei 2025 13 Juni 2025
2024 60 113,3
May 9, 2025 June 13, 2025
17 Mei 2024 20 Juni 2024
2023 50 98,7
May 17, 2024 June 20, 2024
24 Mei 2023 23 Juni 2023
2022 50 87,3
May 24, 2023 June 23, 2023
20 Mei 2022 23 Juni 2022
2021 30 110,4
May 20, 2022 June 23, 2022
27 Agustus 2021 "Perusahaan tidak membagikan dividen sesuai hasil keputusan RUPS
2020
August 27, 2021 The Company does not distribute dividends according to the GMS"
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 102 Laporan Tahunan 2025
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Realization of The Use of Proceeds from Public Offering
Di tahun 2025 Perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk In 2025, the Company had no obligation to submit a report
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil on the realization of the use of funds from a public offering
penawaran umum sesuai dengan Peraturan OJK No. 30/ in accordance with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana concerning Reports on the Realization of the Use of Funds
Hasil Penawaran Umum. from Public Offerings.
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi
dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investments, Expansion, Divestments, Mergers/
Business Integration, Acquisitions, and Debt/Capital Restructuring
Tidak terdapat informasi material mengenai Investasi, There is no material information regarding investments,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/ expansions, divestments, business mergers, acquisitions, and/
atau Restrukturisasi Utang/Modal yang terjadi di tahun or debt/capital restructuring that occurred in 2025, particularly
2025, terutama yang berpengaruh terhadap laporan/kinerja those affecting the Company’s financial statements or
keuangan Perusahaan. performance.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest and Transactions with
Related Parties
Pemenuhan kebijakan terkait transaksi pihak berafiliasi/ Compliance with policies regarding affiliated/related-party
berelasi dan transaksi benturan kepentingan mengacu kepada transactions and conflict-of-interest transactions refers to OJK
Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
dan Transaksi Benturan Kepentingan serta PSAK 7 tentang and Conflict of Interest Transactions, as well as PSAK 7 on
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures.”
Mekanisme review Perusahaan atas transaksi dengan Pihak- The Company’s review mechanism for transactions with
pihak Berelasi dilakukan melalui proses audit, khususnya audit Related Parties is conducted through an audit process,
yang telah dilakukan oleh akuntan publik dan dipublikasikan specifically audits carried out by a public accounting firm and
dalam Laporan Keuangan Audit tahun 2025 yang telah diaudit published in the 2025 Audited Financial Statement, which were
oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja, audited by the Public Accounting Firm Purwanto Susanti dan
dimana mekanisme ini tertuang dalam PSAK 224 tentang Surja. This mechanism is stipulated in PSAK 224 on “Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Party Disclosures.”
2025 Annual Report 103 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 104
Tentang pihak berelasi, saldo dan transaksi pihak berelasi, Regarding related parties, the balances and transactions with
dapat dilihat pada Laporan Keuangan Audit tahun 2025 related parties can be found in the 2025 Audited Financial
Catatan 22 transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Statements, Note 22 on transactions with related parties.
Kebijakan Perusahaan Terkait Mekanisme Company Policy on Review Mechanisms and
Review atas Transaksi serta Pemenuhan Compliance with Relevant Regulations
Peraturan dan Ketentuan Terkait
1. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, Perusahaan juga 1. Affiliation Disclosure:
mengungkapkan informasi:
a. Pernyataan Dewan Direksi bahwa transaksi afiliasi a. The Board of Directors declares that affiliated
telah melalui prosedur yang memadai untuk transactions have undergone adequate procedures
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan to ensure that these transactions are conducted
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum in accordance with general business practices,
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip including adherence to the arm’s length principle.
transaksi yang wajar (armslength principle); dan
b. Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam b. The role of the Board of Commissioners and the
melakukan prosedur yang memadai untuk audit committee is to conduct adequate procedures
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan to ensure that affiliated transactions are executed in
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum line with general business practices, also following
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip the arm’s length principle.
transaksi yang wajar (arm’s length principle);
2. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang 2. For affiliated or material transactions that constitute
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka regular business activities carried out to generate
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara revenue, it is clarified that such transactions are
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan conducted routinely, repeatedly, and/or continuously.
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material If these affiliated or material transactions are already
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam disclosed in the annual financial statements, a reference
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan to the disclosure in those statements is provided.
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam
hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud
telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan
dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
3. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi 3. For affiliated or conflict-of-interest transactions that have
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan been approved by independent shareholders, additional
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan information is provided regarding the date of the General
yang telah disetujui pemegang saham independen, Meeting of Shareholders (GMS) that approved the
ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan transaction.
RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau
transaksi benturan kepentingan tersebut;
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 104 Laporan Tahunan 2025
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berpengaruh pada Perusahaan
Changes in Legislation Affecting The Company
Pada tahun 2025 tidak ada perubahan peraturan perundang- There was no changes to laws and regulations that have a
undangan yang berpengaruh signifikan pada Laporan significant effect on the Company’s Financial Statements or
Keuangan Perusahaan atau berpengaruh pada operasional affect the Company’s operations in 2025.
Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perusahaan menerapkan untuk pertama kali beberapa standar The Company applied for the first-time certain standards and
baru dan amandemen yang efektif untuk periode tahunan yang amendments, which are effective for annual periods beginning
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali dinyatakan on or after January 1, 2025 (unless otherwise stated).
lain). Perusahaan tidak melakukan penerapan dini atas standar, The Company has not early adopted any other standard,
interpretasi, atau amandemen lain yang telah diterbitkan interpretation or amendment that has been issued but is not
namun belum efektif. yet effective.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran
Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Amandemen tersebut menetapkan bagaimana entitas harus menilai apakah
yang Diberlakukan suatu mata uang dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas harus
Explanation of the Changes in the Accounting menentukan kurs spot Ketika ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia.
Policies Amandemen tersebut juga mensyaratkan pengungkapan informasi yang
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk memahami bagaimana
ketidakmampuan mata uang tersebut untuk dipertukarkan dengan mata uang
lainnya memengaruhi, atau diharapkan akan memengaruhi, kinerja keuangan,
posisi keuangan, dan arus kas entitas.
Dampak Terhadap Perusahaan : Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap laporan Keuangan Perusahaan.
Impact on the Company
2025 Annual Report 105 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 106
05 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Page 107
Page 108
Prinsip Dasar dan Komitmen Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Basic Principles and Commitments of Good Corporate Governance
Dalam dinamika bisnis yang terus berkembang, pandangan In the ever-evolving business landscape, the perspective
terhadap reputasi Perusahaan telah mengalami perubahan towards the Company's reputation has undergone a significant
yang cukup signifikan. Tidak hanya berfokus pada aspek shift. It no longer focuses solely on financial aspects but
finansial, tetapi juga memberikan perhatian yang signifikan also gives substantial attention to non-financial factors
terhadap faktor non-finansial seperti etika bisnis, komitmen, such as business ethics, commitment, and the Company's
dan pertanggungjawaban Perusahaan terhadap masyarakat accountability to the broader society. This serves as evidence
luas. Hal ini menjadi bukti bahwa praktik Good Corporate that the practice of Good Corporate Governance (GCG), or
Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik, sound corporate governance, is not merely a concept but
bukan hanya sekedar konsep, melainkan telah menjadi fondasi has become an essential foundation in modern business
esensial dalam operasional bisnis modern. operations.
Good Corporate Governance merupakan kumpulan prinsip Good Corporate Governance consists of a set of principles that
yang mengatur cara pengelolaan perusahaan dengan landasan govern the way a company is managed, based on compliance
kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku, serta with applicable regulations and laws, as well as a reflection of
refleksi dari integritas etis dalam dunia usaha. Praktik ini ethical integrity in the business world. This practice is key in the
menjadi kunci dalam konsep pembangunan berkelanjutan, concept of sustainable development, where GCG plays a crucial
atau sustainability development, di mana GCG berperan role as one of the main pillars in establishing a foundation for a
sebagai salah satu pilar utama dalam membentuk dasar bagi stable and healthy investment climate.
iklim investasi yang stabil dan sehat.
Lebih lanjut, penerapan GCG telah terbukti menjadi faktor Furthermore, the implementation of GCG has proven to be a
fundamental dalam penilaian kinerja Perusahaan oleh para fundamental factor in the Company's performance evaluation
investor, khususnya dalam konteks keberlanjutan dan proyeksi by investors, particularly in the context of sustainability and
masa depan. Implementasi prinsip-prinsip GCG tidak hanya future projections. The implementation of GCG principles not
meningkatkan kepercayaan publik, tetapi juga memperkuat only increases public trust but also strengthens the Company's
posisi Perusahaan dalam persaingan global, menunjukkan position in global competition, demonstrating a commitment
komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan to responsible and ethical business practices. Thus, GCG is an
beretika. Dengan demikian, GCG menjadi elemen penting yang indispensable element in the Company's long-term strategy
tidak terpisahkan dalam strategi jangka panjang Perusahaan to maintain relevance and success in the future, emphasizing
untuk mempertahankan relevansi dan kesuksesan di masa clarity, accuracy, and professionalism while ensuring that
mendatang. technical terms are accurately translated.
Pendekatan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Approach
Kepatuhan Etika Berusaha
Compliance Business Ethics
Terhadap peraturan perundang- Sebagai cermin perilaku dunia
undangan yang berlaku usaha yang sehat
To the applicable laws and regulations As the Basis for healthy business
climate
"Iklim investasi yang baik, dan
pertumbuhan yang berkelanjutan"
Healthy investment climate and
sustainable growth
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 108 Laporan Tahunan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Di Indonesia, perkembangan Tata Kelola Perusahaan yang In Indonesia, the development of Good Corporate Governance
Baik (GCG) telah mencerminkan kemajuan yang signifikan, (GCG) has reflected significant progress, thanks to the
berkat kerjasama antara regulator dan berbagai pemangku cooperation between regulators and various stakeholders
kepentingan yang memiliki komitmen kuat. Inisiatif ini with strong commitments. This initiative aims to encourage
bertujuan untuk mendorong pembinaan hubungan yang the fostering of harmonious relationships between business
harmonis antara entitas bisnis dan pemangku kepentingannya, entities and their stakeholders, in hopes of forming a business
dengan harapan membentuk ekosistem bisnis yang tidak ecosystem that focuses not only on short-term profit
hanya berfokus pada pencapaian keuntungan jangka pendek, achievement but also contributes positively to the social and
melainkan juga memberikan kontribusi positif bagi lingkungan natural environment. In 2006, the National Committee for
sosial dan alam sekitarnya. Pada tahun 2006, Komite Nasional Governance Policy (KNKG) released the General Guidelines for
Kebijakan Governance (KNKG) telah merilis Pedoman Umum GCG, which now serves as the foundation for implementing
GCG, yang kini menjadi landasan dalam penerapan prinsip GCG GCG principles in the Indonesian business environment. The
di lingkungan bisnis Indonesia. Inti dari pedoman ini dikenal core of these guidelines is known by the acronym "TARIF" -
dengan akronim “TARIF” - meliputi Transparansi, Akuntabilitas, encompassing Transparency, Accountability, Responsibility,
Responsibilitas, Independensi, dan Fairness (kesetaraan dan Independence, and Fairness (equality and fairness).
kewajaran).
1. Transparansi 1. Transparency
Hal ini mencerminkan keterbukaan total dari perusahaan This reflects the total openness of the company in
dalam menyediakan informasi yang relevan dan penting providing information that is relevant and significant to
bagi para pemangku kepentingan. Hal ini termasuk stakeholders. This includes ensuring that the information
memastikan bahwa informasi tersebut dapat diakses dan can be accessed and understood by all stakeholders. For
dimengerti oleh seluruh pemangku kepentingan. Sebagai example, companies like Ramayana, with their website
contoh, Perusahaan seperti Ramayana dengan situs www.ramayana.co.id, provide detailed information about
web www.ramayana.co.id, menyediakan informasi rinci the company's profile, products, and services.
mengenai profil, produk, dan jasa perusahaan.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip ini berkaitan dengan kejelasan dalam definisi This principle relates to clarity in the definition of roles,
peran, tanggung jawab, dan kewajiban setiap divisi responsibilities, and obligations of each division and
serta jabatan dalam struktur organisasi Perusahaan. position within the company's organizational structure.
Prinsip ini mengharuskan Perusahaan untuk This principle requires the Company to account for its
mempertanggungjawabkan kinerjanya dengan cara yang performance in a transparent and fair manner, ensuring
transparan dan adil, memastikan manajemen yang tepat proper and measurable management for optimal and
dan terukur untuk kinerja optimal dan berkelanjutan. sustainable performance.
3. Responsibilitas 3. Responsibility
Fokus dari aspek ini adalah pada kepatuhan Perusahaan The focus of this aspect is on the company's compliance
terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku, serta with applicable regulations and provisions, as well as
komitmen terhadap tanggung jawab sosial dan commitment to social and environmental responsibilities.
lingkungan. Hal ini memastikan bahwa Perusahaan This ensures that the Company acts in a way that does
bertindak dengan cara yang tidak merugikan pemegang not harm shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
4. Independensi 4. Independence
Perusahaan harus dijalankan secara profesional sesuai the Company must be run professionally in accordance
dengan anggaran dasar, bebas dari benturan kepentingan with its articles of association, free from conflicts of
dan tekanan dari pihak-pihak yang terafiliasi, seperti interest and pressures from affiliated parties, such as
pemegang saham, hubungan keluarga, atau pejabat shareholders, family relations, or government officials.
pemerintahan. Karyawan diharapkan dapat bekerja Employees are expected to work professionally according
secara profesional sesuai dengan keahlian mereka to their expertise for a sustainable contribution to the
untuk kontribusi yang berkelanjutan terhadap bisnis Company's business.
Perusahaan.
2025 Annual Report 109 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 110
5. Fairness 5. Fairness
Prinsip ini menegaskan bahwa Perusahaan harus This principle asserts that the company must provide
memberikan hak dan perlakuan yang sama kepada the same rights and treatment to all shareholders and
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan, stakeholders, including minority shareholders. This
termasuk pemegang saham minoritas. Hal ini mencakup includes equal opportunities in recruitment and career
kesempatan yang sama dalam rekrutmen dan development without discrimination based on gender,
pengembangan karir tanpa diskriminasi berdasarkan jenis ethnicity, or belief.
kelamin, etnis, ataupun kepercayaan.
Melalui penerapan prinsip-prinsip ini, Perusahaan di Indonesia Through the implementation of these principles, companies
berupaya untuk tidak hanya meningkatkan kinerja bisnis, tetapi in Indonesia strive to not only improve business performance
juga menguatkan tanggung jawab sosial dan etika Perusahaan but also strengthen the social responsibility and ethics of the
dalam lingkup yang lebih luas. Company in a broader scope.
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Structure
Mekanisme Struktur Organ Tata Kelola Corporate Governance Organizational
Perusahaan Structure Mechanism
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, Bab Referring to Law No. 40 of 2007, Chapter I on General Provisions
I tentang Ketentuan Umum Pasal 1, struktur organisasi Article 1, the organizational structure of the Company consists
Perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham,, of the General Meeting of Shareholders,, the Board of Directors,
Dewan Direksi, dan Dewan Komisaris. Sebagai entitas bisnis and the Board of Commissioners. As a business entity
yang berkomitmen terhadap prinsip-prinsip tata kelola committed to the principles of good corporate governance, the
Perusahaan yang baik, Perusahaan mendasarkan pengelolaan company bases its management and operational procedures
dan prosedur operasionalnya pada kepatuhan terhadap on compliance with applicable regulations, reflecting ethics
regulasi yang berlaku, merefleksikan etika dan integritas dalam and integrity in the business world, and implemented within
dunia usaha, serta diimplementasikan dalam kerangka struktur the framework of the corporate governance organ structure.
organ tata kelola Perusahaan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Dewan Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi &
Remunerasi Komite Audit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Nomination & Remuneration Audit Committee Internal Audit Corporate Secretary
Committee
Akuntan Publik/Audit Eksternal
Public Accountant/External Audit
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 110 Laporan Tahunan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum kunci The General Meeting of Shareholders (GMS) is a key forum
bagi pemegang saham untuk mengambil keputusan strategis for shareholders to make strategic and significant decisions
dan signifikan mengenai investasi pada Perusahaan. Hal regarding investments in the company. This is done by
ini dilakukan dengan mematuhi ketentuan anggaran dasar complying with the provisions of the articles of association and
dan peraturan perundang-undangan yang relevan. Menurut relevant laws and regulations. According to Law No. 40 of 2007
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan on Limited Liability Companies, the GMS is the highest organ in
Terbatas, RUPS merupakan organ tertinggi dalam struktur the corporate governance structure, with special authority not
tata kelola Perusahaan, dengan wewenang khusus yang tidak held by the Board of Directors or the Board of Commissioners.
dipegang oleh Dewan Direksi atau Dewan Komisaris. Batasan The limitations of this authority are determined by law and/or
kewenangan ini ditentukan oleh undang-undang dan/atau the company's articles of association. Decisions made in the
anggaran dasar Perusahaan. Keputusan yang diambil dalam GMS must align with the long-term interests of the company's
RUPS harus selaras dengan kepentingan jangka panjang bisnis business.
Perusahaan.
RUPS terbagi menjadi dua jenis, yaitu RUPS Tahunan (RUPST), The GMS is divided into two types: the Annual General Meeting
yang diselenggarakan setiap tahun, dan RUPS Luar Biasa of Shareholders (AGMS), held every year, and the Extraordinary
(RUPSLB), yang dapat diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai General Meeting of Shareholders (EGMS), which can be
kebutuhan atau kepentingan, berdasarkan permintaan Dewan organized at any time as needed or required, based on requests
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau pemegang saham. Kedua from the board of directors, the board of commissioners, and/
jenis RUPS ini penting untuk memastikan bahwa keputusan or shareholders. Both types of GMS are important to ensure
strategis diambil dengan mempertimbangkan aspirasi that strategic decisions are made considering the aspirations
pemegang saham maupun tuntutan hukum. of shareholders and legal demands.
Pelaksanaan RUPS diatur sesuai dengan Undang-Undang The conduct of the GMS is regulated in accordance with Law
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Selain itu, No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies. Additionally, the
pedoman penyelenggaraan RUPS mengikuti Peraturan OJK guidelines for conducting the GMS follow the Financial Services
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Authority (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka serta and Organization of the General Meeting of Shareholders of
Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 mengenai Pelaksanaan Public Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara on the Implementation of the General Meeting of Shareholders
Elektronik. Hal ini dimaksudkan untuk menjamin bahwa RUPS of Public Companies Electronically. This is intended to ensure
dilaksanakan dengan transparansi, keadilan, dan memenuhi that the GMS is carried out with transparency, fairness, and
semua persyaratan hukum yang berlaku. meets all applicable legal requirements.
RUPS memiliki wewenang sebagai berikut: The GMS has the following authorities:
• RUPS menyatakan persetujuan sekaligus pengesahan • The GMS approves and ratifies the annual report and
laporan tahunan dan laporan keuangan serta tugas financial statements as well as the supervisory duties
pengawasan Dewan Komisaris sesuai perundang- of the Board of Commissioners in accordance with laws
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. and/or the Company's Articles of Association.
• RUPS memberikan persetujuan dan penetapan • The GMS approves the use of the Company's net profit.
penggunaan laba bersih Perusahaan.
• RUPS mengangkat, memberhentikan dan/atau • The GMS appoints, dismisses, and/or replaces members
mengganti anggota Dewan Direksi. of the Board of Directors.
• RUPS memberikan persetujuan atas penetapan gaji dan • The GMS approves the determination of salaries and
tunjangan lainnya anggota Dewan Direksi Perusahaan other allowances for members of the Company's Board of
serta honorarium dan tunjangan lainnya anggota Dewan Directors as well as honorariums and other allowances for
Komisaris Perusahaan. members of the Company's Board of Commissioners.
• RUPS menetapkan penunjukan Akuntan Publik untuk • The GMS appoints a Public Accountant to audit the
melakukan audit atas laporan keuangan Perusahaan. Company's financial statements.
• RUPS menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan • The GMS approves changes to the company's articles of
dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang association in accordance with applicable laws.
berlaku.
2025 Annual Report 111 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 112
• RUPS menyatakan keputusan melalui proses yang • The GMS declares decisions through an open and
terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan. accountable process.
Penyelenggaraan dan Keputusan RUPS Conduct and Decisions of the 2025 GMS
Tahun 2025
Di tahun 2025, Perusahaan menggelar 2 (dua) kali Rapat In 2025, the Company held 2 (two) General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), yakni RUPS Tahunan dan Shareholders (GMS), namely the Annual GMS and Extraordinary
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal yang GMS which are conducted on same date May 9, 2025.
sama 9 Mei 2025.
Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan tahun buku 2024 dan The stages of implementing the 2024 AGMS and the company's
kepatuhan perusahaan terhadap Peraturan OJK No. 15/ compliance with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 are as
POJK.04/2020 adalah sebagai berikut: follows:
Tahapan Pelaksanaan Tenggat Waktu Pemenuhan
Implementation Stages Deadline Fulfilment
Pemberitahuan rencana RUPS Paling lambat 5 hari kerja sebelum pengumuman RUPS Surat disampaikan kepada OJK melalui
kepada OJK dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman e-Reporting tanggal 20 Maret 2025
Notifying The Financial Services RUPS The notice was sent to the Financial Services
Authority Regarding the GMS At the latest 5 business days before the announcement of Authority via e-Reporting platform on March
planning the General Meeting of Shareholders, without considering the 20, 2025
date of the General Meeting of Shareholders announcement
Pengumuman RUPS Paling lambat H-14 dari pemanggilan RUPS tanpa Pengumuman RUPS dilakukan melalui
GMS Announcement memperhitungkan tanggal pemanggilan dan e-Reporting tanggal 27 Maret 2025
pengumuman The GMS announcement is made through
At the latest 14 days from the summons of the General e-Reporting on March 27, 2025
Meeting of Shareholders, excluding the date of the invitation
and announcement
Pemanggilan RUPS Paling lambat H-21 dari hari sebelum tanggal Pemanggilan RUPS dilakukan melalui
GMS Invitation penyelenggaraan RUPS tanpa memperhitungkan tanggal e-Reporting tanggal 17 April 2025
pemanggilan dan penyelenggaraan RUPS The invitation for the General Meeting
At the latest 21 days before the day preceding the date of of Shareholders (GMS) is made through
the General Meeting of Shareholders, excluding the date of e-Reporting on April 17, 2025
the invitation and the organization of the General Meeting of
Shareholders
Pelaksanaan RUPS Tahunan Paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir RUPS Tahunan diselenggarakan pada
The Implementation of AGMS At the latest 6 months after the fiscal year ends tanggal 9 Mei 2025
The Annual GMS is held on May 9, 2025
Pengumuman Ringkasan Paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS diselenggarakan Ringkasan Risalah RUPS diumumkan
Risalah RUPS At the latest 2 business days after the GMS implementation melalui e-Reporting tanggal 15 Mei 2025
Announcement of the Summary day The summary of the General Meeting of
of Minutes of GMS Shareholders' minutes is announced through
e-Reporting on May 15, 2025
Berita Acara RUPS Paling lambat 30 hari setelah RUPS diselenggarakan Surat disampaikan kepada OJK melalui
Minutes of GMS At the latest 30 days after the GMS implementation day e-Reporting tanggal 4 Juni 2025
The notice was sent to the Financial Services
Authority via e-Reporting platform on June 4,
2025
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 112 Laporan Tahunan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
The Implementation of the Annual GMS for the Fiscal Year 2024
Hari, Tanggal Jumat, 9 Mei 2025
Day, Date Friday, May 9, 2025
Waktu Pukul 10.00 WIB s.d. 11.30 WIB
Time 10.00 to 11.30 Western Indonesia Time
Tempat Hotel Ashley Tanah Abang, Jakarta
Location Ashley Hotel Tanah Abang, Jakarta
Media Konferensi Platform eASY.KSEI dan AKSes.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Conference Media The eASY.KSEI and AKSes.KSEI platforms provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Penghitung Suara PT Sinartama Gunita dan/atau Notaris Rianto, SH.
Independen PT Sinartama Gunita and/or Notary Rianto, SH.
Independent Vote Counter
Kuorum Kehadiran Jumlah kehadiran pemegang saham pada RUPS Tahunan ini sebanyak 4.784.827.100 lembar saham
Attendance Quorum atau 83,83% dari jumlah saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh
Perusahaan.
The total attendance of shareholders at this Annual GMS was 4,784,827,100 shares, representing 83.83% of the
total shares with valid voting rights issued by the Company.
Mekanisme Pengambilan Untuk setiap mata acara rapat, setelah dilakukan uraian dan penjelasan, para pemegang
Keputusan Rapat saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau memberikan tanggapan/
Meeting Decision-Making pendapat, setelah tidak ada lagi pertanyaan, tanggapan/pendapat dari para pemegang
Mechanism saham, maka rapat dilanjutkan dengan pengambilan keputusan yang dilakukan berdasarkan
pemungutan suara secara offline dan online melalui eASY.KSEI yang disediakan oleh
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
For each agenda item of the meeting, after the presentation and explanation, shareholders are given the
opportunity to ask questions or provide feedback/opinions. Once there are no more questions or feedback/
opinions from shareholders, the meeting proceeds with decision-making through offline and online voting via
eASY.KSEI provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Pengajuan pertanyaan dan Dalam RUPST terdapat 3 (tiga) orang yang mengajukan pertanyaan pada mata acara pertama:
tanggapan dalam seluruh Persetujuan atas Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 yaitu:
mata acara rapat
Submission of questions and Pertanyaan dari Bapak John Hanson-Pemegang Saham:
responses throughout all “Bagaimana rencana Perseroan terhadap saham buy back akan dialihkan?”
agenda items of the meeting.
Jawaban:
“Perseroan akan melakukan buy back saham pada waktu itu dengan tujuan, agar harga saham tidak
jatuh dan sampai dengan saat ini Perseroan belum memutuskan saham buy back (treasury) tersebut
akan diapakan, tetapi tentunya Perseroan akan mematuhi sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK)”.
Pertanyaan dari Bapak Tan Richard Tanjung-Pemegang Saham:
a. ”Perdagangan perang tarif antara Amerika Serikat dengan Cina, apa dampak negatifnya terhadap
Perseroan?”
b. Apakah ada pandangan dari Perseroan untuk masuk dibidang minimarket seperti Alfamart dan
Indomaret? Apakah ada potensi?”
Jawaban:
a. ”Belum berdampak/tidak ada dampaknya, Supply barang dan harga barang masih normal.”
b. ”Perseroan sedang melakukan simulasi dengan mengkombinasikan antara Departement Store
dengan mainan. Menjadikan Departement Store dengan Entertainment yang saat ini sedang
melakukan renovasi hampir 60 toko yang berpotensi”.
Pertanyaan dari Bapak Yusa Wredyan Syah-Pemegang Saham:
a. ”Apa dan seperti apa kebijakan deviden kedepan?”
b. ”Terkait kebijakan TKDN, barang konsinyasi Perseroan banyak dari mana barangnya?”
Jawaban:
a. ”Dividen akan diberikan lebih besar atau diberikan semua.”
b. ”Barang konsinyasi berasal dari pengusaha kecil supplier lokal UMKM di daerah-daerah dan hubungan
Perseroan dengan supplier cukup baik”.
Terdapat 2 (dua) orang yang mengajukan pertanyaan pada mata acara kedua : Persetujuan pengesahan
Laporan Keuangan Tahunan tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 dan Laporan tugas
pengawasan Dewan Komisaris yaitu :
2025 Annual Report 113 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 114
Pertanyaan dari kolom chat eASY.KSEI dari Bapak Adriel Kabo-Pemegang Saham:
a. ”Bagaimana Perseroan menyikapi adanya banjir produk Cina?”
b. ”Industri lokal apakah bisa bersaing dengan Cina?”
Jawaban:
a. ”Pemerintah telah membuat kebijakan yang baik terhadap pembelian produk dalam negeri, supplier
Perseroan 90% dalam negeri supaya bisa hidup bersama, tidak mau banyak barang luar dan beli dari
pengusaha atau UMKM lokal.”
b. ”Harga murah tapi belum tentu cocok dengan selera konsumen dalam negeri, lebih murah juga tidak,
harga dumpling belum tentu murah tidak bisa bersaing dengan daerah, Perseroan membeli banyak
jadi harga lebih murah dan tetap membela UMK/pengusaha lokal bukan pengusaha luar.”
Pertanyaan dari Bapak Tan Richard Tanjung-Pemegang Saham:
“Bagaimana strategi Perseroan terhadap social media?”
Jawaban:
“Budget Perseroan untuk social media akan ditingkatkan yang berpotensi akan meningkatkan penjualan
yang lebih tinggi.”
Terdapat 1 (satu) orang yang mengajukan pertanyaan pada mata acara ketiga : Penetapan Penggunaan
Laba Bersih Perseroan dan Pembagian Deviden Tahun Buku yang Berakhir tanggal 31 Desember 2024:
Pertanyaan dari Bapak Julius Halim-Pemegang Sahan:
a. ”Kapan cum deviden dan ex deviden untuk pasar reguler dan negosiasi serta untuk pasar tunai?”
b. ”Apakah ada rencana Perseroan ekspansi naik ke level yang lebih tinggi dimana sekarang masih di
level menengah ke bawah?”
Jawaban:
a. ”Sampai dengan hari, Rabu, tanggal 21 Mei 2025 dilakukan dengan cum deviden dan mulai hari,
Kamis, tanggal 22 Mei 2025, berlaku ex deviden untuk pasar reguler dan negosiasi.”
b. ”Sampai dengan hari, Jumat, tanggal 23 Mei 2025, dilakukan dengan cum deviden dan mulai hari,
Senin, tanggal 26 Mei 2025 berlaku ex deviden untuk pasar tunai.”
c. ”Perseroan terus melakukan renovasi terhadap Gedung dan memberi nama baru seperti Ramayana
Prime untuk tampilan yang lebih bagus, diremajakan Prime dengan entertainment supaya anak
muda bayak yang berbelanja dan tentunya akan mendongkrak penjualan.”
Terdapat 1 (satu) orang yang mengajukan pertanyaan pada mata acara ketempat : Penetapan Gaji atau
Honorarium dan Tunjangan bagi Dewan Komisaris Perseroan dan Pelimpahan Kewenangan kepada
Dewan Komisaris untuk Menetapkan Besaran Gaji dan Tunjangan Anggota Direksi Tahun 2025:
Pertanyaan dari Bapak Yusa Wredyan Syah-Pemegang Sahan:
”Jasa remunerasi dilihat dari laporan keuangan dari tahun ke tahun gaji naik tapi jika kinerja jelek bisa
diturunkan atau tidak?”
Jawaban:
”Bagi manajemen yang kinerjanya kurang bagus dapat diturunkan dan dapat juga di berhentikan.”
At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), there were three (3) individuals who raised questions
under the first agenda item: Approval of the Annual Report for the financial year ended December 31, 2024.
Question from Mr. John Hanson – Shareholder:
“How does the Company plan to allocate the buyback shares?”
Answer:
“At that time, the Company conducted a share buyback with the objective of preventing the share price from
declining. As of now, the Company has not yet decided how the buyback (treasury) shares will be utilized.
However, the Company will certainly comply with the applicable regulations of the Financial Services Authority
(OJK).”
Question from Mr. Tan Richard Tanjung – Shareholder:
a. “Regarding the trade tariff war between the United States and China, what are the negative impacts on the
Company?”
b. “Does the Company have any plans to enter the minimarket sector such as Alfamart and Indomaret? Is there
any potential?”
Answer:
a. “There has been no impact so far. The supply of goods and pricing remain normal.”
b. “The Company is currently conducting simulations by combining the Department Store concept with toys,
transforming the Department Store into an entertainment-based concept. At present, nearly 60 stores with
potential are undergoing renovation.”
Question from Mr. Yusa Wredyan Syah – Shareholder:
a. “What will the Company’s dividend policy be going forward?”
b. “In relation to the Domestic Component Level (TKDN) policy, where do the Company’s consignment goods
mostly originate from?”
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 114 Laporan Tahunan 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Answer:
a. “Dividends will be distributed in a larger amount or potentially in full.”
b. “The consignment goods are sourced from small-scale local suppliers and MSMEs (Micro, Small, and Medium
Enterprises) in various regions, and the Company maintains a good relationship with its suppliers.”
There were two (2) individuals who raised questions under the second agenda item: Approval and ratification of
the Annual Financial Statements for the financial year ended December 31, 2025, and the Supervisory Report
of the Board of Commissioners:
Question submitted via the eASY.KSEI chat column by Mr. Adriel Kabo – Shareholder:
a. “How does the Company respond to the influx of Chinese products?”
b. “Can local industries compete with China?”
Answer:
a. “The Government has established favorable policies to support the purchase of domestic products.
Approximately 90% of the Company’s suppliers are domestic, so that we can grow together. The Company
prefers not to source too many imported goods and instead purchases from local entrepreneurs and MSMEs.”
b. “Lower prices do not necessarily align with domestic consumer preferences, and they are not always
cheaper. For example, dumpling prices are not necessarily low enough to compete across regions. The
Company purchases in large volumes to obtain more competitive pricing while continuing to support
MSMEs/local entrepreneurs rather than foreign businesses.”
Question from Mr. Tan Richard Tanjung – Shareholder:
“What is the Company’s strategy regarding social media?”
Answer:
“The Company will increase its budget allocation for social media, which is expected to potentially drive higher
sales growth.”
There was one (1) individual who raised a question under the third agenda item: Determination of the
Appropriation of the Company’s Net Profit and Distribution of Dividends for the Financial Year Ended December
31, 2024:
Question from Mr. Julius Halim – Shareholder:
a. “When are the cum dividend and ex-dividend dates for the regular and negotiated markets, as well as for
the cash market?”
b. “Does the Company have plans to expand to a higher market segment, considering that it is currently
positioned in the middle-to-lower segment?”
Answer:
a. “Up to Wednesday, May 21, 2025, shares are traded cum dividend, and starting Thursday, May 22, 2025,
shares are traded ex-dividend for the regular and negotiated markets.”
b. “Up to Friday, May 23, 2025, shares are traded cum dividend, and starting Monday, May 26, 2025, shares are
traded ex-dividend for the cash market.”
c. “The Company continues to renovate its buildings and introduce new branding, such as Ramayana Prime,
to create a more attractive appearance. The Prime concept is rejuvenated with entertainment elements to
attract more young shoppers, which is expected to boost sales.”
There was one (1) individual who raised a question under the fourth agenda item: Determination of Salaries
or Honoraria and Allowances for the Board of Commissioners and Delegation of Authority to the Board of
Commissioners to Determine the Salaries and Allowances of the Board of Directors for the Year 2025:
Question from Mr. Yusa Wredyan Syah – Shareholder:
“Based on the financial statements, remuneration increases from year to year. If performance is poor, can the
salary be reduced?”
Answer:
“For management members whose performance is unsatisfactory, their remuneration can be reduced, and
they may also be dismissed.
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 telah dituangkan dalam The resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (AGMS) for the 2024 Fiscal Year were documented in the Deed
No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H, of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders No.
Notaris Kota Jakarta Barat. Hasil keputusan RUPS Tahunan 2 dated May 9, 2025, drawn up before Rianto, S.H., a Notary in
Tahun Buku 2024 dan realisasinya oleh manajemen hingga West Jakarta. The AGMS resolutions for the 2024 Fiscal Year
akhir tahun 2025 adalah sebagai berikut: and their implementation by management through the end of
2025 are as follows:
2025 Annual Report 115 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 116
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
Annual GMS for the Fiscal Year of 2024
Mata Acara 1 Agenda 1
Persetujuan atas Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir Approval of the Company’s Annual Report for the fiscal year ended
tanggal 31 Desember 2024. on December 31, 2024.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
3 (tiga) orang 3 (three) persons
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.768.595.600 suara atau 99,66% dari Approving Votes 4,768,595,600 votes or 99.66% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Tidak Setuju 0 suara atau 0% dari seluruh saham Against Votes 0 votes or 0% of all present shares with
dengan hak suara yang hadir. voting rights.
Abstain 16.231.500 suara atau 0,34% dari Abstain Votes 16.231.500 votes or 0.34% of all present
seluruh saham dengan hak suara yang shares with voting rights.
hadir.
Total Suara Setuju 4.784.827.100 suara atau 100% dari Total Approving Votes 4,784,827,100 votes or 100% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir pada Approving the Annual Report for the fiscal year ending on December
tanggal 31 Desember 2024. 31, 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Persetujuan Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir pada The approval for the Annual Report for the fiscal year that ended
tanggal 31 Desember 2024 telah dilegalkan melalui Akta RUPS on December 31, 2024 has been legalized with the Deed of Annual
Tahunan Tahun Buku 2024. Laporan Tahunan Tahun Buku 2024 GMS for the Fiscal Year of 2024. The Annual Report for the Fiscal
telah dirilis pada tanggal 17 April 2025. Year of 2023 was released on April 17, 2025.
Mata Acara 2 Agenda 2
Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan tahun buku yang berakhir Ratification of the Annual Financial Statements for the fiscal year
tanggal 31 Desember 2024 dan Laporan tugas pengawasan Dewan ending on December 31, 2024, and the Report on the Supervisory
Komisaris. Duties of the Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
2 (dua) orang 2 (two) persons
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.768.595.600 suara atau 99,66% dari Approving Votes 4,768,595,600 votes or 99.66% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Tidak Setuju 0 suara atau 0% dari seluruh saham Against Votes 0 votes or 0% of all present shares with
dengan hak suara yang hadir. voting rights.
Abstain 16.231.500 suara atau 0,34% dari Abstain Votes 16.231.500 votes or 0.34% of all present
seluruh saham dengan hak suara yang shares with voting rights.
hadir.
Total Suara Setuju 4.784.827.100 suara atau 100% dari Total Approving Votes 4,784,827,100 votes or 100% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Keputusan: Resolutions:
a. Menyetujui Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan tahun a. Ratifying the Annual Financial Statements for the fiscal year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan Laporan ending on December 31, 2024, and the Report on the Supervisory
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, yang telah diaudit oleh Duties of the Board of Commissioners, which have been audited
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana by the Public Accountant firm Purwantono, Sungkoro & Surja,
termaktub dalam laporan, tanggal 25 Maret 2025, nomor: as documented in the report dated March 25, 2025, number:
00344/2.1032/AU.1/05/1810-2/1/III/2025 dengan pendapat 00344/2.1032/AU.1/05/1810-2/1/III/2025, with the opinion that
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material. they present fairly, in all material respects.
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab b. Granting full discharge and release from responsibility to
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan the members of the Board of Directors and the Board of
Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Commissioners for their management and supervisory actions
telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sejauh tindakan- conducted during the last fiscal year, insofar as these actions
tindakan tersebut tercermin dalam Neraca dan Perhitungan are reflected in the Balance Sheet and the Profit and Loss
Laba-Rugi. Sesuai dengan ketentuan Pasal 9 ayat 6 Anggaran Statement. This is in accordance with the provisions of Article 9,
Dasar Perseroan. paragraph 6 of the Company's Articles of Association.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 116 Laporan Tahunan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan tahun buku yang berakhir The validation for Annual Financial Statement for the fiscal year
pada tanggal 31 Desember 2024 dan Laporan Tugas Pengawasan that ended on December 31, 2024 and the Supervision Report of
Dewan Komisaris telah dilegalkan melalui Akta RUPS Tahunan the Board of Commissioners have been legalized with the Deed of
Tahun Buku 2024. Laporan Keuangan tahun buku 2024 telah dirilis Annual GMS for the Fiscal Year of 2024. The Financial Statement for
pada tanggal 25 Maret 2025. the Fiscal Year of 2024 was released on March 25, 2025.
Mata Acara 3 Agenda 3
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perusahaan dan pembagian Determination of the allocation of the Company's Net Profit for the
dividen tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024. fiscal year ending on December 31, 2024.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
1 (satu) orang 1 (one) person
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.770.296.700 atau 99,70% dari seluruh Approving Votes 4.770.296.700 votes or 99.70% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 0 suara atau 0% dari seluruh saham Against Votes 0 votes or 0% of all present shares with
dengan hak suara yang hadir. voting rights.
Abstain 14.530.400 suara atau 0,30% dari Abstain Votes 14.530.400 votes or 0.30% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Total Suara Setuju 4.784.827.100 suara atau 100% dari Total Approving Votes 4,784,827,100 votes or 100% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Keputusan: Resolutions:
a. Penggunaan Laba Bersih Perseroan sebagai berikut: a. The use of the Company's Net Profit is as follows:
Sebesar Rp.355.875.810.000,- (tiga ratus lima puluh lima miliar An amount of IDR 355,875,810,000 (three hundres fifty five
delapan ratus tujuh puluh lima juta delapan ratus sepuluh ribu billion eight hundred seventy five million eight hundred ten
rupiah) untuk dividen tunai atau Rp. 60,- (enam puluh rupiah) thousand Rupiah) for cash dividends, or IDR 60 (sixty Rupiah)
untuk setiap lembar saham sebagai dividen. per share as dividends.
b. Pembayaran dividen tunai dimulai tanggal 13 Juni 2025 kepada b. The payment of cash dividends will commence on June 13, 2025,
para pemegang saham Perusahaan yang nama-namanya to shareholders of the Company whose names are registered
terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada in the Company's Shareholder Register on May 23, 2025, up to
tanggal 23 Mei 2025, hingga pukul 16.00 WIB, dengan ditransfer 4:00 PM Western Indonesian Time (WIB). The payment will be
ke rekening para pemegang saham melalui PT Kustodian transfered to the account of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Sentral Efek Indonesia. to be distributed to each Shareholders.
c. Batas waktu perdagangan di Bursa Efek Indonesia, sebagai c. The trading deadlines on the Indonesia Stock Exchange are as
berikut: follows:
• Cum Dividend di Pasar Reguler dan Negosiasi : Rabu, • Cum Dividend in the Regular and Negotiation Market:
tanggal 21 Mei 2025. Wednesday, May 21, 2025.
• Ex Dividend di Pasar Reguler dan Negosiasi : Kamis, tanggal • Ex Dividend in the Regular and Negotiation Market: Thursday,
22 Mei 2025. May 22, 2025.
• Cum Dividend di Pasar Tunai : Jumat, tanggal 23 Mei 2025 • Cum Dividend in the Cash Market: Friday, May 23, 2025.
• Ex Dividend di Pasar Tunai : Senin, tanggal 26 Mei 2025. • Ex Dividend in the Cash Market: Monday, May 26, 2025.
d. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan d. Granting authority and power to the Company's Board of
guna melaksanakan pembagian dividen tersebut serta Directors to carry out the distribution of said dividends and to
melakukan semua tindakan yang diperlukan. perform all necessary actions.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Perusahaan membayar dividen melalui transfer ke rekening The Company pays the dividend through money transfer to the
PT KSEI untuk dibayarkan kepada masing-masing Pemegang account of PT KSEI to be subsequently paid to each Shareholder.
Saham.
Mata Acara 4 Agenda 4
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi Dewan Determination of salaries or honorariums and allowances for
Komisaris Perusahaan dan pelimpahan Kewenangan kepada the Board of Commissioners of the Company and delegation of
Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan authority to the Board of Commissioners to determine the amount
anggota Dewan Direksi tahun 2025. of salaries and allowances for members of the Board of Directors
for the year 2025.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
1 (satu) Orang 1 (one) person
2025 Annual Report 117 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 118
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.770.222.000 atau 99,69% dari seluruh Approving Votes 4.770.222.000 votes or 99.69% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 24.000 suara atau 0,00% dari seluruh Against Votes 24.000 votes or 0,00% of all present
saham dengan hak suara yang hadir. shares with voting rights.
Abstain 14.581.100 suara atau 0,30% dari Abstain Votes 14.581.100 votes or 0.30% of all present
seluruh saham dengan hak suara yang shares with voting rights.
hadir.
Total Suara Setuju 4.784.803.100 atau 99,99% dari seluruh Total Approving Votes 4.784.803.100 votes or 99.99% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Approving the delegation of authority to the Board of Commissioners
menentukan besar gaji dan tunjangan untuk masing-masing to determine the amount of salary and allowances for each member
anggota Dewan Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
untuk tahun buku 2025. Company for the fiscal year 2025.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Besaran gaji dan tunjangan untuk Dewan Direksi dan Dewan The amount of salary and benefits for the Board of Directors and
Komisaris telah ditentukan oleh Dewan Komisaris. Seluruh gaji the Board of Commissioners has been determined by the Board of
dan tunjangan untuk Dewan Direksi dan Dewan Komisaris telah Commissioners. All salaries and benefits for the Board of Directors
dibayarkan Perusahaan sesuai yang telah ditentukan oleh Dewan and the Board of Commissioners has been paid by the Company
Komisaris. according to the stipulation by the Board of Commissioners.
Mata Acara 5 Agenda 5
Penunjukan Akuntan Publik untuk tahun buku yang berakhir Appointment of Public Accountants for the fiscal year ending on
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
Tidak ada None
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.530.933.200 atau 94,69% dari seluruh Approving Votes 4.530.933.200 votes or 94.69% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 239.362.100 suara atau 5,00% dari Against Votes 239.362.100 votes or 5.00% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Abstain 14.531.800 suara atau 0,30% dari Abstain Votes 14.531.800 votes or 0,30% of all present
seluruh saham dengan hak suara yang shares with voting rights.
hadir.
Total Suara Setuju 4.545.465.000 atau 95,00% dari Total Approving Votes 4.545.465.000 votes or 95,00% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui dan memutuskan memberi kuasa kepada Dewan Approved and resolved to authorize the Board of Directors, with
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan untuk the approval of the Board of Commissioners, to appoint a Public
menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan honorariumnya untuk Accountant and determine its remuneration to audit the Balance
mengaudit Neraca Perhitungan Laba Rugi dan bagian-bagian lain Sheet, Profit and Loss Statement, and other components of
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Menyetujui dan memutuskan menunjuk Kantor Akuntan Publik Approved and resolved to appoint the Public Accounting Firm
Purwanto Susanti dan Surja dan menetapkan honorariumnya Purwanto Susanti dan Surja and determine its remuneration to
untuk mengaudit Neraca Perhitungan Laba Rugi dan bagian- audit the Balance Sheet, Profit and Loss Statement, and other
bagian lain Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang components of the Company’s Financial Statements for the fiscal
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. year ending December 31, 2025.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 118 Laporan Tahunan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Seluruh keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 telah All decisions of the 2024 AGMS have been implemented by the
direalisasikan oleh Manajemen Perusahaan. Sepanjang Company's Management. Throughout 2025, the Company hold
tahun 2025, Perusahaan mengadakan 1 (one) Rapat Umum 1 (one) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Hasil RUPS Luar The resolutions of the Extraordinary General Meeting of
Biasa telah dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Shareholders were documented in the Deed of Minutes of the
Pemegang Saham Luar Biasa No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 2 dated
dibuat di hadapan Rianto, S.H, Notaris Kota Jakarta Barat. Hasil May 9, 2025, drawn up before Rianto, S.H., a Notary in West
keputusan RUPSLB dan realisasinya oleh Manajemen hingga Jakarta. The EGMS resolutions and their implementation by
akhir tahun 2025 adalah sebagai berikut: Management through the end of 2025 are as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Mata Acara 1 Agenda 1
Penambahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan The addition to the Company’s purposes and objectives as well
guna memenuhi ketentuan Peraturan Pemerintah (PP) No.5 Tahun as business activities in order to comply with the provisions of
2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Government Regulation (GR) No. 5 of 2021 concerning Risk-Based
Resiko dan pemberiam kuasa dan wewenang kepada Dewan Business Licensing, and the granting of power and authority to the
Direksi Perseroan untuk membuat penambahan tersebut dan Company’s Board of Directors to implement such additions and to
menyatakannya dalam akta notaris. set them forth in a notarial deed.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
2 (dua) orang 2 (two) persons
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.517.000.500 suara atau 87,50% dari Approving Votes 4,517,000,500 votes or 87.50% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Tidak Setuju 261.655.100 suara atau 5,07% dari seluruh Against Votes 261,655,100 votes or 5.07% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Abstain 5.413.500 suara atau 0,10% dari seluruh Abstain Votes 5.413.500 votes or 0.10% of all present
saham dengan hak suara yang hadir. shares with voting rights.
Total Suara Setuju 4.522.414.000 suara atau 87,61% dari Total Approving Votes 4,522,414,000 votes or 87,61% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Penambahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha To approve the addition to the Company’s purposes and objectives
Perseroan guna memenuhi ketentuan Peraturan Pemerintah (PP) as well as business activities in order to comply with the provisions
No.5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha of Government Regulation (GR) No. 5 of 2021 concerning Risk-
Berbasis Resiko dan pemberiam kuasa dan wewenang kepada Based Business Licensing, and to grant power and authority to the
Dewan Direksi Perseroan untuk membuat penambahan tersebut Company’s Board of Directors to implement such additions and to
dan menyatakannya dalam akta notaris. declare them in a notarial deed.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Telah menuangkan hasil rapat ke dalam Akta Pernyataan Keputusan The resolutions of the meeting were documented in a Deed of
Rapat (PKR) di hadapan notaris, melaporkan perubahan anggaran Statement of Meeting Resolutions (PKR) before a notary, the
dasar tersebut kepada Kemenkumham untuk mendapatkan surat amendments to the Articles of Association were reported to the
persetujuan, serta melakukan pemutakhiran data pada sistem OSS Ministry of Law and Human Rights (Kementerian Hukum dan Hak
RBA guna memastikan KBLI baru telah terverifikasi dan operasional Asasi Manusia) to obtain the approval letter, and data updates were
secara legal sesuai dengan ketentuan PP No. 5 Tahun 2021. carried out in the OSS RBA system (OSS RBA) to ensure that the new
KBLI classifications have been verified and are legally operational in
accordance with the provisions of Government Regulation No. 5 of
2021.
Penyelenggaraan dan Keputusan RUPS Conduct and Decisions of the 2024 GMS
Tahun 2024
Di tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2024, the Company held 1 (one) GMS, namely the Annual
RUPS, yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. General Meeting of Shareholders on May 17, 2024.
Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan tahun buku 2023 dan The stages of implementing the 2023 AGMS and the Company
kepatuhan Perusahaan terhadap Peraturan OJK No. 15/ compliance with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 are as
POJK.04/2020 adalah sebagai berikut: follows:
2025 Annual Report 119 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 120
Tahapan Pelaksanaan Tenggat Waktu Pemenuhan
Implementation Stages Deadline Fulfilment
Pemberitahuan rencana Paling lambat 5 hari kerja sebelum pengumuman RUPS Surat disampaikan kepada OJK melalui
RUPS kepada OJK dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman e-Reporting tanggal 28 Maret 2024
Notifying The Financial RUPS The notice was sent to the Financial Services
Services Authority At the latest 5 business days before the announcement of Authority via e-Reporting platform on March 28,
Regarding the GMS planning the General Meeting of Shareholders, without considering the 2024
date of the General Meeting of Shareholders announcement
Pengumuman RUPS Paling lambat H-14 dari pemanggilan RUPS tanpa Pengumuman RUPS dilakukan melalui
GMS Announcement memperhitungkan tanggal pemanggilan dan e-Reporting tanggal 5 April 2024
pengumuman The GMS announcement is made through
At the latest 14 days from the summons of the General e-Reporting on April 5, 2024
Meeting of Shareholders, excluding the date of the invitation
and announcement
Pemanggilan RUPS Paling lambat H-21 dari hari sebelum tanggal Pemanggilan RUPS dilakukan melalui
GMS Invitation penyelenggaraan RUPS tanpa memperhitungkan tanggal e-Reporting tanggal 25 April 2024
pemanggilan dan penyelenggaraan RUPS The invitation for the General Meeting of
At the latest 21 days before the day preceding the date of Shareholders (GMS) is made through e-Reporting
the General Meeting of Shareholders, excluding the date of on April 25, 2024
the invitation and the organization of the General Meeting of
Shareholders
Pelaksanaan RUPS Paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal
Tahunan At the latest 6 months after the fiscal year ends 17 Mei 2024
The Implementation of The Annual GMS is held on May 17, 2024
AGMS
Pengumuman Ringkasan Paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS diselenggarakan Ringkasan Risalah RUPS diumumkan melalui
Risalah RUPS At the latest 2 business days after the GMS implementation e-Reporting tanggal 21 Mei 2024
Announcement of the day The summary of the General Meeting of
Summary of Minutes of GMS Shareholders' minutes is announced through
e-Reporting on May 21, 2024
Berita Acara RUPS Paling lambat 30 hari setelah RUPS diselenggarakan Surat disampaikan kepada OJK melalui
Minutes of GMS At the latest 30 days after the GMS implementation day e-Reporting tanggal 31 Mei 2024
The notice was sent to the Financial Services
Authority via e-Reporting platform on May 31,
2024
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
The Implementation of the Annual GMS for the Fiscal Year 2023
Hari, Tanggal Jumat, 17 Mei 2024
Day, Date Friday, May 17, 2024
Waktu Pukul 10.00 WIB s.d. 11.30 WIB
Time 10.00 to 11.30 Western Indonesia Time
Tempat Hotel Ashley Tanah Abang, Jakarta
Location Ashley Tanah Abang Hotel, Jakarta
Media Konferensi Platform eASY.KSEI dan AKSes.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Conference Media (KSEI)
The eASY.KSEI and AKSes.KSEI platforms provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Penghitung Suara Independen PT Sinartama Gunita dan/atau Notaris Rianto, SH.
Independent Vote Counter PT Sinartama Gunita and/or Notary Rianto, SH.
Kuorum Kehadiran Jumlah kehadiran pemegang saham pada RUPS Tahunan ini sebanyak 5.126.493.767 lembar
Attendance Quorum saham atau 86,43% dari jumlah saham yang mempunyai hak suara yang sah yang telah
dikeluarkan oleh Perusahaan.
The total attendance of shareholders at this Annual GMS was 5,126,493,767 shares, representing 86.43%
of the total shares with valid voting rights issued by the Company.
Mekanisme Pengambilan Untuk setiap mata acara rapat, setelah dilakukan uraian dan penjelasan, para pemegang saham
Keputusan Rapat diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau memberikan tanggapan/pendapat,
Meeting Decision-Making Mechanism setelah tidak ada lagi pertanyaan, tanggapan/pendapat dari para pemegang saham, maka rapat
dilanjutkan dengan pengambilan keputusan yang dilakukan berdasarkan pemungutan suara
secara offline dan online melalui eASY.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI)
For each agenda item of the meeting, after the presentation and explanation, shareholders are given
the opportunity to ask questions or provide feedback/opinions. Once there are no more questions or
feedback/opinions from shareholders, the meeting proceeds with decision-making through offline and
online voting via eASY.KSEI provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 120 Laporan Tahunan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengajuan pertanyaan dan Dalam RUPST terdapat dua orang yang mengajukan pertanyaan pada mata acara pertama:
tanggapan dalam seluruh mata Persetujuan atas Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 yaitu:
acara rapat
Submission of questions and Pertanyaan dari Bapak Eka Tama Pebrianto-Pemegang Saham:
responses throughout all agenda “Apakah ada rencana penambahan gerai di tahun 2024?”
items of the meeting.
Jawaban:
“Perusahaan masih belum memiliki rencana untuk melakukan pembukaan gerai baru dalam
waktu dekat. Perusahaan masih menunggu waktu yang tepat untuk membuka gerai baru dan
membuka kembali gerai yang pernah ditutup selama pandemi Covid-19”.
Pertanyaan dari Bapak Suwito Solaiman-Pemegang Saham:
“Penjualan Ramayana menurun apakah karena banyak toko yang tutup? Apakah masih ada toko
dengan nama Cahaya? Kontribusi berapa persen? Apakah hotel Ashley milik Ramayana dan
masuk ke protofolio Ramayana?
Jawaban:
Penjualan menurun disebabkan oleh lemahnya daya beli masyarakat, disamping itu Ramayana
menutup 3 gerai sepanjang tahun 2023. Ramayana masih mengoperasikan 2 gerai dengan
brand Cahaya, yang berkontribusi sekitar 2% dari penjualan. Hotel Ashley bukan milik Ramayana,
tetapi masih 1 owner yang sama dengan entiti yang berbeda.
During the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), two shareholders raised questions during
the first agenda item:
Approval of the Annual Report for the fiscal year ended December 31, 2023
Question from Mr. Eka Tama Pebrianto – Shareholder:
“Is there any plan to open new stores in 2024?”
Answer:
“The Company currently has no plans to open new stores in the near term. We are waiting for the right
timing to launch new outlets and to reopen those that were temporarily closed during the Covid-19
pandemic.”
Question from Mr. Suwito Solaiman – Shareholder:
“Has the decline in Ramayana’s sales been caused by the closure of several stores? Are there still stores
operating under the Cahaya brand? What is their contribution percentage? Is Ashley Hotel owned by
Ramayana and included in Ramayana’s portfolio?”
Answer:
The decline in sales was primarily due to weakened consumer purchasing power. In addition, Ramayana
closed three outlets throughout 2023. Currently, Ramayana still operates two stores under the Cahaya
brand, contributing approximately 2% to total sales. Ashley Hotel is not owned by Ramayana, but it
shares the same ownership under a different entity.
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 telah dituangkan dalam The resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (AGMS) for the 2023 Fiscal Year were documented in the Deed
No. 11 tanggal 17 Mei 2024 yang dibuat di hadapan Rianto, S.H, of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders No.
Notaris Kota Jakarta Barat. Hasil keputusan RUPS Tahunan 11 dated May 17, 2024, drawn up before Rianto, S.H., a Notary
Tahun Buku 2023 dan realisasinya oleh manajemen hingga in West Jakarta. The AGMS resolutions for the 2023 Fiscal Year
akhir tahun 2024 adalah sebagai berikut: and their implementation by management through the end of
2024 are as follows:
RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Annual GMS for the Fiscal Year of 2023
Mata Acara 1 Agenda 1
Persetujuan atas Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir Approval of the Company’s Annual Report for the fiscal year ended
tanggal 31 Desember 2023. on December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
2 (dua) orang 2 (two) persons
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.835.352.667 suara atau 94,32% dari Approving Votes 4.835.352.667 votes or 94.32% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Tidak Setuju 291.141.100 suara atau 5,68% dari seluruh Against Votes 291.141.100 votes or 5.68% of all present
saham dengan hak suara yang hadir. shares with voting rights.
2025 Annual Report 121 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 122
Abstain Tidak ada Abstain Votes None
Total Suara Setuju 4.835.352.667 suara atau 94,32% dari Total Approving Votes 4.835.352.667 votes or 94.32% of all
seluruh saham dengan hak suara yang present shares with voting rights.
hadir.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir pada Approving the Annual Report for the fiscal year ending on December
tanggal 31 Desember 2023. 31, 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Persetujuan Laporan Tahunan tahun buku yang berakhir pada The approval for the Annual Report for the fiscal year that ended
tanggal 31 Desember 2023 telah dilegalkan melalui Akta RUPS on December 31, 2023 has been legalized with the Deed of Annual
Tahunan Tahun Buku 2023. Laporan Tahunan Tahun Buku 2023 GMS for the Fiscal Year of 2023. The Annual Report for the Fiscal
telah dirilis pada tanggal 30 April 2024. Year of 2023 was released on April 30, 2024.
Mata Acara 2 Agenda 2
Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan tahun buku yang berakhir Ratification of the Annual Financial Statements for the fiscal year
tanggal 31 Desember 2023 dan Laporan tugas pengawasan Dewan ending on December 31, 2023, and the Report on the Supervisory
Komisaris. Duties of the Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
Tidak ada None
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 5.126.013.967 atau 99,99% dari seluruh Approving Votes 5.126.013.967 votes or 99.99% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 479.800 suara atau 0,01% dari seluruh Against Votes 479.800 votes or 0.01% of all present
saham dengan hak suara yang hadir. shares with voting rights.
Abstain Tidak ada Abstain Votes None
Total Suara Setuju 5.126.013.967 atau 99,99% dari seluruh Total Approving Votes 5.126.013.967 votes or 99.99% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Keputusan: Resolutions:
a. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan tahun buku yang c. Ratifying the Annual Financial Statements for the fiscal year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan Laporan Tugas ending on December 31, 2023, and the Report on the Supervisory
Pengawasan Dewan Komisaris, yang telah diaudit oleh Akuntan Duties of the Board of Commissioners, which have been audited
Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana termaktub by the Public Accountant firm Purwantono, Sungkoro & Surja,
dalam laporan, tanggal 27 Maret 2024, nomor: 00326/2.1032/ as documented in the report dated March 27, 2024, number:
AU.1/05/1810-1/1/III/2024 dengan pendapat menyajikan secara 00326/2.1032/AU.1/05/1810-1/1/III/2024, with the opinion that
wajar, dalam semua hal yang material. they present fairly, in all material respects.
b. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab d. Granting full discharge and release from responsibility to
sepenuhnya kepada anggota Dewan Direksi dan anggota the members of the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan Commissioners for their management and supervisory actions
yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sejauh conducted during the last fiscal year, insofar as these actions
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Neraca dan are reflected in the Balance Sheet and the Profit and Loss
Perhitungan Laba-Rugi. Sesuai dengan ketentuan Pasal 9 ayat Statement. This is in accordance with the provisions of Article 9,
6 Anggaran Dasar Perseroan. paragraph 6 of the Company's Articles of Association.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan tahun buku yang berakhir The validation for Annual Financial Statement for the fiscal year
pada tanggal 31 Desember 2023 dan Laporan Tugas Pengawasan that ended on December 31, 2023 and the Supervision Report of
Dewan Komisaris telah dilegalkan melalui Akta RUPS Tahunan the Board of Commissioners have been legalized with the Deed of
Tahun Buku 2023. Laporan Keuangan tahun buku 2023 telah dirilis Annual GMS for the Fiscal Year of 2023. The Financial Statement for
pada tanggal 27 Maret 2024. the Fiscal Year of 2023 was released on March 27, 2024.
Mata Acara 3 Agenda 3
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perusahaan dan pembagian Determination of the allocation of the Company's Net Profit for the
dividen tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023. fiscal year ending on December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
Tidak ada None
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 5.126.013.967 atau 99,99% dari seluruh Approving Votes 5.126.013.967 votes or 99.99% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 479.800 suara atau 0,01% dari seluruh Against Votes 479.800 votes or 0.01% of all present
saham dengan hak suara yang hadir. shares with voting rights.
Abstain Tidak ada Abstain Votes None
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 122 Laporan Tahunan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Total Suara Setuju 5.126.013.967 atau 99,99% dari seluruh Total Approving Votes 5.126.013.967 votes or 99.99% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Keputusan: Resolutions:
a. Penggunaan Laba Bersih Perusahaan sebagai berikut: a. The use of the Company's Net Profit is as follows:
Sebesar Rp. 296.563.175.000,- (dua ratus sembilan puluh enam An amount of IDR 296,563,175,000 (two hundred ninety six
miliar lima ratus enam puluh tiga juta seratus tujuh puluh lima billion five hundred sixty three million one hundred seventy five
ribu rupiah) untuk dividen tunai atau Rp. 50,- (lima puluh rupiah) thousand Rupiah) for cash dividends, or IDR 50 (fifty Rupiah) per
untuk setiap lembar saham sebagai dividen. share as dividends.
b. Pembayaran dividen tunai dimulai tanggal 20 Juni 2024 b. The payment of cash dividends will commence on June 20, 2024,
kepada para pemegang saham Perseroan yang nama- to shareholders of the Company whose names are registered
namanya terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan in the Company's Shareholder Register on May 31, 2024, up to
pada tanggal 31 Mei 2024, hingga pukul 16.00 WIB, dengan 4:00 PM Western Indonesian Time (WIB). The payment will be
mengirimkan cek langsung kepada para pemegang saham yang made by sending direct checks to the respective shareholders
bersangkutan atau Transfer ke rekening PT KSEI (Kustodian or by Transfer to the account of PT KSEI (Indonesian Central
Sentral Efek Indonesia) untuk dibayarkan kepada masing- Securities Depository) for distribution to each Shareholder.
masing Pemegang Saham. c. The trading deadlines on the Indonesia Stock Exchange are as
c. Batas waktu perdagangan di Bursa Efek Indonesia, sebagai follows:
berikut: • Cum Dividend in the Regular and Negotiation Market:
• Cum Dividend di Pasar Reguler dan Negosiasi : Rabu, tanggal Wednesday, May 29, 2024.
29 Mei 2024. • Ex Dividend in the Regular and Negotiation Market: Thursday,
• Ex Dividend di Pasar Reguler dan Negosiasi : Kamis, tanggal May 30, 2024.
30 Mei 2024. • Cum Dividend in the Cash Market: Friday, May 31, 2024.
• Cum Dividend di Pasar Tunai : Jumat, tanggal 31 Mei 2024 • Ex Dividend in the Cash Market: Monday,, June 3, 2024.
• Ex Dividend di Pasar Tunai : Senin, tanggal 3 Juni 2024. d. Granting authority and power to the Company's Board of
d. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Direksi Directors to carry out the distribution of said dividends and to
Perseroan guna melaksanakan pembagian dividen tersebut perform all necessary actions.
serta melakukan semua tindakan yang diperlukan.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Perusahaan membayar dividen melalui transfer ke rekening PT KSEI The Company pays the dividend through money transfer to the
untuk dibayarkan kepada masing-masing Pemegang Saham. account of PT KSEI to be subsequently paid to each Shareholder.
Mata Acara 4 Agenda 4
Pengangkatan/Penetapan susunan anggota Dewan Direksi dan Appointment/Confirmation of the Composition of the Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan Directors and the Board of Commissioners of the Company
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
Tidak ada None
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.597.222.000 atau 89,68% dari seluruh Approving Votes 4.597.222.000 votes or 89.68% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 529.271.767 suara atau 10,32% dari seluruh Against Votes 529.271.767 votes or 10.32% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Abstain Tidak ada Abstain Votes None
Total Suara Setuju 4.597.222.000 atau 89,68% dari seluruh Total Approving Votes 4.597.222.000 votes or 89.68% all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Keputusan: Resolutions:
Perubahan susunan Anggota Dewan Direksi Perseroan sejak Changes in the Composition of the Company’s Board of Directors,
ditutupnya Rapat hingga penutupan Rapat Umum Pemegang effective from the conclusion of the Meeting until the closing of the
Saham berikutnya setelah Rapat ini, sebagai berikut: next General Meeting of Shareholders, are as follows:
Anggota Dewan Direksi, terdiri: Members of the Board of Directors:
• Direktur Utama : Tuan Agus Makmur • President Director: Mr. Agus Makmur
• Direktur: Tuan Andreas Lesmana • Director: Mr. Andreas Lesmana
• Direktur: Tuan Gantang Nitipranatio • Director: Mr. Gantang Nitipranatio
• Direktur: Tuan Muhammad Yani • Director: Mr. Muhammad Yani
• Direktur: Tuan Halomoan Hutabarat • Director: Mr. Halomoan Hutabarat
Anggota Dewan Komisaris, terdiri: Members of the Board of Commissioners:
• Komisaris Utama : Tuan Paulus Tumewu • President Commissioner: Mr. Paulus Tumewu
• Komisaris: Tuan Mohammad Iqbal • Commissioner: Mr. Mohammad Iqbal
• Komisaris Independen: Tuan Kismanto • Independent Commissioner: Mr. Kismanto
• Komisaris Independen: Tuan Selamat • Independent Commissioner: Mr. Selamat
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Susunan Anggota Dewan Direksi dan Anggota Dewan Komisaris per The composition of the Board of Directors and the Board of
31 Desember 2024 telah sesuai dengan hasil keputusan RUPS ini. Commissioners as of December 31, 2024, is in accordance with the
resolutions of this General Meeting of Shareholders.
2025 Annual Report 123 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 124
Mata Acara 5 Agenda 5
Penetapan gaji dan Tunjangan bagi anggota Dewan Direksi dan Determination of salaries and allowances for members of the Board
anggota Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2024 of Directors and members of the Board of Commissioners of the
Company for the 2024 fiscal year
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
Tidak ada None
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.835.329.667 atau 94,32% dari seluruh Approving Votes 4.835.329.667 votes or 94.32% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 291.164.100 suara atau 5,68% dari seluruh Against Votes 291.164.100 votes or 5.68% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Abstain Tidak ada Abstain Votes None
Total Suara Setuju 4.835.329.667 atau 94,32% dari seluruh Total Approving Votes 4.835.329.667 votes or 94.32% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Approving the delegation of authority to the Board of Commissioners
menentukan besar gaji dan tunjangan untuk masing-masing to determine the amount of salary and allowances for each member
anggota Dewan Direksi dan anggota Dewan Komisaris perseroan of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
untuk tahun buku 2024. company for the fiscal year 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Besaran gaji dan tunjangan untuk Dewan Direksi dan Dewan The amount of salary and benefits for the Board of Directors and
Komisaris telah ditentukan oleh Dewan Komisaris. Seluruh gaji the Board of Commissioners has been determined by the Board of
dan tunjangan untuk Dewan Direksi dan Dewan Komisaris telah Commissioners. All salaries and benefits for the Board of Directors
dibayarkan Perusahaan sesuai yang telah ditentukan oleh Dewan and the Board of Commissioners has been paid by the Company
Komisaris. according to the stipulation by the Board of Commissioners.
Mata Acara 6 Agenda 6
Penunjukan Akuntan Publik untuk tahun buku yang berakhir Appointment of Public Accountants for the fiscal year ending on
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Jumlah Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham yang Number of Shareholders and Proxies of Shareholders who
Mengajukan Pertanyaan: Asked Questions:
Tidak ada None
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju 4.835.352.667 atau 94,32% dari seluruh Approving Votes 4.835.352.667 votes or 94.32% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Tidak Setuju 291.141.100 suara atau 5,68% dari seluruh Against Votes 291.141.100 votes or 5.68% of all present
saham dengan hak suara yang hadir. shares with voting rights.
Abstain Tidak ada Abstain Votes None
Total Suara Setuju 4.835.352.667 atau 94,32% dari seluruh Total Approving Votes 4.835.352.667 votes or 94.32% of all
saham dengan hak suara yang hadir. present shares with voting rights.
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui dan memutuskan memberi kuasa kepada Dewan Approved and resolved to authorize the Board of Directors, with
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan untuk the approval of the Board of Commissioners, to appoint a Public
menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan honorariumnya untuk Accountant and determine its remuneration to audit the Balance
mengaudit Neraca Perhitungan Laba Rugi dan bagian-bagian lain Sheet, Profit and Loss Statement, and other components of
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Menyetujui dan memutuskan menunjuk Kantor Akuntan Publik Approved and resolved to appoint the Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja dan menetapkan honorariumnya Purwantono, Sungkoro & Surja and determine its remuneration
untuk mengaudit Neraca Perhitungan Laba Rugi dan bagian- to audit the Balance Sheet, Profit and Loss Statement, and other
bagian lain Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang components of the Company’s Financial Statements for the fiscal
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. year ending December 31, 2024.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 124 Laporan Tahunan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Direksi Board of Directors
Dewan Direksi memiliki tanggung jawab utama untuk The Board of Directors has the primary responsibility to manage
mengelola Perusahaan dan melaksanakan prinsip-prinsip the Company and implement the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, sesuai dengan tujuan dan Governance, in accordance with the Company's objectives and
ketetapan Perusahaan yang tercantum dalam Anggaran Dasar. provisions as stated in the Articles of Association.
Setiap anggota Dewan Direksi wajib menjalankan tugas dan Every member of the Board of Directors must perform their
tanggung jawabnya sesuai dengan arah dan tujuan yang duties and responsibilities in accordance with the direction
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, dengan tetap and objectives set out in the Company's Articles of Association,
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. while still complying with applicable laws and regulations. In
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Direksi mengedepankan performing their duties, the Board of Directors prioritizes the
prinsip kehati-hatian dan bertindak dengan itikad baik. principle of caution and acts in good faith.
Tanggung jawab Dewan Direksi juga meliputi pengelolaan aset The Board of Directors' responsibility also includes managing
dan sumber daya Perusahaan sesuai dengan prinsip Tata Kelola the assets and resources of the Company in accordance with
Perusahaan yang Baik. Anggota Dewan Direksi merupakan the principles of Good Corporate Governance. Members of the
individu profesional yang dipilih berdasarkan kompetensinya Board of Directors are professional individuals chosen based
dan bertanggung jawab sesuai dengan pembagian tugas dan on their competencies and are responsible according to the
wewenang individu. division of individual tasks and authority.
Ketentuan mengenai pengangkatan, susunan, fungsi, dan The provisions regarding the appointment, composition,
tanggung jawab Dewan Direksi Perusahaan diatur dalam function, and responsibilities of the Company's Board of
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 yang diterbitkan pada Directors are regulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014, tentang Dewan Direksi dan Dewan issued on December 8, 2014, about the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Terbuka. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Susunan Dewan Direksi Tahun Composition and Structure of the Board of
2025 Directors in 2025
Komposisi Dewan Direksi Perusahaan harus selaras dengan The composition of the Company's Board of Directors must
struktur organisasi dan kompleksitas bisnis Perusahaan, untuk be aligned with the organizational structure and business
memudahkan pengambilan keputusan yang efektif, akurat, complexity of the company, to facilitate effective, accurate, and
dan cepat, guna mencapai tujuan-tujuan Perusahaan. quick decision-making to achieve the company's objectives.
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi dan In 2025, there were no changes to the composition and
susunan Dewan Direksi. Susunannya sebagai berikut. structure of the Board of Directors. The arrangement is as
follows.
Susunan Dewan Direksi per 31 Desember 2025
The Structure of the Board of Directors as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Agus Makmur Direktur Utama Akta No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
President Director dibuat di hadapan Rianto, S.H., Notaris tanggal 9 Mei 2025 s.d penutupan
di Jakarta. RUPS Tahunan kedua berikutnya
Andreas Lesmana Direktur setelah RUPS Tahunan Tahun Buku
Director Through the Deed Number 2 dated May 9, 2024.
Gantang Nitipranatio Direktur 2025 drawn up in the presence of Rianto,
Director S.H, Notary in Jakarta. From the Annual GMS for the Fiscal
Year of 2024 on May 9, 2025 until the
Muhammad Yani Direktur closing of the Annual GMS for the Fiscal
Director Year of 2024.
Halomoan Hutabarat Direktur
Director
2025 Annual Report 125 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 126
Piagam Dewan Direksi Charter of the Board of Directors
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Direksi The duties, responsibilities, and authority of the Board of
ditetapkan berdasarkan Pedoman serta Kode Etik Dewan Directors are established based on the Guidelines and Code of
Direksi dan Dewan Komisaris yang disahkan oleh Dewan Ethics of the Board of Directors and Board of Commissioners,
Komisaris melalui Keputusan No. 469/DIR-RLS/VIII/2021 pada ratified by the Board of Commissioners through Decision No.
tanggal 30 Agustus 2021. Pedoman ini ditinjau dan diperbarui 469/DIR-RLS/VIII/2021 on August 30, 2021. These guidelines
secara berkala sesuai kebutuhan untuk menyelaraskan dengan are reviewed and updated regularly as needed to align with the
perkembangan bisnis Perusahaan. company's business development.
Isi Pedoman dan Kode Etik tersebut memuat berbagai The content of the Guidelines and Code of Ethics includes
ketentuan penting mengenai Dewan Direksi, antara lain: various important provisions regarding the Board of Directors,
among others:
1. Tugas, tanggung jawab dan wewenang 1. Duties, responsibilities, and authority
2. Nilai-nilai yang dianut 2. Values adopted
3. Jam kerja 3. Working hours
4. Masa jabatan 4. Term of office
5. Kebijakan rapat Dewan Direksi 5. Policy on Board of Directors meetings
6. Pelaporan dan pertanggungjawaban, serta 6. Reporting and accountability, and
7. Penanganan benturan kepentingan. 7. Handling conflicts of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Dewan Direksi memiliki tugas serta tanggung jawab dalam The Board of Directors has duties and responsibilities in
mengelola dan menjalankan Perusahaan sesuai dengan managing and running the Company according to policies
kebijakan yang dituangkan dalam Anggaran Dasar, peraturan outlined in the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, serta prinsip-prinsip regulations, and the principles of GCG. The main duties and
GCG. Adapun tugas dan tanggung jawab utama Dewan Direksi responsibilities of the Board of Directors are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Memimpin dan menjalankan Perusahaan sesuai dengan 1. Leading and running the Company according to its
tujuan. objectives.
2. Menetapkan rencana kerja tahunan Perusahaan. 2. Establishing the Company's annual work plan.
3. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 3. Organizing the annual GMS and other GMS as regulated
sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar dan in the Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
4. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 4. Performing duties and responsibilities with good faith,
baik,mengutamakan kehati-hatian dan penuh tanggung prioritizing caution and full responsibility.
jawab.
5. Menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan secara 5. Consistently and sustainably applying the principles of
konsisten dan berkelanjutan. Corporate Governance.
6. Menyelenggarakan rapat Dewan Direksi secara berkala 6. Organizing regular Board of Directors meetings at least 12
setidaknya 12 kali dalam setahun. times a year.
7. Menghadiri rapat gabungan bersama Dewan Komisaris 7. Attending joint meetings with the Board of Commissioners
setidaknya enam kali setahun. at least six times a year.
8. Melakukan evaluasi terhadap kinerja organ yang berada di 8. Periodically evaluating the performance of organs under
bawah Dewan Direksi secara berkala. the Board of Directors.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 126 Laporan Tahunan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direktur Utama
President Director
Agus Makmur
Direktur Keuangan Direktur Merchandising Direktur SDM Direktur Operasional
Finance Director Merchandising Director HR Director Operational Director
Andreas Lesmana Gantang Nitipranatio Muhammad Yani Halomoan Hutabarat
Pembagian Lingkup Tugas antar Dewan Direksi: The division of duties between The Board of Directors:
1. Direktur Utama, Agus Makmur 1. President Director, Agus Makmur
a. Bertanggung Jawab terhadap kinerja Perusahaan a. Is responsible for the Company's performance that
yang memberikan nilai-nilai positif terhadap seluruh delivers positive values to all stakeholders through
pemangku kepentingan melalui aktivitas-aktivitas effective and efficient operational activities.
operasional yang efektif dan efisien.
b. Menciptakan sistem kerja yang mampu menjawab b. Creating a work system that can respond to changes
perubahan melalui team kerja yang dinamis dan through a dynamic team and a system that can
sistem yang mampu untuk mendukung aktivitas support the Company's activities.
Perusahaan.
c. Menetapkan kebijakan sistem operasional yang c. Establishing an efficient operational system policy.
efisien.
d. Mengevaluasi kinerja organisasi di bawahnya melalui d. Evaluating the performance of the organization
perbaikan dan perubahan yang berkesinambungan under it through continuous improvement and
secara periodik. change periodically.
e. Menyelenggarakan rapat koordinasi dalam e. Organizing coordination meetings to formulate the
menyusun strategi pertumbuhan Perusahaan. Company's growth strategy.
f. Mendorong organisasi di bawahnya melalui f. Encouraging organizations under it through human
pengembangan SDM dalam menciptakan kreativitas resources development in creating future creativity
dan inovasi ke depan. and innovation.
2. Direktur Keuangan, Andreas Lesmana 2. Director of Finance, Andreas Lesmana
a. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan a. Responsible for the Company's financial
Perusahaan. performance.
b. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan b. Developing strategies and enhancing the financial
keuangan Perusahaan. growth of the Company.
c. Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin c. Minimizing financial risks that may harm the
merugikan Perusahaan. Company.
d. Menciptakan suatu sistem akuntasi yang akuntabel. d. Creating an accountable accounting system.
3. Direktur Merchandising, Gantang Nitipranatio 3. Director of Merchandising, Gantang Nitipranatio
a. Menciptakan suatu sistem merchandising melalui a. Creating a merchandising system through close
kerjasama yang erat dengan para pemasok dan cooperation with suppliers and MSMEs to obtain a
UMKM untuk mendapatkan aset inventori atau sustainable inventory asset and provide benefits to
persediaan yang berkesinambungan dan memberikan the Company by determining a pricing system in line
keuntungan bagi Perusahaan dengan penentuan with market conditions.
sistem harga yang sesuai dengan kondisi pasar.
b. Melakukan kolaborasi antara tim bisnis Perusahaan b. Collaborating between the Company's business
dengan para pemasok dan UMKM dalam aplikasinya. team with suppliers and MSMEs in its application.
c. Melakukan strategi dalam pengembangan dan c. Strategizing in the development and application of
penerapan sistem merchandising. the merchandising system.
2025 Annual Report 127 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 128
d. Melakukan branding produk baru untuk didiversifikasi d. Branding new products for diversification of
bagi kelengkapan merchandising. merchandising completeness.
e. Memahami matriks kerja merchandising dan e. Understanding the merchandising work matrix
memfasilitasi penelitian pasar guna mendapatkan and facilitating market research to obtain the right
merchandising yang tepat. merchandising.
f. Memprediksi dan menganalisis pasar untuk f. Predicting and analyzing the market to understand
memahami tren konsumen. consumer trends.
4. Direktur Sumber Daya Manusia, Muhammad Yani 4. Director of Human Resources, Muhammad Yani
a. Menciptakan sistem kerja yang mendukung a. Creating a work system that supports the
perkembangan SDM bagi karyawan yang memiliki development of HR for employees with achievements
prestasi dan mampu menjawab tantangan and able to meet the Company's challenges, as well
Perusahaan, serta menciptakan sistem industrialisasi as creating an industrialization system so that a
sehingga terjalin hubungan kerja yang baik. good working relationship is established.
b. Melakukan perencanaan dan implementasi strategi b. Planning and implementing strategies in the
pada bidang pengelolaan dan pengembangan management and development of HR, such
SDM, seperti merekrut karyawan, kebijakan, kontrak as recruiting employees, policies, employment
kerja, konsultasi, penggajian, peraturan, pelatihan, contracts, consulting, payroll, regulations, training,
membangun motivasi, evaluasi dan lain sebagainya. building motivation, evaluation, and so on.
c. Meningkatkan pengetahuan mengenai c. Enhancing knowledge about HR development in
pengembangan SDM sesuai dengan perkembangan line with the times and interpretation methods
zaman dan metode penafsiran yang sesuai dengan suitable for Managers, Directors, and Staff within the
para Manajer, Direktur dan Staf dalam Perusahaan. Company.
d. Bertugas mengevaluasi dan memberi penilaian d. Tasked with evaluating and assessing the
terhadap kinerja para karyawan yang bekerjasama performance of employees in collaboration with the
dengan Tim Eksekutif. Executive Team.
e. Menjalani hubungan kerja yang Pancasila dengan e. Maintaining a Pancasila-based working relationship
serikat pekerja sesuai dengan sistem Pemerintah. with labor unions in accordance with the Government
system.
f. Mendorong seluruh insan Perusahaan untuk terus f. Encouraging all Company personnel to continue to
berprestasi dalam menciptakan inovasi melalui excel in creating innovation through creativity.
kreativitas.
5. Direktur Operasional, Halomoan Hutabarat 5. Director of Operations, Halomoan Hutabarat
a. Bertanggung jawab atas operasional Perusahan a. Responsible for the overall operations of the
secara keseluruhan dengan menciptakan startegi Company by creating strategies to achieve Company
untuk mencapai target Perusahan dan melakukan targets and evaluating operational costs to create an
evaluasi atas biaya operasional sehingga tercipta effective and efficient operational system.
sistem operasional yang efektif dan efisien.
b. Menyusun strategi dalam pemenuhan target b. Developing strategies to meet Company targets and
Perusahaan dan cara mencapai target tersebut. ways to achieve them.
c. Mengkoordinir seluruh aktivitas operasional c. Coordinating all efficient and effective operational
Perusahaan yang efisien dan efektif. activities of the Company.
d. Melakukan analisa untuk mendapatkan cara d. Analyzing to find sales methods at each outlet.
penjualan pada setiap gerai.
e. Menganalisa biaya-biaya operasional untuk e. Analyzing operational costs to obtain efficient
mendapatkan aktivitas operasional yang efisien. operational activities.
f. Meminimalisir kondisi yang dapat merugikan f. Minimizing conditions that may harm the Company.
Perusahaan.
g. Menciptakan sistem kerja yang berkolaborasi dengan g. Creating a collaborative work system with the
Pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya Government and other stakeholders for the smooth
demi kelancaran aktivitas operasional. running of operational activities.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 128 Laporan Tahunan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Dewan Direksi diselenggarakan sekurang-kurangnya The Board of Directors meeting is held at least 1 (one) time
1 (satu) kali di setiap bulannya yang berarti 12 (dua belas) kali each month, which means 12 (twelve) times a year, and can
dalam setahun dan dapat diadakan setiap waktu bila dianggap be held at any time if deemed necessary. This internal meeting
perlu. Rapat internal ini dimaksudkan untuk membahas is intended to discuss operational and strategic matters of
operasional dan hal-hal strategis Perusahaan. Selain itu, the Company. In addition, members of the Board of Directors
anggota Dewan Direksi wajib menghadiri rapat gabungan are required to attend joint meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris yang diselenggarakan minimal 6 Commissioners held at least 6 (six) times a year.
(enam) kali dalam setahun.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held Internal Meetings
Rapat Internal sebanyak 16 (enam belas) kali. Berikut 16 (Sixteen) times. The following information is presented
disampaikan informasi terkait agenda rapat, kehadiran, serta regarding the meeting agenda, attendance, and recapitulation
rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Direksi dalam rapat-rapat of the attendance level of the Board of Directors in these
tersebut. meetings.
Frekuensi Rapat Dewan Direksi dan Kehadiran Dewan Direksi
Frequency of Board of Directors’ Meetings and Board of Directors’ Attendance
Dewan Direksi
Tanggal Agenda Rapat Board of Directors
No
Date Meeting Agenda
AM AL GN MY HH
1 7 Januari 2025 Kendala Bisnis 2024, Anggaran Biaya dan Target Tahun √ √ √ √ √
January 7, 2025 2025
Business Challenges in 2024, Cost Budgeting and Targets
for 2025.
2 3 Februari 2025 Arahan Dewan Direksi, Strategi Bisnis dan Persiapan √ √ √ √ √
Feburary 3, 2025 Season Idul Fitri
Directives from the Board of Directors, Business Strategy
and Preparation for the Eid al-Fitr Season
3 17 Februari 2025 Update Kegiatan dan Strategi Operasional Per Unit √ √ √ √ √
February 17, 2025 Bisnis
Update on Activities and Operational Strategies per
Business Unit
4 3 Maret 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan Tahun 2024 √ √ √ √ √
March 3, 2025 Discussion of the 2024 Annual Financial Statements
5 12 Maret 2025 Pembahasan kinerja keuangan dan operasional √ √ √ √ √
March 12, 2025 Perusahaan
Discussion of the Company’s Financial and Operational
Performance
6 9 April 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal 1 dan Target kuartal II Tahun √ √ √ √ √
April 9, 2025 2025
First Quarter Business Review and Second Quarter 2025
Targets
7 15 April 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Kuartal I Tahun 2025 √ √ √ √ √
April 15, 2025 Discussion of the First Quarter 2025 Financial Statements
8 5 Mei 2025 Rencana Penyelenggaraan RUPS Tahunan √ √ √ √ √
May 5, 2025 Plan for the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS)
9 8 Mei 2025 Pembahasan Penunjukan Kantor Akuntan Publik √ √ √ √ √
May 8, 2025 Discussion on the Appointment of the Public Accounting
Firm
10 2 Juli 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal II dan Target Kuartal III tahun √ √ √ √ √
July 2, 2025 2025
Second Quarter Business Review and Third Quarter 2025
Targets
11 9 Juli 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Kuartal II Tahun 2025 √ √ √ √ √
July 9, 2025 Discussion of the Second Quarter 2025 Financial
Statements
2025 Annual Report 129 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 130
Dewan Direksi
Tanggal Agenda Rapat Board of Directors
No
Date Meeting Agenda
AM AL GN MY HH
12 6 Oktober 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal III dan Target Kuartal IV Tahun √ √ √ √ √
October 6, 2025 2025
Third Quarter Business Review and Fourth Quarter 2025
Targets
13 13 Oktober 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Kuartal III Tahun 2025 √ √ √ √ √
October 13, 2025 Discussion of the Third Quarter 2025 Financial Statements
14 5 November 2025 Tinjauan Pasar Sepanjang Tahun 2025 √ √ √ √ √
November 5, 2025 Market Review Throughout 2025
15 8 Desember 2025 Perencanaan Bisnis untuk Tahun 2026 √ √ √ √ √
December 8, 2025 Business Planning for 2026
16 16 Desember 2025 Perencanaan Investasi untuk Tahun 2026 √ √ √ √ √
December 16, 2025 Investment Planning for 2026
Jumlah Kehadiran 16 16 16 16 16
Total Attendance
Persentase Kehadiran (%) 100 100 100 100 100
Attendance Percentage (%)
√ = hadir | attend
x = berhalangan | not attend
o = tidak lagi/belum menjabat | not appointed yet
AM : Agus Makmur (Direktur Utama | President Director)
AL : Andreas Lesmana (Direktur Keuangan | Finance Director)
GN : Gantang Nitipranatio (Direktur Merchandising | Merchandising Director)
MY : Muhammad Yani (Direktur SDM | HR Director)
HH : Halomoan Hutabarat (Direktur Operasional | Operational Director)
Rapat Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Meeting of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Rapat gabungan atau rapat bersama antara Dewan Direksi A joint or combined meeting between the Board of Directors
dan Dewan Komisaris wajib dilaksanakan setidaknya 6 (enam) and the Board of Commissioners must be held at least 6 (six)
kali dalam setahun. Penjelasan rinci mengenai kebijakan rapat times a year. Detailed explanations regarding the meeting
Dewan Direksi bersama Dewan Komisaris dapat dilihat pada policy of the Board of Directors together with the Board of
bagian pembahasan Dewan Komisaris. Commissioners can be seen in the Board of Commissioners
discussion section.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi bersama Dewan Throughout 2025, the Board of Directors together with the
Komisaris telah melaksanakan rapat sebanyak 8 (delapan) kali. Board of Commissioners held meetings 8 (eight) times. The
Berikut disampaikan informasi terkait agenda rapat, kehadiran, following information is presented regarding the meeting
serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Direksi dalam rapat- agenda, attendance, and recapitulation of the attendance level
rapat tersebut. of the Board of Directors in these meetings.
Dewan Direksi
Tanggal Agenda Rapat Board of Directors
No
Date Meeting Agenda
AM AL GN MY HH
1 7 Januari 2025 Kendala Bisnis 2024, Anggaran Biaya dan Target Tahun √ √ √ √ √
January 7, 2025 2025
Business Challenges in 2024, Cost Budgeting and Targets
for 2025.
2 3 Februari 2025 Arahan Dewan Direksi, Strategi Bisnis dan Persiapan √ √ √ √ √
February 3, 2025 Season Idul Fitri
Directives from the Board of Directors, Business Strategy,
and Preparation for the Eid al-Fitr Season
3 3 Maret 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan Tahun 2024 √ √ √ √ √
March 3, 2025 Discussion of the 2024 Annual Financial Statements
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 130 Laporan Tahunan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Direksi
Tanggal Agenda Rapat Board of Directors
No
Date Meeting Agenda
AM AL GN MY HH
4 9 April 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal I dan Target kuartal II Tahun 2025 √ √ √ √ √
April 9, 2025 First Quarter Business Review and Second Quarter 2025
Targets
5 2 Juli 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal II dan Target Kuartal III tahun √ √ √ √ √
July 2, 2025 2025
Second Quarter Business Review and Third Quarter 2025
Targets
6 6 Oktober 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal III Dan Target Kuartal IV Tahun √ √ √ √ √
October 6, 2025 2025
Third Quarter Business Review and Fourth Quarter 2025
Targets
7 8 Desember 2025 Perencanaan Bisnis untuk Tahun 2026 √ √ √ √ √
December 8, 2025 Business Planning for 2026
8 16 Desember 2025 Perencanaan Investasi untuk Tahun 2026 √ √ √ √ √
December 16, 2025 Investment Planning for 2026
Jumlah Kehadiran 8 8 8 8 8
Total Attendance
Persentase Kehadiran (%) 100 100 100 100 100
Attendance Percentage (%)
√ = hadir | attend
x = berhalangan | not attend
o = tidak lagi/belum menjabat | not appointed yet
AM : Agus Makmur (Direktur Utama | President Director)
AL : Andreas Lesmana (Direktur Keuangan | Finance Director)
GN : Gantang Nitipranatio (Direktur Merchandising | Merchandising Director)
MY : Muhammad Yani (Direktur SDM | HR Director)
HH : Halomoan Hutabarat (Direktur Operasional | Operational Director)
Kehadiran Dewan Direksi dalam Rapat Umum Attendance of the Board of Directors at the
Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan, As stated in the Company's Articles of Association, the
kehadiran Dewan Direksi dalam RUPS diatur dengan ketentuan attendance of the Board of Directors at the GMS is regulated
sebagai berikut: as follows:
• Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris tidak dapat • If all members of the Board of Commissioners cannot
hadir yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, RUPS attend, which does not need to be proven to others, the
dipimpin oleh Direktur Utama selaku Ketua RUPS. GMS is chaired by the President Director as the Chairman
of the GMS.
• Dalam hal Direktur Utama tidak dapat hadir yang tidak • If the President Director cannot attend, which does not
perlu dibuktikan kepada pihak lain, RUPS dipimpin oleh need to be proven to others, the GMS is chaired by one of
salah seorang anggota Dewan Direksi selaku Ketua RUPS. the members of the Board of Directors as the Chairman
of the GMS.
• Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris dan Dewan • If all members of the Board of Commissioners and the
Direksi tidak hadir atau berhalangan hadir dalam RUPS, Board of Directors cannot attend or are unable to attend
RUPS dipimpin oleh pemegang saham yang hadir dalam the GMS, the GMS is chaired by a shareholder present at
RUPS yang ditunjuk dari dan oleh peserta RUPS. the GMS appointed from and by the GMS participants.
• Dalam hal anggota Dewan Direksi yang ditunjuk oleh • If the member of the Board of Directors appointed by
Dewan Direksi untuk memimpin RUPS mempunyai the Board of Directors to lead the GMS has a conflict of
benturan kepentingan atas mata acara yang akan interest in the agenda to be decided in the GMS, the GMS
diputuskan dalam RUPS, RUPS dipimpin oleh anggota is chaired by another member of the Board of Directors
Dewan Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan who does not have a conflict of interest.
kepentingan.
• Dalam hal semua anggota Dewan Direksi mempunyai • If all members of the Board of Directors have a conflict of
benturan kepentingan, RUPS dipimpin oleh salah seorang interest, the GMS is chaired by one of the shareholders or
2025 Annual Report 131 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 132
pemegang saham atau wakil/ kuasa pemegang saham representative/attorney of the shareholders who are not
yang bukan pengendali yang dipilih oleh mayoritas controllers elected by the majority of other shareholders
pemegang saham lainnya yang hadir atau diwakilkan present or represented in the GMS.
dalam RUPS.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menggelar dua kali Rapat Throughout 2025, the Company held two General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), yaitu RUPS Tahunan dan Shareholders (GMS), namely the Annual GMS and Extraordinary
RUPS Luar Biasa yang berlangsung pada hari yang sama 9 Mei GMS conducted on the same day May 9, 2025. The following
2025. Berikut informasi mengenai kehadiran Dewan Direksi information is provided regarding the attendance of the Board
dalam RUPS tersebut. of Directors at the GMS.
Kehadiran Dewan Direksi pada RUPS Tahunan tanggal 9 Mei 2025
Attendance of the Board of Directors at the Annual GMS on May 9, 2025
Dewan Direksi Kehadiran
The Board of Directors Attendance
Agus Makmur √
(Direktur Utama | President Director)
Andreas Lesmana √
(Direktur Keuangan | Finance Director)
Gantang Nitipranatio √
(Direktur Merchandising | Merchandising Director)
Muhammad Yani √
(Direktur Sumber Daya Manusia | Human Resources Director)
Halomoan Hutabarat
x
(Direktur Operasional | Operational Director)
√ = hadir | attend
x = tidak hadir | not attend
Pelatihan, Pendidikan dan/atau Peningkatan Training, Education, and/or Competence
Kompetensi Dewan Direksi Enhancement of the Board of Directors
Tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh Dewan Direksi di No training was attended by the Board of Directors throughout
sepanjang tahun 2025. 2025.
Orientasi Anggota Dewan Direksi Baru Orientation for New Members of the Board of
Directors
Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Direksi telah menerima dan memahami visi, misi, nilai-nilai, Directors have received and understood the vision, mission,
kode etik, struktur organisasi, lini bisnis, Piagam Dewan Direksi, values, code of ethics, organizational structure, business lines,
Peraturan Perusahaan, peraturan dan perundang-undangan Board of Directors Charter, Company Regulations, regulations
yang berlaku di pasar modal, serta risiko-risiko utama yang and laws applicable in the capital market, as well as the main
dihadapi oleh bisnis Perusahaan. Penyelenggaraan program risks faced by the Company's business. The organization and
dan masa orientasi merupakan tanggung jawab manajemen, duration of the orientation program are the responsibility of
unit bisnis dan unit pendukung lainnya melalui pertemuan management, business units, and other support units through
tatap muka. face-to-face meetings.
Di tahun 2025, tidak terdapat penunjukan anggota Dewan In 2025, there were no appointments of new members of
Direksi baru oleh Perusahaan, sehingga tidak ada pelaksanaan the Board of Directors by the Company, so there was no
program orientasi untuk anggota Dewan Direksi yang baru. implementation of the orientation program for new members
of the Board of Directors.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 132 Laporan Tahunan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung Assessment of the Performance of the Board
Dewan Direksi of Directors' Support Committees
Hingga akhir tahun 2025, Dewan Direksi belum membentuk By the end of 2025, the Board of Directors had not formed a
komite khusus untuk mendukung pelaksanaan tugasnya. special committee to support the performance of its duties. In
Bahwa dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Direksi didukung carrying out its duties, the Board of Directors is supported by
oleh organ-organ yang ada di lingkungan Perusahaan guna existing organs within the company to comply with regulations
mematuhi peraturan di bidang pasar modal, dalam hal ini in the capital market sector, namely Internal Audit and the
Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is the Company's organ
bertanggung jawab melakukan pengawasan secara responsible for overall and/or specific supervision as regulated
keseluruhan dan/atau khusus sebagaimana diatur dalam in the Articles of Association and plays a role in providing
Anggaran Dasar, serta berperan dalam memberikan saran advice to the Board of Directors. The duties of the Board of
kepada Dewan Direksi. Tugas Dewan Komisaris juga termasuk Commissioners also include ensuring the implementation of
memastikan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang the principles of good corporate governance in the Company. All
baik di Perusahaan. Seluruh kewajiban dan tanggung jawab obligations and responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dijalankan secara independen. are carried out independently.
Pengangkatan, komposisi, peran, dan tanggung jawab Dewan The appointment, composition, role, and responsibilities of the
Komisaris Perusahaan telah diatur sesuai dengan Peraturan Company's Board of Commissioners have been regulated in
OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan December 8, 2014, regarding the Board of Directors and Board
Terbuka. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Susunan Dewan Komisaris Composition and Structure of the Board of
Tahun 2025 Commissioners in 2025
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan dan In 2025, there were no changes to the composition and
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, berikut structure of the Board of Commissioners. Therefore, the
informasi terkait susunan Dewan Komisaris per 31 Desember following information is related to the structure of the Board of
2025. Commissioners as of December 31, 2025.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Appointment Basis Term of Office
Komisaris Utama Akta No. 2 tanggal 9 Mei 2025 yang RUPS Tahunan Tahun Buku 2024
Paulus Tumewu
President Commisioner dibuat di hadapan Rianto, S.H., tanggal 9 Mei 2025 s.d penutupan
Notaris di Jakarta. RUPS Tahunan berikutnya setelah
Komisaris Through the Deed Number 2 dated RUPS Tahunan Tahun Buku 2024.
Mohammad Iqbal
Commisioner May 9, 2025 drawn up in the presence From the Annual GMS for the Fiscal
Komisaris Independen of Rianto, S.H, Notary in Jakarta. Year of 2024 on May 9, 2025 until
Kismanto the closing of the Annual GMS for the
Independent Commisioner
Fiscal Year of 2024.
Komisaris Independen
Selamat
Independent Commisioner
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 16, tugas In accordance with the Company's Articles of Association
dan tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup hal-hal Article 16, the duties and responsibilities of the Board of
berikut: Commissioners include the following:
2025 Annual Report 133 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 134
1. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Supervising the implementation of duties and
Dewan Direksi, kepengurusan ataupun bisnis Perusahaan, responsibilities of the Board of Directors, management,
dan memberi nasihat kepada Dewan Direksi, antara lain or business of the Company, and providing advice to the
dalam forum rapat gabungan dengan Dewan Direksi. Board of Directors, including in joint meeting forums with
the Board of Directors.
2. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan 2. Performing the supervisory duties and responsibilities
Perusahaan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, of the Company with good faith, full responsibility, and
dan kehati-hatian. caution.
3. Membentuk Komite Audit. 3. Establishing an Audit Committee.
4. Membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. 4. Establishing a Nomination and Remuneration Committee.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite yang 5. Evaluating the performance of committees that assist in
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the execution of its duties and responsibilities at the end
setiap akhir tahun buku. of each fiscal year.
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 6. Each member of the Board of Commissioners is jointly
secara tanggung renteng atas kerugian Perusahaan. responsible for any losses of the Company.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authority of the Board of
ditetapkan berdasarkan Pedoman serta Kode Etik Dewan Commissioners are established based on the Guidelines
Direksi dan Dewan Komisaris yang disahkan oleh Dewan and Code of Ethics of the Board of Directors and Board of
Komisaris melalui Keputusan No. 469/DIR-RLS/VIII/2021 pada Commissioners, ratified by the Board of Commissioners
tanggal 30 Agustus 2021. Pedoman ini ditinjau dan diperbarui through Decision No. 469/DIR-RLS/VIII/2021 on August 30,
secara berkala sesuai kebutuhan untuk menyelaraskan dengan 2021. These guidelines are reviewed and updated regularly as
perkembangan bisnis Perusahaan. needed to align with the Company business development.
Isi Pedoman dan Kode Etik tersebut memuat berbagai The content of the Guidelines and Code of Ethics includes
ketentuan penting mengenai Dewan Komisaris, antara lain: various important provisions regarding the Board of
Commissioners, among others:
• Tugas, tanggung jawab dan wewenang • Duties, responsibilities, and authority
• Nilai-nilai yang dianut • Values adopted
• Jam kerja • Working hours
• Masa jabatan • Term of office
• Kebijakan rapat Dewan Komisaris • Policy on Board of Commissioners meetings
• Pelaporan dan pertanggungjawaban, serta • Reporting and accountability, and
• penanganan benturan kepentingan. • Handling conflicts of interest.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diadakan secara berkala, setidaknya The Board of Commissioners meeting is held regularly, at least
6 (enam) kali dalam setahun, dan dapat diadakan sewaktu- 6 (six) times a year, and can be held at any time if deemed
waktu apabila dianggap perlu. Rapat dilaksanakan secara tatap necessary. The meeting is conducted face-to-face and
muka dan terbuka, dengan kehadiran dan partisipasi 100% openly, with 100% attendance and participation of all members
seluruh anggota Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris of the Board of Commissioners. In addition, the Board of
juga memiliki rapat gabungan dengan Dewan Direksi yang Commissioners also has joint meetings with the Board of
diselenggarakan minimal 6 (enam) kali dalam setahun. Directors held at least 6 (six) times a year.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held Internal
menyelenggarakan Rapat Internal sebanyak 9 (sembilan) kali. Meetings 9 (nine) times. The following information is presented
Berikut informasi mengenai agenda rapat, kehadiran, serta regarding the meeting agenda, attendance, and recapitulation
rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris ada rapat- of the attendance level of the Board of Commissioners at these
rapat tersebut. meetings.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 134 Laporan Tahunan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Tanggal Agenda Rapat Board of Commissioners
No
Date Meeting Agenda
PT MI K S
1 7 Januari 2025 Kendala Bisnis 2024, Anggaran Biaya dan Target Tahun 2025 √ √ √ √
January 7, 2025 Business Challenges in 2024, Cost Budgeting and Targets for 2025.
2 3 Februari 2025 Arahan Dewan Direksi, Strategi Bisnis dan Persiapan Season Idul √ √ √ √
February 3, 2025 Fitri
Directives from the Board of Directors
Business Strategy and Preparation for the Eid al-Fitr Season
3 3 Maret 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan Tahun 2024 √ √ √ √
March 3, 2025 Discussion of the 2024 Annual Financial Statements
4 9 April 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal I dan Target kuartal II Tahun 2025 √ √ √ √
April 9, 2025 First Quarter Business Review and Second Quarter 2025 Targets
5 16 April 2025 Pembahasan Keanggotaan Komite √ √ √ √
April 16, 2025 Committee Membership Discussion
6 2 Juli 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal II dan Target Kuartal III tahun 2025 √ √ √ √
July 2, 2025 Second Quarter Business Review and Third Quarter 2025 Targets
7 6 Oktober 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal III Dan Target Kuartal IV Tahun 2025 √ √ √ √
October 6, 2025 Third Quarter Business Review and Fourth Quarter Targets for 2025
8 8 Desember 2025 Perencanaan Bisnis untuk Tahun 2026 √ √ √ √
December 8, 2025 Business Planning for 2026
9 16 Desember Perencanaan Investasi untuk Tahun 2026 √ √ √ √
December 16, 2025 Investment Planning for 2026
Jumlah Kehadiran 9 9 9 9
Total Attendance
Persentase Kehadiran 100 100 100 100
Attendance Percentage
√ = hadir | attend
x = berhalangan | not attend
o = tidak lagi/belum menjabat | not appointed yet
PT : Paulus Tumewu (Komisaris Utama | President Commissioner)
MI : Mohammad Iqbal (Komisaris | Commissioner)
K : Kismanto (Komisaris Independent | Independent Commissioner)
S : Selamat (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Rapat Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Meeting of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Selain Rapat Internal, Dewan Komisaris juga menyelenggarakan Besides Internal Meetings, the Board of Commissioners also
rapat gabungan dengan Dewan Direksi setidaknya 6 (enam) held joint meetings with the Board of Directors at least 6 (six)
kali dalam setahun, dengan tingkat kehadiran peserta rapat times a year, with a minimum meeting attendance rate of 2/3
minimal 2/3 dari jumlah anggota Dewan Komisaris dan Dewan of the number of members of the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menggelar dua kali Rapat Throughout 2025, the Company held two General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), yakni RUPS Tahunan dan Shareholders (GMS), namely the Annual GMS and Extraordinary
RUPS Luar Biasa yang berlangsung pada hari yang sama 9 Mei GMS conducted on the same day May 9, 2025. The following
2025. Berikut informasi mengenai kehadiran Dewan Komisaris information is provided regarding the attendance of the Board
dalam RUPS tersebut. of Commissioners at the GMS.
2025 Annual Report 135 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 136
Dewan Direksi
Tanggal Agenda Rapat Board of Directors
No
Date Meeting Agenda
PT MI K S
1 7 Januari 2025 Kendala Bisnis 2024, Anggaran, Budget Biaya dan Target Tahun √ √ √ √
January 7, 2025 2025
Business Challenges in 2024 Budget, Cost Budgeting, and Targets for
2025
2 3 Februari 2025 Arahan Dewan Direksi, Strategi Bisnis dan Persiapan Season Idul √ √ √ √
February 3, 2025 Fitri
Directives from the Board of Directors Business Strategy and
Preparation for the Eid al-Fitr Season
3 3 Maret 2025 Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan Tahun 2024 √ √ √ √
March 3, 2025 Discussion of the 2024 Annual Financial Statements
4 9 April 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal I dan Target kuartal II Tahun 2025 √ √ √ √
April 9, 2025 First Quarter Business Review and Second Quarter 2025 Targets
5 2 Juli 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal II dan Target Kuartal III tahun 2025 √ √ √ √
July 2, 2025 Second Quarter Business Review and Third Quarter 2025 Targets
6 6 Oktober 2025 Tinjauan Bisnis Kuartal III Dan Target Kuartal IV Tahun 2025 √ √ √ √
October 6, 2025 Third Quarter Business Review and Fourth Quarter 2025 Targets
7 8 Desember 2025 Perencanaan Bisnis untuk Tahun 2026 √ √ √ √
December 8, 2025 Business Planning for 2026
8 16 Desember Perencanaan Investasi untuk Tahun 2026 √ √ √ √
December 16, 2025 Investment Planning for 2026
Jumlah Kehadiran
8 8 8 8
Total Attendance
Persentase Kehadiran
100 100 100 100
Attendance Percentage
√ = hadir | attend
x = berhalangan | not attend
o = tidak lagi/belum menjabat | not appointed yet
PT : Paulus Tumewu (Komisaris Utama | President Commissioner)
MI : Mohammad Iqbal (Komisaris | Commissioner)
K : Kismanto (Komisaris Independent | Independent Commissioner)
S : Selamat (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Attendance of the Board of Commissioners
Umum Pemegang Saham at the General Meeting of Shareholders
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan, As stated in the Company's Articles of Association, the
kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS diatur dengan attendance of the Board of Commissioners at the GMS is
ketentuan sebagaimana telah disampaikan pada bagian regulated as previously mentioned in the section “Attendance of
“Kehadiran Dewan Direksi dalam Rapat Umum Pemegang the Board of Directors at the General Meeting of Shareholders.”
Saham” di atas.
Sepanjang 2025, Perusahaan menggelar 2 (dua) kali Rapat Throughout 2025, the Company held two General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), yakni RUPS Tahunan dan Shareholders (GMS), namely the Annual GMS and Extraordinary
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal yang GMS conducted on the same day May 9, 2025. The following
sama 9 Mei 2025. Berikut informasi mengenai kehadiran information is provided regarding the attendance of the Board
Dewan Komisaris dalam RUPS tersebut. of Commissioners at the GMS.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 136 Laporan Tahunan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris Kehadiran
The Board of Commissioners Attendance
Paulus Tumewu x
(Komisaris Utama | President Commissioner)
Mohammad Iqbal √
(Komisaris | Commissioner)
Kismanto x
(Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Selamat x
(Komisaris Independen | Independent Commissioner)
√ = hadir | attend
x = tidak hadir | not attend
Pelatihan, Pendidikan dan/atau Peningkatan Training, Education, and/or Competence
Kompetensi Dewan Komisaris Enhancement of the Board of Commissioners
Tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh Dewan Komisaris di No training was attended by the Board of Commissioners
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Orientasi Anggota Dewan Komisaris Baru Orientation for New Members of the Board of
Commissioners
Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris telah menerima dan memahami visi, misi, nilai- Commissioners have received and understood the vision,
nilai, kode etik, struktur organisasi, lini bisnis, Piagam Dewan mission, values, code of ethics, organizational structure,
Komisaris, Peraturan Perusahaan, peraturan dan perundang- business lines, Board of Commissioners Charter, Company
undangan yang berlaku di pasar modal, serta risiko-risiko Regulations, regulations and laws applicable in the capital
utama yang dihadapi oleh bisnis Perusahaan. Penyelenggaraan market, as well as the main risks faced by the Company's
program dan masa orientasi merupakan tanggung jawab business. The organization and duration of the orientation
manajemen, unit bisnis dan unit pendukung lainnya melalui program are the responsibility of management, business units,
pertemuan tatap muka. and other support units through face-to-face meetings.
Di tahun 2025, tidak terdapat penunjukan anggota Dewan In 2025, there were no appointments of new members of the
Komisaris baru oleh Perusahaan, sehingga tidak ada Board of Commissioners by the Company, so there was no
pelaksanaan program orientasi untuk anggota Dewan implementation of the orientation program for new members
Komisaris yang baru. of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Direksi OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
menegaskan bahwa keberadaan Komisaris Independen adalah Companies emphasizes that the presence of Independent
bagian dari organ Dewan Komisaris yang harus berasal dari luar Commissioners is part of the Board of Commissioners'
Perusahaan, dengan komposisi jumlah Komisaris Independen organ that must come from outside the company, with the
wajib berjumlah minimal 30% dari jumlah seluruh anggota composition of the number of Independent Commissioners
Dewan Komisaris. required to be at least 30% of the total number of members of
the Board of Commissioners.
Calon Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan Candidates for Independent Commissioner must meet the
sebagai berikut: following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not being a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company in the last 6 (six)
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu months, except for reappointment as an Independent
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Issuer or Public Company for the
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau next period.
Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
2025 Annual Report 137 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 138
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not having shares either directly or indirectly in the Issuer
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. or Public Company.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau 3. Not having an Affiliation with the Issuer or Public Company,
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of the
Dewan Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Board of Directors, or the main shareholders of the Issuer
Perusahaan Publik tersebut. or Public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having a business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to the business activities of the Issuer
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. or Public Company.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) An Independent Commissioner who has served for 2 (two)
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode terms may be reappointed for the next period as long as the
berikutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut Independent Commissioner declares himself still independent
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. to the GMS.
Perusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen, dimana The Company has 2 (two) Independent Commissioners, where
per 31 Desember 2025 jumlah tersebut mewakili komposisi as of December 31, 2023, this number represents a composition
50% Komisaris Independen dari total jumlah Dewan Komisaris. of 50% Independent Commissioners from the total number of
Berikut ini disajikan masa jabatan Komisaris Independen the Board of Commissioners. The following is presented the
Perusahaan. term of office of the Company's Independent Commissioners.
Menjabat Pertama Menjabat Pertama Kali
Komisaris Kali sebagai Komisaris dalam Jajaran Dewan
Independen Periode Jabatan Independen Perusahaan Komisaris Perusahaan
Independent Term of Office First Time As Independent First Time Serving in the
Commissioner Commissioners of the Com- Board of Commissioners of
pany the Company
Selamat RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 2014 2014
9 Mei 2025 s.d penutupan RUPS Tahunan
berikutnya setelah RUPS Tahunan Tahun
Buku 2024
Kismanto From the Annual GMS for the Fiscal Year of 2024 2024 2016
on May 9, 2025 until the closing of the Annual
GMS for the Fiscal Year of 2024
Transparansi Komisaris Independen terkait persyaratan yang Transparency of Independent Commissioners regarding
merujuk kepada Peraturan OJK No. 33/ POJK04/2014 dapat requirements referring to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
dilihat pada tabel di bawah ini. can be seen in the table below.
Kriteria Independensi
Selamat Kismanto
Independence Criteria
Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnya. x x
Is a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise the activities
of the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as Independent
Commissioner of the Issuer or Public Company in the next period.
Mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut. x x
Owns shares, either directly or indirectly, in the issuer or public company.
Mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris,
anggota Dewan Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
x x
Has affiliation with the issuer or public company, members of the board of commissioners, members of the
board of directors, or major shareholders of the issuer or public company.
Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
x x
Having a business relationship, directly or indirectly, related to the business activities of the issuer or public
company.
√ = ada | affiramative
x = tidak ada | none
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 138 Laporan Tahunan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Komisaris Independen
Statement of the Independent Commissioner
Yang bertanda tangan di bawah ini Komisaris Independen I, the undersigned, the Independent Commissioner of
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk "Perusahaan" PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk “Company”
Nama : Kismanto Name : Kismanto
Sehubungan dengan penunjukan saya sebagai Komisaris In relation to my appointment as the Independent Commissioner
Independen PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. (“Perseroan”), of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. (“Company”), therefore,
maka guna memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat 1 Peraturan in adherence to the provision in Article 25 paragraph 1 of
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.33/
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of
Publik, dengan ini saya menyatakan bahwa: Commissioners of Issuers or Public Companies, I hereby
declare that I:
1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung 1. Did not carry out or have the authority and responsibility
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, to plan, lead, control, or supervise the activities of
atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 6 (enam) the Company for the last 6 (six) months, except as the
bulan terakhir, kecuali sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company;
Perusahaan;
2. Tidak mempunyai saham baik secara langsung maupun 2. Do not own any shares, whether directly or indirectly, in
tidak langsung dalam Perusahaan; the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, 3. Do not have any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi, atau of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perusahaan; Directors, or main shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik secara langsung 4. Do not have any business affiliation, whether directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, which corresponds to the business activities of
usaha Perusahaan. the Company.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat dengan This independency statement is made truthfully and accurately.
sebenar-benarnya.
Jakarta, 6 April 2026
Jakarta, April 6, 2026
Komisaris Independen PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Independent Commissioner of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Kismanto
2025 Annual Report 139 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 140
Pernyataan Komisaris Independen
Statement of the Independent Commissioner
Yang bertanda tangan di bawah ini Komisaris Independen I, the undersigned, the Independent Commissioner of
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk ”Perusahaan” PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk “Company”
Nama : Selamat Name : Selamat
Sehubungan dengan penunjukan saya sebagai Komisaris In relation to my appointment as the Independent Commissioner
Independen PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. (“Perseroan”) of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. (“Company”) and
dan mengingat saya telah menjabat sebagai Komisaris considering that I have served as Independent Commissioner
Independen Perseroan lebih dari 3 (tiga) periode masa jabatan, for more than 3 (three) terms, therefore, in adherence to the
maka guna memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat 1 Peraturan provision in Article 25 paragraph 1 of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Authority (OJK) Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Publik, dengan ini saya menyatakan bahwa: Public Companies, I hereby declare that I:
1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung 1. Did not carry out or have the authority and responsibility
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, to plan, lead, control, or supervise the activities of
atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 6 (enam) the Company for the last 6 (six) months, except as the
bulan terakhir, kecuali sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company;
Perusahaan;
2. Tidak mempunyai saham baik secara langsung maupun 2. Do not own any shares, whether directly or indirectly, in
tidak langsung dalam Perusahaan; the Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Do not have any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi, atau of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perusahaan; Directors, or main shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik secara langsung 4. Do not have any business affiliation, whether directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, which corresponds to the business activities of
usaha Perusahaan. the Company.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat dengan This independency statement is made truthfully and accurately.
sebenar-benarnya.
Jakarta, 6 April 2026
Jakarta, April 6, 2026
Komisaris Independen PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Independent Commissioner of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Selamat
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 140 Laporan Tahunan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Komisaris Performance Evaluation of Committees
under the Commissioners
Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) komite yaitu Komite The Board of Commissioners is assisted by 2 (two) committees,
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Rencana kerja namely the Audit Committee and the Nomination and
komite-komite tersebut disepakati pada awal tahun dan Remuneration Committee. The work plan of these committees
menjadi indikator penilaian kinerja komite dalam evaluasi. is agreed upon at the beginning of the year and becomes
an indicator of committee performance assessment in the
evaluation.
Hasil kerja Komite Audit telah diserahkan kepada komisaris The Audit Committee’s work results have been submitted
berupa penelaahan atas aktivitas operasional dan kondisi to the Board of Commissioners in the form of reviews of the
keuangan Perusahaan yang tercermin dalam Laporan Company’s operational activities and financial condition, as
Keuangan kuartal I, II, III dan IV di tahun berjalan. Komite Audit reflected in the Financial Statements for the first, second, third,
juga melakukan penelaahan atas aktivitas audit internal tahun and fourth quarters of the current year. The Audit Committee
2025, serta pelaksanaan tindak lanjut atas temuan yang also reviewed the internal audit activities conducted
dilakukan oleh Unit Audit Internal. throughout 2025, as well as the follow-up actions taken in
response to findings reported by the Internal Audit Unit.
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, kinerja Komite Audit In accordance with the Audit Committee Charter, the
dievaluasi setiap 1 (satu) tahun sekali oleh Dewan Komisaris. performance of the Audit Committee is evaluated every 1 (one)
Penilaian kinerja didasarkan pada realisasi dan penyelesaian year by the Board of Commissioners. Performance evaluation
program kerja yang telah disusun dalam rencana kerja dan is based on the realization and completion of the work program
anggaran tahunan Komite Audit. that has been prepared in the work plan and annual budget of
the Audit Committee.
Penilaian tersebut juga mempertimbangkan saran, The evaluation also considers suggestions, recommendations,
rekomendasi dan masukan yang diberikan oleh Komite Audit and inputs given by the Audit Committee regarding
mengenai perbaikan pelaksanaan audit, pelaksanaan dan improvements in audit implementation, execution and
peningkatan efektivitas audit dan sistem pengendalian enhancement of audit effectiveness and internal control
internal serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- systems, and compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Hasil evaluasi tersebut menjadi bahan The results of this evaluation become material for the Board
pertimbangan Dewan Komisaris dalam memutuskan apakah of Commissioners to decide whether to reappoint or dismiss
akan mengangkat kembali atau memberhentikan anggota Audit Committee members for the next period.
Komite Audit untuk periode berikutnya.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelesaikan tugas The Nomination and Remuneration Committee has completed
tahun buku 2025 dengan memberikan rekomendasi kepada its duties for the 2025 fiscal year by providing recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai struktur Remunerasi, to the Board of Commissioners regarding the Remuneration
kebijakan atas Remunerasi, dan besaran atas Remunerasi. structure, Remuneration policies, and the amount of
Komite Nominasi dan Remunerasi juga membantu Dewan Remuneration. The Committee also supported the Board of
Komisaris dalam melakukan penilaian kinerja dengan Commissioners in assessing the performance of each member
kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing anggota of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners to
Dewan Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. ensure alignment with the Remuneration received.
2025 Annual Report 141 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 142
Transparansi Informasi Organ Dewan Komisaris
dan Dewan Direksi
Information Transparency of the Organs of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of The Board of
Dewan Direksi Commissioners and The Board of Directors
Secara umum, kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan In general, the performance assessment criteria for the Board
Dewan Direksi didasarkan pada kriteria berikut: of Commissioners and the Board of Directors are based on the
following criteria:
1. Struktur dan proses Dewan Komisaris/Komite. 1. Structure and processes of the Board of Commissioners/
Committee.
2. Peran dan tanggung jawab. 2. Roles and responsibilities.
3. Perilaku dan budaya. 3. Behavior and culture.
4. Pelatihan dan pengembangan Dewan Direksi. 4. Training and development of the Board of Directors.
5. Pengawasan fungsi pengendalian. 5. Supervision of control functions.
6. Pengawasan pelaporan, pengungkapan dan kinerja. 6. Supervision of reporting, disclosure, and performance.
Penilaian kinerja dilakukan melalui metode self- assessment The performance assessment is conducted through a
oleh anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, yang self-assessment method by the members of the Board of
hasilnya diverifikasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, Commissioners and the Board of Directors, whose results are
dan dievaluasi secara tahunan oleh Pemegang Saham pada verified by the Nomination and Remuneration Committee and
RUPS Tahunan. evaluated annually by the Shareholders at the Annual GMS.
Perusahaan melakukan evaluasi penilaian kinerja Dewan The Company evaluates the performance of the Board of
Komisaris dan Dewan Direksi melalui mekanisme mandiri Commissioners and the Board of Directors annually through an
setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian independent mechanism based on the level of achievement
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicator) yang compared to the agreed targets (Key Performance Indicator).
telah disepakati. Evaluasi penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance evaluation of the Board of Commissioners
dan Dewan Direksi juga dilakukan dengan mempertimbangkan and the Board of Directors also considers the duties and
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Dewan responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of
Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/ Directors in accordance with regulations and/or the Company
atau anggaran dasar Perusahaan. articles of association.
Evaluasi atas penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Dewan The evaluation of the performance assessment of the Board
Direksi disampaikan secara umum sebagai bentuk pertanggung of Commissioners and the Board of Directors is presented
jawaban pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat generally as a form of accountability for the execution of
RUPS Tahunan dan Laporan Tahunan Perusahaan. duties and responsibilities at the Annual General Meeting of
Shareholders and the Company's Annual Report.
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The performance evaluation criteria for the Board of
dibuat berdasarkan evaluasi secara Kolegial dan individu. Commissioners and the Board of Directors are made based on
both collective and individual evaluation.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 142 Laporan Tahunan 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan kriteria The performance of the Board of Commissioners is assessed
sebagai berikut: with the following criteria:
1. Secara Kolegial, meliputi: 1. Collectively, includes:
a. Pencapaian kinerja Perusahaan sesuai dengan a. The Company performance achievement according
target yang telah ditetapkan; to the established targets;
b. Ketaatan terhadap peraturan dan perundang- b. Compliance with applicable regulations and
undangan yang berlaku serta kebijakan Perusahaan; legislation as well as Company policies;
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan c. Commitment to advancing the Company interests;
Perusahaan;
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan d. Implementation of supervision and management of
Perusahaan; the Company;
e. Penerapan GCG di Perusahaan. e. Application of GCG in the Company.
2. Secara Individu, meliputi: 2. Individually, includes:
a. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun a. Attendance level in internal meetings as well as
rapat gabungan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi joint meetings of the Board of Commissioners and
beserta rapat dengan komite-komite pendukung di the Board of Directors together with the supporting
bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian b. Contribution to the supervision process and advising
nasihat terhadap jajaran Manajemen. the management.
Penilaian Kinerja Dewan Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Penilaian Dewan Direksi dilakukan dengan kriteria sebagai The Board of Directors is assessed with the following criteria:
berikut:
a. Pencapaian terhadap target dan budget yang telah a. Achievement of the targets and budget set by the
ditetapkan Perusahaan. company.
b. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun rapat b. Attendance level in internal meetings as well as joint
gabungan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. meetings of the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
c. Kesiapan materi yang akan dibahas dalam rapat. c. Preparedness of materials to be discussed in meetings.
d. Partisipasi dalam pembahasan masalah maupun dalam d. Participation in problem discussions and decision-
pengambilan keputusan. making.
e. Ketaatan terhadap peraturan dan perundang- undangan e. Compliance with applicable regulations and legislation as
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. well as Company policies.
f. Komitmennya terhadap keputusan bersama yang telah f. Commitment to jointly made decisions.
dibuat.
Pihak yang Melakukan Penilaian Evaluators
Pihak yang melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance of the Board of Commissioners and the Board
dan Dewan Direksi adalah Pemegang Saham dalam RUPS of Directors is assessed by the Shareholders in the AGM based
berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam perundang- on obligations listed in the applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku dalam anggaran dasar maupun the company's articles of association, and the mandate of the
amanat Pemegang Saham. Shareholders.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The performance assessment of the Board of Commissioners
berdasarkan self assessment. Kebijakan ini merupakan suatu and the Board of Directors is based on self-assessment. This
pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas policy serves as a guideline used as a form of accountability for
atas penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. the performance assessment of the Board of Commissioners
Dengan adanya self assessment ini diharapkan masing- and the Board of Directors. With this self-assessment, it is
masing anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dapat expected that each member of the Board of Commissioners
2025 Annual Report 143 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 144
berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris and the Board of Directors can contribute to continuously
dan Dewan Direksi secara berkesinambungan, sesuai dengan improving the performance of the Board of Commissioners
Lampiran Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang and the Board of Directors, in accordance with the Appendix of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on the Governance
Guidelines for Public Companies.
Perusahaan tidak menggunakan pihak independen untuk The company did not use an independent party to evaluate the
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Dewan Direksi performance of the Board of Commissioners and the Board of
tahun 2025. Directors in 2025.
Tata Kelola Nominasi Dewan Komisaris dan Governance of The Nomination of The Board
Dewan Direksi of Commissioners and The Board of Directors
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diangkat dan diberhentikan The Board of Commissioners and the Board of Directors are
oleh RUPS dan dapat diangkat kembali oleh RUPS dengan appointed and dismissed by the AGM and can be reappointed
memperhatikan pertimbangan dan rekomendasi dari Komite by the AGM with consideration and recommendations from the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Kriteria dan Pengangkatan Anggota Dewan Criteria and Appointment of Members of the
Direksi Board of Directors
Kriteria dan prasyarat anggota Dewan Direksi telah diatur The criteria and prerequisites for members of the Board
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pemilihan dan of Directors have been regulated in the Financial Services
pengangkatan anggota Dewan Direksi harus memenuhi Authority Regulations. The selection and appointment of
persyaratan dan kriteria sebagai berikut: members of the Board of Directors must meet the following
requirements and criteria:
1. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Possess good morals, integrity, and character.
2. Sanggup dan cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable and competent in conducting legal acts.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat 3. In the 5 years before the appointment and during the term,
menjabat tidak pernah dinyatakan pailit, dinyatakan bersalah never been declared bankrupt, found guilty of causing a
karena menyebabkan Perusahaan pailit, dihukum karena company to go bankrupt, sentenced for committing a
melakukan tidak pidana yang merugikan keuangan Negara crime that harms the state's finances and/or relates to the
dan/atau berkaitan dengan sektor keuangan, menjadi financial sector, been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris and/or the Board of Commissioners who during their term
yang selama menjabat Pernah tidak menyelenggarakan failed to conduct an AGM, whose accountability was not
RUPS Tahunan, pertanggung jawabannya tidak diterima accepted by the AGM or did not provide accountability
oleh RUPS atau tidak memberikan pertanggung jawaban to the AGM, caused the company to fail to meet the
kepada RUPS, pernah menyebabkan Perusahaan tidak obligation to submit annual reports and/or financial
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ statements to the Financial Services Authority.
atau Laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
4. Memiliki keahlian dan pengetahuan yang dapat menunjang 4. Have skills and knowledge that can support the execution
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi. of duties and responsibilities of the Board of Directors.
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 5. Committed to complying with applicable laws and
perundang-undangan regulations.
Masa Jabatan Dewan Komisaris dan Dewan Term of Office of the Board of Commissioners
Direksi and the Board of Directors
Masa jabatan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diperpanjang The term of office of the Board of Commissioners and the Board
setiap 2 tahun dengan mekanisme pengangkatan dan of Directors is extended every 2 years through an appointment
pemberhentian melalui RUPS, yaitu sebagai berikut: and dismissal mechanism via the AGM, as follows:
1. Merekomendasikan dan mengusulkan pemilihan anggota 1. Recommending and proposing the election of members
Dewan Direksi dan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
2. Proses seleksi dan uji kelayakan anggota baru Dewan 2. The selection process and fit and proper test of
Direksi/Dewan Komisaris. new members of the Board of Directors/Board of
Commissioners.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 144 Laporan Tahunan 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Proses pengambilan keputusan. 3. The decision-making process.
4. Penunjukan dan pengesahan. 4. Appointment and ratification.
Tata Kelola Remunerasi Dewan Komisaris dan Governance of The Remuneration of The
Dewan Direksi Board of Commissioners and The Board of
Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the
Komisaris dan Dewan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan tentang remunerasi Dewan Direksi dan Dewan The policy regarding the remuneration of the Board of Directors
Komisaris ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS dengan and the Board of Commissioners is determined based on
memperhatikan masukan dan rekomendasi dari Komite the decisions of the GMS while considering inputs and
Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi recommendations from the Nomination and Remuneration
memberikan masukan dan rekomendasi kepada Dewan Committee. The Nomination and Remuneration Committee
Komisaris setelah melakukan penelaahan berdasarkan provides inputs and recommendations to the Board of
informasi kisaran dan standar remunerasi industri sejenis Commissioners after conducting a review based on information
dan kinerja Perusahaan secara umum. Berdasarkan hasil about the range and industry-standard remuneration and
rekomendasi Komite tersebut, Dewan Komisaris menentukan the general performance of the Company. Based on the
besaran remunerasi yang akan diajukan kepada RUPS untuk Committee's recommendations, the Board of Commissioners
memperoleh persetujuan. determines the amount of remuneration to be proposed to the
GMS for approval.
Berikut bagan yang menggambarkan prosedur pengusulan Below is a flowchart that illustrates the proposal process
hingga penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Dewan to the determination of the remuneration for the Board of
Direksi Perusahaan. Commissioners and the Board of Directors of the Company:
1 Usulan remunerasi disetujui oleh RUPST
Proposed remuneration approved by AGMS
Dewan Komisaris mengkaji proposal yang disetujui, dan mengusulkannya ke
2
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
The Board of Commissioners reviews the approved proposal, and proposes it to the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS)
3
Remunerasi yang diusulkan untuk Dewan Komisaris ditinjau oleh Komite Audit
Remuneration proposed for the Board of Commissioners for review by the Audit
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan besaran jumlah tersebut
kepada Dewan Komisaris
The Nomination and Remuneration Committee proposes the amount to the Board of
Commissioners
4
5
Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi pada tahun sebelumnya. Komite Nominasi dan
Remunerasi kemudian mempertimbangkan berbagai indikator untuk menentukan
jumlah remunerasi, termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus, dan lainnya, yang
akan diusulkan
The Nomination and Remuneration Committee reviews the amount of remuneration paid to
the Board of Commissioners and the Board of Directors in the previous year. The Nominations
and Remunerations Committee then considers various indicators to determine the amount of
remuneration, including honorariums, allowances, salaries, bonuses, and others, to be
proposed.
2025 Annual Report 145 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 146
Indikator yang Digunakan dalam Menentukan Indicators Used in Determining the Amount
Jumlah Remunerasi of Remuneration
Dalam menentukan jumlah remunerasi yang akan dibayarkan In determining the amount of remuneration to be paid to
kepada Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, Komite Nominasi the Board of Commissioners and the Board of Directors, the
dan Remunerasi mempertimbangkan evaluasi kinerja di atas Nomination and Remuneration Committee considers the
serta faktor-faktor berikut: performance evaluation as well as the following factors:
1. Kinerja keuangan dan operasional Perusahaan. 1. The Company's financial and operational performance.
2. Kesesuaian kinerja Perusahaan dengan visi dan misinya 2. The alignment of the Company's performance with its
vision and mission.
3. Kinerja individu terhadap tugas dan tanggung jawab 3. The individual performance of each member in relation to
masing-masing anggota. their duties and responsibilities.
4. Kapasitas keuangan Perusahaan. 4. The Company's financial capacity.
5. Hal-hal lainnya. 5. Other relevant factors.
Struktur dan Komponen Remunerasi Dewan Structure and Components of the
Komisaris dan Dewan Direksi Remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Struktur dan komponen remunerasi Dewan Komisaris dan The structure and components of the remuneration for
Dewan Direksi meliputi gaji, honorarium, tunjangan, bonus dan the Board of Commissioners and the Board of Directors
remunerasi lainnya. include salaries, honoraria, allowances, bonuses, and other
remunerations.
Transparansi Remunerasi Dewan Komisaris Transparency of the Remuneration for the
dan Dewan Direksi yang Dibayarkan Board of Commissioners and the Board of
Perusahaan di Tahun 2025 Directors Paid by the Company in 2025
Berdasarkan keputusan agenda 4 pada RUPS Tahunan yang Based on the decision of agenda item 4 at the Annual General
diselenggarakan pada tanggal 9 Mei 2025, Pemegang Saham Meeting of Shareholders held on May 9, 2025, the Shareholders
memutuskan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris decided to authorize the Board of Commissioners to determine
untuk menentukan besar gaji dan tunjangan untuk masing- the amount of salary and allowances for each member of the
masing anggota Dewan Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Perusahaan tahun 2025. Company for the year 2025.
Seluruh gaji dan tunjangan untuk Dewan Direksi dan Dewan All salaries and allowances for the Board of Directors and the
Komisaris telah dibayarkan Perusahaan sesuai yang telah Board of Commissioners have been paid by the Company as
ditentukan oleh Dewan Komisaris. Berikut disampaikan determined by the Board of Commissioners. The following
remunerasi berupa gaji dan imbalan jangka pendek serta is the remuneration in the form of salaries and short-term
imbalan jangka panjang yang dibayarkan Perusahaan kepada benefits as well as long-term benefits paid by the Company
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi di tahun 2025, dan to the Board of Commissioners and the Board of Directors in
perbandingannya dengan tahun 2024. 2025, and its comparison with the year 2024.
2025 2024
Perihal Jumlah yang Dibayarkan Jumlah yang Dibayarkan Subject
(total-juta) (total-juta)
Amount Paid (total-million) Amount Paid (total-million)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Gaji dan Imbalan Kerja Jangka Salaries and Short-term
6.622 6.915
Pendek Employee Benefits
Other Long-term Employee
Imbalan Kerja Jangka Panjang 627 627
Benefits
Jumlah Remunerasi Dewan Total Remuneration of the Board
7.249 7.542
Komisaris of Commissioners
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 146 Laporan Tahunan 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2025 2024
Perihal Jumlah yang Dibayarkan Jumlah yang Dibayarkan Subject
(total-juta) (total-juta)
Amount Paid (total-million) Amount Paid (total-million)
Dewan Direksi Board of Directors
Gaji dan Imbalan Kerja Jangka Salaries and Short-term
5.281 5.256
Pendek Employee Benefits
Other Long-term Employee
Imbalan Kerja Jangka Panjang 408 408
Benefits
Jumlah Remunerasi Dewan Total Remuneration of the Board
5.689 5.664
Direksi of Directors
Remuneration Total from the
Jumlah Remunerasi Dewan
12.938 13.206 Board of Commissioners and
Komisaris dan Dewan Direksi
the Board of Directors
Transparansi Transaksi dan Kepemilikan Transparency of Transactions and
Saham Perusahaan Ownership of Company Shares
Sebagai perusahaan terbuka, Perusahaan terikat dengan As a public listed company, the Company is bound by
Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan the Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 11/
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham POJK.04/2017 concerning the Report of Share Ownership
Perusahaan Terbuka, di mana setiap anggota Dewan or Any Changes in Share Ownership of Public Companies.
Komisaris dan Dewan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan According to this regulation, every member of the Board of
informasi kepada Perusahaan mengenai kepemilikan dan Commissioners and the Board of Directors is required to inform
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perusahaan the Company about their share ownership and any changes to
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya transaksi. it in the Company's shares no later than 3 (three) working days
Selanjutnya, Perusahaan wajib menyampaikan laporan kepada after the transaction occurs. Furthermore, the Company must
OJK atas transaksi tersebut selambat-lambatnya 10 hari sejak report these transactions to the OJK no later than 10 days after
terjadinya transaksi. the transaction occurs.
Berikut disampaikan transparansi kepemilikan saham oleh Below is the transparency of share ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi yang telah dilaporkan Commissioners and the Board of Directors as reported by the
Perusahaan kepada regulator per 31 Desember 2025. Company to the regulator as of December 31, 2025.
Kepemilikan Saham
Kepemilikan Saham Persentase
Perusahaan Lain
BWS (kode saham: Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi yang Lebih dari 5%
RALS) RALS
Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership of
BWS Share Ownership Ownership of RALS
Different Company,
(Ticker Code: RALS) Share Percentage
More Than 5%
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Paulus Tumewu
260.000.000 3,66 -
(Komisaris Utama | President Commissioner)
Mohammad Iqbal
- - -
(Komisaris | Commissioner)
Kismanto
- - -
(Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Selamat
- - -
(Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Dewan Direksi
Board of Directors
Agus Makmur
60.076.600 0,85 -
(Direktur Utama| President Director)
Andreas Lesmana
- - -
(Direktur| Director)
Gantang Nitipranatio
- - -
(Direktur| Director)
2025 Annual Report 147 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 148
Kepemilikan Saham
Kepemilikan Saham Persentase
Perusahaan Lain
BWS (kode saham: Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi yang Lebih dari 5%
RALS) RALS
Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership of
BWS Share Ownership Ownership of RALS
Different Company,
(Ticker Code: RALS) Share Percentage
More Than 5%
Muhammad Yani
- - -
(Direktur| Director)
Halomoan Hutabarat
- - -
(Direktur| Director)
Berkenaan dengan hal tersebut, di sepanjang tahun 2025 In this context, throughout 2025, the Company has regularly
Perusahaan telah melaporkan secara berkala melalui Laporan reported through the Monthly Registration Report of Securities
Bulanan Registrasi Pemegang Efek Saham dengan kode Holders with the code "RALS" in the Information Disclosure
“RALS” pada Keterbukaan Informasi dalam sistem Bursa Efek system of the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of The Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Tugas dan kewajiban utama Komite Audit adalah memberikan The primary duties and responsibilities of the Audit Committee
nasihat dan keyakinan kepada Dewan Komisaris mengenai are to provide advice and assurance to the Board of
kinerja dan efektivitas pengelolaan tata kelola Perusahaan. Commissioners regarding the performance and effectiveness
Kegiatan ini mencakup peninjauan integritas laporan keuangan of the Company's governance management. These activities
Perusahaan, pengawasan pengendalian internal, manajemen include reviewing the integrity of the Company's financial
risiko, dan audit eksternal, serta pemantauan kepatuhan reports, overseeing internal controls, risk management, and
terhadap undang-undang, peraturan, dan kebijakan yang external audits, as well as monitoring compliance with laws,
berlaku. regulations, and applicable policies.
Susunan dan Profil Komite Audit Tahun 2025 Composition and Profile of the Audit
Committee in 2025
Komite Audit Perusahaan beranggotakan 3 (tiga) orang, terdiri The Company's Audit Committee consists of 3 (three) members,
dari 1 (satu) orang Komisaris Independen yang bertindak comprising 1 (one) Independent Commissioner who serves
sebagai Ketua Komite, dan 2 (dua) orang pihak independen as the Committee Chair, and 2 (two) independent parties as
sebagai anggota Komite. Susunan Komite Audit Perusahaan di Committee members. The composition of the Company's Audit
tahun 2025 adalah sebagai berikut: Committee in 2025 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Selamat Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Ruddy Hermawan Wongso Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Feronita CY Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Profil Ketua Komite Audit, Selamat, dapat dilihat pada bagian The profile of the Audit Committee Chair, Selamat, can be
Profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam found in the Board of Commissioners Profile section of the
Laporan Tahunan ini. Profil anggota Komite Audit non Komisaris Company Profile chapter in this Annual Report. The profiles
dapat dilihat di bawah ini: of the non-Commissioner Audit Committee members can be
viewed below:
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 148 Laporan Tahunan 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ruddy Hermawan Wongso
Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Data Pribadi
Personal Information
Jakarta, tahun 1966 - 59 Tahun
Jakarta in 1966 - 59 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
Menjabat sejak tahun 2007 In office since 2007
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Bachelor (S1) in Economics majoring Accounting from
Tarumanegara, Jakarta (1989). Tarumanegara University, Jakarta (1989).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau salah seorang Partner Kantor Akuntan Publik (KAP) Ruddy He is one of the Partners of the Public Accountant’s Office (KAP)
Hermawan, BAP (2000-sekarang). Pengalaman Beliau sebelumnya Ruddy Hermawan, BAP (2000-present). His previous experiences
antara lain Semi Senior di KAP Johan Malonda (1988-1989), Manager include Semi Senior at KAP Johan Malonda (1988- 1989), Manager
di KAP Prasetio Utomo (1989-1995), Division Head Audit & Pajak di at KAP Prasetio Utomo (1989-1995), Division Head of Audit & Tax at
OM (1995- 2000) dan Division Head di Grant Thornton (2000-2002). OM (1995-2000) and Division Head at Grant Thornton (2000-2002).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di Luar Perusahaan: Partner Kantor Akuntan Publik (KAP) Ruddy Outside the Company: Partner of the Public Accountant’s Office
Hermawan, BAP (2000-sekarang) (KAP) Ruddy Hermawan, BAP (2000-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Ruddy Hermawan Wongso There is no affiliation between Ruddy Hermawan Wongso and
dengan Perusahaan atau anggota manajemen dan Dewan the Company or any members of management and the Board of
Komisaris, yang dapat mempengaruhi independensi auditor dalam Commissioners, which could influence the auditor's independence
pemeriksaan laporan keuangan. in the examination of the financial statements.
2025 Annual Report 149 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 150
Feronita CY
Anggota/Pihak Independen
Member/Independent Party
Data Pribadi
Personal Information
Pekanbaru, Tahun 1984 - 41 Tahun
Pekanbaru, in 1984 - 41 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
Menjabat sejak tahun 2021 In office since 2021
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) IT jurusan Komputerisasi Akuntansi dari Universitas Bachelor (S1) IT majoring in Accounting Computerization from
Bina Nusantara, Jakarta (2005). Universitas Bina Nusantara, Jakarta (2005).
Pengalaman Kerja Work Experience
Beliau berkarir sebagai Auditor Internal di PT Lyman Investindo She worked as Internal Auditor for PT Lyman Investindo (2005-
(2005-2006), Auditor Internal Johnny Andrean Group (2007- 2006), as Internal Auditor for Johnny Andrean Group (2007-2012),
2010), Assistant Chief Financial Officer (CFO) PT Sejahteraraya as Assistant Chief Financial Officer (CFO) for PT Sejahteraraya
Anugrahjaya Tbk (2010-2011), Deputy General Manager Finance Anugrahjaya Tbk (2010-2011), as Deputy General Manager of
PT Primajaya Pantes Garment (POLO Group) (2011-2016), dan Chief Finance for PT Primajaya Pantes Garment (POLO Group) (2011-
Financial Officer Memory Group Furniture (2017-sekarang). 2016), and as Chief Financial Officer at Memory Group Furniture
(2017-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perusahaan: tidak ada Within the Company: none
Di Luar Perusahaan: Chief Financial Officer Memory Group Furniture Outside the Company: Chief Financial Officer at Memory Group
(2017-sekarang) Furniture (2017 - present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Feronita CY dengan There is no affiliation between Feronita CY and the Company or any
Perusahaan atau anggota manajemen dan Dewan Komisaris, yang members of management and the Board of Commissioners, which
dapat mempengaruhi independensi auditor dalam pemeriksaan could influence the auditor's independence in the examination of
laporan keuangan. the financial statements.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 150 Laporan Tahunan 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee Members
Kriteria penunjukan Komite Audit didasarkan pada integritas, The criteria for appointing the Audit Committee are based on
kemampuan, pengetahuan dan pengalaman masing-masing the integrity, capability, knowledge, and experience of each
anggota. Salah seorang anggota Komite Audit harus memiliki member. At least one member of the Audit Committee must
latar belakang pendidikan akuntansi atau keuangan. Komite have a background in accounting or finance. The Company's
Audit Perusahaan bersifat independen, bukan merupakan Audit Committee is independent, not being insiders of Public
orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Accounting Firms, Law Consultant Offices, or other parties that
atau pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non audit dan have provided audit, non-audit, or other consulting services
atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan dalam waktu 6 to the Company within the last 6 (six) months prior to their
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, appointment by the Board of Commissioners, and not being
dan bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung individuals with the authority and responsibility for planning,
jawab untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan leading, or controlling the Company's activities within the last
kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. 6 (six) months.
Anggota Komite Audit juga tidak diperkenankan memiliki Audit Committee members are also prohibited from owning
saham Perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung. shares in the Company, whether directly or indirectly.
Selain itu, anggota Komite Audit tidak mempunyai hubungan Additionally, Audit Committee members must not have familial
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi relationships with members of the Board of Commissioners,
atau pemegang saham utama Perusahaan. Anggota Komite the Board of Directors, or major shareholders of the Company.
Audit tidak diizinkan memiliki hubungan usaha baik langsung Audit Committee members are not allowed to have business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha relationships, whether directly or indirectly, that are related to
Perusahaan. the Company's business activities.
Ruddy
Kriteria Independensi Feronita
Selamat Hermawan
Independence Criteria CY
Wongso
Orang dalam di Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau pihak lain yang
memberi jasa audit, jasa non audit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir
x x x
An insider at a Public Accountant Firm, Legal Consulting Firm, or other parties that provide
audit services, non-audit services and/or other consulting services to the Company within the
last 6 (six) months.
Memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau
mengendalikan kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir
x x x
Has the authority and responsibility to plan, lead or control the Company’s activities within the
last 6 (six) months.
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris atau Dewan Direksi, atau pemegang
saham utama
x x x
Has an affiliation with the Board of Commissioners or Board of Directors, or major
shareholders.
Memiliki saham Perusahaan
x x x
Own shares of the Company
2025 Annual Report 151 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 152
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of the Independency of Audit Committee
Yang bertanda tangan di bawah ini Komite Audit We, the undersigned, the Audit Committee of
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk ”Perusahaan” PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk “Company”
Nama : Selamat Name : Selamat
Nama : Ruddy Hermawan Wongso Name : Ruddy Hermawan Wongso
Nama : Feronita CY Name : Feronita CY
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite Audit Stated that each individual member of the Audit Committee
secara pribadi tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan does not have a financial relationship, management
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan relationship, share ownership relationship, and/or family
keluarga dengan anggota Komite Audit lainnya, Dewan relationship with other members of the Audit Committee,
Komisaris, Dewan Direksi, dan/atau Pemegang Saham the Board of Commissioners, the Board of Directors, and/or
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan, yang dapat Controlling Shareholders, or relationship with the Company,
mempengaruhi kemampuan Komite Audit untuk bertindak which could detriment the ability of the Audit Committee
secara independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung to act independently in the performance of its tasks and
jawabnya sebagaimana diatur dalam ketentuan Pelaksanaan responsibilities as stipulated in the provisions for the
Good Corporate Governance. Implementation of Good Corporate Governance.
Demikian surat pernyataan independensi ini saya buat dengan This independency statement is made truthfully and accurately.
sebenar-benarnya.
Jakarta, 6 April 2026
Jakarta, April 6, 2026
Komite Audit PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Audit Committee of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Selamat
Ketua
Chairman
Ruddy Hermawan Wongso Feronita CY
Anggota Anggota
Member Member
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 152 Laporan Tahunan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Sebagai perwujudan komitmen Dewan Komisaris dan Dewan As a manifestation of the commitment of the Board of
Direksi dalam membangun sistem pengendalian internal yang Commissioners and the Board of Directors to establish a
baik dalam Perusahaan maka dibuatlah Pedoman Komite Audit robust internal control system within the Company, the
sebagai panduan, di mana panduan ini ditinjau secara secara Audit Committee Guidelines were created as a guide, which
berkala. Piagam Komite Audit telah disahkan melalui melalui is periodically reviewed. The Audit Committee Charter was
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 470/DIR-RLS/VIII/2021 ratified through the Board of Commissioners Decree No. 470/
pada tanggal 30 Agustus 2021 yang mengatur hal-hal sebagai DIR-RLS/VIII/2021 on August 30, 2021, covering the following
berikut: areas:
I. Landasan Hukum I. Legal Foundation
II. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit II. Structure and Membership of the Audit Committee
III. Persyaratan Keanggotaan Komite Audit III. Membership Requirements of the Audit Committee
IV. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit IV. Duties and Responsibilities of the Audit Committee
V. Wewenang Komite Audit V. Authorities of the Audit Committee
VI. Prosedur Kerja VI. Work Procedures
VII. Rapat Komite Audit VII. Audit Committee Meetings
VIII. Ketentuan Tentang Penanganan Pengaduan atau VIII. Provisions on Handling Complaints or Reports Related to
Pelaporan Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait Allegations of Violations in Financial Reporting.
Pelaporan Keuangan.
IX. Pelaporan IX. Reporting
X. Masa Jabatan X. Term of Office
XI. Penutup XI. Closing
Masa Jabatan Komite Audit Term of Office of the Audit Committee
Masa periode jabatan Komite Audit adalah 1 tahun, dan review The term of office for the Audit Committee is 1 year, with an
dilakukan setiap tahunnya. annual review.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit diharapkan dapat mencapai tujuan berikut: The Audit Committee is expected to achieve the following
objectives:
1. Memastikan kepatuhan Perusahaan dengan hukum, 1. Ensure the Company's compliance with laws, regulations,
peraturan dan kebijakan serta prosedur yang berlaku. and applicable policies and procedures.
2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan 2. Enhance the efficiency and effectiveness of the
kebijakan dan prosedur Perusahaan, serta perlindungan implementation of the Company's policies and procedures,
aset Perusahaan. as well as the protection of the Company's assets.
3. Memastikan laporan keuangan yang andal dan akurat 3. Ensure reliable and accurate financial reporting as a tool
sebagai alat untuk mengukur pencapaian tujuan for measuring the Company's goal achievement.
Perusahaan.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas In carrying out its functions, the Audit Committee has the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review financial information to be released by the
akan dikeluarkan Perusahaan antara lain laporan Company including financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan and other reports related to the Company's financial
informasi keuangan Perusahaan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan the Company.
Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in case of disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan between management and accountants over the services
atas jasa yang diberikannya. provided.
2025 Annual Report 153 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 154
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommend to the Board of Commissioners the
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada appointment of accountants based on independence,
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbal jasa scope of assignment, and remuneration.
yang diberikan.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of inspections by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak auditors and oversee the Board of Directors' follow-up
lanjut oleh Dewan Direksi atas temuan auditor internal. actions on the internal auditor's findings.
6. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 6. Report to the Board of Commissioners on various risks
dihadapi Perusahaan dan pelaksanaan manajemen risiko faced by the Company and the implementation of risk
yang dilakukan oleh Dewan Direksi. management by the Board of Directors.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company's accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. processes and financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and advise the Board of Commissioners regarding
Komisaris terkait adanya potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest within the Company.
Perusahaan.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain confidentiality of the Company's documents,
Perusahaan. data, and information.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit wajib mengadakan rapat sekurang- kurangnya The Audit Committee must hold meetings at least once
sekali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat every 3 (three) months. Audit Committee meetings can make
mengambil keputusan apabila sekurang- kurangnya dihadiri decisions if attended by at least 51% of the members, including
oleh 51% dari jumlah anggota termasuk seorang anggota an Independent Commissioner member and an independent
Komisaris Independen dan pihak Independen. Keputusan rapat party. Committee meeting decisions are made based on
komite dilakukan berdasarkan musyarah mufakat. Dalam hal consensus. In the absence of consensus, decisions are made
tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan by a majority vote.
dilakukan dengan suara terbanyak.
Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau anggota Komite Meetings are chaired by the Chair of the Audit Committee or by
Audit dari anggota Komisaris Independen apabila Komite Audit an independent Commissioner member of the Audit Committee
berhalangan hadir. Setiap rapat Komite Audit harus dituangkan if the Chair is unable to attend. Every Audit Committee meeting
dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota must be recorded in minutes signed by all attending members.
Komite Audit yang hadir. Perbedaan pendapat yang terjadi Any dissenting opinions in the Audit Committee meeting must
dalam rapat Komite Audit wajib dicantumkan secara jelas be clearly recorded in the minutes along with the reasons for
dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan tersebut. such disagreements.
Selain itu, Rapat Komite Audit dilakukan dengan mengundang Furthermore, Audit Committee meetings are conducted by
unit/divisi terkait yang berada di bawah Dewan Direksi. inviting relevant units/divisions under the Board of Directors.
Selain itu, Rapat Komite Audit dapat juga dilakukan dengan Additionally, Audit Committee meetings can also be conducted
mengundang Akuntan Publik yang melakukan audit atas by inviting the Public Accountant who audits the Company's
laporan keuangan Perusahaan. financial statements.
Di sepanjang tahun 2025, Komite Audit melakukan 4 (empat) Throughout 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings,
kali rapat yang seluruhnya dilakukan secara tatap muka, all conducted offline, with the meeting agenda and attendance
dengan agenda rapat dan tingkat kehadiran Komite Audit level of the Audit Committee as follows:
sebagai berikut:
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 154 Laporan Tahunan 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Tanggal Agenda Rapat Materi Rapat Audit Committee
No
Date Meeting Agenda Points of Meeting
S RHW F
1 21 Maret 2025 Pembahasan Laporan Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan √ √ √
March 21, 2025 Keuangan Tahunan 2024 Discussion of the Annual Financial Statements
Discussion of the
Pembahasan Hasil Atas Temuan Audit Internal dan
2024 Annual Financial
Eksternal
Statements
Discussion of Findings from Internal and External Audits
Identifikasi Risiko dan Pengembangan Mitigasi Risiko
Risk Identification and Development of Risk Mitigation
Measures
Evaluasi Atas Kepatuhan Perusahaan Terhadap
Peraturan Perundang-Undangan yang Berlaku
Evaluation of the Company’s Compliance with Applicable
Laws and Regulations
Pembahasan Materi Rapat BOC BOD
Discussion of Materials for the BOC–BOD Meeting
2 19 Mei 2025 Pembahasan Laporan Pembahasan Laporan Keuangan kuartal I Tahun 2025 √ √ √
May 19, 2025 Keuangan Kuartal I Tahun Discussion of the First Quarter 2025 Financial Statements
2025 Pembahasan Kesesuaian Laporan Keuangan Kuartal I
Discussion of the First
Tahun 2025
Quarter 2025 Financial
Discussion of the Compliance/Conformity of the First
Statements
Quarter 2025 Financial Statements
Evaluasi Atas Efektifitas Sistem Pengendalian Internal
Evaluation of the Effectiveness of the Internal Control
System
Pembahasan Materi Rapat BOC BOD
Discussion of Materials for the BOC–BOD Meeting
3 7 Agustus Pembahasan Laporan Pembahasan Laporan Keuangan kuartal II Tahun 2025 √ √ √
2025 Keuangan Kuartal II Discussion of the Second Quarter 2025 Financial Statements
August 7, 2025 Tahun 2025 Pembahasan Kesesuaian Laporan Keuangan Kuartal II
Discussion of the Second
Tahun 2025
Quarter 2025 Financial
Discussion of the Compliance/Conformity of the Second
Statements
Quarter 2025 Financial Statements
Indikasi Resiko dan Pengendalian yang Relevan
Identification of Risks and Relevant Controls
Pembahasan Materi Rapat BOC BOD
Discussion of Materials for the BOC–BOD Meeting
4 3 November Pembahasan Laporan Pembahasan Laporan Keuangan kuartal III Tahun 2025 √ √ √
2025 Keuangan Kuartal Discussion of the Third Quarter 2025 Financial Statements
November 3, III Tahun 2025 dan Pembahasan Kesesuaian Laporan Keuangan Kuartal III
2025 Penyusunan Laporan Tahun 2025
Keuangan Tahun 2025 Discussion of the Compliance/Conformity of the Third
Discussion of the
Quarter 2025 Financial Statements
Third Quarter 2025
Financial Statements Pembahasan terkait Penyusunan Laporan Keuangan
and Preparation of the Tahun 2025.
2025 Annual Financial Discussion on the Preparation of the 2025 Annual Financial
Statements Statements.
Penelaahan Pengaduan yang Berkaitan dengan Proses
Akutansi dan Pelaporan Keuangan Perusahaan 2025
Review of Complaints Related to the Company’s Accounting
Processes and Financial Reporting for 2025
Pembahasan Materi Rapat BOC BOD
Discussion of BOC BOD Meeting Material
Jumlah Kehadiran 4 4 4
Total Attendance
Persentase Kehadiran (%) 100 100 100
Attendance Percentage (%)
√ = hadir | attend
x = berhalangan | not attend
S : Selamat
RHW : Ruddy Hermawan Wongso
F : Feronita CY
2025 Annual Report 155 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 156
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pengembangan dan The Company has policies related to the development and
peningkatan kompetensi bagi Komite Audit, yang dilakukan enhancement of competencies for the Audit Committee,
melalui berbagai pelatihan dan pendidikan dengan pendanaan carried out through various trainings and educational programs
sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perusahaan. Berikut with full funding provided by the Company. Below are the
disampaikan pelatihan dan pengembangan kompetensi Komite training and competency development activities for the Audit
Audit di sepanjang tahun 2025. Committee throughout the year 2025.
Jenis Pendidikan
Tempat/Tanggal
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Location and Date of
Name and Position Type of Education Education and Training Material Organized By
Training
and Training
Selamat Seminar Financial Modeling dan Pengambilan Jakarta, 30 April 2025 IAPI
(Ketua | Chairman) Keputusan Stratejik Bidang Keuangan Jakarta, April 30, 2025
Financial Modeling and Strategic Financial
Decision-Making
Seminar Standar Manajemen Mutu 1, Standar Jakarta, 26 – 27 Mei IAPI
Manajemen Mutu 2, dan Standar Audit 2025
220 Jakarta, May 26 - 27,
Quality Management Standard 1, Quality 2025
Management Standard 2, and Auditing
Standard 220
Seminar Update PSAK Terkini dalam penyusunan Jakarta, 11 Juni 2025 IAPI
laporan keuangan Jakarta, June 11, 2025
Latest PSAK Updates in the Preparation of
Financial Statements
Seminar Implementasi PSAK 115 & 116 : Tantangan Jakarta, 13 Juni 2025 IAPI
Penerapan dan Implikasi ke Laporan Jakarta, June 13, 2025
Keuangan
Implementation of PSAK 115 & 116:
Application Challenges and Implications for
the Financial Statements
Seminar PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 - Jakarta, 18 Juli 2025 IAPI
Batch Jakarta, July 18, 2025
Mandatory Continuing Professional
Education (CPE) for Public Accountants –
PPPK 2025 (Batch)
Seminar • Termuan-temuan Hasil Pemeriksaan Jakarta, 30 Juli 2025 IAPI
KAP Tahun 2024 Oleh PPPK. Jakarta, July 30, 2025
• Temuan-Temuan Hasil Reviu Mutu
Tahun 2024 Oleh IAPI.
• Transfirmasi Kualitas Audit Melalui
Reviu Mutu Mandiri.
• Law Enforcement PPPK Kepada
Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor
Akuntan Publik.
• Findings from the 2024 Inspection of
Public Accounting Firms (KAP) by PPPK
• Findings from the 2024 Quality Review
Conducted by IAPI
• Audit Quality Transformation Through
Independent (Self) Quality Review
• Law Enforcement by PPPK Against
Public Accountants (AP) and/or Public
Accounting Firms (KAP)
Seminar Praktik Agreed Upon Procedure (AUP) Jakarta, 16 Oktober IAI
Sesuai SPJ 4400 & Mitigasi Risiko Hukum 2025
Agreed-Upon Procedures (AUP) Practices Jakarta, October 16,
in Accordance with SPJ 4400 & Legal Risk 2025
Mitigation
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 156 Laporan Tahunan 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Pendidikan
Tempat/Tanggal
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Location and Date of
Name and Position Type of Education Education and Training Material Organized By
Training
and Training
Ruddy Hermawan Webinar KEY AUDIT MATTERS (KAM) SA 701 (2021): Jakarta, 21 Mei 2025 IAPI
Wongso Pengkomunikasian Hal Audit Utama Jakarta, May 21, 2025
(Anggota | Member) dalam Laporan Auditor Independen
Key Audit Matters (KAM) – SA 701 (2021):
Communicating Key Audit Matters in the
Independent Auditor’s Report
Webinar WORKSHOP: Standar Manajemen Mutu 1, Jakarta, 26-27 Mei IAPI
Standar Manajemen Mutu 2, DAN Standar 2025
Audit 220 Jakarta, 26 - 27 May,
WORKSHOP: Quality Management Standard 2025
1, Quality Management Standard 2, and
Auditing Standard 220
Webinar “Manajemen Perpajakan dan Strategi Jakarta, 27 Mei 2025 IKPI
Implementasi di Sektor Jasa (Bagian Jakarta, May 27, 2025
1): Jasa Rumah Sakit, Jasa Freight
Forwarding, Jasa Perhotelan dan Jasa
E-Commerce Di Era Coretax
“Tax Management and Implementation
Strategies in the Service Sector (Part 1):
Hospital Services, Freight Forwarding
Services, Hospitality Services, and
E-Commerce Services in the Coretax Era”
Webinar Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan Jakarta, 11 September IAPI
Laporan Keuangan 2025
Latest PSAK Updates in the Preparation of Jakarta, September 11,
Financial Statements 2025
Webinar PPL OJK Pasar Modal - Pertimbangan Jakarta, 16 September IAPI
Akuntansi dan Audit Serta Regulasi Pasar 2025
Modal Dalam Proses Merger & Akusisi, Jakarta, September 16,
Serta Update Perkembangan Pasar Modal 2025
Syariah di Indonesia
OJK Capital Market CPE – Accounting and
Auditing Considerations and Capital Market
Regulations in the Merger & Acquisition
Process, as well as Updates on the
Development of the Sharia Capital Market in
Indonesia
Feronita CY Seminar Detection and Protection of Financial Jakarta, 22 - 24 Ikatan Akuntansi
(Anggota | Member) Distress Oktober 2025 Indonesia
Jakarta, October 22 -
24, 2025
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Task Execution Brief Report
2025
Sesuai dengan ketentuan Pasal 10 POJK 55/2015, Komite Audit In accordance with Article 10 of POJK No. 55/2015, the Audit
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya di tahun Committee has carried out its duties and responsibilities
2025. Komite Audit telah melakukan penelaahan penyusunan throughout 2025. The Audit Committee reviewed the preparation
dan penerbitan Laporan Keuangan Tahunan kuartal I hingga IV. and issuance of the Annual Financial Statements for the first
Selain itu, Komite Audit juga menelaah aktivitas audit internal through fourth quarters. In addition, the Audit Committee
serta memantau tindak lanjut atas temuan Unit Audit Internal. reviewed internal audit activities and monitored the follow-up
actions on findings reported by the Internal Audit Unit.
Komite Audit juga telah melaksanakan pengawasan terhadap The Audit Committee also exercised oversight over the
penerapan manajemen risiko dan proses audit eksternal, implementation of risk management and the external audit
memberikan pendapat independen apabila terdapat perbedaan process, provided independent opinions in the event of differing
pendapat, serta menyampaikan saran dan rekomendasi kepada views, and submitted recommendations and advice to the
Dewan Komisaris dengan tetap menjaga kerahasiaan dokumen Board of Commissioners while maintaining the confidentiality
Perusahaan. of Company documents.
2025 Annual Report 157 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 158
Laporan Komite Audit
Audit Committee’s Report
Dalam rangka menetapkan prinsip-prinsip Tata Kelola In order to establish the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, Perusahaan telah membentuk Komite Governance, the Company has established an Audit
Audit, yang bertugas untuk membantu Dewan Komisaris Committee, whose mandate it is to assist the Board of
dan Dewan Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung Commissioners and Board of Directors in carrying out its duties
jawabnya sehubungan dengan manajemen resiko usaha dan and responsibilities with respect to business risk management
sistem pengendalian internal Perusahaan. and to the Company’s internal control system.
Sesuai dengan peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan (d/h In accordance with the regulations of the Financial Services
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan) dan Authority (previously known as Capital Market Supervisory
Bursa Efek Indonesia, Komite Audit telah melakukan beberapa Agency and Financial Institution) and the Indonesia Stock
pertemuan antara lain pada tanggal 21 Maret 2025 untuk Exchange, the Audit Committee has conducted several
menelaah Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada meetings, among others being those on March 21, 2025 to
tanggal 31 Desember 2024, pada tanggal 19 Mei, 7 Agustus, review the Company’s financial statements ended December
dan 3 November 2025 untuk menelaah Laporan Keuangan 31, 2024; May 19, August 7, and November 3, 2025 to review the
Interim Perseroan untuk tahun 2025. Pada kesempatan yang Company’s interim report for the year 2025. On the same date
sama di tanggal 3 November 2025, Komite juga menelaah of November 3, 2025, The Committee also reviewed key points
poin-poin penting untuk penyusunan laporan keuangan tahun for the preparation of the financial statements for the year 2025.
2025. Pertemuan pertemuan tersebut membahas berbagai These meetings discussed the findings and recommendations
temuan dan rekomendasi dengan Audit Eksternal, anggota with the External Auditor, the Board of Directors, the Internal
Dewan Direksi, Audit Internal, dan Investor Relations. Auditor, and the Investor Relations.
Memenuhi kewajiban pengungkapan hasil penelaah Komite Disclosure obligations on the review by the Audit Committee
Audit dalam Laporan Tahunan Perseroan, berikut kami of the Company’s Annual Report - the following are our
sampaikan bahwa: submissions:
1. Pemilihan Akuntan Publik untuk tahun 2025 1. Selection of Certified Public Accountants for 2025,
direkomendasikan oleh Dewan Direksi dengan recommended by the Board of Directors, taking into
mempertimbangkan aspek Independensi dan kompetensi account aspects of independence and competence, and
dan disetujui oleh Dewan Komisaris yang telah menerima approved by the Board of Commissioners, having received
wewenang dari pemegang saham dalam Rapat Umum authority from the shareholders in a General Meeting of
Pemegang Saham yang di selenggarakan pada tanggal 9 Shareholders held on May 9, 2025.
Mei 2025.
2. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan dengan 2. The Company is run by an effective internal control system,
pengendalian internal yang cukup efektif, yang secara which is being continually upgraded, in accordance with
terus menerus ditingkatkan kualitasnya, sesuai dengan policies outlined by the Board of Directors and supervised
kebijakan yang digariskan oleh Dewan Direksi serta by the Board of Commissioners.
diawasi oleh Dewan Komisaris.
3. Laporan Keuangan yang telah disusun dan disajikan 3. Financial statements have been prepared and well
dengan baik memenuhi Standar Akuntansi Keuangan presented to meet general accounting principles as
yang berlaku umum di Indonesia. practiced in the Republic of Indonesia.
4. Perseroan selalu mematuhi peraturan perundang 4. The Company always adheres to the regulations of capital
undangan pasar modal dan perundangan lainnya yang markets and to other laws relating to the activities of the
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. Company.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 158 Laporan Tahunan 2025
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Tidak ditemukan adanya potensi penyalahgunaan 5. There has been no known potential for abuse or diversion
wewenang atau penyelewengan yang memerlukan which would require attention or the consideration of the
perhatian serta pertimbangan dari Dewan Komisaris Board of Commissioners.
Perseroan.
Demikian Laporan Komite Audit ini disampaikan. Atas perhatian Similarly, this Audit Committee report was presented. We thank
Dewan Komisaris, kami ucapkan terima kasih. the Board of Commissioners for their attention.
Jakarta, 6 April 2026
Jakarta, April 6, 2026
Komite Audit PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Audit Committee of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Selamat
Ketua
Chairman
Ruddy Hermawan Wongso Feronita CY
Anggota Anggota
Member Member
2025 Annual Report 159 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 160
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee was established
Komisaris untuk membantu dalam menjalankan fungsi by the Board of Commissioners to assist in carrying out
nominasi dan remunerasi untuk Dewan Direksi dan Dewan nomination and remuneration functions for the Board of
Komisaris. Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Directors and the Board of Commissioners. The formation of
berdasarkan amanat Dewan Komisaris yang mengacu kepada the Nomination and Remuneration Committee is based on
Peraturan POJK No. 34/ POJK.04/2014 tentang Pembentukan the mandate of the Board of Commissioners, which refers to
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan. POJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Establishment
of the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Companies.
Susunan dan Profil Komite Nominasi dan Composition and Profile of the Nomination
Remunerasi Tahun 2025 and Remuneration Committee in 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan terdiri dari The Company's Nomination and Remuneration Committee
seorang ketua dan dua orang anggota. Susunan Komite Audit consists of a chairman and two members. The composition of
Perusahaan di tahun 2025 adalah sebagai berikut. the Company's Audit Committee in 2025 is as follows.
Nama Jabatan
Name Position
Kismanto Ketua/Komisaris Independen
Chairman/Independent Commissioner
Muhammad Iqbal Anggota/Komisaris
Member/Commissioner
Susanti Tjandra Anggota/Kepala Divisi Sumber Daya manusia
Member/Head of Human Resources Division
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Kismanto, dan The profiles of the Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Mohammad Iqbal, Chair, Kismanto, and Nomination and Remuneration Committee
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada bab Member, Mohammad Iqbal, can be found in the Board of
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profil anggota Commissioners Profile section of the Company Profile chapter
Komite Nominasi dan Remunerasi non Komisaris dapat dilihat in this Annual Report. The profiles of the non-Commissioner
di bawah ini. members of the Nomination and Remuneration Committee
can be viewed below.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 160 Laporan Tahunan 2025
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Susanti Tjandra
Anggota/Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Member/Head of Human Resources Division
Data Pribadi
Personal Information
Jakarta, tahun 1970 - 55 Tahun
Jakarta in 1970 - 55 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
Menjabat sejak tahun 2007 In office since 2007
Riwayat Pendidikan Education Background
Diploma (D3) dari Akademi Sekretari St. Mary, Jakarta, dan Sarjana Diploma (D3) from the St. Mary’s Secretarial Academy, Jakarta, and
Teologi (S.Th) dari Sekolah Tinggi Teologi Bethel (STTB) Indonesia, Bachelor of Theology (S.Th) from Bethel Theological High School
Jakarta. (STTB) Indonesia, Jakarta.
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung di Ramayana sebagai staf Payroll Divisi Sumber Daya Joined Ramayana as a Payroll staff member of the Human
Manusia pada tahun 1991. Karir beliau terus menanjak dan diangkat Resources Division in 1991. Her career continued uphill and was
sebagai Kepala Divisi SDM pada tahun 2007 sampai dengan appointed as Head of HR Division in 2007 until present.
sekarang.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Dalam Perusahaan: Kepala Divisi SDM Perusahaan Within the Company: Head of Corporate Human Resources Division
(2007-sekarang) (since 2007)
Di Luar Perusahaan: Tidak ada Outside the Company: None
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Susanti Tjandra dengan There is no affiliation between Susanti Tjandra and the Company
Perusahaan atau anggota manajemen dan Dewan Komisaris, or any members of management and the Board of Commissioners,
yang dapat mempengaruhi independensi komite nominasi which could influence the independence of the nomination and
dan remunerasi dalam menetapkan nominasi dan remunerasi remuneration committee in determining the nominations and
manajemen dan Dewan Komisaris. remuneration for management and the Board of Commissioners.
2025 Annual Report 161 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 162
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah disahkan The Nomination and Remuneration Committee Charter was
melalui melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 471/DIR- ratified through the Board of Commissioners Decree No. 471/
RLS/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021 yang mengatur hal-hal DIR-RLS/VIII/2021 dated August 30, 2021, regulating the
sebagai berikut: following:
I. Latar Belakang I. Background
II. Visi & Misi II. Vision & Mission
III. Keanggotaan dan Tata Cara Penggantian Anggota III. Membership and Procedure for Member Replacement
IV. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang IV. Duties, Responsibilities, and Authority
V. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan V. Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
VI. Tata Cara dan Prosedur Kerja VI. Work Procedures and Methods
VII. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi VII. Nomination and Remuneration Committee Meetings
VIII. Sistem Pelaporan Kegiatan VIII. Activity Reporting System
IX. Masa Jabatan IX. Term of Office
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Term of Office of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Masa periode jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The term of office for the Nomination and Remuneration
1 tahun, dan review dilakukan setiap tahunnya. Committee is 1 year, with an annual review.
Tugas dan Tanggung Jawab Serta Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
Tugas dan tanggung jawab serta wewenang Komite Nominasi The duties, responsibilities, and authority of the Nomination
dan Remunerasi adalah: and Remuneration Committee include:
1. Terkait Nominasi 1. Related to Nomination
a. Melakukan prosedur sebagai berikut: a. Conduct the following procedures:
i. Menyusun komposisi dan proses Nominasi i. Develop the composition and nomination
anggota Dewan Direksi dan/atau Dewan process for members of the Board of Directors
Komisaris. and/or Board of Commissioners.
ii. Menyusun kebijakan dan kriteria yang ii. Develop policies and criteria needed in the
dibutuhkan dalam proses Nominasi calon nomination process for candidates of the Board
anggota Dewan Direksi dan/atau Dewan of Directors and/or Board of Commissioners.
Komisaris.
iii. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja iii. Assist in the evaluation of the performance
anggota Dewan Direksi dan/atau Dewan of members of the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
iv. Menyusun program pengembangan iv. Develop a capability enhancement program
kemampuan anggota Dewan Direksi dan/ atau for members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
v. Menelaah dan mengusulkan calon yang v. Review and propose qualified candidates
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan as members of the Board of Directors and/
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada or Board of Commissioners to the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners to be presented to the General
RUPS. Meeting of Shareholders.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Dewan Direksi dan/ atau a. The position composition of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria needed in the nomination
nominasi. process.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 162 Laporan Tahunan 2025
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan c. Performance evaluation policies for members of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Dewan Direksi. performance of the Board of Directors.
3. Terkait Remunerasi 3. Related to Remuneration
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan renumerasi. a. Evaluate the remuneration policy.
b. Memberikan Rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Provide Recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
i. Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris i. Remuneration policy for the Board of
dan Dewan Direksi untuk disampaikan kepada Commissioners and Board of Directors to
Rapat umum pemegang saham. be presented to the General Meeting of
Shareholders.
ii. Kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif ii. Overall remuneration policy for executive
dan pegawai secara keseluruhan untuk officers and employees to be presented to the
disampaikan kepada Dewan Direksi. Board of Directors.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sesuai Peraturan OJK, ketua maupun anggota Komite Nominasi According to OJK Regulations, the chairperson and members
dan Remunerasi yang berasal dari luar Perusahaan tidak boleh of the Nomination and Remuneration Committee from
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan outside the Company must not have financial, management,
saham dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, ownership, and/or familial relationships with the Board of
Dewan Direksi dan/atau Pemegang Saham sesuai peraturan Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders that
yang berlaku yang dapat mempengaruhi kemampuannya could affect their ability to act independently. Additionally, the
untuk bertindak independen. Di samping itu, ketua dan chairperson and members from outside the Company cannot
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal dari hold positions in other Committees of the Company; and must
luar Perusahaan tidak diperkenankan untuk merangkap jabatan have relevant experience in Nomination and/or Remuneration.
sebagai anggota Komite lainnya yang dimiliki Perusahaan; dan
memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan tidak memiliki The Company's Nomination and Remuneration Committee
anggota independen yang berasal dari luar Perusahaan. does not have independent members from outside the
Ketua dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Company. The chair and members of the Nomination and
profesional yang dipilih berdasarkan Peraturan OJK. Kismato Remuneration Committee are professionals selected based on
merupakan Komisaris Independen, sedangkan Mohammad OJK Regulations. Kismanto is an Independent Commissioner,
Iqbal merupakan Komisaris yang tidak memiliki afiliasi while Mohammad Iqbal is a Commissioner with no affiliation
dengan pemegang saham utama/pengendali, Dewan Direksi with the major shareholder/controller, the Board of Directors,
dan Dewan Komisaris lainnya. Susanti Tjandra merupakan and other Board of Commissioners. Susanti Tjandra is a
professional yang berkarir sebagai karyawan di Ramayana professional working as an employee at Ramayana and has no
serta tidak memiliki afiliasi dengan pemegang saham utama/ affiliation with the major shareholder/controller, the Board of
pengendali, Dewan Direksi dan Dewan Komisaris lainnya. Directors, and other Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meetings
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan Nomination and Remuneration Committee meetings are
sesuai dengan kebutuhan Perusahaan, sekurang-kurangnya organized as needed by the Company, at least 4 (four) times
dilaksanakan 4 (empat) kali dalam setahun. Rapat Komite a year. Nomination and Remuneration Committee Meetings
Nominasi dan Remunerasi hanya dapat dilaksanakan apabila can only be held if attended by at least 51% of the members,
dihadiri oleh paling kurang 51% dari jumlah anggota termasuk including an Independent Commissioner and an Executive
seorang Komisaris Independen dan Pejabat Eksekutif yang Officer overseeing human resources.
membawahi sumber daya manusia.
2025 Annual Report 163 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 164
Pengambilan keputusan rapat Komite Nominasi dan Decisions in the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. meetings are made based on consensus. If consensus is not
Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, maka pengambilan achieved, decisions are made by a majority vote, with the
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak dengan principle of one person, one vote. Meetings are led by the
prinsip 1 (satu) orang 1 (satu) suara. Rapat dipimpin oleh Ketua Chair of the Nomination and Remuneration Committee, and if
Komite Nominasi dan Remunerasi dan apabila Ketua Komite the Chair is unable to attend, the meeting is led by a senior
berhalangan hadir maka rapat dipimpin oleh anggota komite committee member appointed/agreed upon in the meeting.
senior yang ditunjuk/disepakati dalam rapat.
Hasil Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan The results of the Nomination and Remuneration Committee
dalam suatu risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh meetings are documented in minutes signed by all Committee
anggota Komite dan didokumentasikan dengan baik. members and well documented. Any dissenting opinions
Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam occurring in the Committee meetings must be clearly stated
rapat Komite wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah in the minutes along with the reasons for such differences.
rapat beserta alasan perbedaan pendapat tersebut. Risalah These minutes are provided in writing by the Nomination and
rapat tersebut disampaikan secara tertulis oleh Komite Remuneration Committee to the Board of Commissioners.
Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris.
Di sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout the year 2025, the Nomination and Remuneration
melakukan 4 (empat) kali rapat, dengan agenda rapat dan Committee held 4 (empat) meetings, with the agenda and
tingkat kehadiran Komite Audit sebagai berikut. attendance level of the Audit Committee as follows.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Tanggal Agenda Rapat Nomination and Remuneration Committee
No
Date Meeting Agenda
K MI ST
1 3 Maret 2025 Pembahasan Struktur dan besaran Remunerasi anggota √ √ √
March 3, 2025 Dewan Komisaris & Dewan Direksi tahun 2025
Discussion on the Structure and Amount of Remuneration
for Members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors for the Year 2025.
2 8 Juli 2025 Pembahasan evaluasi kinerja anggota Dewan Direksi & √ √ √
July 8, 2025 Dewan Komisaris
Discussion on the Performance Evaluation of Members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
3 8 September 2025 Pembahasan Besaran Remunerasi anggota Dewan Direksi √ √ √
September 8, 2025 & Dewan Komisaris untuk tahun 2026.
Discussion on the Amount of Remuneration for Members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners for
the Year 2026.
4 17 November 2025 Penilaian Mandiri Kinerja Dewan Komisaris. √ √ √
November 17, 2025 Self-Assessment of the Performance of the Board of
Commissioners.
Jumlah Kehadiran
4 4 4
Total Attendance
Persentase Kehadiran
100 100 100
Attendance Percentage
√ = hadir | attend
x = berhalangan | not attend
K : Kismanto (Ketua | Chairman)
MI : Mohammad Iqbal (Anggota | Member)
ST : Susanti Tjandra (Anggota | Member)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 164 Laporan Tahunan 2025
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh Komite Nominasi dan No training was attended by the Nomination and Remuneration
Remunerasi di sepanjang tahun 2025. Committee throughout the year 2025.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on Task Implementation in 2025
2025
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelesaikan tugas The Nomination and Remuneration Committee has
tahun buku 2025 dengan memberikan rekomendasi kepada completed its duties for the 2025 financial year by providing
Dewan Komisaris mengenai struktur Remunerasi, kebijakan recommendations to the Board of Commissioners regarding
atas Remunerasi, dan besaran atas Remunerasi. the remuneration structure, remuneration policies, and the
level of remuneration.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga juga memastikan The Nomination and Remuneration Committee also ensured
keberlanjutan masa depan Perusahaan, dimana mereka the Company’s long-term sustainability by ensuring that
menjamin bahwa orang-orang yang duduk di jajaran pemimpin individuals appointed to leadership positions possess the
adalah mereka yang memiliki kemampuan yang mumpuni competencies, qualifications, and capabilities required in
sesuai dengan kriteria dan persyaratan yang di butuhkan accordance with the Company’s criteria and needs.
Perusahaan.
2025 Annual Report 165 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 166
Organ Pendukung Dewan Direksi
Supporting Organs of The Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam menjalin The Corporate Secretary plays a crucial role in establishing
komunikasi yang efektif antara Perusahaan, pemegang saham, effective communication between the Company, shareholders,
dan pemangku kepentingan lainnya. Tugas utama Sekretaris and other stakeholders. The primary responsibility of the
Perusahaan adalah memastikan penyampaian informasi Corporate Secretary is to ensure the timely and accurate
penting Perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan delivery of important Company information to all stakeholders.
secara tepat waktu dan akurat.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu kepada The establishment of the Corporate Secretary position is
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014, yang mengatur tentang in accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014,
Sekretaris Perusahaan untuk Emiten atau Perusahaan Publik. which governs the Corporate Secretary for Issuers or Public
Companies.
Pihak yang Mengangkat dan Appointment and Dismissal of the Corporate
Memberhentikan Pejabat Sekretaris Secretary Official
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary reports directly to the Board of
Dewan Direksi, dan pengangkatan serta pemberhentiannya Directors, and their appointment and dismissal are based on
dilakukan berdasarkan keputusan Dewan Direksi. Proses ini the decisions of the Board of Directors. This process is carried
dilaksanakan melalui mekanisme internal Perusahaan dan out through the Company's internal mechanism and requires
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. Pengangkatan the approval of the Board of Commissioners. The appointment
Sekretaris Perusahaan didasari atas pertimbangan of the Corporate Secretary is based on considerations of
kemampuan profesional serta integritasnya. professional ability and integrity.
Pejabat Sekretaris Perusahaan Current Corporate Secretary Official
Pejabat Sekretaris Perusahaan saat ini adalah Setyadi Surya, The current Corporate Secretary is Setyadi Surya, appointed
yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi No. by the Board of Directors' Decree No. 0001/SDM.CM.RLS/
0001/SDM.CM.RLS/SK/V/2012, dengan persetujuan Dewan SK/V/2012, with the approval of the Board of Commissioners.
Komisaris. Penunjukan ini telah dilaporkan kepada OJK dan This appointment has been reported to the OJK (Financial
Bursa Efek Indonesia, sesuai dengan persyaratan Peraturan Services Authority) and the Indonesia Stock Exchange, in
OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan compliance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. regarding the Corporate Secretary for Issuers or Public
Companies.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 166 Laporan Tahunan 2025
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Setyadi Surya
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Data Pribadi
Personal Information
Jakarta, tahun 1957 - 68 Tahun
Jakarta in 1957 - 68 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
Menjabat sejak 25 Mei 2012 In office since May 25, 2012
Riwayat Pendidikan Education Background
• Magister (S2) Teologi dari Sekolah Tinggi Teologia The Way, • Master’s Degree (S2) in Theology from College of Teologia The
Jakarta (2011) Way, Jakarta 2011
• Sarjana (S1) Ekonomi Jurusan Ekonomi Manajemen dari • Bachelor (S1) in Economics Majoring Economics Management
Universitas Tarumanegara, Jakarta (1980). from Tarumanegara University, Jakarta (1980).
Pengalaman Kerja Work Experience
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan, beliau telah Before serving as Corporate Secretary, he was trusted to hold
dipercaya memegang posisi-posisi strategis di Perusahaan antara strategic positions in the Company including Head Store Operation
lain Head Strore Operation (1990-1994), Direktur Operasional (1994- (1990-1994), Operational Director (1994-1998), HR Director (1998-
1998), Direktur SDM (1998-2001), Kepala Divisi Promosi (2005- 2001), Head of Promotion Division (2005-2008), and Head General
2008), dan Head General Affair (2008-2012). Sebelum bergabung di Affair (2008-2012). Prior to joining the Company, he worked at the
Perusahaan, beliau bekerja di Matahari Department Store dari tahun Matahari Department Store from 1980 to 1990 with his last position
1980 sampai tahun 1990 dengan jabatan terakhir Head Operation & as Head of Operations & Merchandising, Super Bazaar Division.
Merchandising, Divisi Super Bazaar.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Dalam Perusahaan: Tidak Ada Within the Company: None
Di Luar Perusahaan: Tidak Ada Outside the Company: None
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Setyadi Surya dengan There is no affiliation between Setyadi Surya and the Company or
Perusahaan atau anggota manajemen dan Dewan Direksi, yang any members of management and the Board of Director, which
dapat mempengaruhi independensi dan objektivitasnya dalam could affect his independence and objectivity in performing his
menjalankan tugas sebagai Sekretaris Perusahaan duties as the Corporate Secretary.
2025 Annual Report 167 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 168
Lingkup Tugas Dan Tanggung Jawab Serta Scope of Duties and Responsibilities and
Organisasi Sekretaris Perusahaan Organization of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
sebagai berikut: as follows:
1. Memantau dan menginformasikan peraturan perundang- 1. Monitor and inform the Board of Directors and the Board
undangan di bidang pasar modal kepada Dewan Direksi of Commissioners about capital market legislation.
dan Dewan Komisaris. 2. Provide input and/or recommendations to the Board of
2. Memberikan masukan dan/atau rekomendasi kepada Directors and the Board of Commissioners in implementing
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan the principles of Good Corporate Governance and
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta kepatuhan compliance with applicable laws and regulations.
terhadap peraturan perundangundangan yang berlaku.
3. Membantu Dewan Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik meliputi: Commissioners in the implementation of Good Corporate
Governance, which includes:
a. Melaksanakan keterbukaan informasi yang a. Implementing required information disclosure.
dipersyaratkan.
b. Penyampaian laporan kepada OJK secara tepat b. Timely reporting to the OJK.
waktu.
c. Melaksanakan dan mendokumentasikan RUPS. c. Executing and documenting the General Meeting of
Shareholders.
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat d. Organizing and documenting meetings of the Board
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
4. Mewakili Perusahaan sekaligus bertanggung jawab atas 4. Represent the Company and be responsible for activities
kegiatan yang berhubungan dengan investor. related to investors.
5. Bertanggung jawab atas administrasi dan pengelolaan 5. Be responsible for the administration and management
dokumen Perusahaan termasuk menjaga kerahasiaan of Company documents, including maintaining the
dokumen, data dan informasi lainnya. confidentiality of documents, data, and other information.
Hingga akhir tahun 2025, Divisi Sekretaris Perusahaan memiliki As of the end of 2025, the Corporate Secretary Division has 2
2 (dua) karyawan yang memiliki kompetensi yang khusus untuk (two) employees with specific competencies to carry out the
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab Divisi Sekretaris duties and responsibilities of the Corporate Secretary Division.
Perusahaan.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pengembangan dan The Company has a policy related to the development and
peningkatan kompetensi bagi Sekretaris Perusahaan, yang enhancement of competencies for the Corporate Secretary,
dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan dengan conducted through various trainings and education fully
pendanaan sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perusahaan. funded by the Company. Here are the training and competency
Berikut disampaikan pelatihan dan pengembangan kompetensi development programs for the Corporate Secretary throughout
Sekretaris Perusahaan di sepanjang tahun 2025. 2025.
Jenis Pendidikan
Tempat/Tanggal
dan Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Education Penyelenggara
Location and Date of
Type of Education Material and Training Organized By
Training
and Training
Sosialisasi Sosialisasi POJK No. 15 dan No. 29 Th 2023 Online, Januari 2025
AEI
Socialization Socialization of POJK No. 15 and No. 29 of 2023 Online, January 2025
Dengar Pendapat Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK) IAI Online, Februari 2025
IDX
Hearing of Opinions Sustainability Disclosure (IAI PSPK) Online, February 2025
Sosialisasi POJK No. 45 Th 2024 Online, Februari 2025
IDX
Socialization POJK No. 45 of 2024 Online, February 2025
Sosialisasi Online, Juli 2025
Net Zero Incubator 2025 IDX
Socialization Online, July 2025
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 168 Laporan Tahunan 2025
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Pendidikan
Tempat/Tanggal
dan Pelatihan Materi Pendidikan dan Pelatihan Education Penyelenggara
Location and Date of
Type of Education Material and Training Organized By
Training
and Training
Sosialisasi Lisensi Musik Online, Juli 2025
APRINDO
Socialization Music License Online, July 2025
Sosialisasi Regulasi RUPS, RUPO, RUPSUK Online, Juli 2025
AEI & OJK
Socialization Regulations of the GMS, EGM, AGM Online, July 2025
Sosialisasi Online, Agustus 2025
GHG Protocol In Practice AEI
Socialization Online, August 2025
Sosialisasi Online, September 2025
GRI 102&103 Climate Change & Energy Topic Standards IDX, AEI & GRI
Socialization Online, September 2025
Sosialisasi Sosialisasi Explorasi ERUPS Online, September 2025
AEI
Socialization ERUPS Exploration Socialization Online, September 2025
Sosialisasi Online, September 2025
IFRS Governance The Strategic Role of ESG AEI
Socialization Online, September 2025
Kemendag, November
Diseminasi Informasi Toko Swalayan & Pusat Perbelanjaan 2025
Kemendag
Dissemination Supermarket & Shopping Center Information Ministry of Trade, November
2025
Sosialisasi IDX, Desember 2025
ACCA Indonesia Sustainability & ESG Forum IDX
Socialization IDX, December 2025
Diseminasi Piloting Perhitungan Sisa Pangan dan Penyelamatan Pangan Online, Desember 2025
BPN
Dissemination Piloting Food Residue Calculation and Food Rescue Online, December 2025
Sosialisasi Online, Desember 2025
Human Rights Due Diligence IDX,AEI & GRI
Socialization Online, December 2025
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on The Implementation of Tasks
2025 for 2025
Sekretaris Perusahaan berperan untuk memastikan seluruh The Corporate Secretary plays a role in ensuring that all
rencana dan kegiatan operasional Perusahaan mematuhi plans and operational activities of the Company comply with
peraturan yang berlaku. Selain itu, sekretaris perusahaan applicable regulations. Additionally, the corporate secretary
juga bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan dan acts as a liaison between the Company and regulators,
regulator, investor, dan pemangku kepentingan lainnya. investors, and other stakeholders.
Roadmap Tata Kelola Perusahaan yang dirancang OJK The Corporate Governance Roadmap designed by OJK
berfokus pada pemenuhan hak-hak pemegang saham, focuses on fulfilling the rights of shareholders, including
termasuk transparansi informasi kepada pemegang saham transparency of information to minority shareholders. This
minoritas. Transparansi tersebut diwujudkan melalui transparency is realized through the accurate delivery of
penyampaian informasi Perusahaan secara akurat, tercatat, Company information, which is recorded, processed, and
diolah, dan disajikan dalam laporan pada interval tertentu, presented in reports at certain intervals, in accordance with
sesuai dengan standar keterbukaan informasi yang berlaku. prevailing standards of information disclosure. The Company
Perusahaan menyediakan berbagai informasi penting bagi provides various important information for shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya yang and other stakeholders, useful for analyzing the Company's
berguna untuk menganalisis posisi, kondisi, kinerja, dan position, condition, performance, and financial prospects. This
prospek keuangan Perusahaan. Informasi ini tersedia dalam information is available in the Annual Report, Interim Financial
Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Interim, siaran pers, dan Statements, press releases, and other public disclosures,
pengungkapan publik lainnya, yang diperbarui secara berkala. which are regularly updated.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan sosialisasi kepada Furthermore, the Company also disseminates information
seluruh karyawan melalui email internal. Hal ini dilakukan to all employees via internal email. This is done to ensure
untuk menjamin pemerataan distribusi informasi kepada equality in the distribution of information to all stakeholders. In
seluruh pemangku kepentingan. Dalam melakukan sosialisasi, disseminating information, the Company also utilizes various
Perusahaan juga menggunakan berbagai media dan sarana media and other means, such as employee meetings and
lainnya, seperti rapat karyawan dan rapat koordinasi. coordination meetings.
2025 Annual Report 169 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 170
1. Korespondensi dan Laporan Berkala 1. Correspondence and Periodic Reports
Informasi keuangan dan non keuangan dari Perusahaan Financial and non-financial information from the
telah disusun dan dilaporkan secara transparan kepada Company has been prepared and reported transparently
pemegang saham, pemangku kepentingan dan lembaga to shareholders, stakeholders and other required
lain yang dipersyaratkan. Informasi dilaporkan sesuai institutions. Information is reported in accordance with
target waktu, tersajikan dengan lengkap dan akurat, the time target, is fully and accurately presented, current,
terkini, utuh dan memadai sesuai dengan tata cara, intact and adequate in accordance with the procedures,
jenis dan cakupan sebagaimana diatur dalam ketentuan types and coverage as stipulated in the provisions on
tentang Transparansi Kondisi Keuangan Perusahaan. Transparency of Financial Conditions of the Company.
2. Situs Web Perusahaan 2. Company Website
Sesuai Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs In accordance with OJK Regulation No. 8/ POJK.04/2015
Web Emiten atau Perusahaan Publik yang baru dirilis, on the newly released Website of the Issuer or Public
keberadaan situs web memiliki peran yang signifikan Company, the existence of the website has a significant
atas tata kelola keterbukaan informasi. Pengungkapan role over the governance of information disclosure.
dan ketersediaan informasi pada situs web Perusahaan Disclosure and availability of information on the
akan memberikan manfaat kepada pemegang saham, Company’s website will provide benefits to shareholders,
publik dan pemangku kepentingan, dimana hal ini akan the public and stakeholders, which will enable the delivery
memungkinkan penyampaian informasi tidak terbatas of unlimited information that can be done quickly,
yang dapat dilakukan secara cepat, tepat, murah dan appropriately, inexpensively and assist shareholders and
membantu para pemegang saham dan pemangku stakeholders and other parties before making decisions.
kepentingan serta pihak lain sebelum mengambil
keputusan.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 170 Laporan Tahunan 2025
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perusahaan telah memiliki situs web elektronik resmi The Company already has an official electronic website
dengan alamat www.ramayana.co.id yang ditempatkan with the address www.ramayana.co.id which is placed
Perusahaan sebagai media penyampaian yang dapat by the Company as a delivery medium that can reach
meraih sasaran paling luas. Situs elektronik www. the broadest target. The electronic site www.ramayana.
ramayana.co.id merupakan situs elektronik resmi milik co.id is the official electronic site owned by the Company
Perusahaan dengan menyediakan konten seputar by providing content around the Company’s information;
informasi Perusahaan; baik dari profil dan kontak both from the Company’s profile and contacts,
Perusahaan, aktivitas organisasi, investor relations, berita organizational activities, investor relations, news and
dan agenda acara, laporan keuangan audit dan laporan agenda events, audit financial reports and quarterly
keuangan triwulan, serta laporan tahunan dalam bentuk financial reports, as well as annual reports in digital form
digital yang dapat diunduh oleh umum pengunjung situs that can be downloaded by the general visitors of the
elektronik. electronic site.
3. Paparan Publik 3. Public Exposure
Perusahaan memberikan paparan publik kepada The Company provides public exposure to shareholders,
pemegang saham, pemangku kepentingan dan stakeholders and the general public about the Company’s
masyarakat umum tentang aktivitas operasi dan proses operating activities and business processes. Public
bisnis Perusahaan. Paparan Publik dilakukan melalui Exposure is done through forums open to shareholders
forum terbuka kepada pemegang saham dan pemangku and stakeholders.
kepentingan.
Di tahun 2025, Perusahaan menggelar 1 (satu) kali In 2025, the Company held one public expose, which
paparan publik yang diselenggarakan secara virtual pada was conducted virtually on May 9, 2025. The event was
tanggal 9 Mei 2025. Paparan publik ini dihadiri oleh Dewan attended by members of the Board of Directors and
Direksi dan Sekretaris Perusahaan beserta 33 investor, the Corporate Secretary, together with 33 investors,
institusi, dan wartawan. Pokok bahasan dalam paparan institutions, and members of the media. The main topics
publik tersebut adalah seputar profil dan gambaran umum presented during the session included an overview of the
Perusahaan yang meliputi penjelasan tentang Kinerja Company’s profile and general business outlook, covering
Operasional dan Laporan Posisi Keuangan Perusahaan explanations of the Company’s Operational Performance
hingga kuartal I tahun 2025, serta tantanan dan strategi and Statement of Financial Position as of the first quarter
Perusahaan. of 2025, as well as the challenges faced and the strategies
being pursued by the Company.
4. Hubungan Media 4. Media Relations
Perusahaan juga menjalin hubungan dengan media The company also establishes relationships with mass
massa; baik media massa cetak, digital, televisi dan radio. media; both print, digital, television and radio mass media.
Perusahaan memandang hubungan dengan media massa The Company views the relationship with the mass media
akan membantu Perusahaan dalam menyampaikan as helping the Company to convey more information
informasi yang lebih luas dan menjangkau khalayak lebih and reach a wider audience. The Company’s relationship
banyak. Hubungan Perusahaan dengan media dibangun with the media is built on the basis of professionalism,
atas dasar profesionalitas, khususnya terkait data dan especially with regard to data and information provided by
informasi yang diberikan Perusahaan sebagai konsumsi the Company as public consumption to the mass media.
publik kepada media massa. Rilis media yang diberikan di The media releases given throughout 2025 can be seen
sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada tabel di bawah in the table below.
ini.
2025 Annual Report 171 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 172
Tanggal Risalah Situs Web
Date Summary Website
15 Mei 2025 Siaran Pers Hasil RUPS Tahunan https://www.ramayana.co.id/content/announcements
May 15, 2025 Press Release of Annual GMS
15 Mei 2025 Siaran Pers Hasil RUPS Luar Biasa
May 15, 2025 Press Release of Extraordinary GMS
15 Mei 2025 Siaran Pers Hasil Paparan Publik
May 15, 2025 Press Release of Public Expose Results
5. Akses Publik/Hubungan Investor/Layanan Konsumen 5. Public Access/Investor Relations/Consumer Services
Perusahaan membuka akses komunikasi kepada publik, The Company opens communication access to the public,
khususnya untuk hubungan investor. in particular for investor relations.
Alamat: Address:
Jalan KH. Wahid Hasyim No.220A-B, Tanah Abang, Jalan KH. Wahid Hasyim No.220A-B, Tanah Abang, Central
Jakarta Pusat 10250 Jakarta 10250
Telp: 021-3920480 Phone: 021-3920480
Fax: 021-3920484 Fax: 021-3920484
Email: corporate@ramayana.co.id Email: corporate@ramayana.co.id
Audit Internal Internal Audit
Audit Internal merupakan kegiatan pemberian keyakinan Internal Audit is an independent and objective assurance and
(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen consulting activity designed to add value and improve the
dan objektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan Company's operations. It achieves this through a systematic
memperbaiki operasional Perusahaan, melalui pendekatan approach, by evaluating and enhancing the effectiveness of risk
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan management, control, and the application of Good Corporate
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan penerapan Governance (GCG) principles. Internal Audit is established to
prinsip GCG. Audit Internal dibentuk untuk membantu Dewan assist the Board of Directors and Management in achieving the
Direksi dan Manajemen dalam mencapai tujuan Perusahaan Company's objectives in compliance with applicable laws and
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Pihak yang Mengangkat dan Appointment and Dismissal of the Internal
Memberhentikan Kepala Audit Internal Audit Head
Kepala Audit Internal bertanggung jawab langsung The Head of Internal Audit reports directly to the Board of
kepada Dewan Direksi serta diangkat dan diberhentikan Directors and is appointed and dismissed based on the
berdasarkan Keputusan Dewan Direksi melalui mekanisme Board of Directors' decision through the Company's internal
internal Perusahaan setelah disetujui oleh Dewan mechanism, after approval by the Board of Commissioners.
Komisaris. Pengangkatan Kepala Audit Internal dengan The appointment of the Head of Internal Audit takes into
mempertimbangkan kemampuan profesional serta consideration their professional capabilities and integrity.
integritasnya.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 172 Laporan Tahunan 2025
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Stephanus Alviano
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit
Data Pribadi
Personal Information
Jakarta, tahun 1985 - 40 Tahun
Jakarta in 1985 - 40 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
Menjabat sejak 21 Mei 2025 In office since May 21, 2025
Riwayat Penunjukan Appointment History
Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi No.021/SDM. Appointed Based on the Board of Directors’ Decree No. 021/SDM.
RLS/SK/XI/2025 RLS/SK/XI/2025.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Sarjana Strata 1 (S1) Ekonomi jurusan Akuntansi, Universitas • Bachelor’s Degree (S1) in Economics, majoring in Accounting,
Tarumanagara 2009 Universitas Tarumanagara, 2009
• Pendidikan Profesi Akuntan (Ak.), Universitas Tarumanagara 2010 • Professional Accountant Education (Ak.), Universitas
Tarumanagara, 2010
• Sarjana Strata 2 (S2) Ekonomi jurusan Manajemen, Universitas • Master’s Degree (S2) in Economics, majoring in Management,
Tarumanagara 2014 Universitas Tarumanagara, 2014
Pengalaman Kerja Work Experience
• 2011 – 2015, KAP Tanubrata Sutanto Fahmi dan Rekan (BDO In • 2011–2015: KAP Tanubrata Sutanto Fahmi dan Rekan (BDO in
Indonesia) dengan jabatan terakhir sebagai Manager Audit. Indonesia), last position as Audit Manager.
• 2015 – 2019, PT Lion Super Indo dengan jabatan terakhir sebagai • 2015–2019: PT Lion Super Indo, last position as Head of
Kepala Departemen Akuntansi. Accounting Department.
• 2019 – 2022, PT Xiaomi Communications Indonesia sebagai • 2019–2022: PT Xiaomi Communications Indonesia, Regional
Regional Audit Manager. Audit Manager.
• 2022 – 2024, PT Optik Tunggal Sempurna sebagai Kepala • 2022–2024: PT Optik Tunggal Sempurna, Head of Internal
Departemen Audit Internal. Audit Department.
• 2025 – Sekarang, PT Ramayana Lestari Sentosa, Tbk sebagai • 2025–Present: PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk, Head of
Kepala Divisi Audit Internal. Internal Audit Division.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Dalam Perusahaan: Tidak Ada Within the Company: None
Di Luar Perusahaan: Tidak Ada Outside the Company: None
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Stephanus Alviano dengan There is no affiliation between Stephanus Alviano and the Company
Perusahaan atau anggota manajemen dan Dewan Komisaris, yang or any members of management and the Board of Commissioners,
dapat mempengaruhi independensi dan objektivitasnya dalam which could affect his independence and objectivity in performing
menjalankan fungsi audit internal. the internal audit function.
2025 Annual Report 173 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 174
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal telah disahkan melalui Surat Keputusan The Internal Audit Charter was ratified through the Board of
Dewan Komisaris No. 472/DIR-RLS/VIII/2021 pada tanggal 30 Commissioners Decree No. 472/DIR-RLS/VIII/2021 on August
Agustus 2021 yang mengatur hal-hal sebagai berikut: 30, 2021, which regulates the following aspects:
I. Visi, Misi, dan Tujuan I. Vision, Mission, and Objectives
II. Struktur dan Kedudukan II. Structure and Position
III. Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab dan Wewenang III. Scope of Duties, Responsibilities, and Authority of Internal
Audit Internal Audit
IV. Persyaratan Auditor Audit Internal IV. Requirements for Internal Audit Auditors
V. Kode Etik V. Code of Ethics
VI. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal VI. Accountability of the Internal Audit Unit
VII. Larangan VII. Prohibitions
VIII. Penutup VIII. Conclusion
Lingkup Tugas, Tanggung Jawab dan Scope of Duties, Responsibilities, Authority,
Wewenang, serta Organisasi Audit Internal and Organization of Internal Audit
Sesuai dengan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal In accordance with the Internal Audit Charter, the Internal
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Audit Unit has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit. 1. To prepare and implement the audit plan.
2. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan 2. To evaluate the implementation of internal controls and
sistem manajemen risiko. the risk management system.
3. Melakukan penelaahan atas program efisiensi yang 3. To review efficiency programs carried out by the Company.
dilakukan oleh Perusahaan.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif. 4. To provide recommendations for improvements and
objective information.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan hasil 5. To prepare audit reports and present the findings to the
tersebut kepada Direktur Utama. Chief Executive Officer.
6. Melakukan pemantauan, analisa dan pelaporan 6. To monitor, analyze, and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah suggested improvements.
disarankan.
7. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 7. To conduct special examinations when necessary.
Wewenang Audit Internal adalah sebagai berikut: The authority of Internal Audit includes:
1. Memperoleh seluruh informasi tentang Perusahaan. 1. Access to all information about the Company.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan Dewan Direksi 2. Direct communication with the Board of Directors and all
beserta seluruh jajaran manajemen. management levels.
3. Mengadakan rapat secara berkala. 3. Conducting regular meetings.
4. Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal. 4. Coordinating with external auditors.
Lingkup tugas dan tanggung jawab Audit Internal tercermin The scope of duties and responsibilities of Internal Audit is
dari struktur organisasi sebagaimana terlihat di bawah ini: reflected in the organizational structure as outlined below:
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 174 Laporan Tahunan 2025
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Organisasi Audit Internal
Internal Audit Organizational Structure
President Director
Head of Internal Audit
Store Non-Store Head Office
Audit Manager Audit Manager
Koor. Senior Audit Koor. Senior Audit
Senior Audit Senior Audit
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of the Company's
Perusahaan Internal Audit
Audit Internal secara struktural bersifat independen dari semua Structurally, Internal Audit is independent of all business units
unit bisnis Perusahaan dan bertanggung jawab langsung within the Company and reports directly to the President
kepada Direktur Utama. Director.
Hingga akhir tahun 2025, Audit Internal memiliki 18 (delapan By the end of 2025, Internal Audit had 18 (eightteen) employees
belas) karyawan yang memiliki kompetensi yang khusus untuk with specific competencies required to perform the duties and
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab Audit Internal. responsibilities of Internal Audit.
Prasyarat Auditor Audit Internal Prerequisites for Internal Audit Auditors
Auditor di Unit Audit Internal wajib memenuhi persyaratan Auditors in the Internal Audit Unit must meet the following
sebagai berikut: requirements:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Possess integrity and exhibit professional, independent,
independen, jujur dan objektif dalam menjalankan honest, and objective behavior in their duties.
tugasnya.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman audit dan disiplin 2. Have knowledge and experience in auditing and other
ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya. disciplines relevant to their field of work.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Be knowledgeable about capital market legislation and
undangan di bidang pasar modal dan peraturan other related regulations.
perundang-undangan yang terkait lainnya.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi 4. Have the ability to interact and communicate well, both
baik lisan maupun tulisan orally and in writing.
Perusahaan mendorong Audit Internal untuk memiliki sertifikasi The Company encourages Internal Audit to obtain professional
profesi yang diharapkan mampu memberikan fondasi bagi certifications expected to provide a foundation for the
pengembangan audit internal yang sesuai dengan yang development of internal auditing as expected.
diharapkan.
2025 Annual Report 175 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 176
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Pelatihan internal yang diikuti oleh Audit Internal di sepanjang The internal training programs attended by the Internal Audit
tahun 2025, adalah sebagai berikut: function throughout 2025 were as follows:
• Update Accounting Issues yang diselenggarakan oleh • Accounting Issues Update, organized by the Company’s
Divisi Audit Internal Perusahaan. Internal Audit Division.
• Pelatihan Kepribadian, Kepemimpinan yang diadakan • Personality and Leadership Training, internally conducted
Internal Perusahaan oleh Divisi Sumber Daya Manusia. by the Company’s Human Resources Division.
• Pelatihan Sistem Inventory yang diadakan Internal • Inventory System Training, internally conducted by the
Perusahaan oleh Divisi EDP. Company’s EDP Division.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun Brief Report on Task Implementation in 2025
2025
Sepanjang Sepanjang tahun 2025 Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit function carried out its
melakukan tugas & tanggung jawabnya diantaranya: duties and responsibilities, including the following:
a. Penguatan Sistem Operational dan Rantai Pasok a. Strengthening of Operational Systems and Supply Chain
• Memastikan sistem penerimaan, pengeluaran • Ensuring that goods receipt, issuance, and inventory
dan inventory control di gudang dan gerai sesuai control systems at warehouses and stores were
dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk implemented in accordance with the Company’s
meminimalkan selisih stok (shrinkage). Standard Operating Procedures (SOPs) to minimize
stock discrepancies (shrinkage).
• Memastikan kualitas barang dan standar display di • Ensuring product quality and in-store display
gerai agar sesuai dengan standard Perusahaan. standards were in line with the Company’s standards.
• Meninjau operational activity untuk menekan biaya • Reviewing operational activities to reduce inefficient
yang tidak efisien. costs.
b. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal b. Risk Management and Internal Control
• Mengidentifikasi potensi risiko, baik risiko finansial, • Identifying potential risks, including financial,
operasional, hukum dan risiko strategis lainnya. operational, legal, and other strategic risks.
• Menguji kelemahan atas Sistem Pengendalian • Assessing and testing weaknesses in the Internal
Internal Control System.
c. Hasil dari temuan dan rekomendasi perbaikan telah c. The findings and recommendations for improvement have
disampaikan kepada manajemen sebagai panduan been communicated to management as guidance
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 176 Laporan Tahunan 2025
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akuntan Publik/Audit Eksternal
Public Accountant/External Audit
Untuk meyakinkan masyarakat bahwa Laporan Keuangan To assure the public that the Company's Financial Statements
Perseroan telah disusun secara akurat, benar, dan sesuai have been prepared accurately, correctly, and in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia, with the Indonesian Financial Accounting Standards (SAK),
maka Laporan Keuangan tersebut perlu diaudit oleh pihak these Financial Statements need to be audited by an
independen yaitu Auditor Eksternal. Auditor Eksternal harus independent party, namely an External Auditor. The External
diberi wewenang oleh Perusahaan untuk mengakses semua Auditor must be authorized by the Company to access all
data yang relevan, termasuk data keuangan dan data lainnya. relevant data, including financial and other data. The External
Auditor Eksternal yang akan dipilih oleh Perusahaan, harus Auditor chosen by the Company must meet certain criteria.
memiliki kriteria sebagai berikut:
1. Memiliki reputasi dan rekam jejak yang baik. 1. It has a good reputation and track record.
2. Tidak memiliki hubungan baik langsung maupun tidak 2. It has no direct or indirect relationship with the Board of
langsung dengan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Commissioners, the Board of Directors and other parties
pihak lain yang dapat mengendalikan Perusahaan serta who can control the Company and other parties who have
pihak lain yang memiliki kepentingan dengan kegiatan an interest in the Company’s business activities.
usaha Perusahaan.
3. Terdaftar sebagai Kantor Akuntan Publik pada Otoritas 3. Registered as a Public Accounting Office with the Financial
Jasa Keuangan (OJK). Services Authority (OJK).
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPS) yang diselenggarakan pada tanggal 9 Shareholders (RUPS) held on May 9, 2025, the shareholders
Mei 2025, pemegang saham setuju untuk memberikan have agreed to authorize the Board of Directors, with the
wewenang kepada Dewan Direksi, dengan persetujuan Dewan approval of the Board of Commissioners, to appoint a Public
Komisaris, untuk menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan Accountant and determine their honorarium. The purpose is to
honorariumnya. Tujuannya untuk mengaudit Neraca dan audit the Balance Sheet and Profit and Loss Statement, as well
Laporan Laba Rugi, serta bagian Laporan Keuangan lainnya as other parts of the Financial Statements, for the fiscal year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending on December 31, 2025.
2025.
Menindaklanjuti keputusan tersebut, berdasarkan Akta No. 2 As a follow-up to this decision, based on Deed No. 2 dated May
tanggal 9 Mei 2025 yang dibuat di hadapan Rianto, SH., Notaris 9, 2025, prepared before Rianto, SH., a Notary in Jakarta, the
di Jakarta, telah ditunjuk Kantor Akuntan Publik Purwanto Public Accounting Firm Purwanto Susanti dan Surja has been
Susanti dan Surja untuk mengaudit Perusahaan. Laporan appointed to audit the Company's Financial Statements for
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ending on December 31, 2025. This report was
Desember 2025. Laporan ini diumumkan kepada publik pada announced to the public on March 25, 2026.
tanggal 25 Maret 2026.
2025 Annual Report 177 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 178
Akuntan Publik Tahun 2025
Public Accountant in 2025
Nama KAP Purwanto Susanti dan Surja
KAP Name No Surat Tanda Terdaftar: STTD.KAP-17/PM.021/2025
Registration Letter Number: STTD.KAP-17/PM.021/2025
Akuntan Daniel Amdhani Judistira, CPA
Accountant No Registrasi: AP.1810
Registration Number: AP.1810
Jasa Penyusunan Laporan Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif sesuai
Services dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia
Drawing Up Financial Statements, Income Statements, and Other Comprehensive Income Statements in
accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
Jasa Lain yang Diberikan -
Other Services
Periode Penugasan 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Period of Appointment January 1, 2025 - December 31, 2025
Waktu Terbit Laporan Keuangan 25 Maret 2026
Financial Statement Publication March 25, 2026
Time
Opini Menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan Perusahaan tanggal 31
Opinion Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Presenting fairly, in all material respects, the Company’s financial position as of December 31, 2025,
as well as its financial performance and cash flows for the year then ended, in accordance with the
Indonesian Financial Accounting Standards.
Alamat Jl. Jenderal Sudirman No.5, RT.5/RW.3, Senayan, Kec. Kby. Baru,
Address Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190
Biaya Rp1.300.000.000,-
Fee
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2015 In accordance with Government Regulation No. 20 of 2015
tentang Praktik Akuntan Publik, masa jabatan Auditor Publik regarding Public Accountant Practices, the tenure of a Public
dibatasi paling lama 5 (lima) tahun buku berturut-turut. Setelah Auditor is limited to a maximum of 5 (five) consecutive fiscal
jangka waktu tersebut, Auditor Publik dapat menawarkan years. After this period, the Public Auditor can offer their audit
kembali jasa auditnya kepada perusahaan yang sama, namun services again to the same company, but only after a break of
hanya setelah jeda dua tahun buku berturut-turut tanpa two consecutive fiscal years without providing audit services
memberikan jasa audit kepada Perusahaan tersebut. to that Company.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 178 Laporan Tahunan 2025
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of The Company’s Internal
Perusahaan Control System
Perusahaan telah mengembangkan sistem pengendalian The Company has developed an internal control system
internal yang dijalankan oleh Dewan Direksi, Manajemen, dan operated by the Board of Directors, Management, and all
seluruh anggota Ramayana yang terintegrasi dalam struktur members of Ramayana integrated within the Company's
Perusahaan. Sistem ini dirancang untuk memberikan kepastian structure. This system is designed to provide adequate
yang memadai mengenai pencapaian tujuan Perusahaan assurance about the achievement of the Company's
sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance objectives in accordance with the principles of Good Corporate
(GCG). Governance (GCG).
Komite Audit bertanggungjawab mengawasi pelaksanaan The Audit Committee is responsible for overseeing the
sistem pengendalian internal ini. Sistem ini merupakan salah implementation of this internal control system. This system is
satu indikator utama dalam penerapan prinsip-prinsip GCG one of the primary indicators in the application of GCG principles,
yang berfokus pada tiga aspek utama: keuangan, operasional, focusing on three main aspects: financial, operational, as well
serta keandalan pelaporan dan informasi. as the reliability of reporting and information.
Fokus Sistem Pengendalian Internal Ramayana
Focus of Ramayana Internal Control System
Keuangan Operasional Kehandalan Laporan &
Finance Operational Informasi
Report & Information Reliability
Dalam aspek finansial, pengendalian internal dapat dipantau In the financial aspect, internal control can be monitored
melalui penyampaian informasi keuangan Perusahaan yang through the timely, transparent, and accountable delivery of
tepat waktu, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan, the Company’s financial information, in line with applicable
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Sedangkan accounting standards. Meanwhile, internal control in the
pengendalian internal di bidang operasional diarahkan untuk operational field is directed towards achieving efficiency and
mencapai efisiensi dan efektivitas penerapan peraturan dan effectiveness in the application of relevant regulations and
perundang-undangan terkait. legislation.
Keberhasilan sistem pengendalian internal ini tidak terlepas The success of this internal control system is closely related
dari upaya pengelolaan Perusahaan dalam pengelolaan risiko, to the Company's management efforts in risk management,
pengelolaan sumber daya manusia, sistem informasi dan human resource management, information and communication
komunikasi, serta pemantauan dan evaluasi pengendalian systems, as well as monitoring and evaluation of internal
internal di setiap tingkatan dan unit organisasi Perusahaan. controls at every level and unit of the Company’s organization.
Pengendalian Finansial dan Operasional diterapkan dengan Financial and Operational Controls are implemented by
memisahkan fungsi-fungsi penting untuk mengurangi risiko separating critical functions to reduce the risk of errors, fraud,
kesalahan, penipuan, dan pemborosan. Hal ini memastikan and wastage. This ensures that no individual controls all key
bahwa tidak ada individu yang mengontrol seluruh aspek aspects of an event or transaction from beginning to end.
penting dari suatu peristiwa atau transaksi dari awal hingga
akhir.
2025 Annual Report 179 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 180
Pelaksanaan peristiwa dan transaksi harus disahkan dan The execution of events and transactions must be authorized
dilakukan oleh pegawai yang mempunyai wewenang yang and carried out by employees with the appropriate authority, to
sesuai, untuk memastikan bahwa hanya peristiwa dan ensure that only legitimate and valid events and transactions
transaksi yang sah dan sah yang dilakukan, sesuai dengan are conducted, in accordance with the decisions of the Board
keputusan Dewan Direksi dan peraturan yang berlaku. of Directors and applicable regulations.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of The
Pengendalian Internal Perusahaan Company’s Internal Control System
Sepanjang 2025 upaya pengendalian internal Perusahaan Throughout 2025, the Company’s internal control efforts have
telah menunjukan hasil yang lebih baik. Komite Audit, Audit shown notable improvement. The Audit Committee, Internal
internal, Manajemen Resiko dan di dukung oleh seluruh Audit, Risk Management Division, supported by all employees,
karyawan secara berkesinambungan memberikan kontribusi have consistently contributed to the supervisory function in
dalam menjalankan fungsi pengawasan khususnya. particular.
Audit Internal melakukan audit atas penerapan Sistem Internal Audit conducted audits on the implementation
Pengendalian Internal dan merekomendasikan solusi of the Internal Control System and provided alternative
alternatif perbaikan. Pengelolaan barang dari gudang ke recommendations for improvement. The management of
gerai, terintegrasinya sistem laporan dan informasi, WBS dan goods from warehouse to store, the integration of reporting and
proses stock opname minimal per 6 bulan telah dengan baik information systems, the implementation of the Whistleblowing
mengurangi risiko yang signifikan sebagaimana di identifikasi System (WBS), and periodic stock opname conducted at least
oleh Divisi Manajemen Risiko. every six months have significantly reduced risks as identified
by the Risk Management Division.
Evaluasi yang telah dilakukan ini disampaikan kepada The evaluations carried out have been reported to Management,
Manajemen serta ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya followed up, and monitored to ensure that the Internal Control
untuk memastikan Sistem Pengendalian Intern telah cukup System is sufficiently effective in supporting the achievement
memadai dalam mendukung pencapaian tujuan dan sasaran of the Company’s goals and objectives.
Perusahaan.
Pernyataan Dewan Direksi dan/atau Statement of The Board of Directors and/or
Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on The Adequacy of
Pengendalian Internal Perusahaan The Company's Internal Control System
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi memandang bahwa di The Board of Commissioners and the Board of Directors view
sepanjang tahun 2025 Sistem Pengendalian Internal telah that throughout 2025, the Internal Control System has been
dilaksanakan dengan prinsip kehati-hatian guna meminimalisir implemented with cautionary principles to minimize potential
potensi risiko yang dapat merugikan. risks that could be detrimental.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 180 Laporan Tahunan 2025
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Sebagai perusahaan ritel dengan sebaran gerai yang As a retail company with a store distribution spanning across
melintasi pulau dan zona waktu, Perusahaan berupaya islands and time zones, the Company endeavors to apply the
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam mengurangi principle of caution in mitigating risks in conducting business.
risiko dalam menjalankan usaha. Perusahaan melakukan The Company carries out monitoring, mapping, analysis, and
pemantauan, pemetaan, analisis, dan pengambilan keputusan makes strategic decisions on findings and potential risks that
strategis terhadap temuan dan potensi risiko yang mungkin might hinder business growth, in line with the Company's
menghambat pertumbuhan bisnis, sejalan dengan nilai, visi, values, vision, and mission.
dan misi Perusahaan.
Gambaran Sistem Manajemen Risiko Overview of The Company’s Risk
Perusahaan Management System
Perusahaan menerapkan sistem manajemen risiko yang The Company implements a risk management system
dirancang untuk mengidentifikasi berbagai risiko dan potensi designed to identify various risks and potential loss impacts.
dampak kerugian. Dalam proses ini, Perusahaan melibatkan In this process, the company involves all employees in risk
seluruh karyawan dalam manajemen risiko, sehingga mereka management, allowing them to contribute to risk management
dapat berkontribusi dalam manajemen risiko dan bekerja sama and work together with management in determining effective
dengan manajemen dalam menentukan strategi manajemen risk management strategies.
risiko yang efektif.
Pengelolaan Manajemen Risiko dilakukan dengan 2 (dua) Risk Management is carried out with 2 (two) approaches,
pendekatan, yaitu pencegahan (before the fact) dan namely prevention (before the fact) and action (after the fact).
penindakan (after the fact).
1. Pola Pencegahan 1. Prevention Patterns
a. Pengawasan melekat (waskat) oleh atasan masing- a. Supervision attached (waskat) by the superiors
masing bagian secara struktural dari atas sampai ke ofeach section structurally from the top to the
tingkat paling bawah; lowest level;
b. Pengendalian atas rencana pengeluaran biaya dan b. Control over the cost expenditure plan and
realisasi biaya, yang meliputi pengecekan kewajaran cost realization, which includes checking the
harga, verifikasi supplier/vendor dan kelengkapan reasonableness of prices, verification of suppliers/
administrasi yang dilakukan oleh bagian khusus Cost vendors and administrative completeness carried
Control; out by a special Cost Control department;
c. Melakukan Stock Opname atas inventory barang c. Conducting Stock Opname on merchandise
dagangan secara rutin oleh tim Risk Manajemen inventory regularly by the central Risk Management
pusat, minimal 6 bulan sekali; team, at least once every 6 months;
d. Di Back Office setiap Store sudah terpasang d. In the Back Office Store every announcement has
pengumuman, bahwa bila ada yang melihat dan been made, that if anyone sees and is aware of a
mengetahui adanya dugaan pelanggaran berat oleh suspected severe violation by a staff member or
oknum staf atau karyawan di toko, bisa langsung employee in the store, they can directly contact
menghubungi PIC pejabat pusat yang ditunjuk the PIC of the central official appointed in the
di dalam pengumuman tersebut. Bila laporannya announcement. If the report is proven, there will be a
terbukti akan diberikan insentif khusus bagi pelapor. special incentive for the reporter.
e. Melakukan Follow Up informasi-informasi dari e. Follow Up informations from Customers submitted
Customer yang disampaikan melalui media sosial through social media about the alleged violation.
tentang adanya dugaan pelanggaran.
2025 Annual Report 181 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 182
2. Pola Penindakan 2. Pattern of Action
a. Tim Audit Internal melakukan pemeriksaan secara a. The Internal Audit Team conducts regular and regular
rutin dan reguler; inspections;
b. Tim Audit Internal dan/atau bersama Tim Manajemen b. The Internal Audit Team and/or together with the
Risiko melakukan pemeriksaan atas dugaan kasus Risk Management Team conduct an examination of
pelanggaran; suspected cases of violations;
c. Bila hasil pemeriksaan oleh Tim Audit Internal dan/ c. If the results of the inspection by the Internal Audit
atau Tim Manajemen Risiko terbukti, maka kepada Team and/or Risk Management Team are proven, the
pelaku yang bersalah akan dikenakan sanksi oleh guilty party will be subject to sanctions by the HR
Divisi SDM; Division;
d. Sanksi atas kasus pelanggaran yang sudah terbukti d. Sanctions for proven violations will be imposed
akan dijatuhkan berupa Surat Peringatan (SP) 1, SP in the form of Warning Letter 1, WL 2, WL 3 and/ or
2, SP 3 dan/atau Pemutusan Hubungan Kerja (PHK); Termination of Employment;
e. Bila pelanggarannya ada unsur pidana cukup berat, e. If the violation has severe criminal elements, it will be
maka akan dilaporkan kepada pihak Kepolisian. reported to the Police.
Pengelola Sistem Manajemen Risiko Corporate Risk Management System
Perusahaan
Perusahaan secara rutin meninjau seluruh siklus bisnisnya The Company routinely reviews all its business cycles to
untuk memastikan bahwa risiko telah diidentifikasi dengan benar ensure that risks are properly identified and mitigation plans
dan rencana mitigasi diterapkan secara efektif. Sehubungan are effectively implemented. In this regard, the Company
dengan hal tersebut, Perusahaan telah membentuk Divisi has established a Risk Management Division responsible for
Manajemen Risiko yang bertugas melaksanakan tugas dan carrying out the following duties and functions:
fungsi sebagai berikut:
1. Melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap sistem 1. Conducting continuous monitoring of the internal control
pengendalian internal, menyelidiki laporan pengaduan system, investigating incoming complaint reports and
yang masuk dan memberikan rekomendasi bernilai providing value-added recommendations to the Company.
tambah kepada Perusahaan. Hasilnya dilaporkan kepada The results are reported to the Board of Directors, the Risk
Dewan Direksi, Komite Manajemen Risiko dan Komite Management Committee and the Audit Committee.
Audit.
2. Melakukan pengawasan rutin terhadap elemen-elemen 2. Conduct regular oversight of the elements of the risk
kerangka kerja Manajemen Risiko, dan melaporkan management framework, and report their findings to the
temuan mereka kepada Dewan Direksi dan Dewan Board of Directors and the Board of Commissioners at
Komisaris setidaknya empat kali setahun. least four times a year.
3. Melakukan inventory audit setiap 6 (enam) bulan 3. Perform inventory audit at least once every 6 months.
sekali minimal. Namun jika ada indikasi tertentu akan However, if there are certain indications, it will be carried
dilaksanakan lebih dari 2 (dua) kali setahun. out more than 2 times a year.
4. Melakukan follow up informasi-informasi dari WBS dan 4. Follow up information from WBS and Customers
Customer yang disampaikan melalui WA, telepon, e-mail submitted via WA, phone, e-mail and social media about
dan media sosial tentang adanya dugaan pelanggaran. suspected violations.
Pengangkatan pejabat manajemen risiko: Appointment of risk management officials:
1. Pengangkatan Pejabat Manajemen Risiko melalui proses 1. Appointment of Risk Management Officers through a
kaderisasi selama 6 bulan dari terbaik yang memiliki 6-month cadre process of the best having capacity and
kapasitas dan kapabilitas. capability.
2. Setelah proses kaderisasi dilanjutkan dengan sidang 2. After the regeneration process is followed by a panel
diskusi panel (dispan), dan bila oleh team dispan discussion (dispan), and if the dispan team is declared
dinyatakan lulus, barulah dilakukan pengangkatan. passed, then an appointment is made.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 182 Laporan Tahunan 2025
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Ismail Yahya (Plt)
Kepala Manajamen Risiko
Head of Risk Management
Data Pribadi
Personal Information
Jakarta, 1981 - 44 Tahun
Jakarta, 1981 - 44 Years Old
Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Indonesia Special Capital Region of Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan Term of Office
Menjabat sejak 27 Januari 2020 In office since January 27, 2020
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana (S1) Teknik Industri dari Universitas Jayabaya (2008). • Bachelor of Industrial Engineering, Jayabaya University (2008)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Staff Risk Management PT Ramayana Lestasi Sentosa Tbk (2012- • Staff Risk Management of PT Ramayana Lestasi Sentosa Tbk
2020) (2012-2020)
• Assistant Manager Internal Audit PT Kreasi Cipta (2011-2012) • Assistant Manager of Internal Audit of PT Kreasi Cipta (2011-
2012)
• Supervisor Inventory Audit Control PT Pharos (2009-2011) • Inventory Audit Control Supervisor PT Pharos (2009-2011)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Dalam Perusahaan: Tidak Ada Within the Company: None
Di Luar Perusahaan: Tidak Ada Outside the Company: None
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Ismail Yahya dengan There is no affiliation between Ismail Yahya and the Company or
Perusahaan atau anggota manajemen dan Dewan Direksi, yang any members of management and the Board of Directors, which
dapat mempengaruhi independensi dan objektivitasnya dalam could affect his independence and objectivity in performing tasks
menjalankan tugas-tugas terkait Manajemen Risiko. related to Risk Management.
2025 Annual Report 183 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 184
Jenis-Jenis Risiko yang Dihadapi Types of Risks Faced by The Company and its
Perusahaan dan Upaya Pengelolaannya Management Efforts
Perusahaan mengelompokkan risiko-risiko usaha yang The Company classifies business risks that have the potential
berpotensi memberikan dampak pada roda bisnis Perusahaan, to impact the Company’s business, as well as its management
serta upaya pengelolaannya, sebagaimana diuraikan di bawah efforts, as described below.
ini.
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Perusahaan Upaya Pengelolaan/Mitigasi
Risk Type Risk Faced by the Company Managing Effort/Mitigation
Risiko Intenal
Internal Risk
Risiko Pengelolaan Bisnis Perusahaan dijalankan oleh SDM yang handal Perusahaan memiliki kebijakan untuk memberikan
Sumber Daya Manusia dan mumpuni dalam upaya memberikan layanan kesempatan belajar dan magang pada siswa sekolah
(SDM) maksimal kepada pelanggan. Proses perekrutan, vokasi, sekolah lanjutan atas dan perguruan tinggi
Human Resources pelatihan, turn over berpotensi menghambat jalannya dikelola dengan sistem terpadu untuk mengurangi
Management Issue bisnis terutama pada musim penjualan tinggi di risiko dalam operasional dan keuangan.
setiap hari raya dan masa kembali ke sekolah. The Company has a policy to provide learning and
The Company’s business is run by reliable and capable apprenticeship opportunities to vocational school
human resources in an effort to provide maximum students, upper secondary schools and colleges managed
service to customers. The recruitment, training, turnover with an integrated system to reduce risks in operations
process has the potential to hinder the course of and finances.
business, especially in the high sales season on every
feast day and return to school.
Risiko Keuangan Manajemen keuangan memahami risiko keuangan Secara rutin Perusahaan melakukan analisa strategis
Financial Risk sangat ditentukan oleh pertumbuhan ekonomi global dan penentuan kebijakan harga serta efesiensi biaya
dan nasional dan politik dan perubahan nilai tukar untuk Keberlanjutan usaha.
uang asing. Routinely, the Company conducts strategic analysis and
Financial management understands that financial risk pricing policies and cost- efficiency for former businesses.
is largely determined by global and national economic
growth and politics and changes in foreign exchange
rates.
Risiko Pengembangan Gerai Proses Transformasi yang sedang berjalan Perusahaan sangat berhati-hati sejak dari tahap
Developmental Risk berisiko dalam kegagalan pengembangan dan perencanaan hingga pelaksanaan konsep life style
revitalisasi gerai. Mall yang sedang berjalan.
On-going Transformation Process stores/outlets are at The Company is very careful from the planning stage to
risk of failure in the development and revitalization of the implementation of the concept of life style Mall that
outlets. is underway.
Risiko Eksternal
External Risks
Risiko Perubahan Perubahan kebijakan dan peraturan Pemerintah Perusahaan terlibat sebagai anggota aktif Asosiasi
Kebijakan dan Peraturan terkait barang impor, perpajakan, distribusi barang Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) sebagai salah
Pemerintah sangat berpengaruh pada bisnis Perusahaan. satu upaya berkoordinasi bersama dalam menghadapi
Risks of Changes in Changes in Government policies and regulations related setiap perubahan kebijakan yang terkait dengan bisnis
Government Policies and to imported goods, taxation, distribution of goods greatly ritel modern di Indonesia.
Regulations affect the Company’s business. The Company is involved as an active member of the
Association of Indonesian Retail Entrepreneurs (APRINDO)
as one of the efforts to coordinate together in facing
any policy changes related to modern retail business in
Indonesia.
Risiko Persaingan Persaingan usaha di sektor ritel modern semakin Perusahaan mengatisipasi risiko ini melalui lini online,
Usaha ketat. Perubahaan pola belanja dan invasi minimarket menyediakan produk berkualitas dengan harga
Business Competition di pemukiman warga merupakan salah satu risiko kompetitif, meningkatkan kepuasan pengalaman
Risk yang menjadi perhatian Perusahaan. berbelanja, kerjasama dengan pemasok, bank dan
Business competition in the modern retail sector lembaga keuangan lain.
is intensifying. Changes in shopping patterns and The Company categorizes these risks through online
convenience store invasions in residential areas are one lines, providing quality products at competitive prices,
of the risks that concern the Company. improving the satisfaction of the shopping experience,
cooperation with suppliers, banks and other financial
institutions.
Risiko Distribusi Barang Risiko keterlambatan barang dari pemasok dan Perusahaan mengantisipasi dengan membina
Risk of Distribution of pengiriman ke gerai di luar Jakarta merupakan risiko hubungan baik dengan pemasok serta memastikan
Goods yang berdampak langsung kepada operasi gerai. agen logistik yang mengirim barang dapat terus
The risk of delays in goods from suppliers and deliveries dipercaya.
to outlets outside Jakarta is a risk that has a direct The Company anticipates by fostering good relationships
impact on outlet operations. with suppliers and ensuring that logistics agents who ship
goods can continue to be trusted.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 184 Laporan Tahunan 2025
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Risiko yang Dihadapi Perusahaan Upaya Pengelolaan/Mitigasi
Risk Type Risk Faced by the Company Managing Effort/Mitigation
Risiko Bencana Alam Dipenghujung tahun 2018, salah satu gerai terbesar Perusahaan mengantisipasi risiko bencana alam
Disaster Risk kami di wilayah Timur Indonesia terdampak bencana dengan memiliki asuransi untuk seluruh aset
gempa. Proses pemulihan untuk beroperasi kembali perusahaan dan risiko yang mungkin terjadi dengan
membutuhkan waktu yang lebih panjang seiring nilai pertanggungan yang memadai.
dengan pembangunan kota. Dampak bencana alam The Company anticipates the risk of natural disasters by
bagi bisnis bukan saja kehilangan tempat berusaha having insurance for all company assets and possible
namun yang lebih utama adalah keberadaan risks with adequate coverage value.
karyawan yang menghidupi keluarganya.
At the end of 2018, one of our largest outlets in
the Eastern region of Indonesia was affected by an
earthquake disaster. The recovery process to operate
again requires a longer time as the city develops. The
impact of natural disasters on businesses is not only the
loss of business but above all the existence of employees
who support their families.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of The Effectiveness of The
Risiko Perusahaan Company's Risk Management System
Sepanjang 2025 sistem Manajemen Risiko telah memberikan Throughout 2025, the Risk Management system has delivered
hasil yang yang efektif dan adaptif. Diantaranya: effective and adaptive results. These include:
1. Meminimalisir risiko kehilangan barang melalui stock 1. Minimizing the risk of lost goods through regular stock
opname secara berkala opname
2. Berkolaborasi dengan Audit Internal dalam menindak 2. Collaborating with Internal Audit to address procedural
pelanggaran prosedur. violations
3. Penindakan cepat dan pengoptimalisasi penanganan 3. Prompt action and optimization of information handling
informasi dari WBS. from the WBS
4. memastikan operational gerai tetap berjalan meskipun 4. Ensuring store operations continue despite system
terjadi gangguan sistem atau keadaan darurat. disruptions or emergencies
5. Melakukan pengawasan hingga ke level Vendor, guna 5. Conducting oversight down to the Vendor level to ensure
memastikan ekosistem bisnis yang bersih dan patuh a clean business ecosystem and regulatory compliance.
terhadap regulasi.
Pernyataan Dewan Direksi dan/atau Statement of The Board of Directors and/or
Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on The Adequacy of
Manajemen Risiko Perusahaan The Company's Risk Management System
Keberhasilan sistem manajemen risiko Perusahaan dapat The effectiveness of the Company’s risk management
diukur melalui indikator seperti aspek penetapan target, system can be measured through key indicators such as
identifikasi kejadian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, target setting, event identification, risk assessment, control
informasi dan komunikasi, pemantauan dan keberlangsungan activities, information and communication, monitoring, and
kegiatan operasional. the continuity of operational activities.
Tim Manajemen Risiko secara berkala melakukan evaluasi The risk management team regularly evaluates the
atas penerapan sistem manajemen perusahaan yang implementation of the Company’s management system to
dijalankan guna menghindari terjadinya risiko-risiko yang prevent risks that may have a negative impact on business
dapat berdampak negatif dan mempengaruhi kelangsungan continuity and overall performance.
Perusahaan.
2025 Annual Report 185 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 186
Perkara Hukum
Legal Case
Tidak terdapat perkara hukum atau litigasi yang dihadapi oleh There were no legal cases or litigation faced by the Company or
Perusahaan maupun pihak manajemen pada tahun 2025. the management in 2025.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Tidak terdapat sanksi administrasi yang diberikan kepada There were no administrative sanctions given to the Company,
Perusahaan maupun kepada Dewan Komisaris dan Dewan the Board of Commissioners, or the Board of Directors in 2025.
Direksi di tahun 2025.
Kode Etik
Code of Conduct
Perusahaan menyusun kode etik sebagai pedoman dalam The Company develops a code of conduct as a guideline
menetapkan setiap keputusan dan tindakan yang diambil atas in establishing any decisions and actions taken on behalf of
nama Perusahaan. Hal-hal pokok yang diatur dalam kode etik the Company The main matters regulated in the code are
bertujuan untuk menjaga integritas, akuntabilitas, transparansi, aimed at maintaining integrity, accountability, transposition,
kepatuhan, konflik kepentingan dan profesionalisme dalam compliance, conflict of interest and professionalism in carrying
menjalankan Perusahaan. out the Company.
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan sebagai Vision, Mission and Corporate Culture as The
Landasan Kode Etik Foundations of The Code of Conduct
Penyusunan Kode Etik Perusahaan dilandasi pada Visi, Misi The drafting of the Company’s Code of Conduct is based on the
dan Budaya Perusahaan yang merupakan arah dan tujuan Company’s Vision, Mission and Culture which is the direction
pengembangan Perusahaan secara berkelanjutan. and goal of the Company’s development on an ongoing basis.
Visi & Misi Perusahaan
Vision & Mission of the Company
Kode Etik sebagai Panduan
Code of Conducts as a Guideline
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 186 Laporan Tahunan 2025
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi mengenai Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan dapat Information about the Company's Vision, Mission, and Culture
dilihat pada bab 'Profil Perusahaan' Laporan Tahunan ini. can be found in the 'Company Profile' chapter of this Annual
Report.
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan The Principles of The Company’s Code of
Conduct
Prinsip-prinsip yang terkandung dalam Kode Etik Perusahaan The principles contained in the Company's Code of Ethics are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Perusahaan menerapkan prinsip kepatuhan dalam 1. The Company implements the principle of compliance in
melaksanakan kebijakan, peraturan dan perundang- carrying out policies, regulations, and laws in conducting
undangan dalam menjalankan bisnis Perusahaan. its business.
2. Menjunjung transparansi dan kejujuran dalam 2. Upholding transparency and honesty in conveying
menyampaikan informasi yang berkaitan dengan bisnis information related to the business to investors,
kepada para investor, pemegang saham, pemasok, shareholders, suppliers, workers, and stakeholders through
pekerja dan para pemangku kepentingan melalui paparan annual reports and the Company’s communication media.
tahun dan media komunikasi Perusahaan.
3. Menjaga prinsip kerahasiaan Perusahaan sesuai dengan 3. Maintaining the Company's confidentiality principle in
undang-undang yang berlaku. accordance with applicable laws.
4. Menghindari aktivitas yang berisiko menimbulkan konflik 4. Avoiding activities that risk creating conflicts of interest,
kepentingan termasuk dalam pemilihan pemasok dan including in the selection of suppliers and vendors.
vendor.
5. Larangan untuk menerima imbalan yang yang akan 5. Prohibition against accepting rewards that could influence
mempengaruhi independensi, profesionalitas dan independence, professionalism, and objectivity.
objektivitas.
Upaya Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik Efforts to Socialize and Enforce The Code of
Conduct
Informasi mengenai Kode Etik Perusahaan diungkapkan dan Information regarding the Company’s Code of Conduct is
disosialisasikan pada setiap kesempatan ke berbagai tingkatan disclosed and socialized on every occasion to various levels
organisasi, termasuk unit bisnis terkecil. Penyebaran dan of the organization, including the smallest business units. The
sosialisasi tersebut disalurkan melalui perangkat manajerial dissemination and socialization are distributed through the
organisasi Perusahaan seperti Kepala Divisi, Unit, dan Toko Company’s organizational managerial devices such as Division
kepada staf di lingkungannya. Heads, Units, and Stores to the staff within their environment.
Penegakan Kode Etik dilakukan melalui mekanisme sanksi, Enforcement of the Code of Conduct is carried out through a
mulai dari penerbitan Surat Peringatan 1 hingga Pemutusan sanction mechanism, ranging from the issuance of Warning
Hubungan Kerja (PHK). Letter 1 to Termination of Employment (PHK).
Penerapan Kode Etik kepada Seluruh Insan Application of The Code of Ethics to all
Ramayana Ramayana Personnel
Kode Etik ini menjadi pedoman bagi karyawan, Dewan Direksi, The Code of Conduct serves as a guide for employees, the
Dewan Komisaris, Komite-Komite, Pemasok, dan seluruh Board of Directors, the Board of Commissioners, Committees,
pemangku kepentingan dalam menjalankan seluruh aktivitas Suppliers, and all stakeholders in conducting all Company
Perusahaan. activities.
Sanksi Pelanggaran dan Jumlah Pelanggaran Sanctions for Violations and Number of Code
Kode Etik of Ethics Violations
Penegakan Kode Etik akan menimbulkan sanksi mulai dari Enforcement of the Code of Conduct will result in sanctions
penerbitan Surat Peringatan 1 hingga Pemutusan Hubungan ranging from the issuance of Warning Letter 1 to Termination of
Kerja (PHK). Employment (PHK).
2025 Annual Report 187 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 188
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2025 Perusahaan tidak memiliki program As of the end of 2025, the Company does not have an ESOP/
ESOP/MSOP. Seluruh kepemilikan saham oleh manajemen MSOP program. All share ownership by management is
dilakukan melalui tindakan pribadi, yaitu melalui mekanisme conducted through personal action, that is, through the capital
pasar modal. market mechanism.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) atau Sistem Pelaporan The Whistleblowing System (WBS), or Violation Reporting
Pelanggaran merupakan mekanisme yang dirancang oleh System, is a mechanism designed by the Company for
Perusahaan untuk melaporkan pelanggaran. Hal ini merupakan reporting violations. It is a part of the implementation of Good
bagian dari penerapan Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG) and internal control, aimed at
dan pengendalian internal yang bertujuan untuk menciptakan creating a reporting mechanism that ensures confidentiality
mekanisme pelaporan yang menjamin kerahasiaan dan and provides protection to the whistleblower. Through this
memberikan perlindungan kepada pelapor. Melalui sistem ini, system, the Company encourages every individual within it to
Perusahaan mendorong setiap individu di dalamnya untuk report any form of ethical violations with credible evidence, so
melaporkan segala bentuk pelanggaran etika dengan bukti yang that appropriate actions can be taken.
dapat dipercaya, sehingga dapat diambil tindakan yang tepat.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran dan Procedure for Submitting Violation Reports
Penanganan Pengaduan and Handling Complaints
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Company's Whistleblowing System does not set limitations
Perusahaan tidak memberikan batasan terhadap cakupan on the scope of reports received. Every incoming report will be
laporan yang diterima. Setiap laporan yang masuk akan stored and further investigated.
disimpan dan diselidiki lebih lanjut.
Pelanggaran dapat dilaporkan melalui berbagai cara, antara Violations can be reported through various means, including
lain surat, email, atau melalui hotline yang dikelola oleh Tim letters, emails, or through a hotline managed by the
Pengelola Whistleblowing System. Tim ini bertugas menyelidiki Whistleblowing System Management Team. This team is
dan memverifikasi setiap laporan untuk menentukan responsible for investigating and verifying each report to
validitasnya. Laporan yang mempunyai bukti yang meyakinkan determine its validity. Reports with convincing evidence will be
akan diteruskan oleh Tim Manajemen kepada Dewan forwarded by the Management Team to the Board of Directors.
Direksi. Selanjutnya Dewan Komisaris bertugas mengawasi Subsequently, the Board of Commissioners has the duty to
penanganan laporan-laporan yang terbukti kebenarannya. oversee the handling of reports that are proven to be valid.
Penanganan pengaduan adalah sebagai berikut: The handling of complaints is as follows:
a. Pengaduan yang masuk diverifikasi terlebih dahulu a. The incoming complaint is verified in advance of its
validitasnya, apabila dinilai layak untuk ditindaklanjuti, validity, if it is considered feasible to follow up, it will be
maka akan langsung ditindaklanjuti. immediately followed up.
b. Dibentuk tim investigasi untuk mencari, menggali b. An investigation team was formed to search, explore
dan menemukan fakta, data, keterangan, saksi-saksi, and find facts, data, statements, witnesses, instructions,
petunjuk, interogasi yang terkait, membuat surat related interrogations, make affidavits, make minutes of
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 188 Laporan Tahunan 2025
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pernyataan, dibuat berita acara pemeriksaan dan laporan inspections and investigation reports for Management.
investigasi untuk Manajemen.
c. Bila hasil temuan ada cukup bukti adanya unsur tidak c. If the findings are sufficient evidence of the absence of
pidana dan kerugian Perusahaan yang signifikan, criminal elements and significant corporate losses, they
maka dipertimbangkan untuk dilaporkan kepada pihak are considered to be reported to the police.
kepolisian.
d. Bila terbukti sah dan meyakinkan bahwa ada pelanggaran d. If it is proven valid and convincing that there is a
dan kerugian Perusahaan, maka pelakunya akan dijatuhi violation and loss of the company, the perpetrator will be
sanksi oleh Manajemen. sanctioned by the Management.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perusahaan menjamin setiap pelapor bahwa identitasnya akan The Company assures every whistleblower that their identity
dirahasiakan dan dilindungi. Untuk laporan yang mempunyai will be kept confidential and protected. For reports with strong
bukti kebenaran yang kuat, Perusahaan akan mengambil evidence of truth, the Company will take actions in accordance
tindakan sesuai dengan Peraturan Perusahaan serta peraturan with Company Regulations as well as applicable rules and laws.
dan perundang-undangan yang berlaku.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Who Managed the Complaint
Tim Pengelola WBS Perusahaan adalah Tim Internal Audit dan The Company’s WBS Management Team is the Internal Audit
Tim Risk Management. Team and Risk Management Team.
Pengaduan yang Masuk dan Tindak Submitted Report and Its Follow-Up
Lanjutnya
Hingga 31 Desember 2025, jumlah pengaduan yang diterima As of December 31, 2025, the total number of complaints
berjumlah 204 pengaduan, baik yang berasal dari pihak received was 204 complaints, originating from both external and
eksternal maupun internal, dan seluruhnya telah ditangani internal parties, and all have been addressed in accordance with
sesuai prosedur. the procedures.
Rincian laporan yang diterima melalui Whistleblowing System The details of the reports received through the Whistle-Blowing
(WBS) selama tahun 2025 adalah sebagai berikut. System (WBS) during the year 2025 are as follows.
Uraian Jumlah Laporan
No.
Description Number of Reports
1. Laporan Masuk 204
Submitted Reports
2. Media
Via
Surat 204
Letter
Email -
Email
Telepon -
Telephone
Lisan -
Verbal
3. Tindak Lanjut Pelaporan
Report Follow-Ups
Investigasi Tim WBS -
WBS Team Investigation
Internal Perusahaan 204
Company Internals
Eksternal Perusahaan dan Kepolisian -
Company Externals and Police
2025 Annual Report 189 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 190
Uraian Jumlah Laporan
No.
Description Number of Reports
4. Jenis Kasus yang Dilaporkan
Type of Reported Cases
Kecurangan Internal -
Internal Fraud
Kecurangan Eksternal -
External Fraud
Kegagalan Sistem -
System failure
Kegagalan transaksi dan manajemen operasional 204
Transaction failure and operational management
Kegagalan hubungan ketenagakerjaan dan keamanan kerja -
Labor relations and work security failure
Kegagalan praktik bisnis, produk dan hubungan dengan pelanggan -
Business and product practices, customer relationship failure
Lain-lain -
Others
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perusahaan memiliki dedikasi yang kuat untuk mematuhi The Company has a strong dedication to complying with
regulasi hukum yang ada dan mendukung upaya Pemerintah existing legal regulations and supporting the efforts of the
Indonesia dalam pemberantasan korupsi. Untuk tujuan Indonesian Government in combating corruption. With this
tersebut, Ramayana telah mengimplementasikan Kebijakan aim, Ramayana has implemented an Anti-Corruption Policy
Anti Korupsi yang diberlakukan dalam lingkup internal that is enforced within the internal scope of the company. The
Perusahaan. Pengawasan utama terhadap kebijakan ini primary oversight of this policy is conducted by the Internal
dijalankan oleh Divisi Audit Internal dan Manajemen Risiko. Audit Division and Risk Management. This policy involves
Kebijakan ini melibatkan partisipasi aktif dari seluruh pegawai, active participation from all employees, customers, business
pelanggan, mitra bisnis, serta lembaga pemerintah yang partners, as well as governmental institutions that interact
berinteraksi dengan kantor pusat dan seluruh outlet toko. with the headquarters and all store outlets.
Tujuan Penerapan Kebijakan Anti Korupsi Purpose of Anti-Corruption Policy
Implementation
Tujuan dari penerapan Kebijakan anti Korupsi adalah: The objectives of implementing the anti-Corruption Policy are:
1. Untuk mencegah kerugian baik materil maupun 1. To prevent both material and immaterial losses that may
immateriil yang dapat mengganggu kelangsungan hidup interfere with the survival of the Company;
Perusahaan;
2. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan 2. To improve the Company’s observance and discipline of
Perusahaan terhadap hukum, peraturan dan etika laws, regulations and ethics and support government
serta mendukung program pemerintah dalam rangka programs in order to prevent acts of Corruption in
mencegah tindakan Korupsi di Indonesia; Indonesia;
3. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika 3. To raise awareness of a high ethical culture in carrying
tinggi di dalam melaksanakan kegiatan kerja yang out work activities related to external parties, in this
berhubungan dengan pihak eksternal, dalam hal ini, mitra case, work partners and Government agencies related to
kerja dan instansi Pemerintah yang berhubungan dengan Ramayana.
Ramayana.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 190 Laporan Tahunan 2025
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Tindakan yang Dikategorikan Korupsi Types of Action Categorized as Corruption
Setiap karyawan Perusahaan, baik secara individu maupun Any employee of the Company, either individually or as a group,
kelompok, yang dengan sengaja melanggar undang-undang, who intentionally violates laws, regulations, and Company
peraturan, dan kebijakan Perusahaan dengan tindakan yang policies with actions aimed at enriching themselves, others, or
bertujuan untuk memperkaya diri sendiri, orang lain, atau a group, thereby causing financial harm to the Company in the
suatu kelompok sehingga menimbulkan kerugian finansial bagi following ways:
Perusahaan dengan cara sebagai berikut:
1. Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau sarana 1. Abusing the authority, opportunity or means available to
yang ada padanya karena jabatan atau kedudukannya. him because of his position or position.
2. Memberi, menerima dan/atau menjanjikan sesuatu 2. Giving, receiving and/or promising something to an
kepada seorang pejabat atau mitra kerja baik internal official or work partner both internally and externally with
maupun eksternal dengan maksud menggerakkannya the intention of mobilizing him to do or not do something
untuk berbuat atau tidak berbuat sesuatu dalam in his position that is contrary to his obligations.
jabatannya yang bertentangan dengan kewajibannya.
3. Menggelapkan uang atau surat berharga yang disimpan 3. Embezzling money or securities held because of their
karena jabatan atau kedudukannya, atau membiarkan position or position, or letting the money or securities
uang atau surat berharga tersebut diambil atau be taken or embezzled by other parties, or helping and
digelapkan oleh pihak lain, atau menolong dan membantu assisting in carrying out such acts.
dalam melakukan perbuatan tersebut.
4. Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji kepada/ 4. Giving and/or receiving gifts or promises to/ from
dari seseorang baik internal maupun eksternal dengan someone both internally and externally by remembering
mengingat kekuasaan atau wewenang yang melekat the power or authority inherent in their position or position.
pada jabatan atau kedudukannya.
5. Melanggar ketentuan Undang-undang yang secara tegas 5. Violate the provisions of the Law which expressly state
menyatakan bahwa pelanggaran terhadap ketentuan that violation of the provisions of the Law is an act of
Undang-undang tersebut sebagai tindakan korupsi. corruption.
6. Melakukan percobaan pembantuan atau permufakatan 6. Conducting attempted malicious assists or agreements
jahat untuk melakukan tindakan korupsi. to commit acts of corruption.
7. Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau 7. Providing assistance, opportunities, means, or information
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. for the occurrence of acts of corruption.
Komitmen Perusahaan Commitment of The Company
Setiap individu dan/atau unit-unit kerja Perusahaan, baik di Every individual and/or work unit of the Company, both at the
kantor pusat maupun di gerai, berkomitmen untuk bersungguh- head office and in outlets, is committed to diligently seeking
sungguh mencari peluang kerjasama atau bisnis, dengan cara out cooperative or business opportunities, in a fair and legal
yang adil dan legal, serta melakukan negosiasi kontrak secara manner, and to conducting contract negotiations openly and
terbuka dan jujur, tanpa menyerah pada tekanan dari pihak luar. honestly, without succumbing to external pressures.
Ramayana berdedikasi untuk mengoperasikan bisnisnya secara Ramayana is dedicated to operating its business legally,
legal, etis, jujur, dan profesional, selaras dengan kode etik dan ethically, honestly, and professionally, in alignment with
visi, dan misi Perusahaan. Pendekatan ini akan diintegrasikan the Company's code of ethics and mission and vision. This
dalam seluruh aktivitas yang dilakukan oleh Perusahaan. approach will be integrated into all activities undertaken by the
Company.
Hukuman dan Konsekuensi apabila Penalties and Consequences id Corrupt Acts
Teridentifikasi Melakukan Tindakan Korupsi are Identified
Perusahaan akan memberikan hukuman atau konsekuensi The Company will provide penalties or consequences for
kepada pelanggaran kebijakan Perusahaan, khususnya violations of the Company’s policies, in particular the Anti-
Kebijakan Anti Korupsi, baik individu atau sekelompok dengan Corruption Policy, either individually or in a group by:
cara:
2025 Annual Report 191 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 192
1. Pemutusan hubungan kerja. 1. Terminating employment relationship.
2. Memberikan kewajiban untuk membayar sesuai dengan 2. Provide the obligation to pay according to the amount
jumlah yang telah dikorupsinya. that has been corrupted.
3. Mempidanakan yang bersangkutan ke ranah hukum yang 3. Promote the concerned to the legal realm applicable in
berlaku di wilayah Republik Indonesia. the territory of the Republic of Indonesia.
Sosialisasi terkait konsekuensi atas tindakan korupsi dilakukan Information regarding the consequences from corruption act
setiap bulannya saat monthly review meeting yang diberikan are disseminated every month during the monthly review
oleh Dewan Direksi kepada seluruh karyawan, baik secara meeting by the Board of Directors to all employees, either
online maupun offline. online or offline.
Penerapan dan Kesesuaian atas Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation and Compliance with the Public of Good Corporate Governance
Pada tahun 2014, OJK merilis Roadmap GCG yang memberikan In 2014, the OJK (Financial Services Authority) released
dampak signifikan terhadap perkembangan manajemen a GCG Roadmap that has had a significant impact on the
Perusahaan ke depan. Aspek-aspek seperti transparansi, development of corporate management for the future. Aspects
akuntabilitas, dan penyajian informasi yang adil menjadi topik such as transparency, accountability, and fair presentation of
penting yang dijadikan acuan bagi entitas bisnis, khususnya information have become important topics that are used as
perusahaan-perusahaan yang terdaftar di bursa. Hak-hak references by business entities, especially those companies
pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas, listed on the stock exchange. The rights of shareholders,
harus mendapat perhatian khusus dari Perusahaan- including minority shareholders, must receive special attention
perusahaan publik terkait. from the relevant public companies.
Sebagai perusahaan terbuka, Perusahaan telah mematuhi As a publicly listed company, the Company has complied
semua peraturan yang diterbitkan oleh OJK dan berkomitmen with all regulations issued by the OJK and is committed to
untuk terus meningkatkan kinerjanya guna memberikan nilai continuously improving its performance to deliver added value
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. to shareholders and stakeholders.
Lebih spesifik lagi, Perusahaan telah mengikuti pedoman Tata More specifically, the Company has followed the guidelines
Kelola Perusahaan Terbuka sesuai dengan Peraturan OJK No. for Public Company Governance in accordance with OJK
21/POJK.04/2015, yang diterbitkan pada tanggal 16 November Regulation No. 21/POJK.04/2015, issued on November 16,
2015, dan detailnya diuraikan dalam Surat Edaran OJK No. 32/ 2015, detailed in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015,
SEOJK.04/2015, tertanggal 17 November 2015. Pedoman ini, dated November 17, 2015. These guidelines, which encompass
yang mencakup berbagai aspek, prinsip, dan rekomendasi various aspects, principles, and recommendations for effective
untuk tata kelola perusahaan yang efektif, bertujuan untuk corporate governance, aim to encourage the adoption of
mendorong penerapan praktik tata kelola yang sejalan governance practices in line with international standards.
dengan standar internasional. Perusahaan terbuka wajib Public companies are required to implement these guidelines
menerapkan pedoman ini dan memberikan penjelasan jika ada and provide explanations in cases of non-compliance, by
ketidakpatuhan, dengan melaporkan pelaksanaannya dalam reporting their implementation in the annual report.
laporan tahunan.
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, dated November 17,
2015 merinci Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 2015, details the Guidelines for Public Company Governance
menjadi lima aspek, delapan prinsip dasar, dan dua puluh lima into five aspects, eight fundamental principles, and twenty-five
rekomendasi. recommendations.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 192 Laporan Tahunan 2025
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel di bawah ini menyajikan ringkasan kepatuhan Perusahaan The table below presents a summary of the Company's
terhadap peraturan dan pedoman OJK tentang Tata Kelola compliance with the OJK's regulations and guidelines on
Perusahaan Terbuka. Public Company Governance.
Kepatuhan Perusahaan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
(per 31 Desember 2025)
Corporate Compliance with OJK Circular Regarding Guidelines for Public Corporate Governance (as of De-
cember 31, 2025)
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
Hubungan Perusahaan Meningkatkan nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur √
Terbuka dengan Pemegang penyelenggaraan Rapat teknis pengumpulan (voting) baik secara
Saham dalam menjamin Umum Pemegang Saham terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
hak-hak Pemegang Saham (RUPS) independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
Relationship of Public Increase the value of holding Public Company has a method or technical procedure
Companies with Shareholders the General Meeting of of collection (voting) both open and closed which
in guaranteeing the rights of Shareholders (GMS) prioritizes the independence and interests of
Shareholders Shareholders.
2. Seluruh anggota Dewan Direksi dan anggota Dewan √
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan
All members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners of Public Companies are
present at the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web √
Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun
A summary of the minutes of the GMS is available on
the Company's website for at least 1 (one) year
Meningkatkan kualitas 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan √
komunikasi Perusahaan komunikasi dengan Pemegang Saham atau
Terbuka dengan Pemegang Investor.
Saham atau Investor The Public Company has a communication policy with
Improve the quality of Public Shareholders or Investors.
Company communication
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan √
with Shareholders or
Investors komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor dalam situs web.
The Public Company discloses the Public Company’s
communication policy with Shareholders or Investors in
the website.
Fungsi dan peran Dewan Memperkuat keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris √
Komisaris dan komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Functions and roles of the Komisaris Determination of the number of members of the Board
Board of Commissioners Strengthening the of Commissioners considering the conditions of the
membership and Public Company.
composition of the Board of
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris √
Commissioners
memperhatikan keberagaman keahlian dan
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members
of the Board of Commissioners by taking into
consideration the diversity of expertise and knowledge
and experience required.
Meningkatkan kualitas 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian √
pelaksanaan tugas dan sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
tanggung jawab Dewan Dewan Komisaris.
Komisaris The Board of Commissioners has its own assessment
Improving the quality of the policy (self-assessment) to assess the performance of
implementation of the duties the Board of Commissioners.
and responsibilities of the
2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk √
Board of Commissioners
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkap melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance
of the Board of Commissioners, revealed through the
Annual Report of Public Companies.
2025 Annual Report 193 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 194
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait √
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to the
resignation of members of the Board of Commissioners
if they are involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan √
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Dewan Direksi.
The Board of Commissioners or Committee exercising
the Nomination and Remuneration function develops
a succession policy in the nomination process of
members of the Board of Directors.
Fungsi dan peran Dewan Memperkuat keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi √
Direksi dan komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Functions and roles of the Direksi serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Board of Directors Strengthening the The determination of the number of members of the
membership and composition Board of Directors considers the condition of the Public
of the Board of Directors Company as well as the effectiveness in decision
making.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Direksi √
memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members of
the Board of Directors by taking into consideration the
diversity of expertise and knowledge and experience
required.
3. Anggota Dewan Direksi yang membawahi bidang √
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who oversee
accounting or finance have expertise and/or knowledge
in the field of accounting.
Meningkatkan kualitas 1. Dewan Direksi mempunyai kebijakan penilian sendiri √
pelaksanaan tugas dan (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
tanggung jawab Dewan Direksi.
Direksi The Board of Directors has its own assessment policy
Improving the quality of the (self-assessment) to assess the performance of the
implementation of the duties Board of Directors.
and responsibilities of the
2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk √
Board of Directors
menilai kinerja Dewan Direksi diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of
the Board of Directors is revealed through the Annual
Report of Public Companies
3. Dewan Direksi mempunyai kebijakan terkait √
pengunduran diri anggota Dewan Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy related to the
resignation of members of the Board of Directors if they
are involved in financial crimes.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 194 Laporan Tahunan 2025
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kepatuhan
Aspek Prinsip Rekomendasi Perusahaan
Aspect Principle Recommendation Company
Compliance
Partisipasi Pemangku Meningkatkan aspek Tata 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk √
Kepentingan Kelola Perusahaan melalui mencegah terjadinya insider trading.
Stakeholder Participation partisipasi Pemangku The Public Company has a policy to prevent insider
Kepentingan. trading.
Improving Corporate
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi √
Governance aspects of
through Stakeholder dan antifraud.
participation. Public Companies have anti-corruption and antifraud
policies.
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang √
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor.
The Public Company has a policy on selection and
upgrading of suppliers or vendors.
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang √
pemenuhan hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on the fulfillment of
creditors’ rights.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan √
Whistleblowing System.
The Public Company has a Whistleblowing System
policy.
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian √
insentif jangka panjang kepada Dewan Direksi dan
Karyawan.
The Public Company has a policy of providing longterm
incentives to Board of Director and Employees.
Keterbukaan Informasi Meningkatkan pelaksanaan 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan √
Information Disclosure Keterbukaan Informasi Teknologi Informasi secara lebih luas selain situs
Improving the implementation web sebagai media Keterbukaan Informasi.
of Information Disclosure Public Companies make more extensive use of
Information Technology in addition to websites as a
medium of Information Disclosure.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka √
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses a
final beneficial owner in the shareholding of the Public
Company of at least 5%, in addition to the disclosure
of the final beneficial owner in the shareholding of the
Public Company through the Major Shareholders and
Controllers.
√ = telah dilaksanakan/comply | x = belum dilaksanakan/explain
√ = implemented/compliant | x = not implemented/explain
2025 Annual Report 195 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 196
06
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 196 Laporan Tahunan 2025
Page 197
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
2025 Annual Report 197 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 198
Strategi Keberlanjutan Ramayana [A.1]
Ramayana’s Sustainability Strategy
Nilai Keberlanjutan bagi Ramayana Sustainability Value for Ramayana
Bagi Perusahaan, keberlanjutan dimaknai sebagai For the Company, sustainability is defined as an effort to
upaya menciptakan pertumbuhan yang selaras dan achieve balanced and sustainable growth through the
berkesinambungan melalui penguatan hubungan yang strengthening of mutually supportive relationships between
saling mendukung antara kepentingan Perusahaan dan the Company’s interests and those of all stakeholders. As a
seluruh pemangku kepentingan. Sebagai entitas usaha yang business entity operating in the retail sector, the Company’s
beroperasi di sektor ritel, setiap kegiatan operasional dan operational activities and business processes are inherently
aktivitas bisnis Perusahaan senantiasa memiliki keterkaitan linked to the environment and society, both in terms of positive
erat dengan lingkungan dan masyarakat, baik dalam bentuk contributions and potential impacts that must be managed
kontribusi positif maupun potensi dampak yang perlu dikelola responsibly.
secara bertanggung jawab.
Berikut adalah gambaran singkat mengenai dampak yang Here is a brief overview of the impacts arising from the
timbul dari operasi dan aktivitas bisnis yang dijalankan oleh operations and business activities conducted by the Company.
Perusahaan.
Tema Penjelasan Risiko Mitigasi
Theme Explanation Risk Mitigation
Ekonomi Sebagai Perusahaan Terbatas, Pengelolaan yang menyimpang dari Dalam mengelola Perusahaan,
Economy kewajiban utama Perusahaan adalah prinsip tersebut dapat berujung pada penting untuk senantiasa
menghasilkan keuntungan seraya kerugian, menimbulkan dampak menciptakan nilai tambah
menjalankan operasi dan bisnisnya negatif tidak hanya bagi Perusahaan ekonomi, sebagai wujud
berlandaskan prinsip-prinsip etika yang tetapi juga bagi seluruh pemangku komitmen pada keberlanjutan dan
berlaku di dunia usaha. kepentingan. pertumbuhan bersama.
As a Limited Company, the primary Management deviating from these In managing the Company, it
obligation of the Company is to generate principles can lead to losses, creating is crucial to continually create
profit while conducting its operations and negative impacts not only for the economic value-added, as a
business based on the ethical principles Company but also for all stakeholders. manifestation of commitment to
prevailing in the business world. sustainability and mutual growth.
Sosial Keberadaan Perusahaan diharapkan Pengabaian terhadap aspek sosial Perusahaan harus secara
Social dapat memberikan dampak sosial dapat mengakibatkan hubungan aktif memperhatikan dan
yang positif terhadap pemangku yang kurang harmonis dengan meningkatkan aspek sosial serta
kepentingan, sebagai bukti tanggung pemangku kepentingan, merusak hubungan dengan pemangku
jawab sosialnya. citra dan kepercayaan terhadap kepentingan.
The Company's presence is expected Perusahaan. The Company must actively pay
to have a positive social impact on Neglecting social aspects can result attention to and improve social
stakeholders, as evidence of its social in less harmonious relationships with aspects and relationships with
responsibility. stakeholders, damaging the image and stakeholders.
trust in the Company.
Lingkungan Sebagai entitas yang aktif dalam sektor Penggunaan kantong plastik secara • Mengadopsi penggunaan
Environmental ritel, Perusahaan memiliki tanggung berlebihan dapat menimbulkan kantong belanja yang ramah
jawab untuk mematuhi semua risiko signifikan terhadap lingkungan. lingkungan, seperti kantong
regulasi lingkungan yang berlaku, Selain itu, operasional ritel yang spunbond, sebagai alternatif
serta berkomitmen penuh terhadap meluas ke berbagai daerah di kantong plastik.
pencegahan kerusakan lingkungan. Indonesia berpotensi menyebabkan Adopt the use of environmentally
As an entity active in the retail sector, eksploitasi sumber daya alam secara friendly shopping bags, such as
the Company has a responsibility to berlebihan dan aktivitas di gerai yang spunbond bags, as an alternative
comply with all applicable environmental dapat menghasilkan polusi udara to plastic bags.
regulations and is fully committed to dan pencemaran lingkungan.
preventing environmental damage. The excessive use of plastic bags • Berusaha keras untuk
can pose significant risks to the mengurangi dampak negatif
environment. Additionally, retail terhadap lingkungan, melalui
operations expanding into various inisiatif dan praktek bisnis yang
regions in Indonesia have the potential berkelanjutan.
to cause overexploitation of natural Strive to reduce negative impacts
resources and store activities that can on the environment through
produce air pollution and environmental sustainable business initiatives
contamination. and practices.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 198 Laporan Tahunan 2025
Page 199
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Perusahaan menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan The Company implements sustainability principles through
melalui strategi pengembangan yang bertanggung jawab a responsible and integrated development strategy that is
dan terintegrasi, selaras dengan visi, misi, serta nilai- aligned with the Company’s vision, mission, and core values.
nilai Perusahaan. Pendekatan ini menjadi landasan dalam This approach serves as the foundation for ensuring that
memastikan bahwa setiap inisiatif bisnis tidak hanya every business initiative is directed not only toward achieving
berorientasi pada pencapaian kinerja ekonomi, tetapi juga economic performance, but also toward giving balanced
memperhatikan aspek sosial dan lingkungan secara berimbang. consideration to social and environmental aspects.
Dalam kerangka strategi jangka panjang, Perusahaan berupaya Within its long-term strategic framework, the Company aspires
untuk tumbuh sebagai pelaku usaha ritel yang berkontribusi to grow as a retail business player that contributes to economic
terhadap pertumbuhan ekonomi sekaligus mendukung growth while simultaneously supporting community well-
kesejahteraan masyarakat dan pelestarian lingkungan di being and the preservation of the environment surrounding its
sekitar area operasional. Sementara itu, dalam jangka pendek, operational areas. In the short term, the Company’s success
keberhasilan Perusahaan tercermin dari terciptanya kualitas is reflected in the creation of healthy and prosperous living
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasi yang sehat dan conditions for communities around its areas of operation, the
sejahtera, tersedianya lingkungan kerja yang aman, adil, dan provision of a safe, fair, and inclusive working environment
inklusif bagi karyawan, terpenuhinya kebutuhan pelanggan for employees, customers’ access to halal products verified
terhadap produk halal yang telah diverifikasi oleh BPHJB by BPHJB as well as products certified in accordance with
serta produk yang bersertifikat SNI, serta terjaganya kondisi Indonesian National Standards (SNI), and the maintenance of
lingkungan yang baik di sekitar kegiatan operasional. good environmental conditions in and around the Company’s
operational areas.
2025 Annual Report 199 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 200
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan senantiasa Accordingly, the Company remains dedicated to implementing
berkomitmen untuk menjalankan praktik bisnis yang responsible business practices that require the consideration
bertanggung jawab dengan mempertimbangkan aspek etika, of ethical, social, and environmental factors in the pursuit of
sosial, dan lingkungan dalam setiap upaya penciptaan nilai economic value. The Company is also committed to enhancing
ekonomi. Komitmen ini juga diwujudkan melalui peningkatan environmental awareness, both within the organization and
kesadaran dan kepedulian terhadap lingkungan, baik di internal across the broader external environment.
Perusahaan maupun di lingkungan eksternal.
Budaya Keberlanjutan [F.1] Sutainability Culture
Seluruh karyawan Perusahaan didorong untuk bersinergi dalam All employees of the Company are encouraged to work in
menginternalisasi dan menerapkan nilai-nilai Perusahaan, synergy in internalizing and implementing the Company’s
mengadopsi budaya kepedulian terhadap lingkungan, serta values, adopting an environmentally conscious culture,
mendukung pencapaian efisiensi operasional yang telah and supporting the achievement of targeted operational
ditetapkan. Berbagai inisiatif tersebut dilaksanakan dengan efficiencies. These initiatives are carried out to enhance
tujuan untuk meningkatkan kesadaran, mendorong partisipasi awareness, promote active participation, and foster the
aktif, dan menumbuhkan komitmen setiap insan Perusahaan commitment of all personnel to contribute to the development
dalam membangun budaya keberlanjutan di lingkungan kerja. of a sustainability-oriented workplace culture.
Sebagai bentuk implementasi nyata, Perusahaan menerapkan As part of tangible implementation efforts, the Company has
langkah-langkah efisiensi dan ramah lingkungan, antara lain undertaken environmentally responsible and efficiency-driven
melalui pengendalian penggunaan energi listrik, optimalisasi measures, including controlling electricity consumption,
pemanfaatan video conference untuk kegiatan rapat, serta prioritizing the use of video conferencing for meetings, and
pengurangan konsumsi kertas dalam aktivitas operasional reducing paper usage in daily operational activities.
sehari-hari.
Keberlanjutan Ramayana dan Hubungannya Ramayana's Sustainability and Its
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Relationship with Sustainable Development
Dengan pendekatan yang terukur, Perusahaan berkomitmen Goals
untuk mengintegrasikan praktik keberlanjutan yang sejalan With a measurable approach, the Company is committed to
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau integrating sustainability practices in line with the Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs). Berikut adalah Development Goals (SDGs). Below are some aspects in which
beberapa aspek di mana Perusahaan berkontribusi terhadap the Company contributes to achieving the SDGs, through a
pencapaian TPB, melalui serangkaian tindakan keberlanjutan series of sustainability actions that have been implemented.
yang telah diterapkan.
Indikator TPB Aksi Keberlanjutan Perusahaan
SDGs Indicator Corporate Sustainability Actions
Indikator 1: Membuka peluang kerja bagi masyarakat sekitar guna memajukan ekonomi
Indicator 1: masyarakat lokal dan memberi kesempatan kerjasama bagi para pemasok dan
UMKM setempat.
Tanpa Kemisikinan Creating employment opportunities for the local community to advance the local
No Poverty economy and offering cooperation opportunities for local suppliers and small to
medium-sized enterprises (SMEs).
Indikator 8:
Indicator 8:
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi
Decent Worth and Economic Growth
Indikator 11:
Indicator 11:
Kota dan Komunitas Berkelanjutan
Sustainability Cities and Communities
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 200 Laporan Tahunan 2025
Page 201
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Indikator TPB Aksi Keberlanjutan Perusahaan
SDGs Indicator Corporate Sustainability Actions
Indikator 10: Menegakkan prinsip kesetaraan dan menjamin tidak terjadinya diskriminasi
Indicator 10: terhadap semua pihak terkait, termasuk pelanggan, karyawan, dan pemasok.
Upholding the principle of equality and ensuring non-discrimination against all
Berkurangnya kesenjangan stakeholders, including customers, employees, and suppliers.
Reduced Inequalities
Indikator 3: Melakukan pengelolaan sampah dengan melibatkan pihak ketiga dan
Indicator 3: mengadopsi strategi 3R (Reuse, Reduce, Recycle), khususnya untuk sampah
kardus dan plastik.
Kehidupan Sehat dan Sejahtera Implementing waste management by involving third parties and adopting the 3R
Good Health and Well-Being strategy (Reuse, Reduce, Recycle), especially for cardboard and plastic waste.
Indikator 12:
Indicator 12:
Konsumsi dan Produksi yang
Bertanggung Jawab
Responsible Consumption and Production
Indikator 13:
Indicator 13:
Penanganan Perubahan Iklim
Climate Action
Indikator 14:
Indicator 14:
Menjaga Ekosistem Laut
Life below Water
Indikator 15:
Indicator 15:
Menjaga Ekosistem Darat
Life on Land
Indikator 5: Mewujudkan lingkungan kerja yang setara tanpa diskriminasi.
Indicator 5: Realizing an equitable work environment without discrimination.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Indikator 16: Berkomitmen penuh untuk menghindari praktik korupsi dalam setiap aspek
Indicator 16: operasional.
Fully committed to avoiding corrupt practices in every operational aspect.
Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan
yang Kuat
Peace, Justice and Strong Institutions
Indikator 7: Memfokuskan pada efisiensi penggunaan energi dan mengoptimalkan
Indicator 7: penggunaan platform digital untuk kegiatan rapat serta transaksi belanja online.
Focusing on energy use efficiency and optimizing the use of digital platforms for
Energi Bersih dan Terjangkau meeting activities and online shopping transactions.
Affordable and Clean Energy
Indikator 17: Memelihara hubungan yang harmonis dan produktif dengan semua pihak
Indicator 17: terkait.
Maintaining a harmonious and productive relationship with all stakeholders.
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Partnerships for the Goals
2025 Annual Report 201 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 202
Ikhtisar Kinerja Keberlajutan
Sustainability Financial Highlights
Aspek Ekonomi Satuan
2025 2024 2023 YoY 2024-2025 (%)
Economy Aspect Unit
Produk dan Jasa
Product and Service
Nilai Penjualan Produk dan Jasa
Sales of Products and Services
Beli Putus Rp-juta
1.722.398 2.058.238 2.059.092 (16,32)
Outright Rp-million
Konsinyasi Rp-juta
2.599.152 2.751.255 2.681.347 (5,53)
Consignment Rp-million
Jumlah Rp-juta
4.321.550 4.809.493 4.740.439 (10,15)
Total Rp-million
Jumlah Gerai
Total Outlets
Ramayana Department Store Unit 91 95 101 (4,21)
Robinson Supermarket Unit 57 66 72 (13,64)
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Penggunaan Kantong Plastik Berbahan
Oxium & EPI Unit 3.508.170 4.787.643 4.976.326 (26,72)
Use of Oxium & EPI Plastic Bags
Penggunaan Spunbond/Kantong Belanja
Guna Ulang Unit 3.918.584 3.870.055 3.386.257 1,25
Use of Spunbond/Reusable Shopping Bags
Penggunaan Paper Bag/Kantong Belanja
Berbahan Kertas Unit - 5.013 1.058 (100,00)
Use of Paper Bags/Paper Shopping Bags
Keterangan: tentang Kinerja Keuangan seperti pendapatan dan laba dapat dilihat pada bab Performa dalam laporan tahunan ini
Note: regarding Financial Performance such as revenue and profit can be seen in the Performance chapter in this annual report.
Aspek Lingkungan Satuan YoY 2024-2025
2025 2024 2023
Environmental Aspect Unit (%)
Energi
Energy
Listrik*
kWh 92.882.659 102.739.125 98.133.141 (9,59)
Electricity*
Bensin (Pertalite dan Pertamax)
Liter 81.063 83.355 90.382 (2,75)
Fuel (Pertalite and Pertamax)
Solar
Liter 165.274 199.419 195.627 (17,12)
Diesel
Jumlah Konsumsi Energi*
GJ 343.168 379.990 363.500 (9,69)
Total Energy Consumption*
Intensitas Konsumsi Energi (IKE)* GJ/Rp juta
0.079408 0.079008 0.07 0.0004
Energy Consumption Intensity (IKE)* Gj/Rp million
Air
Water
Biaya Air Rp-juta
2.911 2.754 2.522 5,70
Water Cost Rp-million
Volume Penggunaan Air
m3 231.985 219.425 176.470 5,72
Water Use Volume
Kertas
Paper
Penggunaan Kertas
Rim 2.019 3.841 2.151 (47,44)
Paper Use
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 202 Laporan Tahunan 2025
Page 203
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Aspek Lingkungan Satuan YoY 2024-2025
2025 2024 2023
Environmental Aspect Unit (%)
Volume Limbah
Waste Volume
Jumlah Emisi yang Dihasilkan
Kg CO2 71.948 79.518 75.992 (9,52)
Pengurangan Emisi
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Preservation
Data ini tidak dapat disajikan, karena tidak relevan dengan bisnis Perusahaan.
This data cannot be presented, because it is not relevant to the Company's business.
Investasi Terkait Lingkungan Hidup
Investment in Environment
Biaya Lingkungan Hidup (Kebersihan dan
Pengelolaan Limbah) Rp-juta
634 594 732 6,72
Environmental Costs (Cleaning and Waste Rp-million
Management)
Aspek Sosial Satuan YoY 2024-2025
2025 2024 2023
Social Aspect Unit (%)
Kepegawaian
Staffing
Produktivitas Karyawan Rp-juta
822 850 872 (3,24)
Employee Productivity Rp-million
Rasio Turnover Karyawan
% 2.70 2,21 1,52 22,17
Employee Turnover Ratio
Jam Pelatihan dan Pengembangan
Karyawan Jam
29.252 26.377 42.807 10,90
Hours of Employee Training and Hours
Development
Jumlah Karyawan Peserta Pelatihan dan
Pengembangan Orang
2.561 3.760 3.299 (31,89)
Total Employees Participating in Training People
and Development
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap
Jam/Orang
Karyawan 11,42 7,02 12,98 62,68
People/Hours
Average Training Hours for Each Employee
Tanggung Jawab terhadap Produk dan Konsumen
Responsibility to Products and Consumers
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Unit - - - - -
Number of Product Recalls
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Komposisi Tenaga Kerja Lokal Terhadap
Jumlah Keseluruhan Tenaga Kerja
Perusahaan % 100 100 99,99 - -
Composition of Local Workforce Against
Total Company Workforce
Nilai Pengadaan Barang dan Jasa Kepada
Pemasok Lokal Rp-juta
417.079 478.451 583.240 (12,83)
Value of Procurement of Goods and Services Rp-million
to Local Suppliers
Komposisi Pemasok Lokal Terhadap
Jumlah Pemasok Perusahaan
% 100 100 100 - -
Composition of Local Suppliers to Total
Company Suppliers
Tenant UMKM dalam Gerai Ramayana
Unit 359 530 693 (32,26)
MSME Tenants in Ramayana Outlets
2025 Annual Report 203 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 204
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Parties In Charge of Implementation of
Keberlanjutan [E.1] Sustainability
Tanggung jawab atas penerapan dan pengelolaan aspek Responsibility for the implementation and management of
keberlanjutan di Perusahaan berada di bawah koordinasi sustainability aspects within the Company rests under the
Direktur Utama, dengan dukungan kolaboratif dari berbagai coordination of the President Director, supported by cross-
divisi terkait. Sinergi lintas fungsi tersebut diharapkan mampu functional collaboration among relevant divisions. This
mendorong terciptanya inovasi serta inisiatif yang memberikan collective effort is expected to foster innovation and generate
nilai tambah dan mendukung pertumbuhan Perusahaan initiatives that deliver added value and support the Company’s
secara berkelanjutan. sustainable growth.
Adapun penjelasan lebih lanjut mengenai peran, tugas, dan Further details regarding the roles, duties, and responsibilities
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dalam of the Board of Commissioners and the Board of Directors in
pengawasan serta pelaksanaan aspek keberlanjutan diuraikan overseeing and implementing sustainability initiatives are
secara rinci dalam Bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan presented in the Corporate Governance section of this Annual
Tahunan ini. Report.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keberlanjutan [E.2] Sustainability
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak mengadakan Throughout 2025, the Company did not conduct or participate
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan. in competency development related to sustainability.
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment for Sustainability
Keberlanjutan [E.3] Implementation
Perusahaan secara berkelanjutan melakukan evaluasi The Company regularly evaluates all operational processes
terhadap seluruh proses operasional guna memastikan to ensure effective risk identification and the implementation
efektivitas identifikasi risiko serta penerapan strategi mitigasi of appropriate mitigation strategies. Policies and procedures
yang memadai. Kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan related to risk management and governance are periodically
manajemen risiko dan tata kelola ditelaah secara berkala oleh reviewed by management to remain relevant and responsive to
manajemen agar tetap relevan dan selaras dengan dinamika the Company’s dynamic business environment.
bisnis serta perkembangan Perusahaan.
Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Perusahaan dalam The outcomes of these evaluations enhance the Company’s
merespons berbagai risiko secara tepat waktu dan terukur, ability to respond to risks in a timely and measured manner
serta disampaikan secara berkala kepada Direktur Utama dan and are reported to the President Director and other members
anggota Dewan Direksi lainnya sebagai bagian dari mekanisme of the Board of Directors as part of the decision-making and
pelaporan dan pengambilan keputusan. Sejalan dengan oversight process. In line with the Company’s growth and
pertumbuhan dan kompleksitas usaha, Sistem Manajemen business developments, the Risk Management System is
Risiko senantiasa dikembangkan dan disempurnakan untuk continuously strengthened and refined to support sustainable
mendukung keberlanjutan kinerja Perusahaan performance.
Risiko yang dihadapi dalam penerapan keberlanjutan The risks faced in sustainability implementation include:
mencakup:
• Risiko Inflasi; • Inflation risk;
• Risiko atas kemungkinan penurunan daya beli masyarakat, • Risk of potential decrease in purchasing power,
khususnya masyarakat pada Sosial Ekonomi Status (SES) particularly among Socio-Economic Status (SES) C and D
C dan D; communities;
• Risiko dalam ekspansi lapangan kerja; • Risks in workforce expansion;
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 204 Laporan Tahunan 2025
Page 205
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
• Risiko gangguan pada persediaan pasokan untuk barang- • Risks of disruptions in supply inventory for fast-moving
barang fast moving customer goods; consumer goods;
• Risiko kegagalan dalam swasembada pangan yang • Risk of failure in food self-sufficiency affecting community
berpengaruh pada kemandirian dan daya beli masyarakat; self-reliance and purchasing power;
• Risiko terkait cuaca ekstrem. • Risks related to extreme weather conditions.
Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholders
Perusahaan menguraikan secara komprehensif kegiatan The Company provides a comprehensive description of its
operasional serta strategi pengembangan bisnis yang operational activities and business development strategies,
dijalankan, termasuk identifikasi potensi dampak yang including the identification of potential impacts on its
ditimbulkan terhadap para pemangku kepentingan. Uraian stakeholders. Such information is presented in a concise and
tersebut disajikan secara ringkas dan terstruktur dalam structured manner in the table below as part of the Company’s
tabel berikut sebagai bagian dari upaya Perusahaan dalam commitment to transparency and accountability in its
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengungkapan. disclosures.
Pemangku
Harapan kepada Perusahaan Respon Perusahaan terhadap Harapan
Kepentingan
Expectation to the Company The Company Response
Stakeholders
Pemegang Saham • Pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik; • Laporan per kuartal dan laporan tahunan;
Shareholders • Keterbukaan informasi; • Rapat Umum Pemegang Saham / RUPS;
• Citra/reputasi perusahaan yang baik; • Public Expose;
• Manfaat finansial/nilai tambah ekonomi perusahaan • Nilai tambah ekonomi melalui pemberian
melalui dividen. dividen.
• Implementation of good corporate governance; • Quarterly reports and annual reports;
• Disclosure of information; • General Meeting of Shareholders / GMS;
• Good corporate image/reputation; • Public Expose;
• Financial benefits/economic value added by the • Economic value added through the distribution of
company through dividends. dividends.
Karyawan • Praktik ketenagakerjaan; • Keselamatan dan kesehatan kerja;
Employees • Pemenuhan hak dan kesejahteraan karyawan; • Program apresiasi terhadap karyawan;
• Pengembangan kompetensi diri; • Pelatihan dan program pengembangan
• Ketersediaan lapangan pekerjaan; kemampuan;
• Kesetaraan kesempatan bekerja; • Forum komunikasi karyawan.
• Citra/reputasi perusahaan yang baik.
• Occupational Health and Safety;
• Manpower practices; • Employee appreciation program;
• Fulfillment of employee rights and welfare; • Training and capacity building programs;
• Development of self-competence; • Employee communication forum.
• Availability of employment opportunities;
• Equal employment opportunities;
• Good corporate image / reputation.
Mitra Kerja • Hubungan bisnis berkelanjutan; • Menjalin hubungan yang baik dengan mitra
Work Partners • Pemenuhan hak pemasok atas kontrak kerjasama kerja/pemasok;
yang telah disepakati. • Pemenuhan kontrak kerja.
• Ongoing business relationship; • Maintain good relationship with work partners/
• Fulfillment of the supplier’s rights to the agreed suppliers;
cooperation contract. • Fulfillment of employment contracts
Pelanggan • Kualitas produk dan jasa yang memuaskan; • Menjaga ketersediaan produk dengan harga
Costumers • Kepuasan pelanggan; yang kompetitif;
• Harga yang kompetitif; • Layanan pelanggan;
• Saluran pengaduan yang solutif dan perlindungan • Survei kepuasan pelanggan;
pelanggan; • Kesehatan dan keselamatan pelanggan.
• Citra/reputasi perusahaan yang baik.
• Maintain product availability at competitive prices;
• Satisfactory quality of products and services; • Customer service;
• Customer satisfaction; • Customer satisfaction survey;
• Competitive prices; • Customer health and safety
• Solutions for complaint channels and customer
protection;
• Good corporate image/reputation.
Pemerintah • Meningkatkan ekonomi rakyat; • Turut Berperan aktif dalam mendukung program
Government • Mensukseskan Program Pemerintah. pemerintah.
• Improve the people’s economy; • Take an active role in supporting government
• Supporting the Government Programs. programs.
2025 Annual Report 205 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 206
Pemangku
Harapan kepada Perusahaan Respon Perusahaan terhadap Harapan
Kepentingan
Expectation to the Company The Company Response
Stakeholders
Masyarakat • Memberikan dampak positif bagi perkembangan • Perusahaan terus berupaya memberikan
Public masyarakat sekitar melalui program kesehatan, dampak positif untuk menaikan taraf
lingkungan, dan kewirausahaan. kesejahteraan masyarakat.
• Provide a positive impact on the development of the • The Company continues to strive to make a positive
surrounding community through health, environment, impact to raise the level of community welfare.
and entrepreneurship programs.
Permasalahan Terhadap Penerapan Sustainability Implementation Issues
Keberlanjutan [E.5]
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menghadapi beberapa Throughout the year 2025, the Company faced several
tantangan dalam mengimplementasikan aspek-aspek challenges in implementing sustainability aspects, including:
keberlanjutan, diantaranya adalah:
Dinamika Persoalan Mitigasi
No.
Dynamics Problem Mitigation
1 Pengurangan tenaga kerja sebagai Langkah antisipasi Tidak melakukan PHK, melainkan meningkatkan produktivitas
terhadap penurunan penjualan setiap pekerja
Workforce reduction as a precautionary measure in response to No layoffs were carried out; instead, the Company focused on
declining sales. enhancing the productivity of each employee.
2 Adaptasi terhadap kemajuan teknologi untuk menekan biaya Melaksanakan pelatihan guna meningkatkan kemampuan
operasional pekerja sejalan dengan perkembangan teknologi
Adaptation to technological advancements was implemented to Training programs were conducted to enhance employee capabilities
reduce operational costs. in line with technological advancements.
3 Penurunan target margin/keuntungan sebagai strategi Mengurangi biaya-biaya yang tidak perlu tanpa mengganggu
promosi untuk menarik pengunjung efektivitas
A reduction in target margins/profits was implemented as a Reducing unnecessary expenses without compromising
promotional strategy to attract more visitors. effectiveness.
4 Kebijakan pemerintah dalam menciptakan regulasi yang Bekerja sama dengan asosiasi dalam memberikan masukan
mendukung iklim usaha yang kondusif kepada pemerintah
Government policies in establishing regulations that support a Collaborating with associations to provide input to the government.
conducive business climate.
5 Perubahan perilaku dan selera konsumen yang menyesuaikan Terus memantau perubahan-perubahan perilaku konsumen
dengan daya beli mereka secara komprehensif
Changes in consumer behavior and preferences that align with Continuously monitor shifts in consumer behavior in a comprehensive
their purchasing power. manner.
6 Peningkatan moral pekerja yang berorientasi pada Menerapkan pendekatan terhadap tenaga kerja dengan
produktivitas kerja memberikan perhatian, pelatihan, dan peningkatan
Enhancing employee morale with a focus on improving work kesejahteraannya
productivity. Implementing a people-centered approach by providing attention,
training, and improving employee welfare.
7 Keseimbangan antara tingkat persediaan (inventory) dan Melakukan evaluasi terhadap penjualan dan kesetaraan secara
kemampuan jual terus-menerus dan komprehensif
Maintaining a balance between inventory levels and sales Conducting continuous and comprehensive evaluations of sales
capability. performance and inventory alignment.
8 Risiko persediaan barang yang tertinggal zaman akibat tren Melakukan manajemen persediaan yang ketat dan membangun
pasar yang cepat berubah kemitraan strategis dengan pemasok untuk sistem pengadaan
Risk of inventory obsolescence due to rapidly changing market yang lebih fleksibel.
trends Implementing stringent inventory management and establishing
strategic partnerships with suppliers to enable a more flexible
procurement system.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 206 Laporan Tahunan 2025
Page 207
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Informasi terkait model bisnis yang dijalankan, beserta analisis Information regarding the business model implemented, along
kinerja operasional dan keuangan untuk tahun 2025, termasuk with an analysis of operational and financial performance for
perbandingannya dengan tahun 2024 dan pencapaian 2025, including comparisons with 2024 and achievements
terhadap target yang ditetapkan untuk tahun 2025, disajikan against the targets set for 2025 is presented in detail in the
secara detail pada bab "Analisis dan Pembahasan Manajemen chapter “Management’s Discussion and Analysis of Company
atas Kinerja Perusahaan" dalam Laporan Tahunan ini. Performance” in this Annual Report.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perusahaan memahami bahwa pengelolaan lingkungan The Company recognizes that responsible environmental
yang bertanggung jawab merupakan bagian integral dari management is an integral part of sustainable business
pelaksanaan kegiatan usaha yang berkelanjutan. Meskipun operations. Although the Company’s operational activities are
aktivitas operasional Perusahaan tidak secara langsung not directly associated with significant environmental issues,
berkaitan dengan isu lingkungan hidup yang signifikan, the Company remains committed to undertaking proactive
Perusahaan tetap berkomitmen untuk menerapkan langkah- measures to minimize potential negative impacts and to
langkah proaktif dalam rangka meminimalkan potensi dampak preserve environmental sustainability.
negatif serta menjaga kelestarian lingkungan.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai inisiatif This commitment is reflected in the implementation of various
dan praktik pengelolaan lingkungan yang diterapkan secara environmental management initiatives and practices, as
konsisten, sebagaimana diuraikan berikut ini: outlined below:
• Pemenuhan Izin Terkait Lingkungan • Environmental Permit Compliance
Perusahaan memastikan bahwa seluruh pembangunan The Company ensures that all its store development
dan pengembangan gerainya telah mematuhi peraturan and expansion comply with relevant environmental
lingkungan yang relevan, termasuk mendapatkan izin regulations, including obtaining Environmental Impact
AMDAL, UKL-UPL, TPS Limbah B3, dan izin pembuangan Assessments (AMDAL), Environmental Management
limbah cair. and Monitoring Plans (UKL-UPL), Hazardous and Toxic
Waste (B3 Waste) Management permits, and permits for
wastewater disposal.
• Pemantauan Dampak Lingkungan • Environmental Impact Monitoring
Sebagai entitas bisnis di sektor ritel yang memiliki jaringan As a retail business entity with store networks in
gerai di berbagai daerah di Indonesia, aktivitas operasional various regions in Indonesia, the Company's operational
Perusahaan berpotensi menimbulkan risiko atas activities may pose risks of overuse of natural resources
penggunaan sumber daya alam secara berlebihan dan and potentially cause air or noise pollution. Marketing
mungkin mengakibatkan polusi udara atau kebisingan. initiatives such as opening new stores may occasionally
Inisiatif pemasaran, seperti pembukaan gerai baru dapat lead to increased traffic congestion and air and noise
sesekali menyebabkan peningkatan kemacetan serta pollution.
polusi udara dan kebisingan.
2025 Annual Report 207 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 208
Untuk mengatasi hal ini, Perusahaan secara aktif To address this, the Company actively monitors the
memantau dampak lingkungan dari operasionalnya environmental impact of its operations through feedback
melalui masukan dan pengaduan dari masyarakat. and complaints from the community. Throughout the
Sepanjang tahun 2025 , tidak ada laporan dari masyarakat year 2025, there were no reports from the community
yang menunjukkan adanya dampak negatif terhadap indicating any negative environmental impacts due to the
lingkungan hidup akibat kegiatan Perusahaan. Company's activities.
• Efisiensi Penggunaan Kantong Plastik dan • Efficiency in Plastic Bag Usage and Use of Reusable
Penggunaan Kantong Belanja Guna Ulang serta Shopping Bags and Environmentally Friendly Oxium
Kantong Plastik Berbahan Oxium & Epi yang Ramah & Epi Plastic Bags in Company's Retail Activities
Lingkungan dalam Kegiatan Ritel Perusahaan [F.5]
Dalam operasional ritelnya, Perusahaan menggunakan In its retail operations, the Company uses plastic as a
plastik sebagai media pengemasan barang. Seiring packaging medium for goods. However, over time, the
waktu, Perusahaan telah mengambil langkah strategis Company has taken strategic steps to reduce the use
untuk mengurangi penggunaan plastik tradisional yang of conventional plastic, which is non-biodegradable and
sulit terurai dan menyebabkan pencemaran lingkungan, contributes to environmental pollution. As a tangible
Sebagai langkah nyata dalam menjaga bumi, Ramayana commitment to protecting the planet, Ramayana is
kini mengurangi penggunaan kantong plastik dan actively reducing the use of plastic bags and encouraging
mengajak pelanggan untuk beralih ke alternatif yang lebih customers to switch to more environmentally friendly
ramah lingkungan. alternatives.
Di berbagai gerai, pelanggan dihimbau untuk membawa At various store locations, customers are encouraged to
tas belanja sendiri atau menggunakan kantong belanja bring their own shopping bags or use reusable shopping
yang dapat digunakan kembali. Perusahaan bahkan bags. The Company also offers alternatives such as
menyediakan tas kain atau kantong biodegradable cloth bags or biodegradable bags, which are more
sebagai pilihan yang lebih baik dibandingkan plastik sekali environmentally friendly than single-use plastic bags.
pakai.
Mengurangi penggunaan kantong plastik bukan hanya Reducing plastic bag usage is not merely a policy it is a
sekadar kebijakan, tetapi juga tanggung jawab bersama. shared responsibility. Every small action, such as bringing
Setiap langkah kecil yang kita ambil, seperti membawa your own shopping bag, can create a significant positive
tas belanja sendiri, dapat memberikan dampak besar bagi impact on the future of our environment.
masa depan lingkungan.
Berikut disampaikan volume penggunaan kantong plastik The following presents the volume of plastic bag and
dan Spunbond oleh Perusahaan. Spunbond bag usage by the Company.
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Penggunaan Kantong Plastik Berbahan
Oxium & EPI (unit) 3.508.170 4.787.643 4.976.326 (1.279.473) (26,72)
Use of Oxium & EPI Plastic Bags (unit)
Penggunaan Spunbond/Kantong Belanja
Guna Ulang (unit)
3.918.584 3.870.055 3.386.257 48.529 1,25
Use of Spunbond/Reusable Shopping Bags
(unit)
Penggunaan Paper Bag*/ Kantong Belanja
Berbahan Kertas (unit) - 5.013 1.058 (5.013) (100,00)
Use of Paper Bag*/ Paper Shopping Bags (unit)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 208 Laporan Tahunan 2025
Page 209
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Energi Listrik [F.6] [F.7] Use of Electrical Energy
Perusahaan menggunakan energi listrik untuk mendukung The Company uses electricity to support retail operations in
operasional ritel di gerai dan aktivitas perkantoran. Sumber stores and office activities. The primary source of electricity
energi listrik utama berasal dari PLN, dengan tambahan dari comes from the national grid (PLN), supplemented by diesel
generator listrik diesel yang menggunakan solar sebagai generators using solar as a backup source. Here are the details
sumber cadangan. Berikut ini adalah detail mengenai konsumsi of the Company's electricity consumption over the past three
listrik Perusahaan dalam tiga tahun terakhir: years:
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Penggunaan Listrik
Electricity Usage
Satuan kWh
92.882.659 102.739.125 98.133.141 (9.856.466) (9,59)
(kWh Unit)
Satuan GJ
334.378 369.861 353.279 (35.483) (9,59)
(GJ Unit)
Keterangan: perhitungan Joule, 1 kWh =0,0036 GJ.
Note: Joule calculation, 1 kWh = 0.0036 GJ.
Hingga saat ini, listrik yang disediakan di Indonesia dipasok To date, electricity supplied in Indonesia is primarily generated
dari pembangkit listrik yang menggunakan batu bara yang from coal-fired power plants, which are classified as non-
dimana tergolong sumber energi tidak terbarukan. Meskipun renewable energy sources. Although alternative sources from
telah terdapat alternatif sumber listrik dari energi baru dan new and renewable energy are available, the Company has not
terbarukan, namun sampai saat ini Perusahaan belum yet utilized such energy alternatives. As part of the Company’s
memanfaatkan energi baru dan terbarukan tersebut . Sebagai commitment to improving electricity consumption efficiency,
komitmen Perusahaan dalam melakukan efisiensi terhadap various strategies have been implemented to enhance energy
konsumsi listrik, maka Perusahaan telah menerapkan berbagai usage efficiency, including:
strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan listrik,
antara lain:
1. Pengaturan Operasional AC, Penggunaan Air Conditioning 1. Operational AC Settings: Air Conditioning (AC) usage
(AC) diatur sesuai dengan kebutuhan, dimulai dari is regulated according to needs, starting at 40%
40% kapasitas pada saat pembukaan gerai, meningkat capacity during store opening, increasing to 80% during
menjadi 80% selama jam sibuk siang hari, dan 100% pada busy daytime hours, and 100% on weekends. In the
akhir pekan. Di kantor pusat, AC dimatikan pada saat headquarters office, AC is turned off during break hours
jam istirahat dan 30 menit sebelum waktu pulang untuk and 30 minutes before closing time to save energy.
menghemat energi.
2. Penggunaan Lampu LED, Perusahaan telah beralih ke 2. LED Lighting Usage: The Company has transitioned to
lampu LED, sebuah kebijakan yang ditetapkan setelah LED lighting, a policy established after daily monitoring of
pemantauan harian penggunaan listrik, yang berhasil electricity usage, which has significantly reduced energy
mengurangi konsumsi energi secara signifikan sejak consumption since its implementation in 2020.
implementasinya pada tahun 2020.
3. Pemasangan Pintu Kaca, Untuk memaksimalkan 3. Installation of Glass Doors: To maximize the use of natural
pemanfaatan cahaya alami dan mengurangi penggunaan light and reduce lamp usage during daytime, glass doors
lampu selama siang hari, pintu kaca dipasang di seluruh are installed throughout the stores.
gerai.
4. Eskalator Econodrive, Adopsi teknologi escalator 4. Econodrive Escalators, Adoption of efficient econodrive
econodrive yang efisien, mengurangi konsumsi listrik escalator technology, reducing electricity consumption
hingga setengah dari eskalator tradisional dan memotong by half compared to traditional escalators and cutting
biaya penggantian suku cadang hingga sepertiga. spare part replacement costs by up to one-third.
2025 Annual Report 209 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 210
5. Manajemen Waktu Beban Puncak (WBP), Pengurangan 5. Peak Load Time Management: Reduction of electricity
konsumsi listrik selama periode beban puncak. consumption during peak load periods.
6. Kesadaran Karyawan, Mendorong karyawan untuk 6. Employee Awareness: Encouraging employees to turn off
mematikan lampu saat istirahat dan setelah jam kerja, lights during breaks and after working hours, and using
serta menggunakan tangga darurat untuk mobilitas antar emergency stairs for mobility between floors 1-2.
lantai 1-2.
Penggunaan Energi Bahan Bakar Minyak Fuel Oil (BBM) Usage
(BBM) [F.6]
Dengan operasional di 55 kota besar di Indonesia, Perusahaan With operations in 55 major cities in Indonesia, the Company
memanfaatkan jasa pengangkutan pihak ketiga untuk utilizes third-party transportation services for distributing
distribusi produk fashion dan supermarket di luar Jabodetabek, fashion and supermarket products outside of Jabodetabek,
sementara pengiriman ke gerai di Jabodetabek diatur secara while deliveries to stores in Jabodetabek are managed
internal. Aktivitas distribusi ini memiliki potensi meningkatkan internally. This distribution activity has the potential to increase
jejak karbon. carbon footprint.
Selain itu, penggunaan cadangan pembangkit listrik diesel Additionally, the use of diesel generator backup using solar
yang menggunakan solar sebagai BBM juga menjadi bagian as fuel oil is also part of the operations. Fuel oil is obtained
dari operasional. BBM diperoleh dari SPBU Pertamina, from Pertamina gas stations, marking another contribution to
menandai kontribusi lain terhadap konsumsi energi dan emisi energy consumption and carbon emissions.
karbon.
Berikut adalah volume penggunaan BBM oleh Perusahaan Here is the fuel consumption by the Company over the last 3
selama 3 (tiga) tahun terakhir: (three) years:
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Bensin (Pertalite dan Pertamax)
Fuel (Pertalite and Pertamax)
Dalam liter (l)
81.063 83.355 90.382 (2.292) (2,75)
In Liter (l)
Dalam Joule (GJ)
2.675 2.751 2.983 (76) (2,75)
In Joule (GJ)
Solar
Diesel
Dalam liter (l)
165.274 199.419 195.627 (34.145) (17,12)
In Liter (l)
Dalam Joule (GJ)
6.115 7.378 7.283 (1.263) (17,12)
In Joule (GJ)
Penggunaan Listrik
Electricity Usage
Jumlah Pemakaian Energi BBM (GJ)
8.790 10.129 10.221 (1.339) (13,22)
Total Fuel Energy Consumption (GJ)
Keterangan: konversi BBM dari satuan liter ke dalam satuan Joule dilakukan dengan mengacu kepada Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca
Nasional - Kementerian Lingkungan Hidup 2012 (ref: IPCC 2006). Perhitungan Joule, 1 liter Premium = 0,033 GJ, dan 1liter Solar = 0,037 GJ.
Note: conversion of fuel from liters to Joules is carried out with reference to the Guidelines for Implementing the National Greenhouse Gas Inventory - Ministry of
Environment 2012 (ref: IPCC 2006). Calculation of Joules, 1 liter of Premium = 0.033 GJ, and 1 liter of Diesel = 0.037 GJ.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 210 Laporan Tahunan 2025
Page 211
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Berikut adalah beberapa langkah yang diambil untuk The following measures have been taken to improve fuel
meningkatkan efisiensi penggunaan bahan bakar minyak: efficiency:
1. Meminimalisir perjalanan luar kantor kecuali untuk 1. Minimizing out-of-office travel, except for essential
keperluan yang mendesak purposes.
2. Melakukan pertemuan secara online 2. Conducting meetings through online platforms.
3. Menggunakan kendaraan dan mesin dengan teknologi 3. Utilizing vehicles and machinery equipped with energy-
hemat energi. efficient technology.
4. Melakukan pemeliharaan rutin untuk memastikan mesin 4. Conducting regular maintenance to ensure machines
beroperasi dengan efisien. operate efficiently.
5. Mengoptimalkan rute dan jadwal operasional kendaraan 5. Optimizing vehicle routes and operational schedules to
untuk mengurangi konsumsi BBM. reduce fuel consumption.
6. Mendorong budaya efisiensi energi di tempat kerja. 6. Promoting a culture of energy efficiency in the workplace.
7. Melakukan audit energi secara berkala untuk mengevaluasi 7. Performing regular energy audits to evaluate fuel
efisiensi bahan bakar. efficiency.
Intensitas Konsumsi Energi (IKE) [F.6] Energy Consumption Intensity (IKE)
Intensitas Konsumsi Energi (IKE) adalah indikator yang Energy Consumption Intensity (ECI) is an indicator that
menggambarkan total energi yang digunakan dalam kaitannya describes the total energy used in relation to the company's
dengan output perusahaan. Sebagai ukuran output, nilai output. The sales value of products and services is used as a
penjualan produk dan layanan dijadikan patokan. Berikut measure of output. Here is information on the company's ECI
adalah informasi mengenai IKE perusahaan selama tiga tahun over the last three years:
terakhir:
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Jumlah Konsumsi Energi
Total Energy Consumption
Listrik (GJ)
334.378 369.861 353.279 (35.483) (9,59)
Electricity (GJ)
BBM (GJ)
8.790 10.129 10.221 (1.339) (13,22)
Fuel (GJ)
Jumlah
343.168 379.990 353.279 (36.822) (9,69)
Total
Nilai Penjualan Produk dan Jasa
Sales of Products and Services
Jumlah
4.321.550 4.809.493 4.740.439 (487.943) (10,14)
Total
Intensitas Konsumsi Energi (IKE)
Energy Consumption Intensity (IKE)
Nilai IKE Perusahaan (GJ/Rp juta)
0.079408 0.079008 0.07 0.0004 0.51
Value of Company’s IKE (GJ/Rp million)
Penggunaan Kertas Paper Usage
Kertas adalah elemen esensial dalam administrasi dan operasi Papers are essential elements in the Company's administration
Perusahaan. Ada kesadaran kuat di Perusahaan tentang and operations. There is a strong awareness within the
dampak lingkungan dari penggunaan kertas secara berlebihan, Company regarding the environmental impact of excessive
terutama karena penebangan pohon yang merupakan sumber paper usage, primarily due to tree logging, which is the main
utama produksi kertas. source of paper production.
2025 Annual Report 211 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 212
Dalam upaya untuk meminimalkan dampak tersebut, In an effort to minimize this impact, the Company has
Perusahaan telah aktif mendorong penerapan Teknologi actively promoted the implementation of Information and
Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk mendukung inisiatif Communication Technology (ICT) to support paperless
paperless. Melalui Divisi TI, Perusahaan telah mengembangkan initiatives. Through the IT Division, the Company has developed
dan menerapkan berbagai sistem dan aplikasi yang bertujuan and implemented various systems and applications aimed at
untuk mengurangi ketergantungan pada kertas. reducing reliance on paper.
Informasi mengenai volume penggunaan kertas oleh Information regarding the volume of paper usage by
Perusahaan akan disampaikan untuk memberikan gambaran the Company will be provided to give an overview of the
tentang efektivitas inisiatif pengurangan penggunaan kertas. effectiveness of paper usage reduction initiatives.
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Volume Penggunaan Kertas (rim)
2.019 3.841 2.151 (1.822) (47,44)
Paper Usage Volume (ream)
Sepanjang tahun 2025, terjadi penurunan penggunaan kertas Throughout 2025, the Company recorded a decrease in paper
di Perusahaan, hal ini disebabkan karena: usage, which was attributable to the following factors:
1. Penggunaan sistem digital, seperti : penyimpanan 1. The utilization of digital systems, such as file storage on
file pada Google drive, penggunaan E-Sign, merevisi Google Drive, the use of electronic signatures (E-Sign),
dokumen tanpa Hard Copy . and document revisions without the need for hard copies.
2. Budaya karyawan yang sudah tidak membawa tumpukan 2. The development of a workplace culture in which
dokumen saat bekerja. employees no longer rely on carrying stacks of physical
documents in their daily activities.
Pengelolaan Air dan Efluen dalam Kegiatan Water and Effluent Management in
Operasi dan Usaha [F.8] [F.14] Operational Activities and Business
Efisiensi dalam penggunaan air merupakan sebuah keharusan Efficiency in water usage is a necessity for every business
bagi setiap pelaku usaha, terlebih di tengah pertumbuhan entity, especially amidst Indonesia's rapid economic growth.
ekonomi Indonesia yang cepat. Keterlibatan aktif dunia Active involvement of the business community in responsibly
usaha dalam mengelola penggunaan air secara bertanggung managing water usage is essential to avoid negative
jawab esensial untuk menghindari dampak negatif terhadap environmental impacts. The Company obtains water supply
lingkungan. Perusahaan memperoleh pasokan air melalui from groundwater sources and water channels provided by the
sumber air bawah tanah serta saluran air yang disediakan local water utility (PDAM). Further information regarding the
oleh PDAM. Informasi terkait konsumsi air Perusahaan akan Company's water consumption will be detailed.
diuraikan lebih lanjut.
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Volume Penggunaan Air (m3)
231.985 219.425 176.470 12.560 5,72
Water Usage Volume (m3)
Biaya Air (Rp-juta)
2.911 2.754 2.522 157 5,70
Water Cost (Rp-million)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 212 Laporan Tahunan 2025
Page 213
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Data tersebut mencerminkan konsumsi air di kantor pusat, pusat The data reflects water consumption at the head office,
distribusi, dan seluruh gerai Ramayana. Terjadi peningkatan distribution centers, and all Ramayana outlets. The increase in
penggunaan adanya peningkatan jumlah pengunjung pada water usage was driven by a higher number of visitors during
high season serta adanya peningkatan penggunanan air area the high season, as well as increased water consumption in the
food court sebagai sarana kebersihan pengunjung. food court area to support visitor hygiene.
Pengelolaan Emisi [F.11] Emission Management
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah satu dampak Greenhouse gas (GHG) emissions are an unavoidable
lingkungan yang tidak terpisahkan dari berbagai aktivitas environmental impact arising from various human activities,
manusia, yang pada umumnya berasal dari penggunaan dan primarily generated from the combustion of fossil fuels
pembakaran bahan bakar fosil seperti batu bara, minyak bumi, such as coal, petroleum, and natural gas. Recognizing this,
dan gas. Menyadari hal tersebut, Perusahaan berkomitmen the Company is committed to continuously reducing the
untuk secara berkelanjutan mengelola dan mengurangi dampak environmental impacts associated with its operations.
lingkungan yang ditimbulkan dari aktivitas operasionalnya.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perusahaan secara As part of this commitment, the Company consistently
konsisten melakukan pengukuran dan pemantauan emisi measures and monitors greenhouse gas emissions resulting
gas rumah kaca yang dihasilkan dari kegiatan usaha, sebagai from its business activities as a basis for managing emissions
dasar dalam merumuskan langkah-langkah pengendalian dan and improving environmental performance on an ongoing
perbaikan kinerja lingkungan secara berkelanjutan. basis.
Berikut kami sampaikan informasi mengenai jumlah emisi Below, we present the information regarding the total
sepanjang tahun 2025. emissions for the year 2025.
Jenis Emisi Satuan
2025 2024 2023
Type of Emissions Unit
Cakupan 1
Scope 1
Bahan Bakar Minyak
tCO2eq 725 737 743
Fuel Oil
Cakupan 2
Scope 2
Listrik yang dibeli dari pihak ke 3
tCO2eq 71.222 78.780 75.248
Purchased electricity from third parties
Cakupan 3
Scope 3
Bahan Bakar Minyak
tCO2eq 10.407 - -
Fuel Oil
Asumsi yang dipakai | Assumptions used:
• Jenis kendaraan: Truk diesel (medium–heavy duty) | Vehicle type: Diesel truck (medium–heavy duty)
• Konsumsi BBM : ± 0,9 kg CO₂/km (rata-rata truk logistik) | Fuel consumption / emission factor: ± 0.9 kg CO₂ per km (average for logistics trucks)
Pengelolaan Limbah [F.13] [F.14] Waste Management
Limbah yang dihasilkan dari operasional gerai, supermarket, Waste generated from the Company’s store, supermarket,
dan pusat perbelanjaan Perusahaan mencakup limbah padat and shopping center operations consists of dry and wet solid
kering dan basah. Sebagian limbah kering, khususnya kardus waste. A portion of the dry waste, particularly packaging
kemasan, dimanfaatkan kembali oleh pelanggan, sementara cardboard, is reused by customers, while the management of
pengelolaan limbah lainnya dilakukan melalui kerja sama other waste streams is carried out through collaboration with
dengan pihak ketiga yang memiliki kapabilitas dalam proses competent third parties in recycling processes, as well as with
daur ulang serta dengan Dinas Kebersihan setempat. local sanitation authorities.
Kegiatan operasional Perusahaan tidak menghasilkan limbah The Company’s operational activities do not generate
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Kendati demikian, hazardous and toxic waste (B3). Nevertheless, the Company
Perusahaan menyadari adanya potensi timbulan limbah pada recognizes the potential for waste generation arising from
2025 Annual Report 213 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 214
proses produksi tekstil dalam rantai pasok produk fesyen. Oleh textile production processes within the fashion product supply
karena itu, Perusahaan menerapkan prinsip pengelolaan limbah chain. Accordingly, the Company applies responsible waste
yang bertanggung jawab dengan hanya bermitra dengan management principles by partnering only with suppliers that
pemasok yang memenuhi ketentuan dan standar yang berlaku, comply with applicable regulations and standards, including
termasuk kepemilikan Sertifikasi Standar Nasional Indonesia possession of Indonesian National Standard (SNI) certification,
(SNI), sebagai bagian dari penerapan praktik keberlanjutan as part of the implementation of sustainability practices
yang selaras dengan GRI 306. aligned with GRI 306.
Biaya Bidang Lingkungan [F.4] Environmental Field Costs
Berikut akan disampaikan informasi mengenai biaya yang Below, information will be provided regarding the costs
dikeluarkan Perusahaan untuk pengelolaan lingkungan hidup: incurred by the Company for environmental management:s
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
(Kebersihan dan Pengelolaan Limbah)
(Rp-juta) 634 594 732 40 6,72
Cost of Environmental Management (Cleaning
and Waste Management) (Rp-million)
Biaya pengelolaan lingkungan hidup tahun 2025 sebesar The environmental management costs for the year 2025
Rp634 juta yang mencakup kebersihan dan pengelolaan amounted to Rp634 million, which includes cleanliness and
limbah. waste management.
Kinerja Sosial
Social Performance
Keberadaan Perusahaan diharapkan membawa dampak positif The presence of the Company is expected to have a positive
bagi seluruh pemangku kepentingan melalui pengaruh sosial impact on all stakeholders through the social influence
yang ditimbulkan dari operasi dan aktivitas bisnisnya. Aspek generated by its operations and business activities. This aspect
ini mencakup kegiatan operasi yang etis, penghormatan includes ethical operational activities, respect for Human
terhadap Hak Asasi Manusia (HAM), pencegahan praktik Rights (HR), prevention of corruption practices, fulfillment
korupsi, pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan, serta of stakeholder rights, as well as compliance with laws and
kepatuhan pada hukum dan peraturan yang berkaitan dengan regulations related to social aspects.
aspek sosial.
Dalam hal pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), In terms of Human Resource (HR) management, the company
Perusahaan menganggap karyawannya sebagai mitra kunci considers its employees as key partners in achieving its
untuk mencapai tujuan dan keberlanjutan usaha. Seluruh business goals and sustainability. All employees, from
karyawan, mulai dari manajemen hingga staff, dilatih untuk management to staff, are trained to dedicate their skills and
memberikan dedikasi dan keahlian yang terfokus pada expertise to meeting customer needs. As a business entity in
kebutuhan pelanggan. Sebagai entitas bisnis di sektor ritel, the retail sector, more than 75% of the Company's employees
lebih dari 75% karyawan Perusahaan berada di lini depan are on the front lines, serving customers in 91 stores across
yang melayani pengunjung di 91 gerai yang berada di 55 kota 55 major cities in Indonesia. Their skills and commitment in
besar Indonesia. Keterampilan dan komitmen mereka dalam addressing and meeting customer needs are prioritized in the
menghadapi dan melayani kebutuhan pengunjung menjadi development of the Company’s HR.
prioritas dalam mengembangkan SDM Perusahaan.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 214 Laporan Tahunan 2025
Page 215
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan kesetaraan The Company is committed to applying equality in recruitment
dalam perekrutan, dengan membuka kesempatan kerja bagi by offering job opportunities to all qualified candidates without
seluruh calon yang memenuhi syarat tanpa membedakan discrimination based on gender. There is no use of forced labor
gender. Tidak ada tenaga kerja paksa atau kerja lembur tanpa or overtime without compensation, and the recruitment of
kompensasi, serta tidak ada perekrutan tenaga kerja anak di child labor is strictly prohibited.
bawah umur.
Pemangku kepentingan yang tercakup dalam aspek sosial Stakeholders covered under the social aspect include
adalah karyawan, masyarakat, serta pelanggan; termasuk employees, the community, and customers; including the
pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- fulfillment of compliance with regulations and laws that impact
undangan yang berdampak terhadap kepatuhan terkait adherence to regulations and the Company's positive image.
regulasi dan citra positif Perusahaan.
Pengelolaan Ketenagakerjaan Employment Management
Dalam pelaksanaan tanggung jawab ketenagakerjaan, In fulfilling its responsibilities toward employment practices, the
Perusahaan menempatkan pemeliharaan hubungan industrial Company places strong emphasis on maintaining positive and
yang harmonis dan konstruktif antara manajemen dan seluruh constructive industrial relations between management and all
karyawan sebagai salah satu fondasi utama dalam mendukung employees as a key element in supporting the achievement
pencapaian tujuan usaha yang berkelanjutan. Komitmen of sustainable business objectives. This commitment is
tersebut diwujudkan melalui kepatuhan terhadap seluruh implemented through full compliance with applicable labor
peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan yang laws and regulations, as well as adherence to internal policies
berlaku serta penerapan kebijakan dan pedoman internal yang and guidelines established by the Company.
ditetapkan oleh Perusahaan.
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan berkomitmen untuk In addition, the Company is committed to providing facilities
menyediakan fasilitas dan lingkungan kerja yang mendukung and a working environment that support occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja bagi seluruh karyawan and safety for all employees, as part of its obligations and
sebagai bagian dari pemenuhan kewajiban serta tanggung social responsibilities, with the aim of fostering a safe, healthy,
jawab sosial Perusahaan, guna menciptakan tempat kerja yang and productive workplace.
aman, sehat, dan produktif.
Hingga akhir tahun 2025, perusahaan mencatatkan jumlah As of the end of 2025, the company recorded a total of 5,257
karyawan sebanyak 5.257 orang yang bekerja di 91 gerai employees working at 91 Ramayana stores located across
Ramayana yang berlokasi di berbagai wilayah di Indonesia. various regions in Indonesia. Managing and developing
Mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia dalam such a large workforce with a wide geographical distribution
jumlah besar dan distribusi geografis yang luas ini menuntut requires the company to consistently implement and enhance
perusahaan untuk secara konsisten menerapkan dan initiatives in the field of employment. These initiatives are
meningkatkan inisiatif-inisiatif dalam bidang ketenagakerjaan. designed not only to meet the company’s operational needs
Inisiatif-inisiatif ini dirancang untuk tidak hanya memenuhi but also to ensure the well-being and professional growth of
kebutuhan operasional perusahaan tetapi juga untuk its employees.
memastikan kesejahteraan dan pertumbuhan profesional
karyawan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja dan Equal Employment and Career Opportunities
Berkarir [F.18]
Perusahaan memiliki dedikasi yang kuat untuk memastikan The company is deeply committed to ensuring that all
bahwa seluruh karyawannya memiliki kesempatan yang employees have equal opportunities in terms of employment
setara dalam hal pekerjaan dan pengembangan karier. Melalui and career development. Through the implementation of a
implementasi sistem pengembangan Sumber Daya Manusia well-organized Human Resource (HR) development system,
(SDM) yang terorganisir dengan baik, Perusahaan menjamin the Company guarantees that doors are always open for
bahwa pintu selalu terbuka bagi setiap individu untuk every individual to achieve progress, pursue a career, and
memperoleh kemajuan, menjalani karier, dan memperkaya enhance their skills. This policy includes a strong commitment
kemampuan mereka. Kebijakan ini mencakup komitmen kuat to non-discrimination based on ethnicity, beliefs, or race in
2025 Annual Report 215 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 216
terhadap non-diskriminasi berdasarkan etnis, keyakinan, the recruitment and career development process, reinforcing
atau ras dalam proses rekrutmen dan pengembangan the Company’s stance on creating an inclusive and fair work
karier, menegaskan sikap Perusahaan terhadap penciptaan environment. As a result, every employee is given the same
lingkungan kerja yang inklusif dan adil. Dengan demikian, opportunity to grow and reach their full potential, regardless of
setiap karyawan diberikan kesempatan yang sama untuk their personal background.
berkembang dan mencapai potensi maksimal mereka, tanpa
dibatasi oleh latar belakang personal.
Rekrutmen Karyawan dengan Menjunjung Employee Recruitment Upholding Human
Tinggi Hak Asasi Manusia Rights
Dalam konteks rekrutmen karyawan, Perusahaan menerapkan In the context of employee recruitment, the Company applies
prinsip keadilan dan non-diskriminasi, memastikan bahwa principles of fairness and non-discrimination, ensuring that
setiap calon karyawan dinilai berdasarkan kualifikasi mereka each candidate is evaluated based on their qualifications
tanpa membedakan suku, agama, ras, kelompok sosial, atau without regard to ethnicity, religion, race, social group, or social
strata sosial. Proses seleksi karyawan dijalankan dengan status. The employee selection process is conducted with
prinsip kesetaraan, tanpa diskriminasi, dan secara transparan, principles of equality, nondiscrimination, and transparency,
memastikan bahwa setiap kandidat memiliki kesempatan yang ensuring that every candidate has an equal opportunity to join
sama dalam bergabung dengan Perusahaan. the company.
Hubungan yang terjalin antara karyawan dan Perusahaan The relationship between employees and the Company
adalah berbasis kemitraan, yang berkontribusi pada penciptaan is based on partnership, contributing to the creation of a
suasana kerja yang harmonis dan produktif. Rekrutmen harmonious and productive work environment. Employee
karyawan, baik untuk posisi manajerial di kantor pusat recruitment, whether for managerial positions at the head
maupun posisi operasional di gerai, dilaksanakan berdasarkan office or operational positions at stores, is carried out based on
kebutuhan aktual dan permintaan internal Perusahaan. the Company actual needs and internal requests.
Proses rekrutmen dilakukan secara terbuka, dengan informasi The recruitment process is conducted transparently, with job
lowongan pekerjaan yang diumumkan melalui berbagai kanal vacancy information announced through various company
komunikasi Perusahaan, termasuk situs web resmi, papan communication channels, including the official website,
pengumuman di gerai, surat kabar lokal, serta platform media store bulletin boards, local newspapers, and social media
sosial. Inisiatif ini memastikan bahwa informasi tentang platforms. This initiative ensures that information about career
kesempatan berkarir di Perusahaan dapat diakses secara luas opportunities within the Company is widely accessible to the
oleh masyarakat, mendorong partisipasi yang beragam dari public, encouraging diverse participation from prospective
calon karyawan. employees.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.19] Child Labor and Forced Labor
Perusahaan berkomitmen kuat untuk mengikuti peraturan The Company is strongly committed to strictly adhering to labor
ketenagakerjaan di Indonesia dengan ketat, khususnya regulations in Indonesia, particularly regarding the prevention
dalam hal pencegahan penggunaan tenaga kerja anak dan of child labor and forced labor. This includes a clear policy of
tenaga kerja paksa. Ini mencakup kebijakan yang jelas untuk not employing individuals below the minimum age set by law
tidak mempekerjakan individu di bawah usia minimum yang and ensuring that all work practices are entirely voluntary,
ditentukan oleh undang-undang dan memastikan bahwa semua without coercion.
praktik kerja sepenuhnya bersifat sukarela, tanpa paksaan.
Untuk memastikan kebijakan ini diterapkan dengan efektif, To ensure effective implementation of this policy, the company
perusahaan melakukan pemeriksaan menyeluruh dan conducts thorough screenings and rigorous selection during
seleksi ketat selama proses perekrutan untuk menghindari the recruitment process to avoid hiring labor under the age
perekrutan tenaga kerja di bawah umur yaitu 18 tahun. Selain of 18. Additionally, the company actively monitors working
itu, Perusahaan secara aktif mengawasi kondisi kerja untuk conditions to ensure that working hours and other conditions
memastikan bahwa jam kerja dan kondisi kerja lainnya sesuai comply with applicable legal standards, preventing forced labor
dengan standar hukum yang berlaku, mencegah praktik practices and promoting a fair and ethical work environment
tenaga kerja paksa dan mempromosikan lingkungan kerja yang for all employees.
adil dan etis bagi semua karyawan.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 216 Laporan Tahunan 2025
Page 217
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Turnover Karyawan Employee Turnover
Tingkat turnover Ramayana pada tahun 2025 adalah sebesar Ramayana's turnover rate in 2025 was 2.70% of the total
2,70% dari total karyawan sebanyak 5.257 karyawan di akhir number of employees, which was 5.257 employees at the end
tahun 2025. of 2025.
Pendidikan Pelatihan dan Pengembangan Education, Training, and Competency
Kompetensi [F.22] Development
Perusahaan berkomitmen terhadap pengembangan The Company is committed to the continuous development
berkelanjutan dari karyawan melalui Pendidikan dan of employees through systematically designed and tiered
pelatihan yang dirancang secara sistematis dan berjenjang. education and training programs. For new employees and
Untuk karyawan baru dan peserta magang, Perusahaan interns, the company has developed specific modules and
menyusun modul dan panduan khusus yang bertujuan untuk guidelines aimed at preparing them with a solid foundation.
mempersiapkan mereka dengan dasar-dasar yang kuat. Selain Additionally, for competency enhancement at the supervisory
itu, untuk peningkatan kompetensi pada level penyelia dan and managerial levels, training programs are tailored to the
manajerial, program pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan specific needs of each division, ensuring that skill development
spesifik dari masing-masing divisi, memastikan bahwa aligns with job requirements.
pengembangan keahlian selaras dengan tuntutan pekerjaan.
Dengan jaringan gerai yang luas, mencakup dari Sumatera With an extensive network of stores ranging from Sumatra
hingga Papua, Perusahaan berinovasi dalam metode pelatihan to Papua, the company innovates in HR training methods to
SDM untuk mencapai efisiensi dan efektivitas maksimal. Salah achieve maximum efficiency and effectiveness. One of its
satu inisiatifnya adalah pengembangan pelatihan kerja langsung initiatives is the development of on-the-job training for sales
di tempat (on job training) untuk pramuniaga, di mana mereka associates, where they are trained in real world conditions under
dilatih dalam kondisi nyata di bawah bimbingan penyelia yang the guidance of experienced supervisors for three months.
berpengalaman selama tiga bulan. Ini memungkinkan karyawan This allows employees to directly apply their knowledge while
untuk langsung mengaplikasikan pengetahuan mereka dalam facing actual work challenges, tailored to the specific context
menghadapi tantangan kerja yang sesungguhnya, sesuai of each store.
dengan konteks lokal masing-masing gerai.
Dalam menghadapi persaingan di industri ritel, Perusahaan In facing competition in the retail industry, the Company
menyadari pentingnya memiliki tenaga kerja yang tidak hanya recognizes the importance of having a workforce that is not
kompeten tetapi juga termotivasi dan mampu berkembang. only competent but also motivated and capable of growing.
Untuk itu, Perusahaan menjalankan berbagai program To this end, the company runs various development programs
pengembangan yang mencakup pelatihan teknis dan non- that include both technical and non-technical training, as well
teknis serta pengembangan karier. Selain itu, Perusahaan as career development. Additionally, the Company offers a
juga menawarkan skema penghargaan yang kompetitif competitive reward scheme for employees who show potential
untuk karyawan yang berpotensi atau menunjukkan prestasi or outstanding performance.
istimewa.
Keseluruhan strategi pelatihan dan pengembanganini The overall training and development strategy is designed
dirancang untuk memastikan bahwa semua karyawan to ensure that all employees possess the necessary skills to
memiliki kemampuan yang diperlukan untuk meningkatkan enhance productivity and support the achievement of the
produktivitas dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan company’s overarching goals.
secara keseluruhan.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan telah mengadakan Throughout 2025, the Company has conducted various training
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi and competency development programs, covering both hard
baik hard maupun soft kompetensi, yang secara luas dapat and soft skills, which can broadly be categorized as follows:
dikategorikan sebagai berikut:
2025 Annual Report 217 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 218
1. Supervisor Development Program, merupakan program 1. Supervisor Development Program – This training program
pelatihan yang bertujuan untuk mempersiapkan karyawan is aimed at preparing both new employees and those
baru maupun karyawan yang sedang dalam persiapan being considered for promotion. The goal is to enhance
promosi. Program ini bertujuan untuk meningkatkan the capacity of supervisors to lead teams effectively
kapasitas seorang supervisor supaya mampu memimpin and contribute maximally to the company. The training
team untuk dapat memberikan kontribusi maksimal material covers both soft skills (supervisory skills) and
kepada Perusahaan. Materi pelatihan yang diberikan hard skills.
berupa kecakapan bersifat soft skill (supervisory skill) dan
juga hard skill.
2. Manager Development Program (MDP), program 2. Manager Development Program (MDP) – This program
pembekalan bagi para calon Assistant Manager is designed to equip future Assistant Store Managers or
Gerai ataupun Manager Gerai. Program bertujuan ini Store Managers. The objective is to improve managerial
meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan skills, leadership abilities, and the capacity to conduct
dan kemampuan dalam melakukan analisis untuk analyses for strategy formulation to achieve target goals.
penyusunan strategi pencapaian target.
3. Program Pelatihan Umum, pelatihan meningkatkan soft 3. General Training Program – Training aimed at enhancing
skill sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. Materi yang soft skills in line with the Company’s needs. The content
diberikan berupa materi baru ataupun materi berulang includes new material or refresher courses to reinforce
yang bersifat penyegaran kembali. existing knowledge.
4. Pelatihan Karyawan Baru, pelatihan yang diberikan 4. New Employee Training – Training provided to new hires,
kepada karyawan baru. Pelatihan ini berisi serangkaian consisting of a series of basic modules covering the skills
materi dasar tentang kemampuan yang dibutuhkan required for frontline employees who interact directly with
sebagai seorang karyawan di garis depan (frontliner) yang Ramayana customers.
berhadapan langsungdengan pelanggan Ramayana.
5. Pelatihan pengurangan Angka Kehilangan. 5. Loss Reduction Training
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mengadakan 29.252 jam Throughout 2025, the Company conducted 29,252 training
pelatihan yang diikuti sebanyak 2.561 peserta. Berikut tema hours attended by 2,561 participants. The following are the
pelatihan yang diberikan: training themes provided:
1. Training SDP 1. SDP Training
2. Refreshing Program & Motivation 2. Refreshing Program & Motivation
3. Refresh Training Supermarket 3. Supermarket Refresher Training
4. Evaluasi kinerja & KPI Dept Store 4. Performance Evaluation & KPI – Department Store
5. Evaluasi kinerja & KPI Supermarket 5. Performance Evaluation & KPI – Supermarket
6. Membangun Resiliensi 6. Building Resilience Training
7. Pemangangan Nasional Kemenaker 2025 7. 2025 National Internship Program – Ministry of Manpower
(Kemnaker)
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Jam Pelatihan dan Pengembangan
Karyawan (jam)
29.252 26.377 42.807 2.875 10,90
Employee Training and Development Hours
(hours)
Jumlah Karyawan Peserta Pelatihan dan
Pengembangan (orang)
2.561 3.760 3.299 (1.199) (31,89)
Number of Employees Participating in
Training and Development (people)
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Karyawan
(jam/orang)
11,42 7,02 12,98 4,40 62,68
Average Training Hours for Each Employee
(people/hour)
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 218 Laporan Tahunan 2025
Page 219
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Manajemen Kinerja dan Karir Performance and Career Management
Perusahaan berkomitmen pada pengelolaan kinerja dan The Company is committed to managing employee
karir karyawan dengan tujuan utama untuk mengidentifikasi performance and careers with the primary goal of identifying
dan mengembangkan karyawan berpotensi yang dapat and developing potential employees who can be promoted
diangkat sebagai penerus dalam menjaga kesinambungan as successors to ensure the continuity of the company. To
Perusahaan. Untuk mencapai tujuan ini, Perusahaan telah achieve this goal, the Company has implemented performance
mengimplementasikan program penilaian kinerja dan asesmen evaluation and competency assessment programs. In 2025,
kompetensi. Pada tahun 2025, seluruh proses penilaian the entire evaluation process was conducted online through
dilaksanakan secara online melalui sebuah platform internal an internal platform developed by the Company IT team,
yang dikembangkan oleh Tim TI Perusahaan, memudahkan facilitating access and participation from employees across
akses dan partisipasi karyawan dari berbagai lokasi. various locations.
Dalam sistem penilaian kinerja ini, kinerja karyawan dinilai In this performance evaluation system, employee performance
berdasarkan beberapa indikator utama, yaitu hasil kerja is assessed based on several key indicators, including work
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan Perusahaan, results compared to targets set by the Company, behavioral
indikator perilaku, dan indikator kedisiplinan. Proses ini indicators, and discipline indicators. This process involves a
melibatkan penilaian diri oleh karyawan yang bersangkutan, self-assessment by the employee, which is then reviewed
yang kemudian ditinjau dan dinilai oleh atasan atau manajemen and evaluated by their supervisor or management according
sesuai dengan struktur organisasi. Sistem penilaian ini to the organizational structure. This evaluation system
memungkinkan manajemen untuk memberikan pengakuan allows management to provide recognition and rewards for
dan penghargaan atas kinerja karyawan yang memuaskan. outstanding employee performance.
Berdasarkan hasil dari penilaian kinerja dan asesmen Based on the results of the performance evaluation and
kompetensi tersebut, Perusahaan menetapkan program competency assessments, the Company establishes career
pengembangan karir. Program ini dirancang untuk development programs. These programs are designed to
mempersiapkan karyawan potensial untuk proses regenerasi prepare potential employees for leadership regeneration
kepemimpinan, khususnya untuk mengisi posisi manajerial processes, particularly for filling critical managerial positions
kritis di gerai, seperti posisi Assistant Manager dan Manager at stores, such as Assistant Manager and Store Manager roles.
Gerai. Program pengembangan karir ini menjadi bagian penting The career development program is a key part of the company's
dari strategi Perusahaan dalam membangun keberlanjutan strategy to build sustainability and enhance leadership quality
dan meningkatkan kualitas kepemimpinan di seluruh lini bisnis. across all business lines.
Keterlibatan Karyawan dan Program Retensi Employee Engagement and Retention
Programs
Perusahaan berusaha menciptakan lingkungan kerja yang tidak The Company strives to create a work environment that is
hanya harmonis namun juga kompetitif, dengan tujuan untuk not only harmonious but also competitive, with the goal of
memaksimalkan potensi kreatif dan produktivitas karyawan. maximizing the creative potential and productivity of its
Melalui pengakuan dan penghargaan terhadap karyawan employees. Through recognition and rewards for employees
yang berhasil memberikan kontribusi signifikan melalui ide- who make significant contributions through innovative ideas,
ide inovatif, perusahaan mendorong semua anggotanya untuk the Company encourages all its members to actively engage in
aktif terlibat dalam proses perbaikan dan pengembangan, baik the improvement and development processes, both in terms of
dalam aspek teknologi yang mendukung pekerjaan maupun the technology supporting work and the optimization of work
dalam pengoptimalan prosedur kerja. procedures.
Sebagai salah satu strategi utama dalam mempertahankan As a key strategy for retaining top talent, the Company has
talenta kunci, perusahaan telah mengimplementasikan implemented a Retention Program since 2019. This program
Program Retensi sejak tahun 2019. Program ini dirancang is specifically designed to reward selected employees who
khusus untuk menghargai karyawan terpilih yang memenuhi meet certain criteria, offering various supportive facilities and
kriteria tertentu dengan berbagai fasilitas pendukung dan financial incentives. The goal of this program is to recognize
insentif finansial. Tujuan dari program ini adalah untuk and retain high-performing employees, ensuring that they feel
mengakui dan mempertahankan karyawan berprestasi tinggi, valued and motivated to continue contributing to the Company
memastikan bahwa mereka merasa dihargai dan termotivasi success.
untuk terus berkontribusi terhadap kesuksesan Perusahaan.
2025 Annual Report 219 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 220
Pemenuhan Hak Karyawan [F.20] Employee Rights Fulfillment
Perusahaan menegaskan komitmennya dalam menghormati The Company reaffirms its strong commitment to upholding
dan memenuhi hak-hak dasar karyawan, khususnya hak atas employees’ fundamental rights, particularly the right to receive
remunerasi yang adil dan layak. Dalam implementasi komitmen fair and decent remuneration. As part of this commitment, the
tersebut, Perusahaan menetapkan kebijakan pengupahan Company has established a remuneration policy ensuring that
dengan memastikan bahwa tingkat gaji terendah bagi seluruh the minimum salary for all employees is equal to or exceeds
karyawan berada setidaknya setara atau lebih tinggi dari 100% 100% of the prevailing Regional Minimum Wage (UMR). This
Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku. Kebijakan ini policy represents a concrete measure to ensure that employees’
mencerminkan upaya konkret Perusahaan dalam memberikan income not only complies with statutory requirements but also
penghasilan yang tidak hanya memenuhi ketentuan peraturan supports the well-being of employees and their families.
perundang-undangan, tetapi juga berkontribusi terhadap
peningkatan kesejahteraan karyawan beserta keluarganya.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21] Workplace Conditions
Perusahaan berkomitmen kuat untuk menyediakan lingkungan The Company is strongly committed to providing a decent
kerja yang layak dan aman bagi semua karyawan. Sebagai and safe working environment for all employees. As
bagian dari upaya ini, Perusahaan secara berkala melakukan part of this effort, the Company regularly monitors and
pemantauan dan pembaruan terhadap sarana dan prasarana updates occupational health and safety (OHS) facilities and
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di seluruh lokasi kerja, infrastructure across all work locations, including the head
termasuk kantor pusat dan gerai-gerai. Inisiatif ini adalah bukti office and stores. This initiative is a testament to the Company's
dari komitmen berkelanjutan Perusahaan dalam menjamin ongoing commitment to ensure that every employee works in
bahwa setiap karyawan bekerja dalam kondisi yang aman dan a safe and supportive environment that not only meets strict
mendukung, yang tidak hanya memenuhi standar keselamatan workplace safety standards but also supports personal growth
kerja yang ketat tetapi juga mendukung pertumbuhan personal and employee well-being.
dan kesejahteraan karyawan.
Sarana dan Prasarana K3 Waktu Pengecekan Pusat Waktu Pengecekan Toko Dilakukan oleh
OHS Facilities and Infrastructure Head Office Checking Time Store Checking Time Performed by
Lift • Orang : 1 Bulan Sekali • Orang : 2 minggu sekali Vendor/pihak ketiga
• Barang : 1 Minggu sekali • Barang : 2 Minggu sekali Vendors/third parties
• People: Once a month • People: Once every 2 weeks
• Goods: Once a week • Goods: Once every 2 weeks
Genset 1 Minggu Sekali 1 Minggu Sekali Preventive Maintenance
Once a week Once a week (Teknisi)
Preventive Maintenance
(Technician)
APK • Pengecekan : 1 Minggu Sekali • Pengecekan : 1 Minggu Team Building & Teknisi
• Pengisian : 1 tahun sekali Sekali Team Building & Technicians
• Retribusi : 1 tahun sekali • Pengisian : 1 tahun sekali
• Check: Once a week • Retribusi : 1 tahun sekali
• Charging: Once a year • Check: Once a week
• Retribution: Once a year • Charging: Once a year
• Retribution: Once a year
Hidrant 1 minggu sekali 2 bulan sekali • Pusat: tim Building
Once a week Once every 2 months • Gerai: didampingi pihak
Damkar
• Head Office: team building
• Outlet: accompanied by the
Firefighters
Sistem alarm Keadaan Darurat 1 minggu sekali 2 bulan sekali
(Kebakaran dan Gempa) Once a week Once every 2 months
Emergency (Fire and Earthquake)
alarm system
Panel MCFA, Lampu Emergency Pemeriksaan Berkala Pemeriksaan Berkala Teknisi & SQ
Exit, jalur Evakuasi Periodic Check Periodic Check Technical & SQ
MCFA panels, Emergency Exit
Lights, Evacuation routes
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 220 Laporan Tahunan 2025
Page 221
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Sarana dan Prasarana K3 Waktu Pengecekan Pusat Waktu Pengecekan Toko Dilakukan oleh
OHS Facilities and Infrastructure Head Office Checking Time Store Checking Time Performed by
Eskalator Tidak ada eskalator di Kantor 2 Minggu sekali Vendor/pihak ketiga
Escalator Pusat Once every 2 weeks Vendors/third parties
There is no escalator at the Head
Office
Emergency Light Pengecekan setiap hari Pengecekan setiap hari Teknisi & SQ
Daily Checking Daily Checking Technical & SQ
Keterangan: untuk pengurusan ijin Lift, eskalator, dan genset untuk wilayah kantor pusat dan gerai Jabodetabek dilakukan 1 (satu) tahun sekali.
Note: to arrange for elevator, escalator, & generator permits for the Jabodetabek head office & shop area, are carried out once a year.
Fasilitas Kesehatan bagi Karyawan Healthcare Facilities for Employees
Perusahaan mengakui pentingnya kesehatan dan The Company recognizes the importance of the health and
kesejahteraan karyawan serta keluarga mereka. Untuk itu, well-being of employees and their families. To this end, the
perusahaan menyediakan paket Kesehatan komprehensif company provides a comprehensive health package and
dan tunjangan pensiun yang bekerja sama dengan jaminan pension benefits in collaboration with government guarantees,
pemerintah, melalui program BPJS Ketenagakerjaan dan through the BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan. Ini menunjukkan komitmen perusahaan programs. This demonstrates the company's commitment
untuk memastikan bahwa setiap karyawan mendapatkan to ensuring that every employee receives adequate health
perlindungan kesehatan yang memadai. protection.
Kesehatan mental dan psikologis karyawan juga diberi perhatian The mental and psychological health of employees is also given
serius sebagai bagian integral dari program kesejahteraan. serious attention as an integral part of the welfare program.
Perusahaan secara rutin mengadakan kegiatan rekreatif The company routinely holds recreational activities and games
dan permainan yang bertujuan untuk menyegarkan jiwa dan aimed at refreshing the spirit and promoting team cooperation
mempromosikan kerjasama tim di antara karyawan, mengakui among employees, acknowledging that a healthy work-life
bahwa keseimbangan kerja-hidup yang sehat penting untuk balance is essential for employee productivity and happiness.
produktivitas dan kebahagiaan karyawan.
Pemantauan Kecelakaan Kerja Work Accident Monitoring
Perusahaan secara proaktif menerapkan strategi pencegahan The Company proactively implements strategies to prevent
kecelakaan kerja, yang mencakup Langkah-langkah edukatif workplace accidents, including educational measures and
dan pengawasan di lingkungan kerja. Salah satu cara yang supervision in the work environment. One method used is to
digunakan adalah memberikan informasi dan peringatan inform and warn customers about potential accident risks
kepada pelanggan mengenai potensi risiko kecelakaan melalui through a public address system in stores or shops. Additionally,
sistem pengumuman pengeras suara di gerai atau toko. Selain the Company installs warning signs in critical areas around the
itu, Perusahaan juga memasang tanda peringatan di area-area workplace to raise safety awareness.
kritis di sekitar lokasi kerja untuk meningkatkan kesadaran akan
keselamatan.
Karyawan di semua tingkatan diberdayakan untuk berpartisipasi Employees at all levels are empowered to actively participate
secara aktif dalam upaya pencegahan ini, dengan tanggung in these prevention efforts, with the responsibility to help
jawab untuk membantu dan mengawasi kondisi di tempat and oversee conditions in the workplace, ensuring that
kerja, memastikan bahwa lingkungan tersebut aman bagi the environment is safe for themselves, their colleagues,
mereka sendiri, rekan kerja, dan pelanggan. Langkah- and customers. These measures reflect The Company's
langkah ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap commitment to workplace safety, aiming to create an
keselamatan kerja, dengan tujuan menciptakan lingkungan environment that is safe and free from accidents for all involved
yang aman dan bebas dari kecelakaan bagi semua pihak yang parties. Throughout 2025, the Company recorded a total of 62
terlibat. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mencatat jumlah workplace incidents involving both employees and customers.
kecelakaan kerja yang terjadi adalah sebanyak 62 kejadian
yang melibatkan baik dari karyawan Perusahaan maupun
customer.
2025 Annual Report 221 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 222
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Community Social Development
Perusahaan menganggap masyarakat sebagai salah satu The Company regards the community as one of its important
pemangku kepentingan yang penting, dan memahami stakeholders and understands its obligation to contribute to
kewajiban untuk turut serta dalam meningkatkan kualitas improving their quality of life. This includes various aspects,
kehidupan mereka. Ini meliputi berbagai aspek, mulai dari from education and access to knowledge to support for
pendidikan dan akses terhadap pengetahuan, hingga developing their economy. The Company commit to actively
dukungan untuk mengembangkan perekonomian mereka. participating in community social development, aiming to
Perusahaan berkomitmen untuk turut serta berperan aktif create a sustainable positive impact for the local community.
dalam pembangunan sosial kemasyarakatan, dengan
tujuan menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi
masyarakat lokal.
Dampak Operasi dan Usaha Perusahaan Impact of Company Operations and Business
Terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] on The Surrounding Community
Dalam pemetaan yang telah dilakukan, Perusahaan tidak In its assessment, the Company has not identified any potential
menemukan adanya potensi dampak operasi dan usaha negative impacts of its operations and business activities
bersifat negatif kepada masyarakat. Di sisi lain, keberadaan on the community. On the contrary, The Company presence
Perusahaan dapat mendorong beberapa hal positif bagi can encourage several positive outcomes for the community,
masyarakat khususnya di sekitar Gerai, yaitu: especially around its stores:
• Dukungan bagi UMKM: • Support for MSMEs:
Gerai Ramayana menjadi platform bagi Usaha Mikro, Ramayana stores serve as a platform for Micro, Small, and
Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memasarkan produk Medium Enterprises (MSMEs) to market their products.
mereka. Hal ini memberikan peluang kepada UMKM This provides local MSMEs with opportunities to increase
lokal untuk meningkatkan penjualan dan mendapatkan sales and gain broader exposure.
eksposur yang lebih luas.
• Penyerapan Tenaga Kerja Lokal: • Local Employment Absorption:
Perusahaan memberikan kesempatan kerja kepada The Company offers employment opportunities to the
masyarakat lokal dengan menyerap hampir seluruh local community by hiring nearly all of its employees from
karyawan dari Indonesia. Ini menciptakan lapangan kerja Indonesia. This creates significant job opportunities and
yang signifikan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat improves the living standards of the community around
di sekitar gerai Ramayana. Ramayana stores.
• Dampak Positif pada Perekonomian Lokal: • Positive Impact on the Local Economy:
Operasi dan usaha Perusahaan memberikan kontribusi The operations and business activities of the Company
positif bagi perekonomian lokal dengan meningkatkan contribute positively to the local economy by enhancing
aktivitas ekonomi dan daya beli masyarakat sekitar. economic activity and the purchasing power of the
surrounding community.
• Peningkatan Kualitas Pemasok Lokal: • Improvement of Local Supplier Quality:
Melalui kerja sama dengan berbagai pemasok, Through cooperation with various suppliers, the company
Perusahaan memperkenalkan standar kualitas yang introduces high-quality standards. This encourages
tinggi. Ini mendorong peningkatan kualitas produk dan the improvement of product quality and skills of local
keterampilan pemasok lokal, meningkatkan daya saing suppliers, enhancing their competitiveness in the market.
mereka di pasar.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Utilization of Local Labor
Dalam operasinya, Perusahaan memperhatikan nilai-nilai In its operations, the Company pays attention to social and
sosial kemasyarakatan, salah satunya adalah penggunaan community values, one of which is the utilization of local labor,
tenaga kerja lokal, terutama di sekitar wilayah gerai. Dalam especially in areas around its stores. In the recruitment process
proses rekrutmen untuk kebutuhan tenaga kerja di gerai, for store workforce needs, the Company gives priority to local
Perusahaan memberikan prioritas kepada penduduk setempat residents to apply and work. Empowering local residents as
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 222 Laporan Tahunan 2025
Page 223
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
untuk melamar dan bekerja. Dengan memberdayakan store employees is expected to improve the welfare of the
warga setempat sebagai karyawan gerai, diharapkan dapat surrounding community.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar.
Selain itu, Perusahaan membuka kesempatan bagi peserta Additionally, the Company offers opportunities for internships
magang dari sekolah-sekolah kejuruan dan perguruan tinggi to students from vocational schools and colleges around
di sekitar unit bisnisnya. Proses rekrutmen magang dilakukan its business units. The internship recruitment process
melalui kerjasama dengan sekolah terkait. Perusahaan juga is conducted in cooperation with the relevant schools.
memberikan kesempatan kepada peserta magang yang The company also provides opportunities for interns who
menunjukkan kinerja yang baik untuk diangkat menjadi demonstrate good performance to be hired as permanent
karyawan tetap, memberikan dorongan bagi mereka untuk employees, encouraging them to develop their careers within
mengembangkan karier mereka dalam lingkungan Perusahaan. the Company environment.
Pelibatan Pemasok Lokal Engagement of Local Suppliers
Perusahaan menganggap pemasoknya sebagai mitra yang The Company considers its suppliers as important partners in
penting dalam rangkaian bisnisnya untuk menyediakan produk its business chain to provide the best products and services to
dan layanan jasa yang terbaik kepada pelanggan. Selain itu, customers. Moreover, the involvement of suppliers also provides
keterlibatan pemasok juga memberikan peluang kepada opportunities for the community to participate according to
masyarakat untuk berpartisipasi sesuai dengan persyaratan the requirements and needs set by the Company, so they can
dan kebutuhan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan, benefit economically from this business relationship.
sehingga mereka dapat memperoleh manfaat ekonomi dari
hubungan bisnis ini.
Seluruh pemasok Perusahaan berlokasi di Indonesia, yang All of the Company's suppliers are located in Indonesia,
menunjukkan komitmen Perusahaan dalam mendukung demonstrating the Company's commitment to supporting the
ekonomi lokal dan memberdayakan bisnis lokal di dalam rantai local economy and empowering local businesses within its
pasokannya. Ini juga mencerminkan semangat kolaborasi supply chain. This also reflects the Company's collaborative
Perusahaan dalam membangun kemitraan yang berkelanjutan spirit in building sustainable partnerships with local business
dengan pelaku bisnis lokal untuk mencapai tujuan bersama. actors to achieve mutual goals.
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Nilai Pengadaan Barang dan Jasa
Kepada Pemasok Lokal (Rp-juta)
417.079 478.451 583.240 (61.372) (12,83) -
Value of Procurement of Goods and
Services to Local Suppliers (Rp-million)
Komposisi Pemasok Lokal Terhadap
Jumlah Pemasok Perusahaan (%)
100,00 100,00 100,00 - - -
Composition of Local Suppliers to Total
Company Suppliers (%)
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints
Perusahaan membuka mekanisme pengaduan masyarakat The company has established a mechanism for public
melalui: complaints through the following channels:
• Email : corporate@ ramayana.co.id; • Email: corporate@ramayana.co.id
• Nomor Telepon: (021) 3920480, • Phone Number: (021) 3920480
Serta melalui akun media sosial Perusahaan: And through the Company’s social media accounts:
• Instagram (ramayanadeptstore) • Instagram (ramayanadeptstore)
• Facebook (Ramayana Department Store). • Facebook (Ramayana Department Store)
Semua pengaduan yang diterima akan diproses dalam waktu All complaints received will be processed within 3x24 hours
3x24 jam (hari kerja). (business days).
2025 Annual Report 223 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 224
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social Responsibility Activities
[F.25]
Perusahaan menjalankan tanggung jawabnya di bidang The Company fulfills its social responsibility by implementing
sosial kemasyarakatan dengan melaksanakan berbagai various assistance programs aimed at supporting local
program bantuan yang bertujuan untuk mendukung kegiatan community activities, including religious activities and public
masyarakat sekitar, termasuk di dalamnya kegiatan keagamaan health programs. The Company’s social responsibility programs
dan program kesehatan masyarakat. Program-program yang in 2025 and their alignment with the Sustainable Development
dijalankan Perusahaan di bidang sosial kemasyarakatan Goals (SDGs) are as follows:
di sepanjang tahun 2025 dan kaitannya dengan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development
Goals/SDGs) Adalah sebagai berikut:
• Pembagian Sembako dengan total nilai sebesar • Distribution of Sembako with a total value of
Rp1.635.881.400. Rp1,635,881,400.
• Pembangunan 56 rumah layak huni di daerah • Construction of 56 livable houses in Banten, Karawang,
Banten, Karawang, dan Bima dengan total anggaran and Bima with a total budget of Rp733,000,000.
Rp733.000.000.
• Pembangunan Sekolah SD 1 Tawali Bima dengan total • Construction of SD 1 Tawali School in Bima with a total
anggaran sebesar Rp314.024.458 budget of Rp314,024,458.
• Pembangunan Sumur Bor di Kupang, Karawang dan Bima • Development of drilled wells in Kupang, Karawang, and
dengan total anggaran Rp145.000.000. Bima with a total budget of Rp145,000,000.
• Donasi berupa pakaian dan sembako atas bencana di • Donations in the form of clothing and basic necessities
Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera Barat dengan total for disaster relief in Aceh, North Sumatera, and West
nilai sebesar Rp300.000.000. Sumatera, with a total contribution of Rp300,000,000.
• Pembagian Sembako untuk warga Timika dengan total • Distribution of Sembako to residents in Timika valued at
nilai sebesar Rp43.219.420 . Rp43,219,420.
Donasi bencana Sumatera Pembangunan Sekolah SD 1 Tawali Bima
Sumatera Disaster Donation Construction of Elementary School 1 Tawali School in Bima
Program Pemberdayaan Masyarakat Sustainable Community Empowerment
Berkelanjutan: Pelibatan UMKM dalam Program: Engaging MSMES In Company
Kegiatan Perusahaan [F.25] Activities
Salah satu aspek dari tanggung jawab sosial Perusahaan yang One aspect of the Company's social responsibility that
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, terutama supports the Sustainable Development Goals, particularly
dalam pemberdayaan masyarakat, Adalah melalui pelibatan in terms of community empowerment, is through the
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam operasi involvement of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs)
bisnis Perusahaan. Perusahaan memberikan kesempatan in the Company's business operations. The Company offers
kepada pelaku UMKM untuk berpartisipasi sebagai pemasok opportunities for MSMEs to participate as suppliers and to
dan menyewa ruang serta gerai dengan merek dagang mereka rent space and outlets with their own trademarks across all
sendiri di seluruh gerai Ramayana yang sudah beroperasi. operating Ramayana outlets.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 224 Laporan Tahunan 2025
Page 225
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Dengan program ini, Perusahaan membuka pintu bagi UMKM, Through this program, the Company opens doors for MSMEs,
khususnya yang berlokasi di sekitar gerai Perusahaan, untuk especially those located around the Company's outlets, to
menjadi penyewa gerai. Perusahaan tidak mengadakan become outlet tenants. The Company does not have a special
klasifikasi khusus untuk menjadi penyewa gerai UMKM, kecuali classification for MSME outlet tenants, except that the products
bahwa produk yang mereka tawarkan tidak bersaing langsung they offer do not directly compete with those offered by the
dengan produk yang ditawarkan oleh Perusahaan. Namun, Company. However, with Management approval, exceptions
dengan persetujuan Manajemen, pengecualian dapat diberikan can be made to sell similar products. This program uses a
untuk menjual produk serupa. Program ini menggunakan profit-sharing and leasing system to benefit both parties.
sistem bagi hasil dan sistem sewa untuk memberikan manfaat
bagi kedua belah pihak.
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Jumlah Tenant UMKM (unit)
359 530 693 (171) (32,26)
Total MSME Tenants (unit)
Komitmen atas Produk dan/atau Layanan Commitment to Products and/or Services
Jasa Serta Pelanggan and Customers
Sebagai salah satu pelaku utama dalam industri ritel, As one of the key players in the retail industry, the quality of
kualitas produk dan layanan kepada pelanggan merupakan products and services provided to customers constitutes the
fondasi utama keberhasilan bisnis Ramayana. Oleh karena foundation of Ramayana’s business success. Accordingly, the
itu, Perusahaan menempatkan pengelolaan aspek tersebut Company prioritizes the management of these aspects as a
sebagai prioritas strategis dalam menciptakan nilai tambah strategic initiative to create sustainable added value, not only
yang berkelanjutan, tidak hanya bagi pelanggan, tetapi juga for customers, but also for tenants, business partners, and
bagi tenant, mitra usaha, serta seluruh pemangku kepentingan all stakeholders involved in the business value chain, while
yang terlibat dalam rantai nilai bisnis, sekaligus mendukung supporting the Company’s long-term sustainability.
keberlangsungan usaha Perusahaan.
Perusahaan secara berkesinambungan menjadikan The Company consistently places customer satisfaction
kepuasan pelanggan sebagai fokus utama melalui penerapan as a primary focus through the implementation of rigorous
pengawasan yang ketat terhadap kualitas produk di seluruh monitoring of product quality across all outlets. This reflects
gerai. Hal ini mencerminkan komitmen Perusahaan untuk the Company’s commitment to ensuring that every customer
memastikan setiap pelanggan memperoleh pengalaman enjoys an optimal shopping experience and receives value
berbelanja yang optimal serta nilai yang sepadan dengan commensurate with the benefits obtained.
manfaat yang diterima.
Komitmen atas Produk dan/atau Layanan Commitment to Equitable Products and/or
Jasa yang Setara kepada Pelanggan [F.17] Services to Customers
Perusahaan menegaskan tidak ada kebijakan diskriminasi The Company asserts that there is no discrimination policy in
dalam penawaran produk dan layanan kepada pelanggan. offering products and services to customers. Pricing policy
Kebijakan harga dan variasi produk serta layanan menjadi and product and service variations are the foundation for the
landasan bagi Perusahaan dalam menjual kepada pelanggan. Company in selling to customers. Moreover, the Company
Selain itu, Perusahaan menyediakan sarana bagi pelanggan provides means for customers to convey suggestions, inputs,
untuk menyampaikan saran, masukan, atau keluhan terkait or complaints regarding the products and services provided.
produk dan layanan yang diberikan. Ini penting untuk This is crucial for enhancing the quality and excellence of the
meningkatkan kualitas dan mutu produk serta layanan yang products and services offered. The Company also emphasizes
ditawarkan. Perusahaan juga menekankan kesetaraan kepada equality for customers by providing accurate information about
pelanggan dengan memberikan informasi yang akurat tentang products and services, both through promotional media and
produk dan layanan, baik melalui media promosi maupun directly in stores by employees. Information related to product
langsung di gerai oleh karyawan. Informasi terkait bahan baku raw materials and usage instructions is also conveyed clearly,
produk dan instruksi penggunaan juga disampaikan secara especially for products that require special guidance.
jelas, terutama untuk produk yang memerlukan arahan khusus.
2025 Annual Report 225 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 226
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated for Customer
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] Safety
Perusahaan secara menyeluruh menyadari potensi risiko yang The Company is fully aware of the potential risks associated
terkait dengan produk dan layanan yang disediakan, dan bertekad with the products and services provided and is committed to
untuk memastikan keamanan serta pemenuhan ekspektasi ensuring safety and meeting customer expectations. In the
pelanggan. Di dalam bisnis swalayan, risiko-risiko yang mungkin self-service business, potential risks include the quality and
muncul termasuk mutu dan kualitas produk, bahan baku yang quality of products, the raw materials used, and the need for
digunakan, dan kebutuhan akan harga yang bersaing, terutama competitive pricing, especially considering the Company's
mengingat sasaran pasar Perusahaan. Di sisi lain, dalam bisnis target market. On the other hand, in the supermarket business,
supermarket, risiko-risiko meliputi persyaratan perizinan halal risks include halal licensing requirements and permits from
dan izin dari lembaga seperti BPOM, kesehatan konsumen, agencies like BPOM, consumer health, product safety such
keamanan produk seperti tanggal kedaluwarsa, dan kewajiban as expiration dates, and the obligation to provide information
untuk menyediakan informasi tentang kandungan produk. about product contents.
Untuk mengatasi risiko-risiko tersebut, Perusahaan telah To address these risks, the Company has implemented essential
mengimplementasikan langkah-langkah penting seperti measures such as ensuring each product has obtained
memastikan setiap produk telah memperoleh izin dari BPOM, BPOM permission and meets established quality standards.
serta memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Selain itu, Additionally, the Company ensures that products sold comply
Perusahaan juga memastikan bahwa produk yang dijual telah with the Indonesian National Standard (SNI), especially for
sesuai dengan standar SNI (Standar Nasional Indonesia), apparel products like baby clothes. Non-halal items must also
terutama untuk produk sandang seperti pakaian bayi. Barang- have BPOM permission, while imported products must come
barang non-halal juga harus memiliki izin dari BPOM, sedangkan with a distribution license from the distributor. Inventory
produk yang diimpor dari luar negeri harus dilengkapi dengan izin management is regulated by applying the FIFO (First In First
edar dari distributor. Manajemen stok barang juga diatur dengan Out) system to ensure licensing requirements and quality
menerapkan sistem FIFO (First In First Out) untuk memastikan standards are met well before reaching customers.
pemenuhan persyaratan perizinan dan standar kualitas
terpenuhi dengan baik sebelum sampai kepada pelanggan.
Dampak Produk/Jasa: Kejelasan Informasi Product/Service Impact: Clarity of Product
Tentang Produk [F.28] Information
Untuk memastikan kejelasan informasi tentang produk yang To ensure clarity of information about sold products, the
dijual, Perusahaan telah menetapkan kebijakan standar produk Company has established product standard policies that
yang memenuhi semua peraturan yang berlaku. Perusahaan comply with all applicable regulations. The Company regularly
secara berkala memantau produk makanan kemasan untuk monitors packaged food products to ensure expiration dates
memastikan tanggal kedaluwarsa dan keberadaan sertifikat and the presence of halal certificates. The Company also
halal. Perusahaan juga memberikan perhatian khusus pada pays special attention to product governance, especially
penerapan tata kelola produk, terutama pada produk makanan for food products containing preservatives and dyes, and
yang mengandung pengawet dan pewarna, serta rentan are susceptible to damage even though they have obtained
terhadap kerusakan meskipun telah mendapatkan lisensi a license from BPOM. Thus, the Company is committed to
dari BPOM. Dengan demikian, Perusahaan berkomitmen providing clear and accurate information about products to
untuk menyediakan informasi yang jelas dan akurat tentang customers, enabling them to make informed decisions while
produk kepada pelanggan, sehingga mereka dapat membuat shopping.
keputusan yang tepat saat berbelanja.
Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Products Recalled
Perusahaan tidak mengalami kasus di mana produk dievaluasi The Company has not experienced cases where products were
atau dikeluhkan oleh pelanggan. Selain itu, tidak ada produk evaluated or complained about by customers. Furthermore,
yang ditarik kembali karena tidak memenuhi standar kualitas no products have been recalled for failing to meet established
atau ketentuan yang berlaku. Hal ini mencerminkan komitmen quality standards or regulations. This reflects the Company
Perusahaan dalam menjaga kualitas produk dan layanan yang commitment to maintaining the quality of products and
disediakan kepada pelanggan, serta dalam memastikan bahwa services provided to customers and ensuring that every sold
setiap produk yang dijual telah memenuhi standar kualitas product meets the established quality standards.
yang ditetapkan.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 226 Laporan Tahunan 2025
Page 227
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Innovation and Development of Products
Jasa [F.26] and/or Services
Manajemen secara berkala melakukan evaluasi terhadap Management regularly evaluates market trends, often by
perkembangan tren pasar, seringkali dengan melakukan making overseas visits to gain insights into the latest trends
kunjungan ke luar negeri untuk memperoleh wawasan in the fashion industry. This helps The Company adjust its
mengenai tren terbaru di industri fashion. Ini membantu product strategy and offerings to meet the evolving needs and
Perusahaan dalam menyesuaikan strategi dan penawaran preferences of customers.
produknya dengan kebutuhan dan preferensi pelanggan yang
berkembang.
Sejalan dengan upaya peningkatan kualitas produk dan layanan, In line with efforts to enhance the quality of its products
Perusahaan secara berkelanjutan melakukan inovasi melalui and services, the Company continuously pursues innovation
perluasan portofolio produk serta pengembangan konsep through the expansion of its product portfolio and the
layanan. Salah satu inisiatif strategis yang dikembangkan development of service concepts. One of the strategic
adalah konsep City Plaza, yang menghadirkan solusi belanja initiatives introduced is the City Plaza concept, which offers
terpadu (one-stop shopping) dengan dilengkapi berbagai an integrated one-stop shopping solution complemented by
fasilitas penunjang, seperti bioskop, arena bermain (playzone), various supporting facilities, including cinemas, play zones,
serta layanan makanan dan minuman (Food and Beverage). and food and beverage (F&B) outlets. This concept is designed
Konsep ini dirancang untuk memberikan pengalaman to provide customers with a more comprehensive and
berbelanja yang lebih komprehensif dan menyenangkan bagi enjoyable shopping experience, while also strengthening the
pelanggan, sekaligus meningkatkan daya tarik dan daya saing attractiveness and competitiveness of the Company’s outlets.
gerai Perusahaan.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey
Perusahaan secara berkala melakukan survei kepuasan The Company regularly conducts customer satisfaction
pelanggan setiap tiga bulan sekali. Survei ini dilakukan oleh surveys every three months. These surveys are carried out
Divisi Promosi dan Kartu Pelanggan menggunakan berbagai by the Promotion and Customer Card Division using various
metode, termasuk pengisian kuesioner pada formulir survei dan methods, including filling out questionnaires on survey forms
wawancara langsung dengan pelanggan. Hal ini membantu and conducting direct interviews with customers. This helps
Perusahaan untuk memperoleh umpan balik yang berharga the Company gain valuable feedback from customers about
dari pelanggan mengenai produk dan layanan yang disediakan, the products and services provided and identify areas needing
serta untuk mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan improvement to enhance overall customer satisfaction.
guna meningkatkan kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
Pengaduan Pelanggan Customer Complaints
Perusahaan membuka mekanisme pengaduan masyarakat The Company has opened a public complaint mechanism
melalui email Perusahaan corporate@ramayana.co.id; nomor through the Company email corporate@ramayana.
telepon Perusahaan 021-3920480, serta melalui akun media co.id; The Company phone number 021-3920480, and
sosial Perusahaan: Instagram (ramayanadeptstore) dan through the Company social media accounts: Instagram
Facebook (Ramayana Department Store). Semua pengaduan (ramayanadeptstore) and Facebook (Ramayana Department
yang diterima akan diproses dalam waktu 3x24 jam (hari kerja). Store). All received complaints will be processed within 3x24
hours (working days).
Kenaikan (Penurunan) 2024-2025
Keterangan Increase (Decrease) 2024-2025
2025 2024 2023
Description Jumlah
%
Total
Jumlah Pengaduan Pelanggan
(pengaduan)
204 59 65 145 245,76
Number of Customer Complaints
(complaints)
Status Selesai (%)
100 100 100 - - -
Completion Status (%)
2025 Annual Report 227 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 228
Lain-lain
Others
Informasi tentang Verifikasi Tertulis dari Information on Written Verification by an
Pihak Independen [G.1] Independent Party
Perusahaan belum melibatkan pihak independen untuk The Company has not yet engaged an independent party to
melakukan verifikasi terhadap Laporan Keberlanjutannya. perform verification of its Sustainability Report.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on Last Year's
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [G.3] Sustainability Report
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat tanggapan berupa Throughout 2025, there were no responses or feedback
umpan balik terhadap laporan keberlanjutan tahun 2024 yang received by the Company regarding the sustainability report
diterima oleh Perusahaan. for 2024.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 228 Laporan Tahunan 2025
Page 229
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
2025 Annual Report 229 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 230
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 230 Laporan Tahunan 2025
Page 231
Daftar Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017 [G.4]
Index List of POJK 51/POJK.03/2017
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan persyaratan This Sustainability Report is prepared in accordance with the
dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ requirements in Appendix-II of the Financial Services Authority
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Regulation No. 51/POJK.O3/2017 concerning the Application
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. of Sustainable Finance to Financial Services Institution, Issuer,
and Publicly Listed Company.
No Indeks Halaman
Indeks Index Page
Index No
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 198
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi
202
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
202
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial
203
Social Aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 44
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 38
Company Address
C.3 Skala Usaha
46
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 45
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 50
Membership of Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan
C.6 72
Significant Changes
D. Penjelasan Direksi | Elaboration of Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
26
Elaboration of Board of Directors
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 204
Responsible on The Application of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 204
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 204
Risk Assessment of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 205
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 206
Problems on The Application of Sustainable Finance
2025 Annual Report 231 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 232
No Indeks Halaman
Indeks Index Page
Index No
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 200
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 100
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and
Profit or Loss
Perbandingan Tergat dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 100
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In Financial Instruments or
Projects In Line with The Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 214
Environmental Costs
Aspek Energi | Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 208
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Material | Material Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 209
Amount and Intensity of The Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 209
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaaan Air
F.8 212
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Tidak
Keanekaragaman Hayati
F.9 relevan
Impacts from Operational Areas Close to or Situated In Areas of Conservation or Otherwise Those That Contain
Irrelevant
Biodiversity
Tidak
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 relevan
Biodiversity Conservation Efforts
Irrelevant
Aspek Emisi | Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 213
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 213
Efforts and Achievements Made In Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.13 213
Amount of Waste End Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 213
Waste and Effluent Management Mechanism
Tidak
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 relevan
Spill That Occurs (If Any)
Irrelevant
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 232 Laporan Tahunan 2025
Page 233
No Indeks Halaman
Indeks Index Page
Index No
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
Tidak
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan
F.16 relevan
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Irrelevant
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 225
Commitment to Provide Services for The Equal Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan| Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 215
Equality of Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 216
Child Labour and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 220
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 220
Proper and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 217
Training and Capabilities Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 222
Operation Impacts on Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 223
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 224
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility For Sustainable Products/ Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 227
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 226
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 226
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 226
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 227
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
G. Lain-Lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 228
Written Independent Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 235
Feedback Sheets
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 228
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 231
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning The
Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers And Public Company
2025 Annual Report 233 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 234
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 234 Laporan Tahunan 2025
Page 235
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan keberlanjutan Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk tahun 2025. Untuk PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. In order to realize a
mewujudkan kualitas pelaporan yang lebih baik di better reporting quality in the coming years, we would
tahun mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik like some suggestions, criticisms and recommendations
dan saran dari pembaca dan pengguna laporan ini. from readers and users of this report. We are
Kami berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan committed to continuously improving our sustainability
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik bagi performance and providing the best performance for all
seluruh pemangku kepentingan kami. of our stakeholders.
PROFIL ANDA
Your Profile
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Email
No Telp/Hp :
Phone/Mobile Number
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Group
Pemerintah Asosiasi Akademisi Lain-lain, mohon sebutkan
Government Association Academic Others, please state
Pemegang Saham Pelanggan Masyarakat
Investor Customer Public
Karyawan Media Masa Mitra Kerja (Vendor & Supplier)
Employee Massa Media Business Partner (Vendor & Supplier)
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI
Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini mudah dimengerti :
This report is easy to understand :
Ya Tidak Catatan Anda :
Yes No Your Remark
2. Laporan ini bermanfaat bagi Anda :
This report is useful to you :
Ya Tidak Catatan Anda :
Yes No Your Remark
3. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Ramayana dalam pembangunan berkelanjutan :
This report describes Ramayana’s performance on sustainable development :
Ya Tidak Catatan Anda :
Yes No Your Remark
2025 Annual Report 235 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 236
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material Please provide assessment on material aspect levels you
yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan deem important to Ramayana’s Sustainability (grade 1:
Ramayana (nilai 1 = paling penting s/d 5 = paling tidak the most important, grade 5: the least important).
penting).
1. Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja :
Employment, Occupational Safety and Health :
1 2 3 4 5
2. Pelatihan dan Pendidikan bagi Karyawan Ramayana :
Training and Education for Ramayana Employees :
1 2 3 4 5
3. Produk/Layanan Jasa serta Kepuasan Pelanggan :
Products/Services and Customer Satisfaction :
1 2 3 4 5
4. Aspek Lingkungan (Energi, Air, Kertas) :
Environmental Aspects (Energy, Water, Paper) :
1 2 3 4 5
5. Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Ditimbulkan Ramayana :
Indirect Economic Impacts by Ramayana :
1 2 3 4 5
Mohon dapat memberikan saran/usul/komentar Anda Please write your suggestions/recommendations/
atas laporan ini: comments on this report:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar Thank you for your participation. Please scan this
umpan balik ini dapat dipindai dan dikirimkan kepada feedback sheet and send to us via email to corporate@
kami melalui email ke corporate@ramayana.co.id. ramayana.co.id. This feedback sheet can also be cut
Lembar umpan balik ini juga dapat dipotong dan and sent back to the address:
dikirimkan kembali ke alamat:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 220 A-B Jl. KH. Wahid Hasyim No. 220 A-B
Kampung Bali, Tanah Abang Kampung Bali, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10250, DKI Jakarta, Indonesia Central Jakarta 10250, Jakarta Special Capital Region,
Indonesia.
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 236 Laporan Tahunan 2025
Page 237
Laporan Keuangan
Financial Statements
2025 Annual Report 237 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 238
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 238 Laporan Tahunan 2025
Page 239
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT Ramayana Lest ari Sent osa Tbk
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Financial statements as of December 31, 2025 and
for the year then ended with independent auditor’s report
2025 Annual Report 239 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 240
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Dewan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan ................................................ 1-2 ................................... Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain .................................................... 3 .........................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ............................................ 4 .................................. Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ............................................................ 5-6 .............................................Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan ..................................... 7-82 ............................... Notes to the Financial Statements
************************
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 240 Laporan Tahunan 2025
Page 241
Laporan Keuangan
Financial Statements
2025 Annual Report 241 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 242
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 3/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
PT Ramayana Lest ari Sent osa Tbk Direct ors
PT Ramayana Lest ari Sent osa Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk statements of PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
(” Perusahaan” ) terlampir, yang terdiri dari (the “ Company” ), which comprise the statement of
laporan posisi keuangan tanggal financial position as of December 31, 2025, and the
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi statement of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain, laporan income, statement of changes in equity, and
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk statement of cash flows for the year then ended, and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta notes to the financial statements, including material
catatan atas laporan keuangan, termasuk accounting policy information.
informasi kebijakan akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as of
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan December 31, 2025, and its financial performance
dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir and cash flows for the year then ended, in
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the Indonesian
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Institute of Certified Public Accountants (“ IICPA” ).
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Our responsibilities under those standards are
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab further described in the Auditor’s Responsibilities
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan for the Audit of the Financial Statement s paragraph
pada laporan kami. Kami independen terhadap of our report. We are independent of the Company
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang in accordance with the ethical requirements
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan relevant to our audit of the financial statements
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan responsibilities in accordance with such
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah requirements. We believe that the audit evidence we
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk have obtained is sufficient and appropriate to
menyediakan suatu basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
PTLimited
A member firm of Ernst & Young Global Ramayana Lestari Sentosa Tbk 242 Laporan Tahunan 2025
Page 243
Laporan Keuangan
Financial Statements
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the financial statements of the current
laporan keuangan periode kini. Hal audit utama period. Such key audit matters were addressed in
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami the context of our audit of the financial statement s
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan taken as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan thereon, and we do not provide a separate opinion
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan on such key audit matters. For the key audit matter
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. below, our description of how our audit addressed
Untuk hal audit utama di bawah ini, penjelasan such key audit matter is provided in such context.
kami tentang bagaimana audit kami merespons
hal tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in the
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Financial Statements paragraph of our report,
pada laporan kami, termasuk sehubungan dengan including in relation to the key audit matter
hal audit utama yang dikomunikasikan di bawah communicated below. Accordingly, our audit
ini. Oleh karena itu, audit kami mencakup included the performance of procedures designed to
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk respond to our assessment of the risks of material
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan misstatement of the accompanying financial
penyajian material dalam laporan keuangan statements. The results of our audit procedures,
terlampir. Hasil prosedur audit kami, termasuk including the procedures performed to address the
prosedur yang dilakukan untuk merespons hal key audit matter below, provide the basis for our
audit utama di bawah ini, menyediakan basis bagi opinion on the accompanying financial statements.
opini kami atas laporan keuangan terlampir.
ii
2025 Annual Report 243 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 244
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Evaluasi atas nilai realisasi neto persediaan Evaluation for net realizable value of inventories
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company
mencatat persediaan sebelum penyisihan nilai recognized inventories before provision for net
realisasi neto sebesar Rp443.1 miliar atau sekitar realizable value amounting to Rp443,1 billion or
9,30% dari total aset. Dalam melakukan evaluasi about 9.30% of the total assets. In evaluation for
nilai realisasi neto persediaan, manajemen net realizable value of inventories, the
menerapkan pertimbangan dan estimasi management applied significant judgment and
signifikan untuk apakah terdapat persediaan yang estimates as to whether invent ories is damaged,
rusak, usang, atau harga jualnya telah menurun, obsolete, or their selling prices have declined, in
sesuai dengan tujuan penggunaan masing-masing accordance with the purpose of each class of
jenis persediaan. Pengungkapan atas persediaan inventories held by the Company. Disclosures
disusun pada Catatan 3 dan 7 atas laporan regarding inventories are made in Notes 3 and 7 to
keuangan terlampir. Evaluasi nilai realisasi neto the accompanying financial statements. The
persediaan adalah hal audit utama bagi kami evaluation for net realizable value of inventories is
karena melibatkan pertimbangan dan estimasi a key audit matter to us because it involved
signifikan dari manajemen dan saldo persediaan significant judgments and estimates from the
yang signifikan. management and the balance is significant.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan We evaluated and assessed the design of the key
pengendalian utama atas proses estimasi nilai controls over the process for estimating the net
realisasi neto persediaan dan juga menguji realizable value of invent ories and evaluated the
konsistensi penerapan kebijakan akuntansi atas consistency of application of the accounting policies
estimasi nilai realisasi neto persediaan. for such estimation of the net realizable value of
inventories.
Kami menguji perhitungan nilai realisasi neto We tested the net realizable value calculations by
dengan membandingkan dan menelusuri harga comparing and tracing the selling prices of the
jual persediaan ke dokumen pendukung dan inventories to the relevant documents and financial
catatan keuangan yang relevan, dan menguji records, and tested their mathematical accuracy
akurasi matematisnya serta membandingkan and comparing cost s to sell to historical financial
biaya untuk menjual ke catatan keuangan historis. records. We tested evaluation of inventories
Kami menguji evaluasi keusangan persediaan obsolescence by tracing and comparing to the
dengan menelusuri dan membandingkan ke daftar inventories aging schedule and other relevant data.
umur persediaan dan data relevan lainnya. Kami We also evaluated the sufficiency of disclosures
juga melakukan evaluasi atas kecukupan regarding inventories in the notes to the
pengungkapan terkait atas persediaan pada accompanying financial statements.
catatan atas laporan keuangan terlampir.
iii
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 244 Laporan Tahunan 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 245
Laporan Keuangan
Financial Statements
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 PT information included in the 2025 Annual Report
Ramayana Lestari Sentosa Tbk (“ Laporan PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk (the “ Annual
Tahunan” ) selain laporan keuangan terlampir dan Report” ) other than the accompanying financial
laporan auditor independen kami. Laporan statements and our independent auditor’s report
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami thereon. The Annual Report is expected to be made
setelah tanggal laporan auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan terlampir, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca Laporan Tahunan ketika Annual Report when it becomes available and, in
tersedia dan, dalam melaksanakannya, doing so, consider whether the Annual Report is
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan materially inconsistent with the accompanying
mengandung ketidakkonsistensian material financial statements or our knowledge obtained in
dengan laporan keuangan terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he financial
laporan keuangan st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut fair presentation of the financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal Standards, and for such internal control as
yang dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of financial statement s that are free
yang bebas dari kesalahan penyajian material, from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error.
kesalahan.
iv
2025 Annual Report 245 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 246
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he financial
laporan keuangan (lanjut an) st at ement s (cont inued)
Dalam penyusunan laporan keuangan, In preparing the financial statements, management
manajemen bertanggung jawab untuk menilai is responsible for assessing the Company’s ability
kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern, and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan using the going concern basis of accounting, unless
dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan management either intends to liquidate the Company
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali or to cease its operations, or has no realistic
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the financial statements taken as a
secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether
penyajian material, baik yang disebabkan oleh due to fraud or error, and to issue an independent
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor’s report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor independen yang Reasonable assurance is a high level of assurance,
mencakup opini kami. Keyakinan memadai but is not a guarantee that an audit conducted in
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun accordance with Standards on Auditing established
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit by the IICPA will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit misstatement when it exists. Misstatements can arise
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi from fraud or error and are considered material if,
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut individually or in the aggregate, they could
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh reasonably be expected to influence the economic
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
v
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 246 Laporan Tahunan 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 247
Laporan Keuangan
Financial Statements
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures responsive to such
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh and appropriate to provide a basis for our
bukti audit yang cukup dan tepat untuk opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko misstatement resulting from fraud is higher than
tidak terdeteksinya suatu kesalahan for one resulting from error, as fraud may
penyajian material yang disebabkan oleh involve collusion, forgery, intentional omissions,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan misrepresentations, or override of internal
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini expressing an opinion on the effectiveness of the
atas keefektivitasan pengendalian internal Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vi
2025 Annual Report 247 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 248
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810- Report No. 00261/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1810-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, Auditing established by the IICPA, we exercise
kami menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis of
manajemen dan, berdasarkan bukti audit accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Company's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude that
kemampuan Perusahaan untuk a material uncertainty exists, we are required to
mempertahankan kelangsungan usahanya. draw attention in our independent auditor’s
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat report to the related disclosures in the financial
suatu ketidakpastian material, kami statements or, if such disclosures are
diharuskan untuk menarik perhatian dalam inadequate, to modify our opinion. Our
laporan auditor independen kami ke conclusion is based on the audit evidence
pengungkapan terkait dalam laporan obtained up to the date of our independent
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut auditor’s report. However, future events or
tidak memadai, memodifikasi opini kami. conditions may cause the Company to cease to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan
auditor independen kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, struct ure, and
laporan keuangan secara keseluruhan, content of the financial statements, including the
termasuk pengungkapannya, dan apakah disclosures, and whether the financial
laporan keuangan mencerminkan transaksi statements represent the underlying
dan peristiwa yang mendasarinya dengan transactions and events in a manner that
suatu cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
vii
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 248 Laporan Tahunan 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 249
Laporan Keuangan
Financial Statements
2025 Annual Report 249 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 250
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4a,25,27 1.465.400 1.034.354 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 2,4b,27 50.000 304.124 Time deposits
Piutang Accounts receivable
Usaha - pihak ketiga 2,5,27 9.082 7.746 Trade - third parties
Lain-lain - neto 2,25,27 Others - net
Pihak berelasi 22 10.396 3.346 Related parties
Pihak ketiga 5 23.779 26.219 Third parties
Investasi jangka pendek 2,6,20,25,27 776.370 1.331.688 Short-term investments
Persediaan - neto 2,3,7,17 417.079 478.451 Inventories - net
Biaya dibayar di muka - neto 47.382 12.933 Prepaid expenses - net
Pajak dibayar di muka 10 140 - Prepaid tax
Uang muka 32.500 52.028 Advances
Total Aset Lancar 2.832.128 3.250.889 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2,3,8a,19 965.865 918.378 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 8a 36.728 36.728 fixed assets
Aset hak guna - neto 2,3,8b,19 824.001 676.432 Right of use assets - net
Uang jaminan - neto 2,22a,27 25.298 25.260 Security deposits - net
Aset pajak tangguhan - neto 2,3,10 24.779 33.076 Deferred tax assets - net
Taksiran pengembalian pajak 10 17.976 - Estimated claim for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 2,27 40.195 15.598 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 1.934.842 1.705.472 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 4.766.970 4.956.361 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements taken as a whole.
secara keseluruhan.
1
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 250 Laporan Tahunan 2025
Page 251
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Accounts payable
Usaha 2,9,26,27 Trade
Pihak berelasi 22 14.543 13.759 Related parties
Pihak ketiga 530.839 599.066 Third parties
Lain-lain 2,25,26,27 Others
Pihak ketiga 60.557 58.838 Third parties
Utang pajak 2,3,10 9.289 22.259 Taxes payable
Beban akrual 2,11,26,27 36.387 29.926 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka
panjang yang jatuh tempo Current portion of long-term
dalam waktu satu tahun: liabilities:
Liabilitas kontrak 22 3.908 - Contract liabilities
Liabilitas sewa 2,3,12,26,27 118.542 176.108 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 774.065 899.956 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 2,3,13 170.358 155.155 Liabilities for employee benefits
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities - net of
waktu satu tahun: current portion:
Liabilitas kontrak 22 14.001 - Contract liabilities
Liabilitas sewa 2,3,12,26,27 316.531 324.492 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 500.890 479.647 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 1.274.955 1.379.603 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp50
per saham (Rupiah penuh) Share capital - Rp50 par value
Modal dasar - per share (full amount)
28.000.000.000 saham Authorized -
Modal ditempatkan 28,000,000,000 shares
dan disetor penuh - Issued and fully paid -
7.096.000.000 saham 14 354.800 354.800 7,096,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 2 147.525 147.525 Additional paid-in capital - net
Saham treasuri - Treasury shares -
1.164.736.500 saham 2,14 (869.563) (869.563) 1,164,736,500 shares
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 70.000 70.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 15 3.781.141 3.871.731 Unappropriated
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya - neto 6,13 8.112 2.265 income - net
Total Ekuitas 3.492.015 3.576.758 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 4.766.970 4.956.361 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements taken as a whole.
secara keseluruhan.
2
2025 Annual Report 251 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 252
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN REVENUES
Penjualan barang beli putus 1.722.398 2.058.238 Outright sales
Komisi penjualan konsinyasi 642.941 702.269 Commission on consignment sales
Total Pendapatan 2.365.339 2,16 2.760.507 Total Revenues
BEBAN POKOK PENJUALAN
BARANG BELI PUTUS (1.126.277) 2,7,17 (1.367.583) COST OF OUTRIGHT SALES
LABA BRUTO 1.239.062 1.392.924 GROSS PROFIT
Beban penjualan (80.020) 2,18,22a,23 (111.104) Selling expenses
2,8a,8b General and administrative
Beban umum dan administrasi (1.087.400) 13,19,22a (1.109.439) expenses
2,6,8a
20,22b,22c,
22d,22e,22f
Pendapatan lainnya 137.447 22g,23 109.432 Other income
2,5,6,8a
Beban lainnya (13.509) 20,23 (26.350) Other expenses
LABA USAHA 195.580 255.463 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 118.778 2 131.946 Finance income
Biaya keuangan (25.835) 12 (31.067) Finance cost
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 288.523 356.342 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan - neto (23.237) 2,10 (42.287) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 265.286 314.055 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Keuntungan (kerugian) neto Net gain (loss) on debt
instrumen utang yang diukur instrument designated at fair
pada nilai wajar melalui value through other
penghasilan komprehensif lain 23.968 2,6 (5.885) comprehensive income
Pajak penghasilan terkait (5.273) 1.295 Related income tax
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement on liabilities
imbalan kerja (16.471) 13 7.699 for employee benefits
Pajak penghasilan terkait 3.623 (1.694) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 5.847 1.415 FOR THE YEAR AFTER TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 271.133 315.470 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) 44,73 2,21 52,90 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements taken as a whole.
secara keseluruhan.
3
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 252 Laporan Tahunan 2025
Page 253
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended December 31, 2025
pada Tanggal 31 Desember 2025 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lainnya/
Other Comprehensive Income (Loss)
Keuntungan (Kerugian)
Neto Instrumen
Utang yang
Diukur pada Nilai
Wajar Melalui
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
Net Gain (Loss) Pengukuran
on Debt Kembali
Modal Saham Tambahan Instrument Atas Liabilitas
Ditempatkan Modal Saldo Laba/Retained Earnings Designated at Imbalan Kerja - Neto/
dan Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Fair Value Remeasurement
Share Capital Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Through Other on Liabilities
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Capital - Saham Treasuri/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive for Employee Total Ekuitas/
Notes Paid Net Treasury Shares Appropriated Unappropriated Income Benefits - Net Total Equity
2025 Annual Report
Saldo tanggal 31 Desember 2023 354.800 147.525 (849.955) 70.000 3.854.239 (8.956) 9.806 3.577.459 Balance as of December 31, 2023
Perolehan saham treasuri 14 - - (19.608) - - - - (19.608) Purchase of treasury shares
253
Pembagian dividen kas 15 - - - - (296.563) - - (296.563) Payment of cash dividends
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 314.055 (4.590) 6.005 315.470 for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2024 354.800 147.525 (869.563) 70.000 3.871.731 (13.546) 15.811 3.576.758 Balance as of December 31, 2024
Pembagian dividen kas 15 - - - - (355.876) - - (355.876) Payment of cash dividends
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 265.286 18.695 (12.848) 271.133 for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2025 354.800 147.525 (869.563) 70.000 3.781.141 5.149 2.963 3.492.015 Balance as of December 31, 2025
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these financial
laporan keuangan secara keseluruhan. statements taken as a whole.
Financial Statements
Laporan Keuangan
4
Page 254
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari penjualan 4.322.097 4.803.814 Cash receipts from sales
Pembayaran kas kepada pemasok (3.583.336) (3.856.992) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas untuk gaji dan Cash payments for salaries
tunjangan karyawan (355.779) (365.212) and employee welfare
Pembayaran pajak penghasilan (50.818) (30.308) Payments for income taxes
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Kegiatan usaha lainnya 124.266 95.769 Other operating activities
Pendapatan keuangan - neto 121.319 129.192 Finance income - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 577.749 776.263 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Hasil penjualan Proceeds from
investasi jangka pendek 677.996 6 104.920 short-term investments
Pencairan (penempatan) Withdrawal (placement) of
deposito berjangka - neto 254.124 (304.124) time deposits - net
Hasil penjualan aset tetap - 8a 202 Proceeds from sales of fixed assets
Penambahan aset tak berwujud - (59) Additions of intangible assets
Penambahan uang jaminan (38) (2) Additions in security deposits
Pembayaran untuk penambahan Payments for addition in
aset tidak lancar lainnya (6.366) (1.633) other non-current assets
Penempatan investasi Placement of
jangka pendek (101.006) 6 (50.030) short-term investments
Penambahan aset tetap (228.713) 8a (193.023) Additions of fixed assets
Penambahan aset hak guna (229.715) 8b (31.532) Additions of right of use assets
Kas Neto yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 366.282 (475.281) (Used in) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements taken as a whole.
secara keseluruhan.
5
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 254 Laporan Tahunan 2025
Page 255
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (355.876) 15 (296.563) Payments of cash dividend
Pembayaran liabilitas sewa (157.109) 12 (148.627) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer
konsumen - (1.055) financing payables
Perolehan saham treasuri - 14 (19.608) Purchase of treasury shares
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (512.985) (465.853) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 431.046 (164.871) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 1.034.354 1.199.225 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 1.465.400 4 1.034.354 AT END OF YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Catatan 28. Supplementary information on non-cash transactions are disclosed in
Note 28.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements taken as a whole.
secara keseluruhan.
6
2025 Annual Report 255 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 256
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
(“Perusahaan”) didirikan di Indonesia pada (the “Company”) was established in Indonesia
tanggal 14 Desember 1983 berdasarkan Akta based on Notarial Deed No. 60 dated
Notaris R. Muh. Hendarmawan, S.H., No. 60 December 14, 1983 of R. Muh. Hendarmawan,
pada tanggal yang sama. Akta pendirian ini S.H. The Deed of Establishment was approved
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik by the Ministry of Justice of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in its Decision
No. C2-5877.HT.01.01.TH.85 tanggal Letter No. C2-5877.HT.01.01.TH.85 dated
17 September 1985 dan diumumkan dalam September 17, 1985 and was published in the
Berita Negara No. 9 Tambahan No. 589 tanggal Addendum No. 589 of the State Gazette No. 9
3 Oktober 1985. Anggaran Dasar Perusahaan dated October 3, 1985. The Company’s Articles
telah mengalami beberapa kali perubahan, of Association has been amended several
terakhir sehubungan dengan persetujuan times, the latest amendment regarding the
pemegang saham atas perubahan Anggaran approval from shareholders for the changes the
Dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan Company’s Article of Association to adjust with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) the regulation of Financial Service Authority
sebagaimana disebutkan dalam Akta Notaris (“OJK”) of which as notarized under Notarial
Rianto, S.H., No. 5 tanggal 16 September 2015. Deed No. 5 dated September 16, 2015 of
Perubahan tersebut telah mendapat Rianto, S.H. The amendment of the Articles of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Association has been approved by the Ministry
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-0024968.AH.01.11 Tahun of Indonesia in its Decision Letter
2016 tanggal 25 Februari 2016. No. AHU-0024968.AH.01.11.Tahun 2016
dated February 25, 2016.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 1983. Sesuai dengan Pasal 3 operations in 1983. According to Article 3 of the
Anggaran Dasar Perusahaan, kegiatan utama Company’s Articles of Association, the
Perusahaan adalah perdagangan umum yang Company operates a chain of department
menjual berbagai macam barang seperti stores, which sell various items such as clothes,
pakaian, aksesoris, tas, sepatu, kosmetik dan accessories, bags, shoes, cosmetics and daily
produk-produk kebutuhan sehari-hari melalui needs through the Company’s Department
gerai serba ada (Department Store dan Store and Supermarket. As of December 31,
Supermarket) milik Perusahaan. Pada tanggal 2025 and 2024, the number of stores operated
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah gerai by the Company are as follows:
yang dioperasikan oleh Perusahaan adalah
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Ramayana 86 90 Ramayana
Robinson 3 3 Robinson
Cahaya 2 2 Cahaya
Seluruh gerai yang dioperasikan Perusahaan All the stores operated by the Company are
berlokasi di Jakarta, Jawa (Jawa Barat, Jawa located in Jakarta, Java (West Java, East Java
Timur dan Jawa Tengah), Sumatera, Bali, and Central Java), Sumatera, Bali, Kalimantan,
Kalimantan, Nusa Tenggara, Sulawesi dan Nusa Tenggara, Sulawesi and Papua. The
Papua. Kantor pusat Perusahaan berdomisili di Company’s head office is located in
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 220 A-B, Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 220 A-B, Jakarta
Jakarta 10250. 10250.
PT Ramayana Makmursentosa adalah entitas The Company’s ultimate shareholder is
induk terakhir dari Perusahaan dengan PT Ramayana Makmursentosa with 66.85%
persentase kepemilikan sebesar 66,85%. ownership in the Company.
7
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 256 Laporan Tahunan 2025
Page 257
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh Capital
Pada tanggal 26 Juni 1996, Perusahaan On June 26, 1996, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) dalam suratnya Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) in its
No. 1038/PM/1996 untuk melakukan Decision Letter No. 1038/PM/1996 to offer
penawaran umum perdana sebanyak 80 juta 80 million shares to the public with par value of
saham dengan nilai nominal Rp500 (Rupiah Rp500 (full amount) per share through the
penuh) per saham kepada masyarakat melalui Indonesia Stock Exchange at offering price of
Bursa Efek Indonesia dengan harga penawaran Rp3,200 (full amount) per share. Since then,
sebesar Rp3.200 (Rupiah penuh) per saham. the Company has conducted the following
Selanjutnya Perusahaan telah melaksanakan capital transactions:
transaksi-transaksi permodalan sebagai
berikut:
1. Pada tanggal 15 September 1997, 1. On September 15, 1997, the Company
Perusahaan menerbitkan saham bonus issued bonus shares, whereby each
dimana setiap pemegang satu saham lama shareholders holding one share was
menerima satu saham baru. Jumlah saham entitled to receive one new share. The
yang beredar menjadi sebesar outstanding shares became 700,000,000
700.000.000 saham. shares.
2. Pada tanggal 8 Juni 2000, Perusahaan 2. On June 8, 2000, the Company changed
mengubah nilai nominal dari Rp500 the par value per share from Rp500 (full
(Rupiah penuh) per saham menjadi Rp250 amount) per share to Rp250 (full amount)
(Rupiah penuh) per saham. Jumlah saham per share. The outstanding shares became
yang beredar menjadi sebesar 1,400,000,000 shares.
1.400.000.000 saham.
3. Pada tanggal 18 Juni 2004, Perusahaan 3. On June 18, 2004, the Company changed
kembali mengubah nilai nominal dari the par value per share from Rp250 (full
Rp250 (Rupiah penuh) per saham menjadi amount) per share to Rp50 (full amount)
Rp50 (Rupiah penuh) per saham. Jumlah per share. The outstanding shares became
saham yang beredar menjadi sebesar 7,000,000,000 shares.
7.000.000.000 saham.
4. Pada tanggal 4 Juli 2005, Perusahaan 4. On July 4, 2005, the Company issued
telah menerbitkan saham baru sejumlah 32,000,000 shares in connection with the
32.000.000 saham sehubungan dengan exercise of share options by the
pelaksanaan hak opsi oleh karyawan employees (ESOP). The outstanding
(ESOP). Jumlah saham yang beredar shares became 7,032,000,000 shares.
menjadi sebesar 7.032.000.000 saham.
5. Pada tanggal 2 Oktober 2006, Perusahaan 5. On October 2, 2006, the Company issued
telah menerbitkan saham baru sejumlah 32,000,000 shares in connection with the
32.000.000 saham sehubungan dengan exercise of share options by the
pelaksanaan hak opsi oleh karyawan employees (ESOP). The outstanding
(ESOP). Jumlah saham yang beredar shares became 7,064,000,000 shares.
menjadi sebesar 7.064.000.000 saham.
8
2025 Annual Report 257 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 258
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) Capital (continued)
Selanjutnya Perusahaan telah melaksanakan Since then, the Company has conducted the
transaksi-transaksi permodalan sebagai following capital transactions: (continued)
berikut: (lanjutan)
6. Pada tanggal 28 Juli 2010, Perusahaan 6. On July 28, 2010, the Company issued
telah menerbitkan saham baru sejumlah 32,000,000 shares in connection with the
32.000.000 saham sehubungan dengan exercise of share options by the
pelaksanaan hak opsi oleh karyawan employees (ESOP). The outstanding
(ESOP). Jumlah saham yang beredar shares became 7,096,000,000 shares.
menjadi sebesar 7.096.000.000 saham.
7. Mulai tanggal 25 Agustus 2015 sampai 7. Starting on August 25, 2015 until
dengan 31 Desember 2015, Perusahaan December 31, 2015, the Company has
telah melakukan pembelian saham treasuri purchased 208,332,000 treasury shares.
sejumlah 208.332.000 saham. Jumlah The outstanding shares became
saham yang beredar menjadi sebesar 6,887,668,000 shares.
6.887.668.000 saham.
8. Selama tahun 2016, Perusahaan telah 8. During 2016, the Company has purchased
melakukan pembelian saham treasuri 164,849,100 treasury shares. The
sejumlah 164.849.100 saham. Jumlah outstanding shares became 6,722,818,900
saham yang beredar menjadi sebesar shares.
6.722.818.900 saham.
9. Pada tanggal 15 Februari 2019, 9 On February 15, 2019, the Company has
Perusahaan telah melakukan penjualan sold 20,000,000 treasury shares. The
saham treasuri sejumlah 20.000.000 outstanding shares became 6,742,818,900
saham. Jumlah saham yang beredar shares.
menjadi sebesar 6.742.818.900 saham.
10. Selama tahun 2020, Perusahaan telah 10. During 2020, the Company has purchased
melakukan pembelian saham treasuri 7,334,500 treasury shares. The
sejumlah 7.334.500 saham. Jumlah saham outstanding shares became 6,735,484,400
yang beredar menjadi sebesar shares.
6.735.484.400 saham.
11. Pada tanggal 22 Juli 2020, Perusahaan 11. On July 22, 2020, the Company has sold
telah melakukan penjualan saham treasuri 7,000,000 treasury shares. The
sejumlah 7.000.000 saham. Jumlah saham outstanding shares became 6,742,484,400
yang beredar menjadi sebesar shares.
6.742.484.400 saham.
12. Selama tahun 2021, Perusahaan telah 12. During 2021, the Company has purchased
melakukan pembelian saham treasuri 412,443,100 treasury shares. The
sejumlah 412.443.100 saham. Jumlah outstanding shares became 6,330,041,300
saham yang beredar menjadi sebesar shares.
6.330.041.300 saham.
9
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 258 Laporan Tahunan 2025
Page 259
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) Capital (continued)
Selanjutnya Perusahaan telah melaksanakan Since then, the Company has conducted the
transaksi-transaksi permodalan sebagai following capital transactions: (continued)
berikut: (lanjutan)
13. Selama tahun 2022, Perusahaan telah 13. During 2022, the Company has purchased
melakukan pembelian saham treasuri 110,437,300 treasury shares. The
sejumlah 110.437.300 saham. Jumlah outstanding shares became 6,219,604,000
saham yang beredar menjadi sebesar shares.
6.219.604.000 saham.
14. Selama tahun 2023, Perusahaan telah 14. During 2023, the Company has purchased
melakukan pembelian saham treasuri 249,724,400 treasury shares. The
sejumlah 249.724.400 saham. Jumlah outstanding shares became 5,969,879,600
saham yang beredar menjadi sebesar shares.
5.969.879.600 saham.
15. Selama tahun 2024, Perusahaan telah 15. During 2024, the Company has purchased
melakukan pembelian saham treasuri 38,616,100 treasury shares. The
sejumlah 38.616.100 saham. Jumlah outstanding shares became 5,931,263,500
saham yang beredar menjadi sebesar shares (Note 14).
5.931.263.500 saham (Catatan 14).
Seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan di The Company has listed all of its shares in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Paulus Tumewu President Commissioner
Komisaris Mohammad Iqbal Commissioner
Komisaris Independen Kismanto Independent Commissioner
Komisaris Independen Selamat Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Agus Makmur President Director
Direktur Andreas Lesmana Director
Direktur Gantang Nitipranatio Director
Direktur Muhammad Yani Director
Direktur Halomoan Hutabarat Director
10
2025 Annual Report 259 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 260
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024 the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: are as follows:
Ketua : Selamat : Chairman
Anggota : Ruddy Hermawan Wongso : Member
Anggota : Feronita CY : Member
Pembentukan Komite Audit Perusahaan The establishment of the Company’s Audit
telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Committee is in compliance with Financial
Jasa Keuangan Republik Indonesia Services Authority Regulation of the Republic of
No. 55/POJK.04/2015 Tahun 2015. Indonesia Number 55/POJK.04/2015 Year
2015.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari The Company’s key management consists of
Dewan Komisaris dan Direksi. Boards of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki masing-masing 2.968 dan Company has 2,968 and 3,395 employees,
3.395 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Laporan keuangan Perusahaan telah The Company’s financial statements were
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh completed and authorized for issuance by the
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal Company’s Board of Directors on March 25,
25 Maret 2026. 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards, which comprise the
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Statements and Interpretations issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Institute of Indonesia Chartered Accountants
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan (Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Akuntan Indonesia or “DSAK IAI”) and the
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Regulations and Guidelines on Financial
(“OJK”). Statement Presentation and Disclosures issued
by Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “ OJK”).
11
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 260 Laporan Tahunan 2025
Page 261
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep akrual, kecuali laporan arus kas, on the accrual basis, except for the statement
dengan menggunakan konsep biaya historis, of cash flows, using the historical cost concept
kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan of accounting, except as disclosed in the
atas laporan keuangan yang relevan. relevant Notes to the financial statements
herein.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, present
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara receipts and disbursements of cash and cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas equivalents classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Tahun buku Perusahaan adalah 1 Januari - The financial reporting period of the Company
31 Desember. is January 1 - December 31.
Akun-akun yang tercakup dalam laporan The accounts included in the Company’s
keuangan Perusahaan diukur menggunakan financial statements are measured using the
mata uang dari lingkungan ekonomi utama currency of the primary economic environment
dimana entitas beroperasi (mata uang in which the entity operates (the functional
fungsional). Laporan keuangan disajikan dalam currency). The financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah which is the functional
Perusahaan. currency of the Company.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan adalah selaras bagi tahun yang Company are consistently applied for the years
dicakup oleh laporan keuangan, kecuali untuk covered by the financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
beroperasi secara berkesinambungan. operate as a going concern.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini All amounts in the financial statements are
dibulatkan menjadi dan disajikan dalam jutaan rounded to and presented in millions of Rupiah,
Rupiah, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
12
2025 Annual Report 261 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 262
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Standar Akuntansi b. Changes in Accounting Standards
Perusahaan menerapkan untuk pertama The Company applied for the first-time certain
kalinya beberapa standar dan amandemen standards and amendments, which are
tertentu yang efektif untuk periode tahunan effective for annual periods beginning on or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 after January 1, 2025 (unless otherwise stated).
(kecuali dinyatakan lain). Perusahaan tidak The Company has not early adopted any other
melakukan penerapan dini atas standar, standard, interpretation or amendment that has
interpretasi, atau amandemen lain yang telah been issued but is not yet effective.
diterbitkan namun belum efektif.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users of
pengungkapan informasi yang memungkinkan its financial statements to understand how the
pengguna laporan keuangan untuk memahami currency not being exchangeable into the other
bagaimana ketidakmampuan mata uang currency affects, or is expected to affect, the
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata entity’s financial performance, financial position
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan and cash flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak memiliki dampak This amendment does not has an impact on the
terhadap laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
c. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar c. Current and Non-current Classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle
untuk melunasi suatu liabilitas dalam a liability for at least 12 months after the
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
13
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 262 Laporan Tahunan 2025
Page 263
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar (lanjutan) c. Current and Non-current Classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) There is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan period to defer the settlement of the
setelah periode pelaporan. liability for at least 12 months after the
reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Company.
oleh Perusahaan.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset or
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan liability, assuming that market participants act in
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
14
2025 Annual Report 263 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 264
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hierarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar berdasarkan level masukan (input) paling hierarchy, described as follows, based on the
rendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut: value measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
(observable) baik secara langsung atau
tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant
paling rendah yang signifikan terhadap to the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat unobservable.
diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, the financial statements on a recurring basis,
Perusahaan menentukan apakah terdapat the Company determines whether transfers
perpindahan antara level dalam hirarki dengan have occurred between levels in the hierarchy
melakukan evaluasi ulang atas penetapan by re-assessing categorisation (based on the
kategori (berdasarkan level masukan (input) lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement as a whole) at the end of
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Perusahaan The Company’s financial reporting team in
bertanggung-jawab atas penilaian dalam charge of valuation to determine the policies
menentukan kebijakan dan prosedur untuk and procedures for recurring fair value
pengukuran nilai wajar berulang, nilai wajar measurement and fair value (less costs of
(dikurangi biaya untuk menjual) UPK (untuk uji disposal) of CGUs (for impairment test
penurunan nilai), dan aset keuangan pada purpose), and financial assets at FVOCI.
NWPKL.
15
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 264 Laporan Tahunan 2025
Page 265
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan. Keterlibatan penilai eksternal significant assets. Involvement of external
ditentukan setiap tahun setelah dibahas dan valuers is decided upon annually after
disetujui oleh Dewan Direksi Perusahaan. discussion with and approval by the Company’s
Kriteria pemilihan termasuk pengetahuan pasar, Board of Directors. Selection criteria include
reputasi, independensi dan kemampuan market knowledge, reputation, independence
mematuhi standar profesi. Metode penilaian and whether professional standards are
dan input yang digunakan dibahas dan maintained. Valuation techniques and inputs to
diputuskan bersama oleh Perusahaan dan use were discussed and decided by the
penilai eksternal. Company and external valuers.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan and liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan yang terdiri dari kas dan bank serta financial position comprise cash on hand and in
deposito jangka pendek yang jatuh tempo banks and short-term deposits with a maturity of
dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang dapat three (3) months or less, that are readily
segera dikonversikan menjadi kas dalam jumlah convertible to a known amount of cash and
yang dapat ditentukan dan memiliki risiko subject to an insignificant risk of changes in
perubahan nilai yang tidak signifikan. Untuk value. Time deposits which maturity period more
deposito dengan jangka waktu melebihi 3 (tiga) than 3 (three) months are presented as time
bulan disajikan sebagai deposito berjangka. deposits.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan The Company has transactions with related
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan pada parties as defined in PSAK 224.
PSAK 224.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are made
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh based on terms agreed by the parties, which
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama may not be the same as those made with
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam Catatan 22. Note 22.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the financial
disebutkan dalam Catatan atas laporan statements are unrelated parties.
keuangan merupakan pihak tidak berelasi.
16
2025 Annual Report 265 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 266
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined by
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan moving-average method which includes all
dengan menggunakan metode rata-rata costs that occur to get this inventories to the
bergerak yang meliputi seluruh biaya-biaya location and current conditions. Net realizable
yang terjadi untuk memperoleh persediaan value is the estimated selling price in the
tersebut sampai ke lokasi dan kondisi saat ini. ordinary course of business, less estimated
Nilai realisasi neto persediaan adalah taksiran cost of completion and the estimated cost
harga jual yang wajar setelah dikurangi dengan necessary to make the sale.
estimasi beban untuk menyelesaikan dan
beban lainnya yang diperlukan hingga
persediaan dapat dijual.
Perusahaan menetapkan penyisihan untuk The Company provides allowance for
keusangan dan/atau penurunan nilai realisasi obsolescence and/or decline of net realizable
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on periodic reviews
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto of the physical conditions and net realizable
persediaan. values of the inventories.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner intended
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 10 - 20 Buildings
Renovasi dan prasarana bangunan 4-8 Building renovations and improvements
Perlengkapan gerai 4-8 Store equipments
Alat-alat pengangkutan 4-8 Transportation equipments
Perlengkapan kantor 4-8 Office equipments
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
17
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 266 Laporan Tahunan 2025
Page 267
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan are expected from its use or disposal. Any gain
yang diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan dan kerugian yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah neto the asset) is included in statement of profit or
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) loss and other comprehensive income in the
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan year the asset is derecognized.
penghasilan komprehensif lain pada tahun aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Lands are stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”)
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun when the land was acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara recognized as part of the cost of the land under
biaya pengurusan atas perpanjangan atau the “Fixed Assets” account and not amortized.
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk Meanwhile the extension or the legal renewal
HGU, HGB dan HP diakui sebagai bagian dari costs of land rights in the form of HGU, HGB
akun “ Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan and HP were recognized as part of “Other Non-
posisi keuangan dan diamortisasi sepanjang current Assets” account in the statement of
mana yang lebih pendek antara umur hukum financial position and were amortized over the
hak dan umur ekonomis tanah. shorter of the rights’ legal life and land's
economic life.
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost,
sebesar biaya perolehan, yang mencakup including capitalized borrowing costs and other
kapitalisasi beban pinjaman dan biaya-biaya charges incurred in connection with the
lainnya yang terjadi sehubungan dengan financing of the said asset constructions, and
pendanaan aset tetap dalam penyelesaian presented as part of the fixed assets. The
tersebut, dan disajikan sebagai bagian dari aset accumulated costs will be reclassified to the
tetap. Akumulasi biaya perolehan akan appropriate fixed assets account when
direklasifikasi ke akun aset tetap yang construction is substantially completed and the
bersangkutan pada saat aset yang asset is ready for its intended use. Assets under
bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated as these are
untuk digunakan. Aset tetap dalam not yet available for use.
penyelesaian tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
18
2025 Annual Report 267 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 268
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Perusahaan manfaat benefits in excess of the originally assessed
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standard of performance of the existing asset
standar kinerja awal yang ditetapkan will flow to the Company and is depreciated
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa over the remaining useful life of the related
masa manfaat aset terkait. asset.
i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan i. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan The Company assesses at the each reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset date whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists
indikasi tersebut atau pada saat pengujian or when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
dengan umur manfaat tidak terbatas atau aset life or an intangible asset not yet available for
takberwujud yang belum dapat digunakan) use) is required, the Company makes an
diperlukan, maka Perusahaan membuat estimate of the asset’s recoverable amount.
estimasi formal jumlah terpulihkan aset
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau Companys of assets. Where the carrying
UPK lebih besar daripada jumlah amount of an asset or CGU exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut recoverable amount, the asset is considered
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai impaired and is written down to its recoverable
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi amount.
sebesar jumlah terpulihkannya.
Perusahaan mendasarkan perhitungan The Company bases its impairment calculation
penurunan nilai pada rincian perhitungan on detailed budgets and forecast calculations
anggaran atau prakiraan yang disusun secara which are prepared separately for each of the
terpisah untuk masing-masing UPK Company’s CGUs to which the individual
Perusahaan atas aset individual yang assets are allocated. These budgets and
dialokasikan. Perhitungan anggaran dan forecast calculations are generally covering
prakiraan ini secara umum mencakup periode a period of five or ten years in accordance with
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan the stability of each estate’s cash flows. Beyond
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah the forecasted period, the estimated cash flows
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas are determined by extrapolating the forecasted
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi cash flows using a steady long term growth
proyeksi yang dianggarkan dengan rate.
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka
panjang yang tetap.
19
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 268 Laporan Tahunan 2025
Page 269
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan i. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate that
pajak yang menggambarkan penilaian pasar reflects current market assessments of the time
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas value of money and the risks specific to the
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi asset. In determining fair value less costs to
biaya untuk menjual, digunakan harga sell, recent market transactions are taken into
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika account, if available. If no such transactions
tidak terdapat transaksi tersebut, Perusahaan can be identified, an appropriate valuation
menggunakan model penilaian yang sesuai model is used to determine the fair value of the
untuk menentukan nilai wajar aset. assets. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikator nilai wajar indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud indication exists, the asset’s or CGU’s
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated. A previously
terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian recognized impairment loss for an asset is
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun reversed only if there has been a change in the
sebelumnya dibalik hanya jika terdapat assumptions used to determine the asset’s
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan recoverable amount since the last impairment
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset loss was recognized. If that is the case, the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir carrying amount of the asset is increased to its
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset recoverable amount. The reversal is limited so
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. that the carrying amount of the assets does not
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah exceed its recoverable amount, nor exceed the
tercatat aset tidak melebihi jumlah carrying amount that would have been
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto determined, net of depreciation, had no
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi impairment loss been recognized for the asset
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset in prior periods/years. Reversal of an
tersebut pada periode/tahun sebelumnya. impairment loss is recognized in the profit or
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada loss. After such a reversal, the depreciation
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, charge on the said asset is adjusted in future
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periods to allocate the asset’s revised carrying
periode mendatang untuk mengalokasikan amount, less any residual value, on a
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai systematic basis over its remaining useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
20
2025 Annual Report 269 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 270
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa j. Leases
Perusahaan menilai pada saat insepsi kontrak The Company assesses at contract inception
apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa. Artinya, bila kontrak is, if the contract conveys the right to control the
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Perusahaan sebagai Lessee The Company as a Lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka- for short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa yang aset pendasarnya assets. The Company recognizes lease
bernilai-rendah. Perusahaan mengakui liabilitas liabilities to make lease payments and right of
sewa untuk melakukan pembayaran sewa dan use assets representing the right to use the
aset hak guna yang mewakili hak untuk underlying assets.
menggunakan aset pendasar.
i) Aset hak guna i) Right of use assets
Perusahaan mengakui aset hak guna pada The Company recognizes right of use
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal assets at the commencement date of the
aset pendasar tersedia untuk digunakan). lease (i.e., the date the underlying asset is
Aset hak guna diukur pada harga available for use). Right of use assets are
perolehan, dikurangi akumulasi measured at cost, less any accumulated
penyusutan dan penurunan nilai, serta depreciation and impairment losses, and
disesuaikan dengan pengukuran kembali adjusted for any remeasurement of lease
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak liabilities. The cost of right of use assets
guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang includes the amount of lease liabilities
diakui, biaya langsung awal yang terjadi, recognized, initial direct costs incurred,
dan pembayaran sewa yang dilakukan and lease payments made at or before the
pada atau sebelum tanggal permulaan commencement date less any lease
dikurangi setiap insentif sewa yang incentives received. Right of use assets
diterima. Aset hak guna disusutkan dengan are depreciated on a straight-line basis
metode garis lurus selama masa sewa. over the lease term.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa If ownership of the leased asset transfers
beralih ke Perusahaan pada akhir masa to the Company at the end of the lease
sewa atau biaya perolehan aset hak-guna term or the cost reflects the exercise
merefleksikan Perusahaan akan of a purchase option, depreciation is
mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan calculated using the estimated useful life of
aset hak guna dihitung menggunakan the asset. The right of use assets are also
estimasi masa manfaat aset. Aset hak assessed for impairment.
guna juga dievaluasi untuk penurunan nilai.
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, At the commencement date of the lease,
Perusahaan mengakui liabilitas sewa yang the Company recognizes lease liabilities
diukur pada nilai kini pembayaran sewa measured at the present value of lease
yang harus dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
21
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 270 Laporan Tahunan 2025
Page 271
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Lessee (lanjutan) The Company as a Lessee (continued)
ii) Liabilitas sewa (lanjutan) ii) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara exercise price of a purchase option
wajar pasti dilaksanakan oleh Perusahaan reasonably certain to be exercised by the
dan pembayaran pinalti untuk mengakhiri Company and payments of penalties for
sewa, jika masa sewa merefleksikan terminating the lease, if the lease term
adanya opsi dapat mengakhiri sewa. reflects exercising the option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not
bergantung pada indeks atau tarif diakui depend on an index or a rate are
sebagai beban pada periode terjadinya recognized as expenses in the period in
peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers
terjadinya pembayaran tersebut. the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Perusahaan menggunakan Suku payments, the Company uses its
Bunga Pinjaman Inkremental (“SBPI”) Incremental Borrowing Rate (“IBR”) at the
pada tanggal permulaan sewa karena suku lease commencement date because the
bunga implisit dalam sewa tidak dapat interest rate implicit in the lease is not
langsung ditentukan. Setelah tanggal readily determinable. After the
permulaan, jumlah kewajiban sewa commencement date, the amount of lease
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi accretion of interest and reduced for the
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. lease payments made. In addition, the
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa carrying amount of lease liabilities is
diukur kembali jika terdapat modifikasi, remeasured if there is a modification,
perubahan masa sewa, perubahan a change in the lease term, a change in the
pembayaran sewa, atau perubahan lease payments or a change in the
penilaian atas opsi untuk membeli aset assessment of an option to purchase the
pendasar. underlying asset.
iii) Sewa jangka pendek dan aset bernilai iii) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk recognition exemption to its short-term
sewa gerai, gudang dan rumah dinas leases of stores, warehouses and
karyawan (yaitu, sewa yang memiliki employees’ housing (i.e., those leases that
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang, have a lease term of 12 months or less
dari tanggal permulaan dan tidak from the commencement date and do not
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku contain a purchase option). It also applies
untuk pengecualian pengakuan sewa aset the lease of low-value assets recognition
bernilai rendah untuk sewa peralatan exemption to leases of office equipment
kantor yang dianggap bernilai rendah. that are considered to be low value. Lease
Pembayaran sewa untuk sewa jangka payments on short-term leases and leases
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah of low-value assets are recognized as
diakui sebagai beban dengan metode garis expense on a straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
22
2025 Annual Report 271 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 272
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Lessor The Company as a Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Perusahaan Leases in which the Company does not transfer
tidak mengalihkan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards incidental
risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of an asset are classified as
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai operating leases. Lease income arising is
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul accounted for on a straight-line basis over the
dicatat dengan metode garis lurus selama masa lease terms and is included in other operating
sewa dan diakui sebagai bagian dari income in the profit or loss due to its operating
pendapatan usaha pada laba rugi karena nature. Initial direct costs incurred in negotiating
sifatnya. Biaya langsung awal yang terjadi and arranging an operating lease are added to
dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset recognized over the lease term on the same
sewaan dan diakui selama masa sewa atas basis as lease income. Contingent rent are
dasar yang sama dengan pendapatan sewa. recognized as revenue in the period in which
Sewa kontijensi diakui sebagai pendapatan they are earned.
pada periode dimana sewa kontijensi tersebut
diperoleh.
k. Instrumen Keuangan k. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal untuk selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortised cost, fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”) dan comprehensive income (“FVOCI”) and fair
nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”).
Pada pengakuan awal, Perusahaan mengukur At initial recognition, the Company measures
aset keuangan pada nilai wajarnya ditambah a financial asset at its fair value plus
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan tidak transaction costs, in the case of a financial
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi asset not at fair value through profit or loss
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak (“FVTPL”). Trade receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang contain a significant financing component, for
signifikan, dimana Perusahaan telah which the Company has applied the practical
menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada expedient are measured at the transaction
harga transaksi yang ditentukan sesuai price determined under PSAK 115.
PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (“SPPI”)’ on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB assessment is referred to as the SPPI test and
dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
23
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 272 Laporan Tahunan 2025
Page 273
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan dalam rangka mendapatkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
24
2025 Annual Report 273 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 274
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur pada The Company’s financial assets at amortized
biaya perolehan diamortisasi termasuk kas dan cost includes cash and cash equivalents, time
setara kas, deposito berjangka, piutang usaha, deposits, trade receivables, other receivables -
piutang lain-lain - neto, uang jaminan - neto dan net, security deposits - net and other non-
aset tidak lancar lainnya. current assets.
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses
(instrumen utang) (debt instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are recognized
pembalikan diakui dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and computed
dihitung dengan cara yang sama seperti untuk in the same manner as for financial assets
aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost. The remaining
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar fair value changes are recognized in OCI.
yang tersisa diakui di PKL. Pada saat Upon derecognition, the cumulative fair value
penghentian pengakuan, perubahan nilai wajar change recognized in OCI is recycled to profit
kumulatif yang diakui di PKL direklasifikasi ke or loss.
laba rugi.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur pada The Company’s financial assets at FVOCI
NWPKL dengan pendauran laba dan rugi with recycling of cumulative gains and losses
kumulatif (instrumen utang) termasuk investasi (debt instruments) include short-term
jangka pendek. investments.
25
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 274 Laporan Tahunan 2025
Page 275
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen ekuitas) losses upon derecognition (equity
instruments)
Pada pengakuan awal, Perusahaan dapat Upon initial recognition, the Company can
memilih untuk menetapkan klasifikasi yang elect to classify irrevocably its investments in
tidak dapat dikembalikan atas investasi pada equity instruments at FVOCI when they meet
instrumen ekuitas sebagai NWPKL jika the definition of equity under PSAK 232 and
memenuhi definisi ekuitas sesuai PSAK 232 are not held for trading. The classification is
dan tidak dimiliki untuk diperdagangkan. determined on an instrument-by-instrument
Klasifikasi ditentukan atas basis instrumen per basis.
instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets are
ini tidak pernah didaur ke laba rugi, dan aset never recycled to profit or loss, and these
keuangan ini tidak menjadi subjek penurunan financial assets are not subject to impairment
nilai. Dividen diakui sebagai penghasilan lain- assessment. Dividends are recognized as
lain dalam laba rugi pada saat hak atas other income in the profit or loss when the right
pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur pada The Company’s financial assets designated at
NWPKL tanpa pendauran laba dan rugi FVOCI with no recycling of cumulative gains
kumulatif setelah penghentian pengakuan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas) termasuk investasi jangka instruments) include short-term investments.
pendek.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a Company of
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) similar financial assets) is primarily
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, derecognized (i.e., removed from the
dihapuskan dari laporan posisi keuangan Company’s statement of financial position)
Perusahaan) ketika: when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir, atau asset have expired, or
Perusahaan telah mengalihkan haknya The Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the
arus kas yang diterima tersebut secara received cash flows in full without
penuh tanpa penundaan yang material material delay to a third party under
kepada pihak ketiga berdasarkan a ‘pass-through’ arrangement; and either
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah (a) the Company has transferred
satu dari (a) Perusahaan telah substantially all the risks and rewards of
mengalihkan secara substansial seluruh the asset, or (b) the Company has neither
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) transferred nor retained substantially all
Perusahaan tidak mengalihkan maupun the risks and rewards of the asset, but
tidak memiliki secara substansial atas has transferred control of the asset.
seluruh risiko dan manfaat atas aset, tetapi
telah mengalihkan kendali atas aset.
26
2025 Annual Report 275 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 276
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya When the Company has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari suatu aset atau to receive cash flows from an asset or has
telah menandatangani kesepakatan ‘pass- entered into a pass-through arrangement, it
through’, Perusahaan mengevaluasi jika, dan evaluates if, and to what extent, it has retained
sejauh mana, Perusahaan masih the risks and rewards of ownership. When it
mempertahankan risiko dan manfaat atas has neither transferred nor retained
kepemilikan aset. Ketika Perusahaan tidak substantially all of the risks and rewards of the
mengalihkan maupun seluruh risiko dan asset, nor transferred control of the asset, the
manfaat atas aset dipertahankan secara Company continues to recognize the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali transferred asset to the extent of its continuing
atas aset, Perusahaan tetap mengakui aset involvement. In that case, the Company also
yang dialihkan sebesar keterlibatan recognizes an associated liability. The
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, transferred asset and the associated liability
Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. are measured on a basis that reflects the
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur rights and obligations that the Company has
dengan basis yang mencerminkan hak dan retained.
kewajiban yang masih dipertahankan oleh
Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Perusahaan untuk membayar of consideration that the Company could be
kembali. required to repay.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan Kerugian The Company recognizes an allowance for
Kredit Ekspetasian (KKE) untuk semua ECL for all debt instruments not held at FVTPL
instrumen utang yang bukan diukur pada and financial guarantee contracts. ECLs are
NWLR dan kontrak jaminan keuangan. KKE based on the difference between the
ditentukan atas perbedaan antara arus kas contractual cash flows due in accordance with
kontraktual menurut kontrak dan semua arus the contract and all the cash flows that the
kas yang diharapkan akan diterima oleh Company expects to receive, discounted at an
Perusahaan, yang didiskontokan dengan approximation of the original EIR. The
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang expected cash flows include any cash flows
diharapkan mencakup setiap arus kas dari from the sale of collateral held or other credit
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan enhancements that are integral to the
kredit lainnya yang merupakan bagian yang contractual terms.
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Perusahaan menerapkan Company applies a simplified approach in
pendekatan yang disederhanakan dalam calculating ECL. Therefore, the Company does
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Perusahaan not track changes in credit risk, but instead
tidak menelusuri perubahan dalam risiko kredit, recognizes a loss allowance based on lifetime
namun justru mengakui penyisihan kerugian ECL at each reporting date.
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada
setiap tanggal pelaporan.
27
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 276 Laporan Tahunan 2025
Page 277
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui All financial liabilities are recognized initially at
pada nilai wajar dan, untuk pinjaman dan utang fair value and, in the case of loans and
dan pinjaman, setelah dikurangi biaya transaksi borrowings and payables, net of directly
yang dapat diatribusikan secara langsung. attributable transaction costs.
Perusahaan menetapkan liabilitas The Company designates its financial liabilities
keuangannya sebagai utang dan pinjaman, as loans and borrowings, such as trade
seperti utang usaha, utang lain-lain, beban payables, other payables, accrued expenses
akrual dan liabilitas sewa. and lease liabilities.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial liabilities
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga also includes derivative financial instruments
mencakup instrumen keuangan derivatif yang entere into by the Company that are not
dilakukan oleh Perusahaan dimana instrumen designated as hedging instruments in hedge
derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai relationships as defined by PSAK 109.
instrumen lindung nilai dalam hubungan Separated embedded derivatives are also
lindung nilai sebagaimana didefinisikan dalam classified as held for trading unless they are
PSAK 109. Derivatif melekat yang dipisahkan designated as effective hedging instruments.
juga diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the statement of profit or loss.
laporan laba rugi.
28
2025 Annual Report 277 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 278
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: (lanjutan) described below: (continued)
Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) Financial liabilities at FVTPL (continued)
Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada Financial liabilities designated upon initial
pengakuan awal pada nilai wajar melalui recognition at fair value through profit or loss
laporan laba rugi ditetapkan pada tanggal awal are designated at the initial date of recognition,
pengakuan, dan hanya jika kriteria dalam PSAK and only if the criteria in PSAK 109 are
109 terpenuhi. Perusahaan tidak menetapkan satisfied. The Company has not designated
liabilitas keuangan apa pun yang diukur pada any financial liability as at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans
diamortisasi (utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan using EIR method. At the reporting dates,
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, accrued interest is recorded separately
biaya bunga yang masih harus dibayar from the associated borrowings within the
dicatat secara terpisah, dari pokok current liabilities section. Gains and losses
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas are recognized in the profit or loss when
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian the liabilities are derecognized as well as
diakui pada laba rugi ketika liabilitas through the EIR amortization process.
dihentikan pengakuannya maupun melalui
proses amortisasi menggunakan metode
SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada laba the profit or loss.
rugi.
29
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 278 Laporan Tahunan 2025
Page 279
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Instrumen Keuangan (lanjutan) k. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: (lanjutan) described below: (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans
diamortisasi (utang dan pinjaman) and borrowings) (continued)
(lanjutan)
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for trade payables, other
dan beban akrual dinyatakan sebesar payables and accrued expenses are stated
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang at carrying amounts (notional amounts),
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. which approximate their fair values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak secara hukum untuk melakukan there is a currently enforceable legal right to
saling hapus atas jumlah tercatat dari aset offset the recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan intention to settle on a net basis, or to realize
terdapat intensi untuk menyelesaikan secara the assets and settle the liabilities
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
30
2025 Annual Report 279 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 280
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Perusahaan mencatat penyisihan untuk The Company provides in order to meet and
memenuhi dan menutup imbalan minimum cover the minimum benefits required to be paid
yang harus dibayar kepada karyawan-karyawan to the qualified employees under Collective
sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama dan Labor Agreement and Law No. 6/2023
Undang-Undang No. 6/2023 tentang concerning Job Creation. The said additional
Penciptaan Kerja (Cipta Kerja). Penyisihan provisions are estimated using actuarial
tambahan tersebut diestimasi dengan calculations using the “Projected Unit Credit”
menggunakan perhitungan aktuarial metode method.
“Projected Unit Credit”.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liability (asset), which are recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i) keuntungan dan kerugian aktuarial; i) actuarial gains and losses;
ii) imbal hasil atas aset program, tidak ii) the return on plan assets, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amounts included in net interest on the net
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan defined benefit liability (asset); and
pasti neto; dan
iii) setiap perubahan dampak batas aset, tidak iii) any change in the effect of the asset
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam ceiling, excluding the amounts included in
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan net interest on the net defined benefit
pasti neto. liability (asset).
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Company recognizes the
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs and related termination
terkait. benefits.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui The Company recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto changes in the net defined benefit obligation
pada akun “Beban Umum dan Administrasi” under “General and Administrative Expenses”
pada laporan laba rugi dan penghasilan as appropriate in the statement of profit or loss
komprehensif lain: and other comprehensive income:
i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) beban atau pendapatan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
31
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 280 Laporan Tahunan 2025
Page 281
The original financial statements included herein are in
Laporan Keuangan
Indonesian language.
Financial Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Tambahan Modal Disetor - Neto m. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dengan nilai difference between the offering price and the
nominal saham, setelah dikurangi dengan par value of share capital, net of share issuance
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan costs, gain or loss from sale of treasury shares
penawaran umum saham tersebut, laba rugi and additional paid-in capital in relation with tax
atas penjualan saham treasuri dan amnesty program.
penambahan modal disetor lain sehubungan
dengan program pengampunan pajak.
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah amounts at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam are made. At the reporting date, monetary
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah assets and liabilities denominated in foreign
berdasarkan rata-rata kurs tukar transaksi yang currency are adjusted to Rupiah by taking the
terakhir yang diterbitkan oleh Bank Indonesia average of transaction exchange rate by Bank
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan Indonesia as of December 31, 2025 and 2024.
2024. Laba atau rugi kurs yang terjadi Resulting gains or losses are credited or
dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun charged to operations of the current year.
berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
nilai tukar yang digunakan adalah sebagai exchange rates used are as follows (full
berikut (Rupiah penuh): amount):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar
Dolar Singapura 13.069 11.919 Singapore Dollar
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Recognition of Revenues and Expenses
Piutang usaha merupakan hak Perusahaan Trade receivables represent the Company’s
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat right to an amount of consideration that is
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang perlu unconditional (i.e., only the passage of time is
terjadi sebelum pembayaran imbalan tersebut required before payment of the consideration is
jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian instrumen keuangan assets in financial instruments section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Pendapatan diakui ketika Perusahaan Revenue is recognized when the Company
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan satisfies a performance obligation by
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transfering a promised good or service to the
kepada pelanggan, di mana adalah ketika customer, which is when the customer obtains
pelanggan medapatkan kontrol atas barang control of the good or service. A performance
atau jasa tersebut. Kewajiban pelaksanaan obligation may be satisfied at a point in time or
dapat terpenuhi pada suatu waktu atau seiring over time. The amount of revenue recognized
waktu. Jumlah pendapatan yang diakui adalah is the amount allocated to the satisfied
jumlah yang dialokasikan untuk memenuhi performance obligation.
kewajiban pelaksanaan.
32
2025 Annual Report 281 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 282
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Recognition of Revenues and Expenses
(lanjutan) (continued)
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa Company transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui customer, a contract liability is recognized when
pada saat pembayaran dilakukan atau the payment is made or the payment is due
pembayaran imbalan jatuh tempo (mana yang (whichever is earlier). Contract liabilities are
lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai recognized as revenue when the Company
pendapatan pada saat Perusahaan telah performs under the contract.
memenuhi apa yang harus dilaksanakan sesuai
kontrak.
Pendapatan dari penjualan barang beli putus Revenues from outright and consignment sales
dan konsinyasi diakui pada saat penjualan are recognized when the goods are sold at the
terjadi di kounter penjualan. Komisi penjualan sales counter. Commission on consignment
konsinyasi diakui sebesar jumlah penjualan sales are recognized as the amount of the sales
konsinyasi kepada pelanggan dikurangi beban of consignment goods to customers less the
terkait yang diakui sebesar jumlah yang related costs, which are recognized as amount
terhutang kepada pemilik (consignors). due to consignors.
Penghasilan Sewa Lease Income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
Program Poin Loyalitas Loyalty Points Programme
Perusahaan memiliki program poin loyalitas The Company has a loyalty points programme
yang memungkinkan pelanggan which allows customers to accumulate points
mengumpulkan poin yang dapat ditukarkan that can be redeemed for free products. The
dengan produk gratis. Poin loyalitas loyalty points give rise to a separate
menimbulkan kewajiban kinerja yang terpisah performance obligation as they provide a
karena memberikan hak material kepada material right to the customer.
pelanggan.
Sebagian dari harga transaksi dialokasikan ke A portion of the transaction price is allocated to
poin loyalitas yang diberikan kepada pelanggan the loyalty points awarded to customers based
berdasarkan harga jual yang berdiri sendiri on relative stand-alone selling price and
relatif dan diakui sebagai kewajiban kontrak recognized as a contract liability until the points
sampai poin ditukarkan. Pendapatan diakui are redeemed. Revenue is recognized upon
pada saat penebusan produk oleh pelanggan. redemption of products by the customer.
Saat memperkirakan harga jual tersendiri dari When estimating the stand-alone selling price
poin loyalitas, Perusahaan mempertimbangkan of the loyalty points, the Company considers the
kemungkinan bahwa pelanggan akan likelihood that the customer will redeem the
menukarkan poin tersebut dan setiap points and any adjustments to the contract
penyesuaian pada saldo kewajiban kontrak liability balance are charged against revenue.
dibebankan pada pendapatan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized as incurred.
33
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 282 Laporan Tahunan 2025
Page 283
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that have
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara been enacted or substantively enacted as at the
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan reporting date in the countries where the
di negara tempat Perusahaan beroperasi dan Company operates and generates taxable
menghasilkan pendapatan kena pajak. income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan Annual Income Tax Return with respect to
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di situations in which applicable tax regulations are
mana peraturan perpajakan yang berlaku subject to interpretation and establishes
tunduk pada interpretasi dan menetapkan provisions where appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (“Pillar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK rules as implemented under PMK 136/2024 will
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan take effect for fiscal years beginning on or after
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada January 1, 2025. For the year ended December
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk 31, 2025, the Company has applied
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, amendments to PSAK 212: Income Taxes,
Perusahaan telah menerapkan amandemen which provide mandatory temporary exception
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang from recognizing or disclosing deferred taxes
memberikan pengecualian wajib sementara related to Pillar 2. PMK 136/2024 applies new
dari pengakuan atau pengungkapan pajak taxing mechanisms under which a Multinational
tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax in
menerapkan mekanisme perpajakan baru yang a jurisdiction whenever their efective tax rate,
mensyaratkan Perusahaan Multinasional determined on a jurisdictional basis under the
("PMN") untuk membayar pajak tambahan pada Pillar2, is below a 15% minimum rate.
yurisdiksi tertentu ketika tarif pajak efektif yang
ditentukan per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih
rendah dari tarif minimum 15%.
34
2025 Annual Report 283 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 284
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset initial recognition of goodwill or of an asset or
atau liabilitas dari transaksi yang bukan liability in a transaction that is not a business
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu combination and, at the time of the
transaksi tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and taxable
dikompensasi dengan beda temporer profit will be available against which the
tersebut. temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui are reassessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena recognized to the extent that it has become
pajak pada masa yang akan datang akan probable that future taxable profit will allow the
tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
35
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 284 Laporan Tahunan 2025
Page 285
The original financial statements included herein are in
Laporan Keuangan
Indonesian language.
Financial Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about facts
tentang fakta dan keadaan berubah. and circumstances change. The adjustment is
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai either treated as a reduction in goodwill (as long
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi as it does not exceed goodwill) if it was incurred
goodwill) jika terjadi selama periode during the measurement period or recognized in
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak The Company offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets and
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan current tax liabilities and the deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan and deferred tax liabilities relate to income taxes
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan levied by the same taxation authority on either
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas the same taxable entity or different taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entities which intend either to settle current tax
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang liabilities and assets on a net basis, or to realise
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan the assets and settle the liabilities
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau simultaneously, in each future period in which
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan significant amounts of deferred tax liabilities or
liabilitas secara bersamaan, pada setiap assets are expected to be settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
36
2025 Annual Report 285 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 286
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada kantor pajak restitution from, or payable to the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan. liabilities in the statement of financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari A segment is a distinguishable component of
Perusahaan yang terlibat baik dalam the Company that is engaged either in providing
menyediakan produk (segmen usaha), maupun certain products (business segment), or in
dalam menyediakan produk dalam lingkungan providing products within a particular economic
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang environment (geographical segment), which is
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different
segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of shares
tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Total rata-rata tertimbang saham yang beredar The weighted-average number of shares
pada tahun 2025 dan 2024 masing-masing outstanding for 2025 and 2024 are
berjumlah 5.931.263.500 saham dan 5,931,263,500 shares and 5,936,980,078
5.936.980.078 saham. shares, respectively.
37
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 286 Laporan Tahunan 2025
Page 287
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Saham Treasuri s. Treasury Shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Repurchase of equity instruments (treasury
kembali (saham treasuri) diakui pada harga shares) are recognized at reacquisition cost
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. and deducted from equity. No gain or loss is
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba recognized in profit or loss on the acquisition,
rugi atas perolehan, penjualan kembali, resale, issuance or cancellation of the
penerbitan atau pembatalan dari instrumen Company's equity instrument. The difference
ekuitas Perusahaan. Selisih antara jumlah between the carrying amount and the receipt, if
tercatat dan penerimaan, bila diterbitkan reissued, is recognized as part of additional
kembali, diakui sebagai bagian dari tambahan paid-in capital in the equity.
modal disetor pada ekuitas.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
u. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan u. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif Effective
Standar akuntansi yang telah diterbitkan The accounting standards that have been
sampai tanggal penerbitan laporan keuangan issued up to the date of issuance of the
Perusahaan namun belum berlaku efektif Company’s financial statements, but not yet
diungkapkan berikut ini. Manajemen effective are disclosed below. The management
bermaksud untuk menerapkan standar-standar intends to adopt these standards that are
tersebut yang dipertimbangkan relevan considered relevant to the Company when they
terhadap Perusahaan pada saat efektif, dan become effective, and the impact to the
dampaknya terhadap posisi dan kinerja financial position and performance of the
keuangan Perusahaan masih diestimasi. Company is still being estimated.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1,
Januari 2026 2026
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognised on the
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” ‘settlement date’ and the introduction of an
serta memperkenalkan pilihan kebijakan accounting policy choice (if specific conditions
akuntansi (apabila kondisi tertentu terpenuhi) are met) to derecognise financial liabilities
untuk menghentikan pengakuan liabilitas settled using an electronic payment system
keuangan yang diselesaikan melalui sistem before the settlement date.
pembayaran elektronik sebelum tanggal
penyelesaian.
38
2025 Annual Report 287 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 288
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan u. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1,
Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan (lanjutan) Instruments (continued)
Selain itu, panduan tambahan ditambahkan Further, additional guidance is added on how
mengenai bagaimana arus kas kontraktual the contractual cash flows for financial assets
untuk aset keuangan dengan fitur lingkungan, with environmental, social and corporate
sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG) serta governance (ESG) and similar features should
fitur serupa harus dinilai. Amandemen tersebut be assessed. The amendments also clarifiies
juga mengklarifikasi apa saja yang merupakan what constitute ‘non-recourse features’ and
fitur non-recourse dan karakteristik instrumen what are the characteristics of contractually
yang terkait secara kontraktual. Selain itu, linked instruments. The amendments also
amandemen tersebut memperkenalkan introduces of disclosures for financial
persyaratan pengungkapan untuk instrumen instruments with contingent features and
keuangan dengan fitur kontinjensi serta additional disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan tambahan untuk instruments classified at fair value through other
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada comprehensive income (OCI).
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif
lain (PKL).
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107: Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Kontrak yang Mengacu Pada Listrik Contracts Referencing Nature-dependent
Bergantung Alam Electricity
Amandemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the application of the
penerapan persyaratan own-use untuk kontrak ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
yang berada dalam ruang lingkup, mengubah amend the designation requirements for a
persyaratan penetapan (designation) atas item hedged item in a cash flow hedging relationship
yang dilindungi dalam hubungan lindung nilai for in-scope contracts, and add new disclosure
arus kas untuk kontrak-kontrak tersebut, serta requirements to enable investors to understand
menambahkan persyaratan pengungkapan the effect of these contracts on a Company’s
baru untuk memungkinkan investor memahami financial performance and cash flows.
dampak kontrak tersebut terhadap kinerja
keuangan dan arus kas Perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif The amendments will take effect for annual
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai reporting periods starting on or after January 1,
pada atau setelah 1 Januari 2026. Penerapan 2026. Early adoption is allowed, but it must be
dini diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the
Amandemen terkait pengecualian own-use own-use exception are to be applied
diterapkan secara retrospektif, sedangkan retrospectively, while the hedge accounting
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan amendments should be applied prospectively
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai to new hedging relationships designated from
baru yang ditetapkan sejak tanggal penerapan the initial application date. Additionally, the
awal. Selain itu, amandemen pengungkapan PSAK 107 disclosure amendments must be
dalam PSAK 107 harus diterapkan bersamaan implemented alongside the PSAK 109
dengan amandemen PSAK 109. amendments.
39
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 288 Laporan Tahunan 2025
Page 289
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Standar Akuntansi yang telah Diterbitkan u. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum Berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1,
Januari 2026 (lanjutan) 2026 (continued)
Penyesuaian Tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan The DSAK IAI issued Annual Improvements
2024 SAK Indonesia, yang mencakup 2024 to SAK Indonesia, which include
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau clarifications, simplifications, corrections or
perubahan untuk meningkatkan konsistensi changes to improve consistency in, PSAK 107
dalam PSAK 107 Instrumen Keuangan: Financial instruments: Disclosure, PSAK 109
Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen Financial Instruments and PSAK 207
Keuangan dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. Statements of Cash Flows. The amendments
Amandemen tersebut akan berlaku efektif will be effective for reporting periods beginning
untuk periode pelaporan yang dimulai pada on or after January 1, 2026. Earlier application
atau setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih is permitted and must be disclosed.
awal diperkenankan dan harus diungkapkan.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1,
Januari 2027 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
Standar baru ini memperkenalkan persyaratan standard introduces new requirements for
baru terkait penyajian dalam laporan laba rugi, presentation within the statement of profit or
termasuk total dan subtotal tertentu. Selain itu, loss, including specified totals and subtotals.
entitas diwajibkan untuk mengklasifikasikan Furthermore, entities are required to classify all
seluruh pendapatan dan beban dalam laporan income and expenses within the statement of
laba rugi ke dalam salah satu dari lima kategori: profit or loss into one of five categories:
operasi, investasi, pendanaan, pajak operating, investing, financing, income taxes
penghasilan dan operasi yang dihentikan. and discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, defined management-defined performance
subtotal pendapatan dan beban, serta measures, subtotals of income and expenses,
mencakup persyaratan baru terkait agregasi and it also includes new requirements for
dan disagregasi informasi keuangan. aggregation and disaggregation of financial
information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode PSAK 118 are effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after January 1, 2027, but
Januari 2027, dengan penerapan dini earlier application is permitted and must be
diperkenankan dan harus diungkapkan. PSAK disclosed. PSAK 118 will apply retrospectively.
118 akan diterapkan secara retrospektif.
Perusahaan saat ini sedang menilai dampak The Company is currently assessing the impact
dari amandemen-amandemen tersebut untuk of these amendments to determine the impact
menentukan dampaknya terhadap laporan they will have on the Company’s financial
keuangan Perusahaan. statements.
40
2025 Annual Report 289 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 290
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi total yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset a material adjustment to the carrying amounts of the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. assets and liabilities affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company’s
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan effects on the amounts recognized in the financial
keuangan: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. course of business.
Penjelasan lebih rinci mengenai pajak penghasilan Further details regarding income tax are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 10. in Note 10.
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Lease Term of Contracts with Renewal and
Perusahaan sebagai Penyewa Termination Options - The Company as a Lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa The Company determines the lease term as the
sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah non-cancellable term of the lease, together with any
dengan setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
41
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 290 Laporan Tahunan 2025
Page 291
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Lease Term of Contracts with Renewal and
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) Termination Options - The Company as a Lessee
(continued)
Perusahaan memiliki beberapa kontrak sewa yang The Company has several lease contracts that
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. include extension and termination options. The
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam Company applies judgement in evaluating whether
mengevaluasi apakah secara wajar akan it is reasonably certain to exercise the option to
menggunakan opsi untuk memperbarui atau renew or terminate the lease or not. The Company
mengakhiri sewa. Perusahaan mempertimbangkan considers all relevant factors that create an
semua faktor relevan yang membentuk insentif economic incentive for them to exercise either the
ekonomi untuk melakukan pembaruan atau renewal or termination. After the commencement
penghentian. Setelah tanggal permulaan, date, the Company reassesses the lease term if
Perusahaan menilai kembali masa sewa jika there is a significant event or change in
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang circumstances that is within its control and affects its
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi ability to exercise or not to exercise the option to
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak renew or to terminate. Further disclosures of leases
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk are made in Note 12.
mengakhiri. Pengungkapan lebih lanjut mengenai
sewa terdapat pada Catatan 12.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan are disclosed below. The Company based its
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions and estimates on parameters available
laporan keuangan Perusahaan disusun. Asumsi dan when the Company’s financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments may change due to
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan market changes or circumstances arising beyond
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada the control of the Company. Such changes are
saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Estimasi signifikan digunakan oleh manajemen Significant management estimates are required to
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan determine the amount of deferred tax assets that
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan can be recognized, based upon the likely timing and
dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi the level of future taxable profits together with future
perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih tax planning strategies. Further details are disclosed
rinci diungkapkan dalam Catatan 10. in Note 10.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of an
atau unit penghasil kas melebihi nilai asset or cash generating unit exceeds its
terpulihkannya, yang lebih tinggi dari nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. value less costs to sell and its value in use. The fair
Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell calculation is based on
menjual berdasarkan data yang tersedia dari available data from binding sales transactions in an
transaksi penjualan yang mengikat dalam sebuah arm’s length transaction of similar assets or
transaksi wajar dari aset serupa atau harga pasar observable market prices less incremental costs for
yang dapat diobservasi dikurangi biaya pelepasan disposing the asset. The value in use calculation is
untuk menjual aset tersebut. Perhitungan nilai pakai based on a discounted cash flow model.
berdasarkan pada model arus kas yang
didiskontokan.
42
2025 Annual Report 291 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 292
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Data arus kas diambil dari anggaran untuk tahun The cash flows data are derived from budget for the
mendatang dan tidak termasuk aktivitas next year and do not include restructuring activities
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh that the Company are not yet comitted to or
Perusahaan atau investasi signifikan di masa significant future investments that will enhance the
datang yang akan memutakhirkan kinerja aset dari asset’s performance of the cash generating unit
unit penghasil kas yang diuji. Nilai terpulihkan paling being tested. The recoverable amount is most
dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang digunakan sensitive to the discount rate used for the discounted
dalam model arus kas yang didiskontokan, cash flow model as well as the expected future cash
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa inflows and the growth rate used for extrapolation
datang yang di harapkan dan tingkat pertumbuhan purposes.
yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Perusahaan mempertimbangkan toko sebagai In performing impairment assessment, the
kelompok aset individual terkecil yang dapat Company considers store as the smallest
diidentifikasi dan menghasilkan arus kas masuk identifiable independent Company of assets that
atau unit penghasil kas. Perusahaan generates cash inflows or cash-generating unit. The
mengidentifikasikan penutupan toko sebelum akhir Company identifies a closure of a store before the
masa sewa sebagai salah satu indikator signifikan end of the lease term as one significant indicator of
dari penurunan nilai, sehingga mengharuskan impairment, requiring management to perform
manajemen untuk melakukan penilaian dari nilai assessment of the recoverability of the components
terpulihkan dari komponen toko terkait. of a store.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no event or
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset changes in circumstances that may indicate any
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 dan impairment in its value of its non-financial assets as
2024, selain dari yang diungkapkan pada Catatan of December 31, 2025 and 2024, except for those
8a dan 8b. disclosed in Notes 8a and 8b.
Penyusutan Aset Tetap dan Aset Hak Guna Depreciation of Fixed Assets and Right of Use
Assets
Aset tetap dan aset hak guna usaha disusutkan Fixed assets and right of use assets are depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis dari useful lives of the related assets ranging from 4 to
aset yang bersangkutan masing-masing berkisar 20 years and 1 to 30 years, respectively, a range
antara 4 hingga 20 tahun dan 1 hingga 30 tahun, that is generally thought of in similar industries.
suatu kisaran yang umumnya digunakan dalam Changes in the pattern of usage and the level of
industri sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian technological development could impact the
dan tingkat perkembangan teknologi dapat economic useful lives and residual values of fixed
mempengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai assets and right of use assets estimated useful lives.
residu dari aset tetap dan aset hak guna. Oleh Therefore future depreciation charges are likely to
karena itu, biaya penyusutan masa depan memiliki be changed. Further details are disclosed in Notes
kemungkinan untuk diubah. Penjelasan lebih lanjut 8a and 8b.
diungkapkan dalam Catatan 8a dan 8b.
43
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 292 Laporan Tahunan 2025
Page 293
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Perusahaan The measurement of the Company’ employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liability is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat future annual salary increase, annual employee
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. turn-over rate, disability rate, retirement age and
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari mortality rate. Actuarial gains or losses arising from
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi experience adjustments and changes in actuarial
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi assumptions are recognized immediately in the
keuangan dengan debit atau kredit ke saldo laba statement of financial position with a corresponding
melalui PKL dalam periode terjadinya. debit or credit to retained earnings through OCI the
the period in which they occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa While the Company believes that its assumptions
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Company’s actual experiences or
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the Company’s assumptions
Perusahaan dapat mempengaruhi secara material may materially affect its estimated liabilities for
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja pension and employee benefits and net employee
dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci benefits expense. Further details on employee
atas imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 13. benefits are disclosed in Note 13.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate of
dari Suatu Sewa a Lease
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Perusahaan menggunakan SBPI untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang interest that the Company would have to pay to
harus dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam borrow over a similar term.
dalam jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Company
bunga yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang would have to pay, which requires estimation when
perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang no observable rates are available (such as for
dapat langsung diamati (seperti untuk entitas dalam entities within the Company that do not enter into
Perusahaan yang tidak melakukan transaksi financing transactions) or when they need to be
pembiayaan) atau ketika tingkat bunga perlu adjusted to reflect the terms and conditions of the
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan lease.
kondisi sewa.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak the best available facts and circumstances,
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to sell. The provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information received affects
mempengaruhi total yang diestimasi. Penjelasan the amount estimated. Further details are disclosed
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 7. in Note 7.
44
2025 Annual Report 293 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 294
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 23.760 14.769 Cash on hand
Bank - pihak ketiga: Cash in banks - third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 65.878 78.675 Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 40.114 33.822 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 38.104 40.105 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 20.315 30.158 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 18.706 24.780 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 15.419 19.350 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.375 11.453 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Citibank, N.A., Indonesia Branch 906 951 Citibank, N.A., Indonesia Branch
PT Bank Jakarta (sebelumnya PT Bank Jakarta (formerly known
dikenal sebagai PT Bank DKI) 753 1.743 as PT Bank DKI)
PT Bank Mega Tbk 727 105 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Permata Tbk - 86 PT Bank Permata Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
($AS213.895 pada (US$213,895 as of
31 Desember 2024) - 3.457 December 31, 2024)
Sub-total 212.297 244.685 Sub-total
Setara kas (deposito berjangka dan on call) - Cash equivalents (time deposits and
pihak ketiga: on call deposits) - third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 616.300 265.400 Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 219.900 138.400 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 207.800 236.100 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 25.000 115.000 (Persero) Tbk
PT Bank Jakarta (sebelumnya PT Bank Jakarta (formerly known
dikenal sebagai PT Bank DKI) 20.000 20.000 as PT Bank DKI)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
UBS AG, Singapore Branch UBS AG, Singapore Branch
($AS8.161.741 pada (US$8,161,741 as of
31 Desember 2025) 136.970 - December 31, 2025)
United Overseas Bank Ltd., United Overseas Bank Ltd.,
Singapore Branch Singapore Branch
($AS100.994 pada (US$100,994 as of
31 Desember 2025) 1.695 - December 31, 2025)
DBS Bank Ltd., DBS Bank Ltd,
Singapore Branch Singapore Branch
($AS100.000 pada (US$100,000 as of
31 Desember 2025) 1.678 - December 31, 2025)
Sub-total 1.229.343 774.900 Sub-total
Total 1.465.400 1.034.354 Total
45
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 294 Laporan Tahunan 2025
Page 295
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
a. Kas dan setara kas (lanjutan) a. Cash and cash equivalents (continued)
Suku bunga tahunan deposito berjangka dan The annual interest rates for the time deposits
on call adalah sebagai berikut: and on call deposits are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rupiah 1,25% - 7,00% 0,25% - 7,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,53% - 3,89% 5,10% United States Dollar
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There were no cash and cash equivalents
ditempatkan kepada pihak berelasi. balances placed to a related party.
b. Deposito berjangka b. Time deposits
Akun ini merupakan deposito berjangka dalam This account represents Rupiah and United
mata uang Rupiah dan Dolar Amerika Serikat States Dollar time deposits which placed at the
yang ditempatkan pada bank pihak ketiga following third parties banks:
dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 50.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 81.200 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
UBS AG, Singapore Branch UBS AG, Singapore Branch
($AS13.793.091 pada (US$13,793,091
tanggal 31 Desember 2024) - 222.924 as of December 31, 2024)
Total 50.000 304.124 Total
Deposito berjangka tersebut jatuh tempo dalam The above time deposits have maturities within
jangka waktu tiga (3) bulan sampai dengan three (3) months to six (6) months from the time of
enam (6) bulan sejak tanggal penempatan dan placement and not pledged as collateral. The annual
tidak dijaminkan. Suku bunga tahunan atas interest for the time deposits are as follows:
deposito berjangka adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rupiah 5,00% - 6,50% 6,00% - 6,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,80% - 5,00% 4,15% - 5,15% United States Dollar
Tidak terdapat saldo deposito berjangka yang There were no time deposits placed to a related
ditempatkan kepada pihak berelasi. party.
46
2025 Annual Report 295 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 296
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN - 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES - THIRD
PIHAK KETIGA - NETO PARTIES - NET
Akun piutang usaha pihak ketiga merupakan piutang Trade receivables - third parties represents
dalam mata uang Rupiah atas pembayaran receivables in Rupiah for purchase payments made
pembelian yang dilakukan oleh pelanggan by the customers using credit cards, debit cards and
menggunakan kartu kredit, kartu debit dan uang electronic money with details as follows:
elektronik dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.206 2.817 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.319 1.126 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.120 770 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 975 1.935 PT Bank Central Asia Tbk
PT Shopee International Indonesia 711 574 PT Shopee International Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp500) 751 524 Others (each below Rp500)
Total 9.082 7.746 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the review of the possibility of impairment
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen at the end of the year, management believes that no
berkeyakinan bahwa tidak diperlukan penyisihan allowance for impairment loss of trade receivables -
atas penurunan nilai piutang usaha pihak ketiga third parties is needed to cover the possibility of
untuk menutup kemungkinan kerugian atas impairment.
penurunan nilai piutang tersebut.
Akun piutang lain-lain - pihak ketiga - neto Other receivables - third parties - net represents
merupakan piutang dari penghasilan sewa, receivables from rental income, promotion
penggantian promosi dan rabat, piutang bunga dari replacement and rebate, interest receivables from
deposito berjangka dan investasi jangka pendek. time deposits and short-term investments. All
Seluruh piutang tersebut dalam mata uang Rupiah receivables are denominated in Rupiah and foreign
dan mata uang asing. Seluruh piutang tersebut currency. All receivables are in current category.
masuk dalam kategori lancar. Berdasarkan hasil Based on the review of possibility of impairment at
penelaahan terhadap keadaan piutang lain-lain - the end of the year, management believes that the
pihak ketiga pada tanggal pelaporan, manajemen allowance for impairment losses is adequate to
berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian cover possible losses from other receivables - third
penurunan nilai adalah cukup untuk menutupi parties.
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya
piutang lain-lain - pihak ketiga.
47
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 296 Laporan Tahunan 2025
Page 297
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENTS
Akun ini merupakan investasi dalam efek utang dan This account represents investments in debt and
saham yang diklasifikasikan dan diukur pada nilai share securities in Rupiah and United States Dollar
wajar melalui penghasilan komprehensif lain which are classified and measured at fair value
(”NWPKL”) dalam mata uang Rupiah dan Dolar through OCI, with details as follows:
Amerika Serikat, dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Efek utang - pihak ketiga: Debt securities - third parties:
Obligasi Negara RI Seri FR0095 416.745 401.558 Obligasi Negara RI Seri FR0095
Obligasi Negara RI Seri FR0059 198.436 195.615 Obligasi Negara RI Seri FR0059
Obligasi Negara RI Seri FR0064 39.085 37.783 Obligasi Negara RI Seri FR0064
Obligasi Negara RI Seri FR0090 20.054 19.500 Obligasi Negara RI Seri FR0090
Obligasi Negara RI Seri FR0081 - 469.354 Obligasi Negara RI Seri FR0081
Sukuk Negara Ritel Seri SR017 - 100.000 Sukuk Negara Ritel Seri SR017
Obligasi Negara Ritel Seri ORI022 - 59.730 Obligasi Negara Ritel Seri ORI022
Obligasi Subordinasi BKLJT I Obligasi Subordinasi BKLJT I
BCA Tahap I Tahun BCA Tahap I Tahun
2018 SR A - 30.003 2018 SR A
Obligasi Berwawasan Lingkungan Obligasi Berwawasan Lingkungan
Berkelanjutan I Bank BRI Berkelanjutan I Bank BRI
Tahap I Tahun 2022 Seri B - 17.908 Tahap I Tahun 2022 Seri B
Efek saham - pihak ketiga: Share securities - third parties:
Saham PT Berlian Laju Tanker Tbk 474 237 Saham PT Berlian Laju Tanker Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Efek utang - pihak ketiga: Debt securities - third parties:
Treasury Notes United States of Treasury Notes United States of
America Tahun 2022 (27) America Tahun 2022 (27)
S.AK-2027 101.576 - S.AK-2027
Total 776.370 1.331.688 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, suku bunga tahunan In 2025 and 2024, annual interest rates of debt
atas efek utang adalah sebagai berikut: securities are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rupiah 5,13% - 7,75% 5,13% - 9,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,13% 3,00% United States Dollar
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan telah In 2025 and 2024, the Company purchased
melakukan pembelian investasi jangka pendek additional of short-term investments amounted to
masing-masing sebesar Rp101.006 dan Rp50.030. Rp101,006 and Rp50,030, respectively. In 2025,
Pada tahun 2025, investasi jangka pendek sebesar short-term investments of Rp680,292 were realized
Rp680.292 telah direalisasi dengan harga penjualan with a selling price of Rp677,996, and resulted in a
sebesar Rp677.996, dan menghasilkan realisasi realized net loss of Rp2,296 (Note 20). In 2024,
rugi neto sebesar Rp2.296 (Catatan 20). Pada tahun short-term investments of Rp102,698 were realized
2024, investasi jangka pendek sebesar Rp102.698 with a selling price of Rp104,920, and resulted in a
telah direalisasi dengan harga penjualan sebesar realized net gain of Rp2,222 (Note 20).
Rp104.920, dan menghasilkan realisasi laba neto
sebesar Rp2.222 (Catatan 20).
48
2025 Annual Report 297 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 298
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 6. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Saldo keuntungan (kerugian) neto instrumen utang The balance of net gain (loss) on debt instrument
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan designated at fair value through other
komprehensif lain, setelah pengaruh pajak comprehensive income, after the effect of deferred
tangguhan, menghasilkan akumulasi keuntungan tax, resulted in an unrealized accumulated net gain
neto yang belum direalisasikan sebesar Rp5.149 of Rp5,149 as of December 31, 2025 and Rp13,546
pada tanggal 31 Desember 2025 dan sebesar as of December 31, 2024, which is presented as part
Rp13.546 pada tanggal 31 Desember 2024, yang of the account “Other Comprehensive Income - Net”
disajikan sebagai bagian dari akun “Penghasilan in the equity section of the statement of financial
Komprehensif Lainnya - Neto” pada bagian ekuitas position.
di dalam laporan posisi keuangan.
Berdasarkan hasil peringkat obligasi dari Based on PT Pemeringkat Efek Indonesia and
PT Pemeringkat Efek Indonesia dan Fitch Ratings, Fitch Ratings, securities rating agency, as of
lembaga pemeringkat efek, pada tanggal December 31, 2025 and 2024, the ratings of the
31 Desember 2025 dan 2024, peringkat obligasi bonds are as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Treasury Notes United States of America Treasury Notes United States of America
Tahun 2022 (27) S.AK-2027 AA - Tahun 2022 (27) S.AK-2027
Obligasi Subordinasi BKLJT I BCA Obligasi Subordinasi BKLJT I BCA
Tahap I Tahun 2018 SR A - AA Tahap I Tahun 2018 SR A
Obligasi Berwawasan Lingkungan Obligasi Berwawasan Lingkungan
Berkelanjutan I Bank BRI Tahap I Berkelanjutan I Bank BRI Tahap I
Tahun 2022 Seri B - AAA Tahun 2022 Seri B
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini merupakan persediaan barang dagangan This account represents merchandise inventories
milik Perusahaan yang terdapat di daerah sebagai owned by the Company which are located in the
berikut: following regions:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jawa Barat 133.565 147.826 West Java
Jakarta 92.086 97.377 Jakarta
Sumatera 57.972 76.606 Sumatera
Jawa Timur 40.907 45.087 East Java
Kalimantan 39.353 45.469 Kalimantan
Jawa Tengah 23.644 23.963 Central Java
Sulawesi 21.245 20.315 Sulawesi
Papua 18.026 23.662 Papua
Bali dan Nusa Tenggara 16.293 21.096 Bali and Nusa Tenggara
Sub-total (Catatan 17) 443.091 501.401 Sub-total (Note 17)
Penyisihan penurunan nilai persediaan (26.012) (22.950) Allowance for decline in value of inventories
Total 417.079 478.451 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan The movements of allowance for decline in value of
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 22.950 13.422 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 17) 3.062 9.528 Provision during the year (Note 17)
Saldo akhir tahun 26.012 22.950 Ending balance
49
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 298 Laporan Tahunan 2025
Page 299
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on the review of market price and the
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal condition inventories at the end of the year,
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that allowance for decline in
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup value of inventories is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian dari keusangan dan losses that may arise from obsolescence and
penurunan nilai pasar persediaan. decline in values of inventories.
Persediaan di atas telah diasuransikan terhadap The above inventories are covered by insurance
risiko kebakaran, kerusakan, bencana alam, against losses from fire, damage, natural disasters,
kerusuhan (huru-hara) dan risiko lainnya dengan riots and other risks amounting to Rp372,091 as of
nilai pertanggungan sejumlah Rp372.091 pada December 31, 2025 (2024: Rp393,091).
tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp393.091). Management believes that the sum insured is
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover possible losses from these risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup As of December 31, 2025 and 2024, there are no
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut. inventories pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak
terdapat persediaan yang dijaminkan.
8. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA 8. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
a. Aset tetap - neto a. Fixed assets - net
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 366.503 - - - 366.503 Land
Bangunan 905.597 - 3.679 - 901.918 Buildings
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 1.382.288 33.034 1.095.471 2.122 321.973 improvements
Perlengkapan gerai 1.210.348 191.647 910.773 - 491.222 Store equipments
Alat-alat pengangkutan 64.444 1.860 38.866 - 27.438 Transportation equipments
Perlengkapan kantor 99.291 2.011 95.443 - 5.859 Office equipments
Sub-total 4.028.471 228.552 2.144.232 2.122 2.114.913 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 8.315 161 12 (2.122) 6.342 improvements
Perlengkapan gerai
dan kantor 2.309 - - - 2.309 Store and office equipments
Sub-total 10.624 161 12 (2.122) 8.651 Sub-total
Total Biaya Perolehan 4.039.095 228.713 2.144.244 - 2.123.564 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 763.592 29.293 3.679 - 789.206 Buildings
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 1.205.848 43.018 1.093.054 - 155.812 improvements
Perlengkapan gerai 987.006 102.377 910.723 - 178.660 Store equipments
Alat-alat pengangkutan 50.325 5.883 38.866 - 17.342 Transportation equipments
Perlengkapan kantor 97.108 1.242 95.443 - 2.907 Office equipments
Total Akumulasi
Penyusutan 3.103.879 181.813 2.141.765 - 1.143.927 Total Accumulated Depreciation
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
aset tetap (16.838) (13.772) fixed assets
Nilai Buku Neto 918.378 965.865 Net Book Value
50
2025 Annual Report 299 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 300
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 8. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
a. Aset tetap - neto (lanjutan) a. Fixed assets - net (continued)
Aset tetap terdiri dari: (lanjutan) Fixed assets consists of: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 366.503 - - - 366.503 Land
Bangunan 905.597 - - - 905.597 Buildings
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 1.377.156 21.526 29.727 13.333 1.382.288 improvements
Perlengkapan gerai 1.057.724 159.603 6.979 - 1.210.348 Store equipments
Alat-alat pengangkutan 63.936 2.104 1.596 - 64.444 Transportation equipments
Perlengkapan kantor 98.292 999 - - 99.291 Office equipments
Sub-total 3.869.208 184.232 38.302 13.333 4.028.471 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 12.809 8.959 120 (13.333) 8.315 improvements
Perlengkapan gerai
dan kantor 2.316 - 7 - 2.309 Store and office equipments
Sub-total 15.125 8.959 127 (13.333) 10.624 Sub-total
Total Biaya Perolehan 3.884.333 193.191 38.429 - 4.039.095 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 731.387 32.205 - - 763.592 Buildings
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 1.189.215 43.363 26.730 - 1.205.848 improvements
Perlengkapan gerai 932.852 60.764 6.610 - 987.006 Store equipments
Alat-alat pengangkutan 46.379 5.431 1.485 - 50.325 Transportation equipments
Perlengkapan kantor 96.190 918 - - 97.108 Office equipments
Total Akumulasi
Penyusutan 2.996.023 142.681 34.825 - 3.103.879 Total Accumulated Depreciation
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
aset tetap (6.245) (16.838) fixed assets
Nilai Buku Neto 882.065 918.378 Net Book Value
Penyusutan yang dibebankan pada beban Depreciation charged to general and
umum dan administrasi berjumlah Rp181.813 administrative expenses were amounting to
pada tahun 2025 dan Rp142.681 pada tahun Rp181,813 in 2025 and Rp142,681 in 2024
2024 (Catatan 19). (Note 19).
Perhitungan laba dari penjualan aset tetap The computation of gain on sale of fixed assets
adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Hasil penjualan - 202 Proceeds from sales
Nilai buku neto - - Net book value
Laba penjualan Gain on sale
aset tetap (Catatan 20) - 202 of fixed assets (Note 20)
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan telah In 2025 and 2024, the Company has written off
melakukan penghapusan aset tetap dan aset fixed assets and construction in progress
dalam penyelesaian sebesar Rp2.479 dan amounting to Rp2,479 and Rp3,604,
Rp3.604. respectively.
51
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 300 Laporan Tahunan 2025
Page 301
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 8. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
a. Aset tetap - neto (lanjutan) a. Fixed assets - net (continued)
Tanah milik Perusahaan dengan status HGB Land under HGB status owned by the Company
terletak di beberapa kota di Indonesia. HGB is located in several cities in Indonesia. These
tersebut akan berakhir pada berbagai tanggal HGBs will expire on various dates from 2043
antara tahun 2043 sampai dengan tahun 2054 until 2054 and the Company’s management
dan manajemen Perusahaan berkeyakinan believes that these rights can be renewed upon
bahwa HGB tersebut dapat diperpanjang pada their expiry.
saat berakhirnya hak tersebut.
Nilai wajar dari tanah pada tanggal Fair value of land as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar 2024 are amounting to Rp1,125,271 and
Rp1.125.271 dan Rp1.093.301, yang dihitung Rp1,093,301, respectively, which were
berdasarkan Nilai Jual Objek Pajak (“NJOP”) calculated based on the Tax Office’s Sale Value
yang diterbitkan oleh Kantor Pajak. of Tax Objects (“NJOP”).
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: The details of constructions in progress are as
follows:
Persentase
Estimasi
Penyelesaian dari
Segi Keuangan/
Estimated
Percentage of Estimasi
Completion from Akumulasi Biaya/ Penyelesaian/
Financial Point Accumulated Estimated
31 Desember 2025 of View Costs Completion December 31, 2025
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 18-92% 6.342 Tahun/Year 2026 improvements
Perlengkapan gerai
dan kantor 40-90% 2.309 Tahun/Year 2026 Store and office equipments
Total 8.651 Total
Persentase
Estimasi
Penyelesaian dari
Segi Keuangan/
Estimated
Percentage of Estimasi
Completion from Akumulasi Biaya/ Penyelesaian/
Financial Point Accumulated Estimated
31 Desember 2024 of View Costs Completion December 31, 2024
Renovasi dan prasarana Building renovations and
bangunan 18-92% 8.315 Tahun/Year 2025 improvements
Perlengkapan gerai
dan kantor 40-90% 2.309 Tahun/Year 2025 Store and office equipments
Total 10.624 Total
Aset tetap, tidak termasuk tanah dan aset Fixed assets, except for land and construction
dalam penyelesaian, telah diasuransikan in progress, are covered by insurance against
terhadap risiko kebakaran, kerusakan, bencana losses from fire, damage, natural disasters,
alam, kerusuhan (huru-hara) dan risiko lainnya riots and other risks amounting to Rp2,210,839
dengan nilai pertanggungan berjumlah and Rp2,205,336 as of December 31, 2025 and
Rp2.210.839 dan Rp2.205.336 masing-masing 2024, respectively, which in the management’s
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. opinion is adequate to cover possible losses
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai arising from such risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko
tersebut.
52
2025 Annual Report 301 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 302
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 8. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
a. Aset tetap - neto (lanjutan) a. Fixed assets - net (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
manajemen Perusahaan mengindikasi Company’s management has indicated
terjadinya penurunan nilai aset tetap dan impairment of fixed assets value and provided
melakukan penyisihan penurunan nilai aset allowance for impairment of fixed assets each
tetap masing-masing sebesar Rp13.772 dan amounting to Rp13,772 and Rp16,838,
Rp16.838 (Catatan 20). respectively (Note 20).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that allowance for
penurunan nilai aset tetap cukup untuk impairment of fixed assets is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian yang timbul possible losses that may arise from loss due to
dari penurunan nilai. impairment.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there were
tidak terdapat aset tetap yang dijaminkan. no fixed assets pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, advances
uang muka pembelian aset tetap sebesar for purchase of fixed assets amounting to
Rp36.728 merupakan uang muka sehubungan Rp36,728 represents advances related to joint
dengan proyek kerja sama atas pembangunan arrangement for the construction of store
gedung toko. Manajemen berkeyakinan bahwa building. Management believes that there is no
tidak terdapat indikasi atas penurunan potensial event or changes in circumstances that may
atas nilai uang muka pembelian aset tetap pada indicate any impairment in its value of advances
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. for purchase of fixed assets as of December 31,
2025 and 2024.
b. Aset hak guna - neto b. Right of use assets - net
Aset hak guna terdiri dari: Details of right of use assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Cost
Aset Sewaan Leased Assets
Bangunan 1.815.335 356.046 185.984 - 1.985.397 Building
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Aset Sewaan Leased Assets
Bangunan 1.132.722 151.110 128.617 - 1.155.215 Building
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
aset hak guna (6.181) (6.181) of right of use assets
Nilai Buku Neto 676.432 824.001 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Cost
Aset Sewaan Leased Assets
Bangunan 1.631.080 312.259 128.004 - 1.815.335 Building
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Aset Sewaan Leased Assets
Bangunan 986.252 161.904 15.434 - 1.132.722 Building
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
aset hak guna (6.181) (6.181) of right of use assets
Nilai Buku Neto 638.647 676.432 Net Book Value
53
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 302 Laporan Tahunan 2025
Page 303
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 8. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
b. Aset hak guna - neto (lanjutan) b. Right of use assets - net (continued)
Penghapusan aset hak guna untuk tahun yang Disposal of right of use assets for the year
berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are due to
terjadi karena adanya modifikasi sewa lease modifications in relation to change in
sehubungan dengan perubahan jangka waktu lease terms and store closed during the year.
sewa dan toko tutup selama tahun berjalan.
Penyusutan yang dibebankan pada beban Depreciation charged to general and
umum dan administrasi berjumlah Rp151.110 administrative expenses were amounting to
pada tahun 2025 dan Rp161.904 pada tahun Rp151,110 in 2025 and Rp161,904 in 2024
2024 (Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan mengindikasi terjadinya Company has indicated and provided
penurunan nilai aset hak guna dan melakukan allowance for impairment of right of use assets
penyisihan penurunan nilai aset hak guna each amounting to Rp6,181, respectively.
masing-masing sebesar Rp6.181.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that allowance for
penurunan nilai aset hak guna cukup untuk impairment of right of use assets is adequate to
menutup kemungkinan kerugian yang timbul cover possible losses that may arise from loss
dari penurunan nilai. due to impairment.
9. UTANG USAHA 9. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE
Akun ini merupakan liabilitas kepada para pemasok This account represents liabilities to suppliers for
atas pembelian barang dagangan dalam mata uang purchases of merchandise inventories in Rupiah.
Rupiah. Jangka waktu pembayaran kepada para The terms of payments for the suppliers are ranging
pemasok berkisar antara satu (1) bulan sampai from one (1) month to three (3) months from the date
dengan tiga (3) bulan sejak saat pembelian. of purchase.
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The Company’s aging analysis of accounts payable
jatuh tempo adalah sebagai berikut: - trade based on due date is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 22) Related parties (Note 22)
Belum jatuh tempo 1.416 2.214 Current
1 - 2 bulan 147 168 1 - 2 months
Lebih dari 2 bulan 12.980 11.377 More than 2 months
Total utang usaha pihak berelasi 14.543 13.759 Total trade payables - related parties
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 352.887 394.124 Current
1 - 2 bulan 131.163 163.977 1 - 2 months
Lebih dari 2 bulan 46.789 40.965 More than 2 months
Total utang usaha pihak ketiga 530.839 599.066 Total trade payables - third parties
Total 545.382 612.825 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there was no
ada jaminan yang diberikan Perusahaan atas utang collateral provided by the Company for the trade
usaha di atas. payables stated above.
54
2025 Annual Report 303 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 304
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN 10. TAXATION
Pada tanggal 31 Desember 2025, pajak dibayar di As of December 31, 2025, prepaid tax represent
muka merupakan pajak penghasilan pasal 21 prepaid income taxes article 21 amounting to
dibayar di muka sebesar Rp140. Rp140.
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 6.263 4.887 Article 4 (2)
Pasal 23 264 250 Article 23
Pasal 29 - 16.252 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai - neto 2.762 870 Value Added Tax - net
Total 9.289 22.259 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between income before income
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan tax as shown in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dengan penghasilan other comprehensive income and taxable income
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are presented as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax as shown in
menurut laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 288.523 356.342 other comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Amortisasi sewa jangka panjang 7.827 10.803 Amortization of long-term prepaid rent
Penyisihan penurunan Allowance for decline
nilai persediaan 3.062 9.528 in value of inventories
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang lain-lain 770 - of other receivables
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai uang jaminan - 1.959 of security deposits
Amortisasi biaya dibayar di muka (74) 306 Amortization of prepaid expenses
Provision (reversal of provision)
Provisi (pembalikan provisi) for liabilities for
imbalan kerja karyawan - neto (1.268) 2.485 employee benefits - net
Penyisihan (pembalikan penyisihan) Allowance (reversal of allowance)
penurunan nilai aset tetap (3.066) 10.593 of fixed assets
Penyusutan aset tetap (37.462) (33.588) Depreciation of fixed assets
Beda tetap: Permanent differences:
Biaya keuangan atas liabilitas sewa 25.835 31.045 Finance cost of lease liabilities
Sumbangan dan jamuan 5.347 5.791 Donations and entertainment
Rugi (laba) penjualan investasi Realized gain (loss) on sales of
jangka pendek terealisasi - neto 2.296 (2.222) short-term investment - net
Kesejahteraan karyawan 1.717 3.142 Employee welfare
Penyusutan aset tetap 1.492 1.492 Depreciation of fixed assets
Denda pajak 357 908 Tax penalties
Lain-lain 2.735 2.042 Others
Penghasilan yang telah dipotong
pajak final: Income already subjected to final tax:
Bunga (108.651) (121.066) Interest
Sewa (114.028) (85.261) Rent
Taksiran penghasilan kena pajak 75.412 194.299 Estimated taxable income
55
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 304 Laporan Tahunan 2025
Page 305
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between income before income
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan tax as shown in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dengan penghasilan other comprehensive income and taxable income
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai are presented as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pajak penghasilan - tahun berjalan Income tax expense - current
Beban tahun berjalan 16.590 42.746 Current year expense
Beban (manfaat) pajak penghasilan -
tangguhan Income tax (benefit) expense - deferred
Penyusutan aset tetap 8.242 7.389 Depreciation of fixed assets
Penyisihan (pembalikan penyisihan) Allowance (reversal of allowance)
penurunan nilai aset tetap 675 (2.330) of fixed assets
Provision (reversal of provision)
Provisi (pembalikan provisi) for liabilities for
imbalan kerja karyawan - neto 279 (547) employee benefits - net
Amortisasi biaya dibayar di muka 16 (67) Amortization of prepaid expenses
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai uang jaminan - (431) security deposits
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang lain-lain (169) - of other receivables
Penyisihan penurunan Allowance for decline
nilai persediaan (674) (2.096) in value of inventories
Amortisasi sewa jangka panjang (1.722) (2.377) Amortization of long-term prepaid rent
Beban (manfaat) pajak Income tax expense (benefit) -
penghasilan - tangguhan - neto 6.647 (459) deferred - net
Beban pajak penghasilan - neto 23.237 42.287 Income tax expense - net
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The Company’s taxable income and current income
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2025 tax expense for 2025, as stated in the preceding and
seperti yang disebutkan di atas dan taksiran succeeding disclosures, and the estimated claim for
pengembalian pajak terkait akan dilaporkan oleh tax refund will be reported by the Company in its
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan 2025 Annual Tax Return (“SPT”) to be submitted to
(“SPT”) PPh badan tahun 2025 ke Kantor Pajak. the Tax Office.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The Company’s taxable income and current income
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2024 tax expense for 2024, as stated in the preceding and
seperti yang disebutkan di atas dan utang pajak succeeding disclosures, and the related income tax
penghasilan terkait telah dilaporkan oleh payables have been reported by the Company in its
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan 2024 Annual Tax Return (“SPT”) to be submitted to
(“SPT”) PPh badan tahun 2024 ke Kantor Pajak. the Tax Office.
56
2025 Annual Report 305 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 306
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan kini dan The computation of current income tax expense and
taksiran utang pajak penghasilan badan adalah the estimated corporate income tax payable are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pajak penghasilan - tahun berjalan 16.590 42.746 Income tax expense - current
Pajak penghasilan dibayar di muka: Prepayments of income taxes:
Pasal 22 (1) - Article 22
Pasal 23 (334) (302) Article 23
Pasal 25 (34.231) (26.192) Article 25
Total (34.566) (26.494) Total
Utang pajak penghasilan - Pasal 29 Income tax payable - Article 29
(taksiran pengembalian pajak) (17.976) 16.252 (estimated claim for tax refund)
Untuk tahun pajak 2025 dan 2024, tarif pajak For the fiscal year 2025 and 2024, corporate income
penghasilan yang digunakan Perusahaan adalah tax rate used by the Company is 22%.
22%.
Rekonsiliasi antara pajak penghasilan yang dihitung The reconciliation between income tax computed by
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari using applicable tax rate from income before income
laba sebelum pajak penghasilan, dengan beban tax, with income tax expense as shown in the
pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam statement of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income for the years ended December 31, 2025
untuk tahun yang berakhir pada tanggal and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax as shown in
menurut laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 288.523 356.342 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at
tarif pajak yang berlaku 63.475 78.395 applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Biaya keuangan atas liabilitas sewa 5.684 6.830 Finance cost of lease liabilities
Sumbangan dan jamuan 1.176 1.274 Donations and entertainment
Rugi (laba) penjualan investasi Realized loss (gain) on sales of
jangka pendek terealisasi - neto 505 (489) short-term investment - net
Kesejahteraan karyawan 378 691 Employee welfare
Penyusutan aset tetap 328 328 Depreciation of fixed assets
Denda pajak 78 200 Tax penalties
Lain-lain 602 449 Others
Penghasilan yang telah dipotong
pajak final: Income already subjected to final tax:
Bunga (23.903) (26.634) Interest
Sewa (25.086) (18.757) Rent
Beban pajak penghasilan - neto 23.237 42.287 Income tax expense - net
57
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 306 Laporan Tahunan 2025
Page 307
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal 31 The deferred tax assets and liabilities as of
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset pajak tangguhan atas: Deferred tax assets on:
Liabilitas imbalan kerja karyawan 37.479 34.134 Liabilities for employee benefits
Allowance for decline in
Penyisihan penurunan nilai persediaan 5.723 5.049 value of inventories
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai aset tetap 3.030 3.704 fixed assets
Allowance for impairment of
Penyisihan penurunan nilai aset hak guna 1.360 1.360 right of use assets
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai uang jaminan 1.246 1.246 security deposits
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of
lain-lain 201 32 other receivables
Kerugian neto instrumen Loss on debt instruments
utang yang diukur pada nilai wajar designated at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain - 3.821 other comprehensive income
Total 49.039 49.346 Total
Liabilitas pajak tangguhan atas: Deferred tax liabilities on:
Biaya dibayar di muka (149) (132) Prepaid expenses
Keuntungan neto instrumen Gain on debt instruments
utang yang diukur pada nilai wajar designated at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain (1.452) - other comprehensive income
Sewa jangka panjang (2.494) (4.215) Long-term rent
Aset tetap (20.165) (11.923) Fixed assets
Total (24.260) (16.270) Total
Aset pajak tangguhan - neto 24.779 33.076 Deferred tax assets - net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The Company’s management believes that the
tangguhan dapat dipulihkan kembali melalui deferred tax assets can be utilized through its future
penghasilan kena pajak di masa yang akan datang. taxable income.
Pajak Penghasilan Pilar 2 Pillar 2 Income Taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2” model)
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi di were adopted in Indonesia at the end of 2024 and
Indonesia pada akhir tahun 2024 dan berlaku mulai are applicable starting from January 1, 2025. The
1 Januari 2025. Perusahaan tidak termasuk dalam Company is not within the scope of Pillar 2 income
lingkup pajak penghasilan Pilar 2. tax.
58
2025 Annual Report 307 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 308
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of :
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Listrik dan energi 15.060 14.904 Electricity and energy
Keperluan toko 4.128 3.417 Store supplies
Sewa 3.530 1.999 Rent
Pemeliharaan dan perbaikan 1.170 1.940 Maintenance and repair
Lain-lain 12.499 7.666 Others
Total 36.387 29.926 Total
12. LIABILITAS SEWA 12. LEASE LIABILITIES
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian The Company entered into several lease
sewa untuk gerai dan gudang Perusahaan dalam agreements to lease the Company’s stores and
jangka waktu sesuai masa sewa. warehouses with period according to the lease
terms.
Liabilitas sewa terdiri dari: Lease liabilities consist of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total liabilitas sewa Total lease liabilities
pada awal tahun 500.600 450.092 at beginning of the year
Penambahan 126.331 280.727 Additional
Bunga atas aset hak guna bangunan 25.835 31.045 Interest of right of use assets building
Reklasifikasi (2.362) (601) Reclassification
Pengurangan (58.222) (112.036) Deduction
Pembayaran liabilitas sewa (157.109) (148.627) Payment lease liabilities
Total 435.073 500.600 Total
Bagian jangka pendek 118.542 176.108 Current maturities
Bagian jangka panjang 316.531 324.492 Non-current maturities
Total 435.073 500.600 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the future
pembayaran sewa minimum pada masa yang akan minimum rental payments required under these
datang berdasarkan perjanjian-perjanjian sewa lease agreements are as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Sampai dengan satu tahun 161.405 218.618 Within one year
Lebih dari satu tahun More than one year
sampai 30 tahun 343.482 344.531 but not later than 30 years
Total 504.887 563.149 Total
Dikurangi beban bunga yang belum
jatuh tempo (69.814) (62.549) Less amount applicable to interest
Nilai sekarang atas pembayaran
sewa minimum 435.073 500.600 Present value of minimum rental payments
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (118.542) (176.108) Less current portion
Bagian jangka panjang 316.531 324.492 Non-current portion
59
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 308 Laporan Tahunan 2025
Page 309
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 13. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja The Company recognized liabilities for employee
karyawan pada tanggal 31 Desember 2025 dan benefits as of December 31, 2025 and 2024 based
2024 berdasarkan perhitungan aktuaria yang on actuarial valuations performed by Kantor
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
Mourits, aktuaris independen, berdasarkan independent actuary, based on its reports dated
laporannya tertanggal 20 Januari 2026 dan January 20, 2026 and January 31, 2025.
31 Januari 2025.
Liabilitas imbalan kerja karyawan tersebut dihitung The liabilities for employee benefits are calculated
dengan menggunakan metode “Projected Unit using the “Projected Unit Credit” method based on
Credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut: the following assumptions:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 6,25% per tahun/per year 6,95% per tahun/per year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4% per tahun/per year 4% per tahun/per year Salary increase rate
Usia pensiun 55 tahun/years old 55 tahun/years old Pension age
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan adalah The details of the employee benefits expenses
sebagai berikut: recognized are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Kelebihan pembayaran manfaat
selama tahun berjalan 20.110 9.207 Excess of benefits payments during the year
Biaya jasa kini 10.888 10.754 Current service cost
Biaya bunga 9.304 10.454 Interest cost
Penyesuaian atas masa kerja lalu - 33 Adjustment for past services
Biaya jasa lalu kurtailmen (8.401) - Past service cost of curtailment
Total 31.901 30.448 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan Movements in the present value of defined benefit
adalah sebagai berikut: obligation are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 155.155 160.369 Balance at beginning of year
Penyisihan kelebihan pembayaran
manfaat 20.110 9.207 Provision of excess benefit payment
Biaya jasa kini 10.888 10.754 Current service cost
Biaya bunga 9.304 10.454 Interest cost
Penyesuaian atas masa kerja lalu - 33 Adjustment for past services
Biaya jasa lalu kurtailmen (8.401) - Past service cost of curtailment
Pembayaran manfaat selama tahun
berjalan (13.059) (18.756) Benefits payments during the year
Kelebihan pembayaran manfaat selama Excess of benefits payments during
tahun berjalan (20.110) (9.207) the year
Pengukuran kembali nilai kini Remeasurement of present value of
liabilitas imbalan kerja karyawan: defined benefit obligation:
Rugi (laba) atas Loss (gain) from
penyesuaian liabilitas 10.486 (10.456) experience adjustments
Rugi atas perubahan Loss from changes in
asumsi finansial 5.985 2.757 financial assumption
Saldo akhir tahun 170.358 155.155 Balance at end of year
60
2025 Annual Report 309 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 310
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 13. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan untuk tahun The movements in the liabilities for employee
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan benefits for the years ended December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 155.155 160.369 Balance at beginning of year
Provisi selama tahun berjalan 31.901 30.448 Provision during the year
Rugi (penghasilan) komprehensif lain 16.471 (7.699) Other comprehensive loss (income)
Pembayaran manfaat selama tahun
berjalan (13.059) (18.756) Benefits payments during the year
Kelebihan pembayaran manfaat selama Excess of benefits payments during
tahun berjalan (20.110) (9.207) the year
Saldo akhir tahun 170.358 155.155 Balance at end of year
Mutasi laba komprehensif lain untuk tahun yang Mutation of other comprehensive gain for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun (20.270) (12.571) Balance at beginning of year
Pengakuan kerugian (keuntungan) Loss (gain) recognized
tahun berjalan 16.471 (7.699) recognized in current year
Saldo akhir tahun (3.799) (20.270) Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2025, perubahan satu As of December 31, 2025, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto yang change in the assumed rate of discount rate would
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut: have the following effects:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini liabilitas kini liabilitas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (8.652) 1% 10.165 Increase
Penurunan (1%) 9.605 (1%) (9.294) Decrease
61
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 310 Laporan Tahunan 2025
Page 311
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 13. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
kewajiban imbalan kerja pada periode mendatang to the benefit obligation in future years:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam 12 bulan mendatang 39.181 25.758 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 14.110 12.102 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 43.722 44.065 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 173.192 180.825 Beyond 5 years
Total 270.205 262.750 Total
14. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 14. SHARE CAPITAL AND TREASURY SHARES
Modal Saham Share Capital
Pemegang saham dan kepemilikan saham The shareholders and their share ownership as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Modal Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Total/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Amount Shareholders
PT Ramayana Makmursentosa 3.965.000.000 66,85% 198.250 PT Ramayana Makmursentosa
Paulus Tumewu Paulus Tumewu
(Komisaris Utama) 260.000.000 4,39% 13.000 (President Commissioner)
Agus Makmur (Direktur Utama) 60.076.600 1,01% 3.004 Agus Makmur (President Director)
Masyarakat (masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5%) 1.646.186.900 27,75% 82.309 Public (below 5% ownership each)
Sub-total 5.931.263.500 100,00% 296.563 Sub-total
Saham treasuri 1.164.736.500 58.237 Treasury shares
Total 7.096.000.000 354.800 Total
Saham Treasuri Treasury Shares
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan In 2025, the Company did not purchase and sale
pembelian dan penjualan saham treasuri. Pada treasury shares. In 2024, the Company has
tahun 2024, Perusahaan telah melakukan conducted purchase of 38,616,100 treasury shares
pembelian saham treasuri sebanyak 38.616.100 with total acquisition cost amounting to Rp19,608. In
saham dengan harga perolehan sebesar Rp19.608. 2024, the Company did not sell treasury shares. As
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak melakukan of December 31, 2024, the Company still has
penjualan saham treasuri. Pada tanggal 31 1,164,736,500 shares, which are presented as
Desember 2024, Perusahaan masih memiliki “Treasury Shares” accounts recorded as equity
1.164.736.500 saham, yang disajikan sebagai akun deductions on statements of financial position.
“Saham Treasuri” yang dicatat sebagai pengurang
ekuitas pada laporan posisi keuangan.
62
2025 Annual Report 311 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 312
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. SALDO LABA 15. RETAINED EARNINGS
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Shareholders’ General Meeting held
yang diselenggarakan pada tanggal 9 Mei 2025 on May 9, 2025, which were notarized by Deed No.
sebagaimana telah diaktakan dengan Akta Notaris 2 on the same date of Rianto, S.H., the shareholders
Rianto, S.H., No. 2, para pemegang saham approved the declaration of cash dividend of Rp60
menyetujui untuk membagikan dividen kas sebesar (full amount) per share or in total amount of
Rp60 (Rupiah penuh) per saham atau seluruhnya Rp355,876.
sejumlah Rp355.876.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual Shareholders’ General Meeting held
yang diselenggarakan pada tanggal 17 Mei 2024 on May 17, 2024, which were notarized by Deed No.
sebagaimana telah diaktakan dengan Akta Notaris 2 on the same date of Rianto, S.H., the shareholders
Rianto, S.H., No. 2, para pemegang saham approved the declaration of cash dividend of Rp50
menyetujui untuk membagikan dividen kas sebesar (full amount) per share or in total amount of
Rp50 (Rupiah penuh) per saham atau seluruhnya Rp296,563.
sejumlah Rp296.563.
16. PENDAPATAN 16. REVENUES
Rincian pendapatan adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Penjualan barang beli putus 1.722.398 2.058.238 Outright sales
Penjualan konsinyasi 2.599.152 2.751.255 Consignment sales
Beban penjualan konsinyasi (1.956.211) (2.048.986) Cost of consignment sales
Komisi penjualan konsinyasi 642.941 702.269 Commission on consignment sales
Total 2.365.339 2.760.507 Total
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan There were no sales to a customer that exceeded
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan pada 10% of total revenues in 2025 and 2024.
tahun 2025 dan 2024.
17. BEBAN POKOK PENJUALAN BARANG BELI 17. COST OF OUTRIGHT SALES
PUTUS
Rincian beban pokok penjualan barang beli putus The details of cost of outright sales are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Persediaan awal tahun 501.401 596.662 Beginning inventories
Pembelian neto 1.064.905 1.262.794 Net purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 1.566.306 1.859.456 Inventories available for sale
Persediaan akhir tahun (Catatan 7) (443.091) (501.401) Ending inventories (Note 7)
Penyisihan penurunan Allowance for decline
nilai persediaan (Catatan 7) 3.062 9.528 in value of inventories (Note 7)
Total 1.126.277 1.367.583 Total
63
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 312 Laporan Tahunan 2025
Page 313
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN POKOK PENJUALAN BARANG BELI 17. COST OF OUTRIGHT SALES (continued)
PUTUS (lanjutan)
Tidak terdapat pembelian persediaan dari setiap There were no purchases from a supplier of the
pemasok Perusahaan yang melebihi 10% dari Company that exceeded 10% of total revenues in
jumlah pendapatan pada tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
18. BEBAN PENJUALAN 18. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Sewa (Catatan 22a dan 23) 25.311 39.846 Rent (Notes 22a and 23)
Promosi 22.102 30.040 Promotion
Pengangkutan 21.271 29.370 Transportation
Biaya kartu kredit 11.336 11.371 Credit card charges
Lain-lain - 477 Others
Total 80.020 111.104 Total
19. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 19. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan lainnya (Catatan 13) 385.672 377.091 Salaries and employee welfare (Note 13)
Penyusutan aset tetap (Catatan 8a) 181.813 142.681 Depreciation of fixed assets (Note 8a)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 8b) 151.110 161.904 Depreciation of right of use assets (Note 8b)
Listrik dan energi 145.316 160.465 Electricity and energy
Perbaikan dan
pemeliharaan (Catatan 22a) 111.108 124.384 Repairs and maintenance (Note 22a)
Pajak dan perizinan 26.422 19.158 Taxes and licenses
Jamsostek 20.340 23.766 Jamsostek
Perjalanan dinas 14.177 19.737 Business travel
Iuran dan retribusi 8.263 16.248 Dues and fees
Perlengkapan 4.552 21.151 Supplies
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp10.000) 38.627 42.854 Others (each below Rp10,000 each)
Total 1.087.400 1.109.439 Total
64
2025 Annual Report 313 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 314
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN DAN BEBAN LAINNYA 20. OTHER INCOME AND EXPENSES
Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Pendapatan sewa (Catatan 23) 115.537 86.475 Rental income (Note 23)
Laba penghapusan liabilitas sewa Gain on disposal of lease liabilities
(Catatan 23) 8.769 9.549 (Note 23)
Laba selisih kurs - neto 8.729 10.076 Gain on foreign exchange - net
Pembalikan penyisihan penurunan Reversal of allowance
aset tetap (Catatan 8a) 3.066 - of fixed assets (Note 8a)
Laba penjualan investasi jangka pendek Gain from sales of short-term
(Catatan 6) - 2.222 investments (Note 6)
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 8a) - 202 (Note 8a)
Lain-lain - neto 1.346 908 Others - net
Total 137.447 109.432 Total
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Rugi penghapusan aset hak guna Loss on disposal of right of use assets
(Catatan 23) 7.914 10.084 (Note 23)
Rugi penghapusan Loss on disposal of
aset tetap (Catatan 8a) 2.467 3.477 fixed assets (Note 8a)
Rugi penjualan investasi jangka pendek Loss from sales of short-term
(Catatan 6) 2.296 - investments (Note 6)
Penurunan nilai piutang lain-lain 770 - Impairment of other receivables
Penurunan nilai Impairment of
aset tetap (Catatan 8a) - 10.593 fixed assets (Note 8a)
Penurunan nilai uang jaminan - 1.959 Impairment of security deposit
Lain-lain - neto 62 237 Others - net
Total 13.509 26.350 Total
21. LABA PER SAHAM 21. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham untuk tahun 2025 dan The computation of earnings per share in 2025 and
2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan 265.286 314.055 Income for the year
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of shares
yang beredar 5.931.263.500 5.936.980.078 outstanding
Laba per saham (Rupiah penuh) 44,73 52,90 Earnings per share (full amount)
65
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 314 Laporan Tahunan 2025
Page 315
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Perusahaan melakukan transaksi di luar usaha The Company conducted transactions out of its
pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian saldo main business with certain related parties. The
dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah details of the related parties transactions are as
sebagai berikut: follows:
Persentase Terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang lain-lain - neto Other receivables - net
PT Milkyverse Indonesia 9.516 - 0,20 - PT Milkyverse Indonesia
PT Indonesia Fantasi Sentosa 873 1.373 0,02 0,03 PT Indonesia Fantasi Sentosa
PT Ramayana Makmursentosa 7 7 0,00 0,00 PT Ramayana Makmursentosa
PT Mega Hotel Lestari - 1.827 - 0,04 PT Mega Hotel Lestari
PT Taman Rekreasi Ramayana - 139 - 0,00 PT Taman Rekreasi Ramayana
Total 10.396 3.346 0,22 0,07 Total
Uang jaminan Security deposits
PT Jakarta Intiland (a) 2.905 2.905 0,06 0,06 PT Jakarta Intiland (a)
Persentase Terhadap Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Utang usaha (Catatan 9) Trade payable (Note 9)
PT Charlies Lestari Sentosa 14.543 13.701 1,14 0,99 PT Charlies Lestari Sentosa
PT Milkyverse Indonesia - 58 - 0,00 PT Milkyverse Indonesia
Total 14.543 13.759 1,14 0,99 Total
Liabilitas kontrak Contract liabilities
PT Mega Hotel Lestari (d) 17.909 - 1,40 - PT Mega Hotel Lestari (d)
Persentase Terhadap Total
Pendapatan/Beban/
Percentage to
Total Income/Expenses *)
Tahun yang Berakhir Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/ pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2025 2024 2025 2024
Pendapatan sewa ruangan Rental revenue
PT Ramayana Makmursentosa (b) 14.561 21.062 10,59 19,25 PT Ramayana Makmursentosa (b)
PT Indonesia Fantasi Sentosa (c) 8.088 9.492 5,88 8,67 PT Indonesia Fantasi Sentosa (c)
PT Mega Hotel Lestari (d) 2.560 1.645 1,86 1,50 PT Mega Hotel Lestari (d)
PT Taman Rekreasi Ramayana (e) 1.228 843 0,89 0,77 PT Taman Rekreasi Ramayana (e)
Total 26.437 33.042 19,22 30,19 Total
Pendapatan bagi hasil Revenue sharing
PT Milkyverse Indonesia (f) 42.833 8.066 31,16 7,37 PT Milkyverse Indonesia (f)
PT Charlies Lestari Sentosa (g) 137 - 0,10 - PT Charlies Lestari Sentosa (g)
Total 42.970 8.066 31,26 7,37 Total
Komisi penjualan konsinyasi Commission on consignment sales
PT Charlies Lestari Sentosa (g) 3.266 3.459 0,14 0,15 PT Charlies Lestari Sentosa (g)
Beban umum dan administrasi - General and administrative expenses -
Perbaikan dan pemeliharaan Repairs and maintenance
PT Jakarta Intiland (a) 35.091 37.172 3,23 3,35 PT Jakarta Intiland (a)
*) Persentase terhadap total pendapatan/beban umum dan *) Percentage to total revenue/general and administrative
administrasi/pendapatan lainnya expenses/other income
66
2025 Annual Report 315 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 316
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Perusahaan melakukan transaksi di luar usaha The Company conducted transactions out of its
pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian saldo main business with certain related parties. The
dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah details of the related parties transactions are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Persentase Terhadap Total
Pembayaran Liabilitas Sewa/
Percentage to Total Payment
of Lease Liabilities
Tahun yang Berakhir pada Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/ Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2025 2024 2025 2024
Pembayaran liabilitas sewa Payment of lease liabilities
PT Jakarta Intiland (a) 92.492 104.620 58,87 70,39 PT Jakarta Intiland (a)
Persentase Terhadap
Gaji dan Tunjangan Lainnya/
Percentage to
Salaries and Employee Welfare
Tahun yang Berakhir Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/ pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2025 2024 2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 6.622 6.915 1,72 1,83 Board of Commissioners
Dewan Direksi 5.281 5.256 1,37 1,39 Board of Directors
Sub-total 11.903 12.171 3,09 3,22 Sub-total
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Dewan Komisaris 627 627 0,16 0,17 Board of Commissioners
Dewan Direksi 408 408 0,11 1,11 Board of Directors
Sub-total 1.035 1.035 0,27 1,28 Sub-total
Total 12.938 13.206 3,36 4,50 Total
a. Perusahaan juga mempunyai beberapa a. The Company also has agreements with PT
perjanjian sewa ruangan gerai dengan Jakarta Intiland, a related party, of which the
PT Jakarta Intiland, pihak berelasi, yang related rents are payable periodically during the
pembayarannya dilakukan secara berkala rental periods and the Company has to pay
selama periode sewa dan Perusahaan refundable security deposits. The outstanding
diwajibkan membayar uang jaminan. Saldo balance of security deposits amounting to
uang jaminan pada tanggal 31 Desember 2025 Rp2,905 as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 sebesar Rp2.905, disajikan sebagai are presented as part of “Security Deposits -
bagian dari akun “Uang Jaminan - Neto” pada Net” account in the statement of financial
laporan posisi keuangan. Pada 2025 dan 2024, position. In 2025 and 2024, the Company made
Perusahaan melakukan pembayaran liabilitas payment of lease liabilities to PT Jakarta
sewa kepada PT Jakarta Intiland masing- Intiland amounted to Rp92,492 and Rp104,620,
masing sebesar Rp92.492 dan Rp104.620. respectively. Based on the rent agreements,
Berdasarkan perjanjian-perjanjian sewa the Company is required to pay service
tersebut, Perusahaan akan membayar jasa charges. Total service charges paid to
pelayanan (service charge). Total beban jasa PT Jakarta Intiland, a related party, amounting
pelayanan yang telah dibayarkan kepada to Rp35,091 and Rp37,172 in 2025 and 2024,
PT Jakarta Intiland, pihak berelasi, sebesar respectively, and are presented as part of
Rp35.091 dan Rp37.172 tahun 2025 dan 2024, “General and Administrative Expenses -
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Repairs and Maintenance” in the statement of
Umum dan Administrasi - Perbaikan dan profit or loss and other comprehensive income
Pemeliharaan” pada laporan laba rugi dan (Note 19).
penghasilan komprehensif lain (Catatan 19).
67
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 316 Laporan Tahunan 2025
Page 317
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Perusahaan melakukan transaksi di luar usaha The Company conducted transactions out of its
pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian saldo main business with certain related parties. The
dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah details of the related parties transactions are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
b. Perusahaan melakukan beberapa perjanjian b. The Company entered into several agreements
sewa untuk menyewakan kembali sebagian to lease certain store area to PT Ramayana
ruangan gerai kepada PT Ramayana Makmursentosa. Total rental income from
Makmursentosa. Jumlah pendapatan sewa dari these agreements amounting to Rp14,561 and
perjanjian-perjanjian tersebut pada tahun 2025 Rp21,062 in 2025 and 2024, respectively.
dan 2024 masing-masing sebesar Rp14.561
dan Rp21.062.
c. Perusahaan melakukan beberapa perjanjian c. The Company entered into several agreements
sewa untuk menyewakan kembali sebagian to lease certain store area to PT Indonesia
ruangan gerai kepada PT Indonesia Fantasi Fantasi Sentosa. Total rental income from
Sentosa. Jumlah pendapatan sewa dari these agreements amounting to Rp8,088 and
perjanjian-perjanjian tersebut pada tahun 2025 Rp9,492 in 2025 and 2024, respectively.
dan 2024 masing-masing sebesar Rp8.088 dan
Rp9.492.
d. Perusahaan melakukan beberapa perjanjian d. The Company entered into an agreement to
sewa untuk menyewakan kembali sebagian lease certain store area to PT Mega Hotel
ruangan gerai kepada PT Mega Hotel Lestari. Lestari. Total contract liabilities from this
Jumlah liabilitas kontrak dari perjanjian tersebut agreement amounting to Rp17.909 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar December 31, 2025. The rental income from
Rp17.909. Serta, jumlah pendapatan sewa this agreement amounting to Rp2,560 and
yang diterima pada tahun 2025 dan 2024 dari Rp1,645 in 2025 and 2024, respectively.
perjanjian tersebut masing-masing sebesar
Rp2.560 dan Rp1.645.
e. Perusahaan melakukan beberapa perjanjian e. The Company entered into an agreement to
sewa untuk menyewakan kembali sebagian lease certain store area to PT Taman Rekreasi
ruangan gerai kepada PT Taman Rekreasi Ramayana. Total rental income from this
Ramayana. Jumlah pendapatan sewa dari agreement amounting to Rp1,228 and Rp843 in
perjanjian tersebut pada tahun 2025 dan 2024 2025 and 2024, respectively.
masing-masing sebesar Rp1.228 dan Rp843.
f. Perusahaan melakukan beberapa perjanjian f. The Company entered into an agreement to
sewa untuk menyewakan kembali sebagian lease certain store area to PT Milkyverse
ruangan gerai kepada PT Milkyverse Indonesia. Indonesia. Total rental income from this
Jumlah pendapatan sewa dari perjanjian agreement amounting to Rp42,833 and
tersebut pada tahun 2025 dan 2024 masing- Rp8,066 in 2025 and 2024, respectively. The
masing sebesar Rp42.833 dan Rp8.066. Company also entered into revenue sharing
Perusahaan juga melakukan perjanjian bagi agreement to PT Milkyverse Indonesia
hasil pendapatan kepada PT Milkyverse amounting to Rp58 in 2024.
Indonesia pada tahun 2024 sebesar Rp58.
g. Perusahaan melakukan beberapa perjanjian g. The Company entered into an agreement to
atas penjualan barang konsinyasi PT Charlies consignment sales to PT Charlies Lestari
Lestari Sentosa. Jumlah komisi penjualan Sentosa. Total commission on consignment
konsinyasi dari perjanjian tersebut pada tahun sales from this agreement amounting to
2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp3,266 and Rp3,459 in 2025 and 2024,
Rp3.266 dan Rp3.459. Perusahaan juga respectively. The Company also entered into
melakukan perjanjian bagi hasil pendapatan revenue sharing agreement to PT Charlies
kepada PT Charlies Lestari Sentosa pada tahun Lestari Sentosa amounting to Rp137 in 2025.
2025 sebesar Rp137.
68
2025 Annual Report 317 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 318
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationships and types of
material dengan pihak-pihak berelasi adalah material transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Transaksi/
No. Related Parties Nature of Relationship Transaction
1 PT Ramayana Makmursentosa Entitas induk terakhir/ Sewa ruangan/
Ultimate shareholder of Rent of spaces
the Company
2 PT Jakarta Intiland Merupakan anggota dari kelompok Sewa menyewa gerai dan gudang
usaha yang sama dengan dan jasa pelayanan (service
Perusahaan/ charges)/
A member of the same Company Rent of store and warehouse and
with the Company service charges
3 PT Indonesia Fantasi Sentosa Entitas sepengendali/ Sewa ruangan/
Under common control Rent of spaces
4 PT Taman Rekreasi Ramayana Entitas sepengendali/ Sewa ruangan/
Under common control Rent of spaces
5 PT Mega Hotel Lestari Entitas sepengendali/ Sewa ruangan/
Under common control Rent of spaces
6 PT Milkyverse Indonesia Entitas sepengendali/ Sewa ruangan dan pendapatan
Under common control bagi hasil/
Rent of spaces and revenue sharing
7 PT Charlies Lestari Sentosa Entitas sepengendali/ Komisi penjualan konsinyasi dan
Under common control pendapatan bagi hasil/
Commission on consignment sales
and revenue sharing
8 Dewan Komisaris dan Direksi/ Merupakan personil manajemen/ Gaji dan tunjangan lainnya/
Board of Commissioners and A member of the key management Salaries and employee welfare
Directors personnel of the Company
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Sewa Rental
Perusahaan melakukan beberapa perjanjian sewa The Company entered into various rental
untuk menyewakan kembali sebagian ruangan gerai agreements with related party and third parties to
kepada pihak ketiga dan pihak berelasi. Jumlah lease certain stores area. The rental income from
pendapatan sewa dari perjanjian-perjanjian tersebut these agreements amounting to Rp115,537 and
masing-masing sebesar Rp115.537 dan Rp86.475 Rp86,475 in 2025 and 2024, respectively (Note 20).
pada tahun 2025 dan 2024 (Catatan 20).
Selama tahun 2025, Perusahaan telah melakukan During 2025, the Company has terminated the lease
penghentian perjanjian sewa dengan lessor atas agreements with lessor regarding closed store. In
toko tutup. Atas seluruh penghentian sewa, connection with the lease termination, the Company
Perusahaan telah menghapus liabilitas sewa dan have written off the lease liabilities and right of use
aset hak guna masing-masing sebesar Rp8.769 dan assets each amounting to Rp8,769 and Rp7,914,
Rp7.914 (Catatan 20). respectively (Note 20).
69
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 318 Laporan Tahunan 2025
Page 319
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 23. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Sewa (lanjutan) Rental (continued)
Selama tahun 2024, Perusahaan telah melakukan During 2024, the Company has terminated the lease
penghentian perjanjian sewa dengan lessor atas agreements with lessor regarding closed store. In
toko tutup. Atas seluruh penghentian sewa, connection with the lease termination, the Company
Perusahaan telah menghapus liabilitas sewa dan have written off the lease liabilities and right of use
aset hak guna masing-masing sebesar Rp9.549 assets each amounting to Rp9,549 and Rp10,084,
dan Rp10.084 (Catatan 20). respectively (Note 20).
Perusahaan juga melakukan beberapa perjanjian The Company also has store rental agreements with
sewa ruangan gerai dengan pihak berelasi, related party, PT Jakarta Intiland, and third party.
PT Jakarta Intiland, dan pihak ketiga. Perusahaan The Company has charged rental expense related
mencatat beban sewa terkait penyusutan aset hak to depreciation of right of use assets to general and
guna pada beban umum dan administrasi sebesar administrative expenses amounting to Rp151,110
Rp151.110 pada tahun 2025 dan Rp161.904 pada in 2025 and Rp161,904 in 2024 (Note 8b). The
tahun 2024 (Catatan 8b). Perusahaan juga Company also charged store rental expense for
mencatat biaya sewa gerai untuk sewa jangka short-term rental to selling expenses amounted to
pendek pada beban penjualan masing-masing Rp20,913 and Rp33,221 in 2025 and 2024,
sebesar Rp20.913 dan Rp33.221 pada tahun 2025 respectively (Note 18).
dan 2024 (Catatan 18).
24. INFORMASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk based on the information used by management in
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each business
menentukan alokasi sumber daya. segment and in determining the allocation of
resources.
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Jawa, Bali dan Sulawesi
Nusa Tenggara/ dan Papua/
Sumatera/ Java, Bali and Kalimantan/ Sulawesi Total Segmen/
Sumatera Nusa Tenggara Kalimantan and Papua Total Segment
Total pendapatan 355.271 1.485.554 243.244 281.270 2.365.339 Total revenues
Hasil Income
Hasil segmen 150.865 503.228 113.143 143.178 910.414 Segment income
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (714.834) expenses
Laba usaha 195.580 Income from operations
Pendapatan keuangan 118.778 Finance income
Biaya keuangan (25.835) Finance cost
Laba sebelum pajak penghasilan 288.523 Income before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (23.237) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 265.286 Income for the year
Aset segmen 287.277 1.572.552 154.900 257.298 2.272.027 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 2.494.943 Unallocated assets
Total aset 4.766.970 Total assets
Liabilitas segmen 14.924 348.212 15.607 57.079 435.822 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 839.133 Unallocated liabilities
Total liabilitas 1.274.955 Total liabilities
Pengeluaran barang modal 35.447 151.286 22.227 19.753 228.713 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 43.774 238.172 16.680 34.297 332.923 Depreciation and amortization
70
2025 Annual Report 319 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 320
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk based on the information used by management in
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan evaluating the performance of each business
menentukan alokasi sumber daya. (lanjutan) segment and in determining the allocation of
resources. (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Jawa, Bali dan Sulawesi
Nusa Tenggara/ dan Papua/
Sumatera/ Java, Bali and Kalimantan/ Sulawesi Total Segmen/
Sumatera Nusa Tenggara Kalimantan and Papua Total Segment
Total pendapatan 448.352 1.721.313 276.255 314.587 2.760.507 Total revenues
Hasil Income
Hasil segmen 183.711 607.527 129.498 167.604 1.088.340 Segment income
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (832.877) expenses
Laba usaha 255.463 Income from operations
Pendapatan keuangan 131.946 Finance income
Biaya keuangan (31.067) Finance cost
Laba sebelum pajak penghasilan 356.342 Income before income tax
Beban pajak penghasilan - neto (42.287) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 314.055 Income for the year
Aset segmen 315.149 1.455.172 145.776 192.681 2.108.778 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 2.847.583 Unallocated assets
Total aset 4.956.361 Total assets
Liabilitas segmen 17.619 395.962 12.361 75.408 501.350 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 878.253 Unallocated liabilities
Total liabilitas 1.379.603 Total liabilities
Pengeluaran barang modal 34.602 134.511 13.006 10.904 193.023 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 40.571 224.596 14.140 25.278 304.585 Depreciation and amortization
71
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 320 Laporan Tahunan 2025
Page 321
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (continued)
Perusahaan menetapkan segmen usaha The Company determines its business segment
berdasarkan produk yang dijual, yaitu pakaian dan based on the products sold consisting of fashion
aksesoris dan barang swalayan, sebagai berikut: and accessories and groceries are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Pakaian
dan Aksesoris/ Barang
Fashion Swalayan/ Total Segmen/
and Accessories Groceries Total Segment
Penjualan barang beli putus 1.228.394 494.004 1.722.398 Outright sales
Komisi penjualan konsinyasi 638.440 4.501 642.941 Commission on consignment sales
Beban pokok penjualan barang
beli putus (697.558) (428.719) (1.126.277) Cost of outright sales
Laba bruto 1.169.276 69.786 1.239.062 Gross profit
Beban penjualan (67.313) (12.707) (80.020) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.000.225) (87.175) (1.087.400) General and administratives expenses
Pendapatan lainnya 130.458 6.989 137.447 Other income
Beban lainnya (13.319) (190) (13.509) Other expenses
Laba (rugi) usaha 218.877 (23.297) 195.580 Income (loss) from operations
Pendapatan keuangan 110.912 7.866 118.778 Finance income
Biaya keuangan (24.984) (851) (25.835) Finance cost
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan 304.805 (16.282) 288.523 Income (loss) before income tax
Perusahaan menetapkan segmen usaha The Company determines its business segment
berdasarkan produk yang dijual, yaitu pakaian dan based on the products sold consisting of fashion
aksesoris dan barang swalayan, sebagai berikut: and accessories and groceries are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Pakaian
dan Aksesoris/ Barang
Fashion Swalayan/ Total Segmen/
and Accessories Groceries Total Segment
Penjualan barang beli putus 1.426.144 632.094 2.058.238 Outright sales
Komisi penjualan konsinyasi 697.263 5.006 702.269 Commission on consignment sales
Beban pokok penjualan barang
beli putus (813.923) (553.660) (1.367.583) Cost of outright sales
Laba bruto 1.309.484 83.440 1.392.924 Gross profit
Beban penjualan (87.942) (23.162) (111.104) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.019.112) (90.327) (1.109.439) General and administratives expenses
Pendapatan lainnya 100.044 9.388 109.432 Other income
Beban lainnya (25.656) (694) (26.350) Other expenses
Laba (rugi) usaha 276.818 (21.355) 255.463 Income (loss) from operations
Pendapatan keuangan 124.900 7.046 131.946 Finance income
Biaya keuangan (29.944) (1.123) (31.067) Finance cost
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan 371.774 (15.432) 356.342 Income (loss) before income tax
72
2025 Annual Report 321 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 322
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 25. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
Setara dalam
Rupiah/
Equivalent in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar Amerika Serikat ($AS8.362.735) 140.343 United States Dollar (US$8,362,735)
Investasi jangka pendek Short-term investments
Dolar Amerika Serikat ($AS6.052.671) 101.576 United States Dollar (US$6,052,671)
Piutang lain-lain Accounts receivable - others
Dolar Amerika Serikat ($AS79.255) 1.330 United States Dollar (US$79,255)
Total 243.249 Total
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain Other payables
Dolar Amerika Serikat ($AS74.008) 1.242 United States Dollar (US$74,008)
Dolar Singapura ($Sin4.808) 63 Singapore Dollar (Sin$4,808)
Total 1.305 Total
Aset moneter - neto 241.944 Net monetary assets
Pada tanggal mendekati tanggal laporan keuangan, At the date near reporting date, the exchange rates
kurs yang berlaku mendekati Rp16.990 (Rupiah are Rp16,990 (full amount) per US$1 and Rp13,253
penuh) terhadap $AS1 dan Rp13.253 (Rupiah (full amount) per Sin$1.
penuh) terhadap $Sin1.
Jika aset moneter neto dalam mata uang asing pada If the net monetary assets in foreign currencies as
tanggal 31 Desember 2025 dijabarkan ke dalam of December 31, 2025 are converted to Rupiah
Rupiah menggunakan kurs yang berlaku pada using the exchange rates at the date near reporting
tanggal mendekati tanggal laporan keuangan, maka date, the net monetary assets will increase by
aset moneter neto akan naik sebesar Rp2.999. Rp2,999.
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Perusahaan terdiri dari The Company’s main financial instruments
kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang comprise cash and cash equivalents, time deposits,
usaha, piutang lain-lain - neto, investasi jangka trade receivables, other receivables - net, short-term
pendek, uang jaminan - neto, aset tidak lancar investments, security deposits - net, other non-
lainnya, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual current assets, trade payables, other payables,
dan liabilitas sewa. accrued expenses and lease liabilities.
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar, The Company is exposed to market risk, credit
risiko kredit dan risiko likuiditas. Kepentingan risk and liquidity risk. Interest to manage any
untuk mengelola risiko-risiko tersebut telah kind of risks has been significantly increased by
meningkat secara signifikan dengan considering the volatility of financial market
mempertimbangkan volatilitas pasar keuangan both, in Indonesia and international.
di Indonesia maupun internasional. Manajemen The Company's senior management oversees
senior Perusahaan mengawasi manajemen the risk management of these risks.
risiko atas risiko-risiko tersebut.
73
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 322 Laporan Tahunan 2025
Page 323
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of future
masa depan suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. because of changes in market prices. Market
Harga pasar mengandung dua tipe risiko: risiko prices comprise two type of risks: interest rate
tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar mata risk and foreign currency risk. Financial
uang asing. Instrumen keuangan yang instruments affected by market risk include
terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas dan cash and cash equivalents, short-term
setara kas, investasi jangka pendek, piutang investments, other receivables - net and other
lain-lain - neto dan utang lain-lain. payables.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair
arus kas di masa depan yang berfluktuasi value of future cash flows of a financial
karena perubahan kurs pertukaran mata uang instrument will fluctuate because of changes in
asing. Perusahaan terpengaruh atas risiko foreign exchanges rates. The Company’s
perubahan mata uang asing terutama berkaitan exposure to the risk of changes in foreign
dengan kas dan setara kas, deposito berjangka, exchange rates is related primarily to cash and
piutang lain-lain - neto dan utang lain-lain dalam cash equivalents, time deposits, other
mata uang Dolar Amerika Serikat dan Dolar receivables - net and other payables which are
Singapura. Perusahaan mengelola risiko ini denominated in United States Dollar and
dengan melakukan penempatan investasi Singapore Dollar. The Company manages this
secara selektif pada instrumen keuangan yang risk by placing their investment selectively in
memberikan tingkat pengembalian investasi financial instruments which provide high return
yang cukup tinggi, sehingga risiko fluktuasi on investment, so that the fluctuation of foreign
mata uang asing dapat dikompensasikan exchange rate can be compensated with the
dengan pengembalian investasi dalam return on investments which are denominated
beberapa mata uang asing yang dimiliki. in several foreign currencies.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran to a reasonably possible change in the Rupiah
Rupiah terhadap mata uang asing, dengan exchange rate against foreign currencies, with
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap assumption that all other variables held
laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai constant, the effect to the income before
berikut: corporate income tax expense is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dampak Dampak
Terhadap Terhadap
Laba Sebelum Laba Sebelum
Perubahan Beban Pajak/ Perubahan Beban Pajak/
Tingkat Rupiah/ Effect on Tingkat Rupiah/ Effect on
Change in Income Before Change in Income Before
Rupiah Rate Tax Expenses Rupiah Rate Tax Expenses
Dolar Amerika Serikat +2% 4.840 +2% 4.572 United States Dollar
Dolar Singapura +2% (1) +2% (1) Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat -2% (4.840) -2% (4.572) United States Dollar
Dolar Singapura -2% 1 -2% 1 Singapore Dollar
74
2025 Annual Report 323 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 324
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan Credit risk is the risk that the counterparty will
transaksi tidak akan memenuhi liabilitasnya not meet its obligation under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, yang menyebabkan kerugian financial loss. The Company's financial
keuangan. Instrumen keuangan Perusahaan instruments that have potential credit risk
yang mempunyai potensi atas risiko kredit consist of cash and cash equivalents, time
terdiri dari kas dan setara kas, deposito deposits, trade receivables, other receivables -
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain - net, short-term investments and security
neto, investasi jangka pendek dan uang deposits - net. Other than as disclosed below,
jaminan - neto. Selain dari pengungkapan di the Company has no concentration of credit
bawah ini, Perusahaan tidak memiliki risk.
konsentrasi risiko kredit yang signifikan.
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Perusahaan. Investasi atas accordance with the Company’s policy.
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank Investments of surplus funds are limited for
atau institusi keuangan dan kebijakan ini each banks or financial institution and reviewed
dievaluasi setiap tahun oleh Dewan Direksi. annually by the Board of Directors. Such limits
Batas tersebut ditetapkan untuk meminimalkan are set to minimize the concentration of credit
risiko konsentrasi kredit sehingga mengurangi risk and therefore mitigate financial loss
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan through potential failure of the banks.
bank-bank tersebut.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Company’s maximum
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah exposure to credit risk is represented by the
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori carrying amount of each class of financial
aset keuangan yang disajikan pada laporan assets presented in the statement of financial
posisi keuangan. position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is the risk that occurs when the
posisi arus kas menunjukkan pendapatan cash flows position indicates that short-term
jangka pendek tidak cukup menutupi revenue is insufficient to cover short-term
pengeluaran jangka pendek. expenditure.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by
mempertahankan kas dan surat berharga yang maintaining sufficient cash and marketable
mencukupi untuk memungkinkan Perusahaan securities to enable the Company fulfilled the
dalam memenuhi komitmen Perusahaan untuk Company’s commitments to support the
operasi normal Perusahaan. Selain itu Company’s business activities. In addition, the
Perusahaan juga melakukan pengawasan Company continuously controls the projection
proyeksi dan arus kas aktual secara terus and actual cash flows and also controls the
menerus serta pengawasan tanggal jatuh maturity of financial assets and liabilities.
tempo aset dan liabilitas keuangan.
75
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 324 Laporan Tahunan 2025
Page 325
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka The tables below summarized the maturity
waktu pembayaran liabilitas Perusahaan profile of the Company’s financial liabilities
berdasarkan pembayaran dalam kontrak pada based on contractual payments as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Pada tanggal 31 Desember
2025 As of December 31, 2025
Utang usaha -
pihak berelasi 14.543 - - - 14.543 Trade payables - related parties
Utang usaha -
pihak ketiga 530.839 - - - 530.839 Trade payables - third parties
Utang lain-lain -
pihak ketiga 60.557 - - - 60.557 Other payables - third parties
Beban akrual 36.387 - - - 36.387 Accrued expenses
Liabilitas sewa 118.542 102.669 69.143 144.719 435.073 Lease liabilities
Total 760.868 102.669 69.143 144.719 1.077.399 Total
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Pada tanggal 31 Desember
2024 As of December 31, 2024
Utang usaha -
pihak berelasi 13.759 - - - 13.759 Trade payables - related parties
Utang usaha -
pihak ketiga 599.066 - - - 599.066 Trade payables - third parties
Utang lain-lain -
pihak ketiga 58.838 - - - 58.838 Other payables - third parties
Beban akrual 29.926 - - - 29.926 Accrued expenses
Liabilitas sewa 176.108 125.825 74.993 123.674 500.600 Lease liabilities
Total 877.697 125.825 74.993 123.674 1.202.189 Total
Tabel berikut menunjukkan perubahan pada The table below summarizes the changes in
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan: liabilities arising from financing activities:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
For the Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Arus Kas - Neto/ Lain-lain/ Saldo Akhir/
Balance Cash Flow - Net Others Ending Balance
Liabilitas sewa 500.600 (157.109) 91.582 435.073 Lease liabilities
Dividen kas - (355.876) 355.876 - Cash dividend
Total 500.600 (512.985) 447.458 435.073 Total
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
For the Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Arus Kas - Neto/ Lain-lain/ Saldo Akhir/
Balance Cash Flow - Net Others Ending Balance
Utang pembiayaan konsumen 1.055 (1.055) - - Consumer financing payables
Liabilitas sewa 450.092 (148.627) 199.135 500.600 Lease liabilities
Dividen kas - (296.563) 296.563 - Cash dividend
Total 451.147 (446.245) 495.698 500.600 Total
76
2025 Annual Report 325 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 326
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholder value.
saham.
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh In addition, the Company is also required by the
Undang-undang Perseroan Terbatas efektif Corporate Law effective August 16, 2007 to
tanggal 16 Agustus 2007 untuk contribute and to maintain a non-distributable
mengontribusikan sampai dengan 20% dari reserve fund until the said reserve reaches 20%
modal saham ditempatkan dan disetor penuh of the issued and fully paid share capital. This
ke dalam dana cadangan yang tidak boleh externally imposed capital requirement is
didistribusikan. Persyaratan permodalan considered by the Company at the Annual
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh General Shareholders’ Meeting (“AGSM”).
Perusahaan pada Rapat Umum Pemegang
Saham (“RUPS”).
Perusahaan mengelola struktur permodalan The Company manages its capital structure
dan melakukan penyesuaian terhadap and makes adjustments to it, in light of changes
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara in economic conditions. To maintain or adjust
dan menyesuaikan struktur permodalan, the capital structure, the Company may adjust
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran the dividend payment to shareholders, issue
dividen kepada pemegang saham, menerbitkan new shares or raise debt financing. No changes
saham baru atau mengusahakan pendanaan were made in the objectives, policies or
melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas processes for the years ended December 31,
tujuan, kebijakan maupun proses pada tahun 2025 and 2024.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Kebijakan Perusahaan adalah The Company’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang capital structure in order to secure access to
sehat untuk mengamankan akses terhadap finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities
wajarnya sebagai berikut: approximate their fair value as follows:
1. Kas dan setara kas, deposito berjangka, 1. Cash and cash equivalents, time deposits,
piutang usaha dan piutang lain-lain - neto. trade receivables and other receivables - net.
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets represent
keuangan jangka pendek yang akan jatuh current assets which due within twelve (12)
tempo dalam waktu dua belas (12) bulan, months, thus the carrying values of the financial
sehingga nilai tercatat aset keuangan tersebut assets approximate their fair values.
kurang lebih telah mencerminkan nilai
wajarnya.
77
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 326 Laporan Tahunan 2025
Page 327
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities
wajarnya sebagai berikut: (lanjutan) approximate their fair value as follows: (continued)
2. Utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan 2. Trade payables, other payables, accrued
liabilitas sewa. expenses and lease liabilities.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities represent
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo current liabilities which due within twelve (12)
dalam waktu dua belas (12) bulan sehingga months, thus the carrying values of the financial
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut kurang liabilities approximate their fair values.
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
3. Uang jaminan - neto dan pinjaman karyawan, 3. Security deposits - net and employee
termasuk bagian jatuh tempo dalam waktu satu receivables, including their current maturities
(1) tahun. within one (1) year.
Aset jangka panjang yang tidak dikenakan Long-term assets which bear no interest are
bunga disajikan pada nilai kini dari estimasi presented at the net present value of the
penerimaan atau pembayaran kas di masa estimated future cash receipts or payments
mendatang dengan menggunakan bunga pasar using market interest rate available for debt with
yang tersedia untuk instrumen yang kurang approximately similar characteristics.
lebih sejenis.
Investasi jangka pendek Short-term investments
Nilai wajar dari aset keuangan ini diestimasi dengan Fair value of this financial asset is estimated using
menggunakan teknik penilaian yang wajar dengan appropriate valuation techniques with market
nilai input pasar yang dapat diobservasi. observable inputs.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. the fair value hierarchy.
78
2025 Annual Report 327 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 328
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang andal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that technique.
transaksi pasar yang aktual, entitas harus The chosen valuation technique makes maximum
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian use of market inputs and relies as little as possible
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari on entity-specific inputs. It incorporates all factors
input pasar dan bergantung sedikit mungkin atas that market participants would consider in setting a
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific price and is consistent with accepted economic
input). Metode tersebut memperhitungkan semua methodologies for pricing financial instruments.
faktor yang akan dipertimbangkan oleh peserta Periodically, the Company calibrates the valuation
pasar dalam menentukan sebuah harga dan selaras technique and tests it for validity using prices from
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah any observable current market transactions in the
instrumen keuangan. Secara berkala, Perusahaan same instrument (i.e., without modification or
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk repackaging) or based on any available observable
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi market data.
pasar terkini yang dapat diobservasi untuk
instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi dan
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
Hirarki nilai wajar Perusahaan pada tanggal The Company’s fair value hierarchy as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Total/ Level 1 / Level 2/ Level 3/
Total Level 1 Level 2 Level 3
Aset lancar Current asset
Investasi jangka pendek 776.370 776.370 - - Short-term investments
79
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 328 Laporan Tahunan 2025
Page 329
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Hirarki nilai wajar Perusahaan pada tanggal The Company’s fair value hierarchy as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Total/ Level 1 / Level 2/ Level 3/
Total Level 1 Level 2 Level 3
Aset lancar Current asset
Investasi jangka pendek 1.331.688 1.331.688 - - Short-term investments
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat there were no transfers between each level fair
pengalihan antar level atas pengukuran nilai wajar. value measurements.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan estimated fair values of the Company’s financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025 31 Desember 2024/December 31, 2024
Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 1.465.400 1.465.400 1.034.354 1.034.354 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 50.000 50.000 304.124 304.124 Time deposits
Piutang usaha - pihak ketiga 9.082 9.082 7.746 7.746 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak berelasi 10.396 10.396 3.346 3.346 Other receivables - related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga - neto 23.779 23.779 26.219 26.219 Other receivables - third parties - net
Investasi jangka pendek 776.370 776.370 1.331.688 1.331.688 Short-term investments
Uang jaminan - neto 1.317 1.317 1.317 1.317 Security deposits - net
Aset tidak lancar lainnya 4.973 4.195 6.922 6.763 Other non-current assets
Total 2.341.317 2.340.539 2.715.716 2.715.557 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - pihak berelasi 14.543 14,543 13.759 13.759 Trade payables - related parties
Utang usaha - pihak ketiga 530.839 530.839 599.066 599.066 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 60.557 60.557 58.838 58.838 Others payables - third parties
Beban akrual 36.387 36.387 29.926 29.926 Accrued expenses
Liabilitas sewa 435.073 435.073 500.600 500.600 Lease liabilities
Total 1.077.399 1.077.399 1.202.189 1.202.189 Total
28. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 28. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
AKTIVITAS YANG TIDAK ACTIVITIES NOT AFFECTING
MEMPENGARUHI ARUS KAS CASH FLOWS
Perolehan aset hak guna melalui Acquisition of right of use assets
liabilitas sewa 126.331 280.727 through lease liabilities
Keuntungan (kerugian) neto instrumen Net gain (loss) on debt instrument
utang yang diukur pada nilai wajar designated at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 18.695 (4.590) other comprehensive income
Perolehan aset tidak lancar lainnya Acquisition of other non-current assets
melalui uang muka aset tetap - 1.490 through advances for fixed assets
80
2025 Annual Report 329 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 330
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 28. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION (continued)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
AKTIVITAS YANG TIDAK ACTIVITIES NOT AFFECTING
MEMPENGARUHI ARUS KAS (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
beban akrual - 168 through accrued expenses
29. REKLASIFIKASI 29. RECLASSIFICATIONS
Untuk menyesuaikan dengan penyajian tahun 2025, To conform with the 2025 presentation, the
Perusahaan melakukan reklasifikasi beberapa akun Company have reclassified some accounts in the
pada laporan komparatif posisi keuangan 2024. comparative 2024 statements of financial position.
Efek dari reklasifikasi adalah sebagai berikut: The effect of the reclassifications are as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Sebelum
reklasifikasi/ Setelah
As previously Reklasifikasi/ reklasifikasi/
reported Reclassifications As reclassified
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Accounts payable
Usaha Trade
Pihak berelasi 58 13.701 13.759 Related parties
Pihak ketiga 612.767 (13.701) 599.066 Third parties
Total Liabilitas Jangka Pendek 899.956 - 899.956 Total Current Liabilities
Jumlah reklasifikasi di atas dianggap tidak material, The total reclassification above is considered not
sehingga Perusahaan tidak menyajikan laporan material, thus the Company does not present the
posisi keuangan pada tanggal 1 Januari 2024/31 statement of financial position as of January 1,
Desember 2023 sebagai komparatif minimum yang 2024/December 31, 2023 as minimum comparative
di persyaratkan di PSAK 201. required in PSAK 201.
30. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PERIODE 30. SUBSEQUENT EVENTS AFTER THE
PELAPORAN REPORTING PERIOD
Saham Treasuri Treasury Shares
Berdasarkan Keterbukaan Informasi Perusahaan Based on the Company’s Disclosure of Information
yang diumumkan dalam situs Bursa Efek Indonesia announced on the website of Indonesia Stock
tanggal 27 Februari 2026, Perusahaan bermaksud Exchange dated February 27, 2026, the Company
untuk melakukan penjualan saham treasuri intend to conduct sales of its 203,513,800 treasury
Perusahaan sebanyak 203.513.800 saham kepada shares to its majority shareholder, PT Ramayana
pemegang saham mayoritas Perusahaan, PT Makmursentosa. This sales of treasury shares will
Ramayana Makmursentosa. Penjualan saham be conducted starting on March 27, 2026.
treasuri ini akan dilakukan mulai tanggal 27 Maret
2026.
81
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk 330 Laporan Tahunan 2025
Page 331
Laporan
The original financial statements Keuangan
included herein are in
Indonesian
Financial language.
Statements
PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PERIODE 30. SUBSEQUENT EVENTS AFTER THE
PELAPORAN (lanjutan) REPORTING PERIOD (continued)
Perkembangan Geopolitik di Timur Tengah Geopolitical Developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer tensions in the Middle East escalated following
di kawasan tersebut pada akhir Februari 2026. military actions in the region at the end of February
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya 2026. These developments have resulted in
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar heightened geopolitical uncertainty and increased
keuangan dan energi global. volatility in global financial and energy markets.
Perusahaan menilai potensi dampak terhadap The Company assesses the potential implications
operasi, posisi keuangan dan kinerja keuangan on the results of the Company’s operations, financial
Perusahaan yang dapat timbul melalui beberapa position and financial performance which may arise
faktor, termasuk: through several factors, including:
volatilitas harga komoditas dan energi global volatility in global commodity and energy prices
gangguan pada rantai pasokan dan logistik disruptions in global supply chains and logistics
global
ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas broader macroeconomic uncertainty affecting
yang memengaruhi permintaan pelanggan customer demand
volatilitas di pasar valuta asing dan pasar volatility in foreign exchange and financial
keuangan markets
Saat ini Perusahaan tidak memiliki operasi langsung The Company does not currently have significant
yang signifikan di negara-negara yang terlibat direct operations in the countries directly involved in
langsung dalam konflik tersebut. Namun, dampak the conflict. However, the broader economic effects
ekonomi yang lebih luas akibat situasi geopolitik resulting from the geopolitical situation may
tersebut dapat memengaruhi operasi dan kinerja indirectly affect the Company’s operations and
keuangan Perusahaan secara tidak langsung. financial performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan ini, At the date of authorization of this financial
tidak memungkinkan untuk mengestimasi secara statement, it is not possible to reliably estimate the
andal dampak keuangan yang mungkin timbul financial impact that further escalation of the conflict
akibat potensi eskalasi lebih lanjut dari konflik may have on the Company’s financial statements.
tersebut pada laporan keuangan Perusahaan.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan Management will continue to monitor developments
terkait konflik ini dan menilai potensi dampaknya relating to the conflict and assess potential
pada periode pelaporan berikutnya. implications in future reporting periods.
82
2025 Annual Report 331 PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk
Page 332
20 Laporan Tahunan 25 Annual Report PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Jl. Wahid Hasyim 220 A-B Jakarta 10250 Indonesia Telp : +62 21 3914566, +62 21 3920480 Fax : +62 21 3920484
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ramayana
· President Director
p.2 ×8
unresolved
org
Sentosa Tbk.
p.2 ×6
unresolved
person
Akuntan Publik
· Commissioner
p.5
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×7
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM
p.14 ×8
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Institution
p.14 ×8
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.14 ×17
unresolved
org
PT Ramayana Lestari
p.20 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.26 ×2
unresolved
org
Ramayana Sentosa Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
Lestari Sentosa Tbk
p.28 ×3
unresolved
person
Muhammad Yani
· Direktur
p.33 ×5
unresolved
person
Gantang Nitipranitio
· Direktur
p.33
unresolved
person
Halomon Hutabarat
· Direktur
p.33
unresolved
—
Apresiasi
· Appreciation
p.33
unresolved
—
menyampaikan apresiasi dan penghargaan
· The Board of Directors extends its highest appreciation to the
p.33
unresolved
org
setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran manajemen
· management team and all employees of PT Ramayana Lestari
p.33
unresolved
org
karyawan PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk atas
· Sentosa Tbk for their dedication, commitment, and hard work
p.33
unresolved
org
sepanjang tahun 2025. Di tengah tantangan industri ritel
· economic conditions, the collective contribution of all Company
p.33
unresolved
—
menjaga kinerja operasional, memperkuat disiplin
· implement business strategy realignment. The Board also
p.33
unresolved
—
serta menjalankan penataan strategi bisnis secara konsisten.
· expresses its gratitude to the Board of Commissioners for
p.33
unresolved
—
atas arahan dan pengawasan yang konstruktif, serta
· shareholders, business partners, and all stakeholders for their
p.33
unresolved
—
terus diberikan. Dengan fondasi usaha yang terjaga
· that the Company will continue strengthening performance
p.33
unresolved
org
PT Ramayana Makmursentosa
p.38 ×18
unresolved
person
KH. Wahid Hasyim
p.38 ×3
unresolved
org
PT Ramayana Di
p.39
unresolved
person
Hendarmawan
p.41
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.41
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.41
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.41 ×4
unresolved
person
Initial Public R. Muh. Hendarmawan
p.41
unresolved
org
Minister of Justice
p.41
unresolved
person
Rianto
· Notaris
p.45 ×31
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.48 ×2
unresolved
person
KH. Sholeh Iskandar
p.49
unresolved
person
KHI
p.49
unresolved
person
SDM
· Direktur Keuangan
p.51 ×4
unresolved
person
Merchandising
· Direktur Operasional
p.51 ×5
unresolved
person
Kismanto
· Komisaris Independen
p.54 ×4
unresolved
person
Annual GMS No. AHU-AH.
· Komisaris
p.55
unresolved
org
SELAMAT. Rangkap
p.55
unresolved
org
Branta Mulia Tbk
p.57 ×4
unresolved
person
Gantang
p.58
unresolved
org
PT Ramayana Makmursentosa Publik Public Saham Treasuri Treasury
p.64
unresolved
org
Financial Services Authority
p.65 ×4
unresolved
person
KH. Wahid
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.70
unresolved
—
| Purwanto Susanti dan Surja Registrasi KMK: 69/MK/SK/2025
· Kantor Akuntan Publik
p.70
unresolved
person
Daniel Amdhani Judistira
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.70 ×10
unresolved
person
H. Fachrudin
p.71
unresolved
—
Tel.
p.71
unresolved
—
Surel
p.71
unresolved
person
Judistira
p.71 ×3
unresolved
—
AP.1810
p.71
unresolved
org
Bank Indonesia
p.76 ×2
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.78
unresolved
org
PT Ramayana Makmursentosa. This
p.98
unresolved
org
PT Ramayana Makmursentosa. Penjualan
p.98
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti
p.103
unresolved
person
Notary Rianto
p.113
unresolved
person
John Hanson-Pemegang
p.113 ×2
unresolved
person
Tan Richard Tanjung-Pemegang
p.113 ×3
unresolved
person
Adriel Kabo-Pemegang
p.114
unresolved
person
Julius Halim-Pemegang Sahan
p.114
unresolved
person
Yusa Wredyan Syah-Pemegang Sahan
p.114 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia.
p.117
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak RBA
p.119
unresolved
person
Gantang Nitipranatio
· Direktur
p.123 ×4
unresolved
person
Halomoan Hutabarat
· Direktur
p.123 ×4
unresolved
person
Selamat Tindak Lanjut
p.123
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-RALS.pdf
done