Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Page 2
1 Kondisi Markoekonomi Indonesia 2025
Industri Kesehatan Tumbuh Kuat & Berkelanjutan 4
5,11% 2,92% 51,2 2026:
Transformasi digital
02
Program
Purchasing Rp244 T kesehatan sebagai pemeriksaan
Pertumbuhan Inflasi Managers' Index kesehatan gratis
bagian dari
Ekonomi Terkendali (PMI) (+30,9%) Making Indonesia 4.0 nasional menjangkau
Anggaran kesehatan Indonesia jutaan masyarakat
terus meningkat
2 Transformasi Industri Kesehatan
Prospek Teknologi & Regenerative Medicine 5
Kesadaran Preventif & Skrining Dini Kebutuhan medis preventif meningkat,
mendorong regenerative medicine dan
terapi stem cell
Pertumbuhan penyakit tidak menular mendorong
kebutuhan pemeriksaan rutin & spesifik
Kemajuan teknologi biomedis
mempercepat adopsi klinis
Perkembangan teknologi medis: Biomarker,
Molekuler, Analisis genetika Healthcare 04
Proyeksi pasar global mencapai Rp90
3 Digitalisasi & Ekosistem Kesehatan
Outlook triliun pada tahun 2034
Integrasi data
kesehatan nasional
2025 Demand Healthcare Preventif sebagai
Growth Driver Utama
6
semakin diperkuat Peningkatan
konektivitas antar • Pasar In-Vitro Diagnostics (IVD) Indonesia
fasilitas kesehatan & diproyeksikan tumbuh pesat dengan CAGR sekitar
Adopsi teknologi: AI, laboratorium 11% dari 2025 hingga 2033
big data, telemedicine • Estimasi pasar diperkirakan tumbuh menjadi USD
5,10 miliar pada 2033
• Meningkatnya kebutuhan pemeriksaan preventif
Sumber: https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2026/02/05/2546/ekonomi-indonesia-tahun-2025-tumbuh-5-11-persen.html ; https://kemkes.go.id/app_asset/file_content_download/17375340136790aa3d6ee8e2.06143490.pdf
dan personalized medicine
Page 3
Kondisi Umum Perseroan
Sumatra
402 Outlet
Di 81 Kota, 113 Kabupaten,
61 Outlet
34 Provinsi di Indonesia
+ 74 outlet baru di 2025
Kalimantan 20.9% YoY
17 outlet
Sulawesi, Ambon,
Papua
56 outlet
Greater Jakarta
93 outlet
Jawa Barat Jawa Tengah
37 outlet 60 outlet
Jawa Timur, Bali & Nusa Tenggara
78 outlet
Page 4
PENCAPAIAN UTAMA
Pendapatan Bersih Laba Bersih Jumlah Outlet
Rp2,3 Rp206,7 402
Triliun Miliar
di 194 Kota/Kabupaten
34 Provinsi
(+)1,31% YoY 9.1% Net Income Margin (+) 74 Outlet Baru YoY
Total Pelanggan Total Volume Tes
Downloader Transaction
U by Prodia Value
+ 2,79 Juta 20,94 Juta U by Prodia
(+) 0,72% YoY
2,9 Juta
(+) 4,38% YoY
(+) 70% YoY (+) >37% YoY
Page 5
Struktur Pemegang Saham Perseroan
Saham
PT Prodia Utama Bio Majesty Pte. Ltd.* Masyarakat
57% 26% Treasury** 5%
12%
30%
Distributor for Contract Research Research, therapy and
medical equipment Organization banking of stem cell
39% PT Prodia Widyahusada Tbk
Occupational Distributor for In Vitro Diagnostics
Health Service healthcare products (IVD) Industry
The sister companies in Prodia Group
1% 99%
Catatan:
*Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PRDA No. 75 tanggal 22 April 2020, Bio
Majesty Pte. Ltd. juga dikategorikan sebagai saham publik
**PRDA memiliki ± 5% dari total saham akibat pelaksanaan pembelian kembali (buyback) per 7 Agustus 2025 yang
dicatat sebagai saham treasuri.
PT Prodia Digital Indonesia
Page 6
Aksi Korporasi Perseroan Tahun 2025
Pembelian Saham ProSTEM dan Buyback Saham
Pengembangan Bisnis Prodia melalui Investasi Bioteknologi Menjaga Stabilitas Harga Saham
Pembelian Saham Pembelian Kembali Saham (Buyback)
30% 5.09%
dari Total Saham Beredar
PERKEMBANGAN SAAT INI KOLABORASI
Umbilical Cord
UC-MSC Secretome
Mesenchymal Stem Cell
Infertility Kidney Alopecia
Diabetes Stroke Keloid
Face
Traumatic Brain Injury
Rejuvenation
Page 7
KEUNGGULAN 2025
Outstanding Excellent Digital
Network Quality Acceleration
Prodia: penyedia layanan kesehatan
Menghadirkan layanan diagnostik dengan transformasi digital menghadirkan layanan
dengan jejaring dan pangsa pasar
excellent quality, didukung standar kesehatan yang lebih terintegrasi, mudah diakses,
terbesar di Indonesia
internasional dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan
Jejaring lab terluas di Indonesia Satu-satunya Lab di Indonesia yang terakreditasi Salah Satu Platform Layanan Kesehatan Digital
(market share ~40%) CAP (berstandar Internasional) terbesar di Indonesia
Pemimpin dalam layanan laboratorium rujukan Penyedia layanan kesehatan di Indonesia Pertama
Rekam Jejak yang Kuat dalam Pemeriksaan Lab
yang mendapatkan sertifikasi ISO 27001
Hubungan kuat dengan Layanan Komprehensif Akselerasi digitalisasi untuk layanan yang lebih
komunitas medis dengan jenis pemeriksaan terlengkap holistik & personal
Page 8
Komitmen Keberlanjutan Prodia
terhadap Penerapan Aspek ESG dalam Lini Bisnis
Lebih dari 20
Program CSR PRDA
dengan > 30.000
Penerima Manfaat
Rare Disease
KEHATI Index Skrining Dementia Peserta BPJS 100% Compliance PERI
Examination
PRDA tercatat Prodia Education &
dalam Indeks Peserta Kesetaraan Prodia telah Prodia Research Institute
Keberlanjutan skrining Akses melalui melayani senantiasa (PERI) berkontribusi
Inovasi Terbaru: dalam pengembangan
demensia > 600.000 berkomitmen ilmu kedokteran dan
mencapai Pemeriksaan
Peserta BPJS untuk kesehatan.
20.000 Whole Exome
melalui mengikuti
penerima Sequencing
Program aturan yang
manfaat (WES)
Pemerintah. berlaku.
Page 9
Percepatan Transformasi Digital &
Peningkatan Awareness terhadap Pelindungan Data Pribadi
Compliance Prodia ditunjuk oleh BSSN
sebagai bagian dari Tim
Tanggap Insiden Siber Nasional
Pione
er Integrated solution
Personal Health Next Digital toward a unified
Nasional
& Wellness Generation Diagnostic healthcare service CISRT
Companion of EHR Partner system
Portal
Resosialisasi Pelindungan Data Pribadi Lintas Fungsi
Prodia: Komitmen Menjaga Keamanan Data
Pelanggan
Digital Digital Partner
Ethos Ecosystem for Corporate
Smart for Medical
Home Service Medical
Kiosk Refferal Checkup
Page 10
Percepatan Transformasi Digital dan Penguatan Keamanan Data
• Routine, Esoteric, Mulitomic Testing • License upgrade to be Clinic to • Scientific Marketing • RTD with Professional
• Wellness and Preventive Package provide more services • Digital Communication Lab Association, HCP,
• Disease Screening Package • Adjusted Facilities related to • Promotion and Education and Vendors
Safety and Hybrid Service Model • Social Media Activation • Brand Activation
Product Innovation to provide
complete type of Lab tests Upgraded Building & Service Facilities Marketing and Education Activities
Patient Journey Doctor Journey Referral Journey Corporate Client Journey
The seamless patient journey and total The doctor ecosystem and new The integration referral The seamless corporate clients
solution for better experience way interaction with Prodia process journey with Prodia
Digital Healthcare Ecosystem Prodia for Doctor ProdiaLink Corporate Portal
• Online Referrals An integration system for external A portal for corporate to monitor
• Lab Test • Vaccination referral process employee health results
• Online Chat
• Online Results • Personalized
Health Program • Online Results Referral Integration & Portal ProFit (MCU Onsite)
• Home Service
• Metabolic Health • Event & Research Facilitation to provide medical
• Health Score
Management Registration check-up on the working location
• Health Shop
(Met-U) • E-Prescription Smart Report
• Health
• Electronic Medical Record
Consultation Report and diagnosis based on
Professional Contact Centre • Web Version
health results
• Call Centre 1500-830 ProdiaLink
• Chat WhatsApp 0855-1500-830 An integration with corporate
• Chat bot TANIA (Tanya Prodia) system
KiosK, Loyalty, Electronic Health Record Loyalty Doctor & klinikdigitalku.com 27
Page 11
Penghargaan Prodia Sepanjang Tahun 2025
Indonesia Contact Center ESG Awards 2025
Digital Channel Indonesia Original Regulatory TOP Brand Award
CX Awards Brand 2025 2025 Service Excellence Solo Best Brand &
Compliance Awards Awards 2025
2025 Innovation Awards
2025
2025
Anugerah Bakti Contact Center World CXTraordinary ESG Now Awards
Nusantara 2025 Award 2025 The Best Corporate Transparency 2025
Tech Executive Award 2025 & Emission Reduction Awards 2025
14
Pencapaian di tingkat Nasional maupun Internasional,
sebagai wujud rekognisi dan apresiasi atas komitmen
Prodia dalam menghadirkan excellent services
Global Health Indonesia
Jakarta Investment Awards
Awards 2025
2025
Page 12
INFORMASI KEUANGAN DAN BISNIS 2025
Page 13
KEUNGGULAN DAN CAPAIAN TAHUN 2025
Pengembangan Jejaring Layanan Digital Platform Optimization
2024 2025
(Domestik & Internasional)
354 Outlets 402 Outlets
Klinik Utama Prodia Madiun
Peresmian Lokasi dan Gedung Timor Leste
Baru (Relokasi & Rehabilitasi) Rujukan Sampel
U by Prodia 2.9 Juta
App Development Downloaders
Clinical Labs & PHC POC Outlets Hospital Labs Specialty Clinics
Klinik Utama Prodia
Purwokerto
*includes 10 (ten) Standalone PHC, and 5 (four) specialty clinics that operate in existing branches: 1) PCHC Jakarta, 2) PWHC Peresmian Gedung Baru
Jakarta, 3) PCHC Medan, 4) PWHC Medan, 5) PCHC Surabaya. **consists of standalone specialty clinics (PWHC and PSHC Surabaya, (Rehabilitasi) Taiwan
and PSHC Jakarta) Rujukan Pasien
New outlets in FY2025
Klinik Pratama Prodia Bau-Bau
Malaysia Additional Features >12.000
Peresmian Cabang Baru
Rujukan Sampel
in Prodia for Doctor downloaders
71 new POC outlets New Genomic Sites & RS Collaboration 1 reclassification
Page 14
Inovasi Tes dan Penguatan Teknologi Laboratorium
Perluas Portofolio Tes-Tes Laboratorium Peresmian Prodia Clinical Multiomics Memperkuat Kapabilitas Laboratorium
Centre (PCMC) by Mass Spectrometry dengan Investasi Perangkat Teknologi
Technology Tinggi
38 Tes-tes laboratorium yang telah
diluncurkan sepanjang tahun 2025
140 Jenis biomarker dan metabolit
yang dapat dianalisis
Metabolomics Lipidomics
Ionomics Volatolomics
Page 15
Penguatan Kolaborasi Riset dan Kemitraan Strategis
Kolaborasi Riset dan Pendidikan Perluasan Kemitraan Strategis
55 Institusi akademik yang telah menjalin kolaborasi untuk keperluan riset,
pendidikan, pengembangan kapasitas ilmiah dan inovasi layanan
Prodia – BPJS Kesehatan
Kerja sama Program Pengelolaan Penyakit
Kronis (Prolanis), Skrining Kanker Serviks,
dan Pemeriksaan Gratis bagi yang
memenuhi syarat
Prodia – AdMedika
Kerja sama integrasi layanan digital
aplikasi MyAdMedik@
Prodia – Komite Nasional Olahraga
Indonesia (KONI) dan Fakultas
Kedokteran Universitas Pendidikan
Indonesia (FK UPI)
Kerja sama pengembangan sport genomics
untuk mendukung kesehatan dan performa
atlet.
Page 16
Rekam Jejak Operasional Perseroan
Number of Visit (in ‘000) Revenue per Visit (in IDR ‘000) Test Volume (in ‘000) Test per Visit
FY20-FY25 CAGR -1.8% FY20-FY25 CAGR +6.0% FY20-FY25 CAGR +8.4% FY20-FY25 CAGR +3.8%
FY24-FY25 FY24-FY25 FY24-FY25 FY24-FY25
Growth: +0.6% Growth: +0.7% Growth: +4.4% Growth: +3.8%
7,3 7,2 7,5
3.602 785 812 818 20.558 20.062 20.940
736 773 19.655 6,4
18.067
3.061 5,5
2.824 2.835 2.774 2.790 612
13.999 4,6
2020 2021 2022 2023 2024 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Revenue per visit increased
We observed positive visit in FY25 due to annual price Walk-in Customers and
Test per visit increased
growth from most increases. We also External Referrals are top
in almost all segments,
segments amid a slow observed positive growth 2 drivers in test volume in
amid a slowdown in
down in visits from Doctor across nearly all customer FY25, amid softer volumes
Corporate Clients.
Referrals. segments, especially in from Doctor Referrals.
B2C.
Page 17
KINERJA KEUANGAN TAHUN 2025
COGS Gross Profit OPEX Net Income
in IDR Billion in IDR Billion In IDR Billion In IDR Billion
FY20-FY25 CAGR +2.8% FY20-FY25 CAGR +5.0% FY20-FY25 CAGR +8.1% FY20-FY25 CAGR -5.1%
COGS to revenue Opex to revenue
Gross Profit Margin Net Income Margin
Direct Cost G&A Expense
Indirect Cost Marketing Expense
55 62 623,2
1.633 74
146
42 46
54,4% 200 210 244 1.327 1.319 1.352 1.333
125 157 30 23,5%
1.046 46,8% 371,6
40,0% 60,8% 60,0%
39,8% 40,8%
47,4%
41,4% 41,6% 48,2% 268,7 259,3 270,0
61,6% 45,9%
59,4% 58,4% 17,0% 207,3
32,2%
55,8% 33,0% 14,3%
11,7% 12,0%
9,1%
702 873 697 703 690 705 715 834 844 946 999 1.039
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Gross profit margin OPEX per sales increased,
We observed increased decreased due to higher driven by G&A cost as Net income decreased in
COGS in 4Q25 mostly due COGS amid soft revenue impacted by hike on tariffs, FY25 due to soft revenue
to increased in raw performance, with depreciation, and IT performance and higher of
materials and salaries. continued efforts to related expenses, OPEX.
maintain it at 60%. especially software.
Page 18
Ringkasan Keuangan Tahun Buku 2025
Uraian 2024* 2025 (+/-) (%) ▪ Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Rp 424,13 Miliar.
▪ Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Rp 54,89 Miliar.
Pendapatan Bersih 2.252,19 2.281,70 1,31
▪ Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan
Beban Usaha 1.053,89 1.100,38 4,41 -Rp 331,74 Miliar.
Laba Usaha 300,50 225,15 -25,07
▪ Kas dan Setara Kas Akhir Tahun: Rp 589,08 Miliar
Laba Bersih 270,04 206,69 -23,46
▪ Rasio Keuangan:
EBITDA 550,85 498,12 -9,57
• Rasio Lancar 5,2%
Total Aset 2.840,14 2.696,18 -5,07 • Rasio Cepat 4,9%
Aset Lancar 1.066,47 1.049,08 -1,63 • Rasio Utang Terhadap Ekuitas 4,2%
• Rasio Utang Terhadap Aset 4,1%
Aset Tidak Lancar 1.773,67 1.647,09 -7,14 • Rasio Utang Terhadap EBITDA 22,3%
Total Liabilitas 355,45 302,48 -14,90
Total Ekuitas 2.484,68 2.393,70 -3,66
Page 19
STRATEGI PERTUMBUHAN
DAN PENGEMBANGAN BISNIS
TAHUN 2026
Page 20
STRATEGI PERTUMBUHAN & PENGEMBANGAN BISNIS TAHUN 2026
Deliver strategies to strengthen the core business growth
01 02
EXISTING BUSINESS
NEW REVENUE STREAM
Core Strengthening Growth Engine
Optimization of Clinical Optimization of Customer Segment
Services
Specialty Clinic Expansion
Utilization, renovation, Tailored engagement & • Autoimmune & Longevity Clinic
• New Specialty Clinics Pipeline
service expansion offerings
Strengthening Digital Business
Development of
Higher-Value Test Mix Disease-focused Treatment Clinics
Esoteric & complex Ecosystem, operations, risk
diagnostics + CDS mitigation
Expansion Into Higher-margin
Network Expansion and Personalized Healthcare Services
Outlet growth & SEA
market penetration
PARTNERSHIP AGILITY
SUSTAINABLE Future Readiness &
Strategic Collaboration
GROWTH Sustainability
Collaboration
with hospitals, insurance, universities,
and ecosystem players
Government Programs
alignment with national healthcare
priorities
Strengthening Alignment with Continuous
ESG
digital capabilities IFRS and innovation &
Stemcell Clinic integration for
for adaptive governance organizational
collaboration with ProSTEM sustainable
operations adaptability
03 growth standards
04
Page 21
Informasi lebih lanjut: corporate.secretary@prodia.co.id
Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Prodia Digital Indonesia
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.