Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 298
Page 1
EXHIBITION INTERNATIONAL FRANCHISE, LICENSE, AND BUSINESS CONCEPT EXPO C CONFERENCE PERIKLINDO ELECTRIC VEHICLE SHOW
WEDDING FESTIVAL PROJEK-D MUSIC FESTIVAL HALAL INDONESIA INTERNATIONAL INDUSTRY EXPO INDONESIA FORESTRY AND WOODWORKI
i
MACHINERY EXPO WILLOW BABY EXPO BRI UMKM EXPO(RT) THE 3RD OBIC WORKSHOP SARASEHAN EKONOMI WORLD OF COFFEE JAKARTA
CONSUMER EXPO BRI JAZZ GUNUNG ASIA CONSUMER SOURCING EXPO KOREA TRAVEL FAIR PERTAMINA SS FORUM CHINA INTERNATIONA
ACCESSORIES FAIR SUNSET DI KEBUN SUNSET DI PANTAI FESTIVAL PENCAK SILAT SENI TRADISI PAHLAWAN HIJAU JUNIOR BAZAR HARI RAYA
RAIA TAEYON CONCERT NCT WISH ASIA TOUR NCT 127 4TH TOUR NEO CITY STAYC TOUR JAY PARK WORLD TOUR NCT DREAM TOUR (THE DR
Management Report
4) 3RD INTERNATIONAL RESET MENTAL HEALTH SUMMIT 2025 INDONESIA INSURANCE SUMMIT (IIS) 2025 KONGRES NASIONAL XIX PERHIMPUN
SPESIALIS PENYAKIT DALAM INDONESIA (KOPAPDI) THE 22ND INTERNATIONAL LEPROSY CONGRESS (ILC) 1ST PAN ASIA CONFERENCE OF DERMA
2025 20TH ANUUAL SCIENTIFIC MEETING OF INDONESIAN SOCIETY OF DERMATOLOGY AND VENEREOLOGY (PIT XX PERDOSKI) KONGRES OBSTET
GINEKOLOGI INDONESIA KE-19 (KOGI XIX) BALI INTERFOOD EXPO 2025 RAPAT KERJA NASIONAL (RAKERNAS) PENGURUS BESAR TINJU INDONESIA
2025 5TH TOURISM GASTRONOMY DESTINATION INTERNATIONAL CONFERENCE (TGDIC) SOUTH EAST ASIA THORACIC SOCIETY (SEATS) 4TH ANN
MEETING 3RD UROSPHERE SCIENTIFIC MEETING 2025 20TH SCIENTIFIC MEETING ASIA PACIFIC ASSOCIATION OF SURGICAL TISSUE BANKING (AP
ECOSYSTEM
ASIAN PACIFIC FEDERATION OF SOCIETIES FOR RECONSTRUCTIVE MICROSURGERY (APFSRM) LIST EVENT DYANDRA GRUP 2025 INDONESIA INTE
A RESILIENT
MOTOR SHOW INDONESIA INTERNATIONAL FURNITURE EXPO INDONESIAN PETROLEUM ASSOCIATION CONVENTION C EXHIBITION INTERNAT
PERUSAHAAN
FRANCHISE, LICENSE, AND BUSINESS CONCEPT EXPO C CONFERENCE PERIKLINDO ELECTRIC VEHICLE SHOW JAKARTA WEDDING FESTIVAL
BUILDING
MANAJEMEN
MUSIC FESTIVAL HALAL INDONESIA INTERNATIONAL INDUSTRY EXPO INDONESIA FORESTRY AND WOODWORKING MACHINERY EXPO WILLOW
Tahunan
EXPO BRI UMKM EXPO(RT) THE 3RD OBIC WORKSHOP SARASEHAN EKONOMI WORLD OF COFFEE JAKARTA BRI CONSUMER EXPO BRI JAZZ
Annual Report
ASIA CONSUMER SOURCING EXPO KOREA TRAVEL FAIR PERTAMINA SS FORUM CHINA INTERNATIONAL AUTO ACCESSORIES FAIR SUNSET DI K
LAPORAN
SUNSET DI PANTAI FESTIVAL PENCAK SILAT SENI TRADISI PAHLAWAN HIJAU JUNIOR BAZAR HARI RAYA LOKA RAIA TAEYON CONCERT NCT W
2025 Laporan
Company
MICE
ASIA TOUR NCT 127 4TH TOUR NEO CITY STAYC TOUR JAY PARK WORLD TOUR NCT DREAM TOUR (THE DREAM SHOW 4) 3RD INTERNATIONAL
MENTAL HEALTH SUMMIT 2025 INDONESIA INSURANCE SUMMIT (IIS) 2025 KONGRES NASIONAL XIX PERHIMPUNAN DOKTER SPESIALIS PENYAKIT
INDONESIA (KOPAPDI) THE 22ND INTERNATIONAL LEPROSY CONGRESS (ILC) ST PAN ASIA CONFERENCE OF DERMATOLOGY 2025 20TH ANUUAL
MEETING OF INDONESIAN SOCIETY OF DERMATOLOGY AND VENEREOLOGY (PIT XX PERDOSKI) KONGRES OBSTETRI DAN GINEKOLOGI INDONESIA
XIX) BALI INTERFOOD EXPO 2025 RAPAT KERJA NASIONAL (RAKERNAS) PENGURUS BESAR TINJU INDONESIA (PERBATI) 2025 5TH TOURISM GAST
DESTINATION INTERNATIONAL CONFERENCE (TGDIC) SOUTH EAST ASIA THORACIC SOCIETY (SEATS) 4TH ANNUAL MEETING 3RD UROSPHERE SC
MEETING 2025 20TH SCIENTIFIC MEETING ASIA PACIFIC ASSOCIATION OF SURGICAL TISSUE BANKING (APASTB) 7TH ASIAN PACIFIC FEDERATION
SOCIETIES FOR RECONSTRUCTIVE MICROSURGERY (APFSRM) NCT DREAM TOUR (THE DREAM SHOW 4) 3RD INTERNATIONAL RESET MENTAL HEA
Page 2
BUILDING A RESILIENT MICE ECOSYSTEM PERNYATAAN Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains a statement of financial hasil kegiatan usaha, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, condition, results of operations, projections, plans, strategies, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan policies, and objectives of the Company, which are classified ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang as forward-looking statements in the implementation of berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- applicable legislation, except for historical matters. Such pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements have prospective risks, uncertainties, and may serta dapat mengakibatkan perkembangan actual secara cause actual developments to differ materially from those material berbeda dari yang dilaporkan. reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The prospective statements in this Annual Report are ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi made based on various assumptions regarding the current terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan and future conditions of the Company and the business bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usahanya. environment in which the Company conducts business Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang activities. The Company does not guarantee that the telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil documents that have been confirmed validity will bring tertentu sesuai harapan. certain results as expected. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang This Annual Report contains the word “Company” which mengacu kepada PT Dyandra Media International Tbk refers to PT Dyandra Media International Tbk which engage yang menjalankan bisnis di bidang penyedia solusi acara in the field of leading integrated event solutions providers in terintegrasi terkemuka di Indonesia. Indonesia Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi situs www. For more information, please visit the www.dyandramedia. dyandramedia.com. Dalam situs tersebut, Anda juga dapat com. Within the site, you can also join news distribution bergabung dalam layanan distribusi berita melalui e-mail services through e-mail and media releases. dan rilis media. Para Pemangku Kepentingan Perusahaan dapat menyam- Stakeholders of the Company can submit questions and paikan pertanyaan dan saran melalui: suggestions through: Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Mirna Gozal Mirna Gozal PT Dyandra Media International Tbk PT Dyandra Media International Tbk Kantor Pusat: Head Office: Jl. Johar No. 9, Menteng Jl. Johar No. 9, Menteng Jakarta Pusat 10310 Jakarta Pusat 10310 Alamat Korespondensi: Correspondence Address: Gedung Dyandra Promosindo Gedung Dyandra Promosindo Jl. Gelora VII No. 15, Kelurahan Gelora, Jl. Gelora VII No. 15, Kelurahan Gelora, Kecamatan Tanah Abang Kecamatan Tanah Abang Jakarta Pusat 10270 Jakarta Pusat 10270 Telepon : 021 – 5367 4111 Telephone : 021 – 5367 4111 E-mail : corsec@dyandramedia.com E-mail : corsec@dyandramedia.com Instagram : @dyandramediaintl Instagram : @dyandramediaintl ii Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 3
PT Dyandra Media International Tbk (the “Company”)
strengthens its position as a driver of the national MICE industry
by building a resilient, adaptive, and integrated ecosystem.
The Company provides flexible end-to-end solutions for
organizing offline, hybrid, and virtual events, supported
by solid governance, comprehensive risk management,
with an extensive network of professional partners.
Ecosystem resilience is realized through portfolio
diversification, strengthened operational capabilities,
and digital transformation that increases efficiency,
scalability, and responsiveness to industry dynamics.
This approach ensures stable performance and
practices through energy and resource efficiency, waste
reduction, optimization of environmentally friendly
materials, and empowerment of partners and local
strengthens the Company’s competitiveness amidst
In performing its operations, the Company, through its
businesses to create economic value while simultaneously
generating positive social and environmental impacts.
Through consistent innovation and collaboration, the
the use of digital technology, and strategic collaboration
business units, integrates green event management
Company does not merely organize events, but builds the
foundation of a resilient, competitive, and responsible MICE
environment.
iii
Building a Resilient MICE Ecosystem
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
business
INDON
ESIA INT
ERNATIO
EXHIBITI NAL MO
ON INT TOR SH
WE ERNATIO OW IND
DD ING NA L FRANCH ON ES IA INTER
FESTIVA ISE, LIC NATIONA
MACHINE L PROJ ENSE, AN
RY EXPO EK-D MU D BUSIN L FURN
SIC FEST ITURE EX
CONSUM WILLOW IVAL HA ESS CO PO IND
ER EXPO BABY EX LAL IND NCEPT ONESIAN
ecosystem for all stakeholders.
PO BR ONESIA EXPO C PETROL
complex
ACCE BRI JAZ I UMKM INTER CONFER EUM
SS OR IES FAIR Z GU NU EX PO NA TIO EN CE AS SO
NG AS (RT) TH NAL IND PERIKLIN CIATION
RA IA SU NS IA CO NS E 3R D US TR Y DO CO ENNV
TAEYON ET DI KEBU UM ER SOUR OB IC WORK EX PO IND EL EC TRIC VE TION C
CONCER N SUNS CING EX SHOP ONESIA HICLE SH
4) 3RD T NCT ET DI PA PO KO SARASE FOREST OW JAK
INTERNA WISH AS NTAI FE REA TR HAN EK RY AND ARTA
SPESIAL TIONAL IA TOUR STIVAL AVEL FA ONOMI WOOD
IS PENY RESET ME NCT 12 TH PENCAK IR PERT WORLD WORKING
AKIT DA NTAL HE 7 4 TO SILAT SE AMINA OF COFF
2025 LA M ALTH SU UR NE O NI TRAD SS FO RU EE JAK
20 TH ANUU IND ON MM IT 2025 CIT Y ISI PAHLAW M CHINA AR TA
AL ESIA (KO IND STAYC TO AN INTER BRI
GINEKOL SC IEN PA PD I) THE ON ESIA INS UR JAY PARK HIJ AU NA TIO
OGI IND TIFIC ME 22ND URAN JUNIOR NAL AU
ON ET ING INT CE WO RL D BA ZA TO
2025 ESIA KE OF INDON ERNATIO SU MMIT (IIS TOUR R HARI RA
5TH TO -19 (KO ESIAN SO NAL LE ) 2025 NCT DR YA LO
URISM GI XIX) CIETY OF PROSY KONGRE EAM TO KA
MEETING GASTRO BALI INT DERMAT CONGRE S NASIO UR (THE
3RD UR NOMY DE ERFOOD OLOGY SS (ILC) NAL XIX DREAM
OSPHER STINATIO EXPO 20 AND VE 1ST PAN PERHIM SHOW
ASIAN PA E SCIEN N INTER 25 RA NEREOL ASIA CO PUNAN
CIFIC FE TIFIC ME NATIONA PAT KERJA OGY (PI NFEREN DOKTER
MOTOR DE RA TIO ET ING L CO NF NA SIO T XX CE OF
increasingly
SHOW N OF SO 2025 ERENCE NA L (RAKE PE RDOSKI) DERMAT
INDON CIETIES 20TH SC (TGDIC RNAS) PE KONGRE OLOGY
FRANCH ESIA INT FOR RE IENTIFIC ) SOUT NGURUS S OBST
ISE, LIC ERNATIO CONSTR MEETING H EAST BESAR ETRI DA
ENSE, AN NAL FU UCTIVE ASIA PA ASIA TH TINJU IND N
MUSIC MICROS CIFIC AS ORACIC
MICE IENT
FESTIVA D BUSIN RNITURE URGERY SOCIETY ONESIA
ESS CO EXPO SOCIATIO (PERBAT
TEM
L HA NC IND (APFSRM N OF (SEATS) I)
EXPO LA L INDON EP T EXPO C ON ESIAN PE ) LIS SU RG 4T H AN
BRI UM ESIA INT CO TROL T EVEN ICAL TIS NUAL
KM T DY SU
A RESIL G
EX PO ER NA NF ER EN EU M AN DR E BA NKING
ASIA CO (RT) TH TIONAL CE PE ASSOCIA A GRUP (APASTB
NSUMER E 3RD OB INDUSTR RIKLINDO TION CO 2025 ) 7TH
SOURCIN IC WORK Y EXPO ELECTR NVENTIO INDON
SUNSET G EXPO SHOP INDON IC VEHIC N C EXHIB ESIA INT
BUILDIN
DI PANT KOREA SARASE ESIA FO LE SHOW ITION ERNATIO
ASIA TO AI FEST TRAVEL HAN EK RESTRY INTERNA NAL
UR NC IVAL PE FAIR PE ONOMI AND WO JAKARTA TIONAL
NCAK SIL ODWO WEDDING
ECOSYS
T 12 TH7 4 AT SE RTAM INA WO RL D RK ING FE
MENTAL TO UR NEO NI TRADISI SS FORUM OF COFFEE MACHINE ST IVAL PR
HEAL TH CIT PA CH JAK RY OJEK-D
SU MMIT 20 Y STA HL AW INA INTERNA AR TA EX PO
INDON 25 YC TOUR AN HIJAU BRI CO WILLOW
ES TIO NS
n
IA (KO PAPDI) IND ON JAY PARK WO JU NIO R BAZA NA L AUTO AC UM ER BABY
2025 AnLaporan Tahuna
MEETING ESIA INS EXPO
THE 22ND URANCE RLD TO R HARI CESSOR BRI JAZ
UR NC RAYA Z GUNU
port
OF IND INTERNA SUMMIT LOKA IES FAIR NG
XIX) BA ONES IAN TIO (IIS ) T DR EA RA SU NS
SO CIETY OF NA L LEPROS 20 25 M TO UR (THE ENTIOIA N C TAEYON ET DI KEBU
LI INTER KONGRE ASSOCIATION CONV
nual Re
FOOD EX DERMAT Y CONG PETROLEUM S NASIO DREAM CONCER N
DESTINA OLOG INDON RESSESIAN SH JAKARTA T NCT
TION INT PO 2025
RAPATAL FURNI Y ANEXPO
TURE (ILC) ST
PAN AS ELECTRICXIX
NAL
PERH
VEHIC LE SHOW OW 4) 3RD WISH
R SHOW INDON ERNATIO ESIA INTERNATION KERJA NA
D VENE
OLOGY PERIKLINDO
RERENCE IA CONF IMPUNA INTERNA
an
ATIONALME MOTO ETING NAL CO EPT SIO EXPO NALC(RA
CONFE (PIT XX ERENCE WORKNING DOKTER TIONAL
INDONESIA INTERN 2025 NFER ESS ENCONC TRY AND WOOD SPESIAL RESET
HISE, LICEN20TH SE, SC AND
BUSIN CE (TG KERNEXPO INDONPESIA RDOS FORES
KI)
OF DERM IS PE
ATIONSO ALCIE FRANC
TIES FO IEN TIF DIC ) SO
ATION AL INDUS TRY AS ) PE NG KO NG RES OB E JAKARTAOLOG
AT BRI NY AK IT
EXHIBITION INTERN R RECO HALAL INDON
AL
IC MEET
INGINTERN
ESIA UTH EA
ST
URUS BE
EKONO MI WORLD OF COFFE
SA ST ET
Y 2025
20
DALAM
20K-D
25 MUSIC FESTIV NS TR UCTIVE AS IA PA WORK AS
SARAS IA THEHAN R TIN JU INDON RI DA N AUTO TH AN UUAL SC
WEDDING FESTIVAL
PROJE PTIND
DyON ES MI THE 3RD OBICIF
RT) CR IC ASSHOP SO ORACIC CHINA INTERN ES ATION L GINEKOL IENTIFIC
an dra IA
BRI
Me INSUMKM
UR EXPO( OS UR GERY (AP CIA
LTIO N OFPERTA MINASO SS FORUM
CIE TY (SEAT IA (PE RBATI) 20 LOKA OGI INDONES
WILLOW BABY EXPO dia IntANernCE SUalMMIT ING EXPO KOREAFSRMTRAVE FAIR SURGICA S) BAZAR RAYA 25 5T IA KE-19
MACHINERY EXPO INDON ation ) NCT JUNIOR4TH ANNUHARI H TOUR (KOGI
ESIANG ASIA CONSUMER SOURC Tbk. (IIS) 20
25 DREAM I TO PAHLAWAN
L TISHIJAU
SUE BA AL MEET ISM GA
BRI JAZZ GUNU INTER NATIONA PENCAK SILAT SENI
TRADIS NKING (THE DREAMING 3R SHOW STRONO
CONSUMER EXPO EXHIBITI L MO
T DI PANTAI FESTIVAL
UR (THE
DDRTOUR NCT DREAM (APASTOURTB) D UROS MY
SUNSE WORL EA 7T PH
SUNSET DION KEBUN INTER TO R SHOW CITY STAYC TOUR
JAY PARK M SH OW 4) XIX PERHI H AS IAN PADOKTER ER E SCIENTIF
ACCESSORIES FAIR WEDDING NATIO
L FR127 4TH TOURIND NEO RES NASIONAL 3R D INTER
MPUN CIFIC IC
ERT NCT WISH FESTIVA ASIA TOUR NANCT ANCHISE
ONESIA
INTERNASUMMIT (IIS) 2025 KONG BUILD NATIO TOLOGY FEDERATION
RAIA TAEYON CONC MACHINE L PROJ
IT 2025 INDON , LICENESIA INSURANCE TIONAL ING CONFE
A RESIL RENCE OF DERMANA L RESET OF
EK SE, AND FURN(ILC) ASIA MENTAL
AL RESETRY EX L HEALTH -D MUSIC
MENTA PO
SUMM
FE BU SY CONGRESS
LEPRO SIN ITURE 1ST PAN
EX
IENT MI
CE TRI DAN HE THAL
4) 3RD INTERNATION
kelola yang solid, manajemen risiko yang komprehensif,
kolaborasi
transformasi digital yang meningkatkan efisiensi,
perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks.
PT Dyandra Media International Tbk (“Perseroan”)
strategis dengan jaringan mitra profesional yang luas.
Ketangguhan ekosistem diwujudkan melalui diversifikasi
fondasi ekosistem MICE yang resilien, kompetitif, dan
nasional melalui pembangunan ekosistem yang tangguh,
adaptif, dan terintegrasi. Perseroan menghadirkan
solusi end-to-end yang fleksibel untuk penyelenggaraan
acara offline, hybrid, maupun virtual, didukung oleh tata
portofolio, penguatan kapabilitas operasional, serta
skalabilitas, dan kecepatan respons terhadap dinamika
industri. Pendekatan ini memastikan stabilitas kinerja
dan memperkuat daya saing Perseroan di tengah
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan melalui
management melalui efisiensi energi dan sumber
pelaku usaha lokal guna menciptakan nilai ekonomi
sekaligus dampak sosial dan lingkungan yang positif.
bisnis unit mengintegrasikan praktik green event
daya, pengurangan limbah, optimalisasi material
Melalui inovasi dan kolaborasi yang konsisten, Perseroan
memperkuat posisinya sebagai penggerak industri MICE
ramah lingkungan, serta pemberdayaan mitra dan
tidak sekadar menyelenggarakan acara, tetapi membangun
L OBSTE
Membangun Ekosistem MICE yang Tangguh
CONSUM WILLOW THE 22ND ST
INTERNIVAL ATION ES S CONCEP PO INDONSKI) KONGRES ECOSYSTE SUMMIT
PDI) BABY EX HALAL Y (PIT XX PERDO
DALAM INDON ER EXESIA PO (KOPA PO BR OF DERMA IND ONES Y AND VENERTEOLOG EXPO ESIAN PE (PERBAM TI)
SPESIALIS PENYAKIT ACCE SS
BRI JAZ
Z
INDONGU ESIAN SOCIETY I UMKM TOLOG IA INTER C CONF
PENGU ERRUS BESAR TINJUOL
EN
TR INDON EUM ESIAAS
L SCIENTIFIC
OR FAIR GSU
IESMEETIN OF NU NG AS EX PO (RT) TH NASIO NALNA TIO
(RAKER NANAS)L INDUS
CE PERIKLIN ) 4TH ANNU SO CIA
AL TION CO
2025 20TH ANUUARAIA TA NS EXPO IA 2025 RAPAT KERJA
CO NS E 3R D TR SOCIE TY (SEATS DO NV ENTION
EYON COXIX)
BALI ETINTERF
DI KEBU OOD UM ER SOUR OB IC WORK ASIA THORAYCIC EX PO EL ECTRIC
4)ESIA
KE-19 (KOGI N SUNS (TGDIC) SOUTH EAST SHOP INDON NG (APAST B)HIC7TH
VE C
GINEKOLOGI INDON NCERT ET DI PARENCE CING EXPO ESBANKI
bertanggung jawab bagi seluruh pemangku kepentingan.
3RD INT NCTINTERN ATIONAL CONFE SASURGI CAL TISSUE IA FORE LE SHOW
DESTINATION
YTIO WISH AS NTAI FE ASIA PACIFICKO ASSOC
REA TR IATION OF RASEHA STRY AN JAKARTA
GASTRONOM ERNA GSTIVA N EKON INTERNATION D WOOD AL
2025 5TH TOURISM SPES IALIS PE
NAL RE
SETGME 2025
IA TOSCIEN
20TH UR NC TIFIC MEETIN L PENC AVEL FA
IR GRUP
RA PERTAM 2025 INDON OMI ESIA WORLD WORKING
NYAKTIFIC
SCIEN MEETIN NTAL HE T 127 4 TH AK SIL
LIST AT SEDYAND
EVENT OF CO
UR NE M)
ECOSYSTEM
INA SS AL
MEETING 3RD UROSP 2025 HERE IT DALA
M STRUC
AL TH MICROSURGERY
TIVE SU
TO(APFSR
O NI TR AD N C EXHIB ITION FO INTERNATION FFEE JAK
RU AR
A RESILIENT
20 TH ANSOCIE FOR INDRECON
ON MM IT 2025 CIT Y CONV ENTIOISI PA M CHINA TA
ATION OF UUAL TIES ESIA (KO PETROINDON LEUM ASSOCSTA IATION
YC TO UR JAY JAKARTAAW
HL AN AL PROJE INT R K-D BRI
ASIAN PACIFIC FEDER DAN GIN
EKOLOG ATIONALTIF
SCIEN
IC METURE EXPO PAPDINDON I) THEESIAN ESIA INS WEDDHIJ ING AUFESTIV
JUNIOR NATIONA
INDONESIA INTERN I IND
FURNI ET ING OF
22ND
PERIKL INT INDO
ER ELECT RIC AN LE SHOW PARK WO
URVEHIC CE SU RL D WILLO W BABYZA R
L AUTO
MOTOR SHOW (PE RBATI) 20 ONESIA C CONFE INDON RENCE NATIONA MMITING INERY TO
EXPOUR NC HARI RA
KE-19EXPO ESIAN SO (IIS) MACH YA LO
BUILDING
CONCEPT L LEPRWOOD OSY COWORK 2025 T DREA
SE, AND25 BUSIN 5TESS (KOGI XIX CIETY OF FORESTRY AND KONGRE M NG KA
Laporan Tahunan
GUNU
TO R
FRANCHISE, LICEN AN U
ME
H TOUR
ISM GA AL INDUS )TRYBA EXPO INDONESIA
LI INT DE RM NGRE
A SSBRI CONS UMER EXPO S NA BRI JAZZ
SIO (THE DR
ETING ESIA INTERNATION STRO ER FOOD EX WORLD OF AT OL
COFFE OGYEAN JAKART (IL C) 1S NA L XIX PE EA M SHOW
2025 Annual Report
MUSIC FESTIV(AP AL ASHALAL INDON 3RD UR NOMY DE
SARAS STINAEHAN EKONOMI PO 2025 D VENE TSPA N ASIASUNSET DI KEBUN
FAIR RHIMPU
TB) 7T OSPH WORKERESHOP TION INT RAPATATION AUTORE OLOGSORIE
ACCES CONFER NAN DO
KERJAAL
media.co at 10310
RT)H AS IAN3RD
THE OBIC SCIENTIF CHINA INTERN Y (PIT XX KTER
EXPO BRI UMKM INTEREXPO( PACIFIC IC MEMINA SS FORUM ERNATIO
NAL CO NASIO PERDERT
N CONC NCTEN WISH
CE OF DE
NATIONA
KOREAFE DERAL FAIR PERTA
TRAVE ETING NF RAYA LOKANA L (RA TAEYO
RAIA OSKI) RMATOL
serta
20 ER OGY
ASIA CONSUMER INTERSOURC ING L EXPO
MO TOR SH
OW IND TRADISOF
TIO N 25
WAN HIJAU JUNIO 20THRSC BAZAR HARI EN CE (TGDIC
KE RN AS) PE INTERNATIONAL RESET
KO NG RES OB
I SO
Pus
NATIONA PAHLACIETIE IENTIF SOUTH4) 3RD NGURUS BESA STETRI
media.co m
K SILAT SENI S FOR RE DREAM ) SHOW
I FESTIVLAL ONESIA DREAMICTOUR MEET(THE
m
FRPENCA
ANCHISE CONSNCT EAST AS PENYAKITR DALAM
MICE
INT WORLD TOUR ING AS TINJU IND
corsec@dnteng. Jakarta
SUNSET DI FE PANTA
STIVA JAYER TRUCTIV IA THLIS
L PR , LICSTAYC
ENSE,TOUR PARKNATIO NAL FU E NAL XIX PERHIMPUN
IA PACIF ANICDOKTER SPESIA ORACIC ONESIA
NCT 127 4 TOUR
TH OJEK NEO CITY
-D MU AND BU RN ITU
KONG RES NASIOMI CROS UR ASSO CIA ANUUA SOCIE L SCIENTIFIC
TY
ASIA TOUREXPO SIC FEST INSURANCE SUMM SIN ESIT (IIS) 2025 RE EXPO GE RY DERMA TOLOGY 2025 TIO N OF20TH (SE ATS) 4T
WILLOW
INDONESIAIVA
S CO INDONRENCE OF (AP FSRM SURGICA
yandra
BABY EX L HALA NCEPT ASIA CONFE ) LIST H
EXPO H SUMMIT 2025 EVENT INDONESIAL KE-19 TISSUE(KOGI
yandra
MENTAL HEALT PO BR L IND CONGRESS (ILC) EXST POPAN C CONF
ESIAN PE
DAN GINEKOLOGI
BRI JAZ
Z GUNU 22ND INTERNIATION UMKMAL LEPROSYON ESIA INT
ERNATIOXX PERDOSKI) ERENKONG RES OBSTE TROLTRI EUM ASSOCIA
DYANDR
A GRUPONOMY ING
BANK
FAIR(KOPAPDI) THE EXPO(RT CE PE
No. 9, Me
INDONESIA NG AS ) VENER EOLOGY (PIT NAL RIK 5TH TOURISM GASTR
TIO 2025
www.d
SU NS IA CO Y AND TH E IND LIN DO TI) 2025 N CO IND
ET DI KE
BUN TYSU
SOCIE OF DERMA NSTOLOG
UMER SO 3R D OBIC US
BESARTR Y EXPO
TINJU INDONESIA (PERBA ELEC TRIC VE
NV ENTION ONESIA
MEETINCO G OFNCINDON ESIAN URCIN NAS) PENGU WORKRUS SHOP INDON HICLE UROSPHERE SCIEN C EXTIFIC
HIBITION
ERT NC NSET KERJA NASIONAL (RAKER
G EXPO ESAL MEETING 3RD SHOW
OODTEXPO WI 2025 RAPAT DI
SH PANT KO SATY SE ) 4TH ANNUIA FORE
RA(SEATS ST JAK
Jl. Johar
INTER INTERF AS AI RE CIC SOCIE HA N RY C FEDERATION AROF
XIX) BALI NATIONA IA TOUR FE STIVALEAST ASIA THORA A TR AVEL FA EKONOM 7TH ASIAN AN D WO
PACIFI TA WEDD
digital,
) SOUTH B)I WO ODWO
L RESEAL
INTERNATION CONFERENCE NC(TGDIC
T 127 4 TH PENCAK
SILSURGI IR PERT NG (APAST
CAL TISSUE BANKI RLD OF RKHEALTH SUMMING IT
SPATION
ESIALIS T ME NTAL HE TO ASSOC OF AT SENI AMINA CORESET MENTAL ING MACHINE
DESTIN PENYAK ALGTH ASIA PACIFICUR NEOIATION CITY STA TRADISI SS
3RD RUM ATION
FOINTERN AL FFEE JAK RY
2025G 2025 20TH SCIEN
IT DALA TIFIC MEETIN
M
SUMM IT 20 DREAM YC TOUR (THE REAM
TO
PASHOWHLAW 4) AN CHINA
INT
ARTA
BRI CO
MEETIN 20 IND 25 NCT UR NS
TH ANUU ON ESIA (KO RY (APFSRM)IND JAY PARK HIJ AU JUNIO ER
YSTEM NATIONA UM ER
GIN FOR RECONAL STRUCTIVE MICROSURGE
SC PA PD
ONESIA
INS WO A RESIL IENT MICE R ECOSBA L TO
AU
SOCIE TIES
EKOL OGI IND
IEN TIFIC ME I) THE 22ND UR ANCE SUBUILDINGRL D TOUR ZA R HARI ACCE
ONESANCE ETING
IT (IIS) 2025 MMIT (IIS NC DR RACONV
YA LO ENTION C SSORIES
2025INDONESIA INSUR IA KE SUMM
tional Tbk. OF IND INTERNA
TIONAL ) 2025ESIAN PETROTLEUM EAM TOURIATION
ASSOC KA IA
2025 5TH TO
PT Dyandr a Media
URISM
Interna -19 (KO
GI XIX)
ONESIAN
SOCIETYAL URNITURE LEPREXPOOSY CO INDON KONGRE (THE DR SHOW RAJAKART TAAEYON
VEHICLE
PENJELASAN TEMA
MEETING GASTRO
NORMY SHOW
BALI INT
INDON ESIAERFO INTERNATION OF DERM NGRESS PERIKLSINDO NASIO ELECTNAL RIC
XIX PE
EAM SH
OW 4)
3RD UR AL MOTO DESTINA OD EXPO ATOL C CONFERENCE (ILC) ST WORKING 3RD
7T ESIA INTERN
INDONH
ATION
OSPH ER TIO N AND BUSINESS 2025 EPT EXPOOGY AND
CONC VE PAN AS TRY ANDRH
FORES
IMPUNA
WOOD N
AS IAN PACIF E SC IEN HISE, LICENSE, INT ERNATIO RA PAT KE TRY EXPO NE RE OL INDON ESIA IA CO NFEREN DO KT ER
IC ATIONAL FRANCTIFIC ME INDUS
ALRJA OGY (PI CE E JAKARTA BRI
Explanation of Theme
EXHIBITION INTERN FE NA INTERN TION
L
ESIA NA T OF COFFE OF
DE RATIO FESTIVAL
ET ING 2025 INDON CONFERENCE
HALAL SIO NA L (RA EHAN EKONOMI XX PE RDOSDKI)
WORL DE RMATOL
PROJEK-DNMUSIC OF SOCIE 20TH SC SHOP SARAS
(TGDIC KERN KONGREATIONAL AUTO OGY
WEDDING FESTIVAL TIES FO
R REEXPO( RT) THE IEN3RDTIFICOBIC
WORK ) SOUT AS) PENG
URUS BE CHINA INTERN S OBST
BRI UMKM MEETING L FAIR H PERTA EAST AS MINA SS FORUM ETRI DA
teknologi
WILLOW BABY EXPO CONSTR SAR TIN
MACHINERY EXPO UCTIVINGE EXPO KOREA AS TRAVEIA PACIF IA THOR
ACICJUNIOR BAZAR JU INDHARI RAYA LOKA N
ASIA CONSUMER SOURC MI CR OS IC AS
I PAHLA WAN HIJAU SO ON S IA
BRI JAZZ GUNUNG URGERY SENI TRADIS SO CIATION CIE TY (SEAT
S) (THE DREAM ATI)
(PE RBSHOW
CONSUMER EXPO FESTIVAL PENCAK SILAT (AP FS DOF DREAM TOUR 4T
SUNSET DI PANTAI RM )
TOUR JAY PARK WORL
TOURSU RGICANCT H AN NUALDOKTER
SUNSET DI KEBUN L TISSU AN
ACCESSORIES FAIR TOUR NEO CITY STAYC E
RES NASIONAL XIXBANKING (APAS
PERHI MPUN
TOUR NCT 127 4
TH
ERT NCT WISH ASIA IT (IIS) 2025 KONG TB) Y
RAIA TAEYON CONC ESIA INSURANCE SUMM RENCE OF DERMATOLOG
H SUMMIT 2025 INDON
. Jakarta Pusat 10310
1ST PAN ASIA CONFE
AL RESET MENTAL HEALT SY CONGRESS (ILC) TRI
4) 3RD INTERNATION INTERNATIONAL LEPRO SKI) KONGRES OBSTE
(KOPAPDI) THE 22ND EOLOGY (PIT XX PERDO
DALAM INDONESIA TOLOGY AND VENER INDONESIA
SPESIALIS PENYAKIT
m
SOCIETY OF DERMA PENGURUS BESAR
TINJU
www.dyandramedia.com
corsec@dyandramedia.co
G OF INDONESIAN NASIONAL (RAKERNAS)
L SCIENTIFIC MEETIN 2025 RAPAT KERJA SOCIETY (SEATS) 4TH
2025 20TH ANUUA BALI INTERFOOD EXPO EAST ASIA THORACIC
ESIA KE-19 (KOGI XIX) RENCE (TGDIC) SOUTH BANKING
DAN GINEKOLOGI INDON ATION INTERNATIONAL CONFE IATION OF SURGICAL TISSUE
Jl. Johar No. 9, Menteng
Y DESTIN G ASIA PACIFIC ASSOC
TOURISM GASTRONOM 20TH SCIENTIFIC MEETIN RA GRUP 2025 INDON
ESIA
(PERBATI) 2025 5TH TIFIC MEETING 2025 M) LIST EVENT DYAND
3RD UROSPHERE SCIEN MICROSURGERY (APFSR N C EXHIBITION
ANNUAL MEETING RECONSTRUCTIVE IATION CONVENTIO
OF SOCIETIES FOR
pemanfaatan
PACIFIC FEDERATION PETROLEUM ASSOC
(APASTB) 7TH ASIAN EXPO INDONESIAN A WEDDING
INTERN ATIONAL FURNITURE RIC VEHICLE SHOW JAKART
R SHOW INDONESIA PERIKLINDO ELECT
INTERNATIONAL MOTO EXPO C CONFERENCE WORKING MACHINERY
BUSINESS CONCEPT ESIA FORESTRY AND
WOOD
HISE, LICENSE, AND TRY EXPO INDON UMER
INTERNATIONAL FRANC INTERNATIONAL INDUS OF COFFEE JAKART
A BRI CONS
HALAL INDONESIA EKONOMI WORLD
MUSIC FESTIVAL WORKSHOP SARAS
EHAN AL AUTO ACCESSORIE
S
FESTIVAL PROJEK-D RT) THE 3RD OBIC CHINA INTERNATION
EXPO BRI UMKM EXPO( PERTAMINA SS FORUM LOKA RAIA TAEYO
N
EXPO WILLOW BABY KOREA TRAVEL FAIR BAZAR HARI RAYA
SOURCING EXPO WAN HIJAU JUNIOR
NG ASIA CONSUMER SENI TRADISI PAHLA 3RD
EXPO BRI JAZZ GUNU DREAM SHOW 4)
FESTIVAL PENCAK SILAT DREAM TOUR (THE
SUNSET DI PANTAI WORLD TOUR NCT R
FAIR SUNSET DI KEBUN STAYC TOUR JAY PARK PERHIMPUNAN DOKTE
4TH TOUR NEO CITY RES NASIONAL XIX
ASIA TOUR NCT 127 IT (IIS) 2025 KONG Y
CONCERT NCT WISH IT 2025 INDONESIA
INSURANCE SUMM RENCE OF DERMATOLOG
ST PAN ASIA CONFE
MENTAL HEALTH SUMM SY CONGRESS (ILC) DAN
INTERNATIONAL RESET INTERNATIONAL LEPRO KONGRES OBSTETRI
(KOPAPDI) THE 22ND Y (PIT XX PERDOSKI)
DALAM INDONESIA Y AND VENEREOLOG TI)
SPESIALIS PENYAKIT SOCIETY OF DERMA
TOLOG TINJU INDONESIA (PERBA
G OF INDONESIAN PENGURUS BESAR
L SCIENTIFIC MEETIN NASIONAL (RAKERNAS)
2025 20TH ANUUA 2025 RAPAT KERJA (SEATS) 4TH ANNUAL
BALI INTERFOOD EXPO THORACIC SOCIETY
ESIA KE-19 (KOGI XIX) ) SOUTH EAST ASIA BANKING (APASTB)
GINEKOLOGI INDON AL CONFERENCE (TGDIC OF SURGICAL TISSUE
ATION INTERNATION PACIFIC ASSOCIATION
GASTRONOMY DESTIN TIFIC MEETING ASIA
2025 5TH TOURISM G 2025 20TH SCIEN
HERE SCIENTIFIC MEETIN RY (APFSRM)
MEETING 3RD UROSP TIVE MICROSURGE
TIES FOR RECONSTRUC
FEDERATION OF SOCIE
7TH ASIAN PACIFIC
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
Ikhtisar Keuangan
1 Financial Highlight
Ikhtisar Keuangan 4
Financial Highlights
Ikhtisar Saham 8
Laporan Manajemen
Share Highlights
Aksi Korporasi 8 2 Management Report
Corporation Action
Penghentian Perdagangan Saham 8 Laporan Dewan Komisaris 12
Trading Suspension Report From The Board of Commissioners
Kronologis Pencatatan Saham/Efek 9 Laporan Direksi 17
Share/Securities Listing Chronology Report From The Board of Directors
Profil Perusahaan
3 Company Profile
Informasi Perusahaan 28 Profil Direksi 50
Corporate Information Profile of The Board of Directors
Sekilas Perusahaan 30 Perubahan Komposisi Direksi 53
Company at a Glance Changes inThe Composition of The Board of
Visi & Misi Perseroan 31 Directors
Vision and Mission of Company Sumber Daya Manusia 54
Kegiatan Usaha 32 Human Resources
Business Activities Informasi Pemegang Saham 58
Layanan Jasa Perseroan 32 Shareholders Compotition
Company Services Pemegang Saham Utama dan Pengendali 61
Wilayah Operasional 36 Information on Major and Controlling
Operational Area Shareholders
Tonggak Sejarah Perusahaan 38 Entitas Anak Perseroan 63
Milestone Subsidiaries
Struktur Organisasi Perseroan 42 Jasa Profesi Penunjang Pasar Modal Selain 68
Organizational Structure of Company Akuntan Publik
Daftar Keanggotaan Asosiasi 44 Capital Market Supporting Professional
List of Association Membership Services Other Than Public Accounting
Profil Dewan Komisaris 46 Penghargaan dan Sertifikasi 69
Profile of The Board of Commissioners Awards and Certifications
Perubahan komposisi Dewan Komisaris 49
Changes in The Composition of The Board
of Commissioners
iv Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 5
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
4 Management Discussion And Analysis
Tinjauan Ekonomi 72 Aspek Pemasaran 88
Economic Review Marketing Aspects
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 74 Kebijakan Dividen 90
Operation Review per Business Segment Dividend Policy
Tinjauan Keuangan Komprehensif 79 Realisasi Penggunaan Dana Hasil 90
Comprehensive Financial Review Penawaran Umum
Kemampuan Membayar Hutang 83 Realization of the Use of Public Offering
Debt Repayment Capacity Proceeds
Kolektibilitas Piutang Usaha 84 Informasi Material tentang Investasi, 90
Collectibility of Trade Receivables Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Struktur Modal 84 Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Capital Structure Utang/Modal, Transaksi Material,
Ikatan Material untuk Investasi Barang 84 Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Modal Kepentingan
Material Bond for Capital Goods Material Information on Investment,
Investment Expansion, Divestment, Business Merger/
Realisasi Investasi Barang Modal 84 Consolidation, Acquisition, Debt/Capital
Realization of Capital Goods Investment Restructuring, Material Transactions, Affiliated
Informasi dan Fakta Material setelah 84 Transactions, and Conflict of Interest
Laporan Akuntan Transactions
Information and Material Facts That Perubahan Perundang-Undangan Yang 91
Occurred After The Date of The Berpengaruh Signifikan Terhadap Per
Accountant’s Report Seroan
Prospek Usaha 85 Changes in Legislation that Significantly Affect
Business Prospects The Company
Perbandingan Target dan Realisasi 87 Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi 91
Tahun 2025 terhadap Laporan Keuangan
Comparison of Target and Realization In Impact of Changes in Accounting Policies on
2025 The Financial Statements
Target/Proyeksi Tahun 2026 87
Targets/Projections for 2026
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK v
Page 6
Tata Kelola Perusahaan
5 Corporate Governance
Prinsip – Prinsip Tata Kelola Perusahaan 94 Sanksi Administratif 134
Principles of Good Corporate Governance Administrative Sanctions
Rapat Umum Pemegang Saham 96 Etika Bisnis Perusahaan 135
General Meeting of Shareholder Corporate Business Ethics
Dewan Komisaris 102 Program Kepemilikan Saham oleh 138
The Board of Commissioners Manajemen dan Karyawan
Direksi 106 Stock Ownership Program by Management
The Board of Directors and Employees
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan 111 Kebijakan Pengungkapan Informasi 141
Dewan Komisaris Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan
Nomination and Remuneration of Board of Komisaris
Director and Board of Commissioners Policy for Disclosure of Share Ownership
Komite Audit 112 Information of Board of Directors and Board
Audit Committee of Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi 118 Sistem Pelaporan Pelanggaran 141
Nomination and Remuneration Committee Whistleblowing system
Sekretaris Perusahaan 122 Kebijakan Anti Korupsi 144
Corporate Secretary Anti-Corruption Policy
Unit Audit Internal 127 Penerapan Pedoman Tata Kelola 147
Internal Audit Unit Perusahaan
Sistem Pengendalian Internal 131 Corporate Governance Guidelines
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko 131
Risk Management System
Perkara Hukum Berdampak Material 134
Legal Cases with Material Impact
vi Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 7
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 152
6 Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab 153
Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Statement Of Members Of Board Of Directors And Board Of Commissioners On The Responsibility
For The Annual Report And Sustainability Report
Daftar Indeks POJK 29/POJK.04/2016 154
POJK Index 29/POJK.04/2016
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 158
Audited Annual Financial Statement
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 1
Page 8
IKHTISAR DATA KEUANGAN Financial Data Highlight 2
Page 9
3
Page 10
IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS
Angka-angka pada seluruh tabel dinyatakan dalam Numerical notation in all tables are stated in millions
jutaan Rupiah dan menggunakan notasi bahasa of Rupiah and in Indonesian notation, unless stated
Indonesia kecuali disebutkan lain. otherwise.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit
Komprehensif Lain Konsolidasian or Loss and Other Comprehensive
Income
Keterangan/ Description 2025 2024 2023
Pendapatan Neto
1.219.355 1.458.220 1.329.122
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
843.698 982.820 935.970
Cost of Revenues
Laba Bruto
375.657 475.400 393.152
Gross Profit
Beban Operasional
329.128 344.836 306.777
Operating Expenses
Laba Operasi
46.529 130.565 86.375
Operating Income
Beban Lain-lain - Neto
(3.852) (18.027) (116)
Other Expense - Net
Laba Sebelum Beban Pajak
42.677 112.537 86.258
Profit Before Tax Expense
Beban Pajak - Neto
(11.806) (20.920) (16.164)
Tax Expense - Net
Laba Tahun Berjalan
30.870 91.617 70.094
Profit For The Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan - Setelah Pajak
4.900 (673) 2.409
Other Comprehensive Income (Loss) For The Year - Net Of Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
35.771 90.944 72.503
Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
30.870 91.617 70.094
Income (Loss) For the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
35.114 95.921 77.481
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(4.244) (4.304) (7.387)
Non-Controlling Interests
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
kepada: 35.771 90.04 72.503
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
39.587 94.924 79.284
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(3.816) (3.980) (6.781)
Non-Controlling Interest
Laba Per Saham Dasar/ Dilusian yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk
8,22 22,45 18,13
Basic/ Diluted Earnings per Share Attributable to Equity Holders of the
Parent Entity
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 11
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Financial
Konsolidasian Statement
Keterangan/ Description 2025 2024 2023
Aset/ Asset
Aset Lancar
625.747 549.530 528.755
Current Asset
Aset Tidak Lancar
630.918 662.478 674.887
Non-Current Asset
Jumlah Aset
1.256.666 1.212.008 1.203.642
Total Assets
Liabilitas/ Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
383.685 395.475 450.372
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
149.701 134.531 160.978
Non-Current Asset
Jumlah Liabilitas
533.386 530.006 611.350
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
723.280 682.002 592.292
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.256.666 1.212.008 1.203.642
Total Liabilities and Equity
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Keterangan/ Description 2025 2024 2023
Rasio Laba Terhadap Aset
2,46% 7,56% 5,82%
Return On Assets
Rasio Laba Terhadap Ekuitas
4,27% 13,43% 11,83%
Return On Equity
Rasio Laba Terhadap Pendapatan
2,53% 6,28% 5,27%
Net Profit Margin
Rasio Lancar
163,09% 138,95% 117,40%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
73,75% 77,71% 103,22%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
42,44% 43,73% 50,79%
Debt to Assets Ratio
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 5
Page 12
GRAFIK PERTUMBUHAN ANNUAL GROWTH
TAHUNAN CHART
Angka-angka pada seluruh grafik dinyatakan dalam Numerical notation in all graphs are stated in millions
jutaan Rupiah dan menggunakan notasi bahasa of Rupiah and in Indonesian notation, unless stated
Indonesia kecuali, disebutkan lain. otherwise.
ASET ASSETS Liabilitas Liabilities
(dalam jutaan/ in millions Rupiah) (dalam jutaan/ in millions Rupiah)
1.256.666
1.203.642 1.212.008 611.350
530.006 533.386
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Ekuitas Equity Pendapatan Revenues
(dalam jutaan/ in millions Rupiah) (dalam jutaan/ in millions Rupiah)
723.280
1.458.220
682.002 1.329.122
592.292 1.219.355
2023 2024 2025 2023 2024 2025
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 13
Laba Bruto Gross Profit
(dalam jutaan/ in millions Rupiah)
475.400
393.152 375.657
2023 2024 2025
Laba Komprehensif
Comprehensive Income
(dalam jutaan/ in millions Rupiah)
90.944
72.503
35.771
2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 7
Page 14
IKHTISAR SAHAM SHARE HIGHLIGHTS
Perdagangan Saham Trading Share
Perseroan secara resmi tercatat di Bursa Efek The Company was listed on the Indonesia Stock
Indonesia sejak 25 Maret 2013. Berikut ini kinerja Exchange since March 25th, 2013. The following is the
saham Perseroan untuk dua tahun terakhir. performance of the Company’s shares for the last two
years.
Tahun/ Year 2025
Harga (Rp.) Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Price (Rp.) Beredar (lembar
Perdagangan Pasar (Rp.)
Periode saham)
(lembar saham) Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan Number
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing of Shares
(shares) (Rp.)
Outstanding
Kuartal I 106 75 84 148.825.500 4.272.964.279 358.928.999.436
Kuartal II 100 68 87 93.751.800 4.272.964.279 371.747.892.273
Kuartal III 106 75 89 359.582.000 4.272.964.279 380.293.820.831
Kuartal IV 101 82 95 354.102.300 4.272.964.279 405.931.606.505
Tahun/ Year 2024
Harga (Rp.) Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Price (Rp.) Beredar (lembar
Perdagangan Pasar (Rp.)
Periode saham)
(lembar saham) Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan Number
Trading Volume Capitalization
Highest Lowest Closing of Shares
(shares) (Rp.)
Outstanding
Kuartal I 107 76 90 462.079.600 4.272.964.279 384.566.785.110
Kuartal II 104 78 81 325.551.600 4.272.964.279 346.110.106.599
Kuartal III 127 81 109 650.269.600 4.272.964.279 465.753.106.411
Kuartal IV 134 85 90 278.316.900 4.272.964.279 384.566.785.110
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun 2025, tidak ada aksi korporasi yang During 2025, there were no corporate actions that
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, cause changes to shares, such as stock splits, reverse
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock mergers, share dividends, bonus shares, changes
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, in the nominal value of shares, issuance of convertible
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek securities, as well as additions and reductions in
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. capital.
Penghentian Perdagangan Saham Trading Suspension
Pada tahun 2025 tidak terjadi penghentian In 2025, there was no temporary suspension of share
sementara perdagangan saham (suspension) dan/ trading and/ or delisting of shares in the Company.
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) pada
Perseroan.
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 15
Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology
25 Maret 2013 March 25, 2013
Pada tanggal 25 Maret 2013 Saham Perseroan 25 March 2013 The Company’s stock was listed in the
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia sebanyak Indonesia Stock Exchange as many as 1,282,000,000
1.282.000.000 lembar harga penawaran sebesar Rp350 shares at an offering price of IDR 350 per share.
per lembar saham.
10 September 2013 September 10, 2013
Perseroan mengumumkan rencana untuk melakukan The Company declared a plan to repurchase its issued
pembelian kembali saham Perusahaan yang telah shares which listed in Indonesia Stock Exchange
dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia according to the Rule of Financial Services Authority
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa (OJK) No. 02/ POJK.04/ 2013 with allocated fund
Keuangan (OJK) No.02/POJK.04/2013 dengan alokasi amounting to IDR 85,000,000,000 from retained
dana maksimal sebesar Rp85.000.000.000 yang earnings.
diambil dari saldo laba.
22 November 2013 November 22, 2013
Perseroan telah melakukan pembelian kembali atas The Company has repurchased the issued 62,391,500
saham yang beredar sebesar 62.391.500 lembar shares with average price of IDR 268 (rounded) per
saham dengan harga rata-rata Rp268 (pembulatan) shares and total purchase value of IDR 16,705,202,500.
per lembar dan total nilai pembelian sebesar
Rp16.705.202.500.
25 September 2019 September 25, 2019
Perseroan menjual Saham treasuri sebanyak- The Company sold the Treasury Shares as many as
banyaknya sejumlah 62.391.500 (enam puluh dua juta 62,391,500 (sixty two million three hundred ninety
tiga ratus sembilan puluh satu ribu lima ratus) saham one thousand five hundred) shares and appointed
dan menunjuk PT Mandiri Sekuritas sebagai Anggota PT Mandiri Sekuritas as a Stock Member to sell the
Bursa yang melaksanakan penjualan Saham treasuri Treasury Shares to PT Samuel Aset Manajemen.
kepada PT Samuel Aset Manajemen.
22 Oktober 2019 October 22, 2019
Perseroan telah melakukan pelepasan atas saham The Company has sold the treasury shares amounted
treasuri sebesar 62.391.500 lembar saham dengan to 62,391,500 shares with average price of IDR 110
harga rata-rata Rp110 (pembulatan) per lembar (rounded) per shares and total sales value of IDR
dan total nilai penjualan sebesar Rp6.863.065.000. 6,863,065,000. The difference between the buy-back
Selisih antara harga pembelian kembali dan harga price and sales price of the treasury shares amounting
penjualan saham treasuri sebesar Rp9.842.137.500 to IDR 9,842,137,500 was recorded as part of “Equity
dicatat sebagai bagian dari “Ekuitas - Tambahan Modal - Additional Paid-in-Capital” in the consolidated
Disetor” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
Informasi Pencatatan Efek Information on the Listing of Other
Lainnya Securities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any
efek baik berupa obligasi, waran ataupun lainnya. securities, whether in the form of bonds, warrants, or
other instruments.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 9
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN Company Management Report 10
Page 17
11
Page 18
Lilik Oetomo
Komisaris Utama
President Commissioner
LAPORAN DEWAN BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS REPORT
Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke Thanks to God Almighty for his blessing
hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas and grace upon us all, especially to
berkat dan rahmat-Nya kepada PT Dyandra Media International Tbk.
kita semua, khususnya kepada PT On this occasion, we would like to
Dyandra Media International Tbk. submit an Annual Report as a form of
Pada kesempatan ini, kami ingin accountability for the implementation
menyampaikan Laporan Tahunan of our supervisory function and the
sebagai wujud pertanggungjawaban provision of strategic direction that
atas pelaksanaan fungsi pengawasan we have implemented throughout
serta pemberian arahan strategis 2025. Through this report, we present
yang telah kami lakukan sepanjang comprehensively the views of the
tahun 2025. Melalui laporan ini, kami Board of Commissioners on the
menyajikan secara komprehensif performance of the Board of Directors,
pandangan Dewan Komisaris terhadap the Company’s business prospects,
kinerja Direksi, prospek usaha and the implementation of corporate
Perseroan, serta penerapan tata kelola governance.
perusahaan.
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 19
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of The Performance of
Perseroan The Company’s Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assesses that the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam Board of Directors has carried out its duties and
mengelola Perseroan secara profesional, prudent, responsibilities in managing the Company in a
dan selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan professional and prudent manner, in accordance with
yang Baik. Direksi dinilai mampu merumuskan dan the principles of Good Corporate Governance. The
mengimplementasikan strategi yang adaptif terhadap Board of Directors is deemed capable of formulating
dinamika industri MICE, serta menjaga kesinambungan and implementing strategies that are adapted to the
operasional dan kinerja Perseroan di tengah tantangan dynamics of the MICE industry, while maintaining the
eksternal yang dihadapi sepanjang tahun 2025. Company’s operational continuity and performance
amid the external challenges throughout 2025.
Dari sisi kinerja, Direksi menunjukkan komitmen yang In terms of performance, the Board of Directors
kuat dalam mencapai target yang ditetapkan melalui demonstrates a strong commitment to achieving
penguatan portofolio bisnis, optimalisasi efisiensi established targets by strengthening the business
operasional, serta pengendalian risiko yang terintegrasi. portfolio, optimizing operational efficiency, and
Koordinasi yang efektif dengan Dewan Komisaris integrating risk management. Effective coordination
juga tercermin melalui penyampaian laporan berkala with the Board of Commissioners is also reflected in the
yang transparan dan komprehensif, sehingga fungsi consistent delivery of transparent and comprehensive
pengawasan dapat berjalan secara optimal. periodic reports, which ensures optimal supervision.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners also notes that the Board
menjaga kepatuhan terhadap ketentuan peraturan of Directors has maintained full compliance with laws
perundang-undangan serta menerapkan sistem and regulations while implementing an adequate
pengendalian internal yang memadai. Sinergi antar internal control system. Synergy between business
unit usaha dan penguatan manajemen risiko menjadi units and strengthened risk management, has been
faktor penting dalam menjaga stabilitas kinerja dan instrumental in maintaining the Company’s stable
posisi Perseroan di industri. performance and industry position.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memberikan Overall, the Board of Commissioners expresses its
apresiasi atas kinerja Direksi dalam mengelola appreciation for the Board of Director’s performance
Perseroan, serta mendorong Direksi untuk terus in managing the Company, and encourages the Board
meningkatkan inovasi, daya saing, dan penciptaan nilai of Directors to continuously enhance innovation,
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku competitiveness, and create sustainable value for all
kepentingan. stakeholders.
Pengawasan atas Perumusan dan Supervision of The Company’s
Implementasi Strategi Perseroan Strategy Formulation and
Implementation
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs its oversight
secara aktif dan independen terhadap proses function actively and independently over the
perumusan serta implementasi strategi yang formulation and implementation of strategies carried
dijalankan oleh Direksi. Pengawasan tersebut out by the Board of Directors. This supervision is
dilakukan untuk memastikan bahwa setiap kebijakan conducted to ensure that all Company policies and
dan langkah strategis Perseroan telah selaras dengan strategic measures are aligned with the vision, mission,
visi, misi, rencana jangka panjang, serta kepentingan long-term plans, and the interests of shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 13
Page 20
Dalam tahap perumusan strategi, Dewan Komisaris During the strategy formulation stage, the Board of
memberikan arahan dan masukan strategis melalui Commissioners provided strategic direction and input
forum rapat gabungan maupun rapat Dewan through joint meetings and Board of Commissioners
Komisaris. Dewan Komisaris melakukan penelaahan meetings. The Board of Commissioners reviews the
atas rencana kerja dan anggaran tahunan yang annual work plan and budget proposed by the Board
diajukan Direksi, termasuk mengevaluasi asumsi of Directors, which includes evaluating the business
bisnis, proyeksi keuangan, serta analisis risiko yang assumptions, financial projections, and the risk
mendasari rencana tersebut. analysis underlying the plan.
Pada tahap implementasi, Dewan Komisaris melaku- At the implementation stage, the Board of
kan pemantauan secara berkala terhadap realisasi Commissioners regularly monitors the Company’s
kinerja Perseroan melalui laporan manajemen performance realization through management reports
dan paparan Direksi. Evaluasi dilakukan dengan and presentations from the Board of Directors.
membandingkan pencapaian terhadap target yang Evaluations are conducted by comparing achievements
telah ditetapkan, serta menelaah langkah korektif against established targets and reviewing corrective
apabila terdapat deviasi atau perubahan kondisi measures in the event of deviations or changes in
eksternal. external conditions.
Dalam mendukung efektivitas pengawasan, Dewan To support the effectiveness of its oversight, the
Komisaris dibantu oleh komite-komite di bawahnya, Board of Commissioners is assisted by its sub-
termasuk Komite Audit, yang melakukan penelaahan committees, including the Audit Committee, which
atas aspek keuangan, pengendalian internal, dan reviewed financial aspects, internal controls, and risk
manajemen risiko. Melalui mekanisme pengawasan management. Through this structured and continuous
yang terstruktur dan berkelanjutan tersebut, Dewan oversight mechanism, the Board of Commissioners
Komisaris memastikan bahwa strategi Perseroan ensures that the Company’s strategies are prudently
dirumuskan secara prudent dan diimplementasikan formulated and effectively implemented to support
secara efektif guna mendukung pertumbuhan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
Pandangan Terhadap Prospek Views on The Company’s Business
Usaha Perseroan Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek The Board of Commissioners believes that the business
usaha yang disusun oleh Direksi telah dirumuskan prospects prepared by the Board of Directors have been
secara komprehensif, realistis, dan selaras dengan formulated comprehensively, realistically, and aligned
dinamika industri serta kondisi makroekonomi terkini. with industry dynamics and current macroeconomic
Proyeksi yang disampaikan Direksi dinilai telah conditions. The projections presented by the Board
mempertimbangkan peluang pertumbuhan industri of Directors are deemed to have considered MICE
MICE, penguatan portofolio event berbasis Intellectual industry growth opportunities, the strengthening of
Property (IP), serta strategi diversifikasi pasar yang Intellectual Property (IP)-based portfolio events, and a
berkelanjutan. sustainable market diversification strategy.
The Board of Commissioners believes that the
Dewan Komisaris menilai bahwa asumsi-asumsi assumptions used in developing the business outlook
yang digunakan dalam penyusunan prospek usaha are supported by adequate risk analysis and mitigation,
telah didukung oleh analisis risiko dan mitigasi yang including anticipation of potential demand fluctuations
memadai, termasuk antisipasi terhadap potensi and changing economic conditions. Furthermore, the
fluktuasi permintaan dan perubahan kondisi ekonomi. business development plan - focused on enhancing
Selain itu, rencana pengembangan bisnis yang event quality, conceptual innovation, and optimizing
14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 21
difokuskan pada peningkatan kualitas penyelenggaraan synergies across business units - is deemed an
event, inovasi konsep, dan optimalisasi sinergi antar appropriate strategic measure.
unit usaha dinilai sebagai langkah strategis yang tepat.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyampaikan Overall, the Board of Commissioners expresses
keyakinan bahwa prospek usaha yang ditetapkan confidence that the business prospects determined
Direksi memiliki dasar perencanaan yang kuat dan by the Board of Directors have a strong planning basis
berpotensi mendukung pertumbuhan Perseroan secara and have the potential to support the Company’s
berkelanjutan, dengan tetap mengedepankan prinsip sustainable growth, while still prioritizing the principles
kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik. of prudence and good corporate governance.
Pandangan atas Penerapan Tata Views on The Implementation of
Kelola Perusahaan Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that the
Perusahaan yang Baik di Perseroan telah berjalan Company’s implementation of Good Corporate
secara konsisten dan sesuai dengan ketentuan Governance has been consistent and in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi with applicable laws and regulations. The Board of
dinilai telah mengintegrasikan prinsip transparansi, Directors is deemed to have integrated the principles
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan of transparency, accountability, responsibility,
kewajaran dalam proses pengambilan keputusan independence, and fairness into its decision-making
maupun pelaksanaan kegiatan operasional. process and operational activities.
Dewan Komisaris juga memandang bahwa struktur tata The Board of Commissioners also views that the
kelola Perseroan telah memadai dalam mendukung Company’s governance structure is adequate in
fungsi pengawasan dan pengendalian, termasuk supporting oversight and control functions, including
melalui efektivitas peran komite-komite di bawah through the effective roles of the committees under
Dewan Komisaris, penerapan sistem pengendalian the Board of Commissioners, the implementation
internal, serta pengelolaan manajemen risiko yang of an internal control system, and integrated risk
terintegrasi. management.
Selain itu, Dewan Komisaris menilai bahwa Furthermore, the Board of Commissioners evaluates
keterbukaan informasi kepada pemegang saham dan that information disclosure to shareholders and
pemangku kepentingan telah dilaksanakan secara stakeholders has been conducted transparently
transparan dan tepat waktu. Mekanisme pelaporan and in a timely manner. Reporting and coordination
dan koordinasi antara Direksi dan Dewan Komisaris mechanisms between the Board of Directors and
juga berjalan dengan baik, sehingga mendukung the Board of Commissioners have also functioned
terciptanya proses pengawasan yang objektif dan effectively, fostering an objective and constructive
konstruktif. oversight process.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpendapat Overall, the Board of Commissioners is of the opinion
bahwa penerapan tata kelola perusahaan di Perseroan that the implementation of corporate governance
telah memberikan fondasi yang kuat dalam menjaga within the Company has provided a strong foundation
integritas, keberlanjutan usaha, serta kepercayaan in maintaining integrity, business sustainability, and
para pemangku kepentingan. the trust of stakeholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 15
Page 22
Apresiasi Appreciation
Kami mengucapkan terima kasih kepada para We extend our sincere gratitude to the Shareholders
Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan. for the trust they have placed in us. Our highest
Apresiasi dan penghargaan yang setinggi-tingginya appreciation is also conveyed to the Board of Directors
juga kami sampaikan kepada seluruh Direksi dan and all employees for their contributions to the
karyawan atas capaian kinerja Perseroan yang positif. Company’s positive performance achievements.
Kami berharap pada tahun mendatang, kondisi We hope that in the coming year, economic conditions
perekonomian baik di tingkat global maupun nasional, at both the global and national levels will remain
tetap kondusif, sehingga pertumbuhan ekonomi dapat conducive, enabling economic growth to continue
meningkat dan kinerja Perseroan terus tumbuh secara improving and allowing the Company’s performance to
berkelanjutan. grow sustainably.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Lilik Oetomo
Komisaris Utama
President Commissioner
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 23
Daswar Marpaung
Direktur Utama
President Director
LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’
REPORT
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan Dear Shareholders and all stakeholders,
yang kami hormati,
Sepanjang tahun 2025, industri MICE menghadapi Throughout 2025, the MICE industry faced dynamics
dinamika yang menghadirkan tantangan sekaligus that presented challenges and opened up new
membuka peluang baru, sehingga menuntut kreativitas, opportunities, demanding continuous creativity,
inovasi, dan kemampuan adaptasi yang berkelanjutan. innovation, and adaptability. With deep gratitude,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan we present the 2025 Annual Report as a form of
Laporan Tahunan tahun buku 2025 sebagai wujud accountability, containing a summary of the Company’s
pertanggungjawaban yang memuat ringkasan journey, performance achievements, and the various
perjalanan, capaian kinerja, serta berbagai tantangan challenges overcome during the year.
yang telah dilalui Perseroan selama tahun tersebut.
Strategi dan Kebijakan Strategis Company’s Strategies And Strategic
Perseroan Policies
Dalam rangka mencapai target kinerja tahun buku To achieve the 2025 fiscal year performance target, the
2025, Perseroan menetapkan sejumlah strategi dan Company has established a number of key strategies
kebijakan utama yang dirumuskan secara terintegrasi and policies formulated in an integrated manner
dengan mempertimbangkan kondisi industri MICE, by considering the conditions of the MICE industry,
dinamika makro-ekonomi, serta peluang pertumbuhan macro-economic dynamics, and opportunities for
usaha yang berkelanjutan. sustainable business growth.
Penguatan Portofolio Event Strengthening of the Intellectual
Berbasis Intellectual Property (IP) Property (IP)-Based Event Portfolio
Perseroan berfokus pada pengembangan dan The Company focused on developing and strengthening
penguatan event berbasis IP sebagai pilar pertumbuhan IP-based events as a key growth pillar. This strategy
utama. Strategi ini diarahkan untuk menciptakan aimed at creating sustainable revenue, increasing
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 17
Page 24
keberlanjutan pendapatan, meningkatkan daya saing, competitiveness, and strengthening its position as a serta memperkuat positioning Perseroan sebagai leading event organizer with a superior portfolio aligned penyelenggara event terkemuka dengan portofolio with market needs. yang unggul dan selaras dengan kebutuhan pasar. Diversifikasi Pasar dan Ekspansi Market Diversification and Business Segmen Bisnis Segment Expansion Perseroan memperluas penetrasi pasar dengan The Company is expanding its market penetration mengoptimalkan peluang pada segmen korporasi, by optimizing opportunities in the corporate asosiasi baik di tingkat nasional maupun internasional. and association segments, both nationally and Kebijakan ini bertujuan untuk memperluas basis internationally. This policy aimed to expand its pelanggan, meningkatkan kontribusi pendapatan non- customer base, increase non-government revenue pemerintah, serta menjaga stabilitas kinerja di tengah contributions, and maintain performance stability fluktuasi ekonomi. amidst economic fluctuations. Optimalisasi Kinerja Operasional Optimizing Operational dan Efisiensi Biaya Performance and Cost Efficiency Untuk menjaga profitabilitas dan memperkuat To maintain profitability and strengthen business ketahanan usaha, Perseroan menerapkan kebijakan resilience, the Company implemented operational efisiensi operasional melalui pengendalian biaya, efficiency policies through cost control, increased peningkatan produktivitas, serta optimalisasi productivity, and optimized resource utilization. These pemanfaatan sumber daya. Langkah ini dilakukan measures were implemented without compromising tanpa mengurangi kualitas layanan maupun standar service quality or event management standards. penyelenggaraan event. Inovasi Konsep dan Peningkatan Concept Innovation and Quality Kualitas Penyelenggaraan Event Improvement of Event Organization Perseroan terus mengembangkan konsep event yang The Company continued to develop innovative and inovatif dan adaptif terhadap perkembangan tren adaptive event concepts to meet industry trends, industri, termasuk penguatan unsur experiential, including enhancing experiential elements, leveraging pemanfaatan teknologi, serta peningkatan technology, and increasing participant and partner engagement peserta dan mitra. Strategi ini bertujuan engagement. This strategy aimed to increase added untuk meningkatkan nilai tambah bagi seluruh value for all stakeholders. pemangku kepentingan. Penguatan Sinergi Antar Entitas Strengthening Synergy Between Anak dan Unit Usaha Subsidiaries and Business Units Sebagai perusahaan induk, Perseroan mendorong As a holding company, the Company encourages sinergi lintas unit usaha untuk mengoptimalkan synergy across business units to optimize service integrasi layanan, meningkatkan efisiensi, serta integration, increase efficiency, and maximize memaksimalkan kontribusi kinerja secara konsolidasi. performance contributions on a consolidated basis. Melalui implementasi strategi dan kebijakan tersebut, Through the implementation of these strategies and Perseroan optimistis mampu menjaga momentum policies, the Company is optimistic that it will be able pertumbuhan, meningkatkan kinerja operasional dan to maintain growth momentum, improve operational keuangan, serta menciptakan nilai jangka panjang and financial performance, and create sustainable yang berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh long-term value for shareholders and all stakeholders. pemangku kepentingan. 18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 25
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of The Board of Directors
Strategi dan Kebijakan Strategis in The Formulation of Strategies
and Strategic Policies
Direksi memegang peran strategi dalam menetapkan The Board of Directors played a strategic role in
arah serta memastikan keberlanjutan usaha setting direction and ensuring the sustainability of the
Perseroan melalui perumusan strategi dan kebijakan Company’s business by formulating strategies and
strategis yang selaras dengan visi, misi, serta rencana policies aligned with the company’s vision, mission,
jangka panjang perusahaan. Dalam menjalankan and long-term plans. In carrying out its functions,
fungsinya, Direksi menyusun rencana jangka panjang the Board of Directors prepared the company’s long-
perusahaan dan rencana kerja serta anggaran tahunan term plan and annual work plan and budget, taking
dengan mempertimbangkan dinamika industri MICE, into account the dynamics of the MICE industry,
kondisi makro-ekonomi, analisis risiko, serta peluang macroeconomic conditions, risk analysis, and
pertumbuhan usaha. business growth opportunities.
Direksi juga bertanggung jawab dalam menetapkan The Board of Directors is also responsible for
kebijakan strategis yang mencakup pengembangan establishing strategic policies that encompass
portofolio bisnis, ekspansi dan diversifikasi usaha, business portfolio development, business expansion
optimalisasi kinerja operasional, penguatan struktur and diversification, operational performance
keuangan, serta penerapan manajemen risiko dan optimization, financial structure strengthening,
tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan tersebut and the implementation of risk management and
menjadi pedoman bagi seluruh unit usaha dan entitas good corporate governance. These policies serve as
anak dalam menjalankan kegiatan operasional secara guidelines for all business units and subsidiaries in
terarah dan terukur. conducting operational activities in a focused and
measurable manner.
Dalam proses perumusannya, Direksi melakukan During the formulation process, the Board of Directors
pembahasan secara kolektif melalui rapat Direksi conducted collective discussions through Board of
serta koordinasi dengan manajemen unit usaha Directors meetings and coordinated with business
untuk memastikan strategi yang ditetapkan unit management to ensure the established strategy
bersifat komprehensif, implementatif, dan adaptif is comprehensive, implementable, and adaptive to
terhadap perubahan lingkungan usaha. Direksi juga changes in the business environment. The Board
memastikan adanya sinergi antar entitas dalam rangka of Directors also ensured synergy between entities
mengoptimalkan pencapaian target konsolidasi to optimize the achievement of the Company’s
Perseroan. consolidation targets.
Atas pelaksanaan strategi dan kebijakan tersebut, In implementing these strategies and policies,
Direksi secara berkala melakukan pemantauan the Board of Directors periodically monitored and
dan evaluasi kinerja, serta menyampaikan laporan evaluated performance, and submitted accountability
pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris reports to the Board of Commissioners as part of
sebagai bagian dari fungsi pengawasan dan kepada its supervisory function and to the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham sebagai wujud of Shareholders as a form of accountability to
akuntabilitas kepada para pemegang saham. shareholders.
Dengan demikian, Direksi berperan sebagai pengambil Thus, the Board of Directors plays a role as a strategic
keputusan strategis sekaligus penggerak utama decision maker and the main driver in ensuring
dalam memastikan keberlanjutan pertumbuhan sustainable growth and long-term values for all of the
dan penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh Company’s stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 19
Page 26
Proses Direksi Memastikan Board Of Directors Process to
Implementasi Strategi Ensure Strategy Implementation
Dalam memastikan implementasi strategi berjalan To ensure that strategy implementation is effective
efektif dan sesuai dengan rencana yang telah and in accordance with established plans, the Board
ditetapkan, Direksi melaksanakan proses pengendalian of Directors implemented a systematic, structured,
dan pemantauan secara sistematis, terstruktur, dan and continuous control and monitoring process. This
berkelanjutan. Proses tersebut mencakup tahapan process includes the following stages:
sebagai berikut:
Penjabaran Strategi ke dalam Rencana Kerja dan Translation of Strategy into Work Plan and Budget
Anggaran
Direksi menerjemahkan strategi korporasi ke dalam The Board of Directors translated corporate strategy
rencana kerja dan anggaran tahunan yang memuat into an annual work plan and budget, which includes
target kinerja, indikator pencapaian (KPI), alokasi performance targets, performance indicators (KPIs),
sumber daya, serta rencana aksi pada masing-masing resource allocation, and action plans for each business
unit usaha dan entitas anak. Dengan demikian, setiap unit and subsidiary. This ensures that each strategy
strategi memiliki parameter yang terukur dan dapat has measurable parameters and can be evaluated
dievaluasi secara periodik. periodically.
Koordinasi dan Penyelarasan Lintas Unit Usaha Coordination and Alignment Across Business
Units
Direksi melakukan koordinasi intensif dengan The Board of Directors coordinated intensively with
manajemen unit bisnis dan entitas anak untuk business unit and subsidiary management to ensure
memastikan keselarasan antara strategi korporasi alignment between corporate strategy and operational
dan rencana operasional. Proses ini dilakukan melalui plans. This process was conducted through regular
rapat Direksi, rapat koordinasi manajemen, serta Board of Directors meetings, management coordination
forum evaluasi kinerja secara berkala. meetings, and performance evaluation forums.
Pemantauan dan Evaluasi Berkala Regular Monitoring and Evaluation
Direksi melakukan pemantauan realisasi kinerja secara The Board of Directors periodically monitors
periodik melalui laporan manajemen yang mencakup performance through management reports covering
aspek operasional, keuangan, dan risiko. Evaluasi operational, financial, and risk aspects. Evaluations are
dilakukan dengan membandingkan realisasi terhadap conducted by comparing actual performance against
target yang telah ditetapkan dalam rencana kerja targets set in the annual work plan and budget, to
dan anggaran tahunan, sehingga dapat diidentifikasi identify deviations and opportunities for improvement.
deviasi maupun peluang perbaikan.
Penerapan Manajemen Risiko dan Pengendalian Implementation of Risk Management and Internal
Internal Control
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan To ensure that strategy implementation is in accordance
sesuai prinsip tata kelola yang baik, Direksi with good governance principles, the Board of
mengintegrasikan menajemen risiko dan sistem Directors has integrated risk management and internal
pengendalian internal dalam setiap proses bisnis. control systems into every business process. This step
Langkah ini bertujuan untuk memitigasi potensi risiko aims to mitigate potential risks that could hinder the
yang dapat menghambat pencapaian target Perseroan. achievement of the Company’s targets.
Tindak Lanjut dan Penyesuaian Strategis Follow-up and Strategic Adjustments
Apabila terdapat perubahan kondisi eksternal maupun When external conditions or industry dynamics
dinamika industri, Direksi melakukan penyesuaian change, the Board of Directors makes responsive and
strategi secara responsif dan terukur. Tindak lanjut measured strategic adjustments. These follow-up
20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 27
tersebut dapat berupa revisi rencana kerja, optimalisasi actions can include revising work plans, optimizing
sumber daya, maupun penguatan inisiatif strategis resources, or strengthening specific strategic initiatives
tertentu guna menjaga kesinambungan kinerja. to maintain performance continuity.
Melalui proses tersebut, Direksi memastikan bahwa Through this process, the Board of Directors ensures
strategi yang telah dirumuskan tidak hanya bersifat that the strategies formulated are not only conceptual,
konseptual, tetapi juga terimplementasi secara efektif, but also implemented effectively, measurably, and in
terukur, dan selaras dengan tujuan jangka panjang line with the Company’s long-term goals.
Perseroan.
Perbandingan Pencapaian dengan Comparison of Achievements with
Target Target
Pencapaian kinerja Perseroan menunjukkan tingkat The Company’s performance achievements
realisasi yang selaras dengan target yang ditetapkan, demonstrated a level of realization that aligned with
khususnya pada lini bisnis utama penyelenggaraan the set targets, particularly in its core business lines
event/ pameran dan pengelolaan portofolio IP Event. of event/exhibition organization and IP Event portfolio
Peningkatan jumlah dan skala event, optimalisasi management. Increased number and scale of events,
tingkat partisipasi peserta dan exhibitor, serta optimized participant and exhibitor participation
penguatan kontribusi dari segmen korporasi menjadi levels, and the strengthening of the contribution of
faktor pendukung tercapainya target operasional. the corporate segment were the supporting factors in
achieving operational targets.
Dari sisi keuangan, Perseroan mencatatkan kinerja From a financial perspective, the Company recorded
yang mencerminkan efektivitas strategi pengembangan performance that reflects the effectiveness of its
bisnis dan efisiensi operasional. Meskipun terdapat business development strategy and operational
tantangan berupa dinamika kondisi ekonomi dan efficiency. Despite challenges arising from dynamic
fluktuasi permintaan pasar, Perseroan mampu economic conditions and fluctuations in market
menjaga stabilitas pendapatan dan profitabilitas demand, the Company was able to maintain
melalui diversifikasi pasar dan pengendalian biaya revenue stability and profitability through market
yang disiplin. Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan diversification and disciplined cost control. In 2025,
pendapatan sebesar Rp1,219 triliun dengan laba bersih the Company recorded revenue of IDR 1.219 trillion
sebesar Rp30,870 miliar. Dibandingkan dengan target and a net profit of IDR 30.870 billion. Compared to
pendapatan yang ditetapkan sebesar Rp1,5 triliun, the revenue target of IDR 1.5 trillion, this realization
realisasi tersebut menunjukkan tingkat pencapaian represents an achievement rate of approximately
sebesar sekitar 80%. Capaian ini mencerminkan 80%. This performance reflects the Company’s
ketahanan kinerja Perseroan dalam menghadapi resilience in navigating external pressures and serves
tekanan eksternal, sekaligus menjadi landasan untuk as a foundation for strengthening more adaptive and
memperkuat strategi pertumbuhan yang lebih adaptif sustainable growth strategies going forward.
dan berkelanjutan ke depan.
Pencapaian tersebut tidak terlepas dari peran Direksi This achievement was inseparable from the Board of
yang secara berkelanjutan melakukan evaluasi Directors’ ongoing role in comprehensive evaluations
komprehensif untuk mengidentifikasi faktor penyebab to identify causal factors and formulate necessary
serta merumuskan langkah-langkah perbaikan corrective measures if there were discrepancies
yang diperlukan apabila terdapat perbedaan antara between actual performance and targets. With a
realisasi dan target. Dengan mekanisme evaluasi yang structured evaluation mechanism, the Company
terstruktur, Perseroan berkomitmen untuk menjaga is committed to maintaining consistent target
konsistensi pencapaian target serta meningkatkan achievement and improving the quality of strategic
kualitas perencanaan dan eksekusi strategi di periode planning and execution in the coming period.
mendatang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 21
Page 28
Kendala yang Dihadapi Perseroan Obstacles Faced By The
Company
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced several
tantangan yang dipengaruhi oleh faktor eksternal challenges influenced by external factors and industry
maupun dinamika industri. Ketidakpastian kondisi dynamics. Macroeconomic uncertainty and fluctuating
makro-ekonomi serta fluktuasi daya beli berdampak purchasing power impacted promotional budgets and
pada anggaran promosi dan partisipasi pelaku usaha business participation in events. Furthermore, budget
dalam kegiatan event. Selain itu, penyesuaian anggaran adjustments in the government and corporate sectors
di sektor pemerintah dan korporasi turut mempengaruhi also impacted demand for MICE services.
permintaan jasa penyelenggaraan MICE.
Di sisi industri, persaingan yang semakin kompetitif On the industry side, increasingly competitive
menuntut Perseroan untuk terus menghadirkan conditions required the Company to continuously
diferensiasi dan inovasi konsep event. Kenaikan biaya differentiate and innovate its event concepts.
operasional juga menjadi tantangan dalam menjaga Rising operational costs also posed a challenge to
profitabilitas, sehingga diperlukan pengendalian biaya maintaining profitability, necessitating disciplined
yang disiplin dan optimalisasi sumber daya. Meskipun cost control and resource optimization. Nevertheless,
demikian, melalui penguatan portfolio IP Event, through the strengthening of its IP Event portfolio,
diversifikasi pasar, serta penerapan manajemen risiko market diversification, and implemention of integrated
yang terintegrasi, Perseroan tetap mampu menjaga risk management, the Company was able to maintain
stabilitas kinerja dan keberlanjutan usaha. stable performance and business sustainability.
Prospek Usaha Perseroan Tahun Company’s Business Prospects in
2026 2026
Memasuki tahun 2026, prospek industri MICE Entering 2026, the MICE industry is expected to maintain
diperkirakan tetap berada dalam tren pertumbuhan a positive growth trend, driven by increased business
yang positif, didorong oleh meningkatnya aktivitas activity, a recovery in the tourism sector, and the need for
bisnis, pemulihan sektor pariwisata, serta kebutuhan more effective interaction, promotion, and engagement
perusahaan dan institusi akan platform interaksi, platforms among companies and institutions. Meanwhile,
promosi, dan engagement yang lebih efektif. Di sisi the MICE industry also faces challenges in the form of
lain, industri MICE juga menghadapi tantangan berupa dynamic global economic conditions, increasingly selective
dinamika kondisi ekonomi global, perubahan perilaku consumer behavior, and demands for more innovative and
konsumen yang semakin selektif, serta tuntutan penye- sustainable event management.
lenggaraan event yang lebih inovatif dan berkelanjutan.
Dalam merespons kondisi tersebut, Perseroan In response to these conditions, the Company is directing
mengarahkan strategi bisnis pada penguatan its business strategy towards strengthening business
fundamental usaha dan penciptaan nilai jangka fundamentals and creating long-term value. One key focus
panjang. Salah satu fokus utama adalah pengembangan is the development and implementation of Intellectual
dan penyelenggaraan Intellectual Property (IP) Event Property (IP) Events, which are considered more
yang dinilai lebih berkelanjutan dan memberikan sustainable and provide a higher level of profitability. The
tingkat profitabilitas yang lebih optimal. IP Event Company’s IP Events possess a strong identity, concept,
yang dimiliki Perseroan memiliki identitas, konsep, and intellectual property value, allowing for sustainable
dan nilai kekayaan intelektual yang kuat, sehingga development and generating recurring revenue. To date,
dapat dikembangkan secara berkesinambungan the Company has 11 IP Events, which serve as key pillars
serta menciptakan sumber pendapatan berulang. in strengthening its competitive position in the MICE
Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki 11 IP Event industry.
yang menjadi pilar utama dalam memperkuat posisi
kompetitif di industri MICE.
Selain itu, Perseroan terus memperluas pasar dengan Furthermore, the Company continues to expand its market
mengembangkan penyelenggaraan event di berbagai by developing event programs in various potential cities
22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 29
kota potensial di Indonesia. Strategi ini dilakukan untuk across Indonesia. This strategy aims to capture regional
menangkap pertumbuhan ekonomi daerah, memperluas economic growth, expand its customer base, and reduce
basis pelanggan, serta mengurangi ketergantungan dependence on markets in key cities. The Company
pada pasar di kota-kota utama. Perseroan juga secara also consistently strengthens strategic partnerships
konsisten memperkuat kemitraan strategis dengan with various stakeholders, including the government,
berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, industry players, communities, and commercial partners.
pelaku industri, komunitas, serta mitra komersial. This collaboration is key to expanding market access,
Kolaborasi ini menjadi kunci dalam memperluas improving the quality of event implementation, and
akses pasar, meningkatkan kualitas penyelenggaraan creating synergies that support the growth of the MICE
event, serta menciptakan sinergi yang mendukung industry as a whole.
pertumbuhan industri MICE secara keseluruhan.
Di sisi lain, Perseroan terus memperkuat positioning di Meanwhile, the Company continues to strengthen its
sektor tourism dan leisure, yang memiliki keterkaitan position in the tourism and leisure sector, which is closely
erat dengan industri MICE. Dengan mengintegrasikan linked to the MICE industry. By integrating event concepts
konsep event dan pengalaman wisata, Perseroan and tourism experiences, the Company is optimistic
optimis dapat menghadirkan nilai tambah yang lebih about delivering more comprehensive added value, while
komprehensif, sekaligus mendukung peningkatan daya simultaneously supporting the increased attractiveness
tarik destinasi dan pergerakan wisatawan domestik of destinations and the movement of domestic and
maupun mancanegara. international tourists.
Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is also committed to implementing
Sustainable Development Goals (SDGs) dalam setiap the principles of the Sustainable Development Goals
kegiatan usahanya. Penyelenggaraan event diarahkan (SDGs) in all its business activities. Events are geared
tidak hanya untuk menghasilkan kinerja ekonomi yang toward not only optimal economic performance but
optimal, tetapi juga memberikan dampak positif bagi also positive impacts on the environment and society
lingkungan dan masyarakat, melalui pengelolaan through environmentally friendly management, resource
yang ramah lingkungan, efisiensi sumber daya, serta efficiency, and empowerment of local communities.
pemberdayaan komunitas lokal.
Sementara, untuk bisnis venue owned & hall Meanwhile, the venue and convention hall business is
management diperkirakan tetap tumbuh positif. Tren expected to maintain positive growth. The hybrid event
hybrid event yang mulai bertransformasi kembali trend, which is beginning to transform back toward a fully
ke arah full offline experience, serta meningkatnya offline experience, and the increasing demand for venues
permintaan terhadap venue yang terintegrasi dengan integrated with digital technology and sustainability
teknologi digital dan konsep keberlanjutan, menjadi concepts, presents a strategic opportunity. To address these
peluang strategis. Dalam menghadapi dinamika dynamics, the Company is implementing a development
tersebut, Perseroan mengimplementasikan strategi strategy focused on increasing venue utilization,
pengembangan yang terarah pada peningkatan utilisasi diversifying market segments, and strengthening digital
venue, diversifikasi segmen pasar, serta penguatan and sustainability capabilities across all business lines.
kapabilitas digital dan keberlanjutan di seluruh lini
bisnis.
Pada unit Bali Nusa Dua Convention Center, Perseroan At the Bali Nusa Dua Convention Center unit, the Company
berfokus pada peningkatan penetrasi pasar domestik, focuses on increasing domestic market penetration,
khususnya dari segmen pemerintah, korporasi, particularly from the government, corporate, and
dan asosiasi yang tetap menjadi kontributor utama association segments, which remain the main contributors
kegiatan MICE nasional. Di sisi lain, untuk memperluas to national MICE activities. Furthermore, to expand
jangkauan pasar internasional, Perseroan secara aktif its international market reach, the Company actively
berpartisipasi dalam berbagai pameran MICE trade participates in various global MICE trade shows to capture
show berskala global guna menjaring pasar kawasan the Asia Pacific market. Digital transformation is also a
Asia Pasifik. Transformasi digital juga menjadi priority through the implementation of an AI-assisted
prioritas melalui implementasi AI-assisted booking booking system that improves efficiency and customer
system yang meningkatkan efisiensi dan pengalaman experience, as well as the development of VR/360 virtual
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 23
Page 30
pelanggan, serta pengembangan VR/360 virtual venue venue tours as an interactive promotional tool. In line with
tour sebagai sarana promosi interaktif. Sejalan dengan global trends, the Company also offers green meeting
tren global, Perseroan juga menawarkan paket green packages and a carbon offsetting program as part of its
meeting dan program carbon offsetting sebagai bagian commitment to sustainable event management.
dari komitmen terhadap penyelenggaraan event
berkelanjutan.
Sementara itu, pada unit Bali Nusa Dua Hotel, strategi Meanwhile, at the Bali Nusa Dua Hotel unit, the strategy
difokuskan pada optimalisasi pemanfaatan platform focuses on optimizing the use of digital platforms as the
digital sebagai kanal utama penjualan dan pemasaran. primary sales and marketing channel. This approach is
Pendekatan ini diharapkan dapat meningkatkan direct expected to increase direct bookings and expand market
booking serta memperluas jangkauan pasar. Selain reach. Furthermore, the Company is strengthening
itu, Perseroan juga memperkuat kolaborasi dengan collaboration with various strategic partners such as
berbagai mitra strategis seperti travel agent, wedding travel agents, wedding organizers, and event organizers
organizer, dan event organizer guna meningkatkan to increase occupancy rates and capture opportunities
tingkat okupansi serta menangkap peluang dari from the growing leisure and social events segments in
segmen leisure dan social events yang terus Bali.
berkembang di Bali.
Adapun pada Dyandra Convention Center Surabaya, At the Dyandra Convention Center Surabaya, the Company
Perseroan menargetkan penguatan penetrasi pasar dari is targeting stronger market penetration in associations,
segmen asosiasi, korporasi, serta instansi pemerintah corporations, government agencies, and ministries that
dan kementerian yang memiliki kebutuhan event require large-scale, sustainable events. Furthermore, the
berskala besar dan berkelanjutan. Di samping itu, Company is increasing its focus on social events, such as
Perseroan juga meningkatkan fokus pada pasar social weddings and graduations, which have shown significant
events seperti wedding dan wisuda yang menunjukkan growth post-pandemic. Developing virtual venue tours
pertumbuhan signifikan pascapandemi. Pengembangan and optimizing the website as an event planning platform
virtual venue tour serta optimalisasi website sebagai are part of the digitalization strategy to improve ease of
event planning platform menjadi bagian dari strategi access, interaction, and customer conversion.
digitalisasi untuk meningkatkan kemudahan akses,
interaksi, dan konversi pelanggan.
Dengan strategi yang adaptif dan berorientasi pada With this adaptive and sustainability-oriented strategy,
keberlanjutan tersebut, serta didukung oleh prospek and supported by the growing prospects of the MICE
industri MICE yang terus berkembang, Perseroan industry, the Company is optimistic that it can maintain
optimis dapat menjaga pertumbuhan kinerja yang solid performance growth, strengthen competitiveness,
solid, memperkuat daya saing, serta menciptakan nilai and create sustainable added value for all stakeholders.
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation Of Corporate
Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to consistently and
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara sustainably implementing Good Corporate Governance
konsisten dan berkelanjutan dalam seluruh kegiatan principles in all business activities. GCG implementation
usaha. Penerapan GCG dilakukan sebagai landasan serves as a foundation for creating long-term value,
dalam menciptakan nilai jangka panjang, menjaga maintaining shareholder trust, and ensuring compliance
kepercayaan pemegang saham, serta memastikan with applicable laws and regulations.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Penerapan tata kelola perusahaan di Perseroan The Company’s corporate governance is based on five key
berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu principles: transparency, accountability, responsibility,
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 31
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independence, and fairness. These principles are
independensi, dan kewajaran (fairness). Implementasi reflected in the company’s management structure and
prinsip-prinsip tersebut tercermin dalam struktur mechanisms, which involve the General Meeting of
dan mekanisme pengelolaan perusahaan yang Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
melibatkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the Board of Directors, who carry out their functions and
Dewan Komisaris, dan Direksi yang menjalankan responsibilities professionally and independently.
fungsi dan tanggung jawabnya secara profesional dan
independen.
Dalam mendukung efektivitas pengawasan, Perseroan To support effective supervision, the Company has
membentuk komite-komite di bawah Dewan Komisaris, formed committees under the Board of Commissioners,
termasuk Komite Audit, serta menerapkan sistem including the Audit Committee, and implemented
pengendalian internal dan manajemen risiko yang an integrated internal control and risk management
terintegrasi. Selain itu, Perseroan memiliki Piagam system. Furthermore, the Company has an Internal
Audit Internal dan fungsi Sekretaris Perusahaan untuk Audit Charter and a Corporate Secretary function to
memastikan kepatuhan terhadap regulasi pasar modal ensure compliance with capital market regulations
serta keterbukaan informasi kepada publik. Perseroan and public disclosure. The Company also upholds
juga menjunjung tinggi etika bisnis melalui penerapan business ethics through the implementation of a Code
Kode Etik yang berlaku bagi seluruh jajaran manajemen of Ethics to all levels of management and employees,
dan karyawan, serta menyediakan mekanisme and provides a whistleblowing system for reporting
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) suspected violations securely and confidentially.
sebagai sarana pelaporan dugaan pelanggaran secara
aman dan rahasia.
Dengan penerapan tata kelola yang konsisten, Perseroan By implementing consistent governance, the Company
berupaya memastikan bahwa setiap keputusan dan strives to ensure that every decision and business
aktivitas usaha dilaksanakan secara transparan, activity is carried out transparently, accountably, and
akuntabel, dan selaras dengan kepentingan seluruh in line with the interests of all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan The Board of Directors expressed its appreciation to
Komisaris atas arahan dan masukan yang telah diberi- the Board of Commissioners for their guidance and
kan, yang berkontribusi positif terhadap pencapaian input, which positively contributed to the achievement
kinerja tahun buku 2025. Direksi juga menyampaikan of performance in the fiscal year 2025. The Board of
terima kasih serta penghargaan kepada para Pemegang Directors also expressed its gratitude and appreciation
to the Shareholders for their continued trust. This trust
Saham atas kepercayaan yang senantiasa diberikan.
serves as a commitment for the Board of Directors to
Kepercayaan tersebut menjadi komitmen bagi Direksi
continue delivering the best possible performance for
untuk terus memberikan kinerja terbaik bagi Pemegang
Shareholders and all stakeholders.
Saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Daswar Marpaung
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 25
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 26
Page 33
27
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan
Company Name
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
Kegiatan Bisnis Tanggal Pendirian 24 Juli 2007
Business Activities Date of Establishment
1. Bisnis Penyelenggara Acara/Pameran Kode Saham DYAN
2. Bisnis Pendukung Acara Shares Code
3. Bisnis Ruang Konvesi dan Pameran
4. Bisnis Hotel Pencatatan Saham 5 Maret 2013
1. Event/ Exhibition Organizer Business Listing Date
2. Supporting Event Business
3. Venue Owned & Hall Management Business
4. Hotel Business
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 72 tanggal 24 Juli 2007 yang telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-09285.HT.01.01.
Dasar Hukum Pendirian TH.2007 tanggal 23 Agustus 2007.
Legal Basis of Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 72 dated July 24,
Establishment 2007 which has received approval from the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. W7-09285.HT.01.01.
TH.2007 dated August 23, 2007.
Rp1.000.000.000.000 (satu triliun rupiah) yang terdiri atas 10.000.000.000
(sepuluh miliar) saham dengan nominal Rp100 (seratus Rupiah) per
Modal Dasar saham.
Authorized Capital IDR 1.000,000,000,000 (one triillion rupiah) consist of 10,000,000,000 (ten
billion) shares with a nominal of IDR 100 (one hundred Rupiah) per share.
28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 35
Rp427.296.427.900 (empat ratus dua puluh tujuh miliar dua ratus sembilan
puluh enam juta empat ratus dua puluh tujuh ribu sembilan ratus rupiah)
yang terdiri atas 4.272.964.279 (empat miliar dua ratus tujuh puluh dua juta
Modal Ditempatkan sembilan ratus enam puluh empat ribu dua ratus tujuh puluh sembilan)
dan Disetorkan Penuh saham dengan nominal Rp100 (seratus rupiah) per saham.
Issued and Fully Paid IDR 427,296,427,900 (four hundred twenty-seven billion two hundred
Capital ninety six million four hundred twenty seven thousand nine hundred
rupiah) consist of 4,272,964,279 (four billion two hundred seventy two
million nine hundred sixty four thousand two hundred seventy nine) shares
with a nominal of IDR 100 (one hundred Rupiah) per share.
PT Teletransmedia 51,47%
PT Yulie Sekuritas indonesia Tbk 6,85%
PT Mondial investama 5,27%
Rina RA.H. Radinal Maksum 5,17%
Pemegang Saham Lilik Oetomo 0,01%
Shareholders Daswar Marpaung 0,01%
Ery Erlangga 0,01%
Riyanthi Handayani 0,01%
Masyarakat / Public 31,20%
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Jl. Johar No. 9, Kelurahan Menteng, Kecamatan Gondangdia, Jakarta Pusat 10310
P: 021- 31996077 | F: 021- 31996227 | www.dyandramedia.com
Alamat Koresponden
Correspondence Address
Corporate Secretary
Jl. Gelora VII No. 15, Kelurahan Gelora, Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat 10270
corsec@dyandramedia.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 29
Page 36
SEKILAS PERUSAHAAN COMPANY AT A GLANCE PT Dyandra Media International Tbk (Dyandra & PT Dyandra Media International, Tbk (Dyandra & Co.) selanjutnya disebut Perseroan, dibentuk Co.) hereinafter referred to as the Company, was dari perusahaan event organizer yaitu PT Dyandra initially established as an event organizer company Promosindo. PT Dyandra Media International Tbk. named PT Dyandra Promosindo. PT Dyandra Media didirikan pada tanggal 24 Juli 2007 berdasarkan International Tbk. was established on July 24, 2007 Akta No. 72 yang dibuat di hadapan Notaris Retno based on Deed No. 72 made before the Notary Handayani Rahayu, S.H. pengganti Notaris Esther Retno Handayani Rahayu, S.H. substitute for Notary Mercia Sulaiman, S.H. di Jakarta. Akta Pendirian Esther Mercia Sulaiman, S.H. in Jakarta. The Deed of tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister of Justice Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan keputusan of the Republic of Indonesia based on decree No. W7- No. W7-09285HT.01. 01.-TH.2007 tanggal 23 Agustus 09285 HT.01.01.-TH.2007 dated August 23, 2007 and 2007 dan didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai registered in the Company Register in accordance with Undang-undang No. 3 tahun 1982 tentang Wajib Daftar Law No. 3 year 1982 concerning Obligatory Company Perusahaan dengan Tanda Daftar Perusahaan No. Registration with Company Registration Certificate 09.05.1.74.56992 di Kantor Pendaftaran Perusahaan No. 09.05.1.74.56992 at the Central Jakarta Municipal Kodya Jakarta Pusat di bawah No. 2451/BH.09.05/ Company Registration Office under No. 2451 / IX/2007 tanggal 12 September 2007. BH.09.05 / IX / 2007 dated September 12, 2007. Pada tahun 2011, Perseroan melakukan restrukturisasi In 2011, the Company restructured its business by usaha dengan membagi kegiatan usahanya menjadi dividing its business activities into 4 (four) lines of 4 (empat) bidang usaha yaitu Bisnis Penyelenggara business namely Event/ Exhibition Organizer Business, Acara/ Pameran, Bisnis Pendukung Acara, Bisnis Ruang Supporting Event Business, Venue Owned & Hall Konvensi dan Pameran, dan Bisnis Hotel. Perseroan Management Business, and Hotel Business. The juga mengakuisisi PT Nusa Dua Indonesia dan PT company also acquired PT Nusa Dua Indonesia and PT Graha Multi Utama menjadi entitas Anak Perusahaan. Graha Multi Utama as a subsidiaries. The Company’s Sejak Perseroan berdiri, Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association have been amended several telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan times since its establishment. The last amendment is terakhir yaitu Akta No. 110 tanggal 26 Nopember 2012, Deed No. 110 dated November 26, 2012, made before dibuat dihadapan Yulia, S.H., Notaris di kota Jakarta Yulia, S.H., a Notary in South Jakarta. The contents of the Selatan. isi dari akta tersebut sehubungan dengan deed are approved with the approval of the Company’s persetujuan para Pemegang Saham Perseroan atas: (i) Shareholders on: (i) Change of the Company’s status Perubahan status Perseroan yang semula Perseroan from a closed/non-public limited company to a terbatas tertutup/non publik menjadi Perseroan public/ public company. (ii) Amendment to Article 3 Terbuka/ Publik. (ii) Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar of the Company’s Articles of Association regarding Perseroan tentang maksud dan tujuan Perseroan. the purposes and objectives of the Company. (iii) (iii) Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan Amendment to the entire Articles of Association of the untuk disesuaikan dengan ketentuan anggaran Company to conform to the provisions of the articles dasar Perusahaan Publik sebagaimana diatur dalam of association of a Public Company as stipulated in Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1. Bapepam and LK Regulation No. IX.J.1. Pengubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah: The amendment to the Company’s Articles of (i) memperoleh persetujuan Menkumham berdasarkan Association has: (i) obtained the approval of the Surat Keputusan No. AHU-60525.AH.01. 02 tanggal 28 Minister of Law and Human Rights based on Decree No. November 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar AHU-60525.AH.01.02 dated November 28, 2012 and Perseroan sesuai UUPT dengan No. AHU 0102653. registered in the Company Register in accordance with AH.01.09 tahun 2012 tanggal 28 Nopember 2012 the UUPT No. AHU-0102653. AH.01.09 of 2012 dated dan (ii) telah diterima dan dicatat dalam database November 28, 2012 and (ii) received and recorded 30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 37
Sisminbakum Kemenkumham berdasarkan Surat in the Legal Entity Administration System database
Penerimaan No. AHUAH.01.10- 42485 tanggal 29 of the Ministry of Law and Human Rights based on
Nopember 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar Acceptance Letter No. AHU-AH.01.10-42485 dated
Perseroan sesuai UUPT dengan No. AHU 0103477. November 29, 2012 and registered in the Company
AH.01.09 tahun 2012 tanggal 29 November 2012. Register in accordance with the UUPT No. AHU-
0103477. AH.01.09 of 2012 dated November 29, 2012.
Pada tanggal 25 Maret 2013, Perseroan resmi tercatat On March 25, 2013, the Company was officially
di Bursa Efek Indonesia dengan melepaskan saham listed on the Indonesia Stock Exchange by releasing
sebanyak 1.282.000.000 lembar saham. Hingga saat 1,282,000,000 shares. As of the present, the Company’s
ini, saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek shares listed on the Indonesia Stock Exchange amount
Indonesia sebanyak 4.272.964.279 lembar saham. to 4,272,964,279 shares.
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND COMPANY CULTURE
Visi | Vision
Menjadi Perusahaan terkemuka dalam hal manajemen event terpadu di Asia Tenggara.
To become a leading company in integrated event management in the South East Asia Region.
Misi | Mission
Menjadi mitra bisnis terpercaya yang selalu memberikan standar layanan tertinggi dan solusi inovatif, dengan
mengedepankan profesionalisme dalam Bisnis Penyelenggaraan Acara dan Pameran, Bisnis Pendukung Acara,
Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran, serta Bisnis Hotel.
To become a trusted business partner that always provides the highest service standards and innovative solutions
by promoting professionalism in Event/ Exhibition Organizer Busniess, Supporting Event Business, Venue Owned
& Hall Management Business, and Hotel Business.
Budaya Perseroan Corporate Culture
Guna mendukung pencapaian visi dan misi To support the achievement of the Company’s vision
perusahaan, disusun Budaya Perseroan yang and mission, a set of corporate culture reflecting basic
mencerminkan sikap sikap dasar untuk menjadi attitudes is formulated to become a common grip and
pegangan bersama dan menjadi landasan the foundation for the formation of a corporate culture.
pembentukan budaya perusahaan (Corporate The Company cultural values are:
Culture). Nilai-nilai Budaya Perseroan tersebut adalah:
1. Caring (Perhatian pada manusia dan lingkungan) 1. Caring (Concern on humans and the environment)
2. Credible (Berintegritas dan beretika) 2. Credible (Uphold integrity and ethics)
3. Competence (Profesional) 3. Competence (Be professional)
4. Competitive (Mencapai yang terbaik) 4. Competitive (Achieve the best)
5. Customer Delight (Berorientasi pada kepuasan 5. Customer Delight (Be oriented to customer
pelanggan) satisfaction)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 31
Page 38
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES Perseroan yang bergerak di industri MICE terlengkap The most comprehensive company operating in the MICE di Indonesia yang menawarkan one stop solution. industry in Indonesia that offers a one stop solution. Perseroan beserta Entitas Anak Perusahaan The Company and its subsidiaries have various types memiliki beragam jenis usaha guna mendukung of businesses to support its development into a leading pengembangannya menjadi perusahaan MICE terdepan MICE company in the country. In accordance with di tanah air. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Article 3 of the Company’s Articles of Association, the Pasal 3, Perseroan membagi kegiatan usahanya dalam Company divides its business activities into 4 business 4 bidang usaha yaitu Bisnis Penyelenggara Acara/ activities, namely the Event/ Exhibition Organizers Pameran, Bisnis Pendukung Acara, Bisnis Ruang Business, Supporting Event Business, Venue Owned & Konvensi dan Pameran, dan Bisnis Hotel. Hall Management Business, and Hotel Business. LAYANAN JASA COMPANY SERVICES PERSEROAN Bisnis Penyelenggara Acara/ Event/ Exhibition Organizers Pameran Business Salah satu kegiatan usaha Perseroan adalah bisnis One of the Company’s business activities is organizing penyelenggaraan pameran dan acara yang terpadu exhibitions and events that are integrated with a range dengan serangkaian jasa-jasa yang berkaitan dengan of services related to the MICE industry. This business industri MICE. Kegiatan usaha ini dikelola oleh PT activity is managed by PT Dyandra Promosindo as Dyandra Promosindo selaku Entitas Anak Perusahaan a subsidiary of the Company. Currently PT Dyandra dari Perseroan. Saat ini PT Dyandra Promosindo Promosindo has 11 subsidiaries and 1 associated memiliki 11 Entitas Anak dan 1 Entitas Asosiasi company. In carrying out its business activities, PT Perusahaan Anak Perusahaan. Dalam menjalankan Dyandra Promosindo together with its subsidiaries kegiatan usahanya, PT Dyandra Promosindo bersama identifies, then develop concepts of exhibition and Entitas Anak Perusahaannya melakukan identifikasi, event opportunities that have profit potential. In kemudian membuat konsep peluang pameran dan addition, PT Dyandra Promosindo also organizes acara yang memiliki potensi keuntungan. Selanjutnya exhibitions and events from third parties including menyelenggarakan pameran dan acara tersebut. Selain trade shows, music concerts, business conferences, itu, PT Dyandra Promosindo juga menyelenggarakan seminars, product launches, national and international pameran dan acara dari pihak ketiga antara lain pameran meetings, cultural events, and other events. dagang, konser musik, konvensi bisnis, seminar, peluncuran produk, pertemuan berskala nasional maupun internasional, acara kebudayaan, serta acara- acara lainnya. Portofolio dari kegiatan usaha ini telah mencakup The portfolio of these business activities has included banyak pameran di indonesia, baik pameran berbasis many exhibitions in Indonesia, both in the Business Business to Business (B2B) ataupun Business to to Business (B2B) or Business to Customer (B2C) Customer (B2C). Pameran-pameran yang telah exhibition. The exhibitions that have been held cover diselenggarakan mencakup dari berbagai macam a variety of industries and even quite often establish industri bahkan cukup sering menjalin hubungan strategic partnership with international and domestic kemitraan strategis dengan asosiasi dagang trade associations. The established partnerships internasional dan domestik. Hubungan kemitraan yang provide a stable exhibitor base and help them achieve a terjalin memberikan basis peserta pameran yang stabil high level of brand recognition and market knowledge. dan membantu mereka mencapai tingkat pengakuan merek dan pengetahuan pasar yang kuat. 32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 39
Seiring dengan meningkatnya permintaan akan acara As the demand for events increases and huge
dan terbukanya peluang besar bagi sektor tourism opportunities open up for the tourism leisure sector
leisure dalami industri MICE, PT Dyandra Promosindo in the MICE industry, PT Dyandra Promosindo takes
memanfaatkan peluang tersebut dengan melakukan advantage of these opportunities by making some
investasi dan ekspansi pasar ke industri tourism leisure investments and expanding the market into the tourism
yaitu pengembangan 3 wahana, sekaligus sebagai leisure industry, namely the development of 3 rides, as
operator di Taman Mini indonesia indah (TMII) antara well as being an operator at Taman Mini Indonesia Indah
lain Dunia Air Tawar & Dunia Serangga, Taman Burung, (TMII), including Freshwater World & Insect World, Bird
serta Museum Komodo dan Taman Reptil. Park, and Komodo Museum and Reptile Park.
Bisnis Pendukung Acara Supporting Event Business
Bisnis Pendukung Acara dikelola oleh Entitas Anak The Supporting Event Business is managed by a
Perusahaan di bawah sub-holding PT Dyamall Graha subsidiary under the sub-holding of PT Dyamall Graha
Utama (DGU). DGU merupakan perusahaan investasi Utama (DGU). DGU is an investment company in the
dalam bidang usaha pendukung acara dan rekanan business of supporting events and partners for event
bagi perusahaan event organizer. Saat ini DGU memiliki organizer companies. Currently, DGU has 1 (one)
1 (satu) Entitas Anak Perusahaan yaitu PT Sinar Subsidiary, namely PT Sinar Dyandra Abadi (SDA). SDA
Dyandra Abadi (SDA). SDA merupakan perusahaan is a company specialized in services and trading. SDA
yang bergerak dalam bidang jasa dan perdagangan. focuses on providing lighting equipment rental services
SDA berfokus memberikan layanan penyewaan alat- for events and exhibitions. Currently SDA is one of
alat pencahayaan untuk acara dan pameran. Saat the fastest growing supporting event companies. In
ini SDA menjadi salah satu Perusahaan supporting addition, the SDA has become an Official Contractor
event yang berkembang dengan cepat. Selain itu, SDA in several convention and exhibition hall and now has
telah menjadi Official Contractor di beberapa gedung a branch in Bali.
penyelenggaraan Pameran dan Acara dan kini memiliki
cabang di Bali.
Bisnis Ruang Konvensi dan Venue Owned & Hall Management
Pameran Business
Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran dikelola oleh sub The Venue Owned & Hall Management Business is
holding PT Nusa Dua indonesia (NDI) yang didirikan managed by the sub-holding PT Nusa Dua Indonesia
pada tahun 2009. NDI memiliki dan mengoperasikan (NDI) which was established in 2009. NDI owns and
tempat konvensi dan pameran yang berlokasi di Bali operates convention and exhibition venues located
dan Surabaya. Untuk Bali, NDI mengelola Bali Nusa in Bali and Surabaya. In Bali, NDI manages the Bali
Dua Convention Center (BNDCC) dan Bali Nusa Dua Nusa Dua Convention Center and Bali Nusa Dua
Hotel (BNDH). Sedangkan di Surabaya, NDI mengelola Hotel. While in Surabaya, NDI manages the Dyandra
Dyandra Convention Center Surabaya (DCCS) yang Convention Center Surabaya, which was previously
sebelumnya bernama Gramedia Expo. named Gramedia Expo.
Bali Nusa Dua Convention Center Bali Nusa Dua Convention Center
(BNDCC) (BNDCC)
BNDCC terletak di wilayah Nusa Dua, wilayah Nusa BNDCC is located in Nusa Dua region, a major
Dua merupakan daerah resor utama sekaligus daerah resort area as well as an integrated tourism area in
pariwisata terpadu di Bali. BNDCC memiliki area Bali. BNDCC has an area of 70,000 m² with Balinese
seluas 70.000 m² dengan menampilkan arsitektur architecture. BNDCC has a 50,000 m² convention and
bangunan khas Bali. BNDCC memiliki ruang konvensi exhibition room which is integrated with facilities and
dan ruang pameran seluas 50.000 m² yang terintegrasi infrastructure. The convention and exhibition rooms
dengan fasilitas dan infrastruktur. Ruang konvensi dan are sufficient for various types of MICE activities such
pameran tersebut cukup mumpuni untuk berbagai as conferences, meetings, workshops, weddings,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 33
Page 40
jenis kegiatan MICE seperti konferensi, rapat, ruang concerts and exhibitions. The BNDCC convention kerja, pesta pernikahan, konser dan pameran. Ruang room is the largest convention room in Bali which has a konvensi BNDCC merupakan ruang konvensi terbesar capacity of up to 10,000 people with a total of 44 rooms di Bali yang memiliki daya tampung hingga 10.000 consisting of Nusa Dua Hall (4,400 m²), Singaraja Hall orang dengan total 44 ruangan terdiri dari Nusa Dua (1,734 m²), Pecatu Hall (1,770 m²), Tanjung Benoa Hall Hall (4.400 m²), Singaraja Hall (1.734 m²), Pecatu (920 m²) and small and medium sized meeting rooms Hall (1.770 m²), Tanjung Benoa Hall (920 m²) dan with capacities for 30 to 300 people. BNDCC also has ruang ruang rapat berukuran sedang dan kecil dengan two outdoor venues with a total area of 2,100 m². kapasitas untuk 30 hingga 300 orang. BNDCC juga memiliki dua outdoor venue dengan luas total 2.100 m². Bali Nusa Dua Hotel (BNDH) Bali Nusa Dua Hotel (BNDH) BNDH merupakan hotel bintang lima yang berada di BNDH is a five-star hotel located in a strategic location lokasi strategis dan masih dalam satu area dengan and still in the same area as BNDCC. BNDH has 96 BNDCC. BNDH memiliki 96 kamar terdiri dari 30 kamar rooms consisting of 30 Deluxe rooms, 48 Premier Deluxe, 48 kamar Premier, 6 kamar Deluxe Suite, 8 rooms, 6 Deluxe Suite rooms, 8 Premier Suite rooms, kamar Premier Suite, 3 kamar Executive Suite dan 1 3 Executive Suite rooms and 1 Presidential Suite room. kamar Presidential Suite. BNDH dilengkapi dengan BNDH is equipped with other supporting facilities fasilitas penunjang lainnya seperti restoran yang such as a restaurant that serves a variety of delectable menyajikan beragam menu bercita rasa tinggi, lobby menus, lobby lounge, swimming pool, fitness center lounge, kolam renang, pusat kebugaran dan spa, beach and spa, beach club, wireless internet access and a club, akses internet nirkabel dan area parkir yang luas. large parking area. Dyandra Convention Center Dyandra Convention Center Surabaya (DCCS) Surabaya (DCCS) Dyandra Convention Center Surabaya (DCCS) adalah DCCS is a convention and exhibition building formerly gedung konvensi dan pameran yang sebelumnya named Gramedia Expo Surabaya. In 2013, the bernama Gramedia Expo Surabaya. Pada tahun 2013, Company changed the DCCS concept, which initially Perseroan mengubah konsep DCCS yang awalnya only functioned as an exhibition hall to become a hanya berfungsi sebagai gedung pameran (exhibition multifunction hall. This change brings new diversity in hall) menjadi gedung serbaguna (multifunction hall). the business of providing venues and halls. DCCS is in Perubahan ini menghadirkan keragaman baru di bisnis a strategic location in the city center of Jalan Basuki penyediaan tempat dan ruang (venue and hall). DCCS Rachmat. DCCS features 10 meeting room facilities berada di lokasi yang strategis yaitu di pusat kota jalan with the largest ballroom in Surabaya, which covers an Basuki Rachmat. DCCS memiliki 10 fasilitas ruang area of 2,750 m2 . DCCS capacity can accommodate meeting dengan ballroom terbesar di Surabaya yaitu 30 to 5,000 people for various events such as seluas 2.750 m2 . Kapasitas DCCS dapat menampung weddings, gala dinners, meetings, seminars, concerts 30 hingga 5.000 orang untuk beragam acara seperti and exhibitions. pesta pernikahan, gala dinner, rapat, seminar, konser dan pameran. Bisnis Hotel Hotel Business Bisnis hotel dikelola oleh PT Graha Multi Utama (GMU). The hotel business is managed and operated by PT GMU didirikan pada tahun 2008 merupakan Entitas Graha Multi Utama (GMU). GMU was established Anak Perusahaan dari PT Dyandra Media International in 2008 and is a sub-holding of PT Dyandra Media Tbk GMU juga memiliki Entitas Anak Perusahaan dan International Tbk. GMU also has subsidiaries and a memiliki jaringan hotel berbintang 2 hingga bintang network of 2-3 star hotels operating across several 3 yang tersebar di beberapa daerah di indonesia. regions in Indonesia. Throughout 2025, the Company 34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 41
Selama tahun 2025, Perseroan dan GMU fokus untuk and GMU focused on developing their hotel business
mengembangkan hotel-hotel yang telah beroperasi and did not expand it by opening new hotels. Until the
dan tidak melakukan ekspansi dengan membuka end of 2025, there were 1 (one) Santika hotel and 5
hotel baru. Hingga akhir tahun 2025 tercatat ada 1 (five) Amaris hotels operated by the Company, namely:
(satu) hotel Santika dan 5 (lima) hotel Amaris yang
dioperasikan, antara lain:
1. Hotel Santika Siligita Nusa Dua, berlokasi di Bali 1. Hotel Santika Siligita Nusa Dua, located in Bali
yang beroperasi sejak tahun 2012. Hotel ini terdiri which has been operating since 2012. This hotel
dari 153 kamar. features 153 rooms.
2. Hotel Amaris Pekanbaru, berlokasi di Pekanbaru 2. Hotel Amaris Pekanbaru, located in Pekanbaru
yang beroperasi sejak tahun 2010. Hotel ini terdiri which has been operating since 2010. This hotel
dari 99 kamar. features 99 rooms.
3. Hotel Amaris Bandara, berlokasi di Tangerang yang 3. Hotel Amaris Bandara, located in Tangerang which
beroperasi sejak tahun 2010. Hotel ini terdiri dari has been operating since 2010. This hotel features
118 kamar. 118 rooms.
4. Hotel Amaris Thamrin City, berlokasi di Jakarta 4. Hotel Amaris Thamrin City, located in Jakarta which
yang beroperasi sejak tahun 2011. Hotel ini terdiri has been operating since 2011. This hotel features
dari 197 kamar. 197 rooms.
5. Hotel Amaris Panglima Polim 2, berlokasi di Jakarta 5. Hotel Amaris Panglima Polim 2, located in Jakarta
yang beroperasi sejak tahun 2012. Hotel ini terdiri which has been operating since 2012. This hotel
dari 38 kamar. features 38 rooms.
6. Hotel Amaris Pratama, berlokasi di Bali yang 6. Hotel Amaris Pratama, located in Bali which has
beroperasi sejak tahun 2013. Hotel ini terdiri dari been operating since 2013. This hotel features 130
130 kamar. rooms.
Selain hotel yang telah beroperasi, Perseroan juga In addition to the operating hotels, the Company
memiliki land bank di beberapa wilayah di Indonesia, also has land banks in several regions in Indonesia,
yaitu di Cilacap, Karawang, dan Bali. Dalam including Cilacap, Karawang, and Bali. In running its
menjalankan bisnisnya, strategi yang dilakukan adalah business, the strategy is to expand room sales through
ekspansi penjualan kamar melalui beberapa travel several overseas travel agents. The main targets of the
agent yang berada di luar negeri. Target utama dari overseas market are China and Russia.
pasar luar negeri adalah Tiongkok dan Russia.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 35
Page 42
WILAYAH OPERASIONAL AREA OPERATIONAL Perseroan berkantor di Jakarta dengan alamat : Kantor Pusat Alamat Entitas Anak: PT Dyandra Media International Tbk PT DYANDRA PROMOSINDO Jl. Johar No. 9 Kantor Pusat Kelurahan Menteng Gedung Dyandra Promosindo Kecamatan Gondangdia Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah Jakarta Pusat 10310 Jakarta Pusat 10270 Telepon : 021 – 3199 6077 Telepon : 021 - 3199 6077 Fax. 021 - 3199 6277 Fax :021 – 3199 6277 www.dyandramedia.com Email : info@dyandra.com Kantor Cabang Surabaya Kantor Cabang Makasar Dyandra Convention Center Surabaya Jl. Bonto manai 8B, Mannuruki, 1st Floor (ex Gramedia Expo) Kec. Tamalate, Kota Makassar, Jl. Basuki Rachmat 93 – 105 Sulawesi Selatan 90221 Surabaya, 60271 Telepon : 0411 - 874 777 / 856 277 Telepon : 031 - 531 3177 Fax : 0411 - 856 027 Fax : 031 - 532 3277 36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 43
Laporan Tahunan 2024
2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 37
Page 44
TONGGAK SEJARAH PERSEROAN
MILESTONE
1994 2005 2006
PT Dyandra Promosindo berdiri Pengembangan bisnis ke industri Meeting, Pendirian PT Kerabat Dyan
sebagai perusahaan event organizer. Incentive, Convention and Exhibition Utama (Radyatama).
(MICE) dengan membentuk PT Dyandra
Communication (Dyacomm), PT Dyamall Establishment of PT Kerabat
PT Dyandra Promosindo was
Graha Utama dan PT Samudra Dyan Praga. Dyan Utama (Radyatama).
established as an event organizer
company.
The business was developed towards
Meeting, Incentive, Convention and Exhibition
(MICE) industry by establishing PT Dyandra
Communication (Dyacomm), PT Dyamall
Graha Utama and PT Samudra Dyan Praga.
2009 2008 2007
1. Pendirian PT Debindo Pendirian PT Graha Multi Utama, yaitu PT Dyandra Media International
Mitra Dyantama. perusahaan yang bergerak di bisnis sebagai perusahaan induk.
2. Pengakuisisian PT Nusa perhotelan.
Dua Indonesia. Establishment of PT Dyandra
Establishment of PT Graha Multi Utama, a Media International as the
1. Establishment of PT company engaged in hotel business. holding company.
Debindo Mitra Dyantama.
2. Acquisition of PT Nusa
Dua Indonesia.
2011 2012
1. Restrukturisasi usaha dengan 1. PT Dyandra Promosindo memulai langkah di industri hiburan.
pembentukan empat sub holding. 2. Pendirian PT Dyandra Konvensi Internasional (Dyandra Convex).
2. PT Nusa Dua Indonesia dan PT 3. Pengakuisisian PT Fasen Creative Quality (Quad Event Management).
Graha Multi Utama menjadi 4. Pengakuisisian PT Visicita Imaji Semesta (Visicomm).
entitas anak PT Dyandra Media 5. Peresmian penyelesaian pembangunan dan perluasan tahap kedua Bali
International. Nusa Dua Convention Center (BNDCC).
6. Re-branding Gramedia Expo menjadi Dyandra Convention Center Surabaya.
1. Business restructuring by building
four sub holdings. 1. PT Dyandra Promosindo began engaging in the entertainment industry.
2. PT Nusa Dua Indonesia and PT 2. Establishment of PT Dyandra Konvensi Internasional (Dyandra Convex).
Graha Multi Utama became 3. Acquisition of PT Fasen Creative Quality (Quad Event Management).
subsidiaries of PT Dyandra Media 4. Acquisiti on of PT Visicita Imaji Semesta (Visicomm).
International. 5. Official completion of the establishment and second phase of expansion of
Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC).
6. Gramedia Expo was rebranded to Dyandra Convention Center Surabaya.
2013
1. PT Dyandra Media International Tbk resmi menjadi perusahaan publik.
2. PT Dyandra Promosindo memindahkan industri hiburannya ke PT Dyandra Amaradana.
3. Pendirian PT Dyandra UBM International di bawah PT Kerabat Dyan Utama.
4. Pendirian PT Dyandra Tarsus International di bawah PT Dyandra Promosindo.
1. PT Dyandra Media International Tbk officially became a public company.
2. PT Dyandra Promosindo handed its entertainment industry business operations to PT Dyandra Amaradana.
3. Establishment of PT Dyandra UBM International under PT Kerabat Dyan Utama.
4. Establishment of PT Dyandra Tarsus International under PT Dyandra Promosindo.
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 45
2014 2015
1. Pendirian PT Cipta Graha Perkasa (CGP) di bawah PT Graha 1. Pengakuisisian PT Dyan Mas Entertainmen.
Multi Utama (GMU). 2. Pembukaan Hotel Santika Pekalongan pada
2. Pembukaan Hotel Amaris Pancoran pada bulan Februari 2014. bulan Oktober 2015.
3. Pembukaan Hotel Santika Cikarang pada bulan Maret 2014.
4. Pembukaan Bali Nusa Dua Hotel dan Convention pada bulan 1. Acquisition PT Dyan Mas Entertainment.
April 2014. 2. Opening of Santika Hotel Pekalongan in
5. Pembukaan Hotel Santika Kelapa Gading pada bulan Oktober October 2015.
2014.
1. Establishment of PT Cipta Graha Perkasa (CGP) under PT
Graha Multi Utama (GMU).
2. Opening of Amaris Hotel Pancoran on Februari 2014.
3. Opening of Santika Hotel Cikarang on March 2014.
4. Opening of Bali Nusa Dua Hotel and Convention in April 2014.
5. Opening of Santika Hotel Kelapa Gading in October 2014.
2017 2016
Penyelenggaraan 3 Pameran baru, yaitu Kereta Penyelenggaraan pameran baru, yaitu Indonesia E-Commerce
Api Travel Fair bekerjasama dengan PT KAI, Happy Summit dan Expo bekerjasama dengan IdeA (Asosiasi
Birthday Indonesia Festival yang bekerjasama dengan E-Commerce Indonesia). Pameran ini dilaksanakan di ICE BSD
HIPPINDO dan Pameran Indonesia Future City Expo. pada tanggal 27-29 April 2016.
Organizing three new exhibitions, namely Kereta Organizing a new exhibition event, namely Indonesia E-Commerce
Api Travel Fair in collaboration with PT KAI, Happy Summit and Expo in collaboration with IdeA (E-Commerce
Birthday Indonesia Festival in collaboration with Indonesia Association). This event was held in ICE BSD on April
HIPPINDO, and Indonesia Future City Expo. 27-29, 2016.
2018 2019
1. Perseroan mendirikan Perusahaan yang bergerak 1. Perseroan mendirikan Perusahaan yang bergerak di bidang
di bidang Digital Agency untuk pertama kalinya, Konservasi Alam untuk pertama kalinya, yaitu PT Mitra
yaitu PT Visi Sarana Media Digital (Underlined) . Natura Raya dan PT Mavic Dyandra International.
2. Penyelenggaraan Event baru, yaitu: Youtube 2. Penyelenggaraan event baru, yaitu: IIMS Motobike Expo, Blck
Fan Festival, Jaga Bhumi dan Konferensi Musik Mrkt Week, Indonesia Science Expo (ISE), Indonesia Fintech
Indonesia (KAMI). Summit & Expo, Jakarta Indonesia Pet Show, TVXQ Concert,
EXO Concert, Festivaland, dan Paw Patrol Live.
1. The Company established PT Visi Sarana Media
Digital (Underlined), a company engaged in Digital 1. The Company established its first Conservation of Nature
Agency for the first time. Company, PT Mitra Natura Raya and PT Mavic Dyandra
2. Organizing new events, namely Youtube Fan International .
Festival, Jaga Bhumi and Konferensi Musik 2. Organizing new events, namely: IIMS Motobike Expo, Blck
Indonesia (KAMI). Mrkt Week, Indonesia Science Expo (ISE), Indonesia Fintech
Summit & Expo, Jakarta Indonesia Pet Show, TVXQ Concert,
EXO Concert, Festivaland, and Paw Patrol Live.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 39
Page 46
2020
1. Perubahan pasal 11 ayat 3 dan pasal 14 ayat 3 anggaran dasar Entitas anak usaha langsung Perseroan yakni
PT Dyamall Graha Utama. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham tentang perubahan anggaran
dasar telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat Keputusan No. AHUAH.01.03-0115140 tanggal 29 Februari 2020.
2. Penyesuaian Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik
Nomor 19 Tahun 2017 oleh entitas anak usaha langsung Perseroan, yaitu PT Mavic Dyandra Internasional dan
PT Mitra Natura Raya.
3. Penyesuaian Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik
Nomor 19 Tahun 2017 oleh entitas anak usaha tidak langsung Perseroan, yaitu PT Samudra Dyan Praga.
4. Pada tanggal 10 November 2020, Para Pemegang Saham PT Samudra Dyan Praga telah memberikan
persetujuan atas Peningkatan modal disetor sebesar Rp21.905.000.000.
1. Changes to article 11 paragraph 3 and article 14 paragraph 3 of the articles of association of the Company’s
direct subsidiary, namely PT Dyamall Graha Utama. The Deed of Statement of Shareholders’ Decisions
regarding changes to the articles of association has received approval from the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-AH.01.03-0115140 dated February 29, 2020.
2. Adjustment of the Standard Classification of Indonesian Business Fields (KBLI) to the Regulation of the Head
of the Central Statistics Agency Number 19 of 2017 by the Company’s direct subsidiary entities, namely PT
Mavic Dyandra Internasional and PT Mitra Natura Raya.
3. Adjustment of the Standard Classification of Indonesian Business Fields (KBLI) to the Regulation of the Head
of the Central Statistics Agency Number 19 of 2017 by the Company’s indirect subsidiary, namely PT Samudra
Dyan Praga.
4. On November 10, 2020, the Shareholders of PT Samudra Dyan Praga have given their approval for an increase
in paid-in capital amounting to IDR 21,905,000,000.
2021
1. Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama antara PT Perkebunan Nusantara IX dengan PT Dyandra Promosindo
tentang usaha pengelolaan dan pengembangan Kawasan Kampoeng Kopi Banaran unit Bawen.
2. PT Graha Multi Utama melakukan transaksi pembelian saham didalam PT Stellar Medika Indonesia (SMI)
sebanyak 300 lembar saham atau 30% dari keseluruhan saham di SMI.
3. Pendirian Perseroan Terbatas (PT) di entitas anak langsung dari PT Dyandra Promosindo atas nama PT Media
Kreasi Aktifasi.
1. Signing of the Cooperation Agreement between PT Perkebunan Nusantara IX and PT Dyandra Promosindo
regarding the management and development of the Kampoeng Kopi Banaran area, Bawen unit.
2. PT Graha Multi Utama conducted a share purchase transaction in PT Stellar Medika Indonesia (SMI) totaling
300 shares or 30% of the total shares in SMI.
3. Establishment of a Limited Liability Company (PT) in a direct subsidiary of PT Dyandra Promosindo in the name
of PT Media Kreasi Aktifasi.
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 47
2022
1. Penandatangan akta jual beli saham PT Eco Partners indonesia.
2. Pendirian Perseroan Terbatas (PT) di entitas anak langsung dari PT Dyandra Global Edutainment atas nama PT Mitra
Global Animalia yang bergerak dalam bidang usaha Taman Konservasi Alam.
3. Pembubaran PT Dyandra Amaradana (dalam likuidasi) yang merupakan entitas anak tidak langsung Perseroan dari PT
Dyandra Promosindo.
1. Signing of the deed of sale and purchase of PT Eco Partners Indonesia shares.
2. Establishment of a Limited Liability Company (PT) as a direct subsidiary of PT Dyandra Global Edutainment in the name
of PT Mitra Global Animalia which operates in the Nature Conservation Park business sector.
3. Dissolution of PT Dyandra Amaradana (in liquidation) which is the Company’s indirect subsidiary of PT Dyandra
Promosindo.
2023
1. Perseroan dan anak perusahaan PT Dyandra Promosindo melepas kepemilikan sahamnya di PT Dyandra Banaran
Nusantara (DBN) masing-masing sebanyak 0,01% dan 99,99% .
2. Pengalihan saham PT Dyandra Tarsus International yang dimiliki Tarsus Group Limited kepada Perseroan dan anak
perusahaan PT Dyandra Promosindo. Selanjutnya mengubah nama dari PT Dyandra Tarsus International menjadi PT
Dyan Kreasi Indonesia.
3. Perseroan dan anak perusahaan PT Dyandra Promosindo melepas kepemilikan sahamnya di PT Dyandra Mitra indah
masing-masing sebanyak 25 saham dan 755.975 saham.
1. The Company and its subsidiary PT Dyandra Promosindo released their share ownership in PT Dyandra Banaran
Nusantara (DBN) of 0.01% and 99.99% respecti vely.
2. Transfer of shares of PT Dyandra Tarsus International owned by Tarsus Group Limited to the Company and its subsidiary
PT Dyandra Promosindo. And after that, changing the name from PT Dyandra Tarsus International to PT Dyan Kreasi
Indonesia.
3. The Company and its subsidiary PT Dyandra Promosindo released their share ownership in PT Dyandra Mitra Indah
amounting to 25 shares and 755,975 shares respectively.
2024
1. PT Dyandra Promosindo melakukan investasi ke industri tourism leisure yaitu pengembangan 3 wahana, sekaligus
sebagai operator di Taman Mini Indonesia Indah (TMII) antara lain Dunia Air Tawar & Dunia Serangga, Taman Burung,
serta Museum Komodo dan Taman Reptil.
2. PT Graha Multi Utama melepaskan saham PT Stellar Medika Indonesia (SMI) sebanyak 300 lembar saham atau 30% dari
keseluruhan saham di SMI.
1. PT Dyandra Promosindo invested in the tourism leisure industry, namely the development of 3 rides, as well as being
an operator at Taman Mini Indonesia Indah (TMII), including Freshwater World & Insect World, Bird Park, and Komodo
Museum and Reptile Park.
2. PT Graha Multi Utama released 300 shares of PT Stellar Medika Indonesia (SMI) or 30% of the total shares in SMI.
2025
Melalui entitas anak PT Dyandra Promosindo, Perseroan menjual seluruh saham PT Visicita Imaji Semesta. Sehingga, PT
Visicita Imaji Semesta dan entitas anak usahanya, tidak lagi menjadi bagian dari grup Perseroan
Through its subsidiary PT Dyandra Promosindo, the Company divested all of its shares in PT Visicita Imaji Semesta.
Consequently, PT Visicita Imaji Semesta and its subsidiary are no longer part of the Company’s group.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 41
Page 48
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris
Nomination & Remuneration Committee Board of Commissioners
Widi Krastawan Ketua/ Chairman Lilik Oetomo Komisaris Utama/ President Commissioner
Lo Stefanus Anggota/ Member Lo Stefanus Komisaris/ Commissioner
C. Benny Ariyadi Anggota/ Member Widi Krastawan Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Anggota Direksi
Board of Directors
Daswar Marpaung
Direktur Utama/ President Director
(Merangkap/ Concurrently)
Direktur Keuangan/ Finance Director
Ery Erlangga
Direktur/ Director
Corporate Secretary
Legal Division
Division
Mirna Gozal Marah Sutan
Corporate Secretary Legal Manager
Savira Putri F. Tutuko Probo
Corsec Manager Legal Assistant Manager
Belinda Robbika
Legal Officer
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 49
Komite Audit
Audit Committee
Widi Krastawan Ketua/ Chairman
Willy Albertus Runtunuwu Anggota/ Member
Dhanang Yan Minarhadi Anggota/ Member
FX Hardi Riandi
Internal Audit Unit
Riyanthi Handayani
Direktur/ Director
Finance, Accounting, Human Resources
& Tax Division Department
Ria Sari S. Bagus Sugiharto C. Benny Ariyadi
Finance Manager Tax Manager Human Resources Manager
Reni Agusita Ahmad Sofyan
Accounting Supervisor Human Resources Officer
Kurnia Dwi Siti Rahayu
Accounting Officer Finance Officer
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 43
Page 50
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perseroan bersama anak perusahaan tergabung dalam berbagai asosiasi. Berikut ini daftar keikutsertaan perseroan
dan anak perusahaan dalam asosiasi:
The Company and its subsidiaries are members of various associations. The following is a list of the Company and its
subsidiaries’ participation in the associations:
Nama
Asosiasi Program
No Perusahaan
Association Program
Company
Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI)
• Bergabung: sejak 1994
• Keanggotaan: Anggota
• Karyawan yang tergabung:
1. Bapak Daswar Marpaung sebagai Wakil Ketua Asosiasi
(sejak 2019-sekarang),
2. Bapak Addy G Damarwulan sebagai Pengurus Asosiasi.
1 PT Dyandra
Promosindo
Association of Indonesian Exhibition Company (ASPERAPI)
• Joined: since 1994
• Membership: Member
• Employees who are members:
1. Mr. Daswar Marpaung as Vice Chairman (since
2019-present)
2. Mr. Addy G Damarwulan as Administrator
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
• Keanggotaan: Anggota
Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI)
• Keanggotaan: Anggota
Asian Federation of Exhibition and Convention Associations
(AFECA)
• Bergabung: sejak 2021
• Keanggotaan: Anggota
PT Dyandra
2 Communication
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
• Membership: Member
Association of Indonesian Exhibition Company (ASPERAPI)
• Membership: Member
Asian Federation of Exhibition and Convention
Associations (AFECA)
• Joined: since 2021
• Membership: Member
Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI) Jawa
Timur
• Bergabung: sejak 1990-sekarang
• Keanggotaan: Anggota
PT Debindo Mitra
3 Tama
Association of Indonesian Exhibition Company (ASPERAPI)
East Java
• Joined: since 1990-present
• Membership: Member
44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 51
PT Dyandra Asosiasi Promotor Musik Indonesia (APMI)
4 Global
Edutainment Association of Indonesi an Music Promoters (APMI)
Dewan Pimpinan Daerah (DPD) Perhimpunan Usaha
PT Mitra Natura Taman Rekreasi Indonesia (PUTRI) Bali
5 Raya Regional Leadership Council (DPD) of Association of
Indonesian Recreation Parks & Attractions (AIRA) Bali
Perhimpunan Kebun Binatang Se-Indonesia (PKBSI)
Indonesian Zoos and Aquariums Association (IZAA)
Perhimpunan Usaha Taman Rekreasi Indonesia (PUTRI)
PT Dyandra Mitra
6 Association of Indonesian Recreation Parks & Attractions
Indah
(AIRA)
Asosiasi Museum Indonesia (AMI)
Indonesian Museum Association (IMA)
PT Sinar Dyandra Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (Asperapi)
7 Abadi The Indonesian Exhibition Companies Association (IECA)
Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI)
• Bergabung: sejak 2012
• Keanggotaan: Anggotar
International Congress and Convention Association (ICCA)
• Bergabung: sejak 2013
• Keanggotaan: Anggota
International Association of Convention Centres (AIPC)
• Bergabung: sejak 2015
• Keanggotaan: Anggota
Asia Venue Alliance (AVA)
• Bergabung: sejak 2023
• Keanggotaan: Anggota
PT Nusa Dua
8 Indonesia
Association of Indonesian Exhibition Company (ASPERAPI)
• Joined: since 2012
• Membership: Member
International Congress and Convention Association (ICCA)
• Joined: since 2013
• Membership: Member
International Association of Convention Centres (AIPC)
• Joined: since 2015
• Membership: Member
Asia Venue Alliance (AVA)
• Joined: since 2023
• Membership: Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 45
Page 52
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Lilik Oetomo
Komisaris Utama
President Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 60 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen,
60 years old, and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai komisaris utama perseroan He has served as the President Commissioner of the
sejak 30 Mei 2016. Kemudian, diangkat kembali Company since May 30, 2016. He was subsequently
sebagai Komisaris Utama berdasarkan akta Keputusan reappointed as President Commissioner based on
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 79 the Deed of Resolution of the Extraordinary General
Tanggal 21 Mei 2025 untuk periode jabatan tahun Meeting of Shareholders No. 79 dated May 21, 2025,
2025-2027. for the 2025–2027 term of office.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Administrasi Bisnis dari He earned a Bachelor’s degree in Business
West Coast University di Amerika Serikat pada tahun Administration from West Coast University in the
1989 dan gelar Master di bidang Manajemen dari West United States in 1989 and a Master’s degree in
Coast University di Amerika Serikat pada tahun 1991. Management from West Coast University in the United
States in 1991.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memulai karir pada tahun 1995 di PT Grahawita He started his career in 1995 at PT Grahawita Santika
Santika sebagai Direktur Eksekutif. Selain itu, beliau as Executive Director. Apart from that, he also holds
juga memegang jabatan sebagai CEO Kompas the position as CEO of Kompas Gramedia from
Gramedia sejak tahun 2015-saat ini. Beliau mempunyai 2015-present. He has extensive experience in the
pengalaman luas di sektor perhotelan dan memiliki hospitality sector and plays an important role in
peran penting dalam pengembangan perusahaan. company’s development.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan His concurrent positions do not conflict with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Perusahaan Publik. and Directors of Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Seminar Training / Certification
Pada tahun 2025, beliau mengikuti seminar dengan tema In 2025, he attended seminars titled Indonesia
Indonesia Human Capital and Beyond Summit (IHCBS) Human Capital and Beyond Summit (IHCBS) 2025 on
2025 pada tanggal 2-3 September 2025 dan Kompas 100 September 2–3, 2025, and Kompas 100 CEO Forum
CEO Forum 2025 pada tanggal 26 November 2025. 2025 on November 26, 2025.
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 53
Lo Stefanus
Komisaris
Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 58 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen,
58 years old, and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak He has served as a Commissioner of the Company
30 April 2015. Kemudian, diangkat kembali sebagai since April 30, 2015. He was subsequently reappointed
Komisaris Perseroan berdasarkan akta keputusan as Commissioner of the Company based on the Deed
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 79 of Resolution of the Extraordinary General Meeting of
tanggal 21 Mei 2025 untuk periode jabatan tahun 2025- Shareholders No. 79 dated May 21, 2025, for the 2025–
2027. 2027 term of office.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas He earned a Bachelor’s degree in Civil Engineering from
Katolik Parahyangan, Bandung pada tahun 1990. Parahyangan Catholic University, Bandung in 1990.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau adalah pendiri dan CEO di PT Mondial He is the founder and CEO of PT Mondial Investama. He
Investama. Beliau juga seorang pengusaha yang is also an entrepreneur who has extensive experience
memiliki pengalaman luas di industri perhiasan dan in the jewelry industry and founded Frank & Co in 1995.
telah mendirikan Frank & Co pada tahun 1995.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan His concurrent positions do not conflict with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Perusahaan Publik. and Directors of Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Seminar Training/Certification
Pada tahun 2025, beliau mengikuti seminar dengan In 2025, he attended a seminar titled Kompas 100 CEO
tema Kompas 100 CEO Forum 2025 pada tanggal 26 Forum 2025 on November 26, 2025, in Tangerang.
November 2025 di Tangerang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 47
Page 54
Widi Krastawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 68 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen,
68 years old, and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He has served as the Company’s Independent
Perseroan sejak 7 Juni 2018. Kemudian, diangkat Commissioner since June 7, 2018. He was subsequently
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan reappointed as the Company’s Independent
berdasarkan akta keputusan Rapat Umum Pemegang Commissioner based on the Deed of Resolution of the
Saham Luar Biasa No. 79 tanggal 21 Mei 2025 untuk Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 79
periode jabatan tahun 2025-2027. dated May 21, 2025, for the 2025–2027 term of office.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang Hubungan He earned a Bachelor’s degree in International
International dari Universitas Indonesia, Jakarta dan Relations from the University of Indonesia, Jakarta and
gelar Master Program dari Institute Social Studies The a Master’s degree from the Institute of Social Studies
Hague, Belanda. The Hague, Netherlands.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memulai karir sebagai Wartawan Harian He started his career as a journalist of Harian Kompas
Kompas pada tahun 1983-1993. Kemudian, menjabat in 1983-1993. He served as Director of the Kompas
sebagai Direktur Grup Majalah Kompas Gramedia pada Gramedia Magazine Group in 1993-2010. Then, he
tahun 1993 - 2010. Selanjutnya, menjadi Corporate became Corporate Communications of Kompas
Communication Kompas Gramedia pada tahun 2011- Gramedia in 2011-2018 with his last position as
2018 dengan posisi terakhir sebagai Direktur. Director.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai He does not have concurrent posiions either as a
Anggota Dewan Direksi atau pejabat Eksekutif di Member of the Board of Directors or an Executive oicer
perusahaan lain. in another company.
Pelatihan / Seminar Training / Certification
Pada tahun 2025, beliau mengikuti seminar dengan In 2025, he attended a seminar titled Kompas 100 CEO
tema Kompas 100 CEO Forum 2025 pada tanggal 26 Forum 2025 held on November 26, 2025, in Tangerang.
November 2025 di Tangerang.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He served as Independent Commissioner of the
Perseroan selama 2 (dua) periode dan beliau Company for 2 (two) periods and he is independent, so
independen, sehingga profesional dalam menjalani he is professional in performing his duties.
tugasnya.
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 55
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGES IN THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Sepanjang tahun 2025, susunan Dewan Komisaris Throughout 2025, the composition of the Board of
tidak mengalami perubahan. Commissioners did not change.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 49
Page 56
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Daswar Marpaung
Direktur Utama
President Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 60 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen,
60 years old, and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan He has served as the President Director of the Company
sejak tahun 2022. Kemudian, diangkat kembali since 2022. He was subsequently reappointed as
sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan akta President Director of the Company based on the Deed
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Resolution of the Extraordinary General Meeting of
No. 79 tanggal 21 Mei 2025 untuk periode jabatan Shareholders No. 79 dated May 21, 2025, for the 2025–
tahun 2025-2027. 2027 term of office.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana dari University of Southern He earned a Bachelor’s degree from the University of
Colorado, USA pada tahun 1988 dan gelar Master di Southern Colorado, USA in 1988 and a Master’s degree
bidang Administrasi Bisnis (MBA) dari Northrop University, in Business Administration (MBA) from Northrop
Los Angeles, Amerika Serikat pada tahun 1989. University, Los Angeles, United States in 1989.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau pernah menjabat sebagai Associate Director He previously served as Associate Director at PT
di PT Barata Sayan Utama pada tahun 2003-2007 dan Barata Sayan Utama from 2003 to 2007 and as Deputy
Deputi Direktur di Bank Mizuho Indonesia pada tahun Director at Bank Mizuho Indonesia from 2007 to 2013.
2007-2013. Saat ini, beliau juga memegang beberapa Currently, he also holds several positions as Director
jabatan sebagai Direktur di Entitas Anak Perusahaan in the Subsidiaries of PT Dyandra Media International
dari PT Dyandra Media International Tbk. Tbk.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan His concurrent positions do not conflict with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Perusahaan Publik. and Directors of Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Seminar Training / Certification
Pada tahun 2025, beliau mengikuti beberapa In 2025, he attended several seminars, including
seminar diantaranya Economy Outlook 2025 pada Economy Outlook 2025 on February 20, 2025, Google
tanggal 20 Februari 2025, Google Cloud Platform Cloud Platform (GCP) AI Workshop on October 2,
(GCP) AI Workshop pada tanggal 2 Oktober 2025, 2025, CEO Networking 2025 “Managing Global Trade
CEO Networking 2025 “Managing Global Trade and and Empowering Business Strategy” on November 18,
Empowering Business Strategy” pada tanggal 18 2025, and Kompas 100 CEO Forum 2025 on November
Nopember 2025 dan Kompas 100 CEO Forum 2025 26, 2025.
pada tanggal 26 Nopember 2025.
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 57
Ery Erlangga
Direktur
Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 48 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen,
48 years old, and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak He has served as a Director of the Company since
tahun 2015. Kemudian, diangkat kembali sebagai 2015. He was subsequently reappointed as Director of
Direktur Perseroan berdasarkan akta keputusan Rapat the Company based on the Deed of Resolution of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 79 tanggal 21 Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 79
Mei 2025 untuk periode jabatan tahun 2025-2027. dated May 21, 2025, for the 2025–2027 term of office.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Muda Hospitality dari He earned a Bachelor of Hospitality degree from the
William English Institute of Hospitality, Australia William English Institute of Hospitality, Australia in
pada tahun 1999 dan gelar Sarjana Manajemen dan 1999 and a Bachelor of Business Management and
Kepemimpinan Bisnis dari Victoria Business College, Leadership degree from Victoria Business College,
Australia pada tahun 2003 Australia in 2003.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Sejak tahun 2007 beliau telah menduduki beberapa Since 2007, he has held several key positions within
jabatan penting di Dyandra Grup diantaranya Direktur the Dyandra Group, including serving as Director and
dan Komisaris di Entitas Anak Perusahaan. Commissioner in the Subsidiaries.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan His concurrent positions do not conflict with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Perusahaan Publik. and Directors of Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Seminar Training / Certification
Pada tahun 2025, beliau mengikuti seminar dengan In 2025, he attended a seminar titled Kompas 100 CEO
tema Kompas 100 CEO Forum 2025 pada tanggal 26 Forum 2025 on November 26, 2025, in Tangerang.
November 2025 di Tangerang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 51
Page 58
Riyanthi Handayani
Direktur
Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 62 tahun dan berdomisili di Jakarta.
She is an Indonesian citizen,
62 year-old and domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak She has served as a Director of the Company since
tahun 2019. Kemudian, diangkat kembali sebagai 2019. She was subsequently reappointed as Director
Direktur Perseroan berdasarkan akta keputusan Rapat of the Company based on the Deed of Resolution of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 79 tanggal 21 Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 79
Mei 2025 untuk periode jabatan tahun 2025-2027. dated May 21, 2025, for the 2025–2027 term of office.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar sarjana terapan MICE dari She obtained an Applied Bachelor’s degree in MICE
Politeknik Negeri Jakarta pada tahun 2009, Diploma from Politeknik Negeri Jakarta in 2009, a Diploma III in
III Hotel Management dari Balai Pendidikan Pariwisata Hotel Management from Balai Pendidikan Pariwisata
Bandung tahun 1987 dan Magister Pariwisata dari Bandung in 1987, and a Master’s degree in Tourism
Institut Pariwisata Trisakti tahun 2026. from Institut Pariwisata Trisakti in 2026.
Beliau juga lulusan dari Advanced Training Program She also completed the Advanced Training Program on
On Planning & Organizing Of Specialized Trade Fair, Planning & Organizing of Specialized Trade Fair at Carls
Di Carls Duiseberg Gesselschaft – Jerman pada tahun Duiseberg Gesellschaft – Germany in 2000.
2000.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Dalam karirnya, beliau telah menduduki beberapa During her career, she has held several key positions,
jabatan penting, diantaranya Convention Services including Convention Services Director at Jakarta
Director Di Jakarta Convention Center pada tahun Convention Center from 1993 to 2005, Technical
1993-2005, Technical Advisor Di Teater Jakarta – TIM Advisor at Teater Jakarta – TIM from 2010 to 2011,
pada tahun 2010-2011 dan VP Business Operations and VP Business Operations Venue at PT Dyandra
Venue PT Dyandra Promosindo pada tahun 2007-2011. Promosindo from 2007 to 2011. In addition, she also
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai direktur PT served as Director of PT Nusa Dua Indonesia from 2012
Nusa Dua Indonesia pada tahun 2012-2014. Saat Ini, to 2014. Currently, she has been serving as President
beliau menjabat sebagai Presiden Direktur di PT Nusa Director of PT Nusa Dua Indonesia since 2014.
Dua Indonesia sejak tahun 2014.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan Her concurrent positions do not conflict with the
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris PQ/K.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik. and Directors of Issuers or Public Companies.
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 59
Pelatihan/ Seminar Training / Certification
Pada tahun 2025, beliau mengikuti beberapa seminar In 2025, she attended several seminars, including the
diantaranya The 5th Tourism Gastronomy Destination 5th Tourism Gastronomy Destination International
International Conference (TGDIC) pada tanggal 17 Conference (TGDIC) on October 17, 2025, and the
Oktober 2025 dan ICCA World Congress 2025 pada ICCA World Congress 2025 held on November 9–12,
tanggal 9-12 Nopember 2025. 2025.
PERUBAHAN KOMPOSISI CHANGES IN THE
DIREKSI COMPOSITIONOF BOARD
OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan pada In 2025, there were no changes to the composition
susunan anggota Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 53
Page 60
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS OF
ANGGOTA DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, anggota The affiliate relationship between members of the Board
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali of Directors, members of the Board of Commissioners
pada tahun 2025 dapat dilihat pada tabel berikut: and Controlling Shareholders in 2025 can be seen in
the following table:
Hubungan Keluarga Dengan
Family Relationship With
Nama Jabatan Pemegang
Dewan Direksi
Name Position Saham
Komisaris Board of
Pengendali
Board of Directors
Controlling
Commissioners
Shareholders
Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk
Komisaris Utama
Lilik Oetomo* √ √ √
President Commissioner
Komisaris
Lo Stefanus √ √ √
Commissioner
Komisaris Independen
Widi Krastawan √ √ √
Independent Commissioner
Direktur Utama
Daswar Marpaung √ √ √
President Director
Direktur
Ery Erlangga* √ √ √
Director
Direktur
Riyanthi Handayani √ √ √
Director
*Bapak Lilik Oetomo Merupakan Saudara dari Bapak Ery Erlangga
* Mr. Lilik Oetomo Is The Relative of Mr. Ery Erlangga
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu Human Resources (HR) constitute one of the key
pilar utama yang mendukung keberlangsungan dan pillars supporting the sustainability and growth of
pertumbuhan usaha Perseroan. Peran SDM menjadi the Company’s business. The role of HR is crucial in
sangat penting dalam memastikan setiap kegiatan ensuring that all operational activities, particularly
operasional, khususnya penyelenggaraan event, event management, are carried out effectively,
dapat terlaksana secara efektif, terencana, dan systematically, and in accordance with the standards
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh established by the Company.
Perseroan.
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pengelolaan In an effort to enhance the effectiveness of HR
SDM, Perseroan telah mengimplementasikan sistem management, the Company has implemented the
SAP sebagai bagian dari transformasi pengelolaan SAP system as part of a transformation toward a more
sumber daya manusia yang lebih terintegrasi. Sistem integrated human resource management approach.
ini mendukung berbagai proses manajemen SDM, This system supports various HR management
mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, processes, ranging from recruitment, competency
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 61
asesmen dan evaluasi kinerja, hingga pengelolaan development, performance assessment and
berbagai aspek administratif dan strategis lainnya. evaluation, to the management of various other
administrative and strategic aspects.
Hingga akhir tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan As of the end of 2025, the total number of the
termasuk Entitas Anak tercatat sebanyak 951 Company’s employees, including those of its
karyawan, dengan komposisi sebagai berikut: Subsidiaries, was recorded at 951 employees, with the
following composition:
PT Dyandra Media International Tbk : 15 Karyawan/ employees
PT Dyandra Promosindo : 627 Karyawan/ employees
PT Dyamall Graha Utama : 80 Karyawan/ employees
PT Nusa Dua Indonesia : 215 Karyawan/ employees
PT Graha Multi Utama : 14 Karyawan/ employees
Berikut ini sebaran jumlah karyawan Perseroan dan anak perusahaan dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
Below is the distribution of the Company’s headcount in the last 3 (three) years:
Tahun
Keterangan Year
Information
2023 2024 2025
Jumlah Karyawan
1.139 1.139 951
Number of Employees
Karyawan Tetap
355 376 349
Status Karyawan Permanent Employees
Employees Status Karyawan Kontrak
784 763 602
Contract Employees
Laki-laki
812 814 684
Jenis Kelamin Male
Gender Wanita
327 325 267
Female
S2
27 27 30
Master
S1
413 399 338
Bachelor
Diploma
145 147 133
Pendidikan Associate Degree
Education SLTA
450 463 389
High School
SLTP
87 92 53
Junior High School
SD
17 11 8
Elementary
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 55
Page 62
< 20 11 4 3
21 -30 446 473 311
31 – 40 438 421 378
Usia Karyawan
Age Employees
41 – 50 197 196 200
51 – 60 46 44 53
> 60 1 1 6
Direktur
17
Director
Manajerial
168 161 154
Jabatan Managerial
Position Staf
441 430 380
Staff
Non Staf
530 548 400
Non Staff
PELATIHAN DAN TRAINING AND
PENGEMBANGAN COMPETENCY
KOMPETENSI DEVELOPMENT
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan dalam The Company recognizes that success in maintaining
menjaga keberlanjutan serta pertumbuhan usaha business sustainability and growth is closely linked to
tidak terlepas dari kualitas dan kompetensi sumber the quality and competence of its human resources.
daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company consistently places employee
secara konsisten menempatkan pengembangan competency development as one of its strategic
kompetensi karyawan sebagai salah satu prioritas priorities to support improved performance and
strategis dalam mendukung peningkatan kinerja dan professionalism across all levels of the organization.
profesionalisme di seluruh lini organisasi.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan secara As part of this commitment, the Company continuously
berkelanjutan menyelenggarakan berbagai program organizes various training and development programs
pelatihan dan pengembangan yang dirancang untuk designed to enhance employees’ capabilities,
meningkatkan kapabilitas, pengetahuan, serta knowledge, and skills in line with business needs and
keterampilan karyawan sesuai dengan kebutuhan industry dynamics.
bisnis dan dinamika industri.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan Throughout 2025, the Company realized a training
anggaran pelatihan sebesar Rp208.345.190 yang budget of IDR 208,345,190 allocated for 402
diperuntukkan bagi 402 karyawan dalam rangka employees to implement various competency
pelaksanaan berbagai program pengembangan development programs aimed at improving the quality
kompetensi guna meningkatkan kualitas dan and capabilities of its human resources.
kapabilitas sumber daya manusia.
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 63
Beberapa Tema Pelatihan Karyawan yang
Diselenggarakan oleh Perseroan Sepanjang
Tahun 2025:
Some Employee Training Themes Organized
by The Company Throughout 2025:
1. Seminar Capital Market Dialog.
2. Lomba INOKG.
3. Risk and Governance Summit.
4. Program Employee Survey Tahun2025.
5. PPh21 Tahunan 2025 Coretax.
6. Brevet Pajak A & B.
7. New Anzen Leader Training, Toyota.
8. Certified Event Venue Management.
9. Graphic Design.
10. AutoCad.
11. Sertifikasi MICE (Skema Marcomm).
12. K3 Umum.
13. Penanganan Gigitan Ular Berbisa.
14. Marketing Mix.
15. Pelatihan System Pencatatan Nasional Aset
Museum.
16. Pelatihan Teknik Penangkaran Burung.
17. Pelatihan Teknik Dasar Guide Wisatawan TMII.
18. Sertifikasi Tenaga Teknis Museum.
19. Workshop SOP.
20. Sosialisasi UMK Kabupaten Tabanan Tahun
2025.
21. Training Accurate.
22. Menu Knowledge with Chef Vindex.
23. Perpanjangan Ahli K3 Umum.
24. Ahli K3 Umum.
25. TSA Training.
26. Operator Genset.
27. Fire Training & Evacuation.
28. Wine and Spirit Training.
29. Knowledge & Skill.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 57
Page 64
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
Pemilikan Saham Per Awal Tahun 2025
Shareholders As of Early 2025
Presentase
Jumlah Lembar
Pemegang Saham Kepemilikan Status Kepemilikan
Saham
Shareholders Ownership Ownership Status
Number of Shares
Percentage
Mencapai 5% atau lebih
5% or more
Institusi Lokal
PT Teletransmedia 2.199.357.269 51,47%
Local Institution
Institusi Lokal
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk 279.563.400 6,54%
Local Institution
Institusi Lokal
PT Mondial Investama Indonesia 225.104.964 5,27%
Local Institution
Individu Lokal
Rina R.A.H. Radinal Maksum 221.118.774 5,17%
Local Individual
Individu Lokal
Budi Yanto Lusli 217.311.551 5,09%
Local Individual
Di Bawah 5%
Less than 5%
Lilik Oetomo Individu Lokal
345.000 0,01%
Komisaris Utama / President Commissioner Local Individual
Daswar Marpaung Individu Lokal
500.000 0,01%
Direktur Utama / President Director Local Individual
Ery Erlangga Individu Lokal
450.000 0,01%
Direktur / Director Local Individual
Riyanthi Handayani Individu Lokal
250.000 0,01%
Direktur / Director Local Individual
Individu Lokal
Masyarakat / Public 1.128.963.321 26,42%
Local Individual
Jumlah/ Total 4.272.964.279 100%
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 65
Pemilikan Saham Per Akhir Tahun 2025
Shareholders As of End 2025
Presentase
Jumlah Lembar
Pemegang Saham Kepemilikan Status Kepemilikan
Saham
Shareholders Ownership Ownership Status
Number of Shares
Percentage
Mencapai 5% atau lebih
5% or more
Institusi Lokal
PT Teletransmedia 2.199.357.269 51,47%
Local Institution
Institusi Lokal
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk 292.751.500 6,85%
Local Institution
Institusi Lokal
PT Mondial Investama Indonesia 225.104.964 5,27%
Local Institution
Individu Lokal
Rina R.A.H. Radinal Maksum 221.118.774 5,17%
Local Individual
Di Bawah 5%
Less than 5%
Lilik Oetomo Individu Lokal
345.000 0,01%
Komisaris Utama / President Commissioner Local Individual
Daswar Marpaung Individu Lokal
500.000 0,01%
Direktur Utama / President Director Local Individual
Ery Erlangga Individu Lokal
450.000 0,01%
Direktur / Director Local Individual
Riyanthi Handayani Individu Lokal
250.000 0,01%
Direktur / Director Local Individual
Individu Lokal
Masyarakat / Public 1.333.086.772 31,20%
Local Individual
Jumlah/ Total 4.272.964.279 100%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 59
Page 66
Pemilik Saham Tidak Langsung Atas Indirect Share Ownership of
Saham Perseroan Oleh Direksi Dan The Company’s Shares by The
Dewan Komisaris Untuk Awal Dan Board of Directors and Board of
Akhir Tahun 2025 Commissioners for The Beginning
and End of 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada kepemilikan saham Throughout 2025, there was no indirect share
tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi atas ownership by the Board of Commissioners and
saham Perseroan melalui institusi / perusahaan lain. Directors of Company shares through other
institutions/companies.
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 67
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDERS STRUCTURE
Lilik Oetomo
PT Teletransmedia PT Yulie Sekuritas PT Mondial Rina R.A.H.
(51,47%) Indonesia Tbk Investama Indonesia Radinal Maksum
(6,85%) (5,27%) (5,17%)
Lilik Oetomo Daswar Marpaung Ery Erlangga Riyanthi Handayani
(0,01%) (0,01%) (0,01%) (0,01%)
Publik
(31,20%)
PT Dyandra Media International Tbk
PT Dyandra PT Dyamall PT Nusa Dua PT Graha
Promosindo Graha Utama Indonesia Multi Utama
(99,56%) (99,98%) (99,99%) (99,96%)
Pemegang Saham Utama Dan Ultimate And Controling
Pengendali Shareholders
Berdasarkan struktur kepemilikan saham hingga akhir Based on the share ownership structure until the end of
tahun 2025 diatas, Pemegang Saham Utama sekaligus 2025 above, the Ultimate Shareholder and Controlling
Pemegang Saham Pengendali PT Dyandra Media Shareholder of PT Dyandra Media International Tbk is
International Tbk adalah PT Teletransmedia dengan PT Teletransmedia with total share ownership in the
jumlah kepemilikan saham terhadap Perseroan Company recorded at 2,199,357,269 shares or the
tercatat 2.199.357.269 lembar saham atau setara equivalent of 51.47% of the total 4,272,964,279.
51,47% dari total 4.272.964.279.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 61
Page 68
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
• PT Dyandra Communication • PT Sinar Dyandra Abadi • Bali Nusa Dua Convention • PT Griya Nusa Kencana
• PT Kerabat Dyan Utama Center (BNDCC) • PT Grha Mahaatman
• PT Debindo Mitra Dyantama • Bali Nusa Dua Hotel (BNDH) • PT Graha Amaradana Benoa
(non-active) • Dyandra Convention Center • PT Central Indah Palace
• PT Dayapromo Mitra Tama Surabaya (DCCS) • PT Cipta Graha Perkasa
• PT Fasen Creative Quality • PT Graha Bersama Utama
> PT Dyan Kreasi Indonesia
• PT Dyandra Global Hotel Owned:
Edutainment • Hotel Santika Siligita Nusa
> PT Mitra Global Animalia Dua Bali
(Animalium) • Hotel Amaris Pekanbaru, Riau
• PT Dyan Mas Entertainment • Hotel Amaris Bandara,
• PT Mitra Natura Raya (Kebun Tangerang
Raya) • Hotel Amaris Thamrin City,
• PT Dyandra Mitra Indah (Jagat Jakarta
Satwa Nusantara) • Hotel Amaris Panglima Polim
• PT Mavic Dyandra 2, Jakarta
Internasional • Hotel Amaris Pratama, Bali
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 69
ENTITAS ANAK PERSEROAN SUBSIDIARIES
Perseroan memiliki 4 (empat) Entitas Anak Langsung The Company has 4 (four) direct subsidiaries namely
yang kegiatan usahanya saling berhubungan dengan PT Dyandra Promosindo, PT Dyamall Graha Utama, PT
Perseroan antara lain PT Dyandra Promosindo, PT Nusa Dua Indonesia and PT Graha Multi Utama.
Dyamall Graha Utama, PT Nusa Dua Indonesia dan PT
Graha Multi Utama.
PT Dyandra Promosindo PT Dyandra Promosindo
PT Dyandra Promosindo (DP) merupakan Perseroan PT Dyandra Promosindo (DP) is a limited liability
Terbatas yang didirikan pada tahun 1994 berdasarkan company established in 1994 based on Deed of
Akta Pendirian No. 15 tanggal 3 Maret 1994 yang Establishment No. 15 dated March 3, 1994, drawn up
dibuat di hadapan Raharti Sudjardjati, S.H., Notaris before Raharti Sudjardjati, S.H., Notary in Jakarta. The
di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah memperoleh deed of establishment was approved by the Minister
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia through Decree
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-8820. No. C2-8820.HT.01.01.TH94 dated June 7, 1994, and
HT.01.01.TH94 tanggal 7 Juni 1994, serta telah was subsequently registered in the Company Register
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan in accordance with the provisions of the Mandatory
ketentuan Undang-Undang Wajib Daftar Perusahaan Company Registration Law (UUWDP) at the Central
(UUWDP) di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Jakarta District Court under No. 2213/1994 dated
dengan No. 2213/1994 tanggal 11 November 1994. DP November 11, 1994. DP was also published in the
juga telah diumumkan dalam Berita Negara Republik State Gazette of the Republic of Indonesia No. 7 dated
Indonesia No. 7 tanggal 24 Januari 1995. January 24, 1995.
Sejak tahun 2007, DP menjadi Entitas Anak dari PT Since 2007, DP has been a Subsidiary of PT Dyandra
Dyandra Media International Tbk. DP menjalankan Media International Tbk. The Company conducts
kegiatan usaha di bidang penyelenggaraan pameran business activities in the organization of exhibitions
dan event yang terintegrasi dengan berbagai layanan and events integrated with various supporting services
pendukung yang berkaitan dengan industri Meeting, related to the Meeting, Incentive, Convention, and
Incentive, Convention, and Exhibition (MICE). Exhibition (MICE) industry.
PT Dyandra Promosindo juga merupakan perusahaan PT Dyandra Promosindo is also the first exhibition
penyelenggara pameran pertama di Indonesia yang organizer in Indonesia to obtain ISO 9001:2008
memperoleh sertifikasi ISO 9001:2008 untuk sistem certification for its implemented quality management
manajemen mutu yang diterapkan. Hingga saat ini, system. To date, PT Dyandra Promosindo has total
PT Dyandra Promosindo memiliki total aset sebesar assets amounting to IDR 353.8 billion, with the
Rp353,8 miliar, dengan struktur kepemilikan saham following shareholding structure:
sebagai berikut:
Presentase
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Status Kepemilikan
No Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Ownership Status
Ownership Precentage
PT Dyandra Media Intitusi Lokal
1 60.877 99,56%
International Tbk Local Instution
Individu Lokal
2 Ery Erlangga 271 0,44%
Local Individual
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 63
Page 70
PT Dyandra Promosindo memiliki 11 Entitas Anak dan PT Dyandra Promosindo has 11 Subsidiaries and 1
1 Entitas Asosiasi Perusahaan antara lain: Associated Company namely:
1. PT Dyandra Communication 1. PT Dyandra Communication
2. PT Kerabat Dyan Utama 2. PT Kerabat Dyan Utama
3. PT Debindo Mitra Dyantama (Tidak Aktif) 3. PT Debindo Mitra Dyantama (Non Active)
4. PT Dayapromo Mitra Tama 4. PT Dayapromo Mitra Tama
5. PT Fasen Creative Quality 5. PT Fasen Creative Quality
• PT Dyan Kreasi Indonesia • PT Dyan Kreasi Indonesia
6. PT Dyandra Global Edutainment 6. PT Dyandra Global Edutainment
• Pt Mitra Global Animalia (Animalium) • PT Mitra Global Animalia (Animalium)
7. PT Dyan Mas Entertainment (Tidak Aktif) 7. PT Dyan Mas Entertainment (Non Active)
8. PT Mitra Natura Raya (Kebun Raya) 8. PT Mitra Natura Raya (Kebun Raya)
9. PT Dyandra Mitra Indah (Jagat Satwa Nusantara) 9. PT Dyandra Mitra indah (Jagat Satwa Nusantara)
10. PT Mavic Dyandra Internasional 10. PT Mavic Dyandra internasonal
PT Dyandra Promosindo Berkedudukan Di Jakarta PT Dyandra Promosindo is located in Jakarta with the
Dengan Alamat Korespondensi Sebagai Berikut: correspondence address as follows:
Gedung Dyandra Promosindo Gedung Dyandra Promosindo
Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah
Jakarta Pusat 10270 Jakarta Pusat 10270
Telepon : 021 - 31996077 Telepon : 021 - 31996077
Fax : 021 - 31996277 Fax : 021 - 31996277
E-Mail : info@dyandra.com E-mail : info@dyandra.com
PT Dyamall Graha Utama PT Dyamall Graha Utama
PT Dyamall Graha Utama (DGU) merupakan Perseroan PT Dyamall Graha Utama (DGU) is a limited liability
Terbatas yang didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. company established based on Deed of Establishment
9 tanggal 9 Juni 2005 yang dibuat di hadapan Andalia No. 9 dated June 9, 2005, drawn up before Andalia
Farida, S.H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah Farida, S.H., Notary in Jakarta. The deed was approved
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Indonesia through Decree No. C-33169 HT.01.01.
Keputusan No. C-33169 HT.01.01.TH.2005 tanggal 14 TH.2005 dated December 14, 2005. DGU has also been
Desember 2005. DGU juga telah didaftarkan dalam registered in the Company Register in accordance with
Daftar Perusahaan sesuai ketentuan Undang-Undang the provisions of the Mandatory Company Registration
Wajib Daftar Perusahaan (UUWDP) serta diumumkan Law (UUWDP) and was published in the State Gazette
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 8 tanggal of the Republic of Indonesia No. 8 dated January 27,
27 Januari 2006, Tambahan No. 1049. 2006, Supplement No. 1049.
DGU berperan sebagai perusahaan investasi DGU serves as an investment company focusing on
yang berfokus pada bidang usaha pendukung businesses that support event organization and acts
penyelenggaraan acara serta menjadi mitra bagi as a partner for event organizing companies. In carrying
perusahaan penyelenggara event. Dalam menjalankan out its business activities, DGU has 1 (one) subsidiary,
kegiatan usahanya, DGU memiliki 1 (satu) entitas anak, namely PT Sinar Dyandra Abadi (SDA). SDA provides
yaitu PT Sinar Dyandra Abadi (SDA). SDA bergerak dalam lighting and rigging services for various activities such
penyediaan layanan lighting dan rigging untuk berbagai as corporate events, music performances, weddings,
kegiatan, seperti acara korporasi, pagelaran musik, and exhibitions. Along with its business development,
pesta pernikahan, serta pameran. Seiring dengan SDA has grown into one of the rapidly expanding event
perkembangan usahanya, SDA telah berkembang support companies and has been trusted as an Official
menjadi salah satu perusahaan pendukung event Contractor in several venues for events and exhibitions.
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 71
yang bertumbuh pesat dan dipercaya sebagai Official
Contractor di sejumlah gedung penyelenggaraan acara
dan pameran.
Hingga saat ini, DGU memiliki total aset sebesar Rp9,7 To date, DGU has total assets amounting to IDR 9.7
miliar, dengan struktur kepemilikan saham sebagai billion, with the following shareholding structure:
berikut:
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Presentase Kepemilikan Status Kepemilikan
No
Shareholders Number of Shares Ownership Precentage Ownership Status
PT Dyandra Media Intitusi Lokal
1 27.222.310 99,98%
International Tbk Local Instution
Rina R.A.H Radinal Individu Lokal
2 1.945 0,01%
Maksum Local Individual
Individu Lokal
3 Danny Budiharto 1.945 0,01%
Local Individual
PT Dyamall Graha Utama berkedudukan di Jakarta PT Dyamall Graha Utama is located in Jakarta with the
dengan alamat korespondensi sebagai berikut: correspondence address as follows:
PT Dyamall Graha Utama PT Dyamall Graha Utama
Jl. Johar No. 9, Menteng Jl. Johar No. 9, Menteng
Jakarta Pusat 10310 Jakarta Pusat 10310
Telepon : 021 - 31996077 Telepon : 021 - 31996077
Fax : 021 – 31996277 Fax : 021 - 31996277
PT Nusa Dua Indonesia PT Nusa Dua Indonesia
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) merupakan Perseroan PT Nusa Dua Indonesia (NDI) is a limited liability
Terbatas yang didirikan berdasarkan Akta No. 17 company established based on Deed No. 17 dated
tanggal 28 Februari 2005 yang dibuat di hadapan February 28, 2005, drawn up before Muhammad Hanafi,
Muhammad Hanafi, S.H., Notaris di Jakarta. Akta S.H., Notary in Jakarta. The deed of establishment was
pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan approved by the Minister of Law and Human Rights of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia through Decree No. C-16850
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C-16850 HT.01.01.TH.2005 dated June 17, 2005.
HT.01.01.TH.2005 tanggal 17 Juni 2005.
NDI merupakan entitas anak dari PT Dyandra Media NDI is a subsidiary of PT Dyandra Media International
International Tbk yang menjalankan kegiatan usaha di Tbk and operates in the management of convention
bidang pengelolaan fasilitas konvensi dan pameran. and exhibition facilities. In carrying out its operations,
Dalam menjalankan operasionalnya, NDI mengelola NDI manages several strategic facilities located in Bali
sejumlah fasilitas strategis yang berlokasi di Bali dan and Surabaya, including Bali Nusa Dua Convention
Surabaya, antara lain Bali Nusa Dua Convention Center Center (BNDCC), Bali Nusa Dua Hotel (BNDH), and
(BNDCC), Bali Nusa Dua Hotel (BNDH), serta Dyandra Dyandra Convention Center Surabaya (DCCS), which
Convention Center Surabaya (DCCS), yang menjadi play an important role in supporting the organization
bagian penting dalam mendukung penyelenggaraan of various conventions, exhibitions, and events at both
berbagai kegiatan konvensi, pameran, dan acara national and international levels.
berskala nasional maupun internasional.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 65
Page 72
Saat ini total aset NDI sebesar Rp485,2 miliar dengan Currently, NDI has total assets amounting to IDR 485,2
struktur kepemilikan saham sebagai berikut: billion, with the following shareholding structure:
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Presentase Kepemilikan Status Kepemilikan
No
Shareholders Number of Shares Ownership Precentage Ownership Status
PT Dyandra Media International Intitusi Lokal
1 3.056.801.276 99,99%
Tbk Local Instution
Intitusi Lokal
2 PT Dyandra Promosindo 305.710 0,01%
Local Instution
PT Nusa Dua Indonesia berkedudukan di Jakarta PT Nusa Dua Indonesia is domiciled in Jakarta with the
dengan alamat korespondensi sebagai berikut: following correspondence address:
PT Nusa Dua Indonesia PT Nusa Dua Indonesia
Jl. Johar No. 9, Menteng - Jakarta Pusat 10310 Jl. Johar No. 9, Menteng - Jakarta Pusat 10310
Telepon : 021 - 3903825 Telepon : 021 - 3903825
Fax : 021 - 3923577 Fax : 021 - 3923577
PT Graha Multi Utama PT Graha Multi Utama
PT Graha Multi Utama (GMU) merupakan Perseroan PT Graha Multi Utama (GMU) is a limited liability
Terbatas yang didirikan berdasarkan Akta No. 1 tanggal company established based on Deed No. 1 dated
8 Oktober 2008 yang dibuat di hadapan Silvia Abbas October 8, 2008, drawn up before Silvia Abbas Sudrajat,
Sudrajat, S.H., SpN., Notaris di Jakarta. Akta pendirian S.H., SpN., Notary in Jakarta. The deed of establishment
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri was approved by the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia through Decree No. 84298.
melalui Surat Keputusan No. 84298.AH.01.01 Tahun AH.01.01 Year 2008 dated November 11, 2008, and
2008 tanggal 11 November 2008 serta telah didaftarkan has been registered in accordance with the prevailing
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
GMU merupakan entitas anak dari PT Dyandra Media GMU is a subsidiary of PT Dyandra Media International
International Tbk yang menjalankan kegiatan usaha di Tbk and operates in the hospitality sector. Through
bidang perhotelan. Melalui pengelolaan jaringan hotel the management of a network of two- to three-star
berbintang dua hingga tiga yang tersebar di berbagai hotels located in various cities across Indonesia, GMU
kota di Indonesia, GMU menghadirkan layanan provides comfortable and affordable accommodation
akomodasi yang nyaman dan terjangkau bagi para services for its guests. To date, GMU manages 1 (one)
tamu. Hingga saat ini, GMU mengelola 1 (satu) hotel Santika Hotel and 5 (five) Amaris Hotels operating in
Santika dan 5 (lima) hotel Amaris yang beroperasi di several strategic locations in Indonesia.
sejumlah lokasi strategis di Indonesia.
1. Hotel Santika Siligita Nusa Dua, berlokasi di Bali. 1. Hotel Santika Siligita Nusa Dua, located in Bali.
2. Hotel Amaris Bandara Soekarno Hatta, berlokasi di 2. Hotel Amaris Bandara Soekarno Hatta, located in
Tangerang. Tangerang.
3. Hotel Amaris Panglima Polim 2, berlokasi di Jakarta. 3. Hotel Amaris Panglima Polim 2, located in Jakarta.
4. Hotel Amaris Pratama, berlokasi di Bali. 4. Hotel Amaris Pratama, located in Bali.
5. Hotel Amaris Pekanbaru, berlokasi di Pekanbaru, 5. Hotel Amaris Pekanbaru, located in Pekanbaru,
Riau. Riau.
6. Hotel Amaris Thamrin City, berlokasi di Jakarta. 6. Hotel Amaris Thamrin City, located in Jakarta.
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 73
Hingga akhir tahun 2025, Entitas Anak PT Graha Multi Until the end of 2025, the subsidiaries of GMU are:
Utama adalah:
1. PT Griya Nusa Kencana 1. PT Griya Nusa Kencana
2. PT Grha Mahaatman 2. PT Grha Mahaatman
3. PT Graha Amaradana Benoa 3. PT Graha Amaradana Benoa
4. PT Central Indah Palace 4. PT Central Indah Palace
5. PT Graha Bersama Utama 5. PT Graha Bersama Utama
6. PT Cipta Graha Perkasa 6. PT Cipta Graha Perkasa
Saat ini total aset GMU sebesar Rp180,8 miliar dengan Currently, GMU has total assets amounting to IDR
struktur kepemilikan saham sebagai berikut: 108.8 billion, with the following shareholding structure:
Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Presentase Kepemilikan Status Kepemilikan
No
Shareholders Number of Shares Ownership Precentage Ownership Status
PT Dyandra Media Intitusi Lokal
1 2.675.984.964 99,96%
International Tbk Local Instution
Intitusi Lokal
2 PT Dyandra Promosindo 1.075.036 0,04%
Local Instution
PT Graha Multi Utama berkedudukan di Jakarta PT Graha Multi Utama is located in Jakarta with the
dengan alamat korespondensi sebagai berikut: correspondence address as follows:
PT Graha Multi Utama PT Graha Multi Utama
Alamat Korespondensi: Correspondence Address:
Jl. Kemang Timur XI No. 17 Jl. Kemang Timur XI No. 17
Bangka, Mampang Prapatan. Bangka, Mampang Prapatan.
Jakarta Selatan Jakarta Selatan
Telp. 021 - 22770432 021 - 22770432
Alamat Kantor Pusat: Head Office:
Jl. Husein Sastranegara Blok A/33, Tangerang Jl. Husein Sastranegara Blok A/33, Tangerang
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 67
Page 74
PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR
AKUNTAN PUBLIK
USE OF PUBLIC ACCOUNTING SERVICES AND PUBLIC
ACCOUNTING FIRM
Jasa Audit yang Jasa Non Audit yang
Nama dan Alamat Periode diberikan & biaya diberikan & biaya
Name and Address Period Audit Services Provided Non Audit Services
& fee Provided & fee
Melakukan audit atas laporan
KAP Mirawati Sensi Idris
keuangan konsolidasian Perseroan
dan entitas anak.
Eighty Eight Kasablanka Office
2025 Conducting an audit of the Tidak ada
Tower
consolidated financial statements n/a
Jl. Raya Casablanca Kav. 88,
of the Company and its
Menteng Dalam, Tebet Jakarta
subsidiaries.
Selatan - 12870
Rp802.000.000
JASA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL SELAIN
AKUNTAN PUBLIK
CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONAL SERVICES
OTHER THAN PUBLIC ACCOUNTING
Jenis dan Bentuk Jasa
Nama dan Alamat Profesi Periode
Types and Forms of Services
Name and Address Profession Period
Yulia S.H.
Bertindak sebagai notaris dalam Rapat Umum
Multivision Tower 3rd Floor Pemegang Saham (RUPS) dan pembuatan akta
Notaris
Suite 05 Jl. Kuningan Mulia 2025 Perusahaan.
Notary
Kav. 9B, RT.6/RW.1, Menteng Acting as a notary at the General Meeting of
Atas, Jakarta Selatan – Shareholders (GMS) and making Company deeds.
15412
Ulfah Latifah, SH.,M.Kn
Notaris – PPAT
Ruko Great Western, Jl. MH. (Pejabat Bertindak sebagai jasa pembuatan akta
Thamrin No.29 blok AA2, Pembuat Akta 2025 Perusahaan.
Panunggangan Utara, Kec. Tanah) (Land Acting as a company deed preparation service.
Pinang, Kota Tangerang, Deed Official)
Banten 15143
Bertindak sebagai lembaga penyimpanan
(Kustodian) saham biasa Perseroan yang
PT Raya Saham Registra Biro diperdagangkan di BEI, jasa administrasi
Administrasi pelaksanaan RUPS dan jasa administrasi
Plaza Sentral Building, Lt. Efek (BAE) pembayaran dividen.
2025
2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Securities Acting as a depository institution (Custodian) of
47-48 Jakarta Selatan – Administration the Company’s ordinary shares traded on the IDX,
12930 Bureau administration services for the implementation of
the GMS and administration services for dividend
payments.
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 75
• Menyediakan jasa kustodian sentral dan
penyelesaian transaksi saham/ obligasi di
BEI.
PT Kustodian Sentral Efek
• Providing central custodian services and
Indonesia
Kustodian settlement of stock/ bond transactions on
Sentral the IDX.
Gedung Bursa Efek Jakarta 2025
Central • Layanan jasa penyimpanan dan
Tower I, 5th Floor, JL. Jend
Custodian penyelesaian transaksi efek, distribusi hasil
Sudirman Kav 52-53, Jakarta
corporate action.
12190
• Storage and settlement services for
securities transactions, distribution of
corporate action results.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI PERUSAHAAN
AWARDS AND CERTIFICATIONS
No Perusahaan Penerima Nama Penghargaan/ PemberianPenghargaan/ Masa Berlaku
Penghargaan/ Sertifikasi Sertifikasi Sertifikasi Validity Period
Award/Certification Award/Certification Award/Certification Agency
Recipient Company
1 PT Mitra Natura Raya Inovasi KG Kompas Gramedia 2025
ASEAN Sustainable Tourism
2 PT Mitra Natura Raya Bogor Botanical Gardens 2026
Award 2026
The 34th Annual TTG
PT Nusa Dua Indonesia –
Travel Awards 2025 “Best
3 Bali Nusa Dua Convention TTG Asia Media 2025-2026
Convention & Exhibition
Center
Centre – Indonesia”
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 69
Page 76
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Analysis and Discussion 70
Page 77
71
Page 78
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC REVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to
menghadapi berbagai tantangan yang dipengaruhi face various challenges influenced by geopolitical
oleh ketidakpastian geopolitik, dinamika perdagangan uncertainties, the dynamics of international trade, and
internasional, serta kebijakan moneter yang relatif relatively tight monetary policies in several advanced
ketat di sejumlah negara maju. Meskipun demikian, economies. Nevertheless, the Indonesian economy
perekonomian Indonesia mampu menunjukkan demonstrated strong resilience by maintaining stable
resiliensi yang kuat dengan tetap mencatat and sustainable growth.
pertumbuhan yang stabil dan berkelanjutan.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik, ekonomi Based on data from the Badan Pusat Statistik,
Indonesia pada tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11%, Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025, an
meningkat dibandingkan pertumbuhan tahun increase compared to the 5.03% growth recorded in
sebelumnya yang sebesar 5,03%. Pertumbuhan ini the previous year. This growth was primarily supported
terutama ditopang oleh kuatnya konsumsi domestik, by strong domestic consumption, rising investment,
peningkatan investasi, serta kinerja sektor jasa yang and the expanding performance of the services sector
semakin berkembang seiring meningkatnya mobilitas in line with increasing public mobility and business
masyarakat dan aktivitas bisnis. Pertumbuhan activities. Stable economic growth has had a positive
ekonomi yang stabil memberikan dampak positif impact on the development of various service sectors,
terhadap perkembangan berbagai sektor jasa, including the **MICE (Meeting, Incentive, Convention,
termasuk industri MICE. Industri ini memiliki peran and Exhibition) industry. This industry plays a strategic
strategis sebagai platform yang mempertemukan role as a platform that brings together business
pelaku usaha, investor, pemerintah, dan berbagai actors, investors, government institutions, and various
pemangku kepentingan dalam rangka mendorong stakeholders to encourage business collaboration,
kolaborasi bisnis, promosi industri, serta pertukaran industry promotion, as well as the exchange of
informasi dan teknologi. information and technology.
Seiring dengan meningkatnya aktivitas dunia usaha Along with the increasing level of business activity
dan ekspansi sektor industri, permintaan terhadap and the expansion of industrial sectors, demand for
penyelenggaraan berbagai kegiatan seperti konferensi the organization of various events such as business
bisnis, pameran perdagangan, forum investasi, serta conferences, trade exhibitions, investment forums,
kegiatan promosi korporasi juga terus meningkat. Hal and corporate promotional activities has continued
ini turut memperkuat posisi industri MICE sebagai to grow. This trend further strengthens the position
salah satu penggerak penting dalam mendukung of the MICE industry as one of the important drivers
aktivitas ekonomi berbasis jasa dan ekonomi kreatif. supporting service-based economic activities and the
creative economy.
Pemerintah Indonesia juga terus memberikan perhatian The Government of Indonesia has also continued to
terhadap pengembangan industri MICE sebagai bagian place strong attention on the development of the MICE
dari strategi penguatan sektor pariwisata dan ekonomi industry as part of its strategy to strengthen the tourism
nasional. Melalui berbagai program yang diinisiasi oleh sector and the national economy. Through various
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik programs initiated by the Kementerian Pariwisata
Indonesia, Indonesia terus mendorong peningkatan dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia, Indonesia
jumlah penyelenggaraan event berskala nasional continues to encourage an increase in the number of
maupun internasional, pengembangan destinasi MICE national and international events, the development
baru, serta peningkatan kualitas infrastruktur dan of new MICE destinations, and the enhancement of
fasilitas pendukung industri event. infrastructure quality and supporting facilities for the
event industry.
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 79
Dalam konteks regional, sejumlah kota besar di In a regional context, several major cities in Indonesia
Indonesia telah berkembang menjadi pusat kegiatan have developed into key MICE hubs, including
MICE, seperti Jakarta, Bali, Surabaya, dan Bandung. Jakarta, Bali, Surabaya, and Bandung. These cities are
Kota-kota tersebut didukung oleh infrastruktur yang supported by adequate infrastructure, international-
memadai, fasilitas konvensi dan pameran berskala scale convention and exhibition facilities, as well as
internasional, serta aksesibilitas yang semakin increasingly improved accessibility, enabling them to
baik, sehingga mampu menarik berbagai kegiatan attract various conferences, exhibitions, and business
konferensi, pameran, dan forum bisnis berskala forums at regional and global levels.
regional maupun global.
Selain itu, meningkatnya penyelenggaraan berbagai In addition, the growing number of industrial
pameran industri, konferensi internasional, serta exhibitions, international conferences, and investment
forum investasi turut memperkuat posisi Indonesia forums has further strengthened Indonesia’s position
sebagai salah satu pusat kegiatan bisnis di kawasan as one of the business activity hubs in Southeast Asia.
Asia Tenggara. Aktivitas MICE tidak hanya memberikan MICE activities not only generate direct impacts on the
dampak langsung terhadap industri penyelenggara event organizing industry but also create significant
event, tetapi juga menciptakan multiplier effect multiplier effects for supporting sectors such as
yang signifikan terhadap sektor pendukung seperti hospitality, transportation, culinary services, logistics,
perhotelan, transportasi, kuliner, logistik, serta industri and the creative industry.
kreatif.
Dengan fundamental ekonomi nasional yang tetap With strong national economic fundamentals,
kuat, meningkatnya aktivitas bisnis, serta dukungan increasing business activities, and government
kebijakan pemerintah dalam pengembangan industri policy support in developing the tourism and creative
pariwisata dan ekonomi kreatif, industri MICE di economy sectors, the MICE industry in Indonesia is
Indonesia memiliki prospek pertumbuhan yang positif. expected to maintain positive growth prospects in the
years ahead.
Tinjauan Industri MICE MICE Industry Overview
Industri Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition The global Meeting, Incentive, Convention, and
(MICE) global pada tahun 2025 terus menunjukkan Exhibition (MICE) industry in 2025 continues to show
pemulihan yang signifikan, meskipun masih menghadapi significant recovery, although it still faces challenges
tantangan dari ketidakpastian geopolitik, fluktuasi nilai from geopolitical uncertainties, currency fluctuations,
mata uang, serta dinamika ekonomi global. Peningkatan and global economic dynamics. Increased international
mobilitas internasional, pertumbuhan perdagangan mobility, growth in global trade, and companies’ desire
global, serta keinginan perusahaan untuk memperluas to expand business networks and branding are driving
jaringan bisnis dan branding mendorong meningkatnya the rise in conferences, exhibitions, and corporate
penyelenggaraan konferensi, pameran, dan acara events across various countries.
korporasi di berbagai negara.
Menurut data terbaru dari International Congress and According to the latest data from the International
Convention Association (ICCA), permintaan global Congress and Convention Association (ICCA), global
untuk konferensi dan pameran internasional meningkat demand for international conferences and exhibitions
sekitar 8–10% dibanding tahun 2024, terutama di increased by approximately 8–10% compared to 2024,
kawasan Asia Pasifik yang mencatat pertumbuhan particularly in the Asia-Pacific region, which recorded
paling cepat dibanding Eropa dan Amerika. Tren ini the fastest growth compared to Europe and the
didorong oleh meningkatnya aktivitas bisnis di sektor Americas. This trend is driven by increased business
teknologi, manufaktur, kesehatan, dan pariwisata, activity in the technology, manufacturing, healthcare,
yang menuntut interaksi langsung melalui acara dan and tourism sectors, which demand direct interaction
pameran skala global. through global-scale events and exhibitions.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 73
Page 80
Dalam konteks Indonesia, tren global ini tercermin In the context of Indonesia, this global trend is reflected dalam percepatan pertumbuhan industri MICE in the accelerated growth of the domestic MICE domestik. Indonesia semakin diperhitungkan sebagai industry. Indonesia is increasingly recognized as a destinasi MICE utama di Asia Tenggara, seiring leading MICE destination in Southeast Asia, with a rise dengan peningkatan penyelenggaraan konferensi in the organization of international conferences, trade internasional, pameran dagang, forum investasi, exhibitions, investment forums, and corporate events. serta event korporasi. Kota-kota seperti Jakarta, Cities such as Jakarta, Bali, Surabaya, and Bandung Bali, Surabaya, dan Bandung terus berkembang continue to develop into MICE hubs capable of menjadi hub MICE yang mampu menarik peserta attracting both international and regional participants. internasional dan regional. Fasilitas konvensi modern, Modern convention facilities, five-star hotels, and hotel berbintang, serta infrastruktur transportasi yang improving transportation infrastructure are key factors semakin baik menjadi faktor kunci dalam memperkuat strengthening Indonesia’s position in the global MICE posisi Indonesia di pasar MICE global. market. Pemerintah Indonesia, melalui Kementerian The Indonesian government, through the Ministry of Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia, Tourism and Creative Economy of the Republic of telah meluncurkan berbagai inisiatif untuk mendukung Indonesia, has launched various initiatives to support pengembangan industri MICE, termasuk promosi the development of the MICE industry, including destinasi baru, peningkatan kualitas fasilitas event, promoting new destinations, improving event facility serta insentif bagi penyelenggara konferensi dan quality, and providing incentives for international pameran internasional. Hal ini sejalan dengan strategi conference and exhibition organizers. This aligns nasional untuk meningkatkan kontribusi sektor with the national strategy to increase the tourism and pariwisata dan jasa terhadap Produk Domestik Bruto service sectors’ contribution to the national Gross (PDB) nasional. Domestic Product (GDP). Selain itu, tren global seperti adopsi teknologi hybrid Furthermore, global trends such as the adoption of dan virtual, keberlanjutan (sustainability) dalam hybrid and virtual technologies, sustainability in events, event, serta pengalaman peserta yang lebih interaktif and more interactive participant experiences are turut memengaruhi desain dan penyelenggaraan influencing event design and organization in Indonesia. acara di Indonesia. Industri MICE lokal semakin The local MICE industry is increasingly integrating digital mengintegrasikan inovasi digital, platform hybrid, innovations, hybrid platforms, and environmentally serta praktik ramah lingkungan untuk meningkatkan friendly practices to enhance competitiveness and daya saing dan menarik peserta internasional. Secara attract international participants. Overall, Indonesia’s keseluruhan, industri MICE di Indonesia pada tahun MICE industry in 2025 demonstrates strong and 2025 menunjukkan pertumbuhan yang kuat dan sustainable growth, aligned with global trends and berkelanjutan, sejalan dengan tren global dan dukungan government policy support. Indonesia’s strategic kebijakan pemerintah. Posisi strategis Indonesia position as a regional MICE hub is expected to continue sebagai pusat MICE regional diperkirakan akan terus enhancing its appeal to international event organizers, memperkuat daya tariknya bagi penyelenggara acara investors, and business players, while simultaneously internasional, investor, dan pelaku bisnis, sekaligus creating a multiplier effect for supporting sectors such menciptakan efek berganda bagi sektor pendukung as hospitality, transportation, culinary, logistics, and seperti perhotelan, transportasi, kuliner, logistik, dan the creative industries. industri kreatif. TINJAUAN OPERASI PER OPERATIONAL REVIEW OF SEGMEN USAHA EACH BUSINESS SEGMENT Perseroan dalam kegiatan usahanya memperoleh In its business activities, the Company generates pendapatan usaha dari 4 (empat) divisi utama yaitu operating revenue from four (4) main divisions: Event/ Penyelenggara Acara/ Pameran, Pendukung Acara, Exhibition Organizer, Event Support, Convention and Ruang Konvensi dan Pameran, dan Hotel. Berikut Exhibition Spaces, and Hotel. The following are the 74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 81
ini pendapatan neto Perseroan dalam 2 (dua) tahun Company’s net revenues over the past two (2) years:
terakhir:
Angka-angka pada seluruh tabel dinyatakan dalam Numerical notation in all tables are stated in million
jutaan rupiah dan menggunakan notasi bahasa rupiah and in Indonesian notation, unless stated
indonesia kecuali disebutkan lain. otherwise.
Uraian Selisih
2025 2024 (%)
Description Defference
Pendapatan Neto
Net Income
Penyelenggara Acara/ Pameran
977.591 1.117.142 (139.551) (12,49%)
Event/ Exhibition Organizer
Pendukung Event
38.815 66.085 (27.270) (41,27%)
Supporting Event
Ruang Konvensi dan Pameran
152.934 243.160 (90.226) (37,11%)
Venue Owned & Exhibition Hall
Hotel
55.780 61.631 (5.851) (9,49%)
Hotel
Eliminasi
(5.765) (29.798) 24.033 80,65%
Elimination
Total Pendapatan Neto
1.219.355 1.458.220 (238.865) (16,38%)
Total Net Income
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan Total In 2025, the Company recorded Total Net Revenue of
Pendapatan Neto sebesar Rp1,219 triliun, mengalami IDR 1.219 trillion, representing a decrease of 16.38%
penurunan sebesar 16,38% dibandingkan dengan compared to the 2024 realization of IDR 1.458 trillion.
realisasi tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp1,458 The Company’s revenue structure continued to be
triliun. Struktur pendapatan Perseroan masih dominated by the Event/Exhibition Organizer segment,
didominasi oleh segmen Penyelenggara Acara/ contributing 79.80% to total revenue. Meanwhile,
Pameran, dengan kontribusi sebesar 79,80% terhadap Venue Owned & Exhibition Hall, Hotel, and Supporting
total pendapatan. Adapun segmen Ruang Konvensi Event segments contributed 12.48%, 4.55%, and
dan Pameran, Hotel, serta Pendukung Event masing- 3.17%.
masing memberikan kontribusi sebesar 12,48%,
4,55%, dan 3,17%.
Kinerja tersebut mencerminkan dinamika industri This performance reflects the dynamics of the MICE
MICE yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun industry faced by the Company throughout the
pelaporan, sekaligus menunjukkan ketahanan model reporting year, while also demonstrating the resilience
bisnis Perseroan dalam mempertahankan kontribusi of the Company’s business model in maintaining the
utama dari lini usaha inti. primary contribution from its core business lines.
Penyelenggara Acara/ Pameran Event/ Exhibition Organizers
Segmen Penyelenggaraan Acara dan Pameran The Event and Exhibition Management segment
merupakan salah satu pilar utama yang berkontribusi represents one of the key pillars contributing to the
terhadap pertumbuhan pendapatan serta Company’s revenue growth and business sustainability.
keberlanjutan usaha Perseroan. Melalui penerapan Through the implementation of well-defined strategies
strategi yang terarah serta pelaksanaan kegiatan and professional execution, this segment serves as a
yang profesional, segmen penyelenggara acara/ driver of the Company’s business expansion at both
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 75
Page 82
pameran berperan sebagai penggerak pertumbuhan the national and international levels. In addition to
bisnis Perseroan, baik pada tingkat nasional maupun contributing to financial performance, the organization
internasional. Selain memberikan kontribusi terhadap of high-quality events and exhibitions also enhances
kinerja keuangan, penyelenggaraan acara dan pameran brand awareness and strengthens the Company’s
yang berkualitas juga mendukung peningkatan brand reputation. This, in turn, creates opportunities to expand
awareness serta memperkuat reputasi Perseroan. business partnerships while increasing customer trust
Hal tersebut pada gilirannya membuka peluang untuk and loyalty toward the Company’s services.
memperluas jaringan kemitraan bisnis sekaligus
meningkatkan tingkat kepercayaan dan loyalitas
pelanggan terhadap layanan Perseroan.
Pada tahun 2025, bisnis penyelenggara acara/ In 2025, the event and exhibition organizer business
pameran memberikan kontribusi pendapatan sebesar contributed revenue of IDR 977.6 billion and generated
Rp977,6 miliar dengan kontribusi profit sebesar a profit contribution of IDR 14.1 billion This segment
Rp14,1 miliar. Segmen ini berhasil menyelenggarakan successfully organized various events and exhibitions,
berbagai acara dan pameran, baik berskala nasional both at national and international levels, including BRI
maupun internasional, antara lain BRI UMKM UMKM Expo, Willow Baby Expo 2025 – Vol.1, The 3rd
Expo, Willow Baby Expo 2025 - Vol.1, The 3rd OBIC OBIC Workshop, Indonesia International Motor Show
Workshop, Indonesia International Motor Show (IIMS), Indonesia International Furniture Expo (IFEX),
(IIMS), Indonesia International Furniture Expo (IFEX), Sarasehan Ekonomi 2025, International Franchise,
Sarasehan Ekonomi 2025, International Franchise, License, and Business Concept Expo & Conference
License, and Business Concept Expo & Conference (IFRA) – Phase I, PERIKLINDO Electric Vehicle Show
(IFRA) - Phase I, PERIKLINDO Electric Vehicle Show (PEVS), World of Coffee Jakarta 2025, Indonesian
(PEVS), World of Coffee Jakarta 2025, Indonesian Petroleum Association (IPA) Convention & Exhibition,
Petroleum Association (IPA) Convention & Exhibition, Indonesia Forestry and Woodworking Machinery Expo
Indonesia Forestry and Woodworking Machinery Expo (INDOWOOD EXPO), BRI Jazz Gunung 2025 (Bromo),
(INDOWOOD EXPO), BRI Jazz Gunung 2025, Bromo, BRI Jazz Gunung 2025 (Ijen), the 80th Indonesian
BRI Jazz Gunung 2025, Ijen, HUT RI ke-80 di BRI, Jakarta Independence Day Celebration at BRI, Jakarta Wedding
Wedding Festival (JWF), Brimo Friends Appreciation Festival (JWF), Brimo Friends Appreciation Days, BRI
Days, BRI Consumer Expo Jakarta, Projek-D Music Consumer Expo Jakarta, Projek-D Music Festival,
Festival, Hut Kompas TV, Halal Indonesia International Kompas TV Anniversary, Halal Indonesia International
Industry Expo (Halal Indo), BRI Consumer Expo Industry Expo (Halal Indo), BRI Consumer Expo
Surabaya, Indonesia International Motor Show (IIMS) Surabaya, Indonesia International Motor Show (IIMS)
– Balikpapan, Peresmian Akad Massal KUR 800.000 – Balikpapan, the Launch of the KUR Mass Financing
Debitur Penciptaan Lapangan Kerja dan Peluncuran Program for 800,000 Debtors for Job Creation and the
Kredit Program Perumahan (KPP), Festival Kemudahan Housing Program Credit (KPP), Festival of Ease and
dan Perlindungan Usaha Mikro, Tangerang, Festival Protection for Micro Enterprises (Tangerang), Festival
Kemudahan dan Perlindungan Usaha Mikro, Kupang, of Ease and Protection for Micro Enterprises (Kupang),
Asia Consumer Sourcing Expo (CSE Asia), Korea Travel Asia Consumer Sourcing Expo (CSE Asia), Korea Travel
Fair, Pertamina SS Forum, Grand Opening New Building Fair, Pertamina SS Forum, Grand Opening of the New
Siloam, Peluncuran Buku ‘Indonesia Naik Kelas’ dan Siloam Building, the Launch of the book *“Indonesia
China International Auto Accessories Fair. Naik Kelas”*, and China International Auto Accessories
Fair.
Total pendapatan dari penyelenggaraan acara/ Total revenue from event and exhibition management
pameran pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp977,6 in 2025 reached IDR 977.6 billion, representing
miliar, menurun 12,49% dibandingkan tahun a decrease of 12.49% compared to the previous
sebelumnya, mencerminkan pertumbuhan yang year, reflecting consistent growth and a significant
konsisten dan kontribusi signifikan terhadap kinerja contribution to the Company’s overall performance.
Perseroan secara keseluruhan.
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 83
Pendukung Acara Supporting Event
Industri MICE tidak hanya ditopang oleh kegiatan The MICE industry is not only supported by event and
penyelenggaraan acara atau pameran, tetapi juga oleh exhibition management activities but also by various
berbagai aktivitas pendukung yang memiliki peran supporting services that play a vital role in ensuring
penting dalam memastikan keberhasilan setiap kegiatan. the success of each event. Through its subsidiary, PT
Perseroan, melalui entitas anak PT Dyamall Graha Dyamall Graha Utama (DGU), the Company operates
Utama (DGU), menjalankan bisnis pendukung acara an event support business that focuses on providing
yang berfokus pada penyediaan layanan operasional dan operational and logistical services for the organization
logistik bagi penyelenggaraan acara maupun pameran. of events and exhibitions. This business provides a
Bisnis ini menyediakan berbagai kebutuhan teknis yang range of technical requirements that are essential for
krusial bagi kelancaran pelaksanaan acara, antara lain the smooth execution of events, including the provision
penyediaan peralatan seperti sistem pencahayaan, of equipment such as lighting systems, audio-visual
perangkat audio-visual, panggung, serta dekorasi. equipment, staging, and decorations. The availability
Ketersediaan dan kualitas layanan tersebut menjadi and quality of these services represent important
faktor penting dalam mendukung penyelenggaraan factors in supporting the delivery of professional and
acara yang profesional dan berstandar tinggi. high-standard events.
Seiring dengan berkembangnya industri MICE, peran As the MICE industry continues to develop, the role
bisnis pendukung acara menjadi semakin strategis of event support services has become increasingly
dalam menunjang keberhasilan setiap kegiatan. strategic in ensuring the success of every event.
Melalui berbagai layanan yang diberikan, segmen Through the various services provided, this segment
ini turut memastikan terselenggaranya acara dan helps ensure that events and exhibitions are conducted
pameran secara efektif, terintegrasi, dan berkualitas. effectively, in an integrated manner, and with high
quality standards.
Pada tahun 2025, bisnis pendukung acara mencatatkan In 2025, the event support business recorded
kontribusi pendapatan sebesar Rp38,8 miliar dengan revenue contributions of IDR 38.8 billion, with a profit
kontribusi laba sebesar Rp38,2 miliar. contribution of IDR 38.2 billion.
Ruang Konvensi dan Pameran Venue Owned & Hall Management
Business
Bisnis ruang konvensi dan pameran menjadi salah The convention and exhibition venue business
satu komponen penting dalam mendukung kelancaran represents an important component in supporting the
serta keberhasilan penyelenggaraan berbagai acara smooth execution and success of various events and
dan pameran, sekaligus memberikan kontribusi exhibitions, while also contributing significantly to the
signifikan terhadap perkembangan industri MICE overall development of the MICE) industry. As a key
secara keseluruhan. Sebagai penyedia fasilitas utama provider of facilities for such activities, the Company
bagi kegiatan tersebut, Perseroan mengelola sejumlah manages several convention and exhibition centers
pusat konvensi dan pameran yang berlokasi di Bali located in Bali and Surabaya, including Bali Nusa Dua
dan Surabaya, antara lain Bali Nusa Dua Convention Convention Center, Bali Nusa Dua Hotel, and Dyandra
Center, Bali Nusa Dua Hotel, dan Dyandra Convention Convention Center Surabaya.
Center Surabaya.
Fasilitas-fasilitas tersebut menyediakan berbagai These facilities offer a variety of venue options designed
pilihan ruang yang dirancang untuk memenuhi to accommodate diverse event requirements, ranging
beragam kebutuhan acara, mulai dari ruang konferensi, from conference rooms and ballrooms to large-
ballroom, hingga area pameran berkapasitas besar. capacity exhibition halls. The availability of adequate
Ketersediaan infrastruktur yang memadai serta infrastructure, supported by professional management
standar pengelolaan yang profesional memungkinkan standards, enables events and exhibitions to be
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 77
Page 84
penyelenggaraan acara dan pameran berlangsung conducted effectively, efficiently, and with high quality. secara efektif, efisien, dan berkualitas. Sepanjang tahun 2025, bisnis ruang konvensi dan Throughout 2025, the convention and exhibition pameran telah menyelenggarakan berbagai acara business has organized various events and exhibitions, dan pameran, baik berskala nasional maupun both at national and international levels, including the internasional, antara lain 3rd International Reset 3rd International Reset Mental Health Summit 2025, Mental Health Summit 2025, Indonesia Insurance Indonesia Insurance Summit (IIS) 2025, Kongres Nasional Summit (IIS) 2025, Kongres Nasional XIX Perhimpunan XIX Perhimpunan Dokter Spesialis Penyakit Dalam Dokter Spesialis Penyakit Dalam Indonesia (KOPAPDI)- Indonesia (KOPAPDI) – The 19th National Congress of The 19th National Congress of the Indonesian the Indonesian Society of Internal Medicine, The 22nd Society of Internal Medicine, The 22nd International International Leprosy Congress (ILC), 1st PAN Asia Leprosy Congress (ILC), 1st PAN Asia Conference of Conference of Dermatology 2025, 20th Annual Scientific Dermatology 2025, 20th Anuual Scientific Meeting of Meeting of the Indonesian Society of Dermatology and Indonesian Society of Dermatology and Venereology Venereology (PIT XX PERDOSKI), The 19th Indonesian (PIT XX PERDOSKI), Kongres Obstetri dan Ginekologi Congress of Obstetrics and Gynecology (KOGI XIX), Indonesia Ke-19 (KOGI XIX), Bali Interfood Expo 2025, Bali Interfood Expo 2025, SVOLUTION Digital Summit, SVOLUTION Digital Summit, Light of Peace Bali, Rapat Light of Peace Bali, The National Working Meeting Kerja Nasional (RAKERNAS) Pengurus Besar Tinju (RAKERNAS) of the Indonesian Boxing Executive Board Indonesia (PERBATI) 2025, 5th Tourism Gastronomy (PERBATI) 2025, 5th Tourism Gastronomy Destination Destination International Conference (TGDIC), South International Conference (TGDIC), South East Asia East Asia Thoracic Society (SEATS) 4th Annual Meeting, Thoracic Society (SEATS) 4th Annual Meeting, and the 3rd Urosphere Scientific Meeting 2025. 3rd Urosphere Scientific Meeting 2025. Pada tahun 2025, bisnis ruang konvensi dan pameran In 2025, the convention and exhibition venue business mencatatkan kontribusi pendapatan sebesar Rp152,9 recorded revenue contributions of IDR 152.9 billion miliar dengan kontribusi laba sebesar Rp22,8 miliar, and profit contributions of IDR 22.8 billion, reflecting yang mencerminkan peran strategis segmen ini dalam the strategic role of this segment in supporting the mendukung kinerja dan pertumbuhan Perseroan. Company’s overall performance and growth. Bisnis Hotel Hotel Business Bisnis perhotelan turut memiliki peran strategis The hospitality business also plays a strategic role dalam mendukung kelancaran serta keberhasilan in supporting the smooth execution and success of penyelenggaraan berbagai acara dan pameran. various events and exhibitions. Through the provision Melalui penyediaan fasilitas akomodasi yang of comfortable accommodation facilities and high- nyaman serta layanan yang berkualitas, segmen ini quality services, this segment aims to deliver an optimal berupaya menghadirkan pengalaman menginap yang stay experience for event participants, delegates, and optimal bagi para peserta, delegasi, maupun tamu guests, thereby supporting productivity and comfort acara, sehingga dapat menunjang produktivitas dan throughout the event. kenyamanan selama kegiatan berlangsung. Selain menyediakan kamar dan fasilitas pendukung, In addition to providing guest rooms and supporting bisnis hotel juga memberikan berbagai layanan yang facilities, the hotel business also offers a range of dirancang untuk mendukung kebutuhan penyeleng- services designed to comprehensively support event garaan acara secara menyeluruh. Ketersediaan fasilitas requirements. The availability of complete facilities, yang lengkap, kualitas layanan yang profesional, serta professional service quality, and a strategic location lokasi yang strategis menjadikan hotel sebagai mitra positions the hotel as an important partner in ensuring penting dalam mendukung terselenggaranya acara dan the successful and memorable execution of events pameran secara sukses dan berkesan. and exhibitions. 78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 85
Pada tahun 2025, segmen bisnis perhotelan In 2025, the hospitality business segment recorded
mencatatkan kontribusi pendapatan sebesar Rp55,8 revenue contributions of IDR 55.8 billion; however, it
miliar, namun masih membukukan kerugian sebesar still incurred a loss of IDR 3.6 billion.
Rp3,6 miliar.
TINJAUAN KEUANGAN COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF FINANCIAL REVIEW
Angka-angka pada seluruh tabel dinyatakan dalam Numerical notation in all tables are stated in million
jutaan rupiah dan menggunakan notasi bahasa rupiah and in Indonesian notation, unless stated
indonesia kecuali disebutkan lain. otherwise.
Uraian Selisih
2025 2024 (%)
Description Defference
Aset
Assets
Aset Lancar
625.747 549.530 76.217 13,87%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
630.918 662.478 (31.560) (4,76%)
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.256.666 1.212.008 44.658 3,68%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
383.685 395.475 (11.790) (2,98%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
149.701 134.531 15.170 11,28%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
533.386 530.006 3.380 0,64%
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Ekuitas
723.280 682.002 41.278 6,05%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.256.666 1.212.008 44.658 3,68%
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 79
Page 86
Aset Lancar Current Assets Aset Lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s current assets in 2025 were recorded at sebesar Rp626,75 miliar, mengalami kenaikan IDR 626.75 billion, an increased of 13.87% compared sebesar 13,87% dibandingkan tahun 2024 yaitu to 2024, which was IDR 549.53 billion. The increased sebesar Rp549,53 miliar. Peningkatan aset lancar in current assets was due to an increased in trade ini disebabkan oleh adanya kenaikan pada piutang receivables, other receivables, inventories, projects in usaha, piutang lain-lain, persediaan, proyek dalam progress, and due from related parties. penyelesaian, dan piutang dari pihak-pihak berelasi. Aset Tidak Lancar Non Current Assets Aset Tidak Lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s non-current assets in 2025 were sebesar Rp630,92 miliar, mengalami penurunan recorded at IDR 630.92 billion, an decrease of 4.76% sebesar 4,76% dibandingkan tahun 2024 yaitu compared to 2024, which was IDR 662.48 billion. The sebesar Rp662,48 miliar. Penurunan aset tidak lancar decreased in noncurrent assets was due to a decrease ini disebabkan adanya penurunan piutang lain- in other receivables, investments in shares, fixed lain, investasi saham, aset tetap, aset takberwujud, assets, intangible assets, deferred tax assets, goodwill, taksiran tagihan pajak, goodwill, dimana hal tersebut this was caused by the divestment of shares in the disebabkan karena Pelepasan Investasi Saham dalam subsidiary, PT Visicita Imaji Semesta. Entitas Anak yaitu PT Visicita Imaji Semesta. Total Aset Total Assets Total Aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2025 were recorded at Rp1,257 triliun, naik sebesar 3,68% dibandingkan IDR 1.257 trillion, an increased of 3.68% compared to tahun 2024 yaitu Rp1,212 triliun. Peningkatan total 2024, which was IDR 1.212 trillion. The increased in aset ini disebabkan oleh kenaikan pada aset lancar. total assets was due to an increased in current assets. Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Liabilitas Jangka Pendek Perseroan pada tahun 2025 The Company’s current liabilities in 2025 were recorded tercatat sebesar Rp383,68 miliar, turun sebesar 2,98% at IDR 383.68 billion, a decreased of 2.98% compared dibandingkan tahun 2024 yaitu Rp395,48 miliar. to 2024, which was IDR 395.48 billion. The decrease Penurunan liabilitas jangka pendek ini disebabkan oleh in shortterm liabilities was due to a decreased in trade adanya penurunan utang usaha pihak ketiga, utang lain- payables third parties, other payables, taxes payable, lain, utang pajak, utang kepada pihak-pihak berelasi, due to related parties, bank loans, consumer financing pinjaman bank, utang pembiayaan konsumen. payables. Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s non current liabilities in 2025 were tercatat sebesar Rp149,70 miliar, meningkat sebesar recorded at IDR 149.70 billion, an increased of 11.28% 11,28% dibandingkan tahun 2024 yaitu Rp134,53 compared to 2024, which was IDR 134.53 billion. miliar. meningkatnya liabilitas jangka panjang ini karena The increase in non current liabilities was due to an adanya peningkatan pada liabilitas sewa jangka panjang increased in long-term lease liabilities. Total Liabilitas Total Liabilities Total Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s total liabilities in 2025 were recorded sebesar Rp533,39 miliar, meningkat sebesar 0,64% at IDR 533.39 billion, an increased of 0.64% compared dibandingkan tahun 2024 yaitu Rp530,01 miliar. to 2024, which was IDR 530.01 billion. The increased Peningkatan total liabilitas ini disebabkan oleh in total liabilities was due to an increased in current peningkatan pada liabilitas jangka panjang. liabilities. 80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 87
Total Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s equity in 2025 was recorded at IDR
Rp723,28 miliar, naik sebesar 6,05% dibandingkan 723.28 billion, an increased of 6.05% compared to
tahun 2024 yaitu Rp682 miliar. Kenaikan ekuitas 2024, which was. IDR 682 billion. The increased in total
ini disebabkan oleh adanya kenaikan ekuitas yang equity was due to an increased in equity attributable to
diatribusikan ke pemilik entitas induk kepentingan non owners of the parent entity and non controlling interest.
pengendali.
LAPORAN LABA RUGI PROFIT (LOSS) STATEMENT
Keterangan Selisih
2025 2024 (%)
Description Different
Pendapatan Neto
Net Revenue 1.219.355 1.458.220 (238.865) (16,38%)
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue 843.698 982.820 (139.122) (14,16%)
Beban Operasional
Operating Expenses 329.128 344.836 (15.708) (4,56%)
Laba Operasi
Operating Income Out 46.529 130.565 (84.036) (64,36%)
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year 30.870 91.617 (52.747) (57,57%)
Total Laba Komprehenshif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the Year 35.771 90.944 (55.173) (60,67%)
Pendapatan Neto Net Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s revenue in 2025 was recorded at
sebesar Rp1,219 triliun, mengalami penurunan IDR 1.219 trillion, representing a decrease of 16.38%
sebesar 16,38% dibandingkan dengan realisasi tahun compared to the 2024 realization of IDR 1.458 trillion.
2024 sebesar Rp1,458 triliun. Penurunan tersebut The decline was primarily influenced by the dynamics of
dipengaruhi oleh dinamika industri MICE yang masih the MICE industry, which continued to face challenges
menghadapi tantangan dan tekanan sepanjang and pressures throughout the reporting period.
periode pelaporan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s Cost of Revenue in 2025 was recorded
sebesar Rp843,70 miliar, turun sebesar 14,16% jika at IDR 843.70. billion, a decreased of 14.16% compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp982,82 miliar. to 2024, which was IDR 982.82 billion. The decrease
Turunnya Beban Pokok Pendapatan ini seiring dengan in Cost of Revenue is in line with the decrease in the
turunnya pendapatan Perseroan. Company’s income.
Beban Operasional Operating Expense
Beban Operasional Perseroan di tahun 2025 tercatat The Company’s Operating Expense in 2025 was
sebesar Rp329,13 miliar mengalami penurunan recorded at IDR 329.13 billion, a decreased of 4.56%
sebesar 4,56% dibandingkan tahun 2024 yaitu compared to 2024 which was IDR 344.84 billion. The
Rp344,84 miliar. Penurunan beban operasional ini decrease in operational expenses is in line with the
seiring dengan turunnya pendapatan Perseroan. decrease in the Company’s income.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 81
Page 88
Laba Operasi Operating Profit
Laba Operasi Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s Operating profit in 2025 was recorded
Rp46,52 miliar, turun sebesar 64,36% dibandingkan at IDR 46.52 billion, a decreased of 64.36% compared
tahun 2024 Rp130,57 miliar. penurunan ini seiring to 2024, which was IDR 130.57 billion. This decrease in
dengan penurunan pendapatan Perseroan. line with the Company’s revenue.
Laba Tahun Berjalan Profit For The Year
Laba Tahun Berjalan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s Profit for the year in 2025 was recorded
sebesar Rp30,87 miliar menurun sebesar 66,31% at IDR 30.87 billion, a decrease of 66.31% compared
dibandingkan laba tahun 2024 yaitu sebesar Rp91,62 to 2024, which was IDR 91.62 billion. The decrease in
miliar. Penurunan Laba Tahun Berjalan ini seiring profit for the year is in line with the Company’s revenue.
dengan menurunnya pendapatan Perseroan.
Total Comprehensive Income for
Total Laba Komprehensif Tahun the Year
Berjalan The Company’s Comprehensive Profit for the year in
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Perseroan 2025 was recorded at IDR 35.77 billion, a decrease
di tahun 2025 tercatat Rp35,77 miliar, mengalami of 60.67% compared to 2024, which was IDR 90.94
penurunan sebesar 60,67% dibandingkan tahun 2024 billion. This decrease is in line with the Company’s
sebesar Rp90,94 miliar. Penurunan ini seiring dengan profit for the year.
menurunnya laba tahun berjalan Perseroan.
LAPORAN ARUS KAS CASHFLOW STATEMENT
(dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)
Keterangan Penerimaan Pengeluaran Selisih
Description (Received) (Payments) (Defference)
Kas Neto yang diperoleh dari Aktivitas Operasi
1.203.012 1.170.120 32.891
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto yang digunakan untuk Aktivitas Investasi
2.456 39.713 (37.258)
Net Cash Used in Investment Activities
Kas Neto yang digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
350.271 355.431 (5.160)
Net Cash Used in Financing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by Operating
Aktivitas Operasi Activities
Pada tahun 2025, Arus Kas Bersih dari Aktivitas In 2025, Net Cash Flows from Operating Activities
Operasi tercatat sebesar Rp32,89 miliar. Penerimaan were recorded at IDR 32.89 billion. The Company’s
Perseroan dari aktivitas operasi sebesar Rp1,203 triliun cash inflows from operating activities amounted to IDR
terdiri dari penerimaan pelanggan dan penerimaan 1.203 trillion, consisting of receipts from customers
dari pendapatan keuangan. Sementara pengeluaran and income from financial revenues. Meanwhile,
Perseroan untuk aktivitas operasi sebesar Rp1,170 the Company’s cash outflows for operating activities
triliun yang digunakan untuk pembayaran kepada totaled IDR 1.170 trillion, which were used for
karyawan, pembayaran kepada pemasok dan lain- payments to employees, payments to suppliers and
lain, pembayaran beban keuangan, dan pembayaran others, financial expenses, and income tax payments.
pajak penghasilan. Penerimaan Perseroan dari Higher cash inflows than outflows from operating
aktivitas operasi yang lebih besar dari pengeluaran activities generated positive cash for the Company.
Perseroan untuk aktivitas operasi memberikan cash
bagi Perseroan.
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 89
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari In 2025, Cash Flow from Investing Activities was
aktivitas investasi tercatat minus sebesar Rp37,26 recorded minus at IDR 37.26 billion. The Company’s
miliar. Penerimaan dari aktivitas investasi sebesar revenue from investment activities was IDR 2.46 billion
Rp2,46 miliar yang terdiri dari hasil pelepasan consisting of receipts from Proceeds from disposals
aset tetap dan penerimaan dari dividen kas dari of fixed assets and Receipt of cash dividend from
entitas asosiasi. Sedangkan pengeluaran untuk associate entity.. Meanwhile, cash proceeds from
aktivitas investasi sebesar Rp39,7 miliar terdiri dari investment activities is amounted to IDR 39.7 billion
penambahan aset tetap, penambahan uang muka obtained from Addition of fixed assets, Addition of
pembeliaan aset tetap, arus kas neto dari pelepasan advance purchase of fixed assets, Net cash flow
penyertaan saham entitas anak, penambahan aset from disposal of investment in subsidiary, Addition
tak berwujud, peningkatan aset aset lain-lain, dan of intangible assets, and Increase in other assets
penurunan (kenaikan) piutang dari pihak-pihak Decrease (increase) in due from related parties.
berelasi.
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Pada tahun 2025, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan In 2025, Cash Flow from Financing Activities was
tercatat minus sebesar Rp5,16 miliar. Perseroan recorded minus at IDR 5.16 billion. The company
mendapatkan kas dari Penambahan pinjaman bank obtained cash from Additional bank loans with a total
dengan total Rp350,27 miliar. Sedangkan pengeluaran of IDR 350.27 billion. Meanwhile, the Company’s total
Perseroan untuk aktivitas pendanaan dengan expenditure for financing activities was IDR 355.43
total Rp355,43 miliar. Dana tersebut digunakan billion. The funds were used for Payments of bank loans,
untuk Pembayaran pinjaman bank, pembayaran Payment of lease liabiliites, Payments of consumer
liabilitas sewa, pembayaran utang pembiayaan financing payable, Dividend paid to non-controlling
konsumen, pembayaran dividen kepada kepentingan interests, and payment due to related parties.
nonpengendali, dan pembayaran utang kepada pihak
berelasi.
KEMAMPUAN MEMBAYAR DEBT REPAYMENT
HUTANG CAPACITY
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its liabilities improved
liabilitas menunjukkan perbaikan dibandingkan tahun compared to the previous year, as reflected in the
sebelumnya, yang tercermin dari penurunan rasio decline of the liability-to-equity and liability-to-total
liabilitas terhadap ekuitas dan total aset. Pada tahun assets ratios. In 2025, the liability-to-equity ratio was
2025, rasio liabilitas terhadap ekuitas tercatat sebesar recorded at 0.74x, decreasing from 0.78x in 2024. In
0,74 kali, menurun dibandingkan 0,78 kali pada tahun line with this, the liability-to-total assets ratio also
2024. Sejalan dengan hal tersebut, rasio liabilitas declined to 0.42x in 2025, from 0.44x in 2024.
terhadap total aset juga mengalami penurunan menjadi
0,42 kali pada tahun 2025, dari 0,44 kali pada tahun 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 83
Page 90
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF TRADE
USAHA RECEIVABLES
Perseroan mencatatkan dinamika dalam pengelolaan The Company recorded changes in the management
piutang usaha sepanjang tahun 2025. Meskipun of its trade receivables throughout 2025. Although
upaya peningkatan kolektibilitas terus dilakukan, efforts to improve collectibility continued, receivables
kinerja penagihan piutang menunjukkan perlambatan collection performance experienced a slowdown
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini tercermin dari compared to the previous year. This is reflected in
periode penagihan piutang yang meningkat menjadi the collection period, which increased to 43 days
43 hari pada tahun 2025, dibandingkan 27 hari pada in 2025, compared to 27 days in 2024. The extended
tahun 2024. Peningkatan periode penagihan tersebut collection period indicates the need to strengthen the
mengindikasikan perlunya penguatan efektivitas effectiveness of receivables management in order to
pengelolaan piutang guna menjaga kualitas arus kas maintain the quality of the Company’s operating cash
operasional Perseroan. flow.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 terdiri dari The Company’s capital structure in 2025 consisted
42% liabilitas dan 58% ekuitas, sedangkan tahun 2024 of 42% liabilities and 58% equity, while in 2024, it
terdiri dari 44% liabilitas dan 56% ekuitas consisted of 44% liabilities and 56% equity.
IKATAN MATERIAL UNTUK MATERIAL AGREEMENT FOR
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL INVESTMENT
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2025, the Company has no material
material terkait investasi barang modal. commitments related to investment in capital goods.
REALISASI INVESTASI REALIZATION OF INVEST-
BARANG MODAL MENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2025, tidak ada realisasi investasi Throughout 2025, the Company did not make any
barang modal yang dilakukan Perseroan capital expenditure investments.
INFORMASI DAN FAKTA INFORMATION AND
MATERIAL SETELAH MATERIAL FACTS THAT
TANGGAL LAPORAN OCCURRED AFTER
AKUNTAN THE DATE OF THE
ACCOUNTANT’S REPORT
Pada tahun 2025, tidak terdapat Informasi dan Fakta In 2025, there was no Material Information and Facts
Material mengenai peristiwa yang terjadi setelah regarding events that occurred after the accountant’s
tanggal laporan akuntan. report date.”
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 91
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Prospek industri MICE diproyeksikan tetap The outlook for the MICE industry is projected to remain
menunjukkan tren pertumbuhan yang positif di tahun on a positive growth trajectory in 2026, driven by
2026, seiring dengan meningkatnya aktivitas bisnis, increased business activities, the continued recovery
berlanjutnya pemulihan sektor pariwisata, serta of the tourism sector, and the growing demand from
semakin tingginya kebutuhan korporasi dan institusi corporations and institutions for effective platforms for
terhadap platform interaksi, promosi, dan engagement interaction, promotion, and engagement. Nevertheless,
yang efektif. Namun demikian, Perseroan juga the Company remains mindful of several challenges,
mencermati sejumlah tantangan, antara lain dinamika including global economic dynamics, increasingly
ekonomi global, perubahan preferensi konsumen yang selective consumer preferences, and the demand for
semakin selektif, serta tuntutan penyelenggaraan more innovative and sustainable event execution.
event yang inovatif dan berkelanjutan.
Menghadapi dinamika tersebut, Perseroan In responding to these dynamics, the Company directs
memfokuskan strategi bisnis pada penguatan its business strategy toward strengthening its business
fundamental usaha serta penciptaan nilai jangka fundamentals and creating long-term value. One of
panjang. Salah satu fokus strategis utama adalah the key strategic focuses is the development and
pengembangan dan penyelenggaraan Intellectual organization of Intellectual Property (IP) Events, which
Property (IP) Event yang dinilai memiliki tingkat are considered to offer greater sustainability and more
keberlanjutan dan profitabilitas yang lebih optimal. optimal profitability. The Company’s IP Events are
IP Event yang dimiliki Perseroan didukung oleh supported by strong identity, concepts, and intellectual
identitas, konsep, dan nilai kekayaan intelektual property value, enabling continuous development
yang kuat, sehingga dapat dikembangkan secara and the generation of recurring income. To date, the
berkesinambungan serta menghasilkan recurring Company has managed 11 IP Events, which serve as
income. Hingga saat ini, Perseroan telah mengelola 11 key pillars in strengthening its competitive position
IP Event yang menjadi pilar utama dalam memperkuat within the MICE industry.
posisi kompetitif di industri MICE.
Perseroan juga terus memperluas jangkauan pasar The Company also continues to expand its market
dengan memperluas penyelenggaraan event di reach by organizing events in various potential cities
berbagai kota potensial di Indonesia. Strategi ini across Indonesia. This strategy is undertaken to capture
ditempuh untuk menangkap pertumbuhan ekonomi regional economic growth, broaden the customer
daerah, memperluas basis pelanggan, serta base, and reduce dependence on major city markets.
mengurangi ketergantungan pada pasar di kota- In addition, the Company consistently strengthens
kota utama. Selain itu, Perseroan secara konsisten strategic partnerships with various stakeholders,
memperkuat kemitraan strategis dengan berbagai including government institutions, industry players,
pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, communities, and commercial partners. Such
pelaku industri, komunitas, serta mitra komersial. collaborations are key to expanding market access,
Kolaborasi ini menjadi faktor kunci dalam memperluas enhancing the quality of event execution, and creating
akses pasar, meningkatkan kualitas penyelenggaraan synergies that support sustainable growth in the MICE
event, serta menciptakan sinergi yang mendorong industry.
pertumbuhan industri MICE secara berkelanjutan.
Di sisi lain, Perseroan terus memperkuat positioning On the other hand, the Company continues to
pada sektor tourism dan leisure yang memiliki strengthen its positioning in the tourism and leisure
keterkaitan erat dengan industri MICE. Melalui integrasi sector, which is closely linked to the MICE industry. By
antara konsep event dan pengalaman wisata, Perseroan integrating event concepts with tourism experiences,
optimis dapat menghadirkan nilai tambah yang lebih the Company is optimistic about delivering more
komprehensif, sekaligus mendukung peningkatan daya comprehensive added value, while also supporting
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 85
Page 92
tarik destinasi serta pergerakan wisatawan domestik the attractiveness of destinations and the movement dan mancanegara. Sejalan dengan hal tersebut, of both domestic and international tourists. In line Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan with this, the Company is committed to implementing prinsip Sustainable Development Goals (SDGs) dalam the principles of the Sustainable Development setiap kegiatan usaha. Penyelenggaraan event tidak Goals (SDGs) across all its business activities. Event hanya diarahkan untuk menghasilkan kinerja ekonomi execution is not only aimed at achieving optimal yang optimal, tetapi juga memberikan dampak positif economic performance but also at generating positive bagi lingkungan dan masyarakat melalui pengelolaan impacts on the environment and society through yang ramah lingkungan, efisiensi sumber daya, serta environmentally friendly practices, resource efficiency, pemberdayaan komunitas lokal. and the empowerment of local communities. Sedangkan lini bisnis venue dan convention hall, Meanwhile, in the venue and convention hall business Perseroan memandang prospek pertumbuhan line, the Company views growth prospects as remaining tetap terjaga. Transformasi tren hybrid event menuju favorable. The transformation of hybrid events pengalaman full offline, serta meningkatnya kebutuhan toward full offline experiences, along with increasing terhadap venue yang terintegrasi dengan teknologi digital demand for venues integrated with digital technology dan konsep keberlanjutan, menjadi peluang strategis yang and sustainability concepts, presents strategic terus dioptimalkan. Dalam menghadapi perkembangan opportunities to be optimized. In addressing these tersebut, Perseroan mengimplementasikan strategi yang developments, the Company implements strategies berfokus pada peningkatan utilisasi venue, diversifikasi focused on increasing venue utilization, diversifying segmen pasar, serta penguatan kapabilitas digital dan market segments, and strengthening digital capabilities keberlanjutan di seluruh lini bisnis. and sustainability across all business lines. Untuk unit Bali Nusa Dua Convention Center, For the Bali Nusa Dua Convention Center unit, the Perseroan memprioritaskan peningkatan penetrasi Company prioritizes increasing penetration in the pasar domestik, khususnya dari segmen pemerintah, domestic market, particularly within the government, korporasi, dan asosiasi yang masih menjadi kontributor corporate, and association segments, which continue utama kegiatan MICE nasional. Di sisi lain, untuk to be the main contributors to national MICE activities. memperluas jangkauan internasional, Perseroan At the same time, to expand its international reach, the secara aktif berpartisipasi dalam berbagai pameran Company actively participates in various global-scale MICE berskala global guna menjaring pasar kawasan MICE exhibitions to capture the Asia Pacific market. Asia Pasifik. Transformasi digital juga terus didorong Digital transformation is also continuously advanced melalui implementasi AI-assisted booking system untuk through the implementation of an AI-assisted booking meningkatkan efisiensi dan pengalaman pelanggan, system to enhance efficiency and customer experience, serta pengembangan VR/360 virtual venue tour sebagai as well as the development of VR/360 virtual venue media promosi interaktif. Sejalan dengan tren global, tours as an interactive promotional medium. In line with Perseroan turut menghadirkan paket green meeting dan global trends, the Company also offers green meeting program carbon offsetting sebagai bagian dari komitmen packages and carbon offsetting programs as part of its terhadap penyelenggaraan event berkelanjutan. commitment to sustainable event execution. Sementara pada unit Bali Nusa Dua Hotel, strategi Meanwhile, for the Bali Nusa Dua Hotel unit, the difokuskan pada optimalisasi platform digital strategy is focused on optimizing digital platforms sebagai kanal utama penjualan dan pemasaran, as the primary channel for sales and marketing, yang diharapkan dapat meningkatkan direct booking which is expected to increase direct bookings and serta memperluas jangkauan pasar. Perseroan juga broaden market reach. The Company also strengthens memperkuat kolaborasi dengan mitra strategis seperti collaboration with strategic partners such as travel travel agent, wedding organizer, dan event organizer agents, wedding organizers, and event organizers to guna meningkatkan tingkat okupansi serta menangkap improve occupancy rates and capture opportunities peluang dari segmen leisure dan social events yang from the growing leisure and social events segments terus berkembang di Bali. in Bali. 86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 93
Adapun pada Dyandra Convention Center Surabaya, As for Dyandra Convention Center Surabaya, the
Perseroan menargetkan penguatan penetrasi pasar Company targets stronger market penetration from
dari segmen asosiasi, korporasi, serta instansi association, corporate, and government and ministerial
pemerintah dan kementerian yang memiliki kebutuhan segments that require large-scale and recurring
event berskala besar dan berkelanjutan. Selain itu, events. In addition, the Company is increasing its
Perseroan juga meningkatkan fokus pada pasar focus on the social events market, such as weddings
social events, seperti wedding dan wisuda, yang and graduations, which have shown significant growth
menunjukkan pertumbuhan signifikan pascapandemi. in the post-pandemic period. The development of
Pengembangan virtual venue tour serta optimalisasi virtual venue tours and optimization of the website as
website sebagai event plan. an event planning
PERBANDINGAN TARGET COMPARISON OF TARGET
DAN REALISASI TAHUN 2025 AND REALIZATION IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan kinerja yang In 2025, the Company recorded a solid performance
tetap solid di tengah dinamika industri MICE dengan amid the dynamics of the MICE industry, generating
mencatatkan pendapatan sebesar Rp1,219 triliun dan revenue of IDR 1.219 trillion and a net profit of IDR
laba bersih sebesar Rp30,870 miliar. Dibandingkan 30.870 billion. Compared to the revenue target of IDR
dengan target pendapatan yang telah ditetapkan 1.5 trillion, this realization represents an achievement
sebesar Rp1,5 triliun, realisasi tersebut mencerminkan level of approximately 80%.
tingkat pencapaian sekitar 80%.
Meskipun belum sepenuhnya mencapai target yang Although the Company did not fully meet its targeted
direncanakan, capaian ini menunjukkan ketahanan revenue, this performance reflects its resilience
kinerja Perseroan dalam menghadapi berbagai tekanan in navigating various external pressures, including
eksternal, termasuk dinamika kondisi ekonomi dan economic uncertainties and shifting market demand.
perubahan permintaan pasar. Kinerja tersebut juga It also underscores the Company’s ability to maintain
menegaskan kemampuan Perseroan dalam menjaga operational stability while optimizing available
stabilitas operasional serta mengoptimalkan peluang opportunities amid industry challenges.
yang tersedia di tengah tantangan industri.
Ke depan, hasil yang dicapai pada tahun 2025 Looking ahead, the achievements in 2025 serve as
menjadi landasan penting bagi Perseroan untuk terus an important foundation for the Company to further
memperkuat strategi pertumbuhan yang lebih adaptif, strengthen its growth strategy in a more adaptive,
inovatif, dan berkelanjutan, guna meningkatkan kinerja innovative, and sustainable manner, with the aim of
serta menciptakan nilai tambah yang optimal bagi enhancing performance and creating optimal value for
seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
TARGET / PROYEKSI TAHUN TARGET / PROJECTIONS
2026 FOR 2026
Industri MICE pada tahun 2026 diproyeksikan masih The MICE industry in 2026 is projected to continue
akan mengalami pertumbuhan, walaupun dibayangi experiencing growth, albeit overshadowed by
oleh meningkatnya ketidakpastian global akibat increasing global uncertainty due to the escalation
eskalasi konflik geopolitik antara Iran dan Amerika of geopolitical conflict between Iran and the United
Serikat. Dalam merespons peluang tersebut, States. In response to these opportunities, the
Perseroan bersama seluruh unit bisnis memperkuat Company, together with all business units, strengthens
sinergi dalam menyelaraskan strategi yang inovatif, synergy in aligning innovative strategies, with a focus
dengan fokus pada penyelenggaraan event dan on organizing events and exhibitions at both national
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 87
Page 94
pameran berskala nasional maupun internasional, and international levels, originating from corporate, baik yang berasal dari segmen korporasi, asosiasi, association, government institution segments, as well instansi pemerintahan, maupun Intellectual Property as the Company’s own Intellectual Property (IP) events. (IP) event yang dimiliki Perseroan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan menetapkan In line with this, The Company has set a revenue growth target pendapatan naik 5% dari pendapatan tahun target of 5% compared to its 2025 revenue, while the 2025. Sementara target laba naik 10% dari laba tahun profit target is projected to increase by 10% from the 2025. Perseroan juga menetapkan target struktur 2025 profit. The Company has also established a modal tahun 2026 yaitu ekuitas 60% dan liabilitas target capital structure for 2026, consisting of 60% 40%. equity and 40% liabilities. ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT Meningkatnya tren industri MICE dan permintaan The growing trend of the MICE industry and increasing pasar akan penyelenggaraan event dan pameran, market demand for events and exhibitions have mendorong Perseroan untuk terus mengoptimalkan encouraged the Company to continuously optimize penyelenggaraan event/ pameran yang inovatif dan the organization of innovative and well-targeted tepat sasaran, dengan tetap memperhatikan efisiensi events/exhibitions, while maintaining cost efficiency dan efektivitas biaya, mendorong sinergi antar bisnis and effectiveness, fostering synergy among business unit, serta meningkatkan kompetensi Perseroan agar units, and enhancing the Company’s competencies to dapat bersaing di industri MICE. Pada tahun 2025 remain competitive in the MICE industry. In 2025, the Perseroan menerapkan beberapa strategi pemasaran Company implemented several marketing strategies berdasarkan segmentasi pasar. based on market segmentation. Segmen Asosiasi: Association Segment Melakukan pendekatan strategis kepada Asosiasi Undertaking strategic approaches to National Nasional dan PCO Asosiasi Medis guna mendukung Associations and Medical Association PCOs to support keberhasilan penyelenggaraan event internasional the successful organization of upcoming international mendatang, melalui: events, through: • Dukungan dalam proses penentuan negara sebagai • Support in the host country bidding process tuan rumah (Host Bidding Country) • Fasilitasi dan pendampingan kunjungan survei • Facilitation and assistance for committee site panitia (Committee Site Inspection) inspections • Strategi peningkatan partisipasi dan jumlah • Strategies to increase participation and delegate delegasi (Delegate Boosting) numbers (delegate boosting) Segmen Korporasi: Corporate Segment a. Pengembangan Pangsa Pasar Korporasi a. International Corporate Market Development Internasional Focusing on the Asia-Pacific market, particularly Fokus pada pasar Asia Pasifik, khususnya Singapore and Kuala Lumpur, considering that Singapura dan Kuala Lumpur, mengingat sekitar approximately 80% of corporate and association 80% kantor pusat korporasi dan asosiasi berlokasi headquarters are located in Singapore. The strategy di Singapura. Strategi dilakukan melalui kunjungan is implemented through regular business trips bisnis (business trip) secara rutin sebanyak dua kali conducted twice a year to strengthen relationships dalam setahun untuk memperkuat hubungan dan and capture potential collaboration opportunities. menjaring peluang kerja sama. b. Pengembangan Pasar Korporasi India b. Indian Corporate Market Development Menargetkan perolehan minimal tiga event pada Targeting the acquisition of at least three events in tahun 2025 dari pasar korporasi India, melalui 2025 from the Indian corporate market, through the 88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 95
kelanjutan kerja sama dengan travel agent dan DMC continuation of partnerships with travel agents and
khusus pasar India, serta kolaborasi dengan restoran DMCs specializing in the Indian market, as well as
India ternama guna menghadirkan sajian masakan collaboration with renowned Indian restaurants to
autentik India sebagai nilai tambah layanan. provide authentic Indian cuisine as a value-added
service.
c. Partisipasi dalam MICE Trade Show Internasional c. Participation in International MICE Trade Shows
Berpartisipasi secara aktif dalam ajang MICE Trade Actively participating in international MICE trade
Show internasional untuk memperluas jaringan shows to expand networks and capture global
dan menjaring peluang pasar global. market opportunities.
d. Optimalisasi Pasar Korporasi Nasional d. Optimization of the Domestic Corporate Market
Melakukan kegiatan regular sales call serta coffee Conducting regular sales calls and coffee break
break presentation dengan mengundang beberapa presentations by inviting multiple divisions within
divisi dalam satu perusahaan, guna memperluas a company, in order to expand market penetration
penetrasi dan meningkatkan peluang bisnis di and increase business opportunities in the
pasar korporasi nasional. domestic corporate segment.
Segmentasi Pemerintahan: Government Segment
a. Fokus pada Segmen Pemerintah Skala Kecil dan a. Focus on Small- and Medium-Scale Government
Menengah Segment
Menargetkan kegiatan pemerintah berskala kecil Targeting small- to medium-scale government
hingga menengah seperti Rapat Kerja Nasional activities such as National Working Meetings
(Rakernas), Rapat Kerja Teknis (Rakernis), Serah (Rakernas), Technical Working Meetings
Terima Jabatan (Sertijab), sosialisasi program, serta (Rakernis), Handover Ceremonies (Sertijab),
Focus Group Discussion (FGD). program socialization activities, and Focus Group
Discussions (FGDs).
b. Optimalisasi Peran Jakarta Sales Office b. Optimization of the Jakarta Sales Office
Melanjutkan kegiatan regular sales call dengan Continuing regular sales call activities by visiting all
melakukan kunjungan ke seluruh Kementerian Ministries and Government Institutions, including
dan Lembaga, termasuk subdirektorat dan divisi sub-directorates and divisions within each
di masing-masing instansi, guna memperluas institution, to expand collaboration opportunities
peluang kerja sama dan meningkatkan penetrasi and increase market penetration.
pasar.
c. Optimalisasi Peran Bali Sales Office c. Optimization of the Bali Sales Office
Melaksanakan regular sales call secara konsisten Conducting consistent regular sales calls by visiting
dengan mengunjungi seluruh Dinas dan lembaga all regional agencies and institutions based in Bali
yang berkantor di Bali untuk memperkuat hubungan to strengthen relationships and enhance business
dan meningkatkan potensi bisnis. potential.
d. Strategi Harga Semester I 2025 d. Pricing Strategy for the First Semester of 2025
Menerapkan fleksibilitas harga pada Semester Implementing pricing flexibility in the first
I tahun 2025 dengan pendekatan based on semester of 2025 using an occupancy-based
occupancy guna mengoptimalkan tingkat hunian approach to optimize occupancy rates and market
dan daya saing pasar. competitiveness.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 89
Page 96
Lainnya: Others a. Peningkatan Acara Wisuda a. Expansion of Graduation Events Menargetkan minimal 25 event wisuda pada tahun Targeting a minimum of 25 graduation events in 2025, meningkat dibandingkan pencapaian tahun 2025, an increase compared to 19 graduation 2024 sebanyak 19 event wisuda dari berbagai events in 2024 from various schools and sekolah dan universitas. Strategi difokuskan pada universities. The strategy focuses on strengthening penguatan relasi dengan institusi pendidikan serta relationships with educational institutions and penawaran paket yang kompetitif dan terintegrasi. offering competitive and integrated packages. b. Partisipasi di Wedding Fair b. Participation in Wedding Fairs Berkolaborasi dengan Dyandra Convention Center Collaborating with Dyandra Convention Center Surabaya untuk berpartisipasi dalam ajang Surabaya to participate in Wedding Fair events Wedding Fair di Surabaya guna meningkatkan in Surabaya, aiming to increase social events, perolehan social events, khususnya pada segmen particularly in the wedding segment. acara pernikahan. KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY Atas hasil kegiatan usaha tahun buku 2025, Perseroan For the results of operations for the 2025 financial merencanakan untuk tidak melakukan pembagian year, the Company plans not to distribute dividends. dividen. Sementara itu, berdasarkan keputusan Meanwhile, based on the resolution of the Annual Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang General Meeting of Shareholders (AGMS) held on diselenggarakan pada tanggal 21 Mei 2025, Perseroan May 21, 2025, the Company also did not distribute juga tidak membagikan dividen atas hasil usaha tahun dividends for the 2024 financial year. The profit earned buku 2024. Laba yang diperoleh dicatat sebagai laba was recorded as retained earnings to strengthen the ditahan guna memperkuat struktur permodalan dan Company’s capital structure and support its working mendukung kebutuhan modal kerja Perseroan. capital requirements. REALISASI PENGGUNAAN REALIZATION OF THE USE DANA HASIL PENAWARAN OF PUBLIC OFFERING UMUM FUNDS Perseroan melakukan penawaran saham perdana (IPO) The Company made an initial public offering in 2013. pada tahun 2013. Dana yang diperoleh dari hasil iPO The funds obtained from the initial public offering have telah digunakan seluruhnya sesuai rencana dengan been used in full according to plan with an allocation alokasi 67% untuk pengembangan usaha, 24% untuk of 67% for business development, 24% to pay off debt melunasi hutang dan 9% untuk modal kerja Perseroan. and 9% for the Company’s working capital. 90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 97
INFORMASI MATERIAL INFORMATION ON
TERKAIT INVESTASI, INVESTMENT, DIVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, EXPANSION, ACQUISITION/
PENGGABUNGAN/ MERGER, DEBT/ CAPITAL
PELEBURAN USAHA, RESTRUCTURING,
AKUISISI, RESTRUK- AFFILIATED TRANSACTIONS
TURISASI UTANG/ MODAL, AND CONFLICT OF
TRANSAKSI MATERIAL, INTEREST
TRANSAKSI AFILIASI DAN
TRANSAKSI BENTURAN
KEPENTINGAN
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi material In 2025, there were no material transactions or
atau transaksi afiliasi atau yang memiliki benturan affiliated transactions or those that have a conflict of
kepentingan antara Perseroan dengan pihak-pihak interest between the Company and affiliated parties.
terafiliasi.
PERUBAHAN PERUNDANG- CHANGES IN LEGISLATION
UNDANGAN YANG THAT SIGNIFICANTLY
BERPENGARUH SIGNIFIKAN AFFECT THE COMPANY
TERHADAP PER SEROAN
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2025, there were no changes to the
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh provisions of laws and regulations that would have a
signifikan terhadap Perseroan significant effect on the Company
DAMPAK PERUBAHAN IMPACT OF CHANGES IN
KEBIJAKAN AKUNTANSI ACCOUNTING POLICIES
TERHADAP LAPORAN ON THE FINANCIAL
KEUANGAN STATEMENTS
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan kebijakan Throughout 2025, there were no changes in accounting
akuntansi yang berdampak pada laporan keuangan policies that would have an impact on the Company’s
Perseroan. financial statements.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 91
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance 92
Page 99
93
Page 100
PRINSIP – PRINSIP TATA PRINCIPLES OF GOOD KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola The Company recognizes that the implementation of Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental GCG) merupakan elemen fundamental dalam element in supporting sustainable business growth. mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Therefore, the Company is committed to consistently Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk implementing and enhancing the quality of GCG senantiasa mengimplementasikan serta meningkatkan practices across all operational activities and corporate kualitas penerapan GCG dalam seluruh aktivitas management processes. The implementation of operasional dan proses pengelolaan perusahaan. GCG is carried out in accordance with the principles Penerapan GCG dilakukan secara konsisten dengan of transparency, accountability, responsibility, mengacu pada prinsip transparansi, akuntabilitas, independence, as well as fairness and equality. tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. Transparansi Transparency Perseroan senantiasa mengedepankan keterbukaan The Company consistently upholds information informasi kepada seluruh pemangku kepentingan. disclosure to all stakeholders. Access to information is Akses terhadap informasi disediakan secara luas, baik provided extensively, both on a routine and incidental yang bersifat rutin maupun insidental, melalui berbagai basis, through various communication channels, media komunikasi, termasuk situs resmi Perseroan. including the Company’s official website. Through these Melalui media tersebut, pemangku kepentingan dapat channels, stakeholders are able to obtain information memperoleh informasi terkait laporan keuangan, related to financial statements, annual reports, the laporan tahunan, pelaksanaan RUPS, serta informasi implementation of the General Meeting of Shareholders material lainnya. (GMS), as well as other material information. Perseroan memastikan bahwa seluruh informasi yang The Company ensures that all disclosed information disampaikan bersifat jelas, akurat, memadai, dan is clear, accurate, adequate, and timely, and in tepat waktu, serta sesuai dengan ketentuan peraturan compliance with prevailing laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku. Akuntabilitas Accountability Perseroan telah menetapkan struktur organisasi yang The Company has established a clear organizational jelas, termasuk pembagian fungsi, tugas, tanggung structure, including the distribution of functions, jawab, dan wewenang pada setiap unit kerja. Untuk duties, responsibilities, and authority within each work mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan unit. To support effective and measurable decision- terukur, Perseroan mengimplementasikan sistem making, the Company implements a balanced balanced scorecard sebagai alat pengukuran kinerja scorecard system as a comprehensive performance yang komprehensif. measurement tool. Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan In addition, the Company continuously enhances meningkatkan kompetensi sumber daya manusia human capital competencies through various melalui berbagai program pelatihan, antara lain training programs, including Strategic Performance pelatihan Strategic Performance Management (SPM) Management (SPM) training and Financial Accounting dan pelatihan standar akuntansi keuangan (PSAK). Standards (PSAK) training. These programs involve both Program ini diikuti oleh karyawan Perseroan maupun the Company’s employees and its subsidiaries, aiming entitas anak, guna memperkuat kapabilitas organisasi to strengthen organizational capabilities and ensure dan memastikan setiap individu mampu menjalankan that each individual performs their role optimally and perannya secara optimal dan bertanggung jawab. responsibly. 94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 101
Perseroan menerapkan tiga tingkat akuntabilitas, yaitu: The Company applies three levels of accountability:
1. Akuntabilitas individu, yang mencerminkan 1. Individual accountability, reflecting the working
hubungan kerja antara atasan dan bawahan; relationship between superiors and subordinates;
2. Akuntabilitas kelompok, yang menjadi tanggung 2. Group accountability, representing shared
jawab bersama dalam suatu unit kerja; responsibility within a work unit;
3. Akuntabilitas korporasi, yang mencerminkan 3. Corporate accountability, reflecting the
tanggung jawab Perseroan sebagai entitas bisnis Company’s responsibility as a business entity in
dalam menjalankan kegiatan usaha sesuai conducting its operations in accordance with its
Anggaran Dasar. Articles of Association.
Tanggung Jawab Responsibility
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa mematuhi seluruh ketentuan peraturan consistently complies with all applicable laws and
perundang-undangan serta prinsip-prinsip korporasi regulations, as well as sound corporate principles.
yang sehat. Perseroan juga menunjukkan komitmen The Company also demonstrates its commitment to
terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan social and environmental responsibility through the
melalui pelaksanaan program Corporate Social implementation of Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR). (CSR) programs.
Program CSR yang dijalankan mencerminkan The CSR initiatives reflect the Company’s concern for
kepedulian Perseroan terhadap masyarakat dan the community and the environment, including social
lingkungan, antara lain melalui kegiatan sosial dan and religious activities. Accordingly, the Company not
keagamaan. Dengan demikian, Perseroan tidak only focuses on business performance but also strives
hanya berorientasi pada kinerja usaha, tetapi juga to deliver tangible contributions to society.
memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat luas.
Independensi Independence
Perseroan dikelola secara profesional dan independen, The Company is managed in a professional and
tanpa adanya benturan kepentingan maupun intervensi independent manner, free from conflicts of interest
dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan and undue influence from any parties that are not in
yang berlaku. Dalam rangka memperkuat fungsi accordance with applicable regulations. To strengthen
pengawasan, Perseroan juga membentuk komite- the oversight function, the Company has established
komite pendukung yang menjalankan perannya secara supporting committees that carry out their roles
objektif dan profesional. objectively and professionally.
Langkah ini dilakukan untuk memastikan bahwa This approach ensures that all decision-making
seluruh proses pengambilan keputusan dilakukan processes are conducted independently and in line
secara independen dan berlandaskan prinsip tata with the principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan menjunjung tinggi prinsip keadilan dan The Company upholds the principles of fairness and
kesetaraan dalam memperlakukan seluruh pemangku equality in treating all stakeholders. The Company
kepentingan. Perseroan memastikan bahwa hak dan ensures that the rights and interests of all shareholders,
kepentingan seluruh pemegang saham, baik mayoritas both majority and minority, are protected and
maupun minoritas, terlindungi dan dipenuhi secara fulfilled proportionally in accordance with applicable
proporsional sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Selain itu, Perseroan juga menjamin perlakuan yang Furthermore, the Company ensures fair treatment in
adil dalam pemenuhan hak dan kewajiban seluruh fulfilling the rights and obligations of all stakeholders in
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan compliance with prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 95
Page 102
RAPAT UMUM PEMEGANG GENERAL MEETING OF
SAHAM SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) menjadi forum The General Meeting of Shareholders (GMS) serves
utama bagi para pemegang saham dalam melakukan as the primary forum for shareholders to deliberate
pembahasan serta pengambilan keputusan atas and make decisions on strategic and material matters
hal-hal strategis dan material yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities, in
kegiatan usaha Perseroan, dengan berpedoman pada accordance with the Company’s Articles of Association
Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan and prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Dalam struktur tata kelola Perseroan, RUPS Within the Company’s governance structure, the
memiliki kewenangan tertinggi atas hal-hal yang GMS holds the highest authority over matters not
tidak didelegasikan kepada Dewan Komisaris delegated to the Board of Commissioners or the Board
maupun Direksi, sesuai dengan batasan yang diatur of Directors, subject to the limitations set forth in the
dalam Anggaran Dasar dan ketentuan hukum yang Articles of Association and applicable legal provisions.
berlaku. Kewenangan tersebut mencakup antara lain Such authority includes, among others, the approval
persetujuan perubahan Anggaran Dasar, pengangkatan of amendments to the Articles of Association, the
dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan appointment and dismissal of members of the Board
Direksi, pengesahan Laporan Tahunan, penunjukan of Commissioners and the Board of Directors, the
akuntan publik, serta penetapan penggunaan laba ratification of the Annual Report, the appointment of
Perseroan. a public accountant, and the determination of the
allocation of the Company’s profits.
96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 103
Pelaksanaan Rapat Umum Implementation of the 2025 General
Pemegang Saham 2025 Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2025, the Company held 1 (one) Annual
1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) and an
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Biasa (RUPSLB). Bertempat di Hotel Santika Premiere Located in Santika Premiere Hotel Slipi, Jakarta.
Slipi, Jakarta.
1. Keputusan RUPS Tahunan 1. Resolutions of the Annual GMS
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company held its Annual General Meeting
pada tanggal 21 Mei 2025. RUPS tersebut dihadiri of Shareholders on May 21, 2025. The Meeting
oleh para pemegang saham yang mewakili was attended by shareholders representing
2.998.032.436 saham atau sebesar 70,163% dari 2,998,032,436 shares or 70.163% of the total
dari 4.272.964.279 saham yang merupakan seluruh 4,272,964,279 issued shares with valid voting rights
saham dengan hak suara yang sah yang telah of the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan:
Hasil Keputusan RUPST:
Resolutions of the AGMS:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menyetujui dan mengesahkan atas Laporan Tahunan yang ditelaah oleh Dewan
Komisaris termasuk menyetujui atas Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024 (dua ribu dua
puluh empat) serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada anggota Direksi, Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dijalankan dalam dan selama tahun buku yang berkahir pada tanggal 31 (tiga Telah
puluh satu) Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat). direalisasikan
1.
Has been
To approve and ratify the Annual Report as reviewed by the Board of implemented
Commissioners, including the approval of the Board of Commissioners’
Supervisory Report, and to ratify the Company’s Financial Statements for the
financial year ended December 31, 2024, as well as to grant full release and
discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners for their management and
supervisory actions carried out during the financial year ended December 31,
2024.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Telah
Tidak membagikan deviden untuk tahun buku 2024 (dua ribu dua puluh empat). direalisasikan
2.
Not to distribute dividends for the 2024 financial year. Has been
implemented
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 97
Page 104
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Menyetujui dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan gaji dan menyesuaikan tunjangan bagi anggota Direksi dan gaji
atau honorarium dan tunjangan bagi Anggota Dewan Komisaris Perseroan sama Telah
seperti tahun sebelumnya. direalisasikan
3.
To approve and authorize the Board of Commissioners of the Company to Has been
determine the salaries and adjust the allowances for members of the Board of implemented
Directors, as well as the salaries or honoraria and allowances for members of the
Board of Commissioners, in line with the previous year.
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
1. Menunjuk Akuntan Publik di Indonesia dengan kriteria sebagai berikut:
a. Kantor Akuntan Publik telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, dan
dapat melaksanakan tugas audit sesuai dengan standar akuntansi dan
ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar
modal, peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan OJK.
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan, Independen,
tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak perusahaan, afiliasi,
induk perusahaan, Direktur atau Komisaris Perseroan.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan
Akuntan Publik tersebut.
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik
tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar
akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di
bidang pasar modal dan peraturan Bapepam dan LK dan/ atau Peraturan OJK.
Telah
direalisasikan
4. To grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners to:
Has been
1. Appoint a Public Accountant in Indonesia with the following criteria:
implemented
a. The Public Accounting Firm is registered with the Financial Services
Authority and is capable of performing audit duties in accordance with
applicable accounting standards and laws and regulations, including
those in the capital market sector, Bapepam-LK regulations, and/or OJK
regulations.
b. Has no conflict of interest with the Company, is independent, and is not
involved in any legal dispute with the Company, its subsidiaries, affiliates,
parent company, or members of the Board of Directors or Board of
Commissioners.
2. Determine the honorarium and other requirements related to the appointment
of the Public Accountant.
3. Appoint a substitute Public Accounting Firm should the appointed firm be
unable to perform its audit duties in accordance with applicable accounting
standards and laws and regulations, including those in the capital market
sector, Bapepam-LK regulations, and/or OJK regulations.
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 105
2. Keputusan RUPS Luar Biasa 2. Resolutions of the Extraordinary GMS
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar The Company held its Extraordinary General
Biasa pada tanggal 21 Mei 2025. RUPS tersebut Meeting of Shareholders on May 21, 2025. The
dihadiri oleh para pemegang saham yang mewakili Meeting was attended by shareholders representing
2.998.032.436 saham atau sebesar 70,163% dari 2,998,032,436 shares or 70.163% of the total
dari 4.272.964.279 saham yang merupakan seluruh 4,272,964,279 issued shares with valid voting rights
saham dengan hak suara yang sah yang telah of the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan:
Hasil Keputusan RUPSLB:
Resolutions of the EGMS :
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan dengan memberikan pembebasan dan pelepasan (volledig acquit et de
charge), sekaligus mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat, atau sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan yang ketiga setelah pengangkatan mereka dalam Rapat,
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka sewaktu-waktu,
dan dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
sehingga untuk selanjutnya terhitung sejak ditutupnya Rapat,susunan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
KomisarisUtama : tuan Lilik Oetomo;
Komisaris : tuan Lo Stefanus;
Komisaris Independen : tuan Widi Krastawan;
Direksi:
Direktur Utama : tuan Daswar Marpaung
Direktur : tuan Ery Erlangga;
Direktur : nona Riyanthi Handayani. Telah
direalisasikan
1.
To honorably discharge all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners Has been
of the Company with the granting of full release and discharge (volledig acquit et de charge), implemented
and at the same time reappoint the members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners for a term of 3 (three) years commencing from the closing of the Meeting,
or until the closing of the third Annual General Meeting of Shareholders following their
appointment at the Meeting, without prejudice to the right of the GMS to dismiss them at
any time, and with due observance of the prevailing laws and regulations. Accordingly, as of
the closing of the Meeting, the composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors shall be as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner : Mr. Lilik Oetomo
Commissioner : Mr. Lo Stefanus
Independent Commissioner : Mr. Widi Krastawan
Board of Directors:
President Director : Mr. Daswar Marpaung
Director : Mr. Ery Erlangga
Director : Ms. Riyanthi Handayani
Memberi kuasa dan wewenang kepada salah seorang anggota Direksi Perseroan untuk
menyatakan kembali keputusan ini dalam suatu akta notaris, melaporkan perubahan
susunan pengurus ini kepada pihak yang berwenang dan melakukan tindakan lain yang
dipandang perlu, tidak ada yang dikecualikan. Telah
direalisasikan
2.
To grant authority and power to a member of the Board of Directors of the Company Has been
to restate this resolution in a notarial deed, report the changes in the composition of implemented
the management to the relevant authorities, and undertake any other necessary actions
without exception.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 99
Page 106
Pelaksanaan Rapat Umum Implementation of the 2024
Pemegang Saham 2024 General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2024, the Company held 1 (one) Annual
1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS). The AGMS
(RUPST). RUPST Tahun Buku 2024 dilaksanakan pada for the 2024 financial year was conducted on June 21,
tanggal 21 Juni 2024 bertempat di Hotel Santika 2024, at Hotel Santika Premiere Slipi, Jakarta.
Premiere Slipi, Jakarta.
Hasil Keputusan RUPST:
Resolutions of the AGMS:
Keputusan Rapat Implementasi
No
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menyetujui dan mengesahkan atas Laporan Tahunan yang ditelaah oleh Dewan
Komisaris termasuk menyetujui atas Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga) serta
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada anggota Direksi, Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan dalam dan selama
tahun buku yang berkahir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua Telah direalisasikan
1. ribu dua puluh tiga). Has been
implemented
Approving and ratifying the Annual Report reviewed by the Board of Commissioners
including approving the Board of Commissioners’ Supervisory Duties Report and
ratifying the Company’s Financial Report for the financial year ending December 31,
2023 as well as granting full payment and release of responsibility (volledig acquit
et de charge) to members of the Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company for management and supervision actions that have been conducted
in and during the financial year ending December 31, 2023.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga). Telah direalisasikan
2. Has been
Not distributing dividends for the financial year 2023 (two thousand twenty-three). implemented
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Menyetujui dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan gaji dan menyesuaikan tunjangan bagi anggota Direksi dan gaji atau
honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan sama seperti
tahun sebelumnya. Telah direalisasikan
3. Has been
Approving and authorizing the Company’s Board of Commissioners to determine implemented
salaries and adjust allowances for members of the Board of Directors and
salaries or honorarium and allowances for members of the Company’s Board of
Commissioners the same as the previous year
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 107
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
1. Menunjuk Akuntan Publik di Indonesia dengan kriteria sebagai berikut:
a. Kantor Akuntan Publik telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, dan
dapat melaksanakan tugas audit sesuai dengan standar akuntansi dan
ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar
modal, peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan OJK.
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan, independen,
tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak perusahaan, afiliasi,
induk perusahaan, Direktur atau Komisaris Perseroan.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan
Akuntan Publik tersebut.
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik
tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar
akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di
bidang pasar modal dan peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan OJK.
Granting power and authority to the Company’s Board of Commissioners to:
1. Appoint a Public Accountant in Indonesia with the following criteria: Telah direalisasikan
4. a. The Public Accounting Firm has been registered with the Financial Services Has been
Authority, and can perform audit tasks in accordance with accounting implemented
standards and applicable statutory provisions, including capital market
regulations, Bapepam and LK regulations and/or OJK regulations.
b. Has no conflict of interest with the Company, is independent, and is
not involved in cases with the Company, subsidiaries, affiliates, parent
companies, Directors or Commissioners of the Company.
2. Determining the honorarium and other requirements for the appointment of the
Public Accountant.
3. Appointing a replacement Public Accounting Firm if the Public Accounting Firm
is unable to perform its audit duties in accordance with accounting standards
and applicable statutory provisions, including capital market regulations and
Bapepam and LK regulations and/or OJK Regulations.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 101
Page 108
DEWAN KOMISARIS BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan peran The Company’s Board of Commissioners performs
strategis dengan melakukan fungsi pengawasan serta a strategic role by carrying out supervisory functions
memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi dalam and providing advice and guidance to the Board of
pengelolaan Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris Directors in managing the Company. In addition, the
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang Board of Commissioners ensures the implementation
baik di seluruh lini organisasi Perseroan. Sepanjang of good corporate governance across all levels of the
tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Company’s organization. Throughout 2025, the Board
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan of Commissioners has carried out its duties and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. responsibilities in accordance with the prevailing laws
and regulations.
Sampai dengan 31 Desember 2025, susunan Dewan As of December 31, 2025, the composition of the
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Nama/ Name Position
Komisaris Utama Lilik Oetomo President Commissioner
Komisaris Lo Stefanus Commissioner
Komisaris Independen Widi Krastawan Independent Commissioner
Pernyataan Dewan Komisaris Charter of the Board of
Memiliki Piagam (Charter) Commission
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki pedoman The Board of Commissioners of the Company has
kerja atau piagam yang berisi tentang peraturan, tugas, established a Board Charter or work guidelines outlining
tanggung jawab dan ketentuan pelaksanaan rapat the rules, duties, responsibilities, and provisions for
sebagai Dewan Komisaris. conducting meetings as the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board
Commissioners
Tanggung Jawab dan Kewenangan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Responsibilities and
diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan. Adapun Authorities are stipulated in the Company’s Articles
tugas dan kewenangan anggota Dewan Komisaris of Association. The responsibilities and authorities of
adalah: members of the Board of Commissioners are:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners has supervisory
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap duty and is responsible for overseeing the general
kebijakan jalannya pengurusan pada umumnya, management policy, regarding both the Company
baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan and its business, and providing advise to the
dan memberi nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners shall hold an annual GMS and
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana other GMS in accordance with their authority
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan as stipulated in the legislation and Articles of
anggaran dasar. Associations.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners shall
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud carry out their duties and responsibilities as
dengan iktikad baik, penuh tanggung jawab dan referred to in good faith and with full responsibility
kehati-hatian. and caution.
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 109
4. Dalam rangka mendukung efektifitas pelaksanaan 4. In order to support effective implementation of
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana their duties and responsibilities as intended,
dimaksud, Dewan Komisaris wajib membentuk the Board of Commissioners is authorized to
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. establish an Audit Committee and may establish
other committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Commissioners shall evaluate the
terhadap kinerja komite yang membantu performance of the committee that assists the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya implementation of their duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud setiap akhir tahun buku. as referred to at the end of the fiscal year.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 6. The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan suspend members of the Board of Directors by
alasannya. stating their reasons.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners is required to manage
pengurusan Perseroan dalam hal seluruh Direksi the Company in the event that all Directors have a
mempunyai benturan kepentingan dengan conflict of interest with the Company
Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan 4 kali Rapat Internal Dewan Komisaris has held 4 Internal Meetings of the Board of
dan 6 kali Rapat dengan Direksi. Berikut ini daftar Commissioners and 6 meetings with the Board of
kehadiran masing masing anggota Dewan Komisaris: Directors. The following is a list of attendance of each
member of the Board of Commissioners:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Bersama Direksi
Internal Meeting of The Board of
Meeting with Board of Directors
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Jumlah
Tingkat Tingkat
Rapat Rapat
Kehadiran % Kehadiran %
Total Total
Attandance Attandance
Meeting Meeting
Komisaris
Lilik
Utama President 4 4 100% 6 6 100%
Oetomo
Commissioner
Lo Komisaris 4 4 6 6
100% 100%
Stefanus Commissioner
Komisaris
Widi Independen 4 4 6
100% 6 100%
Krastawan Independent
Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 103
Page 110
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Dewan Komisaris Development of the Board of
Commissioners
Informasi mengenai kegiatan serta jenis pelatihan yang Information regarding the activities and types of training
diikuti oleh Dewan Komisaris disajikan pada bagian attended by the Board of Commissioners is presented
Profil Perusahaan, khususnya pada sub-bagian Profil in the Company Profile section, specifically under the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners Profile subsection.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Performance Evaluation
Direksi dan Komite Mechanism for the Board of
Commissioners, Directors and
Committees
Prosedur dan kriteria penilaian serta pihak Assessment procedures and criteria as
yang menilai. well as the assessing parties.
1. Prosedur Penilaian Kinerja 1. Performance Assessment Procedures
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan The Company evaluates the performance of the
Komisaris, Direksi dan Komite secara kolegial dan Board of Commissioners, Directors and Committees
individu setiap tahun. Evaluasi kinerja berdasarkan collectively and individually every year. Performance
tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan evaluation is based on the Company’s level of
target yang telah disepakati. Selain itu, dalam achievement compared to agreed targets. In addition,
evaluasi kinerja mempertimbangkan tugas dan the performance evaluation considers the duties
tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi ataupun and responsibilities of the Board of Commissioners,
Komite sesuai dengan peraturan perundang- DirectorsorCommitteesinaccordancewithapplicable
undangan yang berlaku. Hasil evaluasi kinerja laws and regulations. The results of the performance
tersebut merupakan salah satu dasar pertimbangan evaluation are one of the basic considerations for
untuk melakukan penunjukan kembali ataupun reappointing or replacing members of the Board of
penggantian anggota Dewan Komisaris, anggota Commissioners, members of the Board of Directors or
Direksi ataupun anggota Komite Perseroan. Hasil members of the Company’s Committees. The results
evaluasi kinerja ini merupakan bagian yang tidak of this performance evaluation are an inseparable
terpisahkan dalam skema remunerasi untuk Dewan part of the remuneration scheme for the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
2. Kriteria Penilaian Kinerja 2. Performance Assessment Criteria
a. Evaluasi secara Kolegial a. Collegial Evaluation
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris, Direksi dan Collegial evaluation of the performance
Komite secara kolegial dilakukan berdasarkan of the Board of Commissioners, Directors
kriteria penilaian antara lain meliputi: and Committees is conducted based on
assessment criteria including:
• Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai • Achievement of Company Performance in
dengan target yang telah ditetapkan. accordance with set targets.
• Ketaatan terhadap peraturan perundang- • Compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku serta kebijakan regulations and Company policies.
Perseroan.
• Pelaksanaan pengawasan dan pengelo- • Implementation of supervision and
laan Perusahaan. management of the Company.
• Penerapan Good Corporate Governance di • Implementation of Good Corporate
Perusahaan. Governance in the Company
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 111
b. Evaluasi secara individu b. Individual evaluation
Evaluasi dilakukan oleh masing-masing anggota Evaluation is performed by each member of
Dewan Komisaris, Direksi dan Komite dengan the Board of Commissioners, Directors and
kriteria antara lain meliputi: Committees with criteria including:
• Tingkat kehadiran dalam masing-masing • Level of attendance at each internal
rapat internal maupun rapat gabungan meeting as well as joint meetings
Dewan Komisaris dengan Direksi beserta between the Board of Commissioners
rapat dengan Komite-komite Pendukung di and the Board of Directors as well as
bawah Dewan Komisaris. meetings with Supporting Committees
• Kontribusi dalam proses pengawasan under the Board of Commissioners.
dan pemberian nasihat terhadap jajaran • Contribution in the process of monitoring
manajemen. and providing advice to management.
c. Pihak yang Melakukan Penilaian c. The Assessing Parties
Komite Nominasi dan Remunerasi membantu The Board of Directors conducts an independent
Dewan Komisaris melakukan penilian kinerja annual assessment of their collective and individual
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi performance based on the criteria proposed by
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun the Nomination and Remuneration Committee.
sebagai bahan evaluasi, termasuk dengan The Board of Commissioners also conducts an
menetapkan prosedur penilaian sendiri bagi annual evaluation of the performance of the Board
Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan of Directors. The Nomination and Remuneration
Remunerasi membantu Dewan Komisaris Committee assists the Board of Commissioners
melakukan penilaian kinerja anggota Direksi in assessing the performance of members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan Board of Directors and/or members of the Board of
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan Commissioners based on benchmarks that have
evaluasi, termasuk dengan menetapkan been prepared as evaluation material, including
prosedur penilaian sendiri bagi Direksi dan by establishing selfassessment procedures for the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Performance Assessment of the
Direksi dan Komite Pendukung Board of Commissioners, Board
of Directors, and Supporting
Committees
1. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 1. Performance Assessment of the Board of
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Commissioners
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang The performance assessment of the Board
Saham (RUPS) Tahunan, yang tercermin dalam of Commissioners is conducted by the
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Shareholders through the Annual General Meeting
dituangkan dalam Laporan Tahunan Perseroan. of Shareholders (AGMS), as reflected in the
Dalam RUPS Tahunan tersebut, Pemegang Saham Supervisory Report of the Board of Commissioners
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung and incorporated in the Company’s Annual Report.
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) In the AGMS, the Shareholders grant full release
kepada Dewan Komisaris atas pelaksanaan fungsi and discharge (volledig acquit et de charge) to the
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun Board of Commissioners for the supervisory duties
buku yang bersangkutan. performed during the relevant financial year.
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan In addition, the Board of Commissioners conducts
penilaian kinerja secara mandiri (self-assessment) a self-assessment as part of its efforts to enhance
sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas the effectiveness of its duties and responsibilities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 105
Page 112
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Throughout 2025, the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai assessed that its performance was satisfactory,
bahwa kinerjanya telah berjalan dengan baik, yang as evidenced by various improvements in both the
tercermin dari berbagai perbaikan, baik dalam tata internal governance of the Board of Commissioners
kelola internal Dewan Komisaris maupun dalam and the implementation of the Company’s
implementasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi. management by the Board of Directors.
2. Penilaian Kinerja Direksi 2. Performance Assessment of the Board of
Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi The Board of Commissioners considers that the
Perseroan sepanjang tahun 2025 menunjukkan performance of the Board of Directors throughout
hasil yang sangat baik. Hal ini tercermin dari 2025 was very satisfactory. This is reflected in the
pertumbuhan kinerja Perseroan yang berkelanjutan, Company’s sustained growth, improved quality
peningkatan kualitas pengelolaan Perseroan, serta of management, and the execution of business
pelaksanaan kegiatan usaha yang berjalan selaras activities in line with the established work plan.
dengan rencana kerja yang telah ditetapkan.
3. Penilaian Kinerja Komite Audit 3. Performance Assessment of the Audit
Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit The Board of Commissioners considers that
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya the Audit Committee has effectively carried out
secara efektif, serta berhasil merealisasikan its duties and responsibilities and successfully
program kerja tahun 2025 dengan baik sesuai realized its 2025 work program in accordance with
dengan rencana yang telah ditetapkan. the established plan.
4. Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan 4. Performance Assessment of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Nominasi The Board of Commissioners considers that the
dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawabnya secara optimal, serta berhasil carried out its duties and responsibilities optimally
merealisasikan program kerja tahun 2025 dengan and has successfully realized its 2025 work program
baik sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. in accordance with the established plan.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab penuh The Board of Directors holds full authority and
dalam pengelolaan Perseroan. Direksi berwenang responsibility for managing the Company. The Board
untuk bertindak dan mewakili Perseroan baik di dalam of Directors is authorized to act for and on behalf
maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan of the Company, both inside and outside the court,
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan in accordance with the provisions of the Articles of
yang berlaku. Dalam menjalankan perannya, Direksi Association and prevailing laws and regulations. In
bertanggung jawab untuk memastikan tercapainya visi carrying out its role, the Board of Directors is responsible
dan misi Perseroan melalui pengelolaan operasional for ensuring the achievement of the Company’s vision
yang efektif, efisien, serta berorientasi pada kinerja and mission through effective and efficient operational
yang optimal. management, as well as a strong focus on optimal
performance.
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 113
Hingga tanggal 31 Desember 2025, susunan Direksi As of December 31, 2025, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
Jabatan Nama / Name Position
Direktur Utama Daswar Marpaung President Director
Direktur Ery Erlangga Director
Direktur Riyanthi Handayani Director
Pernyataan mengenai Pedoman/ Statement on the Board of
Piagam (Charter) Kerja Direksi Directors’ Charter
Direksi memiliki Pedoman Kerja sebagai acuan dalam The Board of Directors maintains a Board Charter as
menjalankan fungsi dan perannya dalam mengelola a reference for fulfilling its roles and responsibilities
Perseroan. Pedoman Kerja tersebut memuat panduan in managing the Company. This Charter outlines
operasional serta tata laksana kerja Direksi guna operational guidelines and procedures to ensure that
memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab duties are executed effectively, consistently, and in
berjalan secara efektif, konsisten, dan selaras dengan alignment with GCG principles.
penerapan prinsip-prinsip GCG.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi diatur di dalam The responsibilities and authorities of the Board of
Anggaran Dasar Perseroan. Adapun tugas utama dan Directors are regulated in the Company’s Articles of
kewenangan anggota Direksi adalah: Association. The main duties and authorities of the
Board of Directors are:
1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 1. The Board of Directors has the right to represent
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company in and out of the court regarding all
segala kejadian, mengikat Perseroan dengan matters and in all events, binding the Company
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta with other parties and other parties with the
menjalankan segala t indakan, baik yang mengenai Company, as well as carrying out all actions,
kepengurusan maupun kepemilikan sesuai both concerning management and ownership in
maksud dan tujuan Perseroan, akan tetapi dengan accordance with the goals and objectives of the
pembatasan bahwa untuk: Company, including but not limited to:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (not including withdrawing the
Perseroan di bank). Company’s money from the bank)
b. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. Establishing new companies or concurrently
pada perusahaan lain baik didalam maupun taking part in other companies, local or
diluar negeri. overseas
c. Membeli aset berupa barang yang tidak bergerak c. Acquiring assets in the form of non-tradable
dan perusahaan-perusahaan, kecuali aset yang goods and companies, except for the
merupakan inventaris Perseroan. Company’s inventory assets.
d. Menyewa dan/atau menyewakan harta d. Leasing and/or renting Company’s assets
Perseroan kecuali yang dalam rangka kegiatan except for the purpose of the Company’s day-
usaha Perseroan sehari hari. to-day business activities.
e. Menjual atau dengan cara lain melepaskan e. Selling or otherwise releasing the rights of the
hak hak atas harta tetap dan perusahaan- Company’s fixed assets (which are inventory)
perusahaan (yang merupakan inventaris) atau or lending the Company’s assets valued less
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 107
Page 114
meminjamkan harta kekayaan Perseroan, yang than or up to 50% (fifty percent) of the total
nilainya kurang dari atau sampai dengan 50% assets of the Company.
(lima puluh persen) dari total aset Perseroan. f. Binding the Company as a guarantor for debts
f. Mengikat Perseroan sebagai penanggung valued less than or up to 50% (fifty percent)
hutang yang nilainya kurang dari atau sampai of the total assets of the Company, which
dengan 50% (lima puluh persen) dari total aset requires written approval from the Board of
Perseroan, harus dengan persetujuan tertulis the Commissioners.
dari Dewan Komisaris Perseroan.
2. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 2. To take legal actions for a transaction with
transaksi yang memuat benturan kepentingan a conflict of personal economic interests of
ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris members of the Board of Directors and Board of
atau pemegang saham utama, dengan kepentingan Commissioners, or main shareholders, with the
ekonomis Perseroan, Direksi memerlukan economic interests of the Company, the Board of
persetujuan RUPS berdasarkan suara setuju lebih dari Directors requires approval of more than half of
separuh dari pemegang saham yang tidak mempunyai shareholders attending GMS who have no conflict
benturan kepentingan dan sesuai dengan peraturan of interests and shall comply with the applicable
perundang undangan di bidang Pasar Modal. Capital Market regulations.
3. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak 3. The President Director has the right and authority
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili to act for and on behalf of the Board of Directors
Perseroan. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir and represent the Company. In the event that the
atau berhalangan karena sebab apapun juga, yang President Director is absent for any reason, which
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka does not need to be proven to a third party, then
salah seorang anggota Direksi lainnya berhak dan another member of the Board of Directors has the
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi right and authority to act for and on behalf of the
serta mewakili Perseroan. Board of Directors and the Company.
4. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk: 4. The Board of Directors must seek GMS approval
to:
a. Mengalihkan kekayaan Perseroan (yang bukan a. Transferring the Company’s assets (non-
merupakan persediaan) atau inventory) or
b. Menjanjikan jaminan utang kekayaan Perseroan b. Making a guarantee of the Company’s
yang merupakan lebih dari 50% (lima puluh assets debt which constitutes more than
persen) dari jumlah ekuitas Perseroan, dengan 50% (fifty percent) of the Company’s equity
memperhatikan Peraturan Pasar Modal. in compliance with the applied Capital
Market regulations.
5. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang 5. In the event that the Company has an interest that
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang conflicts with the personal interest of a member
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili of the Board of Directors, the Company shall be
oleh anggota Direksi lainnya yang ditunjuk oleh represented by another member of the Board
rapat Direksi dan dalam hal Perseroan mempunyai of Directors appointed by a Board of Directors’
kepentingan yang bertentangan dengan meeting; and in the event that the Company’s
kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam interest conflicts with the interests of all
hal ini Perseroan diwakili oleh anggota Dewan members of the Board of Directors, the Company
Komisaris yang ditunjuk berdasarkan Rapat Dewan shall be represented by a member of the Board
Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan of Commissioners appointed by a Board of
perundang undangan yang berlaku. Commissioners’ meeting, in accordance with the
prevailing laws and regulations.
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 115
6. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS dan 6. The Board of Directors is obliged to request
sesuai dengan peraturan perundang undangan di approval from GMS and in accordance with the
bidang Pasar Modal untuk mengajukan kepailitan applied regulations in the Capital Market to file for
Perseroan. bankruptcy.
7. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 7. The assignment of the duties and authorities of
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang the Board of Directors is determined by GMS and
tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada GMS is able to assign the issued authorities to the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Tanggung Jawab Khusus dari Specific Responsibilities of The
Anggota Direksi: Board of Directors
Nama : Daswar Marpaung Name : Daswar Marpaung
Jabatan : Direktur Utama & Bisnis Position : President Director & Business
Penyelenggaraan Acara dan Director for Organizing Events
Pameran and Exhibitions
Tanggung Jawab : Responsible :
Bertanggung jawab untuk memimpin dan mengkoor- Responsible for leading and coordinating all of the
dinasikan seluruh kegiatan usaha Perseroan, serta Company’s business activities, as well as being
bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional responsible for all of the Company’s operational
Perseroan khususnya di bidang Penyelenggara Acara activities, especially in the field of “Organizing
dan Pameran sehingga berjalan sesuai dengan rencana Events and Exhibitions” so that they run according
yang telah ditetapkan. to predetermined plans.
Nama : Ery Erlangga Name : Ery Erlangga
Jabatan : Direktur Pengembangan Bisnis Position : Director of Business
Development
Tanggung Jawab : Responsibility :
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pengem- Responsible for all of the Company’s business
bangan bisnis Perseroan. development activities
Nama : Riyanthi Handayani Name : Riyanthi Handayani
Jabatan : Direktur Ruang Konvensi & Pameran Position : Venue Owned & Hall Management
Tanggung Jawab : Responsibility :
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional Responsible for all operational activities of the
Perseroan khususnya di bidang konvensi dan pameran. Company, especially in the areas of convention
Sehingga berjalan sesuai dengan rencana yang telah and eexhibition. So that it goes according to the set
ditetapkan. plan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 109
Page 116
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan 12 During 2025, the Board of Directors has held 12
kali Rapat Internal Direksi dan 6 kali Rapat dengan internal meetings of the Board of Directors and 6
Dewan Komisaris. Berikut ini daftar kehadiran masing- meetings with the Board of Commissioners. The
masing anggota Dewan Komisaris: following is a list of attendance of each member of the
Board of Commissioners:
Rapat Internal Direksi Rapat Bersama Dewan Komisaris
Internal Meeting of The Board of Meeting with Board of
Directors Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Jumlah
Tingkat Tingkat
Rapat Rapat
Kehadiran % Kehadiran %
Total Total
Attandance Attandance
Meeting Meeting
Daswar Direktur Utama
12 12 100% 6 6 100%
Marpaung President Director
6 6
Ery Erlangga Direktur Director 12 12 100% 100%
Riyanthi 6 6
Direktur Director 12 12 100% 100%
Handayani
Pelatihan dan Peningkatan Competency Training and
Kompetensi Direksi Improvement of the Board of
Directors
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Direksi dapat The activities and types of training attended by the
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Board of Directors can be seen in the Company Profile
Profil Direksi. section, in the Board of Directors Profile subsection.
Penilaian Direksi Terhadap Kinerja Board of Directors’ Assessment of
Komite Pendukung Direksi the Performance of the Supporting
Committee
Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Company does not have any committees
pelaksanaan tugas anggota Direksi. Oleh karena itu, supporting the Board of Directors in performing their
tidak ada penilaian terhadap kinerja komite pendukung duties. Therefore, no assessment has been conducted
tugas anggota Direksi. on the performance of such supporting committees.
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 117
NOMINASI DAN NOMINATION AND
REMUNERASI DEWAN REMUNERATION
KOMISARIS DAN DIREKSI OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
1. Prosedur Kebijakan dan Proses Nominasi Dewan 1. Policy Procedures and Nomination Process for
Komisaris dan Direksi: the Board of Commissioners and Directors:
• Menyusun dan memberikan rekomendasi • Preparing and providing recommendations
mengenai sistem serta prosedur pemilihan atau regarding the system and procedures for
penggantian anggota Dewan Komisaris dan selecting or replacing members of the
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS; Board of Commissioners and Board of
Directors to be submitted to the GMS;
• Memberikan rekomendasi mengenai calon • Providing recommendations regarding
anggota Dewan Komisaris atau Direksi kepada prospective members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners or Board of Directors to the
RUPS; Board of Commissioners to be submitted
to the GMS;
• Memberikan rekomendasi mengenai pihak • Providing recommendations regarding
independen yang akan menjadi anggota Komite. Independent parties who will become
members of the Committee.
2. Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris 2. Procedures for Determining Remuneration
dan Direksi: for the Board of Commissioners and Board of
Directors:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai: of Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration Structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Policy on Remuneration; and
• Besaran atas Remunerasi; • Amount of Remuneration
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian evaluating performance according to the
Remunerasi yang diterima masing-masing Remuneration received by each member
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members
Komisaris. of the Board of Commissioners.
3. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 3. Remuneration for the Board of Commissioners
and Directors
Total remunerasi yang diberikan Perseroan kepada The total remuneration provided by the Company
Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2025 to the Board of Commissioners and Directors in
adalah sebesar Rp3.090.425.007. 2025 was IDR 3,090,425,007.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 111
Page 118
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan Komite yang berada di The Audit Committee is a committee under the Board
bawah Dewan Komisaris. Komite Audit dibentuk of Commissioners. The Audit Committee is established
untuk membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi to assist the Board of Commissioners in supervising
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya serta the Company in carrying out its business activity and
memastikan penerapan prinsip prinsip Tata Kelola to ensure the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang baik. Governance principles.
Hingga 31 Desember 2025, komposisi Komite Audit As of December 31, 2025, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee is as follows:
Dasar Hukum Penunjukkan Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position
Legal Basis for Appointment Tenure
SK Dewan Komisaris 0110/SK/
Widi Krastawan Ketua / Chairman 21 Mei 2025 – 2027
DEKOM/DMI/V/2025
Willy Albertus SK Dewan Komisaris 0110/SK/
Anggota / Member 21 Mei 2025 – 2027
Runtunuwu DEKOM/DMI/V/2025
Dhanang Yan SK Dewan Komisaris 0110/SK/
Anggota / Member 21 Mei 2025 – 2027
Minarhadi DEKOM/DMI/V/2025
Pernyataan Komite Audit Memiliki Charter of Audit Committee
Piagam (Charter)
Komite Audit Perseroan telah memiliki pedoman kerja Audit Committee of the Company has a work guideline
atau piagam yang berisi tentang peraturan, tugas, or charter which contains the rules, duties and
tanggung jawab dan ketentuan pelaksanaan rapat responsibilities of Audit Committee, as well as the
sebagai Komite Audit. provisions for conducting meetings.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Widi Krastawan Widi Krastawan
Ketua Komite Audit Chairman
Untuk profil lengkap beliau dapat dilihat pada bagian His complete profile can be seen in the Company
Profil Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Komisaris Profile section, Board of Commissioners Profile sub-
dalam laporan tahun 2025 ini. section in this 2025 report.
Willy Albertus Runtunuwu Willy Albertus Runtunuwu
Anggota Member
Anggota Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, He is an Indonesian citizen, 43 years old, and domiciled
berusia 43 tahun, dan berdomisili di Tangerang. Beliau in Tangerang. He has served as a Member of the
menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan Company’s Audit Committee since May 2025, based
sejak bulan Mei 2025 berdasarkan Surat Keputusan on the Board of Commissioners Decree No. 0110/SK/
Dewan Komisaris No. 0110/SK/DEKOM/DMI/V/2025. DEKOM/DMI/V/2025.
Beliau memiliki pengalaman profesional lebih dari 17 He has more than 17 years of professional experience
tahun di bidang akuntansi dan perpajakan. Sepanjang in accounting and taxation. Throughout his career,
kariernya, beliau telah mengemban berbagai posisi he has held various strategic positions, including
strategis, antara lain sebagai Vice General Manager Vice General Manager of Accounting, Tax & Financial
Accounting Tax & Financial System, Accounting & Tax System, Accounting & Tax Manager, and Member of
Manager, serta Komite Pemantau Risiko. Kompetensi the Risk Monitoring Committee. His areas of expertise
beliau meliputi akuntansi keuangan, perpajakan, audit include financial accounting, taxation, internal audit,
internal, serta manajemen risiko. and risk management.
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 119
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari He earned his Bachelor’s degree in Accounting from
Universitas Bung Karno pada tahun 2004 dan gelar Universitas Bung Karno in 2004 and a Master’s degree
Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada in Accounting from Universitas Indonesia in 2025.
tahun 2025.
Dhanang Yan Minarhadi Dhanang Yan Minarhadi
Anggota Anggota
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia He is an Indonesian citizen, 43 years old, and domiciled
43 tahun, dan berdomisili di Sidoarjo. Beliau menjabat in Sidoarjo. He has served as a Member of the
sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak bulan Company’s Audit Committee since May 2025, based
Mei 2025 berdasarkan Surat Keputusan Dewan on the Board of Commissioners Decree No. 0110/SK/
Komisaris No. 0110/SK/DEKOM/DMI/V/2025. DEKOM/DMI/V/2025.
Beliau memiliki pengalaman profesional di KAP Leonard He has several years of professional experience at
Mulia Richard, Semarang, selama beberapa tahun. KAP Leonard Mulia Richard, Semarang. Through
Berbekal pengalaman tersebut, beliau mengembangkan this experience, he has developed strong expertise
keahlian yang kuat di bidang audit internal, dengan fokus in internal audit, with a focus on risk-based audit
pada pendekatan risk-based audit serta penguatan approaches and strengthening effective internal
sistem pengendalian internal yang efektif. control systems.
Kompetensi beliau meliputi manajemen risiko, akuntansi His competencies include risk management, financial
keuangan dan manajemen, serta perpajakan, yang and management accounting, as well as taxation, which
diintegrasikan dalam memberikan solusi konsultatif he integrates into providing consultative solutions to
guna meningkatkan efektivitas pengendalian, efisiensi enhance control effectiveness, operational efficiency,
operasional, dan kualitas tata kelola organisasi. and the quality of organizational governance.
Selain praktik profesional, beliau juga aktif berkontri- In addition to his professional practice, he is also
busi dalam pengembangan wawasan di bidang actively contributing to the development of knowledge
keuangan dan audit melalui berbagai publikasi, antara in finance and audit through various publications,
lain “Optimalisasi Excel dengan Bantuan ChatGPT including “Optimizing Excel with the Assistance of
untuk Auditor”, “Penilaian Risiko Berdasarkan Risk ChatGPT for Auditors,” “Risk Assessment Based on
Score”, “Penghitungan Risiko Audit”, “Risk in Focus Risk Score,” “Audit Risk Calculation,” “Risk in Focus
2025”, serta “Three Lines of Defense & Fraud Hexagon”. 2025,” and “Three Lines of Defense & Fraud Hexagon.”
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari He earned his Bachelor’s degree in Accounting from
Universitas Sanata Dharma Yogyakarta pada tahun Universitas Sanata Dharma Yogyakarta in 2006 and
2006 dan gelar Magister Akuntansi dari Universitas a Master’s degree in Accounting from Universitas
Pembangunan Nasional pada tahun 2024 Pembangunan Nasional in 2024.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit secara kolektif memiliki kompetensi The Audit Committee collectively possesses adequate
dan pengalaman yang memadai di bidang akuntansi competence and experience in the fields of accounting
dan keuangan. Seluruh anggota Komite Audit bersifat and finance. All members of the Audit Committee are
independen serta menjalankan tugasnya secara independent and perform their duties professionally,
profesional, baik dalam berinteraksi dengan Direksi both in their interactions with the Board of Directors
maupun Satuan Pengawas Internal (SPI). Anggota and the Internal Audit Unit (IAU). Members of the
Komite Audit yang berasal dari pihak independen Audit Committee who are independent parties have
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, no financial, management, share ownership, and/or
kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga familial relationships with the Board of Commissioners,
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang the Board of Directors, and/or Shareholders that could
Saham yang dapat mempengaruhi independensi dan affect their independence and objectivity in carrying
objektivitas dalam pelaksanaan tugasnya. out their duties.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 113
Page 120
Pelatihan dan/atau Peningkatan Audit Committee Training and/or
Kompetensi Komite Audit Competency Development
Dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan In order to enhance and develop competencies as
kompetensi serta mengikuti dinamika dan well as to keep abreast of the latest industry dynamics
perkembangan industri terkini, anggota Komite Audit and developments, members of the Audit Committee
secara berkelanjutan mengikuti berbagai seminar, continuously participate in various seminars,
workshop, dan/atau konferensi. Sepanjang tahun workshops, and/or conferences. Throughout 2025, the
2025, Komite Audit telah berpartisipasi dalam Audit Committee has participated in several training
sejumlah program pelatihan sebagai berikut: programs as follows:
Nama Topik
No
Name Topic
Strategi Efektif & Mitigasi Risiko Temuan Pajak : SP2DK, Pemeriksaan Pajak dan
Cara Menanggapinya (Berdasarkan SE-05/PJ/2022, PMK 15/2025, & Peraturan
Willy Albertus Pendukung Lainnya)
1
Runtunuwu Effective Strategies & Risk Mitigation for Tax Findings: SP2DK, Tax Audits, and
How to Respond (Based on SE-05/PJ/2022, PMK 15/2025, & Other Supporting
Regulations)
Willy Albertus Pelatihan Manajemen Umum Dana Pensiun
2
Runtunuwu General Management Training for Pension Funds
Willy Albertus Transfer Pricing Dan Penafsiran Arm’s Length Principle Di Indonesia
3
Runtunuwu General Management Training for Pension Funds
Kupas Tuntas Peraturan Perpajakan terbaru PER-11/PJ/2025 dan PER-8/
Willy Albertus PJ/2025
4
Runtunuwu Comprehensive Review of the Latest Tax Regulations PER-11/PJ/2025 and PER-
8/PJ/2025
Rambu Perpajakan Penyusunan Laporan Keuangan Fiskal & SPT Tahunan
Willy Albertus Dalam Rangka Meminimalisir Koreksi Fiskal & Terbitnya SP2DK Dan SP2
5
Runtunuwu Tax Guidelines for Preparing Fiscal Financial Statements & Annual Tax Returns
in Order to Minimize Fiscal Corrections & the Issuance of SP2DK and SP2
Dhanang Yan Brevet Pajak A dan B (Ikatan Akuntan Indonesia)
6
Minarhadi Tax Brevet A and B (Ikatan Akuntan Indonesia)
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 121
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan piagam Komite Audit, rapat In accordance with the Audit Commitee charter,
dilaksanakan secara berkala 1 (satu) kali dalam 3 meetings are held periodically 1 (one) time in 3 (three)
(tiga) bulan. Pada tahun 2025, Rapat Komite Audit months. In 2025, the Audit Commitee Meeting was held
dilaksanakan sebanyak 5 kali dengan rincian daftar 5 times with details of the atendance list as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Rapat Internal Komite Audit
Nama Jabatan Internal Meeting of Audit Committee
Name Position Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
%
Total Meeting Attandance
Widi Krastawan Ketua/ Chairman 5 5 100%
Willy Albertus Runtunuwu Anggota/ Member 5 5 100%
Dhanang YanMinarhadi Anggota/ Member 5 5 100%
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities Audit
Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit ditetapkan Duties and Responsibilities of the Audit Committee
dalam Piagam Komite Audit. Tugas dan Tanggung are stipulated in the Charter of Audit Committee. Their
Jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: duties and responsibilities are as follow:
1. Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat 1. The Audit Committee has the duty to provide
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal opinions to the Board of Commissioners on
hal yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi reports or matters submitted by the Board of
hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris dan Directors, identify matters that require the
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan attention of the Commissioners, and carry out
dengan tugas Dewan Komisaris lain meliputi: other tasks related to the duties of other Board of
Commissioners including:
a. Memastikan bahwa telah terdapat prosedur a. Ensuring that satisfactory review procedures
pengulasan yang memuaskan terhadap are available for information issued by the
informasi yang dikeluarkan Perseroan antara Company including periodic financial reports,
lain laporan keuangan berkala, proyeksi dan projections/ forecasts, and other financial
informasi keuangan lainnya yang disampaikan information submitted to Shareholders.
kepada Pemegang Saham.
b. Menilai perencanaan, pelaksanaan serta hasil b. Assess the planning, implementation, and
audit yang dilakukan oleh Satuan Pengawas results of audits conducted by the Internal
Internal (SPI) maupun auditor eksternal untuk Audit Unit (SPI) and external auditors to ensure
memastikan bahwa pelaksanaan dan pelaporan that audit implementation and reporting meet
audit memenuhi standar audit. audit standards.
c. Memberikan rekomendasi penyempurnaan c. Provide recommendations regarding improving
sistem pengendalian internal perusahaan serta the Company’s internal control system and its
pelaksanaannya. implementation.
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh d. Carry out other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris sepanjang masih dalam Commissioners as long as they are within the
lingkup tugas dan kewajiban Komisaris. scope of the duties and responsibilities of the
Board of Commissioners
2. Komite Audit membuat program/ rencana 2. The Audit Committee prepares an annual work
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 115
Page 122
kerja tahunan berisi rencana jadwal kerja dan plan/ program that contains a work schedule and
penggunaan sumber daya yang diperlukan. utilization of resources needed.
3. Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, 3. The Audit Committee shall maintain the
data dan informasi mengenai Perseroan yang confidentiality of documents, data, and
diperoleh selama menjalankan tugas sebagai information regarding the Company obtained
Komite Audit; dan while carrying out their duties as the Audit
Committee.
4. Komite Audit harus melaksanakan tugasnya sesuai 4. The Audit Committee shall carry out their duties in
dengan kode etik PT Dyandra Media International accordance with the code of ethics of PT Dyandra
Tbk. Media International Tbk.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activity Report in
Tahun 2025 2025
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan fungsinya The Audit Committee has carried out its duties
serta senantiasa menerapkan prinsip independensi and functions and always applies the principle
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Adapun of independence in accordance with applicable
aktivitas Komite Audit selama tahun 2025 adalah regulations. The activities of the Audit Committee
sebagai berikut: during 2025 are as follows:
1. Pelaksanaan Penelaahan Laporan 1. Implementation of Report Review.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melakukan During 2025, the Audit Committee has
penelaahan atas beberapa persetujuan kepada reviewed several approvals from the Board of
Dewan Komisaris, yaitu: Commissioners, namely:
a. Pengkajian dan tindak lanjut terhadap a. Review and follow up on audit findings in
temuan audit di bisnis unit Perseroan. the Company’s business units;
b. Mengkaji laporan keuangan konsolidasian b. Reviewing the Company’s consolidated
Perseroan. financial statements.
2. Penyusunan Rekomendasi dan Laporan 2. Preparation of Recommendations and Reports
Selama tahun 2025, Komite Audit telah menyusun During 2025, the Audit Committee has prepared
Rekomendasi dan Laporan yang ditujukan kepada Recommendations and Reports addressed to
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Pelaksanaan Diskusi internal 3. Implementation of Internal Discussion
Dalam rangka melaksanakan fungsi monitoring dan In order to carry out internal monitoring and
pengendalian internal, Komite Audit telah menjalin control functions, the Audit Committee has
komunikasi dan koordinasi dengan bisnis-bisnis established communication and coordination
kerja di Perseroan. Komunikasi tersebut antara with work businesses in the Company.
lain dilakukan dengan mengundang unit kerja This communication is carried out, among
terkait dalam diskusi untuk membantu hal-hal other things, by inviting related work units
yang sedang menjadi current issue di Perseroan. to discussions to help with current issues
Atas hasil diskusi tersebut, Komite Audit telah in the Company. Based on the results of
menyampaikan pokok-pokok pembahasan dalam these discussions, the Audit Committee has
bentuk pointers meeting yang selanjutnya dijadikan submitted the main points of discussion in the
informasi/ data penunjang dalam Rapat Komite form of pointers meetings which are then used
Audit. as supporting information/ data in the Audit
Committee Meetings.
4. Informasi Keuangan 4. Financial Information
Komite Audit melakukan kajian terhadap informasi The Audit Committee reviews annual and
keuangan tahunan maupun kuartalan yang akan quarterly financial information that will be
116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 123
dikeluarkan kepada publik atau pihak otoritas issued to the public or authorities to ensure
untuk memastikan kualitas dan kecukupan the quality and adequacy of the information
informasi dalam Laporan Keuangan Perseroan. in the Company’s Financial Statements. The
Komite memastikan tidak terdapat kelemahan Committee ensures that there are no material
yang material dalam Laporan Keuangan yang weaknesses in the issued Financial Statements,
dikeluarkan, kemungkinan terjadinya kecurangan the possibility of fraud or significant deviations,
atau penyimpangan yang signifikan, berkaitan related to the Company’s accounting process
dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting.
Perseroan.
5. Audit Internal 5. Internal Audit
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit Internal Auditing In carrying out its duties, the
bekerjasama dengan Audit Internal untuk Audit Committee cooperates with Internal
mengkaji dan membahas mengenai perencanaan Audit to review and discuss the annual audit
audit tahunan. Pimpinan Audit Internal selalu plan. The Internal Audit Leader always provides
memberikan penjelasan dan pelaporan atas setiap explanations and reports on each phase of his
fase dari pekerjaannya. Komite juga melakukan work. The Committee also supervises the follow-
pengawasan terhadap pelaksanaan tindak lanjut up implementation of the recommendations
dari rekomendasi dan saran atas temuan Auditor and suggestions on the Internal Auditor’s
Internal yang disepakati oleh Manajemen. Komite findings agreed upon by Management. The
Audit mengidentifikasi setiap penyimpangan atau Audit Committee identifies any irregularities
temuan berdasarkan Laporan Audit Internal, dan or findings based on the Internal Audit Report,
hal-hal yang dipandang signifikan oleh Komite and matters deemed significant by the Audit
Audit kemudian didiskusikan dengan Pimpinan Committee are then discussed with the Head of
Audit Internal dan Manajemen Unit terkait untuk Internal Audit and related Unit Management to
melakukan tindakan perbaikan. take corrective actions.
6. Audit Eksternal 6. External Audit
Komite Audit memberikan rekomendasi kepada The Audit Committee provides recommenda-
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Auditor tions to the Board of Commissioners regarding
Eksternal yang didasarkan kepada independensi, the appointment of an External Auditor based
kompetensi dan ruang lingkup penugasannya. on their independence, competence and
Untuk tahun buku 2025 KAP Mirawati Sensi scope of assignment. For the 2025 financial
Idris (Moore) telah ditunjuk mengaudit Laporan year, KAP Mirawati Sensi Idris (Moore) has been
Keuangan Perseroan. Komite Audit telah melakukan appointed to audit the Company’s Financial
penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang Statements. The Audit Committee has reviewed
dilakukan oleh Auditor Eksternal. the adequacy of the examination conducted by
the External Auditor.
7. Kepatuhan melakukan pemantauan dan 7. Obedience perform monitoring and review of:
penelaahan atas:
a. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan a. The Company’s compliance with laws and
perundang-undangan, baik internal maupun regulations, both internal and external
eksternal yang berkaitan dengan kegiatan relating to the Company’s activities;
Perseroan.
b. Laporan hasil pemeriksaan yang berkaitan b. Reports on inspection results related to the
dengan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with internal and
peraturan internal dan eksternal yang diterbitkan external regulations issued by the Internal
oleh Satuan Kerja Audit internal dan Eksternal. and External Audit Units;
c. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor c. Conformity of the audit implementation
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 117
Page 124
Akuntan Publik dengan standar audit yang by the Public Accounting Firm with the
berlaku. applicable auditing standards;
d. Kesesuaian laporan keuangan dengan standar d. Conformity of financial reports with
akuntansi yang berlaku. applicable accounting standards;
e. Potensi benturan kepentingan Perseroan. e. Potential conflict of interest of the
Company;
f. Laporan hasil pemeriksaan yang berkaitan f. Report on inspection results related to the
dengan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with regulations.
peraturan.
8. Manajemen Risiko 8. Risk Management
Komite Audit melakukan penelaahan atas The Audit Committee reviews the implementa-
pelaksanaan pengelolaan risiko yang dilakukan oleh tion of risk management by Management. The
Manajemen. Komite bersama dengan Manajemen committee together with Management including
termasuk Direksi melakukan identifikasi atas the Board of Directors identified significant risks
risiko-risiko yang signifikan dan langkah yang and steps taken to monitor and control these
dilakukan untuk mengawasi dan mengendalikan risks.
risiko tersebut.
9. Lain-lain 9. Etc
Komite Audit menelaah dan memberikan saran The Audit Committee reviews and provides
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya advice to the Board of Commissioners regarding
potensi benturan kepentingan. Komite juga potential conflicts of interest. The Committee
menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi also maintains the confidentiality of Company
Perseroan. documents, data and information.
KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh dan The Nomination and Remuneration Committee is
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam established by and accountable to the Board of
rangka mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, Commissioners to support the implementation of its
khususnya terkait aspek nominasi dan remunerasi supervisory function, particularly in matters related to
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the nomination and remuneration of members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
Hingga 31 Desember 2025, susunan keanggotaan As of December 31, 2025, the composition of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan adalah Company’s Nomination and Remuneration Committee
sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure
SK Dewan Komisaris 0111/SK/DEKOM/
Widi Krastawan Ketua / Chairman Tahun 2025 – 2027
DMI/V/2025
SK Dewan Komisaris 0111/SK/DEKOM/
Lo Stefanus Anggota / Member Tahun 2025 – 2027
DMI/V/2025
SK Dewan Komisaris 0111/SK/DEKOM/
C. Benny Ariyadi Anggota / Member Tahun 2025 – 2027
DMI/V/2025
118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 125
Pernyataan Komite Nominasi Charter of Nomination &
& Remunerasi Memiliki Piagam Remuneration Committee
(Charter)
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Company’s Nomination and Remuneration
memiliki pedoman kerja (piagam) yang memuat Committee has established a charter that outlines
ketentuan mengenai peran, tugas, dan tanggung the roles, duties, and responsibilities, as well as the
jawab, serta mekanisme pelaksanaan rapat Komite procedures for conducting meetings of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
Profil Komite Nominasi & Profile of Nomination &
Remunerasi Remuneration Committee
Widi Krastawan Widi Krastawan
Ketua Chairman
Untuk profil lengkap beliau dapat dilihat pada His complete profile can be seen in the Company
bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Profile section, Board of Commissioners Profile sub-
Komisaris dalam laporan tahun 2025 ini. section in this 2025 report.
Lo Stefanus Lo Stefanus
Anggota Member
Untuk profil lengkap beliau dapat dilihat pada His complete profile can be seen in the Company
bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Profile section, Board of Commissioners Profile sub-
Komisaris dalam laporan tahun 2025 ini. section in this 2025 report.
Benny Ariyadi Benny Ariyadi
Anggota Member
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia He is an Indonesian citizen, 49 years of age, and
49 tahun dan berdomisili di Jakarta. Beliau menjabat domiciled in Jakarta. He has served as a Member
sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan sejak tahun 2021, dan kembali diangkat Committee since 2021 and was reappointed based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. on the Board of Commissioners’ Decree No. 0111/
0111/SK/DEKOM/DMI/V/2025. SK/DEKOM/DMI/V/2025.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Kepala In addition, he has been serving as the Company’s
Departemen Human Resources Perseroan sejak Head of Human Resources Department since 2013
tahun 2013 hingga saat ini. to present.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Psikologi dari He obtained a Bachelor’s degree in Psychology from
Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang, pada Soegijapranata Catholic University, Semarang, in
tahun 1996. 1996.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 119
Page 126
Independensi Komite Nominasi & Independence of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas The Nomination and Remuneration Committee carries
dan tanggung jawabnya mengacu pada pedoman kerja out its duties and responsibilities in accordance
yang telah ditetapkan, secara profesional, independen, with the established charter, in a professional and
serta bebas dari intervensi maupun tekanan dari pihak independent manner, and free from any intervention
mana pun. Independensi ini menjadi prasyarat bagi or undue influence from any party. This independence
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi is a prerequisite for all members of the Nomination
untuk memastikan pelaksanaan tugas secara optimal. and Remuneration Committee to ensure the optimal
performance of their duties.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Komite Nominasi & Development of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Pada tahun 2025, Komite Nominasi & Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti seminar Kompas 100 CEO Forum 2025. participated in the Kompas 100 CEO Forum 2025
seminar.
Tugas, Tanggung Jawab dan Duties and Responsibilities of the
Wewenang Komite Nominasi & Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu The Nomination and Remuneration Committee is
Dewan Komisaris untuk menentukan kebijakan tasked with assisting the Board of Commissioners in
nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan determining the nomination and remuneration policies
Direksi sebagai berikut: for the Board of Commissioners and Directors as
follows:
1. Secara umum wajib bertindak independen dalam 1. In general, must act independently in carrying
melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab out its duties and is responsible to the Board of
kepada Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi anggota Dewan Commissioners regarding the composition of
Komisaris dan Direksi, kebijakan dan kriteria yang members of the Board of Commissioners and the
dibutuhkan dalam proses nominasi, kebijakan Board of Directors, policies and criteria needed in
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau the nomination process, performance evaluation
anggota Dewan Komisaris; policies for members of the Board of Directors
and/ or members of the Board of Commissioners;
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 3. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah of Directors and/or members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi, termasuk Commissioners based on benchmarks that have
dengan menetapkan prosedur penilaian sendiri been prepared as evaluation material, including
bagi Direksi dan Dewan Komisaris; by establishing selfassessment procedures for the
Board of Directors and Board of Commissioners;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding development programs
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota for members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 127
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi 5. Provide proposals for candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan the requirements as members of the Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Directors and/or Board of Commissioners to the
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners to be submitted at the
Saham (RUPS); General Meeting of Shareholders (GMS);
6. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 6. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur, kebijakan dan Commissioners regarding the structure, policies
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris and amount of remuneration for the Board of
dan Direksi untuk diajukan dalam RUPS, serta Commissioners and Directors to be submitted
kebijakan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan at the GMS, as well as policies on evaluating the
Direksi; performance of the Board of Commissioners and
Directors;
7. Membantu Dewan Komisaris melakukan 7. Assist the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi performance according to the Remuneration
yang diterima masing-masing anggota Direksi received by each member of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi & Nomination & Remuneration
Remunerasi Committee Meeting
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakanrapat sebanyak 5 (lima) kali dengan Committee held 5 (five) meetings with the following
tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance levels:
Rapat Internal Komite Audit
Nama Jabatan Internal Meeting of Audit Committee
Name Position Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
%
Total Meeting Attandance
Widi Krastawan Ketua/ Chairman 5 5 100%
Lo Stefanus Anggota/ Member 5 5 100%
C. Benny Ariyadi Anggota/ Member 5 5 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Nomination &
Nominasi & Remunerasi Remuneration Committee Activities
Hingga akhir tahun 2025, Komite Nominasi dan Through the end of 2025, the Nomination and
Remunerasi telah membantu tugas dari Dewan Remuneration Committee has assisted the Board of
Komisaris dalam menghasilkan keputusan-keputusan, Commissioners in reaching decisions through a series
melalui pelaksanaan serangkaian agenda kegiatan, of agendas and activities, including:
antara lain:
1. Melaksanakan rapat khusus Komite Nominasi & 1. Conducting special joint meetings between the
Remunerasi dengan Dewan Komisaris pada 15 Mei Nomination and Remuneration Committee and
2025 dan 1 Desember 2025. the Board of Commissioners on May 15, 2025, and
2. Mengikuti rapat internal Dewan Komisaris dan December 1, 2025.
Direksi pada 1 Maret 2025 dan 30 Agustus 2025. 2. Participating in internal joint meetings of the Board
of Commissioners and the Board of Directors on
March 1, 2025, and August 30, 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 121
Page 128
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung The Corporate Secretary serves as a liaison in
dalam membangun dan memelihara komunikasi establishing and maintaining effective communication
dengan seluruh pemangku kepentingan Perseroan, with all of the Company’s stakeholders, in order to
guna memastikan keterbukaan informasi sesuai ensure information disclosure in accordance with
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) principles, as well
(GCG), serta mendukung kelancaran penyelenggaraan as to support the effective execution of the functions
fungsi Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 01/SK/ Based on the Board of Directors’ Decree No. 01/SK/
DIR/DMI/VI/2022 tanggal 13 Juni 2022, Perseroan DIR/DMI/VI/2022 dated 13 June 2022, the Company
telah mengangkat Mirna Gozal sebagai Sekretaris has appointed Mirna Gozal as Corporate Secretary.
Perusahaan.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Mirna Gozal
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 45 tahun yang berdomisili di Jakarta.
She is an Indonesian citizen,
45 years old, and domiciled in Jakarta.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di She has more than 15 years of experience in the MICE
industri MICE. Dalam perjalanan kariernya, beliau industry. Throughout her career, she has been with
bergabung dengan PT Dyandra Promosindo sejak PT Dyandra Promosindo since 2007, a subsidiary
tahun 2007, salah satu entitas anak PT Dyandra of PT Dyandra Media International Tbk engaged in
Media International Tbk yang bergerak di bidang professional event and exhibition organizing. She
penyelenggaraan acara dan pameran profesional. has also held various strategic positions, including
Beliau juga telah menduduki berbagai posisi strategis, in Investor Relations, Government Relations, and
termasuk di bidang Hubungan Investor, Hubungan Corporate Communications.
Pemerintah, dan Komunikasi Perusahaan.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Manajemen She obtained a Bachelor’s degree in Management
dari Universitas Trisakti pada tahun 2002, serta meraih Economics from Trisakti University in 2002 and a
gelar Magister Pariwisata dari Institut Pariwisata Master’s degree in Tourism, Trisakti Tourism Institute in
Trisakti pada tahun 2026. 2026.
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 129
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Development
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary participated
mengikuti berbagai program pelatihan, seminar, dan in various training programs, seminars, and similar
kegiatan sejenis dengan beragam tema yang relevan activities covering a range of relevant topics to support
untuk mendukung peningkatan kompetensi. Adapun competency enhancement. The following is a list of the
daftar kegiatan pelatihan dan seminar yang telah training programs and seminars attended:
diikuti adalah sebagai berikut:
Pelatihan/ Seminar Penyelenggara
No
Training/ Seminar Organizer
Webinar Penyegaran bagi Emiten/ Perusahaan Publik POJK 15/2022 & POJK
Asosiasi Emiten Indonesia
29/2023
1 Indonesian Public Companies
Refresher Webinar for Issuers/Public Companies on POJK 15/2022 & POJK
Association
29/2023
Asosiasi Emiten Indonesia
ESG talks #2 Integrating PROPER Standards into Sustainability Strategies
2 Indonesian Public Companies
ESG Talks #2: Integrating PROPER Standards into Sustainability Strategies
Association
Webinar Siapa Dibalik Korporasi Mencermati Transparansi BO Asosiasi Emiten Indonesia
3 Webinar: Who Is Behind the Corporation? Examining Beneficial Ownership Indonesian Public Companies
Transparency Association
Business Case of Sustainability
4 Kompas Gramedia
Business Case for Sustainability
Womenpreneurs in Climate - Driving Innovations, Impact and Changes
5 TruCarbon
Womenpreneurs in Climate – Driving Innovation, Impact, and Change
Asosiasi Emiten Indonesia dan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Seminar Pendalaman POJK no. 45 tahun 2024
6 Indonesian Public Companies
In-Depth Seminar on POJK No. 45 of 2024
Association (AEI) and Financial
Services Authority of Indonesia (OJK)
Navigating The Future : ESG Leadership Amid Uncertainty for a Resilient
Asosiasi Emiten Indonesia
Capital Market
7 Indonesian Public Companies
Navigating the Future: ESG Leadership Amid Uncertainty for a Resilient
Association
Capital Market
Seminar Capital Market Dialogue Seizing Opportunities Amid Global Policy
Asosiasi Emiten Indonesia
Shift
8 Indonesian Public Companies
Capital Market Dialogue Seminar: Seizing Opportunities Amid Global Policy
Association
Shifts
Seminar Emiten 2025 - Navigating Global Dynamics : The Resilience of
Indonesia’s Economic and Financial System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
9
Issuer Seminar 2025 – Navigating Global Dynamics: The Resilience of (KSEI)
Indonesia’s Economic and Financial System
Risk & Governance Summit 2025 : Empowering The GRC Ecosystem to Drive
Otoritas Jasa Keuangan
Economic Growth and National Resilence
10 Financial Services Authority of
Risk & Governance Summit 2025: Empowering the GRC Ecosystem to Drive
Indonesia (OJK)
Economic Growth and National Resilience
GHG Protocol in Practice: Menguasai Strategi Perhitungan Emisi Mandiri
Asosiasi Emiten Indonesia
Perusahaan Secara Akurat
11 Indonesian Public Companies
GHG Protocol in Practice: Mastering Strategies for Accurate In-House
Association
Corporate Emissions Calculation
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 123
Page 130
Pemanfaat Artificial Intelligence dalam Penulisan Artikel Jurnal Institut Pariwisata Trisakti
12
Utilizing Artificial Intelligence in Journal Article Writing Trisakti Institute of Tourism
Bursa Efek Indonesia dan Otoritas
Publikasi Laporan Kepemilikan Saham atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Jasa Keuangan
Saham Perusahaan Terbuka
13 Indonesia Stock Exchange and
Publication of Share Ownership Reports or Any Changes in Share Ownership
Financial Services Authority of
of Public Companies
Indonesia
Tata Cara Pelaporan SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Orang Pribadi Karyawan
Pada Coretax Direktorat Jendral Pajak
14
Procedures for Filing Annual Personal Income Tax Returns for Employee Directorate General of Taxes
Taxpayers in Coretax
Hong Kong Economic and Trade
Office Jakarta dan Asosiasi Emiten
Unlocking Capital Market Synergies between Hong Kong and Indonesia
Indonesia
15 Hong Kong Economic and Trade Office Jakarta and Indonesian Public
Hong Kong Economic and Trade
Companies Association
Office Jakarta and Indonesian Public
Companies Association
Asosiasi Emiten Indonesia x Bima
Webinar Eksplorasi E-RUPS dengan BAE
Registra
16 Webinar: Exploring E-GMS (Electronic General Meeting of Shareholders) with
Indonesian Public Companies
BAE
Association x Bima Registra
Bursa Efek Indonesia dan Esente
Introductory to Investor Relations Indonesia
17
Introduction to Investor Relations Indonesia Stock Exchange and
Esente Indonesia
Google Cloud Platform (GCP) AI Workshop
18 Google Indonesia
Google Cloud Platform (GCP) AI Workshop
Asosiasi Emiten Indonesia, Bursa
Efek Indonesia dan BATS Consulting
Webinar IDX Green Equity Designation Initiative
19 Indonesian Public Companies
Webinar: Indonesia Stock Exchange Green Equity Designation Initiative
Association, Indonesia Stock
Exchange and BATS Consulting
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
bersama Komisi Pengawas
Persaingan Usaha (KPPU)
Diskusi Panel Beyond The Deal (M & A)
20 Indonesian Public Companies
Panel Discussion: Beyond the Deal (M&A)
Association and Business
Competition Supervisory
Commission (KKPU)
ASEAN Capital Markets Forum
21 Securities Commission Malaysia
ASEAN Capital Markets Forum
Asosiasi Emiten Indonesia,
Transforming Together for A Stronger Tomorrow
22 Indonesian Public Companies
Transforming Together for a Stronger Tomorrow
Association
124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 131
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
antara lain: Secretary include:
1. Memonitor kepatuhan Perseroan terhadap 1. Monitor the Company’s compliance with the Limited
Undang undang Perseroan Terbatas, peraturan Liability Company Law, Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan dan aturan pasar modal regulations and capital market regulations as well
serta peraturan perundang-undangan terkait as related laws and regulations and the Articles of
dan Anggaran Dasar melalui koordinasi dengan Association through coordination with the Legal
Departemen Legal; Department;
2. Berkomunikasi secara berkala dengan lembaga 2. Communicate regularly with capital market
regulator pasar modal, termasuk Otoritas Jasa regulatory agencies, including the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, pada setiap Authority and the Indonesia Stock Exchange, on any
dan semua hal yang berkaitan dengan tata kelola, and all matters related to governance, corporate
tindakan korporasi dan transaksi penting; actions and important transactions;
3. Memastikan bahwa para pemegang saham, media, 3. Ensuring that shareholders, the media, investors,
investor, analis dan masyarakat umum secara analysts and the general public regularly and
teratur dan secepatnya menerima informasi promptly receive information regarding corporate
mengenai aksi korporasi, posisi keuangan dan hal- actions, financial position and other important
hal penting lainnya; matters;
4. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 4. Organizing the General Meeting of Shareholders,
Saham, serta rapat Dewan Komisaris dan Direksi, as well as meetings of the Board of Commissioners
serta mendokumentasikan risalah rapat tersebut; and Directors, and documenting the minutes of the
meeting;
5. Memastikan bahwa Dewan Komisaris dan 5. Ensuring that the Board of Commissioners and
Direksi segera diinformasikan tentang perubahan Board of Directors are promptly informed of relevant
peraturan yang relevan, dan bahwa mereka regulatory changes, and that they understand the
memahami implikasi dari perubahan tersebut; implications of those changes;
6. Memberikan program orientasi kepada Direksi dan 6. Provide orientation programs to newly appointed
Komisaris yang baru diangkat; Directors and Commissioners;
7. Sekretaris Perusahaan mengawasi fungsi 7. The Corporate Secretary oversees the Investor
Hubungan investor untuk menyampaikan laporan Relations function to submit reports to OJK and
kepada OJK dan Bursa Efek indonesia (BEI) sesuai the Indonesia Stock Exchange (IDX) in accordance
dengan persyaratan keterbukaan informasi OJK. with OJK information disclosure requirements.
Hubungan Investor juga mengawasi penyampaian Investor Relations also oversees the submission of
laporan keuangan triwulan kepada BEI secara quarterly financial reports to the IDX electronically
elektronik melalui sistem XBRL dan kepada OJK through the XBRL system and to the OJK through the
melalui Sistem Pelaporan Elektronik. Electronic Reporting System.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 125
Page 132
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2025 Secretary Duties in 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Perseroan Throughout 2025, the Corporate Secretary has
telah melakukan kegiatan sebagai berikut: performed the following activities:
1. Menyiapkan penyelenggaraan RUPS Tahunan 1. Preparing the Company’s Annual GMS.
Perseroan.
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 2. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan GCG yang meliputi: Commissioners in implementing GCG which
includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs the availability of information on the Company’s
web Perseroan. website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu. Services Authority.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, rapat c. Organizing and documenting GMS, meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris (serta Komite of the Board of Directors and/or Board of
dibawah Dewan Komisaris). Commissioners (as well as committees under
the Board of Commissioners).
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings
dan/atau Dewan Komisaris, dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners, and
e. Pelaksanaan program orientasi perusahaan e. Implementation of company orientation
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. programs for Directors and/or Board of
Commissioners
3. Sebagai penghubung Perseroan dengan Pemegang 3. As a liaison between the Company and
Saham Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Shareholders of Issuers or Public Companies,
Jasa Keuangan, PT Bursa Efek indonesia, PT the Financial Services Authority, PT Bursa Efek
Kustodian Sentral Efek indonesia, Biro Administrasi Indonesia, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia,
Efek, dan pemangku kepentingan umum lainnya. Securities Administration Bureau, and other general
stakeholders.
4. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau 4. Providing services to the public or shareholders
shareholders atas informasi yang dibutuhkan for information needed by investors relating to the
pemodal yang berkaitan dengan kondisi condition of the Company:
perusahaan:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited). a. Annual Financial Report (Audited).
b. Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan dan b. The Company’s Annual Report and Sustainability
Laporan Keberlanjutan Report.
c. Informasi Fakta Material. c. Material Fact Information.
d. Produk atau penemuan yang berarti (event d. Meaningful products or inventions (flagship
unggulan, proyek baru, kerjasama dengan events, new projects, collaboration with global
perusahaan MICE global dan lain-lain), dan MICE companies, etc.), and
e. Perubahan dalam sistem pengendalian atau e. Changes in control systems or significant
perubahan penting dalam manajemen. changes in management.
5. Membantu Direksi dalam menyelesaikan 5. Assisting the Board of Directors in resolving
permasalahan Perseroan. Company problems.
6. Melakukan koordinasi berbagai kegiatan terkait 6. Coordinating various activities related to the
distribusi informasi tentang Perseroan kepada distribution of information about the Company to
publik, baik melalui website Perseroan, Press the public, either through the Company’s website,
Release dan sebagainya. Press Releases and so on.
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 133
Informasi Perusahaan Company Information
Sebagai penghubung atau contact person antara As a liaison or contact person between the Company
Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, OJK, and the Company’s shareholders, OJK, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. Untuk keperluan stakeholders. All correspondence should be directed
korespondensi, dapat melalui alamat, nomor telepon, to the Corporate Secretary at the following contact
dan alamat email Sekretaris Perusahaan, sebagai details:
berikut:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Dyandra Media International Tbk PT Dyandra Media International Tbk
Gedung Dyandra Promosindo Gedung Dyandra Promosindo
Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah, Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah,
Jakarta Pusat – 10270 Jakarta Pusat – 10270
Telepon : 021 - 5367 4111 Telepon : 021 - 5367 4111
Email : corsec@dyandramedia.com Email : corsec@dyandramedia.com
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Peran Audit Internal adalah memonitor kepatuhan The role of Internal Audit is to monitor the Company’s
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha compliance in carrying out its business activities with
Perseroan agar sesuai peraturan dan ketentuan yang applicable rules and regulations. Internal Audit must
berlaku. Audit Internal wajib memberikan laporan provide a report after the audit is carried out and report
setelah audit dilaksanakan dan melaporkan temuan- its findings to the Board of Directors. Thus, the internal
temuannya kepada Direksi. Dengan demikian, auditor’s qualifications must be independent and
kualifikasi auditor internal harus independen dan professional in carrying out their duties.
profesional dalam menjalankan tugasnya.
Kualifikasi Audit Internal Internal Auditor Qualifications
Seluruh personel Audit Internal Perseroan telah All of the Company’s Internal Audit personnels have
memenuhi kualifikasi yang sebagaimana ditetapkan fulfilled the qualifications as stipulated in the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ Services Authority Regulation No. 56/ POJK.04/2015 as
POJK.04/2015 yaitu sebagai berikut: follows:
1. Memiliki integritas dan profesionalisme, 1. Have integrity and professionalism, independent,
independen, jujur dan objektif dalam honest, and objective in carrying out their duties.
melaksanakan tugasnya.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis 2. Have the technical knowledge and experience of
audit dan disiplin ilmu lainnya yang relevan audit and other scientific disciplines relevant to
dengan tugasnya. their duties.
3. Memiliki pengetahuan tentang perundang 3. Have knowledge of legislation in the field of capital
-undangan di bidang pasar modal dan peraturan market and other related laws and regulations.
perundangan undangan terkait lainnya.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Have the ability to interact and communicate
berkomunikasi secara efektif. effectively.
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Comply with professional standards issued by
asosiasi audit internal. internal audit associations.
6. Mematuhi kode etik audit internal. 6. Comply with the internal audit code of conduct.
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 7. Maintain the confidentiality of company
perusahaan. information and/or data.
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang 8. Understand the principles of good corporate
baik dan manajemen risiko. governance and risk management
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 127
Page 134
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the
Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang The Company’s Internal Audit Unit consists of 1 (one)
Auditor Internal yang merangkap sebagai Kepala Internal Auditor who concurrently serves as the Head
Unit Audit Internal. Unit Audit Internal berkedudukan of the Internal Audit Unit. The Internal Audit Unit is
sebagai unit kerja di bawah Direktur Utama yang positioned as a working unit under the President
menjalankan fungsi pengendalian dan pengawasan, Director, carrying out control and supervisory functions
guna mendukung manajemen serta unit kerja lainnya to support management and other work units in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya performing their duties and responsibilities in order to
untuk mencapai target yang telah ditetapkan. achieve the established targets.
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit The appointment and dismissal of the Head of the Internal
Internal dilakukan oleh Direktur Utama. Hingga saat Audit Unit are carried out by the President Director. To
ini, posisi Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh FX date, the position of Head of the Internal Audit Unit has
Hardi Riandi sejak Januari 2021, berdasarkan Surat been held by FX Hardi Riandi since January 2021, based
Keputusan Dewan Komisaris No. 0129/DEKOM/ on the Board of Commissioners’ Decree No. 0129/
DMI/I/2021 tanggal 6 Januari 2021. DEKOM/DMI/I/2021 dated 6 January 2021.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders
DIREKTUR UTAMA DEWAN KOMISARIS
The Board of The Board of
Commissioners Commissioners
AUDIT KOMITE
INTERNAL AUDIT
Internal Audit Audit Committee
KOMITE
NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration
Committee
Pernyataan Memiliki Piagam/ Statement of Internal Audit Unit
Program (Charter) Kerja Unit Audit Charter
Internal
Unit Audit internal Perseroan telah memiliki pedoman The Company’s Internal Audit Unit has a charter that
(charter) yang disahkan melalui Surat Keputusan has been approved by the Decree of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 135
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
FX Hardi Riandi FX Hardi Riandi
Ketua Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 40 He is an Indonesian citizen, 40 years old, and resides in
tahun dan berdomisili di Tangerang. Beliau menjabat Tangerang. He has served as Head of the Internal Audit
sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak tahun 2021 Unit since 2021 and was subsequently reappointed
dan kemudian diangkat kembali sebagai Ketua Audit as Chairman of Internal Audit based on the Board of
Internal berdasarkan surat persetujuan Dewan Commissioners’ approval letter No. 0112/SP/DEKOM/
Komisaris No. 0112/SP/DEKOM/DMI/V/2025 tanggal DMI/V/2025 dated May 21, 2025.
21 Mei 2025.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari He obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
Universitas Persada pada tahun 2007 dan gelar Magister Universitas Persada in 2007 and a Master’s degree in
Manajemen dari Universitas Atma Jaya pada tahun 2018. Management from Atma Jaya University in 2018.
Sebelum menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal, Before serving as Head of the Internal Audit Unit, he
beliau pernah berkarier sebagai Auditor di Crowe worked as an Auditor at Crowe Indonesia from 2007 to
Indonesia pada periode 2007 hingga 2013, dengan 2013, where he gained experience handling audits for
pengalaman menangani audit berbagai perusahaan various companies across multiple sectors, including
dari beragam sektor, antara lain perbankan, banking, manufacturing, trading, financing, and others.
manufaktur, perdagangan, pembiayaan, dan sektor
lainnya.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Unit Audit Internal Development of the Internal Audit
Unit
Pada tahun 2025, Kepala Unit Audit Internal Perseroan In 2025, the Head of the Company’s Internal Audit
mengikuti pelatihan Risk and Governance Summit. Unit participated in the Risk and Governance Summit
training program.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Duties and Responsibilities of the
Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal melakukan audit kinerja secara The Internal Audit Unit conducts regular performance
berkala terhadap departemen-departemen fungsional audits of functional departments and reports the audit
dan melaporkan hasil audit kepada Direksi. Selain results to the Board of Directors. Apart from that, the
itu, Unit Audit Internal juga membantu Komite Audit Internal Audit Unit also assists the Audit Committee
dengan memberikan laporan-laporan Audit Internal by providing Internal Audit reports and improvement
dan rencana perbaikan atas temuan audit. plans for audit findings.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit
Unit Audit Internal diberikan wewenang penuh dalam: Unit The Internal Audit Unit is granted full authority to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. Access all relevant information about the
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan Company related to its duties and responsibilities;
tanggung jawabnya;
2. Melakukan komunikasi secara langsung 2. Communicate directly with the Board of Directors,
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Board of Commissioners and/or Audit Committee;
Komite Audit;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 129
Page 136
3. Mengadakan pertemuan secara berkala 3. Hold regular meetings with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Komite Audit; Committee;
4. Menetapkan metode, cara, teknik, dan 4. Determine the audit methods, techniques and
pendekatan audit yang akan dilakukan; approaches that will be implemented;
5. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 5. Coordinate its activities with the activities of
kegiatan auditor eksternal; external auditors;
6. Meminta dan mendapatkan bantuan dari 6. Request and obtain assistance from Company
pegawai Perseroan serta pihak luar Perseroan employees and parties outside the Company
jika diperlukan, dalam rangka pelaksanaan if necessary, in the context of performing their
tugasnya. duties
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal Frequency of Internal Audit Unit
Meetings
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal Throughout 2025, the Internal Audit Unit held meetings
menyelenggarakan rapat dengan Dewan Komisaris, with the Board of Commissioners, Directors and/or
Direksi dan /atau Komite Audit, sebagai berikut: Audit Committee, as follows:
Rapat dengan Dewan Komisaris
Rapat dengan Direksi Rapat dengan Komite Audit
Meeting with The Board of
Meeting with Board of Directors Meeting with Audit Committee
Commissioners
Nama
Name Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% % %
Total Attandance Total Attandance Total Attandance
Meeting Meeting Meeting
FX Hardi
4 4 100% 8 8 100% 4 4 100%
Riandi
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Implementation of Internal Audit
Internal Tahun 2025 Unit Duties in 2025
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Internal Audit Unit
melakukan kegiatan sebagai berikut: has conducted the following activities:
1. Melakukan konsolidasi audit terhadap unit 1. Performing consolidated audits of the
bisnis Perseroan dan melakukan investigasi Company’s business units and conducting audit
audit; investigations;
2. Menindaklanjuti pelaksanaan rekomendasi 2. Following up on the implementation of audit
audit yang disepakati oleh manajemen dan recommendations agreed upon by management
Komite Audit; and the Audit Committee;
3. Mendukung penyelidikan kasus pelanggaran 3. Supporting investigations into cases of violations
Kode Etik. of the Code of Ethics.
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 137
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL
INTERNAL SYSTEM
Perseroan telah memiliki Sistem Pengendalian Internal The Company has an Internal Control System that was
yang diciptakan untuk tujuan operasional, tujuan created for operational purposes, reporting purposes
pelaporan dan tujuan kepatuhan. Berikut ini uraian and compliance purposes. The following is a descripion
dari masing-masing tujuan. of each goal.
1. Tujuan Operasional 1. Operaional Objecives
Terciptanya aktivitas operasional yang efektif dan Creating effective and efficient operational
efisien, termasuk di dalamnya adalah menjaga aset activities, including safeguarding company assets;
perusahaan;
2. Tujuan Pelaporan 2. Reporting Objectives
Terciptanya Laporan Keuangan yang akurat dan The creation of accurate and reliable financial
dapat dipercaya, baik untuk keperluan internal statements, both for internal and external purposes
maupun eksternal perusahaan; dan of the Company; and
3. Tujuan Kepatuhan 3. Compliance Objectives
Terciptanya kepatuhan terhadap setiap hukum dan Achieving compliance with all applicable laws and
peraturan yang berlaku. regulations.
Tinjauan Atas Efektifitas Sistem Overview of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal The Company considers that the internal control
di tahun 2025 telah berjalan efektif karena telah system in 2025 has been running efecively because it
mencapai tujuan yang diharapkan. Perseroan akan has achieved the expected goals. The Company will
terus meningkatkan kualitas sistem pengendalian coninue to improve the quality of its internal control
internal mengikuti perkembangan yang terjadi. system following these developments.
Pernyataan Kecukupan Sistem Statement of Adequacy of Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem The Board of Directors of the Company views that the
pengendalian internal yang ada di Perseroan cukup internal control system in the Company is adequate for
memadai untuk kebutuhan operasional. Namun operaional needs. However, the Company will coninue
Perseroan akan terus meningkatkan kualitas sistem to improve the quality of its internal control system.
pengendalian internalnya.
SISTEM MANAJEMEN RISK MANAGEMENT
RISIKO SYSTEM
Penerapan manajemen risiko di lingkungan Perseroan The implementation of risk management within the
dan anak usaha memiliki peranan penting dalam Company and its subsidiaries has an important role
mewujudkan Good Corporate Governance (GCG). in realizing Good Corporate Governance (GCG).
Di bawah pengawasan Direktur Utama, penerapan Under the supervision of the President Director,
manajemen risiko dalam setiap proses bisnis, the implementation of risk management in every
baik secara operasional maupun dalam setiap business process, both operationally and in every
pengambilan keputusan strategis menjadi sangat strategic decision making, is very important to protect
penting untuk melindungi para pemangku kepentingan stakeholders and create added value for the Company.
serta menciptakan added value bagi Perseroan. Risk management is also part of compliance with
Manajemen risiko juga menjadi bagian dari kepatuhan applicable regulations.
(compliance) terhadap regulasi yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 131
Page 138
Perseroan menggunakan metode Enterprise Risk The Company uses the Enterprise Risk Management
Management (ERM) untuk meminimalisir potensi (ERM) method to minimize potential problems or
masalah atau risiko bisnis melalui: business risks through:
1. Komunikasi dan Konsultasi 1. Communication and Consultation
Komunikasi dan konsultasi dilakukan kepada Communication and consultation is implemented
semua pemangku kepentingan baik internal with all stakeholders, both internal and external.
maupun eksternal. Tujuannya untuk mendapatkan The aim is to obtain views and perceptions from
pandangan dan persepsi dari para pemangku stakeholders in managing risk.
kepentingan dalam mengelola risiko.
2. Penyusunan Lingkup, Konteks dan Kriteria 2. Preparation of Scope, Context and Criteria
Pada tahap ini dilakukan secara berkala sesuai This stage is conducted periodically according
dengan kebutuhan dan perkembangan agar proses to needs and developments so that the risk
asesmen risiko berjalan efektif dan tepat sasaran. assessment process is effective and on target.
3. Penilaian Risiko 3. Risk Assessment
Risiko diidentifikasi berdasarkan penyebab, Risks are identified based on causes, events
kejadian dan dampak yang ditimbulkan, kemudian and impacts, then analyzed quantitatively by
dianalisis dengan menentukan probabilitas, determining probability, impact and level of risk.
dampak, dan tingkat risiko secara kuantitatif.
4. Pengkajian Risiko 4. Risk Review
Pengkajian risiko dilakukan untuk mengetahui Risk reviews are conducted to determine
perubahan tingkat risiko, kejadian risiko, profil changes in risk levels, risk events, risk profiles
risiko dan pelaksanaan perlakuan yang telah and implementation of planned treatment. The
direncanakan. Pengkajian dilakukan dengan cara assessment is implemented by means of FGD with
FGD dengan pemilik risiko. risk owners.
5. Pelaporan 5. Reporting
Setiap proses manajemen risiko terdokumentasi Each risk management process is documented in
dalam dokumen manajemen risiko Perseroan dan the Company’s risk management documents and
dilaporkan kepada pemangku kepentingan. reported to stakeholders.
Jenis-jenis Risiko dan Cara Types of Risk and How to Manage
Pengelolaan Them
Sejak usaha Perseroan bertumbuh, Perseroan Since the Company’s business has grown, the
memperhatikan risiko-risiko yang akan dihadapi Company has paid attention to the risks that the
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya. Company will face in performing its business activities.
Perseroan telah mengidentifikasi dan mengantisipasi The Company has identified and anticipated risks that
risiko yang akan terjadi. Risiko – risiko tersebut meliputi: will occur. These risks include:
1. Risiko Keuangan 1. Financial Risks
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
Perseroan adalah risiko kredit, risiko pasar (risiko instruments are credit risk, market risk (foreign
mata uang asing dan risiko suku bunga) dan risiko currency risk and interest rate risk) and liquidity
likuiditas. risk.
• Risiko Kredit • Credit Risk
Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan The Company has a policy to ensure that sales
penjualan hanya dilakukan kepada pelanggan are only made to trustworthy customers with a
yang dapat dipercaya dengan rekam jejak yang good track record.
baik.
• Risiko Mata Uang Asing • Foreign Currency Risk
Perseroan terekspos terhadap perubahan nilai The Company is exposed to changes in foreign
tukar mata uang asing terutama dalam Dolar currency exchange rates, especially in United
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 139
Amerika Serikat pada biaya-biaya tertentu, aset States Dollars, on certain costs, assets and
dan liabilitas yang timbul dari operasi sehari liabilities arising from daily operations. The
hari. Perseroan menggunakan aset dalam Company uses assets denominated in foreign
mata uang asing sebagai lindung nilai alami currencies as a natural hedge against liabilities
terhadap liabilitas dalam mata uang asing. Pada denominated in foreign currencies. At the date
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, of the consolidated statement of financial
eksposur Perseroan untuk risiko nilai tukar mata position, the Company’s exposure to foreign
uang asing adalah tidak signifikan dikarenakan exchange rate risk was insignificant because the
sebagian besar transaksi mereka adalah dalam majority of its transactions were denominated
mata uang Rupiah yang merupakan mata uang in Rupiah which is the Company’s functional
fungsional Perseroan. currency.
• Risiko Suku Bunga • Interest Rate Risk
Perseroan dibiayai melalui pinjaman bank The Company is financed through short-term
jangka pendek dan jangka panjang dan and long-term bank loans and other loans,
pinjaman lainnya, seperti kredit dan uang muka such as credit and advances from third parties
dari pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi. and related parties. Therefore, the Company is
Oleh karena itu, Perseroan terekspos terhadap exposed to market risk for changes in interest
risiko pasar untuk perubahan tingkat suku rates related primarily to long term loan
bunga terkait terutama terhadap kewajiban obligations and interestbearing assets and
pinjaman jangka panjang, aset dan kewajiban liabilities. The Company has a policy of obtaining
berbunga. Perseroan memiliki kebijakan untuk the most favorable interest rates available
mendapatkan suku bunga tersedia yang paling without increasing their foreign currency risk.
menguntungkan tanpa meningkatkan risiko
mata uang asing mereka.
• Risiko Likuiditas • Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management means
berarti mempertahankan kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash
yang memadai untuk mendukung kegiatan equivalents to support business activities in
bisnis secara tepat waktu. Perseroan menjaga a timely manner. The Company maintains a
keseimbangan antara kesinambungan penagihan balance between continuity of receivables
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan collection and flexibility in the use of bank loans
pinjaman bank dan pinjaman lainnya. and other loans.
2. Risiko Strategis 2. Strategic Risks
Risiko-risiko yang disebabkan oleh adanya peng- Strategic risks are ricks caused by inappropriate
ambilan keputusan dan/atau penerapan strategi decision making and/or implementation of
yang tidak tepat atau kegagalan dalam merespon strategies or failure to respond to changes in
perubahan-perubahan kondisi eksternal, termasuk external conditions, including risks caused by,
di dalamnya juga meliputi risiko yang antara lain among other things, inappropriate determination
disebabkan adanya penetapan dan pelaksanaan and implementation of company strategy,
strategi perusahaan yang tidak tepat, pengambilan business decision making/inappropriate new
keputusan bisnis/ pengembangan bisnis baru business development, or not complying with/
yang tidak tepat, atau tidak mematuhi/ tidak not implementing regulations. The Company
melaksanakan peraturan. Perseroan secara consistently implements risk management
konsisten mengimplementasikan manajemen in every company business strategy planning
risiko pada setiap proses perencanaan strategi process which includes risk reviews of
bisnis perusahaan yang mencakup risk review new business strategy development plans,
terhadap rencana pengembangan strategi bisnis investments, company cooperation plans and
baru, investasi, rencana kerjasama perusahaan corporate actions.
dan aksi korporasi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 133
Page 140
3. Risiko Operasional 3. Operational Risks
Risiko-risiko yang disebabkan oleh adanya Risks caused by operational failures are very
kegagalan operasi yang sangat tidak diharapkan unexpected and usually occur in the Company’s
dan biasanya terjadi pada kegiatan operasional operational activities within the MICE scope.
Perseroan di lingkup MICE. Risiko operasional di Operational risks are identified starting from
identifikasi mulai dari input, proses dan output oleh input, process and output by all risk owners and
seluruh risk owner dan dilaporkan kepada anggota reported to members of the Board of Directors
Direksi dan dipantau secara berkala. and monitored periodically.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Risk Management System
Penerapan sistem manajemen risiko yang dilakukan The Company’s implementation of the risk
Perseroan berjalan cukup efektif untuk keberlangsungan management system is quite effective for the
Perusahaan. Secara berkala Perseroan melakukan Company’s sustainability. The Company periodically
evaluasi atas pelaksanaan sistem manajemen risiko evaluates the implementation of the risk management
untuk mengidentifikasi kelemahan-kelemahan system to identify weaknesses in the implementation
pelaksanaan sistem manajemen risiko, baik di setiap of the risk management system, both in each unit
unit maupun secara keseluruhan. Oleh karena itu, and as a whole. Therefore, the Company continues to
Perseroan terus berupaya untuk melakukan perbaikan strive to make improvements to the internal processes
pada proses-proses internal yang dilakukan oleh performed by each function, by referring to audit
setiap fungsi, dengan mengacu pada temuan audit findings both internal and external, as well as findings
baik internal maupun eksternal, serta temuan oleh by each function both independently and by related
setiap fungsi baik secara mandiri maupun fungsi- functions in the Company.
fungsi terkait di perusahaan.
Pernyataan Kecukupan Sistem Adequacy Statement of Risk
Manajemen Risiko Management System
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menilai bahwa The Company’s Board of Commissioners and
sistem manajemen risiko yang dijalankan Perseroan Directors assess that the risk management system
telah berjalan dengan baik serta sesuai dan memenuhi implemented by the Company is running well and is
kecukupan dari kebijakan dan standar yang ditetapkan. in accordance with and meets the adequacy of the
Kecukupan tersebut antara lain mencakup kecukupan established policies and standards. This adequacy
sistem informasi manajemen risiko dan kecukupan includes, among other things, the adequacy of the risk
proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan management information system and the adequacy of
pengendalian sebuah risiko. the process of identifying, measuring, monitoring and
controlling a risk.
PERKARA HUKUM LEGAL CASES WITH
BERDAMPAK MATERIAL MATERIAL IMPACT
Selama tahun 2025, tidak ada perkara hukum yang During 2025, there were no legal cases faced by the
dihadapi Perseroan. Company.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE
SANCTIONS
Selama tahun 2025, tidak ada sanksi administratif During 2025, the Company received no administrative
yang diterima Perseroan dari otoritas manapun. sanctions from any authorities.
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 141
ETIKA BISNIS PERUSAHAAN CORPORATE BUSINESS
ETHICS
PT Dyandra Media International Tbk sebagai PT Dyandra Media International Tbk as a Public
Perusahaan Terbuka yang bergerak di bidang Company which operates in the field of event/
penyelenggaraan acara/ pameran, pendukung exhibition organizer, supporting event, venue owned
acara, ruang konvensi & pameran, bisnis hotel, dan & hall management, hotel business and several other
beberapa usaha pendukung lainnya, menyadari bahwa supporting businesses, realizes that to ensure business
untuk menjamin kelanggengan usaha, dibutuhkan continuity, good and ethical company management is
pengelolaan Perusahaan yang baik dan beretika. needed.
Perseroan berkomitmen menjadi penggerak The Company is committed to becoming a respected
industri MICE (Meeting, Incentive, Convention, and MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibition)
Exhibition) yang diperhitungkan di Asia Tenggara, industry player in Southeast Asia, a place of choice
tempat pilihan berkarya bagi tenaga muda dan para for young and dedicated executives to develop
eksekutif yang dedikatif untuk mengembangkan their careers and creativity, a trusted partner for its
karir dan kreatifitasnya, partner terpercaya bagi para stakeholders, and contribute highly to the nation and
stakeholders-nya, dan berkontribusi tinggi bagi bangsa state.
dan negara.
Untuk itu Perseroan membutuhkan sistem dan standar For this reason, the Company needs a standard and
tata kelola Perusahaan yang baku dan berlandaskan ethically based corporate governance system and
etika, yang menjadi pegangan dan mengikat seluruh standards, which serve as guidance and are binding
karyawan di semua level jabatan. Atas dasar pemikiran on all employees at all levels of position. Based on this
ini, maka Perseroan menyusun Panduan Perilaku idea, the Company has prepared a Company Behavior
Perusahaan (Code of Conduct) untuk menjadi acuan Guide (Code of Conduct) to serve as a reference for
mengenai perilaku yang baik dan benar, agar dapat good and correct behavior, in order to maintain the
menjaga citra Perusahaan di mata stakeholders, Company’s image in the eyes of stakeholders, increase
menaikkan daya saingnya, dan mencegah Perusahaan its competitiveness, and prevent the Company
melakukan praktik bisnis yang dapat merugikan dirinya from performing business practices that could be
dan atau menimbulkan masalah dengan lingkungan. detrimental to itself and/or cause problems with the
environment.
Pernyataan Perilaku Perusahaan Company Code of Conduct
Panduan Perilaku Perusahaan (Code of Conduct) The Company’s Code of Conduct is a set of moral values
adalah sekumpulan nilai atau norma moral yang or norms agreed upon by all employees and Company
disepakati oleh seluruh karyawan dan Pimpinan Management, and serves as a guideline in performing
Perusahaan, dan menjadi pedoman atau pegangan its business activities. This Code of Conduct has been
bagi seluruh insan perusahaan dalam melakukan prepared by taking into account applicable laws, the
kegiatan usahanya. principle of mutual respect for all parties involved with
the Company, regardless of their status and position in
society.
Panduan Perilaku Perusahaan Code of Conduct
Panduan Perilaku ini disusun dengan memperhatikan This Code of Conduct has been arranged by taking
hukum yang berlaku, prinsip saling menghormati into account applicable laws, the principle of mutual
semua pihak yang terlibat dengan Perusahaan, tanpa respect for all parties involved with the Company,
membedakan kedudukan dan posisinya di masyarakat. regardless of their status and position in society. This
Pedoman perilaku ini berisi visi, misi, nilai-nilai, dan code of conduct contains vision, mission, values,
disusun dengan memperhatikan prinsip-prinsip and is arranged by taking into account the main
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 135
Page 142
pokok Good Corporate Governance (GCG). Dalam principles of Good Corporate Governance (GCG).
implementasinya, panduan perilaku dibagi menjadi In its implementation, the behavior guide is divided
2 bagian yaitu Standar Perilaku Internal dan Standar into 2 parts, namely Internal Behavior Standards and
Perilaku Perusahaan kepada Pihak Eksternal. Company Behavior Standards for External Parties.
1. Standar Perilaku Internal 1. Internal Standards of Conduct Internal Standards
Standar Perilaku Internal adalah standar perilaku of Conduct are behavioral standards aimed at all
yang ditujukan bagi seluruh karyawan dalam semua employees in all lines and shareholders which
lini dan pemegang saham yang mengatur tentang: regulate:
• Kerahasiaan data & informasi • Confidentiality of data and information
• Menghindari benturan kepentingan (Conflict of • Avoiding Conflict of Interest
Interest)
• Menjaga dan menggunakan aset Perusahaan • Maintaining and using Company assets
• Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan • Compliance with laws and regulations
perundang-undangan
• Menjaga citra perusahaan • Maintaining company image
• Kepedulian terhadap kesehatan dan • Concern for occupational health and safety
keselamatan kerja
• Kepedulian kepada pengembangan potensi • Concern for developing employee potential
karyawan
• Tidak menerima pemberian • Not accepting gratification
• Menghormati hak kekayaan intelektual • Respecting Intellectual Property Rights
(Intelectual Property Right)
• Tidak melakukan aktivitas politik • Not performing political activities
• Tidak menggunakan narkotika, obat terlarang, • Not using narcotics and illegal drugs, not
perjudian, perbuatan asusila engaging in gambling or immoral acts
2. Standar Perilaku Kepada Pihak Eksternal 2. Standards of Conduct with External Parties
Perusahaan meyakini bahwa kepercayaan The Company believes that trust is an important
merupakan unsur penting yang harus diperoleh element that the Company must obtain to ensure
Perusahaan untuk menjamin kelanggengan the sustainability of its business. This trust is
usahanya. Kepercayaan ini diupayakan terus continuously pursued through efforts to establish
menerus melalui upaya menjalin hubungan yang harmonious relationships with supporting
harmonis dengan para mitra pendukung seperti partners such as customers, suppliers, creditors,
pelanggan, pemasok, kreditur, pemerintah, mitra government, business partners, society and
usaha, masyarakat & lingkungan, serta media environment, and the mass media. Therefore,
massa. Oleh karena itu, standar perilaku kepada Company Standards of Conduct to External Parties
pihak eksternal mengatur tentang: regulate:
• Menjaga hubungan baik dengan Pelanggan • Maintaining good relationships with customers
• Menjaga Hubungan baik dengan Pemasok • Maintaining good relationships with suppliers
• Menjaga Hubungan baik dengan Kreditur/ • Maintaining good relationships with creditors/
Investor investors
• Menjaga Hubungan baik dengan Pemerintah • Maintaining good relationships with government
• Menjaga hubungan baik dengan masyarakat • Maintaining good relationships with society and
dan lingkungan environment
• Menjaga hubungan baik dengan mitra usaha • Maintaining good relationships with business
partners
• Menjaga hubungan baik dengan pesaing • Maintaining good relationships with competitors
• Menjaga hubungan baik dengan media massa • Maintaining good relationships with the mass
media
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 143
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakan Code of Conduct Socialization and Enforcement
Efforts
Upaya sosialisasi panduan perilaku ini dilakukan The dissemination of this code of conduct is carried
dengan cara: out through the following measures:
• Membagikan panduan perilaku ini ke seluruh • Distributing the code of conduct to all employees;
karyawan;
• Melakukan sosialisasi mengenai setiap bentuk • Conducting socialization on all forms of expected
perilaku yang diinginkan dan tidak diinginkan and prohibited behavior from the time employees
Perusahaan sejak karyawan mulai bergabung join the Company;
dengan Perusahaan;
• Mengkaitkan panduan perilaku ini ke dalam • Integrating the code of conduct into the performance
mekanisme penilaian kinerja dan penyusunan appraisal mechanism and the formulation of
Peraturan Perusahaan agar proses internalisasi tata Company Regulations to ensure the effective
nilai dan perilaku yang diinginkan dapat tercapai; internalization of desired values and behaviors;
• Menunjuk setiap jajaran Pimpinan di Dyandra • Appointing leaders across Dyandra & Co to
& Co sebagai regulator yang berperan menjaga act as regulators responsible for ensuring the
penerapan Panduan Perilaku ini di unit usahanya implementation of this Code of Conduct within
masing-masing. their respective business units.
Pelaporan Tindakan Penyimpangan Reporting of Misconduct
Setiap pelanggaran terhadap Panduan Perilaku akan Any violations of the Code of Conduct are handled as
ditangani sebagai berikut: follows:
• Setiap karyawan wajib melaporkan tindakan • All employees are required to report any
penyimpangan yang terjadi di lingkungannya misconduct occurring within their environment to
kepada Atasannya; their immediate supervisor;
• Perusahaan akan menindaklanjuti pelaporan • The Company will follow up on reports of violations
mengenai pelanggaran yang didukung dengan data supported by relevant and valid data;
yang relevan dan benar;
• Memperlakukan laporan yang belum ditindaklanjuti • Reports that have not yet been followed up will be
sebagai informasi confidential yang belum boleh treated as confidential information and must not be
disebarluaskan/dipublikasikan; disclosed or published;
• Melindungi narasumber yang dapat memberi data/ • The Company will protect whistleblowers who
informasi pendukung. provide supporting data or information.
Sanksi Sanctions
• Bagi karyawan yang diduga melakukan pelanggaran, • For employees suspected of committing violations,
akan dilakukan proses penyelidikan; an investigation process will be conduct;
• Sanksi terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh • Sanctions for violations committed by employees
karyawan, akan ditetapkan sesuai dengan bobot will be determined according to the gravity of the
kesalahannya sebagaimana diatur dalam Peraturan error as regulated in the Company Regulations;
Perusahaan;
• Sanksi bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang • Sanctions for Directors and Board of
melakukan pelanggaran, akan diputuskan dalam Commissioners who commit violations will be
Rapat Pemegang Saham; decided at the Shareholders Meeting;
• Sanksi bagi Mitra Kerja, Pemasok akan ditetapkan • Sanctions for Work Partners and Suppliers will be
sesuai yang tertuang dalam perjanjian kerja/ determined according to what is stated in the work
kontrak. agreement/contract.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 137
Page 144
PROGRAM KEPEMILIKAN SHARE OWNERSHIP
SAHAM OLEH MANAJEMEN PROGRAM BY
DAN KARYAWAN MANAGEMENT AND
EMPLOYEES
1. Employee Stock Option Program 1. Employee Stock Option Program
(ESOP) (ESOP)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Decree of the Company’s
Pemegang Saham Perseroan No. 110 tanggal 26 Shareholders No. 110 dated November 26, 2012,
Nopember 2012, para pemegang saham Perseroan the Company’s shareholders have approved the
telah menyetujui rencana Program ESOP. Program ESOP Program plan. In this ESOP program, 5%
ESOP ini dialokasikan sebesar 5% (lima persen) dari (five percent) of the number of shares offered in
jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran the Public Offering or a total of 64,100,000 (sixty
Umum atau sejumlah 64.100.000 (enam puluh four million one hundred thousand) shares is
empat juta seratus ribu) saham. Program alokasi allocated. This employee share allocation program
saham pegawai (ESOP) ini merupakan program (ESOP) is a share allocation program which is
pemberian jatah saham yang merupakan bagian part of the Company’s Initial Share Offering to
dari Penawaran Perdana Saham Perseroan kepada Company employees who have met the Company’s
pegawai Perseroan yang telah memenuhi kualifikasi qualifications.
dari Perseroan.
a. Tujuan pelaksaan program ESOP adalah: a. The purposes of ESA program are:
• Retensi • Retention
Mempertahankan pegawai yang ada dan Maintaining the existing and qualified employees
berkualitas akan menjadi lebih mudah jika will be easier if they have equity.
mereka memiliki penyertaan modal.
• Motivasi dan Kinerja • Motivation and Performance
Ekuitas hanya akan bernilai jika kinerja The equity will only be valuable if the Company’s
Perseroan membuatnya bernilai. Oleh karena performance makes it valuable. Therefore, the
itu, pegawai yang memiliki kepentingan modal employees who have significant capital interest
signifikan dalam Perseroannya akan memiliki in the Company will have strong motivation
motivasi yang kuat untuk mencurahkan karya to devote their best work and maximize the
terbaiknya dan memaksimalkan kinerja Company’s performance and share value.
Perseroan dan nilai saham.
• Pengembangan Budaya Kelompok • Development of Group Culture
Dengan dilibatkannya pegawai dalam By involving employees in the ESA program,
program ESOP, akan meningkatkan jiwa it will enhance the spirit of togetherness and
kebersamaan dan kerja tim, di mana seluruh teamwork, where all employees work together
pegawai bekerja sama memfokuskan pada to focus on the Company’s performance
tujuan kinerja Perseroan. Pegawai akan objectives. The employees will become more
menjadi lebih peka terhadap kebutuhan sensitive to the needs of the Company and start
Perseroan dan mulai memikirkan bertindak thinking of acting as an owner.
seperti seorang pemilik.
b. Bentuk saham untuk program ESOP ini terdiri b. The form of stocks for ESA program comprises
dari: of:
• Saham Penghargaan yaitu pemberian saham • Awarded Shares are shares given to employees
kepada pegawai sebagai Penghargaan. as a reward.
• Saham Jatah Pasti yaitu jumlah total saham • Allotment Shares are the total of shares for the
untuk program ESOP dikurangi jumlah ESA program minus the number of shares for
saham untuk Saham Penghargaan. Awarded Shares.
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 145
Dasar perhitungan yang digunakan Perseroan The calculation basis used by the Company
untuk perhitungan program ESOP (alokasi to count ESA program (Awarded Shares and
Saham Penghargaan dan Saham Jatah Pasti) Allotment Shares allocation) is the Amount of
adalah Besaran Gaji Pokok, Peringkat Jabatan, Salary, Position Rank, Job Performance, and
Prestasi Kerja, dan Masa Kerja Pegawai. Years of Service of Employee. The employees
Pegawai yang dapat diikut-sertakan dalam who can be included in the ESA program are the
program ESOP adalah pegawai yang memenuhi employees who meet the following participation
persyaratan kepesertaan sebagai berikut: requirements:
• Berstatus pegawai tetap dan masih aktif • Permanent employees and active since
bekerja pada tanggal 31 Desember 2012. December 31, 2012.
• Memenuhi tingkat pencapaian kinerja • Fulfil certain level of performance
tertentu sesuai dengan standar penilaian achievement in accordance with the
kinerja yang ditetapkan oleh Perseroan. performance appraisal standards set by the
Company.
• Memiliki masa kerja minimum 3 (tiga) tahun • Has the minimum 3 (three) years of service
pada saat program ESOP dilaksanakan when the ESA program is implemented.
• Tidak dalam status terkena sanksi • Not in the status of administrative sanctioned
administratif pada saat implementasi when the ESOP program is implemented.
program ESOP
c. Ketentuan pelaksanaan program ESOP Saham c. Terms of the implementation of ESA program
penghargaan dan saham jatah pasti adalah Awarded shares and allotment shares are exact
merupakan saham penjatahan pasti. Alokasi allotment shares. The awarded shares and
saham penghargaan dan saham jatah pasti allotment shares allocation are 17,200,000 and
masing-masing adalah sejumlah 17.200.000 46,900,000 shares respectively.
lembar dan 46.900.000 lembar.
d. Waktu Pelaksanaan d. Implementation Period
Waktu pelaksanaan program kepemilikan The employee stock ownership program
saham oleh karyawan dilaksanaan pada tanggal was carried out from November 26, 2012, to
26 Nopember 2012 - 26 Nopember 2024. November 26, 2024.
e. Harga Pelaksanaan e. Exercise Price
Harga pelaksanaan ditetapkan sebesar Rp350 Exercise Pricewas set at IDR 350 (three hundred
(tiga ratus lima puluh rupiah) per lembar saham. and fifty rupiah) per share.
Saham Penghargaan Awarded Shares
• Saham Penghargaan diberikan oleh Perseroan • Awarded Shares are given by the Company free
secara cuma-cuma kepada seluruh pegawai of charge to all employees of the ESA program
peserta program ESOP yang memenuhi participants who fulfil the requirements on
persyaratan atas nama masing-masing peserta. behalf of each participant.
• Perhitungan pengalokasian Saham Penghargaan • Calculation of Awarded Share allocation is
berdasarkan penilaian kinerja tertentu, gaji based on certain performance appraisal,
pegawai, peringkat jabatan dan masa kerja employee salary, position rank, and years of
peserta. service of participants.
• Saham Penghargaan memiliki lock-up period • Awarded Shares have a lock-up period of 24
selama 24 (dua puluh empat) bulan. (twenty four) months.
• Selama masa lock-up, bila mana pegawai • During the lock-up period, when an employee
mengundurkan diri, diberhentikan atau resigns, is dismissed, or is involved in a criminal
terlibat perkara kriminal, maka hak atas case, then the right to the Awarded Shares is
Saham Penghargaan menjadi gugur. Demikian fallen. Likewise, if employees of the ESA program
halnya jika pegawai peserta program ESOP submit their participation rights to the Company
menyerahkan hak kepesertaannya kepada on their own volition.
Perseroan atas kemauan sendiri.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 139
Page 146
• Peserta tidak dikenakan biaya atas kepemilikan • Participants are not charged for ownership of
Saham Penghargaan. the Awarded Shares.
• Apabila terdapat porsi saham dalam program • If there is a portion of shares in the ESA program
ESOP yang tidak teralokasikan karena hak dari that is not allocated because the right of the
pegawai telah gugur, maka Perseroan berhak employee has fallen, then the Company has the
menentukan peserta program ESOP yang right to determine the ESA program participants
memenuhi ketentuan sebagaimana disebutkan who fulfil the conditions mentioned above as a
di atas sebagai pengganti penerima hak pegawai substitute for the recipient of employee rights
yang telah gugur. that have fallen.
Saham Jatah Pasti Allotment Shares
• Saham Jatah Pasti diberikan kepada seluruh • The Allotment Shares are given to all ESA
peserta program ESOP yang memenuhi program participants who fulfil the requirements
persyaratan atas nama masing-masing peserta. on behalf of each participant.
• Perhitungan pengalokasian dan penjatahan • Calculation of the allocation and allotment of
saham jatah pasti berdasarkan gaji pegawai, shares is based on employee salaries, position
peringkat jabatan dan masa kerja pegawai rank, and years of service of participants.
peserta.
• Saham Jatah Pasti memiliki lock-up period • Certain Allotment Shares have a lock-up period
selama 3 (tiga) bulan. of 3 (three) months.
• Saham Jatah Pasti yang dibeli akan dibayar • Certain Allotment Shares purchased will be fully
sepenuhnya oleh peserta program ESOP. paid by ESA program participants.
• Apabila terdapat sisa alokasi jatah Saham Jatah • If there is a remaining allocation of the
Pasti yang disebabkan saham tidak dibeli oleh Allotment Shares due to shares not purchased
peserta, maka kelebihan saham yang tidak by the participant, then the excess shares not
dibeli oleh Pegawai akan dijual ke masyarakat. purchased by the Employee will be sold to the
community
2. Management Stock Option 2. Management Stock Option
Program (MSOP) Program (MSOP)
Pada saat ini, Perseroan tidak memiliki skema At this time, the Company does not have a
program kepemilikan saham oleh manajemen Management Stock Option Program.
(Management Stock Option Program).
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 147
KEBIJAKAN POLICY FOR DISCLOSURE
PENGUNGKAPAN OF INFORMATION ON
INFORMASI KEPEMILIKAN SHARES OWNERSHIP
SAHAM DIREKSI DAN OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan senantiasa melakukan pengungkapan The Company always discloses information regarding
informasi mengenai kepemilikan saham anggota the share ownership of members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk apabila terjadi Directors and Board of Commissioners, including
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan, if there is a change in ownership of the Company’s
sesuai ketentuan perundang-undangan dibidang pasar shares, in accordance with applicable provisions in
modal khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the capital market sector, especially the Financial
dan Peraturan Bursa Efek indonesia. Pengungkapan Services Authority Regulations and the Indonesian
informasi tentang kepemilikan saham tersebut juga Stock Exchange Regulations. Disclosure of information
tercantum dalam profil Perusahaan pada website PT about share ownership is also included in the Company
Bursa Efek Indonesia. profile on the Indonesia Stock Exchange website.
SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
PELANGGARAN
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System is a mechanism for
System) merupakan mekanisme penerapan praktik implementing transparent and professional GCG
GCG yang transparan dan profesional, sebagai bentuk practices, as a form of accountability to shareholders
pertanggungjawaban kepada para pemegang saham and all stakeholders. The function of the whistleblowing
dan seluruh pemangku kepentingan. Fungsi sistem system is to increase the effectiveness of the internal
pelaporan pelanggaran untuk meningkatkan efektivitas control system in creating honest, fair and transparent
sistem pengendalian internal dalam menciptakan business activities.
kegiatan usaha yang jujur, adil dan transparan.
Melalui sistem pelaporan pelanggaran, seluruh anggota Through the whistleblowing system, all company
perusahaan dapat menyampaikan dan melaporkan members can submit and report information or
informasi atau dugaan tindakan pelanggaran yang suspected violations that are indicated to have
diindikasikan terjadi di dalam Perseroan. Penerapan occurred within the Company. Implementing an
sistem pelaporan pelanggaran yang efektif juga dapat effective whistleblowing system can also help the
membantu Perseroan dalam mencegah timbulnya Company in preventing financial and immaterial
kerugian finansial dan tidak relevan. losses.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 141
Page 148
Cara Penyampaian Laporan How to Submit Violation Reports
Pelanggaran
Perseroan telah menyediakan berbagai media untuk The Company has provided various media to
mengakomodir para pemangku kepentingan dalam accommodate stakeholders in submitting reports if
menyampaikan laporannya jika diduga telah terjadi violations are suspected to be conducted by Company
pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Perseroan employees with the following mechanism:
dengan mekanisme sebagai berikut:
a. Mengirim surat dengan memberikan identitas jelas a. Sending a letter providing clear identification and
dan dilampiri bukti-bukti pendukung ke alamat: attaching supporting evidence to the address:
PT Dyandra Media International Tbk PT Dyandra Media International Tbk
Gedung Dyandra Promosindo Dyandra Promosindo Building
Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah, Jl. Gelora VII No. 15, Palmerah,
Jakarta Pusat 10270 Central Jakarta 10270
b. Mengirim email ke corsec@dyandramedia.com b. Sending an email to corsec@dyandramedia.com.
Pelapor wajib memberikan informasi untuk The Reporting Party is required to provide information
menghubungi Pelapor sekurang-kurangnya: to contact the Reporting Party at least:
- Nomor telepon atau telepon genggam - Telephone or mobile phone number
- Alamat email - Email address
- Alamat rumah tinggal - Residential address
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin perlindungan atas identitas The Company guarantees protection of the identity of
pelapor yang memanfaatkan mekanisme sistem whistleblowers who utilize the whistleblowing system
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). mechanism. Follow-up on every complaint or report
Tindak lanjut atas setiap aduan atau laporan melalui through the violation reporting system is conducted
sistem pelaporan pelanggaran dilakukan Perseroan by the Company by prioritizing confidentiality and the
dengan mengutamakan kerahasiaan dan asas praduga principle of presumption of innocence. The aim is to
tak bersalah. Tujuannya untuk mendorong para encourage parties to have the courage and feel safe in
pihak memiliki keberanian dan merasa aman dalam submitting violations reports without fear.
menyampaikan laporan pelanggaran tanpa adanya
rasa takut.
Penanganan Pengaduan The Handling of Complaints
Pelapor dapat menyampaikan laporan pengaduan The reporter can submit a violation complaint report to
pelanggaran kepada Komite Etik selaku pengelola the Ethics Committee as the administrative manager
administrasi sistem pelaporan pelanggaran of the whistleblowing system. Reports of complaints/
(whistleblowing system). Pelaporan pengaduan/ disclosures that can be followed up through this
pengungkapan yang dapat ditindaklanjuti melalui mechanism are reports and complaints regarding
mekanisme ini adalah pelaporan dan pengaduan cases of violations that have a significant impact on the
atas kasus pelanggaran yang berdampak signifikan Company. All complaint reports handled by the Ethics
terhadap Perusahaan. Seluruh laporan pengaduan Committee cover the following topics:
yang ditangani oleh Komite Etik mencakup topik
sebagai berikut:
• Benturan Kepentingan. • Conflict of Interest.
• Akuntasi dan Auditing. • Accounting and Auditing.
• Kecurangan dan/ atau Korupsi. • Fraud and/or Corruption.
• Pelanggaran Peraturan. • Violation of Regulations.
• Pelanggaran Pengadaan Barang dan Jasa. • Violations in Procurement of Goods and Services.
• Kode Etik. • Code of Ethics.
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 149
Mekanisme pelaporan pengaduan yang dilakukan oleh The complaint reporting mechanism conducted by the
Perseroan yaitu Komite Etik akan menyaring laporan Company, namely the Ethics Committee, will screen
pengaduan/ pengungkapan yang diterima, apakah the complaint/disclosure reports received, whether
terdapat indikasi awal atau sesuai dengan kriteria there are initial indications or whether they comply with
whistleblowing system dan dapat ditindak lanjuti. the whistleblowing system criteria and can be followed
Laporan pengaduan yang akan diproses lebih lanjut up. Complaint reports that will be processed further
hanya terkait dengan peristiwa/ kejadian atau bukti are only related to events or evidence within a period of
dalam kurun waktu 1 (satu) tahun sebelum laporan 1 (one) year before the complaint report is submitted.
pengaduan disampaikan.
Proses mekanisme tindak lanjut The complaint follow-up
pengaduan antara lain: mechanism process includes:
a. Komite Etik melakukan verifikasi atas laporan a. The Ethics Committee verifies the incoming
pengaduan pelanggaran yang masuk dan akan violation complaint reports and will decide whether
memutuskan perlu tidaknya dilakukan investigasi or not further investigation is needed on the violation
lebih lanjut atas laporan pengaduan pelanggaran complaint report within 30 (thirty) calendar days
dalam waktu 30 (tiga puluh) hari kalender dan and can be extended by a maximum of 30 (thirty)
dapat diperpanjang paling lama 30 (tiga puluh) hari calendar days.
kalender.
b. Hasil verifikasi Komite Etik disampaikan kepada b. The results of the Ethics Committee verification
Direksi. Apabila berdasarkan hasil verifikasi are submitted to the Board of Directors. If, based
menunjukkan adanya indikasi pelanggaran yang on the verification results, there are indications of
disertai bukti yang cukup, maka pengaduan dapat violations accompanied by sufficient evidence, the
diproses ketahap investigasi. complaint can be processed to the investigation
stage.
c. Komite Etik dapat menginformasikan status c. The Ethics Committee can inform the status of
proses penyelesaian pengaduan pelanggaran the process for resolving violation complaints to
kepada pelapor yang meminta penjelasan kepada reporters who request an explanation from the
Perseroan mengenai pengaduan pelanggaran yang Company regarding the violation complaints they
disampaikannya. have submitted.
Bentuk sanksi terhadap terlapor dan para pihak The form of sanctions against the reported party and
yang telah terbukti melakukan pelanggaran dan atau parties who have been proven to have committed
penyalahgunaan kewenangan serta melanggar prinsip violations and/or abuse of authority and violated the
kerahasiaan akan di kenakan sanksi sesuai dengan principle of confidentiality will be subject to sanctions
ketentuan dan peraturan yang berlaku di Perusahaan. in accordance with the rules and regulations applicable
in the Company.
Pihak yang Mengelola Pengaduan The Party to Manage Complaints
Pengelolaan mekanisme whistleblowing system The management of the Company’s whistleblowing
Perseroan terdiri dari beberapa pihak yaitu Komite system mechanism consists of several parties, namely
Etik dengan tugas dan tanggung jawabnya masing- the Ethics Committee with their respective duties and
masing. Komite Etik dibentuk dalam rangka responsibilities. The Ethics Committee was formed
menegakan kemandirian, transparansi, kewajaran dan in order to uphold independence, transparency,
profesionalitas dalam melakukan proses penelahaan, fairness and professionalism in performing the review,
verifikasi dan investigasi atas setiap pelaporan verification and investigation process for every reported
pengaduan pelanggaran. Komite Etik bertugas hanya violation complaint. The Ethics Committee is only
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 143
Page 150
memberikan kajian dan rekomendasi kepada Direksi tasked with providing studies and recommendations to
untuk pengambilan Keputusan. Komite Etik terdiri dari: the Board of Directors for decision making. The Ethics
Committee consists of:
a. Komite Audit. a. Audit Committee.
b. Legal. b. Legal.
c. Sekretaris Perusahaan. c. Corporate Secretary.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Komite Etik In performing its duties and functions, the Ethics
berwenang dan wajib untuk: Committee has the authority and obligation to:
• Melakukan pemanggilan terlapor. • Call the reported party.
• Melakukan verifikasi untuk mempertajam telaahan. • Conduct verification to support research.
• Mendapatkan akses penuh data dan informasi yang • Gain full access to data and information related to
terkait dengan masalah yang ditangani. the problem being handled.
• Memberikan perlindungan kepada pelapor. • Provide protection to whistleblowers.
Jumlah Pengaduan Number of Complaints
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
laporan pengaduan atau pelaporan mengenai complaints or reports regarding ethical violations or
pelanggaran etika atau penyimpangan/ kecurangan irregularities/fraud involving Company employees.
yang melibatkan karyawan Perseroan. Dalam hal In the event that the report is declared valid and the
pelaporan dinyatakan valid dan terbuka kebenarannya, truth is open, the Company provides sanctions for the
Perseroan memberikan sanksi atas pelanggaran yang violations committed.
dilakukan.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is committed to and complies with
perundang-undangan yang berlaku, serta mendukung applicable laws and regulations, as well as supporting
program Pemerintah indonesia dalam pemberatasan the Indonesian Government’s program to eradicate
korupsi. Oleh karena itu, untuk memastikan aktivitas corruption. Therefore, to ensure that the Company’s
dan bisnis Perseroan terhindar dari tindakan yang activities and business are protected from actions
merugikan Perseroan, maka Perseroan menetapkan that are detrimental to the Company, the Company
Kebijakan Anti Korupsi yang berlaku di lingkungan has established an Anti-Corruption Policy that applies
Perseroan serta melibatkan seluruh karyawan. within the Company and involves all employees.
Tujuan dari penerapan Kebijakan Anti Korupsi, antara The objectives of implementing the Anti-Corruption
lain: Policy include:
• Upaya mencegah kerugian baik materil maupun • Prevent both material and immaterial losses that
immateril yang dapat menggangu kelangsungan could disrupt the Company’s survival.
hidup Perseroan.
• Meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan Perseroan • Increase the Company’s compliance with laws,
terhadap hukum, peraturan dan etika serta regulations and ethics and support Government
mendukung program Pemerintah dalam rangka programs to prevent acts of corruption in Indonesia.
mencegah tindakan korupsi di indonesia.
• Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya • Increase awareness of a high ethical culture in
beretika tinggi di dalam melaksanakan kegiatan performing work activities related to external
kerja yang berkaitan dengan pihak eksternal, parties, such as work partners and government
seperti mitra kerja dan instansi Pemerintah yang agencies related to the Company.
berhubungan dengan Perseroan.
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 151
Program dan Prosedur yang Programs and Procedures
Dilakukan dalam Mengatasi Praktik Implemented to Overcome Corrupt
Korupsi Practices
Dalam menjaga independensi dalam pelaksanaan In maintaining independence in performing the roles
peran seluruh karyawan, maka bagi setiap karyawan of all employees, every employee of the Company,
Perseroan baik individu ataupun sekelompok yang whether individual or group, who intentionally violates
secara sengaja melanggar hukum, peraturan dan laws, regulations and Company policies by committing
kebijakan Perseroan dengan melakukan tindak korupsi acts of corruption that can harm the Company’s
yang dapat merugikan keuangan Perseroan. Maka hal finances will be given sanctions by the Company in
tersebut akan segera ditindaklanjuti dan diberikan accordance with applicable Company policies. The
sanksi oleh Perseroan sesuai dengan kebijakan actions in question are as follows:
Perseroan yang berlaku. Adapun tindakan yang
dimaksud adalah sebagai berikut:
• Menyalahgunakan wewenang, kesempatan atau • Abusing the authority, opportunities or facilities
sarana yang ada sebab jabatan atau kedudukan available because of the position held.
yang dimiliki.
• Memberi, menerima dana atau menjanjikan • Giving, receiving funds or promising something to an
sesuatu kepada seorang pejabat atau mitra kerja official or work partner, both internal and external,
baik internal maupun eksternal dengan maksud with the intention of encouraging him/her to do or
menggerakannya untuk berbuat atau tidak berbuat not do something in his position that is contrary to
sesuatu jabatannya yang bertentangan dengan his obligations.
kewajibannya.
• Melakukan percobaan pembantuan atau • Conducting attempts to assist or conspire to
permufakatan jahat untuk melakukan tindakan commit acts of corruption.
korupsi.
• Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji • Giving and/or receiving gratification or promises to/
kepada/ dari seseorang baik internal maupun from someone, both internal and external, bearing
eksternal dengan mengingat kekuasaan atau in mind the power or authority attached to their
wewenang yang melekat pada jabatan atau position.
kedudukannya.
• Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau • Providing assistance, opportunities, facilities, or
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. information for acts of corruption to occur.
• Menggelapkan uang atau surat berharga yang • Embezzling money or securities held because of his/
disimpan karena jabatan atau kedudukannya, her position, or allowing such money or securities
atau membiarkan uang atau surat berharga to be taken or embezzled by another party, or aiding
tersebut diambil atau digelapkan oleh pihak lain, and assisting in committing such acts.
atau menolong dan membantu dalam melakukan
perbuatan tersebut.
• Melanggar ketentuan Undang-undang yang secara
• Violating the provisions of the Law which expressly
tegas menyatakan bahwa pelanggaran terhadap
states that violation of the provisions of the Law is
ketentuan Undang-undang tersebut sebagai
an act of corruption.
tindakan korupsi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 145
Page 152
Pelatihan/ Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/
Socialization
Perseroan berkomitmen menjalankan kebijakan anti The Company is committed to implementing anti
korupsi kepada seluruh insan Perseroan dengan corruption policies to all Company personnel by
melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan conducting outreach to all employees and the
hingga Direksi Perseroan. Sosialisasi anti korupsi Company’s Directors. Anti-corruption socialization is
dilaksanakan pada saat penerimaan karyawan baru, carried out during the requirement of new employees,
sedangkan untuk karyawan lama disosialisasikan while for existing employees it is socialized again to
kembali untuk mengingatkan pada saat pelaksanaan improve during the meeting.
rapat.
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 153
PENERAPAN PEDOMAN CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN GUIDELINES
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on the Financial Services Authority Regulation
21/ POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Perusahaan Terbuka, Perseroan diwajibkan untuk of Public Company Governance, the Company is
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik required to apply the principles of good corporate
dalam setiap aspek usahanya di seluruh tingkat atau governance in every aspect of its business at all
jenjang organisasi. Implementasi penerapan prinsip ini levels of the organization. The implementation of this
dijabarkan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan principle is described in the Circular Letter of the
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Financial Services Authority No. 32/ SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka. concerning Guidelines for the Governance of Public
Companies.
Berikut ini informasi penerapan tata kelola perusahaan yang dilaksanakan Perseroan:
The following is information on the implementation of corporate governance carried out by the Company:
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: The Relationship Between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
1 Prinsip 1: 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi
Meningkatkan pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup Complied
Nilai yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
Penyelenggaraan saham.
RUPS The Public Company has technical means or procedures for
Principle 1 voting both openly and closed which prioritizes the independence
Enhancing the and shareholders interests.
Value of General
Meeting of 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Shareholders Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied
(GMS) All members of the Board of Directors and members of the Board
Implementation of Commissioners of the Public Company are present at the
Annual GMS.
2 Prinsip 2: 3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Complied
Kualitas A summary of the minutes of the GMS is available on the Public
Komunikasi Company Website for at least 1 (one) year.
Perusahaan
Terbuka dengan 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
Pemegang Saham dengan pemegang saham atau investor. Complied
atau Investor The Public Company has a communication policy with
Principle 2: shareholders or investors.
Improving
the Quality of 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
Communication Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor Complied
Between the dalam Situs Web.
Publicly Listed The Public Company discloses the communication policy of the
Company and Public Company with shareholders or investors on the Website.
Shareholders or
Investors
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 147
Page 154
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: The Function and Role of the Board of Commissioners.
3 Prinsip 3: 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi
Memperkuat kondisi Perusahaan Terbuka. Complied
keanggotaan dan Determination of the number of members of the Board of
Komposisi Dewan Commissioners considers the condition of the Public Company.
Komisaris
Principle 3: 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi
Strengthening keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied
the Membership dibutuhkan.
and Composition Determination of the composition of members of the Board of
of the Board of Commissioners takes into account the diversity of expertise,
Commissioners knowledge, and experience required.
4 Prinsip 4: 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Terpenuhi
Meningkatkan Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied
Kualitas The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to
Pelaksanaan assess the performance of the Board of Commissioners.
Tugas dan 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Terpenuhi
Tanggung Jawab kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Complied
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka.
Principle 4: A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board
Enhancing the of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the
Quality of the Public Company.
Duties and 10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
Responsibilities diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Complied
of the Board of keuangan.
Commissioners The Board of Commissioners has a policy related to the
resignation of members of the Board of Commissioners if involved
in financial crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Terpenuhi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Complied
nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries
out the Nomination and Remuneration function composes a
succession policy in the process of nominating members of the
Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: The Function and Role of the Board of Directors.
5 Prinsip 5: 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
Memperkuat Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan Complied
Keanggaotaan keputusan.
dan Komposisi Determination of the number of members of the Board of
Direksi. Directors considers the condition of the Public Company and the
Principle 5: effectiveness in decision making.
Strengthening 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi
the Membership keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied
and Composition dibutuhkan.
of the Board of Determination of the composition of members of the Board of
Directors Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge
and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Complied
akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting
or finance have expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 155
6 Prinsip 6: 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Terpenuhi
Meningkatkan untuk menilai kinerja Direksi. Complied
Kualitas The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the
Pelaksanaan performance of the Board of Directors.
Tugas dan 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Terpenuhi
Tanggung Jawab kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Complied
Direksi. Terbuka.
Principle 6: Self assessment policy to assess the performance of the Board
Enhancing the of Directors is disclosed through the annual report of the Public
Quality of the Company.
Duties and
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi
Responsibilities
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied
of the Board of
The Board of Directors has policies related to the resignation of
Directors
members of the Board of Directors if involved in financial crimes.
Aspek 4: partisispasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation.
7 Prinsip 7: 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
Meningkatkan terjadinya insider trading. Complied
Aspek Tata Kelola Public Companies have policies to prevent insider trading.
Perusahaan
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi
melalui
Fraud. Complied
Partisipasi
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
Pemangku
Kepentingan.
Principle 7: 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
Enhancing peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied
Corporate The Public Company has a policy regarding the selection and
Governance improvement of the ability of suppliers or vendors.
Aspects through 21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Terpenuhi
Stakeholder hak kreditur. Complied
Participation The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
The Public Company has a whistleblowing system policy. Complied
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Terpenuhi
panjang kepada Direksi dan Karyawan. Complied
The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure.
8 Prinsip 8: 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media Complied
Pelaksanaan keterbukaan informasi.
Keterbukaan Public companies utilize the use of information technology more
Informasi. broadly than the Website as a media for information disclosure.
Principle 8: 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi
Enhancing the manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Complied
Implementation paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
of Information manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Transparency melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company reveals the owner
of the final benefit in the ownership of the Public Company at
least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the shareholding of the Public Company
through the main and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 149
Page 156
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility 150
Page 157
151
Page 158
TANGGUNG JAWAB CORPORATE SOCIAL SOSIAL PERUSAHAAN RESPONSIBILITY Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan Information regarding social and environmental lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan responsibility has been disclosed in the Sustain- Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari ability Report which is presented separately from Laporan Tahunan. the Annual Report. 152 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 159
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
STATEMENT OF BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
BEARING RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT
OF PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Dyandra Media
International Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan
tahunan.
We, the undersigned below declare that all information presented on the fiscal year 2025 annual report of PT Dyandra
Media International Tbk are completely and properly disclosed and we are fully responsible for its accuracy.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We certify that our statements are true.
Jakarta, 17 April 2026
Jakarta, April 17, 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Lo Stefanus Lilik Oetomo Widi Krastawan
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Riyanthi Handayani Daswar Marpaung Ery Erlangga
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
153
Page 160
INDEKS POJK No. 29/POJK.04/2016
POJK INDEX 29/POJK.04/2016
Deskripsi Halaman
No.
Description Page
Ikhtisar Data Keuangan
1 4
Financial Data Highlight
Ikhtisar Saham
2 8
Stock Highlight
Perdagangan Saham
8
Trading Share
Aksi Korporasi
8
Corporate Action
Penghentian Perdagangan Saham
8
Trading Suspension
Laporan Dewan Komisaris
3 12
Report From The Board of Commissioners
Laporan Direksi
4 17
Report From The Board of Directors
Profil Perusahaan
5 26
Company Profile
Informasi Perusahaan
28
The Company Information
Sekilas Perusahaan
30
Company at A Glance
Visi & Misi Perseroan
31
Vision and Mission the Company
Kegiatan Usaha
27
Business Activities
Wilayah Operasional
36
Operational Area
Struktur Organisasi Perusahaan
42
Organizational Structure the Company
Daftar Keanggotaan Asosiasi
44
List of Association Membership
Profil Dewan Komisaris
46
Profile of The Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
49
Changes inThe Composition of The Board of Commissioners
Profil Direksi
50
Profile of The Board of Directors
Perubahan Komposisi Direksi
53
Changes inThe Composition of The Board of Directors
154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 161
Sumber Daya Manusia
54
Human Resources
Informasi Pemegang Saham
58
Shareholders Compotition
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
58
Ultimate and Controlling Shareholders
Entitas Anak
61
Subsidiaries
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
68
Use of Public Accounting Services and Public Accounting Firm
Jasa Profesi Penunjang Pasar Modal Selain Akuntan Publik
68
Capital Market Supporting Professional Services Other Than Public Accounting
Penghargaan dan Sertifikasi Perusahaan
69
Awards and Certifications
Analisa Dan Pembahasan Manajemen
6 70
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
74
Operation Review per Business Segment
Tinjauan Keuangan Komprehensif
79
Comprehensive Financial Overview
Kempampuan Membayar Hutang
83
Debt Repayment Capacity
Kolektibilitas Piutang Usaha
84
Collectibility of Trade Receivables
Struktur Modal
84
Capital Structure
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
84
Material Agreement for Capital Investment
Realisasi Investasi Barang Modal
84
Realization of Investment In Capital Goods
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
84
Information aAnd Material Facts that Occurred After The Date of The Accountant’s Report
Prospek Usaha
85
Business Prospects
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024
87
Comparison of Target and Realization in 2024
Target/Proyeksi 2025
87
Targets/Projections for 2025
Aspek Pemasaran
88
The Marketing Aspects
Kebijakan Dividen
90
Dividend Policy
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
90
Realization of The Use of Public Offering Funds
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 155
Page 162
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material, Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan 90
Information on Investment, Divestment, Expansion, Acquisition/Merger, Debt/ Capital
Restructuring, Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Perubahan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
91
Changes in Legislation that Significantly Affect The Company
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi terhadap Laporan Keuangan
91
Impact of Changes in Accounting Policies on The Financial Statements
Tata Kelola Perusahaan
7 92
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
96
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
102
The Board of Commissioners
Direksi
106
The Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
111
Nomination and Remuneration of Board of Director and Board of Commissioners
Komite Audit
112
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
118
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
122
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
127
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
131
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
131
Risk Management System
Perkara Hukum Berdampak Material
134
Important Matters Disrupting The Company
Sanksi Administrasi
134
Administration Sanctions
Etika Bisnis Perusahaan
135
Corporate Business Ethics
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan atau Karyawan
138
Stock Ownership Program by Management and or Employees
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Policy for Disclosure of Information on Shares Ownership of The Board of Directors and 141
Board of Commissioners
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing system)
141
Violation Report System (Whistleblowing System)
Kebijakan Anti Korupsi
144
Anti-Corruption Policy
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK
Page 163
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
147
The Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
153
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on the
Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
158
Audited Annual Financial Statement
Laporan Tahunan 2025 Annual Report | PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL, TBK 157
Page 164
m PT Dyandra Media International Tbk dan Entitas Anak/and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 165
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Dyandra Media International Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Dyandra Media International Tbk and Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2025
and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025
dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position…………….. 1-3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated Statements
of Profit or Loss and Other Comprehensive Income……………………………………............................ 4-5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity……......... 6
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows……………………….......... 7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements…......... 8-121
Lampiran I-V/Attacment I-V………………………………………………………………………………........ 122-126
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 247.829.027.213 5 257.355.688.450 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 375.000.000 5 375.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha 6
Pihak ketiga - setelah
dikurangi cadangan Trade receivables
penurunan nilai sebesar Third parties - net of
Rp5.125.096.493 allowance for impairment
pada tanggal of Rp5,125,096,493 as at
31 Desember 2025 December 31, 2025
(2024: Rp3.480.804.794) 158.673.579.357 127.937.834.176 (2024: Rp3,480,804,794)
Pihak-pihak berelasi 167.093.772 8 308.180.514 Related parties
Piutang lain-lain 37.846.190.153 7 26.030.635.625 Other receivables
Persediaan 20.355.497.507 9 19.516.684.628 Inventories
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses and
dan uang muka 5.336.940.097 11 5.420.639.368 advances
Pajak dibayar dimuka 30.655.637.583 22 34.294.965.508 Prepaid taxes
Proyek dalam penyelesaian 119.863.748.146 10 73.833.065.661 Projects in progress
Piutang dari pihak-pihak
berelasi 4.644.658.561 8 4.457.692.315 Due from related parties
Total Aset Lancar 625.747.372.389 549.530.386.245 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - 7 1.859.093.367 Other receivables
Investasi saham 20.588.886.557 12 21.188.655.070 Investments in shares
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp753.756.541.376 pada Rp753,756,541,376
tanggal 31 Desember 2025 as at December 31, 2025
(2024: Rp706.494.680.202) 485.827.801.469 13 523.297.946.466 (2024: Rp706,494,680,202)
Aset takberwujud - setelah
dikurangi akumulasi Intangible assets - net of
amortisasi sebesar accumulated amortization of
Rp7.339.871.850 pada Rp7,339,871,850 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(2024: Rp30.241.442.292) 3.212.774.442 15 3.253.831.331 (2024: Rp30,241,442,292)
Aset pajak tangguhan - neto 7.987.358.513 22 8.831.608.154 Deferred tax assets - net
Taksiran tagihan Estimated claim for income
pajak penghasilan - 22 5.517.205.224 tax refund
Aset hak guna - setelah
dikurangi akumulasi Right-of-use assets - net of
penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp52.695.172.387 pada Rp52,695,172,387 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(2024: Rp40.962.589.258) 103.097.259.048 8,14 69.061.586.614 (2024: Rp40,962,589,258)
Goodwill - neto - 30 20.000.000.000 Goodwill - net
Aset lain-lain 10.204.243.272 16 9.467.522.747 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 630.918.323.301 662.477.448.973 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.256.665.695.690 1.212.007.835.218 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-1-
Page 173
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Financial
31 Desember 2025 dan 2024 Position (continued)
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, December 31, 2025 and 2024
kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah,
unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 18 Trade payables
Pihak ketiga 31.445.212.166 53.950.403.575 Third parties
Pihak-pihak berelasi 1.153.645.182 8 1.150.661.064 Related parties
Utang lain-lain 6.610.710.641 19 14.559.254.963 Other payables
Liabilitas yang masih
harus dibayar 69.934.176.169 19 66.328.405.572 Accrued liabilities
Utang pajak 33.312.663.541 22 52.075.929.851 Taxes payable
Utang kepada pihak-
pihak berelasi 1.098.000.000 8 1.164.000.000 Due to related parties
Pinjaman bank jangka
pendek 100.285.500.000 17 69.515.231.157 Short-term bank loans
Liabilitas sewa jangka panjang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun 9.259.676.216 8,14 5.674.046.200 long-term lease liabilities
Liabilitas kontrak 126.810.522.120 20 121.449.167.462 Contract liabilities
Pinjaman jangka panjang jatuh
tempo dalam waktu satu Current maturities of
tahun: 21 long-term loans:
Pinjaman bank 1.925.000.000 6.442.708.333 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.849.612.335 3.165.207.940 payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 383.684.718.370 395.475.016.117 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang
- setelah dikurangi bagian
jatuh tempo dalam waktu Long-term loans - net of
satu tahun: 21 current maturities:
Pinjaman bank 28.600.000.000 40.975.000.000 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.681.093.016 3.118.380.723 payables
Liabilitas sewa jangka panjang
- setelah dikurangi bagian
jatuh tempo dalam waktu Long-term lease liabilities - net of
satu tahun 90.584.876.911 8,14 54.564.719.834 current maturities
Liabilitas kontrak 1.464.147.304 20 1.837.989.137 Contract liabilities
Liabilitas imbalan kerja 27.370.883.755 28 34.035.123.327 Employees’ benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 149.701.000.986 134.531.213.021 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 533.385.719.356 530.006.229.138 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 174
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Financial
31 Desember 2025 dan 2024 Position (continued)
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, December 31, 2025 and 2024
kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah,
unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE PARENT
PEMILIK ENTITAS INDUK ENTITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 Authorized - 10,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid -
4.272.964.279 saham 427.296.427.900 23 427.296.427.900 4,272,964,279 shares
Tambahan modal disetor 259.248.208.686 23 259.248.208.686 Additional paid-in capital
Transaksi dengan Transactions with
pihak nonpengendali 5.117.800.015 6.565.411.114 non-controlling interest
Ekuitas lainnya (129.139.953) (129.139.953) Other equity
Retained earnings
Saldo laba (akumulasi kerugian) (accumulated losses)
Dicadangkan 20.000.000.000 31 20.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan (14.433.657.583) (54.020.305.008) Unappropriated
Ekuitas Yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik entitas induk 697.099.639.065 658.960.602.739 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 26.180.337.269 24 23.041.003.341 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 723.279.976.334 682.001.606.080 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND
DAN EKUITAS 1.256.665.695.690 1.212.007.835.218 EQUITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 175
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or
Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 (Figures are Presented in Rupiah,
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN NETO 1.219.354.535.522 8,25 1.458.220.326.060 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 843.697.754.335 26 982.819.504.491 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 375.656.781.187 475.400.821.569 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL 27 OPERATING EXPENSES
Penjualan 8.895.829.662 12.392.208.671 Selling
Umum dan administrasi 320.231.888.611 332.443.841.083 General and administrative
Total Beban Operasional 329.127.718.273 344.836.049.754 Total Operating Expenses
LABA OPERASI 46.529.062.914 130.564.771.815 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan keuangan 5.391.978.088 4.409.042.981 Finance income
Laba (rugi) pelepasan investasi Gain (loss) on disposal of
saham dalam entitas anak investment in share of
dan entitas asosiasi 5.065.102.343 4,12 (2.357.888.689) subsidiary and associate
Laba pelepasan Gain on disposals of
aset tetap - neto 1.380.452.186 13 626.556.107 fixed assets - net
Beban keuangan (16.655.819.737) (20.165.163.274) Finance costs
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - neto (1.747.776.269) 299.635.165 exchange - net
Bagian atas laba (rugi) neto Share of net income (loss) of
entitas asosisasi - neto (224.768.513) 12 249.256.651 associate entities - net
Penurunan nilai goodwill - 30 (5.000.000.000) Goodwill impairment
Lain-lain - neto 2.938.498.319 3.911.104.268 Miscellaneous - net
Beban Lain-lain - Neto (3.852.333.583) (18.027.456.791) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM
BEBAN PAJAK 42.676.729.331 112.537.315.024 PROFIT BEFORE TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK 22 TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini - Final (2.637.849.917) (6.163.521.280) Current - Final
Kini - Non-final (10.805.674.344) (16.074.127.673) Current - Non-final
Tangguhan 1.637.210.403 1.317.838.992 Deferred
Beban Pajak - Neto (11.806.313.858) (20.919.809.961) Tax Expense - Net
LABA TAHUN BERJALAN 30.870.415.473 91.617.505.063 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 6.282.641.810 28 (862.948.345) benefits liabilities
Pajak terkait (1.382.181.198) 22 189.848.710 Related tax
PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN - INCOME (LOSS) FOR
SETELAH PAJAK 4.900.460.612 (673.099.635) THE YEAR - NET OF TAX
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 35.770.876.085 90.944.405.428 INCOME FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 176
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or
Lain Konsolidasian (lanjutan) Loss and Other Comprehensive
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Income (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA (RUGI) TAHUN INCOME (LOSS) FOR
BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 35.114.595.767 95.921.566.127 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (4.244.180.294) (4.304.061.064) Non-controlling interests
TOTAL 30.870.415.473 91.617.505.063 TOTAL
TOTAL LABA (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 39.586.647.425 94.924.895.414 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.815.771.340) (3.980.489.986) Non-controlling interests
TOTAL 35.770.876.085 90.944.405.428 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC/DILUTED
DASAR/DILUSIAN YANG EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK TO EQUITY HOLDERS
ENTITAS INDUK 8,22 32 22,45 OF THE PARENT ENTITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-5-
Page 177
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK DAN ENTITAS ANAK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Changes In Equity (continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the Parent Entity
Saldo laba (Akumulasi kerugian)/
Modal Transaksi Retained earnings
ditempatkan dengan pihak (Accumulated losses)
dan disetor/ Tambahan nonpengendali/ Kepentingan
Issued modal disetor/ Transaction with Ekuitas Belum nonpengendali/
Catatan/ and paid Additional non-controlling Lainnya/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total/
Notes share capital paid-in capital interest Other Equity Appropriated Unappropriated Total interests Total
Saldo 1 Januari 2024/
Balance as at January 1, 2024 427.296.427.900 259.248.208.686 6.260.091.475 (129.139.953) 20.000.000.000 (148.945.200.422) 563.730.387.686 28.561.849.577 592.292.237.263
Laba (rugi) tahun berjalan/
Profit (loss) for the year - - - - - 95.921.566.127 95.921.566.127 (4.304.061.064 ) 91.617.505.063
Penghasilan (rugi) komprehensif lain -
setelah pajak/Other comprehensive
income (loss) - net of tax - - - - - (996.670.713) (996.670.713 ) 323.571.078 (673.099.635 )
Akusisi entitas anak/Acquisition of
a subsidiary 4 - - 305.319.639 - - - 305.319.639 (755.319.639 ) (450.000.000 )
Dividen kas oleh entitas anak/
Cash dividend by subsidiaries - - - - - - - (2.248.956.611 ) (2.248.956.611 )
Peningkatan modal saham
entitas anak/Increase in
share capital of subsidiaries 4 - - - - - - - 1.463.920.000 1.463.920.000
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at December 31, 2024 427.296.427.900 259.248.208.686 6.565.411.114 (129.139.953) 20.000.000.000 (54.020.305.008) 658.960.602.739 23.041.003.341 682.001.606.080
Laba (rugi) tahun berjalan/
Profit (loss) for the year - - - - - 35.114.595.767 35.114.595.767 (4.244.180.294 ) 30.870.415.473
Penghasilan komprehensif lain -
setelah pajak/Other comprehensive
income - net of tax - - - - - 4.472.051.658 4.472.051.658 428.408.954 4.900.460.612
Pelepasan entitas anak/Disposal of
a subsidiary 4 - - - - - - - 3.551.173.520 3.551.173.520
Dividen kas oleh entitas anak/
Cash dividend by subsidiaries - - - - - - - (1.623.679.351 ) (1.623.679.351 )
Peningkatan modal saham
entitas anak/Increase in
share capital of subsidiary 4 - - (1.447.611.099) - - - (1.447.611.099 ) 5.027.611.099 3.580.000.000
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at December 31, 2025 427.296.427.900 259.248.208.686 5.117.800.015 (129.139.953) 20.000.000.000 (14.433.657.583) 697.099.639.065 26.180.337.269 723.279.976.334
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of the
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
-6-
Page 178
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.197.619.547.480 1.414.561.560.087 Receipts from customers
Pembayaran kepada karyawan (181.213.517.425) (200.955.275.934) Payments to employees
Pembayaran kepada pemasok
dan lain-lain (965.433.803.772) (1.014.307.104.418) Payments to suppliers and others
Penerimaan dari pendapatan
keuangan 5.391.978.088 4.409.042.981 Receipts from finance income
Pembayaran beban keuangan (11.862.453.473) (16.349.595.322) Payment for finance cost
Pembayaran pajak penghasilan (11.610.528.628) (17.210.672.548) Payments for income taxes
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 32.891.222.270 170.147.954.846 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil pelepasan Proceeds from disposals of
aset tetap 2.080.654.864 13 883.233.297 fixed assets
Penerimaan dari dividen kas Receipt of cash dividend from
dari entitas asosiasi 375.000.000 12 - associate entity
Penambahan aset tetap (36.380.734.173) 13,36 (36.185.792.002) Addition of fixed assets
Penambahan uang muka Addition of advance purchase
pembelian aset tetap (1.520.000.000) (1.780.000.000) of fixed assets
Arus kas neto dari pelepasan Net cash flow from
penyertaan saham entitas disposal of investment
anak, setelah dikurangi kas in subsidiary, net of cash and
dan setara kas yang dilepas (729.117.272) 4 - cash equivalent disposed
Penambahan aset takberwujud (538.746.416) 15 (885.600.518) Addition of intangible assets
Peningkatan aset lain-lain (357.827.774) (651.184.617) Increase in other assets
Penurunan (kenaikan) piutang dari Decrease (increase) in due from
pihak-pihak berelasi - neto (186.966.246) 1.590.047.692 related parties - net
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (37.257.737.017) (37.029.296.148) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan pinjaman bank 350.271.000.000 36 189.532.759.218 Additional bank loans
Pembayaran pinjaman bank (332.893.439.490) 36 (287.705.279.531) Payments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (17.517.987.230) 36 (12.048.945.451) Payment of lease liabiliites
Pembayaran utang Payments of consumer
pembiayaan konsumen (3.330.040.419) 36 (2.205.243.526) financing payable
Pembayaran dividen kepada Dividend paid to
kepentingan nonpengendali (1.623.679.351) (2.225.036.611) non-controlling interests
Penerimaan (pembayaran) utang Receipt (payment) due to
kepada pihak berelasi - neto (66.000.000) 36 194.000.000 related parties - net
Peningkatan modal saham Increase in Subsidiaries’ share
Entitas Anak oleh kepentingan capital by non-controlling
nonpengendali - 4,36 1.400.000.000 interests
Penerimaan dari pelepasan Receipt from disposal of interest
kepentingan pada Entitas Anak - 4 300.000.000 in a Subsidiary
Akuisisi modal saham Entitas Acquisition of share capital of
Anak dari kepentingan Subsidiary from non-controlling
nonpengendali - 4 (450.000.000) interests
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (5.160.146.490) (113.207.745.901) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN SETARA IN CASH AND CASH
KAS (9.526.661.237) 19.910.912.797 EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 257.355.688.450 237.444.775.653 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 247.829.027.213 5 257.355.688.450 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-7-
Page 179
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi a. The Company’s Establishment and General
Umum Information
PT Dyandra Media International Tbk PT Dyandra Media International Tbk
(“Perusahaan”) didirikan di Jakarta (the “Company”) was established in Jakarta
berdasarkan Akta Notaris Retno Handayani based on the Notarial Deed No. 72 of Retno
Rahayu, S.H., No. 72 tanggal 24 Juli 2007. Handayani Rahayu, S.H., dated July 24, 2007.
Akta Pendirian ini telah mendapat The Deed of Establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Ministry of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam the Republic of Indonesia in its Decision
Surat Keputusan No. W7-09285.HT.01.01. Letter No. W7-09285.HT.01.01.TH.2007 dated
TH.2007 tanggal 23 Agustus 2007 serta August 23, 2007 and was published in the
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara State Gazette No. 27106 Supplement No. 91
No. 27106 Tambahan No. 91 tanggal dated November 13, 2009.
13 November 2009.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association has
mengalami beberapa kali perubahan, yang been amended several times, most recently by
terakhir berdasarkan (i) Akta Notaris Yulia, (i) Notarial Deed No. 110 of Yulia, S.H., dated
S.H., No. 110 tanggal 26 November 2012, November 26, 2012, to conform with
mengenai perubahan anggaran dasar Bapepam-LK’s Rule No. IX.J.1 pertaining to
Perusahaan untuk disesuaikan dengan the Main Articles of Association of Entity that
ketentuan Bapepam-LK No. IX.J.1 tentang undertakes Public Offering of Equity Securities
Pokok-pokok Anggaran Dasar Perusahaan and Public Entity. Such changes were
yang melakukan Penawaran Umum Efek approved by the Ministry of Laws and
Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik. Human Rights of the Republic of Indonesia in
Perubahan tersebut telah disetujui oleh its Letter No. AHU-60523.AH.01.02.Tahun
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 2012, dated November 28, 2012, (ii) Notarial
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- Deed No. 198 of Ardi Kristiar, S.H., M.Kn,
60523.AH.01.02.Tahun 2012, tanggal dated May 24, 2013, regarding changes in
28 November 2012, (ii) Akta Notaris Ardi Art 4(2) in Articles of Association which
Kristiar, S.H., M.Kn, No. 198 tanggal 24 Mei respect with initial public offering of
2013, mengenai perubahan pasal 4(2) the Company. The changes was approved by
Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan the Ministry of Laws and Human Rights of
dengan pelaksanaan penawaran umum the Republic of Indonesia in its Letter No.
saham Perusahaan. Perubahan tersebut AHU-AH.01.10-21374, dated May 31, 2013,
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak (iii) Notarial Deed No. 72 of Ardi Kristiar, S.H.,
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam M.Kn, dated May 19, 2015, regarding changes
surat No. AHU-AH.01.10-21374, tanggal in Art 9 until Art 17 in the Company’s Articles
31 Mei 2013 (iii) Akta Notaris Ardi Kristiar, of Association. The changes was approved by
S.H., M.Kn, No. 72 tanggal 19 Mei 2015, the Ministry of Laws and Human Rights of the
mengenai perubahan Pasal 9 sampai dengan Republic of Indonesia in its Letter
Pasal 17 Anggaran Dasar Perusahaan. No. AHU-AH.01.03-0935594, dated May 28,
Perubahan tersebut telah disetujui oleh 2015. (iv) Notarial Deed No. 25 of Yulia, S.H.,
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dated June 10, 2021, regarding changes in
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- Art 3, Art 9 until Art 28 in the Company’s
AH.01.03-0935594, tanggal 28 Mei 2015. Articles of Association. The changes was
(iv) Akta Notaris Yulia, S.H., No. 25 tanggal approved by the Ministry of Laws and Human
10 Juni 2021 mengenai perubahan Pasal 3, Rights of the Republic of Indonesia in its Letter
Pasal 9 sampai dengan Pasal 28 Anggaran No. AHU-0034951.AH.01.02.Tahun 2021,
Dasar Perusahaan. Perubahan tersebut telah dated June 18, 2021.
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam surat
No. AHU-0034951.AH.01.02.Tahun 2021,
tanggal 18 Juni 2021.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is located in Jakarta, having its
alamat Jl. Johar No. 9, Menteng, Jakarta address at Jl. Johar No. 9, Menteng, Central
Pusat. Jakarta.
-8-
Page 180
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi a. The Company’s Establishment and General
Umum (lanjutan) Information (continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s
adalah berusaha dalam bidang jasa, objective is to engage in services,
pembangunan, perdagangan dan development, trading and industry. Currently,
perindustrian. Saat ini, Perusahaan bergerak the Company is engaged as investment
di bidang perusahaan investasi. company.
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada The Company commenced its commercial
tahun 2007. Perusahaan tergabung dalam operations in 2007. The Company is part of
Grup Dyandra. Entitas induk utama Dyandra Group. The Company’s ultimate
Perusahaan adalah PT Teletransmedia, yang parent company is PT Teletransmedia,
berdomisili di Indonesia. domiciled in Indonesia.
b. Dewan Komisaris dan Direksi serta b. Boards of Commissioners and Directors
Karyawan and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The members of Boards of Commissioners
Direksi Perusahaan pada tanggal and Directors of the Company as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Lilik Oetomo : President Commissioner
Komisaris : Lo Stefanus : Commissioner
Komisaris Independen : Widi Krastawan : Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Daswar Marpaung : President Director
Direktur : Ery Erlangga : Director
Direktur : Riyanthi Handayani : Director
Susunan komite audit pada tanggal The composition of the audit committee as at
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Ketua : Widi Krastawan : Chairman
Anggota : Willy Albertus Runtunuwu : Member
Anggota : Dhanang Yan Minarhadi : Member
Susunan komite audit pada tanggal The composition of the audit committee as at
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Ketua : Widi Krastawan : Chairman
Anggota : Ledya Akmal SB, SE., MM : Member
Anggota : Johanes Deddy Hermawan : Member
Jumlah karyawan tetap Grup pada tanggal The Group had 349 permanent employees and
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing 376 permanent employees, as at
adalah 349 orang dan 376 orang (tidak December 31, 2025 and 2024, respectively
diaudit). (unaudited).
Jumlah remunerasi yang dibayar untuk Total remuneration paid to the Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Commisssioners and Directors of
masing-masing sebesar Rp1.379.043.927 the Company amounted to Rp1,379,043,927
dan Rp1.711.381.080 untuk tahun yang and Rp1,711,381,080, respectively, for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. year ended December 31, 2025.
Jumlah remunerasi yang dibayar untuk Total remuneration paid to the Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Commisssioners and Directors of
masing-masing sebesar Rp873.281.687 dan the Company amounted to Rp873,281,687 and
Rp2.876.561.860 untuk tahun yang berakhir Rp2,876,561,860, respectively, for the year
pada tanggal 31 Desember 2024. ended December 31, 2024.
-9-
Page 181
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
c. Penawaran Umum Saham Biasa c. Public Offering of Ordinary Shares
Pada tanggal 13 Maret 2013, Perusahaan On March 13, 2013, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari Kepala effective statement from the Executive
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Chairman of Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) melalui surat (OJK) Capital Market Supervisory through
No. S-48/D.04/2013 untuk penawaran umum letter No. S-48/D.04/2013 for its public
atas 1.282.000.000 saham Perusahaan offering of 1,282,000,000 shares with offering
dengan harga penawaran sebesar Rp350 per price of Rp350 per share. On March 25, 2013,
lembar saham. Pada tanggal 25 Maret 2013, these shares were listed on the Indonesia
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Stock Exchange.
Efek Indonesia.
Pada tanggal 10 September 2013, On September 10, 2013, the Company
Perusahaan mengumumkan rencana untuk declared a plan to repurchase its issued
melakukan pembelian kembali saham shares which listed in Indonesia Stock
Perusahaan yang telah dikeluarkan dan Exchange according to the Rule of Financial
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan Services Authority (OJK) No. 02/POJK.04/
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa 2013 with allocated fund amounting to
Keuangan (OJK) No. 02/POJK.04/2013 Rp85,000,000,000 from retained earnings.
dengan alokasi dana sebesar
Rp85.000.000.000 yang diambil dari saldo
laba.
Pada tanggal 22 November 2013, On November 22, 2013, the Company has
Perusahaan telah melakukan pembelian repurchased the issued 62,391,500 shares
kembali atas saham yang beredar sebesar with average price of Rp268 (rounded) per
62.391.500 lembar saham dengan harga shares and total purchase value of
rata-rata Rp268 (pembulatan) per lembar Rp16,705,202,500.
dan total nilai pembelian sebesar
Rp16.705.202.500.
Pada tanggal 22 Oktober 2019, Perusahaan On October 22, 2019, the Company has sold
telah melakukan pelepasan atas saham the treasury shares amounted to
treasuri sebesar 62.391.500 lembar saham 62,391,500 shares with average price of
dengan harga rata-rata Rp110 (pembulatan) Rp110 (rounded) per shares and total sales
per lembar dan total nilai penjualan sebesar value of Rp6,863,065,000. The difference
Rp6.863.065.000. Selisih antara harga between the buy-back price and sales price of
pembelian kembali dan harga penjualan the treasury shares amounting to
saham treasuri sebesar Rp9.842.137.500 Rp9,842,137,500 was recorded as part of
dicatat sebagai bagian dari “Ekuitas - “Equity - Additional Paid-in-Capital” in
Tambahan Modal Disetor” pada laporan the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
d. Struktur Entitas Anak Perusahaan d. The Structure of the Company’s
Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
Perusahaan mempunyai pemilikan langsung the Company has direct and indirect ownership
maupun tidak langsung pada Entitas Anak in the following Subsidiaries:
sebagai berikut:
Jumlah Aset dalam
Jutaan Rupiah
Tahun Usaha Sebelum Jurnal
Kedudukan, Komersial Persentase Eliminasi/Total
Tanggal Dimulai/ Kepemilikan/ Assets in Millions
Pendirian/ Year Percentage of of Rupiah Before
Ruang Lingkup Domicile, Commercial Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of Operations
Subsidiaries of Activities Establishment Started 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Penyelenggara
acara/ Jakarta,
PT Dyandra Promosindo Event 3 Maret 1994/
(DP) Organizer March 3, 1994 1994 99,56% 99,56% 353.819 337.976
- 10 -
Page 182
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Entitas Anak Perusahaan d. The Structure of the Company’s
(lanjutan) Subsidiaries (continued)
Jumlah Aset dalam
Jutaan Rupiah
Tahun Usaha Sebelum Jurnal
Kedudukan, Komersial Persentase Eliminasi/Total
Tanggal Dimulai/ Kepemilikan/ Assets in Millions
Pendirian/ Year Percentage of of Rupiah Before
Ruang Lingkup Domicile, Commercial Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of Operations
Subsidiaries of Activities Establishment Started 2025 2024 2025 2024
Tangerang,
PT Graha Multi Utama Hotel/ 8 Oktober 2008/
(GMU) Hotel October 8, 2008 2010 100,00% 100,00% 180.814 184.502
Konvensi dan
Ekshibisi/ Jakarta,
PT Nusa Dua Indonesia Convention and 28 Februari 2005/
(NDI) Exhibition February 28, 2005 2011 100,00% 100,00% 485.163 464.682
Penunjang
acara/ Jakarta,
PT Dyamall Graha Utama Supporting 9 Juni 2005/
(DGU) Event June 9, 2005 2005 99,99% 99,99% 9.707 9.558
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
Melalui DP/
through DP
Penyelenggara
acara/ Jakarta,
PT Debindo Mitra Dyantama Event 19 Juni 2009/
(DMD) Organizer June 19, 2009 2009 51,30% 51,30% 79 79
Penyelenggara
acara/ Jakarta,
PT Dyandra Communication Event 9 Juni 2005/
(DC) Organizer June 9, 2005 2005 97,57% 97,57% 31.305 32.451
Penyelenggara
acara/ Jakarta,
PT Kerabat Dyan Utama Event 19 Oktober 2006/
(KDU) Organizer October 19, 2006 2006 99,56% 99,56% 10.660 10.513
PT Dayapromo Mitra Penyelenggara
Tama (sebelumnya/ acara/ Surabaya,
previously PT Debindo Event 7 Januari 2010/
Mitra Tama) (DMT) Organizer January 7, 2010 2010 50,65% 50,65% 5.356 7.196
Penyelenggara
acara/ Jakarta,
PT Fasen Creative Event 19 Januari 2007/
Quality (FCQ) Organizer January 19, 2007 2007 84,92% 84,92% 174.429 89.171
Penyelenggara
acara/ Jakarta,
PT Visicita Imaji Event 27 Juli 1998/
Semesta (VIS) **) Organizer July 27, 1998 1998 - 50,77% - 42.813
Penyelenggara
PT Idea Besar acara/ Jakarta,
Komunika (IBK) Event 15 November 2002/
(melalui/through VIS) **) Organizer November 15, 2002 2002 - 50,52% - 10.878
Penyelenggara
PT Visi Sarana Media acara/ Jakarta,
Digital (VSMD) Event 7 Maret 2018/
(melalui/through VIS) **) Organizer March 7, 2018 2018 - 42,23% - 9.515
PT Dyan Mas Penyelenggara
Entertainmen (DME) acara/ Jakarta,
(melalui/through DP Event 8 Oktober 2014/
dan/and KDU) Organizer October 8, 2014 2015 99,56% 99,56% 1.304 1.605
PT Dyandra Global Penyelenggara
Edutainment (DGE) acara/ Jakarta
d/h PT Dyandra UBM Event 21 Juni 2013/
International Organizer June 21, 2013 2013 99,56% 99,56% 117.063 130.994
PT Mitra Natura Taman
Raya (MNR) konservasi alam/ Jakarta
d/h PT Dyandra Mitra Conservation 28 Oktober 2019/
Natura park October 28, 2019 2020 99,56% 99,56% 37.993 36.408
PT Dyandra Mitra Penyelenggara
Indah (DMH) acara/ Jakarta
d/h PT Media Kreasi Event 1 April 2021/
Aktifasi Organizer April 1, 2021 2021 71,28% 64,71% 70.745 73.869
- 11 -
Page 183
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Struktur Entitas Anak Perusahaan d. The Structure of the Company’s
(lanjutan) Subsidiaries (continued)
Jumlah Aset dalam
Jutaan Rupiah
Tahun Usaha Sebelum Jurnal
Kedudukan, Komersial Persentase Eliminasi/Total
Tanggal Dimulai/ Kepemilikan/ Assets in Millions
Pendirian/ Year Percentage of of Rupiah Before
Ruang Lingkup Domicile, Commercial Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of Operations
Subsidiaries of Activities Establishment Started 2025 2024 2025 2024
PT Mitra Global Taman Jakarta,
Animalia (MGA) konservasi alam/ 8 Agustus 2022/
(Melalui/through DGE) Conservation park August 8, 2022 2023 92,18% 92,18% 10.994 12.699
PT Dyan Kreasi
Indonesia (DKI) Penyelenggara
d/h PT Dyandra Tarsus acara/ Jakarta
International Event 16 Juli 2013/
(Melalui/through FCQ) Organizer July 16, 2013 2013 86,05% 86,05% 3.513 3.605
Melalui GMU/through GMU
Jakarta,
PT Graha Bersama Utama Hotel/ 3 Desember 2010/
(GBU) Hotel December 3, 2010 - *) 100,00% 100,00% 40 39
Bali,
PT Griya Nusa Kencana Hotel/ 8 Maret 2010/
(GNK) Hotel March 8, 2010 2012 100,00% 100,00% 76.470 78.041
Pekanbaru,
Hotel/ 10 Juni 2009/
PT Grha Mahaatman (GMA) Hotel June 10, 2009 2010 80,00% 80,00% 14.886 13.250
Jakarta,
PT Graha Amaradana Hotel/ 6 Desember 2012/
Benoa (GAB) Hotel December 6, 2012 - *) 100,00% 100,00% 6.001 6.180
Jakarta,
PT Cipta Graha Perkasa Hotel/ 14 Februari 2014/
(CGP) Hotel February 14, 2014 - *) 51,00% 51,00% 12.702 12.691
Melalui DGU/
through DGU
Jakarta,
PT Sinar Dyandra Penunjang acara/ 28 Juni 2012/
Abadi (SDA) Supporting Event June 28, 2012 2012 50,99% 50,99% 31.094 38.497
*) Belum beroperasi komersial/Not yet started commercial operations
**) Pada tanggal 17 Juni 2025, DP melepaskan seluruh kepemilikannya di VIS (Catatan 4)/As of June 17, 2025, DP has sold all of its investment in VIS (Note 4)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of these consolidated
keuangan konsolidasi ini, sesuai dengan financial statements, in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, Indonesian Financial Accounting Standards,
yang diselesaikan dan disetujui untuk which were completed and authorized for
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada issuance by the Company’s Board of Directors
tanggal 17 Maret 2026. on March 17, 2026.
2. Kebijakan Akuntansi yang Material 2. Material Accounting Policies
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan Indonesia (“SAK with Indonesian Financial Accounting
Indonesia”), yang mencakup Pernyataan dan Standards (“Indonesian SAK”), which comprise
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan the Statements and Interpretations issued by
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan the Financial Accounting Standards Board of
Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan-peraturan the Indonesian Institute of Accountants
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan (“DSAK”) and the Regulations and the
Laporan Keuangan VIII.G.7 yang diterbitkan Guidelines VIII.G.7 on Financial Statement
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (OJK).
- 12 -
Page 184
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian dalam satu laporan dan other comprehensive income and disclosed
menyajikan tambahan pengungkapan sumber source of estimation uncertainty in Note 3 and
ketidakpastian estimasi pada Catatan 3 serta capital management in Note 33.
pengelolaan permodalan pada Catatan 33.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan the preparation of the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup untuk financial statements for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, except for the adoption of
31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan several amended SAKs effective January 1,
beberapa SAK yang telah direvisi efektif sejak 2025 as disclosed in this Note.
tanggal 1 Januari 2025 seperti yang telah
diungkapkan pada Catatan ini.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup financial statements on the basis that it will
akan terus mempertahankan kelangsungan continue to operate as a going concern.
usahanya.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
untuk laporan arus kas konsolidasian, for the consolidated statements of cash flows,
disusun berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep biaya historis, kecuali the historical cost concept of accounting,
untuk beberapa akun tertentu yang diukur except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran sebagaimana measured on the basis described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- accounting policies of each account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statements of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present cash receipts and payments
yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is
Rupiah, yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the functional
fungsional Perusahaan dan Entitas Anak. currency of the Company and its Subsidiaries.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
di Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates. It
mengharuskan manajemen untuk membuat also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Grup. Area yang the Group’s accounting policies. The areas
kompleks atau memerlukan tingkat involving a higher degree of judgement or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di complexity, or areas where assumptions and
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak estimates are significant to the consolidated
signifikan terhadap laporan keuangan financial statements are disclosed in Note 3.
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3.
- 13 -
Page 185
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Entitas anak adalah entitas (termasuk entitas Subsidiary is an entity (including structured
yang terstruktur) dimana Grup memiliki entities) over which the Group has control.
kontrol. Grup memiliki kontrol atas entitas The Group controls a subsidiary when
anak apabila Grup memiliki dampak dari, atau the Group is exposed to, or has rights to,
memiliki hak atas, penerimaan variabel dari variable returns from its involvement with the
hubungannya dengan entitas anak dan subsidiary and has the ability to affect those
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi returns through its power over the subsidiary.
penerimaan tersebut melalui kuasa atas Subsidiary is fully consolidated from the date
entitas anak. Entitas anak secara utuh on which control is transferred to the Group. It
dikonsolidasikan dari tanggal dimana kontrol is deconsolidated from the date that control
dialihkan ke Grup. Entitas anak tidak lagi ceases.
dikonsolidasikan dari tanggal ketika kontrol
tidak lagi dimiliki.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang • All significant intercompany accounts and
signifikan antara Perusahaan dengan Entitas transactions between the Company and
Anak telah dieliminasi. Subsidiaries have been eliminated.
Laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) Entitas comprehensive income (“OCI”) of a non-wholly
Anak yang tidak dimiliki secara penuh owned Subsidiary are attributed to the Non-
diatribusikan pada Kepentingan Non- Controlling Interest (“NCI”) even if that NCI
Pengendali (“KNP”) bahkan jika hal ini results in a deficit balance.
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary,
entitas anak, maka Grup: the Group:
• menghentikan pengakuan aset • derecognizes the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the subsidiary;
entitas anak;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi • derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di differences, recorded in equity, if any;
ekuitas, bila ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
• mengakui setiap perbedaan yang • recognizes any surplus or deficit in
dihasilkan sebagai keuntungan atau the consolidated statement of profit or loss
kerugian dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income; and
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas • reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain other comprehensive income to
ke laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, atau comprehensive income or retained
mengalihkan secara langsung ke saldo earnings, as appropriate, as would be
laba, begitu pula menjadi persyaratan required if the Group had directly disposed
jika Grup akan melepas secara langsung of the related assets or liabilities.
aset atau liabilitas yang terkait.
- 14 -
Page 186
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau NCI represents the portion of the profit or loss
rugi dan OCI dan aset neto dari Entitas- and OCI and net assets of the Subsidiaries not
entitas Anak yang tidak dapat diatribusikan attributable, directly or indirectly, to
secara langsung maupun tidak langsung oleh the Company, which are presented in
Perusahaan, yang masing-masing disajikan the consolidated statements of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and under the
komprehensif lain konsolidasian dan dalam equity section of the consolidated statements of
ekuitas pada laporan posisi keuangan financial position, respectively, separately from
konsolidasian, terpisah dari bagian yang the corresponding portion attributable to the
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas equity holders of the parent entity.
induk.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition is measured as the aggregate of
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur the consideration transferred, measured at
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date fair value and the amount of
jumlah setiap KNP pada pihak yang any NCI in the acquiree. For each business
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, combination, the acquirer measures the NCI in
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada the acquiree either at fair value or at the
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar proportionate share of the acquiree’s
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas identifiable net assets. Transaction costs
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang incurred are directly charged to the
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul consolidated statements of profit or loss and
dibebankan langsung pada laporan laba rugi other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets acquired and
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan and designation in accordance with the
pada persyaratan kontraktual, kondisi contractual terms, economic circumstances
ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada and pertinent conditions as at the acquisition
pada tanggal akuisisi. date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pihak pengakuisisi stages, the acquisition date’s fair value of the
mengukur kembali kepentingan ekuitas yang acquirer’s previously held equity interest in the
dimiliki sebelumnya pada pihak yang acquiree is remeasured to fair value at the
diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan acquisition date through profit or loss.
mengakui keuntungan atau kerugian yang
dihasilkan melalui laba atau rugi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal by the acquirer will be recognized at fair value
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan at the acquisition date. Subsequent changes to
kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang the fair value of the contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, which is deemed to be an asset or liability will
akan diakui dalam laporan laba rugi atau be recognized either in profit or loss or as other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
- 15 -
Page 187
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combination (continued)
Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan If the contingent consideration is classified as
kontinjensi tidak diukur kembali dan equity, it should not be remeasured until it is
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan finally settled within equity. At acquisition date,
dalam ekuitas. Pada tanggal akuisisi, goodwill goodwill is initially measured at cost being the
awalnya diukur pada harga perolehan yang excess of the aggregate of the consideration
merupakan selisih lebih nilai agregat dari transferred and the amount recognized for NCI
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap over the net identifiable assets acquired and
KNP atas selisih jumlah dari aset liabilities assumed. If this consideration is
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas lower than the fair value of the net assets of
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut the subsidiary acquired, the difference is
kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak recognized in profit or loss.
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui
sebagai laba atau rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is measured at
pada jumlah tercatat dikurangi kerugian cost less any impairment losses. For the
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi allocated from the acquisition date, to each of
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil the Group’s Cash-Generating Units (“CGU”)
Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain assets or liabilities of the acquired entity are
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas assigned to those CGUs.
UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu dalam UPK of the operation within that CGU is disposed
tersebut dihentikan, maka goodwill yang of, the goodwill associated with the operation
diasosiasikan dengan operasi yang disposed of is included in the carrying amount
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah of the operation when determining the gain or
tercatat operasi tersebut ketika menentukan loss on disposal of the operation. Goodwill
keuntungan atau kerugian dari penjualan disposed of in this circumstance is measured
operasi. Goodwill yang dilepaskan tersebut based on the relative values of the operation
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang disposed of and the portion of the CGU
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. retained.
UPK adalah kelompok aset terkecil CGU is the smallest identificable group of
teridentifikasi yang menghasilkan arus kas assets that together have cash inflows that are
masuk yang sebagian besar independen dari largely independent of that cash inflows from
arus kas masuk dari aset atau kelompok aset other assets or group of assets.
lain.
Selisih antara biaya kepemilikan saham The difference between the cost of additional
tambahan dan bagian proporsional dari nilai equity interest and its proportionate share of
buku aset bersih entitas anak pada tanggal the book value of net assets of subsidiaries at
transaksi yang disebabkan oleh penerbitan the transaction date caused by the issuance of
saham tambahan yang mengakibatkan additional shares which resulted in percentage
persentase kepemilikan entitas induk ownership of the parent entity increases while
bertambah sedangkan persentase non-controlling percentage ownership in
kepemilikan nonpengendali dalam entitas subsidiaries decreases are recorded at equity.
anak berkurang dicatat pada ekuitas.
- 16 -
Page 188
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination of Entities Under
Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK No. 338. common control is accounted in accordance
Berdasarkan PSAK No. 338, transaksi with PSAK No. 338. Under this PSAK No. 338,
kombinasi bisnis entitas sepengendali, business combination of entities under
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan common control transactions, such as
dalam rangka reorganisasi entitas-entitas transfers of business conducted within the
yang berada di dalam suatu Grup yang sama, framework of the reorganization of the entities
bukan merupakan perubahan kepemilikan that are in the same group, is not a change of
dalam arti substansi ekonomi, sehingga ownership in terms of economic substance, so
transaksi tersebut tidak menimbulkan laba that the transaction does not result in a gain or
atau rugi bagi Grup secara keseluruhan loss for the Group as a whole or for individual
ataupun bagi entitas individu dalam Grup entities within the Group.
tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis to change of ownership in terms of the
yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut economic substance of the business which are
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan exchanged, the transaction is recognized in the
metode penyatuan kepemilikan. carrying amount based on the pooling of
interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying pooling of interest method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan components of the financial statements for the
dari entitas yang bergabung, untuk periode period during which the restructuring occurred
terjadinya kombinasi bisnis entitas and for other periods presented for comparison
sepengendali dan untuk periode komparatif purposes are presented in such a manner as if
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah the restructuring has already happened since
penggabungan tersebut telah terjadi sejak the beginning of the entity is under common
awal periode entitas yang bergabung berada control. The carrying values of the elements of
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari those statements are the carrying amount of
unsur-unsur laporan keuangan tersebut the joining entity in a business combination
merupakan jumlah tercatat dari entitas yang under common control. The difference
bergabung dalam kombinasi bisnis entitas between the consideration transferred and the
sepengendali. Selisih antara imbalan yang carrying amount of any business combination
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap under common control transactions in equity
transaksi kombinasi bisnis entitas are presented under additional paid-in capital.
sepengendali disajikan di ekuitas dalam pos
tambahan modal disetor.
e. Transaksi dengan Kepentingan e. Transaction with Non-Controlling Interest
Nonpengendali
Transaksi dengan kepentingan Transactions with non-controlling interests
nonpengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in loss of control are
hilangnya pengendalian merupakan transaksi accounted for as equity transactions. The
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan difference between the fair value of any
yang dibayar dan bagian yang diakuisisi atas consideration paid and the relevant share
nilai tercatat aset neto entitas anak dicatat acquired of the carrying value of net assets of
pada ekuitas. Keuntungan atau kerugian the subsidiary is recorded in equity. Gains or
pelepasan kepentingan nonpengendali juga losses on disposals to non-controlling
dicatat pada ekuitas. interests are also recorded in equity.
- 17 -
Page 189
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas gives rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas a financial liability or equity instrument of
pada entitas lain. another entity.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group can make
membuat penetapan yang tidak dapat an irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur pada measured at amortized cost, fair value
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar through other comprehensive income or fair
melalui penghasilan komprehensif lain atau value through profit or loss, if the
pada nilai wajar melalui laba rugi, apabila determination eliminates or significantly
penetapan tersebut mengeliminasi atau reduces the measurement or recognition
secara signifikan mengurangi inkonsistensi inconsistencies (sometimes referred to as
pengukuran atau pengakuan (kadang “accounting mismatch”).
disebut sebagai “accounting mismatch”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (“FVTOCI”), and
lain (“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui fair value through profit or loss (“FVTPL”).
laba rugi (“FVTPL”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of
setara kas, deposito yang dibatasi cash and cash equivalents, restricted time
penggunaannya, piutang usaha, piutang deposit, trade receivables, other
lain-lain, piutang dari pihak-pihak berelasi, receivables, due from related parties and
dan uang jaminan diklasifikasikan sebagai security deposits classified as financial
aset yang diukur dengan biaya perolehan assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial assets
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi measured at fair value through profit or loss
dan nilai wajar melalui penghasilan and fair value through other comprehensive
komprehensif lain. income.
- 18 -
Page 190
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya sebagai: (i) liabilitas as: (i) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada FVTPL atau FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, utang lain-lain, liabilitas yang masih trade payables, other payables, accrued
harus dibayar, utang kepada pihak-pihak liabilities, due to related parties, bank loans,
berelasi, pinjaman bank, utang pembiayaan consumer financing payables and lease
konsumen dan liabilitas sewa liabilities classified as financial liabilities
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan measured at amortized cost. The Group has
yang diukur pada biaya perolehan no financial liabilities measured at fair value
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas through profit or loss.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
i. Aset keuangan i. Financial assets
Klasifikasi aset keuangan pada The classification of financial assets at
pengakuan awal tergantung pada initial recognition depends on the financial
karakteristik arus kas kontraktual aset asset’s contractual cash flow
keuangan dan model bisnis Grup dalam characteristics and the Group’s business
mengelola aset keuangan tersebut. model for managing them. With the
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak exception of trade receivables that do not
memiliki komponen pendanaan yang contain a significant financing component
signifikan dan atau saat Grup menerapkan of for which the Group has applied the
panduan praktis, pada saat pengakuan practical expedient, the Group initially
awal Grup mengukur aset keuangan pada measures a financial asset at its fair value
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset plus, in the case of a financial asset not at
keuangan tidak diukur pada FVTPL, biaya FVTPL, transactions costs. Trade
transaksi. Untuk piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a
memiliki komponen pendanaan yang significant financing component or which
signifikan atau ketika Grup menerapkan the Group has applied the practical
panduan praktis, diukur sesuai harga expedient are measured at the transaction
transaksi seperti yang didefinisikan dalam price determined under PSAK No. 115.
PSAK No. 115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or
aset keuangan harus memiliki arus kas FVTOCI, it needs to give rise to cash flows
yang semata dari pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
Pengujian ini dikenal sebagai solely outstanding. This assessment is referred to
payments of principal and interest (SPPI) as the solely payments of principal and
testing dan dilakukan pada tingkat interest (SPPI) testing and it is performed at
instrumen. instrument level.
- 19 -
Page 191
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Grup mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from
dihasilkan dari memperoleh arus kas collecting contractual cash flows, selling the
kontraktual, menjual aset keuangan atau financial assets, or both.
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular way
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada trades) are recognized on the trade date,
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup i.e., the date that the Group commits to buy
berkomitmen untuk membeli atau menjual or sell the asset.
aset tersebut.
Untuk tujuan pengukuran setelah For purposes of subsequent measurement,
pengakuan awal, aset keuangan Grup the Group’s financial assets are classified
diklasifikasikan dalam empat kategori. in four categories. All of the Group’s
Semua aset keuangan Grup financial assets are classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan assets measured at amortized cost (debt
diukur pada biaya perolehan diamortisasi instruments).
(instrumen utang).
Grup mengukur aset keuangan pada This category is the most relevant to
biaya perolehan diamortisasi jika kedua the Group. The Group measures financial
kondisi berikut dipenuhi: assets at amortized cost if both of the
following conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - - The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the effective
awal diukur menggunakan metode suku interest rate (“EIR”) method and are subject
bunga efektif (“SBE”) dan merupakan to impairment. Gains and losses are
subjek penurunan nilai. Keuntungan dan recognized in profit or loss when the asset
kerugian diakui pada laba rugi saat aset is derecognized, modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi The Group’s financial assets at amortized
atau mengalami penurunan nilai. Aset cost consist of cash and cash equivalents,
keuangan Grup pada kategori ini meliputi restricted time deposit, trade receivables,
kas dan setara kas, deposito yang other receivables, due from related parties
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, and security deposits.
piutang lain-lain, piutang dari pihak-pihak
berelasi dan uang jaminan.
- 20 -
Page 192
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through profit
pada nilai wajar melalui laba rugi atau or loss or financial liabilities at amortized
liabilitas keuangan pada biaya perolehan cost. The Group determines the
diamortisasi. Grup menentukan klasifikasi classification of their financial liabilities at
liabilitas keuangan mereka pada saat initial recognition.
pengakuan awal.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their
komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial liabilities at FVTPL are classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur as other financial liabilities, where the
pada FVTPL diklasifikasikan sebagai substance of the contractual arrangements
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi results in the Group having an obligation
perjanjian kontraktual mengharuskan either to deliver cash or another financial
Grup untuk menyerahkan kas atau aset asset to the holder, or to satisfy the
keuangan lain kepada pemegang obligation other by the exchange of a fixed
instrumen keuangan, atau jika liabilitas amount of cash or another financial asset
tersebut diselesaikan tidak melalui for a fixed number of own equity shares.
penukaran kas atau aset keuangan lain
atau saham sendiri yang jumlahnya tetap
atau telah ditetapkan.
Seluruh liabilitas keuangan Grup All the Group’s financial liabilities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada biaya amortized cost. The Group has not
perolehan diamortisasi. Grup tidak designated any financial liabilities at
memiliki liabilitas keuangan yang FVTPL.
diklasifikasikan sebagai FVTPL.
Setelah pengakuan awal, pinjaman After initial recognition, interest-bearing
diukur pada biaya perolehan yang loans and borrowings are subsequently
diamortisasi dengan menggunakan measured at cost using the EIR method.
metode SBE. Keuntungan dan kerugian Gains and losses are recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income when the
konsolidasian hingga liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as
pengakuannya melalui proses amortisasi through the amortization process using the
menggunakan metode SBE. Biaya EIR method. Amortized cost is calculated
perolehan diamortisasi dihitung dengan by taking into account any discount or
mempertimbangkan setiap diskon atau premium on acquisition and fees or costs
premi pada perolehan awal dan biaya that are an integral part of the EIR. The
yang merupakan bagian integral dari EIR amortization is included as finance
metode SBE. Amortisasi metode SBE costs in the statement of profit or loss. This
diakui sebagai biaya pendanaan pada category generally applies to interest-
laporan laba rugi. Kategori ini umumnya bearing loans and other borrowings.
berlaku untuk pinjaman berbunga dan
pinjaman lainnya.
- 21 -
Page 193
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap traded in active markets at each reporting date
tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu is determined by reference to quoted market
pada kuotasi harga pasar pada akhir periode prices at the end of the reporting period,
pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya without any deduction for transaction costs.
transaksi.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, the fair value is determined
menggunakan teknik penilaian yang diizinkan using appropriate valuation techniques
oleh PSAK No. 113, “Pengukuran Nilai Wajar” permitted by PSAK No. 113, “Fair Value
mengasumsikan bahwa aset atau liabilitas Measurement” assumes that the asset or
dipertukarkan dalam transaksi teratur antara liability is exchanged in orderly transaction
pelaku pasar untuk menjual aset atau between market participants to sell the asset
mengalihkan liabilitas pada tanggal or transfer the liability at the measurement
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini. date in current market conditions.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen Amortized Cost of Financial Instruments
Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate method less any allowance for
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan impairment and principal repayment or
nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang reduction. The calculation takes into account
tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut any premium or discount on acquisition and
mempertimbangkan premium atau diskonto includes transaction costs and fees that are an
pada saat perolehan dan termasuk biaya integral part of the effective interest rate.
transaksi dan biaya yang merupakan bagian
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh expected credit losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak diklasifikasikan instruments not held at FVTPL. ECL are based
sebagai diukur pada FVTPL. ECL didasarkan on the difference between the contractual cash
pada perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
yang tertuang dalam kontrak dan seluruh arus all the cash flows that the Group expects to
kas yang diharapkan akan diterima Grup, receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan menggunakan suku bunga original effective interest rate. The expected
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan cash flows will include cash flows from the sale
diterima tersebut mencakup arus kas dari of collateral held or other credit enhancements
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan that are integral to the contractual terms.
kredit lainnya yang merupakan bagian integral
dari persyaratan kontrak.
- 22 -
Page 194
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For credit
kredit atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal, pengukuran penyisihan recognition, ECL are provided for credit losses
kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. that result from default events that are possible
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan within the next 12-months (a 12-month ECL).
yang mengalami peningkatan secara signifikan For those credit exposures for which there has
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian been a significant increase in credit risk since
dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas initial recognition, a loss allowance is required
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur for credit losses expected over the remaining
ECL). life of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
panduan praktis dalam menghitung ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak mengidentifikasi Therefore, the Group does not track changes in
perubahan dalam risiko kredit, melainkan credit risk, but instead recognizes a loss
mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umur. Grup telah membentuk reporting date. The Group has established a
matriks provisi yang didasarkan pada data provision matrix that is based on its historical
historis kerugian kredit, disesuaikan dengan credit loss experience, adjusted for forward-
faktor-faktor perkiraan masa depan (forward- looking factors specific to the debtors and the
looking) khusus terkait pelanggan dan economic environment.
lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in default
memenuhi definisi default ketika telah when contractual payments are 1 year past due.
menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, dalam However, in certain cases, the Group may also
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat consider a financial asset to be in default when
menganggap aset keuangan dalam keadaan internal or external information indicates that
default ketika informasi internal atau eksternal the Group is unlikely to receive the outstanding
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin contractual amounts in full before taking into
menerima arus kas kontraktual secara penuh account any credit enhancements held by
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. the Group. Trade receivables is written off when
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil there is low possibility of recovering the
kemungkinan untuk memulihkan arus kas contractual cash flow, after all collection efforts
kontraktual, setelah semua upaya penagihan have been done and have been fully provided
telah dilakukan dan telah sepenuhnya for allowance.
dilakukan penyisihan.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan, atau bila dapat A financial asset, or, where applicable a
diterapkan, untuk bagian dari aset part of a financial asset or part of a group
keuangan atau bagian dari kelompok aset of similar financial assets, is derecognized
keuangan serupa, akan dihentikan when:
pengakuannya apabila:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
- 23 -
Page 195
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
b. Grup mentransfer hak kontraktual b. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan atau flows from the financial asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay them in
membayar arus kas yang diterima full without material delay to a
tanpa penundaan yang third party under a “pass-through”
signifikan kepada pihak ketiga melalui arrangement and either (a) has
suatu kesepakatan penyerahan dan transferred substantially all the risks
(a) secara substansial mentransfer and rewards of the financial asset, or
seluruh risiko dan manfaat atas (b) has neither transferred nor
kepemilikan aset keuangan tersebut, retained substantially all the risks and
atau (b) secara substansial tidak rewards of the financial asset, but has
mentransfer dan tidak memiliki transferred control of the financial
seluruh risiko dan manfaat atas asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Apabila Grup mentransfer hak untuk Where the Group has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial
keuangan atau mengadakan kesepakatan asset or has entered into a pass-through
penyerahan dan tidak mentransfer arrangement and has neither transferred
maupun tidak memiliki secara substansial nor retained substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the financial asset nor
keuangan tersebut dan juga tidak transferred control of the financial asset, a
mentransfer pengendalian atas aset new financial asset is recognized to the
keuangan tersebut, maka suatu aset baru extent of the Group’s continuing
diakui oleh Grup sebesar keterlibatan involvement in the asset.
berkelanjutan dengan aset tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset yang form of a guarantee over the transferred
ditransfer, diukur sebesar jumlah terendah asset is measured at the lower of the
antara nilai aset yang ditransfer dan nilai original carrying amount of the asset and
maksimal dari pembayaran yang diterima the maximum amount of consideration
yang mungkin harus dibayar kembali oleh received that the Group could be required
Grup. to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui In that case, the Group also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan associated liability. The transferred asset
liabilitas terkait diukur dengan basis yang and the associated liability are measured
merefleksikan hak dan kewajiban yang on a basis that reflects the rights and
tetap dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the
perolehan diamortisasi, perbedaan antara difference between the asset’s carrying
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang amount and the sum of the consideration
diterima dan piutang diakui dalam laba received and receivable is recognized in
rugi. Selain itu, pada penghentian profit or loss. In addition, on derecognition
pengakuan investasi dalam instrumen of an investment in a debt instrument
utang yang diklasifikasikan sebagai classified as at FVTOCI, the cumulative
- 24 -
Page 196
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
FVTOCI, keuntungan atau kerugian gain or loss previously accumulated in the
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi investment revaluation reserve is
dalam cadangan revaluasi investasi, reclassified to profit or loss. In contrast, on
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, derecognition of an investment in an
pada penghentian pengakuan investasi equity instrument which the Group has
dalam instrumen ekuitas yang telah dipilih elected on initial recognition to measure at
Grup pada pengakuan awal untuk diukur FVTOCI, the cumulative gain or loss
di FVTOCI, keuntungan atau kerugian previously accumulated in the investment
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is not reclassified to
dalam cadangan revaluasi investasi tidak profit or loss, but is transferred to retained
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi earnings.
dipindahkan ke saldo laba.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak tersebut discharged or cancelled or expired.
dihentikan atau dibatalkan atau
kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing financial liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an exchange
liabilitas keuangan tersebut secara or modification is treated as derecognition
substansial dimodifikasi, pertukaran atau of the original financial liability and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new financial liability, and
sebagai penghentian pengakuan liabilitas the difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas amounts is recognized in the consolidated
keuangan baru, dan selisih antara statements of profit or loss and other
nilai tercatat masing-masing liabilitas comprehensive income.
keuangan tersebut diakui dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan Cash and cash equivalents consist of cash on
bank, serta deposito berjangka yang jatuh hand and in banks, and time deposits with
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang maturities within three months or less and not
dan tidak digunakan sebagai jaminan atau pledged as collateral or restricted in use and
dibatasi penggunaannya dan dapat segera readily convertible to cash without significant
dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai changes in value.
yang signifikan.
Setara kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash equivalents which will be used
yang digunakan sebagai jaminan proyek as security for the Group’s event project and
acara/event dan pinjaman Grup disajikan bank loan are presented as “Restricted Time
sebagai “Deposito yang Dibatasi Deposit” under the current assets section of
Penggunaannya” sebagai bagian dari aset the consolidated statement of financial position.
lancar pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
- 25 -
Page 197
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
h. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over
pengendalian bersama atas Grup; the Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over
Grup; atau, the Group; or,
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members
kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (which means that
entitas induk, entitas anak, dan each parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya saling subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang same third party.
sama.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to
Grup. the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in a).
yang diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a) i) has
a) i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the entity or to the parent of the
kepada entitas atau kepada entitas entity.
induk dari entitas.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties
pihak berelasi diungkapkan pada laporan are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
- 26 -
Page 198
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan diukur berdasarkan biaya atau Inventories are measured at the lower of cost
nilai realisasi neto, mana yang lebih rendah. or net realizable value. Cost is determined
Biaya perolehan ditentukan dengan using the weighted-average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang Allowance for decline in the value of the
(weighted average method). Penyisihan inventory is provided to reduce the carrying
untuk penurunan nilai persediaan ditetapkan value of inventory to its net realizable value.
untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke
nilai realisasi neto.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa setelah price in the ordinary course of business less
dikurangi dengan estimasi biaya the estimated costs of completion and
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul estimated cost necessary to make the sale.
untuk penjualan.
Penyisihan persediaan usang dilakukan atas Allowance for inventory obsolescence is
dasar hasil penelaahan secara periodik provided based on the periodic review of the
terhadap kondisi persediaan. condition of inventories.
j. Proyek dalam Penyelesaian j. Projects in Progress
Biaya-biaya yang timbul untuk membiayai The costs incurred to finance project in
proyek dalam penyelesaian diakui sebagai progress is recognized as project in progress.
proyek dalam penyelesaian. Proyek dalam Project in progress is stated at the lower of
penyelesaian dinyatakan sebesar nilai yang cost and net realized value. The costs will be
lebih rendah antara beban perolehan dan charged as cost of revenues when the income
nilai realisasi neto. Beban tersebut akan of related project is earned.
diakui sebagai beban pokok pendapatan
pada saat pengakuan pendapatan atas
proyek yang bersangkutan.
k. Beban Dibayar Dimuka k. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat dengan menggunakan metode beneficial periods using the straight-line
garis lurus. method.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group has chosen the cost model as a
akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its fixed assets accounting
policy.
Aset tetap dinyatakan sebesar harga Fixed assets are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment
dan rugi penurunan nilai. Harga perolehan losses. Such cost includes the cost of
termasuk biaya penggantian bagian aset replacing part of the fixed assets when that
tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, met. Likewise, when a major inspection is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, performed, its cost is recognized in the
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah nilai carrying amount of the fixed assets as a
tercatat (carrying amount) aset tetap sebagai replacement if the recognition criteria are
suatu penggantian jika memenuhi kriteria satisfied. All other repairs and maintenance
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan costs that do not meet the recognition criteria
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria are recognized in the consolidated statements
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income as incurred.
konsolidasian pada saat terjadinya.
- 27 -
Page 199
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus selama umur manfaat aset line method over the estimated useful lives of
tetap yang diestimasi sebagai berikut: the assets, as follows:
Tahun/Years
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan prasarana 8-20 Buildings and improvements
Kendaraan bermotor 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 2-10 Office equipment
Perabot dan perlengkapan 2-10 Furniture and fixtures
Peralatan dan perlengkapan 2-10 Tools and equipment
Koleksi satwa 2-12 Animal collection
Aset Bangun Guna Serah - Bangunan 12-30 Build Operate Transfer Assets - Buildings
Masa manfaat dan metode penyusutan aset The useful lives and methods of depreciation
ditelaah dan disesuaikan secara prospektif, are reviewed and adjusted prospectively, if
apabila diperlukan, pada setiap akhir tahun appropriate, at each financial year end.
buku.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau disposal or when no future economic benefits
saat tidak ada manfaat ekonomis masa are expected from its use or disposal. Any gain
depan yang diharapkan dari penggunaan or loss arising on derecognition of the asset
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah the asset) is included in the consolidated
neto hasil pelepasan dan nilai tercatat dari statements of profit or loss and other
aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi comprehensive income in the year the asset is
dan penghasilan komprehensif lain derecognized.
konsolidasian pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not amortized.
dan tidak diamortisasi.
Setelah penerapan PSAK 116, Grup Upon adoption of PSAK 116, the Group
menganalisa fakta dan keadaan untuk analyzes the facts and circumstances for each
masing-masing jenis hak atas tanah dalam type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing accounting for each of these lland rights so
hak atas tanah tersebut sehingga dapat that it can accurately represent an underlying
merepresentasikan dengan tepat suatu economic event or transaction. If the land
kejadian atau transaksi ekonomik yang rights do not transfer control of the underlying
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut assets to the Group, but gives the rights to use
tidak mengalihkan pengendalian atas aset the underlying assets, the Group applies the
pendasar kepada Grup, melainkan accounting treatment of these transactions as
mengalihkan hak untuk menggunakan aset leases under PSAK 116, “Leases”. If land
pendasar, Grup menerapkan perlakuan rights are substantially similar to land
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai purchases, the Group applies PSAK 216,
sewa berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika “Property, plant and equipment”.
hak atas tanah secara substansi menyerupai
pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 216 “Aset tetap”.
- 28 -
Page 200
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam Construction in progress is presented as part
“Aset Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya of “Fixed Assets” and is stated at cost. The
perolehan. Akumulasi biaya perolehan untuk accumulated cost of the asset constructed is
aset dalam penyelesaian akan dipindahkan transferred to the appropriate fixed assets
ke masing-masing aset tetap yang account when the construction is completed
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai and the asset is ready for its intended use.
dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan Depreciation is charge from the date the
tujuannya. Penyusutan dimulai pada saat assets are ready for use in the manner
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai intended by management.
dengan tujuan yang diinginkan manajemen.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada saat pengakuan awal measured on initial recognition at cost.
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan Following initial recognition, intangible assets
awal, aset takberwujud dinyatakan are carried at cost less any accumulated
berdasarkan biaya perolehan dikurangi amortization and any accumulated impairment
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku. method are reviewed at least at each financial
Perubahan masa manfaat yang diharapkan year end. Changes in the expected useful life
atau pola yang diharapkan dari konsumsi or the expected pattern of consumption of
manfaat ekonomi masa depan dari aset future economic benefits embodied in the
dicatat dengan mengubah periode amortisasi asset is accounted for by changing the
atau metode, yang sesuai, dan diperlakukan amortization period or method, as appropriate,
sebagai perubahan estimasi akuntansi. and are treated as change in accounting
Beban amortisasi aset takberwujud dengan estimates. The amortization expense on
masa manfaat terbatas diakui dalam laporan intangible assets with finite lives is recognized
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statements of profit or loss
konsolidasian dalam kategori biaya sesuai and other comprehensive income in the
dengan fungsi dari aset takberwujud. expense category consistent with the function
of the intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gain or loss arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud diukur sebagai intangible asset is measured as the difference
perbedaan antara jumlah neto hasil between the net disposal proceeds and the
pelepasan dan nilai tercatat aset dan diakui carrying amount of the asset and is recognized
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian pada saat and other comprehensive income when the
aset tersebut dihentikan pengakuannya. asset is derecognized.
Lisensi Pameran Surabaya merupakan aset Surabaya exhibition license cost is an
takberwujud dengan masa manfaat yang intangible asset with indefinite useful life and is
tidak terbatas dan tidak diamortisasi tetapi not amortized but is tested for impairment
diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya. annually. The assessment of indefinite life is
Penilaian masa manfaat terbatas ditinjau reviewed annually to determine whether the
setiap tahun untuk menentukan apakah masa indefinite life continues to be supportable. If
manfaat yang tidak terbatas terus dapat not, the change in useful life from indefinite to
dipertahankan. Jika tidak, perubahan dalam finite is made on a prospective basis.
masa manfaat dari yang tidak terbatas
menjadi terbatas dilakukan secara prospektif.
- 29 -
Page 201
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
m. Aset Takberwujud (lanjutan) m. Intangible Assets (continued)
Perangkat lunak komputer, merek dan lisensi Computer software, exhibition license and
pameran, logo, konten digital, desain website trademark, logo, digital content, website
dan konsep modul edukasi merupakan aset design and educational module concept is an
takberwujud yang memiliki masa manfaat intangible asset with definite useful life and is
terbatas dan dicatat sebesar harga perolehan recorded at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi. Amortisasi amortization. The cost are amortized using the
dihitung dengan menggunakan metode garis straight-line method over the estimated useful
lurus selama 4-8 tahun. lives of 4-8 years.
Hubungan pelanggan kontraktual yang Contractual customer relationships acquired in
diperoleh sebagai bagian dari kombinasi a business combinations are recognized at fair
bisnis diakui sebesar nilai wajar pada tanggal value at the acquisition date. The contractual
perolehannya. Hubungan pelanggan customer relationships have a finite useful life
kontraktual memiliki masa manfaat terbatas and are carried at cost less accumulated using
dan dicatat sebesar harga perolehan the straight-line method over the expected life
dikurangi akumulasi amortisasi. Amortisasi of the customer relationship of 5.5 years.
dihitung dengan menggunakan metode garis
lurus selama masa hubungan pelanggan
yang diharapkan yaitu selama 5,5 tahun.
n. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan n. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (seperti aset an asset (i.e., an intangible asset with an
takberwujud dengan umur manfaat tidak indefinite useful life, an intangible asset not yet
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat available for use, or goodwill acquired in a
digunakan, atau goodwill yang diperoleh business combination) is required, the Group
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, makes an estimate of the asset’s recoverable
maka Grup membuat estimasi jumlah amount.
terpulihkan aset tersebut.
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada Based on the evaluation of the management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan there are no events or changes in
keadaan yang mengindikasikan penurunan circumstances which may indicate impairment
nilai aset non-keuangan pada tanggal in the value of non-financial assets as at
31 Desember 2025 dan 2024, kecuali yang December 31, 2025 and 2024, except for
sudah diungkapkan di Catatan 30. which already disclose Note 30.
o. Investasi pada Entitas Asosiasi dan o. p.Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama Ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the Group
mana Grup mempunyai pengaruh yang has significant influence. Significant influence
signifikan. Pengaruh signifikan adalah is the power to participate in the financial and
kekuasaan untuk berpartipasi dalam operating policy decisions of the investee but
keputusan kebijakan keuangan dan is not control or joint control over those
operasional investee tetapi tidak policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
- 30 -
Page 202
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
o. Investasi pada Entitas Asosiasi dan o. p.Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Ventura bersama adalah pengaturan A joint venture is a joint arrangement whereby
bersama yang mana para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan arrangements have rights to the net assets of
memiliki hak atas aset neto dari pengaturan the joint arrangement. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
persetujuan kontraktual untuk berbagi arrangement, which exists only when
pengendalian atas suatu pengaturan, yang decisions about the relevant activities require
ada hanya ketika keputusan tentang aktivitas unanimous consent of the parties sharing
relevan mensyaratkan persetujuan dengan control.
suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari The results of operations and assets and
entitas asosiasi atau ventura bersama dicatat liabilities of associates or joint ventures are
dalam laporan keuangan konsolidasian incorporated in these consolidated financial
dengan menggunakan metode ekuitas, statements using the equity method of
kecuali ketika investasi diklasifikasikan accounting, except when the investment is
sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan classified as held for sale, in which case, it is
PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dimiliki accounted for in accordance with PSAK 105:
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan. Non-current Assets Held for Sale and
Dengan metode ekuitas, investasi pada Discontinued Operations. Under the equity
entitas asosiasi atau ventura bersama diakui method, an investment in an associate or
di laporan posisi keuangan konsolidasian a joint venture is initially recognized in
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya the consolidated statement of financial
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian position at cost and adjusted thereafter to
kepemilikan Grup atas laba rugi dan recognize the Group’s share of the profit or
penghasilan komprehensif lain dari entitas loss and other comprehensive income of the
asosiasi atau ventura bersama yang terjadi associate or joint venture. When the Group’s
setelah perolehan. Ketika bagian Grup atas share of losses of an associate or a joint
kerugian entitas asosiasi atau ventura venture exceeds the Group’s interest in that
bersama melebihi kepentingan Grup pada associate or joint venture (which includes any
entitas asosiasi atau ventura bersama (yang long-term interests that, in substance, form
mencakup semua kepentingan jangka part of the Group’s net investment in the
panjang, yang secara substansi, membentuk associate or joint venture) the Group
bagian dari investasi bersih Grup dalam discontinues recognizing its share of further
entitas asosiasi atau ventura bersama), Grup losses. Additional losses are recognized only
menghentikan pengakuan bagiannya atas to the extent that the Group has incurred legal
kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya or constructive obligations or made payments
diakui hanya apabila Grup mempunyai on behalf of the associate or joint venture.
kewajiban bersifat hukum atau konstruktif
atau melakukan pembayaran atas nama
entitas asosiasi atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint
bersama dicatat dengan menggunakan venture is accounted for using the equity
metode ekuitas sejak tanggal saat investee method from the date on which the investee
menjadi entitas asosiasi atau ventura becomes an associate or a joint venture. Any
bersama. Setiap kelebihan biaya perolehan excess of the cost of acquisition over
investasi atas bagian Grup atas nilai wajar the Group’s share of the net fair value of
bersih dari aset yang teridentifikasi dan identifiable assets and liabilities of an
liabilitas dari entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture recognized at the
bersama yang diakui pada tanggal akuisisi date of acquisition is recognized as goodwill,
diakui sebagai goodwill. Goodwill termasuk which is included within the carrying amount of
- 31 -
Page 203
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
o. Investasi pada Entitas Asosiasi dan o. p.Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
dalam jumlah tercatat investasi, dan diuji the investment. Any excess of the Group’s
penurunan nilainya sebagai bagian dari share of the net fair value of the identifiable
investasi. Setiap kelebihan kepemilikan Grup assets and liabilities over the cost of
dari nilai wajar bersih aset yang teridentifikasi acquisition, after reassessment, is recognized
dan liabilitas atas biaya perolehan investasi, immediately in profit or loss in the period in
sesudah pengujian kembali, segera diakui di which the investment is acquired.
dalam laba rugi pada periode diperolehnya
investasinya.
Bila diperlukan, jumlah tercatat investasi When necessary, the entire carrying amount of
(termasuk goodwill) diuji penurunan nilai the investment (including goodwill) is tested for
sesuai dengan PSAK 236: Penurunan Nilai impairment in accordance with PSAK 236:
Aset, sebagai suatu aset tunggal dengan Impairment of Assets, as a single asset by
membandingkan antara jumlah terpulihkan comparing its recoverable amount (higher of
(mana yang lebih tinggi antara nilai pakai dan value in use and fair value less costs to sell)
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan) dengan with its carrying amount. Any impairment loss
jumlah tercatatnya. Rugi penurunan nilai recognized forms part of the carrying amount
diakui langsung pada nilai tercatat investasi. of the investment. Any reversal of that
Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui impairment loss is recognized in accordance
sesuai dengan PSAK 236 sepanjang jumlah with PSAK 236 to the extent that the
terpulihkan dari investasi tersebut kemudian recoverable amount of the investment
meningkat. subsequently increases.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya method from the date when the investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate or a joint venture, or
asosiasi atau ventura bersama, atau ketika when the investment is classified as held for
investasi diklasifikasi sebagai dimiliki untuk sale. When the Group retains an interest in the
dijual. Ketika Grup mempertahankan former associate or joint venture and the
kepemilikan dalam entitas yang sebelumnya retained interest is a financial asset, the Group
merupakan entitas asosiasi atau ventura measures any retained investment at fair value
bersama dan sisa investasi tersebut at that date and the fair value is regarded as
merupakan aset keuangan, Grup mengukur its fair value on initial recognition. The
setiap sisa investasi pada nilai wajar pada difference between the carrying amount of the
tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut associate or joint venture at the date the equity
dianggap sebagai nilai wajar pada saat method was discontinued, and the fair value of
pengakuan awal. Selisih antara jumlah any retained interest and any proceeds from
tercatat pada asosiasi atau ventura bersama disposing of a part of interest in the associate
pada tanggal metode ekuitas dihentikan, dan or joint venture is included in the determination
nilai wajar dari setiap bunga yang ditahan dan of the gain or loss on disposal of the associate
hasilkan dari pelepasan sebagian or joint venture.
kepentingan dalam asosiasi atau ventura
bersama termasuk dalam penentuan
keuntungan atau kerugian pada
pelepasan asosiasi atau ventura bersama.
Selanjutnya, Grup mencatat seluruh jumlah In addition, the Group accounts for all
yang sebelumnya telah diakui dalam amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain yang terkait comprehensive income in relation to
dengan entitas asosiasi atau ventura that associate or joint venture on the same
bersama tersebut dengan menggunakan basis as would be required if that associate or
dasar perlakuan yang sama dengan yang joint venture had directly disposed of the
disyaratkan jika entitas asosiasi atau ventura related assets or liabilities. Therefore, if a
bersama telah melepaskan secara langsung gain or loss previously recognized in other
aset dan liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah comprehensive income by that associate or
yang diakui dalam penghasilan komprehensif joint venture would be reclassified to profit or
lain yang terkait dengan entitas asosiasi atau loss on the disposal of the related assets or
ventura bersama direklasifikasi ke laba rugi liabilities, the Group reclassifies the gain or
(sebagai penyesuaian reklasifikasi) pada saat loss from equity to profit or loss (as a
penghentian metode ekuitas. reclassification adjustment) when the equity
method is discontinued.
- 32 -
Page 204
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
o. Investasi pada Entitas Asosiasi dan o. p.Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama (lanjutan) Ventures (continued)
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas The Group continues to use the equity method
jika investasi pada entitas asosiasi menjadi when an investment in an associate becomes
investasi pada ventura bersama atau an investment in a joint venture or an
investasi pada ventura bersama menjadi investment in a joint venture becomes an
investasi pada entitas asosiasi. Tidak investmet in an associate. There is no
terdapat pengukuran kembali ke nilai wajar remeasurement to fair value upon such
pada saat perubahan kepentingan. changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership
pada entitas asosiasi atau ventura bersama interest in an associate or a joint venture but
tetapi Grup tetap menerapkan metode the Group continues to use the equity method,
ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba rugi the Group reclassifies to profit or loss the
proporsi keuntungan atau kerugian yang telah proportion of the gain or loss that had
diakui sebelumnya dalam penghasilan previously been recognized in other
komprehensif lain yang terkait dengan comprehensive income relating to that
pengurangan bagian kepemilikan (jika reduction in ownership interest (if that gain or
keuntungan atau kerugian tersebut akan loss would be reclassified to profit or loss on
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan the disposal of the related assets or liabilities).
aset atau liabilitas yang terkait).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a Group entity transacts with an
entitas asosiasi atau ventura bersama, associate or a joint venture, profits and losses
keuntungan dan kerugian yang timbul dari resulting from the transactions with the
transaksi dengan entitas asosiasi atau associate or joint venture are recognized in
ventura bersama diakui dalam laporan the Group’s consolidated financial statements
keuangan konsolidasian Grup hanya sebesar only to the extent of its interest in the
kepemilikan dalam entitas asosiasi atau associate or joint venture that are not related
ventura bersama yang tidak terkait dengan to the Group.
Grup.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Group expects to
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk be entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Grup mengakui pendapatan ketika parties. The Group recognizes revenue when
mengalihkan jasa atau barang kepada it transfers control of service or goods to a
pelanggan. customer.
Pendapatan penyelenggara acara, konvensi Revenue from event organizer, convention
dan ekshibisi dan pendukung acara diakui and exhibition and supporting events are
pada saat kewajiban untuk melaksanakan recognized when the obligation to organize an
suatu acara telah dipenuhi secara event has been fulfilled on overall basis.
keseluruhan.
Pendapatan hotel diakui pada saat jasa atau Revenue from hotel are recognized when the
barang diserahkan atau secara signifikan service or goods are rendered or significantly
diberikan dan manfaat jasa atau barang provided and the benefits have been received
tersebut telah dinikmati oleh tamu hotel. by the hotel guest.
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran jatuh tempo (mana received or a payment is due (whichever is
yang lebih awal) dari pelanggan sebelum earlier) from a customer before the Group
Grup mengalihkan barang atau jasa terkait. transfers the related goods or services.
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan Contract liabilities are recognized as revenue
ketika Grup memenuhi kontrak tersebut when the Group performs under the contract
(yaitu, mengalihkan kendali atas barang dan (i.e., transfers control of the related goods or
jasa terkait kepada pelanggan). services to the customer).
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
- 33 -
Page 205
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
q. Provisi dan Kontinjensi q. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is
besar kemungkinannya besar penyelesaian probable that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus embodying economic benefits will be required
keluar sumber daya yang mengandung to settle the obligation and a reliable estimate
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal can be made of the amount of the obligation.
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi terbaik yang paling estimate. If it is no longer probable that an
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk outflow of resources embodying economic
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar benefits will be required to settle the obligation,
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. the provision is reversed.
Aset dan kewajiban kontinjensi tidak diakui Contingent assets and liabilities are not
dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
Liabilitas kontinjensi diungkapkan dalam statements. Contingent liabilities are disclosed
laporan keuangan konsolidasian, kecuali in the consolidated financial statements, unless
kemungkinan arus keluar sumber daya yang the possibility of an outflow of resources
mewujudkan manfaat ekonomi bersifat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan Contingent assets are disclosed in
keuangan konsolidasian di mana the consolidated financial statements where
kemungkinan besar terjadi arus masuk inflow of economic benefits is probable.
manfaat ekonomi.
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang •The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021)
yang menerapkan pengaturan Peraturan that implement the provisions of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law (“Perppu”) No. 2/2022
(“Perppu”) No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. on Job Creation. Perppu Cipta Kerja 2/2022
Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan has been enacted into law on March 31, 2023,
menjadi Undang-Undang pada tanggal based on Law No.6 of 2023.
31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang
No. 6 Tahun 2023.
Berdasarkan PSAK No. 219, perhitungan Under PSAK No. 219, the calculation of
estimasi beban dan liabilitas imbalan kerja estimated employee benefits expense and
berdasarkan Undang-undang ditentukan liabilities under the Law is determined using
dengan metode penilaian aktuaria “Projected the “Projected Unit Credit” valuation method.
Unit Credit”.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit liability
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai (asset), which recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gains and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto liabilitas (aset); interest;
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Every changes in asset ceiling, excluding
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan the amount included in liabilities (asset)
dalam bunga neto atas liabilitas (aset). net interest.
- 34 -
Page 206
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
r. Imbalan Kerja (lanjutan) r. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya. subsequently to profit or loss in the next
period.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian pengalaman dan experience adjustments and changes in
perubahan asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or credited
dikreditkan ke ekuitas pada penghasilan to equity in other comprehensive income in
komprehensif lainnya pada tahun dimana year in which they arise.
terjadinya perubahan tersebut.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Employee Benefits
Perhitungan estimasi beban dan liabilitas The calculation of estimated employee
liabilitas imbalan kerja jangka panjang benefits expense and liabilities is determined
lainnya ditentukan dengan metode “Projected using the “Projected Unit Credit” method.
Unit Credit”.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyelesaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke laba rugi pada periode/tahun di credited to profit or loss in the period/year in
mana terjadinya perubahan tersebut. which they arise.
Biaya jasa lalu segera diakui dalam laporan Past service costs are recognized immediately
laba rugi. in profit or loss.
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang s. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions in foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah amounts at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset transactions are made. As at consolidated
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing statements of financial position date, monetary
dijabarkan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs assets and liabilities denominated in foreign
tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia currencies are translated to Rupiah using the
pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs middle exchange rates quoted by Bank
yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada Indonesia on that date. The resulting gains or
usaha tahun berjalan. losses are credited or charged to current year
operations.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The rates of exchange used were as follows:
berikut:
2025 2024
1 Dolar Amerika (AS$)/Rupiah 16.782 16.162 US Dollar 1 (USD)/Rupiah
- 35 -
Page 207
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of
dari pajak penghasilan badan yang terutang the corporate income tax currently payable
saat ini dan pajak tangguhan. and deferred tax.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang the current period are measured at the
diharapkan dapat direstitusi dari atau amount expected to be recovered from or
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif paid to the tax authority. The tax rates and tax
pajak dan peraturan pajak yang digunakan laws used as a basis for computation are
untuk menghitung jumlah tersebut adalah those that have been enacted or
yang telah berlaku atau secara substansial substantively enacted as at the reporting
telah berlaku pada tanggal pelaporan. dates.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima atau recorded when an assessment is received or
apabila dilakukan banding, ketika hasil if appealed against, when the results of the
banding sudah diputuskan. appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan Deferred tax is provided using the liability
menggunakan metode liabilitas atas method on temporary differences at the
perbedaan temporer pada tanggal pelaporan reporting dates between the tax bases of
antara dasar pengenaan pajak aset dan assets and liabilities and their carrying
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan amounts for financial reporting purposes at
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all
semua perbedaan temporer kena pajak dan taxable temporary differences and deferred
aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan tax assets are recognized for deductible
temporer yang boleh dikurangkan dan temporary differences and accumulated fiscal
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar losses to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak akan taxable income will be available in future
tersedia sehingga perbedaan temporer yang years against which the deductible temporary
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal differences and accumulated fiscal losses can
tersebut dapat dimanfaatkan. be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilites are
atas perbedaan temporer kena pajak terkait recognized in respect of taxable temporary
dengan investasi pada entitas anak dan differences associated with investments in
asosiasi, kecuali yang waktu pembalikannya subsidiaries and associates, except where
dapat dikendalikan dan besar kemungkinan the timing of the reversal of the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan differences can be controlled and it is
dibalik di masa depan yang diperkirakan. probable that the temporary differences will
not reverse in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset is
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan reviewed at each reporting date and adjusted
nilai tercatatnya disesuaikan berdasarkan based on availability of future taxable income.
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.
- 36 -
Page 208
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilites are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat apply to the year when the asset is realized or
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on the tax rates
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak and tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantively enacted as at the reporting date.
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. Changes in the carrying amount of deferred
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas tax assets and liabilities due to a change in tax
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan rates are charged to current year operations,
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, except to the extent that they relate to items
kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
Pajak hotel Hotel tax
Saat ini, Grup memiliki kegiatan usaha dalam Currently, the Group is engaged in hotel
bidang perhotelan yang merupakan subjek industries, which are subject to Local Tax,
Pajak Daerah yaitu Pajak Hotel yang berlaku which is Hotel Tax and is applicable in Jakarta,
di Jakarta, Tangerang, Pekanbaru dan Bali Tangerang, Pekanbaru and Bali amounted to
dengan tarif Pajak Hotel sebesar 10% dari 10% of hotel room revenue added with service
pendapatan kamar hotel ditambah biaya jasa. charge.
u. Pajak Final u. Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenai pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final dikenakan atas Final tax is applied to the gross value of
nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan transactions, even when the parties carrying
walaupun atas transaksi tersebut pelaku the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Beban pajak penghasilan tahun berjalan Current tax expense related to income subject
sehubungan dengan penghasilan yang to final income tax is recognized in proportion
dikenakan pajak penghasilan final diakui to total income recognized during the current
secara proporsional dengan total pendapatan year for accounting purposes.
yang diakui pada tahun berjalan untuk tujuan
akuntansi.
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final The difference between the final income tax
yang telah dibayar dengan jumlah yang paid and the amount charged as final income
dibebankan sebagai beban pajak penghasilan tax expense in the consolidated statements of
final pada laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian diakui is recognized as prepaid tax or tax payable.
sebagai pajak dibayar dimuka atau utang
pajak.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup A segment is a distinguishable component of
yang terlibat baik dalam menyediakan produk the Group that is engaged either in providing
dan jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dalam lingkungan providing certain products within a particular
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang economic environment (geographical
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segment), which is subject to risk and rewards
segmen lainnya. that are different from those of other
segments.
- 37 -
Page 209
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
v. Informasi Segmen (lanjutan) v. Segment Information (continued)
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk operating decision maker for the purposes of
tujuan pengambilan keputusan untuk making decisions about allocating resources
mengalokasikan sumber daya kepada to the segment and assessing its performance.
segmen dan menilai kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, result, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai terhadap segmen tersebut. segment. They are determined before
Segmen ditentukan sebelum saldo dan intra-group balances and intra-group
transaksi antar Grup dieliminasi sebagai transactions are eliminated in
bagian dari proses konsolidasi. the consolidation process.
w. Laba per Saham Dasar w. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi laba yang dapat diatribusikan computed by dividing income attributable to
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the parent entity by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares
beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada potential ordinary shares as at December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, and accordingly, no diluted
2024, dan oleh karenanya, laba per saham earnings per share is calculated and presented
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada in the consolidated statements of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
x. Sewa x. Leases
Grup sebagai lessee The Group as lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak a lease. A contract is or contains a lease if the
merupakan atau mengandung sewa jika contract conveys the right to control the use of
kontrak tersebut memberikan hak untuk an identified asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the right
hak untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assess whether:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset - The contract involves the use of an identified
identifikasian - ini dapat ditentukan secara asset - this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara represent substantially all the capacity of a
substansial seluruh kapasitas aset yang physically distinct asset. If the supplier has
secara fisik dapat dibedakan. Jika pemasok the substantive substitution right, then the
memiliki hak substitusi substantif, maka asset is not identified;
aset tersebut tidak teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefit from
ekonomik dari penggunaan aset selama use of the asset throughout the period of
periode penggunaan; dan use; and
- 38 -
Page 210
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
x. Sewa (lanjutan) x. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika hak pengambilan when it has decision-making rights that are
keputusan yang paling relevan untuk most relevant to change how and what
mengubah bagaimana dan untuk tujuan purpose the asset is used. In certain
apa aset tersebut digunakan. Dalam circumstances where all the decisions about
kondisi tertentu di mana semua keputusan how and for what purpose the asset is used
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa are predetermined, the Group has the right
aset digunakan telah ditentukan to direct the use of the asset if either:
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk
mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
i. Grup memiliki hak untuk i. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
ii. Grup mendesain aset dengan ii. The Group designed the asset in away
cara menetapkan sebelumnya that predetermines how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset will be used.
akan digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat At the inception or on reassessment of a
penilaian kembali suatu kontrak yang contract that contains a lease component,
mengandung suatu komponen sewa, Grup the Group allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the basis
masing-masing komponen sewa berdasarkan of their relative stand-alone price.
harga tersendiri relatif dari komponen sewa.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset and
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset a lease liability at the lease commencement
hak-guna awalnya diukur pada biaya date. The right-of-use asset is initially
perolehan, yang terdiri dari jumlah measured at cost, which comprise the initial
pengukuran awal dari liabilitas sewa yang amount of the lease liability adjusted for any
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang lease payment made at or before the
dilakukan pada atau sebelum tanggal commencement date, plus any initial direct
permulaan, ditambah dengan biaya langsung costs incurred, and an estimate of costs to
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya dismantle and remove the underlying asset or
untuk membongkar dan memindahkan aset to restore the underlying asset or the site on
pendasar atau untuk merestorasi aset which it is located, less any lease incentive
pendasar atau lokasi aset berada, dikurangi received.
insentif sewa yang diterima.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna After commencement date, right-of-use asset
diukur dengan model biaya. Aset hak-guna is measured using cost model. The right-of-use
selanjutnya disusutkan dengan menggunakan asset is subsequently depreciated using the
metode garis-lurus dari tanggal permulaan straight-line method from the commencement
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir date to the earlier of the end of the useful life
masa manfaat aset hak-guna atau akhir masa of the right-of-use asset or the end of the lease
sewa, sebagai berikut: term, as follows:
Tahun/Years
Tanah dan bangunan 2-16 Land and buildings
Kendaraan bermotor 3 Motor vehicles
- 39 -
Page 211
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
x. Sewa (lanjutan) x. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Selain itu, aset hak-guna secara berkala In addition, the right-of-use asset is periodically
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai, reduced by impairment losses, if any, and
jika ada, dan disesuaikan dengan adjusted for certain remeasurements of the
pengukuran kembali liabilitas sewa. lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are
pada tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in the
sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, digunakan suku bunga determined, the Group’s incremental borrowing
pinjaman inkremental Grup. Umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat diskonto.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized
diamortisasi menggunakan metode suku cost using the effective interest method. It is
bunga efektif. Liabilitas sewa diukur kembali remeasured when there is a change in future
ketika ada perubahan pembayaran sewa lease payments arising from a change in an
masa depan yang timbul dari perubahan index or rate, if there is a change in
indeks atau suku bunga, jika ada perubahan the Group’s estimate of the amount expected
estimasi Grup atas jumlah yang diperkirakan to be payable under a residual value
akan dibayar dalam jaminan nilai residual, guarantee, or if the Group changes its
atau jika Grup mengubah penilaiannya assessment of whether it will exercise
apakah akan mengeksekusi opsi beli, a purchase, extension or termination option.
perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat or is recorded in profit or loss if the carrying
aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments include in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise of the following:
pembayaran berikut ini:
- Pembayaran tetap, termasuk - Fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara-substansi; fixed payments;
- Pembayaran sewa variabel yang - Variable lease payments that depend on
bergantung pada suatu indeks atau suku an index or rate, initially measured using
bunga, yang pada awalnya diukur the index or a rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan - Amounts expected to be payable under a
dibayarkan dalam jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- Harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - The exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; option that the Group is reasonably certain
dan to exercise; and
- Penalti karena penghentian awal sewa - Penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
- 40 -
Page 212
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
x. Sewa (lanjutan) x. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between the
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya liability and finance cost. The finance cost is
keuangan dibebankan pada laba rugi selama charged to profit or loss over the lease period
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat to produce a constant periodic rate of interest
suku bunga periodik yang konstan atas saldo on the remaining balance of the liability for
liabilitas untuk setiap periode. each period.
“Aset Hak-Guna” dan “Liabilitas Sewa” The “Right-of-Use Assets” and “Lease
disajikan sebagai pos terpisah pada laporan Liabilities” are presented as separate line items
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term lease and lease of low-value asset
rendah
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- of-use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12 months or
atau kurang dan sewa atas aset bernilai- less and for leases of low-value assets.
rendah. Grup mengakui pembayaran sewa The Group recognizes the leases payments
terkait dengan sewa ini sebagai beban associated with these leases as an expense
dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Grup sebagai lessor The Group as lessor
Ketika Grup bertindak sebagai lessor, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfer substantially all of the risk and rewards
substansial seluruh risiko dan manfaat yang incidental to ownership of the underlying asset.
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. If this the case, than the lease is classified as
Jika penilaian membuktikan hal tersebut, finance lease; if not, then it is an operating
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa lease. As part of this assessment, the Group
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan considers certain indicators such as whether
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian the lease term is for the major part of the
ini, Grup mempertimbangkan beberapa economic life of the asset.
indikator seperti apakah masa sewa adalah
sebagian besar dari umur ekonomik aset.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognized on a straight-line basis over the
selama masa sewa. term of the relevant lease.
y. Goodwill y. Goodwill
Goodwill merupakan manfaat ekonomi masa Goodwill represents the future economic
depan yang timbul atas akuisisi dari suatu benefits arising on an acquisition of a business
bisnis yang dicatat pada biaya perolehan is carried at cost as established at the date of
yang ditetapkan pada tanggal akuisisi dari acquisition of the business (see Note 2c
bisnis tersebut (lihat Catatan 2c di atas) above) less accumulated impairment losses,
dikurangi akumulasi penurunan nilai, jika ada. if any.
- 41 -
Page 213
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
y. Goodwill (lanjutan) y. Goodwill (continued)
Kebijakan Grup atas goodwill yang timbul dari The Group’s policy for goodwill arising on the
akuisisi entitas asosiasi dan ventura bersama acquisition of associates and joint ventures is
dijelaskan pada Catatan 2o. described in Note 2o.
Kebijakan Grup tentang penilaian penurunan The Group’s policy on impairment assessment
nilai goodwill dijelaskan pada Catatan 2n. of goodwill is described in Note 2n.
z. Modal Saham z. Share Capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issue of new ordinary shares are shown in
disajikan pada ekuitas sebagai pengurang equity as a deduction, net of tax, from the
penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
Ketika entitas Grup membeli modal saham Where any Group entity purchases
ekuitas Perusahaan (saham treasuri), the Company’s equity share capital (treasury
imbalan yang dibayar, termasuk biaya shares), the consideration paid, including any
tambahan yang secara langsung dapat directly attributable incremental costs (net of
diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) income taxes) is deducted from equity
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan attributable to the company’s equity holders
kepada pemilik ekuitas entitas sampai saham until the shares are cancelled or reissued.
tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali.
Ketika saham biasa tersebut selanjutnya Where such ordinary shares are subsequently
diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, reissued, any consideration received, net of
dikurangi biaya tambahan transaksi yang any directly attributable incremental transaction
terkait dan dampak pajak penghasilan yang costs and the related income tax effects, is
terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat included in equity attributable to the entity’s
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas. equity holders.
aa. Dividen aa. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas Dividend distributions are recognized as a
ketika dividen tersebut disetujui dalam Rapat liability when the dividends are approved in
Umum Pemegang Saham (RUPS) the Company's General Meetings of the
Perusahaan. Shareholders.
bb. Biaya Emisi Saham bb. Share Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred related to issuance of
penerbitan saham Perusahaan kepada the Company’s shares to public, are deducted
masyarakat disajikan sebagai pengurang dari from “Additional Paid-In Capital” as a
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian component of equity in the consolidated
ekuitas dalam laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
cc. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan cc. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that need adjustments
memerlukan penyesuaian dan menyediakan and provide additional information about
informasi tambahan tentang posisi the Company and Subsidiaries’ position at
Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal the reporting date (adjusting event) are
pelaporan (adjusting event) tercermin dalam reflected in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
- 42 -
Page 214
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
dd. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan dd. Current and Non-current Classification
Tidak Lancar/Jangka Panjang
Kelompok usaha menyajikan aset dan The Group presents assets and liabilities in
liabilitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position
konsolidasian berdasarkan klasifikasi based on current/non-current classification. An
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan asset is current when it is:
lancar bila:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realised or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realised within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for
untuk melunasi suatu liabilitas dalam at least 12 months after the reporting
paling lambat period.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka A liability is current when it is:
pendek bila:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam the settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
ee. Standar Akuntansi Baru ee. New Accounting Standards
Amendemen dan standar akuntansi baru dan New and amendments on accounting
interpretasi baru yang telah diterbitkan, dan standards and new interpretations issued and
yang berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning on
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari January 1, 2025 which do not have a material
2025 namun tidak berdampak material impact to the consolidated financial statements
terhadap laporan keuangan konsolidasian of the Group are as follows:
Grup adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh - - Amendment to PSAK No. 221, “Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Changes in Foreign Exchange Rates”:
Kekurangan Ketertukaran; Lack of Exchangeability;
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi”; - - PSAK No. 117, “Insurance Contract”;
- Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak - - Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi”: Penerapan Awal PSAK No. Contract”: Initial Application of PSAK
117 dan PSAK No. 109, “Informasi No. 117 and PSAK No. 109, “Comparative
Komparatif”. Information”.
- 43 -
Page 215
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Kebijakan Akuntansi yang Material (lanjutan) 2. Material Accounting Policies (continued)
ee. Standar Akuntansi Baru (lanjutan) ee. New Accounting Standards (continued)
Standar baru, amendemen dan interpretasi New standards, amendments and
yang telah diterbitkan, namun belum berlaku interpretations issued but not yet effective for
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada the financial year beginning January 1, 2025
1 Januari 2025 yang mungkin berdampak that may have certain impact on
pada laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are as
sebagai berikut: follows:
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari Effective on or after January 1, 2026:
2026:
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - - Amendments to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, Instruments” and PSAK No. 107,
“Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: “Financial Instruments - Disclosures";
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of
Keuangan; Financial Instruments;
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - - Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, Instruments” and PSAK No. 107,
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” “Financial Instruments: Disclosure” about
tentang Kontrak Yang Mengacu Pada Contracts Referencing Nature-Dependent
Listrik Bergantung Alam; Electricity;
- PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi - - PSAK No. 338 (Revised 2025), “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common
Control”.
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari Effective on or after January 1, 2027:
2027:
- PSAK No. 413, “Penurunan Nilai”; - - PSAK No. 413, “Impairment”;
- PSAK No. 118, “Penyajian dan - - PSAK No. 118, “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Disclosure in Financial Statements”;
Keuangan”;
- PSAK No. 119, “Entitas Anak Tanpa - - PSAK No. 119, “Subsidiaries without
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan”. Public Accountability: Disclosures”.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul still evaluating the potential impact of the
dari penerapan amendemen PSAK dan implementation of the above amendments to
standar baru tersebut dan dampak dari PSAKs and new standards and has not yet
penerapan amendemen PSAK tersebut pada determined the related effects on
laporan keuangan konsolidasian belum dapat the consolidated financial statements.
ditentukan.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi 3. Source of Estimation Uncertainty
Pertimbangan Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the disclosure
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada of contingent liabilities, at the end of the reporting
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat estimates could result in outcomes that require a
mengakibatkan penyesuaian material terhadap material adjustment to the carrying amount of the
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode asset and liability affected in future periods.
pelaporan berikutnya.
- 44 -
Page 216
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan the Group’s accounting policies that have the
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan most significant effects on the amounts
konsolidasian: recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 109 definition set forth in PSAK No. 109. Accordingly,
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan the financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounting policies disclosed in Note 2f.
Catatan 2f.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang contains a lease requires careful judgement to
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut assess whether the arrangement conveys a right
memberikan hak untuk mendapatkan secara to obtain substantially all the economic benefits
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari from use of the asset throughout the period of use
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk and right to direct the use of the asset, even if the
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, right is not explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara
eksplisit di perjanjian.
Suku bunga pinjaman inkremental Incremental borrowing rate
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management use incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate.
sebagai tingkat diskonto.
Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan There are a number factors to consider in
dalam menentukan suku bunga pinjaman determining an incremental borrowing rate, many
inkremental, yang banyak di antaranya of which need judgement in order to be able to
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara reliably quantify any necessary adjustments to
andal mengukur penyesuaian yang diperlukan arrive at the final discount rates, in determining
untuk sampai pada tingkat diskonto akhir, dalam incremental borrowing rate, the Group considers
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, the following main factors: the Group’s corporate
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama credit risk, the lease term, the lease payment term,
berikut: risiko kredit korporat Grup, jangka waktu the economic environment, the time at which the
sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lease is entered into, and the currency in which the
lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa lease payments are denominated.
diadakan, dan mata uang di mana pembayaran
sewa ditentukan.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with
pembaruan dan penghentian - Grup sebagai renewal and termination options - Group as lessee
penyewa
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, The Group determines the lease term as the non-
bersamaan dengan periode yang tercakup dalam cancellable term of the lease, together with any
opsi perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara periods covered by an option to extend the lease if
wajar dan pasti, atau periode yang tercakup dalam it is reasonably certain to be exercised, or any
opsi penghentian sewa, jika tidak dieksekusi periods covered by an option to terminate the
secara wajar dan pasti. lease, if it is reasonably certain not to be
exercised.
- 45 -
Page 217
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgment in evaluating whether
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk it is reasonably certain whether or not to exercise
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau the option to renew or terminate the lease. For
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa lease contracts with extension or termination
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, options, management need to estimate the lease
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang term which requires consideration of all facts and
memerlukan pertimbangan semua fakta dan circumstances that creates an economic incentive
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk to exercise an extension option or not to exercise
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan commencement date until the exercise date of the
keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal options. Extension options (or periods after
pengeksekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan termination options) are only included in lease
(atau periode setelah opsi penghentian) hanya terms if the Group is reasonably certain to exercise
dimasukkan dalam persyaratan sewa jika Grup the extension options or not to exercise the
cukup yakin untuk mengeksekusi opsi termination options. If a significant event or a
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi significant change in circumstances occurs which
penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau affects this assessment and that is within the
perubahan keadaan yang signifikan yang control of the lessee, the above assessment will be
mempengaruhi penilaian ini dan masih dalam reviewed.
kendali penyewa, maka penilaian diatas akan
ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected
saat terjadinya. in the assumptions when they occur.
Imbalan Kerja Employees’ Benefits
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat in calculating such amounts. Those assumptions
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat include among others, discount rates, future
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang mortality rate. Actual results that differ from
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi the Group’s assumptions are recognized
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit immediately in the consolidated statement of
ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif financial position with a corresponding debit or
lainnya dalam periode terjadinya. credit to retained earnings through other
comprehensive income in the period which they
occur.
- 46 -
Page 218
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja (lanjutan) Employees’ Benefits (continued)
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas may materially affect its estimated liabilities for
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan pension and employees’ benefits and net
beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat atas employee benefits expense. The carrying amount
liabilitas imbalan kerja Grup diungkapkan dalam of the Group’s liabilities for employees’ benefits
Catatan 28. are disclosed in Note 28.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 2 to 30 years.
antara 2 sampai dengan 30 tahun. Ini adalah umur These are common life expectancies applied in
yang secara umum diharapkan dalam industri the industries where the Group conducts its
dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan businesses. Changes in the expected level of
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi usage and technological development could
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis impact the economic useful lives and the residual
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya values of these assets, and therefore future
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai depreciation charges could be revised. The net
tercatat neto atas aset tetap Grup diungkapkan carrying amount of the Group’s fixed assets are
dalam Catatan 13. disclosed in Note 13.
Penurunan Nilai Goodwill Goodwill Impairment
Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan Certain business acquisitions of the Group have
goodwill. Sesuai PSAK No. 103, “Kombinasi resulted in goodwill. Under PSAK No. 103,
Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan diuji untuk "Busines Combinations”, such goodwill is not
penurunan nilai setiap tahunnya. amortized and subject to an annual impairment
testing.
Pengujian penurunan nilai dilakukan apabila Impairment test is performed when certain
terdapat indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, impairment indicators are present. In the case of
goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap goodwill, such assets are subject to annual
tahunnya dan jika terdapat indikasi penurunan impairment test and whenever there is an
nilai. Manajemen harus menggunakan indication that such assets may be impaired.
pertimbangan dalam mengestimasi nilai Management has to use its judgement in
terpulihkan dan menentukan adanya indikasi estimating the recoverable value and determining
penurunan nilai goodwill. if there is any indication of impairment of goodwill.
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash-
kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan generating units to which goodwill has been
nilai pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires
mengestimasi arus kas masa depan yang the management to estimate the future cash flows
diharapkan dihasilkan dari unit penghasil kas expected to arise from the cash-generating unit
menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat using an appropriate growth rate and a suitable
dan tingkat diskonto yang sesuai untuk discount rate in order to calculate present value.
perhitungan nilai kini. Bila aktual arus kas masa Where the actual future cash flows are less than
depan kurang dari yang diharapkan, kerugian expected, a material impairment loss may arise.
penurunan nilai material mungkin timbul.
- 47 -
Page 219
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan financial liabilities recorded in the consolidated
konsolidasian tidak dapat diperoleh dari pasar statements of financial position cannot be derived
yang aktif, maka nilai wajarnya ditentukan from active markets, their fair value are
menggunakan bukti objektif yang dapat determined using verifiable objective evidences,
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat the amount of changes in fair values would differ if
berbeda bila Grup menggunakan metodologi the Group utilized different valuation methodology.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar Any changes in fair values of these financial
aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat assets and liabilities would affect directly
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi the Group’s consolidated profit or loss. Further
konsolidasian Grup. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 34.
diungkapkan dalam Catatan 34.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computation for which the
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah ultimate tax determination is uncertain during the
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business. The Group
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan recognizes liabilities for expected corporate
badan berdasarkan estimasi apakah akan income tax issues based on estimates of whether
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan seluruh rugi temporary difference and all unused tax losses to
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit will
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak be available against which the losses can be
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of deferred tax
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat likely timing and the level of future taxable profits
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak together with future tax planning strategies.
serta strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Note 22.
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 22.
Provisi Nilai Piutang Usaha Impairment of trade receivables
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan When measuring ECL, the Group uses
informasi masa depan yang wajar dan dapat reasonable and supportable forward-looking
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk information, which is based on assumptions for
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong the future movement of different economic drivers
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan and how these drivers will affect each other.
saling mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss
timbul karena gagal bayar. Perhitungan arising on default. It is based on the difference
didasarkan pada perbedaan antara arus kas between the contractual cash flows due and those
kontraktual terutang dan yang diharapkan akan that the lender would expect to receive, taking into
diterima, dengan mempertimbangkan arus kas account cash flows from collateral and integral
dari agunan dan peningkatan kredit integral. credit enhancements.
- 48 -
Page 220
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi (lanjutan) 3. Source of Estimation Uncertainty (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Impairment of trade receivables (continued)
Probability of default merupakan input utama Probability of default constitutes a key input in
dalam mengukur ECL. Probability of default measuring ECL. Probability of default is an
adalah perkiraan kemungkinan gagal bayar estimate of the likelihood of default over a given
selama jangka waktu tertentu, yang time horizon, the calculation of which includes
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, historical data, assumptions and expectations of
dan ekspektasi kondisi masa depan. future conditions.
4. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas 4. Establishment, Acquisitions and Disposals of
Anak Subsidiaries
PT Sinar Dyandra Abadi (SDA) PT Sinar Dyandra Abadi (SDA)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., Based on Notarial Deed No. 10 of Ulfah Latifah,
M.Kn. No. 10 tanggal 31 Oktober 2023, S.H., M.Kn. dated October 31, 2023,
PT Dyamall Graha Utama (DGU), Entitas Anak, PT Dyamall Graha Utama (DGU), a Subsidiary,
menjual sebanyak 6.240 saham SDA (kepemilikan sold 6,240 shares of SDA (24% ownership) to
24%) kepada Tuan Indra Wibowo, pihak non- Mr. Indra Wibowo, a non-controlling party, with a
pengendali, dengan harga jual sebesar selling price of Rp3,120,000,000 which resulted in
Rp3.120.000.000 sehingga menyebabkan change in the proportion of DGU’s ownership and
terjadinya perubahan proporsi kepemilikan DGU non-controlling interests. After the acquisition
dan kepentingan nonpengendali. Setelah transactions, DGU’s ownership in SDA decreased
transaksi akuisisi tersebut, kepemilikan DGU di to 51%. This transaction was considered as an
SDA berkurang menjadi 51%. Transaksi ini equity transaction with the non-controlling interests.
dianggap sebagai transaksi ekuitas dengan The difference between the selling price and the
kepentingan nonpengendali. Selisih antara harga carrying amount of investment in SDA sold
pelepasan dan nilai buku investasi pada SDA amounted to Rp1,773,907,787 was recorded as
yang dijual sebesar Rp1.773.907.787 dicatat part of "Transactions with non-controlling interest"
sebagai bagian dari “Transaksi dengan pihak and presented as part of the equity component in
nonpengendali” dan disajikan sebagai bagian dari the consolidated statement of financial position.
komponen ekuitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam The amendment has been accepted and recorded
sistem administrasi badan hukum Kementerian in administration system of legal entity of Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Laws and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.09- Indonesia based on Letter No. AHU-AH.01.09-
0180987 tanggal 2 November 2023. 0180987 dated November 2, 2023.
Perhitungan dari transaksi dengan pihak The computation of the transactions with non-
nonpengendali adalah sebagai berikut: controlling interest is as follows:
Harga jual 3.120.000.000 Selling price
Aset neto yang diakuisisi oleh pihak Net assets acquired by
nonpengendali (4.893.907.787) non-controlling interest
Transaksi dengan pihak nonpengendali (1.773.907.787) Transaction with non-controlling interest
Arus kas masuk neto yang timbul dari Net cash inflow arising from the transaction
transaksi dengan pihak nonpengendali: with non-controlling interest:
Harga jual 3.120.000.000 Selling price
Dikurangi dengan: Less:
Saling hapus dengan utang lain-lain (1.500.000.000) Offset with other payables
Penambahan piutang lain-lain (1.620.000.000) Addition to other receivables
Total - Total
- 49 -
Page 221
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas 4. Establishment, Acquisitions and Disposals of
Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Sinar Dyandra Abadi (SDA) (lanjutan) PT Sinar Dyandra Abadi (SDA) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the resulting
piutang atas penjualan saham SDA tersebut receivables from this transaction amounting to
sebesar Rp1.320.000.000 disajikan sebagai Rp1,320,000,000 was recorded as part of “Other
bagian dari “Piutang Lain-lain” pada laporan Receivables” in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian (Catatan 7). financial position (Note 7).
PT Dyandra Communication (DC) PT Dyandra Communication (DC)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., Based on Notarial Deed No. 6 of Ulfah Latifah,
M.Kn., No. 6 tanggal 13 Mei 2024, seluruh S.H., M.Kn., dated May 13, 2024, all of DC’s
pemegang saham DC setuju untuk meningkatkan shareholders agreed to increase issued and paid
modal ditempatkan dan disetor DC dari semula capital of DC from Rp2,804,000,000 into
sebesar Rp2.804.000.000 menjadi Rp6,000,000,000 which was participated by all
Rp6.000.000.000 yang diambil bagian oleh shareholders proportionally through DC dividend
seluruh pemegang saham secara proporsional distribution conversion. After the transaction, DP’s
melalui konversi pembagian dividen DC. Setelah ownership in DC remained the same at 98%.
transaksi tersebut, kepemilikan DP di DC tetap
sebesar 98%.
Perubahan ini telah memperoleh persetujuan The amendment was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Laws and Human Rights based on Letter No. AHU-
Surat No. AHU-AH.01.03-0121915 tanggal 28 Mei AH.01.03-0121915 dated May 28, 2024.
2024.
PT Dyandra Global Edutainment (DGE) PT Dyandra Global Edutainment (DGE)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., Based on Notarial Deed No. 18 of Ulfah Latifah,
M.Kn., No. 18 tanggal 24 Juli 2024, seluruh S.H., M.Kn., dated July 24, 2024, all of DGE’s
pemegang saham DGE setuju untuk shareholders agreed to increase authorized capital
meningkatkan modal dasar DGE dari semula of DGE from Rp11,625,000,000 into
sebesar Rp11.625.000.000 menjadi Rp33,985,000,000, issued and paid capital of DGE
Rp33.985.000.000, modal ditempatkan dan from Rp2,913,000,000 into Rp30,829,250,000
disetor DGE dari semula sebesar which was fully taken by DP amounting to
Rp2.913.000.000 menjadi sebesar Rp27,916,250,000. After the transaction, DP’s and
Rp30.829.250.000 yang diambil seluruhnya oleh KDU’s ownership in DGE became 95.37% and
DP sebesar Rp27.916.250.000. Setelah transaksi 4.63%, respectively.
tersebut, kepemilikan DP dan KDU di DGE
berubah menjadi masing-masing sebesar 95,37%
dan 4,63%.
Perubahan ini telah memperoleh persetujuan The amendment was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Laws and Human Rights based on Letter No. AHU-
Surat No. AHU-0045847.AH.01.02.TAHUN 2024 0045847.AH.01.02.TAHUN 2024 dated July 26,
tanggal 26 Juli 2024. 2024.
PT Dyan Mas Entertainmen (DME) PT Dyan Mas Entertainmen (DME)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 of Ulfah Latifah,
M.Kn. No. 1 tanggal 2 September 2024, DP dan S.H., M.Kn., dated September 2, 2024, DP and
KDU, Entitas Anak, mengakuisisi seluruh saham KDU, Subsidiaries, acquired DME shares from
DME yang dimiliki oleh PT Sinar Acara PT Sinar Acara Cemerlang, non-controlling
Cemerlang, pemegang saham nonpengendali shareholder of DME with 449 shares and 1 share,
DME, masing-masing sebanyak 449 saham dan respectively, and purchase price of Rp449,000,000
1 saham dengan harga masing-masing sebesar and Rp1,000,000, respectively, which resulted in
Rp449.000.000 dan Rp1.000.000 sehingga change in the proportion of DP’s and KDU’s
menyebabkan terjadinya perubahan proporsi ownership and non-controlling interests. After the
- 50 -
Page 222
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas 4. Establishment, Acquisitions and Disposals of
Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Dyan Mas Entertainmen (DME) (lanjutan) PT Dyan Mas Entertainmen (DME) (continued)
kepemilikan DP, KDU dan kepentingan acquisition transactions, DP’s and KDU’s
nonpengendali. Setelah transaksi akuisisi ownership in DME increased to 99.9% and 0.1%,
tersebut, kepemilikan DP dan KDU di DME respectively. This transaction was considered as an
meningkat masing-masing menjadi 99,9% dan equity transaction with the non-controlling interests.
0,1%. Transaksi ini dianggap sebagai transaksi The difference between the carrying amount of
ekuitas dengan kepentingan nonpengendali. non-controlling interests sold and the acquisition
Selisih antara jumlah tercatat kepentingan price by DP and KDU amounting to Rp305,319,639
nonpengendali yang dijual dengan nilai akuisisi was recorded as part of "Transactions with non-
oleh DP dan KDU sebesar Rp305.319.639 dicatat controlling interest" and presented as part of equity
sebagai bagian dari “Transaksi dengan pihak in the consolidated statement of financial position.
nonpengendali” dan disajikan sebagai bagian dari
ekuitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
PT Dyandra Mitra Indah (DMH) PT Dyandra Mitra Indah (DMH)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., Based on Notarial Deed No. 12 of Ulfah Latifah,
M.Kn., No. 12 tanggal 26 November 2024, seluruh S.H., M.Kn., dated November 26, 2024, all of
pemegang saham DMH setuju untuk DMH’s shareholders agreed to increase authorized
meningkatkan modal dasar DMH dari semula capital of DMH from Rp25,000,000,000 into
sebesar Rp25.000.000.000 menjadi Rp30,000,000,000, issued and paid capital of DMH
Rp30.000.000.000, modal ditempatkan dan from Rp21,600,000,000 to Rp25,600,000,000
disetor DMH dari semula sebesar which was taken part by DP amounting to
Rp21.600.000.000 menjadi sebesar Rp2,600,000,000. After the transaction, DP’s
Rp25.600.000.000 yang diambil bagian oleh DP ownership in DMH remained the same at 65%.
sebesar Rp2.600.000.000. Setelah transaksi
tersebut, kepemilikan DP di DMH tetap sebesar
65%.
Perubahan ini telah memperoleh persetujuan The amendment was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Laws and Human Rights based on Letter No. AHU-
Surat No. AHU-0077693.AH.01.02.TAHUN 2024 0077693.AH.01.02.TAHUN 2024 dated December
tanggal 2 Desember 2024. 2, 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., Based on Notarial Deed No. 24 of Ulfah Latifah,
M.Kn., No. 24 tanggal 14 Mei 2025, seluruh S.H., M.Kn., dated May 14, 2025, all of DMH’s
pemegang saham DMH setuju untuk shareholders agreed to increase authorized capital
meningkatkan modal dasar DMH dari semula of DMH from Rp30,000,000,000 into
sebesar Rp30.000.000.000 menjadi Rp50,000,000,000, issued and paid capital of DMH
Rp50.000.000.000, modal ditempatkan dan from Rp25,600,000,000 to Rp44,000,000,000
disetor DMH dari semula sebesar which was taken part by DP, NDI (a Subsidiary)
Rp25.600.000.000 menjadi sebesar and PT Daya Bersama Indah (third party)
Rp44.000.000.000 yang diambil bagian oleh DP, amounting to Rp5,580,000,000, Rp9,240,000,000
NDI (Entitas Anak) dan PT Daya Bersama Indah and Rp3,580,000,000, respectively. After the
(pihak ketiga) masing-masing sebesar transaction, DP’s and NDI’s ownership in DMH
Rp5.580.000.000, Rp9.240.000.000 dan became at 50.5% and 21.0%, respectively. This
Rp3.580.000.000. Setelah transaksi tersebut, transaction also resulted to a difference amounting
kepemilikan DP dan NDI di DMH masing-masing to (Rp1,447,611,099) which was recognized as part
menjadi sebesar 50,5% dan 21,0%. Transaksi ini of “Transactions with non-controlling interest” and
juga menyebabkan selisih sebesar presented as part of equity in the consolidated
(Rp1.447.611.099) yang diakui sebagai bagian statement of financial position.
dari “Transaksi dengan pihak nonpengendali” dan
disajikan sebagai bagian dari ekuitas pada
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Perubahan ini telah memperoleh persetujuan The amendment was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Laws and Human Rights based on Letter No. AHU-
Surat No. AHU-0031621.AH.01.02.TAHUN 2025 0031621.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
tanggal 16 Mei 2025. May 16, 2025.
- 51 -
Page 223
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas 4. Establishment, Acquisitions and Disposals of
Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Visicita Imaji Semesta (VIS) PT Visicita Imaji Semesta (VIS)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham Notaris Ulfah Based on Sales Purchase Deed of shares No. 21
Latifah, S.H., M.Kn., No. 21 tanggal 17 Juni 2025, of Ulfah Latifah, S.H., M.Kn., dated June 17, 2025,
DP menjual seluruh kepemilikannya atas saham DP sold all of its ownership in VIS shares
VIS sejumlah 2.060.070 saham atau 51% dari amounted to 2,060,070 shares or 51% of total
total seluruh saham VIS kepada Tuan Indra shares of VIS to Mr. Indra Asikin, third party, with a
Asikin, pihak ketiga, dengan harga jual sebesar selling price of Rp1,900,000,000. The difference
Rp1.900.000.000. Selisih antara harga pelepasan between the selling price and the carrying value of
dengan nilai buku aset neto VIS sebesar net assets in VIS amounting to (Rp5,065,102,343)
(Rp5.065.102.343) dicatat sebagai bagian dari was recorded as part of “Other Income - Gain on
“Penghasilan Lain-lain - Laba Pelepasan Investasi Disposal of Investment in Shares of Subsidiary” in
Saham dalam Entitas Anak” pada laporan laba the consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income. Net cash flow from
konsolidasian. Arus kas neto dari transaksi the transaction amounted to (Rp729,117,272) after
tersebut sebesar (Rp729.117.272) setelah deducting VIS’s cash balance.
dikurangi dengan saldo kas VIS.
Aset neto VIS pada tanggal pelepasan adalah The net assets of VIS at the date of disposal were
sebagai berikut: as follows:
Nilai buku/
Carrying value
Kas dan setara kas 729.117.272 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 4.489.071.629 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2.011.099.974 Other receivables
Beban dibayar dimuka dan uang muka 228.695.642 Prepaid expenses and advances
Piutang dari pihak-pihak berelasi 307.860.574 Due from related parties
Proyek dalam penyelesaian 10.385.127.935 Project in progress
Pajak dibayar di muka 112.644.084 Prepaid taxes
Taksiran tagihan pajak penghasilan (Catatan 22) 5.517.205.224 Estimated claim for income tax refund (Note 22)
Aset tetap (Catatan 13) 7.976.663.782 Fixed assets (Note 13)
Aset hak guna (Catatan 14) 326.851.845 Right-of-use assets (Note 14)
Aset pajak tangguhan (Catatan 22) 1.099.278.846 Deferred tax assets (Note 22)
Goodwill (Catatan 30) 20.000.000.000 Goodwill (Note 30)
Aset lain-lain 60.900.000 Other assets
Pinjaman bank jangka pendek (Catatan 17 dan 36) (3.500.000.000) Short-term bank loan (Notes 17 and 36)
Utang usaha (10.569.640.880) Trade payables
Utang lain-lain (416.099.200) Other payables
Liabilitas kontrak (714.350.000) Contract liabilities
Liabilitas yang masih harus dibayar (2.144.007.371) Accrued liabilities
Utang pajak (25.859.209.383) Taxes payable
Utang kepada pihak-pihak berelasi (10.969.939.250) Due to related parties
Utang pembiayaan konsumen (Catatan 36) (478.842.893) Consumer financing payables (Note 36)
Liabilitas imbalan kerja (Catatan 28) (5.308.703.693) Employees’ benefit liabilities (Note 28)
Kepentingan nonpengendali 3.551.173.520 Non-controlling interests
Total liabilitas neto dilepas (3.165.102.343) Total net liabilities disposed of
Laba pelepasan investasi saham Gain on disposal of investment
dalam entitas anak 5.065.102.343 in share of subsidiary
Imbalan diterima 1.900.000.000 Consideration received
Diselesaikan dengan: Settled with:
Piutang lain-lain (Catatan 7) 1.900.000.000 Other receivables (Note 7)
Arus kas masuk neto yang timbul dari Net cash inflow arising on
pelepasan entitas anak: disposal of subsidiary:
Consideration received
Imbalan diterima dalam kas dan setara kas - in cash and cash equivalent
Dikurangi dengan: Less:
Kas dan setara kas dilepas (729.117.272) Cash and cash equivalents disposed
Total (729.117.272) Total
- 52 -
Page 224
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. Pendirian, Akuisisi dan Pelepasan Entitas 4. Establishment, Acquisitions and Disposals of
Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Visicita Imaji Semesta (VIS) (lanjutan) PT Visicita Imaji Semesta (VIS) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang atas As at December 31, 2025, the resulting receivables
penjualan saham VIS tersebut sebesar from this transaction, amounting to
Rp1.900.000.000 disajikan sebagai bagian dari Rp1,900,000,000, was recorded as part of “Other
“Piutang Lain-lain” pada laporan keuangan Receivables” in the consolidated statements of
konsolidasian (Catatan 7). financial position (Note 7).
PT Dayapromo Mitra Tama (DMT) (sebelumnya PT Dayapromo Mitra Tama (DMT) (previously
PT Debindo Mitra Tama (DMT)) PT Debindo Mitra Tama (DMT))
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat yang Based on the Shareholders Circular Meeting as
diaktakan dalam Akta Notaris Ulfah Latifah, S.H., stated in Notarial Deed No. 25 of Notary Ulfah
M.Kn., No. 25 tanggal 17 Juni 2025, pemegang Latifah, S.H., M.Kn., dated June 17, 2025, DMT’s
saham DMT menyetujui perubahan nama DMT shareholders approved to change the name of
menjadi PT Dayapromo Mitra Tama. Perubahan DMT into PT Dayapromo Mitra Tama. The changes
ini telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum was approved by the Minister of Laws
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat No. AHU- and Human Rights based on Letter
0154186.AH.01.11.Tahun 2025 tanggal 9 Juli No. AHU0154186.AH.01.11.Tahun 2025 dated
2025. July 9, 2025.
5. Kas dan Setara Kas dan Deposito Berjangka 5. Cash and Cash Equivalents and Restricted
yang dibatasi Penggunaannya Time Deposit
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
2025 2024
Kas Cash on hand
Rekening Rupiah 1.266.290.994 1.349.750.057 Rupiah accounts
Bank Cash in banks
Rekening Rupiah Rupiah accounts
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 45.180.032.525 89.445.144.792 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 24.013.763.259 850.932.842 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 7.386.083.084 8.567.379.493 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.705.381.778 10.289.974.106 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.940.633.754 2.069.700.785 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.538.736.476 164.196.933 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.242.338.990 2.670.225.410 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Panin Tbk 438.960.098 421.769.977 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 422.510.123 2.947.139.591 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan
Jawa Timur Tbk 236.579.173 268.747.858 Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 34.722.747 34.722.747 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 11.156.176 1.156.178 PT Bank Permata Tbk
PT Bank DKI 4.697.100 - PT Bank DKI
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 3.249.235 5.286.003 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk - 6.619.931 Banten Tbk
- 53 -
Page 225
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. Kas dan Setara Kas dan Deposito Berjangka 5. Cash and Cash Equivalents and Restricted
yang dibatasi Penggunaannya (lanjutan) Time Deposit (continued)
Kas dan setara kas (lanjutan) Cash and cash equivalents (continued)
2025 2024
Rekening Dolar Amerika Serikat US Dollar accounts
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(AS$2.426.344 pada tahun 2025 dan (US$2,426,344 in 2025 and
AS$2.058.575 pada tahun 2024) 40.718.908.901 33.270.685.623 US$2,058,575 in 2024)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(AS$42.971 pada tahun 2025 dan (US$42,791 in 2025 and
AS$347.896 pada tahun 2024) 721.146.109 5.622.687.071 US$347,896 in 2024)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(AS$9.775 pada tahun 2025 dan (US$9,775 in 2025 and
AS$1.446 pada tahun 2024) 164.039.782 23.371.396 US$1,446 in 2024)
PT Bank Panin Tbk PT Bank Panin Tbk
(AS$985 pada tahun 2025) 16.530.438 - (US$985 in 2025)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(AS$85 pada tahun 2025) 1.426.470 - (US$85 in 2025)
Sub-total 132.780.896.218 156.659.740.736 Sub-total
Setara kas - Deposito berjangka Cash equivalents - Unrestricted
yang tidak dibatasi penggunaannya time deposits
Rekening Rupiah Rupiah accounts
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Capital Indonesia Tbk 61.000.000.000 53.900.000.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Panin Tbk 28.650.000.000 26.000.000.000 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 20.500.000.000 18.314.357.656 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.300.000.000 800.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.000.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 296.840.001 296.840.001 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 35.000.000 35.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
Sub-total 113.781.840.001 99.346.197.657 Sub-total
Total kas dan setara kas 247.829.027.213 257.355.688.450 Total cash and cash equivalents
Tingkat bunga tahunan deposito berjangka yang The annual interest rates of unrestricted time
tidak dibatasi penggunaannya adalah sebagai deposits are as follows:
berikut:
2025 2024
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Capital Indonesia Tbk 5,50% - 7,50% 6,50% - 7,50% PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Panin Tbk 4,00% - 7,25% 4,25% - 6,75% PT Bank Panin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3,00% - 3,15% 3,25% - 5,50% PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3,00% 3,35% - 6,10% (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,50% - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,50% 2,50% PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 3,50% - 4,00% 4,00% - 4,25% PT Bank Victoria International Tbk
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposit
2025 2024
Setara kas - Deposito berjangka Cash equivalents - Restricted
yang dibatasi penggunaannya time deposit
Rekening Rupiah Rupiah accounts
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 375.000.000 375.000.000 (Persero) Tbk
- 54 -
Page 226
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. Kas dan Setara Kas dan Deposito Berjangka 5. Cash and Cash Equivalents and Restricted
yang dibatasi Penggunaannya (lanjutan) Time Deposit (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, time deposit in
deposito pada PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, a third
(Persero) Tbk, pihak ketiga, milik PT Mitra Natura party, owned by PT Mitra Natura Raya (MNR),
Raya (MNR), Entitas Anak DP, sebesar a Subsidiary of DP, amounting to Rp375,000,000,
Rp375.000.000 dijadikan jaminan untuk is used as guarantee in relation with media
pelaksanaan pengadaan media branding untuk branding service for PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Tbk.
Tingkat bunga tahunan deposito berjangka yang The annual interest rates of restricted time deposit
dibatasi penggunaannya adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3,00% 2,50% (Persero) Tbk
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 163.798.675.850 131.418.638.970 Third parties
Pihak-pihak berelasi (Catatan 8) 167.093.772 308.180.514 Related parties (Note 8)
Total 163.965.769.622 131.726.819.484 Total
Dikurangi dengan cadangan Less ECL allowance for impairment
ECL atas penurunan nilai piutang usaha (5.125.096.493) (3.480.804.794) of trade receivables
Neto 158.840.673.129 128.246.014.690 Net
Analisa umur piutang usaha dihitung sejak tanggal The aging analysis of trade receivables based on
faktur adalah sebagai berikut: invoice dates are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 94.375.667.809 89.764.965.028 Not yet due
Telah jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 3 bulan 31.156.389.673 18.199.557.825 Up to 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 9.551.138.785 5.187.921.657 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun 9.730.892.093 6.314.870.093 > 6 months - 1 year
> 1 tahun 19.151.681.262 12.259.504.881 > 1 year
Total 163.965.769.622 131.726.819.484 Total
Cadangan ECL atas penurunan nilai (5.125.096.493) (3.480.804.794) ECL allowance for impairment
Total 158.840.673.129 128.246.014.690 Total
Mutasi cadangan ECL atas penurunan nilai piutang The movement in ECL allowance for impairment of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.480.804.794 3.105.226.082 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan: Changes during the year:
Penambahan cadangan 2.590.236.284 467.028.712 Additional provision
Penghapusan piutang (603.070.700) (49.950.000) Receivable written-off
Pelepasan Entitas Anak (Catatan 4) (342.873.885) - Disposal of Subsidiaries (Note 4)
Pembalikan - (41.500.000) Reversal
Total 5.125.096.493 3.480.804.794 Total
- 55 -
Page 227
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. Piutang Usaha (lanjutan) 6. Trade Receivables (continued)
Manajemen telah menilai dan berpendapat bahwa Management has assessed and is of the opinion
cadangan ECL atas penurunan nilai adalah cukup that the ECL allowance for impairment is adequate
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak to cover any possible losses arising from the non-
tertagihnya piutang usaha. collection of trade receivables accounts.
7. Piutang Lain-Lain 7. Other Receivables
2025 2024
Pihak Ketiga - Jangka Pendek (Rupiah) Third Parties - Current (Rupiah)
PT Visicita Imaji Semesta 8.084.842.125 - PT Visicita Imaji Semesta
PT MGPA Nusantara Jaya 4.833.475.947 4.833.475.947 PT MGPA Nusantara Jaya
PT Gema Utama Lestari 4.501.000.000 1.000.000 PT Gema Utama Lestari
Karyawan 2.421.422.236 1.343.102.195 Employees
PT Idea Besar Komunika 2.085.833.333 - PT Idea Besar Komunika
Indra Asikin 1.900.000.000 - Indra Asikin
PT Jakarta Propertindo 1.675.711.050 - PT Jakarta Propertindo
Indra Wibowo 1.320.000.000 1.320.000.000 Indra Wibowo
PT Samudera Dyan Praga 1.298.400.000 1.298.400.000 PT Samudera Dyan Praga
PT Pengembangan Pariwisata Indonesia 813.949.557 8.493.949.557 PT Pengembangan Pariwisata Indonesia
PT Inti Energy Utama 15.000.000 3.535.000.000 PT Inti Energy Utama
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1 miliar) 8.896.555.905 5.205.707.926 Others (each below Rp1 billion)
Total 37.846.190.153 26.030.635.625 Total
Pihak Ketiga - Jangka Panjang (Rupiah) Third Parties - Non-Current (Rupiah)
Muhammad Riza - 1.859.093.367 Muhammad Riza
a. Piutang lain-lain - lain-lain merupakan piutang a. Other receivables - others represents
atas uang muka yang diberikan kepada receivables for advances made to the Group’s
pelanggan Grup sehubungan dengan customers in relation with the exhibition,
pelaksanaan pameran, tagihan reimbursement receivables to contractors,
reimbursement kepada kontraktor, penjualan construction supplies material sales and
material kontruksi dan tagihan sewa operasi. operating lease receivables.
b. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, b. As at December 31, 2025 and 2024, other
piutang lain-lain dari PT Inti Energy Utama receivables from PT Inti Energy Utama
merupakan piutang sehubungan dengan represent receivables arising from working
pemberian pinjaman modal kerja dari capital loan given by PT Graha Multi Utama
PT Graha Multi Utama (GMU) dan terakhir (GMU) and has been extended the latest until
kali diperpanjang sampai dengan December 1, 2025. In 2025, the loan was not
1 Desember 2025. Pada tahun 2025, re-extended.
pinjaman ini tidak diperpanjang kembali.
c. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, c. As at December 31, 2025 and 2024, other
piutang lain-lain dari PT MGPA Nusantara receivables from PT MGPA Nusantara Jaya
Jaya merupakan piutang sehubungan represents receivables arising from loan given
dengan pemberian dana pinjaman atas for Moto GP year 2023 event by PT Fasen
penyelenggaraan acara Moto GP tahun 2023 Creative Quality.
oleh PT Fasen Creative Quality.
d. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, d. As at December 31, 2025 and 2024, other
piutang lain-lain dari PT Pengembangan receivables from PT Pengembangan
Pariwisata Indonesia (Persero) (ITDC) Pariwisata Indonesia (Persero) (ITDC)
merupakan piutang sehubungan dengan represents receivables related to late payment
denda keterlambatan pembayaran dari ITDC fine from ITDC by PT Fasen Creative Quality.
kepada PT Fasen Creative Quality.
e. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, e. As at December 31, 2025 and 2024, other
piutang lain-lain dari Indra Wibowo receivables from Indra Wibowo represent
merupakan piutang atas penjualan saham receivables arising from sales of shares in SDA
SDA (Catatan 4). (Note 4).
- 56 -
Page 228
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. Piutang Lain-Lain (lanjutan) 7. Other Receivables (continued)
f. Pada tanggal 17 Juni 2025, piutang lain-lain f. As at June 17, 2025, other receivables from
dari Indra Asikin merupakan piutang atas Indra Asikin represent receivables arising from
penjualan saham VIS (Catatan 4). sales of shares in VIS (Note 4).
Semua pinjaman di atas tidak dijamin, tidak All of the receivables above are unsecured,
dikenakan bunga, tidak memiliki jangka waktu non-interest bearing, have no fixed repayment
pengembalian waktu yang pasti dan jatuh tempo dates and payable on demand by party that
ketika ditagih oleh pemberi pinjaman. provide the loan.
Manajemen telah menilai dan berpendapat bahwa Management has assessed and is of the opinion
cadangan penurunan nilai/ECL adalah cukup that the allowance for impairment/ECL is adequate
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak to cover any possible losses arising from the non-
tertagihnya piutang lain-lain. collection of other receivables accounts.
8. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak 8. Balances and Transactions with Related Parties
Berelasi
Persentase terhadap Total
Aset/Liabilitas/Percentage
Jumlah/Amount to Total Assets/Liabilities
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha (Catatan 6)/
Trade receivables (Note 6)
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp1 miliar/
Others (each below Rp1 billion) 167.093.772 308.180.514 0,01 0,03
Piutang dari pihak-pihak berelasi/
Due from related parties
PT Gramedia Expo Surabaya 3.815.644.798 3.815.644.798 0,30 0,31
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 829.013.763 642.047.517 0,07 0,05
Total 4.644.658.561 4.457.692.315 0,37 0,36
Aset hak-guna - neto/
Right-of-use assets - net
PT Gramedia 14.586.929.934 15.893.222.167 1,16 1,31
Utang usaha (Catatan 18)/
Trade payables (Note 18)
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 1.153.645.182 1.150.661.064 0,22 0,22
Utang kepada pihak-pihak berelasi/
Due to related parties
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 1.098.000.000 1.164.000.000 0,21 0,22
Piutang dari dan utang kepada pihak berelasi Due from and due to related parties are
didenominasikan dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
Persentase terhadap Total
Aset/Liabilitas/Percentage
Jumlah/Amount to Total Assets/Liabilities
2025 2024 2025 2024
Liabilitas sewa (Catatan 14)/
Lease liabilities (Note 14)
PT Gramedia 15.993.114.562 17.040.230.686 3,00 3,22
- 57 -
Page 229
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak 8. Balances and Transactions with Related Parties
Berelasi (lanjutan) (continued)
Persentase terhadap Total
Pendapatan/Beban/Percentage
Jumlah/Amount to Total Income/Expenses
2025 2024 2025 2024
Pendapatan (Catatan 25)/
Revenues (Note 25)
PT Indonesia International Expo 9.939.541.029 - 0,82 -
PT Gramedia Asri Media 908.671.503 1.395.540.265 0,07 0,10
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 1.534.848.972 1.581.474.629 0,13 0,11
Total 12.383.061.504 2.977.014.894 1,02 0,21
Pembelian/Purchases
PT Indonesia International Expo 17.604.520.786 - 2,09 -
PT Gramedia 781.490.000 1.554.475.394 0,09 0,16
PT Cipta Megaswara Televisi 345.000.000 1.220.213.586 0,04 0,12
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 761.917.419 670.810.991 0,09 0,07
Total 19.492.928.205 3.445.499.971 2,31 0,35
Beban jasa pengelolaan
hotel (Catatan 29)/
Hotel management fee expense (Note 29)
PT Santika Mitra Samaya 2.669.468.063 2.904.044.509 0,32 0,30
PT Amaris International Management 2.268.842.471 2.656.714.384 0,27 0,27
Total 4.938.310.534 5.560.758.893 0,59 0,57
Pendapatan jasa manajemen
(Catatan 29)/
Management fee income (Note 29)
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 180.000.000 180.000.000 0,01 0,01
Grup memberikan kompensasi imbalan kerja The Group provided short-term compensation
jangka pendek kepada Dewan Komisaris dan benefits for the Boards of Commissioners and
Direksi sebagai berikut: Directors with details as follows:
2025 2024
Direksi 17.367.406.410 23.129.151.298 Board of Directors
Dewan Komisaris 5.397.408.589 5.996.445.804 Board of Commissioners
Total 22.764.814.999 29.125.597.102 Total
Hubungan dan sifat saldo/transaksi antara The relationship and the nature of balances/
Perusahaan/Entitas Anak dan pihak-pihak berelasi transactions between the Company/Subsidiaries
di atas adalah sebagai berikut: and the above related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Pihak berelasi/Related parties Hubungan/Relationship Nature of Balances/Transactions
PT Gramedia Expo Surabaya Manajemen kunci yang sama/ Piutang dari pihak-pihak berelasi/
Same key management Due from related parties
PT Gramedia Asri Media Perusahaan afiliasi/ Pendapatan/
Affiliated company revenues
- 58 -
Page 230
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak 8. Balances and Transactions with Related Parties
Berelasi (lanjutan) (continued)
Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Pihak berelasi/Related parties Hubungan/Relationship Nature of Balances/Transactions
PT Gramedia Perusahaan afiliasi/ Aset hak-guna - neto, liabilitas sewa dan
Affiliated company pembelian/
Right-of-use asset - net, lease liabilities and
purchases
PT Amaris International Management Perusahaan afiliasi/ Beban jasa pengelolaan hotel/
Affiliated company Hotel management fee expense
PT Santika Mitra Samaya Perusahaan afiliasi/ Beban jasa pengelolaan hotel/
Affiliated company Hotel management fee expense
PT Cipta Megaswara Televisi Perusahaan afiliasi/ Pembelian/Purchases
Affiliated company
PT Indonesia International Expo Perusahaan afiliasi/ Pendapatan dan pembelian/
Affiliated company Revenues and purchases
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personal manajemen kunci/ Remunerasi/
Boards of Commisioners and Directors Key management personel Remuneration
Pada tanggal 19 Desember 2011, NDI On December 19, 2011, NDI entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Gramedia, agreement with PT Gramedia, regarding
mengenai kerjasama pembangunan, pengelolaan cooperation in the development, management and
dan penyerahan Dyandra Convention Center handover of Dyandra Convention Center
Surabaya/Gramedia Expo Surabaya (“DCCS”) Surabaya/Gramedia Expo Surabaya (“DCCS”)
seluas 10.522 meter persegi. Perjanjian ini covering an area of 10,522 square meters. This
kemudian terakhir kali diamandemen pada agreement was recently amended on May 21, 2024,
tanggal 21 Mei 2024, mengenai pembayaran regarding the payment of annual compensation for
kompensasi tahunan pemanfaatan lahan DCCS the use of DCCS area starting from March 1, 2024
mulai dari tanggal 1 Maret 2024 sampai dengan to February 27, 2037 (Note 14).
27 Februari 2037 (Catatan 14).
Piutang dari PT Gramedia Expo Surabaya Due from PT Gramedia Expo Surabaya (Gramex)
(Gramex) timbul dari perjanjian pemberian arose from loan provided by PT Dyandra
pinjaman oleh PT Dyandra Promosindo, Entitas Promosindo, a Subsidiary, to Gramex based on an
Anak, kepada Gramex. Perjanjian tersebut dapat agreement. This agreement can be renewed on
diperpanjang setiap tahun dan sesuai dengan yearly basis, and based on latest renewal, this loan
perubahan terakhir, pinjaman tersebut tidak does not bear any interest.
dikenakan bunga.
Manajemen telah menilai dan berpendapat bahwa Management has assessed and is of the opinion
ECL untuk piutang dari pihak-pihak berelasi that the ECL is nil for due from related parties in
adalah nihil mengingat risiko gagal bayar rendah view of the risk of default is low or remote.
atau kecil.
9. Persediaan 9. Inventories
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang dagangan 17.897.886.916 16.842.161.691 Merchandise
Makanan dan minuman 783.328.662 1.039.695.900 Food and beverages
Persediaan kantor 531.603.305 532.482.939 Office supplies
Lain-lain 1.142.678.624 1.102.344.098 Others
Total 20.355.497.507 19.516.684.628 Total
Tidak terdapat persediaan yang dijaminkan dan Inventories are not pledged nor insured.
diasuransikan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that the carrying
persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan amount of inventories as at December 31, 2025
2024 mendekati nilai realisasi netonya. and 2024, approximates its net realizable value.
- 59 -
Page 231
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. Proyek dalam Penyelesaian 10. Projects in Progress
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pameran dan acara musik 119.863.748.146 73.833.065.661 Exhibition and music events
Proyek dalam penyelesaian merupakan biaya Project in progress represent costs of the Group’s
proyek untuk membiayai event, exhibition dan project to finance the Group’s events, exhibition
acara musik Grup di periode selanjutnya yang and music events in the next periods which are
ditangguhkan sampai dengan pelaksanaan proyek deferred until the project’s execution inline with the
tersebut sesuai dengan saat pengakuan timing of the revenue recognition to the project.
pendapatan atas proyek yang bersangkutan.
11. Beban Dibayar Dimuka dan Uang Muka 11. Prepaid Expenses and Advances
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka kepada pemasok 1.960.096.180 2.991.069.983 Advances to supplier
Sewa jangka pendek dibayar dimuka 888.500.000 470.050.900 Prepaid short-term rental
Asuransi dibayar dimuka 703.647.324 561.860.220 Prepaid insurance
Lain-lain 1.784.696.593 1.397.658.265 Others
Total 5.336.940.097 5.420.639.368 Total
12. Investasi Saham 12. Investment In Shares
2025 2024
Metode ekuitas Equity method
Entitas asosiasi Associate entities
PT Central Indah Palace 16.742.362.448 16.467.992.100 PT Central Indah Palace
PT Gramedia Expo Surabaya 3.816.537.282 3.816.503.810 PT Gramedia Expo Surabaya
PT Mavic Dyandra Internasional 629.755.340 627.841.840 PT Mavic Dyandra Internasional
PT Stellar Medika Indonesia - 2.385.949.358 PT Stellar Medika Indonesia
Penyesuaian: Adjustments:
Laba (rugi) atas entitas asosiasi - neto (224.768.513) 249.256.651 Share of income (loss) of associates - net
Dividen kas dari entitas asosiasi (375.000.000) - Cash dividend from associate entity
Metode ekuitas Equity method
Pelepasan investasi saham pada Disposal of investment in shares of
PT Stellar Medika Indonesia - (2.358.888.689) PT Stellar Medika Indonesia
Total investasi saham 20.588.886.557 21.188.655.070 Total investment in shares
Bagian Grup atas hasil entitas asosiasi utama dan The Group’s share of the results of its principal
entitas pengendalian bersama, semuanya tidak associates and jointly controlled entities, all of
diperdagangkan di bursa, dan aset dan liabilitas which are unlisted, and its aggregated assets and
agregat adalah sebagai berikut: liabilities, are as follows:
Entitas/ Domisili/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (rugi)/ % pemilikan/
Entity Domicile Assets Liabilities Revenues Profit (loss) % ownership
2025
PT Central Indah Palace Jakarta 63.084.335.502 2.726.206.253 23.192.248.297 (894.647.162) 25%
PT Mavic Dyandra Internasional Jakarta 1.732.551.549 449.657.518 - (2.320.946) 49%
PT Gramedia Expo Surabaya Jakarta 1.042.320.450 611.565.261 - 122.167 25%
2024
PT Central Indah Palace Jakarta 68.255.071.473 8.703.028.667 24.477.347.473 1.097.481.391 25%
PT Mavic Dyandra Internasional Jakarta 1.497.519.310 212.304.332 - 3.905.102 49%
PT Gramedia Expo Surabaya Jakarta 1.042.198.283 611.565.261 - 133.887 25%
- 60 -
Page 232
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. Investasi Saham (lanjutan) 12. Investment In Shares (continued)
PT Central Indah Palace (CIP) PT Central Indah Palace (CIP)
Berdasarkan Akta Pendirian CIP dari Notaris Based on Notarial Deed No. 48 of Yulia, S.H.,
Yulia, S.H. No. 48 tanggal 27 Januari 2011, dated January 27, 2011, PT Graha Bersama
PT Graha Bersama Utama (GBU), Entitas Anak, Utama (GBU), a Subsidiary, and PT Agung
dan PT Agung Podomoro Land Tbk sepakat Podomoro Land Tbk agreed to establish CIP with
mendirikan CIP dengan modal dasar the authorized capital of Rp1,000,000,000, issued
Rp1.000.000.000, modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital amounting to Rp500,000,000.
sebesar Rp500.000.000. GBU memiliki 1.250 GBU has 1,250 CIP shares or 25% of total CIP
saham CIP atau 25% dari jumlah seluruh saham shares with total nominal value amounting to
CIP dengan total nilai nominal sebesar Rp125,000,000.
Rp125.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H. No. 119 Based on Notarial Deed No. 119 of Yulia, S.H.,
tanggal 30 Maret 2012, CIP meningkatkan modal dated March 30, 2012, CIP increased the
dasar dari Rp1.000.000.000 menjadi sebesar authorized capital from Rp1,000,000,000 to
Rp10.000.000.000 dan modal ditempatkan dan Rp10,000,000,000 and increased the issued and
disetor sebesar Rp4.500.000.000 yang dilakukan paid-up capital by Rp4,500,000,000 which were
oleh PT Agung Podomoro Land Tbk dan GBU paid by PT Agung Podomoro Land Tbk and GBU
masing-masing sebesar Rp3.375.000.000 dan amounting to Rp3,375,000,000 and
Rp1.125.000.000. Kepemilikan GBU di CIP tetap Rp1,125,000,000, respectively. GBU’s ownership
yaitu sebesar 25%. in CIP remained at 25%.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H. Based on Notarial Deed No. 98 of Yulia, S.H.,
No. 98 tanggal 14 Desember 2012, CIP dated December 14, 2012, CIP increased the
meningkatkan modal dasar dari authorized capital from Rp10,000,000,000 to
Rp10.000.000.000 menjadi Rp40.000.000.000 Rp40,000,000,000 and increased the issued and
dan modal ditempatkan dan disetor dari paid-up capital from Rp5,000,000,000 to
Rp5.000.000.000 menjadi sebesar Rp20,000,000,000. The increase in issued and
Rp20.000.000.000. Peningkatan modal paid-up capital of Rp15,000,000,000 was paid by
ditempatkan dan disetor sebesar PT Agung Podomoro Land Tbk and
Rp15.000.000.000 yang dilakukan oleh PT Agung GBU amounting to Rp11,250,000,000 and
Podomoro Land Tbk dan GBU masing-masing Rp3,750,000,000, respectively. GBU’s ownership
sebesar Rp11.250.000.000 dan Rp3.750.000.000. in CIP remained at 25%.
Kepemilikan GBU di CIP tetap yaitu sebesar 25%.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham Notaris Yulia, Based on Notarial Deed of Share Sale/Purchase
S.H. No. 66 tanggal 16 Desember 2013, GBU No. 66 of Yulia, S.H., dated December 16, 2013,
menjual seluruh saham CIP yang dimilikinya GBU sold all of its CIP shares to PT Graha Multi
kepada PT Graha Multi Utama (GMU), Entitas Utama (GMU), a Subsidiary, equivalent to the
Anak, dengan harga jual yang sama dengan nilai carrying value of investment in CIP which
buku investasi CIP sebesar Rp7.137.465.322, amounted to Rp7,137,465,322, therefore, GBU’s
sehingga kepemilikan GBU di CIP menjadi ownership became nil and GMU’s ownership in CIP
nihil dan kepemilikan GMU di CIP menjadi became 25%.
sebesar 25%.
Bagian atas laba neto CIP masing-masing Equity in net income of CIP amounting to
sebesar (Rp223.661.791) dan Rp274.370.348 (Rp223,661,791) and Rp274,370,348 for the years
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2025 and 2024, respectively,
31 Desember 2025 dan 2024 dan dicatat sebagai were recorded as part of “Other Income - Equity in
bagian dari “Penghasilan Lain-lain - Bagian atas Net Income of Associates and Jointly Controlled
Laba Neto Entitas Asosiasi dan Entitas Entities” in the consolidated statements of profit or
Pengendalian Bersama” dalam laporan laba rugi loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
- 61 -
Page 233
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. Investasi Saham (lanjutan) 12. Investment In Shares (continued)
PT Mavic Dyandra Internasional (MDI) PT Mavic Dyandra Internasional (MDI)
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas Based on Deed of Establishment of Limited Liability
No. 10 tanggal 6 Agustus 2019 dari Notaris Dewi Companies No. 10 of Notary Dewi Kusumawati,
Kusumawati, SH., PT Dyandra Global SH., dated August 6, 2019, PT Dyandra Global
Edutainment (DGE), Entitas Anak DP, dan Edutainment (DGE), a Subsidiary of DP, and
PT Mavic Media Indonesia (MMI), pihak ketiga, PT Mavic Media Indonesia (MMI), third party,
sepakat dan setuju untuk mendirikan suatu agreed to establish a limited liability company
perseroan terbatas yang bergerak di bidang engage in rental and leasing without option,
aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa employment, travel agents activities, and other
opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan supporting business under the name PT Mavic
penunjang usaha lainnya dengan nama PT Mavic Dyandra Internasional.
Dyandra Internasional.
Adapun struktur modal MDI adalah sebagai The capital structure of MDI is as follows:
berikut:
a. Modal dasar sebesar Rp4.000.000.000 yang a. The authorized
b. capital amounting to
terdiri dari 4.000 lembar saham dengan nilai Rp4,000,000,000 consisting of 4,000 shares
nominal Rp1.000.000. with par value of Rp1,000,000 per share.
b. Modal ditempatkan dan disetor sebesar b. Issued paid up capital amounting to
Rp2.000.000.000 terdiri dari 2.000 lembar Rp2,000,000,000 consisting of 2,000 shares
saham dengan nominal yang sama dengan with the same par value, with composition as
komposisi sebagai berikut: follows:
i. MMI sebesar Rp1.020.000.000 terdiri i. MMI c.amounting to Rp1,020,000,000
dari 1.020 saham dengan nilai nominal consisting of 1,020 shares with the same
yang sama atau sebesar 51%. par value or equivalent to 51%.
ii. DGE sebesar Rp980.000.000 terdiri dari ii. DGE d. amounting to Rp980,000,000
980 saham dengan nilai nominal yang consisting of 980 shares with the same par
sama atau sebesar 49%. value or equivalent to 49%.
Pendirian MDI ini telah memperoleh persetujuan The establishment of MDI was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Minister of Laws and Human Rights based on
Surat No. AHU-0045443.AH.01.01 Tahun 2019 Letter No. AHU-0045443.AH.01.01 Tahun 2019
tanggal 9 September 2019. dated September 9, 2019.
Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal Based on Notarial Deed No. 17 of Notary Ulfah
29 November 2023 dari Notaris Ulfah Latifah, SH., Latifah, SH., M.Kn, dated November 29, 2023, all
M.Kn, seluruh pemegang saham MDI menyetujui of MDI’s shareholders agreed a transfer of
pengalihan saham milik DGE sebanyak 980 ownership shares owned by DGE amounted to 980
saham kepada PT Dyandra Promosindo (DP), shares to PT Dyandra Promosindo (DP), thus the
sehingga susunan pemegang saham MDI menjadi shareholders’ composition of MDI became as
sebagai berikut: follows:
i. MMI sebesar Rp1.020.000.000 terdiri dari i. MMI e.amounting to Rp1,020,000,000
1.020 saham atau sebesar 51%. consisting of 1,020 shares or equivalent to
51%.
ii. DP sebesar Rp980.000.000 terdiri dari 980 ii. DP amounting
f. to Rp980,000,000 consisting
saham atau sebesar 49%. of 980 shares or equivalent to 49%.
Perubahan ini telah memperoleh persetujuan The changes was approved by the Minister of Laws
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam and Human Rights based on Letter
Surat No. AHU-0076616.AH.01.02.Tahun 2023 No. AHU-0076616.AH.01.02.Tahun 2023 dated
tanggal 8 Desember 2023. December 8, 2023.
Bagian atas laba neto MDI masing-masing Equity in net income of MDI amounted to
sebesar (Rp1.137.264) dan Rp1.913.500 untuk (Rp1,137,264) and Rp1,913,500 for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2025 and 2024, respectively,
31 Desember 2025 dan 2024 dicatat sebagai were recorded as part of “Other Income - Equity in
bagian dari “Penghasilan Lain-lain - Bagian atas Net Income of Associates and Jointly Controlled
Laba Neto Entitas Asosiasi dan Entitas Entities” in the consolidated statements of profit or
Pengendalian Bersama” dalam laporan laba rugi loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
- 62 -
Page 234
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. Investasi Saham (lanjutan) 12. Investment In Shares (continued)
PT Stellar Medika Indonesia (SMI) PT Stellar Medika Indonesia (SMI)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfa Latifah, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deed No. 11, No. 12,
No. 11, No. 12, No. 13 dan No. 14 tanggal No. 13 and No. 14 of Ulfa Latifah, S.H., M.Kn.
15 Februari 2021, GMU mengakuisisi saham dated February 15, 2021 GMU acquired PT Stellar
PT Stellar Medika Indonesia (SMI) yang dimiliki Medika Indonesia (SMI) shares from Reza
oleh Reza Alexander Prawiro, Gregorio Wirayodha Alexander Prawiro, Gregorio Wirayodha Gunawan,
Gunawan, Aurellia Quartas Geraldine A.M dan Aurellia Quartas Geraldine A.M and Fitri Yani, third
Fitri Yani, pihak ketiga, masing-masing sejumlah parties, amounting to 90 shares, 90 shares, 90
90 lembar saham, 90 lembar saham, 90 lembar shares and 30 shares, respectively, with purchase
saham dan 30 lembar saham dengan harga price of Rp1,050,000,000, Rp1,050,000,000,
masing-masing sebesar Rp1.050.000.000, Rp1,050,000,000 and Rp350,000,000,
Rp1.050.000.000, Rp1.050.000.000 dan respectively. After the acquisition transactions,
Rp350.000.000. Setelah akuisisi tersebut, GMU’s ownership in SMI was amounted to 300
kepemilikan GMU di SMI adalah sejumlah 300 shares with total nominal value of Rp300,000,000
lembar saham dengan total nilai nominal or 30% of total share capital of SMI.
Rp300.000.000 atau 30% dari total modal saham
SMI.
Berdasarkan Akta Jual Beli Ulfah Latifah, SH., Based on Sales Purchase Deed of shares No. 9
M.Kn., No. 9 tanggal 23 Desember 2024, GMU of Latifah Ulfah, SH., M.Kn. dated December 23,
menjual seluruh kepemilikannya atas saham SMI 2024, GMU sold all of its ownership in SMI shares
sejumlah 300 saham atau 30% dari total seluruh totaling 300 shares or 30% of total shares of SMI
saham SMI kepada PT Gema Utama to PT Gema Utama Lestari (GUL), a third party,
Lestari (GUL), pihak ketiga, dengan harga jual with a selling price of Rp1,000,000. The difference
sebesar Rp1.000.000. Selisih antara harga between the selling price and the carrying value of
pelepasan dengan nilai buku investasi SMI investment in SMI amounting to
sebesar (Rp2.357.888.689) dicatat sebagai (Rp2,357,888,689) was recorded as part of “Other
bagian dari “Penghasilan (Beban) Lain-lain - Laba Income (Expenses) - Gain (Loss) on Disposal of
(Rugi) Pelepasan Investasi Saham pada Entitas Investment in Share of Subsidiary and Associate”
Anak dan Entitas Asosiasi” pada laporan laba rugi in the consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang dari As at December 31, 2024, receivables from GUL
GUL atas penjualan saham SMI sebesar for the sale of SMI shares amounting to
Rp1.000.000 disajikan sebagai bagian dari Rp1,000,000 was recorded as part of “Other
“Piutang Lain-lain” pada laporan posisi keuangan Receivables” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Bagian atas rugi neto SMI sebesar Equity in net loss of SMI amounting to
(Rp27.060.669) untuk tahun yang berakhir pada (Rp27,060,669) for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dicatat sebagai bagian 2024 were recorded as part of “Other Income -
dari “Penghasilan Lain-lain - Bagian atas Laba Equity in Net Income of Associates and Jointly
Neto Entitas Asosiasi dan Entitas Pengendalian Controlled Entities” in the consolidated statements
Bersama” dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
PT Gramedia Expo Surabaya (GES) PT Gramedia Expo Surabaya (GES)
Berdasarkan Akta Notaris Ulfa Latifah, S.H., Based on the Notarial Deed No. 17 of Ulfa
M.Kn., No. 17 tanggal 22 Desember 2022, seluruh Latifah, S.H., M.Kn., dated December 22, 2022, all
pemegang saham GES menyetujui pengalihan of GES’ shareholders agreed the transfer of GES’
saham milik Danny Budiharto sebanyak 625 shares owned by Danny Budiharto amounted to
lembar saham atau 25% dari total modal saham 625 shares or 25% of total share capital of GES to
GES kepada PT Dyandra Promosindo, Entitas PT Dyandra Promosindo, a Subsidiary.
Anak.
Bagian atas laba neto GES sebesar Rp30.542 Equity in net income of GES amounted to
dan Rp33.472 untuk tahun yang berakhir pada Rp30,542 and Rp33,472, respectively, for the
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dan years ended December 31, 2025 and 2024, were
dicatat sebagai bagian dari “Penghasilan Lain-lain recorded as part of “Other Income - Equity in Net
- Bagian atas Laba Neto Entitas Asosiasi dan Income of Associates and Jointly Controlled
Entitas Pengendalian Bersama” dalam laporan Entities” in the consolidated statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
- 63 -
Page 235
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Aset Tetap 13. Fixed Assets
2025
Pelepasan
Entitas Anak
(Catatan 4)/
Disposal of Saldo Akhir/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Subsidiary Reklasifikasi/ Ending
Balances Additions Deductions (Note 4) Reclassification Balances
Harga perolehan At cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 40.986.846.006 - - 4.350.249.986 12.424.007.454 49.060.603.474 Land
Bangunan dan prasarana 144.686.627.151 5.815.659.421 - 5.254.551.667 2.709.055.745 147.956.790.650 Buildings and improvements
Kendaraan bermotor 44.639.983.714 4.194.751.990 5.198.926.467 3.493.208.999 - 40.142.600.238 Vehicles
Peralatan kantor 50.710.017.866 1.814.555.514 194.149.294 7.837.321.626 158.234.100 44.651.336.560 Office equipment
Perabot dan perlengkapan 87.733.491.060 4.510.533.825 1.018.927.199 - 523.061.895 91.748.159.581 Furnitures and fixtures
Peralatan dan perlengkapan 64.450.414.722 1.352.421.146 - - 127.882.412 65.930.718.280 Tools and equipment
Koleksi satwa 1.391.694.300 119.756.000 - - 173.475.000 1.684.925.300 Animal collection
Build Operate
Aset Bangun Guna Serah Transfer Assets
Bangunan 778.794.085.655 1.948.540.457 - - 7.092.775.553 787.835.401.665 Building
Aset dalam penyelesaian 16.399.466.194 18.270.262.166 - - (24.095.921.263) 10.573.807.097 Construction in progress
Total harga perolehan 1.229.792.626.668 38.026.480.519 6.412.002.960 20.935.332.278 (887.429.104) 1.239.584.342.845 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 64.367.037.126 8.074.160.198 - 2.479.074.467 887.429.104 69.074.693.753 Buildings and improvements
Kendaraan bermotor 26.520.015.341 4.454.869.462 4.509.614.479 2.681.257.676 - 23.784.012.648 Vehicles
Peralatan kantor 42.277.790.285 3.300.140.172 189.562.961 7.798.336.353 - 37.590.031.143 Office equipment
Perabot dan perlengkapan 74.572.084.158 5.446.221.076 1.012.622.842 - - 79.005.682.392 Furnitures and fixtures
Peralatan dan perlengkapan 48.186.991.256 5.618.203.462 - - - 53.805.194.718 Tools and equipment
Koleksi satwa 482.140.440 380.864.058 - - - 863.004.498 Animal collection
Build Operate
Aset Bangun Guna Serah Transfer Assets
Bangunan 450.088.621.596 39.545.300.628 - - - 489.633.922.224 Building
Total accumulated
Total akumulasi penyusutan 706.494.680.202 66.819.759.056 5.711.800.282 12.958.668.496 887.429.104 753.756.541.376 depreciation
Nilai tercatat neto 523.297.946.466 485.827.801.469 Net carrying amount
2024
Saldo Akhir/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balances Additions Deductions Reclassification Balances
Harga perolehan At cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 40.986.846.006 - - - 40.986.846.006 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 142.657.841.931 1.946.919.175 - 81.866.045 144.686.627.151 improvements
Kendaraan bermotor 39.883.168.155 6.170.222.595 1.413.407.036 - 44.639.983.714 Vehicles
Peralatan kantor 51.541.398.093 3.369.768.535 4.201.148.762 - 50.710.017.866 Office equipment
Perabot dan
perlengkapan 83.508.117.301 5.292.313.232 1.066.939.473 - 87.733.491.060 Furnitures and fixtures
Peralatan dan
perlengkapan 56.917.328.525 7.533.086.197 - - 64.450.414.722 Tools and equipment
Koleksi satwa 1.391.694.300 - - - 1.391.694.300 Animal collection
Build Operate
Aset Bangun Guna Serah Transfer Assets
Bangunan 759.814.858.812 14.381.722.622 52.626.126 4.650.130.347 778.794.085.655 Building
Aset dalam
penyelesaian 17.899.745.697 3.231.716.889 - (4.731.996.392 ) 16.399.466.194 Construction in progress
Total harga perolehan 1.194.600.998.820 41.925.749.245 6.734.121.397 - 1.229.792.626.668 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 55.912.783.762 8.454.253.364 - - 64.367.037.126 improvements
Kendaraan bermotor 23.966.413.785 3.769.080.881 1.215.479.325 - 26.520.015.341 Vehicles
Peralatan kantor 42.908.115.180 3.570.823.867 4.201.148.762 - 42.277.790.285 Office equipment
Perabot dan
perlengkapan 70.339.181.869 5.241.092.283 1.008.189.994 - 74.572.084.158 Furnitures and fixtures
Peralatan dan
perlengkapan 43.816.712.226 4.370.279.030 - - 48.186.991.256 Tools and equipment
Koleksi satwa 127.973.528 354.166.912 - - 482.140.440 Animal collection
Build Operate
Aset Bangun Guna Serah Transfer Assets
Bangunan 411.350.594.421 38.790.653.301 52.626.126 - 450.088.621.596 Building
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 648.421.774.771 64.550.349.638 6.477.444.207 - 706.494.680.202 depreciation
Nilai tercatat neto 546.179.224.049 523.297.946.466 Net carrying amount
- 64 -
Page 236
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Aset Tetap (lanjutan) 13. Fixed Assets (continued)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 16.706.326.269 15.211.880.593 Cost of revenues
Beban usaha - umum dan Operating expenses - general
administrasi (Catatan 27) 50.113.432.787 49.338.469.045 and administrative (Note 27)
Total depreciation expense
Total beban penyusutan aset tetap 66.819.759.056 64.550.349.638 of fixed assets
Laba pelepasan aset tetap adalah sebagai The gain on disposal of fixed assets amounted to:
berikut:
2025 2024
Hasil pelepasan aset tetap 2.080.654.864 883.233.297 Proceeds from disposal of fixed assets
Dikurangi nilai buku (700.202.678) (256.677.190) Deducted net book value
Laba pelepasan aset tetap 1.380.452.186 626.556.107 Gain on disposal of fixed assets
Tanah, yang dimiliki oleh GNK, GMA dan CGP, The titles of land, which are owned by GNK, GMA
Entitas Anak, seluas sekitar 9.509 meter persegi and CGP, Subsidiaries, totaling 9,509 square
berupa Hak Guna Bangunan (HGB) pada tanggal meters as at December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. HGB tersebut akan represent Hak Guna Bangunan (HGB).
berakhir pada berbagai tanggal pada tahun 2030 The HGB will expire on various dates in 2030 until
sampai dengan 2049. Manajemen Entitas Anak 2049. The Subsidiaries’ management believes the
tersebut berkeyakinan bahwa HGB tersebut dapat HGB can be renewed upon expiry.
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut.
Aset dalam Aset Bangun Guna Serah (BGS) Assets under Build Operate Transfer (BOT) include
termasuk Gramedia Expo Hall di Surabaya dan Gramedia Expo Hall in Surabaya and Bali Nusa
Bali Nusa Dua Hotel and Convention (BNDHC) di Dua Hotel and Convention (BNDHC) in Bali.
Bali. BGS di BNDHC merupakan perjanjian The BOT at BNDHC represent the land utilization
pemanfaatan dan pengembangan lahan (the land and development agreement between PT Nusa
utilization and development agreement) antara Dua Indonesia (NDI), a Subsidiary and
PT Nusa Dua Indonesia (NDI), Entitas Anak dan Bali Tourism Development Corporation (BTDC).
Bali Tourism Development Corporation (BTDC). At the end of the agreement, building and other
Pada akhir perjanjian tersebut menyatakan bahwa facilities will be transferred to BTDC (Note 29).
gedung dan fasilitas lainnya akan dialihkan
kepada BTDC (Catatan 29).
Aset dalam Bangun Guna Serah termasuk juga Assets under Build Operate Transfer Assets also
bangunan hotel milik PT Graha Multi consist of hotel building owned by PT Graha Multi
Utama (GMU) dan Entitas Anak, yang masing- Utama and Subsidiaries, which are built on land
masing dibangun di atas tanah milik owned by Haji Djalaludin Sayuti (deceased),
Haji Djalaludin Sayuti (alm.), Mariati, I Wayan Mariati, I Wayan Daryana, I Ketut Sukarta, Ni Luh
Daryana, I Ketut Sukarta, Ni Luh Suyati, I Nyoman Suyati, I Nyoman Gede Triyasa, I Ketut Arya
Gede Triyasa, I Ketut Arya Darmawan, I Wayan Darmawan, I Wayan Catur and I Nyoman Mardana
Catur dan I Nyoman Mardana sesuai dengan in accordance with Build, Operate and Transfer
Perjanjian Bangun, Guna dan Serah (Catatan 29) Agreement (Note 29) and will be transferred at the
dan akan diserahkan setelah berakhirnya masa end of contract.
perjanjian.
- 65 -
Page 237
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Aset Tetap (lanjutan) 13. Fixed Assets (continued)
Aset Yang Dijaminkan Collateral Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024, tanah dengan As at December 31, 2024, land with certificates of
sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) No. Building Rights No. 00200/Sumahilang,
00200/Sumahilang, 00201/Sumahilang dan 00201/Sumahilang and 00202/Sumahilang in
00202/Sumahilang di Pekanbaru, Riau atas nama Pekanbaru, Riau under the name of PT Grha
PT Grha Mahaatman, Entitas Anak, dijadikan Mahaatman, a Subsidiary, are pledged as
sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang collaterals to credit facility obtained by PT Dyandra
diperoleh PT Dyandra Promosindo (DP), Entitas Promosindo (DP), a Subsidiary, from
Anak, dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 17). PT Bank Central Asia Tbk (Note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2024, tanah dengan As at December 31, 2024, land with certificates of
sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) No. Building Rights No. 2096/Pulo owned by
2096/Pulo milik PT Visicita Imaji Semesta, Entitas PT Visicita Imaji Semesta, a Subsidiary, is pledged
Anak, digunakan sebagai jaminan atas fasilitas as collateral for PT Visi Sarana Media Digital’s, a
pinjaman PT Visi Sarana Media Digital, Entitas Subsidiary, bank loans facility from PT Bank
Anak, dari PT Bank Central Asia Tbk Central Asia Tbk (Note 17).
(Catatan 17).
Pada tanggal 31 Desember 2024, tanah dengan As at December 31, 2024, land with certificate of
sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) No. Building Rights No. 5379/Pondok Pinang is
5379/Pondok Pinang digunakan sebagai jaminan pledged as collateral for PT Idea Besar
atas fasilitas pinjaman PT Idea Besar Komunika, Komunika’s, a Subsidiary, bank loans facility from
Entitas Anak, dari PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk (Notes 17 and 21).
(Catatan 17 dan 21).
Tanah dan bangunan aset Bangun Guna Serah Land and building - the Build Operate Transfer
dengan sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) Assets with certificate of Building Rights
No. 4246/Benoa yang berlokasi di Kabupaten No. 4246/Benoa located in Kabupaten Badung
Badung (Bali) milik NDI dijadikan sebagai jaminan (Bali) owned by NDI are pledged as collaterals to
atas fasilitas pinjaman rekening koran dari overdraft facility from PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 17 dan 21). (Notes 17 and 21).
Tanah dan bangunan dengan sertifikat Hak Guna Land and building with Certificates of Building
Bangunan No. 1361/Gondangdia dan Rights No. 1361/Gondangdia and
No. 1412/Gondangdia atas nama DP, Entitas No. 1412/Gondangdia on behalf of DP,
Anak, digunakan sebagai jaminan pinjaman bank a Subsidiary, is used as collateral for short-term
jangka pendek yang diperoleh Perusahaan dan bank loan which is obtained by the Company and
DP dari PT Bank UOB Indonesia (Catatan 17). DP from PT Bank UOB Indonesia (Note 17).
Tanah dan bangunan dengan sertifikat Hak Guna Land and building with Certificates of Building
Bangunan No. 141/Tebet atas nama PT Dyandra Rights No. 141/Tebet on behalf of PT Dyandra
Communication, Entitas Anak, digunakan sebagai Communication, a Subsidiary, is used as collateral
jaminan pinjaman bank jangka pendek yang for short-term bank loan which is obtained by
diperoleh Perusahaan dan DP, Entitas Anak, dari the Company and DP, a Subsidiary, from PT Bank
PT Bank UOB Indonesia (Catatan 17). UOB Indonesia (Note 17).
Seluruh aset yang diperoleh dari pembiayaan All assets obtained from consumer financing are
konsumen juga dijadikan sebagai jaminan atas also pledged as collaterals for consumer financing
utang pembiayaan konsumen. payables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, the costs of
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan the Group’s fixed assets that have been fully
penuh tetapi masih digunakan masing- depreciated but are still being utilized amounted to
masing sebesar Rp171.070.911.068 dan Rp171,070,911,068 and Rp172,718,202,687,
Rp172.718.202.687. respectively.
- 66 -
Page 238
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Aset Tetap (lanjutan) 13. Fixed Assets (continued)
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai Construction in progress consists of:
berikut:
2025 2024
Hotel Santika Siligita 6.797.083.164 - Hotel Santika Siligita
Renovasi Ruangan Immerzoa - Immerzoa Room Renovation -
Kebun Raya Bogor 1.254.598.186 - Kebun Raya Bogor
Kantor Dyandra Communication 1.085.896.368 - Dyandra Communication Office
Hotel Santika Karawang 752.364.000 752.364.000 Hotel Santika Karawang
Petting Zoo - Petting Zoo -
Taman Mini Indonesia Indah 486.472.063 - Taman Mini Indonesia Indah
Taman Araceae - Araceae Garden -
Kebun Raya Bogor 197.393.316 - Kebun Raya Bogor
Dyandra Convention Center
Renovasi Convention Hall Dyandra Surabaya Convention Hall
Convention Center Surabaya - 1.490.871.759 Renovation
Jagat Satwa Nusantara - Jagat Satwa Nusantara -
Taman Mini Indonesia Indah - 14.156.230.435 Taman Mini Indonesia Indah
Total 10.573.807.097 16.399.466.194 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, estimasi As of December 31, 2025, the estimated
persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian percentage of completion of the construction in
adalah sebagai berikut: progress are as follows:
Persentase Estimasi waktu
penyelesaian/ penyelesaian/
Percentage of Estimated time
completion of completion
Petting Zoo - Petting Zoo -
Taman Mini Indonesia Indah 90% Mar/Mar 2026 Taman Mini Indonesia Indah
Renovasi Ruangan Immerzoa - Immerzoa Room Renovation -
Kebun Raya Bogor 90% Jan/Jan 2026 Kebun Raya Bogor
Taman Araceae - Araceae Garden -
Kebun Raya Bogor 90% Mar/Mar 2026 Kebun Raya Bogor
Kantor Dyandra Communication 46% Jul/Jul 2026 Dyandra Communication Office
Hotel Santika Siligita 59% Apr/Apr 2026 Hotel Santika Siligita
Pada tanggal 31 Desember 2024, estimasi As of December 31, 2024, the estimated
persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian percentage of completion of the construction in
adalah sebagai berikut: progress are as follows:
Persentase Estimasi waktu
penyelesaian/ penyelesaian/
Percentage of Estimated time
completion of completion
Jagat Satwa Nusantara Jagat Satwa Nusantara
Taman Mini Indonesia Indah 90% Apr/Apr 2025 Taman Mini Indonesia Indah
Renovasi Convention Hall Dyandra Convention Center
Dyandra Convention Center Surabaya 22% Mar/Mar 2025 Surabaya Convention Hall Renovation
- 67 -
Page 239
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Aset Tetap (lanjutan) 13. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian Hotel Santika Karawang Construction in progress of Hotel Santika
merupakan biaya-biaya awal konstruksi proyek Karawang represent preliminary costs of
Hotel Santika Karawang milik GNK. Manajemen construction of GNK’s Hotel Santika Karawang
GNK berkeyakinan bahwa proyek tersebut yang project. The GNK’s management believes that
saat ini sedang ditunda untuk sementara waktu project which is currently postponed can be
akan dapat dilanjutkan dan diselesaikan continued and completed upon shareholders’
berdasarkan keputusan dari para pemegang approval.
saham.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at December 31, 2025 and 2024, fixed assets
tetap diasuransikan terhadap kerugian akibat are covered by insurance against losses from fire
kebakaran dan risiko lain berdasarkan suatu paket and other risks under loss insurance blanket
polis asuransi kerugian dengan jumlah nilai policies for sum insured amounting to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp689,995,519,135 and Rp680,199,343,525,
Rp689.995.519.135 dan Rp680.199.343.525. respectively. The management is of the opinion
Manajemen berpendapat bahwa nilai that the sums insured are adequate to cover
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi possible losses from such risks.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada Based on the assessment of the management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan there are no events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai which may indicate impairment in value of fixed
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 dan assets as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
14. Sewa 14. Leases
Tanah
dan bangunan/
Land and buildings
Nilai aset hak-guna Costs of right-of-use assets
Saldo awal 110.024.175.872 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 48.138.724.571 Addition during the year
Pelepasan Entitas Disposal of Subsidiaries
Anak (Catatan 4) (2.370.469.008) (Note 4)
Pada tanggal 31 Desember 2025 155.792.431.435 As at December 31, 2025
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pada tanggal 1 Januari 2025 40.962.589.258 As at January 1, 2025
Penambahan tahun berjalan 13.776.200.292 Addition during the year
Pelepasan Entitas Disposal of Subsidiaries
Anak (Catatan 4) (2.043.617.163) (Note 4)
Pada tanggal 31 Desember 2025 52.695.172.387 As at December 31, 2025
Nilai tercatat pada tanggal Carrying value as at
31 Desember 2025 103.097.259.048 December 31, 2025
- 68 -
Page 240
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. Sewa (lanjutan) 14. Leases (continued)
Tanah dan Kendaraan
bangunan/ bermotor/
Land and Motor
buildings vehicles Total/Total
Nilai aset hak-guna Costs of right-of-use assets
Saldo awal 89.727.219.740 1.191.144.177 90.918.363.917 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 20.296.956.132 - 20.296.956.132 Addition during the year
Pengurangan tahun berjalan - (1.191.144.177) (1.191.144.177) Deduction during the year
Pada tanggal
31 Desember 2024 110.024.175.872 - 110.024.175.872 As at December 31, 2024
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pada tanggal 1 Januari 2024 31.438.602.633 1.191.144.177 32.629.746.810 As at January 1, 2024
Penambahan tahun berjalan 9.523.986.625 - 9.523.986.625 Addition during the year
Pengurangan tahun berjalan - (1.191.144.177) (1.191.144.177) Deduction during the year
Pada tanggal
31 Desember 2024 40.962.589.258 - 40.962.589.258 As at December 31, 2024
Nilai tercatat pada tanggal Carrying value as at
31 Desember 2024 69.061.586.614 - 69.061.586.614 December 31, 2024
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
2025 2024
Tahun 2025 - 8.544.115.163 Year 2025
Tahun 2026 14.531.749.830 7.742.847.834 Year 2026
Tahun 2027 14.094.648.150 7.849.141.494 Year 2027
Tahun 2028 13.353.249.871 7.001.449.556 Year 2028
Lebih dari tahun 2028 87.739.458.682 47.094.806.186 More than year 2028
Total pembayaran minimum sewa 129.719.106.533 78.232.360.233 Total minimum lease payment
Dikurangi beban bunga
yang belum diakui (29.874.553.406) (17.993.594.199) Less unrecognized interest expense
Liabilitas sewa 99.844.553.127 60.238.766.034 Lease liabilities
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 9.259.676.216 5.674.046.200 Current maturity in one year
Liabilitas sewa - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Lease liabilities -
waktu satu tahun 90.584.876.911 54.564.719.834 net of current maturities
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are counterparty of the Group’s lease
perjanjian sewa dengan Grup: commitments:
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Leased items Period of agreement
PT Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) Tanah di Bali/ 1 Januari/January 2020 -
Land at Bali 30 April/April 2035
PT Gramedia (Catatan/Note 8) Bangunan di Surabaya/ 1 Maret/March 2024 -
Building at Surabaya 27 Februari/February 2037
Djalaludin Sayuti (Alm) Tanah di Tangerang/ 20 Maret/March 2010 -
Land at Tangerang 20 Maret/March 2028
Muhammad Yusuf Gayo Tanah di Tangerang/ 13 Februari/February 2024 -
Land at Tangerang 13 Februari/February 2029
Muhammad Rudiansyah Bangunan di Surabaya/ 4 Agustus/August 2026 -
Building at Surabaya 4 Agustus/August 2029
- 69 -
Page 241
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. Sewa (lanjutan) 14. Leases (continued)
Rincian liabilitas sewa berdasarkan pesewa adalah The details of lease liabilities by lessor are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar Amerika US Dollar
PT Pengembangan Pariwisata Bali PT Pengembangan Pariwisata Bali
(Persero) 81.435.189.403 40.022.260.025 (Persero)
Rupiah Rupiah
PT Gramedia (Catatan 8) 15.993.114.562 17.040.230.686 PT Gramedia (Note 8)
Djalaludin Sayuti (Alm) 2.416.249.162 3.176.275.323 Djalaludin Sayuti (Alm)
Total 99.844.553.127 60.238.766.034 Total
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognised in profit
rugi: or loss:
2025 2024
Beban penyusutan Depreciation expense
Beban pokok pendapatan 10.281.480.401 5.806.702.925 Cost of revenues
Beban operasional - Operating expenses - general
umum dan administrasi (Catatan 27) 3.494.719.891 3.717.283.700 and administrative (Note 27)
Beban bunga liabilitas sewa 5.744.780.746 2.832.321.009 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang berkaitan dengan sewa
jangka pendek (termasuk dalam Expense relating to short-term leases
beban operasional) 1.515.209.267 1.222.958.448 (included in operating expenses)
Biaya yang berkaitan dengan sewa Expense relating to
aset bernilai rendah (termasuk dalam leases of low-value assets
beban operasional) 92.524.839 24.668.961 (included in operating expenses)
Total 21.128.715.144 13.603.935.043 Total
Beban bunga atas liabilitas sewa untuk tahun Interest expense on lease liabilities for the years
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp5,744,780,746 and
Rp5.744.780.746 dan Rp2.832.321.009 dicatat Rp2,832,321,009, respectively, was recorded as
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” dalam part of “Finance Cost” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian. income.
Total arus kas keluar untuk tahun yang berakhir The total cash outflows for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 untuk December 31, 2025 and 2024 for all lease
semua kontrak sewa masing-masing adalah contracts amounted to Rp19,125,721,336 and
sebesar Rp19.125.721.336 dan Rp13,296,572,860, respectively, which include
Rp13.296.572.860 yang termasuk biaya sewa rental expenses that are not recognized in the
yang tidak diakui dalam liabilitas sewa. lease liabilites. The Group’s non-cash additions to
Penambahan aset hak-guna dan liabilitas sewa right-of-use assets and lease liabilities amounted to
non-kas Grup masing-masing sebesar Rp48,138,724,571 and Rp20,296,956,132,
Rp48.138.724.571 dan Rp20.296.956.132 untuk respectively, for the years ended December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
Grup sebagai pesewa Group as a lessor
Grup telah menandatangani sewa operasi atas The Group has entered into operating leases on its
tanah dan bangunan milik Grup. Sewa ini memiliki land and building spaces. These leases have terms
masa sewa antara 5 sampai dengan 23 tahun. of between 5 until 23 years. Rental income
Pendapatan sewa yang diakui Grup sepanjang recognised by the Group during the year is
tahun adalah sebesar Rp567.365.547 Rp567,365,547 (2024: Rp677,421,734).
(2024: Rp677.421.734).
- 70 -
Page 242
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Aset Takberwujud 15. Intangible Assets
2025
Pelepasan Entitas
Saldo Awal/ Anak (Catatan 4)/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Disposal of Ending
Balances Additions Subsidiaries (Note 4) Balances
Harga perolehan At cost
Perangkat lunak
komputer 5.832.002.695 189.664.783 - 6.021.667.478 Computer software
Merek dan lisensi Exhibition licenses
pameran 779.140.527 204.081.633 - 983.222.160 and trademark
Logo, konten digital Logo, digital content
dan desain website 2.776.011.757 145.000.000 - 2.921.011.757 and website design
Hubungan pelanggan Contractual customer
kontraktual 23.481.373.747 - (23.481.373.747) - relationship
Konsep modul edukasi 626.744.897 - - 626.744.897 Educational module concept
Total harga perolehan 33.495.273.623 538.746.416 (23.481.373.747) 10.552.646.292 Total cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak
komputer 5.597.355.904 109.147.846 - 5.706.503.750 Computer software
Merek dan lisensi Exhibition licenses
pameran 340.417.695 82.643.589 - 423.061.284 and trademark
Logo, konten digital Logo, digital content
dan desain website 707.499.028 234.950.646 - 942.449.674 and website design
Hubungan pelanggan Contractual customer
kontraktual 23.481.373.747 - (23.481.373.747) - relationship
Konsep modul edukasi 114.795.918 153.061.224 - 267.857.142 Educational module concept
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 30.241.442.292 579.803.305 (23.481.373.747) 7.339.871.850 amortization
Nilai tercatat neto 3.253.831.331 3.212.774.442 Net carrying amount
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
Balances Additions Reclassification Balances
Harga perolehan At cost
Perangkat lunak
komputer 5.573.147.074 258.855.621 - 5.832.002.695 Computer software
Merek dan lisensi Exhibition licenses
pameran 779.140.527 - - 779.140.527 and trademark
Logo, konten digital Logo, digital content
dan desain website 2.776.011.757 - - 2.776.011.757 and website design
Hubungan pelanggan Contractual customer
kontraktual 23.481.373.747 - - 23.481.373.747 relationship
Konsep modul edukasi - 626.744.897 - 626.744.897 Educational module concept
Total harga perolehan 32.609.673.105 885.600.518 - 33.495.273.623 Total cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak
komputer 5.520.551.659 76.804.245 - 5.597.355.904 Computer software
Merek dan lisensi Exhibition licenses
pameran 257.692.474 82.725.221 - 340.417.695 and trademark
Logo, konten digital Logo, digital content
dan desain website 490.048.383 217.450.645 - 707.499.028 and website design
Hubungan pelanggan Contractual customer
kontraktual 23.481.373.747 - - 23.481.373.747 relationship
Konsep modul edukasi - 114.795.918 - 114.795.918 Educational module concept
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 29.749.666.263 491.776.029 - 30.241.442.292 amortization
Nilai tercatat neto 2.860.006.842 3.253.831.331 Net carrying amount
- 71 -
Page 243
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Aset Takberwujud (lanjutan) 15. Intangible Assets (continued)
Pembebanan amortisasi adalah sebagai berikut: Amortization is charged as follows:
2025 2024
Beban usaha - umum dan Operating expenses - general
administrasi (Catatan 27) 579.803.305 491.776.029 and administrative (Note 27)
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada Based on the assessment of the management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan there are no events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai which may indicate impairment in intangible assets
aset takberwujud pada tanggal 31 Desember as at December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
16. Aset Lain-Lain 16. Other Assets
2025 2024
Uang muka pembelian Advances for purchase of fixed
aset tetap dan aset takberwujud 5.357.867.735 4.427.613.938 assets and intangible assets
Uang jaminan 2.432.341.624 2.475.241.624 Security deposits
Linen dan barang pecah belah 551.360.904 701.994.181 Linen and glassware
Lain-lain 1.862.673.009 1.862.673.004 Others
Total 10.204.243.272 9.467.522.747 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, uang muka In 2025 and 2024, advances for purchase of fixed
pembelian aset tetap merupakan uang muka assets represents payment of advances for
untuk pembelian merek dan logo acara, dan purchases of event’s trademark and logo, and
renovasi interior Hotel Santika Siligita Bali dan interior renovation of Hotel Santika Siligita Bali and
Amaris Pekanbaru. Amaris Pekanbaru.
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek 17. Short-Term Bank Loans
2025 2024
Pihak ketiga (Rupiah) Third parties (Rupiah)
Perusahaan The Company
PT Bank UOB Indonesia 86.000.000.000 49.900.000.000 PT Bank UOB Indonesia
Entitas Anak Subsidiaries
PT Bank UOB Indonesia 14.285.500.000 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk - 19.615.231.157 PT Bank Central Asia Tbk
Total 100.285.500.000 69.515.231.157 Total
a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) a. PT Bank UOB Indonesia (UOB)
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 Notaris Based on Notarial Deeds No. 4 of Notary
Sri Rahayuningsih, S.H., tanggal 3 Oktober Sri Rahayuningsih, S.H. on October 3, 2014,
2014, Perusahaan memperoleh fasilitas the Company obtained Revolving Credit
Revolving Credit Facility 1 (RCF-1) dari UOB Facility 1 (RCF-1) from UOB with maximum
dengan plafon sebesar Rp140.000.000.000 limit amounting to Rp140,000,000,000 and
dan bunga sebesar 8,40% per tahun pada interest rate of 8.40% per annum in 2025 and
tahun 2025 dan 2024 (dapat ditinjau kembali 2024 (subject to review at anytime) with
setiap saat) dengan jangka waktu pinjaman the loan period of 12 (twelve) months.
selama 12 (dua belas) bulan.
- 72 -
Page 244
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Akta perjanjian kredit tersebut telah The loan agreement has been amended by
mengalami perubahan dengan Akta Notaris Notarial Deed No. 2055 of Notary R. F.
No. 2055 Notaris R. F. Limpele, S.H., tanggal Limpele, S.H, on January 22, 2018 regarding
22 Januari 2018 mengenai perubahan plafon the change of maximum credit limit amounted
menjadi sebesar Rp45.000.000.000. to Rp45,000,000,000.
Pada tanggal 28 September 2021, perjanjian On September 28, 2021, the loan agreement
kredit tersebut telah mengalami perubahan has been amended regarding the change of
mengenai perubahan plafon pinjaman the Company’s maximum credit limit amounted
Perusahaan menjadi sebesar to Rp55,000,000,000.
Rp55.000.000.000.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment of Loan Agreement
tanggal 12 September 2023, Perusahaan dan dated September 12, 2023, the Company and
DP memperoleh tambahan fasilitas Revolving DP obtained additional Revolving Credit
Credit Facility 2 (RCF-2) untuk modal kerja Facility 2 (RCF-2) for the Company and DP’s
Perusahaan dan DP, dengan plafon sebesar working capital with maximum limit amounting
Rp20.000.000.000, yang dapat digunakan to Rp20,000,000,000, which can be utilized
secara bersama-sama atau sendiri-sendiri. jointly or individually. RCF-2 facility matured on
Fasilitas RCF-2 jatuh tempo pada tanggal February 12, 2024 and not extended. The
12 Februari 2024 dan tidak diperpanjang facility bears interest of 8.25% per annum.
kembali. Fasilitas ini dikenakan bunga
sebesar 8,25% per tahun.
Berdasarkan Akta Notaris R. F. Limpele, S.H., Based on Notarial Deed No. 22 of R. F.
No. 22 tanggal 13 Desember 2023, Limpele, S.H., dated December 13, 2023,
Perusahaan memperoleh tambahan plafon the Company obtained additional maximum
fasilitas Revolving Credit Facility 1 (RCF-1) limit of Revolving Credit Facility 1 (RCF-1)
menjadi sebesar Rp115.000.000.000. facility into Rp115,000,000,000.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment of Loan Agreement
tanggal 9 Januari 2025, Perusahaan merubah dated January 9, 2025, the Company change
plafon fasilitas Revolving Credit Facility 1 the maximum limit of Revolving Credit
(RCF-1) menjadi sebesar Rp80.000.000.000. Facility 1 (RCF-1) facility into
Rp80,000,000,000.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment of Loan Agreement
tanggal 16 Desember 2025, Perusahaan dan dated December 16, 2025, the Company and
DP merubah plafon fasilitas Revolving Credit DP change the maximum limit of Revolving
Facility 1 (RCF-1) menjadi sebesar Credit Facility 1 (RCF-1) facility into
Rp140.000.000.000, yang dapat digunakan Rp140,000,000,000, which can be utilized
secara bersama-sama atau sendiri-sendiri. jointly or individually.
- 73 -
Page 245
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, This facility has been amended several times,
yang terakhir sampai dengan 31 Januari the latest until January 31, 2026. On
2026. Pada tanggal 16 Desember 2025, December 16, 2025, the RCF-1 loan facility
fasilitas kredit RCF-1 telah diperpanjang has been re-extended to January 31, 2027.
kembali sampai dengan 31 Januari 2027. The loan is secured by land and building with
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan certificates of Building Rights No. 1361/
bangunan dengan sertifikat Hak Guna Gondangdia and No. 1412/Gondangdia on
Bangunan No. 1361/Gondangdia dan No. behalf of PT Dyandra Promosindo,
1412/Gondangdia atas nama PT Dyandra a Subsidiary, Certificates of Building Rights
Promosindo, Entitas Anak, dan sertifikat Hak No. 141/Tebet on behalf of PT Dyandra
Guna Bangunan No. 141/Tebet atas nama Communication, a Subsidiary (Note 13).
PT Dyandra Communication, Entitas Anak
(Catatan 13).
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain
beberapa pembatasan tertentu yang restrictions that require the Company to obtain
mewajibkan Perusahaan untuk memperoleh prior written consent from UOB, among others,
persetujuan tertulis dari UOB sebelum, antara make any changes in the Company’s
lain, melakukan perubahan terhadap bidang business, liquidate the Company or filing for
usaha Perusahaan, membubarkan bankcruptcy and pledge the collateral assets,
Perusahaan atau mengajukan permohonan and require the Company to inform in written
kepailitan dan menjaminkan aset yang telah to UOB prior to, among others, perform
dijaminkan, dan mewajibkan Perusahaan incorporation of consolidation or segregation of
untuk memberitahukan secara tertulis kepada business with another party, commit as new
UOB sebelum, antara lain, melakukan guarantor with another party, distribute
penggabungan konsolidasi atau pemisahan dividend and change the board structure
usaha dengan pihak lain, mengikatkan diri and/or the shareholders of the Company.
sebagai penjamin baru kepada pihak lain,
membagikan dividen dan mengadakan
perubahan struktur pengurus dan/atau
pemegang saham Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman Perusahaan masing- outstanding balance of the Company's loan
masing sebesar Rp86.000.000.000 dan amounted to Rp86,000,000,000 and
Rp49.900.000.000. Rp49,900,000,000, respectively.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024 is
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp253,600,000,000 and
Rp253.600.000.000 dan Rp150.970.000.000. Rp150,970,000,000.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 adalah masing-masing amounting to Rp4,974,339,992 and
sebesar Rp4.974.339.992 dan Rp3,544,544,997, was recorded as part of
Rp3.544.544.997, dicatat sebagai bagian dari “Finance Cost” in the consolidated statement
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
- 74 -
Page 246
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
PT Dyandra Promosindo (DP) PT Dyandra Promosindo (DP)
Berdasarkan Akta Notaris No. 2055 Notaris Based on Notarial Deed No. 2055 of Notary R.
R. F. Limpele, S.H., tanggal 22 Januari 2018, F. Limpele, S.H, on January 22, 2018, DP
DP memperoleh fasilitas Revolving Credit obtained Revolving Credit Facility 1 (RCF-1)
Facility 1 (RCF-1) dari UOB dengan plafon from UOB with maximum limit amounting to
sebesar Rp25.000.000.000 dan bunga Rp25,000,000,000 and interest rate of 7.50%
sebesar 7,50% per tahun dan 8,40% per per annum and 8.40% per annum in 2025 and
tahun masing-masing pada tahun 2025 dan 2024, respectively (subject to review anytime)
2024 (dapat ditinjau kembali setiap saat) with the loan period of 12 (twelve) months.
dengan jangka waktu pinjaman selama
12 (dua belas) bulan.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment of Loan Agreement
tanggal 9 Januari 2025, DP memperoleh dated January 9, 2025, DP obtained additional
tambahan plafon fasilitas Revolving Credit maximum limit of Revolving Credit Facility 1
Facility 1 (RCF-1) menjadi sebesar (RCF-1) into Rp60,000,000,000.
Rp60.000.000.000.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Based on Amendment of Loan Agreement
tanggal 16 Desember 2025, DP dan dated December 16, 2025, DP and
Perusahaan merubah plafon fasilitas the Company change the maximum limit of
Revolving Credit Facility 1 (RCF-1) menjadi Revolving Credit Facility 1 (RCF-1) facility into
sebesar Rp140.000.000.000, yang dapat Rp140,000,000,000, which can be utilized
digunakan secara bersama-sama atau jointly or individually.
sendiri-sendiri.
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, This facility has been amended several times,
yang terakhir sampai dengan 31 Januari the latest until January 31, 2026. On
2026. Pada tanggal 16 Desember 2025, December 16, 2025, the RCF-1 loan facility
fasilitas kredit RCF-1 telah diperpanjang has been re-extended to January 31, 2027.
kembali sampai dengan 31 Januari 2027. The loan is secured by land and building with
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan certificates of Building Rights No. 1361/
bangunan dengan sertifikat Hak Guna Gondangdia and No. 1412/ Gondangdia on
Bangunan No. 1361/Gondangdia dan No. behalf of PT Dyandra Promosindo,
1412/Gondangdia atas nama PT Dyandra a Subsidiary, certificates of Building Rights No.
Promosindo, Entitas Anak, dan sertifikat Hak 141/Tebet on behalf of PT Dyandra
Guna Bangunan No. 141/Tebet atas nama Communication, a Subsidiary (Note 13).
PT Dyandra Communication, Entitas Anak
(Catatan 13).
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain
beberapa pembatasan tertentu yang restrictions that require DP to obtain prior
mewajibkan DP untuk memperoleh written consent from UOB, among others,
persetujuan tertulis dari UOB sebelum, antara make any changes in DP’s business, liquidate
lain, melakukan perubahan terhadap bidang DP or filing for bankcruptcy and pledge the
usaha DP, membubarkan DP atau collateral assets, and require DP to inform in
mengajukan permohonan kepailitan dan written to UOB prior to, among others, perform
menjaminkan aset yang telah dijaminkan, dan incorporation of consolidation or segregation of
mewajibkan DP untuk memberitahukan business with another party, commit as new
secara tertulis kepada UOB sebelum, antara guarantor with another party, distribute
lain, melakukan penggabungan konsolidasi dividend and change the board structure
atau pemisahan usaha dengan pihak lain, and/or the shareholders of DP.
mengikatkan diri sebagai penjamin baru
kepada pihak lain, membagikan dividen dan
mengadakan perubahan struktur pengurus
dan/atau pemegang saham DP.
- 75 -
Page 247
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) a. PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
PT Dyandra Promosindo (DP) (lanjutan) PT Dyandra Promosindo (DP) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman DP masing-masing sebesar outstanding balance of DP’s loan amounted to
Rp14.285.500.000 dan nihil. Rp14,285,500,000 and nil, respectively.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024 is
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp46,285,500,000 and
Rp46.285.500.000 dan Rp20.000.000.000. Rp20,000,000,000.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 adalah masing-masing amounting to Rp953,446,979 and
sebesar Rp953.446.979 dan Rp1,023,458,334, was recorded as part of
Rp1.023.458.334 dicatat sebagai bagian dari “Finance Cost” in the consolidated statement
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Perusahaan dan DP berpendapat bahwa The Company and DP is of the opinion that all
semua pembatasan dari UOB telah dipenuhi the UOB’s covenants have been met as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Visicita Imaji Semesta (VIS) PT Visicita Imaji Semesta (VIS)
Pada tanggal 24 November 2014, VIS On November 24, 2014, VIS obtained credit
memperoleh fasilitas kredit Time Loan facility Time Loan Revolving 1 from BCA with
Revolving 1 dari BCA dengan plafon sebesar maximum limit amounting to Rp9,650,000,000
Rp9.650.000.000 dan dengan bunga sebesar and with interest rate of 11.25% per annum in
11,25% per tahun pada tahun 2024 (dapat 2024 (subject to review anytime) with the loan
ditinjau kembali setiap saat) dengan jangka period of 12 (twelve) months. The loan is
waktu pinjaman selama 12 (dua belas) bulan. secured by a land and building on behalf of
Pinjaman ini dijamin dengan sebuah tanah Rivelino Vivekananda. In 2024,
dan bangunan milik Rivelino Vivekananda. the credit facility was extended until May 7,
Pada tahun 2024, pinjaman ini diperpanjang 2025.
sampai dengan tanggal 7 Mei 2025.
Pada tanggal 11 Oktober 2023, VIS On October 11, 2023, VIS obtained credit
memperoleh fasilitas kredit Time Loan facility Time Loan Revolving 2 from BCA with
Revolving 2 dari BCA dengan plafon sebesar maximum limit amounting to Rp2,500,000,000
Rp2.500.000.000 dan dengan bunga sebesar and with interest rate of 11.25% per annum in
11,25% per tahun pada tahun 2024 (dapat 2024 (subject to review anytime) with the loan
ditinjau kembali setiap saat) dengan jangka period of 12 (twelve) months. The loan is
waktu pinjaman selama 12 (dua belas) bulan. secured by a land and building on behalf of
Pinjaman ini dijamin dengan sebuah tanah Rivelino Vivekananda. In 2024, the credit
dan bangunan milik Rivelino Vivekananda. facility was extended until May 7, 2025.
Pada tahun 2024, pinjaman ini diperpanjang
sampai dengan tanggal 7 Mei 2025.
- 76 -
Page 248
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
(continued)
PT Visicita Imaji Semesta (VIS) (lanjutan) PT Visicita Imaji Semesta (VIS) (continued)
Fasilitas pinjaman ini memuat beberapa These loan facilities contain certain restrictions
pembatasan tertentu yang mewajibkan VIS requiring VIS to obtain written approval of
untuk memperoleh persetujuan tertulis dari BCA, prior to, among others, change the
BCA, sebelum melakukan antara lain, composition of directors and board of
perubahan susunan direksi dan dewan commissioners, shareholders and status of
komisaris, pemegang saham dan status VIS, VIS, obtain a new loan facility, act as a
memperoleh fasilitas pinjaman baru, guarantor, lend money not in order to run the
bertindak sebagai penjamin, meminjamkan daily business activities and do consolidation,
uang tidak dalam rangka menjalankan merger, takeover and liquidation.
kegiatan usaha sehari-hari dan melakukan
peleburan, penggabungan, pengambilalihan,
dan likuidasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As at December 31, 2024 the outstanding
pinjaman VIS adalah sebesar VIS’s loan balance amounted to
Rp12.165.231.157. Rp12,165,231,157.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on March 6, 2025 and
6 Maret 2025 dan fasilitas pinjaman ini telah this loan facility has been terminated.
diakhiri.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024 is
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp12,165,231,157 and
Rp12.165.231.157 dan Rp445.218.843. Rp445,218,843.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 adalah masing-masing amounting to Rp545,888,607 and
sebesar Rp545.888.607 dan Rp1,476,557,547, was recorded as part of
Rp1.476.557.547 dicatat sebagai bagian dari “Finance Cost” in the consolidated statement
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
PT Visi Sarana Media Digital (VSMD) PT Visi Sarana Media Digital (VSMD)
Pada tanggal 6 Oktober 2022, VSMD On October 6, 2022, VSMD obtained credit
memperoleh fasilitas kredit dari BCA dengan facility from BCA with maximum limit
plafon sebesar Rp4.000.000.000 dan dengan amounting to Rp4,000,000,000 and with
bunga sebesar 11,75% per tahun pada tahun interest rate of 11.75% per annum in 2024
2024 (dapat ditinjau kembali setiap saat) (subject to review anytime) with the loan period
dengan jangka waktu pinjaman selama of 12 (twelve) months. The loan is secured by
12 (dua belas) bulan. Pinjaman ini dijamin land owned by VIS (Note 13). In 2024, the
dengan tanah milik VIS (Catatan 13). Pada credit facility was extended until October 6,
tahun 2024, pinjaman ini diperpanjang 2025.
sampai dengan tanggal 6 Oktober 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As at December 31, 2024, the outstanding
pinjaman VSMD adalah sebesar VSMD’s loan balance amounted to
Rp3.950.000.000. Rp3,950,000,000.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on February 25, 2025
25 Februari 2025 dan fasilitas pinjaman ini and this loan facility has been terminated.
telah diakhiri.
- 77 -
Page 249
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
(continued)
PT Visi Sarana Media Digital (VSMD) PT Visi Sarana Media Digital (VSMD)
(lanjutan) (continued)
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayments for the loan in 2025 and 2024 is
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp3,950,000,000 and
Rp3.950.000.000 dan Rp460.588.803. Rp460,588,803.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 amounting to
2024 adalah sebesar Rp479.253.133, dicatat Rp479,253,133, was recorded as part of
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” “Finance Cost” in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
Fasilitas pinjaman ini memuat beberapa These loan facilities contain certain restrictions
pembatasan tertentu yang mewajibkan VSMD requiring VSMD to obtain written approval of
untuk memperoleh persetujuan tertulis dari BCA, prior to, among others, change the
BCA, sebelum melakukan antara lain, composition of directors and board of
perubahan susunan direksi dan dewan commissioners, shareholders and status of
komisaris, pemegang saham dan status VSMD, obtain a new loan facility, act as a
VSMD, memperoleh fasilitas pinjaman baru, guarantor, lend money not in order to run the
bertindak sebagai penjamin, meminjamkan daily business activities and do consolidation,
uang tidak dalam rangka menjalankan merger, takeover and liquidation.
kegiatan usaha sehari-hari dan melakukan
peleburan, penggabungan, pengambilalihan,
dan likuidasi.
PT Idea Besar Komunika (IBK) PT Idea Besar Komunika (IBK)
Pada tanggal 28 Juli 2023, IBK memperoleh On July 28, 2023, IBK obtained credit facilities
fasilitas kredit dari BCA dengan plafon from BCA with maximum limit amounting to
sebesar Rp2.500.000.000 dan dengan bunga Rp2,500,000,000 and with interest rate of
sebesar 8,75%-11,25% per tahun untuk 8.75%-11.25% per annum, respectively, in
tahun 2024 (dapat ditinjau kembali setiap 2024 (subject to review anytime) with the loan
saat) dengan jangka waktu pinjaman selama period of 12 (twelve) months. The loan is
12 (dua belas) bulan. Pinjaman ini dijamin secured by land and building owned by IBK
dengan tanah dan bangunan milik (Note 13). In 2024, the credit facilities was
IBK (Catatan 13). Pada tahun 2024, pinjaman extended until September 29, 2025.
ini diperpanjang sampai dengan tanggal
29 September 2025.
Pada tanggal 15 Mei 2024, IBK memperoleh On May 15, 2024, IBK obtained credit facilities
fasilitas kredit dari BCA dengan plafon from BCA with maximum limit amounting to
sebesar Rp1.000.000.000 dan dengan bunga Rp1,000,000,000 and with interest rate of
sebesar 8,20% per tahun pada tahun 2024 8.20% per annum in 2024 (subject to review
(dapat ditinjau kembali setiap saat) dengan anytime) with the loan period of 12 (twelve)
jangka waktu pinjaman selama 12 (dua belas) months. The loan is secured by land and
bulan. Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan building owned by IBK (Note 13).
bangunan milik IBK (Catatan 13).
Pada tanggal 17 Juni 2025, DP melepaskan On June 17, 2025, DP has sold all of its
seluruh kepemilikannya di VIS, entitas induk ownership in VIS, IBK’s parent entity (Note 4).
IBK (Catatan 4).
- 78 -
Page 250
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
(continued)
PT Idea Besar Komunika (IBK) (lanjutan) PT Idea Besar Komunika (IBK) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As at December 31, 2024, the outstanding IBK’
pinjaman IBK adalah sebesar loan balance amounted to Rp3,500,000,000.
Rp3.500.000.000.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayment for the loan in 2025 and 2024 is
pinjaman ini masing-masing sebesar nihil dan amounted to nil and Rp6,000,000,000,
Rp6.000.000.000. respectively.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp183,148,958 and
Rp183.148.958 dan Rp293.287.183 dicatat Rp293,287,183, respectively, was recorded as
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” part of “Finance Cost” in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) PT Nusa Dua Indonesia (NDI)
Pada tanggal 6 Juni 2018, NDI memperoleh On June 6, 2018, NDI obtained Overdraft
fasilitas kredit Pinjaman Rekening Koran Facility from BCA with maximum credit limit
(PRK) dengan pagu kredit sebesar amounting to Rp20,000,000,000, which in 2025
Rp20.000.000.000 dari BCA dan pada tahun and 2024 bears interest of 8.50% per annum
2025 dan 2024 dikenakan tingkat bunga and 9,25% per annum, respectively, and will be
masing-masing sebesar 8,50% per tahun dan settled in 1 year. In 2025, this loan has been
9,25% per tahun, dan akan jatuh tempo extended until July 21, 2026.
selama 1 tahun. Pada tahun 2025, pinjaman
ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal
21 Juli 2026.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah berikut This loan is secured by land including building
bangunannya milik NDI dengan sertifikat Hak owned by NDI with certificates of Building
Guna Bangunan (HGB) No. 4246/Benoa Rights No. 4246/Benoa located in integrated
terletak di kawasan terpadu Indonesia area Indonesia Tourism Development
Tourism Development Corporation (ITDC) Corporation (ITDC) (Note 13) and corporate
(Catatan 13) dan jaminan dari pemegang guarantee from the NDI’s shareholders.
saham NDI.
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain
beberapa pembatasan tertentu yang restrictions that require NDI to obtain prior
mewajibkan NDI untuk memperoleh written consent from BCA, among others, obtain
persetujuan tertulis dari BCA sebelum, antara a new loan facility, act as a guarantor, lend
lain, memperoleh fasilitas pinjaman baru, money not in order to run the daily business
bertindak sebagai penjamin, meminjamkan activities and do consolidation, merger,
uang tidak dalam rangka menjalankan takeover, liquidation, change the status of
kegiatan usaha sehari-hari dan melakukan shareholders and NDI’s status, maintain certain
peleburan, penggabungan, pengambilalihan, financial ratios.
likuidasi, merubah pemegang saham dan
status NDI, serta menjaga rasio keuangan
tertentu.
- 79 -
Page 251
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
(continued)
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (lanjutan) PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
saldo Pinjaman Rekening Koran NDI masing- outstanding balance of Overdraft facility each
masing sebesar nihil. amounted to nil.
Pembayaran tahun 2024 untuk pinjaman ini Repayments for the loan in 2024 amounted to
sebesar Rp21.421.216.118. Rp21,421,216,118.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024 adalah masing-masing amounting to nil and Rp5,853,580, was
sebesar nihil dan Rp5.853.580 dicatat recorded as part of “Finance Cost” in
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” the consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Manajemen NDI berpendapat bahwa semua NDI’s management is of the opinion that all the
pembatasan dari BCA telah dipenuhi pada BCA’s covenants have been met as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
PT Dyandra Promosindo (DP) PT Dyandra Promosindo (DP)
Pada tanggal 1 November 2022, DP On November 1, 2022, DP obtained
memperoleh fasilitas Kredit Lokal Rekening Bank Overdraft (PRK) facility and Time Loan
Koran (PRK) dan fasilitas Time Loan Revolving facility (TR) from BCA with
Revolving (TR) dari BCA dengan plafon maximum limit amounting to
masing-masing sebesar Rp10.000.000.000 Rp10,000,000,000 and Rp15,000,000,000,
dan Rp15.000.000.000 dengan jangka waktu respectively, with the loan period of
pinjaman selama 12 (dua belas) bulan dan 12 (twelve) months and the latest extended
terakhir kali diperpanjang sampai 1 November until November 1, 2024. The loan bears
2024. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar interest rate of 8.25% - 9.50% per annum in
8,25% - 9,50% per tahun pada tahun 2024. 2024.
Pada tanggal 7 Februari 2024, DP On February 7, 2024, DP obtained additional
memperoleh tambahan fasilitas kredit Time credit facility Time Loan Revolving (TR) from
Loan Revolving (TR) dari PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk with maximum limit
Asia Tbk dengan plafon sebesar amounting to Rp10,000,000,000 which will
Rp10.000.000.000 yang akan jatuh tempo mature on November 1, 2024.
pada tanggal 1 November 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat This loan is secured with certificates of
Hak Guna Bangunan (SHGB) Building Rights No. 00200/Sumahilang,
No. 00200/Sumahilang, 00201/Sumahilang 00201/Sumahilang and 00202/Sumahilang
dan 00202/Sumahilang atas nama PT Grha under the name of PT Grha Mahaatman,
Mahaatman, Entitas Anak, yang terletak di a Subsidiary, which located in Pekanbaru
Pekanbaru (Catatan 13). (Note 13).
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain
beberapa pembatasan tertentu yang restrictions that require DP to obtain prior
mewajibkan DP untuk memperoleh written consent from BCA, among others,
persetujuan tertulis dari BCA sebelum, antara amend DP’s legal form, amend shareholders
lain, mengubah bentuk usaha DP, mengubah composition, Boards of Commisioners and
susunan pemegang saham, direksi dan Directors, obtain a new loan facility and
komisaris DP, memperoleh fasilitas pinjaman distribute dividend.
baru dan membagikan dividen.
- 80 -
Page 252
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
(continued)
PT Dyandra Promosindo (DP) (lanjutan) PT Dyandra Promosindo (DP) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo PRK As at December 31, 2024, the outstanding
dan TR tersebut masing-masing adalah balance of the PRK and TR facility each
sebesar nihil. amounted to nil.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on February 25, 2025
25 Februari 2025 dan fasilitas pinjaman ini and this loan facility has been terminated.
telah diakhiri.
Pembayaran tahun 2024 untuk pinjaman ini Repayments for the loan in 2024 is amounted
adalah sebesar Rp10.000.000.000. to Rp10,000,000,000.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loan for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, amounting to
2024 adalah sebesar Rp307.098.026 dicatat Rp307,098,026, was recorded as part of
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” “Finance Cost” in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
c. PT Bank Panin Tbk (Panin) c. PT Bank Panin Tbk (Panin)
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) PT Nusa Dua Indonesia (NDI)
Pada tanggal 28 Maret 2016, NDI On March 28, 2016, NDI obtained Overdraft
memperoleh Fasilitas Pinjaman Rekening Facility from Panin with maximum credit limit
Koran (PRK) dengan pagu kredit sebesar amounting to Rp30,000,000,000 which bears
Rp30.000.000.000 dari Panin dan dikenakan interest of 0.75% above time deposit rate per
tingkat bunga sebesar 0,75% per tahun annum.
diatas tingkat suku bunga deposito.
Pada tanggal 14 Desember 2016, terdapat On December 14, 2016 the maximum credit
perubahan pagu kredit menjadi sebesar limit changed to Rp20,000,000,000.
Rp20.000.000.000.
Berdasarkan Perubahan dan Penegasan Based on Notarial Deed Amendment and
Kembali atas Perjanjian Kredit dari Notaris Reaffirmation of Credit Loan No. 56 of Mellyani
Mellyani Noor Shandra, SH. No. 56 tanggal Noor Shandra, SH. dated August 21, 2018,
21 Agustus 2018, NDI memperoleh fasilitas NDI obtained credit facility amounting
kredit sebesar Rp17.500.000.000 dan Rp17,500,000,000 and guarantee by land
jaminan berupa sertifikat tanah No. 00599, certificate No. 00599, 00609, 01470, 01472
00609, 01470, 01472 dan 01477 atas nama and 01477 under the name of PT Griya Nusa
PT Griya Nusa Kencana (GNK). Pada tahun Kencana (GNK). In 2024, this loan bear
2024, pinjaman ini dikenakan tingkat suku interest rate at 7.25% per annum. In 2023, the
bunga sebesar 7,25% per tahun. Pada tahun credit facility was extended until March 28,
2023, pinjaman ini diperpanjang sampai 2024.
dengan tanggal 28 Maret 2024.
- 81 -
Page 253
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
c. PT Bank Panin Tbk (Panin) (lanjutan) c. PT Bank Panin Tbk (Panin) (continued)
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (lanjutan) PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (continued)
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain
beberapa pembatasan tertentu yang restrictions that require NDI to obtain prior
mewajibkan NDI untuk memperoleh written consent from Panin, among others,
persetujuan tertulis dari Panin sebelum, obtained a new loan facility, act as a
antara lain, memperoleh fasilitas pinjaman guarantor, lend money not in order to run the
baru, bertindak sebagai penjamin, daily business activities and do consolidation,
meminjamkan uang tidak dalam rangka merger, takeover, liquidation, change the
menjalankan kegiatan usaha sehari-hari dan status of shareholders and NDI’s status.
melakukan peleburan, penggabungan,
pengambilalihan, likuidasi, merubah
pemegang saham dan status NDI.
Pada tanggal 28 Maret 2024, fasilitas On March 28, 2024, the loan facility has been
pinjaman ini telah diakhiri oleh NDI. terminated by NDI.
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Fasen Creative Quality (FCQ) PT Fasen Creative Quality (FCQ)
Pada tanggal 15 Agustus 2024, FCQ On August 15, 2024, FCQ obtained a Working
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari Capital Credit facility from Mandiri with a limit
Mandiri dengan limit kredit sebesar credit of Rp10,000,000,000 and
Rp10.000.000.000 dan Rp5.000.000.000, dan Rp5,000,000,000, and bears an interest rate at
dikenakan tingkat bunga sebesar 10% per 10% per annum until March 31, 2025 and
tahun dengan jangka waktu masing-masing November 11, 2024. This loan is collateralized
sampai dengan 31 Maret 2025 dan by FCQ’s trade receivables, time deposits on
11 November 2024. Pinjaman ini dijamin Mandiri of FCQ with a total amount of
dengan piutang usaha milik FCQ, deposito Rp3,000,000,000.
berjangka Mandiri milik FCQ, dengan total
nilai sebesar Rp3.000.000.000.
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain
beberapa pembatasan tertentu yang restrictions that require FCQ to obtain prior
mewajibkan FCQ untuk memperoleh written consent from Mandiri, among others,
persetujuan tertulis dari Mandiri sebelum, amend FCQ’s legal form, amend shareholders
antara lain, mengubah bentuk usaha FCQ, composition, Boards of Commisioners and
mengubah susunan pemegang saham, Directors, transfer the collateral, act as
direksi dan komisaris FCQ, guarantor, obtain a new loan facility and
memindahtangankan jaminan, bertindak distribute dividend.
sebagai penjamin, memperoleh fasilitas
pinjaman baru dan membagikan dividen.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As at December 31, 2024, the outstanding
pinjaman tersebut adalah sebesar nihil. balance of the facility amounted to nil.
Pembayaran tahun 2024 untuk pinjaman ini Repayments for the loans in 2024 amounted to
sebesar Rp12.012.567.683. Rp12,012,567,683.
- 82 -
Page 254
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) 17. Short-Term Bank Loans (continued)
d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) d. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
(lanjutan) (lanjutan)
PT Fasen Creative Quality (FCQ) (lanjutan) PT Fasen Creative Quality (FCQ)
(continued)
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun Interest expense of the loans for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 amounting to
2024 adalah sebesar Rp168.377.742 dicatat Rp168,377,742, was recorded as part of
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” “Finance Cost” in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
18. Utang Usaha 18. Trade Payables
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok yang Details by supplier which arise from rental space
muncul dari biaya sewa tempat dan penggunaan and use of other services, are as follow:
jasa lain-lain adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 31.445.212.166 53.950.403.575 Third parties
Pihak-pihak berelasi (Catatan 8) 1.153.645.182 1.150.661.064 Related parties (Note 8)
Total 32.598.857.348 55.101.064.639 Total
Utang usaha Grup tidak dijamin dengan jaminan The Group’s trade payables is not secured by any
apapun. collateral.
19. Utang Lain-Lain dan Liabilitas yang Masih 19. Other Payables and Accrued Liabilities
Harus Dibayar
Utang lain-lain terdiri dari: Other payables consist of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Proyek 4.181.630.439 10.822.548.889 Project
Service charge 926.176.944 912.757.331 Service charge
Lain-lain 1.502.903.258 2.823.948.743 Others
Total 6.610.710.641 14.559.254.963 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, utang lain-lain - As at December 31, 2024, other payables - project
proyek termasuk utang dari PT Sandika Pitaya include payables to PT Sandika Pitaya Laksya
Laksya sehubungan dengan penerimaan arising from working capital loan received by VIS,
pinjaman modal kerja oleh VIS, Entitas Anak DP, Subsidiary of DP, amounted to Rp8,550,000,000
sebesar Rp8.550.000.000 yang akan jatuh tempo which will mature on February 15, 2025. The loan
pada tanggal 15 Februari 2025. Pinjaman ini is used to finance the event organizer project of
digunakan untuk membiayai proyek VIS.
penyelenggaraan acara milik VIS.
- 83 -
Page 255
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. Utang Lain-Lain dan Liabilitas yang Masih 19. Other Payables and Accrued Liabilities
Harus Dibayar (lanjutan) (continued)
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun yang Interest expense of the loan for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 amounting to Rp370,499,200
sebesar Rp370.499.200 dicatat sebagai bagian was recorded as part of “Finance Cost” in
dari “Beban keuangan” dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Beban bunga yang masih belum dibayar pada Interest payables as at December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 sebesar amounting to Rp370,499,200 was recorded as part
Rp370.499.200 dicatat sebagai bagian dari “Utang of “Other payables - project” in the consolidated
lain-lain - proyek” dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Pada bulan Maret 2025, pinjaman ini telah On March 2025, the loan has been fully paid by
dilunasi oleh VIS. VIS.
Liabilitas yang masih harus dibayar terdiri dari: Accrued liabilities consist of:
2025 2024
Proyek 46.195.882.016 21.293.980.325 Project
Operasional 7.037.967.910 16.456.158.979 Operational
Service charge 6.343.742.471 9.526.424.247 Service charge
Gaji dan tunjangan 2.674.077.405 8.855.808.986 Salaries and wages
Bunga 373.772.202 1.325.186.684 Interest charges
Lain-lain 7.308.734.165 8.870.846.351 Others
Total 69.934.176.169 66.328.405.572 Total
20. Liabilitas Kontrak 20. Contract Liabilities
Liabilitas terkait kontrak dengan pelanggan terdiri Liabilities related to contract with customers
dari: consist of:
2025 2024
Liabilitas kontrak - jangka pendek Contract liabilities - current
Pameran dan acara musik 125.440.362.115 119.500.728.488 Exhibition and music events
Uang muka tamu hotel 910.497.252 1.438.311.112 Hotel guests’ deposit
Penghasilan sewa diterima dimuka 459.662.753 510.127.862 Unearned rental income
Total liabilitas kontrak - jangka pendek 126.810.522.120 121.449.167.462 Total contract liabilities - current
Liabilitas kontrak - jangka panjang Contract liabilities - non-current
Penghasilan sewa diterima dimuka 1.464.147.304 1.837.989.137 Unearned rental income
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan The contract liabilities are recognized as event
penyelenggara acara, pendapatan hotel dan organizer revenue, hotel revenue and rental income
penghasilan sewa ketika Grup telah memenuhi when the Group fulfills its performance obligation
kewajiban pelaksanaannya berdasarkan kontrak under the contract with its customers.
dengan pelanggan.
- 84 -
Page 256
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. Pinjaman Jangka Panjang 21. Long-Term Loans
a. Pinjaman bank jangka panjang a. Long-term bank loan
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Pihak ketiga - Rupiah Third party - Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 30.525.000.000 47.417.708.333 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi pinjaman jangka
panjang yang jatuh tempo Less current maturities
dalam waktu satu tahun 1.925.000.000 6.442.708.333 of long-term loans
Total bagian jangka panjang 28.600.000.000 40.975.000.000 Total long-term portion
b. Utang pembiayaan konsumen b. Consumer financing payables
2025 2024
Tahun 2025 - 3.704.222.592 Year 2025
Tahun 2026 2.091.813.847 2.031.557.553 Year 2026
Tahun 2027 1.209.650.094 887.138.057 Year 2027
Tahun 2028 387.575.548 322.084.548 Year 2028
Tahun 2029 214.723.032 214.723.032 Year 2029
Total pembayaran minimum 3.903.762.521 7.159.725.782 Total minimum lease payments
Dikurangi: beban bunga Less: unrecognized interest
yang belum diakui (373.057.170) (876.137.119) expense
Utang pembiayaan konsumen 3.530.705.351 6.283.588.663 Consumer financing payables
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (1.849.612.335) (3.165.207.940) Current maturity in one year
Utang pembiayaan konsumen -
setelah dikurangi bagian yang Consumer financing payables -
jatuh tempo dalam satu tahun 1.681.093.016 3.118.380.723 net of current maturities
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Idea Besar Komunika (IBK) PT Idea Besar Komunika (IBK)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 0912/ Based on Credit Agreement No. 0912/
PK/SLK/2017 tanggal 29 September 2017, IBK PK/SLK/2017 dated September 29, 2017, IBK
memperoleh fasilitas Kredit Investasi sebesar obtained Investment Credit facility amounting to
Rp5.000.000.000 yang digunakan untuk Rp5,000,000,000 which will be used to acquire
pembelian 1 (satu) unit tanah dan bangunan di 1 (one) unit of land and building in Jl. Ciputat Raya
Jl. Ciputat Raya No.14. No.14.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan is secured by land and building with
dengan sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) certificates of Building Rights No. 5379/Pondok
No. 5379/Pondok Pinang milik IBK (Catatan 13) Pinang owned by IBK (Note 13) and will be repaid
dan akan diangsur selama 84 (delapan puluh in 84 (eighty four) monthly installments until
empat) kali angsuran bulanan sampai dengan September 29, 2024.
tanggal 29 September 2024.
Pinjaman ini dikenakan suku bunga tahunan This loan bears annual interest at 11.75% per
sebesar 11,75% per tahun pada tahun 2024. annum in 2024.
- 85 -
Page 257
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 21. Long-Term Loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
PT Idea Besar Komunika (IBK) (lanjutan) PT Idea Besar Komunika (IBK) (continued)
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on September 29, 2024.
29 September 2024.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun yang Interest expense of the loan for the year ended
berakhir pada tanggal 2024 adalah sebesar December 31, 2024, amounting to Rp25,917,903,
Rp25.917.903 dicatat sebagai bagian dari “Beban was recorded as part of “Finance Cost” in
Keuangan” dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Pembayaran tahun 2024 untuk pinjaman ini Repayments for the loan in 2024 amounted to
sebesar Rp535.714.286. Rp535,714,286.
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain restrictions
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan that require IBK to obtain prior written consent from
IBK untuk memperoleh persetujuan tertulis dari BCA, among others, obtain a new loan facility, act
BCA sebelum, antara lain, memperoleh fasilitas as a guarantor, lend money not in order to run the
pinjaman baru, bertindak sebagai penjamin, daily business activities and do consolidation,
meminjamkan uang tidak dalam rangka merger, takeover, liquidation, change the status of
menjalankan kegiatan usaha sehari-hari shareholders and IBK’s status.
dan melakukan peleburan, penggabungan,
pengambilalihan, likuidasi, merubah pemegang
saham dan status IBK.
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) PT Nusa Dua Indonesia (NDI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit yang diaktakan Based on Loan Agreement Deed No. 75
dalam Akta Notaris Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, of Notary Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, SH, MM,
SH, MM, MAk, MecDev, MH, M.Kn, No. 75 MAk, MecDev, MH, M.Kn, dated June 21, 2018,
tanggal 21 Juni 2018, NDI mengadakan perjanjian NDI entered into a loan agreement with BCA, with
kredit dengan BCA, dengan jumlah maksimum a maximum investment credit facility amounting to
fasilitas pinjaman kredit investasi sebesar Rp141,569,000,000 and overdraft facility
Rp141.569.000.000 dan fasilitas rekening koran amounting to Rp20,000,000,000 which will be use
sebesar Rp20.000.000.000 yang digunakan untuk for refinancing from PT CIMB Niaga Tbk credit
pembiayaan kembali fasilitas kredit dari facility for the purpose of financing project
PT Bank CIMB Niaga Tbk yang bertujuan untuk BNDCC - Phase 1 and BNDCC - Phase 2 and will
pembangunan BNDCC - Tahap 1 dan BNDCC - be repaid in 60 (sixty) monthly installments until
Tahap 2 dan akan diangsur selama 60 (enam July 23, 2023.
puluh) kali angsuran bulanan sampai dengan
tanggal 23 Juli 2023.
Akta perjanjian kredit tersebut telah mengalami The loan agreement has been amended by
perubahan dengan Akta Notaris No. 96 Notaris Notarial Deed No. 96 of Notary Dr. Satria Amiputra
Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, SH, MM, MAk, A. SE, Ak, SH, MM, MAk, MecDev, MH, M.Kn,
MecDev, MH, M.Kn, tanggal 23 Juli 2018 dated July 23, 2018 regarding the change for
mengenai perubahan plafon fasilitas kredit maximum limit of investment credit facility
investasi menjadi sebesar Rp133.389.464.082. amounting to Rp133,389,464,082.
- 86 -
Page 258
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 21. Long-Term Loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (lanjutan) PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan tanah berikut This loan is secured by land including building
bangunannya milik NDI dengan sertifikat Hak owned by NDI with certificates of Building Rights
Guna Bangunan (HGB) No. 4246/Benoa terletak No. 4246/Benoa located in integrated area
di kawasan terpadu Indonesia Tourism Indonesia Tourism Development Corporation
Development Corporation (ITDC) dan jaminan dari (ITDC) and corporate guarantee from NDI’s
pemegang saham NDI. shareholders.
Pada tanggal 28 Januari 2022, NDI menerima On January 28, 2022, NDI received the approval
surat persetujuan relaksasi fasilitas kredit letter for the relaxation of the investment credit
investasi dari BCA, dimana BCA setuju untuk facility from BCA, wherein BCA agreed to extended
memperpanjang grace period pokok pinjaman a grace period for the loan principal for
selama 20 bulan (Januari 2022 - Agustus 2023) 20 months (January 2022 - August 2023) along
disertai perpanjangan masa pinjaman kredit with an extension of the loan period for 20 months
selama 20 bulan sampai dengan 23 Desember until December 23, 2026. In addition, the credit
2026. Selain itu, suku bunga fasilitas kredit facility interest rate has been decreased to 7.5%
diturunkan menjadi 7,5% per tahun sampai per annum until March 2023.
dengan Maret 2023.
Pada tanggal 9 Februari 2021, NDI menerima On February 9, 2021, NDI received the approval
surat persetujuan relaksasi fasilitas kredit letter for the relaxation of the investment credit
investasi dari BCA, dimana BCA setuju untuk facility from BCA, wherein BCA agreed to extended
memperpanjang grace period pokok pinjaman a grace period for the loan principal for
selama 12 bulan (Januari - Desember 2021) 12 months (January - December 2021) along with
disertai perpanjangan masa pinjaman kredit an extension of the loan period for 12 months until
selama 12 bulan sampai dengan 23 April 2025. April 23, 2025. In addition, during the grace period,
Selain itu, selama grace period, suku bunga the credit facility interest rate was 8% per annum.
fasilitas kredit adalah sebesar 8% per tahun. Pada In 2024, this loan bears interest rate at 9% per
tahun 2024, pinjaman ini dikenakan tingkat suku annum.
bunga sebesar 9% per tahun.
Pinjaman ini telah dibayar lunas pada tanggal This loan was fully paid on December 23, 2024 and
23 Desember 2024 dan fasilitas pinjaman dari loan facility from BCA has been terminated.
BCA telah diakhiri.
Pembayaran tahun 2024 untuk pinjaman ini Repayments for the loan in 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp76.149.624.814. Rp76,149,624,814.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun yang Interest expense of the loan for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024, amounting to
sebesar Rp4.136.630.271 dicatat sebagai bagian Rp4,136,630,271, respectively, was recorded as
dari “Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi part of “Finance Cost” in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain restrictions
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan that require NDI to obtain prior written consent from
NDI untuk memperoleh persetujuan tertulis dari BCA, among others, obtain a new loan facility, act
BCA sebelum, antara lain, memperoleh fasilitas as a guarantor, lend money not in order to run the
pinjaman baru, bertindak sebagai penjamin, daily business activities and do consolidation,
meminjamkan uang tidak dalam rangka merger, takeover, liquidation, change the status of
menjalankan kegiatan usaha sehari-hari dan shareholders and NDI’s status, maintain certain
melakukan peleburan, penggabungan, financial ratios.
pengambilalihan, likuidasi, merubah pemegang
saham dan status NDI, serta menjaga rasio
keuangan tertentu.
- 87 -
Page 259
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 21. Long-Term Loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
PT Dyandra Mitra Indah (DMH) PT Dyandra Mitra Indah (DMH)
Berdasarkan Perjanjian Kredit yang diaktakan Based on Loan Agreement Deed No. 69
dalam Akta Notaris Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, of Notary Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, SH, MM,
SH, MM, MAk, MecDev, MH, M.Kn, No. 69 MAk, MecDev, MH, M.Kn, dated November 9,
tanggal 9 November 2023, DMH mengadakan 2023, DMH entered into a loan agreement with
perjanjian kredit dengan BCA, dengan jumlah BCA, with a maximum investment credit facility
maksimum fasilitas pinjaman kredit investasi amounting to Rp44,000,000,000 and installment
sebesar Rp44.000.000.000 dan fasilitas loan facility amounting to Rp6,000,000,000 which
installment loan sebesar Rp6.000.000.000 yang will be use for financing the development of
digunakan untuk pembiayaan pengembangan Taman Burung, Dunia Air Tawar, Zona
wahana Taman Burung, Dunia Air Tawar, Zona Margasatwa, Museum Komodo and Taman Reptil
Margasatwa, Museum Komodo dan Taman Reptil in the Taman Mini Indonesia Indah area.
di kawasan Taman Mini Indonesia Indah. Fasilitas Investment credit and installment loan facilities will
kredit investasi dan installment loan masing- mature on November 9, 2029 and November 9,
masing akan jatuh tempo pada 9 November 2029 2026, respectively. In 2025 and 2024, the loans
dan 9 November 2026. Pada tahun 2025 dan bears interest rate at 8.50% per annum and 8.25%-
2024, pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga 8.50% per annum, respectively.
masing-masing sebesar 8,50% per tahun dan
8,25%-8,50% per tahun.
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan perusahaan This loan is secured by corporate guarantees from
dari PT Dyandra Promosindo dan PT Nusa Dua PT Dyandra Promosindo and PT Nusa Dua
Indonesia, Entitas Anak, dan kepemilikan saham Indonesia, Subsidiaries, and shares ownership in
pada DMH milik PT Dyandra Promosindo dan DMH owned by PT Dyandra Promosindo and
PT Daya Bersama Indah. PT Daya Bersama Indah.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As at December 31, 2025, the outstanding balance
kredit investasi dan installment loan masing- of investment credit loan and installment loan
masing sebesar Rp28.600.000.000 dan amounted to Rp28,600,000,000 and
Rp1.925.000.000. Rp1,925,000,000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman As at December 31, 2024, the outstanding balance
kredit investasi dan installment loan masing- of investment credit loan and installment loan
masing sebesar Rp43.633.333.333 dan amounted to Rp43,633,333,333 and
Rp3.784.375.000. Rp3,784,375,000, respectively.
Pembayaran tahun 2025 dan 2024 untuk Repayment for the loan in 2025 and 2024
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp16,892,708,333 and
Rp16.892.708.333 dan Rp1.722.916.667. Rp1,722,916,667, respectively.
Beban bunga atas pinjaman ini untuk tahun yang Interest expense of the loan for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, amounting to
2024 masing-masing adalah sebesar Rp3,249,946,715 and Rp4,284,085,805,
Rp3.249.946.715 dan Rp4.284.085.805 dicatat respectively, was recorded as part of “Finance
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” dalam Cost” in the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
Semua fasilitas pinjaman tersebut memuat All of the loan facilities contain certain restrictions
beberapa pembatasan tertentu yang mewajibkan that require DMH to obtain prior written consent
DMH untuk memperoleh persetujuan tertulis dari from BCA, among others, obtain a new loan facility,
BCA sebelum, antara lain, memperoleh fasilitas lend money not in order to run the daily business
pinjaman baru, meminjamkan uang tidak dalam activities and do investment, consolidation, merger,
rangka menjalankan kegiatan usaha sehari-hari takeover, liquidation, change the articles of
dan melakukan investasi, peleburan, association, the status of shareholders and legal
penggabungan, pengambilalihan, likuidasi, status of DMH, distribute dividend and maintain
merubah anggaran dasar, pemegang saham dan certain financial ratios.
status DMH, membagikan dividen serta menjaga
rasio keuangan tertentu.
- 88 -
Page 260
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. Pinjaman Jangka Panjang (lanjutan) 21. Long-Term Loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
PT Dyandra Mitra Indah (DMH) (lanjutan) PT Dyandra Mitra Indah (DMH) (continued)
Manajemen DMH berpendapat bahwa semua The DMH’s management is of the opinion that all
pembatasan dari BCA telah dipenuhi pada tanggal the BCA’s covenants have been met as at
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
22. Perpajakan 22. Taxation
a. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan terdiri • a. Estimated Claims for Income Tax Refund
dari: consist of:
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Tahun 2022 - 1.019.508.663 Year 2022
Tahun 2023 - 1.678.609.027 Year 2023
Tahun 2024 - 2.819.087.534 Year 2024
Total - 5.517.205.224 Total
Pada tanggal 17 Juni 2025, DP melepaskan On June 17, 2025, DP has sold all of its
seluruh kepemilikannya di VIS, entitas induk ownership in VIS, IBK’s parent entity (Note 4).
IBK (Catatan 4).
b. Pajak Dibayar Dimuka b. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 30.528.236.722 34.222.654.260 Value-Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 90.650.861 72.311.248 Article 21
Pasal 4 (2) (Final) 36.750.000 - Article 4 (2) (Final)
Total 30.655.637.583 34.294.965.508 Total
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 884.467.788 8.626.337.360 Article 21
Pasal 23 13.771.471.664 16.216.062.580 Article 23
Pasal 25 428.510.784 218.366.721 Article 25
Pasal 26 - 3.197.088 Article 26
Pasal 29 Article 29
Tahun 2024 - 5.147.456.628 Year 2024
Tahun 2025 4.132.458.281 - Year 2025
Pasal 4 (2) (Final) 1.076.322.604 2.171.668.175 Article 4 (2) (Final)
Pajak Pertambahan Nilai 9.031.792.320 16.587.240.780 Value-Added Tax
Pajak Hotel dan Restoran (PB1) 3.987.640.100 3.105.600.519 Hotel and Restaurant Taxes (PB1)
Total 33.312.663.541 52.075.929.851 Total
- 89 -
Page 261
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
d. Beban Pajak d. Tax Expense
Manfaat (beban) pajak Grup terdiri dari: Tax benefit (expense) of the Group are as
follows:
2025 2024
Pajak Final Final tax
Entitas Anak (2.637.849.917) (6.163.521.280) Subsidiary
Pajak kini - Non-final Current tax - Non-final
Perusahaan - (1.200.798.981) The Company
Entitas Anak (10.805.674.344) (14.873.328.692) Subsidiaries
Total pajak kini - non-final (10.805.674.344) (16.074.127.673) Total current tax - non-final
Tangguhan Deferred
Perusahaan 55.139.716 (62.528.649) The Company
Entitas Anak 1.582.070.687 1.380.367.641 Subsidiaries
Total pajak tangguhan 1.637.210.403 1.317.838.992 Total deferred tax
Beban pajak - neto (11.806.313.858) (20.919.809.961) Tax expense - net
e. Pajak Kini e. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban The reconciliation between income before tax
pajak, seperti yang tercantum dalam laporan expense, as shown in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dan taksiran penghasilan kena comprehensive income and estimated taxable
pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: income of the Company is as follows:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
menurut laporan laba rugi per consolidated
dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss
lain konsolidasian 42.676.729.331 112.537.315.024 and other comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Entitas Anak (48.740.849.308) (107.035.442.222) of the Subsidiaries
Eliminasi 12.286.387.333 620.470.638 Elimination
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Perusahaan 6.222.267.356 6.122.343.440 of the Company
Beda temporer Temporary differences
Imbalan kerja karyawan 250.635.074 (58.270.731) Employee benefits
Penyusutan aset hak guna 509.849.989 507.527.465 Depreciation right-of-use asset
Pembayaran liabilitas sewa (509.849.989) (507.527.465) Lease liabilities payments
Beda temporer - neto 250.635.074 (58.270.731) Temporary differences - net
Beda tetap Permanent differences
Beban pajak 572.570.799 900.723.750 Tax expenses
Sumbangan, jamuan, Donations, entertainment,
perayaan dan transportasi 1.497.340.002 12.000.000 representation and transportation
Pendapatan dividen (11.977.140.651) - Dividend income
Penghasilan bunga
yang telah dikenakan Interest income already subject
pajak penghasilan final (1.028.034.252) (778.470.543) to final income tax
Beda tetap - neto (10.935.264.102) 134.253.207 Permanent differences - net
- 90 -
Page 262
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
e. Pajak Kini (lanjutan) e. Current Tax (continued)
2025 2024
Taksiran penghasilan kena Current estimated
pajak tahun berjalan (4.462.361.672) 6.198.325.916 taxable income
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
dari tahun sebelumnya - - from previous year
Taksiran penghasilan kena pajak (4.462.361.672) 6.198.325.916 Estimated taxable income
Pembulatan (4.462.361.000) 6.198.325.000 Rounding
Beban pajak kini - 1.200.798.981 Current income tax
Pembayaran pajak
penghasilan dimuka: Prepayments of income taxes:
Pajak Penghasilan Pasal 23 - 1.171.190.709 Income Tax Article 23
Taksiran utang pajak Estimated corporate
penghasilan badan: income tax payable:
Perusahaan - 29.758.157 The Company
Entitas Anak 4.132.458.281 5.117.698.471 Subsidiaries
Total 4.132.458.281 5.147.456.628 Total
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The taxable income resulted from the above
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan reconciliation provides the basis for
Pajak Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. the Company’s Annual Corporate Income Tax
Return.
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Pengaruh pajak atas beda temporer antara The tax effects of temporary differences
pelaporan komersial dan pajak adalah between commercial and tax reporting are as
sebagai berikut: follows:
Dibebankan
ke Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif Pelepasan
Saldo Awal/ (Dibebankan) Lainnya/ Entitas Anak
Beginning ke Laba Rugi/ Charged to (Catatan 4)/ Saldo Akhir
Balance Credited Other Disposal of 31 Des/
1 Jan/ (Charged) to Comprehensive a Subsidiary Ending Balance
Jan 1, 2025 Profit or Loss Income (Note 4) Dec 31, 2025
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja 213.013.639 55.139.716 (16.296.137) - 251.857.218 Employee benefits
Liabilitas sewa (220.226.240) (111.577.607) - - (331.803.847) Lease liabilities
Aset hak guna 220.226.240 111.577.607 - - 331.803.847 Right-of-use assets
Sub-total 213.013.639 55.139.716 (16.296.137) - 251.857.218 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
- neto - net
Liabilitas sewa 13.259.414.805 8.310.398.480 - - 21.569.813.285 Lease liabilites
Aset hak guna (12.104.673.597) (7.646.381.407) - - (19.751.055.004) Right-of-use assets
Imbalan kerja 7.274.713.966 960.187.624 (1.365.885.061) (1.099.278.846) 5.769.737.683 Employee benefits
Penyusutan aset tetap 189.139.341 (42.134.010) - - 147.005.331 Depreciation of fixed asset
Sub-total 8.618.594.515 1.582.070.687 (1.365.885.061) (1.099.278.846) 7.735.501.295 Sub-total
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian 8.831.608.154 1.637.210.403 (1.382.181.198) (1.099.278.846) 7.987.358.513 tax assets
- 91 -
Page 263
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
f. Pajak Tangguhan (lanjutan) f. Deferred Tax (continued)
Dibebankan
ke Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
Saldo Awal/ (Dibebankan) Lainnya/
Beginning ke Laba Rugi/ Charged to Saldo Akhir
Balance Credited Other 31 Des/
1 Jan/ (Charged) to Comprehensive Ending Balance
Jan 1, 2024 Profit or Loss Income Dec 31, 2024
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja 225.441.814 (62.528.649) 50.100.474 213.013.639 Employee benefits
Liabilitas sewa (108.570.198) (111.656.042) - (220.226.240) Lease liabilites
Aset hak guna 108.570.198 111.656.042 - 220.226.240 Right-of-use assets
Sub-total 225.441.814 (62.528.649) 50.100.474 213.013.639 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak Deferred tax assets
tangguhan - neto - net
Liabilitas sewa 10.397.103.963 2.862.310.842 - 13.259.414.805 Lease liabilites
Aset hak guna (9.564.771.368) (2.539.902.229) - (12.104.673.597) Right-of-use assets
Imbalan kerja 6.081.484.402 1.053.481.328 139.748.236 7.274.713.966 Employee benefits
Penyusutan aset tetap 184.661.641 4.477.700 - 189.139.341 Depreciation of fixed asset
Sub-total 7.098.478.638 1.380.367.641 139.748.236 8.618.594.515 Sub-total
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian 7.323.920.452 1.317.838.992 189.848.710 8.831.608.154 tax assets
Aset dan liabilitas pajak tangguhan, selain Deferred tax assets and liabilities, other than
akumulasi rugi fiskal, berasal dari perbedaan accumulated tax losses, arise from the
metode atau dasar yang digunakan untuk difference in the methods or basis used for
tujuan pencatatan menurut pelaporan accounting and tax reporting purposes, mainly
akuntansi dan pajak, terutama terdiri dari comprising allowance for impairment,
cadangan penurunan nilai, provisi untuk provision for employee benefits, accrual and
imbalan kerja karyawan, akrual dan transaksi lease transactions.
sewa.
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset The Group’s management is of the opinion
pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan that the deferred tax assets arising from
temporer dapat digunakan di masa depan. temporary differences can be utilized in the
future periods.
Pada tanggal 31 Desember 2025, As at December 31, 2025, the Company did
Perusahaan tidak mengakui aset pajak not provide deferred tax asset amounting to
tangguhan sebesar Rp981.719.568 yang Rp981,719,568 for accumulated tax
berasal dari akumulasi rugi fiskal Entitas Anak loss carry forward from the Company
sebesar Rp4.462.361.672 karena manajemen amounting to Rp4,462,361,672, since
Entitas Perusahaan berkeyakinan aset pajak the Company management expects that
tangguhan tersebut tidak akan dapat deferred tax asset will not be utilized.
digunakan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Entitas As at December 31, 2025, the Subsidiaries did
Anak tidak mengakui aset pajak tangguhan not provide deferred tax asset amounting to
sebesar Rp8.032.987.590 yang berasal dari Rp8,032,987,590 for accumulated tax
akumulasi rugi fiskal Entitas Anak sebesar loss carry forward from the Subsidiaries
Rp36.513.579.953 karena manajemen amounting to Rp36,513,579,953, since
Entitas Anak berkeyakinan aset pajak the Subsidiaries’s management expects that
tangguhan tersebut tidak akan dapat deferred tax asset will not be utilized.
digunakan.
- 92 -
Page 264
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
f. Pajak Tangguhan (lanjutan) f. Deferred Tax (continued)
Rekonsiliasi antara taksiran pajak The reconciliation between tax expense
penghasilan yang dihitung dengan computed using the applicable tax rates on the
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari profit before tax expense reported in
laba sebelum beban pajak seperti yang the consolidated statements of profit or loss
tercantum dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income and tax
penghasilan komprehensif lain konsolidasian benefit (expense) of the Company for the
dan manfaat (beban) pajak Perusahaan untuk years ended December 31, 2025 and 2024,
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
menurut laporan laba rugi dan per consolidated
penghasilan komprehensif statements of profit or loss
lain konsolidasian 42.676.729.331 112.537.315.024 and other comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Entitas Anak (48.740.849.308) (107.035.442.222) of the Subsidiaries
Eliminasi 12.286.387.333 620.470.638 Elimination
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense
Perusahaan 6.222.267.356 6.122.343.440 of the Company
Perusahaan The Company
Beban pajak dengan Tax expense computed
tarif pajak yang berlaku (1.368.898.818) (1.346.915.557) using the applicable tax rate
Pengaruh pajak atas: Tax effects on:
Beda tetap 2.405.758.102 (29.535.706) Permanent differences
Kompensasi rugi fiskal (981.719.568) - Fiscal loss compensation
Penyesuaian aset pajak
tangguhan dan Deferred tax assets adjustments
pengurangan tarif pajak and corporate income tax
penghasilan badan - 113.123.633 rate reduction
Beban pajak Tax expense -
- Perusahaan 55.139.716 (1.263.327.630) The Company
Undang-undang No. 36 Tahun 2008 pasal Law No. 36 of 2008 article 31E states that the
31E menyatakan bahwa Wajib Pajak dalam taxpayers with gross revenue of less than
negeri dengan pendapatan kotor kurang dari Rp50,000,000,000 will get the facility in the
Rp50.000.000.000 akan mendapatkan form of tax reductions on enacted tax rate of
fasilitas pajak dalam bentuk pengurangan tarif income tax on the taxable portion of gross
pajak yang berlaku dari laba kena pajak atas revenue amounted to Rp4,800,000,000.
bagian dari pendapatan kotor sampai sebesar The Company utilizes this facility in computing
Rp4.800.000.000. Perusahaan menggunakan its current income tax for the year ended
fasilitas ini dalam menghitung pajak kini untuk December 31, 2024.
tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
g. Tarif Pajak Badan g g. Corporate Tax Rate
Pajak penghasilan kini dan tangguhan telah The current and deferred income taxes have
dihitung dengan menggunakan tarif 22%. been calculated using 22% rate.
- 93 -
Page 265
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
h. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan gh. Tax Assessment Letter and Tax Bill
Pajak
Perusahaan The Company
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company received Tax Bill (STP)
Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat from Directorate General of Tax for Value
Jenderal Pajak atas Pajak Pertambahan Nilai Added Tax for fiscal year 2022 with total
untuk tahun pajak 2022 dengan total nilai amount of Rp27,968,327 and recorded as part
sebesar Rp27.968.327 dan dicatat sebagai of “Operating Expenses - General and
bagian dari “Beban Operasional - Umum dan Adminisitrative - Taxes” in the 2025
Administrasi - Pajak” dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss.
konsolidasian tahun 2025.
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company received Notice of Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment (SKPKB) from
(SKPKB) dari Direktorat Jenderal Pajak atas Directorate General of Tax for Value Added
Pajak Pertambahan Nilai, Pajak Penghasilan Tax, Income Tax Art. 21 and 23 for fiscal years
pasal 21 dan 23 untuk tahun pajak 2022 2022 with total amount of Rp879,731,055 and
dengan total nilai sebesar recorded as part of “Operating Expenses -
Rp879.731.055 dan dicatat sebagai bagian General and Adminisitrative - Taxes” in the
dari “Beban Operasional - Umum dan consolidated statement of profit or loss.
Administrasi - Pajak” dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
Entitas Anak The Subsidiaries
Pada tahun 2025, Entitas Anak menerima In 2025, the Subsidiaries received Tax Bill
Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat (STP) from Directorate General of Tax for
Jenderal Pajak atas Pajak Pertambahan Value Added Tax, Income Tax Art. 21, 23,
Nilai, Pajak Penghasilan pasal 21, 23, 25/29, 25/29, 26 and 4(2) for fiscal years 2020-2025
26 dan 4(2) untuk tahun pajak 2020-2025 with total amount of Rp133,253,930 and
dengan total nilai sebesar Rp133.253.930 recorded as part of “Operating Expenses -
dan dicatat sebagai bagian dari “Beban General and Adminisitrative - Taxes” in
Operasional - Umum dan Administrasi - the consolidated statement of profit or loss.
Pajak” dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Pada tahun 2025, Entitas Anak menerima In 2025, the Subsidiaries received Notice of
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tax Underpayment Assessment (SKPKB) from
(SKPKB) dari Direktorat Jenderal Pajak atas Directorate General of Tax for Value Added
Pajak Pertambahan Nilai, Pajak Penghasilan Tax, Income Tax Art. 21, 23, 25/29, and 4(2)
pasal 21, 23, 25/29, dan 4(2) untuk tahun for fiscal years 2021, 2023 and 2024 with total
pajak 2021, 2023 dan 2024 dengan total nilai amount of Rp Rp1,890,417,439 and recorded
sebesar Rp1.890.417.439 dan dicatat as part of “Operating Expenses - General and
sebagai bagian dari “Beban Operasional - Adminisitrative - Taxes” in the consolidated
Umum dan Administrasi - Pajak” dalam statement of profit or loss.
laporan laba rugi konsolidasian.
Pada tahun 2024, Entitas Anak menerima In 2024, the Subsidiaries received Tax Bill
Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat (STP) from Directorate General of Tax for
Jenderal Pajak atas Pajak Pertambahan Value Added Tax, Income Tax Art. 21, 23,
Nilai, Pajak Penghasilan pasal 21, 23, 25/29, 25/29, 26 and 4(2) for fiscal years 2020-2024
26 dan 4(2) untuk tahun pajak 2020-2024 with total amount of Rp455,197,444 and
dengan total nilai sebesar Rp455.197.444 recorded as part of “Operating Expenses -
dan dicatat sebagai bagian dari “Beban General and Adminisitrative - Taxes” in
Operasional - Umum dan Administrasi - the consolidated statement of profit or loss.
Pajak” dalam laporan laba rugi konsolidasian.
- 94 -
Page 266
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Perpajakan (lanjutan) 22. Taxation (continued)
h. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan gh. Tax Assessment Letter and Tax Bill
Pajak (lanjutan) (continued)
Entitas Anak (lanjutan) The Subsidiaries (continued)
Pada tahun 2024, Entitas Anak menerima In 2024, the Subsidiaries received Notice of
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tax Underpayment Assessment (SKPKB) from
(SKPKB) dari Direktorat Jenderal Pajak atas Directorate General of Tax for Value Added
Pajak Pertambahan Nilai, Pajak Penghasilan Tax, Income Tax Art. 21, 23, 26 and 4(2) for
pasal 21, 23, 26 dan 4(2) untuk tahun pajak fiscal years 2020-2022 with total amount of Rp
2020-2022 dengan total nilai sebesar Rp2,600,769,964 and recorded as part of
Rp2.600.769.964 dan dicatat sebagai bagian “Operating Expenses - General and
dari “Beban Operasional - Umum dan Adminisitrative - Taxes” in the consolidated
Administrasi - Pajak” dalam laporan laba rugi statement of profit or loss.
konsolidasian.
23. Modal Saham dan Tambahan Modal Disetor 23. Share Capital and Additional Paid-In Capital
Susunan pemegang saham pada tanggal Details of shareholders as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan catatan and 2024 based on records maintained by
yang dibuat oleh PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, the share
Indonesia, biro administrasi efek, adalah sebagai administrator, are as follows:
berikut:
2025
Lembar Saham/
Number of
Shares Rp %
PT Teletransmedia 2.199.357.269 219.935.726.900 51,47 PT Teletransmedia
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk 292.751.500 29.275.150.000 6,85 PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk
PT Mondial Investama Indonesia 225.104.964 22.510.496.400 5,27 PT Mondial Investama Indonesia
Rina Reina Andayani Rina Reina Andayani Hidayah
Hidayah Radinal Maksum 221.118.774 22.111.877.400 5,17 Radinal Maksum
Daswar Marpaung (Direktur Utama) 500.000 50.000.000 0,01 Daswar Marpaung (President Director)
Ery Erlangga (Direktur) 450.000 45.000.000 0,01 Ery Erlangga (Director)
Lilik Oetomo (Komisaris Utama) 345.000 34.500.000 0,01 Lilik Oetomo (President Commissioner)
Riyanthi Handayani (Direktur) 250.000 25.000.000 0,01 Riyanthi Handayani (Director)
Publik (masing-masing
dibawah 5%) 1.333.086.772 133.308.677.200 31,20 Public (each less than 5%)
Ditempatkan dan disetor penuh 4.272.964.279 427.296.427.900 100,00 Issued and fully paid
2024
Lembar Saham/
Number of
Shares Rp %
PT Teletransmedia 2.199.357.269 219.935.726.900 51,47 PT Teletransmedia
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk 279.563.400 27.956.340.000 6,54 PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk
PT Mondial Investama Indonesia 225.104.964 22.510.496.400 5,27 PT Mondial Investama Indonesia
Rina Reina Andayani Rina Reina Andayani Hidayah
Hidayah Radinal Maksum 221.118.774 22.111.877.400 5,17 Radinal Maksum
Budi Yanto Lusli 217.311.551 21.731.155.100 5,09 Budi Yanto Lusli
Daswar Marpaung (Direktur Utama) 500.000 50.000.000 0,01 Daswar Marpaung (President Director)
Ery Erlangga (Direktur) 450.000 45.000.000 0,01 Ery Erlangga (Director)
Lilik Oetomo (Komisaris Utama) 345.000 34.500.000 0,01 Lilik Oetomo (President Commissioner)
Riyanthi Handayani (Direktur) 250.000 25.000.000 0,01 Riyanthi Handayani (Director)
Publik (masing-masing
dibawah 5%) 1.128.963.321 112.896.332.100 26,42 Public (each less than 5%)
Ditempatkan dan disetor penuh 4.272.964.279 427.296.427.900 100,00 Issued and fully paid
- 95 -
Page 267
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. Modal Saham dan Tambahan Modal Disetor 23. Share Capital and Additional Paid-In Capital
(lanjutan) (continued)
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The detail of additional paid-in capital is as follows:
berikut:
2025 2024
Selisih lebih harga penawaran umum
saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham 320.500.000.000 320.500.000.000 share price over par value
Biaya emisi efek ekuitas (54.674.027.224) (54.674.027.224) Share issuance costs
Selisih transaksi restrukturisasi Differences arising from restructuring
entitas sepengendali transactions under common control
(Catatan 29) 3.264.373.410 3.264.373.410 (Note 29)
Penjualan saham treasuri (Catatan 1c) (9.842.137.500) (9.842.137.500) Sale of treasury shares (Note 1c)
Neto 259.248.208.686 259.248.208.686 Net
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-Controlling Interests
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interest in Subsidiaries’ net assets
anak adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
PT Sinar Dyandra Abadi 11.146.131.447 9.977.484.113 PT Sinar Dyandra Abadi
PT Cipta Graha Perkasa 5.900.263.851 5.919.645.035 PT Cipta Graha Perkasa
PT Dyandra Mitra Indah 5.524.142.657 3.177.709.428 PT Dyandra Mitra Indah
PT Fasen Creative Quality 1.256.670.878 2.567.656.067 PT Fasen Creative Quality
PT Grha Mahaatman 1.083.740.670 1.345.321.899 PT Grha Mahaatman
PT Debindo Mitra Tama 531.850.655 1.172.517.664 PT Debindo Mitra Tama
PT Dyandra Communication 446.520.328 405.093.544 PT Dyandra Communication
PT Dyandra Promosindo 440.243.811 354.715.125 PT Dyandra Promosindo
PT Dyamall Graha Utama 1.975.597 1.839.166 PT Dyamall Graha Utama
PT Mitra Global Animalia (125.124.531) (35.298.096) PT Mitra Global Animalia
PT Debindo Mitra Dyantama (26.078.094) (25.993.597) PT Debindo Mitra Dyantama
PT Visicita Imaji Semesta - (1.801.840.435) PT Visicita Imaji Semesta
PT Visi Sarana Media Digital - (17.298.089) PT Visi Sarana Media Digital
PT Idea Besar Komunika - (548.483) PT Idea Besar Komunika
Total 26.180.337.269 23.041.003.341 Total
25. Pendapatan Neto 25. Net Revenues
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Penyelenggara acara 977.252.854.981 1.116.188.553.698 Event organizer
Konvensi dan ekshibisi 150.794.162.148 238.161.166.604 Convention and exhibition
Hotel 54.973.799.700 61.240.285.269 Hotel
Pendukung acara 23.997.843.186 39.844.230.400 Supporting events
Sub-total 1.207.018.660.015 1.455.434.235.971 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 8) Related parties (Note 8)
Pendukung acara 10.140.982.470 146.500.000 Supporting events
Konvensi dan ekshibisi 1.130.191.246 2.021.448.080 Convention and exhibition
Hotel 824.613.764 508.584.824 Hotel
Penyelenggara acara 287.274.024 300.481.990 Event organizer
Sub-total 12.383.061.504 2.977.014.894 Sub-total
Total 1.219.401.721.519 1.458.411.250.865 Total
Dikurangi: Diskon (47.185.997) (190.924.805) Less: Discount
Neto 1.219.354.535.522 1.458.220.326.060 Net
- 96 -
Page 268
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. Pendapatan Neto (lanjutan) 25. Net Revenues (continued)
Tidak ada pendapatan neto dari pelanggan yang There are no net revenues from a single customer
melebihi 10% dari jumlah pendapatan neto in excess of 10% of the total consolidated net
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir revenues for the years ended December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
26. Beban Pokok Pendapatan 26. Cost of Revenues
2025 2024
Penyelenggara acara 725.775.469.860 829.327.625.442 Event organizer
Hotel 51.273.029.766 53.089.836.372 Hotel
Konvensi dan ekshibisi 44.002.718.414 66.762.681.532 Convention and exhibition
Pendukung acara 22.646.536.295 33.639.361.145 Supporting events
Total 843.697.754.335 982.819.504.491 Total
Tidak ada pembelian dari pemasok yang melebihi There are no purchases from a single supplier in
10% dari jumlah pendapatan neto konsolidasian excess of 10% of the total consolidated net
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal revenues for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
27. Beban Operasional 27. Operating Expenses
2025 2024
Beban Penjualan: Selling Expenses:
Pemasaran 8.491.359.602 11.711.934.185 Marketing
Lain-lain 404.470.060 680.274.486 Others
Sub-total 8.895.829.662 12.392.208.671 Sub-total
Beban Umum dan Administrasi: General and Administrative Expenses:
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and
karyawan 171.662.400.009 183.994.940.579 employees’ benefits
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 13, 14 dan 15) 54.187.955.983 53.547.528.774 (Notes 13, 14 and 15)
Pajak 11.535.849.595 9.548.125.088 Taxes
Perbaikan dan pemeliharaan 9.987.050.468 15.360.806.171 Repairs and maintenance
Beban imbalan kerja (Catatan 28) 9.298.554.873 8.674.481.362 Employee benefit expense (Note 28)
Listrik, air dan bangunan 7.099.232.765 6.798.160.434 Electricity, water and building
Piutang tak tertagih dan penurunan
nilai piutang 6.874.813.735 479.464.212 Bad debt and receivables impairment
Rumah tangga kantor 6.287.237.985 7.338.986.423 Office households
Sumbangan dan keamanan 5.876.410.867 6.235.082.181 Donations and security
Asuransi 5.821.409.654 4.860.418.425 Insurance
Perjalanan dan transportasi 4.170.160.827 6.877.326.521 Traveling and transportation
Jasa tenaga ahli 2.666.833.246 4.040.284.472 Professional fees
Representasi dan hiburan 2.406.941.536 203.738.842 Representation and entertainment
Manajemen dan konsultan 2.377.660.173 1.143.500.939 Management and consultant
Legal dan perizinan 2.145.150.305 3.409.454.972 Legal and license
Administrasi bank 2.072.838.488 1.808.089.887 Bank administration
Transportasi, BBM, tol, parkir Transportation, fuel, toll,
dan perjalanan dinas 1.951.196.299 1.372.885.509 parking and traveling
Telepon, fax dan internet 1.852.839.533 2.454.277.377 Telephone, fax and internet
Iklan dan promosi 1.724.328.148 2.276.558.533 Advertising and promotion
Sewa kantor dan peralatan kantor 1.607.734.106 1.251.754.229 Equipment and office rental
Alat tulis dan cetakan 983.991.657 1.084.512.497 Stationeries and printing
Pelatihan dan pendidikan 78.387.348 105.141.605 Education and training
Lain-lain 7.562.911.011 9.578.322.051 Others
Sub-total 320.231.888.611 332.443.841.083 Sub-total
Total 329.127.718.273 344.836.049.754 Total
- 97 -
Page 269
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Liabilitas Imbalan Kerja 28. Employees’ Benefits Liabilities
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides long-term employee benefits
kepada karyawan sesuai dengan imbalan to its employees in accordance benefits under Law
berdasarkan Undang-undang No. 11/2020 tanggal No. 11/2020 dated November 2, 2020. The
2 November 2020. Tabel berikut menyajikan following tables summarize the components of net
komponen dari beban imbalan neto yang diakui benefits expense recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan jumlah yang comprehensive income and the amounts
diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statements of
konsolidasian untuk liabilitas diestimasi imbalan financial position for the estimated liabilities for
kerja yang dihitung oleh KKA Arya Bagiastra, employees’ benefits as calculated by an
aktuaris independen untuk tahun-tahun yang independent actuary, KKA Arya Bagiastra for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024, in its
2024, berdasarkan laporannya masing-masing reports dated February 13, 2026 and February 18,
tanggal 13 Februari 2026 dan 18 Februari 2025. 2025, respectively.
Perhitungan aktuaris menggunakan metode The actuarial calculation used the “Projected Unit
“Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi Credit” method which utilized the following
sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Tingkat Bunga Aktuaria 5,77%-6,79% per Tahun/per Annum 6,59%-7,14% per Tahun/per Annum Actuarial Discount Rate
Tingkat Kematian TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality Rate
Kenaikan Gaji Salaries and Wages
dan Upah 3-9% per Tahun/per Anum 8-10% per Tahun/per Annum Increase
Umur Pensiun 55 - 57 Tahun/Years 55 - 57 Tahun/Years Retirement Age
Tingkat Cacat 5-10% dari Tingkat Kematian/ 5% dari Tingkat Kematian/ Disability Rate
from Mortality Rate from Mortality Rate
Tabel berikut ini menyajikan komponen beban The following tables summarize the components of
neto dan liabilitas imbalan kerja neto Grup. net employee benefits expense and liabilities of
the Group.
a. Beban imbalan kerja a. Employee benefits expense
2025 2024
Biaya jasa kini 5.121.708.221 5.915.089.651 Current service cost
Biaya bunga 1.851.324.918 1.813.746.504 Interest cost
Pengukuran kembali - Remeasurement -
imbalan kerja jangka other long term
panjang lainnya 2.325.521.734 945.645.207 employee benefits
Neto 9.298.554.873 8.674.481.362 Net
Pada tahun 2025 dan 2024, imbalan kerja In 2025 and 2024, employee benefits included
dibebankan pada beban umum dan in general and administrative expense
administrasi masing-masing sebesar amounted Rp9,298,554,873 and
Rp9.298.554.873 dan Rp8.674.481.362 Rp8,674,481,362, respectively (Note 27).
(Catatan 27).
b. Liabilitas imbalan kerja b. Employee benefits liabilities
2025 2024
Liabilitas pada laporan posisi Liability in the consolidated statement
keuangan konsolidasian 27.370.883.755 34.035.123.327 of financial position
- 98 -
Page 270
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) 28. Employees’ Benefits Liabilities (continued)
c. Mutasi liabilitas imbalan kerja c. The movements in the employees’ benefits
liabilities
Perubahan dalam liabilitas imbalan kerja untuk The movements in the employee benefits
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal liability for the years ended as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai 2025 and 2024, are as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo awal 34.035.123.327 28.667.844.628 Beginning balance
Beban imbalan kerja (Catatan 27) 9.298.554.873 8.674.481.362 Employee benefits expense (Note 27)
Pengukuran kembali (6.282.641.810) 862.948.345 Remeasurement
Pembayaran manfaat (4.371.448.942) (4.170.151.008) Benefit payment
Pelepasan entitas anak (Catatan 4) (5.308.703.693) - Disposal of a subsidiary (Note 4)
Saldo akhir 27.370.883.755 34.035.123.327 Ending balance
d. Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan d. The movements in the present value of
pasti defined benefit obligation
2025 2024
Saldo awal 34.035.123.327 28.667.844.628 Beginning balance
Biaya jasa kini 5.121.708.221 5.915.089.651 Current service cost
Biaya bunga 1.851.324.918 1.813.746.504 Interest cost
Pembayaran manfaat (4.371.448.942) (4.170.151.008) Benefit payment
Pelepasan entitas anak (Catatan 4) (5.308.703.693) - Disposal of a subsidiary (Note 4)
Sub-total 31.328.003.831 32.226.529.775 Sub-total
Pengukuran kembali (6.282.641.810) 862.948.345 Remeasurement
Kerugian aktuarial - Actuarial losses - other
imbalan kerja jangka long term emplyoyee
panjang lainnya 2.325.521.734 945.645.207 benefits
Saldo akhir 27.370.883.755 34.035.123.327 Ending balance
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat diskonto Sensitivity analysis for discount rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, if the discount rate is
diskonto meningkat sebesar 1 persen dengan one percent higher with all other variables held
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas constant, the present value of employee benefits
imbalan kerja lebih rendah sebesar liability would have been Rp645,626,440 lower,
Rp645.626.440, sedangkan jika tingkat diskonto while if the discount rate is lower by one percent,
menurun 1 persen, maka nilai kini liabilitas the present value of employee benefits liability
imbalan kerja lebih tinggi sebesar would have been Rp710,012,450 higher.
Rp710.012.450.
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat kenaikan Sensitivity analysis for salary increment rate risk
gaji
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, if the salary increment
kenaikan gaji meningkat sebesar 1 persen dengan rate is one percent higher with all other variables
semua variabel konstan, maka nilai kini liabilitas held constant, the present value of employee
imbalan kerja lebih tinggi sebesar benefits liability would have been Rp655,479,471
Rp655.479.471, sedangkan jika tingkat kenaikan higher, while if the salary increment rate is lower
gaji menurun 1 persen, maka nilai kini liabilitas by one percent, the present value of employee
imbalan kerja lebih rendah sebesar benefits liability would have been Rp605,665,218
Rp605.665.218. lower.
- 99 -
Page 271
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) 28. Employees’ Benefits Liabilities (continued)
Analisis jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja The maturity analysis of discounted employee
terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2025 benefit liabilities as at December 31, 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/
December 31, 2025
Sampai dengan 1 tahun 8.897.578.900 Up to 1 year
1 tahun - 2 tahun 2.506.778.641 1 year - 2 years
2 tahun - 5 tahun 3.058.837.625 2 years - 5 years
Lebih dari 5 tahun 12.907.688.589 More than 5 years
Total 27.370.883.755 Total
Manajemen telah mereviu asumsi yang digunakan The management has reviewed the assumptions
dan berpendapat bahwa asumsi tersebut sudah used and agrees that these assumptions are
memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa adequate. Management believes that the liability
liabilitas imbalan kerja tersebut telah memadai for employee benefits is sufficient to cover
untuk menutupi liabilitas imbalan kerja Grup. the Group’s liability for its employee benefits.
29. Perjanjian-Perjanjian Penting 29. Significant Agreements
Grup mengadakan perjanjian-perjanjian penting The Group has the following significant
sebagai berikut: agreements:
Perjanjian Kerjasama Pameran Exhibition Agreements
PT Dyandra Promosindo (DP) PT Dyandra Promosindo (DP)
DP melakukan perjanjian kerjasama DP entered into cooperation agreement to organize
penyelenggaraan Pameran Indonesia the Indonesia International Furniture Expo
International Furniture Expo (IFEX) dengan Exhibition (IFEX) with Himpunan Industri Mebel
Himpunan Industri Mebel dan Kerajinan dan Kerajinan Indonesia (HIMKI), where DP has
Indonesia (HIMKI), dimana DP menyetujui untuk confirmed to perform IFEX event organizing
melakukan jasa penyelenggaraan pameran IFEX services to meet HIMKI's needs. In 2022, this
untuk memenuhi kebutuhan HIMKI. Pada agreement has been extended until October 2027.
tahun 2022, perjanjian ini telah diperpanjang
sampai dengan Oktober 2027.
DP melakukan perjanjian kerjasama DP entered into cooperation agreement to organize
penyelenggaraan IPA Convention and Exhibition the IPA Convention and Exhibition with the
dengan Indonesian Petroleum Association (IPA), Indonesian Petroleum Association (IPA), where DP
dimana DP menyetujui untuk melakukan jasa has confirmed to perform certain event organizing
penyelenggaraan pameran khusus untuk services to meet IPA's needs.
memenuhi kebutuhan IPA.
Pada tanggal 10 September 2018, PT Menaravisi On September 10, 2018, PT Menaravisi
Mediatama (MM), DP dan PT Kerabat Dyan Mediatama (MM), DP and PT Kerabat Dyan
Utama (KDU), Entitas Anak menandatangani Utama (KDU), a Subsidiary entered into a
Perubahan Perjanjian Kerjasama dimana hak dan Addendum Cooperation Agreement whereby the
kewajiban KDU beralih ke DP. Perjanjian ini rights and obligations of KDU will be transferred to
berlaku untuk jangka waktu 5 tahun dan akan DP. The agreement is valid for 5 years and will be
berakhir pada 2022. Perjanjian ini dapat ended on 2022. The cooperation agreement can
diperpanjang dengan kesepakatan kedua belah be renewed again with the approval of both parties.
pihak. Pada tahun 2022, perjanjian ini telah In 2022, this agreement has been extended until
diperpanjang sampai dengan tahun 2027. 2027.
- 100 -
Page 272
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Kerjasama Pameran (lanjutan) Exhibition Agreements (continued)
PT Dyandra Promosindo (DP) (lanjutan) PT Dyandra Promosindo (DP) (continued)
DP dan MM setuju untuk menyelenggarakan DP and MM agreed to held several events which
beberapa pameran yaitu “Jakarta Wedding are “Jakarta Wedding Festival”, “Wedding
Festival”, “Wedding Celebration Festival”, Celebration Festival”, “Indonesia International
“Indonesia International Wedding Festival” dan Wedding Festival” and “Indonesia Dream Wedding
“Indonesia Dream Wedding Festival”. Festival”.
Perjanjian Kerja Sama Bangun, Guna dan Build, Operate and Transfer Agreements
Serah
PT Graha Multi Utama (GMU) PT Graha Multi Utama (GMU)
a. Hotel Amaris Bandara a. Hotel Amaris Bandara
Pada tanggal 28 Oktober 2009, GMU dan On October 28, 2009, GMU and Haji
Haji Djalaludin Sayuti (alm.) mengadakan Djalaludin Sayuti (deceased) entered into
perjanjian kerja sama pembangunan, build, operate and transfer agreement of Hotel
pengelolaan dan penyerahan Hotel Amaris Amaris Bandara (BGS Bandara). Based on the
Bandara (BGS Bandara). Dalam perjanjian- agreements, GMU will build hotel building on
perjanjian tersebut dinyatakan bahwa GMU the land owned by Haji Djalaludin Sayuti
bertanggung jawab untuk mendirikan (deceased) covering 2,022 square meters
bangunan hotel di atas tanah milik Haji located at Jl. Husein Sastranegara, Benda,
Djalaludin Sayuti (alm.) seluas 2.022 meter Tangerang, Banten.
persegi yang terletak di Jl. Husein
Sastranegara, Benda, Tangerang, Banten.
Setelah pembangunan hotel selesai, GMU After the construction is completed, GMU has
berhak mengelola, menggunakan dan rights to operate and use the buildings
memanfaatkannya untuk kegiatan perhotelan including its supporting facilities for 18 years
berikut fasilitasnya selama 18 tahun sejak after the hotel operation commenced
hotel mulai dioperasikan (20 Maret 2010). (March 20, 2010). This agreement can be
Perjanjian ini dapat diperpanjang dengan extended with the terms and conditions agreed
syarat dan ketentuan yang akan disepakati by both parties. At the end of this agreement,
oleh kedua belah pihak. Setelah berakhirnya the hotel buildings including its facilities will be
perjanjian ini, bangunan hotel berikut transferred and owned by Haji Djalaludin
fasilitasnya akan diserahkan dan menjadi Sayuti (deceased) (Note 13).
milik Haji Djalaludin Sayuti (alm.)
(Catatan 13).
Berdasarkan Akta Notaris Sri Irmiati, S.H., Based on the Notarial Deed No. 5 of Sri Irmiati,
M.Kn. No. 5 tanggal 13 Desember 2012, S.H., M.Kn. dated December 13, 2012, GMU
GMU mengadakan perjanjian penerimaan entered into an acceptance and transfer rights
dan pengambilalihan hak dan kewajiban and obligations of the BGS Bandara
dalam perjanjian BGS Bandara dari Haji agreement from Haji Djalaluddin Sayuti
Djalaluddin Sayuti (alm.) kepada ahli (deceased) to his heirs, Fahmi Elizar, Nur
warisnya yaitu Fahmi Elizar, Nur Afnita Yanti, Afnita Yanti, Yuli Riska and Rahmi Yulianti.
Yuli Riska dan Rahmi Yulianti.
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Fulgensius Based on the Notarial Deed No. 248 of Dr.
Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M. No. 248 Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M.
tanggal 14 Agustus 2019, GMU dan para ahli dated August 14, 2019 GMU and the heirs
waris sepakat untuk melakukan amandemen agreed to amend the terms of the BGS
mengenai ketentuan-ketentuan perjanjian Bandara agreement, one of which is change in
BGS Bandara, salah satunya mengenai the compensation value.
perubahan nilai kompensasi.
- 101 -
Page 273
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Kerja Sama Bangun, Guna dan Build, Operate and Transfer Agreements
Serah (lanjutan) (continued)
b. Hotel Amaris Panglima Polim 2 b. Hotel Amaris Panglima Polim 2
Pada tanggal 7 April 2011, GMU dan Mariati On April 7, 2011, GMU and Mariati entered
mengadakan perjanjian kerja sama into build, operate and transfer agreement of
pembangunan, pengelolaan dan penyerahan Hotel Amaris Panglima Polim 2. Based on the
Hotel Amaris Panglima Polim 2. Dalam agreements, GMU will build hotel building on
perjanjian-perjanjian tersebut dinyatakan the land owned by Mariati covering 358 square
bahwa GMU bertanggung jawab untuk meters located at Jl. Panglima Polim Raya
mendirikan bangunan hotel di atas tanah milik No. 101, Kebayoran Baru, South Jakarta.
Mariati seluas 358 meter persegi yang
terletak di Jl. Panglima Polim Raya
No. 101, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
Setelah pembangunan hotel selesai, GMU After the construction is completed GMU has
berhak mengelola, menggunakan dan rights to operate and use the buildings
memanfaatkannya untuk kegiatan perhotelan including its supporting facilities for 25 years
berikut fasilitasnya selama 25 tahun sejak after the hotel and supporting facility
hotel dan fasilitas pendukung mulai commenced its operation (May 27, 2012). This
beroperasi (27 Mei 2012). Perjanjian ini dapat agreement can be extended with the terms
diperpanjang dengan syarat dan ketentuan and conditions agreed by both parties. At the
yang akan disepakati oleh kedua belah pihak. end of this agreement, the hotel buildings
Setelah berakhirnya perjanjian ini, bangunan including its facilities will be transferred and
hotel berikut fasilitasnya akan diserahkan dan owned by Mariati.
menjadi milik Mariati.
PT Graha Amaradana Benoa (GAB) PT Graha Amaradana Benoa (GAB)
Hotel Santika Benoa Hotel Santika Benoa
Berdasarkan Akta Notaris I Gusti Putu Anom Based on Notarial Deed No. 32 of I Gusti Putu
Kerti, S.H. No. 32 tanggal 13 Desember 2012, Anom Kerti, S.H. dated December 13, 2012, GAB,
GAB, Entitas Anak, mengadakan perjanjian sewa a Subsidiary, entered into land rental agreement
menyewa tanah dengan I Wayan Daryana dan with I Wayan Daryana and I Ketut Sukarta for total
I Ketut Sukarta atas tanah seluas 4.650 meter land area of 4,650 square meters (SHM No. 230)
persegi (SHM No. 230) yang terletak di Benoa, which is located at Benoa, South Kuta, Badung,
Kuta Selatan, Badung, Bali. Jangka waktu sewa Bali. Rental period is 30 years starting from
selama 30 tahun yang dimulai pada tanggal December 13, 2012 until December 12, 2042.
13 Desember 2012 sampai dengan
12 Desember 2042.
Berdasarkan Akta Notaris I Gusti Putu Anom Based on Notarial Deed No. 2 of I Gusti Putu Anom
Kerti, S.H. No. 2 tanggal 2 Agustus 2013, GAB, Kerti, S.H. dated August 2, 2013, GAB, a
Entitas Anak, mengadakan perjanjian sewa Subsidiary, entered into additional land rental
menyewa tanah tambahan dengan I Wayan agreement with I Wayan Daryana and
Daryana dan I Ketut Sukarta atas tanah seluas I Ketut Sukarta for total land area of 775 square
775 meter persegi (SHM No. 230) yang terletak di meters (SHM No. 230) which is located at Benoa,
Benoa, Kuta Selatan, Badung, Bali. Jangka waktu South Kuta, Badung, Bali. Rental period is
sewa selama 29 tahun, 3 bulan dan 12 hari. 29 years, 3 months and 12 days.
Masa sewa dapat diperpanjang kembali selama The lease period can be extended for another
20 tahun berikutnya. Apabila masa sewa 20 years. If the lease period will be extended after
diperpanjang kembali maka setelah akhir masa lease period, the building and its contents become
sewa, bangunan dan segala isinya menjadi milik the property of lessor. If the lease period has
pihak pemberi sewa. Jika masa sewa sudah expired and will not be extended, the lessee must
berakhir dan tidak diperpanjang maka penyewa return the land in original conditions. As at
diwajibkan menyerahkan tanah seperti dalam December 31, 2025 and 2024, GAB has not started
keadaan semula. Pada tanggal 31 Desember the development on that land.
2025 dan 2024, GAB belum memulai
pembangunan di atas tanah tersebut.
- 102 -
Page 274
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Kerja Sama Bangun, Guna dan Build, Operate and Transfer Agreements
Serah (lanjutan) (continued)
PT Griya Nusa Kencana (GNK) PT Griya Nusa Kencana (GNK)
a. Hotel Santika Siligita a. Hotel Santika Siligita
Berdasarkan Akta Notaris I Gusti Putu Anom Based on Notarial Deed No. 10 of I Gusti Putu
Kerti, S.H. No. 10 tanggal 10 Januari 2011, Anom Kerti, S.H. dated January 10, 2011,
PT Griya Nusa Kencana (GNK), Entitas Anak, PT Griya Nusa Kencana (GNK), a Subsidiary,
mengadakan perjanjian sewa menyewa tanah entered into land rental agreement with Ni Luh
dengan Ni Luh Suyati, I Nyoman Gede Suyati, I Nyoman Gede Triyasa and I Ketut
Triyasa dan I Ketut Arya Darmawan atas Arya Darmawan for total land area of 6,000
tanah seluas 6.000 meter persegi (SHM square meters (SHM No. 12676) which is
No. 12676) yang terletak di Benoa, Kuta located at Benoa, South Kuta, Badung, Bali.
Selatan, Badung, Bali. Jangka waktu sewa Rental period is 30 years starting from
selama 30 tahun yang dimulai pada tanggal January 10, 2011 until January 10, 2041. GNK
10 Januari 2011 sampai dengan 10 Januari rented this land for Hotel Santika Siligita
2041. GNK menyewa tanah ini untuk building.
bangunan Hotel Santika Siligita.
Berdasarkan Akta Notaris I Gusti Putu Anom Based on land rental agreement which was
Kerti, S.H. No. 12 tanggal 20 Juli 2011, GNK legalized by Notarial Deed No. 12 of I Gusti
mengadakan perjanjian sewa menyewa tanah Putu Anom Kerti, S.H. dated July 20, 2011,
dengan Ni Luh Suyati, I Nyoman Gede GNK entered into land rental agreement with
Triyasa dan I Ketut Arya Darmawan atas Ni Luh Suyati, I Nyoman Gede Triyasa and
tanah seluas 227 meter persegi (SHM I Ketut Arya Darmawan for total land area of
No. 12677) yang terletak di Benoa, Kuta 227 square meters (SHM No. 12677) which is
Selatan, Badung, Bali. Jangka waktu sewa located at Benoa, South Kuta, Badung, Bali.
selama 29 tahun, 5 bulan dan 21 hari yang Rental period is 29 years 5 months and 21
dimulai pada tanggal 20 Juli 2011 sampai days starting from July 20, 2011 until
dengan 10 Januari 2041. GNK menyewa January 10, 2041. GNK rented this land for
tanah ini untuk bangunan Hotel Santika Hotel Santika Siligita building.
Siligita.
Masa sewa dapat diperpanjang kembali The lease period can be extended for another
selama 20 tahun berikutnya dengan harga 20 years with the rental rate agreed in
sewa yang disepakati sesuai dengan accordance with the independent appraisal
penilaian appraisal independen. Apabila report. If the lease period will be extended
masa sewa diperpanjang kembali maka after lease period, the building and its contents
setelah akhir masa sewa, bangunan dan become the property of lessor. If the lease
segala isinya menjadi milik pihak pemberi period has expired and will not be extended,
sewa. Jika masa sewa sudah berakhir dan the lessee must return the land and buildings
tidak diperpanjang maka penyewa diwajibkan in original conditions.
menyerahkan tanah dan bangunan seperti
dalam keadaan semula.
b. Hotel Amaris Pratama b. Hotel Amaris Pratama
Berdasarkan Akta Notaris I Gusti Putu Anom Based on Notarial Deed No. 27 of I Gusti Putu
Kerti, S.H. No. 27 tanggal 21 Maret 2011, Anom Kerti, S.H. dated March 21, 2011, GNK
GNK mengadakan perjanjian sewa menyewa entered into land rental agreement with I
tanah dengan I Wayan Catur (atas nama Wayan Catur (on behalf of Warga Dadia
Warga Dadia Pasek Gelgel) atas tanah Pasek Gelgel) for total land area of 2,350
seluas 2.350 meter persegi (SHM No. 10157) square meters (SHM No. 10157) which is
yang terletak di Benoa, Kuta Selatan, located at Benoa, South Kuta, Badung, Bali.
Badung, Bali. Jangka waktu sewa selama Rental period is 30 years starting from
30 tahun yang dimulai pada tanggal March 21, 2011 until March 21, 2041. GNK
21 Maret 2011 sampai dengan 21 Maret rented this land for Hotel Amaris Pratama
2041. GNK menyewa tanah ini untuk building.
bangunan Hotel Amaris Pratama.
- 103 -
Page 275
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Kerja Sama Bangun, Guna dan Build, Operate and Transfer Agreements
Serah (lanjutan) (continued)
PT Griya Nusa Kencana (GNK) (lanjutan) PT Griya Nusa Kencana (GNK) (continued)
b. Hotel Amaris Pratama (lanjutan) b. Hotel Amaris Pratama (continued)
Masa sewa dapat diperpanjang kembali The lease period can be extended for another
selama 20 tahun berikutnya dengan harga 20 years with the rental rate agreed in
sewa yang disepakati sesuai dengan accordance with the independent appraisal
penilaian appraisal independen. Apabila report. If the lease period will be extended after
masa sewa diperpanjang kembali maka lease period, the building and its contents
setelah akhir masa sewa, bangunan dan become the property of lessor. If the lease
segala isinya menjadi milik pihak pemberi period has expired and will not be extended,
sewa. Jika masa sewa sudah berakhir dan the lessee must return the land and buildings
tidak diperpanjang maka penyewa diwajibkan in original conditions.
menyerahkan tanah dan bangunan seperti
dalam keadaan semula.
c. Tanah di Benoa c. Land at Benoa
Berdasarkan Akta Notaris I Gusti Putu Anom Based on Notarial Deed No. 71 of I Gusti Putu
Kerti, S.H. No. 71 tanggal 29 September Anom Kerti, S.H. dated September 29, 2011,
2011, GNK mengadakan perjanjian sewa GNK entered into land rental agreement with I
menyewa tanah dengan I Nyoman Mardana Nyoman Mardana (INM) for total land area of
(INM) atas tanah seluas 5.516 meter persegi 5,516 square meters (SHM No. 8605) which is
(SHM No. 8605) yang terletak di Benoa, Kuta located at Benoa, South Kuta, Badung, Bali.
Selatan, Badung, Bali. Jangka waktu sewa Rental period is 30 years starting from
selama 30 tahun yang dimulai pada tanggal September 29, 2011 until September 29, 2041.
29 September 2011 sampai dengan
29 September 2041.
Masa sewa dapat diperpanjang kembali The lease period can be extended for another
selama 20 tahun berikutnya dengan harga 20 years with the rental rate agreed in
sewa yang disepakati sesuai dengan accordance with the independent appraisal
penilaian appraisal independen. Apabila report. If the lease period will be extended after
masa sewa diperpanjang kembali maka lease period, the building and its contents
setelah akhir masa sewa, bangunan dan become the property of lessor. If the lease
segala isinya menjadi milik pihak pemberi period has expired and will not be extended,
sewa. Jika masa sewa sudah berakhir dan the lessee must return the land in original
tidak diperpanjang maka penyewa diwajibkan conditions. GNK sublease part of the land to
menyerahkan tanah seperti dalam keadaan Mad Soleh and PT Xcellcomm Wibawa, third
semula. GNK menyewakan kembali sebagian parties.
tanah tersebut kepada Mad Soleh dan
PT Xcellcomm Wibawa, pihak ketiga.
Perjanjian Pengelolaan Hotel Hotel Operation Agreements
a. Pada tanggal 28 Oktober 2009 dan a. On October 28, 2009 and November 23, 2011,
23 November 2011, PT Graha Multi PT Graha Multi Utama (GMU), a Subsidiary
Utama (GMU), Entitas Anak mengadakan entered into hotel operation agreement with
perjanjian pengelolaan hotel dengan PT Amaris International Management (AIM),
PT Amaris International Management (AIM), a related party, to manage and operate the
pihak berelasi, untuk mengatur dan hotel under the name Hotel Amaris Bandara
mengelola hotel dengan nama Hotel Amaris and Panglima Polim 2 for 10 years since the
Bandara dan Panglima Polim 2 selama hotel transferred (March 20, 2010 and May 27,
10 tahun sejak hotel diserahkan untuk 2012). The agreement of Hotel Amaris
dikelola (20 Maret 2010 dan 27 Mei 2012). Bandara and Hotel Amaris Panglima Polim 2
Perjanjian untuk Hotel Amaris Bandara dan has been extended up to March 31, 2028 and
- 104 -
Page 276
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Pengelolaan Hotel (lanjutan) Hotel Operation Agreements (continued)
Hotel Amaris Panglima Polim 2 telah May 31, 2032, respectively. Fees paid (basic
diperpanjang masing-masing sampai dengan fee, incentive fee and trademark fee) are
tanggal 31 Maret 2028 dan 31 Mei 2032. based on certain percentages of the hotel’s
Pembagian imbalan (biaya dasar, biaya revenue and gross operating profit in
insentif dan biaya trademark) berdasarkan accordance with the agreement. In connection
persentase tertentu dari pendapatan dan laba with the agreement, GMU also paid fixed
operasi kotor hotel sesuai dengan perjanjian. monthly compensation (operation fee) based
Sehubungan dengan perjanjian tersebut, on invoice from AIM.
GMU juga membayar kompensasi bulanan
tetap (biaya operasi) berdasarkan tagihan
dari AIM.
b. Pada tanggal 23 November 2011, b. On November 23, 2011, PT Griya Nusa
PT Griya Nusa Kencana (GNK), Entitas Anak, Kencana (GNK), a Subsidiary, entered into
mengadakan perjanjian pengelolaan hotel hotel operation agreement with PT Santika
dengan PT Santika Mitra Samaya (SMS), Mitra Samaya (SMS), a related party, to
pihak berelasi, untuk mengatur dan manage and operate the hotel under the name
mengelola hotel dengan nama Hotel Santika Hotel Santika Siligita, located at Benoa, South
Siligita yang berlokasi di Benoa, Kuta Kuta, Badung, Bali for 10 years since the hotel
Selatan, Badung, Bali selama 10 tahun sejak transferred (July 17, 2012). Fees paid (basic
hotel diserahkan untuk dikelola fee, incentive fee and trademark fee) are
(17 Juli 2012). Pembagian imbalan (biaya based on certain percentages of the hotel’s
dasar, biaya insentif dan biaya trademark) revenue and gross operating profit in
berdasarkan persentase tertentu dari accordance with the agreement. In connection
pendapatan dan laba operasi kotor hotel with the agreement, GNK also paid fixed
sesuai dengan perjanjian. Sehubungan monthly compensation (operation fee) based
dengan perjanjian tersebut, GNK juga on invoice from SMS. On March 14, 2022, this
membayar kompensasi bulanan tetap (biaya hotel operation agreement has been extended
operasi) berdasarkan tagihan dari SMS. until July 31, 2032.
Pada tanggal 14 Maret 2022, perjanjian
pengelolaan hotel tersebut telah diperpanjang
sampai dengan tanggal 31 Juli 2032.
c. Pada tanggal 7 Maret 2012, PT Griya Nusa c. On March 7, 2012, PT Griya Nusa
Kencana (GNK), Entitas Anak, mengadakan Kencana (GNK), a Subsidiary, entered into
perjanjian pengelolaan hotel dengan hotel operation agreement with PT Amaris
PT Amaris International Management (AIM), International Management (AIM), a related
pihak berelasi, untuk mengatur dan party, to manage and operate the hotel under
mengelola hotel dengan nama Hotel Amaris the name Hotel Amaris Pratama, located at
Pratama yang berlokasi di Benoa, Kuta Benoa, South Kuta, Badung, Bali for 10 years
Selatan, Badung, Bali selama 10 tahun sejak since the hotel transferred (April 22, 2013).
hotel diserahkan untuk dikelola (22 April Fees paid (basic fee, incentive fee and
2013). Pembagian imbalan (biaya dasar, trademark fee) are based on certain
biaya insentif dan biaya trademark) percentages of the hotel’s revenue and gross
berdasarkan persentase tertentu dari operating profit in accordance with the
pendapatan dan laba operasi kotor hotel agreement. In connection with the agreement,
sesuai dengan perjanjian. Sehubungan GNK also paid fixed monthly compensation
dengan perjanjian tersebut, GNK juga (operation fee) based on invoice from AIM. On
membayar kompensasi bulanan tetap (biaya January 30, 2023, this hotel operation
operasi) berdasarkan tagihan dari AIM. Pada agreement has been extended until April 31,
tanggal 30 Januari 2023, perjanjian 2033.
pengelolaan hotel tersebut telah diperpanjang
sampai dengan tanggal 31 April 2033.
- 105 -
Page 277
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Pengelolaan Hotel (lanjutan) Hotel Operation Agreements (continued)
d. Pada tanggal 22 Oktober 2009, PT Grha d. On October 22, 2009, PT Grha
Mahaatman (GMA), Entitas Anak, Mahaatman (GMA), a Subsidiary, entered into
mengadakan perjanjian pengelolaan hotel hotel operation agreement with PT Amaris
dengan PT Amaris International International Management (AIM), a related
Management (AIM), pihak berelasi, untuk party, to manage and operate the hotel under
mengatur dan mengelola hotel dengan nama the name Hotel Amaris Pekanbaru for
Hotel Amaris Pekanbaru selama 10 tahun 10 years since the hotel transferred
sejak hotel diserahkan untuk dikelola (October 20, 2010). The agreement of Hotel
(20 Oktober 2010). Perjanjian untuk Hotel Amaris Pekanbaru has been extended up to
Amaris Pekanbaru telah diperpanjang sampai October 31, 2030. Fees paid (basic fee and
dengan tanggal 31 Oktober 2030. Pembagian incentive fee) are based on certain
imbalan (biaya dasar dan biaya insentif) percentages of the hotel’s revenue and gross
berdasarkan persentase tertentu dari operating profit in accordance with the
pendapatan dan laba operasi kotor hotel agreement. In connection with the agreement,
sesuai dengan perjanjian. Sehubungan GMA also paid fixed monthly compensation
dengan perjanjian tersebut, GMA juga (operation fee) based on invoice from AIM.
membayar kompensasi bulanan tetap (biaya
operasi) berdasarkan tagihan dari AIM.
Perjanjian Jasa Bantuan Manajemen Management Assistance Agreement
Pada tanggal 1 Januari 2015, GMU dan On January 1, 2015, GMU and PT Cipta Bangun
PT Cipta Bangun Mitra Sejahtera (CBMS), pihak Mitra Sejahtera (CBMS), a related party, entered
berelasi, mengadakan perjanjian kerjasama jasa into a management assistance agreement,
bantuan manajemen, dimana CBMS berkewajiban whereby CBMS is obliged to pay the monthly
untuk membayar kompensasi jasa manajemen compensation for management services to GMU
kepada GMU setiap bulan dengan jumlah dan with amount and terms as stated in the
ketentuan sesuai dengan yang dinyatakan dalam agreement. The management assistant
perjanjian. Perjanjian kerja sama tersebut telah agreement has been re-extended until
diperpanjang kembali sampai dengan December 31, 2026.
31 Desember 2026.
Perjanjian Sewa Menyewa Rental Agreement
a. Pada tanggal 30 Juli 2013, PT Griya Nusa a. On July 30, 2013, PT Griya Nusa
Kencana (GNK), Entitas Anak, mengadakan Kencana (GNK), a Subsidiary, entered into a
perjanjian sewa menyewa dengan rental agreement with PT Telekomunikasi
PT Telekomunikasi Selular (TS), pihak ketiga, Selular (TS), a third party, to rent an area in
untuk menyewakan sebidang area di dalam Hotel Santika Siligita owned by GNK which is
Hotel Santika Siligita milik GNK yang used for installation and operation of
digunakan untuk instalasi dan operasi fasilitas telecommunication facilities owned by TS with
telekomunikasi milik TS dengan jangka waktu rental period and terms as stated in the
dan ketentuan yang dinyatakan dalam agreement.
perjanjian.
b. Pada tanggal 14 Februari 2014 dan 2 Maret b. On February 14, 2014 and March 2, 2015,
2015, PT Griya Nusa Kencana (GNK), Entitas PT Griya Nusa Kencana (GNK), a Subsidiary,
Anak mengadakan perjanjian sewa menyewa entered into a rental agreement with PT MAC
dengan PT MAC Sarana Djaya (MACD), Sarana Djaya (MACD), a third party, to rent an
pihak ketiga, untuk menyewakan sebidang area in Hotel Santika Siligita and Hotel
area di dalam Hotel Santika Siligita dan Hotel Amaris Pratama owned by GNK which is
Amaris Pratama milik GNK yang digunakan used for installation and operation of
untuk instalasi dan operasi fasilitas telecommunication facilities owned by MACD
telekomunikasi milik MACD dengan jangka with rental period and terms as stated in the
waktu dan ketentuan yang dinyatakan dalam agreement.
perjanjian.
- 106 -
Page 278
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Sewa Menyewa (lanjutan) Rental Agreement (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the balance
uang sewa yang diterima dimuka oleh GNK of unearned rental income received by GNK were
dicatat sebagai bagian dari “Liabilitas Kontrak” recorded as part of “Contract Liabilities” in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Perjanjian Pengikatan Jual Beli Sale and Purchase Commitment Agreement
Berdasarkan Akta Jual Beli Notaris Nashir Based on Notarial Deed of Sale and Purchase of
Achmad, S.H. No. 37/2018, No. 38/2018 dan Nashir Achmad, S.H. No. 37/2018, No. 38/2018
No. 39/2018 tanggal 28 September 2018 and No. 39/2018 dated September 28, 2018,
PT Graha Multi Utama (GMU), Entitas Anak PT Graha Multi Utama (GMU), a Subsidiary, sold
menjual tanah dan bangunan Hotel Santika land and building of Hotel Santika Cikarang
Cikarang yang berlokasi di Cikarang Selatan, located at Cikarang Selatan, Bekasi, Jawa Barat
Bekasi, Jawa Barat kepada PT Grahasatria to PT Grahasatria Dayatama (GSD), entity under
Dayatama (GSD), entitas sepengendali, dengan common control, with selling price of
harga jual sebesar Rp62.000.000.000. Pada Rp62,000,000,000. On September 21, 2018, GMU
tanggal 21 September 2018, GMU juga also entered into agreements with GSD in relation
mengadakan perjanjian-perjanjian dengan GSD with the sale and purchase assets, transfer of
terkait jual beli aset, pemindahan hak tagih receivables and payables of Hotel Santika
piutang dan pengalihan utang milik Hotel Santika Cikarang with net compensation received by GMU
Cikarang dengan nilai kompensasi neto yang amounted to Rp1,385,000,000. These
diterima oleh GMU sebesar Rp1.385.000.000. transactions were considered as business
Transaksi-transaksi tersebut dianggap sebagai transactions entered with an entity under common
transaksi kombinasi bisnis dengan entitas control and, accordingly, were treated under the
sepengendali dan diperlakukan dengan metode pooling of interest method, whereby, the
penyatuan kepemilikan, dimana selisih antara difference between the selling price and net
harga jual dan nilai kompensasi neto yang compensation received by GMU and the portion of
diterima oleh GMU dan porsi nilai tercatat aset Hotel Santika Cikarang’s carrying value of net
neto Hotel Santika Cikarang sebesar assets amounting to Rp3,264,373,410 was
Rp3.264.373.410 disajikan di ekuitas sebagai presented in equity as part of additional paid-in
bagian dari pos tambahan modal disetor capital (Note 23).
(Catatan 23).
Perjanjian Pemanfaatan dan Pengembangan Land Utilization and Development Agreement
Lahan
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) PT Nusa Dua Indonesia (NDI)
Pada tanggal 30 Juni 2005, NDI mengadakan On June 30, 2005, NDI entered into an agreement
perjanjian dengan PT Pengembangan Pariwisata with PT Pengembangan Pariwisata Bali (Persero)
Bali (Persero) atau Bali Tourism Development or the Bali Tourism Development Corporation
Corporation (yang selanjutnya disebut "BTDC"), (herein after referred to as "BTDC"), regarding the
mengenai pemanfaatan dan pengembangan land utilization and development agreement with
lahan (the land utilization and development total area of 69,320 square meters. The land is
agreement) seluas 69.320 meter persegi. Lahan located in Benoa Village, District of South Kuta,
tersebut terletak di Kelurahan Benoa, Kecamatan Badung regency, Bali, which is covered by
Kuta Selatan, Kabupaten Badung, Bali, yang certificates of Building Rights No. 4246 under the
terdaftar dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan name of NDI. Further, the agreement was
(SHGB) No. 4246 atas nama NDI. Perjanjian ini amended on June 29, 2009, with respect to the
kemudian diamandemen pada tanggal 29 Juni land use from "Hotel" to become “Convention and
2009, mengenai pemanfaatan lahan yang Exhibition Centre”.
sebelumnya untuk "Hotel" menjadi "Convention
and Exhibition Centre".
- 107 -
Page 279
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. Perjanjian-Perjanjian Penting (lanjutan) 29. Significant Agreements (continued)
Perjanjian Pemanfaatan dan Pengembangan Land Utilization and Development Agreement
Lahan (lanjutan) (continued)
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (lanjutan) PT Nusa Dua Indonesia (NDI) (continued)
Hal-hal pokok yang diatur dalam perjanjian The significant matters contained in the
tersebut adalah sebagai berikut: agreement are as follows:
1. NDI mendapat Hak Guna Bangunan untuk 1. NDI has a Building Use Rights for a period of
jangka waktu 30 tahun sejak tanggal 30 Juni 30 years which started on June 30, 2005 and
2005 dan dapat diperpanjang lagi selama extendable for another 20 years.
20 tahun berikutnya.
2. NDI harus membayar uang kompensasi 2. NDI shall pay such a compensation of land
pemanfaatan lahan kepada BTDC yang use in advance to BTDC with the following
dibayar dimuka dengan ketentuan sebagai conditions:
berikut:
- Kompensasi 10 (sepuluh) tahun pertama. - Compensation for initial 10 (ten) years.
Pembayaran pertama sebesar The first installment is USD2/square
AS$2/meter persegi per tahun, jangka meters per annum, term of payment from
waktu pembayaran 30 Juni 2005 sampai June 30, 2005 to December 31, 2007. The
dengan 31 Desember 2007. Pembayaran second installment is USD3/square
kedua sebesar AS$3/meter persegi meters per annum, while term of payment
per tahun, jangka waktu pembayaran from January 1, 2008 to December 31,
1 Januari 2008 sampai dengan 2010. The third minimum compensation
31 Desember 2010. Pembayaran payment is USD4/square meters per
kompensasi minimum ketiga sebesar annum, with term of payment from
AS$4/meter persegi per tahun, jangka January 1, 2011 to December 31, 2014.
waktu pembayaran 1 Januari 2011
sampai dengan 31 Desember 2014.
- Kompensasi 10 (sepuluh) tahun kedua - Compensation for the second 10 (ten)
dan ketiga serta periode opsi years and third periods and renewal
perpanjangan. NDI harus membayar options. NDI shall pay a minimum
kompensasi minimum per tahun sebesar compensation per annum by average
jumlah rata-rata pembayaran per tahun number of payments per annum for last
selama 3 tahun terakhir. 3 years.
3. Dimulai pada saat beroperasinya Convention 3. Starting from the date of operation of
and Exhibition Centre, NDI akan dikenakan the Convention and Exhibition Centre, NDI
kompensasi tambahan setiap tahun yang was charged additional compensation per
dihitung berdasarkan jumlah pendapatan annum computed based on gross income in
bruto dalam mata uang AS$. Apabila USD currency. If the minimum compensation
kompensasi minimum lebih kecil dari 6% dari is less than 6% of gross income, then NDI
pendapatan bruto, maka NDI wajib shall pay those differences. Conversely, if the
membayarkan selisihnya. Sebaliknya apabila minimum compensation is greater then there is
kompensasi minimum yang lebih besar maka no additional compensation.
kompensasi tidak ada tambahan.
4. NDI harus membayar biaya keamanan dan 4. NDI shall pay the security expenses and public
pelayanan umum kepada BTDC yang dibayar services to BTDC in advance amount of
dimuka sebesar AS$0,75/meter persegi per USD0.75/square meters per annum.
tahun.
5. Pada akhir masa perjanjian, NDI harus 5. At the end of the agreement, NDI shall return
mengembalikan Sertifikat Hak Guna the Certificates of Building Rights, land, and all
Bangunan (SHGB), tanah, serta seluruh buildings and facilities constructed by NDI in
bangunan dan fasilitas yang dibangun oleh good condition to the BTDC (Note 13).
NDI dalam kondisi baik kepada BTDC
(Catatan 13).
- 108 -
Page 280
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. Goodwill 30. Goodwill
Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition
perolehan dan bagian Grup atas nilai wajar bersih cost over the Group's interest in the fair value of net
entitas anak sebagai berikut: assets of subsidiaries as follows:
2025 2024
Biaya perolehan Cost
PT Fasen Creative Quality (FCQ) 53.100.783.636 53.100.783.636 PT Fasen Creative Quality (FCQ)
PT Visicita Imaji Semesta (VIS) 51.107.653.839 51.107.653.839 PT Visicita Imaji Semesta (VIS)
PT Graha Bersama Utama (GBU) 8.475.218.239 8.475.218.239 PT Graha Bersama Utama (GBU)
Total biaya perolehan 112.683.655.714 112.683.655.714 Total cost
Akumulasi penurunan nilai (92.683.655.714) (92.683.655.714) Accumulated impairment
Pelepasan Entitas Anak (Catatan 4) (20.000.000.000) - Disposal of Subsidiary (Note 4)
Nilai tercatat neto - 20.000.000.000 Net carrying value
Pada tahun 2024, berdasarkan kondisi keuangan In 2024, based on the current financial condition of
VIS saat ini dan hasil pengujian penurunan nilai VIS and result of the impairment test performed by
yang dilakukan oleh Grup atas goodwill, Grup the Group on the goodwill, the Group decided to
memutuskan untuk melakukan penurunan nilai impair the goodwill arising from VIS amounting to
atas goodwill dari VIS sebesar Rp5.000.000.000 Rp5,000,000,000 and recognized impairment loss
dan mengakui rugi penurunan nilai goodwill of goodwill as part of “Other Expenses” in the
sebagai bagian dari “Beban Lain-lain” dalam consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain konsolidasian.
Manajemen berpendapat bahwa akumulasi Management is of the opinion that the accumulated
penurunan nilai cukup untuk menutupi impairment is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian penurunan nilai goodwill. losses arising from goodwill impairment.
31. Saldo Laba yang Dicadangkan 31. Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 19 Based on Notarial Deed No. 19 of Yulia, S.H.,
tanggal 6 Juni 2014 dan Akta Notaris Fitrilia Novia dated June 6, 2014 and Notarial Deed No. 01 of
DJ., S.H., No. 01 tanggal 7 Juni 2013, pemegang Fitrilia Novia DJ., S.H., dated June 7, 2013,
saham Perusahaan menetapkan cadangan laba the Company's shareholders appropriated retained
ditahan sesuai Pasal 70 Undang-undang earnings to conform with Art 70 of Indonesian
Perseroan Terbatas sejumlah Rp20.000.000.000. Limited Company Law amounting to
Rp20,000,000,000.
32. Laba per Saham 32. Earnings per Share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
Laba Tahun
Berjalan yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Rata-rata
Entitas Induk/ Tertimbang
Total Profit for Saham Biasa
the Year yang Beredar/
Attributable Weighted-Average
to Owners of the Number of Ordinary Laba per Saham/
Tahun Parent Entity Shares Outstanding Earnings per Share Year
_______________________
31 Desember 2025 35.114.595.767 4.272.964.279 8,22 December 31, 2025
31 Desember 2024 95.921.566.127 4.272.964.279 22,45 December 31, 2024
- 109 -
Page 281
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. Laba per Saham (lanjutan) 32. Earnings per Share (continued)
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, dan oleh and 2024, and accordingly, no diluted earnings per
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung share is calculated and presented in
dan disajikan pada laporan laba rugi dan the consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
33. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 33. Financial Risk Management and Capital
Modal Management
Bisnis Grup mencakup aktivitas pengambilan The Group’s business involves taking on risks with
risiko dengan sasaran tertentu dengan certain objectives and managing them
pengelolaan yang profesional. Fungsi utama dari professionally. The core functions of the Group’s
manajemen risiko Grup adalah untuk risk management are to identify all key risks for
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur the Group, measure these risks and manage the
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko. Grup risk positions. The Group regularly reviews its risk
secara rutin menelaah kebijakan manajemen management policies to reflect changes in markets,
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di products and best market practice.
pasar, produk dan praktek pasar terbaik.
Grup mendefinisikan risiko keuangan sebagai The Group defines financial risk as the possibility of
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, losses or profits foregone, which may be caused by
yang disebabkan oleh faktor internal dan eksternal internal or external factors which might have
yang berpotensi negatif terhadap pencapaian negative potential impact to the achievement of
tujuan Grup. the Group’s objectives.
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan Grup adalah risiko kredit, risiko pasar instruments are credit risk, market risk (foreign
(risiko mata uang asing dan risiko suku bunga) currency risk and interest rate risk) and liquidity
dan risiko likuiditas. Tujuan manajemen risiko risk. The Group’s overall risk management
Grup secara keseluruhan adalah untuk secara objectives are to effectively manage these risks
efektif mengelola risiko-risiko tersebut dan and minimize potential adverse effects on its
meminimalkan dampak yang tidak diharapkan financial performance. The Board of Directors
pada kinerja keuangan Grup. Direksi mereviu dan reviews and agrees with the policies for managing
menyetujui semua kebijakan untuk mengelola each of these risks described in more detail as
setiap risiko yang dijelaskan secara rinci sebagai follows:
berikut:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Aset keuangan Grup yang memiliki potensi The financial assets that potentially subject
konsentrasi secara signifikan risiko kredit the Group to significant concentrations of credit
pada dasarnya terdiri dari kas di bank dan risk consist principally of cash in bank and time
deposito berjangka, deposito berjangka yang deposits, restricted time deposit, trade
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, receivables, other receivables, due from
piutang lain-lain, piutang dari pihak-pihak related parties and other assets - security
berelasi dan aset lain-lain - uang jaminan. deposit. The Group has in place credit policies
Grup memiliki kebijakan kredit dan prosedur and procedures to ensure the ongoing credit
untuk memastikan berlangsungnya evaluasi evaluation and active account monitoring.
kredit dan pemantauan akun secara aktif.
Risiko kredit Grup timbul dari kegagalan The Group’s exposure to credit risk arises from
bayar pihak lain, dengan risiko maksimum default of other parties, with maximum
sama dengan jumlah tercatat instrumen exposure equal to the carrying amount of these
tersebut. Pada tanggal laporan posisi instruments. At the consolidated financial
keuangan konsolidasian, tidak terdapat position date, there were no significant
konsentrasi risiko kredit secara signifikan concentrations of credit risk as its trade
dikarenakan piutang usaha berasal dari receivables related to a large number of
jumlah pelanggan yang banyak. customers.
- 110 -
Page 282
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 33. Financial Risk Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan hanya dilakukan kepada pelanggan whole sales of products are made only to
yang dapat dipercaya dengan rekam jejak creditworthy customers with proven track
atau sejarah kredit yang baik. Merupakan records or good credit history. It is the Group’s
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan policy that all customers who wish to trade on
yang akan melakukan pembelian secara credit terms are subject to credit verification
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. procedures.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from the
dari aset keuangan kas di bank dan deposito financial assets cash in banks and time
berjangka, risiko kredit yang dihadapi Grup deposits, the Group’s exposure to credit risk
timbul karena wanprestasi dari counterparty. arises from default of the counterparty.
Grup memiliki kebijakan untuk tidak The Group has a policy not to place
menempatkan investasi pada instrumen yang investments in instruments that have a high
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya credit risk and only put the investments in
menempatkan investasinya pada bank-bank banks with high credit ratings.
dengan peringkat kredit yang tinggi.
Risiko kredit maksimum Grup untuk The Group’s maximum exposure to credit risk
komponen dalam laporan posisi keuangan for the components of the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember statement of financial position as at
2025 dan 2024 adalah sebesar nilai December 31, 2025 and 2024 are their
tercatatnya. carrying amount.
Tabel berikut ini menunjukkan informasi The following table provides information
mengenai eksposur risiko kredit berdasarkan regarding the credit risk exposure equal
nilai tercatat aset keuangan Grup sebagai the Group’s carrying value of financial assets
berikut: as follows:
2025
Belum Telah jatuh Cadangan
jatuh tempo/ tempo/ kerugian/ Total/
Not yet due Past due Loss allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
deposito berjangka 246.562.736.219 - - 246.562.736.219 time deposits
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 375.000.000 - - 375.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha 94.375.667.809 69.590.101.813 (5.125.096.493) 158.840.673.129 Trade receivables
Piutang lain-lain 37.846.190.153 - - 37.846.190.153 Other receivables
Piutang dari pihak-
pihak berelasi 4.644.658.561 - - 4.644.658.561 Due from related parties
Aset lain-lain - Other assets -
uang jaminan 2.432.341.624 - - 2.432.341.624 security deposit
Total 386.236.594.366 69.590.101.813 (5.125.096.493) 450.701.599.686 Total
2024
Belum Telah jatuh Cadangan
jatuh tempo/ tempo/ kerugian/ Total/
Not yet due Past due Loss allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
deposito berjangka 256.005.938.393 - - 256.005.938.393 time deposits
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 375.000.000 - - 375.000.000 Restricted time deposit
Piutang usaha 89.764.965.028 41.961.854.456 (3.480.804.794) 128.246.014.690 Trade receivables
Piutang lain-lain 26.030.635.625 1.859.093.367 - 27.889.728.992 Other receivables
Piutang dari pihak-
pihak berelasi 4.457.692.315 - - 4.457.692.315 Due from related parties
Aset lain-lain - Other assets -
uang jaminan 2.475.241.624 - - 2.475.241.624 security deposit
Total 379.109.472.985 43.820.947.823 (3.480.804.794) 419.449.616.014 Total
- 111 -
Page 283
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 33. Financial Risk Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Grup terekspos terhadap perubahan nilai The Group is exposed to foreign currency
tukar mata uang asing terutama dalam Dolar exchange rate movements primarily in United
Amerika Serikat pada biaya-biaya tertentu, States of America Dollar on certain expenses,
aset dan liabilitas yang timbul dari operasi assets and liabilities which arise from daily
sehari-hari. operations.
Grup menggunakan aset dalam mata uang The Group uses foreign currency denominated
asing sebagai lindung nilai alami terhadap assets as a natural hedge against its foreign
liabilitas dalam mata uang asing. Pada currency denominated liabilities. As at
tanggal laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian, eksposur Grup untuk risiko date, the Group’s current exposure to foreign
nilai tukar mata uang asing adalah tidak exchange risk is not significant since most of
signifikan dikarenakan sebagian besar its transactions are denominated in Rupiah, its
transaksi mereka adalah dalam mata uang functional currency.
Rupiah yang merupakan mata uang
fungsional Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset As at December 31, 2025, the Group’s
moneter Grup dalam mata uang asing adalah monetary assets denominated in foreign
sebagai berikut: currencies are as follows:
Mata uang Ekuivalen
Original/ Rupiah/
Original Rupiah
Currency Equivalent
Aset Asset
Kas dan setara kas AS$ 2.480.160 41.622.051.700 Cash and cash equivalents
Liabilitas Liabilities
Liabilitas sewa AS$ (4.852.531) (81.435.189.403) Lease liabilities
Liabilitas moneter neto AS$ (2.372.371) (39.813.137.703) Net monetary liabilities
Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang Sensitivity analysis for foreign exchange risk
asing
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai As at December 31, 2025, if the exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing rates of Rupiah against foreign currencies
terapresiasi sebanyak 10% dengan semua appreciated by 10% with all other variables
variabel konstan, laba sebelum pajak held constant, the income before income tax
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended would have been
tanggal tersebut lebih tinggi sebesar Rp3,981,313,770 higher, mainly as result of
Rp3.981.313.770, terutama sebagai akibat foreign exchange losses/gains on the
kerugian/keuntungan translasi liabilitas translation of monetary liabilities denominated
moneter dalam mata uang asing, sedangkan in foreign currencies, while, if the exchange
jika nilai tukar Rupiah terhadap mata uang rates of Rupiah against foreign currencies
asing terdepresiasi sebanyak 10%, maka laba depreciated by 10%, the income before
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang income tax for the year then ended would
berakhir pada tanggal tersebut lebih rendah have been Rp3,981,313,770 lower.
sebesar Rp3.981.313.770.
c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk
Grup dibiayai melalui pinjaman bank jangka The Group is financed through short-term and
pendek dan jangka panjang dan pinjaman long-term bank loans and other borrowings
lainnya, seperti kredit dan uang muka dari such as loans and advances from third and
pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi. related parties.
- 112 -
Page 284
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 33. Financial Risk Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
c. Risiko suku bunga (lanjutan) c. Interest rate risk (continued)
Oleh karena itu, Grup terekspos terhadap Therefore, the Group is exposed to market risk
risiko pasar untuk perubahan tingkat suku for changes in interest rates primarily related
bunga terkait terutama terhadap kewajiban to long-term borrowing obligations and
pinjaman jangka panjang dan aset dan interest-bearing assets and liabilities.
kewajiban berbunga. Grup memiliki kebijakan The Group’s policies are to obtain the most
untuk mendapatkan suku bunga tersedia favorable interest rates available without
yang paling menguntungkan tanpa increasing its foreign currency exposure.
meningkatkan risiko mata uang asing mereka.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat, jatuh The following table sets out the carrying
tempo, instrumen keuangan Grup yang amount, by maturity, of the Group’s financial
rentan terhadap risiko suku bunga: instruments that are exposed to interest rate
risk:
2025
Dalam 1 tahun/ 1-2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Total/
Within 1 year 1-2 years More than 2 years Total
Aset keuangan Financial Assets
Kas di bank dan deposito
berjangka 246.562.736.219 - - 246.562.736.219 Cash in bank and time deposit
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 375.000.000 - - 375.000.000 Restricted time deposit
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 100.285.500.000 - - 100.285.500.000 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 1.925.000.000 5.316.666.667 23.283.333.333 30.525.000.000 Long-term bank loans
2024
Dalam 1 tahun/ 1-2 tahun/ Lebih dari 2 tahun/ Total/
Within 1 year 1-2 years More than 2 years Total
Aset keuangan Financial Assets
Kas di bank dan deposito
berjangka 256.005.938.393 - - 256.005.938.393 Cash in bank and time deposit
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 375.000.000 - - 375.000.000 Restricted time deposit
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 69.515.231.157 - - 69.515.231.157 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 6.442.708.333 17.691.666.667 23.283.333.333 47.417.708.333 Long-term bank loans
Grup menganalisis tingkat suku bunga The Group analyses its interest rate exposure
mereka secara dinamis. Berbagai skenario on a dynamic basis. Various scenarios are
simulasi dengan mempertimbangkan simulated taking into consideration refinancing,
pembiayaan kembali, pembaharuan posisi renewal of existing positions and alternative
yang ada dan pendanaan alternatif. financing. Based on these scenarios,
Berdasarkan skenario tersebut, Grup the Group calculates the impact on
menghitung dampak pada laporan laba rugi consolidated statements of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income of a defined
konsolidasian dari perubahan suku bunga interest rate shift. The Group’s short-term and
yang ditetapkan. Pinjaman jangka pendek long-term bank loans and other borrowings are
dan jangka panjang dan pinjaman lainnya denominated in Indonesian Rupiah.
Grup adalah dalam mata uang Rupiah.
- 113 -
Page 285
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 33. Financial Risk Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
c. Risiko suku bunga (lanjutan) c. Interest rate risk (continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As at December 31, 2025, if the interest rates
suku bunga pinjaman meningkat/menurun of the loans have been 0.5 percent
sebesar 0,5 persen dengan semua variabel higher/lower with all other variables held
konstan, laba sebelum pajak penghasilan constant, the income before income tax for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal year then ended would have been
tersebut lebih rendah/tinggi sebesar Rp548,793,211 lower/higher, mainly as a
Rp548.793.211 terutama sebagai akibat result of higher/lower interest expense on
kenaikan/penurunan biaya bunga atas loans with floating interest rates.
pinjaman dengan tingkat bunga
mengambang.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
berarti mempertahankan kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash
yang memadai untuk mendukung kegiatan equivalents to support business activities on
bisnis secara tepat waktu. Grup menjaga timely basis. The Group maintains a balance
keseimbangan antara kesinambungan between continuity of trade receivable
penagihan piutang serta melalui fleksibilitas collection and flexibility through the use of
penggunaan pinjaman bank dan pinjaman bank loans and other borrowings.
lainnya.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas The table below summarises the maturity
keuangan Grup berdasarkan kontrak profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran. on contractual payments.
2025
Lebih dari 1
tahun sampai
Dibawah dengan 2 tahun/ Lebih dari
1 tahun/ Over 1 year 2 tahun/ Total/
Below 1 year up to 2 years Over 2 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 32.598.857.348 - - 32.598.857.348 Trade payables
Utang lain-lain 6.610.710.641 - - 6.610.710.641 Other payables
Liabilitas yang masih
harus dibayar 69.934.176.169 - - 69.934.176.169 Accrued liabilities
Utang kepada pihak-
pihak berelasi 1.098.000.000 - - 1.098.000.000 Due to related parties
Pinjaman bank jangka
pendek 100.285.500.000 - - 100.285.500.000 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 3.774.612.335 6.438.351.423 23.842.741.593 34.055.705.351 Long-term loans
Liabilitas sewa 9.259.676.216 18.182.679.159 72.402.197.752 99.844.553.127 Lease liabilities
Total 223.561.532.709 24.621.030.582 96.244.939.345 344.427.502.636 Total
2024
Lebih dari 1
tahun sampai
Dibawah dengan 2 tahun/ Lebih dari
1 tahun/ Over 1 year 2 tahun/ Total/
Below 1 year up to 2 years Over 2 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 55.101.064.639 - - 55.101.064.639 Trade payables
Utang lain-lain 14.559.254.963 - - 14.559.254.963 Other payables
Liabilitas yang masih
harus dibayar 66.328.405.572 - - 66.328.405.572 Accrued liabilities
Utang kepada pihak-
pihak berelasi 1.164.000.000 - - 1.164.000.000 Due to related parties
Pinjaman bank jangka
pendek 69.515.231.157 - - 69.515.231.157 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 9.607.916.273 20.500.527.278 23.592.853.445 53.701.296.996 Long-term loans
Liabilitas sewa 5.674.046.200 6.563.746.058 48.000.973.776 60.238.766.034 Lease liabilities
Total 221.949.918.804 27.064.273.336 71.593.827.221 320.608.019.361 Total
- 114 -
Page 286
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. Manajemen Risiko Keuangan dan Pengelolaan 33. Financial Risk Management and Capital
Modal (lanjutan) Management (continued)
e. Manajemen Modal e. Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat dan maksimalisasi nilai and maximizing shareholders value.
pemegang saham.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt
keuangan seperti rasio utang terhadap to equity ratio.
ekuitas.
34. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan 34. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menggunakan hirarki berikut untuk The Company uses the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair values of
instrumen keuangan dengan teknik penilaian. financial instruments by valuation technique. The
Perbedaan pada setiap tingkatan metode different levels of valuation methods have been
penilaian dijelaskan sebagai berikut: defined as follows:
• Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar • • Quoted prices (unadjusted) in active markets
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang for identical assets or liabilities that are
dapat diakses entitas pada tanggal pengukuran accessible by entity at the measurement date
(Tingkat 1); (Level 1);
• Input selain harga kuotasian yang termasuk • • Inputs other than quoted prices included within
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the asset or
aset atau liabilitas, baik secara langsung atau liability, either directly or indirectly (Level 2);
tidak langsung (Tingkat 2);
• Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset •• Inputs are unobservable for the asset or
atau liabilitas (Tingkat 3). liability (Level 3).
Seluruh nilai tercatat instrumen keuangan Carrying value of all financial instruments
mendekati nilai wajar dari instrumen keuangan approximates their respective fair values.
tersebut. Berikut ini adalah metode dan asumsi The following are the methods and assumptions to
yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar estimate the fair value of each class of the Group’s
dari setiap golongan instrumen keuangan Grup: financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang 1. Cash and cash equivalents, trade receivables,
lain-lain, deposito yang dibatasi other receivables, restricted time deposit and
penggunaannya dan piutang dari pihak-pihak due from related parties.
berelasi.
Seluruh aset keuangan di atas merupakan All of the above financial assets are due within
aset keuangan jangka pendek yang akan 12 months, thus the carrying value of
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan sehingga the financial assets approximate their fair
nilai tercatat aset keuangan tersebut telah values.
mencerminkan nilai wajar.
2. Aset lain-lain - uang jaminan 2. Other asset - security deposits
Uang jaminan tidak dinyatakan pada harga The security deposits are not stated at quoted
pasar dan nilai wajarnya tidak dapat diukur market price and its fair value cannot be
secara andal tanpa mengeluarkan biaya yang reliably measured without incurring excessive
berlebihan, sehingga dicatat sebesar nilai costs, thus are carried at their nominal amounts
nominal dikurangi dengan kerugian less any impairment losses. It is not practical to
penurunan nilai. Adalah tidak praktis untuk estimate the fair value of security deposits
mengestimasi nilai wajar uang jaminan because there are no fixed repayment terms
karena tidak ada jangka waktu yang pasti although they are not expected to be settled
meskipun tidak diharapkan akan diselesaikan within 12 (twelve) months after
dalam 12 (dua belas) bulan sejak tanggal the consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasi. position date.
- 115 -
Page 287
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan 34. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
(lanjutan) (continued)
3. Utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang 3. Trade payables, other payables, accrued
masih harus dibayar, pinjaman bank jangka liabilities, short-term bank loans and due to
pendek dan utang kepada pihak-pihak related parties.
berelasi.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh within 12 months, thus the carrying value of
tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai the financial liabilities approximate their fair
tercatat liabilitas keuangan tersebut telah value.
mencerminkan nilai wajar.
4. Pinjaman jangka panjang 4. Long-term loans
Seluruh liabilitas keuangan di atas memiliki The above financial liabilities have floating and
suku bunga variabel dan tetap yang fixed interest rates which are adjusted with the
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga movements of market interest rates, thus the
pasar sehingga nilai tercatat liabilitas carrying values of the financial liabilities
keuangan tersebut telah mendekati nilai approximate their fair values.
wajar.
- 116 -
Page 288
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. Informasi Segmen Usaha 35. Segment Information
Grup beroperasi di Indonesia dan memiliki empat divisi operasi utama yaitu The Group operate in Indonesia and have four main operating divisions,
penyelenggara acara, hotel, konvensi dan ekshibisi dan pendukung acara. Divisi- which are event organizer, hotel, convention and exhibition and supporting
divisi tersebut menjadi dasar pelaporan informasi segmen Perusahaan. event. Those divisions form the basis for the segment reporting of
the Company.
2025
Konvensi dan Ekshibisi/
Penyelenggara Acara/ Hotel/ Convention and Pendukung Acara/ Eliminasi/ Jumlah/
Event Organizer Hotel Exhibition Supporting Event Elimination Total
PENDAPATAN NETO 977.590.679.005 55.779.527.467 152.934.266.665 38.815.443.674 (5.765.381.289) 1.219.354.535.522 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 729.006.542.126 51.273.029.766 44.002.718.414 22.697.086.295 (3.281.622.266) 843.697.754.335 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 248.584.136.879 4.506.497.701 108.931.548.251 16.118.357.379 (2.483.759.023) 375.656.781.187 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Penjualan (842.131.561) - (8.053.698.101) - - (8.895.829.662) Selling
Umum dan administrasi (224.652.984.021) (11.468.346.192) (67.609.380.599) (18.698.797.479) 2.197.619.680 (320.231.888.611) General and Administrative
Total Beban Operasional (225.495.115.582) (11.468.346.192) (75.663.078.700) (18.698.797.479) 2.197.619.680 (329.127.718.273) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) OPERASI 23.089.021.297 (6.961.848.491) 33.268.469.551 (2.580.440.100) (286.139.343) 46.529.062.914 OPERATING INCOME(LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN: OTHER INCOME (EXPENSES):
Penghasilan keuangan 1.144.630.405 2.961.188.699 925.164.748 7.047.692.141 (6.686.697.905) 5.391.978.088 Finance income
Laba pelepasan aset tetap - neto 727.839.428 260.495.642 388.063.062 154.054.054 (150.000.000) 1.380.452.186 Gain on disposals of fixed assets - net
Beban keuangan (12.254.171.018) (194.429.454) (5.684.450.782) (5.235.455.686) 6.712.687.203 (16.655.819.737) Finance costs
Laba pelepasan investasi saham dalam Gain on disposal of investment in share of
entitas anak 5.065.102.343 - - - - 5.065.102.343 subsidiary
Rugi selisih kurs - neto (81.071.235) - (1.666.705.034) - - (1.747.776.269) Loss on foreign exchange - net
Bagian atas laba (rugi) neto entitas asosiasi - neto (1.106.722) (223.661.791) (550.008.818) 40.423.080.660 (39.873.071.842) (224.768.513) Share of net income (loss) of associates entities - net
Lain-lain - neto 535.945.684 553.360.372 2.306.742.210 (9.144.477) (448.405.470) 2.938.498.319 Miscellaneous - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto (4.862.831.115) 3.356.953.468 (4.281.194.614) 42.380.226.692 (40.445.488.014) (3.852.333.583 ) Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 18.226.190.182 (3.604.895.023) 28.987.274.937 39.799.786.592 (40.731.627.357) 42.676.729.331 PROFIT BEFORE TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini - Final - - (2.637.849.917) - - (2.637.849.917) Current - Final
Kini - Non-final (4.808.904.320) - (4.389.667.700) (1.607.102.324) - (10.805.674.344) Current - Non-Final
Tangguhan 663.057.909 17.304.719 864.789.176 47.009.583 45.049.016 1.637.210.403 Deferred
Beban Pajak - Neto (4.145.846.411) 17.304.719 (6.162.728.441) (1.560.092.741) 45.049.016 (11.806.313.858) Tax Expense - Net
LABA TAHUN BERJALAN 14.080.343.771 (3.587.590.304) 22.824.546.496 38.239.693.851 (40.686.578.341) 30.870.415.473 PROFIT FOR THE YEAR
- 117 -
Page 289
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. Informasi Segmen Usaha (lanjutan) 35. Segment Information (continued)
2025
Konvensi dan Ekshibisi/
Penyelenggara Acara/ Hotel/ Convention and Pendukung Acara/ Eliminasi/ Jumlah/
Event Organizer Hotel Exhibition Supporting Event Elimination Total
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN - SETELAH PAJAK 4.900.460.612 FOR THE YEAR - NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 35.770.876.085 INCOME FOR THE YEAR
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 35.114.595.767 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (4.244.180.294) Non-controlling interests
TOTAL 30.870.415.473 TOTAL
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 39.586.647.425 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.815.771.340) Non-controlling interests
TOTAL 35.770.876.085 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO EQUITY
PEMILIK ENTITAS INDUK 8,22 HOLDERS OF THE PARENT ENTITY
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET SEGMEN SEGMENT ASSETS
Aset Segmen 575.088.384.278 177.617.150.722 476.439.971.770 166.250.401.758 (159.319.099.395) 1.236.076.809.133 Segment Assets
Aset Perusahaan dan
Entitas Anak yang tidak dapat Unallocated assets of the Company
dialokasikan 4.676.205.226 16.143.700.657 8.723.027.948 684.206.660.198 (693.160.707.472) 20.588.886.557 and Subsidiaries
Total Aset yang Dikonsolidasikan 579.764.589.504 193.760.851.379 485.162.999.718 850.457.061.956 (852.479.806.867) 1.256.665.695.690 Total Consolidated Assets
LIABILITAS SEGMEN SEGMENT LIABILITIES
Liabilitas Segmen 412.090.226.586 13.593.222.014 128.694.260.869 97.428.070.699 (118.420.060.812) 533.385.719.356 Segment Liabilities
Pengeluaran Modal 13.735.529.475 11.383.370.393 9.967.283.554 1.444.550.751 (150.000.000) 36.380.734.173 Capital Expenditures
- 118 -
Page 290
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. Informasi Segmen Usaha (lanjutan) 35. Segment Information (continued)
2024
Konvensi dan Ekshibisi/
Penyelenggara Acara/ Hotel/ Convention and Pendukung Acara/ Eliminasi/ Jumlah/
Event Organizer Hotel Exhibition Supporting Event Elimination Total
PENDAPATAN NETO 1.117.142.491.034 61.631.380.289 243.160.126.386 66.084.653.729 (29.798.325.378) 1.458.220.326.060 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 843.662.031.679 53.089.836.372 66.788.831.532 33.639.361.145 (14.360.556.237) 982.819.504.491 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 273.480.459.355 8.541.543.917 176.371.294.854 32.445.292.584 (15.437.769.141) 475.400.821.569 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Penjualan (1.013.398.153) - (11.786.201.910) - 407.391.392 (12.392.208.671) Selling
Umum dan administrasi (234.056.234.890) (7.272.982.103) (85.935.283.017) (19.889.153.751) 14.709.812.678 (332.443.841.083) General and Administrative
Total Beban Operasional (235.069.633.043) (7.272.982.103) (97.721.484.927) (19.889.153.751) 15.117.204.070 (344.836.049.754) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) OPERASI 38.410.826.312 1.268.561.814 78.649.809.927 12.556.138.833 (320.565.071) 130.564.771.815 OPERATING INCOME( LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN: OTHER INCOME (CHARGES):
Penghasilan keuangan 1.361.269.885 2.961.055.561 730.095.224 5.047.727.967 (5.691.105.656) 4.409.042.981 Finance income
Laba pelepasan aset tetap - neto 238.454.673 287.948.184 100.153.250 - - 626.556.107 Gain on disposals of fixed assets - net
Laba selisih kurs - neto 178.919.191 - 120.715.974 - - 299.635.165 Gain on foreign exchange - net
Bagian atas laba neto entitas asosiasi - neto 1.946.972 247.309.679 - - - 249.256.651 Share of net income of associates entities - net
Rugi pelepasan investasi saham dalam Loss on disposal of investment in share of
entitas asosiasi - (2.357.888.689) - - - (2.357.888.689) subsidiary and associate
Beban keuangan (14.879.793.989) (244.059.935) (6.864.682.219) (3.943.178.486) 5.766.551.355 (20.165.163.274) Finance costs
Penurunan nilai goodwill (5.000.000.000) - - - - (5.000.000.000) Goodwill impairment
Lain-lain - neto 2.623.307.183 682.411.156 984.236.419 (3.499.224) (375.351.266) 3.911.104.268 Miscellaneous - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto (15.475.896.085) 1.576.775.956 (4.929.481.352) 1.101.050.257 (299.905.567) (18.027.456.791 ) Other Income (Charges) - Net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK 22.934.930.227 2.845.337.770 73.720.328.575 13.657.189.090 (620.470.638) 112.537.315.024 TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini - Final - - (6.163.521.280) - - (6.163.521.280) Current - Final
Kini - Non-final (10.696.045.032) - (2.041.422.460) (3.336.660.181) - (16.074.127.673) Current - Non-Final
Tangguhan 826.446.733 40.777.666 464.492.186 (77.452.124) 63.574.531 1.317.838.992 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto (9.869.598.299) 40.777.666 (7.740.451.554) (3.414.112.305) 63.574.531 (20.919.809.961) Income Tax Expense - Net
LABA TAHUN BERJALAN 13.065.331.928 2.886.115.436 65.979.877.021 10.243.076.785 (556.896.107) 91.617.505.063 PROFIT FOR THE YEAR
- 119 -
Page 291
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
35. Informasi Segmen Usaha (lanjutan) 35. Segment Information (continued)
2024
Konvensi dan Ekshibisi/
Penyelenggara Acara/ Hotel/ Convention and Pendukung Acara/ Eliminasi/ Jumlah/
Event Organizer Hotel Exhibition Supporting Event Elimination Total
LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN - SETELAH PAJAK (673.099.635) FOR THE YEAR - NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 90.944.405.428 INCOME FOR THE YEAR
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 95.921.566.127 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (4.304.061.064) Non-controlling interests
TOTAL 91.617.505.063 TOTAL
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 94.924.895.414 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.980.489.986) Non-controlling interests
TOTAL 90.944.405.428 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO EQUITY
PEMILIK ENTITAS INDUK 22,45 HOLDERS OF THE PARENT ENTITY
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET SEGMEN SEGMENT ASSETS
Aset Segmen 537.882.979.139 181.342.627.655 464.682.113.462 131.658.156.190 (124.746.696.298) 1.190.819.180.148 Segment Assets
Aset Perusahaan dan
Entitas Anak yang tidak dapat Unallocated assets of the Company
dialokasikan 4.677.311.949 16.742.362.448 - 684.206.660.200 (684.437.679.527) 21.188.655.070 and Subsidiaries
Total Aset yang Dikonsolidasikan 542.560.291.088 198.084.990.103 464.682.113.462 815.864.816.390 (809.184.375.825) 1.212.007.835.218 Total Consolidated Assets
LIABILITAS SEGMEN SEGMENT LIABILITIES
Liabilitas Segmen 403.611.698.157 14.271.754.490 125.079.310.730 71.704.632.604 (84.661.166.843) 530.006.229.138 Segment Liabilities
Pengeluaran Modal 8.149.558.520 1.825.974.146 18.827.933.296 7.382.326.040 - 36.185.792.002 Capital Expenditures
Kebijakan segmen operasi adalah sama sebagaimana dijelaskan pada kebijakan The accounting policy of the operating segment is the same with the
akuntansi yang material pada Catatan 2. material accounting policies in Note 2.
- 120 -
Page 292
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian For the Years Ended
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 (Figures are Presented in Rupiah,
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
36. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 36. Supplementary Information for Cashflows
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2025 2024
Aktivitas investasi non-kas Significant non-cash
yang signifikan: investing activities:
Akuisisi aset hak guna Acquisition of right of use assets
melalui liabilitas sewa 48.138.724.571 20.296.956.132 under lease liabilities
Akuisisi aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
sewa pembiayaan 1.056.000.000 4.890.001.430 under finance lease
Akuisisi aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
reklasifikasi dari uang muka reclassification from advances
pembelian aset tetap 589.746.346 849.955.813 for purchases of fixed assets
Aktivitas pendanaan non-kas Significant non-cash
yang signifikan: financing activities:
Peningkatan modal saham Increase in Subsidiaries’ share capital
Entitas Anak melalui through other payables to
konversi utang lain-lain non-controlling parties
kepada pihak nonpengendali 3.580.000.000 63.920.000 conversion
b. Rekonsiliasi Liabilitas Neto b. Net Liabilities Reconciliation
Arus Kas/Cash Flows Perubahan Non Kas/Non-Cash Changes
Pergerakan Pelepasan Entitas
Valuta asing/ Beban Anak (Catatan 4)/
Foreign bunga/ Disposal of
Penerimaan/ Pembayaran/ Akuisisi/ exchange Interest Subsidiary
2024 Proceeds Payments Acquisition movement expense (Note 4) 2025
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 60.238.766.034 - (17.517.987.230) 48.138.724.571 3.240.269.006 5.744.780.746 - 99.844.553.127
Pinjaman bank/
Bank loans 116.932.939.490 350.271.000.000 (332.893.439.490) - - - (3.500.000.000 ) 130.810.500.000
Utang kepada
pihak-pihak berelasi/
Due to related parties 1.164.000.000 - (66.000.000) - - - - 1.098.000.000
Utang pembiayan
konsumen/
Consumer financing
payables 6.283.588.663 - (3.330.040.419) 1.056.000.000 - - (478.842.893 ) 3.530.705.351
Total liabilitas
dari aktivitas
pendanaan/
Total liabilities
from financing
activities 184.619.294.187 350.271.000.000 (353.807.467.139) 49.194.724.571 3.240.269.006 5.744.780.746 (3.978.842.893 ) 235.283.758.478
Perubahan Non Kas/
Arus Kas/Cash Flows Non-Cash Changes
Pergerakan
Valuta asing/ Beban
Foreign bunga/
Penerimaan/ Pembayaran/ Akuisisi/ exchange Interest
2023 Proceeds Payments Acquisition movement expense 2024
Liabilitas sewa/Lease liabilities 47.202.443.994 - (12.048.945.451 ) 20.296.956.132 1.955.990.350 2.832.321.009 60.238.766.034
Pinjaman bank/Bank loans 215.105.459.803 189.532.759.218 (287.705.279.531 ) - - - 116.932.939.490
Utang kepada pihak-pihak berelasi/
Due to related parties 970.000.000 194.000.000 - - - - 1.164.000.000
Utang pembiayan konsumen/
Consumer financing payables 3.598.830.759 - (2.205.243.526) 4.890.001.430 - - 6.283.588.663
Total liabilitas dari aktivitas
pendanaan/Total liabilities
from financing activities 266.876.734.556 189.726.759.218 (301.959.468.508 ) 25.186.957.562 1.955.990.350 2.832.321.009 184.619.294.187
37. Informasi Keuangan Tersendiri Perusahaan 37. The Company’s Separate Financial Statements
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statement of financial position, statements
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income,
lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus changes in equity and cash flows, which the
kas, dimana pernyertaan saham pada entitas investment in subsidiaries are recorded using cost
anak dicatat dengan metode biaya. method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan Entity is presented as attachment to these
keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
- 121 -
Page 293
Lampiran I Attachment I
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are Presented in Rupiah,
dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 24.973.147.412 17.798.668.623 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak berelasi 10.389.576.000 18.529.376.000 Trade receivables - related parties
Piutang lain-lain 4.435.503.453 207.961.741 Other receivables
Beban dibayar dimuka dan uang muka 425.761.590 88.144.547 Prepaid expenses and advances
Piutang dari pihak-pihak berelasi 91.249.197.447 53.240.530.781 Due from related parties
Total Aset Lancar 131.473.185.902 89.864.681.692 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi saham1) 684.206.660.200 684.206.660.200 Investments in shares1)
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Fixed assets - net of accumulated
penyusutan sebesar Rp518.267.924 depreciation of Rp518,267,924
pada tanggal 31 Desember 2025 dan as at December 31, 2025 and
Rp782.331.297 pada tanggal Rp782,331,297 as at
31 Desember 2024 354.336.231 154.990.113 December 31, 2024
Aset pajak tangguhan - neto 251.857.218 213.013.639 Deferred tax assets - net
Total Aset Tidak Lancar 684.812.853.649 684.574.663.952 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 816.286.039.551 774.439.345.644 TOTAL ASSETS
1)
Investasi saham dicatat dengan menggunakan metode biaya dengan rincian sebagai berikut:/
Investment in shares are accounted for using the cost method with details as follows:
% Kepemilikan/ Biaya perolehan/
% Ownership Cost
PT Nusa Dua Indonesia 99,99% 327.117.590.600 PT Nusa Dua Indonesia
PT Graha Multi Utama 99,96% 268.789.759.600 PT Graha Multi Utama
PT Dyandra Promosindo 99,56% 60.877.000.000 PT Dyandra Promosindo
PT Dyamall Graha Utama 99,99% 27.222.310.000 PT Dyamall Graha Utama
PT Kerabat Dyan Utama 1,00% 100.000.000 PT Kerabat Dyan Utama
PT Mitra Natura Raya 1,00% 100.000.000 PT Mitra Natura Raya
Total 684.206.660.200 Total
- 122 -
Page 294
Lampiran II Attachment II
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 1.202.438 1.794.594 Trade payables - third parties
Liabilitas yang masih harus dibayar 542.511.950 406.746.537 Accrued liabilities
Utang pajak 174.083.166 1.040.217.248 Taxes payable
Utang kepada pihak-pihak berelasi 1.051.367.742 1.051.367.742 Due to related parties
Pinjaman bank jangka pendek 86.000.000.000 49.900.000.000 Short term bank loan
Utang pembiayaan konsumen Current maturities of consumer
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 6.119.716 34.091.769 financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 87.775.285.012 52.434.217.890 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan konsumen -
setelah dikurangi bagian jatuh Consumer financing payables -
tempo dalam waktu satu tahun - 6.119.224 net of current maturities
Liabilitas imbalan kerja 1.144.805.785 968.244.062 Employees’ benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.144.805.785 974.363.286 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 88.920.090.797 53.408.581.176 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
4.272.964.279 saham 427.296.427.900 427.296.427.900 4,272,964,279 shares
Tambahan modal disetor 263.094.566.347 263.094.566.347 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 20.000.000.000 20.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 16.974.954.507 10.639.770.221 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 727.365.948.754 721.030.764.468 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 816.286.039.551 774.439.345.644 EQUITY
- 123 -
Page 295
Lampiran III Attachment III
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
PENDAPATAN NETO 2.370.000.000 14.960.000.000 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN - - COST OF REVENUES
LABA BRUTO 2.370.000.000 14.960.000.000 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Umum dan administrasi 10.129.528.067 10.132.534.286 General and administrative
LABA (RUGI) OPERASI (7.759.528.067) 4.827.465.714 OPERATING INCOME (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan dividen 11.977.140.651 - Dividend income
Penghasilan keuangan 7.048.615.173 5.047.221.100 Finance income
Laba pelepasan Gain on disposal of
aset tetap - neto 154.054.054 - fixed assets - net
Beban keuangan (5.189.848.777) (3.834.612.563) Finance cost
Lain-lain - neto (8.165.678) 82.269.189 Miscellaneous - net
Penghasilan Lain-lain - Neto 13.981.795.423 1.294.877.726 Other Income - Net
LABA SEBELUM MANFAAT PROFIT BEFORE
(BEBAN) PAJAK 6.222.267.356 6.122.343.440 TAX BENEFIT (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini - Non-final - (1.200.798.981) Current - Non-final
Tangguhan 55.139.716 (62.528.649) Deferred
Manfaat (Beban) Pajak 55.139.716 (1.263.327.630) Tax Benefit (Expense)
LABA TAHUN BERJALAN 6.277.407.072 4.859.015.810 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja 74.073.351 (227.729.429) employee benefits liabilities
Pajak terkait (16.296.137) 50.100.474 Related tax
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
LAIN TAHUN BERJALAN - FOR THE YEAR -
SETELAH PAJAK 57.777.214 (177.628.955) NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 6.335.184.286 4.681.386.855 INCOME FOR THE YEAR
- 124 -
Page 296
Lampiran IV Attachment IV
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba (akumulasi kerugian)/
Modal Retained earnings (accumulated losses)
ditempatkan Tambahan
dan disetor/ modal disetor/ Belum
Issued and Additional Dicadangkan/ Dicadangkan/ Total/
paid share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Total
Saldo 1 Januari 2024/
Balance as at January 1, 2024 427.296.427.900 263.094.566.347 20.000.000.000 5.958.383.366 716.349.377.613
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - 4.859.015.810 4.859.015.810
Rugi komprehensif lain - setelah pajak/
Other comprehensive loss - net of tax - - - (177.628.955) (177.628.955)
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at December 31, 2024 427.296.427.900 263.094.566.347 20.000.000.000 10.639.770.221 721.030.764.468
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - 6.277.407.072 6.277.407.072
Penghasilan komprehensif lain - setelah pajak/
Other comprehensive income - net of tax - - - 57.777.214 57.777.214
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at December 31, 2025 427.296.427.900 263.094.566.347 20.000.000.000 16.974.954.507 727.365.948.754
- 125 -
Page 297
Lampiran V Attachment V
PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK PT DYANDRA MEDIA INTERNATIONAL TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 10.509.800.000 16.523.166.660 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan lain-lain (8.518.791.651) (3.254.691.170) Payments to suppliers and others
Pengeluaran kas pada karyawan (6.151.617.303) (7.856.191.760) Payments to employee
Penerimaan dari penghasilan keuangan 7.048.615.173 5.047.221.100 Receipts from finance income
Pembayaran beban keuangan (5.090.149.730) (3.808.026.486) Payment for finance cost
Pembayaran pajak penghasilan (27.281.717) (1.171.190.709) Payment for income tax
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas operasi (2.229.425.228) 5.480.287.635 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 11.977.140.651 - Receipt from cash dividend
Penerimaan dari penjualan aset tetap 154.054.054 - Receipt from sale of fixed assets
Kenaikan piutang dari Increase in due from
pihak-pihak berelasi (38.008.666.666) (9.363.142.778) related parties
Penambahan aset tetap (274.682.745) (36.810.918) Addition of fixed assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (26.152.154.706) (9.399.953.696) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan pinjaman bank 289.700.000.000 160.000.000.000 Additional bank loan
Pembayaran pinjaman bank (253.600.000.000) (150.970.000.000) Payments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (509.850.000) (509.850.001) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen (34.091.277) (30.108.299) financing payable
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 35.556.058.723 8.490.041.700 financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 7.174.478.789 4.570.375.639 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 17.798.668.623 13.228.292.984 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 24.973.147.412 17.798.668.623 AT END OF YEAR
- 126 -
Page 298
INDONESIA INTERNATIONAL MOTOR SHOW INDONESIA INTERNATIONAL FURNITURE EXPO INDONESIAN PETROLEUM ASSOCIATION CONVENTIO
EXHIBITION INTERNATIONAL FRANCHISE, LICENSE, AND BUSINESS CONCEPT EXPO C CONFERENCE PERIKLINDO ELECTRIC VEHICLE SHOW
WEDDING FESTIVAL PROJEK-D MUSIC FESTIVAL HALAL INDONESIA INTERNATIONAL INDUSTRY EXPO INDONESIA FORESTRY AND WOODWORKI
MACHINERY EXPO WILLOW BABY EXPO BRI UMKM EXPO(RT) THE 3RD OBIC WORKSHOP SARASEHAN EKONOMI WORLD OF COFFEE JAKARTA
CONSUMER EXPO BRI JAZZ GUNUNG ASIA CONSUMER SOURCING EXPO KOREA TRAVEL FAIR PERTAMINA SS FORUM CHINA INTERNATIONA
ACCESSORIES FAIR SUNSET DI KEBUN SUNSET DI PANTAI FESTIVAL PENCAK SILAT SENI TRADISI PAHLAWAN HIJAU JUNIOR BAZAR HARI RAYA
RAIA TAEYON CONCERT NCT WISH ASIA TOUR NCT 127 4TH TOUR NEO CITY STAYC TOUR JAY PARK WORLD TOUR NCT DREAM TOUR (THE DR
4) 3RD INTERNATIONAL RESET MENTAL HEALTH SUMMIT 2025 INDONESIA INSURANCE SUMMIT (IIS) 2025 KONGRES NASIONAL XIX PERHIMPUN
SPESIALIS PENYAKIT DALAM INDONESIA (KOPAPDI) THE 22ND INTERNATIONAL LEPROSY CONGRESS (ILC) 1ST PAN ASIA CONFERENCE OF DERMA
Jl. Johar No. 9, Menteng. Jakarta Pusat 10310
2025 20TH ANUUAL SCIENTIFIC MEETING OF INDONESIAN SOCIETY OF DERMATOLOGY AND VENEREOLOGY (PIT XX PERDOSKI) KONGRES OBSTET
corsec@dyandramedia.com
DAN GINEKOLOGI INDONESIA KE-19 (KOGI XIX) BALI INTERFOOD EXPO 2025 RAPAT KERJA NASIONAL (RAKERNAS) PENGURUS BESAR TINJU INDON
www.dyandramedia.com
(PERBATI) 2025 5TH TOURISM GASTRONOMY DESTINATION INTERNATIONAL CONFERENCE (TGDIC) SOUTH EAST ASIA THORACIC SOCIETY (SEATS
ANNUAL MEETING 3RD UROSPHERE SCIENTIFIC MEETING 2025 20TH SCIENTIFIC MEETING ASIA PACIFIC ASSOCIATION OF SURGICAL TISSUE BAN
(APASTB) 7TH ASIAN PACIFIC FEDERATION OF SOCIETIES FOR RECONSTRUCTIVE MICROSURGERY (APFSRM) LIST EVENT DYANDRA GRUP 2025 I
INTERNATIONAL MOTOR SHOW INDONESIA INTERNATIONAL FURNITURE EXPO INDONESIAN PETROLEUM ASSOCIATION CONVENTION C EXHIBIT
INTERNATIONAL FRANCHISE, LICENSE, AND BUSINESS CONCEPT EXPO C CONFERENCE PERIKLINDO ELECTRIC VEHICLE SHOW JAKARTA WED
FESTIVAL PROJEK-D MUSIC FESTIVAL HALAL INDONESIA INTERNATIONAL INDUSTRY EXPO INDONESIA FORESTRY AND WOODWORKING MACHIN
EXPO WILLOW BABY EXPO BRI UMKM EXPO(RT) THE 3RD OBIC WORKSHOP SARASEHAN EKONOMI WORLD OF COFFEE JAKARTA BRI CONS
EXPO BRI JAZZ GUNUNG ASIA CONSUMER SOURCING EXPO KOREA TRAVEL FAIR PERTAMINA SS FORUM CHINA INTERNATIONAL AUTO ACCE
FAIR SUNSET DI KEBUN SUNSET DI PANTAI FESTIVAL PENCAK SILAT SENI TRADISI PAHLAWAN HIJAU JUNIOR BAZAR HARI RAYA LOKA RAIA
CONCERT NCT WISH ASIA TOUR NCT 127 4TH TOUR NEO CITY STAYC TOUR JAY PARK WORLD TOUR NCT DREAM TOUR (THE DREAM SHOW 4)
INTERNATIONAL RESET MENTAL HEALTH SUMMIT 2025 INDONESIA INSURANCE SUMMIT (IIS) 2025 KONGRES NASIONAL XIX PERHIMPUNAN DOKT
SPESIALIS PENYAKIT DALAM INDONESIA (KOPAPDI) THE 22ND INTERNATIONAL LEPROSY CONGRESS (ILC) ST PAN ASIA CONFERENCE OF DERMAT
2025 20TH ANUUAL SCIENTIFIC MEETING OF INDONESIAN SOCIETY OF DERMATOLOGY AND VENEREOLOGY (PIT XX PERDOSKI) KONGRES OBSTET
158
GINEKOLOGI INDONESIA KE-19 (KOGI XIX) BALI INTERFOOD EXPO 2025 RAPAT KERJA NASIONAL (RAKERNAS) PENGURUS BESAR TINJU INDONESIA
2025 5TH TOURISM GASTRONOMY DESTINATION INTERNATIONAL CONFERENCE (TGDIC) SOUTH EAST ASIA THORACIC SOCIETY (SEATS) 4TH ANN
MEETING 3RD UROSPHERE SCIENTIFIC MEETING 2025 20TH SCIENTIFIC MEETING ASIA PACIFIC ASSOCIATION OF SURGICAL TISSUE BANKING (AP
Names mentioned 165 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Dyandr
p.3
unresolved
org
Management Report Corporation
p.4
unresolved
—
Akuntan Publik
p.4
unresolved
—
Awards and Certifications
p.4
unresolved
person
Anti-Corruption Policy
· Corporate Secretary
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.15 ×7
unresolved
org
PT Samuel Aset Manajemen.
p.15 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.34 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34 ×5
unresolved
org
PT Teletransmedia
p.35 ×7
unresolved
org
PT Mondial
p.35 ×3
unresolved
org
PT Dyandra
p.36 ×7
unresolved
org
PT Dyandra Promosindo.
p.36 ×49
unresolved
org
PT Dyandra Media
p.36 ×11
unresolved
person
Notary Handayani Rahayu
p.36 ×3
unresolved
person
Retno Handayani Rahayu
p.36
unresolved
person
Notary Mercia Sulaiman
p.36
unresolved
person
Esther Mercia Sulaiman
p.36
unresolved
org
Minister of Justice Kehakiman Republik Indonesia
p.36
unresolved
org
PT Nusa Dua Indonesia
p.36 ×19
unresolved
org
PT Graha Multi Utama
p.36 ×18
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.36 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.36 ×16
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.37
unresolved
org
PT Dyamall Graha
p.39
unresolved
org
PT Dyamall Graha Utama
p.39 ×12
unresolved
org
PT Sinar
p.39
unresolved
org
PT Sinar Dyandra Abadi
p.39 ×4
unresolved
org
PT Nusa Dua
p.39 ×3
unresolved
org
PT Kerabat Dyan
p.44
unresolved
org
PT Dyandra Communication
p.44 ×5
unresolved
org
PT Dyamall
p.44 ×2
unresolved
org
PT Kerabat
p.44
unresolved
org
PT Samudra Dyan Praga.
p.44 ×6
unresolved
org
PT Debindo
p.44
unresolved
org
PT Dyandra Media International Mitra Dyantama.
p.44
unresolved
org
PT Nusa
p.44 ×2
unresolved
org
PT Dyandra Establishment
p.44
unresolved
org
PT Dyandra Konvensi Internasional
p.44 ×2
unresolved
org
PT Fasen Creative Quality
p.44 ×5
unresolved
org
PT Visicita Imaji Semesta
p.44 ×4
unresolved
org
PT Dyandra Amaradana.
p.44 ×4
unresolved
org
PT Dyandra UBM International
p.44 ×2
unresolved
org
PT Kerabat Dyan Utama.
p.44 ×5
unresolved
org
PT Dyandra Tarsus International
p.44 ×6
unresolved
org
PT Cipta Graha Perkasa
p.45 ×4
unresolved
org
PT Graha
p.45
unresolved
org
PT Dyan Mas Entertainmen. Multi Utama
p.45
unresolved
org
PT Dyan Mas Entertainment.
p.45 ×4
unresolved
org
PT KAI
p.45 ×2
unresolved
org
PT Visi Sarana Media Digital
p.45 ×2
unresolved
org
PT Mavic Dyandra International.
p.45
unresolved
org
PT Mitra Natura Raya
p.45 ×8
unresolved
org
PT Mavic Dyandra
p.45 ×3
unresolved
org
PT Dyamall Graha Utama. Akta Pernyataan Keputusan Para
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Pusat Statistik
p.46 ×4
unresolved
org
PT Mavic Dyandra Internasional
p.46 ×3
unresolved
org
PT Dyamall Graha Utama. The Deed
p.46
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara IX
p.46 ×2
unresolved
org
PT Stellar Medika Indonesia
p.46 ×4
unresolved
org
PT Media Kreasi Aktifasi.
p.46 ×2
unresolved
org
PT Eco Partners
p.47
unresolved
org
PT Dyandra Global Edutainment
p.47 ×4
unresolved
org
PT Mitra Global Animalia
p.47 ×4
unresolved
org
PT Eco Partners Indonesia
p.47
unresolved
org
PT Dyandra Banaran Nusantara
p.47 ×2
unresolved
org
Tarsus Group Limited
p.47 ×2
unresolved
org
PT Dyandra Promosindo. Selanjutnya
p.47
unresolved
org
PT Dyan Kreasi Indonesia.
p.47 ×5
unresolved
org
PT Dyandra Mitra
p.47 ×3
unresolved
org
PT Dyandra Mitra Indah
p.47 ×3
unresolved
org
PT Visicita Imaji Semesta. Sehingga
p.47
unresolved
org
PT Visicita Imaji Semesta. Consequently
p.47
unresolved
person
Legal Manager
· Corporate Secretary
p.48
unresolved
person
Addy G Damarwulan
p.50 ×2
unresolved
org
PT Dyandra Promosindo Association
p.50
unresolved
org
PT Debindo Mitra
p.50
unresolved
org
PT Mitra Natura
p.51
unresolved
org
PT Sinar Dyandra
p.51
unresolved
org
PT Grahawita
p.52
unresolved
org
PT Grahawita Santika Santika
· Direktur
p.52
unresolved
—
Appointment Beliau
· Komisaris
p.53 ×5
unresolved
org
PT Mondial Investama. He Investama. Beliau
p.53
unresolved
—
Kompas
· Direktur
p.54
unresolved
—
Independence Beliau
· Komisaris Independen
p.54
unresolved
org
PT Barata Sayan Utama
p.56
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.56
unresolved
org
PT Dyandra Venue
p.58
unresolved
person
Lilik Oetomo Merupakan Saudara
p.60
unresolved
person
Lilik Oetomo Is The Relative
· Chairman
p.60 ×19
unresolved
person
Ery Erlangga SUMBER DAYA MANUSIA
· Direktur
p.60 ×20
unresolved
—
Rina R.A.H. Radinal Maksum
p.64 ×6
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.67
unresolved
org
PT Graha Promosindo
p.67
unresolved
—
2025 above, the Ultimate Shareholder and Controlling
p.67
unresolved
org
Shareholder of PT Dyandra Media International Tbk is
p.67
unresolved
org
PT Teletransmedia with total share ownership in
p.67
unresolved
org
PT Griya Nusa Kencana
p.68 ×3
unresolved
org
PT Grha Mahaatman
p.68 ×3
unresolved
org
PT Debindo Mitra Dyantama
p.68 ×3
unresolved
org
PT Graha Amaradana Benoa
p.68 ×3
unresolved
org
PT Central Indah Palace
p.68 ×3
unresolved
org
PT Dayapromo Mitra Tama
p.68 ×3
unresolved
org
PT Graha Bersama Utama
p.68 ×3
unresolved
org
PT Dyandra Global
p.68
unresolved
org
PT Graha Multi Utama. Dyamall Graha Utama
p.69
unresolved
person
Raharti Sudjardjati
· Notaris
p.69 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.69
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.69
unresolved
org
District Court
p.69
unresolved
org
Media International Tbk.
p.69 ×2
unresolved
org
PT Dyandra Promosindo Berkedudukan Di
p.70
unresolved
person
Andalia Farida
· Notaris
p.70
unresolved
person
Farida
p.70
unresolved
org
Menteri
p.70
unresolved
person
Muhammad Hanafi
p.71
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.72
unresolved
org
PT Graha Multi
p.73
unresolved
org
PT Cipta Graha Perkasa Saat
p.73
unresolved
org
PT Graha Multi Utama Alamat Korespondensi
p.73
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.74 ×2
unresolved
person
Ulfah Latifah
p.74
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.74
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.75
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik
p.78
unresolved
org
Kementerian Pariwisata Indonesia
p.78
unresolved
org
Ministry of Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
p.80
unresolved
—
make decisions on strategic and material matters
p.102
unresolved
—
related to the Company’s business activities, in
p.102
unresolved
—
delegated to the Board of Commissioners or
p.102
unresolved
—
subject to the limitations set forth in
p.102
unresolved
org
Bapepam-LK
p.104 ×4
unresolved
person
Lo Stefanus Independent
· Member
p.105 ×4
unresolved
person
Riyanthi Handayani Memberi
· Direktur
p.105 ×14
unresolved
—
Attandance
· Attandance
p.109
unresolved
—
Stefanus
· Commissioner
p.109
unresolved
—
Krastawan
· Independent
p.109
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Daswar
· Direktur Utama
p.116
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.118
unresolved
org
Leonard Mulia Richard
p.119
unresolved
org
Mirawati Sensi
p.123
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.