Back to announcement
20240131_PNMP_Laporan Informasi dan Fakta Material_31573100_lamp2.pdf
Other Text extracted PNMPSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 66
Page 1
LAPORAN REALISASI RENCANA BISNIS SEMESTER II (unaudited) PT PERMODALAN NASIONAL MADANI 2023
Page 2
KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat-Nya PT Permodalan Nasional Madani sehingga dapat mencatatkan kinerja yang baik selama Semester II tahun 2023. Hal ini didorong oleh semangat terus berkarya seluruh insan PNM untuk bersama-sama meningkatkan taraf hidup keluarga prasejahtera dan memajukan sektor UMKM di Indonesia. Demi terwujudnya hal tersebut, meskipun di bawah bayang-bayang kondisi ekonomi global yang fluktuatif PNM tetap berkomitmen untuk berada di tengah masyarakat prasejahtera dalam rangka “Menghadirkan Literasi Keuangan dan Digitalisasi Bisnis Ultra Mikro” dimana hal ini bertujuan untuk lebih meningkatkan peran perusahaan dalam pemberdayaan UMKM utamanya kepada kelompok perempuan pelaku usaha ultra mikro yang aktif secara ekonomi, sehingga dapat membantu mereka melewati masa sulit setelah kejadian pandemi beberapa tahun lalu serta memberikan benefit dan multiplier effect kepada banyak orang. Pada akhir Semester II 2023 ini PNM berhasil memberdayakan 14.733.481 nasabah perempuan pelaku usaha ultra mikro melalui PNM Mekaar dan 106.766 pelaku UMK melalui ULaMM, adapun jumlah penyaluran pembiayaan melalui PNM Mekaar dan ULaMM selama tahun 2023 mencapai Rp70,18 triliun atau 103% dari target RKAP Tahun 2023 yang sebesar Rp68,35 triliun. PNM berhasil membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp1,60 triliun atau 109% dari target RKAP Tahun 2023 sebesar Rp1,48 triliun. Sementara dari sisi pertumbuhan usaha, perusahaan juga menunjukkan kinerja yang baik, dimana total aset mencapai Rp51,98 triliun atau 101% dari target RKAP tahun 2023 yang sebesar Rp51,33 triliun dengan aset produktif konsolidasi mencapai Rp42,98 triliun, tumbuh 9% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Dalam hal kegiatan peningkatan kapasitas usaha para nasabah, PNM terus menyelenggarakan berbagai kegiatan pendampingan dan pelatihan usaha termasuk pameran yang diikuti oleh nasabah baik nasabah PNM Mekaar maupun ULaMM. Selama tahun 2023, selain pelatihan dasar yang melibatkan 537.686 kelompok nasabah PNM Mekaar, terdapat kegiatan lain, diantaranya pelatihan lanjutan dengan total 16.839 kali kegiatan yang diikuti sebanyak 947.317 peserta. Akhir kata, manajemen dan seluruh insan PNM berkomitmen untuk terus meningkatkan pemberdayaan kepada perempuan pelaku usaha ultra mikro dan UMK serta melalui optimalisasi sinergi Holding Ultra Mikro diharapkan dapat meningkatkan literasi keuangan dan pemanfaatan digitalisasi secara berkesinambungan sehingga dapat memajukan sektor usaha ultra mikro dan UMK untuk dapat tumbuh dan berkembang menjadi tulang punggung perekonomian nasional serta terwujudnya rencana jangka panjang perusahaan. Laporan Manajemen Semester II-2023 i
Page 3
31
Page 4
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i
DAFTAR ISI .......................................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................... v
DAFTAR GRAFIK .................................................................................................................vi
DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................................vi
PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1
I.1. Kondisi Umum ............................................................................................................. 1
I.2. Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan ....................................................................... 2
KINERJA PERUSAHAAN SEMESTER II 2023 ......................................................... 4
II.1. Tinjauan Operasi ........................................................................................................ 4
II.1.1. Produksi ............................................................................................................... 4
II.1.2. Pangsa Pasar ...................................................................................................... 6
II.1.3. Pendapatan.......................................................................................................... 8
II.1.4. Profitabilitas ......................................................................................................... 8
II.2. Jaringan Layanan ....................................................................................................... 9
II.3. Teknologi .................................................................................................................. 10
II.4. Penelitian dan Pengembangan ................................................................................. 10
II.5. Hukum ...................................................................................................................... 18
II.6. Sumber Daya Manusia ............................................................................................. 20
II.6.1. Profil Sumber Daya Manusia .............................................................................. 20
II.6.2. Pengembangan Sumber Daya Manusia ............................................................. 21
II.7. Pengembangan Kapasitas Usaha............................................................................. 23
II.8. Investasi dan Sumber Pembiayaan .......................................................................... 23
II.9. Kinerja Keuangan ..................................................................................................... 24
II.9.1. Laporan Posisi Keuangan .................................................................................. 25
II.9.2. Laporan Laba Rugi ............................................................................................. 25
II.9.3. Laporan Arus Kas .............................................................................................. 26
II.9.4. Laporan Perubahan Ekuitas ............................................................................... 26
II.9.5. Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban ................................................. 26
II.9.6. Tingkat Kolektibilitas Piutang.............................................................................. 27
II.10. Informasi atas Aksi Korporasi ................................................................................. 27
II.11. Kontribusi kepada Negara ...................................................................................... 27
II.11.1. Pajak ................................................................................................................ 27
II.11.2. Dividen ............................................................................................................. 27
PENCAPAIAN KPI SEMESTER II 2023 ................................................................. 28
Laporan Manajemen Semester II-2023 iii
Page 5
KEJADIAN YANG TIMBUL SELAMA SEMESTER II.................................................... 29
LAPORAN MANAJEMEN RISIKO .......................................................................... 30
V.1. Laporan Penerapan Manajemen Risiko ................................................................... 30
V.1.1. Profil Risiko Perusahaan.................................................................................... 30
V.1.2. Realisasi Risk Appetite Statement (RAS)........................................................... 36
V.2. Laporan Hasil Audit Intern ........................................................................................ 37
V.2.1. Laporan Hasil Audit sampai dengan Semester II 2023....................................... 37
PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN 41
VI.1. Kondisi Umum ......................................................................................................... 41
VI.1.1. Ikhtisar Program TJSL Semester II 2023 .......................................................... 41
VI.1.2. Realisasi Program TJSL s.d. Semester II 2023 ................................................. 42
VI.1.3. Program CSV PNM ........................................................................................... 50
VI.1.4. Program Unggulan TJSL PNM.......................................................................... 51
VI.2. Ikhtisar Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil (PUMK) ........................................ 54
TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR ............................................. 55
LAMPIRAN ........................................................................................................................... 1
Laporan Manajemen Semester II-2023 iv
Page 6
DAFTAR TABEL Tabel I-1 Ikhtisar Keuangan 2019 – Semester II 2023........................................................... 2 Tabel II-1 Number of Customers Semeser II 2023 ................................................................ 4 Tabel II-2 Penyaluran Pembiayaan Semeser II 2023 ............................................................ 4 Tabel II-3 Outstanding Loans Gross dan Dana Kelolaan Semester II 2023 ........................... 5 Tabel II-4 Jenis Produk PNM Mekaar .................................................................................... 6 Tabel II-5 Pendapatan dan Biaya Usaha Semester II 2023 ................................................... 8 Tabel II-6 Rasio Profitabilitas Semester II 2023..................................................................... 8 Tabel II-7 Jaringan Layanan 2019 – Semester II 2023 .......................................................... 9 Tabel II-8 Sebaran Berdasarkan Pulau Jaringan Layanan PNM Semester II 2023................ 9 Tabel II-9 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Jenis Kelamin ................................... 21 Tabel II-10 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Tingkat Pendidikan ......................... 21 Tabel II-11 Ikhtisar Pengembangan Sumber Daya Manusia s.d. Semester II 2023 ............. 22 Tabel II-12 Ikhtisar Kegiatan Pengembangan Usaha s.d. Semester II 2023 ........................ 23 Tabel II-13 Klasterisasi s.d. Semester II 2023 ..................................................................... 23 Tabel II-14 Pendanaan Semester II 2023 ............................................................................ 24 Tabel II-15 Ikhtisar Kinerja Keuangan Semester II 2023 ..................................................... 25 Tabel II-16 Laporan Posisi Keuangan Semester II 2023 ..................................................... 25 Tabel II-17 Laporan Laba Rugi Semester II 2023 ................................................................ 25 Tabel II-18 Laporan Arus Kas Semester II 2023.................................................................. 26 Tabel II-19 Laporan Perubahan Ekuitas Semester II 2023 .................................................. 26 Tabel II-20 Rasio Solvabilitas Semester II 2023 .................................................................. 27 Tabel II-21 Non-Performing Loan Semester II 2023 ............................................................ 27 Tabel III-1 Pencapaian KPI PT Permodalan Nasional Madani Semester II 2023 ................. 28 Tabel V-1 Struktur Sumber Pendanaan Semester II 2023 ................................................... 30 Tabel V-2 Realisasi Audit Internal Semester II 2023 ........................................................... 37 Tabel VI-1 Program Ruang Pintar PNM Semester II 2023 .................................................. 43 Tabel VI-2 Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah Semester II 2023 ............................. 46 Tabel VI-3 Program PNM Hijaukan Indonesia Semester II 2023 ......................................... 48 Tabel VI-4 Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita ............................................... 49 Tabel VI-5 Program CSV PNM Semester II 2023 ................................................................ 50 Tabel VI-6 Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil Semester II 2023 ................................ 54 Tabel VII-1 Tindak Lanjut Temuan Auditor s.d Semester II 2023 ........................................ 55 Laporan Manajemen Semester II-2023 v
Page 7
DAFTAR GRAFIK
Grafik I-1 Total Nasabah 2019 – Semester II 2023 ............................................................... 3
Grafik I-2 Total Penyaluran 2019 – Semester II 2023 ............................................................ 3
Grafik I-3 Total Aset 2019 – Semester II 2023 ...................................................................... 3
Grafik I-4 Total PYD (Gross) 2019 – Semester II 2023.......................................................... 3
Grafik I-5 Total Ekuitas 2019 – Semester II 2023 .................................................................. 3
Grafik I-6 Total Laba Bersih 2019 – Semester II 2023 ........................................................... 3
Grafik I-7 ROE 2019 – Semester II 2023 ............................................................................... 3
Grafik I-8 BOPO 2019 – Semester II 2023 ............................................................................ 3
Grafik II-1 Pangsa Pasar PNM Mekaar ................................................................................. 7
Grafik II-2 Pangsa Pasar ULaMM terhadap Bank Umum dan BPR/S .................................... 7
Grafik II-3 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Status............................................... 21
Grafik II-4 Kontribusi Pendanaan Semester II 2023 ............................................................ 24
Grafik V-1 Skor Profil Risiko Semester II 2023 .................................................................... 31
DAFTAR GAMBAR
Gambar II-1 Posisi Produk PNM ........................................................................................... 6
Laporan Manajemen Semester II-2023 vi
Page 8
PENDAHULUAN I.1. Kondisi Umum PT Permodalan Nasional Madani (PNM) didirikan pemerintah pada tahun 1999 dengan tujuan untuk membantu dalam pemberdayaan usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi di tanah air. Selama lebih dari 23 tahun perjalanannya PNM telah melalui beberapa kali transformasi, dimana pada tahun-tahun awalnya PNM menyalurkan pembiayaan melalui skim Kredit Program, kemudian guna lebih meningkatkan dukungan kepada pelaku UMK maka pada tahun 2008 PNM melakukan transformasi pertama dengan meluncurkan produk ULaMM (Unit Layanan Modal Mikro), yaitu produk pembiayaan langsung kepada para pelaku UMK yang diiringi dengan kegiatan pengembangan kapasitas usaha berupa pendampingan dan pelatihan usaha kepada para nasabah. Didasari dengan keberhasilan pemberdayaan pelaku usaha UMK melalui ULaMM tersebut dan semangat mendukung program pemberdayaan ekonomi kerakyatan maka pada akhir tahun 2015, PNM kembali bertransformasi dengan meluncurkan produk baru, yakni PNM Mekaar (PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera). PNM Mekaar adalah program pemberdayaan dan pemberian pembiayaan berbasis kelompok kepada perempuan pelaku usaha ultra mikro untuk meningkatkan kemandirian dan kemampuan ekonomi keluarga. Memperhatikan kondisi UMKM dan besarnya peranan sektor ini bagi perekonomian nasional serta prospek pertumbuhan sektor ini dimasa mendatang, maka pada bulan September 2021 pemerintah merealisasikan pembentukan Holding Ultra Mikro yang terdiri dari PT Permodalan Nasional Madani, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. dan PT Pegadaian sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM di tanah air. Bergabungnya PNM kedalam Holding Ultra Mikro ditandai dengan pengalihan saham milik Pemerintah kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. pada bulan September 2021 sesuai dengan keputusan para pemegang saham yang dituangkan dalam Akta Penegasan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 59 tanggal 28 Oktober 2021. Bergabungnya PNM kedalam Holding Ultra Mikro memberi semangat baru bagi manajemen dan seluruh insan PNM untuk terus meningkatkan peranannya dalam pemberdayaan sektor UMKM di tanah air. Manajemen menyadari bahwa dalam memajukan sektor ini khususnya sektor ultra mikro dan mikro perlu adanya peningkatan tingkat literasi keuangan dan pengenalan digitalisasi kepada para pelaku usaha. Untuk itu PNM berkomitmen untuk “Menghadirkan Literasi Keuangan dan Digitalisasi Bisnis Ultra Mikro” dalam rangka memajukan sektor UMKM utamanya kepada kelompok perempuan pelaku usaha ultra mikro Laporan Manajemen Semester II-2023 1
Page 9
yang aktif secara ekonomi sehingga diharapkan nantinya mereka dapat memberikan benefit
dan multiplier effect kepada banyak orang.
Jaringan PNM yang berjumlah 4.552 kantor terdiri atas kantor pusat, Menara PNM,
berkedudukan di DKI Jakarta, 62 kantor cabang, 3.849 unit Mekaar dan 641 unit ULaMM,
melayani 14.840.247 nasabah PNM Mekaar dan ULaMM yang tersebar di 35 provinsi, 432
kabupaten/kotamadya, dan 6.165 kecamatan di Indonesia.
Melalui 4.552 jaringan PNM, sampai dengan Semester II 2023 Perusahaan berhasil
menyalurkan pembiayaan sebesar Rp70,18 triliun dan mencatatkan aset produktif dari
pembiayaan PNM Mekaar dan ULaMM sebesar Rp42,02 triliun. Per akhir Semester II 2023
produk PNM Mekaar dan ULaMM berkontribusi terhadap pendapatan perusahaan, masing-
masing sebesar Rp13,58 triliun dan Rp1,10 triliun.
I.2. Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan
Hingga akhir Semester II ini PNM mampu menunjukkan kinerja yang baik, dimana total
pinjaman yang diberikan (gross) konsolidasi mencapai Rp47,07 triliun, tumbuh sekitar 11%
dibandingkan total pinjaman yang diberikan pada akhir 2022 lalu, dan total aset perusahaan
mencapai Rp51,98 triliun atau tumbuh 11% dibandingkan total aset akhir 2022 yang sebesar
Rp46,83 triliun.
Dari sisi pendapatan usaha, PNM berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp15,08 triliun
dengan tingkat BOPO 86,66% sehingga PNM dapat mencatatkan laba tahun berjalan sebesar
Rp1,60 triliun pada akhir Semester II tahun 2023.
Tabel I-1 Ikhtisar Keuangan 2019 – Semester II 2023 (Rp Miliar)
SM-II
Uraian 2019 2020 2021 2022
2023
Total Aset 24,906.5 31,664.9 43,712.3 46,833.2 51,985.3
Total Pinjaman yang Diberikan Konsol (Gross) 19,098.7 23,722.8 34,522.5 42,594.8 47,157.1
Total Liabilitas 22,042.0 26,078.0 37,274.3 39,404.7 42,953.6
Total Ekuitas 2,864.5 5,586.9 6,438.0 7,428.5 9,031.7
Pendapatan Usaha 5,154.3 5,776.3 8,668.6 12,929.2 15,079.4
Beban Usaha (4,869.1) (5,560.1) (7,652.0) (11,737.4) (13,068.0)
Laba Usaha 285.2 216.2 1,016.5 1,191.8 2,011.3
Pendapatan (Beban) Lain-lain 1,006.1 183.0 70.1 64.4 59.9
Laba Sebelum Pajak 1,291.3 399.1 1,086.7 1,256.2 2,071.2
Pajak Penghasilan (314.0) (40.5) (241.5) (263.9) (465.8)
Laba Tahun Berjalan 977.3 358.6 845.1 992.3 1,605.4
ROA 4.4% 1.4% 2.8% 2.8% 4.1%
ROE 40.9% 10.1% 14.0% 14.1% 19.4%
DER 7.69x 4.67x 5.79x 5.30x 4.76x
BOPO 94.47% 96.26% 88.27% 90.78% 86.66%
Laporan Manajemen Semester II-2023 2
Page 10
Grafik I-1 Total Nasabah 2019 – Semester II 2023 Grafik I-2 Total Penyaluran 2019 – Semester II 2023
NASABAH MEKAAR & ULAMM PENYALURAN
(Juta) MEKAAR & ULAMM
(Rp Triliun)
70.2
13.7 14.8
11.1 49.5
7.9 26.9
6.1 24.1
14.4
2019 2020 2021 2022 SM-II 2019 2020 2021 2022 SM-II
2023 2023
Grafik I-3 Total Aset 2019 – Semester II 2023 Grafik I-4 Total PYD (Gross) 2019 – Semester II 2023
TOTAL ASET TOTAL PINJAMAN YANG
(Rp Triliun) DIBERIKAN KONSOL (GROSS)
(Rp Triliun)
52.0 47.2
46.8 42.6
43.7 34.5
31.7 23.7
24.9 19.1
2019 2020 2021 2022 SM-II 2019 2020 2021 2022 SM-II
2023 2023
Grafik I-5 Total Ekuitas 2019 – Semester II 2023 Grafik I-6 Total Laba Bersih 2019 – Semester II 2023
TOTAL EKUITAS LABA TAHUN BERJALAN
(Rp Triliun) (Rp Miliar)
9.0
7.4 1,605
6.4
5.6 977 992
845
2.9
359
2019 2020 2021 2022 SM-II 2019 2020 2021 2022 SM-II
2023 2023
Grafik I-7 ROE 2019 – Semester II 2023 Grafik I-8 BOPO 2019 – Semester II 2023
ROE BOPO
40.9% 96.3%
94.5%
90.8%
19.4% 88.3%
14.0% 14.1% 86.7%
10.1%
2019 2020 2021 2022 SM-II 2019 2020 2021 2022 SM-II
2023 2023
Laporan Manajemen Semester II-2023 3
Page 11
KINERJA PERUSAHAAN SEMESTER II 2023
Secara umum PT Permodalan Nasional Madani berhasil mencatatkan kinerja baik dimana
pada akhir Desember 2023 PNM berhasil memberdayakan memberdayakan 14.733.481
nasabah aktif perempuan pelaku usaha ultra mikro melalui PNM Mekaar dan 106.766 pelaku
UMK melalui ULaMM adapun jumlah penyaluran pembiayaan melalui PNM Mekaar dan
ULaMM sebesar Rp70,18 triliun.
Total aset pada akhir Desember 2023 mencapai Rp51,98 triliun, tumbuh 11% (yoy)
dibandingkan total aset pada periode yang sama tahun lalu dan mencapai 101% dari target
RKAP Tahun 2023 yang sebesar Rp51,33 triliun. PNM berhasil mencatatkan pendapatan
usaha sebesar Rp15,08 triliun angka ini 17% diatas angka pada akhir Desember 2022 lalu.
Seiring dengan peningkatan efektifitas dan efisiensi dimana rasio BOPO tercatat 86,66%
membaik 4% dibandingkan periode yang sama tahun 2022, dan membukukan Laba Tahun
Berjalan pada akhir Semester II 2023 ini sebesar Rp1,60 triliun atau 62% diatas laba
Desember 2022 dan 109% dari target RKAP Tahun 2023 yang sebesar Rp1,48 triliun.
II.1. Tinjauan Operasi
II.1.1. Produksi
Tabel II-1 Number of Customers Semester II 2023
Aktual RKAP %
Nasabah Aktif
Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
Mekaar & ULaMM
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
PNM Mekaar 13,482,706 14,733,481 15,011,876 9.3% 98.1%
ULaMM 172,283 106,766 71,825 -38.0% 148.6%
Total Nasabah 13,654,989 14,840,247 15,083,701 8.7% 98.4%
Tabel II-2 Penyaluran Pembiayaan Semester II 2023 Rp Miliar
Aktual RKAP %
Penyaluran Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
PNM Mekaar 62,344.9 68,544.8 66,246.9 9.9% 103.5%
ULaMM 1,641.6 1,635.8 2,100.5 -0.4% 77.9%
Pembiayaan Modal 566.7 1,075.1 914.4 89.7% 117.6%
Total Penyaluran 64,553.2 71,255.7 69,261.8 10.4% 102.9%
Dana Kelolaan PNM IM 12,859.6 11,344.9 15,111.5 -11.8% 75.1%
Aktual RKAP %
Penyaluran Syariah Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
PNM Mekaar 40,039.2 49,956.6 47,404.4 24.8% 105.4%
ULaMM 918.6 782.8 720.0 -14.8% 108.7%
Total Penyaluran Syariah 40,957.7 50,739.4 48,124.4 23.9% 105.4%
Laporan Manajemen Semester II-2023 4
Page 12
Produk perusahaan adalah pembiayaan kepada sektor UMKM utamanya kepada sektor ultra
mikro melalui PNM Mekaar, pembiayaan berbasis kelompok kepada para perempuan pelaku
usaha ultra mikro yang aktif secara ekonomi, dan ULaMM pembiayaan kepada para pelaku
UMK.
Jumlah penyaluran pembiayaan melalui PNM Mekaar dan ULaMM selama Semester II 2023
total sebesar Rp70,18 triliun, dimana Rp50,66 triliun atau 72% merupakan pembiayaan
dengan pola syariah. Penyaluran PNM Mekaar Syariah total sebesar Rp49,87 triliun atau
sekitar 105% dari target RKAP Tahun 2023, dan penyaluran ULaMM Syariah total sebesar
Rp1,28 triliun atau 108% dari target RKAP.
Penyaluran pembiayaan modal melalui anak perusahaan, PT PNM Venture Capital (PNM VC)
mencapai Rp1,07 triliun atau 118% dari target RKAP Tahun 2023.
Sementara PT PNM Investment Management (PNM IM) yang menjalankan usaha
pengelolaan investasi antara lain berupa reksadana dan kontrak pengelolaan dana
(Discretionary Fund) pada akhir Semester II ini mencatatkan jumlah dana kelolaan (asset
under management – AUM) sebesar Rp12,34 triliun atau 82% dari target RKAP Tahun 2023.
Tabel II-3 Outstanding Loans Gross dan Dana Kelolaan Semester II 2023 Rp Miliar
Aktual RKAP %
Outstanding Loans Gross Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Acieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
LKMS 101.0 0.3 103.0 -99.7% 0.3%
PNM Mekaar 35,811.9 41,966.1 42,525.8 17.2% 98.7%
ULaMM 5,678.3 4,138.9 3,605.7 -27.1% 114.8%
Pembiayaan Modal 1,003.5 1,051.8 1,370.2 4.8% 76.8%
Total Outstanding Loans - Gross 42,594.8 47,157.1 47,604.7 10.7% 99.1%
Dana Kelolaan PNM IM 11,402.2 12,338.6 15,111.5 8.2% 81.7%
*Outstanding loans gross adalah baki debet yang telah memperhitungkan fair value
Pada akhir Semester II 2023 perusahaan mampu membukukan total outstanding loans gross
konsolidasi sebesar Rp47,16 triliun atau lebih tinggi 11% dari periode yang sama tahun lalu,
dan mencapai 99% dari target RKAP Desember 2023. Pertumbuhan total outstanding ini
ditopang oleh pembiayaan PNM Mekaar yang berkontribusi sebesar 89% dari total
outstanding loans gross konsolidasi.
Laporan Manajemen Semester II-2023 5
Page 13
II.1.2. Pangsa Pasar
Gambar II-1 Posisi Produk PNM
Pesaing utama perusahaan adalah lembaga keuangan baik bank maupun non-bank yang
bergerak di bidang pembiayaan ultra mikro dan mikro. Selain memberikan pembiayaan
terhadap pelaku UMK melalui ULaMM, saat ini melalui PNM Mekaar perusahaan juga
menyalurkan pembiayaan pembiayaan ultra mikro yang umumnya berhadapan langsung
dengan lembaga keuangan yang menawarkan produk sejenis, jenis produk PNM Mekaar
dijelaskan pada tabel berikut:
Tabel II-4 Jenis Produk PNM Mekaar
Mekaar Mekaar Mekaar Mekaar Produk Produk
Uraian Madani 5 Madani 7 Madani 10 Madani 15 Pendamping Pendamping
(MM 5) (MM 7) (MM 10) (MM 15) WASH HOME
Sesuai RAB* mulai
dari Rp1jt - maks
Plafond Rp2 juta - Rp5 Rp5.5 juta - 7,5 juta- Rp10,5 – Sesuai RAB* mulai
mengikuti plafon
Produk juta Rp7 juta Rp10 juta Rp15 juta dari 500rb - 2jt
produk Mekaar
utama
6 bulan, 9 bulan, 12
Jangka 25, 50, 75, 100 25, 50, 75, 100 25, 50, 75, 100 25, 50, 75, 100 1 Tahun - 3
bulan dan 18
Waktu Minggu Minggu Minggu Minggu Tahun**
bulan**
Disesuaikan
Disesuaikan dengan
1 (satu) / 1 (satu) / 1 (satu) / dengan
1 (satu) pembiayaan
Angsuran 2 (dua) 2 (dua) 2 (dua) pembiayaan
Mingguan pembayaran
Mingguan Mingguan Mingguan pembayaran
Mekaar utama
Mekaar utama
Suku Bunga 25% p.a 25% p.a 19,2% p.a 17,3% p.a 25% p.a 16,5% p.a
*RAB (Rencana Anggaran Biaya)
** Jangka waktu Produk Pendamping tidak boleh melebihi jangka waktu fasilitas pembiayaan Mekaar Utama
Laporan Manajemen Semester II-2023 6
Page 14
Proporsi outstanding loans PNM Mekaar di pasar ultra mikro secara keseluruhan yaitu 59%
dari total pembiayaan ultra mikro, adapun berdasarkan jumlah nasabah sebesar 62%
terhadap pangsa pasar ultra mikro.
Grafik II-1 Pangsa Pasar PNM Mekaar
% DISTRIBUSI PANGSA PASAR BERDASARKAN JUMLAH % DISTRIBUSI PANGSA PASAR BERDASARKAN JUMLAH
NASABAH LOANS
AMAAN MBK KOMIDA AMAAN MBK
BINA ARTHA 2% 6% BINA ARTHA 3% KOMIDA
3% 8%
VENTURA VENTURA 3%
2% 2% BTPN SYARIAH
BTPN SYARIAH
18% 17%
AMARTHA AMARTHA
7% 8%
PNM PNM
62% 59%
Sumber Data: Laporan Manajemen Research & Market Analysis Periode November 2023
Adapun pangsa pasar ULaMM terhadap pesaing utama BPR sebesar 5,3%, sedangkan
proporsi pembiayaan PNM ULaMM di pasar mikro secara keseluruhan sebesar 0,4% dari total
pembiayaan mikro kecil.
Grafik II-2 Pangsa Pasar ULaMM terhadap Bank Umum dan BPR/S
% DISTRIBUSI PANGSA PASAR ULAMM BERDASARKAN % DISTRIBUSI PANGSA PASAR ULAMM VS BPR/S
JUMLAH LOANS
BPD Bank Asing dan
6.90% Campuran
0.00% 5.3%
Bank Swasta
Nasional
17.32%
BPR
6.65%
Bank Persero
68.76% 94.7%
PNM
0.37%
BPR PNM
Sumber Data: Statistik Perbankan Indonesia Otoritas Jasa Keuangan periode Oktober 2023
Laporan Manajemen Semester II-2023 7
Page 15
II.1.3. Pendapatan
Tabel II-5 Pendapatan dan Biaya Usaha Semester II 2023
(Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Pendapatan Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Pendapatan ULaMM 1,439.2 1,102.6 839.4 -23.4% 131.4%
Pendapatan Mekaar 11,088.1 13,578.7 12,955.4 22.5% 104.8%
Pendapatan Jasa Manajemen 12.8 17.2 12.3 34.9% 139.8%
Pendapatan Modal Ventura 82.8 97.0 125.9 17.1% 77.0%
Pendapatan Investment Mgnt 42.1 71.6 70.9 70.1% 100.9%
Pendapatan Usaha Lainnya 264.3 212.2 136.4 -19.7% 155.6%
Total Pendapatan Usaha 12,929.2 15,079.4 14,140.4 16.6% 106.6%
Pendapatan Non-Ops 88.6 62.3 0.2 -29.7% N/A
Total Pendapatan 13,017.8 15,141.6 14,140.6 16.3% 107.1%
Aktual RKAP %
Biaya Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Biaya Bunga Pinjaman (2,378.8) (2,372.7) (2,372.7) -0.3% 100.0%
Biaya Pegawai (4,683.2) (5,349.0) (5,349.0) 14.2% 100.0%
Biaya Umum & Administrasi (1,926.5) (2,299.4) (2,299.4) 19.4% 100.0%
Biaya Pemasaran (17.9) (53.3) (53.3) 197.7% 100.0%
Biaya Penyusutan & Amortisasi (513.3) (514.9) (514.9) 0.3% 100.0%
Biaya CKPN (2,217.7) (2,478.8) (2,478.8) 11.8% 100.0%
Total Biaya Usaha (11,737.4) (13,068.0) (13,068.0) 11.3% 100.0%
Biaya Lain-lain (24.2) (2.4) (2.4) -90.0% 100.0%
Total Biaya (11,761.6) (13,070.5) (13,070.5) 11.1% 100.0%
PNM mencatatkan total pendapatan usaha sebesar Rp15,08 triliun atau 107% dari target
RKAP Tahun 2023 dan angka ini 17% diatas pendapatan usaha pada akhir Semester II 2022
lalu. PNM Mekaar dengan pendapatan mencapai Rp13,58 triliun berkontribusi 90% dari total
pendapatan usaha, pendapatan Mekaar tersebut telah mencapai 105% dari target RKAP
Tahun 2023. ULaMM dengan Rp1,10 triliun berkontribusi sekitar 7% dari total pendapatan
usaha, pendapatan ULaMM ini mencapai 131% dari target RKAP.
II.1.4. Profitabilitas
Tabel II-6 Rasio Profitabilitas Semester II 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Profitabilitas Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Laba (Rugi) Usaha 1,191.8 2,011.3 1,072.4 68.8% 187.6%
EBIT 3,635.1 4,443.8 3,441.3 22.2% 129.1%
EBITDA 4,148.4 4,958.7 3,956.2 19.5% 125.3%
EAT 992.3 1,605.4 1,479.6 61.8% 108.5%
ROA (EBT/Ratas Aset) 2.8% 4.1% 4.1% 1.3% 0.0%
ROA (EAT/Ratas Aset) 2.2% 3.2% 3.1% 1.0% 0.1%
ROE 14.1% 19.4% 18.5% 5.3% 0.9%
Profit Margin 7.6% 10.6% 10.4% 3.0% 0.2%
Laporan Manajemen Semester II-2023 8
Page 16
Tingkat kemampuan aset perusahaan dalam menghasilkan Laba Tahun Berjalan, atau Return
on Asset tercatat sebesar 3,2% nilai tersebut 1,0% lebih tinggi jika dibandingkan periode yang
sama di tahun 2022, dan telah melebihi 0,1% dari target ROA RKAP 2023. Sama halnya
dengan ROA, ROE perusahaan pada Semester II 2023 sebesar 19,4%, tumbuh 5,3%
dibandingkan Semester II 2023 dan realisasi tersebut lebih tinggi 0,9% dibandingkan target
RKAP 2023. Adapun profit margin, ditopang atas peningkatan pendapatan usaha perusahaan
yang juga tumbuh dengan baik dibandingkan dengan Semester II 2022, pada Semester II
perusahaan mampu mencatatkan profit margin sebesar 10,6% nilai tersebut mampu melebihi
0,2% terhadap target RKAP 2023 yang sebesar 10,4%.
II.2. Jaringan Layanan
Guna meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah, utamanya kepada pelaku usaha
ultra mikro, dan dalam rangka pencapaian target-target RKAP Tahun 2023 maka perusahaan
terus memperluas area layanan melalui pembukaan kantor unit baru, dimana selama
Semester II 2023 perusahaan membuka 339 kantor unit Mekaar (Lampiran 1) dan 3 kantor
representatif unit ULaMM baru (Lampiran 1) sehingga pada akhir Semester II 2023 total
jaringan layanan PNM mencangkup 62 Cabang PNM, 3.849 kantor unit Mekaar, 621 kantor
unit ULaMM, dan 20 kantor representatif ULaMM, pembentukan kantor representatif ULaMM
dimaksudkan untuk memaksimalkan pelayanan kepada nasabah Mekaar yang sudah siap
untuk naik kelas atau dibiayai secara individu melalui produk PANTAS namun daerah tersebut
jauh dari lokasi kantor unit ULaMM.
Tabel II-7 Jaringan Layanan 2019 – Semester II 2023
SM-II
Uraian 2019 2020 2021 2022
2023
Kantor Cabang PNM 62 62 62 62 62
Kantor Unit Mekaar 2,172 2,668 2,985 3,510 3,849
Kantor Unit ULaMM 628 626 626 625 621
Unit Representatif ULaMM - - 3 17 20
Total 2,862 3,356 3,676 4,214 4,552
Tabel II-8 Sebaran Berdasarkan Pulau Jaringan Layanan PNM Semester II 2023
Cabang Unit Unit Unit Representatif
Pulau
PNM Mekaar ULaMM ULaMM
Bali & Nusa Tenggara 4 269 23 2
Jawa 37 2.315 376 1
Kalimantan 5 108 43 -
Maluku 1 19 4 -
Papua 0 5 - -
Sulawesi 6 272 55 -
Sumatera 9 861 140 17
Grand Total 62 3,849 641 20
Laporan Manajemen Semester II-2023 9
Page 17
II.3. Teknologi
Dalam rangka “Menghadirkan Literasi Keuangan dan Digitalisasi Bisnis Ultra Mikro” PNM
terus melakukan pengembangan sistem dan teknologi dimana untuk tahun 2023 ini
perusahaan merealisasikan rencana strategis terkait pengembangan teknologi, diantaranya
adalah:
Tersedianya interface ketua kelompok dan channel cashless collection untuk
pembiayaan PNM Mekaar;
Peningkatan kematangan teknologi, dengan target IT Maturity Level tahun 2023
dengan nilai 3,8
Peningkatan jumlah nasabah yang diproses melalui digital SENYUM Mobile dimana
hingga akhir Desember 2023 telah mencapai 79,5 ribu nasabah.
Guna mendukung kegiatan bisnis dan operasionalnya, PNM sudah memiliki alat bantu
pengawasan dan pengendalian seluruh layanan teknologi informasi, dan sudah memiliki
sistem helpdesk berbasis tiket yang memberikan laporan waktu respon dan resolusi untuk
setiap permasalahan dari seluruh layanan teknologi informasi hal ini sesuai Kebijakan
Teknologi Informasi PNM tahun 2020 nomor SK-018/PNM-DIR/VI/2020 tentang Pedoman
Tata Kelola Teknologi Informasi PT Permodalan Nasional Madani. Keseluruhan
layanan/service dijaga availability > 98%, atau downtime per bulan < 14,4 jam.
Selain itu, sebagai langkah kesiapan menghadapi keadaan darurat, PNM sudah memiliki Data
Center (DC) berstandar Tier III yang berlokasi di Gedung Lintasarta Jl. TB Simatupang Jakarta
Selatan dan Data Recovery Center (DRC) bertipe ‘Hot Site’ yang berlokasi di Jatiluhur,
Purwakarta, Jawa Barat. Ketersediaan sistem pendukung bisnis perusahaan akan tetap
berjalan apabila terjadi bencana atau terjadi keadaan darurat pada lokasi Data Center.
II.4. Penelitian dan Pengembangan
Guna mendukung keberlangsungan perusahaan, maka PNM terus meningkatkan kegiatan
penelitian dan pengembangan. Adapun diantara kegiatan penelitian yang telah selesai
dilakukan hingga Semester II 2023, sebagai berikut:
1. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Technology Readiness Index (TRI)”. Riset
ini memiliki tujuan untuk mengukur tingkat kesiapan teknologi nasabah PNM Mekaar,
serta menggali pola dasar perilaku transaksi cashless nasabah PNM Mekaar. Riset ini
dilakukan pada bulan April-Juni 2023 dan telah dipresentasikan kepada divisi-divisi
terkait, BRI, dan BRI RINS dalam rangka sharing knowledge di bulan Maret 2023.
Riset ini menggunakan dua pendekatan metode penelitian yaitu kualitatif dan
kuantitatif. Adapun hasil dari survei TRI secara nasional diperoleh skor sebesar 2,29,
Laporan Manajemen Semester II-2023 10
Page 18
yang interpretasinya adalah nasabah PNM Mekaar masuk ke dalam kategori very low,
dimana kesiapannya dalam menghadapi teknologi khususnya teknologi untuk
bertransaksi secara cashless masih tergolong sangat rendah. Tindak lanjut dari survei
ini adalah melakukan pilot project di wilayah dengan skor TRI tertinggi dan terendah
dengan menguji dengan concept test yang telah dirancang oleh tim riset.
2. Riset Tematik dengan judul “Kajian Nasabah Sektor Pertanian”. Riset ini dilakukan
dalam rangka kerjasama dengan Lembaga Non Profit (The Australia-Indonesia
Partnership for Promoting Rural Incomes through Support for Markets in Agriculture)
dan pengumpulan data di lapangan serta pelaporan dilakukan oleh Badan Usaha
Kepakaran (BUKR) Universitas Brawijaya. Proses data collection bulan Maret, dan
hasil laporan di bulan juli. Pendekatan penelitiannya dilakukan dengan metode
kuantitatif dengan face-to-face interview di Jawa Tengah dan Jawa Timur. Adapun
tujuan survei ini untuk mendapatkan gambaran dan pola pembiayaan khusus untuk
nasabah di sektor pertanian. Hasil dari survei ini adalah pola pembiayaan khusus
untuk sektor pertanian nasabah PNM bergantung pada masa tanam serta jenis
komoditasnya. Sehingga jika akan ditindaklanjuti menjadi sebuah produk pertanian
maka harus mempertimbangkan faktor-faktor tersebut.
3. Riset Supporting dengan judul Evaluasi Program Penerima Manfaat PNM. Riset ini
dilakukan oleh Populi Indonesia. Tujuan riset ini untuk melakukan evaluasi program
PNM Mekaar termasuk kepuasan, evaluasi kelompok, kinerja ketua kelompok, kinerja
AO dan kegiatan sosial di nasabah. Survei ini dilakukan pada bulan Januari - Februari
2023. Adapun survei ini dilakukan menggunakan metode kuantitatif, di 10 provinsi di
Indonesia Hasil dari survei ini adalah sebesar 95,6 persen nasabah PNM menyatakan
puas terhadap program PNM Mekaar, 88,7 persen menjawab puas dengan PKM, 85
persen nasabah merasa pembiayaan dari PNM Mekaar mencukupi untuk keperluan
usaha, 30,1 persen nasabah merasa peran paling berkesan yang telah dilakukan oleh
AO PNM Mekaar dalam melakukan pendampingan adalah menjadi tempat
menyampaikan aspirasi/keluh kesah nasabah, serta 86,5 persen nasabah merasa
ketua kelompok PNM Mekaar aktif dalam berkomunikasi dengan anggotanya.
4. Riset RJPP terkait inisiasi proses bisnis Mekaar. Survei ini dilakukan pada bulan
Januari-Februari 2023 dengan metode kualitatif dan kuantitatif pada nasabah dan
petugas PNM Mekaar. Tujuan dilakukannya survei ini adalah sebagai tindak lanjut dari
report McKinsey yang memberikan usulan untuk meningkatkan produktivitas AO
dengan mengurangi waktu pada proses inisiasi bisnis PNM Mekaar dari 9 hari menjadi
5 hari. Adapun hasil dari survei tersebut adalah concept test yang diajukan oleh tim
Laporan Manajemen Semester II-2023 11
Page 19
riset terkait pengurangan waktu inisiasi dan metode penyampaian materi Persiapan
Pembiayaan (PP) dapat diterima oleh nasabah dan petugas PNM Mekaar.
5. Riset RJPP terkait Purposeful Loan. Riset ini dilakukan pada bulan Maret 2023 di 5
provinsi Indonesia dengan menggunakan metode kualitatif dengan face-to-face
interview. Adapun tujuan dari survei ini adalah sebagai tindak lanjut dari inisiasi dari
RJPP yang diusulkan berdasarkan hasil report McKinsey. Hasil dari survei tersebut
mendapatkan Top 3 produk purposeful loan yang paling dibutuhkan oleh nasabah.
Adapun produk yang paling dibutuhkan nasabah adalah Education Loan, Emergency
Loan, dan Produk Agen BRILink. Tindak lanjut dari survei ini adalah melakukan pilot
project dan membuat prototype produk untuk diuji coba.
6. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Survei Potensi Pasar dan Kesesuaian Pola
Pembiayaan Sektor Usaha Pertanian PNM” yang selesai pada Juni 2023. Riset ini
memiliki tujuan untuk mengukur potensi pasar PNM di sektor usaha pertanian,
mengetahui karakteristik dan kesesuaian pola pembiayaan sektor usaha pertanian,
serta mengetahui preferensi jumlah nominal pembiayaan di sektor usaha pertanian.
Adapun hasil dari riset ini adalah terdapat perbedaan kebutuhan biaya untuk persiapan
tanam hingga musim panen yang dipengaruhi oleh besarnya luas lahan yang dimiliki
petani, perbedaan harga di masing-masing kabupaten, perbedaan harga antar
kebutuhan petani, dan karakteristik petani di setiap kabupaten.
7. Riset Supporting dengan judul “Kecelakaan Kerja Karyawan PNM Mekaar” yang
dilakukan pada Agustus 2023 dengan metode desk study. Riset ini bertujuan untuk
mengetahui frekuensi kecelakaan karyawan PNM Mekaar, mengetahui jumlah
kematian karyawan PNM Mekaar, serta mengetahui penyebab kecelakaan yang
dialami karyawan PNM Mekaar. Adapun hasil dari riset ini antara lain adalah: (1)
Jumlah kejadian kecelakaan kerja mengalami peningkatan dari tahun 2016 hingga
2019, kemudian dari tahun 2019 hingga 2023 jumlah kejadian kecelakaan kerja
cenderung fluktuatif, (2) Pada tahun 2020 hingga tahun 2023, kejadian wafat akibat
kecelakaan mengalami cenderung mengalami penurunan, (3) 3 penyebab utama
kecelakaan yang paling banyak dialami oleh karyawan adalah menghindari
pengendara lain/pejalan kaki/hewan, kondisi jalan yang kurang baik, serta ditabrak
pengendara lain.
8. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Evaluasi & Benchmarking PKM” yang
selesai pada September 2023. Riset ini bertujuan untuk mendapat insight langsung
dari nasabah PNM Mekaar terkait alasan ketidakhadiran pasca pandemic COVID-19,
serta melakukan benchmarking dengan lembaga kompetitor sejenis untuk mengukur
Laporan Manajemen Semester II-2023 12
Page 20
kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman kegiatan PKM Mekaar dibanding
kegiatan serupa di lembaga tersebut. Hasil dari riset ini menunjukkan terdapat
beberapa penyebab kehadiran PKM rendah, antara lain adalah: (1) Nasabah terbiasa
tidak kumpulan pasca pandemi, (2) Doa, janji, dan Pancasila dianggap memperlama
kegiatan PKM, (3) Belum ada alat yang akurat untuk memastikan kehadiran PKM, dan
(4) Tidak ada reward reguler maupun sanksi yang efektif untuk nasabah, ketua
kelompok, maupun karyawan terkait kehadiran PKM.
9. Riset Supporting dengan judul “Kajian Dampak dari Program Perbaikan Turnover
Mekaar” bertujuan untuk mengidentifikasi manfaat dan dampak dari program-program
yang diberikan oleh PNM terhadap tingkat turnover dan retensi karyawan Mekaar.
Riset ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Adapun pada penelitian
kuantitatif diukur tingkat kepuasan dan tingkat stres karyawan Mekaar berdasarkan
beberapa faktor seperti gaji, rekan kerja, beban kerja, dan sebagainya. Hasil dari
penelitian diperoleh bahwa tingkat kepuasan karyawan Mekaar berada pada level
ambivalen yang berarti terdapat perasaan puas dan tidak puas yang dirasakan secara
bersamaan, dan untuk tingkat stres karyawan Mekaar berada pada level sedang.
Secara umum karyawan Mekaar merasa cukup dengan gaji yang mereka dapatkan,
namun beban kerja mereka cukup berat sehingga berefek pada kurangnya
keseimbangan waktu antara kehidupan pribadi dengan pekerjaan. Menurut karyawan
Mekaar, program-program perbaikan yang diharapkan dapat menurunkan tingkat
turnover pun saat ini belum dirasakan manfaatnya oleh karyawan Mekaar sehingga
belum berdampak secara signifikan pada tingkat turnover karyawan Mekaar.
10. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Benchmarking Lembaga Sejenis PNM
Mekaar dan PNM ULaMM” yang dilakukan secara reguler setiap bulan dengan metode
desk study. Riset ini bertujuan untuk menganalisis market share PNM Mekaar dan
PNM ULaMM. Adapun hasil riset pada bulan September 2023 menunjukkan bahwa
dari segi jumlah nasabah dan outstanding PNM Mekaar masih menjadi TOP 1 market
share di Indonesia dengan kontribusi jumlah nasabah sebesar 61% dan kontribusi
outstanding sebesar 52%. Sedangkan pada PNM ULaMM, hasil riset pada bulan Juli
2023 menunjukkan bahwa market share PNM ULaMM dari segi outstanding adalah
sebesar 0,42% dibandingkan dengan pembiayaan Mikro Kecil Perbankan & BPR.
11. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Pilot Project Technology Readiness Index
(TRI)” yang selesai pada bulan Desember 2023. Konsep Pilot Project yang digunakan
menggunakan pendekatan Social Proof, yaitu Group Champion yang
mengedukasi/mendampingi sesama anggota kelompoknya terkait transaksi cashless.
Group Champion yang diuji terbagi dua, yaitu ketua kelompok dan anggota kelompok.
Laporan Manajemen Semester II-2023 13
Page 21
Adapun hasil dari pilot project menunjukkan bahwa terjadi peningkatan skor TRI dari
seluruh Group Champion, baik ketua kelompok maupun anggota kelompok. Namun,
Group Champion ketua kelompok lebih mampu menjelaskan materi dengan baik ke
sesama anggota kelompoknya, sehingga peningkatan skor kelompok yang didampingi
oleh Group Champion Ketua Kelompok cenderung lebih tinggi dari kelompok yang
didampingi oleh Group Champion Anggota Kelompok. Adapun rekomendasi yang
dapat diberikan adalah konsep pendampingan kelompok oleh Group Champion ini
bisa dijalankan dengan baik, hanya saja perlu dilakukan coaching yang matang
terlebih dahulu, serta tools penyampaian materi pembelajaran juga perlu
menyesuaikan dengan kondisi lapangan dengan sarana dan prasarana yang ada.
12. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Evaluasi & Benchmarking PKM” yang
selesai pada September 2023. Riset ini bertujuan untuk mendapat insight langsung
dari nasabah PNM Mekaar terkait alasan ketidakhadiran pasca pandemic COVID-19,
serta melakukan benchmarking dengan lembaga kompetitor sejenis untuk mengukur
kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman kegiatan PKM Mekaar dibanding
kegiatan serupa di lembaga tersebut. Hasil dari riset ini menunjukkan terdapat
beberapa penyebab kehadiran PKM rendah, antara lain adalah: (1) Nasabah terbiasa
tidak kumpulan pasca pandemi, (2) Nasabah tidak bisa meninggalkan
usaha/pekerjaannya, (3) Kurangnya kepedulian antar anggota untuk mengajak
kumpulan, (4) Durasi dan tata cara kegiatan PKM dianggap memperlama kegiatan
PKM, (5) Tidak ada target terkait kehadiran PKM, (6) Belum ada alat yang akurat untuk
memastikan kehadiran PKM, (7) Tidak ada strategi khusus untuk normalisasi
kehadiran PKM, (8) Tidak ada reward reguler ataupun sanksi yang efektif untuk
nasabah, ketua kelompok, maupun karyawan terkait kehadiran PKM, (9) Jumlah
kelompok yang dikelola AO tidak sesuai dengan standar, dan (10) Angsuran masih
tunai sehingga memperlama durasi PKM.
13. Riset Supporting dengan judul “Kajian Kepuasan dan Stres Kerja serta Kaitannya
dengan Program Retensi Karyawan Mekaar 2023” bertujuan untuk mengukur tingkat
kepuasan kerja dan tingkat stres karyawan Mekaar serta kaitannya dengan manfaat
dan dampak dari program-program yang diberikan oleh PNM untuk mengatasi tingkat
turnover karyawan Mekaar. Riset ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan
kualitatif. Hasil dari penelitian diperoleh bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan
Mekaar berada pada level ambivalen yang berarti terdapat perasaan puas dan tidak
puas yang dirasakan secara bersamaan. Tingkat kepuasan tertinggi terdapat pada
indikator General (rasa bangga terhadap pekerjaan), diikuti indikator Promotion
Opportunities (kesempatan promosi). Sedangkan tingkat kepuasan terendah terdapat
Laporan Manajemen Semester II-2023 14
Page 22
pada indikator Tasks (beban kerja) dan terendah kedua adalah Fringe Benefit (benefit
di luar gaji). Selanjutnya, berdasarkan hasil survei, tingkat stres kerja karyawan
Mekaar berada pada level sedang, dengan tingkat stres tertinggi terdapat pada
indikator Time Stress (sempitnya waktu untuk melakukan pekerjaan sehari-hari),
diikuti dengan indikator Anxiety (rasa cemas dan khawatir terhadap pekerjaan sehari-
hari). Sedangkan tingkat stres kerja terendah terdapat pada indikator Coworker
Support (dukungan dari rekan kerja). Beberapa program retensi yang telah diberikan
yang diteliti dalam kajian ini antara lain Aspirasi dan Pembelajaran Karyawan
(ASPEK), Remunerasi Gaji, Libur Reguler di Hari Sabtu, dan Pembaruan Tes Lapang
(TL), nyatanya hanya sedikit meningkatkan kepuasan kerja dan sedikit menurunkan
tingkat stres karyawan Mekaar. Lebih lanjut, melalui uji pengaruh, ditemukan bahwa
tingkat kepuasan dan stres kerja karyawan tidak berpengaruh terhadap tingkat
turnover karyawan Mekaar. Kemungkinan terdapat faktor-faktor lain di luar indikator
yang terdapat pada kajian ini yang mungkin dapat mempengaruhi tingkat turnover
karyawan Mekaar, seperti usia maupun proses rekrutmen yang dijalankan
perusahaan.
14. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Benchmarking Lembaga Sejenis PNM
Mekaar dan PNM ULaMM” yang dilakukan secara regular setiap bulan dengan metode
desk study. Riset ini bertujuan untuk menganalisis market share PNM Mekaar dan
PNM ULaMM. Adapun hasil riset pada bulan November 2023 menunjukkan bahwa
dari segi jumlah nasabah dan outstanding PNM Mekaar masih menjadi TOP 1 market
share di Indonesia dengan kontribusi jumlah nasabah sebesar 62% dan kontribusi
outstanding sebesar 59%. Sedangkan pada PNM ULaMM, hasil riset pada bulan
September 2023 menunjukkan bahwa market share PNM ULaMM dari segi
outstanding adalah sebesar 0,39% dibandingkan dengan pembiayaan Mikro Kecil
Perbankan & BPR.
15. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Profiling Nasabah Mekaar” yang selesai
pada Desember 2023. Riset ini bertujuan untuk menggali profil pekerjaan nasabah
Mekaar, mengidentifikasi alasan-alasan ketidakhadiran nasabah di PKM berdasarkan
profil pekerjaan nasabah, serta mencari tahu preferensi pelaksanaan PKM yang
sesuai dengan profil pekerjaan nasabah Mekaar. Riset ini dilakukan dengan metode
kualitatif dengan in-depth-interview yang dilakukan kepada beberapa informan di Kota
Jakarta Barat, Kabupaten Bogor, Kabupaten Mukomuko, Kota Bekasi, dan Jakarta
Pusat. Adapun hasil dari riset ini adalah mayoritas nasabah baik buruh formal,
informal, maupun pengusaha tidak memiliki preferensi PKM yang khusus terkait model
PKM. Beberapa hanya perlu mengganti jadwal PKM di waktu istirahat mereka, serta
Laporan Manajemen Semester II-2023 15
Page 23
jam PKM sesuai dengan perjanjian tanpa ada yang terlambat, karena akan
berpengaruh terhadap pendapatan harian mereka serta teguran dari atasannya.
Selain itu, kegiatan PKM juga dapat dilakukan tetap seperti biasa, hanya durasinya
saja yang dikurangi agar mereka bisa mendapat waktu istirahat sebelum bekerja.
Selain itu, terkait pembayaran angsuran bagi buruh formal juga ada kecenderungan
untuk pembayaran bulanan dikarenakan gaji/upah mereka terima bulanan. Dalam riset
ini kami juga mendalami terkait kelompok bermasalah. Adapun hasil yang didapat
adalah cukup sulit untuk mengumpulkan nasabah pada kelompok yang bermasalah,
yakni saat ada trust issue baik antara nasabah, ketua kelompok, dan petugas,
terutama terkait pencairan yang dipotong langsung untuk pembayaran angsuran
anggota lain yang menunggak, ditambah lagi dengan adanya nasabah kabur sehingga
nasabah lain harus selalu melakukan tanggung renteng. Selain itu, masalah tanggung
renteng menjadi salah satu penyebab nasabah tidak hadir di PKM.
16. Riset Supporting dengan judul “Survei Dampak Program BU KARSA (Ibu Sehat
Keluarga Sejahtera) 2023” yang telah dilaksanakan dari September 2023 hingga
Desember 2023 dengan metode kuantitatif dengan face-to-face interview. Riset ini
bertujuan untuk mengetahui perubahan pemahaman dan pengetahuan terhadap
materi edukasi dari program Bu Karsa, yakni Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
serta edukasi Makanan Bernutrisi Seimbang yang dilakukan oleh Unilever yang
bekerjasama dengan Divisi JMT. Adapun hasil yang didapat dari survei ini adalah
responden mengalami peningkatan pengetahuan terkait PHBS, cuci tangan, gizi
seimbang dan pengolahan sampah sebesar 21%.
17. Riset Supporting terkait Merger Cabang dan Unit. Dalam hal ini cabang yang akan
dilakukan Merger adalah Cabang Lampung dengan Cabang Tulang Bawang, Riset ini
Cabang Denpasar dengan Cabang Singaraja, Cabang Balikpapan dengan Cabang
Samarinda, Cabang Wonogiri dengan Cabang Pacitan, serta unit ULaMM Bandung
dan unit ULaMM Cimahi. Analisis yang dilakukan adalah menggunakan analisis
tipologi klassen untuk mengetahui karakteristik tentang pola dan struktur pertumbuhan
ekonomi masing-masing daerah dibandingkan daerah yang menjadi acuan.
18. Riset Pengembangan Bisnis dengan judul “Literasi dan Inklusi Keuangan Program
PNM Mekaar” mengukur tingkat literasi dan inklusi keuangan nasabah PNM Mekaar
yang merupakan wanita pra sejahtera dan pengusaha di level ultra mikro. Penelitian
ini dilakukan secara kuantitatif di 100 region Mekaar dengan jumlah sampel sebesar
3,381 nasabah PNM Mekaar (margin of error = 1.66%). Hasil penelitian menunjukkan
bahwa indeks literasi keuangan nasabah Mekaar berada pada angka 2,34 dari skala
1 hingga 4 dan termasuk kategori literasi rendah. Jika dikonversi ke dalam persentase,
Laporan Manajemen Semester II-2023 16
Page 24
maka tingkat literasi keuangan nasabah Mekaar adalah sebesar 44.67%, lebih rendah
dibandingkan tingkat literasi keuangan yang dirilis oleh OJK lewat Survei Nasional
Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK OJK) tahun 2022 yang menyebutkan tingkat
literasi keuangan masyarakat Indonesia berada di angka 49.68%. Selanjutnya, indeks
inklusi keuangan nasabah Mekaar berada di angka 2,73 dari skala 1 hingga 4 dan
termasuk kategori inklusi rendah. Jika dikonversi ke persentase, maka tingkat inklusi
keuangan nasabah Mekaar berada di angka 40.01%, dimana angka ini jauh lebih
rendah dibanding tingkat inklusi keuangan di SNLIK OJK 2022 yang berada di angka
76.19%.
19. Riset Supporting dengan judul “Penggunaan E-Meterai pada Form Perjanjian Mekaar”.
Kajian ini dilakukan secara desk study dengan membandingkan pembelian E-Meterai
secara langsung dari distributor dan penggunaan jasa untuk pembubuhan E-Meterai
pada Form FP4 di Mekaar Digi. Adapun rekomendasi yang diberikan adalah PNM
disarankan menggunakan penyedia jasa untuk sistem pengintegrasian E-Meterai ke
Mekaar Digi, serta perlu ada penyesuaian di sistem Mekaar Digi Dimana E-Meterai
perlu dibubuhkan pada formulir FP4 Digital untuk seluruh produk Mekaar.
20. Riset Tematik dengan judul “Alpha Project Kolam Bundar Lele”. Riset ini merupakan
kajian tematik pembesaran ikan lele dalam kolam bundar yang menjadi simulasi/mock
up dari usaha tersebut. Tujuan dari riset ini adalah untuk mencari permasalahan inti
dan juga simulasi penjualan sebelum dinaikkan ke pilot project melalui program
klasterisasi oleh divisi PKU. Pada November 2023 terdapat kendala kematian ikan,
sehingga manajemen project harus lebih ditingkatkan. Adapun hasil pada Desember
2023 adalah sudah tidak ada kendala kematian ikan, namun terjadi kendala cuaca
sehingga monitoring harus lebih sering dilakukan.
21. Riset Tematik dengan judul “Kajian Kampung Madani”. Riset ini bertujuan untuk
merumuskan indikator penentuan kampung madani serta menentukan bagaimana
pengukuran dampak dari kampung madani. Adapun rekomendasi dari riset ini terdapat
2 tools yang dapat digunakan untuk pengukuran kampung madani, yaitu kerangka
Retrospective Impact Evaluation (RIE) dan Kertas Kerja Dampak yang terdiri dari
sektor, nama program, durasi pelaksanaan, target outcome, target output, serta
dampak yang diharapkan.
22. Riset Tematik dengan judul “Project Charter Apartemen Kepiting”. Kajian tematik dari
apartemen kepiting adalah alpha project dari simulasi bisnis pembesaran kepiting
untuk Kawasan pesisir. Kajian ini dilakukan untuk mengimplementasikan teknologi
terkini yang bekerjasama dengan Universitas IPB (atas MOU Kerjasama PNM dan IPB
Laporan Manajemen Semester II-2023 17
Page 25
yang telah ditandatangani) yaitu apartemen kepiting ,dimana kepiting dibesarkan di
dalam bilik yang telah didesain agar kualitas dan kebersihan kepiting terjaga sampai
masa panen. Kegiatan ini diarahkan agar dapat membantu divisi PKU untuk menaikan
kapasitas usaha di daerah-daerah mangrove dan pesisir. Pada Desember 2023
Project Charter ini sudah berhasil teralisasikan
II.5. Hukum
Peraturan perundang-undangan yang berlaku dan berdampak pada usaha perusahaan
adalah sebagai berikut:
1. Undang-undang RI Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
3. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek dan Indikasi Geografis.
4. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja.
5. Peraturan Pemerintah RI No. 72 tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan
Pemerintah Nomor 44 Tahun 2005 Tentang Tata Cara Penyertaan dan
Penatausahaan Modal Negara pada Badan Usaha Milik Negara dan Perseroan
Terbatas.
6. Peraturan pemerintah RI No. 47 Tahun 2021 Tentang Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perseroan Terbatas.
7. Peraturan Pemerintah RI Nomor 73 Tahun 2021 tentang Penambahan Penyertaan
Modal Negara Republik Indonesia ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Bank Rakyat Indonesia Tbk.
8. Peraturan Pemerintah RI Nomor 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan
Kerja.
9. Peraturan Mahkamah Agung Nomor: 13 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penanganan
Tindak Pidana Oleh Korporasi.
10. Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-01/MBU/3/2023 Tentang Pedoman Khusus
dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara.
11. Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-2/MBU/3/2023 Tentang Peraturan Menteri
Badan Usaha Milik Negara tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
12. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 193/PMK.05/2020 Tentang
Pembiayaan Ultra Mikro.
13. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 85/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pemberian
Subsidi Bunga/Subsidi Margin Untuk Kredit/Pembiayaan Usaha Mikro, Usaha Kecil
Laporan Manajemen Semester II-2023 18
Page 26
dan Usaha Menengah Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program Pemulihan
Ekonomi Nasional.
14. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 65/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pemberian
Subsidi Bunga/Subsidi Margin Untuk Kredit/Pembiayaan Usaha Mikro, Kecil Dan
Menengah Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi
Nasional.
15. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 139/PMK.05/2020 tentang Pembiayaan Ultra
Mikro.
16. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.05/2021 tentang Tata Cara Pemberian
Subsidi Bunga/Subsidi Margin Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program
Pemulihan Ekonomi Nasional sebagaimana telah diubah berdasarkan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 50/PMK.05/2021 tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 138/PMK.05/2020 tentang Tata Cara Pemberian Subsidi
Bunga/Subsidi Margin Dalam Rangka Mendukung Pelaksanaan Program Pemulihan
Ekonomi Nasional.
17. Peraturan Menteri Sosial Nomor 9 Tahun 2020 Tentang Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Badan Usaha.
18. Peraturan Menteri Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah Nomor 14 Tahun 2018
Tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi Khusus Nonfisik Peningkatan
Kapasitas Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah
19. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
20. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 36/POJK.04/2014 Tentang Penawaran
Umum Berkelanjutan efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk.
21. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
22. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 30/POJK.04/2015 Tentang Laporan
Realisasi Penggunaan Dana.
23. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor 31/POJK.04/2015 Tentang Keterbukaan
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten.
24. Peraturan Otoritas jasa Keuangan Nomor 27/POJK.03/2016 Tentang Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan.
25. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 16/POJK.05/2019 tentang Pengawasan
PT Permodalan Nasional Madani (Persero)
26. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 6/POJK.07/2022 tentang Perlindungan
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan.
Laporan Manajemen Semester II-2023 19
Page 27
27. Surat Edaran Otoritas jasa Keuangan Nomor 31/SEOJK.05/2016 Tentang Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank.
28. Surat Keputusan Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor SK-
306/MBU/11/2023 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Indikator Kinerja Utama (Key
Performance Indicator) pada Badan Usaha Milik Negara
29. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor PER-
2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan
Badan Usaha Milik Negara
Selanjutnya disampaikan data terkait keputusan pengadilan dan jumlah kasus yang sedang
dalam penanganan pengadilan:
a. Jumlah klaim (Keputusan Pengadilan)
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak ada klaim atau putusan pengadilan yang
berkekuatan hukum tetap yang menghukum Perusahaan.
b. Jumlah kasus yang sampai pengadilan
Penanganan perkara Perdata, Pelaporan Tindak Pidana, Jamdatun dan Lelang baik
untuk ULaMM maupun non ULaMM, dengan rincian sebagai berikut:
a. Perdata
Jumlah Total Kasus 82 kasus perdata dengan proses keputusan sebagai berikut:
0 kasus dalam proses Peninjauan Kembali di Mahkamah Agung.
23 kasus dalam proses kasasi di Mahkamah Agung.
10 kasus dalam proses banding di Pengadilan Tinggi.
49 kasus dalam proses pemeriksaan di Pengadilan Negeri.
b. Pidana (fraud karyawan dan/atau nasabah)
Jumlah 66 kasus pidana dengan proses pengadilan sebagai berikut:
63 kasus dalam tahap penyelidikan.
3 kasus dalam tahap penyidikan.
0 kasus dalam tahap pemeriksaan pengadilan.
II.6. Sumber Daya Manusia
II.6.1. Profil Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan kegiatan bisnis dan operasionalnya manajemen didukung oleh sumber
daya manusia yang berpengalaman di bidang pembiayaan khususnya pembiayaan UMK dan
pembiayaan ultra mikro berbasis kelompok.
Laporan Manajemen Semester II-2023 20
Page 28
Jumlah sumber daya manusia perusahaan PNM Group per 31 Desember 2023 sebanyak
70.185 orang (termasuk Direksi dan Dewan Komisaris) yang terdiri dari 4.573 karyawan tetap
dan 65.612 karyawan kontrak dan tenaga alih daya. Dari total 70.185 karyawan tersebut, 85%
adalah wanita dan 94% termasuk generasi milenial serta gen Z.
Tabel II-9 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin 2019 2020 2021 2022 SM-II 2023
Pria 5,620 5,866 6,502 11,746 10,828
Wanita 33,285 43,296 51,362 55,394 59,357
Total 38,905 49,162 57,864 67,140 70,185
Tabel II-10 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Tingkat Pendidikan
Uraian 2019 2020 2021 2022 SM-II 2023
S2/S3 76 100 115 140 218
S1 4,855 5,212 6,027 7,594 9,250
DIPLOMA 1,289 1,290 1,378 1,558 1,700
≤ SMU 32,685 42,560 50,344 57,848 70,185
Total 38,905 49,162 57,864 67,140 81,353
Grafik II-3 Profil Sumber Daya Manusia berdasarkan Status
Karyawan Berdasarkan Status
Periode 2019 - Semester-II
63,069 65,612
54,023 8,000
62,000 45,444
35,449
42,000 4,573 6,000
3,683 3,841 4,071
3,456
22,000 4,000
2,000 2,000
2019 2020 2021 2022 SM-II 2023
Kontrak Tetap
II.6.2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Guna mendukung keberlangsungan perusahaan maka terus meningkatkan kegiatan
penelitian dan pengembangan. Pengembangan pegawai dilakukan dengan cara memberikan
pelatihan, knowledge sharing dan on the job training bagi karyawan. Perusahaan telah
membuat program pelatihan secara sistematis dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan
baik materi maupun peserta pelatihan.
Realisasi kegiatan pengembangan sumber daya manusia hingga Semester II ini telah
dilakukan sebanyak total 3.053 kegiatan pelatihan yang dilakukan secara kelas luring
sebanyak 2.282 dan 771 secara daring, dengan jumlah peserta masing-masing 145.436
peserta luring dan 1.128.063 peserta daring dengan realisasi anggaran sampai dengan
Semester II 2023 sebesar Rp89,38 miliar. Adapun diantara kegiatan penelitian dan
pengembangan yang telah berlangsung hingga Semester II 2023 adalah sebagai berikut:
Laporan Manajemen Semester II-2023 21
Page 29
Tabel II-11 Ikhtisar Pengembangan Sumber Daya Manusia s.d. Semester II 2023
AKUMULASI
AKUMULASI AKUMULASI AKUMULASI
ANGGARAN
KEGIATAN PESERTA TRIWULAN JAM BELAJAR
NO PROGRAM PELATIHAN TRIWULAN I - IV
TRIWULAN I - IV I - IV TRIWULAN I - IV
(dln Rp Juta)
OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE
1 ON BOARDING PROGRAM (ORIENTATION)
a. Inclass Orientasi Program (OBT) KP 7 - 125 - 1,956 - 57.4 0.0
b. Inclass Orientasi Program (OBT) Cabang 98 1 5,016 13 37,196 520 294.8 11.3
c. On The Job Training (OJT) Kantor Pusat 163 9 163 - 4,970 - 15.9 0.0
d. On The Job Training (OJT) Cabang 124 - 124 - 4,088 - 13.2 0.0
2 COMPETENCY DEVELOPMENT (REGULAR)
GENERAL BASIC
a. Pelatihan Basic AO 311 - 41,483 - 331,864 - 9,702.1 0.0
b. Pelatihan Basic FAO 182 - 7,453 - 59,624 - 2,330.4 0.0
c. Pelatihan Basic SAO 180 - 7,811 - 62,488 - 1,452.6 0.0
ADVANCED
3 PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT
GENERAL BASIC
Leadership Development Program (LDP-1)
2 - 62 - 1,488 - 1,203.8 0.0
Pemcab
Leadership Development Program (LDP-2) 3 1 111 114 2,664 342 939.1 0.0
Leadership KUM (Andika Paramadani) 30 - 888 - 14,208 - 1,831.5 0.0
ADVANCED
Leadership KUM (Andika Paramadani) 37 - 1,198 - 19,168 - 2,866.2 0.0
Leadership KA (Andika Mawaseka) 7 - 180 - 2,880 - 906.1 0.0
SPESIFIK
Leadership Development Prajabatan 1 - 26 - 312 - 52.8 0.0
PENGEMBANGAN LEADERSHIP KHUSUS
Milennial Talent Development Program
2 - 64 - 800 - 172.5 0.0
(MANTAP)
4 ENHANCEMENT PROGRAM
Sertifikasi Kompetensi 21 19 555 921 11,345 10,654 3,760.0 1,812.1
Pelatihan Inhouse Insidental Divisi 66 69 2,128 9,779 26,953 40,454 8,051.5 1,875.5
Pelatihan Inhouse Insidental Cabang 93 67 6,708 26,107 47,334 77,714 5,158.3 5,158.3
Tim Building Cabang 26 - 4,963 - 40,490 - 1,978.4 0.0
Workshop Divisi 49 - 2,073 - 43,206 - 12,421.0 0.0
Training For Partner Trainer (TOT) 8 21 292 1,791 4,862 9,168 1,794.0 221.5
Knowledge Sharing (KS) Cabang 642 5 51,455 262 205,952 1,048 5,064.0 16.0
Knowledge Sharing (KS) Divisi 10 20 624 2,042 2,436 6,154 196.0 205.1
Knowledge Sharing (KS) ULAMM - MEKAAR
- 9 - 655 - 3,473 11.6 79.9
Syariah
Pelatihan Co-Location BRI 52 - 5,741 - 45,928 - 928.2 0.0
Program Pelatihan Persiapan Pensiun
1 - 31 - 992 - 305.5 0.0
Karyawan (P3)
Program Pendidikan Karyawan (Beasiswa) - - - - - - 177.4 2,809.9
Assesor Kompetensi /Uji Kompetensi Ultra
3 13 450 2,984 3,600 23,872 316.8 3,288.0
Mikro
5 CREATIVE LEARNING
KELAS BERBAGI - 8 - 6,996 - 19,331 0.2 91.5
LEARNING FESTIVAL 1 1 99 2,224 792 17,792 156.4 657.8
SALAM (Sharing Literasi Ekonomi Islam) - 48 - 7,696 - 7,696 0.0 126.5
PODCAST RUBIK 1 1 84 4,283 252 12,849 62.1 86.3
Talkshow Srikandi PNM 2 1 89 1,037 417 3,111 17.8 9.4
Innovation Festival PNM 3 5 97 1,143 711 4,580 236.9 44.5
6 CULTURE
Event Budaya Perusahaan dan Relasi
16 - 490 - 1,190 - 405.9 30.5
Karyawan
Madani Exellence Award (MEA) 1 1 168 2,995 672 11,980 1,081.5 59.5
Penyelarasan BRILian Ways 2 - 55 - 188 - 28.7 0.0
Culture Agent - 51 - 4,652 - 17,547 34.5 0.0
Community Leader (CL) 16 1 4,508 115 17,949 3,990 114.5 0.9
7 PELATIHAN EKSTERNAL / PUBLIC
Pelatihan Eksternal DEKOM, BOD 8 14 8 14 82 221 229.6 46.1
Pelatihan Eksternal BOD-1, 2 (EVP,Kadiv
10 23 10 23 83 183 35.4 40.8
Wakadiv)
Pelatihan Eksternal diluar BOD-1 dan 2 101 275 101 275 2,075 3,007 559.2 518.6
Pelatihan Eksternal Komite Audit & DPS 3 - 3 - 49 - 8.2 0.0
8 E-LEARNING
SINAR - Senin Belajar - 49 - 141,840 - 255,592 0.0 0.0
1,795,89
SABER - Semangat Bersama Berbagi Ilmu - 47 - 901,665 - 0.0 0.0
5
SELARAS - Semangat Belajar Tanpa Batas - 12 - 8,437 - 8,437 0.0 0.0
SATU DIANGKASA - - - - - - 0.0 0.0
TOTAL 2,282 771 145,436 1,128,063 1,001,264 2,335,610 64,972.0 17,190.0
Laporan Manajemen Semester II-2023 22
Page 30
AKUMULASI
AKUMULASI AKUMULASI AKUMULASI
ANGGARAN
KEGIATAN PESERTA TRIWULAN JAM BELAJAR
NO PROGRAM PELATIHAN TRIWULAN I - IV
TRIWULAN I - IV I - IV TRIWULAN I - IV
(dln Rp Juta)
OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE OFFLINE ONLINE
Biaya Operasional dan lain-lain
Biaya Perjalanan Dinas (SPD/FPUR) - - - - - - 761.5
Biaya Kegiatan Tahun 2022 yang baru
- - - - - - 1,939.2
dibayarkan
Biaya Salary Pengembangan SDM - - - - - - 2,923.2
Biaya Zoom Pelatihan - - - - - - 339.6
Biaya lain-lain (Modul, Catalog, Operasional
- - - - - - 1,222.9
HCD, dll)
Uang Saku Magang - - - - - - 30.4
Total Biaya Operasional dan lain-lain 7,216.8
TOTAL 89,378.9
II.7. Pengembangan Kapasitas Usaha
Pelaksanaan kegiatan Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) berupa pelatihan bagi
nasabah PNM Mekaar dan ULaMM terus dilakukan oleh perusahaan guna membantu para
nasabah mengembangkan usahanya. Selama Semester II 2023, kegiatan pendampingan
usaha dan pelatihan usaha sampai dengan Semester II 2023 sebanyak 16.839 kali pelatihan
dengan aktualisasi peserta sebanyak 947.317 baik dari peserta, baik nasabah PNM Mekaar
maupun nasabah ULaMM.
Tabel II-12 Ikhtisar Kegiatan Pengembangan Usaha s.d. Semester II 2023
Uraian Mar-23 Jun-23 Sep-23 Dec-23
Kegiatan Pelatihan dan Pendampingan 3,128 4,532 9,155 16,839
Peserta Pelatihan dan Pendampingan 154,924 231,133 482,161 947,317
Tabel II-13 Klasterisasi s.d. Semester II 2023
Sektor Usaha Jumlah Klasterisasi
Kerajinan 119
Makanan 217
Minuman 12
Perdagangan 34
Perikanan/Kelautan 54
Pertanian 82
Peternakan 16
Grand Total 534
II.8. Investasi dan Sumber Pembiayaan
Dalam memenuhi kebutuhan pendanaan untuk memberikan penyaluran pembiayaan kepada
Nasabah, struktur modal PNM saat ini lebih besar komposisi utang berbunga (interest bearing
liabilities) dibandingkan dengan ekuitas, dimana komposisi tersebut sebesar 80% untuk Utang
Berbunga dan 20% untuk total Ekuitas. Namun demikian PNM terus menjaga solvabilitas,
dimana pada akhir Semester II ini Debt to Equity Ratio (DER) tercatat sebesar 4,76x lebih
rendah dibandingkan dengan periode yang sama di tahun 2022. Sumber pendanaan yang
berasal dari pihak eksternal berupa pinjaman perbankan, penerbitan obligasi/sukuk serta
Laporan Manajemen Semester II-2023 23
Page 31
pinjaman dari pemerintah melalui Pusat Investasi Pemerintah (PIP). Total outstanding utang
berbunga pada akhir Semester II 2023 sebesar Rp35,91 triliun atau 101% terhadap RKAP
2023 yang sebesar Rp35,57 triliun, kenaikan outstanding interest bearing liabilities ini
menyesuaikan dengan kebutuhan pendanaan guna penyaluran pembiayaan melalui PNM
Mekaar dan ULaMM.
Tabel II-14 Pendanaan Semester II 2023
Aktual RKAP %
Jenis Pendanaan Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Bank & Lembaga Keuangan 11.285,2 18.115,1 12.247,0 60,5% 147,9%
Obligasi & Sukuk 14.707,3 10.555,0 17.976,5 -28,2% 58,7%
PIP 5.685,1 7.240,7 5.346,1 27,4% 135,4%
Total Pendanaan 31.677,6 35.910,9 35.569,6 13,4% 101,0%
Grafik II-4 Kontribusi Pendanaan Semester II 2023
% KONTRIBUSI SUMBER PENDANAAN
Bank & Lembaga Keuangan Obligasi & Sukuk PIP
PIP
20%
Bank & Lembaga
Keuangan
51%
Obligasi & Sukuk
29%
II.9. Kinerja Keuangan
Pertumbuhan ekonomi yang stabil hingga Semester II 2023 ini dan diterapkannya kebijakan
dan strategi yang tepat serta kerjasama yang baik dari seluruh pemangku kepentingan
diharapkan dapat menjadi pondasi yang baik sehingga perusahaan dapat memenuhi target
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan tahun 2023.
Perusahaan membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp1,60 triliun atau telah mencapai
109% dari target RKAP 2023 dan tumbuh 62% (yoy) dari tahun 2022. Adapun total aset
perusahaan pada akhir Semester II 2023 sebesar Rp51,98 triliun, mencapai 101% dari target
RKAP 2023.
Laporan Manajemen Semester II-2023 24
Page 32
Tabel II-15 Ikhtisar Kinerja Keuangan Semester II 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Ikhtisar Kinerja Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Jumlah Aset 46,833.2 51,985.3 51,326.6 11.0% 101.3%
Jumlah Liabilitas 39,404.7 42,953.6 42,669.7 9.0% 100.7%
Jumlah Ekuitas 7,428.5 9,031.7 8,656.9 21.6% 104.3%
Pendapatan Usaha 12,929.2 15,079.4 14,140.4 16.6% 106.6%
Beban Usaha (11,737.4) (13,068.0) (13,068.0) 11.3% 100.0%
Laba Tahun Berjalan 992.3 1,605.4 1,479.6 61.8% 108.5%
II.9.1. Laporan Posisi Keuangan
Tabel II-16 Laporan Posisi Keuangan Semester II 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laporan Posisi Keuangan Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Kas dan Setara Kas 1.096,8 1.316,0 980,5 20,0% 134,2%
Portfolio Efek 785,9 1.348,8 212,2 71,6% 635,6%
Piutang Lainnya 675,5 1.352,9 1.377,6 100,3% 98,2%
Pinjaman yang Diberikan Gross 41.591,3 46.105,2 46.234,5 10,9% 99,7%
CKPN (3.148,7) (4.084,5) (3.029,4) 29,7% 134,8%
Pembiayaan Modal 913,1 961,5 1.331,6 5,3% 72,2%
Aset Tetap 2.584,0 2.867,5 2.785,9 11,0% 102,9%
Aset Lain-lain 2.335,3 2.117,9 1.433,6 -9,3% 147,7%
Total Aset 46.833,2 51.985,3 51.326,6 11,0% 101,3%
Total Utang 39.404,7 42.953,6 42.669,7 9,0% 100,7%
Utang Non Interest Bearing 7.727,1 7.042,7 7.100,1 -8,9% 99,2%
Utang Interest Bearing 31.677,6 35.910,9 35.569,6 13,4% 101,0%
Bank & Lembaga Keuangan 11.285,2 18.115,1 12.247,0 60,5% 147,9%
MTN & Sukuk 4.534,5 5.469,8 6.204,2 20,6% 88,2%
Obligasi 10.172,8 5.085,2 11.772,3 -50,0% 43,2%
PIP 5.685,1 7.240,7 5.346,1 27,4% 135,4%
Total Ekuitas 7.428,5 9.031,7 8.656,9 21,6% 104,3%
Modal Saham 3.800,0 3.800,0 3.800,0 0,0% 100,0%
Laba Ditahan 3.628,5 5.231,7 4.856,9 44,2% 107,7%
Total Liabilitas & Ekuitas 46.833,2 51.985,3 51.326,6 11,0% 101,3%
II.9.2. Laporan Laba Rugi
Tabel II-17 Laporan Laba Rugi Semester II 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laba (Rugi) Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Pendapatan Usaha 12,929.2 15,079.4 14,140.4 16.6% 106.6%
Biaya Usaha (11,737.4) (13,068.0) (13,068.0) 11.3% 100.0%
Laba (Rugi) Usaha 1,191.8 2,011.3 1,072.4 68.8% 187.6%
Pendapatan (Biaya) Lain2 64.4 59.9 (3.7) N/A N/A
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 1,256.2 2,071.2 1,068.7 64.9% 193.8%
Pajak Penghasilan (263.9) (465.8) (493.2) 76.5% 94.4%
Laba Tahun Berjalan 992.3 1,605.4 1,479.6 61.8% 108.5%
BOPO 90.78% 86.66% 86.02% -4.1% 0.6%
Laporan Manajemen Semester II-2023 25
Page 33
II.9.3. Laporan Arus Kas
Tabel II-18 Laporan Arus Kas Semester II 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laporan Arus Kas Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Arus Kas Operasional (7.983,4) (5.516,7) 3.313,2 -30,9% -166,5%
Arus Kas Operasional Pembiayaan 5.180,9 4.229,7 (7.491,3) -18,4% -56,5%
Arus Kas Investasi (388,6) (1.643,9) (298,5) 323,0% 550,8%
Arus Kas Pendanaan 267,2 3.150,2 4.060,5 1078,9% 77,6%
Total Arus Kas (2.923,8) 219,3 (416,2) -107,5% -52,7%
Kas dan Setara Kas pada Awal Periode 4.020,6 1.096,8 1.396,7 -72,7% 78,5%
Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode 1.096,8 1.316,0 980,5 20,0% 134,2%
II.9.4. Laporan Perubahan Ekuitas
Tabel II-19 Laporan Perubahan Ekuitas Semester II 2023 (Rp Miliar)
Aktual RKAP %
Laporan Perubahan Ekuitas Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Modal Saham 3.800,0 3.800,0 3.800,0 0,0% 100,0%
Penyertaan Modal Negara 3.800,0 3.800,0 3.800,0 0,0% 100,0%
Hibah 0,0 0,0 0,0 0,0% 0,0%
Cadangan 790,6 790,6 790,6 0,0% 100,0%
Umum 760,0 760,0 760,0 0,0% 100,0%
Bertujuan 30,6 30,6 30,6 0,0% 100,0%
Saldo Laba 2.805,6 4.405,9 4.022,5 57,0% 109,5%
Laba (Rugi) Ditahan 1.822,8 2.809,3 2.542,9 54,1% 110,5%
Dividen 0,0 (3,7) 0,0 0,0% 0,0%
Laba (Rugi) Periode Berjalan 982,8 1.600,3 1.479,6 62,8% 108,2%
Komponen Ekuitas Lainnya 2,4 (1,2) 1,6 -151,0% -79,4%
Keuntungan (Kerugian) Yag Belum Direalisasi Atas Efek
0,0 0,0 (5,6) 0,0% 0,0%
Tersedia Utk Dijual
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Atas Program Imbalan
2,4 (1,2) 7,2 -151,0% -17,4%
Kerja
Ekuitas Atribusi Entitas Induk 7.398,7 8.995,3 8.614,7 21,6% 104,4%
54Kepentingan Non Pengendali 29,9 36,4 42,2 22,0% 86,3%
Total Ekuitas 7.428,5 9.031,7 8.656,9 21,6% 104,3%
II.9.5. Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban
Pada akhir Semester II 2023, total liabilitas perusahaan Rp42,95 triliun dengan jumlah utang
berbunga (interest bearing liabilities) sebesar Rp35,91 triliun. Dengan Debt to Equity Ratio
sebesar 4,76 x, sementara Current Ratio per akhir Desember 2023 sebesar 145% (1.45 x) di
atas ketentuan minimum OJK yang sebesar 120% (1.20 x). Adapun Gearing Ratio pada
Semester II ini tercatat sebesar 3.86 x. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan dapat
mengendalikan kemampuannya dalam membayar utang atau kewajibannya.
Laporan Manajemen Semester II-2023 26
Page 34
Tabel II-20 Rasio Solvabilitas Semester II 2023
Aktual RKAP %
Solvabilitas Dec-22 Dec-23 Dec-23 YoY Achieve RKAP
1 2 3 (2/1)-1 (2/3)
Current Ratio 177% 154% 180% -22,5% -25,8%
Gearing Ratio 4,20x 3,86x 4,00x -33,6% -13,4%
DER 5,30x 4,76x 4,93x -0,55x -0,17x
II.9.6. Tingkat Kolektibilitas Piutang
Secara umum tingkat kolektibilitas piutang perusahaan terjaga dengan baik, dimana secara
konsolidasian persentase pembiayaan bermasalah (% NPL) pada akhir Semester II 2023
sebesar 1,13%, atau sebesar Rp540,5 miliar. Peningkatan %NPL konsolidasi dikarenakan
kenaikan NPL Mekaar dari penurunan kualitas beberapa nasabah restrukturisasi serta
ketentuan perusahaan dalam pembatasan restrukturisasi berulang maksimal 4 kali baik
produk Mekaar maupun ULaMM.
Tabel II-21 Non-Performing Loan Semester II 2023
Non-Performing Loan Dec-22 Dec-23
ULaMM 2,89% 3,56%
Mekaar 0,16% 0,79%
LKMS 0,27% 100,00%
NPL Induk 0,53% 1,04%
VC 3,36% 3,00%
NPL Konsolidasi 0,65% 1,13%
II.10. Informasi atas Aksi Korporasi
Pada tahun 2023, perusahaan telah melakukan penghapusbukuan aset (disposal asset) total
sebesar Rp4,36 miliar dengan rincian sebagai berikut:
1. Penghapusbukuan karena kondisi tertentu sebesar Rp2,66 miliar;
2. Penghapusbukuan karena pemindahtanganan di kantor pusat sebesar Rp1,70 miliar.
Total penghapusbukuan sebesar Rp4,36 miliar ini mencapai 83% dari yang telah
dianggarkan pada RKAP 2023 sebesar Rp5,26 miliar.
II.11. Kontribusi kepada Negara
II.11.1. Pajak
Total pembayaran pajak oleh perusahaan selama Semester II tahun 2023 sebesar
Rp1.847.978.335.267,-
II.11.2. Dividen
Hasil keputusan RUPS atas kinerja tahun 2022 tidak dianggarkan untuk membayarkan
dividen di tahun 2023.
Laporan Manajemen Semester II-2023 27
Page 35
PENCAPAIAN KPI SEMESTER II 2023
Pencapaian kinerja perusahaan pada akhir tahun 2023 (unaudited) yang dilihat berdasarkan
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) secara total mencapai target RKAP 2023,
dimana nilai akhir KPI Korporat pada Semester II ini mencapai 101,85 dengan rincian sebagai
berikut:
Tabel III-1 Pencapaian KPI PT Permodalan Nasional Madani Semester II 2023
TARGET REALISASI % Achieve NILAI DES-23
No KPI Satuan
DES-23 DES-23 DES-23 TOTAL
A. Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia 44.95
Keuangan 23.92
1 Laba Bersih Rp Miliar 1,480 1,605 108.50%
2 ROIC>WACC % 2.80% 3.28% 117.05%
3 ROE % >18% 19.42% 107.88%
Operasional 9.82
4 LAR (Mekaar & ULaMM) % <10% 13.91% 71.89%
5 LAR Coverage (Mekaar & ULaMM) % >70% 64.21% 91.72%
Sosial 11.21
6 Penyaluran Mekaar Rp Triliun 66.25 69 103.47%
7 Peran Karyawan dalam Program TJSL % 90.00% 90.00% 100.00%
B. Inovasi Model Bisnis 25.02
8 KPI Holding UMi Nilai 100 97.09 97.11%
a. Pencairan Cashless Nasabah Mekaar % 100% 99.08% 99.08%
9 b. Tersedia Interface Ketua Kelompok dan
Waktu TW IV Oct-23 120.00%
Channel Cashless Collection
C. Kepemimpinan Teknologi 10.50
10 IT Maturity Level Level 3.18 3.8 119.50%
Penguatan Organisasi dan Fungsi Pengelolaan
11 Waktu Jun-23 Jun-23 100.00%
IT
D. Peningkatan Investasi 10.38
12 Indeks Kematangan Manajemen Risiko Nilai 3.26 3.4 104.29%
13 Tingkat Maturitas Kepatuhan Level 3.60 3.72 103.33%
E. Pengembangan Talenta 11.00
a. Milenial (<42 tahun) dalam Nominated
% >15% 36.2% 241.33%
14 Talent
b. Perempuan dalam Nominated Talent % >15% 17.5% 116.67%
15 Sertifikasi Organ Pengelola Risiko % 80% 92.0% 120.00%
TOTAL 101.85
Laporan Manajemen Semester II-2023 28
Page 36
KEJADIAN YANG TIMBUL SELAMA SEMESTER II Secara umum perusahaan dapat melalui Semester II 2023 dengan baik, dan tidak ada kejadian yang timbul selama periode ini yang dapat mengganggu jalannya kegiatan bisnis dan operasional perusahaan dalam mencapai rencana kerja dan target-target yang disampaikan dalam RKAP Tahun 2023. Laporan Manajemen Semester II-2023 29
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN RISIKO
V.1. Laporan Penerapan Manajemen Risiko
Selama periode Semester II 2023, total outstanding pembiayaan ULaMM dan PNM Mekaar
sebesar Rp45.727 miliar, mengalami peningkatan sebesar 4,18% (Rp1.836 miliar)
dibandingkan dengan Triwulan III-2023, dengan total outstanding pembiayaan Mekaar
sebesar Rp41.571 Miliar mengalami peningkatan sebesar 5.76% (Rp2.263 miliar) dan total
outstanding pembiayaan ULaMM sebesar Rp4.156 miliar, mengalami penurunan sebesar
9,32% (Rp427 miliar) dibandingkan dengan Triwulan III-2023
Untuk mendukung kegiatan pembiayaan melalui ULaMM dan PNM Mekaar, Perusahaan
menggunakan sumber pendanaan yang berasal dari perbankan dan pasar modal (melalui
penerbitan Obligasi dan Sukuk). Berikut ini struktur sumber pendanaan Perusahaan per
Semester II 2023 dibandingkan dengan Triwulan III-2023 yaitu:
Tabel V-1 Struktur Sumber Pendanaan Semester II 2023
Berdasarkan Struktur Sumber Dana diatas, Average Internal Rate atas total sumber
pendanaan mengalami penurunan sebesar 0,13% dibandingkan September 2023 yang
sebesar 6,80% menjadi 6,67% pada periode Semester II. Namun, Perusahaan perlu
memperhatikan keseimbangan antara pemenuhan arus kas secara berkelanjutan dengan
kebutuhan pendanaan Perusahaan dalam kaitannya dengan pemenuhan target Perusahaan.
Analisa kebutuhan arus kas dan stress test kondisi pendanaan dalam kondisi kritis sangat
kami rekomendasikan.
V.1.1. Profil Risiko Perusahaan
Selama kurun waktu Semester II 2023 Perusahaan telah melakukan banyak inovasi dan
pengembangan dalam pola dan mekanisme penyusunan profil risiko Perusahaan, baik itu dari
sisi bobot, parameter sampai dengan penambahan risiko intragroup, sebagai bagian dari
upaya memitigasi risiko konglomerasi dengan mengedepankan konsistensi pelaksanaan
manajemen risiko yang efektif dan terukur disertai komitmen untuk dalam peningkatan
kapabilitas identifikasi risiko dan pencegahan serta pengendalian risiko. Hasil Risk
Laporan Manajemen Semester II-2023 30
Page 38
Assessment atas penerapan manajemen risiko periode Semester II 2023, adalah sebagai
berikut:
Grafik V-1 Skor Profil Risiko Semester II 2023
Penilaian Peringkat Komposit Deskripsi
Risiko Inheren 2 Low to Moderate
KPMR 3 Fair
Risiko Korporasi 2 Low to Moderate
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko
Risiko Inheren
Strong Satisfactory Fair Marginal Unsatisfactory
(1) (2) (3) (4) (5)
Low
1 1 2 3 3
(1)
Low to Moderate
1 2 2 3 4
(2)
Moderate
2 2 3 4 4
(3)
Moderate to High
2 3 4 4 5
(4)
High
3 3 4 5 5
(5)
1. Risiko Kredit
Penilaian Risiko Kredit periode Semester II 2023 komposit berada pada level risiko
Moderate (3). Terdapat indikator risiko kredit yang memerlukan perhatian, yakni pada
Parameter Rasio Total Outstanding (OS) Mekaar Terhadap Total OS Pembiayaan dan
Rasio Total OS Pembiayaan di 3 (Tiga) sektor ekonomi terbesar terhadap total OS
Pembiayaan, serta Rasio Total OS LAR terhadap total OS Pembiayaan.
Rasio total outstanding pembiayaan di 3 (tiga) sektor ekonomi terbesar terhadap total
outstanding pembiayaan berada pada tingkat risiko High (5), berada pada level
Laporan Manajemen Semester II-2023 31
Page 39
98,64% atau sebesar Rp45.105 miliar, mengalami peningkatan sebesar 11.33% (Rp
4,590 miliar) dibandingkan dengan perolehan Triwulan III-2023
Grafik V-1 Rasio total outstanding Mekaar terhadap total outstanding
Rasio total outstanding PNM Mekaar terhadap total outstanding berada pada tingkat
risiko Moderate to High (4). Pada periode Semester II 2023, dibandingkan dengan total
outstanding pembiayaan (ULaMM dan PNM Mekaar) sebesar Rp45.727 miliar, total
outstanding Mekaar berada di posisi 90,91% atau sebesar Rp41.571 miliar,
mengalami peningkatan sebesar 5,76% (Rp2.263 miliar) dibandingkan dengan posisi
di Triwulan III-2023. Indikator rasio Loan at Risk (LaR) berada pada tingkat risiko
Moderate to High (4), dengan berada di posisi 15,69%. Outstanding Loan at Risk (LaR)
sebesar Rp7.176 miliar, mengalami peningkatan sebesar 29,89% (Rp1.651 miliar)
dibandingkan periode Triwulan III-2023.
Grafik V-3 Rasio pembiayaan restrukturisasi
Sementara, Indikator rasio pembiayaan restrukturisasi berada di posisi 11,29%,
dengan total pembiayaan restrukturisasi sebesar Rp5.163 miliar, mengalami
peningkatan sebesar 26,86% atau sebesar Rp1.093 miliar dengan posisi di Triwulan
III-2023, sehingga menempatkan indikator rasio pembiayaan restrukturisasi pada
tingkat risiko Moderate (3). Perlu dilakukan disiplin prosedur pembiayaan, khususnya
Laporan Manajemen Semester II-2023 32
Page 40
pada proses inisiasi awal dan aktivitas PKM, sehingga dapat memperbaiki kualitas
portofolio pembiayaan Perusahaan. Selain itu Perusahaan dapat melakukan
diversifikasi portofolio pembiayaan, sehingga risiko tidak terkonsentrasi lebih besar
pada satu portofolio pembiayaan
2. Risiko Likuiditas dan Pasar
Penilaian Risiko Likuiditas periode Semester II 2023 berada pada tingkat risiko Low to
Moderate (2). Namun, terdapat beberapa indikator risiko yang perlu mendapat
perhatian. Indikator total hutang terhadap Pinjaman Yang Diberikan (PYD), Net Profit
Margin, Operating Margin, konsentrasi sumber dana yang berasal dari perbankan, dan
rasio Mismatch Funding berada pada tingkat risiko Moderate (3), sedangkan indikator
Debt to Equity Ratio dan Gearing Ratio berada pada tingkat Moderate to High (4).
Indikator Debt to Equity Ratio berada di posisi 3,93, dengan posisi total hutang sebesar
Rp35.348 miliar dibandingkan posisi total modal sebesar Rp8.995 miliar. Sementara
itu, posisi Gearing Ratio pada periode Semester II 2023 berada di nilai 3.86, dengan
posisi total hutang dikurangi dengan kas setara kas sebesar Rp34.738 miliar
dibandingkan dengan total modal. Posisi total hutang terhadap Pinjaman Yang
Diberikan (PYD) berada pada posisi 76.67%, dengan total hutang sebesar Rp35.348
miliar dibandingkan dengan Pinjaman Yang Diberikan (PYD) sebesar Rp46.104 miliar.
Hal ini menunjukkan nilai leverage yang tinggi, tetapi Perusahaan perlu meninjau
kembali kecukupan modal dan capital structure dengan mempertimbangkan risiko
terkait.
Posisi total laba operasional pada periode Semester II 2023 sebesar Rp1.998 miliar
dan posisi total pendapatan pada periode Semester II 2023 sebesar Rp14.910 miliar,
sehingga posisi Operating Margin berada pada nilai 13.40%. Sementara posisi laba
bersih pada periode Semester II 2023 sebesar Rp1.600 miliar, dengan posisi Net Profit
Margin berada pada nilai 10.73. Terdapat lonjakan peningkatan biaya usaha,
khususnya biaya CKPN yang mengalami peningkatan sebesar 54.51% atau sebesar
Rp1.351 miliar pada periode Semester II 2023 dibandingkan bulan periode Triwulan
III-2023, sehingga diperlukan analisa dan evaluasi kembali terkait pengeluaran biaya
usaha Perusahaan, untuk dapat mengoptimalkan penerimaan pendapatan.
Indikator konsentrasi sumber dana yang berasal dari perbankan berada dinilai
33,00%, dengan sumber pendanaan berasal dari 3 kreditur perbankan terbesar yang
memiliki total sebesar Rp5.905 miliar dibandingkan dengan total hutang perbankan
sebesar Rp17.892 miliar. Rasio Missmatch Funding berada pada nilai 2.78, dengan
total hutang di atas 1 (satu) tahun sebesar Rp11.972 miliar dibandingkan dengan
Laporan Manajemen Semester II-2023 33
Page 41
pembiayaan di atas 1 (satu) tahun sebesar Rp4.302 miliar. Untuk itu, perusahaan perlu
melakukan evaluasi dengan mempertimbangkan risiko terkait pengambilan entitas
sumber pendanaan, sehingga dapat melakukan diversifikasi sumber pendanaan.
Selain itu, Perusahaan dapat melakukan risk taking action untuk mencari potensi
alternatif pendanaan
3. Risiko Operasional
Nilai Risiko Operasional berada pada tingkat risiko Moderate (3) pada periode
Semester II 2023, dengan terdapat indikator yang berada pada tingkat risiko High (5)
yaitu, jumlah kecelakaan lalu lintas pada saat jam kerja dan persentase daily closing
tepat waktu.
Grafik V-4 Jumlah kejadian kecelakaan lalu lintas yang terjadi pada jam kerja
Selama periode Semester II 2023 tercatat sebanyak 141 kejadian kecelakaan lalu
lintas yang terjadi pada jam kerja. Hal ini mengalami peningkatan sebesar 9.30%
dibandingkan Triwulan III-2023 sebesar 129 kejadian. Walaupun, Perusahaan secara
intensif telah melakukan sosialisasi safety riding hingga meninjau kelayakan
kendaraan operasional karyawan, perlu ditinjau kembali evaluasi efektivitas sosialisasi
dan dilakukan pemantauan pemeliharaan kendaraan operasional karyawan secara
berkala. Sementara, jumlah daily closing yang tepat waktu yang hanya berjumlah
10,159 atau 13.12% dibandingkan dengan jumlah daily closing yang tidak tepat waktu,
sebesar 77,45 yang tercatat pada bulan Desember 2023, sehingga diperlukan upaya
penegasan untuk meningkatkan ketepatan waktu daily closing dan meningkatkan
disiplin dan efektivitas dalam melakukan aktivitas harian dilapangan, khususnya
aktivitas PKM.
Selain itu, indikator riwayat kecurangan (Fraud) internal, berada pada tingkat risiko
Moderate to High (4), dengan perbandingan total kerugian operasional terkait fraud
sebesar Rp9.389 miliar pada Semester II 2023, mengalami peningkatan sebesar atau
180,64% (Rp6,043 miliar) dibandingkan total kerugian operasional terkait fraud dan
pada Triwulan III-2023 sebesar Rp3.345 miliar dan dibandingkan dengan total
Laporan Manajemen Semester II-2023 34
Page 42
pendapatan operasional sebesar Rp14.910 miliar, berada dinilai 0,06%, sehingga
Perusahaan harus dapat melakukan penegasan tindakan Fraud dan pelaku Fraud
hingga pengembalian Fraud, melakukan optimalisasi tindak lanjut terhadap Whistle
Blowing System, dan meninjau kembali pencadangan kerugian operasional terkait
Fraud.
Indikator Cost Efficiency Ratio (CER) berada pada nilai tingkat risiko Moderate To High
(4). Biaya operasional non CKPN sebesar Rp8.269 miliar dan total pendapatan
operasional sebesar Rp12.611 miliar, sehingga nilai Cost Efficiency Ratio (CER)
berada di posisi 65.57%. Oleh karena itu, Perusahaan dapat melakukan rasionalisasi
biaya operasional untuk meninjau penggunaan biaya operasional dan
mengoptimalkan penerimaan pendapatan bersih Perusahaan
4. Risiko Kepatuhan
Pada periode Semester II-2023, penilaian level Risiko Kepatuhan adalah Low (1),
Perusahaan menerapkan monitoring kepatuhan secara lebih intens dan terukur, salah
satunya dalam pemenuhan unsur kepatuhan pada POJK 16/POJK.05/2019 dan
PERMEN 02/2023 disertai pemenuhan daftar ketentuan kepada regulator secara
tepat waktu. Adapun indikator yang telah terpenuhi diantaranya Gearing Ratio 3,86x,
masih dibawah ketentuan yakni sebesar maksimal 10x, Financing Asset To Asset
Ratio mencapai 82,52% diatas ketentuan sebesar minimal 60% dan Micro Financing
Ratio sebesar 97,57% diatas ketentuan minimal 50%. Perusahaan setiap triwulanan
menyusun profil risiko kepatuhan secara terpadu dan sistematis disertai dengan tindak
lanjut mitigasi risiko terkait, yang dilengkapi dengan aspek 2 pendukung sebagai
tindakan preventif seperti pengembangan aspek GCG, CGPI dan monitoring
kepatuhan Perusahaan secara berkala.
Laporan Manajemen Semester II-2023 35
Page 43
V.1.2. Realisasi Risk Appetite Statement (RAS)
Terdapat 2 (dua) realisasi parameter melampaui limit Risk Appetite Statement (RAS) yaitu
parameter NPL coverage pada Risiko Kredit dan current ratio pada Risiko Likuiditas..
Grafik V-5 Risk Appetite Statement Triwulan-III 2023
Pada Bulan Desember 2023 pencapaian NPL Coverage sebesar 855,73%, yang disebabkan
peningkatan Outstanding NPL sebesar 27,73% (Rp03,6 miliar), dan peningkatan CKPN
sebesar Rp585,6 miliar atau 16,74% disertai adanya Write Off sebesar Rp900 miliar,
walaupun mengalami peningkatan sebesar 855,82% (MoM). Pencapaian NPL coverage
tersebut masih dibawah target RAS 2023.
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan membukukan Aset Likuid sebesar Rp45.682 miliar
atau meningkat sebesar Rp1.463 miliar (MoM) atau sebesar 3,31% dan posisi kewajiban
dibawah 1 (satu) tahun sebesar Rp23.376 miliar, mengalami peningkatan sebesar 3,18%
(MoM) atau sebesar Rp720,6 miliar, sehingga rasio aset likuid dibandingkan dengan
kewajiban jangka pendek dibawah 1 (satu) tahun sebesar 154,09% dibawah target RAS 2023.
Laporan Manajemen Semester II-2023 36
Page 44
V.2. Laporan Hasil Audit Intern
Realisasi Program Audit Tahun (PAT) 2023 Satuan Pengawasan Intern Semester II 2023 (1
Januari 2023 – 31 Desember 2023) sebanyak 744 penugasan Audit atau 140% dari total PAT
2023 sebanyak 531 penugasan yang terdiri dari Penugasan Audit Kinerja Unit Mekaar, Audit
kinerja cabang PNM, Audit IT, Audit Divisi/Afiliasi, Evaluasi Sistem Pengendalian Intern,
Assesment Quality Assurance SPI, Customer Satisfaction Survey dan Audit Tematik. Adapun
rincian detail Realisasi Program Audit Tahunan Semester II sebagai berikut:
Tabel V-2 Realisasi Audit Internal Semester II 2023
REALISASI PENUGASAN AUDIT s.d. SEMESTER 2
PERENCANAAN
No. OBJEK AUDIT REGULAR SPESIAL FRAUD
AUDIT TAHUNAN TOTAL %
AUDIT AUDIT AUDIT
A B C D E F = (E/A)
I Assurance
Audit Kinerja Unit 669
1 500 penugasan 111 - 558 133%
Mekaar
Audit Kinerja cabang
2 20 penugasan 22 - 34 56 280%
PNM
3 Audit IT 4 penugasan 2 - - 2 50%
4 Audit Divisi/Afiliasi 3 penugasan 4 1 - 5 167%
Evaluasi Sistem
5 1 penugasan 1 - - 1 100%
Pengendalian Intern
Assessment Quality
6 1 penugasan 1 - - 1 100%
Assurance SPI
SPI Customer Satisfaction
7 1 penugasan 3 - - 3 300%
Survey
8 Audit Tematik 0 penugasan 4 - - 4 -
II Consulting
Penguatan Internal
1 Control atas Pelaporan 1 penugasan 3 - - 3 300%
Keuangan
JUMLAH PENUGASAN 531 744 140%
V.2.1. Laporan Hasil Audit sampai dengan Semester II 2023
a. Assurance
1) Audit Kinerja Unit Mekaar dan Cabang PNM
JUMLAH
NO. TEMUAN JUMLAH SAMPEL
TEMUAN
Terdapat pengembalian uang Titipan dan
1. pertanggungjawaban nasabah meninggal yang belum 81 111 Unit Mekaar
dikembalikan
Terdapat pemenuhan dokumen pembiayaan yang
2. 72 111 Unit Mekaar
belum lengkap
Terdapat selisih saldo titipan antara Buku Titipan
3. 65 111 Unit Mekaar
dengan LPM dan/atau sistem
Terdapat pelaksanaan PKM yang sudah tidak berjalan
4. dan atau jumlah anggota kelompok kurang dari 63 111 Unit Mekaar
ketentuan (minimal 7 orang)
Terdapat pelaksanaan sosialisasi kantor dan produk
5. 51 111 Unit Mekaar
Mekaar belum seluruh dilakukan ke tingkat aparat
Laporan Manajemen Semester II-2023 37
Page 45
JUMLAH
NO. TEMUAN JUMLAH SAMPEL
TEMUAN
Terdapat pelaksanaan restrukturisasi pembiayaan
22 Cabang PNM
6. yang tidak didukung oleh dokumen terkini saat 17
53 Unit UlaMM
pengajuan proses restruktur
Terdapat pekerjaan notaris yang telah melebihi batas 22 Cabang PNM
7. 12
waktu sesuai ketentuan 53 Unit UlaMM
Terdapat pertanggung jawaban Uang Muka belum
22 Cabang PNM
8. tuntas dan telah melebihi jangka waktu sesuai 6
53 Unit UlaMM
ketentuan.
2) Audit IT
TANGGAL JUMLAH
NO. TEMUAN
PELAKSANAAN TEMUAN
Audit 1 :
- Belum diperhatikannya prinsip pemisahan tugas 08/08/2023 s.d
1. dan tanggungjawab 24/03/2003 2
- Adanya kebijakan, standar & prosedur yang
belum lengkap
Audit 2 27/11/2023 s.d
2. -
- Saat ini masih dalam proses audit 29/12/2003
3) Audit Operasional Divisi
TANGGAL JUMLAH
NO. TEMUAN
PELAKSANAAN TEMUAN
Divisi Sekretariat Perusahaan, dengan hasil audit :
- Belum terdokumentasinya strategi komunikasi SPR
- Terdapat uang muka yang belum
dipertanggungjawabkan
- Keterlambatan pengiriman laporan 12/06/2023 s.d
7
1. - Tidak adanya standarisasi pelaporan 12/07/2003
- Pengadaan barang & Jasa yang belum sesuai dengan
ketentuan yang berlaku
- Adanya aktivitas kerja yang belum di dukung dengan
kebijakan & prosedur mutu
- Belum dilakukannya stock opname secara optimal
Afiliasi PT Mitra Niaga Madani (MNM),
20/07/2023 s.d
2. Audit operasional terkait pemanfaatan aset tetap -
01/09/2023
- Saat ini masih dalam proses audit
Divisi Pengadaan dan Pengendalian Infrastruktur
Audit terkait pengadaan, PDN, TKDN & UMK Koperasi,
hasil audit : 21/09/2023 s.d
3. - Pedoman kebijakan penggunaan produk dalam negeri 20/10/2003 3
yang masih dalam proses
- Masih terdapatnya nilai TKDN sebesar 0%
- Sosialisasi terkait penerapan P3DN & TKDN yang
belum optimal
19/12/2023 s.d
Divisi Credit Recovery
4. 10/02/2024 -
- Saat ini masih dalam proses audit
Divisi Kepatuhan 22/12/2023 s.d
5. -
-Saat ini masih dalam proses audit 12/01/2024
Laporan Manajemen Semester II-2023 38
Page 46
4) Quality Assurance
TANGGAL PENILAIAN
NO. OBJEK PENILAIAN KUALITAS SPI SAMPLE
PELAKSANAAN KUALITAS
Cukup
18/12/2023 s.d Wilayah Bogor
1. Assessment Quality Assurance Memadai
29/12/2003
4/01/2024 s.d 41 angket dari Sangat
2. Customer Satisfaction Survey 2023
09/01/2024 48 angket Puas
5) Audit Tematik
TANGGAL
NO. OBJEK AUDIT
PELAKSANAAN
Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha, terkait proses kegiatan
11/09/2023 s.d
1. pelaksanaan kerja berdasarkan risiko
13/09/2003
- Saat ini masih dalam proses audit
Pembiayaan Unit Mekaar, sebanyak 12 Unit Mekaar dengan NPL
13/11/2023 s.d
2. diatas 5%, PAR dan LAR 30%.
17/12/2023
- Saat ini masih dalam proses audit
Pembiayaan Unit UlaMM, sebanyak 88 Unit Mekaar dengan NPL
diatas 5%, PAR dan LAR 30%. 20 Unit UlaMM dilakukan di tahun 07/12/2023 s.d
3.
2023 sisanya 68 Unit akan dilakukan pada tahun 2024 15/12/2023
- Saat ini masih dalam proses audit
Joint Audit Operasional dengan BRI
Audit terkait kecukupan efektivitas pengendalian intern, proses 07/08/2023 s.d
4.
manajemen risiko, corporate governance atas proses tata kelola 30/08/2023
terintegrasi BRI Group
6) Audit Investigasi
JUMLAH
NO. TEMUAN
KEJADIAN
Unit UlaMM:
1. - Penyalahgunaan uang angsuran 17
- Penyalahgunaan uang pelunasan dini 12
- Penyalahgunaan uang pinjaman pribadi 2
Unit Mekaar:
- Penyalahgunaan uang angsuran 175
- Penyalahgunaan uang titipan 186
- Penyalahgunaan uang pelunasan dini 133
- Penyalahgunaan uang pencairan 96
2. - Penyalahgunaan uang pertanggung jawaban 67
- Penyalahgunaan uang pinjaman pribadi 21
- Penyalahgunaan uang fee (gratifikasi) 4
- Penyalahgunaan uang tanggung renteng 17
- Penyalahgunaan uang brankas (saldo mengendap) 1
- Penyalahgunaan uang jaga-jaga 2
- Penyalahgunaan uang PKU 1
7) Consulting
TANGGAL
NO. AKTIFITAS
PELAKSANAAN
1. Reviu bisnis proses (RCM) Unit Mekaar 15/02/2023
Pembahasan dan pengembangan optimalisasi entitas keuangan PT
2. 22/02/2023
Permodalan Nasional Madani
Pembahasan konsep 3 lines model dan internal control yang
3. 21/08/2023
dilakukan secara desentralisasi
Laporan Manajemen Semester II-2023 39
Page 47
1. Pengembangan Kualitas SDM SPI PT Permodalan Nasional Madani.
Jumlah tenaga auditor per 31 Desember 2023, berdasarkan jabatan penugasan sebagai berikut :
PEMENUHAN S.D STRATEGI
NO. JABATAN FORMASI +/-
POSISI TW 2 PEMENUHAN
1 Penanggung Jawab 2 2 - -
2 Supervisor 6 6 - -
3 Ketua Tim 21 21 - -
4 Anggota Tim 105 105 - -
JUMLAH 134 134 - -
Kompetensi berdasarkan sertifikasi yang dimiliki para auditor diklasifikasikan dalam tabel berikut
ini :
NO. JABATAN JUMLAH (ORANG)
1 Certified Internal Auditor 1
2 Qualified Internal Auditor Level Manajerial 2
3 Qualified Internal Auditor Level Lanjutan 2
4 Qualified Internal Auditor Level Basic 26
5 Qualified Internal Auditor Level Basic II 3
6 Certified Risk Associate 2
7 Certified Compliance Profesional 2
8 Assessor Of Competency 2
9 Certified Internal Audit Executive 1
10 Qualified Risk Management Officer (QRMO) 116
Laporan Manajemen Semester II-2023 40
Page 48
PELAKSANAAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
VI.1. Kondisi Umum
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) adalah kegiatan yang merupakan
komitmen perusahaan terhadap pembangunan yang berkelanjutan dengan memberikan
manfaat pada ekonomi, sosial dan lingkungan serta hukum dan tata kelola dengan prinsip
yang lebih terintegrasi, terarah, terukur dampaknya serta dapat dipertanggungjawabkan dan
merupakan bagian dari pendekatan bisnis perusahaan.
Program TJSL dilaksanakan dengan menerapkan prinsip:
1. Terintegrasi, yaitu berdasarkan analisa resiko dan proses bisnis yang memiliki
keterkaitan dengan pemangku kepentingan.
2. Terarah, yaitu memiliki arah yang jelas untuk mencapai tujuan perusahaan.
3. Terukur dampaknya, yaitu memiliki kontribusi dan memberikan manfaat yang
menghasilkan perubahan atau nilai tambah bagi pemangku kepentingan dan
perusahaan, dan
4. Akuntabilitas yaitu dapat dipertanggungjawabkan sehingga menjauhkan dari potensi
penyalahgunaan dan penyimpangan.
Program TJSL dilaksanakan berdasarkan pilar utama:
1. Sosial, untuk tercapainya pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas secara adil
dan setara untuk meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh masyarakat;
2. Lingkungan, untuk pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan yang berkelanjutan
sebagai penyangga seluruh kehidupan;
3. Ekonomi, untuk tercapainya pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan
peluang kerja dan usaha, inovasi, industri inklusi, infrastruktur memadai, energi bersih
yang terjangkau dan didukung kemitraan, dan;
4. Hukum dan tata kelola, untuk terwujudnya kepastian hukum dan tata kelola yang
efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif untuk menciptakan stabilitas keamanan
dan mencapai negara berdasarkan hukum.
VI.1.1. Ikhtisar Program TJSL Semester II 2023
Program TJSL PNM dilaksanakan oleh beberapa divisi sesuai dengan tugas dan tanggung
jawab masing-masing divisi. Divisi pemilik program memiliki tanggung jawab untuk
merancang, menjalankan dan memonitor pelaksanaan kegiatan TJSL dan wajib melaporkan
Laporan Manajemen Semester II-2023 41
Page 49
hasil pelaksanaannya secara berkala. Divisi yang terlibat dalam Program TJSL PNM terdiri
dari Divisi Jasa Manajemen dan TJSL (JMT), Sekretariat Perusahaan (SPR) dan Divisi Human
Capital Development (HCD). Program TJSL yang dilaksanakan di PNM terdiri dari beberapa
jenis kegiatan meliputi pendidikan, pelestarian lingkungan (penanaman pohon, budidaya
maggot, insan PNM Bijak Kelola Sampah dan PNM peduli terumbu karang), pemberdayaan
masyarakat, pengelolaan sampah, bantuan sarana air bersih, bantuan bencana alam dan
kemanusiaan dan bentuk program lainnya.
VI.1.2. Realisasi Program TJSL s.d. Semester II 2023
1. Pilar Sosial
Terdapat 9 kegiatan yang direncanakan selama tahun 2023, telah direalisasikan ,
diantaranya adalah:
a. Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan Unit TJSL (CID)
RKA Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp2.900.000.000,-. Realisasi Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan pada
Semester II 2023 sebesar Rp3.205.251.160,- atau 110,53% dari RKA untuk program
bantuan sarana ibadah, renovasi sarana ibadah, bantuan sembako, sunatan massal,
dan program stunting.
b. Ruang Pintar PNM (CID)
RKA Ruang Pintar PNM tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp2.070.500.000,- dengan target penambahan titik lokasi Ruang Pintar PNM
sebanyak 20 titik lokasi yang tersebar di seluruh Indonesia dan upgrade/renovasi 150
titik perpanjangan tahun 2020 dan 2021. Realisasi biaya Ruang Pintar di lokasi baru
dan perpanjangan Ruang Pintar PNM sampai dengan Semester II 2023 sebesar
Rp2.072.099.684,- atau 100,08% dari RKA (TPB 4). Total Ruang Pintar baru pada
tahun 2023 sebanyak 37 titik Ruang Pintar yang berdiri di Kota/Kabupaten berikut:
Laporan Manajemen Semester II-2023 42
Page 50
Tabel VI-1 Program Ruang Pintar PNM Semester II 2023
1 Surabaya Desa Pulau Mandangin Kec Sampang Kab Sampang Prov Jawa Timur 30.254.338
2 Pontianak Desa Parit Baru Kec Selakau Kab Sambas Kalimantan Barat 28.468.800
3 Bojonegoro Desa Sumurjalak Kec Plumang Kab Tuban Jawa Timur 26.479.041
4 Garut Desa Balewangi Kec Cisurupan Kab Garut Jawa Barat 24.739.050
5 Cimahi Kampung Saar Desa Cibodas Kec Cililin Kab Bandung Barat Prov Jawa Barat 24.810.000
6 Jambi Kel Kembang Paseban Kec Mersam Kab Batang Prov Jambi 23.257.300
7 Wonogiri Desa Krandegan Kec Bulukerto Kab Wonogiri Prov Jawa Tengah 26.787.000
8 Palembang Desa Sigam Kec Gelumbang Kab Muara Enim Prov Sumatera Selatan 25.345.000
9 Padang Desa Nagari Sumpur Kec Batipuh Selatan Kab Tanah Datar Prov Sumatera Barat 23.421.000
10 Jakarta Jl. Karya Bakti No 1 RT/RW 08/07 Cibubur, Ciracas, Jakarta Timur 36.793.136
11 Palu Desa Palasari Lambori, Kec Palasa Kab Parigi Mountong, Palu 23.954.800
12 Malang Desa Plaosan Kec Wonosari Kab Malang Prov Jawa Timur 28.388.463
13 Tegal Kel Krapyak Kec Pekalongan Utara Kota Pekalongan Prov Jawa Tengah 24.792.608
14 Pontianak Desa Suka Bangun Kec Delta Pawan Kab Ketapang Prov Kalimantan Barat 30.122.100
15 Sintang Desa Pulau Tayan Utara Kec Tayan Hilir Kab Sanggau Prov Kalimantan Barat 33.291.000
16 Bojonegoro Desa Bunut Kec Widang Kab Tuban Prov Jawa Timur 28.650.000
17 Balikpapan Jl. Datuk Nongol Kel Sepaku Kec Sepaku Kab Penajam Paser Utara Prov Kalimantan Timur 26.374.250
18 Kediri Jl. Supit Urang Kel Mojoroto Kec Mojoroto Kota Kediri Prov Jawa Timur 24.800.000
19 Purwokerto Desa Langgongsari Kec Cilongok Kab Banyumas Prov Jawa Tengah 21.800.000
20 Pati Desa Sarang Meduro Kec Sarang Kab Rembang Pov Jawa Tengah 35.650.000
21 Tangerang Jl. Jaro Cining Kel Pondok Jagung Kec Serpong Utara Kota Tangerang Prov Banten 26.500.000
22 Balikpapan 26.366.500
23 Kediri Jl Supit Urang Kel Mojoroto Kec Mojoroto Kota Kediri Prov Jawa Timur 24.616.930
24 Purwokerto Desa Langgonsari Kec cilongok Banyumas 22.458.930
25 Pati Desa Sarangmeduro Kec Serang Kab Rembang Jawa tengah 31.507.811
26 Denpasar Desa Seso, Kec. Soa, Kab. Nagada-NTT 45.178.800
27 Bau Bau Lingkungan Jabal Rahman Kel kadolokatapi Kec Wolio kota Baubau 28.620.180
28 Mataram Jl Rajawali Halaqoh tahsin IP3K 04 Kel Monjok timur kota mataram NTB 44.581.185
29 Yogyakarta Desa Wukisari Kec Imogiri Kab Bantul Daerah istimewa yogyakarta 23.119.162
30 Subang Desa cicadas Kec sagala herang Kab subang 38.225.000
31 Magelang Randugunting RT/RW 04/02 Ds Blondo Kec. Mungkid kab. Magelang 21.564.550
32 Indramayu Desa Mekarjaya Rt 006 RW 010 Desa Padarek Kec Lemahsugih Kab Majalegka 24.302.750
33 Subang Desa linggarsari Kec Plered Kab Purwakarta 22.458.930
34 Cimahi Kp batulenceng Desa suntenjaya Kec Lembang Kab Bandung barat 31.433.650
35 Makassar Dusun Kuri Caddi Desa Nisombalia Kec Marusu Kab Maros 25.310.317
36 Bogor Jl Pesantren Kel Kedunghalang Kec Bogor utara Kota bogor 38.035.000
Perum Adiarsa Kencana Jl Cimanuk III No 69 RW 14 Kel Karangan Barat Barat, Kec Karangan
37 Bekasi 56.170.000
Barat Kab Karawang
c. Bantuan Bencana Alam dan Kemanusiaan (CID)
RKA Bantuan bencana alam dan kemanusiaan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp1.500.000.000,-. Program ini merupakan program bantuan untuk
masyarakat korban bencana alam dan bantuan korban kebakaran untuk masyarakat
prasejahtera. Realisasi bantuan bencana alam dan kemanusiaan sampai dengan
Semester II 2023 sebesar Rp 1.321.288.074,- atau 88,09% dari RKA (TPB 1).
d. Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan (CID)
RKA Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp1.859.000.000,-. Merupakan program kolaborasi bantuan pendidikan
Laporan Manajemen Semester II-2023 43
Page 51
kewirausahaan dengan Yayasan Kementerian BUMN. Program ini bertujuan untuk
membantu meningkatkan pendidikan kewirausahaan bagi masyarakat di seluruh
Indonesia. Realisasi Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan sampai dengan
Semester II 2023 sebesar Rp1.859.000.000,- atau 100% dari RKA (TPB 4).
e. Beasiswa Pendidikan (CID)
RKA Program Beasiswa Pendidikan tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp500.000.000,-. Merupakan program yang menyediakan bantuan beasiswa
pendidikan bagi masyarakat prasejahtera khususnya kepada 100 siswa/siswi/santri
SMK/Ponpes agar dapat membantu meningkatkan motivasi belajar. Realisasi
Program Beasiswa Pendidikan sampai dengan Semester II 2023 sebesar
Rp500.000.000,- atau 100% dari RKA dan disalurkan kepada 100 pelajar SMA/SMK
yang merupakan anak dari Nasabah PNM.
f. Beasiswa Pendidikan S1 dan S2 (Non CID)
RKA Program Beasiswa pendidikan S1 dan S2 untuk karyawan PNM dari anggaran
non CID (Divisi HCD) sebesar Rp4.500.000.000,-. Sampai dengan Semester II 2023,
realisasi beasiswa pendidikan untuk 1000 karyawan PNM sebesar Rp 2.408.201.320,-
atau 53,52% dari RKA (TPB 4).
2. Pilar Ekonomi
Terdapat 6 kegiatan yang direncanakan selama tahun 2023, diantaranya adalah:
a. Difabel Bisa Berusaha (CID)
RKA Program Difabel Bisa Berusaha tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp27.6796.000,- atau 92,27% dengan target 300 penyandang disabilitas prasejahtera
mengikuti pelatihan entrepreneurship.
b. Pemberdayaan Kampung Madani (CID)
RKA Pemberdayaan Kampung Madani tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp1.000.000.000,- dengan target 10 titik lokasi baru Kampung Madani. Realisasi
Kampung Madani sampai dengan Triwulan IV 2023 sebesar Rp 927.890.796,- atau
92.79% dari RKA (TPB 8) dengan 7 titik lokasi Kampung baru dan 22 kegiatan di
Kampung Madani eksisting.
c. Madani Go Entrepreneurs (CID)
RKA Madani Go Entrepreneurs tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp1.000.000.000,- dengan target 100 mitra binaan PUMK naik kelas. Realisasi
Madani Go Entrepreneur sampai dengan Triwulan IV 2023 sebesar Rp 674.074.106,-
atau 64.41% dari RKA dengan jumlah mitra binaan naik kelas sebanyak 300 mitra
Binaan.
Laporan Manajemen Semester II-2023 44
Page 52
d. Kegiatan Sosial Ekonomi Korporasi Perusahaan Khusus Pilar Ekonomi (CID)
RKA Kegiatan Sosial Ekonomi Korporasi Perusahaan Khusus Pilar Ekonomi tahun
2023 dari anggaran unit TJSL sebesar Rp2.510.500.000,-. Program ini merupakan
kegiatan sosial korporasi PNM Kantor Pusat dan Kantor Cabang dengan tema
kegiatan: Pembangunan sarana prasarana, TJSL Insidentil dan lain-lain. Realisasi
Kegiatan Sosial Ekonomi Korporasi Perusahaan Khusus Pilar Ekonomi sampai
dengan Semester II 2023 sebesar Rp 2.547.378.400,- atau 101.47% dari RKA.
e. Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan (Non CID)
RKA Program Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan dari anggaran Divisi SPR
sebesar Rp10.000.000.000,-. Realisasi Kegiatan Sosial Korporasi Perusahaan Divisi
SPR sampai dengan Semester II 2023 sebesar Rp 10.880.842.980,- atau 108.81%
dari RKA (TPB 8)
3. Pilar Lingkungan
Terdapat 5 kegiatan yang direncanakan selama tahun 2023, telah direalisasikan pada
Semester II, Berikut 4 kegiatan yang telah direalisasikan:
a. Insan PNM Bijak Kelola Sampah (CID)
RKA Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah tahun 2023 dari anggaran unit TJSL
sebesar Rp1.500.000.000,-. Kegiatan berupa pengolahan sampah di lingkungan
sekitar PNM, pemberian alat pengolahan sampah, kampanye/edukasi pemilahan
sampah kepada insan PNM. Penyaluran program sampai dengan Semester II 2023,
realisasi biaya sebesar Rp 1.367.708.678,- atau 91,18% dari RKA (TPB 12). Total
realisasi program Insan PNM Bijak Kelola Sampah sebanyak 64 program dengan
rincian sebagai berikut:
Laporan Manajemen Semester II-2023 45
Page 53
Tabel VI-2 Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah Semester II 2023
Desa Maron Kec Banyakan Kab
1 Kediri Bantuan Motor Sampah
Kediri Jawa Timur
Sosialisasi dan edukasi pengolahan
Jl Kuningan Mulia No 1 Setiabudi sampah, pembuatan biopori percontohan
2 JMT Pusat
Jakarta Selatan DKI Jakarta dan eco-enzym kepada pemilik warung di
Taman Kuningan Mulia
Biaya operasional sosialisasi dan edukasi
Jl Kuningan Mulia No 1,
3 JMT Pusat pengolahan sampah, pembuatan biopori
Setiabudi, Jakarta Selatan
percontohan
Jl Kuningan Mulia No 1 Setiabudi
3 JMT Pusat Clean Up di Taman Kuningan Mulia
Jakarta Selatan DKI Jakarta
Kelurahan Cikondang Kec
4 Sukabumi Citamiang Kota Sukabumi Jawa Bantuan tong sampah
Barat
Jl Dadali No 35 RT 05 RW 05
5 Bogor Tanah Sereal Kec Tanah Sereal Bakti sosial Clean Up sampah
Kota Bogor
Desa Mekarsari Kec Tambun
6 Bekasi Bantuan 10 Gerobak Sampah
Selatan Bekasi Jawa Barat
Jl Kuningan Mulia No 1 Setiabudi Clean Up dan bantuan 2 buah gerobak
7 JMT Pusat
Jakarta Selatan DKI Jakarta sampah
Jl Kuningan Mulia No 9 Setiabudi Bantuan 5 buah Dropbox digital untuk
8 JMT Pusat
Jakarta Selatan DKI Jakarta pengelolaan sampah botol
Danau Nibung Desa Bandar Ratu
9 Lampung Kec Muko Muko Kab Muko Muko Bantuan 3 tong sampah
Prov Bengkulu
Jl Kuningan Mulia No 9 Setiabudi
10 JMT Pusat Clean up sungai di depan Menara PNM
Jakarta Selatan Prov DKI Jakarta
Desa Passo Kec Baguala Kota
11 Ambon Renovasi 6 Unit bak sampah
Ambon Prov Maluku
12 Mojokerto Magersari Kota Mojokerto Prov Jawa
Bakti
Timur
sosial Clean Up sampah
Sungai Bangkong Pontianak Kota
13 Pontianak Kota Pontianak Prov Kalimantan Bakti sosial Clean Up sampah
Barat
Desa Sukamaju Kec Cilodong
14 Depok Bakti sosial Clean Up sampah
Kota Depok Prov Jawa Barat
Jl Kalimantan No 37 Kel.
15 Blitar Sananwetan Kec.Sananwetan Bakti sosial Clean Up sampah
Kota Blitar
Taman Kuningan Mulia Jl
16 JMT Pusat Kuningan Mulia, Setiabudi, Bakti sosial Clean Up sampah
Jakarta Selatan
Kel Padang Jao Kecamatan
17 Padang Padang Barat, Padang, Sumatera Bakti sosial Clean Up sampah
Barat
Desa Umbulharjo Kec
18 Yogyakarta Cangkringan Kab Sleman Prov Bakti sosial Clean Up sampah
DIY
Kel Kotabaru Kec Kedamaian
19 Lampung Kota Bandar Lampung Prov Bakti sosial Clean Up sampah
Lampung
Desa Palasari Kec Cipanas Kab
20 Sukabumi Bakti sosial Clean Up sampah
Cianjur Prov Jawa Barat
Laporan Manajemen Semester II-2023 46
Page 54
MTQ Jl Supu Yusuf Lahundape
21 Kendari Kec Kendari Barat Kota Kendari Bakti sosial Clean Up sampah
Prov Sulawesi Tenggara
Desa Sarangmeduro Kec Sarang
22 Pati Bakti sosial Clean Up sampah
Kab Rembang Prov Jawa Tengah
Komplek Perkantoran Permata
Hijau, Jl. Datuk Setia
23 Pekanbaru Maharaja/Parit Indah Kel Bakti sosial Clean Up sampah
Tangkerang Labuai Kec Bukit
Raya Kota Pekanbaru Prov Riau
Jl Pejaten Barat Raya RT 1 RW
10 Pejaten Barat Pasar Minggu
24 Jakarta Bakti sosial Clean Up sampah
Kota Jakarta Selatan Prov DKI
Jakarta
Jl Ahmad Yani Kel Sukabumi Kec
25 Probolinggo Mayangan Kota Probolinggo Prov Bakti sosial Clean Up sampah
Jawa Timur
Desa Rempoah Kec Baturaden
26 Purwokerto Bakti sosial Clean Up sampah
Kab Banyumas Prov Jawa Tengah
Kel Anggrung Kec Medan Polonia
27 Medan Kota Medan Prov Sumatera Bakti sosial Clean Up sampah
Utara
Kel Sukamelang Kec Subang Kab
28 Subang Bakti sosial Clean Up sampah
Subang Prov Jawa Barat
Pesisir Pantai Muncar Kec
29 Banyuwangi Muncar Kab Banyuwangi Prov Bakti sosial Clean Up sampah
Jawa Timur
Kel Salekoe Kec Wara Timur
30 Palopo Kota Palopo Prov Sulawesi Bakti sosial Clean Up sampah
Selatan
Jl Margorejo IndahSidosremo Kec
31 Surabaya Wonocolo Kota Surabaya Prov Bakti sosial Clean Up sampah
Jawa Timur
Jl Menoreh Raya Kel Sampangan
32 Semarang Kec Gajah Mungkur Kota Bakti sosial Clean Up sampah
Semarang Prov Jawa Tengah
Kel Mojoroto Kec Mojoroto Kota
33 Kediri Bakti sosial Clean Up sampah
Kediri Prov Jawa Timur
Kel Sukorejo Kec Bojonegoro
34 Bojonegoro Bakti sosial Clean Up sampah
Kab Bojonegoro Prov Jawa Timur
Kel Nganganaumala Kec Batu
35 Bau Bau Poaro Kota Baubau Prov Bakti sosial Clean Up sampah
Sulawesi Tenggara
36 Balikpapan Kel Sepinggan Raya Kec Balikpapan
Bakti
Selatan
sosial
Kota
Clean
Balikpapan
Up sampah
Prov Kalimantan Timur
37 Solo Kel Banyuanyar Kec Banjarsari Kab
Bakti
Boyolali
sosial
Prov
Clean
Jawa
UpTengah
sampah
38 Pacitan Pantai Pancer Door Kel Sidoarjo Kec
Bakti
Pacitan
sosial
Kab
Clean
Pacitan
Up sampah
Prov Jawa Timur
Kel Citeurup Cimahi Prov Jawa
39 Cimahi Bakti sosial Clean Up sampah
Barat
Pesisir Pantai Alam Indah Desa
40 Tegal Mintaragen Tegal Prov Jawa Bakti sosial Clean Up sampah
Tengah
Jl Patriot No 22 Kel Sukagalih
41 Garut Kec Tarogong Kidul Kab Garut Bakti sosial Clean Up sampah
Prov Jawa Barat
Jl. Pahlawan No. 157 Desa
42 Tulungagung Rejoagung Kec Kedungwaru Kab Bakti sosial Clean Up sampah
Tulungagung Prov Jawa Timur
0 KM Banda Aceh Desa Iboih Kec
43 Aceh Sukakarya Kota Sabang Prov Bakti sosial Clean Up sampah
Aceh
Jl. Dewandaru 88 Malang Prov
44 Malang Bakti sosial Clean Up sampah
Jawa Timur
Monumen Bedol Desa Pokok
45 Wonogiri Kidul Kec Wonogiri Kab Wonogiri Bakti sosial Clean Up sampah
Prov Jawa Tengah
Kel Sidokumpul Kec Lamongan
46 Lamongan Bakti sosial Clean Up sampah
Kab Lamongan Prov Jawa Timur
Bantuan 10 tong sampah 240 L, 10 tong
Desa Lokapaksa Kec Seririt Kab
47 Denpasar sampah 120 L, 10 tong sampah 3 pilah,
Buleleng Prov Bali
sapu dan serokan
Laporan Manajemen Semester II-2023 47
Page 55
b. PNM Hijaukan Indonesia (CID)
RKA Program PNM Hijaukan Indonesia tahun 2023 dari anggaran unit TJSL sebesar
Rp1.400.000.000,-. Kegiatan penanaman 100.000 pohon di 20 lokasi titik (15 titik
untuk lingkungan, 5 titik pohon untuk ketahanan pangan). Sampai dengan Triwulan IV
2023 total penanaman sebanyak 36.650 pohon. Total realisasi biaya sebesar Rp
1.658.668.130,- atau 104,46% dari RKA (TPB 15). Realisasi penanaman pohon
dilaksanakan di 20 titik lokasi dan realisasi penanaman 100.160 pohon dengan rincian
sebagai berikut:
Tabel VI-3 Program PNM Hijaukan Indonesia Semester II 2023
JUMLAH
PNM CABANG LOKASI PENANAMAN JENIS POHON
POHON
Bandung Pasir Jambu Ciwidey dan Rancabali Kab Bandung Barat Prov Jawa Barat 3.000 Rasamala, Puspa, Kaliandra dan Kihoe
Daerah Pesisir Mulawarman Lamaru Kec Balikpapan Timur Kota
Balikpapan 5.000 Mangrove
Balikpapan Prov Kalimantan Timur
Daerah Pesisir Desa Kuala Kec Selakau Kab Sambas Prov Kalimantan
Pontianak 1.000 Mangrove
Barat
Blitar Pesisir Pantai Pasur Desa Bululawang Kec Bakung Kab Blitar Jawa Timur 5.000 Mangrove
Pesisir Pantai Bugel Palangpang Ciletuh Pelabuhanratu Desa Ciwaru Kec
Sukabumi 4.000 Mangrove
Ciemas Kab Sukabumi Jawa Barat
Danau Nibung Desa Bandar Ratu Kec Muko Muko Kab Muko Muko Prov
Lampung 300 pohon mangga, alpukat dan kelengkeng
Bengkulu
Manado Desa TabongoKec Tabongo Kab Gorontalo Prov Gorontalo 2.750 2500 benih jagung dan 250 benih tomat
Kendari Jl Edi Sabara Kel Kendari Barat Kota Kendari Prov Sulawesi Tenggara 500 Mangrove
Jl Kuningan Mulia No 9 Kel Menteng Atas Kec Setiabudi Kota Jakarta 1000 Tanaman pot, 50 pohon pucuk merah
JMT Pusat 1.050
Selatan Prov DKI Jakarta dan 2400 bibit ikan lele
Gunung Ungaran Desa Promasan Kec Limbang Kab Kendal Prov Jawa
Semarang 50 Beringin
Tengah
Semarang Desa Timbul Sloko Kec Sayung Kab Demak Prov Jawa Tengah 3.000 Mangrove
Kawasan mangrove Desa Mundu Pesisir Kec Mundu Kab Cirebon Prov
Cirebon 10.000 Mangrove
Jawa Barat
Kec Cilongok, Kec Pekuncen, Kec Karang Lewas Kab Banyumas Prov
JMT Pusat 1.000 Durian
Jawa Tengah
Pesisir Pantai Paconne Desa Paccone Kec Belopa Kab Luwu Prov
Palopo 1.000
Sulawesi Selatan Mangrove
Pesisir Pantai Cemare Desa Cemare RT 002 Kec Lembar Kab Lombok
Mataram 7.000
Barat Prov Nusa Tenggara Barat Mangrove (lahan 4.500 m)
Banjarmasin Desa Sungai Bakau Kel Kurau Kab Tanah Laut Prov Kalimantan Selatan 7.000
Mangrove
Pesisir Pantai Kel Untia Kec Biring Kanaya Kota Makassar Prov Sulawesi
Makassar 7.000
Selatan Mangrove
225 pohon tabe payung, 100 pohon alpukat,
Kediri Desa Toyoresmi Kec Ngasem Kab Kediri Prov Jawa Timur 425
100 pohon mahoni
Kec Cilongok Kec Pekuncen Kec Karang Lewas Kab Banyumas Prov Jawa
Purwokerto -
Tengah Durian
Bau Bau Desa Bahari Makmur Kec Siotapina Kab Buton Prov Sulawesi Tenggara 3.000 Mangrove
Dusun Gupakan Desa Giripanggung Kec Tepus Kab Gunungkidul Prov
Yogyakarta 2.500
DIY Padi dan jagung
Dusun Sei Bandung Desa Tanjung Pasir Kec Tanah Merah Kab Indragiri
Pekanbaru 3.000
Hilir Prov Riau Mangrove
Hutan Produksi Terbatas Bandar Bakau Kel Pangkalan Sesai Kec Dumai
Pekanbaru 4.000
Barat Kota Dumai Prov Riau Mangrove
Hutan Taman Raya Pakal 2 Desa Pakal Kec Pakal Kota Surabaya Prov
Surabaya 3.500
Jawa Timur sukun dan singkong
Malang Desa Rembun Kec Dampit Kab Malang Prov Jawa Timur 4.000 pohon keras
Nagari Balai Panjang Kec Lareh Sago Halaban Kab Lima Puluh Kota Prov
Padang 45
Sumatera Barat Pohon keras
Pesisir Pantai Teluk Balikpapan Kel Mentawir Kab Penajam Paset Utara
Balikpapan 5.000
Prov Kalimantan Timur Mangrove
Kawasan Konservasi Hutan Mangrove Pangkal Babu Kec Tungkal Ilir
Jambi 5.000
Kab Tanjung Jabung Barat Prov Jambi Mangrove
Probolinggo Desa Condong Kec Gading Kab Probolinggo Prov Jawa Timur 1.500 Pohon kelor
Ambon Pesisir Pantai Desa Waiheru Kec Baguala Kota Ambon Prov Maluku 1.000 Mangrove
Pantai Marinso Kec Likupang Timur Kab Minahasa Utara Prov Sulawesi 1000 pohon mangrove, 100 pohon mangga,
Manado 1.200
Utara 100 pohon rambutan
JMT Pusat (Kolaborasi Seasoldier) Lembang Bandung 140 Bambu
JMT Pusat (Kolaborasi Seasoldier) PIK 500 Mangrove
JMT Pusat (Kolaborasi Seasoldier) Manado 1.000 Mangrove
Singaraja Desa les Kec Tejakula Kabupaten Buleleng Prov Bali 700 Durian, alpukat, bunga Tabebuya
Tangerang Desa Ketapang 2 Kec Mauk Kabupaten Tangerang Provinsi Banten 5.000 Mangrove
c. Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita (CID)
RKA Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita tahun 2023 dari anggaran Unit
TJSL sebesar Rp500.000.000,- dengan target pembangunan fasilitas sarana air bersih
di 10 titik wilayah Indonesia. Program ini untuk mendukung program mengatasi
kemiskinan ekstrim. Sampai dengan Semester II 2023, total realisasi Sumber Air
Laporan Manajemen Semester II-2023 48
Page 56
Bersih dan MCK sebesar Rp 558.948.941,- atau 111.79% dari RKA (TPB 6) dengan
lokasi pembangunan di 13 titik lokasi dengan rincian sebagai berikut:
Tabel VI-4 Program Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita
1 Tegal Desa Wlahar Kec Larangan Kab Brebes Jawa Tengah Sarana Air Bersih
2 Mataram Desa Sade Kec Pujut Kab Lombok Tengah Renovasi Sarana Air Bersih
3 Jambi Desa Walet Kel Pinang Merah Kec Alam Barajo Jambi Pembuatan sumur bor
Desa Kunjorowesi dan Desa Manduro Manggung Gajah Kec Ngoro Kab Bantuan 7 tangki air bersih @7500
4 Mojokerto
Mojokerto Prov Jawa Tengah liter
5 Palembang Kel Sungsang Kec Banyuasin II Kab Banyuasin Prov Sumatera Selatan Sarana Air Bersih
6 Manado Desa Wori Kec Wori Kab Minahasa Prov Sulawesi Selatan Sarana Air Bersih
7 Kediri Desa Sumber Sumberurip Kec Berbek Kab Nganjuk Prov Jawa Timur Sarana Air Bersih dan MCK
8 Semarang Dusun Gojoyo Desa Wedung Kec wedung Kab Demak Prov Jawa Tengah Sarana Air Bersih dan MCK
9 Garut Desa Subakti Kec Tarogong Kidul Kab Garut Prov Jawa Barat Perbaikan drainase air
Desa Datuk Nondol Kec Sepaku Kab Penajam Paser Utara Prov
10 Balikpapan Sarana Air Bersih
Kalimantan Timur
Bantuan air bersih sebanyak 128.000
11 Solo Kel Jatilawang Kec Wonosamudro Kab Boyolali Prov Jawa Tengah
liter
Dusun Campursari Desa Gandusari Kec Bandongan Kab Magelang Prov
Sarana Air Bersih
12 Magelang Jawa Tengah
13 Probolinggo Desa Condong Kec Gading Kab Probolinggo Prov Jawa Timur Sarana Air Bersih (tandon air)
d. Budidaya Maggot
RKA Budidaya Maggot tahun 2023 dari anggaran Unit TJSL sebesar Rp50.000.000,-
Target budidaya maggot di 5 titik lokasi. Realisasi budidaya maggot sampai dengan
Semester II 2023 sebesar Rp80.203.711,- atau 160,4% dari RKA dan di 6 titik lokasi.
4. Pilar Hukum dan Tata Kelola (non CID)
RKA Program pelatihan sertifikasi tahun 2023 dari anggaran Divisi HCD sebesar
Rp500.000.000,-. Sampai dengan Triwulan IV 2023, realisasi pelatihan sertifikasi sebesar
Rp2.375.410.967,- atau 475,00% dari RKA (TPB 16).
Laporan Manajemen Semester II-2023 49
Page 57
VI.1.3. Program CSV PNM
PNM mempunyai 7 Program CSV yang dijalankan di tahun 2023 dengan total anggaran untuk
program tersebut sebesar Rp63.070.500.000,,-.
Tabel VI-5 Program CSV PNM Semester II 2023
Anggaran s.d TW IV Tahun Realisasi s.d TW IV Tahun
No Program Unggulan RKA Tahun 2023 Nilai manfaat Bagi perusahaan
Berjalan (RP) Berjalan (RP)
Pemberdayaan Kampung Madani
sebagai salah satu penguatan
branding perusahaan
Pemberdayaan Kampung Madani
1 Pemberdayaan Kampung Madani 1.000.000.000 927.890.796 927.890.796 dapat meningkatkan awareness
produk PNM
pemberdayaan kampung Madani
dapat menambah jumlah nasabah
PNM
Ruang Pintar PNM sebagai salah
satu penguatan Branding
perusahaan mempunyai visi misi
Ruang Pintar PNM memberikan
kesempatan kepada ibu-ibu
prasejahtera untuk fokus berusaha
karena anak-anak mereka dapat
belajar di fasilitas Ruang Pintar
2 Ruang Pintar 2.070.500.000 594.094.091 2.072.099.684
PNM yang menyediakan alat
penunjang belajar dan pengajar
pendamping. Sehingga usaha ibu-
ibu prasejahtera tetap
menghasilkan pendapatan yang
optimal dan angsuran kepada
mekaar PNM tetap terjaga dan
lancar
Mengenalkan PNM ke jaringan
Sekolah Menengah Atas untuk
kebutuhan tenaga kerja khususnya
sebagai staff AO/pendamping
Nasabah Mekaar
3 Madani Entrepreneurship Academy (MEA) 500.000.000 - -
PNM mendapatkan peluang untuk
memperluas untuk memperluas
penyaluran pembiayaan khususnya
kepada SMA/SMK yang setelah
lulus sekolah menjadi entrepreneur
Mengenalkan PNM ke jaringan
Sekolah Menengah Atas untuk
kebutuhan tenaga kerja khususnya
sebagai staff AO/pendamping
Nasabah Mekaar
4 Beasiswa Pendidikan 500.000.000 - -
PNM mendapatkan peluang untuk
memperluas untuk memperluas
penyaluran pembiayaan khususnya
kepada SMA/SMK yang setelah
lulus sekolah menjadi entrepreneur
Mengenalkan PNM ke jaringan
Sekolah Menengah Atas untuk
kebutuhan tenaga kerja khususnya
sebagai staff AO/pendamping
Nasabah Mekaar
5 Upskilling pelajar SMK/SMA 500.000.000 - -
PNM mendapatkan peluang untuk
memperluas untuk memperluas
penyaluran pembiayaan khususnya
kepada SMA/SMK yang setelah
lulus sekolah menjadi entrepreneur
Berpotensi untuk menambah
6 Difabel Bisa Berusaha 300.000.000 276.796.000 276.796.001
jumlah Nasabah Mekaar
Dapat menurunkan potensi gagal
bayar angsuran nasabah
7 Madani Go Entrepreneurs 1.000.000.000 674.074.106 674.074.106
Berpotensi untuk menambah
jumlah Nasabah Mekaar
Laporan Manajemen Semester II-2023 50
Page 58
VI.1.4. Program Unggulan TJSL PNM
TJSL PNM memiliki 14 program unggulan pada tahun 2023. Total RKA Program Unggulan
pada tahun 2023 sebesar Rp11.679.500.000,-. Realisasi program unggulan Semester II 2023
sebesar Rp11.362.075.158,- atau 97,28% dari RKA tahun 2023. Rincian Program Unggulan
TJSL PNM di tahun 2023 sebagai berikut:
1. Ruang Pintar PNM
PNM menjawab tantangan revolusi industri 4.0, bagaimana teknologi dapat
digunakan, bagaimana penyediaan akses internet pada daerah-daerah terpencil
dimana barang elektronik tanpa akses internet pun masih menjadi suatu kemewahan.
Melalui kegiatan ini diharapkan dapat membantu para anak-anak prasejahtera begitu
pula anak berkebutuhan khusus dengan menyediakan sarana tempat belajar, bermain
yang menyenangkan dan dilengkapi fasilitas yang sesuai dengan era digitalisasi.
Ruang Pintar merupakan program berkelanjutan sejak tahun 2020, dimana hingga
saat ini PNM sudah mendirikan sebanyak 163 titik lokasi ruang pintar di seluruh
Indonesia. Target jumlah Ruang Pintar PNM tahun 2023 sebanyak 20 titik lokasi yang
tersebar di seluruh Indonesia. Sampai dengan Semester II 2023 total penambahan
Ruang Pintar sebanyak 37 titik lokasi dengan total realisasi biaya sebesar Rp
1.078.627.581,-.
Program Ruang Pintar PNM merupakan salah satu program yang akan diukur
dampaknya dengan metode Social Return On Investment (SROI).
2. Beasiswa Pendidikan
Menyediakan bantuan beasiswa pendidikan untuk pelajar SMA/SMK bagi masyarakat
prasejahtera agar dapat membantu meningkatkan motivasi belajar. Beasiswa
diberikan kepada 100 anak tepat sasaran. Realisasi penyaluran beasiswa pendidikan
S1 sampai dengan Semester II 2023 sebesar Rp500.000.000,-.
3. Madani Entrepreneur Academy (MEA)
Merupakan program berkelanjutan yang dilaksanakan dari tahun 2020. Program MEA
untuk mendukung penciptaan wirausaha sejak dini untuk siswa/siswi SMA/SMK.
Target peserta MEA pada tahun 2023 adalah siswa SMA/SMK dari 20 Provinsi
mengikuti program MEA. Sehingga program ini berpotensi mengenalkan PNM ke
kalangan pelajar.
Laporan Manajemen Semester II-2023 51
Page 59
4. Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan
Merupakan program kolaborasi bantuan pendidikan kewirausahaan dengan Yayasan
Kementerian BUMN. Tujuan dari program ini salah satunya adalah agar dapat
membantu meningkatkan pendidikan kewirausahaan bagi penerima bantuan.
Realisasi penyaluran Program Kolaborasi Bantuan Pendidikan sampai dengan
Semester II 2023 sebesar Rp1.859.000.000,-.
5. Upskilling Pelajar SMA/SMK
Parade peningkatan kemampuan/kompetensi kepada pelajar SMK/SMA di 20
kota/kabupaten daerah miskin ekstrim. telah realisasi program Upskilling Pelajar
SMA/SMK sampai dengan Semester II 2023..
6. Belajar Seasik Bermain
Program Belajar Seasik Bermain adalah pendampingan pembelajaran informal
sembari bermain guna tercapainya indikator keberhasilan program di Ruang Pintar
PNM. Indikator keberhasilan program ini antara lain meningkatnya kemampuan anak-
anak pra sejahtera baik keterampilan, pengenalan kewirausahaan, kemampuan
bersosialisasi, kepercayaan diri dan penambahan wawasan. Realisasi Program
Belajar Seasik Bermain sampai dengan Semester II 2023 sebesar Rp196.530.612,-.
7. Sumber Air Bersih dan MCK untuk Kita
Merupakan program pembangunan fasilitas sarana air bersih dan/atau MCK di 13 titik
wilayah Indonesia. Program ini untuk mendukung program mengatasi kemiskinan
ekstrim. Melalui program ini diharapkan terbantunya kebutuhan air bersih di wilayah
masyarakat prasejahtera dengan kualitas air yang baik dan/atau penyediaan MCK
yang layak. Sampai dengan Semester II 2023, pembuatan Sumber Air Bersih dan
MCK untuk Kita sudah terealisasi di 13 titik lokasi (Tegal, Jambi, Mojokerto,
Palembang, Manado Dan lain lain) total biaya sebesar Rp558.948.941
8. PNM Hijaukan Indonesia
Merupakan Kegiatan penanaman 100.000 pohon di 40 lokasi titik (20 titik untuk
lingkungan, 20 titik pohon untuk ketahanan pangan). Sampai dengan Triwulan IV
2023, penanaman pohon dilakukan di 40 lokasi (20 titik untuk lingkungan, 20 titik untuk
ketahanan pangan) dengan total pohon yang ditanam sebanyak 100.160 pohon
dengan total biaya sebesar Rp1.658.668.130,-.
Laporan Manajemen Semester II-2023 52
Page 60
9. Insan PNM Bijak Kelola Sampah
Kegiatan berupa pengolahan sampah di lingkungan sekitar PNM, pemberian alat
pengolahan sampah, kampanye/edukasi pemilahan sampah kepada insan PNM.
Penyaluran program secara mandiri maupun kolaborasi BUMN. Sampai dengan
Semester II 2023, realisasi Insan PNM Bijak Kelola Sampah sebanyak 21 lokasi
dengan total biaya sebesar Rp1.367.708.678,-.
Program Insan PNM Bijak Kelola Sampah merupakan salah satu program yang akan
diukur dampaknya dengan metode SROI.
10. Pemberdayaan Kampung Madani
Merupakan program pemberdayaan masyarakat di satu wilayah dengan 3 prioritas
pendekatan program, program finansial (Pendanaan Ultra Mikro), intelektual dan
sosial. Indikator keberhasilan program ini adalah meningkatnya partisipasi komunitas
dan aktivitas perekonomian masyarakat dengan indikator peningkatan kapasitas
usaha dan kualitas hidup yang meningkat. Realisasi Pemberdayaan Kampung Madani
sampai dengan Semester II 2023 sebesar Rp927.890.796,-.
11. PNM Peduli Terumbu Karang
Pelestarian terumbu karang berupa transplantasi terumbu karang dan pelatihan
kepada masyarakat pesisir di 2 titik lokasi. Indikator dari Keberhasilan ini adalah
terbentuknya ekosistem terumbu karang di 2 titik lokasi. Telah realisasi PNM Peduli
Terumbu Karang di Semester II 2023.
12. Budidaya Maggot
Merupakan program pelatihan budidaya maggot kepada mitra binaan PUMK dengan
target budidaya maggot di lakukan 5 titik lokasi. Pelatihan Budidaya Maggot telah
dilaksanakan pada tanggal 1 Maret 2023 dengan 6 peserta yang merupakan mitra
binaan PUMK terpilih dari PNM Cabang Indramayu, Tegal, Bandung, Jakarta,
Tangerang dan Garut. Program ini berkolaborasi dengan Biomagg. Biomagg adalah
start up bisnis yang fokus mengembangkan teknologi biokonversi dengan Black
Soldier Fly/maggot untuk mengolah sampah organik menjadi sumber protein
terbarukan. Realisasi Program Budidaya Maggot sampai dengan Semester II 2023
sebesar Rp80.203.711,-
13. Difabel Bisa Berusaha
Merupakan program pelatihan entrepreneurship kepada 100 penyandang disabilitas
prasejahtera. Program ini berkolaborasi dengan Productive+. Pelatihan telah
Laporan Manajemen Semester II-2023 53
Page 61
dilaksanakan pada bulan Maret 2023 dengan materi pelatihan: literasi keuangan,
pendampingan usaha dan sosialisasi pembiayaan. Realisasi Program Difabel Bisa
Berusaha sampai dengan Semester II 2023 sebesar Rp 276,796,000,- dan diikuti oleh
300 penyandang disabilitas
VI.2. Ikhtisar Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil (PUMK)
Tabel VI-6 Program Pendanaan Usaha Mikro Kecil Semester II 2023
Total Realisasi sd RKAP
Realisasi Desember
Keterangan Desember 2023 Desember 2023 % (3/1)
2022 (1)
(2) (3)
Penyaluran PUMK - PNM 31.699 - - -
Penyaluran PUMK - BRI 40.000 36.000 36.000 90,00%
Penyaluran Program TJSL 12.487 17.935 15.492 124,06%
Mitra Binaan PUMK 518 - - -
RKAP
Desember 2023 Naik/Turun
Keterangan Desember 2022 (1) Desember 2023 (2-1)
(2)
(3)
OS Konsolidasi 208.717 175.953 - -32.764
OS Penyaluran PNM 4.491 2.112 - -2.379
OS Relending Askes 49.741 19.619 - -30.122
OS Pelimpahan Askes 70.060 69.991 - -69
OS Pelimpahan Jamsostek 84.425 84.231 - -194
RKAP
Desember 2023 Naik/Turun
Keterangan Desember 2022 (1) Desember 2023 (2-1)
(2)
(3)
NPL Konsolidasi 74,74% 14,92% - -59,82%
NPL Penyaluran PNM 2,62% 36,02% - 33,39%
NPL Relending Askes 2,82% 12,65% - 9,83%
NPL Pelimpahan Askes 100,00% 100,00% - -
NPL Pelimpahan Jamsostek 100,00% 100,00% - -
Laporan Manajemen Semester II-2023 54
Page 62
TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR
Dari hasil audit oleh Otoritas Jasa Keuangan, Badan pemeriksa Keuangan, PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero ) TBK dan KAP dari total 128 temuan maka hingga akhir Semester II 2023
terdapat 100 temuan yang telah ditindak lanjuti sementara 28 temuan lainnya masih dalam
proses pemenuhan. Berikut tabel atas temuan dan tindak lanjut audit oleh Otoritas Jasa
Keuangan, Badan pemeriksa Keuangan & PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK dan
KAP.
Tabel VII-1 Tindak Lanjut Temuan Auditor s.d Semester II 2023
JUMLAH
NO OBJEK PROSES SELESAI
TEMUAN/REKOMENDASI
1 Otoritas jasa Keuangan (OJK) 2022 21 Temuan 0 21
2 Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) 2022 5 Temuan 0 5
3 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK 18 Temuan 0 18
4 Kantor Akuntan Publik (KAP) 2022 25 Temuan 0 25
5 Otoritas jasa Keuangan (OJK) 2023 59 Rekomendasi 28 31
Laporan Manajemen Semester II-2023 55
Page 63
LAMPIRAN
Daftar Penambahan Kantor Unit Mekaar sampai dengan Semester II 2023:
Waktu Waktu
No Pelaksa Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi No Pelaks Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi
naan anaan
1 Jan-23 M.DMI2- Medan Denai 2 PNM Medan Seruway, Kota Medan, Sumatera Utara 86 Apr-23 M.JTPO- Jatipuro PNM Wonogiri Jatiroto, Kab. Karanganyar, Jawa Tengah
M.PCS7- Percut Sei Tuan Percut Sei Tuan, Kab. Deli Serdang, Sumatera
2 Jan-23 PNM Medan 87 Apr-23 M.MYRN- Manyaran PNM Wonogiri Manyaran, Kab. Wonogiri, Jawa Tengah
7 Utara
3 Jan-23 M.GSTL- Gunung Sitoli PNM Medan Gunungsitoli, Kota Gunungsitoli, Sumatera Utara 88 Apr-23 M.PGO2- Ponggok 2 PNM Blitar Ponggok, Kab. Blitar, Jawa Timur
M.HMP5- Hamparan Hamparan Perak, Kab. Deli Serdang, Sumatera May- M.SUSL- Siberut Siberut Utara, Kab. Kepulauan Mentawai,
4 Jan-23 PNM Medan 89 PNM Padang
Perak 5 Utara 23 Selatan Sumatera Barat
May- Sipora Utara, Kab. Kepulauan Mentawai,
5 Jan-23 M.SBLT- Sibolangit PNM Medan Sibolangit, Kab. Deli Serdang, Sumatera Utara 90 M.SPTR- Sipora Utara PNM Padang
23 Sumatera Barat
May- Tahuna, Kab. Kepulauan Sangihe, Sulawesi
6 Jan-23 M.WAM2- Wampu 2 PNM Medan Wampu, Kab. Langkat, Sumatera Utara 91 M.THNA- Tahuna PNM Manado
23 Utara
May- Sikakap, Kab. Kepulauan Mentawai,
7 Jan-23 M.JTRO- Jatiroto PNM Wonogiri Jatiroto, Kab. Wonogiri, Jawa Tengah 92 M.SKKP- Sikakap PNM Padang
23 Sumatera Barat
M.KDW2- Kedung PNM
8 Jan-23 M.PBK2- Patumbak 2 PNM Medan Patumbak, Kab. Deli Serdang, Sumatera Utara 93 Jun-23 Kedungwaru, Kab. Tulungagung, Jawa Timur
Waru 2 Tulungagung
PNM Pematang Panai Tengah, Kab. Labuhanbatu, Sumatera
9 Jan-23 M.TPPG- Tiang Pumpung PNM Jambi Tiang Pumpung, Kab. Merangin, Jambi 94 Jul-23 M.PITH- Panai Tengah
Siantar Utara
M.DPUT- Denpasar
10 Jan-23 M.CLMS- Cilimus PNM Cirebon Pamulihan, Kab. Kuningan, Jawa Barat 95 Aug-23 PNM Denpasar Denpasar Utara, Kota Denpasar, Bali
Utara
Lempuing, Kab. Ogan Komering Ilir, Sumatera
11 Jan-23 M.CGMK- Cigandamekar PNM Cirebon Katapang, Kab. Kuningan, Jawa Barat 96 Jan-23 M.LPUI- Lempuing PNM Palembang
Selatan
12 Jan-23 M.RTRU- Rantau Rasau PNM Jambi Rantau Rasau, Kab. Tanjung Jabung Timur, Jambi 97 Jan-23 M.TMB4- Tambang 4 PNM Pekanbaru Tambang, Kab. Kampar, Riau
M.PYS2- Payung
13 Jan-23 M.BBER- Beber PNM Cirebon Cidahu, Kab. Cirebon, Jawa Barat 98 Jan-23 PNM Pekanbaru Payung Sekaki, Kota Pekanbaru, Riau
Sekaki 2
Gunung Agung, Kab. Tulang Bawang Barat,
14 Jan-23 M.GNAG- Gunung Agung PNM Lampung 99 Jan-23 M.SKNC- Sekincau PNM Lampung Krejengan, Kab. Lampung Barat, Lampung
Lampung
Kaliwates, Kab. Ogan Komering Ulu Selatan,
15 Jan-23 M.MBR2- Medan Barat 2 PNM Medan Medan Barat, Kota Medan, Sumatera Utara 100 Jan-23 M.SKA2- Sukau 2 PNM Lampung
Sumatera Selatan
16 Jan-23 M.TGBG- Tiga Binanga PNM Kabanjahe Tigabinanga, Kab. Karo, Sumatera Utara 101 Jan-23 M.SRDE- Surade PNM Sukabumi Surade, Kab. Sukabumi, Jawa Barat
M.BTUA- Batang
17 Jan-23 M.JJHN- Jujuhan PNM Jambi Jujuhan, Kab. Bungo, Jambi 102 Jan-23 PNM Pekanbaru Payakumbuh, Kab. Indragiri Hilir, Riau
Tuaka
18 Jan-23 M.TMPO- Tempino PNM Jambi Mestong, Kab. Muaro Jambi, Jambi 103 Jan-23 M.BAN2- Banawa 2 PNM Palu Banawa, Kab. Donggala, Sulawesi Tengah
19 Jan-23 M.GRTO- Giritontro PNM Wonogiri Giritontro, Kab. Wonogiri, Jawa Tengah 104 Jan-23 M.SJD2- Sukmajaya 2 PNM Depok Mumbulsari, Kota Depok, Jawa Barat
20 Jan-23 M.SUR2- Sukra 2 PNM Indramayu Arjasari, Kab. Indramayu, Jawa Barat 105 Jan-23 M.PKSK- Parakan Salak PNM Sukabumi Parakansalak, Kab. Sukabumi, Jawa Barat
PNM Pematang Bandar Pasir Mandoge, Kab. Asahan, Sumatera
21 Jan-23 M.MDGE- Mandoge 106 Jan-23 M.CTYN- Cicantayan PNM Sukabumi Cicantayan, Kab. Sukabumi, Jawa Barat
Siantar Utara
M.GGRH-
22 Jan-23 M.TYD2- Tirtoyudo 2 PNM Malang Tirtoyudo, Kab. Malang, Jawa Timur 107 Jan-23 PNM Sukabumi Gunungguruh, Kab. Sukabumi, Jawa Barat
Gunungguruh
M.TBH2- Tulang Bawang Tulang Bawang Tengah, Kab. Tulang Bawang
23 Jan-23 PNM Lampung 108 Jan-23 M.CRUM- Cibeureum PNM Sukabumi Cileungsi, Kota Sukabumi, Jawa Barat
Tengah 2 Barat, Lampung
24 Jan-23 M.KLMU- Kelimutu PNM Denpasar Kelimutu, Kab. Ende, Nusa Tenggara Timur 109 Jan-23 M.BORA- Bojonegara PNM Serang Pagelaran, Kab. Serang, Banten
M.WDBR- Wonodadi
25 Jan-23 PNM Blitar Wonodadi, Kab. Blitar, Jawa Timur 110 Jan-23 M.CRNG- Carenang PNM Serang Carenang, Kab. Serang, Banten
Blitar
PNM
26 Jan-23 M.SEWI- Sine Ngawi PNM Madiun Sine, Kab. Ngawi, Jawa Timur 111 Jan-23 M.KSG2- Kesugihan 2 Kesugihan, Kab. Cilacap, Jawa Tengah
Purwokerto
PNM
27 Jan-23 M.AMRE- Aimere PNM Denpasar Aimere, Kab. Ngada, Nusa Tenggara Timur 112 Jan-23 M.TORI- Tosari Tosari, Kab. Pasuruan, Jawa Timur
Probolinggo
28 Jan-23 M.SKYM- Sekayam PNM Sintang Bluluk, Kab. Sanggau, Kalimantan Barat 113 Jan-23 M.MRSM- Mersam PNM Jambi Mersam, Kab. Batanghari, Jambi
29 Jan-23 M.SIHR- Silat Hilir PNM Sintang Silat Hilir, Kab. Kapuas Hulu, Kalimantan Barat 114 Jan-23 M.GYE2- Geyer 2 PNM Pati Geyer, Kab. Grobogan, Jawa Tengah
30 Jan-23 M.NAPH- Nanga Pinoh PNM Sintang Nanga Pinoh, Kab. Melawi, Kalimantan Barat 115 Jan-23 M.TRK2- Tarik 2 PNM Surabaya Tarik, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur
M.DNJ2- Donorojo
31 Jan-23 M.SGK2- Sungai Kakap 2 PNM Pontianak Sungai Kakap, Kab. Kubu Raya, Kalimantan Barat 116 Jan-23 PNM Pati Donorojo, Kab. Jepara, Jawa Tengah
Jepara 2
32 Jan-23 M.SLUS- Seluas PNM Pontianak Seluas, Kab. Bengkayang, Kalimantan Barat 117 Jan-23 M.KPU2- Kepung 2 PNM Kediri Kepung, Kab. Kediri, Jawa Timur
33 Jan-23 M.SDAI- Sandai PNM Pontianak Sandai, Kab. Ketapang, Kalimantan Barat 118 Jan-23 M.SBI3- Sumbersari 3 PNM Jember Ciparay, Kab. Jember, Jawa Timur
34 Jan-23 M.SLTN- Samalantan PNM Pontianak Buduran, Kab. Bengkayang, Kalimantan Barat 119 Jan-23 M.KWT2- Kaliwates 2 PNM Jember Kaliwates, Kab. Jember, Jawa Timur
35 Jan-23 M.BGLA- Baguala PNM Ambon Baguala, Kota Ambon, Maluku 120 Jan-23 M.PTR3- Patrang 3 PNM Jember Patrang, Kab. Jember, Jawa Timur
PNM
36 Jan-23 M.LITU- Leihitu PNM Ambon Leihitu, Kab. Maluku Tengah, Maluku 121 Jan-23 M.SBO2- Suboh 2 Suboh, Kab. Situbondo, Jawa Timur
Probolinggo
37 Feb-23 M.AJNN- Anjongan PNM Pontianak Anjongan, Kab. Mempawah, Kalimantan Barat 122 Jan-23 M.ASRA- Asera PNM Kendari Asera, Kab. Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
M.PTU2- Pontianak Pontianak Utara, Kota Pontianak, Kalimantan Muara Bulian, Kab. Tojo Una Una, Sulawesi
38 Feb-23 PNM Pontianak 123 Jan-23 M.APKT- Ampana Kota PNM Palu
Utara 2 Barat Tengah
M.BNPO- Babadan
39 Feb-23 PNM Madiun Babadan, Kab. Ponorogo, Jawa Timur 124 Jan-23 M.SGU3- Sagulung 3 PNM Pekanbaru Sagulung, Kota Batam, Kepulauan Riau
Ponorogo
Ponjong, Kab. Gunungkidul, Daerah Istimewa
40 Feb-23 M.OBBO- Oebobo PNM Denpasar Oebobo, Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur 125 Jan-23 M.SMI2- Semin 2 PNM Yogyakarta
Yogyakarta
Purwosari, Kab. Gunungkidul, Daerah
41 Feb-23 M.SYG2- Seyegan 2 PNM Yogyakarta Mlati, Kab. Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 126 Jan-23 M.STS2- Saptosari 2 PNM Yogyakarta
Istimewa Yogyakarta
42 Feb-23 M.MABI- Muara Beliti PNM Palembang Muara Beliti, Kab. Musi Rawas, Sumatera Selatan 127 Jan-23 M.KTD2- Kota Kediri 2 PNM Kediri Kota, Kota Kediri, Jawa Timur
M.KJMN- Kartoharjo PNM
43 Feb-23 PNM Madiun Baradatu, Kota Madiun, Jawa Timur 128 Jan-23 M.KLW2- Kalidawir 2 Kalidawir, Kab. Tulungagung, Jawa Timur
Madiun Tulungagung
M.MBS3- Mumbulsari
44 Feb-23 M.AKTR- Alok Timur PNM Denpasar Alok Timur, Kab. Sikka, Nusa Tenggara Timur 129 Jan-23 PNM Jember Mumbulsari, Kab. Jember, Jawa Timur
3
M.URNB- Umbu Ratu Umbu Ratu Nggay, Kab. Sumba Tengah, Nusa
45 Feb-23 PNM Denpasar 130 Jan-23 M.MGT3- Menganti 3 PNM Lamongan Menganti, Kab. Gresik, Jawa Timur
Nggay Barat Tenggara Timur
M.DDS2- Duduk
46 Feb-23 M.MIRI- Miri PNM Solo Miri, Kab. Sragen, Jawa Tengah 131 Jan-23 PNM Lamongan Duduksampeyan, Kab. Gresik, Jawa Timur
Sampeyan 2
47 Feb-23 M.KRGH- Karang Tengah PNM Tangerang Karang Tengah, Kota Tangerang, Banten 132 Jan-23 M.BUD2- Buduran 2 PNM Surabaya Buduran, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur
M.WIMN- Wonoasri
48 Feb-23 PNM Madiun Wonoasri, Kab. Madiun, Jawa Timur 133 Jan-23 M.TWLI- Tawaeli PNM Palu Tawaeli, Kota Palu, Sulawesi Tengah
Madiun
M.MABD- Muara Muara Badak, Kab. Kutai Kartanegara,
49 Feb-23 M.WNGU- Wungu PNM Madiun Wungu, Kab. Madiun, Jawa Timur 134 Jan-23 PNM Samarinda
Badak Kalimantan Timur
M.TGSG- Tenggarong Tanjung Morawa, Kab. Kutai Kartanegara,
50 Feb-23 M.PCOL- Poncol PNM Madiun Kebakkramat, Kab. Magetan, Jawa Timur 135 Jan-23 PNM Samarinda
Seberang Kalimantan Timur
M.SOMG- Sukomoro
51 Feb-23 PNM Madiun Bulu, Kab. Magetan, Jawa Timur 136 Jan-23 M.STI2- Sukatani 2 PNM Bekasi Sukatani, Kab. Bekasi, Jawa Barat
Magetan
PNM Pematang Pantai Cermin, Kab. Serdang Bedagai, Sumatera PNM
52 Feb-23 M.PICN- Pantai Cermin 137 Jan-23 M.KJBO- Kejobong Kejobong, Kab. Purbalingga, Jawa Tengah
Siantar Utara Banjarnegara
PNM
53 Feb-23 M.MDUN- Madiun PNM Madiun Madiun, Kab. Madiun, Jawa Timur 138 Jan-23 M.KLMH- Kalimanah Kalimanah, Kab. Purbalingga, Jawa Tengah
Banjarnegara
PNM
54 Feb-23 M.SPRU- Saparua PNM Ambon Saparua, Kab. Maluku Tengah, Maluku 139 Jan-23 M.KLKJ- Kalikajar Kalikajar, Kab. Wonosobo, Jawa Tengah
Banjarnegara
PNM
55 Feb-23 M.KBKR- Kebakkramat PNM Solo Kebakkramat, Kab. Karanganyar, Jawa Tengah 140 Jan-23 M.KLWR- Kaliwiro Kaliwiro, Kab. Wonosobo, Jawa Tengah
Banjarnegara
Tana Righu, Kab. Sumba Barat, Nusa Tenggara
56 Feb-23 M.TARU- Tana Righu PNM Denpasar 141 Jan-23 M.BLLK- Bluluk PNM Lamongan Bluluk, Kab. Lamongan, Jawa Timur
Timur
M.ANSN- Amanatun Amanatun Selatan, Kab. Timor Tengah Selatan,
57 Feb-23 PNM Denpasar 142 Jan-23 M.CDUG- Cigedug PNM Garut Cigedug, Kab. Garut, Jawa Barat
Selatan Nusa Tenggara Timur
M.KBRU- Kebayoran Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Selatan, Dki M.BUL2- Batununggal
58 Feb-23 PNM Jakarta 143 Jan-23 PNM Bandung Batununggal, Kota Bandung, Jawa Barat
Baru Jakarta 2
59 Feb-23 M.PLCR- Plered Cirebon PNM Cirebon Plered, Kab. Cirebon, Jawa Barat 144 Jan-23 M.LMPU- Lima Puluh PNM Pekanbaru Lubuk Pakam, Kota Pekanbaru, Riau
60 Feb-23 M.CGG2- Cimanggung 2 PNM Garut Karangpawitan, Kab. Sumedang, Jawa Barat 145 Jan-23 M.RBBR- Rumbai Barat PNM Pekanbaru Rumbai Barat, Kota Pekanbaru, Riau
M.BGT2- Bogor
61 Feb-23 M.GGO2- Grogol Solo 2 PNM Solo Grogol, Kab. Sukoharjo, Jawa Tengah 146 Jan-23 PNM Bogor Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat
Tengah 2
M.KWSL- Kaliwunggu
62 Feb-23 M.RJLH- Rajagaluh PNM Indramayu Rajagaluh, Kab. Majalengka, Jawa Barat 147 Jan-23 PNM Semarang Ngaringan, Kab. Kendal, Jawa Tengah
Selatan
M.SMTH- Semarang
63 Feb-23 M.PLO2- Polokarto 2 PNM Solo Polokarto, Kab. Sukoharjo, Jawa Tengah 148 Jan-23 PNM Semarang Karangnongko, Kota Semarang, Jawa Tengah
Tengah
64 Feb-23 M.KTW3- Kutawaringin 3 PNM Cimahi Jonggol, Kab. Bandung, Jawa Barat 149 Jan-23 M.PAR2- Pare 2 PNM Kediri Pare, Kab. Kediri, Jawa Timur
M.TLM2- Teluk Mutiara
65 Feb-23 PNM Denpasar Teluk Mutiara, Kab. Alor, Nusa Tenggara Timur 150 Jan-23 M.SHAN- Sawahan PNM Kediri Sawahan, Kab. Nganjuk, Jawa Timur
2
PNM
66 Feb-23 M.KBIR- Kabir PNM Denpasar Pantar, Kab. Alor, Nusa Tenggara Timur 151 Jan-23 M.ASB2- Asembagus 2 Asembagus, Kab. Situbondo, Jawa Timur
Probolinggo
M.BDMG- Bendo PNM
67 Feb-23 PNM Madiun Bendo, Kab. Magetan, Jawa Timur 152 Jan-23 M.PKN2- Pakuniran 2 Pakuniran, Kab. Probolinggo, Jawa Timur
Magetan Probolinggo
PNM
68 Feb-23 M.NIYO- Ngariboyo PNM Madiun Ngariboyo, Kab. Magetan, Jawa Timur 153 Jan-23 M.KJG2- Krejengan 2 Bandongan, Kab. Probolinggo, Jawa Timur
Probolinggo
PNM
69 Feb-23 M.LBYN- Lembeyan PNM Madiun Lembeyan, Kab. Magetan, Jawa Timur 154 Jan-23 M.GDI2- Gading 2 Gading, Kab. Probolinggo, Jawa Timur
Probolinggo
70 Feb-23 M.SIL2- Sei Lepan 2 PNM Medan Sei Lepan, Kab. Langkat, Sumatera Utara 155 Jan-23 M.SKW2- Sukowono 2 PNM Jember Wonodadi, Kab. Jember, Jawa Timur
Mesuji Raya, Kab. Musi Rawas Utara, Sumatera
71 Feb-23 M.NBUG- Nibung PNM Palembang 156 Jan-23 M.DPLS- Dampelas PNM Palu Dampelas, Kab. Donggala, Sulawesi Tengah
Selatan
Laporan Manajemen Triwulan III-2023
Page 64
Waktu Waktu
No Pelaksa Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi No Pelaks Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi
naan anaan
72 Feb-23 M.PSH3- Paseh 3 PNM Bandung Paseh, Kab. Bandung, Jawa Barat 157 Jan-23 M.SRNJ- Sirenja PNM Palu Sirenja, Kab. Donggala, Sulawesi Tengah
73 Feb-23 M.TJLA- Tanjung Lago 2 PNM Palembang Tanjung Lago, Kab. Banyuasin, Sumatera Selatan 158 Jan-23 M.TGOG- Talegong PNM Garut Tigapanah, Kab. Garut, Jawa Barat
74 Feb-23 M.WAPO- Waeapo PNM Ambon Waeapo, Kab. Buru, Maluku 159 Jan-23 M.CRI3- Caringin 3 PNM Bogor Gunung Alip, Kab. Bogor, Jawa Barat
75 Feb-23 M.NGBL- Ngebel PNM Madiun Ngebel, Kab. Ponorogo, Jawa Timur 160 Jan-23 M.TBRK- Tembarak PNM Magelang Tembarak, Kab. Temanggung, Jawa Tengah
M.KKHR- Kertak PNM Kertak Hanyar, Kab. Banjar, Kalimantan
76 Feb-23 M.DRS2- Duren Sawit 2 PNM Jakarta Duren Sawit, Kota Adm. Jakarta Timur, Dki Jakarta 161 Jan-23
Hanyar Banjarmasin Selatan
M.BPTH- Balikpapan Balikpapan Tengah, Kota Balikpapan,
77 Feb-23 M.BAL2- Babalan 2 PNM Medan Babalan, Kab. Langkat, Sumatera Utara 162 Jan-23 PNM Balikpapan
Tengah Kalimantan Timur
Sepaku, Kab. Penajam Paser Utara,
78 Feb-23 M.MSHI- Masohi PNM Ambon Kota Masohi, Kab. Maluku Tengah, Maluku 163 Jan-23 M.SPKU- Sepaku PNM Balikpapan
Kalimantan Timur
Loa Janan Ilir, Kab. Kutai Kartanegara,
79 Mar-23 M.IBD4- Ibun Bandung 4 PNM Bandung Ibun, Kab. Bandung, Jawa Barat 164 Jan-23 M.LAJN- Loa Janan PNM Samarinda
Kalimantan Timur
80 Mar-23 M.TLDM- Teluk Dalam PNM Medan Teluk Dalam, Kab. Nias Selatan, Sumatera Utara 165 Jan-23 M.MJR2- Mojoroto 2 PNM Kediri Mojoroto, Kota Kediri, Jawa Timur
81 Mar-23 M.CBGO- Cibogo PNM Subang Cibogo, Kab. Subang, Jawa Barat 166 Jan-23 M.PKR2- Pakusari 2 PNM Jember Pakusari, Kab. Jember, Jawa Timur
M.SDMJ- Sindang PNM
82 Mar-23 PNM Indramayu Sindang, Kab. Majalengka, Jawa Barat 167 Jan-23 M.KRL2- Krucil 2 Krucil, Kab. Probolinggo, Jawa Timur
Majalengka Probolinggo
M.WNK2- Wonokromo
83 Apr-23 M.TLKR- Teluk Keramat PNM Pontianak Teluk Keramat, Kab. Sambas, Kalimantan Barat 168 Jan-23 PNM Surabaya Wonokromo, Kota Surabaya, Jawa Timur
2
M.PTA2- Pontianak Barat Pakusari, Kab. Lombok Timur, Nusa Tenggara
84 Apr-23 PNM Pontianak Cigugur, Kota Pontianak, Kalimantan Barat 169 Jan-23 M.SIR2- Sikur 2 PNM Mataram
2 Barat
PNM
85 Apr-23 M.NBG2- Ngabang 2 PNM Pontianak Ngabang, Kab. Landak, Kalimantan Barat 170 Jan-23 M.STUI- Satui Satui, Kab. Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan
Banjarmasin
Waktu Waktu
No Pelaksa Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi No Pelaks Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi
naan anaan
PNM
171 Jan-23 M.KRYM- Karanggayam PNM Magelang Karanggayam, Kab. Kebumen, Jawa Tengah 256 Feb-23 M.GNM2- Glenmore 2 Glenmore, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi
PNM
172 Jan-23 M.BRWO- Bonorowo PNM Magelang Bonorowo, Kab. Kebumen, Jawa Tengah 257 Feb-23 M.MCR3- Muncar 3 Muncar, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi
Bontoramba, Kab. Jeneponto, Sulawesi
173 Jan-23 M.SWNO- Sumowono PNM Semarang Rawalo, Kab. Semarang, Jawa Tengah 258 Feb-23 M.BTRB- Bontoramba PNM Makassar
Selatan
M.SMO2- Somba Opu
174 Jan-23 M.BLMO- Bualemo PNM Palu Bualemo, Kab. Banggai, Sulawesi Tengah 259 Feb-23 PNM Makassar Somba Opu, Kab. Gowa, Sulawesi Selatan
2
Tinangkung, Kab. Banggai Kepulauan, Sulawesi M.BJB2- Bajeng Barat
175 Jan-23 M.TNKG- Tinangkung PNM Palu 260 Feb-23 PNM Makassar Bajeng Barat, Kab. Gowa, Sulawesi Selatan
Tengah 2
176 Jan-23 M.CLET- Cikelet PNM Garut Cikelet, Kab. Garut, Jawa Barat 261 Feb-23 M.BATG- Batang PNM Makassar Kajang, Kab. Jeneponto, Sulawesi Selatan
Rantepao, Kab. Toraja Utara, Sulawesi
177 Jan-23 M.KLDG- Kledung PNM Magelang Madang Suku Ii, Kab. Temanggung, Jawa Tengah 262 Feb-23 M.RTPO- Rante Pao PNM Palopo
Selatan
M.CLO3- Cilongok PNM PNM Bangka Ambulu, Kab. Belitung, Kepulauan Bangka
178 Jan-23 Cilongok, Kab. Banyumas, Jawa Tengah 263 Feb-23 M.SJUK- Sijuk
Purwokerto 3 Purwokerto Belitung Belitung
PNM PNM Bangka Payung, Kab. Bangka Selatan, Kepulauan
179 Jan-23 M.AJPR- Anjir Pasar Anjir Muara, Kab. Barito Kuala, Kalimantan Selatan 264 Feb-23 M.PYNG- Payung
Banjarmasin Belitung Bangka Belitung
M.KPKT- Kelapa PNM Bangka Kelapa Kampit, Kab. Belitung Timur,
180 Jan-23 M.PAN2- Panti 2 PNM Jember Panti, Kab. Jember, Jawa Timur 265 Feb-23
Kampit Belitung Kepulauan Bangka Belitung
PNM Warungkondang, Kab. Pangandaran, Jawa
181 Jan-23 M.ABL2- Ambulu 2 PNM Jember Gandus, Kab. Jember, Jawa Timur 266 Feb-23 M.CGGR- Cigugur
Tasikmalaya Barat
M.BWS2- Bondowoso
182 Jan-23 PNM Jember Bondowoso, Kab. Bondowoso, Jawa Timur 267 Feb-23 M.PLK2- Pulokulon 2 PNM Pati Pulokulon, Kab. Grobogan, Jawa Tengah
Kota 2
PNM PNM
183 Jan-23 M.SMG2- Semanding 2 Pengandonan, Kab. Tuban, Jawa Timur 268 Feb-23 M.SGN2- Songgon 2 Songgon, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Bojonegoro Banyuwangi
Taliwang, Kab. Sumbawa Barat, Nusa Tenggara Tombatu, Kab. Minahasa Tenggara, Sulawesi
184 Jan-23 M.TLI3- Taliwang 3 PNM Mataram 269 Feb-23 M.TMBT- Tombatu PNM Manado
Barat Utara
M.MWBU- Mentawa PNM Ketapang, Kab. Kotawaringin Timur, Kalimantan PNM
185 Jan-23 270 Feb-23 M.SPU2- Sempu 2 Sempu, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Baru Banjarmasin Tengah Banyuwangi
186 Jan-23 M.GLO2- Galesong 2 PNM Makassar Galesong Utara, Kab. Takalar, Sulawesi Selatan 271 Feb-23 M.DABC- Dua Boccoe PNM Makassar Dua Boccoe, Kab. Bone, Sulawesi Selatan
187 Jan-23 M.CTGK- Cot Girek PNM Aceh Cot Girek, Kab. Aceh Utara, Aceh 272 Feb-23 M.BRE2- Bareng 2 PNM Mojokerto Bareng, Kab. Jombang, Jawa Timur
188 Jan-23 M.BJEN- Bejen PNM Magelang Karanganyar, Kab. Temanggung, Jawa Tengah 273 Feb-23 M.RABA- Raba PNM Mataram Raba, Kota Bima, Nusa Tenggara Barat
M.BPG2-
189 Jan-23 PNM Lamongan Balongpanggang, Kab. Gresik, Jawa Timur 274 Feb-23 M.RMB2- Rumbia 2 PNM Makassar Rumbia, Kab. Jeneponto, Sulawesi Selatan
Balongpanggang 2
M.KKHI- Kampar Kiri
190 Jan-23 M.SRRJ- Sarirejo PNM Lamongan Nguntoronadi, Kab. Lamongan, Jawa Timur 275 Feb-23 PNM Pekanbaru Kampar Kiri Hilir, Kab. Kampar, Riau
Hilir
191 Jan-23 M.BGH2- Bungah 2 PNM Lamongan Bungah, Kab. Gresik, Jawa Timur 276 Feb-23 M.CMA2- Campaka 2 PNM Sukabumi Cibeber, Kab. Cianjur, Jawa Barat
PNM M.BJK2- Bojongloa
192 Jan-23 M.TOG2- Tongas 2 Tongas, Kab. Probolinggo, Jawa Timur 277 Feb-23 PNM Bandung Bojongloa Kidul, Kota Bandung, Jawa Barat
Probolinggo Kidul 2
193 Jan-23 M.PRSK- Parda Suka PNM Lampung Katibung, Kab. Pringsewu, Lampung 278 Feb-23 M.KOCO- Koroncong PNM Serang Koroncong, Kab. Pandeglang, Banten
M.SPBR- Simpang Empat PNM Simpang Empat, Kab. Tanah Bumbu, Kalimantan
194 Jan-23 279 Feb-23 M.UJM2- Ulujami 2 PNM Tegal Ulujami, Kab. Pemalang, Jawa Tengah
Banjarmasin Banjarmasin Selatan
M.PLRA- Pulau Laut PNM Pulaulaut Utara, Kab. Kotabaru, Kalimantan
195 Jan-23 280 Feb-23 M.TLT2- Talang 2 PNM Tegal Talang, Kab. Tegal, Jawa Tengah
Utara Banjarmasin Selatan
PNM M.WPGO-
196 Jan-23 M.KTHR- Katingan Hilir Katingan Hilir, Kab. Katingan, Kalimantan Tengah 281 Feb-23 PNM Tegal Kradenan, Kab. Pekalongan, Jawa Tengah
Banjarmasin Wonopringgo
PNM Baamang, Kab. Kotawaringin Timur, Kalimantan PNM
197 Jan-23 M.BAMG- Baamang 282 Feb-23 M.TSRI- Tegalsari Tegalsari, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banjarmasin Tengah Banyuwangi
M.BNH2- Banjarharjo
198 Jan-23 M.KGW2- Karangawen 2 PNM Semarang Lirik, Kab. Demak, Jawa Tengah 283 Feb-23 PNM Tegal Salaman, Kab. Brebes, Jawa Tengah
2
M.JTB2- Jatibarang
199 Jan-23 M.TGI2- Tegalsari 2 PNM Surabaya Tegalsari, Kota Surabaya, Jawa Timur 284 Feb-23 PNM Tegal Jatibarang, Kab. Brebes, Jawa Tengah
Brebes 2
200 Jan-23 M.CAS2- Ciasem 2 PNM Subang Pegajahan, Kab. Subang, Jawa Barat 285 Feb-23 M.LBU2- Lebaksiu 2 PNM Tegal Lebaksiu, Kab. Tegal, Jawa Tengah
PNM
201 Jan-23 M.SOOK- Sooko PNM Mojokerto Sooko, Kab. Mojokerto, Jawa Timur 286 Feb-23 M.CWT2- Ciawi Tasik 2 Ciawi, Kab. Tasikmalaya, Jawa Barat
Tasikmalaya
202 Jan-23 M.MJAR- Mojoanyar PNM Mojokerto Mojoanyar, Kab. Mojokerto, Jawa Timur 287 Feb-23 M.KSS2- Kesesi 2 PNM Tegal Kesesi, Kab. Pekalongan, Jawa Tengah
203 Feb-23 M.BDAR- Badar PNM Kabanjahe Badar, Kab. Aceh Tenggara, Aceh 288 Feb-23 M.KRTL- Karanganyar PNM Tegal Karangkobar, Kab. Karanganyar, Jawa Tengah
204 Feb-23 M.SMR2- Samarang 2 PNM Garut Cariu, Kab. Garut, Jawa Barat 289 Feb-23 M.TAUN- Talun PNM Tegal Stabat, Kab. Pekalongan, Jawa Tengah
M.TJDN- Tanjung
205 Feb-23 M.KDAL- Kendal PNM Semarang Grogol, Kab. Kendal, Jawa Tengah 290 Feb-23 PNM Pekanbaru Tanjung Medan, Kab. Rokan Hilir, Riau
Medan
206 Feb-23 M.BAWN- Bawen PNM Semarang Bawen, Kab. Semarang, Jawa Tengah 291 Feb-23 M.DHT2- Dukuhturi 2 PNM Tegal Dukuhturi, Kab. Tegal, Jawa Tengah
207 Feb-23 M.WNR3- Wanasari 3 PNM Tegal Semendawai Timur, Kab. Brebes, Jawa Tengah 292 Feb-23 M.TUJN- Tunjungan PNM Pati Tunjungan, Kab. Blora, Jawa Tengah
PNM
208 Feb-23 M.PUG3- Puger 3 PNM Jember Bandar, Kab. Jember, Jawa Timur 293 Feb-23 M.MCR4- Muncar 4 Muncar, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi
Mar-
209 Feb-23 M.SBJ3- Sumberbaru 3 PNM Jember Sumberbaru, Kab. Jember, Jawa Timur 294 M.SGG2- Songgom 2 PNM Tegal Jamanis, Kab. Brebes, Jawa Tengah
23
Mar-
210 Feb-23 M.UBS2- Umbulsari 2 PNM Jember Umbulsari, Kab. Jember, Jawa Timur 295 M.KIRI- Kaliori PNM Pati Dukun, Kab. Rembang, Jawa Tengah
23
PNM Mar-
211 Feb-23 M.KTA2- Kota Anyar 2 Kotaanyar, Kab. Probolinggo, Jawa Timur 296 M.KBN2- Kesamben 2 PNM Mojokerto Kesamben, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
Probolinggo 23
M.BRKO- Bandar Mar- PNM
212 Feb-23 PNM Mojokerto Bandarkedungmulyo, Kab. Jombang, Jawa Timur 297 M.GBR2- Gambiran 2 Gambiran, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Kedungmulyo 23 Banyuwangi
Mar- M.SRR2- Sukaraja
213 Feb-23 M.UTA2- Utan 2 PNM Mataram Utan, Kab. Sumbawa, Nusa Tenggara Barat 298 PNM Bogor Sukaraja, Kab. Bogor, Jawa Barat
23 Bogor 2
Mar- M.SGPL- Sobang
214 Feb-23 M.LMBK- Lembak PNM Palembang Gelumbang, Kab. Muara Enim, Sumatera Selatan 299 PNM Serang Sobang, Kab. Pandeglang, Banten
23 Pandeglang
Mar- PNM
215 Feb-23 M.BBG2- Blimbing 2 PNM Malang Blimbing, Kota Malang, Jawa Timur 300 M.SBR2- Sumberejo 2 Sumberejo, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur
23 Bojonegoro
PNM Mar- PNM
216 Feb-23 M.GYAM- Gayam Gayam, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur 301 M.BRN2- Baureno 2 Baureno, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur
Bojonegoro 23 Bojonegoro
Mar-
217 Feb-23 M.MRAT- Mori Atas PNM Palu Mori Atas, Kab. Morowali Utara, Sulawesi Tengah 302 M.PER2- Peterongan 2 PNM Mojokerto Peterongan, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
23
PNM Mar-
218 Feb-23 M.SRGU- Siliragung Siliragung, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 303 M.JGR2- Jogoroto 2 PNM Mojokerto Jogoroto, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
Banyuwangi 23
PNM Mar-
219 Feb-23 M.BNGS- Blimbingsari Blimbingsari, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 304 M.PCUG- Picung PNM Serang Banjarsari, Kab. Pandeglang, Banten
Banyuwangi 23
PNM Mar-
220 Feb-23 M.WGS3- Wongsorejo 3 Wongsorejo, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 305 M.JTIS- Jetis PNM Mojokerto Jetis, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
Banyuwangi 23
PNM Mar-
221 Feb-23 M.GLGH- Glagah Glagah, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 306 M.PUJB- Pasrujambe PNM Jember Pasrujambe, Kab. Jember, Jawa Timur
Banyuwangi 23
M.BWKT- Banyuwangi PNM Mar- M.MJW2- Mojowarno
222 Feb-23 Banyuwangi, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 307 PNM Mojokerto Mojowarno, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
Kota Banyuwangi 23 2
223 Feb-23 M.JTEN- Jaten PNM Solo Jaten, Kab. Karanganyar, Jawa Tengah 308 Apr-23 M.WURI- Windusari PNM Magelang Windusari, Kab. Magelang, Jawa Tengah
224 Feb-23 M.TRWS- Trawas PNM Mojokerto Trawas, Kab. Mojokerto, Jawa Timur 309 Apr-23 M.LBWG- Lebak Wangi PNM Serang Lebak Wangi, Kab. Serang, Banten
M.KBGT- Kotamobagu Kotamobagu Barat, Kota Kotamobagu, Sulawesi PNM
225 Feb-23 PNM Manado 310 Apr-23 M.KLP3- Kalipuro 3 Kalipuro, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Timur Utara Banyuwangi
PNM
226 Feb-23 M.MES2- Maesa 2 PNM Manado Maesa, Kota Bitung, Sulawesi Utara 311 Apr-23 M.SRO3- Srono 3 Srono, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi
PNM
227 Feb-23 M.WOH2- Woha 2 PNM Mataram Woha, Kab. Bima, Nusa Tenggara Barat 312 Apr-23 M.BGR2- Bangorejo 2 Bangorejo, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi
228 Feb-23 M.MYHL- Moyo Hulu PNM Mataram Moyo Hulu, Kab. Sumbawa, Nusa Tenggara Barat 313 Apr-23 M.PGON- Pejagoan PNM Magelang Pejagoan, Kab. Magelang, Jawa Tengah
229 Feb-23 M.EMPG- Empang PNM Mataram Empang, Kab. Sumbawa, Nusa Tenggara Barat 314 Apr-23 M.BMJ3- Bumijawa 3 PNM Tegal Bumijawa, Kab. Tegal, Jawa Tengah
230 Feb-23 M.WTPD- Wita Ponda PNM Palu Wita Ponda, Kab. Morowali, Sulawesi Tengah 315 Apr-23 M.TPRN- Tempuran PNM Magelang Tempuran, Kab. Magelang, Jawa Tengah
231 Feb-23 M.PABR- Pamona Barat PNM Palu Pamona Barat, Kab. Poso, Sulawesi Tengah 316 Apr-23 M.IPUH- Ipuh PNM Lampung Ipuh, Kab. Muko Muko, Bengkulu
232 Feb-23 M.PCLN- Pecalungan PNM Semarang Cileungsi, Kab. Batang, Jawa Tengah 317 Apr-23 M.PNRK- Penarik PNM Lampung Penarik, Kab. Muko Muko, Bengkulu
233 Feb-23 M.RNYP- Ranoyapo PNM Manado Ranoyapo, Kab. Minahasa Selatan, Sulawesi Utara 318 Apr-23 M.PKAT- Pekat PNM Mataram Pekat, Kab. Dompu, Nusa Tenggara Barat
Laporan Manajemen Triwulan III-2023
Page 65
Waktu Waktu
No Pelaksa Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi No Pelaks Unit Baru Mekaar Cabang Lokasi
naan anaan
234 Feb-23 M.LPOK- Lopok PNM Mataram Lopok, Kab. Sumbawa, Nusa Tenggara Barat 319 Apr-23 M.MKMK- Mukomuko PNM Lampung Kota Mukomuko, Kab. Muko Muko, Bengkulu
May- M.PRT2- Parengan PNM
235 Feb-23 M.LKEA- Lakea PNM Palu Lakea, Kab. Buol, Sulawesi Tengah 320 Parengan, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur
23 Tuban 2 Bojonegoro
PNM May- PNM
236 Feb-23 M.GIRI- Giri Giri, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 321 M.KLB3- Kalibaru 3 Kalibaru, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
Banyuwangi 23 Banyuwangi
May- PNM
237 Feb-23 M.PLLH- Paleleh PNM Palu Paleleh, Kab. Buol, Sulawesi Tengah 322 M.RGJ3- Rogojampi 3 Rogojampi, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
23 Banyuwangi
May- M.KDA2- Kedungadem PNM
238 Feb-23 M.BOBG- Bunobogu PNM Palu Bunobogu, Kab. Buol, Sulawesi Tengah 323 Kedungadem, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur
23 2 Bojonegoro
May-
239 Feb-23 M.GRGR- Grong Grong PNM Aceh Wih Pesam, Kab. Pidie, Aceh 324 M.NPBL- Napabalano PNM Bau-Bau Napabalano, Kab. Muna, Sulawesi Tenggara
23
May-
240 Feb-23 M.SAKT- Sakti PNM Aceh Sakti, Kab. Pidie, Aceh 325 M.SNNW- Sananwetan PNM Blitar Sananwetan, Kab. Blitar, Jawa Timur
23
May-
241 Feb-23 M.TGN3- Tanggeung 3 PNM Sukabumi Tanggeung, Kab. Cianjur, Jawa Barat 326 M.JBR3- Jebres 3 PNM Solo Jebres, Kota Surakarta, Jawa Tengah
23
May- M.PURO-
242 Feb-23 M.TSNO- Tersono PNM Semarang Lirik, Kab. Batang, Jawa Tengah 327 PNM Blitar Panggungrejo, Kab. Blitar, Jawa Timur
23 Panggungrejo
May-
243 Feb-23 M.MSMB- Masamba PNM Palopo Masamba, Kab. Luwu Utara, Sulawesi Selatan 328 M.MSUK- Musuk PNM Solo Musuk, Kab. Boyolali, Jawa Tengah
23
May-
244 Feb-23 M.CGBU- Curug Bintung PNM Serang Cigombong, Kab. Lebak, Banten 329 M.TMP2- Tempurejo 2 PNM Jember Tempurejo, Kab. Jember, Jawa Timur
23
May-
245 Feb-23 M.PEDD- Peudada PNM Aceh Peudada, Kab. Bireuen, Aceh 330 M.DOKO- Doko PNM Blitar Doko, Kab. Blitar, Jawa Timur
23
May- PNM
246 Feb-23 M.PDBR- Padang Barat PNM Padang Padang Barat, Kota Padang, Sumatera Barat 331 M.KBT3- Kabat 3 Kabat, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
23 Banyuwangi
May-
247 Feb-23 M.MLNU- Malinau PNM Tarakan Malinau Kota, Kab. Malinau, Kalimantan Utara 332 M.SLJO- Selorejo PNM Blitar Selorejo, Kab. Blitar, Jawa Timur
23
May-
248 Feb-23 M.KBNA- Kabaena PNM Kendari Kabaena Barat, Kab. Bombana, Sulawesi Tenggara 333 M.BGUN- Binangun PNM Blitar Binangun, Kab. Blitar, Jawa Timur
23
PNM
249 Feb-23 M.BKA2- Bangkala 2 PNM Makassar Kajang, Kab. Jeneponto, Sulawesi Selatan 334 Jun-23 M.RJT2- Rejotangan 2 Pucanglaban, Kab. Tulungagung, Jawa Timur
Tulungagung
M.CBC2- Cibinong
250 Feb-23 PNM Sukabumi Meranti, Kab. Cianjur, Jawa Barat 335 Jun-23 M.TNOM- Teunom PNM Aceh Teunom, Kab. Aceh Jaya, Aceh
Cianjur 2
251 Feb-23 M.ABTA- Agrabinta PNM Sukabumi Rawas Ilir, Kab. Cianjur, Jawa Barat 336 Jun-23 M.BKGN- Bakongan PNM Aceh Bakongan, Kab. Aceh Selatan, Aceh
PNM Bangka Kelapa Kampit, Kab. Bangka Tengah, Kepulauan
252 Feb-23 M.LBSR- Lubuk Besar 337 Jun-23 M.KTPJ- Kuta Panjang PNM Kabanjahe Kutapanjang, Kab. Gayo Lues, Aceh
Belitung Bangka Belitung
M.SDR2- Sindang Barang
253 Feb-23 PNM Sukabumi Sindangbarang, Kab. Cianjur, Jawa Barat 338 Jun-23 M.BARA- Bara PNM Palopo Bara, Kota Palopo, Sulawesi Selatan
2
254 Feb-23 M.BRAN- Buaran PNM Tegal Buaran, Kab. Pekalongan, Jawa Tengah 339 Jul-23 M.SMTG- Samatiga PNM Aceh Samatiga, Kab. Aceh Barat, Aceh
255 Feb-23 M.MKLE- Makale PNM Palopo Makale, Kab. Tana Toraja, Sulawesi Selatan
Daftar Kantor Representatif ULaMM sampai dengan Semester II 2023:
Jenis Kantor Unit Lokasi
3. Kantor Unit ULaMM - -
Representatif ULaMM Unit NTB (Syariah) Mataram - Bali & Nusa Tenggara
Unit NTT Denpasar - Bali & Nusa Tenggara
Unit Indralaya Palembang - Sumatera
Unit Batang Kapas Padang - Sumatera
Unit Lubung Basung 2 Padang - Sumatera
Unit Pademawu Surabaya - Jawa
Unit Takengon Aceh - Sumatera
Unit Muara Sabak Timur Jambi - Sumatera
Unit Tebo Jambi - Sumatera
Unit Sekayu Palembang - Sumatera
Unit Lubuk Linggau Palembang - Sumatera
Unit Kayu Agung Palembang - Sumatera
Unit Pasaman Timur Padang - Sumatera
Unit Tanah Putih Pekanbaru - Sumatera
Unit Jurai Padang - Sumatera
Unit Lembah Gumanti Padang - Sumatera
Unit Padang Pariaman Padang - Sumatera
Unit Air Haji Pessel Padang - Sumatera
Unit Rambah Hilir Pekanbaru - Sumatera
Unit Tanah Bangko Pekanbaru - Sumatera
Total Representatif ULaMM 20
Laporan Manajemen Triwulan III-2023
Page 66
Kantor Pusat Menara PNM, Jl. Kuningan Mulia, Karet, Setiabudi, Jakarta Selatan, Jakarta 12920
Names mentioned 34 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani Semester II
p.6 ×2
unresolved
org
PT PNM Venture Capital
p.12
unresolved
org
PT PNM Investment Management
p.12
unresolved
org
Kepakaran
p.18
unresolved
org
Sehat Keluarga Sejahtera
p.23
unresolved
org
Milik Negara dan Perseroan Terbatas.
p.25
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.25 ×3
unresolved
org
Menteri BUMN
p.25 ×2
unresolved
org
Milik Negara.
p.25 ×3
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.25
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.25
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.25 ×6
unresolved
org
Menteri Sosial
p.26
unresolved
org
Menteri Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah
p.26
unresolved
org
Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah
p.26
unresolved
org
Milik Negara Republik Indonesia Nomor SK-
p.27
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor PER-
p.27
unresolved
org
Milik Negara Selanjutnya
p.27
unresolved
org
PT Mitra Niaga Madani
p.45
unresolved
org
Yayasan Kementerian BUMN. Program
p.51
unresolved
org
Kementerian BUMN. Program
p.51
unresolved
person
Padang | 45
Sumatera Barat
p.55
unresolved
org
Yayasan Kementerian BUMN. Tujuan
p.59
unresolved
org
Kementerian BUMN. Tujuan
p.59
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan
p.62
unresolved
person
Padang
23 | Sumatera Barat
p.63 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.