Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 057/LCM-DOC/CDI/IV/2026
Nama Perusahaan PT Chandra Daya Investasi Tbk
Kode Emiten CDIA
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 056/LCM-DOC/CDI/IV/2026, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai dengan 31
Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 16 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://chandradaya-
investasi.com pada tanggal 16 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 1.727
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.727
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
5.460
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 5.460
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 7.187
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 7.187
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
11.224.800
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 11.224.800
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 52.910
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 84,45
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Sebagai wujud komitmen Grup CDI dalam mengelola tantangan keberlanjutan secara menyeluruh,
Perseroan menetapkan Kebijakan Keberlanjutan yang disahkan melalui persetujuan Presiden Direktur.
Kebijakan ini diterapkan secara konsisten di seluruh aktivitas operasional, sejalan dengan peran Perseroan
sebagai Perusahaan Solusi Infrastruktur Terkemuka di Asia Tenggara. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh
entitas Grup CDI, termasuk anak Perusahaan, afiliasi, mitra usaha Bersama, serta kontraktor, sebagai
acuan bersama dalam menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan beretika. Kebijakan
Keberlanjutan tersebut menjadi kerangka utama dalam mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata
kelola ESG ke dalam proses pengambilan keputusan strategis, kegiatan operasional, investasi, serta
keterlibatan pemangku kepentingan di seluruh entitas anak. Kebijakan ini disusun berdasarkan tiga pilar
utama keberlanjutan, yaitu pilar lingkungan, pilar sosial, dan pilar tata kelola, yang dirancang untuk saling
melengkapi dan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. Adapun komitmen dan prinsip
utama yang diatur dalam kebijakan ini meliputi Strategi dan Mitigasi Perubahan Iklim Komitmen untuk
mengurangi emisi gas rumah kaca GRK dalam mendukung target mitigasi perubahan iklim dan emisi nol
bersih Pemerintah Indonesia.
(https://chandradaya-investasi.com).
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
31,889999389648438 %
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Page 4
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Sebagai wujud komitmen Grup CDI dalam mengelola tantangan keberlanjutan secara menyeluruh, Perseroan
menetapkan Kebijakan Keberlanjutan yang disahkan melalui persetujuan Presiden Direktur. Kebijakan ini
diterapkan secara konsisten di seluruh aktivitas operasional, sejalan dengan peran Perseroan sebagai
Perusahaan Solusi Infrastruktur Terkemuka di Asia Tenggara. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh entitas Grup
CDI, termasuk anak Perusahaan, afiliasi, mitra usaha Bersama, serta kontraktor, sebagai acuan bersama dalam
menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan beretika. Kebijakan Keberlanjutan tersebut menjadi
kerangka utama dalam mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola ESG ke dalam proses
pengambilan keputusan strategis, kegiatan operasional, investasi, serta keterlibatan pemangku kepentingan di
seluruh entitas anak. Kebijakan ini disusun berdasarkan tiga pilar utama keberlanjutan, yaitu pilar lingkungan,
pilar sosial, dan pilar tata kelola, yang dirancang untuk saling melengkapi dan mendukung pencapaian tujuan
jangka panjang Perseroan. Adapun komitmen dan prinsip utama yang diatur dalam kebijakan ini meliputi Strategi
dan Mitigasi Perubahan Iklim Komitmen untuk mengurangi emisi gas rumah kaca GRK dalam mendukung target
mitigasi perubahan iklim dan emisi nol bersih Pemerintah Indonesia.
(https://chandradaya-investasi.com).
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 214 56,32 % 28 7,37 %
Mid-level 76 20 % 10 2,63 %
Senior-level 22 5,79 % 10 2,63 %
Executive-level 14 3,68 % 6 56,32 %
Total Pegawai 326 85,79 % 54 85,79 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 10 3 5 0 0 0 0 0 18
25-35 81 9 23 6 2 2 0 1 124
35-45 83 13 27 2 10 8 1 2 146
45-55 39 5 18 0 6 0 8 1 77
Page 5
>55 1 0 3 0 4 0 5 2 15
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 10 Pegawai 2,63 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 38 Pegawai 10 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 26 Pegawai 6,84 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
105 jam/pegawai 200 94,79 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,27 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
CDI Group menghormati dan menjunjung tinggi hak asasi manusia HAM sebagai bagian dari prinsip dasar
dalam menjalankan kegiatan usaha. Komitmen ini memastikan setiap individu memperoleh perlakuan yang
adil, kesempatan yang setara, serta bebas dari segala bentuk diskriminasi, termasuk praktik pekerja anak
dan pekerja paksa. Kebijakan HAM CDI Group disusun selaras dengan Deklarasi Universal Hak Asasi
Manusia Perserikatan Bangsa Bangsa, Prinsip dan Hak Dasar di Tempat Kerja International Labour
Organization Tahun 1998, Prinsip-Prinsip Panduan Perserikatan Bangsa Bangsa mengenai Bisnis dan
HAM, serta Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
(https://chandradaya-investasi.com)
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Page 6
CDI Group menghormati dan menjunjung tinggi hak asasi manusia HAM sebagai bagian dari prinsip dasar
dalam menjalankan kegiatan usaha. Komitmen ini memastikan setiap individu memperoleh perlakuan yang
adil, kesempatan yang setara, serta bebas dari segala bentuk diskriminasi, termasuk praktik pekerja anak
dan pekerja paksa. Kebijakan HAM CDI Group disusun selaras dengan Deklarasi Universal Hak Asasi
Manusia Perserikatan Bangsa Bangsa, Prinsip dan Hak Dasar di Tempat Kerja International Labour
Organization Tahun 1998, Prinsip-Prinsip Panduan Perserikatan Bangsa Bangsa mengenai Bisnis dan
HAM, serta Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
(https://chandradaya-investasi.com)
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Grup CDI berkomitmen mencegah praktik pekerja anak dengan menetapkan batas usia minimum karyawan
yang diperbolehkan bekerja di Perseroan yaitu 18 tahun sebagaimana diatur dalam Kebijakan Rekrutmen
Perseroan. Ketentuan ini diterapkan secara konsisten untuk memastikan seluruh hubungan kerja memenuhi
ketentuan yang berlaku. Kebijakan tersebut mengacu pada Konvensi Organisasi Tenaga Kerja Internasional
Nomor 138 Tahun 1973 tentang Usia Minimum untuk Diperbolehkan Bekerja dan Konvensi Organisasi
Tenaga Kerja Internasional Nomor 182 Tahun 1999 tentang Pelarangan dan Tindakan Segera
Penghapusan Bentuk Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk Anak.
(https://chandradaya-investasi.com)
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Tata kelola K3 di CDI Group dibangun melalui penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja SMK3 yang diterapkan di seluruh kegiatan operasional. Penerapan sistem ini menjadi dasar dalam
memastikan pengelolaan K3 dilakukan secara terstruktur, konsisten, dan terintegrasi dengan proses bisnis
Perseroan.
Sebagai landasan penerapannya, Perseroan berkomitmen terhadap keselamatan dan kesehatan kerja K3
sebagaimana tercantum dalam Kebijakan Keberlanjutan CDI Group, yang berlaku bagi seluruh karyawan
dan kontraktor. Kebijakan ini menjadi pedoman dalam pengaturan tanggung jawab, penerapan standar
perilaku kerja aman dan layak, serta penguatan komitmen Perseroan terhadap penerapan K3 secara
konsisten di seluruh kegiatan operasional.
(https://chandradaya-investasi.com)
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Beberapa program dan inisiatif yang diadakan Perseroan. PLTS Langit Biru. Grup CDI melalui KCE
menginisiasi program PLTS Langit Biru, yaitu pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya Atap pada
institusi pendidikan berbasis pesantren dan madrasah di Kota Cilegon. Program ini dirancang sebagai
upaya mendorong kemandirian energi institusi pendidikan sekaligus mendukung pembangunan
berkelanjutan yang selaras dengan prinsip ESG. Melalui penyediaan sumber energi bersih yang andal,
program ini membantu menurunkan ketergantungan terhadap listrik konvensional dan menekan biaya
operasional pesantren. Efisiensi tersebut memungkinkan pengalihan alokasi anggaran ke kegiatan
pendidikan dan peningkatan kesejahteraan santri, sehingga menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan
bagi komunitas pendidikan di sekitar wilayah operasional. Capaian Program. 5 institusi pendidikan
menerima instalasi PLTS Atap. Total kapasitas terpasang 8325 kWp. Inisiatif CSR lainnya dapat diakses
pada Laporan Keberlanjutan halaman 104 hingga 122.
(https://chandradaya-investasi.com)
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 6 0 2
Direksi 0 4 4 0
Page 7
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
11 97 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 83 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Struktur tata kelola CDI terdiri atas tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan
Komisaris, dan Direksi. Dalam sistem yang dianut, Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan,
sedangkan Direksi bertanggung jawab atas pengurusan dan operasional perusahaan. Pemisahan peran
antara Ketua Dewan Komisaris dan Presiden Direktur telah ditetapkan dalam Pedoman dan Kode Etik
Direksi dan Dewan Komisaris.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan sebagai bagian dari penerapan tata kelola
perusahaan yang baik untuk memastikan efektivitas pengelolaan dan pengawasan Perseroan. Berdasarkan
Board Charter, Dewan Komisaris melalui fungsi nominasi menjalankan fungsi evaluasi kinerja dengan
melakukan penilaian terhadap anggota Direksi dan atau Dewan Komisaris menggunakan tolok ukur yang
telah disusun sebagai bahan evaluasi.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri melalui mekanisme self assessment tahunan
berdasarkan kriteria yang mengacu pada peraturan yang berlaku guna memastikan efektivitas fungsi
pengawasan. Sementara itu, kinerja Direksi dievaluasi setiap tahun melalui Corporate Scorecard yang
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, serta melalui laporan kinerja yang disampaikan kepada
pemegang saham dan dibahas bersama Dewan Komisaris untuk memperoleh arahan dan nasihat. Hasil
evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi selanjutnya dilaporkan dalam RUPS sebagai bagian dari
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan serta pembebasan tanggung jawab
atas periode yang dilaporkan.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penguatan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan bagian dari upaya berkelanjutan untuk
mendukung efektivitas pengelolaan dan pengawasan perusahaan. Pengembangan kompetensi tidak hanya
difokuskan pada dinamika industri infrastruktur dan energi, tetapi juga mencakup pemahaman terhadap
perkembangan regulasi, praktik tata kelola, serta isu isu keberlanjutan yang relevan dengan kegiatan usaha.
Sejalan dengan hal tersebut, CDI Group menerapkan kebijakan yang mendorong peningkatan kapasitas
dan kapabilitas organ tata kelola secara berkelanjutan.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dalam pelaksanaan fungsi tersebut, Perseroan juga menetapkan kriteria bagi calon anggota Direksi
sebagaimana diatur dalam Pedoman dan Kode Etik Dewan Direksi Board Charter. Anggota Direksi
merupakan perseorangan, baik Warga Negara Indonesia WNI maupun Warga Negara Asing WNA, yang
pada saat diangkat dan selama masa jabatannya memenuhi persyaratan sebagai berikut
Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik
Cakap melakukan perbuatan hukum
Dalam lima tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat
Tidak pernah dinyatakan pailit
Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan atau Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan
Page 8
suatu perusahaan dinyatakan pailit
Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan atau yang
berkaitan dengan sektor keuangan
Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan atau Dewan Komisaris yang selama masa jabatannya
Tidak menyelenggarakan RUPS tahunan
Pertanggungjawabannya tidak diterima oleh RUPS atau tidak memberikan pertanggungjawaban kepada
RUPS
Menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa
Keuangan mengalami pelanggaran ketentuan
Tidak memenuhi kewajiban penyampaian laporan tahunan dan atau laporan keuangan kepada Otoritas
Jasa Keuangan
Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang undangan yang berlaku dan
Memiliki pengetahuan dan atau keahlian di bidang yang dibutuhkan oleh Perseroan.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan menyusun dan menetapkan Kode Etik CDI Group sebagai landasan utama dalam mengatur
perilaku etis, integritas, dan tanggung jawab seluruh insan perusahaan dalam menjalankan kegiatan usaha.
Kode etik ini berlaku bagi seluruh karyawan, Direksi, Dewan Komisaris, serta pihak terkait yang bekerja
sama dengan Perseroan dan ditetapkan untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis dijalankan secara legal,
transparan, dan sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kode etik tersebut telah disetujui
oleh Direksi dan ditinjau secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan regulasi
dan standar etika yang berlaku.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Penerapan perilaku profesional dan persaingan usaha yang sehat menjadi fondasi penting dalam
memastikan perlakuan yang adil bagi seluruh pemegang saham. Seluruh Direksi, Dewan Komisaris, dan
karyawan diwajibkan menjunjung tinggi integritas serta dilarang memanfaatkan informasi yang bersifat
rahasia atau belum tersedia untuk umum guna memperoleh keuntungan pribadi. Prinsip ini diterapkan untuk
memastikan bahwa tidak terdapat pihak yang diuntungkan secara tidak wajar melalui akses terhadap
informasi internal, sekaligus menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Sejalan dengan komitmen tersebut, pencegahan konflik kepentingan diterapkan untuk menjaga
independensi dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. Berdasarkan Board Charter, Direksi pada
prinsipnya memiliki kewenangan untuk mewakili perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan,
serta menjalankan fungsi kepengurusan dan kepemilikan sesuai Anggaran Dasar. Namun, kewenangan ini
dikecualikan dalam kondisi tertentu, termasuk apabila terdapat proses hukum dengan anggota Direksi yang
bersangkutan atau ketika terjadi benturan kepentingan antara perusahaan dan Direktur terkait. Pembatasan
tersebut bertujuan memastikan setiap keputusan dan tindakan bisnis dilakukan secara transparan, bebas
dari kepentingan pribadi, serta berorientasi pada kepentingan perusahaan secara keseluruhan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, prinsip persaingan yang kuat, tetapi adil senantiasa dijunjung tinggi
dengan menolak praktik monopoli, kolusi, kartel, serta bentuk persaingan tidak sehat lainnya. Seluruh
aktivitas bisnis dilaksanakan berdasarkan prinsip kewajaran dan kelaziman usaha arm length principle,
disertai kewajiban menjaga kerahasiaan informasi dan menghindari penyalahgunaan kewenangan.
Pendekatan ini tidak hanya bertujuan mendukung iklim usaha yang sehat, tetapi juga memperkuat tata
kelola perusahaan serta keberlanjutan usaha jangka panjang.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Penerapan perilaku profesional dan persaingan usaha yang sehat menjadi fondasi penting dalam
memastikan perlakuan yang adil bagi seluruh pemegang saham. Seluruh Direksi, Dewan Komisaris, dan
karyawan diwajibkan menjunjung tinggi integritas serta dilarang memanfaatkan informasi yang bersifat
rahasia atau belum tersedia untuk umum guna memperoleh keuntungan pribadi. Prinsip ini diterapkan untuk
memastikan bahwa tidak terdapat pihak yang diuntungkan secara tidak wajar melalui akses terhadap
informasi internal, sekaligus menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Sejalan dengan komitmen tersebut, pencegahan konflik kepentingan diterapkan untuk menjaga
independensi dan objektivitas dalam pengambilan keputusan. Berdasarkan Board Charter, Direksi pada
prinsipnya memiliki kewenangan untuk mewakili perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan,
serta menjalankan fungsi kepengurusan dan kepemilikan sesuai Anggaran Dasar. Namun, kewenangan ini
dikecualikan dalam kondisi tertentu, termasuk apabila terdapat proses hukum dengan anggota Direksi yang
bersangkutan atau ketika terjadi benturan kepentingan antara perusahaan dan Direktur terkait. Pembatasan
Page 9
tersebut bertujuan memastikan setiap keputusan dan tindakan bisnis dilakukan secara transparan, bebas
dari kepentingan pribadi, serta berorientasi pada kepentingan perusahaan secara keseluruhan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, prinsip persaingan yang kuat, tetapi adil senantiasa dijunjung tinggi
dengan menolak praktik monopoli, kolusi, kartel, serta bentuk persaingan tidak sehat lainnya. Seluruh
aktivitas bisnis dilaksanakan berdasarkan prinsip kewajaran dan kelaziman usaha arm length principle,
disertai kewajiban menjaga kerahasiaan informasi dan menghindari penyalahgunaan kewenangan.
Pendekatan ini tidak hanya bertujuan mendukung iklim usaha yang sehat, tetapi juga memperkuat tata
kelola perusahaan serta keberlanjutan usaha jangka panjang.
(https://chandradaya-investasi.com)
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 137-138
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 137
E-03 Konsumsi Energi Listrik 136-137
E-04 Konsumsi Air 139
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 140
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 43
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 56
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 141-145
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 141-145
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 145
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 145
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 146-148
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 149-151
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 11
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 88
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 88-89
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 89
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 91-92
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 102-113
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 152
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 118
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 117
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 121
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 120
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 119-120
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 122-123
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 125-126
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 124-126
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
SE OJK dan
I D X
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 11
Merly
Corporate Secretary
PT Chandra Daya Investasi Tbk
Wisma Barito Pacific Tower A, Lantai 5
Telepon : 0215307950, Fax : , http://www.chandradaya-investasi.com/
Nama Pengirim Merly
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 16-04-2026 16:06
Lampiran 1. Sustainability Report PT CDI Tbk 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Chandra Daya Investasi Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Chandra Daya Investasi Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 057/LCM-DOC/CDI/IV/2026
Issuer Name PT Chandra Daya Investasi Tbk
Issuer Code CDIA
Attachment 1
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 056/LCM-DOC/CDI/IV/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 16 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://chandradaya-investasi.com at
16 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 1.727
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 1.727
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
5.460
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 5.460
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 7.187
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 7.187
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
11.224.800
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 11.224.800
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 52.910
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 84,45
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
As a manifestation of CDI Groups commitment to comprehensively managing sustainability challenges, the
Company has established a Sustainability Policy approved by the President Director. This policy is practiced
consistently across all operational activities, in line with the Company role as Southeast Asias Leading
Infrastructure Solutions Company. The policy applies to all CDI Group entities, including subsidiaries,
affiliates, joint venture partners, and contractors, serving as a common reference in conducting responsible
and ethical business activities. The Groups Sustainability Policy is the overarching framework for integrating
environmental, social, and governance ESG considerations into strategic decision making processes,
operational activities, investments, and stakeholder engagement across all subsidiaries. The policy is
structured around three core sustainability pillars, environmental, social, and governance, designed to
complement one another and support the achievement of the Company long term objectives. The key
commitments and guiding principles set forth in this policy include Climate Strategy and Mitigation
commitment to reduce greenhouse gas GHG emissions in support of Indonesia climate mitigation and net
zero targets.
(https://chandradaya-investasi.com).
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
31,889999389648438 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Page 15
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Controlling energy consumption through structured energy efficiency measures across all operational activities,
with the objective of more optimal energy use while gradually supporting emissions management. The energy
efficiency initiatives also deliver economic benefits through operational cost savings and enhanced financial
value, ultimately contributing to improved operational performance and strengthening the Companys market
competitiveness. As part of the implementation of Strategy A, CDI Group, through its subsidiaries, carried out
several programs. Adjustment of Main Cooling Water Pump MCWP Operating Pattern. Through its subsidiary
KCE, CDI Group adjusted the operating pattern of the main cooling water pump MCWP from two pumps to one
pump. This initiative reduced energy consumption by 4,478 GJ and reduced emissions by 3,537.62 tCO2e, while
maintaining operational reliability.
(https://chandradaya-investasi.com)
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 214 56,32 % 28 7,37 %
Mid-level 76 20 % 10 2,63 %
Senior-level 22 5,79 % 10 2,63 %
Executive-level 14 3,68 % 6 56,32 %
Total Pegawai 326 85,79 % 54 85,79 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 10 3 5 0 0 0 0 0 18
25-35 81 9 23 6 2 2 0 1 124
35-45 83 13 27 0 10 8 1 2 146
45-55 39 5 18 0 6 0 8 1 77
>55 1 0 3 0 4 0 5 2 15
S-03 Employees Turnover
Page 16
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 10 Employees 2,63 %
Number of newly appointed
38 Employees 10 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 26 Employees 6,84 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
105 hours/employee 200 94,79 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,27 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 17
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 6 0 2
Directors 0 4 4 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
11 97 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 83 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The corporate governance structure of CDI Group comprises three main governing bodies, namely the
General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners, and the Board of Directors. Under the
governance system, the Board of Commissioners performs the supervisory function, while the Board of
Directors is responsible for Company management and daily operations. The separation of roles between
the Chairperson of the Board of Commissioners and the President Director is formally established in the
Board Charter and Code of Conduct for the Board of Directors and Board of Commissioners.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Evaluation of the Board of Directors and the Board of Commissioners is conducted as good corporate
governance to maintain the effectiveness of the Company management and oversight functions. In
accordance with the Board Charter, the Board of Commissioners, through its nomination function, carries
out the performance evaluation by assessing members of the Board of Directors and or the Board of
Commissioners using established benchmarks as the basis for evaluation.
The performance of the Board of Commissioners is assessed independently through an annual self
assessment mechanism based on criteria that refer to applicable regulations, in order to ensure the
effectiveness of its supervisory function. Meanwhile, the performance of the Board of Directors is evaluated
Page 18
annually through the Corporate Scorecard, which covers economic, environmental, and social aspects, as
well as through performance reports submitted to shareholders and discussed with the Board of
Commissioners to obtain direction and advice. The results of the performance evaluation of both the Board
of Commissioners and the Board of Directors are subsequently reported at the GMS as part of the Board of
Commissioners Supervisory Report to obtain approval and discharge of responsibilities for the reported
period.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Strengthening the competencies of the Board of Commissioners and the Board of Directors forms part of the
Company ongoing efforts to enhance the effectiveness of management and oversight. Competency
development is not only focused on the dynamics of the infrastructure and energy industries, but also
encompasses an understanding of regulatory developments, governance practices, and sustainability issues
relevant to the Companys business activities. In line with this commitment, CDI Group policies promote the
continuous enhancement of the capacity and capabilities of its governing bodies.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
In carrying out this function, the Company establishes criteria for candidates for the Board of Directors as
stipulated in the Guidelines and Code Ethics of the BOD Board Charter. Members of the Board of Directors
are individuals, either Indonesian citizens or foreign nationals, who at the time of appointment and
throughout their term of office meet the following requirements. 1. Possess good character, morals, and
integrity. 2. Have the legal capacity to perform legal acts. 3. Within five years prior to appointment and
during their tenure, have never been declared bankrupt, have never served as a member of a Board of
Directors and or Board of Commissioners found guilty of causing a company to be declared bankrupt, have
never been convicted of a criminal offense that causes financial loss to the state and or is related to the
financial sector, have never served as a member of a Board of Directors and or Board of Commissioners
who, during their tenure, i. Failed to convene an Annual General Meeting of Shareholders AGMS, ii. had
their accountability report rejected by the AGMS or failed to submit accountability to the AGMS, iii. caused a
company that obtained licenses, approvals, or registrations from the Financial Services Authority to violate
regulatory provisions, iv. Failed to fulfill the obligation to submit annual reports and or financial statements to
the Financial Services Authority. 4. Demonstrate a commitment to comply with applicable laws and
regulations and. 5. Possess knowledge and or expertise in fields required by the Company.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company developed and established the CDI Group Code of Conduct as the primary foundation for
governing ethical behavior, integrity, and the responsibility of all personnel in conducting company activities.
The Code of Conduct applies to all employees, members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and relevant parties working with the Company, and it is designed to make sure that all
business activities are carried out lawfully, transparently, and in alignment with the principles of good
corporate governance. CDI Code of Conduct has been approved by the Board of Directors and is reviewed
periodically so that it is continually aligned with evolving regulatory requirements and applicable ethical
standards.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Professional conduct and fair business competition is a fundamental pillar in ensuring equitable treatment for
all shareholders. All members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and employees are
required to uphold integrity and are strictly prohibited from using confidential or non-public information for
personal gain. This principle is applied so that no party gains undue advantage through access to internal
information, while also safeguarding the trust of shareholders and other stakeholders.
In line with this commitment, preventing conflicts of interest safeguards independence and objectivity in
decision-making. Pursuant to the Board Charter, the Board of Directors is, in principle, authorized to
represent the Company both in and out of court, and to carry out management functions in accordance with
the Articles of Association. However, such authority is restricted under certain circumstances, including
when legal proceedings involve the relevant Director or when a conflict of interest arises between the
Company and the Director concerned. These limitations are intended to ensure that all decisions and
business actions are conducted transparently, free from personal interests, and aligned with the best
interests of the Company as a whole.
In conducting its business activities, the Company consistently upholds the principle of robust yet fair
Page 19
competition by rejecting monopolistic practices, collusion, cartels, and other forms of unfair competition. All
business activities are carried out in accordance with the arm length principle, accompanied by the
obligation to maintain confidentiality of information and to avoid any abuse of authority. This approach is
intended not only to support a healthy business environment, but also to strengthen corporate governance
and ensure the Company long term business sustainability.
(https://chandradaya-investasi.com)
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Professional conduct and fair business competition is a fundamental pillar in ensuring equitable treatment for
all shareholders. All members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and employees are
required to uphold integrity and are strictly prohibited from using confidential or non-public information for
personal gain. This principle is applied so that no party gains undue advantage through access to internal
information, while also safeguarding the trust of shareholders and other stakeholders.
In line with this commitment, preventing conflicts of interest safeguards independence and objectivity in
decision-making. Pursuant to the Board Charter, the Board of Directors is, in principle, authorized to
represent the Company both in and out of court, and to carry out management functions in accordance with
the Articles of Association. However, such authority is restricted under certain circumstances, including
when legal proceedings involve the relevant Director or when a conflict of interest arises between the
Company and the Director concerned. These limitations are intended to ensure that all decisions and
business actions are conducted transparently, free from personal interests, and aligned with the best
interests of the Company as a whole.
In conducting its business activities, the Company consistently upholds the principle of robust yet fair
competition by rejecting monopolistic practices, collusion, cartels, and other forms of unfair competition. All
business activities are carried out in accordance with the arm length principle, accompanied by the
obligation to maintain confidentiality of information and to avoid any abuse of authority. This approach is
intended not only to support a healthy business environment, but also to strengthen corporate governance
and ensure the Company long term business sustainability.
(https://chandradaya-investasi.com)
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 137-138
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 137
E-03 Electricity Consumption 136-137
E-04 Water Consumption 139
Environment
E-05 Waste Generated 140
Company Commitment to Achieving Net
E-06 43
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 56
Emission
S-01 Gender Equality 141-145
S-02 Employees by Gender and Age Group 141-145
S-03 Employee Turnover Rate 145
S-04 Number of Temporary Officers 145
S-05 Employee Training and Development 146-148
S-06 Number of Work Accidents 149-151
S-07 Human Rights Violation Incidents 11
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 88
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 88-89
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 89
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 91-92
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 102-113
Page 21
Management Diversity and
G-01 152
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 118
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 117
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 121
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 120
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 119-120
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 122-123
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 125-126
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 124-126
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
SE OJK dan
I D X
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Chandra Daya Investasi Tbk
Page 22
Merly
Corporate Secretary
PT Chandra Daya Investasi Tbk
Wisma Barito Pacific Tower A, Lantai 5
Phone : 0215307950, Fax : , http://www.chandradaya-investasi.com/
Sender Name Merly
Function Corporate Secretary
Date and Time 16-04-2026 16:06
Attachment 1. Sustainability Report PT CDI Tbk 2025.pdf
This is an official document of PT Chandra Daya Investasi Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Chandra Daya Investasi Tbk is fully responsible for
the information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
CDI Tbk
p.11 ×4
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.