Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat S.206/JAGO-COMP/IV/2026
Nama Perusahaan PT Bank Jago Tbk.
Kode Emiten ARTO
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor S.205/JAGO-COMP/IV/2026, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai
dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 15 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://www.jago.com/
pada tanggal 15 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Ekuitas
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0,11
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 15,07
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 15,18
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
200,38
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 200,38
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 22,93
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 22,93
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 215,56
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 238,49
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
210.980.820.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 913.130.750.000
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 1.124.111.570.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 971
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Bank Jago akan terus meningkatkan pendekatan dan penguatan manajemen risiko iklim. Hal ini mencakup
peningkatan kesadaran debitur mengenai emisi nihil karbon dan emisi secara umum; penguatan kapabilitas
internal terkait risiko iklim; integrasi aspek lingkungan ke dalam kebijakan/prosedur; pemeliharaan
lingkungan kerja ramah lingkungan; serta memastikan aspek lingkungan dan sosial diimplementasikan
dalam tata kelola Bank. Ke depan, Bank akan terus menyempurnakan metodologinya dalam aspek ini,
sejalan dengan perkembangan industri.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Bank Jago akan terus meningkatkan pendekatan dan penguatan manajemen risiko iklim. Hal ini mencakup
peningkatan kesadaran debitur mengenai emisi nihil karbon dan emisi secara umum; penguatan kapabilitas
internal terkait risiko iklim; integrasi aspek lingkungan ke dalam kebijakan/prosedur; pemeliharaan lingkungan
kerja ramah lingkungan; serta memastikan aspek lingkungan dan sosial diimplementasikan dalam tata kelola
Bank. Ke depan, Bank akan terus menyempurnakan metodologinya dalam aspek ini, sejalan dengan
perkembangan industri.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 261 43,14 % 212 35,04 %
Mid-level 50 8,26 % 47 7,77 %
Senior-level 17 2,81 % 9 1,49 %
Executive-level 7 1,16 % 2 0,33 %
Total Pegawai 335 55,37 % 270 44,63 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 6 5 0 0 0 0 0 0 11
25-35 113 98 2 0 0 0 0 0 213
35-45 109 84 28 20 3 1 0 0 245
45-55 33 23 17 22 11 6 2 0 114
>55 0 2 3 5 3 2 5 2 22
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 51 Pegawai 8,56 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 122 Pegawai 20,47 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 65 Pegawai 10,19 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
47 jam/pegawai 585 98,15 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perusahaan memiliki kebijakan yang tegas mengenai non-diskriminasi dan pencegahan pelecehan yang
dituangkan dalam Kode Etik Bank Jago. Pokok-pokok Kode Etik tersebut secara spesifik mencakup
penciptaan lingkungan kerja yang kondusif melalui perlakuan adil kepada seluruh karyawan serta kebijakan
anti-diskriminasi dan pelecehan. Selain itu, penetapan komposisi organ tata kelola seperti Dewan Komisaris
dan Direksi juga didasarkan pada keahlian dan latar belakang tanpa membedakan jenis kelamin, suku, ras,
maupun agama. Perusahaan menyediakan saluran pelaporan Speak Up yang aman dan rahasia bagi
karyawan untuk melaporkan tindakan pelanggaran etika atau perilaku tidak baik atau misconduct.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Menghormati hak asasi manusia
Berkomitmen untuk menghormati hak asasi manusia dan menunjukkan kepemimpinan dalam praktik tempat
kerja yang bertanggung jawab di seluruh wilayah tempat Bank menjalankan bisnis, termasuk berupaya
mengatasi permasalahan terkait kesetaraan ras dan peluang ekonomi.
Melakukan praktik bisnis yang adil, etis, dan bertanggung jawab, saat berinteraksi dengan karyawan, klien,
pihak ketiga, dan komunitas di seluruh dunia, diwujudkan dalam nilai-nilai dan Pedoman Perilaku Bank
Jago.
Perdagangan manusia, perbudakan dan praktik eksploitatif seperti penghambaan, kerja paksa dan pekerja
anak merupakan pelanggaran hak asasi manusia yang sangat besar.
Penghormatan terhadap hak asasi manusia harus menjadi bagian dari budaya bank melalui penciptaan
lingkungan kerja yang tepat agar kebijakan dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup pelatihan,
proses kepemilikan dan tata kelola bisnis yang jelas, rasa tanggung jawab bersama di seluruh organisasi,
komunikasi yang jelas baik internal maupun eksternal dan menyiapkan mekanisme pengaduan yang
Page 6
memungkinkan semua pihak, baik dari dalam maupun luar bank, melaporkan suatu masalah dan mencari
tanggapan yang berarti.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Berkomitmen untuk menghormati hak asasi manusia dan menunjukkan kepemimpinan dalam praktik tempat
kerja yang bertanggung jawab di seluruh wilayah tempat Bank menjalankan bisnis, termasuk berupaya
mengatasi permasalahan terkait kesetaraan ras dan peluang ekonomi.
Melakukan praktik bisnis yang adil, etis, dan bertanggung jawab, saat berinteraksi dengan karyawan, klien,
pihak ketiga, dan komunitas di seluruh dunia, diwujudkan dalam nilai-nilai dan Pedoman Perilaku Bank
Jago.
Perdagangan manusia, perbudakan dan praktik eksploitatif seperti penghambaan, kerja paksa dan pekerja
anak merupakan pelanggaran hak asasi manusia yang sangat besar.
Penghormatan terhadap hak asasi manusia harus menjadi bagian dari budaya bank melalui penciptaan
lingkungan kerja yang tepat agar kebijakan dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup pelatihan,
proses kepemilikan dan tata kelola bisnis yang jelas, rasa tanggung jawab bersama di seluruh organisasi,
komunikasi yang jelas baik internal maupun eksternal dan menyiapkan mekanisme pengaduan yang
memungkinkan semua pihak, baik dari dalam maupun luar bank, melaporkan suatu masalah dan mencari
tanggapan yang berarti.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Bank Jago selalu berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan
berkelanjutan bagi karyawan dan seluruh pemangku kepentingan. Hal ini merupakan bagian dari
upaya pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta menjaga dampak lingkungan dan
sosial yang disebabkan oleh kegiatan operasional Bank Jago. Untuk itu, Bank Jago terus
menerapkan program-program Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan dan Keamanan dengan
menyediakan sumber daya yang dibutuhkan. Untuk memberikan perlindungan kepada karyawan
terkait adanya risiko dari potensi bahaya di lingkungan kerja, perlu dibuat prosedur yang berisi
ketentuan umum mengenai Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan dan Keamanan yang
mengacu kepada Kebijakan internal perusahaan mengenai Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Lingkungan dan peraturan dan perundangan yang berlaku.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya, perusahaan memiliki aktivitas sosial dan literasi finansial. Pada 2025, anggaran program literasi
terealisasi sebesar Rp 4.330 juta dengan dampak kepada 5.176.810 orang di 6 kota melalui 34 acara.
Perusahaan juga menyalurkan dana Zakat dan Sedekah secara total senilai Rp 13.537.849.103
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 1 2
Direksi 0 4 1 5
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Page 7
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
41 92,72 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, anggota Dewan Komisaris berpedoman pada
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris. Terhadap pedoman tersebut secara berkala dilakukan
pengkinian dan penyempurnaan mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku. Pedoman dan Tata
Tertib Kerja Dewan Komisaris dikaji terakhir kali pada 28 Februari 2025.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan kriteria yang mempertimbangkan tugas,
tanggung jawab, ketentuan yang berlaku, Anggaran Dasar, dan kebijakan internal. Self-assessment
dilakukan setiap tahun untuk mengevaluasi kinerja Dewan secara kolegial, termasuk penerapan Tata Kelola
Perusahaan dan pengawasan atas tugas dan tanggung jawab Direksi. Komisaris Utama melakukan
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris setiap tahun. Hasil penilaian ini menjadi pertimbangan Komite
Remunerasi dan Nominasi untuk rekomendasi pengangkatan kembali anggota Dewan dan penyusunan
struktur remunerasi mereka. Kinerja Dewan Komisaris dilaporkan kepada pemegang saham dalam RUPS
dan diuraikan dalam Laporan Tahunan.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan kriteria yang mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab
sesuai ketentuan yang berlaku, Anggaran Dasar, dan kebijakan internal Bank. Setiap tahun, self-
assessment dilakukan untuk mengevaluasi kinerja Direksi secara kolegial. Self-assessment mencakup
implementasi strategi Bank secara keseluruhan, pemantauan manajemen risiko, dan penerapan prinsip-
prinsip GCG. Komite Remunerasi dan Nominasi menilai kinerja anggota Direksi berdasarkan masukan dari
Direktur Utama. Hasil evaluasi dijadikan pedoman dalam penetapan remunerasi dan nominasi anggota
Direksi, serta dilaporkan kepada pemegang saham dalam RUPS dan diuraikan dalam Laporan Tahunan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan mewajibkan anggota dewan untuk mengikuti berbagai pelatihan dan sertifikasi manajemen risiko
serta program orientasi bagi pejabat baru guna meningkatkan kompetensi dan pengawasan strategis
perbankan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menetapkan kriteria pemilihan anggota dewan berdasarkan keberagaman keahlian serta
pengalaman profesional dan latar belakang yang dibutuhkan untuk mendukung efektivitas pelaksanaan
tugas tanpa membedakan gender maupun suku dan ras serta agama. Seluruh kandidat wajib menjalani
penilaian kemampuan dan kepatutan serta memenuhi persyaratan integritas dan reputasi keuangan sesuai
regulasi otoritas jasa keuangan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki Kode Etik yang berfungsi sebagai pedoman perilaku bagi seluruh anggota Dewan
Komisaris, Direksi, Dewan Pengawas Syariah, pihak independen, dan karyawan. Kebijakan ini ditinjau
secara berkala dan penyempurnaan terakhir disetujui oleh Direksi pada 1 Desember 2020. Perseroan telah
menerapkan kebijakan anti-korupsi, anti-suap, dan anti-gratifikasi yang ketat sesuai dengan peraturan yang
berlaku. Kebijakan ini mengikat seluruh karyawan di semua jenjang organisasi. Kebijakan-kebijakan ini telah
dijalankan melalui mekanisme manajemen risiko, strategi anti-fraud, sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system), dan sosialisasi rutin kepada seluruh pemangku kepentingan. Pada tahun 2025,
Bank Jago melaksanakan pelatihan kebijakan anti-korupsi kepada 100% karyawan dan organ tata kelola.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memiliki kebijakan untuk memperlakukan semua pemegang saham secara adil dan setara
dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan terkait kepemilikan saham di perusahaan terbuka.
Page 8
Seluruh pemegang saham memiliki hak yang setara di mata hukum dan dapat melaksanakan hak tersebut
dalam RUPS sesuai dengan Anggaran Dasar dan Tata Tertib RUPS. Perseroan juga menjunjung tinggi hak
dan kepentingan para pemegang saham minoritas melalui penerapan prinsip tata kelola di semua kegiatan
usaha serta melalui fungsi spesifik Komisaris Independen untuk memastikan bahwa kepentingan minoritas
selalu terlayani.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan telah menyusun kebijakan terkait benturan kepentingan yang tercantum dalam Kode Etik untuk
memastikan bahwa setiap keputusan diambil secara objektif dan profesional. Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, serta Komite tingkat Dewan Komisaris yang merupakan Pihak Independen dilarang memanfaatkan
Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga, atau pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi
keuntungan Perseroan. Jika benturan kepentingan terjadi, pihak yang terlibat tidak diperkenankan ikut serta
dalam pengambilan keputusan dan wajib mengungkapkan benturan kepentingan tersebut sesuai dengan
ketentuan pengungkapan yang berlaku. Selain itu, Perseroan memiliki prosedur operasi standar (SOP)
terkait transaksi afiliasi dan transaksi benturan kepentingan yang dilaksanakan sesuai dengan prinsip
kewajaran (arm's length principle).
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 330
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 330
E-03 Konsumsi Energi Listrik 328
E-04 Konsumsi Air 333
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 333
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 153
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 154
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 314
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 83
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 347
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 345
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 160
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 352
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 316
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 262
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 39
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 239
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 39
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 334
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 82
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 155
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 151
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 156
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 158
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 152
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 204
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 138
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 262
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
Sustainable Banking Assessment (SUSBA)
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bank Jago Tbk.
Page 11
Tjit Siat Fun
Corporate Secretary/ Direktur Kepatuhan
PT Bank Jago Tbk.
Menara SMBC Lt.43,45 & 46 Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav.5.5-5.6,
Telepon : 021-50927460 & 021-30000746, Fax : 021-50927479 & 021-50927499,
Nama Pengirim Tjit Siat Fun
Jabatan Corporate Secretary/ Direktur Kepatuhan
Tanggal dan Waktu 15-04-2026 23:48
Lampiran 1. 206-Comp-Penyampaian Laporan Keberlanjutan.pdf
2. ARJAGO2025-FINAL.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank Jago Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan karena dihasilkan
secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank Jago Tbk. bertanggung jawab penuh atas informasi
yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. S.206/JAGO-COMP/IV/2026
Issuer Name PT Bank Jago Tbk.
Issuer Code ARTO
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number S.205/JAGO-COMP/IV/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 15 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.jago.com/ at 15 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Ekuitas
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0,11
Direct emissions from mobile combustion 15,07
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 15,18
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
200,38
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 200,38
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 22,93
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 22,93
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 215,56
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 238,49
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
210.980.820.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 913.130.750.000
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 1.124.111.570.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 971
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Bank Jago will continuously enhance its approach to climate-related considerations and strengthen climate
risk management. This includes building awareness among debtors regarding NZE and emission building
internal capability on climate-related risks, and continuing incorporating environmental aspects into Banks
policies procedures, maintaining an environmentally friendly working environment, and ensuring
environmental and social aspects are implemented throughout the Banks governance. Moving forward, the
Bank will continue to refine its methodology in line with industry developments.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 15
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Bank Jago carried out various energy saving efforts to its operations. Starting by selecting Menara SMBC in
Jakarta as its head office. The tower has received a Gold Standard Certificate for Green Building, including
emission reduction initiatives in its office operations. Bank Jago aims to increase the efficiency of electricity use
over time, by implementing several approaches, such as use of energy efficient LED lamps in the offices,
installation of motion sensors to activate lighting, so that the lights are turned off automatically when the room is
empty. Including, the installation of double glass window films throughout the building optimizes natural light
while reducing heat for more efficient use of lighting and air conditioning.
Bank Jago has adopted paperless processes across its operations, from customer onboarding and transaction
execution to customer communications, transaction information, and monthly statements, all of these processes
are now conducted electronically. By leveraging technology to channel transactions for both employees and
customers through digital platforms, the Bank helps reduce energy and paper consumption, as well as the need
for physical visits to branch offices, reflecting a direct application of sustainable finance principles.
In line with Bank Jagos commitment to sustainability and reducing the environmental footprint, Bank Jago has
begun integrating electric vehicles or EVs into its operational fleet. This initiative marks a significant step toward
lowering carbon emissions and supporting the transition to cleaner energy solutions. By adopting EVs, Bank
Jago aims to not only enhance the efficiency of its operations but also contribute to broader efforts in combating
climate change and promoting a greener future. By the end of 2025, these efforts yielded a 70.84 percent
reduction in gasoline consumption and 27.47 percent in energy consumption.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 261 43,14 % 212 35,04 %
Mid-level 50 8,26 % 47 7,77 %
Senior-level 17 2,81 % 9 1,49 %
Executive-level 7 1,16 % 2 0,33 %
Total Pegawai 335 55,37 % 270 44,63 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 6 5 0 0 0 0 0 0 11
25-35 113 98 2 0 0 0 0 0 213
35-45 109 84 28 22 3 1 0 0 245
45-55 33 23 17 22 11 6 2 0 114
>55 0 2 3 5 3 2 5 2 22
Page 16
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 51 Employees 8,56 %
Number of newly appointed
122 Employees 20,47 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 65 Employees 10,19 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
47 hours/employee 585 98,15 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 17
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 1 2
Directors 0 4 1 5
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
41 92,72 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
In carrying out their duties and responsibilities, members of the BOC are guided by the BOC Charter. The
Charter is periodically updated and enhanced by referring to the latest developments in the prevailing rules
and regulations. The latest review of the BOC Charter was carried out on February 28th 2025
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
BOC performance evaluation criteria consider their duties, responsibilities, applicable regulations, the
Articles of Association, and the Banks internal policies. Annually, a self assessment is conducted to assess
the Boards collective performance, including the application of Corporate Governance and supervision of the
execution of the BODs duties and responsibilities. The performance of Board members is evaluated by the
President Commissioner annually. The results are considered by the Remuneration and Nomination
Committee in recommending the reappointment of Board members and in formulating their remuneration
structure. The BOCs performance is reported to the shareholders at the GMS and detailed in the Annual
Report.
The performance assessment of the BOD is conducted based on criteria that consider duties and
responsibilities in accordance with applicable regulations, the Articles of Association and the Banks internal
policies. Annually, a self assessment is conducted to evaluate the performance of the BOD in a collegial
Page 18
manner. The self-assessment includes implementation of the Banks overall strategy, risk management
monitoring, and implementation of GCG principles. The Remuneration and Nomination Committee assesses
the performance of members of the BOD based on input from the President Director. The results of this
evaluation are used as guidelines in determining remuneration and nomination of the BOD members, and
are reported to shareholders at the GMS and described in the Annual Report.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company requires board members to participate in various trainings and risk management certifications
as well as orientation programs for new members to enhance competence and strategic banking oversight
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company establishes board selection criteria based on diversity of expertise and professional
experience and backgrounds required to support effective execution of duties irrespective of gender or
ethnicity and race as well as religion. All candidates must undergo a fit and proper test and meet integrity
and financial reputation requirements in accordance with financial services authority regulations
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The company maintains a Code of Conduct that serves as a fundamental behavioral guideline for all
members of the Board of Commissioners, Board of Directors, Sharia Supervisory Board, independent
parties, and employees. This policy is reviewed periodically, with the most recent amendments approved by
the BOD on December 1, 2020. The Company implements strict anti-corruption, anti-bribery, and anti-
gratification policies in accordance with prevailing regulations. These policies are binding for all employees
at all levels of the organization. These policies are executed through risk management mechanisms, anti-
fraud strategies, a whistleblowing system, and regular dissemination to all stakeholders. In 2025, Bank Jago
conducted anti-corruption policy training for 100% of its employees and governance bodies.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is committed to treating all of its shareholders fairly and equally by abiding by the prevailing
laws and regulations that pertain to share ownership in publicly listed companies in Indonesia. All
shareholders possess equal rights before the law and may exercise these rights at the GMS, as stipulated in
the Articles of Association and the GMS Procedures. The rights and interests of minority shareholders are
upheld by The Company through the application of GCG principles in all its business activities and through
the Independent Commissioners who carry out specific functions to ensure that minority interests are
adequately served at all times
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has developed a policy related to conflict of interest included in the Code of Conduct to
ensure that decisions are made objectively and professionally. Members of the Board of Commissioners, the
Board of Directors, and BOC level Committees who are Independent Parties are prohibited from utilizing
The Company for personal, family, and or other parties interests that may harm or reduce The Companys
profits. In the event of a conflict of interest, the involved parties are not allowed to participate in decision
making and are required to disclose the conflict in accordance with applicable disclosure provisions.
Furthermore, The Company maintains standard operating procedures SOP for affiliated and conflict of
interest transactions, which are conducted in compliance with the arms length principle.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 330
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 330
E-03 Electricity Consumption 328
E-04 Water Consumption 333
Environment
E-05 Waste Generated 333
Company Commitment to Achieving Net
E-06 153
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 154
Emission
S-01 Gender Equality 314
S-02 Employees by Gender and Age Group 83
S-03 Employee Turnover Rate 347
S-04 Number of Temporary Officers 345
S-05 Employee Training and Development 160
S-06 Number of Work Accidents 352
S-07 Human Rights Violation Incidents 316
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 262
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 39
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 239
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 39
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 334
Page 20
Management Diversity and
G-01 82
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 155
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 151
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 156
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 158
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 152
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 204
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 138
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 262
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
X Others, please specify
Sustainable Banking Assessment (SUSBA)
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bank Jago Tbk.
Page 21
Tjit Siat Fun
Corporate Secretary/ Direktur Kepatuhan
PT Bank Jago Tbk.
Menara SMBC Lt.43,45 & 46 Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Kav.5.5-5.6,
Phone : 021-50927460 & 021-30000746, Fax : 021-50927479 & 021-50927499,
Sender Name Tjit Siat Fun
Function Corporate Secretary/ Direktur Kepatuhan
Date and Time 15-04-2026 23:48
Attachment 1. 206-Comp-Penyampaian Laporan Keberlanjutan.pdf
2. ARJAGO2025-FINAL.pdf
This is an official document of PT Bank Jago Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bank Jago Tbk. is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 16 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Bank Jago. Pokok-pokok Kode Etik
p.5
unresolved
org
Bank Jago. Perdagangan
p.5 ×2
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Bank Jagos
p.15
unresolved
org
financial services authority
p.18
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.