Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 8
Page 1
Nomor : 022/$1CO-CS/IV/2026 Jakarta, 14 April 2026
Lampiran: 1 (satu) berkas
Kepada Yth,
Direkst pr Bursa Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia
Jalan Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Up.: Bapak Adi Pratomo Aryanto
Kepala Divisi Penilaian Perusahaan LI
Perihal : Penyampaian Hasil Paparan Publik ( Public Expose") PT Sigma Energy
Compressindo Tbk (perseroan")
Dengan hormat,
Merujuk Surat Keputusan pT Bursa Efck Indonesia Nomor Kep-00066/BE1/09-2022 perihal
Perubahan Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi tanggal 30 Nopember
2022 (Peraturan No.I-E") butir II1.3.3.4. mengenai Laporan Pelaksanaan Public Expose, maka
bersama ini kami sampaikan bahwa kegiatan Public Expose Perseroan telah dilaksanakan secara
Online melalui Zoom Meeting pada tanggal 9 April 2026 dengan lancar, dimulai dari pukul 13.00 WI8
s.d. 14.10 wIB, bertempat di Ra Premiere Simatupang Raja Ampat Room Lt.2, Jalan Intan
No.25,TB Simatupang, Cilandak, Jakarta Selatan 12430, Indonesia. Acare Public Expose Perseroan
dihadiri oleh;
3 (tiga) orang Direksi Perseroan;
1 (satu) orang Komisaris;
1(satu) orang Komisaris Independen/Ketua Komite Audit;
1(satu) orang Komisaris Utama PT sigma Niaga Gas (Anak Usaha Perseroan);
1(satu) orang Corporate Secretary;
1(satu) orang Internal Audit;
2(dua) orang Staff Perusahaan Anak;
6(enam) orang Karyawan;
7 (tujuh) orang Undangan dan Investor;
Sesuai dengan Peraturan No.I-E, bersama ini pula kami sampaikan dalam lampiran:
L. Rincian Penyelenggaraan acara Public Expose,
2. Ringkasan Tanya Jawab kepada Manajemen Perseroan; dan
3. Daftar Hadir acara Public Expose, sebagai bahan referensi.
Demikian kami sampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya, kami mengucapkan terima kasih.
Hormat kami,
PT SIGMA ENERGY COMPRSSINO Tbk
erco
NURJAMIL
Corporate Secretary
Page 2
LAPORAN HASIL PUBLIC EXPOSE TAHUN 2026
PT SIGMA ENERGY COMPRESSINDO TBK
KAMIS, 9 APRIL 2026 PUKUL 13.00 WIB
MELALUI MEDIA ONLINE ZOOM MEETING
RA PREMIERE SIMATUPANG - RAJA AMPAT ROOM LT.2
JALAN INTAN NO.25, TB SIMATUPANG CILANDAK, JAKARTA SELATAN 12430
INDONESIA
Rincian Penyelenggaraaan Acara Public
£pose
Public Expose SICO telah dilaksanakan pada hari Kamis, 9 April 2026 pada pukul 13.00 WIB secara
online melalui Zoom Meeting di Ra Premiere Simatupang - Raja Ampat Room Lt.2, Jalan Intan No.25,
TB Simatupang, Cilandak, Jakarta 12430, Indonesia. Para hadirin yang menghadiri acara ini terdiri
dari Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan, Direksi Perusahaan Anak, Sekretaris Perusahaan,
Internal Audit, Sekretaris Eksekutif, Karyawan, Undangan, dan Investor
Para Pihak yang hadir pada saat Public Expose, yaitu:
Perseroan ;
Direksi
1. Bapak Benny, selaku Direktur Utama;
2. Bapak Benjamin Jordan Wangsaputera, selaku Wakil Direktur Utama;
3. Bapak Pray0ga Wisudharma, selaku Direktur;
4. Ibu Vita Diani Satiadhi, selaku Direktur;
Komisaris Perseroan:
1. Bapak [wan Setiawan Chandra, selaku Komisaris
2. Bapak Dodi Prawira Amtar, selaku Komisirasi Independen/Ketua Komite Audit
Direksi Perusahan Anak:
1. Bapak Gober Sotya Pramono, selaku Direktur Utama PT Sigma Niaga Gas
Acara dibuka oleh Nurjamil, selaku Corporate Secretary, dan dimulai dengan penayangan Video
Profile Perseroan dilanjutkan presentasi Public Expose oleh Direktur Utama SICO Bapak Benny, dan
kemudian dilanjutkan dengan sesi tanya jawab. Terdapat S (lima) penanya yang mengajukan
pertanyaan dan atas keseluruhan pertanyaan yang diajukan, telah dijawab oleh manajemen SICO
yang hadir,
Pada akhirnya, acara selesai dan ditutup pada pukul 14.10 WI8.
Page 3
LAPORAN HASIL PUBLIC EXPOSE TAHUN 2026
PT SIGMA ENERGY COMPRESSINDO TBK
KAMIS, 9 APRIL 2026 PUKUL 13.00 WI8
MELALUI MEDIA ONLINE ZOOM MEETING
RA PREMIERE SIMATUPANG -- RAJA AMPAT ROOM LT.2
JALAN INTAN NO.25, TB SIMATUPANG CILANDAK, JAKARTA SELATAN 12430
INDONESIA
Ringkasan Tanya Jawab dalam Public
£Pose
TANYA JAWAB;
1. Nara dan institusi yang diwakifi z Daniel - Analis
pertanyaan;
1 Manajemen menyebutkan di slide 12 bahwa dari daftar wilayah operasional, hapir seluruh lokasi
adalah blok Pertamina (0NWJ, EP Zona7, Asset 9, Zona 4, dll). Berapa persentase pendapatan yang
berasal dari grup Pertamina vs swasta? Apa yang menjadi strategi SICO untuk mengurangi
ketergantungan ini? Apakah kontrak-kontrak saat ini bersifat take-or-pay dengan durasi panjang, atau
berbasis tender tahunan yang korpetitit 2
2. Pendapatan usaha tumbuh 38% (dani Rpl11,07 M menjadi Rp154,18 M) di paparkan slide 15. Namun
Gross Profit Margin turun dari 34,73% menjadi 29,81%, dan Net Profit Margin turun dari 10,969%
menjadi 9,03% yang terihat di slide 16 dan 18. Apa pemicu utama erosi margin int? Apakah karena
kenaikan biaya 0perasional, perubahan bauran/marketing mix jars.a, atau tekanan harga dari
pelanggan? Langkah konkret apa yang akan diambil di tabun 2026 untuk memulihkan margin ?
3. Dalam misi perusahaan disebutkan komitmen pada worldlass low-carbon emission technology yang
disebutkan di slide 4, namun pada slide 22 itu Rencana Strategis 2026, tidak ada satu pun target
konkret terkait adopsi teknologi rendah karbon atau efisiensi emisi. Selain itu, rencana strategis masih
sangat ururm (penguatan kerjasama, pembaruan kontrak, peningkatan SDM). Bisakah manajemen
menyebutkan 3 inisiatif terukur yang akan dijalankan di tahun 2026 untuk: (1) meningkatkan efisiensi
operasion.al guna memulihkan margin, dan (2) mulai mengimplementasikan teknologi rendah karbon
sebagai nilai jual kompetitif ?
awaban
1. Bapak Prayoga Wisudharma - Direktur.
Terkait dengan komposisi pendapatan, Saat ini dapat kami sampaikan batwa sekitar 80%
pendapatan Perseroan masih berasal dari grup Pertamina, sementara sisanya berasal dari
sektor swasta. Adapun strategi Perseroan ke depan dalam mengelola komposisi tersebut adalal
dengan tetap menjaga hubungan yang kuat dengan pelang9an utama, termasuk melalui
perpanjangan (renewal) kontrak-kontrak eksisting. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk
mengamankan kontrak dengan durasi jangka panjang, sehingga memberikan kepastian
pendapatan yang lebih stabil dan berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, Perseroan dapart menjaga
kesinambungan bisnis sekaligus memitigasi risiko ketergantungan terhadap kontrak jangka pendek
yang bersifat kompetitif.
2. Ibu Vita Diani Satiadhi -- Direktur:
Terkait dengan pertanyaan mengenai penurunan margin, kami ingin menjelaskan bahwa secara
konsolidasi, pendapatan Perseroan mermang tumbuh sebesar 38%, dari Rp111,07 miliar menjadi
RD154,18 miliar.
Namun demikian, penurunan gross profit margin dan operating profit margin terutama dipengaruhi
oleh besarnya COGS SP8BU gehingga berpengaruh pada komposisi pendapatan.
Page 4
Peru kami sampaikan bahwa selain bis.nis inti Perseroan di penyewaan kompresor Gas.Jack, kami juga
memiliki entitas anak, yaitu pT Sigma Niaga Gas, yang bergerak di bisnis Sp8u melalui kerja sama
dengan Shell dan BP.
Sebagai tambahan infomrasi:
- Cost of Goods Sold (COGS) SPBU berada pada kisaran 80%-85% dari pendapatan
- Sementara COGS bisnis kompresor berada di kisaran 309%-359%
Dengan meningkatnya kontribusi pendapatan dari segmen SPBU pada tahun berjalan, maka secara
konsolidasi hal ini berdampak pada penurunan margin Perseroan
Dengan demikian, penurunan margin bukan disebabkan oleh kenaikan biaya 0perasional atau
tekanan harga, melainkan lebih kepada nature bisnis dari segmen SP8U yang memberikan profit
margin lebih rendah dibandingkan bisnis inti Perseroan yaitu penyewaan Compressor
3. Bapak Benjamin Jordan Wang#aputera - Wakit Direktur Utama
1. Inisiatif peningkatan Efisiensi Operasional (2026)
Untuk mendukung perulithan dan peningkatan margin, Perseroan akan menjalank.an beberapa
inisiatif terukur, antara lain
Fokus pada penguatan bisnis inti rental compressor -> Meningkatkan kontribusi segmen
dengan margin lebih tinggi
Optimalisasi harga dan kualitas layanan -> Menjaga kualitas laryanan untuk mendukung
peningkatan pricing power
Efisiensi operasional
- Pengelolaan spare parts yang lebih efisien
- Peningkatan produktivitas dan kapabilitas sumber daya manus.ia
Langkah-langkah ini dilakukan untuk memastikan perturbuhan yang tidak hanya tinggi, tetapi
Juga berkualit.as dan berkelanjutan
2. Implementasi Teknologi Rendah Karbon
Perlu kami sampaikan bahwa lini bisnis utama Perseroan, khususnya di rental compressor, pada
dasarnya telah berkontribusi terhadap pengurangan emisi.
Hal ini dikarenakan:
Teknologi yang kami gunakan berfungsi untuk mengonversi gas Suar (flare gas) yang
sebelumnya dibakar menjadi gas yang dapat dimanfaatkan secara ekonomis
Dengan demikian, secara langsung Perseroan telah berkontribusi dalam mengurangi emisi
dan meningkatkan efisiensi pemanfaatan energi
Selain itu, dari sisi teknologi:
Kompresor yang digunakan memiliki tingkat konsumsi bahan bakar yang relatif rendah
Rasio pen9gunaan bahan bakar terhadap volume gas yang dikompresi berada pada kisaran
yang sangat efisien (sekitar 1-2%)
Sebagai langkah pengembangan ke depan, pada tahun 2026 Perseroan juga akan mulai menjajaki
Penggunaan kompresor berbasis lektrik, yang memiliki tingkat emisi lebih rendah dan efisiensi
energi yang lebih tinggi
nisiatif ini diharapkan dapat memperkuat posisi Perseroan dalam menghadirkan solusi energi
yang lebih ramah lingungan sekaligus meningkatkan darya saing
Inisiatif Peningkatan Efisiensi Operasional (2026)
Untuk mendukung pemulihan dan peningkatan margin, Perseroan akan menjalankan beberapa
inisiatif terukur, antara lain:
L. Fokus pada penguatan bis.nis inti rental compressor Meningkatkan kontribusi segmen
dengan margin lebih tinggi
Page 5
2. Optimalisasi harga dan kualitas laryanan • Menjaga kualit.as layanan untuk mendukKung
peningkatan pricing power
3. Efisiensi operasional
a. Pengelolaan spare parts yang lebih efisien
b. Peningkatan produktivitas dan kapabilit.as sumber daya manusia
Langkah-langkah ini dilakukan untuk memastikan pertumbuhan yang tidak hanya tinggi, tetapi
juga berkualitas dan berkelanjutan.
2. Namna dan institusi yang diwakili ; Nurul - Media
Pertanyaan;
L. Pendapatan meningkat 38%, tetapi laba usaha hanya naik 17,5%. Apa faktor utama yang menekan
margin?
2. Mengapa perusahaan tetap membagikan dividen di tengah kebutuhan ekspansi? Bagaimana prioritas
perusahaan antara reinvestasi vs return ke pemegang saham?
3. Dengan tren global menuju diversifikasi energi akibat konflik, apakah SICO memiliki keunggulan
kompetitif yang bisa "go global"?
Jawaban
1. Ibu Vita Diani Satiadhi -- Direktur;
Pertanyaan ini pada dasarnya sejalan dengan yang sebelumnya disampaikan oleh Bapak Daniel.
Secara konsolidasi, Perseroan merang mencatatkan perturbuhan pendapatan yang signifikan.
Namun, p0da sat yang sama, terlihat adanya penurunan pada gross profit margin dan operating
profit margin.
Perlu kami klarifikasi bahwa kondis.i tersebut bukan disebabkan oleh penurunan kinerja
operasio0al, melainkan lebih kepada perubahan komposisi pendapatan (revenue mix)
Saat ini, seCara konsolidasi, Perseroan memiliki kontribusi pendapatan dari dua lini utama, yaitu:
Bisnis inti penyewaan kompresor, dengan tingkat COGS sekitar maksimal 30%-359%
Entitas anak PT Sigma Niaga Gas (SPBu), dengan COGS yang relatif tinggi, yaitu sekitar 80%-
85%
Dengan meningkatnya kontribusi dari segmen SP8u terhadap total pendapatan, maka secara
konsolidasi hal ini berdampak pada tergerusoya margin, bail pada tingkat gross profit maupun
hingga net income.
Dengan dermikian, faktor utama yang memengruhi margin adalah karakteristik bisnis $PBU yang
mnemilikd struktur biaya lebih tinggi, bukan karena adanya tekanan biarya operasional atau
penurunan kinerja Perseroan.
2. Ibu Vita Diani Satiadhi - Direktur:
Terkait dengan prioritas Perseroan antara pembagian dividen dan reinvestasi, dapat kami
sa0paikan bahwa fokus utama Perseroan adalah pertumbuhan berkelanjutan (sustainable
growth).
Pemberian dividen merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk:
Menjaga kepercayean investor
Meningkatkan kredibilitas dan reputarsi di pasar
Memberikan return yang optimal dan konsisten kepada pemegang saham
Namnun demikian, Perseroan tetap menjaga keseimbangan antara pembagian dividen dan
ebutuhan espansi.
Sebagai gambaran, dividend payout ratio Perseroan berada di kisaran 30% dart laba bersih,
sementara sisanya dialokasikan sebagai laba ditahan
Page 6
Laba ditahan tersebut digunakan untuk.:
Reinvestasi bisnis, khususnya pada penguatan bisnis inti, sepert pembelian unit kompresor
baru
Revitalisasi aset existing, termasuk pengadaan spare parts dalam jumlah signifikan
Menjaga likuidirt.as dan kebutuhan operasional Perseroan
Dengan demikian, strategi erseroan adalah menjaga keseimbangan antara Memberikan nilai
kepada pemegang saham dalam jangka pendek, dan Mendorong pertumbuhan jangka panjang
melalui reinvestasi. Sehingga, meskipun Perseroan membagikan dividen, kami tetap memastikan
bahwa kebutuhan ekspansi dan pengembangan bisnis tetap terakomodasi dengan baik.
3. Bapak Prayoga Wishudharma - Direktur;
Terkait dengan peluang diversifikasi energi, saat ini Perseroan belum secara langsung mengarah
ke diversifikasi ke sektor energi lainoya. Hal ini dikarenakan fokus utama kami masih pada bisnis
inti, yaitu penyew~an kompresor gars dan pengelolaan SPBU, yang hingga saat ini masih
menunjukkan prospek yang sangat baik, baik untuk tahun berjalan maupun ke depan. erseroan
melihat bahwa kedua lini bisnis tersebut masih memiliki potensi pertumbuhan yang beSar dan
menjanjikan, sehingga menjadi prioritas utama dalam pengembangan usaha
Sementara itu, terkait dengan peluang untuk go global, pada tahap ini Perseroan masih
memprioritask.an penguatan pasar domestik.. Hal ini didasarkan poda pertimbangan bahwa pasar
dalam negeri masih meriliki peluang yang luas dan belum sepenuhnya tergarap.
Dengan dermikian, strategi Perseroan saat ini adalah memaksimalkan potensi di pasar domestik
terlebih dahulu, sebelumn mempertimbangkan ekspansi ke pasar internasional di masa mendatang
3. Nama dan institusi yang diwakili : Revito - Analis
Pertanyaan
Seiring dengan rencana lelang 110 blok migas serta pengaktifan kembali surur tu~ oleh Kementerian
ESDM, bagaimana strategi SI1CO untuk menangkap peluang tersebut?
Apakah Perseroan telah melakukan pembahasan atau penjajakan kerja saa dengan Pertarmina terkait
proyeke-proyek tersebut
Jawaban
Bapak Prayoga Wisudharma - Direktur;
Terkait dengan rencana lelang 110 blok migas serta pengaktifan kembali sumur tua, kami melihat hal
tersebut sebagai peluang positif bagi Perseroan.
Perlu kami sampaikan bahwa strategi Perseroan saat ini tidak berfokus pada akuisisi blok migas,
melaink.an tetap pada bisnis inti sebagai penyedia solusi, khususnya di bidang penyewaan kompresor dan
infrastruktur pendukung energi.
Namun dermikian, kami melihat bahwa
• Aktivitas lelang blok dan reaktivasi surur tua akan mendorong peningkatan kegiatan produksi migas
• Kondisi tersebut secara langsung akan meningkatkan kebutuhan terhadap teknologi kompresi gas,
termasuk solusi yang kami miliki
Dengan demikian, setelah blok-blok tersebut memiliki operator atau pemenang lelang, Perseroan memiliki
peluang untuk masuk sebagai mitra teknologi menyediakan solusi untuk optimalisasi produksi dan
pemanfaatan gas.
Saat ini, komunikasi dengan para pelaku industni, termasuk Pertarmnina Group, tetap terjalin dengan baik
sebagai bagian dari pengembangan peluang bisnis ke depan.
Page 7
4. Nama dan institusi yang diwakili; Bapak Soewarno
Pertanyaan
Mengingat posisi kas SICO yang cukup kuat, apakah terdapat rencana ekspansi SPBU baru pada tahun
2026?
Atau apakah Perseroan akan melakukan ekspansi bisnis/investasi di sektor lain?
awaban
Bapak Benny - Direktur Utama;
Terkait dengan kondisi kas Perseroan yang cukup kuat, dpat kami sampaikan bahwa pada tahun 2025,
melalui entitas anak, Perseroan telah melakukan pengembangan SPBu bekerja sama dengan BP yang
berlokasi di Jakarta Barat. Hingga saat ini, investasi tersebut menunjukkan kinerja yang baik dan
memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan Perseroan.
Melihat prospek tersebut, pada tahun 2026 Perseroan berencana untuk melanjutkan ekspansi SPBU, di
mana saat ini kami sedang dalam tahap penjajakan beberapa lokasi potensial. Selain itu, Perseroan juga
mendapatkan keserpatan untuk mengerbangkan 1 hingga 2 unit SPBU tambahan melalui kerja sama
yang telah terjalin. Namun demikian, untuk lokasi spesifik masih dalam tahap kajian sehingga belum
dapat kami sampaikan pada saat ini
Selain ekspansi S9BU, Perseroan juga mulai menjajaki peluang investasi di sektor lain, khususnya yang
sejalan dengan perkembangan industri energi, termasuk pengembangan infrastruktur kendaraan listrik
(sPKLU). Saat ini, penjajakan kerja sama dengan mitra strategis masih berlangsung.
5. Nama dan institusi yang diwakili Bapak Soewarno
Pertanyaan
Terkait rencana penjajakan peluang bisnis di luar penyewaan kompresor dan SP8BU pada tahun 2025
+ Sektor bisnis baru apa yang secara spesifik sedang dijjali oleh Perseroan?
+ Apakah manajemen berencana untuk masuk ke bisnis energi terbarukan seCara Ian9sung?
Jawaban
Bapak Benny - Direktur Utama:
Terkait dengan penjajakan peluang bisnis di luar penyewan korpresor dan SPBU, Perseroan saat ini
mermang sedang mengeksplorasi sektor-sektor yang memiliki potensi perturbuhan jangka panjang,
khususnya yang masih relevan dengan ekosistem energi
Salah satu fokus yang sedang dijajaki adalah pengembangan infrastruktur kendaraan listrike (EV charging)
melalui entitas anak atau afiliasi Perseroan. Inisiatif ini merupakan bagian dari langkah awal Perseroan
untuk masuk ke dalam ekosistem energi masa depan.
Adapun terkait dengan rencana masuk ke bisnis energi terbarukan secara lan9sung, sSaat ini Perseroan
masih berada pada tahap penjajakan dan evaluasi. Pendekatan yang dilakukan adalah bertahap dan
selektif, dengan mempertimbangkan kesiapan bisnis serta potensi sinergi dengan lini usaha yang sud.ah
ad.a.
Perseroan berharap inisiatif ini dapat segera direalisasikan dalam waktu dekat sebagai bagian dari strategi
pertumbuhan jangka panjang.
Page 8
LAPORAN HASIL PUBLIC EXPOSE TAHUN 2026
PT SIGMA ENERGY COMPRESSINDO TBK
KAMIS, 9 APRIL 2026 PUKUL 13.00 WIB
MELALUI MEDIA ONLINE ZOOM MEETING
RA PREMIERE SIMATUPANG – RAJA AMPAT ROOM LT.2
JALAN INTAN NO.25, TB SIMATUPANG CILANDAK, JAKARTA SELATAN 12430
INDONESIA
Daftar Hadir dalam Public Expose
Daftar Hadir Acara Public Expose
Names mentioned 21 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Adi Pratomo Aryanto Kepala Divisi Penilaian
p.1
unresolved
org
SIGMA ENERGY COMPRSSINO Tbk
p.1 ×2
unresolved
person
NURJAMIL
· Corporate Secretary
p.1
unresolved
person
Benjamin Jordan Wangsaputera
· Wakil Direktur Utama
p.2
unresolved
—
Wisudharma
· Direktur
p.2
unresolved
person
Gober Sotya Pramono
· Direktur Utama
p.2
unresolved
org
PT Sigma Niaga Gas
p.2 ×2
unresolved
person
Benjamin Jordan Wang
p.4
unresolved
person
Daniel. Secara
p.5
unresolved
person
Prayoga Wishudharma
p.6
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.6
unresolved
person
Soewarno Pertanyaan Mengingat
p.7
unresolved
person
Soewarno Pertanyaan Terkait
p.7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.