20260410_INET_Pengumuman RUPS_32069770_lamp3.pdf

                                                   PENDAHULUAN

Informasi sebagaimana tercantum dalam Keterbukaan Informasi ini dibuat dalam rangka pemenuhan
kewajiban Perseroan untuk mengumumkan keterbukaan informasi atas Penambahan KBLI Baru
Perseroan berupa penambahan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”) Baru Perseroan
yaitu 46523 - Perdagangan Besar Telekomunikasi (selanjutnya disebut sebagai “Penambahan KBLI
Baru”).
Sehubungan dengan rencana Penambahan KBLI Baru tersebut, dan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundangan yang berlaku, khususnya ketentuan POJK 17 BAB III Pasal 22 ayat (1) butir (A), perusahaan
yang melakukan Penambahan KBLI Baru wajib terlebih dahulu memperoleh persetujuan Rapat Umum
Pemegang Saham dan mengumumkan Keterbukaan Informasi dalam paling sedikit melalui situs web
Perusahaan Terbuka dan situs web bursa efek, dalam waktu bersamaan dengan pengumuman RUPS.
Lebih lanjut, Perseroan diwajibkan menyediakan data tentang Penambahan KBLI Baru tersebut bagi
pemegang saham sejak saat pengumuman RUPS dan menyampaikan kepada OJK paling lambat pada
saat pengumuman RUPS informasi-informasi sebagaimana dimaksud dalam POJK 17.
Keterbukaan Informasi ini menjadi dasar pertimbangan bagi para pemegang saham Perseroan dalam
rangka memberikan persetujuannya terkait dengan rencana Penambahan KBLI Baru.
                                       URAIAN MENGENAI TRANSAKSI

      a.    Riwayat Singkat

            Perseroan PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk (“Perseroan”) didirikan berdasarkan Akta
            Pendirian No. 01 tanggal 16 Desember 2016 yang dibuat di hadapan Devi Prihartanti, S.H.,
            M.Kn., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan pengesahan Menkumham berdasarkan Surat
            Keputusan Menkumham No. AHU-002586.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 20 Januari 2017
            serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-007821.AH.01.11.TAHUN 2017
            tanggal 20 Januari 2017 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (“BNRI")
            No. 3645 serta Tambahan BNRI No. 19 tanggal 10 Januari 2014 (“Akta Pendirian Perseroan”).

            Anggaran Dasar Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, dan
            perubahan terakhir ternyata dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No.
            1.327 tanggal 17 September 2025, yang dibuat di hadapan Mohamad Fajri Mekka Putra, S.H.,
            M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah (i) diberitahukan kepada Menkum berdasarkan
            Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0236052
            tanggal 17 September 2025, (ii) didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-
            0216220.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 17 September 2025, serta telah (iii) diumumkan
            dalam BNRI No. 26707 dan Tambahan BNRI No. 76 tanggal 23 September 2025 (”Akta
            Perseroan No. 1.327/2025”),

            Perusahaan berkantor pusat Cyber Tower 1 lantai 10 jl kuningan barat Jakarta selatan

      b.    Struktur Permodalan dan Susunan Pemegang Saham

            Pada tanggal diterbitkannya Keterbukaan Informasi ini, struktur permodalan dan susunan
            pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut adalah sebagai berikut:

            Struktur permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan per tanggal 31 Maret 2026
            adalah sebagai berikut:


                          Keterangan                  Jumlah Saham          Nilai Nominal (Rp)         (%)

               Modal Dasar                                 30.000.000.000           300.000.000.000
               Modal Ditempatkan & Disetor
               Penuh
                PT Abadi Kreasi Unggul Nusantara           13.373.689.331           133.736.893.310   59.77
                Muhammad Arif                                      23.333                   233.330   0,01
                Masyarakat dibawah 5%                       9.000.398.424            90.003.984.240   40.22
               Total Modal Ditempatkan &
                                                                                                      100,00
               Disetor
               Saham dalam Portepel                        21.105.447.481           211.054.474.810
                                                       2

              Susunan Pengurus

               Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPSLB PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk, No.13
               tanggal 20 Agustus 2025, dibuat di hadapan Rini Yulianti , S.H., Notaris di Jakarta Timur,
               susunan Direksi dan Komisaris Perseroan, sebagai berikut:

               DEWAN KOMISARIS
                • Komisaris Utama      :      Saripudin
                • Komisaris            :      Tongam Lumban Tobing
                • Komisaris Independen :      Cahyana Ahmad Jayadi

               DIREKSI
                • Direktur Utama         :    Muhammad Arif
                • Direktur               :    Willy Unsulangi


                           RINGKASAN LAPORAN STUDI KELAYAKAN


Perseroan dengan ini telah menunjuk Kantor Jasa Penilai Publik Syarif, Endang dan Rekan, sebagai penilai
independen untuk melakukan studi kelayakan atas Rencana Penambahan Kegiatan Usaha. Kantor Jasa
Penilai Publik Syarif, Endang dan Rekan didirikan berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan
No. 1498/KM.1/2012, tanggal 28 Desmber 2012 dan terdaftar sebagai kantor jasa profesi penunjang pasar
modal di OJK dengan Surat Tanda Terdaftar Profesi Penunjang Pasar Modal dari OJK No. STTD.PB-08/PJ-
1/PM.02/2023 dengan nama Kantor Jasa Penilai Publik Syarif, Endang dan Rekan dengan Izin KJPP
No. 2.12.0113. Dengan ini, Kantor Jasa Penilai Publik Syarif, Endang dan Rekan telah ditunjuk oleh
Perseroan sebagai pihak penilai independen berdasarkan surat penugasan No. 0030/SPK/MSE-
03/ES/III/2026, tanggal 27 Maret 2026, perihal penugasan studi kelayakan yang telah disetujui oleh
manajemen Perseroan ter tanggal 27 Maret 2026.

KJPP Syarif Endang dan Rekan telah mengeluarkan Laporan Studi Kelayakan Penambahan Kegiatan Usaha
Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi (KBLI 46523) PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk
No. 00006/2.0113-03/BS-FS/05/0340/1/IV/2026, tanggal 7 April 2026.

1. Status Penilai

   Penilai Usaha yang menandatangani laporan penilaian usaha ini merupakan Penilai Usaha bersertifikat
   MAPPI dengan perizinan sebagai berikut:

   MAPPI                       : No. 09-S-02341
   Izin Penilai Publik         : No. B-1.12.00340
   Klasifikasi izin            : Penilaian Bisnis
   Register                    : No. RMK-2017.00303
   STTD OJK                    : No. STTD.PB-08/PJ-1/PM.02/2023
   STTD IKNB                   : No. 173/NB.122/STTD-P/2019

2. Identitas Pemberi Tugas dan Pengguna Laporan

  Nama Perusahaan              : PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk
  Bidang Usaha                 : Internet service provider, aktivitas telekomunikasi dengan kabel, jasa
                                 sistem komunikasi data, interkoneksi internet, dan jual kembali jasa
                                 telekomunikasi.
  Alamat                       : Gedung Cyber Lantai 10 Jl. Kuningan Barat No. 8, Kel. Mampang
                                 Prapatan, Kec. Mampang Prapatan, Jakarta Selatan.
  Telepon                      : 021-5265943
  Website                      : https://siapnetworks.co.id/
  Email                        : info@sinergynetworks.co.id



                                                   3

3. Maksud dan Tujuan Studi Kelayakan

  Studi Kelayakan ini dibuat untuk mengetahui kelayakan usaha sehubungan dengan Penambahan
  Kegiatan Usaha sesuai dengan KBLI 46523 yaitu Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi, serta
  sebagai syarat pemenuhan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
  No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Penambahan Kegiatan Usaha (“POJK
  No.17/2020”), dan bukan untuk kepentingan perbankan ataupun kepentingan lainnya.

4. Tanggal Penilaian

  Tanggal Penilaian dalam Laporan Studi Kelayakan ini adalah per 31 Desember 2025.

5. Prosedur yang Digunakan

  Dalam menyusun Studi Kelayakan ini, analisis dilakukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
  No. 35/POJK.04/2020, tanggal 25 Mei 2020 tentang Penilaian dan Penyajian Laporan Penilaian Bisnis di
  Pasar Modal, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 17/SEOJK.04/2020 Tentang Pedoman Penilaian
  dan Penyajian Laporan Penilaian Bisnis di Pasar Modal, serta Standar Penilaian Indonesia (SPI) Edisi
  VII 2018 yang disusun oleh Masyarakat Penilai Indonesia (MAPPI) dengan memperhatikan Kode Etik
  Penilai Indonesia (KEPI), dan peraturan yang terkait yaitu mencakup:
  1. Kajian Kelayakan Pasar,
  2. Kajian Kelayakan Teknis,
  3. Kajian Kelayakan Pola Bisnis,
  4. Kajian Kelayakan Model Manajemen, dan
  5. Kajian Kelayakan Keuangan.

6. Independensi Penilai

  Dalam mempersiapkan Laporan Studi Kelayakan ini kami telah bertindak secara independen tanpa
  adanya konflik dan tidak terafiliasi dengan Perseroan, dan pihak-pihak yang terkait dengan perusahaan
  tersebut. Kami juga tidak mempunyai kepentingan atau keuntungan pribadi berkaitan dengan penugasan
  ini. Selanjutnya, Laporan Studi Kelayakan ini tidak dilakukan untuk memberikan keuntungan atau
  kerugian pada pihak manapun. Imbalan yang kami terima adalah sama sekali tidak dipengaruhi oleh
  kewajaran nilai yang dihasilkan dari proses analisis kelayakan ini dan kami hanya menerima imbalan
  sesuai dengan yang tercantum pada Surat Perjanjian Kerja (SPK) No. 0030/SPK/MSE-03/ES/III/2026,
  tanggal 27 Maret 2026.

7. Asumsi dan Kondisi Pembatas

  Asumsi dan kondisi pembatas yang digunakan dalam penyusunan studi kelayakan ini adalah:
  -  Laporan studi kelayakan ini bersifat non-disclaimer opinion.
  -  Kami telah melakukan penelaahan atas dokumen-dokumen yang digunakan dalam studi kelayakan.
  -  Dalam menyusun laporan studi kelayakan ini, penilai mengandalkan keakuratan dan kelengkapan
     informasi yang disediakan oleh pemberi tugas atau data yang diperoleh dari informasi yang tersedia
     untuk publik dan informasi lainnya serta penelitian yang kami anggap relevan.
  -  Penilai menggunakan proyeksi keuangan yang disampaikan oleh manajemen dengan
     mencerminkan kewajaran proyeksi keuangan dan kemampuan pencapaiannya (fiduciary duty).
  -  Penilai bertanggung jawab atas pelaksanaan studi kelayakan dan kewajaran proyeksi keuangan
     yang telah disesuaikan.
  -  Laporan yang dihasilkan terbuka untuk publik kecuali terdapat informasi yang bersifat rahasia, yang
     dapat mempengaruhi operasional perusahaan.
  -  Penilai bertanggung jawab atas laporan studi kelayakan dan kesimpulan yang dihasilkan.
  -  Penilai telah memperoleh informasi atas status hukum objek studi kelayakan dari pemberi tugas.




                                                  4

8. Hasil Analisis Kelayakan

A.   KBLI 46523 – Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi

     Kelayakan Pasar

     Dari Kajian Kelayakan Pasar, dapat terlihat Pertumbuhan penetrasi internet di Indonesia yang
     diproyeksikan mencapai 80,66% atau setara dengan 229,4 juta jiwa pada tahun 2025 merupakan sinyal
     positif bagi Perseroan dalam menjalankan usaha perdagangan besar peralatan telekomunikasi. Tren
     pergeseran preferensi masyarakat dari mobile data ke WiFi rumah (Fixed Broadband) yang melonjak
     signifikan menjadi 28,43% membuka peluang besar bagi penjualan perangkat FTTH seperti OLT, ONT,
     router, dan switch. Dominasi Pulau Jawa dengan tingkat penetrasi 84,69% menjadi pasar awal yang
     matang, namun kesenjangan akses di wilayah luar Jawa menunjukkan adanya ruang pertumbuhan
     jangka panjang bagi operator dan ISP yang menjadi target pelanggan utama Perseroan. Dengan
     menyediakan perangkat berkualitas serta dukungan teknis dan layanan purna jual (value-added
     services), Perseroan dapat mengoptimalkan pendapatan baik dari margin distribusi maupun loyalitas
     pelanggan di tengah masifnya adopsi teknologi digital nasional.

     Potensi pasar bagi Perseroan sangat terbuka lebar mengingat layanan Fixed Broadband Internet
     menjadi produk unggulan ISP dengan porsi dominan sebesar 78,00%, yang secara langsung
     meningkatkan permintaan akan perangkat infrastruktur jaringan tetap. Keberadaan 300 perusahaan ISP
     yang tersebar di seluruh Indonesia, dengan konsentrasi terbesar di Jawa Barat, DKI Jakarta, dan Jawa
     Timur, merupakan basis pelanggan potensial yang membutuhkan suplai perangkat telekomunikasi
     secara berkelanjutan. Selain itu, adanya layanan alternatif seperti Satellite Broadband (6,33%) dan
     Fixed Wireless Access (4,34%) memberikan peluang bagi Perseroan untuk memasarkan perangkat
     CPE guna mendukung konektivitas di wilayah pedesaan dan area terpencil. Strategi diversifikasi target
     pasar yang mencakup operator, instansi pemerintah untuk program digitalisasi, hingga sektor korporasi
     dan properti, akan memperkuat posisi Perseroan dalam menghadapi tantangan infrastruktur nasional
     sekaligus menciptakan stabilitas pendapatan yang berkelanjutan.

     Dalam menjalankan kegiatan usaha barunya, Perseroan menargetkan beberapa segmen pasar utama
     yang meliputi operator telekomunikasi sebagai pengguna utama perangkat Radio Access Network
     (RAN) dan backbone jaringan, Internet Service Provider (ISP) sebagai pengguna utama perangkat Fiber
     to the Home (FTTH) dan Customer Premises Equipment (CPE), serta penyedia layanan Fixed Wireless
     Access (FWA) yang membutuhkan integrasi perangkat CPE. Selain itu, Perseroan juga menyasar
     instansi pemerintah dan sektor publik dalam rangka mendukung digitalisasi layanan, serta segmen
     korporasi dan kawasan properti, termasuk pengembang perumahan dan kawasan industri.

     Dalam menjalankan kegiatan usaha barunya, Perseroan diproyeksikan akan mencatatkan tambahan
     laba bersih dari penambahan kegiatan usaha baru sebesar Rp4,66 miliar pada tahun 2026, Rp9,23
     miliar pada tahun 2027, Rp11,67 miliar pada tahun 2028, Rp14,60 miliar pada tahun 2029, dan terus
     naik hingga Rp15,72 miliar pada tahun 2030.

     Strategi pemasaran yang dilakukan Perseroan mencakup beberapa pendekatan utama, yaitu (1)
     Menerapkan pendekatan business-to-business (B2B); (2) Mengedepankan konsep solution-based
     selling, (3) Membangun kemitraan strategis dengan principal; (4) Mengoptimalkan keunggulan rantai
     pasok dan distribusi; (5) Menyediakan layanan purna jual (after-sales support); (6) Memperluas
     jangkauan pasar melalui partisipasi dalam proyek pengadaan, kerja sama dengan mitra bisnis, dan
     pemanfaatan kanal pemasaran digital.

     Dengan analisis pasar tersebut, maka dapat kami simpulkan bahwa Penambahan Kegiatan Usaha pada
     aspek kelayakan pasar adalah layak.

     Kelayakan Teknis

     Dari Kajian Kelayakan Teknis, dalam menjalankan kegiatan usaha baru di bidang Perdagangan Besar
     Peralatan Telekomunikasi (KBLI 46523), kapasitas operasional Perseroan difokuskan pada peran
     sebagai distributor perangkat telekomunikasi yang mencakup dua ekosistem utama, yaitu Fiber to the
     Home (FTTH) dan Fixed Wireless Access (FWA). Dengan cakupan tersebut, kapasitas kegiatan
     operasional Perseroan tidak mencakup proses manufaktur, melainkan berfokus pada fungsi

                                                   5

pengadaan, pengelolaan rantai pasok, penyimpanan, serta distribusi perangkat kepada pelanggan.
Selain itu, Perseroan juga didukung oleh kemampuan dalam menyediakan solusi perangkat yang
terintegrasi guna memenuhi kebutuhan infrastruktur jaringan pelanggan.



Dalam rencana penambahan kegiatan usaha baru, Perseroan tidak memerlukan bahan baku karena
bukan merupakan perusahaan manufaktur atau sejenisnya. Sementara itu, pada tahap awal
operasional jumlah tenaga kerja yang ditugaskan secara khusus untuk mendukung operasional
kegiatan usaha baru meliputi staff operasional sebanyak 4 orang, supervisor (SPV) sebanyak 2 orang,
dan manager sebanyak 1 orang. Dalam rencana penambahan kegiatan usaha ini, Perseroan tidak
memerlukan tenaga ahli khusus, mengingat kegiatan usaha baru yang dijalankan berfokus pada
distribusi perangkat telekomunikasi, bukan pada kegiatan manufaktur maupun instalasi teknis yang
kompleks.

Dalam menjalankan kegiatan usaha di bidang Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi (KBLI
46523), alur kegiatan usaha Perseroan secara umum meliputi tahapan sebagai berikut: Procurement;
Inbound Logistics; Warehousing; Order Fulfillment; Outbound Logistics; dan After-Sales Support.

Dengan analisis teknis tersebut, maka dapat kami simpulkan bahwa Penambahan Kegiatan Usaha
pada aspek kelayakan teknis adalah layak.

Kelayakan Pola Bisnis

Dari Kajian Kelayakan Pola Bisnis, Perseroan memiliki sejumlah keunggulan kompetitif yang menjadi
landasan kuat dalam menjalankan kegiatan usahanya, di antaranya adalah 1) Kehadiran Perseroan
sebagai perusahaan terbuka memiliki sejumlah keuntungan, di antaranya adalah meningkatkan
transparansi dalam pengelolaan perusahaan, memperluas akses terhadap sumber-sumber pendanaan,
serta meningkatkan citra dan kepercayaan dari masyarakat umum serta para stakeholder; 2) Perseroan
memiliki keunggulan melalui jejaring distribusi langsung dengan para principal. Hubungan kerja sama
yang terjalin secara langsung tersebut memberikan kepastian harga (pricing), kejelasan waktu
pengadaan (timeline), serta jaminan layanan purna jual (after sales service) atas setiap produk yang
ditawarkan; 3) Perseroan didukung oleh pengalaman manajemen yang kuat di industri telekomunikasi
yang dengan pengalaman lebih dari 18 tahun; dan 4) Perseroan memiliki portofolio produk yang
terintegrasi yang mecakup ekosistem FTTH dan FWA, yang memberikan keunggulan untuk menangkap
peluang pasar Hybrid. Dengan keunggulan kompetitif yang sudah dimiliki, Perseroan dapat
menciptakan nilai yaitu 1) Penambahan kegiatan usaha baru; 2) Menambah sumber pendapatan baru;
dan 3) Meningkatkan kinerja keuangan Perseroan.

Kemampuan pesaing untuk meniru produk memang tidak dapat dihindari, sehingga membuat kegiatan
usaha dalam bidang ini menjadi sangat kompetitif. Upaya mitigasi yang dapat dilakukan oleh Perseroan
diantaranya adalah 1) Membuat metode pembayaran berjangka yang dapat dilakukan oleh pelanggan
(Term of Payment); 2) Memberikan tarif yang kompetitif kepada calon costumer (tarif tersebut sesuai
dengan fasilitas, lokasi dan kondisi aset); 3) Menetapkan layanan purna jual yakni segala bentuk
bantuan dan dukungan yang diberikan kepada pelanggan setelah mereka melakukan pembelian; 4)
Memberikan layanan Total Solutions kepada calon costumer; 5) Melakukan inovasi produk dan layanan
secara berkelanjutan; dan 6) Memperkuat loyalitas konsumen terhadap produk dan layanan Perseroan.

Dengan analisis pola bisnis tersebut, maka dapat kami simpulkan bahwa Penambahan Kegiatan Usaha
pada aspek kelayakan pola bisnis adalah layak.

Kelayakan Model Manajemen

Dari Kelayakan Model Manajemen, Perseroan memiliki 41 orang karyawan yang akan dioptimalkan
untuk memenuhi kebutuhan manajemen dan sumber daya manusianya untuk menjalankan kegiatan
usaha baru. Apabila diperlukan, Perseroan akan menambah personel melalui proses rekrutmen untuk
mendukung pelaksanaan proyek yang akan datang. Sementara itu, pada tahap awal operasional jumlah
tenaga kerja yang ditugaskan secara khusus untuk mendukung operasional kegiatan usaha baru
meliputi staff operasional sebanyak 4 orang, supervisor (SPV) sebanyak 2 orang, dan manager
sebanyak 1 orang.

                                              6

    Terkait Hak Atas Kekayaaan Intelektual, sampai dengan laporan ini diterbitkan, Perseroan belum
    memiliki Hak Atas Kekayaaan Intelektual (HAKI) yang didaftarkan terkait dengan penambahan kegiatan
    usaha baru.


    Dalam menjalankan kegiatan usaha barunya, Perseroan mungkin menghadapi beberapa risiko yang
    dapat memengaruhi kinerja usahanya. Risiko utama yang mungkin dihadapi Perseroan adalah 1) Risiko
    Keterlambatan Pasokan (Supply Delay) dari Principal; 2) Risiko Kerusakan Barang dalam Proses
    Logistik; 3) Risiko Ketidaksesuaian Spesifikasi Produk dengan Kebutuhan Pelanggan; dan 4) Risiko
    Ketergantungan terhadap Vendor Tertentu.

    Perseroan menunjukkan kapasitas dan kemampuan manajemen yang kuat dalam mengembangkan
    kegiatan usaha baru. Status Perseroan sebagai perusahaan terbuka mencerminkan transparansi,
    akuntabilitas, serta akses yang luas terhadap pendanaan dan jaringan strategis, yang menjadi modal
    penting dalam mendukung ekspansi usaha. Selain itu, Perseroan didukung oleh manajemen Perseroan
    yang memiliki pengalaman lebih dari 18 tahun di industri telekomunikasi. Manajemen Perseroan juga
    memiliki kemampuan dalam membangun jejaring distribusi langsung dengan para principal. Hubungan
    kerja sama yang terjalin langsung ini mencerminkan kapasitas manajemen dalam menjalin dan
    mempertahankan kemitraan strategis yang berkontribusi terhadap kepastian harga, efisiensi waktu
    pengadaan, serta jaminan layanan purna jual atas setiap produk yang ditawarkan. Dengan pengalaman
    dan rekam jejak tersebut, manajemen Perseroan dinilai memiliki kemampuan yang memadai untuk
    mengelola dan mengembangkan kegiatan usaha baru di bidang Perdagangan Besar Peralatan
    Telekomunikasi (KBLI 46523).

    Berkaitan dengan rencana penambahan kegiatan usaha baru ini, Perseroan tidak melakukan
    perubahan/penambahan terhadap struktur organisasi.

    Dengan analisis model manajemen tersebut, maka dapat kami simpulkan bahwa Penambahan
    Kegiatan Usaha pada aspek kelayakan model manajemen adalah layak

    Kelayakan Keuangan

    Analisis kelayakan proyek menunjukkan bahwa Kegiatan Usaha Perseroan memenuhi kriteria
    kelayakan dengan variabel-variabel sebagai berikut.

    • Net Present Value (NPV) > 0 → Layak
      NPV yang dihasilkan adalah sebesar Rp82.776.069.000,- Dengan demikian, hasil NPV yang positif
      atau lebih dari nol menunjukkan bahwa proyek layak dikerjakan karena memberikan keuntungan.
    • Profitability Index (PI) > 1 → Layak
      PI yang diperoleh adalah sebesar 4,83677. Dengan demikian, hasil PI yang lebih dari 1 menunjukkan
      bahwa proyek layak dikerjakan karena memberikan keuntungan dari pengeluaran investasi yang
      dilakukan.
    • Payback Period (PP)
      PP yang diperoleh adalah 1 tahun dan 0 bulan. Dengan demikian, Perseroan mampu
      mengembalikan seluruh investasi setelah proyek berjalan selama 2 tahun dan 11 bulan.

    Kemudian, dari analisis sensitivitas, penurunan pendapatan dan kenaikan struktur biaya merupakan
    faktor yang paling sensitif terhadap kelayakan usaha.

    Berdasarkan hasil analisis keuangan tersebut, dapat disimpulkan bahwa kegiatan usaha Perseroan
    pada aspek kelayakan keuangan adalah layak.

B. Kesimpulan Studi Kelayakan

Berdasarkan analisis atas Kelayakan Pasar, Kelayakan Teknis, Kelayakan Pola Bisnis, Kelayakan Model
Manajemen, dan Kelayakan Keuangan, dapat disimpulkan bahwa Penambahan Kegiatan Usaha sesuai
dengan KBLI 46523 yaitu Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi adalah layak.




                                                  7

               PENJELASAN, PERTIMBANGAN, DAN ALASAN DILAKUKANNYA
                              PENAMBAHAN KBLI BARU

Penambahan KBLI 46523 (Perdagangan Besar Telekomunikasi) pada anggaran kegiatan usaha PT Sinergi
Inti Andalan Prima Tbk merupakan langkah strategis yang sejalan dengan core business perusahaan
sebagai penyedia jasa internet dan penyewaan fiber optik. Dengan memasukkan kegiatan perdagangan
besar telekomunikasi, perusahaan dapat memperluas rantai nilai dari sekadar penyedia infrastruktur dan
layanan konektivitas menjadi pelaku aktif dalam distribusi perangkat, komponen, dan solusi telekomunikasi
seperti switch, router, optical transceivers, kabel serat optik, panel distribusi, serta perangkat akses dan
agregasi. Integrasi vertikal ini memungkinkan efisiensi operasional—mulai dari pengadaan komponen yang
lebih kompetitif melalui pembelian dalam jumlah besar, pengendalian kualitas perangkat yang digunakan
dalam pemasangan dan pemeliharaan jaringan, hingga margin bisnis yang lebih besar dari kegiatan
perdagangan. Selain itu, penambahan KBLI ini mendukung fleksibilitas bisnis untuk melayani segmen
pelanggan yang lebih luas, termasuk ISP lain, kontraktor jaringan, dan korporasi yang membutuhkan solusi
jaringan end-to-end; sehingga memperkuat posisi pasar perusahaan dalam ekosistem telekomunikasi
nasional. Dari perspektif kepatuhan dan akuntabilitas, pencantuman KBLI yang relevan juga memperjelas
ruang lingkup usaha di dokumen resmi seperti akta, izin usaha, dan laporan kepada otoritas terkait, yang
memberi kepastian hukum dan memudahkan perusahaan dalam menjalin kemitraan bisnis maupun proses
tender yang mensyaratkan kegiatan perdagangan perangkat telekomunikasi.

Pertimbangan utama dalam pengambilan keputusan ini meliputi analisis pasar, risiko operasional, kebutuhan
investasi awal, serta dampak terhadap tata kelola dan sumber daya manusia. Secara pasar, permintaan
perangkat telekomunikasi di Indonesia terus tumbuh seiring percepatan digitalisasi, serta peningkatan
kebutuhan bandwidth korporasi—membuka peluang margin perdagangan yang menarik. Namun, kegiatan
perdagangan besar membawa kebutuhan modal kerja yang lebih besar, manajemen inventori, dan jaringan
pemasok yang andal; sehingga perusahaan perlu menyiapkan sistem ERP, gudang, dan kebijakan kredit
yang matang. Dari sisi risiko, masuknya bisnis perdagangan memerlukan kepatuhan terhadap standar
teknis, garansi produk, serta manajemen after-sales; oleh karena itu investasi pada tim teknis, layanan purna
jual, dan sertifikasi produk menjadi penting. Strategis lainnya adalah sinergi antara unit operasi jaringan dan
perdagangan, yang bisa mengurangi lead time proyek serta meningkatkan kontrol biaya proyek instalasi dan
pemeliharaan. Secara keseluruhan, penambahan KBLI 46523 didorong oleh tujuan memperkuat kapabilitas
end-to-end, meningkatkan margin dan diversifikasi pendapatan, serta memperbesar peluang kemitraan dan
kontrak besar—dengan catatan dilaksanakan melalui perencanaan bisnis, penguatan sistem pengadaan,
dan pengelolaan risiko yang komprehensif.


                PENJELASAN TENTANG PENGARUH PENAMBAHAN KBLI BARU
                           TERHADAP KONDISI KEUANGAN PERSEROAN

Penambahan KBLI 46523 akan berdampak langsung pada struktur pendapatan perusahaan dengan
membuka sumber pendapatan baru dari aktivitas perdagangan besar perangkat dan komponen
telekomunikasi. Secara positif, diversifikasi ini berpotensi meningkatkan total pendapatan dan margin kotor
karena perdagangan perangkat biasanya menawarkan margin perdagangan yang berbeda—seringkali lebih
tinggi pada produk bernilai tambah atau solusi bundling—dibandingkan sekadar pendapatan layanan sewa
fiber. Namun, efek ini bergantung pada kemampuan perusahaan mengelola harga beli, negosiasi supplier,
serta strategi penetapan harga pelanggan. Di sisi lain, perlu dicatat bahwa pendapatan yang lebih fluktuatif
dapat muncul karena siklus penjualan perangkat yang bersifat proyek-sensitif dan musiman; sehingga
proyeksi arus kas harus disesuaikan untuk mencerminkan ketidakpastian permintaan. Secara akuntansi,
penambahan aktivitas perdagangan akan menambah pos persediaan, piutang usaha, dan potensi
pengakuan pendapatan dari penjualan barang—yang mempengaruhi rasio likuiditas (current ratio, quick
ratio) dan rasio perputaran persediaan. Kenaikan pendapatan bruto pun akan diimbangi oleh kenaikan biaya
penjualan, biaya pemasaran, serta biaya logistik dan gudang, sehingga penting melakukan analisis margin
kontribusi per lini produk untuk memastikan profitabilitas jangka panjang.

Dampak pada kebutuhan modal dan struktur permodalan juga signifikan: perdagangan besar menuntut
tambahan modal kerja untuk pembelian persediaan dalam volume besar, pembiayaan kredit pemasok, dan
pembiayaan piutang bagi pelanggan.

                                                      8

 Secara keseluruhan, jika dijalankan dengan manajemen modal kerja dan pengendalian biaya yang baik,
 penambahan KBLI dapat meningkatkan nilai perusahaan melalui pertumbuhan pendapatan dan margin
 diversifikasi; namun tanpa perencanaan keuangan yang memadai, perubahan ini berisiko menekan
 likuiditas, menurunkan profitabilitas sementara, dan memperbesar beban keuangan.

                                    INFORMASI PENYELENGGARAAN RUPS


 Perseroan akan menyelenggarakan RUPS sehubungan dengan rencana Penambahan KBLI Baru pada hari
 Senin, tanggal 19 Mei 2026. Lebih lanjut, akan terdapat pembahasan mengenai studi kelayakan tentang
 penambahan KBLI Baru Perseroan sebagaimana diwajibkan berdasarkan POJK 17.

 Pengumuman RUPS dilakukan pada tanggal yang sama dengan Keterbukaan Informasi ini, yaitu 20 Oktober
 2025. Sesuai dengan ketentuan Pasal 17 ayat (1) dan Pasal 52 ayat (1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
 No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
 Terbuka (“POJK 15/2020”) dan Anggaran Dasar Perseroan, Pemanggilan RUPS akan diumumkan kepada
 para Pemegang Saham Perseroan melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia, situs web Perseroan dan situs
 web eASY.KSEI pada hari Selasa, tanggal 27 Mei 2026

 Sesuai dengan ketentuan Pasal 23 ayat (2) POJK No.15/2020, pemegang saham yang berhak hadir atau
 diwakili dalam Rapat adalah pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham
 Perseroan pada tanggal 24 Mei 2026.


                                                   INFORMASI TAMBAHAN

Bagi para Pemegang Saham yang memerlukan informasi tambahan dapat menghubungi Perseroan dalam jam kerja dengan
alamat:
                                             Corporate Secretary
                                     PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk


                         Kantor Pusat :                                     Kantor Operasional :
                 Gedung Cyber 1, Lantai 10                                     Ruko Rich Palace
                  Jl. Kuningan Barat No.8,                         Jl. Meruya Ilir Raya No. 36 – 40 Blok A1
                    Jakarta Selatan 12710                                     Jakarta Barat 11630
               Telp.: 021 – 5265943/ 5835854                            Telp.: 021 – 5265943/ 5835854
              Email : info@sinergynetworks.co.id                      Email : info@sinergynetworks.co.id
              Website : www.siapnetworks.co.id                         Website : www.siapnetworks.co.id




                                                           9