Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 022/BNC-Tbk/E-Report/IDX/IV/2026
Nama Perusahaan PT Bank Neo Commerce Tbk.
Kode Emiten BBYB
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 08 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.bankneocommerce.co.id pada tanggal 08 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 57,67
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 57,67
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
260,5
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 260,5
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 318,17
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 318,17
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,0001
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 329.750
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 329.750
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.667
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 755
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Perseroan saat ini belum menetapkan komitmen formal terkait target net zero emission. Namun demikian,
Perseroan tetap berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operasional dan
pengambilan keputusan strategis, termasuk melalui pengelolaan dampak lingkungan secara bertahap serta
penguatan kapabilitas internal sebagai fondasi dalam mendukung arah dekarbonisasi di masa mendatang.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Perseroan saat ini belum menetapkan komitmen formal terkait target net zero emission. Namun demikian,
Perseroan tetap berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operasional dan pengambilan
keputusan strategis, termasuk melalui pengelolaan dampak lingkungan secara bertahap serta penguatan
kapabilitas internal sebagai fondasi dalam mendukung arah dekarbonisasi di masa mendatang.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 359 73,57 % 381 85,62 %
Mid-level 113 23,16 % 52 11,69 %
Senior-level 13 2,66 % 12 2,7 %
Executive-level 3 0,61 % 0 0%
Total Pegawai 488 100 % 445 100 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 29 60 0 0 0 0 0 0 89
25-35 250 273 38 19 2 0 0 0 582
35-45 70 40 58 30 5 8 0 0 211
45-55 10 8 16 3 6 4 2 0 49
>55 0 0 1 0 0 0 1 0 2
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 459 Pegawai 49,2 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 184 Pegawai 19,72 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 145 Pegawai 15,33 %
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
72,79 jam/pegawai 14.491 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan non-diskriminasi yang tertuang dalam
Peraturan Perusahaan serta kebijakan internal (SKEP/031/SET/BNC/III/2023). Kebijakan ini menjadi dasar
dalam menciptakan lingkungan kerja yang adil, inklusif, dan bebas dari diskriminasi, serta memastikan
hubungan kerja yang profesional dan saling menghormati.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perusahaan memastikan bahwa seluruh kegiatan operasionalnya berjalan tanpa pelanggaran hak asasi
manusia, yang tercermin dari tidak adanya kasus pelanggaran selama periode pelaporan. Namun demikian,
laporan menyebutkan bahwa Perusahaan belum memiliki kebijakan khusus yang secara eksplisit mengatur
hak asasi manusia dalam dokumen terpisah, sehingga pengaturan HAM masih terintegrasi dalam kebijakan
internal dan praktik operasional yang ada.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perusahaan memiliki komitmen untuk tidak mempekerjakan tenaga kerja anak dan menolak praktik kerja
paksa. Kebijakan ini diatur dalam Peraturan Perusahaan dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan di Indonesia, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
dan UU No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja, sebagai bagian dari praktik ketenagakerjaan yang
bertanggung jawab.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perusahaan telah menerapkan praktik kerja yang aman dan terkendali, yang tercermin dari tidak adanya
kecelakaan kerja maupun insiden fatal selama periode pelaporan. Namun demikian, laporan juga
menyatakan bahwa Perusahaan belum memiliki kebijakan formal terkait kesehatan dan keselamatan kerja
(K3) dalam bentuk dokumen tersendiri, sehingga aspek ini masih menjadi area penguatan tata kelola ke
depan.
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perusahaan secara aktif melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), termasuk
kegiatan sosial, literasi keuangan, serta keterlibatan masyarakat secara berkelanjutan. Program ini
dijalankan sebagai bagian dari strategi keberlanjutan yang terintegrasi dalam RAKB dan selaras dengan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), sehingga mencerminkan kontribusi Perusahaan terhadap
pembangunan sosial dan lingkungan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 3 0 3
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
7 90,47 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
7 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Perseroan menerapkan prinsip tata kelola yang baik dengan memastikan adanya pemisahan fungsi
kepemimpinan antara Dewan Komisaris (termasuk Chairman of the Board) dan Direksi (CEO), guna
menjaga independensi, efektivitas pengawasan, serta keseimbangan dalam pengambilan keputusan
strategis. Struktur ini mendukung terciptanya mekanisme check and balance yang optimal dalam
pengelolaan Perseroan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perusahaan memiliki kebijakan terkait penilaian direksi dan komisaris.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan mekanisme yang diatur
dalam kebijakan Perseroan. Secara berkala, Dewan Komisaris menyusun laporan pengawasan tahunan
yang disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS. Berdasarkan hasil penilaian kinerja tahun 2025,
Dewan Komisaris dinilai berada pada kategori baik. Seluruh anggota Dewan Komisaris dinilai memiliki
kompetensi dan profesionalisme yang memadai, didukung oleh latar belakang pendidikan, pengalaman,
serta keahlian yang beragam, sehingga mampu mendukung efektivitas fungsi pengawasan terhadap
operasional Perseroan.
Perseroan memiliki kebijakan penilaian kinerja Direksi yang mengacu pada ketentuan yang berlaku,
khususnya POJK No. 5/POJK.03/2016 tanggal 26 Januari 2016 tentang Rencana Bisnis Bank Umum serta
regulasi terkait lainnya. Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui penyusunan Laporan Pengawasan
Rencana Bisnis yang disampaikan secara semesteran kepada bidang pengawasan Otoritas Jasa
Keuangan.
Page 7
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Perseroan memiliki komitmen untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme Dewan Direksi dan
Dewan Komisaris melalui penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan.
Kebijakan ini dirancang untuk memastikan bahwa setiap anggota dewan senantiasa memiliki pengetahuan
dan pemahaman yang memadai terkait dinamika industri, regulasi, serta praktik tata kelola terkini, sehingga
dapat menjalankan fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan secara efektif dan berintegritas.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Perusahaan memiliki kebijakan pemilihan direksi dan dewan komisaris.
Proses nominasi , pengangkatan, serta pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
dilaksanakan oleh Pemegang Saham melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam
mendukung proses tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan fungsi evaluasi dan penilaian
terhadap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang hasilnya disampaikan sebagai rekomendasi
kepada Dewan Komisaris. Selanjutnya, Dewan Komisaris akan mengajukan rekomendasi tersebut untuk
memperoleh persetujuan RUPS
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perusahaan memiliki kebijakan kode etik (Code of Conduct) yang mengatur standar perilaku seluruh insan
perusahaan, termasuk Direksi, Komisaris, dan karyawan. Selain itu, Perusahaan menerapkan kebijakan
anti-korupsi dan anti-penyuapan dengan prinsip zero tolerance, yang dituangkan dalam Prosedur Anti Suap
dan Anti Korupsi yang disahkan melalui SK Direksi No. SK/035-2/SET/BNC/VI/2021. Kebijakan ini juga
diperkuat dengan kewajiban pelaporan gratifikasi serta penandatanganan pakta integritas oleh seluruh insan
perusahaan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Perseroan menerapkan salah satu prinsip dalam GCG yaitu Prinsip 7 menjelaskan mengenai pemenuhan
hak pemegang saham dan perlakuan adil bagi pemegang saham, bagaimana cara kerja sama aktif antara
Perseroan dengan pemegang sahamnya dilaksanakan serta pelaksanaan sebagian hak pemegang saham
secara efektif melalui RUPS
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur bahwa seluruh karyawan wajib menghindari konflik
kepentingan, baik yang berasal dari kepentingan pribadi maupun pihak lain yang dapat bertentangan
dengan kepentingan perusahaan. Ketentuan ini merupakan bagian dari kode etik (Code of Conduct) yang
menjadi pedoman perilaku seluruh insan perusahaan dalam menjalankan tugas secara profesional dan
berintegritas.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 510
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 510
E-03 Konsumsi Energi Listrik 509
E-04 Konsumsi Air 508
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 504-505
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 508-509
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 110
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 110
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 113
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 110
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 113-131
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 516
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 115-513
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 115
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 115
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 115-513
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 115-516
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 520-524
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 390
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 377
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 330-382
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 456
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 115-119
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 391-392
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 457-459
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 331
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 182-186
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
Laporan keberlanjutan Perusahaan disusun sesuai dengan ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, serta mengacu pada prinsip keuangan berkelanjutan dan selaras
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Penyusunan ini mencerminkan komitmen
Perusahaan dalam menerapkan praktik pelaporan keberlanjutan yang terstandarisasi dan transparan.
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bank Neo Commerce Tbk.
Page 10
Heru Sulistiadhi
Head of Corporate Secretary
PT Bank Neo Commerce Tbk.
Treasury Tower Lantai 60 Kawasan District 8, Lot 28, SCBD, Jalan Jenderal
Telepon : 021-27094950 021-27094951, Fax : -, http://www.bankneocommerce.co.
Nama Pengirim Heru Sulistiadhi
Jabatan Head of Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 08-04-2026 21:21
Lampiran 1. Pengantar.pdf
2. AR SR 2025 compressed.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank Neo Commerce Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank Neo Commerce Tbk. bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 022/BNC-Tbk/E-Report/IDX/IV/2026
Issuer Name PT Bank Neo Commerce Tbk.
Issuer Code BBYB
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 08 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.bankneocommerce.co.id
at 08 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 57,67
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 57,67
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
260,5
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 260,5
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 318,17
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 318,17
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,0001
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 329.750
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 329.750
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.667
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 755
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company has not yet made a formal commitment regarding net-zero emissions targets. However, the
Company remains committed to integrating sustainability principles into its operations and strategic decision-
making, including through the gradual management of environmental impacts and the strengthening of
internal capabilities as a foundation for supporting future decarbonization efforts.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company is committed to reducing its environmental impact, including emissions, as reflected in its digital
banking operations, which minimize the need for customers' physical mobility, as well as through the
implementation of green office practices and energy efficiency initiatives. This commitment forms an integral part
of the Company's sustainability strategy as outlined in its Sustainable Finance Action Plan (RAKB), and is
aligned with sustainable finance principles in accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017, although it has not
yet been translated into quantified emission reduction targets.
The Company has established a sustainability management mechanism through the formation of a dedicated
task force responsible for coordinating and monitoring the achievement of sustainability targets, including
environmental aspects. In addition, ESG considerations have been integrated into business decision-making
processes, reflecting the presence of oversight functions in managing climate-related aspects within the
sustainability governance framework, in line with POJK No. 51/POJK.03/2017.
The Company has implemented various energy efficiency measures, including the use of LED lighting,
optimization of natural lighting, regulation of air conditioning usage, and reduction of electricity consumption
outside operational hours. Furthermore, efforts have been made to reduce paper and plastic usage in daily
operations as part of the green office culture. These initiatives represent the implementation of internal energy
efficiency policies and the integration of sustainability principles within the RAKB.
In terms of performance, electricity consumption in 2025 was recorded at 329,750 kWh, reflecting a decrease of
7,408 kWh compared to 337,158 kWh in 2024. This reduction indicates improved energy efficiency, which
contributes to emission reduction, although it has not been directly reported as a quantified reduction in
greenhouse gas (GHG) emissions.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 359 73,57 % 381 85,62 %
Mid-level 113 23,16 % 52 11,69 %
Senior-level 13 2,66 % 12 2,7 %
Executive-level 3 0,61 % 0 0%
Total Pegawai 488 100 % 445 100 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 29 60 0 0 0 0 0 0 89
25-35 250 273 38 19 2 0 0 0 582
35-45 70 40 58 3 5 8 0 0 211
45-55 10 8 16 3 6 4 2 0 49
>55 0 0 1 0 0 0 1 0 2
S-03 Employees Turnover
Page 15
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 459 Employees 49,2 %
Number of newly appointed
184 Employees 19,72 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 145 Employees 15,33 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
72,79 hours/employee 14.491 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 16
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 3 0 3
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
7 90,47 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
7 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
The Company implements good corporate governance principles by ensuring a clear separation of
leadership functions between the Board of Commissioners (including the Chairman of the Board) and the
Board of Directors (CEO). This structure is intended to maintain independence, enhance the effectiveness of
oversight, and ensure balanced strategic decision-making. It supports the establishment of an optimal
system of checks and balances in the management of the Company.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company has established policies regarding the performance evaluation of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
The performance assessment of the Board of Commissioners is conducted in accordance with the
provisions and mechanisms stipulated in the Company's policies. On a periodic basis, the Board of
Commissioners prepares an annual supervisory report, which is submitted to the Shareholders through the
General Meeting of Shareholders (GMS). Based on the 2025 performance evaluation results, the Board of
Commissioners was assessed to be in the "good" category. All members of the Board of Commissioners are
considered to possess adequate competence and professionalism, supported by diverse educational
backgrounds, experience, and expertise, enabling them to effectively carry out their supervisory functions
Page 17
over the Companys operations.
The Company also has a policy for evaluating the performance of the Board of Directors, which refers to
applicable regulations, particularly POJK No. 5/POJK.03/2016 dated January 26, 2016 concerning
Commercial Bank Business Plans, as well as other relevant regulations. The performance evaluation of the
Board of Directors is carried out through the preparation of the Business Plan Supervision Report, which is
submitted semi-annually to the supervisory authority of the Financial Services Authority (OJK).
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
The Company is committed to enhancing the competence and professionalism of the Board of Directors and
the Board of Commissioners through the implementation of continuous training and development programs.
This policy is designed to ensure that each board member maintains adequate knowledge and
understanding of industry dynamics, regulatory developments, and current governance practices, thereby
enabling them to perform their oversight and decision-making functions effectively and with integrity.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
The Company has established policies governing the selection of members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
The nomination, appointment, and dismissal of members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors are carried out by the Shareholders through the mechanism of the General Meeting of
Shareholders (GMS). To support this process, the Nomination and Remuneration Committee performs
evaluation and assessment of candidates for the Board of Commissioners and the Board of Directors, the
results of which are submitted as recommendations to the Board of Commissioners. Subsequently, the
Board of Commissioners will propose these recommendations for approval at the GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established a Code of Conduct policy that sets out the standards of behavior for all
employees, including members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and staff. In addition,
the Company implements anti-corruption and anti-bribery policies based on a zero-tolerance principle, as
stipulated in the Anti-Bribery and Anti-Corruption Procedures approved through Board of Directors Decree
No. SK/035-2/SET/BNC/VI/2021. This policy is further reinforced by mandatory gratuity reporting and the
signing of integrity pacts by all personnel across the Company.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
The Company implements one of the key principles of Good Corporate Governance (GCG), namely
Principle 7, which emphasizes the fulfillment of shareholders rights and the fair treatment of shareholders.
This principle outlines how active engagement between the Company and its shareholders is carried out, as
well as the effective exercise of certain shareholders rights through the General Meeting of Shareholders
(GMS)
.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has established a policy requiring all employees to avoid conflicts of interest, whether arising
from personal interests or from other parties that may conflict with the interests of the Company. This
provision forms part of the Code of Conduct, which serves as a guideline for all personnel to carry out their
duties professionally and with integrity.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 510
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 510
E-03 Electricity Consumption 509
E-04 Water Consumption 508
Environment
E-05 Waste Generated 504-505
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 508-509
Emission
S-01 Gender Equality 110
S-02 Employees by Gender and Age Group 110
S-03 Employee Turnover Rate 113
S-04 Number of Temporary Officers 110
S-05 Employee Training and Development 113-131
S-06 Number of Work Accidents 516
S-07 Human Rights Violation Incidents 115-513
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 115
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 115
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 115-513
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 115-516
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 520-524
Page 19
Management Diversity and
G-01 390
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 377
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 330-382
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 456
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 115-119
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 391-392
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 457-459
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 331
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 182-186
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
Laporan keberlanjutan Perusahaan disusun sesuai dengan ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017 dan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, serta mengacu pada prinsip keuangan berkelanjutan dan selaras dengan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Penyusunan ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam
menerapkan praktik pelaporan keberlanjutan yang terstandarisasi dan transparan.
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bank Neo Commerce Tbk.
Page 20
Heru Sulistiadhi
Head of Corporate Secretary
PT Bank Neo Commerce Tbk.
Treasury Tower Lantai 60 Kawasan District 8, Lot 28, SCBD, Jalan Jenderal
Phone : 021-27094950 021-27094951, Fax : -, http://www.bankneocommerce.co.id/
Sender Name Heru Sulistiadhi
Function Head of Corporate Secretary
Date and Time 08-04-2026 21:21
Attachment 1. Pengantar.pdf
2. AR SR 2025 compressed.pdf
This is an official document of PT Bank Neo Commerce Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bank Neo Commerce Tbk. is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.