Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 301
Page 1
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Mempercepat Pertumbuhan,
Memperluas Jangkauan
ACCELERATING GROWTH, EXPANDING IMPACT
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
Annual Report & Sustainability Report
2025
Page 2
DAFTAR ISI
Table of Content
Penjelasan Tema
Theme Explanation 08
Kesinambungan Tema
Theme Continuity 10
Surat Pernyataan
Letter Of Statement 14
Kilas Kinerja 2025
Performance in 2025 15
BAB 1 Pendahuluan
BAB 1 Introduction 16
Visi Misi
21
BAB 1
Vision MIssion
Sertifikat
Certificates 22
Jejak Langkah
MIlestones 25
Penghargaan
Awards 28
Peristiwa Penting Sepanjang 2025
Key Event Throughout 2025 33
1
Page 3
BAB 2 Laporan Manajemen
BAB 2 Management Report 39
BAB 2
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
40
Laporan Dewan Direksi
Board of Directors Report 46
Profil Dewan Komisaris
Profile Board of Commissioners Profile
55
Profil Direksi
Board of Directors Profile
57
BAB 3 Ikhtisar Data Keuangan
BAB 3 Overview of Financial Data 62
Laporan Posisi Keuangan konsolidasi per 31 Desember
Financial Position Consolidation Report end of December 31 63
Laporan laba/ Rugi
Statement of Profit/ Loss 63
BAB 3
Grafik Posisi Keuangan
Graphics Financial Position 66
Kinerja Saham
Stock Performance 67
Informasi Harga Saham
Share Price Information 67
Grafik Saham
Shares Chart 68
Kebijakan Dividen
Dividend Policy 72
Persentase Kepemilikan Saham
Share Ownership Percentage 73
2
Page 4
BAB 4 Analisa Pembahasan Manajemen
BAB 4 Management Analysis and Discussion 74
Tinjauan Umum
Overview 75
Tinjauan Kondisi Eksternal
Eksternal Condition Overview 76
Tinjauan Operasi per Segmen
Operations Review per Segment 77
Pendapatan Operasi per Segmen & Kontribusi terhadap Pendapatan Usaha
Segmented Operational Overview and Contribution to Income 78
Analisis Keuangan
Analysis of Financial Statements 80
BAB 4
Posisi Keuangan Perseroan
Description Financial Position 83
Analisa Rasio- Rasio Keuangan
Analysis of Financial Ratio 86
Likuiditas dan Sumber Modal
Liquidity and Financing Sources 88
Kebijakan Perseroan Tentang Struktur Permodalan
Company Policy Concerning Capital Structure 89
Investasi Barang Modal Perseroan
Investment of the Company’s Capital Goods 90
Perbandingan Target Awal Tahun dan Realisasi Pada Akhir Tahun 2025
Comparison Between Early Targets and Realization in The End of 2025 91
Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah tanggal Laporan keuangan
Information and Material Facts Which Happened after the Date of the Financial
Reports 91
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan kepentingan dan/
atau Transaksi Pihak Afiliasi
Information on Material Transaction that Contain Conflict of interest and/ or Affiliated
Party Transactions 92
3
Page 5
Uraian Perubahan Peraturan Perundang- undangan pada 2025
Description of Change to Legal and Regulations in 2025 92
Uraian Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan pada
tahun 2025
Description of Changes to Accounting Policies that are Implemented 2025 92
Perkara yang sedang dihadapi Perseroan, Komisaris dan Direksi Perseroan.
Operations Review per Segment 92
BAB 4
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects 92
Penjualan, Pemasaran, dan Distribusi
Sales, Marketing, and Distribution 97
Persaingan Usaha
Business Competition 99
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage 99
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana
Realization of the Use of Funds from the Initial Public Offering 101
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuation Information 101
Prospek Usaha
Business Prospects 103
BAB 5 Profil Perusahaan
BAB 5 Company Profile 106
BAB 5
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Bodies and Professionals 108
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of The Company 109
Wilayah Operasi
Service Center
119
Struktur Organisasi
Organization Structure
120
4
Page 6
Perkembangan Kepemilikan Saham
perusahaan
121
BAB 5
Development of the Company’s Shareholder
Sumber Daya Manusia
Human Resources 123
Komposisi Karyawan
Employee Composition 125
Sarana Kesejahteraan
Means of Welfare
127
BAB 6 Tata Kelola Perusahaan
BAB 6 Good Corporate Governance 128
Prinsip- prinsip Tata Kelola
Government Principles
129
Struktur Tata Kelola Perusahaan BAB 6
Corporate Governance Structure
132
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders 137
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
142
Dewan Direksi
Board of Directors 143
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 148
Komite Audit
Audit Committee 149
5
Page 7
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
152
BAB 6
Manajemen Risiko
Risk Management 154
Uraian Sistem Pengendalian Internal
Description of the Internal Control System 162
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access Company Information and Data
163
Penerapan Pedoaman Tata Kelola
Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
165
BAB 7 Laporan Berkelanjutan
BAB 7 Sustainability Report
175
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
177
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Corporate Governance Structure 180 BAB 7
Profil Perusahaan
Company Profile 182
Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors 189
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance 193
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance 198
Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance 211
6
Page 8
BAB 8 Laporan Keuangan
BAB 8 Financial Report 216
BAB 8
7
Page 9
Penjelasan Tema_Annual Report 2025
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Mempercepat Pertumbuhan, Memperluas Accelerating Growth, Expanding Impact
Jangkauan The theme “Accelerating Growth, Expanding
Tema “Mempercepat Pertumbuhan, Impact” reflects PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk’s
Memperluas Jangkauan” mencerminkan commitment to continuously strengthen its
komitmen PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk untuk business performance while enhancing its
terus memperkuat kinerja usaha sekaligus contribution to the development of the national
meningkatkan kontribusi Perseroan bagi technology ecosystem amid industry dynamics
pengembangan ekosistem teknologi nasional di and the acceleration of digital transformation.
tengah dinamika industri dan percepatan
transformasi digital.
Mempercepat Pertumbuhan merepresentasikan Accelerating Growth represents the Company’s
fokus Perseroan dalam mengoptimalkan potensi focus on optimizing business potential through
bisnis melalui penguatan inovasi produk, strengthened product innovation, improved
peningkatan efisiensi operasional, serta operational efficiency, and sustainable market
pengembangan pasar yang berkelanjutan. development. In 2025, the Company accelerated
Pada tahun 2025, Perseroan mempercepat its growth by expanding its portfolio of
pertumbuhan dengan memperluas portofolio productivity devices and AI PCs, reinforcing
perangkat produktivitas dan AI PC, memperkuat compliance with Domestic Component Level
kepatuhan terhadap TKDN, serta meningkatkan (TKDN) requirements, and enhancing
daya saing di segmen pendidikan, competitiveness across the education,
pemerintahan, dan korporasi. Strategi ini government, and corporate segments. This
didukung oleh optimalisasi rantai pasok, strategy is supported by supply chain
peningkatan kualitas manufaktur, serta optimization, improvements in manufacturing
penguatan sistem tata kelola perusahaan. quality, and the strengthening of corporate
governance systems.
Sementara itu, Memperluas Dampak Expanding Impact, on the other hand, reflects
mencerminkan peran Perseroan dalam the Company’s role in delivering broader value
memberikan nilai tambah yang lebih luas bagi to stakeholders and society. Through the provision
pemangku kepentingan dan masyarakat. of affordable, reliable, and locally relevant ICT
Melalui penyediaan perangkat TIK yang devices, Zyrex contributes to expanding access to
terjangkau, andal, dan sesuai dengan technology, improving the quality of education,
kebutuhan domestik, Zyrex berkontribusi dalam and supporting the digitalization of public
mendukung pemerataan akses teknologi, services. In addition, the increased utilization of
peningkatan kualitas pendidikan, serta digitalisasi domestic components and the development of
layanan publik. Selain itu, penguatan human capital further extend the Company’s
penggunaan komponen dalam negeri dan positive impact on the national industry.
pengembangan sumber daya manusia turut
memperluas dampak positif terhadap industri
nasional.
Tema ini juga merefleksikan komitmen Perseroan This theme also reflects the Company’s
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan, commitment to integrating sustainability
tata kelola yang baik, serta tanggung jawab principles, good corporate governance, and
sosial dalam setiap aktivitas bisnis. Upaya social responsibility into all business activities.
ekspansi pasar, termasuk penetrasi pasar Market expansion initiatives, including selective
internasional, dilakukan secara selektif dan and responsible international market
bertanggung jawab guna meningkatkan daya penetration, are undertaken to enhance global
saing global sekaligus memperkuat reputasi competitiveness while strengthening the
merek teknologi nasional. reputation of a national technology brand.
8
Page 10
Penjelasan Tema_Annual Report 2025
Dengan mengusung tema “Mempercepat By adopting the theme “Accelerating Growth,
Pertumbuhan, Memperluas Dampak”, Perseroan Expanding Impact,” the Company reaffirms its
menegaskan tekad untuk terus tumbuh secara determination to grow adaptively and
adaptif dan inovatif, sekaligus menghadirkan innovatively, while delivering sustainable value to
manfaat yang berkelanjutan bagi pemegang shareholders, employees, business partners,
saham, karyawan, mitra usaha, pelanggan, serta customers, and the broader community in 2025
masyarakat luas di tahun 2025 dan seterusnya. and beyond.
9
Page 11
Penjelasan Tema_Annual Report 2025
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Meraih Peluang di Dunia Kecerdasan Buatan (AI)
Seizing Opportunities in the World of Artificial Intelligence
Tema ini mencerminkan komitmen Zyrex dalam This theme reflects Zyrex’s commitment to
mengadopsi dan memanfaatkan Artificial adopting and leveraging Artificial Intelligence
Intelligence (AI) untuk mengembangkan produk (AI) to develop more advanced products and
dan layanan yang lebih canggih. Zyrex melihat services. Zyrex views AI as a significant
AI sebagai peluang besar untuk meningkatkan opportunity to enhance its competitiveness in the
daya saing di industri teknologi, terutama di technology industry, particularly in the laptop
pasar laptop dan perangkat pintar. Zyrex and smart device markets. The Company strives
berusaha untuk mengintegrasikan AI dalam to integrate AI into its products, including laptops
produknya, seperti laptop dan perangkat keras and other hardware, to improve performance,
lainnya, guna meningkatkan performa, efisiensi, efficiency, and overall user experience. This
dan user experience. Ini mencakup fitur-fitur includes features such as battery optimization,
seperti pengoptimalan baterai, keamanan data, data security, and more intelligent user
dan antarmuka pengguna yang lebih cerdas. interfaces.
Melalui tema "Meraih Peluang di Dunia Artificial Through the theme “Seizing Opportunities in the
Intelligence", Zyrex menegaskan visinya untuk World of Artificial Intelligence,” Zyrex reaffirms its
menjadi pemain kunci dalam revolusi teknologi vision to become a key player in the AI
AI, dengan fokus pada inovasi produk, technology revolution, with a focus on product
peningkatan kapabilitas, dan pengembangan innovation, capability enhancement, and
pasar yang berkelanjutan. sustainable market development.
10
Page 12
Penjelasan Tema_Annual Report 2025
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Perjalanan Menuju Kemajuan: Menaklukkan Tantangan dan
Merangkul Peluang
Pathways to Progress: Overcoming Challenges and Embracing Opportunities
“Pathways to Progress : Overcoming Challenges "Pathways to Progress: Overcoming Challenges
and Embracing Opportunities” adalah tema dari and Embracing Opportunities" is the theme of
Laporan Tahunan Zyrex Indonesia di tahun ke- 4 Zyrex Indonesia's 4th Annual Report this year. This
ini. Tema ini menggambarkan perjalanan theme illustrates the Company's journey in facing
Perseroan dalam menghadapi berbagai various challenges and leveraging opportunities
tantangan dan memanfaatkan peluang untuk to achieve progress.
mencapai kemajuan.
In Zyrex Indonesia's Annual Report, the company
Dalam laporan tahunan ini, Zyrex Indonesia explains the specific steps taken to address
menjelaskan langkah- langkah konkret yang various challenges, such as rapid changes in the
diambil untuk mengatasi berbagai tantangan IT industry, intense competition, and regulatory
yang dihadapi, seperti perubahan dalam changes. They also describe how they capitalize
industri teknologi informasi yang cepat, on emerging opportunities, such as market
persaingan yang ketat, dan perubahan regulasi. expansion and the development of new
Perseroan juga menjelaskan bagaimana technologies.
memanfaatkan peluang- peluang yang muncul,
seperti perluasan pasar dan perkembangan
teknologi baru.
11
Page 13
Penjelasan Tema_Annual Report 2025
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Memberdayakan Indonesia Melalui Teknologi & Digitalisasi
sebagai Perusahaan Asli Indonesia
Empowering Indonesia Through Technology & Digitalization as an Authentic
Indonesia Company
Tahun 2022 merupakan tahun yang menarik bagi In 2022, Zyrex experienced an interesting year
Zyrex di mana aktivitas secara keseluruhan where overall activities gradually returned to
berangsur- angsur kembali normal dan tentunya normal, accompanied by an acceleration in
diiringi dengan percepatan implementasi technology implementation as a positive impact
teknologi sebagai dampak positif dari pandemi of the Covid-19 pandemic. With this acceleration
Covid- 19. Dengan percepatan implementasi in technology implementation, Zyrex, as an
teknologi tersebut, Zyrex sebagai Perusahaan asli Indonesian company, participated by becoming
Indonesia turut berpartisipasi di dalamnya a producer/provider of technology.
dengan menjadi produsen/ penyedia teknologi.
12
Page 14
Penjelasan Tema_Annual Report 2025
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Menghadapi Pandemi dengan Digitalisasi
Facing the Pandemic through Digitalization
Pada tahun 2021, yang penuh tantangan karena In 2021, a challenging year due to the ongoing
situasi yang belum pulih akibat pandemi Covid- impact of the Covid-19 pandemic, Zyrex
19, Perseroan mampu tetap teguh dalam Indonesia remained steadfast in realizing its
mewujudkan visi, misi, dan komitmen Perseroan vision, mission, and commitment to continued
untuk terus berkembang dan bertanggung growth and responsibility to all stakeholders. As a
jawab terhadap setiap pihak. Sebagai technology company, Zyrex continuously strives
Perusahaan yang bergerak di bidang teknologi, for the development and implementation of
Perseroan senantiasa berupaya untuk technology.
melakukan pengembangan dan implementasi
teknologi.
13
Page 15
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Statement Letter of Members of the Board of
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Commissioners and Board of Directors regarding
Tahunan 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk Responsibility for the 2025 Annual Report of
2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned state that all information in
menyatakan bahwa semua informasi dalam the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk. in 2025 has been
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk. tahun 2025 telah fully published and fully responsible for the
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab correctness of the contents of the Company's
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Annual Report and Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made in real terms. Jakarta,
sebenar-benarnya.
Jakarta, 07 April 2026 April 07, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Widya Kumala Sulityo Wijaya Subekt
Dewan Direksi
Board of Director
Direktur Utama
President Director
Timothy Siddik, Shu
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Antoni Nursam Collen Siddik, Shu
14
Page 16
KILAS
KINERJA 2025
PERFORMANCE IN 2025
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Penjualan Bersih di Total Aset Zyrex Indonesia di
Tahun 2025 Tahun 2025
Net Sales in 2025 Zyrex Indonesia's Total Assets in
2025
Rp 1.176.052.100.465 Rp 1.171.874.373.244
Laba Bersih di Tahun 2025 Margin Laba bersih di Tahun
Net Profit of Zyrex Indonesia in 2025
2025 Net Profit Margin in 2025
Rp 43.565.155.598 3,70%
Penjualan produk Laptop Zyrex Laba per Saham Zyrex
Indonesia di Tahun 2025 Indonesia di tahun 2025
Zyrex Indonesia Laptop Product Zyrex Indonesia's Earnings per
Sales in 2025 Share in 2025
366.008 Unit 32,67
15
Page 17
BAB I Pendahuluan Introduction Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 18
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Kinerja Operasional
Operational Performance
Secara nasional, pertumbuhan ekonomi At the national level, Indonesia’s economic
Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan growth in 2025 demonstrated positive
akselerasi yang positif, dengan realisasi acceleration, with realized growth reaching
pertumbuhan mencapai 5,39 persen. 5.39%. This achievement surpassed the previous
Pencapaian ini melampaui capaian tahun year’s performance, driven by strong household
sebelumnya, didorong oleh penguatan signifikan consumption and the recovery of export and
pada konsumsi rumah tangga yang tetap investment performance.
terjaga serta pemulihan performa ekspor dan
investasi.
Berbeda dengan tahun sebelumnya yang In contrast to the previous year, which was
penuh dengan dinamika persiapan politik, tahun characterized by political transition dynamics,
2025 menandai fase stabilitas baru pasca-transisi 2025 marked a new phase of stability following
kepemimpinan nasional. Meskipun the national leadership transition. Despite
ketidakpastian global terkait tensi geopolitik dan ongoing global uncertainties related to
fluktuasi komoditas masih membayangi, geopolitical tensions and commodity price
kejelasan arah kebijakan pemerintah fluctuations, greater clarity in government policy
memberikan iklim yang lebih kondusif bagi dunia direction has created a more conducive
usaha untuk melakukan ekspansi. environment for businesses to pursue expansion.
Di tengah momentum pemulihan ini, PT Zyrexindo Amid this recovery momentum, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk mengambil langkah strategis Mandiri Buana Tbk undertook strategic measures
dengan mengoptimalkan operasional yang by optimizing more agile and adaptive
lebih lincah dan adaptif terhadap permintaan operations in response to the growing digital
pasar digital yang terus tumbuh. Melalui market demand. Through disciplined working
manajemen modal kerja yang disiplin serta capital management and strengthened supply
penguatan rantai pasok, Perseroan berhasil chain capabilities, the Company successfully
memanfaatkan momentum stabilitas ekonomi capitalized on the improving national economic
nasional. Dengan strategi yang terukur dan fokus stability. With a well-measured strategy and a
pada efisiensi biaya, Perseroan mampu strong focus on cost efficiency, the Company was
mencatatkan pertumbuhan kinerja yang solid able to deliver solid and sustainable
dan berkelanjutan sepanjang tahun 2025. performance growth throughout 2025.
Pertumbuhan penjualan pada tahun 2025 Sales growth in 2025 served as the primary driver
menjadi penopang utama kinerja positif of the Company’s positive performance
Perseroan dibandingkan tahun 2024. Kontribusi compared to 2024. The largest contribution came
terbesar datang dari segmen Mobile Computing from the Mobile Computing Devices segment
Devices (Laptop, Tablet) yang penjualannya (laptops and tablets), with sales volume
meningkat drastis dari 77.551 menjadi 366.008 increasing significantly from 77,551 units to
unit, diikuti oleh segmen IT Product (Desktop PC, 366,008 units, followed by the IT Products segment
server, dll.) yang naik dari 32.297 menjadi 71.883 (desktop PCs, servers, etc.), which rose from
unit. Di sisi lain, segmen Accessories (Mouse, 32,297 units to 71,883 units. Meanwhile, the
Keyboard, dll.) membukukan penjualan 112.826 Accessories segment (such as mice, keyboards,
unit, naik signifikan dari tahun sebelumnya 39.676 and others) recorded sales of 112,826 units, a
unit. substantial increase from 39,676 units in the
previous year.
17
Page 19
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Kinerja Keuangan Financial performance
Sepanjang tahun 2025, PT Zyrexindo Mandiri Throughout 2025, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Buana Tbk berhasil mencatatkan kinerja yang recorded a strong performance, with net sales
sangat positif dengan membukukan penjualan amounting to IDR 994,476,404,257, representing a
neto sebesar Rp994.476.404.257, meningkat significant increase of 222.88% compared to IDR
signifikan sebesar 222,88% dibandingkan tahun 364,238,673,755 in 2024. This growth reflects the
2024 yang sebesar Rp364.238.673.755. Company’s success in capturing market growth
Peningkatan ini mencerminkan keberhasilan opportunities and effectively implementing its
Perseroan dalam memanfaatkan momentum business strategies.
pertumbuhan pasar serta implementasi strategi
bisnis yang efektif.
Penjualan neto Perseroan berasal dari tiga The Company’s net sales were derived from three
segmen utama, yaitu Mobile Computing main segments, namely Mobile Computing
Devices, IT Products, serta produk lainnya. Devices, IT Products, and other products. The
Segmen Mobile Computing Devices menjadi Mobile Computing Devices segment was the
kontributor terbesar dengan nilai penjualan largest contributor, generating sales of IDR
sebesar Rp994.476.404.257 atau sekitar 84,56% 994,476,404,257, accounting for approximately
dari total pendapatan Perseroan. Segmen IT 84.56% of the Company’s total revenue. The IT
Products menyumbang sebesar Products segment contributed IDR
Rp167.355.738.358 atau 14,23%, sementara 167,355,738,358 or 14.23%, while other segments,
segmen lainnya, termasuk perangkat Internet of including Internet of Things (IoT) devices and
Things (IoT) dan aksesori, berkontribusi sebesar accessories, contributed IDR 14,219,967,850 or
Rp14.219.967.850 atau 1,21%. 1.21%.
Dari sisi arus kas, pada tahun 2025 Perseroan From a cash flow perspective, in 2025 the
mencatatkan penggunaan kas untuk aktivitas Company recorded cash used in operating
operasi sebesar Rp147.472.178.154, yang activities amounting to IDR 147,472,178,154,
mencerminkan peningkatan aktivitas usaha reflecting increased business activities in line with
seiring dengan pertumbuhan penjualan. Untuk sales growth. For investing activities, the
aktivitas investasi, Perseroan mengeluarkan kas Company recorded cash outflows of IDR
sebesar Rp64.182.600.409, yang terutama 64,182,600,409, primarily allocated to support the
digunakan untuk mendukung pengembangan expansion of operational capacity and
kapasitas operasional dan peningkatan enhancement of business infrastructure.
infrastruktur bisnis.
Sementara itu, arus kas dari aktivitas pendanaan Meanwhile, cash flows from financing activities
mencatatkan penggunaan sebesar recorded an outflow of IDR 209,914,002,678, in
Rp209.914.002.678, sejalan dengan strategi line with the Company’s strategy to prudently
Perseroan dalam mengelola struktur manage its capital structure and financial
permodalan dan kewajiban keuangan secara obligations.
prudent.
Secara keseluruhan, Perseroan mencatat Overall, the Company recorded a decrease in
penurunan kas sebesar Rp1.740.775.885, dari cash of IDR 1,740,775,885, from a beginning
posisi kas awal tahun sebesar Rp6.272.313.805 balance of IDR 6,272,313,805 to IDR 4,537,030,631
menjadi Rp4.537.030.631 pada akhir tahun 2025. at the end of 2025. Despite the decrease, the
Meskipun terjadi penurunan kas, posisi likuiditas Company’s liquidity position remained well
Perseroan tetap terjaga dengan baik untuk maintained to support its operational needs and
mendukung kebutuhan operasional dan future expansion plans.
rencana ekspansi ke depan.
18
Page 20
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Prospek Usaha Perseroan Company Business Prospects
Prospek bisnis Teknologi Informasi dan The business prospects of the Information and
Komunikasi (TIK) di Indonesia pada tahun 2025 Communication Technology (ICT) sector in
tetap menunjukkan peluang pertumbuhan yang Indonesia in 2025 remain positive, supported by
positif, seiring dengan berlanjutnya transformasi the continued national digital transformation
digital nasional dan meningkatnya kebutuhan and increasing demand for computing devices
perangkat komputasi di berbagai sektor across key sectors, particularly education and
strategis, khususnya pendidikan dan government. Government policies promoting the
pemerintahan. Kebijakan pemerintah yang digitalization of public services, human capital
mendorong digitalisasi layanan publik, development, and the utilization of domestic
peningkatan kualitas sumber daya manusia, products provide significant growth
serta penggunaan produk dalam negeri opportunities for the Company as a national ICT
memberikan ruang pertumbuhan yang device manufacturer.
signifikan bagi Perseroan sebagai produsen
perangkat TIK nasional.
Perkembangan teknologi kecerdasan buatan The advancement of Artificial Intelligence (AI)
(Artificial Intelligence/AI) menjadi salah satu technology has become one of the key drivers
pendorong utama permintaan terhadap of demand for next-generation computing
perangkat komputasi generasi terbaru. Pada devices. In 2025, the adoption of AI PCs has
tahun 2025, adopsi AI PC semakin meningkat accelerated in line with the need for devices
seiring dengan kebutuhan akan perangkat yang capable of running AI-based features locally,
mampu menjalankan fitur berbasis AI secara supporting productivity, data security, and work
lokal, mendukung produktivitas, keamanan efficiency. In response to this trend, the
data, serta efisiensi kerja. Perseroan merespons Company continues to strengthen the
tren ini dengan memperkuat pengembangan development and portfolio of productivity
dan portofolio produk laptop produktivitas dan laptops and AI PCs tailored to domestic market
AI PC yang sesuai dengan kebutuhan pasar needs, across the education, government, and
domestik, baik untuk sektor pendidikan, corporate sectors.
pemerintahan, maupun korporasi.
Dalam mendukung kebijakan Tingkat Komponen In supporting the Domestic Component Level
Dalam Negeri (TKDN), Perseroan secara (TKDN) policy, the Company consistently
konsisten meningkatkan porsi kandungan lokal increases the local content portion in its ICT
pada proses produksi dan perakitan perangkat device production and assembly processes.
TIK. Kepatuhan terhadap ketentuan TKDN tidak Compliance with TKDN requirements not only
hanya memperkuat daya saing produk enhances the competitiveness of the Company’s
Perseroan dalam pengadaan pemerintah, products in government procurement but also
tetapi juga mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to
dalam mendukung pengembangan industri supporting the development of the national
teknologi nasional serta ekosistem manufaktur technology industry and domestic
dalam negeri. manufacturing ecosystem.
Segmen pendidikan dan pemerintahan tetap The education and government segments
menjadi fokus utama Perseroan pada tahun remain key focus areas for the Company in 2025,
2025, sejalan dengan keberlanjutan program in line with the continuation of school
digitalisasi sekolah, peningkatan infrastruktur TIK digitalization programs, the enhancement of ICT
di instansi pemerintah, serta kebutuhan infrastructure in government institutions, and the
perangkat kerja yang andal dan efisien. growing demand for reliable and efficient work
Pengalaman Perseroan dalam memenuhi devices. The Company’s experience in meeting
standar pengadaan nasional menjadi national procurement standards serves as a
keunggulan kompetitif dalam menjangkau competitive advantage in sustainably capturing
segmen tersebut secara berkelanjutan. these segments.
Selain fokus pada pasar domestik, Perseroan In addition to its domestic focus, the Company
juga melihat peluang ekspansi ke pasar also sees opportunities for expansion into
internasional, termasuk pasar Amerika Serikat, international markets, including the United
sebagai bagian dari strategi jangka menengah. States, as part of its medium-term strategy.
19
Page 21
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Ekspor perangkat TIK ke pasar global dilakukan The export of ICT devices to global markets is
secara selektif dengan memperhatikan standar conducted selectively, taking into account
kualitas, spesifikasi teknis, serta kepatuhan quality standards, technical specifications, and
terhadap regulasi internasional. Langkah ini compliance with international regulations. This
diharapkan dapat memperluas basis initiative is expected to broaden the Company’s
pendapatan Perseroan sekaligus meningkatkan revenue base while enhancing Zyrex’s reputation
reputasi Zyrex sebagai produsen teknologi as a national technology manufacturer capable
nasional yang mampu bersaing di pasar global. of competing globally.
Sebagai produsen perangkat TIK lokal dengan As a local ICT device manufacturer with more
pengalaman lebih dari dua dekade, Perseroan than two decades of experience, the Company
optimistis bahwa integrasi teknologi AI, remains optimistic that the integration of AI
kepatuhan terhadap TKDN, fokus pada segmen technology, compliance with TKDN, focus on the
pendidikan dan pemerintahan, serta inisiatif education and government segments, and
ekspansi ekspor akan menjadi pilar utama export expansion initiatives will serve as key
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. pillars for sustainable business growth. Through
Dengan penguatan efisiensi operasional, strengthened operational efficiency, product
kualitas produk, dan layanan purna jual, quality, and after-sales services, the Company is
Perseroan yakin dapat terus menciptakan nilai confident in its ability to continue creating
tambah bagi pemegang saham dan seluruh added value for shareholders and all
pemangku kepentingan di tahun 2025 dan stakeholders in 2025 and beyond.
seterusnya.
20
Page 22
BAB I Pendahuluan (Introduction)
VISI
Menjadi pelopor dalam teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta Internet of
Things (IoT) dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas di semua bidang
kehidupan.
MISI
Mengembangkan solusi teknologi yang andal dan sesuai dengan kebutuhan
Indonesia.
Membuat teknologi lebih mudah diakses dan terjangkau untuk mengatasi
kesenjangan digital di negara ini.
Mendorong kemajuan nasional melalui dukungan lokal yang berkomitmen dan
inovasi.
NILAI
Pengembangan yang dinamis: Terus bergerak maju dan berkembang. Kami
tidak menerima stagnasi dan mempertahankan status quo.
Efisiensi dan efektivitas: Kuncinya adalah menganalisis hasil dan efektivitas
semua pekerjaan, kegiatan, dan proyek.
Proaktif: Memiliki inisiatif yang tinggi dalam menyelesaikan tugas, memiliki
keberanian dalam mengambil keputusan dan mengambil risiko.
Fleksibilitas: Melihat masalah dengan pikiran terbuka dan segera menemukan
alternatif untuk mencapai tujuan.
VISION
To be a pioneer in Information and Communication Technology (ICT) and the
Internet of Things (IoT) with the aim of enhancing efficiency and effectiveness in all
areas of life.
MISSION
Engineer reliable technology solutions specifically for the needs of Indonesia
Make technology accessible and affordable to bridge the nation’s digital
divide.
Champion national progress through dedicated local support and innovation.
VALUE
Dynamic development: Continuously moving forward and developing. We do
not accept stagnation and the maintenance of the status quo.
Efficiency and effectiveness: The key is to analyze the results and effectiveness of
all work, activities and projects.
Proactive: Have a high degree of initiative to complete tasks, have the courage
to make decisions and take risks.
Flexibility: Look at problems with an open mind and quickly find alternatives to
achieve goals.
21
Page 23
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Sertifikat
Certificates
Tahun Sertifikat
Year Certificate
ISO 9001 : 2015
ISO 14001 : 2015
ISO 45001 : 2018
Perbaikan berkelanjutan adalah komitmen kami untuk
2020
menyediakan produk dan layanan berkualitas tertinggi kepada
pelanggan kami.
Continuous improvement is our commitment to providing our
customers with the highest quality products and services.
TKDN AIO PC Discovery BF24
TKDN AIO PC Discovery BF24 223-8S5
TKDN AIO PC Discovery BF24 225- 8S5
TKDN AIO PC Discovery BF24 227- 8S5
TKDN AIO PC Discovery BF24 245- 8S5
TKDN Chromebook 360
2024 TKDN Chromebook M432-1
TKDN Chromebook M432
TKDN Cruiser 20
TKDN Cruiser 20 145 - 8S1
TKDN Cruiser 20 145 - 16S1
TKDN Cruiser 20 145 - 8S5
TKDN Cruiser 20 147 - 8S5
TKDN Cruiser 20 147 - 16S1
Tahun 2025 : TKDN Chromebook M432-2
Tahun 2025 : TKDN Cruiser 22 A82
Tahun 2025 : TKDN Cruiser 22 A161
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 225 - 16S1
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 225 - 16S5
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 227 - 16S1
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 227 - 16S5
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 225 - 16S1
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 245 - 16S5
2025 Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 247 - 8S5
Tahun 2025 : TKDN AIO PC Discovery AIO 247 - 16S5
Tahun 2025 : TKDN Maveric Quantum
Tahun 2025 : TKDN Maveric Vision C716
Tahun 2025 : TKDN Smartboard IB75”
Tahun 2025 : TKDN Server
Tahun 2025 : TKDN Zyrex Connector VHD
Tahun 2025 : TKDN Zyrex Mini Pc
Tahun 2025 : TKDN Router Confidante 2B4G
Tahun 2025 : Bobot Manfaat Perusahaan (BMP)
22
Page 24
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Sertifikat
Certificates
23
Page 25
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Sertifikat
Certificates
24
Page 26
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Jejak Langkah
Milestone
Perseroan didirikan oleh Timothy Siddik. Perseroan didirikan dengan tujuan
untuk menutup celah teknologi dari invasi merek asing dengan menawarkan
komputer berteknologi terbaru dengan harga terjangkau.
1996 Founded by Timothy Siddik, the company initially envisioned Itself to close the
technology gap from foreign brand invasion by offering the latest-greatest
technology computers with great value prices, especially in corporate
segments.
Perseroan terjun ke bisnis Laptop dan langsung menghasilkan kinerja yang
bagus di periode tahun 2004 - 2011.
2004 - 2011
The company jumped into the Laptop business and enjoyed its profitable
results from 2004-2011.
Perseroan terjun di bisnis tablet dan ponsel dalam skala kecil.
2013 – 2015 The company took up the tablets and mobile-phones business in a small scale
until end of 2015.
Menghentikan bisnis ponsel dan fokus kepada bisnis PC, Laptop, Server dan
produk IT pelengkap.
2016
Discontinued its mobile phones business and more focused on Laptop, PC,
Servers, and complementary IT products.
Tahun kebangkitan kembali Perseroan dengan diperolehnya keuntungan
melalui penguatan layanan yang lebih baik dan mulai berpartisipasi dalam
proyek pemerintah di bidang pendidikan.
2019
The company succeeded in rising up and gain profit on revenue earned by
strengthening better services and occasionally participated in government
educational projects.
25
Page 27
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Jejak Langkah
Milestone
Di tengah kondisi pandemi Covid-19, Perseroan fokus kepada pasar ritel dan
sukses menandatangani perjanjian dengan beberapa distributor.
2020 Amid the Covid-19 pandemic, the company shifted its focus to the retail
market and successfully signed a distribution agreement with several
distributors.
Pada tanggal 30 Maret 2021, Perseroan secara resmi mencatatkan Saham di
papan pengembangan Bursa Efek Indonesia.
2021
In 30th March PT Zyrexindo Mandiri Buana (ZYRX) officially listed on the
development board of Indonesia Stock Exchange (IDX).
1.Pada Tahun 2022 Perseroan menyetujui penggunaan 15% dari Laba Bersih
sebagai dividen kepada para pemegang sahamnya. Keputusan ini telah
disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Hal ini
merupakan pertama kalinya Perseroan pembagian dividen kepada para
pemegang sahamnya.
2.Perseroan menandatangani kontrak payung dengan Kepala Lembaga
2022 Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) terkait Konsolidasi
Pengadaan Laptop PDN secara Nasional tahun Anggaran 2022 dengan
pagi senilai 6,3 T.
1.The Company approved the distribution of 15% of its net profit as dividends
to shareholders, as resolved in the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS). This marked the first dividend distribution in the
Company’s history.
2.The Company signed a framework agreement with the Head of the
Government Goods/Services Procurement Policy Agency (LKPP) for the
national consolidation of Domestic Product (PDN) laptop procurement for
the 2022 fiscal year, with a total indicative value of approximately IDR 6.3
trillion.
26
Page 28
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Jejak Langkah
Milestone
1.Perseroan melakukan penandatanganan MoU dengan PT Air Mas Perkasa
untuk menunjuk PT Air Mas Perkasa sebagai distributor resmi. Kerja sama ini
akan menunjang perluasan jaringan penjualan dan layanan Zyrex
2023 Indonesia.
2. Perseroan membuka Service Center & Showroom di beberapa kota
Indonesia antaranya Jakarta, Bandung, dan Manado.
1.PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk has signed an MoU with PT Air Mas Perkasa
to appoint PT Air Mas Perkasa as its official distributor, supporting the
expansion of Zyrex Indonesia's sales and services network.
2.The Company has also opened Service Centers & Showrooms in several
cities in Indonesia, including Jakarta, Bandung, and Manado.
1.Zyrex Indonesia meluncurkan produk AI Laptop dan PC pertama di
Indonesia. Lini produk terbaru bernama The Maveric AI & Gaming Series.
produk- produk ini terdiri dari AI Laptop, PC, dan Server.
2. PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk , UGM, dan PT Xacti Indonesia.
melakukan kerja sama, yaitu pembuatan motherboard laptop berbasis
prosesor Intel Core i5. Motherboard laptop tersebut diproduksi
menggunakan teknologi Surface Mount Technology (SMT) PCB oleh Xacti
Indonesia dan dirakit di pabrik milik Zyrex Indonesia di Jakarta Barat. 2024
1. Zyrex Indonesia launched its first AI-based Laptop and PC products in
Indonesia under The Maveric AI & Gaming Series, comprising AI laptops,
PCs, and servers.
2. PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk, in collaboration with Universitas Gadjah
Mada (UGM) and PT Xacti Indonesia, developed a laptop motherboard
based on the Intel Core i5 processor. The motherboard was
manufactured using Surface Mount Technology (SMT) PCB by Xacti
Indonesia and assembled at Zyrex’s production facility in West Jakarta.
1.Zyrex Indonesia mengumumkan pelaksanaan ekspansi kapasitas produksi
guna memenuhi permintaan pasar ekspor khususnya di Amerika Serikat
(US).
2.PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk , memperoleh kontrak dengan
Kementerian Pendidikan dasar, menengah atas produk Laptop senilai 793
M sebanyak 120.358 unit.
2025
1.Zyrex Indonesia announced the expansion of its production capacity to
meet increasing export demand, particularly from the United States
market.
2.PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk secured a contract with the Ministry of
Education for the supply of laptops valued at approximately IDR 793
billion, totaling 120,358 units.
27
Page 29
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Penghargaan
Awards
Tahun Penghargaan
Year Awards
Tahun 2003 : Penghargaan dari INTEL dalam hal Premier
2003 Provider.
Tahun 2003 : Penghargaan dari SWA sebagai CEO Terbaik
Tahun 2004/2005 : Mendapatkan Excellent Partner Award dari
2004/2005 CLEVO
Tahun 2004/2005 : Penghargaan Premier Provider dari INTEL
Tahun 2006 : Penghargaan dari Microsoft sebagai Best System
2006 Builder for Revenue Contributor
Tahun 2007/2008 : Penghargaan dari Microsoft sebagai Partner
Program
2007/2008 Tahun 2007/2008 : Mendapatkan Certified Partner dari Microsoft
Tahun 2007/2008 : Mendapatkan Gold Certified Partner dari
Microsoft
Tahun 2009 : Penghargaan dari SWA sebagai Word of Mouth
2009
Marketing Recommended Brand
2009/2010 Tahun 2009/2010 : Gold Certified Partner dari Microsoft
2010 Tahun 2010 : Channel Partner Premier dari INTEL
2011 Tahun 2011 : Indonesia Original Brand dari SWA
2013 Tahun 2013 : Indonesia Original Brand dari SWA
2012/2013 Tahun 2012/2013 : Partner Network dari Microsoft
28
Page 30
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Penghargaan
Awards
2014 Tahun 2014 : Technology Provider Platinum dari INTEL
2015 Tahun 2015 : Certificate of Achievement dari INTEL
Tahun 2016 : Leading NUC Units Contributor Small Format Retailer
2016
dari INTEL
Tahun 2017 : Technology Provider Platinum dari INTEL
2017
Tahun 2017 : Great Partnership dari Microsoft
Tahun 2022 : Appreciation for Excellent Partnership from Google
2022
Tahun 2022 : Anugerah Dikti Ristek from KEMENDIKBUD
Tahun 2023 : ASEAN Device Partner FY 23 for Outstanding
2023
Performance from Microsoft
2024 Tahun 2024 : Best Partner Forum from Google For Education
2025 Tahun 2025 : Excellent Customer Award from Six United
29
Page 31
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Penghargaan
Awards
30
Page 32
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Penghargaan
Awards
31
Page 33
BAB I Pendahuluan (Introduction)
Penghargaan
Awards
Best Partner Forum
from Google For
Education
2024
Excellent Customer
Award from Six United
2025
32
Page 34
BAB I Pendahuluan (Introduction)
PERISTIWA PENTING SEPANJANG
TAHUN 2025
Important Events Throuhout 2025
1 23 Januari 2025 January 23, 2025
Peluncuran Laptop Zyrex D-Tech
Zyrex D-Tech Laptop Launch
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan dalam
menghadirkan inovasi teknologi terdepan bagi
masyarakat Indonesia, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
secara resmi meluncurkan lini produk terbarunya, yaitu
Laptop Zyrex D-Tech. Acara peluncuran eksklusif ini
diselenggarakan di kawasan Senopati, Jakarta
Selatan, yang dihadiri oleh jajaran manajemen, mitra
strategis, serta rekan media.
Reflecting a steadfast commitment to spearheading
technological advancement in Indonesia, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk has formally introduced its newest
computing solution, the Zyrex D-Tech Laptop. Held in
the prominent Senopati district of South Jakarta, the
high-profile launch was witnessed by the Company’s
executive leadership, key stakeholders, and the press,
marking a significant milestone in the Company’s 2025
product roadmap.
2 13 Maret 2025 March 13, 2025
Zyrex Innovation Day Surabaya
Zyrex D-Tech Laptop Launch
Penyelenggaraan Zyrex Innovation Day 2025 di
Surabaya. Acara ini menjadi wadah pertukaran
wawasan mengenai tren teknologi terkini dengan
menghadirkan narasumber ahli, termasuk Timothy
Siddik (CEO Perseroan) dan Anjas Maradita.
Zyrex Innovation Day 2025 was held in Surabaya. The
event served as a platform for knowledge exchange
on the latest technology trends, featuring expert
speakers, including Timothy Siddik (Chief Executive
Officer) and Anjas Maradita.
33
Page 35
BAB I Pendahuluan (Introduction)
3 28 April 2025 April 28, 2025
Kunjungan Industri SMK Karya Mandiri
Industry Visit by SMK Karya Mandiri
Perseroan menerima kunjungan industri dari SMK
Karya Mandiri. Dalam kegiatan ini, para siswa
mengamati secara langsung proses perakitan laptop
dan PC serta mengikuti prosedur uji ketahanan
(burning test) di fasilitas produksi Zyrex.
The Company hosted industrial visits from SMK Karya
Mandiri During these visits, students were given the
opportunity to directly observe the laptop and PC
assembly process, as well as participate in durability
testing procedures (burn-in testing) at Zyrex’s
production facilities.
4 30 April 2025 April 30, 2025
Zyrex Campus Tour Universitas Negeri Makassar
Zyrex Campus Tour at Universitas Negeri Makassar
Perseroan berkolaborasi dengan Universitas Negeri
Makassar dalam seminar teknologi bersama Anjas
Maradita dan Rusdhy (kreator konten). Kegiatan ini
berfokus pada edukasi pemanfaatan kecerdasan
buatan (Artificial Intelligence/AI) dalam
pengembangan konten digital.
The Company collaborated with Universitas Negeri
Makassar in organizing a technology seminar featuring
Anjas Maradita and Rusdhy (content creator). The
event focused on educating participants on the
utilization of Artificial Intelligence (AI) in digital content
development.
34
Page 36
BAB I Pendahuluan (Introduction)
5 7 & 9 Mei 2025 May 7 & 9, 2025
Zyrex Campus Tour Malang
Zyrex Campus Tour at Malang
Zyrex Campus Tour diselenggarakan di Politeknik
Negeri Malang dan Universitas Brawijaya. Dalam
kegiatan ini, mahasiswa diperkenalkan pada
pemanfaatan AI untuk pembuatan konten serta
pengembangan bisnis secara lebih efektif.
Zyrex Campus Tour was conducted at Malang State
Polytechnic and Brawijaya University During the
program, students were introduced to the use of AI in
content creation and more effective business
development.
6 14 & 15 Mei 2025 May 14 & 15, 2025
Zyrex Campus Tour Semarang
Zyrex Campus Tour Semarang
Zyrex Campus Tour kembali hadir di Semarang, Jawa
Tengah, dengan menghadirkan Anjas Maradita
sebagai narasumber. Program ini bertujuan
memperkenalkan efisiensi bisnis berbasis AI dan
penggunaan berbagai perangkat AI kepada
generasi muda.
Zyrex Campus Tour continued in Semarang, Central
Java, featuring Anjas Maradita as the keynote speaker.
The program aimed to introduce AI-driven business
efficiency and the application of various AI tools to the
younger generation.
35
Page 37
BAB I Pendahuluan (Introduction)
7 20 Mei 2025 May 20, 2025
Zyrex Campus Tour Surabaya
Zyrex Campus Tour at Surabaya
Bertempat di Surabaya, Zyrex Indonesia Held in Surabaya, Zyrex Indonesia conducted the
menyelenggarakan Zyrex Campus Tour yang Zyrex Campus Tour, focusing on AI-based
membahas strategi pemasaran berbasis AI serta marketing strategies and recommendations of AI
rekomendasi tools AI untuk pembuatan konten tools for digital content creation.
digital.
8 4 Juni 2025 June 4, 2025
RUPST dan Pembagian Dividen
Annual General Meeting of Shareholders and Dividend Distribution
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Salah satu
keputusan penting adalah persetujuan pembagian
dividen tunai sebesar Rp1,71 per saham dari laba
bersih tahun buku 2024, dengan total nilai mencapai
Rp2 miliar.
The Company held its Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS). One of the key resolutions
approved was the distribution of cash dividends
amounting to IDR 1.71 per share from the 2024
financial year net profit, with a total value of
approximately IDR 2 billion.
36
Page 38
BAB I Pendahuluan (Introduction)
9 13 – 18 Juni 2025 June 13 – 18, 2025
Zyrex Campus Tour Manado dan Padang
Zyrex Campus Tour at Manado and Padang
Zyrex Campus Tour melanjutkan ekspansi edukasi ke
Manado, Universitas Negeri Padang, dan Universitas
Andalas. Rangkaian ini menutup program tahunan
dengan fokus utama pada optimalisasi AI untuk
produktivitas digital mahasiswa.
The Zyrex Campus Tour expanded its educational
outreach to Manado, Padang State University, and
Andalas University. This series marked the conclusion of
the annual program, with a primary focus on
optimizing AI for students’ digital productivity.
10 12 Agustus 2025 August 12, 2025
Ekspansi Produksi untuk Mendukung Ekspor
Production Expansion to Support Exports
Perseroan secara resmi mengumumkan ekspansi
kapasitas produksi sebagai langkah strategis untuk
memenuhi peningkatan permintaan pasar ekspor,
terutama untuk pengiriman ke Amerika Serikat.
The Company officially announced the expansion of its
production capacity as a strategic initiative to meet
increasing export demand, particularly for shipments
to the United States.
37
Page 39
BAB I Pendahuluan (Introduction)
11 23 September 202 September 23, 2025
Ulang Tahun ke- 29 Zyrex
Zyrex’s 29th Anniversary
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk merayakan hari PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk celebrated its 29th
jadinya yang ke-29, sebuah pencapaian anniversary, marking nearly three decades of
signifikan yang merefleksikan dedikasi dan steadfast dedication and continuous innovation
inovasi berkelanjutan Perseroan di industri within the national technology industry. Under the
teknologi nasional. Mengusung tema “Rooted in theme “Rooted in Legacy, Driven by Tomorrow,” this
Legacy, Driven by Tomorrow,” perayaan ini milestone underscores the Company’s
menjadi momentum bagi Perseroan untuk commitment to honoring its long-standing heritage
memberikan apresiasi atas fondasi kuat yang while aggressively pursuing future-ready digital
telah dibangun selama hampir tiga dekade, transformations. The anniversary serves as a
sekaligus mempertegas komitmen untuk terus strategic reminder of the Company’s resilience and
memimpin transformasi digital dan adopsi its forward-looking vision to remain at the forefront
teknologi masa depan di Indonesia. of Indonesia’s technological landscape.
12 17 November 2025 November 17, 2025
Perolehan Kontrak Pengadaan Laptop
Laptop Procurement Contract
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk memperoleh pesanan
120.358 unit laptop senilai sekitar Rp793 miliar dari
Kementerian Pendidikan, Dasar & Menengah
(kemendikdasmen) untuk kebutuhan pengadaan
peralatan TIK.
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk secured an order of
120,358 laptop units valued at approximately IDR 793
billion from the Ministry of Education, Primary and
Secondary (Kemendikdasmen) for ICT equipment
procurement.
38
Page 40
BAB II Laporan
Manajemen
Management Report
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 41
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioner
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa Praise be to the Almighty God for His blessings
atas segala rahmat dan karunia-Nya yang and grace that have continuously guided the
senantiasa menyertai Manajemen PT Zyrexindo Management of PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Mandiri Buana Tbk sepanjang tahun 2025. throughout 2025. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan would like to express its appreciation and
terima kasih kepada Direksi beserta seluruh gratitude to the Board of Directors,
jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi, management, and all employees for their
kerja keras, serta komitmen yang tinggi dalam dedication, hard work, and strong commitment
menghadapi berbagai tantangan dan dinamika in navigating the various challenges and
industri Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dynamics of the Information and Communication
selama tahun berjalan. Dengan menjunjung Technology (ICT) industry during the year.
tinggi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Upholding the principles of Good Corporate
(Good Corporate Governance), Dewan Governance, the Board of Commissioners hereby
Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan presents its report on the implementation of its
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan supervisory function over the management of the
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi Company carried out by the Board of Directors
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Tahun 2025 masih diwarnai oleh ketidakpastian The year 2025 continued to be marked by global
ekonomi global, dinamika kebijakan moneter, economic uncertainty, evolving monetary
serta perkembangan geopolitik yang policies, and geopolitical developments that
mempengaruhi iklim usaha. Di tingkat nasional, have influenced the business climate. At the
konsolidasi kebijakan pasca transisi national level, policy consolidation following the
pemerintahan turut membentuk arah government transition also shaped the direction
perekonomian dan industri. Kondisi tersebut of the economy and industry. These conditions
memberikan tantangan tersendiri bagi posed particular challenges for the Company,
Perseroan, khususnya dalam menjaga kinerja especially in maintaining financial performance
keuangan dan daya saing di tengah persaingan and competitiveness amid increasingly intense
industri teknologi yang semakin ketat. Namun competition in the technology industry.
demikian, melalui langkah-langkah strategis yang Nevertheless, through adaptive strategic
adaptif, penguatan efisiensi operasional, serta measures, strengthened operational efficiency,
fokus pada segmen pasar yang sesuai dengan and a focus on market segments aligned with
kebutuhan domestik, Perseroan mampu domestic needs, the Company has been able to
menjaga stabilitas operasional dan maintain operational stability and sustain its
mempertahankan kinerja usaha yang business performance.
berkelanjutan.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that
menunjukkan respons yang tepat dalam the Board of Directors has demonstrated an
menyikapi perubahan pasar dengan appropriate response to market changes by
mengedepankan inovasi produk, optimalisasi prioritizing product innovation, optimizing the
rantai pasok, serta pengembangan perangkat supply chain, and developing computing
komputasi yang relevan dengan kebutuhan devices that are relevant to the needs of
produktivitas, pendidikan, dan transformasi productivity, education, and national digital
digital nasional, termasuk adopsi teknologi transformation, including the adoption of artificial
berbasis kecerdasan buatan. Upaya tersebut intelligence-based technologies. These efforts
menjadi pondasi penting bagi Perseroan dalam serve as a strong foundation for the Company to
memperkuat posisi sebagai merek teknologi lokal strengthen its position as a competitive local
yang kompetitif. technology brand.
40
Page 42
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Ke depan, Dewan Komisaris optimistis bahwa Looking ahead, the Board of Commissioners
dengan penerapan strategi bisnis yang prudent, remains optimistic that through the
adaptif, dan berorientasi jangka panjang, serta implementation of prudent, adaptive, and long-
dukungan penuh dari seluruh pemangku term oriented business strategies, as well as the
kepentingan, Perseroan akan mampu full support of all stakeholders, the Company will
menghadapi tantangan industri dan terus be able to navigate industry challenges and
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan continue to create sustainable value for
bagi para pemegang saham, mitra usaha, dan shareholders, business partners, and the broader
masyarakat luas. community.
Penilaian Atas Realisasi Kinerja Perseroan Tahun Assessment of the Company’s Performance in
2025 2025
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that
menunjukkan kinerja yang sangat baik pada the Board of Directors has demonstrated
tahun ini, meskipun di tengah kondisi yang tidak excellent performance during the year, despite
mendukung. Secara keseluruhan, kinerja challenging conditions. Overall, the Company’s
Perseroan bertumbuh secara signifikan, ditandai performance grew significantly, as reflected in
dengan meningkatnya penjualan dan saldo the substantial increase in sales and a marked
laba yang melonjak drastis. Mempertimbangkan rise in retained earnings. Considering the
kinerja Perseroan tahun 2025, Dewan Komisaris Company’s performance in 2025, the Board of
melihat bahwa prospek usaha yang digeluti Commissioners believes that the Company’s
Perseroan masih memiliki potensi besar dan business prospects remain highly promising, with
dapat terus bertumbuh secara berkelanjutan. strong potential for sustainable growth.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded several
beberapa perbaikan signifikan, baik dari segi significant improvements in terms of sales,
penjualan, jumlah dan kompetensi karyawan, workforce size and competency, as well as
maupun secara operasional. Pendapatan operational performance. The Company’s
Perseroan mengalami kenaikan sebesar revenue increased by 222.88%, from IDR 364.24
222,88%, dari Rp364,24 miliar pada tahun 2024 billion in 2024 to IDR 1,176.05 billion in 2025. The
menjadi Rp1.176,05 miliar pada tahun 2025. number of employees rose to 171 in 2025,
Jumlah karyawan Perseroan di tahun 2025 compared to 141 in the previous year. In
meningkat menjadi 171 orang dari 141 orang addition, the Company engaged outsourced
pada tahun sebelumnya. Selain itu, Perseroan personnel and provided training opportunities
juga mempekerjakan tenaga kerja outsourcing for vocational high school students (SMK)
serta memberikan pelatihan bagi siswa-siswi SMK through internship programs in the production,
yang magang di departemen produksi, quality quality control, and packing departments. From
control, dan packing. Dari segi operasional, an operational perspective, the Company
Perseroan melakukan berbagai perbaikan baik implemented various improvements in both its
dalam struktur organisasi maupun unit bisnis. organizational structure and business units.
Penilaian Atas Prospek Usaha Assessment of Business Prospects
Dewan Komisaris menilai prospek usaha The Board of Commissioners views the
Perseroan di sektor Teknologi Informasi dan Company’s business prospects in Indonesia’s
Komunikasi (TIK) Indonesia pada tahun 2025 Information and Communication Technology
tetap positif dan berkelanjutan. Hal ini didorong (ICT) sector in 2025 as remaining positive and
oleh lanjutan transformasi digital nasional, sustainable. This outlook is supported by the
meningkatnya kebutuhan perangkat komputasi continued national digital transformation,
di sektor pendidikan, pemerintahan, dan increasing demand for computing devices
korporasi, serta berkembangnya adopsi across the education, government, and
teknologi kecerdasan buatan (AI) pada corporate sectors, as well as the growing
perangkat end-user. Dalam konteks ini, Zyrex adoption of artificial intelligence (AI)
sebagai merek teknologi lokal memiliki peluang technologies in end-user devices. In this context,
strategis untuk memperkuat posisinya di pasar Zyrex, as a local technology brand, has strategic
domestik melalui diferensiasi produk dan efisiensi opportunities to strengthen its position in the
rantai pasok. domestic market through product differentiation
and supply chain efficiency.
41
Page 43
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Pertumbuhan pengguna internet dan The growth in internet users and increasing digital
meningkatnya penetrasi digital di berbagai penetration across various regions in Indonesia
wilayah Indonesia mendorong kebutuhan akan have driven demand for affordable, reliable
perangkat komputasi yang terjangkau, andal, computing devices tailored to local needs. This
dan sesuai dengan kebutuhan lokal. Kondisi ini creates opportunities for the Company to expand
membuka peluang bagi Perseroan untuk the distribution of laptops and supporting ICT
memperluas distribusi laptop dan perangkat devices, particularly in the education, MSME, and
pendukung TIK, khususnya pada segmen government segments, in line with national
pendidikan, UMKM, serta instansi pemerintah digitalization programs and the increased
yang sejalan dengan program digitalisasi utilization of domestically produced goods.
nasional dan peningkatan penggunaan produk
dalam negeri.
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi digital Alongside the expansion of the digital economy
dan aktivitas e-commerce, kebutuhan akan and e-commerce activities, the need for work
perangkat kerja yang mendukung produktivitas, devices that support productivity, mobility, and
mobilitas, dan keamanan data juga terus data security continues to grow. The Company
meningkat. Perseroan merespons tren tersebut responds to this trend by focusing on the
dengan fokus pada pengembangan laptop development of laptops for the professional and
untuk segmen profesional dan produktivitas, productivity segments, including AI-based
termasuk perangkat berbasis AI (AI PC/Copilot+ devices (AI PCs/Copilot+ PCs), which enhance
PC), yang mendukung efisiensi kerja, kolaborasi work efficiency, digital collaboration, and
digital, serta pemrosesan data berbasis localized AI-driven data processing.
kecerdasan buatan secara lokal.
Dari sisi inovasi teknologi, Perseroan melihat From a technological innovation perspective, the
peluang besar pada pengembangan Company sees significant opportunities in the
perangkat berbasis AI, optimalisasi ekosistem development of AI-based devices, optimization of
perangkat lunak, serta peningkatan kualitas software ecosystems, and improvement of
manufaktur dan desain produk melalui manufacturing quality and product design
kolaborasi strategis dengan mitra industri dan through strategic collaborations with industry
institusi pendidikan. Langkah ini diharapkan partners and educational institutions. These
dapat meningkatkan daya saing produk Zyrex di initiatives are expected to enhance the
tengah persaingan yang semakin ketat dengan competitiveness of Zyrex products amid
merek global. intensifying competition from global brands.
Namun demikian, Perseroan juga mencermati Nevertheless, the Company also recognizes
sejumlah tantangan, antara lain persaingan several challenges, including aggressive price
harga yang agresif, percepatan siklus inovasi competition, the accelerating pace of
teknologi, serta kebutuhan untuk terus technological innovation cycles, and the need to
meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap continuously strengthen consumer trust in local
merek lokal. Dengan strategi yang adaptif, brands. With adaptive strategies, strengthened
penguatan inovasi produk, serta fokus pada product innovation, and a focus on domestic
kebutuhan pasar domestik, Dewan Komisaris market needs, the Board of Commissioners
meyakini Perseroan memiliki prospek usaha yang believes that the Company has strong business
baik dan berpotensi menciptakan pertumbuhan prospects and the potential to achieve
yang berkelanjutan pada tahun 2025 dan sustainable growth in 2025 and beyond.
seterusnya.
42
Page 44
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Penerapan dan Pengelolaan Whistleblowing System dan
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2025
Implementation and Management of Whistle Blowing System & Supervision of The
Board of Commissioners in 2025
Sejauh pengawasan yang dilakukan hingga Based on the supervision carried out up to the
tahun buku 2025, Dewan Komisaris menilai 2025 financial year, the Board of Commissioners
bahwa Perseroan telah menerapkan praktik Tata is of the view that the Company has consistently
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate and systematically implemented Good
Governance/GCG) secara konsisten dan Corporate Governance (GCG) practices. The
terstruktur. Perseroan terus melakukan Company continues to enhance its policies,
penyempurnaan atas kebijakan, sistem, serta systems, and the delineation of roles and
pembagian fungsi dan tanggung jawab antar responsibilities among its corporate organs to
organ Perseroan guna memastikan kesesuaian ensure compliance with applicable laws and
dengan ketentuan peraturan perundang- regulations governing public companies, as well
undangan yang berlaku bagi Perseroan Terbuka as to adapt to the evolving dynamics of the
serta dinamika perkembangan industri teknologi information technology industry. The Board of
informasi. Dewan Komisaris berkomitmen untuk Commissioners remains committed to
mendorong peningkatan kualitas tata kelola continuously improving governance quality as a
secara berkelanjutan sebagai fondasi utama fundamental pillar for sustainable and healthy
pertumbuhan usaha yang sehat dan business growth.
berkelanjutan.
Dalam konteks penerapan Whistleblowing With regard to the implementation of the
System (WBS), hingga sepanjang tahun 2025 Whistleblowing System (WBS), throughout 2025 the
Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran Company did not receive any reports of
atau pengaduan melalui saluran WBS. Meskipun violations or complaints through the WBS
demikian, Dewan Komisaris bersama Direksi terus channels. Nevertheless, the Board of
melakukan evaluasi atas efektivitas implementasi Commissioners, together with the Board of
WBS sebagai bagian dari sistem pengendalian Directors, continues to evaluate the effectiveness
internal, manajemen risiko, dan kepatuhan. of WBS implementation as part of the internal
Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan control system, risk management, and
sosialisasi WBS kepada seluruh karyawan dan compliance framework. The Company
pemangku kepentingan internal guna continuously enhances the socialization of the
memastikan pemahaman yang memadai WBS to all employees and internal stakeholders to
terhadap mekanisme pelaporan, jaminan ensure adequate understanding of reporting
kerahasiaan, serta perlindungan bagi pelapor. mechanisms, confidentiality safeguards, and
whistleblower protection.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara Throughout 2025, the Board of Commissioners
aktif melaksanakan fungsi pengawasan dan actively carried out its supervisory and advisory
pemberian nasihat strategis kepada Direksi functions to the Board of Directors through
melalui rapat rutin bulanan, triwulanan, serta regular monthly and quarterly meetings, as well
forum koordinasi lainnya. Pengawasan tersebut as other coordination forums. Such oversight
difokuskan pada evaluasi kinerja operasional focused on evaluating operational and financial
dan keuangan, pelaksanaan strategi bisnis, performance, the execution of business
pengembangan produk teknologi, serta mitigasi strategies, the development of technology
risiko di tengah dinamika industri TIK dan products, and risk mitigation amid the dynamic
persaingan pasar yang semakin kompetitif. ICT industry and increasingly competitive market
Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan conditions. The working relationship between the
Direksi berlangsung secara efektif dengan Board of Commissioners and the Board of
menjunjung tinggi prinsip transparansi, Directors has been conducted effectively,
akuntabilitas, dan profesionalisme. upholding the principles of transparency,
accountability, and professionalism.
43
Page 45
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Adapun fokus utama pengawasan Dewan The key areas of oversight by the Board of
Komisaris selama tahun 2025 meliputi: Commissioners during 2025 include:
1. Kepatuhan dan Keterbukaan Informasi, 1.Compliance and Information Disclosure, by
dengan memastikan kepatuhan terhadap ensuring adherence to regulations of the
regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Financial Services Authority (OJK) and the
ketepatan waktu penyampaian informasi timely disclosure of material information to the
material kepada publik. public;
2.Kinerja Keuangan dan Efisiensi Operasional, 2. Financial Performance and Operational
termasuk pengawasan atas pengelolaan Efficiency, including oversight of budget
anggaran, arus kas, serta upaya peningkatan management, cash flow, as well as efforts to
profitabilitas dan efisiensi biaya. enhance profitability and cost efficiency;
3. Manajemen Risiko dan Tata Kelola Teknologi 3. Risk Management and Information
Informasi, meliputi pengendalian risiko Technology Governance, covering
operasional, keamanan data, pencegahan operational risk control, data security, fraud
fraud, serta kesiapan Perseroan dalam prevention, and the Company’s readiness to
mengadopsi teknologi baru, termasuk adopt new technologies, including artificial
perangkat berbasis kecerdasan buatan. intelligence-based devices.
Di tengah tantangan ekonomi global dan Amid global economic challenges and industry
dinamika industri sepanjang tahun 2025, Direksi dynamics throughout 2025, the Board of Directors
dinilai mampu menjaga stabilitas operasional is considered to have maintained operational
dan keberlangsungan usaha melalui langkah- stability and business continuity through strategic
langkah strategis dan optimalisasi sumber daya. initiatives and optimal resource utilization. The
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas Board of Commissioners expresses its
kinerja Direksi dalam merespons perubahan appreciation for the Board of Directors’
pasar serta komitmennya dalam memperkuat performance in responding to market changes
posisi Perseroan sebagai perusahaan teknologi and its commitment to strengthening the
nasional. Company’s position as a national technology
company.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus Going forward, the Board of Commissioners will
memperkuat peran pengawasan dengan continue to strengthen its supervisory role by
menitikberatkan pada peningkatan tata kelola focusing on enhancing digital governance,
digital, penguatan budaya integritas melalui reinforcing a culture of integrity through the
optimalisasi Whistleblowing System, serta optimization of the Whistleblowing System, and
penerapan prinsip Environmental, Social, and implementing Environmental, Social, and
Governance (ESG) sebagai bagian integral dari Governance (ESG) principles as an integral part
strategi pertumbuhan berkelanjutan Perseroan di of the Company’s sustainable growth strategy in
tahun-tahun mendatang. the years ahead.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan The Board of Commissioners extends its deepest
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada appreciation and gratitude to the shareholders
para pemegang saham atas kepercayaan dan for their continued trust and support toward the
dukungan yang terus diberikan kepada Company in carrying out its business activities
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha throughout 2025. Such trust serves as a vital
sepanjang tahun 2025. Kepercayaan tersebut foundation for the Board of Commissioners in
menjadi landasan penting bagi Dewan Komisaris effectively performing its supervisory and advisory
dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan functions to the Board of Directors.
pemberian nasihat kepada Direksi secara
optimal.
44
Page 46
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Dewan Komisaris juga memberikan The Board of Commissioners also expresses its
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada highest appreciation to all employees for their
seluruh karyawan Perseroan atas komitmen, kerja commitment, hard work, and dedication in
keras, dan dedikasi yang telah ditunjukkan supporting the Company’s operations and
dalam mendukung operasional serta development amid the evolving dynamics of the
pengembangan Perseroan di tengah dinamika technology industry. The contributions of all Zyrex
industri teknologi yang terus berkembang. personnel have been instrumental in maintaining
Kontribusi seluruh insan Zyrex merupakan faktor business continuity and enhancing the
kunci dalam menjaga keberlangsungan usaha Company’s competitiveness as a national
dan meningkatkan daya saing Perseroan technology company.
sebagai perusahaan teknologi nasional.
Ucapan terima kasih turut disampaikan kepada The Board of Commissioners further conveys its
para mitra usaha, pemasok, pelanggan, serta sincere gratitude to business partners, suppliers,
seluruh pemangku kepentingan lainnya, customers, and all other stakeholders, including
termasuk jajaran pemerintah dan institusi terkait, government authorities and relevant institutions,
atas kerja sama dan dukungan yang terjalin for their cooperation and support throughout
dengan baik selama tahun 2025. Sinergi yang 2025. The sustained synergy with all stakeholders
berkelanjutan dengan seluruh pemangku remains a key element in supporting the
kepentingan tersebut menjadi elemen penting Company’s business growth.
dalam mendukung pertumbuhan usaha
Perseroan.
Dengan berlandaskan prinsip Tata Kelola Grounded in the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, inovasi berkelanjutan, Governance, continuous innovation, and a
serta komitmen terhadap keberlanjutan usaha, strong commitment to sustainability, the Board of
Dewan Komisaris optimistis bahwa Perseroan Commissioners remains optimistic that the
akan mampu menghadapi tantangan di masa Company will be able to navigate future
mendatang dan terus menciptakan nilai tambah challenges and continue to create added value
bagi seluruh pemangku kepentingan di tahun- for all stakeholders in the years to come.
tahun berikutnya.
Widya Kumala Sulistyo Wijaya Subekti
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
45
Page 47
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Laporan Dewan Direksi
Report of The Board of Directors
Sambutan Dewan Direksi Statement of The Board of Director
Pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Pertama-tama, izinkan kami mengungkapkan First of all, let us express our gratitude for the
puji syukur atas limpahan kasih dan karunia abundance of love and grace of the Almighty
Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah God who has given his blessings and grace to
memberikan berkah dan rahmat Nya kepada the management of PT Zyrexindo Mandiri Buana
manajemen PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk Tbk so that the Company can record proud
sehingga Perseroan dapat membukukan performance achievements throughout 2025.
pencapaian kinerja yang positif di sepanjang On this occasion, let the Board of Directors of PT
tahun 2025. Dalam kesempatan ini, izinkan Zyrexindo Mandiri Buana Tbk submit a report on
Direksi PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk the performance for the financial year 31
menyampaikan laporan atas kinerja untuk tahun December 2025.
buku 31 Desember 2025.
Tinjauan Umum General Overview
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh The year 2025 represented a highly dynamic
dinamika bagi industri manufaktur teknologi, period for the technology manufacturing
terutama di Indonesia. Tantangan manufaktur industry, particularly in Indonesia. Key
teknologi di tahun 2025 didominasi oleh challenges were driven by global supply chain
ketidakpastian rantai pasok global dan uncertainties and geopolitical dynamics, which
dinamika geopolitik yang memicu fluktuasi biaya led to fluctuations in the cost of imported raw
bahan baku impor. Ketergantungan pada materials. The reliance on foreign components,
komponen luar negeri, terutama elektronik, especially electronic parts, has made
membuat produsen sangat rentan terhadap manufacturers highly vulnerable to exchange
perubahan nilai tukar mata uang dan rate volatility and disruptions in international
gangguan jalur logistik internasional. Di sisi lain, logistics. At the same time, efficiency pressures
tekanan efisiensi semakin menguat seiring intensified due to rising domestic operational
dengan tingginya biaya operasional domestik costs and increases in minimum wages, requiring
dan kenaikan upah minimum, yang memaksa companies to implement stricter cost
perusahaan untuk melakukan kalkulasi biaya management to sustain increasingly pressured
secara lebih ketat guna mempertahankan profit margins.
margin keuntungan yang kian menipis.
Selain aspek biaya, akselerasi transformasi Beyond cost-related challenges, the
menuju Industri 4.0 menciptakan tantangan acceleration of Industry 4.0 transformation has
tersendiri dalam hal kesenjangan keterampilan introduced additional complexities, particularly
tenaga kerja. Adopsi teknologi seperti AI dan in addressing workforce skill gaps. The adoption
otomasi menuntut sumber daya manusia yang of technologies such as artificial intelligence and
adaptif, sementara risiko keamanan siber pada automation demands a more adaptive
sistem produksi yang terkoneksi menjadi workforce, while cybersecurity risks within
ancaman nyata yang harus diantisipasi. Di interconnected production systems present
tengah kondisi pasar yang dinamis dengan tangible threats that must be proactively
indeks ekspansi yang mulai melambat, industri managed. Amid a dynamic market environment
juga dihadapkan pada tuntutan standar with a moderating expansion index, the industry
keberlanjutan (ESG) yang lebih ketat, di mana is also facing more stringent Environmental,
efisiensi energi dan pengelolaan jejak karbon Social, and Governance (ESG) requirements,
kini menjadi parameter krusial dalam menjaga where energy efficiency and carbon footprint
daya saing di level global. management have become critical parameters
in maintaining global competitiveness.
46
Page 48
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Dalam menghadapi tantangan-tantangan In response to these challenges, the Company
tersebut, Perseroan tidak hanya berfokus pada has not only focused on enhancing operational
efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat efficiency but has also strengthened its market
posisi pasar melalui inovasi produk, peningkatan position through product innovation,
kualitas produk, penambahan produk TKDN, improvements in product quality, expansion of
serta ekspansi ke pasar internasional. TKDN-based products, and entry into
international markets.
Analisis Makroekonomi Macroeconomic Analysis
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy remained
berada dalam kondisi yang relatif bergejolak, relatively volatile, primarily influenced by
terutama dipengaruhi oleh dinamika international trade dynamics related to the
perdagangan internasional yang berkaitan imposition of import tariffs by the United States
dengan penerapan tarif impor oleh Amerika on its trading partners. This situation temporarily
Serikat terhadap seluruh negara mitra weighed on global market sentiment.
dagangnya. Kondisi tersebut sempat menekan Nevertheless, such pressures gradually eased
sentimen pelaku pasar global. Namun demikian, following the achievement of several trade
tekanan tersebut berangsur mereda seiring agreements, which helped mitigate the
dengan tercapainya sejumlah kesepakatan escalation of global risks.
perdagangan, yang membantu mengurangi
eskalasi risiko global.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, World In line with these developments, the January
Economic Outlook (WEO) edisi Januari 2026 2026 edition of the World Economic Outlook
yang dirilis oleh International Monetary Fund (WEO) published by the International Monetary
(IMF) merevisi naik proyeksi pertumbuhan Fund (IMF) revised upward its global economic
ekonomi global tahun 2025 menjadi sebesar growth projection for 2025 to 3.3% year-on-year
3,3% (yoy), meningkat 0,2 poin persentase (yoy), an increase of 0.2 percentage points
dibandingkan proyeksi pada edisi Oktober 2025. compared to the October 2025 edition. This
Dengan revisi tersebut, proyeksi pertumbuhan revised projection is in line with the actual global
kini setara dengan realisasi pertumbuhan economic growth recorded in the previous year
ekonomi global pada tahun sebelumnya yang at 3.3% (yoy), reflecting a gradual global
tercatat sebesar 3,3% (yoy), mencerminkan economic recovery.
pemulihan ekonomi global secara bertahap.
Di tengah tren pemulihan ekonomi global serta Amid the global recovery trend and the
stabilisasi kebijakan perdagangan dan dinamika stabilization of trade policies and geopolitical
geopolitik, perekonomian Indonesia dynamics, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan kinerja yang tetap resilien. Produk continued resilience. Gross Domestic Product
Domestik Bruto (PDB) tumbuh sebesar 5,11% year (GDP) grew by 5.11% year-on-year (yoy) in 2025,
on-year (yoy) sepanjang tahun 2025, merupakan marking the highest growth rate in the past three
capaian tertinggi dalam tiga tahun terakhir. years. This positive performance is expected to
Kinerja positif tersebut diperkirakan berlanjut continue into 2026, supported by strong
pada tahun 2026, didukung oleh pertumbuhan household consumption, accelerated
konsumsi rumah tangga, percepatan realisasi government spending realization, expansion in
belanja pemerintah, ekspansi sektor manufaktur, the manufacturing sector, and increased foreign
serta peningkatan investasi langsung yang direct investment, all of which strengthen
memperkuat fundamental ekonomi domestik. domestic economic fundamentals. This condition
Kondisi ini juga tercermin pada peningkatan is also reflected in the rising Consumer
Indeks Keyakinan Konsumen sejak triwulan IV Confidence Index since the fourth quarter of
2025 yang menunjukkan optimisme masyarakat 2025, indicating improved public optimism
terhadap prospek perekonomian nasional. toward the national economic outlook.
47
Page 49
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Proyeksi perekonomian global pada tahun 2026 Global economic growth in 2026 is projected to
diperkirakan tetap moderat, dengan remain moderate, at around 3.3% according to
pertumbuhan yang berkisar sekitar 3,3% menurut the International Monetary Fund (IMF), despite
International Monetary Fund (IMF), meskipun ongoing pressures from geopolitical conditions,
terdapat tekanan dari kondisi geopolitik dan protectionist policies in several countries, and
kebijakan proteksionisme di beberapa negara global trade volatility.
serta volatilitas perdagangan global.
Dari perspektif nasional, perekonomian From a domestic perspective, Indonesia’s
Indonesia diproyeksikan tetap kuat dengan economy is projected to remain robust, with
pertumbuhan yang diperkirakan berada di growth expected in the range of 5.1%–5.4% in
kisaran 5,1–5,4% pada 2026, didukung oleh 2026, supported by solid domestic demand. From
permintaan domestik yang solid. Di sisi dunia a business perspective, 2026 is expected to
usaha, tahun 2026 diproyeksikan menuntut require disciplined risk management, particularly
pengelolaan risiko yang disiplin terkait suku in relation to interest rates, exchange rates, and
bunga, nilai tukar, dan perubahan perilaku shifting consumer behavior amid external
konsumen dalam menghadapi ketidakpastian economic uncertainties.
ekonomi eksternal.
Analisis Mikroekonomi Microeconomic Analysis
Tahun 2025 menjadi titik balik krusial bagi industri The year 2025 marked a pivotal turning point for
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dengan the Information and Communication Technology
proyeksi pemulihan pasar PC global sebesar (ICT) industry, with global PC market recovery
9,1%. Kenaikan ini didorong oleh siklus projected at 9.1%. This growth was driven by the
pembaruan perangkat (refresh cycle) pasca- post-pandemic device refresh cycle and the
pandemi serta akselerasi adopsi AI PC yang accelerating adoption of AI PCs, which are
mulai terintegrasi dalam alur kerja profesional increasingly integrated into professional
dan sektor pendidikan. Perseroan menangkap workflows and the education sector. The
peluang ini dengan memposisikan lini produk Company has capitalized on this opportunity by
yang relevan terhadap kebutuhan komputasi positioning its product portfolio to meet the
performa tinggi namun tetap efisien dalam demand for high-performance computing while
konsumsi energi. maintaining energy efficiency.
Meskipun persaingan dengan pemain global Despite intense competition from global players
seperti Lenovo, HP Inc., dan Dell Technologies such as Lenovo, HP Inc., and Dell Technologies,
tetap intensif, Perseroan berhasil the Company has successfully maintained its
mempertahankan pangsa pasar melalui market share through the optimization of
optimalisasi nilai Tingkat Komponen Dalam Domestic Component Level (TKDN). This
Negeri (TKDN). Keunggulan ini, dikombinasikan advantage, combined with a deep
dengan pemahaman mendalam terhadap understanding of the government procurement
ekosistem pengadaan barang pemerintah (e- ecosystem (e-Catalog) and the national
Katalog) dan sektor pendidikan nasional, education sector, enables the Company to
memberikan fleksibilitas bagi Perseroan untuk respond to domestic market needs more swiftly
merespons kebutuhan pasar domestik secara and competitively compared to global
lebih cepat dan kompetitif dibandingkan competitors.
kompetitor global.
Terdapat pergeseran fundamental dalam Fundamental shift in consumer behavior toward
perilaku konsumen menuju ekosistem digital-first. a digital-first ecosystem has become increasingly
Permintaan pasar kini terkonsentrasi pada evident. Market demand is now concentrated on
perangkat yang mendukung mobilitas tinggi dan devices that support high mobility and
fitur kecerdasan buatan terintegrasi. integrated artificial intelligence features. In
Menanggapi hal tersebut, Perseroan response, the Company has strengthened its
memperkuat kehadiran di platform e-commerce presence across e-commerce platforms while
serta memastikan strategi penetapan harga maintaining a competitive value-for-money
yang kompetitif (value-for-money) guna pricing strategy to capture increasingly
menjangkau segmen ritel yang semakin cerdas discerning retail consumers in terms of technical
dalam memilih spesifikasi teknis. specifications.
48
Page 50
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Walaupun rantai pasok global cenderung stabil Although global supply chains have shown
dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, relative stability compared to previous years, the
Perseroan tetap mewaspadai risiko fluktuasi Company remains vigilant regarding risks
harga komponen inti dan ketidakpastian logistik. associated with fluctuations in core component
Langkah mitigasi yang diambil meliputi: prices and logistical uncertainties. Mitigation
measures undertaken include:
1.Diversifikasi Pemasok: Mengurangi 1. Supplier Diversification: Reducing reliance on
ketergantungan pada sumber tunggal untuk single sources for critical components;
komponen kritikal. 2. Increased TKDN: Localizing production
2.Peningkatan TKDN: Melakukan lokalisasi processes to mitigate the impact of foreign
proses produksi untuk meredam dampak exchange volatility;
volatilitas nilai tukar mata uang asing. 3. Operational Efficiency: Digitalizing inventory
3.Efisiensi Operasional: Digitalisasi manajemen management to ensure optimal product
inventori untuk memastikan ketersediaan availability in line with market demand (just-in-
produk yang optimal sesuai permintaan time).
pasar (just-in-time).
Kebijakan Strategis dan Kinerja Perusahaan Strategic Policies and Company Performance
Dalam menghadapi dinamika kondisi ekonomi In navigating the dynamics of global and
global dan nasional sepanjang tahun 2025, domestic economic conditions throughout 2025,
Perseroan terus memperkuat implementasi the Company continued to strengthen the
kebijakan strategis guna menjaga implementation of its strategic policies to ensure
kesinambungan usaha sekaligus mendorong business sustainability while driving growth amid
pertumbuhan di tengah berbagai tantangan various challenges. The key strategic initiatives
yang ada. Adapun kebijakan strategis yang implemented include:
dijalankan meliputi:
1.Pemantauan Ekonomi Global dan Nasional 1.Monitoring of Global and Domestic Economic
Perseroan secara aktif memantau Conditions The Company actively monitors
perkembangan ekonomi global dan global and domestic economic
domestik, termasuk dinamika nilai tukar, developments, including exchange rate
inflasi, serta kondisi rantai pasok global yang movements, inflation, and global supply
mempengaruhi ketersediaan dan harga chain conditions that affect the availability
bahan baku. Dengan pendekatan ini, and pricing of raw materials. Through this
Perseroan mampu melakukan penyesuaian approach, the Company is able to respond
strategi secara responsif terhadap swiftly and adjust its strategies in line with
perubahan kondisi pasar. changing market conditions.
2.Pengelolaan Risiko Perseroan meningkatkan 2. Risk Management The Company has
pengelolaan risiko secara lebih terintegrasi, enhanced its risk management practices in a
khususnya terhadap risiko fluktuasi nilai tukar, more integrated manner, particularly in
kenaikan suku bunga, serta volatilitas harga addressing risks related to exchange rate
komponen elektronik. Langkah mitigasi fluctuations, rising interest rates, and volatility
dilakukan melalui pengelolaan arus kas yang in electronic component prices. Mitigation
lebih ketat serta optimalisasi struktur measures include tighter cash flow
pendanaan untuk menjaga stabilitas management and optimization of the funding
keuangan. structure to maintain financial stability.
3.Peningkatan Efisiensi Operasional Dalam 3. Enhancement of Operational Efficiency To
rangka menjaga daya saing di tengah maintain competitiveness amid cost
tekanan biaya, Perseroan terus melakukan pressures, the Company continuously
efisiensi operasional melalui pengendalian improves operational efficiency through cost
biaya, optimalisasi penggunaan sumber control, optimization of resource utilization,
daya, serta peningkatan produktivitas. Selain and increased productivity. In addition, the
itu, Perseroan juga mengimplementasikan Company implements technology to support
teknologi untuk mendukung efisiensi proses more efficient production and distribution
produksi dan distribusi. processes.
49
Page 51
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
4.Strategi Ekspansi dan Penguatan Pasar Pada 4. Expansion Strategy and Market Strengthening
tahun 2025, Perseroan mulai melakukan In 2025, the Company initiated market
langkah ekspansi pasar, termasuk menjajaki expansion efforts, including exploring export
peluang ekspor dan memperluas penetrasi opportunities and expanding its penetration
pada segmen korporasi, pemerintahan, serta in the corporate, government, and education
pendidikan. Langkah ini diharapkan dapat segments. These initiatives are expected to
menjadi pendorong pertumbuhan jangka serve as key drivers for medium- and long-
menengah dan panjang. term growth.
5. Komitmen terhadap Keberlanjutan Perseroan 5.Commitment to Sustainability The Company
tetap berkomitmen untuk menjalankan remains committed to implementing
praktik bisnis yang berkelanjutan dengan sustainable business practices by
memperhatikan aspek lingkungan, sosial, incorporating Environmental, Social, and
dan tata kelola (ESG), seiring dengan upaya Governance (ESG) aspects, while maintaining
menjaga kinerja keuangan yang sehat. sound financial performance.
Pelaksanaan kebijakan strategis tersebut The implementation of these strategic policies
memberikan hasil yang cukup baik di tengah has delivered positive results despite external
tekanan eksternal, tercermin dari pertumbuhan pressures, as reflected in the Company’s revenue
pendapatan Perseroan serta kemampuan growth and its ability to maintain positive
menjaga kinerja laba tetap positif. Meskipun profitability. Although margins were affected by
terdapat tekanan terhadap margin akibat increased production costs and intensified
peningkatan biaya produksi dan persaingan competition, the Company was able to sustain
yang semakin ketat, Perseroan tetap mampu overall profitability. The profitability performance
mempertahankan tingkat profitabilitas secara by business segment in 2025 is as follows:
keseluruhan. Secara rinci, berikut adalah kinerja
profitabilitas berdasarkan segmentasi penjualan
Perseroan pada tahun 2025:
Segmen Mobile Computing Devices Mobile Computing Devices Segment
mencatatkan Gross Profit Margin (GPM) recorded a Gross Profit Margin (GPM) of
sebesar 11,06% 11.06%
Segmen IT Product membukukan GPM IT Product Segment recorded a GPM of
sebesar 20,62% 20.62%
Segmen Produk Lainnya mencatatkan GPM Other Products Segment recorded a GPM of
sebesar 16,10% 16.10%
Per 31 Desember 2025, struktur keuangan As of December 31, 2025, the Company’s
Perseroan mengalami perubahan seiring financial structure experienced changes in line
dengan strategi ekspansi yang dijalankan. with its expansion strategy. The increase in
Peningkatan liabilitas tercermin dari upaya liabilities reflects the Company’s efforts to utilize
Perseroan dalam memanfaatkan pendanaan external financing to support business
eksternal untuk mendukung pengembangan development and operational capacity
usaha dan peningkatan kapasitas operasional. expansion. At the same time, the Company
Di sisi lain, Perseroan tetap menjaga continues to maintain a balance between
keseimbangan antara pertumbuhan dan risiko growth and risk through prudent financial
melalui pengelolaan keuangan yang prudent. management.
Kinerja tahun 2025 ini dicapai di tengah The 2025 performance was achieved amid
berbagai tantangan, seperti ketidakpastian various challenges, including global economic
ekonomi global, fluktuasi nilai tukar, serta uncertainty, exchange rate fluctuations, and
persaingan yang semakin intensif dengan increasingly intense competition from imported
produk impor. Namun demikian, Perseroan tetap products. Nevertheless, the Company
menunjukkan ketahanan bisnis dengan demonstrated business resilience by recording
mencatatkan pertumbuhan usaha dan business growth and maintaining positive
mempertahankan laba positif, yang profitability, reflecting its adaptability and the
mencerminkan kemampuan adaptasi serta effectiveness of its strategies in navigating
strategi yang tepat dalam menghadapi industry dynamics.
dinamika industri.
50
Page 52
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2025, PT Zyrexindo Mandiri Entering 2025, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Buana Tbk dihadapkan pada berbagai peluang faced a range of opportunities and challenges
dan tantangan dalam mendorong in driving business growth and development. The
pertumbuhan dan pengembangan usaha. rapid advancement of information and
Perkembangan teknologi informasi dan communication technology, along with the
komunikasi yang semakin pesat serta tren ongoing digital transformation across various
transformasi digital di berbagai sektor sectors, is expected to further increase demand
diperkirakan akan terus meningkatkan for technology products, including computers,
permintaan terhadap produk teknologi, hardware, and software solutions.
termasuk komputer, perangkat keras, serta solusi
perangkat lunak.
Perseroan memandang kondisi tersebut sebagai The Company views these conditions as a
peluang strategis untuk terus menghadirkan strategic opportunity to continue delivering
produk yang inovatif, berkualitas, dan sesuai innovative, high-quality products that meet
dengan kebutuhan pasar. Selain memperkuat market needs. In addition to strengthening its
pasar domestik, pada tahun 2025 Perseroan juga domestic market, in 2025 the Company
berhasil memperluas jangkauan pasar dengan successfully expanded its market reach by
melakukan ekspor produk ke Amerika Serikat. exporting products to the United States. This
Keberhasilan ini membuka peluang baru bagi achievement opens new opportunities for the
Perseroan untuk memperkuat posisi produk Company to strengthen the presence of
teknologi buatan Indonesia di pasar global, Indonesian-made technology products in the
sekaligus memanfaatkan dinamika global market, while also leveraging
perdagangan internasional yang memberikan international trade dynamics that provide a
peluang bagi produk dari Indonesia untuk favorable environment for Indonesian products
bersaing di pasar tersebut. to compete.
Untuk mempertahankan daya saing, Perseroan To maintain competitiveness, the Company
terus meningkatkan efisiensi operasional serta continues to enhance operational efficiency
kemampuan adaptasi terhadap dinamika pasar and its ability to adapt to both global and
global maupun nasional. Upaya ini dilakukan domestic market dynamics. These efforts are
melalui penguatan sistem manajemen yang carried out through strengthening management
lebih responsif terhadap perubahan pasar, systems to be more responsive to market
peningkatan kapasitas dan efisiensi proses changes, improving production capacity and
produksi, serta pengembangan produk yang efficiency, and developing value-added
memiliki nilai tambah, termasuk produk dengan products, including those with a high level of
tingkat kandungan dalam negeri (TKDN) yang Domestic Component Level (TKDN).
tinggi.
Selain itu, Perseroan juga melihat peluang dari In addition, the Company recognizes
meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap opportunities arising from increasing public
penggunaan teknologi yang ramah lingkungan awareness of environmentally friendly and
dan berkelanjutan. Oleh karena itu, sustainable technologies. Accordingly, the
pengembangan produk yang lebih efisien development of more energy-efficient products
dalam penggunaan energi serta mendukung that support green technology initiatives has
konsep teknologi hijau menjadi salah satu fokus become one of the Company’s strategic
strategis Perseroan. priorities.
Sejalan dengan perubahan perilaku konsumen In line with shifting consumer behavior toward
yang semakin beralih ke platform digital, digital platforms, the Company continues to
Perseroan juga terus memperkuat kehadiran di strengthen its presence across e-commerce
kanal perdagangan elektronik (e-commerce) channels and leverage digital marketing
serta memanfaatkan strategi pemasaran digital strategies to reach a broader customer base.
untuk menjangkau konsumen yang lebih luas. These initiatives are expected to enhance
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan market access, strengthen customer loyalty, and
akses pasar, memperkuat loyalitas pelanggan, increase sales volume.
serta meningkatkan volume penjualan.
51
Page 53
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Dalam mengelola berbagai risiko usaha, In managing business risks, the Company
Perseroan secara aktif memantau actively monitors global and domestic
perkembangan kondisi ekonomi global dan economic developments and adaptively adjusts
nasional serta menyesuaikan strategi bisnis its business strategies in response to policy
secara adaptif terhadap perubahan kebijakan changes and industry dynamics. The Company
maupun dinamika industri. Perseroan juga terus also continues to promote product and market
mendorong diversifikasi produk dan segmen segment diversification to reduce dependence
pasar guna mengurangi ketergantungan pada on any single segment.
segmen tertentu.
Secara keseluruhan, prospek usaha Perseroan Overall, the Company’s business prospects for
pada tahun 2025 dinilai tetap positif dengan 2025 remain positive, supported by various
berbagai peluang pertumbuhan yang tersedia. growth opportunities. With a focus on product
Dengan fokus pada inovasi produk, ekspansi innovation, international market expansion,
pasar internasional, penguatan digitalisasi, serta digitalization, and enhanced operational
peningkatan efisiensi operasional, Perseroan efficiency, the Company is optimistic about
optimistis dapat terus meningkatkan kinerja improving its business performance and creating
usaha serta menciptakan nilai jangka panjang long-term value for its stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Governance Implementation
Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan The Board of Directors, the Board of
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Commissioners, and all employees of the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Company are committed to consistently
(Good Corporate Governance/GCG) secara implementing the principles of Good Corporate
konsisten dalam setiap proses bisnis, sesuai Governance (GCG) in all business processes, in
dengan ketentuan peraturan perundang- compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. Komitmen tersebut regulations. This commitment is realized through
diwujudkan melalui penerapan prinsip the application of the principles of
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran dalam independence, and fairness in managing the
pengelolaan Perseroan, guna memastikan Company, to ensure that all business activities
bahwa setiap kegiatan usaha dijalankan secara are conducted in a professional and responsible
profesional dan bertanggung jawab. manner.
Sejalan dengan perkembangan organisasi dan In line with organizational development and the
peningkatan skala usaha, Perseroan secara expansion of business scale, the Company
berkelanjutan melakukan penguatan dan continuously strengthens and enhances its
penyempurnaan sistem tata kelola. Pada tahun governance system. In 2025, the Company was
2025, Perseroan telah didukung oleh fungsi Audit supported by the Internal Audit and Quality
Internal dan Quality Assurance yang berperan Assurance functions, which play an active role in
aktif dalam memastikan efektivitas sistem ensuring the effectiveness of the internal control
pengendalian internal, kepatuhan terhadap system, compliance with policies and
kebijakan dan prosedur, serta konsistensi kualitas procedures, as well as the consistency of
proses operasional dan produk. Keberadaan operational processes and product quality.
fungsi-fungsi tersebut menjadi bagian integral These functions serve as integral components in
dalam upaya mitigasi risiko dan peningkatan risk mitigation efforts and in improving the
kualitas pengambilan keputusan manajerial. quality of managerial decision-making.
Perseroan juga senantiasa meningkatkan The Company also continuously improves the
kualitas penerapan GCG secara sistematis dan quality of GCG implementation in a systematic
berkesinambungan, seiring dengan dinamika and sustainable manner, in line with the
industri teknologi dan tuntutan sebagai dynamics of the technology industry and the
Perseroan Terbuka. requirements as a public company.
52
Page 54
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Seluruh kebijakan dan praktik tata kelola All governance policies and practices are
dijalankan dengan mengacu pada peraturan implemented in accordance with regulations
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan issued by the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) serta ketentuan peraturan pasar modal and other applicable capital market
lainnya. Melalui penerapan GCG yang kuat dan regulations. Through the implementation of
terintegrasi, Perseroan berupaya menciptakan strong and integrated GCG practices, the
nilai tambah yang berkelanjutan serta menjaga Company strives to create sustainable value and
dan meningkatkan kepercayaan pemegang to maintain and enhance the trust of
saham dan seluruh pemangku kepentingan. shareholders and all stakeholders.
Penutup Closing Statement
Mewakili Direksi, saya menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Directors, I would like
dan terima kasih kepada para pemegang to express our sincere appreciation and
saham atas kepercayaan dan dukungan yang gratitude to the shareholders for their continued
terus diberikan kepada Perseroan sepanjang trust and support toward the Company
tahun 2025. Direksi juga mengucapkan terima throughout 2025. The Board of Directors also
kasih kepada Dewan Komisaris, Komite Audit, extends its appreciation to the Board of
seluruh karyawan, mitra usaha, serta seluruh Commissioners, the Audit Committee, all
pemangku kepentingan atas kontribusi dan employees, business partners, and all
kerja sama yang terjalin dengan baik dalam stakeholders for their valuable contributions and
mendukung kinerja dan operasional Perseroan strong collaboration in supporting the
selama tahun berjalan. Company’s performance and operations during
the year.
Di tengah dinamika industri teknologi dan Amid the dynamics of the technology industry
tantangan ekonomi yang dihadapi sepanjang and the economic challenges encountered
tahun 2025, Perseroan senantiasa berupaya throughout 2025, the Company has consistently
menjaga kinerja usaha melalui penguatan strived to maintain its business performance
efisiensi operasional, pengembangan produk through strengthening operational efficiency,
yang relevan dengan kebutuhan pasar, serta developing products that are aligned with
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. market needs, and implementing good
Direksi berharap capaian yang telah diraih corporate governance practices. The Board of
dapat terus ditingkatkan sebagai dasar untuk Directors expects that the achievements
mendorong pertumbuhan pendapatan, attained will continue to be enhanced as a
peningkatan profitabilitas, dan penciptaan nilai foundation for driving revenue growth,
jangka panjang bagi seluruh pemegang saham improving profitability, and creating long-term
di masa mendatang. value for all shareholders in the future.
Pengurusan Dan Pengawasan Perseroan Management and Supervision of The Company
Pengurusan dan pengawasan Perseroan The management and supervision of the
dilaksanakan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Company are carried out by the Board of
yang diangkat sesuai dengan ketentuan Directors and the Board of Commissioners,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. appointed in accordance with the prevailing
Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris laws and regulations. The composition of the
Perseroan yang menjabat pada tahun 2025 Board of Directors and the Board of
telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Commissioners serving in 2025 has complied with
Jasa Keuangan (OJK) Nomor 33/POJK.04/2014 the provisions of Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014
atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
53
Page 55
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan The appointment of the members of the Board
Komisaris tersebut telah dituangkan dalam Akta of Directors and the Board of Commissioners has
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang been stipulated in the Deed of Resolution of the
Saham Perseroan dan berlaku efektif sesuai Company’s General Meeting of Shareholders
dengan masa jabatan yang ditetapkan. Direksi and is effective in accordance with the
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan designated term of office. The Board of Directors
sehari-hari, sementara Dewan Komisaris is responsible for the day-to-day management of
menjalankan fungsi pengawasan serta the Company, while the Board of Commissioners
pemberian nasihat kepada Direksi, dengan performs supervisory and advisory functions, in
tetap berpedoman pada prinsip Tata Kelola adherence to the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Governance.
Adapun susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of members of The Board of
Direksi Perseroan pada tahun 2025 adalah Commissioners and Board of Directors of the
sebagai berikut: Company is as follows:
54
Page 56
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, pendidikan
terakhir beliau adalah Sarjana Business
Marketing di San Jose State University yang
diperoleh pada tahun 1990.
Riwayat Pekerjaan :
1991 - 1992 : Corporate Sales, Bank of Tokyo
(JKT)
1994 - 1995 : Operational Manager, PT Samator
Surya Agung Gas
1996 - 1997 : Finance and Accounting Manager,
PT Binexcom Interdata
1998 - 2001 : Finance and Accounting Director,
PT Andover E Pulp
2019 - saat ini : Finance Manager, PT Sejahtera
Mandiri Buana
2020 - saat ini : Komisaris Utama, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk
President Commissioner
An Indonesian citizen, 58 years old, with a
Bachelor's degree in Business Marketing from
San Jose State University obtained in 1990.
Riwayat Pekerjaan :
1991 - 1992 : Corporate Sales, Bank of Tokyo
(JKT)
1994 - 1995 : Operational Manager, PT Samator
Surya Agung Gas
1996 - 1997 : Finance and Accounting Manager,
PT Binexcom Interdata
1998 - 2001 : Finance and Accounting Director,
Widya Kumala Sulistyo PT Andover E Pulp
Komisaris Utama 2019 - saat ini : Finance Manager, PT Sejahtera
Mandiri Buana
2020 - saat ini : Komisaris Utama, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk
Dasar hukum atas penunjukkan Dewan Komisaris The legal basis for the appointment of a Board
yang bukan merupakan Komisaris Independen of Commissioners who is a President
pada Perseroan yaitu merujuk pada Akta Commissioner in the Company refers to the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Statement of Decision of the Company's
Perseroan No. 514 tanggal 11 Juni 2024. Shareholders No.514 dated June 11, 2024.
55
Page 57
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Beliau
pernah menempuh pendidikan sarjana
Akuntansi dari Universitas Padjajaran pada
tahun 1988, dan pendidikan terakhir beliau
adalah Master of Tax Policy and Administration
di Universitas Indonesia.
Riwayat Pekerjaan :
1989- 1990 : Auditor Pricewaterhouse Coopers
1990 - 2004 : COO Agricole Indosuez
2004 - 2005 : COO PT Mandiri Sekuritas
2005 - 2015 : COO PT Kim Eng Securities
2015 - 2019 : COO PT Lippo Karawaci Tbk
2019-2024 : President Director PT Asiatic
Sejahtera Finance
2024- saat ini : Komisaris Independen, PT
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Independent Commissioner
Indonesian citizen, 69 years old. He earned a
Bachelor's degree in Accounting from Universitas
Padjadjaran in 1988, and his most recent
academic achievement is a Master's degree in
Tax Policy and Administration from Universitas
Indonesia.
Curriculum Vitae:
1989-1990 : Auditor Pricewaterhouse Coopers
1990-2004 : COO Agricole Indosuez
2004-2005 : COO PT Mandiri Sekuritas
2005-2015 : COO PT Kim Eng Securities
2015-2019 : COO PT Lippo Karawaci Tbk
Wijaya Subekti 2019-2024 : President Director PT Asiatic
Komisaris Independen Sejahtera Finance
2024-Currently : Komisaris Independen, PT
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Dasar hukum atas penunjukkan Dewan Komisaris The legal basis for the appointment of a Board
yang merupakan Komisaris Independen pada of Independent Commissioners who is a
Perseroan yaitu merujuk pada Akta Pernyataan President Commissioner in the Company refers
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan to the Deed of Statement of Decision of the
No. 514 tanggal 11 Juni 2024. Company's Shareholders No.514 dated June 11,
2024.
56
Page 58
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Direktur Utama
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, pendidikan
terakhir beliau adalah Bachelor of Science
Mathematics and Computer Science dari
University of California Davis, Amerika Serikat
pada tahun 1981.
Riwayat Pekerjaan :
1984 –1987 : Vice President of Software Dept.,
3Net Inc. USA
1987-1989 : Network Manager, Motorolla, Inc.
USA
1989-1990 :Manager of Network
Communication Division, GTE SpaceNet, Inc.,USA
1991-1996 : Direktur Utama, PT Binexcom
Interdata
1996–saat ini : Direktur Utama PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk
President Director
An Indonesian citizen, 64 years old, with a
Bachelor of Science in Mathematics and
Computer Science from the University of
California Davis, USA, in 1981.
Curriculum Vitae:
1984 – 1987 : Vice President of Software Dept.,
3Net Inc. USA
1987 - 1989 : Network Manager, Motorolla, Inc.
USA
1989 - 1990 : Manager of Network
Communication Division, GTE SpaceNet, Inc.,USA
1991 - 1996 : Direktur Utama, PT Binexcom
Timothy Siddik, Shu Interdata
Direktur Utama/President Director 1996 – saat ini : Direktur Utama PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk
Dasar hukum atas penunjukkan Dewan Komisaris The legal basis for the appointment of a Board
yang merupakan Komisaris Independen pada of Independent Commissioners who is a
Perseroan yaitu merujuk pada Akta Pernyataan President Commissioner in the Company refers
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan to the Deed of Statement of Decision of the
No. 514 tanggal 11 Juni 2024. Company's Shareholders No.514 dated June 11,
2024.
57
Page 59
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Direktur
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, pendidikan
terakhir beliau adalah International Diploma in
Accounting dari Thames International pada
tahun 1992.
Riwayat Pekerjaan :
1996 - 1997 : Corporate Sales, PT Zyrexindo
Mandiri Buana
1997 - 1999 : General Manager, Zyrex Computer
Co Ltd
2000 - 2011 : Corporate Sales & Division Head,
PT Zyrexindo Mandiri Buana
2011 – saat ini : Deputy CEO, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk
Director
An Indonesian citizen, 53 years old, with his last
education being an International Diploma in
Accounting from Thames International in 1992.
Curriculum Vitae:
1996 - 1997 : Corporate Sales, PT Zyrexindo
Mandiri Buana
1997 - 1999 : General Manager, Zyrex Computer
Co Ltd
2000 - 2011 : Corporate Sales & Division Head, PT
Zyrexindo Mandiri Buana
2011 – saat ini : Deputy CEO, PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk
Antoni
Direktur/Director
Dasar hukum atas penunjukkan Direktur Utama The legal basis for the appointment of the
pada Perseroan yaitu merujuk pada Akta President Director of the Company refers to the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Statement of Decision of the
Perseroan No. 514 tanggal 11 Juni 2024. Shareholders of the Company No. 514 dated
June 11, 2024.
58
Page 60
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Direktur
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, pendidikan
terakhir beliau adalah Sarjana Teknik
Management Industri dari ISTP Medan pada
tahun 1996.
Riwayat Pekerjaan :
1997–saat ini : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk
Director
An Indonesian citizen, 51 years old, his last
education was a Bachelor of Industrial
Management Engineering from ISTP Medan in
1996.
Curriculum Vitae:
1997–Currently : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk
Nursam
Direktur/Director
Dasar hukum atas penunjukkan Direktur Utama The legal basis for the appointment of the
pada Perseroan yaitu merujuk pada Akta President Director of the Company refers to the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Statement of Decision of the
Perseroan No. 514 tanggal 11 Juni 2024. Shareholders of the Company No. 514 dated
June 11, 2024.
59
Page 61
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Direktur
Warga Negara Indonesia, 57 tahun, pendidikan
terakhir beliau adalah Sarjana Computer
Science dari California State University di San
Jose pada tahun 1991.
Riwayat Pekerjaan :
1991-1996 : System Analyst dan Manajer
Pembelian, PT Binexcom Interdata
1996–saat ini : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk
1997–saat ini : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk
Director
An Indonesian citizen, 57 years old, his last
education was a Bachelor of Computer Science
from California State University in San Jose in
1991.
Curriculum Vitae:
1991-1996 : System Analyst dan Manajer
Pembelian, PT Binexcom Interdata
1996–Currently : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk
1997–Currently : Direktur, PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk
Colleen Siddik
Direktur/Director
Dasar hukum atas penunjukkan Direktur Utama The legal basis for the appointment of the
pada Perseroan yaitu merujuk pada Akta President Director of the Company refers to the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Deed of Statement of Decision of the
Perseroan No. 514 tanggal 11 Juni 2024. Shareholders of the Company No. 514 dated
June 11, 2024.
60
Page 62
BAB II Laporan Manajemen (Management Report)
Sifat hubungan kekeluargaan di antara anggota The nature of familial relations among members
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan of the Board of Directors, members of The Board
Pemegang Saham Perseroan adalah sebagai of Commissioners, and Shareholders of the
berikut: Company are as follows:
Nama Jabatan Sifat Hubungan
No
Name Position Nature of Family Relation
Suami dari Widya Kumala Sulistyo
Direktur Utama
1 Timothy Siddik, Shu Husband of Widya Kumala
President Director
Sulistyo
Direktur Tidak Ada
2 Antoni
Director None
Direktur Tidak Ada
3 Nursam
Director None
Direktur Adik dari Timothy Siddik, Shu
4 Colleen Siddik, Shu
Director Sister of Timothy Siddik, Shu
Komisaris Utama Istri dari Timothy Siddik, Shu
5 Widya Kumala Sulistyo
President Commissioner Wife of Timothy Siddik, Shu
Komisaris Independen Tidak Ada
6 Wijaya Subekti
Independent Commissioner None
Informasi Tambahan: Additional Information:
1. Anggota Dewan Komisaris memiliki rangkap 1. Members of the Board of Commissioners
jabatan dan fungsi sebagai komite nominasi have dual positions and functions as
dan remunerasi berdasarkan Surat nomination and remuneration committees
Keputusan Perseroan No. 01.004/GA-ZMB/I/21 based on the Company's Decree no. 01.004 /
pada tanggal 16 Desember 2020. GA-ZMB / I / 21 on December 16, 2020.
Sedangkan, anggota Direksi, dan/atau Meanwhile, members of the Board of
anggota komite lainnya tidak memiliki Directors, and/or other committee members
rangkap jabatan. do not have dual positions.
2.Mengenai pernyataan independensi 2. Regarding the statement of independence
Komisaris Independen, Komisaris Independen of the Independent Commissioner, the
Perseroan belum menjabat lebih dari 2 (dua) Independent Commissioner of the Company
periode pada Perseroan, sehingga kami has not served more than 2 (two) periods in
belum dapat menyampaikan pernyataan the Company, so we have not been able to
independensi Komisaris Independen submit a statement of independence of the
Perseroan. Independent Commissioner of the Company.
61
Page 63
BAB III Ikhtisar
Data Keuangan
Overview of Financial Data
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 64
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Ikhtisar Data Keuangan
Overview of Financial Data
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Per 31 Financial Position Consolidation Report as of 31st
Desember December
Angka-angka terkait Laporan Keuangan dalam The figures related to the Financial Statements in
Annual Report ini diambil dari Laporan the Annual Report are taken from PT Zyrexindo
Keuangan Tahunan Perseroan yang telah diaudit Mandiri Buana Tbk's Annual Financial Statements,
oleh KAP Drs. Johannes Juara & Rekan sebagai which have been audited by KAP Drs. Johannes
auditor independen, berdasarkan Standar Audit Juara & Rekan as an independent auditor, based
yang ditetapkan Oleh IAPI. on the Audit Standards set by IAPI.
Perhitungan Laba/Rugi 31 Desember 2025 dan Profit/Loss Account as of 31st December 2025 dan
2024 2024
Hasil-hasil Operasional 2025 2024 Operational Result
Penjualan Neto 1.176.052.100.465 364.238.673.755 Revenue
Beban Pokok Penjualan (1.029.297.535.024) (296.401.998.676) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 146.754.565.441 67.836.675.079 Gross Profit
Laba Operasi 68.005.045.549 33.795.807.131 Operating Income
Laba Sebelum Pajak 61.564.166.863 24.646.325.551 Earnings Before Tax
(17.999.011.265)
Beban Pajak Penghasilan (9.474.433.172) Tax Expenses
Laba Setelah Pajak 43.565.155.598 15.171.892.379 Earnings After Tax
Laba Komprehensif 43.695.233.737 15.535.447.259 Comprehensive Income
Laba Per Saham 32,67 11,38 Earnings Per Share
63
Page 65
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Neraca
Balance Sheet
Keterangan 2025 2024 Description
Aset Lancar 1.001.355.700.304 285.854.627.193 Current Assets
Aset Tidak Lancar 170.518.672.940 106.589.971.592 Non Current Assets
Total Aset 1.171.874.373.244 392.444.598.785 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 821.106.926.166 84.036.812.812 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 9.297.109.248 8.356.898.023 Long Term Liabilities
Total Liabilitas 830.404.035.414 92.393.710.835 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 341.470.337.830 300.050.887.950 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.171.874.373.244 392.444.598.785 Total Liabilities and Equity
64
Page 66
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Arus Kas
Cash Flow Statement
Keterangan 2025 2024 Description
Kas bersih diperoleh
(digunakan untuk) dari (147.472.178.027) 285.854.627.193 Current Assets
Aktivitas Operasi
Kas bersih diperoleh
Net Cash Used in Operating
(digunakan untuk) dari (64.182.600.409) (28.276.763.926)
Investment
Aktivitas Investasi
Kas bersih diperoleh
Net Cash Provided By (used
(digunakan untuk) dari 209.914.002.551 (91.702.408.494)
in) Financial Actvities
Aktivitas Pendanaan
(1.740.775.885) Net Increase (Decrease)
Peningkatan Kas Bersih (6.506.824.050)
Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent At
6.272.313.805 12.704.162.660
Pada Awal Tahun The Beginning of Year
Kas dan setara kas akhir Cash and Cash Equivalent At
4.537.030.631 6.272.313.805
tahun The End of Year
65
Page 67
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Grafik Posisi Keuangan
Graphics Financial Position
Pendapatan Laba Bersih Laba Bersih per Saham
Income Net Profit Earnings Per Share
Rp Miliar Rp Miliar Angka Penuh
IDR Billion IDR Billion Full Amount
2025: 1.176 2025: 43,70 2025: 32,67
2024: 364,24 2024: 15,54 2024: 11,38
1.176 43,70 32,67
364,24 15,54
11,38
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
2025: 1.172 2025 : 830.404 2025: 341,47
2024: 392,44 2024 : 92,39 2024: 300,05
1.172 830.404 341,47
300,05
392,44
92,39
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Return on Assets (ROA) Pengembalian atas Ekuitas Margin Laba Kotor
Total Assets TReturn on Equity (ROE) Gross Profit Margin (GPM)
2025 : 3,72% 2025: 12,76% 2025:12,48 %
2024 : 3,87% 2024: 5,06% 2024:18,52 %
3,87% 12,76% 18,52 %
3,72% 12,48 %
5,06%
2025 2024 2025 2024 2025 2024
66
Page 68
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
A. Kode Saham B. Stock code
Nama bursa dimana saham perusahaan The name of the exchange where the company's
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan shares are listed on the Indonesia Stock
kode saham ‘ZYRX’. Exchange (IDX) with the stock code 'ZYRX'.
B. Informasi Harga Saham B. Share Price information
Perseroan melaksanakan pencatatan (listing) di The company carried out the listing on the
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 30 Indonesia Stock Exchange (IDX) on March 30
Maret 2021, berikut ini adalah data kinerja 2021, the following is data on the performance
saham Perseroan di tahun 2025: of the Company's shares in 2025 :
Harga
Price
Volume
Tahun Triwulan Transaksi Market Cap
Year Quarterly Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Market Cap
(dalam (dalam (dalam Volumes
Rupiah) rupiah) rupiah)
Highest Lowest Closing
(in rupiah) (in rupiah) (in rupiah)
I 129 108 118 16.888.000 157.333.477.608
II 200 126 140 2.012.460.000 186.666.837.840
2025
III 172 131 156 903.973.000 208.000.190.736
IV 184 150 164 1.606.944.000 218.666.867.184
I 167 157 161 29.235.000 214.666.863.516
II 200 131 158 352.978.000 210.666.859.848
2024
III 162 140 143 69.390.000 190.666.841.508
IV 175 128 133 315.754.000 177.333.495.948
67
Page 69
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Grafik Saham
Shares Chart
Harga Saham ZYRX TAHUN 2025
ZYRX Stock Price 2025
200
150
100
50
0
et
ril
i
i
ei
ni
li
s
er
r
r
r
ar
ar
be
be
tu
be
Ju
Ap
Ju
M
ar
ob
nu
u
us
em
m
em
br
M
kt
Ag
Ja
e
Fe
O
ov
es
pt
Se
D
N
Harga Saham ZYRX Tahun 2025
ZYRX Stock Price in 2025
130 116 118 117 152 140 133 142 156 145 167 164
68
Page 70
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Grafik Volume Perdagangan Saham ZYRX
Tahun 2025
ZYRX Stock Trading Volume Chart for 2025
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
i
ri
ei
ni
li
ril
et
s
er
r
r
r
ar
be
be
Ju
tu
be
ua
Ap
Ju
M
ar
ob
nu
us
em
m
em
br
M
kt
Ag
Ja
e
Fe
O
ov
es
pt
Se
D
N
Volume Transaksi Lembar Saham
Transaction VolumeShare Transaction Volume
Bulan Volume Bulan Volume
Month Volume Month Volume
Januari Juli
January 23,564 July 411,165
Februari 89,526 Agustus
February 5,064,647
August
Maret September
March 16,888 903,973
September
April Oktober
April 18,330 282,892
October
Mei November
May 1,186,393 3,407,868
November
Juni Desember
2,012,460 1,606,944
June December
69
Page 71
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Grafik Kapitalisasi Saham ZYRX
Tahun 2025
ZYRX Stock Capitalization Chart for 2025
250
200
150
100
50
0
i
ri
ei
ni
li
ril
et
s
er
r
r
r
ar
be
be
Ju
tu
be
ua
Ap
Ju
M
ar
ob
nu
us
em
m
em
br
M
kt
Ag
Ja
e
Fe
O
ov
es
pt
Se
D
N
Kapitalisasi Pasar (Dalam Miliaran Rupiah)
Market Capitalization (In Billions of Rupiah)
Bulan Volume Bulan Volume
Month Volume Month Volume
Januari Juli
January 173 July 177
Februari Agustus
February 155 August 189
Maret September
March 157 208
September
April Oktober
April 156 193
October
Mei November
May 203 November 223
Juni Desember
June 187 December 219
70
Page 72
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Grafik Perbandingan Harga Saham
dengan Volume
Stock Price to Volume Comparison Chart
Volume Jumlah Transaksi Harga Penutupan
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
et
ril
i
ri
ei
ni
li
s
er
r
r
r
ar
be
be
tu
be
Ju
ua
Ap
Ju
M
ar
ob
nu
us
em
m
em
br
M
kt
Ag
Ja
e
Fe
O
ov
es
pt
Se
D
N
Volume Transaksi dan Harga Penutupan
Transaction Volume dan Closing Price
Volume Transaksi Harga Penutupan Volume Transaksi Harga Penutupan
Transaction Volume Closing Price Transaction Volume Closing Price
23,564 130 411,165 133
89,526
116 5,064,647 142
16,888 118 903,973 156
18,330 117 282,892 145
1,186,393 152 3,407,868 167
2,012,460 140 1,606,944 164
71
Page 73
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan menetapkan kebijakan pembagian The Company determines its dividend distribution
dividen berdasarkan keputusan Rapat Umum policy based on the decision of the Annual
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan atas usulan General Meeting of Shareholders (AGMS) upon
Direksi, dengan mempertimbangkan the proposal of the Board of Directors, while
rekomendasi Dewan Komisaris. Pembayaran taking into account the recommendations of the
dividen dilakukan sesuai dengan kemampuan Board of Commissioners. Dividend payments are
keuangan Perseroan dan mengacu pada executed in accordance with the Company's
ketentuan peraturan perundang-undangan financial capacity and in compliance with
yang berlaku. Dalam pelaksanaannya, applicable laws and regulations. In its
Perseroan berkomitmen untuk menjaga implementation, the Company is committed to
keseimbangan antara pemberian imbal hasil maintaining a balance between providing
kepada pemegang saham dan kebutuhan returns to shareholders and fulfilling funding
pendanaan untuk mendukung pertumbuhan requirements to support sustainable business
usaha yang berkelanjutan. growth.
Perseroan memiliki kebijakan untuk The Company determines its dividend distribution
mempertahankan rasio pembayaran dividen policy based on the decision of the Annual
(dividend payout ratio) pada kisaran 15% sampai General Meeting of Shareholders (AGMS) upon
dengan 20% dari laba bersih yang dapat the proposal of the Board of Directors, while
diatribusikan kepada pemilik entitas induk, taking into account the recommendations of the
dengan tetap memperhatikan persetujuan RUPS. Board of Commissioners. Dividend payments are
Penetapan besaran dividen tersebut executed in accordance with the Company's
mempertimbangkan berbagai faktor, antara lain financial capacity and in compliance with
kondisi arus kas, rencana investasi, kebutuhan applicable laws and regulations. In its
modal kerja, laba ditahan, kinerja operasional, implementation, the Company is committed to
tingkat likuiditas, kondisi keuangan, prospek maintaining a balance between providing
usaha, serta faktor-faktor lain yang dinilai relevan returns to shareholders and fulfilling funding
oleh manajemen. requirements to support sustainable business
growth.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Annual General
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada Meeting of Shareholders held on June 4, 2025,
tanggal 4 Juni 2025, para pemegang saham the shareholders approved the distribution of a
menyetujui pembagian dividen tunai kepada cash dividend for the 2024 financial year of
pemegang saham Perseroan atas kinerja tahun Rp1.71 (one point seventy-one Rupiah) per share,
buku 2024 sebesar Rp1,71 (satu koma tujuh puluh totaling Rp2,275,783,856.85 (two billion, two
satu rupiah) per saham, dengan total nilai hundred seventy-five million, seven hundred
sebesar Rp2.275.783.856,85 (dua miliar dua ratus eighty-three thousand, eight hundred fifty-six
tujuh puluh lima juta tujuh ratus delapan puluh point eighty-five Rupiah). The dividend was paid
tiga ribu delapan ratus lima puluh enam koma to the entitled shareholders on July 10, 2025.
delapan lima sen). Dividen tersebut telah
dibayarkan kepada para pemegang saham
yang berhak pada tanggal 10 Juli 2025.
72
Page 74
BAB III Ikhtisar Data Keuangan (Overview of Financial Data)
Pembagian Dividen 4 Tahun terakhir
Dividend Distribution for the last 4 years
Rasio
Dividen per saham
Tahun Jumlah Dividen Tanggal Pembayaran
Interim/Final (Rp)
Buku Interim/ Final Dividend per Share (Rp miliar) Pembayaran Dividen
Fiscal Year Total Payment Date Dividend
(Rp)
Payout Ratio
2025 Final 1,71 2,3 10 juli 2025 15%
2024 Final 3,70 4,9 11 Juli 2024 15%
2023 Final 8,85 11,80 27 Juni 2023 15%
2022 Final 7,85 10,4 1 Juli 2022 15%
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku tahun 2025 berdasarkan
klasifikasi yang terkait dengan:
The number of shareholders and ownership percentages as of the end of the fiscal year 2025 based on
relevant classifications.
Deskripsi Kepemilikan (Saham) Persentase (%)
Description Ownership (Shares) Precentage (%)
Kepemilikan Institusi Lokal 211.513.000 63,45
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing
250.100 0,08
Foreign Institutional Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
120.080.256 36,02
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing 1.491.200 0,45
Foreign Individual Ownership
73
Page 75
B A B IV Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Analysis
and Discusion
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 76
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Tinjauan Umum
General Overview
Pada tahun 2025, perekonomian global masih In 2025, the global economy continued to be
diwarnai oleh dinamika dan ketidakpastian, characterized by dynamics and uncertainties,
meskipun menunjukkan tren pemulihan yang although it showed a gradual recovery trend.
bertahap. Pertumbuhan ekonomi global tercatat Global economic growth was recorded at
sekitar 3,3% (year-on-year), meningkat approximately 3.3% year-on-year, an increase
dibandingkan tahun sebelumnya, didukung oleh compared to the previous year, supported by
meredanya tekanan inflasi serta mulai stabilnya easing inflationary pressures and the stabilization
kebijakan moneter di berbagai negara. Tingkat of monetary policies across various countries.
inflasi global cenderung menurun seiring Global inflation trends moderated in line with
dengan normalisasi rantai pasok dan kebijakan supply chain normalization and the impact of
pengetatan moneter yang dilakukan pada prior monetary tightening policies.
periode sebelumnya.
Namun demikian, sejumlah tantangan masih However, several challenges continued to weigh
membayangi perekonomian global, antara lain on the global economy, including geopolitical
ketegangan geopolitik, kebijakan proteksionisme tensions, trade protectionism, and high levels of
perdagangan, serta tingginya tingkat utang di debt in many emerging economies. In addition,
berbagai negara berkembang. Selain itu, developments in international trade, including
dinamika perdagangan internasional, termasuk the implementation of tariff policies by major
penerapan kebijakan tarif oleh beberapa economies, also affected global economic
negara besar, turut mempengaruhi stabilitas stability and market sentiment.
ekonomi global dan sentimen pasar.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia At the national level, Indonesia’s economy
menunjukkan kinerja yang tetap resilien dengan demonstrated resilience, with Gross Domestic
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Product (GDP) growth reaching 5.11% year-on-
sebesar 5,11% (year-on-year) sepanjang tahun year in 2025, higher than the previous year. This
2025, meningkat dibandingkan tahun growth was driven by strong household
sebelumnya. Pertumbuhan ini didorong oleh consumption, increased investment, and the
konsumsi rumah tangga yang tetap kuat, acceleration of government spending,
peningkatan investasi, serta akselerasi belanja particularly in supporting national priority
pemerintah, khususnya dalam mendukung programs and economic transformation.
program prioritas nasional dan transformasi
ekonomi.
Memasuki periode pasca transisi pemerintahan, Following the government transition period, the
arah kebijakan ekonomi nasional mulai direction of national economic policy began to
menunjukkan konsistensi, sehingga memberikan show greater consistency, providing increased
kepastian bagi dunia usaha. Berbagai kebijakan certainty for businesses. Various policies focusing
yang berfokus pada penguatan daya beli on strengthening purchasing power, developing
masyarakat, pengembangan industri dalam domestic industries, and accelerating digital
negeri, serta percepatan transformasi digital transformation became key drivers of economic
menjadi faktor pendorong utama pertumbuhan growth.
ekonomi.
Bank Indonesia tetap menjaga stabilitas Bank Indonesia continued to maintain
makroekonomi melalui bauran kebijakan macroeconomic stability through an adaptive
moneter dan makroprudensial yang adaptif, mix of monetary and macroprudential policies,
termasuk pengelolaan suku bunga dan stabilisasi including interest rate management and Rupiah
nilai tukar Rupiah di tengah volatilitas pasar exchange rate stabilization amid global market
global. Sementara itu, tingkat kepercayaan volatility. Meanwhile, consumer confidence
konsumen menunjukkan tren peningkatan sejak showed an upward trend since late 2025,
akhir tahun 2025, mencerminkan optimisme reflecting improved public optimism toward the
masyarakat terhadap prospek perekonomian national economic outlook.
nasional.
75
Page 77
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Secara keseluruhan, meskipun perekonomian Overall, despite ongoing global challenges,
global masih menghadapi berbagai tantangan, Indonesia’s economic condition in 2025
kondisi ekonomi Indonesia pada tahun 2025 remained fundamentally strong. Supported by
tetap menunjukkan fundamental yang kuat. well-directed policies and increased domestic
Dengan dukungan kebijakan yang terarah serta economic activity, the national economy is
peningkatan aktivitas ekonomi domestik, expected to continue growing sustainably and
perekonomian nasional diharapkan dapat terus provide positive opportunities for businesses.
tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan
peluang positif bagi dunia usaha.
Tinjauan Kondisi Eksternal External Environment Review
Pada tahun 2025, kondisi perekonomian global In 2025, the global economic environment
menunjukkan pemulihan yang lebih stabil showed a more stable recovery compared to
dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun the previous year, although it remained affected
masih diwarnai oleh berbagai tantangan by structural challenges and uncertainties.
struktural dan ketidakpastian. Berdasarkan Based on the January 2026 edition of the World
laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Economic Outlook (WEO) published by the
Januari 2026 yang dirilis oleh International International Monetary Fund (IMF), global
Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi economic growth for 2025 was revised upward to
global pada tahun 2025 direvisi meningkat 3.3% year-on-year, reflecting improved global
menjadi sebesar 3,3% (year-on-year), economic activity supported by easing
mencerminkan perbaikan aktivitas ekonomi inflationary pressures and the stabilization of
global yang didukung oleh meredanya tekanan monetary policies across countries.
inflasi serta stabilisasi kebijakan moneter di
berbagai negara.
Tingkat inflasi global menunjukkan tren Global inflation trends became more controlled
penurunan yang lebih terkendali seiring dengan as supply chains normalized and the effects of
normalisasi rantai pasok dan dampak kebijakan earlier monetary tightening policies
pengetatan moneter pada periode materialized. Nevertheless, inflationary pressures
sebelumnya. Meskipun demikian, tekanan inflasi in some countries remained above target,
masih berada di atas target di beberapa particularly due to increases in logistics, energy,
negara, terutama akibat kenaikan biaya logistik, and labor costs.
energi, dan upah tenaga kerja.
Disparitas pertumbuhan antar negara masih Growth disparities among countries remained a
menjadi karakteristik utama ekonomi global. key characteristic of the global economy. The
Amerika Serikat mencatat pertumbuhan yang United States recorded moderate growth amid a
relatif moderat seiring dengan kebijakan suku relatively tight interest rate environment, while
bunga yang tetap ketat, sementara Tiongkok China experienced a slowdown due to
mengalami perlambatan akibat penyesuaian di adjustments in the property sector and
sektor properti dan melemahnya permintaan weakening domestic demand. Meanwhile,
domestik. Di sisi lain, negara berkembang seperti emerging economies such as India and the
India dan kawasan ASEAN tetap menjadi motor ASEAN region continued to serve as key growth
pertumbuhan global, didukung oleh kuatnya drivers, supported by strong domestic demand,
permintaan domestik, peningkatan investasi, increased investment, and expansion in the
serta ekspansi sektor manufaktur. manufacturing sector.
Di tengah tren pemulihan tersebut, Amid this recovery trend, the global economy
perekonomian global masih menghadapi continued to face several key risks. First, ongoing
sejumlah risiko utama. Pertama, ketegangan geopolitical tensions, including conflicts in
geopolitik yang berlanjut, termasuk konflik di certain regions and evolving trade relations
beberapa kawasan dan dinamika hubungan among major economies, posed potential
perdagangan antarnegara besar, yang disruptions to global supply chains. Second,
berpotensi mengganggu stabilitas rantai pasok trade protectionism and developments in
global. Kedua, kebijakan proteksionisme dan international trade, including tariff
dinamika perdagangan internasional, termasuk implementations by advanced economies,
penerapan tarif impor oleh negara maju, yang could affect global trade flows and investment.
dapat mempengaruhi arus perdagangan dan
investasi global.
76
Page 78
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Ketiga, volatilitas pasar keuangan global yang Third, global financial market volatility remained
dipengaruhi oleh arah kebijakan suku bunga influenced by the direction of interest rate
dan pergerakan nilai tukar mata uang utama. policies and movements in major currency
exchange rates.
Bagi Indonesia, kondisi eksternal tersebut For Indonesia, these external conditions may
berpotensi mempengaruhi stabilitas nilai tukar impact Rupiah exchange rate stability and
Rupiah serta meningkatkan tekanan terhadap increase pressure on import costs, particularly for
biaya impor, khususnya untuk bahan baku dan raw materials and industrial components that
komponen industri yang masih didominasi oleh remain largely import-dependent. Exchange rate
produk impor. Fluktuasi nilai tukar dan harga fluctuations and global component price
komponen global dapat berdampak pada volatility may affect production cost structures,
struktur biaya produksi, terutama bagi sektor especially in the manufacturing and information
manufaktur dan industri teknologi informasi. technology sectors.
Namun demikian, peluang stabilisasi mulai Nevertheless, opportunities for stabilization are
terlihat seiring dengan ekspektasi pelonggaran emerging, supported by expectations of gradual
kebijakan moneter global secara bertahap serta global monetary easing and improving
membaiknya kondisi perdagangan internasional. international trade conditions. Indonesia is also
Indonesia juga didukung oleh fundamental supported by relatively strong domestic
ekonomi domestik yang relatif kuat, sehingga economic fundamentals, enabling it to maintain
mampu menjaga stabilitas makroekonomi di macroeconomic stability amid global dynamics.
tengah dinamika global.
Secara keseluruhan, meskipun kondisi eksternal Overall, although the external environment
masih diwarnai oleh berbagai tantangan, continues to present challenges, opportunities for
terdapat peluang pemulihan yang sustainable recovery remain. In this context, the
berkelanjutan. Dalam konteks ini, sektor teknologi information and communication technology
informasi dan komunikasi memiliki prospek yang sector continues to demonstrate positive
tetap positif, didorong oleh akselerasi prospects, driven by the acceleration of digital
transformasi digital dan peningkatan kebutuhan transformation and increasing demand for
perangkat teknologi di berbagai sektor. technology devices across various sectors.
Tinjauan Operasi Per Segmen Operational Review Per Segment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan Throughout 2025, the Company recorded a
pertumbuhan penjualan yang sangat signifikan, highly significant increase in sales, with net sales
dengan penjualan neto meningkat sebesar growing by 222.88% year-on-year (YoY), from IDR
222,88% secara year-on-year (YoY), dari Rp364,2 364.2 billion in 2024 to IDR 1.176 trillion in 2025. This
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp1,176 triliun growth was driven by strong performance in the
pada tahun 2025. Peningkatan ini didorong oleh Mobile Computing Devices segment, as well as
pertumbuhan kuat pada segmen Mobile increased demand from the education,
Computing Devices serta peningkatan government, and corporate sectors.
permintaan dari sektor pendidikan,
pemerintahan, dan korporasi.
Sejalan dengan pertumbuhan penjualan In line with the increase in sales, the cost of goods
tersebut, beban pokok penjualan juga sold also rose from IDR 296.4 billion in 2024 to IDR
meningkat dari Rp296,4 miliar pada tahun 2024 1.029 trillion in 2025. Nevertheless, the Company
menjadi Rp1,029 triliun pada tahun 2025. successfully increased its gross profit significantly
Meskipun demikian, Perseroan tetap berhasil to IDR 146.8 billion, compared to IDR 67.8 billion in
meningkatkan laba kotor secara signifikan the previous year, reflecting the Company’s
menjadi Rp146,8 miliar dibandingkan Rp67,8 ability to maintain margins amid component cost
miliar pada tahun sebelumnya, yang pressures and exchange rate fluctuations.
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam
menjaga margin di tengah tekanan biaya
komponen dan dinamika nilai tukar.
77
Page 79
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Dari sisi profitabilitas, Perseroan membukukan In terms of profitability, the Company recorded
laba bersih setelah pajak sebesar Rp43,6 miliar net profit after tax of IDR 43.6 billion in 2025, an
pada tahun 2025, meningkat dibandingkan increase from IDR 15.2 billion in 2024. This
Rp15,2 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini improvement demonstrates the effectiveness of
menunjukkan efektivitas strategi Perseroan dalam the Company’s strategy in driving growth while
mendorong pertumbuhan sekaligus menjaga maintaining operational efficiency.
efisiensi operasional.
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s financial performance in 2025
mencerminkan momentum pertumbuhan yang reflects strong growth momentum and provides a
kuat sekaligus menjadi landasan bagi solid foundation for strengthening its future
penguatan strategi bisnis ke depan. Perseroan business strategy. The Company continues to
terus mendorong diversifikasi segmen usaha, promote business segment diversification,
termasuk penguatan pada segmen AI PC, including strengthening the AI PC segment,
peningkatan penetrasi pasar pendidikan dan increasing penetration in the education and
pemerintahan, serta ekspansi ke pasar government sectors, and expanding into
internasional, khususnya Amerika Serikat. international markets, particularly the United
States.
Untuk mendukung pertumbuhan yang To support sustainable growth, the Company has
berkelanjutan, Perseroan juga telah menyiapkan also developed short-term and long-term
roadmap jangka pendek dan jangka panjang roadmaps focused on product innovation,
yang berfokus pada inovasi produk, peningkatan increasing production capacity, strengthening
kapasitas produksi, penguatan rantai pasok, the supply chain, and optimizing distribution
serta optimalisasi kanal distribusi. Dengan strategi channels. With these strategies in place, the
tersebut, Perseroan optimistis dapat menjaga Company remains confident in its ability to sustain
pertumbuhan yang lebih stabil dan stable and long-term growth amid the evolving
berkelanjutan di tengah dinamika industri TIK dynamics of the ICT industry
yang terus berkembang.
Pendapatan Operasi Per Segmen & Kontribusi Terhadap
Pendapatan Usaha
Segmented Operational Overview & Contribution to Income
Per 31 Desember 2025
% Terhadap
Pendapatan (Rp)
Segmen Usaha Pendapatan Business Segment
Revenue(Rp)
% of Revenue
Perangkat Komputasi Mobile Computing
84,56
Portable 994.476.404.257 Devices
IT Products 14,23 IT Products
167.355.738.358
Lain-lain 14.219.967.850 1,21 Others
Total 1.176.052.110.465 100 Total
78
Page 80
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Pendapatan Operasi Per Segmen & Kontribusi Terhadap
Pendapatan Usaha
Segmented Operational Overview & Contribution to Income
Per 31 Desember 2024
% Terhadap
Pendapatan (Rp)
Segmen Usaha Pendapatan Business Segment
Revenue(Rp)
% of Revenue
Perangkat Komputasi Mobile Computing
223.613.185.811 61,39
Portable Devices
IT Products 135.629.215.853 37,24 IT Products
Lain-lain 4.996.272.091 1,37 Others
Total 364.238.673.755 100 Total
Pertumbuhan penjualan pada tahun 2025 Sales growth in 2025 became the primary driver
menjadi penopang utama kinerja positif of the Company’s strong performance
Perseroan dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. The largest
Kontribusi terbesar berasal dari segmen Mobile contribution came from the Mobile Computing
Computing Devices (laptop dan tablet), yang Devices segment (laptops and tablets), which
mencatat peningkatan volume penjualan recorded a significant increase in sales volume
secara signifikan dari 77.551 unit pada tahun from 77,551 units in 2024 to 366,008 units in 2025.
2024 menjadi 366.008 unit pada tahun 2025. This growth reflects strong market demand,
Peningkatan ini mencerminkan tingginya particularly from the education, government,
permintaan pasar, khususnya dari sektor and corporate sectors.
pendidikan, pemerintahan, dan korporasi.
Segmen IT Products (desktop PC, server, dan The IT Products segment (desktop PCs, servers,
perangkat sejenis) juga menunjukkan kinerja and related devices) also delivered positive
yang positif dengan peningkatan penjualan dari performance, with sales increasing from 32,297
32.297 unit menjadi 71.883 unit. Sementara itu, units to 71,883 units. Meanwhile, the Accessories
segmen Accessories (mouse, keyboard, dan segment (including mice, keyboards, and other
perangkat pendukung lainnya) turut mencatat supporting devices) recorded substantial growth,
pertumbuhan yang signifikan, dari 39.767 unit rising from 39,767 units in 2024 to 112,826 units in
pada tahun 2024 menjadi 112.826 unit pada 2025, in line with the increasing demand for
tahun 2025, seiring dengan meningkatnya complementary computing devices.
kebutuhan perangkat pendukung komputasi.
Secara keseluruhan, Perseroan membukukan Overall, the Company recorded net sales of IDR
penjualan neto sebesar Rp1,176 triliun pada 1.176 trillion in 2025, representing a significant
tahun 2025, meningkat sebesar 222,8% increase of 222.8% compared to IDR 364.2 billion
dibandingkan Rp364,2 miliar pada tahun 2024. in 2024. These sales were generated from three
Penjualan tersebut berasal dari tiga segmen main segments: Mobile Computing Devices, IT
utama, yaitu Mobile Computing Devices, IT Products, and Others.
Products, dan segmen lainnya.
79
Page 81
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Segmen Mobile Computing Devices memberikan The Mobile Computing Devices segment
kontribusi terbesar terhadap total pendapatan, contributed the largest portion of total revenue,
yaitu sebesar Rp994,5 miliar atau 84,56%. amounting to IDR 994.5 billion or 84.56%. This was
Selanjutnya, segmen IT Products berkontribusi followed by the IT Products segment, which
sebesar Rp167,4 miliar atau 14,23%, sementara contributed IDR 167.4 billion or 14.23%, while the
segmen lain-lain menyumbang Rp14 miliar atau Others segment accounted for IDR 14 billion or
1,21% dari total pendapatan Perseroan. 1.21% of the Company’s total revenue.
Pencapaian ini menunjukkan keberhasilan This achievement demonstrates the success of the
strategi Perseroan dalam memperkuat portofolio Company’s strategy in strengthening its product
produk, memperluas jangkauan pasar, serta portfolio, expanding market reach, and
menangkap peluang pertumbuhan di tengah capturing growth opportunities amid increasing
meningkatnya kebutuhan akan perangkat demand for technology devices in the digital era.
teknologi di era digital.
Tabel Margin Laba Kotor Per Segmen
Tabel Gross Profit Margin Per Segmen
Tahun 2025 dan 2024
Hasil Segmen Hasil Segmen Penjualan
Penjualan Neto Gross Profit Gross Profit
Keterangan (Laba Bruto) (Laba Bruto) Neto 2024
2025 (Rp) Margin (%) Margin (%)
2025 (Rp) 2024 (Rp) (Rp)
Mobile
Computing 109.961.275.685 11,06% 35.543.744.401 223.613.185.811 15,90%
994.476.404.257
Devices
IT Products 20,62% 31.088.786.956 135.629.215.853 22,92%
34.503.626.577 167.355.738.358
Lain-lain/
2.289.663.179 14.219.967.850 16,10% 1.204.143.722 4.996.272.091 24,10%
Others
Jumlah 146.754.565.441 1.176.052.110.465 12,48% 67.836.675.079 364.238.673.755 18,62%
Analisis Keuangan Analysis Of Financial Statements
Analisis Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Analysis of the Income Statement and Other
Komprehensif Lainnya. Comprehensive Income.
Angka-angka ikhtisar data keuangan penting di The key financial data below is derived and/or
bawah ini berasal dan/atau dihitung calculated based on the financial information
berdasarkan informasi keuangan yang diambil taken from the Company's financial statements
dari laporan keuangan Perseroan pada tanggal as of December 31, 2025, and 2024, prepared
31 Desember 2025 dan 2024 yang disusun dan and presented in accordance with the
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi applicable Financial Accounting Standards in
Keuangan yang berlaku di Indonesia dan Indonesia and included in this Annual Report.
tercantum di dalam Annual Report ini.
Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2025 The financial statements as of December 31,
dan 31 Desember 2024 telah diaudit oleh KAP 2025, and December 31, 2024, have been
Johannes Juara & Rekan dengan opini wajar audited by KAP Johannes Juara & Rekan with an
dalam semua hal yang material, ditandatangani unqualified opinion on all material aspects,
oleh Hari Manurung, CPA (Ijin Akuntan Publik No. signed by Hari Manurung, CPA (Public
AP 1456). Accountant License No. AP 1456).
80
Page 82
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Perhitungan Laba/Rugi
Profit/Loss Account end of December 31 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024
Hasil-hasil Operasional 2025 2024 Operational Result
Penjualan Neto 1.176.052.100.465 364.238.673.755 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.029.297.535.024) (296.401.998.676) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 146.754.565.441 67.836.675.079 Gross Profit
Laba Operasi 68.005.045.549 33.795.807.131 Operating Income
Earnings Before
Laba Sebelum Pajak 61.564.166.863 24.646.325.551
Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (17.999.011.265) (9.474.433.172) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Periode Berjalan 43.565.155.598 15.171.892.379 Income for the year
Comprehensive
Laba (Rugi) Komprehensif 43.695.233.737 15.535.447.259
Income
Laba bersih/saham 32,67 11,38 Earnings Per Share
Penjualan Neto Net Sales
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan Throughout 2025, the Company recorded net
penjualan neto sebesar Rp1,176 triliun, sales of IDR 1.176 trillion, a significant increase
meningkat signifikan dibandingkan tahun 2024 compared to IDR 384.2 billion in 2024. This growth
yang sebesar Rp384,2 miliar. Pertumbuhan ini was primarily driven by the strong performance
terutama didorong oleh peningkatan kinerja of the Mobile Computing Devices segment,
pada segmen Mobile Computing Devices, yang which increased from IDR 223.6 billion in 2024 to
naik dari Rp223,6 miliar pada tahun 2024 IDR 994.5 billion in 2025.
menjadi Rp994,5 miliar pada tahun 2025.
Selain itu, segmen IT Products juga mengalami In addition, the IT Products segment also
pertumbuhan dari Rp135,6 miliar menjadi recorded growth, rising from IDR 135.6 billion to
Rp167,4 miliar. Sementara itu, segmen lain-lain IDR 167.4 billion. Meanwhile, other segments also
turut mencatat peningkatan dari Rp5 miliar showed improvement, increasing from IDR 5
menjadi Rp14 miliar. billion to IDR 14 billion.
81
Page 83
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Segmen Produk 2025 2024 Segment Product
Penjualan Neto 1.176.052.100.465 364.238.673.755 Net Sales
Perangkat Komputasi Mobile Computing
994.476.404.257 223.613.185.811
Portable Devices
Produk IT 167.355.738.358 135.629.215.853 IT Products
Lainnya 14.219.967.850 4.996.272.091 Others
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Sejalan dengan peningkatan penjualan, beban In line with the increase in sales, the Company’s
pokok penjualan Perseroan juga meningkat cost of goods sold rose to IDR 1.029 trillion in
menjadi Rp1,029 triliun pada tahun 2025, 2025, compared to IDR 296.4 billion in 2024. This
dibandingkan Rp296,4 miliar pada tahun 2024. increase reflects higher sales volumes as well as
Kenaikan ini mencerminkan peningkatan volume fluctuations in component prices and
penjualan serta dinamika harga komponen dan production costs.
biaya produksi.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatat laba bruto sebesar Rp146,8 The Company recorded gross profit of IDR 146.8
miliar pada tahun 2025, meningkat signifikan billion in 2025, a significant increase from IDR
dari Rp67,8 miliar pada tahun 2024, seiring 67.8 billion in 2024, driven by revenue growth
dengan pertumbuhan penjualan dan and improved cost management.
pengelolaan biaya yang lebih optimal.
Laba Operasi Operating Profit
Perseroan pada tahun 2025 membukukan In 2025, the Company recorded selling and
Beban Penjualan dan Pemasaran sebesar marketing expenses of IDR 25.2 billion, general
Rp25,2 Miliar, Beban Umum & Administrasi and administrative expenses of IDR 34.5 billion,
sebesar Rp34,5 Miliar, dan Pendapatan and other operating income (net) of a loss of IDR
operasional lain-lain sebesar rugi Rp19 Miliar. 19 billion. As a result, the Company posted
Dengan demikian Perseroan membukukan Laba operating profit of IDR 68 billion, representing an
Operasi sebesar Rp68 Miliar. Dengan demikian, increase compared to IDR 33.4 billion in 2024
Laba Operasi mengalami kenaikan
dibandingkan perolehan laba operasi yang
dicatat pada tahun 2024 sebesar Rp33,4 Miliar.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Perseroan pada tahun 2025 membukukan laba In 2025, the Company recorded profit before tax
sebelum pajak sebesar Rp61,6 Miliar. Namun, of IDR 61.6 billion. After accounting for income
setelah dikurangi pajak penghasilan sebesar tax expense of IDR 18 billion, the Company
Rp18 Miliar, maka Perseroan mencatat Laba reported net profit after tax of IDR 43.6 billion, an
Bersih Setelah Pajak sebesar Rp43,6 Miliar. increase from IDR 15.2 billion in 2024.
Dengan demikian terjadi kenaikan dari tahun
2024 yang mencatatkan Laba Bersih Setelah
Pajak sebesar Rp15,2 Miliar.
Laba Per Saham Earnings per Share (EPS)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kenaikan In 2025, the Company recorded an increase in
laba bersih per saham menjadi 32,67 dari 11,38 earnings per share (EPS) to 32.67, compared to
yang dicapai pada tahun 2024. 11.38 in 2024.
82
Page 84
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Posisi Keuangan Perseroan
Description of Financial Position
Keterangan 2025 2024 Description
Aset Lancar 1.001.355.700.304 285.854.627.193 Current Assets
Aset Tidak Lancar 170.518.672.940 106.589.971.592 Non Current Assets
Total Aset 1.171.874.373.244 392.444.598.785 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 821.106.926.166 84.036.812.812 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 9.297.109.248 8.356.898.023 Long Term Liabilities
Total Liabilitas 830.404.035.414 92.393.710.835 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 341.470.337.830 300.050.887.950 Total Equity
Total Liabilities and
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.171.874.373.244 392.444.598.785
Equity
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded a significant
peningkatan aset lancar yang signifikan menjadi increase in current assets to IDR 1.001 trillion,
Rp1,001 triliun, dibandingkan Rp285,9 miliar compared to IDR 285.9 billion in 2024. This growth
pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama was primarily driven by increases in trade
didorong oleh peningkatan pada akun piutang receivables and inventories, in line with higher
usaha dan persediaan, seiring dengan sales volumes and the expansion of the
pertumbuhan volume penjualan dan ekspansi Company’s operational activities.
aktivitas operasional Perseroan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 The Company’s non-current assets increased to
meningkat menjadi Rp170,5 miliar dari Rp106,6 IDR 170.5 billion in 2025, from IDR 106.6 billion in
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini 2024. This increase was mainly attributable to
terutama berasal dari bertambahnya aset tetap additional fixed assets resulting from the
sebagai hasil dari realisasi investasi Perseroan Company’s investment realization to support the
dalam mendukung peningkatan kapasitas expansion of production capacity and
produksi dan operasional. operations.
Total Aset Total Assets
Sejalan dengan peningkatan pada aset lancar In line with the increase in both current and non-
dan tidak lancar, total aset Perseroan meningkat current assets, the Company’s total assets rose
signifikan dari Rp392,4 miliar pada tahun 2024 significantly from IDR 392.4 billion in 2024 to IDR
menjadi Rp1,171 triliun pada tahun 2025. 1.171 trillion in 2025. This increase was largely
Peningkatan ini terutama didorong oleh driven by higher trade receivables and
kenaikan piutang usaha dan persediaan inventories as a result of business growth.
sebagai konsekuensi dari pertumbuhan bisnis
Perseroan.
83
Page 85
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun The Company’s current liabilities increased to
2025 meningkat menjadi Rp821,1 miliar, IDR 821.1 billion in 2025, compared to IDR 84
dibandingkan Rp84 miliar pada tahun 2024. billion in 2024. This increase was primarily due to
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh a rise in trade payables, from IDR 32.1 billion to
peningkatan utang usaha dari Rp32,1 miliar IDR 530 billion, in line with higher operational
menjadi Rp530 miliar, sejalan dengan activities and raw material purchases.
peningkatan aktivitas operasional dan
pembelian bahan baku.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan Total non-current liabilities increased slightly to
pada tahun 2025 mengalami peningkatan IDR 9.3 billion in 2025, from IDR 8.3 billion in 2024.
menjadi Rp9,3 Miliar dari Rp8,3 Miliar pada The increase was mainly due to higher
tahun 2024. Sedikit peningkatan Liabilitas Jangka employee benefit liabilities.
Panjang disebabkan meningkatnya Liabilitas
Imbalan Kerja.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 The Company’s total liabilities increased
mengalami kenaikan signifikan dari Rp92,4 Miliar significantly from IDR 92.4 billion in 2024 to IDR
di tahun 2024 menjadi Rp830,4 Miliar. Kenaikan 830.4 billion in 2025. This increase was primarily
ini terutama disebabkan oleh kenaikan utang driven by higher trade payables and short-term
usaha dan utang bank jangka pendek yang bank loans used to support the Company’s
dipergunakan untuk aktivitas operasional operational activities.
Perseroan.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company’s equity increased to IDR 341.5
menjadi Rp341,5 miliar dari Rp300,05 miliar pada billion in 2025, from IDR 300.05 billion in 2024. This
tahun 2024. Peningkatan ini mencerminkan growth reflects the accumulation of net profit
akumulasi laba bersih yang dibukukan selama generated during the year.
tahun berjalan.
Total Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity
Pada akhir tahun 2025, total liabilitas dan ekuitas As of the end of 2025, total liabilities and equity
Perseroan tercatat sebesar Rp1,171 triliun, amounted to IDR 1.171 trillion, an increase from
meningkat dibandingkan Rp392,4 miliar pada IDR 392.4 billion in 2024. This increase is in line
tahun 2024. Kenaikan ini sejalan dengan with the growth in total assets, which was largely
pertumbuhan total aset Perseroan, yang supported by higher liabilities to finance business
sebagian besar didukung oleh peningkatan expansion.
liabilitas untuk mendukung ekspansi usaha.
84
Page 86
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Tabel Arus Kas
Cash Flow Statement
Keterangan 2025 2024 Description
Kas bersih diperoleh
Net Cash Used in
(digunakan untuk) dari (147.472.178.027) 113.472.348.370
Operating Activities
Aktivitas Operasi
Kas bersih diperoleh Net Cash Used in
(digunakan untuk) dari (64.182.600.409) (28.276.763.926) Operating
Aktivitas Investasi Investment
Kas bersih diperoleh Net Cash Provided
(digunakan untuk) dari 209.914.002.551 (91.702.408.494) By (used in)
Aktivitas Pendanaan Financial Activities
Net Increase
(Decrease) Cash
Peningkatan Kas Bersih (1.740.775.885) (6.506.824.050)
and Cash
Equivalent
Cash and Cash
Saldo Kas dan Setara Kas
6.272.313.805 12.704.162.660 Equivalent At The
Pada Awal Tahun
Beginning of Year
Cash and Cash
Kas dan setara kas akhir
4.537.030.631 6.272.313.805 Equivalent At The
tahun
End of Year
Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) dari Net Cash Provided by (Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat arus kas In 2025, the Company recorded net cash used in
bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi operating activities of IDR 147.5 billion, a reversal
sebesar Rp147,5 miliar, berbalik dari posisi tahun
from net cash provided of IDR 113.5 billion in
2024 yang mencatat arus kas bersih diperoleh
2024. This change was primarily driven by
sebesar Rp113,5 miliar. Perubahan ini terutama
dipengaruhi oleh peningkatan kebutuhan increased working capital requirements in line
modal kerja seiring dengan pertumbuhan with significant sales growth, including higher
penjualan yang signifikan, termasuk trade receivables and inventories to support
peningkatan piutang usaha dan persediaan business expansion.
untuk mendukung ekspansi bisnis.
Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) dari Net Cash Provided by (Used in) Investing
Aktivitas Investasi Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing activities in 2025
investasi pada tahun 2025 tercatat sebesar
amounted to IDR 64.2 billion, an increase
Rp64,2 miliar, meningkat dibandingkan
compared to IDR 28.3 billion in 2024. This
penggunaan kas sebesar Rp28,3 miliar pada
increase is in line with the Company’s strategy to
tahun 2024. Kenaikan ini sejalan dengan
strengthen operational capacity, including
strategi Perseroan dalam memperkuat
investments in fixed assets, development of
kapasitas operasional, termasuk investasi pada
production facilities, and enhancement of
aset tetap, pengembangan fasilitas produksi,
infrastructure to support market expansion,
serta peningkatan infrastruktur untuk
mendukung ekspansi pasar, termasuk
including export preparation.
persiapan ekspor
85
Page 87
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Saldo Kas dan Setara Kas pada akhir tahun Cash and Cash Equivalents at Year-End
Saldo kas dan setara kas Perseroan pada akhir The Company’s cash and cash equivalents
tahun 2025 tercatat sebesar Rp4,54 miliar, balance at the end of 2025 amounted to IDR
dibandingkan Rp6,27 miliar pada akhir tahun 4.54 billion, compared to IDR 6.27 billion at the
2024. Perseroan tetap menjaga likuiditas pada end of 2024. The Company continues to maintain
tingkat yang memadai untuk mendukung adequate liquidity levels to support operational
kebutuhan operasional serta rencana requirements and future business development
pengembangan usaha ke depan. plans.
Analisa Rasio-Rasio Keuangan Analysis Of Financial Ratios
Rasio Pertumbuhan Growth Ratios
Tahun 2025 menjadi tahun akselerasi The year 2025 marked a period of accelerated
pertumbuhan bagi Perseroan setelah melalui growth for the Company following a challenging
periode penuh tantangan pada tahun period in the previous year. Amid ongoing
sebelumnya. Di tengah kondisi ekonomi global global economic uncertainty and domestic
yang masih dibayangi ketidakpastian serta economic dynamics, the Company successfully
dinamika ekonomi nasional, Perseroan berhasil delivered a highly significant performance.
mencatatkan kinerja yang sangat signifikan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan Throughout 2025, the Company recorded net
penjualan neto sebesar Rp1,176 triliun, sales of IDR 1.176 trillion, a substantial increase
meningkat tajam dibandingkan tahun 2024 compared to IDR 364.2 billion in 2024. This growth
sebesar Rp364,2 miliar. Pertumbuhan ini reflects the success of the Company’s market
mencerminkan keberhasilan strategi ekspansi expansion strategy, increased product demand
pasar, peningkatan permintaan produk, —particularly in the mobile computing devices
khususnya pada segmen mobile computing segment—as well as stronger penetration in the
devices, serta penguatan penetrasi di sektor education, government, and corporate sectors.
pendidikan, pemerintahan, dan korporasi.
Operating Ratios Operating Ratios
Pada rasio usaha dapat terlihat tingkat Operating ratios illustrate the Company’s
profitabilitas Perseroan antara lain melalui profitability levels, including comparisons of
perbandingan laba bruto dengan penjualan gross profit to net sales, operating profit to net
neto, perbandingan laba usaha dengan sales, and net profit for the period to net sales.
penjualan neto, dan perbandingan laba
periode berjalan dengan penjualan neto.
Rasio laba bruto dibandingkan dengan The gross profit to net sales ratio (Gross Profit
penjualan neto atau Gross Profit Margin (GPM) Margin/GPM) decreased to 12.48% in 2025,
tahun 2025 Perseroan mengalami penurunan compared to 18.62% in 2024.
menjadi 12,48% dibandingkan GPM tahun 2024
sebesar 18,62%
Rasio Keuangan Financial Ratios
a. Rasio Solvabilitas a. Solvency Ratios
Rasio solvabilitas mencerminkan kemampuan Solvency ratios reflect the Company’s ability to
Perseroan dalam memenuhi seluruh meet all its obligations, both short-term and
kewajibannya, baik jangka pendek maupun long-term, as measured by the proportion of
jangka panjang, yang diukur melalui liabilities to equity and liabilities to assets.
perbandingan antara liabilitas terhadap ekuitas
serta liabilitas terhadap aset.
Pada tahun 2025, rasio solvabilitas Perseroan In 2025, the Company’s solvency ratios increased
mengalami peningkatan seiring dengan strategi in line with its expansion strategy and financing
ekspansi dan penguatan pembiayaan untuk initiatives to support business growth:
mendukung pertumbuhan usaha:
86
Page 88
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (Debt to Debt to Equity Ratio (DER) increased to
Equity Ratio / DER) meningkat menjadi 243.18%, from 30.79% in 2024.
243,18% dari sebelumnya 30,79% pada tahun Debt to Asset Ratio (DAR) increased to
2024. 70.86%, from 23.54% in 2024.
Rasio Liabilitas terhadap Aset (Debt to Asset
Ratio / DAR) meningkat menjadi 70,86% dari
23,54% pada tahun 2024.
Peningkatan rasio ini mencerminkan adanya This increase reflects additional liabilities
penambahan liabilitas yang digunakan untuk incurred to support business expansion,
mendukung ekspansi bisnis, termasuk including capacity enhancement, distribution
peningkatan kapasitas produksi, penguatan strengthening, and export market penetration.
distribusi, serta penetrasi pasar ekspor. Meskipun Nevertheless, the Company continues to
demikian, Perseroan tetap mengelola struktur manage its capital structure prudently to
permodalan secara hati-hati untuk menjaga maintain a balance between growth and
keseimbangan antara pertumbuhan dan risiko financial risk.
keuangan.
Rasio 2025 2024
Liabilitas terhadap
243,18 30,79
EkuitasLiabilities to Equity
Liabilitas terhadap
70,86 23,54
AsetLiabilities to Assets
b. Imbal Hasil Ekuitas b. Return on Equities
Rasio imbal hasil ekuitas digunakan untuk The return on equity ratio measures the
mengukur kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to generate profit from
menghasilkan laba dari modal yang shareholders’ invested capital, as reflected by
ditanamkan pemegang saham, yang tercermin the comparison between profit for the year and
dari perbandingan antara laba tahun berjalan total equity.
dengan total ekuitas.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan ROE In 2025, the Company recorded an ROE of
sebesar 12,76%, meningkat signifikan 12.76%, a significant increase compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar 5,06%. 5.06% in 2024. This improvement reflects the
Peningkatan ini mencerminkan keberhasilan Company’s success in optimizing the use of
Perseroan dalam mengoptimalkan penggunaan capital to generate higher returns.
modal untuk menghasilkan laba yang lebih
tinggi.
c. Imbal Hasil Aset c. Return on Assets
Rasio imbal hasil aset digunakan untuk The return on assets ratio measures the
mengukur kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to generate profit from its
menghasilkan laba dari seluruh aset yang total assets.
dimiliki.
Pada tahun 2025, ROA Perseroan tercatat In 2025, the Company’s ROA was recorded at
sebesar 3,72%, relatif stabil dibandingkan tahun 3.72%, relatively stable compared to 3.87% in
2024 sebesar 3,87%. Hal ini menunjukkan bahwa 2024. This indicates that the Company has
Perseroan tetap mampu menjaga efektivitas maintained effective asset utilization despite
pemanfaatan aset di tengah ekspansi usaha ongoing business expansion throughout the
yang dilakukan sepanjang tahun. year.
87
Page 89
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Rasio 2025 2024
ROE 12,76 5,06
ROA 3,72 3,87
b. Imbal Hasil Ekuitas b. Return on Equities
Rasio imbal hasil ekuitas digunakan untuk The return on equity ratio measures the
mengukur kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to generate profit from
menghasilkan laba dari modal yang shareholders’ invested capital, as reflected by
ditanamkan pemegang saham, yang tercermin the comparison between profit for the year and
dari perbandingan antara laba tahun berjalan total equity.
dengan total ekuitas.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan ROE In 2025, the Company recorded an ROE of
sebesar 12,76%, meningkat signifikan 12.76%, a significant increase compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar 5,06%. 5.06% in 2024. This improvement reflects the
Peningkatan ini mencerminkan keberhasilan Company’s success in optimizing the use of
Perseroan dalam mengoptimalkan penggunaan capital to generate higher returns.
modal untuk menghasilkan laba yang lebih
tinggi.
c. Imbal Hasil Aset c. Return on Assets
Rasio imbal hasil aset digunakan untuk The return on assets ratio measures the
mengukur kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to generate profit from its
menghasilkan laba dari seluruh aset yang total assets.
dimiliki.
Pada tahun 2025, ROA Perseroan tercatat In 2025, the Company’s ROA was recorded at
sebesar 3,72%, relatif stabil dibandingkan tahun 3.72%, relatively stable compared to 3.87% in
2024 sebesar 3,87%. Hal ini menunjukkan bahwa 2024. This indicates that the Company has
Perseroan tetap mampu menjaga efektivitas maintained effective asset utilization despite
pemanfaatan aset di tengah ekspansi usaha ongoing business expansion throughout the
yang dilakukan sepanjang tahun. year.
d. Likuiditas Dan Sumber Modal d. Liquidity and Capital Resources
Sumber likuiditas Perseroan berasal dari dua The Company’s liquidity is derived from two
sumber utama, yaitu sumber internal yang primary sources, namely internal sources
dihasilkan dari aktivitas operasional, serta generated from operating activities and
sumber eksternal yang diperoleh melalui fasilitas external sources obtained through financing
pendanaan, khususnya dari perbankan (Bank facilities, particularly from banking institutions
Mandiri). (Bank Mandiri).
Perseroan secara konsisten menjaga kecukupan The Company consistently maintains adequate
saldo kas untuk memenuhi kebutuhan cash balances to support its day-to-day
operasional sehari-hari. Kebutuhan pendanaan operational needs. Funding requirements for
untuk modal kerja, belanja modal, dan working capital, capital expenditures, and other
keperluan lainnya dipenuhi melalui kombinasi purposes are met through a combination of
arus kas operasional serta penggunaan fasilitas operating cash flows and short-term bank credit
kredit bank jangka pendek. facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company
tetap mengelola struktur permodalan secara continued to manage its capital structure
prudent dengan menjaga keseimbangan prudently by maintaining a balance between
antara penggunaan dana internal dan internal and external funding sources.
eksternal.
88
Page 90
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Selain itu, Perseroan masih memiliki akses In addition, the Company still has access to
terhadap fasilitas perbankan yang belum undrawn banking facilities, providing additional
digunakan, sehingga memberikan fleksibilitas flexibility to support future business expansion.
tambahan dalam mendukung ekspansi usaha di
masa mendatang.
Manajemen juga tidak mengidentifikasi adanya Management has not identified any trends,
tren, permintaan, komitmen, maupun demands, commitments, or uncertainties that
ketidakpastian yang berpotensi menimbulkan are expected to have a material impact on the
dampak material terhadap kondisi likuiditas Company’s liquidity position.
perseroan.
Rasio Lancar Current Ratio
Dengan mempertimbangkan sumber daya Taking into account the financial resources
keuangan yang tersedia bagi Perseroan, available to the Company, including cash
termasuk kas yang dihasilkan dari aktivitas generated from operating activities and bank
operasi dan fasilitas dari bank, Perseroan facilities, the Company believes it has sufficient
berkeyakinan masih memiliki likuiditas yang liquidity to support its operations and meet its
mencukupi untuk keperluan operasi dan obligations.
membayar kewajiban yang dimilikinya.
Likuiditas Perseroan tercermin dari rasio lancar, The Company’s liquidity is reflected in its current
yaitu perbandingan antara aset lancar dengan ratio, which represents the comparison between
liabilitas lancar. Pada tahun 2025, Perseroan current assets and current liabilities. In 2025, the
berhasil mempertahankan tingkat likuiditas yang Company maintained a healthy level of liquidity,
sehat, di mana rasio lancar pada tahun 2025 with a current ratio of 1.22x, although lower
tercatat sebesar 1,22 kali, menurun dari 3,40 kali compared to 3.40x in 2024.
pada tahun 2024.
Kebijakan Perseroan Tentang Struktur Company Policy Concerning Capital Structure
Permodalan
Perseroan senantiasa mengelola permodalan The Company consistently manages its capital to
untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam ensure its business continuity, safeguard the
rangka menjaga kepentingan para pemegang interests of shareholders, provide benefits to
saham dan memberikan manfaat kepada pihak other stakeholders, and maintain an optimal
lain yang berkepentingan terhadap Perseroan, capital structure to reduce capital costs.
serta menjaga struktur permodalan secara
optimal untuk mengurangi biaya permodalan.
Berikut adalah struktur permodalan PT Zyrexindo The following is the capital structure of PT
mandiri Buana Tbk per 31 Desember 2025: Zyrexindo Mandiri Buana Tbk as of December 31,
2025:
Nilai Saham
Nama (Rupiah)
Jumlah Saham
Pemegang Nilai Nominal Presentase(%) Description
(Lembar)
Saham Rp25,- per
saham
Authorized
Modal Dasar 4.000.000.000 100.000.000.000
Capital
Modal
Ditempatkan Issued and Fully
dan Disetor Paid Up Capital
Penuh
89
Page 91
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Colleen Siddik, Coleen Siddik,
250.000.000 6.250.000.000 18,75
Shu Shu
Masyarakat 331.257.856 8.281.446.400 24,84 Public
Jumlah Modal Total of issued
Ditempatkan 1.333.334.556 33.333.363.900 100,00 and Fully Paid Up
dan Disetor Capital
Investasi Barang Modal Perseroan Investasi Barang Modal Perseroan
Perseroan melakukan investasi barang modal The Company undertook capital investments in
dalam bentuk investasi pada aset tetap. the form of fixed asset expenditures. The
Investasi barang modal Perseroan adalah Company’s capital expenditures primarily
belanja modal aset tetap, berupa prasarana, consisted of investments in infrastructure,
kendaraan, peralatan kantor, dan bangunan vehicles, office equipment, and buildings, with a
dengan total sebesar Rp119 Miliar selama tahun total value of IDR 119 billion in 2025.
2025.
Berikut ini adalah perkembangan investasi The following outlines the development of the
barang modal Perseroan yang berakhir pada Company’s capital investments as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 31, 2025 and December 31, 2024.
2024.
Keterangan 31 Desember 2025 31 Desember 2024 Discription
ASET
Fix
TETAP(Penambahan) B
Assets(Addition) Acqui
iaya
sition cost Direct
Perolehan Kepemilikan
ownership
Langsung
Tanah 5.886.363.633 Land
Bangunan Building
Leasehold
Prasarana 115.000.000
Improvements
Kendaraan 1.717.572.052 Vehicles
Peralatan Kantor 4.781.742.717 928.851.333 Office Equipment
Komputer Untuk
Computer for rent
Disewakan
90
Page 92
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Aset dalam
penyelesaian
Bangunan
Bangunan 9.667.204.374 24.709.744.607
Aset Sewa Assets under finance
Pembiayaan lease
Kendaraan Vehicles
Total Biaya Perolehan 22.052.882.776 25.753.595.940 Total acquisition cost
Perbandingan Target Awal Tahun Dan Realisasi Comparison Between Initial Targets and 2025
Pada Akhir 2025 Realization
Pada awal tahun 2025, Perseroan menetapkan At the beginning of 2025, the Company set a net
target pendapatan neto sebesar Rp450 miliar. revenue target of IDR 450 billion. By year-end,
Hingga akhir tahun, Perseroan berhasil the Company successfully recorded actual
membukukan realisasi pendapatan usaha revenue of IDR 1.176 trillion, equivalent to
sebesar Rp1,176 triliun, atau setara dengan 261.33% of the initial target, reflecting
261,33% dari target yang telah ditetapkan, performance that significantly exceeded
sehingga mencerminkan kinerja yang jauh expectations.
melampaui ekspektasi.
Sementara itu, Perseroan menargetkan laba Meanwhile, the Company targeted a net profit
bersih sebesar Rp25 miliar pada tahun 2025. of IDR 25 billion for 2025. The actual net profit
Realisasi laba bersih yang dicapai adalah achieved amounted to IDR 43 billion, or 172.00%
sebesar Rp43 miliar, atau sebesar 172,00% dari of the target, indicating stronger-than-expected
target, yang menunjukkan kinerja profitabilitas profitability despite ongoing pressures from
yang lebih baik dari rencana awal, meskipun operating costs and component price
tetap menghadapi tekanan dari sisi biaya fluctuations.
operasional dan dinamika harga komponen.
Memasuki tahun 2026, Perseroan menargetkan Entering 2026, the Company targets revenue
pertumbuhan pendapatan usaha sebesar 70%– growth of 70%–75% compared to the 2025
75% dibandingkan realisasi tahun 2025, dengan realization, with projected revenue of
proyeksi pendapatan mencapai sekitar Rp1,25 approximately IDR 1.25 trillion. In line with this,
triliun. Sejalan dengan itu, Perseroan juga the Company is also targeting a net profit of IDR
menargetkan laba bersih sebesar Rp70 miliar, 70 billion, supported by enhanced operational
yang akan didukung oleh penguatan efisiensi efficiency, margin improvement, and market
operasional, peningkatan margin, serta ekspansi expansion, including export market
pasar, termasuk pengembangan pasar ekspor. development.
Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent to the
Setelah Tanggal Laporan Keuangan. Financial Statement Date
Tidak ada kejadian penting yang mempunyai There were no significant events with a material
dampak cukup material terhadap keadaan impact on the Company’s financial condition
keuangan dan hasil usaha Perseroan yang and results of operations occurring after the
terjadi setelah tanggal Laporan Auditor date of the Independent Auditor’s Report up to
Independen hingga 31 Desember 2025. December 31, 2025.
91
Page 93
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Transaksi Material yang Mengandung Konflik Material Transactions Containing Conflicts of
Kepentingan dan/atau Transaksi Pihak Terafiliasi Interest and/or Affiliated Party Transactions
Dalam menjalankan kegiatan usahanya hingga In conducting its business activities up to the
tanggal penerbitan laporan keuangan ini, issuance date of these financial statements, the
Perseroan tidak melakukan transaksi bisnis atau Company did not engage in business or
keuangan dengan pihak terafiliasi. financial transactions with affiliated parties.
Uraian Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations in 2025
Undangan Pada 2025.
Pada tahun 2025 tidak ada perubahan In 2025, there were no changes in laws and
peraturan perundang-undangan Perseroan. regulations affecting the Company.
Uraian Perubahan Kebijakan Akuntansi Yang Changes in Accounting Policies Applied in 2025
Diterapkan Perusahaan Pada Tahun 2025.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini As of the issuance date of these financial
diterbitkan, tidak ada perubahan kebijakan statements, there have been no changes in the
akuntansi pada laporan keuangan Perseroan accounting policies applied in the Company’s
tahun buku 2025. financial statements for the 2025 fiscal year.
Perkara Yang Sedang Dihadapi Perseroan, Legal Cases Involving the Company, Board of
Komisaris Dan Direksi Perseroan, Dan Entitas Commissioners, Board of Directors, and
Anak. Subsidiaries
Sampai dengan laporan keuangan Perseroan As of the issuance date of the Company’s 2025
tahun 2025 ini diterbitkan, Perseroan dan Entitas financial statements, the Company, its
Perusahaan pemegang saham, serta Direksi, shareholders, Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris Perseroan, dan Entitas Anak, Commissioners, and subsidiaries are not involved
tidak sedang terlibat perkara-perkara perdata, in any civil, criminal, and/or dispute cases in
pidana, dan/atau perselisihan di lembaga courts and/or arbitration bodies, either in
peradilan dan/atau di lembaga arbitrase, baik Indonesia or abroad.
di Indonesia maupun di luar negeri.
Pada tanggal laporan keuangan ini diterbitkan, As of the date of issuance of these financial
tidak terdapat somasi yang memiliki potensi statements, there are no legal notices that have
menjadi perkara, baik yang dihadapi Perseroan the potential to escalate into legal cases
dan Entitas Anak, serta Direksi dan Dewan involving the Company, its subsidiaries, or its
Komisaris Perseroan dan Entitas Anak. Boards of Directors and Commissioners.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Usaha Business Strategy
Dalam menghadapi dinamika industri teknologi In navigating the increasingly competitive
yang semakin kompetitif pada tahun 2025, PT technology industry in 2025, PT Zyrexindo Mandiri
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk menerapkan Buana Tbk implemented an integrated business
strategi usaha yang terintegrasi untuk strategy to expand market share, enhance
memperluas pangsa pasar, meningkatkan daya competitiveness, and drive sustainable growth.
saing, serta menciptakan pertumbuhan
berkelanjutan.
Perseroan terus memperkuat strategi diversifikasi The Company continues to strengthen its
produk dengan menghadirkan berbagai lini product diversification strategy by offering a
perangkat komputasi yang mencakup segmen wide range of computing devices, covering
entry-level hingga high-performance. Produk segments from entry-level to high-performance.
seperti Zyrex Blaze difokuskan untuk kebutuhan Products such as Zyrex Blaze are targeted at
pelajar dan pengguna harian, sementara lini students and everyday users, while the Maveric
Maveric, termasuk Maveric Quantum dan series, including Maveric Quantum and Maveric
Maveric Ultra, dikembangkan untuk memenuhi Ultra, are designed to meet the needs of
kebutuhan profesional dan korporasi, khususnya professional and corporate users, particularly
yang membutuhkan performa tinggi serta those requiring high performance and artificial
dukungan teknologi berbasis kecerdasan intelligence (AI PC) capabilities.
buatan (AI PC).
92
Page 94
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Sejalan dengan tren transformasi digital, In line with digital transformation trends, the
Perseroan juga mengembangkan produk yang Company is also developing products that
mendukung ekosistem AI, produktivitas digital, support the AI ecosystem, digital productivity,
serta efisiensi kerja di berbagai sektor. Strategi ini and operational efficiency across various
diperkuat dengan fokus pada peningkatan sectors. This strategy is further reinforced by a
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), focus on increasing the Domestic Component
sebagai upaya mendukung industri nasional Level (TKDN), as part of efforts to support the
sekaligus meningkatkan daya saing produk di national industry while enhancing product
pasar domestik, khususnya dalam pengadaan competitiveness in the domestic market,
sektor pemerintah. particularly in government procurement.
Pada segmen B2G dan B2B, Perseroan secara In the B2G and B2B segments, the Company
aktif menjalin kerja sama strategis dengan actively establishes strategic partnerships with
institusi pendidikan dan pemerintah dalam educational institutions and government bodies
mendukung program digitalisasi nasional. to support national digitalization programs. The
Penyediaan perangkat TIK untuk sekolah, provision of ICT devices for schools, universities,
universitas, dan instansi pemerintah menjadi and government institutions remains a key focus,
salah satu fokus utama, termasuk melalui including research and development
kolaborasi riset dan pengembangan dengan collaboration with Universitas Gadjah Mada to
Universitas Gadjah Mada guna menciptakan develop products tailored to local needs.
produk yang relevan dengan kebutuhan lokal.
Selain penguatan pasar domestik, pada tahun In addition to strengthening its domestic market,
2025 Perseroan mulai memperluas strategi in 2025 the Company began expanding its
ekspansi internasional dengan melakukan international strategy by penetrating export
penetrasi pasar ekspor, termasuk ke Amerika markets, including the United States. This initiative
Serikat. Langkah ini menjadi bagian dari strategi forms part of the Company’s long-term strategy
jangka panjang untuk meningkatkan skala bisnis to scale its business and reinforce its position as a
dan memperkuat posisi Perseroan sebagai national technology manufacturer capable of
produsen teknologi nasional yang mampu competing in the global market.
bersaing di pasar global.
Untuk meningkatkan kepercayaan pelanggan, To enhance customer trust, the Company
Perseroan terus memperkuat layanan purna jual continues to strengthen its after-sales services
melalui pengembangan jaringan service center, through the expansion of service center
peningkatan kualitas layanan teknis, serta networks, improvement of technical service
penyediaan garansi dan dukungan konsultasi quality, and provision of warranties and
teknologi, khususnya bagi pelanggan korporasi technology consultation support, particularly for
dan institusi. corporate and institutional clients.
Di sisi pemasaran, Perseroan mengoptimalkan On the marketing front, the Company optimizes
strategi digital marketing serta memperluas its digital marketing strategy and expands
kanal distribusi melalui platform e-commerce distribution channels through e-commerce
guna menjangkau konsumen yang lebih luas. platforms to reach a broader customer base.
Edukasi pasar juga terus dilakukan melalui Market education initiatives are also
pelatihan, seminar, dan program literasi digital, continuously carried out through training,
khususnya untuk sektor pendidikan dan pelaku seminars, and digital literacy programs,
usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). particularly for the education sector and micro,
small, and medium enterprises (MSMEs).
Dengan kombinasi strategi inovasi produk, With a combination of product innovation, TKDN
penguatan TKDN, ekspansi pasar, serta enhancement, market expansion, and service
peningkatan layanan, Perseroan optimistis improvement strategies, the Company remains
dapat memperluas jangkauan pasar, confident in its ability to broadn market reach,
meningkatkan daya saing, dan memperkuat enhance competitiveness, and strengthen its
posisinya sebagai merek teknologi lokal yang position as a leading and sustainable local
unggul dan berkelanjutan. technology brand.
93
Page 95
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
A. Pengembangan produk meliputi: A. Product Development Initiatives include:
1. Meluncurkan laptop dan PC berbasis 1. Launching laptops and PCs powered by artificial
teknologi AI (kecerdasan buatan). intelligence (AI) technologies.
2. Menawarkan produk-produk 2. Offering additional and complementary
tambahan/complimentary products dan products, as well as bundled packages, to
paket bundling kepada pelanggan existing. existing customers.
3. Menguatkan jalur distribusi dengan 3. Strengthening distribution channels through
distributor dan toko untuk menambah partnerships with distributors and retail stores to
jaringan penjualan para agen di seluruh expand the Company’s sales network across
Indonesia. Indonesia.
4. Menambah produk yang telah disertifikasi 4. Increasing the number of products certified
TKDN untuk penjualan melalui E-katalog LKPP. under the Domestic Component Level (TKDN)
5. Menawarkan produk-produk yang disertai scheme to support sales through the LKPP e-
dengan layanan integrasi sistem tambahan catalog platform.
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan 5. Providing products integrated with additional
korporasi.
system integration services to meet the needs of
6. Merancang produk dengan spesifikasi yang
corporate customers.
terjangkau untuk target pasar Indonesia,
6. Designing products with affordable
seperti laptop dengan harga kompetitif
specifications tailored to the Indonesian market,
namun tetap berkualitas.
such as competitively priced laptops while
7. Memperbarui produk-produk secara berkala
maintaining quality standards.
mengikuti perkembangan teknologi terbaru
7.Regularly upgrading product features in line with
seperti ketajaman warna layar, baterai
technological advancements, including
tahan lama, dan sistem pembuangan panas
improved display color accuracy, longer battery
yang lebih efisien.
life, and more efficient thermal management
systems.
B. Strategi Pengembangan Produk B. Product Development Strategy
1.Perseroan menerapkan strategi 1. The Company implements a product
pengembangan produk dengan fokus pada development strategy focused on achieving an
keseimbangan antara harga dan nilai (price optimal balance between price and value, by
to value), dengan menghadirkan produk delivering competitive products without
yang kompetitif tanpa mengorbankan compromising quality, in line with the
kualitas, sehingga sesuai dengan daya beli purchasing power and needs of the Indonesian
dan kebutuhan pasar Indonesia. market.
2.Produk Zyrex dirancang dengan konsep 2. Zyrex products are designed with a durability-
tahan pakai, yang menitikberatkan pada oriented concept, emphasizing robustness and
ketangguhan dan daya tahan tinggi, high reliability, enabling optimal performance
sehingga dapat digunakan secara optimal across various operational conditions,
dalam berbagai kondisi operasional, particularly in the education, government, and
khususnya di sektor pendidikan, corporate sectors.
pemerintahan, dan korporasi. 3. Each product is developed based on market
3.Setiap produk dikembangkan berdasarkan research and evolving customer needs. In 2025,
riset pasar dan kebutuhan pelanggan yang the Company introduced several new products,
terus berkembang. Pada tahun 2025, including Zyrex D-Tech, Zyrex D-Tech Pro, Zyrex L-
Perseroan menghadirkan produk-produk Book, and the Orion AIO PC, to cater to a wide
terbaru seperti Zyrex D-Tech, Zyrex D-Tech Pro, range of user segments, from entry-level to
Zyrex L-Book, dan AIO PC Orion untuk professional.
menjangkau berbagai segmen pengguna, 4. The Company continues to integrate the latest
mulai dari entry-level hingga profesional. technologies, including Artificial Intelligence
4. Perseroan terus mengintegrasikan teknologi (AI), to enhance performance, efficiency, and
terbaru, termasuk kecerdasan buatan user experience, in line with the global trend
(Artificial Intelligence/AI), guna toward AI-enabled PCs.
meningkatkan performa, efisiensi, serta
5. All developed products are designed to be
pengalaman pengguna, sejalan dengan
flexible and relevant to customer needs,
tren pengembangan AI PC di industri global.
including supporting productivity,
5. Produk yang dikembangkan dirancang agar
fleksibel dan relevan dengan kebutuhan
pelanggan, termasuk kemampuan untuk
mendukung produktivitas,
94
Page 96
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
pembelajaran digital, serta kebutuhan digital learning, and business computing
komputasi bisnis, sehingga memberikan nilai requirements, thereby delivering sustainable
tambah yang berkelanjutan bagi pengguna. value to users.
Produk-produk Pengembangan yang sudah diluncurkan oleh Perseroan
pada tahun 2025:
Development Products that have been launched by the Company in 2025:
No Nama Produk Gambar Spesifikasi
No Product Name Image Spesifications
Laptop yang ditenagai oleh
prosesor AMD Ryzen™ 5 3500U,
dilengkapi dengan RAM 16 GB
DDR4 3200 MHz, sehingga mampu
memberikan kinerja optimal untuk
kebutuhan produktivitas sehari-
hari.
1 Zyex D- Tech
A laptop powered by an AMD
Ryzen™ 5 3500U processor,
equipped with 16 GB DDR4 3200
MHz RAM, delivering optimal
performance for everyday
productivity needs.
Laptop dengan prosesor Intel®
Celeron® N4020 dan RAM 8 GB
DDR4, serta desain layar yang
dapat diputar hingga 180 derajat,
memberikan fleksibilitas
penggunaan bagi pelajar dan
pengguna umum.
2 Zyrex L- Book
A laptop featuring an Intel®
Celeron® N4020 processor and 8
GB DDR4 RAM, complemented by
a 180-degree rotatable display
design, providing flexibility for
students and general users.
95
Page 97
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
No Nama Produk Gambar Spesifikasi
No Product Name Image Spesifications
Laptop berperforma tinggi yang
didukung prosesor AMD Ryzen™ 5
6600H, RAM 32 GB, dan
penyimpanan SSD 512 GB,
dirancang untuk kebutuhan
profesional dan multitasking
intensif.
3 Zyrex D- Tech Pro
A high-performance laptop
powered by an AMD Ryzen™ 5
6600H processor, supported by 32
GB RAM and 512 GB SSD storage,
designed for professional use and
intensive multitasking.
All-in-One PC yang dilengkapi
dengan prosesor Intel® Core™ i3
1215U, RAM 8 GB, serta kombinasi
penyimpanan SSD 256 GB NVMe
dan eMMC (dual storage),
memberikan efisiensi ruang dan
performa yang andal untuk
kebutuhan kerja maupun bisnis.
4 AIO PC Orion
An All-in-One PC equipped with an
Intel® Core™ i3 processor, 8 GB
RAM, and dual storage
configuration consisting of a 256
GB NVMe SSD and eMMC, offering
space efficiency and reliable
performance for work and
business needs.
C. Strategi Pemasaran C. Marketing strategy
1. Zyrex fokus menyediakan laptop untuk pelajar 1. Zyrex focuses on providing laptops for
guna mendukung proses pembelajaran students to support the digital learning
digital. . Perseroan juga mengadakan event process. The Company also organizes the
Zyrex Campus Tour di berbagai universitas di Zyrex Campus Tour across various universities
Indonesia untuk meningkatkan brand in Indonesia to enhance brand awareness
awareness di kalangan mahasiswa dan among students and academic communities.
akademisi.
2. Zyrex offers additional value through
2. Zyrex memberikan fasilitas tambahan berupa extended warranty coverage of up to two
perpanjangan masa garansi menjadi 2 years, thereby strengthening customer trust in
tahun, sehingga meningkatkan kepercayaan its products.
pelanggan terhadap produk.
3. The Company optimizes its digital marketing
3. Perseroan mengoptimalkan pemasaran initiatives through social media and e-
digital melalui media sosial dan platform e- commerce platforms by implementing
commerce, menjalankan program periklanan advertising programs aligned with key
yang disesuaikan dengan momentum commercial moments such as Payday
Payday, Twin Date, dan hari besar nasional. campaigns, Twin Date promotions, and
national holidays.
96
Page 98
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Serta menjalin kolaborasi dengan reviewer In addition, the Company collaborates with
teknologi dan KOL (Key Opinion Leader) untuk technology reviewers and Key Opinion
memperluas pengenalan dan meningkatkan Leaders (KOLs) to broaden product
eksposur produk-produk Zyrex. awareness and increase the visibility of Zyrex’s
product portfolio.
4. Zyrex Indonesia turut aktif mengikuti Business 4. Zyrex Indonesia actively participates in
Matching yang diselenggarakan oleh Business Matching programs organized by
berbagai kementerian, pemerintah, dan various ministries, government institutions, and
BUMN untuk memperkenalkan serta state-owned enterprises to introduce and
mempromosikan produk- produknya kepada promote its products to the public sector.
sektor publik.
5. Perseroan menjalin kemitraan dengan 5. The Company also establishes partnerships
corporate customers yang memiliki banyak with corporate customers that have extensive
cabang di seluruh Indonesia, sehingga dapat branch networks across Indonesia, enabling
memberikan nilai tambah berupa produk the delivery of added value through high-
berkualitas. quality products.
6. Perseroan mengadakan roadshow Dealer 6. Furthermore, the Company conducts
Gathering & Zyrex Innovation Day di roadshows such as Dealer Gathering and
berbagai daerah untuk memperkuat Zyrex Innovation Day in various regions to
hubungan dengan mitra bisnis serta strengthen relationships with business partners
mempercepat kerja sama strategis. and accelerate strategic collaborations.
7. Zyrex terus berupaya meningkatkan kualitas 7. Zyrex remains committed to continuously
produk dan layanan agar dapat menjadi improving product quality and service
mitra terpercaya bagi pelanggan dalam excellence to position itself as a trusted
memenuhi kebutuhan teknologi mereka. partner in fulfilling customers’ technology
needs.
Penjualan, Pemasaran Dan Distribusi Sales, Marketing and Distribution
Dalam melakukan kegiatan penjualan dan In conducting its sales and distribution activities,
distribusi, Perseroan membagi menjadi 2 the Company classifies its market into two main
segmen pasar, yaitu: segments:
1. Segmen komersial di mana Perseroan 1. Commercial Segment, where the Company
menjual langsung ke pelanggan korporasi sells directly to corporate and government
dan pemerintah; customers;
2. Segmen distribusi dimana Perseroan menjual 2. Distribution Segment, where the Company
melalui para distributor, dealer, dan para sells through distributors, dealers, and online
toko online (e-commerce). marketplaces (e-commerce).
Di segmen komersial, Perseroan terus menjalin In the commercial segment, the Company
hubungan bisnis yang baik dengan pelanggan continues to maintain strong business
korporasi untuk memastikan kesinambungan relationships with corporate customers to ensure
kerja sama jangka panjang. Dengan adanya long-term partnership sustainability. With a
siklus pembaruan unit setiap tiga hingga lima typical product refresh cycle of three to five
tahun, Perseroan dapat secara berkala years, the Company is able to secure recurring
menerima pesanan ulang dari pelanggan yang orders from existing customers on a periodic
sudah ada. Strategi ini merupakan bagian dari basis. This strategy forms part of the Company’s
customer retention program yang bertujuan customer retention program, aimed at
menjaga business continuity sekaligus membuka maintaining business continuity while also
peluang bagi Perseroan untuk memasarkan creating opportunities to market products to
produk-produk kepada pelanggan korporasi new corporate clients across various industries. In
baru dari berbagai sektor industri. Selain itu, addition, the Company provides products to
Perseroan menghadirkan produk-produk untuk government institutions, including the Ministry of
instansi pemerintah, termasuk Kementerian Education, which requires procurement of
Pendidikan yang membutuhkan pengadaan Information and Communication Technology
alat Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). (ICT) equipment.
97
Page 99
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Selain kementerian, Perseroan juga mulai Beyond ministries, the Company has also
memperluas jangkauan dengan menyediakan expanded its reach by supplying products to
produk bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN). State-Owned Enterprises (SOEs). To enhance
Dalam upaya meningkatkan daya saing, competitiveness, the Company actively
Perseroan senantiasa berpartisipasi dalam participates in procurement processes by
proses pengadaan dengan menawarkan solusi offering optimal solutions in terms of both pricing
terbaik, baik dari sisi harga maupun spesifikasi and product specifications.
produk yang didistribusikan.
Di segmen distribusi, selain melakukan promosi In the distribution segment, in addition to
kepada dealer guna membantu mereka supporting dealers through promotional
meningkatkan penjualan, Perseroan juga aktif activities to boost their sales, the Company also
menjalankan promosi langsung kepada end actively conducts direct promotions to end users
user serta berbagai institusi pendidikan dan as well as various educational and private
swasta. Perseroan mengadakan program institutions. The Company organizes promotional
undian dan bundling produk untuk programs such as lucky draws and product
meningkatkan daya tarik bagi konsumen. bundling to increase product attractiveness
among consumers.
Segmentasi Keterangan
2025 2024
Segments Description
Penjualan langsung ke
Komersial korporasi perusahaan
1.091.750.800.793,43 101.192.673.893
Commercial Direct sales to
corporate customers
Penjualan melalui
distributor ke End User,
instansi pendidikan,
Distribusi dan sebagainya
84.301.299.671,57 263.045.999.862
Distribution Sales through
distributors to end
users, educational
institutions, etc.
Terdapat siklus kecenderungan penjualan yang The Company’s sales demonstrate a seasonal
meningkat pada setiap Triwulan ketiga setiap pattern, with a tendency to increase during the
tahun seiring dengan dimulainya tahun ajaran third quarter of each year, in line with the
baru dan dimulainya realisasi anggaran proyek- commencement of the new academic year and
proyek swasta dan Pemerintah. Memasuki the realization of budgets for both private and
triwulan keempat, penjualan Perseroan juga government projects. Entering the fourth quarter,
relatif cukup tinggi seiring meningkatnya belanja the Company’s sales also remain relatively
pemerintah dan pengadaan yang dilakukan strong, driven by increased government
oleh pihak swasta. Menjelang triwulan pertama spending and procurement activities by private
dan kedua, tren penjualan Perseroan menurun sector entities. In contrast, during the first and
karena belanja anggaran yang dilakukan oleh second quarters, the Company’s sales trend
pihak swasta dan Pemerintah untuk tahun tends to decline, as budget allocations from
anggaran baru belum ada realisasinya. Selain both private and government sectors for the new
itu, bidang pendidikan belum memasuki tahun fiscal year have not yet been realized. In
ajaran baru. addition, the education sector has not yet
entered the new academic cycle during this
period.
98
Page 100
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Persaingan Usaha Business Competition
Pada tahun 2025, pasar PC nasional Indonesia In 2025, Indonesia’s domestic PC market
melanjutkan tren pemulihan yang telah dimulai continued its recovery trend that began in the
sejak tahun sebelumnya, seiring dengan previous year, supported by the stabilization of
stabilisasi rantai pasok global dan meningkatnya global supply chains and increasing demand for
kebutuhan perangkat komputasi di berbagai computing devices across various sectors.
sektor. Permintaan didorong oleh akselerasi Demand growth was driven by the acceleration
digitalisasi pada sektor pendidikan, of digitalization in the education, government,
pemerintahan, serta korporasi, termasuk and corporate sectors, including the need for
kebutuhan perangkat yang mendukung devices capable of supporting artificial
komputasi berbasis kecerdasan buatan (AI intelligence (AI) computing.
computing).
Secara global, industri PC juga menunjukkan At the global level, the PC industry also
pertumbuhan yang lebih stabil dibandingkan demonstrated more stable growth compared to
periode sebelumnya, dengan mulai pulihnya previous periods, supported by the recovery of
siklus penggantian perangkat (refresh cycle) the device replacement cycle (refresh cycle)
serta meningkatnya adopsi teknologi baru and the increasing adoption of new
seperti AI PC dan perangkat berbasis efisiensi technologies such as AI PCs and energy-efficient
energi. Meskipun demikian, industri tetap devices. Nevertheless, the industry continued to
menghadapi sejumlah tantangan, antara lain face several challenges, including exchange
fluktuasi nilai tukar, potensi kenaikan harga rate fluctuations, potential increases in
komponen, serta dinamika geopolitik yang component prices, and geopolitical dynamics
dapat mempengaruhi rantai pasok global. that may affect global supply chains.
Di pasar domestik, tingkat persaingan semakin In the domestic market, competition became
kompetitif dengan kehadiran berbagai merek increasingly intense with the presence of global
global yang agresif dalam strategi harga dan brands aggressively implementing pricing and
distribusi. Selain itu, tekanan harga akibat distribution strategies. In addition, pricing
strategi pengurangan inventaris oleh beberapa pressure due to inventory reduction strategies by
vendor juga masih terjadi di awal tahun. several vendors was still evident at the beginning
of the year.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, PT In response to these conditions, PT Zyrexindo
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk mampu Mandiri Buana Tbk has been able to maintain
mempertahankan dan meningkatkan daya and enhance its competitiveness through the
saingnya melalui pengembangan produk yang development of innovative products,
inovatif, peningkatan kualitas layanan purna improvement of after-sales service quality, and
jual, serta penguatan positioning sebagai merek strengthening its positioning as a local
teknologi lokal yang adaptif terhadap technology brand that is adaptive to market
kebutuhan pasar. Perseroan juga terus menjaga needs. The Company also continues to maintain
hubungan yang kuat dengan pelanggan dan strong relationships with customers and suppliers
pemasok untuk memastikan kelancaran to ensure operational continuity and business
operasional serta keberlanjutan bisnis. sustainability.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantages
Perseroan meyakini bahwa keunggulan The Company believes that its competitive
kompetitif yang dimiliki menjadi fondasi utama advantages serve as a key foundation in
dalam menjalankan strategi bisnis dan executing its business strategy and navigating
menghadapi persaingan industri. Adapun industry competition. The Company’s
beberapa keunggulan kompetitif Perseroan competitive advantages in 2025 include the
pada tahun 2025 antara lain: following:
1. Harga Kompetitif dengan Value Tinggi 1. Competitive Pricing with High Value
Zyrex menawarkan produk dengan harga Zyrex offers products at competitive price
yang kompetitif dibandingkan merek global, points compared to global brands, while
dengan tetap menjaga kualitas dan maintaining quality and performance
performa yang sesuai dengan kebutuhan aligned with the needs of the Indonesian
pasar Indonesia. market.
99
Page 101
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
2. Ketahanan Produk (Durability) 2. Product Durability
Produk dirancang dengan konsep tahan Products are designed with a durability-
pakai, sehingga mampu beroperasi optimal oriented concept, ensuring reliable
dalam berbagai kondisi lingkungan dan performance across various operating
penggunaan di Indonesia, tasuk untuk sektor environments and usage conditions in
pendidikan dan pemerintahan. Indonesia, particularly within the education
and government sectors.
3. Layanan Purna Jual yang Kuat 3. Strong After-Sales Service
Perseroan memberikan nilai tambah melalui The Company provides added value through
layanan purna jual, termasuk garansi hingga its after-sales services, including warranties of
2 tahun serta jaringan layanan yang terus up to two years and an expanding service
diperluas untuk meningkatkan kepercayaan network to enhance customer trust.
pelanggan.
4. Keunggulan TKDN (Tingkat Komponen Dalam 4. Domestic Component Level (TKDN)
Negeri) Advantage
Perseroan secara konsisten meningkatkan The Company consistently increases the local
kandungan lokal pada produknya serta content in its products and expands its
memperluas portofolio produk bersertifikat portfolio of TKDN-certified products,
TKDN, sehingga memiliki daya saing yang strengthening its competitiveness in
kuat dalam pengadaan pemerintah dan government procurement and national
proyek strategis nasional. strategic projects.
5. Kustomisasi Produk 5. Product Customization
Zyrex memiliki kemampuan untuk Zyrex has the capability to deliver customized
menyediakan solusi komputasi yang computing solutions tailored to customer
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan, requirements, both in terms of specifications
baik dari sisi spesifikasi maupun integrasi and system integration, particularly for
sistem, khususnya untuk segmen korporasi corporate and institutional clients.
dan institusi.
6. Kolaborasi Strategis dan R&D 6. Strategic Collaboration and R&D
Perseroan menjalin kerja sama dengan The Company collaborates with various
berbagai institusi, termasuk Universitas institutions, including Universitas Gadjah
Gadjah Mada (UGM) dan mitra industri Mada (UGM), as well as industry partners
seperti Xacti Indonesia, dalam rangka such as Xacti Indonesia, to strengthen
memperkuat riset, inovasi, dan research, innovation, and technological
pengembangan teknologi. development.
7. Inovasi Produk Berbasis AI 7. AI-Based Product Innovation
Perseroan terus menghadirkan produk The Company continues to introduce
inovatif berbasis teknologi terkini, termasuk lini innovative products leveraging the latest
AI PC seperti Zyrex Maveric Quantum, Zyrex technologies, including its AI PC lineup such
Maveric Ultra, dan Maveric Vision, yang as Zyrex Maveric Quantum, Zyrex Maveric
dirancang untuk memenuhi kebutuhan Ultra, and Maveric Vision, designed to meet
profesional, pendidikan, serta sektor the needs of professionals, the education
pemerintahan di era transformasi digital. sector, and government institutions in the
digital transformation era.
8. Ekspansi Pasar Internasional 8. International Market Expansion
Pada tahun 2025, Perseroan mulai In 2025, the Company began expanding its
memperluas jangkauan pasar ke tingkat market reach globally, including exports to
global, termasuk ekspor ke Amerika Serikat, the United States, representing a strategic
yang menjadi peluang strategis dalam opportunity to scale its business and diversify
meningkatkan skala usaha dan diversifikasi its market base.
pasar.
100
Page 102
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of the Use of IPO Proceeds
Umum Saham Perdana
Hingga akhir tahun 2025, seluruh dana dari hasil As of the end of 2025, all proceeds from the
penawaran umum Perseroan telah digunakan Company’s Initial Public Offering (IPO) have
sepenuhnya untuk pengembangan usaha, been fully utilized for business development,
pelunasan utang, dan kebutuhan lainnya. debt repayment, and other operational needs.
Sementara itu dana yang akan diperoleh dari Meanwhile, the proceeds to be obtained from
hasil Pelaksanaan Waran Seri I seluruhnya akan the exercise of Series I Warrants will be entirely
digunakan Perseroan untuk modal kerja, yaitu allocated for working capital, particularly for the
untuk pemesanan bahan baku laptop dan procurement of raw materials for laptops and
perangkat TIK lainnya. other ICT devices.
Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuation Information (Going
Concern)
Manajemen meyakini bahwa tidak ada hal-hal Management believes that there are no
yang signifikan yang berpengaruh terhadap significant factors that may adversely affect the
kelangsungan usaha Perseroan. Hal tersebut Company’s ability to continue as a going
didasarkan kepada sejumlah kekuatan dan concern. This assessment is based on several
keunggulan yang dimiliki Perseroan. strengths and competitive advantages
possessed by the Company.
Sebagai perusahaan manufaktur perangkat As a manufacturer of computer hardware and
keras komputer dan laptop, Perseroan memiliki laptops, the Company operates in well-defined
pasar yang sudah jelas yaitu korporasi, market segments, namely corporate clients,
Pemerintah, dan distribusi kepada masyarakat government institutions, and distribution to the
luas. Dengan asumsi bahwa Perseroan bisa broader public. Provided that the Company
memberikan produk berkualitas tinggi dengan continues to deliver high-quality products at
harga produk yang kompetitif pada pasar competitive prices, it is expected that long-term
tersebut, diharapkan bisa terjalin kerjasama and sustainable business relationships can be
yang berkesinambungan untuk jangka panjang. maintained.
Perseroaan hingga saat ini sudah memiliki pasar To date, the Company has established a clear
yang jelas yaitu kontrak dengan korporasi dan market presence through contracts with
distribusi. Kerjasama yang sudah berlangsung corporate clients and distribution channels.
selama ini akan terus berkesinambungan di Existing partnerships are expected to continue
masa yang akan datang dan ditambah dengan sustainably in the future, supported by the
pelanggan baru addition of new customers.
Kegiatan operasional Perseroan akan The Company's operational activities will
tergantung kepada beberapa hal. Berikut depend on several factors. The following factors
adalah hal-hal yang mempengaruhi hasil usaha influence the Company's business results:
Perseroan:
a. Perkembangan Industri Teknologi dan a. Development of the Information and
Komunikasi Communication Technology Industry
Perkembangan industri teknologi informasi dan The Information and Communication
komunikasi (TIK) di Indonesia pada tahun 2025 Technology (ICT) industry in Indonesia continued
terus menunjukkan tren pertumbuhan yang to demonstrate a positive growth trend in 2025,
positif, didorong oleh percepatan transformasi driven by the acceleration of digital
digital di berbagai sektor, termasuk pendidikan, transformation across various sectors, including
pemerintahan, dan dunia usaha. Tingkat education, government, and businesses.
penetrasi internet di Indonesia terus mengalami Internet penetration in Indonesia has shown
peningkatan yang signifikan dalam beberapa significant growth in recent years, reaching
tahun terakhir, mencapai sekitar 79,5% pada approximately 79.5% in 2024 and projected to
tahun 2024 dan diproyeksikan terus meningkat continue increasing in 2025. This reflects strong
pada tahun 2025. Hal ini mencerminkan digital adoption among the population and
tingginya adopsi teknologi digital oleh rising demand for supporting devices, including
masyarakat serta meningkatnya kebutuhan computers and laptops.
akan perangkat pendukung, termasuk komputer
dan laptop.
101
Page 103
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Namun demikian, tingkat kepemilikan perangkat However, computer ownership in Indonesia
komputer di Indonesia masih relatif rendah, remains relatively low, with penetration at
dengan penetrasi sekitar 18% rumah tangga. approximately 18% of households. This gap
Kesenjangan ini menunjukkan adanya potensi indicates substantial market potential,
pasar yang besar, khususnya di luar wilayah particularly outside urban areas, representing a
perkotaan, yang menjadi peluang strategis bagi strategic opportunity for the Company to
Perseroan untuk memperluas jangkauan produk. expand its product reach.
Selain itu, pertumbuhan sektor informasi dan In addition, the information and communication
komunikasi tetap stabil di kisaran 7%–8% dalam sector has maintained stable growth in the
beberapa tahun terakhir, mencerminkan daya range of 7%–8% in recent years, reflecting its
tahan sektor ini terhadap dinamika ekonomi. resilience amid economic fluctuations.
Peningkatan kebutuhan terhadap perangkat Increasing demand for technology-based
berbasis teknologi, termasuk perangkat yang devices, including those supporting artificial
mendukung kecerdasan buatan (AI PC), juga intelligence (AI PCs), also serves as a new growth
menjadi pendorong baru bagi pertumbuhan driver for the industry.
industri.
Dengan kondisi tersebut, Perseroan berada With these conditions, the Company is well-
pada posisi yang strategis untuk memanfaatkan positioned to capitalize on opportunities through
peluang melalui pengembangan produk innovative product development, enhanced
inovatif, peningkatan penetrasi pasar, serta market penetration, and support for national
dukungan terhadap program digitalisasi digitalization programs, particularly in the
nasional, termasuk di sektor pendidikan dan education and government sectors.
pemerintahan.
b. Risiko Nilai Tukar Mata Uang (USD/IDR) b. Foreign Exchange Risk (USD/IDR)
Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Fluctuations in the exchange rate of the
Amerika Serikat (USD) merupakan salah satu Indonesian Rupiah against the United States
faktor eksternal yang dapat mempengaruhi Dollar (USD) represent one of the external
kinerja keuangan Perseroan. factors that may affect the Company’s financial
performance.
Sebagian komponen utama dalam proses A portion of key components used in the
produksi perangkat TIK masih bergantung pada production of ICT devices still relies on imports.
impor, sehingga pelemahan nilai tukar Rupiah Therefore, a depreciation of the Rupiah may
berpotensi meningkatkan biaya bahan baku lead to increased costs of raw materials and
dan komponen. Hal ini dapat berdampak pada components. This could result in higher
kenaikan biaya produksi serta tekanan terhadap production costs and exert pressure on profit
margin keuntungan apabila tidak diimbangi margins if not offset by appropriate pricing
dengan penyesuaian harga jual atau efisiensi adjustments or operational efficiencies.
operasional.
Pada tahun 2025, volatilitas nilai tukar masih In 2025, exchange rate volatility continued to be
dipengaruhi oleh kondisi ekonomi global, influenced by global economic conditions,
kebijakan suku bunga internasional, serta international interest rate policies, and
dinamika geopolitik. Oleh karena itu, Perseroan geopolitical dynamics. In response, the
menerapkan langkah-langkah mitigasi risiko, Company has implemented several risk
antara lain: mitigation measures, including:
Melakukan perencanaan pembelian Enhancing the efficiency and accuracy of
komponen secara lebih efisien dan terukur, component procurement planning,
Meningkatkan penggunaan komponen lokal Increasing the utilization of locally sourced
sejalan dengan strategi TKDN, components in line with the TKDN strategy,
Melakukan efisiensi biaya operasional dan Implementing cost efficiency measures and
optimalisasi rantai pasok, optimizing the supply chain,
Menyesuaikan strategi harga secara selektif Adjusting pricing strategies selectively in
sesuai kondisi pasar. accordance with market conditions.
102
Page 104
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Di sisi lain, ekspansi pasar internasional, termasuk On the other hand, the Company’s international
ekspor ke Amerika Serikat, juga memberikan market expansion, including exports to the
potensi natural hedge terhadap risiko nilai tukar, United States, also provides a potential natural
sehingga dapat membantu menyeimbangkan hedge against foreign exchange risk, helping to
eksposur mata uang Perseroan. balance the Company’s currency exposure.
Dengan pengelolaan risiko yang tepat, With prudent risk management, the Company
Perseroan optimistis dapat menjaga stabilitas remains confident in its ability to maintain
kinerja keuangan di tengah fluktuasi nilai tukar financial performance stability amid dynamic
yang dinamis. exchange rate fluctuations.
Prospek Usaha Business Outlook
Industri Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) The Information and Communication
di Indonesia pada tahun 2025 tetap Technology (ICT) industry in Indonesia continued
menunjukkan prospek yang sangat menjanjikan, to demonstrate a highly promising outlook in
didorong oleh percepatan transformasi digital, 2025, driven by the acceleration of digital
peningkatan kebutuhan perangkat komputasi, transformation, increasing demand for
serta dukungan kebijakan pemerintah dalam computing devices, and supportive government
mendorong kemandirian industri teknologi policies aimed at strengthening the
nasional. independence of the national technology
industry.
Indeks Pembangunan TIK Indonesia terus Indonesia’s ICT Development Index has
mengalami peningkatan yang mencerminkan continued to improve, reflecting advancements
kemajuan infrastruktur digital dan adopsi in digital infrastructure and technology adoption
teknologi di masyarakat. Jumlah pengguna across society. The number of internet users has
internet telah melampaui 220 juta orang exceeded 220 million, with penetration rates
dengan tingkat penetrasi yang terus meningkat, continuing to rise, expanding the digital user
memperluas basis pengguna teknologi digital di base across various regions, including non-urban
berbagai wilayah, termasuk daerah non- areas. This condition has driven increasing
perkotaan. Kondisi ini menciptakan permintaan demand for reliable, affordable, and user-
yang semakin besar terhadap perangkat relevant computing devices.
komputasi yang andal, terjangkau, dan relevan
dengan kebutuhan pengguna.
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi digital, On the other hand, the growth of the digital
termasuk e-commerce dan layanan berbasis economy, including e-commerce and cloud-
cloud, turut mendorong kebutuhan akan based services, has further increased demand
perangkat yang mendukung produktivitas dan for devices that support productivity and
konektivitas. Tren adopsi teknologi terbaru, connectivity. The adoption of emerging
khususnya perangkat berbasis kecerdasan technologies, particularly artificial intelligence-
buatan (AI PC), menjadi salah satu pendorong based devices (AI PCs), has become a key driver
utama permintaan baru di pasar. of new demand in the market.
Sejalan dengan perkembangan tersebut, PT In line with these developments, PT Zyrexindo
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk memanfaatkan Mandiri Buana Tbk has capitalized on these
peluang melalui pengembangan produk opportunities by developing AI-based products
berbasis AI yang mampu mendukung that enhance user productivity across
produktivitas pengguna, baik di sektor education, government, and corporate sectors.
pendidikan, pemerintahan, maupun korporasi. The Company also continues to strengthen its
Perseroan juga secara aktif memperkuat product portfolio with Domestic Component
portofolio produk dengan sertifikasi Tingkat Level (TKDN) certification to support
Komponen Dalam Negeri (TKDN) untuk participation in national procurement and
mendukung partisipasi dalam pengadaan government digitalization programs.
nasional serta program digitalisasi pemerintah.
103
Page 105
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Selain pasar domestik, Perseroan pada tahun Beyond the domestic market, in 2025 the
2025 mulai memperluas jangkauan ke pasar Company began expanding into international
internasional, termasuk ekspor ke Amerika markets, including exports to the United States.
Serikat. Momentum ini didukung oleh dinamika This momentum is supported by global trade
perdagangan global yang membuka peluang dynamics, which provide opportunities for
bagi produk teknologi asal Indonesia untuk lebih Indonesian technology products to become
kompetitif di pasar luar negeri. more competitive in overseas markets.
Dengan strategi yang berfokus pada inovasi With a strategy focused on product innovation,
produk, penguatan pasar institusi (pendidikan strengthening institutional markets (education
dan pemerintah), peningkatan TKDN, serta and government), enhancing TKDN, and global
ekspansi global, Perseroan optimistis dapat expansion, the Company remains optimistic
mencatatkan pertumbuhan yang berkelanjutan. about achieving sustainable growth. Zyrex also
Zyrex juga terus meningkatkan efisiensi continues to improve operational efficiency and
operasional dan memperkuat daya saing strengthen product competitiveness to meet
produk untuk menjawab kebutuhan pasar yang increasingly dynamic market demands.
semakin dinamis.
Secara keseluruhan, prospek usaha Perseroan di Overall, the Company’s business outlook in 2025
tahun 2025 tetap positif, dengan peluang remains positive, with broad growth
pertumbuhan yang terbuka luas seiring opportunities driven by increasing digitalization,
meningkatnya digitalisasi, kebutuhan teknologi rising demand for AI-based technologies, and
berbasis AI, serta dukungan kebijakan strong government support for the domestic
pemerintah terhadap industri teknologi dalam technology industry.
negeri.
Prospek terhadap Penjualan Laptop Global pada Global Laptop Market Outlook in 2025
Tahun 2025
Setelah mengalami tekanan dalam dua tahun After experiencing pressure over the previous
sebelumnya, pasar PC global menunjukkan two years, the global PC market showed a
pemulihan yang lebih kuat pada tahun 2025. stronger recovery in 2025. Based on the latest
Berdasarkan laporan terbaru dari Gartner report from Gartner (January 2026), total global
(Januari 2026), total pengiriman PC global— PC shipments—including desktops and laptops—
termasuk desktop dan laptop—diproyeksikan are projected to reach 270.2 million units,
mencapai 270,2 juta unit, meningkat signifikan representing a significant increase of 9.1%
sebesar 9,1% dibandingkan tahun 2024 yang compared to 247.6 million units in 2024.
sebesar 247,6 juta unit.
Pertumbuhan ini menandai fase pemulihan This growth marks a more solid recovery phase,
yang lebih solid dibandingkan tahun driven by demand normalization, device refresh
sebelumnya, didorong oleh normalisasi cycles, and increasing adoption of new
permintaan, siklus pembaruan perangkat technologies such as AI PCs. Major global
(refresh cycle), serta meningkatnya adopsi players such as Lenovo, HP Inc., and Dell
teknologi baru seperti AI PC. Beberapa pemain Technologies continue to dominate the market
utama industri global seperti Lenovo, HP Inc., with a combined share exceeding 60%, while
dan Dell Technologies tetap mendominasi pasar Apple, ASUS, and Acer have also recorded
dengan pangsa lebih dari 60%, sementara stable growth.
Apple, ASUS, dan Acer turut mencatatkan
pertumbuhan yang stabil.
Pemulihan ini tidak terlepas dari membaiknya The recovery has been supported by improving
kondisi rantai pasok global serta mulai global supply chain conditions and easing
berkurangnya tekanan kelebihan inventori yang inventory pressures that persisted during the
sempat terjadi pada periode pasca-pandemi. post-pandemic period. Additionally, rising
Selain itu, peningkatan permintaan dari segmen demand from corporate, education, and
korporasi, pendidikan, dan pemerintahan government segments has become a key growth
menjadi pendorong utama pertumbuhan, driver, in line with accelerating digitalization.
seiring dengan kebutuhan digitalisasi yang
semakin masif.
104
Page 106
BAB IV Analisa dan Pembahasan Manajemen (Management Analysis and Discusion)
Namun demikian, pasar global masih However, the global market still faces several
dihadapkan pada sejumlah tantangan, seperti challenges, including potential increases in
potensi kenaikan harga komponen, fluktuasi nilai component prices, exchange rate fluctuations,
tukar, serta ketidakpastian ekonomi dan and ongoing economic and geopolitical
geopolitik. Faktor-faktor tersebut dapat uncertainties. These factors may affect
mempengaruhi biaya produksi dan daya beli production costs and global purchasing power.
pasar secara global.
Bagi PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk, kondisi ini For PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk, these
menghadirkan peluang strategis untuk conditions present strategic opportunities to
memperkuat posisi di pasar domestik maupun strengthen its position in both domestic and
internasional. Di tengah dominasi merek global, international markets. Amid the dominance of
Zyrex memiliki keunggulan sebagai produsen global brands, Zyrex benefits from its position as
lokal yang didukung oleh kebijakan Tingkat a local manufacturer supported by TKDN
Komponen Dalam Negeri (TKDN), serta fokus policies, as well as its focus on the growing
pada segmen pendidikan dan pemerintahan education and government segments.
yang terus berkembang.
Selain itu, tren pertumbuhan AI PC menjadi Furthermore, the growth trend of AI PCs presents
peluang penting bagi Perseroan untuk a key opportunity for the Company to introduce
menghadirkan produk inovatif yang relevan innovative products aligned with market needs.
dengan kebutuhan pasar. Sejalan dengan itu, In line with this, the Company’s expansion into
ekspansi pasar ke Amerika Serikat pada tahun the United States market in 2025 also opens new
2025 juga membuka potensi pertumbuhan baru, growth potential, particularly amid global trade
terutama di tengah dinamika perdagangan dynamics that provide opportunities for
global yang memberikan ruang bagi produk Indonesian products to compete more
dari Indonesia untuk lebih kompetitif. effectively.
Dengan kombinasi pemulihan pasar global, With a combination of global market recovery,
peningkatan permintaan perangkat berbasis increasing demand for advanced technology
teknologi baru, serta strategi ekspansi yang devices, and a well-directed expansion strategy,
terarah, Perseroan optimistis dapat the Company remains confident in its ability to
memanfaatkan momentum pertumbuhan capitalize on the growth momentum of the
industri PC global untuk mendorong global PC industry to drive sustainable sales
peningkatan kinerja penjualan secara performance.
berkelanjutan.
105
Page 107
BAB V Profil
Perusahaan
Company Profile
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 108
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Emiten Atau Perusahaan Publik Profil
Profile of the Public Listed Company
Nama Perusahaan : PT Zyrexindo Buana Mandiri Tbk
Company Name
Tanggal & Dasar Hukum Pembentukan : Akta Pendirian Perseroan No 43
Date and Base of Legal Formation Tanggal 14 Mai 1996
Sektor : Industri Komputer dan/atau Perakitan Komputer
Sector Komputer
Kepemilikan : Timothy Siddik, Shu 56,41%
Ownership Colleen Siddik, Shu 18,75%
Masyarakat/ Public 24,84%
Modal Dasar : Rp100.000.000.000
Authorized Capital:
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh : Rp 33.333.334.556
Issued and Fully Deposited Capital
Pencatatan saham di Bursa Efek : 30 Maret 2021
Stock Listing in Stock Exchange:
Kode Saham
Stock Code
ZYRX
Sosial Media
Social Media
zyrex.Indonesia zyrexindonesia
zyrexindonesia Zyrex Indonesia
Kontak Kami
Contact US
+62 811 9690 0531
107
Page 109
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Lembaga Dan Profesi Penunjang
Supporting Bodies and Professionals
Notaris Notary
Gatot Widodo, S.E., SH., M.Kn.
Gatot Widodo, S.E., SH., M.Kn.
Jl. Cikampek No. 7, Menteng, Central Jakarta,
Jalan Cikampek No.7 Menteng Jakarta Pusat,
10310,
10310
Akuntan Publik Public Accountant
Johannes Juara & Rekan Johannes Juara & Rekan
Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral, 18th floor Jl. Jend. Sudirman No. 47, Plaza Sentral, 18th
RT. 5/ RW. 4, Karet Semanggi, Setiabudi Jakarta floor, RT. 5/RW. 4, Karet Semanggi, Setiabudi,
Selatan, DKI Jakarta 12930 South Jakarta, DKI Jakarta 12930
Surat Penunjukan: Appointment Letter:
01.035/CRS-ZMB/XI/25 tanggal 3 November 2025 01.035/CRS-ZMB/XI/25 dated November 3, 2025
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Kelapa Gading Timur, Jakarta Utara 14240 Kelapa Gading Timur, North Jakarta 14240
Telephone: (021) 29745222 Telephone: (021) 29745222
Surat Penunjukan: Appointment Letter:
PW- 128/ZMB/102020 tanggal 9 Oktober 2020 PW-128/ZMB/102020 dated October 9, 2020
108
Page 110
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History of the Company
Perseroan didirikan dengan nama PT Zyrexindo The Company was established under the name
Mandiri Buana Tbk berdasarkan Akta Pendirian of PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk based on the
Perseroan No. 43 tanggal 14 Mei 1996, yang Deed of Establishment of the Company No. 43
dibuat dihadapan Jimmy Simanungkalit, S.H., dated May 14, 1996, which was made before
Notaris di Jakarta dan telah memperoleh Jimmy Simanungkalit, S.H., Notary in Jakarta and
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik has obtained approval from the Minister of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. No. C2- Justice of the Republic of Indonesia through
10642 HT.01.01 TH.96 tanggal 17 November 1996. Decree No. C2-10642 HT.01.01 TH.96 dated
Akte Pendirian tersebut telah didaftarkan dalam November 17, 1996. The Establishment Certificate
Daftar Perusahaan No. 89021617407 serta telah has been registered in the Company Register No.
diumumkan pada Berita Negara tanggal 21 89021617407 and has been announced in the
Februari 1997 No. 15, Tambahan No. 748 (“Akta State Gazette dated February 21, 1997 No. 15,
No. 43 tanggal 14 Mei 1996”). Supplement No. 748 ("Deed No. 43 dated May 14,
1996").
Akta Pendirian tersebut telah dilakukan The Deed of Establishment has been adjusted to
penyesuaian dengan ketentuan Undang- the provisions of Law No. 40 of 2007 concerning
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies through the Deed of
Terbatas melalui Akta Pernyataan Keputusan Statement of Decision of the Limited Liability
Rapat Perseroan Terbatas No. 1 tanggal 1 April Company Meeting No. 1 dated April 1, 2008
2008 yang dibuat dihadapan R. Bonny Rizky, S.H., made before R. Bonny Rizky, S.H., Notary in
Notaris di Tangerang dan telah memperoleh Tangerang and has obtained approval from the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”) of Indonesia ("Menhukham") based on the
berdasarkan Surat Keputusan Menkumham No. Decree of the Minister of Law and Human Rights
AHU-27254.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 23 Mei No. AHU-27254. AH.01.02.Year 2008 dated May 23,
2008 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan 2008 and has been registered in the Company's
No. AHU-0039845.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 23 List No. AHU-0039845. AH.01.09.Year 2008 dated
Mei 2008. May 23, 2008.
Anggaran Dasar Perseroan kemudian The Company's Articles of Association then
mengalami beberapa kali perubahan dan underwent several changes and the last is Deed
terakhir adalah Akta No. 22/15 Desember 2020, No. 22/15 December 2020, which contains the
yang memuat persetujuan pemegang saham approval of the Company's shareholders, among
Perseroan antara lain sebagai berikut: others, as follows:
a. Merubah status Perseroan yang semula a. Change the status of the Company which
Perseroan Tertutup/Non Publik menjadi was originally a Closed / Non-Public
Perseroan Terbuka/Publik; Company to an Open / Public Company;
b. Merubah nama Perseroan menjadi PT b. Change the Company's name to PT
Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk. Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk.
c. Merubah nilai nominal saham Perseroan c. Change the nominal value of the
yang semula sebesar Rp. 100.000,- (seratus Company's shares which was originally Rp.
ribu Rupiah) setiap sahamnya menjadi 100,000,- (one hundred thousand Rupiah)
sebesar Rp. 25,- (dua puluh lima Rupiah) per share to Rp. 25,- (twenty-five Rupiah) per
setiap sahamnya; share;
d. Menyetujui rencana Perseroan untuk d. Approve the Company's plan to conduct a
melakukan penawaran umum saham- public offering of the company's initial
saham perdana perseroan (Initial Public shares
Offering) kepada masyarakat melalui
penawaran umum saham perdana
109
Page 111
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
(initial Public Offering) dengan menerbitkan (Initial Public Offering) to the public through
sebesar 333.333.300 (tiga ratus tiga puluh an initial public offering by issuing
tiga juta tiga ratus tiga puluh tiga ribu tiga 333,333,300 (three hundred and thirty-three
ratus) saham baru atau sekitar 25% bernilai million three hundred and thirty-three
nominal Rp. 25,- dengan memperhatikan hundred) new shares or about 25% of the
ketentuan perundang-undangan yang nominal value of Rp. 25,- taking into
berlaku termasuk tetapi tidak terbatas pada account the provisions of applicable
peraturan-peraturan Pasar Modal dan legislation including but not limited to
Bursa Efek Indonesia. Capital Market regulations and the
Indonesia Stock Exchange.
e. Menyetujui untuk melakukan penerbitan e. Agree to issue the Company's Series I
Waran Seri I Perseroan, sebesar 166.666.650 Warrants, amounting to 166,666,650 (one
(seratus enam puluh enam juta enam ratus hundred and sixty-six million six hundred sixty
enam puluh enam ribu enam ratus lima six thousand sixty hundred and fifty) new
puluh) saham baru yang merupakan sekitar shares which constitute approximately
16,67% dari jumlah saham ditempatkan dan 16.67% of the total shares placed and fully
disetor penuh pada saat pernyataan paid at the time of the registration statement
pendaftaran dalam rangka penawaran in the framework of the public offering.
umum.
f. Menyetujui pelaksanaan program f. Approve the implementation of the
Employee Stock Allocation (ESA) Employee Stock Allocation (ESA) program in
sehubungan dengan rencana Penawaran connection with the Company's Initial Public
Umum Perdana Saham Perseroan dengan Offering plan with an amount of 3% of all
jumlah sebesar 3% dari seluruh saham yang shares that will be offered by the Company
akan ditawarkan Perseroan dalam in the Initial Public Offering of Shares.
Penawaran Umum Perdana Saham.
g. Mencatatkan seluruh saham Perseroan, g. List all shares of the Company, after the
setelah dilaksanakannya Penawaran Umum implementation of the Public Offering of the
atas saham-saham yang ditawarkan dan shares offered and sold to the public
dijual kepada masyarakat melalui Pasar through the Capital Market, as well as the
Modal, serta saham-saham yang dimiliki shares owned by the Company's
oleh pemegang saham Perseroan pada shareholders on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia, serta menyetujui untuk Exchange, and agree to register the
mendaftarkan saham-saham Perseroan Company's shares in collective custody in
dalam Penitipan Kolektif sesuai dengan accordance with the Indonesian Central
Peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia. Securities Custodian Regulation.
h. Merubah seluruh ketentuan Anggaran h. change all provisions of the Company's
Dasar Perseroan dalam rangka menjadi Articles of Association in order to become
Perusahaan Terbuka/Publik antara lain untuk an Open /Public Company, among others,
disesuaikan dengan ketentuan: (i) Peraturan to be adjusted to the provisions: (i)
Bapepam dan LK No. IX.J.1 tentang Pokok- Bapepam and LK Regulation No. IX.J.1
Pokok Anggaran Dasar Perseroan Yang concerning The Principles of the Articles of
Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Association of The Company Conducting a
Ekuitas dan Perusahaan Publik, Lampiran Public Offering of Equity securities and
Keputusan Ketua Bapepam & LK No. Kep- Public Companies, Attachment to the
179/BL/2008, tanggal 14 Mei 2008; (ii) Decree of the Chairman of Bapepam & LK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tanggal No. Kep-179 / BL / 2008, dated May 14, 2008;
dua puluh satu April tahun dua ribu dua (ii) Regulation of the Financial Services
puluh (24-04-2020), Authority dated April twenty-one year two
thousand twenty (24-04-2020),
.
110
Page 112
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Nomor: 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Number: 15/POJK.04/2020 concerning Plan
dan Penyelenggaraan Rapat Umum and Implementation of General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies; and (iii)
dan (iii) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority No.
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 33/POJK.04/2014 concerning Directors and
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik; dan (iv) Peraturan Otoritas Jasa Companies; and (iv) Financial Services
Keuangan No. 32/POJK.04/2015 Authority Regulations No. 32/POJK.04/2015
sebagaimana telah diubah dengan as amended by Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 14/POJK.04/2019 concerning
No. 14/POJK.04/2019 tentang Penambahan The Addition of Public Company Capital by
Modal Perusahaan Terbuka dengan providing The Right to Order Securities In
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Advance.
Dahulu.
i. Merubah maksud dan tujuan Perseroan i. Change the purpose and purpose of the
menjadi perusahaan yang bergerak dalam Company into a company engaged in
bidang Industri dan Perdagangan, dengan Industry and Trade, by:
A. Kegiatan Usaha Utama: A. Main Business Activities:
i. iIndustri Komputer dan/atau Perakitan i. iComputer Industry and/or Computer
Komputer (KBLI: 26210), yang mencakup Assembly (KBLI 26210), which includes efforts
usaha pembuatan berbagai macam mesin to manufacture a wide variety of computing
komputasi, seperti komputer desktop, machines, such as deskto computers,
komputer laptop, komputer mainframe, laptop computers, mainframe computers,
komputer ukuran tangan (misal PDA), tablet, hand-size computers (e.g. PDAs), tablets,
dan server komputer termasuk kegiatan and computer servers including computer
perakitan komputer. assembly activities.
ii. iPerdagangan Besar Komputer dan ii. Large Trade in Computers and Computer
Perlengkapan Komputer (KBLI: 46511), yang Equipment (KBLI: 46511), which includes
mencakup usaha perdagangan besar large trading ventures of computers and
komputer dan perlengkapan komputer. computer equipment.
iii. Aktivitas Teknologi dan Jasa Komputer iii. Activities of Computer Technology and
Lainnya (KBLI: 62090), yang mencakup Yang Other Services (KBLI: 62090), which includes
mencakup kegiatan teknologi informasi information technology activities and other
dan jasa komputer lainnya yang terkait computer services related to activities that
dengan kegiatan yang belum have not been classified elsewhere, such as
diklasifikasikan di tempat lain, seperti computer damage recovery, personal
pemulihan kerusakan komputer, instalasi computer installation and software
(setting up) personal komputer dan instalasi installation. This includes incident
perangkat lunak. Termasuk juga kegiatan management and digital forensics. This
manajemen insiden dan digital forensik. group includes various computer-related
Kelompok ini mencakup berbagai usaha businesses that are not yet covered in the
yang berkaitan dengan komputer yang 6201-6202 group.
belum tercakup dalam golongan 6201-
6202.
B. Kegiatan Usaha Penunjang: B. Supporting Business Activities:
i. Industri Tabung Elektron dan Konektor i. Industrial Electron Tubes and Electronic
Elektronik (KBLI: 26110), yang mencakup Connectors (KBLI: 26110), which includes the
pembuatan tabung gambar televisi, manufacture of television image tubes,
tabung kamera televisi, tabung dan katup television camera tubes, tubes and valves of
amplifier dan receiver. amplifiers and receivers.
111
Page 113
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Termasuk tabung elektron, konektor Includes electron tubes, electronic
elektronik, kabel printer, kabel monitor, kabel connectors, printer cables, monitor cables,
USB, konektor dan lain-lain, katup elektronik USB cables, connectors and others,
dan tabung lampu. electronic valves and light tubes.
ii. Industri Perlengkapan Komputer (KBLI: ii. Computer Equipment Industry (KBLI: 26220),
26220), yang mencakup pembuatan which includes the manufacture of
perlengkapan komputer, seperti disk drive computer equipment, such as magnetic
magnetik, flash drive dan alat disk drives, flash drives and other storage
penyimpanan lainnya, disk drive optik devices, optical disk drives (e.g. CD-RW, CD-
(misalnya CD-RW, CD-ROM, DVD-ROM, DVD- ROM, DVD-ROM, DVD-RW), printers,
RW), printer, monitor, keyboard, mouse, monitors, keyboards, mice, joysticks, and
joystick, dan aksesori trackball, terminal trackball accessories, computer terminals,
komputer, scanner, barcode scanner, smart scanners, barcode scanners, smart card
card reader, virtual reality helmets, readers, virtual reality helmets, computer
proyektor komputer (video beamer). projectors (video beamers). These include
Termasuk industri terminal komputer, seperti the computer terminal industry, such as self-
anjungan tunai mandiri (ATM), terminal service cash platforms (ATMs), point of sale
point of sale (POS), yang tidak dioperasikan terminals (POS), which are not mechanically
secara mekanis dan peralatan kantor operated and multifunctional office
multifungsi, seperti kombinasi faks-scanner- equipment, such as fax-scanner-
fotokopi. photocopying combinations.
iii. Industri Peralatan Komunikasi Tanpa Kabel iii. Wireless Communication Equipment Industry
(Wireless) (KBLI: 26320), yang mencakup (KBLI: 26320), which includes the
yang mencakup pembuatan alat-alat manufacture of communication
transmisi komunikasi, seperti peralatan transmission equipment, such as Ipager
Ipager, telepon seluler dan peralatan equipment, mobile phones and mobile
komunikasi bergerak (mobile) dan lainnya. communication equipment and others.
iv. Industri Televisi dan/atau Perakitan Televisi iv. Television Industry and/or Television
(KBLI: 26410), yang mencakup pembuatan Assembly (KBLI: 26410), which includes the
televisi, seperti pesawat penerima televisi manufacture of televisions, such as television
dan kombinasi, monitor televisi dan receivers and combinations, television
pertunjukan. Termasuk perakitan televisi. monitors and performances. Including
television assembly.
v. Industri Peralatan Audio dan Video v Other Electronic Audio and Video
Elektronik Lainnya (KBLI: 26490), yang Equipment Industry (KBLI: 26490), which
mencakup pembuatan peralatan includes manufacturing electronic
elektronika untuk rumah tangga, seperti equipment for households, such as
mikrofon, loudspeaker, headphone, microphones, loudspeakers, headphones,
amplifier dan sebagainya. Termasuk industri amplifiers and so on. Including industrial
mesin karaoke, headphone (radio, stereo, karaoke machines, headphones (radio,
komputer) dan console video game dan stereo, computer) and video game
lainnya. consoles and others.
vi. Industri Peralatan Listrik Rumah Tangga iv Household Electrical Appliance Industry
(KBLI: 27510), yang mencakup pembuatan (KBLI: 27510), which includes the
selimut listrik, penghisap debu (vacuum manufacture of electric blankets, vacuum
cleaners), pengkilap lantai (floor polishers), cleaners, floor polishers, electrical waste
tempat sampah listrik, peralatan untuk bins, equipment for processing and
mengolah dan mempersiapkan makanan preparing food
112
Page 114
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
(grinders, blenders, pembuka kaleng, (grinders, blenders, can openers, juicers,
juicers, dan sebagainya) dan peralatan and so on) and other electrical equipment
listrik lainnya seperti sikat gigi listrik, alat-alat such as electric toothbrushes, electric
cukur listrik dan alat-alat perawatan tubuh shaving tools and other electrical body care
listrik lainnya, pengasah pisau listrik dan tools, electric knife sharpeners and so on.
sebagainya. Termasuk kulkas (refrigerator), Includes refrigerator, dishwasher, washing
mesin pencuci piring, mesin pencuci dan machine and clothes dryer, disposal
pengering pakaian, unit unit/trash can and ventilation hood. The
pembuangan/tempat sampah dan kap manufacture of washing machines, dryers
ventilasi. Pembuatan mesin cuci, mesin and the like in large form or for commercial
pengering dan sejenisnya dalam bentuk purposes is included in the group 28262. The
yang besar atau untuk kepentingan niaga manufacture of sewing machines is good
dimasukkan dalam kelompok 28262. for household purposes or not included in
Pembuatan mesin jahit baik untuk the group 28262.
keperluan rumah tangga maupun tidak
dimasukkan dalam kelompok 28262.
vii. Industri Peralatan Elektrotermal Rumah vii. Household Electrothermal Equipment
Tangga (KBLI: 27520), yang mencakup Industry (KBLI: 27520), which includes the
pembuatan kompor (misalnya oven, manufacture of stoves (e.g. ovens,
microwave oven, cookers, hot plates, microwave ovens, cookers, hot plates,
toasters, pembuat kopi dan teh, fry pans, toasters, coffee and tea makers, frypans,
roasters, penggorengan dan pemanggang roasters, fryers and electric grills and hoods
listrik dan hoods dan sebagainya), alat and so on), heating devices and cooking
pemanas dan alat masak dengan utensils using electric current, fans and room
menggunakan arus listrik, kipas angin dan heaters. Including household electrothermal
pemanas ruangan. Termasuk industri equipment industry, such as electric water
peralatan elektrotermal rumah tangga, heating devices, electric blankets, power
seperti alat pemanas air listrik, selimut listrik, tools for hair care (dryers, combs, brushes,
alat listrik untuk perawatan rambut curlers), electric irons, electric heating
(pengering, sisir, sikat, pengeriting), setrika resistors and others.
listrik, alat resistor pemanas listrik dan lain-
lain.
viii. Industri Mesin Kantor dan Akuntansi Elektrik viii. Office Machinery Industry and Electrical
(KBLI: 28172), yang mencakup usaha Accounting (KBLI: 28172), which includes the
pembuatan macam-macam mesin kantor manufacturing business of various office
dan akuntansi elektrik, seperti mesin hitung machines and electrical accounting, such
elektrik, mesin tik elektrik, mesin stensil elektrik as electric calculating machines, electric
dan sejenisnya, kalkulator, alat timbang pos typewriters, electric stencil machines and
(postage meters), mesin pengelola surat the like, calculators, postage meters, mail
(pengisi amplop, penyegel dan mesin management machines (envelope fillers,
pemberi alamat, membuka, mengurutkan, sealing and addressing machines, opening,
menscan), mesin pemeriksa, mesin sorting, scanning machines), checking
stenografi, alat penjilid (contoh penjilid machines, stenography machines, binding
plastik atau pita), mesin pemeriksa tulisan, devices (e.g. plastic or tape binding), writing
mesin penghitung koin dan pembungkus checking machine, coin counting machine
koin, peruncing pensil, stapler dan and coin wrapper, pencil tuner, stapler and
pembersih stapler, mesin pemungutan stapler cleaner, voting machine, paper hole
suara, mesin pembuat lubang kertas. making machine. Including the business of
Termasuk usaha pembuatan komponen making components and parts. Its
dan suku cadangnya. Jasa pemeliharaan maintenance and repair services are
dan perbaikannya tercakup dalam covered in group 33121.
kelompok 33121.
ix. Industri Mesin Kantor dan Akuntansi ix Office Machinery industry and Electronic
Elektronik (KBLI: 28173), yang mencakup Accounting (KBLI: 28173), which includes the
usaha pembuatan macam-macam business of manufacturing various
113
Page 115
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
mesin kantor dan akuntansi elektronik, office machines and electronic accounting,
seperti mesin hitung elektronik, cash register such as electronic counting machines, cash
dan sejenisnya.Usaha pembuatan sub registers and the like. The effort of
assembly dan komponen elektronik mesin manufacturing sub assembly and electronic
komputasi dimasukkan dalam kelompok components of computing machines is
26120. included in the group 26120.
x. Industri Mesin dan Peralatan Kantor Lainnya x. Industrial Machinery and Other Office
(KBLI: 28179), yang mencakup usaha Equipment (KBLI: 28179), which includes the
pembuatan macam-macam mesin kantor manufacturing of various other office
lainnya, seperti toner cartridge, papan tulis, machines, such as cartridge toners,
seperti white board dan marker board dan whiteboards, such as white boards and
mesin pendikte. marker boards and dictation machines.
xi. Industri Mesin Pendingin (KBLI: 28193), yang xi. Refrigeration Machine Industry (KBLI: 28193),
mencakup pembuatan mesin pendingin which includes the manufacture of cooling
dan pembeku untuk tujuan komersial dan machines and freezers for commercial
perakitan komponen utamanya, seperti purposes and the assembly of its main
lemari pamer (display cases), mesin-mesin components, such as display cases,
penjual (dispenser cases), mesin AC (air dispense cases, ac machines (air
conditioning) termasuk untuk kendaraan conditioning) including for motor vehicles,
bermotor, kipas angin dan exhaust hood fans and exhaust hoods for industrial and
untuk keperluan industri dan laboratorium laboratory purposes including the
termasuk pembuatan komponen dan manufacture of components and
perlengkapannya. equipment.
xii. Instalasi/Pemasangan Mesin dan Peralatan xii. Installation/Installation of Industrial
Industri (KBLI: 33200), yang mencakup Machinery and Equipment (KBLI: 33200),
instalasi/pemasangan mesin dan peralatan which includes the installation/installation of
industri, seperti instalasi/pemasangan mesin industrial machinery and equipment, such
industri dalam pabrik, peralatan as installation/installation of industrial
kendali/kontrol proses industri dan machinery in factories, industrial process
peralatan industri lainnya (peralatan control/control equipment and other
komunikasi, mainframe dan komputer industrial equipment (communication
sejenis, peralatan iradiasi dan elektromedis equipment, mainframes and similar
dan lain-lain), pembongkaran mesin dan computers, irradiation and electromedical
peralatan berskala besar, kegiatan equipment and others), large-scale
millwright, machine rigging dan jasa disassembly of machinery and equipment,
perakitan peralatan arena bowling. millwright activities, machine rigging and
arena equipment assembly services
Bowling.
xiii. Perdagangan Besar Peralatan dan xiii. Large Trade in Appliances and Household
Perlengkapan Rumah Tangga (KBLI: 46491), Appliances (KBLI: 46491), which includes
yang mencakup usaha perdagangan large trading ventures of household
besar peralatan dan perlengkapan rumah appliances and fixtures, such as home
tangga, seperti perabot rumah tangga furnishings (furniture), kitchen and cooking
(furniture), peralatan dapur dan memasak, utensils, lamps and supplies, consumer
lampu dan perlengkapannya, elektronik electronics such as radio, television, CD and
konsumen seperti radio, televisi, perekam DVD recorders and players, stereo fixtures,
dan pemutar CD dan DVD, perlengkapan video game consoles; Lighting tools, various
stereo, konsol video game; alat porcelain and glass drinking utensils, spoon
penerangan, bermacam peralatan makan equipment, knives, forks, wooden utensils,
minum porselen dan gelas, peralatan woven goods and items from corks,
sendok, pisau, garpu, peralatan dari kayu, wallpaper, carpets and so on.
barang dari anyaman dan barang dari
gabus, wallpaper, karpet dan sebagainnya.
114
Page 116
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
xiv. Perdagangan Besar Piranti Lunak (KBLI:
xiv. Large Trading Software (KBLI: 46512), which
46512), yang mencakup usaha
includes large trading software ventures.
perdagangan besar piranti lunak.
xv Large Trading of Electronic Parts (KBLI:
xv Perdagangan Besar Suku Cadang
46521), which includes large trading
Elektronik (KBLI: 46521), yang mencakup
ventures of electronic valves and tubes,
usaha perdagangan besar katup dan
semi-conductor equipment, microchips and
tabung elektronik, peralatan semikonduktor,
IC and PCB.
mikrochip dan IC dan PCB.
xvi. Large Trade of Telecommunication
xvi. Perdagangan Besar Peralatan
Equipment (KBLI: 46523), which includes
Telekomunikasi (KBLI: 46523), yang
large trading ventures of
mencakup usaha perdagangan besar
telecommunication equipment, such as
peralatan telekomunikasi, seperti
telephone and communications
perlengkapan telepon dan komunikasi.
equipment.
xvii. Large Trade in Machinery, Equipment, and
xvii. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan, dan
Other Equipment (KBLI: 46599), which
Perlengkapan Lainnya (KBLI: 46599), yang
includes large trading ventures of
mencakup usaha perdagangan besar
machinery and equipment and equipment
mesin dan peralatan serta perlengkapan
that have not been classified in the group
yang belum diklasifikasikan dalam kelompok
46591 to 46594, such as large trade in office
46591 sampai dengan 46594, seperti
furniture, cables, and switches as well as
perdagangan besar furniture kantor, kabel,
installation of other equipment for industrial
dan saklar serta instalasi peralatan lain
purposes, machine tools of various types
untuk keperluan industri, perkakas mesin
and for various materials, computer-
berbagai jenis dan untuk berbagai bahan,
controlled machine tools and measurement
perkakas mesin yang dikendalikan
equipment and equipment.
komputer dan peralatan dan
perlengkapan pengukuran.
xviii.
xviii Aktivitas Konsultasi Komputer dan
Computer Consulting Activities and Other
. Manajemen Fasilitas Komputer Lainnya
Computer Facility Management (KBLI:
(KBLI: 62029), yang mencakup usaha
62029), which includes consulting efforts on
konsultasi tentang tipe dan konfigurasi dari
the type and configuration of computer
perangkat keras komputer dengan atau
hardware with or without being associated
tanpa dikaitkan dengan aplikasi piranti
with software applications. Planning and
lunak. Perencanaan dan perancangan
designing computer systems that integrate
sistem komputer yang mengintegrasikan
computer hardware, software and
perangkat keras, piranti lunak dan teknologi
communication technologies. Consultation
komunikasi komputer. Konsultasi biasanya
usually concerns the analysis of the needs of
menyangkut analisis kebutuhan pengguna
computer users and their problems, and
komputer dan permasalahannya, serta
provides the best way out. Units classified in
memberikan jalan keluar yang terbaik. Unit
this subgroup may provide hardware and
yang diklasifikasikan dalam subgolongan ini
software system components as part of an
dapat menyediakan komponen sistem
integrated service or these components
perangkat keras dan piranti lunak sebagai
may be provided by third parties or
bagian dari jasa yang terintegrasi atau
vendors. Units classified in this subgroup
komponen ini dapat disediakan oleh pihak
generally install the system and train and
ketiga atau vendor. Unit yang diklasifikasikan
support system users. Including the provision
dalam subgolongan ini pada umumnya
of management and operation of client
menginstal sistem dan melatih serta
computer systems and/or data processing
mendukung pengguna sistem. Termasuk
facilities at client premises and/or data
penyediaan manajemen dan
processing facilities in client premises,
pengoperasian sistem komputer klien
demikin also related support services.
dan/atau fasilitas pengolahan data di
tempat klien dan/atau fasilitas pengolahan
data di tempat klien, demikin juga jasa
pendukung terkait.
115
Page 117
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Kegiatan sejenis yang dilakukan oleh unit Similar activities carried out by the sales unit
penjualan perusahaan komputer of computer companies are included in the
dimasukan kedalam kelompok 47411. group 47411.
xix. Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya xix. Other Computer Programming Activities
(KBLI: 62019), yang mencakup konsultasi (KBLI: 62019), which includes consultations
yang berkaitan dengan analisis, desain dan relating to the analysis, design and
pemrograman dari sistem yang siap pakai programming of other ready-made systems
lainnya (selain yang sudah dicakup di (other than those already covered in groups
kelompok 62011 dan 62012). Kegiatan ini 62011 and 62012). This activity usually
biasanya menyangkut analisis kebutuhan involves analyzing the needs of computer
pengguna komputer dan users and their problems, solving problems,
permasalahannya, pemecahan and creating software related to solving
permasalahan, dan membuat perangkat these problems, including writing simple
lunak berkaitan dengan pemecahan programs for computer users. Design the
masalah tersebut, termasuk pula penulisan structure and content of, and/or write the
program sederhana kebutuhan pengguna computer code necessary to create
komputer. Perancangan struktur dan isi dari, implements, such as system software
dan/atau penulisan kode komputer yang (updates and repairs), application software
diperlukan untuk membuat (updates and improvements), databases
mengimplementasikan, seperti piranti lunak and web pages. Including software
sistem (pemutakhiran dan perbaikan), adjustments, such as modifications and
piranti lunak aplikasi (pemutakhiran dan adjustments to the configuration of
perbaikan), basis data dan laman web. applications that are already ad so that
Termasuk penyesuaian perangkat lunak, they function in a client information system
misalnya modifikasi dan penyesuaian environment. Similar activities carried out as
konfigurasi aplikasi yang sudah ada an integral part of software sales are
sehingga berfungsi dalam lingkungan included in subgroup 47413.
sistem informasi klien. Kegiatan sejenis yang
dilaksanakan sebagai bagian yang tak
terpisahkan dari penjualan perangkat lunak
dimasukan dalam subgolongan 47413.
xx. Reparasi Komputer dan Peralatan xx. Repair of Computers and Similar Equipment
Sejenisnya (KBLI: 95110), yang mencakup (KBLI: 95110), which includes the repair and
usaha jasa reparasi dan perawatan maintenance services of computers and
komputer dan peralatannya, seperti their equipment, such as desktop
komputer desktop, laptop, disk drive computers, laptops, magnetic disk drives,
magnetik, flash drives dan media flash drives and other storage media,
penyimpanan lain, disk drive optik (CD-RW, optical disk drives (CD-RW, CD-ROM, DVD-
CD-ROM, DVD-ROM, DVD-RW), printer, ROM, DVD-RW), printers, monitors,
monitor, keyboard, mouse, joystick dan keyboards, mice, joysticks and trackballs,
trackball, modem komputer internal dan internal and external computer modems,
eksternal, terminal komputer, server computer terminals, computer servers,
komputer, scanner termasuk scanner computer servers, scanners including bar
barcode, pembaca smart card, virtual code scanners, smart card reader, virtual
reality helmet dan proyektor komputer. reality helmet and computer projector.
Termasuk jasa reparasi dan perawatan Including computer terminal repair and
terminal komputer seperti automatic teller maintenance services such as automatic
machine (ATM), terminal point of sale (POS), teller machines (ATMs), terminal point of sale
yang tidak dioperasikan secara mekanik (POS), which are not operated
dan komputer genggam (PDA). mechanically and handheld computers
(PDAs).
116
Page 118
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
xxi. Reparasi Peralatan Komunikasi (KBLI: 95120), xxi. Communication Equipment Repair (KBLI:
yang mencakup usaha khusus reparasi dan 95120), which includes special efforts of
perawatan peralatan komunikasi, seperti repair and maintenance of communication
reparasi perangkat telekomunikasi tanpa equipment, such as repair of wireless
kabel (telepon seluler, RFID, komputer tablet, telecommunication devices (mobile
komputer genggam, modem nirkabel, alat phones, RFID, tablet computers, handheld
pelacak kendaraan); reparasi perangkat computers, wireless modems, vehicle
telekomunikasi kabel (mesin FAX, pesawat tracking devices); repair of cable
telepon analog, ADSL/HDSL, PABX, modem, telecommunication devices (FAX machine,
router, bridges); reparasi peralatan transmisi analog telephone aircraft, ADSL/HDSL,
berbasis kabel (sentral telepon analog); PABX, modem, router, bridges);repair of
reparasi perangkat transmisi radio cable-based transmission equipment
(microwave link, studio To Transmitter (analog telephone center); repair of radio
Link/STL, Trans Horizon Link/Troposcatter); transmission devices (microwave link, studio
reparasi radio dua arah (komunikasi radio To Transmitter Link/STL, Trans Horizon
trunking, komunikasi radio konvensional, Link/Troposcatter); two-way radio repair
walky talky); dan reparasi perangkat (trunking radio communication,
pengirim dan/atau penerima conventional radio communication, walky
radio/transceiver (perangkat pemancar TV talky); and repair of radio/transceiver
siaran, pesawat Tv/smart TV, radio siaran, sending and/or receiver devices (broadcast
perangkat pemancar dan penerima TV transmitter devices, TV/smart TV aircraft,
jaringan bergerak seluler, dan kamera broadcast radios, mobile mobile mobile
video). network transmitter and receiver devices,
and video cameras).
xxii. Reparasi Alat-Alat Elektronik Konsumen (KBLI: xxii. Repair of Consumer Electronic Devices (KBLI:
95210), yang mencakup usaha khusus jasa 95210), which includes specialized efforts of
reparasi dan perawatan alat elektronik repair and maintenance services of
konsumen, seperti televisi dan radio consumer electronic devices, such as
penerima (termasuk pemasangan antena), television and radio receivers (including
perekam kaset video (VCR), CD player dan antenna installation), video cassette
kamera video jenis untuk pengguna rumah recorders (VCRs), CD players and video
tangga. camera types for household users.
xxiii. Penerbitan Piranti Lunak (Software) (KBLI : xxiii. Software Publishing (KBLI: 58200), this
58200), yang mencakup kegiatan business line covers the publishing of off-the-
penerbitan perangkat lunak (software) shelf software products (not customized),
yang siap pakai (bukan atas dasar including operating systems, business
pesanan), seperti sisten operasi, aplikasi applications, and video games for all
bisnis, dan video game untuk semua platforms.
platform.
xxiv. Penelitian dan Pengembangan Teknologi xxiv. Research and Development in Technology
dan Rekayasa (KBLI : 72102), yang and Engineering (KBLI: 72102),this business
mencakup usaha penelitian dan line covers systematic and continuous
pengembangan yang dilakukan secara research and development activities in the
teratur (sistemik) di bidang ilmu teknologi fields of technology and engineering
dan rekayasa yang diselenggarakan oleh conducted by private entities.
swasta.
xxv. Industri Peralatan Komunikasi Lainnya YTDL xxv. Other Communication Equipment
(Yang Tidak Diklasifikasikan Di Tempat Lain) ( Manufacturing n.e.c. (Not Elsewhere
KBLI : 26399), kelompok ini mencakup usaha Classified) (KBLI: 26399),this business line
pembuatan peralatan komunikasi dan covers the manufacturing of
telepon yang digunakan untuk communication and telecommunication
memindahkan sinyal elektronik melalui equipment used for transmitting electronic
kawat atau udara. signals through wired or wireless networks.
117
Page 119
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
xxvi. Industri Perlengkapan Komputer YTDL (KBLI : xxvi. Computer Peripheral Equipment
26002), kelompok ini mencakup Manufacturing n.e.c. (KBLI: 26002),this
perlengkapan periferal komputer dan alat business line covers the manufacturing of
penyimpanan. Cakupan kegiatan : computer peripheral equipment and data
Pembuatan alat penyimpanan data: disk storage devices. The scope of activities
drive magnetikflash drive, pembuatan alat includes the production of magnetic
penyimpanan optik: CD-RW, CD-ROM, DVD- storage devices (disk drives, flash drives) and
ROM, DVD-RW. optical storage devices (CD-RW, CD-ROM,
DVD-ROM, DVD-RW).
118
Page 120
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Pusat Layanan
Service Center
Respon cepat sesuai Lebih dari 100 lokasi
permintaan dukungan layanan
Quick response on demand Over 100 service support locations
Garansi suku cadang dan Dukungan layanan dari
layanan selama 1 pintu ke pintu
hingga 3 tahun 1 to 3 year parts and Door-to-door service suppor
service warranty
Lokasi
Location
• Agam • Gresik • Pandeglang
• Balikpapan • Indramayu • Pandeglang
• Banda Aceh • Jakarta • Pangkal Pinang
• Bandung • Jakarta Utara • Pati
• Bandung Selatan • Jakarta Barat • Pekanbaru
• Bangka Belitung • Jakarta Pusat • Polewali
• Banjarmasin • Jakarta Selatan • Ponorogo
• Banyuwangi • Jakarta Timur • Pontianak
• Batam • Jombang • Prabumulih
• Baturaja • Karawang • Purbalingga
• Bekasi • Kediri • Purwakarta
• Bekasi Utara • Kendari • Purwokerto
• Bengkulu • Kisaran • Purworejo
• Blitar • Kudus • Rangkasbitung
• Bogor • Kuningan • Rembang
• Boyolali • Kota Metro • Salatiga
• Bukittinggi • Lampung • Samarinda
• Bengkalis • Lubuk Linggau • Semarang
• Ciamis • Lumajang • Serang
• Cibinong • Madiun • Sidoarjo
• Cibubur • Magelang • Singaraja
• Cikarang • Makassar • Solo
• Cilacap • Malang • Sukabumi
• Ciledug • Manado • Surabaya
• Cilegon • Manokwari • Surakarta
• Cilegon • Mataram • Takengon
• Cirebon • Medan • Tangerang
• Cianjur • Nagreg • Tanjung Pinang
• Denpasar • Nganjuk • Tasikmalaya
• Depok • Padang • Tanjung Balai Karimun
• Dumai • Palembang • Tegal
• Fatmawati • Palu • Wonogiri
• Gorontalo • Pamulang • Yogyakarta
119
Page 121
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Chief Executive Officer
Timothy Siddik
Secretary Corporate Secretary
Jenifer G Evan J
Internal Audit MR
Legal
Suryono Untung
Chief Sales Officer (B2G)
B2G
Saiful Anuar
Business Partner
Chief Sales Officer (B2B)
B2B
Nursam
Pre-Sales Support
Product Management &
Developement
Chief Product Officer
R&D
Nursam
Sertifikasi Product
Customer Service Production
FG & Delivery Testing
Chief Operational Officer
Warehouse QAQC
Antoni
Secretary General Affair HR
Astari D Purchasing & Shipment IT
Chief Marketing Officer Marketing Communication
Aliudin E-Commerce
Chief Sales Officer (B2C)
B2C
Aliudin
Finance
Chief Finance Officer Accounting
Evan J (Act) TAX
120
Page 122
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Perkembangan Kepemilikan Saham Perseroan
Development Of The Company’s Shareholders
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of Decision of
Pemegang Saham Perseroan No. 22 tanggal 15 the Shareholders of the Company No. 22 dated
Desember 2020, struktur permodalan dan December 15, 2020, the capital structure and
susunan pemegang saham Perseroan adalah composition of the Company's shareholders are
sebagai berikut: as follows:
Keterangan Nilai Nominal Rp. 25,- per saham %
Jumlah Saham Lembar Jumlah Nilai Nominal (Rp)
Modal Dasar 4.000.000.000 100.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor
Timothy Siddik, Shu 750.000.000 18.750.000.000 75,00
Colleen Siddik, Shu 250.000.000 6.250.000.000 25,00
Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor 1.000.000.000 25.000.000.000 100,00
Jumlah Saham Portepel 3.000.000.000 75.000.000.000 -
121
Page 123
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Struktur Kepemilikan Sebelum Penawaran
Umum dan Setelah Penawaran Umum
Ownership structure before and after the IPO
Dalam rangka Penawaran Umum saham Ownership structure before and after the IPO In
perdana maka dengan terjualnya seluruh the Framework of the initial Public Offering, with
Saham Yang Ditawarkan Perseroan, struktur the sale of all shares offered by the Company,
permodalan dan pemegang saham Perseroan the capital structure and shareholders of the
sebelum dan setelah Penawaran Umum ini Company before and after this public offering
secara proforma adalah sebagai berikut: pro forma are as follows :
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum After
% %
Before Public Offering Public Offering
Nilai Nominal Rp25per saham Nilai Nominal Rp50,- per saham
Keterangan
Nominal Value of Rp25,- per share Nominal Value of Rp50,- per share
Description
Nilai Nominal
Saham Nilai Nominal Saham
Nominal
Shares Nominal Values Shares
Values
Modal Dasar
100.000.000.00
Authorized 4.000.000.000 100.000.000.000 4.000.000.000
0
capital
Modal
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh
Issued and
Fully Paid
Capital
Timothy Siddik,
750.000.000 18.750.000.000 75,00 752.076.700 18.801.917.500 56,41
Shu
Colleen Siddik,
250.000.000 6.250.000.000 25,00 250.000.000 6.250.000.000 18,75
Shu
Masyarakat
331.257.856 8.281.446.400 24,84
Public
Employee
Stock
Allocation
Employee
Stock
Allocation
122
Page 124
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Jumlah Modal
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh
100,0 100,0
Amount of 1.000.000.000 25.000.000.000 1.333.334.556 33.333.363.900
0 0
Issued and
Fully
Deposited
Capital
Saham di
Portepel
3.000.000.000 75.000.000.000 2.666.666.700 66.666.667.500
Shares in
Portfolio
Informasi Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder Information
Sumber Daya Manusia Human Resources
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham per 31 Based on the Shareholders Register as of 31
Desember 2025, struktur kepemilikan saham PT December 2025, the shareholding structure of PT
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk adalah sebagai Zyrexindo Mandiri Buana Tbk is as follows:
berikut:
Rincian Kepemilikan Saham Share Ownership Details
Pemegang Jumlah Saham Pengendali
Nilai Nominal Persentase
Saham Number of Controlling Share
Nominal Value Percentage
Shareholders Shares holders
Pengendali dan
Timothy Siddik, Ultimate
752.076.700 18.801.917.500 56,41%
SHU Beneficiary
Owner
Colleen Siddik,
250.000.000 6.250.000.000 18,75%
SHU
Masyarakat 331.257.856 8.281.446.400 24,84%
Total 1.333.334.556 33.333.363.900 100%
Sumber Daya Manusia Human Resources
Tahun 2025 merupakan tahun pertumbuhan dan The year 2025 marked a period of growth and
penguatan organisasi bagi PT Zyrexindo Mandiri organizational strengthening for PT Zyrexindo
Buana Tbk, dengan sumber daya manusia Mandiri Buana Tbk, with human capital serving
sebagai faktor utama dalam mewujudkan as a key factor in realizing the Company’s
berbagai prioritas strategis Perseroan. Karyawan strategic priorities. Employees represent the
merupakan kekuatan pendorong keberhasilan primary driving force behind sustainable
perusahaan yang berkelanjutan. Oleh karena corporate success. Accordingly, the Company
itu, Perseroan senantiasa menciptakan consistently fosters a safe, inclusive, professional,
lingkungan kerja yang aman, inklusif, profesional, and collaborative work environment to support
dan kolaboratif, guna mendukung competency development and encourage
pengembangan kompetensi karyawan serta optimal contributions toward the achievement
mendorong kontribusi optimal terhadap of business objectives and positive social impact.
pencapaian tujuan bisnis dan dampak positif
bagi masyarakat.
123
Page 125
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Di tengah dinamika industri teknologi yang terus Amid the continuously evolving dynamics of the
berkembang, sumber daya manusia menjadi technology industry, human resources constitute
aset strategis dan mitra utama dalam a strategic asset and a key partner in realizing
merealisasikan visi dan misi Perseroan. Pada the Company’s vision and mission. As of the end
akhir tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan of 2025, the Company employed a total of 171
tercatat sebanyak 171 orang, yang terdiri dari personnel, comprising 148 permanent
148 karyawan tetap dan 23 karyawan kontrak. employees and 23 contract employees.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara Throughout 2025, the Company consistently
konsisten menerapkan kebijakan pengelolaan implemented workforce management policies
ketenagakerjaan yang menjunjung tinggi prinsip that uphold the principles of equality, fairness,
kesetaraan, keadilan, dan non-diskriminasi, serta and non-discrimination, in full compliance with
selaras dengan ketentuan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan juga terus mengintegrasikan The Company continues to integrate human
pengelolaan SDM dengan strategi bisnis, capital management with its business strategy,
khususnya dalam mendukung pengembangan particularly in supporting the development of AI-
produk berbasis AI, pemenuhan TKDN, based products, compliance with Domestic
penguatan segmen pendidikan dan Component Level (TKDN) requirements,
pemerintahan, serta ekspansi pasar ekspor. strengthening the education and government
Melalui integrasi tersebut, Perseroan memastikan segments, and expanding export markets.
bahwa kompetensi, produktivitas, dan kinerja Through this integration, the Company ensures
karyawan sejalan dengan target pertumbuhan that employee competencies, productivity, and
yang ditetapkan oleh para pemangku performance remain aligned with the growth
kepentingan. targets established by stakeholders.
Dalam aspek rekrutmen, Perseroan menerapkan In terms of recruitment, the Company
proses seleksi yang sistematis, objektif, dan implements a systematic, objective, and
inklusif untuk memperoleh talenta terbaik yang inclusive selection process to attract and secure
sesuai dengan kebutuhan organisasi. Proses top talent aligned with organizational needs. The
rekrutmen dimulai dengan perumusan kualifikasi recruitment process begins with clearly defined
jabatan yang jelas, dilanjutkan dengan job qualifications, followed by competency-
penilaian berbasis kompetensi, integritas, dan based assessments focusing on integrity and
potensi pengembangan. Perseroan development potential. The Company utilizes
memanfaatkan berbagai saluran rekrutmen, various recruitment channels, including digital
termasuk platform digital, kerjasama institusi platforms, partnerships with educational
pendidikan, dan bursa kerja, guna menjangkau institutions, and job fairs, to reach qualified
kandidat yang berkualitas. candidates.
Selain rekrutmen, Perseroan juga secara aktif In addition to recruitment, the Company actively
mengembangkan kompetensi karyawan melalui enhances employee competencies through
program pelatihan, pembinaan, dan continuous training, coaching, and capacity-
peningkatan kapasitas yang berkelanjutan, baik building programs in technical, managerial, and
di bidang teknis, manajerial, maupun leadership areas. These development initiatives
kepemimpinan. Program pengembangan are designed to strengthen employee readiness
tersebut dirancang untuk mendukung kesiapan in navigating digital transformation and evolving
karyawan dalam menghadapi transformasi industry demands.
digital dan perubahan kebutuhan industri.
Seluruh karyawan Perseroan diharapkan mampu All employees are expected to adapt swiftly to
beradaptasi secara cepat terhadap technological advancements, market dynamics,
perkembangan teknologi, dinamika pasar, serta and organizational transformation, enabling
transformasi organisasi, sehingga dapat them to deliver professional, innovative, and
memberikan kontribusi terbaik secara high-integrity contributions in support of the
profesional, inovatif, dan berintegritas dalam Company’s sustainable growth and long-term
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan business continuity.
usaha Perseroan.
.
124
Page 126
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Komposisi Karyawan Employee Composition
Berikut adalah uraian mengenai komposisi Here is a description of the composition of
karyawan per tanggal 31 Desember 2025 dan employees as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan
Composition by Position
31 Desember
Keterangan Description
2025 2024
Direktur 5 5 Director
Manager 8 7 Manager
Supervisor 8 7 Supervisor
Staf 150 122 Staff
Non Staf 0 0 Non Staff
Jumlah 171 141 Total
Komposisi Karyawan Menurut Pendidikan
Composition by Education
31 Desember
Keterangan Description
2025 2024
>S1 5 5 Master Degree
S1 93 78 Bachelor’s
Diploma 10 10 Diploma
SMA 61 46 High School
SMP 2 2 Middle School
SD 0 0 Elementary
Jumlah 171 141 Total
125
Page 127
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja
Composition by Status of Work
31 Desember
Keterangan Description
2025 2024
Karyawan Tetap 148 134 Permanent Employees
Karyawan Kontrak 23 7 Contract Employees
Jumlah 171 141 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition by Ages
31 Desember
Keterangan Description
2025 2024
>55 tahun 7 7 > 55 years
46 s/d 55 tahun 12 12 46 to 55 years
36 s/d 45 tahun 20 16 36 to 45 years
26 s/d 35 45 22 26 to 35 years
s/d 25 87 84 Up to 25 years
Jumlah 171 141 Total
126
Page 128
BAB V Profil Perusahaan (Company Profile)
Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Composition by Location of Work
31 Desember
Keterangan Description
2025 2024
Jakarta 153 129 Jakarta
Medan 7 4 Medan
Bandung 3 2 Bandung
Surabaya 1 1 Surabaya
Yogyakarta 2 2 Yogyakarta
Semarang 1 2 Semarang
Manado 2 1 Manado
Samarinda 1 0 Samarinda
Kalimantan 1
Jumlah 171 141 Total
Sarana Kesejahteraan Means of Welfare
Perseroan memandang pentingnya The Company considers the importance of
kesejahteraan sumber daya manusia human resource welfare is an important part of
merupakan bagian penting dari langkah the strategic steps that can be taken in an effort
strategis yang dapat dilakukan dalam upaya to achieve the Company's vision and mission. In
mencapai visi dan misi Perseroan. Dalam rangka order to improve the welfare of human
peningkatan kesejahteraan sumber daya resources, the Company provides various forms
manusia, Perseroan menyediakan berbagai of benefits and facilities, including:
macam bentuk tunjangan dan fasilitas,
diantaranya adalah:
1. Upah untuk seluruh pegawai telah 1.Wages for all employees have met the 2025
memenuhi standar UMP 2025. UMP standard.
2. Penggantian biaya kacamata bagi 2. Reimbursement of the cost of glasses for
pegawai. employees.
3.Penggantian biaya makan dan transportasi 3. Reimbursement of food and transportation
bagi pegawai saat bekerja lembur. costs for employees when working overtime.
4.Tunjangan dan cuti bagi karyawan yang 4. Benefits and leave for married employees.
menikah. 5. Benefits and leave for employees whose
5.Tunjangan dan cuti bagi karyawan yang family members have died.
anggota keluarganya meninggal dunia. 6. Sports facilities and amenities.
6.Fasilitas dan sarana olah raga. 7.Office Gathering
7.Office Gathering 8. Iftar Gathering
8.Buka puasa bersama
127
Page 129
BAB VI Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Govermance
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 130
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Prinsip-Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Open Corporate Governance Guidelines set
(Good Corporate Governance/GCG) by the regulator are an integral part of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari implementation of Good Corporate Governance
komitmen PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk dalam (GCG) in the Company. This is clear proof of the
menjalankan kegiatan usaha secara profesional, Company's efforts in carrying out compliance
transparan, dan bertanggung jawab. Pedoman principles. The Company also ensures that all
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang ditetapkan GCG implementations are carried out based on
oleh regulator menjadi acuan utama dalam 5 (five) principles of the GCG General Guidelines
implementasi GCG Perseroan sebagai bentuk of the National Committee for Governance Policy
nyata kepatuhan terhadap peraturan (KNKG).
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan memastikan bahwa seluruh The Company ensures that all GCG
pelaksanaan GCG berlandaskan pada lima implementation is based on five main principles
prinsip utama sebagaimana tercantum dalam as stated in the General GCG Guidelines issued
Pedoman Umum GCG yang diterbitkan oleh by the National Committee for Governance
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Policy (KNKG), namely Transparency,
yaitu Transparency (Transparansi), Accountability Accountability, Responsibility, Independence, and
(Akuntabilitas), Responsibility (Tanggung Jawab), Fairness.
Independence (Kemandirian), dan Fairness
(Kewajaran dan Kesetaraan).
Kelima prinsip tersebut adalah: Transparansi, The five principles are: Transparency,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, Accountability, Responsibility, Independence and
dan Kesetaraan serta Keadilan. Equality and Fairness.
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan secara konsisten menyediakan The Company applies the principle of
informasi yang akurat, jelas, dan relevan kepada transparency by disclosing material and relevant
para pemegang saham dan pemangku information and policies so that the Company's
kepentingan lainnya. Pengungkapan informasi business activities can run objectively. Disclosures
dilakukan secara tepat waktu, mudah diakses, are made in a timely manner, presented clearly
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. and through a medium that is easily accessible.
Komitmen transparansi Perseroan antara lain Some of the information provision commitments
diwujudkan melalui: include:
a. Penerbitan laporan tahunan a. Issuance of annual report
b. Penerbitan laporan keuangan tahunan b. Issuance of annual financial statements
(diaudit) (audited)
c. Penerbitan laporan keuangan interim c. Issuance of quarterly interim financial
triwulanan (tidak diaudit) statements (unaudited)
d. situs www.zyrex.com dan berbagai media d. www.zyrex.com website and various social
sosial yang dimiliki Perseroan untuk media owned by the Company to
menyebarluaskan informasi terbaru disseminate the latest information about the
mengenai kinerja, kegiatan, program, Company's performance, activities,
produk, serta pengumuman resmi dari programs, products, and official
Perseroan. announcements.
129
Page 131
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan mengelola kegiatan usaha secara The Company manages its business activities
terukur, sistematis, dan sesuai dengan tujuan correctly, measurably and in accordance with
serta kepentingan perusahaan. Setiap the interests, intentions and objectives of the
pengambilan keputusan dilakukan dengan Company. The decisions taken by the Company
mempertimbangkan kepentingan pemegang always take into account the position of
saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders. To support
Untuk mendukung penerapan prinsip the Company's accountability, the
akuntabilitas, Perseroan secara konsisten implementation of the Code of Conduct
mensosialisasikan dan menerapkan Kode Etik continues to be encouraged to all company
(Code of Conduct), memperkuat fungsi Audit organs and employees.
Internal, serta meningkatkan sistem
pengendalian internal.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa mengedepankan prinsip kepatuhan consistently upholds the principles of compliance
terhadap peraturan perundang-undangan, with applicable laws and regulations, regulatory
ketentuan regulator, serta kebijakan internal provisions, and internal corporate policies. The
perusahaan. Perseroan juga menerapkan prinsip Company also applies the principle of prudence
kehati-hatian dalam pengelolaan usaha, in managing its business, including in financial,
termasuk dalam aspek keuangan, operasional, operational, and information technology
dan teknologi informasi, guna menjaga aspects, in order to ensure business sustainability
keberlangsungan usaha serta melindungi and protect the interests of shareholders and
kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan.
4. Kemandirian 4. Independence
Perseroan menjalankan kegiatan usaha secara The Company conducts its business activities
independen tanpa adanya benturan independently, without any conflicts of interest,
kepentingan, dominasi pihak tertentu, maupun domination by any particular party, or undue
tekanan dari pihak manapun. Setiap organ influence from any party. Each organ of the
Perseroan melaksanakan fungsi dan tanggung Company carries out its functions and
jawabnya sesuai dengan kewenangan masing- responsibilities in accordance with their
masing, sehingga proses pengambilan respective authorities, thereby ensuring that
keputusan dapat dilakukan secara objektif, decision-making processes are conducted
profesional, dan bebas dari intervensi. objectively, professionally, and free from
interference.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Equality and Fairness
Perusahaan memperlakukan seluruh pemangku The company treats all stakeholders and business
kepentingan dan mitra bisnis dengan tingkat partners with the same level of equality and
kesetaraan dan kewajaran yang sama. Selain itu, fairness. In addition, the Company also always
Perusahaan juga selalu mengupayakan strives to provide equal opportunities to all
pemberian kesempatan yang sama kepada employees, ranging from recruitment to long-
seluruh karyawan, mulai dari rekrutmen hingga term career development without distinguishing
pengembangan karir jangka panjang tanpa ethnic background, religion, race, class and
membedakan latar belakang suku, agama, ras, gender.
golongan serta gender.
Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate The Company applies the principles of Good
Governance (GCG) dalam rangka menjaga Corporate Governance (GCG) in order to
kepentingan pemangku kepentingan dan maintain the interests of stakeholders and
meningkatkan nilai bagi para pemegang increase value for shareholders. In connection
saham. Sehubungan dengan penerapan prinsip with the application of these principles, the
tersebut, Perseroan telah memiliki Sekretaris Company has had a Corporate Secretary,
Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite Nominasi Internal Audit Unit, Nomination and
dan Remunerasi, Komite Audit, serta telah Remuneration Committee, Audit Committee, and
menunjuk Komisaris Independen dan Direktur has appointed an Independent Commissioner
Independen. and An Independent Director.
130
Page 132
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Dengan diterapkannya prinsip GCG, Perseroan With the implementation of GCG principles, the
memiliki tujuan sebagai berikut: Company has the following objectives:
Mengatur hubungan antar pemangku Manage relationships between stakeholders.
kepentingan. Running a business that is transparent,
Menjalankan usaha yang transparan, patuh compliant with regulations, and good
pada peraturan, dan beretika bisnis yang business ethics.
baik Increased risk management.
Mendukung pencapaian visi dan misi jangka Increased competitiveness and ability of the
panjang Perseroan Company in dealing with very dynamic
Peningkatan daya saing dan kemampuan industry changes.
Perseroan dalam menghadapi perubahan Prevent deviations in the management of the
industri yang sangat dinamis. company.
Meningkatkan daya saing Perseroan dalam
industri.
Landasan Hukum GCG Legal Basis of GCG
Referensi hukum yang digunakan dalam Legal references used in implementing GCG in
mengimplementasikan GCG di Perseroan antara the Company include:
lain:
1.Undang- Undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 concerning Limited Liability Companies.
2.Undang- Undang No. 8 Tahun 1995 tentang 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
Pasar Modal. 3. Financial Services Authority Regulation No. 14
3.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ / POJK.04 / 2022 concerning Submission of
POJK. 04/ 2022 tentang Penyampaian Periodic financial reports of Issuers or Public
Laporan keuangan Berkala Emiten atau Companies.
Perusahaan Publik. 4. Financial Services Authority Regulation No. 33
4.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ / POJK. 04 / 2014 concerning Directors and
POJK. 04/ 2014 Tentang Direksi dan Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
5.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 5.Financial Services Authority Regulation No. 35
POJK. 04/ 2014 Tentang Sekretaris Perusahaan / POJK. 04 / 2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
6.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK. 04/ 2015 Tentang Pembentukan dan POJK. 04/ 2015 Regarding the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Implementation Guidelines for the Audit
7.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Committee.
POJK. 04/ 2015 Tentang Penerapan Pedoman 7.Financial Services Authority Regulation No. 21/
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. POJK. 04/ 2015 Regarding the Implementation
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ of Public Company Governance Guidelines.
POJK. 04/ 2020 Tentang Rencana dan 8. Financial Services Authority Regulation No. 15/
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang POJK. 04/ 2020 Regarding Planning and
Saham Perusahaan Terbuka. Organizing the General Meeting of
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ Shareholders of Public Companies.
POJK. 04/ 2020 Tentang Pelaksanaan Rapat 9. Financial Services Authority Regulation No. 16/
Umum Pemegang Saham Perusahaan POJK. 04/ 2020 Regarding the Implementation
Terbuka Secara Elektronik. of the Electronic General Meeting of
Shareholders of Public Companies.
131
Page 133
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Meeting of
Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Direksi
Director
Hubungan Investor Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Investor Relation Corporate Secretary Internal Audit
132
Page 134
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Organisasi Perusahaan memiliki peran penting The Company's organization has an important
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan role in the implementation of good corporate
yang baik atau GCG yang efektif. Sesuai dengan governance or effective GCG. In accordance
Undang-Undang RI Nomor 40 tahun 2007 with the Law of the Republic of Indonesia
tentang Perseroan Terbatas disebutkan bahwa Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
organ terpenting Perusahaan adalah Rapat Companies, it is stated that the most important
Umum Pemegang Saham (RUPS). organ of the Company is the Annual General
Meeting of Shareholders.
RUPS merupakan forum pengambilan keputusan The General Meeting of Shareholders (GMS) is
yang tertinggi untuk Pemegang Saham. RUPS the highest decision-making forum for
juga berfungsi sebagai wadah bagi pemegang Shareholders. It serves as a platform for
saham untuk mengambil keputusan mengenai shareholders to make decisions regarding
hal- hal yang berkaitan dengan bisnis dan matters related to the Company’s business and
operasional Perseroan, termasuk persetujuan operations, including the approval of the
Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan Company’s Financial Statements and Annual
Perseroan, pembayaran dividen dan Report, dividend payments and profit distribution,
pembagian keuntungan, penetapan determination of remuneration for the Board of
remunerasi Direksi dan Komisaris, penunjukan Directors and Board of Commissioners,
auditor eksternal, dan pendelegasian appointment of external auditors, and
wewenang kepada Dewan untuk delegation of authority to the Board to follow up
menindaklanjuti hal- hal yang dibahas dan on matters discussed and agreed upon in the
disepakati dalam RUPST. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS GMS consists of Annual GMS (AGMS) and
Luar Biasa (RUPSLB). Kedua jenis RUPS tersebut Extraordinary GMS (EGMS). Both types of GMS are
merupakan organ Perseroan, yang memiliki organs of the Company, which have the highest
kekuasaan dan kewenangan tertinggi yang power and authority that even the Board of
bahkan tidak dimiliki Dewan Komisaris atau Commissioners or Directors do not have.
Direksi.
Melalui RUPS tersebut, baik RUPST maupun Through the GMS, both the AGMS and EGMS, the
RUPSLB, para pemegang saham memiliki kuasa shareholders have full power to exercise control
penuh untuk melakukan pengendalian over the Company and its subsidiaries within the
terhadap Perusahaan dan entitas anak usaha limits set by law or the Company's Articles of
dalam batas yang telah ditentukan oleh Association. In addition, any decision-making in
undang-undang atau Anggaran Dasar the GMS is carried out transparently, with due
Perseroan. Di samping itu, setiap pengambilan regard to the interests of the Company.
keputusan dalam RUPS dilaksanakan secara
transparan, dengan tetap memperhatikan
kepentingan Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS telah diatur sesuai The organization of the GMS has been regulated
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. in accordance with the Financial Services
32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Authority Regulation (POJK) No. 32/POJK.04/2014
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning the Plan and Implementation of
Saham Perusahaan Terbuka. General Meeting of Shareholders of Public
Companies.
133
Page 135
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Ketentuan Pelaksanaan RUPS Tahunan : Ketentuan Pelaksanaan RUPS Tahunan :
Perseroan akan melakukan RUPS berdasarkan The Company will conduct a GMS based on the
ketentuan Pasal 19 Anggaran Dasar Perseroan, provisions of Article 19 of the Company's Articles
meliputi: of Association, including:
A. RUPS Tahunan diselenggarakan tiap tahun, A. The Annual GMS is held annually, no later
selambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun than 6 (six) months after the Company's
buku Perseroan ditutup. financial year closes.
B. Dalam RUPS Tahunan : B. At the Annual GMS:
i. Direksi mengajukan laporan tahunan yang i. The Board of Directors submits an annual
telah ditelaah oleh Dewan Komisaris untuk report that has been reviewed by the Board
mendapatkan persetujuan RUPS Tahunan, of Commissioners to obtain the approval of
laporan tahunan tersebut sekurang the Annual GMS, the annual report must at
kurangnya harus memuat laporan keuangan least contain financial statements that have
yang telah disusun dan diaudit sebagaimana been prepared and audited as determined
ditentukan oleh peraturan perundang by applicable laws and regulations in the
undangan yang berlaku, termasuk peraturan field of Capital Markets and securities
yang berlaku di bidang Pasar Modal dan exchange regulations in the place where the
peraturan Bursa Efek di tempat di mana Company's stock shares are listed, as well as
saham saham Perseroan dicatatkan, serta other reports and information required by
laporan laporan lain serta informasi yang applicable laws and regulations;
disyaratkan oleh peraturan perundang
undangan yang berlaku;
ii. Diputuskan penggunaan laba Perseroan; ii. Decided on the use of the Company's profit;
iii. Dilakukan penunjukan akuntan publik yang iii. The appointment of registered public
terdaftar atau pemberian kuasa untuk accountants or authorized to appoint
melakukan penunjukan akuntan publik yang registered public accountants with regard to
terdaftar dengan memperhatikan peraturan laws and regulations applicable in the field of
perundang undangan dan peraturan yang Capital Market;
berlaku di bidang Pasar Modal;
iv. Jika perlu melakukan pengangkatan iv. If necessary to appoint and/or change the
dan/atau perubahan susunan anggota composition of members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and members of the Board of
Perseroan; Commissioners of the Company;
v. Dapat diputuskan hal hal lain yang diajukan v. It can be decided on other matters proposed
secara sebagaimana mestinya dalam RUPS appropriately in the Annual GMS, in
Tahunan, sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Articles
Dasar. of Association.
C. Pengesahan dan/atau persetujuan Laporan C. Ratification and/or approval of the Annual
Tahunan oleh RUPS Tahunan, berarti Report by the Annual GMS, means providing
memberikan pelunasan dan pembebasan full repayment and release of responsibility
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit (volledig acquit et decharge) to the members
et decharge) kepada para anggota Direksi of the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan Commissioners for the management and
pengawasan yang telah dijalankan selama supervision that has been carried out during
tahun buku yang lalu, sejauh tindakan the past financial year, to the extent that such
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan. actions are reflected in the Annual Report.
134
Page 136
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Sedangkan untuk penyelenggaran Rapat As for the holding of the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), General Meeting of Shareholders (EGMS), the
Perseroan akan mengacu Pasal 20 Anggaran Company will refer to Article 20 of the
Dasar Perseroan bahwa RUPS Luar Biasa Company's Articles of Association that the
diadakan setiap kali, apabila dianggap perlu Extraordinary GMS is held each time, if
oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris deemed necessary by the Board of Directors
dan/atau Pemegang Saham, dengan and/or the Board of Commissioners and/or
memperhatikan dan sesuai dengan Shareholders, taking into account and in
ketentuan Anggaran Dasar ini dan peraturan accordance with the provisions of this Articles
perundang undangan dan peraturan yang of Association and the prevailing laws and
berlaku di bidang Pasar Modal. regulations in the field of Capital Market.
D. RUPS 2025 D. 2025 GMS
Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company will hold an Annual
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders with the
Saham Tahunan dengan rincian sebagai following details:
berikut : AGMS 2025
RUPST 2025 Day/date : Tuesday, June 04 2025
Hari/tanggal : Rabu, 04 Juni 2025 Time : 10.23 - 10.56 WIB
Waktu : 10.23 - 10.56 WIB Place : Jalan Raya Daan Mogot Nomor 59,
Tempat : Jalan Raya Daan Mogot Nomor 59, Rukun Tetangga 5/Rukun Warga 1, Tanjung
Rukun Tetangga 5/Rukun Warga 1, Tanjung Duren Utara, Kecamatan Grogol Petamburan,
Duren Utara, Kecamatan Grogol Petamburan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota
Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470.
Jakarta 11470.
E. Keterbukaan Informasi E. Information Disclosure
Peserta Rapat Meeting Participant
Penyelenggaraan RUPST 2025 dihadiri oleh The AGMS 2025 was attended by
manajemen, para pemegang saham atau management, shareholders or their proxies
kuasanya, dan partisipan lainnya secara and other participants in person and online.
langsung dan daring.
Pemegang Saham/ Kuasanya Shareholders/ Proxies
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang The meeting was attended by shareholders
saham dan kuasa pemegang saham yang and their proxies representing 1.002.472.202
mewakili 1.002.472.202 lembar saham atau shares or 75,19% percent of the valid voting
75,19% persen hak suara yang sah yang telah right issued by the Company.
dikeluarkan Perseroan.
Board of Commissioners
Dewan Komisaris President Commissioner : Widya Kumala
Komisaris Utama : Widya Kumala Sulistyo Sulistyo
Komisaris Independen: Wijaya Subekti Independent Commissioner : Nimrod Sitorus
Direktur Utama : Timothy Siddik, Shu President Director : Timothy Siddik, Shu
Direktur : Antoni Director : Antoni
Direktur : Nursam Director : Nursam
Direktur : Colleen Siddik, Shu Director : Colleen Siddik, Shu
135
Page 137
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Agenda/ Mata Acara Rapat Meeting Agenda
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan 1. Approval and ratification of the Annual
Tahunan untuk tahun buku 2024, termasuk di Report for the 2024 financial year, including
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, the Company’s Activity Report, the Board of
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Commissioners' Supervisory Report, and the
Laporan Keuangan tahun buku 2024, serta Financial Statements for the 2024 financial
pemberian pelunasan dan pembebasan year; as well as the granting of full release
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de and discharge (acquit et de charge) to the
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and the
Perseroan atas tindakan pengurusan dan Board of Commissioners of the Company for
pengawasan yang mereka lakukan dalam all management and supervisory actions
tahun buku 2024. taken during the 2024 financial year.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih 2. Approval of the appropriation of the
Perseroan tahun buku 2024. Company’s net profit for the 2024 financial
year.
3. Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik 3. Approval of the appointment of a Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan Accountant and/or Public Accounting Firm to
melakukan audit atas Laporan Keuangan audit the Company’s Financial Statements for
Perseroan untuk tahun buku 2025, dan the 2025 financial year, and the granting of
pemberian wewenang untuk menetapkan authority to determine the honorarium for
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor the Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik serta persyaratan lainnya. Accounting Firm, as well as other
engagement terms.
4.Penetapan honorarium, gaji dan tunjangan 4. Determination of the honorarium, salary, and
lainnya untuk Dewan Komisaris dan Direksi other allowances for the members of the
Perseroan. Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company.
136
Page 138
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Keputusan Rapat
Meeting Decissions
Mata Acara Keputusan RUPS Tahunan 2025
Agenda 2025 Annual GMS Resolutions
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku
2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan tahun
buku 2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
mereka lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
Mata Acara Pertama dalam Laporan Tahunan tersebut.
1st Agenda
Approval and ratify the Annual Report of the Company for the fiscal
year 2024, including the Activity Report of the Company, the Supervisory
Report of the Board of Commissioners and the Financial Statements of
the Company for the fiscal year 204, and granting complete acquittal
and discharge of responsibilities to all members of the Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company for actions.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 sebesar
Rp15.171.892.379,00 (lima belas miliar seratus tujuh puluh satu juta
delapan ratus sembilan puluh dua ribu tiga ratus tujuh puluh sembilan
rupiah) sebagai berikut:
Mata Acara Kedua
2nd Agenda
Approved allocation of the Company's net profit for fiscal year 2024
amounting to Rp15,171,892,379.00 (fifteen billion one hundred seventy-
one million eight hundred ninety-two thousand three hundred seventy-
nine rupiah) as follows:
137
Page 139
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
1.Membagikan dividen tunai sebesar Rp1,71 (satu rupiah tujuh puluh satu
sen) per saham atau setara dengan Rp2.275.783.856,85 (dua miliar dua
ratus tujuh puluh lima juta tujuh ratus delapan puluh tiga ribu delapan
ratus lima puluh enam rupiah koma delapan puluh lima sen) kepada
para pemegang saham Perseroan yang tercatat pada daftar Pemegang
Saham Perseroan pada tanggal pencatatan (recording date) yang akan
ditetapkan oleh direksi;
1.Cash dividend of Rp1.71 (one rupiah and seventy-one sen) per share,
equivalent to Rp2,275,783,856.85 (two billion two hundred seventy-five
million seven hundred eighty-three thousand eight hundred fifty-six
rupiah and eighty-five sen) to be distributed to shareholders recorded in
the Company's Shareholder Registry on the recording date to be
determined by the Board of Directors;
2.Sebesar Rp1.500.000.000,00 (satu miliar lima ratus juta rupiah) disisihkan
dan dibukukan sebagai dana cadangan;
2.Rp1,500,000,000.00 (one billion five hundred million rupiah) to be
appropriated and recorded as reserve fund;
3.Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) akan digunakan untuk
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL);
3.Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah) to be allocated for Corporate
Social and Environmental Responsibility (CSER) programs;
4.Sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
menambah modal kerja Perseroan.
4.The remaining balance to be recorded as retained earnings to enhance
the Company's working capital.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
The Board of Directors of the Company is hereby granted full power and
authority to undertake each and every action necessary in connection
with the aforementioned resolutions, in accordance with applicable
laws and regulations.
Sebesar Rp25.519.553.644,80 (Dua puluh lima miliar lima ratus sembilan
belas juta lima ratus lima puluh tiga ribu enam ratus empat puluh empat
koma delapan puluh sen) dimasukkan dan dibukukan sebagai laba
ditahan untuk menambah modal kerja Perseroan.
An amount of Rp25,519,553,644.80 (twenty-five billion five hundred
nineteen million five hundred fifty-three thousand six hundred forty-four
rupiah and eighty sen) shall be recorded and booked as retained
earnings to enhance the Company's working capital.
138
Page 140
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan,
untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan
kriteria Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025, oleh
karena sedang dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk
menetapkan honorarium berikut syarat-syarat penunjukannya termasuk
Mata Acara Ketiga penggantian maupun pemberhentiannya.
3rd Agenda
Authorize the Board of Commissioners of the Company to appoint an
auditor and/or a firm of auditors, with independent criteria and
registered with the Financial Services Authority, to audit the financial
statements of the Company for the fiscal year 2025, when the further
appointment of the auditor and/or the firm of auditors will be
considered and evaluated, and to determine the remuneration and
terms of appointment, including dismissal.
Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan tunjangan
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan
untuk tahun buku 2025, sama dengan tahun buku 2024, dan
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi.
To determine the remuneration in the form of salaries or honoraria and
other allowances for members of the Board of Commissioners of the
Company in aggregate for the 2025 financial year, in the same amount
as the 2024 financial year, and to grant authority to the Board of
Mata Acara Keempat
Commissioners Meeting to determine its allocation, taking into account
4th Agenda
the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan remunerasi berupa gaji dan tunjangan lainnya bagi
anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Authorize a the Board of Commissioners to determine the remuneration
in the form of salaries and other benefits for members of the Board of
Directors, taking into account the recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee.
139
Page 141
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Perseroan telah menunjuk Dewan Komisaris yaitu The Company has appointed the Board of
Widya Kumala Sulistyo sebagai Komisaris Utama, Commissioners, namely Widya Kumala Sulistyo
dan Wijaya Subekti sebagai Komisaris as President Commissioner, and Ir. Nimrod Sitorus
Independen. Dewan Komisaris melakukan rapat as Independent Commissioner. The Board of
paling sedikit 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun Commissioners meets at least 4 (four) times in 1
sesuai dengan POJK No. 33/2014. (one) year in accordance with POJK No.
33/2014.
Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 35 POJK According to the provisions of Article 35 of
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Financial Services Authority Regulation No.
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Perseroan telah memiliki Piagam (charter) Directors and Board of Commissioners of Issuers
Dewan Komisaris. or Public Companies, the Company has a Board
of Commissioners Charter.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1.Mengawasi dan memberikan nasihat 1. Supervise and advise the Board of Directors
kepada Direksi atas tindakan pengurusan on the company's day-to-day management
Perseroan sehari-hari. actions.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja 2. Supervise the implementation of the
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Company's work plan carried out by the
Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas 3. Monitoring and evaluating the results of the
hasil kinerja Direksi selama melakukan Board of Directors' performance during the
tindakan pengurusan Perseroan Company's management actions.
4. Melakukan pengawasan terhadap 4. Supervise the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko dan management and the implementation of
penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik Good Corporate Governance in every
(Good Corporate Governance) dalam setiap business activity of the Company at every
kegiatan usaha Perseroan pada setiap level and hierarchy of the Company's
tingkatan dan hirarki organisasi Perseroan. organization.
5.Melakukan pemantauan dan pengawasan 5. Monitoring and monitoring the Company's
terhadap kepatuhan Perseroan kepada compliance with all applicable laws and
seluruh peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
6.Memastikan Direksi telah menindaklanjuti 6. Ensuring that the Board of Directors has
setiap temuan dan rekomendasi dari Unit followed up on every finding and
Audit Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika recommendation from the Internal Audit
ada), dan pihak-pihak terkait lainnya. Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara 7. Requesting explanations from the Board of
lisan maupun tertulis dalam rangka Directors both orally and in writing in order to
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. carry out the duties of the Board of
Commissioners.
140
Page 142
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Ke depan, Dewan Komisaris termasuk Komisaris In the future, the Board of Commissioners
Independen akan terus melaksanakan dan including Independent Commissioners will
mengembangkan tugas-tugasnya selaku organ continue to carry out and develop its duties as
pengawas Perseroan sesuai dengan tercantum the Company's supervisory organ in accordance
di atas dan dengan tetap memperhatikan with the provisions of Law No. 40 of 2007
ketentuan Undang-undang Nomor 40 Tahun concerning Limited Liability Companies ("UUPT"),
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), Financial Services Authority Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 concerning the
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Implementation of Guidelines for Open
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Surat Edaran Corporate Governance, Circular Letter of the
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor Financial Services Authority (SEOJK) Number
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
Perusahaan Terbuka, dan peraturan-peraturan Guidelines. Open Companies, and other related
terkait lainnya. regulations.
Perseroan dan Dewan Komisaris tidak memiliki The Company and the Board of Commissioners
kontrak terkait dengan imbalan kerja setelah do not have a contract related to the reward for
masa kerja berakhir. employment after the end of the working
period.
141
Page 143
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Rekomendasi Dewan Komisaris
Recommendation of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara Throughout 2025, the Board of Commissioners
rutin memberikan saran, nasihat, dan routinely provided advice, counsel and
tanggapan dalam pelaksanaan strategi bisnis feedback to the Board of Directors on the
Perseroan kepada Direksi. Dewan Komisaris juga implementation of the Company's business
melakukan koordinasi dan komunikasi dengan strategy. The Board of Commissioners also
Direksi dalam hal pengelolaan Perseroan, baik coordinates and communicates with the Board
melalui rapat gabungan antara Dewan of Directors regarding the management of the
Komisaris dan Direksi atau melalui bentuk Company, either through joint meetings of the
komunikasi lain secara lisan dan tertulis. Committee and the Board of Directors or
through other forms of oral and written
communication.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris terdiri dari rapat Dewan The Board of Commissioners meetings consist of
Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings and Joint
Gabungan dengan mengundang Direksi untuk Board of Commissioners Meetings by inviting the
membahas berbagai aspek operasional dan Board of Directors to discuss various aspects of
kinerja keuangan Perseroan. Dewan Komisaris the Company's operational and financial
melaksanakan rapat sebanyak 6 kali rapat dan performance. The Board of Commissioners held
Rapat Gabungan bersama Dewan Direksi a 6 meetings and 3 Joint Meetings with the Board
sebanyak 3 kali rapat. Tingkat kehadiran Rapat of Directors. Attendance rate of the Board of
Dewan Komisaris : Commissioners Meeting:
Kehadiran Rapat Bersama
Direksi
Kehadiran Rapat Internal
Attendance
Internal Meeting Attendance
of Meetings with Directors
Nama Jabatan
Name Position
Persentase Persentase
Jumlah/ (%)/ Jumlah/ (%)/
Amount Percentage Amount Percentage
(%) (%)
Widya
Komisaris
Kumala 6 100 3 100%
Utama
Sulistyo
Wijaya Komisaris
6 100 3 100%
Subekti Independen
142
Page 144
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Untuk melaksanakan fungsi Nominasi dan To carry out the Nomination and Remuneration
Remunerasi, Perseroan tidak membentuk Komite function, the Company does not form a
dikarenakan fungsi tersebut dijalankan langsung Committee because the function is carried out
oleh Dewan Komisaris. Fungsi Nominasi dan directly by the Board of Commissioners. The
Remunerasi untuk menentukan gaji, uang jasa, Nomination and Remuneration function to
dan/atau tunjangan anggota Direksi tercantum determine the salaries, service money, and/or
dalam Peraturan OJK No.34/2014 yang benefits of members of the Board of Directors is
dijalankan oleh Komite Nominasi dan stated in OJK Regulation No.34/2014 which is run
Remunerasi. Sedangkan gaji dan tunjangan by the Nomination and Remuneration
kepada Dewan Komisaris ditentukan oleh Rapat Committee. While the salary and benefits to the
Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners are determined by the
General Meeting of Shareholders.
Direksi
Board of Directors
Perseroan telah menunjuk Direksi dengan The Company has appointed the Board of
Timothy Siddik, Shu sebagai Direktur Utama, Directors with Timothy Siddik, Shu as President
Antoni sebagai Direktur, Nursam sebagai Director, Antoni as Director, Nursam as Director,
Direktur, dan Colleen Siddik, Shu sebagai and Colleen Siddik, Shu as Director. The Board of
Direktur. Direksi melakukan rapat paling sedikit 1 Directors meets at least 1 (one) time in 1
(satu) kali dalam 1 (satu) bulan sesuai dengan (one)month in accordance with POJK No.
POJK No. 33/2014. 33/2014.
Sesuai dengan ketentuan dalam UU No. 40/ 2007 According to the provisions of Law No. 40/2007
dan POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan and Financial Services Authority Regulation No.
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, 33/2014 regarding the Board of Directors and
Perseroan telah memiliki Piagam (charter) Board of Commissioners of Issuers or Public
Direksi. Memiliki prinsip mengedepankan Companies, the Company has a Board Charter.
profesionalisme, efisiensi, transparansi, The Charter upholds principles of
kemandirian,akuntabilitas, professionalism, efficiency, transparency,
pertanggungjawaban, serta kewajaran. independence, accountability, responsibility,
and fairness.
Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah The duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Directors are as follows:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan 1.Carrying out the Company's management
sesuai dengan maksud dan tujuan usaha functions in accordance with the Company's
Perseroan; business intentions and objectives;
2.Menetapkan arah strategis jangka pendek 2. Establish the short- and long-term strategic
dan jangka panjang dan prioritas Perseroan. direction and priorities of the Company.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan 3.Managing the Company in accordance with
kewenangan dan tanggung jawab yang the authority and responsibilities stated in the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan Company's Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
143
Page 145
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
4.Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, 4. Ensuring that every policy, provision, system
sistem dan prosedur, serta kegiatan usaha and procedure, and business activities of the
Perseroan telah sesuai dengan peraturan Company is in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku serta laws and regulations and ensures the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company's compliance with all
seluruh komitmen yang telah dibuat oleh commitments that have been made by the
Perseroan kepada OJK dan/atau pihak-pihak Company to the OJK and/or other related
terkait lainnya. parties.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 5. Implement the principles of Good Corporate
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance in every business activity of the
Governance) dalam setiap kegiatan usaha Company at every level and hierarchy of the
Perseroan pada setiap tingkatan dan hirarki Company's organization.
organisasi Perseroan.
6. Menjalankan program tanggung jawab 6. Carrying out the Company's social
sosial Perseroan kepada masyarakat yang responsibility program to communities in
membutuhkan. need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit 7. Follow up on all audit findings and
dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, recommendation from the Internal Audit
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak- Unit, External Auditor, OJK (if any), and other
pihak terkait lainnya untuk kemudian relevant parties to then report to the Board of
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka 8.Maintain healthy and open relationships with
dengan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai 9. Support the role of the Board of
organ pengawas Perseroan dengan cara Commissioners as the Supervisory Organ of
memberikan informasi secara akurat dan the Company by providing accurate and
tepat waktu serta menyediakan segala timely information and providing all facilities
fasilitas yang diperlukan oleh Dewan needed by the Board of Commissioners in
Komisaris dalam menjalankan tugas carrying out its supervisory duties.
pengawasannya.
10.Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 10. Hold a General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS). (GMS).
11.Mempertanggungjawabkan pelaksanaan 11. Accountability for the implementation of its
tugasnya kepada pemegang saham melalui duties to shareholders through gms.
RUPS.
12.Memperhatikan kepentingan semua 12. Take into account the interests of all
pemangku kepentingan (stakeholder) stakeholders of the Company in accordance
Perseroan sesuai dengan peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
144
Page 146
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Ke depan, Direksi termasuk Direktur Independen In the future, the Board of Directors including the
akan terus melaksanakan dan Independent Director will continue to carry out
mengembangkan tugas-tugasnya selaku organ and develop their duties as the Company's
pengurus Perseroan sesuai dengan tercantum governing organs in accordance with the above
diatas dan dengan tetap memperhatikan listed and with regard to the provisions of the
ketentuan UUPT, POJK No. 33/2014 dan UuPT, POJK No. 33/2014 and other related
peraturan-peraturan terkait lainnya. regulations.
Rapat Direksi
Board of Directions Meeting
Berdasarkan POJK No. 33/2014, Direksi Perseroan Based on POJK No. 33/2014, the Board of
mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya Directors of the Company holds meeting of the
1 (satu) kali setiap bulan. Direksi telah Board of Directors at least 1 (one) time every
mengadakan 12 kali rapat pada tahun 2025, month. The Board of Directors held 12 (twelve)
baik untuk melakukan evaluasi atas pencapaian meetings in 2025, both to evaluate the
kinerja Perseroan maupun rencana dan strategi Company's performance achievements and
bisnis ke depan. Jumlah rapat Direksi dan tingkat future business plans and strategies. The number
kehadiran anggota Direksi selama 2025 adalah of BOD meetings and the attendance rate of the
sebagai berikut: members of the BOD during 2025 are as follows:
Kehadiran Rapat Direksi
Director Meeting Attendance
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Persentase (%)
Amount Percentage (%)
Timothy Siddik, Shu Direktur Utama 12 100%
Antoni Direktur 12 100%
Nursam Direktur 12 100%
Colleen Siddik, Shu Direktur 10 83,3%
145
Page 147
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
1). Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja 1). Performance Evaluation Procedures
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The performance evaluation of the Board of
dilaksanakan secara periodik setiap tahun Directors and the Board of Commissioners is
melalui pendekatan yang komprehensif dari tiga conducted periodically on an annual basis
sudut pandang utama, yaitu: through a comprehensive approach from three
main perspectives, namely:
Penilaian Individu (Self Assessment),yang Individual Assessment (Self-Assessment),
dilakukan oleh masing-masing anggota conducted by each member to evaluate the
untuk mengevaluasi pelaksanaan tugas dan execution of their duties and responsibilities;
tanggung jawabnya;
Peer Assessment, conducted among
Penilaian Rekan Sejawat (Peers Assessment), members of the Board of Directors and the
yang dilakukan antaranggota Direksi dan Board of Commissioners to assess the
Dewan Komisaris untuk menilai efektivitas effectiveness of collaboration and each
kerja sama dan kontribusi masing-masing; member’s contribution;
Penilaian oleh Pihak Ketiga Internal, yang Internal Third-Party Assessment, conducted
dilakukan oleh Direktur Utama yang mewakili by the President Director representing the
Direksi, sebagai bagian dari evaluasi kinerja Board of Directors, as part of the managerial
manajerial. performance evaluation.
Proses penilaian dilakukan melalui evaluasi atas The evaluation process is carried out through an
kompetensi, pengalaman, kinerja komite-komite assessment of competencies, experience, the
di bawah Dewan Komisaris, efektivitas performance of committees under the Board of
pelaksanaan fungsi pengawasan dan Commissioners, the effectiveness of supervisory
pengurusan, serta kualitas pengambilan and management functions, as well as the
keputusan. Hasil penilaian tersebut dirangkum quality of decision-making. The results of the
dalam laporan evaluasi dan disampaikan evaluation are summarized in an evaluation
kepada Dewan Komisaris yang menjalankan report and submitted to the Board of
fungsi Nominasi dan Remunerasi untuk Commissioners performing the Nomination and
selanjutnya digunakan sebagai bahan Remuneration function, to be used as a basis for
pertimbangan dalam pengambilan keputusan consideration in making strategic decisions
strategis terkait pengembangan sumber daya related to leadership development.
pimpinan.
2). Kriteria yang Digunakan 2). Evaluation Criteria
Penilaian terhadap kinerja Direksi dan Dewan The performance assessment of the Board of
Komisaris pada tahun 2025 mencakup Directors and Board of Commissioners for 2025
beberapa aspek utama, antara lain: encompasses several key aspects, including:
1. Evaluasi pribadi atas pelaksanaan tugas dan 1. Individual Performance Evaluation -
tanggung jawab; Assessment of personal execution of duties
and responsibilities;
2. Evaluasi kompetensi, keahlian, dan 2. Competency Assessment - Evaluation of
pengalaman; competencies, expertise, and experience;
3. Efektivitas pelaksanaan tanggung jawab 3. Operational Effectiveness - Assessment of
dan proses kerja; responsibility execution effectiveness and
work processes;
4. Tingkat partisipasi dan efektivitas dalam 4. Meeting Participation and Effectiveness -
rapat; Level of participation and effectiveness in
board meetings;
146
Page 148
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
5.Hasil evaluasi diri dan rekan sejawat; 5. Self and Peer Assessment Results - Outcomes
from self-evaluation and peer review
processes;
6.Evaluasi oleh Direktur Utama yang mewakili 6. Chief Executive Officer Evaluation -
Direksi. Assessment conducted by the President
Director representing the Board of Directors.
3). Pihak yang Melakukan Penilaian 3). The Party Conducting the Assessment
Pemegang saham melakukan penilaian atas The shareholders assess the performance of the
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris melalui Board of Commissioners and the Board of
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham Directors through the Annual General Meeting
Tahunan (RUPST). Dalam forum tersebut, Direksi (AGM) and Extraordinary General Meeting
dan Dewan Komisaris menyampaikan laporan (EGM). The Board of Commissioners and the
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas Board of Directors are held accountable for their
dan pencapaian kinerja selama tahun buku performance and achievements for the year
2025. during the AGM held in 2025.
Penilaian oleh pemegang saham menjadi dasar Shareholder assessment serves as the primary
utama dalam pemberian persetujuan atas basis for the approval of the annual report, the
laporan tahunan, penetapan remunerasi, serta determination of remuneration, and the
evaluasi kelanjutan masa jabatan sesuai evaluation of the tenure of office, in
dengan ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
4). Remunerasi Dewan Komisaris dan 4). Remuneration of the Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris ditentukan oleh The remuneration of the Board of Commissioners
RUPS yang memberikan wewenang kepada is determined by the General Meeting of
Komisaris Utama untuk menetapkan remunerasi Shareholders (GMS), which may delegate the
bagi anggota Dewan Komisaris dengan authority to the President Commissioner to set
memperhatikan pendapat Komite Nominasi dan the remuneration for members of the Board of
Remunerasi Perseroan. Commissioners, taking into account the opinion
of the Company's Nomination and
Remuneration Committee.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan Performance evaluations of the Board of
secara berkala oleh Komite Nominasi dan Directors are conducted periodically by the
Remunerasi. RUPS menetapkan remunerasi bagi Nomination and Remuneration Committee. The
anggota Direksi berdasarkan rekomendasi dari GMS determines the remuneration for members
Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS dapat of the Board of Directors based on the
juga memberikan wewenang kepada Dewan recommendations of the Nomination and
Komisaris untuk menetapkan remunerasi bagi Remuneration Committee. Alternatively, the GMS
anggota Direksi dengan memperhatikan may delegate the authority to the Board of
pendapat Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners to determine the remuneration
Perseroan. for members of the Board of Directors, while
considering the opinion of the Company's
Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan pada tahun 2025 telah membayarkan In 2025, the Company paid salaries and
gaji dan tunjangan kepada Dewan Komisaris allowances to the Board of Commissioners and
dan Direksi sebesar Rp3,1 miliar. the Board of Directors totaling Rp3.1 billion.
147
Page 149
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Profil Sekretaris Perusahaan :
Company Secretary Profile:.
Evan Jordan , Warga negara Indonesia, Evan Jordan, an Indonesian citizen, 30 years old. Here
usia 30 tahun. Berikut adalah riwayat is a brief history of his work experience of the
singkat pengalaman kerja Sekretaris Corporate Secretary:
Perusahaan:
2018 - 2019 : Sales and Technical Engineer, PT Prochem Mulia Sejati
2019 - saat ini (Present) : Corporate Secretary, PT Zyrexindo Mandiri Buana
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat No. 01.205/GA-ZMB/XII/20 Corporate Secretary Based on Letter No.
pada tanggal 16 Desember 2020, Perseroan 01.205/GA-ZMB/XII/20 on December 16, 2020, the
mengangkat Evan Jordan sebagai Sekretaris Company appointed Evan Jordan as Corporate
Perusahaan. Adapun fungsi dan/atau tanggung Secretary. The functions and/or responsibilities of
jawab dari Sekretaris Perusahaan sebagaimana the Corporate Secretary as stipulated in POJK
telah diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Secretary of Issuers or Public Companies, among
Perusahaan Publik, antara lain: others :
1.Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Following the development of the capital
khususnya peraturan perundang-undangan market, especially the prevailing laws and
yang berlaku di bidang pasar modal; regulations in the field of capital markets
2.Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Provide input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi Board of Commissioners of the Company to
ketentuan peraturan perundang-undangan comply with the provisions of laws and
di bidang pasar modal; regulations in the field of capital markets
3.Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3.Assisting the Board of Directors and Board of
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in the implementation of
yang meliputi: corporate governance which includes:
Keterbukaan informasi kepada Disclosure of information to the public,
masyarakat, termasuk ketersediaan including the availability of information
informasi pada situs web Perseroan; on the Company's website
Penyampaian laporan kepada OJK tepat Timely submission of reports to OJK
waktu; Implementation and documentation of
Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; GMS
Penyelenggaraan dan dokumentasi Implementation and documentation of
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; meetings of the Board of Directors and/or
dan The Board of Commissioners
Pelaksanaan program orientasi terhadap Implementation of orientation program
perusahaan bagi Direksi dan/atau towards the company for the Board of
Dewan Komisaris. Directors and / or The Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan 4. As a liaison between the Company and the
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, Company's shareholders, OJK, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
148
Page 150
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Komite Audit Audit Committee
Guna memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas In order to comply with the provisions of the
Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation No.
tertanggal 23 Desember 2015 tentang 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for
Komite Audit (selanjutnya disebut “POJK No. the Implementation of the Audit Committee's
55/2015”), dengan ini Perseroan memutuskan Work (hereinafter referred to as "POJK No.
untuk membentuk Komite Audit Perseroan 55/2015"), the Company hereby decides to form
berdasarkan Surat Keputusan No. 01.021/CRS- the Company's Audit Committee based on
ZMB/VI/24 tertanggal 11 juni 2024, dengan Decree No. 01.021/CRS-ZMB/VI/24 dated June
susunan anggota sebagai berikut ini: 11, 2024, with the following member structure :
Ketua: Wijaya Subekti Chairman: Wijaya Subekti
Keterangan mengenai Wijaya Subekti adalah Information about Wijaya Subekti is as stated in
sebagaimana telah disampaikan dalam profil the profile of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Anggota: Tony Member: Tony
Warga Negara Indonesia, 60 tahun, Indonesian citizen, 60 years old, obtained a
memperoleh gelar Diploma 3 Jurusan Komputer Diploma 3 degree in The Department of
dan Informatika dari Akademi Kejuruan Computers and Informatics from Akademi
Komputer & Informatika (AKKI), Jakarta. Vocational Computer & Informatics (AKKI),
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Jakarta. Previously served as Director at PT
di PT Zyrexindo Mandiri Buana hingga 2018. Zyrexindo Mandiri Buana until 2018.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit The Company has drafted the Audit Committee
sesuai dengan POJK 55/2015 tentang Charter in accordance with POJK 55/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for
Komite Audit. Piagam Komite Audit tersebut the Implementation of Audit Committee Work.
berisi mengenai tugas dan tanggung jawab The Audit Committee Charter contains the duties
serta prosedur dan tata kerja Komite Audit. and responsibilities and procedures and
Piagam tersebut ditandatangani oleh Dewan procedures and procedures of the Audit
Komisaris Perseroan pada tanggal 16 Desember Committee. The charter was signed by the Board
2020. of Commissioners of the Company on December
16, 2020.
Masa Jabatan Komite Audit Tenure of the Audit Committee
Masa tugas anggota komite audit selama 3 The term of duty of members of the audit
(tiga) tahun dan tidak boleh lebih lama dari committee is 3 (three) years and must not be
masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan. longer than the term of office of the Board of
Commissioners of the Company.
149
Page 151
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Secara umum, tugas Komite Audit adalah In general, the Audit Committee's role is to assist
membantu Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners in carrying out its
melaksanakan fungsi pengawasan dengan oversight function by monitoring, reviewing, and
memantau, meninjau, dan memberikan providing independent and professional
pendapat independen dan profesional opinions on the integrity of financial reporting,
terhadap integritas peaporan keuangan, the effectiveness of risk management, the
efektivitas manajemen risiko, sistem internal control system, and the Company's
pengendalian internal serta kepatuhan compliance with applicable laws and
Pereroan terhadap hukum dan peraturan yang regulations.
berlaku. The Audit Committee's duties and responsibilities
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Audit are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Conduct a review of the financial
keuangan yang akan dikeluarkan oleh information to be issued by the Company to
Perseroan kepada publik dan/atau pihak the public and/or the authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, financial statements, projections, and other
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan reports related to the Company's financial
informasi keuangan Perseroan. information.
2.Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Conduct a review of compliance with the
terhadap ketentuan peraturan perundang- provisions of laws and regulations related to
undangan yang berhubungan dengan the Company's activities.
kegiatan Perseroan. 3. Provide an independent opinion in the event
3. Memberikan pendapat independen dalam of a difference of opinion between
hal terjadi perbedaan pendapat antara management and accountants on the
manajemen dan akuntan atas jasa yang services provided.
diberikannya. 4. Provide recommendations to the Board of
4.Memberikan rekomendasi kepada Dewan Commissioners regarding the appointment
Komisaris mengenai penunjukan akuntan of accountants based on independence,
yang didasarkan pada independensi, ruang scope of assignment, and merit rewards.
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. 5. Conduct a review of the implementation of
5.Melakukan penelaahan atas pelaksanaan the examination by the internal auditor and
pemeriksaan oleh auditor internal dan supervise the implementation of follow-up by
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh the Board of Directors on the findings of the
Direksi atas temuan auditor internal. internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap 6. Conduct a review of the independence and
independensi dan objektivitas akuntan objectivity of public accountants.
publik.
7. Melakukan penelaahan terhadap 7.Conduct a review of the adequacy of the
kecukupan pemeriksaan yang dilakukan examination conducted by the public
oleh akuntan publik untuk memastikan accountant to ensure all risks.
semua risiko.
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 8. Conduct a review of the risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang implementation activities carried out by the
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak Board of Directors, if the Company does not
memiliki fungsi pemantau risiko dibawah have a risk monitoring function under the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan 9. Review complaints related to the Company's
dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting and financial reporting
keuangan Perseroan. processes.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada 10. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners related to the potential
potensi benturan kepentingan Perseroan. conflict of interest of the Company.
11.Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 11. Maintain the confidentiality of the
informasi Perseroan Company's documents, data and
information.
150
Page 152
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
12.Melakukan pemeriksaan terhadap adanya 12. Conduct an examination of allegations of
dugaan kesalahan dalam Keputusan Rapat errors in the Decision of the Board of
Direksi atau adanya penyimpangan dalam Directors Meeting or any irregularities in the
pelaksanaan hasil Keputusan Rapat Direksi. implementation of the results of the Board of
Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan Directors Meeting Decision. Such
sendiri oleh Komite Audit atau pihak examinations may be carried out by the
independen yang ditunjuk oleh Komite Audit Audit Committee or independent parties
dengan biaya ditanggung oleh Perseroan; appointed by the Audit Committee at the
dan expense borne by the Company; and
13.Menyampaikan laporan hasil penelaahan 13. Submit a report on the results of the review to
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners
Perseroan setelah selesainya laporan hasil of the Company after the completion of the
penelaahan yang dilakukan oleh Komite report on the results of the assessment
Audit. conducted by the Audit Committee.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan POJK 55/2015, Komite Audit wajib According to POJK 55/2015, the Audit Committee
melakukan rapat paling sedikit 4 (empat) kali is required to hold meetings at least 4 (four)
dalam 1 (satu) tahun. Komite Audit telah times in 1 (one) year. The Audit Committee has
mengadakan 4 kali rapat pada tahun 2025, baik held 4 meetings in 2025, both to evaluate the
untuk melakukan evaluasi atas pencapaian Company's performance and to provide advice
kinerja Perseroan dan memberi saran dan and input to the Company. The number of Audit
masukan kepada Perseroan. Jumlah rapat Committee meetings and the attendance rate
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota of Audit Committee members during 2025 are as
Komite Audit selama 2025 adalah sebagai follows :
berikut:
Kehadiran Rapat Internal/ Internal Meeting
Attendance
Nama/ Name Jabatan/ Position
Persentase (%)/
Jumlah/ Amount
Percentage (%)
Wijaya Subekti Ketua 4 100%
Tony Anggota 4 100%
151
Page 153
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Dasar hukum pembentukan Unit Audit Internal The legal basis for the establishment of the
Perseroan adalah Peraturan Otoritas Jasa Company's Internal Audit Unit is the Regulation of
Keuangan No. 34/ POJK.O4/2014 tanggal 19 the Financial Services Authority No. 34/ POJK.
November 2014 tentang Komite Nominasi dan O4/2014 dated November 19, 2014 concerning
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik dan The Nomination and Remuneration Committee
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor of Issuers or Public Companies and the
56/POJK.04/2015 tertanggal 23 Desember 2015 Regulation of the Financial Services Authority
tentang Pembentukan dan Pedoman (OJK) Number 56 / POJK.04 / 2015 dated
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. December 23, 2015 concerning the
Sebagaimana telah disetujui oleh Dewan Establishment and Guidelines for the Preparation
Komisaris, saat ini Kepala Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit Charter. As approved
dijabat oleh Suriyono, untuk masa jabatan yang by the Board of Commissioners, currently the
tidak ditentukan lamanya, berdasarkan Surat Head of the Internal Audit Unit is held by
Keputusan No. 01.026/CRS-ZMB/VI/24 tanggal 14 Suriyono, for an unspecified term of office,
Juni 2024. based on Decree No. 01.026/CRS-ZMB/VI/24 .
dated June 14, 2024.
Kepala Unit Audit Internal: Suriyono Head of Internal Audit Unit: Suriyono
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
A. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi A. Qualification or certification as an internal
audit internal (jika ada). Internal auditor audit profession (if any). The Company's
Perseroan memperoleh gelar Ahli Madya internal auditor obtained the title of
Jurusan Akuntansi dari Universitas Budhi Associate Expert in the Department of
Dharma. Accounting from Budhi Dharma University.
B. Unit Audit Internal belum mengikuti B. Education and/or training followed in the
pendidikan dan/atau pelatihan pada tahun financial year.The Internal Audit Unit has not
buku. attended education and/or training in the
financial year.
C. Perseroan telah memiliki pedoman atau C. The Company already has guidelines or
piagam (charter) Unit Audit Internal charters of the Internal Audit Unit as decided
sebagaimana diputuskan dalam Surat in Decree Number: 01.214 /GA-ZMB/XII/20
Keputusan Nomor: 01.214/GA- ZMB/XII/20 concerning the Charter of the Company's
tentang Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit.
Perseroan.
D. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit D. A brief description of the implementation of
Internal pada tahun buku. the duties of the Internal Audit Unit in the
financial year.
Adapun tugas dan tanggung jawab Unit The duties and responsibilities of the Internal
Audit Internal adalah sebagai berikut: Audit Unit are as follows :
1. Menyusun dan melaksanakan rencana 1. Develop and implement an annual
Audit Internal tahunan. Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the
pengendalian internal dan sistem implementation of internal control and
manajemen risiko sesuai dengan risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company's policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. Conduct examinations and assessments
atas efisiensi dan efektivitas di bidang of efficiency and effectiveness in the
keuangan, akuntansi, operasional, fields of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan 4. Provide objective remedial and
informatif yang objektif tentang kegiatan informative advice on the activities
yang diperiksa pada semua tingkat examined at all levels of management.
manajemen.
152
Page 154
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
5.Membuat laporan hasil audit dan 5. Make a report on the audit results and submit
menyampaikan laporan tersebut kepada the report to the President Director, Board of
Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan/atau Commissioners and/or Audit Committee.
Komite Audit.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang implementation of follow-up improvements
telah disarankan. that have been suggested.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau 7. Cooperate with the Audit Committee and/or
Auditor Eksternal untuk pelaksanaan External Auditor for the implementation of
kegiatan audit. audit activities.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi 8. Develop a program to evaluate the quality
mutu kegiatan Audit Internal yang of internal audit activities carried out.
dilakukannya;
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan In the implementation of good Corporate
yang baik, Unit Audit Internal mempunyai peran Governance, the Internal Audit Unit has an
penting dalam melakukan penilaian terhadap important role in assessing the adequacy of
kecukupan pengendalian internal, kepatuhan internal control, compliance with regulations,
terhadap peraturan, dengan demikian thus internal control becomes an integrated part
pengendalian internal menjadi bagian yang of the system and procedures for every activity in
terintegrasi dalam sistem dan prosedur pada the work unit so that any deviations can be
setiap kegiatan di unit kerja sehingga setiap known early so that improvement steps can be
penyimpangan dapat diketahui secara dini taken by the relevant work unit. The Internal
sehingga dapat dilakukan langkah perbaikan Audit Unit always conducts internal supervision
oleh unit kerja yang bersangkutan. Unit Audit by taking a systematic approach so that the
Internal senantiasa melakukan pengawasan implementation of good Corporate Governance
internal dengan melakukan pendekatan principles can run properly and correctly.
sistematis agar penerapan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang baik dapat berjalan
sesuai secara baik dan benar.
Evaluasi efektivitas pengendalian Internal yang Evaluation of the effectiveness of Internal control
dilaksanakan oleh Unit Audit Internal dilakukan carried out by the Internal Audit Unit is carried
secara rutin setiap tahunnya. Evaluasi efektivitas out regularly every year. Evaluation of the
sistem pengendalian internal diantaranya effectiveness of the internal control system is
dilakukan dengan evaluasi terhadap aktivitas, carried out by evaluating the activities,
ketaatan prosedur, efektivitas dan efisiensi di compliance of procedures, effectiveness and
setiap kegiatan operasional Perseroan efficiency in each of the Company's operational
berdasarkan SOP yang telah dibuat oleh activities based on sops that have been made
Perseroan dan perundang-undangan yang by the Company and applicable legislation.
berlaku.
Hasil evaluasi digunakan untuk menentukan We use the evaluation results to determine the
langkah perbaikan dan penanganan. Tindakan steps for improvement and handling. Such
perbaikan tersebut ditangani oleh Komite Audit remedial action is handled by the Internal Audit
Internal dan diawasi oleh Dewan Direksi. Committee and supervised by the Board of
Directors.
Masa Jabatan Unit Audit Internal Tenure of Internal Audit Unit
Masa tugas anggota Unit Audit Internal adalah The term of duty of members of the Internal
selama 5 (lima) tahun dan tidak boleh lebih Audit Unit is for 5 (five) years and must not be
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris longer than the term of office of the Board of
Perseroan Commissioners of the Company.
Annual Report 2025
153
Page 155
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Auditor Eksternal External Auditor
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Akuntan Publik : KAP Johannes Juara & Rekan Public Accountant : KAP Johannes Juara &
Colleague
Alamat : Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral, Address : Jl. Jend. Sudirman No. 47 Plaza Sentral,
18th floor RT. 5/ RW. 4, Karet Semanggi, Setiabudi 18th floor RT. 5/ RW. 4, Karet Semanggi, Setiabudi
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12930 Jakarta Selatan, DKI Jakarta 1293
Surat Penunjukan : 01.035/CRS-ZMB/XI/25 tanggal Letter of Appointment : 01.035/CRS-ZMB/XI/25,
3 November 2025 dated November 3, 2025
Fungsi utama Auditor Eksternal dalam Laporan The main function of a Public Accounting Firm in
Keuangan Tahun 2025 adalah untuk the 2025 Financial Statements is to conduct an
melaksanakan audit berdasarkan standar audit based on auditing standards set by the
auditing yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesian Institute of Accountants. These
Indonesia. Standar tersebut mengharuskan standards require Public Accountants to plan
Akuntan Publik merencanakan dan and perform audits to obtain reasonable
melaksanakan audit agar memperoleh assurance that the financial statements are free
keyakinan yang memadai bahwa laporan from material misstatement and to take
keuangan bebas dari salah saji material dan responsibility for the opinion given on the
bertanggung jawab atas pendapat yang audited financial statements. The audit
diberikan terhadap laporan keuangan yang conducted by the Public Accountant includes
diaudit. Audit yang dilakukan oleh Akuntan examining evidence supporting the amounts
Publik meliputi pemeriksaan atas dasar and disclosures in the financial statements. It
pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah- also includes an assessment of the accounting
jumlah dan pengungkapan dalam laporan principles used and significant estimates made
keuangan. Juga meliputi penilaian atas prinsip by management as well as an assessment of the
akuntansi yang digunakan dan estimasi presentation of the financial statements as a
signifikan yang dibuat oleh manajemen serta whole.
penilaian terhadap penyajian laporan
keuangan secara keseluruhan.
Manajemen Risiko Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities, the
Perseroan memiliki risiko-risiko yang dapat Company has risks that can have an impact on
berdampak pada bisnis, hasil usaha, kondisi its business, business results, financial condition
keuangan dan prospeknya. Dalam menghadapi and prospects. In the face of these risks, the
risiko-risiko tersebut, Perseroan memiliki Company has risk management aimed at
manajemen risiko yang ditujukan untuk mitigating these risks.
memitigasi dari risiko-risiko tersebut.
154
Page 156
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Risiko-Risiko Mitigasi Risiko
Untuk mengurangi dampak risiko ini, Perseroan terus
memperluas portofolio supplier dengan melakukan
kesepakatan baru dengan prinsipal supplier baru
Risiko ketergantungan Perseroan pada
dan/atau memberikan forecast yang lebih panjang
prinsipal supplier untuk sebagian besar bahan
kepada principal supplier atas kebutuhan bahan
baku yang dibutuhkan oleh Perseroan.
baku tersebut.
Risk of the Company's dependence on
To reduce the impact of this risk, the Company
principal suppliers for most of the raw
continues to expand its supplier portfolio by entering
materials needed by the Company.
into new agreements with new principal suppliers
and/or providing longer forecasts to principal
suppliers for raw material needs.
1. Perseroan meluncurkan produk- produk inovatif
yang sesuai dengan kebutuhan pasar, dan
mengembangkan produk dengan segmen
Risiko Persaingan Usaha.tingkat persaingan tertentu seperti laptop untuk pendidikan, bisnis,
usaha yang cukup ketat di industri yang dan profesional.
dapat berdampak negatif terhadap hasil 2. Zyrex terus menyediakan layanan after sales yang
usahanya. Perseroan secara terus menerus andal, termasuk garansi dan pusat layanan yang
menawarkan produk- produk inovatif dengan tersebar di berbagai kota. Memanfaatkan
harga terjangkau. feedback pelanggan untuk terus memperbaiki
produk dan layanan.
Risk of Business Competition The Company
operates in a highly competitive industry 1. The Company launches innovative products that
environment, which may have a negative meet market needs and develops products for
impact on its business performance. specific segments, such as laptops for education,
Accordingly, the Company continuously offers business, and professionals.
innovative products at competitive and 2. Zyrex continues to provide reliable after-sales
affordable prices. services, including warranties and service centers
located in various cities. It leverages customer
feedback to continuously improve its products
and services.
1. Melakukan audit stok secara berkala untuk
memastikan kesesuaian data dengan kondisi
aktual.
Risiko kemungkinan bahwa Perseroan kurang
2. Menjalin kerja sama dengan beberapa pemasok
efektif mengelola tingkat persediaan,
untuk menghindari keterlambatan bahan baku
terutama kelebihan ataupun kurangnya
yang dapat menyebabkan kekurangan stok.
jumlah persediaan, yang dapat berdampak
3.Menggunakan data historis penjualan untuk
negatif dan material terhadap hasil usaha dan
memperkirakan kebutuhan stok dengan lebih
kondisi keuangan.
akurat. Dan menganalisa tren pasar, permintaan
pelanggan, serta siklus musiman guna
The possibility of risk that the Company is less
menentukan volume persediaan yang optimal.
effective of managing inventory levels,
especially excess or lack of inventory, which
1.Conduct regular stock audits to ensure data
can have a negative and material impact on
accuracy with actual conditions.
business results and financial conditions
2. Establish partnerships with multiple suppliers to
avoid delays in raw materials that may lead to
stock shortages.
155
Page 157
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
3. Utilize historical sales data to accurately forecast
stock requirements and analyze market trends,
customer demand, and seasonal cycles to
determine the optimal inventory volume.
Perseroan melakukan beberapa usaha antara lain
sebagai berikut:
1. Perseroan akan terus meningkatkan tingkat lokal
komponen produk untuk memenuhi kebijakan
TKDN.
2. Perseroaan beradaptasi dengan tren seperti AI-
driven computing, laptop ringan & efisien, serta
kebutuhan industri gaming dan bisnis.
3. Dengan struktur modal dan pendanaan yang baik
serta jaringan distribusi dan ritel yang terintegrasi
dan efisien, Perseroan memberikan jasa dan
pelayanan yang lebih baik kepada pelanggannya
daripada para pesaingnya
4. Perseroan telah mengasuransikan aset dan
persediaannya yang penting.
5. Perseroan menerapkan manajemen kas yang
ketat dengan memonitor
Risiko Umum Lainnya.
Other General Ratios. The Company undertakes several initiatives as follows:
1. The Company will continue to increase the local
content level of its products to comply with the
TKDN (Local Content Requirement) policy.
2. The Company adapts to trends such as AI-driven
computing, lightweight and efficient laptops, as
well as the needs of the gaming and business
industries.
3. With a solid capital structure and funding, as well
as an integrated and efficient distribution and
retail network, the Company provides better
services to its customers compared to its
competitors.
4. The Company has insured its key assets and
inventories.
5. The Company implements strict cash
management by monitoring trade receivables
and accelerating the cash conversion cycle.
156
Page 158
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
A. Risiko Utama yang Dihadapi Perseroan A. Key Risks Faced by the Company
Ketergantungan terhadap Pasokan Komponen Dependency on Component Supply
Sebagai produsen produk dan jasa teknologi As a manufacturer of information technology
informasi dengan merek nasional, Zyrex products and services under a national brand,
Indonesia masih bergantung pada pasokan Zyrex Indonesia remains dependent on the
komponen utama, seperti prosesor, memori, supply of key components, such as processors,
penyimpanan, dan chipset AI, yang sebagian memory, storage, and AI chipsets, most of which
besar berasal dari luar negeri. are sourced from overseas.
Apabila terjadi kelangkaan pasokan, gangguan In the event of supply shortages, global logistical
logistik global, fluktuasi nilai tukar, maupun disruptions, exchange rate fluctuations, or price
kenaikan harga komponen di pasar increases in the international market, the
internasional, maka ketersediaan bahan baku availability of raw materials could be
dapat terganggu. Kondisi tersebut berpotensi compromised. Such conditions have the
mempengaruhi jadwal produksi, kemampuan potential to impact production schedules, the
pemenuhan permintaan, serta margin usaha ability to meet demand, and the Company’s
Perseroan. operating margins.
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan melakukan To mitigate this risk, the Company employs
diversifikasi pemasok, optimalisasi perencanaan supplier diversification, optimizes inventory
persediaan, serta memperkuat kerja sama planning, and strengthens long-term
jangka panjang dengan mitra strategis. collaborations with strategic partners.
B. Risiko Usaha yang Bersifat Material B. Material Business Risks
1. Risiko Teknologi 1. Technology Risk
Industri perangkat keras komputer The computer hardware industry is evolving
berkembang sangat cepat, khususnya rapidly, particularly with the increasing
dengan meningkatnya adopsi teknologi adoption of artificial intelligence (AI), cloud
kecerdasan buatan (AI), komputasi berbasis computing, and AI PC devices. Failure to keep
cloud, dan perangkat AI PC. Apabila pace with these technological advancements
Perseroan tidak mampu mengimbangi may result in the Company’s products losing
perkembangan teknologi tersebut, produk their competitive edge in the market.
yang dihasilkan berpotensi kehilangan daya
saing di pasar.
Dalam rangka mengantisipasi risiko ini, To mitigate this risk, the Company maintains
Perseroan menjalin kerja sama riset dan research and development collaborations
pengembangan dengan institusi pendidikan with educational institutions and industry
dan mitra industri, antara lain Universitas partners, including Universitas Gadjah Mada
Gadjah Mada dan PT Xacti Indonesia, and PT Xacti Indonesia, as part of its initiative
sebagai bagian dari inisiatif penguatan to strengthen the national industrial ecosystem
ekosistem industri nasional dan program and the “Laptop Merah Putih” program.
“Laptop Merah Putih”.
Selain itu, Perseroan terus mengembangkan Furthermore, the Company continuously
portofolio produk berbasis AI, meningkatkan expands its AI-based product portfolio,
kompetensi sumber daya manusia, serta enhances human resource competencies,
memperkuat kemampuan inovasi internal. and strengthens its internal innovation
capabilities
2. Risiko Persaingan Usaha 2. Competition Risk
Perseroan menghadapi persaingan yang The Company faces intense competition from
ketat dari merek internasional dan regional international and regional brands that possess
yang memiliki keunggulan dalam hal skala advantages in production scale,
produksi, inovasi teknologi, jaringan distribusi, technological innovation, distribution
serta kekuatan merek. networks, and brand equity.
157
Page 159
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Persaingan yang semakin intensif dapat Increasingly intensive competition may impact
mempengaruhi pangsa pasar, harga jual, the Company’s market share, selling prices,
dan profitabilitas Perseroan, khususnya pada and profitability, particularly within the
segmen komersial, pendidikan, dan commercial, education, and government
pemerintahan. Untuk mengelola risiko ini, segments. To manage this risk, the Company
Perseroan memperkuat diferensiasi melalui: strengthens its market differentiation through:
Kepatuhan dan optimalisasi TKDN, Compliance with and optimization of
Fokus pada segmen pendidikan dan Domestic Component Level (TKDN)
pemerintahan, requirements;
Pengembangan produk AI PC yang Focus on the education and government
kompetitif, segments;
Peningkatan kualitas layanan purna jual, Development of competitive AI PC
serta products;
Penguatan merek nasional di pasar Enhancement of after-sales service quality;
domestik dan ekspor. and
Strengthening the national brand in both
domestic and export markets.
3. Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah dan 3. Government Policy and Regulatory Change
Regulasi Risk
Kebijakan pemerintah yang berkaitan dengan Government policies related to TKDN
TKDN, pengadaan barang dan jasa (Domestic Component Level), government
pemerintah, perpajakan, impor komponen, procurement, taxation, component imports,
insentif industri, serta regulasi ekspor dapat industrial incentives, and export regulations
berubah sewaktu-waktu. Perubahan tersebut are subject to change. Such changes may
berpotensi mempengaruhi struktur biaya, potentially impact the Company's cost
strategi pemasaran, serta kelangsungan structure, marketing strategies, and the
kontrak dengan sektor publik. continuity of public sector contracts.
Seiring meningkatnya fokus Perseroan pada As the Company increasingly focuses on the
segmen pendidikan, pemerintahan, dan education and government segments, as well
ekspansi pasar internasional, risiko kepatuhan as international market expansion, the risk of
terhadap regulasi menjadi semakin signifikan. regulatory compliance becomes increasingly
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan: significant. To mitigate this risk, the Company:
Memantau secara aktif perkembangan Actively monitors regulatory
regulasi, developments;
Berpartisipasi dalam forum industri dan Participates in industry forums and policy
dialog kebijakan, dialogues;
Menjalin komunikasi berkelanjutan dengan Maintains ongoing communication with
regulator, dan regulators; and
Menyesuaikan strategi bisnis agar tetap Adjusts business strategies to remain in full
selaras dengan ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
C. Risiko Umum C. General Risks
1. Risiko Ekonomi Makro 1. Macroeconomic Risk
Kinerja usaha Zyrex Indonesia dipengaruhi Zyrex Indonesia’s business performance is
oleh kondisi ekonomi makro, baik di dalam influenced by macroeconomic conditions,
maupun luar negeri. Fluktuasi nilai tukar both domestically and internationally.
Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat Fluctuations in the Rupiah exchange rate
(USD/IDR) dapat berdampak langsung against the United States Dollar (USD/IDR) may
terhadap biaya produksi, mengingat have a direct impact on production costs,
sebagian besar komponen utama masih given that the majority of key components are
diimpor. still imported.
158
Page 160
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
FSelain itu, tekanan inflasi, perlambatan urthermore, inflationary pressures, economic
pertumbuhan ekonomi, atau potensi resesi growth slowdowns, or the potential for a
global dapat menurunkan daya beli global recession may decrease public
masyarakat serta anggaran belanja sektor purchasing power as well as the budget
pendidikan dan pemerintahan. Kondisi allocations for the education and government
tersebut berpotensi mempengaruhi sectors. Such conditions could potentially
permintaan produk dan kinerja penjualan impact product demand and the Company's
Perseroan. Untuk memitigasi risiko ini, sales performance. To mitigate this risk, the
Perseroan melakukan pengelolaan struktur Company manages its cost structure
biaya secara efisien, optimalisasi rantai pasok, efficiently, optimizes the supply chain, and
serta diversifikasi segmen pasar, termasuk diversifies its market segments, including the
penguatan pasar ekspor. strengthening of export markets.
2. Risiko Produksi 2. Production Risk
Ketergantungan terhadap pemasok Dependency on key component suppliers,
komponen utama, baik dari dalam maupun both domestic and international, poses a
luar negeri, berpotensi menimbulkan potential risk of production disruptions in the
gangguan produksi apabila terjadi event of supply shortages, shipping delays, or
kelangkaan pasokan, keterlambatan raw material price volatility.
pengiriman, atau kenaikan harga bahan
baku.
Selain itu, risiko kegagalan kualitas produk, Furthermore, risks related to product quality
kesalahan produksi, maupun ketidaksesuaian failures, production errors, or non-compliance
spesifikasi dapat berdampak pada with specifications may lead to increased
peningkatan biaya garansi, retur produk, serta warranty costs, product returns, and damage
penurunan reputasi merek. to brand reputation
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan To mitigate these risks, the Company
menerapkan pengendalian mutu yang ketat, implements rigorous quality control, supplier
diversifikasi pemasok, peningkatan standar diversification, enhanced production
produksi, serta penguatan sistem manajemen standards, and strengthened supply chain
rantai pasok. management systems.
3. Resiko Keadaan Kahar (Force Majeure) 3. Force Majeure Risk
Perseroan menghadapi risiko kejadian di luar The Company is exposed to risks beyond its
kendali, seperti kebakaran, bencana alam, control, such as fires, natural disasters,
pandemi, gangguan infrastruktur, kecelakaan pandemics, infrastructure disruptions,
kerja, maupun gangguan sosial yang dapat workplace accidents, or social unrest that
mempengaruhi operasional kantor, fasilitas may impact office operations, production
produksi, dan distribusi. facilities, and distribution.
Kejadian tersebut berpotensi mengakibatkan Such events could potentially result in
terhentinya sementara kegiatan produksi dan temporary cessation of production and sales,
penjualan, kerusakan aset, peningkatan biaya damage to assets, increased recovery costs,
pemulihan, serta hilangnya potensi and loss of potential revenue. Moreover,
pendapatan. Selain itu, gangguan prolonged operational disruptions may lead
operasional yang berkepanjangan dapat customers to switch to competitors.
mendorong perpindahan pelanggan ke
kompetitor.
Untuk mengurangi dampak risiko ini, To mitigate the impact of these risks, the
Perseroan menerapkan sistem manajemen Company implements occupational health
keselamatan dan kesehatan kerja, and safety management systems, asset
perlindungan asuransi aset, rencana insurance coverage, business continuity plans,
kesinambungan usaha (business continuity and robust operational recovery systems.
plan), serta penguatan sistem pemulihan
operasional.
159
Page 161
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
D. Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan D. Risks Related to Company Stock Investment
1. Terdapat risiko bahwa saham Zyrex Indonesia 1. There is a risk that Zyrex Indonesia’s shares may
setelah Penawaran Umum Perdana (IPO) tidak not be actively traded or may experience
diperdagangkan secara aktif atau memiliki limited liquidity on the Indonesia Stock
tingkat likuiditas yang terbatas di Bursa Efek Exchange following the Initial Public Offering
Indonesia. (IPO)
Kondisi tersebut dapat terjadi antara lain This condition may occur due to several
karena: factors, including:
Jumlah saham yang beredar di publik A relatively limited number of shares held
(free float) relatif terbatas; by the public (free float);
Kepemilikan saham yang terkonsentrasi Concentration of share ownership among
pada pemegang saham tertentu; certain shareholders; and
Rendahnya aktivitas perdagangan di Low trading activity in the secondary
pasar sekunder. market.
Akibatnya, investor mungkin mengalami Consequently, investors may encounter
kesulitan untuk menjual sahamnya pada difficulties in selling their shares at their desired
harga dan waktu yang diinginkan. Perseroan price and time. The Company cannot
tidak dapat menjamin bahwa likuiditas saham guarantee that stock liquidity will be
akan selalu terjaga secara optimal setelah maintained optimally after its listing on the
pencatatan di Bursa. Exchange.
Untuk meningkatkan likuiditas, Perseroan To enhance liquidity, the Company
secara berkelanjutan meningkatkan continuously improves its information
keterbukaan informasi, memperkuat disclosure, strengthens communication with
komunikasi dengan investor, serta menjaga investors, and maintains consistent operational
kinerja operasional dan keuangan yang and financial performance.
berkelanjutan.
2. Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan 2. Risk of Fluctuation in the Company's Share
Harga saham Perseroan setelah Penawaran Price
Umum Perdana Saham dapat mengalami The Company's stock price after the Initial
fluktuasi dan dapat diperdagangkan pada Public Offering may fluctuate and can be
harga yang jauh di bawah harga penawaran traded at a price well below the offering price
saham, yang disebabkan oleh: of the stock, caused by:
Persepsi atas prospek bisnis dan operasi Perception of the business prospects and
yang dijalankan Perseroan; operations carried out by the Company;
Perubahan dalam perekonomian, sosial, Changes in economic, social, political and
politik maupun kondisi pasar di Indonesia; market conditions in Indonesia;
Perbedaan antara hasil aktual keuangan Difference between the Actual Financial
dan operasional Perseroan dengan hasil and Operational Results of the Company
yang diharapkan oleh investor dan analis; and the results expected by investors and
Perubahan rekomendasi atau persepsi analysts;
analis atas Perseroan atau Indonesia; Changes in analyst recommendations or
Penjualan saham oleh Pemegang Saham perceptions of the Company or Indonesia;
Pengendali Perseroan; · Sale of shares by the Controlling
Pengumuman oleh Perseroan mengenai Shareholders of the Company;
rencana akuisisi, aliansi strategis, Announcement by the Company
kerjasama atau divestasi yang signifikan; regarding significant acquisition plans,
Perubahan harga saham dari perusahaan- strategic alliances, cooperation or
perusahaan asing (khususnya di Asia) dan divestment;
perusahaan-perusahaan di negara- Changes in the share prices of foreign
negara berkembang; companies (particularly in Asia) and
Keterlibatan Perseroan dalam kasus companies in developing countries;
hukum; dan/atau The Company's involvement in legal cases;
Fluktuasi harga pasar saham di pasar and/or
modal Fluctuations in stock market prices in the
capital market
160
Page 162
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
3. Risiko Pembagian Dividen 3. Dividend Distribution Risk
Kemampuan Perseroan untuk membagikan The Company's ability to distribute dividends in
dividen di masa depan bergantung pada the future is contingent upon its financial
kinerja keuangan, posisi likuiditas, kebutuhan performance, liquidity position, funding
pendanaan, serta rencana pengembangan requirements, and business development
usaha. plans.
Pada tahun 2025 dan periode selanjutnya, For 2025 and subsequent periods, the
Perseroan masih memprioritaskan penguatan Company continues to prioritize the
struktur modal, pengembangan produk strengthening of its capital structure, the
berbasis AI, peningkatan kapasitas produksi, development of AI-based products, the
serta ekspansi pasar domestik dan ekspor. expansion of production capacity, and
Oleh karena itu, sebagian laba dapat growth within both domestic and export
dialokasikan kembali untuk mendukung markets. Consequently, a portion of the
pertumbuhan usaha. Company's earnings may be reinvested to
support these growth initiatives.
Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi Factors that may influence the dividend policy
kebijakan dividen antara lain: include:
Tingkat laba bersih dan arus kas Perseroan; The level of the Company's net profit and
Kebutuhan investasi dan ekspansi; cash flow;
Kondisi persaingan industri teknologi; Investment and expansion requirements;
Perubahan regulasi; Competitive conditions within the
Kondisi ekonomi nasional dan global. technology industry;
Regulatory changes; and
National and global economic conditions
Perkara Hukum Legal Proceedings
Hingga 31 Desember 2025, baik Perseroan As of December 31, 2025, neither the Company
maupun entitas anak terkonsolidasi tidak nor any of its consolidated subsidiaries were
memiliki perkara hukum yang berdampak involved in any legal proceedings that would
material, baik secara langsung maupun tidak have a material impact, either directly or
langsung, terhadap kegiatan operasional indirectly, on the Company’s operational
maupun kinerja keuangan Perseroan. activities or financial performance.
Perseroan hanya berstatus sebagai saksi dalam The Company’s involvement in legal
proses hukum terkait kasus pengadaan proceedings related to the Chromebook
perangkat Chromebook. Keterlibatan Perseroan procurement case is limited to the status of a
dalam perkara tersebut sebatas pada witness. The Company’s participation in such
pemenuhan kewajiban memberikan keterangan proceedings is confined to fulfilling its obligation
kepada aparat penegak hukum sesuai dengan to provide testimony to law enforcement
ketentuan peraturan perundang-undangan authorities in accordance with applicable laws
yang berlaku. Perseroan tidak ditetapkan and regulations. The Company has not been
sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam named as a party responsible in the
perkara dimaksud. aforementioned case.
Manajemen senantiasa bersikap kooperatif The Management remains cooperative and
serta menjunjung tinggi prinsip kepatuhan, upholds the principles of compliance,
transparansi, dan tata kelola perusahaan yang transparency, and good corporate governance
baik dalam menghadapi setiap proses hukum. in addressing any legal processes. As of the date
Hingga tanggal laporan ini disusun, tidak of this report, there has been no material impact
terdapat dampak material yang timbul dari arising from these proceedings on the
perkara tersebut terhadap keberlangsungan Company’s business continuity.
usaha Perseroan.
161
Page 163
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sejak Perseron listing di Bursa hingga saat ini Since the Company’s listing on the Stock
Perseroan tidak terdapat sanksi Exchange to date, the Company has not been
administrasif/sanksi yang dikenakan kepada subject to any administrative or other sanctions,
Perseroan secara korporatsi ataupun kepada either at the corporate level or against members
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi of the Board of Commissioners and the Board of
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan /atau Directors, by the Financial Services Authority
otoritas/instansi lainnya. (OJK) or other relevant authorities/institutions.
Uraian Mengenai Sistem Pengendalian Internal Description of the Internal Control System
Sistem pengendalian internal di PT Zyrexindo Sistem pengendalian internal di PT Zyrexindo
Mandiri Buana Tbk mencakup seluruh kebijakan, Mandiri Buana Tbk mencakup seluruh kebijakan,
prosedur, dan mekanisme pengawasan di prosedur, dan mekanisme pengawasan di
seluruh fungsi operasional yang bertujuan untuk seluruh fungsi operasional yang bertujuan untuk
melindungi aset perusahaan, menjaga melindungi aset perusahaan, menjaga
keberlangsungan usaha, serta mendukung keberlangsungan usaha, serta mendukung
pencapaian strategi pertumbuhan Perseroan. pencapaian strategi pertumbuhan Perseroan.
Perseroan merancang sistem pengendalian The Company has designed its internal control
internal sebagai suatu proses yang terintegrasi system as an integrated and continuous process
dan berkesinambungan untuk memberikan to provide reasonable assurance regarding:
keyakinan yang memadai atas: Effectiveness and efficiency of operational
activities;
Efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional; Reliability of financial reporting;
Keandalan pelaporan keuangan; Security and optimization of asset utilization;
Keamanan dan optimalisasi pemanfaatan Compliance with applicable laws,
aset; regulations, internal policies, and
Kepatuhan terhadap peraturan perundang- governance standards.
undangan, kebijakan internal, serta standar
tata kelola yang berlaku.
Dewan Komisaris dan Direksi meyakini bahwa The Board of Commissioners and the Board of
peningkatan kinerja, daya saing, dan nilai Directors believe that enhanced performance,
perusahaan hanya dapat dicapai melalui competitiveness, and corporate value can only
penerapan tata kelola perusahaan yang baik be achieved through the consistent application
(Good Corporate Governance) secara of Good Corporate Governance (GCG).
konsisten. Oleh karena itu, sistem pengawasan Consequently, the internal supervision and
dan pengendalian internal terus diperkuat control systems are continuously strengthened to
sebagai bagian dari upaya menjaga integritas maintain business integrity, fulfillment of
bisnis, , pemenuhan TKDN, serta ekspansi pasar domestic component level (TKDN) requirements,
pendidikan, pemerintahan, dan ekspor. Seiring and expansion into the education, government,
dengan dinamika usaha dan perkembangan and export markets. In line with business
teknologi pada tahun 2025, Perseroan secara dynamics and technological advancements in
berkelanjutan menyempurnakan unsur-unsur 2025, the Company continues to refine its
pengendalian internal yang meliputi lima internal control elements, which comprise five
komponen utama, yaitu: core components:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Pembentukan budaya integritas, etika kerja, Cultivating a culture of integrity, work ethics,
profesionalisme, serta komitmen manajemen and professionalism, alongside management's
terhadap kepatuhan dan tata kelola yang commitment to compliance and good
baik. governance.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Identifikasi dan evaluasi risiko usaha, termasuk Identification and evaluation of business risks,
risiko teknologi, rantai pasok, regulasi, including technology, supply chain, regulatory,
keamanan data, serta risiko operasional dan data security, as well as operational and
keuangan. financial risks.
162
Page 164
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Penerapan kebijakan, prosedur, sistem Implementation of policies, procedures,
otorisasi, pemisahan fungsi, serta authorization systems, segregation of duties,
pemanfaatan sistem digital untuk mendukung and the utilization of digital systems to support
akurasi dan efisiensi proses bisnis. accuracy and efficiency in business processes.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Penyediaan sistem informasi manajemen Provision of reliable and timely management
yang andal dan tepat waktu untuk information systems to support decision-making
mendukung pengambilan keputusan serta and ensure transparent communication with
keterbukaan informasi kepada pemangku stakeholders.
kepentingan.
5. Monitoring Activities
5. Kegiatan Pemantauan (Monitoring) Periodic evaluation and review of the
Pelaksanaan evaluasi dan peninjauan effectiveness of the internal control system
berkala atas efektivitas sistem pengendalian through internal audits, management
internal melalui audit internal, pengawasan supervision, and follow-up on audit findings.
manajemen, dan tindak lanjut atas temuan
pemeriksaan.
Sistem pengendalian internal Perseroan The Company's internal control system is executed
dijalankan oleh Unit Audit Internal yang dipimpin by the Internal Audit Unit, led by the Head of the
oleh Kepala Unit Audit Internal. Dalam Internal Audit Unit. In performing its duties, the
melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal Internal Audit Unit operates independently and
bekerja secara independen dan profesional professionally, coordinating closely with the Audit
serta berkoordinasi dengan Komite Audit Committee, which serves as an extension of the
sebagai perpanjangan tangan Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
Melalui penerapan sistem pengendalian internal Through the implementation of a robust,
yang kuat, terintegrasi, dan adaptif terhadap integrated, and technology-adaptive internal
perkembangan teknologi, Perseroan control system, the Company is committed to
berkomitmen untuk menjaga keberlangsungan safeguarding business continuity, enhancing
usaha, meningkatkan kepercayaan pemangku stakeholder trust, and supporting the achievement
kepentingan, serta mendukung pencapaian visi of its vision for sustainable growth in 2025 and
pertumbuhan berkelanjutan di tahun 2025 dan beyond.
seterusnya.
Akses Informasi Dan Data Perusahaan Access to Information and Company Data
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi The Company is committed to the principles of
terhadap prinsip transparansi dan keterbukaan transparency and openness in information.
informasi. Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa Therefore, the Company always provides easy
memberikan kemudahan informasi bagi access to information for stakeholders, the public,
pemangku kepentingan, masyarakat, dan and investors. This includes information on financial
investor. Diantaranya mengenai kinerja performance, press releases, annual reports, and
keuangan, press release,laporan tahunan, corporate actions through the Company's website,
laporan tahunan, dan aksi korporasi melalui situs www.zyrex.com. The Company openly prepares
web Perseroan, yaitu www.zyrex.com. Perseroan communication channels with stakeholders
secara terbuka menyiapkan jalur komunikasi through corporate email to accommodate various
dengan para pemangku kepentingan melalui e- questions related to the Company.
mail korporat untuk mengakomodir berbagai
pertanyaan terkait dengan Perseroan. Selain itu,
pemegang saham public serta para pemangku
kepentingan lainnya juga dapat menghubungi
Perseroan, yang ditujukan kepada:
163
Page 165
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Alamat : Jl. Daan Mogot No. 59, Jakarta 11470 - Address : Jl. Daan Mogot No. 59, Jakarta 11470 -
Indonesia Indonesia
Telp: +6221 565 3311, 5694 1556; Faksimili: +6221 Phone: +6221 565 3311, 5694 1556
565 3322 Faximile: +6221 565 3322
Email: corsec@zyrex.com Email: corsec@zyrex.com
Informasi Mengenai Kode Etik Perusahaan Information About the Company Code of Ethics
Standar Perilaku mengatur kebijakan nilai-nilai The Standards of Conduct regulate the policy of
etis yang menjadi acuan perilaku bagi seluruh ethical values that are a reference for behavior for
warga Perseroan, baik untuk hubungan internal all citizens of the Company, both for internal and
maupun eksternal, untuk mewujudkan PT external relations, to realize PT Zyrexindo Mandiri
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk sebagai salah satu Buana Tbk as one of the companies that comply
perusahaan yang patuh terhadap peraturan with regulatory and government regulations. The
regulator dan pemerintah. Perseroan senantiasa Company always routinely socializes the Code of
secara rutin mensosialisasikan Kode Etik tersebut Ethics through:
melalui:
1. Rapat-rapat umum yang diselenggarakan 1. Regular rallies
rutin. 2. Company website
2. Website perusahaan. 3. The Company's operational activity
3. Kegiatan operasional Perseroan. During 2025 there were no complaints regarding
Selama 2025, tidak terdapat pengaduan terkait violations of the company's code of ethic.
pelanggaran kode etik perusahaan.
Pengendalian Terhadap Gratifikasi Dan Budaya Gratuity Control and Anti-Corruption Culture
Anti Korupsi
Gratifikasi merupakan pemberian dalam arti Gratuity, in its broadest sense, is defined in
luas sebagaimana diatur dalam Undang- accordance with Law Number 20 of 2001, which
Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang amends Law Number 31 of 1999 concerning the
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 31 Eradication of Corruption. The Company is
Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak committed to complying with all applicable laws
Pidana Korupsi. Perseroan berkomitmen untuk and regulations to prevent corruption, collusion,
mematuhi seluruh ketentuan peraturan and nepotism (KKN).
perundang-undangan yang berlaku dalam
rangka mencegah praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme (KKN).
Pada tahun 2025, PT Zyrexindo Mandiri Buana In 2025, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Tbk telah memperkuat implementasi kebijakan strengthened the implementation of its gratuity
pengendalian gratifikasi melalui penyusunan control policy through the formulation and
dan penerapan Pedoman Pengendalian application of a Gratuity Control and Anti-
Gratifikasi dan Anti-Korupsi yang terintegrasi Corruption Guideline, which is integrated with the
dengan Kode Etik Perusahaan. Company’s Code of Conduct. The guideline
Pedoman tersebut mencakup: includes:
Larangan penerimaan dan pemberian Prohibitions on the receipt and provision of
gratifikasi yang berpotensi menimbulkan gratuities that may potentially create conflicts
benturan kepentingan; of interest;
Mekanisme pelaporan dan evaluasi Mechanisms for reporting and evaluating
gratifikasi; gratuities;
Sosialisasi dan edukasi berkelanjutan kepada Continuous socialization and education for all
seluruh insan Perseroan; Company personnel; and
Sanksi tegas terhadap pelanggaran Strict sanctions for violations of these provisions.
ketentuan.
164
Page 166
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Melalui kebijakan ini, Perseroan menumbuhkan Through this policy, the Company fosters a work
budaya kerja yang menjunjung tinggi integritas, culture that upholds integrity, professionalism, and
profesionalisme, dan transparansi dalam setiap transparency in every business activity.
aktivitas usaha.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System (WBS)
Dalam rangka mendukung penerapan tata To support the implementation of good corporate
kelola perusahaan yang baik, Perseroan telah governance, the Company has implemented a
mengimplementasikan Sistem Pelaporan Whistleblowing System (WBS) as a channel for all
Pelanggaran (SPP) atau Whistleblowing System stakeholders to report alleged violations safely and
(WBS) sebagai sarana bagi seluruh pemangku responsibly
kepentingan untuk melaporkan dugaan
pelanggaran secara aman dan bertanggung
jawab.
Sistem WBS Perseroan dikelola oleh Unit Audit Company's WBS is managed by the Internal Audit
Internal yang bertanggung jawab langsung Unit, which reports directly to the Board of
kepada Direksi serta berkoordinasi dengan Directors and coordinates with the Audit
Komite Audit. Sistem ini menjamin: Committee. This system guarantees:
Kerahasiaan identitas pelapor; Confidentiality of the reporter’s identity;
Perlindungan terhadap tindakan Protection against retaliation;
pembalasan; Independence in the investigation process;
Independensi dalam proses pemeriksaan; and
Penanganan laporan secara objektif dan Objective and professional handling of reports.
profesional.
Saluran pelaporan dapat digunakan untuk The reporting channel may be used to submit
menyampaikan dugaan pelanggaran terkait allegations related to fraud, abuse of authority,
kecurangan, penyalahgunaan wewenang, legal violations, ethical breaches, or any actions
pelanggaran hukum, pelanggaran etika, detrimental to the Company. By implementing an
maupun tindakan yang merugikan Perseroan. effective WBS, the Company promotes an open,
Melalui penerapan WBS yang efektif, Perseroan accountable, and high-integrity work environment.
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang
terbuka, akuntabel, dan berintegritas tinggi.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Guidelines
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip- The Company consistently applies the principles of
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG) as the
Corporate Governance/GCG) sebagai primary foundation for its business management.
landasan utama dalam pengelolaan usaha. The implementation of this governance framework
Penerapan tata kelola tersebut mengacu pada refers to the regulations established by the
ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK), including:
Keuangan, termasuk:
Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 OJK Regulation (POJK) Number
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04/2015 concerning the
Perusahaan Terbuka; dan Implementation of Corporate Governance
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 Guidelines for Public Companies; and
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan OJK Circular Letter (SEOJK) Number
Terbuka. 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate
Governance Guidelines for Public Companies.
165
Page 167
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Perseroan The Company’s Corporate Governance Guidelines
mencakup: encompass:
5 (five) key aspects;
5 (lima) aspek utama; 8 (eight) governance principles;
8 (delapan) prinsip tata kelola; 25(twenty-five)GCGimplementation
25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan recommendations.
GCG.
Pada tahun 2025, Perseroan terus meningkatkan In 2025, the Company continued to enhance the
kualitas penerapan GCG melalui: quality of GCG implementation through:
Penguatan fungsi audit internal dan quality Strengthening the functions of internal audit
assurance; and quality assurance;
Digitalisasi sistem pelaporan dan Digitalization of reporting and oversight
pengawasan; systems;
Peningkatan kompetensi organ Perseroan; Enhancement of the competencies of the
Evaluasi berkala atas efektivitas tata kelola; Company’s organs;
Penguatan pengawasan dalam pemenuhan Periodic evaluation of governance
TKDN, serta ekspansi sektor pendidikan, effectiveness;
pemerintahan, dan ekspor. Strengthening oversight regarding compliance
with Domestic Component Level (TKDN)
requirements, as well as expansion into the
education, government, and export sectors.
Perseroan senantiasa berupaya menjalankan The Company remains committed to progressively
seluruh rekomendasi tata kelola secara and continuously implementing all governance
bertahap dan berkesinambungan guna recommendations to increase shareholder and
meningkatkan kepercayaan pemegang saham, stakeholder trust, as well as to support sustainable
pemangku kepentingan, serta mendukung business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
1.1. Perusahaan
terbuka memiliki cara
atau prosedur teknis
pengumpulan suara
Hubungan (voting) baik secara
Prinsip 1:
perusahaan terbuka terbuka maupun
Meningkatkan nilai
dengan pemegang tertutup yang
penyelenggaraan
saham dalam mengedepankan
Rapat Umum
menjamin hak-hak independensi, dan
Pemegang Saham
pemegang saham. kepentingan Terpenuhi
(RUPS).
pemegang saham. Complied
Relationship between
1st Principle Increases
public companies and 1.1. Public company
the value of the
shareholders in has the options or
General Meeting of
assuring the rights of technical procedures
Shareholders.
shareholders. of open and closed
voting, observing
independence and
the interests of
shareholders.
166
Page 168
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
1.2. Seluruh anggota
Pada RUPST tanggal 4
Direksi dan anggota
Juni 2025, seluruh
Dewan Komisaris
anggota Direksi dan
perusahaan terbuka
anggota Dewan
hadir dalam RUPS
Komisaris hadir.
Tahunan.
At the AGM on June 4,
1.2. All members of the
2025, all members of
BOC and BOD of
the BOD and the BOC
public companies
were present.
attend the AGMS.
1.3. Ringkasan risalah
RUPS tersedia dalam
situs web perusahaan
terbuka paling sedikit
selama 1 (satu) tahun.
Terpenuhi
Complied
1.3. GMS minutes
available on the
website of a public
company for at least 1
(one) year.
Prinsip 2:
Meningkatkan kualitas 2.1. Perusahaan
komunikasi terbuka memiliki suatu
perusahaan terbuka kebijakan komunikasi
dengan pemegang dengan pemegang
saham atau investor. saham atau investor.
Terpenuhi
2nd Principles: 2.1. Public company Complied
Enhancing quality of has communications
communications policy concerning its
between the public interaction with
companies with shareholders or
shareholders or investors
investors.
167
Page 169
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
3.1. Penentuan jumlah
anggota Dewan
Prinsip 3: Memperkuat
Komisaris
keanggotaan dan
mempertimbangkan
Fungsi dan peran komposisi Dewan
kondisi perusahaan
Dewan Komisaris. Komisaris.
terbuka. Terpenuhi
Complied
Function and role of 3rd Principle:
3.1. The determination of
the BoC Strengthen the BoC
number of the BoC
membership and
members considers the
composition.
condition of public
company
3.2. Penentuan
komposisi anggota
Dewan Komisaris
memperhatikan
keragaman keahlian,
pengetahuan dan
Terpenuhi
pengalaman yang
Complied
dibutuhkan.
3.2. The BoC
composition considers
diversity of skills and
knowledge.
Prinsip 4:
4.1. Dewan Komisaris
Meningkatkan
mempunyai kebijakan
kualitas pelaksanaan
penilaian sendiri (self
tugas dan tanggung
assessment) untuk
jawab Dewan
menilai kinerja Dewan
Komisaris. Terpenuhi
Komisaris.
Complied
4th Principle:
4.1. The BoC has a self-
Enhance the quality
assessment policy to
of the BoC duties and
measure the board’s
responsibilities
performance.
performance
168
Page 170
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
4.2. Kebijakan
penilaian sendiri (self-
assessment) untuk
menilai kinerja Dewan
Komisaris,
diungkapkan melalui
laporan tahunan
Terpenuhi
perusahaan terbuka.
Complied
4.2. Self-assessment
policy to appraise the
BoC performance is
disclosed in the
annual report of a
public company
4.3. Dewan Komisaris
mempunyai kebijakan
terkait pengunduran
diri anggota Dewan
Komisaris apabila
terlibat dalam
kejahatan keuangan. Terpenuhi
Complied
4.3.The BoC has the
policy concerning
members’ resignation
in the event that a
member is involved in
financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris
atau Komite yang
menjalankan fungsi
nominasi dan
remunerasi menyusun
kebijakan suksesi
dalam proses
nominasi anggota
Direksi.
Terpenuhi
Complied
4.4. The BoC or
committee that
exercises the
nomination and
remuneration function
develop succession
policy in the process
of the Directors
nomination
169
Page 171
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
5.1. Penentuan jumlah
anggota Direksi
mempertimbangkan
Prinsip 5: Memperkuat kondisi perusahaan
keanggotaan dan terbuka serta efektivitas
komposisi Direksi. dalam pengambilan
Fungsi dan peran
keputusan. Terpenuhi
Direksi.
5th Principle: Complied
BoD function and role
Strengthen the BoD 5.1. In identifying the
membership and number of the directors,
composition. the public company
considers its condition
and decision-making
effectiveness.
5.2. Penentuan komposisi
anggota Direksi
memperhatikan,
keragaman, keahlian,
pengetahuan, dan
pengalaman yang
Terpenuhi
dibutuhkan.
Complied
5.2. The BoD composition
reflects necessary
diversity of skills,
knowledge, and
experience
5.3. Anggota Direksi yang
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi. Terpenuhi
Complied
5.3. The directors
responsible for
accounting or finance
have relevant expertise
and knowledge.
170
Page 172
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Prinsip 6:
6.1. Direksi mempunyai
Meningkatkan kualitas
kebijakan penilaian
pelaksanaan tugas
sendiri (self
dan tanggung Jawab
assessment) untuk
Direksi.
menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
Complied
6th Principle: Enhance
6.1. The BoD has a self
the quality of the BoD
assessment policy to
duties and
measure BoD
responsibilities
performance.
performance.
6.2. Kebijakan
penilaian sendiri(self-
assessment) untuk
menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui
laporan tahunan
perusahaan terbuka. Terpenuhi
Complied
6.2. Self-assessment
policy to appraise the
BoD performance is
disclosed in annual
report of the public
company
6.3. Direksi mempunyai
kebijakan terkait
pengunduran diri
anggota Direksi
apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
Terpenuhi
Complied
6.3. The BoD has a
policy concerning
member resignation in
the event that a
member is involved in
financial crimes.
171
Page 173
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 7:
Meningkatkan aspek 7.1.Perusahaan
tata kelola Terbuka memiliki
perusahaan melalui kebijakan untuk
Partisipasi pemangku
partisipasi pemangku mencegah terjadinya
kepentingan.
kepentingan. insider trading. Terpenuhi
Complied
Stakeholders’
7th Principle: 7.1. Public Company
participation
Enhance corporate has a policy to
governance through prevent insider
stakeholders’ trading.
participation.
7.2. Perusahaan
Terbuka memiliki
kebijakan anti korupsi
dan anti fraud.
Terpenuhi
Complied
7.2. Public Company
has anti corruption
and anti-fraud
policies.
7.3. Perusahaan
Terbuka memiliki
kebijakan tentang
seleksi dan
peningkatan
kemampuan
pemasok atau
Terpenuhi
vendor.
Complied
7.3. The Public
Company has a
policy regarding the
selection and
capacity building of
suppliers or vendors.
172
Page 174
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
7.4. Perusahaan
terbuka memiliki
kebijakan untuk
pemenuhan hak hak
kreditur. Terpenuhi
Complied
7.4. Public companies
has in place the policy
to fulfill the rights of
creditors.
7.5. Perusahaan
terbuka memiliki
kebijakan sistem
whistleblowing.
Terpenuhi
Complied
7.5. Public companies
have in place the
whistleblowing system
policy.
7.6. Perusahaan
terbuka memiliki
kebijakan pemberian
insentif jangka
panjang kepada
Direksi dan karyawan.
Terpenuhi
Complied
7.6. Public companies
have in place the
policy of long term
incentives for the
directors and
employees.
173
Page 175
BAB VI Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Govermance)
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
8.1 Perusahaan Terbuka
memanfaatkan
Prinsip 8: penggunaan teknologi
Meningkatkan informasi secara lebih luas
pelaksanaan selain Situs Web sebagai
Keterbukaan
keterbukaan media keterbukaan
informasi.
informasi. informasi. Terpenuhi
Complied
Information
8th Principle: 8.1. Public companies take
transparency
Enhance information advantage of the use of
disclosure information technology
implementation. more broadly besides the
website as a medium for
information disclosure.
8.2. Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima
persen), selain
pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
melalui Pemegang Saham
utama dan pengendali. Terpenuhi
Complied
8.2. The Public Company
Annual Report discloses
the ultimate beneficial
owner in the Public
Company share ownership
of at least 5% (five
percent), in addition to
disclosure of the ultimate
beneficial owner in the
Public Company share
ownership through the
main and controlling
Shareholders.
174
Page 176
BAB VII Laporan
Berkelanjutan
Sustainability Report
Annual Report & Sustainability Report 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 177
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Dasar Hukum
Legal Basis
Tahun ini, Perseroan menerbitkan Laporan This year, the Company published its fifth
Keberlanjutan yang kellima, sebagai bagian sustainability Report, as an integral part 0f its
yang tidak terpisah dari Laporan Tahunan 2025. 2025 Annual Report. The issuance of the
Penerbitan Laporan Keberlanjutan merupakan Sustainability Report is a form of the Company’s
wujud kepatuhan Perseroan terhadap POJK compliance with POJK No. 51/ POJK. 03/ 2017
No.51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan concerning the implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Finance for Financial Services Institution, Issuers,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. and Public Companies. SEOJK No. 16/ SEOJK. 04/
SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan 2021 concerning the form and content of the
isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Annual Report of Issuers or Public Companies
Publik dan Sustainable Development Goals and Sustainable Development Goals (SDGs).
(SDGs).
Laporan Keberlanjutan ini juga membahas The Sustainability Report also discusses the
mengenai kegiatan Tanggung Jawab Sosial Company’s Corporate Social Responsibility (CSR)
(Corporate Social Responsibility/CSR) Perseroan, activities, as stipulated in the Law of the Republic
sebagaimana diatur pada Undang-Undang of Indonesia No.40 of 2007 concerning Limited
Republik Indonesia No.40 tahun 2007 tentang Liability Companies and Government Regulation
Perseroan Terbatas serta Peraturan Pemerintah of the Republic of Indonesia No.47 of 2012
Republik Indonesia No.47 Tahun 2012 tentang concerning Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility of Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Reports
Laporan Keberlanjutan ini disusun oleh PT This Sustainability Report has been prepared by
Zyrexindo Mandiri Buana Tbk untuk periode PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk for the reporting
pelaporan 1 Januari hingga 31 Desember 2025. period from January 1 to December 31, 2025.
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to integrating
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles into all operational
seluruh kegiatan operasional dan pengambilan activities and business decision-making
keputusan bisnis dengan mengacu pada aspek processes, with reference to Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Social, and Governance (ESG) aspects. The
(Environmental, Social, and Governance/ESG). implementation of these ESG principles is carried
Penerapan prinsip ESG tersebut dilakukan out in a structured and sustainable manner to
secara terstruktur dan berkelanjutan guna create long-term value for stakeholders and to
menciptakan nilai jangka panjang bagi para contribute positively to society.
pemangku kepentingan serta memberikan
kontribusi positif bagi masyarakat.
Dalam konteks pembangunan berkelanjutan, In the context of sustainable development, this
Laporan Keberlanjutan ini disusun sebagai Sustainability Report serves as a communication
media komunikasi yang menyajikan informasi medium that presents information on the
mengenai kinerja, kebijakan, dan inisiatif Company’s performance, policies, and initiatives
Perseroan dalam mendukung pencapaian in supporting the achievement of the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs). The
(Sustainable Development Goals/SDGs). Laporan report also reflects the Company’s commitment
ini juga mencerminkan komitmen Perseroan to strengthening responsible, transparent, and
dalam memperkuat praktik bisnis yang sustainability-oriented business practices.
bertanggung jawab, transparan, dan
berorientasi pada keberlanjutan.
176
Page 178
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Pada penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun In preparing the 2025 Sustainability Report, the
2025 ini, Perseroan belum menggunakan jasa Company has not engaged external assurance
external assurance. Oleh karena itu, seluruh services. Therefore, all information and data
informasi dan data yang disajikan dalam presented in this report have not been verified
laporan ini belum diverifikasi oleh pihak by an independent party. Nevertheless, the
independen. Meskipun demikian, Perseroan Company has endeavored to ensure that the
telah berupaya menyusun laporan secara report is prepared accurately, objectively, and
akurat, objektif, dan berdasarkan data internal based on accountable internal data, while
yang dapat dipertanggungjawabkan, serta upholding the principle of prudence in its
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam presentation.
penyajiannya.
Perseroan terus berupaya mengelola kegiatan The Company continuously strives to manage its
usaha dengan memperhatikan dampak business activities by considering environmental
terhadap lingkungan, termasuk melalui efisiensi impacts, including through resource efficiency,
penggunaan sumber daya, pengelolaan waste management, and the implementation of
limbah, dan penerapan praktik operasional environmentally friendly operational practices.
yang ramah lingkungan. Upaya tersebut These efforts are undertaken as part of the
dilakukan sebagai bagian dari komitmen untuk Company’s commitment to achieving business
menciptakan pertumbuhan usaha yang selaras growth that is aligned with environmental
dengan kelestarian lingkungan dan sustainability and social well-being.
kesejahteraan sosial.
Perseroan menyadari bahwa penyusunan The Company acknowledges that this
Laporan Keberlanjutan ini masih memiliki Sustainability Report may still have limitations,
keterbatasan, baik dari sisi cakupan maupun both in terms of scope and reporting
metodologi pelaporan. Oleh karena itu, methodology. Therefore, the Company openly
Perseroan secara terbuka menerima saran, welcomes suggestions, input, and constructive
masukan, dan umpan balik yang konstruktif dari feedback from stakeholders and readers to
para pemangku kepentingan dan pembaca improve the quality and completeness of future
guna meningkatkan kualitas dan kelengkapan reports. Feedback may be submitted through
laporan di masa mendatang. Saran dan the Feedback Form provided in this Sustainability
masukan dapat disampaikan melalui Lembar Report.
Umpan Balik yang tersedia dalam Laporan
Keberlanjutan ini.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [A.1] Sustainability Strategy Explanation [A.1]
Sebagai perusahaan terbuka, PT Zyrexindo As a company that has become a public
Mandiri Buana Tbk menyadari tanggung company, PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk ("the
jawabnya untuk menciptakan nilai jangka Company") is aware of its responsibility and
panjang bagi karyawan, pemegang saham, strives to create a work environment that has
pelanggan, serta seluruh pemangku good standards for all employees, shareholders,
kepentingan. Kesadaran tersebut mendorong and stakeholders to share in paying attention to
Perseroan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip sustainability. This is in line with the Financial
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis secara Services Authority Regulation No.
menyeluruh, sejalan dengan Peraturan Otoritas 51/POJK.03/2017 concerning the
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Institutions, Issuers, and Public
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Companies.
Perusahaan Publik.
Kebijakan keberlanjutan Perseroan berfungsi The Company’s sustainability policy serves as a
sebagai pedoman dalam mengelola aspek guideline in managing economic,
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance (ESG)
(LST). Kebijakan ini mencakup tata kelola aspects. This policy encompasses sustainability
keberlanjutan, praktik keuangan berkelanjutan, governance, sustainable financial practices, as
serta komitmen terhadap pengelolaan risiko well as a commitment to managing ESG-related
dan peluang ESG. risks and opportunities.
177
Page 179
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Perseroan memastikan bahwa prinsip The Company ensures that Environmental,
Environmental, Social, and Governance (ESG) Social, and Governance (ESG) principles form
menjadi landasan dalam setiap pengambilan the foundation of all strategic and operational
keputusan strategis dan operasional. decision-making.
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan The Company is committed to achieving long-
keberlanjutan jangka panjang melalui strategi term sustainability through strategies that are
yang terintegrasi dalam seluruh lini bisnis. Zyrex integrated across all business lines. Zyrex
memahami bahwa keberlanjutan tidak hanya recognizes that sustainability is not solely focused
berorientasi pada pencapaian kinerja finansial, on financial performance, but also on social
tetapi juga pada tanggung jawab sosial, responsibility, environmental protection, and the
perlindungan lingkungan, serta penguatan tata strengthening of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Dalam mendukung komitmen tersebut, In supporting this commitment, the Company
Perseroan mengarahkan kegiatan operasional aligns its operational activities with sustainable
agar selaras dengan prinsip sustainable operations principles, including energy
operations, termasuk melalui efisiensi energi, efficiency, responsible supply chain
pengelolaan rantai pasok yang bertanggung management, strengthening an ethical work
jawab, penguatan budaya kerja beretika, serta culture, and consistent implementation of
penerapan standar mutu dan kepatuhan yang quality and compliance standards. Corporate
konsisten. Kebijakan, nilai perusahaan, dan policies, values, and strategic decisions are
keputusan strategis dirancang untuk mendorong designed to encourage the active involvement
keterlibatan aktif seluruh pemangku of all stakeholders in creating sustainable
kepentingan dalam menciptakan dampak positive impacts.
positif yang berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 ini The 2025 Sustainability Report represents the fifth
merupakan laporan kelima yang diterbitkan report published by the Company, presenting
oleh Perseroan, yang memuat berbagai inisiatif, various initiatives, policies, and achievements in
kebijakan, serta capaian dalam implementasi the implementation of sustainability. In its
keberlanjutan. Dalam pelaksanaannya, execution, the Company focuses its sustainability
Perseroan memfokuskan strategi keberlanjutan strategy on the following key areas:
pada beberapa aspek utama sebagai berikut:
1. Inovasi Produk Berkelanjutan 1. Sustainable Product Innovation
Perseroan terus mengembangkan produk The Company continues to develop products
berbasis teknologi terkini, termasuk AI PC based on the latest technologies, including
dan perangkat berstandar TKDN, yang AI PCs and TKDN-compliant devices, which
mendukung efisiensi energi dan kinerja support energy efficiency and optimal
optimal. Penggunaan material yang lebih performance. The use of more
ramah lingkungan, desain produk yang environmentally friendly materials, long
berumur panjang, serta peningkatan kualitas product lifecycles, and improved
manufaktur menjadi bagian dari komitmen manufacturing quality form part of the
Perseroan dalam menciptakan produk Company’s commitment to delivering
berkelanjutan. sustainable products.
2. Ekspansi Distribusi dan Penguatan Layanan 2. Distribution Expansion and After-Sales
Purna Jual Service Enhancement
Zyrex secara berkelanjutan memperluas Zyrex continuously expands its domestic and
jaringan distribusi nasional dan internasional, international distribution networks, including
termasuk penguatan pasar ekspor, serta strengthening export markets, while
meningkatkan layanan purna jual yang enhancing responsive and integrated after-
responsif dan terintegrasi. Strategi ini sales services. This strategy aims to improve
bertujuan untuk meningkatkan aksesibilitas product accessibility, customer satisfaction,
produk, kepuasan pelanggan, dan loyalitas and long-term loyalty
jangka panjang.
178
Page 180
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
3. Penguatan Segmen Pendidikan dan 3. Strengthening the Education and
Pemerintahan Government Segments
Perseroan secara aktif mendukung The Company actively supports digital
transformasi digital di sektor pendidikan dan transformation in the education and
pemerintahan melalui penyediaan government sectors by providing regulatory-
perangkat teknologi yang sesuai regulasi, compliant, high-quality, and affordable
berkualitas tinggi, dan terjangkau. Inisiatif ini technology devices. This initiative aligns with
sejalan dengan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to supporting
mendukung pembangunan sumber daya human capital development and modern
manusia dan tata kelola publik yang public governance.
modern.
4. Kolaborasi dan Penguatan Ekosistem 4. Collaboration and Strengthening of the
Teknologi Technology Ecosystem
Perseroan memperkuat ekosistem teknologi The Company strengthens the national
technology ecosystem through strategic
nasional melalui kemitraan strategis dengan
partnerships with educational institutions,
institusi pendidikan, mitra industri, dan mitra
industry partners, and international
internasional. Kolaborasi ini bertujuan
collaborators. These collaborations aim to
mempercepat inovasi, transfer teknologi,
accelerate innovation, technology transfer,
serta pengembangan kapabilitas nasional
and the sustainable development of national
secara berkelanjutan.
capabilities.
5. Penguatan Tata Kelola dan Manajemen
Strengthening ESG Governance and Risk
Risiko ESG 5.
Management
Perseroan terus menyempurnakan sistem
The Company continuously enhances its
tata kelola, manajemen risiko, serta governance systems, risk management, and
pengawasan internal yang mendukung internal control mechanisms to support
implementasi ESG secara konsisten, consistent, transparent, and accountable
transparan, dan akuntabel. ESG implementation.
Zyrex Indonesia meyakini bahwa penerapan Zyrex Indonesia believes that the implementation
strategi keberlanjutan yang holistik dan of a holistic and integrated sustainability strategy
terintegrasi akan memperkuat daya saing will strengthen the Company’s competitiveness,
perusahaan, mendukung pertumbuhan jangka support long-term growth, and deliver tangible
panjang, serta memberikan kontribusi nyata contributions to society, the environment, and
bagi masyarakat, lingkungan, dan the national economy.
perekonomian nasional.
179
Page 181
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan [B] Sustainability Aspect Performance Overview [B]
Deskripsi Satuan 2025 2024 2023
Kinerja Ekonomi
[B.1]
Economic
Performance
[B.1]
Kuantitas Produk
yang dijual
Quantity of Unit/Unit 550.717 149.524 94.700
products/service
s Sold
Penjualan Neto
Rupiah 1.176.052.100.465 364.238.673.755 289.633.302.450
Net Sales
Laba/ Rugi bersih
Rupiah 43.565.155.598 15.171.892.379 32.952.891.502
Net profit/ loss
Pelibatan
pemasok lokal
(dalam negeri) Perusahaan
28 57 72
Involvement of Company
local suppliers
(domestic)
Kinerja
Lingkungan
Hidup [B.2]
Environmental
Performance
[B.2]
Penggunaan
energi listrik
Kwh 328,194 100.277 77.239
Use of electrical
energy
Penggunaan
kertas RIM 409 269 200
The use of paper
180
Page 182
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Penggunaan air Meter/ kubik
425 729 149
Water use Cubic meters
Kinerja Sosial
[B.3]
Social
Performance
[B.3]
Jumlah total
pegawai Orang
171 141 90
Total number of People
employees
Jumlah pegawai
wanita Orang
68 45 42
Number of People
female officers
Jumlah siswa
magang Orang
40 48 89
Number of People
interns
Jumlah nilai
sumbangan
Rupiah 701.464.000 1.000.000 48.998.440
Amount of
donation value
181
Page 183
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Profil Perusahaan [C] Legal Basis [C]
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
Nama Perusahaan: PT Zyrexindo Mandiri Nama Perusahaan: PT Zyrexindo Mandiri
Buana Tbk Buana Tbk
Status Perusahaan: Perseroan Terbatas Publik Status Perusahaan: Perseroan Terbatas Publik
Tanggal Pendirian: 14 Mei 1996 Tanggal Pendirian: 14 Mei 1996
Dasar Hukum Pendirian: Legal Basis of Establishment:
Perseroan didirikan dengan nama PT Zyrexindo The Company was established under the name
Mandiri Buana Tbk berdasarkan Akta Pendirian of PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk based on the
Perseroan No. 43 tanggal 14 Mei 1996, yang Deed of Establishment of the Company No. 43
dibuat dihadapan Jimmy Simanungkalit, S.H., dated May 14, 1996, which was made before
Notaris di Jakarta dan telah memperoleh Jimmy Simanungkalit, S.H., Notary in Jakarta and
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik has obtained approval from the Minister of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-10642 Justice of the Republic of Indonesia through
HT.01.01 TH.96 tanggal 17 November 1996, dan Decree No. C2-10642 HT.01.01 TH.96 dated
telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan November 17, 1996, and has been registered in
sebagaimana dibuktikan dengan Tanda Daftar the Company Register As evidenced by The
Perusahaan No. 89021617407 serta telah Company Registration Mark No. 89021617407
diumumkan pada Berita Negara tanggal 21 and has been announced on the Company
Februari 1997 No. 15, Tambahan No. 748 (“Akta News No. 89021617407 and has been
No. 43 tanggal 14 Mei 1996”). Akta Pendirian announced on the Company News State dated
tersebut telah dilakukan penyesuaian dengan February 21, 1997 No. 15, Supplement No. 748
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 ("Deed No. 43 dated May 14, 1996"). The Deed of
tentang Perseroan Terbatas melalui Akta Establishment has been adjusted to the
Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas provisions of Law No. 40 of 2007 concerning
No. 1 tanggal 1 April 2008 yang dibuat Limited Liability Companies through the Deed of
dihadapan R. Bonny Rizky, S.H., Notaris di Statement of Decision of the Limited Liability
Tangerang dan telah memperoleh persetujuan Company Meeting No. 1 dated April 1, 2008
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia made before R. Bonny Rizky, S.H., Notary in
Republik Indonesia (“Menkumham”) Tangerang and has obtained approval from the
berdasarkan Surat Keputusan Menkumham No. Minister of Law and Human Rights of the
AHU-27254.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 23 Mei Republic of Indonesia ("Menhukham") based on
2008 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan the Decree of the Minister of Law and Human
No. AHU-0039845.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 23 Rights No. AHU-27254. AH.01.02.Year 2008 dated
Mei 2008. May 23, 2008 and has been registered in the
Company's List No. AHU-0039845. AH.01.09.Year
2008 dated May 23, 2008.
Bidang Usaha: Industri Komputer dan/atau Business Field: Computer Industry and/or
Perakitan Komputer Computer Assembly
Kegiatan Usaha: Business Activities:
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
Berdagang mesin dan peralatan komputer Trade in computer machines and equipment
serta bagian-bagiannya dan bahan-bahan and their parts and materials of computer
keperluan komputer serta segala sesuatu necessities and everything related to
yang berhubungan dengan komputer; computers; •
Jasa perawatan komputer dan perawatan Computer maintenance services and
perangkat lunak, kecuali jasa dalam bidang software maintenance, except services in
hukum dan pajak; the legal and tax fields;
Jasa pembuatan perangkat lunak, industri Software manufacturing services, computer
peralatan komputer, perakitan komputer equipment industry, computer assembly and
dan perlengkapannya, kecuali jasa dalam equipment, except services in the legal and
bidang hukum dan pajak; tax fields
182
Page 184
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Kegiatan Usaha Pendukung/Penunjang: Supporting Business Activities:
Supplier komputer, peralatan-peralatan Suppliers of computers, computer
komputer, perangkat lunak dan equipment, software and computer
perlengkapan komputer serta bahan-bahan equipment and computer materials;
keperluan komputer; Import and export of all kinds of goods
Impor dan ekspor segala macam barang- related to computer business;
barang yang berhubungan dengan usaha Become a representative of a domestic and
komputer; foreign business entity (entity) that strives in
Menjadi perwakilan-perwakilan dari badan the computer field (excluding being a
(badan) usaha dalam maupun luar negeri representative of a travel agency company);
yang berusaha di bidang komputer (tidak Participate in a cooperation with a body
termasuk menjadi perwakilan perusahaan (body) that has the same purpose and
biro perjalanan); purpose as the purpose and purpose of the
Turut serta dalam suatu kerja sama dengan Company
badan (badan) yang mempunyai maksud
dan tujuan sama dengan maksud dan
tujuan Perseroan.
Kepemilikan:
Ownership
KepemilikanOwnership % SahamShares
Timothy Siddik, Shu 56,41% 752.076.700 saham
Colleen Siddik, Shu 18,75% 250.000.000 saham
Masyarakat 24,84% 331.257.856 saham
Modal Dasar: Rp100.000.000.000 Authorized Capital: Rp100,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh: Issued and Fully Paid-up Capital:
Rp33.333.363.900 Rp33,333,363,900
Pencatatan Saham: Bursa Efek Indonesia Stock Listing: Indonesia Stock Exchange (IDX),
(BEI), 30 Maret 2021 March 30, 2021
Kode Saham: ZYRX Stock Code: ZYRX
Pasar yang dilayani: Pasar yang dilayani Market Served: The company serves the
perusahaan yaitu untuk kebutuhan domestik domestic market (Indonesia)
(Indonesia) Number of Employees: 171 employees
Jumlah Karyawan: 171 karyawan
Alamat Perseroan [C.2]: Company Address [C.2]:
Jl. Daan Mogot no. 59, Tanjung Duren Utara, Jl. Daan Mogot no. 59, Tanjung Duren Utara,
Grogol Petamburan, Jakarta Barat - 11470 Grogol Petamburan, West Jakarta - 11470
Telepon: +6221 565 3311 Phone: +6221 565 3311
Faksimile: +6221 565 3322 Fax: +6221 565 3322
Surel: corsec@zyrex.com Email: corsec@zyrex.com
Situs web: www.zyrex.com Website: www.zyrex.com
183
Page 185
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Sekretaris Perusahaan:
Corporate Secretary:
Evan Jordan Evan Jordan
Surel: evan@zyrex.com Email : corsec@zyrex.com
Telp: +6221 5694 1559 Phone : +6221 5694 1559
Hubungan Investor:
Investor Relations:
Lina Nurul Izza Lina Nurul Izza
Surel: lina.nurul@zyrex.com Email : lina.nurul@zyrex.com
Telp: +6285 7273 17570 Phone : +6285 7273 17570
Media Sosial:
Social Media:
Instagram: zyrexindonesia Instagram: zyrexindonesia
Facebook: Zyrex.Indonesia Facebook: Zyrex.Indonesia
Youtube: zyrexIndonesia Youtube: zyrexIndonesia
Linkedin: Zyrex Indonesia Linkedin: Zyrex Indonesia
184
Page 186
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Visi dan Misi Keberlanjutan [C.1] Vision and Mission Sustainability [C.1]
VISI
Perusahaan teknologi terdepan di Indonesia yang menyediakan solusi inovatif dan berkelanjutan untuk
berbagai sektor industri.
MISI
Mengembangkan produk dan layanan teknologi yang ramah lingkungan dan hemat energi.
NILAI
Pengembangan yang dinamis: Terus bergerak maju dan berkembang. Kami tidak menerima stagnasi
dan mempertahankan status quo.
Efisiensi dan efektivitas: Kuncinya adalah menganalisis hasil dan efektivitas semua pekerjaan, kegiatan,
dan proyek.
Proaktif: Memiliki inisiatif yang tinggi dalam menyelesaikan tugas, memiliki keberanian dalam mengambil
keputusan dan mengambil risiko.
Fleksibilitas: Melihat masalah dengan pikiran terbuka dan segera menemukan alternatif untuk
mencapai tujuan.
VISION
To be the leading technology company in Indonesia providing innovative and sustainable solutions for
various industrial sectors.
MISSION
To develop environmentally friendly and energy-efficient technology products and services.
VALUE
Dynamic development: Continuously moving forward and developing. We do not accept stagnation and
the maintenance of the status quo.
Efficiency and effectiveness: The key is to analyze the results and effectiveness of all work, activities and
projects.
Proactive: Have a high degree of initiative to complete tasks, have the courage to make decisions and
take risks.
Flexibility: Look at problems with an open mind and quickly find alternatives to achieve goals.
Skala Perusahaan [C.3] Corporate Scale [C.3]
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded significant
pertumbuhan kinerja yang signifikan, tercermin performance growth, as reflected in a 222.88%
dari peningkatan pendapatan sebesar 222,88% increase in revenue compared to 2024. This
dibandingkan tahun 2024. Pertumbuhan ini growth demonstrates the success of the
menunjukkan keberhasilan strategi ekspansi dan Company’s expansion strategies and market
penguatan pasar yang dijalankan Perseroan strengthening initiatives implemented
sepanjang tahun. Dalam mendukung throughout the year. To support the increased
peningkatan aktivitas usaha tersebut, Perseroan business activities, the Company was supported
didukung oleh sumber daya manusia yang by a workforce of 171 employees, comprising
berjumlah 171 karyawan, yang terdiri dari both permanent and contract employees.
karyawan tetap dan kontrak.
Dari sisi struktur keuangan, total aset Perseroan In terms of financial structure, the Company's
juga mengalami peningkatan yang sangat total assets also experienced a significant
signifikan, yaitu sebesar 198,61% dibandingkan increase of 198.61% compared to the previous
tahun sebelumnya. Kenaikan ini mencerminkan year. This increase reflects operational
ekspansi operasional, peningkatan kapasitas expansion, increased production capacity, and
produksi, serta penguatan fundamental bisnis strengthening of the Company's business
Perseroan. fundamentals.
Secara keseluruhan, skala Perseroan pada tahun Overall, the Company’s scale in 2025
2025 menunjukkan pertumbuhan yang kuat, demonstrated strong growth, both in
baik dari aspek operasional maupun finansial, operational and financial aspects, as further
sebagaimana disajikan lebih lanjut pada tabel presented in the table below.
berikut.
185
Page 187
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Deskripsi Satuan
2025 2024
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
171 141
Number of Employees People
Jumlah Aset Jutaan Rupiah
1.171.874 392.445
Total of Assets Millions of Rupiah
Jumlah Liabilitas Jutaan Rupiah
830.404 92.394
Total of Liabilities Millions of Rupiah
Jumlah Ekuitas Jutaan Rupiah
341.470 300.051
Total of Equity Millions of Rupiah
Jumlah Pendapatan Jutaan Rupiah
1.176.052 364.239
Total Of Revenue Millions of Rupiah
Jumlah Produk yang Dijual Unit
550.717 149.524
Number of Products Sold Unit
Pemegang Saham Terbesar Persen Timothy Siddik - Timothy Siddik -
Largest Shareholder Percent 56,41% 56,41%
Laba Tahun Berjalan Jutaan Rupiah
43.565 15.172
Current Year Profit Millions of Rupiah
Jumlah Produk yang Dijual Unit
550.717 149.524
Number of Products Sold Unit
Pemegang Saham Terbesar Persen Timothy Siddik - Timothy Siddik -
Largest Shareholder Percent 56,41% 56,41%
Laba Tahun Berjalan Jutaan Rupiah
43.565 15.172
Current Year Profit Millions of Rupiah
186
Page 188
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Products, Services and Business Activities Carried
Dijalankan [C.4] Out [C.4]
Perusahaan memiliki tiga kategori produk, yaitu The Company has three product categories,
Mobile Computing Devices, IT Products, dan namely Mobile Computing Devices, IT Products,
Aksesoris & IoT. Berbagai tipe produk yang and Accessories & IoT. The different types of
ditawarkan oleh perusahaan dapat dilihat pada products offered by the company can be seen
daftar berikut: in the following table:
1. Perangkat Komputasi Seluler
Mobile Computing Devices
Laptop Chromebook Tablet
2. Produk TIK
IT Products
PC Desktop Mini PC AIO PC Kiosk Point of Sales
Server Interactive Board TV
187
Page 189
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
3. Aksesoris & IoT
Mobile Computing Devices
Keyboard Mouse Smart bulb
Smart CCTV STB
188
Page 190
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Keanggotaan pada Asosiasi [C.5] Membership in the Association [C.5]
Sesuai dengan bidang usaha yang dijalankan In accordance with the business field run by the
Perusahaan, Zyrex Indonesia bergabung Company, ZYRX joins several associations whose
dengan beberapa asosiasi yang membership is still valid until 2024, including:
keanggotaannya masih berlaku hingga akhir
tahun 2025, antara lain:
1. KADIN: Kamar Dagang dan Industri Indonesia 1. KADIN : Indonesian Chamber of Commerce
and Industry
2.AITI: Asosiasi Industri Teknologi Informasi 2. AITI : Information Technology Industry
Association
3.AITIMI: Asosiasi Industri Teknologi Informasi 3. AITIMI :Indonesian Information Technology
Merek Indonesia Brand Industry Association
4.GABEL: Gabungan Pengusaha Elektronik 4. GABEL : Electronic Entrepreneurs Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Significant Change in Issuers and Public
Bersifat Signifikan [C.6] Companies [C.6]
Tidak terdapat perubahan yang bersifat There were no significant changes
signifikan.
Penjelasan Direksi [D/D.1] Board of Directors' Statement [D/D.1]
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Manajemen PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk The Management of PT Zyrexindo Mandiri Buana
menegaskan komitmen Perseroan dalam Tbk reaffirms the Company’s commitment to
menjalankan praktik bisnis yang berkelanjutan, conducting sustainable, responsible, and value-
bertanggung jawab, dan berorientasi pada driven business practices. The 2025 Sustainability
penciptaan nilai jangka panjang. Laporan Report reflects the Company’s efforts to
Keberlanjutan tahun 2025 ini mencerminkan comprehensively integrate economic, social,
upaya Perseroan dalam mengintegrasikan and environmental aspects into its business
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam strategy and operational activities.
strategi bisnis serta kegiatan operasional secara
menyeluruh.
Kami meyakini bahwa keberlanjutan bukan We believe that sustainability is not only a moral
hanya merupakan kewajiban moral dan and regulatory obligation, but also a strategic
regulatif, tetapi juga merupakan peluang opportunity to strengthen competitiveness,
strategis untuk memperkuat daya saing, enhance stakeholder trust, and support the
meningkatkan kepercayaan pemangku Company’s long-term sustainable growth amid
kepentingan, serta mendukung pertumbuhan the dynamic technology industry.
Perseroan yang berkesinambungan di tengah
dinamika industri teknologi.
Inovasi Produk Berkelanjutan Sustainable Product Innovation
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, As part of its sustainability strategy, the Company
Perseroan terus mendorong inovasi dalam continues to promote innovation in the
pengembangan produk yang efisien, development of efficient, high-quality, and
berkualitas, dan ramah lingkungan, khususnya environmentally friendly products, particularly in
dalam penguatan lini AIO PC, perangkat strengthening its AIO PC line, TKDN-compliant
berstandar TKDN, serta produk untuk segmen devices, and products for the education and
pendidikan dan pemerintahan. Upaya tersebut government segments. These efforts are
diwujudkan melalui: implemented through:
189
Page 191
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Optimalisasi penggunaan material yang Optimizing the use of environmentally
lebih ramah lingkungan dan dapat didaur friendly and recyclable materials in the
ulang dalam proses produksi; production process;
Penerapan teknologi efisiensi energi untuk Implementing energy-efficient technologies
mengurangi konsumsi listrik dan to reduce electricity consumption and
memperpanjang usia pakai produk; extend product lifecycle;
Penguatan kegiatan riset dan Strengthening research and development
pengembangan (R&D) untuk menghadirkan (R&D) activities to deliver adaptive, globally
solusi teknologi yang adaptif, berdaya saing competitive, and sustainability-oriented
global, dan berorientasi keberlanjutan; technology solutions;
Peningkatan standar kualitas manufaktur dan Enhancing manufacturing quality standards
pengendalian mutu untuk mendukung and quality control to support long-term
keberlanjutan produk jangka panjang. product sustainability.
Melalui inovasi berkelanjutan ini, Perseroan Through these sustainable innovations, the
berupaya memberikan nilai tambah bagi Company aims to deliver added value to
pelanggan sekaligus meminimalkan dampak customers while minimizing the environmental
lingkungan dari aktivitas operasional. impact of its operational activities.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Sebagai bagian dari komitmen terhadap aspek As part of its commitment to the social aspect,
sosial, Perseroan secara konsisten menjalankan the Company consistently implements various
berbagai inisiatif yang mendukung initiatives aimed at supporting community
pengembangan masyarakat dan sumber daya development and human capital enhancement,
manusia, antara lain: including:
Program Pendidikan dan Literasi Digital Digital Education and Literacy Programs
Perseroan aktif mendukung peningkatan The Company actively supports the
literasi digital melalui kerja sama dengan improvement of digital literacy through
institusi pendidikan, penyediaan perangkat collaboration with educational institutions,
teknologi, serta program pelatihan yang the provision of technology devices, and
mendukung transformasi digital di sektor training programs that support digital
pendidikan dan pemerintahan. transformation in the education and
government sectors.
Pemberdayaan dan Pengembangan Employee Empowerment and Development
Karyawan The Company fosters an inclusive, safe, and
Perseroan menciptakan lingkungan kerja professional working environment, while
yang inklusif, aman, dan profesional, serta providing training and competency
menyediakan program pelatihan dan development programs to continuously
pengembangan kompetensi untuk enhance employee capabilities and well-
meningkatkan kapabilitas dan kesejahteraan being.
karyawan secara berkelanjutan.
Keterlibatan dan Kontribusi Sosial Community Engagement and Social
Perseroan berpartisipasi dalam berbagai Contribution
kegiatan sosial, kemanusiaan, dan The Company participates in various social,
pemberdayaan masyarakat sebagai bentuk humanitarian, and community
tanggung jawab sosial perusahaan, empowerment activities as part of its
khususnya di wilayah operasional Perseroan. corporate social responsibility, particularly
within the Company’s operational areas.
190
Page 192
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Kolaborasi untuk Masa Depan Berkelanjutan Collaboration for a Sustainable Future
Secara khusus, kami menyampaikan apresiasi We would like to express our sincere
yang tinggi kepada seluruh pemangku appreciation to all stakeholders who have
kepentingan yang telah mendukung dan supported and actively participated in the
berpartisipasi dalam upaya keberlanjutan Company’s sustainability initiatives. Sustainability
perusahaan. Keberlanjutan hanya dapat can only be achieved through collaboration
dicapai melalui kerja sama antara perusahaan, among companies, government institutions,
pemerintah, mitra bisnis, dan masyarakat. Kami business partners, and the broader community.
mengajak semua pihak untuk terus We invite all parties to continue working
berkolaborasi dalam menciptakan masa depan together in creating a better and more
yang lebih baik dan lebih berkelanjutan bagi sustainable future for the next generations.
generasi mendatang
Kami berharap dukungan dari pemegang We hope for the continued support of our
saham dan semua pemangku kepentingan shareholders and all stakeholders so that Zyrex
tetap diberikan agar Zyrex Indonesia semakin Indonesia can further grow and advance. This
maju dan berkembang Laporan Keberlanjutan Sustainability Report serves as a tangible
ini menjadi bukti nyata dari dedikasi Zyrex reflection of Zyrex’s dedication to building a
dalam membangun bisnis yang bertanggung responsible, innovative, and highly competitive
jawab, inovatif, dan berdaya saing tinggi di era business in the digital era.
digital.
Strategi Keberlanjutan Zyrex Zyrex Sustainability Strategy
Tahun 2025 merupakan tahun kelima bagi This year 2025 is the fifth year for the Company in
Perseroan menerapkan keuangan implementing sustainable finance as regulated
berkelanjutan sebagaimana diatur dalam by the Financial Services Authority (OJK)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable Finance for
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Financial Institutions, Issuers, and Public
Emiten dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. Companies and OJK Regulation No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of Issuers' or Public Companies' Annual
Publik. Sebagai Perusahaan Publik skala Reports. As a medium-sized Public Company,
menengah. Perseroan berkewajiban untuk the Company is obliged to implement
menerapkan keuangan berkelanjutan sustainable finance as stipulated in these
sebagaimana diatur dalam regulasi tersebut. regulations. According to these regulations,
Sesuai peraturan tersebut, ada sejumlah tujuan there are several objectives of implementing
penerapan keuangan berkelanjutan yang sustainable finance to be achieved, including
hendak dicapai, antara lain, mengurangi reducing social disparities, reducing and
kesenjangan sosial, mengurangi dan mencegah preventing environmental damage, maintaining
kerusakan lingkungan hidup, menjaga biodiversity, and promoting the efficient use of
keanekaragaman hayati, dan mendorong energy and natural resources.
efisiensi pemanfaatan energi dan sumber daya
alam.
Dalam laporan keberlanjutan ini, Zyrex In this sustainability report, Zyrex Indonesia
Indonesia menegaskan komitmennya untuk reaffirms its commitment to conducting business
menjalankan bisnis dengan mengedepankan by balancing economic, social, and
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, environmental aspects. The company
dan lingkungan hidup. Perusahaan memahami understands that sustainability is not only about
bahwa keberlanjutan bukan hanya tentang business growth but also about creating a
pertumbuhan bisnis semata tetapi juga positive impact on society and the environment.
bagaimana menciptakan dampak positif bagi Therefore, Zyrex implements various strategies,
masyarakat dan lingkungan. Oleh karena itu, such as enhancing operational efficiency to
Zyrex menerapkan berbagai strategi, seperti reduce its carbon footprint, developing
meningkatkan efisiensi operasional untuk products with a higher local content to support
mengurangi jejak karbon mengembangkan the domestic industry,
produk dengan kandungan lokal yang lebih
tinggi untuk mendukung industri dalam negeri,
191
Page 193
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
serta berkontribusi pada peningkatan literasi and contributing to the improvement of digital
digital di Indonesia melalui program edukasi literacy in Indonesia through educational
seperti Zyrex Campus Tour dan Zyrex Innovation programs such as Zyrex Campus Tour and Zyrex
Day. Dengan menerapkan prinsip keberlanjutan Innovation Day. By adopting these sustainability
ini, Zyrex tidak hanya berupaya mencapai principles, Zyrex aims not only to achieve solid
kinerja finansial yang solid, tetapi juga financial performance but also to ensure that
memastikan bahwa keberlangsungan usaha business continuity provides long-term benefits
dapat memberikan manfaat jangka panjang for all stakeholders, including future generations.
bagi seluruh pemangku kepentingan termasuk
generasi mendatang.
Zyrex berkomitmen untuk menerapkan strategi Zyrex is committed to implementing a
keberlanjutan dengan mengadopsi dan sustainability strategy by adopting and
memanfaatkan perkembangan teknologi guna leveraging technological advancements to
mengembangkan produk dan layanan yang develop innovative products and services based
inovatif serta berbasis kemajuan digital. Dalam on digital progress. In its operations, the
operasionalnya, Perseroan mengedepankan Company prioritizes sustainability principles by
prinsip keberlanjutan dengan memastikan ensuring resource efficiency and responsible
efisiensi sumber daya dan manajemen yang management. Additionally, Zyrex proactively
bertanggung jawab. Selain itu, Zyrex secara monitors external dynamics by evaluating
proaktif mencermati dinamika eksternal dengan budgets, maintaining cash flow stability, and
melakukan evaluasi anggaran, menjaga implementing efficiency policies across various
stabilitas arus kas, serta menerapkan keijakan business aspects. Moving forward, the Company
efisiensi di berbagai aspek bisnis. Ke depan, will continue to uphold sustainable practices in
Perseroan akan terus menjalankan praktik a balanced and continuous manner, not only to
berkelanjutan secara seimbang dan drive business growth but also to create a
berkesinambungan, tidak hanya untuk positive impact on the environment and society.
mendorong pertumbuhan usaha, tetapi juga
untuk memberikan dampak positif bagi
lingkungan dan masyarakat.
Penerapan Praktik Berkelanjutan Implementation of Sustainable Practices
Sebagai wujud komitmen terhadap praktik In fulfilling its commitment to sustainable
berkelanjutan, Perseroan terus berupaya practices, the Company continues to make
meningkatkan efisiensi dalam penggunaan efforts to improve the efficiency of natural
sumber daya alam. Salah satu langkah konkret resource use. One concrete step that has been
yang telah diimplementasikan adalah taken is to optimize the use of electricity and
optimalisasi konsumsi listrik dan air di seluruh water throughout the company's operations. The
operasional perusahaan. Zyrex berhasil Company has successfully implemented solar
memanfaatkan energi terbarukan dengan panel technology to utilize renewable energy
mengadopsi teknologi panel surya, yang sources, which has significantly contributed to
berkontribusi secara signifikan dalam reducing overall electricity consumption.
mengurangi konsumsi listrik. Selain itu, upaya Furthermore, efforts to save electricity and water
penghematan energi dan air tidak hanya are not only undertaken by the Company's
menjadi tanggung jawab manajemen, tetapi management but are also socialized to all
juga melibatkan seluruh karyawan. Sosialisasi employees through various means, such as
mengenai pentingnya efisiensi sumber daya installing signs and announcements throughout
dilakukan melalui berbagai inisiatif, seperti the office areas. Thus, the Company is not only
pemasangan rambu pengingat dan striving to reduce the environmental impact of
pengumuman di seluruh area kantor. Dengan its operations but also encouraging awareness
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya and active participation from all stakeholders to
berupaya mengurangi dampak lingkungan dari create a sustainable work environment.
operasionalnya, tetapi juga menanamkan
kesadaran serta mendorong partisipasi aktif
semua pemangku kepentingan dalam
menciptakan lingkungan kerja yang lebih
berkelanjutan.
192
Page 194
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Tata Kelola Keberlanjutan [E] Sustainability Governance [E]
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge of Sustainable Finance
Berkelanjutan [E.1] Implementation [E.1]
Sesuai peraturan perundang-undangan, In accordance with applicable laws and
pembagian peran kepemimpinan dalam regulations, the division of leadership roles in the
pelaksanaan strategi bisnis dituangkan dalam execution of business strategies is formalized
bentuk struktur tata kelola. Struktur tata kelola through the Company’s governance structure.
Zyrex Indonesia terdiri dari tiga organ utama, Zyrex Indonesia’s governance structure consists
yaitu Direktur Utama, Direksi, dan Sekretaris of three main organs, namely the President
Perusahaan. Director, the Board of Directors, and the
Corporate Secretary.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, In carrying out their respective roles and
setiap organ memiliki tugas dan tanggung functions, each organ has clearly defined duties
jawab yang jelas sebagaimana diatur dalam and responsibilities as stipulated in the
Anggaran Dasar Perusahaan. Hingga 2025, Company’s Articles of Association. As of 2025,
Perseroan belum membentuk unit kerja khusus the Company has not yet established a
yang ditugaskan untuk menangani program- dedicated unit specifically responsible for
program dan inisiatif keberlanjutan. Seluruh hal managing sustainability programs and initiatives.
yang berkaitan dengan komitmen All matters related to sustainability commitments
keberlanjutan masih berada di bawah remain under the supervision of the Board of
pengawasan Direksi, yang dibantu oleh unit-unit Directors, supported by relevant departments,
kerja terkait, secara khusus departemen particularly the Finance Department.
keuangan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to
Berkelanjutan [E.2] Sustainable Finance [E.2]
Nama Pelatihan : Sosialisasi Penyelenggaraan Name of Training : Socialization of the IDX Net
Program IDX Net Zero Incubator Zero Incubator Program
Judul/Tema : Empowering IDX Listed Title/ Theme : Empowering IDX Listed
Companies for a Net Zero Transition Companies for a Net Zero Transition
Waktu : Senin, 28 Juli 2025 Date : Monday, Juli 28, 2025
Lokasi : Zoom Webinar Location : Zoom Webinar
Penyelenggara. : Bursa Efek Indonesia (IDX) Organizer : Indonesia Stock Exchange
(IDX)
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan [E.3] Risk Assessment of The Implementation of
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola Sustainable Finance [E.3]
keuangan berkelanjutan, PT Zyrexindo Mandiri As part of the implementation of sustainable
Buana Tbk menerapkan kode etik yang financial governance, PT Zyrexindo Mandiri
mencakup kebijakan anti-korupsi, anti- Buana Tbk adopts a code of conduct that
gratifikasi, serta pencegahan benturan includes anti-corruption, anti-gratification, and
kepentingan, sesuai dengan ketentuan conflict of interest prevention policies, in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and
Kebijakan tersebut dirancang untuk regulations. These policies are designed to
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan identify, measure, monitor, and control potential
mengendalikan potensi risiko pelanggaran risks of violations across all operational and
dalam seluruh aktivitas operasional dan financial activities of the Company.
keuangan Perseroan.
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha di
sektor teknologi informasi memiliki berbagai The Company recognizes that business activities
risiko yang berkaitan dengan aspek ekonomi, in the information technology sector involve
lingkungan, sosial, serta tata kelola, termasuk various risks related to economic, environmental,
risiko rantai pasok, kepatuhan regulasi TKDN, social, and governance aspects, including
keamanan data, serta risiko keberlanjutan supply chain risks, compliance with TKDN
produk. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan regulations, data security, and product
sistem manajemen risiko yang terintegrasi dan sustainability risks. Therefore, the Company
berbasis ESG. implements an integrated, ESG-based risk
management system.
193
Page 195
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Sistem manajemen risiko dijalankan The risk management system is carried out under
berdasarkan arahan Direksi dengan the direction of the Board of Directors, with
pengawasan aktif dari Dewan Komisaris, active oversight from the Board of
didukung oleh fungsi Audit Internal dan Commissioners, and supported by the Internal
manajemen terkait. Mekanisme ini bertujuan Audit function and relevant management. This
untuk memastikan bahwa pengelolaan risiko mechanism aims to ensure that risk
dilakukan secara efektif, proporsional, dan management is conducted effectively,
sesuai dengan tingkat kompleksitas serta profil proportionately, and in accordance with the
risiko Perseroan. Company’s complexity and risk profile.
Dalam rangka mendukung penerapan In supporting the implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan, Perseroan secara finance, the Company periodically evaluates
berkala melakukan evaluasi terhadap potensi potential ESG risks, including environmental
risiko ESG, termasuk dampak lingkungan dari impacts of operations, social risks related to
operasional, risiko sosial dalam employment practices, and governance risks in
ketenagakerjaan, serta risiko tata kelola dalam decision-making processes. The results of these
pengambilan keputusan. Hasil evaluasi tersebut evaluations serve as the basis for policy
menjadi dasar dalam penyusunan kebijakan, formulation, investment planning, and the
perencanaan investasi, dan strategi Company’s long-term business development
pengembangan usaha jangka panjang. strategy.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan [E.4] Relationship with Stakeholders [E.4]
Dalam mengelola isu keberlanjutan, Perseroan In managing sustainability issues, the Company
secara proaktif mengidentifikasi, memetakan, proactively identifies, maps, and classifies its key
dan mengklasifikasikan pemangku kepentingan stakeholders to ensure effective, transparent,
utama untuk memastikan terjalinnya komunikasi and continuous communication. These
yang efektif, transparan, dan stakeholders include shareholders, employees,
berkesinambungan. Pemangku kepentingan customers, suppliers, business partners,
tersebut meliputi pemegang saham, karyawan, regulators, educational institutions, communities,
pelanggan, pemasok, mitra usaha, regulator, and the media.
institusi pendidikan, masyarakat, serta media.
Sebagai sarana komunikasi dan keterlibatan, As part of its communication and engagement
Perseroan menyelenggarakan berbagai forum efforts, the Company organizes various forums,
diskusi, pertemuan rutin, rapat pemegang including discussion sessions, regular meetings,
saham, publik expose, serta komunikasi melalui General Meetings of Shareholders, public
media digital dan laporan resmi perusahaan. exposes, as well as communication through
Forum-forum tersebut dimanfaatkan untuk digital media and official corporate reports.
menyampaikan kinerja, strategi, kebijakan These platforms are utilized to communicate
keberlanjutan, serta menerima masukan dari performance, strategies, and sustainability
para pemangku kepentingan. policies, as well as to gather feedback from
stakeholders.
Perseroan meyakini bahwa kepentingan dan The Company recognizes that stakeholder
ekspektasi pemangku kepentingan merupakan interests and expectations are critical factors in
faktor penting dalam keberhasilan penerapan the successful implementation of sustainable
bisnis berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan business practices. Accordingly, the Company is
berkomitmen untuk melibatkan para pemangku committed to actively involving stakeholders in
kepentingan secara aktif dalam proses strategic decision-making processes, particularly
pengambilan keputusan strategis, khususnya those related to product development, market
yang berkaitan dengan pengembangan expansion, social programs, and ESG
produk, ekspansi pasar, program sosial, serta implementation.
implementasi ESG.
Melalui interaksi yang berkelanjutan, Perseroan Through continuous engagement, the Company
memperoleh pemahaman yang lebih gains a more comprehensive understanding of
komprehensif mengenai kebutuhan dan stakeholder needs and expectations, enabling it
harapan para pemangku kepentingan, to align these with its capabilities, resources, and
sehingga dapat menyesuaikannya dengan business strategies.
kapasitas, sumber daya, dan strategi bisnis
194
Page 196
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
yang dimiliki. Pendekatan ini mendukung This approach supports the development of
terciptanya hubungan yang saling mutually beneficial relationships based on trust,
menguntungkan, berlandaskan kepercayaan, professionalism, and long-term sustainability.
profesionalisme, dan keberlanjutan jangka
panjang.
Perseroan telah mengidentifikasi kelompok The Company has identified its key stakeholder
pemangku kepentingan utama beserta metode groups along with their respective
komunikasi dan keterlibatannya, yang communication and engagement methods,
selanjutnya disajikan secara sistematis dalam which are presented systematically in the
tabel pemangku kepentingan pada bagian stakeholder table in the following section of this
berikutnya dalam laporan ini: report:
Perhatian Utama dan
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi pelibatan
Ekspektasi
Kepentingan Method of Frequency of
Interest and
Stakeholders Engagement Engagement
Expectation
Kualitas dan
Website
Setiap saat keamanan produk.
Media Sosial
Setiap saat Pengaduan
Konsumen / Pertemuan
Setiap saat konsumen atas
Pelanggan Survei kepuasaan
1 (satu) kali produk
Pelanggan
setahun Informasi produk
yang transparan
Product quality
and safety.
Consumer
complaints
Website Every time
regarding
Social Media Every time
Consumers/ products and
Meeting Every time
Customers services.
Consumer 1 (one) time a year
Consumer
satisfaction survey
complaints
regarding
products and
services.
Program
pengembangan
kompetensi dan
karir karyawan.
Hubungan
Pelatihan
Sesuai kebutuhan industrial yang
Knowledge Sharing
Sesuai kebutuhan harmonis.
Media Komunikasi
Karyawan Sesuai kebutuhan Sosialisasi
internal
1 (satu) kali kebijakan,
Employee
setahun peraturan dan hal-
Gathering
hal lain yang
diperlukan dalam
rangka
mendukung
kegiatan bisnis.
195
Page 197
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Employee
competency and
career
Training development
Knowledge Sharing programs.
As Needed
Internal Harmonious
As Needed
Employee Communication industrial relations.
As Needed
Media Dissemination of
1 (one) time a year
Employee policies,
Gathering regulations, and
other matters
needed to support
business activities
Penyampaian
laporan laporan Kepatuhan
publikasi berkala Sesuai periode terhadap
Regulator maupun insidental pelaporan yang peraturan dan
sesuai dengan telah ditentukan hukum yang
peraturan yang berlaku.
berlaku
Submission of
periodic and
In accordance The compliance
incidental
with a with applicable
Regulators publication reports
predetermined statutory
in accordance
reporting period regulations.
with applicable
regulations
Kontrak dan Mekanisme
Sesuai kebutuhan
perjanjian kerja kesepakatan bisnis
MItra Bisnis Sesuai kebutuhan
Dealer Gathering secara fair dan
Sesuai kebutuhan
Evaluasi Berkala transparansi.
Siaran Pers
Situs resmi
Pembukaan
Kegiatan Sesuai kebutuhan
lapangan
Business Partners Tanggung Jawab Sesuai kebutuhan
pekerjaan bagi
Sosial Perusahaan Sesuai kebutuhan
warga setempat.
dan Paparan
Publik
196
Page 198
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Siaran Pers
Situs resmi
Pembukaan
Kegiatan Sesuai kebutuhan
lapangan
Masyarakat Tanggung Jawab Sesuai kebutuhan
pekerjaan bagi
Sosial Perusahaan Sesuai kebutuhan
warga setempat.
dan Paparan
Publik
Press Release
Official Site As Needed Create job
Public Corporate Social As Needed opportunities for
Responsibility As Needed locals.
Program
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Problems with the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan [E.5] Finance [E.5]
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to consistently
mengimplementasikan prinsip keuangan implementing sustainable finance principles
berkelanjutan secara konsisten dalam seluruh across all business activities. However, in
aktivitas usaha. Namun, dalam practice, the Company continues to face
pelaksanaannya, Perseroan masih menghadapi several challenges, particularly in terms of
sejumlah tantangan, khususnya dari aspek internal capacity and operational adaptation.
internal dan adaptasi operasional.
Salah satu tantangan utama adalah perlunya One of the key challenges is the need to
peningkatan pemahaman dan kesadaran enhance employees’ understanding and
karyawan terhadap isu keberlanjutan, awareness of sustainability issues, particularly
khususnya yang berkaitan dengan aspek those related to Environmental, Social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Selain Governance (ESG) aspects. In addition, the
itu, integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam integration of sustainability principles into
proses bisnis, pengadaan, rantai pasok, serta business processes, procurement, supply chain
pengelolaan risiko masih memerlukan management, and risk management requires
penguatan secara berkelanjutan. continuous strengthening.
Untuk mengatasi hal tersebut, sepanjang tahun To address these challenges, throughout 2025
2025 Perseroan secara bertahap melakukan the Company has gradually reinforced the
penguatan internalisasi nilai-nilai keberlanjutan internalization of sustainability values through
melalui program pelatihan, sosialisasi, serta structured training programs, awareness
kampanye internal yang terstruktur. Perseroan initiatives, and internal campaigns. The
juga terus menanamkan budaya kerja yang Company also continues to foster a work culture
berbasis risiko, kepatuhan, dan tanggung jawab based on risk awareness, compliance, and
sosial serta lingkungan. social and environmental responsibility.
Langkah konkret yang telah diterapkan antara Concrete measures implemented include the
lain optimalisasi penggunaan dokumen digital, optimization of digital document usage,
pengurangan penggunaan kertas dan plastik reduction of paper and single-use plastic
sekali pakai, penerapan kebijakan consumption, implementation of energy-saving
penghematan energi, serta pengelolaan limbah policies, and more controlled management of
operasional secara lebih terkontrol. Upaya ini operational waste. These initiatives form part of
merupakan bagian dari komitmen Perseroan the Company’s commitment to achieving
dalam menciptakan operasional yang efisien, efficient, environmentally friendly, and
ramah lingkungan, dan berkelanjutan. sustainable operations.
197
Page 199
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Kinerja Keberlanjutan [F] Sustainability Performance [F]
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability [F.1]
[F.1]
Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan The Company is committed to consistently
upaya untuk mengelola dan memanfaatkan implementing sustainable finance principles
sumber daya secara optimal, disertai dengan across all business activities. However, in
inovasi berkelanjutan guna menciptakan nilai practice, the Company continues to face
tambah jangka panjang bagi seluruh several challenges, particularly in terms of
pemangku kepentingan. Dalam setiap aktivitas internal readiness and operational adaptation.
usaha, Perseroan senantiasa
mempertimbangkan keseimbangan antara
aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi.
Seluruh karyawan diharapkan berperan aktif One of the main challenges is the need to
dalam mendukung penerapan budaya enhance employees’ understanding and
keberlanjutan melalui perilaku kerja yang awareness of sustainability issues, particularly
bertanggung jawab, efisien, dan peduli those related to Environmental, Social, and
terhadap lingkungan. Budaya tersebut Governance (ESG) aspects. In addition, the
diwujudkan dalam setiap proses kerja, integration of sustainability principles into
pengambilan keputusan, serta pelaksanaan business processes, procurement, supply chain
program operasional sehari-hari. management, and risk management still
requires continuous strengthening.
Dalam membangun budaya keberlanjutan, To address these challenges, throughout 2025
sepanjang tahun 2025 Perseroan telah the Company has gradually strengthened the
menerbitkan dan menyempurnakan berbagai internalization of sustainability values through
kebijakan internal yang mendukung praktik structured training programs, socialization
bisnis berkelanjutan. Kebijakan tersebut initiatives, and internal campaigns. The
disosialisasikan melalui media internal, pelatihan Company also continues to foster a work culture
rutin, forum komunikasi, serta diskusi dalam based on risk awareness, compliance, and
kegiatan operasional. social and environmental responsibility.
Selain itu, Perseroan juga mendorong partisipasi Concrete measures implemented include the
aktif karyawan dalam berbagai program optimization of digital documentation, reduction
lingkungan dan sosial, termasuk kampanye in the use of paper and single-use plastics,
hemat energi, pengelolaan sampah, digitalisasi implementation of energy-saving policies, and
proses kerja, serta kegiatan tanggung jawab more controlled management of operational
sosial perusahaan. Melalui pendekatan ini, waste. These initiatives form part of the
Perseroan berupaya membentuk budaya Company’s commitment to creating efficient,
organisasi yang adaptif, berintegritas, dan environmentally friendly, and sustainable
berorientasi pada keberlanjutan. operations.
Kinerja Ekonomi [F.2, F.3] Economic Performance [F.2, F.3]
Pendapatan/ Income Laba/Rugi Profit/ Loss
TahunYear
Realisasi/ Realisasi/
Target/ Target Target/ Target
Realization Realization
2025 450.000.000.000 1.176.052.100.465 25.000.000.000 43.565.155.598
2024 320.000.000.000 364.238.673.755 32.000.000.000 15.171.892.379
2023 950.000.000.000 289.633.302.450 95.000.000.000 32.952.891.502
198
Page 200
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the Company allocated investments in
penempatan investasi pada instrumen relatively stable and low-risk financial
keuangan yang relatif stabil dan berisiko rendah instruments as part of its liquidity management
sebagai bagian dari strategi pengelolaan strategy and yield optimization efforts. These
likuiditas dan optimalisasi imbal hasil. Investasi investments include Government Bonds (FR0103
tersebut meliputi Obligasi Negara seri FR0103 series) amounting to IDR 39,292,000,000, with a
dengan nilai sebesar Rp39.292.000.000 yang maturity date of July 15, 2035, and a fixed
memiliki tanggal jatuh tempo pada 15 Juli 2035 coupon rate of 6.75% per annum.
dengan tingkat kupon tetap sebesar 6,75% per
tahun.
Selain itu, Perseroan juga berinvestasi pada In addition, the Company invested in Retail
Sukuk Negara Ritel seri SR021T5 dengan nilai Government Sukuk (SR021T5 series) amounting to
sebesar Rp2.067.400.000 yang akan jatuh tempo IDR 2,067,400,000, which will mature on
pada 10 September 2029, dengan imbal hasil September 10, 2029, with a fixed return of 6.45%
tetap sebesar 6,45% per tahun. per annum.
Langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan This initiative reflects the Company’s
dalam menjaga keseimbangan antara commitment to maintaining a balance between
pertumbuhan usaha dan pengelolaan business growth and prudent financial
keuangan yang prudent, sekaligus mendukung management, while supporting the sustainability
stabilitas kinerja ekonomi secara berkelanjutan. of its financial performance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Perseroan berkomitmen untuk mengutamakan The Company is committed to prioritizing
aspek lingkungan dan keberlanjutan dalam environmental and sustainability aspects in all of
setiap kegiatan usahanya. Dalam menjalankan its business activities. In carrying out its
operasionalnya, Perseroan senantiasa operations, the Company consistently complies
mematuhi peraturan perundang-undangan with applicable environmental laws and
yang berkaitan dengan aspek lingkungan. Pada regulations.
tahun 2025, Perseroan melakukan beberapa In 2025, the Company implemented several
inisiatif dalam upaya efisiensi energi dan initiatives to enhance energy efficiency and
pengelolaan limbah, di antaranya: improve waste management, including:
1. Mengganti 3 unit mobil bensin menjadi mobil Replacing 3 gasoline-powered vehicles with
listrik. electric vehicles.
2.Mengganti seluruh lampu dengan LED dan Replacing all lighting systems with LED lights
menggunakan sensor gerak (PIR) di area and installing motion sensors (PIR) in low-
yang jarang dilalui. traffic areas.
3.Melakukan peninjauan konsumsi listrik di Conducting a review of electricity
area produksi dan area gudang untuk consumption in production and warehouse
mengidentifikasi titik pemborosan energi areas to identify potential energy
4. Mengatur jadwal pengujian perangkat inefficiencies.
(burn-in test) untuk menyeimbangkan beban Optimizing the scheduling of device testing
listrik perusahaan. (burn-in testing) to better balance the
5. Mengurangi limbah kertas dengan Company’s electricity load.
menggunakan sistem ERP (Enterprise Reducing paper waste by utilizing an
Resource Planning) untuk pencatatan stok, Enterprise Resource Planning (ERP) system for
pelaporan pajak, dan surat-menyurat inventory management, tax reporting, and
internal. internal correspondence.
199
Page 201
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Aspek Material Aspect Material
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Material Use [F.5]
[F.5]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to supporting the
penggunaan material yang ramah lingkungan use of environmentally friendly materials across
dalam seluruh aktivitas operasional. Sepanjang all operational activities. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan secara konsisten Company consistently implemented policies
menerapkan kebijakan efisiensi penggunaan aimed at improving material efficiency while
material serta mengutamakan prinsip reduce, prioritizing the principles of reduce, reuse, and
reuse, dan recycle. recycle.
Upaya yang telah dilakukan antara lain The initiatives undertaken include optimizing the
optimalisasi penggunaan dokumen digital untuk use of digital documentation to reduce paper
mengurangi konsumsi kertas, pemanfaatan consumption, utilizing recycled paper for
kertas daur ulang untuk keperluan internal, internal purposes, adopting packaging made
penggunaan kemasan berbahan dasar yang from recyclable materials, and using refillable
dapat didaur ulang, serta penggunaan alat tulis office supplies and work equipment.
dan perlengkapan kerja yang dapat diisi ulang.
Selain itu, Perseroan mengutamakan In addition, the Company prioritizes the use of
penggunaan produk dan bahan baku yang products and raw materials that carry
memiliki sertifikasi ramah lingkungan serta environmentally friendly certifications and are
berasal dari pemasok yang menerapkan prinsip sourced from suppliers that adhere to
keberlanjutan. Melalui penerapan kebijakan ini, sustainability principles. Through the
Perseroan berupaya meminimalkan dampak implementation of these policies, the Company
lingkungan sekaligus meningkatkan efisiensi strives to minimize environmental impact while
penggunaan sumber daya. enhancing resource efficiency.
Aspek Energi Energy Aspect
Perseroan menggunakan beberapa jenis energi The Company utilizes several types of energy,
antara lain listrik dan bahan bakar minyak (BBM) including electricity and fuel (diesel/gasoline),
dalam menjalankan operasionalnya. Selain itu to support its operational activities. In addition,
Perseroan juga sudah menggunakan energi the Company has adopted alternative energy in
alternatif berupa solar panel yang telah the form of solar panels installed since 2021,
dipasang tahun 2021 sehingga pamakaian which have contributed to reducing the
energi Listrik perseroan dapat berkurang. Company’s electricity consumption from the
main grid.
Dalam menjalankan kegiatan operasional, The Company utilizes several types of energy,
Perseroan menggunakan beberapa jenis including electricity and fuel (diesel/gasoline),
sumber energi, antara lain listrik dan bahan to support its operational activities. These energy
bakar minyak (BBM) untuk mendukung aktivitas sources are primarily used to support
produksi, distribusi, dan operasional kantor. production, distribution, and office operations.
Sejak tahun 2021, Perseroan telah Since 2021, the Company has also adopted
memanfaatkan energi alternatif berupa panel alternative energy in the form of solar panels
surya (solar panel) yang terpasang di fasilitas installed at its operational facilities. In 2025, the
operasional. Pada tahun 2025, pemanfaatan utilization of solar energy continued to be
energi surya tersebut terus dioptimalkan optimized, contributing to a reduction in
sehingga mampu berkontribusi dalam electricity consumption from the main grid as
menurunkan konsumsi listrik dari jaringan utama well as lowering carbon emissions.
serta mengurangi emisi karbon.
Selain penggunaan energi terbarukan, In addition to the use of renewable energy, the
Perseroan juga menerapkan berbagai program Company has implemented various energy
efisiensi energi, seperti penggunaan peralatan efficiency initiatives, including the use of energy-
hemat energi, pengaturan penggunaan efficient equipment, optimization of air
pendingin ruangan dan pencahayaan secara conditioning and lighting usage, and internal
optimal, serta kampanye internal penghematan awareness campaigns to promote energy
energi kepada karyawan. conservation among employees.
200
Page 202
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Melalui pengelolaan energi yang terencana Through structured and sustainable energy
dan berkelanjutan, Perseroan berupaya management, the Company strives to enhance
meningkatkan efisiensi operasional sekaligus operational efficiency while supporting its long-
mendukung target pengurangan dampak term objectives of reducing environmental
lingkungan dalam jangka panjang. impact.
Berikut adalah Jumlah dan Intensitas Energi The following is the amount and intensity of
yang digunakan dalam 2 (tahun) terakhir. [F.6] energy used in the last 2 (years). [F.6]
Pemakaian Energi Satuan Energi
2025 2024
Energy Consumption Unit of energy
Listrik kWh 328.194 100.277
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements in Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan [F.7] and the Use of Renewable Energy [F.7]
Perseroan berupaya untuk meningkatkan The Company strives to improve energy
efisiensi energi dengan membangun budaya efficiency by fostering a culture of turning off
untuk mematikan lampu dan pendingin lights and air conditioning when leaving rooms.
ruangan ketika meninggalkan ruangan. Selain In addition, the Company has adopted
itu, perseroan juga telah menggunakan sumber renewable energy sources through the
energi terbarukan, yaitu panel surya dengan installation of solar panels with a capacity of
kapasitas 4.400 Wp, kapasitas Inverter 40.000 4,400 Wp, an inverter capacity of 40,000 watts,
Watt, sistem On-Grid, tipe Module an on-grid system, and monocrystalline modules
Monocrystalline 370Wp. Selama tahun 2025, rated at 370 Wp. Throughout 2025, the Company
Perseroan telah menghemat listrik sebesar achieved electricity savings of 44,621.2 kWh,
44.621,2 kWh atau setara dengan Rp88,35 juta. equivalent to approximately IDR 88.35 million.
Penggunaan Air [F.8] Water Use [F.8]
Perseroan menggunakan air terutama untuk The Company utilizes water primarily to support
mendukung aktivitas operasional di kantor pusat operational activities at its headquarters and
dan fasilitas produksi, yang bersumber dari production facilities, with supply sourced from
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) the local Regional Water Supply Company
setempat. Penggunaan air dilakukan sesuai (PDAM). Water usage is carried out in
dengan ketentuan dan batas pemakaian yang accordance with applicable regulations and
berlaku. permitted consumption limits.
Sepanjang tahun 2025, total penggunaan air Throughout 2025, the Company’s total water
adalah sebesar 425 m3. Perseroan terus consumption amounted to 425 cubic meters
mengupayakan efisiensi penggunaan air (m³). The Company continues to promote water
melalui berbagai program penghematan, efficiency through various conservation
antara lain dengan memasang imbauan initiatives, including installing reminders to
penggunaan air secara bijak di area kerja, encourage responsible water usage in work
memastikan kondisi instalasi air berfungsi areas, ensuring that water installations are
dengan baik, serta melakukan perawatan rutin functioning properly, and conducting routine
untuk mencegah kebocoran. maintenance to prevent leaks.
Manajemen secara aktif mengajak seluruh Management actively encourages all
karyawan untuk berpartisipasi dalam upaya employees to participate in water conservation
penghematan air melalui sosialisasi dan efforts through internal awareness programs and
kampanye internal. Seluruh aktivitas campaigns. All water withdrawal and utilization
pengambilan dan pemanfaatan air telah activities have been conducted in compliance
dilakukan sesuai dengan peraturan perundang- with applicable laws and regulations, while
undangan yang berlaku, dengan tetap upholding the principles of efficiency and
mengedepankan prinsip efisiensi dan sustainability.
keberlanjutan.
201
Page 203
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Aspek Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity Aspects [F.9, F.10]
Pada tahun 2025, Perseroan belum memiliki In 2025, the Company has not yet established a
kebijakan khusus terkait konservasi specific policy related to biodiversity
keanekaragaman hayati, mengingat kegiatan conservation, considering that its operational
operasional Perseroan tidak berlokasi di activities are not located within conservation
kawasan konservasi maupun wilayah dengan areas or regions with high ecosystem sensitivity.
tingkat sensitivitas ekosistem yang tinggi.
Namun demikian, Perseroan tetap berkomitmen Nevertheless, the Company remains committed
untuk meminimalkan dampak lingkungan dari to minimizing the environmental impact of its
aktivitas operasional serta mendukung upaya operations and supporting environmental
pelestarian lingkungan melalui penerapan preservation efforts through the implementation
praktik bisnis yang ramah lingkungan. Ke depan, of environmentally responsible business
Perseroan akan mempertimbangkan practices. Going forward, the Company will
penyusunan kebijakan terkait keanekaragaman consider developing a biodiversity-related
hayati seiring dengan perkembangan usaha policy in line with business development and
dan kebutuhan regulasi. evolving regulatory requirements.
Aspek Emisi [F.11, F.12] Emission Aspects [F.11, F.12]
Perseroan memberikan dukungan penuh The Company fully supports emission control
terhadap upaya pengendalian emisi melalui efforts through the implementation of various
penerapan berbagai langkah strategis untuk strategic initiatives aimed at reducing the
mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan environmental impact of its operational
operasional. activities.
Upaya yang dilakukan antara lain melalui These initiatives include optimizing the use of
optimalisasi penggunaan energi terbarukan renewable energy through solar panels,
berupa panel surya, penerapan sistem implementing efficient energy management
manajemen energi yang efisien, penggunaan systems, utilizing energy-efficient equipment,
peralatan hemat energi, serta pengurangan and gradually reducing the consumption of
konsumsi bahan bakar fosil secara bertahap fossil fuels in operations.
dalam kegiatan operasional.
Pada tahun 2025, Perseroan juga mulai In 2025, the Company also began adopting
mengadopsi penggunaan kendaraan listrik electric vehicles for operational transportation
sebagai sarana transportasi operasional dan and the daily mobility of selected employees.
mobilitas sehari-hari karyawan tertentu. Langkah This initiative forms part of the Company’s
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan commitment to reducing greenhouse gas
dalam menekan emisi gas rumah kaca yang emissions originating from transportation
berasal dari aktivitas transportasi. activities.
Selain itu, Perseroan terus mengintegrasikan Furthermore, the Company continues to
prinsip keberlanjutan dalam proses bisnis dan integrate sustainability principles into its business
operasional guna berkontribusi dalam upaya processes and operations in order to contribute
mitigasi perubahan iklim. Melalui berbagai to climate change mitigation efforts. Through
inisiatif tersebut, Perseroan berupaya menekan these initiatives, the Company strives to reduce
emisi karbon sekaligus menjaga keberlanjutan carbon emissions while ensuring responsible and
jangka panjang usaha secara bertanggung sustainable long-term business continuity.
jawab.
Aspek Limbah dan Efluen [F.13, F.14, F.15] Waste and Effluent Aspects [F.13,F.14,F.15]
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja In order to create a healthy and comfortable
yang sehat dan nyaman, Perseroan working environment, the Company provides
menyediakan fasilitas tempat sampah yang adequate waste disposal facilities in both office
memadai di area perkantoran dan produksi, and production areas, and implements a waste
serta menerapkan sistem pemilahan limbah segregation system based on type and
berdasarkan jenis dan kategorinya. category.
202
Page 204
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Kegiatan operasional produksi Perseroan The Company’s production activities involve the
melibatkan penggunaan bahan baku yang use of raw materials that may generate waste,
berpotensi menghasilkan limbah, baik limbah including both non-hazardous and hazardous
non-B3 maupun limbah B3. Oleh karena itu, waste (B3). Therefore, the Company implements
Perseroan menerapkan sistem pengelolaan a structured waste management system in
limbah yang terstruktur dan sesuai dengan compliance with applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Limbah yang dihasilkan dikumpulkan dalam Waste generated is collected in designated,
wadah khusus yang aman dan diberi label secure containers and labeled according to its
sesuai klasifikasinya. Limbah yang telah classification. Waste that has reached its storage
mencapai batas waktu penyimpanan limit is subsequently handed over to licensed
selanjutnya diserahkan kepada pihak ketiga third-party contractors authorized by the Ministry
yang memiliki izin resmi dari Kementerian of Environment and Forestry for proper
Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk treatment, recycling, or disposal in accordance
dilakukan pengolahan, pemanfaatan kembali, with regulatory requirements.
atau pemusnahan sesuai ketentuan.
Selain itu, Perseroan juga mendorong In addition, the Company promotes waste
pengurangan timbulan limbah melalui reduction through efficient use of materials,
penggunaan material yang efisien, digitalisasi digitalization of documents, and the
dokumen, serta penerapan prinsip reduce, implementation of reduce, reuse, and recycle
reuse, dan recycle dalam kegiatan operasional principles in its daily operations.
sehari-hari.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmentally Related Complaint Aspects [F.6]
[F.16]
Hingga tahun 2025, kegiatan operasional As of 2025, the Company’s operational activities
Perseroan tidak menimbulkan dampak negatif have not resulted in any significant negative
yang signifikan terhadap lingkungan maupun impacts on the environment or surrounding
masyarakat sekitar. Seluruh aktivitas usaha communities. All business activities are
dijalankan dengan mengacu pada standar conducted in accordance with applicable
pengelolaan lingkungan yang berlaku serta environmental management standards and
prinsip kehati-hatian dalam operasional. guided by the principle of prudence in
operations.
Perseroan secara konsisten melakukan The Company consistently monitors potential
pemantauan terhadap potensi dampak environmental impacts, including waste
lingkungan, termasuk pengelolaan limbah, management, energy usage, and workplace
penggunaan energi, dan kebersihan area kerja, cleanliness, in order to prevent pollution,
guna mencegah terjadinya pencemaran, flooding, and other environmental disturbances.
banjir, maupun gangguan lingkungan lainnya.
Selama periode pelaporan Laporan During the 2025 Sustainability Report reporting
Keberlanjutan tahun 2025, Perseroan tidak period, the Company did not receive any
menerima pengaduan dari masyarakat complaints from the community or stakeholders
maupun pemangku kepentingan terkait regarding environmental impacts. This reflects
dampak lingkungan. Hal ini mencerminkan the Company’s commitment to maintaining a
komitmen Perseroan dalam menjaga hubungan harmonious relationship with its surrounding
yang harmonis dengan lingkungan sekitar. environment.
203
Page 205
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Kinerja Sosial Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Pemberian Pelayanan atas Produk dan/Jasa Providing Services to Equivalent Products
yang Setara kepada Konsumen [F.17] and//Services to Consumers [F.17]
Sebagai perusahaan di bidang teknologi As a technology company, the Company
informasi, Perseroan senantiasa mengutamakan consistently prioritizes customer needs, safety,
kebutuhan, keamanan, dan kepuasan and satisfaction in every product and service it
pelanggan dalam setiap produk dan layanan delivers.
yang diberikan.
Perseroan memastikan bahwa seluruh The Company ensures that all customers have
pelanggan memperoleh akses yang setara equal access to its products, facilities, and after-
terhadap produk, fasilitas, dan layanan purna sales services without any form of discrimination.
jual tanpa adanya perlakuan diskriminatif. All service processes are carried out in a
Seluruh proses pelayanan dilaksanakan secara professional, transparent manner and are
profesional, transparan, dan berorientasi pada oriented toward continuous quality
peningkatan kualitas secara berkelanjutan. improvement.
Selain itu, Perseroan membuka berbagai kanal In addition, the Company provides various
komunikasi untuk menerima masukan, keluhan, communication channels to receive feedback,
serta saran dari pelanggan sebagai bagian dari complaints, and suggestions from customers as
upaya peningkatan mutu produk dan layanan. part of its efforts to enhance product and
Komitmen ini dijalankan tanpa membedakan service quality. This commitment is upheld
latar belakang pelanggan, termasuk suku, without discrimination based on customers’
agama, ras, dan antargolongan (SARA). backgrounds, including ethnicity, religion, race,
or other social classifications.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Employment Opportunities [F.18]
Kebijakan ketenagakerjaan Perseroan The Company’s employment policy
mencakup prinsip persaingan usaha yang sehat, encompasses the principles of fair competition,
hubungan kerja yang adil, pencegahan equitable employment relationships, prevention
diskriminasi dan pelecehan, serta penerapan of discrimination and harassment, as well as the
standar kesehatan dan keselamatan kerja. implementation of occupational health and
safety standards.
Perseroan berkomitmen untuk tidak The Company is committed to not employing
mempekerjakan tenaga kerja di bawah umur underage or forced labor and does not engage
maupun tenaga kerja paksa, serta tidak in business relationships with parties proven to
menjalin hubungan usaha dengan pihak yang violate labor regulations. All employment
terbukti melakukan pelanggaran practices are conducted in full compliance with
ketenagakerjaan. Seluruh praktik applicable laws and regulations.
ketenagakerjaan dijalankan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam mendukung prinsip kesetaraan, In supporting the principle of equality, the
Perseroan memberikan kesempatan kerja, Company provides equal opportunities in
pengembangan karier, serta remunerasi yang employment, career development, and fair
adil tanpa membedakan gender, latar remuneration without discrimination based on
belakang, maupun kondisi personal lainnya. gender, background, or other personal
Pada tahun 2025, komposisi karyawan conditions. In 2025, female employees
perempuan mencapai sekitar 32% dari total accounted for approximately 32% of the total
tenaga kerja, mulai dari tingkat staf hingga workforce, ranging from staff to management
manajemen, sebagai wujud komitmen levels, reflecting the Company’s commitment to
Perseroan terhadap pemberdayaan women’s empowerment and workplace
perempuan dan inklusivitas di lingkungan kerja. inclusivity.
.
204
Page 206
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Perseroan juga terus mendorong terciptanya The Company also continuously promotes a
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan safe, comfortable, and respectful working
saling menghargai guna mendukung environment to support productivity and the
produktivitas serta keberlanjutan sumber daya sustainability of its human capital.
manusia.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [F.19]
[F.19]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh Company fully complies with all applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan di labor laws and regulations. The Company strictly
bidang ketenagakerjaan. Perseroan secara prohibits the employment of child labor and
tegas tidak mempekerjakan tenaga kerja anak forced labor across all its operations.
maupun tenaga kerja paksa dalam seluruh
aktivitas operasionalnya.
Seluruh karyawan direkrut melalui proses seleksi All employees are recruited through a fair,
yang adil, transparan, dan objektif, dengan transparent, and objective selection process,
mempertimbangkan kompetensi, kualifikasi, taking into account competencies,
serta persyaratan usia kerja sesuai dengan qualifications, and legal working age
ketentuan hukum yang berlaku. Perseroan juga requirements in accordance with applicable
memastikan bahwa seluruh hubungan kerja regulations. The Company also ensures that all
dilandasi oleh perjanjian kerja yang sah dan employment relationships are governed by valid
saling menguntungkan. and mutually beneficial employment
agreements.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Dalam pemberian remunerasi, Perseroan In terms of remuneration, the Company is
berkomitmen untuk memenuhi ketentuan Upah committed to complying with the Regional
Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh Minimum Wage (UMR) regulations established by
pemerintah daerah setempat. the relevant local government authorities.
Pada tahun 2025, imbalan atas jasa karyawan In 2025, compensation for permanent
tetap dengan golongan terendah telah employees at the lowest grade level was
disesuaikan dengan UMR Provinsi, yaitu sebesar aligned with the Provincial Minimum Wage,
Rp5.396.791 per bulan. Selain gaji pokok, amounting to IDR 5,396,791 per month. In
Perseroan juga memberikan berbagai addition to base salary, the Company also
tunjangan dan fasilitas kesejahteraan sesuai provides various allowances and employee
dengan kebijakan perusahaan dan peraturan welfare benefits in accordance with internal
yang berlaku. policies and applicable regulations.
Kebijakan pengupahan ini diterapkan sebagai This remuneration policy is implemented as a
bentuk penghargaan terhadap kontribusi form of appreciation for employees’
karyawan serta upaya menjaga kesejahteraan contributions, as well as to maintain their welfare
dan motivasi kerja. and work motivation.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Decent and Safe Working Environment [F.21]
Perseroan secara konsisten berupaya
menciptakan lingkungan kerja yang aman, The Company consistently strives to create a
sehat, nyaman, dan layak bagi seluruh safe, healthy, comfortable, and decent working
karyawan. Upaya ini dilakukan melalui environment for all employees. These efforts are
penerapan standar keselamatan dan carried out through the implementation of
kesehatan kerja (K3), pemeliharaan fasilitas occupational health and safety (OHS)
kerja, serta pengawasan rutin terhadap kondisi standards, maintenance of workplace facilities,
lingkungan kerja. and regular monitoring of working conditions.
205
Page 207
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Apabila ditemukan kondisi yang berpotensi If any conditions are identified that may pose
menimbulkan risiko keselamatan atau tidak safety risks or fail to meet established standards,
memenuhi standar, Perseroan akan segera the Company will promptly undertake
melakukan tindakan perbaikan dan mitigasi corrective and mitigation actions in a timely and
secara cepat dan tepat. appropriate manner.
Perseroan juga memberikan edukasi dan The Company also provides regular education
sosialisasi terkait keselamatan kerja kepada and awareness programs on workplace safety
karyawan secara berkala. Manajemen meyakini for employees. Management believes that a
bahwa lingkungan kerja yang aman dan safe and conducive working environment will
kondusif akan meningkatkan produktivitas, enhance productivity, employee loyalty, and
loyalitas, serta keberlanjutan kinerja Perseroan. the sustainability of the Company’s
performance.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Capability Training and Development
Pegawai [F.22] [F.22]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara aktif Throughout 2025, the Company actively
mendorong partisipasi karyawan dalam encouraged employee participation in various
berbagai program pelatihan dan training and development programs across
pengembangan, baik di bidang operasional, operational, financial, managerial, information
keuangan, manajemen, teknologi informasi, technology, and digital transformation areas.
maupun transformasi digital.
Program pengembangan tersebut dilaksanakan These development initiatives were delivered
melalui pelatihan internal, seminar, workshop, through internal training sessions, seminars,
serta kerja sama dengan lembaga pelatihan workshops, as well as collaborations with
eksternal. Selain itu, Perseroan juga external training institutions. In addition, the
memanfaatkan platform pembelajaran digital Company leveraged digital learning platforms
untuk memperluas akses pembelajaran bagi to broaden access to learning opportunities for
seluruh karyawan. all employees.
Melalui program ini, Perseroan berharap dapat Through these programs, the Company aims to
meningkatkan kompetensi, profesionalisme, enhance employees’ competencies,
serta kesiapan karyawan dalam menghadapi professionalism, and readiness to adapt to the
dinamika industri teknologi yang terus evolving dynamics of the technology industry.
berkembang.
Aspek Masyarakat Aspect of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Community
[F.23] [F.23]
Zyrex Indonesia berkomitmen untuk Zyrex Indonesia is committed to implementing its
melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility (CSR) programs
Perusahaan (CSR) dengan penuh kepatuhan in full compliance with applicable regulations,
terhadap peraturan yang berlaku serta while upholding the principles of sustainability,
berlandaskan prinsip keberlanjutan, transparency, and delivering positive impacts to
transparansi, dan dampak positif bagi society and the environment. Each CSR initiative
masyarakat serta lingkungan. Setiap inisiatif CSR is designed not only to provide benefits to
yang dijalankan tidak hanya dirancang untuk internal stakeholders but also to contribute
memberikan manfaat bagi pihak internal, tetapi meaningfully to the social and economic
juga berkontribusi nyata terhadap development of communities surrounding the
perkembangan sosial dan ekonomi di sekitar Company’s operational areas.
area operasional.
Perseroan berupaya mengintegrasikan nilai-nilai The Company strives to integrate sustainability
keberlanjutan dalam setiap program CSR guna values into every CSR program to support
mendukung kesejahteraan masyarakat, community welfare, environmental preservation,
pelestarian lingkungan, serta pemberdayaan and local economic empowerment. By
ekonomi lokal. Dengan menjalankan program implementing CSR programs in a transparent
CSR secara transparan dan akuntabel, and accountable manner,
206
Page 208
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Zyrex bertujuan memperkuat hubungan dengan Zyrex aims to strengthen relationships with
pemangku kepentingan, membangun citra stakeholders, build a positive corporate image,
perusahaan yang positif, serta menciptakan and create meaningful and lasting impacts for
perubahan yang berarti bagi masyarakat dan society and the environment.
lingkungan.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaints [F.24]
Selama periode pelaporan Laporan During the reporting period of the Sustainability
Keberlanjutan, Perseroan tidak menerima Report, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat. Perseroan complaints from the community. The Company
menyediakan akses untuk masyarakat dapat provides accessible channels for the public to
menyampaikan kritik dan saran. Masyarakat submit feedback and suggestions. Additionally,
juga dapat menyampaikan informasi melalui the public can reach out through the
customer service yang dimiliki Perseroan. Company's customer service channels.
Telp. : +62 21-5694-1555 Phone: +62 21-5694-1555
WA. : +62 811-9690-0531 WhatsApp: +62 811-9690-0531
Email : cs@zyrex.com Email: cs@zyrex.com
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
(TJSL) [F.25] (TJSL) [F.25]
Kegiatan Aspek Penjelasan Pencapaian
No.
Activities SDG Aspects Explanation Achievement
Alokasi dana :
Sumbangan untuk Rp701.464.000
kegiatan Diakonia
Gereja Periode Pelaksanaan :
Setiap Bulan
Tercapai
1
Achieved
Fund Allocation:
Donation for IDR 701,464,000
Church Diakonia Implementation Period:
Activities Monthly
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan Development Innovation and Development of
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Financial Product/ Services [F.26]
Keuangan Berkelanjutan [F.26] The Company consistently advances the
Perseroan secara konsisten melakukan development of its products and services
pengembangan produk dan layanan melalui through continuous market research and the
riset pasar yang berkelanjutan serta utilization of the latest technologies, including
pemanfaatan teknologi terkini, termasuk Artificial Intelligence (AI), cloud computing, and
kecerdasan buatan (AI), komputasi awan, dan integrated systems.
sistem terintegrasi.
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan In 2025, the Company focused its product
inovasi produk pada pengembangan innovation on the development of ICT devices
perangkat TIK yang mendukung transformasi that support digital transformation across the
digital di sektor pendidikan, pemerintahan, dan education, government, and MSME sectors, as
UMKM, serta produk dengan tingkat kandungan well as products with a high level of Domestic
dalam negeri (TKDN) yang tinggi. Component Content (TKDN).
207
Page 209
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Seluruh proses pengembangan produk All product development processes are carried
dilakukan dengan mempertimbangkan aspek out with due consideration to sustainability
keberlanjutan, efisiensi energi, keamanan data, aspects, energy efficiency, data security, and
serta kemudahan penggunaan, sehingga user-friendliness, ensuring the delivery of long-
dapat memberikan nilai tambah jangka term value to customers and society.
panjang bagi pelanggan dan masyarakat.
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been Evaluated for
Keamanannya Bagi Pelanggan [F.27] Safety for Customers [F.27]
Perseroan bertanggung jawab untuk The Company is responsible for ensuring that all
memastikan bahwa seluruh produk dan layanan products and services marketed are safe and
yang dipasarkan aman dan andal bagi reliable for customers.
pelanggan.
Setiap produk telah melalui proses Quality Each product undergoes rigorous Quality
Control (QC) dan Quality Assurance (QA) yang Control (QC) and Quality Assurance (QA)
ketat, meliputi uji fungsi, uji ketahanan, serta uji processes, including functional testing, durability
keamanan sistem. Selain itu, produk Perseroan testing, and system safety testing. In addition,
juga dilengkapi dengan: the Company’s products are equipped with:
Buku manual penggunaan, User manuals,
Kartu garansi resmi, Official warranty cards,
Informasi spesifikasi teknis, dan Technical specification information, and
Sertifikasi serta pendaftaran sesuai ketentuan Certifications and registrations in
Kementerian Perdagangan. accordance with the requirements of the
Ministry of Trade.
Pada tahun 2025, Perseroan juga meningkatkan In 2025, the Company also enhanced its digital-
sistem pengawasan mutu berbasis digital guna based quality monitoring system to ensure
memastikan konsistensi kualitas produk di seluruh consistent product quality across the entire
rantai distribusi. distribution chain.
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Service Impact [F.28]
Produk dan layanan yang ditawarkan Perseroan The products and services offered by the
tidak menimbulkan dampak negatif bagi Company do not have any adverse impact on
pelanggan maupun masyarakat. Sebaliknya, customers or society. On the contrary, the
produk Perseroan memberikan kontribusi positif Company’s products contribute positively to
dalam mendukung: supporting:
Peningkatan literasi digital, The enhancement of digital literacy;
Akses pendidikan berbasis teknologi, Access to technology-based education;
Efisiensi kerja sektor pemerintahan dan Improved efficiency in government and
korporasi, serta corporate sectors; and
Pengembangan ekosistem ekonomi digital The development of the national digital
nasional. economy ecosystem.
Pada tahun 2025, produk-produk Zyrex semakin In 2025, Zyrex’s products played an increasingly
berperan dalam mendukung digitalisasi layanan important role in supporting the
publik, pembelajaran jarak jauh, serta
produktivitas pelaku usaha.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Impact of Products/ Services [F.29]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not conduct
melakukan penarikan kembali (recall) produk any product recalls from the market.
dari pasar.
Hal ini mencerminkan efektivitas sistem This reflects the effectiveness of the Company’s
pengendalian mutu, pengawasan produksi, quality control systems, production supervision,
serta komitmen Perseroan dalam menjaga and its commitment to maintaining product
standar kualitas produk sebelum didistribusikan quality standards prior to distribution to
kepada pelanggan. customers.
208
Page 210
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.30] Financial Products and/or Services [F.30]
Pada tahun 2025, Perseroan telah mengadakan In 2025, the Company conducted a customer
survei kepuasan pelanggan terhadap layanan satisfaction survey regarding its after-sales
purna jual Perseroan. Dengan hasil sebagai services, with the following results:
berikut:
Sangat Tidak Puas : 0% Very Dissatisfied : 0%
Tidak Puas : 2,74% Dissatisfied : 2.74%
Netral : 8,22% Neutral : 8.22%
Puas : 41,10% Satisfied : 41.10%
Sangat Puas : 47,95% Very Satisfied : 47.95%
LAIN-LAIN [G] LAIN-LAIN [G]
Lembar Umpan Balik [G.2] Feedback Form [G.2]
Terima kasih telah membaca Laporan Thank you for reading the 2025 Sustainability
Keberlanjutan 2025 PT Zyrexindo Mandiri Buana Report of PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk, which
Tbk yang memberikan gambaran tentang provides an overview of the company's financial
kinerja keuangan dan keberlanjutan performance and sustainability. We expect
perusahaan. Kami mengharapkan masukan, feedback, criticism and advice from you after
kritik dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara setelah reading this Sustainability Report by emailing or
membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan sending this form by post.
mengirim email atau mengirim formulir ini
melalui pos.
209
Page 211
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Profil Anda/ Your Profile
Nama Anda / Your Name : _________________________________________________________________________
Instansi / Institusi / Institution : ______________________________________________________________________
Email / No. Telp / Phone : __________________________________________________________________________
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category:
☐ Pemegang Saham / Shareholder ☐ Pemasok / Supplier
☐ Karyawan / Employee ☐ Lembaga swadaya masyarakat / NGO
☐ Pelanggan / Customer ☐ Mitra Kerja/Perusahaan / Business Partner/Supplier
☐ Lain-lain, mohon sebutkan / Others, please describe: _____________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Mohon isi jawaban untuk pertanyaan berikut sehubungan dengan laporan ini /
Please answer the following questions related to the report:
1.Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti
This Sustainability Report is easy to understand
☐ Setuju / Agree ☐ Tidak Tahu / Unsure ☐ Tidak Setuju / Disagree
1. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Perseroan
This report describes the positive and negative information of the Company
☐ Setuju / Agree ☐ Tidak Tahu / Unsure ☐ Tidak Setuju / Disagree
1. Topik Material apa yang paling penting bagi Anda / Which material topics are important to you ? (nilai
1 – paling tidak penting sampai dengan 5 – paling penting / score 1 – not important to 5 – most
important)
2. . Kinerja Ekonomi / Economic Performance ( )
Kepegawaian / Labor ( )
Pengembangan Kompetensi dan Karier Karyawan / Employee Competency and Career Development
( )
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan / Social Community Development ( )
Komunikasi Pemasaran / Marketing Communication ( )
Konsumsi Air dan Energi / Water and Energy Consumption ( )
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Mohon agar Lembar Umpan Balik ini dikirimkan Kembali ke Alamat :
Corporate Secretary
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA Tbk
Jl. Daan Mogot No. 59, Tanjung Duren Utara
Grogol Petamburan, Jakarta Barat- 1170
www.zyrex.com
Email: corsec@zyrex.com
210
Page 212
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Lembar Umpan Balik [G.2] Feedback Sheet [G.2]
Referensi Silang terhadap POJK 51 [G.4] Cross-Reference to POJK 51 [G.4]
Kode Keterangan Halaman
A Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 177
Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 177
Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Aspect
B 180
Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Performance 180
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Performance 180
B.3 Aspek Sosial / Social Performance 181
C Profil Perusahaan / Company Profile 182
C.1 Visi, Misi, dan Nilai / Vision, Mission, and Value 185
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 183
C.3 Skala Usaha / Business Scale 185
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan /
C.4 187
Products, Services, and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association 189
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 189
Signifikan / Significant Changes in Issuers and Public Companies
D Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation 189
D.1 Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation 189
E Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 193
Penanggung jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.1 193
Person in charge of Sustainable Finance Implementation
211
Page 213
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan
E.2 Berkelanjutan / Competency Development of Sustainable 193
Financial Application
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk
E.3 193
Assessment of Sustainable Financial Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationship with
E.4 194
Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.5 197
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 198
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build
F.1 198
a Culture of Sustainability
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi /
F.2 198
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio,
Financing Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
F.3 Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan / 198
Comparison of Production, Portfolio, Financing, or Investment
Target and Performance Targets, Revenue and Profit and Loss
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 199
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of
F.5 200
Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and
F.6 201
Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan PenggunaanEnergi
F.7 Terbarukan / Efforts and Achievements of Energy Efficiency and 201
Renewable Energy Use
F.8 Penggunaan Air / Water Use 201
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman /
F.9 202
HayatiImpact of Operational Areas That Are Near or Located in
Conservation Areas or Have Biodiversity
212
Page 214
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity
F.10 202
Conservation Efforts
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
F.11 202
Jenisnya / Amount and Intensity of Emissions Produced By Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan /
F.12 202
Efforts and Achievements of Emission Reductions Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis /
F.13 202
Amount of Waste and Efluent Produced By Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and
F.14 202
Efluence Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills that occur (if any) 202
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
F.16 Diterima dan Diselesaikan / Number and Material of 203
Environmental Complaints Received and Resolved
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
F.17 Jasa yang Setara kepada Konsumen / Commitment to Provide 204
Services for Equivalent Products and/or Services to User
Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equality of Employment
F.18 204
Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and
F.19 205
Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 205
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe
F.21 205
Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai /
F.22 206
Employee Capability Training and Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar / The Impact of
F.23 206
Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 207
213
Page 215
BAB VII Laporan Berkelanjutan (Sustainability Report)
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) /
F.25 207
Environmental Social Responsibility Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
F.26 BerkelanjutanInnovation and / Development of Sustainable 207
Financial Products/Services
Produk atau Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi
F.27 Pelanggan / Products or Services That Have Been Evaluated for 208
Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 208
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled
F.29 208
Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa
F.30 Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction Survey of 209
Sustainable Financial Products and/or Services
G Lain-lain / Others 209
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written
G.1 209
Verification from an Independent Party (if applicable
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 209
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
G.3 Tahun Sebelumnya / Response to Previous Year's Sustainability 210
Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
G.4 Perusahaan Publik / Disclosure List in Accordance with Financial 211
Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Application of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
214
Page 216
BAB VIII
Laporan
Keuangan
Financial Report
Annual Report & Sustainability Report PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Page 217
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
Laporan Keuangan
tanggal 31 Desember 2025 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Financial Statements
as of December 31, 2025 and for the year then ended
with Independent Auditor’s Report
Page 218
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
LAPORAN KEUANGAN PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan .................................... 1-2 .......………… Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain ..................... 3 ....………… Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ................................ 4 ...………….…Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ................................................ 5 ……………………… Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan ......................... 6 – 73 …………… Notes to the Financial Statements
Page 219
Page 220
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
No. : 00099/2.1007/AU.1/05/1456 -4/1/III/2026 No. : 00099/2.1007/AU.1/05/1456 -4/1/III/2026
Pemegang saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial statements of
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk (“Perusahaan”), PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk (the “Company”),
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal which comprise the statement of financial position as
31 Desember 2025 , serta laporan laba rugi dan at December 31, 2025 , and the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan loss and other comprehensive income, statement of
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang changes in equity, and statement of cash flows for the
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas year then ended, and notes to the financial statements,
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan including material accounting policies information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as at December 31, 2025 , and
31 Desember 2025 , serta kinerja keuangan dan arus its financial performance and its cash flows for the year
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards.
di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan pa da laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Company in accordance with the
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan di ethical requirements that are relevant to our audit of
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab the financial statements in Indonesia, and we have
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami fulfilled our other ethical responsibilities i n accordance
yakin bahwa bukti a udit yang telah kami peroleh with these requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis evidence we have obtained is sufficient and appropriate
bagi opini audit kami. to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal -hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the financial statements of the current period.
keuangan periode kini. Hal -hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements as a whol e, and in
secara keselur uhan, dan dalam merumuskan opini forming our opinion thereon, and we do not provide a
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Page 221
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor’ s Report (Continued)
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Penjualan neto Net sales
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 202 5, the Company
31 Desember 2025, Perusahaan membukukan recorded net sales amounting to
penjualan neto sebesar Rp 1.176.052.100.465 . Kami Rp 1,176 ,052 ,100 ,465 . We focused on net sales as it
fokus pada penjualan neto karena memiliki pengaruh has significant impact on the Company’s financial
signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan statements for the current year and therefore, we have
untuk tahun ini dan oleh karenanya kami tetapkan determined it to become our key audit matter.
menjadi hal audit utama kami.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami melakukan prosedur -prosedur audit berikut We performed the following audit procedures to
untuk merespons hal audit utama ini: address this key audit matter:
Kami memperoleh pemahaman dan mengevaluasi We obtained an understanding of and evaluating
pengendalian internal Perusahaan sehubungan the Company’s internal controls with respect to
dengan proses dan pengendalian Perusahaan yang the Company’s processes and controls relating to
berkaitan dengan pengukuran dan pengakuan the measurement and recognition of sales.
penjualan.
Kami memeriksa kebijakan pengakuan penjualan We checked the sales recognition policy of the
Perusahaan dan memastikan bahwa kebijakan ini Company and ensure that it complies with
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Kami melakukan prosedur analitis untuk menilai We performed an analytical procedure to assess
kewajaran dari penjualan Perusahaan pada tahun the reasonableness of the Company’s revenues in
berjalan. the current year.
Kami menguji ketersediaan dan akuratan We tested the occurrence and mathematical
matematis untuk penjualan yang dicatat oleh accuracy for sales which recorded by the Company
Perusahaan dengan memeriksa dokumen through an examination to the supporting
pendukung, berdasarkan sampel, di antaranya documents, on a sample basis, amongst others
kontrak penjualan dengan pelanggan, faktur sales contract with the customer, sales invoice,
penjualan, laporan pengiriman barang dan berita delivery order and record of transfer.
acara serah terima pekerjaan.
Kami memeriksa ketepatan periode pengakuan We checked the accuracy of the Company’s sales
penjualan Perusahaan. recognition period.
Kami juga menilai kecukupan dan kesesuaian We also assessed the adequacy and appropriateness of
pengungkapan terkait yang ditetapkan dalam the related disclosures set out in Note 2m and Note 21
Catatan 2 m dan Catatan 21 pada laporan keuangan. in the financial statements .
Page 222
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor’ s Report (Continued)
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: (Lanjutan) outlined as follows: (Continued)
Penilaian Persediaan Valuation of Inventories
Persediaan Perusahaan sebesar Rp 231.464.954. 400 The Company’s inventories amounting to
pada tanggal 31 Desember 2025, diukur pada nilai Rp 231,464,954, 400 as at December 31, 2025, are
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai measured at the lower of cost or net realizable value.
bersih yang dapat direalisasikan. Karena inovasi Due to the rapid innovation of information technology
industri teknologi informatika yang cepat dan industry and fierce market competition, the
persaingan pasar yang ketat, harga produk Perusahaan Company’s product price may fluctuate rapidly.
dapat berfluktuasi dengan cepat. Selain itu, stok Furthermore, the stocks for products and components
produk dan komponen dapat melebihi permintaan may exceed customers’ demands thus becoming
pelanggan sehingga menjadi usang. Faktor -faktor ini obsolete. These factors expose the Company to
membuat Perusahaan mengalami tingkat significant level of uncertainty particularly in the area
ketidakpastian yang signifikan khususnya di bidang of estimating net realizable value, which is subject to
estimasi nilai realisasi bersih, yang menjadi subjek pada management’ s judgments. As such, we determine this
penilaian manajemen. Dengan demikian, kami to be a key audit matter.
menentukan ini sebagai hal audit utama.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami melakukan prosedur -prosedur audit berikut We performed the following audit procedures to
untuk merespons hal audit utama ini: address this key audit matter:
Kami memperoleh pemahaman dan evaluasi We obtained an understanding of and evaluating
pengendalian internal Perusahaan sehubungan the company's internal controls with respect to
dengan proses dan pengendalian Perusahaan yang the Company's processes and controls relating to
berkaitan dengan pemantauan cadangan atas the monitoring of the inventory provisions.
persediaan.
Kami mengevaluasi apakah penilaian persediaan We evaluated whether valuation of inventories
dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi was accounted for in accordance with the
Perusahaan. Company's accounting policies.
Kami menilai proses, metode, dan asumsi yang We assessed the process, methods and
digunakan oleh manajemen untuk assumptions used by management to develop the
mengembangkan kebijakan cadangan keusangan policy for allowance for obsolescence.
penurunan nilai.
Kami mempertimbangkan kewajaran estimasi We considered the reasonableness of
manajemen yang digunakan dalam menentukan management's estimates used in determining the
cadangan keusangan penurunan nilai dengan allowance for obsolescence by reviewing the
mereviu penurunan harga historis nilai persediaan, historical markdowns of inventory values, gross
analisis margin kotor, pola penjualan historis margin analysis, historical sales pattern of
persediaan, dan ekspektasi penjua lan di masa inventories and future sales expecta tions, taking
mendatang, dengan mempertimbangkan margin into consideration the gross margins on sales
kotor penjualan setelah akhir tahun. subsequent to the year end.
Kami menguji nilai persediaan bersih yang dapat We tested the net realizable value of inventories
direalisasikan untuk mengevaluasi kewajaran to evaluate the reasonableness of inventory
cadangan persediaan. provisions.
Kami juga menilai kecukupan dan kesesuaian We also assessed the adequacy and appropriateness of
pengungkapan terkait yang ditetapkan dalam the related disclosures set out in Note 2f and Note 6 in
Catatan 2f dan Catatan 6 pada laporan keuangan. the financial statements .
Page 223
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor’ s Report (Continued)
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: (Lanjutan) outlined as follows: (Continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses of trade receivables
Piutang usaha , neto Perusahaan sebesar The Company ’s trade receivables , net amounting to
Rp 683.460.881.230 pada tanggal 31 Desember 202 5. Rp 683,460,881,230 as at December 31, 202 5.
Setiap penurunan nilai piutang yang signifikan dapat Any impairment of significant receivables could have
berdampak material terhadap laba rugi Perusahaan . material impact to the Company ’s profit or loss. The
Estimasi penyisihan penurunan nilai didasarkan pada estimate of impairment allowance is based on the
tren historis dari piutang tersebut, yang meliputi historical trend of these receivables, which includes
analisis umur piutang tersebut, kelayakan kredit dari analysis of the age of these receivables, credit
profil pelanggan dan kolektibilitas di masa depan. worthiness of the profile of the customers and future
Penyisihan penurunan nilai khusus disediakan s esuai collectability. Specific im pairment allowance is
dengan itu. Selain itu, model kerugian kredit provided accordingly. Besides that, expected credit
ekspektasian (“KKE”) juga diterapkan untuk losses (“ECL”) model is also applied to determine the
menentukan penyisihan kerugian piutang usaha loss allowance for t rade receivables based on historical
berdasarkan t ingkat gagal bayar yang diamati secara observed default rates adjusted for forward - looking
historis yang disesuaikan dengan perkiraan masa estimates.
depan.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami melakukan prosedur -prosedur audit berikut We performed the following audit procedures to
untuk merespons hal audit utama ini: address this key audit matter:
Kami memperoleh pemahaman tentang dan We gained an understanding of and evaluating
mengevaluasi pengendalian internal Perusahaan the Company ’s internal controls with respect to
sehubungan dengan proses dan pengendalian the Company ’s processes and internal controls
Perusahaan yang berkaitan dengan pemantauan relating to the internal monitoring of the expect
internal pengukuran kerugian kredit ekspektasian. credit losses measurement.
Kami me reviu kembali kesesuaian penilaian dan We reviewed the appropriateness of the
asumsi utama yang dibuat oleh manajemen management’s assessment and assumptions key
terhadap kerugian kredit ekspektasian. judgments made by management of expected
credit losses .
Kami menilai pemulihan piutang yang berumur We assessed the recoverability of the significant
signifikan, dengan berdiskusi dengan manajemen, aged debts, by discussing with management,
memeriksa penerimaan kas selanjutnya dan checking subsequent collections and
melakukan validasi atas catatan pembayaran corroborating to the historical payment records.
historis.
Kami menguji keakuratan matematis dari We tested the mathematical accuracy of the
perhitungan cadangan kerugian kredit expected credit losses allowance calculations.
ekspektasian.
Kami juga menilai kecukupan dan kesesuaian We also assessed the adequacy and appropriateness of
pengungkapan terkait yang tercantum dalam the related disclosures set out in Note 2 g and Note 5
Catatan 2 g dan Catatan 5 pada laporan keuangan. in the financial statements.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include the
keuangan dan laporan auditor kami. Laporan tahunan financial statements and our auditor’s report thereon.
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal The annual report is expected to be made ava ilable to
laporan auditor ini. us after the date of this auditor’s report.
Page 224
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor’ s Report (Continued)
Informasi lain (Lanjutan) Other information (Continued)
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information and we will not express any form
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the financial
keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, information identified above when it becomes available
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the financial
mengandung ketidakkonsistensian mater ial dengan statements or our knowledge obtained in the audit, or
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh otherwise appears to be materially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with Standards on Auditing established by
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit the Indonesian Institute of Certified Public
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Financial Statements
Laporan Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan ini sesuai dengan presentation of the financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas with Indonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of f inancial
laporan keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement,
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company’s ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting unless manageme nt either
dan menggunakan basis a kuntansi kelangsungan intends to liquidate the Company or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company’s financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
Page 225
The original report included herein is in
Indonesian language .
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor’ s Report (Continued)
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Financial Statements
Laporan Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor’s report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor our opinion. Reasonable assurance is a hi gh level of
yang mencakup opin i kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan jaminan bahwa audit yang will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error and
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal are considered material if, individual ly or in the
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, baik secara individual maupun secara basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasikan dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements,
yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, design and
kesalahan, mendesain dan melaksanakan perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is sufficient
tersebut, serta memeroleh bukti audi t yang cukup and appropriate to provide a basi s for our
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini opinion. The risk of not detecting a material
kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan misstatement resulting from fraud is higher than
penyajian material yang disebabkan oleh for one resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat procedures that are appropriate in the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion of the effectiveness of the
pengendalian internal Perusahaan. Company’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat accounting estimates and related disclosures
oleh manajemen. made by management.
Page 226
The original report included herein is in
Indonesian language .
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Tanggung jawab auditor terhadap Audit atas Auditor ’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management’s use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signif ikan atas significant doubt on the Company’s a bility to
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor’s report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the financial statements or,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke if such disclosures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan keuan gan opinion. Our conclusions are based on the audit
atau, jika pengungkapan tersebut tidak memadai, evidence obtained up to the date of our auditor’s
harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal -hal lain yang dianggap secara matters that may reasonably be thought to bear on our
wajar be rpengaruh terhadap independensi kami, dan, independence, and where applicable, related
jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 227
The original report included herein is in
Indonesian language .
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditor ’s Report (Continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Dari hal -hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditor ’s extremely rare circumstances, we determine
perundang -undangan melarang pengungkapan publik that a matter should not be communicated in our
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang report because the adverse consequences of doing so
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu would reasonably be expected to outweigh the public
hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami interest benefits of such communication.
karena konsekuensi merugikan dari
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
JOHANNES JUARA & REKAN
Hari Manurung, CPA
Izin Akuntan Publik / License of Public Accountant No. AP. 1456
27 Maret 2026 / March 27 , 2026
Page 228
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4,27,28 4.537.030.631 6.272.313.805 Cash and banks
Piutang usaha, neto Trade receivables, net
Pihak ketiga 5,27,28 676.601.069.320 42.308.168.181 Third parties
Pihak berelasi 5,26c,27,28 6.859.811.910 16.213.107.072 Related parties
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 27,28 973.950.584 303.966.079 Other receivables - Third parties
Persediaan, neto 6 231.464.954.400 193.087.905.439 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 13b 66.841.565.957 - Prepaid tax
Biaya dibayar di muka 1.104.156.184 1.021.593.219 Prepaid expenses
Bagian lancar atas: Current portion of:
Uang muka 7 5.973.161.318 26.647.573.398 Advance payments
Uang jaminan 8,27,28 7.000.000.000 - Security deposits
TOTAL ASET LANCAR 1.001.355.700.304 285.854.627.193 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 13e 2.933.679.587 5.531.409.914 Deferred tax assets
Bagian tidak lancar atas: Non-current portion of:
Uang jaminan 8,27,28 35.168.253 67.374.000 Security deposits
Uang muka pembelian aset tetap 7 - 7.689.008.556 Advance payments for fixed assets
Aset keuangan yang dinilai Financial assets at
pada nilai wajar melalui fair value through other
pendapatan komprehensif lain 9,27,28 41.359.400.000 - Comprehensive income
Estimasi tagihan pajak 13a 13.472.083.272 - Estimated claims for tax refund
Aset tetap, neto 10 110.676.261.958 92.660.098.096 Fixed assets, net
Properti investasi, neto 11 1.777.259.304 254.064.154 Investments properties, net
Aset takberwujud, neto 264.820.566 388.016.872 Intangible assets, net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 170.518.672.940 106.589.971.592 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 1.171.874.373.244 392.444.598.785 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 229
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 15,28 266.050.672.890 46.780.579.133 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 12,28 530.191.819.388 32.135.371.962 Trade payables - Third parties
Beban akrual 14,28 23.534.257.002 1.681.222.007 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 26.342.344 32.432.425 Advance from customers
Utang pajak 13c 611.480.844 3.029.801.316 Taxes payable
Pendapatan sewa diterima di muka 26.590.903 17.323.230 Unearned rental revenue
Bagian lancar atas: Current portion of:
Utang lain-lain - Pihak ketiga 28 197.751.326 219.529.221 Other payables - Third parties
Liabilitas pembiayaan konsumen 28 422.243.469 94.785.518 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 28 45.768.000 45.768.000 Lease liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 821.106.926.166 84.036.812.812 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Setelah dikurangi bagian lancar: Net of current portion:
Utang lain-lain - Pihak ketiga 28 304.800.000 55.825.000 Other payables - Third parties
Liabilitas pembiayaan konsumen 28 536.734.248 41.627.023 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 28 41.954.000 87.722.000 Lease liability
Liabilitas imbalan kerja 16a 8.413.621.000 8.171.724.000 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG 9.297.109.248 8.356.898.023 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 830.404.035.414 92.393.710.835 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized -
4.000.000.000 lembar saham 4,000,000,000 shares
dengan nilai nominal Rp 25 at par value of Rp 25
per lembar saham per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
1.333.334.556 saham 17 33.333.363.900 33.333.363.900 1,333,334,556 shares
Tambahan modal disetor 18 69.206.759.516 69.206.759.516 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 1.002.545.579 872.467.440 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 19 6.500.000.000 5.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 231.427.668.835 191.638.297.094 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 341.470.337.830 300.050.887.950 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.171.874.373.244 392.444.598.785 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 230
The original financial statements ncluded herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 21 1.176.052.100.465 364.238.673.755 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 22 (1.029.297.535.024) (296.401.998.676) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 146.754.565.441 67.836.675.079 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran 23 (25.161.222.251) (9.050.860.253) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 24 (34.473.833.318) (26.370.447.785) General and administrative expenses
Pendapatan (beban) operasional lain-lain, neto 25 (19.114.464.323) 1.380.440.090 Other operating income (expenses), net
LABA USAHA 68.005.045.549 33.795.807.131 PROFIT FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 125.648.942 91.709.165 Finance income
Beban keuangan (6.566.527.628) (9.241.190.745) Finance costs
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 61.564.166.863 24.646.325.551 INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Kini 13f (15.600.871.318) (10.230.339.850) Current
Tangguhan 13e (2.398.139.947) 755.906.678 Deferred
Jumlah beban pajak penghasilan (17.999.011.265) (9.474.433.172) Total income tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 43.565.155.598 15.171.892.379 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Item yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi tahun berikutnya: profit or loss in subsequent year:
Laba pengukuran kembali Re-measurement gain on
liabilitas imbalan kerja 707.638.620 363.554.880 employee benefit liabilities
Item yang akan direklasifikasi ke Item that will be reclassified to
laba rugi tahun berikutnya: profit or loss in subsequent year:
Perubahan nilai wajar dari Changes in the fair value of
aset keuangan yang diukur financial assets
pada nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain (577.560.481) - other comprehensive income
TOTAL PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN 130.078.139 363.554.880 COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 43.695.233.737 15.535.447.259 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 20 32,67 11,38 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 231
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Modal saham
ditempatkan dan Tambahan modal Saldo laba/ Retained earnings Penghasilan
disetor penuh/ disetor/ Telah ditentukan Belum ditentukan komprehensif lain/
Catatan/ Issued and fully Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Other comprehensive Total ekuitas/
Notes paid share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated income Total equity
Saldo per 31 Desember 2023 33.333.363.900 69.206.759.516 2.500.000.000 183.899.742.572 508.912.560 289.448.778.548 Balance as of December 31, 2023
Dividen tunai 19 - - - (4.933.337.857) - (4.933.337.857) Cash dividends
Dana cadangan 19 - - 2.500.000.000 (2.500.000.000) - - General reserves
Total laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 15.171.892.379 363.554.880 15.535.447.259 for the year
Saldo per 31 Desember 2024 33.333.363.900 69.206.759.516 5.000.000.000 191.638.297.094 872.467.440 300.050.887.950 Balance as of December 31, 2024
Dividen tunai 19 - - - (2.275.783.857) - (2.275.783.857) Cash dividends
Dana cadangan 19 - - 1.500.000.000 (1.500.000.000) - - General reserves
Total laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 43.565.155.598 130.078.139 43.695.233.737 for the year
Saldo per 31 Desember 2025 33.333.363.900 69.206.759.516 6.500.000.000 231.427.668.835 1.002.545.579 341.470.337.830 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these financial statements
secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 232
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIALSTATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 551.115.672.080 370.519.610.759 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (547.327.717.973) (218.464.314.059) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (13.428.395.382) (11.335.108.818) Payments to employee
Pembayaran untuk pajak penghasilan (101.113.741.586) (6.933.319.023) Payments for income tax
Pembayaran untuk kegiatan usaha lainnya (36.717.995.293) (20.314.520.489) Payments for other operating activities
Kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas operasi (147.472.178.154) 113.472.348.370 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan aset tetap 10 1.825.000 83.500.135 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset takberwujud - (317.676.667) Acquisition of intangible assets
Perolehan uang muka untuk Advance payment for
pembelian aset tetap 7 - (2.288.991.454) purchases of fixed assets
Pembelian aset keuangan yang dinilai Purchase of financial assets
pada nilai wajar melalui at fair value through other
pendaptan komprehensif lain 9,30 (41.939.104.300) - comprehensive income
Perolehan aset tetap 10 (22.245.321.109) (25.753.595.940) Acquisition of fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
untuk aktivitas investasi (64.182.600.409) (28.276.763.926) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank jangka pendek 15,30 445.254.585.140 320.101.441.669 Proceeds from short-term bank loans
Penambahan liabilitas sewa 30 (45.768.000) 133.490.000 Additional lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan konsumen 30 (468.011.596) (87.977.983) Payments of consumer finance liabilities
Pembayaran dividen (2.275.783.857) (6.183.337.857) Payments for dividend
Pembayaran beban bunga (6.566.527.626) (9.241.190.745) Payments for interest paid
Pembayaran utang bank jangka pendek 15,30 (225.984.491.383) (396.424.833.578) Payments of short-term bank loans
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 209.914.002.678 (91.702.408.494) (used in) financing activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN BANK (1.740.775.885) (6.506.824.050) CASH AND BANKS
Pengaruh perubahan kurs valuta asing pada Effect of foreign exchange rate changes
kas dan bank 5.492.711 74.975.195 on cash and banks
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AWAL TAHUN 4 6.272.313.805 12.704.162.660 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AKHIR TAHUN 4 4.537.030.631 6.272.313.805 AT THE END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Catatan 30. Supplementary cash flows information is presented in note
30.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements
keseluruhan. taken as a whole.
5
Page 233
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIALSTATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk (“Perusahaan”) PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
didirikan berdasarkan Akta Notaris Jimmy (the “Company”) was established based Notarial
Simanungkalit, S.H., No. 43 tanggal 14 Mei 1996. Deed No. 43 of Jimmy Simanungkalit, S.H., on
Akta Pendirian ini telah memperoleh persetujuan May 14, 1996. The Company’s Articles of
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Association were approved by the Ministry of Law
Surat Keputusan No. C2-10642 HT.01.01 TH.96 and Human Rights of the Republic of Indonesia in
tanggal 27 November 1996 serta telah diumumkan its Decision Letter No. C2-10642 HT.01.01 TH.96
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 15 dated November 27, 1996 and was published in
tambahan No. 748 tanggal 21 Februari 1997. the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 15 supplement No. 748 dated
February 21, 1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Deed No. 192 of Christina Dwi Utami, S.H.,
No. 192 tanggal 31 Mei 2022, mengenai M.Hum., M.Kn., dated May 31, 2022,
penyesuaian Anggaran Dasar terhadap POJK regarding the adjustment of the Articles of
No. 15/POJK.04/2020 dan No. 16/POJK.04/2020 Association to POJK No. 15/POJK.04/2020 and
terkait perubahan penyelenggaraan Rapat Umum No. 16/POJK.04/2020 regarding changes in
Pemegang Saham (RUPS) dan e-RUPS. implementation of General Meeting of
Akta perubahan ini telah mendapatkan Shareholders (GMS) and e-GMS. This
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi amendment deed was approved by the Ministry
Manusia Republik Indonesia dengan Surat of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-104794.AH.01.11 Tahun of Indonesia in its Decision Letter
2022 tanggal 7 Juni 2022. No. AHU-0104794.AH.01.11 Year 2022 dated
June 7, 2022.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perusahaan Based on the Company’s Articles of Association,
bergerak dalam bidang industri komputer dan the scope of activities of the Company comprises
perakitan komputer. manufacture of computers and peripheral
equipment.
Perusahaan berlokasi di Jl. Daan Mogot No. 59, The Company is located in Jl. Daan Mogot
Tanjung Duren Utara, Grogol Petamburan, Jakarta No. 59, Tanjung Duren Utara, Grogol
Barat. Petamburan, West Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operation in
pada tahun 1996. 1996.
6
Page 234
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi, dan Karyawan b. Boards of Commissioners and Directors, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan, sebagai berikut: Commissioners and Directors, as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Widya Kumala Sulistyo President Commissioner
Komisaris Independen Wijaya Subekti Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Timothy Siddik President Director
Direktur Nursam Director
Direktur Antoni Director
Direktur Colleen Siddik Director
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan, The composition of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee, as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Wijaya Subekti Chairman
Anggota Tony Member
Kepala Audit Internal Perusahaan adalah Suriyono. The Head of the Company’s Internal Audit is
Suriyono.
Sekretaris Perusahaan adalah Evan Jordan. The Corporate Secretary is Evan Jordan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan mempunyai karyawan tetap Company has total of 114 and 103 permanent
masing-masing sebanyak 114 dan 103 orang (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
7
Page 235
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan c. Initial Public Offering of the Company’s
Shares
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Based on the Letter No.S-41/D.04/2021 dated
Keuangan (OJK) No.S-41/D.04/2021 tanggal March 17, 2021 of the Financial Services
17 Maret 2021, Perusahaan telah memperoleh Authority (OJK), the Company obtained the
pernyataan efektif untuk melakukan penawaran effective statement for the initial public offering of
umum atas 333.333.300 saham dengan nilai its shares to the public which totaled to
nominal Rp 25 per saham dan harga penawaran 333,333,300 shares, with par value of Rp 25 per
Rp 250 per saham serta penerbitan 166.666.650 share at an offering price of Rp 250 per share and
Waran Seri I dengan harga pelaksanaan Rp 750 the issuance of 166,666,650 of Series I warrants
setiap waran yang menyertai saham biasa atas with an exercise price of Rp 750 for each warrant
nama Perusahaan kepada masyarakat. that attached to the Company's shares to the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya public. The Company has listed all of its shares
beserta waran terkait pada and related warrants to the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal Exchange (IDX) on March 30, 2021.
30 Maret 2021.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), accordance with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (SAK), which comprise the Statements
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Interpretations to Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan (ISAK) issued by the Financial Accounting Board
Akuntan Indonesia, serta Peraturan of the Indonesian Institute of Accountants and
No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Ketua OJK Rule
No.KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yang No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman decision No.KEP-347/BL/2012 dated June 25,
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan 2012 on the Regulations and Guidelines on
yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan ini telah Financial Statement Presentation and
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh Disclosures issued by OJK. These policies have
tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. been consistently applied to all years presented,
unless otherwise stated.
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
8
Page 236
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial Statements
(Lanjutan) (Continued)
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared
akrual, dan dasar pengukuran dengan using the accrual basis, and the measurement
menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk basis used is historical cost, except for certain
akun tertentu yang disajikan dengan menggunakan accounts which are measured on the bases as
dasar seperti yang disebutkan dalam catatan described in the relevant notes herein.
terkait.
Laporan arus kas, menyajikan penerimaan dan The statements of cash flows present cash
pengeluaran kas yang diklasifikasikan ke dalam receipts and payments classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan dengan investing, and financing activities using the direct
menggunakan metode langsung. method.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah Rupiah (Rp), yang juga the financial statements is the Indonesian Rupiah
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. (Rp), which is also the functional currency of the
Company.
b. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi b. Changes to the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) Interpretations of Statements of Financial
Accounting Standards (ISAK)
Standar akuntansi revisian berikut berlaku efektif The following revised accounting standards which
sejak tanggal 1 Januari 2025 relevan untuk are relevant to the Company are effective from
Perusahaan, tetapi tidak memiliki pengaruh January 1, 2025, but do not result in significant
signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan: impact to the Company’s financial statements:
PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” PSAK No. 117, “Insurance Contract”
Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak Amendments to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi” tentang informasi komparatif dalam Contract” regarding comparative information
penerapan awal PSAK No. 117 dan on initial application of PSAK No. 117 and
PSAK No. 109 PSAK No. 109
Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh Amendments to PSAK No. 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kurs Valuta Changes in Foreign Exchange Rates”:
Asing terkait Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchange Rates regarding Lack of
Exchangeability
9
Page 237
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi b. Changes to the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) (Lanjutan) Interpretations of Statements of Financial
Accounting Standards (ISAK) (Continued)
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Perusahaan berlaku issued and relevant to the Company are effective
efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 dan belum from January 1, 2026 and have not been early
diterapkan secara dini oleh Perusahaan: adopted by the Company:
Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen Amendment to PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” Instruments”
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Amendment to PSAK No. 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosures”: Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis PSAK No. 338 (Revised 2025), “Business
Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common
Control”.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Perusahaan berlaku issued and relevant to the Company are effective
efektif sejak tanggal 1 Januari 2027 dan belum from January 1, 2027 and have not been early
diterapkan secara dini oleh Perusahaan: adopted by the Company:
PSAK No. 118, “Penyajian dan Pengungkapan PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan”. PSAK ini akan in Financial Statements”. This PSAK will
menggantikan PSAK 201: “Penyajian Laporan replace PSAK 201: “Presentation of Financial
Keuangan”. Statements”.
Amendemen PSAK No. 119, “Entitas Anak Amendment to PSAK No. 119, “Subsidiaries
Tanpa Akuntabilitas Publik”: Pengungkapan. without Public Accountability”: Disclosures.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, As at the authorization date of these financial
Perusahaan sedang mempertimbangkan implikasi statements, the Company is assessing the
dari penerapan standar-standar tersebut terhadap implication of the above standards to the
laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Perusahaan melakukan penerapan PSAK No.109, The Company has applied PSAK No.109, which
yang mensyaratkan pengaturan instrumen set the requirements in classification and
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, measurement, impairment in value of financial
penurunan nilai atas instrumen aset keuangan dan assets and hedging accounting. Therefore,
akuntansi lindung nilai. Dengan demikian, accounting policies applied for current reporting
kebijakan akuntansi yang berlaku untuk periode period as follows:
pelaporan kini berikut.
10
Page 238
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan i) Financial Assets
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Company’s
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus business model and the contractual terms of
kas - apakah penentuan arus kasnya semata the cash flows when determining whether
dari pembayaran pokok dan bunga. their cash flows are solely payment of
principal and interest.
i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan i) Financial assets measured at amortised
diamortisasi; dan cost; and
ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar ii) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi atau melalui penghasilan either through profit or loss (“FVTPL”) or
komprehensif lain. through other comprehensive income
(“FVTOCI”).
Perusahaan menentukan klasifikasi aset The Company determines the classification of
keuangan tersebut pada pengakuan awal dan its financial assets at initial recognition and
tidak bisa melakukan perubahan setelah cannot change the classification made at
penerapan awal tersebut. initial adoption.
i) Aset keuangan diukur pada biaya i) Financial assets measured at amotized
perolehan diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a hold to
dimiliki untuk mendapatkan arus kas dan collect business model and which have
memiliki arus kas yang memenuhi kriteria cash flows that meet the “solely payments
“semata-mata dari pembayaran pokok dan of principal and interest” criteria.
bunga”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that
tidak memiliki komponen pendanaan yang do not have significant financing
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. component, are recognised at their
Aset keuangan lainnya awalnya diakui transaction price. Other financial assets are
sebesar nilai wajar dikurangi biaya initially recognised at fair value plus related
transaksi yang terkait. Aset keuangan ini transaction costs. They are subsequently
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan measured at amortised cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku effective interest method.
bunga efektif.
11
Page 239
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
i) Aset keuangan diukur pada biaya i) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi (Lanjutan) cost (Continued)
Keuntungan atau kerugian pada Any gains or losses on derecognition or
penghentian atau modifikasi aset keuangan modification of a financial asset held at
yang dicatat yang dicatat pada biaya amortised cost are recognised in profit or
perolehan diamortisasi diakui pada laba loss.
rugi.
ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar ii) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan The classification applies to the following
berikut. Dalam semua kasus, biaya financial assets. In all cases, transaction
transaksi dibebankan pada laba rugi. costs are immediately expensed to profit
or loss.
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi criteria of amortised cost or fair value
atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau Subsequent fair value gains or losses
kerugian nilai wajar selanjutnya akan are taken to profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau dimana pilihan trading or where the fair value through
penghasilan komprehensif lain tidak other comprehensive income election
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai has not been applied. All fair value
wajar dan penghasilan dividen terkait gains or losses and related dividend
diakui pada laba rugi. income are recognised in profit or
loss.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated
instrumen lindung nilai. Keuntungan as a hedging instrument. All
atauu kerugian nilai wajar selanjutnya subsequent fair value gains or losses
diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
12
Page 240
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar ii) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (Lanjutan) through profit loss (Continued)
- Aset keuangan dengan derivatif - Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan apakah entirety when determining whether their
arus kasnya semata-mata merupakan cash flows are solely payment of
pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar iii) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
This classification applies to the following
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan financial assets:
berikut ini:
- Instrumen utang yang dikelola dengan - Debt instruments that are held under
model bisnis yang bertujuan untuk a business model where they are held
memiliki aset keuangan dalam rangka for collection of contractual cash flows
mendapatkan arus kas kontraktual dan and also for sale (“collect and sell”)
menjual dan di mana arus kasnya and which have cash flows that meet
memenuhi kriteria “semata-mata dari the “solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga”. interest” criteria.
- Investasi ekuitas di mana Perusahaan - Equity investments where the
telah memilih secara takterbatalkan Company has irrevocably elected to
untuk menyajikan keuntungan dan present fair value gains and losses on
kerugian nilai wajar dari revaluasi pada revaluation in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
13
Page 241
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
Pilihan dapat didasarkan pada investasi The election can be made for each individual
individu, namun, tidak berlaku pada investasi investment; however, it is not applicable to
ekuitas yang dimiliki untuk diperdagangkan. equity investments held for trading. Fair value
Keuntungan atau kerugian nilai wajar dari gains or losses on revaluation of such equity
revaluasi investasi ekuitas, termasuk investments, including any foreign exchange
komponen selisih kurs, diakui pada component, are recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Ketika investasi comprehensive income. When the equity
ekuitas dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognised, there is no
atau kerugian nilai wajar yang sebelumnya reclassification of fair value gains or losses
diakui dalam penghasilan komprehensif lain previously recognized in other comprehensive
tidak direklasifikasi pada laba rugi. Dividen income to profit or loss. Dividends are
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk recognized in profit or loss when the right to
menerima pembayaran telah ditetapkan. receive payment is established.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak untuk menerima arus kas dari investasi rights to receive cash flows from the
tersebut telah jatuh tempo atau telah ditransfer investments have expired or have been
dan Perusahaan telah mentransfer secara transferred and the Company has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all of the risks and rewards of
kepemilikan aset. ownership.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assesses whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. initial recognition.
14
Page 242
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
i) Aset Keuangan (Lanjutan) i) Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan When making the assessment, the Company
menggunakan perubahan atas risiko gagal uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the
instrumen keuangan daripada perubahan atas financial instrument instead of the change in
jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam the amount of expected credit losses. To
melakukan penilaian, Perusahaan make that assessment, the Company
membandingkan antara risiko gagal bayar yang compares the risk of a default occurring on the
terjadi atas instrumen keuangan pada saat financial instrument as at the reporting date
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar with the risk of a default occurring on the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada financial instrument as at the date of initial
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan recognition and consider reasonable and
kewajaran serta ketersediaan informasi yang supportable information, that is available
tersedia pada saat tanggal pelaporan terkait without undue cost or effort at the reporting
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan date about past events, current conditions
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, and forecasts of future economic conditions,
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit that is indicative of significant increases in
sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies the simplified approach
disederhanakan untuk mengukur kerugian to measuring expected credit losses (ECL)
kredit ekspektasian yang menggunakan which uses a lifetime expected loss allowance
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur for all trade receivables, other receivables and
hidup untuk seluruh saldo piutang usaha dan contract assets without significant financing
piutang lain-lain dan aset kontrak tanpa components and the general approach for all
komponen pendanaan yang signifikan dan other financial assets. The general approach
pendekatan umum untuk aset keuangan incorporates a review for any significant
lainnya. Pendekatan umum termasuk increase in counterparty credit risk since
penelahaan perubahan signifikan risiko kredit inception. The expected credit loss reviews
sejak terjadinya. Penelaahan kerugian kredit include assumptions about the risk of default
ekspektasian termasuk asumsi mengenai risiko and expected loss rates. To measure the
gagal bayar dan tingkat kerugian ekspektasian. expected credit losses, trade receivables
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, have been grouped based on similar credit
piutang usaha dikelompokkan berdasarkan risk characteristics and the days past due.
karakteristik risiko kredit dan jatuh tempo yang
serupa.
15
Page 243
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
ii) Liabilitas Keuangan ii) Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss,
melalui laporan laba atau rugi, liabilitas financial liabilities measured at amortized
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi cost, or as derivatives designated as hedging
atau derivatif yang telah ditetapkan untuk tujuan instruments in an effective hedge, as
lindung nilai yang efektif, jika sesuai. appropriate. The Company determines the
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas classification of their financial liabilities at
keuangan pada saat pengakuan awal. initial recognition.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal liabilitas fair value and, in the case financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, inclusive of
diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang directly attributable transaction costs.
dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist of
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang short-term bank loans, trade payables, other
lain-lain, beban akrual, liabilitas pembiayaan payables, accrued expenses, consumer
konsumen, dan liabilitas sewa finance liabilities, and lease liability.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan Subsequent to initial recognition, all financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi liabilities are measured at amortized cost
menggunakan tingkat bunga efektif. using the effective interest method. Gains and
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba losses are recognized in profit or loss when
rugi pada saat liabilitas dihentikan liabilities are derecognised as well as through
pengakuannya atau diturunkan nilainya melalui the effective interest method amortization
proses amortisasi suku bunga efektif. Biaya process. Amortized cost is calculated by
teramortisasi dihitung dengan taking into account any discount or premium
mempertimbangkan diskon atau premium on acquisition and fees or transaction costs
terhadap biaya jasa transaksi yang merupakan that are an integral part of the effective
satu kesatuan dari amortisasi suku bunga interest rate amortization.
efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
16
Page 244
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
ii) Liabilitas Keuangan (Lanjutan) ii) Financial Liabilities (Continued)
Penghentian pengakuan (Lanjutan) Derecognition (Continued)
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang substantially different terms, or the terms of
berbeda secara substansial, atau modifikasi an existing liability are substantially modified,
secara substansial atas liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated
yang saat ini ada, maka pertukaran atau as a derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying amounts
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih is recognized in profit or loss.
antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui sebagai laba atau rugi.
iii) Saling Hapus Dari Instrumen Keuangan iii) Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and a financial liability shall
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam be offset and the net amount presented in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and only
Perusahaan saat ini memiliki hak yang when, the Company currently has a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable right to set off the recognized
hapus atas jumlah yang telah diakui dan berniat amounts and intends either to settle on a net
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk basis, or to realize the asset and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liability simultaneously.
kewajibannya secara simultan.
iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv) Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
Di pasar utama untuk aset dan liabilitas In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset
atau liabilitas tersebut. or liability.
17
Page 245
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) iv) Fair Value of Financial Instruments
(Continued)
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous
utama atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the
Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non keuangan A fair value measurement of a non-financial
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
dalam menghasilkan keuntungan ekonomi ability to generate economic benefits by using
dengan penggunaan aset pada kemampuan the asset in its highest and best use or by
tertinggi dan terbaik aset atau dengan selling it to another market participant that
menjualnya ke pelaku pasar yang lain yang would use the asset in its highest and best
akan menggunakan aset di kemampuan use.
tertinggi dan terbaik.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company use valuation techniques that
yang tepat sesuai keadaan dan dimana are appropriate in the circumstances and for
tersedia kecukupan data untuk mengukur nilai which sufficient data are available to measure
wajar, memaksimalkan penggunaan input yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalisir penggunaan input yang tidak unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized
laporan keuangan secara berulang, in the financial statements on a recurring
Perusahaan menentukan apakah terjadi basis, the Company determines whether
transfer antara level di dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input hierarchy by re-assessing categorization
level terendah yang signifikan dalam (based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun significant to the fair value measurement as a
pelaporan. whole) at the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan telah menentukan kelas aset dan Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan and liabilities on the basis of the nature,
risiko aset atau liabilitas dan level hirarki nilai characteristics and risks of the asset or liability
wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
18
Page 246
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Perusahaan mempertimbangkan indikator utama The Company considers the primary indicators
dan indikator lainnya dalam menentukan mata and other indicators in determining its functional
uang fungsionalnya. Jika ada indikator yang currency. If indicators are mixed and the
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, functional currency is not obvious, management
manajemen menggunakan penilaian untuk uses its judgment to determine the functional
menentukan mata uang fungsional yang paling currency that most faithfully represents the
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari economic effects of the underlying transactions,
transaksi, kejadian dan kondisi yang events and conditions.
mendasarinya.
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang The financial statements are presented in
juga merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is also the Company’s functional
Perusahaan. Transaksi dalam mata uang asing currency. Transactions involving foreign
dicatat berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada currencies are recorded at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, prevailing at the time the transactions are made.
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing At reporting dates, monetary assets and liabilities
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang denominated in foreign currencies are adjusted to
berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau rugi reflect the prevailing exchange rates at such date
kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada and the resulting gains or losses are credited or
usaha tahun berjalan. charged to current year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of Desember 31, 2025 and 2024, the
2024, kurs yang digunakan dihitung berdasarkan exchange rates used were computed by taking
rata-rata kurs tukar transaksi yang terakhir yang the average of the transaction exchange rates
diterbitkan oleh Bank Indonesia, sebagai berikut: published by Bank Indonesia, as follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (AS$) 16.782 16.162 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD)
Ringgit Malaysia (MYR) 4.144 3.616 Malaysian Ringgit (MYR)
Yuan Cina (CNY) 2.401 2.214 Chinese Yan (CNY)
Dolar Hongkong (HKD) 2.157 2.082 Hongkong Dollar (HKD)
Baht Thailand (BTH) 533 476 Thailand Baht (BTH)
Taiwan Dolar (TWD) 532 497 Taiwan Dollar (TWD)
Won Korea (KRW) 12 12 Korean Won (KRW)
19
Page 247
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
e. Kas dan bank e. Cash and Banks
Kas di bank terdiri atas kas dan bank yang tidak Cash in bank consist of cash on hand and in
dibatasi penggunaannya. banks which are not restricted as to use.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value.
neto.
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan Cost is determined using the moving average
metode rata-rata bergerak, dan yang meliputi method, and comprises all costs of purchase,
seluruh biaya pembelian, konversi dan biaya lain- conversion and other costs incurred in bringing
lain yang terjadi untuk memperoleh persediaan the inventory to its present location and condition.
tersebut sampai ke lokasi dan kondisi saat ini. Finished goods and work in process include an
Barang jadi dan barang dalam proses termasuk appropriate allocation of fixed and variable factory
alokasi biaya pabrikasi tetap dan variabel sebagai overhead in addition to direct materials and labor.
tambahan biaya bahan baku dan tenaga kerja.
Net realizable value is the estimated selling price
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi in the ordinary course of business, less estimated
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi cost of completion and the estimated cost
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya necessary to make the sale.
yang diperlukan untuk membuat penjualan.
Cadangan untuk keusangan dan/atau penurunan A provision for obsolescence and/or decline in
nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventory is determined on the basis of
berkala atas kondisi fisik dan penilaian dari setiap review of physical condition and the valuation of
persediaan pada akhir tahun, dan estimasi jumlah each inventory item at year end, and estimated
tiap item persediaan adalah sebesar nilai amount the individual inventory items are
realisasinya. expected to realize.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except for land, are stated at cost,
perolehan, setelah dikurangi akumulasi net of accumulated depreciation and impairment,
penyusutan dan penurunan nilai, jika ada. if any.
Biaya awal aset tetap meliputi harga perolehan, The initial cost of fixed assets consists of
termasuk biaya yang dapat diatribusikan secara purchase price, including any directly attributable
langsung untuk membawa aset tetap ke kondisi cost in bringing the fixed assets to its working
kerjanya untuk digunakan. Setelah pengakuan, condition for its intended use. After recognition,
aset tetap diukur dengan model biaya. fixed assets are measured using the cost model.
20
Page 248
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is computed using
menggunakan metode garis lurus, berdasarkan the straight-line method, based on the estimated
taksiran masa manfaat keekonomian aset tetap economic useful lives of the related fixed assets,
yang bersangkutan, sebagai berikut: as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Prasarana kantor 8 Leasehold improvements
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipments
Pengeluaran untuk perbaikan dan pemeliharaan Expenditures for repairs and maintenance of fixed
aset tetap dalam menjaga manfaat ekonomi masa assets to keep the future economic benefits are
depan dibebankan pada laporan laba rugi dan charged to the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain pada saat transaksi. other comprehensive income at the time of
Perbaikan yang meningkatkan nilai (utilitas) dan transactions. Improvements which increase the
taksiran masa manfaat aset dan pemugaran yang value (utility) and the estimated useful life of the
signifikan dikapitalisasi. assets and significant renewals are capitalized.
Nilai tercatat aset tetap ditelaah untuk penurunan The carrying values of fixed assets are reviewed
nilai saat kejadian atau perubahan keadaan yang for impairment when events or changes in
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak bisa circumstances indicate that the carrying values
diperoleh kembali. Nilai residu, umur manfaat dan may not be recoverable. The asset’s residual
metode penyusutan ditelaah setidaknya setiap values, useful lives and depreciation method are
tahun. reviewed at least annually.
Aset tetap yang tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of,
biaya perolehan, akumulasi penyusutannya dan the cost and its related accumulated depreciation
penurunan nilai dikeluarkan dari akun. Jumlah and impairment are removed from the accounts.
tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of fixed assets is derecognised upon
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use or disposal. Any resulting
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau gain or loss is included in the statement of profit
kerugian yang terjadi dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan. current year.
Aset dalam penyelesaian merupakan aset dalam Construction in-progress represents assets under
pembangunan yang dinyatakan berdasarkan biaya construction which is stated at cost, and is not
perolehan, dan tidak disusutkan. Akumulasi biaya depreciated. The accumulated cost will be
perolehan akan dipindahkan ke masing-masing reclassified to the respective account and will be
akun dan akan disusutkan pada saat depreciated when the construction is
pembangunan telah selesai dan aset tersebut siap substantially completed and the asset is ready for
untuk digunakan. its intended use.
21
Page 249
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset takberwujud h. Intangible assets
Lisensi piranti lunak komputer yang diperoleh Acquired computer software license are
dikapitalisasi sebesar biaya yang dikeluarkan untuk capitalized on the costs incurred to acquire.
memperoleh piranti lunak tersebut. Biaya ini These costs are amortized over their estimated
diamortisasi selama estimasi masa manfaatnya useful life is 4 years.
yaitu 4 tahun.
i. Properti Investasi i. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are property (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building or part of a building or both) to generate
kedua-duanya) untuk menghasilkan sewa atau rent or to increase value or both.
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction costs less accumulated depreciation
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, kecuali and impairment, except land that is not
tanah yang tidak disusutkan. Jumlah tercatat depreciated. Such cost also includes the cost of
termasuk biaya penggantian dari bagian properti replacing part of the investment properties if the
investasi, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan recognition criteria are met, and excludes the
tidak termasuk biaya harian penggunaan properti daily expenses on their usage.
investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat properti method over the useful life of the investment
investasi sebagai berikut: property as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Tanah yang peruntukan masa depannya belum Land that has not been determined for the future
ditentukan diklasifikasikan sebagai properti is classified as investment property. Land is
investasi. Tanah dinyatakan berdasarkan biaya stated based on cost and not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property should be derecognised
saat pelepasan atau ketika properti investasi on disposal or when it is permanently withdrawn
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan from use and no future economic benefits are
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan expected from its disposal. Gain or loss arising
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. from the retirement or disposal of investment
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari property is credited or charged to operations in
dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi tahun the year the asset is derecognised.
terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
22
Page 250
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Properti Investasi (Lanjutan) i. Investment Properties (Continued)
Manajemen melakukan penilaian atas properti Management evaluates investment property on a
investasi secara berkala untuk memastikan ada regular basis to ensure there is no permanent
tidaknya penurunan nilai permanen yang material. decline in material value.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The cost of legal processing of land rights in the
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna form of Cultivation Rights (“HGU”), Hak Guna
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“Hak Pakai”) Bangunan (“HGB”) and Right of Use (“Right to
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai Use”) when land is first acquired is recognized as
bagian dari perolehan tanah dan tidak diamortisasi. part of land acquisition and not amortized.
Sedangkan biaya pengurusan perpanjangan atau Whereas the costs of arranging legal extension
pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai or renewal of land rights are recognized as
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang intangible assets and amortized over the legal life
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana of the rights or the economic life of the land,
yang lebih pendek. whichever is shorter.
j. Sewa j. Leases
Perusahaan menilai pada awal kontrak apakah The Company assesses at contract inception
suatu kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, whether a contract is, or contains, a lease. That
jika kontrak memberikan hak untuk mengendalikan is, if the contract conveys the right to control the
aset teridentifikasi untuk suatu periode waktu use of an identified asset for a period of time in
sebagai imbalan untuk imbalan. exchange for consideration.
Sebagai Penyewa As Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa jika kontrak tersebut lease. A contract is or contains a lease if the
memberikan hak untuk mengendalikan contract conveys the right to control the use of an
penggunaan aset identifikasian selama suatu identified assets for a period of time in exchange
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. for consideration.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Perusahaan harus menilai apakah: Company shall assess whether:
Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan The Company has the right to obtain
secara substantial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use;
and
Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan The Company has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan of the asset. The Company has this right when
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak it has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset is used are predetermined
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: and:
23
Page 251
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Sebagai Penyewa (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Perusahaan harus menilai apakah: Company shall assess whether: (Continued)
(Lanjutan)
Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan The Company has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan of the asset. The Company has this right when
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak it has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset is used are predetermined
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: and: (Continued)
(Lanjutan)
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
- Perusahaan telah mendesain aset dengan - The Company has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya bagaimana a way that predetermined how and for
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Company
sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to each
kontrak ke masing-masing komponen sewa lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen alone price of the non-lease components.
non-sewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan The Company recognises a right-of-use assets
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset and a lease liability at the lease commencement
hak-guna diukur pada biaya perolehan, dimana date. The right-of-use assets are initially
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang amount of the lease liability adjusted for any lease
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan. payment made at or before the commencement
date.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, present value of the lease payments that are not
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga paid at the commencement date, discounted
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut using the interest rate implicit in the lease or, if
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku that rate cannot be readily determined, using
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, incremental borrowing rate. Generally, the
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman Company uses its incremental borrowing rate as
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. the discount rate.
24
Page 252
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Sebagai Penyewa (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise the followings:
berikut ini:
Pembayaran tetap, termasuk pembayaran Fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi dikurangi piutang payments less any lease incentive receivable;
insentif sewa; Variable lease payments that depend on an
Pembayaran sewa variabel yang bergantung index or a rate, initially measured using the
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate as at the commencement date;
awalnya diukur dengan menggunakan indeks
atau suku bunga pada tanggal permulaan; Amounts expected to be payable under a
Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh residual value guarantee;
penyewa dengan jaminan nilai residual;
Harga eksekusi opsi beli jika Perusahaan cukup The exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Company is reasonably certain to
Penalti karena penghentian awal sewa kecuali exercise; and
jika Perusahaan cukup pasti untuk tidak Penalties for early termination of a lease
menghentikan lebih awal. unless the Company is reasonably certain not
to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Perusahaan menyajikan aset hak guna sebagai The Company presents right-of-use assets as
bagian dari “Aset hak guna” dan “Liabilitas sewa” di part of “Right of use assets” and “Lease liabilities”
dalam laparan posisi keuangan. in the statement of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau asset to the Company by the end of the lease
jika biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan term or if the cost of the right-of-use assets
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka reflects that the Company will exercise a
Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari purchase option, the Company depreciates the
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset right-of-use assets from the commencement date
pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan to the end of the useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Company depreciates the right-of-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara use assets from the commencement date to the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa earlier of the end of the useful life of the right-of-
sewa. use assets or the end of the lease term.
25
Page 253
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Sebagai Penyewa (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Sewa jangka pendek Short-term lease
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui The Company has elected not to recognise right-
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa of-use assets and lease liabilities for short- term
jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12 months or
atau kurang. Perusahaan mengakui pembayaran less. The Company recognises the leases
sewa atas sewa tersebut sebagai beban dengan payments associated with these leases as an
dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease
term.
Modifikasi sewa Lease modification
Perusahaan mencatat modifikasi sewa sebagai The Company account for a lease modification as
sewa terpisah jika: a separate lease if both:
Modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa The modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang The consideration for the lease increases by
setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that stand alone
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak price to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi as a separate lease, at the effective date of the
sewa, Perusahaan: lease modification, the Company:
- Mengukur kembali dan mengalokasikan - Remeasure and allocate the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
- Menentukan masa sewa dari sewa - Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat of-use assets. The revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku determined as the company's incremental
bunga pinjaman incremental perusahaan pada borrowing rate at the effective date of the
tanggal efektif modifikasi; modification;
26
Page 254
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Modifikasi sewa (Lanjutan) Lease modification (Continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi as a separate lease, at the effective date of the
sewa, Perusahaan: (Lanjutan) lease modification, the Company: (Continued)
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-
penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat of-use assets. The revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku determined as the company's incremental
bunga pinjaman incremental perusahaan pada borrowing rate at the effective date of the
tanggal efektif modifikasi; modification;
- Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - Decrease the carrying amount of the right- of-
untuk merefleksikan penghentian sebagian atau use asset to reflect the partial or full
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang termination of the lease for lease
menurunkan ruang lingkup sewa. Perusahaan modifications that decrease the scope of the
mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi yang lease. The Company recognize in profit or
terkait dengan penghentian sebagian atau loss any gain or loss relating to the partial or
sepenuhnya sewa tersebut; dan full termination of the lease; and
- Membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- - Make a corresponding adjustment to
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. the right-of-use assets for all other lease
modifications.
Ketika Perusahaan bertindak sebagai pesewa, When the Company acts as a lessor, it shall
Perusahaan mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an operating
sewanya baik sewa operasi atau sewa lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Company makes an
Perusahaan membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease transfers
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan substantially all of the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang incidental to ownership of the underlying asset. If
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika this is the case, then the lease is classified as a
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa finance lease; if not, then it is an operating lease.
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika As part of this assessment, the Company
tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai considers certain indicators such as whether the
bagian dari penilaian ini, Perusahaan lease term is for the major part of the economic
mempertimbangkan beberapa indikator seperti life of the underlying asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari
umur ekonomis aset pendasar.
27
Page 255
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Pencatatan transaksi jual dan sewa balik The accounting for sale and leaseback
bergantung kepada apakah pengalihan aset transaction depends on whether the transfer of
memenuhi syarat sebagai penjualan. Perusahaan the asset qualifies as sale. The Company applies
menerapkan persyaratan penentuan kapan the requirements for determining when a
kewajiban pelaksanaan dalam PSAK No. 115 telah performance obligation is satisfied in PSAK
terpenuhi untuk menentukan apakah pengalihan No. 115 to determine whether the transfer of an
aset dicatat sebagai penjualan. asset is accounted for as a sale.
Pengalihan aset merupakan penjualan Transfer of the asset is a sale
Jika pengalihan aset oleh Perusahaan sebagai If the transfer of an asset by Company as the
penjual-penyewa memenuhi persyaratan dalam seller-lessee satisfies the requirements of PSAK
PSAK No. 115 untuk dicatat sebagai penjualan, No. 115 to be accounted for as a sale, the the
maka Perusahaan mengukur aset hak-guna Company measures the right-of-use assets
yang timbul dari sewa balik pada proporsi jumlah arising from the leaseback at the proportion of the
tercatat aset sebelumnya yang terkait dengan hak- previous carrying amount of the assets that
guna yang dipertahankan oleh Perusahaan. relates to the right-of-use retained by the
Dengan demikian Perusahaan mengakui hanya Company. Accordingly, the Company shall
jumlah keuntungan atau kerugian yang terkait recognise only the amount of any gain or loss that
dengan hak yang dialihkan ke pembeli-pesewa. relates to the rights transferred to the buyer-
lessor.
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan aset tidak If the fair value of the consideration for the sale of
sama dengan nilai wajar aset, atau jika an asset does not equal the fair value of the asset,
pembayaran untuk sewa tidak sama dengan harga or if the payments for the lease are not at market
pasar, maka Perusahaan melakukan penyesuaian rates, the Company make the following
sebagai berikut: adjustments to measure the sale proceeds at fair
value:
jika di bawah harga pasar, maka dicatat any below-market terms shall be accounted
sebagai pembayaran diterima di muka; dan for as a prepayment of lease payments; and
jika atas harga pasar, maka dicatat sebagai any above-market terms shall be accounted
tambahan pembiayaan yang diberikan oleh for as additional financing provided by the
pembeli-pesewa kepada Perusahaan. buyer-lessor to the Company.
Perusahaan mengukur kemungkinan penyesuaian The Company measure any potential adjustment
yang disyaratkan di atas berdasarkan mana yang required above on the basis of the more readily
lebih dapat ditentukan dari: determinable of:
selisih antara nilai wajar imbalan penjualan dan the modification increases the scope of the
nilai wajar aset; dan lease by adding the right to use one or more
underlying assets; and
selisih antara nilai kini pembayaran kontraktual the difference between the present value of
sewa dan nilai kini pembayaran sewa pada the contractual payments for the lease and the
harga pasar. present value of payments for the lease at
market rates.
28
Page 256
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Sebagai pesewa As lessor
Apabila aset disewakan melalui sewa pembiayaan, When assets are leased out under a finance
nilai kini pembayaran sewa diakui sebagai piutang. lease, the present value of the lease payments is
Selisih antara nilai piutang bruto dan nilai kini recognised as receivable. The difference
piutang tersebut diakui sebagai penghasilan sewa between the gross receivable and the present
pembiayaan tangguhan. value of the receivable is recognised as unearned
finance lease income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa Lease income is recognised over the term of the
dengan menggunakan metode investasi neto yang lease using the net investment method which
mencerminkan suatu tingkat pengembalian reflects a constant periodic rate of return.
periodik yang konstan.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased out under an operating
disajikan di laporan posisi keuangan sesuai sifat lease, the asset is presented in the statements of
aset tersebut. Penghasilan sewa diakui sebagai financial position based on the nature of the
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa asset. Lease income is recognised over the term
sewa. of the lease on a straight-line basis.
k. Provisi k. Provisions
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (hukum atau konstruktif) sebagai has a present obligation (legal or constructive) as
akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar a result of a past event, it is probable that the
Perusahaan diharuskan menyelesaikan kewajiban Company will be required to settle the obligation,
dan estimasi yang andal mengenai jumlah and a reliable estimate can be made of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi terbaik Provisions are measured at the present value of
manajemen atas pengeluaran yang diperlukan management’s best estimate of the expenditure
untuk menyelesaikan liabilitas kini pada akhir required to settle the present obligation at the end
periode pelaporan. Tingkat diskonto digunakan of the reporting period. The discount rate used to
untuk menentukan nilai kini dan risiko yang terkait determine the present value incorporates the
dengan kewajiban. Peningkatan provisi seiring risks specific to the liability. The increase in the
dengan berjalannya waktu diakui sebagai beban provision due to the passage of time is as interest
bunga. expense.
29
Page 257
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi be impaired. If any such indication exists, or when
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai annual impairment testing for an asset is
aset diperlukan, maka Perusahaan membuat required, the Company makes an estimate of the
estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or Cash Generating Unit’s (CGU) fair
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) value less costs to sell and its value in use, and is
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan asset does not generate cash inflows that are
arus kas masuk yang sebagian besar independen largely independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat groups of assets. Where the carrying value of an
aset atau UPK lebih besar daripada jumlah asset or CGU exceeds its recoverable amount,
terpulihkannya, maka aset tersebut the asset is considered impaired and is written
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan down to its recoverable amount.
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar
jumlah terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba atau any, are recognized as profit or loss in consistent
rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories with the functions of the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. impaired asset.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan Revenue
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition has to fulfill 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
i. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; i. Identify contract(s) with a customer;
ii. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct;
berbeda ke pelanggan;
iii. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi iii. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu added tax, which an entity expects to be
entitas sebagai kompensasi atas entitled in exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer;
di kontrak;
30
Page 258
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) m. Revenue and Expense Recognition
(Continued)
Pendapatan (Lanjutan) Revenue (Continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition has to fulfill 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: (Lanjutan) assessment: (Continued)
iv. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban iv. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin; plus margin useful life;
v. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban v. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customers obtain control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods and those services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara, yakni: followings:
(i) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk (i) A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
(ii) Suatu periode waktu (umumnya janji untuk (ii) Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan memilih selects an appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue that should
penentuan jumlah pendapatan yang harus be recognized as the performance obligation
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban is satisfied.
pelaksanaan.
Pendapatan dari penjualan barang dan jasa dalam Revenue from sale of goods and services in the
kegiatan bisnis normal diakui pada saat ordinary course of business is recognized when
Perusahaan memenuhi kewajiban Pelaksanaan the Company satisfies a performance obligation
dengan mengalihkan kendali atas barang atau jasa by transferring control of a promised good or
yang dijanjikan kepada pelanggan. Jumlah service to the customer. The amount of revenue
pendapatan yang diakui adalah jumlah harga recognized is the amount of the transaction price
transaksi yang dialokasikan pada kewajiban allocated to the satisfied performance.
pelaksanaan yang terpenuhi.
31
Page 259
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) m. Revenue and Expense Recognition
(Continued)
Pendapatan (Lanjutan) Revenue (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara, yakni: (Lanjutan) followings: (Continued)
Pendapatan dapat diakui pada waktu tertentu atau Revenue may be recognized at a point in time or
sepanjang waktu mengikuti waktu pemenuhan over time following the timing of satisfaction of the
kewajiban pelaksanaan. Jika pemenuhan performance obligation. If a performance
kewajiban pelaksanaan adalah dari sepanjang obligation is satisfied over time, revenue is
waktu, pendapatan diakui berdasarkan persentase recognized based on the percentage of
penyelesaian yang mencerminkan kemajuan completion reflecting the progress towards
menuju pemenuhan kewajiban pelaksanaan complete satisfaction of that performance
tersebut secara penuh. obligation.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
Biaya yang berhubungan langsung untuk Costs directly related to obtaining the contract are
mendapatkan kontrak dikapitalisasi sebagai “Aset capitalized as “Other assets” and amortized on a
lainnya” dan diamortisasi secara sistematis sejalan systematic basis that is consistent with the
dengan penyerahan barang atau jasa terkait transfer of the related goods or services to the
kepada pelanggan. customers.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam periode yang bersangkutan yang taxable income for the year computed using
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer asset dan liabilitas antara for temporary differences between the financial
pelaporan komersial dan pajak pada setiap tanggal and the tax bases of assets and liabilities at each
pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui untuk reporting date. Deferred tax assets are
seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangan sepanjang tersedia laba kena pajak differences to the extent that it is probable that
sehingga perbedaan temporer dapat taxable profits will be available against which the
dimanfaatkan. Liabilitas pajak tangguhan deductible temporary differences can be utilized.
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax liabilities are generally recognized
temporer kena pajak. for all taxable temporary differences.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada at the tax rates that are expected to apply to the
tahun saat asset direalisasikan atau liabilitas year when the asset is realized or the liability is
diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan settled based on tax laws that have been enacted
yang berlaku atau yang telah secara substantive or substantively enacted as at statement of
telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi financial position date.
keuangan.
32
Page 260
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Pajak Penghasilan (Lanjutan) n. Income Tax (Continued)
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan untuk The related tax effects of the provisions for and/or
dan/atau pembalikan seluruh perbedaan temporer reversal of all temporary differences during the
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh year, including the effect of change in tax rates,
perubahan tarif pajak, diakui sebagai beban atau are recognized as expense or income in profit or
penghasilan dalam laba rugi tahun berjalan, kecuali loss for the year, except to the extent that they
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah relate to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity.
Jumlah tercatat asset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is no longer probable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable profits will be available to
memadai untuk mengkompensasikan asset atau allow all or part of the asset to be recovered.
seluruh asset pajak tangguhan tersebut.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Perusahaan membukukan imbalan pasca kerja The Company provides post-employment
sesuai dengan Undang-Undang ketenagakerjaan benefits as required under the Manpower Act and
dan peraturan pelaksanaan terkait. its implementing regulation.
Liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan The liability recognized in financial position are
adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal the present value of employee benefits on the
laporan posisi keuangan sesuai dengan peraturan date of financial position in accordance with
pelaksanaan terkait dikurangi dengan nilai wajar implementing regulation, net of fair value of
aset program pensiun, jika ada. pension plan asset, if any.
Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui Actuarial gain or loss is recognized in other
dalam pendapatan komprehensif lain dan comprehensive income and adjustment of past
penyesuaian atas biaya jasa lalu diakui dalam laba service cost is recognized in profit and loss.
rugi.
Defined benefit obligation is calculated by
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris independent actuaries based on Projected Unit
independen dengan menggunakan metode Credit method. Present value of employee
Projected Unit Credit. Nilai kini liabilitas imbalan benefits obligation determined using discounting
pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi estimated future cash out flow based on
arus kas keluar masa depan dengan menggunakan Government Bonds interest rate.
tingkat bunga Obligasi Pemerintah.
Biaya jasa kini diakui sebagai beban periode Current service cost recognized as current period
berjalan dalam laba rugi. expense in profit and loss.
33
Page 261
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Modal Saham p. Share Capital
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen modal The Company classifies capital instruments as
sebagai liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liabilities or equity instruments in
berdasarkan substansi dari kriteria yang accordance with the substance of the contractual
disebutkan di dalam kontrak. terms of the instruments.
Perusahaan mengklasifikasikan saham The Company’s shares are classified as equity
perusahaan sebagai modal ketika tidak terdapat when there is no contractual obligation to transfer
kewajiban di dalam kontrak untuk mentransfer kas cash or other financial assets.
atau aset keuangan lainnya.
q. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi q. Transaction with Related Parties
Perusahaan menerapkan PSAK No. 224, The Company applied PSAK No. 224, Related
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. PSAK revisi Party Disclosures. The revised PSAK requires
ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, disclosure of related party relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk transactions and outstanding balances, including
komitmen, dalam laporan keuangan. commitments, in the financial statements.
Dalam laporan keuangan, istilah pihak-pihak In these financial statements, the term related
berelasi seperti yang diungkapkan dalam PSAK parties are used as defined in PSAK No. 224,
No. 224, Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Related Party Disclosures.
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak- All transactions with related parties, whether or
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan not made at similar terms and conditions as those
persyaratan dengan pihak ketiga maupun tidak, done with third parties, are disclosed in the the
diungkapkan pada laporan keuangan. financial statements.
r. Segmen Operasi r. Operating Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Perusahaan internal reports about components of the
yang secara reguler direviu oleh pengambilan Company that are regularly reviewed by the chief
keputusan operasional dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja resources to the segments and to assess their
segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenue and incurred
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenue and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
Hasil operasinya dikaji ulang secara regular
oleh pengambil keputusan operasional untuk Whose operating results are reviewed
membuat keputusan tentang sumber daya regularly by the entity’s chief operating
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan decision maker to make decision about
menilai kinerjanya; dan resources to be allocated to the segments and
Tersedia informasi keuangan yang dapat assess its performance; and
dipisahkan. For which discrete financial information is
available.
34
Page 262
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Segmen Operasi (Lanjutan) r. Operating Segment (Continued)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information used by operational decision makers
keputusan operasional dalam rangka alokasi in the context of resource allocation and
sumber daya dan penillaian kinerja terfokus pada performance assessment is focused on the
kategori dari setiap bisnis. categories of each business.
s. Laba per Saham Dasar s. Basic Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of earnings per share is calculated
tahun/periode berjalan yang dapat diatribusikan by dividing the income for the year/period
kepada pemilik entitas dengan jumlah rata-rata attributable to owners of the company by the
tertimbang saham yang beredar dan disetor penuh weighted-average number of shares issued and
selama tahun yang bersangkutan. fully paid during the year.
t. Dividen t. Dividend
Pembagian dividen final kepada para pemegang Final dividend distributions to the shareholders
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas ketika are recognized as liabilities when the dividends
dividen disetujui oleh para pemegang saham are declared by the Company’s shareholders.
Perusahaan. Pembagian dividen interim kepada Interim dividend distributions to the shareholders
para pemegang saham Perusahaan diakui sebagai are recognized as liabilities when the dividends
liabilitas ketika dividen disetujui berdasarkan are approved by a Directors' resolution and a
keputusan rapat Direksi dan sudah diumumkan public announcement has been made.
kepada publik.
u. Peristiwa setelah Periode Laporan Keuangan u. Events after the Financial Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Company’s position at the
Perusahaan pada periode pelaporan (adjusting reporting period (adjusting events) are reflected
events) disajikan dalam laporan keuangan. in the financial statements. Post year-end events
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang bukan that are not adjusting events are disclosed in the
adjusting events telah diungkapkan dalam catatan notes to the financial statements when material.
atas laporan keuangan apabila material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENT
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenue, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi Uncertainty about these assumptions and estimates
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that require a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan adjustment to the carrying amount of the asset and
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. liability affected in future periods.
35
Page 263
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENT (Continued)
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan Catatan 2, tidak terdapat pertimbangan described in Note 2, management has not made any
signifikan yang memiliki dampak material pada jumlah critical judgement that has material impact on the
yang diakui dalam laporan keuangan. amounts recognized in the financial statements.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company accounting
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan policies that have the most significant effects on the
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the primary
lingkungan ekonomi primer dimana Grup beroperasi. economic environment in which the Group operates.
Manajemen mempertimbangkan mata uang yang The management considered the currency that
paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa mainly influences the revenue and cost of rendering
yang diberikan serta mempertimbangkan indikator services and other indicators in determining the
lainnya dalam menentukan mata uang yang paling currency that most faithfully represents the economic
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari effects of the underlying transactions, events, and
transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasari. conditions.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat a lease requires careful judgement to assess whether
untuk menilai apakah perjanjian tersebut memberikan the arrangement conveys a right to obtain
hak untuk mendapatkan secara substansial seluruh substantially all the economic benefits from use of the
manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian asset throughout the period of use and right to direct
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset the use of the asset, even if the right is not explicitly
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak specified in the arrangement.
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian.
Karena Perusahaan tidak dapat dengan mudah Since the Company could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management used the Company's
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate. There
Perusahaan sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa are several factors to consider in determining an
faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan incremental borrowing rate, many of which need
suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak di judgement in order to be able to reliably quantify any
antaranya memerlukan pertimbangan untuk dapat necessary adjustments to arrive at the final discount
secara andal mengukur penyesuaian yang diperlukan rates.
untuk sampai pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, In determining incremental borrowing rate, the
Perusahaan mempertimbangkan faktor-faktor utama Company considers the following main factors; the
berikut; risiko kredit korporat Perusahaan, jangka Company’s corporate credit risk, the lease term, the
waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lease payment term, the economic environment, the
lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa time at which the lease is entered into, and the
dimasukkan, dan mata uang di mana pembayaran currency in which the lease payments are
sewa ditentukan. denominated.
36
Page 264
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENT (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Sewa (Lanjutan) Leases (Continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Perusahaan In determining the lease term, the Company
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang considers all facts and circumstances that create an
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan economic incentive to exercise an extension option,
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi or not exercise a termination option. Extension
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah options (or periods after termination options) are only
opsi penghentian kontrak kerja) hanya termasuk included in the lease term if the lease is reasonably
dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti akan certain to be extended (or not terminated).
diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi peristiwa The assessment is reviewed if a significant event or
signifikan atau perubahan signifikan dalam situasi a significant change in circumstances occurs which
yang mempengaruhi penilaian ini dan berada dalam affects this assessment and that is within the control
kendali Perusahaan. of the Company.
Perusahaan awalnya mengestimasi dan mengakui The Company initially estimates and recognizes
jumlah yang diharapkan akan dibayarkan dengan amounts expected to be payable under residual
jaminan nilai residu sebagai bagian dari liabilitas sewa. value guarantees as part of the lease liability. The
Jumlah tersebut ditinjau, dan disesuaikan jika perlu, amounts are reviewed, and adjusted if appropriate,
pada akhir setiap periode pelaporan. at the end of each reporting period.
Perusahaan mempunyai beberapa perjanjian sewa di The Company has various lease agreements where
mana Perusahaan bertindak sebagai penyewa atau the Company acts as either a lessee or lessor in
pesewa untuk beberapa aset tetap tertentu. respect of certain assets. The Company evaluates
Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat risiko dan whether significant risks and rewards of ownership
manfaat kepemilikan yang signifikan dari aset sewa of the leased asset are transferred to the lessee or
yang dialihkan kepada lessee atau tetap ada pada retained by the Company based on PSAK No. 116,
Perusahaan berdasarkan PSAK No. 116 yang which requires the Company to make judgements
mensyaratkan Perusahaan untuk membuat and estimates of transfer of risks and rewards of
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan ownership of leased asset.
manfaat terkait dengan kepemilikan aset yang disewa.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang financial liabilities by judging if they meet the
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, definition set forth in PSAK No. 109. Accordingly, the
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial assets and financial liabilities are accounted
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti for in accordance with the Company’s accounting
diungkapkan pada Catatan 2c. policies disclosed in Note 2c.
37
Page 265
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENT (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk a material adjustment to the carrying amounts of
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year are
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Company based its
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan assumptions and estimates on parameters available
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan when the financial statements were prepared.
masa depan mungkin berubah akibat perubahan Existing circumstances and assumptions about
pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. future developments may change due to market
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait changes or circumstances arising beyond the control
pada saat terjadinya. of the Company. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Company evaluates specific accounts where it
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak has information that certain customers are unable to
dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In these cases, the
tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, Company uses judgment, based on the best
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk available facts and circumstances, including but not
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan limited to, the length of its relationship with the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer and the customer’s current credit status
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor based on third party credit reports and known market
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi factors, to record specific provisions for customers
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna against amounts due to reduce its receivable
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat amounts that the Company expects to collect.
diterima oleh Perusahaan.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These specific provisions are reevaluated and
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi adjusted as additional information received affects
total cadangan kerugian penurunan nilai piutang the amounts of allowance for impairment losses of
usaha. trade receivables
Penerapan PSAK No.109 menyebabkan perubahan The implementation of PSAK No.109 resulted in a
atas penilaian dari estimasi dan pertimbangan change to the assessment of the significant
signifikan terkait dengan provisi atas kerugian accounting estimates and judgements related to
penurunan nilai piutang. Dalam penentuan kerugian provision for loss impairment of receivables. In
kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk determining expected credit losses, management is
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan required to exercise judgement in defining what is
hal apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit considered to be a significant increase in credit risk
yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan and in making assumptions and estimates to
estimasi, untuk menghubungkan informasi yang incorporate relevant information about past events,
relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan current conditions and forecasts of economic
perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan conditions. Judgement has been applied in
diaplikasikan dalam menentukan tahun seumur hidup determining the lifetime and point of initial
dan titik pengakuan awal piutang. Penjelasan lebih recognition of receivables. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 5. disclosed in Note 5.
38
Page 266
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan obsolescence of inventories is estimated based on
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, the best available facts and circumstances, including
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, but not limited to, the inventories’ own physical
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang conditions, their market selling prices, estimated
timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan costs of completion and estimated costs to sell. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang provisions are re-evaluated and adjusted as
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan additional information received affects the amount
lebih rinci diungkapkan Catatan 6. estimated. Details are disclosed in Note 6.
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan beban dan liabilitas imbalan kerja The determination of employee benefits expense and
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang liabilities is dependent on its selection of certain
digunakan Perusahaan. Asumsi tersebut termasuk assumptions used by Company. Those assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, include discount rates, salary increase, employee
tingkat pengunduran diri karyawan, tingkat kecacatan, turn-over rate, disability rate, and retirement age and
dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari mortality rate. Actual results that differ from the
asumsi yang ditetapkan Perusahaan langsung diakui Company’s assumptions are recognized immediately
dalam laba rugi pada saat terjadinya. Perusahaan in profit or loss when incurred. Company believes
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan that its assumptions are reasonable and appropriate,
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in actual experiences or
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the assumptions may
dapat mempengaruhi secara material liabilitas materially affect its estimated liabilities for employee
diestimasi atas imbalan kerja. Penjelasan lebih rinci benefits. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 16. Note 16.
Penyusutan aset tetap, aset takberwujud, dan properti Depreciation of fixed assets, intangible assets, and
investasi investment properties
Biaya perolehan aset tetap, aset takberwujud, dan The costs of fixed assets, intangible assets, and
properti investasi disusutkan dengan menggunakan investment properties are depreciated on a straight-
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa line method over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap adalah 4-20 tahun. assets is 4-20 years. These are common life
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam expectancies applied in the industries where the
industri di mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Company conducts its businesses. Changes in the
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan expected level of usage and technological
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat development could impact the economic useful lives
ekonomis dan nilai sisa aset, sehingga biaya and the residual values of these assets, and
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan therefore future depreciation charges could be
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9 dan Catatan revised. Further details are disclosed in Note 9 and
10. Note 10.
39
Page 267
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computations for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas course of business. The Company recognizes
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi liabilities for expected corporate income tax issues
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan based on estimates of whether additional corporate
badan. income tax will be due.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang boleh dikurangkan dan saldo rugi fiskal temporary differences and carry forward of unused
yang belum dikompensasikan, sepanjang perbedaan tax losses to the extent that it is probable that future
temporer dan rugi fiskal yang belum dikompensasikan taxable profits will be available against which the
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba deductible temporary differences and carry forward
fiskal pada masa yang akan datang. of unused tax losses can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap tanggal neraca dan nilai tercatat aset pajak reviewed at each reporting date and reduced to the
tangguhan tersebut diturunkan apabila tidak lagi extent that it is no longer probable that sufficient
terdapat kemungkinan besar bahwa laba fiskal yang taxable profits will be available to allow all or part of
memadai akan tersedia untuk mengkompensasi the benefit of the deferred tax assets to be utilized.
sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded when an
pada saat penetapan pajak diterima atau jika assessment is received or, if appealed against by the
Perusahaan mengajukan keberatan, pada saat Company, when the result of the appeal is
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. determined.
Untuk setiap entitas yang, pengaruh pajak atas For each of the entities, the tax effects of temporary
perbedaan temporer dan akumulasi rugi pajak, yang differences and tax loss carryover, which individually
masing-masing dapat berupa aset atau liabilitas, are either assets or liabilities, are shown at the
disajikan dalam jumlah neto untuk masing-masing applicable net amounts.
entitas tersebut.
Perusahaan mencatat bunga dan denda The Company presents interest and penalties for the
untuk kekurangan/kelebihan pembayaran pajak underpayment/overpayment of income tax, if any, as
penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari Beban part of Income Tax Expense - Net in the statements
Pajak Penghasilan - Neto dalam laporan laba rugi dan of profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Jumlah terpulihkan dan aset tetap didasarkan pada The recoverable amount of inventories and fixed
estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek assets based on estimates and assumptions
pasar dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus regarding in particular the expected market outlook
kas masa depan mencakup perkiraan mengenai and future cash flows associated with the assets.
pendapatan masa depan. Estimated future cash flows include estimates of
future revenue.
40
Page 268
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 14.542.000 13.993.000 Rupiah
Dolar Singapura 12.950.863 11.812.103 Singapore Dollar
Baht Thailand 9.119.166 475.980 Thailand Baht
Dolar Amerika Serikat 3.494.600 - United States Dollar
Yuan Cina 3.030.489 3.215.190 Chinese Yuan
Won Korea 2.901.250 - Korean Won
Ringgit Malaysia 2.444.785 2.133.723 Malaysian Ringgit
Dolar Hongkong 344.054 327.918 Hongkong Dollar
Dolar Taiwan 275.517 2.721.048 Taiwan Dollar
Sub-jumlah 49.102.724 34.678.962 Sub-total
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.793.294.815 5.263.130.666 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 554.001.947 648.516.966 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 46.018.608 45.926.671 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 21.001.759 21.421.759 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Index Selindo 15.109.913 158.296.435 PT Bank Index Selindo
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 8.092.049 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk - 1.063.924 PT Bank Permata Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Index Selindo 16.963.752 16.548.631 PT Bank Index Selindo
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.579.234 17.720.690 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 12.793.757 12.394.221 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 11.711.529 13.218.638 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.452.593 31.087.048 PT Bank Central Asia Tbk
Yuan Cina Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk - 217.145 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 4.487.927.907 6.237.634.843 Sub-total
Jumlah 4.537.030.631 6.272.313.805 Total
Kas dan bank termasuk hal-hal berikut untuk Cash and banks include the following for the
kepentingan penyajian laporan arus kas: purposes of the statement of cash flows:
2025 2024
Kas dan bank 4.537.030.631 6.272.313.805 Cash on hand
Cerukan (Catatan 15b) Bank overdrafts (Note 15b)
PT Bank Central Asia Tbk (27.267.231.285) - PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah (22.730.200.654) 6.272.313.805 Total
41
Page 269
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Direktorat Sekolah Dasar Direktorat Sekolah Dasar
Direktorat Jendral Pendidikan Direktorat Jendral Pendidikan
Anak Usia Dini, Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan
Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan Pendidikan
Menengah Kementrian Menengah Kementrian
Pendidikan Dasar dan Pendidikan Dasar dan
Menengah 310.786.778.076 - Menengah
Direktorat Pendidikan Anak Direktorat Pendidikan Anak
Usia Dini Direktorat Jenderal Usia Dini Direktorat Jenderal
Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan Anak Usia Dini,
Pendidikan Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan
Pendidikan Menengah Pendidikan Menengah
Kementerian Pendidikan Kementerian Pendidikan
Dasar dan Menengah 104.338.105.613 - Dasar dan Menengah
Direktorat Sekolah Menengah Direktorat Sekolah Menengah
Pertama Direktorat Jenderal Pertama Direktorat Jenderal
Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan Anak Usia Dini,
Pendidikan Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan
Pendidikan Menengah Pendidikan Menengah
Kementerian Pendidikan Kementerian Pendidikan
Dasar dan Menengah 94.368.801.003 - Dasar dan Menengah
Hunan Greatwall Hunan Greatwall
Computer System Co. 38.269.736.792 - Computer System Co.
Direktorat Sekolah Menengah Direktorat Sekolah Menengah
Atas Direktorat Jenderal Atas Direktorat Jenderal
Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan Anak Usia Dini,
Pendidikan Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan
Pendidikan Menengah Pendidikan Menengah
Kementerian Pendidikan Kementerian Pendidikan
Dasar dan Menengah 33.726.551.710 - Dasar dan Menengah
PT Indomarco Prismatama 29.598.690.200 23.402.116.484 PT Indomarco Prismatama
PT Sistech Kharisma 20.556.200.000 2.393.530.000 PT Sistech Kharisma
Direktorat Sekolah Menengah Direktorat Sekolah Menengah
Kejuruan Direktorat Jenderal Kejuruan Direktorat Jenderal
Pendidikan Vokasi, Pendidikan Vokasi,
Pendidikan Khusus, dan Pendidikan Khusus, dan
Pendidikan Layanan Khusus Pendidikan Layanan Khusus
Kementerian Pendidikan Kementerian Pendidikan
Dasar dan Menengah 16.357.448.823 - Dasar dan Menengah
42
Page 270
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
a. Berdasarkan pelanggan (Lanjutan) a. Based on customers (Continued)
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Dragon Computer & PT Dragon Computer &
Communication 11.109.285.991 3.794.678.447 Communication
Direktorat Pendidikan Nonformal Direktorat Pendidikan Nonformal
dan Pendidikan Informal dan Pendidikan Informal
Direktorat Jenderal Pendidikan Direktorat Jenderal Pendidikan
Vokasi, Pendidikan Khusus, Vokasi, Pendidikan Khusus,
dan Pendidikan Layanan dan Pendidikan Layanan
Khusus Kementerian Khusus Kementerian
Pendidikan Dasar dan Pendidikan Dasar dan
Menengah 5.328.994.649 - Menengah
Direktorat Pendidikan Khusus Direktorat Pendidikan Khusus
dan Pendidikan Layanan dan Pendidikan Layanan
Khusus Direktorat Jenderal Khusus Direktorat Jenderal
Pendidikan Vokasi, Pendidikan Pendidikan Vokasi, Pendidikan
Khusus, dan Pendidikan Khusus, dan Pendidikan
Layanan Khusus Kementerian Layanan Khusus Kementerian
Pendidikan Dasar dan Pendidikan Dasar dan
Menengah 3.852.478.416 - Menengah
PT Centre Park Citra Corpora 3.475.203.540 2.997.349.650 PT Centre Park Citra Corpora
PT Sinergi Wahana Gemilang 1.653.900.000 6.428.199.999 PT Sinergi Wahana Gemilang
Lain-lain 3.612.886.152 7.310.540.067 Others
Jumlah pihak ketiga 677.035.060.965 46.326.414.647 Total third parties
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance
penurunan nilai (433.991.645) (4.018.246.466) for impairment losses
Pihak ketiga, neto 676.601.069.320 42.308.168.181 Third parties, net
Pihak berelasi (Catatan 26c) 6.859.811.910 16.213.107.072 Related party (Note 26c)
Jumlah 683.460.881.230 58.521.275.253 Total
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currencies
2025 2024
Rupiah 645.625.136.083 62.539.521.719 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 38.269.736.792 - United States Dollar
Saldo akhir 683.894.872.875 62.539.521.719 Ending balance
43
Page 271
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 126.114.158.247 39.459.754.366 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 550.594.684.619 14.716.494.502 1 - 30 days
31 - 60 hari 5.078.046.566 778.177.110 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.395.475.565 293.667.646 61 - 90 days
91 - 120 hari 691.245.295 3.788.652.641 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 21.262.583 3.502.775.454 Over than 120 days
Sub-jumlah 683.894.872.875 62.539.521.719 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance
penurunan nilai (433.991.645) (4.018.246.466) for impairment losses
Saldo akhir 683.460.881.230 58.521.275.253 Ending balance
Mutasi saldo penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movements in balance of allowance for
sebagai berikut: impairment of trade receivables as follows:
2025 2024
Saldo awal 4.018.246.466 1.674.627.790 Beginning balance
Ditambah: Cadangan kerugian Additional: Allowance
penurunan nilai (Catatan 24) 4.263.338.259 3.459.473.013 for impairment losses (Notes 24)
Penghapusan (7.847.593.080) (1.115.854.337) Write-off
Saldo akhir 433.991.645 4.018.246.466 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan atas penurunan nilai Based on the results of review for impairment at
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa the end of the year, the management believes that
cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha the allowance for impairment losses trade
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul receivables is adequate to cover possible losses from
dari tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Piutang usaha Perusahaan digunakan sebagai Trade receivables of the Company are pledged as
jaminan kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk atas collateral to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for loan
fasilitas pinjaman yang diterima oleh Perusahaan facilities obtained by the Company (Note 15).
(Catatan 15).
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2025 2024
Bahan baku 145.327.994.879 156.168.521.640 Raw materials
Barang jadi 81.588.731.542 44.333.671.675 Finished goods
Barang dalam proses 7.885.868.524 4.201.991.653 Work in process
Sub-jumlah 234.802.594.945 204.704.184.968 Sub-total
Dikurangi: Cadangan keusangan Less: Allowance for
penurunan nilai (3.337.640.545) (11.616.279.529) obsolescence losses
Jumlah 231.464.954.400 193.087.905.439 Total
44
Page 272
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Mutasi saldo cadangan keusangan penurunan nilai The movements in balance of allowance for
persediaan sebagai berikut: obsolescence losses of inventories as follows:
2025 2024
Saldo awal 11.616.279.529 10.221.580.252 Beginning balance
Ditambah: Cadangan keusangan Additional: Allowance for
penurunan nilai 3.337.490.833 1.652.791.818 obsolescence losses
Penghapusan (11.616.129.817) (258.092.541) Write-off
Saldo akhir 3.337.640.545 11.616.279.529 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories of
persediaan Perusahaan telah diasuransikan terhadap the Company are covered by insurance against
risiko gempa bumi dan risiko lainnya berdasarkan polis losses by earthquake and other risks under policies
kepada PT Lippo General Insurance Tbk dan from PT Lippo General Insurance Tbk and
PT BRI Asuransi Indonesia dengan nilai PT BRI Asuransi Indonesia with the total insurance
pertanggungan total sebesar Rp 356.000.000.000 coverage amounting to Rp 356,000,000,000 for
untuk 31 Desember 2025 dan PT Asuransi Bina Dana December 31, 2025 and PT Asuransi Bina Dana
Artha Tbk dan PT BRI Asuransi Indonesia dengan nilai Artha Tbk and PT BRI Asuransi Indonesia with the
total pertanggungan total sebesar Rp 376.286.460.000 total insurance coverage amounting to
untuk 31 Desember 2024. Perusahaan berkeyakinan Rp 376,286,460,000 for December 31, 2024.
bahwa nilai tersebut cukup untuk menutupi kerugian The Company believes that the above coverage is
yang mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut. sufficient to cover possible losses arising from those
risks.
Persediaan Perusahaan digunakan sebagai jaminan Inventories of the Company are pledged as collateral
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk atas fasilitas to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for loan facilities
pinjaman yang diterima oleh Perusahaan obtained by the Company (Note 15).
(Catatan 15).
Berdasarkan penelaahan atas kondisi dan nilai Based on the results of review for impairment at
persediaan, manajemen bekeyakinan bahwa the end of the year, the management believes that
cadangan atas keusangan penurunan nilai persediaan the allowance for obsolescence losses of inventories
adalah cukup untuk untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible losses that may arise
kerugian penurunan nilai yang mungkin timbul dari from non-recoverability of slow-moving inventories.
tidak terpulihkannya persediaan yang lambat
pergerakannya.
7. UANG MUKA 7. ADVANCE PAYMENTS
2025 2024
Lancar: Current:
Pembelian persediaan 5.937.629.891 26.533.573.458 Purchase of inventories
Lain-lain 35.531.427 113.999.940 Others
Sub-jumlah 5.973.161.318 26.647.573.398 Sub-total
Tidak lancar: Non-current:
Pembelian aset tetap - 7.689.008.556 Purchase of fixed assets
Jumlah 5.973.161.318 34.336.581.954 Total
45
Page 273
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG JAMINAN 8. SECURITY DEPOSITS
2025 2024
Bagian lancar: Current portion:
Proyek 7.000.000.000 - Project
Bagian tidak lancar: Non-current portion:
Deposit sewa 35.168.253 67.374.000 Rental deposit
Jumlah 7.035.168.253 67.374.000 Total
Pada 31 Desember 2025, saldo uang jaminan proyek As of December 31, 2025, the balance of project
sebesar Rp 7.000.000.000 merupakan jaminan security deposits amounting to Rp 7,000,000,000
kepada Pemerintah Direktorat Pendidikan yang represents a security deposit placed with the
ditempatkan sebagai persyaratan dalam mengikuti Government Directorate of Education as
tender proyek. Jaminan tersebut akan dikembalikan a requirement for participation in a project tender.
setelah proyek diselesaikan sepenuhnya, sedangkan The deposit will be refunded upon full completion of
uang jaminan sewa merupakan deposit sewa kios. the project, while rental deposit is deposit for stalls
rental.
9. ASET KEUANGAN YANG DINILAI PADA NILAI 9. FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH
WAJAR MELALUI PENDAPATAN KOMPRENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN
2025 2024
Rupiah Rupiah
Obligasi Negara FR0103 Government Bond FR0103
Suku bunga tetap 6,75% Fixed - interest of 6.75%
jatuh tempo 15 Juli 2035 39.292.000.000 - maturity July 15, 2035
Sukuk Negara Ritel SR021T5 Government Retail Sukuk SR021T5
Suku bunga tetap 6,45% Fixed - interest of 6.45%
jatuh tempo 10 September 2029 2.067.400.000 - maturity September 10, 2029
Jumlah 41.359.400.000 - Total
Pendapatan bunga efektif/ bagi hasil yang diperoleh The effective interest income/ profit sharing earned
dari Obligasi Negara FR0103 dan Sukuk Negara Ritel from Government Bond FR0103 and Government
SR021T5 untuk tahun yang berakhir 31 Desember Retail Sukuk SR021T5 for the year ended
2025 masing-masing sebesar nil dan Rp 95.681.181 December 31, 2025 are amounting to nil and Rp
95,681,181, respectively.
Obligasi Negara dan Sukuk Negara Ritel ini dijadikan The Government Bond and Government Retail
jaminan pada Utang Bank PT Bank Central Asia Tbk Sukuk are pledged as collateral for the Bank Loan of
untuk Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) PT Bank Central Asia Tbk under the Local Credit
(Catatan 15). (Overdraft) Facility (Note 15).
46
Page 274
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2025
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Additions Deductions Reclassifications 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 45.550.000.000 5.886.363.633 - (1.420.000.000) * 50.016.363.633 Land
Bangunan 15.251.239.469 - - 41.683.432.730 * 56.934.672.199 Building
Kendaraan 3.735.187.043 1.717.572.052 496.487.498 - 4.956.271.597 Vehicles
Peralatan kantor 2.934.385.347 4.781.742.717 447.416.337 218.997.391 7.487.709.118 Office equipments
Sub-jumlah 67.470.811.859 12.385.678.402 943.903.835 40.482.430.121 119.395.016.547 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 32.437.153.581 9.667.204.374 - (42.104.357.955) - Building
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease
Prasarana kantor 115.000.000 - - - 115.000.000 Leasehold improvements
Jumlah biaya perolehan 100.022.965.440 22.052.882.776 943.903.835 (1.621.927.834) 119.510.016.547 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 2.716.314.638 1.379.115.872 - (3.261.667) 4.092.168.843 Building
Prasarana kantor 3.633.681 - - (3.633.681) - Leasehold improvements
Kendaraan 2.727.033.340 375.182.191 496.487.498 - 2.605.728.033 Vehicles
Peralatan kantor 1.915.885.685 634.867.497 431.111.567 (1.792.583) 2.117.849.032 Office equipments
Sub-jumlah 7.362.867.344 2.389.165.560 927.599.065 (8.687.931) 8.815.745.908 Sub-total
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease
Prasarana kantor - 14.375.000 - 3.633.681 18.008.681 Leasehold improvements
Jumlah akumulasi penyusutan 7.362.867.344 2.403.540.560 927.599.065 (5.054.250) 8.833.754.589 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 92.660.098.096 110.676.261.958 Carrying amount
* Reklasifikasi ke akun properti investasi. *Reclassification to investment properties.
47
Page 275
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 45.550.000.000 - - - 45.550.000.000 Land
Bangunan 15.251.239.469 - - - 15.251.239.469 Building
Prasarana kantor 215.000.000 115.000.000 215.000.000 (115.000.000) - Leasehold improvements
Kendaraan 3.355.987.043 - - 379.200.000 3.735.187.043 Vehicles
Peralatan kantor 5.777.908.403 928.851.333 3.806.267.789 33.893.400 2.934.385.347 Office equipments
Sub-jumlah 70.150.134.915 1.043.851.333 4.021.267.789 298.093.400 67.470.811.859 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 7.827.837.509 24.709.744.607 66.535.135 (33.893.400) 32.437.153.581 Building
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease
Prasarana kantor - - - 115.000.000 115.000.000 Leasehold improvements
Kendaraan 379.200.000 - - (379.200.000) - Vehicles
Sub-jumlah 379.200.000 - - (264.200.000) 115.000.000 Sub-total
Jumlah biaya perolehan 78.357.172.424 25.753.595.940 4.087.802.924 - 100.022.965.440 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 1.953.752.664 762.561.974 - - 2.716.314.638 Building
Prasarana kantor 98.541.667 30.508.681 125.416.667 - 3.633.681 Leasehold improvements
Kendaraan 2.337.556.965 365.776.375 - 23.700.000 2.727.033.340 Vehicles
Peralatan kantor 5.485.942.659 236.210.815 3.806.267.789 - 1.915.885.685 Office equipments
Sub-jumlah 9.875.793.955 1.395.057.845 3.931.684.456 23.700.000 7.362.867.344 Sub-total
Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease
Kendaraan 23.700.000 - - (23.700.000) - Vehicles
Jumlah akumulasi penyusutan 9.899.493.955 1.395.057.845 3.931.684.456 - 7.362.867.344 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 68.457.678.469 92.660.098.096 Carrying amount
48
Page 276
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Penyusutan atas aset tetap dibebankan sebagai Depreciation of fixed assets were charged as follows:
berikut:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 116.006.382 77.887.816 Cost of goods sold
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (Catatan 23) 39.046.875 39.046.875 expenses (Note 23)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 24) 2.248.487.303 1.278.123.154 expenses (Note 24)
Jumlah 2.403.540.560 1.395.057.845 Total
Rincian penjualan/pelepasan aset tetap sebagai The details of sale/disposal of fixed assets as follows:
berikut:
2025 2024
Hasil penjualan 1.825.000 83.500.135 Proceeds
Dikurangi: Nilai tercatat 16.304.770 156.118.468 Less: Carrying amount
Rugi atas penjualan/pelepasan Loss on sale/disposal
aset tetap (14.479.770) (72.618.333) of fixed assets
Perusahaan telah menyelesaikan pembangunan The Company has completed the renovation of office
renovasi gedung kantor pada tanggal building on September 15, 2025 accordingly, the
15 September 2025, sehingga aset dalam penyelesain construction in progress buildings was fully
bangunan, seluruhnya direklasifikasi sebagai reclassified as direct ownership building and office
kepemilikan langsung bangunan dan peralatan kantor. equipments.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company owned fixed
memiliki aset tetap berupa tanah dengan Hak Guna asset in the form of land with the Building Usage
Bangunan (HGB) berjangka waktu 20 tahun, Sisa Rights (HGB) for the period of 20 years. The related
jangka waktu HGB tersebut adalah 9 tahun. rights still have remaining periods 9 years.
Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB Management believes that these rights can be
dapat diperbaharui/ diperpanjang pada saat jatuh renewed/ extended upon their expiry.
tempo.
Tanah dan bangunan atas nama Perusahaan yang Land and building under the name of the Company
berlokasi di Jalan Daan Mogot No. 59, Kelurahan located in Jalan Daan Mogot No. 59, Kelurahan
Tanjung Duren, Kecamatan Grogol Petamburan, Tanjung Duren, Kecamatan Grogol Petamburan, West
Jakarta Barat dihunakan sebagai jaminan atas utang Jakarta are used as collateral for syndicated bank
bank (Catatan 15). loans (Note 15).
Kendaraan tertentu yang dimiliki oleh Perusahaan Certain vehicles owned by the Company was acquired
diperoleh melalui fasilitas kredit dari pihak ketiga dan through credit facility from third parties and are
dijaminkan sebagai Liabilitas pembiayaan konsumen pledged against the related liabilities. The related
dalam Laporan posisi keuangan pada tanggal liabilities are presented as Consumer finance
31 Desember 2025 dan 2024. liabilities in the Statement of financial position as of
December 31, 2025 and 2024.
49
Page 277
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the value of the
perolehan aset tetap Perusahaan yang telah Company’s fixed assets that are fully depreciated but
disusutkan penuh namun masih digunakan adalah are still being used amounting to Rp 2,623,401,570
masing-masing sebesar Rp 2.623.401.570 dan and Rp 3,078,007,894, respectively.
Rp 3.078.007.894.
Jumlah tercatat aset tetap yang tidak dipakai The carrying amount of temporary unused
sementara, yaitu bangunan, pada tanggal fixed assets, consisting of building, as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounting to nil and
nil dan Rp 485.657.958. Rp 485,657,958, respectively.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak The Company’s management believes that there are
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances that may
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap pada indicate any impairment in value of fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
2025
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Additions Deductions Reclassifications 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah - - - 1.420.000.000 * 1.420.000.000 Land
Bangunan 2.531.547.503 - - 195.700.000 * 2.727.247.503 Building
Sub-jumlah 2.531.547.503 - - 1.615.700.000 4.147.247.503 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 2.172.658.349 37.835.675 - 3.261.667 2.213.755.691 Building
Penurunan nilai (104.825.000) 51.407.508 - - (156.232.508) Impairment
Nilai tercatat 254.064.154 1.777.259.304 Carrying amount
* Reklasifikasi dari akun aset tetap. *Reclassification from fixed assets.
2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 2.531.547.503 - - - 2.531.547.503 Building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 2.076.618.442 96.039.907 - - 2.172.658.349 Building
Penurunan nilai (104.825.000) - - - (104.825.000) Impairment
Nilai tercatat 350.104.061 254.064.154 Carrying amount
50
Page 278
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Penyusutan atas properti investasi sebesar Depreciation expenses of investment properties
Rp 37.835.675 dan Rp 96.039.907 untuk tahun-tahun amounting Rp 37,835,675 and Rp 96,039,907 for the
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 years ended December 31, 2025 and 2024, are
diakui sebagai bagian dari beban umum dan recognized as part of the general and administrative
administrasi pada laporan laba rugi dan penghasilan expenses in statements of profit or loss and other
komprehensif lain (Catatan 24). comprehensive income (Note 24).
Perusahaan memiliki beberapa bangunan di lokasi The Company’s owned several buildings at
BSD Junction, ITC Depok, ITC Permata Hijau, BSD Junction, ITC Depok, ITC Permata Hijau, Taman
Taman Palem Sari, Bogor Trade Mall, dan Point Palem Sari, Bogor Trade Mall, and Point Square
Square dengan luas masing-masing sebesar 5,76 m2, with respective areas of 5.76 m2, 6.68 m2, 7.73 m2,
6,68 m2, 7,73 m2, 7,84 m2, 9 m2, dan 21,34 m2. Selain 7.84m2, 9 m2, and 21.34 m2. Futhermore, the
itu Perusahaan memiliki tanah dan bangunan di Metro Company owns land and building at Metro Centro with
Centro dengan luas sebesar 280 m2. total area of 280 m2.
Tanah dan bangunan milik Perusahaan berlokasi di Land and building of the Company located in Metro
Metro Centro digunakan sebagai jaminan atas utang Centro are used as collateral for syndicated bank
bank sindikasi (Catatan 15). loans (Note 15).
Pendapatan sewa properti investasi untuk tahun yang Rental revenue from investment properties amounting
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing to Rp 187,811,262 and Rp 258,099,453 for the years
sebesar Rp 187.811.262 dan Rp 258.099.453 ended December 31, 2025 and 2024, respectively
(Catatan 25). (Note 25).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on a review of the condition of investment
properti investasi pada setiap akhir periode pelaporan, properties at the end of each reporting period,the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa management of the Company believes that the
akumulasi kerugian penurunan nilai properti investasi accumulated impairment loss on investment
adalah cukup. properties is adequete.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on supplier
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Hunan Greatwall Hunan Greatwall
Computer System Co, Ltd 388.818.070.408 - Computer System Co, Ltd
Microsoft Licensing GP 81.631.017.826 4.864.241.215 Microsoft Licensing GP
ZY Sales Co, Ltd 23.281.610.863 1.181.711.453 ZY Sales Co, Ltd
Goxmart Technology Ltd 11.845.359.080 5.004.544.521 Goxmart Technology Ltd
PT Samindo Electronics 4.662.812.009 - PT Samindo Electronics
Candour Co, Ltd 4.064.446.414 - Candour Co, Ltd
PT Tekun Jaya Utama 2.962.236.907 - PT Tekun Jaya Utama
PT Multi Informatika Solusindo 2.767.679.000 630.591.000 PT Multi Informatika Solusindo
Lain-lain 10.158.586.881 20.454.283.773 Others
Jumlah 530.191.819.388 32.135.371.962 Total
51
Page 279
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA (Lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (Continued)
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currencies
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 472.904.447.368 8.953.039.855 United States Dollar
Yuan China 43.631.586.020 6.683.676.754 Chinese Yuan
Rupiah 13.655.786.000 16.498.655.353 Rupiah
Jumlah 530.191.819.388 32.135.371.962 Total
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2025 2024
Belum jatuh tempo 489.493.649.021 16.685.043.339 Not pas due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 24.209.891.372 6.608.287.057 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.810.382.018 505.648.973 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.828.062.410 - 61 - 90 days
91 - 120 hari 2.152.919.725 2.125.440 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 696.914.842 8.334.267.153 More than 120 days
Jumlah 530.191.819.388 32.135.371.962 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Estimasi tagihan pajak a. Estimated claims for tax refund
2025 2024
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Tahun 2025 13.472.083.272 - Year 2025
b. Pajak dibayar di muka b. Prepaid tax
2025 2024
Pajak pertambahan nilai 66.841.565.957 - Value-added tax
52
Page 280
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Utang pajak c. Taxes payables
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 140.880.398 94.299.192 Article 21
Pasal 23 16.269.888 30.533.775 Article 23
Pasal 25 156.648.975 122.102.834 Article 25
Pasal 26 287.565.590 255.108.330 Article 26
Pasal 29 - 299.030.330 Article 29
Pasal 4(2) 10.115.993 10.507.261 Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai - 2.218.219.594 Value-added tax
Jumlah 611.480.844 3.029.801.316 Total
d. Pajak penghasilan badan d. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak The reconciliation between profit before tax, as
penghasilan sesuai dengan laporan laba rugi dan shown in the statement profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dengan taksiran comprehensive income, and estimated taxable
laba pajak untuk tahun yang berakhir pada income for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, sebagai berikut: and 2024, as follows:
2025 2024
Laba sebelum taksiran pajak menurut Profit before income tax
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain 61.564.166.863 24.646.325.551 other comprehensive income
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 10.918.915.579 4.021.406.675 Non- deductible expenses
Penghasilan yang merupakan objek Income subject to
pajak final: final taxes:
Pendapatan sewa (187.811.262) (258.099.453) Rental income
Pendapatan keuangan (125.648.942) (91.709.165) Finance income
Total beda permanen 10.605.455.375 3.671.598.057 Total permanent differences
53
Page 281
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) d. Corporate income tax (Continued)
2025 2024
Beda waktu: Timing differences:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowances for impairment losses
piutang usaha 4.263.338.259 3.459.473.013 trade receivables
Cadangan keusangan penurunan nilai Allowances for impairment
persediaan 3.337.490.833 1.652.791.818 inventories
Beban imbalan kerja 1.238.646.000 1.615.103.000 Employee benefits liability
Provisi garansi 86.839.731 (1.504.667.183) Warranty provision
Pembayaran Payment for
imbalan kerja karyawan (89.520.000) (283.625.000) employee benefits liability
Pembayaran provisi garansi (273.708.051) (129.189.320) Payment warranty provision
Penghapusan cadangan kerugian Written off of allowances for
piutang usaha (7.847.593.080) (1.115.854.337) trade receivables
Penghapusan cadangan keusangan Written off of allowances for
penurunan nilai persediaan (11.616.129.816) (258.092.541) inventories
Jumlah beda waktu (10.900.636.124) 3.435.939.450 Total timing differences
Taksiran laba kena pajak 61.268.986.114 31.753.863.058 Estimated taxable income
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) 61.268.986.000 31.753.863.000 (rounded)
Pajak pada tarif yang berlaku 13.479.176.920 6.985.849.860 Tax at effective statutory tax rate
Dikurangi: pajak dibayar di muka Less: prepaid taxes
Pasal 22 (26.125.545.228) (5.788.768.850) Article 22
Pasal 23 (3.727.157) (43.330.842) Article 23
Pasal 25 (821.987.807) (854.719.838) Article 25
Sub-jumlah (26.951.260.192) (6.686.819.530) Sub-total
Taksiran kurang (lebih) bayar Estimated under (over) payment
pajak penghasilan badan (13.472.083.272) 299.030.330 of corporate income tax
54
Page 282
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
Rincian dari aset pajak tangguhan sebagai berikut: The details of deferred tax assets as follows:
Dibebankan
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
(dibebankan) ke laba rugi/ Charged to
Credited (charged) other comprehensive
2024 to profit or loss income 2025
Cadangan atas keusangan Allowances for obsolecense
penurunan nilai persediaan 2.555.581.496 (1.821.300.576) - 734.280.920 of inventory
Liabilitas imbalan kerja 1.797.779.280 252.807.720 (199.590.380) 1.850.996.620 Employee benefits liability
Provisi garansi 294.034.915 (41.111.030) - 252.923.885 Warranty provision
Cadangan atas kerugian penurunan Allowances for impairment losses
nilai piutang usaha 884.014.223 (788.536.061) - 95.478.162 of trade receivables
Jumlah 5.531.409.914 (2.398.139.947) (199.590.380) 2.933.679.587 Total
Dibebankan
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
(dibebankan) ke laba rugi/ Charged to
Credited (charged) other comprehensive
2023 to profit or loss income 2024
Cadangan atas keusangan Allowances for obsolecense
penurunan nilai persediaan 2.248.747.656 306.833.840 - 2.555.581.496 of inventory
Liabilitas imbalan kerja 1.607.395.240 292.925.160 (102.541.120) 1.797.779.280 Employee benefits liability
Provisi garansi 653.483.346 (359.448.431) - 294.034.915 Warranty provision
Cadangan atas kerugian penurunan Allowances for impairment losses
nilai piutang usaha 368.418.114 515.596.109 - 884.014.223 of trade receivables
Jumlah 4.878.044.356 755.906.678 (102.541.120) 5.531.409.914 Total
55
Page 283
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
f. Beban pajak f. Tax expenses
2025 2024
Pajak kini: Current tax:
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
tahun berjalan (Catatan 13d) (13.479.176.920) (6.985.849.860) current year (Note 13d)
Surat ketetapan pajak 2020 (2.121.694.398) - Tax assessment letter 2020
Surat ketetapan pajak 2022 - (3.244.489.990) Tax assessment letter 2022
Sub-jumlah (15.600.871.318) (10.230.339.850) Sub-total
(Manfaat) beban pajak tangguhan Deferred income tax
(Catatan 13e) (2.398.139.947) 755.906.678 (benefit) expenses (Note 13e)
Jumlah (17.999.011.265) (9.474.433.172) Total
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letter
Pajak penghasilan badan - 2020 Corporate income tax - 2020
Pada tanggal 7 Oktober 2025, Perusahaan On October 7, 2025, the Company received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letter (SKPKB)
(SKPKB) dari Direktrorat Jendral Pajak (DJP) untuk from Directorate General of Taxation (DJP) for
pemeriksaan tahun buku 2020 yang menyatakan the examination of fiscal year 2020 that stated
kurang pajak penghasilan beban sebesar underpayment of corporate income tax
Rp 2.121.694.398. Perusahaan telah melunasi amounting to Rp 2,121,694,398. The Company
SKPKB tersebut pada tanggal 31 Oktober 2025. has settled the SKPKB on October 31, 2025.
Pajak penghasilan badan - 2022 Corporate income tax - 2022
Pada tanggal 2 Mei 2024, Perusahaan menerima On May 2, 2024, the Company received Tax
Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) dari Direktorat Assessment Letter (“SKP”) from Directorate
Jenderal Pajak (“DJP”) untuk pemeriksaan tahun General of Taxation (“DGT”) for the examination
buku 2022 yang menyatakan lebih bayar pajak of fiscal year 2022 that stated overpayment of
penghasilan badan sebesar Rp 9.514.986.796. corporate income tax amounting to
Pada tanggal 4 Juni 2024, Perusahaan menerima Rp 9,514,986,796. On June 4, 2024, the
pengembalian pajak sebesar Rp 6.270.496.806 Company received a total amount of
setelah dikurangi dengan kewajiban pajak Rp 6,270,496,806 tax refund after deducted with
Perusahaan sebesar Rp 3.244.489.990 yang the Company’s tax liabilities amounting to
dicatat sebagai beban pajak kini. Rp 3,244,489,990, which recorded as current
tax expense.
56
Page 284
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Biaya ekspedisi 14.793.255.459 - Freight cost
Upah 5.921.186.702 - Wages
Provisi garansi 1.149.654.022 1.336.522.343 Warranty provision
Asuransi 522.547.161 - Insurance
Lain-lain 1.147.613.658 344.699.664 Others
Jumlah 23.534.257.002 1.681.222.007 Total
Biaya ekspedisi, upah, dan asuransi merupakan biaya Freight cost, wages, and insurance are accrued
yang masih harus dibayar sehubungan dengan proyek expenses related to Company’s ongoing projects.
Perusahaan yang sedang berjalan.
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
Utang bank Bank loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 238.783.441.605 46.780.579.133 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Cerukan (Catatan 4) Bank overdrafts (Note 4)
PT Bank Central Asia Tbk 27.267.231.285 - PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 266.050.672.890 46.780.579.133 Total
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 16 Februari 2024, Perusahaan On February 16, 2024, the Company signed the
menandatangani aktivasi fasilitas Kredit Investasi activation of Investment Loan facility with the
dengan jangka waktu pinjaman 36 bulan, period of 36 months, then the Company received
selanjutnya Perusahaan menerima surat amendment letter to change the interest rate into
perubahan suku bunga menjadi 8,5% per tahun 8.5% per annum on September 27, 2024.
pada tanggal 27 September 2024.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, Perusahaan On October 1, 2025, the Company has signed
menandatangani surat persetujuan kredit untuk credit approval letter for extension loan facility,
perpanjangan kredit sebagai berikut: as follows:
1. Fasilitas KMK Transaksional (Sublimit L/C) 1. KMK Transactional facility (Sublimit L/C)
sebesar Rp 223.660.000.000 dengan jangka amounting to Rp 223,660,000,000, with the
waktu selama 12 bulan. Fasilitas ini digunakan period of 12 months. This loan is used as
untuk tambahan modal kerja untuk pembelian additional working capital for the purchase of
bahan baku kepada pemasok dengan tingkat material to supplier/vendor with the interest rate
suku bunga sebesar 8,5% per tahun. Pinjaman is 8.5% per annum. This loan will mature on
ini akan jatuh tempo pada tanggal 2 Oktober October 2, 2026.
2026.
2. Fasilitas Baru KMK Transaksional II sebesar 2. KMK Transactional II new facility amounting to
Rp 20.000.000.000 dengan jangka waktu Rp 20,000,000,000, with the period of 12
selama 12 bulan. Fasilitas ini digunakan untuk months. This loan is used as additional working
tambahan modal kerja untuk pembelian bahan capital for the purchase of material to
baku kepada pemasok dengan tingkat suku supplier/vendor with the interest rate is 8.5%
bunga sebesar 8,5% per tahun. Pinjaman ini per annum. This loan will mature on October 2,
akan jatuh tempo pada tanggal 2 Oktober 2026.
2026.
57
Page 285
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facilities were guaranteed with:
a. Persediaan atas nama Perusahaan. a. Inventory under the name of the Company.
b. Piutang atas nama Perusahaan. b. Trade receivables under the name of the
Company.
c. Tanah dan bangunan atas nama Perusahaan c. Land and building under the name of
yang berlokasi di Jalan Daan Mogot No. 59, the Company located in Jalan Daan Mogot
Kelurahan Tanjung Duren, Kecamatan No. 59, Kelurahan Tanjung Duren,
Grogol Petamburan, Jakarta Barat. Kecamatan Grogol Petamburan, West
Jakarta.
d. Tanah dan bangunan atas nama Perusahaan d. Land and building under the name of
yang berlokasi di Komplek Ruko The Metro the Company located in Komplek Ruko The
Centro Broadway, Blok A No. 95, Jalan Metro Centro Broadway, Blok A No. 95, Jalan
Pantai Indah Utara 2, Jakarta Utara. Pantai Indah Utara 2, North Jakarta.
e. Tanah kosong atas nama Timothy Siddik e. Land under the name of Timothy Siddik
terletak di Jalan Desa Rajeg Mulya, located in Jalan Desa Rajeg Mulya,
Kecamatan Rajeg, Kabupaten Tangerang, Kecamatan Rajeg, Kabupaten Tangerang,
Banten. Banten.
f. Jaminan pribadi atas nama Timothy Siddik. f. Personal guarantee under the name of
Timothy Siddik.
g. Setoran jaminan (20% dari nominal L/C yang g. Deposit guarantee (20% of L/C balance)
dibuka)
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut All of its loan facility requires the Company’s to
mengharuskan Perusahaan untuk mematuhi comply with certain financial ratios which the
beberapa rasio keuangan yang perhitungannya calculations are tested on a quarterly basis, as
diuji per tiga bulan, sebagai berikut: follows:
a. Menjaga Current Ratio minimal sebesar a. Maintain the minimum Current Ratio of 100%.
100%.
b. Menjaga rasio Debt Service Coverage Ratio b. Maintain the minimum Debt Service Coverage
minimal sebesar 120%. Ratio of 120%.
c. Menjaga Debt Capacity maksimal sebesar c. Maintain the maximum Debt Capacity of
300%. 300%.
Disamping itu, Perusahaan juga diharuskan In addition, the Company is required to comply
untuk mematuhi janji non-keuangan. with non-financial covenant.
b. PT Bank Central Asia Tbk b. PT Bank Central Asia Tbk
Cerukan - Fasilitas Kredit Lokal 1 Bank Overdraft - Local Credit Facility 1
Berdasarkan Perjanjian Kredit pada tanggal Based on the Credit Agreement dated April 10,
10 April 2025, Perusahaan memperoleh Fasilitas 2025, the Company has obtained Local Credit
Kredit Lokal (Rekening Koran) dari PT Bank Facility (Overdraft) with the credit limit not
Central Asia Tbk dengan batas kredit tidak exceeding Rp 1,780,000,000 and not interest rate
melebihi Rp 1.780.000.000 dan tingkat suku of 6.78% per annum. The term of the facility
bunga sebesar 6,78% per tahun. Jangka waktu commenced on April 11, 2025, and will expire on
fasilitas terhitung sejak tanggal 11 April 2025 dan April 11, 2026, provided that it does not exceed
berakhir pada tanggal 11 April 2026 dengan one month prior to the maturity date of the
ketentuan tidak melebihi satu bulan sebelum Government Retail Sukuk SR021T5 pledged as
jatuh temponya Sukuk Negara Ritel SR021T5 collateral (Note 9).
yang dijadikan jaminan (Catatan 9).
58
Page 286
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
b. PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) b. PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Cerukan - Fasilitas Kredit Lokal 2 Bank Overdraft - Local Credit Facility 2
Pada tanggal 5 Desember 2025, Perusahaan On December 5, 2025, the Company has obtained
memperoleh Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Local Credit Facility (Overdraft) 2 with the credit
Koran) 2 dengan batas kredit Rp 31.960.000.000 limit of Rp 31,960,000,000 and interest rate of
dan tingkat suku bunga sebesar 6,78% per tahun. 6,78% per annum. The term of the facility is one
Jangka waktu fasilitas berlaku selama satu tahun year and is secured by the Government Bond
dengan jaminan Obligasi Negara FR103 (Catatan FR0103 (Note 9).
9).
Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) 1 dan 2 ini The Local Credit Facility (Overdraft) 1 and 2 are
digunakan sebagai tambahan modal kerja untuk used as additional working capital for the
pembelian bahan baku kepada pemasok. Selama purchase of raw materials from suppliers. During
masa perjanjian, Perusahaan diharuskan untuk the term of the agreement, the Company is
mematuhi janji non-keuangan. required to comply with non-financial covenants.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan menghitung liabilitas imbalan kerja sesuai The Company determines its employee benefits
dengan Undang-undang yang berlaku. Perusahaan liability in accordance with the applicable Law. The
mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan hasil Company recorded employee benefits liability based
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh Perusahaan on the actuarial calculation performed by KKA Steven
dan KKA Steven & Mourits, aktuaris independen, untuk & Mourits, independent actuary, for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 in their report dated
dan 2024 dalam laporannya masing-masing tanggal February 23, 2026 and March 4, 2025, using the
23 Februari 2026 dan 4 Maret 2025, dengan “Projected Unit Credit method”.
menggunakan metode “Projected Unit Credit”.
Asumsi-asumsi yang digunakan sebagai berikut: The assumptions used as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6.40% 7.12% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6.00% 7.00% Salary growth rate
Tabel mortalitas TMI 4 (2019) Mortality table
Umur pensiun normal 55 tahun/55 years Normal retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% sampai tahun 25 tahun dan menurun linear menuju 1% Resignation rate
di usia 45 tahun dan 1% setelahnya/
5% up to age 25 and reducing linearly to 1%
at the age 45 years old and 1% thereafter
Tingkat cacat 10% x TMI 4 (2019) Disability rate
Tingkat pengunduran diri 100% di usia pensiun normal/100% of normal retirement age Resignation rate
a. Liabilitas imbalan kerja a. Employee benefits liability
2025 2024
Liabilitas imbalan kerja 8.413.621.000 8.171.724.000 Employee benefits liability
59
Page 287
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
b. Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan b. Amounts recognized in the statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income with
sebagai berikut: respect to employee benefits expense as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 730.983.000 705.774.000 Current service cost
Beban bunga 413.254.000 337.132.000 Interest cost
Kelebihan pembayaran imbalan 89.520.000 66.754.000 Excess benefits paid
Penyesuaian liabilitas atas Liabilitas assumed due to
pengakuan masa lalu kerja 4.889.000 337.644.000 recognition of past services
Biaya jasa lalu atas Past service cost due to
perubahan imbalan - 167.799.000 changes in benefits
Jumlah 1.238.646.000 1.615.103.000 Total
c. Mutasi liabilitas imbalan kerja sebagai berikut: c. The movements in the employee benefits liability
as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 8.171.724.000 7.306.342.000 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja Employee benefits expense
pada laba rugi (Catatan 24) 1.238.646.000 1.615.103.000 in profit or loss (Note 24)
Penghasilan imbalan kerja Employee benefits income
pada beban komprehensif lainnya (907.229.000) (466.096.000) in other comprehensive income
Pembayaran imbalan (89.520.000) (283.625.000) Payment of benefits
Saldo akhir tahun 8.413.621.000 8.171.724.000 Balance at end of year
d. Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi d. The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2025, assumptions as of December 31, 2025 as follows:
sebagai berikut:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increase
Pengaruh nilai kini Pengaruh nilai kini
atas kewajiban atas kewajiban
imbalan pasca kerja/ imbalan pasca kerja/
Effect on present Effect on present
value of benefits value of benefits
obligations obligations
Persentase/ Tingkat diskonto/ Persentase/ Tingkat diskonto/
Percentage Discount rates Percentage Discount rates
Kenaikan 1% (217.244.000) 1% 269.482.000 Increase
Penurunan 1% 244.025.000 1% (243.433.000) Decrease
60
Page 288
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
e. Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti f. The maturity profile or defined benefits obligation
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai as of December 31, 2025 as follows:
berikut:
2025
Dalam satu tahun 4.637.565.000 Within one year
2 - 5 tahun 3.074.883.000 2 - 5 years
6 - 10 tahun 2.860.510.000 6 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 37.135.709.000 More than 10 years
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Pemilikan saham pada 31 Desember 2025 dan 2024, The composition of shareholders as of
sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024, as follows:
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham/ kepemilikan/ disetor/
Pemegang saham/ Number of Percentage of Total
Shareholder shares ownership paid-up capital
Timothy Siddik 752.076.700 56.41% 18.801.917.500
Colleen Siddik 250.000.000 18.75% 6.250.000.000
Lain-lain (masing-masing
kepemilikan dibawah 5%) 331.257.856 24.84% 8.281.446.400
Jumlah/Total 1.333.334.556 100.00% 33.333.363.900
Waran Warrants
Waran Seri I The Warrant Series I
Berdasarkan Akta Notaris Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed No. 22 of
No.22, tanggal 15 Desember 2020, Perusahaan Sugih Haryati, S.H., M.Kn., dated
menertbitkan Waran Seri I sebanyak-banyaknya December 15, 2020, the Company issued
166.666.650 yang melekat pada saham yang profusely 166.666.650. Each one (1) of the Warrant
diterbitkan. Setiap pemegang 1 (satu) Waran Seri I Series I holder has the right to purchase 1 (one)
tersebut, berhak untuk membeli 1 (satu) saham Company’s shares at par value. This deed was
Perusahaan pada nilai nominal. Akta ini telah approved by the Ministry of Law and Human Right
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan of the republic of Indonesia in its Decision Letter
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan SK No. AHU-0083562.AH.01.02. Year 2020 dated
No.AHU-0083562.AH.01.02. Tahun 2020 tanggal December 15, 2020.
15 Desember 2020.
Dana yang diperoleh dari pelaksanaan Waran Seri I Proceeds from the exercise of the Warrant Series I
digunakan untuk modal kerja Perusahaan. is used for working capital of the Company.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, telah As of December 31, 2023, share issuance resulting
diterbitkan modal saham yang berasal dari from the exercise of the warrant Series I with total
pelaksanaan Waran Seri I dengan total sejumlah of Rp 31,400, consisting of year 2023 and 2022
Rp 31.400, yang terdiri dari masing-masing Tahun amounted to Rp 17,975 and Rp 13,425,
2023 dan 2022 sebesar Rp 17.975 dan Rp 13.425. respectively.
61
Page 289
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Agio atas saham terkait dengan: Premium on share stock related to:
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Saham Perusahaan (Catatan 1d) 74.999.992.500 74.999.992.500 of the Company's shares (Note 1d)
Penebusan waran 910.600 910.600 Exercise warrant
Biaya emisi terkait dengan: Stock issuance cost related to:
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Saham Perusahaan (5.794.143.584) (5.794.143.584) of the Company's shares
Jumlah 69.206.759.516 69.206.759.516 Total
19. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 19. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
a. Berdasarkan Akra Berita Acara Rapat Umum a. Based on the Dead of Minutes of the Annual
Pemegang Saham Tahunan No. 1 tanggal General Stockholders Meeting No. 1 dated
4 Juni 2025 dari Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., June 4, 2025 of Gatot Widodo, S.E., S.H.,
notaris di Jakarta, telah disetujui pembagian M.Kn., notary public in Jakarta, the
dividen tunai untuk tahun buku 2024 sejumlah stockholders approved to distributed cash
Rp 2.275.783.857 atau Rp 1,71 per saham. dividends for the year 2024 amounting to
Selain itu, pemegang saham Perusahaan Rp 2,275,783,857 or Rp 1.71 per share, in
menyetujui pembentukan cadangan umum dari addition, the stockholders approved to
saldo laba tahun 2024 sejumlah appropriate Rp 1,500,000,000 from the 2024
Rp 1.500.000.000. retained earnings for general reserve.
b. Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum b. Based on the Deed of Minutes of the Annual
Pemegang Saham Tahunan No.70 tanggal General Stockholders Meeting No. 70 dated
11 Juni 2024 dari Christina Dwi Utami, S.H., June 11, 2024 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, telah disetujui M.Hum., M.Kn. notary public in Jakarta, the
pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2023 stockholders approved to distributed cash
sejumlah Rp 4.933.337.857 atau Rp 3,7 per dividends for the year 2023 amounting to
saham. Selain itu, pemegang saham Perusahaan Rp 4,933,337,857 or Rp 3.7 per share. In
menyetujui pembentukan cadangan umum dari addition, the stockholders approved to
saldo laba tahun 2023 sejumlah appropriate amounting to Rp 2,500,000,000 from
Rp 2.500.000.000. the 2023 retained earnings for general reserve.
20. LABA PER SAHAM 20. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan sebagai dasar The detailed calculation for earnings per share as
untuk perhitungan laba per saham dasar: follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan 43.565.155.598 15.171.892.379 Profit for the year
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 1.333.334.556 1.333.334.556 number of shares
Laba per saham 32.67 11.38 Basic earning per share
62
Page 290
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN NETO 21. NET SALES
2025 2024
Lokal 1.041.770.499.709 371.963.254.356 Local
Ekspor 134.417.224.016 - Export
Dikurangi: Less:
Diskon dan retur penjualan (135.623.260) (7.724.580.601) Sales discount and return
Jumlah 1.176.052.100.465 364.238.673.755 Total
Pendapatan dari pihak-pihak berelasi Revenue from related parties amounting to
masing - masing sebesar Rp 43.247.500.172 dan Rp 43,247,500,172 and Rp 99,985,502,400 for the
Rp 99.985.502.400 untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 26b). respectively (Note 26b).
Rincian nilai pendapatan yang melebihi 10% dari The details of the income value that exceeds 10%
jumlah pendapatan untuk periode berakhir pada of the total revenue for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagai December 31, 2025 and 2024, as follows:
berikut:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Direktorat Sekolah Dasar Direktorat Sekolah Dasar
Direktorat Jenderal Pendidikan Direktorat Jenderal Pendidikan
Anak Usia Dini, Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan
Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan Pendidikan
Menengah Kementerian Menengah Kementerian
Pendidikan Dasar dan Pendidikan Dasar dan
Menengah 388.483.472.595 - Menengah
Hunan Greatwall Hunan Greatwall
Computer System Co. 134.417.224.016 - Computer System Co.
Direktorat Pendidikan Anak Direktorat Pendidikan Anak
Usia Dini Direktroat Jendral Usia Dini Direktroat Jendral
Pendidikan Anak Usia Dini Pendidikan Anak Usia Dini
Pendidikan Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan
Pendidikan Menengah Pendidikan Menengah
Kementrian Pendidikan Kementrian Pendidikan
Dasar dan Menengah 130.422.632.016 - Dasar dan Menengah
Direktorat Sekolah Menengah Direktorat Sekolah Menengah
Pertama Direktorat Jenderal Pertama Direktorat Jenderal
Pendidikan Anak Usia Dini, Pendidikan Anak Usia Dini,
Pendidikan Dasar, dan Pendidikan Dasar, dan
Pendidikan Menengah Pendidikan Menengah
Kementrian Pendidikan Kementrian Pendidikan
Dasar dan Menengah 117.961.001.253 - Dasar dan Menengah
Jumlah 771.284.329.880 - Total
63
Page 291
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Pemakaian bahan baku 983.656.743.003 236.763.659.360 Raw material consumption
Upah langsung 17.101.949.188 2.780.141.750 Direct labor
Beban tidak langsung 15.702.438.304 1.547.937.965 Factory overhead
Total beban produksi 1.016.461.130.495 241.091.739.075 Total production cost
Beban produksi Work in process
Awal tahun 4.201.991.653 2.862.581.578 Beginning of year
Akhir tahun (7.885.868.524) (4.201.991.653) End of year
Beban pokok produksi 1.012.777.253.624 239.752.329.000 Cost of good manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 44.333.671.675 68.114.228.997 Beginning of year
Pembelian 53.775.341.267 32.869.112.354 Purchase
Akhir tahun (81.588.731.542) (44.333.671.675) End of year
Jumlah 1.029.297.535.024 296.401.998.676 Total
Rincian nilai pembelian ke pemasok yang melebihi The details of purchase to suppliers that exceeds
10% dari jumlah pendapatan untuk tahun berakhir 10% of the total revenue for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sbagai December 31, 2025 and 2024, as follows:
berikut:
2025 2024
Hunan Greatwall Hunan Greatwall
Computer System Co, Ltd 553.421.437.976 - Computer System Co, Ltd
ZY Sales Co. Ltd. 136.659.341.603 15.644.621.631 ZY Sales Co. Ltd.
Eire Communication Eire Communication
Holding Co Limited 112.541.079.000 501.482.343 Holding Co Limited
Jumlah 802.621.858.579 16.146.103.974 Total
64
Page 292
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 23. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2025 2024
Ekspedisi 15.469.541.047 1.562.414.929 Expedition
Iklan dan promosi 4.199.494.357 3.561.980.476 Advertising and promotion
Gaji dan tunjangan 2.856.079.575 3.164.529.986 Salaries and welfare
Komisi 1.106.126.166 983.849.983 Commissions
Perjalanan bisnis 388.214.706 219.671.990 Business travel
Transportasi 99.176.083 133.275.424 Transportation
Provisi garansi 86.839.731 (1.504.667.183) Warranty provision
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 39.046.875 39.046.875 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Lain-lain 916.703.711 890.757.773 Others
Jumlah 25.161.222.251 9.050.860.253 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan kompensasi karyawan lainnya 14.340.991.513 11.834.816.092 Salaries and other employee compensation
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment losses of
piutang usaha (Catatan 5) 4.263.338.259 3.459.473.013 trade receivables (Note 5)
Pajak 3.174.821.155 3.807.672.717 Taxes
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 2.248.487.303 1.278.123.154 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Pemeliharaan 1.823.045.666 93.058.906 Maintenance
Tenaga ahli 1.467.064.955 854.351.873 Professional fees
Imbalan kerja karyawan (Catatan 16) 1.238.646.000 1.615.103.000 Employee benefits (Note 16)
Listrik, air, dan telepon 927.105.002 364.458.894 Electricity, water, and telephone
Peralatan kantor 794.191.543 141.605.073 Office supplies
Tanggung jawab sosial perusahaan 701.464.000 - Corporate social responsibility
Asuransi 468.035.480 455.989.991 Insurance
Sewa gedung 459.540.856 548.516.922 Building rental
Biaya bank 220.939.419 125.717.451 Bank charges
Izin dan lisensi 174.188.954 9.800.000 Licenses and permits
Penyusutan properti Depreciation of investments
investasi (Catatan 11) 37.835.675 96.039.907 properties (Note 11) Depreciatio
Lain-lain 2.134.137.538 1.685.720.792 Others
Jumlah 34.473.833.318 26.370.447.785 Total
65
Page 293
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASIONAL LAIN- 25. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES), NET
LAIN, NETO
2025 2024
Pendapatan sewa properti investasi 187.811.262 258.099.453 Rental revenue from investment properties
Pendapatan komisi pemasaran 12.890.800 1.776.650.036 Marketing commission revenue
Rugi selisih kurs (8.342.359.412) (3.480.917.964) Loss on foreign exchange
Lain-lain (10.972.806.973) 2.826.608.565 Others
Jumlah (19.114.464.323) 1.380.440.090 Total
26. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 26. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi a. Nature of relationship with related parties
Rincian transaksi dengan pihak berelasi sebagai The details of transactions with related parties as
berikut: follows:
Sifat Hubungan/ Relationship Pihak-pihak berelasi/ Related parties Transaksi/ Transactions
Dibawah manajemen yang sama/ PT Mulia Inspira Teknologi Penjualan, Piutang usaha/
Under the same management Sales, Trade receivables
Dibawah manajemen yang sama/ PT Binexcom Mandiri Buana Penjualan, Piutang usaha/
Under the same management Sales, Trade receivables
Personel manajemen kunci/ Dewan Komisaris dan Direksi/ Gaji dan kompensasi lainnya/
Key management personnel Boards of Commissioners and Directors Salaries and compensation benefits
b. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi b. Transactions with related parties
2025 2024
Penjualan Sales
PT Mulia Inspira Teknologi 38.654.825.488 78.835.368.460 PT Mulia Inspira Teknologi
PT Binexcom Mandiri Buana 4.592.674.684 21.150.133.940 PT Binexcom Mandiri Buana
Jumlah 43.247.500.172 99.985.502.400 Total
% terhadap total penjualan 3.68% 27.45% % of total sales
c. Saldo dengan pihak-pihak berelasi c. Balances with related parties
2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
PT Mulia Inspira Teknologi 6.859.811.910 4.772.410.907 PT Mulia Inspira Teknologi
PT Binexcom Mandiri Buana - 11.440.696.165 PT Binexcom Mandiri Buana
Jumlah 6.859.811.910 16.213.107.072 Total
% terhadap total aset 0.59% 4.13% % of total assets
66
Page 294
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 26. NATURE OF RELATIONSHIP AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Continued)
d. Gaji dan kompensasi lainnya d. Salaries and other compensation benefits
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Salaries and other compensation benefits paid to
kepada Dewan Komisaris dan Direksi adalah the Boards of Commissioners and Directors
masing-masing sebesar Rp 3.112.398.796 dan amounting to Rp 3,112,398,796 and
Rp 3.791.027.500 untuk tahun yang berakhir pada Rp 3,791,027,500, respectively, for the years
31 Desember 2025 dan 2024. ended December 31, 2025 and 2024.
27. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company's financial
Perusahaan adalah risiko suku bunga, risiko kredit, instruments are interest rate risk, credit risk, liquidity
risiko likuiditas, dan risiko mata uang asing. risk, and foreign currency risk. The importance of
Kepentingan untuk mengelola risiko ini telah managing these risks has increased significantly by
meningkat secara signifikan dengan considering changes and volatility in financial
mempertimbangkan perubahan dan volatilitas pasar markets both in Indonesia and internationally.
keuangan baik di Indonesia maupun internasional. The Company's Board of Directors review and
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui approve policies for managing risks which are
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang summarized below.
dirangkum di bawah ini.
Manajemen risiko Risk management
a. Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas a. Fair value and cash flow interest rate risk
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Fair value and cash flow interest rate risk is the
adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa risk that the fair value or future cash flows of a
depan dari suatu instrumen keuangan akan financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. The Company
Eksposur Perusahaan terhadap risiko perubahan is exposed to the risk of changes in market
suku bunga pasar terutama terkait dengan interest rates relating primarily to due to related
pinjaman pihak-pihak berelasi. Fluktuasi suku parties. Interest rate fluctuations influence the
bunga mempengaruhi biaya atas pinjaman baru cost of new loans and the interest on the
dan bunga atas saldo utang Perusahaan yang outstanding variable rate loans of the Company.
dikenakan suku bunga mengambang.
Saat ini, Perusahaan tidak mempunyai kebijakan Currently, the Company does not have a formal
lindung nilai formal atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate risk exposures.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Perusahaan terpengaruh oleh risiko kredit dalam The Company is exposed to credit risk in the
menjalankan bisnisnya. Aset keuangan utama normal course of business. The Company’s
Perusahaan terdiri dari kas di bank, piutang usaha, principal financial assets are cash in banks, trade
piutang lain-lain pihak ketiga, uang jaminan, dan receivables, other receivables-third parties,
aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui security deposits, and financial assets at fair
pendapatan komprehensif lain. value through other comprehensive income.
Untuk mengelola risiko kredit yang berhubungan To manage the credit risk associated with cash
dengan kepemilikan kas, Perusahaan holdings, the Company holds cash and banks in
mendiversifikasi tempat penyimpanan kas dan various credit worthy financial institutions.
bank di beberapa institusi keuangan yang dapat
dipercaya.
67
Page 295
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko (Lanjutan) Risk management (Continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Dibawah ini tabel Perusahaan yang menunjukan The table below shows the Company’s maximum
eksposur maksimum yang berhubungan dengan exposures related to credit risk as of
risiko kredit pada 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Kas di bank 4.487.927.907 6.237.634.843 Cash in banks
Piutang usaha 683.460.881.230 58.521.275.253 Trade receivables
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 973.950.584 303.966.079 Other receivables - Third parties
Uang jaminan 7.035.168.253 67.374.000 Security deposits
Aset keuangan yang dinilai Financial assets at
pada nilai wajar melalui fair value through other
pendapatan komprehensif lain 41.359.400.000 - comprehensive income
Jumlah 737.317.327.974 65.130.250.175 Total
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat The liquidity risk is defined as a risk when the
posisi arus kas Perusahaan menunjukkan bahwa cash flow position of the Company indicates that
pendapatan jangka pendek tidak mencukupi untuk the short-term revenue is not enough to cover the
menutupi pengeluaran jangka pendek. short-term expenditure. Prudent liquidity risk
Pengelolaan risiko likuiditas yang bijaksana management implies maintaining sufficient cash
menandakan pengelolaan kas dan bank yang and banks to support business activities on timely
memadai untuk mendukung aktivitas bisnis seiring basis.
berjalannya waktu.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Perusahaan In the management of liquidity risk, the Company
memantau dan menjaga tingkat kas dan bank yang monitors and maintains a level of cash and banks
dianggap memadai untuk membiayai operasi deemed adequate to finance the Company’s
Perusahaan dan untuk mengatasi dampak dari operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Perusahaan juga secara rutin fluctuation in cash flows. The Company also
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas regularly evaluates the projected and actual cash
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo liabilitas flows, including its non-current liabilities maturity
jangka panjang mereka, dan terus menelaah profiles, and continuously assesses conditions in
kondisi pasar keuangan untuk memelihara the financial markets to maintain flexibility in
fleksibilitas pendanaan dengan cara menjaga funding by keeping committed credit facilities
ketersediaan komitmen fasilitas kredit. available.
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko nilai Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
wajar arus kas di masa depan atas suatu instrumen value of future cash flows on a financial
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan kurs instrument will fluctuate because of changes in
mata uang asing. Perusahaan terpengaruh risiko foreign exchange rates. The Company is affected
perubahan kurs mata uang asing, terutama by the risk of changes in foreign exchange rates,
berkaitan dengan kas dan bank, dan utang usaha mainly related to cash and banks in United States
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, Dollar, Singapore Dollar, Thailand Baht, Korean
Dolar Singapura, Baht Thailand, Won Korea, Won, Malaysian Ringgit, Chinese Yuan,
Ringgit Malaysia, Yuan Cina, Dolar Hongkong, dan Hongkong Dollar, and Taiwan Dollar.
Dolar Taiwan
68
Page 296
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko (Lanjutan) Risk management (Continued)
d. Risiko mata uang asing d. Foreign currency risk
Risiko nilai tukar mata uang asing terutama berasal Foreign exchange risk primarily arises from cash
dari kas dan bank dengan denominasi mata uang and banks denominated in foreign currency. The
asing. Perusahaan melakukan pengawasan Company monitors the fluctuation of the
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang. currency.
2025 2024
Mata uang Asing/ Setara Rupiah/ Mata uang Asing/ Setara Rupiah/
Foreign Currency Equivalent Rp Foreign Currency Equivalent Rp
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank Cash and banks
Dolar Amerika US$ 3.694 61.995.465 5.629 90.969.228 United States Dollar
Dolar Singapura SG$ 991 12.950.863 991 11.812.103 Singapore Dollar
Baht Thailand THB 17.109 9.119.166 1.000 475.980 Thailand Baht
Won Korea KRW 241.771 2.901.250 - - Korean Won
Ringgit Malaysia MYR 590 2.444.785 590 2.133.723 Malaysian Ringgit
Yuan Cina CNY 1.262 3.030.489 1.550 3.432.335 Chinese Yuan
Dolar Hongkong HKD 160 344.054 157 327.918 Hongkong Dollar
Dolar Taiwan TWD 518 275.517 5.479 2.721.048 Taiwan Dollar
Sub-jumlah 93.061.589 111.872.335 Sub-total
Piutang usaha, neto Trade receivables, net
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika US$ 2.280.404 38.269.736.792 - - United States Dollar
Uang muka Advance payments
Dolar Amerika US$ 136.244 2.286.446.808 1.450.373 23.440.933.437 United States Dollar
Yuan Cina CNY 1.520.693 3.651.183.083 1.396.749 3.092.640.021 Chinese Yuan
Sub-jumlah 5.937.629.891 26.533.573.458 Sub-total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Trade payables
Dolar Amerika US$ 28.179.266 472.904.447.368 553.956 8.953.039.855 United States Dollar
Yuan Cina CNY 18.174.754 43.631.586.020 3.018.592 6.683.676.754 Chinese Yuan
Sub-jumlah 516.536.033.388 15.636.716.609 Sub-total
Neto (472.235.605.116) 11.008.729.184 Net
69
Page 297
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) (Continued)
Manajemen risiko (Lanjutan) Risk management (Continued)
e. Manajemen modal e. Capital management
Tujuan Perusahaan mengelola modal untuk The Company’s objectives when managing
mempertahankan kelangsungan usaha capital are to safeguard the Company’s ability to
Perusahaan serta memaksimalkan manfaat bagi continue as a going concern whilst seeking to
pemegang saham dan pemangku kepentingan maximize benefits to shareholders and other
lainnya. stakeholders.
Perusahaan secara aktif dan rutin untuk menelaah The Company actively and regularly reviews and
dan mengelola struktur modal dan hasil manages its capital structure to ensure optimal
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, capital structure and shareholder returns, taking
dengan mempertimbangkan kebutuhan modal into consideration the future capital efficiency of
masa depan dan efisiensi modal Perusahaan, the Company, prevailing and projected
profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, profitability, projected operating cash flows,
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal projected capital expenditures and projected
dan proyeksi peluang investasi yang strategis. strategic investment opportunities. In order to
Dalam rangka mempertahankan atau maintain or adjust the capital structure, the
menyesuaikan jumlah struktur modal, Perusahaan Company may issue new shares or sell assets to
dapat mengeluarkan saham baru atau menjual aset reduce debt.
untuk mengurangi utang.
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk The Company uses the following hierarchy for
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: determining the fair value of financial instruments:
Tingkat 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 - quoted (unadjusted) market prices in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
Tingkat 2 - teknik penilaian dimana input level Level 2 - valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung measurement is directly or indirectly observable;
atau tidak langsung;
Tingkat 3 - teknik penilaian dimana input level Level 3 - valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran yang level input that is significant to the fair value
tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following tables set forth the fair value, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate the carrying amount, of financial assets
keuangan Perusahaan: and financial liabilities of the Company:
2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 4.537.030.631 6.272.313.805 Cash and banks
Piutang usaha 683.460.881.230 58.521.275.253 Trade receivables
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 973.950.584 303.966.079 Other receivables - Third parties
Uang jaminan 7.035.168.253 67.374.000 Security deposits
Aset keuangan yang dinilai Financial assets at
pada nilai wajar melalui fair value through other
pendapatan komprehensif lain 41.359.400.000 - comprehensive income
Jumlah 737.366.430.698 65.164.929.137 Total
70
Page 298
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 28. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
2025 2024
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 266.050.672.890 46.780.579.133 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 530.191.819.388 32.135.371.962 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 502.551.326 275.354.221 Other payables - Third parties
Beban akrual 23.534.257.002 1.681.222.007 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan konsumen 958.977.717 136.412.541 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 87.722.000 133.490.000 Lease liability
Jumlah 821.326.000.323 81.142.429.864 Total
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas The fair value of most of the financial assets and
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak liabilities approximates their carrying amount, as the
pendiskontoan yang tidak signifikan. impact of discounting is not significant.
Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 There was no transfer between levels 1 and 2 during
selama periode berjalan. the period.
29. SEGMEN OPERASI 29. OPERATING SEGMENTS
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following is segment information based on
segmen bisnis: business segment:
2025
Perangkat
komputasi portable/ IT produk / Lain-lain / Total /
Mobile computing IT product Others Total
Penjualan neto 994.476.404.257 167.355.738.358 14.219.957.850 1.176.052.100.465 Net sales
Beban pokok penjualan (884.515.128.572) (132.852.111.781) (11.930.294.671) (1.029.297.535.024) Cost of good sold
Laba bruto 109.961.275.685 34.503.626.577 2.289.663.179 146.754.565.441 Gross profit
Beban yang tidak dialokasikan: Unallocated expenses:
Beban penjualan dan pemasaran (25.161.222.251) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (34.473.833.318) General and administrative expenses
Pendapatan operasional lain-lain, neto (19.114.464.323) Other operating income, net
Laba usaha 68.005.045.549 Profit from operations
Pendapatan keuangan 125.648.942 Finance income
Beban keuangan (6.566.527.628) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 61.564.166.863 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (17.999.011.265) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 43.565.155.598 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak 130.078.139 income, net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 43.695.233.737 income for the year
71
Page 299
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 29. OPERATING SEGMENTS (Continued)
2024
Perangkat
komputasi portable/ IT produk / Lain-lain / Total /
Mobile computing IT product Others Total
Penjualan neto 223.613.185.811 135.629.215.853 4.996.272.091 364.238.673.755 Net sales
Beban pokok penjualan (188.069.441.410) (104.540.428.897) (3.792.128.369) (296.401.998.676) Cost of good sold
Laba bruto 35.543.744.401 31.088.786.956 1.204.143.722 67.836.675.079 Gross profit
Beban yang tidak dialokasikan: Unallocated expenses:
Beban penjualan dan pemasaran (9.050.860.253) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (26.370.447.785) General and administrative expenses
Pendapatan operasional lain-lain, neto 1.380.440.090 Other operating income, net
Laba usaha 33.795.807.131 Profit from operations
Pendapatan keuangan 91.709.165 Finance income
Beban keuangan (9.241.190.745) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 24.646.325.551 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (9.474.433.172) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 15.171.892.379 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak 363.554.880 income, net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 15.535.447.259 income for the year
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
FLOWS
a. Transaksi non kas a. Non-cash transactions
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
uang muka (7.689.008.556) - advance payments
Perubahan nilai wajar dari Changes in the fair value of
aset keuangan yang diukur financial assets
pada nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain (577.560.481) - other comprehensive income
Bunga aset keuangan yang diukur Interest of financial assets
pada nilai wajar melalui at fair value through
penghasilan komprehensif lain (2.143.819) - other comprehensive income
Jumlah (8.268.712.856) - Total
72
Page 300
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK PT ZYREXINDO MANDIRI BUANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada For the Year
Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (Lanjutan) 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
FLOWS (Continued)
b. Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Utang bank Utang pembiayaan
jangka pendek/ konsumen/
Short-term Consumer Utang sewa/
bank loan finance lliabilities Lease liabilities
Utang bersih 31 Desember 2023 123.103.971.042 224.390.524 - Net debt December 31, 2023
Penerimaan 320.101.441.669 - 137.304.000 Proceeds
Pembayaran (396.424.833.578) (87.977.983) (3.814.000) Payment
Utang bersih 31 Desember 2024 46.780.579.133 136.412.541 133.490.000 Net debt December 31, 2024
Penerimaan 445.254.585.140 1.290.576.772 - Proceeds
Pembayaran (225.984.491.383) (468.011.596) (45.768.000) Payment
Utang bersih 31 Desember 2025 266.050.672.890 958.977.717 87.722.000 Net debt December 31, 2025
31. IKATAN 31. AGREEMENTS
Perjanjian sewa Rental agreements
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian sewa The Company entered into several stalls’ rental
kios dengan pihak ketiga, untuk periode 12 bulan agreements with third parties, for periods of 12 months
sampai dengan 60 bulan. Sewa tersebut akan berakhir to 60 months. The lease will expire on various dates in
pada berbagai tanggal selama tahun 2022 sampai 2022 until 2027. These agreements can be renewed at
dengan tahun 2027. Perjanjian-perjanjian tersebut the expiration of the lease period by both parties, with
dapat diperbaharui pada saat berakhirnya masa sewa the following details:
dengan kesepakatan oleh kedua belah pihak, dengan
rincian sebagai berikut:
Nama Penyewa/ Lokasi/ Jangka waktu/ Masa sewa/
Name of Lessee Location Period Rental period
Hidajat Firdaus Metro Centro Blok A Nomor 5 60 bulan/ month 1 Maret 2022 - 28 Februari 2027/
March 1, 2022 - February 28, 2027
Indrawan Bogor Trade Mall Lantai 2F 12 bulan/ month 3 Juli 2025 - 2 Juli 2026/
July 3, 2025 - July 2, 2026
32. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 32. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY FOR THE
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan telah diselesaikan dan disetujui The financial statements were completed and
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada authorized for issuance by the Company's Board of
tanggal 27 Maret 2026. Directors on March 27, 2026.
73
Page 301
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
ALAMAT KANTOR
Daan Mogot Rd No.59, RT.5/RW.1, North Tanjung Duren, Grogol petamburan,
West Jakarta City, Jakarta 11470
OFFICE ADDRESS
Daan Mogot Rd No.59, RT.5/RW.1, North Tanjung Duren, Grogol petamburan,
West Jakarta City, Jakarta 11470
2025
Names mentioned 70 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk’s Memperluas
p.9
unresolved
org
PT Zyrexindo
p.18 ×5
unresolved
org
Mandiri Buana Tbk
p.18 ×6
unresolved
org
PT Zyrexindo Mandiri
p.19 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.27 ×3
unresolved
org
PT Air Mas Perkasa
p.28 ×4
unresolved
org
PT Xacti Indonesia.
p.28 ×2
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.28 ×2
unresolved
org
Ministry of Education
p.28 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.45 ×19
unresolved
org
HP Inc.
p.49 ×4
unresolved
org
PT Samator Surya Agung Gas
p.56 ×2
unresolved
org
PT Binexcom Interdata
p.56 ×5
unresolved
org
PT Andover E Pulp
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sejahtera Mandiri Buana
p.56 ×2
unresolved
org
PT Kim Eng Securities
p.57 ×2
unresolved
org
PT Asiatic Sejahtera Finance
p.57
unresolved
org
PT Asiatic
p.57
unresolved
org
Sejahtera Finance
· Komisaris Independen
p.57
unresolved
org
PT Binexcom Timothy Siddik
p.58
unresolved
org
Zyrex Computer Co Ltd
p.59 ×2
unresolved
person
Adik
· Direktur
p.62
unresolved
person
Sister
· Director
p.62
unresolved
person
Wife
· President Commissioner
p.62 ×2
unresolved
org
PT Zyrexindo Keuangan
p.64
unresolved
org
Drs. Johannes Juara & Rekan
p.64 ×4
unresolved
person
Drs. Johannes Juara
p.64 ×2
unresolved
org
Juara & Rekan
p.64
unresolved
org
Bank Indonesia
p.76
unresolved
org
Buana Tbk
p.90 ×2
unresolved
org
Milik Negara
p.99
unresolved
org
PT Zyrexindo Zyrexindo
p.100
unresolved
person
Notary Gatot Widodo
p.109 ×3
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.109
unresolved
org
Public Accountant Johannes Juara & Rekan
p.109
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.109
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.109
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kelapa Gading Timur
p.109
unresolved
person
Jimmy Simanungkalit
p.110 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.110
unresolved
org
Minister of Indonesia
p.110
unresolved
person
R. Bonny Rizky
· Notaris
p.110 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.110
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.110
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights AHU-
p.110
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.111
unresolved
org
Bapepam
p.111 ×8
unresolved
person
Widya Kumala Sulistyo
· Komisaris Utama
p.136 ×4
unresolved
person
Wijaya Subekti
· Komisaris Independen
p.136 ×3
unresolved
person
Nimrod Sitorus
· Commissioner
p.136
unresolved
person
Wijaya
· Komisaris
p.143
unresolved
—
Subekti
· Independen
p.143
unresolved
person
Antoni
· Direktur
p.144 ×2
unresolved
person
Nursam
· Director
p.144 ×2
unresolved
org
PT Prochem Mulia Sejati
p.149
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.