Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 293
Page 1
Strenghthening Competitiveness
in Facing Challenging Times
Memperkuat Daya Saing dalam Menghadapi Masa yang Penuh Tantangan
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 1
2025 Annual and Sustainability Report
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 The 2025 Annual Report and Sustainability Report
PT Multi Spunindo Jaya Tbk (yang selanjutnya of PT Multi Spunindo Jaya Tbk (here in after referred
disebut Perseroan) disusun berdasarkan Peraturan to as the Company) is prepared in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 Financial Services Authority Regulation No.29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2016 regarding the Annual Report of
Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Issuers or Public Companies and Financial Services
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten Financial Services Instwitutions, Issuers, and Public
laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Companies. The content of this report complies with
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Financial Services Authority Circular Letter No.16/
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip- This report contains information related to
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis sustainability principles in all aspects of the
yang dijalankan serta kinerja ekonomi, sosial, dan business conducted and the economic, social, and
lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari environmental performance of the Company during
2025 hingga 31 Desember 2025, disertai dengan the period from January 1, 2025 to December 31,
perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. 2025, accompanied by comparisons of performance
Selain itu, Laporan Tahunan dan Laporan with previous years. Additionally, this Annual Report
Keberlanjutan ini menyajikan informasi terkait and and Sustainability Report presents information
proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya regarding the Company's work projections for the
yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan next year based on prospective statements and
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi various assumptions about the Company's future
mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis conditions and related business environment,
yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan which may result in materially different actual
perkembangan aktual secara material berbeda developments from those reported. Therefore,
dari yang dilaporkan. Maka dari itu, Perseroan the Company advises stakeholders to use this
menghimbau agar pemangku kepentingan dapat information wisely in decision-making.
menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam
pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan Further information regarding this report and its
di dalamnya dapat diperoleh melalui: contents can be obtained through:
Desa Jabaran, Kec. Belongbendo
Krian, Sidoarjo, Jawa Timur
Indonesia 61263
Kent Kurniawan Handi Telp/ Fax : (031) 8975 555/8976 666
Sekretaris Perusahaan Email : corp.sec@spunindo.com
Corporate Secretary Situs Web : www.spunindo.com
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 2
2025 Annual and Sustainability Report
Page 3
Memperkuat Daya Saing
dalam Menghadapi Masa
yang Penuh Tantangan
Strengthening Competitiveness
in Facing Challenges Time
Perseroan untuk terus memperkuat fondasi usaha di The Company continues to strengthen its
tengah dinamika ekonomi global, persaingan industri, business foundation amid global economic
serta perubahan kebutuhan pasar. Sepanjang dynamics, intensifying industry competition, and
tahun 2025, Perseroan berupaya menjaga stabilitas evolving market demands. Throughout 2025, the
kinerja melalui peningkatan efisiensi operasional, Company endeavored to maintain performance
pengembangan inovasi produk non-woven, serta stability through improving operational efficiency,
penguatan hubungan dengan pelanggan dan mitra advancing innovation in non-woven products, and
usaha. Upaya tersebut didukung oleh penerapan tata strengthening relationships with customers and
kelola perusahaan yang baik serta integrasi prinsip business partners. These efforts are supported
keberlanjutan dalam kegiatan operasional. Dengan by the consistent implementation of good
mengoptimalkan kapabilitas teknologi, sumber daya corporate governance as well as the integration
manusia, dan strategi bisnis yang adaptif, Perseroan of sustainability principles into the Company’s
berupaya memperkuat daya saing serta mendukung operational activities. By optimizing technological
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. capabilities, human capital, and adaptive business
strategies, the Company strives to enhance its
competitiveness while supporting long-term
business sustainability.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 1
2025 Annual and Sustainability Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 55
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Disclaimer and Scope of Responsibilities Chronology of Share Issuance and Listing
1 Tema/Theme 55
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
4 Identitas Perusahaan/Corporate Identity
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
55
Subsidiaries and Associated Entities
01 Kilas Kinerja
Performance Overview 58
Informasi pada Situs Web
Information on the Website
8 Ikhtisar Keuangan/Financial Overview Lembaga Penunjang Pasar Modal
58
Capital Market Supporting Institutions
10 Ikhtisar Operasional/Operational Highlights
12 Ikhtisar Saham/Shares Highlights
13 Aksi Korporasi/Corporate Action
04 Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Informasi Perdagangan Saham
13
Stock Trading Information Tinjauan Ekonomi dan Industri
62
Economy and Industry Overview
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi
13 Konversi/Information on Bonds, Sukuk, or 64 Tinjauan Operasional/Operational Overview
Convertible Bonds
66 Strategi Pemasaran/Marketing Strategy
14 Peristiwa Penting/Important Phenomenon 68 Tinjauan Keuangan/Financial Overview
14 Keanggotaan Asosiasi/Association Membership 76 Rasio Keuangan/Financial Ratio
Penghargaan dan Sertifikasi/Awards and Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
15
Certifications 78 Struktur Modal/Capital Structure and Policy on
Capital Structure
Kebijakan dan Pembagian Dividen
02 Laporan Manajemen 78
Dividend Policy and Distribution
Management Report
79 Investasi Barang Modal/Capital Goods Investments
Laporan Dewan Komisaris
18 Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal
Board of Commisioners Report
79 Material Commitments Related to Capital Goods
22 Laporan Direksi/Board of Directors Report Investment
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Profil Perusahaan
03 Company Profile 79
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal/ Material
Information Related to Investments, Expansion,
Divestment, Mergers/Acquisitions, and Debt/
30 Riwayat Singkat/Brief History Equity Restructuring
31 Jejak Langkah/Milestones Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Visi, Misi, serta Nilai-Nilai Perusahaan Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/
32 80 Pihak Berelasi/Material Transactions Containing
Vision, Mission, and Company Values
Conflict of Interest or Transactions with Affiliated
33 Kegiatan Usaha/Business Activities Parties
38 Wilayah Operasional/Operational Area Perbandingan Target dan Realisasi
81
Comparison of Target and Realization
40 Struktur Organisasi/Organizational Structure
81 Prospek Usaha/Business Outlook
Profil Dewan Komisaris
41
Profile of the Board of Commissioners 81 Proyeksi 2026/2026 Projection
44 Profil Direksi/Profile of the Board of Directors Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
81
Employee Stock Ownership Program
Profil Sekretaris Perusahaan
47
Profile of the Corporate Secretary Perubahan Kebijakan Akuntansi
81
Changes in Accounting Policy
48 Profil Komite Audit/Profile of Audit Committee
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
51 Profil Internal Audit/Profile of Internal Audit Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan/
82
Informasi Pemegang Saham Changes in Regulations with Significant Impact to
52 the Company
Shareholder Information
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Informasi Material Setelah Tanggal Laporan
54 82 Keuangan/Material Information Subsequent to the
Main and Controlling Shareholder
Financial Statement Date
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang
55 Saham/Fair Treatment Policy towards Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
83
Shareholders Umum/Realization Plan for the Use of IPO Proceeds
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 2
2025 Annual and Sustainability Report
Page 5
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen dan Prinsip GCG Komitmen Keberlanjutan
86 126
GCG Commitment and Principles Sustainability Commitment
88 Struktur GCG/GCG Structure 126 Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
127 Sambutan Direksi/Board of Directors Statement
88 Terbuka/Implementation of Corporate Governance
Guidelines for Public Listed Companies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
132
Rapat Umum Pemegang Saham Sustainability Performance Highlights
92
General Meeting of Shareholders
Tata Kelola Keberlanjutan
134
96 Dewan Komisaris/Board of Commissioners Sustainability Governance
100 Direksi/Board of Directors 138 Keberlanjutan Sosial/Social Sustainability
Informasi Lainnya terkait Dewan Komisaris dan Keberlanjutan Lingkungan
105 Direksi/Other information related to the Board of 162
Environmental Sustainability
Commissioners and Directors
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
108 Komite Audit/Audit Committee 166
Written Verification from Independent Party
Fungsi Nominasi dan Remunerasi 169 Lembar Umpan Balik/Feedback Sheet
111
Nomination and Remuneration Function
112 Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
170 Sebelumnya/Response to Previous Year’s Report
115 Internal Audit/Internal Audit Feedback
Sistem Pengendalian Internal Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas
117 Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017/Criteria
Internal Control System 171
Disclosure Index Financial Services Authority
Sistem Manajemen Risiko Regulation No. 51/POJK.03/2017
118
Risk Management System
120 Kode Etik/Code of Ethics
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
121
Anti-Corruption and Gratification Policy Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas
121 Kebijakan Insider Trading/Insider Trading Policy Laporan Tahunan dan Laporan
Perkara Penting dan Sanksi Administrasi Keberlanjutan 2025 PT Multi Spunindo
122
Significant Cases and Administrative Sanctions 167 Jaya Tbk
Statement of Members of the Board of
Sistem Pelaporan Pelanggaran
122
Whistleblower System Commissioners on the Responsibility
for the 2025 Annual Report and
Sustainability Report of PT Multi
Spunindo Jaya Tbk
177 Laporan Keuangan
Financial Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 3
2025 Annual and Sustainability Report
Page 6
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company name
PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Line of Business Establishment Date
Menjalankan usaha di bidang Industri Non-woven. 7 Maret 1997
Conducting business in Non-woven Industry. 7 March 1997
Status Perusahaan Tahun Mulai Beroperasi Secara Komersial
Company Status Year of Commercial Operations Commencement
1997
Perusahaan Terbuka
Publicly Listed Company.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Perseroan Terbatas PT Multi Spunindo The Deed of Establishment of PT Multi Spunindo
Jaya No. 102 tanggal 7 Maret 1997 yang dibuat di Jaya Limited Liability Company No. 102 dated March
hadapan Wahyudi Suyanto, SH, Notaris di Surabaya, 7, 1997, was made before Wahyudi Suyanto, SH, a
yang telah memperoleh pengesahan Menteri Notary in Surabaya, which has been approved by
Kehakiman sesuai dengan Surat Keputusan No. the Minister of Justice according to Decree No. C2-
C2-8548 HT.01.01.Th.1997 tanggal 17 Oktober 1997, 8548 HT.01.01.Th.1997 dated October 17, 1997, and
serta telah didaftarkan pada Kantor Pendaftaran has been registered at the Company Registration
Perusahaan Wilayah Provinsi Jawa Timur No. Office of East Java Province No. 65/BH/13/X/1997
65/BH/13/X/1997 dan telah diumumkan dalam and has been announced in the Additional State
Tambahan Berita Negara No. 2785, Berita Negara Gazette No. 2785, State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei 1999. Indonesia No. 39 dated May 14, 1999.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 4
2025 Annual and Sustainability Report
Page 7
Alamat Kantor dan Pabrik [POJK51.C2] Akta Perubahan Nama
Office and Factory Address [POJK51.C2] Deed of Name Change
Desa Jabaran, Kec. Belongbendo Akta Penyataan Keputusan Pemegang Saham No. 188
Krian, Sidoarjo, Jawa Timur tanggal 18 September 2023. / Deed of Statement of
Indonesia 61263 Shareholders Resolutions No. 188 dated September 18,
2023.
Telp/ Fax : (031) 8975 555/8976 666
Email : corp.sec@spunindo.com
Situs Web : www.spunindo.com 6,36%
6,36%
Modal Dasar
Authorized Capital
6,36%
Rp2.000.000.000.000
63,84% 2026 6,36%
Jumlah Karyawan
Number of Employees
737 karyawan / people
Pencatatan Saham Kepemilikan Saham
Listing of Shares Share Ownership
Bursa Efek Indonesia, 10 Januari 2024 PT Maju Selaras Jayamerta : 63,84%
The Indonesia’s Exchange Rate, 10th January 2024
Harry Herjanto : 6,36%
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Hartono Herjanto : 6,36%
Issued and Fully Paid Up Capital Lunardi Basuki : 6,36%
Rp588.235.290.000 Sasongko Basuki : 6,36%
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 5
2025 Annual and Sustainability Report
Page 8
6
Page 9
01 KILAS KINERJA Performance Overview 01 7
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 39.264.489 43.775.165 41.395.761 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 69.065.248 68.112.412 62.949.995 Total Non-current Assets
Jumlah Aset 108.329.737 111.887.577 104.345.756 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 13.460.037 15.782.815 25.409.554 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 8.360.426 8.556.785 11.036.401 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 21.820.463 24.339.600 36.445.955 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 86.509.274 87.547.977 67.899.801 Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan Neto 64.200.896 68.512.146 70.288.813 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 52.308.706 55.943.949 55.024.040 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 11.892.190 12.568.197 15.264.773 Gross Profit
Laba Usaha 5.392.088 6.584.509 8.521.035 Operating Income
Laba Sebelum Beban Pajak
6.799.769 5.628.367 9.462.982 Income Before Tax Benefit Expense
Penghasilan
Laba Neto Tahun Berjalan 5.979.019 5.597.233 7.534.985 Net Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
5.901.527 5.084.344 8.048.381
Periode Berjalan for the Current Period
Laba yang Dapat Diatribusikan
Profit Attributable to:
kepada:
Pemilik Perusahaan 5.675.270 5.504.582 7.322.193 Company Owner
Kepentingan Non-pengendali 303.749 92.651 212.792 Non-controlling Interests
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 8
2025 Annual and Sustainability Report
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Perusahaan 5.691.668 5.154.890 7.403.193 Company Owner
Kepentingan Non-pengendali 209.859 (70.546) 645.188 Non-controlling Interests
Laba per Saham yang Dapat Basic Earnings per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 0,00098 0,00094 36,15 Attributable to the Owners of the
Induk Company
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
7.387.394 5.119.487 12.625.544
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
(143.727) (8.101.085) (1.782.268)
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh
Net Cash Provided by (Used in)
dari (digunakan untuk) Aktivitas (9.529.866) 3.490.211 (3.756.304)
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease)
(2.286.198) 918.079 345.307
Setara Kas in Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Selisih Kurs Effect of Exchange Rate
terhadap Kas dan Setara Kas (626.270) 508.613 7.086.972 Changes on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at
21.842.354 918.079 345.307
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End
18.929.885 20.626.278 13.193.999
of Year
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 9
2025 Annual and Sustainability Report
Page 12
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Rasio Keuangan Financial Ratio
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Usaha (%) Operating Ratio
Laba Bruto terhadap
18,52 18,34 21,72 Gross Profit to Net Sales
Penjualan Neto
Laba Bruto terhadap
10,98 11,23 14,63 Gross Profit to Total Assets
Jumlah Aset
Laba Bruto terhadap
13,75 14,36 22,48 Gross Profit to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Laba Sebelum Pajak
10,59 8,62 13,46 Profit Before Tax to Net Sales
terhadap Penjualan Neto
Laba Sebelum Pajak
6,28 5,28 9,07 Profit Before Tax to Total Assets
terhadap Jumlah Aset
Laba Sebelum Pajak
7,86 6,43 13,94 Profit Before Tax to Total Equity
terhadap Jumlah Ekuitas
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year to Net
9,31 8,17 10,72
terhadap Penjualan Bersih Sales
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Rasio Kas 1,41 1,40 0,81 Cash Ratio
Rasio Lancar 2,92 2,76 1,63 Current Ratio
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap
0,20 0,22 0,35 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset
Jumlah Liabilitas terhadap
0,25 0,28 0,54 Total Liability to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Return on Assets (ROA) 5,52 5,00 19,33 Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) 6,91 6,39 29,71 Return on Equity (ROE)
Ikhtisar Operasional Operational Highlights
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pihak Ketiga Third Party
Lokal 46.347.164 51.816.619 50.733.854 Local
Ekspor 17.612.708 16.397.241 19.500.444 Export
Jumlah 63.959.872 68.213.860 70.234.298 Total
Pihak Berelasi Related Party
Lokal 241.024 298.286 54.515 Local
Jumlah 64.200.896 68.512.146 70.288.813 Total
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 10
2025 Annual and Sustainability Report
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penjualan Bersih Laba Bruto
Net Sales Gross Profit
(dalam Dolar Amerika Serikat (dalam Dolar Amerika Serikat
in United States Dollars) in United States Dollars)
64.200.896
70.288.813
68.512.146
15.264.773
12.568.197
11.892.190
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Neto Tahun Berjalan Jumlah Aset
Net Profit for the Year Total Assets
(dalam Dolar Amerika Serikat (dalam Dolar Amerika Serikat
in United States Dollars) in United States Dollars)
7.534.985
5.979.019
5.597.233
104.345.756
108.329.738
111.887.577
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas Jumlah Liabilitas
Total Equity Total Liabilities
(dalam Dolar Amerika Serikat (dalam Dolar Amerika Serikat
in United States Dollars) in United States Dollars)
86.509.274
67.899.801
87.547.977
24.339.600
36.445.955
21.820.463
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 11
2025 Annual and Sustainability Report
Page 14
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Ikhtisar Saham Share Highlights
Perseroan resmi mencatatkan saham perdananya The Company officially listed its shares on the
di Bursa Efek Indonesia pada 29 Desember 2023 Indonesia Stock Exchange on 29 December 2023
dengan kode MSJA. Berikut disampaikan ringkasan under the ticker symbol MSJA. The following
pergerakan saham Perseroan sepanjang 2 tahun presents a summary of the Company’s share price
terakhir. movements over the past 2 years.
Harga Saham/Lembar
Stock Price (Share) Volume
Kapitalisasi
Jumlah Transaksi
Nilai Pasar
Uraian Lembar (Lembar)
Harga Harga Harga Harga Value Market
Description Saham Transaction
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan (juta/ Capitalization
Total Shares Volume
Opening Highest Lowest Closing Change millions Rp) (miliar/billion Rp)
(Share)
Price Price Price Price
2025
Triwulan I
336 358 268 304 (32) 5.882.352.900 57.439 17.257 1.788
Quarter I
Triwulan II
304 340 274 304 - 5.882.352.900 164.747 49.727 1.788
Quarter II
Triwulan III
304 360 288 304 - 5.882.352.900 490.006 157.585 1.788
Quarter III
Triwulan IV
304 398 290 338 34 5.882.352.900 448.617 147.582 1.988
Quarter IV
2024
Triwulan I
300 510 252 300 - 5.882.352.900 2.773.294 1.005.951 1.765
Quarter I
Triwulan II
300 328 250 312 12 5.882.352.900 750.794 218.253 1.835
Quarter II
Triwulan III
312 410 284 340 28 5.882.352.900 2.017.070 715.845 2.000
Quarter III
Triwulan IV
340 440 300 336 (4) 5.882.352.900 541.301 196.388 1.976
Quarter IV
550
510
500
440
450
410 300 398
400 328
358 360
284 340
350
252 250
288 290
300 268 274
250
200
150
100
50
0
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Harga Terendah Harga Tertinggi
LowestPrice Highest Price
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 12
2025 Annual and Sustainability Report
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan During 2025, the Company carried out a share
program pembelian kembali saham (buyback) buyback program as part of its efforts to support
sebagai upaya untuk mendukung stabilitas pasar capital market stability, enhance shareholder value,
modal, meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham, and improve the Company’s share performance.
serta meningkatkan kinerja saham Perseroan. The program also provided greater flexibility for
Program ini juga memberikan fleksibilitas yang lebih the Company in managing its capital to achieve a
besar bagi Perseroan dalam mengelola permodalan more efficient capital structure. The buyback was
guna mencapai struktur permodalan yang lebih executed on May 14, 2025 and completed within 1
efisien. Pelaksanaan buyback dilakukan pada day, with a total of 150,128,500 shares repurchased.
tanggal 14 Mei 2025 dan diselesaikan dalam 1 hari,
dengan jumlah saham yang dibeli kembali sebanyak
150.128.500 saham.
Selain aksi korporasi tersebut, Perseroan tidak Aside from this corporate action, the Company did
melakukan tindakan korporasi lainnya, termasuk not undertake any other corporate actions, including
pemecahan atau penggabungan saham, pembagian stock splits or reverse stock splits, stock or bonus
dividen saham atau saham bonus, perubahan nilai dividends, changes in share par value, issuance of
nominal saham, penerbitan saham baru, maupun new shares, or issuance of convertible securities.
penerbitan efek bersifat konversi.
Informasi Perdagangan Saham Stock Trading Information
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh ketentuan The Company consistently complies with all
dan kebijakan yang berlaku. Oleh karena itu, applicable laws and regulations. Accordingly,
sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menerima throughout 2025, the Company did not incur any
sanksi berupa suspensi perdagangan saham sanctions in the form of share trading suspension
maupun penghapusan pencatatan saham. or delisting.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, Information on Bonds, Sukuk, or
atau Obligasi Konversi Convertible Bonds
Selama periode 2025, Perseroan hanya mencatatkan During the 2025 period, the Company recorded only
efek dalam bentuk saham, tidak terdapat efek equity securities in the form of shares. No other
lainnya, baik obligasi, sukuk, ataupun obligasi securities were issued, including bonds, sukuk, or
konversi. convertible bonds.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 13
2025 Annual and Sustainability Report
Page 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Peristiwa Penting
Significant Event
2 Juni 2025 / June 2, 2025
Pelaksanaan Rapat
Umum Pemegang Saham
(RUPS) Tahunan yang
diselenggarakan di
Jl. Bintang Diponggo
No. 838, Surabaya.
The Annual General Meeting
of Shareholders (GMS) was
held at Jl. Bintang Diponggo
No. 838, Surabaya.
2025 2025
Pembangunan fasilitas produksi baru MSJ FEST 2025 (Kaizen Awards dan
Perseroan di Sidoarjo, Jawa Timur untuk Peresmian New Business Unit).
mendukung penambahan lini produksi
MSJ FEST 2025: Kaizen Awards & Launch
Super Absorbent Polymer (SAP) sheet.
of the New Business Unit.
The construction of the Company’s new
production facility in Sidoarjo, East Java, to
support the addition of a Super Absorbent
Polymer (SAP) sheet production line.
Keanggotaan Asosiasi [POJK51.C5]
Association Membership [POJK51.C5]
Indonesian Non-Woven
Association (INWA)
Skala Nasional
Scale National
Keanggotaan Anggota
Membership Member
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 14
2025 Annual and Sustainability Report
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM KEMENTERIAN HUKUM KEMENTERIAN HUKUM
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum atas nama NegaraREPUBLIK
Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20
INDONESIA Menteri Hukum atas nama NegaraREPUBLIK
Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20
INDONESIA Menteri Hukum atas nama NegaraREPUBLIK
Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20
INDONESIA
Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak MerekHUKUM
KEMENTERIAN kepada: Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak MerekHUKUM
KEMENTERIAN kepada: Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak MerekHUKUM
KEMENTERIAN kepada:
Nama dan alamat SERTIFIKAT MEREK
: PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk Nama dan alamat SERTIFIKAT MEREK
: PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk Nama dan alamat SERTIFIKAT MEREK
: PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003 Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003, KEL. JABARAN, Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003
KEL. JABARAN, KEC. BALONGBENDO, KEC. BALONGBENDO, KEL. JABARAN, KEC. BALONGBENDO,
Menteri Hukum atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20 Menteri Hukum atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20 Menteri Hukum atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20
Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur,
Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Indonesia, 61263 Indonesia, 61263 Indonesia, 61263
Nama dan
Tanggal alamat
Penerimaan : PT MULTI
14 Juli SPUNINDO JAYA Tbk
2025 Nama dan
Tanggal alamat
Penerimaan : PT MULTI SPUNINDO
19 Agustus 2025 JAYA Tbk Nama dan
Tanggal alamat
Penerimaan : PT MULTI
14 Juli SPUNINDO JAYA Tbk
2025
Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003 Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003, KEL. JABARAN, Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003
Nomor Pendaftaran IDM001417775
: KEL. JABARAN, KEC. BALONGBENDO, Nomor Pendaftaran IDM001435199
: KEC. BALONGBENDO, Nomor Pendaftaran IDM001417762
: KEL. JABARAN, KEC. BALONGBENDO,
Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur,
Etiket Merek : Etiket Merek : Etiket Merek :
Indonesia, 61263 Indonesia, 61263 Indonesia, 61263
Tanggal Penerimaan : 14 Juli 2025 Tanggal Penerimaan : 19 Agustus 2025 Tanggal Penerimaan : 14 Juli 2025
REPUBLIK
Nomor Pendaftaran INDONESIA
: IDM001417775 Nomor Pendaftaran : IDM001435199 Nomor Pendaftaran : IDM001417762
Etiket Merek KEMENTERIAN
: HUKUM Etiket Merek : Etiket Merek
REPUBLIK
:
INDONESIA
REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN HUKUM
SERTIFIKAT MEREK KEMENTERIAN HUKUM
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
SERTIFIKAT MEREK
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 14 Juli 2035, dan jangka waktu perlindungan itu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 19 Agustus 2035, dan jangka waktu perlindungan sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 14 Juli 2035, dan jangka waktu perlindungan itu
dapat diperpanjang. (Pasal 35) itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini.
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
SERTIFIKAT MEREK
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini.
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini.
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
a.n.
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 14 Juli MENTERI
2035, HUKUM
dan jangka waktu perlindungan itu 2035, dan HUKUM
a.n. MENTERI
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 19 Agustus jangka waktu perlindungan a.n.
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 14 Juli MENTERI
2035, HUKUM
dan jangka waktu perlindungan itu
Menteri Hukum atas nama Negara Republik Indonesia u.bberdasarkan Undang-undang Nomor 20
dapat diperpanjang. (Pasal 35) DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
u.b
dapat diperpanjang. (Pasal 35) DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
u.b
yang Menteri Hukum atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 20
Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek
DIREKTUR
Sertifikat merek ini dilampiri dengan
terpisahkan dari sertifikat ini.
contohMEREK
kepada:
DANjenis
merek dan INDIKASI GEOGRAFIS
barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan
terpisahkan dari sertifikat ini.
contohMEREK
DIREKTUR merek dan INDIKASI
DANjenis GEOGRAFIS
barang/jasa tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan
terpisahkan dari sertifikat ini.
contohMEREK
DIREKTUR DAN
merek dan INDIKASI
jenis GEOGRAFIS
barang/jasa yang tidak
Menteri Hukum atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkanTahun 2016 Tentang
Undang-undang Merek,
Nomor 20 memberikan hak Merek kepada:
Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
a.n. MENTERI HUKUM a.n. MENTERI HUKUM a.n. MENTERI HUKUM
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
Nama dan alamat : PT MULTI SPUNINDO u.b
JAYAM.IPLaw. Tbk
u.b u.b
Nama dan alamat : PT MULTI
Dr. Fajar Sulaeman
DANTaman M.Si., Dr. Fajar Sulaeman Taman, M.Si., M.IPLaw. Dr. Fajar Sulaeman Taman M.Si., M.IPLaw.
SPUNINDO JAYA Tbk
DIREKTUR MEREK INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Pemegang Merek NIP: 197703182003121001
DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003dan alamat
NIP: 197703182003121001 NIP: 197703182003121001
Nama : PT MULTI SPUNINDO JAYA Pemegang Tbk Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003
KEL. JABARAN, KEC. BALONGBENDO, Pemegang Merek DESA JABARAN, RT. 008, RW. 003, KEL. JABARAN,
Dr. Fajar Sulaeman Taman M.Si., M.IPLaw. Dr. Fajar Sulaeman Taman, M.Si., M.IPLaw. KEL. JABARAN, KEC.
Dr. Fajar Sulaeman BALONGBENDO,
Taman M.Si., M.IPLaw.
Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur,
NIP: 197703182003121001
KEC. BALONGBENDO,
NIP: 197703182003121001 NIP: 197703182003121001
Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur,
Indonesia, 61263 Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur,
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
Indonesia, 61263 Signed by e Administrasi Permohonan Kl
Tanggal Penerimaan : 14 Juli 2025
on 2026/01/19 14:09:54
Indonesia, 61263 on 2026/03/03 12:24:59 on 2026/01/19 14:08:43
Tanggal Penerimaan : 14 Juli 2025
Tanggal Penerimaan : 19 Agustus 2025
Nomor Pendaftaran : IDM001417775MEREK
SERTIFIKAT SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT
: IDM001417762MEREK
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2026/01/19 14:09:54
Nomor Pendaftaran
on 2026/03/03 12:24:59 on 2026/01/19 14:08:43
Etiket Merek TRADEMARK
: CERTIFICATENomor Pendaftaran TRADEMARK
: IDM001435199CERTIFICATE TRADEMARK CERTIFICATE
Etiket Merek :
Etiket Merek :
Dari Kementerian Hukum Republik Dari Kementerian Hukum Republik Dari Kementerian Hukum Republik
Indonesia/From the Ministry of Law of Indonesia/From the Ministry of Law of Indonesia/From the Ministry of Law of
the Republic of Indonesia the Republic of Indonesia the Republic of Indonesia
Perlindungan hak atas Merek tersebut No. IDM001417775
diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung No. IDM001435199 No. IDM001417762
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 14 Juli 2035, dan jangka waktu perlindungan itu
dapat diperpanjang. (Pasal 35)Masa Berlaku/Validity PeriodPerlindungan hak atas MerekMasa tersebut diberikan untuk jangka waktu sejak tanggal tahun
10 (sepuluh) penerimaan
terhitungsampai dengan tanggal 14 Juli 2035, dan jangka waktu perlindungan itu
sejak tanggal penerimaan sampai dengan Berlaku/Validity
tanggal 19 AgustusPeriod dapat
2035, an diperpanjang.
jangka (Pasal 35)
waktu perlindungan Masa Berlaku/Validity Period
14 Juli 2025 - 14 Juli 2035 itu dapat diperpanjang. (Pasal
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
19 Agustus
35) 2025 - 19 Agustus 2035 14 Juli 2025 - 14 Juli 2035
terpisahkan dari sertifikat ini. 14 July 2025 - 14 July 2035 19 August 2025 - 19 August 2035 Sertifikat merek ini 14 Julydengan
dilampiri 2025 contoh
- 14 July
merek2035,
dan jenis barang/jasa yang tidak
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis terpisahkan dari sertifikat
barang/jasa ini.
yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL a.n. MENTERI HUKUM
a.n. MENTERI HUKUM DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
u.b
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
u.b DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Dr. Fajar Sulaeman Taman M.Si., M.IPLaw.
NIP: 197703182003121001 Dr. Fajar Sulaeman Taman M.Si., M.IPLaw.
Dr. Fajar Sulaeman Taman, M.Si., M.IPLaw. NIP: 197703182003121001
NIP: 197703182003121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2026/01/19 14:09:54 Signed by e Administrasi Permohonan Kl
Signed by e Administrasi Permohonan Kl on 2026/01/19 14:08:43
on 2026/03/03 12:24:59
SERTIFIKAT PATEN SEDERHANA SERTIFIKAT PATEN SEDERHANA
SIMPLE PATENT CERTIFICATE SIMPLE PATENT CERTIFICATE
"MEDIA PENYERAP CAIRAN YANG "MEDIA PENYERAP CAIRAN
DISEMPURNAKAN/IMPROVED LIQUID DAN PENGURANG BAU/LIQUID
ABSORPTION MEDIA" ABSORPTION AND ODOR REDUCTION
Dari Kementerian Hukum Republik MEDIA"
Indonesia/From the Ministry of Law of Dari Kementerian Hukum Republik
the Republic of Indonesia Indonesia/From the Ministry of Law of
the Republic of Indonesia
No. IDM000011669
No. IDM000101265
Penerbitan/Publishing
22 Oktober/October 2025 Penerbitan/Publishing
22 September 2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 15
2025 Annual and Sustainability Report
Page 18
16 16
Page 19
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report
02 17
17
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Lunardi Basuki
Komisaris Utama
President Commisioner
Para Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan yang
Terhormat,
Dear Shareholders and Esteemed
Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan
yang Maha Esa atas rahmat-Nya, sehingga
Perseroan dapat terus menjalankan kegiatan
usaha serta menyesuaikan diri terhadap
berbagai tantangan yang muncul sepanjang
tahun 2025. Dalam melaksanakan tugas
pengawasan, Dewan Komisaris senantiasa
memastikan bahwa seluruh kebijakan dan
langkah strategis Perseroan berjalan sesuai
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang
baik. Sehubungan dengan hal tersebut, melalui
laporan ini kami menyampaikan evaluasi atas
kinerja Direksi selama tahun buku 2025 sebagai
bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan dan
bentuk pertanggungjawaban atas amanah yang
telah diberikan.
We extend our gratitude to Almighty God for His
blessings, which have enabled the Company to
continuously carry out its business activities and
adapt to the various challenges encountered
throughout 2025. In fulfilling its supervisory duties,
the Board of Commissioners consistently ensures
that all corporate policies and strategic initiatives
are implemented in accordance with the principles
of good corporate governance. In this regard,
through this report we present our evaluation
of the Board of Directors’ performance during
the 2025 financial year, as part of the execution
of our supervisory function and as a form of
accountability for the trust that has been bestowed
upon us.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 18
2025 Annual and Sustainability Report
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pandangan terhadap Implementasi Perspective on the Implementation
Strategi Perseroan of the Company’s Strategy
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas langkah- The Board of Commissioners commends the strategic
langkah strategis yang telah diambil oleh Direksi initiatives undertaken by the Board of Directors in
dalam merespons dinamika perekonomian global responding to global economic dynamics throughout
sepanjang tahun 2025. Kebijakan yang bersifat 2025. Proactive policies and an adaptive operational
antisipatif serta pendekatan operasional yang adaptif approach have enabled the Company to maintain
telah memungkinkan Perseroan menjaga kinerja solid performance and remain competitive amid the
yang solid dan tetap kompetitif di tengah perubahan evolving industry landscape. The Company recorded
lanskap industri. Perseroan mencatat pertumbuhan consistent growth through the implementation of
yang konsisten melalui penerapan berbagai strategi various focused strategies and policies, including
dan kebijakan yang terarah, termasuk penguatan the strengthening of adaptive corporate governance
penerapan tata kelola perusahaan yang adaptif. practices. As a company with a strong track record
Sebagai perusahaan dengan rekam jejak yang kuat di in the non-woven industry, the Company continues
industri non-woven, Perseroan terus memfokuskan to focus its efforts on product innovation, market
upaya pada pengembangan inovasi produk, perluasan expansion, and the reinforcement of strategic
pasar, serta penguatan kemitraan strategis. partnerships.
Dewan Komisaris menilai bahwa implementasi The Board of Commissioners is of the view that
strategi Perseroan telah dilaksanakan secara efektif the implementation of the Company’s strategy
dan memadai. Kami senantiasa mendorong Direksi has been carried out effectively and adequately.
untuk memastikan keselarasan pelaksanaan strategi We continuously encourage the Board of Directors
dengan visi, misi, serta target jangka panjang yang to ensure that strategic execution remains aligned
telah ditetapkan. Kami meyakini bahwa melalui with the Company’s vision, mission, and long-
inovasi yang berkelanjutan, peningkatan efisiensi term objectives. We are confident that through
operasional, dan penguatan prinsip tata kelola continuous innovation, enhanced operational
perusahaan yang baik, Perseroan akan mampu efficiency, and the strengthening of good corporate
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan serta governance principles, the Company will be able to
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku sustain long-term growth and deliver added value
kepentingan dan perkembangan industri. to all stakeholders while contributing positively to
the development of the industry.
Pandangan terhadap Kinerja Direksi Perspective on the Performance of
the Board of Directors
Dewan Komisaris memberikan penghargaan atas The Board of Commissioners appreciates the Board of
kinerja Direksi sepanjang tahun buku 2025. Di Directors' performance throughout the 2025 financial
tengah kondisi perekonomian global yang masih year. Amidst fluctuating global economic conditions,
berfluktuasi, Direksi dinilai telah menjalankan tugas the Board of Directors is considered to have carried
dan tanggung jawabnya secara efektif melalui out its duties and responsibilities effectively through
penerapan efisiensi operasional, pengembangan the implementation of operational efficiency, market
dan perluasan pasar, serta penguatan manajemen development and expansion, and strengthening risk
risiko di seluruh jenjang organisasi, sehingga management at all levels of the organization, enabling
Perseroan mampu menjaga stabilitas kinerja selama the Company to maintain stable performance
periode pelaporan. throughout the reporting period.
Dewan Komisaris menilai bahwa koordinasi The Board of Commissioners assesses that
dan komunikasi antara Direksi dan organ- coordination and communication between the
organ Perseroan telah berjalan dengan baik dan Board of Directors and the Company's organs have
konstruktif, ditandai dengan proses koordinasi been effective and constructive, as evidenced by
yang berkesinambungan serta keselarasan dalam the ongoing coordination process and alignment
perumusan dan pelaksanaan kebijakan strategis. in the formulation and implementation of strategic
Dengan mempertimbangkan capaian kinerja policies. Considering the performance achievements
sepanjang tahun buku 2025 dan konsistensi throughout the 2025 fiscal year and the Board of
Direksi dalam menjalankan strategi usaha, Dewan Directors' consistency in implementing business
Komisaris meyakini bahwa Perseroan berada pada strategies, the Board of Commissioners believes that
posisi yang kuat untuk memperkuat daya saing dan the Company is in a strong position to strengthen its
mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan competitiveness and maintain sustainable growth in
pada periode-periode berikutnya. the coming periods.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 19
2025 Annual and Sustainability Report
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Pandangan terhadap Prospek Usaha Perspective on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa meskipun The Board of Commissioners is of the view that
tahun buku 2026 masih akan dihadapkan pada although the 2026 financial year will continue to
dinamika perekonomian global yang penuh be characterized by global economic dynamics
ketidakpastian, prospek perekonomian Indonesia and uncertainty, Indonesia’s economic outlook is
diperkirakan tetap berada pada jalur pertumbuhan expected to remain on a stable growth trajectory.
yang stabil. Dukungan konsumsi domestik yang Solid domestic consumption, government fiscal
solid, kebijakan fiskal pemerintah yang berorientasi policies oriented toward industrial strengthening,
pada penguatan industri, serta iklim investasi and a conducive investment climate provide a
yang kondusif memberikan dasar yang positif bagi positive foundation for the sustainability and further
keberlanjutan dan pengembangan usaha Perseroan. development of the Company’s business.
Sejalan dengan prospek tersebut, industri non- In line with these prospects, the non-woven industry
woven diperkirakan akan terus menunjukkan is expected to continue demonstrating a positive
tren pertumbuhan yang positif, didorong oleh growth trend, driven by increasing demand from
meningkatnya kebutuhan dari berbagai sektor key sectors that serve as growth drivers, namely the
utama yang menjadi sumber pertumbuhan, yaitu medical, construction, filtration, and environmental
sektor medis (medical), konstruksi (construction), control sectors, alongside strengthening
filtrasi (filtration), serta pengendalian lingkungan sustainability trends. The Board of Commissioners
(environmental control), seiring dengan menguatnya is of the view that, supported by the Company’s
tren keberlanjutan. Dewan Komisaris menilai bahwa technical product advantages, technological
dengan keunggulan teknis produk, penguasaan expertise, as well as its ability to adapt its product
teknologi, serta kemampuan Perseroan dalam portfolio and enhance operational efficiency, the
menyesuaikan portofolio produk dan meningkatkan Company has a solid business outlook to strengthen
efisiensi operasional, Perseroan memiliki prospek its competitiveness and achieve sustainable growth
usaha yang solid untuk memperkuat daya saing going forward.
dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan ke
depan.
Pandangan terhadap Penerapan Perspective on the Implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang efektif berperan Effective corporate governance plays a vital role
penting dalam memastikan pengelolaan risiko, in ensuring sound risk management, regulatory
kepatuhan terhadap regulasi, serta pengambilan compliance, and responsible decision-making in
keputusan yang bertanggung jawab dalam support of business sustainability. In this regard,
mendukung keberlanjutan usaha. Sejalan dengan the Board of Commissioners is of the view that
hal tersebut, Dewan Komisaris memandang bahwa throughout the 2025 financial year, the Company has
sepanjang tahun buku 2025, Perseroan telah demonstrated consistent efforts in strengthening
menunjukkan konsistensi dalam memperkuat the implementation of good corporate governance
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan principles across all operational activities and
yang baik di seluruh aktivitas operasional dan business management processes. Based on the
pengelolaan usaha. Berdasarkan hasil evaluasi, evaluation conducted, the principles of transparency,
penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and
tanggung jawab, independensi, dan kesetaraan fairness have been comprehensively implemented
telah dijalankan secara menyeluruh dan didukung and supported by increasingly well-established
oleh sistem serta prosedur kerja yang semakin systems and work procedures that are aligned with
tertata dan selaras dengan perkembangan regulasi. regulatory developments.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 20
2025 Annual and Sustainability Report
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris secara berkelanjutan mendorong Commissionerscontinuouslyencouragesimprovements
penyempurnaan implementasi GCG melalui evaluasi in GCG implementation through evaluating the
terhadap efektivitas Komite Audit, penguatan effectiveness of the Audit Committee, strengthening
fungsi Nominasi dan Remunerasi, serta optimalisasi the Nomination and Remuneration function, and
peran Internal Audit dalam memastikan efektivitas optimizing the role of Internal Audit in ensuring the
pengendalian internal dan manajemen risiko. effectiveness of internal control and risk management.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk Moving forward, the Board of Commissioners is
terus memberikan arahan dan pengawasan committed to continuing to provide direction and
guna memastikan penerapan GCG yang adaptif, supervision to ensure adaptive, transparent, and
transparan, dan berkelanjutan, sehingga mampu sustainable GCG implementation, thereby supporting
mendukung ketahanan usaha serta memperkuat business resilience and strengthening the Company's
daya saing Perseroan dalam jangka panjang. long-term competitiveness.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat Throughout the 2025 financial year, there were
perubahan maupun penambahan dalam komposisi no changes or additions to the composition of the
Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners. The existing composition
ada dinilai oleh Pemegang Saham dan Manajemen of the Board of Commissioners was considered
masih relevan serta mampu memenuhi kebutuhan by the Shareholders and Management to remain
Perseroan dalam menjalankan fungsi pengawasan relevant and adequate in meeting the Company’s
dan pemberian nasihat kepada Direksi. Adapun needs in carrying out its supervisory and advisory
susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 functions to the Board of Directors. The composition
Desember 2025 adalah sebagai berikut. of the Company’s Board of Commissioners as of 31
December 2025 is as follows.
• Komisaris Utama : Lunardi Basuki • President Commissioner : Lunardi Basuki
• Komisaris : Harry Herjanto • Commissioner : Harry Herjanto
• Komisaris Independen : Pradhono • Independent Commissioner : Pradhono
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan The Board of Commissioners extends its
terima kasih kepada Direksi, manajemen, dan appreciation and gratitude to the Board of Directors,
seluruh karyawan atas dedikasi, kerja keras, serta Management, and all employees for their dedication,
komitmen yang telah ditunjukkan sepanjang tahun hard work, and commitment demonstrated
2025. Penghargaan juga disampaikan kepada para throughout 2025. Our appreciation is also
Pemegang Saham, mitra usaha, pelanggan, dan conveyed to the Shareholders, business partners,
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan customers, and all stakeholders for their continued
dan dukungan yang diberikan. Dengan sinergi yang trust and support. With sustained synergy and
terjaga dan strategi yang terus diperkuat, Dewan continuously strengthened strategies, the Board
Komisaris berharap Perseroan dapat melanjutkan of Commissioners expects that the Company will
pertumbuhan yang sehat dan mencapai kinerja be able to continue its healthy growth and achieve
yang semakin baik di masa mendatang. increasingly improved performance in the future.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners
Lunardi Basuki
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 21
2025 Annual and Sustainability Report
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Sasongko Basuki
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan yang
Terhormat,
Dear Shareholders and Esteemed
Stakeholders,
Dengan rasa syukur, Direksi menyampaikan
bahwa sepanjang tahun buku 2025 Perseroan
mampu menjalankan kegiatan usaha secara
berkelanjutan di tengah dinamika industri.
Tahun ini menjadi periode penting dalam
memperkuat struktur usaha, mendorong
inovasi, dan meningkatkan daya saing. Melalui
laporan ini, Direksi menyampaikan tinjauan
kinerja serta arah kebijakan strategis sebagai
landasan pertumbuhan Perseroan ke depan.
With gratitude, the Board of Directors is pleased
to report that throughout the 2025 financial year,
the Company was able to conduct its business
activities on a sustainable basis amid ongoing
industry dynamics. The year represented an
important period for strengthening the Company’s
business structure, driving innovation, and
enhancing competitiveness. Through this report,
the Board of Directors presents an overview of the
Company’s performance as well as its strategic
policy direction as a foundation for the Company’s
future growth.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 22
2025 Annual and Sustainability Report
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pandangan Direksi terhadap Kondisi The Board of Directors’ Perspective
Ekonomi dan Industri on Economic and Industry Conditions
Sepanjang tahun 2025, Direksi mencermati bahwa Throughout 2025, the Board of Directors observed that
perekonomian global masih berada dalam fase the global economy remained in a transitional phase
transisi yang diwarnai ketidakpastian, antara lain marked by ongoing uncertainty, including economic
akibat fragmentasi ekonomi, ketegangan geopolitik, fragmentation, geopolitical tensions, and adjustments
serta penyesuaian kebijakan moneter dan in global monetary and trade policies. Nevertheless,
perdagangan global. Meskipun demikian, tekanan global inflationary pressures began to ease, and global
inflasi global mulai mereda dan pertumbuhan economic growth was projected to remain at a relatively
ekonomi dunia diperkirakan berada pada level yang stable level. Amid these global dynamics, Indonesia’s
relatif stabil. Di tengah dinamika global tersebut, economy demonstrated solid resilience, with growth
perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan remaining well maintained, supported by domestic
yang solid dengan pertumbuhan yang tetap consumption, government spending, and the synergy
terjaga, didukung oleh konsumsi domestik, belanja of fiscal and monetary policies that helped preserve
pemerintah, serta sinergi kebijakan fiskal dan macroeconomic stability.
moneter yang menjaga stabilitas makroekonomi.
Sejalan dengan kondisi tersebut, Direksi memandang In line with these conditions, the Board of Directors views
bahwa prospek industri non-woven tetap positif. the outlook for the non-woven industry as remaining
Permintaan terhadap produk non-woven terus positive. Demand for non-woven products continued to
meningkat, khususnya dari sektor kesehatan dan increase, particularly from the healthcare and hygiene,
kebersihan, konstruksi, filtrasi, dan pengendalian construction, filtration, and environmental control. At
lingkungan. Di tingkat nasional, industri non- the national level, the non-woven industry showed
woven menunjukkan kinerja yang relatif lebih stabil relatively more stable performance compared to the
dibandingkan industri tekstil secara umum, didukung textile industry in general, supported by government
oleh arah kebijakan pemerintah dalam mendorong policy directions aimed at promoting industrialization
industrialisasi dan peningkatan penggunaan produk and increasing the utilization of domestically produced
dalam negeri. Dengan mempertimbangkan kondisi goods. Taking into account the prevailing economic
ekonomi dan perkembangan industri tersebut, conditions and industry developments, the Board of
Direksi menilai bahwa Perseroan berada pada posisi Directors believes that the Company is well positioned
yang baik untuk menjaga keberlanjutan usaha dan to sustain its business continuity and capture future
menangkap peluang pertumbuhan ke depan. growth opportunities.
Tantangan dan Strategi Usaha Business Challenges and Strategies
Selama tahun 2025, Direksi mencermati bahwa Throughout 2025, the Board of Directors observed that
Perseroan menghadapi lingkungan usaha yang the Company operated in a dynamic and challenging
dinamis dan penuh tantangan. Perlambatan business environment. The global economic slowdown,
ekonomi global, fluktuasi harga bahan baku, serta volatility in raw material prices, and geopolitical
ketidakpastian geopolitik memberikan tekanan uncertainties exerted pressure on operational stability,
terhadap stabilitas operasional, sementara di while at the industry level competition intensified
tingkat industri persaingan semakin intensif seiring amid an increasing number of market participants
bertambahnya pelaku usaha dan percepatan and accelerated technological innovation. From an
inovasi teknologi. Dari sisi internal, Perseroan terus internal perspective, the Company continued to pursue
berupaya meningkatkan efisiensi operasional, improvements in operational efficiency, strengthen its
memperkuat rantai pasok, serta mengembangkan supply chain, and develop human capital capabilities to
kapabilitas sumber daya manusia agar tetap adaptif remain adaptive and competitive.
dan kompetitif.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 23
2025 Annual and Sustainability Report
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Menjawab tantangan tersebut, Direksi mengarahkan In response to these challenges, the Board of Directors
strategi usaha pada penguatan fundamental bisnis directed the Company’s business strategy toward
melalui inovasi produk, peningkatan efisiensi, dan strengthening its business fundamentals through
pengembangan pasar. Inisiatif strategis difokuskan product innovation, efficiency enhancement, and
pada peningkatan kualitas dan nilai tambah produk market development. Strategic initiatives were focused
non-woven, optimalisasi proses produksi dan on improving the quality and value added of non-woven
pengendalian biaya, serta penguatan kemitraan products, optimizing production processes and cost
strategis untuk menjaga stabilitas pasokan bahan control, and strengthening strategic partnerships to
baku secara berkelanjutan. Sejalan dengan itu, ensure the sustainable stability of raw material supply.
Perseroan juga memperkuat aspek keberlanjutan In parallel, the Company also reinforced its commitment
dan kepatuhan regulasi, serta meningkatkan kualitas to sustainability and regulatory compliance, while
sumber daya manusia dan transformasi digital. enhancing human capital quality and advancing digital
transformation initiatives.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
dan Implementasi Strategi the Formulation and Implementation
of Strategy
Sepanjang tahun 2025, Direksi menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors performed a
peran strategis dalam merumuskan dan strategic role in formulating and implementing business
mengimplementasikan kebijakan usaha yang policies aligned with global economic dynamics,
selaras dengan dinamika ekonomi global, developments in the non-woven industry, and the
perkembangan industri non-woven, serta kondisi Company’s internal conditions. In addressing various
internal Perseroan. Dalam menghadapi berbagai external challenges, the Board of Directors established
tantangan eksternal, Direksi menetapkan langkah- adaptive measures to maintain business resilience and
langkah adaptif untuk menjaga ketahanan bisnis sustainable growth, supported by close coordination
dan keberlanjutan pertumbuhan, melalui koordinasi with the Board of Commissioners and supporting organs
yang intensif dengan Dewan Komisaris dan organ in the strategic decision-making process. Strategy
pendukung dalam proses pengambilan keputusan implementation was carried out in stages and subject
strategis. Implementasi strategi dilakukan secara to regular evaluation, with sustainability principles
bertahap dan dievaluasi secara berkala, dengan encompassing economic, social, and environmental
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan yang aspects integrated into the process. The strategic
mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. focus was directed toward strengthening product
Fokus strategi diarahkan pada penguatan inovasi innovation, enhancing marketing effectiveness,
produk, peningkatan efektivitas pemasaran, developing strategic partnerships, and managing
pengembangan kemitraan strategis, serta resources responsibly, thereby enabling the Company
pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab, to maintain performance stability and reinforce its
sehingga Perseroan mampu menjaga stabilitas long-term competitiveness.
kinerja dan memperkuat daya saing jangka panjang.
Pencapaian Kinerja Performance Achievements
Sepanjang tahun 2025, Direksi berfokus pada Throughout 2025, the Board of Directors focused on
upaya menjaga stabilitas kinerja operasional dan maintaining the stability of the Company’s operational
keuangan Perseroan, sekaligus memperkuat fondasi and financial performance, while simultaneously
pertumbuhan jangka panjang. Strategi tersebut strengthening the foundation for long-term growth.
dijalankan melalui perluasan jaringan distribusi These strategies were implemented through the
di pasar domestik dan internasional, penguatan expansion of distribution networks in both domestic
kemitraan strategis, serta pengembangan produk and international markets, the strengthening of
non-woven bernilai tambah tinggi yang lebih strategic partnerships, and the development of high
efisien dan ramah lingkungan. Inovasi produk value-added nonwoven products that are more
yang berkelanjutan tetap menjadi pilar utama efficient and environmentally friendly. Continuous
dalam meningkatkan daya saing serta memperluas product innovation remained a key pillar in enhancing
penetrasi Perseroan di berbagai segmen industri. competitiveness and expanding the Company’s
penetration across various industry segments.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 24
2025 Annual and Sustainability Report
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dari sisi keuangan, Perseroan mencatatkan kinerja From a financial perspective, the Company recorded
profitabilitas yang positif, dengan laba bruto, laba positive profitability performance, with gross profit,
usaha, dan laba neto tahun berjalan masing-masing operating profit, and net profit for the year amounting
sebesar USD11,89 juta, USD5,39 juta, dan USD5,98 to USD11.89 million, USD5.39 million, and USD5.98
juta. Laba neto tahun berjalan tersebut menunjukkan million, respectively. The net profit for the year reflects
peningkatan dibandingkan dengan tahun 2024, an increase compared to 2024, demonstrating the
yang mencerminkan komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to maintaining solid financial
menjaga kinerja keuangan yang solid di tengah performance amid market dynamics.
dinamika pasar.
Merujuk pada keputusan RUPS Tahunan pada Referring to the resolution of the Annual GMS
tanggal 2 Juni 2025, Pemegang Saham menyetujui held on June 2, 2025, shareholders approved the
pembagian dividen untuk tahun buku 2024 distribution of dividends for the 2024 financial year
sebesar USD5,60 juta atau setara Rp70,59 miliar. amounting to USD5.60 million, equivalent to Rp70.59
Pembayaran dividen tersebut telah direalisasikan billion. The dividend distribution was executed on
pada tanggal 25 Juni 2025 sesuai dengan kebijakan June 25, 2025 in accordance with the applicable
yang berlaku. policies.
Sejalan dengan strategi penguatan kapasitas dan In line with its capacity strengthening and product
diversifikasi produk, Perseroan telah merampungkan diversification strategy, the Company completed the
pembangunan fasilitas produksi baru di Sidoarjo, construction of a new production facility in Sidoarjo,
Jawa Timur, pada tahun 2025. Fasilitas ini East Java, in 2025. This facility was developed to
dikembangkan untuk mendukung penambahan support the addition of a Super Absorbent Polymer
lini produksi Super Absorbent Polymer (SAP) sheet (SAP) sheet production line, while also enhancing
serta meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas production efficiency and process flexibility. The
proses produksi. Penyelesaian fasilitas tersebut completion of this facility is expected to gradually
diharapkan dapat memperkuat kapasitas produksi strengthen the Company’s production capacity,
Perseroan secara bertahap, mendukung pemenuhan support the fulfillment of market demand, and serve
permintaan pasar, serta menjadi fondasi bagi as a foundation for the future development of the
pengembangan usaha non-woven ke depan, nonwoven business, particularly in higher value-added
khususnya pada segmen produk bernilai tambah. product segments.
Ke depan, Perseroan akan tetap mengupayakan Going forward, the Company will continue to pursue
pencapaian target pertumbuhan omzet serta its targeted revenue growth while advancing various
melanjutkan berbagai inisiatif strategis, termasuk strategic initiatives, including product diversification
diversifikasi produk dan penguatan fundamental and the strengthening of its business fundamentals.
usaha. Direksi menilai Perseroan berada pada jalur The Board of Directors believes that the Company is
yang sehat untuk mencapai pertumbuhan yang on a solid path to achieving sustainable growth and
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang creating long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 25
2025 Annual and Sustainability Report
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan senantiasa Throughout 2025, the Company’s Board of Directors
bersikap adaptif terhadap perkembangan peraturan remained adaptive to developments in prevailing
yang berlaku, khususnya yang berkaitan dengan regulations, particularly those related to the
penerapan tata kelola perusahaan bagi perusahaan implementation of corporate governance for publicly
terbuka beserta kebijakan turunannya. Direksi listed companies and their implementing policies. The
meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan Board of Directors believes that the implementation of
yang baik tidak hanya merupakan pemenuhan good corporate governance is not merely a matter of
terhadap ketentuan regulasi, tetapi juga merupakan regulatory compliance, but also a continuous process to
proses berkelanjutan untuk membangun build a more mature, prudent, and responsible Company
Perseroan yang lebih matang, bijaksana, dan in managing risks and addressing various business
bertanggung jawab dalam mengelola risiko serta challenges. As part of risk prevention efforts, the Board
menghadapi berbagai tantangan usaha. Dalam of Directors, together with the Internal Audit function,
rangka pencegahan risiko, Direksi bersama Internal continued to gradually enhance the implementation of
Audit terus meningkatkan penerapan sistem internal control systems and risk management in order
pengendalian internal dan manajemen risiko secara to control, mitigate, and avoid potential risks that could
bertahap guna mengendalikan, meminimalkan, dan affect business continuity.
menghindari potensi risiko yang dapat memengaruhi
kelangsungan usaha.
Dari sisi struktur organisasi, Direksi secara From an organizational structure perspective, the
berkelanjutan melakukan evaluasi atas tugas dan Board of Directors continuously conducted evaluations
tanggung jawab masing-masing organ Perseroan of the duties and responsibilities of each corporate
agar perannya semakin optimal dalam mendukung organ to further optimize their roles in supporting
proses bisnis yang transparan dan akuntabel. Direksi transparent and accountable business processes. The
juga berkomitmen untuk menjaga keteraturan Board of Directors is also committed to maintaining
penyampaian laporan serta keterbukaan informasi orderly reporting and information disclosure to
kepada para pemangku kepentingan, termasuk stakeholders, including Shareholders and regulators.
Pemegang Saham dan regulator. Selain itu, In addition, the Company periodically strengthened the
Perseroan secara berkala memperkuat penerapan implementation of its Code of Ethics and evaluated the
Kode Etik dan melakukan evaluasi atas sistem whistleblowing system as part of its efforts to foster a
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) business environment with integrity that is secure and
sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan free from practices inconsistent with the principles of
usaha yang berintegritas, aman, dan bebas dari good corporate governance.
praktik yang tidak sesuai dengan prinsip tata kelola
yang baik.
Prospek Usaha Business Outlook
Direksi menilai bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Directors is of the view that the
pada tahun 2026 berada pada arah yang positif Company’s business outlook for 2026 remains positive,
seiring dengan meningkatnya kebutuhan produk in line with the increasing demand for non-woven
non-woven di berbagai sektor industri, meskipun products across various industrial sectors, despite
perekonomian global masih dihadapkan pada the ongoing dynamics and uncertainties in the global
dinamika dan ketidakpastian. Kondisi tersebut economy. These conditions encourage the Company
mendorong Perseroan untuk terus memperkuat daya to continue strengthening its competitiveness through
saing melalui perluasan pasar serta pengembangan market expansion and the development of innovative,
produk yang inovatif dan berorientasi pada sustainability-oriented products, thereby maintaining
keberlanjutan, sehingga mampu menjaga relevansi the Company’s relevance and position amid industry
dan posisi Perseroan di tengah persaingan industri. competition.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 26
2025 Annual and Sustainability Report
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Untuk mendukung prospek tersebut, Perseroan To support this outlook, the Company will continue
akan terus meningkatkan efisiensi operasional dan to enhance operational efficiency and strengthen its
memperkuat rantai pasok, sejalan dengan komitmen supply chain, in line with its commitment to regulatory
terhadap kepatuhan regulasi, penguatan tata kelola compliance, the reinforcement of corporate governance
perusahaan, serta pengelolaan risiko yang terukur. practices, and prudent risk management. With a clear
Dengan arah strategi yang jelas dan implementasi strategic direction and consistent implementation, the
yang konsisten, Direksi optimistis Perseroan Board of Directors remains optimistic that the Company
mampu mempertahankan pertumbuhan yang stabil will be able to sustain stable growth and create long-
serta menciptakan nilai tambah jangka panjang term added value for Shareholders and all stakeholders.
bagi Pemegang Saham dan seluruh pemangku
kepentingan.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun buku 2025, Pemegang Saham Throughout the 2025 financial year, the Shareholders
memutuskan untuk mempertahankan susunan resolved to maintain the existing composition of the
Direksi Perseroan. Komposisi Direksi yang ada Company’s Board of Directors. The current composition
dinilai masih relevan dan sejalan dengan kebutuhan of the Board of Directors was considered to remain
operasional serta arah pengembangan Perseroan. relevant and aligned with the Company’s operational
Adapun susunan Direksi Perseroan per 31 Desember requirements and strategic development direction. The
2025 adalah sebagai berikut. composition of the Company’s Board of Directors as of
31 December 2025 is as follows:
• Direktur Utama : Sasongko Basuki • President Director : Sasongko Basuki
• Direktur : Roslin Octavia Basuki • Director : Roslin Octavia Basuki
• Direktur : Takushi Ishimoto • Director : Takushi Ishimoto
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan terima kasih kepada The Board of Directors extends its gratitude to
Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan the Board of Commissioners for the guidance and
yang diberikan sepanjang tahun 2025, serta oversight provided throughout 2025, as well as to all
kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja employees for their dedication and hard work, which
keras yang menjadi fondasi pencapaian kinerja formed the foundation of the Company’s performance
Perseroan. Apresiasi juga disampaikan kepada achievements. Appreciation is also extended to all
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan stakeholders for their continued trust and support
dan dukungan yang terus diberikan selama tahun during the year. With a sustained spirit of collaboration,
berjalan. Dengan semangat kolaborasi yang the Board of Directors remains committed to
senantiasa terjaga, Direksi berkomitmen untuk continuously enhancing its contribution and delivering
terus meningkatkan kontribusi dan manfaat bagi long-term benefits for all stakeholders and future
seluruh pemangku kepentingan serta generasi di generations.
masa depan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Sasongko Basuki
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 27
2025 Annual and Sustainability Report
Page 30
28 28
Page 31
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company
Profile
03 29
29
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Riwayat Singkat
Brief History
PT Multi Spunindo Jaya Tbk (selanjutnya disebut PT Multi Spunindo Jaya Tbk (hereinafter referred
“Perseroan”) adalah perusahaan manufaktur tekstil to as the "Company") is a textile manufacturing
yang berfokus pada produksi kain non-woven company specializing in the production of non-
untuk berbagai industri. Didirikan pada 7 Maret woven fabrics for various industries. Established
1997 di Jawa Timur, Perseroan terus berkembang on March 7, 1997, in East Java, the Company has
dengan mengadopsi teknologi spunbond, continuously expanded by adopting spunbond,
meltblown, dan spunmelt untuk meningkatkan meltblown, and spunmelt technologies to enhance
kualitas dan efisiensi produksi. Untuk memperkuat product quality and production efficiency. To
bisnisnya, Perseroan mengelola 3 Entitas Anak strengthen its business, the Company manages
perusahaan, yaitu PT Trias Spunindo Industri, three subsidiaries: PT Trias Spunindo Industri,
PT Multi Spunindo Properti, dan PT Maju Selaras PT Multi Spunindo Properti, and PT Maju Selaras
Jayantara, yang berperan dalam mendukung Jayantara, which play a strategic role in supporting
operasional dan ekspansi usaha. operations and business expansion.
Tahun 2024 menjadi tonggak penting bagi The year 2024 marks a significant milestone for
Perseroan dengan pencatatan saham di Bursa the Company with its listing on the Indonesia
Efek Indonesia dengan kode saham MSJA. Langkah Stock Exchange under the stock code MSJA.
ini mencerminkan strategi pertumbuhan jangka This step reflects the Company's long-term
panjang yang telah dirancang sejak sebelumnya, growth strategy, which has been planned in
serta komitmen untuk meningkatkan transparansi advance, as well as its commitment to enhancing
dan daya saing di pasar. Didukung oleh sumber transparency and competitiveness in the market.
daya manusia yang kompeten dan infrastruktur Supported by a competent workforce and modern
modern, Perseroan terus mengoptimalkan infrastructure, the Company continues to optimize
kinerjanya untuk mempertahankan posisi sebagai its performance to maintain its position as a key
pemain utama dalam industri tekstil non-woven di player in Indonesia’s non-woven textile industry
Indonesia, sekaligus memberikan nilai tambah bagi while delivering added value to Shareholders and
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. stakeholders.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 30
2025 Annual and Sustainability Report
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Jejak Langkah
Milestones
Memulai Produksi non-woven spunbond dengan resin PP dan PET.
1998 Starting the production of non-woven spunbond using PP and PET resin.
Meningkatkan kapasitas dengan menambahkan spin beam ke Line 1.
2003 Increasing capacity by adding spin beam to Line 1.
• Memulai produksi non-woven spunbond dengan komponen tunggal dan bi-component dengan resin PP, PET,
dan PE.
• Memulai produksi non-woven meltblown untuk aplikasi filter dengan resin PP.
2007 • Initiating production of non-woven Spunbond with single and bi-component components using PP, PET, and PE
resin.
• Starting production of non-woven Meltblown for filter applications using PP resin.
Memulai produksi tambahan non-woven meltblown untuk aplikasi filter dengan resin PP.
2008 Beginning additional production of non-woven meltblown for filter applications using PP resin.
Memulai produksi tambahan non-woven spunbond dengan resin PP, yang mengutamakan performa yang baik untuk
produk berwarna.
2009 Commencing additional production of non-woven spunbond with PP resin, prioritizing excellent performance for
colored products.
Memulai produksi non-woven spunmelt SSMMS dengan resin PP.
2011 Introducing production of non-woven spunmelt SSMMS with PP resin.
Memulai produksi non-woven spunbond dengan resin PP untuk aplikasi otomotif.
2013 Starting production of non-woven spunbond with PP resin for automotive applications.
Meningkatkan kapasitas dengan menambahkan spin beam ke Line 2.
Pembaruan mesin untuk produk berkinerja lebih tinggi.
Memulai mesin konversi untuk sambungan ultrasonik dan sheetter untuk aplikasi penyerap.
2016 Increasing capacity by adding spin beam to Line 2.
Upgrading machines for higher performance products.
Commencing conversion machines for ultrasonic joints and sheeter for absorbent applications.
• Memulai produksi tambahan dari non-woven spunbond dengan resin PP yang difokuskan untuk produk yang
ringan.
• Memulai produksi non-woven yang dilapisi untuk aplikasi medis dan kebersihan.
2017 • Memulai produksi untuk produk laminasi dengan teknologi “Powder Scattered”.
• Starting additional production of non-woven Spunbond with PP resin focused on lightweight products.
• Initiating production of coated non-woven for medical and hygiene applications.
• Commencing production for lamination products with "Powder Scattered" technology.
Memulai produksi produk non-woven embossed 3D.
2019 Starting production of embossed 3D non-woven products.
• Memulai produksi tambahan dari non-woven spunbond dengan resin PP untuk produk yang berat dan berwarna.
• Memulai produksi tambahan dari non-woven meltblown untuk aplikasi filtrasi.
• Memulai mesin produksi percontohan untuk pembuatan Lembar SAP dan generasi penyerap baru untuk aplikasi
2020 kebersihan.
• Beginning additional production of non-woven spunbond with PP resin for heavy and colored products.
• Starting additional production of non-woven meltblown for filtration applications.
• Initiating pilot production machines for SAP Sheet and new absorbent generation for hygiene applications.
Pemegang Saham menyetujui rencana pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia.
2023 Shareholders approved the Company's stock listing plan on the Indonesia Stock Exchange.
Pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 Januari 2024.
2024 The Company's shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on January 10, 2024.
Penyelesaian pembangunan fasilitas produksi SAP sheet.
2025 Completion of the construction of the SAP sheet production facility.
Perubahan Organisasi Bersifat Significant Organizational Change
Signifikan [POJK51.C6] [POJK51.C6]
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak tidak In 2025, the Company and its Subsidiaries did not
mengalami perubahan yang berdampak signifikan, undergo any changes that had a significant impact,
baik dari aspek operasional maupun keuangan. either operationally or financially.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 31
2025 Annual and Sustainability Report
Page 34
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Visi, Misi, serta Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Company Values
VISI
Vision
Menjadi perusahaan yang memberikan solusi
kehidupan sehari-hari untuk masyarakat.
Becoming a company that provides everyday life solutions
for the community.
MISI
Mission
• Menyediakan produk berkualitas tepat • Offering top-quality products to
untuk menjamin pengalaman pelanggan ensure an exceptional customer
yang luar biasa. experience.
• Mengembangkan kompetensi dan karakter • Developing the competencies and
sumber daya manusia dalam tata kelola character of human resources in
perusahaan yang kuat. robust corporate governance.
• Membangun komunitas harmonis yang • Establishing a harmonious community
mengedepankan integritas, produktivitas, that prioritizes integrity, productivity,
kreativitas, dan ketekunan yang creativity, and sustainable
berkelanjutan. perseverance.
PENINJAUAN VISI DAN MISI
Vision and Mission Review
Dewan Komisaris dan Direksi secara rutin meninjau Visi dan Misi Perseroan untuk
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan ekonomi dan industri. Pada tahun
2025, kedua panduan tersebut dinilai masih relevan dan tetap mendukung arah
perkembangan Perseroan.
The Board of Commissioners and the Board of Directors regularly review the Company’s Vision
and Mission to ensure their alignment with economic and industry developments. In 2025,
both guiding statements were assessed to remain relevant and continued to support the
Company’s strategic direction.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 32
2025 Annual and Sustainability Report
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nilai-Nilai Perusahaan Company Values
INTEGRITAS
Integrity
Sumber Daya Manusia (SDM) MSJA mampu bertindak secara konsisten antara yang dikatakan dengan tindakan, sesuai
nilai-nilai yang dianut (dapat berasal dari nilai Kode Etik di tempat bekerja, nilai masyarakat, atau nilai moral pribadi).
MSJA Human Resources (HR) are able to act consistently between what they say and their actions, according to the
values they adhere to (which can come from the values of the Code of Ethics in the workplace, community values, or
personal moral values).
KETEGASAN KETEKUNAN
Determination Enduring
SDM dari MSJA memiliki ketegasan dan sikap konsekuen SDM dari MSJA memiliki semangat yang konsisten dan
terhadap keputusan yang sudah diambil. tidak mengalami penurunan dalam usaha mencapai
HR from MSJA has a firm and consistent attitude towards maksud dan tujuan. / HR from MSJA has a consistent
the decisions that have been taken. enthusiasm and does not experience a decline in efforts
to achieve goals and objectives.
WARISAN KEULETAN PERBAIKAN TERUS MENERUS
LEGACY PERSEVERANCE (CONTINUOUS) IMPROVEMENT
SDM dari MSJA tidak hanya berfokus SDM dari MSJA memiliki sikap teguh SDM dari MSJA memiliki sikap
hanya untuk saat ini, tetapi untuk dan tidak mudah putus asa ketika berkelanjutan yang dilakukan untuk
generasi mendatang, agar dapat menghadapi tantangan-tantangan mengembangkan dan memperbaiki
mewariskan nilai-nilai yang menjadi dalam usaha mencapai maksud dan produk, pelayanan, ataupun proses.
suri teladan. tujuan.
MSJA human resources are not
only focused on the present, but on HR from MSJA has a firm attitude HR from MSJA has a sustainable
future generations, so that they can and does not give up easily when attitude towards developing and
pass on values that serve as role facing challenges in achieving improving products, services or
models. goals and objectives. processes.
SINERGI
SYNERGY
SDM dari MSJA memiliki kesiapan untuk mengelola kerja sama antara berbagai faktor dengan sedemikian rupa hingga
faktor-faktor tersebut dapat menghasilkan suatu kesatuan yang luhur.
MSJA Human Resources demonstrates the capability to coordinate various factors effectively, integrating them to
achieve a unified and honorable outcome.
Kegiatan Usaha [POJK51.C4] Business Activities [POJK51.C4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, kegiatan usaha Pursuant to Article 3 of the Articles of Association,
Perseroan dibagi menjadi 2 kategori, yaitu kegiatan the Company’s business activities are classified into
usaha utama dan kegiatan usaha penunjang, yang two categories, namely main business activities and
dijelaskan sebagai berikut. supporting business activities, as described below.
Kegiatan Usaha Utama Primary Business Activities
• Industri Non-woven (Bukan Tenunan) (Kode • Non-woven Industry (Not Woven) (KBLI Code
KBLI 13993) 13993)
Kelompok ini mencakup usaha industri kain This group includes businesses in the textile
yang dibuat tanpa dengan proses anyaman industry that produce fabrics without weaving
atau perajutan, seperti kain kempa, kain felting or knitting processes, such as spun fabrics, felts,
dan kain laken. Termasuk industri kain untuk and sheeting. It encompasses textile industries
keperluan pelayanan kesehatan manusia, seperti for human healthcare purposes, such as surgical
duk operasi (surgical drape); baju, masker, drapes; clothes, masks, head coverings, and
penutup kepala dan perlengkapan non-woven other non-woven equipment for surgeries; and
lain untuk operasi; dan pembalut luka non- non-woven wound dressings.
woven.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 33
2025 Annual and Sustainability Report
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
• Aktivitas Perusahaan Holding (Kode KBLI • Holding Company Activities (KBLI Code
64200) 64200)
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan This group includes activities of holding
holding (holding companies), yaitu perusahaan companies, which are companies that control
yang menguasai aset dari sekelompok assets of a group of subsidiary companies, and
perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya whose main activity is ownership of that group.
adalah kepemilikan kelompok tersebut. "Holding "Holding Companies" are not involved in the
Companies" tidak terlibat dalam kegiatan business activities of their subsidiary companies.
usaha perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya Their activities include providing advisory and
mencakup jasa yang diberikan penasihat consultancy services in designing mergers and
(counsellors) dan perunding (negotiators) dalam acquisitions of companies.
merancang merger dan akuisisi perusahaan.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
• Industri Persiapan Serat Tekstil (Kode KBLI • Textile Fiber Preparation Industry (KBLI Code
13111) 13111)
Kelompok ini mencakup usaha persiapan serat This group includes businesses involved in textile
tekstil, seperti reeling (pilin/menggulung) fiber preparation, such as reeling (twisting/
dan pencucian serat sutera, degreasasi rolling) and washing of silk fibers, degreasing
(penghilangan lemak) dan karbonisasi wol dan (removal of fats) and carbonizing of wool, and
pencelupan bulu domba, termasuk proses dyeing of sheep wool, including the processes
penyusunan dan penyisiran (carding atau of arranging and combing (carding or combing)
combing) dari serat rambut hewan serat animal hair fibers, plant fibers, and synthetic and
tumbuhan, dan serat buatan (sintetis dan artificial fibers.
artifisial).
• Industri Barang Jadi Tekstil untuk Keperluan • Textile Finished Goods Industry for Household
Rumah Tangga (Kode KBLI 13921) Purposes (KBLI Code 13921)
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This group includes businesses engaged in the
barang-barang jadi tekstil, seperti selimut, manufacturing of textile finished goods, such as
seprei, taplak meja, sarung bantal, bed cover, blankets, bed sheets, tablecloths, pillowcases,
gorden, handuk, sarung alas kursi, sajadah/ bed covers, curtains, towels, chair coverings,
penutup lantai yang dibuat dengan proses prayer mats/floor coverings made through the
penggabungan dan/atau penjahitan beberapa combination and/or stitching of various textile
bahan tekstil, selubung mobil dan selimut materials, car covers, electric blankets, and
listrik, dan lain-lain. Sajadah/penutup lantai dari others. Prayer mats/floor coverings made of
karpet/permadani dimasukkan dalam kelompok carpet/rugs are included in group 13930.
13930.
• Industri Barang Plastik Lembaran (Kode KBLI • Plastic Sheeting Industry (KBLI Code 22291)
22291)
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This group includes businesses involved in the
barang plastik lembaran, seperti plastik lembaran manufacturing of plastic sheeting products,
berbagai jenis PE/PP/PVC, kulit imitasi, formika, such as various types of PE/PP/PVC plastic
kaca plastik, dan plastik lembaran lainnya. sheets, synthetic leather, formica, plastic glass,
Termasuk plate plastik, lembaran plastik, balok and other plastic sheets. It includes plastic
plastik, film, foil, potongan plastik, dan lain-lain plates, plastic sheets, plastic blocks, films, foils,
(baik berperekat atau tidak). plastic pieces, and others (whether adhesive or
not).
Pada tahun 2025, seluruh kegiatan usaha Perseroan In 2025, all of the Company’s business activities
telah dijalankan dengan baik dan efektif, tanpa were carried out effectively and without any
adanya hambatan yang signifikan. significant obstacles.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 34
2025 Annual and Sustainability Report
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Produk dan Jasa [POJK51.C4] Products and Services [POJK51.C4]
Perseroan memproduksi berbagai produk yang The Company manufactures a wide range of
dapat dimanfaatkan di berbagai sektor industri, products that can be utilized across various
sebagai berikut industrial sectors, as follows.
Sektor Industri Digunakan untuk:
Industry Sectors Used for:
Industri Tekstil Pembuatan pakaian dalam, alas kaki, shower Production of underwear, footwear, shower
Textile Industry cap, dan lain-lain. caps, and others.
Industri Otomotif Pembuatan panel pintu, karpet mobil, pelapis Crafting door panels, car carpets, leather
Automotive Industry kulit untuk mobil, dan lain-lain. upholstery, and other components.
Pembuatan masker wajah, pakaian pelindung The manufacturing of face masks, medical
Industri Kesehatan
medis, pembalut, popok, dan produk protective clothing, sanitary pads, diapers,
Healthcare Industry
perawatan kesehatan lainnya. and other healthcare products.
Bahan peredam suara, penutup atap, Soundproofing material, roof coverings, and
Industri Konstruksi
dan pelapis dasar bahan penguat dalam reinforcement base layers in geotechnical
Construction Industry
geoteknik. applications.
Pembuatan kain mulsa untuk menahan The fabrication of mulching fabric to suppress
Industri Pertanian pertumbuhan gulma (hama), serta weed growth and in the production of
Agricultural Industry pembuatan produk-produk yang membantu agricultural products aiding plant protection.
perlindungan tanaman.
Pembuatan filter untuk berbagai aplikasi, Utilized in filter manufacturing for various
Industri Filtrasi
termasuk dalam industri minyak dan gas, applications, including oil and gas, food, and
Filtration Industry
industri makanan, serta sistem filtrasi air. water filtration systems.
Industri Kemasan Pembuatan kemasan fleksibel, kantong Utilized in flexible packaging, shopping bags,
Packaging Industry belanja, dan kemasan produk makanan. and food packaging production.
Spunbond
Polypropylene (PP) Spunbond
Keterangan Aplikasi Produk
Material non-woven yang ringan, tahan air, Dapat diaplikasikan di produk perawatan
anti virus dan bakteri./ Lightweight non- dan kesehatan diri, produk kemasan, medis,
woven material, water-resistant, antivirus, konstruksi, pertanian dan hortikultura,
and antibacterial. peralatan rumah tangga, serta pakaian.
/ It can be applied in personal care and
health products, packaging, medical items,
construction, agriculture and horticulture,
household appliances, and clothing.
Polyester (PET) Spunbond
Keterangan Aplikasi Produk
Kain non-woven dengan kekuatan dan Dapat diaplikasikan pada produk geotekstil,
daya tahan suhu yang lebih tinggi, fitur produk kemasan, peralatan rumah tangga,
anti-ultraviolet dan api. / Non-woven fabric konstruksi & pembangunan, otomotif,
with higher strength and temperature pertanian, dan pipa FRP. / It can be applied in
resistance, featuring anti-UV and geotextile products, packaging, household
fireresistant properties. appliances, construction and development,
automotive, agriculture, and FRP pipes.
Bicomponent (Bico PET/PE) Spunbond
Keterangan Aplikasi Produk
Berbahan dasar polyester, kain non-woven Dapat diaplikasikan pada produk filtrasi,
ini mengkombinasikan daya tahan kuat perawatan dan kesehatan diri, medis, produk
dengan kelembutan serat. / Made from kemasan, otomotif, hingga konstruksi dan
polyester, this Non-woven fabric combines pembangunan. / It can be applied in filtration
strong durability with the softness of fibers. products, personal care and health, medical,
packaging, automotive, and construction
and development.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 35
2025 Annual and Sustainability Report
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Polyethylene (PE) Spunbond
Keterangan Aplikasi Produk
Kain non-woven ini dirancang khusus Diaplikasikan pada produk otomotif,
sebagai media perekat pada lapisan tekstil. perawatan dan kebersihan diri, dan produk
This Non-woven fabric is specially designed kemasan.
as an adhesive medium in textile layers. It is applied in automotive products, personal
care and hygiene, and packaging products.
Biodegradable (PLA) Spunbond
Keterangan Aplikasi Produk
Spunbond PLA terbuat dari pati alami yang Diaplikasikan pada produk pertanian,
berbasis bio dari alam, merupakan bahan geotekstil, perawatan dan kebersihan
yang 100% dapat teruraikan secara hayati pribadi, serta produk kemasan.
dan dapat dijadikan kompos.
Spunbond PLA is made from natural
starch-based bio-materials, making it 100% It is applied in agricultural products,
biodegradable and compostable. geotextiles, personal care and hygiene, as
well as packaging products.
3D Embossed Spunbond
Keterangan Aplikasi Produk
Meningkatkan estetika, kelembutan, dan Dapat diplikasikan untuk produk perawatan
kemampuan menahan cairan produk dan kebersihan diri.
higienis, dengan tambahan Treatment
Emboss Spunbond 3 Dimensi.
Enhancing aesthetics, softness, and It can be applied to personal care and
the ability to withstand fluid in hygienic hygiene products.
products, with the additional treatment of
3-dimensional Embossed Spunbond.
Meltblown
Meltblown
Keterangan Aplikasi Produk
Meltblown adalah material non-woven Diaplikasikan untuk produk yang
yang tebal, berpori mikro yang terdiri dari membutuhkan efisiensi filtrasi tinggi seperti
filamen-filamen berukuran halus yang filter udara dan masker wajah.
saling terikat. / Meltblown is a thick, micro- It is applied to products that require high
porous Non-woven material consisting of filtration efficiency, such as air filters and
fine interlocked filaments. face masks.
Spunmelt
Spunmelt
Keterangan Aplikasi Produk
Spunmelt polypropylene (SSSMS) Diaplikasikan pada produk perawatan &
Perseroan adalah material hibrida yang kebersihan diri, produk medis, hingga produk
terbuat dari 5 lapisan spunbond dan filtrasi udara. / It is applied in products
meltblown yang berbeda. Perseroan for personal care and hygiene, medical
menawarkan berbagai produk untuk products, and air filtration products.
SSSMM, di antaranya tipe normal dan tipe
lembut untuk rasa halus saat disentuh yang
lebih premium. / The Company's Spunmelt
polypropylene (SSSMS) is a hybrid material
made from 5 layers of different spunbond
and meltblown layers. The Company offers
various products for SSSMS, including
normal type and Soft type for a smoother,
premium touch.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 36
2025 Annual and Sustainability Report
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Material Komposit
SAP Sheet
Keterangan Aplikasi Produk
Lembar Super Absorbent Polymer (SAP) Dapat diaplikasikan pada produk perawatan
Perseroan adalah bahan komposit yang diri dan kebersihan, hingga produk medis.
sangat tipis dan ringan dengan kemampuan
menyerap cairan yang unggul.
The Company’s Super Absorbent Polymer It can be applied in products for personal care
(SAP) sheets are composite materials that and hygiene, as well as medical products.
are extremely thin and lightweight with
superior liquid absorption capabilities.
Absorbant
Keterangan Aplikasi Produk
Perseroan memiliki berbagai pilihan produk Diaplikasikan pada produk penyerapan pada
penyerap (absorbant) yang dipisahkan pertambangan, transportasi, konstruksi, dan
berdasarkan penggunaannya: penyerap pertanian.
hidrokarbon, bahan kimia berbahaya, dan
penyerap serbaguna.
The Company offers a variety of absorbent
products categorized based on their use: It is applied in absorption products for
hydrocarbon absorbents, hazardous mining, transportation, construction, and
chemical absorbents, and multi-purpose agriculture.
absorbents.
Komposit Spunbond/Breathable PEF
Keterangan Aplikasi Produk
Produk non-woven ini dapat memberikan Diaplikasikan pada produk medis, konstruksi,
karakteristik penghalang yang baik dengan serta bangunan.
tetap mempertahankan sirkulasi udara
yang optimal dan kelembutan pada bagian
non-woven.
The non-woven product delivers effective It is applied in medical products,
barrier properties while preserving construction, and building materials.
optimal air flow and maintaining softness
throughout its non-woven components.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 37
2025 Annual and Sustainability Report
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan melayani pasar domestik maupun internasional. Di luar negeri,
Perseroan bekerja sama dengan berbagai mitra dari Jepang, China, Belanda,
Hong Kong, Jerman, Amerika Serikat, Australia, Singapura, dan Taiwan. Untuk
pasar dalam negeri, produk Perseroan dipasarkan ke sejumlah wilayah, termasuk
DKI Jakarta, Jawa Timur, dan Jawa Barat.
GERMANY
CANADA
SWEDEN
NETHERLAND
JAPAN
CHINA
SOUTH KOREA
USA
TAIWAN
HONG KONG
VIETNAM
THAILAND MALAYSIA
SINGAPORE
AUSTRALIA
International
16+
NEW ZEALAND
Lebih dari 16 Negara
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 38
2025 Annual and Sustainability Report
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
The Company serves both domestic and international markets. Internationally, the
Company collaborates with various partners from Japan, China, the Netherlands,
Hong Kong, Germany, the United States, Australia, Singapore, and Taiwan. For
the domestic market, the Company’s products are distributed across several
regions, including DKI Jakarta, East Java, and West Java.
11
2 13
3 12
4 14
5
6
7 8
10 9
11
Domestik
Sumatera Jawa Sulawesi Kalimantan
1. Sumatera Utara 5. DKI Jakarta 9. Jawa Timur 13. Sulawesi Utara 12. Kalimantan Selatan
2. Riau 6. Banten 10. Yogyakarta 14. Sulawesi Selatan
3. Sumatera Selatan 7. Jawa Barat 11. Bali
4. Lampung 8. Jawa Tengah
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 39
2025 Annual and Sustainability Report
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komisaris Utama
Lunardi Basuki
President Commisioner
Komisaris Independen
Pradhono
Indpendent Commisioner
Komisaris
Harry Herjanto
Commisioner
Komite Audit
Audit Committee
Fungsi Nominasi dan Remunerasi akan
dijalankan oleh Dewan Komisaris
Ketua
Pradhono
Chairman The Nomination and Remuneration
Anggota functions will be carried out by the Board of
Yudianto Prawiro Silianto
Member Direksi Commissioners
Anggota Board of Director
Felicia Elizabeth Prasetyo
Member
Direktur Utama
Sasongko Basuki
President Director
Direktur
Roslin Octavia Basuki
Director
Direktur
Takushi Ishimoto
Director
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Company Secretary
Tinyy Agustina
Kent Kurniawan Handi
GM Operasi
GM Operations
GM Komersil
GM Commercial
Kepala Produksi GD. A
Head of Production GD. A
Kepala Produksi GD. B
Head of Production GD. B
Kepala Produksi GD. C Manager MIS & BID
Head of Production GD. C
Kepala Produksi GD. E
Head of Production GD. E
Kepala PPIC
Head of PPIC
Manager Pemasaran 1
Marketing Manager 1
Kepala QAPD
Head of QAPD
Kepala Jishuken
Jishuken Head
Manager Pemasaran 2
Marketing Manager 2
Kepala Bengkel Teknik
Head of Engineering Workshop
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 40
2025 Annual and Sustainability Report
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of
Commissioners
Lunardi Basuki
Komisaris Utama
President Commisioner
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 59 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Shareholders Resolution of PT Multi
Saham PT Multi Spunindo Jaya No. 188 tanggal 18 Spunindo Jaya No. 188 dated September 18, 2023.
September 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana dari Fakultas Ekonomi, Universitas Bachelor degree from Faculty of Economics,
Surabaya (1991). Universitas Surabaya (1991).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Marketing Manager Bank Ekonomi (1992-1995). • Marketing Manager Bank Ekonomi (1992-1995).
• Accounting & Finance Manager PT Setia Kawan • Accounting & Finance Manager PT Setia Kawan
Makmur Sejahtera (1995-1997). Makmur Sejahtera (1995-1997).
• Accounting & Finance Director PT Multi • Accounting & Finance Director PT Multi
Spunindo Jaya (1997-2023). Spunindo Jaya (1997-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• President Director PT S&S Hygiene Solution • President Director of PT S&S Hygiene Solution
(sejak 2012). (since 2012).
• Direktur PT Multi Spunindo Properti (sejak • Director of PT Multi Spunindo Properti (since
2021). 2021).
• Commissioner of PT Maju Selaras Jayantara
• Komisaris PT Maju Selaras Jayantara (sejak (since 2022).
2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has an affiliate relationship with a member of
Direksi dan merupakan Pemegang Saham the Board of Directors and is a Shareholder of the
Perseroan. Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 41
2025 Annual and Sustainability Report
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Harry Herjanto
Komisaris
Commisioner
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 70 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Shareholders Resolution of PT Multi
Saham PT Multi Spunindo Jaya No. 188 tanggal 18 Spunindo Jaya No. 188 dated September 18, 2023.
September 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulusan SMA Negeri 19 Jakarta (1975). Graduated SMA Negeri 19 Jakarta (1975).
Riwayat Pekerjaan Employment History
Komisaris Utama Perseroan (1997-2023). President Commissioner Company (1997-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Multi Spunindo Properti • President Commissioner PT Multi Spunindo
(2021). Properti (2021).
• Komisaris Utama PT Maju Selaras Jayamerta • President Commissioner PT Maju Selaras
(2023). Jayamerta (2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliate relationship with other members
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi, of the Board of Commissioners and the Board
namun beliau merupakan Pemegang Saham of Directors, however, he is a Shareholder of the
Perseroan. Company.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 42
2025 Annual and Sustainability Report
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pradhono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 56 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Shareholders Resolution of PT Multi
Saham PT Multi Spunindo Jaya No. 188 tanggal 18 Spunindo Jaya No. 188 dated September 18,
September 2023. 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi, • Bachelor of Accounting, Faculty of Economics,
Universitas Airlangga (1993). Airlangga University (1993).
• Certified Public Account (2000). • Certified Public Account (2000).
• Magister Sains dari Fakultas Ekonomi/ • Master of Science from Faculty of Economics/
Manajemen, Universitas Airlangga (2004). Management, Universitas Airlangga (2004).
• Certified as an Asean Chartered Professional • Certified as an Asean Chartered Professional
Accountant (2019). Accountant (2019).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Manajer Audit Kantor Akuntan Publik Prasetio, • Public Accounting Firm Audit Manager at
Utomo & Co (Arthur Andersen) (1992-1997). Prasetio, Utomo & Co, (Arthur Andersen) (1992-
• Accounting & Tax Manager National Shipping 1997).
Company (1998-2000). • Accounting & Tax Manager National Shipping
• Partner Audit Kantor Akuntan Publik (2001- Company (1998-2000).
2010). • Audit Partner in Registered Public Accountant
(2001-2010)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Deputy Managing Partner KAP Teramiradja, • Deputy Managing Partner at KAP Teramiradja,
Pradhono & Chandra (Rodl and Partner) (sejak Pradhono & Chandra (Rodl and Partner) (since
2011). 2011).
• Anggota Komite Audit PT Pakuwon Jati Tbk • Member of Audit Committee of PT Pakuwon Jati
(sejak 2021). Tbk (since 2021).
• Anggota Komite Audit PT Sampoerna Agro Tbk • Member of Audit Committee of PT Sampoerna
(sejak 2022). Agro Tbk (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliate relationship with other members
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi, of the Board of Commissioners and the Board
namun beliau merupakan Pemegang Saham of Directors, however, he is a Shareholder of the
Perseroan. Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 43
2025 Annual and Sustainability Report
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Sasongko Basuki
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 57 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Shareholders Resolution of PT Multi
Saham PT Multi Spunindo Jaya No. 188 tanggal 18 Spunindo Jaya No. 188 dated September 18,
September 2023. 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Insinyur Teknik Elektro, Universitas Kristen • Electrical Engineering Engineer, Petra Christian
Petra, Surabaya, Indonesia (1992). University, Surabaya, Indonesia (1992).
• Magister Manajemen, Universitas Ciputra, • Master of Management, Ciputra University,
Surabaya, Indonesia (2017). Surabaya, Indonesia (2017).
Riwayat Pekerjaan Employment History
Technic Engineer PT Setia Kawan Makmur Sejahtera Technical Engineer PT Setia Kawan Makmur
(1993-1997). Sejahtera (1993-1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Multi Spunindo Properti (sejak • Director of PT Multi Spunindo Properti (since
2021). 2021).
• Direktur PT Maju Selaras Jayantara (sejak • Director of PT Maju Selaras Jayantara (since
2022). 2022).
• Direktur Utama PT Maju Selaras Jaya Merta • President Director of PT Maju Selaras Jaya Merta
(sejak 2023). (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
He has an affiliate relationship with members of the
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Board of Commissioners and other members of the
Komisaris dan anggota Direksi lainnya, serta
Board of Directors, and is also a Shareholder of the
merupakan Pemegang Saham Perseroan.
Company.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 44
2025 Annual and Sustainability Report
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Roslin Octavia Basuki
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 55 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Shareholders Resolution of PT Multi
Saham PT Multi Spunindo Jaya No. 188 tanggal 18 Spunindo Jaya No. 188 dated September 18,
September 2023. 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Economics in Business Finance, Bachelor of Economics in Business
Macquaire University, Sydney Australia (1992). Finance,Macquaire University, Sydney Australia
(1992).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Finance Officer PT Unggul Indah Corporation • Finance Officer PT Unggul Indah Corporation
(1994-1996). (1994-1996).
• Financial and Credit Analyst ABN Amro Bank • Finance and Credit Analyst ABN Amro Bank
(1996-1998). (1996-1998).
• Financial and Accounting Manager PT Multi • Finance and Accounting Manager PT Multi
Spunindo Jaya (2010-2023) Spunindo Jaya (2010-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. She does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Has an affiliate relationship with the other members
Beliau Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
of the Board of Commissioners and the other
Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya.
members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 45
2025 Annual and Sustainability Report
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Takushi Ishimoto
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 66 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Shareholders Resolution of PT Multi
Saham PT Multi Spunindo Jaya No. 188 tanggal 18 Spunindo Jaya No. 188 dated September 18,
September 2023. 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor in Electrical Enginering, Instituto Maua Bachelor in Electrical Enginering from Instituto
de Tecnologia, Sao Paulo, Brazil (1984). Maua de Tecnologia, Sao Paulo, Brazil (1984).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Engineer Furukawa Industrial, SA (1985- • Engineer at Furukawa Industrial, SA (1985-
1987). 1987).
• Process Engineer Sumitomo Wiring System, • Process Engineer at Sumitomo Wiring System,
Ltd (1988-1990). Ltd (1988-1990).
• Senior Manager of non-woven Engineering • Senior Manager of non-woven Engineering at
Nippon Kodoshi Corporation (1991-2010). Nippon Kodoshi Corporation (1991-2010).
• General Manager PT Multi Spunindo Jaya • General Manager at PT Multi Spunindo Jaya
(2010-2023). (2010-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. She does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan Does not have an affiliate or financial relationship
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, with the members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya, maupun Pemegang other members of the Board of Directors, or
Saham. Shareholders.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Changes in the Composition of the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam In 2025, there were no changes in the composition
komposisi Dewan Komisaris maupun Direksi. of either the Board of Commissioners or the Board
Pemegang Saham menilai bahwa susunan kedua of Directors. The Shareholders assessed that
organ tersebut masih selaras dengan kondisi the structure of both governing bodies remained
industri serta kebutuhan Perseroan saat ini. aligned with industry conditions and the Company’s
current needs.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 46
2025 Annual and Sustainability Report
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Kent Kurniawan Handi
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 49 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Keputusan Sirkuler No. IPO/LEG/0923/014 tanggal Circular Resolution No. IPO/LEG/0923/014 dated
20 September 2023 tentang Pengangkatan September 20, 2023 regarding the Appointment of
Sekretaris Perusahaan PT Multi Spunindo Jaya. Corporate Secretary of PT Multi Spunindo Jaya.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi, Universitas Surabaya (1997). • Bachelor of Economics, University of Surabaya
• Master of Business Administration, Simon (1997).
Fraser University (2002). • Master of Business Administration, Simon
• Sarjana Hukum, Universitas Tri Tunggal (2012). Fraser University (2002).
• Magister Hukum, Universitas Surabaya (2019). • Bachelor of Laws, Tri Tunggal University (2012).
• Doctor of Business Administration, Charter • Master of Law, University of Surabaya (2019).
University (2022). • Doctor of Business Administration, Charter
University (2022).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• IPO Team Member Seagate Software, Vancouver • IPO Team Member Seagate Software, Vancouver
- BC Canada (2000-2001). - BC Canada(2000-2001).
• Professional Services Business Manager • Professional Services Business Manager Crystal
Crystal Decisions, Inc, USA & Canada (2001- Decisions, Inc,USA & Canada (2001-2002).
2002). • General Manager of PT Charoen Pokphand
• General Manager PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (2002-2007).
Indonesia Tbk (2002-2007). • Business Manager HSBC (2007-2008).
• Business Manager HSBC (2007-2008). • Business Manager Citi (2008-2010).
• Business Manager Citi (2008-2010). • Senior Vice President-Strategic Planning Rama
• Senior Vice President-Strategic Planning Rama Group (2010-2019).
Group (2010-2019).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Executive Partner PT Headhunter Indonesia • Executive Partner of PT Headhunter Indonesia
(sejak 2018). (since 2018).
• Executive Leadership Coach Kent Handi & • Executive Leadership Coach Kent Handi &
Associates (sejak 2015). Associates (since 2015).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan He has no affiliate or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, maupun Pemegang Saham. of the Board of Directors, or Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 47
2025 Annual and Sustainability Report
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Pradhono
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 56 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KOM/1025/001 Board of Commissioners’ Decree No. KOM/1025/001
tentang Pergantian dan Pengangkatan Anggota on the Replacement and Appointment of Audit
Komite Audit PT Multi Spunindo Jaya Tbk tanggal 1 Committee Members of PT Multi Spunindo Jaya
Oktober 2025. Tbk dated October 1, 2025.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Profil Dewan Komisaris.
His profile has been disclosed in the Board of Commissioners Profile Chapter.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 48
2025 Annual and Sustainability Report
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Yudianto Prawiro Silianto
Anggota
Member
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 38 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KOM/1025/001 Board of Commissioners’ Decree No. KOM/1025/001
tentang Pergantian dan Pengangkatan Anggota on the Replacement and Appointment of Audit
Komite Audit PT Multi Spunindo Jaya Tbk tanggal 1 Committee Members of PT Multi Spunindo Jaya
Oktober 2025. Tbk dated October 1, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Ikatan Akuntan Indonesia (2009). • Ikatan Akuntan Indonesia (2009).
• Menyelesaikan pendidikan di Universitas • Completed education at Universitas Indonesia
Indonesia (2013). (2013).
Sertifikasi Certification
• Indonesia Certified Public Accountant (CPA). • Indonesia Certified Public Accountant (CPA).
• Chartered Accountant (CA Indonesia). • Chartered Accountant (CA Indonesia).
• Certificate Business Valuation (CBV). • Certificate Business Valuation (CBV).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Junior Auditor KAP Hadori Sugiarto Adi dan • Junior Auditor at KAP Hadori Sugiarto Adi dan
Rekan (HLB) (2008). Rekan (HLB) (2008).
• Senior Auditor KAP HLB (2009-2010). • Senior Auditor at KAP HLB (2009-2010).
• Supervisor Auditor KAP HLB (2011-2012). • Audit Supervisor at KAP HLB (2011-2012).
• Manajer Auditor KAP HLB (2013-2016). • Audit Manager at KAP HLB (2013-2016).
• Rekan KAP HLB (2017-2022). • Partner at KAP HLB (2017-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Rekan dan Pimpinan Cabang KAP Mennix dan • Partner and Branch Head of KAP Mennix dan
Rekan (FinExpertiza) (sejak 2022). Rekan (FinExpertiza) (since 2022).
• Rekan Konsultan Pajak PT Pustaka Solusindo • Tax Consulting Partner at PT Pustaka Solusindo
Pratama (sejak 2024). Pratama (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan He has no affiliate or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, maupun Pemegang Saham. of the Board of Directors, or Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 49
2025 Annual and Sustainability Report
Page 52
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Felicia Elizabeth Prasetyo
Anggota
Member
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 30 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KOM/1025/001 Board of Commissioners’ Decree No. KOM/1025/001
tentang Pergantian dan Pengangkatan Anggota on the Replacement and Appointment of Audit
Komite Audit PT Multi Spunindo Jaya Tbk tanggal 1 Committee Members of PT Multi Spunindo Jaya
Oktober 2025. Tbk dated October 1, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Brevet A&B, Universitas Surabaya (Ubaya). • Brevet A&B, University of Surabaya (Ubaya).
• Accounting and Finance (HONS), University of • Accounting and Finance (HONS), University of
London, BSC. London, BSC.
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Senior Auditor Teramihardja, Pradhono & • Senior Auditor Teramihardja, Pradhono &
Chandra (Oktober 2016-Mei 2022). Chandra (October 2016-May 2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Accounting, Tax and Business Valuation • Accounting, Tax and Business Valuation
Consultant (sejak 2022). Consultant (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan He has no affiliated or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, the Board
anggota Direksi, Pemegang Saham, atau anggota of Directors, the Shareholders, or other committee
komite lainnya. members.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 50
2025 Annual and Sustainability Report
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Internal Audit
Profile of Internal Audit
Tinny Agustina
Kepala Internal Audit
Head of Internal Audit
Kewarganegaraan
Citizenship : Indonesia
Usia : 40 Tahun
Age Years old
Domisili
Domicile : Surabaya
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Keputusan Direksi Perseroan No. IPO/ The Company’s Board of Directors Resolution No.
LEG/0923/013 tanggal 20 September 2023 IPO/LEG/0923/013 dated September 20, 2023, on
tentang Pembentukan Unit Audit Internal PT Multi the Establishment of the Internal Audit Unit of PT
Spunindo Jaya. Multi Spunindo Jaya.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Widya Mandala (1997). Bachelor of Economics, Widya Mandala University
(1997).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Kepala Bagian Keuangan PT Newera Footwear • Head of Finance at PT Newera Footwear
Indonesia (1999-2002). Indonesia (1999-2002).
• Finance PT Sinar Baja Electric (2002-2003). • Finance PT Sinar Baja Electric (2002-2003).
• Accounting PT Aneka Alaskaki Sukses (2003- • Accounting PT Aneka Alaskaki Sukses (2003-
2006). 2006).
• Finance & Accounting PT Graha Pradipta • Finance & Accounting PT Graha Pradipta
(2006-2008). (2006-2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. She does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan He has no affiliate or financial relationship with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, maupun Pemegang Saham. of the Board of Directors, or Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 51
2025 Annual and Sustainability Report
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Informasi Pemegang Saham [POJK51.C3]
Shareholders Information [POJK51.C3]
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Modal Dasar
20.000.000.000 2.000.000.000.000 20.000.000.000 2.000.000.000.000
Authorized Capital
Kepemilikan di Atas 5%/ Ownership Above 5%
PT Maju Selaras Jayamerta 3.417.500.000 341.750.000.000 58,10 3.755.554.244 375.555.424.400 63,84
Harry Herjanto 712.054.244 71.205.424.400 12,10 374.000.000 37.400.000.000 6,36
Hartono Herjanto 374.000.000 37.400.000.000 6,36 374.000.000 37.400.000.000 6,36
Lunardi Basuki 374.000.000 37.400.000.000 6,36 374.000.000 37.400.000.000 6,36
Sasongko Basuki 374.000.000 37.400.000.000 6,36 374.000.000 37.400.000.000 6,36
Kepemilikan di Bawah 5%/ Ownership Below 5%
Masyarakat
630.798.656 63.079.865.600 10,72 630.798.656 63.079.865.600 10,72
Public
Pembelian Kembali Saham
- - - 150.128.500 15.012.850.000 2,49
/Buyback
Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor
5.882.352.900 588.235.290.000 100,00 5.882.352.900 588.235.290.000 100,00
Total Issued and Fully
Paid-Up Capital
Jumlah Saham dalam
Portepel/Total Shares in 14.117.647.100 1.411.764.710.000 14.117.647.100 1.411.764.710.000
Portfolio
Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders
Berdasarkan Klasifikasi by Classification
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Pemodal Nasional/ National Investor
Individu
1.969.770.600 196.977.060.000 33,49 1.769.091.156 176.909.115.600 30,07
Individual
Institusi
3.710.500.000 371.050.000.000 63,08 4.072.090.444 407.209.044.400 69,23
Institution
Pemodal Asing/ Foreign Investor
Individu
200.216.700 20.021.670.000 3,40 30.915.600 3.091.560.000 0,53
Individual
Institusi
1.865.600 186.560.000 0,03 10.255.700 1.025.570.000 0,17
Institution
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 52
2025 Annual and Sustainability Report
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komposisi Kepemilikan Saham Composition of Share Ownership
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Directors
Perseroan membuka informasi kepemilikan saham The Company discloses share ownership by the
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Board of Commissioners, the Board of Directors,
Saham dengan hak suara minimal 5%, sesuai and Shareholders with a minimum voting right
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 of 5%, in accordance with the Financial Services
Tahun 2025. Setiap perubahan kepemilikan saham Authority Regulation No. 4 of 2025. Any changes
wajib dilaporkan maksimal 5 hari kerja setelah in share ownership must be reported no later
terjadi. Keterbukaan ini membantu memastikan than 5 working days after the transaction occurs.
praktik tata kelola yang baik dan meningkatkan This transparency helps ensure good corporate
kepercayaan investor. Berikut adalah rincian governance practices and enhances investor
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi. confidence. The following presents the details of
share ownership by the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership as of January 1, 2025 Ownership as of December 31, 2025
Nama Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Lunardi Basuki
Komisaris Utama 374.000.000 37.400.000.000 6,36 374.000.000 37.400.000.000 6,36
President Commisioner
Harry Herjanto
Komisaris 712.054.244 71.205.424.400 12,10 374.000.000 37.400.000.000 6,36
Commisioner
Pradhono
Komisaris Independen - - - - - -
Independent Commissioner
Direksi/ Board of Director
Sasongko Basuki
Direktur Utama 374.000.000 37.400.000.000 6,36 374.000.000 37.400.000.000 6,36
President Director
Roslin Octavia Basuki
Direktur - - - - - -
Director
Takushi Ishimoto
Direktur 30.809.256 3.089.025.600 0,52 30.890.256 3.089.025.600 0,52
Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 53
2025 Annual and Sustainability Report
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholder
PT Royale
PT Harco Harjaya PT HEXIE GRUP PT Harco Abirama
Investment
Investama INDONESIA Investama
Indonesia
20,00% 40,00% 20,00% 20,00%
PT Maju Selaras Lunardi Harry Hartono Sasongko
Masyarakat
Jayamerta (MSJAM) Basuki Herjanto Herjanto Basuki
63,84% 6.36% 6,36% 6.36% 6.36% 10.72%
50.00% 45.00% 99.98% 90.00%
PT Trias Spunindo Industri PT S&S Hygiene Solution PT Multi Spunindo Properti PT Maju Selaras Jayantara
(TSI) (S&S) (MSP) (MSJT)
Berikut ini keterangan tentang kepemilikan saham The following is information about the share
PT Maju Selaras Jayamerta sebagai Pemegang ownership of PT Maju Selaras Jayamerta as the
Saham Utama sekaligus Pengendali Perseroan dan Main Shareholder and Controller of the Company
hubungannya dengan Perseroan. and its relationship with the Company.
PT. HEXIE GRUP INDONESIA
Pemegang Saham di Atas/Shareholders Over 5%
% Direksi (Ya/Tidak)
Nama Pengendali (Ya/Tidak) Komisaris (Ya/Tidak)
No. Kepemilikan Board of Directors
Nama Controller (Yes/No) Commissioner (Yes/No)
Ownership (Yes/No)
1. Sasongko Basuki 50,00% Ya/Yes Ya/Yes
2. Lunardi Basuki 36,02% - Ya/Yes -
3. Roslin Octavia Basuki 7,99% - Ya/Yes -
4. Teguh Luntoro 5,99% - Ya/Yes -
PT. Harco Harjaya Investama
% Direksi (Ya/Tidak)
Nama Pengendali (Ya/Tidak) Komisaris (Ya/Tidak)
No. Kepemilikan Board of Directors
Nama Controller (Yes/No) Commissioner (Yes/No)
Ownership (Yes/No)
1. Harry Herjanto 100% Ya/Yes - Ya/Yes
2. Jusuf Herjanto 0% - Ya/Yes -
PT. Harco Abirama Investama
% Direksi (Ya/Tidak)
Nama Pengendali (Ya/Tidak) Komisaris (Ya/Tidak)
No. Kepemilikan Board of Directors
Nama Controller (Yes/No) Commissioner (Yes/No)
Ownership (Yes/No)
1. Hartono Herjanto 100% Ya/Yes Ya/Yes -
2. Jusuf Herjanto 0% - - Ya
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 54
2025 Annual and Sustainability Report
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT. Royale Investment Indonesia
% Direksi (Ya/Tidak)
Nama Pengendali (Ya/Tidak) Komisaris (Ya/Tidak)
No. Kepemilikan Board of Directors
Nama Controller (Yes/No) Commissioner (Yes/No)
Ownership (Yes/No)
1. Sandy Tan 98% Ya/Yes - Ya/Yes
2. Tarsisius Triyanto 2% - Ya/Yes -
Dengan kepemilikan 63,84% saham, PT Maju With a 63.84% shareholding, PT Maju Selaras
Selaras Jayamerta ditetapkan sebagai Pemegang Jayamerta is designated as the Company’s Majority
Saham Utama sekaligus Pengendali Perseroan and Controlling Shareholder in accordance with the
berdasarkan ketentuan yang berlaku. Peran ini prevailing regulations. This role grants the company
memberi perusahaan pengaruh signifikan dalam significant influence in guiding the Company’s
mengarahkan strategi Perseroan, mulai dari strategic direction, from policy formulation to
penetapan kebijakan hingga keputusan operasional operational decisions that support business
yang mendukung perkembangan bisnis. development.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Fair Treatment Policy towards
Pemegang Saham [IDX-G.08] Shareholders [IDX-G.08]
Perseroan menjamin keterbukaan informasi The Company ensures equal access to information
bagi seluruh Pemegang Saham secara merata for all Shareholders to prevent any information
untuk menghindari kesenjangan akses informasi. gaps. The Corporate Secretary is responsible for
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab managing and delivering such information in a
mengelola dan menyampaikan informasi tersebut professional and transparent manner.
secara profesional dan transparan.
Kronologi Penerbitan dan Chronology of Share Issuance and
Pencatatan Saham Listing
Jumlah Saham
Tanggal Efektif Harga
Nilai Nominal Beredar (Lembar
Uraian Kode Saham Pencatatan Penawaran
Nominal Value Saham)
Description Stock Code Effective Date Bid Price
(Rp) Number of shares
Recording (Rp)
outstanding (Shares)
Penawaran Umum Saham
29 Desember 2023
Perdana / Initial Public MSJA 100 300 630.798.656
29 December 2023
Offering of Shares
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities
Listing
Selama periode 2025, Perseroan hanya mencatatkan During the 2025 period, the Company recorded only
efek dalam bentuk saham, tidak terdapat efek equity securities in the form of shares. No other
lainnya, baik obligasi, sukuk, ataupun obligasi securities were issued, including bonds, sukuk, or
konversi. convertible bonds.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associates
Untuk mendukung keberlanjutan usaha, Perseroan To support business sustainability, the Company
membentuk 3 Entitas Anak, yaitu PT Trias Spunindo has established three Subsidiaries, namely PT Trias
Industri, PT Multi Spunindo Properti, dan PT Maju Spunindo Industri, PT Multi Spunindo Properti, and
Selaras Jayantara. Selain itu, Perseroan memiliki 1 PT Maju Selaras Jayantara. In addition, the Company
Entitas Asosiasi, yang dijelaskan sebagai berikut. has one Associate Entity, as described below.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 55
2025 Annual and Sustainability Report
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
PT Trias Spunindo Industri
Kegiatan Usaha Alamat Tahun Berdiri Kepemilikan Saham
Business Activities Address Year of Establishment Shareholding
Industri dan Perdagangan Jawa Timur
2018 50,00%
Industry and Trade East Java
Akta Pendirian Jumlah Aset
Status
Deed of Establishment Total Assets
Akta Notaris No. 88 tanggal 27 Agustus 2018 dari
Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH, di Sidoarjo. Beroperasi
USD 7,807,873
Deed of Notary No. 88 dated August 27, 2018, Operating
by Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH, in Sidoarjo.
Pengurus
Management
Komisaris : Sugeng Kurniawan Commissioner : Sugeng Kurniawan
Direktur : Teguh Luntoro Director : Teguh Luntoro
PT Multi Spunindo Properti (MSP)
Kegiatan Usaha Alamat Tahun Berdiri Kepemilikan Saham
Business Activities Address Year of Establishment Shareholding
Real estat. Jawa Timur
2021 99,98%
Real Estate. East Java
Akta Pendirian Jumlah Aset
Status
Deed of Establishment Total Assets
Akta Notaris No. 121 tanggal 27 Agusts 2021 dari
Maria Tjandra S.H. Belum Beroperasi
USD1.246.551
Notarial Deed No. 121 dated August 27, 2021, by Not yet operational
Maria Tjandra S.H.
Pengurus
Management
Komisaris : Harry Herjanto Commissioner : Harry Herjanto
Direktur : Lunardi Basuki Director : Lunardi Basuki
Sasongko Basuki Sasongko Basuki
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 56
2025 Annual and Sustainability Report
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT Maju Selaras Jayantara
Kegiatan Usaha Alamat Tahun Berdiri Kepemilikan Saham
Business Activities Address Year of Establishment Shareholding
Industri Jawa Timur
2022 90,00%
Industry East Java
Akta Pendirian Jumlah Aset
Status
Deed of Establishment Total Assets
Akta Notaris No. 3 tanggal 2 Maret 2022 dari
Adean Halim, SH, MKn di Sidoarjo. Belum Beroperasi
USD 7,852.00
Deed of Notary No. 3 dated March 2, 2022, Not yet operational
by Adean Halim, SH, MKn, in Sidoarjo.
Pengurus
Management
Komisaris : Lunardi Basuki Commissioner : Lunardi Basuki
Direktur : Sasongko Basuki Director : Sasongko Basuki
Entitas Asosiasi Associate Entity
PT S&S Hygiene Solution
Kegiatan Usaha Alamat Tahun Berdiri Kepemilikan Saham
Business Activities Address Year of Establishment Shareholding
Industri barang dari plastik untuk
bangunan dan plasik lembaran
dan perdagangan plastik. Jawa Timur
2012 45,00%
The industry of plastic goods for East Java
construction and plastic sheets,
as well as plastic trading.
Akta Pendirian Jumlah Aset
Status
Deed of Establishment Total Assets
Akta No. AHU-58205.AH.01.01. Beroperasi
USD 26,529,930
Deed No. AHU-58205.AH.01.01. Operating
Pengurus
Management
Komisaris : Nobuaki Yamanoi Commissioner : Nobuaki Yamanoi
Direktur : Lunardi Basuki Director : Lunardi Basuki
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 57
2025 Annual and Sustainability Report
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Informasi pada Situs Web Website Information
Perseroan secara rutin memperbarui situs webnya The Company routinely updates its website in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with the Financial Services Authority
No. 8/POJK.04/2015 mengenai Situs Web Emiten Regulation No. 8/POJK.04/2015 on Issuer or Public
atau Perusahaan Publik. Untuk memenuhi Company Websites. To meet the information needs
kebutuhan informasi bagi pemangku kepentingan of stakeholders and customers, the Company
dan pelanggan, Perseroan menyediakan berbagai provides various information through its website,
informasi melalui situs web www.spunindo.com, www.spunindo.com, as follows.
sebagai berikut.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Analisa Kinerja Keuangan Tersedia
https://spunindo.com/laporan-analis/?lang=id
Financial Performance Analysis Available
Rapat Umum Pemegang Saham Tersedia https://spunindo.com/rapat-umum-pemegang-
General Meetings of Shareholders Available saham/?lang=id
Laporan Keuangan Tahunan (3 tahun terakhir) Tersedia
https://spunindo.com/laporan-keuangan/?lang=id
Annual Financial Reports (for the past 3 years) Available
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Tersedia https://spunindo.com/investors/tata-kelola-
Profiles of the Board of Commissioners and Board
Available perusahaan/?lang=id
of Directors
Informasi Perseroan Tersedia
https://spunindo.com/tentang-kami/?lang=id
Company Information Available
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan Tersedia
https://spunindo.com/tentang-kami/?lang=id
Vision, Mission, and Company Values Available
Produk-Produk Perseroan Tersedia
https://spunindo.com/jenis-produk/?lang=id
Company Products Available
Lembaga Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP) Jasa yang Diberikan Alamat
Name of Public Accounting Firm (KAP) Services Provided Address
KAP Mirawati Sensi Indris Melakukan audit Laporan Keuangan Eightyeight@Kasablanka Office Tower
(anggota jaringan firma Moore Perseroan dan menerbitkan comfort Lt. 20 Unit A
Stephens International) letter terkait rencana penerbitan efek Jl. Casablanca Kav 88, RT 016 RW 005
ekuitas Perseroan. Menteng Dalam
(member of the Moore Stephens Conduct an audit of the Company's Tebet
International network of firms) Financial Report and issue a comfort Jakarta Selatan/ South Jakarta 12870
letter regarding the Company's planned Telepon : (021) 5708 111
issuance of equity securities. Fax : (021) 5708 012
Nama Akuntan Publik (AP) Jasa Lain yang Diberikan
Name of Public Accountant (AP) Other Services Provided
Tidak terdapat jasa lainnya.
Juninho Widjaja
There are no other services provided.
Periode Biaya
Period Fee
2025 Rp180.000.000,-
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 58
2025 Annual and Sustainability Report
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Notaris
Notary
Nama Notaris Jasa yang Diberikan Alamat
Name of Notary Services Provided Address
Membuat dan menyimpan surat, Jl. KH Zainul Arifin No.2
dokumen, akta dan salinan akta, atau Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5
kutipan akta. Jakarta 11140
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn
Create and maintain letters, Telepon : (021) 6345 668
documents, deeds, and copies of Fax : (021) 6345 666
deeds, or deed excerpts.
Jasa Lain yang Diberikan Periode Biaya
Other Services Provided Period Fee
Tidak terdapat jasa lainnya.
2025 Rp18.384.615,-
There are no other services provided.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Biro Administrasi Efek Jasa yang Diberikan Alamat
Name of Registrar Services Provided Address
Melaksanakan pencatatan kepemilikan Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5
efek dan pembagian hak yang berkaitan Jl. Kirana Avenue III
dengan efek antara lain mengelola Kelapa Gading
pencatatan kepemilikan saham emiten Jakarta Utara / North Jakarta 14250
dalam Daftar Pemegang Saham Telp : (021) 2974 5222
PT Adimitra Jasa Korpora Perseroan. Fax : (021) 2928 9961
Maintain records of securities ownership
and distribute rights related to securities,
including managing the registration of
issuer's share ownership in the Company's
Shareholders Registry.
Jasa Lain yang Diberikan Periode Biaya
Other Services Provided Period Fee
Tidak terdapat jasa lainnya.
There are no other services 2025 Rp79.811.600,-
provided.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 59
2025 Annual and Sustainability Report
Page 62
60 60
Page 63
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management
Discussion And
Analysis
04 61
61
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economy and Industry Overview
Tinjauan Ekonomi Economic Review
Pada tahun 2025, perekonomian global berada dalam In 2025, the global economy was in an adjustment
fase penyesuaian dengan prospek jangka pendek phase with a relatively improving short-term
yang relatif membaik, meskipun masih dihadapkan outlook, although it continued to face a high level of
pada tingkat ketidakpastian yang tinggi. Sentimen uncertainty. Global economic sentiment, geopolitical
ekonomi global, ketegangan geopolitik, serta tensions, and adjustments in trade and monetary
penyesuaian kebijakan perdagangan dan moneter di policies across various countries continued to affect
berbagai negara terus memengaruhi stabilitas pasar market stability and international trade flows. Global
dan arus perdagangan internasional. Pertumbuhan economic growth was estimated at approximately
ekonomi global diperkirakan mencapai sekitar 3,2%, 3.2%, with inflationary pressures showing signs of
dengan tekanan inflasi yang cenderung mereda easing amid the normalization of commodity prices
seiring normalisasi harga komoditas dan kebijakan and more cautious monetary policies. Nevertheless,
moneter yang lebih berhati-hati, meskipun volatilitas volatility in global financial markets remained a key
pasar keuangan global tetap perlu dicermati karena consideration, given its potential impact on cost
berpotensi memengaruhi dinamika biaya, nilai tukar, dynamics, exchange rates, and global demand.
dan permintaan global.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Amid these global dynamics, Indonesia’s economy
Indonesia menunjukkan ketahanan yang relatif demonstrated relatively strong resilience throughout
kuat sepanjang tahun 2025 dengan pertumbuhan 2025, with economic growth estimated to range
ekonomi diperkirakan berada pada kisaran 4,7%- between 4.7% and 5.5%, supported by sustained
5,5%, didukung oleh konsumsi rumah tangga household consumption, government spending,
yang terjaga, belanja pemerintah, serta perbaikan and improving business sentiment. National
sentimen dunia usaha. Inflasi nasional tetap inflation remained well controlled within the target
terkendali dalam kisaran sasaran 2,5±1%, sementara range of 2.5±1%, while the stability of the Rupiah
stabilitas nilai tukar Rupiah dan perbaikan kinerja exchange rate and improvements in Indonesia’s
Neraca Pembayaran Indonesia turut menciptakan Balance of Payments performance contributed to
iklim usaha yang lebih kondusif. Sejalan dengan a more conducive business environment. In this
itu, kebijakan moneter yang akomodatif dan sinergi context, accommodative monetary policy and the
kebijakan fiskal Pemerintah diharapkan dapat Government’s fiscal policy synergy are expected
terus menopang stabilitas ekonomi nasional serta to continue supporting national economic stability
memberikan ruang bagi dunia usaha untuk menjaga and provide room for businesses to maintain
keberlanjutan dan pertumbuhan. sustainability and growth.
Tinjauan Industri Industry Review
Sepanjang tahun 2025, industri non-woven global Throughout 2025, the global non-woven industry
menunjukkan prospek pertumbuhan yang tetap continued to demonstrate positive growth
positif, didorong oleh meningkatnya kebutuhan prospects, driven by increasing cross-sector
lintas sektor serta adopsi teknologi produksi yang demand and the adoption of more advanced
semakin maju. Pasar non-woven global diperkirakan production technologies. The global non-woven
terus tumbuh dengan tingkat pertumbuhan tahunan market is expected to maintain steady annual
yang stabil, dengan kawasan Asia-Pasifik sebagai growth, with the Asia-Pacific region serving as
kontributor utama seiring kapasitas produksi a key contributor due to its large production
yang besar, basis permintaan yang luas, serta capacity, broad demand base, and the continued
perkembangan industri hilir yang berkelanjutan. development of downstream industries. From an
Dari sisi struktur industri, polipropilena (PP) masih industry structure perspective, polypropylene
menjadi bahan baku dominan, sementara teknologi (PP) remained the dominant raw material, while
spunbond tetap menjadi metode produksi utama spunbond technology continued to serve as the
karena efisiensi biaya dan fleksibilitas aplikasinya, primary production method due to its cost efficiency
sehingga mendorong peningkatan kapasitas dan and application flexibility, thereby driving capacity
persaingan antar produsen. expansion and intensifying competition among
producers.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 62
2025 Annual and Sustainability Report
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dari sisi permintaan, sektor kesehatan dan From the demand side, the healthcare and hygiene
kebersihan tetap menjadi pendorong utama sectors remained the main growth drivers of the
pertumbuhan industri non-woven, khususnya untuk non-woven industry, particularly for disposable
produk sekali pakai seperti popok, produk sanitasi, products such as diapers, sanitary products, and
dan perlengkapan medis. Selain itu, peningkatan medical supplies. In addition, the increasing use of
penggunaan non-woven pada sektor industri dan non-woven materials in industrial and automotive
otomotif, terutama untuk aplikasi filtrasi, geotekstil, sectors—especially for filtration, geotextiles, and
dan interior kendaraan, turut memperluas basis vehicle interior applications, further expanded the
permintaan. Sejalan dengan perkembangan demand base. In line with these developments, the
tersebut, tren keberlanjutan semakin menguat, sustainability trend continued to gain momentum,
ditandai dengan meningkatnya permintaan terhadap as reflected in the rising demand for environmentally
produk berbasis material ramah lingkungan, serat friendly materials, recycled fibers, and more efficient
daur ulang, serta proses produksi yang lebih efisien and sustainable production processes.
dan berkelanjutan.
Di tingkat nasional, meskipun industri tekstil dan At the national level, while the textile and textile
produk tekstil (TPT) secara umum masih menghadapi products (TPT) industry in general continued to
tekanan akibat persaingan impor dan kenaikan face pressure from import competition and rising
biaya operasional, sektor non-woven di Indonesia operational costs, Indonesia’s non-woven sector
menunjukkan ketahanan yang relatif lebih baik. demonstrated relatively stronger resilience. This was
Hal ini tercermin dari aktivitas ekspansi kapasitas, reflected in ongoing capacity expansion activities,
peningkatan pemanfaatan produk non-woven di increased utilization of non-woven products across
berbagai sektor, serta peluang substitusi impor various sectors, and opportunities for import
melalui peningkatan penggunaan produk dalam substitution through greater use of domestically
negeri. Keunggulan teknis non-woven yang ringan, produced goods. The technical advantages of
kuat, efisien, dan higienis, serta proses produksi non-woven materials, being lightweight, strong,
yang lebih fleksibel dibandingkan kain konvensional, efficient, and hygienic, combined with more flexible
memberikan daya saing tersendiri bagi industri. production processes compared to conventional
Dengan mempertimbangkan tren permintaan, fabrics, provide a distinct competitive edge for
inovasi teknologi, dan fokus terhadap keberlanjutan, the industry. Taking into account demand trends,
industri non-woven diperkirakan akan tetap menjadi technological innovation, and the growing focus on
salah satu segmen dengan prospek pertumbuhan sustainability, the non-woven industry is expected
yang positif dan relevan bagi pengembangan usaha to remain one of the segments with positive
Perseroan. growth prospects and continued relevance to the
Company’s business development.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 63
2025 Annual and Sustainability Report
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Tinjauan Operasional Operational Overview
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company conducts its business activities in
produksi produk non-woven dengan model bisnis the production of non-woven products under a
business to business (B2B). Produk non-woven business-to-business (B2B) model. These non-
tersebut dimanfaatkan sebagai bahan baku oleh woven products are utilized as raw materials by
berbagai industri, termasuk sektor kesehatan various industries, including the healthcare sector
seperti pembalut, popok, dan masker serta sektor for items such as sanitary pads, diapers, and masks
konstruksi dan agrikultur. Di bawah ini diungkapkan as well as the construction and agriculture sectors.
informasi terkait penjualan Perseroan, baik dari The following presents information regarding the
pihak ketiga maupun pihak berelasi. Company’s sales, both to third parties and related
parties.
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Pihak Ketiga Third Party
Lokal 46.347.164 51.816.619 (5.469.455) (10,56) Local
Ekspor 17.612.708 16.397.241 1.215.467 7,41 Export
Jumlah 63.959.872 68.213.860 (4.253.988) (6,24) Total
Pihak Berelasi Related Party
Lokal 241.024 298.286 (57.262) (19,20) Local
Jumlah 64.200.896 68.512.146 (4.311.250) (6,29) Total
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan In 2025, the Company recorded sales of USD64.20
penjualan sebesar USD64,20 juta, mengalami million, representing a decrease of 6.29% or
penurunan sebesar 6,29% atau setara USD4,31 juta equivalent to USD4.31 million compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai previous year, which amounted to USD68.51 million.
USD68,51 juta. Perubahan ini dipengaruhi oleh This change was primarily driven by a 10.56%
penurunan penjualan dari pihak ketiga lokal sebesar decrease in sales to local third parties.
10,56%.
Proses Produksi Production Process
Proses produksi Perseroan terdiri dari spunbond, The Company’s production processes consist of
meltblown, dan spunmelt, dengan uraian sebagai spunbond, meltblown, and spunmelt, as outlined
berikut. below.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 64
2025 Annual and Sustainability Report
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Spunbond
Proses spunbond adalah proses pembuatan kain non- The spunbond process involves creating non-woven
woven yang digunakan untuk membuat lembaran atau fabric used to produce sheets or a cluster of bonded
sekumpulan lembaran serat sintesis yang terikat, umumnya synthetic fibers. This process is commonly utilized in
proses ini digunakan pada industri tekstil, pertanian, medis, textile, agriculture, medical, and construction industries to
dan konstruksi untuk memproduksi berbagai macam manufacture various products such as disposable medical
produk seperti jubah medis sekali pakai, penghalang hama gowns, plant pest barriers, diapers, and sanitary pads.
tanaman, popok hingga pembalut. This process begins with the extrusion of polymer pellets,
Proses ini dilakukan dengan cara mengekstrusi pelet typically made of materials like polypropylene (PP) and
polimer, yang biasanya terbuat dari bahan polypropylene polyester (PET), which are melted and extruded into long fine
(PP) dan polyester (PET) yang dilelehkan dan diekstrusi fibers to be formed according to customer demand. These
menjadi serat halus yang panjang untuk dicetak sesuai fine fibers are then randomly collected on a conveyor belt or
dengan permintaan pelanggan. Kemudian, serat halus ini mold, forming a sheet of loosely bound fibers. The resulting
dikumpulkan di atas conveyor belt atau cetakan secara acak, product is reheated and subjected to pressure, causing the
sehingga terbentuk suatu lembaran serat-serat yang masih fibers to melt and create stronger fiber bonds. The heat and
bersifat renggang. Hasil produk tersebut akan dipanaskan pressure levels vary depending on the required fabric weight
kembali lalu diberi tekanan, sehingga serat tersebut menjadi and strength of the nonwoven fabric requested.
meleleh dan menciptakan ikatan serat yang lebih kuat. Spunbond fabric is known for its high strength, breathability,
Tekanan panas yang diberikan juga bervariatif tergantung and moisture resistance, making it suitable for various
ada kebutuhan gramasi dan tingkat kekuatan kain non- applications. Spunbond non-woven fabric is increasingly
woven yang diminta. popular for disposable products due to its durability and
Hasil dari kain spunbond terkenal dengan ciri khasnya, yakni relatively low production costs.
memiliki kekuatan yang tinggi, breathable fabric, ketahanan
terhadap kelembaban sehingga membuat kain ini cocok
untuk berbagai aplikasi. Spunbond non-woven juga semakin
diminati karena bisa diaplikasikan untuk produk sekali pakai,
serta tahan lama dan biaya produksi yang relatif rendah.
Meltblown
Proses meltblown adalah proses pembuatan kain non- The meltblown process involves creating non-woven fabric
woven yang menghasilkan serat-serat yang sangat halus by producing extremely fine fibers through the melting
dengan cara melelehkan material polimer termoplastik of thermoplastic polymer materials and extruding them
dan membuatnya melalui nosel udara berkecepatan through high-speed air nozzles. This process forms a
tinggi. Proses ini menciptakan jaringan serat micro yang network of randomly distributed and bonded microfibers,
terdistribusi secara acak dan terikat, menghasilkan material resulting in porous and lightweight material. The meltblown
yang berpori dan ringan. Proses meltblown dilakukan dengan process begins with the extrusion of polymers, typically
cara mengekstruksi polimer yang biasanya terbuat dari made of materials such as polypropylene (PP), polyethylene
bahan polypropylene (PP), polythylene (PE), dan polyester (PE), and polyester (PET), which are then transformed into
(PET), sehingga menjadi serat yang sangat halus dengan very fine fibers ranging in size from 0.1 to 10 micrometers.
ukuran berkisar 0,1-10 mikrometer. Kain meltblown dikenal Meltblown fabric is renowned for its significantly smaller
karena diameter seratnya yang sangat kecil dibandingkan fiber diameter compared to fabrics produced through the
dengan kain dari hasil proses spunbond. spunbond process.
Karena diameter serat dari proses ini terhitung sangat kecil, Due to its extremely small fiber diameter, meltblown fabric
kain meltblown mempunyai sifat filtrasi dan penghalang yang possesses unique filtration and barrier properties, making it
unik, sehingga kain ini banyak digunakan dalam berbagai widely used across various industries, including healthcare,
industri termasuk perawatan kesehatan, penyaringan, dan filtration, and manufacturing of personal protective
pembuatan Perlengkapan Perlindungan Diri (PPE) seperti equipment (PPE) such as medical and surgical masks,
masker medis dan bedah, penyaringan udara dan cairan, air and liquid filtration, absorbent products, and medical
produk absorben, dan pakaian pelindung medis. protective clothing.
Spunmelt
Proses spunmelt adalah proses pembuatan kain non- The spunmelt process involves creating non-woven fabric
woven yang menggabungkan elemen-elemen dari teknologi by combining elements of spunbond and meltblown
spunbond dan meltblown untuk menciptakan bahan yang technologies to produce material with good strength,
memiliki kekuatan, filtrasi, dan kemampuan penghalang filtration, and barrier capabilities. The spunmelt process is
yang baik. Proses spunmelt sama dengan spunbond dan similar to spunbond and meltblown, where polymers made
meltblown, yaitu mengektruksi polimet yang terbuat dari of materials such as polypropylene (PP), polyethylene (PE),
bahan polypropylene (PP), polythylene (PE), dan polyester and polyester (PET) are extruded. The resulting product
(PET), di mana hasil dari proses spunmelt digunakan untuk from the spunmelt process is used for the middle layer,
lapisan tengah, sementara spunbond untuk bagian dalam while spunbond is used for the inner and outer layers.
dan luar.
Products from the spunmelt process are used in various
Produk dari proses spunmelt digunakan dalam berbagai applications such as baby diapers, adult diapers, high-
aplikasi seperti pembuatan popok bayi, popok dewasa, quality medical masks, protective fabrics, as well as air and
masker medis dengan kualitas tinggi, kain pelindung, serta liquid filtration products. Spunmelt fabric is often used in
produk filtrasi udara dan cairan. Kain spunmelt sering situations requiring excellent filtration and barriers against
digunakan dalam situasi yang memerlukan filtrasi yang baik microorganisms and particles.
dan penghalang terhadap mikroorganisme dan partikel.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 65
2025 Annual and Sustainability Report
Page 68
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Hubungan jangka panjang yang terjalin dengan The long-term relationships maintained with
pelanggan selama lebih dari 10 tahun mencerminkan customers for more than 10 years reflect the strong
kepercayaan terhadap kualitas produk dan layanan confidence in the Company’s product quality and
Perseroan. Dalam upaya menghadirkan inovasi, services. In pursuing innovation, the Marketing
Tim Pemasaran bersinergi dengan Tim Riset dan Team collaborates closely with the Research and
Pengembangan untuk merancang produk baru Development Team to design new products that
yang mampu menjawab kebutuhan pelanggan address customer needs and attract new markets.
dan menarik pasar baru. Selain itu, Perseroan In addition, the Company continues to strengthen its
terus memperkuat strategi pemasarannya melalui marketing strategy through expanded partnerships,
perluasan kemitraan, peningkatan pengalaman enhanced customer experience, and the use of
pelanggan, dan penggunaan teknologi digital, digital technologies, as part of its commitment to
sebagai bagian dari komitmen untuk tetap kompetitif remain competitive and achieve sustainable growth.
dan tumbuh secara berkelanjutan.
Pangsa Pasar Market Share
Dengan memperkuat strategi pemasaran dari By strengthening its marketing strategies year after
tahun ke tahun, Perseroan terus memperluas year, the Company continues to expand its presence
kehadirannya di pasar domestik dan global. in both domestic and global markets. These efforts
Upaya ini membuat Perseroan mampu memenuhi have enabled the Company to meet customer
permintaan pelanggan di berbagai wilayah. Di demand across various regions. Domestically,
dalam negeri, produk Perseroan telah dipasarkan the Company’s products have been distributed
ke sejumlah provinsi, termasuk Jakarta, Banten, to several provinces, including Jakarta, Banten,
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Yogyakarta, West Java, Central Java, East Java, Yogyakarta,
Sumatera Utara, Riau, Sumatera Selatan, Lampung, North Sumatra, Riau, South Sumatra, Lampung,
Kalimantan Selatan, Bali, Sulawesi Selatan, dan South Kalimantan, Bali, South Sulawesi, and North
Sulawesi Utara. Sulawesi.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 66
2025 Annual and Sustainability Report
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sementara itu, di pasar internasional, Perseroan Meanwhile, in the international market, the Company
mengekspor produk ke berbagai negara, seperti exports its products to a number of countries, such
Amerika Serikat, Kanada, Jerman, Swedia, Belanda, as the United States, Canada, Germany, Sweden, the
China, Thailand, Malaysia, Singapura, Korea Selatan, Netherlands, China, Thailand, Malaysia, Singapore,
Jepang, Hong Kong, Taiwan, Vietnam, Australia, dan South Korea, Japan, Hong Kong, Taiwan, Vietnam,
Selandia Baru. Cakupan pemasaran yang luas ini Australia, and New Zealand. This broad market
mencerminkan daya saing produk Perseroan serta coverage reflects the competitiveness of the
kemampuannya memenuhi standar dan kebutuhan Company’s products as well as its ability to meet the
pelanggan di berbagai negara. standards and requirements of customers across
different countries.”
Sistem Distribusi Distribution System
Perseroan menjalankan 2 skema distribusi, yaitu The Company implements 2 distribution schemes, for
untuk pasar ekspor, pengiriman dilakukan melalui export markets, shipments are carried out through
ekspedisi kargo yang telah bekerja sama dengan cargo forwarding partners that have established
Perseroan. Sementara untuk pasar lokal, Perseroan cooperation with the Company. Meanwhile, for the
memanfaatkan layanan pengangkutan dari pihak domestic market, the Company utilizes third-party
ketiga. transportation services.
Export
Via Cargo, etc
R&D
Raw Material Product Shipping
Domestic
Via 3rd party logistic
Perusahaan Anak
Strategi Usaha Business Strategy
Perseroan menjalankan berbagai strategi bisnis The Company implements various business strategies
untuk menjaga keberlangsungan usaha. Fokus to ensure business continuity. Its key focus areas
utamanya mencakup peningkatan fleksibilitas include enhancing flexibility in adapting to market
dalam menyesuaikan diri dengan kebutuhan pasar and customer needs, continuously developing and
dan pelanggan, pengembangan serta inovasi produk innovating products, and strengthening human
secara berkelanjutan, dan penguatan kompetensi capital competencies to support the Company’s
SDM untuk mendukung pertumbuhan serta daya growth and competitiveness.
saing perusahaan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 67
2025 Annual and Sustainability Report
Page 70
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Tinjauan Keuangan Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Penjualan Neto 64.200.896 68.512.146 (4.311.250) (6,29) Net Sales
Beban Pokok Penjualan 52.308.706 55.943.949 (3.635.243) (6,50) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 11.892.190 12.568.197 (676.007) (5,38) Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Penjualan (2.152.783) (2.263.593) 110.810 (4,90) Selling Expense
Beban Umum dan General and
(4.347.319) (3.995.639) (351.680) 8,80
Administrasi Administrative Expense
Laba Usaha 5.392.088 6.308.965 (916.877) (14,53) Operating Income
Bagian atas Laba Neto pada Share in net income of
846.367 778.799 67.568 8,68
Entitas Asosiasi Associate
Pendapatan Keuangan 398.994 341.151 57.843 16,96 Finance Income
Laba atas Penjualan
12.265 36.520 (24.255) (66,42) Gain on Sale of Fixed Assets
Aset Tetap
Rugi Selisih Kurs - Neto (991.372) (1.435.623) 444.251 (30,94) Net Foreign Exchange Loss
Beban Keuangan (833.860) (1.298.280) 464.420 (35,77) Finance Expense
Beban Administrasi Bank (103.546) (102.991) (555) 0,54 Bank Charges
Beban Cadangan Kerugian
Provision for Impairment
Penurunan Nilai Piutang (4.412) - (4.412) 0,00
Loss on Trade Receivables
Usaha
Lain-Lain - Neto 2.083.244 999.826 1.083.418 108,36 Others - Net
Laba Sebelum Pajak 6.799.769 5.628.367 1.171.402 20,81 Profit Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax Benefit
Penghasilan (Expense)
Kini (994.304) (603.074) (391.230) 64,87 Current
Tangguhan 173.554 571.940 (398.386) (69,66) Deferred
Laba Neto Tahun Berjalan 5.979.018 5.597.233 381.785 6,82 Net Income for the Year
Items that Will Not Be
Pos-Pos yang Tidak Akan
Reclassified to Profit
Direklasifikasi ke Laba Rugi
or Loss in Subsequent
Periode Berikutnya:
Periods:
Bagian Penghasilan Share of Other
Komprehensif Lain dari (381) 9.181 (9.562) (104,15) Comprehensive Income of
Entitas Asosiasi an Associate
Pajak Penghasilan Terkait (20.119) 3.657 (23.776) (650,15) Related Income Tax
Remeasurement of
Pengukuran Kembali
91.450 (16.624) 108.074 (650,11) Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja
Liabilities
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 68
2025 Annual and Sustainability Report
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Items that Will Not Be
Pos-Pos yang Tidak Akan
Reclassified to Profit
Direklasifikasi ke Laba Rugi
or Loss in Subsequent
Periode Berikutnya:
Periods:
Differences Exchange on
Selisih Kurs Penjabaran
(148.441) (509.103) 360.662 (70,84) Translation of Financial
Laporan Keuangan
Statements
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif Periode 5.901.528 5.084.344 817.184 16,07
Income for the Period
Berjalan
Laba yang Dapat
Profit Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 5.675.270 5.504.582 170.688 3,10
Entity
Kepentingan Non-
303.749 92.651 211.098 227,84 Non-Controlling Interests
Pengendali
Jumlah 5.979.019 5.597.233 381.786 6,82 Total
Penghasilan (Rugi)
Comprehensive Income
Komprehensif yang Dapat
(Loss) Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 5.691.668 5.154.890 536.779 10,41
Entity
Kepentingan Non-
209.859 (70.546) 280.405 (397,48) Non-Controlling Interests
pengendali
Jumlah 5.901.528 5.084.344 817.184 16,07 Total
Laba Neto per Saham Dasar 0,00098 0,00094 0,000040 4,26 Basic Net Earnings per Share
Penjualan Bersih Net Sales
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan In 2025, the Company recorded net sales of
neto sebesar USD64,20 juta, mengalami penurunan USD64.20 million, representing a decrease of 6.29%
6,29% atau setara USD4,31 juta dibandingkan or equivalent to USD4.31 million compared to the
tahun sebelumnya yang mencapai USD68,51 juta. previous year, which amounted to USD68.51 million.
Perubahan tersebut dipengaruhi oleh adanya The change was primarily attributable to a decrease
penurunan penjualan kepada pihak ketiga lokal in sales to local third parties by 10.56% and to local
sebesar 10,56% dan kepada pihak berelasi lokal related parties by 19.20%.
sebesar 19,20%.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 69
2025 Annual and Sustainability Report
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan Perseroan In 2025, the Company’s cost of sales amounted to
mencapai USD52,31 juta, menurun 6,50% atau USD52.31 million, representing a decrease of 6.50%
setara USD3,64 ribu dibandingkan tahun 2024 or equivalent to USD3.64 million compared to 2024,
yang berjumlah USD55,94 juta. Perubahan tersebut which amounted to USD55.94 million. This change
terutama dipengaruhi oleh penurunan jumlah beban was primarily driven by a decrease in production
produksi sebesar 6,61% atau setara USD3,70 juta. costs of 6.61%, or equivalent to USD3.70 million.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tercatat sebesar USD11,89 juta di tahun Gross profit was recorded at USD11.89 million
2025, menurun 5,38% atau setara USD676,01 ribu in 2025, representing a decrease of 5.38% or
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai equivalent to USD676.01 thousand compared to the
USD12,57 juta. Hal ini disebabkan oleh penurunan previous year, which amounted to USD12.57 million.
penjualan neto dan beban pokok penjualan. This change was primarily driven by decreases in
net sales and cost of sales.
Beban Usaha Operating Expenses
Perseroan membukukan beban usaha sebesar The Company recorded operating expenses of
USD6,50 juta di tahun 2025. Jumlah tersebut USD6.50 million in 2025, representing an increase
meningkat 3,85% dibandingkan tahun sebelumnya of 3.85% compared to the previous year, which
yang berjumlah USD6,26 juta. Hal tersebut amounted to USD6.26 million. This increase was
dikarenakan adanya peningkatan pada beban umum primarily driven by an 8.80% rise in general and
dan administrasi sebesar 8,80% administrative expenses.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba In 2025, the Company recorded profit before tax of
sebelum pajak sebesar USD6,80 juta, naik sebesar USD6.80 million, representing an increase of 20.81%
20,81% atau setara USD1,71 juta dibandingkan or equivalent to USD1.17 million compared to the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar USD5,63 previous year, which amounted to USD5.63 million.
juta. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh adanya This condition was mainly attributable to a 108.36%
kenaikan lain-lain – neto sebesar 108,36%. increase in other income (expenses) – net.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Income for the Year
Laba neto tahun berjalan mengalami kenaikan Net profit for the year increased by 6.82%, or
sebesar 6,82% atau setara USD381,79 ribu, dari equivalent to USD381.79 thousand, from USD5.60
USD5,60 juta di tahun 2024 menjadi USD5,80 juta million in 2024 to USD5.80 million in 2025. This
di tahun 2025. Perubahan ini terutama dipengaruhi change was primarily driven by an increase in profit
oleh kenaikan laba sebelum pajak sebesar 20,81%. before income tax of 20.81%.
Laba Neto per Saham Dasar Basic Net Earnings per Share
Pada tahun 2025, laba per saham dasar Perseroan In 2025, the Company’s basic earnings per share
tercatat sebesar USD0,00098, meningkat were recorded at USD0.00098, an increase
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to the previous year, which amounted to
sebesar USD0,00094. USD0.00094.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 70
2025 Annual and Sustainability Report
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Assets
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 18.929.885 21.842.354 (2.912.469) (13,33) Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga – Neto 10.428.647 9.668.678 759.969 7,86 Third Parties-Net
Pihak Berelasi 89.932 170.211 (80.279) (47,16) Related Party
Piutang Lain – Lain – Pihak
Other Receivables
Ketiga
Pihak Ketiga – Neto 61.816 39.171 22.645 57,81 Third Parties-Net
Pihak Berelasi - - - 0,00 Related Party
Persediaan 8.389.646 7.912.667 476.979 6,03 Inventories
Uang Muka Pembelian 152.715 485.296 (332.581) (68,53) Advances for Purchases
Beban Dibayar di Muka 144.705 185.531 (40.826) (22,00) Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 259.255 20.041 239.214 1.193,62 Prepaid Tax
Estimasi Tagihan Restitusi Estimated Claims for Income
- - - -
Pajak Penghasilan Tax Refunds
Aset Lancar Lainnya - 3.240.600 (3.240.600) (100,00) Other Current Assets
Piutang Pajak, Bagian Tax Receivables,
807.888 - 807.888 -
Lancar Current Portion
Jumlah Aset Lancar 39.264.488 43.564.549 (4.300.061) (9,87) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang Pajak – Bagian Tidak Tax Receivables – Non-
13.292 1.044.021 (1.030.729) (98,73)
Lancar Current Portion
Uang Muka Pembelian Aset Advance for Purchase of
323.789 1.672.857 (1.349.068) (80,64)
Tetap Fixed Assets
Beban Ditangguhkan - - - - Deferred Charges
Investasi pada Obligasi 5.086.402 4.338.510 747.892 17,24 Investment in Bonds
Investasi pada Entitas
7.911.300 7.065.314 845.986 11,97 Investment in Associate
Asosiasi
Aset Tetap– Neto 55.209.746 53.724.544 1.485.202 2,76 Fixed Assets-Net
Aset Tak Berwujud– Neto 63.829 164.818 (100.989) (61,27) Intangible Assets-Net
Bank Dibatasi
355.962 210.616 145.346 69,01 Restricted Bank Account
Penggunaannya
Aset Tidak Lancar Lainnya 100.928 102.348 (1.420) (1,39) Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 69.065.248 68.323.028 742.220 1,09 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 108.329.737 111.887.577 (3.557.840) (3,18) Total Assets
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 71
2025 Annual and Sustainability Report
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2025, jumlah aset tercatat sebesar In 2025, total assets were recorded at USD108.33
USD108,33 juta, menurun 3,18% atau setara million, representing a decrease of 3.18% or
USD3,56 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang equivalent to USD3.56 million compared to the
berjumlah USD111,89 juta. Hal ini tersebut terutama previous year, which amounted to USD111.89 million.
disebabkan oleh menurunnya jumlah aset lancar This was mainly attributable to a 9.87% decline in
sebesar 9,87%. total current assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar menurun 9,87% atau setara USD4,30 Current assets decreased by 9.87%, or equivalent
juta, dari USD43,56 juta pada tahun 2024 menjadi to USD4.30 million, from USD43.56 million in 2024
USD39,26 juta pada tahun 2025. Hal ini terutama to USD39.26 million in 2025. This was mainly
dipengaruhi oleh tidak adanya aset lancar lainnya attributable to the absence of other current assets
serta penurunan kas dan setara kas. and a decline in cash and cash equivalents.
Aset Tidak Lancar Non – Current Assets
Aset tidak lancar mengalami kenaikan sebesar Non-current assets increased by 1.09%, or
1,09% atau setara USD742,22 ribu dari USD68,32 equivalent to USD742.22 thousand, from USD68.32
juta di tahun 2024 menjadi USD69,07 juta di tahun million in 2024 to USD69.07 million in 2025. This
2025. Perubahan ini terutama disebabkan oleh change was mainly attributable to a 2.76% increase
meningkatnya aset tetap – neto sebesar 2,76%. in fixed assets – net.
Liabilitas Liabilities
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 6.473.750 8.212.338 (1.738.588) (21,17) Short-Term Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 4.170.935 3.800.639 370.296 9,74 Third Parties
Pihak Berelasi 94.757 74 94.683 127,950.00 Related Parties
Utang Lain – Lain – Pihak
43.935 905.996 (862.061) (95,15) Third Parties
Ketiga
Uang Muka Setoran Modal - - - 0,00 Advance of Share Capital
Utang Pajak 48.623 94.015 (45.392) (48,28) Taxes Payable
Beban yang Masih Harus
851.365 452.374 398.991 88,20 Accrued Expenses
Dibayar
Uang Muka Pelanggan 31.846 34.233 (2.387) (6,97) Advances from Customers
Bagian Liabilitas Jangka Current Portion of Long-
Panjang yang Akan Jatuh Term Liabilities Due Within
Tempo dalam Waktu 1 Tahun: 1 Year:
Utang Bank 164.887 - 164.887 0,00 Bank Loans
Liabilitas Sewa 1.497.308 2.199.860 (702.552) (31,94) Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Consumer Financing
82.631 83.286 (655) (0,79)
Konsumen Payables
Jumlah Liabilitas
13.460.037 15.782.815 (2.322.778) (14,72) Total Current Liabilities
Jangka Pendek
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 72
2025 Annual and Sustainability Report
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Setelah Dikurangi Bagian yang Long-Term Liabilities - Net
Jatuh Tempo dalam Waktu of Current Portion:
Satu Tahun:
Utang Bank 1.317.445 - 1.317.445 0,00 Bank Loans
Liabilitas Sewa 2.675.944 4.220.980 (1.545.036) (36,60) Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Consumer Financing
38.245 130.740 (92.495) (70,75)
Konsumen Payables
Liabilitas Imbalan Kerja
3.357.920 3.109.401 248.519 7,99 Employee Benefits Liabilities
Karyawan
Liabilitas Pajak Tangguhan 970.872 1.095.664 (124.792) (11,39) Deferred Tax Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
8.360.426 8.556.785 (196.359) (2,29)
Jangka Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 21.820.463 24.339.600 (2.519.137) (10,35) Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas sebesar
In 2025, the Company recorded total liabilities of
USD21,82 juta di tahun 2025. Jumlah tersebut
USD21.82 million, representing a decrease of 10.35%
mengalami penurunan sebesar 10,35% atau setara
or equivalent to USD2.52 million compared to the
USD2,52 juta dibandingkan tahun sebelumnya
previous year, which amounted to USD24.34 million.
yang tercatat sebesar USD24,34 juta. Kondisi ini
This condition was primarily driven by decreases in
disebabkan karena penurunan jumlah liabilitas
both short-term liabilities and long-term liabilities.
jangka pendek dan liabilitas jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s short-term liabilities
USD13,46 juta di tahun 2025, menurun sebesar were recorded at USD13.46 million, representing a
14,72% atau setara USD2,32 juta dibandingkan tahun decrease of 14.72% or equivalent to USD2.32 million
sebelumnya yang tercatat sebesar USD15,78 juta. compared to the previous year, which amounted
Kondisi ini terutama disebabkan karena menurunnya to USD15.78 million. This condition was mainly
pinjaman bank jangka pendek pada periode berjalan attributable to a 21.17% decline in short-term bank
sebesar 21,17%. loans during the period.
Liabilitas Jangka Panjang Non – Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka panjang tercatat In 2025, long-term liabilities were recorded at
sebesar USD8,36 juta. Jumlah ini menurun sebesar USD8.36 million, representing a decrease of 2.29%
2,29% atau setara USD196,36 ribu dibandingkan or equivalent to USD196.36 thousand compared to
periode sebelumnya yang mencapai USD8,56 the previous period, which amounted to USD8.56
juta. Perubahan ini terutama dikarenakan adanya million. This change was attributable to a 36.60%
penurunan liabilitas sewa sebesar 36,60% atau decline in lease liabilities, amounting to USD1.55
setara USD1,55 juta. million.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 73
2025 Annual and Sustainability Report
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Ekuitas Equity
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Ekuitas yang Dapat
Equity Attributable To
Diatribusikan kepada Pemilik
The Owners Of The Company
Perusahaan
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
46.611.539 46.611.539 - - Issued and Fully Paid Capital
Disetor Penuh
Tambahan Modal Disetor 19.148.559 19.148.559 - - Additional Paid-In Capital
Revaluation Surplus of
Surplus Revaluasi Aset Tetap 8.336.331 8.336.331 - -
Fixed Assets
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
(1.020.120) (1.036.519) 16.399 (1,58)
Lain Income
Saham Treasuri (2.742.532) - (2.742.532) - Treasury Shares
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
2.499.029 2.499.029 - - Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
10.824.639 9.347.068 1.477.571 15,81 Unappropriated
Penggunaannya
Jumlah Ekuitas yang
Total Equity Attributable
Dapat Diatribusikan
83.657.444 84.906.007 (1.248.563) (1,47) to The Owners Of The
kepada Pemilik Entitas
Company
Induk
Kepentingan
2.851.829 2.641.970 209.859 7,94 Non-controlling Interests
Non-Pengendali
Jumlah Ekuitas 86.509.274 87.547.977 (1.038.703) (1,19) Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan ekuitas In 2025, the Company recorded total equity of
sebesar USD86,51 juta. Jumlah tersebut menurun USD86.51 million, representing a decrease of 1.19%
1,19% atau setara USD1,04 juta dibandingkan tahun or equivalent to USD1.04 million compared to the
sebelumnya yang tercatat sebesar USD87,55 juta. previous year, which amounted to USD87.55 million.
Menurunnya ekuitas tersebut dipengaruhi oleh This decrease was primarily driven by a 1.47%
penurunan jumlah ekuitas yang dapat Diatribusikan decline in equity attributable to the owners of the
kepada pemilik Entitas Induk sebesar 1,47%. Parent Entity.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 74
2025 Annual and Sustainability Report
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
USD %
Arus Kas Neto yang
Net Cash Flows Provided by
Diperoleh dari Aktivitas 7.387.394 5.119.487 2.267.907 44,30
Operating Activities
Operasi
Arus Kas Neto yang
Net Cash Flows Used for
Digunakan untuk Aktivitas (143.727) (8.126.829) 7.983.102 (98,23)
Investing Activities
Investasi
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided
(Digunakan untuk) Aktivitas (9.529.866) 3.490.211 (13.020.077) (373,05) by (Used for) Financing
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Net Increase (Decrease) in
(2.286.198) 482.869 (2.769.069) (573,46)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Selisih
Net Increase in Cash And
Kurs terhadap Kas dan (626.270) 918.079 (1.544.349) (168,22)
Cash Equivalents
Setara Kas
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents
21.842.354 20.441.406 1.400.948 6,85
Awal Tahun at Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents
18.929.885 21.842.354 (2.912.469) (13,33)
Akhir Tahun at End of Year
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flows Provided by Operating
Operasi Activities
Perseroan mencatatkan arus kas neto dari aktivitas The Company recorded net cash flows from operating
operasi sebesar USD7,39 juta, meningkat sebesar activities of USD7.39 million, representing an
44,30% atau setara USD2,27 juta dibandingkan increase of 44.30% or equivalent to USD2.27 million
tahun sebelumnya yang berjumlah USD5,12 juta. compared to the previous year, which amounted
Kondisi ini dipengaruhi adanya peningkatan to USD5.12 million. This condition was driven by
pendapatan bunga, diiringi dengan penurunan an increase in interest income, accompanied by a
pembayaran kepada pemasok. decrease in payments to suppliers.
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used for Investing Activities
Investasi
Pada tahun 2025, arus kas neto yang digunakan In 2025, net cash used in the Company’s investing
untuk aktivitas investasi Perseroan menurun activities decreased significantly by 98.23%,
signifikan sebesar 98,23% dari USD8,13 juta menjadi from USD8.13 million to USD143.73 thousand.
USD143,73 ribu. Penurunan ini terutama dipengaruhi This decrease was primarily driven by the sale of
oleh adanya penjualan investasi komoditas serta commodity investments, as well as a reduction in
berkurangnya penambahan investasi pada obligasi additional investments in bonds during the period,
selama periode berjalan, serta uang muka aset tetap. along with advances for fixed assets.
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used for Financing Activities
Pendanaan
Arus kas neto yang digunakan Perseroan untuk Net cash flows used in financing activities amounted
aktivitas pendanaan tercatat sebesar USD9,53 juta to USD9.53 million in 2025, compared to net cash
pada tahun 2025, dibandingkan dengan arus kas flows generated of USD3.49 million in 2024. This
neto yang diperoleh sebesar USD3,49 juta pada change was primarily driven by increased financing
tahun 2024. Perubahan ini terutama dipengaruhi activities, particularly related to the acquisition of
oleh peningkatan aktivitas pendanaan Perseroan, treasury shares and dividend payments, while the
khususnya terkait perolehan saham tresuri dan Company continued to record proceeds from long-
pembayaran dividen, di tengah tetap adanya term bank loans during the period.
penerimaan dari utang bank jangka panjang pada
periode berjalan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 75
2025 Annual and Sustainability Report
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Rasio Keuangan Financial Ratio
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Usaha (%) Operating Ratio
Laba Bruto terhadap Penjualan Neto 18,52 18,34 Gross Profit to Net Sales
Laba Bruto terhadap Jumlah Aset 10,98 11,23 Gross Profit to Total Assets
Laba Bruto terhadap Jumlah Ekuitas 13,75 14,36 Gross Profit to Total Equity
Laba Sebelum Pajak terhadap Penjualan
10,59 8,62 Profit Before Tax to Net Sales
Neto
Laba Sebelum Pajak terhadap Jumlah Aset 6,28 5,28 Profit Before Tax to Total Assets
Laba Sebelum Pajak terhadap Jumlah
7,86 6,43 Profit Before Tax to Total Equity
Ekuitas
Laba Neto Tahun Berjalan terhadap
9,31 8,17 Net Profit for the Year to Net Sales
Penjualan Bersih
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Rasio Kas 1,41 1,40 Cash Ratio
Rasio Lancar 2,92 2,76 Current Ratio
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,20 0,22 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,25 0,28 Total Liability to Total Equity
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Return on Assets (ROA) 5,52 5,00 Return on Assets (ROA)
Return on Equity (ROE) 6,91 6,39 Return on Equity (ROE)
Kemampuan Membayar Utang Debt Payment Ability
Kemampuan perusahaan dalam membayar utang The Company’s ability to meet its debt obligations
mencerminkan kapasitasnya untuk memenuhi reflects its capacity to fulfill financial commitments
kewajiban keuangan pada periode tertentu, within a given period, particularly related to the
terutama terkait pelunasan utang dan kewajiban settlement of borrowings and other financial
finansial lainnya. Kapasitas tersebut dianalisis liabilities. This capacity is assessed through several
melalui beberapa rasio keuangan sebagai berikut. financial ratios, as outlined below.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 76
2025 Annual and Sustainability Report
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2025, rasio kas Perseroan tercatat In 2025, the Company’s cash ratio was recorded at
sebesar 1,41 kali, meningkat dibandingkan tahun 1.41 times, slightly higher than the previous year’s
sebelumnya yang sebesar 1,40 kali. Sementara itu, ratio of 1.40 times. Meanwhile, the current ratio in
rasio lancar pada tahun 2025 mencapai 2,92 kali, 2025 reached 2.92 times, increasing from 2.76 times
meningkat dari tahun sebelumnya yang tercatat in the previous year. The improvement in these
sebesar 2,76 kali. Peningkatan rasio likuiditas liquidity ratios reflects the Company’s adequate
tersebut mencerminkan kemampuan Perseroan ability to meet its short-term obligations, primarily
yang tetap memadai dalam memenuhi kewajiban influenced by changes in the composition of current
jangka pendeknya, yang terutama dipengaruhi assets and short-term liabilities during the period.
oleh perubahan komposisi aset lancar dan liabilitas
jangka pendek selama periode berjalan.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2025, rasio jumlah liabilitas terhadap In 2025, the ratios of total liabilities to total assets
jumlah aset dan jumlah liabilitas terhadap jumlah and total liabilities to total equity were recorded at
ekuitas masing-masing tercatat sebesar 0,20 kali 0.20 times and 0.26 times, respectively, decreasing
dan 0,26 kali, mengalami penurunan dibandingkan compared to 2024, when they were recorded at
tahun 2024 yang masing-masing tercatat sebesar 0.22 times and 0.28 times. The decline in these
0,22 kali dan 0,28 kali. Penurunan rasio tersebut ratios indicates a lower level of leverage and reflects
menunjukkan bahwa tingkat leverage Perseroan a healthier capital structure in supporting the
semakin rendah serta mencerminkan struktur Company’s business activities.
permodalan yang lebih sehat dalam mendukung
kegiatan usaha Perseroan.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Pada tahun 2025, ROA dan ROE Perseroan In 2025, the Company’s ROA and ROE were recorded
masing-masing tercatat sebesar 5,52% dan 6,91%, at 5.52% and 6.91%, respectively, representing an
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang increase compared to the previous year, which were
masing-masing tercatat sebesar 5,00% dan 6,39%. recorded at 5.00% and 6.39%, respectively. This
Peningkatan tersebut mencerminkan perbaikan increase reflects an improvement in the Company’s
kinerja Perseroan dalam menghasilkan laba dari aset performance in generating profit from its assets and
dan ekuitas yang dimiliki. equity.
Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Usaha 10.428.647 9.668.678 Trade Receivables
Penjualan Neto 64.200.896 68.512.146 Net Sales
Rata-Rata Piutang 10.048.663 9.421.111 Average Receivables
Rata-Rata Periode Average Receivables
57,13 50,19
Penagihan Piutang (hari) Collectability Period (days)
Rata-rata waktu yang diperlukan oleh Perseroan The average collection period for the Company in
untuk menagih piutang adalah 57 hari di tahun 2025 was 57 days, which is longer than the 50 days
2025, lebih lama dibandingkan tahun sebelumnya recorded in the previous year.
yang membutuhkan waktu selama 50 hari.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 77
2025 Annual and Sustainability Report
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Policy on
Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Berikut informasi terkait struktur modal Perseroan The following presents information regarding the
dalam 2 tahun terakhir. Company’s capital structure over the past 2 years.
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 21.820.463 24.339.600 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan setara kas 18.929.884 21.842.354 Less: Cash and cash equivalents
Jumlah Liabilitas - Bersih 2.890.579 2.497.246 Total Liabilities - Net
Jumlah Ekuitas 86.509.273 87.547.977 Total Equity
Gearing Ratio (%) 3,34 2,85 Gearing ratio
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Perseroan secara konsisten mengelola struktur The Company consistently manages its capital
modal agar tetap kuat dan berkelanjutan sebagai structure to remain strong and sustainable as
fondasi bagi kelancaran operasional dan pencapaian a foundation for smooth operations and the
target pertumbuhan jangka panjang. Pengelolaan achievement of long-term growth targets. This
tersebut dilakukan melalui evaluasi berkala serta management is carried out through periodic
penyesuaian strategi keuangan yang diselaraskan evaluations and adjustments to financial strategies
dengan perkembangan ekonomi dan kondisi pasar. aligned with economic developments and market
Dalam merespons dinamika bisnis, Perseroan conditions. In response to business dynamics,
menerapkan berbagai langkah optimalisasi, the Company implements various optimization
termasuk peninjauan ulang kebijakan dividen, measures, including reviewing dividend policies,
penerbitan saham baru untuk memperkuat posisi issuing new shares to strengthen capital position,
permodalan, serta pelepasan sejumlah aset tertentu and divesting certain assets to reduce debt burden
guna menekan beban utang dan meningkatkan and enhance efficiency. Through these strategies,
efisiensi. Melalui strategi ini, Perseroan berupaya the Company strives to maintain an optimal balance
menjaga keseimbangan antara risiko dan imbal hasil. between risk and return.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pembagian dividen Perseroan diputuskan dalam The Company’s dividend distribution is determined
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan at the General Meeting of Shareholders (GMS), based
dasar pertimbangan kebijakan internal, aturan on internal policies, applicable regulations, the
yang berlaku, Anggaran Dasar, dan masukan dari Articles of Association, and input from Shareholders.
Pemegang Saham. Direksi memastikan prosesnya The Board of Directors ensures that the process
berjalan terbuka dan adil serta mendukung tujuan is conducted transparently and fairly, and that it
jangka panjang Perseroan. Keputusan dividen juga supports the Company’s long-term objectives.
menyesuaikan kondisi profitabilitas, kebutuhan Dividend decisions also take into consideration
investasi, serta kemampuan likuiditas dan profitability, investment needs, as well as the
solvabilitas perusahaan. Company’s liquidity and solvency capacity.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 78
2025 Annual and Sustainability Report
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Merujuk pada keputusan RUPS Tahunan pada Referring to the resolution of the Annual General
tanggal 2 Juni 2025, Pemegang Saham menyetujui Meeting of Shareholders held on June 2, 2025, the
pembagian dividen sebesar USD5,60 juta atau setara Shareholders approved the distribution of dividends
Rp70,59 miliar untuk tahun buku 2024. Pelaksanaan amounting to USD 5.60 million or equivalent to
dividen telah dilakukan pada tanggal 25 Juni 2025 Rp70.59 billion for the 2024 financial year. The
sesuai dengan kebijakan yang berlaku. dividend was distributed on June 25, 2025 in
accordance with the prevailing policies.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investments
Perseroan berinvestasi pada barang modal sebagai The Company invests in capital goods as part of
bagian dari upaya memperkuat operasi dan menekan its efforts to strengthen operations and reduce
biaya operasional. Rincian investasi barang modal operating costs. The details of capital goods
dalam 2 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. investments over the past 2 years are disclosed as
follows.
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 Description
Tanah - 2.952.011 Land
Bangunan 4.456 73.158 Buildings
Mesin dan Peralatan 168.297 1.260.655 Machineries and Equipments
Peralatan Kantor dan Pabrik 70.535 50.846 Office and Factory Equipments
Kendaraan 2.154 236.390 Vehicles
Aset dalam Pembangunan 5.332.199 924.546 Assets in Construction
Ikatan Material Terkait Investasi Material Commitments Related to
Barang Modal Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company did not have any
ikatan material terkait investasi barang modal. material commitments related to capital expenditure
Seluruh investasi barang modal dilakukan dengan investments. All capital expenditure investments
dana yang telah ditetapkan. were carried out using allocated funds.
Informasi Material Terkait Material Information Related
Investasi, Ekspansi, Divestasi, to Investments, Expansion,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Divestment, Mergers/Acquisitions,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ and Debt/Equity Restructuring
Modal
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi Throughout 2025, there was no material information
material terkait investasi, ekspansi, divestasi, related to investment, expansion, divestment,
penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi, merger or consolidation, acquisition, or debt or
maupun restrukturisasi utang atau modal. capital restructuring.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 79
2025 Annual and Sustainability Report
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Transaksi Material yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest or Transactions
atau Transaksi dengan Pihak with Affiliated Parties/Related
Afiliasi/Pihak Berelasi Parties
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi Throughout 2025, there were no material
material yang mengandung benturan kepentingan transactions containing conflicts of interest or
maupun transaksi dengan pihak afiliasi. Namun transactions with affiliated parties. Nevertheless,
demikian, Perseroan melakukan transaksi dengan the Company conducted transactions with related
pihak berelasi sebagai bagian dari kegiatan usaha parties as part of its normal business activities in
yang wajar dalam rangka mendukung kelangsungan supporting the continuity of its operations. Details
operasional Perseroan. Rincian mengenai pihak regarding the Company’s related parties, the nature
berelasi dengan Perseroan, sifat hubungan, serta of the relationships, as well as the nature of the
sifat saldo dan transaksi diungkapkan sebagai balances and transactions are disclosed as follows.
berikut.
Hubungan dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Relationships and Transactions with Related
Berelasi Parties
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Relationships Nature of Transaction
Entitas Asosiasi Piutang Usaha, Utang Usaha, Penjualan dan Pembelian
PT S&S Hygiene Solution
Associated Entity Trade Receivables, Trade Payables, Sales and Purchases
Direktur Utama Jaminan Utang Bank*
Sasongko Basuki
President Director Bank Loan Collateral
Direktur Jaminan Utang Bank*
Lunardi Basuki
Director Bank Loan Collateral
Komisaris Utama Jaminan Utang Bank*
Harry Herjanto
President Commissioner Bank Loan Collateral
* Jaminan sudah tidak berlaku efektif sejak 9 Oktober 2025./The guarantee is no longer available effective as of October 9, 2025.
Informasi terkait saldo dan transaksi dengan pihak Information regarding balances and transactions
berelasi telah diungkapkan secara rinci di dalam with related parties has been disclosed in detail in
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan pada the Company’s Consolidated Financial Statements
Catatan No. 28. in Note No. 28.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Seluruh transaksi antara Perseroan dan pihak All transactions between the Company and related
berelasi dilaksanakan dalam batas kewajaran dan parties are conducted on an arm’s-length basis and
sesuai praktik bisnis yang berlaku. in accordance with prevailing business practices.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners
Transaksi Afiliasi and Board of Directors Regarding Affiliated
Transactions
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan The Board of Commissioners and the Board of
peninjauan terhadap transaksi afiliasi yang Directors have conducted a review of the affiliated
berlangsung sepanjang tahun 2025. Hasil peninjauan transactions carried out throughout 2025. The
tersebut menunjukkan bahwa seluruh transaksi results of the review indicate that all transactions
telah dilaksanakan sesuai dengan kebijakan yang were executed in accordance with the prevailing
berlaku dan memenuhi prinsip kewajaran. policies and complied with the principle of fairness.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 80
2025 Annual and Sustainability Report
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penjualan In 2025, the Company recorded net sales of
neto sebesar USD64,20 juta serta laba neto tahun USD64.20 million and net profit for the year of
berjalan sebesar USD5,97 juta. Capaian tersebut USD5.97 million. These achievements reflect the
mencerminkan kinerja operasional Perseroan yang Company’s ability to maintain stable operational
tetap terjaga di tengah dinamika kondisi pasar dan performance amid the dynamic market and industry
industri sepanjang tahun berjalan. Perseroan terus conditions throughout the year. The Company
melakukan berbagai upaya untuk menjaga stabilitas continues to undertake various initiatives to
kinerja melalui peningkatan efisiensi operasional, maintain performance stability through improving
penguatan hubungan dengan pelanggan, serta operational efficiency, strengthening relationships
optimalisasi strategi pemasaran. with customers, and optimizing its marketing
strategies.
Prospek Usaha Business Outlook
Perseroan melihat adanya peluang pertumbuhan The Company sees opportunities for sustainable
yang berkelanjutan di industri non-woven seiring growth in the non-woven industry, in line with
dengan meningkatnya pemanfaatan produk di the increasing utilization of non-woven products
berbagai sektor industri. Untuk memanfaatkan across various industrial sectors. To capitalize on
peluang tersebut, Perseroan akan terus these opportunities, the Company will continue to
memperkuat efisiensi operasional, mengembangkan strengthen operational efficiency, develop higher
produk dengan nilai tambah yang lebih tinggi, value-added products, and expand its market reach
serta memperluas jangkauan pasar secara terarah. in a focused and disciplined manner. Supported by
Didukung oleh kapabilitas produksi, penguasaan its production capabilities, technological expertise,
teknologi, serta komitmen terhadap tata kelola and commitment to sound corporate governance
dan keberlanjutan usaha, Perseroan menargetkan and business sustainability, the Company aims to
penguatan kinerja usaha secara berkesinambungan. consistently strengthen its business performance.
Proyeksi 2026 2026 Projection
Proyeksi
Uraian Description
Projection
Volume (Kg) 38.673.543 Volume (Kg)
Volume (USD) 80.655.035 Volume (USD)
Satuan Harga (USD) 2.09 Unit Price (USD)
Liabilitas (USD) 26,986,511 Liabilities (USD)
Ekuitas (USD) 96,613,324 Equity (USD)
Program Kepemilikan Saham oleh Employee Stock Ownership
Karyawan Program
Pada tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan In 2025, the Company had not yet implemented an
program kepemilikan saham bagi karyawan. employee stock ownership program.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Standar akuntansi revisian berikut yang relevan The following revised accounting standards, which
untuk Grup, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari are relevant to the Group, became effective as of 1
2025 dan tidak memiliki pengaruh signifikan January 2025 and did not have a significant impact
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Grup, on the Group’s Consolidated Financial Statements:
yaitu:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 81
2025 Annual and Sustainability Report
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
1. Amendemen Pernyataan Standar Akuntansi 1. Amendments to Statement of Financial
Keuangan (PSAK) 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Accounting Standards (PSAK) 221, “The Effects
Valuta Asing” tentang Kekurangan Ketertukaran; of Changes in Foreign Exchange Rates” – Lack of
Exchangeability;
2. Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan” 2. Amendments to PSAK 107, “Financial Instruments”
– Pengungkapan Klasifikasi dan Pengukuran – Disclosures on Classification and Measurement
Instrumen Keuangan; Pengungkapan of Financial Instruments; Disclosures;
3. Keuntungan atau Kerugian pada Penghentian 3. Gain or Loss on Derecognition; Introduction;
Pengakuan; Pendahuluan; Pengungkapan Risiko Credit Risk Disclosures; and Disclosures of
Kredit; dan Pengungkapan Perbedaan Tertunda Deferred Differences between Fair Value and
antara Nilai Wajar dan Harga Transaksi; Transaction Price;
4. Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan” 4. Amendments to PSAK 109, “Financial
- Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Instruments” – Disclosures on Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan; Klasifikasi dan and Measurement of Financial Instruments;
Pengukuran Instrumen Keuangan - Penghentian Classification and Measurement of Financial
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Transaksi; Instruments – Derecognition of Lease Liabilities;
and Transaction Price;
5. Amendemen PSAK 110 “Laporan Keuangan 5. Amendments to PSAK 110, “Consolidated
Konsolidasian: “Penentuan “Agen De Facto; “ Financial Statements” – Determination of “De
Facto Agent”; and
6. Amendemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas” - 6. Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash
Metode Biaya. Flows” – Cost Method.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standard has
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2027 been issued and will become effective on 1 January
dan belum diterapkan secara dini oleh Grup, yaitu: 2027 and has not been early adopted by the Group:
PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118, “Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan.” Pada tanggal Laporan Keuangan Statements.” As of the date of these Consolidated
Konsolidasian ini, Grup sedang mempelajari dampak Financial Statements, the Group is currently
yang mungkin timbul dari penerapan standar- assessing the potential impact of the adoption of
standar tersebut, terhadap Laporan Keuangan this standard on the Group’s Consolidated Financial
Konsolidasian Grup. Statements.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Regulations with
Undangan yang Berdampak Significant Impact to the
Signifikan terhadap Perusahaan Company
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang berdampak and regulations that had a significant impact on the
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information Subsequent to
Laporan Keuangan the Financial Statement Date
Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan As of the date of completion of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian, tidak terdapat peristiwa Financial Statements, there were no material events
material setelah tanggal Laporan Keuangan yang after the reporting date that could significantly affect
dapat mempengaruhi posisi keuangan maupun the Company’s financial position or performance.
kinerja Perseroan secara signifikan.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 82
2025 Annual and Sustainability Report
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization Plan for the Use of IPO
Penawaran Umum Proceeds
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaporkan In 2025, the Company reported the Realization of the
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Use of Proceeds from the Public Offering through
Umum melalui Surat No. MSJ/IDX/E022/0725/001, Letter No. MSJ/IDX/E022/0725/001, submitted on
yang telah disampaikan pada tanggal 14 Juli 2025, July 14, 2025, with the following details.
dengan uraian sebagai berikut.
Realisasi
Rencana Penggunaan
Sisa Dana Hasil
Penggunaan Dana
Jumlah Hasil Biaya Penawaran Penawaran
Tanggal Dana Menurut Menurut
Penawaran Umum Umum Hasil Bersih Umum
Efektif Prospektus Prospektus
Number of Public Public Offering Net Results Remaining funds
Effective Date Plan of Use of Realization of
Offering Results Fee from Public
Funds According Fund Utilization
Offering
to Prospectus According to the
Prospectus
29 December
264.705.870.000 10.369.308.257 254.336.561.743 254.336.561.743 232.264.930.675 22.071.631.068
2023
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 83
2025 Annual and Sustainability Report
Page 86
84 84
Page 87
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
05 85
85
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Komitmen dan Prinsip GCG
GCG Commitment and Principles
Kesadaran akan pentingnya kepatuhan dan Growing awareness of the importance of compliance
integritas mendorong Perseroan menjadikan tata and integrity has driven the Company to establish
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) as a fundamental
Governance/GCG) sebagai landasan utama dalam foundation for all business activities. Through
menjalankan setiap aktivitas bisnis. Dengan the implementation of GCG principles, MSJA
menerapkan prinsip GCG, MSJA memastikan ensures that every policy and strategic decision is
bahwa setiap kebijakan dan keputusan strategis aligned with the interests of all stakeholders. This
selalu selaras dengan kepentingan seluruh approach not only balances business objectives
pemangku kepentingan. Pendekatan ini tidak hanya with the protection of stakeholder rights, but
menjaga keseimbangan antara tujuan bisnis dan also strengthens long-term trust, credibility, and
perlindungan hak-hak pemangku kepentingan, operational excellence.
tetapi juga memperkuat kepercayaan, kredibilitas,
serta kualitas operasional secara berkelanjutan.
Penerapan prinsip GCG dijalankan secara konsisten The application of GCG principles is carried
berdasarkan ketentuan dan pedoman yang berlaku, out consistently in accordance with prevailing
termasuk Pedoman Umum Good Corporate regulations and guidelines, including the 2021
Governance Indonesia (PUGKI) 2021 yang disusun Indonesia Good Corporate Governance General
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Guidelines (PUGKI) issued by the National
Seiring dengan meningkatnya dinamika serta Governance Policy Committee (KNKG). As business
kompleksitas lingkungan bisnis, prinsip-prinsip dynamics and complexities continue to evolve,
tersebut senantiasa dikembangkan agar tetap these principles are continually refined to remain
relevan dan mampu menjawab tantangan tata kelola relevant and responsive to modern governance
modern. Melalui komitmen pada tata kelola yang challenges. Through its commitment to robust
kuat, Perseroan menciptakan nilai jangka panjang governance practices, the Company creates
yang berkelanjutan dan memberikan dampak positif sustainable long-term value and delivers positive
bagi pemangku kepentingan serta masa depan impact for stakeholders and the Company’s future.
perusahaan.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 86
2025 Annual and Sustainability Report
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Berikut penjelasan terkait prinsip-prinsip GCG yang Below is an overview of the GCG principles
telah diterapkan oleh Perseroan selama periode implemented by the Company throughout the
berjalan. reporting period.
01 02
Perilaku Beretika Akuntabilitas
Ethical Behavior Accountability
Perseroan senantiasa mengedepankan nilai-nilai Perseroan mempertanggungjawabkan kinerjanya secara
kejujuran, menghormati semua pihak (respect), dan transparan dan wajar. Oleh karena itu, pengelolaan
memenuhi komitmen yang telah dibuat. Nilai-nilai perusahaan dilakukan dengan tepat, terukur, dan
moral dan kepercayaan juga dibangun serta dijaga selaras dengan kepentingan korporat dengan tetap
secara konsisten. Selain itu, Perseroan memperhatikan mempertimbangkan kepentingan para Pemegang Saham
kepentingan para Pemegang Saham dan pemangku serta pemangku kepentingan lainnya. Akuntabilitas
kepentingan lain berlandaskan pada prinsip kewajaran menjadi prasyarat yang diperlukan untuk meraih kinerja
dan kesetaraan (fairness). Pengelolaan Perseroan berkelanjutan.
dilakukan secara independen agar setiap organ
perusahaan tidak saling mendominasi dan terhindar dari
campur tangan pihak lain.
The Company always prioritizes the values of honesty, The Company is transparently and fairly accountable
respect for all parties, and fulfilled commitments for its performance. Thus, company management
that have been made. Moral values and trust are also is conducted properly, measurably and in line with
consistently built and maintained. The Company also corporate interests while still considering the interests
pays attention to the interests of Shareholders and other of Shareholders and other stakeholders. Accountability
stakeholders based on fairness and equality principles. is a required prerequisite in achieving sustainable
Company management is conducted independently to performance.
prevent any company organ from dominating each other
and avoid any intervention from other parties.
03 04
Transparansi Berkelanjutan
Transparency Sustainability
Guna menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan mematuhi seluruh peraturan yang ada dan
Perseroan menyediakan informasi material dan relevan berkomitmen menjalankan tanggung jawab terhadap
dengan cara mudah diakses serta dipahami oleh para masyarakat serta lingkungan. Hal ini dilakukan agar
pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif Perseroan memberikan kontribusi pada pembangunan
untuk mengungkapkan tidak hanya hal-hal yang berkelanjutan, yang dilaksanakan melalui kerja
diwajibkan oleh regulasi, namun juga informasi penting sama dengan seluruh pemangku kepentingan
lain bagi pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, terkait untuk meningkatkan kehidupan yang selaras
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. dengan kepentingan bisnis Perseroan serta agenda
pembangunan berkelanjutan secara umum.
To maintain objectivity in conducting business, the The Company is complying with all existing regulations
Company provides material and relevant information in and is committed to carrying out its responsibilities to
an easily accessible and understandable ways for the the community and the environment. This is done so
stakeholders. The Company took the initiative to disclose that the Company is able to contributes to sustainable
not only matters required by regulations, but also other development, which is implemented by collaborating
important information for decision making conducted by with all of the relevant stakeholders to improve life in line
the Shareholders, creditors and other stakeholders. with the Company's business interests and the general
sustainable development agenda.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 87
2025 Annual and Sustainability Report
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Struktur GCG [IDX-G.03] GCG Structure [IDX-G.03]
Perseroan menetapkan struktur GCG berdasarkan The Company has established its GCG structure
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 untuk in accordance with Law No. 40 of 2007 to clearly
memperjelas peran setiap organ, mulai dari Rapat define the roles of each governance body, including
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Direksi, hingga Sekretaris Perusahaan. Komite Board of Commissioners, the Board of Directors,
Audit dan Internal Audit mendukung pengawasan and the Corporate Secretary. The Audit Committee
keuangan, kepatuhan, serta pengendalian risiko. and Internal Audit function further support financial
Struktur ini memastikan tata kelola berjalan oversight, compliance, and risk control. This
transparan, akuntabel, serta memberikan batasan- governance structure ensures transparency and
batasan yang jelas dalam setiap peran dan tanggung accountability, while providing clear boundaries for
jawab masing-masing organ GCG. the duties and responsibilities of each GCG organ.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Terbuka Governance Guidelines for Public
Listed Companies
Perseroan menerapkan pedoman tata kelola The Company implements public company
perusahaan terbuka dengan merujuk pada governance guidelines by referring to the Circular
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Letter of the Financial Services Authority No. 32/
SEOJK.04/2015, yang mengatur aspek, prinsip, dan SEOJK.04/2015, which sets out the key aspects,
rekomendasi terkait praktik tata kelola yang baik, principles, and recommendations related to good
sebagaimana dijelaskan berikut ini. corporate governance practices, as outlined below.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam
prosedur teknis pengumpulan suara (voting), penyelenggaraan RUPS Perseroan telah
baik secara terbuka maupun tertutup tercantum Anggaran Dasar Perseroan.
yang mengedepankan independensi, dan
kepentingan Pemegang Saham.
Public company has technical voting Fulfilled Vote collection procedures in holding the
methods or procedures, either open or close, Company’s GMS have been listed in the
prioritizing independence and interest of Company’s Articles of Association.
Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam anggota Direksi hadir dalam pelaksanaan
RUPS Tahunan. RUPS Tahunan 2025 melalui video
conference.
All members of Board of Directors and Fulfilled All members of the Board of Commissioners
members of Board of Commissioners of and members of the Board of Directors were
public company attend the Annual GMS. present at the 2025 Annual GMS via video
conference.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam
situs web perusahaan terbuka paling sedikit situs web Perseroan pada laman Informasi
selama 1 tahun. Investor.
Summary of GMS Minutes is available on the Fulfilled A summary of the GMS minutes has been
Company’s Website for at least 1 year. published on the Company's website on the
Investor Information page.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 88
2025 Annual and Sustainability Report
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi Perseroan menyediakan akses informasi
kebijakan komunikasi dengan Pemegang melalui situs web dan kontak personal yang
Saham atau investor. tertera di situs web Perseroan.
Public company has communication policy Fulfilled The Company provides information access
with the Shareholders or Investors. via website and personal contacts listed on
Company's website.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Perseroan telah menginformasikan akses
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka informasi kepada para Pemegang Saham
dengan Pemegang Saham atau investor ataupun investor.
dalam situs web.
Public company discloses the Fulfilled The Company has informed information
communication policy of public company access to Shareholders and investors.
with Shareholders or investors on the
website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan mempertimbangkan kondisi Perseroan saat
terbuka. ini dan rencana pengembangan usaha yang
akan dilaksanakan.
The determination of number of Board of Fulfilled The number of members of the Board of
Commissioners considers the condition of Commissioners has considered current
the public company. Company condition and the business
development plans that to be carried out.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
Komisaris memperhatikan keberagaman, keahlian,
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
dibutuhkan.
The determination of composition of the Fulfilled The composition of members of the Board of
Board of Commissioners considers the Commissioners has considered the diversity
diversity of expertise, knowledge, and of skills, knowledge and experience required.
experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
2.
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan
penilaian sendiri (self-assessment) untuk penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris. penilaian kinerja Dewan Komisaris secara
berkala.
The Board of Commissioners has Fulfilled The Company has implemented a self-
self-assessment policy to assess the assessment policy to periodically assess the
performance of the Board of Commissioners. performance of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 89
2025 Annual and Sustainability Report
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
assessment) untuk menilai kinerja Dewan diungkapkan di dalam Bab Tata Kelola di
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan dalam Laporan Tahunan ini.
Tahunan perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to assess the Fulfilled The performance assessment of the Board
performance of the Board of Commissioners of Commissioners has been disclosed in the
is disclosed through the Annual Report of Good Corporate Governance Chapter of this
the public company. Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
terkait pengunduran diri anggota Dewan Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan kejahatan keuangan telah diatur dalam
keuangan. Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has policy Fulfilled Policy regarding the resignation of members
related to resignation of members of Board of the Board of Commissioners if they
of Commissioners if involved in financial are involved in financial crimes has been
crime. regulated in the Company’s Articles of
Association.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan
menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah dilaksanakan oleh Dewan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Komisaris Perseroan.
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Fulfilled The implementation of the Nomination and
Committees performing the Nomination Remuneration function has been carried out
and Remuneration Functions prepares a by the Company's Board of Commissioners.
succession policy in the nomination process
of members of Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan mempertimbangkan kondisi Perseroan saat
terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan ini dan rencana pengembangan usaha yang
keputusan. akan dilakukan.
The determination of number of Directors Fulfilled The number of members of the Board
considers the condition of the public of Directors has considered the current
company, and the effectiveness of decision Company condition and the business
making. development plans that to be carried out.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Komposisi anggota Direksi telah
memperhatikan, keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. dibutuhkan.
The determination of composition of Board Fulfilled The composition of members of the Board
of Directors considers the range of expertise, of Directors has considered the diversity of
knowledge, and experience required. skills, knowledge and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Perseroan telah menunjuk Direksi yang
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian membawahi bidang akuntansi atau
dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan sesuai dengan keahlian dan/
pengetahuan di bidang akuntansi, yang
dijabat oleh Ibu Roslin Octavia Basuki
Members of Board of Directors in charge of Fulfilled The Company has appointed a Director
accounting or finance have the skills and/or in charge of accounting or finance in line
knowledge in accounting. with accounting expertise and/knowledge,
namely Mrs. Roslin Octavia Basuki.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 90
2025 Annual and Sustainability Report
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai penilaian sendiri (self-assessment) untuk
kinerja Direksi. penilaian kinerja Direksi secara berkala.
The Board of Directors has self-assessment Fulfilled The Company has implemented a self-
policy to assess the Board of Directors’ assessment policy to periodically assess the
performance. performance of the Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi di dalam Bab Tata Kelola di dalam Laporan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Tahunan ini.
perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to assess the Board Fulfilled The performance assessment of the Board
of Directors’ performance is disclosed of Directors has been disclosed in the Good
through the public company’s Annual Corporate Governance Chapter of this
Report. Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
pengunduran diri anggota Direksi apabila Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan telah diatur dalam Anggaran
Dasar Perseroan.
The Board of Directors has policy related to Fulfilled Policy regarding the resignation of members
resignation of members of Board of Directors of the Board of Directors if they are involved
if involved in financial crime. in financial crimes has been regulated in the
Company’s Articles of Association.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan
untuk mencegah terjadinya insider trading. insider trading sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
The public company has a policy to prevent Fulfilled The Company is implementing an insider
the occurrence of insider trading. trading policy in line with applicable laws and
regulations.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan anti-
korupsi dan anti-fraud. korupsi dan anti-fraud yang diungkapkan
pada Bab Tata Kelola di dalam Laporan
Tahunan ini.
Public company has anti-corruption and Fulfilled The Company has implemented
anti-fraud policies. anticorruption and anti-fraud policies
which are disclosed in the Good Corporate
Governance Chapter of this Annual Report.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi dan peningkatan dan peningkatan kemampuan pemasok atau
kemampuan pemasok atau vendor. vendor di dalam Kode Etik.
Public company has a policy on selection Fulfilled The Company has a policy on the selection
and improvement of supplier or vendor and improvement of supplier or vendor
capabilities. capabilities in the Code of Ethics.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan terkait
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur.
Public company has a policy on the Fulfilled The Company has no policy on fulfilling
fulfillment of creditors’ rights. creditor rights yet.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 91
2025 Annual and Sustainability Report
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
sistem whistleblowing. whistleblowing yang diungkapkan di dalam
Laporan Tahunan ini.
Public company has policies of Fulfilled The Company has a whistleblowing system
whistleblowing system. policy which is disclosed in this Annual
Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif
pemberian insentif jangka panjang kepada jangka panjang bagi Direksi dan karyawan,
Direksi dan karyawan. berupa kenaikan gaji, kenaikan jabatan
bagi karyawan dengan mempertimbangkan
prestasi, kinerja, dan masa kerja.
The public company has a long-term Fulfilled The Company has a long-term incentive
incentive policy to the Board of Directors policy for the Board of Directors and
and employees. employees, in the form of salary increase,
employee promotion by considering the
achievement, performance, and length of
service.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
1.
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web
penggunaan teknologi informasi secara dan situs web Bursa Efek Indonesia
lebih luas selain situs web sebagai media untuk mempublikasikan informasi terkait
keterbukaan informasi. perusahaan.
Public company utilizes the use of Fulfilled The Company utilizes website and
information technology more broadly, Indonesian Stock Exchange website to
in addition to the website, as a media of publish company-related information.
information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan informasi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir terkait Pemilik Manfaat Akhir pada Bab Profil
dalam kepemilikan saham perusahaan Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Public Company's Annual Report discloses Fulfilled The Company has disclosed information
the ultimate beneficial owner of public on the Ultimate Beneficial Owner in the
company's share ownership of at least Company Profile Chapter in this Annual
5%, other than the disclosure of ultimate Report.
beneficial owner in the share ownership
of public company through Main and
Controlling Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Through the General Meeting of Shareholders (GMS),
(RUPS), para Pemegang Saham dapat menilai shareholders are able to assess the performance
kinerja organ perusahaan, menerima laporan of the Company’s governing bodies, receive
pertanggungjawaban, serta menetapkan keputusan accountability reports, and determine strategic
strategis bagi Perseroan. Sesuai ketentuan, RUPS decisions for the Company. In accordance with
Tahunan wajib diselenggarakan paling lambat 6 applicable regulations, the Annual GMS must be
bulan setelah tahun buku berakhir, sementara RUPS convened no later than six months after the end of
Luar Biasa dapat digelar kapan saja jika diperlukan the financial year, while an Extraordinary GMS may
untuk membahas isu penting di luar agenda be held at any time as needed to address material
tahunan. matters outside the annual agenda.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 92
2025 Annual and Sustainability Report
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2025 Implementation of the 2025 Annual GMS
RUPS Tahunan telah dilaksanakan pada 2 Juni 2025, The Annual GMS was convened on 2 June 2025,
dan sepanjang periode tersebut Perseroan tidak and throughout the reporting period the Company
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Pelaksanaan did not hold any Extraordinary GMS. The Annual
RUPS Tahunan dilaksanakan dengan 2 metode, GMS was conducted using 2 methods, an in-person
secara langsung yang berlokasi di Jl. Bintang meeting held at Jl. Bintang Diponggo No. 838,
Diponggo No. 838, Surabaya, serta secara daring. Surabaya, and a virtual meeting. The stages of the
Adapun tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan 2025 2025 Annual GMS implementation are disclosed as
diungkapkan sebagai berikut. follows.
Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan Pengumuman Hasil RUPS
Announcement Notice Implementation Announcement of GMS Resolutions
23 April 2025 8 May 2025 2 June 2025 4 June 2025
Kehadiran RUPS Tahunan 2025 Attendance of 2025 Annual GMS
Pemegang Saham Shareholders
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili The GMS was attended by Shareholders representing
5.287.503.500 saham atau 89,89% dari seluruh saham 5,287,503,500 shares, or 89,89% of the total shares with
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh valid voting rights issued by the Company.
Perseroan.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Lunardi Basuki President Commissioner : Lunardi Basuki
Komisaris : Harry Herjanto Commissioner : Harry Herjanto
Komisaris Independen : Pradhono Independent Commissioner : Pradhono
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Sasongko Basuki President Director : Sasongko Basuki
Direktur : Takushi Ishimoto Director : Takushi Ishimoto
Direktur : Roslin Octavia Basuki Director : Roslin Octavia Basuki
Pihak Independen Independent Party
Akuntan Publik : Mirawati Sensi Indris Public Accounting : Mirawati Sensi Indris
Notaris : Christina Dwi Utami, SH MHum, MKn Notary : Christina Dwi Utami, SH Mhum, Mkn
Konsultan Hukum : Tumbuan & Partner Legal Consultan : Tumbuan & Partner
Agenda RUPS Tahunan 2025 Agenda of the 2025 Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Approval of the Annual Report and Annual
Keuangan Tahunan. Financial Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the appropriation of net profit.
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/ 3. Approval of the appointment of the public
atau kantor akuntan publik. accountant and/or public accounting firm.
4. Persetujuan Laporan Realisasi Penggunaan 4. Approval of the Report on the Realization of
Dana. Fund Utilization.
5. Penetapan remunerasi untuk anggota Direksi 5. Determination of remuneration for the Board of
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025. Directors and the Board of Commissioners for
the 2025 financial year.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 93
2025 Annual and Sustainability Report
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan Decisions and Realization of the Annual AGMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
Menyetujui dan menerima baik laporan tahunan Perseroan tahun buku 2024, termasuk Telah direalisasikan.
pengesahan Laporan Keuangan auditan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Realized.
31 Desember 2024, pengesahan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024
serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
sejauh tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024 dan Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. / To approve and duly
accept the Company’s Annual Report for the 2024 financial year, including the ratification of the
audited Financial Statements for the year ended 31 December 2024, the ratification of the Board
of Commissioners’ Supervisory Report for the 2024 financial year, and the granting of full release
and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners for the management and supervisory actions performed during the financial year
ended 31 December 2024, insofar as such actions are reflected in the Company’s 2024 Annual
Report and the Company’s Financial Statements for the year ended 31 December 2024.
Agenda 2
Sesuai dengan Pasal 70 dan 71 Undang-Undang Perusahaan Terbatas serta pasal 19 ayat 2 (b) Telah direalisasikan.
Anggaran Dasar Perseroan, maka penetapan penggunaan laba Perseroan ditetapkan melalui RUPS Realized.
Tahunan. Penggunaan laba bersih tahun buku 2024, sebagai berikut:
a. Dari laba bersih sebesar USD5,60) juta tersebut 79% atau sebesar Rp70.588.234.800 atau
Rp12 per lembar saham akan dibagikan sebagai dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 kepada para Pemegang Saham yang memiliki hak untuk
menerima dividen tunai. Sedangkan sisa laba bersih 2024 atau sebesar 21% dari laba bersih
2024 akan ditetapkan sebagai laba ditahan; serta
b. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
In accordance with Articles 70 and 71 of the Company Law and Article 19 paragraph 2(b) of the
Company’s Articles of Association, the appropriation of the Company’s profits is determined
through the Annual GMS. The allocation of net profit for the 2024 financial year is as follows:
a. Of the net profit amounting to USD5.60 million, 79% or Rp70,588,234,800, equivalent to Rp12
per share, shall be distributed as cash dividends for the financial year ended 31 December
2024 to shareholders entitled to receive such dividends. The remaining 21% of the 2024 net
profit shall be allocated as retained earnings; and
b. To approve granting full authority and power to the Company’s Board of Directors, with the
right of substitution, to carry out all necessary actions in relation to the above resolutions,
without exception.
Agenda 3
1. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan Telah direalisasikan.
publik dan/atau kantor akuntan publik terdaftar di Indonesia yang akan melakukan audit atas Realized.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, dengan ketentuan
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
memiliki reputasi yang baik, dan tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan serta
afiliasinya; dan
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik terdaftar tersebut serta persyaratan lainnya
sehubungan dengan penunjukan tersebut.
1. To delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a public accountant
and/or a public accounting firm registered in Indonesia to audit the Company’s Consolidated
Financial Statements for the financial year ending 31 December 2025, taking into consideration
the recommendation of the Audit Committee, provided that the appointed public accountant
and/or public accounting firm is registered with the Financial Services Authority, has a good
reputation, and has no conflict of interest with the Company or its affiliates; and
2. To grant authority to the Company’s Board of Directors to determine the amount of honorarium
for the appointed public accountant and/or public accounting firm, as well as any other terms
and conditions related to such appointment.
Agenda 4
Mata Acara ini hanya bersifat laporan sehubungan dengan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Telah direalisasikan.
Penawaran Umum Perdana Saham, maka tidak dilakukan pemungutan suara/persetujuan dari
Rapat. / As this agenda item is presented solely as a report regarding the Realization of the Use Realized.
of Proceeds from the Initial Public Offering, no voting or approval from the Meeting was required.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 94
2025 Annual and Sustainability Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 5
Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Telah direalisasikan.
gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan serta memberikan wewenang kepada Rapat Realized.
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium bagi seluruh anggota Dewan
Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi,
ketentuan Anggaran Dasar serta peraturan dan ketentuan yang berlaku./ To approve the granting
of authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries and allowances of
the members of the Board of Directors, and to authorize the Meeting of the Board of Commissioners
to determine the honorarium for all members of the Board of Commissioners, taking into account
the recommendations of the Nomination and Remuneration Committee, the provisions of the
Articles of Association, and the applicable laws and regulations.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Implementation of the 2024 Annual GMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Telah direalisasikan.
tanggal 31 Desember 2023. Realized.
Approve and ratify the Company's financial statements for the financial year ending December 31,
2023.
Agenda 2
Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba (rugi) Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Telah direalisasikan.
tanggal 31 Desember 2023, dengan cara sebagai berikut. Realized.
a. Sekitar 32% dari laba bersih 2023 atau sebesar Rp35.709.000.000 telah dibagikan sebagai
dividen interim sebagaimana telah ditetapkan dalam RUPS tertanggal 5 Juni 2023.
b. Sebesar 26% dari laba bersih 2023 atau sebesar Rp29.411.765.501 atau Rp5,- per saham, akan
dibagikan sebagai dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023, kepada para Pemegang Saham yang memiliki hak untuk menerima dividen tunai.
c. Sisa dari laba bersih 2023 yang tidak ditentukan penggunaannya, ditetapkan sebagai laba
ditahan.
Approve and determine the use of the Company's profit (loss) for the financial year ending December
31, 2023, in the following manner.
a. Around 32% of the 2023 net profit or Rp35,709,000,000 has been distributed as interim dividends
as determined at the GMS dated June 5 2023.
b. 26% of the 2023 net profit or Rp29,411,765,501, or Rp5, per share, will be distributed as cash
dividends for the financial year ending December 31, 2023, to shareholders who have the right to
receive cash dividends.
c. The remaining unused 2023 net profit is designated as retained earnings.
Agenda 3
Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Telah direalisasikan.
kantor akuntan publik yang akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. Realized.
Approved to grant authority to the Company's Board of Commissioners to appoint a public accounting
firm that will examine the Company's Financial Report for the 2024 financial year.
Agenda 4
Laporan penggunaan dana penawaran umum saham perdana. Telah direalisasikan.
Report on the use of proceeds from initial public offering. Realized.
Agenda 5
Menyetujui remunerasi untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024, sebagai Telah direalisasikan.
berikut. Realized.
a. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2024.
b. Memberikan kuasa wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya
pembagiannya di antara anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, dengan memperhatikan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Approve remuneration for members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the
2024 financial year, as follows.
a. Grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of
remuneration for members of the Board of Commissioners and Directors of the Company for
2024.
b. Grant authority to the Board of Commissioners to determine the amount of distribution between
members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, taking into
account the provisions of the Articles of Association Company and applicable rules and
regulations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 95
2025 Annual and Sustainability Report
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris As the supervisory body, the Board of
memegang peranan penting dalam memastikan Commissioners plays a pivotal role in ensuring that
perusahaan dikelola secara efektif. Tidak hanya the Company is managed effectively. In addition
memberikan arahan strategis kepada Direksi, Dewan to providing strategic direction to the Board of
Komisaris juga mengawasi penerapan prinsip GCG Directors, the Board of Commissioners oversees
agar berjalan selaras dengan tujuan Perseroan. the implementation of GCG principles to ensure
alignment with the Company’s objectives.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board
Komisaris berpedoman pada Peraturan Otoritas of Commissioners adheres to the Financial Services
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 yang Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
mengatur peran Dewan Komisaris dan Direksi, serta governs the roles of the Board of Commissioners
ketentuan yang telah ditetapkan dalam Anggaran and the Board of Directors, as well as the provisions
Dasar Perusahaan. set forth in the Company’s Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2025 tetap The composition of the Board of Commissioners in
terdiri dari 1 Komisaris Utama, 1 Komisaris, dan 1 2025 remained unchanged, consisting of 1 President
Komisaris Independen. Masa jabatan ditetapkan Commissioner, 1 Commissioner, and 1 Independent
5 tahun oleh RUPS Tahunan, namun Pemegang Commissioner. The term of office is set at 5 years by
Saham berhak memberhentikan anggota sebelum the Annual GMS; however, shareholders reserve the
masa jabatannya berakhir apabila terdapat alasan right to dismiss any member before the end of their
yang sah. term should valid grounds arise.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basic of Appointment Periode
Komisaris Utama
Lunardi Basuki
President Commissioner
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Perseroan Terbatas PT Multi Spunindo
Komisaris
Harry Herjanto Jaya Tbk No. 188 tanggal 18 September 2023.
Commissioner 2023-2028
Deed of Statement of Shareholders Resolutions
of Limited Liability Company PT Multi Spunindo
Komisaris Independen Jaya Tbk No. 188 dated September 18, 2023.
Pradhono Independent
Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan membentuk posisi Komisaris Independen The Company has established the position of
untuk memastikan proses pengawasan berjalan Independent Commissioner to ensure that the
objektif, bebas dari konflik kepentingan, serta supervisory process is conducted objectively,
melindungi kepentingan seluruh Pemegang Saham, free from conflicts of interest, and in protection of
termasuk Pemegang Saham Minoritas. Keberadaan the rights of all Shareholders, including Minority
Komisaris Independen juga memperkuat penerapan Shareholders. The presence of an Independent
prinsip GCG, meningkatkan transparansi dan Commissioner also strengthens the implementation
akuntabilitas, serta memastikan kepatuhan of GCG principles, enhances transparency and
Perseroan terhadap ketentuan peraturan yang accountability, and ensures the Company’s
berlaku. compliance with prevailing regulations.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 96
2025 Annual and Sustainability Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan dalam In 2025, there were no changes to the position
jabatan Komisaris, yang masih dijabat oleh Bapak of Independent Commissioner, which continued
Pradhono. Beliau telah memenuhi ketentuan dan to be held by Mr. Pradhono. He has fulfilled all
kriteria yang berlaku sebagai Komisaris Independen, applicable requirements and criteria for serving as
yaitu: an Independent Commissioner, namely:
1. Berasal dari luar perusahaan publik; 1. Coming from outside the public company;
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi, dan Commissioners, Board of Directors, and Major
Pemegang Saham Utama; Shareholders;
3. Tidak memiliki hubungan usaha dengan 3. Has no business relationship, either directly or
Perseroan, baik secara langsung, maupun tidak indirectly, with the Company;
langsung;
4. Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan; 4. Has no share ownership in the Company;
5. Tidak merangkap jabatan sebagai Direktur 5. Hold no concurrent position as Director in any
di perusahaan lain yang terafiliasi dengan other company affiliated with the Company; and
Perseroan; serta
6. Memahami peraturan perundang-undangan di 6. Understands the laws and regulations in the
bidang pasar modal. capital market sector.
Dalam hal ini, Bapak Pradhono juga telah In this regard, Mr. Pradhono has also submitted an
menyampaikan Pernyataan Independensi sebagai Independence Statement as part of his compliance
bentuk kepatuhan terhadap ketentuan dan kebijakan with the applicable regulations and policies. This
yang berlaku. Pernyataan ini menegaskan bahwa statement affirms that he meets all independence
beliau memenuhi seluruh kriteria independensi criteria required in carrying out his duties as an
dalam menjalankan tugas sebagai Komisaris Independent Commissioner.
Independen.
Independensi [IDX-G.01] Independence [IDX-G.01]
Dengan menjunjung tinggi independensi, integritas, By upholding independence, integrity, and
dan objektivitas, Dewan Komisaris memastikan objectivity, the Board of Commissioners ensures
mampu menjalankan pengawasan dan memberikan its ability to effectively carry out oversight and
arahan strategis yang kuat guna mendukung provide strong strategic guidance to support
pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang. long-term growth and sustainability. In the event
Jika terjadi potensi benturan kepentingan, maka of any potential conflict of interest, the Board of
Dewan Komisaris akan melaporkan sesuai dengan Commissioners will report it in accordance with the
kebijakan yang berlaku. prevailing policies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakan Below are the duties and responsibilities carried out
oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Carry out supervision and in charge of supervising
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, implementation of general
pengurusan, jalannya pengurusan pada management, both for the Company and its
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan 2. Under certain conditions, obliged to organize
RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan the Annual GMS and other GMS in accordance
kewenangannya sebagaimana diatur dalam with its authority as regulated in the laws and
peraturan perundang-undangan dan anggaran regulations and the Articles of Association.
dasar.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 97
2025 Annual and Sustainability Report
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carry out the duties and responsibilities as stated
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan in point (1) with good faith, full of responsibility
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- and prudence.
hatian.
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk 4. Establish an Audit Committee and is allowed to
komite lainnya. establish any other committees.
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 5. Obliged to evaluate the performance of
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan committee (4) assisting in carrying out its duties
tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud and responsibilities as referred to in point (4) at
pada poin (4) setiap akhir tahun buku. the end of each fiscal year.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of President
[Kriteria PUGKI] Commissioner
Di samping menjalankan fungsi bersama anggota In addition to performing his duties alongside
Dewan Komisaris, Komisaris Utama berperan sebagai other members of the Board of Commissioners,
pemimpin yang mengarahkan jalannya Dewan the President Commissioner serves as the leader
Komisaris. Tanggung jawab tersebut mencakup who guides the overall functioning of the Board.
memimpin rapat internal, mengoordinasikan rapat His responsibilities include presiding over internal
gabungan dengan Direksi, hingga memimpin meetings, coordinating joint meetings with the
penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Board of Directors, and leading the convening of the
Biasa Perseroan. Company’s Annual and Extraordinary GMS.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Decisions Requiring Approval from the Board of
Dewan Komisaris [Kriteria PUGKI] Commissioners
Dewan Komisaris berwenang terlibat dalam The Board of Commissioners is authorized to
keputusan strategis terkait aset dan pengembangan be involved in strategic decisions related to the
usaha Perseroan, termasuk menyetujui penggunaan Company’s assets and business development,
atau pemindahan aset sebagai jaminan, transaksi including approving the use or transfer of assets
pinjam-meminjam dalam jumlah tertentu, serta as collateral, loan transactions above certain
pendirian usaha baru atau kepemilikan saham di thresholds, as well as the establishment of new
perusahaan lain. businesses or equity ownership in other companies.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan The execution of the Board of Commissioners’ duties
Komisaris selama periode 2025 telah dijalankan and responsibilities throughout 2025 was carried
dengan objektif dan profesional, yang diuraikan out objectively and professionally, as outlined below.
sebagai berikut.
1. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung 1. Supervise the implementation of duties and
jawab Direksi secara keseluruhan. responsibilities of the Board of Directors as a
whole.
2. Memberikan saran, nasihat, serta rekomendasi 2. Provide advice, advice, and recommendations in
sesuai dengan kebijakan dan strategi yang accordance with policies and strategies required
dibutuhkan oleh Direksi. by the Board of Directors.
3. Menyampaikan Laporan Pengawasan Dewan 3. Submit the Supervisory Report of the Board of
Komisaris dalam RUPS Tahunan. Commissioners at the Annual GMS.
4. Melakukan rapat internal Dewan Komisaris 4. Conducting internal meetings of the Board of
sebanyak 4 kali, serta rapat gabungan bersama Commissioners as many as 4 times, as well as
Direksi sebanyak 3 kali pada tahun 2025. joint meetings with the Board of Directors as
many as 3 times in 2025.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 98
2025 Annual and Sustainability Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
5. Melakukan rapat gabungan dengan Komite 5. Conduct joint meetings with the Audit
Audit. Committee.
6. Melakukan evaluasi atas audit Laporan Keuangan 6. Evaluate the Financial Statement audit
yang dilakukan oleh kantor akuntan publik tahun conducted by a public accounting firm for
buku 2024 dan menunjuk akuntan publik/kantor the 2024 financial year and appoint a public
akuntan publik atas rekomendasi Komite Audit. accountant/public accounting firm on the
recommendation of the Audit Committee.
Rapat [IDX-G.02] Meetings [IDX-G.02]
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal The Board of Commissioners is required to convene
paling sedikit setiap 3 bulan dan rapat bersama internal meetings at least once every three months
Direksi minimal setiap 4 bulan. Pada tahun 2025, and joint meetings with the Board of Directors at
tercatat 4 rapat internal dan 3 rapat gabungan telah least once every four months. In 2025, a total of 3
dilaksanakan, dengan rincian sebagai berikut. internal meetings and 4 joint meetings were held,
with the details presented below.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Direksi
Board of Commissioners
Joint Meeting of the Board of
Internal Meeting
Commissioners and Directors
Nama Jabatan
Name Position
Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Komisaris Utama
Lunardi Basuki President Commissioner 4 4 100,00 3 3 100,00
Komisaris
Harry Herjanto Commissioner 4 4 100,00 3 3 100,00
Komisaris Independen
Pradhono Independent 4 4 100,00 3 3 100,00
Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%) / Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities attended by members of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan Company's Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Penilaian Performance Assessment of Board of
Kinerja Komite Pendukung Commissioners and its Supporting Committee
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of
Commissioners [IDX-G.04]
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Pemegang Saham menilai kinerja Dewan Komisaris Shareholders assess the performance of the Board
melalui Laporan Pengawasan yang disampaikan of Commissioners through the Supervisory Report
dalam RUPS Tahunan. Setiap anggota Dewan presented at the Annual GMS. Each member
Komisaris juga melakukan penilaian diri secara of the Board of Commissioners also conducts
mandiri (self-assessment) dengan mengacu pada an independent self-assessment based on
kriteria yang telah ditetapkan. predetermined criteria.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 99
2025 Annual and Sustainability Report
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
1. Pencapaian pelaksanaan Rapat Dewan 1. Achievement of Board of Commissioners
Komisaris. meeting.
2. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan 2. Attendance and participation of Board of
Komisaris. Commissioners’ members.
3. Ketertiban administrasi. 3. Administrative order.
4. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan 4. Integrity and openness of Board of
Komisaris. Commissioners’ members.
5. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan 5. Participation and contribution in conducting the
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory and advisory function.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners
menjalankan perannya dengan profesionalisme dan carried out its role with a high level of professionalism
efektivitas tinggi. Berbagai arahan dan masukan and effectiveness. The various directives and
konstruktif yang diberikan telah memberikan constructive inputs provided contributed
kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja significantly to strengthening the Company’s
keuangan dan operasional Perseroan. financial and operational performance.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Supporting
Committee
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Secara berkala, Dewan Komisaris melakukan evaluasi The Board of Commissioners periodically evaluates
kinerja Komite Audit guna menilai capaian yang telah the performance of the Audit Committee to assess
diraih, mengidentifikasi aspek yang belum berjalan its achievements, identify areas that have not yet
optimal, serta memberikan rekomendasi perbaikan operated optimally, and provide recommendations
demi meningkatkan efektivitas tugas komite. for improvement to enhance the committee’s
effectiveness.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian terhadap komite pendukung Dewan The evaluation of the supporting committees of
Komisaris didasarkan pada beberapa aspek the Board of Commissioners is based on several
utama, meliputi efektivitas pelaksanaan tugas, key aspects, including the effectiveness of task
kehadiran dan kontribusi dalam rapat, serta kualitas execution, attendance and contribution during
rekomendasi yang diberikan. meetings, and the quality of the recommendations
provided.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa Komite Audit telah melaksanakan tugas dan concluded that the Audit Committee performed
tanggung jawabnya secara efektif dan profesional, its duties and responsibilities effectively and
di antaranya proses audit Laporan Keuangan, professionally, including the auditing process of the
pengawasan audit internal, dan pengawasan Financial Statements, oversight of internal audits,
penerapan GCG secara menyeluruh. and supervision of the overall implementation of GCG.
Direksi Board of Directors
Sebagai pihak yang mengelola Perseroan, Direksi As the governing body responsible for managing
memegang tanggung jawab penuh atas pengurusan the Company, the Board of Directors holds full
perusahaan dan mewakilinya secara hukum. Direksi responsibility for the Company’s management and
juga berperan memimpin serta mengendalikan its legal representation. The Board of Directors
operasional sehari-hari berdasarkan visi, misi, dan also leads and oversees day-to-day operations in
rencana kerja yang telah ditentukan. alignment with the Company’s vision, mission, and
established work plans.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 100
2025 Annual and Sustainability Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam As the body responsible for the management
pengelolaan dan pengurusan Perseroan, Direksi and administration of the Company, the Board of
memiliki pedoman kerja yang merujuk pada Directors operates under a work guideline that
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ refers to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Boards of
Emiten atau Perusahaan, serta ketentuan yang Directors and Commissioners of Issuers or Public
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. Companies, as well as the provisions stipulated in
the Company’s Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, susunan Direksi tidak berubah, In 2025, the composition of the Board of Directors
yaitu 1 Direktur Utama dan 2 Direktur. Masa jabatan remained unchanged, consisting of 1 President
mereka ditetapkan 5 tahun oleh RUPS Tahunan, Director and 2 Directors. Their term of office is set at
namun Pemegang Saham dapat memberhentikan 5 years by the Annual GMS, however, shareholders
anggota sebelum masa jabatannya berakhir jika may dismiss any member before the end of their
terdapat alasan yang sah. term should valid grounds arise.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basic of Appointment Periode
Direktur Utama
Sasongko Basuki
President Director Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham Perseroan Terbatas PT Multi Spunindo
Direktur Keuangan Jaya Tbk No. 188 tanggal 18 September2023.
Roslin Octavia Basuki 2023-2028
Director of Finance Deed of Statement of Shareholders Resolutions
of Limited Liability Company PT Multi Spunindo
Direktur Jaya Tbk No. 188 dated September 18, 2023.
Takushi Ishimoto
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut tugas dan tanggung jawab yang dijalankan Below are the duties and responsibilities carried out
oleh Direksi. by the Board of Directors.
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Lead and in charge of the Company management
pengurusan Perseroan untuk kepentingan for Company’s interests, in line with the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company's goals and objectives established in
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran the Articles of Association.
Dasar.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In carrying out the management duties and
atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada responsibilities as stated in point (1), obliged
poin (1) wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan to organize the Annual GMS and other GMS as
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam stipulated in the laws and regulations and in the
peraturan perundang-undangan dan Anggaran articles of association.
Dasar.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carry out the duties and responsibilities as stated
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan in point (1) with good faith, full of responsibility
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- and prudence.
hatian.
4. Membentuk komite. 4. Establishing committee.
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 5. Evaluating the committee’s performance at the
setiap akhir tahun buku. end of fiscal year.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 101
2025 Annual and Sustainability Report
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Perseroan menetapkan tugas masing-masing The Company assigns the duties of each member
anggota Direksi untuk mengoptimalkan peran, of the Board of Directors to optimize their roles,
tugas dan tanggung jawab, serta menjaga responsibilities, and contributions, as well as to
keberlangsungan bisnis. ensure business continuity.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab mengelola dan mengurus Perseroan secara
keseluruhan dan mengoordinasikan dengan anggota Direksi lainnya.
Direktur Utama
Sasongko Basuki In charge of the whole management and administration of the
President Director
Company and coordinating with other members of the Board of
Directors.
Bertanggung jawab dalam menyusun kebijakan, merencanakan,
dan mengelola kegiatan keuangan, akuntansi, perpajakan dan
Direktur Keuangan
Roslin Octavia Basuki perbendaharaan Perseroan.
Director of Finance
Responsible for the Company's operational activities, including
sales, marketing, and product innovation and development.
Bertanggung jawab dalam aktivitas operasional Perseroan,
termasuk di bidang penjualan, pemasaran, serta inovasi dan
Direktur
Takushi Ishimoto pengembangan produk.
Director
Responsible for the Company's operational activities, including
sales, marketing, and product innovation and development.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi The execution of the Board of Directors’ duties
telah dilaksanakan dengan efektif selama tahun and responsibilities was carried out effectively
2025, yang diuraikan sebagai berikut. throughout 2025, as outlined below.
1. Melaporkan pengelolaan dan pengurusan 1. Reporting the management and administration
Perseroan kepada Pemegang Saham di dalam of the Company to the Shareholders at the GMS.
pelaksanaan RUPS.
2. Melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 2 2. Convening the Annual GMS on 2 June 2025.
Juni 2025.
3. Melakukan penyusunan kebijakan dan strategi 3. Formulating the Company’s policies and
bisnis Perseroan, termasuk rencana jangka business strategies, including short, medium,
pendek, menengah, dan panjang. and long-term plans.
4. Melakukan evaluasi kinerja organ pendukung, 4. Conducting performance evaluations of
yaitu Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. supporting organs, namely the Corporate
Secretary and Internal Audit.
5. Mengikuti rapat gabungan bersama Dewan 5. Attending joint meetings with the Board of
Komisaris atau dengan Sekretaris Perusahaan Commissioners or with the Corporate Secretary
dan Internal Audit. and Internal Audit.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 102
2025 Annual and Sustainability Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Rapat [IDX-G.02] Meetings [IDX-G.02]
Rapat internal Direksi minimal harus dilaksanakan Internal meetings of the Board of Directors must
1 kali setiap bulan, serta rapat gabungan dengan be held at least once a month, and joint meetings
Dewan Komisaris minimal setiap 3 bulan. Pada tahun with the Board of Commissioners must be held at
2025, Direksi mengadakan rapat internal sebanyak least once every three months. In 2025, the Board of
12 kali dan rapat gabungan sebanyak 4 kali, dengan Directors convened 12 internal meetings and 4 joint
rincian sebagai berikut. meetings, with the details presented below.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Direksi
Board of Commissioners
Joint Meeting of the Board of
Internal Meeting
Commissioners and Directors
Nama Jabatan
Name Position
Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Sasongko Direktur Utama
President Director 12 12 100,00 4 4 100,00
Basuki
Roslin Octavia Direktur Keuangan
Director of Finance 12 12 100,00 4 4 100,00
Basuki
Takushi Direktur
Director 12 12 100,00 4 4 100,00
Ishimoto
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%) / Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities attended by members of the
anggota Direksi Perseroan. Company's Board of Directors.
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Performance Assessment of Board
Pendukung Direksi of Directors and its Supporting
Organ
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Performance Assessment of Board of Directors
[IDX-G.04]
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Pemegang Saham The performance of the Board of Directors is
dalam RUPS Tahunan melalui Laporan Pengelolaan evaluated by the Shareholders at the Annual GMS
dan Pengurusan Perseroan. Di samping itu, setiap through the Management and Administration
anggota Direksi turut melakukan self-assessment Report of the Company. In addition, each member of
untuk menilai efektivitas perannya berdasarkan the Board of Directors conducts a self-assessment
kriteria yang telah ditentukan. to evaluate the effectiveness of their role based on
predetermined criteria.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 103
2025 Annual and Sustainability Report
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Dalam mengevaluasi kinerja Direksi, Perseroan In evaluating the performance of the Board of
mempertimbangkan sejumlah aspek, mulai dari Directors, the Company considers several aspects,
pelaksanaan rapat internal dan rapat gabungan including the conduct of internal meetings and joint
dengan Dewan Komisaris, tingkat kehadiran dan meetings with the Board of Commissioners, the
partisipasi, hingga kualitas kebijakan, strategi, serta level of attendance and participation, as well as the
saran yang diberikan. quality of policies, strategies, and recommendations
provided.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors fulfilled
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan its duties and responsibilities effectively and
bertanggung jawab. Hal ini terlihat dari adanya responsibly, as reflected in the improvement of the
peningkatan kinerja keuangan dan operasional. Company’s financial and operational performance.
Penilaian Organ Pendukung Direksi Assessment of Supporting Organs of the Board
of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Sebagai bagian dari penguatan fungsi pengelolaan, As part of strengthening its management function,
Direksi melakukan evaluasi rutin terhadap the Board of Directors conducts regular evaluations
Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. Penilaian of the Corporate Secretary and Internal Audit.
ini mencakup pemeriksaan pencapaian target, This assessment includes reviewing target
efektivitas pelaksanaan tugas, serta pemberian achievements, the effectiveness of task execution,
rekomendasi untuk peningkatan kinerja. and providing recommendations for performance
improvement.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan dan Internal The performance evaluation of the Corporate
Audit didasarkan pada efektivitas tugas, tingkat Secretary and Internal Audit is based on the
kehadiran dan partisipasi rapat, pencapaian target, effectiveness of task execution, attendance and
serta mutu rekomendasi dan masukan kepada participation in meetings, target achievement, and
Direksi. the quality of recommendations and inputs provided
to the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan dan In 2025, the Corporate Secretary and Internal
Internal Audit dinilai telah menjalankan perannya Audit were assessed to have performed their roles
secara optimal dan efektif. optimally and effectively.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Evaluation of Committees Under
the Board of Directors
Hingga 31 Desember 2025, Direksi tidak memiliki As of 31 December 2025, the Board of Directors did
komite. Maka dari itu, tidak terdapat informasi terkait not have any committees. Therefore, no information
penilaian kinerja komite di dalam Laporan Tahunan regarding committee performance evaluation is
dan Laporan Keberlanjutan ini. presented in this Annual Report and Sustainability
Report.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 104
2025 Annual and Sustainability Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Informasi Lainnya terkait Dewan Other information related to the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Directors
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Remuneration Policy of Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi and Board of Directors
Kebijakan Nominasi [IDX-G.06] Nomination Policy [IDX-G.06]
Perseroan menerapkan kebijakan nominasi untuk The Company implements a nomination policy to
menjamin proses pengangkatan Dewan Komisaris ensure that the appointment process for the Board
dan Direksi dilakukan secara transparan, objektif, of Commissioners and the Board of Directors is
dan sesuai GCG. Fungsi Nominasi dan Remunerasi carried out in a transparent, objective manner and in
bertanggung jawab atas pengusulan calon, accordance with GCG principles. The Nomination and
pelaksanaan seleksi termasuk wawancara, serta Remuneration function is responsible for proposing
penilaian kesesuaian calon dengan Visi, Misi, dan candidates, conducting the selection process
Nilai-Nilai Perseroan. Setelah dinyatakan memenuhi including interviews and assessing candidate
kriteria, calon menjalani uji kepatutan dan kelayakan suitability with the Company’s Vision, Mission, and
sebagaimana yang dipersyaratkan oleh regulator. Values. Once deemed to have met the criteria,
Selanjutnya, anggota Dewan Komisaris dan Direksi candidates undergo the required fit and proper test
terpilih akan ditetapkan melalui RUPS Tahunan. as mandated by the regulator. Subsequently, the
Kriteria nominasi mengacu pada Peraturan Otoritas appointed members of the Board of Commissioners
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, yang and the Board of Directors are confirmed through
diuraikan sebagai berikut. the Annual GMS. The nomination criteria refer to
the Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014, as outlined below.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. Possesses good morals, ethics, and integrity.
baik.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. In the 5 years prior to the appointment and
selama menjabat: during the tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS a. Has not failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. Has had their accountability as a member
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pernah of the Board of Directors and/or Board of
tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak Commissioners rejected by the Annual GMS
memberikan pertanggungjawaban sebagai or has failed to provide accountability as a
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada RUPS; dan Board of Commissioners to the Annual GMS;
and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang c. Has caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau license, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan the obligation to submit the Annual Report
Laporan Tahunan dan/atau Laporan and/or Financial Statements to the Financial
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and
perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. ossesses knowledge and/ or expertise in the
bidang yang dibutuhkan Perseroan. fields required by the Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 105
2025 Annual and Sustainability Report
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Prosedur remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris The remuneration procedure for members of the
dan anggota Direksi ditetapkan melalui RUPS Board of Commissioners and the Board of Directors
Tahunan, berdasarkan usulan dari Pemegang is determined through the Annual GMS, based on
Saham, Dewan Komisaris yang juga mewakili Fungsi proposals submitted by the Shareholders and the
Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners, which also represents the
Nomination and Remuneration function.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi merujuk pada kebijakan dan The determination of remuneration refers to
peraturan yang berlaku umum. Selain itu, Perseroan generally applicable policies and regulations.
juga memperhatikan kondisi keuangan, dinamika In addition, the Company also considers its
ekonomi, serta standar remunerasi di industri financial condition, economic developments,
sejenis. and remuneration standards within comparable
industries.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration structure for members of the
anggota Direksi terdiri dari gaji, insentif, honorarium, Board of Commissioners and the Board of Directors
dan tunjangan yang bersifat tetap maupun variabel. consists of salaries, incentives, honoraria, and both
fixed and variable allowances.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for members of the Board of
pada tahun 2025 sebesar USD564.891, meningkat Commissioners and the Board of Directors in 2025
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat amounted to USD564.891, an increase compared
sebesar USD534,86 ribu. to the previous year, which totaled USD534.86
thousand.
Program Orientasi Orientation Program
Program orientasi merupakan sarana pengenalan The orientation program serves as an introduction
untuk anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi platform for newly appointed members of the
yang baru. Program ini, biasanya dilakukan Board of Commissioners and the Board of Directors.
melalui rapat gabungan yang mencakup sesi This program is typically conducted through joint
perkenalan, sosialisasi budaya dan nilai Perseroan, meetings that include introductory sessions,
serta pemaparan mendalam mengenai tugas, familiarization with the Company’s culture and
kewenangan, dan tanggung jawab masing- values, as well as comprehensive briefings on the
masing organ. Kegiatan ini bertujuan memastikan duties, authorities, and responsibilities of each
pemahaman yang selaras mengenai arah kebijakan governance body. The program aims to ensure a
dan tata kelola perusahaan. Selama periode 2025, shared understanding of the Company’s strategic
Perseroan tidak melaksanakan program orientasi, direction and governance framework. During
karena tidak terdapat anggota Dewan Komisaris dan the 2025 period, the Company did not conduct
anggota Direksi yang baru. any orientation program as there were no newly
appointed members of the Board of Commissioners
or the Board of Directors.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 106
2025 Annual and Sustainability Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi, As a form of regulatory compliance, the Company
Perseroan mengungkapkan secara terbuka setiap openly discloses any affiliated relationships between
hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dan Pemegang Saham Utama maupun Pengendali. and the Majority and/or Controlling Shareholders.
Rincian informasi tersebut disampaikan berikut ini. The details of such information are presented below.
Hubungan Afiliasi: Hubungan Keuangan:
Affiliate Relationship: Financial Relationship:
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Utama Dewan Saham Utama
Nama Direksi Direksi
Komisaris dan Pengendali Komisaris dan Pengendali
Name Board of Board of
Board of Main and Board of Main and
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Lunardi Basuki √ √ √ √ √ √
Harry Herjanto √ √ √ √ √ √
Pradhono √ √ √ √ √ √
Direksi/ Board of Directors
Sasongko Basuki √ √ √ √ √ √
Roslin Octavia Basuki √ √ √ √ √ √
Takushi Ishimoto √ √ √ √ √ √
Pencegahan Konflik Kepentingan [IDX-G.09] Prevention of Conflict of Interest [IDX-G.09]
Dalam rangka menjaga integritas tata kelola, To uphold governance integrity, each member of the
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib Board of Commissioners and the Board of Directors
mengungkapkan kepentingan pribadi yang dapat is required to disclose any personal interests that
menimbulkan konflik kepentingan, serta mematuhi may give rise to a conflict of interest and to comply
Kode Etik dan pedoman perilaku yang menjunjung with the Code of Ethics and conduct guidelines that
transparansi. Komite Audit turut memastikan emphasize transparency. The Audit Committee also
bahwa setiap potensi konflik kepentingan diawasi ensures that any potential conflicts of interest are
dan ditangani dengan tepat, sehingga keputusan properly monitored and addressed so that strategic
strategis selalu selaras dengan kepentingan decisions remain aligned with the interests of the
Perseroan dan Pemegang Saham. Company and its Shareholders.
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity [IDX-G.01]
Keberagaman menjadi prinsip penting dalam Diversity is an essential principle in the composition
penyusunan Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan of the Board of Commissioners and the Board
menghadirkan beragam latar belakang, pengalaman, of Directors. By bringing together a wide range
dan keahlian, Perseroan dapat mengambil of backgrounds, experiences, and expertise, the
keputusan yang lebih efektif, mendorong inovasi, Company is able to make more effective decisions,
dan memperkuat fungsi pengawasan. Struktur yang foster innovation, and strengthen its supervisory
beragam juga membantu Perseroan merespons function. A diverse structure also enables the
dinamika pasar dan tantangan bisnis dengan lebih Company to respond more effectively to market
baik. Aspek keberagaman ini telah secara rinci dynamics and business challenges. These diversity
diungkapkan dalam Bab Profil Perusahaan, sub bab aspects are disclosed in detail in the Company Profile
Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan chapter, under the Board of Commissioners Profile
dan Laporan Keberlanjutan ini. subsection of this Annual Report and Sustainability
Report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 107
2025 Annual and Sustainability Report
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee supports the Board of
mengawasi aspek keuangan dan tata kelola Commissioners in overseeing the Company’s
Perseroan, memastikan kepatuhan terhadap financial and governance aspects, ensuring
standar akuntansi, serta menjaga integritas Laporan compliance with accounting standards, and
Keuangan. safeguarding the integrity of the Financial
Statements.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Perseroan telah mengesahkan Piagam Komite The Company has ratified the Audit Committee
Audit melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Charter through the Decree of the Board of
No. IPO/LEG/1023/002 tanggal 16 Oktober 2023 Commissioners No. IPO/LEG/1023/002 dated 16
tentang Pengangkatan Komite Audit, dan telah October 2023 concerning the Appointment of the
disesuaikan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Audit Committee, which has been aligned with
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015. the provisions of the Financial Services Authority
Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, terjadi perubahan keanggotaan In 2025, there was a change in the membership of
Komite Audit seiring diterimanya pengunduran the Audit Committee following the resignation of Mr.
diri Bapak Lie Risdianto Husin, yang kemudian Lie Risdianto Husin, who was subsequently replaced
digantikan oleh Bapak Yudianto Prawiro Silianto. by Mr. Yudianto Prawiro Silianto. Nevertheless,
Meskipun demikian, struktur Komite Audit tetap the structure of the Audit Committee remained
terdiri dari 1 ketua dan 2 anggota independen. Masa composed of 1 chairperson and 2 independent
jabatan anggota Komite Audit tidak melebihi masa members. The term of office of Audit Committee
jabatan Dewan Komisaris dan dapat diberhentikan members does not exceed that of the Board of
apabila terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan Commissioners and may be terminated should any
kebijakan yang berlaku. Adapun komposisi Komite circumstances arise that are not in accordance with
Audit MSJA beserta masa jabatannya adalah prevailing policies. The composition of MSJA’s Audit
sebagai berikut. Committee and their respective terms of office are
as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basic of Appointment Periode
Ketua
Pradhono
Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KOM/1025/001
tentang Pergantian dan Pengangkatan Anggota Komite
Anggota Audit PT Multi Spunindo Jaya Tbk tanggal 1 Oktober 2025./
Yudianto Prawiro Silianto 2023-2028
Member Board of Commissioners’ Decree No. KOM/1025/001 on the
Replacement and Appointment of Audit Committee Members
Felicia Elizabeth Anggota of PT Multi Spunindo Jaya Tbk dated October 1, 2025.
Prasetyo Member
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Informasi rinci terkait profil masing-masing anggota Detailed information on the profile of each Audit
Komite Audit telah diungkapkan dalam Bab Profil Committee member has been disclosed in the
Perusahaan di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Company Profile chapter of this Annual Report and
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 108
2025 Annual and Sustainability Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Independensi Independence
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee
menjunjung tinggi prinsip independensi untuk upholds the principle of independence to ensure
memastikan efektivitas pengawasan. Setiap the effectiveness of its oversight function. Each
anggota berkomitmen menjaga kemandirian member is committed to maintaining independence
serta mematuhi ketentuan terkait independensi, and complying with all applicable independence
sebagaimana dijelaskan di bawah ini. requirements, as outlined below.
Aspek Independensi Yudianto Felicia Elizabeth
Pradhono
Independence Aspect Prawiro Silianto Prasetyo
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi. / Does not have financial affiliation with the Board √ √ √
of Commissioners and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas
Anak, maupun perusahaan afiliasi. / Does not have managerial √ √ √
affiliation with the company, Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. /
√ √ √
Does not have share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. / Does not
√ √ √
have family affiliation with the oard of Commissioners, Directors,
and/or fellow members of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat
pemerintah daerah. / Does not serve as political party √ √ √
administrator and local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review the financial information to be released
yang akan dikeluarkan Perseroan atau by the Company or Public Company to the public
Perusahaan Publik kepada publik dan/atau pihak and/or authorities, such as Financial Statements,
otoritas antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, projections and other reports related to the
dan laporan lainnya terkait dengan informasi Company's financial information.
keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review the compliance with the laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations relevant to the Company activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Provide an independent opinion if there is any
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences of opinion between the management
dan akuntan atas jasa yang diberikannya. and accountants over the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendation to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners on the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup, accountant based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa. work, assignment and service fee.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the audit implementation by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan auditor and supervise the implementation of
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh follow-up actions by Board of Directors over
Direksi atas temuan auditor internal. internal auditor's findings.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 109
2025 Annual and Sustainability Report
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the risk management implementation
pelaksanaan manajmen risiko yang dilakukan activities conducted by the Board of Directors,
oleh Direksi, jika Perseroan atau perusahaan if the Company or public company does not have
publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko di a risk monitoring function under the Board of
bawah Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to accounting and
proses akuntasi dan pelaporan keuangan financial reporting processes of the Company or
Perseroan atau perusahaan publik. public company.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners on the potential conflicts of
potensi benturan kepentingan Perseroan atau interest of the Company or public company.
perusahaan publik.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 9. Maintain the confidentiality of Company
informasi Perseroan. documents, data and information.
Wewenang Authority
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the document, data and information
Perseroan atau perusahaan publik tentang of Company or Public Company on its employees,
karyawan, dana, aset, dan sumber data funds, assets and required Company data
perusahaan yang diperlukan. resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Directly communicate with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and party running the
fungsi audit internal (Internal Audit), manajemen internal audit function (Internal Audit), risk
risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung management, and accountant, in relation with
jawab Komite Audit. duties and responsibilities of Audit Committee.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan Dewan 3. In needed, upon approval from the Board of
Komisaris, Komite Audit dapat mempekerjakan Commissioners, Audit Committee can hire
tenaga ahli yang independen di luar anggota independent expert outside the Audit Committee
Komite Audit untuk membantu pelaksanaan member, to assist its implementation of duties.
tugasnya.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carry out other authority granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan The Audit Committee carried out its duties and
tanggung jawabnya dengan profesional selama responsibilities professionally throughout 2025, as
tahun 2025, yang dijelaskan sebagai berikut. described below.
1. Melakukaan penelaahan terhadap Laporan 1. Reviewing the Company's Quarterly and Annual
Keuangan Triwulanan dan Tahunan Perseroan. Financial Statements.
2. Melakukan pengawasan terhadap sistem 2. Supervising the internal control system and risk
pengendalian internal dan manajemen risiko. management.
3. Melakukan pengawasan terhadap sistem 3. Reviewing findings from the Internal Audit and
pengendalian internal dan manajemen risiko. monitoring follow-up recommendations on
these audit findings.
4. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil 4. Preparing and submitting work reports
kerja dan rekomendasi kepada Komisaris utama. and recommendations to the President
Commissioner.
5. Melakukan pengawasan menyeluruh terhadap 5. Conducting comprehensive oversight of GCG
penerapan GCG, termasuk mengawasi potensi- implementation, including monitoring potential
potensi benturan kepentingan antara organ conflicts of interest between the company’s
perusahaan. organs.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 110
2025 Annual and Sustainability Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Rapat Meetings
Komite Audit menyelenggarakan rapat internal The Audit Committee convenes internal meetings
minimal setiap 3 bulan atau sesuai kebutuhan yang at least once every 3 months or as required by the
ditentukan oleh Ketua Komite atau Dewan Komisaris. Committee Chair or the Board of Commissioners. In
Pada tahun 2025, Komite Audit mengadakan rapat 2025, the Audit Committee held 4 meetings, with
sebanyak 4 kali, dengan rincian sebagai berikut. the details presented below.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance Level
Nama Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Pradhono 4 4 100,00
Chairman
Anggota
Yudianto Prawiro Silianto 4 4 100,00
Member
Anggota
Felicia Elizabeth Prasetyo 4 4 100,00
Member
Agenda Rapat Meeting Agenda
Selama tahun 2025, rapat internal Komite Audit During 2025, the internal meetings of the Audit
membahas mengenai: Committee discussed the following matters:
1. Evaluasi terkait audit Laporan Keuangan 1. Evaluation of the Quarterly and Annual Financial
Triwulanan dan Tahunan yang telah dilakukan Statement audits conducted by the external
oleh auditor eksternal; auditor;
2. Evaluasi audit internal yang dilakukan oleh Unit 2. Evaluation of the internal audits carried out by
Audit Internal; serta the Internal Audit Unit; and
3. Mengusulkan penunjukkan akuntan publik dan 3. Proposals for the appointment of the public
kantor akuntan publik untuk audit Laporan accountant and public accounting firm for
Keuangan tahun berikutnya. the audit of the following year’s Financial
Statements.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities attended by members of
anggota Komite Audit Perseroan the Company's Audit Committee.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function
Dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan, Considering the Company’s current conditions,
Komite Nominasi dan Remunerasi belum dibentuk. the Nomination and Remuneration Committee has
Untuk sementara, fungsi ini dijalankan oleh Dewan not yet been established. For the time being, this
Komisaris sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan function is carried out by the Board of Commissioners
No. 34/POJK.04/2014. Tugas dan tanggung jawab in accordance with Financial Services Authority
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Regulation No. 34/POJK.04/2014. The duties and
tersebut adalah sebagai berikut. responsibilities of the Board of Commissioners in
performing this function are as follows.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 111
2025 Annual and Sustainability Report
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Menyusun komposisi serta proses nominasi 1. Formulating the composition and nomination
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. process for members of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors.
2. Menetapkan kebijakan serta kriteria nominasi 2. Establishing nomination policies and criteria in
sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
3. Mengevaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris 3. Evaluating the performance of members of the
dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or the Board of
Directors.
4. Menyusun program pengembangan kompetensi 4. Developing competency enhancement programs
bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. for members of the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing eligible candidates to
syarat untuk disampaikan kepada RUPS. be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Menyusun struktur dan kebijakan remunerasi 1. Formulating the remuneration structure
bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. and policies for members of the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors.
2. Menetapkan besaran remunerasi yang akan 2. Determining the remuneration amounts to be
diajukan kepada RUPS untuk memperoleh proposed to the GMS for approval.
persetujuan.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi effectively carried out the Nomination and
dengan baik, di antaranya menetapkan kebijakan Remuneration Function, including establishing
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan remuneration policies for members of the Board of
anggota Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjaga The Company is committed to maintaining leadership
kesinambungan kepemimpinan melalui upaya continuity through ongoing efforts in planning and
perencanaan dan pengelolaan suksesi Direksi secara managing the succession of the Board of Directors.
berkelanjutan. Hingga tahun 2025, Perseroan belum As of 2025, the Company has not yet established
memiliki kebijakan suksesi Direksi yang dituangkan a formally documented and structured succession
secara formal dan terstruktur. Kendati demikian, policy for the Board of Directors. Nevertheless, the
proses pengangkatan dan pergantian Direksi tetap appointment and replacement of members of the
dilaksanakan melalui mekanisme RUPS dengan Board of Directors continue to be carried out through
mempertimbangkan rekomendasi dari Komisaris the GMS, taking into account recommendations
Utama, guna memastikan keberlangsungan from the President Commissioner, in order to ensure
kepemimpinan dan pengelolaan Perseroan tetap the effective continuity of the Company’s leadership
berjalan secara efektif. and management.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan menjadi penghubung antara The Corporate Secretary serves as a liaison
Direksi dan pemangku kepentingan, memastikan between the Board of Directors and stakeholders,
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal, mengelola ensuring compliance with capital market
komunikasi perusahaan, dan menjaga administrasi regulations, managing corporate communication,
tata kelola tetap berjalan sesuai aturan. and maintaining governance administration in
accordance with applicable rules.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 112
2025 Annual and Sustainability Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary carries out his duties and
tanggung jawab berpedoman pada Peraturan responsibilities in accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau concerning Corporate Secretaries of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Hingga 31 Desember 2025, Bapak Kent Kurniawan As of 31 December 2025, Mr. Kent Kurniawan Handi
Handi tetap menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan continued to serve as the Corporate Secretary based
sesuai dengan dasar pengangkatan, yaitu Surat on his appointment through Circular Resolution
Keputusan Sirkuler No. IPO/LEG/0923/014 tanggal No. IPO/LEG/0923/014 dated 20 September 2023.
20 September 2023. Informasi terkait profil beliau Information regarding his profile has been disclosed
telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan di in the Company Profile chapter of this Annual Report
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan and Sustainability Report.
ini.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan pasar modal 1. Follow the capital market developments,
khususnya peraturan perundang-undangan especially the applicable laws and regulations in
yang berlaku di bidang pasar modal. the capital market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide inputs to the Board of Directors and
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan the Board Commissioners to comply with the
perundang-undangan yang berlaku di bidang provisions of applicable Capital Market laws and
pasar modal. regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Directors in the management of the Company,
meliputi: including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs availability of information on Company
Web Perseroan; Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely report submission to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the
GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Implementation and documentation of Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners
meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of company orientation
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan program for the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung Perseroan dengan 4. Act as a liaison between the Company and the
Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Company’s shareholders, Financial Services
Keuangan, dan pemangku kepentingan umum Authority, and other stakeholders.
lainnya.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 113
2025 Annual and Sustainability Report
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam 5. Corporate Secretary and employees in work unit
unit kerja yang menjalankan fungi Sekretaris conducting the Corporate Secretary function
Perusahaan wajib menjaga kerahasiaan are obliged to maintain the confidentiality of
dokumen, data, dan informasi yang bersifat confidential document, data, and information
rahasia kecuali dalam rangka memenuhi except in the fulfillment of obligation in line with
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- statutory regulations or otherwise specified in
undangan atau ditentukan lain dalam peraturan statutory regulations.
perundang-undangan.
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam 6. Corporate Secretary and employees in work unit
unit kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris conducting the Corporate Secretary function
Perusahaan dilarang mengambil keuntungan are prohibited to take personal benefits, either
pribadi secara langsung maupun tidak langsung, directly or indirectly, that is detrimental to the
yang merugikan Perseroan. Company.
7. Dalam rangka mengingkatkan pengetahuan 7. To increase knowledge and understanding to
dan pemahaman untuk membantu pelaksanaan assist in carrying out the duties, Corporate
tugasnya, Sekretaris Perusahaan harus Secretary must take education and/or training.
mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan.
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab 8. Corporate Secretary is responsible to the Board
kepada Direksi. of Directors.
9. Setiap infromasi yang disampaikan oleh 9. Any information conveyed by the Corporate
sekretaris perusahaan kepada masyarakat Secretary to the public is the Company’s official
merupakan informasi resmi Perusahaan. information.
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi 10. Manage the joint meeting of the Board of
dan me-record Agenda, Minute, Kebijakan, Commissioners and the Board of Directors,
Keputusan, dan data-data yang dihasilkan di record the Agenda, policies, decisions, and data
dalam Rapat Gabungan Komisari dan Direksi. generated in the joint meeting of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
11. Membantu Direksi dalam pemecahan masalah- 11. Assist the Board of Directors with general
masalah Perusahaan secara umum. problem solving of Company issues.
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku 12. Supervise the implementation of applicable
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG. regulation while still referring to GCG principle.
13. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen- 13. Administer and archive the company documents.
dokumen Perusahaan.
14. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau 14. Provide services to the public or stakeholders
shareholder atas informasi yang dibutuhkan regarding the information required on company
pemodal yang berkaitan dengan kondisi conditions:
perusahaan:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited); a. Annual Financial Statements (Audited);
b. Laporan Kinerja Perseroan Tahunan (Annual b. Annual Company Performance Report
Report); (Annual Report);
c. Informasi Fakta Materi; c. Material Fact Information;
d. Produk atau penemuan yang berarti d. Significant products or innovations (awards,
(penghargaan, proyek unggulan, penemuan featured projects, discovery of special
metode khusus, dan lainnya); serta method, and others); and
e. Perubahan dalam sistem pengendalian atau e. Changes in the control system or significant
perubahan penting dalam manajemen. change in the management.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 114
2025 Annual and Sustainability Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan peran, The Corporate Secretary fulfilled his role, duties,
serta tugas dan tanggung jawabnya dengan baik and responsibilities effectively and professionally
dan profesional selama tahun 2025, di antaranya; throughout 2025, including:
1. Menyampaikan laporan-laporan berkala kepada 1. Submitting periodic reports to the regulators in a
regulator dengan tepat waktu selama tahun 2025; timely manner during 2025;
2. Mendokumentasikan pelaksanaan RUPS 2. Documenting the implementation of the Annual
Tahunan; GMS;
3. Mencatat dan menyimpan risalah rapat Dewan 3. Recording and maintaining the minutes of meetings
Komisaris dan Direksi Perseroan selama tahun of the Board of Commissioners and the Board of
buku 2025; Directors throughout the 2025 financial year;
4. Memperbarui informasi di situs web Perseroan 4. Regularly updating information on the
secara berkala; serta Company’s website; and
5. Memberikan informasi secara aktif kepada 5. Actively providing information to Shareholders
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities attended by members of the
anggota Sekretaris Perusahaan Perseroan. Company's Corporate Secretary.
Internal Audit Internal Audit
Internal Audit berperan sebagai pihak independen Internal Audit serves as an independent function
yang membantu Direksi menjaga efektivitas that supports the Board of Directors in maintaining
pengendalian internal. Selain itu, fungsi ini turut the effectiveness of internal controls. In addition,
meningkatkan kualitas manajemen risiko dan this function enhances the quality of risk
memastikan prinsip GCG diterapkan dengan baik. management and ensures that GCG principles are
properly implemented.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Internal Audit melaksanakan tugas dan tanggung Internal Audit carries out its duties and
jawabnya sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa responsibilities in accordance with the Financial
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
Desember 2015, yang mengatur pembentukan dan dated 23 December 2015, which governs the
pedoman penyusunan Piagam Unit Audit Internal. establishment and the guidelines for preparing the
Internal Audit Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Internal Audit berada di bawah tanggung jawab Internal Audit reports directly to the President
langsung Direktur Utama, sementara pengangkatan Director, while its appointment and dismissal
dan pemberhentiannya dilakukan oleh Direktur are carried out by the President Director with
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners.
Struktur ini diterapkan untuk memastikan This structure is implemented to ensure the
independensi, objektivitas, serta akuntabilitas independence, objectivity, and accountability of the
fungsi Internal Audit. Internal Audit function.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 115
2025 Annual and Sustainability Report
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Profil Internal Audit Internal Profile
Sepanjang tahun 2025, posisi Kepala Internal Audit Throughout 2025, the position of Head of Internal
tetap dijabat oleh Ibu Tinny Agustina berdasarkan Audit continued to be held by Ms. Tinny Agustina,
Surat Keputusan Direksi No. IPO/LEG/0923/013 based on the Decree of the Board of Directors No.
tanggal 20 September 2023. Informasi profil beliau IPO/LEG/0923/013 dated 20 September 2023. Her
tercantum dalam Bab Profil Perusahaan pada profile is presented in the Company Profile chapter
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. of this Annual Report and Sustainability Report.
Jumlah Auditor Number of Auditors
Perseroan memiliki 3 auditor, termasuk Kepala The Company had 3 auditors, including the Head of
Internal Internal hingga 31 Desember 2025. the Internal Audit, as of 31 December 2025.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menilai kelayakan dan kehandalan pengendalian 1. Assess the feasibility and reliability of company
internal perusahaan. internal control.
2. Menilai kelayakan pengelolaan risiko usaha oleh 2. Assess the feasibility of business risk by the
manajemen. management.
3. Menilai ketaatan personal terhadap kebijakan 3. Assess the personal compliance to applicable
manajemen, rencana organisasi, prosedur, dan management policies, organizational plan,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. procedure, and laws and regulations.
4. Memastikan perlindungan terhadap aset 4. Ensuring the protection of the company's assets.
perusahaan (safe guarding of assets).
5. Memastikan tingkat kehandalan data akuntansi. 5. Ensure the reliability level of accounting data.
6. Menilai penggunaan sumber daya secara 6. Assess the use of resources economically and
ekonomis dan efesien. efficiently.
7. Mencegah dan mendeteksi terjadinya 7. Prevent and detect any occurrence of fraud.
kecurangan (fraud).
8. Memberikan jasa konsultasi manajemen, terutama 8. Providing management consultation service,
terkait masalah akuntansi, keuangan, pengendalian particularly related to accounting, financial,
biaya (cost control), pengelolaan risiko usaha, dan cost control, business risk management, and
implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan implementation of good corporate governance
yang baik (good corporate governance). principles.
Wewenang Authority
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information regarding the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. Company in relation to its duties and functions.
2. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan 2. Prepare, alter, and implement internal audit
kebijakan audit internal termasuk untuk policies, including to allocate audit resources,
mengalokasikan sumber daya audit, menentukan determining focus, procedure, scope, and
fokus, prosedur, ruang lingkup dan jadwal schedule of audit implementation as well as
pelaksanaan pekerjaan audit serta menerapkan implement the necessary technique to achieve
teknik yang dipandang perlu untuk mencapai audit objectives.
tujuan audit.
3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 3. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Board of Commissioners and/or Audit Committee.
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 4. Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners
Komite Audit. and/or Audit Committee.
5. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 5. Coordinate its activities with the activities of
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 116
2025 Annual and Sustainability Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Internal Audit telah melaksanakan peran, serta Internal Audit carried out its role, duties, and
tugas dan tanggung jawabnya dengan profesional, responsibilities professionally, including:
di antaranya;
1. Menerapkan dan mengawasi penerapan 1. Implementing and monitoring the application of
sistem pengendalian internal dan manajemen internal control and risk management systems,
risiko, serta memberikan assurance terhadap and providing assurance on their implementation
penerapan tersebut kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi; Directors;
2. Melakukan pengawasan terhadap aktivitas 2. Supervising operational activities, financial
operasional, aktivitas keuangan, dan penerapan activities, and the implementation of GCG in
GCG yang berkoordinasi dengan Komite Audit; serta coordination with the Audit Committee; and
3. Menyampaikan laporan bulanan dan tahunan 3. Submitting monthly and annual reports related
terkait pelaksanaan tugas audit internal kepada to the execution of internal audit duties to the
Direksi melalui rapat gabungan. Board of Directors through joint meetings.
Rapat Meeting
Rapat Internal Audit merupakan bagian dari Internal Audit meetings form part of the joint
rapat gabungan antara Dewan Komisaris, Direksi, meetings between the Board of Commissioners,
dan Komite Audit yang wajib diselenggarakan the Board of Directors, and the Audit Committee,
setidaknya 1 kali dalam setahun. Selain itu, Kepala which must be held at least 1 a year. In addition,
Internal Audit dapat mengadakan rapat gabungan the Head of Internal Audit may convene additional
tambahan dengan Direksi jika diperlukan. Pada joint meetings with the Board of Directors when
tahun 2025, Kepala Internal Audit telah menghadiri 1 necessary. In 2025, the Head of Internal Audit
rapat gabungan dengan agenda membahas Laporan attended 1 joint meetings, which discussed the
Keuangan serta penerapan pengendalian internal Financial Statements as well as the implementation
dan manajemen risiko. of internal controls and risk management.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan Throughout 2025, there were no competency
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh development activities attended by members of the
anggota Internal Audit Perseroan. Company's Internal Audit.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal membantu Perseroan The Internal Control System supports the Company
mencapai tujuan, menjaga efisiensi operasional, in achieving its objectives, maintaining operational
memastikan keandalan Laporan Keuangan, dan efficiency, ensuring the reliability of Financial
mematuhi peraturan. Sistem ini terdiri dari kebijakan Statements, and complying with applicable regulations.
dan prosedur untuk mengidentifikasi dan mengelola The system consists of policies and procedures
risiko, dengan fokus pada 3 area, yaitu keuangan, designed to identify and manage risks, with a focus on
operasional, dan kepatuhan. three key areas: financial, operational, and compliance.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 117
2025 Annual and Sustainability Report
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Tinjauan Penerapan Sistem Pengendalian Review of Internal Control System
Internal Implementation
Perseroan meninjau sistem pengendalian internal The Company conducts regular reviews of its internal
secara rutin untuk mengevaluasi efektivitas dan control system to evaluate its effectiveness and
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. identify areas for improvement. These assessments are
Internal Audit dan Direksi melakukan penilaian carried out by Internal Audit and the Board of Directors
ini dan melaporkannya kepada Dewan Komisaris and reported to the Board of Commissioners and
dan Komite Audit. Temuan tersebut menjadi dasar the Audit Committee. The findings serve as the basis
perbaikan guna memperkuat efektivitas sistem dan for enhancements aimed at strengthening system
kualitas tata kelola. effectiveness and improving governance quality.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Board of Commissioners and Board of Directors
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement on the Adequacy of Internal Control
System
Sepanjang tahun 2025, sistem pengendalian Throughout 2025, the internal control system was
internal telah dijalankan dengan baik dan memadai. implemented effectively and adequately. The Board
Dewan Komisaris dan Direksi juga mendorong of Commissioners and the Board of Directors also
peningkatan sistem ini secara berkelanjutan sesuai continue to encourage ongoing enhancements to
dengan dinamika bisnis yang terus berkembang. the system in line with the evolving dynamics of the
business environment.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko untuk The Company implements a risk management
mengidentifikasi dan mengelola berbagai potensi system to identify and manage potential risks that
risiko yang dapat memengaruhi operasional dan may affect its operations and performance. This
kinerja perusahaan. Sistem ini membantu Perseroan system enables the Company to assess risks in a
menilai risiko secara lebih terstruktur dan efektif. more structured and effective manner. Through the
Melalui langkah mitigasi yang diterapkan, Perseroan mitigation measures applied, the Company is able to
dapat menghadapi ketidakpastian, memanfaatkan navigate uncertainties, capitalize on opportunities,
peluang, serta meningkatkan kepercayaan pemangku and strengthen stakeholder confidence in the
kepentingan terhadap keberlanjutan bisnis. sustainability of its business.
Profil Risiko [POJK.51-E3] Risk Profile [POJK.51-E3]
Profil atau jenis risiko dan proses mitigasi risiko The Company’s risk profile or risk types and the
Perseroan selama tahun berjalan diuraikan sebagai corresponding mitigation processes during the
berikut. reporting year are outlined as follows.
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap kelangsungan Usaha Perseroan
Primary Risks with Significant Influence on Company's Business Continuity
Risiko Persaingan Usaha Untuk memitigasi adanya risiko persaingan usaha Perseroan akan selalu berinovasi untuk
Business Competition Risk dapat meningkatkan daya saing sehingga secara berkesinambungan dapat terus bersaing
pada industri non-woven di pasar domestik maupun internasional dalam jangka panjang. /
To mitigate business competition risk, the Company will constantly innovate to increase its
competitiveness so it can keep on competing in the nonwoven industry, both in domestic
and international markets in the long-term.
Risiko Usaha yang Bersifat Material
Material Business Risks
Risiko bahan baku dan Mengingat bahan baku bijih plastik yang digunakan merupakan produk turunan dari minyak
fluktuasi harga komoditas mentah, melakukan kontrak jangka panjang dengan supplier untuk dapat mengunci
minyak mentah / ketersediaan dan melindungi dari fluktuasi harga minyak mentah. / As the plastic ore, the
Raw material risk and raw material in use, is crude oil’s derivative product, signed on longterm contracts with
fluctuations in crude oil suppliers to lock the availability and protect against crude oil price fluctuations.
commodity prices
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 118
2025 Annual and Sustainability Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko pembatalan Menjalin hubungan yang kuat dengan mitra bisnis agar komunikasi dapat terbuka dan kerja
kontrak mitra bisnis sama yang baik dapat membantu mencegah atau menyelesaikan masalah yang dapat
ataupun pelanggan. / menyebabkan pembatalan kontrak kerja sama. / Establishing strong relationships with
Contract cancellation risk business partners to enable open communication and good cooperation to help prevent or
by business partners or resolve any issue that may lead to contract cancellation.
customers
Risiko ketergantungan Mengupayakan menambah portofolio pelanggan dengan meningkatkan diversifikasi
pada pelanggan tertentu / pelanggan baru sehingga risiko ini dapat diminimalisir. / Efforts are being made to expand
Dependence risk to certain the customer portfolio by increasing the diversification of new customers, so that this risk
customers can be minimized.
Risiko marjin yang Melakukan inovasi produk yang berbeda diantara pesaing di industri non-woven dengan
kompetitif/ Competitive kualitas yang lebih baik sehingga tidak mempertahankan marjin tapi juga terus meningkatkan
margin risk marjin yang stabil di masa mendatang. / Innovating on different products from competitors
in the nonwoven industry with better quality so not maintaining margins but rather improving
stable margins in the future.
Risiko Operasional / Membuat standar operasional prosedur (SOP) yang ketat untuk keberlangsungan
Operational Risk operasional dan memberikan pelatihan pengembangan berkelanjutan kepada SDM sebagai
upaya meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka. / Establishing strict standard
operating procedures (SOPs) for operational continuity and providing ongoing training and
development to HR as an effort to enhance their skills and competencies.
Risiko Pasar / Market Risk Perseroan akan terus beradaptasi dengan responsif untuk dapat menganalisis data dan riset
pasar sehingga dapat memahami perilaku pelanggan, tren pasar, dan kebijakan perdagangan
domestik maupun internasional yang mungkin terjadi di masa mendatang. / The Company
will keep on adapting responsively to analyze data and market research to understand
consumer behavior, market trends, and domestic and international trade policies that may
occur in the future.
Risiko atas perubahan Perseroan berupaya untuk selalu melakukan update dan pembaruan terhadap teknologi dan
teknologi/ Technological mesin di masa yang akan datang, dan juga akan memberikan pelatihan terhadap SDM yang
change risk bersangkutan untuk dapat memahami dan mengoperasikan teknologi dan mesin terkini. /
The Company always strive to update and upgrading technology and machines in the future,
and will also train the human resources so they can understand and operate the latest
technology and machines.
Risiko Legalitas/ Legal Perseroan akan terus berkomitmen untuk mematuhi perubahan peraturan, perundang-
Risks undangan, dan regulasi yang ditetapkan oleh Pemerintah yang berlaku di industri, selain
menerapkan prosedur yang ketat, Perseroan juga akan mempersiapkan tim yang akan
memastikan bidang usaha yang dijalankan sesuai dengan peraturan yang berlaku. / The
company will remain committed to comply with changes in regulations, laws and regulations
set by the government that apply in its industry, in addition to implement strict procedure,
the company will also prepare a team to ensure that the business sector it conducted is in
line with applicable regulations.
Risiko Investasi dan Aksi Perseroan akan melakukan analisis dan perencanaan yang teliti untuk mempertimbangkan
Korporasi / Investment and keputusan investasi berdasarkan analisis dan manajemen risiko, agar terhindar dari
Corporate Action Risk kegagalan investasi dan aksi korporasi di masa mendatang sehingga dapat mencapai hasil
yang diharapkan. / The Company will perform thorough analysis and planning to make
investment decisions based on analysis and risk management to avoid future investment
failures and corporate action so it can achieve expected results
Risiko Umum
Material Business Risks
Risiko nilai tukar mata uang Perseroan akan memantau nilai tukar mata uang dan perkembangan ekonomi global yang
asing / Foreign exchange dapat mempengaruhi nilai tukar, sehingga dapat membantu merespon perubahan dengan
rate risk cepat. / The Company will monitor currency exchange rate and global economic development
affecting the exchange rates, this may assist in responding to changes quickly.
Kondisi perekonomian Perseroan akan selalu melakukan peninjauan terhadap kondisi perekonomian global yang
secara makro atau global / sewaktu-waktu dapat mempengaruhi kegiatan usaha dan beradaptasi demi menyesuaikan
Macro or global economic prospek bisnis ke depan. / The Company constantly review global economic conditions which
conditions at any time may affect business activities and adapt to adjust future business prospects.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 119
2025 Annual and Sustainability Report
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Jenis Risiko Mitigasi
Type of Risk Mitigation
Risiko terhadap peraturan Perseroan akan senantiasa beradaptasi dengan peraturan perundang-undangan dengan
perundang-undangan secara berkala memperbarui dan mengkaji tingkat kepatuhan Perseroan, sehingga
yang berlaku / Applicable meminimalisir terjadinya risiko kegagalan untuk memenuhi peraturan perundang-undangan
laws and regulations risk yang berlaku. / The Company always adapting to laws and regulations with periodic updates
and review the company's level of compliance, to minimize risk of failure to comply with the
applicable laws and regulations.
Risiko kredit/ Credit risk Perseroan akan membuat kebijakan kredit dan prosedur yang sangat selektif terhadap mitra
bisnis untuk menghindari dampak negatif yang tejadi, selain itu juga akan dilakukan proses
pemantauan dan evaluasi secara berkala. / The Company will impose highly selective credit
policies and procedures for business partners to avoid negative impacts from occurring,
also, a periodic monitoring and evaluation process.
Risiko tuntutan atau Mitigasi yang dilakukan dengan membina hubungan yang baik dan profesional dengan
gugatan hukum/ Claim or seluruh mitra bisnis baik itu pelanggan maupun pemasok, sehingga jika terjadi sesuatu
lawsuit risk yang dapat menimbulkan tuntutan dan gugatan hukum, Perseroan dan mitra bisnis dapat
mengedepankan musyawarah untuk menyelesaikan permasalahan./ Mitigation is conducted
by fostering good and professional relationships with all business partners, both customers
and suppliers, so if anything happens that may lead to claim and lawsuit, the Company and
business partners can prioritize deliberation to resolve the issue.
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System
Implementation
Direksi bersama Internal Audit secara berkala The Board of Directors, together with Internal
meninjau efektivitas sistem manajemen risiko Audit, regularly reviews the effectiveness of the
untuk mengidentifikasi kelemahan dan memperkuat risk management system to identify weaknesses
langkah mitigasi yang telah diterapkan. Hasil evaluasi and strengthen the mitigation measures in place.
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan dibahas The evaluation results are submitted to the Board
dengan Komite Audit, yang kemudian memberikan of Commissioners and discussed with the Audit
masukan kepada Direksi untuk penyempurnaan Committee, which subsequently provides input to
sistem. the Board of Directors for system improvement.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Board of Commissioners and Board of Directors
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement on the Adequacy of Risk Management
System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and the Board
menilai sistem manajemen risiko sudah efektif karena of Directors assessed the risk management system
tidak ditemukan risiko besar yang mengganggu as effective, as no major risks were identified that
operasional. Walau begitu, Dewan Komisaris tetap could disrupt operations. Nevertheless, the Board
mendorong peningkatan berkelanjutan agar of Commissioners continues to encourage ongoing
ketahanan dan keberlanjutan bisnis tetap terjaga. improvements to ensure the Company’s resilience
and long-term business sustainability.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Ethics [IDX-G.07]
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai panduan The Company has established a Code of Ethics as a
perilaku profesional bagi seluruh organ perusahaan. guideline for professional conduct for all corporate
Berbasis pada Nilai-Nilai Perusahaan, Kode Etik ini organs. Based on the Company’s Values, the Code
membantu mencegah penyimpangan di internal of Ethics helps prevent misconduct both internally
maupun dalam interaksi dengan pihak eksternal. and in interactions with external parties.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 120
2025 Annual and Sustainability Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sosialisasi Kode Etik Code of Ethics Dissemination
Perseroan secara berkala menyosialisasikan Kode The Company periodically disseminates the Code
Etik kepada Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang of Ethics to the Board of Commissioners, the Board
Saham, dan seluruh organ perusahaan melalui forum of Directors, Shareholders, and all corporate organs
internal serta media digital. Upaya ini dilakukan through internal forums and digital platforms. These
untuk meningkatkan pemahaman etika kerja serta efforts are carried out to enhance understanding
memperkuat budaya integritas dan profesionalisme. of ethical conduct and to strengthen a culture of
integrity and professionalism.
Sanksi dan Pelanggaran Kode Etik Sanctions and Violations of Code of Ethics
Perseroan menegakkan Kode Etik melalui sistem The Company enforces the Code of Ethics through
sanksi berjenjang, mulai dari teguran hingga a tiered sanction system, ranging from written
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) sesuai tingkat warnings to termination of employment, depending
pelanggaran. Sistem ini memastikan akuntabilitas on the severity of the violation. This system ensures
dan menjaga integritas perusahaan. Sepanjang accountability and upholds the Company’s integrity.
2025, tidak ada pelanggaran Kode Etik yang Throughout 2025, no violations of the Code of Ethics
dilaporkan, menunjukkan kepatuhan tinggi dari were reported, reflecting a high level of compliance
seluruh jajaran. across all levels of the organization.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Corruption and Gratification
Gratifikasi [IDX-G.07] Policy [IDX-G.07]
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan The Company is committed to upholding compliance
kepatuhan dan etika bisnis dengan mencegah and business ethics by preventing all forms of
segala bentuk korupsi dan gratifikasi sesuai dengan corruption and gratuities in accordance with
aturan yang berlaku dan Kode Etik Perseroan. Hal ini applicable regulations and the Company’s Code of
disosialisasikan secara rutin kepada seluruh jajaran Ethics. This commitment is regularly communicated
melalui forum dan kegiatan internal. Perseroan to all levels of the organization through internal
juga merencanakan pelatihan dan seminar yang forums and activities. The Company also plans to
melibatkan seluruh organ perusahaan, guna conduct training and seminars involving all corporate
meningkatkan pemahaman, kesadaran, dan organs to strengthen understanding, awareness,
komitmen terhadap integritas serta praktik bisnis and commitment to integrity as well as transparent
yang transparan dan beretika. Sepanjang tahun and ethical business practices. Throughout 2025,
2025, Perseroan belum melaksanakan pelatihan the Company did not conduct any training related
terkait anti-korupsi dan gratifikasi. to anti-corruption and gratuities.
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Dalam menjalankan operasional, Perseroan berupaya In carrying out its operations, the Company strives
menjaga integritas pasar modal dengan mematuhi to uphold the integrity of the capital market by
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. complying with the provisions of Financial Services
78/POJK.04/2017 dan Pasal 104 Undang-Undang Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017 and
No. 8 Tahun 1995. Setiap transaksi yang melibatkan Article 104 of Law No. 8 of 1995. All transactions
informasi material dilakukan secara transparan dan involving material information are conducted
sesuai aturan. Perseroan juga menegakkan kebijakan transparently and in accordance with applicable
anti-insider trading, memastikan pelanggaran regulations. The Company also enforces an anti–
ditindak sesuai ketentuan untuk menciptakan pasar insider trading policy, ensuring that any violations
yang sehat dan terpercaya. are addressed in accordance with the rules
to maintain a healthy and trustworthy market
environment.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 121
2025 Annual and Sustainability Report
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Perkara Penting dan Sanksi Significant Cases and
Administrasi Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan, Entitas Anak, In 2025, the Company, its Subsidiaries, and
serta seluruh organ utama tidak menghadapi all principal corporate organs did not face any
perkara penting. Selain itu, tidak terdapat sanksi significant legal matters. In addition, the Company
administratif yang diterima oleh Perseroan. did not receive any administrative sanctions.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblower System
Untuk memastikan kepatuhan dan integritas, Perseroan To ensure compliance and integrity, the Company
mengimplementasikan sistem pelaporan pelanggaran has implemented a Whistleblowing System (WBS)
(Whistleblowing System/WBS) yang dioperasikan that is operated professionally and responsibly.
secara profesional dan bertanggung jawab. Sistem This system provides a safe and structured
ini memberikan ruang pelaporan yang aman dan jelas reporting channel for employees to report any
bagi karyawan untuk menyampaikan setiap dugaan suspected violations of ethical standards or
pelanggaran etika maupun kebijakan perusahaan. corporate policies.
Prosedur Pelaporan Reporting Procedure
Karyawan dapat melaporkan dugaan pelanggaran Employees may report suspected violations through
melalui saluran yang disediakan Perseroan. Setiap the channels provided by the Company. Each report
laporan harus didukung bukti yang sah dan tidak must be supported by valid evidence and must not
digunakan untuk mencemarkan pihak lain. Informasi be used to defame any party. Information on the
saluran pelaporan resmi tersedia melalui kanal official reporting channels is available as follows.
berikut.
• Telepon : (031) 8975 555/8976 666 • Telephone : (031) 8975 555/8976 666
• Situs Web : www.spunindo.com • Website : www.spunindo.com
• Email : corp.sec@spunindo.co.id • Emailx : corp.sec@spunindo.co.id
Penanganan Pelanggaran Violation Handling
Karyawan dapat melaporkan dugaan pelanggaran Employees may report suspected violations to the
kepada Sekretaris Perusahaan atau Internal Audit, Corporate Secretary or Internal Audit, either directly
baik langsung maupun melalui email, dengan or via email, accompanied by clear supporting
menyertakan bukti yang jelas. Setiap laporan akan evidence. Each report will be verified, and if deemed
diverifikasi, dan jika terbukti sah, tim yang melibatkan valid, a team involving the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit akan the Board of Directors, and the Audit Committee
menindaklanjuti dengan langkah yang sesuai, will follow up with appropriate actions, including
termasuk penerapan sanksi, secara transparan dan the imposition of sanctions, in a transparent and
adil. Laporan yang bersifat pribadi atau palsu akan fair manner. Reports that are personal in nature or
dikenai sanksi, sementara pelapor dengan itikad proven to be false will be subject to sanctions, while
baik mendapatkan perlindungan untuk mencegah whistleblowers acting in good faith are granted
adanya pembalasan. protection to prevent any form of retaliation.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 122
2025 Annual and Sustainability Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan memastikan perlindungan penuh bagi The Company ensures full protection for
pelapor dugaan pelanggaran dengan menjaga whistleblowers by safeguarding their identity
kerahasiaan identitas dan keamanan mereka. and security. This includes maintaining the
Langkah ini mencakup menjaga kerahasiaan confidentiality of the report’s contents, protecting
isi laporan, melindungi identitas pelapor, serta the whistleblower’s identity, and preventing any
mencegah intimidasi atau tindakan balasan form of intimidation or retaliation against the
terhadap pelapor maupun keluarganya. whistleblower or their family.
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violations Reports
Perseroan menerapkan sanksi tegas bagi The Company enforces strict sanctions for
pelanggaran, mulai dari teguran lisan hingga PHK. violations, ranging from verbal warnings to
Untuk pelanggaran berat, tindakan hukum dapat termination of employment. For severe violations,
dilakukan melalui pelaporan kepada otoritas terkait. legal action may be taken through reporting to the
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan relevant authorities. Throughout 2025, no violation
pelanggaran di lingkungan Perseroan. reports were received within the Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 123
2025 Annual and Sustainability Report
Page 126
124 124
Page 127
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Report
06 125
125
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
MSJA memandang keberlanjutan sebagai bagian MSJA views sustainability as an integral part of its
penting dari strategi bisnis jangka panjang. long-term business strategy. The Company strives
Perseroan berupaya mengintegrasikan aspek to integrate economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam proses aspects into its operational processes by
operasional melalui penguatan praktik kerja yang strengthening work practices that are more
lebih efisien, bertanggung jawab, dan berorientasi efficient, responsible, and focused on enhancing
pada peningkatan kualitas kinerja perusahaan. overall corporate performance. In carrying out this
Dalam menjalankan komitmen tersebut, Perseroan commitment, the Company continues to develop
terus mengembangkan sistem dan tata kelola systems and governance frameworks that create
yang mendukung terciptanya nilai bagi pemangku value for stakeholders, while ensuring that business
kepentingan, sekaligus memastikan bahwa kegiatan activities are conducted with careful consideration
usaha dijalankan dengan mempertimbangkan of their impact on employees, business partners,
dampak terhadap karyawan, mitra kerja, dan and the environment. This approach serves as the
lingkungan. Pendekatan ini menjadi dasar Perseroan foundation for embedding sustainability into the
dalam memperkuat keberlanjutan sebagai bagian Company’s work culture and reinforcing it as a key
dari budaya kerja dan fondasi pertumbuhan pillar for future growth.
perusahaan ke depan.
Strategi Keberlanjutan [POJK.51-A1] Sustainability Strategy [POJK.51-A1]
Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan The Company implements a sustainability strategy
yang selaras dengan Visi dan Misi Perusahaan, aligned with its Vision and Mission by integrating
dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, economic, social, and environmental aspects into its
dan lingkungan ke dalam proses operasional. operational processes. The Company’s key priorities
Fokus utama Perseroan mencakup pengembangan include advancing innovation in non-woven
inovasi produk non-woven, penguatan pemasaran, products, strengthening marketing initiatives,
dan pembangunan kemitraan untuk mendukung and building strategic partnerships to support
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. sustainable business growth.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company also
juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan supports the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs) melalui berbagai langkah, Development Goals (SDGs) through various
seperti pengembangan produk yang lebih initiatives, such as developing more environmentally
ramah lingkungan, peningkatan efisiensi energi, friendly products, improving energy efficiency,
pemberdayaan tenaga kerja lokal, serta pengelolaan empowering the local workforce, and ensuring
limbah yang bertanggung jawab. Upaya ini menjadi responsible waste management. These efforts form
dasar bagi Perseroan dalam menghadirkan nilai the foundation for the Company in delivering added
tambah bagi lingkungan dan masyarakat. value to both the environment and the community.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 126
2025 Annual and Sustainability Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sambutan Direksi [POJK51-D.1]
Board of Directors Statement [POJK51-D.1]
Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Esteemed Stakeholders,
Direksi menyampaikan Laporan Keberlanjutan ini
sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menjalankan
praktik usaha yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Di tengah dinamika industri serta meningkatnya
perhatian terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata
kelola, Perseroan terus mengintegrasikan prinsip
keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas operasional
dan pengambilan keputusan strategis. Adapun inisiatif
keberlanjutan yang telah dijalankan Perseroan sepanjang
tahun 2025 diuraikan sebagai berikut.
The Board of Directors presents this Sustainability Report
as a reflection of the Company’s commitment to conducting
responsible and sustainable business practices. Amid
ongoing industry dynamics and increasing attention
to environmental, social, and governance aspects, the
Company continues to integrate sustainability principles
into all operational activities and strategic decision-making
processes. The sustainability initiatives implemented by the
Company throughout 2025 are outlined as follows.
Sasongko Basuki
Direktur Utama / President Director
Kebijakan untuk Merespon Policies to Address Challenges
Tantangan dan Strategi and Implemented Sustainability
Keberlanjutan yang Diterapkan Strategies [POJK51-D1.A] [POJK51-D1.C]
[POJK51-D1.A] [POJK51-D1.C]
Direksi terus berupaya untuk menerapkan kebijakan The Board of Directors continuously strives to
dan strategi keberlanjutan yang terintegrasi dan implement integrated sustainability policies and
selaras dengan visi dan misi perusahaan, dengan strategies that are aligned with the Company’s
mengedepankan keseimbangan antara kinerja vision and mission, emphasizing a balanced
ekonomi, tanggung jawab sosial, dan kelestarian approach between economic performance, social
lingkungan dalam seluruh kegiatan operasional. responsibility, and environmental preservation
Kebijakan ini dirancang untuk merespons across all operational activities. These policies are
dinamika usaha dan tantangan keberlanjutan designed to respond to business dynamics and
yang dipengaruhi oleh perkembangan pasar, sustainability challenges influenced by market
meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan, developments, increasing stakeholder expectations,
serta perubahan regulasi. Dalam kerangka tersebut, and regulatory changes. Within this framework, the
Perseroan menempatkan inovasi produk non- Company places product innovation in nonwoven
woven, penguatan kapabilitas pemasaran, dan products, the strengthening of marketing
pembangunan kemitraan strategis sebagai pilar capabilities, and the development of strategic
utama dalam mendukung pertumbuhan usaha yang partnerships as key pillars in supporting sustainable
berkelanjutan. business growth.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 127
2025 Annual and Sustainability Report
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan tersebut, As part of the implementation of these policies,
Perseroan secara konsisten mengintegrasikan the Company consistently integrates sustainability
prinsip keberlanjutan ke dalam aktivitas operasional principles into its operational activities and strategic
dan pengambilan keputusan strategis. Komitmen decision-making processes. The Company’s
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan commitment to the Sustainable Development Goals
(Sustainable Development Goals/SDGs) diwujudkan (SDGs) is reflected through the development of more
melalui pengembangan produk yang lebih ramah environmentally friendly products, improvements
lingkungan, peningkatan efisiensi energi dan sumber in energy and resource efficiency, empowerment
daya, pemberdayaan tenaga kerja lokal, serta of the local workforce, and the implementation of
penerapan pengelolaan limbah yang bertanggung responsible waste management practices. This
jawab. Pendekatan ini dilakukan untuk memastikan approach is undertaken to ensure that business
bahwa pertumbuhan usaha sejalan dengan growth is aligned with the creation of value for the
penciptaan nilai bagi lingkungan dan masyarakat. environment and society.
Dalam menghadapi tantangan operasional dan In addressing operational and industry challenges,
industri, Perseroan menerapkan strategi yang adaptif the Company adopts adaptive and prudent strategies
dan prudent melalui penguatan efisiensi operasional, through the enhancement of operational efficiency,
pengendalian biaya produksi, optimalisasi proses, serta control of production costs, process optimization,
pengembangan kerja sama strategis guna menjamin and the development of strategic collaborations to
kesinambungan pasokan bahan baku dan stabilitas ensure the continuity of raw material supply and
usaha. Sejalan dengan strategi pertumbuhan, business stability. In line with its growth strategy,
Perseroan secara selektif memperluas jaringan the Company selectively expands its distribution
distribusi dan menjajaki peluang kemitraan baru di network and explores new partnership opportunities
pasar domestik maupun internasional dengan tetap in both domestic and international markets, while
menerapkan prinsip keberlanjutan dan manajemen consistently applying sustainability principles and
risiko yang disiplin. disciplined risk management.
Selain itu, kami secara berkelanjutan meningkatkan Furthermore, the Company continuously enhances
penerapan sistem pengendalian internal dan the implementation of internal control systems and
manajemen risiko guna memperkuat ketahanan risk management to strengthen business resilience
usaha serta memastikan respons yang tepat terhadap and ensure appropriate responses to external
perubahan eksternal. Evaluasi dan pemantauan atas changes. Regular evaluations and monitoring of
kebijakan serta strategi keberlanjutan kami lakukan sustainability policies and strategies are conducted
secara berkala untuk memastikan keselarasan to ensure alignment between the Company’s
antara strategi jangka panjang Perseroan, kinerja long-term strategy, operational performance, and
operasional, dan ekspektasi para pemangku stakeholder expectations. Through the consistent
kepentingan. Melalui penerapan kebijakan dan and focused implementation of sustainability
strategi keberlanjutan yang terarah dan konsisten, policies and strategies, the Company is confident
kami meyakini dapat mendorong pertumbuhan yang in its ability to drive sustainable growth and create
berkesinambungan serta menciptakan nilai jangka long-term value for all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in the Implementation of
Keberlanjutan [POJK51-D1.B] Sustainability [POJK51-D1.B]
Dalam penerapan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing its sustainability strategy, the
menghadapi sejumlah tantangan yang memerlukan Company faces a number of challenges that require
pengelolaan yang cermat agar tetap selaras dengan careful management to remain aligned with its long-
visi pertumbuhan jangka panjang. Tantangan utama term growth vision. Key challenges stem from the
berasal dari dinamika regulasi lingkungan yang continuously evolving environmental regulatory
terus berkembang, baik di tingkat nasional maupun landscape, both at the national and global levels,
global, yang menuntut peningkatan kepatuhan which demands enhanced compliance in areas
dalam pengelolaan limbah, efisiensi energi, dan such as waste management, energy efficiency, and
pengurangan emisi. Selain itu, transisi menuju emissions reduction. In addition, the transition toward
pemanfaatan energi yang lebih ramah lingkungan the use of more environmentally friendly energy
masih dihadapkan pada keterbatasan infrastruktur sources continues to be constrained by infrastructure
serta tingginya biaya implementasi awal, sehingga limitations and relatively high initial implementation
memerlukan perencanaan bertahap, kajian costs, necessitating a phased approach supported by
kelayakan, dan investasi yang terukur. feasibility studies and measured investment planning.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 128
2025 Annual and Sustainability Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Di luar aspek lingkungan, Perseroan juga menghadapi Beyond environmental aspects, the Company also
tantangan dalam meningkatkan kesadaran dan encounters challenges in increasing awareness
keterlibatan seluruh pemangku kepentingan terhadap and engagement among all stakeholders regarding
praktik bisnis yang berkelanjutan, baik di sepanjang sustainable business practices, both throughout
rantai pasok maupun dalam aktivitas operasional the supply chain and within internal operational
internal. Untuk merespons hal tersebut, Perseroan activities. In response, the Company continues to
terus mendorong penguatan inovasi, peningkatan promote stronger innovation, improved operational
efisiensi operasional, serta kolaborasi strategis efficiency, and strategic collaboration with various
dengan berbagai pihak agar prinsip keberlanjutan stakeholders to ensure that sustainability principles
dapat terintegrasi secara menyeluruh dalam strategi are comprehensively integrated into its business
bisnis. Pendekatan ini diharapkan mampu mendukung strategy. This approach is expected to support
penciptaan nilai tambah dan manfaat jangka panjang the creation of added value and deliver long-term
bagi seluruh pemangku kepentingan. benefits for all stakeholders.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
[POJK51-D1.B]
Achievements [POJK51-D1.B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan mencatat kinerja keberlanjutan ekonomi The Company recorded positive economic
yang positif melalui penguatan fundamental sustainability performance through strengthening
bisnis dan penerapan strategi pertumbuhan yang business fundamentals and implementing a targeted
terarah. Hal ini didukung oleh inovasi produk non- growth strategy. This was supported by innovation in
woven, termasuk pengembangan produk untuk non-woven products, including product development
segmen kesehatan dan kebersihan, konstruksi, for the health and hygiene, construction, filtration,
filtrasi, dan pengendalian lingkungan guna and environmental control segments, to expand
memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan market reach and increase product added value.
nilai tambah produk. Komitmen Perseroan terhadap The Company's commitment to sustainability is also
keberlanjutan juga tercermin dalam penerapan tata reflected in the implementation of good corporate
kelola perusahaan yang baik serta penyusunan governance and the preparation of a Sustainability
Laporan Keberlanjutan yang mengintegrasikan Report that integrates economic, environmental, and
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. social aspects.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja In 2025, the Company recorded a positive financial
keuangan yang positif dengan membukukan laba performance, consistently generating profit for three
secara konsisten selama 3 tahun berturut-turut. consecutive years. Gross profit, operating profit, and
Laba bruto, laba usaha, dan laba bersih tahun net profit for the year amounted to USD11.89 million,
berjalan masing-masing tercatat sebesar USD11,89 USD5.39 million, and USD5.98 million, respectively.
juta, USD5,39 juta, dan USD5,98 juta. Laba bersih The net profit for the year increased compared to
tahun berjalan tersebut menunjukkan peningkatan 2024, reflecting the Company’s ability to maintain
dibandingkan dengan tahun 2024, mencerminkan solid performance and sustainable profitability.
kemampuan Perseroan dalam menjaga kinerja dan
profitabilitas yang berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan membagikan dividen kepada In addition, the Company distributed dividends
Pemegang Saham sebesar USD5,60 juta atau to shareholders amounting to USD5.60 million,
setara dengan Rp70,59 miliar. Ke depan, Perseroan equivalent to Rp70.59 billion. Going forward,
menargetkan pertumbuhan berkelanjutan melalui the Company targets sustainable growth
peningkatan profitabilitas guna memperkuat daya through enhanced profitability to strengthen its
saing, ketahanan usaha, serta penciptaan nilai competitiveness, business resilience, and long-term
ekonomi jangka panjang bagi seluruh pemangku value creation for all stakeholders.
kepentingan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 129
2025 Annual and Sustainability Report
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Aspek Sosial Social Aspect
Dalam proses bisnis yang dijalankan, kami secara In conducting its business processes, the Company
konsisten melanjutkan praktik pengelolaan SDM yang consistently continues to implement human
menjunjung tinggi kesetaraan kesempatan kerja, capital management practices that uphold equal
kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan, employment opportunities, compliance with
serta penciptaan lingkungan kerja yang aman, inklusif, prevailing labor regulations, and the creation of a
dan saling menghormati. Hubungan ketenagakerjaan safe, inclusive, and respectful working environment.
terkelola dengan baik, tercermin dari tidak adanya Labor relations were well managed, as reflected in the
kecelakaan kerja maupun pelanggaran ketenagakerjaan absence of work-related accidents and material labor
yang material. Di samping itu, Perseroan terus menjaga violations. In addition, the Company continues to
hubungan yang konstruktif dengan pelanggan, mitra maintain constructive relationships with customers,
usaha, dan masyarakat sekitar sebagai bagian dari business partners, and surrounding communities as
tanggung jawab sosial yang berkelanjutan. part of its ongoing social responsibility.
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan In 2025, the Company focused on innovation
perhatian pada aspek inovasi dan pengembangan and product development as a key contribution
produk sebagai kontribusi utama dalam mendukung to supporting business sustainability. Through
keberlanjutan usaha. Melalui kegiatan riset dan continuous research and development activities,
pengembangan yang dilakukan secara berkelanjutan, the Company developed nonwoven products that
Perseroan mengembangkan produk non-woven are more efficient, high-quality, and environmentally
yang lebih efisien, berkualitas, dan ramah lingkungan, friendly, including the utilization of sustainable
termasuk pemanfaatan material berkelanjutan, materials, improvements in production efficiency,
peningkatan efisiensi produksi, serta penguatan and the strengthening of waste management and
pengelolaan limbah dan pengurangan emisi. Inisiatif emissions reduction initiatives. These initiatives
ini tidak hanya mendukung kebutuhan pasar dan daya not only support market needs and the Company’s
saing Perseroan, tetapi juga mencerminkan upaya competitiveness, but also reflect tangible efforts to
nyata dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan integrate sustainability principles into its business
ke dalam proses bisnis. processes.
Sejalan dengan pengembangan tersebut, Perseroan In line with these developments, the Company
terus menegaskan komitmennya terhadap continues to reaffirm its commitment to occupational
keselamatan, kesehatan kerja, dan kesejahteraan health and safety and employee welfare. A safe
karyawan. Lingkungan kerja yang aman didukung working environment is supported through the
melalui penyediaan fasilitas K3, pemeriksaan provision of OHS facilities, periodic medical check-
kesehatan berkala, serta jaminan sosial dan ups, as well as social security and employment
perlindungan ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan. protection in accordance with applicable regulations.
Perseroan juga secara berkelanjutan mendukung The Company also continuously supports the
peningkatan kompetensi karyawan melalui pelatihan, enhancement of employee competencies through
pengembangan karier, serta program kesejahteraan training, career development, and welfare programs,
yang mencakup tunjangan sosial dan penghargaan including social benefits and recognition for high-
bagi karyawan berprestasi. Melalui pendekatan ini, performing employees. Through this approach, the
Perseroan menegaskan bahwa fokus pada inovasi Company affirms that its focus on innovation does
tidak mengesampingkan perhatian terhadap aspek not come at the expense of social considerations,
sosial, melainkan berjalan seiring sebagai bagian dari but rather progresses in parallel as an integral part
komitmen keberlanjutan jangka panjang. of its long-term sustainability commitment.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Kami memandang pengelolaan lingkungan sebagai We consider environmental management to
bagian yang tidak terpisahkan dari pengembangan be an integral part of the Company’s business
usaha Perseroan. Sepanjang tahun 2025, seiring development. Throughout 2025, in line with the
dengan pengembangan fasilitas produksi baru, kami development of new production facilities, we
terus melanjutkan berbagai upaya untuk mengelola continued to implement various initiatives to
dan mengendalikan dampak lingkungan dari kegiatan manage and control the environmental impacts of
operasional. Inisiatif tersebut mencakup peningkatan our operational activities. These initiatives included
efisiensi energi, pengurangan penggunaan plastik, improvements in energy efficiency, reductions
pemanfaatan sumber energi terbarukan, serta in plastic usage, the utilization of renewable
pengembangan material yang lebih ramah lingkungan energy sources, and the development of more
sebagai bagian dari komitmen kami terhadap praktik environmentally friendly materials as part of our
operasional yang bertanggung jawab. commitment to responsible operational practices.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 130
2025 Annual and Sustainability Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pada tahun pelaporan, fokus pengelolaan lingkungan During the reporting year, our environmental
diarahkan pada penerapan prinsip keberlanjutan management efforts were focused on applying
dalam pengembangan kapasitas produksi. Kami sustainability principles in capacity development.
secara bertahap mengembangkan dan menguji We gradually developed and tested more efficient
material non-woven yang lebih efisien, meningkatkan nonwoven materials, enhanced production
efisiensi proses produksi, serta memperluas process efficiency, and expanded the use of solar
pemanfaatan panel surya untuk mengurangi panels to reduce dependence on conventional
ketergantungan pada energi konvensional. Sejalan energy sources. In line with our commitment
dengan komitmen menuju target Net Zero Emission, toward achieving Net Zero Emissions, equipment
modernisasi peralatan dan pemantauan emisi modernization and emissions monitoring were
dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa carried out on a regular basis to ensure that facility
pengembangan fasilitas dan aktivitas produksi tetap development and production activities continued to
memperhatikan aspek lingkungan. take environmental considerations into account.
Dalam pengelolaan limbah, kami menerapkan sistem In terms of waste management, we implemented
pengawasan dan pengendalian yang ketat untuk strict monitoring and control systems to ensure that
memastikan seluruh limbah dikelola secara aman all waste was managed safely and in compliance
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Kerja with applicable regulations. Cooperation with
sama dengan pihak ketiga berizin terus dilanjutkan, licensed third parties was maintained, alongside the
disertai penerapan prinsip Reduce, Reuse, dan application of the reduce, reuse, and recycle (3R)
Recycle (3R) dalam aktivitas operasional. Pendekatan principles in operational activities. This approach was
ini kami lakukan untuk memastikan bahwa undertaken to ensure that business growth, including
pertumbuhan usaha, termasuk pengembangan the development of new production facilities,
fasilitas produksi baru, tetap berjalan seiring dengan progressed in parallel with efforts to preserve
upaya menjaga kelestarian lingkungan. Ke depan, environmental sustainability. Going forward, we
kami berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja are committed to continuously and measurably
lingkungan secara bertahap dan terukur sejalan strengthening our environmental performance in line
dengan pengembangan usaha Perseroan. with the Company’s business development.
Penutup Closing
Direksi menyampaikan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors extends its sincere
Komisaris, seluruh karyawan, serta para pemangku appreciation to the Board of Commissioners, all
kepentingan atas dukungan dan kerja sama yang employees, and stakeholders for their support and
terjalin sepanjang tahun 2025. Setiap capaian yang collaboration throughout 2025. Every achievement
diraih merupakan hasil dari komitmen dan kontribusi attained reflects the collective commitment and
bersama dalam menjaga keberlangsungan dan contribution in safeguarding the sustainability and
pengembangan usaha Perseroan. continued development of the Company’s business.
Ke depan, Perseroan akan terus melanjutkan Going forward, the Company will continue to
berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan, advance the strategic initiatives that have been
memperkuat kinerja usaha, serta mendorong implemented, strengthen business performance,
pertumbuhan yang berkelanjutan dan bertanggung and promote sustainable and responsible growth.
jawab. Dengan semangat kolaborasi dan langkah With a strong spirit of collaboration and concrete
yang nyata, Direksi optimistis Perseroan dapat actions, the Board of Directors is confident that the
terus berkembang dan memberikan manfaat jangka Company will continue to grow and deliver long-
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. term benefits to all stakeholders.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Sasongko Basuki
Direktur Utama/President Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 131
2025 Annual and Sustainability Report
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [POJK.51-B1] Economic Aspect [POJK.51-B1]
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 39.264.489 43.775.165 41.395.761 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 69.065.248 68.112.412 62.949.995 Total Non-current Assets
Jumlah Aset 108.329.737 111.887.577 104.345.756 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka
13.460.037 15.782.815 25.409.554 Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
8.360.426 8.556.785 11.036.401 Total Non-current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 21.820.463 24.339.600 36.445.955 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 86.509.274 87.547.977 67.899.801 Total Equity
Aspek Sosial [POJK.51-B3] Social Aspect [POJK.51-B3]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan/ Employee Management
Orang
Jumlah Tenaga Kerja1) 737 785 781 Total Employee1)
Employee
Orang
Tenaga Kerja wanita2) 97 104 94 Total Female Employee
Employee
Tenaga Kerja Lokal % 100,00 100,00 100,00 Total Local Employee
Peserta Pengembangan Orang Competency Development
21 - 35
Kompetensi3) Employee Participant
Kejadian
Fatal Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja 2)
Work Accident2)
Fatal Zero Zero Zero
Incident
Pengembangan Masyarakat/ Community Management
Kegiatan Pengembangan Community Development
Program 34 145 19
Masyarakat Activities
1)
Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan/ Employees who live around the Company’s operational area.
2)
Jumlah karyawan di Perseroan/ Number of employees in the Company.
3)
Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas/ Events leading to death and return to work were limited.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 132
2025 Annual and Sustainability Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Aspek Lingkungan [POJK.51-B2] Enviromental Aspect [POJK.51-B2]
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Pengelolaan Energi/ Energy Management
Listrik kWh 55.646.128 56.257.000 54.228.480 Electrical
Bahan Bakar Minyak (BBM) Liter 26.920 25.810 27.473 Fuel Oil (BBM)
Penggunaan Air/ Water Use
Air Minum Liter 314.374 379.468 337.782 Piped Water (PDAM)
Air Tanah Liter 51.961 35.492 45.241 Groundwater
Pengelolaan Limbah/Waste Management
Limbah Padat Kg 7.249 7.753 7.800 Solid Waste
Lmbah Cair Liter 28.737.871 27.324.000 27.324.000 Liquid Waste
Limbah Berbahaya dan Beracun
Kg 5.702 5.414 7.322 Hazardous and Toxic Waste (B3)
(B3)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 133
2025 Annual and Sustainability Report
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Tata Kelola Keberlanjutan
Stakeholders Involvement
Dalam mewujudkan operasi yang berkelanjutan, In realizing sustainable operations, the Company
Perseroan menempatkan tata kelola sebagai salah positions governance as one of its key pillars. This
satu pilar utama. Upaya ini diwujudkan melalui commitment is reflected through the application
penerapan prinsip transparan, akuntabel, dan of transparent, accountable, and responsible
bertanggung jawab, termasuk kepatuhan terhadap principles, including compliance with applicable
ketentuan yang berlaku dan pengelolaan risiko yang regulations, structured risk management, and
terarah, serta keterlibatan pemangku kepentingan active stakeholder engagement in the decision-
dalam proses pengambilan keputusan. making process.
Penanggung Jawab Keberlanjutan Parties in Charge of Sustainability
[POJK.51-E1] [POJK.51-E1]
Sebagai bagian dari upaya membangun praktik As part of its efforts to build a robust sustainability
keberlanjutan yang solid, Perseroan menerapkan practice, the Company adopts a cross-functional
pendekatan kolaboratif lintas fungsi dalam seluruh collaborative approach across all processes. As of
prosesnya. Hingga Desember 2025, Perseroan December 2025, the Company has not yet established
belum membentuk divisi khusus keberlanjutan, a dedicated sustainability division; however, this
namun tanggung jawab ini dijalankan secara responsibility is collectively carried out by all levels
bersama oleh seluruh jajaran perusahaan. of the organization. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengawasi arah kebijakan dan oversees the sustainability direction and strategies
strategi keberlanjutan yang ditetapkan Direksi, set by the Board of Directors, while the Board of
sementara Direksi merumuskan, menerapkan, dan Directors formulates, implements, and evaluates
mengevaluasi kebijakan tersebut dengan dukungan these policies with support from the Corporate
Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. Sekretaris Secretary and Internal Audit. The Corporate
Perusahaan memastikan komunikasi dengan Secretary ensures effective communication with
para pemangku kepentingan berlangsung efektif, stakeholders, while all employees play an active role
sedangkan seluruh karyawan berperan aktif dalam in implementing sustainability programs both within
menjalankan program keberlanjutan di lingkungan and outside the Company.
internal maupun eksternal Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Sustainability Competency
Keberlanjutan [POJK.51-E2] Development [POJK.51-E2]
Pada tahun 2025, Perseroan melibatkan seluruh In 2025, the Company engaged employees at all
karyawan di berbagai tingkatan dalam kegiatan levels in various sustainability-related development
pengembangan terkait keberlanjutan, baik yang activities, whether organized internally, by
diselenggarakan oleh internal perusahaan, regulators, or by other relevant parties. The details
regulator, maupun pihak terkait lainnya. Rincian of these activities are presented below.
kegiatan tersebut dijelaskan sebagai berikut.
Topik Pengembangan Kompetensi Divisi Pelaksana Waktu Peserta
Competency Development Topics Division Organizer Time Participant
Operasional dan
Komersial Internal Perseroan
5R 2 jam / hour All Level
Operations and Internal of the Company
Commercial
Operasional dan
Tanggap Darurat dan Jalur Evakuasi
Komersial Internal Perseroan
Emergency Response and Evacuation 2 jam / hour All Level
Operations and Internal of the Company
Routes
Commercial
K3 Listrik dan Lockout-Tagout (LOTO)
Operasional Internal Perseroan
Electrical Occupational Health and 2 jam / hour Mid Level
Operations Internal of the Company
Safety (OHS) and Lockout-Tagout (LOTO)
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 134
2025 Annual and Sustainability Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Topik Pengembangan Kompetensi Divisi Pelaksana Waktu Peserta
Competency Development Topics Division Organizer Time Participant
Kalibrasi Kelistrikan Operasional Internal Perseroan
2 jam / hour Mid Level
Electrical Calibration Operations Internal of the Company
Lockout Best Practice & Electrical, Operasional Internal Perseroan
2 jam / hour Mid Level Up
Arch Flash Safety Operations Internal of the Company
OEE, Safety PLC (MSE), Predictive Operasional Internal Perseroan
2 jam / hour Mid Level
Maintenance Operations Internal of the Company
Operasional dan
Petugas P3K Internal Komersial Internal Perseroan Entry Senior
2 jam / hour
Internal First Aid Officer Operations and Internal of the Company Level
Commercial
Komersial Eksternal Perseroan
Safety Driving 2 jam / hour Entry Level
Commercial External of the Company
Operasional dan
Training Pemadam Kebakaran Internal Komersial Internal Perseroan Entry Senior
3 jam / hour
Internal Firefighting Training Operations and Internal of the Company Level
Commercial
Penerapan dan Penilaian Sistem Manajemen Implementation and Assessment of Risk
Risiko [POJK.51-E3] Management System
Direksi bersama Internal Audit secara berkala The Board of Directors, together with Internal
meninjau efektivitas sistem manajemen risiko Audit, regularly reviews the effectiveness of the
untuk mengidentifikasi kelemahan dan memperkuat risk management system to identify weaknesses
langkah mitigasi yang telah diterapkan. Hasil evaluasi and strengthen the mitigation measures in place.
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan dibahas The evaluation results are submitted to the Board
dengan Komite Audit, yang kemudian memberikan of Commissioners and discussed with the Audit
masukan kepada Direksi untuk penyempurnaan Committee, which subsequently provides input to
sistem. the Board of Directors for system improvement.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko the Board of Directors on the Adequacy of the
Risk Management System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and the Board
menilai sistem manajemen risiko sudah efektif karena of Directors assessed the risk management system
tidak ditemukan risiko besar yang mengganggu as effective, as no major risks were identified that
operasional. Walau begitu, Dewan Komisaris tetap could disrupt operations. Nevertheless, the Board
mendorong peningkatan berkelanjutan agar of Commissioners continues to encourage ongoing
ketahanan dan keberlanjutan bisnis tetap terjaga. improvements to ensure the Company’s resilience
and long-term business sustainability.
Rincian jenis risiko dan upaya mitigasinya dapat Details of the types of risks and their mitigation
ditemukan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, efforts can be found in the Corporate Governance
subbab Sistem Manajemen Risiko dalam Laporan chapter, under the Risk Management System
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. subsection of this Annual Report and Sustainability
Report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 135
2025 Annual and Sustainability Report
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Keterlibatan Pemangku Kepentingan [POJK.51-E4] Stakeholder Engagement [POJK.51-E4]
Perseroan menjalankan program keberlanjutan The Company implements its sustainability
dengan melibatkan pemangku kepentingan programs by engaging both internal and external
internal dan eksternal. Melalui forum diskusi dan stakeholders. Through discussion forums and
komunikasi rutin, para pemangku kepentingan regular communication, stakeholders are able to
dapat menyampaikan pandangan dan masukan convey their views and provide input regarding
terkait pelaksanaan inisiatif keberlanjutan. the implementation of sustainability initiatives.
Keterlibatan ini membantu Perseroan memahami This engagement helps the Company better
kebutuhan dan harapan mereka, sehingga program understand their needs and expectations, ensuring
yang dijalankan lebih tepat sasaran dan mendukung that the programs implemented are more targeted
pencapaian tujuan keberlanjutan. Rincian pemangku and effectively support the achievement of
kepentingan serta metode pendekatannya sustainability objectives. The list of stakeholders
disampaikan berikut ini. and the corresponding engagement methods are
presented below.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Karyawan Rapat mingguan dan bulanan, peningkatan pelatihan/pendidikan karyawan. / Weekly and
Employee Monthly Meetings, improvement training/education for employee.
Investor/Pemegang Saham RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan Paparan Publik. / Annual GMS, Extraordinary GMS,
Investors/ Shareholders and Public Expose.
Laporan-laporan berkala kepada regulator terkait, termasuk laporan izin usaha dan laporan
Regulator
pajak. / Periodic reports to relevant regulators, including business license reports and tax
Regulators
reports.
Mitra Usaha Kontrak dan perjanjian kerja, sarana pengaduan mitra bisnis. / Contracts and work
Business Partners agreements, business partner grievance mechanisms.
Pelanggan Informasi berkala di situs web, serta sarana pengaduan pelanggan. / Periodic information
Customer on the website and customer grievance mechanisms.
Masyarakat Program tanggung jawab sosial keberlanjutan serta sarana pengaduan Masyarakat. /
Public Sustainability social responsibility programs and community grievance mechanisms.
Informasi berkala di situs web dan press release. / Periodic information on the website and
Media
press releases.
Topik Material Material Topics
Perseroan melakukan proses identifikasi topik The Company conducts a material topic
material untuk memastikan bahwa informasi yang identification process to ensure that the information
disajikan mencerminkan isu-isu yang paling relevan presented reflects the issues most relevant to
terhadap kegiatan usaha, kebutuhan pemangku its business activities, stakeholder needs, and
kepentingan, serta perkembangan industri non- developments within the non-woven industry. In
woven. Sejalan dengan pendekatan keberlanjutan line with the Company’s strengthened sustainability
yang terus diperkuat, Perseroan menilai kembali approach, material issue priorities are reassessed
prioritas isu material dengan mempertimbangkan by considering internal factors such as production
faktor internal, seperti proses produksi, kepatuhan processes, compliance, and operational efficiency
dan efisiensi operasional serta faktor eksternal, as well as external factors, including regulatory
termasuk perubahan regulasi, tuntutan pasar changes, market demand for environmentally
terhadap material ramah lingkungan, dan ekspektasi friendly materials, and stakeholder expectations.
pemangku kepentingan.
Melalui proses ini, Perseroan mampu mengidentifikasi Through this process, the Company is able to identify
topik material yang memiliki dampak signifikan material topics that have significant impacts on its
terhadap kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social, and environmental performance.
Daftar topik material berikut memberikan gambaran The following list of material topics provides an
mengenai peluang yang dapat dioptimalkan overview of opportunities that can be optimized
apabila dikelola dengan baik serta risiko yang perlu when managed effectively, as well as risks that
diantisipasi apabila tidak ditangani secara tepat. must be anticipated if not addressed appropriately.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 136
2025 Annual and Sustainability Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Efisiensi energi dan emisi • Pengurangan biaya operasional melalui • Biaya operasional meningkat.
/ Energy efficiency and efisiensi energi. • Risiko sanksi regulasi.
emissions • Peningkatan reputasi ramah lingkungan. • Reputasi negatif di mata pemangku
• Kepatuhan terhadap regulasi energi dan kepentingan.
emisi. • Higher operational costs.
• Reduced operational costs through • Regulatory penalties.
energy efficiency. • Negative stakeholder perception.
• Enhanced environmental reputation.
• Compliance with energy and emission
regulations.
Pengelolaan limbah dan • Efisiensi melalui praktik daur ulang. • Dampak lingkungan meningkat.
kemasan / Waste and • Inovasi kemasan ramah lingkungan. • Risiko reputasi akibat limbah.
packaging management • Dukungan pelanggan yang peduli • Biaya pembersihan atau penalti.
lingkungan. • Increased environmental impact.
• Efficiency through recycling practices. • Reputational risks from waste issues.
• Eco-friendly packaging innovation. • Cleanup or penalty cost.
• Increased support from environmentally
conscious consumers.
Kualitas dan keamanan • Peningkatan kepercayaan dan loyalitas • Penurunan kepercayaan pelanggan.
produk/ Product quality pelanggan. • Risiko kesehatan bagi pengguna akhir.
and safety • Diferensiasi produk di pasar kompetitif. • Sanksi regulasi terkait mutu produk.
• Kepatuhan standar mutu memperkuat • Loss of consumer trust.
daya saing. • Health risks to end users.
• Strengthened consumer trust and loyalty. • Regulatory sanctions for non-compliance.
• Product differentiation in competitive
markets.
• Compliance with quality standards
enhances competitivene.
Kesehatan dan • Produktivitas meningkat. • Cedera/penyakit kerja.
keselamatan kerja (K3)/ • Penurunan kecelakaan kerja dan biaya • Biaya kompensasi tinggi dan downtime
Occupational health and klaim. produksi.
safety (OHS) • Kepatuhan terhadap regulasi K3. • Penurunan citra perusahaan.
• Improved productivity. • Workplace injuries/illnesses.
• Reduced workplace accidents and claim • High compensation costs and production
costs. downtime.
• Compliance with OHS regulation. • Reputational damage.
Inovasi produk • Akses ke pasar baru produk ramah • Tertinggal dari kompetitor.
dan bahan baku lingkungan. • Penurunan permintaan produk
berkelanjutan/ • Penguatan posisi di industri non-woven konvensional.
Sustainable product and global. • Risiko ketidakpatuhan pada regulasi
material innovation • Adaptasi terhadap tren material material non-biodegradable.
berkelanjutan. • Falling behind competitors.
• Access to new eco-friendly markets • Declining demand for conventional
• Strengthened position in global non- products.
woven industry. • Non-compliance risks related to non-
• Alignment with sustainable material biodegradable.
trends.
Kepatuhan dan tata • Kepastian operasional dan hubungan baik • Sanksi hukum dan penalti.
kelola keberlanjutan/ dengan regulator. • Gangguan operasional dan kerusakan
Sustainability • Kepercayaan mitra usaha dan pemangku reputasi.
governance and kepentingan. • Legal penalties.
compliance • Operational certainty and good regulatory • Operational disruptions and reputational
relationships. damage.
• Enhanced trust from business partners
and stakeholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 137
2025 Annual and Sustainability Report
Page 140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Permasalahan terhadap Penerapan Issues with Sustainability Implementation
Keberlanjutan [POJK.51-E5] [POJK.51-E5]
MSJA menghadapi tantangan baik dari sisi MSJA faces challenges from both internal and
internal maupun eksternal. Secara internal, tingkat external perspectives. Internally, varying levels of
pemahaman yang masih beragam mengenai understanding regarding sustainability concepts
konsep keberlanjutan menjadi hambatan dalam remain an obstacle in identifying the most relevant
mengidentifikasi isu yang paling relevan dan issues and determining material topic priorities.
menetapkan prioritas topik material. Kondisi This condition drives the Company to strengthen
ini mendorong Perseroan untuk meningkatkan sustainability capacity building and awareness
kapasitas dan kesadaran keberlanjutan di seluruh across all organizational levels to ensure that
level organisasi agar implementasi program dapat program implementation is more focused and
berjalan lebih terarah dan konsisten. consistent.
Dari sisi eksternal, dinamika regulasi dan perubahan Externally, regulatory dynamics and evolving
standar industri menuntut Perseroan untuk industry standards require the Company to adapt
beradaptasi secara cepat. Tantangan keberlanjutan swiftly. Sustainability challenges in the non-woven
di industri non-woven semakin nyata pada tahun industry became increasingly evident in 2025,
2025, terutama terkait ketergantungan pada bahan particularly related to dependency on plastic-
baku berbasis plastik atau serat sintetis, tuntutan based or synthetic fiber raw materials, growing
pasar untuk produk yang lebih ramah lingkungan, market demand for more environmentally friendly
serta konsumsi energi yang relatif tinggi dalam products, and relatively high energy consumption
proses produksi. Selain itu, pemangku kepentingan in production processes. In addition, stakeholders
mulai dari pelanggan hingga regulator meningkatkan from customers to regulators have heightened
ekspektasi terhadap praktik yang lebih bertanggung their expectations for more responsible practices,
jawab, termasuk pengurangan jejak karbon dan including carbon footprint reduction and improved
pengelolaan limbah yang lebih baik. Menghadapi waste management. In response, the Company
kondisi tersebut, Perseroan terus mengembangkan continues to develop innovative measures by
langkah-langkah inovatif melalui eksplorasi bahan exploring alternative raw materials, enhancing
baku alternatif, peningkatan efisiensi energi, serta energy efficiency, and consistently aligning its
penyesuaian berkelanjutan terhadap regulasi dan operations with regulatory developments and
kebutuhan pasar. market needs.
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK.51-F1] Building a Sustainability Culture [POJK.51-F1]
Sebagai upaya membangun fondasi keberlanjutan As part of its efforts to build a long-term sustainability
jangka panjang, Perseroan menginisiasi berbagai foundation, the Company has initiated various
kegiatan internal, termasuk sosialisasi, koordinasi internal activities, including awareness programs,
antardivisi, pelatihan kompetensi, serta pemahaman inter-division coordination, competency training,
atas regulasi dan Kode Etik Perusahaan. Kolaborasi and the reinforcement of understanding regarding
lintas fungsi diperkuat untuk memastikan regulations and the Company’s Code of Ethics. Cross-
keselarasan pemahaman terkait isu keberlanjutan di functional collaboration is strengthened to ensure
seluruh lini organisasi. Inisiatif ini menjadi langkah alignment in the understanding of sustainability
strategis Perseroan dalam menanamkan praktik issues across all levels of the organization. These
keberlanjutan ke dalam proses operasional dan initiatives serve as the Company’s strategic
pengambilan keputusan. approach to embedding sustainability practices into
its operational processes and decision-making.
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan tidak The Company recognizes that success is not solely
hanya bergantung pada kinerja operasional, determined by operational performance, but also by
tetapi juga pada kontribusi yang diberikan kepada the contributions made to employees, customers,
karyawan, pelanggan, mitra usaha, masyarakat, dan business partners, communities, and other
pemangku kepentingan lainnya. Untuk itu, berbagai stakeholders. To that end, various social initiatives
inisiatif sosial terus dijalankan guna menciptakan continue to be implemented to create a safe and
lingkungan kerja yang aman, yang diuraikan sebagai supportive working environment, as outlined below.
berikut.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 138
2025 Annual and Sustainability Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Perseroan menyadari bahwa kualitas karyawan The Company recognizes that employee quality is
merupakan salah satu pilar utama pertumbuhan one of the key pillars of corporate growth. Therefore,
perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan the Company develops various continuous training
mengembangkan berbagai program pelatihan programs to enhance competencies and encourage
berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi dan employees to contribute more effectively.
mendorong karyawan berkontribusi secara lebih
efektif.
Kesetaraan dan Kesempatan Bekerja yang Sama Equality and Equal Employment Opportunities
[POJK51-F.18] [IDX-S.01] [IDX-S.02] [IDX-S.08] [IDX-S.09] [POJK51-F.18] [IDX-S.01] [IDX-S.02] [IDX-S.08] [IDX-S.09]
Dalam memperkuat pilar keberlanjutan sosial, In strengthening the pillar of social sustainability,
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan the Company applies the principles of equality and
non-diskriminasi sebagai dasar pengelolaan SDM. non-discrimination as the foundation of its human
Perseroan memastikan seluruh proses rekrutmen capital management. The Company ensures that all
dilakukan secara objektif dengan memberikan recruitment processes are carried out objectively
kesempatan yang sama bagi setiap kandidat, by providing equal opportunities to every candidate,
tanpa memandang jenis kelamin, usia, latar regardless of gender, age, background, or any other
belakang, maupun faktor lain yang tidak berkaitan factors unrelated to professional competence.
dengan kompetensi profesional. Setiap pelamar Each applicant is assessed based on their abilities,
dinilai berdasarkan kemampuan, kualifikasi, dan qualifications, and relevant experience, ensuring
pengalaman yang relevan, sehingga proses that the hiring process remains fair and transparent.
penerimaan karyawan berlangsung adil dan These equality principles are also applied across all
transparan. Prinsip kesetaraan ini juga diterapkan aspects of employment to guarantee that every
dalam seluruh aspek ketenagakerjaan untuk employee receives equal rights and treatment, and
menjamin setiap karyawan memperoleh hak works in a safe, discrimination-free environment.
dan perlakuan yang setara serta bekerja dalam
lingkungan yang aman dan bebas diskriminasi.
Komitmen tersebut diperkuat melalui kebijakan This commitment is reinforced through policies that
penghormatan terhadap hak asasi manusia, uphold human rights, including clear mechanisms
termasuk mekanisme yang jelas untuk mencegah to prevent and address cases of sexual harassment
dan menangani kasus pelecehan seksual di in the workplace. The Company ensures that every
lingkungan kerja. Perseroan memastikan setiap individual feels safe, respected, and afforded equal
individu merasa aman, dihormati, dan memiliki opportunities to grow. These non-discrimination
ruang yang adil untuk berkembang. Kebijakan and employee protection policies serve as an
non-diskriminasi dan perlindungan karyawan ini essential foundation for fostering a work culture
menjadi landasan penting dalam menciptakan that embraces diversity and professionalism.
budaya kerja yang menghargai keberagaman Through these initiatives, the Company not only
dan profesionalisme. Melalui serangkaian inisiatif maintains compliance with ethical standards and
tersebut, Perseroan tidak hanya menjaga kepatuhan labor regulations but also ensures equitable roles
terhadap prinsip etika dan regulasi ketenagakerjaan, and opportunities for both men and women across
tetapi juga memastikan penerapan peran yang all organizational levels.
setara antara pria dan wanita di berbagai tingkatan
organisasi.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 139
2025 Annual and Sustainability Report
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Employees by Gender and Age Group
Umur
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage Percentage
Number of Number of
of Employees of Employees
Employees Employees
(%) (%)
Entry Level 489 92,26 41 7,74
Mid Level 102 75,56 33 24,44
Senior Level 27 61,36 17 38,64
Executive Level 22 78,57 6 21,43
Jumlah / Total 640 86,84 97 13,16
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria Total Employee Positions Held by Male and
dan Wanita berdasarkan Usia di Tahun 2025 Female Employees by Age Group in 2025
Level Jabatan
Position Level
Jumlah
Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of
Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun
6 4 - - - - - - 10
18-24 years old
25-34 tahun
245 31 46 17 9 5 2 1 356
25-34 years old
35-44 tahun
192 6 38 11 9 2 4 1 263
35-44 years old
45-54 tahun
46 - 18 5 9 10 11 3 102
45-54 years old
>55 tahun
- - - - - - 5 1 6
>55 years old
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[POJK.51-F.18] [IDX-S.10] [POJK.51-F.18] [IDX-S.10]
Perseroan berkomitmen menjalankan operasional The Company is committed to conducting its
sesuai peraturan ketenagakerjaan, termasuk operations in accordance with labor regulations,
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun including the Manpower Law No. 13 of 2003 and
2003 dan ketentuan terkait lainnya. Komitmen other relevant provisions. This commitment is
ini diwujudkan melalui penerapan standar reflected in the implementation of fair and ethical
ketenagakerjaan yang adil dan etis di seluruh labor standards across all company activities. As
kegiatan perusahaan. Sebagai bagian dari tanggung part of this responsibility, the Company ensures
jawab tersebut, Perseroan memastikan tidak that no child labor or forced labor practices are
melakukan praktik pekerja anak maupun kerja paksa. carried out. The Company also guarantees that any
Perseroan juga menjamin bahwa setiap karyawan employee working beyond normal working hours
yang bekerja melebihi jam kerja normal menerima receives overtime compensation in accordance with
upah lembur sesuai peraturan dan perjanjian yang applicable regulations and agreements.
berlaku.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 140
2025 Annual and Sustainability Report
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komposisi Karyawan Employee Composition
Komposisi karyawan Perseroan beserta Entitas The composition of the Company’s employees and
Anak, PT Trias Spunindo Industri, selama 3 tahun those of its Subsidiary, PT Trias Spunindo Industri,
terakhir diungkapkan pada tabel berikut. over the past 3 years is presented in the following
table.
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Employee Composition by Age Group
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
18-24 tahun
10 1,36 45 5,73 125 16,01
18-24 years old
25-34 tahun
356 48,30 397 50,57 391 50,06
25-34 years old
35-44 tahun
263 35,69 254 32,36 209 26,76
35-44 years old
45-54 tahun
102 13,84 79 10,07 52 6,66
45-54 years old
>55 tahun
6 0,81 10 1,27 4 0,51
>55 years old
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Employee Composition by Position
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Direksi*)
3 0,41 8 1,02 4 0,51
Board of Directors
General Manager 2 0,27 2 0,25 2 0,26
Manager 3 0,41 3 0,38 3 0,38
Ass. Manager/Head 20 2,71 20 2,55 19 2,43
Supervisor 44 5,97 51 6,5 45 5,76
Mandor/Foreman 135 18,32 139 17,71 142 18,18
Anggota/Staff/ Petugas
530 71,91 562 71,59 566 72,47
Member/Staff/Officer
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
*) Bukan Direksi yang sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 Tahun 2024.
*) Not the Board of Directors as referred to in Financial Services Authority Regulation No.33 of 2024.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 141
2025 Annual and Sustainability Report
Page 144
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Employee Composition by Education
Pendidikan
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Magister (S2)
3 0,41 5 0,64 3 0,38
Master Degree
Sarjana (S1)
158 21,44 175 22,29 163 20,87
Bachelor Degree
Sarjana Muda (D3)
64 8,68 65 8,28 61 7,81
Diploma
Non Sarjana
512 69,47 540 68,79 554 70,93
Non-Graduate Degree
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Produksi Employee Composition by Production Activities
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Komersial
124 16,82 152 19.36 231 29,79
Commercial
Operasional 613 83,18 633 80.64 649 70,21
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Utama Employee Composition by Main Activities
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Engineering 17 2,31 18 2,29 18 2,30
Finance 14 1,90 24 3,06 15 1,92
HRD 64 8,68 66 8,41 73 9,35
Jishuken 8 1,09 10 1,27 8 1,02
Management 3 0,41 9 1,15 5 0,64
Marketing 14 1,90 16 2,04 21 2,69
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 142
2025 Annual and Sustainability Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
MIS 13 1,76 12 1,53 6 0,77
MSJ Jakarta 2 0,27 2 0,25 2 0,26
PM A 117 15,88 122 15,54 129 16,52
PM B 111 15,06 110 14,01 111 14,21
PM C 108 14,65 112 14,27 122 15,62
PM E 50 6,78 50 6,37 51 6,53
PPIC 94 12,75 91 11,59 98 12,55
Purchasing 8 1,09 8 1,02 10 1,28
QAPD 67 9,09 80 10,19 89 11,40
Produksi / PMD
20 2,71 15 1,91 19 2,43
Production / PMD
PMF 27 3,66 40 5,1 4 0,51
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
Komposisi Karyawan Menurut Status Employee Composition by Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap
366 49,66 368 46,87 363 46,47
Permanent
Kontrak
15 2,04 28 3,57 20 2,56
Contract
Outsourcing 356 48,30 389 49,56 398 50,96
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 143
2025 Annual and Sustainability Report
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pria
640 86,84 681 86,75 680 87,08
Male
Wanita
97 13,16 104 13,25 101 12,92
Female
Jumlah
737 100,00 785 100,00 781 100,00
Total
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
72 9,77%
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti
24 3,26%
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh
Nihil Nihil
Kontraktor dan/atau Konsultan / Number of Employees
Zero Zero
Held by Contractors and/or Consultants
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 144
2025 Annual and Sustainability Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tenaga Kerja Asing Foreign Worker
Perseroan memiliki 2 Tenaga Kerja Asing (TKA) yang The Company employed 2 foreign worker
masih bertugas hingga Januari 2027. TKA tersebut (Expatriate) who remained in service as of January
menjabat sebagai Direktur dan menjalankan tugas 2027. The expatriate serves as a Director and
serta tanggung jawab yang berkaitan dengan carries out duties and responsibilities related to the
kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Nama/Name Takushi Ishimoto Yoshiharu Yamagishi
Warga Negara/Citizenship Jepang/Japan Jepang/Japan
Jabatan General Manager sekaligus
Position Direktur Perseroan.
General Manager
General Manager and concurrent
Director of the Company.
No. Paspor/Passport No. TZ1266479 TZ2237257
Masa Berlaku Paspor Berlaku sampai 2 Mei 2028. Berlaku Sampai 31 Juli 2034
Passport Validity Period Valid until 2 May 2028. Valid until 31 Juli 2034
No. Rencana Penggunaan
Tenaga Kerja Asing (RPTKA) 47425 tanggal 28 Juli 2025
KEP-No.B.3/79223/PK.04.00/XII/2024.
Expatriate Employment Plan 47425 dated 28 Juli 2025
(RPTKA) No.
Masa Berlaku RPTKA Berlaku sampai 31 Januari 2027. Berlaku sampai 11 September 2026.
RPTKA Validity Period Valid until 31 January 2027. Valid until 11 September 2026.
No. Izin Tinggal Terbatas
Elektronik (e-KITAS)
e-Temporary Stay Permit 2C212C22CD015733-B 2C2C2C42CD011467-B
(e-KITAS) No.
Masa Berlaku e-KITAS Berlaku sampai 10 Januari 2027. Berlaku sampai 11 September 2026.
e-KITAS Validity Period Valid until 10 January 2027. Valid until 11 September 2026.
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK.51-F22] [IDX-S.05] HR Competency Development [POJK.51-F22] [IDX-S.05]
Perseroan terus mendorong peningkatan The Company continues to enhance human capital
kompetensi SDM melalui berbagai pelatihan, competencies through various training programs,
seminar, dan program pengembangan yang seminars, and development initiatives tailored to
disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan karyawan. the needs of both the business and employees.
Langkah ini bertujuan memperkuat kemampuan dan This effort aims to strengthen employee capabilities
profesionalisme karyawan agar mampu beradaptasi and professionalism, enabling them to adapt to
dengan perkembangan usaha yang semakin dinamis. the increasingly dynamic business environment. In
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan 2025, the Company implemented several employee
sejumlah program pengembangan kompetensi bagi competency development programs, which are
karyawan, yang dirangkum sebagai berikut. summarized as follows.
Topik Pelatihan Divisi Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No.
Training Topics Division Training Duration Organizers Participants
Internal Perseroan
Operasional dan Komersial
1. Best Practice Operational 2 jam / hour Internal of the Mid Level Up
Operations and Commercial
Company
Internal Perseroan
Operasional dan Komersial
2. Effective Communication 2 jam / hour Internal of the Mid Level Up
Operations and Commercial
Company
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 145
2025 Annual and Sustainability Report
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Topik Pelatihan Divisi Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No.
Training Topics Division Training Duration Organizers Participants
Induction Karyawan Baru
(Company Profile, Product
Knowledge, PKB, Safety, 5R,
Sistem Jaminan Halal, dan
Jobdesc) Internal Perseroan
Operasional dan Komersial
3. New Employee Induction 7 jam / hour Internal of the All Level
Operations and Commercial
(Company Profile, Product Company
Knowledge, Collective Labor
Agreement/PKB, Safety, 5R,
Halal Assurance System, and
Job Description)
Internal Perseroan
Komersial
4. Laravel 11 2 jam / hour Internal of the Mid Level
Commercial
Company
Internal Perseroan
Manajemen Keamanan Komersial
5. 2 jam / hour Internal of the Entry Level
Security Management Commercial
Company
Internal Perseroan
Operasional dan Komersial Executive
6. Master Class 2 jam / hour Internal of the
Operations and Commercial Level
Company
Internal Perseroan
Myers Briggs Type Indicator Komersial
7. 2 jam / hour Internal of the Mid Level
(MBTI) Commercial
Company
Mini Master of Business Eksternal
Administration (MBA) Operasional dan Komersial Perseroan Executive
8. 2 jam / hour
Mini Master of Business Operations and Commercial External of the Level
Administration (MBA) Company
Internal Perseroan
Pengembangan Karyawan Operasional dan Komersial
9. 2 jam / hour Internal of the All Level
Employee Development Operations and Commercial
Company
Pengembangan Karyawan Internal Perseroan
Operasional dan Komersial
10. Baru 2 jam / hour Internal of the All Level
Operations and Commercial
New Employee Development Company
Penyusunan Drafting dan
Eksternal
Pendaftaran Hak Paten Hasil
Operasional Perseroan Executive
11. Invensi 2 jam / hour
Operations External of the Level
Drafting and Filing of Patent
Company
Applications for Inventions
Prinsip Inner Circle dalam
Internal Perseroan
Kepemimpinan Pertemuan Operasional dan Komersial
12. 4 jam / hour Internal of the Mid Level
The Inner Circle Principle in Operations and Commercial
Company
Meeting Leadership
Internal Perseroan
Komersial
13. Self-Awareness 2 jam / hour Internal of the Entry Level
Commercial
Company
Senam dan Peraturan Baris- Eksternal
Berbaris (PBB) Komersial Perseroan
14. 2 jam / hour Entry Level
Physical Fitness Exercise and Commercial External of the
Formation Drill Company
Internal Perseroan
Komersial
15. System Integration 2 4 jam / hour Internal of the All Level
Commercial
Company
Internal Perseroan
Time Management and Operasional dan Komersial
16. 2 jam / hour Internal of the Mid Level Up
Negotiation Operations and Commercial
Company
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 146
2025 Annual and Sustainability Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Topik Pelatihan Divisi Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No.
Training Topics Division Training Duration Organizers Participants
Internal Perseroan
TPM (Production and Technic Operasional
17. 2 jam / hour Internal of the Mid Level Up
Implementation) Operations
Company
Training Knowledge dan
Praktik Penggunaan
Internal Perseroan
Breathing Aparatus Operasional Entry Senior
18. 2 jam / hour Internal of the
Breathing Apparatus Operations Level
Company
Knowledge and Practical
Usage Training
Internal Perseroan
Komersial
19. Training SAP Basic 2 jam / hour Internal of the Entry Level
Commercial
Company
Internal Perseroan
Operasional dan Komersial
20. Transformational Leadership 6 jam / hour Internal of the Senior Level
Operations and Commercial
Company
Internal Perseroan
Workshop Strategic Operasional dan Komersial Executive
21. 12 jam / hour Internal of the
Management Operations and Commercial Level
Company
22. 65 jam / hour
Persentase Jumlah Karyawan yang
Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Mengikuti Program Pengembangan
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Program Pengembangan
Percentage of Employees Participating in
Average Training Hours per Employee Number of Employees Participating in
Development Programs
Development Programs
(%)
0,11 Jam/Hours
(Dihitung berdasarkan total jam pelatihan dibandingkan 610 Orang/Employe 82,77%
dengan jumlah karyawan/Calculated based on total
training hours compared to the number of employees)
Kebijakan Remunerasi [POJK.51-F20] Remuneration Policy [POJK.51-F20]
Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan To enhance employee well-being, the Company
karyawan, Perseroan menerapkan sistem implements a remuneration system that is fair,
remunerasi yang adil, transparan, dan sesuai transparent, and compliant with applicable regulations.
regulasi. Remunerasi diberikan berdasarkan Remuneration is provided based on regional minimum
ketentuan upah minimum regional serta penilaian wage requirements as well as assessments of
terhadap kinerja dan pencapaian individu. Tanpa individual performance and achievements. Without
perbedaan perlakuan berdasarkan gender atau any distinction in treatment based on gender or non-
faktor non-kinerja, komponen remunerasi terdiri dari performance factors, the remuneration components
gaji pokok, berbagai tunjangan, dan bonus. Rincian consist of base salary, various allowances, and
realisasi remunerasi tahun 2025 disampaikan pada bonuses. The details of the 2025 remuneration
tabel berikut. realization are presented in the following table.
Rasio Upah Karyawan
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional
Tetap Terendah terhadap
Terendah (UMR)
Wilayah UMR
Lowest Permanent Regional Minimum Wage
Area Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage (UMR)
Employee Wage to UMR
(Rp) (Rp)
(%)
Kabupaten Sidoarjo
4.870.511 4.870.511 100,00
Sidoarjo Regency
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 147
2025 Annual and Sustainability Report
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Lingkungan Bekerja yang Aman [POJK.51-F21] [IDX-S.11] Safe Working Environment [POJK.51-F21] [IDX-S.11]
Perseroan secara konsisten mendukung The Company consistently supports employee
produktivitas SDM dengan menciptakan lingkungan productivity by creating a safe and proper working
kerja yang aman dan layak. Komitmen ini diwujudkan environment. This commitment is reflected
melalui penyediaan fasilitas Keselamatan dan through the provision of occupational health and
Kesehatan Kerja (K3) yang memenuhi ketentuan safety (OHS) facilities that comply with regulatory
regulasi dan standar operasional, antara lain: requirements and operational standards, including:
1. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan 1. Providing a healthy and safe workplace for all
aman bagi seluruh pihak yang terlibat dalam parties involved in its business activities by
kegiatan usahanya dengan menyediakan ensuring the availability of facilities such as fire
kebutuhan sarana dan prasarana kerja seperti extinguishers in every office, first aid kits, and
alat pemadam api ringan di setiap kantor, routine health examinations for employees;
penyediaan kotak P3K, serta pemeriksaan
kesehatan rutin bagi karyawan;
2. Senantiasa memastikan agar alat kerja atau 2. Continuously ensuring that work equipment or
alat bantu kerja karyawan memenuhi standar employee support tools meet comfort, safety,
kenyamanan, keamanan, dan kesehatan; and health standards;
3. Menyediakan asuransi BPJS Ketenagakerjaan 3. Providing BPJS Employment and BPJS Health
dan BPJS Kesehatan bagi karyawan; insurance coverage for employees;
4. Melakukan medical check up secara berkala; 4. Conducting periodic medical check-ups; and
serta
5. Melakukan kegiatan olahraga bersama. 5. Organizing regular sports activities.
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
1. Tunjangan Sosial: meliputi tunjangan 1. Social Benefits: marriage benefit, childbirth,
pernikahan, kelahiran, beasiswa, kematian, dan scholarship, death and health (reimbursement
kesehatan (penggantian pembuatan kacamata for glasses and hearing aid) outside the BPJS
dan alat bantu dengar) di luar tanggungan BPJS health coverage.
kesehatan.
2. Jaminan Sosial Tenaga Kerja: Perseroan 2. Employee Social Security: the Company
menyertakan seluruh karyawan untuk mengikuti registered all employee in the National Health
Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Insurance (JKN) Program, such as employment
seperti tenaga kerja dan kesehatan, Jaminan and health, Old Age insurance (JHT),
Hari Tua (JHT), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Occupational Accident Insurance (JKK), Death
Jaminan Kematian (JKM), Jaminan Pensiun (JP) Insurance (JKM), Pension Fund (JP) and Health
dan Jaminan Kesehatan (JK). Insurance (JK).
3. Upah/Gaji/Tunjangan Hari Raya (THR): Perseroan 3. Wage/Salary/Holiday Allowance (THR): the
memberikan upah, THR dan/atau jam lembur Company provides wage, THR and/or overtime
sesuai dengan peraturan dan perundang- in line with the laws and regulations.
undangan.
4. Peningkatan Keterampilan dan Kompetensi: 4. Improvement of Skills and Competency: the
Perseroan membuat training center guna Company has a training center to generate
mencetak tenaga kerja handal yang mempunyai reliable workers who are competent in their field
kompetensi di bidangnya. of work.
5. Pemilihan karyawan teladan: Perseroan 5. Selection of model employees: the Company
memberikan penghargaan kepada pekerja yang gives reward to employee selected as Model
terpilih sebagai Karyawan Teladan. pemberian Employee. This reward is given annually with
penghargaan ini diberikan setiap tahun dengan selection procedure stipulated in the Collective
tatacara pemilihan diatur dalam perjanjian Kerja Labor Agreement.
Bersama.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 148
2025 Annual and Sustainability Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tingkat Kecelakaan Kerja [IDX-S.06] Occupational Accident Rate [IDX-S.06]
Perseroan berhasil mempertahankan catatan tanpa The Company successfully maintained a zero-
kecelakaan kerja selama 3 tahun terakhir sebagai accident record over the past 3 years as a result
hasil dari komitmen kuat dalam penerapan standar of its strong commitment to implementing OHS
K3, dengan hasil sebagai berikut. standards, with the following outcomes.
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nihil Nihil Nihil
Lost Time Accident
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
Number of Fatalities
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
Restricted Work Cases
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
Medical Treatment Cases
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
First Aid Cases
Zero Zero Zero
Karyawan Nihil Nihil Nihil
Employee Zero Zero Zero
Jumlah Nihil Nihil Nihil
Total Zero Zero Zero
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera
Serius dan Fatal dari Jumlah Karyawan
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan
Percentage of Serious Accidents Resulting in Severe
Work Accident Frequency per Number of Employees
Injuries and Fatalities per Number of Employees
(%)
Nihil
0%
Zero
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Violations [IDX-S.07]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menemukan Throughout 2025, the Company did not identify or
atau mencatat kasus pelanggaran HAM. record any human rights violations.
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Facility
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat To foster a healthy and respectful work environment,
dan saling menghargai, Perseroan menyediakan the Company provides a grievance mechanism
mekanisme pengaduan melalui Divisi Human through the Human Resources Development (HRD)
Resources Development (HRD) yang memproses Division, which processes all reports professionally
setiap laporan secara profesional dan rahasia. and confidentially. Over the past three years, no
Dalam 3 tahun terakhir, tidak ada pengaduan complaints related to human resource management
terkait pengelolaan SDM maupun pelanggaran or labor violations were received.
ketenagakerjaan yang diterima.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 149
2025 Annual and Sustainability Report
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Perseroan berupaya memperkuat hubungan dengan The Company strives to strengthen its relationships
pelanggan dengan meningkatkan kepuasan mereka with customers by enhancing their satisfaction
melalui layanan yang berkualitas, responsif, dan through high-quality, responsive, and needs-based
sesuai kebutuhan. services.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Commitment of LJK, Issuer, or Public Company
untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ to Provide Equal Products and/or Services to
atau Jasa yang Setara Kepada Pelanggan [POJK51-F.17] Costumers [POJK51-F.17]
Dalam upaya mempertahankan kepercayaan In its efforts to maintain customer trust and loyalty,
dan loyalitas pelanggan, Perseroan memastikan the Company ensures the provision of consistent
pemberian layanan yang konsisten dan adil bagi and equitable services for all customers.
seluruh pelanggan.
Informasi Produk dan Layanan Products and Services
Untuk memastikan pelanggan memperoleh To ensure that customers receive clear and easily
informasi yang jelas dan mudah dijangkau, Perseroan accessible information, the Company consistently
secara konsisten menyediakan pembaruan terkait provides updates related to its products, services,
produk, layanan, dan kebijakan perusahaan. Seluruh and corporate policies. All such information is
informasi tersebut tersedia melalui situs web resmi: available through the official website: www.
www.spunindo.com. spunindo.com.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Maintaining Customer Health and Safety
Perseroan berkomitmen menjaga kesehatan The Company is committed to protecting the
dan keselamatan pelanggan yang berada di area health and safety of customers who visit its office
kantor maupun fasilitas pabrik dengan melakukan areas or production facilities by conducting regular
inspeksi dan pemeliharaan bangunan, perangkat inspections and maintenance of buildings, safety
keselamatan, serta fasilitas pendukung secara equipment, and supporting facilities. In addition, the
berkala. Selain itu, Perseroan menyediakan berbagai Company provides various health-related amenities
fasilitas kesehatan untuk memastikan standar to ensure that hygiene and safety standards are
kebersihan dan keamanan tetap terpenuhi. consistently met.
Menjaga Keamanan Data Pelanggan Maintaining Customer Data Security
Perseroan menjaga kerahasiaan data pelanggan The Company safeguards customer data
dengan membatasi penggunaannya hanya confidentiality by restricting its use solely for
untuk kepentingan pemasaran internal dan internal marketing purposes and refraining from
tidak membagikannya kepada pihak eksternal. sharing it with external parties. Data management
Pengelolaan data dilakukan oleh Sekretaris is carried out by the Corporate Secretary and the
Perusahaan dan unit terkait melalui sistem yang relevant units through a tightly monitored system,
diawasi secara ketat, termasuk penyimpanan including encrypted storage and access limitations
terenkripsi dan pembatasan akses hanya bagi pihak granted only to authorized personnel.
yang berwenang.
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK51-F.26] Products Innovation and Development [POJK51-F.26]
Perseroan terus mendorong inovasi produk dengan The Company continues to drive product innovation
menyesuaikan arah riset terhadap kebutuhan by aligning its research direction with market needs
pasar dan tren industri non-woven. Melalui fasilitas and trends within the non-woven industry. Through
laboratorium internal, Tim Riset dan Pengembangan its internal laboratory facilities, the Research
mengembangkan formulasi non-woven yang lebih and Development Team develops non-woven
efisien, kuat, dan ramah lingkungan. Pada tahun formulations that are more efficient, durable, and
2025, berbagai inovasi dan pengembangan telah environmentally friendly. In 2025, the Company
dilakukan oleh Perseroan, di antaranya: carried out various innovations and enhancements,
including:
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 150
2025 Annual and Sustainability Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
1. Pengembangan formulasi produk non-woven 1. Developing more efficient and environmentally
yang lebih efisien dan ramah lingkungan; friendly non-woven product formulations;
2. Pemanfaatan material berkelanjutan seperti 2. Utilizing sustainable materials such as recycled
serat daur ulang dan bahan biodegradable; fibers and biodegradable components;
3. Peningkatan efisiensi produksi melalui mesin 3. Improving production efficiency through high-
berdaya tinggi dan otomatisasi; capacity machinery and automation;
4. Penguatan pengelolaan limbah melalui upaya 4. Strengthening waste management through
pengurangan emisi dan pemakaian ulang air; emission reduction and water reuse initiatives;
5. Peningkatan standar keselamatan kerja melalui 5. Enhancing workplace safety standards through
penggunaan sensor dan pemantauan otomatis; the use of sensors and automated monitoring;
serta and
Evaluasi Produk dan Layanan [POJK51-F.27] Products and Services Evaluation [POJK51-F.27]
Untuk menjamin kualitas produk, Divisi Quality To ensure product quality, the Quality Control
Control melakukan pengujian berkala di setiap Division conducts periodic testing at every stage of
tahap produksi. Dukungan teknologi dan metode the production process. Supported by standardized
pengujian yang sesuai standar membantu Perseroan testing methods and appropriate technologies, the
menemukan dan memperbaiki potensi masalah Company is able to identify and address potential
sejak awal. issues at an early stage.
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Product/Service Impact [POJK51-F.28]
Produk dan jasa Perseroan memberi dampak The Company’s products and services generated
berarti bagi berbagai sektor pada tahun 2025, significant impact across multiple sectors in 2025
mulai dari kesehatan, otomotif, hingga konstruksi, from healthcare and automotive to construction
melalui penyediaan material non-woven yang by providing hygienic, functional, and increasingly
higienis, fungsional, dan semakin berorientasi sustainability-oriented non-woven materials.
pada keberlanjutan. Inovasi produk seperti masker Product innovations such as medical masks
medis dan beragam perlindungan kesehatan and various health-protection solutions have
ikut meningkatkan kualitas hidup masyarakat, contributed to improving public well-being, while
sementara kontribusi Perseroan dalam rantai the Company’s role within the industrial supply
pasok industri turut membuka lapangan kerja dan chain has helped create employment opportunities
menguatkan daya saing manufaktur nasional. and strengthen the competitiveness of the national
manufacturing sector.
Di sisi lain, produksi non-woven tetap memiliki On the other hand, non-woven production carries
potensi dampak lingkungan, seperti limbah potential environmental impacts, including textile
tekstil dan penggunaan material berbasis plastik. waste and the use of plastic-based materials.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan To address these challenges, the Company has
menerapkan berbagai langkah mitigasi, termasuk implemented various mitigation measures, including
optimalisasi daur ulang internal, peningkatan optimizing internal recycling, enhancing energy
efisiensi energi, pengembangan material efficiency, developing biodegradable materials,
biodegradable, serta penguatan standar K3, and strengthening OHS standards, ensuring that
sehingga operasional dapat memberikan manfaat operations continue to deliver value while minimizing
sekaligus meminimalkan risiko bagi lingkungan dan risks to the environment and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 151
2025 Annual and Sustainability Report
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Number of Recalled Products [POJK51-F.29]
Selama tahun 2025, tidak ada produk Perseroan Throughout 2025, none of the Company’s or its
maupun Entitas Anak yang ditarik kembali dari pasar. Subsidiary’s products were recalled from the
Penerimaan pelanggan yang baik menunjukkan market. The positive customer acceptance indicates
bahwa kualitas produk yang dihasilkan tetap terjaga that the quality of the products remained well-
dan sesuai dengan standar yang ditetapkan. maintained and in accordance with the established
standards.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK51-F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK51-F.30]
Meskipun pada tahun 2025 Perseroan belum Although the Company did not conduct a formal
melakukan survei kepuasan pelanggan secara customer satisfaction survey in 2025, relationships
formal, hubungan dengan pelanggan tetap dijaga with customers were maintained through active
melalui komunikasi yang aktif. Setiap masukan yang communication. Any feedback received was
diterima diproses dengan cepat dan dijadikan dasar promptly addressed and used as a basis for
perbaikan untuk meningkatkan kualitas produk dan improvements to enhance product and service
layanan. quality.
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Facility
Untuk memastikan keterbukaan informasi, To ensure information transparency, the Company
Perseroan menyediakan saluran pengaduan melalui provides a complaint channel through the
Sekretaris Perusahaan dan kontak resmi di situs Corporate Secretary and the official contact listed
web. Seluruh laporan ditindaklanjuti secara objektif on its website. All reports are followed up objectively
dan bebas dari tekanan apa pun. Dalam 3 tahun and without any form of pressure. Over the past 3
terakhir, tidak ada pengaduan signifikan yang years, no significant complaints were received,
diterima, menunjukkan efektivitas komunikasi dan demonstrating the effectiveness of the Company’s
kualitas layanan Perseroan. communication and service quality.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Sebagai bagian dari tata kelola rantai pasok, As part of its supply chain governance, the
Perseroan memastikan hubungan dengan mitra Company ensures that relationships with business
usaha dibangun secara profesional dan sesuai partners are established professionally and in
prinsip transparansi, akuntabilitas, serta kesetaraan. accordance with the principles of transparency,
Seluruh kerja sama dituangkan dalam perjanjian yang accountability, and fairness. All collaborations
mengatur secara jelas hak, kewajiban, dan ruang are formalized through agreements that clearly
lingkup kerja agar kolaborasi berjalan efektif dan outline the rights, obligations, and scope of work
patuh regulasi. Perseroan juga menerapkan proses to ensure effective cooperation and regulatory
evaluasi dan pemantauan kinerja mitra, termasuk compliance. The Company also implements
aspek keberlanjutan dan kepatuhan operasional. Di partner performance evaluation and monitoring
samping itu, saluran pengaduan disediakan untuk processes, including assessments of sustainability
menjaga komunikasi terbuka dan menyelesaikan aspects and operational compliance. In addition,
potensi isu sejak dini. Rincian nilai kontrak 3 tahun a complaint channel is provided to maintain open
terakhir tercantum pada tabel berikut. communication and resolve potential issues at an
early stage. The contract values for the past three
years are presented in the following table.
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain/ Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2025 2024 2023
Uraian
Description Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
% % %
Contract Value Contract Value Contract Value
Exxon Mobil Chemical Company 20.542.672 31,99 25.729.115 37,55 13.610.319 19,36
Sojitz (Thailand) Co, Ltd 5.315.330 8,28 2.429.010 3,55 4.368.153 12,47
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 152
2025 Annual and Sustainability Report
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komitmen terhadap Masyarakat Commitment to Communities
Perseroan terus memperkuat perannya dalam The Company continues to strengthen its role in
mendukung masyarakat melalui inisiatif yang supporting the community through initiatives that
memberikan manfaat langsung dan berkelanjutan deliver direct and sustainable benefits to improve
bagi peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup. well-being and quality of life.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar The Impact of Operation on the Surrounding
[POJK51-F.23]
Community [POJK51-F.23]
Kehadiran Perseroan di tengah masyarakat The Company’s presence within the community
memberikan peluang bagi tumbuhnya ekonomi creates opportunities for local economic growth,
lokal, pembukaan lapangan kerja, serta terciptanya job creation, and the development of empowerment
inisiatif pemberdayaan yang mendorong kualitas initiatives that contribute to an improved quality of
hidup lebih baik. Namun, Perseroan juga mengakui life. However, the Company also acknowledges its
tanggung jawabnya dalam mengelola potensi responsibility to manage potential environmental
dampak lingkungan yang mungkin timbul dari impacts arising from its operational activities.
aktivitas operasional. Untuk itu, berbagai langkah To address this, various sustainability measures
keberlanjutan dijalankan mulai dari penggunaan are implemented, ranging from the use of
teknologi ramah lingkungan hingga pengelolaan environmentally friendly technologies to waste
limbah dan program sosial sebagai komitmen management and social programs, reflecting the
untuk tumbuh bersama masyarakat dan menjaga Company’s commitment to growing alongside the
lingkungan bagi generasi mendatang. community while preserving the environment for
future generations.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Pada tahun 2025, seluruh tenaga kerja Perseroan In 2025, all of the Company’s workforce was
berasal dari masyarakat lokal, mencerminkan sourced from the local community, reflecting a
komitmen kuat untuk tumbuh bersama komunitas strong commitment to growing alongside the
sekitar. Melalui kebijakan ini, Perseroan berkontribusi surrounding communities. Through this policy, the
dalam memperluas kesempatan kerja, memperkuat Company contributes to expanding employment
ekonomi daerah, dan menciptakan manfaat sosial opportunities, strengthening the regional economy,
yang nyata bagi lingkungan operasional. and creating tangible social benefits within its
operational areas.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 153
2025 Annual and Sustainability Report
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Program Sosial [POJK51-F.24] [IDX-S.12] Social Program [POJK51-F.24] [IDX-S.12]
Berikut informasi rinci terkait program sosial yang The following provides detailed information on the
telah dilaksanakan oleh Perseroan dalam 2 tahun social programs carried out by the Company over
terakhir. the past 2 years.
Biaya
Objek Tanggal Kegiatan 2025
No. Cost
Object Date 2025 Activity
(Rp)
1. Lingkungan Hidup Perawatan hutan sengon
3,500,000
Environment Sengon forest maintenance
Jan 2025
2. Pendidikan & Olah raga
Dana unt permagangan/Funds for internships 9,900,000
Education & Sports
3. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 500,000
4. Keagamaan/Religious Acara Ruwah Desa/Village Ruwah Event 2,440,000
5. Pendidikan & Olah raga Pemberian SPP unt 47 anak berprestasi
123,295,000
Education & Sports Feb 2025 Provision of SPP for 47 high-achieving children
6. Kesehatan/Kesehatan MCU + konsumsi/MCU + consumption 65,000,000
7. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 500,000
8. Pembagian bingkisan anak yatim
Keagamaan/Religious 31,400,000
Distribution of gifts to orphans
9. PIN Emas unt 15 th masa kerja karyawan
Sosial/Social Maret 2025 59,500,000
Gold PIN for 15 years of employee service
10. Pendidikan & Olah raga
Dana untuk permagangan/Funds for internships 500,000
Education & Sports
11. Pendidikan & Olah raga
Dana untuk permagangan/Funds for internships 18,450,000
Education & Sports
April 2025
12. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 500,000
13. Pendidikan & Olah raga
Dana untuk permagangan/Funds for internships 18,450,000
Education & Sports Mei 2025
14. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 500,000
15. Pendidikan & Olah raga
Dana untuk permagangan/Funds for internships 18,100,000
Education & Sports
16. Juni 2025 Kurban unt Idhul Adha Desa
Keagamaan/Religious 21,877,500
Sacrifice for Village Eid al-Adha
17. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 500,000
18. Pendidikan & Olah raga Dana untuk permagangan
22,026,400
Education & Sports Juli 2025 Funds for internships
19. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 890,000
20. Pendidikan & Olah raga Program Bea siswa dan permagangan
191,697,000
Education & Sports Agust 2025 Scholarship and Internship Program
21. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 3,900,000
22. Pendidikan & Olah raga Dana untuk permagangan
24,900,000
Education & Sports Sept 2025 Funds for internships
23. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 650,000
24. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 1,841,000
25. Pendidikan & Olah raga Okt 2025 Dana untuk permagangan
29,350,000
Education & Sports Funds for internships
26. Pendidikan & Olah raga Dana untuk permagangan
61,534,000
Education & Sports Nov 2025 Funds for internships
27. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 500,000
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 154
2025 Annual and Sustainability Report
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Biaya
Objek Tanggal Kegiatan 2025
No. Cost
Object Date 2025 Activity
(Rp)
28. Sosial/Social Dana Operasional Desa/Village Operational Funds 700,000
29. Sosial/Social Donor Darah/Blood donors 7,110,000
30. Bantuan Banjir Bandang di Sumatera
Sosial/Social 30,000,000
Flash Flood Relief in Sumatra
31. Gathering 350 orang ke yogya
Sosial/Social 210,000,000
Gathering of 350 people to Yogyakarta
Des 2025
32. Bantuan tas unt hari Disabilitas international
Sosial/Social Bag donation for International Day of Persons with 8,000,000
Disabilities
33. Pendidikan & Olah raga
Dana untuk permagangan/Funds for internships 19,150,000
Education & Sports
34. Kesehatan/Kesehatan MCU Karyawan/ Employee MCU 55,000,000
35. Total 1.061.160.900
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
January 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
Takmir Mushola Baitul Pembangunan Tower Mushola.
10 January 4.000.000
Mutaqin Jabaran Construction of the Mosque Tower.
Magang di Perseroan Selama + 5 bulan.
1-31 January SMKN 1 Jabon Sidoarjo 2.200.000
Internship at the Company for + 5 months.
2-31 Magang di Perseroan Selama + 6 bulan.
SMK 2 Krian Sidoarjo 550.000
January Internship at the Company for + 6 months.
15-31 Magang di Perseroan Selama + 3 bulan.
UNAIR Surabaya 975.000
January Internship at the Company for + 3 months.
Kegiatan Senam Karyawan dan Keluarga.
15 January 600.000
Gymnastics Activities Employees and Families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
15 January 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
15 January 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Polsek Balben.
22 January Balben/Balben Police 300.000
Operational Funds for the Balben Sector Police.
Operational Funds
Dana Operasional Koramil
Dana Operasional Koramil Balben.
22 January Balben/Balben Koramil 300.000
Balben Koramil Operational Fund.
Operational Fund
Magang di Perseroan Selama + 5 bulan.
1-2 February SMKN 1 Jabon Sidoarjo 200.000
Internship at the Company for + 5 months.
1-29 Magang di Perseroan Selama + 6 bulan.
SMK 2 Krian Sidoarjo 550.000
February Internship at the Company for + 6 months.
1-29 Magang di Perseroan Selama +3 bulan.
UNAIR Surabaya 1.650.000
February Internship at the Company for + 3 months.
Manajemen Perseroan Program Beasiswa bagi anak karyawan berprestasi.
15 February 108.586.750
Company Management Scholarship Program for children of high-achieving employees.
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
22 February 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
22 February 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, Keluarga, dan warga.
22 February 960.000
Futsal Activities Employees, Families and residents.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 155
2025 Annual and Sustainability Report
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Polsek Balben.
22 February Balben/Balben Police 300.000
Dana Operasional Polsek Balben.
Operational Funds
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Koramil Balben.
22 February Balben/Balben Police 300.000
Balben Koramil Operational Fund.
Operational Funds
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
February 3.500.000
Company Managemen Company Green Forest.
Kegiatan Pemiu 2024.
12 February Panitia KPPS Jabaran -
2024 Election Activities.
Kegiatan Pemiu 2024.
12 February Panitia KPPS Plaosan -
2024 Election Activities.
Kegiatan Ruwah Desa dan Hiburan Wayang Kulit Desa Jabaran.
23 February Pemdes Jabaran Village Ruwah Activities and Shadow Puppet Entertainment in 1.000.000
Jabaran Village.
Pemerintan Desa Kegiatan Ruwah Desa dan Hiburan Wayang Kulit Desa Jabaran.
23 February Wetasari/Wetasari Village Village Ruwah Activities and Shadow Puppet Entertainment in 1.000.000
Government Jabaran Village.
27-28 HRD+Klinik Perseroan MCU Karyawan Perseroan (DL+OS BAP+OS CMM).
39.000.000
February HRD+Company Clinic Company Employee MCU (DL+OS BAP+OS CMM).
HRD+ Klinik Perseroan Donor Darah Perseroan.
+ PMI Sidoarjo/HRD +
4 March 4.176.000
Company Clinic + PMI Company Blood Donation.
Sidoarjo
Renovasi Rumah tidak layak huni di wilayah Kab Sidoarjo. Renovation
4 March Kodim Sidoarjo 1.000.000
of uninhabitable houses in the Sidoarjo Regency area.
Manajemen Perseroan Pemberian PIN Emas untuk karyawan masa kerja 15 tahun ke atas.
4 March Company Management Providing a Gold PIN for employees with 15 years of service and 12.000.000
above
Magang di Perseroan Selama + 6 bulan.
1-31 March SMK 2 Krian Sidoarjo 550.000
Internship at the Company for + 6 months.
Magang di Perseroan Selama +3 bulan.
1-31 March UNAIR Surabaya 1.650.000
Internship at the Company for + 3 months.
ITN Malang + Univ Adi Magang di Perseroan Selama +4 bulan.
12-31 March 650.000
Buana Surabaya Internship at the Company for + 4 months.
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Polsek Balben.
18 March Balben / Balben Police 300.000
Dana Operasional Polsek Balben.
Operational Funds
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Koramil Balben.
18 March Balben / Balben Police 300.000
Balben Koramil Operational Fund.
Operational Funds
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
21 March 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
21 March 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
21 March 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
March 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
Magang di Perseroan Selama + 6 bulan.
1-30 April SMK 2 Krian Sidoarjo 550.000
Internship at the Company for + 6 months.
Magang di Perseroan Selama +3 bulan.
1-30 April UNAIR Surabaya 1.650.000
Internship at the Company for + 3 months.
ITN Malang dan Magang di PT Trias Spunindo Industri Selama + 4 bulan.
Universitas Adi Buana
1-30 April Surabaya / ITN Malang Internship at PT Trias Spunindo Industri for + 4 months. 1.100.000
and Adi Buana University
Surabaya
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 156
2025 Annual and Sustainability Report
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
April 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
Stakeholder Perseroan Pembagian Parcel Hari Raya Idul Fitri 1445 H.
1-4 April 29.350.000
Company Stakeholders Distribution of Eid al-Fitr 1445 H Parcels.
Perawatan Jalan Rusak Jl. Mayjen Sungkono Jabaran, Watesari.
Manajemen Perseroan
1-9 April Maintenance of Damaged Roads on Mayjen Sungkono Street, West 75.480.000
Company Management
Java, Watesari.
Kegiatan Buka Puasa Bersama dan Sholat Terawih.
2 April MI Miftahul Huda Watesari -
Breaking the Fast Together and Teraweh Prayers.
Kegiatan Pelaksanaan Keamanan Operasi Ketupat Polsek
Balongbendo.
4 April Polsek Balongbendo 500.000
Security Implementation Activities for Operation Ketupat,
Balongbendo Police.
Kegiatan Keamanan Hari Raya Idul Fitri 1445 H Kecamatan
4 April Koramil Balongbendo Balongbendo. 500.000
Security Activities for Eid al-Fitr 1445 H in Balongbendo District.
Pemerintah Watesari
Watesari Government Kegiatan Sholat Idul Fitri 1445 H.
4 April -
Takmir Mushola Miftahul Eid al-Fitr 1445 H Prayer Activities.
Hidayah Jabaran
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
22 April 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
22 April 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Pemerintah Watesari Kegiatan Halal Bi Halal Pemerintah Desa Watesari.
25 April -
Watesari Government Halal Bi Halal Activities of Watesari Village Government.
Magang di PT. Multi Spunindo Jaya Selama +/- 6 bulan.
1-31 May SMK 2 Krian Sidoarjo 550.000
Internship at PT. Multi Spunindo Jaya for +/- 6 months.
ITN Malang dan Magang di PT Trias Spun indo Industri Selama +/- 4 bulan.
Universitas Adi Buana
1-31 May Surabaya/ITN Malang Internship at PT Trias Spunindo Industri for +/- 4 months. 1.100.000
and Adi Buana University
Surabaya
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
May 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Polsek Balben.
20 May Balben/Balben Police 300.000
Balben Police Operational Fund.
Operational Funds
Dana Operasional Koramil
Dana Operasional Koramil Balben.
20 May Balben Balben Koramil 300.000
Balben Koramil Operational Fund.
Operational Fund
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
21 May 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
21 May 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
21 May 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Magang di PT Multi Spunindo Jaya Selama +/- 6 bulan.
1-30 June SMK 2 Krian Sidoarjo 550.000
Internship at PT Multi Spunindo Jaya for +/- 6 months.
ITN Malang dan Magang di PT Trias Spunindo Industri Selama +/- 4 bulan.
Universitas Adi Buana
1-30 June Surabaya/ITN Malang Internship at PT Trias Spunindo Industri for +/-4 months. 1.100.000
and Adi Buana University
Surabaya
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
June 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
12 June 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 157
2025 Annual and Sustainability Report
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
12 June 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
12 June 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Takmir Mushola Jabaran Kegiatan Sholat Idul Adha 1444 H.
14 June The caretaker of the West Eid al-Adha 1444 H Prayer Activities. -
Java prayer room
Desa Watesari Kegiatan Sholat Idul Adha 1444 H.
14 June -
Watesari Village Eid al-Adha 1444 H Prayer Activities.
Desa Watesari Pemberian Hewan Qurban peringatan Hari Raya Idul Adha.
16 June 10.500.000
Watesari Village Giving of sacrificial animals to commemorate Eid al-Adha.
Desa Jabaran Pemberian Hewan Qurban peringatan Hari Raya Idul Adha.
16 June 7.000.000
Jabaran Village Giving of sacrificial animals to commemorate Eid al-Adha.
Dana Operasional Polsek
Dana Operasional Polsek Balben.
20 June Balben Balben Police 300.000
Balben Police Operational Fund.
Operational Funds
Dana Operasional Koramil
Balben Dana Operasional Koramil Balben.
20 June 300.000
Balben Koramil Operational Balben Koramil Operational Fund.
Fund
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
July 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
ITN Malang dan Magang di PT Trias Spunindo Industri Selama +/- 4 bulan.
Universitas Adi Buana
1-31 July Surabaya/ITN Malang Internship at PTTrias Spunindo Industri for +/- 4 months. 1.100.000
and Adi Buana University
Surabaya
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
12 July 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
12 July 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
12 July 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
12 July 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Pemerintah Desa Jabaran
Pembuatan Lapangan Bola Volly Desa Jabaran.
12 July West Java Village 11.560.320
Construction of a Volleyball Court in Jabaran Village.
Government
Polsek Balongbendo
Dana Operasional Polsek Balben.
22 July Balongbendo Police 300.000
Balben Police Operational Fund.
Station
Koramil Balongbendo Dana Operasional Koramil Balben.
22 July Balongbendo Military Balben Koramil Operational Fund. 300.000
District Command
Polresta Sidoarjo Bayangkhara Fun Run 2024.
24 July 1.500.000
Sidoarjo Police Station Bayangkhara Fun Run 2024.
Pemdes Jabaran
Pembuatan Lapangan Bola Volly Desa Jabaran.
24 July West Java Village -
Construction of a Volleyball Court in Jabaran Village.
Government
Pemerintah Desa Watesari
Kegiatan santunan Anak Yatim dan Dhuafa Desa Watesari. Activities
26 July Watesari Village 500.000
to provide assistance to orphans and the poor in Watesari Village.
Government
Pemerintah Desa
Kegiatan santunan Anak Yatim dan Dhuafa Desa Watesari. Activities
26 July Watesari/Watesari Village -
to provide assistance to orphans and the poor in Watesari Village.
Government
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 158
2025 Annual and Sustainability Report
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
Augusts 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
ITS, Undip, SMK Tunas Magang di PT Multi Spunindo Jaya Selama +/- 5 bulan.
1-31 August 2.750.000
Muda Mjkt Internship at PT Multi Spunindo Jaya for +/- 5 months.
Kodim Sidoarjo Sertijab Dandim 0816 Sidoarjo.
4 August Sidoarjo Military District Handover of the position of Commander of Military District 0816 1.000.000
Command Sidoarjo.
HRD, Klinik Perseroan, dan Donor Darah Perseroan.
PMI Sidoarjo
8 August 7.110.000
HRD, The Company’s The Company’s Blood Donation.
Clinic, and PMI Sidoarjo
Paud Tunas Cendekia
Peringatan HUT RI ke-79.
9 August Jabaran/West Java's -
Commemoration of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia.
Tunas Cendekia Preschool
Pemerintah Desa
Renovasi Atap Galvalum TPS Desa Jabaran.
9 August Jabaran/West Java Village 7.152.000
Renovation of Galvalum Roof of TPS Jabaran Village.
Governmen
Pemerintah Desa
Pembuatan Lapangan Bola Volly Desa Jabaran.
14 August Jabaran/West Java Village 3.000.000
Construction of a Volleyball Court in Jabaran Village.
Governmen
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
15 August 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
15 August 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
15 August 960.000
Futsal Activities Employees, families ,and residents.
Kartar Jabaran Peringatan HUT RI ke-79.
15 August 500.000
Kartar Jabaran Commemoration of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia.
Kartar Jatisari dan
Peringatan HUT RI ke-79.
15 August Watesari/Jatisari and 500.000
Commemoration of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia
Watesari Villages
Koramil Balongbendo
15 August Peringatan HUT RI ke-79.
Balongbendo Military 500.000
Commemoration of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia.
District Command
Pemcam Balongbendo
Peringatan HUT RI ke-79.
15 August Balongbendo Sub-District 500.000
Commemoration of the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia.
Government
Bapeda + CSR Kab
Shining Jayandaru Sidoarjo Carnival 2024.
16 August Sidoarjo/Bapeda + CSR of 500.000
Shining Jayandaru Sidoarjo Carnival 2024.
Sidoarjo Regency
Manajemen Perseroan Program Beasiswa bagi anak karyawan berprestasi.
22 August 115.450.000
Company Management Scholarship Program for children of high-achieving employees.
20, 27 PB Perseroan Badminton MSJ CUP 2024.
8.810.000
August Company PB Badminton MSJ CUP 2024.
Polsek Balongbendo
Dana Operasional Polsek Balben.
22 August Balongbendo Police 300.000
Balben Police Operational Fund.
Station
Koramil Balongbendo
Dana Operasional Polsek Balben.
22 August Balongbendo Military 300.000
Balben Police Operational Fund.
District Command
Futsal MSJ CUP 2024.
23 August SPUNINDO FC 9.200.000
Futsal MSJ CUP 2024.
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
September 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 159
2025 Annual and Sustainability Report
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
1-30 ITS, Undip, Petra, Ubaya, Magang di PT Multi Spunindo Jaya Selama +/- 5 bulan.
5.550.000
September SMK Tunas Muda Mjkt Internship at PT Multi Spunindo Jaya for +/- 5 months.
Acara Dies Natalies ITS Surabaya.
5 September ITS Surabaya 15.000.000
ITS Surabaya Dies Natalies Event.
17 Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
600.000
September Gymnastics Activities Employees and families
17 Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
950.000
September Badminton Activities Employees, families, and residents.
17 Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
960.000
September Futsal Activities Employees, families, and residents.
Polsek Balongbendo
22 Dana Operasional Polsek Balben.
Balongbendo Police 300.000
September Balben Police Operational Fund.
Station
Koramil Balongbendo Dana Operasional Koramil Balben.
22
Balongbendo Military Balben Koramil Operational Fund. 300.000
September
District Command
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
October 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
01-31 ITS, Undip, Petra, Ubaya, Magang di PT Multi Spunindo Jaya Selama +/- 5 bulan.
8.250.000
October SMK Tunas Muda Mjkt Internship at PT Multi Spunindo Jaya for +/- 5 months.
Polsek Balongbendo
Lampu Hias Pagar Polsek Balongbendo.
16 October Balongbendo Police 507.600
Decorative Lights for Balongbendo Police Station Fence.
Station
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
17 October 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
17 October 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
17 October 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Bola Volly Karyawan dan keluarga.
17 October 500.000
Volleyball Activities Employees and families.
Polsek Balongbendo
Dana Operasional Polsek Balben.
22 October Balongbendo Police 300.000
Balben Police Operational Fund.
Station
Koramil Balongbendo Dana Operasional Koramil Balben.
22 October Balongbendo Military Balben Koramil Operational Fund. 300.000
District Command
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
November 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
8-9, 22-23,
dan 29-30 HRD Perseroan Employee Gathering di Yogyakarta 240.000.000
November
1-30 ITS, Undip, Petra, Ubaya, Magang di PT Multi Spunindo Jaya Selama +/- 5 bulan.
8.250.000
November SMK Tunas Muda Mjkt Internship at PT Multi Spunindo Jaya for +/- 5 months.
Universitas Ciputra
Surabaya
10 November Women Warrior Run 5K 2024 30.350.000
Ciputra University
Surabaya
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
15 November 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
15 November 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
15 November 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Bola Volly Karyawan dan keluarga.
15 November 500.000
Volleyball Activities Employees and families.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 160
2025 Annual and Sustainability Report
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Biaya
Tanggal Objek Kegiatan 2024
Cost
Date Object 2024 Activity
(Rp)
Polsek Balongbendo
22 Dana Operasional Polsek Balben.
Balongbendo Police 300.000
November Balben Police Operational Fund.
Station
Koramil Balongbendo Dana Operasional Koramil Balben.
22
Balongbendo Military Balben Koramil Operational Fund. 300.000
November
District Command
Polsek Balongbendo
23 Dana Operasional Polsek Balben.
Balongbendo Police 300.000
November Balben Police Operational Fund.
Station
Koramil Balongbendo Dana Operasional Koramil Balben.
23
Balongbendo Military Balben Koramil Operational Fund. 300.000
November
District Command
26 PPS Desa Jabaran Pilkada Serentak 27 November 2024.
-
November PPS West Java Village Simultaneous Regional Elections on 27 November 2024.
26 Klinik Perseroan MCU Karyawan Foremen Up 2024.
83.000.000
November The Company’s Clinic MCU Foremen Employees Up 2024.
Manajemen Perseroan Hutan Hijau Perseroan.
December 3.500.000
Company Management Company Green Forest.
13-14
HRD Perseroan Employee Gathering di Yogyakarta 240.000.000
December
1-31 ITS, Undip, Petra, Ubaya, Magang di PT Multi Spunindo Jaya Selama +/- 5 bulan.
8.250.000
December SMK Tunas Muda Mjkt Internship at PT Multi Spunindo Jaya for +/- 5 months.
Dinas Pendidikan dan Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024.
Kebudayaan Kabupaten International Day of Persons with Disabilities 2024.
13 December Sidoarjo Department of 2.500.000
Education and Culture of
Sidoarjo Regency
Kegiatan Senam Karyawan dan keluarga.
13 December 600.000
Gymnastics Activities Employees and families.
Kegiatan Badminton Karyawan, keluarga, dan warga.
17 December 950.000
Badminton Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Futsal Karyawan, keluarga, dan warga.
17 December 960.000
Futsal Activities Employees, families, and residents.
Kegiatan Bola Volly Karyawan dan keluarga.
17 December 500.000
Volleyball Activities Employees and families.
HRD, Klinik Perseroan, dan Donor Darah Perseroan.
PMI Sidoarjo The Company’s Blood Donation.
17 December 7.110.000
HRD, the Company’s Clinic,
and PMI Sidoarjo.
Total 976.721.670
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 161
2025 Annual and Sustainability Report
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Community Complaint Facility [POJK51-F.24]
Perseroan menyediakan fasilitas pengaduan bagi The Company provides a grievance channel for the
masyarakat yang dapat disampaikan melalui Divisi public, which can be submitted through the HRD
HRD dan General Affair maupun melalui kontak resmi and General Affairs Division or via the official contact
di situs web Perseroan. Setiap pengaduan diproses listed on the Company’s website. All complaints
secara profesional, objektif, dan transparan untuk are processed professionally, objectively, and
memastikan penyelesaian yang adil bagi semua transparently to ensure fair resolution for all
pihak. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan dan parties. Over the past 3 years, the Company and
Entitas Anak tidak menerima laporan atau keluhan its Subsidiary have not received any reports or
dari masyarakat. complaints from the community.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Keberlanjutan lingkungan menjadi salah satu Environmental sustainability is one of the
prioritas dalam operasional Perseroan. Sejalan Company’s operational priorities. In line with this
dengan hal tersebut, Perseroan secara berkelanjutan commitment, the Company continues to strengthen
memperkuat inisiatif lingkungan guna mengurangi its environmental initiatives to reduce operational
dampak operasional dan meningkatkan penerapan impacts and enhance the implementation of more
praktik bisnis yang lebih berkelanjutan. sustainable business practices.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally-Friendly Material
[POJK51-F.5] [POJK51-F.5]
Perseroan menyadari bahwa produksi non-woven The Company recognizes that non-woven
berpotensi menimbulkan dampak lingkungan, production may generate environmental impacts,
khususnya akibat penggunaan bahan kimia particularly due to the use of chemicals and
dan ketergantungan pada material plastik yang reliance on plastic-based materials that are difficult
sulit terurai. Untuk meminimalkan dampak to decompose. To minimize these impacts, the
tersebut, Perseroan meningkatkan efisiensi Company enhances energy efficiency, reduces
energi, mengurangi penggunaan plastik, dan plastic usage, and optimizes recycling systems
mengoptimalkan sistem daur ulang di proses within its operational processes. The Company
operasional. Perseroan juga mengembangkan riset is also developing research on biodegradable
material biodegradable sebagai alternatif yang materials as a more environmentally friendly
lebih ramah lingkungan serta mulai memanfaatkan alternative and has begun utilizing solar panels
solar panel untuk mengurangi konsumsi energi to reduce conventional energy consumption. In
konvensional. Tak hanya itu, Perseroan secara addition, the Company consistently carries out
konsisten melakukan berbagai inisiatif yang various environmental initiatives, including monthly
berkaitan dengan lingkungan, salah satunya green / forest activities. Through these measures,
melakukan kegiatan hutan hijau setiap bulannya. the Company strives to conduct its operations in a
Melalui berbagai langkah ini, Perseroan berupaya more responsible and sustainable manner.
menjalankan operasional yang lebih bertanggung
jawab dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 162
2025 Annual and Sustainability Report
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] [IDX-E.03] Energy Use [POJK51-F.6] [IDX-E.03]
Perseroan menggunakan energi dalam jumlah yang The Company consumes a significant amount of
signifikan, baik listrik maupun Bahan Bakar Minyak energy, including both electricity and fuel oil (BBM).
(BBM). Listrik diperoleh dari Perusahaan Listrik Electricity is sourced from the State Electricity
Negara (PLN), sementara BBM dibeli melalui stasiun Company (PLN), while fuel is purchased from
pengisian terdekat. Untuk mendorong efisiensi dan nearby fuel stations. To promote efficiency and
keberlanjutan, Perseroan secara rutin memantau sustainability, the Company routinely monitors and
dan mengelola konsumsi energi agar tetap optimal. manages its energy consumption to ensure optimal
Informasi penggunaan energi dalam 3 tahun terakhir usage. Information on energy consumption over the
diungkapkan sebagai berikut. past 3 years is presented below.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
kWh 55.646.128 56.257.000 54.228.480
Listrik
Electrical
GJ 200.326 - -
Liter 26.920 25.810 27.473
BBM
Fuel Oil
GJ 892 954 1.017
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievement of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK.51-F7] and the Use of Renewable Energy [POJK.51-F7]
Untuk mendukung operasional yang efisien, To support efficient operations, the Company
Perseroan melakukan penghematan energi melalui implements energy-saving measures through
pengaturan pemakaian perangkat elektronik, controlled use of electronic equipment, the
penggunaan lampu Light Emitting Diode (LED), adoption of light-emitting diode (LED) lighting, and
serta optimasi jam operasional mesin dan the optimization of operating hours for machinery
kendaraan. Pengurangan perjalanan dinas juga and vehicles. Business travel has also been reduced
dicapai melalui rapat online. Meskipun energi through the use of online meetings. Although
terbarukan belum diterapkan selama tahun 2025, renewable energy had not yet been adopted in 2025,
Perseroan telah mengambil langkah awal dengan the Company has taken initial steps by beginning to
mulai menggunakan bahan baku yang lebih ramah use more environmentally friendly raw materials.
lingkungan.
Penggunaan Air [POJK51-F.4] [POJK51.F8] [IDX-E.04] Water Use [POJK51-F.4] [POJK51.F8] [IDX-E.04]
Untuk mendukung operasional kantor dan pabrik, To support office and plant operations, the Company
Perseroan menggunakan air bawah tanah yang utilizes groundwater managed in accordance
dikelola sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations. Water usage is carried
Pemanfaatan air dilakukan secara efisien dan out efficiently and responsibly as part of the
bertanggung jawab sebagai bagian dari komitmen Company’s sustainability commitment. Details of
keberlanjutan perusahaan. Rincian penggunaan air the Company’s water consumption over the past 3
Perseroan dalam 3 tahun terakhir dapat dilihat pada years are presented in the following table.
tabel berikut.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Air Minum
Liter 314.374 379.468 337.782
Drinking Water
Air Tanah
Liter 51.961 35.492 45.241
Groundwater
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 163
2025 Annual and Sustainability Report
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Perseroan menghemat air dengan mengedukasi The Company conserves water by educating
karyawan untuk menggunakan air secara bijak, employees to use water responsibly, utilizing toilets
memanfaatkan toilet dengan tombol flush, dan with flush control mechanisms, and ensuring that
memastikan kran tertutup setelah digunakan. faucets are turned off after use. Routine inspections
Pemeriksaan rutin instalasi air juga dilakukan untuk of water installations are also conducted to prevent
mencegah kebocoran dan pemborosan. leaks and wastage.
Keanekaragaman Hayati [POJK51-F.9-F.10] Biodiversity [POJK51-F.9-F.10]
Perseroan secara konsisten merawat Hutan Hijau The Company consistently maintains its Green
(Hutan Sengon) seluas ±1 hektar sebagai bentuk Forest (Sengon Forest) area of approximately ±1
kepedulian terhadap pelestarian keanekaragaman hectare as a form of commitment to preserving
hayati di lingkungan sekitar. Upaya ini terus local biodiversity. This initiative continued through
dilanjutkan hingga tahun 2025 sebagai kontribusi 2025 as a tangible contribution to environmental
nyata Perseroan dalam menjaga kelestarian conservation. However, the Company has not yet
lingkungan. Meski demikian, Perseroan belum participated in other conservation programs, either
berpartisipasi dalam program konservasi lainnya, independently or in collaboration with third parties.
baik secara mandiri maupun melalui kerja sama
dengan pihak ketiga.
Upaya Pengendalian Emisi [POJK51-F1.2] [IDX-E.01] [IDX-E.02] Emission Control Measures [POJK51-F.12] [IDX-E.01] [IDX-E.02]
Perseroan secara berkelanjutan memantau Emisi The Company continuously monitors greenhouse
Rumah Kaca (ERK) yang timbul dari aktivitas gas (GHG) emissions generated from its operational
operasional, baik emisi langsung maupun tidak activities, including both direct and indirect
langsung. Informasi mengenai emisi yang dihasilkan emissions. Information on the Company’s emissions
Perseroan dalam 3 tahun terakhir diungkapkan over the past three years is presented below.
sebagai berikut.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024 2023
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
TonCO2e 62,32 59,75 63,60
Direct Emissions from Mobile Combustion
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2e 62,32 59,75 63,60
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik
yang Dibeli dari PLN
TonCO2e 52,307.36 52.881,58 50.974,77
Indirect Emissions from Consuming
Electricity Purchased from PLN
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2e 52.307,36 52.881,58 50.974,77
Total Emissions Coverage 2
Total Emisi
TonCO2e 52.369,68 52.941,33 51.038,37
Total Emissions
TonCO2e/
Intensitas Emisi Jutaan Rupiah
0,00081 0,00077 0,00073
Emission Intensity TonCO2e/Million
Rupiah
TonCO2e/
Efisiensi Emisi Jutaan Rupiah
(0,00004) (0,00005) (0,00073)
Emission Efficiency TonCO2e/Million
Rupiah
Keterangan / Information :
Perhitungan emisi untuk kWh dikonversi ke TonCO2e dengan nilai faktor sebesar 0,94 dan konversi BBM dari liter ke TonCO2e dengan nilai faktor sebesar 69,29. Nilai
konversi mengacu pada pedoman yang berlaku umum, yaitu Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)./The emissions calculation converts electricity
consumption (kWh) into tCO₂e using an emission factor of 0.94, and fuel consumption (liters) into tCO₂e using an emission factor of 69.29. These conversion factors
are based on generally accepted guidelines, namely those of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). (font abu-abu).
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 164
2025 Annual and Sustainability Report
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komitmen untuk Mencapai Target Net Zero Commitment to Achieve Net Zero Emission
Emission [POJK51-F.12] [IDX-E.06] [IDX-E.07] Target [POJK51-F.12] [IDX-E.06] [IDX-E.07]
Perseroan menunjukkan komitmen kuat dalam The Company demonstrates a strong commitment
mendukung pengurangan emisi gas rumah kaca to supporting greenhouse gas emission reductions
sekaligus mempersiapkan langkah menuju target while taking steps toward achieving its Net
Net Zero Emission. Upaya ini dilakukan melalui Zero Emission target. These efforts are carried
peningkatan efisiensi energi, pengurangan out through enhanced energy efficiency, waste
limbah, serta perluasan penggunaan energi yang reduction, and the increased use of cleaner
lebih bersih. Modernisasi mesin produksi agar energy sources. The modernization of production
lebih efisien, pemantauan emisi pada peralatan machinery for greater efficiency, emissions
operasional, serta penggunaan bahan bakar monitoring on operational equipment, and the use
yang lebih ramah lingkungan menjadi bagian dari of more environmentally friendly fuels form part of
strategi pengendalian emisi yang dijalankan secara the Company’s consistently implemented emission-
konsisten. control strategy.
Sebagai wujud penguatan komitmen lingkungan, As a reinforcement of its environmental
Perseroan juga mendorong inovasi proses produksi commitment, the Company also promotes innovation
dan pengembangan material yang lebih ramah in production processes and the development
lingkungan untuk menekan jejak karbon secara of more environmentally friendly materials to
bertahap. Di sisi lain, pengembangan area hijau gradually reduce its carbon footprint. In addition,
turut menjadi bagian dari pendekatan perusahaan, the expansion of green areas forms part of the
termasuk perawatan ruang hijau di fasilitas Company’s approach, including the maintenance of
operasional dan penanaman pohon di lingkungan green spaces within operational facilities and tree -
kantor serta pabrik untuk membantu meningkatkan planting activities around office and plant areas to
kualitas udara. Melalui rangkaian inisiatif tersebut, help improve air quality. Through these initiatives,
Perseroan berupaya menjalankan operasional yang the Company seeks to conduct its operations in a
lebih bertanggung jawab, berkelanjutan, dan selaras more responsible, sustainable manner that aligns
dengan agenda penurunan emisi global. with global emission reduction agendas.
Pengelolaan Limbah [POJK51-F.14] [IDX-E.05] Waste Management [POJK51-F.14] [IDX-E.05]
Perseroan berupaya menjaga lingkungan melalui The Company is committed to protecting the
pengelolaan limbah yang dilakukan secara hati-hati environment through careful and compliant waste
dan sesuai peraturan, bekerja sama dengan petugas management practices, carried out in collaboration
kebersihan dan pihak ketiga berizin. Setiap jenis with cleaning personnel and licensed third parties.
limbah dipilah agar dapat ditangani dengan aman Each type of waste is segregated to ensure safe
dan sesuai prosedur. Perseroan juga mendorong and proper handling in accordance with established
budaya Reduce, Reuse, dan Recycle (3R) untuk procedures. The Company also promotes a culture
menekan dampak lingkungan dan memperkuat of reduce, reuse, and recycle (3R) to minimize
efisiensi operasional. Informasi mengenai jenis environmental impact and enhance operational
limbah dan proses pengelolaannya tercantum pada efficiency. Information on waste types and their
tabel berikut. management processes is presented in the following
table.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024 2023
Emission Sources Unit
Limbah Padat
Kg 7.249 7.753 7.800
Solid Waste
Limbah Cair
Liter 28.737.871 27.324.000 27.324.000
Liquid Waste
Limbah dan Berbahaya dan Beracun (B3)
Kg 5.702 5.414 7.322
Toxic and Hazardous Waste (B3)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 165
2025 Annual and Sustainability Report
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Upaya Pengelolaan Limbah Waste Management Efforts
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Management Efforts
Limbah Padat Seluruh limbah padat Perseroan dikelola oleh pihak ketiga yang ahli di bidang pengelolaan limbah.
Solid Waste All Company's solid waste is managed by an third parties as experts in waste management.
Limbah Cair Seluruh limbah cair Perseroan dikelola oleh pihak ketiga yang ahli di bidang pengelolaan limbah.
Liquid Waste All Company's liquid waste is managed by an third parties as experts in waste management.
Limbah dan Berbahaya Limbah B3 ditampung di penyimpanan sementara limbah B3 dan selanjutnya pengelolaan limbah B3 akan
dan Beracun (B3) / diangkut oleh pihak ketiga yang bekerja sama dengan Perseroan (PT Larashati Environmental) yang telah
Toxic and Hazardous berlisensi. Jenis limbah yang diangkut adalah limbah dengan jenis seperti oil/minyak pelumas bekas (B105d),
Waste (B3) kemasan bekas; cat, lem, solven berupa drum dan jerigen (B104d), kain majun bekas terkontaminasi (B110d),
aki/baterai bekas (A102d), serta limbah elektronik lampu TL (B107d). / B3 waste is stored in temporary B3
waste storage and further management of B3 waste will be transported by a licensed-third party (PT Larashati
Environmental) who worked with the Company. The type of waste transported are used oil/lubricating oil (B105d),
used packaging; paint, glue, solvents in drums and jerry cans (B104d), used contaminated rags (B110d), used
battery (A102d), and electronic waste of fluorescent lamp (B107d).
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51-F.4] Environmental Cost [POJK51-F.4]
Informasi terkait biaya lingkungan dalam 3 tahun Information related to environmental costs over the
terakhir diungkapkan pada tabel berikut. past 3 years is presented in the following table.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi Listrik / Electricity Usage 64.677.361.811 65.373.684.816 64.604.579.595
Penggunaan BBM / Fuel Oil Usage 337.732.486 332.438.000 365.342.695
Penggunaan Air / Water Usage 205.509.774 235.964.234 200.297.096
Penanaman dan Pemeliharaan Pohon/Taman / Tree/ Rp
422.000 27.831.492 27.111.491
Garden Planting and Maintenance
Pembangunan Solar Panel / Solar Panel Construction 2.415.509.091 - -
Jumlah / Total 67.636.535.162 65.969.918.542 65.197.330.877
Tumpahan yang Terjadi [POJK51-F.15] Occurring Spills [POJK51-F.15]
Pada tahun 2025, tidak terjadi tumpahan benda cair In 2025, no liquid spills occurred within the
di lingkungan kerja, baik gedung perkantoran maupun workplace environment, whether in office buildings
fasilitas pabrik. Seluruh kegiatan operasional dikelola or production facilities. All operational activities
dengan baik dan bertanggung jawab. were managed properly and responsibly.
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK51-F.16] Environmental Complaint Facility [POJK51-F.16]
Sebagai wujud transparansi, Perseroan membuka As part of its commitment to transparency, the
fasilitas pengaduan lingkungan hidup melalui Company provides an environmental grievance
Sekretaris Perusahaan dan kontak resmi yang channel through the Corporate Secretary and the
tercantum di situs web. Dalam 3 tahun terakhir, official contact listed on its website. Over the past
tidak terdapat pengaduan lingkungan yang diterima 3 years, neither the Company nor its Subsidiary
oleh Perseroan maupun Entitas Anak. received any environmental complaints.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independent Party Written
Independen [POJK51-G.1] Verification [POJK51-G.1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The Company’s 2025 Annual Report and
Perseroan tahun 2025 belum diverifikasi oleh pihak Sustainability Report have not yet been verified
independen. Namun, Perseroan menjamin bahwa by an independent party. However, the Company
seluruh data dan informasi yang disajikan telah ensures that all data and information presented
melalui proses peninjauan oleh Dewan Komisaris, have undergone a thorough review by the Board
Direksi, serta manajemen. of Commissioners, the Board of Directors, and
management.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 166
2025 Annual and Sustainability Report
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners on the Responsibility for the 2025
Annual Report and Sustainability of PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned, declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2025 Annual Report and Sustainability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Report of PT Multi Spunindo Jaya Tbk has been
Multi Spunindo Jaya Tbk tahun 2025 telah dimuat published completely and are fully responsible for
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh the correctness of the contents of the Company's
atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Sidoarjo, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lunardi Basuki
Komisaris Utama/President Commissioner
Harry Herjanto Pradhono
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Director
Sasongko Basuki
Direktur Utama
President Director
Roslin Octavia Basuki Takushi Ishimoto
Direktur/Director Direktur/Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 167
2025 Annual and Sustainability Report
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page hass been leaf blank intentionally.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 168
2025 Annual and Sustainability Report
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.3]
Feedback Sheet [POJK51-G.3]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui provide feedback via email or kindlysend this form
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, by fax/post, after reading this Annual Report and
setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report of PT Multi Spunindo Jaya Tbk.
Keberlanjutan PT Multi Spunindo Jaya Tbk ini.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang 3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful in
economic performance. decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The The report is attractive and easy to read.
data and information disclosed are easy to understand,
complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting,
3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available in this report (1:
most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social
Produk dan Layanan / Products and Services
and Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........….……...…………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........….……...…………………………………………………
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 169
2025 Annual and Sustainability Report
Page 172
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan Ceklis salah satu.
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Please send your suggestions and responses to the
yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: information presented in this report to:
Desa Jabaran, Kec. Belongbendo
Krian, Sidoarjo, Jawa Timur
Indonesia 61263
Kent Kurniawan Handi Telp/ Fax : (031) 8975 555/8976 666
Sekretaris Perusahaan Email : corp.sec@spunindo.com
Corporate Secretary Situs Web : www.spunindo.com
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to the Feedback of the Previous
Tahun Sebelumnya POJK.51-G4 Year's Report POJK.51-G4
Tidak terdapat tanggapan atau umpan balik, There was no response, feedback, suggestions,
saran, atau masukan yang diterima dari pemangku or input received from stakeholders regarding the
kepentingan terkait penyusunan Laporan Tahunan preparation of the Annual Report and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan di tahun 2024. Report in 2024.
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 170
2025 Annual and Sustainability Report
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
Financial Services Authority Regulation Criteria Disclosure Index
No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 126
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 132
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 133
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 132
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 32
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 5
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 52
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 33;35
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 15
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 31
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 127
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 134
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 134
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 135
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 136
Relationship with Stakeholders
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 171
2025 Annual and Sustainability Report
Page 174
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 138
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 138
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 81
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 81
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 166
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 162
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 163
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 163
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 163
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 164
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 164
Biodiversity Conservation Efforts
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 172
2025 Annual and Sustainability Report
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 164
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 164
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 165
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 165
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 166
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 166
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 150
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 139;140
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 140
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 147
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 148
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 145
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 153
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 154;162
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 154
Environmental Social Responsibility Activities
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 173
2025 Annual and Sustainability Report
Page 176
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Overview Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 150
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 151
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 151
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 152
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 152
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 166
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for 167
Continuous Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 169
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 170
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 171
2017
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 174
2025 Annual and Sustainability Report
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 164
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 164
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 163
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 163
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 165
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 165
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 165
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 139
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 140
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 144
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 144
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 145
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 149
Number of Work Accidents
Sosial Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 149
Social Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 149
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 139
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 140
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
[IDX-S.11] dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan/Policies regarding Occupational Health and 148
Safety as well as a Safe and Decent Working Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 154
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 107
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 99; 103
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 88
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 99-100;
[IDX-G.04]
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy 103-104
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 99; 103
Governance Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 105
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 119; 120
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 54
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 120
Conflict of Interest Prevention
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 175
2025 Annual and Sustainability Report
Page 178
07 07
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Report
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
176 PT Multi Spunindo Jaya Tbk 176
2025 Annual and Sustainability Report
Page 179
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024
Consolidated Financial Statements
For the years ended December 31, 2025 and 2024
Beserta Laporan Auditor Independen/
With Independent Auditor’s Report thereon
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 177
2025 Annual and Sustainability Report
Page 180
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 178
2025 Annual and Sustainability Report
Page 181
Daftar Isi / Table of Contents
Laporan Auditor Independen / Independent Auditor's Report
Halaman / page
Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statement of Financial Position 1-3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4-5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statement of Changes in Equity 6
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statement of Cash Flows 7-8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to the Consolidated Financial Statements 9 - 94
Lampiran / Appendix
Laporan Posisi Keuangan (Induk Saja)/
Consolidated Statement of Financial Position (Parent Only) 95 - 96
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain (Induk Saja)/
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (Parent Only) 97
Laporan Perubahan Ekuitas (Induk Saja)/
Consolidated Statement of Changes in Equity (Parent Only) 98
Laporan Arus Kas (Induk Saja)/
Consolidated Statement of Cash Flows (Parent Only) 99
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 179
2025 Annual and Sustainability Report
Page 182
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 180
2025 Annual and Sustainability Report
Page 183
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 181
2025 Annual and Sustainability Report
Page 184
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 182
2025 Annual and Sustainability Report
Page 185
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 183
2025 Annual and Sustainability Report
Page 186
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 184
2025 Annual and Sustainability Report
Page 187
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 185
2025 Annual and Sustainability Report
Page 188
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 186
2025 Annual and Sustainability Report
Page 189
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 187
2025 Annual and Sustainability Report
Page 190
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 188
2025 Annual and Sustainability Report
Page 191
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 189
2025 Annual and Sustainability Report
Page 192
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,2g,2h,4 18.929.885 21.842.354 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2e,2g,2i,5 Accounts receivable
Pihak ketiga, neto 10.428.647 9.668.678 Third parties, net
Pihak berelasi 2f,5,28 89.932 170.211 Related party
Piutang lain-lain, pihak ketiga 2e,2g,2i,6 61.816 39.171 Other receivables - third parties
Persediaan 2j,8 8.389.646 7.912.667 Inventories
Uang muka pembelian 152.715 485.296 Purchase advances
Beban dibayar di muka 2k 144.705 185.531 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2r,27b 259.255 20.041 Prepaid taxes
Piutang pajak, Tax receivable,
bagian lancar 2r,27a 807.888 - current portion
Aset lancar lainnya 2l - 3.240.600 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 39.264.489 43.564.549 TOTAL CURRENT ASSET
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pajak, Tax receivable,
bagian tidak lancar 27a 13.292 1.044.021 non-current portion
Advance for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 323.789 1.672.857 fixed assets
Investasi pada obligasi 9 5.086.402 4.338.510 Investment in bonds
Investasi pada entitas asosiasi 2d,10 7.911.300 7.065.314 Investment in associate
Aset tetap, neto 2m,2o,11 55.209.746 53.724.544 Fixed assets, net
Aset takberwujud, neto 2n,2o,12 63.829 164.818 Intangible assets,net
Bank dibatasi penggunaannya 2g,2h,7 355.962 210.616 Restricted bank account
Aset tidak lancar lainnya 2e,2g 100.928 102.348 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 69.065.248 68.323.028 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 108.329.737 111.887.577 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
1
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 190
2025 Annual and Sustainability Report
Page 193
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 2e,2g,13 6.473.750 8.212.338 Short-term bank borrowings
Utang usaha 2e,2g,14 Accounts payable
Pihak ketiga 4.170.935 3.800.639 Third parties
Pihak berelasi 2f,14,28 94.757 74 Related party
Utang lain-lain, pihak ketiga 2e,2g 43.935 905.996 Other payables, third parties
Utang pajak 2r,27c 48.623 94.015 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 2e,2g 851.365 452.374 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 31.846 34.233 Advances from customers
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan jatuh Short-term portion of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 2e,2g,15 164.887 - Bank loans
Liabilitas sewa 2e,2g,2p,16 1.497.308 2.199.860 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 2e,2g,17 82.631 83.286 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT-TERM
JANGKA PENDEK 13.460.037 15.782.815 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, neto setelah dikurangi Long-term liabilities -
bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: net of short-term portion:
Utang bank 2e,2g,15 1.317.445 - Bank loans
Liabilitas sewa 2e,2g,2p,16 2.675.944 4.220.980 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 2e,2g,17 38.245 130.740 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 2q,18 3.357.920 3.109.401 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 2r,27d 970.872 1.095.664 Deferred tax liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LONG-TERM
JANGKA PANJANG 8.360.426 8.556.785 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 21.820.463 24.339.600 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
2
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 191
2025 Annual and Sustainability Report
Page 194
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of Rp100
Rp 100 per saham pada tahun per share in 2025
2025 dan 2024. and 2024. Authorized capital -
Modal dasar - 20.000.000.000 saham 20,000,000,000 shares
pada tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024.
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid capital -
5.882.352.900 saham pada 5,882,352,900 shares
tahun 2025 dan 2024. 19 46.611.539 46.611.539 in 2025 and 2024.
Tambahan modal disetor 2t,20 19.148.559 19.148.559 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap 2m,11 8.336.331 8.336.331 Revaluation surplus of fixed assets
Penghasilan komprehensif lain (1.020.120) (1.036.519) Other comprehensive income
Saham treasuri 19 (2.742.532) - Treasury share
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 21 2.499.029 2.499.029 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 10.824.639 9.347.068 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to
pemilik entitas induk 83.657.445 84.906.007 the owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 29 2.851.829 2.641.970 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 86.509.274 87.547.977 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 108.329.737 111.887.577 AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
3
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 192
2025 Annual and Sustainability Report
Page 195
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLDIATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2u,22,28 64.200.896 68.512.146 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2u,23,28 52.308.706 55.943.949 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 11.892.190 12.568.197 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2u,24 (2.152.783) (2.263.593) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi 2u,25 (4.347.319) (3.995.639) expenses
LABA USAHA 5.392.088 6.308.965 OPERATING PROFIT
Bagian atas laba neto pada entitas asosiasi 846.367 778.799 Net profit portion of associate
Pendapatan keuangan 398.994 341.151 Finance income
Laba atas penjualan aset tetap 11 12.265 36.520 Gain on sale of fixed assets
Rugi selisih kurs, neto 2e (991.372) (1.435.623) Loss on foreign exchange, net
Beban keuangan (833.860) (1.298.280) Finance expense
Beban administrasi bank (103.546) (102.991) Bank charges
Beban cadangan kerugian Provision for declining in value of
penurunan nilai piutang usaha 2i, 5 (4.412) - accounts receivables expense
Lain-lain, neto 2.083.245 999.826 Others, net
LABA SEBELUM PAJAK 6.799.769 5.628.367 PROFIT BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN 2r (EXPENSE)
Pajak kini 27d (994.304) (603.074) Current tax
Pajak tangguhan 27d 173.554 571.940 Deferred tax
LABA NETO TAHUN BERJALAN 5.979.019 5.597.233 NET PROFIT FOR YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item not to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Bagian penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain dari entitas asosiasi (381) 9.181 income portion of associate
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 18 91.450 (16.624) benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 2r, 27d (20.119) 3.657 Related income tax
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Item to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Selisih kurs penjabaran laporan Foreign exchange on translation of
keuangan (148.441) (509.103) financial statements
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 5.901.528 5.084.344 INCOME FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
4
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 193
2025 Annual and Sustainability Report
Page 196
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLDIATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 5.675.270 5.504.582 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 29 303.749 92.651 Non-controlling interest
Jumlah 5.979.019 5.597.233 Total
Penghasilan (rugi) komprehensif yang Comprehensive income (loss)
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 5.691.669 5.154.890 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 209.859 (70.546) Non-controlling interest
Jumlah 5.901.528 5.084.344 Total
LABA NETO PER NET PROFIT
SAHAM DASAR 2v,26 0,00098 0,00094 PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
5
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 194
2025 Annual and Sustainability Report
Page 197
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Ekuitas yang dapat
Modal saham Surplus Penghasilan Saldo laba/ diatribusikan
ditempatkan dan Tambahan modal revaluasi komprehensif Retained earnings kepada pemilik
disetor penuh/ disetor/ Saham aset tetap/ lain/ Telah Belum entitas induk/ Kepentingan
Issued and fully Additional treasuri/ Revaluation Other ditentukan ditentukan Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ paid share paid-in Treasury surplus of comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners Non-controlling Jumlah ekuitas/
Note capital capital shares fixed assets income Appropriated Unappropriated of the entity interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 40.927.422 8.448.315 - 8.336.331 (686.827) 2.499.029 5.663.015 65.187.285 2.712.516 67.899.801 Balance as of January 1, 2024
Dividen kas 2s,21 - - - - - - (1.820.529) (1.820.529) - (1.820.529) Cash dividend
Modal disetor 19 5.684.117 10.700.244 - - - - - 16.384.361 - 16.384.361 Paid capital
PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Laba neto tahun 2024 - - - - - - 5.504.582 5.504.582 92.651 5.597.233 Net profit year 2024
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: income:
Selisih kurs Differences exchange on
penjabaran translation of financial
laporan keuangan - - - - (345.906) - - (345.906) (163.197) (509.103) statements
Bagian penghasilan
komprehensif lain Other comprehensive
dari entitas income portion of
asosiasi - - - - 9.181 - - 9.181 - 9.181 associate
Pengukuran kembali Remeasurement
liabilitas imbalan of employee
kerja - - - - (16.624) - - (16.624) - (16.624) benefits liabilities
Efek pajak terkait - - - - 3.657 - - 3.657 - 3.657 Related tax effect
195
Saldo per 31 Desember 2024 46.611.539 19.148.559 - 8.336.331 (1.036.519) 2.499.029 9.347.068 84.906.007 2.641.970 87.547.977 Balance as of December 31, 2024
Dividen kas 2s,21 - - - - - - (4.197.699) (4.197.699) - (4.197.699) Cash dividend
Laba neto tahun 2025 - - - - - - 5.675.270 5.675.270 303.749 5.979.019 Net profit year 2025
Pembelian saham Purchase of treasury
treasuri - - (2.742.532) - - - - (2.742.532) - (2.742.532) shares
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: income:
Selisih kurs Differences exchange on
penjabaran translation of financial
laporan keuangan - - - - (54.551) - - (54.551) (93.890) (148.441) statements
Bagian penghasilan
komprehensif lain Other comprehensive
dari entitas income portion of
asosiasi - - - - (381) - - (381) - (381) associate
Pengukuran kembali Remeasurement
liabilitas imbalan of employee
kerja - - - - 91.450 - - 91.450 - 91.450 benefits liabilities
Efek pajak terkait - - - - (20.119) - - (20.119) - (20.119) Related tax effect
Saldo per 31 Desember 2025 46.611.539 19.148.559 (2.742.532) 8.336.331 (1.020.120) 2.499.029 10.824.639 83.657.445 2.851.829 86.509.274 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of these consolidated financial statements.
2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
6
Page 198
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 63.514.406 67.844.952 Cash receipts from customers
Pendapatan bunga 405.620 341.151 Interest income
Penerimaan restitusi Cash receipts from claim for
pajak penghasilan 9.472 3.203 income tax refund
Pembayaran kepada pemasok (46.122.959) (51.631.351) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (3.967.037) (4.097.092) Payment to employees
Pembayaran pajak (1.310.868) (2.422.944) Payment for taxes
Pembayaran beban keuangan (937.406) (1.401.271) Payment for financial expenses
Kegiatan operasional lainnya (4.203.833) (3.517.161) Other operating activities
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flow provided by
aktivitas operasi 7.387.394 5.119.487 operating activites
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penambahan investasi pada obligasi (922.356) (4.478.501) Additional investment in bonds
Perolehan aset tetap (4.154.294) (2.309.156) Acquisition of fixed assets
Penambahan bank dibatasi penggunaannya (144.881) (25.744) Additional in restricted bank account
Penambahan uang muka aset tetap (74.279) (1.359.156) Payment for advances of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (2.637) (4.758) Acquisition of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 12.755 50.486 Proceeds from sale of fixed assets
Penjualan investasi komoditas 5.141.965 - Sale of commodity investment
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flow used for
aktivitas investasi (143.727) (8.126.829) investing activities
Sub jumlah (dipindahkan) 7.243.668 (3.007.342) Sub total (carried forward)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
7
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 196
2025 Annual and Sustainability Report
Page 199
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
Sub jumlah (pindahan) 7.243.668 (3.007.342) Sub total (brought forward)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank Payment for short-term
jangka pendek, neto (1.738.588) (7.867.218) bank borrowings, net
Pembayaran liabilitas sewa (2.247.588) (2.390.197) Payment for lease payables
Perolehan saham treasuri (2.742.532) - Acquisition of treasury shares
Pembayaran dividen (4.197.699) (1.820.530) Payment of dividends
Pembayaran utang bank
jangka panjang - (748.923) Payment for long-term bank loans
Pembayaran utang Payment for consumer
pembiayaan konsumen (93.150) (67.282) financing payables
Setoran modal - 16.384.361 Paid-in capital
Penerimaan utang bank
jangka panjang 1.489.691 - Proceed from long-term bank loans
Arus kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash flow provided by (used for)
aktivitas pendanaan (9.529.866) 3.490.211 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (2.286.198) 482.869 AND CASH EQUIVALENTS
Dampak perubahan selisih kurs Effect of changes in exchange
terhadap kas dan setara kas (626.270) 918.079 rates on cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 4 21.842.354 20.441.406 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 18.929.885 21.842.354 AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
8
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 197
2025 Annual and Sustainability Report
Page 200
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Multi Spunindo Jaya Tbk (“Entitas”), didirikan PT Multi Spunindo Jaya Tbk ("the Entity”), was
berdasarkan Akta Notaris Wahyudi Suyanto, S.H., established based on Notarial Deed of Wahyudi
No. 102 tanggal 7 Maret 1997. Akta pendirian Suyanto, S.H., No. 102 dated March 7, 1997. The
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. C2-8548.HT.01.01.TH.97 tanggal his Decision Letter No. C2-8548.HT.01.01.TH.97
27 Agustus 1997 dan diumumkan dalam Berita dated August 27, 1997 and has been published in
Negara Republik Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
1999, Tambahan No. 2785. 39 dated May 14, 1999, Supplement No. 2785.
Anggaran dasar Entitas telah mengalami perubahan The Entity’s articles of association have been
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris No. 208 amended through Notarial Deed No. 208 dated April
tanggal 29 April 2024 oleh Christina Dwi Utami, S.H. 29, 2024 of Christina Dwi Utami, S.H. M.Hum.,
M.Hum., M.Kn., di Jakarta Barat, terkait peningkatan M.Kn., in West Jakarta, about the increase of paid
modal dasar disetor penuh. Perubahan ini telah in capital shares capital. These changes have been
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0099202 pada Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0099202 dated
tanggal 30 April 2024. April 30, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, In accordance with Article 3 of the Entity's Articles
ruang lingkup kegiatan Entitas adalah di bidang of Association, the Entity's scope of activities is
industri tekstil (bukan tenunan). engage in textile industry (non-woven).
Entitas berdomisili di Kota Sidoarjo, Jawa Timur, The Entity is domiciled in Sidoarjo Regency, East
Indonesia. Entitas mulai berproduksi secara Java, Indonesia. The Entity started its commercial
komersial pada tahun 1999. operation in 1999.
Entitas induk langsung dari Entitas adalah PT Maju The Entity’s immediate parent Entity is PT Maju
Selaras Jayamerta dan pemegang saham Selaras Jayamerta and the ultimate controlling
pengendali terakhir Entitas adalah Sasongko Basuki. shareholder of the Entity is Sasongko Basuki.
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Audit b. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Internal, Sekretaris Entitas dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As at December 31, 2025 and 2024, the
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas berdasarkan composition of the Board of Commissioners and
Keputusan Pemegang Saham yang disetujui dalam Directors of the Entity based on the Shareholder’s
Keputusan Sirkuler Pemegang Saham yang Decisions on Circular Statements of Shareholders
diaktakan sesuai dengan Akta Notaris No. 188 which was notarized through Notarial Deed No. 188
tanggal 18 September 2023 dari Christina Dwi Utami dated September 18, 2023, of Christina Dwi Utami
S.H., M.Hum., M.Kn., di Jakarta Barat, adalah S.H., M.Hum., M.Kn., in West Jakarta,were as
sebagai berikut: follows:
9
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 198
2025 Annual and Sustainability Report
Page 201
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Audit b. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Internal, Sekretaris Entitas dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
(lanjutan) and Employees (continued)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Lunardi Basuki President Commissioner
Komisaris Harry Herjanto Commissioner
Komisaris Independen Pradhono Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Sasongko Basuki President Director
Direktur Roslin Octavia Basuki Director
Direktur Takushi Ishimoto Director
Manajemen kunci adalah Dewan Komisaris dan Key management are Board of Commissioners and
Direksi Entitas. Directors of the Entity.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
masing-masing No. KOM/1025/001 tanggal 1 Letter No. KOM/1025/001 dated October 1, 2025
Oktober 2025 dan No. IPO/LEG/1023/002 tanggal 16 and No. IPO/LEG/1023/002 dated October 16,
Oktober 2023, susunan Komite Audit Entitas pada 2023, the Audit Committee of the Entity as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Ketua Pradhono Pradhono Chairman
Anggota Yudianto Prawiro Silianto Lie Risdianto Husin Member
Anggota Felicia Elizabeth Prasetyo Felicia Elizabeth Prasetyo Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Based on the Directors’ Decision Letter
IPO/LEG/0923/013 tanggal 20 September 2023, No.IPO/LEG/0923/013 dated September 20, 2023,
Kepala Unit Audit Internal Entitas pada tanggal 31 the Head of Internal Audit Unit of the Entity as at
Desember 2025 dan 2024 adalah Tinny Agustina. December 31, 2025 and 2024 is Tinny Agustina.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Corporate
Sekretaris Perusahaan adalah Kent Kurniawan Secretary is Kent Kurniawan Handi.
Handi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup On December 31, 2025 and 2024, the Group has a
masing-masing memiliki 374 dan 367 karyawan total of 374 and 367 permanent employees,
tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Entitas anak yang dikonsolidasi serta persentase The consolidated subsidiaries and the percentage
kepemilikan pada tanggal laporan posisi keuangan of ownership held as of consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position date were as follows:
10
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 199
2025 Annual and Sustainability Report
Page 202
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Tahun operasi
komersial/ Jumlah aset (sebelum
Jenis usaha/ Persentase kepemilikan/ Start of Jumlah pendapatan / Total eliminasi)/ Total asset (before
Entitas anak/ Domisili / Nature of Percentage of ownership commercial revenue elimination)
Subsidiary Domicile business 2025 2024 operations 2025 2024 2025 2024
Investasi Langsung / Direct Investment
PT Trias Jawa Timur/ Perindustrian dan 50% 50% 2020 4.850.869 5.094.197 7.807.873 8.016.077
Spunindo East Java Perdagangan/
Industri (TSI) Industry and
Trade
PT Multi Jawa Timur/ Real Estat/ 99,98% 99,98% Belum - - 1.246.551 1.203.508
Spunindo East Java Real Estate beroperasi/not
Properti (MSP) commerced
operations yet
PT Maju Jawa Timur/ Perindustrian/ 90,00% 90,00% Belum - - 7.852 8.043
Selaras East Java Industry beroperasi/not
Jayantara commerced
(MSJT) operations yet
PT Trias Spunindo Industri (TSI) PT Trias Spunindo Industri (TSI)
TSI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 88 TSI was established based on Notarial Deed No. 88
tanggal 27 Agustus 2018 dari Sitaresmi Puspadewi dated August 27, 2018 of Sitaresmi Puspadewi
Subianto, S.H., di Sidoarjo. Berdasarkan Akta Subianto, S.H., in Sidoarjo. According to the Deed,
tersebut, Entitas memiliki sebanyak 1.250 lembar the Entity owned 1,250 shares or equivalent to
saham atau setara dengan Rp12.500.000.000 Rp12,500,000,000 with 50.00% ownership. TSI’s
dengan 50,00% kepemilikan. TSI bergerak dibidang business activity is engaged in plastic recycling
perindustrian dan perdagangan daur ulang plastik. industry and trading.
Pada tanggal 12 Desember 2019, Entitas melakukan On December 12, 2019, the Entity made an
peningkatan modal saham terhadap TSI sebanyak increase in TSI’s share capital amounting to 750
750 lembar saham atau setara dengan shares or equivalent to Rp7,500,000,000, hence
Rp7.500.000.000, sehingga Entitas memiliki 2.000 the Entity owns 2,000 shares of TSI or equivalent to
lembar saham atau setara dengan Rp20,000,000,000 with the proportion of ownership
Rp20.000.000.000 dengan proporsi kepemilikan remained unchanged at 50.00%.
tidak berubah yaitu sebesar 50,00%.
Pada tanggal 20 Februari 2023, Entitas melakukan On February 20, 2023, the Entity made an increase
peningkatan modal saham terhadap TSI sebanyak in TSI’s share capital amounting to 2,000 shares or
2.000 lembar saham atau setara dengan equivalent to Rp20,000,000,000, hence the Entity
Rp20.000.000.000, sehingga Entitas memiliki 4.000 owns 4,000 shares of TSI or equivalent to
lembar saham atau setara dengan Rp40,000,000,000 with the proportion of ownership
Rp40.000.000.000 dengan proporsi kepemilikan remained unchanged at 50.00%.
tidak berubah yaitu sebesar 50,00%.
PT Multi Spunindo Properti (MSP) PT Multi Spunindo Properti (MSP)
MSP didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 121 MSP was established based on Notarial Deed
tanggal 27 Agustus 2021 dari Sriwati, S.H., M.Hum., No.121 dated August 27, 2021 of Sriwati, S.H.,
di Sidoarjo. Berdasarkan Akta tersebut, Entitas M.Hum., in Sidoarjo. According to the Deed, the
memiliki sebanyak 19.995 lembar saham atau setara Entity owned 19,995 shares or equivalent to
dengan Rp19.950.000.000 dengan 99,98% Rp19,950,000,000 with 99.98% ownership. MSP’s
kepemilikan. MSP bergerak dalam bidang real estat. business activity is engaged in real estate industry.
Pada 31 Desember 2025, MSP belum mulai As at December 31, 2025, MSP has not started its
beroperasi secara komersial. commercial operation.
11
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 200
2025 Annual and Sustainability Report
Page 203
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiary (continued)
PT Maju Selaras Jayantara (MSJT) PT Maju Selaras Jayantara (MSJT)
MSJT didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 3 MSJT was established based on Notarial Deed
tanggal 2 Maret 2022 dari Adean Halim, S.H., M.Kn., No.3 dated March 2, 2022 of Adean Halim, S.H.,
di Sidoarjo. Berdasarkan Akta tersebut, Entitas M.Kn., in Sidoarjo. According to the Deed, the Entity
memiliki sebanyak 225 lembar saham atau setara owned 225 shares or equivalent to Rp 112,500,000
dengan Rp 112.500.000 dengan 90,00% with 90.00% ownership. MSJT’s business activity is
kepemilikan. MSJT bergerak dalam bidang industri engaged in the non-jute sack industry, other textile
karung bukan goni, industri barang jadi tekstil finished goods industry, plastic goods industry for
lainnya, industri barang dari plastik untuk packaging and industry that produces industrial
pengemasan dan industri yang menghasilkan kain fabrics. As at December 31, 2025, MSJT has not
keperluan industri. Pada 31 Desember 2025, started its commercial operations.
MSJT belum mulai beroperasi secara komersial.
d. Penawaran Umum Saham Entitas d. Public Offering of the Entity’s Shares
Entitas telah menerima Surat Pernyataan Efektif dari The Entity has received the Notice of Effectivity
Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama from Executive Head of Capital Market Supervisory
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) on behalf of the Board of Commissioners of
dengan surat No. S-377/D.04/2023 tanggal 29 Financial Service Authority (“OJK”) No. S-
Desember 2023 untuk melakukan penawaran umum 377/D.04/2023 dated December 29, 2023 to
saham kepada masyarakat sebanyak 882.352.900 conduct initial public offering of 882,352,900
saham biasa dengan nilai nominal Rp100 per saham ordinary shares with par value of Rp100 per share,
dengan harga penawaran Rp300 per saham (catatan at an offering price of Rp300 per share (note 19).
19).
Dana yang diperoleh Entitas dari hasil Penawaran Proceeds received by the Entity from Initial Public
Umum Perdana Saham, setelah dikurangi dengan Offering, net of stock issuance cost amounting to
beban-beban emisi sebesar Rp254.336.561.743 Rp254,336,561,743 will be used to pay the Entity's
akan dipergunakan untuk pembayaran utang bank, bank loan, working capital, and business expansion.
modal kerja, dan pengembangan usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, semua As at December 31, 2025 and 2024, all of the
saham yang ditempatkan dan disetor penuh Entity’s issued and fully paid shares of
sebanyak 5.882.352.900 saham telah dicatatkan 5,882,352,900 shares, are listed in the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Group is responsible for the
laporan keuangan konsolidasian yang diselesaikan pada preparation of the consolidated financial statements that
tanggal 16 Maret 2026. were completed on Maret 16, 2026.
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan ("SAK"). prepared in accordance with Indonesian Financial
Kebijakan akuntansi yang dipakai telah sesuai Accounting Standards ("SAK"). The accounting
dengan kebijakan yang dipakai untuk menyusun policies adopted are in accordance with the policies
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana used to prepare consolidated financial statements
dijelaskan di bawah ini. as described below.
12
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 201
2025 Annual and Sustainability Report
Page 204
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated financial
konsolidasian statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) prepared in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the Board
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan of Financial Accounting Standards of the Indonesian
Peraturan No. VIII.G.7 mengenai Peraturan Institute of Accountants and the Regulations No.
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan VIII.G.7 concerning Guidelines on Financial
Emiten atau Entitas Publik yang diterbitkan oleh Statement Presentation and Disclosures by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai dengan Surat Public Companies issued by Financial Service
Keputusan No.Kep-347/BL/2012 tertanggal 25 Juni Authority (“OJK”) as mentioned by the Decision
2012. Letter No.Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas prepared on going concern assumption and accrual
dasar akrual, yang dimodifikasi oleh revaluasi tanah basis, as modified by the revaluation of land (see
(lihat catatan 11), kecuali laporan arus kas note 11), except for the consolidated statements of
konsolidasian yang menggunakan dasar kas. Dasar cash flows using the cash basis. The basis of
pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan measurement in preparation of these consolidated
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, financial statements is the historical costs, except
kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan for certain accounts which have been prepared on
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam the basis of other measurements as described in
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. their respective policies.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas prepared using the direct method by classifying
dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. cash flows into operating, investing, and financing
activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in consolidated the financial
keuangan konsolidasian Grup diukur dengan mata statements of the Group are measured using the
uang lingkungan ekonomi utama ("mata uang currency of the primary economic environment ("the
fungsional"). Laporan keuangan konsolidasian functional currency"). The consolidated financial
disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, yang statements are presented in United States Dollar,
merupakan mata uang fungsional dan penyajian. which is the functional and presentation currency.
Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang Significant accounting estimate and judgement
signifikan yang diterapkan dalam penyusunan applied in the preparation of Group's consolidated
laporan keuangan konsolidasaian Grup diungkapkan financial statements are disclosed in note 3.
pada catatan 3.
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Standar akuntansi revisian berikut yang relevan The following revised accounting standards which
untuk Grup, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari are relevant to the Group, are effective from
2025 dan tidak memiliki pengaruh signifikan January 1, 2025 and do not result in significant
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup: impact to the Group’s consolidated financial
statements:
13
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 202
2025 Annual and Sustainability Report
Page 205
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221 “Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing” tentang Kekurangan Foreign Exchange Rate” related to The Lack of
Ketertukaran. exchangeability.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards issued
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2026 and are effective beginning January 1, 2026 and
dan belum diterapkan secara dini oleh Grup: have not been early adopted by the Group:
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan” – - Amendment of PSAK 107: “Financial
Pengungkapan Klasifikasi dan Pengukuran Instrument” - Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan; Pengungkapan Financial Instruments Disclosure; Gain or Loss
Keuntungan atau Kerugian pada Penghentian on Derecognition Disclosure; Introduction;
Pengakuan; Pendahuluan; Pengungkapan Risiko Credit Risk Disclosures; and Disclosure of
Kredit; dan Pengungkapan Perbedaan Tertunda Deferred Difference between Fair Value and
antara Nilai Wajar dan Harga Transaksi; Transaction Price;
- Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan” - - Amendment of PSAK 109: “Financial
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Instrument” - Classification and Measurement of
Pengukuran Instrumen Keuangan; Klasifikasi Financial Instruments Disclosure; Classification
dan Pengukuran Instrumen Keuangan - and Measurement of Financial Instruments -
Penghentian Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Derecognition of Lease Liabilities; and
Harga Transaksi; Transaction Price;
- Amendemen PSAK 110 “Laporan Keuangan - Amendment of PSAK 110 “Consolidated
Konsolidasian“: Penentuan ‘Agen De Facto ’; Financial Statements”: Determination of a ‘De
Facto Agent’;
- Amendemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas” - - Amendment of PSAK 207: “Statement of Cash
Metode Biaya. Flows” - Cost Method.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards issued
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2027 and are effective beginning January 1, 2027 and
dan belum diterapkan secara dini oleh Grup: have not been early adopted by the Group:
- PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118: “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, As at the date of these consolidated financial
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin statements, the Group is evaluating the potential
timbul dari penerapan standar-standar tersebut, impact of the above standards, to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak (Grup), catatan financial statements of the Entity and its
1c. subsidiaries (the Group), note 1c.
14
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 203
2025 Annual and Sustainability Report
Page 206
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak. Entitas anak financial statements of the Entity and its subsidiary.
adalah suatu entitas di mana Entitas memiliki A subsidiary is an entity over which the Entity has
pengendalian. Pengendalian timbul ketika Entitas control. The Entity controls an entity when the Entity
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, imbal hasil is exposed to, or has rights to, variable returns from
yang bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas its involvement with the entity and has the ability to
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal affect those returns through its power over the
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. entity. Subsidiaries are fully consolidated from the
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak date on which the control is transferred to the Entity.
tanggal di mana pengendalian dialihkan kepada Subsidiaries are deconsolidated from the date on
Entitas. Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak which that control ceases.
tanggal di mana Entitas kehilangan pengendalian.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan The acquisition method is used to account for
metode akuisisi. Imbalan yang diserahkan untuk business combinations. The consideration
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar transferred for the acquisition of a subsidiary is the
aset yang diserahkan, saham yang diterbitkan atau fair value of the assets given, shares issued or
liabilitas yang diakui pada tanggal akuisisi. Kelebihan liabilities incurred at the date of acquisition. The
jumlah imbalan yang dialihkan dan nilai wajar jumlah excess of the aggregate of the consideration
kepentingan nonpengendali atas jumlah aset transferred and the fair value of non-controlling
teridentifikasi neto yang diperoleh dan liabilitas yang interest over the net identifiable assets and liabilities
timbul dicatat sebagai goodwill . Jika jumlah imbalan acquired is recorded as goodwill. If this
yang diserahkan lebih rendah dari nilai wajar aset consideration is lower than the fair value of the net
neto entitas anak yang diakuisisi, selisihnya diakui assets of the subsidiary acquired, the difference is
langsung dalam laporan laba rugi konsolidasian. recognized directly in the consolidated profit or loss.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by
Entitas diakui sebesar nilai wajar pada tanggal the Entity is recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan selanjutnya atas nilai wajar acquisition date. Subsequent changes to the fair
imbalan kontinjensi yang diakui sebagai aset atau value of the contingent consideration that are
liabilitas dicatat sesuai dengan PSAK 109 “Instrumen deemed to be an asset or liability are recognized in
Keuangan”, dalam laporan laba rugi. Imbalan accordance with PSAK 109 “Financial Instruments”
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas in profit or loss. Contingent consideration that is
tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya classified as equity is not remeasured and its
diperhitungkan dalam ekuitas. subsequent settlement is accounted for within
equity.
Untuk setiap akuisisi, Grup mengakui kepentingan The Group recognises any non-controlling interests
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi baik in the acquiree on an acquisition by-acquisition
sebesar nilai wajar atau sebesar bagian proporsional basis, either at fair value or at the non-controlling
kepentingan nonpengendali atas aset neto pihak interest’s proportionate share of the acquiree’s net
yang diakuisisi. Kepentingan nonpengendali assets. Non-controlling interests are reported as
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity in the consolidated statements of financial
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik Entitas position, separate from the owner of the Parent’s
Induk. equity.
15
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 204
2025 Annual and Sustainability Report
Page 207
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed as incurred.
saat terjadinya. Transaksi, saldo dan keuntungan Intercompany transactions, balances and unrealized
yang belum direalisasi antar entitas dalam Grup gains on transactions between entities in the Group
telah dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi are eliminated. Unrealized losses are also
juga dieliminasi, kecuali bila terbukti adanya eliminated unless the transaction provides evidence
penurunan nilai aset yang ditransfer. of an impairment of the transferred assets.
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk tahun The financial statements of the subsidiary is
pelaporan yang sama dengan Entitas. Kebijakan prepared for the same reporting year as the Entity.
akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan, agar When necessary, adjustments are made to bring
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diadopsi the accounting policies in line with those of the
Entitas. Entity.
d. Investasi pada entitas asosiasi d. Investment in associated entities
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas di mana Associates are all entities over which the Entity has
Entitas memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20% and
suara antara 20% dan 50%. Investasi pada entitas 50% of the voting rights. Investments in associates
asosiasi dicatat dengan menggunakan metode are accounted using the equity method.
ekuitas.
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya Under the equity method, the investment is initially
dicatat pada biaya perolehan. Di dalam investasi recognized at cost. The Entity’s investment in
Entitas atas entitas asosiasi termasuk goodwill yang associates includes goodwill, if any, identified on
diidentifikasi ketika akuisisi. Nilai investasi acquisition. The investment is adjusted thereafter to
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian recognize the investor’s share of the post-
investor atas laba rugi pasca akuisisi dari investee acquisition profits or losses of the investee in profit
atas laba rugi, dan bagiannya dalam pergerakan or loss, and its share of movements in other
pendapatan komprehensif lainnya dari investee atas comprehensive income of the investee in other
pendapatan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Bagian Entitas atas laba atau rugi dan penghasilan The Entity's share of post-acquisition profit or loss
komprehensif lain dari entitas asosiasi setelah and other comprehensive income in associates are
akuisisi diakui pada laba rugi dan penghasilan recognized in profit or loss and other
komprehensif lain, diikuti dengan penyesuaian pada comprehensive income, with a corresponding
jumlah tercatat investasinya. Dividen yang diterima adjustment to the carrying value of the investment.
dari entitas asosiasi diakui sebagai pengurang Dividends received from associates are recognized
jumlah tercatat investasi. as a reduction in the carrying value of investment.
Jika bagian Grup atas kerugian adalah sama dengan When the Group's share of losses equals or
atau melebihi jumlah tercatat investasinya, Grup exceeds its carrying amount of the investment, the
menghentikan pengakuan kerugiannya, kecuali Grup Group does not recognize further losses, unless it
memiliki kewajiban atau melakukan pembayaran has incurred obligations or made oayments on
atas nama ventura bersama dan entitas asosiasi. behalf of the joint ventures and associates.
Setiap akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penilaian apakah terdapat bukti obyektif bahwa assesses whether there is objective evidence that
investasi entitas asosiasi mengalami penurunan an investment in associates is impaired.
nilai.
16
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 205
2025 Annual and Sustainability Report
Page 208
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Penjabaran mata uang asing e. Foreign currency translation
Mata uang fungsional dan pelaporan Functional and reporting currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of each of
setiap entitas dalam Grup diukur menggunakan mata the Group’s entities are measured using the
uang dari lingkungan ekonomi utama di mana Grup currency of the primary economic environment in
beroperasi (mata uang fungsional). which the Group operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Dolar Amerika Serikat, yang merupakan mata uang presented in United States Dollar which is the
fungsional Grup dan mata uang penyajian Grup. Group’s functional and the Group’s presentation
currency.
Transaksi dan saldo Transactions and balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The reporting currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Dolar Amerika financial statements is United States Dollar, which
Serikat, yang juga merupakan mata uang fungsional is also the Entity’s functional currency, except for
Entitas, kecuali entitas - entitas anak, yaitu TSI, MSP the subsidiaries, namely TSI, MSP and MSJT
dan MSJT yang memiliki mata uang fungsional whose functional currency is Indonesian Rupiah.
Rupiah Indonesia. Tiap entitas dalam Grup Each entity in the Group determines its own
menentukan mata uang fungsionalnya masing- functional currency and their financial statements
masing dan laporan keuangannya masing-masing are measured using that functional currency.
diukur menggunakan mata uang fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs the functional currency using the exchange rates
pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian prevailing at the dates of the transactions. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi exchange gains and losses resulting from the
dan dari penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset settlement of such transactions and from the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui translation at year end exchange rates of monetary
dalam laba rugi. Aset non-moneter yang diukur pada assets and liabilities denominated in foreign
nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs pada currencies are recognized in profit or loss. Non-
tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih penjabaran monetary assets that are measured at fair value are
akun ekuitas dan akun non-moneter serupa yang translated using the exchange rate at the date that
diukur pada nilai wajar diakui dalam laba rugi. the fair value was determined. Translation
differences on equities and similar non-monetary
items measured at fair value are recognized in profit
or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As at December 31, 2025 and 2024, the conversion
konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang rates used by the Group were the middle rates of
digunakan oleh Grup adalah sebagai berikut: Bank Indonesia as follows:
(dalam Dolar Amerika Serikat Penuh) / (in full United States Dollar)
2025 2024
10.000 Rupiah Indonesia 0,5959 0,6187 10,000 Indonesian Rupiah
Euro Eropa 1,1771 1,0427 European Euro
100 Yen Jepang 0,6411 0,6334 ` 100 Japanese Yen
Ringgit Malaysia 0,2469 0,2238 Malaysian Ringgit
Yuan Cina 0,1431 0,1370 Chinese Yuan
17
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 206
2025 Annual and Sustainability Report
Page 209
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) e. Foreign currency translation (continued)
Nilai tukar di atas dihitung berdasarkan rata-rata kurs The above exchange rates were computed by
beli dan jual uang kertas asing dan/atau kurs taking the average of the buying and selling rates of
transaksi terakhir yang dipublikasikan oleh Bank bank notes and/or transactions exchange rate last
Indonesia pada akhir tahun. quoted by Bank Indonesia at the end of the year.
Kelompok usaha grup Group’s entities
Hasil dan posisi keuangan dari kelompok usaha The results and financial position of all the Group’s
Grup yang memiliki mata uang fungsional yang entities that have a functional currency different
berbeda dengan mata uang pelaporan dijabarkan from the reporting currency are translated into the
pada mata uang pelaporan sebagai berikut: reporting currency as follows:
a. Aset dan liabilitas, baik moneter maupun non- a. Assets and liabilities, both monetary and non-
moneter, dijabarkan dengan menggunakan kurs monetary, are translated using the closing rate
penutup. of exchange.
b. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b. Revenues and expenses are translated using
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transactions date exchange rate or, if
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs rata- applicable, the average rate for the period.
rata periode tersebut.
c. Seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam c. All resulting exchange differences are
komponen ekuitas yang terpisah. recognized as a separate component of equity.
f. Transaksi dengan pihak yang berelasi f. Transactions with related party
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties. In
berelasi. Berdasarkan PSAK 224, "Pengungkapan accordance with the PSAK 224, "Related Party
Pihak-Pihak yang berelasi". Seluruh transaksi dan Disclosures". All significant transactions and
saldo material dengan pihak-pihak berelasi balances with related parties are disclosed in the
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan notes to financial statements (see note 28).
konsolidasian (lihat catatan 28).
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada liability or equity instrument of another entity.
entitas lain.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into the
kategori berikut ini: following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized
diamortisasi; dan costs; and
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (“FVTPL”) or through
komprehensif lain. other comprehensive income (“FVOCI”).
18
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 207
2025 Annual and Sustainability Report
Page 210
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group’s
dan persyaratan kontraktual arus kas – apakah business model and the contractual terms of the
penentuan arus kasnya semata dari pembayaran cash flows when determining whether their cash
pokok dan bunga. flows are solely payment of principal and
interest.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized
diamortisasi costs
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki instruments which are held under a hold to
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki collect business model and which have cash
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- flows that meet the “solely payments of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest” (“SPPI”) criteria.
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are initially recognized at
nilai wajar ditambah biaya transaksi yang fair value plus related transaction costs.
terkait. Aset keuangan ini selanjutnya diukur They are subsequently measured at
sebesar biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif method less declining in value. Any gains or
dikurangi penurunan nilai. Keuntungan atau losses on derecognition or modification of a
kerugian pada penghentian atau modifikasi financial asset held at amortized cost are
aset keuangan yang dicatat pada biaya recognized in profit or loss. The losses
perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi. arising from declining in value are also
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai recognized in the profit or loss.
juga diakui pada laporan laba rugi.
Aset keuangan Grup yang termasuk kategori The Group's financial assets included in this
ini terdiri dari kas dan setara kas, piutang category consist of cash and cash
usaha, piutang lain-lain, investasi pada equivalents, accounts receivable, other
obligasi dan aset tidak lancar lainnya pada receivables, investment in bond and other
laporan posisi keuangan konsolidasian. non-current assets in the consolidated
statement of financial position.
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets held at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan The classification applies to the following
berikut. Dalam semua kasus, biaya transaksi financial assets. In all cases, transaction
dibebankan pada laba rugi: costs are immediately expensed to profit or
loss:
19
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 208
2025 Annual and Sustainability Report
Page 211
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instrument that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria of amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau Subsequent fair value gains or losses
kerugian nilai wajar selanjutnya akan are taken to profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau di mana pilihan trading or where the fair value through
penghasilan komprehensif lain tidak other comprehensive income election
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai has not been applied. All fair value gains
wajar dan penghasilan dividen terkait or losses and related dividend income
diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated as
instrumen lindung nilai. Keuntungan atau a hedging instrument. All subsequent
kerugian nilai wajar selanjutnya diakui fair value gains or losses are recognized
pada laba rugi. in profit or loss.
- Aset keuangan dengan derivatif melekat - Financial assets with embedded
dipertimbangkan secara keseluruhan derivatives are considered in their
saat menentukan apakah arus kasnya entirety when determining whether their
semata-mata merupakan pembayaran cash flows are "solely payments of
pokok dan bunga. principal and interest" ("SPPI").
Aset keuangan Grup dalam kategori ini The Group's financial assets which belong
meliputi investasi pada komoditas. to this category was investments in
commodity.
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets held at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the following
keuangan berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola dengan - Debt instruments that are held under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model where they are held for
memiliki aset keuangan dalam rangka collection of contractual cash flows and
mendapatkan arus kas kontraktual dan also for sale (“collect and sell”) and
menjual dan di mana arus kasnya which have cash flows that meet the
memenuhi kriteria “semata-mata dari “solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga”. interest” criteria.
20
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 209
2025 Annual and Sustainability Report
Page 212
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini All movements in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are taken through other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, pendapatan recognition of impairment gains or
bunga (termasuk biaya transaksi losses, interest revenue (including
menggunakan metode suku bunga transaction costs by applying the
efektif), keuntungan atau kerugian yang effective interest method), gains or
timbul dari penghentian dan keuntungan losses arising on derecognition and
dan kerugian dari selisih kurs diakui pada foreign exchange gains and losses
laba rugi. Ketika aset keuangan which are recognized in profit or loss.
dihentikan, keuntungan atau kerugian When the financial asset is
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya derecognized, the cumulative fair value
diakui pada penghasilan komprehensif gains or losses previously recognized in
lain direklasifikasi pada laba rugi. other comprehensive income is
reclassified to profit or loss.
- Investasi ekuitas di mana Grup telah - Equity investments where the Group
memilih secara tak terbatalkan untuk has irrevocably elected to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian value gains and losses on revaluation in
nilai wajar dari revaluasi pada other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pilihan ini dibuat berdasarkan instrumen The election is made on an instrument-
per instrumen, namun, tidak berlaku pada by-instrument basis, however, it is not
investasi ekuitas yang dimiliki untuk applicable to equity investments held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses on the
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of such equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including any foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi comprehensive income. When the
ekuitas dihentikan pengakuannya, equity investment is derecognized, there
keuntungan atau kerugian nilai wajar is no reclassification of fair value gains
yang sebelumnya diakui dalam or losses previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income to profit or loss.
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen Dividends are recognized in profit or
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk loss when the right to receive payment
menerima pembayaran telah ditetapkan. is established.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan The Group reclassifies debt investments, if,
hanya jika model bisnis untuk mengelola aset and only if, the business model for
tersebut berubah. managing those assets changes.
Grup tidak memiliki aset keuangan dalam The Group didn't have financial assets
kategori ini. belong to this category.
21
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 210
2025 Annual and Sustainability Report
Page 213
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan risiko gagal Group uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan umur occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount
jumlah kerugian kredit ekspektasian ("KKE"). of expected credit losses ("ECL"). In making the
Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi default occurring on the financial instrument as
atas instrumen keuangan pada tanggal at the reporting date with the risk of default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument at the initial
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan recognition and consider reasonable and
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta supportable information available without undue
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa cost or effort at the reporting date about past
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan events, current conditions and forecasts of
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini future economic conditions, that is indicative of
dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa significant increases in credit risk since initial
depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko recognition.
kredit sejak pengakuan awal.
Grup menggunakan model KKE untuk menilai The Group uses the ECL model to assess the
penurunan nilai aset keuangan. Grup impairment of financial assets. The Group
menerapkan metode yang disederhanakan untuk applies a simplified approach to measure such
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang ECL which uses a lifetime expected loss
menggunakan pencadangan KKE sepanjang provisions for account receivables. Therefore,
umurnya untuk semua piutang usaha. Oleh the Group does not track changes in credit risk,
karena itu, Grup tidak mengidentifikasi but instead recognizes provision based on
perubahan dalam risiko kredit, melainkan lifetime ECL at each reporting date.
mengukur pencadangan berdasarkan KKE
sepanjang kepemilikan aset pada tanggal
pelaporan.
Untuk mengukur KKE, piutang usaha telah To measure the ECL, account receivables have
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko been grouped based on the shared credit risk
kredit yang sama dan hari lewat jatuh tempo. characteristics and the days past due. The
Grup menilai bahwa tingkat kerugian Group has concluded that the expected loss
ekspektasian untuk piutang usaha adalah rates for accounts receivables are a reasonable
perkiraan yang wajar. approximation.
22
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 211
2025 Annual and Sustainability Report
Page 214
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Tingkat kerugian kredit ekspektasian didasarkan The expected credit loss is based on the
pada profil pembayaran penjualan dan kerugian payment profiles of sales and the corresponding
kredit historis terkait selama periode penjualan historical credit loss experienced within this
tersebut. Tingkat kerugian historis disesuaikan sales period. The historical loss rates are
untuk mencerminkan informasi terkini dan adjusted to reflect current and forward-looking
informasi forward-looking mengenai faktor-faktor information on macro economic factors affecting
makro ekonomi yang memengaruhi kemampuan the ability of the customers to settle the
pelanggan untuk melunasi piutang. receivables.
Grup menggunakan model penilaian individual The Group used individual assessment to
untuk menilai penurunan nilai kas dan setara assess impairment of cash and cash
kas, piutang lain-lain, dan aset tidak lancar equivalents, other receivables, and other non-
lainnya. Grup menilai kerugian kredit current assets. The Group assessed expected
ekspektasian yang harus diakui dari kas dan credit losses recognized from cash and cash
setara kas, piutang lain-lain, dan aset tidak equivalents, other receivables, and other non-
lancar lainnya tidak signifikan. current assets and they were not considered
significant.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak untuk menerima arus kas dari investasi rights to receive cash flows from the
tersebut telah jatuh tempo atau telah ditransfer investments have expired or have been
dan Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all of the risks and rewards of
aset. ownership.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: 109 are classified as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) Financial liabilities at amortized cost;
biaya perolehan diamortisasi;
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai (ii) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortised
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are recognized
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya initially at fair value and, in the case of
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan borrowings and loans, inclusive of directly
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs and subsequently
diatribusikan secara langsung. measured at amortised cost.
23
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 212
2025 Annual and Sustainability Report
Page 215
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
liabilitas keuangan Grup mencakup pinjaman Group’s financial liabilities included short-term
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- loans includes short-term bank borrowings,
lain, beban yang masih harus dibayar, utang accounts payables, other payables, accrued
bank jangka panjang, liabilitas sewa dan utang expenses, long-term bank loans, lease liabilities
pembiayaan konsumen yang dikategorikan and consumer financing payables which are
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan classified as financial liabilities at amortized
biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan cost. Financial liabilities are classified as long-
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang term liabilities when the remaining maturity is
jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai more than 12 months, and as short-term
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang liabilities when the remaining maturity is less
tersisa kurang dari 12 bulan. than 12 months.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing financial
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi liabilities at amortized cost are subsequently
yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada measured at amortized cost using the effective
biaya perolehan diamortisasi dengan interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi Gains or losses are recognized in profit or loss
pada saat liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi. through the amortization process.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when it is
pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
iii. Instrumen keuangan saling hapus iii. Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi their net amounts are reported in the statements
keuangan jika terdapat hak yang dapat of financial position when there is a legally
dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to offset the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and there is an intention to settle on a
tersebut dan terdapat maksud untuk net basis or realize the asset and settle the
menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
24
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 213
2025 Annual and Sustainability Report
Page 216
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) cash in banks and time deposits with maturities of 3
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan (three) months or less at the time of placement and
tidak dijadikan sebagai jaminan pinjaman serta tanpa not pledged as collateral for loans and without
pembatasan penggunaan. restrictions in the usage.
i. Piutang usaha i. Accounts receivable
Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar nilai Accounts receivable are recognized and presented
realisasi neto. Cadangan kerugian penurunan nilai at net realizable value. Provision for declining in
piutang ditentukan berdasarkan kebijakan yang value is provided based upon the policy described
disajikan dalam catatan 2g. on note 2g.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Inventories are stated at cost or net realizable
atau nilai realisasi neto, mana yang lebih rendah. value, whichever is lower. Cost is determined using
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata the weighted average method. Inventory excludes
tertimbang. Persediaan tidak mencakup biaya borrowing costs.
pinjaman.
k. Beban dibayar di muka k. Prepaid expenses
Beban dibayar di muka di amortisasi selama manfaat Prepaid expense are amortized over their beneficial
masing-masing beban dengan menggunakan periods using straight-line method.
metode garis lurus.
l. Investasi komoditas l. Commodity investment
Investasi komoditas diakui sebagai aset lancar Commodity investment are recognized as an other
lainnya dalam laporan keuangan konsolidasian dan current asset in the consolidated financial
diukur pada nilai wajar pada akhir periode pelaporan. statements and are measured at fair value at the
end of the reporting period.
Investasi komoditas Grup ditempatkan melalui bank The Group’s commodity investment are placed
pada komoditas emas dan perak. through bank on gold and silver commodities.
m. Aset tetap m. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises their purchase price and any cost directly
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the assets to their working
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition and to the location where they are
yang diinginkan agar aset siap digunakan. intended to be used.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah Subsequent to initial recognition, fixed assets are
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi carried at cost less any subsequent accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan depreciation and impairment losses, if any.
nilai, jika ada.
25
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 214
2025 Annual and Sustainability Report
Page 217
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulai pada Depreciation of an fixed asset, except land, starts
saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai when it is available for use by the Group and is
maksud penggunaannya oleh Grup dan dihitung computed using the straight-line method based on
dengan menggunakan metode garis lurus the estimated useful lives of the assets as follows:
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis
sebagai berikut:
Klasifikasi aset tetap Tahun/Years Fixed asset classification
Bangunan 10 - 20 Buildings
Mesin dan peralatan 10 - 16 Machinery and equipments
Instalasi listrik 16 Electricity installation
Peralatan kantor dan pabrik 4 - 16 Office and factory equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Tanah disajikan sebesar nilai revaluasian, nilai wajar Land are stated at revalued amounts, being fair
pada tanggal revaluasi. Revaluasi dilakukan dengan value at the date of revaluation. Revaluation is
keteraturan yang cukup reguler untuk memastikan made with sufficient regularity to ensure that the
bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak carrying amounts do not differ materially from the
berbeda secara material dengan jumlah tercatatnya determined fair values at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah Any revaluation increase arising on the revaluation
dikreditkan ke akun ‟surplus revaluasi aset tetap” of such land is credited to the “revaluation surplus
pada penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk on fixed assets” account in other comprehensive
pembalikan penurunan revaluasi, atas aset yang income, except to the extent that it reverses a
sama yang sebelumnya diakui dalam laporan laba revaluation decrease, for the same asset which was
rugi, yang mana kenaikan revaluasi dikreditkan previously recognized in profit or loss, in which case
dalam laporan laba rugi hingga lebih rendah dari the increase is credited to profit or loss to the extent
yang dikreditkan sebelumnya. Penurunan jumlah of the decrease previously charged. A decrease in
tercatat yang berasal dari revaluasi tanah dan carrying amount arising on the revaluation of such
bangunan dibebankan dalam laporan laba rugi land and buildings is charged to profit or loss to the
hingga melebihi nilai, yang dicatat dalam surplus extent that it exceeds the balance, if any, held in the
revaluasi aset terkait dengan revaluasi tanah, jika properties revaluation surplus relating to a previous
ada. revaluation of such land.
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika The fixed assets are reviewed for impairment or
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang possible impairment on its cost when events or
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset mungkin changes in circumstances indicate that their
tidak dapat terpulihkan seluruhnya. carrying amounts may not be fully recoverable.
Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak hukum Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai beban biaya akuisisi tanah, biaya - recognized as part of the acquisition cost of the
biaya tersebut tidak didepresiasikan. land, and these costs are not depreciated.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extention or
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah renewal of land titles are deferred and amortized
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak over the legal term of the land rights or economic
atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis life of the land, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
26
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 215
2025 Annual and Sustainability Report
Page 218
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan maupun disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil the carrying amount of the asset) is directly included
pelepasan neto dan nilai tercatatnya) dimasukkan ke in profit or loss when the item is derecognized.
dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charged
langsung ke perhitungan laba rugi pada saat directly to the profit or loss as incurred; while
terjadinya biaya-biaya tersebut; sedangkan biaya- significant renewals or betterment are capitalized.
biaya yang berjumlah besar dan sifatnya When fixed assets are retired or otherwise disposed
meningkatkan kondisi aset secara signifikan of, their carrying value and the related accumulated
dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak lagi depreciation are removed from the accounts and
digunakan atau dijual, maka harga perolehan dan any resulting gain or loss is reflected in earnings.
akumulasi penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari
akun aset tetap dan keuntungan atau kerugian yang
terjadi diperhitungkan ke laba rugi tahun berjalan.
Aset dalam pelaksanaan merupakan akumulasi dari Assets under constructions represents the
biaya-biaya pembelian bahan dan peralatan serta accumulated cost of materials and other costs
biaya konstruksi lainnya hingga aset tersebut selesai related the construction in progress up to the date
dan siap untuk digunakan. Biaya-biaya ini when the asset is completed and ready to use.
dipindahkan ke akun aset tetap pada saat pekerjaan These costs are transferred to the relevant fixed
selesai dan aset tersebut siap untuk digunakan. asset account when the asset has been made and
ready to use.
n. Aset takberwujud n. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak. Aset Intangible assets consist of software. Intangible
takberwujud diakui jika kemungkinan besar Grup assets are recognized if it is probable that the
akan memperoleh manfaat ekonomis masa depan expected future economic benefits that are
dari aset takberwujud tersebut dan biaya perolehan attributable to each asset will flow to the Group, and
aset tersebut dapat diukur secara andal. the cost of the asset can be reliably measured.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya Intangible assets are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and impairment.
penurunan nilai. Aset takberwujud diamortisasi Intangible assets are amortized over their useful
selama estimasi masa manfaatnya. Grup lives. The Group estimates the recoverable value of
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari its intangible assets.
aset takberwujud.
Perangkat lunak diamortisasi dengan menggunakan Software is amortized using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method, based on the estimated useful lives of the
manfaat aset takberwujud selama 4 tahun. assets of 4 years.
27
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 216
2025 Annual and Sustainability Report
Page 219
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Aset takberwujud (lanjutan) n. Intangible assets (continued)
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are assessed
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud as either finite or indefinite. Intangible assets with
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi sesuai finite lives are amortized over the useful economic
umur manfaat ekonomis dan diuji untuk penurunan life and assessed for impairment whenever there is
nilai jika terdapat indikasi bahwa aset takberwujud an indication that the intangible asset may be
mengalami penurunan nilai. Periode dan metode impaired. The amortisation period and the
amortisasi aset takberwujud dengan umur manfaat amortisation method for an intangible asset with a
terbatas ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap finite useful life are reviewed at least at the end of
akhir tahun pelaporan. Perubahan pada perkiraan each reporting year. Changes in the expected
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat ekonomi useful life or the expected pattern of consumption of
masa depan dari aset tersebut dijadikan future economic benefits embodied in the asset are
pertimbangan dalam mengubah periode atau metode considered to modify the amortisation period or
amortisasi dan diperlakukan sebagai perubahan method, as appropriate, and are treated as changes
estimasi akuntansi. Beban amortisasi aset in accounting estimates. The amortisation expense
takberwujud dengan umur manfaat terbatas dicatat on intangible assets with finite lives is recognized in
sebagai beban pada laba rugi sesuai dengan fungsi the profit or loss as the expense category that is
aset takberwujud tersebut. consistent with the function of the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are not
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap tahun amortized, but are tested for impairment annually,
untuk penurunan nilai, secara individual atau pada either individually or at the cashgenerating unit
tingkat unit penghasil kas. Apabila nilai tercatat aset level. When the carrying amount of an asset
takberwujud melebihi estimasi nilai yang dapat exceeds its estimated recoverable amount, the
diperoleh kembali, maka nilai tercatat aset tersebut asset is written down to its estimated recoverable
diturunkan menjadi sebesar estimasi nilai yang dapat amount.The useful life of an intangible asset that is
diperoleh kembali. Umur manfaat aset takberwujud not being amortized shall be reviewed each year to
yang tidak diamortisasi ditelaah setiap tahun untuk determine whether events and circumstances
menentukan apakah peristiwa dan kondisi dapat continue to support an indefinite useful life
terus mendukung penilaian bahwa umur manfaat assessment for that asset. If not, the change in
tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka perubahan useful life from indefinite to finite is made on a
umur manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas prospective basis.
diterapkan secara prospektif.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya ketika Intangible assets are derecognized when no further
aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak terdapat economic benefits are expected, either from further
lagi manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan use or from disposal. The difference between the
dari penggunaan atau pelepasan aset tersebut. carrying amount and the net proceeds received
Selisih dalam laporan antara nilai tercatat aset from disposal is recognized in the statement of
dengan hasil neto yang diterima dari pelepasannya profit or loss and other comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
28
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 217
2025 Annual and Sustainability Report
Page 220
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Penurunan nilai aset non-keuangan o. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life are not
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan subject to amortisation but tested annually for
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila impairment, or more frequently if events or changes
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi yang in circumstances indicate that they might be
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. Aset impaired. Assets that are subject to amortisation are
yang tidak diamortisasi diuji ketika terdapat indikasi reviewed for impairment whenever events or
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat changes in circumstances indicate that the carrying
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat amount may not be recoverable. An impairment
aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan loss is recognized for the amount by which the
adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset asset’s carrying amount exceeds its recoverable
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. amount. The recoverable amount is the higher of an
Dalam menentukan penurunan nilai, aset asset’s fair value less costs of disposal and value in
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah di use. For the purposes of assessing impairment,
mana terdapat arus kas yang dapat diidentifikasi. assets are grouped at the lowest levels for which
there are separately identifiable cash flows.
Aset non-keuangan selain goodwill yang mengalami Non-financial assets other than goodwill that suffer
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk impairment are reviewed for possible reversal of the
menentukan apakah terdapat kemungkinan impairment at each reporting date. Reversal on
pemulihan penurunan nilai. Pemulihan rugi impairment loss for assets other than goodwill
penurunan nilai, untuk aset selain goodwill , diakui would be recognized if, and only if, there has been a
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi change in estimates used to determine the asset’s
yang digunakan dalam menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment test
terpulihkan aset sejak pengujian penurunan nilai was carried out. Reversal on impairment losses will
terakhir kali. Pembalikan rugi penurunan nilai be immediately recognized in profit or loss, except
tersebut diakui segera dalam laba rugi, kecuali aset for assets measured using the revaluation model as
yang disajikan pada jumlah revaluasian sesuai required by other PSAK.
dengan PSAK lain.
p. Sewa p. Lease
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, whether the contract is, or contains, a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung contract is or contains a lease if the contract
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk conveys the right to control the use of an identified
mengendalikan penggunaan aset identifikasian assets for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Group
identifikasian, Grup harus menilai apakah: shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain substantially
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
29
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 218
2025 Annual and Sustainability Report
Page 221
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki asset. The Group has this right when it has the
hak ini ketika Grup memiliki hak untuk decision-making rights that are the most
pengambilan keputusan yang relevan tentang relevant to changing how and for what purpose
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan the asset is used are predetermined and:
telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana dan that predetermined how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak allocates the consideration in the contract to each
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan lease component on the basis of their relative stand-
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan alone prices and the aggregate stand-alone price of
harga tersendiri agregat dari komponen non-sewa. the non-lease components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset The Group recognises a right-of-use assets and a
hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna diukur lease liability at the lease commencement date. The
pada biaya perolehan, di mana meliputi jumlah right-of-use assets are initially measured at cost,
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan which comprises the initial amount of the lease
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan. before the commencement date.
Aset hak guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use assets are subsequently
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga depreciated using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as the discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so as
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik to produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap remaining balance of the liability for each period.
periode.
30
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 219
2025 Annual and Sustainability Report
Page 222
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
Grup menyajikan aset hak guna dan liabilitas sewa The Group presents right-of-use assets and lease
secara tersendiri di dalam laporan posisi keuangan. liabilities separatedly in the statement of financial
position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Group by the end of the lease term or if
perolehan aset hak guna merefleksikan Grup akan the cost of the right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan Group will exercise a purchase option, the Group
aset hak guna dari tanggal permulaan hingga akhir depreciates the right-of-use assets from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup commencement date to the end of the useful life of
menyusutkan aset hak guna dari tanggal permulaan the underlying asset. Otherwise, the Group
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur depreciates the right-of-use assets from the
manfaat aset hak guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of the
useful life of the right-of use assets or the end of the
lease term.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak The Group has elected not to recognise right-of-use
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short-term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. have a lease term of 12 months or less. The Group
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa recognises the leases payments associated with
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus these leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group account for a lease modification as a
terpisah jika: separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk menggunakan lease by adding the right to use one or more
satu aset pendasar atau lebih; dan underlying assets; and
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the standalone
peningkatan dalam ruang lingkup dan price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that standalone price
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak to reflect the circumstances of the particular
tertentu. contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for as
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, a separate lease, at the effective date of the lease
Grup: modification, the Group:
- Mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan - Remeasure and allocate the consideration in
kontrak modifikasian; the modified contract;
- Menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - Determine the lease term of the modified lease;
31
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 220
2025 Annual and Sustainability Report
Page 223
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-of-
penyesuaian terhadap aset hak guna. Tingkat use assets. The revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku bunga determined as the Group’s incremental
pinjaman inkremental Grup pada tanggal efektif borrowing rate at the effective date of the
modifikasi; modification;
- Menurunkan jumlah tercatat aset hak guna untuk - Decrease the carrying amount of the right-of-
merefleksikan penghentian sebagian atau use asset to reflect the partial or full termination
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang of the lease for lease modifications that
menurunkan ruang lingkup sewa. Grup mengakui decrease the scope of the lease. The Group
dalam laba rugi setiap laba rugi yang terkait recognise in profit or loss any gain or loss
dengan penghentian sebagian atau sepenuhnya relating to the partial or full termination of the
sewa tersebut; dan lease; and
- Membuat penyesuaian terkait dengan aset hak - Make a corresponding adjustment to the right-of-
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. use assets for all other lease modifications.
Ketika Grup bertindak sebagai penyewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa each of its leases as either an operating lease or a
operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah assessment of whether the lease transfers
sewa mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all of the risks and rewards incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset to ownership of the underlying asset. If this is the
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, case, then the lease is classified as a finance lease;
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa if not, then it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan sewa assessment, the Group considers certain indicators
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup such as whether the lease term is for the major part
mempertimbangkan beberapa indikator seperti of the economic life of the underlying asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur
ekonomik aset pendasar.
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Pencatatan transaksi jual dan sewa balik bergantung The accounting for sale and leaseback transaction
kepada apakah pengalihan aset memenuhi syarat depends on whether the transfer of the asset
sebagai penjualan. Grup menerapkan persyaratan qualifies as sale. The Group applies the
penentuan kapan kewajiban pelaksanaan dalam requirements for determining when a performance
PSAK 115 telah terpenuhi untuk menentukan apakah obligation is satisfied in PSAK 115 to determine
pengalihan aset dicatat sebagai penjualan. whether the transfer of an asset is accounted as a
sale.
32
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 221
2025 Annual and Sustainability Report
Page 224
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
Pengalihan aset merupakan penjualan Transfer of the asset is a sale
Jika pengalihan aset oleh Grup sebagai penjual- If the transfer of an asset by Group as the seller-
penyewa memenuhi persyaratan dalam PSAK 115 lessee satisfies the requirements of PSAK 115 to be
untuk dicatat sebagai penjualan, maka Grup accounted for as a sale, then the Group measures
mengukur aset hak guna yang timbul dari sewa balik the right-of-use assets arising from the leaseback at
pada proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya yang the proportion of the previous carrying amount of
terkait dengan hak guna yang dipertahankan oleh the asset that relates to the right-of-use retained by
Grup. Dengan demikian Grup mengakui hanya the Group. Accordingly, the Group shall recognise
jumlah keuntungan atau kerugian yang terkait only the amount of any gain or loss that relates to
dengan hak yang dialihkan ke pembeli-pesewa. the rights transferred to the buyer-lessor.
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan aset tidak If the fair value of the consideration for the sale of
sama dengan nilai wajar aset, atau jika pembayaran an asset does not equal the fair value of the asset,
untuk sewa tidak sama dengan harga pasar, maka or if the payments for the lease are not at market
Grup melakukan penyesuaian sebagai berikut: rates, the Group make the following adjustments to
measure the sale proceeds at fair value:
- jika di bawah harga pasar, maka dicatat sebagai - any below-market terms shall be accounted for
pembayaran diterima di muka; dan as a prepayment of lease payments;
- jika di atas harga pasar, maka dicatat sebagai - any above-market terms shall be accounted for
tambahan pembiayaan yang diberikan oleh as additional financing provided by the buyer-
pembeli-pesewa kepada Grup. lessor to the Group.
Grup mengukur kemungkinan penyesuaian yang The Group measure any potential adjustment
disyaratkan di atas berdasarkan mana yang lebih required above on the basis of the more readily
dapat ditentukan dari: determinable of:
- selisih antara nilai wajar imbalan penjualan dan - the difference between the fair value of the
nilai wajar aset; dan consideration for the sale and the fair value of
the asset; and
- selisih antara nilai kini pembayaran kontraktual - the difference between the present value of the
sewa dan nilai kini pembayaran sewa pada harga contractual payments for the lease and the
pasar. present value of payments for the lease at
market rates.
q. Liabilitas imbalan kerja q. Employee benefit liabilities
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Group provides post employment benefits
karyawan berdasarkan Undang-undang No. 6 Tahun under Law No. 6 Year 2023 and Government
2023 dan Peraturan Pemerintah No. 35/2021. Nilai Regulation No. 35/2021. The present value of
kini kewajiban imbalan pasti, beban jasa kini dan defined benefit obligation, current service cost and
beban jasa lalu ditentukan dengan menggunakan past service cost is determined using “Projected
metode penilaian “Projected Unit Credit ”. Unit Credit”.
33
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 222
2025 Annual and Sustainability Report
Page 225
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefit liabilities (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation
mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan is determined by discounting the estimated future
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi cash outflows using the yield at the end of the
pemerintah jangka panjang pada akhir periode reporting period of long-term government bonds
pelaporan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan denominated in Rupiah in which the benefits will be
mata uang di mana imbalan tersebut akan paid and that have terms to maturity similar to the
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang related pension obligation.
sesuai dengan liabilitas imbalan pensiunan yang
bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from experience
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial adjustments and changes in actuarial assumptions
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan are directly recognized in other comprehensive
komprehensif lainnya. income.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service cost arising from amendement or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailment programs are recognized as expense in
rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit plan
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined pension benefit plan is a pension plan
pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun that defines an amount of pension benefit to be
yang akan diberikan, biasanya tergantung pada satu provided, usually depends on one or more factors,
faktor atau lebih seperti usia, masa kerja atau such as age, years of service or compensation.
kompensasi.
Grup harus mencadangkan jumlah minimal imbalan The Group is required to provide a minimum
pensiun sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja amount of pension benefit in accordance with Job
atau Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), mana yang Creation Law or the Group’s Collective Labour
lebih tinggi. Karena Undang-Undang Cipta Kerja Agreement (the “CLA”), whichever is higher. Since
atau KKB menentukan rumus tertentu untuk the Job Creation Law or the CLA sets the formula
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada for determining the minimum amount of benefits, in
dasarnya, program pensiun berdasarkan Undang- substance pension plans under the Job Creation
Undang Cipta Kerja atau KKB adalah program Law or the CLA represent defined benefit plans.
imbalan pasti.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang diakui The liability recognized in the statement of financial
di laporan posisi keuangan adalah nilai kini liabilitas position with respect to the defined benefit pension
imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan plans is the present value of the defined benefit
dikurangi nilai wajar aset program. Kewajiban obligation as at the statement of financial position
imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris date, less the fair value of plan assets. The defined
independen dengan menggunakan metode benefit obligation is calculated annually by
Projected Unit Credit . independent actuaries using the Projected Unit
Credit method.
34
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 223
2025 Annual and Sustainability Report
Page 226
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefit liabilities (continued)
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang ketika Termination benefits are payable whenever an
karyawan dihentikan kontrak kerjanya sebelum usia employee’s employment is terminated before the
pensiun normal. Grup mengakui pesangon normal retirement date. The Group recognizes
pemutusan kontrak kerja ketika Grup menunjukkan termination benefits when it is demonstrably
komitmennya untuk memberhentikan kontrak kerja committed to terminate the employment of current
dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal employees according to a detailed formal plan with
terperinci yang kecil kemungkinan untuk dibatalkan. a low possibility of withdrawal.
r. Pajak penghasilan r. Income tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer aset dan liabilitas antara pelaporan temporary differences between the financial and the
komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan. tax bases of assets and liabilities at each reporting
date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada the tax rates that are expected to apply to the year
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled
diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan yang based on tax laws that have been enacted or
berlaku atau yang telah secara substantif telah substantively enacted as at statement of financial
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. position date. The related tax effects of all
Pengaruh pajak terkait dengan seluruh perbedaan temporary differences during the period, are
temporer selama periode berjalan, diakui dalam laba recognized in the profit or loss for the period, except
atau rugi periode berjalan, kecuali untuk transaksi- to the extent that they relate to items previously
transaksi yang sebelumnya telah langsung charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset pajak tangguhan diakui dengan metode Deferred tax assets are recognized using liability
liabilitas untuk seluruh perbedaan temporer yang method for all deductible temporary differences and
boleh dikurangkan dan saldo rugi fiskal yang belum carry forward of unused tax losses to the extent that
dikompensasikan, sepanjang tersedia laba fiskal it is probable that future taxable profits will be
pada masa yang akan datang untuk available against which the deductible temporary
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi differences and carry forward of unused tax losses
fiskal yang belum dikompensasikan tersebut. can be utilized.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the consolidated entities, the tax effects
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi of temporary differences and tax loss carryover,
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau which individually are either assets or liabilities, are
liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk masing- shown at the applicable net amounts.
masing entitas tersebut.
35
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 224
2025 Annual and Sustainability Report
Page 227
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pembagian dividen s. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Grup Dividend distributions to the Group’s shareholders
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan are recognized as liabilities in the financial
konsolidasian dalam periode ketika pembagian statements in the period when the dividends are
dividen telah diumumkan. declared.
t. Aset dan liabilitas pengampunan pajak t. Tax amnesty assets and liabilities
Grup telah menerapkan PSAK 370 mengenai The Group has adopted PSAK 370 on"Accounting
"Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak". for Tax Amnesty Assets and Liabilities". This PSAK
PSAK ini mengatur mengenai perlakuan akuntasi rules the accounting treatment of assets and
atas aset dan liabilitas pengampunan pajak sesuai liabilities of tax amnesty in accordance with Law
dengan Undang-Undang No.11 Tahun 2016 tentang No.11 Year 2016 regarding Tax Amnesty.
Pengampunan Pajak.
Aset pengampunan pajak diukur sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at cost of the tax
perolehan aset pengampunan pajak. Biaya amnesty asset. The costs of tax amnesty asset is
perolehan aset pengampunan pajak merupakan deemed cost and become the basis for the Group in
deemed cost dan menjadi dasar bagi Grup dalam subsequent measurement to initial recognition.
melakukan pengukuran setelah pengakuan awal.
Liabilitas pengampunan pajak diukur sebesar Tax amnesty liabilities are measured at contractual
liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas atau obligation to surrender cash or cash equivalents in
setara kas untuk menyelesaikan liabilitas yang order to settle the obligation which directly related to
berkaitan langsung dengan perolehan aset the acquisition of tax amnesty assets.
pengampunan pajak.
Selisih antara aset pengampunan pajak dan liabilitas Any difference between tax amnesty assets and
pengampunan pajak diakui di ekuitas dalam pos liabilities is recognized as part of "Additional Paid-in
tambahan modal disetor. Uang tebusan yang Capital" account in the equity section. The payment
dibayarkan pada laba rugi pada periode Surat of redemption is charged directly to profit or loss in
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) the period when Tax Amnesty Certificate (SKPP)
disampaikan. issued.
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Group has adopted PSAK 115, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima revenue recognition to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak; contract;
3. Penetapan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan; performance obligation;
36
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 225
2025 Annual and Sustainability Report
Page 228
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) u. Revenue and expense recognition (continued)
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a promised
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan good or service to a customer (which is when
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki the customer obtains control of that good or
kendali atas barang atau jasa tersebut). service).
Model lima langkah untuk pengakuan pendapatan The five-step model for revenue recognition of the
dari standar ini selaras dengan model dan praktik standard is aligned with the Group's current
bisnis yang Grup lakukan. business model and practices.
Pendapatan dari penjualan barang dagang lokal Revenues from local sale of goods are recognized
diakui pada saat pengendalian atas barang telah when control of the goods has transferred, being at
dialihkan, yaitu pada saat pelanggan membeli the point the customer purchases the goods or upon
barang, atau pada saat penyerahan barang kepada delivery of the goods customers in accordance with
pelanggan sesuai dengan ketentuan penjualan. the terms of the sale.
Pendapatan dari penjualan ekspor diakui saat Revenues from export sale of goods are recognized
barang dikapalkan (FOB shipping points ). upon shipment of the goods (FOB shipping points).
Penghasilan keuangan yang timbul dari kas dan Finance income arising from cash and banks, and
bank, serta setara kas yang dibatasi penggunaannya restricted cash equivalents owned by the Group and
yang dimiliki oleh Grup diakui pada saat terjadinya. are recognized when earned.
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau cost, interest income or expense is recorded using
beban bunga dicatat dengan menggunakan suku the effective interest rate, which is the rate that
bunga efektif, yaitu suku bunga yang secara tepat exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts through the expected life of
penerimaan kas di masa datang selama perkiraan the financial instrument or a shorter period, where
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, to the net carrying amount of the
digunakan periode yang lebih singkat, sebesar nilai financial asset or liability.
tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
v. Laba per saham dasar v. Basic earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the period attributable to the equity
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang holders of the parent entity over the weighted
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh average number of issued and fully paid shares
selama periode yang bersangkutan. during the period.
37
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 226
2025 Annual and Sustainability Report
Page 229
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Informasi segmen w. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Group that is engaged either in providing certain
(segmen usaha) maupun dalam menyediakan products (business segment) or in providing
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu products within a particular economic environment
(segmen geografis) yang memiliki risiko dan imbalan (geographical segment) which is subject to risks
yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai reasonable basis to that segment. They are
kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan determined before intra-group balances and intra-
sebelum saldo dan transaksi antar grup di eliminasi group transactions are eliminated as part of
sebagai bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the financial statements requires
mengharuskan manajemen untuk membuat management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir reporting period. Uncertainty about these assumptions
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi and estimates could result in outcomes that require a
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan material adjustment to the carrying amount of the asset
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset and liability affected in future periods.
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi yang memiliki the process of applying the accounting policies that
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui have the most significant effects on the amounts
dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classifications of financial assets and liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan in PSAK 109. Accordingly, the financial assets and
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan financial liabilities are accounted for in accordance with
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada catatan 2g. the Group's accounting policies disclosed in note 2g.
38
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 227
2025 Annual and Sustainability Report
Page 230
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on estimates of
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement.
eksplisit di perjanjian.
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa di mana The Group has various lease agreements where the
Grup bertindak sebagai penyewa untuk beberapa aset Group acts as a lessee in respect of certain assets. The
tertentu. Grup mengevaluasi apakah terdapat risiko dan Group evaluates whether significant risks and rewards
manfaat kepemilikan yang signifikan dari aset sewaan of ownership of the leased asset are transferred to the
yang dialihkan kepada penyewa berdasarkan PSAK lessee based on PSAK 116, which requires the Group
116, yang mensyaratkan Grup untuk membuat to make judgements and estimates of transfer of risks
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan and rewards of ownership of a leased asset.
manfaat terkait atas kepemilikan aset sewaan.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan Since the Group could not readily determine the implicit
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku rate, management used the Group's incremental
bunga pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat borrowing rate as a discount rate. There are a number
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu factors to consider in determining an incremental
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga borrowing rate, many of which need judgement in order
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya to be able to reliably quantify any necessary
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara andal adjustments to arrive at the final discount rates. In
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk sampai determining an incremental borrowing rate, the Group
pada tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku considers the following main factors: the Group’s
bunga pinjaman inkremental, Grup mempertimbangkan corporate credit risk, the lease term, the lease payment
faktor-faktor utama berikut: risiko kredit korporat Grup, term, the economic environment, the time at which the
jangka waktu sewa, jangka waktu pembayaran sewa, lease is entered into, and the currency in which the
lingkungan ekonomi, waktu di mana sewa dimasukkan, lease payments are denominated.
dan mata uang di mana pembayaran sewa ditentukan.
39
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 228
2025 Annual and Sustainability Report
Page 231
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi incentive to exercise an extension option, or not
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah periods after termination options) are only included in
opsi penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam the lease term if the lease is reasonably certain to be
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang extended (or not terminated). The lease term is
(atau tidak dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau jika reviewed if a significant event or a significant chan ge in
terjadi peristiwa signifikan atau perubahan signifikan circumstances occurs which affects this assessment
dalam situasi yang memengaruhi penilaian ini dan and that is within the control of the Group. For the year
berada dalam kendali Grup. Untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2025, there is no revision of lease
pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada revisi terms to reflect the effect of exercising extension and
persyaratan sewa untuk mencerminkan efek dari termination options.
melaksanakan opsi perpanjangan dan penghentian
hubungan kerja.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi primer di mana Grup beroperasi. Manajemen economic environment in which the Group operates.
mempertimbangkan mata uang yang paling The management considered the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang influences the revenue and cost of rendering services
diberikan serta mempertimbangkan indikator lainnya and other indicators in determining the currency that
dalam menentukan mata uang yang paling tepat most faithfully represents the economic effects of the
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, underlying transactions, events, and conditions.
kejadian dan kondisi yang mendasari.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
periode/tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial period/year are
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan estimates on parameters available when the financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut due to market changes or circumstances arising
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
40
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 229
2025 Annual and Sustainability Report
Page 232
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Penentuan liabilitas dan imbalan pasca kerja Grup The determination of the Group's obligations and cost
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh for post-employment benefits is dependent on its
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah selection of certain assumptions used by the
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat independent actuary in calculating such amounts.
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat Those assumptions include among others, discount
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, rates, future annual salary increase, annual employee
umur pensiun dan tingkat kematian. turnover rate, disability rate, retirement age and
mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group's assumptions
Grup langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat are recognized immediately in the profit or loss as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa when they occurred. While the Group believes that its
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan significant differences in the Group's actual experiences
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat or significant changes in the Group's assumptions may
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas materially affect its estimated liabilities for post-
imbalan pasca kerja dan beban imbalan pasca kerja. employment benefits and post-employment benefits
expenses.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The carrying amount of the Group's estimated liabilities
Grup per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 for employee benefits as of December 31, 2025 and
diungkapkan dalam catatan 18. 2024 are disclosed in note 18.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 20 years. These are common
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum life expectancies applied in the industries where the
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan Group conducts its businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological development
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa could impact the economic useful lives and the residual
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya values of these assets, and therefore future
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai depreciation charges could be revised. The net carrying
tercatat neto atas aset tetap Grup per tanggal 31 amount of the Group's fixed assets as of December 31,
Desember 2025 dan 2024 diungkapkan dalam catatan 2025 and 2024 are disclosed in note 11.
11.
41
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 230
2025 Annual and Sustainability Report
Page 233
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Revaluasi Aset Tetap Revaluation of Fixed Assets
Grup mengukur tanah pada nilai revaluasian, dan The Group measures land at revalued value, and
perubahan nilai wajar aset tersebut diakui dalam changes in the fair value of the asset are recognized in
penghasilan komprehensif lain. Nilai revaluasian aset other comprehensive income. The revaluation value of
tersebut pada tanggal 31 Desember 2023 berdasarkan the asset as at December 31, 2023 is based on the
laporan penilai independent dari KJPP Dasa'at, Yudistira independent appraisal report from KJPP Dasa'at,
& Rekan tanggal 15 Agustus 2023. Berdasarkan Yudistira & Rekan dated August 15, 2023. Based on
penilaian manajemen tidak terdapat perubahan yang management's assessment, there is no significant
signifikan atas nilai aset dari laporan valuasi terakhir. change in the asset value from the last valuation report.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan untuk Key assumptions used to determine the fair value of
menentukan nilai wajar tanah diungkapkan dalam land are disclosed in note 11.
catatan 11.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Provision for declining in value of inventory
Cadangan kerugian penurunan nilai atas persediaan Provision for declining in value of inventory is estimated
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on available facts and circumstances, including,
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik but not limited to, the inventories’ own physical
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi conditions, their market selling prices, estimated costs
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang akan timbul of completion and estimated costs to be incurred to sell
untuk menjual persediaan tersebut. Cadangan them. The provision is re-evaluated and adjusted as
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat additional information received affects the amount
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang estimated. Further details are disclosed in note 8.
diestimasi. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
catatan 8.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Provision for declining in value of accounts receivable
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs
KKE untuk piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan for accounts receivables. The provision rates are based
pada hari lewat jatuh tempo untuk pengelompokan on days past due for groupings of various customer
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola segments that have similar loss patterns (i.e., by
kerugian yang serupa (yaitu, berdasarkan wilayah geography, product type, customer type and rating).
geografis, jenis produk, jenis dan peringkat pelanggan).
42
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 231
2025 Annual and Sustainability Report
Page 234
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai Provision for declining in value of
piutang usaha (lanjutan) accounts receivable (continued)
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
gagal bayar Grup yang diamati secara historis. Grup historical observed default rates. The Group will
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For
yang bersifat perkiraan masa depan (forward-looking) . instance, if forecast economic conditions (i.e., inflation
Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, tingkat rate, foreign exchange rate) are expected to deteriorate
inflasi, perubahan selisih kurs) diekspektasikan akan over the next year which can lead to an increased
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat number of defaults in the industrial sector, the historical
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar di sektor default rates are adjusted. At every reporting date, the
industri, tingkat gagal bayar historis disesuaikan. Pada historical observed default rates are updated and
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang changes in the forward-looking estimates are analyzed.
diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam
estimasi perkiraan masa depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan KKE observed default rates, forecast economic conditions
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah KKE sensitif and ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi is sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan economic conditions. The Group’s historical credit loss
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak mewakili experience and forecast of economic conditions may
gagal bayar pelanggan yang sebenarnya di masa also not be representative of customer’s actual default
depan. in the future.
Nilai tercatat piutang usaha Grup setelah cadangan The carrying amount of the Group's accounts
kerugian penurunan nilai per tanggal 31 Desember 2025 receivable after provisions for declining in value as of
dan 2024 diungkapkan dalam catatan 5. December 31, 2025 and 2024 are disclosed in note 5.
43
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 232
2025 Annual and Sustainability Report
Page 235
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Dolar Amerika Serikat 77.801 23.379 United States Dollar
Rupiah Indonesia 29.208 33.780 Indonesian Rupiah
Euro Eropa 5.117 4.532 European Euro
Yen Jepang 3.416 519 Japanese Yen
Yuan Cina 2.788 4 Chinese Yuan
Ringgit Malaysia 2.334 - Malaysian Ringgit
Sub jumlah kas 120.664 62.214 Sub total cash on hand
Bank Banks
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 10.116.096 17.904.655 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.781.192 821.662 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 263.668 86.425 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 56.987 105.396 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 33.376 190 PT Bank DBS Indonesia
Standard Chartered Bank Indonesia - 82.478 Standard Chartered Bank Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank UOB Indonesia 1.708.023 773.945 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 556.505 355.585 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 82.493 18.716 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 30.280 19.257 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.944 68.597 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank Indonesia - 1.546 Standard Chartered Bank Indonesia
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank UOB Indonesia 85.413 15.015 PT Bank UOB Indonesia
Yuan Cina Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk - 498 PT Bank Central Asia Tbk
Sub jumlah bank 18.717.977 20.253.965 Sub total bank
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT CTBC Bank Indonesia Tbk 84.889 84.603 PT CTBC Bank Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6.355 6.490 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 1.435.082 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub jumlah deposito berjangka 91.244 1.526.175 Sub total time deposits
Jumlah 18.929.885 21.842.354 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka masing-masing Time deposits bear interest rates ranging from 5.00% -
berkisar antara 5,00% - 5,25% per tahun pada 5.25% per annum on December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As at December 31, 2025 and 2024, there are no cash
saldo kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya and cash equivalents balance that are restricted in use or
atau ditempatkan di pihak berelasi. placed at related parties.
44
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 233
2025 Annual and Sustainability Report
Page 236
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNTS RECEIVABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
Pihak berelasi (catatan 28) 89.932 170.211 Related parties (note 28)
Pihak ketiga Third parties
Lokal 8.807.536 8.711.333 Local
Ekspor 1.684.733 1.016.555 Export
Dikurangi: Less :
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in value of
piutang usaha (63.622) (59.210) accounts receivable
Sub jumlah pihak ketiga 10.428.647 9.668.678 Sub total third parties
Piutang usaha, neto 10.518.579 9.838.889 Accounts receivable, net
b. Berdasarkan umur (hari) b. By age (days) category
Belum jatuh tempo 7.798.911 5.716.286 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Over due:
1 - 30 hari 1.892.096 3.564.512 ` 1 - 30 days
31 - 60 hari 175.404 438.928 31 - 60 days
61 - 90 hari 395.851 120.481 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 319.939 57.892 More than 90 days
Jumlah 10.582.201 9.898.099 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in value of
piutang usaha (63.622) (59.210) accounts receivable
Piutang usaha, neto 10.518.579 9.838.889 Accounts receivable, net
c. Berdasarkan mata uang By currencies
Rupiah Indonesia 8.645.159 8.325.773 Indonesian Rupiah
Yen Jepang 1.909.711 - Japanese Yen
Dolar Amerika Serikat 27.331 1.572.326 United States Dollar
Jumlah 10.582.201 9.898.099 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in value of
piutang usaha (63.622) (59.210) accounts receivable
Piutang usaha, neto 10.518.579 9.838.889 Accounts receivable, net
Saldo dan mutasi cadangan kerugian kredit piutang usaha The balance and movements of the Group’s provision for
Grup adalah sebagai berikut: declining in value of accounts receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 59.210 59.210 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 4.412 - Addition of provision
Saldo akhir tahun 63.622 59.210 Ending balance
45
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 234
2025 Annual and Sustainability Report
Page 237
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan atas penurunan nilai Based on the results of review for impairment of accounts
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen receivable at the end of the year, the management
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai believes that the above provision for declining in value of
piutang usaha di atas cukup untuk menutupi kerugian accounts receivable is sufficient to cover losses from
penurunan nilai piutang tersebut. declining in value of such receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As at December 31, 2025 and 2024, accounts receivable
usaha digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima are used as collateral for credit facilities obtained from the
dari bank (catatan 13). banks (note 13).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 35.038 37.687 Employees
Lain-lain 26.778 1.484 Others
Jumlah 61.816 39.171 Total
7. BANK DIBATASI PENGGUNAANNYA 7. RESTRICTED BANK ACCOUNT
Saldo bank yang dibatasi penggunaannya ditempatkan The restricted bank account is placed in PT Bank
pada PT Bank Maybank Indonesia Tbk dalam bentuk Maybank Indonesia Tbk in the form of a current account,
rekening giro, yang penggunaannya dibatasi dan the use of which is restricted and designated as a security
diperuntukkan sebagai deposit jaminan atas pelunasan deposit for the settlement of the Entity’s liabilities in
liabilitas Entitas sehubungan dengan penerimaan fasilitas connection with the receipt of an investment financing
pembiayaan investasi dalam bentuk transaksi jual dan facility in the form of a sale and leaseback transaction to
sewa balik untuk pembiayaan kembali mesin (catatan 16). refinance machinery (note 16).
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang jadi (catatan 23) 3.862.507 3.776.370 Finished goods (note 23)
Bahan baku (catatan 23) 2.183.995 1.783.861 Raw materials (note 23)
Suku cadang 1.709.064 1.674.229 Spareparts
Bahan pendukung 398.072 461.454 Supporting materials
Bahan pengemasan 131.446 104.868 Packaging materials
Barang dalam proses (catatan 23) 96.168 94.063 Work in process (note 23)
Lain-lain (di bawah USD10.000) 8.394 17.822 Others (below USD10,000)
Jumlah 8.389.646 7.912.667 Total
Seluruh persediaan merupakan persediaan yang dimiliki All Inventories are owned by the Group and no inventory
oleh Grup dan tidak terdapat persediaan yang is consigned to other parties.
dikonsinyasikan kepada pihak lain.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, pada tanggal Based on the assessment of the Group's management,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat indikasi as at December 31, 2025 and 2024, there was no
penurunan nilai atas persediaan yang dimiliki oleh Grup, indication of impairment in value of inventories owned by
sehingga tidak perlu dibentuk cadangan kerugian the Group, therefore no provision for declining in value is
penurunan nilai berkaitan dengan hal tersebut. required.
46
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 235
2025 Annual and Sustainability Report
Page 238
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Sebagian persediaan milik Grup telah diasuransikan Some of the Group's inventories are covered by
dengan suatu paket polis tertentu dengan rincian total nilai insurance under blanket policies with details of total sum
pertanggungan berdasarkan mata uang masing-masing insured based on currency as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 8.500.000 9.117.500 United States Dollar
Rupiah Indonesia 658.444 182.464 Indonesian Rupiah
Jumlah 9.158.444 9.299.964 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As at December 31, 2025 and 2024, inventories are used
digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima dari as collateral for credit facilities obtained from the banks
bank (catatan 13). (note 13).
9. INVESTASI PADA OBLIGASI PEMERINTAH 9. INVESTMENT IN GOVERNMENT BONDS
Rincian investasi pada obligasi pemerintah yang diukur Details of invesment in government bonds measured at
pada harga perolehan amortisasi adalah sebagai berikut: amortized cost are as follows:
Pada biaya
perolehan
diamortasi/
Jatuh tempo/ Peringkat/ At amortized
Maturity date Rating cost
31 Desember 2025 December 31, 2025
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
Negara Republik Republic of Indonesia
Indonesia Seri FR0102 15/07/2054 Moody's Baa2 5.086.402 FR0102 Series
31 Desember 2024 December 31, 2024
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
Negara Republik Republic of Indonesia
Indonesia Seri FR0102 15/07/2054 Moody's Baa2 4.338.510 FR0102 Series
Mutasi investasi pada obligasi pemerintah yang diukur Movements in invesment in government bonds at
pada biaya perolehan diamortisasi adalah sebagai berikut: amortized cost are as follows:
2025 2024
Saldo awal 4.338.510 - Beginning balance
Pembelian Portofolio Efek 922.356 4.478.501 Marketable Securities Purchase
Selisih kurs (167.374) (139.991) Foreign exchange differences
Penyesuaian (7.091) - Adjustments
Saldo akhir 5.086.402 4.338.510 Ending balance
Obligasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Bonds as at December 31, 2025 and 2024 are in custody
disimpan oleh PT Bank UOB Indonesia of PT Bank UOB Indonesia
47
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 236
2025 Annual and Sustainability Report
Page 239
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Akun ini merupakan investasi saham pada PT S&S This account represents investment in PT S&S Hygiene
Hygiene Solution (S&S). Saldo dan mutasi investasi Solution (S&S). Balance and movement of investment in
saham pada S&S tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai S&S in 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Harga perolehan 4.725.000 4.725.000 Cost
Bagian laba entitas asosiasi: Profit portion of associate:
Saldo awal 2.320.110 1.541.311 Beginning balance
Bagian atas laba entitas Profit portion of
asosiasi selama associate during
tahun berjalan 846.367 778.799 the year
Saldo akhir 3.166.477 2.320.110 Ending balance
Bagian penghasilan komprehensif Other comprehensive portion
lain entitas asosiasi: income of associate:
Saldo awal 20.204 11.023 Beginning balance
Bagian atas penghasilan Other comprehensive income
komprehensif lain entitas portion of associate
asosiasi selama tahun during the year - net
berjalan - neto setelah pajak (381) 9.181 after tax
Saldo akhir 19.823 20.204 Ending balance
Nilai tercatat investasi pada Carrying value of
Entitas Asosiasi dengan investment in Associate
metode ekuitas 7.911.300 7.065.314 using equity method
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan S&S The following table is the summarized financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 yang dicatat information for S&S as at December 31, 2025 and 2024,
menggunakan metode ekuitas: which are accounted for using the equity method:
2025 2024
Jumlah aset 26.529.930 25.878.296 Total assets
Jumlah liabilitas 8.949.265 10.177.600 Total liabilites
Jumlah ekuitas 17.580.665 15.700.696 Total equity
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 1.879.969 1.751.068 for the year
Persentase kepemilikan 45% 45% Percentage of ownership
Saldo tercatat dalam investasi Carrying amount of
pada Entitas Asosiasi 7.911.300 7.065.314 investment in Associate
48
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 237
2025 Annual and Sustainability Report
Page 240
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
S&S adalah Entitas Asosiasi yang bergerak dalam industri S&S is an associate that is engaged in manufacturing
barang dari plastik untuk bangunan dan plastik lembaran, sector of plastic goods for building and plastic sheets,
resin sintesis dan bahan baku plastik, perdagangan besar synthetic resin and plastic material, big scale trading for
untuk industri plastik. plastic industry.
S&S didirikan berdasarkan Akta Notaris Bambang S&S was established based on Notarial Deed of
Santoso, S.H., M.Kn., No. 4 tanggal 10 September 2012, Bambang Santoso, S.H., M.Kn., No. 4 dated September
dengan kepemilikan saham oleh Entitas senilai 10, 2012 with the Entity's ownership in S&S amounted to
USD2.475.000 atau sebesar 45,00% atau 2.475 lembar USD2,475,000 or equivalent to 45,00% or 2,475 shares.
saham. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh The deed of establishment was approved by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Manusia of Law and Human Rights of The Republic of Indonesia in
melalui Surat Keputusan No. AHU-58205.AH.01.01 its decision letter No. AHU-58205.AH.01.01 dated
tanggal 14 November 2012. November 14, 2012.
Berdasarkan Akta Notaris Bambang Santoso, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed of Bambang Santoso, S.H.,
No. 2 tanggal 16 Juli 2014, S&S meningkatkan modal M.Kn., No. 2 dated July 16, 2014, S&S increased its
ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 3.000 lembar issued and fully paid capital of 3,000 shares with nominal
saham dengan nominal USD1.000 atau senilai value of USD1,000 or equivalent to USD3,000,000. The
USD3.000.000. Entitas menambah kepemilikan saham Entity increased its share ownership by 1,350 shares or
sebanyak 1.350 lembar saham atau sebesar equivalent to USD1,350,000. The Entity’s ownership
USD1.350.000. Porsi kepemilikan Entitas pada S&S tidak interest in S&S remained unchanged after the
berubah pasca transaksi tersebut. transaction.
Berdasarkan Akta Notaris Bambang Santoso, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed of Bambang Santoso, S.H.,
No. 5 tanggal 20 Februari 2018, S&S meningkatkan M.Kn., No. 5 dated February 20, 2018, S&S increased its
modal ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 2.000 issued and fully paid capital of 2,000 shares with nominal
lembar saham dengan nominal USD1.000 atau senilai value of USD1,000 or equivalent to USD2,000,000. The
USD2.000.000. Entitas menambah kepemilikan saham Entity increased its share ownership by 900 shares or
sebanyak 900 lembar saham atau sebesar USD900.000. equivalent to USD900,000. The Entity’s ownership
Porsi kepemilikan Entitas pada S&S tidak berubah pasca interest in S&S remained unchanged after the
transaksi tersebut. transaction.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2023, tanah dinyatakan As at December 31, 2023, land are recorded using fair
berdasarkan nilai wajarnya sebesar USD14.816.436 oleh value amounting to USD14,816,436 from an independent
penilai independen, yang ditandatangani oleh Wahyu appraiser, which was signed by Wahyu Mahendra, ST,
Mahendra, ST, M.Ec.Dev, MAPPI (Cert) dengan M.Ec.Dev, MAPPI (Cert) by using market data approach
menggunakan metode pendekatan data pasar dengan in their reports as follows:
laporannya sebagai berikut:
Tanggal Laporan Nomor Laporan Penilaian
Kantor Jasa Penilai Penilaian/ Appraisal Independen/ Independent Nilai Wajar Tanah/
Publik/ Appraiser Date Report Appraisal Report Number Fair Value of Land
Grup/ The Group
KJPP Dasa'at, Yudistira & Rekan 14 September 2023/ No. 00830/2.0041-
September 14, 2023 03/PI/04/0379/0/IX/2023 397.600
KJPP Dasa'at, Yudistira & Rekan 15 Agustus 2023/ No. 00744/2.0041-
August 15, 2023 03/PI/07/0379/1/VIII/2023 14.418.836
49
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 238
2025 Annual and Sustainability Report
Page 241
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal The balance and movement of fixed assets for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: were as follows:
PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Jumlah sebelum
penyesuaian
revaluasi/ Surplus
Efek translasi/ Total before revaluasi/
1 Jan 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation revaluation Revaluation 31 Des 2025/
Deskripsi Jan 1, 2025 Addition Deduction Reclassification effect adjustments surplus Dec 31, 2025 Description
Nilai revaluasian: Revalued amount:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 17.453.760 - - - (23.650) 17.430.110 - 17.430.110 Land
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
239
Bangunan 10.947.068 4.456 - 378.623 (84.379) 11.245.768 - 11.245.768 Buildings
Mesin dan peralatan 47.103.413 168.297 (4.134) 3.870.522 (99.512) 51.038.586 - 51.038.586 Machineries and equipments
Instalasi listrik 1.619.206 - - - - 1.619.206 - 1.619.206 Electrical installation
Peralatan kantor dan pabrik 2.863.661 70.535 (31.382) 274 (4.760) 2.898.328 - 2.898.328 Office and factory equipments
Kendaraan 926.325 2.154 (77.470) - (1.439) 849.570 - 849.570 Vehicles
Aset dalam pembangunan 439.259 5.332.199 - (242.724) (151) 5.528.583 - 5.528.583 Assets in construction
Aset hak guna (catatan 16) Rights-of-use assets (note 16)
Mesin dan peralatan 12.017.095 - - (4.006.695) (82.869) 7.927.531 - 7.927.531 Machineries and equipments
Jumlah 93.369.787 5.577.641 (112.986) - (296.760) 98.537.682 - 98.537.682 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 5.026.699 497.615 - 86.580 (37.923) 5.572.971 - 5.572.971 Buildings
Mesin dan peralatan 28.019.600 2.469.608 (4.134) 1.470.746 (28.941) 31.926.879 - 31.926.879 Machineries and equipments
Instalasi listrik 1.359.096 41.376 - - - 1.400.472 - 1.400.472 Electrical installation
Peralatan kantor dan pabrik 2.137.733 229.166 (30.892) - (3.735) 2.332.272 - 2.332.272 Office and factory equipments
Kendaraan 512.424 79.501 (77.470) - (1.296) 513.159 - 513.159 Vehicles
Aset hak guna (catatan 16) Rights-of-use assets (note 16)
Mesin dan peralatan 2.589.691 565.080 - (1.557.326) (15.262) 1.582.183 - 1.582.183 Machineries and equipments
Jumlah 39.645.243 3.882.346 (112.496) - (87.157) 43.327.936 - 43.327.936 Total
Nilai buku 53.724.544 55.209.746 Book value
2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
50
Page 242
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
2025 Annual and Sustainability Report
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal The balance and movement of fixed assets for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: were as follows:
Jumlah sebelum
penyesuaian
revaluasi/ Surplus
Efek translasi/ Total before revaluasi/
1 Jan 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation revaluation Revaluation 31 Des 2024/
Deskripsi Jan 1, 2024 Addition Deduction Reclassification effect adjustments surplus Dec 31, 2024 Description
Nilai revaluasian: Revalued amount:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 14.839.760 2.952.011 - - (338.011) 17.453.760 - 17.453.760 Land
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
240
Bangunan 10.765.983 73.158 - 209.916 (101.989) 10.947.068 - 10.947.068 Buildings
Mesin dan peralatan 44.630.911 1.260.655 (50.042) 424.639 837.250 47.103.413 - 47.103.413 Machineries and equipments
Instalasi listrik 1.619.206 - - - - 1.619.206 - 1.619.206 Electrical installation
Peralatan kantor dan pabrik 2.850.772 50.846 (42.179) 9.935 (5.713) 2.863.661 - 2.863.661 Office and factory equipments
Kendaraan 818.127 236.390 (125.916) - (2.276) 926.325 - 926.325 Vehicles
Aset dalam pembangunan 1.070.627 924.546 - (644.490) (911.424) 439.259 - 439.259 Assets in construction
Aset hak guna (catatan 16) Rights-of-use assets (note 16)
Mesin dan peralatan 12.184.778 - - - (167.683) 12.017.095 - 12.017.095 Machineries and equipments
Jumlah 88.780.164 5.497.606 (218.137) - (689.846) 93.369.787 - 93.369.787 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 4.565.274 481.171 - - (19.746) 5.026.699 - 5.026.699 Buildings
PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Mesin dan peralatan 26.096.336 1.987.733 (50.042) - (14.427) 28.019.600 - 28.019.600 Machineries and equipments
Instalasi listrik 1.298.651 60.445 - - - 1.359.096 - 1.359.096 Electrical installation
Peralatan kantor dan pabrik 1.913.028 269.617 (41.043) - (3.869) 2.137.733 - 2.137.733 Office and factory equipments
Kendaraan 552.466 79.533 (117.839) - (1.736) 512.424 - 512.424 Vehicles
Aset hak guna (catatan 16) Rights-of-use assets (note 16)
Mesin dan peralatan 1.674.367 968.604 - - (53.280) 2.589.691 - 2.589.691 Machineries and equipments
Jumlah 36.100.122 3.847.103 (208.924) - (93.058) 39.645.243 - 39.645.243 Total
Nilai buku 52.680.042 53.724.544 Book value
51
Page 243
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Selisih nilai wajar tanah dengan nilai tercatat sebesar The difference in fair value of land with its carrying value
USD8.336.331 pada tanggal 31 Desember 2023 diakui amounting to USD8,336,331 as at December 31, 2023, is
sebagai “Surplus Revaluasi Aset Tetap” pada laporan recognized as “Revaluation Surplus of Fixed Assets” in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Jika tanah dicatat sebesar biaya perolehan, nilai tercatat If the land is carried at cost, the carrying value as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar December 31, 2025 and 2024 amounted to
USD6.480.105 USD6,480,105.
Tidak terdapat perbedaan signifikan antara nilai wajar There is no significant difference between the fair value
dengan nilai tercatat aset tetap selain tanah. and carrying value of fixed assets other than land.
Grup memiliki tanah yang terletak di Jabaran, The Group owned land located in Jabaran, Balongbendo,
Balongbendo, Sidoarjo, Jawa Timur dengan hak atas Sidoarjo, East Java with land rights in the form of
tanah berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) renewable Right to Build Certificate (“HGB”) which will
yang dapat diperbaharui dengan masa yang akan berakhir expire between 2027 and 2049. Referencing to historical
antara tahun 2027 sampai 2049. Mengacu pada praktek di practices, the Group believes that they can renew those
masa lampau, Grup memiliki keyakinan dapat HGB.
memperpanjang HGB tersebut.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated to the following:
2025 2024
Beban pokok penjualan (catatan 23) 3.549.625 3.471.719 Cost of goods sold (note 23)
Beban umum dan adminstrasi General dan administrative expenses
(catatan 25) 332.721 375.384 (note 25)
Jumlah 3.882.346 3.847.103 Total
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sale of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga penjualan 12.755 45.733 Selling price
Nilai buku (490) (9.213) Book value
Laba penjualan aset tetap 12.265 36.520 Gain on sale of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, penambahan As at December. 31, 2025 and 2024, the addition of fixed
aset tetap termasuk reklasifikasi uang muka pembelian assets includes reclassification of advance purchase of
aset tetap masing-masing sebesar USD3.950.010 dan fixed assets amounted to USD3,950,010 and
USD2.990.505. USD2,990,505, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, the acquisition costs
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh of the Group's fixed assets that have been fully
dan masih digunakan adalah masing-masing sebesar depreciated but are still being utilized amounted to
USD18.870.812 dan USD18.428.464. USD18,870,812 and USD18,428,464, respectively.
52
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 241
2025 Annual and Sustainability Report
Page 244
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Sebagian aset tetap milik Grup telah diasuransikan Some of the Group's fixed assets are covered by
dengan suatu paket polis tertentu dengan rincian total nilai insurance under blanket policies with details of total sum
pertanggungan berdasarkan mata uang masing-masing insured based on currency as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 84.500.000 55.350.000 United States Dollar
Rupiah Indonesia 7.811.826 5.018.416 Indonesian Rupiah
Jumlah 92.311.826 60.368.416 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The management of the Group believes that the total sum
pertanggungan tersebut telah memadai untuk menutup insured is sufficient to cover the possible losses that may
kerugian yang mungkin timbul. arise.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As at December 31, 2025 and 2024, fixed assets are
digunakan sebagai jaminan pinjaman yang diterima dari used as collateral for credit facilities obtained from the
bank (catatan 13 dan 15). banks (note 13 and 15).
Mesin milik Grup, dijadikan jaminan ke liabilitas sewa Machine owned by Group are used as collateral to lease
(catatan 16). liabilities (note 16).
Kendaraan yang diperoleh dari utang pembiayaan Vehicles obtained by consumer financing payables from
konsumen PT BCA Finance dijadikan jaminan atas utang PT BCA Finance are held as collaterals for those
tersebut (catatan 17). payables (note 17).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang events or changes that indicates declining in value of
mengindentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap. fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As at December 31, 2025 and 2024, the Group does not
memiliki aset tetap dengan kriteria-kriteria sebagai have fixed assets with following criterias:
1. Tidak dipakai sementara; dan 1. Not used temporarily; and
2. Dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak 2. Discontinued from active use and not classified
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. as available for sale.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
Saldo dan mutasi aset takberwujud untuk tahun yang The balance and movement of intangible assets for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai year ended December 31, 2025 were as follows:
berikut:
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya perolehan Cost
Peranti lunak 468.424 2.637 - - 471.061 Software
Akumulasi Accumulated
amortisasi Amortization
Peranti lunak 303.606 103.626 - - 407.232 Software
Nilai tercatat 164.818 63.829 Net carrying value
53
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 242
2025 Annual and Sustainability Report
Page 245
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
12. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset takberwujud untuk tahun yang The balance and movement of intangible assets for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai year ended December 31, 2024 were as follows:
berikut:
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya perolehan Cost
Peranti lunak 463.666 4.758 - - 468.424 Software
Akumulasi Accumulated
amortisasi Amortization
Peranti lunak 187.155 116.451 - - 303.606 Software
Nilai tercatat 276.511 164.818 Net carrying value
Pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024, amortisasi dibebankan pada amortization is recorded to general and administrative
beban umum dan administrasi masing-masing sebesar expenses amounting to USD103,626 and USD116,451,
USD103.626 dan USD116.451 (catatan 25). respectively (note 25).
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS
Pinjaman bank jangka pendek terdiri atas: Short -term bank borrowings consist of:
2025 2024
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Revolving Credit Facility 2.275.869 - Revolving Credit Facility
Clean Trust Receipt 2.149.884 6.249.435 Clean Trust Receipt
Trust Receipt 1.616.173 1.078.699 Trust Receipt
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Modal Kerja 431.824 884.204 Working capital credit
Jumlah 6.473.750 8.212.338 Total
PT Bank UOB Indonesia (UOB) PT Bank UOB Indonesia (UOB)
Entitas The Entity
Berdasarkan Surat Persetujuan Fasilitas Kredit Based on Credit Facility Approval Letter No.365/06/2016
No.365/06/2016 tanggal 27 Juni 2016, yang terakhir kali dated June 27, 2016, which most recently modified based
diubah berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit on Amendment to Credit Agreement No. 1264/08/2025
No.1264/08/2025 tanggal 1 September 2025, Entitas dated September 1, 2025, the Entity obtained credit
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank UOB Indonesia facilities from PT Bank UOB Indonesia as follows:
sebagai berikut:
a. Fasilitas Kombinasi (Fasilitas Multi Option Trade ) a. Combination Facility (Multi Option Trade Facility) with
dengan nilai plafon sebesar USD16.000.000. Fasilitas a maximum credit limit of USD16,000,000. This credit
kredit ini digunakan sebagai tambahan modal kerja. facility is used as additional working capital.
- Fasilitas Letter of Credit (LC) dalam bentuk sight - Letter of Credit (LC) facilities in the form of sight
LC, usance LC dan UPAS LC, dengan jumlah LC, usance LC and UPAS LC, with a principal
pokok tidak melebihi USD16.000.000; dan amount not exceeding USD16,000,000; and
Fasilitas Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri Domestic Documented Letter of Credit (SKBDN)
(SKBDN) dalam bentuk sight SKBDN, usance facilities in the form of sight SKBDN, usance
SKBDN, dan UPAS SKBDN, dengan jumlah SKBDN, and UPAS SKBDN, with a principal
pokok tidak melebihi USD16.000.000. amount not exceeding USD16,000,000.
54
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 243
2025 Annual and Sustainability Report
Page 246
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
- Fasilitas Trust Receipt (TR) dengan plafon - Trust Receipt (TR) facility with a ceiling of
sebesar USD16.000.000 dan suku bunga masing- USD16,000,000 and interest rates of 3.45%-
masing sebesar 3,45%-6,10% dan 7,90%-8,00% 6.10% and 7.90%-8.00% per annum for facilities
per tahun untuk fasilitas dalam Dolar Amerika in United States Dollars and Rupiah,
Serikat dan Rupiah. respectively.
- Fasilitas Clean Trust Receipt (CTR) dengan - Clean Trust Receipt (CTR) facility with a ceiling
plafon sebesar USD16.000.000 dan suku bunga of USD16,000,000 and interest rates of 4.85%-
masing-masing sebesar 4,85%-6,10% dan 8,00% 6.10% and 8.00% per annum for facilities in
per tahun untuk fasilitas dalam Dolar Amerika United States Dollars and Rupiah, respectively.
Serikat dan Rupiah.
- Fasilitas Bank Garansi (BG) dengan plafon - Bank Guarantee (BG) facility with a ceiling of
sebesar USD11.000.000. USD11,000,000.
- Fasilitas Credit Bills Purchased (CBP) dengan - Credit Bills Purchased (CBP) facility with a
nilai plafon sebesar USD16.000.000 dan suku ceiling value of USD16,000,000 and an interest
bunga masing-masing sebesar 6,10% dan 8,00% rate of 6.10% and 8.00% per annum for facilities
per tahun untuk fasilitas dalam Dolar Amerika in United States Dollars and Rupiah,
Serikat dan Rupiah. respectively.
- Fasilitas Bills Export Purchased (BEP) dengan - Bills Export Purchased (BEP) facility with a
nilai plafon sebesar USD16.000.000 dan suku ceiling value of USD16,000,000 and interest
bunga masing-masing sebesar 4,85%-6,10% dan rates of 4.85%-6.10% and 8.00% per year for
8,00% per tahun untuk fasilitas dalam Dolar facilities in United States Dollars and Rupiah,
Amerika Serikat dan Rupiah. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the loan
pinjaman masing-masing sebesar USD1.616.173 dan balances were USD1,616,173 and USD1,078,699,
USD1.078.699. respectively.
b. Fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dengan plafon b. Overdraft Credit Facility (KRK) with a limit of
sebesar Rp5.000.000.000 dan suku bunga sebesar Rp5,000,000,000 and an interest rate of 8.00% per
8,00% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025 annum. As of December 31, 2025 and 2024, the loan
dan 2024, saldo pinjaman masing-masing sebesar balances were nil, respectively.
nihil.
c. Uncommitted Revolving Credit Facility (RCF) dengan c. Uncommitted Revolving Credit Facility (RCF) with a
jumlah pokok tidak melebihi USD2.500.000 dan suku principal amount not exceeding USD2,500,000 and
bunga masing-masing sebesar 4,85%-6,10% dan interest rates of 4.85%-6.10% and 8.00% per annum
8,00% per tahun untuk fasilitas dalam Dolar Amerika for facilities in United States Dollars and Rupiah,
Serikat dan Rupiah. Pada tanggal 31 Desember 2025 respectively. As of December 31, 2025 and 2024, the
dan 2024, saldo pinjaman masing-masing sebesar loan balances were USD2,149,884 and
USD2.149.884 dan USD6.249.435. USD6,249,435, respectively.
55
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 244
2025 Annual and Sustainability Report
Page 247
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
d. Fasilitas Standby Letter of Credit (SBLC) dengan nilai d. Standby Letter of Credit (SBLC) facility with a ceiling
plafon sebesar USD4.300.000, tersedia dalam mata value of USD4,300,000, available in JPY and USD.
uang JPY dan USD. Fasilitas kredit ini digunakan This credit facility is used to support the Group's
untuk mendukung keuangan Grup sebagai pemegang finances as a shareholder of PT S&S Hygiene
saham PT S&S Hygiene Solution kepada Sakai Solution to Sakai Trading Co., Ltd. Effective since
Trading Co., Ltd. Efektif sejak 20 Juni 2025, fasilitas June 20, 2025, this facility was replaced with the
ini digantikan dengan fasilitas Revolving Credit Facility Revolving Credit Facility 2 (RCF-2) facility.
2 (RCF-2).
e. Revolving Credit Facility 2 (RCF-2) dengan jumlah e. Revolving Credit Facility 2 (RCF-2) with a principal
pokok tidak melebihi Rp63.000.000.000 dan suku amount not exceeding Rp63,000,000,000 and interest
bunga masing-masing sebesar 6,10% dan 8,00% per rates of 6.10% and 8.00% per annum for facilities in
tahun untuk fasilitas dalam Dolar Amerika Serikat dan United States Dollars and Rupiah, respectively. As of
Rupiah. Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo December 31, 2025, the loan balance was
pinjaman adalah sebesar USD2.275.869. USD2,275,869.
f. Fasilitas Transaksi Valuta Asing (Foreign Exchange f. Uncommitted Foreign Exchange Line (FX-1) facility,
Line ) (FX-1) yang bersifat uncommitted , yang dapat which can be provided in the form of Spot, Forward or
diberikan dalam bentuk Spot, Forward atau Option, Option, Par-Forward, and Domestic Non-Deliverable
Par-Forward , dan Domestic Non Deliverable Forward Forward up to a principal amount not exceeding
hingga jumlah pokok tidak melebihi USD6.500.000 USD6,500,000 or the equivalent value in USD, JPY,
atau nilai yang setara dalam mata uang USD, JPY, EUR, and CNH or in other currencies approved by the
EUR, dan CNH atau dalam mata uang lain yang Bank.
disetujui oleh Bank.
g. Fasilitas Transaksi Valuta Asing (Foreign Exchange g. Foreign Exchange Transaction Facility (Foreign
option - Call Spread Option Facility ) (FX-2) dengan Exchange option - Call Spread Option Facility) (FX-2)
jumlah pokok tidak melebihi USD11.500.000 atau nilai with a principal amount not exceeding
yang setara dalam mata uang SGD dan RMB atau USD11,500,000 or equivalent value in SGD and RMB
mata uang mayoritas/utama lainnya yang dapat or other major/main currencies acceptable to the
diterima oleh Bank atau dalam mata uang lain yang Bank or in other currencies approved by the Bank.
disetujui Bank.
Seluruh fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Juni All of these facilities will mature on June 27, 2026.
2026.
Pinjaman bank jangka pendek yang diperoleh dari UOB Short-term bank borrowings obtained from UOB are
dijamin secara bersama-sama dengan: jointly secured by:
a. Bangunan dan Tanah seluas 27.781 m2 yang a. Building and Land with an area of 27,781 m2 located
berlokasi di Desa Jabaran, Kecamatan Balongbendo, in Jabaran Village, Balongbendo District, Sidoarjo
Kabupaten Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur, sesuai Regency, East Java Province, according to SHGB
SHGB No. 26/Desa Jabaran tanggal 22 April 1998 No. 26/Jabaran Village dated April 22, 1998 in the
atas nama Entitas (catatan 11), dengan nilai name of the Entity (note 11), with a guarantee value
penjaminan Rp100.950.000.000. of Rp100,950,000,000.
56
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 245
2025 Annual and Sustainability Report
Page 248
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
b. Tanah seluas 2.145 m2 yang berlokasi di Desa b. Land with an area of 2,145 m2 located in Jabaran
Jabaran, Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Village, Balongbendo District, Sidoarjo Regency, East
Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur, sesuai dengan SHGB Java Province, in accordance with SHGB No. 45 and
No. 45 dan 46 atas nama Entitas (catatan 11), dengan 46 in the name of the Entity (note 11), with a collateral
nilai penjaminan Rp14.550.000.000. value of Rp14,550,000,000.
c. Mesin atas nama Entitas dengan nilai penjaminan c. Machines in the name of the Entity with a collateral
sebesar Rp81.369.000.000 yang telah diikat secara value of Rp81,369,000,000 which has been bound by
fidusia (catatan 11). fiduciary (note 11).
d. Persediaan atas nama Entitas dengan nilai d. Inventory in the name of the Entity with a collateral
penjaminan sebesar USD8.500.000 yang telah diikat value of USD8,500,000 which has been bound in a
secara fidusia (catatan 8). fiduciary manner (note 8).
e. Piutang usaha atas nama Entitas dengan nilai e. Accounts receivables in the name of the Entity with a
penjaminan sebesar USD8.500.000 yang telah diikat guarantee value of USD8,500,000 which has been
secara fidusia (catatan 5). bound in a fiduciary manner (note 5).
f. Mesin atas nama Entitas berupa Machinery Line 10 f. The machines in the name of the Entity are Machinery
dan 11 dengan nilai penjaminan sebesar Line 10 and 11 with a collateral value of
USD2.600.000 yang telah diikat secara fidusia USD2,600,000 which has been bound in a fiduciary
(catatan 11). manner (note 11).
g. Personal Guarantee atas nama Sasongko Basuki, g. Personal Guarantee in the name of Sasongko Basuki,
Lunardi Basuki dan Harry Herjanto (catatan 28). Lunardi Basuki and Harry Herjanto (note 28). This
Jaminan ini sudah tidak berlaku efektif sejak 1 guarantee is no longer valid since September 1, 2025.
September 2025.
Fasilitas pinjaman bank jangka pendek dari UOB berupa Short-term bank borrowings facility from UOB in the form
Fasilitas RCF-2 dijamin dengan: of the RCF-2 Facility is secured by:
a. Time deposit atas nama Entitas atau pemegang a. Time deposit in the name of the Entity or shareholder
saham minimal sejumlah 100% dari outstanding is at least 100% of the outstanding RCF-2 Facility
Fasilitas RCF-2 (currency yang sama). (same currency).
b. Obligasi Pemerintah Indonesia atas nama Entitas atau b. Indonesia Government Bond in the name of the Entity
pemegang saham minimal sejumlah 111,11% dalam or shareholder of at least 111.11% in Rupiah currency
mata uang Rupiah atau 117,75% dalam mata uang or 117.75% in United States Dollar currency of the
Dolar Amerika Serikat dari outstanding fasilitas RCF- outstanding RCF-2 facility.
2.
Selama seluruh utang bank belum dilunasi, tanpa During the term of the bank loan has not been paid,
persetujuan tertulis dari bank, Entitas dilarang melakukan without prior written consent from the bank, the Entity is
aktivitas antara lain sebagai berikut: prohibited from conducting the following activities:
a. Melakukan perubahan atas pemegang saham a. Change to the Entity's controlling shareholders;
pengendali Entitas;
b. Melakukan perubahan karakteristik dan kegiatan b. Change the characteristics and basic business
usaha yang mendasar; activities;
c. Membubarkan atau mengajukan permohonan c. Dissolve or apply for bankrupctcy or payment deferral
kepailitan atau penundaan kewajiban pembayaran of debt payment obligations;
utang;
57
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 246
2025 Annual and Sustainability Report
Page 249
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank UOB Indonesia (UOB) (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (UOB) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
d. Melakukan penggabungan usaha (merger), d. Conduct business mergers, consolidations,
konsolidasi, akuisisi dengan Entitas atau pihak lain, acquisitions with the Entity or other parties, and
dan pemisahan usaha; business separation;
e. Mengikatkan diri sebagai penjamin/ penanggung e. Act as a new guarantor (corporate guarantor) to a
(corporate guarantor ) yang baru kepada pihak ketiga; third party;
f. Menjaminkan aset Entitas yang telah dijaminkan f. Guarantee the Entity's assets that have been
kepada Bank untuk kepentingan pihak ketiga; guaranteed to the Bank for the benefit of third parties;
g. Melakukan perubahan kegiatan usaha utama Entitas g. Changes in the Entity's main business activities that
yang bersifat material; are material;
h. Menjaminkan, menggadaikan, membebani dengan h. Guarantee, mortgage, encumber in any way or take
cara apapun melakukan tindakan pengikatan jaminan, action to bind collateral, goods or objects or assets in
segala barang atau benda atau aset berupa apapun the form of anything belonging to the Entity, whether
milik Entitas, baik yang telah dimiliki sekarang currently owned or will be owned in the future, to third
maupun yang akan dimiliki kemudian, kepada pihak parties;
ketiga;
i. Memperoleh fasilitas kredit baru atau tambahan i. Obtain new or additional credit facilities from banks
fasilitas kredit dari bank maupun lembaga keuangan and other financial institutions and third parties;
lainnya dan pihak ketiga;
j. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan j. Enter into agreements that may give rise to the
kewajiban Entitas untuk membayar kepada pihak Entity's obligation to pay to third parties, except in the
ketiga, kecuali dalam rangka menjalankan usaha context of carrying out the Entity's daily business; and
Entitas sehari-hari; dan
k. Mengalihkan hak dan kewajiban berdasarkan k. Transfer rights and obligations under the agreement
perjanjian kepada pihak manapun. to any party.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As at December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memenuhi persyaratan-persyaratan tersebut di atas. complied the above requirements.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Entitas The Entity
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Transactional Working Capital Credit
Transaksional No. WCO.SBY/0057/KMK/2023 yang telah Agreement Deed No. WCO.SBY/0057/KMK/2023 which
diaktakan dengan akta No.43 di hadapan Notaris Ranti N. has been notarized by deed No.43 before Notary Ranti N.
Handayani, S.H. tanggal 13 Oktober 2024, di Surabaya Handayani, S.H. dated October 13, 2024, in Surabaya
dan terakhir kali diubah berdasarkan Addendum ke III and last amended based on Addendum III dated October
tanggal 10 Oktober 2025, Entitas memperoleh fasilitas 10, 2025, the Entity obtained a transactional working
kredit modal kerja transaksional account receivable capital credit facility account receivable financing
financing senilai Rp192.807.800.000 dari Mandiri, dengan amounting to Rp192,807,800,000 from Mandiri, with the
rincian sebagai berikut: following details:
- Rp100.000.000.000 bersifat committed dan - Rp100,000,000,000 is committed and
- Rp92.807.800.000 bersifat uncommitted yang dapat - Rp92,807,800,000 is uncommitted and can be
berubah menjadi committed setelah Entitas changed to committed after the Entity fulfills the
memenuhi syarat yang ditentukan dan mendapatkan specified requirements and obtains further approval
persetujuan lebih lanjut dari Mandiri. from Mandiri.
58
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 247
2025 Annual and Sustainability Report
Page 250
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
Pemberian fasilitas kredit modal kerja transaksional The provision of transactional working capital credit
account receivable financing tersebut diberikan dengan facilities for accounts receivable financing is provided with
sublimit sebagai berikut: the following sublimits:
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja Transaksional Stock a. Transactional Working Capital Credit Facility Stock
Financing dengan Limit Kredit yang disediakan Financing with a maximum Credit Limit of
maksimal sebesar Rp115.684.680.000, dengan Rp115,684,680,000, with the following distribution:
sebaran sebagai berikut:
- Rp60.000.000.000 bersifat committed dan - Rp60,000,000,000 is committed and
- Rp55.684.680.000 bersifat uncommitted yang - Rp55,684,680,000 is uncommitted and can be
dapat berubah menjadi committed setelah changed to committed after the Entity fulfills the
Entitas memenuhi syarat yang ditentukan dan specified requirements and obtains further
mendapatkan persetujuan lebih lanjut dari approval from Mandiri.
Mandiri.
b. Fasilitas Letter of Credit (L/C) Impor, dengan Limit b. Import Letter of Credit (L/C) Facility, with a Facility
Fasilitas sebesar USD6.000.000 yang dapat Limit of USD6,000,000 which can be used in
digunakan dalam valuta USD/EUR/SGD/JPY dengan USD/EUR/SGD/JPY currency with the provision that
ketentuan penggunaan dalam valuta USD dapat use in USD currency can be done up to a maximum
dilakukan maksimal 100% dari plafond yang tersedia of 100% of the available ceiling and use in
dan penggunaan dalam valuta EUR/SGD/JPY dapat EUR/SGD/JPY currency can be done up to a
dilakukan maksimal 95% dari plafond yang tersedia maximum of 95% of the available ceiling according to
sesuai perhitungan kurs yang ditentukan Mandiri. the exchange rate calculation determined by Mandiri.
c. Fasilitas Trust Receipt , dengan Limit Fasilitas sebesar c. Trust Receipt Facility, with a Facility Limit of
USD6.000.000; dan USD6,000,000; and
d. Fasilitas Surat Berdokumen Dalam Negeri, dengan d. Domestic Documentary Letter Facility, with a Facility
Limit Fasilitas sebesar Rp92.304.000.000. Limit of Rp92,304,000,000.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Umum Based on the Deed of General Working Capital Credit
Rekening Koran No. 58 tanggal 10 Oktober 2024, yang Agreement No. 58 dated October 10, 2024, which was
terakhir kali diaddendum pada 9 Oktober 2025, Entitas last amended on October 9, 2025, the Entity obtained a
memperoleh fasilitas kredit Modal Kerja Umum Rekening revolving General Working Capital Credit facility with a
Koran yang bersifat revolving dengan limit kredit sebesar credit limit of Rp17,962,800,000 which is valid until
Rp17.962.800.000 yang berlaku sampai dengan 12 October 12, 2026. For this facility, the Entity is charged
Oktober 2026. Atas fasilitas ini, Entitas dikenakan bunga interest of 7.65% per annum..
7,65% per tahun.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Transactional Working Capital Credit
Transaksional No. 59 tanggal 10 Oktober 2024, yang Agreement Deed No. 59 dated October 10, 2024, which
terakhir kali diaddendum pada 9 Oktober 2025, Entitas was last amended on October 9, 2025, the Entity
memperoleh fasilitas kredit dari Mandiri berupa Fasilitas obtained a credit facility from Mandiri in the form of a
Treasury Line dengan limit sebesar USD6.770.000 yang Treasury Line Facility with a limit of USD6,770,000 which
berlaku sampai dengan 12 Oktober 2026. is valid until October 12, 2026.
59
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 248
2025 Annual and Sustainability Report
Page 251
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
Fasilitas utang bank jangka pendek dari Mandiri dijamin Short-term bank loans obtained from Mandiri are jointly
dengan: secured by:
a. Agunan non-fixed asset , berupa: a. Non fixed asset collateral, in the form of:
- Persediaan barang sebesar Rp108.750.000.000 - Inventory of goods amounting to
(Catatan 7) yang telah diikat dengan sertifikat Rp108,750,000,000 (Note 7) which has been
fidusia. bound by a fiduciary certificate.
- Piutang dagang sebesar Rp108.750.000.000 - Accounts receivable amounting to
(Catatan 5) yang telah diikat dengan sertifikat Rp108,750,000,000 (Note 5) which have been
fidusia. bound by a fiduciary certificate.
b. Agunan fixed asset , berupa: b. Fixed asset collateral, in the form of:
- Tanah dan bangunan yang terletak di Desa - Land and buildings located in Jabaran Village,
Jabaran, Kec. Balongbendo, Krian, Sidoarjo Balongbendo District, Krian, Sidoarjo with proof
dengan bukti kepemilikan SHGB No.23/Desa of ownership of SHGB No. 23/Jabaran Village
Jabaran sebesar Rp42.959.000.000 terdaftar amounting to Rp42,959,000,000 registered in the
atas nama Entitas (Catatan 11). name of the Entity (Note 11).
- Mesin dan peralatan produksi sebesar - Machinery and production equipment amounting
Rp214.040.000.000 (Catatan 11). to Rp214,040,000,000 (Note 11).
c. Agunan lainnya, berupa: c. Other collateral, in the form of:
- Personal Guarantee atas nama Sasongko - Personal Guarantee in the name of Sasongko
Basuki dan Anny Suryanti, Lunardi Basuki dan Basuki and Anny Suryanti, Lunardi Basuki and
Tina Tjahawati, dan Harry Herjanto (catatan 28). Tina Tjahawati, and Harry Herjanto (note 28).
- Deficit Cashflow Guarantee atas nama Sasongko - Deficit Cashflow Guarantee in the name of
Basuki dan Anny Suryanti, Lunardi Basuki dan Sasongko Basuki and Anny Suryanti, Lunardi
Tina Tjahawati, dan Harry Herjanto (catatan 28). Basuki and Tina Tjahawati, and Harry Herjanto
(note 28).
Jaminan yang disebutkan pada huruf c sudah tidak The guarantee mentioned in letter c is no longer available
berlaku efektif sejak 9 Oktober 2025. effective as of October 9, 2025.
Selama seluruh utang bank belum dilunasi, tanpa During the term of the bank loan, without prior written
persetujuan tertulis, Entitas dilarang melakukan aktivitas consent from the bank, the Entity is prohibited from
antara lain sebagai berikut: conducting the following activities:
a. Memindahtangankan atau menyewakan barang a. Transferring or renting collateral items except
agunan kecuali barang persediaan dalam rangka inventory items in the context of normal business
transaksi usaha yang wajar; transactions;
b. Memperoleh fasilitas kredit dari lembaga keuangan b. Obtaining credit facilities from other financial
lain termasuk namun tidak terbatas pada transaksi institutions including but not limited to derivative
derivatif; transactions;
c. Melakukan transaksi dengan pihak lain di luar c. Carrying out transactions with other parties outside
kewajaran praktek bisnis; normal business practices;
d. Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau d. Bind yourself as a debt guarantor or pledging Entity's
menjaminkan harta kekayaan Entitas kepada pihak assets to other parties;
lain;
60
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 249
2025 Annual and Sustainability Report
Page 252
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
e. Menyerahkan kepada pihak lain, sebagai atau seluruh e. Hand over to another party all or all rights and
hak dan kewajiban yang timbul berkaitan dengan obligations arising in connection with the Entity's
fasilitas kredit Entitas; credit facilities;
f. Melunasi seluruh atau Sebagian utang Entitas kepada f. Pay off all or part of the Entity's debts to owners/
pemilik/ pemegang saham; shareholders;
g. Membuat suatu perikatan, perjanjian atau dokumen g. Make an agreement, agreement or other document
lain yang bertentangan dengan perjanjian kredit; dan that is contrary to the credit agreement; and
h. Melakukan investasi dalam nilai material yang dapat h. Investing in material values that can affect the Entity's
mempengaruhi kondisi keuangan Entitas. financial condition.
Selama periode pinjaman, Entitas wajib menjaga kondisi During the loan period, the Entity is required to maintain
keuangan dengan ratio sebagai berikut: the following ratios:
a. Current ratio minimum 1,25 kali; a. Minimum current ratio 1.25 times;
b. Debt Service Coverage Ratio minimum 1 kali; dan b. Minimum Debt Service Coverage Ratio 1 time; and
c. Debt to Equity Ratio maximum 1,5 kali. c. Maximum Debt to Equity Ratio 1.5 times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As at December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memenuhi persyaratan-persyaratan tersebut di atas. complied the above requirements.
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNTS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Impor 3.374.423 2.933.628 Import
Lokal 796.512 867.011 Local
Sub jumlah pihak ketiga 4.170.935 3.800.639 Sub total third parties
Pihak berelasi (catatan 28) 94.757 74 Related party (note 28)
Jumlah 4.265.692 3.800.713 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of accounts payables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 4.099.978 3.314.129 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 112.868 389.015 1 - 30 days
31 - 60 hari 17.798 7.992 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.406 2.034 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 25.642 87.543 Over 90 days
Jumlah 4.265.692 3.800.713 Total
61
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 250
2025 Annual and Sustainability Report
Page 253
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. ACCOUNTS PAYABLE (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of accounts payables based on currency are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 3.345.045 2.965.348 United States Dollar
Rupiah Indonesia 920.647 835.365 Indonesian Rupiah
Jumlah 4.265.692 3.800.713 Total
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka panjang terdiri atas: Long-term bank loans consist of:
2025 2024
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Pinjaman berjangka 1.489.691 - Term loan
Dikurangi biaya transaksi yang Less unamortized
belum diamortisasi 7.359 - transaction costs
Jumlah 1.482.332 - Total
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam satu tahun 164.887 - maturities portion
Bagian jangka pendek 164.887 - Short-term portion
Bagian jangka panjang 1.317.445 - Long-term portion
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
TSI (entitas anak) TSI (a subsidiary)
Berdasarkan perjanjian kredit yang telah diaktakan di Based on the credit agreement notarized before Sriwati,
hadapan Sriwati, S.H., M.Hum., Notaris di Waru No.35 S.H., M.Hum., Notary in Waru No. 35 dated October 10,
tanggal 10 Oktober 2025, TSI (entitas anak) menerima 2025, TSI (a subsidiary) obtained the following facilities:
fasilitas berikut ini:
a. Pinjaman Rekening Koran dengan plafond sebesar a. Overdraft Facility with a maximum credit limit of
Rp12.000.000.000 yang berlaku sampai dengan 10 Rp12,000,000,000, valid until October 10, 2026. This
Oktober 2026. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar facility bears interest at 7.5% per annum. As of
7,5% per tahun. Per 31 Desember 2025, TSI belum December 31, 2025, TSI had not drawn down this
menggunakan fasilitas ini. facility.
b. Pinjaman Promes Berulang dengan plafond sebesar b. Revolving Promissory Note Loan with a maximum
Rp18.000.000.000 yang berlaku sampai dengan 10 credit limit of Rp18,000,000,000, valid until October
Oktober 2026. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar 10, 2026. This facility bears interest at 7.5% per
7,5% per tahun. Per 31 Desember 2025, TSI belum annum. As of December 31, 2025, TSI had not drawn
menggunakan fasilitas ini. this facility.
c. Pinjaman Berjangka dengan plafond sebesar c. Term Loan with a maximum credit limit of
Rp30.000.000.000 yang berlaku sampai dengan Rp30,000,000,000, valid until December 2032. This
Desember 2032. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar facility bears interest at 7.5% per annum. As of
7,5% per tahun. Per 31 Desember 2025, TSI telah December 31, 2025, TSI had drawn down
melakukan penarikan atas fasilitas ini sebesar Rp25,000,000,000 from this facility.
Rp25.000.000.000.
62
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 251
2025 Annual and Sustainability Report
Page 254
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) (continued)
TSI (entitas anak) (lanjutan) TSI (a subsidiary) (continued)
Berdasarkan perjanjian kredit yang telah diaktakan di Based on the credit agreement notarized by Sriwati, S.H.,
hadapan Sriwati, S.H., M.Hum., Notaris di Waru No.36 M.Hum., Notary in Waru No. 36 dated October 10, 2025,
tanggal 10 Oktober 2025, TSI (entitas anak) menerima TSI (a subsidiary) also obtained a foreign exchange
fasilitas transaksi valuta asing. transaction facility.
Seluruh fasilitas yang diperoleh dari Maybank dijamin All facilities obtained from Maybank are secured by the
dengan tanah dan bangunan pabrik milik TSI (entitas land and factory building owned by TSI (a subsidiary)
anak) (catatan 11). (note 11).
16. SEWA 16. LEASES
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk mesin dan peralatan The Group has lease contracts for machineries and
yang digunakan dalam operasinya. Sewa mesin dan equipment used in its operations. Leases of machineries
peralatan memiliki jangka waktu sewa 5 tahun tanpa and equipments have lease terms of 5 years with no
batasan atau perjanjian yang diberlakukan dan mencakup restrictions or covenants imposed and includes extension
opsi perpanjangan dan pemutusan hubungan. Pada and termination options. As at December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai tercatat aset 2024, the carrying amount of right-of-use assets each
hak-guna masing-masing sebesar USD6.345.348 dan amounted to USD6,345,348 and USD9,427,404,
USD9.427.404 (catatan 11). respectively (note 11).
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa yang The following are the future minimum lease payments
akan datang berdasarkan perjanjian sewa: based on the lease agreement:
2025 2024
Jatuh tempo: Due date:
Kurang dari 1 tahun 1.715.623 2.219.059 Less than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan tidak lebih dari Later than 1 year but not later than
5 tahun 2.836.222 4.175.497 5 years
Jumlah sewa minimum 4.551.845 6.394.556 Total minimum lease
Dikurangi: beban keuangan
masa depan (377.725) (724.072) Less: future finance charges
Selisih kurs (868) 750.356 Foreign exchange
Nilai kini dari liabilitas sewa 4.173.252 6.420.840 Present value of lease liabilities
Jatuh tempo: Due date:
Tidak lebih dari 1 tahun 1.497.308 2.199.860 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan tidak lebih dari Later than 1 year but not later than
5 tahun 2.675.944 4.220.980 5 years
Jumlah 4.173.252 6.420.840 Total
63
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 252
2025 Annual and Sustainability Report
Page 255
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
16. SEWA (lanjutan) 16. LEASES (continued)
Perubahan liabilitas sewa yang diakui dalam laporan Movement of lease liabilities recognized in the statement
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 of financial position as at December 31, 2025 and 2024
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 6.420.840 8.811.037 Beginning balance
Penambahan bunga 351.216 443.698 Addition of interest
Pembayaran Payments
Pokok (2.247.588) (2.390.197) Prinicipal
Bunga (351.216) (443.698) Interest
Saldo akhir 4.173.252 6.420.840 Ending balance
Lancar 1.497.308 2.199.860 Current
Tidak lancar 2.675.944 4.220.980 Non-current
Liabilitas sewa diukur kembali dengan mendiskontokan The lease liabilities were remeasured by discounting the
pembayaran sewa yang direvisi menggunakan IBR pada revised lease payments using the IBR at the effective
tanggal efektif modifikasi. Rata-rata tertimbang dari date of the modification. The weighted average of the
kenaikan suku bunga pinjaman yang diterapkan Grup Group’s incremental borrowing rate applied is 6.25% -
adalah 6,25% - 10,00% per tahun. 10.00% per annum.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi terdiri dari: Total amount recognized in profit or loss consists of:
2025 2024
Beban penyusutan atas aset hak guna Depreciation expense of right-of-use assets
(catatan 11) 565.080 968.604 (note 11)
Beban bunga atas liabilitas sewa 351.216 443.698 Interest expenses on lease liabilities
Jumlah 916.296 1.412.302 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, perjanjian As at December 31 2025 and 2024, lease agremeent is
sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. classified as finance lease.
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa diungkapkan pada The maturity analysis of lease liabilities is disclosed in
catatan 33c. note 33c.
Entitas The Entity
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 78 tanggal 16 Based on Credit Agreement Deed No. 78 dated October
Oktober 2023 yang dibuat dihadapan Sriwati, S.H., 16, 2023, drawn up before Sriwati, S.H., M.Hum., the
M.Hum., Entitas mendapatkan fasilitas kredit dari Entity obtained several credit facilities from Maybank.
Maybank, kemudian dengan Surat Penegasan Kredit dan Subsequently, through the Credit and Financing
Pembiayaan No. S.446/BBJBN- DIR CFS/V/2024 tanggal Confirmation Letter No. S.446/BBJBN-DIR CFS/V/2024
30 Mei 2024 terkait dengan perubahan fasilitas kredit dated May 30, 2024, related to the amendment of credit
Entitas mendapatkan fasilitas pembiayaan investasi facilities, the Entity obtained an investment financing
dalam bentuk jual dan sewa balik untuk membiayai facility in the form of sale and leaseback to refinance
kembali mesin sebesar USD6.446.594 dan dikenai bunga machinery amounting to USD6,446,594 and is subjected
tetap sebesar 6,5% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi to fixed interest of 6.5% per annum. This facility will be
dalam 60 angsuran bulanan sejak tanggal 17 November repaid in 60 monthly installments starting November 17,
2023 dan akan jatuh tempo pada tanggal 17 Oktober 2023 and will mature on October 17, 2028.
2028.
64
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 253
2025 Annual and Sustainability Report
Page 256
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,2g,2h,4 18.929.885 21.842.354 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2e,2g,2i,5 Accounts receivable
Pihak ketiga, neto 10.428.647 9.668.678 Third parties, net
Pihak berelasi 2f,5,28 89.932 170.211 Related party
Piutang lain-lain, pihak ketiga 2e,2g,2i,6 61.816 39.171 Other receivables - third parties
Persediaan 2j,8 8.389.646 7.912.667 Inventories
Uang muka pembelian 152.715 485.296 Purchase advances
Beban dibayar di muka 2k 144.705 185.531 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2r,27b 259.255 20.041 Prepaid taxes
Piutang pajak, Tax receivable,
bagian lancar 2r,27a 807.888 - current portion
Aset lancar lainnya 2l - 3.240.600 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 39.264.489 43.564.549 TOTAL CURRENT ASSET
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pajak, Tax receivable,
bagian tidak lancar 27a 13.292 1.044.021 non-current portion
Advance for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 323.789 1.672.857 fixed assets
Investasi pada obligasi 9 5.086.402 4.338.510 Investment in bonds
Investasi pada entitas asosiasi 2d,10 7.911.300 7.065.314 Investment in associate
Aset tetap, neto 2m,2o,11 55.209.746 53.724.544 Fixed assets, net
Aset takberwujud, neto 2n,2o,12 63.829 164.818 Intangible assets,net
Bank dibatasi penggunaannya 2g,2h,7 355.962 210.616 Restricted bank account
Aset tidak lancar lainnya 2e,2g 100.928 102.348 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 69.065.248 68.323.028 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 108.329.737 111.887.577 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
1
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 254
2025 Annual and Sustainability Report
Page 257
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 2e,2g,13 6.473.750 8.212.338 Short-term bank borrowings
Utang usaha 2e,2g,14 Accounts payable
Pihak ketiga 4.170.935 3.800.639 Third parties
Pihak berelasi 2f,14,28 94.757 74 Related party
Utang lain-lain, pihak ketiga 2e,2g 43.935 905.996 Other payables, third parties
Utang pajak 2r,27c 48.623 94.015 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 2e,2g 851.365 452.374 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 31.846 34.233 Advances from customers
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan jatuh Short-term portion of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 2e,2g,15 164.887 - Bank loans
Liabilitas sewa 2e,2g,2p,16 1.497.308 2.199.860 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 2e,2g,17 82.631 83.286 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT-TERM
JANGKA PENDEK 13.460.037 15.782.815 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, neto setelah dikurangi Long-term liabilities -
bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: net of short-term portion:
Utang bank 2e,2g,15 1.317.445 - Bank loans
Liabilitas sewa 2e,2g,2p,16 2.675.944 4.220.980 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 2e,2g,17 38.245 130.740 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 2q,18 3.357.920 3.109.401 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 2r,27d 970.872 1.095.664 Deferred tax liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LONG-TERM
JANGKA PANJANG 8.360.426 8.556.785 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 21.820.463 24.339.600 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
2
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 255
2025 Annual and Sustainability Report
Page 258
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
16. SEWA (lanjutan) 16. LEASES (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) (continued)
Selama periode pinjaman, Entitas wajib memelihara rasio- During the loan period, the Entity is required to maintain
rasio sebagai berikut: the following ratios:
a. Current Ratio minimum 1,25 kali a. Current Ratio minimum 1.25 times;
b. EBITDA/FP minimum 1 kali b. EBITDA/FP paid minimum 1 time
c. Leverage maksimum 1,5 kali. c. Leverage maximum 1.5 times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As at December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memenuhi rasio-rasio yang disyaratkan di atas. fulfilled the ratios required above.
TSI TSI
PT Bina Pertiwi PT Bina Pertiwi
Berdasarkan perjanjian sewa No. LBP/0030/9980- Based on rent agreement No. LBP/0030/9980-
CD/I/BP/2021 pada tanggal 4 Januari 2021, TSI memiliki CD/I/BP/2021 on January 4, 2021, TSI has lease
kontrak sewa untuk mesin dan peralatan berupa forklift contracts for forklifts as machineries and equipments
yang digunakan dalam operasinya. Mesin dan peralatan used in its operations. Machineries and equipments have
memiliki jangka waktu sewa 5 tahun tanpa batasan atau lease terms of 5 years with no restrictions or covenants
perjanjian yang diberlakukan dan mencakup opsi imposed and includes extension and termination options.
perpanjangan dan pemutusan hubungan kerja.
PT Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia PT Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia
Pada tanggal 10 Desember 2019, TSI mendapatkan On December 10, 2019, TSI obtained an investment
fasilitas pembiayaan investasi dalam bentuk jual dan financing facility in the form of sale and leaseback from
sewa balik dari PT Mitsubishi UFJ Lease & Finance PT Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia to
Indonesia untuk membiayai kembali beberapa mesin TSI refinance various machineries of TSI’s machineries
sebesar USD881.177 dan dikenai bunga tetap sebesar amounting to USD881,177 and is subjected to fixed
4,95% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi dalam 60 interest of 4.95% per annum. This facility is repaid in 60
angsuran bulanan sejak tanggal 16 Januari 2020 dan monthly installments since January 16, 2020 and will
akan jatuh tempo pada tanggal 16 Desember 2024. mature on December 16, 2024.
Pada tanggal 16 Desember 2024, fasilitas pembiayaan On December 16, 2024, the investment financing facility
investasi telah dilunasi seluruhnya. has been fully paid.
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Pada tanggal 8 Desember 2020, TSI mendapatkan On December 8, 2020, TSI obtained an investment
fasilitas pembiayaan investasi dalam bentuk jual dan financing facility in the form of sale and leaseback from
sewa balik dari PT Verena Multi Finance Tbk untuk PT Verena Multi Finance Tbk to refinance 1 (one) unit of
membiayai kembali 1 (satu) unit mesin TSI sebesar CNY TSI’s machineries amounting to CNY 20,000,000 and is
20.000.000 dan dikenai bunga mengambang sebesar subjected to floating rate of LIBOR 3 months + 3% per
LIBOR 3 bulan + 3% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi annum.This facility is repaid in 60 monthly installments
dalam 60 angsuran bulanan sejak tanggal 17 Januari since January 17, 2021 and has been fully paid on
2021 dan telah dilunasi pada tanggal 17 Desember 2025. December 17, 2025.
Liabilitas sewa dijaminkan dengan mesin yang diperoleh Lease liabilities are collateralized with machine are
dari liabilitas sewa ini (catatan 11). obtained by this lease liabilities (note 11).
65
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 256
2025 Annual and Sustainability Report
Page 259
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah sebagai The details of consumer financing payables are as
berikut: follows:
2025 2024
PT BCA Finance 120.876 83.286 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance - 130.740 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah utang pembiayaan konsumen 120.876 214.026 Total consumer financing payables
Dikurangi bagian jangka pendek 82.631 83.286 Less current portion
Bagian utang jangka panjang 38.245 130.740 Long-term portion
Entitas The Entity
Utang pembiayaan konsumen dijamin dengan kendaraan Consumer financing payables are collateralized with
yang diperoleh dari utang pembiayaan konsumen ini vehicles that are obtained by this consumer financing
(catatan 11). payables (note 11).
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
01400401003789065 tanggal 21 Maret 2023, Entitas 01400401003789065 dated March 21, 2023, the Entity
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT Astra obtained consumer finance payables from PT Astra
Sedaya Finance untuk pembelian satu unit mobil Daihatsu Sedaya Finance for purchase of one unit of Daihatsu
Xenia, dengan pokok pinjaman sebesar Rp248.100.000. Xenia, with a financing value of Rp248,100,000. The
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 24 bulan, yang consumer finance payables have a term 24 months,
telah jatuh tempo pada 7 April 2025 dengan bunga 7,27% which was due on April 7, 2025, with an interest of 7.27%
per tahun. Entitas telah melunasi fasilitas pembiayaan ini per annum. The Entity has settled the financing facility on
pada tahun 2025. 2025.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-001 tanggal 19 Oktober 2023, Entitas 1482701337-PK-001 dated October 19, 2023, the Entity
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Voxy, Finance for purchase of one unit of Toyota Voxy, with a
dengan pokok pinjaman sebesar Rp489.120.000. financing value of Rp489,120,000. The consumer finance
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang payables have a term 36 months, which was due on
akan jatuh tempo pada 19 Oktober 2026 dengan bunga October 19, 2026, with an interest of 5.23% per annum.
5,23% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-003 tanggal 1 November 2023, Entitas 1482701337-PK-003 dated November 1, 2023, the Entity
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Innova Finance for purchase of one unit of Toyota Innova Zenix,
Zenix, dengan pokok pinjaman sebesar Rp386.320.000. with a financing value of Rp386,320,000. The consumer
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang finance payables have a term 36 months, which was due
akan jatuh tempo pada 1 November 2026 dengan bunga on November 1, 2026, with an interest of 5.23% per
5,23% per tahun. annum.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-004 tanggal 6 November 2023, Entitas 1482701337-PK-004 dated November 6, 2023, the Entity
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Innova Finance for purchase of one unit of Toyota Innova Zenix,
Zenix, dengan pokok pinjaman sebesar Rp386.320.000. with a financing value of Rp386,320,000. The consumer
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang finance payables have a term 36 months, which was due
akan jatuh tempo pada 6 November 2026 dengan bunga on November 6, 2026, with an interest of 5.23% per
5,23% per tahun. annum.
66
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 257
2025 Annual and Sustainability Report
Page 260
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-005 tanggal 26 Januari 2024, Entitas 1482701337-PK-005 dated January 26, 2024, the Entity
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Xenia, Finance for purchase of one unit of Toyota Xenia, with a
dengan pokok pinjaman sebesar Rp166.775.000. financing value of Rp166,775,000. The consumer finance
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang payables have a term 36 months, which was due on
akan jatuh tempo pada 26 Desember 2026 dengan bunga December 26, 2026, with an interest of 7.48% per annum.
7,48% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-006 tanggal 26 Januari 2024, Entitas 1482701337-PK-006 dated January 26, 2024, the Entity
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Xenia, Finance for purchase of one unit of Toyota Xenia, with a
dengan pokok pinjaman sebesar Rp166.775.000. financing value of Rp166,775,000. The consumer finance
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang payables have a term 36 months, which was due on
akan jatuh tempo pada 26 Desember 2026 dengan bunga December 26, 2026, with an interest of 7.48% per annum.
7,48% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-007 tanggal 10 September 2024, Entitas 1482701337-PK-007 dated September 10, 2024, the
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA Entity obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Alphard, Finance for purchase of one unit of Toyota Alphard, with
dengan pokok pinjaman sebesar Rp1.371.680.000. a financing value of Rp1,371,680,000. The consumer
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang finance payables have a term 36 months, which was due
akan jatuh tempo pada 10 Agustus 2027 dengan bunga on August 10, 2027, with an interest of 4.94% per annum.
4,94% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pembiayaan Konsumen No. Based on Consumer Finance Agreement No.
1482701337-PK-008 tanggal 23 September 2024, Entitas 1482701337-PK-008 dated September 23, 2024, the
memperoleh pembiayaan konsumen dari PT BCA Entity obtained consumer finance payables from PT BCA
Finance untuk pembelian satu unit mobil Toyota Alphard, Finance for purchase of one unit of Toyota Alphard, with
dengan pokok pinjaman sebesar Rp1.368.800.000. a financing value of Rp1,368,800,000. The consumer
Pembiayaan ini memiliki jangka waktu 36 bulan, yang finance payables have a term 36 months, which was due
akan jatuh tempo pada 23 Agustus 2027 dengan bunga on August 23, 2027, with an interest of 4.94% per annum.
4,94% per tahun.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun yaitu 57 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 57 based on the provisions
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) of Government Regulation Number 35 Year 2021 (PP
yang menerapkan pengaturan Peraturan Pemerintah 35/2021) that implement the provisions of Government
Pengganti Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Regulation in Lieu of Law (“Perppu”) No. 2/2022 on Job
Cipta Kerja pada tahun 2022 dan Undang-undang No. Creation in 2022 and Law No. 11/2020 on Job Creation in
11/2020 tentang Cipta Kerja pada tahun 2021. 2021.
67
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 258
2025 Annual and Sustainability Report
Page 261
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group
mencatat penyisihan imbalan pascakerja karyawan recognizes employee benefits cost based on the
berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang independent actuary’s calculation by Actuarial Consulting
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Indra Catarya Firm Indra Catarya Situmeang and Partners in its report
Situmeang dan Rekan, dalam laporannya masing-masing dated March 4, 2026 and March 6, 2025, respectively,
tertanggal 4 Maret 2026 dan 6 Maret 2025, menggunakan using “Projected Unit Credit” method with the following
metode “Projected Unit Credit ” dengan asumsi-asumsi assumptions:
sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto (per tahun) 5,66% 7,03% Discount rate (per annum)
Tingkat kenaikan gaji (per tahun) 5,00% 5,00% Salary incremental rate (per annum)
Tabel kematian TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality table
Tingkat cacat 1% dari / of TMI - 2019 1% dari / of TMI - 2019 Disability rate
Usia pensiun normal 55 - 57 Tahun / years 55 - 57 Tahun / years Normal retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun sampai usia 39 tahun dan menurun Resignation rate
linier menjadi 0% pada usia >57 tahun/
5% per annum up to age 39 and decreasing
linierly to 0% at age >57 years
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti selama tahun Changes in the present value of defined benefits
berjalan adalah sebagai berikut: obligation during the year are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti - awal Present value of defined benefits obligation -
tahun 3.121.485 2.891.200 beginning of the year
Biaya jasa kini 281.296 271.414 Current service costs
Biaya bunga 215.112 156.455 Interest cost
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of other long-term
jangka panjang lain 16.217 3.337 employee benefits
Penyesuaian mata uang asing (121.651) (140.444) Foreign exchange adjustment
Pembayaran manfaat (49.295) (77.100) Employee benefits paid
Penghasilan komprehensif lain (91.043) 16.624 Other comprehensive income
Nilai kini liabilitas imbalan pasti - akhir Present value of defined benefits obligation -
tahun 3.372.121 3.121.485 end of the year
68
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 259
2025 Annual and Sustainability Report
Page 262
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Perubahan nilai wajar aset program selama tahun Changes in the fair value of plan assets during the year
berjalan adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Nilai wajar aset program, Fair value of plan assets,
awal tahun (12.084) - beginning of the year
Iuran yang dibayar (29.704) (69.414) Contributions paid
Imbal hasil aset program (817) (331) Interest on assets
Pembayaran manfaat dari Employee benefits paid from
aset program 28.851 38.913 plan assets
Penyesuaian mata uang asing (40) - Foreign currency adjustment
Penghasilan komprehensif lain (407) - Other comprehensive income
Kelebihan pembayaran di luar aktuaris - 18.748 Excess payment outside of actuaries
Nilai wajar aset program - akhir tahun (14.201) (12.084) Fair value of plan assets - end of the year
Rekonsiliasi nilai kini imbalan manfaat pasti dan nilai The reconciliations of present value of defined benefits
wajar aset program sebagaimana diakui dalam laporan obligation and fair value of plan assets recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 3.372.121 3.121.485 Present value of defined benefits obligation
Nilai wajar aset program (14.201) (12.084) Fair value of plan assets - end of the year
Liabilitas neto yang diakui di laporan Net liabilities recognized in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian 3.357.920 3.109.401 statements of financial position
Mutasi liabilitas imbalan kerja - neto adalah sebagai The movements in the employee benefits liabilities - net
berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.109.401 2.891.200 Beginning balance
Beban yang diakui dalam: Expense recognized in:
Laporan laba rugi (catatan 25) 511.810 431.205 Profit or loss (note 25)
Penghasilan komprehensif lain (91.450) 16.624 Other comprehensive income
Imbal hasil aset program - (331) Interest on assets
Iuran yang dibayar (29.704) (69.414) Contributions paid
Pembayaran imbalan kerja (20.443) (38.188) Employee benefits paid
Pembayaran di luar cadangan aktuaris - 18.749 Payments outside the actuary's reserve
Penyesuaian mata uang asing (121.694) (140.444) Foreign exchange adjustment
Saldo akhir 3.357.920 3.109.401 Ending balance
69
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 260
2025 Annual and Sustainability Report
Page 263
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 assumptions as of December 31, 2025 and 2024 were as
adalah sebagai berikut: follows:
Pengaruh atas Pengaruh atas
nilai kini liabilitas/ biaya jasa kini/
Persentase/ Effect on present Effect on current
Percentage value of liabilities service cost
2025 2025
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan 1,00% 3.221.575 260.113 Increase
Penurunan 1,00% 3.540.791 295.344 Decrease
Kenaikan gaji di masa depan Future salary increases
Kenaikan 1,00% 3.548.450 296.279 Increase
Penurunan 1,00% 3.212.974 259.173 Decrease
2024 2024
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan 1,00% 2.983.683 251.037 Increase
Penurunan 1,00% 3.275.067 283.352 Decrease
Kenaikan gaji di masa depan Future salary increases
Kenaikan 1,00% 3.290.976 285.120 Increase
Penurunan 1,00% 2.968.631 249.465 Decrease
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang digunakan The management of the Group has reviewed the
dan berpendapat bahwa asumsi tersebut sudah memadai. assumptions used and agreed that these assumptions
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja are adequate. Management believes that the liability for
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas imbalan employee benefits is sufficient to cover the Group’s
kerja Grup. liability for its employee benefits.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian jatuh As at December 31, 2025 and 2024, details of maturity of
tempo imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefit are as follows:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 1.585.160 1.306.083 Less than 1 year
Antara 1 - 5 tahun 212.609 337.097 Between 1 - 5 years
Antara 5 - 10 tahun 1.201.266 610.432 Between 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 1.678.770 657.027 Over 10 years
Jumlah 4.677.805 2.910.639 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rata-rata As at December 31, 2025 and 2024, the weighted
durasi liabilitas imbalan pasti adalah masing-masing 4,61 average duration of the defined benefit obligation are 4.61
tahun dan 5,45 tahun. years and 5.45 years, respectively.
70
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 261
2025 Annual and Sustainability Report
Page 264
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Akta Notaris No. 81 tanggal 20 Juni 2023 Based on Notarial Deed No. 81 dated June 20, 2023 of
dari Maria Tjandra, S.H., M.Kn., yang telah diberitahukan Maria Tjandra, S.H., M.Kn., which informed to the
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No.AHU-
0035043.AH.01.02 pada tanggal 21 Juni 2023, Dewan 0035043.AH.01.02 dated June 21, 2023, the Board of
Komisaris menyetujui beberapa hal antara lain: Commisioners approved several things:
- Peningkatan modal dasar dari Rp580.000.000.000 - The increase of authorized capital from
menjadi Rp2.000.000.000.000. Rp580,000,000,000 to Rp2,000,000,000,000.
- Peningkatan modal disetor penuh dari - The increase of paid in capital shares capital from
Rp187.000.000.000 (setara dengan USD20.116.052) Rp187,000,000,000 (equivalent to USD20,116,052) to
menjadi Rp500.000.000.000 (setara dengan Rp500,000,000,000 (equivalent to USD40,927,422)
USD40.927.422) melalui setoran tunai dari PT Maju through cash contribution from PT Maju Selaras
Selaras Jayamerta sebanyak 313.000 saham dengan Jayamerta amounting to 313,000 shares with par
nilai nominal Rp313.000.000.000 (setara dengan value amounting to Rp313,000,000,000 (equivalent to
USD20.811.370). USD20,811,370).
Berdasarkan Akta Notaris No. 208 tanggal 29 April 2024 Based on Notarial Deed No. 208 dated April 29, 2024 of
dari Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn., yang telah Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn., which
disahkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia accepted by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AH.01.03-0099202 pada tanggal 30 April 2024, Dewan AH.01.03-0099202 dated April 30, 2024, the Board of
Komisaris menyetujui peningkatan modal disetor penuh Commisioners approved the increase of paid in capital
dari Rp500.000.000.000 (setara dengan USD40.927.422) shares capital from Rp500,000,000,000 (equivalent to
menjadi Rp588.235.290.000 (setara dengan USD40,927,422) to Rp588,235,290,000 (equivalent to
USD46.611.539) melalui setoran tunai dari Masyarakat USD46,611,539) through cash contribution from Public
sebanyak 882.352.900 saham dengan nilai nominal amounting to 882,352,900 shares with par value
Rp88.235.290.000 (setara dengan USD5.684.117). amounting to Rp88,235,290,000 (equivalent to
USD5,684,117).
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember The shareholder composition as of December 31, 2024
2024 adalah sebagai berikut: was as follows:
Jumlah Saham Ditempatkan Persentase
dan Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of Shares Percentage of
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Jumlah / Total
PT Maju Selaras Jayamerta 3.417.500.000 58,10% Rp341.750.000.000
Harry Herjanto 712.054.244 12,10% Rp71.205.424.400
Sasongko Basuki 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Lunardi Basuki 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Hartono Herjanto 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Masyarakat 630.798.656 10,72% Rp63.079.865.600
Jumlah/ Total 5.882.352.900 100,00% Rp588.235.290.000
USD46.611.539
71
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 262
2025 Annual and Sustainability Report
Page 265
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Saham treasuri Treasury shares
Pada tanggal 14 Mei 2025, Entitas menyampaikan surat On May 14, 2025, the Entity publish letter disclosure of
keterbukaan informasi kepada pemegang saham, information to Shareholders, informs the shareholders
memberitahukan kepada para pemegang saham bahwa that the Entity plans to repurchase of its own shares
Entitas berencana melakukan pembelian kembali saham (treasury shares). Total shares purchased were
Entitas (saham treasuri). Total saham yang telah dibeli 150,128,500 shares (with nominal amount Rp100 per
adalah sebanyak 150.128.500 lembar (nilai nominal share) for Rp45,338,622,200 (equivalent to
Rp100 per lembar) dengan nilai sebesar USD2,742,532).
Rp45.338.622.200 (ekuivalen USD2.742.532).
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember The shareholder composition as of December 31, 2025
2025 adalah sebagai berikut: was as follows:
Jumlah Saham Ditempatkan Persentase
dan Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of Shares Percentage of
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Jumlah / Total
PT Maju Selaras Jayamerta 3.755.554.244 63,84% Rp375.555.424.400
Harry Herjanto 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Sasongko Basuki 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Lunardi Basuki 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Hartono Herjanto 374.000.000 6,36% Rp37.400.000.000
Masyarakat 480.670.156 8,17% Rp48.067.015.600
Sub jumlah/ Sub total 5.732.224.400 97,45% Rp573.222.440.000
USD45.644.411
Saham treasuri/ Treasury shares 150.128.500 2,55% Rp15.012.850.000
USD967.128
Jumlah/ Total 5.882.352.900 100,00% Rp588.235.290.000
USD46.611.539
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, the details of
tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: additional paid-in capital were as follows:
2025 2024
Tambahan modal disetor dari
penawaran umum perdana Additional paid-in capital from initial public
saham 11.368.235 11.368.235 offering of shares
Tambahan modal disetor dari aset Additional paid-in capital from
pengampunan pajak 7.513.955 7.513.955 tax amnesty
Agio saham 934.360 934.360 Shares premium
Biaya penerbitan saham (667.991) (667.991) Share issuance cost
Jumlah 19.148.559 19.148.559 Total
72
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 263
2025 Annual and Sustainability Report
Page 266
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Pada tanggal 3 September 2016, Entitas berpartisipasi On September 3, 2016, the Entity participated in the Tax
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai dengan Amnesty Program in accordance with Law No. 11 Year
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2016. Entitas 2016. The Entity obtained Tax Amnesty Certificate
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan (SKPP) No.KET-877/PP/WPJ.24/2016 dated September
Pajak (SKPP) No.KET-877/PP/WPJ.24/2016 tanggal 9, 2016 with the amounts recognized as tax amnesty
9 September 2016 dengan jumlah yang diakui sebagai assets amounted to Rp98,350,154,085 (equivalent to
aset pengampunan pajak sebesar Rp98.350.154.085 USD7,513,955).
(setara dengan USD7.513.955).
21. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 21. DIVIDEND AND GENERAL RESERVES
Pembagian dividen Dividend distribution
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 yang dibuat oleh Notaris Based on Notarial Deed No. 1 by Notary Dr. Susanti,
Dr. Susanti, S.H., M.Kn., dalam Rapat Umum Pemegang S.H., M.Kn., in the Annual General Shareholders’ Meeting
Saham Tahunan Entitas tanggal 2 Juni 2025, para of the Entity dated June 2, 2025, the Entity’s shareholders
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai approved the distribution of cash dividends from net profit
dari laba neto tahun 2024 sebesar Rp68.786.692.800 year 2024 amounting to Rp68,786,692,800 (equivalent to
(setara dengan USD4.197.699) yang telah dibayarkan USD4,197,699) which has been paid on June 24, 2025.
pada tanggal 24 Juni 2025.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tahunan Based on the annual general meeting of shareholders
tanggal 19 Juni 2024 Entitas, menyetujui untuk dated June 19, 2024, the Entity approved the distribution
membagikan dividen tunai sebesar Rp29.411.764.500 of cash dividends amounting to Rp29,411,764,500
(setara dengan USD1.820.529) untuk laba neto tahun (equivalent to USD1,820,529) for net profit year 2023.
2023.
Cadangan saldo laba Appropriations of retained earnings
Dalam memenuhi Undang-undang No. 40 tahun 2007 In compliance with the Law No. 40 of year 2007 regarding
tentang Perseroan Terbatas, yang mengharuskan the Limited Liability Company, which requires companies
Perseroan Terbatas di Indonesia untuk membuat in Indonesia to provide a general reserve of at least 20%
penyisihan cadangan umum sebesar sekurang- of the issued and fully paid up capital.
kurangnya 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan
disetor penuh.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As at December 31, 2025 and 2024, the Entity has make
membuat cadangan atas saldo laba sebesar appropriations of retained earnings amounted to
USD2.499.029. USD2,499,029.
22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: Details of net sales are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi (catatan 28) Related party (note 28)
Lokal 241.024 298.286 Local
Pihak ketiga Third parties
Lokal 46.347.164 51.816.619 Local
Ekspor 17.612.708 16.397.241 Export
Jumlah 64.200.896 68.512.146 Total
73
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 264
2025 Annual and Sustainability Report
Page 267
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
22. PENJUALAN NETO (lanjutan) 22. NET SALES (continued)
Rincian penjualan berdasarkan mata uang adalah sebagai The details of sales based on currency are as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah Indonesia 46.588.188 52.114.905 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat 17.612.708 16.397.241 United States Dollar
Jumlah 64.200.896 68.512.146 Total
Semua pendapatan berasal dari penjualan produk kain All revenue come from sales of non-woven fabric
bukan tenunan. products.
Grup melakukan penjualan neto dengan akumulasi Group made net sales with accumulation exceeding 50%
melebihi 50% dari jumlah penjualan neto kepada PT of total net sales from PT Itochu Indonesia, PT Kao
Itochu Indonesia, PT Kao Indonesia, Sakai Trading Co., Indonesia, Sakai Trading Co., Ltd and Geotechnics BV
Ltd dan Geotechnics BV untuk tahun-tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2025 and 2024
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- amounting to USD32,417,245 dan USD36,057,615,
masing sebesar USD32.417.245 dan USD36.057.615. respectively.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:
2025 2024
Bahan baku yang digunakan Raw material used
Saldo awal 1.783.861 1.446.663 Beginning balance
Pembelian 34.572.685 37.785.421 Purchase
Saldo akhir (2.183.995) (1.783.861) Ending balance
Sub jumlah 34.172.551 37.448.223 Sub total
Beban produksi 6.051.619 6.228.665 Manufacturing overhead
Energi 4.621.428 4.810.356 Energy
Penyusutan (catatan 11) 3.549.625 3.471.719 Depreciation (note 11)
Tenaga kerja langsung 2.315.541 2.370.028 Direct labor
Outsourcing dan jasa maklon 1.669.071 1.755.630 Outsourcing and toll manufacturing
Jumlah beban produksi 52.379.835 56.084.621 Total production cost
Persediaan barang
dalam proses Work in process inventory
Saldo awal 94.063 73.526 Beginning balance
Saldo akhir (catatan 8) (96.168) (94.063) Ending balance (note 8)
Sub jumlah (2.105) (20.537) Sub total
Jumlah beban pokok produksi 52.377.730 56.064.084 Total cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Saldo awal 3.776.370 3.672.546 Beginning balance
Penyesuaian persediaan 17.113 (16.311) Stock adjustment
Saldo akhir (catatan 8) (3.862.507) (3.776.370) Ending balance (note 8)
Sub jumlah (69.024) (120.135) Sub total
Jumlah 52.308.706 55.943.949 Total
74
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 265
2025 Annual and Sustainability Report
Page 268
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 23. COST OF GOODS SOLD (continued)
Rincian pembelian berdasarkan mata uang adalah The details of purchase based on currency are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 28.878.741 32.192.242 United States Dollar
Rupiah Indonesia 5.693.944 5.593.179 Indonesian Rupiah
Jumlah 34.572.685 37.785.421 Total
Grup melakukan pembelian dari pihak berelasi (catatan The Group made purchases to related party (note 28).
28).
Grup melakukan penjualan neto dengan akumulasi Group made purchase with accumulation exceeding 50%
melebihi 50% dari total pembelian neto kepada Exxon of total net purchase from Exxon Mobile Chemical
Mobil Chemical Company dan Sojitz (Thailand) Co., Ltd Company and Sojitz (Thailand) Co., Ltd for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2025 and 2024 amounting to
Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar USD25,858,003 and USD28,158,125, respectively.
USD25.858.003 dan USD28.158.125.
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: Details of selling expenses are as follows:
2025 2024
Pemasaran dalam negeri 1.084.590 1.124.949 Local marketing
Pemasaran luar negeri 592.025 554.833 Export marketing
Komisi penjualan 265.616 412.096 Sales commission
Ekspedisi 123.148 102.076 Expedition
Lain-lain (masing-masing di bawah
USD50.000) 87.404 69.639 Others (each below USD50,000)
Jumlah 2.152.783 2.263.593 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai Details of general and administrative expenses are as
berikut: follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 1.614.531 1.637.879 Salaries and allowance
Imbalan kerja karyawan (catatan 18) 511.810 431.205 Employee benefits (note 18)
Penyusutan (catatan 11) 332.721 375.384 Depreciation (note 11)
Jasa profesional 286.941 112.957 Professional fees
Beban dan denda pajak (catatan 27a) 478.937 450.277 Tax expenses and penalty (note 27a)
Sewa 129.038 127.178 Rental
Transportasi dan perjalanan 118.493 142.058 Transportation and travelling
Donasi dan jamuan 104.782 77.997 Donation and entertainment
Amortisasi (catatan 12) 103.626 116.451 Amortization (note 12)
Utilitas 94.467 78.979 Utilities
Perbaikan dan pemeliharaan 64.612 77.098 Repair and maintenance
Lain-lain (masing-masing di bawah
USD50.000) 507.361 368.176 Others (each below USD50,000)
Jumlah 4.347.319 3.995.639 Total
75
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 266
2025 Annual and Sustainability Report
Page 269
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan cara membagi Basic earnings per share is calculated by dividing net
laba neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the year attributable to the owners of the
pemilik Entitas induk dengan rata-rata tertimbang saham parent Entity by the weighted average number of shares
beredar pada tahun berjalan. outstanding during the year.
2025 2024
Laba neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan Net profit for the year attributable to
kepada pemilik Entitas induk 5.675.270 5.504.582 the owners of the parent Entity
Rata-rata tertimbang Weighted average number
saham beredar 5.786.928.758 5.860.655.698 of shares outstanding
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to the owners of
pemilik Entitas induk 0,00098 0,00094 the parent Entity
27. PERPAJAKAN 27. TAXATION
a. Piutang pajak a. Tax receivable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bagian lancar Current portion
Pajak Penghasilan pasal 28 Income taxes art 28
Tahun 2024 807.888 - Year 2024
Sub jumlah 807.888 - Sub total
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pajak Penghasilan pasal 28 tahun 2025 Income Taxes art 28 year 2025
Entitas Anak 13.292 - The Subsidiary
Pajak Penghasilan pasal 28 tahun 2024 Income Taxes art 28 year 2024
Entitas - 1.034.471 The Entity
Entitas Anak - 9.550 The Subsidiary
Sub jumlah 13.292 1.044.021 Sub total
Jumlah 821.180 1.044.021 Total
Pada tahun 2025, berdasarkan Keputusan Direktur In 2025, based on the Decree of the Director General
Jenderal Pajak No.KEP-00204/SKPPKP/ of Taxes No.KEP-00204/SKPPKP/KPP.2408/2025,
KPP.2408/2025, TSI, entitas anak, memperoleh TSI, a subsidiary, obtained approval for a refund of
persetujuan pengembalian atas kelebihan Corporate Income Tax overpayment for fiscal year
pembayaran Pajak Penghasilan Badan tahun 2024 2024 amounting to Rp153,096,140 (equals to
sebesar Rp153.096.140 (setara USD9.472). Jumlah USD9,472). The amount received was lower than the
yang diterima lebih rendah dari piutang pajak tahun tax receivable for 2024 of Rp154,351,065 (equals to
2024 sebesar Rp154.351.065 (setara USD9.550). USD9,550). The difference was charged to the current
Selisih tersebut dibebankan pada tahun berjalan. year’s profit or loss.
76
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 267
2025 Annual and Sustainability Report
Page 270
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
a. Piutang pajak (lanjutan) a. Tax receivable (continued)
Pada Februari 2026, berdasarkan Surat In February 2026, based on the Tax Audit Findings
Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan, Entitas Notification Letter (Surat Pemberitahuan Hasil
memperoleh persetujuan pengembalian atas Pemeriksaan), the Entity obtained approval for a
kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Badan refund of Corporate Income Tax overpayment for
tahun 2024 sebesar USD807.888. Jumlah yang fiscal year 2024 amounting USD807,888. The amount
diterima lebih rendah dari piutang pajak tahun 2024 received was lower than the taxes receivable for 2024
sebesar USD1.034.471. Selisih tersebut dibebankan of USD1,034,471. The difference was charged to
pada tahun 2025. profit or loss in 2025.
b. Pajak dibayar di muka b. Prepaid taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas The Entity
Pajak Pertambahan Nilai 259.255 17.542 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 21 - 2.499 Income Taxes article 21
Jumlah 259.255 20.041 Total
c. Utang pajak c. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas The Entity
Pajak Penghasilan pasal 21 10.678 - Income Tax art 21
Pajak Penghasilan pasal 23 7.874 4.884 Income Tax art 23
Pajak Penghasilan pasal 29 5.852 - Income Tax art 29
Pajak Penghasilan pasal 4 (2) 2.273 70 Income Tax art 4 (2)
Pajak Penghasilan pasal 25 - 85.708 Income Tax art 25
Sub jumlah 26.677 90.662 Sub total
Entitas anak The Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 21.316 3.020 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 23 625 333 Income Tax art 23
Pajak Penghasilan pasal 21 5 - Income Tax art 21
Sub jumlah 21.946 3.353 Sub total
Jumlah 48.623 94.015 Total
d. Manfaat (beban) pajak d. Tax benefits (expenses)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Entitas The Entity
Pajak kini (994.304) (603.074) Current tax
Sub jumlah (dipindahkan) (994.304) (603.074) Sub total (carried forward)
77
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 268
2025 Annual and Sustainability Report
Page 271
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
d. Manfaat (beban) pajak (lanjutan) d. Tax benefits (expenses) (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2025 2024
Sub jumlah (pindahan) (994.304) (603.074) Sub total (brought forward)
Pajak tangguhan Deferred tax
Entitas 198.968 595.766 The Entity
Entitas Anak (25.414) (23.826) The Subsidiary
Sub jumlah 173.554 571.940 Sub total
Jumlah (820.750) (31.134) Total
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between corporate income before tax
badan sebagaimana ditunjukkan dalam laporan laba as mentioned on consolidated statements of profit or
rugi konsolidasian dan laba fiskal adalah sebagai loss and taxable profit were as follows:
berikut:
2025 2024
Laba konsolidasian Consolidated profit before
sebelum beban pajak 6.799.769 5.628.367 income tax expense
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Bagian Entitas The Entity’s portion from income
atas laba Entitas Anak 307.280 96.149 on Subsidiaries
Laba neto Entitas Anak Net profit of the Subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (636.443) (212.625) before tax expense
Laba sebelum pajak Profit before income taxes
penghasilan Entitas 6.470.606 5.511.891 of the Entity
Perbedaan temporer Temporary differences
Sewa (138.213) (143.876) Leases
Pembayaran manfaat (49.295) (77.100) Employee benefits paid
Pencadangan imbalan kerja karyawan 511.810 419.121 Provision for employee benefits
Penyusutan aset hak guna 565.080 113.417 Depreciation of right of use assets
Beban bunga 10.606 23.380 Interest expenses
Utang sewa pembiayaan (1.459.606) (1.459.606) Lease liabilities
Pencadangan penurunan Provision for declining in value of
nilai piutang usaha 4.412 - accounts receivable
Jumlah perbedaan temporer (555.206) (1.124.664) Total temporary differences
Perbedaan permanen Permanent differences
Bagian atas laba neto Portion in net income
entitas asosiasi (1.153.647) (874.947) of associate
Pendapatan bunga (395.240) (211.034) Interest income
Lain-lain 153.051 (559.999) Others
Jumlah perbedaan permanen (1.395.836) (1.645.980) Total permanent differences
Laba fiskal 4.519.564 2.741.247 Taxable profit
78
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 269
2025 Annual and Sustainability Report
Page 272
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
d. Manfaat (beban) pajak (lanjutan) d. Tax benefits (expenses) (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
2025 2024
Beban pajak dengan tarif yang berlaku: Tax expense with effective tax rate:
22% x 4.519.564 994.304 - 22% x 4,519,564
22% x 2.741.247 - 603.074 22% x 2,741,247
Pajak dibayar di muka: Prepaid tax:
Pasal 22 848.008 866.581 Article 22
Pasal 23 145 112 Article 23
Pasal 25 140.298 770.787 Article 25
Kurang (lebih) bayar Pajak Under (over) payment of
Penghasilan Badan, Entitas 5.852 (1.034.406) Corporate Income Tax, the Entity
Lebih bayar Pajak Penghasilan Over payment of Corporate
Badan, entitas anak 13.292 9.550 Income Tax, the subsidiary
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between the income tax expense
dihitung menggunakan tarif pajak yang berlaku dari calculated by applying the applicable tax rate on the
laba sebelum beban pajak penghasilan seperti yang income before income tax expense as shown in the
dilaporkan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Laba konsolidasian Consolidated profit before
sebelum beban pajak 6.799.769 5.628.367 income tax expense
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Bagian Entitas The Entity’s portion from profit
atas laba entitas anak 307.280 96.149 on subsidiaries
Laba neto entitas anak Net profit of the subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (636.443) (212.625) before tax expense
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan Entitas 6.470.606 5.511.891 taxes of the Entity
22% x 6.470.606 1.423.533 - 22% x 6,470,606
22% x 5.511.891 - 1.212.616 22% x 5,511,891
Perbedaan permanen Permanent differences
Bagian atas laba neto Portion in net profit of
entitas asosiasi (253.802) (192.488) associate
Penghasilan yang telah dikenai pajak final: Income subjected to final tax:
Pendapatan bunga (86.953) (46.427) Interest income
Lain-lain 33.671 (123.200) Others
Pengaruh pajak atas Tax effect from permanent
beda permanen (307.084) (362.115) differences
Penyesuaian terhadap pajak Adjustment due to
tangguhan (321.113) (843.191) deferred tax
Lainnya - (2) Rounding
Beban pajak, Entitas 795.336 7.308 Tax expense, the Entity
79
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 270
2025 Annual and Sustainability Report
Page 273
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
d. Manfaat (beban) pajak (lanjutan) d. Tax benefits (expenses) (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Group's deferred tax assets
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: (liabilities) as of December 31, 2025 are as follows:
Dibebankan pada
Manfaat (beban) penghasilan Penyesuaian
1 Januari Efek pajak tangguhan/ komprehensif lain/ pajak 31 Desember
2025/ translasi/ Deferred tax Charged to other tangguhan/ 2025/
January 1, Effect of benefit comprehensive Adjustment of December 31,
2025 translation (expense) income deferred tax 2025
Entitas / the Entity
Imbalan kerja/
Employee benefits 684.071 (26.960) 101.753 (20.119) - 738.745
Liabilitas sewa/
Lease liabilities (1.691.050) (5.872) 96.244 - - (1.600.678)
Cadangan kerugian penurunan
nilai piutang/
Provision for declining in value
of receivables 13.026 - 971 - - 13.997
Sub jumlah/ Sub total (993.953) (32.832) 198.968 (20.119) - (847.936)
Entitas Anak / the Subsidiary
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of
fixed assets (101.461) 4.189 (25.664) - - (122.936)
Sewa/ Lease (250) - 250 - - -
Sub jumlah/ Sub total (101.711) 4.189 (25.414) - - (122.936)
Jumlah/ Total (1.095.664) (28.643) 173.554 (20.119) - (970.872)
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Group's deferred tax assets
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: (liabilities) as of December 31, 2024 are as follows:
Dikreditkan pada
Manfaat (beban) penghasilan Penyesuaian
1 Januari Efek pajak tangguhan/ komprehensif lain/ pajak 31 Desember
2024/ translasi/ Deferred tax Credited to Other tangguhan/ 2024/
January 1, Effect of benefit Comprehensive Adjustment of December 31,
2024 translation (expense) Income deferred tax 2024
Entitas / the Entity
Imbalan kerja/
Employee benefits 636.066 (30.898) 75.246 3.657 - 684.071
Liabilitas sewa/
Lease liabilities (2.214.833) 3.263 115.515 - 405.005 (1.691.050)
Cadangan kerugian penurunan
nilai piutang/
Provision for declining in value
of receivables 13.026 - - - - 13.026
Sub jumlah/ Sub total (1.565.741) (27.635) 190.761 3.657 405.005 (993.953)
Entitas Anak / the Subsidiary
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of
fixed assets (81.891) 4.256 (23.826) - - (101.461)
Sewa/ Lease (250) - - - - (250)
Sub jumlah/ Sub total (82.141) 4.256 (23.826) - - (101.711)
Jumlah/ Total (1.647.882) (23.379) 166.935 3.657 405.005 (1.095.664)
80
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 271
2025 Annual and Sustainability Report
Page 274
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
28. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 28. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCE AND
PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Pihak berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat saldo dan transaksi/
Related parties Nature of relationship Type of balance and transactions
PT S&S Hygiene Solution Entitas asosiasi/ Piutang usaha, utang usaha,
Associates penjualan dan pembelian/
Accounts receivable, accounts
payable, sales and purchases
Sasongko Basuki Direktur Utama/ Jaminan utang bank*)/
President Director Guarantee of bank loans*)
Lunardi Basuki Direktur/ Jaminan utang bank*)/
Director Guarantee of bank loans*)
Harry Herjanto Komisaris Utama/ Jaminan utang bank*)/
President Commissioner Guarantee of bank loans*)
*) Jaminan sudah tidak berlaku efektif sejak 9 Oktober *) The guarantee is no longer available effective as of
2025 (catatan 13) October 9, 2025 (note 13).
a. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi a. Balance and transactions with related parties
Saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Balances with related parties are as follows:
berikut:
2025 2024
Piutang usaha (catatan 5) Accounts receivables (note 5)
PT S&S Hygiene Solution 89.932 170.211 PT S&S Hygiene Solution
Sub jumlah 89.932 170.211 Sub total
Persentase terhadap jumlah aset Percentage to total consolidated
konsolidasian 0,08% 0,15% assets
Utang usaha Accounts payable
PT S&S Hygiene Solution 94.757 74 PT S&S Hygiene Solution
Sub jumlah 94.757 74 Sub total
Persentase terhadap jumlah liabilitas Percentage to total consolidated
konsolidasian 0,43% 0,0003% liabilities
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Penjualan Sales
PT S&S Hygiene Solution 241.024 298.286 PT S&S Hygiene Solution
Sub jumlah 241.024 298.286 Sub total
Persentase terhadap jumlah penjualan Percentage to total consolidated
konsolidasian 0,38% 0,44% sales
Pembelian Purchase
PT S&S Hygiene Solution 244.506 10.268 PT S&S Hygiene Solution
Sub jumlah 244.506 10.268 Sub total
Persentase terhadap jumlah pembelian Percentage to total consolidated
konsolidasian 0,71% 0,03% purchase
81
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 272
2025 Annual and Sustainability Report
Page 275
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
28. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN 28. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCE AND
PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
c. Kompensasi pada Dewan Komisaris dan Direksi c. Compensation of Board of Commissioners
and Directors
2025 2024
Gaji dan tunjangan 564.891 534.587 Salaries and allowance
% terhadap jumlah beban usaha % to total consolidated operating
konsolidasian 8,69% 8,54% expenses
29. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTEREST
Saldo dan mutasi dari kepentingan nonpengendali adalah The balance and movement of non-controlling interest are
sebagai berikut: as follows:
Bagian Bagian
nonpengendali non pengendali atas
atas laba neto/ penghasilan komprehensif/
Saldo awal/ Non-controlling Non-controlling Saldo akhir/
beginning Dividen/ interest in interest in ending
balance Dividend net profit comprehensive income balance
2025
PT Trias Spunindo Industri (TSI) 2.640.884 - 303.737 (93.870) 2.850.751
PT Multi SpunindoProperti (MSP) 300 - 1 10 311
PT Maju SelarasJayantara (MSJT) 786 - 11 (30) 767
Jumlah 2.641.970 - 303.749 (93.890) 2.851.829
2024
PT Trias Spunindo Industri (TSI) 2.711.358 - 92.638 (163.112) 2.640.884
PT Multi SpunindoProperti (MSP) 345 - 1 (46) 300
PT Maju SelarasJayantara (MSJT) 813 - 12 (39) 786
Jumlah 2.712.516 - 92.651 (163.197) 2.641.970
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi Operating segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of internal
internal komponen-komponen Grup yang secara berkala reports about components of the Group that are regularly
dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional reviewed by the chief operating decision maker in order to
dalam rangka alokasi sumber daya ke dalam segmen dan allocate resources to the segments and to assess their
penilaian kinerja Grup. performances.
2025
Lokal/ Ekspor/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Local Export Elimination Consolidation
Penjualan neto 46.745.168 17.612.708 (156.980) 64.200.896 Net sales
Beban pokok penjualan 38.107.493 14.358.193 (156.980) 52.308.706 Cost of goods sold
Laba bruto 8.637.675 3.254.515 - 11.892.190 Gross profit
Beban yang belum dialokasikan: Unappropriated expense:
Beban penjualan 2.152.783 Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 4.347.319 expenses
Laba usaha Operating profit
(dipindahkan) 5.392.088 (carried forward)
82
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 273
2025 Annual and Sustainability Report
Page 276
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
2025
Lokal/ Ekspor/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Local Export Elimination Consolidation
Laba usaha Operating profit
(pindahan) 5.392.088 (brought forward)
Beban lain-lain - neto 1.407.680 Other expense - net
Laba sebelum beban pajak Profit before income
penghasilan 6.799.769 tax expense
Beban pajak penghasilan, Income tax
neto (820.750) expenses - net
Laba neto 5.979.019 Net profit
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain (77.491) income
Penghasilan komprehensif 5.901.528 Comprehensive income
Aset segmen 78.683.326 29.646.411 - 108.329.737 Segment assets
Liabilitas segmen 15.848.895 5.971.568 - 21.820.463 Segment liabilities
2024
Lokal/ Ekspor/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Local Export Elimination Consolidation
Penjualan neto 52.262.807 16.397.241 (147.902) 68.512.146 Net sales
Beban pokok penjualan 42.696.120 13.395.731 (147.902) 55.943.949 Cost of goods sold
Laba bruto 9.566.687 3.001.510 - 12.568.197 Gross profit
Beban yang belum dialokasikan: Unappropriated expense:
Beban penjualan 2.263.593 Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 3.995.639 expenses
Laba usaha 6.308.965 Operating profit
Beban lain-lain - neto (680.598) Other expense - net
Laba sebelum beban pajak Profit before income
penghasilan 5.628.367 tax expense
Beban pajak penghasilan, Income tax
neto (31.134) expenses - net
Laba neto 5.597.233 Net profit
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain (512.889) income
Penghasilan komprehensif 5.084.344 Comprehensive income
Aset segmen 85.166.832 26.720.745 - 111.887.577 Segment assets
Liabilitas segmen 18.526.870 5.812.730 - 24.339.600 Segment liabilities
Informasi geografis Geographic information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group's earning assets are in Indonesia.
83
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 274
2025 Annual and Sustainability Report
Page 277
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities in a foreign currencies
asing sebagai berikut: were as follows:
2025 2024
USD USD
ekuivalen/ ekuivalen/
Mata uang asing / Equivalent Mata uang asing / Equivalent
Foreign currencies USD Foreign currencies USD
ASET ASSETS
Cash and cash
Kas dan setara kas IDR 274.751.056.288 16.371.771 309.109.223.998 19.125.679 equivalents
CNY 19.490 2.788 3.664 502
JPY 13.855.543 88.829 2.452.662 15.534
EUR 4.347 5.117 4.347 4.532
MYR 9.453 2.334 - -
Piutang usaha IDR 145.083.058.338 8.645.159 134.561.143.226 8.325.773 Accounts receivables
JPY 297.876.630 1.909.711 - -
Piutang lain-lain IDR 1.036.540.230 61.765 617.323.752 38.196 Other receivables
Aset tidak lancar
lainnya IDR 1.693.773.696 100.928 1.535.826.374 95.027 Other non-current assets
Jumlah aset 27.188.402 27.605.243 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman bank jangka Short-term bank
pendek IDR 34.369.487.106 2.047.997 29.029.651.054 1.796.167 borrowings
Utang bank jangka Long-term bank
panjang IDR 24.876.495.624 1.482.332 - - loan
Utang usaha IDR 15.450.298.148 920.647 13.501.169.130 835.365 Accounts payables
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga IDR 737.317.170 43.935 14.642.723.514 905.996 third parties
Beban yang masih
harus dibayar IDR 14.287.607.430 851.365 7.311.268.588 452.374 Accrued expenses
Liabilitas sewa IDR 632.696.357 37.701 3.350.414.924 207.302 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen IDR 2.028.541.032 120.876 3.459.088.212 214.026 payables
Jumlah liabilitas 5.504.853 4.411.230 Total liabilities
Jumlah aset moneter neto 21.683.549 23.194.013 Total net assets
32. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, consolidated financial position are carried at fair value,
atau disajikan dalam jumlah tercatat apabila jumlah otherwise, they are presented at carrying amounts as
tersebut adalah approksimasi nilai wajarnya atau karena either these are reasonable approximation of fair values
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. or their fair values cannot be reliably measured. Further
Penjelasan lebih lanjut diberikan pada paragraf-paragraf explanations are provided in the following paragraphs.
berikut.
84
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 275
2025 Annual and Sustainability Report
Page 278
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
32. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang Financial instruments with carrying amounts that
diapproksimasi sebesar nilai wajarnya approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying amounts
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, (based on notional amounts) of cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, investasi pada obligasi equivalents, accounts receivables, other receivables,
pemerintah, aset tidak lancar lainnya, pinjaman bank investment in government bonds, other non-current
jangka pendek, pinjaman dari pihak berelasi, utang usaha, assets, short-term bank borrowings, loan from related
utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, liabilitas party, accounts payable, other payables, accrued
sewa dan utang pembiayaan konsumen lebih sebesar expenses, lease liabilities and consumer financing
nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut payables reasonably approximate their fair values
sebagian besar berjangka pendek. because they are mostly short-term in nature.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara between market participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai The fair value measurement is based on the presumption
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual that the transaction to sell the asset or transfer the liability
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: takes place either:
a. Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, atau a. In the principal market for the asset or liability, or
b. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling b. In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama. The principal or the most advantageous market must be
accessible to by the Grup.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika the assumptions that market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan pricing the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan participants act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan keuntungan ekonomi dengan penggunaan economic benefits by using the asset in its highest and
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik aset atau best use or by selling it to another market participant that
dengan menjualnya ke pelaku pasar yang lain yang akan would use the asset in its highest and best use.
menggunakan aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat sesuai The Group uses valuation techniques that are appropriate
keadaan dan di mana tersedia kecukupan data untuk in the circumstances and for which sufficient data are
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input available to measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalisir relevant observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
PSAK 107, "Instrumen Keuangan: Pengungkapan", PSAK 107, "Financial Instruments: Disclosures", requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar disclosure of fair value measurements by level of the
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
85
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 276
2025 Annual and Sustainability Report
Page 279
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
32. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. Inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga) (level 2), and;
(tingkat 2), dan;
c. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. Inputs for the asset and liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input observable market data (unobservable inputs) (level
yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). 3).
Tabel berikut menyajikan aset keuangan Grup pada The following table sets out of the Group's financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: assets as of December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 18.929.885 18.929.885 21.842.354 21.842.354 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 10.518.579 10.518.579 9.838.889 9.838.889 Accounts receivable
Piutang lain-lain 61.816 61.816 39.171 39.171 Other receivables
Investasi pada obligasi 5.086.402 5.086.402 4.338.510 4.338.510 Investment in bonds
Bank dibatasi Restricted
penggunaannya 355.962 355.962 210.616 210.616 bank balances
Aset tidak lancar lainnya 100.928 100.928 102.348 102.348 Other non-current assets
Jumlah aset keuangan 35.053.572 35.053.572 36.371.888 36.371.888 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank
jangka pendek 6.473.750 6.473.750 8.212.338 8.212.338 Short-term borrowings
Utang bank
jangka panjang 1.482.332 1.482.332 - - Long-term loan
Utang usaha 4.265.692 4.265.692 3.800.713 3.800.713 Accounts payable
Utang lain-lain 43.935 43.935 905.996 905.996 Other payables
Beban yang masih
harus dibayar 851.365 851.365 452.374 452.374 Accrued expenses
Liabilitas sewa 4.173.252 4.173.252 6.420.840 6.420.840 Lease liabilities
Utang pembiayaan
konsumen 120.876 120.876 214.026 214.026 Consumer financing payables
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 17.411.202 17.411.202 20.006.287 20.006.287 liabilities
Grup tidak mempunyai aset dan liabilitas yang diukur dan The Group does not have asset and liability which is
diakui pada nilai wajar (tingkat 1 dan 2). measured and recognized on fair value (level 1 and 2).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan markets is based on quoted market price at the reporting
kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Instrumen date. These instruments are included in level 1.
keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
86
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 277
2025 Annual and Sustainability Report
Page 280
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
32. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut techniques. These valuation techniques maximize the use
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi of observable market data where it is available and rely
sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin mengacu as little as possible on estimates. If all significant inputs
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai required to fair value an instrument are observable, the
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk instrument is included in level 2.
dalam tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka observable market data, the instrument is included in
instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. level 3.
Grup tidak mempunyai aset dan liabilitas keuangan yang The Group does not have financial asset and liability
diukur dan diakui pada nilai wajar (tingkat 1 dan 2). which is measured and recognized on fair value (level 1
and 2).
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions to
dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan estimate the fair value of each class of the Group’s
instrumen keuangan Grup: financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, 1. Cash and cash equivalents, accounts receivable,
investasi pada obligasi, bank yang dibatasi other receivables, investment in bonds, restricted
penggunaannya, aset tidak lancar lainnya. bank balances, other non-current assets.
Untuk aset keuangan yang akan jatuh tempo dalam For financial assets that are due within 12 months, the
waktu 12 bulan, nilai tercatat aset keuangan tersebut carrying values of the financial assets approximate
dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari aset their fair values.
keuangan tersebut.
2. Pinjaman bank jangka pendek, pinjaman dari pihak 2. Short-term bank borrowings, loan from related party,
berelasi, utang usaha, utang lain-lain, beban yang accounts payable, other payables, accrued expenses
masih harus dibayar.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due within 12
liabilitas yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan months, thus, the carrying value of the financial
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut liabilities approximate their fair value.
telah mencerminkan nilai wajar.
3. Liabilitas sewa, utang bank jangka panjang dan utang 3. Lease liabilities, long-term bank loan and consumer
pembiayaan konsumen. financing payables.
Seluruh liabilitas keuangan di atas memiliki suku All of the above financial liabilities have floating
bunga variabel yang disesuaikan dengan pergerakan interest rates which are adjusted based on the
suku bunga pasar sehingga jumlah terutang liabilitas movements of the market interest rates, thus the
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar. payable amounts of those financial liability
approximate its fair values.
87
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 278
2025 Annual and Sustainability Report
Page 281
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perkembangan industri spunbond, termasuk penjualan, The development of the spunbond, including sales, are
yang disertai dengan persaingan yang ketat, semakin accompanied by intense competition, which emphasized
mempertegas pentingnya tata kelola Grup yang sehat the importance of good corporate governance and a
(good corporate governance ) dan manajemen risiko yang reliable risk management. Basically, the implementation
dapat diandalkan. Penerapan manajemen risiko di Grup of risk management within the Group had been carried
pada dasarnya sudah dilakukan sejak Grup berdiri, out since the establishment of the Group, even though the
meskipun dengan cara yang masih konvensional dan Group was still using a conventional manner and keep
berkembang sesuai dengan perkembangan kondisi improving aligned with the recent development of internal
internal dan eksternal. and external circumstances.
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko pasar, financial instruments, such as: credit risk, market risk,
risiko likuiditas dan risiko permodalan. liquidity risk and capital risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, kecuali Credit risk is managed on a group basis except for
risiko kredit sehubungan dengan saldo piutang. Setiap credit risk relating to accounts receivable balances.
Entitas bertanggung jawab mengelola dan Each entity is responsible for managing and analysing
menganalisa risiko kredit pelanggan baru sebelum the credit risk for each of their new clients before
persyaratan pembayaran dan distribusi ditawarkan. standard payment and delivery terms and conditions
Risiko kredit timbul dari bank dan setara kas, piutang are offered. Credit risk arises from bank and cash
usaha - pihak ketiga - neto dan pihak berelasi, piutang equivalents, accounts receivable - third parties - net
lain-lain - pihak ketiga, investasi pada obligasi and related party, other receivables - third parties,
pemerintah dan aset tidak lancar lainnya. investment in government bonds and other non-
current assets.
Untuk investasi yang ditempatkan pada surat For placement of investment in debt securities, the
berharga utang, Grup membatasi investasi hanya Groups limits its placement on debt securities with
pada surat berharga utang dengan peringkat paling minimum rating Moody’s Baa2.
rendah Moody’s Baa2.
Lihat Catatan 5 untuk informasi piutang yang belum Refer to Note 5 for the information regarding not past
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai, due and unimpaired receivables and also past due
serta piutang yang telah jatuh tempo namun tidak receivables but not impaired.
mengalami penurunan nilai.
Berikut adalah eksposur maksimum laporan posisi The table below shows consolidated statements of
keuangan konsolidasian yang terkait risiko kredit pada financial position exposures related to credit risk as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Bank dan setara kas 18.929.885 21.842.354 Bank and cash equivalents
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga 10.428.647 9.727.888 Third parties
Pihak berelasi 89.932 170.211 Related party
Piutang lain-lain - pihak ketiga 61.816 39.171 Other receivables - third parties
Investasi pada obligasi 5.086.402 4.338.510 Investment in bonds
Bank dibatasi penggunaannya 355.962 210.616 Restricted bank account
Aset tidak lancar lainnya, Other non-current assets,
uang jaminan 100.928 102.348 security deposits
Jumlah 35.053.572 36.431.098 Total
88
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 279
2025 Annual and Sustainability Report
Page 282
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar b. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is that the fair value of future cash flows of
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat market risks, in particular, interest rate risk and
suku bunga dan nilai mata uang asing. foreign currency risk.
Risiko nilai tukar Foreign exchange risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing The Group is exposed to foreign exchange risk arising
yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, from various currency exposures, primarily with
terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai respect to the United States Dollar. Foreign exchange
tukar mata uang asing timbul dari transaksi komersial risk arises from future settlement of commercial
yang akan diselesaikan di masa depan serta aset dan transactions and recognized assets and liabilities.
liabilitas yang diakui.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang Management has set up a policy to require Group’s
mengharuskan entitas-entitas dalam Grup mengelola companies to manage their foreign exchange risk
risiko nilai tukar mata uang asing terhadap mata uang against their functional currency. Foreign exchange
fungsionalnya. Risiko nilai tukar mata uang asing risk arises when future settlement of commercial
timbul ketika transaksi komersial yang akan transactions or recognized assets or liabilities are
diselesaikan di masa depan atau aset dan liabilitas denominated in a currency that is not the entity’s
yang diakui didenominasikan dalam mata uang yang functional currency. The risk is measured using cash
bukan mata uang fungsional. Risiko diukur dengan flow forecasts.
menggunakan proyeksi arus kas.
Eksposur fluktuasi nilai tukar atas Grup berasal dari The Group’s exposure to exchange rate fluctuations
nilai tukar antara Rupiah Indonesia, Yen Jepang, Yuan comes from the exchange rate between Indonesian
Cina, Euro Eropa terhadap Dolar Amerika Serikat. Rupiah, Japanese Yen, Chinese Yuan, European
Euro against United States Dollar.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign
uang asing sebagaimana diungkapkan pada catatan currencies as disclosed in note 31.
31.
Aset moneter dalam mata uang asing dinyatakan Assets denominated in foreign currencies are stated
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal at the prevailing exchange rate on December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Berikut adalah sensitivitas Grup terhadap kenaikan The following is the Group’s sensitivity to the increase
atau penurunan kurs Dolar Amerika Serikat terhadap or decrease in the United States Dollar exchange rate
Rupiah Indonesia, Yuan China, Euro Eropa dan Yen against the Indonesian Rupiah, Chinese Yuan,
Jepang, pada tanggal laporan posisi keuangan yang European Euro and Japanese Yen, at the statement
menggunakan 10% tingkat sensitivitas untuk tujuan of financial position date using a 10% sensitivity level
pelaporan risiko kurs mata uang asing secara internal for the purpose of reporting foreign exchange rate risk
kepada personel manajemen kunci dan internally to key management personnel and the
pengungkapan berikut merupakan hasil penelaahan following disclosures are the result of management’s
manajemen atas kemungkinan perubahan kurs mata review on the possibility of a reasonable change in
uang asing yang wajar. foreign exchange rates.
89
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 280
2025 Annual and Sustainability Report
Page 283
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
Risiko nilai tukar (lanjutan) Foreign exchange risk (continued)
Kenaikan (Penurunan) Pengaruh pada Laba
Mata Uang Asing/ Increase Sebelum Pajak/ Effect on
(Decrease) in Foreign Exchange Income Before Tax
31 Desember 2025/ December 31, 2025 IDR 5% 517.472
(5%) (517.472)
CNY 5% 133
(5%) (133)
JPY 5% 4.230
(5%) (4.230)
EUR 5% 244
(5%) (244)
MYR 5% 111
(5%) (111)
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar To manage its foreign currency fluctuation exposure,
mata uang asing, Grup menjaga agar eksposur the Group maintains the exposure at an acceptable
berada pada tingkat yang dapat diterima dengan level by buying foreign currencies that will be needed
membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan to avoid exposure from short term fluctuations.
untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy
formal atas eksposur nilai tukar mata uang asing. for foreign exchange exposure.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai Interest rate risk is the risk of fluctuations in the value
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan of financial instruments due to changes in market
suku bunga pasar. interest rates.
Grup memiliki risiko bunga terutama karena The Group has interest rate risk due to a loan use
melakukan pinjaman menggunakan suku bunga floating interest rate (see note 15, 16 and 17). The
mengambang (lihat catatan 15, 16 dan 17). Grup Group monitor the impact of interest fluctuation for
melakukan pengawasan terhadap dampak pergerakan mitigating negative impact to the Group.
suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif
terhadap Grup.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup Liquidity risk is the risk when the Group is unable to
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when it is due. The management
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan evaluates and monitors cash-in flows and cash-out
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas flows to ensure the availability of fund to settle the due
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana obligation. In general, the fund needed for settlement
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas of current and long - term liabilities is obtained from
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana revenue activities to customers.
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
pendapatan kepada pelanggan.
90
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 281
2025 Annual and Sustainability Report
Page 284
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember undiscounted payments as at December 31, 2025 and
2025 dan 2024: 2024:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
>= 5
1-2 3-5 tahun
<= 1 tahun/ tahun/ tahun/ >= 5 Jumlah/ Nilai wajar/
<=1 year 1-2 years 3-5 years years Total Fair value
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 6.473.750 - - - 6.473.750 6.473.750 borrowings
Utang usaha - Accounts payable-
pihak ketiga 4.170.935 - - - 4.170.935 4.170.935 third parties
Utang usaha - Accounts payable-
pihak berelasi 94.757 - - - 94.757 94.757 related party
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 43.935 - - - 43.935 43.935 third parties
Beban akrual 851.365 - - - 851.365 851.365 Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 164.887 372.328 684.916 260.201 1.482.332 1.482.332 loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 82.631 38.245 - - 120.876 120.876 payables
Liabilitas sewa 1.497.308 2.675.944 - - 4.173.252 4.173.252 Lease liabilities
Jumlah 13.379.568 3.086.517 684.916 260.201 17.411.202 17.411.202 Total liabilities
31 Desember 2024 / December 31, 2024
>= 5
1-2 3-5 tahun
<= 1 tahun/ tahun/ tahun/ >= 5 Jumlah/ Nilai wajar/
<=1 year 1-2 years 3-5 years years Total Fair value
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 8.212.338 - - - 8.212.338 8.212.338 borrowings
Utang usaha - Accounts payable-
pihak ketiga 3.800.639 - - - 3.800.639 3.800.639 third parties
Utang usaha - Accounts payable-
pihak berelasi 74 - - - 74 74 related party
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 905.996 - - - 905.996 905.996 third parties
Beban akrual 452.374 - - - 452.374 452.374 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 83.286 130.740 - - 214.026 214.026 payables
Liabilitas sewa 2.199.860 3.004.642 1.216.338 - 6.420.840 6.420.840 Lease liabilities
Jumlah 15.654.567 3.135.382 1.216.338 - 20.006.287 20.006.287 Total liabilities
34. MANAJEMEN PENGELOLAAN MODAL 34. CAPITAL MAINTENANCE MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order
yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan to support its business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham. Grup tidak The Group is not required to meet any capital
diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
91
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 282
2025 Annual and Sustainability Report
Page 285
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
34. MANAJEMEN PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) 34. CAPITAL MAINTENANCE MANAGEMENT (continued)
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan dengan adjustments to it, in light of changes in economic
perubahan kondisi ekonomi. Grup memantau modalnya conditions. The Group monitors its capital using gearing
dengan menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang ratios, by dividing net debt by total capital.
terhadap modal), yakni membagi utang neto terhadap
jumlah modal.
Rasio utang neto terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 21.820.463 24.339.600 Total liabilities
Dikurangi: kas dan setara kas 18.929.885 21.842.354 Less: cash and cash equivalents
Liabilitas neto 2.890.578 2.497.246 Net liabilities
Jumlah ekuitas 86.509.274 87.547.977 Total equity
Rasio liabilitas
terhadap ekuitas 0,03 0,03 Debt-to-equity ratio
35. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas yang a. Activities which not affecting cash flows for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui reklasifikasi uang through reclassification of advances
muka pembelian aset tetap 1.423.347 2.990.505 for purchase of fixed assets
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets
melalui utang pembiayaan through consumer
konsumen - 197.945 financing payables
Jumlah 1.423.347 3.188.450 Total
b. Rekonsiliasi liabilitas neto b. Net liabilities reconciliation
1 Januari 2025/ Arus kas/ Aktivitas non-kas/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash flows Non-cash activity December 31, 2025
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank borrowings 8.212.338 (1.738.588) - 6.473.750
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans - 1.489.691 - 1.489.691
Utang pembiayaan konsumen/
Consumer financing payables 214.026 (93.150) - 120.876
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 6.420.840 (2.247.588) - 4.173.252
92
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 283
2025 Annual and Sustainability Report
Page 286
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
35. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas neto (lanjutan) b. Net liabilities reconciliation (continued)
1 Januari 2024/ Arus kas/ Aktivitas non-kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flows Non-cash activity December 31, 2024
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank borrowings 16.079.556 (7.867.218) - 8.212.338
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans 748.923 (748.923) - -
Utang pembiayaan konsumen/
Consumer financing payables 83.363 (67.282) 197.945 214.026
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 8.811.037 (2.390.197) - 6.420.840
36. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 36. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tambahan pada halaman berikutnya The supplementary financial information on the following
menyajikan informasi keuangan PT Multi Spunindo Jaya pages presents financial information of PT Multi Spunindo
Tbk (Entitas), Entitas saja, pada dan untuk tahun-tahun Jaya Tbk (the Entity), Entity Only, as at and for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, ended December 31, 2025 and 2024, which presents the
yang menyajikan investasi Entitas pada Entitas Anak Entity’s investment in Subsidiaries using equity method.
menggunakan metode ekuitas.
Informasi keuangan terlampir Entitas, yang terdiri dari The accompanying financial information of the Entity,
laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 which comprises the statements of financial position as at
dan 2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025 and 2024, and the statements of
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan profit or loss and other comprehensive income,
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut statements of changes in equity and statements of cash
(secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan flows for the years then ended (collectively referred to as
Entitas”), yang disajikan sebagai informasi tambahan the “Entity Financial Information”), which is presented as
pada laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan additional information to the accompanying consolidated
untuk tujuan analisis tambahan. financial statements, is presented for purposes of
additional analysis.
Informasi Keuangan Entitas ini adalah tanggung jawab The Entity's Financial Information is the responsibility of
manajemen dan berasal dari dan berkaitan langsung the management and was derived from and relates
dengan akuntansi yang mendasarinya dan catatan lain directly to the underlying accounting and other records
yang digunakan untuk menyiapkan laporan keuangan used to prepare the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir. statements.
Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri Entitas Basis of preparation of the separate financial
statements of the Entity
Laporan keuangan tersendiri Entitas disusun sesuai The separate financial statements of the Entity are
dengan PSAK 227, “Laporan Keuangan Tersendiri”. prepared in accordance with PSAK 227, “Separate
Financial Statements”.
93
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 284
2025 Annual and Sustainability Report
Page 287
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
36. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 36. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas memilih untuk PSAK 227 regulates that when an entity elects to present
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka laporan the separate financial statements, such financial
tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi statements should be presented as supplementary
tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. information to the consolidated financial statements.
Laporan keuangan tersendiri adalah laporan keuangan Separate financial statements are those presented by a
yang disajikan oleh entitas induk yang mencatat investasi parent entity, in which the investments are accounted for
pada entitas anak, entitas asosiasi, dan pengendalian on the basis of the direct equity interest rather than on the
bersama entitas berdasarkan kepemilikan ekuitas basis of the reported results and net assets of the
langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan aset investees.
neto investee.
PSAK 227 memperkenankan metode biaya perolehan dan PSAK 227 allows the use of the cost method and equity
metode ekuitas sebagai metode pencatatan investasi method to record the investment in subsidiaries, joint
pada entitas anak, ventura bersama, dan entitas asosiasi ventures, and associates in the separate financial
dalam laporan keuangan tersendiri. Entitas induk statements. The parent entity implemented equity method
menerapkan metode ekuitas dalam laporan keuangan in the financial statements of the parent entity only as at
entitas induk saja pada tanggal dan tahun-tahun yang and for the years ended December 31, 2025 and 2024.
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan tersendiri Entitas adalah sama dengan Entity’s separate financial statements are the same as the
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana consolidated financial statements as disclosed in Note 2
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan keuangan to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
37. REKLASIFIKASI AKUN 37. ACCOUNTS RECLASSIFICATION
Beberapa akun tertentu dalam laporan posisi keuangan Some certain accounts in the consolidated statements of
konsolidasian per 31 Desember 2024 telah direklasifikasi financial position as of December 31, 2024 have been
agar sesuai dengan penyajian laporan posisi keuangan reclassified to conform with the presentation of accounts
konsolidasian per 31 Desember 2025. Reklasifikasi akun in the consolidated statements of financial position as of
dilakukan agar sesuai dengan sifat transaksi. December 31, 2025. Accounts reclassification made to fit
the nature of the transaction.
Reklasifikasi tersebut tidak mempengaruhi jumlah aset, The reclassification did not affect the total assets,
liabilitas, dan ekuitas Grup. Oleh karena itu, Grup tidak liabilities, and equity of the Group. Accordingly, the Group
menyajikan kolom ketiga pada laporan posisi keuangan did not present a third column of consolidated financial
konsolidasian karena reklasifikasi tersebut tidak position as the reclassification did not affect the opening
mempengaruhi saldo awal laporan posisi keuangan balance of the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Dilaporkan sebelumnya/ Diklasifikasikan kembali/
As previously stated As reclassified
Kas dan setara kas 22.052.970 21.842.354 Cash and cash equivalents
Bank dibatasi penggunaannya - 210.616 Restricted bank account
Jumlah 22.052.970 22.052.970 Total
94
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 285
2025 Annual and Sustainability Report
Page 288
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (INDUK SAJA) PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 18.283.861 21.642.895 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga, neto 9.667.428 9.066.478 Third parties, net
Pihak berelasi 241.924 347.661 Related party
Piutang lain-lain Other receivables - third parties
Pihak ketiga 60.671 38.313 Third parties
Pihak berelasi 13.357 13.844 Related parties
Piutang pihak berelasi - 649.673 Due from related party
Persediaan 7.843.937 7.316.237 Inventories
Uang muka pembelian 152.715 485.296 Purchase advance
Beban dibayar di muka 134.623 174.926 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 259.255 20.040 Prepaid taxes
Piutang pajak, bagian lancar 807.888 - Tax receivable, current portion
Aset lancar lainnya - 3.240.599 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 37.465.659 42.995.963 TOTAL CURRENT ASSET
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tax receivable,
Piutang pajak, bagian tidak lancar - 1.034.471 non-current portion
Investasi saham 12.015.354 10.916.641 Investment in shares
Advance for purchase
Uang muka pembelian aset tetap 316.122 1.620.341 of fixed asset
Investasi pada obligasi 5.086.402 4.338.510 Investment in bonds
Bank dibatasi penggunaannya 355.962 210.616 Restricted bank account
Aset tetap, neto 48.234.272 46.175.668 Fixed assets, net
Aset tidak lancar lainnya 63.790 63.790 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 66.071.902 64.360.037 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 103.537.561 107.356.000 TOTAL ASSETS
95
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 286
2025 Annual and Sustainability Report
Page 289
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (INDUK SAJA) PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (PARENT ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 6.473.750 8.212.338 Short-term bank borrowings
Utang usaha Accounts payable
Pihak ketiga 4.026.978 3.619.800 Third parties
Pihak berelasi 95.460 3.786 Related party
Utang lain-lain - pihak ketiga - 18.957 Other payables - third parties
Utang pajak 26.678 90.662 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 745.909 366.457 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 11.360 18.157 Advances from customers
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan jatuh Current maturity portion of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 1.497.308 1.581.479 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 82.631 83.286 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT-TERM
JANGKA PENDEK 12.960.074 13.994.922 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities -
bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: net of current maturity portion:
Liabilitas sewa 2.675.944 4.220.980 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 38.245 130.740 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 3.357.919 3.109.400 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 847.934 993.951 Deferred tax liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LONG-TERM
JANGKA PANJANG 6.920.042 8.455.071 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 19.880.116 22.449.993 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of Rp100
Rp 100 per saham pada tahun per share in 2025 and 2024.
2025 dan 2024. Authorized capital -
Modal dasar - 20.000.000.000 saham 20,000,000,000 shares
pada tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024.
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid up capital -
5.882.352.900 saham pada 5,882,352,900 shares
tahun 2025 dan 2024. 46.611.539 46.611.539 in 2025 and 2024.
Tambahan modal disetor 19.148.559 19.148.559 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap 8.336.331 8.336.331 Revaluation surplus of fixed assets
Penghasilan komprehensif lain (1.020.120) (1.036.519) Other comprehensive income
Saham treasuri (2.742.532) - Treasury share
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 10.824.639 9.347.068 Appropriated
Telah ditentukan penggunaannya 2.499.029 2.499.029 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 83.657.445 84.906.007 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 103.537.561 107.356.000 AND EQUITY
96
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 287
2025 Annual and Sustainability Report
Page 290
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (INDUK SAJA) PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (PARENT ONLY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2025 2024
PENJUALAN NETO 59.507.007 63.565.851 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 48.725.422 51.954.238 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 10.781.585 11.611.613 GROSS PROFIT
Beban penjualan (1.913.014) (2.071.806) Selling expenses
Beban umum General and administrative
dan administrasi (4.144.954) (3.784.242) expenses
Rugi selisih kurs, neto (989.204) (1.380.298) Loss on foreign exchange, net
Beban keuangan (803.669) (1.009.471) Finance expense
Beban administrasi bank (99.183) (97.792) Bank charges
Bagian atas laba neto pada entitas asosiasi 846.367 778.799 Net profit portion of associate
Pendapatan keuangan 395.240 337.571 Finance income
Bagian atas laba neto pada entitas anak 307.280 96.148 Net profit portion of subsidiaries
Laba atas penjualan aset tetap 9.999 37.269 Gain on sale of fixed asset
Beban cadangan kerugian Provision for declining in value of
penurunan nilai piutang usaha (4.412) - accounts receivables expense
Lain-lain, neto 2.084.571 994.099 Others, net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 6.470.606 5.511.890 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini (994.304) (603.074) Current tax
Pajak tangguhan 198.968 595.766 Deferred tax
LABA NETO TAHUN BERJALAN 5.675.270 5.504.582 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item not to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Bagian penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain dari entitas asosiasi (381) 9.181 income portion of associate
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 91.450 (16.624) benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait (20.119) 3.657 Related income tax
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Item to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Selisih kurs penjabaran laporan Foreign exchange on translation of
keuangan (54.551) (345.906) financial statements
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 5.691.669 5.154.890 INCOME FOR THE YEAR
97
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 288
2025 Annual and Sustainability Report
Page 291
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (INDUK SAJA) PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (PARENT ONLY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
Modal Saham Surplus Penghasilan Saldo Laba/
Ditempatkan dan Tambahan Modal Revaluasi komprehensif Retained Earnings
Disetor Penuh/ Disetor/ Saham Aset Tetap/ lain/ Telah Belum
Issued and Fully Additional Treasuri/ Revaluation Other Ditentukan Ditentukan
Paid Share Paid-in Treasury Surplus of comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Capital Capital Shares Fixed Assets income Appropriated Unappropriated Total Equity
PT Multi Spunindo Jaya Tbk
Saldo per 1 Januari 2024 40.927.422 8.448.315 - 8.336.331 (686.827) 2.499.029 5.663.015 65.187.285 Balance as of January 1, 2024
Modal disetor 5.684.117 10.700.244 - - - - - 16.384.361 Paid capital
Dividen kas - - - - - - (1.820.529) (1.820.529) Cash dividend
Laba neto tahun 2024 - - - - - - 5.504.582 5.504.582 Net income year 2024
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: Income
Selisih kurs Differences exchange on
penjabaran translation of financial
laporan keuangan - - - - (345.906) - - (345.906) statements
Bagian penghasilan Other
289
komprehensif lain comprehensive
dari Entitas income portion of
Asosiasi - - - - 9.181 - - 9.181 Associate
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja - - - - (16.624) - - (16.624) benefits liabilities
Efek pajak terkait - - - - 3.657 - - 3.657 Related tax effect
Saldo per 31 Desember 2024 46.611.539 19.148.559 - 8.336.331 (1.036.519) 2.499.029 9.347.068 84.906.007 Balance as of December 31, 2024
Dividen kas - - - - - - (4.197.699) (4.197.699) Cash dividend
Laba neto tahun 2025 - - - - - - 5.675.270 5.675.270 Net income year 2025
Pembelian saham treasuri - - (2.742.532) - - - - (2.742.532) Purchase of treasury shares
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain: Income
Selisih kurs Differences exchange on
penjabaran translation of financial
laporan keuangan - - - - (54.551) - - (54.551) statements
Bagian penghasilan Other
komprehensif lain comprehensive
dari Entitas income portion of
Asosiasi - - - - (381) - - (381) Associate
Pengukuran kembali Remeasurement
liabilitas imbalan of employee
kerja - - - - 91.450 - - 91.450 benefits liabilities
2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Efek pajak terkait - - - - (20.119) - - (20.119) Related tax effect
Saldo per 31 Desember 2025 46.611.539 19.148.559 (2.742.532) 8.336.331 (1.020.120) 2.499.029 10.824.639 83.657.445 Balance as of December 31, 2025
98
Page 292
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (INDUK SAJA) PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk (PARENT ONLY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat) (Expressed in United States Dollar)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 59.000.588 62.971.846 Cash receipts from customers
Pendapatan bunga 401.866 337.571 Interest income
Pembayaran kepada pemasok (43.479.097) (48.457.817) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (3.510.762) (3.541.113) Payment to employees
Pembayaran pajak (1.315.873) (2.533.582) Payment for taxes
Pembayaran beban keuangan (902.852) (1.107.263) Payment for financial expenses
Kegiatan operasional lainnya (3.127.333) (4.765.530) Other operating activities
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flow provided by
aktivitas operasi 7.066.537 2.904.112 operating activites
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan investasi pada obligasi (922.356) (4.478.501) Additional investment in bonds
Perolehan aset tetap (4.079.849) (2.162.571) Acquisition of fixed assets
Penambahan bank dibatasi penggunaannya (144.881) (25.744) Additional in restricted bank account
Penambahan uang muka aset tetap (66.612) (1.313.501) Payment for advances of fixed assets
Penerimaan dari piutang pihak berelasi 649.673 - Receipt from related party receivables
Perolehan aset takberwujud (2.637) (4.758) Acquisition of intangible assets
Investasi pada entitas asosiasi - 179.282 Investment in associates
Hasil penjualan aset tetap 10.489 36.520 Proceeds from sale of fixed assets
Penjualan investasi pada Sale of investment in
investasi komoditas 5.141.965 - commodity
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flow provided by
(digunakan untuk) aktivitas investasi 585.792 (7.769.273) (used for) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank Payment for short-term
jangka pendek (1.738.588) (7.577.178) bank borrowings
Pembayaran dividen (4.197.699) (1.820.530) Payment of dividends
Pembayaran liabilitas sewa (1.629.207) (1.577.754) Payment for lease
Perolehan saham treasuri (2.742.532) - Acquisition of treasury shares
Pembayaran utang Payment for consumer
pembiayaan konsumen (93.150) (67.282) financing payables
Setoran modal - 16.384.361 Paid-in capital
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flow provided by
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan (10.401.176) 5.341.617 (used for) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (2.748.847) 476.456 AND CASH EQUIVALENTS
Dampak perubahan selisih kurs Effect of changes in exchange
terhadap kas dan setara kas (610.187) 918.079 rates on cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 21.642.895 20.248.360 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 18.283.861 21.642.895 AT END OF YEAR
99
Laporan Tahunan danKeberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 290
2025 Annual and Sustainability Report
Page 293
2025
Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT MULTI SPUNINDO JAYA Tbk
Kantor Pusat & Pabrik
Desa Jabaran, Kecamatan Balongbendo Krian
Sidoarjo, Jawa Timur Indonesia 61263
Informasi Lanjut :
Further Information :
T +62 31 897 1301
F +62 31 897 6666
E corp.sec@spunindo.com
www.spunindo.com
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
PT Multi Spunindo Jaya Tbk 291
2025 Annual and Sustainability Report
Names mentioned 130 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×7
unresolved
org
PT Multi Spunindo
p.5 ×8
unresolved
org
Jaya Tbk
· Komisaris Independen
p.5 ×8
unresolved
person
Wahyudi Suyanto
· Notaris
p.6 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.6
unresolved
org
PT Maju Selaras Jayamerta
p.7 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×3
unresolved
org
KEMENTERIAN
p.17 ×2
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM SERTIFIKAT MEREK
p.17 ×2
unresolved
org
Menteri
p.17 ×15
unresolved
org
PT MULTI
p.17 ×6
unresolved
org
SPUNINDO JAYA Tbk
p.17 ×3
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM Perlindungan
p.17
unresolved
person
JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
· DIREKTUR
p.17 ×2
unresolved
org
IPLaw. Tbk
p.17
unresolved
org
PT MULTI Dr. Fajar Sulaeman DANTaman
p.17
unresolved
person
Dr. Fajar Sulaeman DANTaman
p.17 ×12
unresolved
person
MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
· DIREKTUR
p.17 ×2
unresolved
org
PT MULTI SPUNINDO JAYA Pemegang
p.17
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik
p.17 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Ministry of Law
p.17 ×5
unresolved
org
PT Trias Spunindo Industri
p.32 ×3
unresolved
org
PT Multi Spunindo Properti
p.32 ×11
unresolved
org
PT Maju Selaras Jayantara
p.32 ×6
unresolved
person
Nomination
· Chairman
p.42
unresolved
org
PT Multi Saham
p.43 ×6
unresolved
org
PT Setia Kawan
p.43
unresolved
org
PT Setia Kawan Makmur Sejahtera
p.43 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.45
unresolved
org
Teramiradja
p.45 ×2
unresolved
org
PT Sampoerna
p.45
unresolved
org
Agro Tbk
p.45
unresolved
org
PT Setia Kawan Makmur
p.46
unresolved
org
PT Maju Selaras Jaya Merta
p.46 ×2
unresolved
org
PT Unggul Indah Corporation
p.47 ×2
unresolved
org
Nippon Kodoshi Corporation
p.48 ×2
unresolved
org
PT Multi Spunindo Jaya. Riwayat Pendidikan
p.49
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.49 ×2
unresolved
org
PT Headhunter Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi
p.51 ×2
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi dan Rekan
p.51
unresolved
org
HLB
p.51 ×8
unresolved
org
Mennix
p.51 ×2
unresolved
org
Mennix dan Rekan
p.51
unresolved
org
PT Pustaka Solusindo
p.51
unresolved
org
PT Pustaka Solusindo Pratama
p.51
unresolved
org
PT Newera Footwear
p.53
unresolved
org
PT Newera Footwear Indonesia
p.53
unresolved
org
PT Sinar Baja Electric
p.53 ×2
unresolved
org
PT Aneka Alaskaki Sukses
p.53 ×2
unresolved
org
PT Graha Pradipta
p.53 ×2
unresolved
org
PT Royale
p.56
unresolved
org
PT Harco Harjaya
p.56
unresolved
org
PT HEXIE GRUP
p.56
unresolved
org
PT Harco Abirama Investment Investama
p.56
unresolved
org
PT. HEXIE GRUP INDONESIA Pemegang Saham
p.56
unresolved
org
PT. Harco Harjaya Investama
p.56
unresolved
org
PT. Harco Abirama Investama
p.56
unresolved
org
PT. Royale Investment Indonesia
p.57
unresolved
org
kepemilikan 63,84% saham, PT Maju
p.57
unresolved
org
PT Maju
p.57 ×2
unresolved
org
PT Maju Selaras Selaras Jayamerta
p.57
unresolved
—
Selaras Jayamerta ditetapkan sebagai
p.57
unresolved
—
memberi perusahaan pengaruh signifikan
p.57
unresolved
—
mengarahkan strategi Perseroan, mulai
p.57
unresolved
—
[IDX-G.08]
p.57
unresolved
—
bagi seluruh Pemegang Saham secara merata
p.57
unresolved
—
menghindari kesenjangan akses
p.57
unresolved
—
Kronologi
p.57
unresolved
—
Kronologi Pencatatan
p.57
unresolved
—
Selama periode 2025, Perseroan hanya mencatatkan
p.57
unresolved
—
baik obligasi, sukuk, ataupun obligasi
p.57
unresolved
org
membentuk 3 Entitas Anak, yaitu PT Trias Spunindo
p.57
unresolved
org
PT Trias Spunindo
p.57
unresolved
org
PT Trias Industri
p.57
unresolved
org
Industri, PT Multi Spunindo Properti, dan PT Maju
p.57
unresolved
person
Selaras Jayantara. Selain itu, Perseroan memiliki 1
p.57
unresolved
org
PT Maju Selaras Jayantara. In
p.57
unresolved
org
PT Trias Spunindo Industri Kegiatan
p.58
unresolved
person
Sitaresmi Puspadewi Subianto
p.58 ×2
unresolved
org
PT Maju Selaras Jayantara Kegiatan
p.59
unresolved
person
Adean Halim
p.59 ×2
unresolved
org
Mirawati Sensi Indris
· Akuntan Publik
p.60
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.61
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.61 ×3
unresolved
person
MHum
p.61
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.61
unresolved
org
Bank Charges Beban Cadangan Kerugian Provision
p.70
unresolved
org
Bank Loan Collateral
· President Director
p.82 ×7
unresolved
person
Roslin Octavia Basuki Members
· Direktur
p.92 ×3
unresolved
—
Akuntan Publik : Mirawati Sensi Indris
p.95
unresolved
—
Konsultan Hukum : Tumbuan & Partner
· Konsultan Hukum
p.95 ×2
unresolved
—
RUPS Tahunan 2025
p.95
unresolved
—
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/
p.95
unresolved
—
kantor akuntan publik.
p.95
unresolved
—
Dana.
p.95
unresolved
—
akuntabilitas, serta
· memastikan
p.98
unresolved
person
Pradhono. He
p.99
unresolved
—
Meetings
· Meetings
p.101 ×2
unresolved
—
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05]
· Competency Development [IDX-G.05]
p.101 ×2
unresolved
—
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kegiatan
· Throughout 2025, there were no competency
p.101 ×2
unresolved
org
mandiri (self-assessment) dengan mengacu
· an independent self-assessment based on
p.101
unresolved
person
Sasongko
· Direktur Utama
p.105
unresolved
person
Takushi
· Direktur
p.105
unresolved
—
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ
· Performance Assessment of Board
p.105
unresolved
—
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04]
· Performance Assessment of Board of Directors
p.105
unresolved
—
Kinerja Direksi dievaluasi oleh
· The performance of the Board of Directors is
p.105
unresolved
—
Pengurusan Perseroan. Di samping itu, setiap
· through the Management and Administration
p.105
unresolved
—
turut melakukan self-assessment
· Report of the Company. In addition, each member of
p.105
unresolved
—
menilai efektivitas perannya
· the Board of Directors conducts a self-assessment
p.105
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MSJA.pdf
done