Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 29
Page 1
Page 2
PT DUA PUTRA UTAMA
MAKMUR TBK
PROFIL
PERUSAHAAN
Kantor Pusat / Head Office
Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa
Purworejo, RT. 01/RW. 05 Kel. Pati,
Kec. Pati, Jawa Tengah 59119,
Indonesia.
Telepon / Phone : (0295) 4199011
Fax : (0295) 4199010
Web : www.duaputra.co.id
Email : info@duaputra.co.id
Page 3
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision Mision
Menjadi perusahaan
perikanan terkemuka PT Dua Putra Utama Makmur
didunia. Tbk berkomitmen untuk memenuhi Kebijakan Mutu (Quality Policy)
persyaratan dan harapan
pelanggan, melakukan perbaikan Kami berkomitmen untuk Budaya Perusahaan
yang berkelanjutan untuk memproduksi produk yang
mencapai kepuasan pelanggan bekualitas, aman, legal Integrity.
melalui penyediaan produk yang otentik (menjamin keaslian
bermutu tinggi dan kompetitif, produk), halal, memenuhi Komitmen.
membangun supply chain yang standard Kesehatan dan
optimal dan meningkatkan Keamanan lingkungan
Harmoni.
kompetensi sumber daya manusia. merujuk kepada standar Loyality.
PT Dua Putra Utama Makmur BRC, BAP, HACCP (Hazard
Tbk bertekad untuk menciptakan Analysis Critical Control Active.
lingkungan kerja yang harmonis Point), Halal Assurance
System (HAS) dan Standard Satu Tujuan.
terus menerus meningkatkan
kepuasan dan kesejahteraan lainnya yang diperlukan.
pelanggan
Page 4
Milestone Perusahaan
Pendiri perusahaan Pada tahun 2013 Perseroan melakukan IPO Mulai menghasilkan Berinovasi produk baik
Memulai bisnis dimulai ekspor Udang, (Initial Public Offering) di Produk dengan Nilai lokal maupun luar negeri
perdagangan Baby Octopus dan Bursa Efek Indonesia Tambah (Value Added)
perikanan Cumi-cumi ke Malaysia Mendapatkan izin edar
Pada tahun 2008, Dapatkan sertifikasi FDA Membangun Fasilitas dalam negeri
CV Dua Putra Dewa (Food and Drug Admin) Baru untuk produk
dari Amerika Sashimi
2005-2012 2013-2014 2015 -2016 2017 - 2018 2019 - 2023
Pada tahun 2012 Mengembangkan Membangun Fasilitas Kerjasama ekspor ke Jepang, Berkolaborasi dengan
berubah badan usaha ekspor ke Jepang, Pemrosesan untuk Amerika, Australia, Timur mitra strategis.
dari CV menjadi China, Thailand, Korea Manufaktur dan Produk VA Tengah dan negara-negara
Perseroan Terbatas Selatan dan Singapura Asia lainnya Meningkatkan Utilitas
Tingkatkan Kapasitas Cold Perusahaan
Membangun Tingkatkan kapasitas Storage menjadi 25.000 ton Dapatkan Sertifikasi Halal
Coldstorage di Juwana Cold Storage menjadi Mendapatkan Market
dan Pati dengan 4.000 ton Menerima penghargaan Tingkatkan ISO, HACCP, BRC, Negara Tujuan Ekspor Baru
kapasitas masing- baik di dalam maupun luar dan Sertifikasi lainnya
masing 500 ton negeri
Melakukan trading Ekspor
ke China
Page 5
FasilitasProduksi
PT Dua Putra Utama MakmurTbk
WWTP, WAREHOUSE
& WORKSHOP REST AREA
CS 3 CS 2 CS 1
CS 4 & FUTSAL
Pati 3
WTP
Pati 2
Pati 1
Page 6
Negara Tujuan Ekspor Perusahaan Negara Tujuan Ekspor : 1. Jepang 2. China 3. Taiwan 4. Australia 5. Singapura 6. Malaysia Rencana Negara Tujuan Ekspor Selanjutnya : 1. Amerika Serikat 2. Korea 3. Asia Timur
Page 7
Raw Shrimp Production Facilities Receiving Conveyor Deheading Conveyor Feeding Tank Freezing Machine Peeling Area Grading Conveyor Freezing Machine Packing
Page 8
Cooked Production Facilities
Cooking Machine Cooling Conveyor Peeling Conveyor
Packing Metal Detection IQF Tunnel Freezer
Page 9
Breaded Product Facilities
Forming Conveyor Frying Machine
Metal Detection IQF Tunnel Freezer Spiral Machine
Packing
Page 10
Shasimi Production Facilities
Washing Tank
Receiving Area Deheading Area
conveyor
Filleting / Slicing
Freezing Area Cleaning Area
Area
Packing
Page 11
Chepalopoda Production Facilities
Contact Plate Freezer
Processing Line IQF Tunnel Freezer
(CPF)
Packing Metal Detector
Page 12
Produk Portofolio (Manufacturing & VA)
Manufacturing VA (Value Added)
Chepalopoda Raw Shrimp Breaded Cooked Sashimi
Page 13
VA Produk (Breaded Shrimp And Chepalopod)
EBI FRY TEMPURA EBI FRITER
MARUGOTO EBI KATSU SQUID SALT & PEPPER
Page 14
Manufacturing Produk (Raw Shrimp And Chepalopoda) FILLET CUTTLEFISH PINEAPPLE SQUID RING SQUID TUBE BABY OCTOPUS TENTACLE PD RAW SHRIMP NOBASHI
Page 15
BPOM Certification OTAK-OTAK IKAN MARUGOTO Ebi Fry Ebi FRITTER
Page 16
BPOM Certification
BAKSO IKAN DENGAN
KARAGE CUMI BAKSO CUMI BAKSO UDANG
TINTA CUMI
Page 17
BPOM Certification KATSUBALL SHRIMP KATSUBALL SQUID NUGET CUMI NUGET UDANG
Page 18
BPOM Certification CALAMARI CUMI KRISPI ROLADE CUMI STIK IKAN TAHU BAKSO CUMI
Page 19
Management System Certification
A
A A
A AA AA
Grade
Grade Grade
Grade Grade Grade
Grade Grade
HACCP Shrimp HACCP Cephalopod HACCP VA HACCP Cooked
A A
Grade Grade
HACCP Pelagic Fish HACCP Dimersal Fish
Page 20
Management System Certification
A A
A A
Grade Grade
Grade Grade
HALAL MUI GMP Cephalopoda GMP Shrimp GMP Value Added GMP Cooked Shrimp
A A B
Grade Grade Grade
GMP Dimersal Fish GMP Pelagic Fish GMP Brain Fish
Page 21
SERTIFIKAT KELAYAKAN PENGOLAHAN
A A A
Grade Grade Grade
FROZEN VALUE ADDED FROZEN DEMERSAL FISH FROZEN RAW SHRIMP
A A A
Grade Grade Grade
FROZEN CHEPALOPODA FROZEN COOKED SHRIMP FROZEN PELAGIC FISH
Page 22
Kinerja Laporan Keuangan
Page 23
Ikhtisar Penjualan Domestik dan Ekspor: 2021 – 2024*)
800
704
700
571
600
500
400
300
174
200
100
17 21 35
0
2021 2022 2023Q3
Domestic Export
in mIDR
2021 2022 2023Q3
Domestic 17 21 35
Export 174 704 571
Page 24
Income Statement, For Year: 2021 – 2024*)
800
700
600
500
Sales
400
Gross Profit
300 Net Income
EBITDA
200
100
0
2021 2022 2023 Q3 2024*)
-100
-200
in mIDR
2021 2022 2023 Q3 2024*)
Sales 174 724 606 412
Gross Profit -72 -26 2 66
Net Income -103 -59 -17 4.6
EBITDA -78 -45 -13 40
Page 25
Balance Sheet – End of: 2021 – 2024*)
1200
1000
800
600
400
200
0
Current Asset Non Current Asset Current Liabilities Non Current Liabilities Equity
in mIDR 2021 in mIDR 2022 in mIDR 2023Q3 in mIDR 2024*)
in mIDR
2021 2022 2023Q3 2024*)
Current Asset 371 360 364 370
Non Current Asset 1.016 995 972 970
Current Liabilities 63 75 73 75
Non Current Liabilities 705 703 703 703
Equity 620 576 560 562
Page 26
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Perusahaan Berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga Nomor 51/Pdt.Sus-PKPU/2021/PNSmg yang telah dikuatkan oleh Putusan Mahkamah Agung dengan Putusan nomor 1692 K/Pdt.Sus-Pailit/2022 Jo. Nomor 9/Pdt.Sus-PKPU(Homologasi)/K/2022/PN.Smg yang telah yang telah memperoleh kekuatan hukum tetap pada tanggal 6 Februari 2023 maka Mahkamah Agung memutuskan menyatakan sah Perjanjian Perdamaian tanggal 25 Agustus 2022 yang telah disepakati bersama oleh Perusahaan dan Kreditur. Selain itu sejak pemberitahuan diterima pada tanggal 6 Februari 2023 oleh Perusahaan, maka berdasarkan ketentuan Pasal 288 UU No 37 Tahun 2004, Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang terhadap PT Dua Putra Utama Makmur Tbk, telah berakhir.
Page 27
Kelompok Kreditor dalam PKPU
No Kelompok Kreditur Jumlah Kreditur Total Tagihan
1 Preferen 2
a. Pajak 11.439.495.590
b. BPJS Ketenagakerjaan 1.410.320.546
c. Otoritas Jasa Keuangan 710.160.000
2 Separatis 2
IDR 390.322.913.803
a. LPEI atau Indonesia Eximbank
USD 13.481.381,93
b. Andika Amandanu 1.386.581.030
3 Konkuren 4
a. Kelompok 1 51 8.599.155.442
b. Kelompok 2 16 17.582.429.156
c. Kelompo 3 36 11.013.510.955
d. Kelompok 4 9 9.241.996.168
Note : Sebagian sudah dilakukan pembayaran di tahun 2023
Page 28
Upaya Untuk Menunjang Performance Perusahaan
1. Mengembangkan segmen penjualan ke Negara-negara lain di Asia, Amerika, dan Australia.
2. Pengembangan pasar ekspor baru. Untuk mempermudah penetrasi pasar ekspor ini, maka perusahaan:
a) Melengkapi semua sertifikasi ber-standar internasional sesuai dengan persyaratan negara tujuan ekspor;
b) Memperkuat tim R&D untuk melakukan pengembangan berbagai varian produk VA dan Premium
sesuai dengan permintaan customer;
c) Membangun kerjasama dengan buyer – buyer potensial untuk jangka panjang, mulai dari pengembangan
produk–produk baru sampai dengan pemasaran;
d) Mengikuti berbagai pameran industri perikanan berskala internasional.
3. Melakukan penyewaan Cold Storage Perusahaan.
4. Melakukan Kerjasama dengan cara makloon.
5. Melakukan trading ekspor.
6. Memperkuat Sumber Daya Manusia yang inovatif dan produktif dengan menerapkan
sistem “Human Capital Management”.
7. Melakukan efisiensi dalam biaya operasional secara sistematis dan masif
8. Melakukan kerjasama dengan partner strategis untuk memperbesar pasar dan memperkuat supply raw material
9. Melakukan re-organisasi perusahaan untuk mencapai kinerja yang effektif
Page 29
TERIMA KASIH PT. DUA PUTRA UTAMA MAKMUR TBK PUBLIC EXPOSE – 21 DESEMBER 2023
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.