Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Paparan Publik
Kamis, 21 Desember 2023
Page 2
Profil Perusahaan PT DMS Propertindo, Tbk (atau cukup disebut “Perseroan”) merupakan Perseroan yang bergerak di bidang pengembangan, perhotelan, dan jasa manajemen hotel baik secara langsung maupun tidak langsung melalui entitas anak, Segmen usaha Perseroran dibagi menjadi 2 (dua) segmen, yaitu Real Estat/Properti, dan Hotel. Dalam menjalankan usaha, Perseroan menargetkan pengembangan hunian komersial dan atau area residensial diberbagai segmen pasar, seperti perumahan premium untuk masyarakat berpenghasilan tinggi hingga perumahan terjangkau untuk masyarakat berpenghasilan menengah dan rendah termasuk perhotelan. Selanjutnya Perseroan juga telah merubah statusnya menjadi Perusahaan Publik dengan telah melepas saham-sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 09 Juli 2019 dengan kode saham “KOTA”.
Page 3
PROFIL DEWAN DIREKSI
Mohamad Prapanca Antonius Bima T. Marwadi S. Masyhur
Direktur Utama Direktur Direktur
Warga Negara Indonesia, Sarjana Warga Negara Indonesia, Sarjana Warga Negara Indonesia, Sarjana Teknik
Ekonomi Akuntansi dari Perbanas Ekonomi Manajemen dari Elektro dari Institue Teknologi Bandung
Institute, memimpin sebagai Direktur Universitas Katolik Parahyangan, (ITB) dan S2 Keuangan (MBA) dari
Utama sejak Agustus 2016. Bandung. Menjabat sebagai Michigan University, Kalamazoo, USA.
Direktur sejak Januari 2018 Menjabat sebagai Direktur sejak Januari
2018
Page 4
PROFIL DEWAN KOMISARIS
David Desanan A.W Yarsof AK Aria Eddy K.
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, Sarjana Warga Negara Indonesia, Pendidikan Warga Negara Indonesia, Sarjana
Perbankan dari City College San Diploma IV Akuntan dari Sekolah Tinggi Ekonomi Akuntansi dari Universitas
Fransisco. Menjabat sebagai Akuntansi Jakarta. Menjabat sebagai Pancasila Jakarta. Menjabat sebagai
Komisaris Utama Perusahaan sejak Komisaris Perseroan sejak Oktober Komisaris Independen Perseroan
2016 2018 sejak Oktober 2018.
Page 5
PORTFOLIO BISNIS - PENGEMBANGAN PROPERTI ACCOLA PARK SERPONG ACCOLA RESIDENCE SERPONG ACCOLA GARDEN SAMARINDA PADJADJARAN CITY LOKASI: Tangerang Selatan LOKASI: Tangerang Selatan LOKASI: Samarinda LOKASI: Jawa Barat TIPE: Landed TIPE: Apartment TIPE: Landed TIPE: Landed & Mixed-Use LUAS TANAH: 1.8 Ha LUAS TANAH: 1.4 Ha LUAS TANAH: 49 Ha LUAS TANAH: Target 60 – 100 Ha
Page 6
PORTFOLIO BISNIS - HOTEL ZEST HOTEL YOGYAKARTA FABU HOTEL BANDUNG INDIES HERITAGE YOGYAKARTA LOKASI: Yogyakarta LOKASI: Bandung LOKASI: Yogyakarta KAMAR: 106 Kamar KAMAR: 86 Kamar KAMAR: 74Kamar LUAS BANGUNAN: 4.138m² LUAS BANGUNAN: 4.234 m² LUAS BANGUNAN: 4.659m² LUAS TANAH: 1.027m² LUAS TANAH: 1.118 m² LUAS TANAH: 1.643m²
Page 7
PORTFOLIO MANAGEMENT
Beroperasi Konstruksi Lahan
Status
Sewa Lahan
Penjualan Sisa Optimalisasi Kinerja Pengembangan Rencana Jangka
Melanjutkan Pembangunan (Penggunaan
Stok Unit Perseroan Mendatang Panjang
Sementara)
• Melakukan kerjasama • Segmen Properti melakukan • Melanjutkan proyek- proyek • Evaluasi produk • Pemanfaatan • Strategi Land
penjualan dengan penagihan Piutang Usaha dan existing dan mengembangkan sekaligus berinovasi sementara asset Banking dan
agen-agen pemasaran, melakukan efisiensi biaya usaha dengan menjajaki peluang- dengan meredesign atau melalui skema Rencana
melakukan program operasional. peluang yang tengah di tawarkan meremodeling produk penyewaan lahan Pengembangan
diskon, menyediakan kepada perseroan. disesuaikan dengan dengan pihak ketiga. Jangka Panjang.
kemudahan dalam • Optimalisasi atas reccuring asset preferensi perubahan ke
metode pembayaran, dengan melakukan maintenance • Redesign master plan dan produk segmen pasar yang ada.
Strategi
dan mencari investor. dan penambahan atas fasilitas untuk memenuhi preferensi
hotel – hotel milik Perseroan konsumen dan melakukan • Konsolidasi serta
dengan tujuan meningkatkan strategic partner. monitoring proses
Tingkat hunian, melakukan akuisisi persediaan
penyesuaian tarif dan memperbaiki tanah.
standar pelayanan.
Page 8
PERKEMBANGAN OPERASIONAL TERKINI HOTEL
Paparan Publik
Page 9
Comparison Revenue YTD September 2022 dan September 2023
(dalam jutaan rupiah)
REVENUE 2022 2023 %
• Indies Heritage Hotel Yogyakarta 5.504 7.186 30%
• Zest Hotel Yogyakarta 4.939 7.718 56%
• Fabu Hotel Bandung 3.501 4.591 31%
Total 13.944 19.495 40%
Page 10
Comparison Occupancy & ARR YTD September 2022 dan September 2023
(dalam jutaan rupiah)
REVENUE OCCP OCCP Growth ARR ARR Growth
2022 2023 % 2022 2023 %
• Indies Heritage Hotel Yogyakarta 71,60% 80,67% 13% 292.163 362.313 24%
• Zest Hotel Yogyakarta 60,47% 80,28% 33% 219.027 283.118 29%
• Fabu Hotel Bandung 47,24% 64,33% 36% 227.318 254.578 12%
Page 11
Performance Combine Statistic & Revenue 2023
Page 12
Grafik Combine Occupancy & ARR YTD September 2023 Grafik Combine Revenue YTD September 2023
Page 13
HAMBATAN DAN STRATEGI PERSEROAN - HOTEL
HAMBATAN STRATEGI
❑ Persaingan harga jual kamar ❑ Update competitor price
melalui Online Travel Agent
❑ Pertambahan Pembangunan
jumlah hotel baru ❑ Penekanan biaya Overhead dan
fixed cost
❑ Inflasi kenaikan UMR dan
kebutuhan barang pokok ❑ Adjustment harga jual kamar
produksi dan food and beverages
❑ Pertumbuhan pendatang turis ❑ Melakukan maintenance dan
asing yang rendah peremajaan fasilitas hotel
dikarenakan ekonomi global
❑ Bulk – sales dengan Offline
Travel Agent dan mencipatakan
segment market baru
Page 14
KEBIJAKAN STRATEGI PERUSAHAAN – HOTEL
Melakukan peremajaan semua unit hotel Mengembangkan usaha perhotelan
1 4
baik kamar maupun restaurant, lobby, dengan melakukan kerjasama dengan
swimming pool dan meeting room. market segment baru atau pihak ketiga.
Brand awareness dengan lebih sering
2 mengadakan Media Gathering dan 5 Social media strategy and brand
mengikuti table top ataupun sales call luar awareness.
kota untuk perkenalan dengan Agent.
3 Development team dan program kerja 6 Mengadakan corporate event, sponsorship
atas divisi Hotel Operator Management. ataupun social responsibily terhadap
lingkungan.
Page 15
SUMMARY LAPORAN KEUANGAN HOTEL
Paparan Publik
Page 16
LAPORAN LABA RUGI HOTEL – COMBINE
SEPTEMBER 2022 – 2023
2022 % 2023 % GROWTH
PENDAPATAN 13.944 100% 19.496 100% 40%
Beban Pokok Pendapatan 4.916 35% 6.321 32% 29%
LABA BRUTO 9.028 65% 13.175 68% 46%
Beban Usaha 4.489 32% 5.538 28% 23%
EBITDA 5.296 33% 7.637 39% 44%
Page 17
SUMMARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Paparan Publik
Page 18
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN
SEPTEMBER 2022 – SEPTEMBER 2023
(dalam jutaan rupiah)
Page 19
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
DESEMBER 2022 – SEPTEMBER 2023
(dalam jutaan rupiah)
Page 20
RENCANA USAHA KEDEPAN • Redesign master plan dan produk untuk memenuhi preferensi konsumen. • Perseroan menjajaki potensi investor atau strategic partner untuk pengembangan bisnis. • Mengembangkan usaha dengan menjajaki peluang-peluang yang tengah ditawarkan kepada Perseroan.
Page 21
Disclaimer: Dokumen ini hanya bertujuan sebagai media informasi dan mengandung pandangan ke depan yang melibatkan risiko dan ketidakpastian. Banyak diantaranya sulit untuk diprediksikan dan umumnya di luar kontrol Perseroan. Risiko dan ketidakpastian tersebut dapat menyebabkan hasil sesungguhnya dan pengembangan berbeda secara material dari yang dipresentasikan atau tersirat dalam dokumen ini. Kehati-hatian yang maksimal telah dilakukan dalam menyiapkan informasi yang terkandung dalam dokumen ini. Namun demikian, Perseroan tidak dapat memberikan jaminan akurasi dan kelengkapan setiap informasi dalam dokumen ini
Page 22
TERIMA KASIH
PT DMS Propertindo Tbk
Gedung Graha Mampang
Jl. Mampang Prapatan Raya No. 100 Lantai 2
Jakarta Selatan 12760
Phone: +62 21 7940 671
E-mail: corpsec@dmspropertindo.com
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.