Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 14
Page 1
PAPARAN PUBLIK 2023
PT SIANTAR TOP TBK
Best Western Papilio Hotel Surabaya
15 Desember 2023
Page 2
PAPARAN PUBLIK 2023 PT SIANTAR TOP TBK Best Western Papilio Hotel Surabaya, 15 Desember 2023
Page 3
SEKILAS PERSEROAN
Rekam Jejak :
Tumbuh dan berkembang selama 51 tahun
Pionir industri makanan ringan di Jawa Timur
Tercatat di Bursa Efek sejak tahun 1996
Dewan Komisaris dan Direksi :
Profesional dan berpengalaman dengan latar belakang yang kredibel
Produk Unggulan :
Terdapat 3 produk group unggulan Perseroan yaitu Mie, Kerupuk dan Biskuit
Mendapatkan penghargaan “Top Brand Award” untuk beberapa produk
unggulan
Cakupan Perseroan :
3 Pabrik utama dan 2 pabrik pendukung berlokasi di Sidoarjo, Bekasi
dan Medan
Distribusi Lokal tersebar di 187 titik distribusi di Indonesia
Distribusi Eksport mencakup Asia Pasifik dan Timur Tengah
Page 4
REKAM JEJAK
Tahun 1972 pertama kali perseroan dirintis, dimulai dari industri rumahan yang
merupakan cikal bakal perseroan.
Nama PT. Siantar Top pertama kali digunakan pada tahun 1987. Resmi
berganti menjadi PT. Siantar Top Tbk. pada tahun 1996 setelah tercatat dalam Bursa
Efek Jakarta.
PT Siantar Top terus tumbuh dan memperkuat posisinya untuk menjadi
perusahaan yang terkemuka di industri makanan ringan, dan terus mengembangkan
kapasitas produksi.
1972 1987 1996 1997 2002 2015 2016 - 2023
Cikal bakal produksi Perseroan menjadi Perseroan membangun Menerima
makanan ringan Perusahaan Go Publik pabrik di Bekasi Penghargaan Top
(crackers) Menerima penghargaan 50 company dari
Top brand award for Majalah Forbes
Resmi didirikan Indonesia
kids dan top 50
PT. Siantar Top
Pendirian pabrik company dari Majalah
di Medan Forbes Indonesia
Page 5
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Dewan Komisaris Komisaris Utama : Juwita Wijaya Komisaris Independen : Osbert Kosasih Dewan Direktur Direktur Utama : Armin Direktur : Shindo Sumidomo Direktur : Suwanto
Page 6
PRODUK UNGGULAN
PRODUK UNGGULAN
Produk Unggulan Perseroan terdiri dari 3 produk group yaitu Mie, Kerupuk serta
Biskuit dan Wafer dengan segmentasi Modern (premium) dan tradisional (Reguler)
1 Kerupuk French Fries French Fries TicTic
(Crackers)
2 Mie Spix Gemez Enaak Gemez Suki
Produk Group
(Noodles)
3 Goriorio Go Potato Go
Biscuit & Wafer
Page 7
PENCAPAIAN PERSEROAN
PENCAPAIAN PERSEROAN
Penghargaan yang diterima Perseroan adalah :
1. Forbes Indonesia Best of The Best Award ”The Best 50 Public Listed Companies 2022”
Page 8
PENCAPAIAN PERSEROAN
PENCAPAIAN PERSEROAN
2. Top Brand Award untuk Produk unggulan French Fries, Gemez,yang telah diterima
selama 5 tahun dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.
Dan untuk Produk Spix yang telah diterima selama 2 tahun dari tahun 2020 sampai
dengan tahun 2021
Page 9
FASILITAS PRODUKSI
FASILITAS PRODUKSI
Pabrik Sidoarjo Pabrik Bekasi Pabrik Medan
✓ Terdapat 1 pabrik di Sidoarjo, ✓ Terdapat 1 pabrik di ✓ Terdapat 1 pabrik di
Jawa Timur, dengan 3 lokasi; Bekasi, Jawa Barat; Medan, Sumatera Utara
✓ Produksi Mie, Kerupuk, Biskuit ✓ Produksi Mie, Kerupuk, ✓ Produksi Mie, Crackers,
dan Wafer; dan Biskuit; Biskuit dan Wafer.
Pabrik Pendukung - Pabrik Tepung Pabrik Pendukung - Pabrik Packaging
✓ Terdapat 1 pabrik di ✓ Terdapat 1 pabrik di
Sidoarjo, Jawa Timur; Sidoarjo, Jawa Timur;
✓ Produk yang diproduksi ✓ Produk yang diproduksi
Tepung Terigu; Packaging Produk
Perseroan
Page 10
PENJUALAN
KOMPOSISI PENJUALAN PER-CABANG
MEDAN
9.81 %
BEKASI
23.81 %
SIDOARJO
66.38 %
Page 11
LAPORAN LABA RUGI LAPORAN LABA RUGI SEPT 2022 SEPT 2023 GROWTH Penjualan Bersih 3,575 T 3,623 T 1.34 % Laba Kotor 687 M 1,064 M 54.87 % Laba Bersih 419 M 686 M 63.49 %
Page 12
NERACA
NERACA SEPT 2022 SEPT 2023
Aset Lancar 2,420 T 3,277 T
Aset Tidak Lancar 1,943 T 1,973 T
TOTAL ASET 4,363T 5,250 T
Kewajiban Lancar 517 M 499 M
Kewajiban Tidak lancar 142 M 132 M
Jumlah Kewajiban 659 M 630 M
Ekuitas 3,704 T 4,619 T
TOTAL KEWAJIBAN DAN
4,363 T 5,250 T
EKUITAS
Page 13
STRATEGI PERSEROAN Melakukan Inovasi Produk Memperluas jaringan distribusi dengan Multi distributor nasional Melakukan width and depth distribusi dengan melakukan konsep spreading, coverage area, dan penetrasi Meningkatkan pemasaran melalui harga yang kompetitif Meningkatkan Kualitas SDM dengan Pelatihan berkesinambungan. Melakukan Pengendalian Biaya dengan efisiensi dan Intregated Value Chain
Page 14
Terima Kasih
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.