Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 18
Page 1
Paparan Publik 2023 Jakarta, 13 Desember 2023
Page 2
Inti dan Pilar Bisnis Grup Delta Dunia
Bertujuan menyediakan sumber daya yang diperlukan dengan cara yang paling efisien dan berkelanjutan.
Bisnis Inti: Layanan Pertambangan Pilar Ekosistem
Pilar Sumber Daya
• Penyedia layanan pertambangan • Diversifikasi Bisnis dan Pemisahan (Spin-off): • Secara aktif mengejar peluang pertumbuhan
terkemuka, PT Bukit Makmur Mandiri Memperluas diversifikasi bisnis melalui pembentukan dua di Indonesia dan Australia menuju masa
Utama (BUMA) dan BUMA Australia ekosistem inovatif: PT BISA Ruang Nuswantara (BIRU) depan yang rendah karbon.
Pty Ltd. (BUMA Australia). dan PT Bukit Teknologi Digital (BTECH).
• Gencar dalam memajukan inisiatif rehabilitasi
• Menyediakan layanan pertambangan • BIRU: Perusahan berbasis sosial yang fokus kepada dan penutupan tambang di Australia, dengan
dari hulu ke hilir di berbagai lokasi dan pendidikan kejuruan, inovasi berkelanjutan, dan hasil proyek rehabilitasi dan lingkungan yang
komoditas di Indonesia dan Australia. pemberdayaan komunitas. BIRU mencerminkan sukses selama lebih dari dua dekade.
komitmen kami terhadap kontribusi pada masyarakat
• Memegang pangsa pasar terbesar yang berdampak. • Mencari akuisisi yang mempercepat
kedua di sektor pertambangan pertumbuhan berkelanjutan dan
Indonesia dan kontraktor • BTECH: Perusahaan teknologi pertambangan meningkatkan kapabilitas perusahaan.
pertambangan Tier-1 di Australia komprehensif yang berfokus pada produktivitas
operasional, efisiensi keuangan, dan standar • Di 2023, kami meningkatkan kepemilikan di
• Didukung lebih dari 16.000 karyawan keselamatan kelas atas. BTECH memperkuat posisi Proyek BKM Asiamet Resources menjadi
berpengalaman di kedua negara. kami dalam kemajuan teknologi terkini di sektor 35,4%, memperkuat diversifikasi bisnis dan
pertambangan. komoditas kami secara lebih lanjut.
Pendorong Utama
ESG SDM Teknologi Pembiayaan 2
Page 3
Hasil Keuangan & Kinerja Januari – September 2023 (9M 2023)
Page 4
Sorotan Kinerja Januari – September 2023
Pendapatan meningkat 19% YoY.
Pendapatan dari batubara metalurgi
Rekor pendapatan kuartalan sebesar USD 506
berkontribusi sebesar 19% dari total
juta
pendapatan.
EBITDA naik 11% YoY.
Rekor EBITDA kuartalan sebesar USD127 juta
Volume OB meningkat 12% YoY menjadi
Arus kas bebas meningkat signifikan menjadi 462 Juta BCM di 9M.
USD159 juta dengan posisi kas sebesar USD (175 Juta BCM di Kuartal 3 adalah rekor
230 juta. produksi kuartalan).
Rasio Utang Bersih terhadap EBITDA sehat
dan dalam tren menurun di 1,82x(1). Terendah
Berada di jalur yang tepat untuk
selama lima tahun terakhir.
memenuhi panduan FY 2023 kami.
Pendapatan dari Indonesia dan Australia
tumbuh kuat sebesar masing-masing 11%
YoY dan 44% YoY.
Catatan:
1. Utang bersih DOID terhadap EBITDA
4
Page 5
Kinerja Keuangan Januari – September 2023
Rekor Baru untuk Laba Bersih Operasional, Pendapatan, dan EBITDA.
Overburden Removal &
Pendapatan EBITDA
Produksi Batubara
Panduan Overburden FY23
462 Juta BCM USD 1,363 USD 302 Juta 560 - 630 Juta BCM
Naik 12% YoY Milyar Naik 11% YoY Panduan Produksi Batu Bara FY23
64 Juta Ton Naik 19% YoY 75 - 80 Juta Ton
Panduan Pendapatan FY23
Arus Kas Operasional Laba/(Rugi) Bersih Utang Bersih
USD 1.525 – 1,675 Juta
USD 227 Juta USD 22 Juta USD 718 Juta Panduan EBITDA FY23
Naik 96%YoY Rasio utang bersih terhadap USD 335 – 390 Juta
Hasil dari pertumbuhan EBITDA Naik 5%YoY EBITDA terus menurun, kini di
dan pengelolaan modal yang hati- 1.82x1
Panduan Belanja Modal FY23
hati. Kurang dari 60% utang jatuh
tempo pada 2026 atau
setelahnya.
USD 105 – 145 Juta
Catatan: 5
1. Utang bersih DOID terhadap EBITDA
Page 6
Laba & Rugi: Rekor Kuartal OB, Pendapatan dan EBITDA
Dalam juta dolar AS, • Volume Pengupasan Tanah 9M 2023 meningkat 12%
3Q22 3Q23 Perubahan 9M22 9M23 Perubahan
kecuali dinyatakan lain secara YoY.
Volume › Pertumbuhan di Indonesia pada kuartal 3 mencapai 10%
YoY dan di Australia meningkat secara signifikan sebesar
Overburden Removal
151 175 16% 411 462 12% 44% YoY berkat beberapa kontrak baru.
(mbcm)
Produksi Batu Bara (MT) 23 22 3% 64 64 0% • Pendapatan 9M 2023 naik 19% secara YoY.
› Indonesia dan Australia mencatatkan pertumbuhan
Key Financials pendapatan yang kuat dengan pencapaian rekor
Pendapatan 426 506 19% 1.149 1.363 19%
pendapatan kuartalan tertinggi sebesar USD 506 juta.
EBITDA 109 127 17% 273 302 11% • EBITDA 9M 2023 naik 11% dan Laba Bersih naik 5%
secara YoY.
Margin EBITDA 29,3% 28,3% 1% 27,2% 25,1% 2% › Didorong oleh volume yang lebih tinggi.
› Mencatatkan rekor EBITDA kuartalan pada kuartal 3
Laba Operasional 50 59 19% 101 107 6% 2023.
Laba/(Rugi) Bersih 15 17 12% 21 22 5% • Cash cost per bcm (diluar Fuel) 9M meningkat secara YoY.
› Meningkatnya biaya di BUMA Australia karena
EPS (dalam Rp) Rp27 Rp33 25% Rp36 Rp43 19% bertambahnya beberapa kontrak baru.
› Meningkatnya Biaya suku cadang dan material untuk
Unit Financials (US$)
pengeboran dan peledakan akibat dari inflasi, dimana
Biaya tunai tanpa bahan sebagian sudah bisa ditanggulangi dengan efisiensi
1,43 1,50 5% 1,44 1,58 9%
bakar per bcm melalui teknologi dan operasional yang unggul.
Biaya tunai tanpa bahan › Kenaikan biaya gaji yang dipicu oleh inflasi dan kebijakan
0,48 0,48 1% 0,48 0,50 4% baru perpajakan terkait manfaat natura (Benefit-in-Kind).
bakar per bcm/km
6
Page 7
Neraca: Rasio Utang Bersih terhadap EBITDA terus
meningkat, seiring dengan penguatan bisnis kami
Dalam juta dolar AS, kecuali
FY22 9M23 ∆
dinyatakan lain.
Key Balance Sheet Items • Likuiditas
Posisi Kas (1 181 230 49 › Kami secara berkelanjutan terus mengurangi beban utang dimana
rasio Utang Bersih terhadap EBITDA turun menjadi 1.85x (2
Pinjaman 962 949 (14)
• Pinjaman
Utang Bersih 781 718 (63) › Pinjaman Bank (4 :USD 335 juta (dibayar USD 35 juta of US$ 370
juta)
Rasio BUMA
› Senior Notes : USD 385,4 juta (buyback USD14,6 juta of US$
Utang Bersih terhadap EBITDA2 2,19x 1,85x - 400 juta)
› Pembiayaan lain : Terutang sebesar USD 228 juta
FCCR2 5,27x 4,57x -
Perubaha
• Arus Kas Operasional 9M 2023 naik 96% secara YoY.
Dalam juta dolar AS, 9M2
3Q22 3Q23 Perubahan 9M23 n › Arus Kas Operasional (OCF) dan Arus Kas Bebas (FCF) pada kuartal
kecuali dinyatakan lain. 2
3 lebih rendah karena perbedaan waktu pencatatan dalam piutang
Unit Financials (US$) sekitar USD 12 juta yang telah terkoleksi `pada awal Oktober.
› Peningkatan sebesar USD 111 juta, yang merupakan hasil dari
Arus Kas Operasional 95 85 11% 116 227 96%
pertumbuhan konsisten EBITDA, pengelolaan modal kerja yang lebih
baik, dan pengembalian pajak sebesar USD 54 juta
Arus Kas Bebas 61 55 11% (8) 159 N.M
› Pertumbuhan kas yang signifikan menjadi USD 230 juta
Belanja Modal 32 30 8% 117 74 37%
1. Mencakup kas, setara kas, dan aset keuangan lainnya yang berlaku 3. N.M = Not Meaningful
2. Status BUMA sehubungan dengan Senior Notes dan perjanjian pinjaman 4. Mencakup pinjaman baru dari Bank Muamalat
bank
7
Page 8
BUMA, Bisnis Inti Kami
8
Page 9
CONFIDENTIAL
Posisi
1 Terdepan di Sektor Pertambangan
Pemain kedua terbesar di Indonesia(1 dengan terus membangun skala yang signifikan di Australia dengan order book yang terus tumbuh (c.4x) sejak 2021
Kontraktor Tambang Utama di Indonesia Kontraktor Tambang Utama di Australia
0 200 400 600 800 1,000
0 100 200 300 400 500 600
2022 Overburden movement (MBCM) 2022 Overburden movement (MBCM)
Peringkat berdasarkan menurut laporan Wood Mackenzie 2019 & Laporan tahunan masing – masing perusahaan
Keunggulan Dalam Pemenangan Kontrak Sumber Daya Unggul Kekuatan Kami
3.456 Fleet Posisi dominan di Indonesia dan Australia
Kualitas Layanan
dengan skala dan jaringan yang besar.
Orderbook BUMA Australia meningkat 4x
Keunggulan Operasional 547 Juta BCM selama setahun terakhir, melampaui rekan-
rekan lokal.
Basis pelanggan kelas dunia dengan sejarah
Efisiensi Biaya 16.670 Karyawan perpanjangan kontrak yang kuat.
9
Page 10
CONFIDENTIAL
2
Kontrak Jangka Panjang dengan Tren Pembaharuan
yang Berkelanjutan
Hubungan yang kuat dengan pelanggan utama selama puluhan tahun
Durasi Kerja Sama
Kalimantan No Pelanggan Indonesia Kontrak yang Dimenangkan
1 Bayan - Indonesia Pratama (IPR) 1 15 tahun • April 2023 - Kontrak senilai USD 43 juta 4 dengan BHP dan Mitsubishi
Alliance (BMA) untuk menyediakan layanan pertambangan limbah dan batu
2 Berau Coal (Lati) 2 24 tahun bara di tambang Saraji di Queensland Tengah, Australia. Ini adalah situs
Berau Coal
2,3
3 Berau Coal (Binungan) 2 24 tahun ketiga kami dengan BMA.
Bayan 4 Adaro (Tutupan) 21 tahun • Februari 2023 – 3 tahun, kontrak senilai USD 325 juta4 dengan Bowen
1 Coking Coal untuk proyek Burton mereka.
5 Geo - Tanah Bumbu Resources (TBR) 3 7 tahun
9
8
6 Geo - Sungai Danau Jaya (SDJ) 3 7 tahun • September 2022 - 3 tahun, perpanjangan kontrak senilai USD 290
TAM RAIN Tbk juta4 dengan BMA untuk proyek batu bara metalurgi Goonyella.
Adaro 4 7 Angsana Jaya Energi (AJE) 6 tahun
GEO & AJE • Mei 2022 - 3 tahun, kontrak senilai USD 220 juta4 dengan Bowen Coking
8 RAIN - Insani Baraperkasa (IBP) 5 tahun
5,6,7
Coal untuk proyek batu bara metalurgi Broadmeadow East.
9 Tadjahan Antang Mineral (TAM) 7 tahun
• Februari 2022 – Perpanjangan kontrak senilai USD 400 juta4 di tambang
Queensland Blackwater BMA.
Durasi Kerja Sama
No Pelanggan Australia
1 BHP Mitsubishi Alliance (BMA-Blackwater) 10 tahun Rekam jejak yang kuat memenangkan dan memperpanjang kontrak di
Indonesia dan Australia.
2 BHP Mitsubishi Alliance (BMA-Goonyella) 14 tahun
Broadmeadow
BMA Saraji 3
East / Burton 3 BHP Mitsubishi Alliance (BMA-Saraji) Baru Fokus pada pelanggan berkualitas dan kontrak bernilai tinggi.
BMA Goonyella 2,4,5
4 Bowen Coking Coal (Broadmeadow East) 1 tahun Kemampuan kuat dalam menarik bisnis, ditunjukkan oleh klien-klien kelas
BMA Blackwater 1 dunia dan terkemuka seperti BMA, Adaro, dan Bayan, yang memberikan
5 Bowen Coking Coal (Burton) 1 tahun kontrak kepada BUMA.
Meandu 6 6 Stanwell Corp (Meandu) 9 tahun Diskusi penggantian/perpanjangan kontrak dimulai 12 bulan sebelum
7 Millmerran Power Management (Commodore) 21 tahun jatuh tempo.
Commodore 7
Diversifikasi pelanggan memberikan ketahanan orderbook yang lebih
tinggi.
1. Pada kuartal pertama 2021, menandatangani kontrak perpanjangan dan perluasan dengan Bayan hingga 2031. Hubungan dengan Bayan dimulai pada 2007, tetapi Grup tidak bekerja secara kontinu di lokasi tambang Bayan.
2. Lisensi CCoW.
3. Kontrak sepanjang masa tambang (Life of mine contract).
4. Dikonversi dengan nilai tukar AUD/USD sebesar 0,64. 10
Page 11
Komitmen ESG Kami
Page 12
Kerangka ESG Grup Delta Dunia
LINGKUNGAN SOSIAL TATA KELOLA
KESELAMATAN &
RISIKO IKLIM SDM KOMUNITAS GCG
KESEHATAN
AMBISI
STRATEGIS Mempertahankan zero Pertumbuhan berkelanjutan,
fatality dan kinerja Meningkatkan taraf hidup lebih dari 1.000.000 menguntungkan dan tangguh
Menuju Net Zero di 2050.
terdepan dalam orang di ekosistem Delta Dunia di 2050. yang dibangun dengan praktek
industry. GCG terbaik di kelasnya.
Operasi Diversifikasi ke Mendorong
Menyediakan Memberdayakan
berbasis bisnis rendah Keanekaragaman,
lingkungan kerja yang komunitas dan Mempertahankan praktik GCG yang
teknologi dan karbon (termasuk Kesetaraan, dan Inklusi
RENCANA aman melalui budaya masyarakat menuju berfokus pada ESG terbaik di
efisiensi untuk komoditas non- (DEI) dan kompetensi,
STRATEGIS keselamatan yang kuat standar hidup yang lebih kelasnya untuk menjaga merek dan
mengurangi batu bara, batu serta mengembangkan
dan pemanfaatan tinggi melalui kemitraan reputasi perusahaan yang kuat
jejak karbon bara metalurgi & bakat-bakat di masa
teknologi. strategis.
secara agresif. nonkomoditas. depan dalam ekosistem.
ESG KEY
Budaya dan Kapabalitas Perusahaan yang Berfokus pada ESG | Berbasis Teknologi | Kolaborasi ESG dengan Ekosistem | Pembiayaan Berbasis ESG
ENABLERS
PRINSIP Operasional unggul berbasis teknologi
Diversifikasi menuju portofolio pertumbuhan bisnis yang tangguh dan berkelanjutan dalam ekonomi rendah karbon
KUNCI dengan fokus kuat pada ESG
SDG
12
Page 13
Kemajuan signifikan pada inisiatif ESG kami
81% >112.000
pendapatan dari batu bara jumlah orang yang
termal pada Q32023 (target terdampak secara Dalam Sustainalytics Global ESG Risk Rating, Delta Dunia
<50% dari total pendapatan langsung melalui
pada 2028) mencapai peningkatan signifikan dari 42,4 (severe risk) pada
program CSR BUMA
(per Q32023). tahun 2022 menjadi 32,7 (high risk) pada bulan Juli 2023.
100% >2.100 Delta Dunia menduduki peringkat #2 dalam sub-industri batu
bara global dan berada dalam 15% peringkat terbaik dalam
site operasional BUMA di siswa dan 23 sekolah
kejuruan telah bergabung industri minyak & gas global
Indonesia telah
menyelesaikan penilaian ke program BISA Ruang
jejak karbon (Scope 1 dan Vokasi (per Q32023)
Scope 2, Scope 3
directional).
75,5 ha 9%
rehabilitasi progresif yang dari total tenaga kerja di
dilakukan oleh BUMA site Australia merupakan
Australia hingga First Nations.
YTD2023.
45% posisi manajemen di Grup DOID dipegang oleh perempuan pada Q32023.
Anggred Sutardja Kate Van Kempen Ngaire Tranter
Silfanny Dian Andyasuri
Deputy Director General Manager – General Manager
Bahar President
Commissioner ESG People & Culture – Rehab Business
Chief Financial BUMA Australia
BUMA Delta Dunia BUMA Australia
Officer BUMA
Makmur
13
Page 14
Mendorong Dekarbonisasi dalam Operasional Kami
Indonesia Australia
• Pada 2023, BUMA Indonesia telah • BUMA Australia mengoperasikan 31 Truk Off
menyelesaikan uji emisi Scope 1 & 2. Highway elektrik, yang mewakili 40% dari
• Dalam inisiasi Scope 3, BUMA ID memperoleh armada.
pelumas dari pemasok dengan kredensial • Truk listrik ini lebih efisien dengan mengonsumsi
lingkungan tinggi. lebih sedikit bahan bakar, 60% minyak pelumas
• Sekitar 22% pelumas minyak dan 90% minyak dan 50% minyak gemuk dibandingkan truk
gemuk yang kami gunakan berasal dari penggerak mekanis konvensional.
produsen dengan pengimbangan karbon yang
menjamin jejak karbon minimum dalam rantai
pasokan kami.
• BUMA Indonesia, melalui Rebuild Center, • BUMA Australia mengurangi limbah dengan inisiatif
berhasil memperpanjang umur komponen utama perpanjangan umur ban melalui pemantauan
seperti mesin dan transmisi sebesar 185% pada tekanan, TKPH (Tonne Kilometer per Hour), tingkat
2022. keausan, dan mode kegagalan.
• Langkah ini tidak hanya mengurangi pembelian • Pada 2022, kami berhasil memperpanjang
komponen baru tetapi juga menghindari emisi penggunaan ban depan sebesar 10% sehingga
tambahan dalam rantai pasokan, dengan tetap mengurangi limbah ban.
menjaga keselamatan operasi.
14
Page 15
Kemajuan Proyek Rehabilitasi BUMA Australia
Progress & Opportunities
• Dengan meningkatnya permintaan penutupan penamabagan aktif seluruh dunia, BUMA Australia melihat
peluang untuk lebih mengembangkan lingkup jasanya dalam industri rehabilitasi.
• Keberhasilan rehabilitasi kami berkat perencanaan kolaboratif yang mengelola aspek bentuk lahan final dalam
periode tambang jangka panjang, menengah, dan pendek. Selain itu, keahlian kami dalam pengupasan tanah
dan kemampuan internal kami dalam pengelolaan lapisan atas tanah, pembentukan dan pengelolaan vegetasi
menjamin kualitas rehabilitasi dan stabilitas bentuk lahan dalam jangka panjang.
• Sepanjang tahun 2023, BUMA Australia telah melakukan pekerjaan rehabilitasi seluas 75.5 hektar.
Commodore Meandu
• 28,5 hektar lahan telah direhabilitasi sepanjang • 47 hektar lahan telah direhabilitasi sepanjang Sebelum Rehabilitasi
2023. tahun 2023.
• Rehabilitasi progresif, di mana kami berhasil • Rehabilitasi progresif, di mana kami
mengembalikan lahan pertambangan menjadi padang
Mine Revegetation Programme at Commodore
mengembalikan lahan pertambangan menjadi
rumput yang penuh keanegaragaman hayati. ekosistem alam yang mandiri.
• Peralihan Back Creek telah selesai, sebuah • Penanaman 25 jenis biji tanaman asli, termasuk
konstruksi sipil tanah yang dirancang sebagai alur YarramanIronbark (Eucalyptus crebra), jenis
sungai yang berkelok sepanjang 6 km yang terdiri dari Eucalyptus yang merupakan tanaman asli dari
dataran banjir, teras, dan saluran aliran rendah yang daerah tersebut, dan Native Apricot (Pittosporum
berlapis tanah liat. angustifolium).
• Uji coba telah menunjukkan bahwa pekerjaan kami • Proyek ini termasuk desain dan konstruksi
dalam rehabilitasi bertahan lama dan berkelanjutan. serangkaian saluran berlapis batu untuk
Vegetasi akan tetap produktif walapun ada bencana mengalirkan aliran permukaan dan mengurangi
alam seperti kebakaran atau gangguan dalam potensi erosi.
penggembalaan. • Kriteria penyelesaian dinilai berdasarkan suksesi
• Kualitas air permukaan telah membaik sehingga bio-kondisi menuju undisturbed forest dan
dapat dilepaskan ke luar lokasi proyek dan ekosistem mandiri.
memungkinkan aliran air hujan untuk mengisi saluran
air alami seperti kondisi sebelum penambangan
dimulai. Setelah Rehabilitasi
15
Page 16
Inisiatif CSR kami secara konsisten berdampak positif
kepada masyarakat di sekitar kami.
Indonesia Australia
Program Wifepreneur BUMA Indonesia Keterlibatan First Nations adalah aspek penting
memberdayakan perempuan lokal dengan pelatihan dalam manajemen BUMA Australia. Program
dalam pengembangan produk, anggaran bisnis, Pelatihan Kesiapan First Nations selama 8 minggu
pemasaran, dan akses pasar. Sebanyak 114 telah membantu lulusannya memasuki industri
perempuan telah bergabung, mencapai peningkatan pertambangan, kontribusi mereka saat ini
signifikan pada pendapatan Usaha Kecil Menengah mencapai lebih dari 9% dari tenaga kerja kami.
(UKM) mereka.
SitesBUMA Indonesia berkolaborasi dengan
pemerintah dan universitas dalam program Pertanian
Berkelanjutan. Melibatkan 9 kelompok petani local di Sejak 2013, BUMA Australia di site Commodore
sekitar situs Lati dan Binungan, program ini kini menjalankan proyek Metal for Mobility, menjual
direplikasi di situs lain, termasuk IPR, dengan logam bekas ke pabrik daur ulang lokal. Dana
menanam beragam komoditas seperti padi, sayuran, terkumpul sebesar lebih dari AUD50.000 dari
dan buah-buahan. proyek ini digunakan untuk mendukung lembaga
amal CPL, membantu individu berkebutuhan
khusus dari intervensi dini hingga pendidikan,
pertumbuhan pribadi, dan pekerjaan.
BUMA Indonesia - site Lati bekerja sama dengan
sekolah menengah kejuruan untuk mengembangkan
dan mendistribusikan pupuk hayati kepada petani
setempat. Pupuk ini ditawarkan dengan harga lebih Di situs Blackwater, BUMA Australia menjalin
terjangkau daripada pupuk biasa dan dijadikan sebagai kemitraan jangka panjang dengan YouthInc untuk
unit bisnis kecil sekolah. menyediakan sarapan dan makan siang bergizi
bagi anak-anak sekolah yang kurang mampu.
16
Page 17
Menciptakan Dampak Melalui Perusahaan Sosial Kami Sendiri
BIRU Nuswantara (BIRU) adalah perusahaan sosial yang dimiliki sepenuhnya oleh DOID. Tujuannya adalah mendorong perubahan
positif global melalui Pemeliharaan Lingkungan Sosial, dengan fokus mengurangi pengangguran di kalangan pemuda dan
mengembangkan solusi ramah lingkungan berbasis ekonomi sirkular.
• BISA Ruang Vokasi (BRV) membimbing
generasi muda Indonesia dengan solusi
holistik dalam pembelajaran vokasional,
melibatkan teori efektif, pedagogi praktis,
dan teknologi untuk meningkatkan
kesiapan mereka dalam industri yang
dinamis.
• BRV berkolaborasi dengan 23 sekolah
vokasional lokal dan telah melibatkan
lebih dari 2.100 siswa.
• Karya BISA mengusung pendekatan
ekonomi sirkular dengan kolaborasi
antara sektor industri, pendidikan, dan
UMKM.
• Hingga 2022, mereka berhasil
mendaur ulang lebih dari 7 ton logam
bekas menjadi tooth buckets untuk
mendukung operasi BUMA Indonesia.
17
Page 18
For more information visit our website deltadunia.com https://www.linkedin.com/company/pt-delta-dunia-makmur-tbk https://www.linkedin.com/company/pt-bukit-makmur-mandiri-utama https://www.linkedin.com/company/buma-australia/
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.