Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 244
Page 1
Page 2
DAFT A R I SI
Content
IKHTISAR UTAMA
Main Highlights
04 RINGKASAN KINERJA KEUANGAN | Financial Performance Summary
06 IKHTISAR KEUANGAN | Financial Overview
07 INFORMASI SAHAM | Stock Information
08 AKSI KORPORASI | Corporate Action
09 LAPORAN DEWAN KOMISARIS | Report From The Board of Commissioners
14 LAPORAN DEWAN DIREKSI | Report From The Board of Directors
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
19 DATA PERUSAHAAN | Company Data
21 DASAR HUKUM PENDIRIAN | Legal Basis of Establishment
21 WILAYAH OPERASIONAL | Operational Areas
22 RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN | Company History
24 FILOSOFI, VISI DAN MISI | Philosophy, Vision and Mission
26 KEGIATAN USAHA PT SEKAR LAUT Tbk | Operation of PT Sekar Laut Tbk
27 STRUKTUR ORGANISASI | Organization Structure
27 KEANGGOTAAN PERUSAHAAN DALAM ASOSIASI | Membership of Company in Associations
28 PROFIL DEWAN DIREKSI | Board of Directors’ Profile
32 PROFIL DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners’ Profile
35 KEBIJAKAN PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI & KOMISARIS
Competency Improvement Policy for Directors & Commissioners
36 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI DAN KOMISARIS
Competency Training and Development for The Board of Directors and Commissioners
37 SUMBER DAYA MANUSIA | Human Resources
38 PERBANDINGAN TENAGA KERJA PRIA & WANITA | Comparison of Male and Female Labor
39 INFORMASI PEMEGANG SAHAM | Shareholder Information
42 STRUKTUR PERUSAHAAN DAN ANAK PERUSAHAAN | Company Structure and Subsidiaries
43 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM PERSEROAN | Company's Share Listing Chronology
44 KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA | Chronology Listing of Bonds and Other Effects
45 LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL | Capital Market Supporting Institution / Agency
47 PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI | Awards and Certifications
01 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 3
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management’s Analysis and Discussion
50 TINJAUAN OPERASI | Operation Review
51 PENJUALAN PER SEGMEN | Sales per Segment
54 TINJAUAN KEUANGAN | Financial Review
56 KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG | Debt Service Capacity
56 TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG | Receivable Collectibility Rate
57 STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL | Capital Structure and Capital Structure Policy
57 IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL | Material Commitment for Investment of
Capital Goods
57 INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN | Realization of Capital Goods Investment
58 PANDANGAN MANAJEMEN DAN PROSPEK USAHA | Management Outlook and Business Prospect
59 TARGET AWAL DAN HASIL REALISASI 2025 MENGENAI PENDAPATAN, LABA DAN STRUKTUR
MODAL | Beginning Target and Realization Result in 2025
59 TARGET PERUSAHAAN UNTUK SATU TAHUN MENDATANG | Company Targets for Next Year
60 STRATEGI PEMASARAN | Marketing Strategy
61 KEBIJAKAN DIVIDEN | Dividend Policy
61 PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM | Use of Funds from General Public Offering
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
63 TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA | The Purpose of Implementing Governance
64 PEDOMAN IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN | Guidelines to Implementation of
Corporate Governance
66 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM | General Meeting of Shareholder
69 DEWAN DIREKSI | Board of Directors
72 DEWAN KOMISARIS | Board of Commisioners
79 KEBIJAKAN PENILAIAN DIREKSI DAN KOMISARIS | Assessment Policy of The Board of Directors &
Commisioners
79 PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN KOMISARIS | Performance Assessment Policy of The Board of
Directors & Commisioners
80 PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT DIBAWAH DEWAN KOMISARIS | Assessment of Audit
Committee Performance Under The Board of Commissioners
81 REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI | Board of Commissioners and Directors
Remuneration
82 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI | Nomination and Remuneration Committee
83 KEBIJAKAN SUKSESI DEWAN KOMISARIS & DIREKSI | The Board of Commissioners & Directors
Succession Policy
83 KOMITE AUDIT | Audit Committee
85 PROFIL KOMITE AUDIT | Audit Committee Profile
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 02
Page 4
DAFT A R I SI
Content
89 SEKRETARIS PERUSAHAAN | Corporate Secretary
91 SATUAN INTERNAL AUDIT (SIA) | Internal Audit Unit (IAU)
94 AUDITOR EKSTERNAL | External Auditor
94 PENGENDALIAN INTERNAL | Internal Control
96 MANAJEMEN RESIKO | Risk Management
99 PERKARA PENTING | Important Case
99 SANKSI ADMINISTRATIF | Administrative Sanctions
100 KODE ETIK | Code of Ethics
101 PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN | Implementation of Company Culture
101 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN DAN KARYAWAN | Employees and Management
Stock Option Program
102 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN | Whistleblowing System
104 KEBIJAKAN ANTI KORUPSI | Anti Corruption Policy
105 PANDUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA DAN PENGUNGKAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
Guidelines for Open Corporate Governance and Governance Guidelines Disclosures
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
111 STRATEGI KEBERLANJUTAN | Sustainability Strategy
113 IKHTISAR KEBERLANJUTAN | Sustainability Highlights
114 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN | Sustainability Governance
117 KINERJA EKONOMI | Economic Performance
121 KINERJA LINGKUNGAN | Environmental Performance
128 KINERJA SOSIAL | Social Performance
141 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN | About Sustainability Report
143 INDEKS POJK-51/2017 | POJK-51/2017 INDEX
147 INDEKS ISI STANDAR GRI | GRI Standards Content Index
150 LEMBAR UMPAN BALIK | Feedback Form
151 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 | Liability Statement Letter Pertaining to the Annual Report of
PT Sekar Laut, Tbk for the fiscal year of 2025
03 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 5
IKHTISAR UTAMA
Main Highlights
RINGKASAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Summary
2.651
2.293
1.794
1.539
1.357
2021 2022 2023 2024 2025
PENDAPATAN NETO (dalam Miliar Rp)
Net Sales (in billion IDR)
119 126
85
75 78
2021 2022 2023 2024 2025
LABA BERSIH (dalam Miliar Rp)
Net Income (in billion IDR)
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 04
Page 6
123 121
75
18* 18
2021 2022 2023 2024 2025
LABA BERSIH PER SAHAM (dalam Miliar Rp)
Earnings per Shares (in billion IDR)
*Stock split /share split 1: 10 5 Des 2023
1.800
1.522
1.283
1.033
889
2021 2022 2023 2024 2025
JUMLAH ASET (dalam Miliar Rp)
Total Assets (in billion IDR)
984
915
817
542 591
2021 2022 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas (dalam Miliar Rp)
Total Stockholder’s Equity (in billion IDR)
05 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Overview
Berikut adalah ikh�sar keuangan pen�ng PT Sekar Laut Below is an overview table of the key financial highlights
Tbk selama 5 (lima) tahun terakhir, yang berakhir untuk of PT Sekar Laut Tbk for the past 5 (five) years which
tanggal 31 Desember 2021, 2022, 2023, 2024, dan 2025. ends on December 31 2021, 2022, 2023, 2024, and 2025.
Seluruh angka dalam laporan keuangan telah diaudit. All figures in the financial statements have been audited.
Laporan tahun 2025 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik The 2025 report is audited by Public Accounting firm of
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan (KAP PKF) dengan opini wajar tanpa pengecualian. Partners (KAP PKF) with an unqualified opinion.
(Dalam Miliar) / (In Billion) 2021 2022 2023 2024 2025
Pendapatan Neto
1.357 1.539 1.794 2.293 2.651
Net Sales
Laba Kotor
378 407 470 583 684
Gross Profit
Laba Usaha
98 88 104 140 168
Operation Profit
Laba Komprehensif Total
144 74 85 128 128
Total Comprehensive Income
Diatribusikan kepada Pemilik En�tas Induk
85 75 78 118 118
Attributable to Owners of The Parents Entity
Diatribusikan kepada Kepen�ngan Non Pengendali
0,0 -0,3 0,2 10,3 10,4
Attributable to Non-controlling Interests
Laba Bersih
85 75 78 119 126
Net Income
Laba Bersih per Saham (Rp)
123 121 75 18* 18
Net Income per Share (IDR)
*stok split 1:10 , 5 Des 2023
Aset Lancar
433 544 737 830 914
Current Assets
Aset Tidak Lancar
456 489 546 692 886
Fixed Assets
Piutang Usaha
160 180 187 275 312
Account Receivable
Kewajiban Lancar
242 334 187 469 571
Short Term Liabilities
Kewajiban Jangka Panjang
106 109 116 139 245
Long Term Liabilities
Jumlah Aset
889 1.033 1.283 1.522 1.800
Total Assets
Jumlah Kewajiban
347 443 466 607 816
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
542 591 817 915 984
Stockholder’s Equity
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset
9,6% 7,3% 6,1% 7,8% 7,0%
Return on Assets
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas
15,7% 12,7% 9,5% 13,0% 12,8%
Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan
6,2% 4,9% 4,3% 5,2% 4,7%
Net Income to Sales
Rasio Lancar
1,8 1,6 3,9 1,8 1,6
Current Ratio
Rasio Penjualan terhadap Piutang Usaha
8,5 8,6 9,6 8,3 8,5
Sales to Account Receivables
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
64,1% 74,8% 57,0% 66,3% 82,9%
Total Liabilities to Equity
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
39% 43% 36,3% 39,9% 45,3%
Total Liabilities to Asset
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 06
Page 8
INFORMASI SAHAM
Stock Information
Kuartal / Quarter I II III IV 2024
Pembukaan / Opening (Rp.) 282 142 183 175 282
Ter�nggi / Highest (Rp.) 298 290 228 280 298
Terendah / Lowest (Rp.) 142 127 150 168 127
Penutupan / Closing (Rp.) 142 183 175 199 199
Volume / Volume 6.323.600 22.732.400 40.312.400 117.490.500 186.858.900
Nilai / Value (Rp.) 1.406.509.200 5.435.410.000 7.549.589.500 734.990.200 15.126.498.900
Tahun 2024 / Year 2024 Nominal
Total Saham / Total Shares (Rp.) 6.907.405.000
Harga Saham Penutupan / Closing Price (Rp.) 199
Kapitalisasi Pasar / Market Cap (Rp.) 1.374.573.595
*)stok split 1:10 , 5 Des 2023
Kuartal / Quarter I II III IV 2025
Pembukaan / Opening (Rp.) 199 178 190 218 199
Ter�nggi / Highest (Rp.) 284 218 260 270 284
Terendah / Lowest (Rp.) 152 152 158 190 152
Penutupan / Closing (Rp.) 178 190 218 250 250
Volume / Volume 62.563.100 31.109.400 69.481.100 112.485.600 275.639.200
Nilai / Value (Rp.) 12.225.243.200 5.862.458.400 15.062.401.700 970.263.100 34.120.366.400
Tahun 2025 / Year 2025 Nominal
Total Saham / Total Shares (Rp.) 6.907.405.000
Harga Saham Penutupan / Closing Price (Rp.) 250
Kapitalisasi Pasar / Market Cap (Rp.) 1.726.851.250.000
*)stok split 1:10 , 5 Des 2023
Harga saham perseroan tahun 2024 ditutup di harga The company's share price in 2024 closed at IDR199 and
Rp199 dan harga ter�nggi adalah Rp298. Nilai the highest price was IDR298. The company's market
kapitalisasi pasar perseroan di tahun 2024 sebesar capitalization value in 2024 is IDR1.374.573.595.000.
Rp1.374.573.595.000. Sedangkan pada tahun 2025, Meanwhile in 2025, the company's share price closed at
harga saham perseroan ditutup di harga Rp250 dan IDR250 and the highest price was IDR284. The market
harga ter�nggi adalah Rp284. Nilai kapitalisasi pasar capitalization value of the company in 2025 is
perseroan di tahun 2025 sebesar Rp1.726.851.250.000. IDR1.726.851.250.000.
Penggunaan Is�lah Perusahaan Terbuka Use of the term public company
Sejak IPO pada 8 September 1993, perusahaan Since the IPO on September 8, 1993, the company has
berstatus sebagai perusahaan terbuka (Tbk), yaitu PT the status of a public company (Tbk), namely PT Sekar
Sekar Laut Tbk. Kode saham perusahaan adalah SKLT. Laut Tbk. The company's stock code is SKLT.
07 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 9
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Di tahun 2025, aksi korporasi kami adalah membagikan
dividen untuk tahun buku 2024, yang diputuskan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 23
April 2025. Berikut tanggal pelaksanaan pembayaran dividen
tunai.
In 2025, our corporate action is to distribute dividends for
the 2024 financial year, as decided at the Annual General
Meeting of Shareholders (AGM) on April 23, 2025. The
following are the schedule for the implementation of cash
dividend payment.
Tanggal Pelaksanaan /
Kegiatan / Activity Implementation Date
Cum dividen tunai pada pasar reguler dan negosiasi 02 Mei 2025
Cum cash dividends on the regular market and negotiations May 02, 2025
Ex cum dividen pada pasar reguler dan negosiasi 05 Mei 2025
Ex cum dividend on the regular market and negotiations May 05, 2025
Tanggal pencatatan 06 Mei 2025
Recording date May 06, 2025
Tanggal pembayaran 22 Mei 2025
Payment date May 22, 2025
Nominal dividen tunai yang dibayarkan adalah The nominal cash dividend paid was IDR9 per share
Rp9 per saham atau total dividen sebesar or total dividend of IDR51.097.706.178.,75. There
Rp51.097.706.178,75. Tidak terdapat perubahan was no change in the nominal value of the shares
nilai nominal saham dari aksi korporasi pembagian from the corporate action of dividend distribution.
dividen. Jumlah saham beredar Perseroan sebelum The number of outstanding shares of the Company
dan setelah pembagian dividen �dak berubah, before and after dividend distribution had not
yaitu sebesar 6.231.744.000 saham. changed and amounted to 6.231.744.000 shares.
Penghen�an Perdagangan Saham Sementara dan / atau Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension and / or Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2025 �dak terdapat penghen�an perdagangan (suspensi) saham PT Sekar Laut Tbk dan / atau
penghapusan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia (delisting).
During 2025, there was no trading suspension of the shares of PT Sekar Laut Tbk nor the removal of the listing
of shares on the Indonesian Stock Exchange (delisting).
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 08
Page 10
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Di tengah ke�dakpas�an perekonomian global, kami Amid global economic uncertainty, we are grateful to
bersyukur dapat menutup tahun 2025 dengan hasil yang have closed out 2025 with quite satisfactory results.
cukup memuaskan. Meski dinamika global masih Although global dynamics continue to evolve, PT Sekar
berlanjut, PT Sekar Laut Tbk berhasil menjaga stabilitas Laut Tbk successfully maintained stable business
kinerja usaha sepanjang tahun. Capaian ini didorong oleh performance throughout the year. This achievement was
bertambahnya ��k distribusi serta inovasi produk. driven by an increase in distribution points and product
Sejalan dengan itu, Perusahaan terus berupaya innovation. In line with this, the Company continues to
mempertahankan kegiatan produksi dan penyaluran strive to maintain production and product distribution
produk untuk memenuhi kebutuhan pasar. Hal ini activities to meet market demand. This is reflected in
tercermin dari pendapatan yang tumbuh 16% revenue that grew by 16% compared to the previous year
dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp 2.651M, to Rp 2,651 million, as well as a 6% increase in profit from
serta laba yang meningkat 6% dari tahun 2024. 2024. These achievements demonstrate the Company’s
Pencapaian ini menunjukkan kemampuan Perusahaan ability to remain resilient amidst the global economy.
untuk tetap tangguh di tengah perekonomian global.
09 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 11
KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
Tahun 2025 merupakan tahun yang cukup sulit bagi 2025 is a quite difficult year for the world economy. The
perekonomian global. Dampak geopoli�k yang semakin impact of geopolitics is getting bigger and has an impact
membesar dan berdampak pada ke�dakpas�an global. on global uncertainty. This has resulted in deflation in
Hal ini mengakibatkan deflasi di berbagai negara various countries, including Indonesia. Not a few
termasuk negara Indonesia. Tidak sedikit perusahaan companies are still facing difficult times. However, this
yang masih berhadapan dengan masa-masa sulit. does not discourage PT Sekar Laut Tbk from continuing to
Namun, hal ini �dak mematahkan mo�vasi PT Sekar Laut develop and add distribution points for its products. So,
Tbk untuk terus mengembangkan dan menambah ��k the Company’s sales have increased this year. This is
distribusi produknya. Oleh sebab itu, penjualan certainly also due to the efforts of the Board of Directors
Perseroan tetap mengalami peningkatan pada tahun ini. to encourage product marketing with creative ideas,
Hal tersebut tentunya �dak terlepas dari usaha Dewan maintain existing human resources to continue to work
Direksi untuk mendorong pemasaran produk dengan well, and implement continuous innovation in making
ide-ide krea�f, mempertahankan sumber daya manusia high-quality products to meet the needs of the
yang ada untuk terus bekerja dengan baik, serta community.
mengimplementasikan inovasi berkelanjutan untuk
menciptakan produk-produk berkualitas untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat.
Melihat hasil yang telah dicapai perusahaan di tahun Looking at the results the company has achieved in 2025,
2025, Dewan Komisaris menarik kesimpulan bahwa the Board of Commissioners draws the conclusion that
Dewan Direksi telah melaksanakan tanggung jawabnya the Board of Directors has carried out its responsibilities
dengan baik karena telah mampu melewa� tahun yang well because the company has been able to get through
�dak bisa dibilang mudah ini. this difficult year.
Dalam melakukan penilaian atas kinerja Direksi, Dewan In assessing the performance of the Board of Directors,
Komisaris dibantu oleh komite audit melalui laporan the Board of Commissioners is assisted by the audit
internal perusahaan. Komite Audit membantu dalam committee through the company's internal reports. The
pemeriksaan laporan keuangan, temuan audit dan Audit Committee assists in the examination of financial
efek�vitas pengendalian internal. Komite Audit juga statements, audit findings and the effectiveness of
membantu dalam merekomendasikan auditor eksternal internal controls. The Audit Committee also assists in
untuk pemeriksaan tahun buku 2025. recommending external auditors for the 2025 financial
year audit.
Terkait pelaporan, laporan triwulanan, laporan audit, Regarding reporting, the quarterly reports, audit reports,
laporan tahunan, dan laporan pajak telah dikerjakan annual reports, and tax reports have been done on time
tepat waktu tanpa terkecuali. Rapat Direksi dan Rapat without exception. Meetings of the Board of Directors
Gabungan dengan Dewan Komisaris diadakan untuk and Joint Meetings with the Board of Commissioners are
memfasilitasi informasi dan komunikasi antara anggota held to facilitate information and communication
dewan, sehingga dengan kolaborasi yang baik, hasil yang between members of the board, so that with good
diperoleh lebih efek�f dan maksimal. collaboration, the results obtained are more effective and
maximal.
TANTANGAN BISNIS BUSINESS CHALLENGE
Di tahun 2025, perusahaan kembali dihadapkan pada In 2025, the company is faced with global economic
tantangan ekonomi global. Dimana dampak Geopoli�k challenges. Where the impact of Geopolitics is
semakin besar dirasakan oleh perekonomian Indonesia. increasingly felt by the Indonesian economy. People’s
Daya beli Masyarakat yang melemah, meningkatnya suku purchasing power is getting weaker, the reference
bunga acuan. Selain itu, semakin maraknya produk dari interest rate is increasing. Besides that, the increasing
perusahaan asing yang mulai meramaikan pasar dalam number of product foreign companies is starting to
negeri. Meskipun demikian, Perusahaan tetap fokus pada enliven the domestic market. Nevertheless, the company
penyebaran luas area pemasaran dalam dan luar Pulau remains focused on expanding its market area within and
Jawa dan perluasan pangsa ekspor. outside Java and expanding its export share.
Disamping tantangan diatas, Perusahaan juga Apart from the challenges above, the company also faces
menghadapi tantangan gejolak harga dan ketersediaan the challenge of fluctuations in prices and availability of
bahan baku. raw.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 10
Page 12
PROSPEK BISNIS BUSINESS PROSPECTS
Tahun 2025 Perseroan op�mis bahwa penjualan akan In 2025, the company is optimistic that sales will increase
meningkat meskipun berbagai tantangan ekonomi dunia even though various world economic challenges will
akan berdampak pada proses bisnis Perseroan. impact the Company’s business processes. The Company
Perseroan yakin bahwa dengan menjaga rantai distribusi believes that by maintaining the distribution chain and
dan kualitas produk, target bisnis yang sudah ditetapkan product quality, the business target that have been set
dapat tercapai. can be achieved.
Seiring dengan ke�dakpas�an kondisi yang terjadi, Along with the uncertain conditions that occur, the
perseroan mengimbanginya dengan inovasi yang company balances it with continuous innovation, starting
berkelanjutan, mulai dari pengembangan produk sampai from product development to marketing. The company
ke pemasaran. Perseroan harus berjalan secara dinamis must run dynamically with high adaptability, of course
dengan kemampuan adaptasi yang �nggi, tentunya accompanied by knowledge of market conditions and the
disertai dengan pengetahuan akan kondisi pasar dan ability to seize new opportunities. The Company is
kemampuan untuk menangkap peluang yang baru. optimistic that new opportunities will open up to
Perseroan op�mis akan terbuka kesempatan baru untuk continue to issue new products that are hygienic and
terus mengeluarkan produk baru yang higienis dan attractive to the public, without reducing the grade and
dimina� masyarakat, tanpa menurunkan mutu dan quality of the products that have been produced to date.
kualitas produk yang sudah diproduksi hingga de�k ini. That way, people's lifestyles will be more focused on
Dengan begitu, pola hidup masyarakat akan lebih terarah using healthy and practical products. This business
untuk menggunakan produk yang sehat dan prak�s. opportunity will be the basis for long-term growth for the
Peluang usaha ini yang akan menjadi landasan company's business.
pertumbuhan jangka panjang bagi usaha perseroan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kesuksesan perusahaan �dak terlepas dari penerapan
tata kelola yang didasarkan pada 5 prinsip tata kelola,
yakni Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab,
Independensi, dan Kesetaraan. Kelima prinsip tata kelola
tersebut merupakan dasar dari operasi perseroan
sehari-hari serta dasar dari pengambilan keputusan dan
manajemen perusahaan.
Kami percaya bahwa dengan prak�k Tata Kelola
Perusahaan yang baik, perseroan mampu untuk
melewa� berbagai macam tantangan bisnis di tengah
kondisi yang �dak pas� sekalipun.
CORPORATE GOVERNANCE
The company's success is also due to the implementation
of governance which is based on 5 principles of
governance, namely Transparency, Accountability,
Responsibility, Independence, and Fairness. The five
principles of governance are the basis of the company's
day-to-day operations as well as the basis for decision
making and company management.
We believe that with good corporate governance
practices, the company is able to overcome various
business challenges even in the midst of uncertain
conditions.
11 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 13
IMPLEMENTASI WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING IMPLEMENTATION
Sistem pelaporan pelanggaran merupakan salah satu The violation reporting system is one part of corporate
bagian dari tata kelola perusahaan. Sistem pelaporan governance. The violation reporting system can be used
pelanggaran dapat dijadikan sebagai salah satu bentuk as a form of corporate control, as well as to increase
kontrol perusahaan, sekaligus untuk meningkatkan management transparency and accountability in
transparansi dan akuntabilitas manajemen dalam managing the company's day-to-day operations.
mengelola operasi perusahaan sehari-harinya.
Fungsi kontrol atas kesalahan yang diberikan oleh sistem The error control function provided by the violation
pelaporan pelanggaran sangatlah pen�ng, mengingat reporting system is very important, considering the
adanya kemungkinan perseroan �dak menyadari possibility that the company is not aware of errors or
kesalahan maupun pelanggaran yang dapat berdampak violations that can have an impact on the company. The
pada perusahaan. Adanya sistem ini pun dapat existence of this system can also increase the level of
meningkatkan �ngkat keha�-ha�an se�ap personel prudence of each company personnel in working and the
perseroan dalam bekerja dan keha�-ha�an manajemen prudence of management in making decisions.
dalam mengambil keputusan.
Pelaporan atas pelanggaran dapat disampaikan oleh Reports of violations can be submitted by various parties
berbagai pihak melalui situs web atau e-mail through the company's website or e-mail. The handling
perusahaan. Penanganan pelaporan atas pelanggaran of reports of violations is under the supervision of the
berada di bawah pengawasan Komite Audit, yang Audit Committee, which is then submitted to the Board of
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners. Completion of the next report will be
Penyelesaian pelaporan selanjutnya akan coordinated with the Board of Directors and related
dikoordinasikan bersama dengan Dewan Direksi dan divisions.
divisi terkait.
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, pada tanggal 23 April 2023 dan 23 April 2025, masa jabatan
Dewan Komisaris saat ini adalah 2025-2026. Susunan Dewan Komisaris saat ini adalah:
In accordance with the annual general meeting of shareholders, on 23 April 2023 and 23 April 2025, the current term of
office of the Board of Commissioners 2025-2026. The current composition of the Board of Commissioners is:
Presiden Komisaris
President Commissioner
IBU/MRS. FANNI SUSILO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
BPK/MR. BING HARTONO POERNOMOSIDI
Komisaris
Commissioner
BPK/MR. OEI HARRY FONG JAYA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris IBU/MRS. HONGISISILIA
Commissioner
IBU/MRS. MICHELE MALLORIE SUNOGO
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 12
Page 14
KOMUNIKASI DENGAN DEWAN DIREKSI COMMUNICATION WITH THE BOARD OF
DIRECTORS
Seiring dengan kembali normalnya ak�vitas dan With the resumption of normal activities and mobility,
mobilitas, Komunikasi antara Dewan Komisaris dan the interaction between the Board of Commissioners and
Dewan Direksi menjadi semakin intens. Komunikasi the Board of Directors has become more frequent. They
dilakukan secara ru�n per 3 bulan sekali secara tatap now hold face-to-face meeting every three months as
muka. Dalam pertemuan dibahas kinerja perseroan dan part of their regular communication. The meeting
langkah yang perlu diambil dalam menyesuaikan kinerja discussed the company's business conditions and steps
perseroan dengan kondisi pasar beserta peluang apa that need to be taken in adjusting the company's
yang dapat dimanfaatkan oleh perseroan. Disamping itu, performance to market conditions and what
Dewan Komisaris juga membahas laporan keuangan opportunities the company can take advantage of. The
secara periodik, termasuk laporan audit dan laporan Board of Commissioners also discusses financial reports
tahunan. periodically, including audit reports and annual reports.
Dewan Komisaris juga membahas persiapan Rapat The Board of Commissioners also discussed the
Umum Pemegang Saham Tahunan dan perubahan preparation of the Annual General Meeting of
pelaksanaan rapat sehubungan dengan peraturan baru Shareholders and changes to the implementation of the
yang berkaitan dengan proses manufaktur. Pelaksanaan meeting in relation to new regulations that related to the
rapat dapat berjalan dengan lancar dan �dak tertunda manufacturing process. Meetings can run smoothly and
oleh kondisi apapun. are not delayed by any conditions.
------ ------
Kami sungguh bersyukur karena Perusahaan dapat We are really grateful that the Company was able to
mempertahankan, bahkan meningkatkan kinerja di maintain, even improve its performance in this difficult
kondisi yang bisa dibilang �dak mudah ini. Dewan condition. The Board of Commissioners would like to
Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Dewan thank the Board of Directors and the entire levels of
Direksi dan seluruh jajaran manajemen atas upaya yang management for the efforts that have been made so that
telah dilakukan sehingga perseroan dapat terus the company can continue to innovate and develop,
berinovasi dan berkembang, mencapai kinerja yang lebih achieving better performance than the previous year.
baik daripada tahun sebelumnya.
Kami juga mengucapkan terima kasih atas kepercayaan We also thank all stakeholders for the trust and support.
dan dukungan semua pemangku kepen�ngan. Dengan With this support, the company can achieve consistent
dukungan ini, perseroan dapat mencapai kinerja yang and sustainable good performance.
baik secara konsisten dan berkelanjutan.
Surabaya, 26 Maret 2025 / March 26, 2025
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
( )
Fanni Susilo
Presiden Komisaris /
President Commissioner
( ) ( )
Oei Harry Fong Jaya Michele Mallorie S.
Komisaris / Commissioner Komisaris / Commissioner
( ) ( )
Bing Hartono Poernomosidi Hongisisilia
Komisaris Independen / Komisaris Independen /
Independent Commissioner Independent Commissioner
13 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 15
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh dengan 2025 is a year full of uncertainty. World economic
ke�dakpas�an. Kondisi perekonomian dunia cukup conditions have had quite an impact on the economy in
berdampak terhadap perekonomian di Indonesia. Indonesia. Uncertainty regarding Geopolitical
Ke�dakpas�an terhadap kondisi geopoli�k, fluktuasi conditions, fluctuations in currency exchange rates
nilai tukar mata uang yang berdampak besar terhadap which have a major impact on the competitiveness of a
daya saing ekspor dan impor suatu negara dan fluktuasi country’s exports and imports and ongoing fluctuations
harga komoditas yang terus berjalan. Tantangan in commodity prices. This challenge is used as
tersebut dijadikan mo�vasi bagi Perseroan untuk terus motivation for the Company to continue to grow. The
bertumbuh. Perseroan berhasil membukukan penjualan company managed to record sales of IDR 2.651 billion,
sebesar Rp2.651M, naik 16% dari tahun sebelumnya. an increase of 16% from the previous year. This
Pencapaian ini melebihi target Perusahaan yang achievement exceeded the Company’s target of a 10%
menargetkan kenaikan sebesar 10%. Peningkatan ini increase. This increase is undoubtedly due to the
tentunya disebabkan oleh semakin besar dan luasnya growing number and expanding reach of the Company’s
��k distribusi Perseroan, baik dalam negeri maupun distribution points, both domestically and
luar negeri. internationally.
Dalam mencapai target yang sudah ditetapkan, kami In achieving the targets that have been set, we carry out
menjalankan strategi usaha dengan tetap fokus pada a business strategy by staying focused on our existing
pangsa pasar yang kami miliki. Di sisi lain, kami terus market share. On the other hand, we continue to strive
berusaha untuk mengembangkan produk-produk baru to develop new products that can meet the needs of the
yang dapat memenuhi kebutuhan masyarakat, tentunya community, of course without neglecting nutritional
dengan tetap memperha�kan kandungan gizi dan content and product quality. The company's success is
kualitas produk. Keberhasilan perseroan �dak terlepas inseparable from customer trust in Sekar Laut products.
dari kepercayaan konsumen akan produk Sekar Laut.
EVALUASI KINERJA DAN HAMBATAN USAHA PERFORMANCE EVALUATION AND BUSINESS
OBSTACLES
Strategi dan Kebijakan Perseroan Company Strategy and Policies
Dalam usaha mempertahankan serta meningkatkan In an effort to maintain and improve the company's
kinerja perseroan, manajemen menerapkan berbagai performance, management implements various
macam strategi yang dinamis dan penuh inovasi, dynamic and innovative strategies, adapting to market
menyesuaikan dengan kondisi pasar. Kami terus conditions. We continue to monitor foreign and
memantau kondisi pasar luar negeri maupun pasar domestic market conditions, in order to implement the
domes�k guna menerapkan strategi yang tepat. Kami right strategy. We are expanding our distribution points
terus memperluas ��k distribusi agar produk-produk so that our products can reach all levels of society. In
kami mampu menjangkau seluruh lapisan Masyarakat. addition, we continue to strengthen our brand image
Selain itu, kami terus memperkuat brand image dan and product marketing through social media and online
pemasaran produk melalui media sosial dan pasar market place.
daring.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 14
Page 16
Peran Direksi dalam Perumusan dan Kebijakan Strategi The Role of the Board of Directors in Formulating the
Perseroan Company’s Strategy and Policies
Direksi berperan ak�f dalam perumusan strategi melalui The Board of Directors plays an active role in formulating
analisis menyeluruh terhadap kondisi industri, tren strategy through a comprehensive analysis of industry
konsumen, hingga dinamika ekonomi. Direksi juga conditions, consumer trends, and economic dynamics.
memas�kan keselarasan antara visi jangka panjang The Board also ensures alignment between the
Perseroan dengan rencana kerja Perseroan. Direksi terus Company’s long-term vision and its operational plans.
memantau perkembangan dan pertumbuhan Perseroan The Board of Directors continues to monitor the
sehingga kinerja yang diharapkan dapat dicapai Company’s progress and growth to ensure that the
Perseroan. Company achieves its expected performance.
Proses yang dilakukan Direksi untuk Implementasi The Process undertaken by the Board of Directors for
Strategi Perseroan the implementation of the Company’s strategy.
Secara periodik, Direksi mengadakan The Board of Directors holds regular meetings to oversee
pertemuan-pertemuan untuk proses implementasi the implementation of the Company’s strategy. The
strategi Perseroan. Direksi juga memas�kan Board also ensures that the implementation of the
implementasi strategi Perseroan berjalan dengan baik Company’s strategy proceeds smoothly so that the
sehingga target yang diinginkan Perusahaan dapat Company’s desired targets can be achieved.
tercapai.
Perbandingan antara Hasil yang Ingin Dicapai dengan Comparison of Desired Results with the Company’s
Target Perseroan Targets
Di awal tahun 2025, manajemen menargetkan In early 2025, management is targeting a 5–10%
peningkatan penjualan dan laba bersih sebesar 5-10%. increase in sales and net profit. In practice, we were able
Dalam realisasinya kami mampu mempertahankan to maintain the company's performance and even
kinerja perusahaan dan bahkan meningkatkan total increase total sales, which amounted to IDR 2.293M,
penjualan, yakni sebesar Rp2.651M, naik 16% jika increased 16% when compared to total sales in 2023 of
dibandingkan total penjualan tahun 2024 sebesar IDR 2.293M. this achievement was supported by the
Rp2.293M. Pencapaian ini didukung oleh meningkatnya increase in the Company’s distribution points,
��k distribusi Perseroan, strategi perusahaan untuk inseparable from the company's strategy to maintain
mempertahankan pangsa pasar, inovasi mengiku� market share, innovation to keep up with the era, and
perkembangan zaman, dan menyesuaikan dengan adapt to local market conditions. This achievement in
kondisi pasar lokal. Pencapaian dalam total penjualan total sales and net profit was able to meet the company's
dan laba bersih ini mampu memenuhi target awal initial target. Earnings per share recorded at IDR
perusahaan. Laba per saham tercatat Rp18/saham. 18/share.
Kendala yang Dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company
Pada tahun 2025, kondisi geopoli�k yang tengah In 2025, the ongoing Geopolitical conditions and
berlangsung dan kondisi cuaca yang �dak menentu, uncertain weather conditions will impact turmoil in the
berdampak pada gejolak dalam sektor komodi� pangan. food commodity sector. So the raw material price has
Sehingga harga bahan baku meningkat dan ketersediaan already increased and the availability of raw materials is
bahan baku yang terbatas, yang kemudian berdampak limited, which then has an impact on increasing the cost
pada naiknya harga pokok produksi. Meskipun demikian, of production. Nevertheless, we remain optimistic, we
kami tetap op�mis, hal tersebut kami jadikan sebuah made this as a note and at the beginning of the year, we
catatan dan pada awal tahun, dimana kami telah targeted an increase in total sales of 10% and a net profit
menargetkan kenaikan total penjualan sebesar 10% dan of 20%.
laba bersih sebesar 20%.
PROSPEK USAHA | BUSINESS PROSPECT
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki kesempatan untuk In 2025, the Company has the opportunity to expand its
memperluas ��k area distribusinya. Brand “Finna” distribution area. The “Finna” brand is increasingly
semakin dikenal oleh masyarakat luas. Namun, bukan recognized by the wider community. However, that does
berar� pada tahun 2025 �dak terdapat kendala. Kondisi not mean that in 2025 there will be no obstacles at all.
geopoli�k yang tengah berlangsung membuat harga The ongoing geopolitical conditions have caused the
dollar meningkat, suku bunga acuan meningkat, serta price of the dollar to increase, the benchmark interest
harga bahan baku ikut meningkat. Persaingan pun rate to increase, and the raw materials price has also
semakin ketat, ke�ka banyak Perusahaan asing mulai increased. Competition is getting tougher, as many
melirik pasar dalam negeri kita dan berniat mendirikan foreign companies are starting to look at our domestic
pabrik di Indonesia. market and intend to set up factories in Indonesia.
15 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 17
Salah satu cara agar Perseroan tetap bertahan adalah A key strategy for the company’s survival is to maintain
dengan menjaga level persediaan (buffer stock). Buffer inventory level (buffer stock). This Buffer Stock is useful
Stock tersebut berguna pada saat harga bahan baku during periods of high raw material prices, ensuring the
sedang �nggi, dimana persediaan tersebut berguna ability to meet consumer demand and uphold
untuk memenuhi permintaan konsumen dan membuat well-maintained distribution sales. In addition, we also
rantai distribusi tetap terjaga dengan baik. Selain hal continue to innovate on exciting products. Thus our
tersebut, kami juga terus berinovasi terhadap produk products can cover all the target consumers. Seeing this,
yang ada. Hal ini bertujuan agar produk yang kami miliki the company will strive to continue maintaining the
dapat mencakup semua target konsumen. Melihat hal quality of its products, which have long been known as
tersebut, perseroan akan berusaha untuk terus products with international quality standards. The
mempertahankan kualitas produknya yang telah dikenal market for food products will grow in line with the
lama sebagai produk dengan standar mutu internasional. growth of people's needs. For the coming year,
Pasar produk makanan akan makin besar seiring dengan management projects sales growth of 10%.
pertumbuhan kebutuhan masyarakat. Untuk tahun
mendatang, manajemen memproyeksikan pertumbuhan
penjualan sebesar 10%.
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Tata kelola merupakan dasar dari pengelolaan bisnis Governance is the basis of the company's overall business
perusahaan secara keseluruhan. Penerapan tata kelola management. The implementation of good governance
yang baik dapat meningkatkan kepercayaan pemangku can increase stakeholder trust in the company. The
kepen�ngan kepada perusahaan. Perusahaan beserta company and all of its personnel are committed to
seluruh personilnya berkomitmen untuk menerapkan implementing the five principles of governance, namely
lima prinsip tata kelola yakni Transparansi, Akuntabilitas, Transparency, Accountability, Responsibility,
Tanggung Jawab, Independensi, dan Kesetaraan (TARIF) Independence, and Fairness (TARIF) in every stage of our
dalam se�ap tahap operasional bisnis kami sehingga business operations so that these five principles become
lima prinsip itu menjadi budaya kerja semua personel the work culture of all company personnel.
perusahaan.
DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Dewan Direksi diangkat berdasarkan putusan Rapat The Board of Directors is appointed based on the decision
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 23 Mei of the Annual General Meeting of Shareholders on May
2023, untuk masa jabatan 2023-2026, dengan susunan 23, 2023, for the term of office 2023-2026, with the
sebagai berikut: following composition:
Presiden Direktur
President Director Direktur | Director
BPK/ MR. WELLY GUNAWAN BPK/ MR. S. SANDIONO SUNGKONO
Direktur | Director Direktur | Director
BPK/ MR. JOHN C. GOZAL BPK / MR. EDDY HOKGIANTORO
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 16
Page 18
TANGGUNG JAWAB SOSIAL | CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Kami menyadari bahwa mengembangkan bisnis
perusahaan saja �dak cukup. Pelaksanaan tanggung
jawab sosial merupakan hal yang pen�ng bagi kami
demi keberlanjutan bisnis perusahaan. Kami
percaya bahwa keberhasilan perusahaan �dak
terlepas dari dukungan pemangku kepen�ngan dan
bahan baku produk kami pun sebagian besar berasal
dari alam sehingga sudah menjadi tanggung jawab
kami untuk mengembalikan hal baik yang sudah
kami terima kepada pemangku kepen�ngan dan
lingkungan, dalam bentuk pemberdayaan sumber
daya manusia dan sumber daya alam, serta bantuan
kegiatan sosial dan kemasyarakatan. Kami
senan�asa menyediakan kegiatan pela�han untuk
meningkatkan kompetensi karyawan dan
meningkatkan kesejahteraan karyawan. Kelestarian
lingkungan pun kami jaga dengan memperha�kan
ak�vitas yang dapat menimbulkan dampak
terhadap lingkungan dan kami terus berupaya untuk
meminimalisir dampak tersebut. Tanggung jawab
terhadap produk kami laksanakan dalam bentuk
pengawasan ketat dalam proses produksi dan
pemantauan terhadap keluhan pelanggan untuk
memperbaiki dan mempertahankan kepercayaan
konsumen terhadap produk perseroan.
We realize that growing the company's business
alone is not enough. The implementation of social
responsibility is important for us for the
sustainability of the company's business. We believe
that the company's success cannot be separated
from the support of stakeholders and that most of
the raw materials for our products come from
nature, so it is our responsibility to return the good
things we have received to stakeholders and the
environment, in the form of empowering human
resources and natural resources, as well as
becoming a helping hand for social and community
activities. We always provide training activities to
improve employee competence and improve
employee welfare. We also maintain environmental
sustainability by paying attention to activities that
can have a negative impact on the environment and
we continue to strive to minimize these impacts.
Responsibility for our products is carried out in the
form of strict supervision in the production process
and monitoring of customer complaints to improve
and maintain consumer confidence in the company's
products.
17 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 19
Kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena We give thanks to God Almighty,for through His grace
dengan rahmat dan karunia-Nya saja perseroan dapat and blessings, the Company was able to navigate 2025
melalui tahun 2025 dengan baik. Kami pun berterima successfully. We also extend our gratitude to all parties
kasih kepada seluruh pihak yang terlibat dalam operasi involved in the Company’s operations as well as to all
Perusahaan juga kepada seluruh pemangku kepen�ngan stakeholders, for the support, cooperation, and
untuk dukungan, kerja sama, dan kontribusi yang telah contributions they have provided to PT Sekar Laut Tbk,
diberikan kepada PT Sekar Laut Tbk sehingga usaha enabling the Company’s operations run smoothly and
perseroan mampu berjalan dengan lancar dan mencapai achieve good results. We will strive to maintain the
hasil yang baik. Kami akan berusaha untuk Company’s performance and surpass the results we
mempertahankan kinerja Perusahaan dan melampaui achieved in this year. We will continue to innovate to
hasil yang telah kami capai di tahun ini. Kami akan terus meet consumer needs.
berinovasi agar mampu menjawab kebutuhan
konsumen.
Surabaya, 31 Maret 2025 / March 31,2025
DEWAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
( ) ( )
Welly Gunawan S. Sandiono Sungkono
Presiden Direktur / President Director Direktur / Director
( ) ( )
John C. Gozal Eddy Hokgiantoro
Direktur / Director Direktur / Director
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 18
Page 20
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
DATA PERUSAHAAN
Company Data
NAMA EMITEN | NAME OF COMPANY
PT Sekar Laut Tbk
ALAMAT | ADDRESS
KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE PABRIK | FACTORY
Jl. Raya Darmo 23-25, Surabaya Jl. Jenggolo II/17.
60265, Jawa Timur. Sidoarjo 61219, Jawa Timur.
Telp. +62 31 567 1371 Telp. +62 31 892 1605
Fax. +62 31 567 2318 Fax. +62 31 894 1244
Email: sekarlaut@sekar.co.id
Website: www.sekarlaut.com
KAPASITAS PRODUKSI
PER TAHUN
PRODUCTION CAPACITY
PER ANNUM
50.000 TON / 50,000 MT
TANGGAL PENCATATAN JENIS USAHA PERUSAHAAN ANAK
DATE OF LISTING SUBSIDIARY COMPANY BUSINESSES
Jakarta & Surabaya Stock Distributor / Distributor :
Exchanges: Barang konsumsi / Consumer Goods
September 8, 1993 Restoran / Restaurant
19 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 21
ALAMAT ANAK PERUSAHAAN (GRI 102-4)
SUBSIDIARY'S ADDRESS (GRI 102-4)
PT PANGAN LESTARI PT PANGAN CITARASA
Kantor Pusat / Head Office: NUSANTARA
Jl. Jenggolo II/17 Sidoarjo 61219, Kantor Pusat / Head Office:
Indonesia. Jl. Jenggolo II/17 Sidoarjo 61219,
Telp. +62 31 8963032 Indonesia.
Fax. +62 31 8962050 Telp. +62 31 8963032
Fax. +62 31 8962050
PT ABADI JAVA FOOD
Kantor Pusat / Head Office:
Jl. Jenggolo II/17 Sidoarjo 61219,
Indonesia.
Telp. +62 31 8963032
Fax. +62 31 8962050
KANTOR CABANG
BRANCH OFFICE
JAKARTA JOGJA
Komplek Newton Techno Park Jl. Raya Wonosari Km 6
Jl. Ja� Raya Blok J1/10 B Baturetno, Banguntapan
Lippo Cikarang, Bekasi 17550. Yogyakarta 55197.
Telp. +62 21 89906002 Telp. +62 27 48000300
Fax. +62 21 89906618 Fax. +62 27 4443152
BANDUNG BANJARMASIN
Kompleks Pergudangan Bizpark Jln. Tembus Mantuil
Jl. Kopo 455, Blok A3, no.12 SEI SKIP No 91 RT.30
Bandung 40227. Banjarmasin.
Telp. +62 22 87784566
Fax. +62 22 87784565
MAKASSAR BALI
Jl. Profesor Doktor Insinyur Sutami No.38 Jl. Gatot Subroto Barat 170
Kompleks Pergudangan Parangloe Indah Bali 80117.
Blok J5 Nomor 1A, Telp. +62 361 430407
Kelurahan Bira, Kec.Tamalanrea, Fax. +62 361 430406
Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan
SEMARANG MALANG
Jl. Semarang Tugu KM 9,8 Jl. Laksda Adi Sutjipto 209
Semarang 50185. Malang 65124.
Telp. +62 24 8663415 Telp. +62 341 353430
Fax. +62 24 8663417 Fax. +62 341 353430
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 20
Page 22
DASAR HUKUM PENDIRIAN
Legal Basis of Establishment
PT. Sekar Laut Tbk. didirikan berdasarkan akta notaris No. 120 tanggal 19 Juli
1976 dari Soetjipto, SH, notaris di Surabaya. Akta pendirian En�tas ini telah
disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam surat keputusannya
No. Y.A.5/56/1 tanggal 1 Maret 1978 dan diumumkan dalam Lembaran Berita
Negara No. 87, tambahan No. 984 tanggal 30 Oktober 1987.
PT. Sekar Laut Tbk. established based on notarial deed No. 120 dated July 19, 1976 from
Soetjipto, SH, notary in Surabaya. The deed of establishment of this Entity has been
approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his decree No.
Y.A.5/56/1 dated March 1, 1978 and announced in the State Gazette No. 87, additional
No. 984 October 30, 1987.
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
PT Sekar Laut Tbk beroperasi di Sidoarjo, Cikarang, dan Cikande, Indonesia.
Pabrik utama kami di Sidoarjo memproduksi kerupuk, sambal dan ro�.
Sedangkan pabrik Cikarang memproduksi ro� dan pabrik Cikande memproduksi
kerupuk goreng. Kantor pusat PT Sekar Laut Tbk beroperasi di Surabaya.
Selama tahun 2025, �dak ada perubahan signifikan terkait rantai pasokan
maupun perubahan struktur kepemilikan. Selain itu, terdapat pembukaan pabrik
di Cikande.
PT Sekar Laut Tbk operates in Sidoarjo, Cikarang, and Cikande, Indonesia. Our main
factory in Sidoarjo produces crackers, chili sauce, and bread. Meanwhile, the Cikarang
factory produces bread and the Cikande factory produces fried crackers. The head office
of PT Sekar Laut Tbk operates in Surabaya.
During 2025, there were no significant changes related to the supply chain or changes in
ownership structure. In addition, a factory was opened in Cikande.
21 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 23
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Company History
PT Sekar Laut Tbk merupakan perusahaan yang
bergerak di bidang industri, pertanian, perdagangan
dan pembangunan, khususnya dalam industri di sektor
manufaktur, untuk sub sektor makanan dan minuman.
Produk-produk yang dihasilkan adalah: kerupuk, saos,
sambal, bumbu masak dan ro�. Perusahaan memulai
industri rumah tangga di bidang perdagangan dan
produk kelautan sejak tahun 1966, di Kota Sidoarjo,
Jawa Timur. Kemudian, usaha berkembang menjadi
pabrik kerupuk udang. Hal inilah yang menjadi cikal
bakal berdirinya PT Sekar Laut Tbk.
Dengan kegigihan, usaha yang dirin�s berkembang pesat.
Para pendiri mampu mengembangkan industri rumah
tangga menjadi perusahaan penghasil kerupuk. PT Sekar
Laut Tbk, akhirnya resmi didirikan pada 19 Juli 1976
dalam bentuk perseroan terbatas. Proses pembuatan
kerupuk telah dikembangkan dengan teknologi modern,
yang mengutamakan kualitas dan kebersihan. Produk
perusahaan saat ini �dak hanya dipasarkan di �ngkat
lokal, namun juga merambah ke pasar ekspor (luar
negeri).
Perusahaan berkembang dan memproduksi kerupuk,
saos tomat, sambal, bumbu masak, ro� dan makanan
ringan lainnya. Produk-produk perusahaan dipasarkan
dengan merk “FINNA”.
PT Sekar Laut Tbk is a company engaged in the business
of manufacturing, agriculture, trading and development,
especially in the food and beverage sub sector. The
products produced include: crackers, tomato sauces,
chili sauces, and buns. The Company started in 1966
as a home industry that supplied marine product and
trading, in Sidoarjo City, East Java. The business expanded
and developed a shrimp cracker factory which was the
forerunner to the establishment of PT Sekar Laut Tbk.
Through perseverance, the pioneering business
developed rapidly. With the founders quickly turning a
small home industry into a shrimp cracker company. PT
Sekar Laut Tbk, was officially founded on July 19, 1976
in the form of a limited liability company. The process of
making crackers was developed with modern technology,
prioritizing quality and hygiene. The company's products
are currently not only marketed locally, but also exported
(overseas).
The Company develops and produces crackers, tomato
sauces, chili sauces, cooking spices, buns and other
snacks. The Company's products are marketed under the
"FINNA" brand.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 22
Page 24
Produk Perseroan diproduksi dari bahan alami dan The Company’s products are made from natural
diproses secara higienis, sehingga merupakan makanan ingredients and processed hygienically, so they are
sehat, aman dikonsumsi dan dinikma� oleh masyarakat safe to eat, healthy and can be enjoyed by the people
Indonesia dan seluruh dunia. Perusahaan juga bekerja of Indonesia and around the world. The Company also
sama dengan perusahaan-perusahaan makanan lainnya works with other food companies to supply food products
untuk menyuplai produk makanan sesuai kebutuhannya according to their individual needs.
masing-masing.
Sampai saat ini, Perusahaan terus melakukan To date, the Company continues to innovate products and
inovasi produk dan meningkatkan kualitas produk to improve its quality through the fulfillment of national
melalui pemenuhan standar produk baik nasional and international product standards. The Company
maupun internasional. Perseroan terus berupaya continually makes efforts to integrate quality control,
mengintegrasikan bagian pengendalian mutu, produksi, production, and product development in order to deliver
dan pengembangan produk agar dapat bekerja untuk quality products required by the community.
menghasilkan produk berkualitas yang diinginkan oleh
masyarakat.
Distributor Perusahaan yang merupakan anak usahanya The Company’s distributor is its subsidiary company,
sendiri, yaitu PT Pangan Lestari yang memiliki gudang PT Pangan Lestari, which has distribution centers in
distribusi yang tersebar di delapan wilayah, yaitu eight regions, namely Sidoarjo, Bali, Jakarta, Malang,
Sidoarjo, Bali, Jakarta, Malang, Bandung, Yogyakarta, Bandung, Yogyakarta, Semarang and Makasar
Semarang dan Makasar.
Hingga tahun 2025, PT Sekar Laut Tbk memiliki 2.331 Until 2025, PT Sekar Laut Tbk has 2.331 employees.
karyawan.
Pada tanggal 8 September 1993, PT Sekar Laut Tbk September 8, 1993 was PT Sekar Laut Tbk’s inaugural
mencatatkan saham perdananya di Bursa Efek Jakarta shares trading on the Jakarta Stock Exchange and
dan Surabaya, sehingga PT Sekar Laut Tbk menjadi Surabaya, making PT Sekar Laut Tbk a listed company
perusahaan publik yang sahamnya dapat diperdagangkan whose shares can be traded by the public, and investors
oleh masyarakat, dan investor bisa melihat keterbukaan could see corporate disclosures objectively.
informasi perusahaan secara objek�f.
Informasi Perubahan Nama Perusahaan | Change of Company Name
Sejak perusahaan berdiri hingga perusahaan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia, perusahaan �dak
pernah melakukan perubahan nama. Perusahaan hanya mendapatkan status tambahan nama “Tbk” (terbuka)
ke�ka PT Sekar Laut Tbk menjadi perusahaan publik.
From the establishment until the Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange, the Company has
never made any name changes. The Company only acquired the additional status of "Tbk" (listed) when PT Sekar
Laut Tbk became a public company.
23 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 25
FILOSOFI, VISI DAN MISI
Philosophy, Vision and Mission
Filosofi / Philosophy Visi / Vision
Kami mengumpulkan sumber daya alam dari Menjadi perusahaan makanan kelas dunia yang
lautan dan hasil pertanian dari daratan, lalu kami terdepan dan selalu berkembang, serta menjaga
kembangkan melalui tangan-tangan terampil keseimbangan sumber daya alam dan lingkungan
para karyawan. Dengan panduan manajer hidup secara berkelanjutan.
berpengalaman, perusahaan berusaha untuk
dapat memberi nilai lebih pada produk makanan
khas Indonesia.
We gather the natural resources from the sea To be a world class food company that is at the
and agricultural goods from the land, and then forefront and is always developing, and maintaining
we convert them through the skilled hands of a sustainable balance of natural resources and the
our workers. With the guidance of experienced environment.
managers, the company gives added value to
traditional Indonesian food products.
Misi Mission
• Menciptakan, mengembangkan serta memelihara • Creating, developing and maintaining the quality
kualitas dan ketersediaan produk-produk makanan and availability of innovative food products in order
yang inova�f demi memenangkan kepercayaan to win consumer’s trust, considering every stage of
konsumen, dengan memperha�kan se�ap tahapan the process in accordance with HACCP and halal
proses sesuai dengan prinsip HACCP dan halal. principles.
• Menjalankan sistem manajerial internal perusahaan • Running an integrated and healthy internal
yang terpadu dan sehat, serta menciptakan managerial system of the company, and creating a
lingkungan kerja yang kondusif dan penuh dengan conducive and family-friendly work environment.
kekeluargaan. • Constantly improving facilities and other supporting
• Selalu meningkatkan fasilitas dan sarana pendukung facilities in experimenting and innovating in
lainnya dalam bereksperimen dan berinovasi sesuai accordance with the development of the business
dengan perkembangan dunia usaha. world.
• Membangun brand image produk makanan yang • Building a brand image of food products that is able
mampu menjadi “Top of Mind” di benak konsumen. to become the "Top of Mind" in the minds of
• Membangun jaringan dan kerja sama yang consumers.
terintegrasi dengan berbagai pihak, baik dengan • Building networks and cooperation that are
pihak internal perusahaan maupun pihak eksternal. integrated with various parties, both with the
• Memberdayakan petani, nelayan, dan para pekerja company's internal parties and external parties.
lainnya untuk berkembang secara • Empowering farmers, fishermen and other workers
berkesinambungan. to develop in a sustainable manner.
Visi dan Misi PT Sekar Laut Tbk telah ditelaah dan disetujui The Vision and Mission of PT Sekar Laut Tbk has been
bersama oleh Dewan Komisaris dan Dewan Direksi untuk reviewed and approved by the Board of Directors to be
diimplementasikan sesuai dengan perkembangan usaha implemented and achieved in line with the development of
Perseroan. the Company's business.
Se�ap akhir tahun Dewan Direksi dan Komisaris melakukan At the end of each year the Board of Directors and
review dan telaah atas implementasi visi dan misi Commissioners conduct a review and review of the
perusahaan. Jika visi dan misi masih sejalan dengan prak�k implementation of the company's vision and mission. If
operasional PT Sekar Laut Tbk, maka Direksi dan Komisaris the vision and mission are still in line with the operational
akan tetap menggunakan visi dan misi perusahaan saat ini practices of PT Sekar Laut Tbk, the Directors and
untuk diimplementasikan pada tahun selanjutnya. Commissioners will continue to use the company's current
vision and mission to be implemented in the following year.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 24
Page 26
Contoh Implementasi Visi Misi PT
Sekar Laut Tbk
Examples of the Implementation of
the Vision and Mission of PT Sekar
Laut Tbk
Visi dan misi PT Sekar Laut Tbk secara konsisten diimplementasikan
dalam kegiatan operasional Perseroan.
Sesuai dengan visi dan misi Perseroan, seluruh produk kami telah
memenuhi dan memiliki ser�fikat Halal dan HACCP, sehingga aman
dikonsumsi oleh masyarakat.
Kami juga turut melestarikan udang dan ikan sebagai bahan baku utama
produk Perseroan. Kami mengambil udang dan ikan menggunakan
jaring ramah lingkungan, menghindari penggunaan bahan peledak dan
melestarikan populasi di mana kami mengambil bahan baku, sehingga
kami juga berpar�sipasi dalam memberdayakan petani dan nelayan.
Perseroan selalu berinovasi sesuai perkembangan zaman dan
kebutuhan selera konsumen. Di dalam internal bisnis, kami menjalankan
budaya kerja yang sehat, an� korupsi dan kesetaraan.
The vision and mission of PT Sekar Laut Tbk are consistently
implemented in the Company's operational activities.
In accordance with the company's vision and mission, all of our products
have met and are certified Halal and HACCP, so that they are safe for
consumption by the public.
We also conserve shrimp and fish as the main raw materials for the
company's products. We collect shrimp and fish using environmentally
friendly nets, avoid the use of explosives and conserve the populations
where we source raw materials, so we also participate in empowering
farmers and fishermen.
The Company always innovates according to the times and the needs of
consumer tastes. In our internal business, we promote a healthy work
culture, anti-corruption and equality.
25 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 27
KEGIATAN USAHA PT SEKAR LAUT TBK
Operation of PT Sekar Laut Tbk
Sesuai Anggaran Dasar, PT Sekar Laut Tbk adalah According to the Articles of Association, PT Sekar
perusahaan manufaktur yang mengolah hasil-hasil Laut Tbk is a manufacturing company that processes
pertanian, perikanan dan tanaman pangan untuk agriculture fishery and food crops for public
dikonsumsi masyarakat dan menjalankan usaha consumption and runs general trading businesses
perdagangan umum sehubungan dengan hasil produksi in connection with the Company's production. The
Perseroan. Kegiatan utama usaha perseroan adalah Company's main business activity is to produce crackers,
memproduksi kerupuk, saos, sambal, bumbu masak, tomato sauces, chili sauces, condiments, and buns that
dan ro� yang dijual baik untuk pasar dalam negeri are sold to both domestic and export markets.
maupun untuk ekspor.
Kegiatan operasional perseroan tentunya �dak akan The company's operational activities will certainly not
berjalan lancar tanpa adanya rantai pasok yang run smoothly without an adequate supply chain. We
memadai. Bahan baku basah PT Sekar Laut seper� usually take PT Sekar Laut wet raw materials such as
sayur, lombok, udang, dan lainnya biasa kami ambil vegetables, chili, shrimp, and others from collectors who
dari pengepul yang diambil langsung dari petani dan are taken directly from farmers and fishermen. While
nelayan. Sedangkan bahan baku lainnya kami ambil other raw materials we take from supplier companies.
dari perusahaan supplier.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 26
Page 28
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commisioner
WELLY GUNAWAN
President Direktur BING HARTONO
President Director POERNOMOSIDI
Komite Audit / Audit Committee
JIMMY HERLAMBANG ANTONIUS UGIK
Sekretaris Perusahaan Satuan Internal Audit
Corporate Secretary Internal Audit Unit
EDDY HOKGIANTORO S. SANDIONO SUNGKONO JOHN CANFI GOZAL
Direktur Pemasaran Direktur Produksi Direktur Akunting & Keuangan
Marketing Director Production Director Accounting & Finance Director
WELLIAM CUNG
General Manager
General Manager
KEANGGOTAAN PERUSAHAAN
DALAM ASOSIASI
Membership of Companies in Associations
PT Sekar Laut Tbk tergabung dalam beberapa PT Sekar Laut Tbk is incorporated in the following
keanggotaan asosiasi berikut: membership associations:
1. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 1. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
2. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2. Indonesian Listed Companies Association (AEI)
3. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO). 3. Indonesian Employer’s Association (APINDO).
Dengan menjadi member asosiasi pada ICSA, AEI, dan By becoming an associate member of the ICSA, AEI, and
APINDO kami mendapatkan banyak manfaat. Beberapa APINDO we get many benefits. Some of them are, we
diantaranya, kami dapat mengetahui perkembangan can find out about the development of information on
informasi dunia bisnis dan peraturan-peraturan industri the business world and the latest industry regulations,
terbaru, sehingga kami dapat menyesuaikan dinamika so that we can adapt business dynamics to the times.
bisnis dengan perkembangan zaman.
27 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 29
PROFIL DEWAN DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Dasar Hukum Penunjukkan Dewan Direksi Legal Basis for Appointment of the Board of
Directors
Dasar hukum penunjukkan Direksi termuat dalam The legal basis for appointing Directors is contained in the
Piagam Direksi PT Sekar Laut Tbk, yang mengacu pada Directors' Charter, and can be seen on the website
Undang-undang No 40 tahun 2007 Tentang Perseroan www.sekarlaut.com, which refers to Law No. 40 of 2007
Terbatas, Undang-undang No 8 Tahun 1995 Tentang concerning Limited Liability Companies, Law No. 8 of 1995
Pasar Modal, Peraturan OJK No 33/POJK.04/2014 concerning Capital Markets, OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Umum. Commissioners of General Companies.
Dewan Direksi diangkat melalui Rapat Umum The Board of Directors is appointed through the Annual
Pemegang Saham Tahunan, pada tanggal 23 Mei 2023 General Meeting of Shareholders, on May 23, 2023 for
untuk masa jabatan 2023-2026. Dalam Rapat Umum the term 2023-2026. In Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan 23 April 2025, terdapat Shareholders at April 23rd 2025, there were changes in
perubahan dalam struktur organisasi. Pada tahun organizational structures. In 2025, Mrs. Michele
2025, Ibu Michele Mallorie Sunogo telah diangkat Mallorie Sunogo was appointed as a member of the
menjadi salah satu Komisaris dengan masa jabatan Board of Commissioners for the 2025–2026 term, she
2025-2026, yang sebelumnya menjabat sebagai had previously served as a Director.
Direktur.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 28
Page 30
WELLY
Gunawan
Presiden Direktur | President Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 47 tahun.
Setelah menyelesaikan kuliah di IBMT jurusan Marke�ng
Management tahun 2000, beliau langsung bekerja di grup
Perusahaan, Bank Harfa, menjabat sebagai kredit analis hingga
tahun 2001. Kemudian bergabung di Ninafair Price, yang juga
merupakan salah satu perusahaan di Sekar Group, sebagai
manajer pembelian tahun 2002-2004. Kemudian pada tahun
2005-2007 bekerja di PT Karka Nutri Industri sebagai Manajer
Pembelian. Mulai bekerja di PT Sekar Laut Tbk sebagai manajer
pemasaran sejak tahun 2008. Menjabat sebagai Direktur
Marke�ng perseroan sejak tahun 2014-2022 dan ditunjuk sebagai
presiden direktur pada RUPS 2022.
Beliau �dak memiliki rangkap jabatan baik di PT Sekar Laut Tbk
maupun di perusahaan lain. Beliau hanya menjabat sebagai
Presiden Direktur pada PT Sekar Laut Tbk.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Direksi
lainnya maupun Dewan Komisaris dan pemegang saham utama.
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 47 years old. After
finishing his studies at IBMT's Marketing Management depart-
ment in 2000, he went on to work in the Company’s group, initially
in Bank Harfa, serving as a credit analyst until 2001. Then he joined
Ninafair Price, which is also one of Sekar Group's companies, as
purchasing manager 2002-2004. In 2005-2007, he worked at PT
Karka Nutri Industri as Purchasing Manager. He started working at
PT Sekar Laut Tbk as marketing manager in 2008. He was
Marketing Director of the company from 2014-2022 and was
appointed as president director in AGMS 2022.
He does not have concurrent positions either at PT Sekar Laut Tbk
or in other companies. He only served as President Director at PT
Sekar Laut Tbk.
He has no affiliated relationship with other members of the Board
Directors or the Board of Commissioners and the Majority
Shareholders.
29 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 31
JOHN CANFI GOZAL
Direktur Keuangan | Finance Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 60 tahun. Beliau
Menyelesaikan gelar kesarjanaan di Universitas Kristen Petra, Surabaya
jurusan Elektro tahun 1989. Mendapat gelar MBA di bidang Keuangan dari
California State University, AS tahun 1993. Menjabat sebagai direktur PT
Pangan Lestari sejak tahun 1997 hingga 2014, dan menduduki posisi
Direktur Perseroan sejak tahun 1998 hingga sekarang. Beliau membawahi
divisi akun�ng dan keuangan, menyiapkan laporan keuangan dan laporan
tahunan, mengatur manajemen keuangan perusahaan, serta memeriksa
sistem dan prosedur keuangan perseroan.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya
maupun Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Utama
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 60 years old. He graduated
with a bachelor degree in Petra Christian University, Surabaya, majoring in
electrical engineering in 1989. Finished his MBA degree in Finance from
California State University, USA in 1993. He served as director of PT Pangan
Lestari between 1997 and 2014, and has been a Director of the Company
since 1998 until now. He supervises accounting and finance divisions,
prepares annual financial statements and reports, regulates corporate
financial management, and examines the company's financial systems and
procedures.
He has no affiliated relationship with other members of the Board of
Directors or the Board of Commissioners and the Majority Shareholders.
SUNG SANDIONO SUNGKONO
Direktur Produksi | Production Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 62 tahun. Beliau mendapat
gelar sarjana ekonomi di bidang manajemen dari Universitas Surabaya pada tahun
1988. Mulai bekerja pada grup Perusahaan sejak tahun 1990, di PT Pangan Lestari
bagian pemasaran. Pada tahun 1995 ditunjuk sebagai General Manager PT Pangan
Lestari hingga tahun 2001. Tahun 2002-2014 menjabat sebagai General Manager
PT Sekar Laut Tbk. Diangkat menjadi Direktur Produksi sejak tahun 2014 sampai
sekarang.
Beliau �dak memiliki rangkap jabatan baik di PT Sekar Laut Tbk maupun di
perusahaan lain. Beliau hanya menjabat sebagai Direktur Produksi pada PT Sekar
Laut Tbk.
Beliau �dak memiliki hubungan affiliasi dengan Anggota Direksi lainnya maupun
Dewan Komisaris dan pemegang saham utama.
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 62 years old. He earned a bachelor's
degree in economics, majoring in management from the University of Surabaya in
1988. Began working with the Company in 1990, in PT Pangan Lestari marketing
department. In 1995 he was appointed as General Manager of PT Pangan Lestari
until 2001. In 2002-2014 he served as General Manager of PT Sekar Laut Tbk. He
was appointed as the Director of Production from 2014 until now.
He does not have concurrent positions either at PT Sekar Laut Tbk or in other
companies. He only served as Production Director at PT Sekar Laut Tbk.
He has no affiliated relationship with other members of the Board of Directors or
the Board of Commissioners and the Majority Shareholders.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 30
Page 32
EDDY HOKGIANTORO
Direktur Pemasaran | Marketing Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 47 tahun. Setelah
menyelesaikan kuliah di Universitas Dian Nuswantoro jurusan Informa�ka
tahun 2002, beliau bekerja sebagai sales di PT Arta Boga Cemerlang hingga
tahun 2015. Kemudian bergabung di PT Sekar Laut Tbk, sebagai sales area
central tahun 2015-2018. Kemudian pada tahun 2018-2022 menjabat sebagai
manajer pemasaran dan kemudian diangkat menjadi Direktur Marke�ng
Perseroan sejak tahun 2022.
Beliau �dak memiliki rangkap jabatan baik di PT Sekar Laut Tbk maupun di
perusahaan lain. Beliau hanya menjabat sebagai Direktur Pemasaran pada PT
Sekar Laut Tbk
Beliau �dak memiliki hubungan affiliasi dengan Anggota Direksi lainnya
maupun Dewan Komisaris dan pemegang saham utama.
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 47 years old. After finishing his
studies at Dian Nuswantoro University informatic department in 2002, he went
on to work in PT Arta Boga Cemerlang, as a Sales Staff until 2015. Then he
joined PT Sekar Laut Tbk, as a Head of Sales Central Area 2015-2018. In
2018-2022. He served as Marketing Manager and he was appointed as a
Marketing Director since 2022.
He does not have concurrent positions either at PT Sekar Laut Tbk or in other
companies. He only served as Marketing Director at PT Sekar Laut Tbk
He has no affiliated relationship with other members of the Board Directors or
the Board of Commissioners and the Majority Shareholders.
31 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 33
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Profile
Dasar Hukum Penunjukkan Dewan Komisaris Legal Basis for Appointment of the Board of
Commissioner
Dasar hukum penunjukkan Komisaris termuat dalam The legal basis for the appointment of Commissioners is
Piagam Komisaris PT Sekar Laut Tbk, yang mengacu contained in the Charter of Commissioners of PT Sekar
pada Undang-undang No 40 tahun 2007 Tentang Laut Tbk, which refers to Law No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas, Undang-undang No 8 Tahun 1995 Limited Liability Companies, Law No. 8 of 1995
Tentang Pasar Modal, Peraturan OJK No concerning Capital Markets, OJK Regulation No. 33 /
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04 / 2014 concerning Directors and the Board of
Perusahaan Umum. Commissioners of Public Companies.
Dewan Komisaris diangkat dalam Rapat Umum The Board of Commissioners is appointed at the
Pemegang Saham Tahunan, pada tanggal 23 Mei 2023 Annual General Meeting of Shareholders, on May 23rd
untuk masa jabatan 2023-2026. Terdapat Dewan 2025 for the term of 2023-2026. A Board of
Komisaris baru yang diangkat pada Rapat Umum Commissioners was appointed at the General Meeting
Pemegang Saham tanggal 23 April 2025 untuk masa of Shareholders on April 23, 2025 for the term of
jabatan 2025-2026. Pada tahun 2025, Ibu Michele 2025-2026. In 2025, Mrs. Michele Mallorie Sunogo and
Mallorie Sunogo dan Ibu Hongisisilia telah diangkat Mrs. Hongisisilia were appointed as Commissioner and
menjadi masing-masing sebagai Komisaris dan Independent Commissioner, respectively.
Komisaris Independen.
Dasar Hukum Penunjukkan Komisaris Legal Basis for Appointment of Independent
Independen Commissioners
Dasar hukum penunjukkan pertama kali sebagai The legal basis for his first appointment as an
Komisaris Independen, yang selanjutnya digunakan Independent Commissioner, which is then used as a
sebagai acuan penunjukkan Komisaris Independen PT reference for the appointment of an Independent
Sekar Laut Tbk berdasarkan pada Peraturan Otoritas Commissioner of PT Sekar Laut Tbk based on the
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Financial Services Authority Regulation Number 33 /
dan Dewan Komisaris Perusahaan Umum, dan POJK.04 / 2014 concerning Directors and the Board of
berdasarkan pada Piagam Dewan Komisaris. Commissioners of Public Companies., and based on the
Board of Commissioners Charter.
Komisaris Independen diangkat dalam Rapat Umum Independent Commissioners are appointed at the
Pemegang Saham pada tanggal 23 Mei 2023 untuk Extraordinary General Meeting of Shareholders on
masa jabatan 2023-2026. Seorang Komisaris May 23, 2023 for the term of 2023-2026. An
Independen diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Independent Commissioner was appointed at the
Saham pada tanggal 23 April 2025 untuk masa jabatan General Meeting of Shareholders on April 23, 2025, for
2025-2026. the term of office 2025-2026.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 32
Page 34
FANNI
Susilo
Presiden Komisaris | President Commisioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya. Usia 46
tahun. Lulus dari Boston University, USA di bidang Psikologi
dan Administrasi Bisnis pada tahun 2000. Pada tahun 2002,
mengambil Program Bahasa China di Universitas Bahasa dan
Budaya Beijing. Menyelesaikan gelar Master di bidang
Interna�onal Business dari RMIT University, Melbourne pada
tahun 2005. Memulai bisnis restoran di tahun 2011. Diangkat
sebagai Direktur di restoran grup perusahaan pada tahun
2015.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota
Direksi lainnya maupun Dewan Komisaris.
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 46 years old.
Graduated from Boston University, USA majoring in
Psychology and Business Administration in 2000. In 2002, she
took the Chinese Language Program at Beijing Language and
Culture University. She completed her Master's degree in
International Business from RMIT University, Melbourne in
2005. Started a restaurant business in 2011. Appointed as a
Director in a corporate group restaurant in 2015.
She has no affiliated relationship with other members of the
Board Directors or the Board of Commissioners.
33 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 35
OEI HARRY FONG JAYA
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 65 tahun.
Memperoleh gelar sarjana dibidang keuangan dari University of Southern
California, Los Angeles, USA tahun 1985. Beliau pernah menjabat
komisaris perseroan pada tahun 1992 -1998, dan menjabat sebagai
ekseku�f di beberapa perusahaan dalam grup Sekar. Beliau
berpengalaman dibidang keuangan dan pernah menjabat sebagai
ekseku�f di perbankan dan sekuritas. Beliau merupakan salah satu
pemegang saham perseroan dan memiliki langsung 23.756.030 lembar
(0,34%) saham perseroan.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Direksi lainnya
maupun Dewan Komisaris dan pemegang saham utama.
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 65 years old. He earned a
bachelor's degree in finance from University of Southern California, Los
Angeles, USA in 1985. He served as a commissioner of the company in
1992-1998, and served as executive in several companies in the Sekar
group. He has experience in the field of finance and has served as executive
in bank and securities. He is one of the shareholders of the company and
owns 23.756.030 sheets (0,34%) of the company's shares.
He has no affiliated relationship with other members of the Board
Directors or the Board of Commissioners and the Majority Shareholders.
MICHELE MALLORIE SUNOGO
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta, usia 37 tahun. Beliau
memperoleh gelar sarjana di bidang Keuangan dan Enterpreneur dari
Universitas San Fransisco pada tahun 2009. Memiliki pengalaman di
bidang investasi, keuangan dan pengembangan usaha. Pernah bekerja di
Kantor Akuntan Publik PKF Surabaya (2008). Menjabat asisten Direktur
Keuangan Perseroan pada tahun 2006-2011. Menjabat Direktur Keuangan
PT Fajar Mining Resources sejak tahun 2011. Menangani hubungan
dengan perbankan, perusahaan investasi, dan penyiapan laporan
keuangan audit dan informasi perusahaan lainnya.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Direksi lainnya
maupun Dewan Komisaris dan pemegang saham utama.
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, age 37 years old. She earned a
bachelor's degree in Finance and Entrepreneurship from the University of
San Francisco in 2009. Has experience in investment, finance and business
development. She once worked at Public Accounting Firm PKF Surabaya
(2008). She was appointed as the Assistant Director of Finance of the
Company in 2006-2011. She was also the finance Director of PT Fajar
Mining Resources since 2011. Handles relationships with banks,
investment companies, and preparation of audit financial statements and
other company’s information.
She has no affiliated relationship with other members of the Board
Directors or the Board of Commissioners and the Majority Shareholders.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 34
Page 36
BING HARTONO POERNOMOSIDI
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 67 tahun. Bapak Bing
Hartono Poernomosidi, menyandang gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi Universitas
Airlangga Surabaya tahun 1984, memiliki keanggotaan Ikatan Akuntan Indonesia
(IAI).
Beliau menjabat sebagai kepala cabang Kantor Akuntan Prase�o Utomo & Rekan
(Arthur Andersen & Co) tahun 1990-1995, menjabat sebagai Presiden Direktur PT
Jaya Pari Steel Tbk. Tahun 1996-2000, menjabat sebagai Managing Partner dan
Kantor Akuntan Publik Hanadi, Sarwoko & Sanjaya (Ernst & Young) tahun
2000-2002 dan Kantor Akuntan Publik Prasetyo, Sarwoko & Sanjaya (Ernst &
Young) tahun 2002-2006. Menjadi Komisaris Independen sejak Tahun 2023.
Selain sebagai Komisaris di PT Sekar Laut Tbk, Bapak Bing Hartono Poernomosidi
juga menduduki jabatan di Perusahaan lain yaitu Direktur di PT Poernomosidi
Strategic Consul�ng, Komisaris Independen di PT Pima Alloy Steel Universal Tbk
dan Komisaris Independen di PT Integra Indicabinet Tbk.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Direksi lainnya maupun
Dewan Komisaris dan pemegang saham utama.
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, 67 years old. Mr. Bing Hartono Poernomisidi, holds a degree in accounting
economics from Airlangga University Surabaya in 1984. He has membership of the Indonesian Institute Accountants (IAI).
He served as head of branch of Prasetio Utomo Accounting Firm & Partner (Arthur Andersen & Co) from 1990-1995, served
as President Director of PT Jaya Pari Steel Tbk. From 1996-2000, served as Managing Partner and Public Accountant Office
of Hanadi, Sarwoko & Sanajay (Ernst & Young) in 2000-2002 and Public Accounting Firm Prasetyo, Sarowoko & Sanjaya
(Ernst & Young) pada tahun 2002-2006. Became an Independent Commissioner since 2023.
Beside being a Commissioner of PT Sekar Laut Tbk, Mr. Bing Hartono Poernomosidi also holds positions in other
companies., namely Director of PT Poernomosidi Strategic Consulting, Independent Commissioner of PT Prima Alloy Steel
Universal Tbk, Independent Commissioner in PT Langgeng Makmur Industri Tbk and Independent Commissioner in PT
Integra Indicabinet Tbk.
He has no affiliated relationship with other members of the Board Directors or the Board of Commissioners and the
Majority Shareholders.
Pernyataan independensi Komisaris Independen: Independent Commissioner Independence Statement:
Saya Bing Hartono Poernomosidi, sebagai Komisaris I am Bing Hartono Poernomosidi, as an Independent
Independen menyatakan bahwa saya �dak terafiliasi Commissioner, declaring that I am not affiliated with the
dengan Pemegang Saham Utama, Dewan Direksi maupun Majority Shareholders, the Board of Directors or other
Komisaris lainnya. Pekerjaan saya didasarkan pada Commissioners. My work is based on proven
profesionalitas dan keahlian yang teruji dan didukung professionalism and expertise and supported by
oleh e�ka profesi, bebas dari hubungan bisnis yang professional ethics, free from business relationships
berkaitan dengan kepen�ngan perusahaan. related to company interests.
HONGISISILIA
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta, 57
Jakarta, berusia 57 tahun. Ibu Hongisisilia years old. Mrs. Hongisisilia obtained a
meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi Bachelor's degree in Accounting from Riau
dari Universitas Negeri Riau, tahun 1995. State University in 1995.
Beliau menjabat sebagai Komisaris She serves as an Independent Commissioner
Independen PT Trans Power Marine Tbk of PT Trans Power Marine Tbk (since
(sejak 2012), Komisaris Independen PT 2012), an Independent Commissioner of
Megapolitan Development Tbk (sejak PT Megapolitan Development Tbk (since
2012), Komite Audit PT Ifishdeco Tbk 2012), a member of the Audit Committee
(sejak 2019), dan Komisaris Independen of PT Ifishdeco Tbk (since 2019), and an
PT Ifishdeco Tbk sejak 2024. Independent Commissioner of PT Ifishdeco
Tbk since 2024.
35 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 37
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota She has no affiliated relationship with other members of
Direksi lainnya maupun Dewan Komisaris dan pemegang the Board Directors or the Board of Commissioners and the
saham utama. Majority Shareholders.
Pernyataan independensi Komisaris Independen: Independent Commissioner Independence Statement:
Saya Hongisisilia, sebagai Komisaris Independen I am Hongisisilia, as an Independent Commissioner,
menyatakan bahwa saya �dak terafiliasi dengan declaring that I am not affiliated with the Majority
Pemegang Saham Utama, Dewan Direksi maupun Shareholders, the Board of Directors or other
Komisaris lainnya. Pekerjaan saya didasarkan pada Commissioners. My work is based on proven
profesionalitas dan keahlian yang teruji dan didukung professionalism and expertise and supported by
oleh e�ka profesi, bebas dari hubungan bisnis yang professional ethics, free from business relationships
berkaitan dengan kepen�ngan perusahaan. related to company interests.
KEBIJAKAN PENINGKATAN
KOMPETENSI DIREKSI & KOMISARIS
Competency Improvement Policy for Directors & Commissioners
Dalam meningkatkan kompetensi, Direksi dan Komisaris To enhance the competency of Directors and
diharapkan untuk tetap mengiku� perkembangan bisnis Commissioners, it is important for them to keep up with
dan peraturan perundang-undangan, prak�k terbaik business developments, statutory regulations, best
tata kelola perusahaan, dan hal lainnya yang akan practices in corporate governance, and other factors
meningkatkan kinerja mereka sebagai Dewan Direksi that can improve their performance in their roles.
dan Komisaris. Oleh karena itu, Direksi dan Komisaris Therefore, Directors and Commissioners are encouraged
perusahaan didorong untuk mengiku� pembelajaran to participate in continuous learning opportunities, such
berkelanjutan yang dapat mencakup par�sipasi dalam as relevant webinars, training sessions, and conferences,
webinar, pela�han, dan konferensi yang relevan, sesuai that align with the current business and economic
dengan kondisi perekonomian bisnis yang sedang terjadi. conditions.
Dengan program dan kebijakan tersebut, se�ap Direksi With these programs and policies, each Board of
dan Komisaris dapat meningkatkan pengetahuan, Directors and Commissioners can increase their
wawasan bisnis, kapabilitas, dan pengambilan keputusan knowledge, business insights, capabilities, and decisions
lebih baik. making.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI DIREKSI DAN KOMISARIS
Competency Training and Development of
The Board of Directors and Commissioners
Pada tahun 2025, anggota Direksi dan Komisaris During 2025, the Board of Directors and Commissioners
mengiku� beberapa pela�han yang berkaitan pada will engage in multiple training sessions aimed at
cara beradaptasi terhadap gejolak dalam negeri hingga navigating domestic and global disruptions, including
global yang menyebabkan terjadinya gangguan pada supply chain challenges and escalating raw material
rantai pasokan dan kenaikan harga bahan baku serta prices and expenses. The goal is to ensure the Company’s
biaya lainnya agar bisnis Perseroan tetap bertahan dan sustainable growth by equipping management with
bertumbuh. Dengan demikian para pengurus Perseroan the necessary skills to plan for business cintinuity with
dapat melakukan perencanaan untuk keberlangsungan maximum adaptability.
bisnis dengan kemampuan adaptasi yang maksimal.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 36
Page 38
Berbagai pertemuan, seminar, pela�han, dan sosialisasi The Board of Directors has actively participated in a
yang telah diiku� oleh Dewan Direksi untuk menambah variety of meetings, seminars, training sessions, and
wawasan dan pengetahuan yang perlu diterapkan dalam outreach program to gain insights and knowledge
menjalankan operasional perseroan. Demikian pula para applicable to the company’s operation. Additionally,
Direksi, Bapak Welly Gunawan, Bapak John C. Gozal, Directors Mr. Welly Gunawan, Mr. John C. Gozal, Mr. Eddy
Bapak Eddy Hokgiantoro, dan Bapak Sandiono S., terus Hokgiantoro, and Mr. Sandiono S. have continued to
mengiku� perkembangan ekonomi dunia melalui webinar monitor global economic developments through
dan pertemuan, untuk menambah wawasan terhadap webinars and meetings, aiming to enhance their
tantangan dunia usaha di masa mendatang. understanding of the upcoming challenges in the
business world.
Perkembangan bisnis, peraturan serta Given the envolving nature of business developments,
perundang-undangan yang terus diperbaharui membuat regulations, and legislation, members of the Board of
para anggota Dewan Direksi juga tetap harus membekali Directors must stay informed about these matters. To
diri masing – masing akan hal tersebut. Agar �dak ensure they remain up-to-date with this diverse range of
ter�nggal dalam berbagai informasi tersebut, Dewan information, the Board of Commissioners actively
Komisaris turut serta mengiku� beberapa pertemuan participated in several meetings and webinars organized
maupun webinar yang diadakan oleh berbagai pihak by various competent parties in their respective fields
yang kompeten di bidangnya.
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, To improve the quality of human resources, we focus
kami fokus membangun kapabilitas yang tangkas, on building agile capabilities, transforming digitally,
melakukan transformasi digital, dan mengembangkan and developing our employees through continuous and
para karyawan melalui pengetahuan terapan jangka long-term applied knowledge. We encourage employees
panjang yang berkesinambungan. Kami mendorong to commit to lifelong learning and never stop growing.
karyawan untuk terus belajar seumur hidup dan �dak We equip our talents with training platforms and
berhen� berkembang. Kami memberikan para karyawan programs to enable them to improve their soft and hard
pla�orm pela�han dan program yang memampukan skills.
mereka mengembangkan kemampuan so� skill dan hard
skill
Pada tahun 2024, perusahaan memiliki 2.268 karyawan. In 2024, the company had a workforce of 2.268
Sedangkan pada tahun 2025, jumlah karyawan employees. By 2025, this figure is projected to increase
meningkat menjadi 2.331 karyawan. Peningkatan jumlah to 2.331 employees, driven by increased production
karyawan disebabkan oleh meningkatnya kegiatan activities.
produksi didalam perusahaan.
Berikut adalah perbandingan data karyawan PT Sekar The following is a comparison of PT Sekar Laut Tbk's
Laut Tbk selama 2 tahun terakhir (2023 dan 2024). employee data for the past 2 years (2024 and 2025).
DATA KARYAWAN 2024/ EMPLOYEE DATA 2024 (Konsolidasi / Consolidation)
Jabatan / Occupation Pendidikan / Education Umur / Age Divisi / Division Jenis Kelamin / Gender
Direksi / Director S2 Akun�ng / Accounting
Komisaris / Commissioners 8 (Post Graduate) 16 <26 125 Keuangan / Finance 217 Pria 1.360
S1
General Manajer / General Manager 5 (Graduate) 468 26-30 324 Produksi / Production 430 Wanita 908
D3
Manajer / Manager 148 (Diploma) 51 31-35 270 Pengawasan Mutu / Quality Control 56
SMA
Asisten Manajer / Assistant Manager 17 833 36-40 220 Personalia / Human Resources Division 58
(Senior High School)
SMP
Supervisor / Supervisor 228 (Junior High School) 182 41-45 187 Pemasaran / Marketing 724
Lain-lain
Karyawan / Staff 1.862 (Others) 718 >45 1.142 Lain-lain / Other 783
Total 2.268 2.268 2268 2.268 2.268
*Semua karyawan adalah karyawan tetap / All employees are permanent employee
37 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 39
DATA KARYAWAN 2025/ EMPLOYEE DATA 2025 (Konsolidasi / Consolidation)t
Jabatan / Occupation Pendidikan / Education Umur / Age Divisi / Division Jenis Kelamin / Gender
Direksi / Director S2 Akun�ng / Accounting
Komisaris / Commissioners 17 (Post Graduate) 16 <26 114 Keuangan / Finance 229 Pria 1.398
S1
General Manajer / General Manager 7 (Graduate) 490 26-30 340 Produksi / Production 794 Wanita 933
D3
Manajer / Manager 127 (Diploma) 62 31-35 295 Pengawasan Mutu / Quality Control 113
SMA
Asisten Manajer / Assistant Manager 44 874 36-40 227 Personalia / Human Resources Division 89
(Senior High School)
SMP
Supervisor / Supervisor 249 (Junior High School) 186 41-45 183 Pemasaran / Marketing 331
Lain-lain
Karyawan / Staff 1.887 (Others) 703 >45 1.172 Lain-lain / Other 775
Total 2.331 2.331 2.331 2.331 2.331
*Semua karyawan adalah karyawan tetap / All employees are permanent employee
PERBANDINGAN TENAGA KERJA
PRIA DAN WANITA
Comparison of Male and Female Labor
Perusahaan memberikan kesempatan yang sama pada The company provides equal opportunities to all
semua pekerja baik pria maupun wanita untuk berkarir workers, both men and women for a career at PT Sekar
di PT Sekar Laut Tbk. Kami merekrut tenaga kerja murni Laut Tbk. We recruit a workforce simply based on
berdasarkan kompetensi dan kemampuan. competence and ability.
Kami memiliki upaya dalam meningkatkan kesetaraan We have efforts to improve gender equality and equal
gender dan kesempatan kerja yang sama. Oleh karena employment opportunities. Therefore, we attain a
itu, kami mewujudkan proporsi jumlah tenaga kerja pria balanced proportion of the total male and female
dan wanita yang seimbang. Se�ap tahun kami memiliki workforce. Every year we have a female workforce of at
jumlah tenaga kerja wanita minimal 35% dari total least 35% of the total workforce.
seluruh tenaga kerja.
Pada tahun 2024, perbandingan jumlah tenaga kerja In 2024, the ratio of the number of male workers is 60%
pria adalah 60% (1.360 orang) dan wanita adalah 40% (1.360 people) and women are 40% (908 people).
(908 orang). Sedangkan tahun 2025, jumlah tenaga kerja Meanwhile, in 2025, the number of male workers was
pria adalah 60% (1398 orang), dan tenaga kerja wanita 60% (1.398 people), and female workers were 40% (933
sebesar 40% (933 orang). people).
Dalam jajaran manajemen puncak, kami juga In top management, we also pay attention to the
memperha�kan proporsi kesetaraan gender. Kami proportion of gender equality. We have 1 female
memiliki 1 orang Presiden Komisaris wanita, 1 Komisaris President Commissioner, 1 female Commissioner, and 1
wanita, dan 1 Komisaris Independen wanita. female Independent Commissioner.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 38
Page 40
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Information
Pemegang Saham Di Atas 5%
Shareholders with Ownership Above 5%
Green Resources Investments PTE Ltd.
17,32%
Aneka Agro Food
Visi In� Pelangi
9,72% 42.92%
Eswhuang
EF G BANK AG SINGAPORE - FJ CAPITAL PTE LTD
10,43%
PT. Sekar Laut Tbk.
Publik
6,54%
6,54%
6,54%
Kepemilikan Saham Dewan Direksi
dan Dewan Komisaris(Per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025)
Shareholding of the Board of Directors and Board of Commissioners
Nama / Name Jabatan / Occupation Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership (%)
Presiden Komisaris
FANNI SUSILO 13.594.880 0,20
President Commissioners
BING HARTONO P Komisaris Independen 0 0,00
Independent Commissioners
Komisaris Independen
HONGISISILIA 0 0,00
Independent Commissioners
Komisaris
OEI MICHELE MALLORIE SUNOGO Commissioners 4.000 0,00
Komisaris
OEI HARRY FONG JAYA Commissioners 23.756.030 0,34
Presiden Direktur
WELLY GUNAWAN President Director
0 0,00
Direktur
SUNG SANDIONO SUNGKONO
Director 0 0,00
Direktur
JOHN CANFI GOZAL
Director 0 0,00
Direktur
EDDY HOKGIANTORO Director 0 0,00
SUB TOTAL 37.354.910 0,54
Jumlah Saham Beredar / 6.907.405.000 100
Outstanding Shares
39 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 41
Saham Dewan Komisaris Board Of Commissioners Shares
Dewan Komisaris PT Sekar Laut Tbk yang memiliki saham The member of the Board of Commissioners of PT Sekar
perseroan adalah Ibu Fanni Susilo yang menjabat Laut Tbk who owns the company shares is Ms. Fanni
sebagai Presiden Komisaris. Beliau memiliki 0,20% Susilo as the President Commissioner. She owns 0.20% of
kepemilikan saham perseroan dengan jumlah saham the company shares with 13,594,880 shares. In addition,
13.594.880 saham. Bapak Oei Harry Fong Jaya yang Mr. Oei Harry Fong Jaya served as commissioner owns
menjabat sebagai komisaris memiliki 0,34% saham 0.34% of the company shares with total of 23,756,030
perseroan dengan jumlah saham 23.756.030 saham. Ibu shares. Mrs. Michelle Mallorie Sunogo, serving as
Michelle Mallorie Sunogo, menjabat sebagai komisaris, commissioner, owns 0.00% of the company's shares, with
mempunyai 0,0001% kepemilikan saham perseroan a total of 4,000 shares.
dengan jumlah saham 4.000 saham.
Saham Dewan Direksi Board Of Directors Shares
Dewan Direksi PT Sekar Laut Tbk �dak ada yang memiliki The Board of Directors of PT Sekat Laut Tbk does not
saham Perseroan. Jadi, total saham yang dimiliki oleh own any shares in the Company. Therefore, the total
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi adalah sebesar shares owned by the Board of Commissioners and Board
0,54% atau sebanyak 37.354.910 saham dari total of Directors amounted to 0.54% or 37,354,910 shares
jumlah saham beredar PT Sekar Laut Tbk of the total outstanding shares of PT Sekar Laut Tbk
(6.907.405.000). (6,907,405,000).
Kepemilikan Saham Pejabat Satu Tingkat di Share Ownership of Officials One Level Below
Bawah Direksi the Board of Directors
PT Sekar Laut Tbk �dak memiliki kepemilikan saham PT Sekar Laut Tbk does not have share ownership of
pejabat satu �ngkat dibawah Direksi. Pejabat Perseroan officers one level below the Board of Directors. Company
yang memiliki saham PT Sekar Laut Tbk hanya se�ngkat officials who own PT Sekar Laut Tbk shares are only at
Komisaris. the level of Commissioners.
Kelompok Pemegang Saham di Atas 5% dan Pemegang Saham Pengendali
Shareholdings above 5% and Controlling Shareholders
Pemegang Saham / Shareholders Status Jumlah Saham / Number of shares Kepemilikan (%) / Ownership (%)
Green Resources Investments PTE Ltd. Asing / Foreign 2.964.293.140 42,91
FJ Capital PTE Ltd. Asing / Foreign 720.454.215 10,43
PT. Sekar Laut Tbk - Treasury Lokal / Local 671.108.600 9,72
Aneka Agro Food Lokal / Local 451.821.875 6,54
Visi In� Pelangi Lokal / Local 451.821.875 6,54
Eswhuang Lokal / Local 451.821.875 6,54
Publik / Masyarakat (Kurang dari 5%) Lokal / Local 1.196.083.420 17,32
Sub Total 6.907.405.000 100
Pemegang Saham Pengendali / Controlling Shareholders (Per 31 Desember 2025)
No Nama / Name Jabatan / Position Pengendali / Jumlah Saham / Kepemilikan /
Controling Number of share Ownership (%)
1 Fanny Susilo Presiden Komisaris / 13.594.880 0,20%
President Commissioners
2 Oei Michelle Mallorie Sunogo Komisaris / 4.000 0,00%
Commissioners
Total 13.598.880 0,20%
Jumlah Saham Beredar / Total Number of Shares 6.907.405.000 100%
Dari da�ar pemegang saham diatas 5%, pemilik saham From the list of shareholders above 5%, the largest
perseroan yang paling besar dimiliki oleh Green Resources shareholder of the company is held by Green Resources
Investments PTE Ltd., dengan kepemilikan saham sebesar Investments PTE Ltd., which owned 42.91% shares of the
42,91% dari jumlah saham beredar. Sedangkan pada jumlah total outstanding shares. As for shareholders under 5%, the
pemegang saham dibawah 5%, total jumlah saham adalah total number of shares amounted to 1.196.083.420 shares
sebesar 1.196.083.420 saham (17,32%). (17.32%).
Pemegang Saham Pengendali yang tercatat adalah sebagai The registered Controlling Shareholders are as follows: Oei
berikut: Oei Michele Sunogo, dengan jabatan komisaris, Michele Sunogo, position commissioner, who has 4,000
dengan jumlah saham yang dimiliki sebanyak 4.000 lembar (0.00%) shares. Then Fanni Susilo, position president
(0,00%) Kemudian Fanni Susilo, dengan jabatan presiden commissioner, who has 13,594,880 (0.2%) shares.
komisaris, dengan jumlah saham yang dimiliki sebanyak
13.594.880 lembar (0,2%).
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 40
Page 42
DAFTAR 20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR
Shareholder Information
Berikut rincian nama dan persentase Here are the details of the name and
kepemilikan untuk 20 nama pemegang percentage of ownership for 20 names of
saham terbesar PT Sekar Laut Tbk: the biggest shareholders of PT Sekar Laut
Tbk:
Jumlah Saham
No. Nama Pemegang Saham / Names of shareholders Number of shares %
1. GREEN RESOURCES INVESTMENTS PTE. LTD. 2.964.293.140 42,91%
2. EFG BANK AG SINGAPORE - FJ CAPITAL PTE LTD 720.454.215 10,43%
3. PT SEKAR LAUT TBK (TREASURI) 671.108.600 9,72%
4. PT ANEKA AGRO FOOD 451.821.875 6,54%
5. PT ESWHUANG 451.821.875 6,54%
6. PT VISI INTI PELANGI 451.821.875 6,54%
7. KENFAY RESOURCES PTE. LTD, 268.632.340 3,89%
8. MAYBANK SPORE LTD S/A VEE FORTUNE 268.632.340 3,89%
9. ROYAL PRIMA PACIFIC PTE. LTD. 268.632.340 3,89%
10. PT WOK MITRA LESTARI 177.269.900 2,57%
11. BNPP SIN/25/S/A/BNP PARIBAS SIN 72.845.000 1,05%
12. LENNY GOSAL 23.759.030 0,34%
13. OEI HARRY FONG JAYA 23.756.030 0,34%
14. OEI HARRY LUKMITO 23.759.030 0,34%
15. OEI HARRY SUNOGO 23.692.030 0,34%
16. FANNI SUSILO 13.594.880 0,20%
17. SEA GROWTH SPC - SEA GROWTH FUND SP 2.213.300 0,03%
18. PERSHING LLC MAIN CUSTODY ACCOUNT 2.020.000 0,03%
19. EVAN SUGIARTO AFIL 1.300.000 0,02%
20. UNITED OVERSEAS BANK NOMINEES (PRIVATE) LIMITED 1.210.000 0,02%
Status Kepemilikan Saham Lokal dan Asing
Local and Foreigns Stock Share Ownership
Status Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Total Saham
Share Ownership Category L/A Number of Shareholders Total Shares %
Ins�tusi Asing
LA 17 4.569.838.875 66,16
Foreign Institution
Ins�tusi Lokal
LI 21 2.204.311.225 31,91
Local Institution
Perorangan Asing 1.008.900
PA 12 0,01
Foreign Individual
Perorangan Lokal 132.246.000
PI 1.540 1,91
Local Individual
Total 1.590 6.907.405.000 100,00
41 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 43
STRUKTUR PERUSAHAAN DAN
ANAK PERUSAHAAN
Company Structure and Subsidiaries
PT PANGAN LESTARI 78%
P T A B A D I J AY A F O O D 99%
PT SEKAR LAUT TBK
PT PA N GA N AGRO SE N TO SA 51%
PT PA N GA N C I TA RASA
N USA N TA RA
99%
PT M I TRA B O GA S.A 60%
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 42
Page 44
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
PERSEROAN
Chronology of Company’s Stock Listing
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa The Company listed its shares on the Surabaya
Efek Surabaya dan Jakarta pada tanggal 8 and Jakarta Stock Exchanges on September 8,
September 1993. Pada penawaran saham 1993. In the initial public offering, according
perdana, sesuai dengan surat persetujuan to the letter of approval of the Capital Market
Badan Pengawas Pasar Modal no. Supervisory Agency no. S-1322 / PM / 1993,
S-1322/PM/1993, perseroan melepaskan the company listed 6,000,000 shares with the
6.000.000 lembar saham dengan nilai nominal nominal value of Rp1,000 per share to the
Rp 1.000 per lembar kepada masyarakat. Total public. The total issued and paid share capital
modal saham yang ditempatkan dan disetor at the time was Rp37,800,000,000.
pada saat itu menjadi Rp37.800.000.000.
Pada tahun 1996, nilai nominal saham In 1996, the par value was changed from
diubah dari Rp1.000 menjadi Rp500 per Rp1,000 to Rp500 per share. In 2005, there
lembar saham. Pada tahun 2005, telah was a conversion of outstanding loans to
diadakan konversi hutang menjadi saham, shares, which increased the issued and paid
sehingga modal ditempatkan dan disetor up capital to 690,740,500 shares with a par
meningkat menjadi 690.740.500 lembar value of Rp500 per share, bringing the total
saham dengan nilai nominal Rp500 per paid up capital to Rp345,370,250,000.
saham, sehingga total modal disetor adalah
sebesar Rp345.370.250.000.
Pada tahun 2006, telah diadakan In 2006, a quasi-reorganization of the
kuasi-reorganisasi terhadap ekuitas company's equity was held, bringing the par
perusahaan, sehingga nilai nominal saham value of shares to Rp100 per share, and total
menjadi Rp100 per lembar saham, dan total paid-up capital to Rp69,074,050,000.
modal disetor menjadi Rp69.074.050.000.
Pada tanggal 15 Desember 2016, Perseroan On December 15, 2016, the Company
melakukan Rapat Umum Pemegang Saham conducted an Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (RUPSLB), membahas aksi korporasi (EGM) of Shareholders, to buy back Company
perseroan untuk melakukan pembelian shares with the total not exceeding 10% of
kembali saham dengan jumlah �dak melebihi the issued and fully paid share capital. The
10% dari jumlah modal ditempatkan dan repurchased shares will be released back
disetor penuh. Saham yang dibeli kembali into the market in 3 years, to increase stock
akan dilepas kembali ke pasar dalam 3 tahun, liquidity and investor confidence. With the
sehingga meningkatkan likuiditas saham stock buyback program, the value of stocks in
dan kepercayaan investor. Dengan adanya the market will be more attractive and reflect
pembelian kembali saham, nilai saham di the fundamental value of the company.
pasar akan lebih menarik dan mencerminkan
nilai fundamental perusahaan.
Pada tanggal 22 November 2023, Perseroan On November 22, 2023, the Company
melakukan Rapat Umum Pemegang Saham conducted an Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (RUPSLB), membahas aksi korporasi (EGM) of Shareholders, to do some Stock
Perseroan untuk melakukan pemecahan Split with ratio of 1:10 or from IDR 100 (one
saham dengan rasio 1:10 atau dari Rp 100,- hundred rupiah) per share to IDR 10 (ten
menjadi Rp 10,- per lembar saham dan jumlah rupiah) per share and total share change from
lembar saham berubah dari 69.074.500 69.074.050 to 6.907.405.000
menjadi 6.907.405.000.
43 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 45
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI
DAN EFEK LAINNYA
Chronology Listing of Bonds and Other Effects
Informasi Obligasi Bond Issuance
PT Sekar Laut Tbk belum pernah menerbitkan obligasi, Since the company's establishment until now, the
sukuk maupun penerbitan efek lainnya. Perusahaan company had never issued any bonds, sukuk or other
hanya mencatatkan Ini�al Public Offering (IPO) pada securities. The Company only registered shares when the
saat melantai di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 company listed on the Indonesia Stock Exchange on
September 1993. September 8, 1993.
Sepanjang tahun 2025, perusahaan �dak menerbitkan During the year 2025, the company did not issue bonds,
obligasi, sukuk maupun obligasi konversi. Perusahaan sukuk or convertible bonds. The company had not
belum membutuhkan obligasi untuk kepen�ngan needed bonds for corporate financing or other interests,
pendanaan perusahaan atau kepen�ngan lainnya, so the company did not have bonds, sukuk, or convertible
sehingga perusahaan �dak memiliki obligasi, sukuk, bonds that were still outstanding in the last 2 (two) fiscal
atau obligasi konversi yang masih beredar dalam 2 (dua) years.
tahun buku terakhir.
Pencatatan Efek Lainnya Listing of Other Securities
Pada tahun 2025, perusahaan �dak menerbitkan efek In 2025, the company did not issue other securities.
lainnya.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 44
Page 46
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institution / Agency
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Jl. Ngagel Jaya No. 90, Surabaya 60283, Indonesia.
Tel. +62 31 5012161 Fax. +62 31 5012335
Email. Pkf-indo@sby.centrin.net.id
PKF Hadiwinata yang digunakan PT Sekar Laut Tbk untuk
melakukan jasa audit, merupakan kantor cabang yang
berdomisili di Surabaya. Sedangkan kantor pusatnya
berdomisili di Jalan Barito II No 31, Jakarta Selatan. PKF
Hadiwinata telah mengiku� standar Ikatan Akuntan
Publik Indonesia (IAPI).
Melakukan jasa audit laporan keuangan perusahaan,
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2025, dengan kompensasi sesuai dengan kontrak kerja
yang telah di tandatangani. Tidak ada jasa lain yang
diberikan Kantor Akuntan Publik Hadiwinv`ata, Hidajat,
BIRO ADMINISTRASI EFEK Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sesuai kontrak selain
Securities Administration Bureau jasa audit laporan keuangan tahunan.
Fee jasa audit yang dibayar perusahaan kepada Kantor
Akuntan Publik terkait untuk audit tahun buku 2025
adalah sebesar Rp325.000.000.
PT EDI Indonesia
Wisma SMR 10th & 3rd Floor, PKF Hadiwinata engaged by PT Sekar Laut Tbk to
Jl. Yos Sudarso Kav.89, RT 10 / RW 11, Sunter perform audit services, is a branch office domiciled in
Jaya, Surabaya. While its head office is domiciled in Jalan
Tanjung Priok, Kota Jakarta Utara, Barito II No 31, South Jakarta. PKF Hadiwinata has
DKI Jakarta 14350, Indonesia. followed the standards of the Indonesian Institute of
Tel. +62 21 6505829 Fax. +62 21 6505987 Certified Public Accountant (IAPI).
Email : support@edi-indonesia.co.id
Melakukan jasa terkait pencatatan data para pemegang Conducting audit of the Company's financial statements
saham perusahaan selama tahun berjalan (2025) dengan for the period ended on December 31, 2025, with
tarif yang berlaku umum dan disepaka�. Besarnya tarif jasa compensation in accordance with the signed
Biro Administrasi Efek untuk tahun buku 2025 adalah employment contract. No other services are provided by
sebesar Rp15.000.000 Public Accounting Firm Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Partners as per contract in addition
Conducting services related to the recording of the to annual financial report audit services.
Company shareholders' data the current year (2025) at
generally accepted and agreed rates. The amount of The audit fee paid by the company to the relevant Public
Securities Administration Bureau's service fee for book year Accounting Firm for the audited fiscal year of 2025
2025 was IDR 15.000.000. amounted to IDR 325.000,000.
45 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 47
KUSTODIAN NOTARIS
Custodian Notary
Anita Anggawidjaja, SH.
JL. Gentengkali 77, Surabaya, 60275
Tel. +62 31 5311812 Fax. +62 31 5320061
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Email. nita_id_2000@yahoo.com
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower I Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Memberikan layanan jasa pembuatan akta Rapat
Jakarta 12190, Indonesia. Umum Pemegang Saham, dan pembuatan akta lainnya
Tel. +62 21 5152855 Fax. +62 21 52991199 termasuk akta jual beli (PPAT), perjanjian, kesepakatan,
Bebas Biaya/Tol free 0800 1865734 dan lain lain, untuk periode penugasan tahun 2025.
E-mail. helpdesk@ksei.co.id Biaya disepaka� sesuai standar tarif akta yang dibuat.
Memberikan layanan jasa penyimpanan dan penyelesaian
transaksi Efek untuk periode penugasan tahun buku 2025, Providing services for the deed-making of the
melipu�: penyimpanan Efek dalam bentuk elektronik, Shareholders General Meeting, and the making of
penyelesaian transaksi Efek, administrasi Rekening Efek, other deeds, including the deed of sale and purchase
distribusi hasil aksi korporasi, dan jasa-jasa terkait Iainnya, (PPAT), agreements, deals, and others, for the period of
dengan tarif yang berlaku umum dan disepaka� selama assignment in 2025. The cost is agreed upon standard
tahun berjalan (2025). Besarnya tarif jasa Kustodian untuk deed-making rate.
tahun buku 2025 adalah sebesar Rp10.000.000.
Providing Securities depository and transaction PT BURSA EFEK INDONESIA
settlement services for the period of book year 2024, INDONESIA STOCK EXCHANGE
including: Securities deposit in electronic form,
Jl.Jend Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia
Securities transaction settlement, Securities Account
administration, distribution of corporate action Tel. +62 21 515 0515
proceeds, and other related services at prevailing and Fax. +62 21 515 0330
agreed upon rate during the year (2025). The amount callcenter@idx.co.id
of the Custodian fee for the fiscal year 2025 was IDR www.idx.co.id
10,000,000.
Memberikan jasa layanan pencatatan saham perseroan
OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) di Bursa Efek selama tahun 2025. Besarnya biaya jasa
Security Exchange Committee (Sec) tahunan bergantung nilai kapitalisasi pasar pada akhir
tahun. Pada tahun 2025, biaya jasa PT Bursa Efek
Jalan Lapangan Banteng Timur, Nomor 2-4 Indonesia adalah sebesar Rp250.000.000.
Jakarta, 10710.
Tel. +62 21 3858001 Providing stock listing service to the company in the
www.ojk.go.id Stock Exchange during 2025. The amount of annual
service fee depends on the market capitalization value
Menyelenggarakan peraturan-peraturan industri dan at the end of the year. In 2025, the cost of services of PT
pengawasan terhadap sektor usaha emiten. Besarnya Bursa Efek Indonesia was IDR 250,000,000.
biaya jasa untuk tahun buku 2025 adalah sebesar
Rp15.000.000.
Organizing industry regulations and supervision of the
issuer's business sector. The amount of service fee for the
fiscal year 2025 was IDR 15,000,000.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 46
Page 48
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certification
PENGHARGAAN 2025
2025 AWARDS
Perolehan Establishment Top Brand Award 2025
Approval dari Saudi Food and Category: Ready to use Shrimp Sauce
Drug Authority (SFDA)
Penghargaan Primaniyarta 2025 Penghargaan dari Gubernur Jawa Timur sebagai
Kategori Produk Halal dan Modest Fashion Perusahaan Industri dengan Ekosistem Halal
Terbaik - Kategori Industri Besar
47 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 49
SERTIFIKAT 2025
2025 CERTIFICATION
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 48
Page 50
Tanggal Masa
No. Tipe Ser�fikat Nomor Ser�fikat Diterbitkan Berlaku Sampai Lembaga Ser�fikasi
Type Certificate Certificate Number Issue Valid Until Certification Body
BRCGS Site Code 5246790 - Saus dan GDO/24/1057 04.02.2026 25.02.2027 Rina Service
1.
BRC Bumbu Masak
2. BRCGS Site Code 1003761 - Kerupuk GDO/26/1289 29.01.2026 22.02.2027 Rina Service
3. HACCP - Kerupuk Ikan 072PM/HACCP/PK/02/25 10.02.2025 10.02.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
4. HACCP - Kerupuk Ikan Goreng 073PM/HACCP/PK/02/25 10.02.2025 10.02.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
5. HACCP - Kerupuk Udang Goreng 074PM/HACCP/PK/02/25 10.02.2025 10.02.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
HACCP
6. HACCP - Kerupuk Udang 075PM/HACCP/PK/02/25 10.02.2025 10.02.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
7. HACCP - Sambal Terasi 157/PM/HACCP/PL/01/25 31.01.2025 31.01.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
8. HACCP - Sambal Teri 156/PM/HACCP/PL/01/25 31.01.2025 31.01.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
9. Ser�fikat Halal - Kerupuk ID00410000431070822 02.10.2022 �dak ada masa LPPOM MUI
berlaku
10. Ser�fikat Halal - Ro� ID004100002429331221 27.01.2022 �dak ada masa LPPOM MUI
berlaku
Ser�fikat Halal - Rempah, Bumbu,
11. HALAL ID00410000238751221 27.01.2022 �dak ada masa LPPOM MUI
dan Kondimen berlaku
Ser�fikat Kelayakan Pengolahan -
12. 35333/35/SKP/KRI/I/2025 22.01.2025 22.01.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
Kerupuk Ikan & Kerupuk Udang
Ser�fikat Kelayakan Pengolahan -
Kementerian Kelautan dan Perikanan
13. Kerupuk Ikan Goreng & Kerupuk 22.01.2027
35334/35/SKP/KRI/I/2025 22.01.2025
SKP Goreng Udang
Ser�fikat Kelayakan Pengolahan - Kementerian Kelautan dan Perikanan
14. 35336/35/SKP/LN/I/2025 22.01.2025 22.01.2027
Sambal Terasi
Ser�fikat Kelayakan Pengolahan -
15. 35335/35/SKP/LN/I/2025 22.01.2025 22.01.2027 Kementerian Kelautan dan Perikanan
Sambal Teri
49 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 51
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management’s Analysis and Discussion
TINJAUAN OPERASI
Operation Review
Cindy J. Sunogo
Manajer Pemasaran
Marketing Manager
Tahun 2025 adalah tahun yang �dak mudah bagi negara 2025 is a quite hard year for Indonesia. Geopolitical
Indonesia. Dampak Geopoli�k dan kelangkaan bahan impacts and scarcity of raw materials have caused raw
baku membuat harga bahan baku melonjak cukup material prices to soar quite high. So it is important for
�nggi. Oleh karena itu, pen�ng bagi Perusahaan untuk companies to maintain the availability of raw materials
menjaga ketersediaan bahan baku dan rantai pasokan and supply chains in order to survive in these uncertain
agar dapat terus bertahan di kondisi yang �dak menentu conditions.
ini.
Meskipun bisa dikatakan tahun 2025 adalah tahun yang Even though it could be said that 2025 is a bad year for
kurang baik bagi perekonomian, tetapi PT Sekar Laut Tbk the economy, PT Sekar Laut Tbk is still able to maintain
masih mampu untuk mempertahankan kinerja its financial performance. This year, we achieved even
keuangannya. Di tahun ini, kami mampu mencetak hasil better results while maintaining our focus on product
yang lebih baik lagi, tentunya tanpa mengabaikan quality. Additionally, we persist in seeking new market
kualitas mutu produk. Selain itu, kami juga terus opportunities while safeguarding our existing market
berupaya untuk mencari pangsa pasar baru sekaligus share.
mempertahankan pangsa pasar yang telah kami miliki.
Kami juga meningkatkan pemasaran produk-produk We are also increasing the marketing of local and export
FINNA di pasar lokal dan ekspor, karena produk utama FINNA products, because our main product is food
kami adalah produk makanan yang tetap dibutuhkan products that are still needed by the community.
masyarakat.
Kondisi perekonomian negara yang �dak menentu The uncertain global economic conditions mean that we
membuat kami juga harus menghadapi tantangan bisnis also have to face different business challenges. We
yang berbeda. Kualitas produk juga tetap kami jaga demi uphold product quality to ensure the safety and
menjaga keamanan dan kenyamanan masyarakat dalam satisfaction of consumers who use the products we offer.
mengonsumsi produk yang kita pasarkan.
PT Sekar Laut Tbk tetap menjaga kinerja yang semakin PT Sekar Laut Tbk continues to demonstrate improving
baik, dari sektor produksi maupun pemasaran. Hal ini performance in both production and marketing. It can be
tercermin dari omzet yang kita capai di tahun 2025 lebih seen from the turnover that we have achieved in
�nggi jika dibandingkan tahun sebelumnya, yakni 2025that is higher compared to the previous year, which
meningkat sebesar 16%. increased by 16%..
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 50
Page 52
Segmen Operasi Operations Segment
Segmen operasi dibagi menjadi segmen anak usaha The operations segment is divided into subsidiary
dan segmen per produk (kerupuk, saos dan ro�). segments and segments per product (crackers,
Berikut tabel penjualan en�tas per segmen. sauces and buns). The following table is the sale of
entities per segment.
Penjualan Entitas per Segmen (Dalam Miliar Rupiah)
Entity Sales per Segment (In Billion Rupiah)
Anak Usaha / Subsidiary 2024 2025
PT Pangan Lestari Rp1.593 Rp 1.786
PT Pangan Lestari membukukan peningkatan PT Pangan Lestari gained an increase in net sales in
penjualan bersih di tahun 2025 yakni sebesar 12%. 2025, which was 12%.
Kenaikan omzet dan laba bersih PT Pangan Lestari The increase in revenue and net profit at PT
adalah salah satu cerminan perusahaan yang terus Pangan Lestari reflects the company’s ongoing
berusaha memberikan kinerja terbaik dari commitment to delivering top-notch performance
berbagai sisi atau bidang. Kami akan terus across all areas of its operations. We will continue
berusaha mempertahankan serta meningkatkan to strive to maintain and further improve these
lebih lagi. results.
PENJUALAN PER SEGMEN
Sales per Segment
Penjualan per Segmen (Dalam Miliar Rupiah)
Sales per Segment (in Billions of Rupiah)
Produk 2024 2025 Kenaikan (Penurunan) (%) Kapasitas Produksi
Product Increase (Decrease) (%) Production Capacity
Kerupuk
Rp441 Rp496 12% 18.000 Ton
Crackers
Saos dan Sambal
Rp670 Rp775 16% 27.000 Ton
Tomato sauces & chili sauces
Roti
Rp69 Rp64 -8% 5.000 Ton
Buns
Kerupuk Crackers
Produk kerupuk berkontribusi 19% dari seluruh Cracker products contributed 19% of the company's
penjualan bersih perseroan pada tahun 2025. Melalui total net sales in 2025. Through various initiatives,
berbagai inisia�f, riset, keunggulan kompe��f, dan research, competitive advantages, and product
inovasi produk yang kami sesuaikan dengan kebutuhan innovations that we adjust to customer needs, we have
pelanggan, kami berhasil mempertahankan omzet managed to maintain a turnover of crackers every year.
kerupuk se�ap tahunnya.
Selain inovasi produk, seper� tahun sebelumnya, kami In addition to product innovation, as in the previous
juga masih tetap mengembangkan produk-produk year, we also continue to develop fried cracker products
kerupuk matang untuk segmen pangsa pasar menengah for the middle and lower market segments, because we
ke bawah, karena kami melihat produk kerupuk matang see fried cracker products as very practical for direct
sangat prak�s untuk dapat langsung dikonsumsi. consumption.
51 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 53
Melalui produk kerupuk matang ini, potensi peningkatan Through this fried cracker product, the brand
brand perseroan juga akan semakin dikenal baik oleh awareness of the company will also increase to the
masyarakat. Saat ini, kami sudah mengembangkan public. At present, we have developed “Krobe” brand
produk kerupuk matang merek “Krobe” dan “Pars”, yang and “Pars” brand fried crackers, which we sell locally
kami jual melalui lokal dan ekspor. and abroad.
Saos Dan Sambal Tomato Sauces
And Chili Sauces
Produk sambal Uleg adalah Uleg sambal products are a
brand kami yang memiliki brand that holds a competitive
keunggulan kompe��f di advantage in the market. This
masyarakat. Hal ini dibuk�kan is evidenced by the increase in
dengan penjualan saos dan sales of sauces and sambals to
sambal yang meningkat menjadi Rp 775 million, representing a
Rp 775M atau meningkat 17% rise. Sauces and sambals
sebesar 17%. Produk saos account for the largest share of
dan sambal memberikan nilai our sales.
kontribusi penjualan paling
besar.
Penjualan saos dan sambal The increase in sales of the
perseroan meningkat pesat company's sauces and chili
selama beberapa tahun terakhir. sauce has increased rapidly over
Kami berhasil meningkatkan the past few years, where we
penjualan secara konsisten di have managed to increase sales
atas 10% se�ap tahun. consistently above 10% every
year.
Dalam produksi, kami bekerja In production, we work closely
sama dengan para petani lokal with local farmers to produce
untuk memproduksi saos dan sauces and chili sauces with
sambal dengan bahan baku good quality raw materials, so
berkualitas, sehingga kami that we can create competitive
dapat menghasilkan keunggulan advantages in the community.
kompe��f di masyarakat.
Dengan meningkatnya selera With the increasing taste of
masyarakat Indonesia terhadap the Indonesian people towards
produk Uleg, kami akan terus Uleg products, we will continue
meningkatkan pangsa pasar to increase market share and
dan mempertahankan kualitas maintain the quality of our
produk kami. products.
Roti Buns
Penjualan ro� di tahun 2025 mengalami penurunan Buns’ sales in 2025 have decreased by 7,8%, with a
sebesar 7,8%, dengan nilai penjualan Rp64 miliar. sales value of IDR 64 billion. The decline in sales was
Penurunan penjualan dikarenakan adanya boikot due to a boycott of several brands which caused a
terhadap beberapa brand yang menyebabkan decrease in orders. However, in the coming years, we
penurunan order. Namun di tahun mendatang kami will continue to maintain cooperative relationships
akan terus mempertahankan hubungan kerjasama with big customers B-to-B and innovate our bun
dengan pelanggan-pelanggan B-to-B dan melakukan products with the hope of increasing sales in the
inovasi pada produk ro� kami dengan harapan dapat coming year.
meningkatan penjualan di tahun mendatang.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 52
Page 54
Profitabilitas Profitability
Sepanjang tahun 2025, perseroan meraih laba kotor Throughout 2025, the company earned a gross profit of
sebesar Rp 684 miliar, meningkat dibandingkan tahun IDR 684 billion, an increase compared to 2024 of IDR101
2024 sebesar Rp 101 miliar. Laba usaha pun turut billion. Along with that, operating profit increased to IDR
meningkat menjadi Rp 168 miliar di tahun 2025, 168 billion in 2025, compared to IDR 140 billion in 2024.
dibandingkan Rp 140 miliar pada tahun sebelumnya. On the bottom line, we posted a 2024 net profit of IDR
Secara bottom line, kami mencetak laba bersih tahun 126 billion, a increase of 6% compared to 2024 of IDR
2025 sebesar Rp 126 miliar, naik sebesar 6% 119 billion.
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp119 miliar.
Kondisi perang antar negara dan adanya berbagai The ongoing conflict between nations and the
ketentuan baru membuat kondisi perekonomian introduction of various new regulations have created
menjadi tak menentu. Kami tetap berupaya melakukan economic uncertainty. We continue to strive for cost
efisiensi-efisiensi terutama pada komponen beban efficiencies, particularly in our cost of goods sold, which
pokok penjualan, sehingga laba kotor kami mampu has enabled us to increase our gross profit.
meningkat.
Di awal tahun 2025, kami memiliki target laba bersih At the beginning of 2025, we have a target for net profit
meningkat sebesar 10%. Hal ini didukung oleh to increase by 10%. This is supported by increasing
meningkatnya mobilitas dan daya beli masyarakat, serta mobility and purchasing power of the community, as well
distribusi produk yang merata dan terus terjaga yang as equal and continuously maintained distribution of
membuat target yang kita tetapkan tercapai. products which ensures that the target we set are
achieved.
Ditengah kondisi yang �dak menentu, kami tetap In the midst of uncertain conditions, we continue to
menciptakan inovasi, mencari pangsa pasar baru, dan create innovations, seek new market shares, and
meningkatkan kualitas produk, sehingga dengan improve product quality. With these efforts, we expect
upaya-upaya tersebut, kami memproyeksikan profitability to rebound.
profitabilitas dapat meningkat kembali.
Proses Produksi Production Process
Perseroan merupakan perusahaan di bidang manufaktur Our Company is a food and beverage manufacturing
makanan dan minuman yang mengolah bahan baku company that processes raw materials into finished
menjadi barang jadi, untuk dijual ke masyarakat. Bahan goods, for sale to the public. The main raw materials we
baku utama yang kami gunakan dalam proses produksi use in the cracker production process include shrimp,
kerupuk antara lain adalah udang, tepung, bawang, ikan, flour, onions, fish, vegetables. For chili sauce production,
sayur. Untuk produksi sambal bahan baku utama adalah the main raw material is chilli. For bun production, the
lombok. Untuk produksi ro�, bahan baku utama adalah main raw material is wheat flour. Our finished products
tepung terigu. Produk jadi kami jual di pasar lokal are sold locally through our subsidiary, PT Pangan
melalui anak usaha kami, PT Pangan Lestari. Lestari.
53 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 55
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF/ COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
(Dalam Miliar) / (In Billion) 2024 2025
Aset Lancar / Current Assets 830 914
Aset Tidak Lancar / Non Current Assets 692 886
Jumlah Aset / Total Assets 1522 1.800
Kewajiban Lancar / Short Term Liabili�es 469 571
Kewajiban Jangka Panjang / Long Term Liabili�es 139 245
Jumlah Kewajiban / Total Liabili�es 607 816
Jumlah Ekuitas / Total Equity 915 984
Pendapatan Neto / Net Sales 2.293 2.261
Beban Usaha / Opera�ng Expenses (443) (516)
Laba Bersih / Net Income 119 126
Penghasilan Komprehensif Lain / Others Comprehensive Income 9 2
Laba Komprehensif Total / Total Comprehensive Income 128 128
Arus Kas / Cash Flow (149) (93)
Aset Assets
Sepanjang 2025, perusahaan mengalami kenaikan Throughout 2025, the company experienced an
aset lancar sebesar 10%. Komponen aset lancar increase in current assets of 10%. The largest
perusahaan paling besar ada pada piutang usaha component of the company's current assets is in
senilai Rp 312 miliar dan persediaan sebesar Rp 454 account receivables of IDR312 billion and inventories
miliar. Perusahaan juga membukukan peningkatan of IDR 454 billion. The company also posted an
aset tetap sebesar 28% dibandingkan tahun 2024. increase in fixed assets of 28% compared to 2024.
Secara keseluruhan, total aset perusahaan naik Overall, the company's total assets increased by 18%
sebesar 18% dari tahun 2024 ke tahun 2025. from 2024 to 2025.
Kewajiban Liabilities
Kewajiban lancar perusahaan meningkat sebesar The company's current liabilities increased by 22%
22% di tahun 2025. Kontribusi kewajiban lancar in 2025. The largest contribution to current
paling besar berasal dari pinjaman bank jangka liabilities came from short-term bank loans
pendek sebesar Rp 238 miliar. amounting to IDR 238 billion.
Kami berupaya mengelola struktur utang dan We strive to manage the debt and liquidity
likuiditas, dengan melunasi kewajiban jangka structure, by paying off short-term liabilities more
pendek lebih cepat, serta meningkatkan total aset quickly, and increasing current assets, so that the
lancar, sehingga penurunan kewajiban lancar ini decrease in current liabilities shows the company's
menunjukkan kemampuan likuiditas perusahaan improved liquidity ability.
yang semakin baik.
Kewajiban jangka panjang di tahun 2025 meningkat Long-term liabilities in 2025 increased 77%
sebesar 77% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024. The increase in long-term
Peningkatan kewajiban jangka panjang tersebut liabilities is adjusted to the company’s investment
disesuaikan dengan kebutuhan investasi needs.
perusahaan.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 54
Page 56
Total kewajiban perusahaan meningkat menjadi Rp 816 Total company liabilities increased to IDR 816 billion in
miliar di tahun 2025 dari Rp607 miliar di tahun 2024. 2025 from IDR607 billion in 2024. Increased total
Peningkatan total kewajiban sebesar 34% di tahun 2025, liabilities by 34%. In 2025, there was an increase in
terdapat peningkatan liabilitas dikarenakan investasi liabilities caused by company investments.
yang tengah dilakukan perusahaan.
Ekuitas Equity
Selama tahun 2025, ekuitas kami meningkat sebesar During 2025, our equity increased by 8%. The largest
8%. Kontribusi peningkatan ekuitas terbesar diperoleh contribution to the increase in equity was obtained from
dari laba perusahaan di tahun 2025. Kenaikan ekuitas ini the company's profit in 2025. This increase in equity
menunjukkan kemampuan kami untuk mengelola demonstrates our ability to manage sources of capital
sumber modal menjadi laba bersih, serta pendanaan into net income, as well as non-debt funding which will
non-utang yang akan berdampak pada kesehatan have an impact on the strength of our capital structure.
struktur modal kami.
Pendapatan Neto / Penjualan Bersih Net Sales / Revenue
Penjualan bersih di tahun 2025 naik sebesar 16% Net sales in 2025 increased by 16% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Produk kami yang previous year. Our product that experienced the highest
mengalami persentase peningkatkan penjualan paling percentage increase in sales was chili sauce (16%).
�nggi adalah sambal (16%). Sedangkan nilai penjualan Meanwhile, the highest sales value was the chili sauce
paling �nggi adalah produk sambal sebesar Rp 775 product with IDR 775 billion of total sales.
miliar dari total penjualan.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perusahaan membukukan biaya komprehensif lain di The company recorded a comprehensive expense in
tahun 2025 sebesar Rp 2 miliar. Biaya komprehensif lain 2025 amounting to IDR 2 billion. Other comprehensive
dikarenakan penurunan nilai pada akun pengukuran expense due to impairment in the remeasurement
kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja. account of the post-employment benefits obligations.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha tahun 2025 meningkat sebesar 14% Operating expenses in 2025 increased by 14% compared
dibandingkan tahun 2024. Beban usaha paling besar ada to 2024. With sales expense constituting the largest
pada beban penjualan. Peningkatan beban penjualan portion. This rise in selling expense aligns with our
sejalan dengan keinginan kami untuk tetap commitment to continuously expand our market share
mengembangkan pangsa pasar dan pemasaran, and enhance our marketing efforts, there by ensuring
sehingga biaya-biaya yang kami keluarkan akan that the incurred costs contribute to long-term sales
memberikan kontribusi pada peningkatkan penjualan growth.
dalam jangka panjang.
Beban pokok penjualan tahun 2025 meningkat seiring Similarly, the cost of goods sold in 2025 experienced an
dengan meningkatnya pendapatan, yakni sebesar Rp uptick in line with the revenue increase, which amounted
1.966 miliar, naik dibandingkan tahun 2024 sebesar to IDR 1.966 billion, up from IDR 1.709 billion in 2024.
Rp1.709 miliar.
Peningkatan penjualan bersih kami di tahun 2025, In 2025, we despite the 15% increase in the cost of goods
sebesar 16%. Sedangkan peningkatan beban pokok sold. Our net sales surged by 16% in 2025. This rise in the
penjualan yakni sebesar 15%. Peningkatan beban pokok cost of good sold is sufficient to represent an increase in
penjualan cukup merepresentasikan peningkatan sales in 2024.
penjualan di tahun 2025.
Arus Kas Cash Flow
Arus kas perusahaan mencatatkan nilai nega�f sebesar The company’s cash flow recorded a negative balance of
Rp 93 miliar. Nilai ini membaik dibandingkan arus kas Rp 93 billion. This represents an improvement compared
Perusahaan tahun sebelumnya yang mencatat nilai to the previous year’s cash flow, which recorded a
nega�f sebesar 149 miliar. Hal ini disebabkan oleh negative balance of Rp 149 billion. This improvement
peningkatan arus kas dari ak�vitas operasi dan was driven by increased cash flow from operating and
pendanaan. Namun nilai arus kas yang masih nega�ve financing activities. However, the cash flow remains
disebabkan oleh nilai nega�f arus kas dari ak�vitas negative due to an even larger negative cash flow from
investasi yang semakin besar. Akan tetapi, investasi ini investing activities. Nevertheless, these investments
dilakukan untuk ak�vitas hingga ekspansi perusahaan. were made to support the company’s operations and
expansion.
55 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 57
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Debt Service Capacity
Perusahaan memiliki likuiditas yang sehat. Rasio The company has a healthy liquidity. The company's
lancar perusahaan tahun 2025 adalah sebesar 1,6%. current ratio in 2025 was 1,6. A current ratio value
Nilai rasio lancar diatas 1 se�ap tahun above 1 every year indicates that the company has a
mengindikasikan bahwa perusahaan memiliki greater number of current assets than current
jumlah aset lancar yang lebih besar dibandingkan liabilities. Thus, the company has a good ability to
kewajiban lancar. Sehingga, perseroan memiliki pay short-term debt with maturities of less than 1
kemampuan yang baik untuk membayar utang year.
jangka pendek dengan jatuh tempo dibawah 1
tahun.
Solvabilitas perusahaan berada pada rasio yang The company's solvency is at a healthy ratio. In
sehat. Pada tahun 2025, rasio total kewajiban 2025, the ratio of total liabilities to total assets is
terhadap total aset adalah sebesar 45,3%. Rasio ini 45,3%. This ratio increased compared to 2024 of
meningkat dibandingkan tahun 2025 sebesar 39,9%. We are able to maintain a solvency ratio of
39,9%. Kami mampu mempertahankan rasio around 50%. This means that the company's total
solvabilitas pada kisaran 50%. Ar�nya, total aset assets are more than twice the total liabilities, so
perusahaan lebih besar dua kali dibandingkan total that the company's assets can pay liabilities and be
kewajiban, sehingga aset-aset perusahaan dapat used as collateral. In 2025, our total assets
membayar kewajiban dan digunakan sebagai amounted to IDR 1.800 billion, and total liabilities of
jaminan. Tahun 2025 total aset kami sebesar Rp IDR 816 billion.
1.800 miliar, dan total kewajiban sebesar Rp 816
miliar.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivable Collectibility Rate
Pada tahun 2025, total piutang usaha adalah In 2025, total trade receivables amounted to IDR 312
sebesar Rp 312 miliar, meningkat dibandingkan billion, a increase compared to 2024's IDR 275
tahun 2024 sebesar Rp275 miliar. Sedangkan billion. Meanwhile, our accounts receivable turnover
perputaran piutang usaha kami meningkat dari 8,3 increased from 8,3 times in 2024 to 8,5 times in
kali di tahun 2024 menjadi 8,5 kali pada tahun 2025. 2025.
Peningkatan piutang usaha selaras dengan The increase in trade receivables was in line with the
peningkatan perputaran piutang usaha. Peningkatan increase in trade receivables turnover. We have
piutang usaha ini sudah kami an�sipasi dengan anticipated this increase in trade receivables with PT
kebijakan piutang PT Sekar Laut Tbk, di mana kami Sekar Laut Tbk's receivables policy, in which we
memilih para pelanggan yang mempunyai track choose customers who have a good track record of
record piutang yang baik, sehingga kenaikan piutang receivables, so that the increase in our trade
usaha kami dapat didukung dengan kenaikan receivables can be supported by an increase in trade
perputaran piutang usaha. receivables turnover.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 56
Page 58
STRUKTUR MODAL DAN
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Capital Structure Policy
Kami memandang bahwa struktur modal yang sehat We view that a healthy capital structure can increase the
dapat meningkatkan solvabilitas perusahaan. Oleh company's solvency. Therefore, in 2024 and 2025 we set
karena itu, di tahun 2024 dan 2025 kami menetapkan a capital structure policy, with a maximum target of
kebijakan struktur modal, dengan target maksimal 150%. We were able to achieve an ideal capital structure,
sebesar 150%. Kami mampu mencapai struktur modal where in 2025 the company's capital structure was
ideal, di mana tahun 2025 struktur modal perseroan 82,9%, and in 2024 our capital structure was 66,3%.
adalah sebesar 82,9%, dan tahun 2024 struktur modal
kami sebesar 66,3%.
Pencapaian struktur modal ini menunjukkan bahwa kami The achievement of this capital structure shows that we
mampu menjaga �ngkat utang yang sehat, serta are able to maintain a healthy level of debt, as well as
mengelola keseimbangan penggunaan utang dan manage the balance of the use of debt and equity. In
ekuitas. Pada tahun 2025, struktur modal kami berhasil 2025, our capital structure managed to drop below
turun di bawah 100%, karena manajemen menerapkan 100%, as management implemented policies to
kebijakan percepatan pelunasan kewajiban dan accelerate payment of liabilities and increase current
meningkatkan aset lancar serta ekuitas, demi menjaga assets and equity, in order to maintain company liquidity
likuiditas dan solvabilitas perusahaan di saat kondisi and solvency during pandemic conditions and economic
pandemi dan gejolak ekonomi. turmoil.
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment for Investment of Capital
Sepanjang tahun 2025, perusahaan �dak memiliki ikatan In fiscal year 2025, the company does not have a
yang material untuk investasi barang modal. material commitment for capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL
YANG DIREALISASIKAN
Realization of Capital Goods Investment
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan pembelian In 2025, the Company made capital goods investment
barang modal yang terdiri dari bangunan, tanah, totaling Rp205.8 billion, consisting of buildings, land,
kendaraan mesin hingga perlengkapan kantor dengan vehicles, machinery, and office equipment. These capital
nilai sebesar Rp205,8 miliar. Investasi barang modal ini expenditures were used to support the Company’s
digunakan sebagai pengembangan usaha perseroan. business development.
57 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 59
PANDANGAN MANAJEMEN
DAN PROSPEK USAHA
Management Outlook and Business Prospect
Di tahun 2025, kondisi perekonomian dunia, termasuk In 2025, the global economic situation, including that of
Indonesia masih cukup sulit. Namun walaupun sulit, Indonesia, remains quite challenging. However, despite
Indonesia tetap mengusahakan perekonomian yang these challenges, Indonesia continues to strive for
stabil. Kondisi ini dapat dilihat dari indikator economic stability. This condition can be seen from the
pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2025, yakni indicators of Indonesia's economic growth in 2025 which
sebesar 5,11%, lebih cepat dibandingkan pertumbuhan is 5,11%, which is faster than in 2024, which is 5,03%
pada tahun 2024, yakni sebesar 5,03%.
Di balik pertumbuhan ekonomi Indonesia, inflasi di Despite Indonesia’s economic growth, inflation in 2025
tahun 2025 dan nilai rupiah yang fluktua�f memberikan and the fluctuating value of the rupiah will have a
dampak yang cukup signifikan terhadap peningkatan significant impact on revenue and net profit growth in
pendapatan dan keuntungan bersih di tahun 2025. 2025.
Pada tahun 2025, inflasi vola�le food meningkat ke In 2025, volatile food inflation is projected to rise to
kisaran 3,3% (yoy), namun tetap berada dalam level around 3.3% (year-over-year), yet it remains within
yang terkendali seiring dengan keberlanjutan kebijakan manageable levels as food price stabilization policies
stabilisasi harga pangan serta penguatan koordinasi continue and coordination among stakeholders
antar pemangku kepen�ngan. strengthens.
Berdasarkan data Kementerian Perindustrian, pada Based on data from the Ministry of Industry, in 2025, the
tahun 2025, industri makanan dan minuman food and beverage industry contribute significantly to
berkontribusi signifikan untuk pertumbuhan ekonomi national economic growth, considering that people still
nasional, mengingat masyarakat tetap memerlukan need supplies of food and nutrition. This indicates that
pasokan bahan pangan dan nutrisi. Hal ini the food and beverage sector is still needed by the
mengindikasikan bahwa sektor makanan dan minuman community in any conditions.
tetap dibutuhkan masyarakat dalam berbagai kondisi.
PT Sekar Laut Tbk sendiri merupakan perusahaan di PT Sekar Laut Tbk itself is a company in the food
sektor makanan dan minuman, di mana kami tetap manufacturing sector, where we are still able to operate
mampu beroperasi dan menghasilkan laba bersih di saat and generate net profit in times of recession. In 2025, we
kondisi resesi. Pada tahun 2025, kami mampu meraih were able to achieve a net profit of IDR 126 billion.
laba bersih sebesar Rp 126 miliar.
Kondisi persaingan yang semakin sengit di tahun The competitive conditions will become increasingly
mendatang, membuat kami harus tetap bisa fierce in the coming years, forces us to continue to
mengembangkan pangsa pasar, meningkatkan kualitas develop market share, improve product quality,
produk, menjaga brand image, dan memberikan harga maintain brand image, and provide product selling
jual produk yang jauh lebih bersaing di pasar. prices that are much more competitive in the market.
Manajemen juga melihat adanya potensi peningkatan Management also sees the potential for a gradual
daya beli masyarakat secara bertahap pada tahun increase in people's purchasing power in the coming
mendatang. Didukung dengan pertumbuhan industri year. Supported by the growth of the food and beverage
makanan dan minuman di kondisi ekonomi yang �dak industry amid challenging economic conditions, we are
mudah, kami yakin bahwa Perseroan dapat mencapai confident that the Company can capitalize on significant
peluang yang besar untuk mencapai pertumbuhan yang opportunities to achieve stronger growth., we believe
lebih baik. that the Company can achieve great opportunities to
achieve better growth
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 58
Page 60
TARGET AWAL DAN HASIL REALISASI 2025
MENGENAI PENDAPATAN, LABA DAN
STRUKTUR MODAL
Beginning Target and Realization Result
in 2025 regarding revenue, profit and capital structure
Di awal tahun 2025, manajemen menargetkan In early 2025, management targets sales and net profit
penjualan dan laba bersih mampu meningkat sebesar to increase by 5-10%. In its realization, the company's
5-10%. Dalam realisasinya, penjualan perusahaan sales were able to achieve an increase of 16% at the end
mampu mencapai peningkatan sebesar 16% di akhir of the year. Beside that, net profit increased by 53%. The
tahun. Sementara itu laba bersih naik sebesar 6%. company targets a maximum liability to equity ratio of
Perusahaan menargetkan rasio liabilitas terhadap 150%, and the current ratio target is always above 1. In
ekuitas maksimal 150% dan target rasio lancar selalu its realization, the company managed to achieve a
berada di atas 1. Dalam realisasinya, perusahaan liability to equity ratio of 82,9% at the end of 2025, and
berhasil mencapai rasio liabilitas terhadap ekuitas maintain a current ratio above 1.
sebesar 82,9% pada akhir tahun 2025 dan
mempertahankan rasio lancar di atas 1.
TARGET PERUSAHAAN UNTUK
SATU TAHUN MENDATANG
Company Targets for Next Year
Di tahun 2025, perusahaan menargetkan penjualan In 2025, the company targets sales to increase 10%.
mampu meningkat 10%. Manajemen juga menargetkan Management is also targeting an increase in net profit
kenaikan laba bersih sebesar 10-15%. Untuk struktur for 10-15%. For the capital structure, the company has
modal, perusahaan menetapkan target struktur modal set a maximum capital structure target of 150%. To
maksimal 150%. Untuk memaksimalkan kepen�ngan maximize the interests of investors, the company
investor, perusahaan memproyeksikan pembagian projects a dividend distribution in the coming year with a
dividen pada tahun mendatang dengan nominal dividen nominal dividend of IDR 10 per share.
sebesar Rp10 per saham.
59 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 61
STRATEGI PEMASARAN
Marketing Aspect
Kami terus berupaya memperluas pangsa pasar dengan We continue to expand our market share by launching
meluncurkan kemasan-kemasan produk yang lebih more varied and affordable product packages at
varia�f dengan harga terjangkau dan strategis, dan strategic prices, and supported by specific marketing
didukung oleh target pemasaran yang spesifik. targets.
Perseroan berfokus untuk meningkatkan jumlah The company focuses on increasing number of new
pelanggan baru, hingga melakukan pemasaran ke daerah customers, and marketing to remote areas that are still
pelosok yang masih belum dijangkau. Dengan unreachable. With this kind of marketing, our brand will
pemasaran ini, brand kami akan dikenal oleh seluruh be known by all Indonesian people.
masyarakat Indonesia.
Kami juga memas�kan bahwa brand-brand kami dapat We also ensure that our brands can be known to the
diketahui oleh masyarakat melalui media digital, public through digital media, given the habit of
mengingat kebiasaan konsumen yang sudah beralih ke consumers who have switched to the digital age. In this
era digital. Dalam hal ini, perseroan meningkatkan case, the company increases product marketing through
pemasaran produk melalui peran media sosial the role of social media, such as Instagram, YouTube,
Instagram, Youtube, Facebook, televisi dan media digital Facebook, television and other digital media. In addition,
lain. Selain itu, kami juga turut berpar�sipasi we also participate in promoting our products through
mempromosikan produk kami melalui event-event besar. major events.
Langkah-langkah pemasaran kami membuat Our marketing measures keep our products in demand
produk-produk kami tetap dimina� konsumen di tengah by consumers in the midst of an economic recession.
kondisi resesi ekonomi.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 60
Page 62
KEBIJAKAN DEVIDEN
Dividend Policy
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) tanggal 23 April 2025, PT Sekar Laut Shareholders (AGM) dated April 23, 2025, PT Sekar Laut
Tbk memutuskan membayar dividen tunai untuk tahun Tbk decided to pay cash dividends for the 2024 financial
buku 2024 sejumlah Rp51.097.706.178,75,- atau year in the amount of IDR Rp51.097.706.178,75 or an
sejumlah Rp9,- (sembilan rupiah) per saham. amount of IDR9 (nine rupiah) per share.
Dividen dibagikan dari laba bersih perusahaan. Dividends were distributed from the company's net
Besarnya dividen disesuaikan dengan kinerja dan income, the amount of which was adjusted to the
pencapaian profitabilitas selama tahun berjalan. performance and achievement of profitability during
the year.
Tanggal RUPS Tanggal Pembayaran Laba Bersih Nilai Dividen Dividen per Saham Tahun Buku
AGMS Date Payment Date Net Income Dividend Amount Dividend per Share Report Year
30 April 2024 31 Mei 2024
Rp78.089.597.225 Rp31.118.943.500 Rp5* 2023
April 30, 2024 May 31, 2024
23 April 2025 22 Mei 2025
Rp119.048.716.890 Rp51.097.706.178,75 Rp9 2024
April 23, 2025 May 22, 2025
*stok split 1:10 , 5 Des 2023
Rasio pembayaran dividen untuk tahun 2024 (tahun The dividend payment ratio for 2024 (fiscal year 2023) is
buku 2023) adalah sebesar 40%. Sedangkan rasio 40%. While the dividend payment ratio for 2025 (fiscal
pembayaran dividen un�uk tahun 2025 (tahun buku year 2024) is 43%. Even with the decrease in
2024) adalah sebesar 43%. Walaupun adanya profitability, we remain committed to being able to
penurunan profitabilitas, kami berkomitmen untuk bisa provide high returns to investors. We prove this by
memberikan imbal hasil yang besar kepada investor. Hal distributing dividend per share with a higher dividend
ini kami wujudkan dengan membagikan nilai dividen per payout ratio compared to the previous year.
saham dengan rasio pembayaran dividen yang lebih
besar dibandingkan tahun sebelumnya.
PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
Use of Funds from General Public Offering
Perusahaan melakukan Initial Public Offering (IPO) pada The Company issued an Initial Public Offering (IPO) on
tanggal 8 September 1993. Nilai nominal saham adalah September 8, 1993. The par value of the shares was
Rp1.000 per saham, dengan harga penawaran Rp4.300 Rp1,000 per share, with the offering price of Rp4,300
per saham. Perusahaan merealisasikan dana hasil IPO per share. The Company realized 100% of the IPO
100% untuk melakukan ekspansi usaha. Tidak terdapat proceeds to expand its business. There was no change in
perubahan realisasi penggunaan dana hasil penawaran the realization of the proceeds from the public offering
umum sampai dengan akhir tahun buku. until the end of the financial year.
TRANSAKSI AFILIASI AFFILIATED TRANSACTION
Mengacu pada POJK 42, transaksi afiliasi adalah Based on POJK 42, affiliated transactions are
transaksi dengan pihak berelasi yang nilainya �dak transactions with related parties whose value cannot be
boleh lebih dari 0,5% dari modal disetor Perusahaan more than 0.5% of the paid-up capital of the Public
Terbuka atau �dak melebihi jumlah Rp5.000.000.000 Company or not exceeding the amount of IDR
(lima miliar Rupiah). 5,000,000,000 (five billion Rupiah).
61 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 63
Pada tahun 2025, perusahaan �dak memiliki transaksi In 2025, the company does not have affiliated
afiliasi yang lebih besar dari 0,5% modal disetor atau transactions that are greater than 0.5% paid-in capital
�dak lebih dari Rp5.000.000.000, yang wajib dilaporkan or not more than IDR 5,000,000,000, that must be
sehingga transaksi afiliasi PT Sekar Laut Tbk �dak reported so that PT Sekar Laut Tbk affiliated transactions
melanggar batasan aturan yang ditetapkan oleh POJK 42. do not violate the regulatory limits set by POJK 42.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCUR
SETELAH TANGGAL PELAPORAN KEUANGAN AFTER FINANCIAL REPORTING DATE
Sepanjang tahun 2025, �dak terdapat informasi material During 2025, there was no material information that
yang mengandung benturan kepen�ngan maupun contained conflicts of interest or transactions with
transaksi dengan pihak afiliasi. affiliates.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
DAN DIVESTASI YANG MENGANDUNG BENTURAN EXPANSION AND DIVESTMENT CONTAINING CONFLICTS
KEPENTINGAN OF INTEREST
Sepanjang tahun 2025, �dak terdapat hal-hal yang During 2025, there were no cases that materially
berpengaruh secara material terhadap kelangsungan affected the company's business continuity. The
usaha perusahaan. Perusahaan �dak melakukan company did not expand, divest, merge / merge,
ekspansi, divestasi, penggabungan atau peleburan usaha, acquisitions, debt / capital restructuring, affiliation
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi transactions that contained conflicts of interest during
yang mengandung benturan kepen�ngan selama tahun 2025.
2025.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF
BENTURAN KEPENTINGAN DENGAN PIHAK BERELASI INTEREST WITH RELATED PARTIES
Pada tahun 2025, PT Sekar Laut Tbk �dak memiliki In 2025, PT Sekar Laut Tbk did not have material
transaksi material yang mengandung benturan transactions that contained conflicts of interest. All
kepen�ngan. Seluruh transaksi bisnis di perusahaan telah business transactions in the company are in accordance
sesuai syarat dan perjanjian yang disepaka� dengan pihak with the terms and agreements agreed with the third
ke�ga. Perusahaan juga senan�asa melakukan evaluasi party. The company also constantly evaluates all
terhadap seluruh transaksi afiliasi sesuai Peraturan affiliated transactions in accordance with Rule No.IX.E.1
No.IX.E.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Attachment to the Decree of the Bapepam-LK Nr.
KEP-412/BL/2009 dan POJK.04/2019 mengenai Transaksi KEP-412 / BL / 2009 and POJK.04 / 2019 concerning
Afiliasi dan Benturan Kepen�ngan Transaksi Tertentu. Affiliated Transactions and Conflicts of Interest on
Certain Transactions.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN AMENDMENTS TO THE LAWS AND REGULATIONS
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP WHICH HAVE A SIGNIFICANT IMPACT ON THE
PERSEROAN COMPANY
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang- There were no changes in laws and regulations in the
undangan pada tahun buku 2025 yang berdampak 2025 fiscal year which affected the company.
terhadap perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA AMENDMENT OF ACCOUNTING POLICIES AND ITS
TERHADAP LAPORAN KEUANGAN IMPACT ON FINANCIAL STATEMENTS
Efek�f tanggal 1 Januari 2015, En�tas menerapkan PSAK 1 Effective January 1, 2015, the Company has applied
(Revisi 2013), "Penyajian Laporan Keuangan", PSAK 24 PSAK1 (Revised 2013), "Presentation of Financial
(Revisi 2013), "Imbalan Kerja", PSAK No.50 (Revisi 2014), Statements", PSAK 24 (Revised 2013), "Employee
"Instrumen Keuangan: Penyajian", dan PSAK No. 55 Benefits", PSAK No.50 (Revised 2014), "Financial
(Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Instruments: Presentation", and PSAK No. 55 (Revised
Pengukuran", serta PSAK No. 60 (Revisi 2014), "Instrumen 2014), "Financial Instruments: Recognition and
Keuangan: Pengungkapan". Sepanjang tahun 2025, �dak Measurement", and SFAS No. 60 (Revised 2014),
terdapat perubahan kebijakan akuntansi, kecuali yang "Financial Instruments: Disclosures". Throughout 2025,
diwajibkan oleh SAK revisi terkini. there was no change in accounting policy, except as
required by the revised SAK.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 62
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA
The Purpose of Implementing Governance
Pedoman tata kelola PT Sekar Laut Tbk berisi visi, misi, PT Sekar Laut Tbk governance guidelines contain the
budaya perusahaan, pedoman perilaku, tugas dan vision, mission, corporate culture, code of conduct,
fungsi Dewan Komisaris dan Direksi, pengendalian duties and functions of the Board of Commissioners and
internal, manajemen risiko, keterbukaan informasi dan Directors, internal control, risk management, informa-
aturan pada benturan kepen�ngan. tion disclosure and rules of conflict of interest.
Dalam supervisi internal, penerapan tata kelola kami In internal supervision, the application of our gover-
bertujuan menciptakan pengendalian internal yang nance aims to create mature internal controls, both in
matang, baik dari segi efisiensi biaya, rencana anggaran terms of cost efficiency, structured budget plans, correct
yang terstruktur, kontrol keuangan yang benar, financial controls, anticipating financial risks, maintain-
mengan�sipasi risiko keuangan, menjaga stabilitas ing capital structure stability, and reducing the risk of
struktur modal, hingga mengurangi risiko kecelakaan work accidents.
kerja.
Dalam pengaturan Tata kelola hubungan keluar, In the governance of our external relationship, the
penerapan tata kelola kami bertujuan untuk mengatur application of our governance aims to regulate the
hubungan antara perusahaan dengan pemegang saham relationship between the company and its shareholders
dan pemangku kepen�ngannya, dan meningkatkan and stakeholders and improve access to the capital
akses ke pasar modal. market.
Reputasi yang Baik
Good Reputation
Peningkatan Penurunan Biaya
Nilai Aset Reduce Cost
Increase Aset Value
TUJUAN
TUJUAN
PENERAPAN
PENERAPAN
IMPLEMENTATION
IMPLEMENTATION
OBJECTIVE
Akses Pasar Modal Efisiensi Operasi
Stock Market Access
OBJECTIVE Operation Efficiency
Kinerja Lebih Baik Peningkatan
Better Performance Nilai Perusahaan
Increase Company Value
63 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 65
PEDOMAN IMPLEMENTASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Guidelines to Implementation of Corporate Governance
Dalam penerapan tata kelola, PT Sekar Laut Tbk In implementing corporate governance, PT Sekar Laut
mengacu pada dasar dan landasan hukum berikut: Tbk has a clear foundation and legal basis, based on
the following Laws and Guidelines:
1. Undang-undang No.40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
Terbatas (Undang-Undang Perseroan). (Law of the Company).
2. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 2. POJK No. 29/POJK.04/2016 regarding Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik untuk Reports of issuers or Public Companies to improve
meningkatkan pengungkapan tata kelola melalui disclosure of governance through financial reports.
laporan tahunan.
3. Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan 3. Recommended Guidelines for Public Company
Terbuka yang dikeluarkan OJK dalam Peraturan Governance issued by OJK in OJK Regulation
OJK No.21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran OJK No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular No.
No 32/SEOJK.04/2015. 32/SEOJK.04/2015.
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 4. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers
and Public Companies.
5. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang 5. Corporate Governance Guidelines issued by the
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan National Governance Policy Committee (GCG).
Governance (GCG).
6. SEOJK/SEOJK.04/2020 tentang Bentuk dan 6. SEOJK/SEOJK.04/2020 concerning Forms and Annual
Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
PT Sekar Laut Tbk juga menerapkan GCG yang PT Sekar Laut Tbk also applies GCG which is guided by
berpedoman pada kebijakan internal yang mengacu internal policy which refers to:
pada:
1. Pedoman Kebijakan PT Sekar Laut Tbk 1. Policy Guidance of PT Sekar Laut Tbk
2. Anggaran Dasar 2. Articles of Association
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 64
Page 66
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 40/2007 Referring to Law Number 40/2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar PT Liability Companies and the Articles of Association of
Sekar Laut Tbk, struktur perusahaan ter�nggi ada di PT Sekar Laut Tbk, the highest corporate structure is
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dewan at the General Meeting of Shareholders (GMS). The
Komisaris serta Dewan Direksi harus bertanggung Board of Commissioners and the Board of Directors
jawab pada RUPS. Ke�ga bagian ini saling bekerja must be responsible for the GMS. These three sections
secara independen untuk menerapkan struktur tata work independently of each other to implement a good
kelola perusahaan yang baik. Dalam pelaksanaannya, corporate governance structure. In its implementation,
ke�ga bagian ini akan dibantu oleh Sekretaris these three sections will be assisted by the Corporate
Perusahaan, Komite Audit dan Satuan Internal Audit. Secretary, the Audit Committee and the Internal Audit
Unit.
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting
of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioner Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Sekretaris
Perusahaan Satuan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF
CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen dalam membudayakan The Company’s commitment to cultivating Corporate
prak�k Tata Kelola Perusahaan, hal ini dilaksanakan Governance practices is carried out by ensuring that
dengan memas�kan bahwa kebijakan, keputusan, policies, decisions, and all Company activities are
dan seluruh kegiatan Perseroan dijalankan carried out in accordance with applicable laws and
sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan regulations, maintaining the Company’s compliance
perundang-undangan yang berlaku, serta menjaga with all existing agreements and commitments.
kepatuhan Perseroan terhadap seluruh perjanjian
dan komitmen yang telah berlangsung.
Seluruh kegiatan yang dijalankan oleh Perseroan All activities carried out by the Company always
senan�asa memperha�kan praktek prinsip tata kelola pay attention to the principles of good corporate
perusahaan yang baik berdasarkan transparansi, governance based on transparency, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, responsibility, independency, and fairness
dan kewajaran.
65 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 67
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
RUPST 2024
Pada tahun 2024, PT Sekar Laut Tbk, mengadakan In 2024, PT Sekar Laut Tbk, held an Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2023 financial
untuk tahun buku 2023 pada tanggal 30 April 2024. year on 30 April 2024. The meeting was held in Grand
Diselenggarakan secara tatap muka di Hotel Grand Swiss-Bell Hotel. The calculation of the AGMS votes was
Swiss-Bell, Surabaya. Perhitungan suara RUPST carried out through the Easy.Ksei.co.id website, and
dilakukan melalui situs Easy.Ksei.co.id, dan disahkan was validated by an independent party appointed by
oleh pihak independen yang telah ditunjuk perusa- the company, namely the notary Mrs. Anita
haan yaitu notaris Ibu Anita Anggawidjaja. Anggawidjaja.
RUPST dihadiri oleh para pemegang saham, Dewan The AGM was attended by shareholders, the Board of
Komisaris, Dewan Direksi, Notaris dan Auditor Commissioners, the Board of Directors, Notary and
Eksternal. Seluruh Dewan Direksi sebanyak 5 orang External Auditor. Five members of the Board of
dan Dewan Komisaris sebanyak 2 orang hadir dalam Directors and two members of the Board of
RUPS. Hasil keputusan RUPST tahun 2024 adalah Commissioners attended the GMS. The results of the
sebagai berikut: 2023 AGM were as follows:
No. Hasil Keputusan RUPST 2024 / Shareholder’s resolution of AGM 2024 Penerapan /Implementation
1a. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Perhitungan Sudah diimplementasikan /
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023. Implemented
To approve the Annual Report and Ratification of the Company's Annual
Calculation / Financial Report for the 2023 fiscal year.
1b. Dengan diterimanya dengan baik Laporan Tahunan serta disahkan Sudah diimplementasikan /
Perhitungan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, maka sesuai Implemented
dengan ketentuan Pasal 19 ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan, diberikan:
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi
atas �ndakan pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris atas
�ndakan pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku 2023
(Acquit et de charge) sejauh �ndakan �ndakan tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan dan Pengesahan Perhitungan Tahunan Perseroan.
With the acceptance of the Annual Report and the approval of the Company's
Annual Calculation for the 2023 financial year, in accordance with the
provisions of Article 19 paragraph 3 of the Company's articles of association,
is given: To give full discharge of responsibility to members of the Board
of Directors for management actions and to members of the Board of
Commissioners for the supervisory actions they had taken during fiscal year
2023 (Acquit et de charge) to the extent that these actions were reflected in
the Annual and Ratification of the Company's Annual Financial Statements /
Reports.
2a. Memberikan Persetujuan penggunaan laba Perseroan tahun buku 2023 dan Sudah diimplementasikan /
Penetapan pembagian dividen tunai kepada para pemegang saham sebesar Implemented
Rp31.118.943.500 (�ga puluh satu miliar seratus delapan belas juta sembilan
ratus empat puluh �ga ribu lima ratus rupiah) atau Rp5 (lima rupiah) per
lembar saham.
To give approval for the use of the Company's profit for the 2023 fiscal year
and the determination of the distribution of cash dividends to shareholders
in the amount of IDR31.118.943.500 (Thirty one billion one hundred Eighteen
million nine hundred forty three five hundred rupiah) or a sum of Rp5 (five
rupiah) per share.
2b. Memberikan wewenang Direksi perseroan untuk menentukan tanggal Sudah diimplementasikan /
pembagian deviden tunai para pemegang saham perseroan. Implemented
To give authority to the company's Directors to determine the date of
distribution of cash dividends to the company's shareholders.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 66
Page 68
No. Hasil Keputusan RUPST 2024 / Shareholder’s resolution of AGM 2024 Penerapan /Implementa�on
3. Memberikan wewenang kepada Komisaris perseroan untuk menunjuk Sudah diimplementasikan /
Akuntan Publik untuk mengaudit buku-buku Perseroan tahun buku 2024 dan Implemented
memberikan wewenang kepada Komisaris perseroan untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan Akuntan Publik tersebut sesuai dengan putusan
rapat ini.
To authorize to the Company's Commissioners to appoint a Public Accountant
who will conduct an audit for the fiscal year 2024 and also to authorize the
Company's Commissioners to determine the honorarium on the conditions in
accordance with the decision of this meeting.
4. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Sudah diimplementasikan /
remunerasi untuk para anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Implemented
Perseroan.
Give authority to the company's Board of Commissioners to determine the
amount of remuneration for members of the Company's Board of Directors
and Board of Commissioners.
RUPST 2025
Pada tahun 2025, PT Sekar Laut Tbk, mengadakan In 2025, PT Sekar Laut Tbk, held an Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2022 financial
untuk tahun buku 2024 pada tanggal 23 April 2025. year on 23 April 2025. The meeting was held in the
Diselenggarakan secara tatap muka di Hotel Grand Grand Swiss-Bell, Surabaya. The calculation of the
Swiss-Bell, Surabaya. Perhitungan suara RUPST AGMS votes was carried out through the Easy.Ksei.co.id
dilakukan melalui situs Easy.Ksei.co.id, dan disahkan website, and was validated by an independent party
oleh pihak independen yang telah ditunjuk appointed by the company, namely the notary Mrs.
perusahaan yaitu notaris Ibu Anita Anggawidjaja. Anita Anggawidjaja.
RUPST dihadiri oleh para pemegang saham, Dewan The AGM was attended by shareholders, the Board of
Komisaris, Dewan Direksi, Notaris dan Auditor Commissioners, the Board of Directors, Notary and
Eksternal. Seluruh Dewan Direksi sebanyak 5 orang External Auditor. Five members of the Board of
dan Dewan Komisaris sebanyak 3 orang hadir dalam Directors and three members of the Board of
RUPS. Hasil keputusan RUPST tahun 2025 adalah Commissioners attended the GMS. The results of the
sebagai berikut: 2025 AGM were as follows:
No. Hasil Keputusan RUPST 2025 / Shareholder’s resolution of AGM 2025 Penerapan /Implementa�on
1a. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Perhitungan Sudah diimplementasikan /
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024. Implemented
To approve the Annual Report and Ratification of the Company's Annual
Calculation / Financial Report for the 2024 fiscal year.
1b. Dengan diterimanya dengan baik Laporan Tahunan serta disahkan Sudah diimplementasikan /
Perhitungan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024, maka sesuai Implemented
dengan ketentuan Pasal 19 ayat 3 Anggaran Dasar Perseroan, diberikan:
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi
atas �ndakan pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris atas
�ndakan pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku 2024
(Acquit et de charge) sejauh �ndakan �ndakan tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan dan Pengesahan Perhitungan Tahunan Perseroan.
67 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 69
No. Hasil Keputusan RUPST 2025 / Shareholder’s resolution of AGM 2025 Penerapan /Implementa�on
With the acceptance of the Annual Report and the approval of the Company's
Annual Calculation for the 2024 financial year, in accordance with the
provisions of Article 19 paragraph 3 of the Company's articles of association,
is given: To give full discharge of responsibility to members of the Board
of Directors for management actions and to members of the Board of
Commissioners for the supervisory actions they had taken during fiscal year
2024 (Acquit et de charge) to the extent that these actions were reflected in
the Annual and Ratification of the Company's Annual Financial Statements /
Reports.
2a. Memberikan Persetujuan penggunaan laba Perseroan tahun buku 2024 dan Sudah diimplementasikan /
Penetapan pembagian dividen tunai kepada para pemegang saham sebesar Implemented
Rp51.097.706.179 (lima puluh satu milyar sembilan puluh tujuh juta tujuh
ratus enam ribu seratus tujuh puluh sembilan rupiah) atau Rp9 (sembilan
rupiah) per lembar saham.
To give approval for the use of the Company's profit for the 2024 fiscal year
and the determination of the distribution of cash dividends to shareholders in
the amount of Rp51.097.706.179 (fifty one billion ninety seven million seven
hundred six thousand one hundred seventy nine rupiah) or a sum of Rp9 (nine
rupiah) per share.
2b. Memberikan wewenang Direksi perseroan untuk menentukan tanggal Sudah diimplementasikan /
pembagian deviden tunai para pemegang saham perseroan. Implemented
To give authority to the company's Directors to determine the date of
distribution of cash dividends to the company's shareholders.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi perseroan untuk menunjuk Sudah diimplementasikan /
Akuntan Publik untuk mengaudit buku-buku Perseroan tahun buku 2025 Implemented
dan memberikan wewenang kepada Direksi perseroan untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan Akuntan Publik tersebut sesuai dengan
putusan rapat ini.
To authorize to the Company's Commisioners to appoint a Public Accountant
who will conduct an audit for the fiscal year 2025 and also to authorize the
Company's Commisioners to determine the honorarium on the conditions in
accordance with the decision of this meeting.
4. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Sudah diimplementasikan /
remunerasi untuk para anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Implemented
Perseroan.
Give authority to the company's Board of Commissioners to determine the
amount of remuneration for members of the Company's Board of Directors
and Board of Commissioners
5a. Memberikan persetujuan atas Perubahan susunan pengurus Perseroan Sudah diimplementasikan /
sebagai berikut: Implemented
- Presiden Komisaris: Fanni Susilo
- Komisaris: Oei Harry Fong Jaya
- Komisaris: Oei Michele Mallorie Sunogo
- Komisaris Independen: Bing Hartono Poernomosidi
- Komisaris Independen: Hongisisilia
- Presiden Direktur: Welly Gunawan
- Direktur: Sung Sandiono Sungkono
- Direktur: John Canfi Gozal
- Direktur: Eddy Hokgiantoro
Approval the changes in the composition of the Company's management as
follows:
- President Commissioner: Fanni Susilo
- Commissioner: Oei Harry Fong Jaya
- Commissioner: Oei Michele Mallorie Sunogo
- Independent Commissioner: Bing Hartono Poernomosidi
- Independent Commissioner: Hongisisilia
- President Director: Welly Gunawan
- Director: John Canfi Gozal
- Director: Sung Sandiono Sungkono
- Director: Eddy Hokgiantoro
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 68
Page 70
DEWAN DIREKSI
Board of Directors
SUSUNAN DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa jumlah The Company's Articles of Association stipulate that
Direksi sekurang-kurangnya adalah 3 (�ga) orang the number of Directors is at least 3 (three) members
anggota Direksi. Pada tanggal 31 Desember 2025, PT of the Board of Directors. As of December 31, 2024,
Sekar Laut Tbk memiliki 3 (�ga) orang Direksi dan satu PT Sekar Laut Tbk has 3 (three) Directors and one
Presiden Direktur. President Director.
Dasar hukum penunjukkan Direksi termuat The legal basis for appointing Directors is contained
dalam Piagam Direksi, dan bisa dilihat di website in the Directors' Charter, and can be seen on the
www.sekarlaut.com, yaitu mengacu pada website www.sekarlaut.com, which refers to Law No.
Undang-undang No 40 tahun 2007 Tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Terbatas, Undang-undang No 8 Tahun 1995 Tentang Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets, OJK
Pasar Modal, Peraturan OJK No 33/POJK.04/2014 Regulation No. 33/ POJK.04/2014 concerning
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Directors and Board of Commissioners of General
Umum. Companies.
Berikut adalah susunan Dewan Direksi PT Sekar Laut The following is the composition of the Board of
Tbk per 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025: Directors of PT Sekar Laut Tbk as at 31 December
2024 and 31 December 2025:
Susunan Dewan Direksi per 31 Desember 2024 Susunan Dewan Direksi per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Directors as of Composition of the Board of Directors as of
December 31, 2024 December 31, 2025
Presiden Direktur : BPK/ MR. WELLY GUNAWAN Presiden Direktur : BPK/ MR. WELLY GUNAWAN
President Director President Director
Direktur | Director : BPK/ MR. JOHN C. GOZAL Direktur | Director : BPK/ MR. JOHN C. GOZAL
Direktur | Director : BPK/ MR. S. SANDIONO SUNGKONO Direktur | Director : BPK/ MR. S. SANDIONO SUNGKONO
Direktur | Director : IBU/ MRS. MICHELE MALLORIE Direktur | Director : BPK / MR. EDDY HOKGIANTORO
SUNOGO
Direktur | Director : BPK / MR. EDDY HOKGIANTORO
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the Company's Articles of Association
mengacu pada peraturan POJK No. 33/04/2017, maka and referring to POJK Regulation No. 33/04/2017, the
tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi adalah duties and responsibilities of the Board of Directors are
sebagai berikut: as follows:
1. Menentukan kebijakan Perusahaan sesuai dengan 1. Determine Company policies in accordance with the
visi, misi dan tujuan Perseroan. vision, mission and objectives of the company.
2. Menetapkan strategi Perusahaan secara 2. Define the overall corporate strategy and measure
menyeluruh dan mengukur kinerja dengan mengacu performance with reference to the Company's goals
pada tujuan dan strategi Perusahaan. and strategies.
3. Ber�ndak dan mewakili untuk dan atas nama 3. Acting and representing for and on behalf of the
Perusahaan baik dengan pihak internal maupun Company both with internal and external parties.
pihak eksternal.
4. Menjalankan pengurusan Perusahaan dan kegiatan 4.Carried out the management of the Company and
lainnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan other activities in accordance with the Company's
dan petunjuk Dewan Komisaris maupun RUPS. Articles of Association and the instructions of the
Board of Commissioners and the GMS.
69 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 71
Direksi juga memiliki tanggung jawab spesifik Directors also have specific responsibilities in
masing-masing sesuai dengan jabatannya. Berikut accordance with their positions. Following are the
tanggung jawab spesifik masing-masing direksi PT specific responsibilities of each of the directors of PT
Sekar Laut Tbk: Sekar Laut Tbk:
Nama / Name Jabatan / Position Tanggung Jawab / Responsibility
Presiden Direktur / Memimpin dan melakukan koordinasi dengan Dewan Direksi dan ekseku�f dalam menjalankan usaha Perseroan.
Welly Gunawan
President Director Lead and coordinate the Board of Directors and executives in conducting the Company's business.
Direktur Keuangan / Mengelola dan melaporkan kegiatan terkait dengan keuangan dan hal-hal terkait dengan sistem akuntansi perseroan.
John Canfi Gozal
Finance Director Manage and report activities related to finance and matters related to the company's accounting system.
Direktur Pemasaran / Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan pemasaran perusahaan.
Eddy Hokgiantoro
Marketing Director Plan, direct and supervise all the company's marketing activities.
Direktur Produksi / Merencanakan, mengawasi dan menentukan hal-hal yang terkait dengan kualitas dan hasil produksi perseroan.
Sung Sandiono Sungkono
Production Director Plan, supervise and determine matters relating to the quality and production results of the company.
PIAGAM DEWAN DIREKSI CHARTER OF THE BOARD OF DIRECTORS
Piagam Dewan Direksi PT Sekar Laut Tbk dikeluarkan The Charter of the Board of Directors of PT Sekar Laut
tanggal 15 Januari 2016, di�njau dan dievaluasi Tbk was issued on 15 January 2016, then reviewed and
kembali pada tanggal 19 Januari 2021. Piagam re-evaluated on 19 January 2021. The Charter of the
Dewan Direksi dibentuk sebagai pedoman dan Board of Directors was formed as a guideline and
pertanggungjawaban Dewan Direksi dalam accountability for the Board of Directors in carrying out
menjalankan ak�vitas operasional. Piagam Dewan operational activities. The Charter of the Board of
Direksi berisi antara lain tugas dan tanggung jawab, Directors contains duties and responsibilities, legal
dasar hukum, masa jabatan, dan pelaporan kinerja basis, tenure, and reporting on the performance of the
Direksi. Directors.
REMUNERASI DEWAN DIREKSI DAN REMUNERATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND COMMISSIONERS
Kebijakan remunerasi, prosedur, penetapan Remuneration policies, procedures, determination and
remunerasi dan besarnya remunerasi semua Dewan the amount of remuneration for all Boards of Directors
Direksi maupun Dewan Komisaris ditetapkan sesuai and Commissioners are determined in accordance with
keputusan RUPS. the GMS decision.
RAPAT DEWAN DIREKSI 2025 BOARD OF DIRECTORS MEETING 2025
Mengacu Anggaran Dasar Perseroan, se�ap tahun Referring to the Company's Articles of Association,
Direksi melakukan rapat bersama secara ru�n. every year the Board of Directors meets together
Keputusan rapat Dewan Direksi ditentukan melalui regularly. Decisions of the Board of Directors' meeting
musyawarah dan mufakat, atau melalui vo�ng jika are determined through deliberation and consensus, or
diperlukan. Kuorum pertemuan bisa tercapai apabila through voting if needed. The meeting quorum can be
lebih dari 50% Direksi hadir dalam pertemuan. reached if more than 50% of the Directors are present
Berikut rapat Dewan Direksi pada tahun 2025. at the meeting. Following are the meetings of the
Board of Directors in 2025.
Jumlah Pertemuan Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Posi�on
Number of Mee�ngs Number of A�endant A�endant Rate (%)
Welly Gunawan Presiden Direktur / President Director 12 12 100%
John Canfi Gozal Direktur / Director 12 12 100%
Sung Sandiono Sungkono Direktur / Director 12 12 100%
Eddy Hokgiantoro Direktur / Director 12 12 100%
Direksi juga memiliki tanggung jawab spesifik Directors also have specific responsibilities in
masing-masing sesuai dengan jabatannya. Berikut accordance with their positions. Following are the
tanggung jawab spesifik masing-masing direksi PT specific responsibilities of each of the directors of PT
Sekar Laut Tbk: Sekar Laut Tbk:
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 70
Page 72
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi melakukan Throughout 2025, the Board of Directors held several
beberapa pertemuan bersama secara offline dan joint meetings offline and online. A total of 12 Board of
online. Total pertemuan Dewan Direksi sebanyak 12 Directors meetings. Meetings will be held on January
kali. Pertemuan diadakan pada 10 Januari, 18 10, February 18, , March 21, April 29, May 20, June 12,
Februari, 21 Maret, 29 April, 20 Mei, 12 Juni, 16 Juli, July 16, August 20, September 19, October 10,
20 Agustus, 19 September, 10 Oktober, 17 November 17, and December 15. Meetings of the Board
November, dan 15 Desember. Rapat Dewan Direksi of Directors discuss various agendas including monthly
membahas berbagai agenda melipu� evaluasi and annual performance evaluations, audit reports,
kinerja bulanan dan tahunan, laporan audit, laporan annual reports, GMS agenda, dividend distribution,
tahunan, agenda RUPS, pembagian dividen, budget planning, business development, marketing
perencanaan budget, pengembangan usaha, and distribution programs, and increased production.
program pemasaran dan distribusi, dan peningkatan
produksi.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETING OF BOARD OF COMMISSIONERS
DAN DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris melakukan The Board of Directors and the Board of Commissioners
Rapat Bersama sebanyak 6 kali dalam tahun 2025, held 6 Joint Meetings in 2025, which were held on
yang diselenggarakan pada tanggal 07 Januari, 30 January 07, April 30, May 28, July 23, October 15, and
April, 28 Mei, 23 Juli, 15 Oktober, dan 18 November. November 18. The meeting discussed matters including
Dalam pertemuan tersebut dibahas hal hal yang Performance and Financial Reports, Audit Reports,
melipu� Laporan Kinerja dan Keuangan, Laporan Preparation and Agenda of the AGMS, Dividend
Audit, Persiapan dan Agenda RUPST, Pembagian Distribution, and the 2026 Budget.
Dividen, dan Budget 2026.
Jumlah Pertemuan Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Posi�on
Number of Mee�ngs Number of A�endant A�endant Rate (%)
Presiden Komisaris /
Fanni Susilo President Commissioner 4 4 100%
Oei Harry Fong Jaya Komisaris /Commissioner 4 4 100%
Michele Mallorie Sunogo Komisaris /Commissioner 4 4 100%
Komisaris Independen /
Bing Hartono Poernomosidi Independent Commissioner 4 4 100%
Komisaris Independen /
Hongisisilia Independent Commissioner 4 4 100%
Welly Gunawan Presiden Direktur / President Director 4 4 100%
John Canfi Gozal Direktur / Director 4 4 100%
Sung Sandiono Sungkono Direktur / Director 4 4 100%
Eddy Hokgiantoro Direktur / Director 4 4 100%
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DEWAN DIREKSI UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
The Board of Directors has not yet formed a special
Dewan Direksi belum membentuk komite khusus committee for reporting to the Board of Directors. In
untuk pelaporan pada Direksi. Dalam melaksanakan carrying out its duties and responsibilities, the Board of
tugas dan tanggung jawab, Direksi dibantu oleh unit Directors is assisted by a work unit led by each member
kerja yang dipimpin oleh se�ap anggota direksi. of the board of directors. The President Director stated
Presiden Direktur menyatakan bahwa seluruh that all members of the Board of Directors have
anggota Direksi telah melaksanakan kinerjanya performed well throughout 2025.
dengan baik sepanjang tahun 2025.
71 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 73
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Dasar hukum penunjukkan Komisaris termuat dalam The legal basis for appointing Commissioners is
Piagam Komisaris, dan bisa dilihat di website contained in the Charter of Commissioners, and can be
www.sekarlaut.com, yaitu mengacu pada seen on the website www.sekarlaut.com, which refers
Undang-undang No 40 tahun 2007 Tentang Perseroan to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas, Undang-undang No 8 Tahun 1995 Tentang Companies, Law No. 8 of 1995 concerning Capital
Pasar Modal, Peraturan OJK No 33/POJK.04/2014 Markets, OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan concerning Directors and Board of Commissioners of
Umum. General Companies.
Anggaran Dasar perseroan menetapkan bahwa The Company's Articles of Association stipulate that
Dewan Komisaris harus memiliki minimal �ga the Board of Commissioners must have a minimum of
anggota, termasuk satu Presiden Komisaris dan dua three members, including one President Commissioner
atau lebih anggota Komisaris. Per tanggal 31 and two or more Commissioners. As of December 31,
Desember 2025, kami memiliki susunan Dewan 2025, we have the following composition of the Board
Komisaris sebagai berikut: of Commissioners:
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Commissioners Composition of the Board of Commissioners
as of December 31, 2024 as of December 31, 2025
Presiden Komisaris : IBU/MRS. FANNI SUSILO Presiden Komisaris : IBU/MRS. FANNI SUSILO
President Commissioner President Commissioner
Komisaris / Commissioner : BPK/MR. OEI HARRY FONG JAYA Komisaris / Commissioner : BPK/MR. OEI HARRY FONG JAYA
Komisaris Independen / : BPK/MR. BING HARTONO Komisaris / Commissioner : IBU/MRS. OEI MICHELE MALLORIE
Independent Commissioner POERNOMOSIDI SUNOGO
Komisaris Independen / : BPK/MR. BING HARTONO
Independent Commissioner POERNOMOSIDI
Komisaris Independen / : IBU/MRS. HONGISISILIA
Independent Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Referring to the Company's Articles of Association and
ketentuan POJK No. 33/04/2014, Dewan Komisaris POJK Regulation No. 33/04/2014, the Board of
bertugas mengawasi kebijakan pengelolaan Commissioners shall have responsibility for supervising
perseroan, serta memberikan nasihat pada Direksi. the Company's management policies, and advising the
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris PT Sekar Laut Board of Directors. Based on the Charter of the PT
Tbk, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Sekar Laut Tbk’s Board of Commissioners, the duties
adalah sebagai berikut: and responsibilities of the Board of Commissioners are
as follows:
1. Memberikan pengarahan dan nasehat kepada 1. Provide direction and advice to the Board of
Direksi dalam menjalankan tugasnya. Directors in performing their duties.
2. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi 2. To supervise the policies of the Board of Directors in
dalam menjalankan perusahaan. running the company.
3. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 3. Comply with the prevailing laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan dan Company's Articles of Association and the resolutions
keputusan-keputusan Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS).
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 72
Page 74
4. Mengevaluasi rencana kerja dan anggaran 4. Evaluate the company's work and budget plans and
perusahaan serta mengiku� perkembangan keep abreast of the company and if there are any
perusahaan dan apabila terdapat gejala yang symptoms indicating the company is in concern, the
menunjukkan perusahaan sedang dalam masalah, Board of Commissioners will immediately request the
Dewan Komisaris akan segera meminta Direksi Board of Directors to announce it to the shareholders
untuk mengumumkannya kepada para pemegang and to provide recommendations for the necessary
saham dan memberikan rekomendasi untuk remedial measures.
langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. 5. Provide advices and opinions to the GMS regarding
5. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS the Company's strategic objectives, business
mengenai tujuan strategis Perusahaan, rencana development plans, annual budgets, annual financial
pengembangan usaha, anggaran tahunan, laporan statements, appointment of public accountants firms
keuangan tahunan, penunjukkan kantor akuntan as external auditors and other important matters.
publik sebagai auditor eksternal dan hal-hal
pen�ng lainnya. 6. Evaluate the performance of the committees that
6. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang assist in the implementation of their duties and
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities.
jawabnya.
Presiden Komisaris memiliki tugas dan tanggung The President Commissioner has special duties and
jawab khusus yaitu: responsibilities, namely:
1. Melakukan koordinasi dan memimpin rapat Dewan 1. Coordinate and chair the meetings of the Board of
Komisaris. Commissioners.
2. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan 2. Leading the Board of Commissioners in carrying out
tanggung jawab pengawasan perseroan. the company's supervisory responsibilities.
KRITERIA PENGANGKATAN KOMISARIS INDEPENDENT COMMISSIONERS’ CRITERIA
INDEPENDEN
Pengangkatan Komisaris Independen di PT Sekar Laut Appointment of Independent Commissioner at PT Sekar
Tbk berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Laut Tbk based on the Financial Services Authority
Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014 Tentang Tata Regulation Number 30/POJK.05/2014 concerning Good
Kelola Perusahaan yang Baik, dan berdasarkan pada Corporate Governance, and based on the Board of
Piagam Dewan Komisaris. Berikut adalah kriteria Commissioners Charter. Following are the criteria for
pengangkatan Komisaris Independen di PT Sekar Laut the appointment of Independent Commissioners at PT
Tbk : Sekar Laut Tbk:
1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 1. Has no affiliated relationship with members of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Directors, members of the Board of
DPS, atau pemegang saham Perusahaan, dalam Commissioners, members of DPS, or shareholders, in
Perusahaan yang sama; the same company;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, anggota DPS atau menduduki 2. Never been a member of the Board of Directors, a
jabatan 1 (satu) �ngkat di bawah Direksi pada member of the Board of Commissioners, a member of
Perusahaan yang sama atau perusahaan lain yang DPS or held a position of 1 (one) level below the
memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan Board of Directors of the same company or other
tersebut dalam kurun waktu 2 (dua) tahun terakhir; company that has affiliation with the Company within
3. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang the last 2 (two) years;
pembiayaan dan peraturan perundang-undangan lain 3. Understand the laws and regulations in the field of
yang relevan; financing and other relevant laws and regulations;
4. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi 4. Have a good knowledge of the financial condition of
keuangan Perusahaan tempat Komisaris Independen the Company where the Independent Commissioners
menjabat; are appointed;
5. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 5. Do not have shares either directly or indirectly in the
�dak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company;
tersebut;
6. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 6. Do not have a business relationship, directly or
maupun �dak langsung yang berkaitan dengan indirectly, related to the business activities of the
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company.
tersebut.
7. Memiliki kewarganegaraan Indonesia dan berdomisili 7. Having an Indonesian citizenship and domiciled in
di Indonesia. Indonesia.
73 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 75
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 74
Page 76
75 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 77
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 76
Page 78
77 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 79
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ CHARTER
Piagam Komisaris terbaru telah di�njau ulang dan The latest Charter of Commissioners has been reviewed
dievaluasi pada bulan Januari 2025. and evaluated in January 2025
Piagam Dewan Komisaris menetapkan tugas, The Charter of the Board of Commissioners establishes
tanggung jawab, wewenang, kode e�k, masa the duties, responsibilities, powers, code of ethics,
jabatan, frekuensi rapat Komisaris, dan pelaporan term of office, frequency of meetings of the Board of
pertanggungjawaban. Piagam ini telah disepaka� Commissioners, and reporting of responsibilities. This
bersama oleh Dewan Komisaris untuk dipakai Charter has been mutually agreed upon by the Board
sebagai acuan kerja Dewan Komisaris. Piagam Dewan of Commissioners to be used as a reference for the
Komisaris dapat dilihat pada website perseroan work of the Board of Commissioners. The Board of
(www.Sekarlaut.com). Commissioners' Charter can be seen on the company
website (www.Sekarlaut.com).
RAPAT DEWAN KOMISARIS 2025 MEETING OF BOARD OF COMMISSIONERS 2025
Nama Peserta Jabatan Jumlah Pertemuan Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name of Attendant Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Presiden Komisaris
Fanni Susilo 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Oei Harry Fong Jaya 6 6 100%
Commissioner
Michele Mallorie Komisaris
6 6 100%
Sunogo Commissioner
Bing Hartono Komisaris Independen
6 6 100%
Poernomosidi Independent Commissioner
Komisaris Independen
Hongisisilia 6 6 100%
Independent Commissioner
Dewan Komisaris mengadakan rapat bersama sebanyak The Board of Commissioners held 6 joint meetings
6 kali sepanjang tahun 2025, yaitu pada tanggal 08 throughout 2025, which were on January 08, April 30,
Januari, 30 April, 21 Mei, 19 Juni, 16 Oktober, dan 20 May 21, June 19, October 16, and November 20. The
November. Rapat Dewan Komisaris membahas laporan Board of Commissioners meeting discusses the compa-
kinerja dan keuangan perusahaan, laporan audit, ny's performance and financial reports, audit reports,
laporan tahunan, persiapan, agenda dan pelaksanaan annual reports, preparation, agenda and implementation
RUPST, evaluasi dan pemilihan auditor independen, dan of the AGMS, evaluation and selection of independent
Budget 2026. auditors, and the 2026 Budget.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DAN DIREKSI AND THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were changes in the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berdasarkan of the Board of Commissioners and Board of Directors of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun the Company based on the decision of the 2025 Annual
2025, dimana Oei Michele Mallorie Sunogo diangkat General Meeting of Shareholders (AGMS), whereby Oei
sebagai anggota Dewan Komisaris, yang sebelumnya Michele Mallorie Sunogo was appointed as a member of
menjabat sebagai Direktur. Selain itu, Perseroan juga the Board of Commissioners, having previously served as
melakukan penambahan satu anggota Dewan Director. In addition, the Company also added one
Komisaris, yaitu Hongisisilia. Tidak terdapat perubahan member to the Board of Commissioners, namely
lainnya pada susunan Direksi Perseroan. Hongisisilia. There were no other changes to the
composition of the Company's Board of Directors.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 78
Page 80
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners considers that the Audit
melakukan pekerjaan sesuai deskripsi kerja yang Committee has carried out the work according to the job
tertuang, yaitu memberikan rekomendasi dan nasehat description contained, namely providing
seper� yang diminta Dewan Komisaris, serta melakukan recommendations and advice as requested by the Board
�ndak lanjut atas seluruh rekomendasi Dewan of Commissioners, as well as following up on all the
Komisaris. Komite Audit telah memberikan keyakinan recommendations of the Board of Commissioners. The
atas efek�vitas manajemen risiko, kepatuhan Perseroan Audit Committee has given confidence in the
dan pengendalian internal. effectiveness of risk management, the Company's
compliance and internal control.
KEBIJAKAN PENILAIAN DIREKSI & KOMISARIS
Assessment Policy of Board of Directors & Commissioners
Direksi dan Komisaris memiliki kebijakan penilaian The Board of Directors and Commissioners have a
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi self-assessment policy to assess the performance of the
dan Komisaris berdasarkan kriteria yang diajukan oleh Board of Directors and Commissioners based on the
Komite Audit dan Komisaris Independen. Direksi criteria proposed by the Audit Committee and
maupun Komisaris telah melakukan penilaian tahunan Independent Commissioners. The Board of Directors
secara mandiri atas kinerja kolek�f dan individunya. and Commissioners have independently conducted
Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi tahunan atas annual assessments of their collective and individual
kinerja Direksi. performance. The Board of Commissioners also
conducts an annual evaluation of the performance of
the Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN KOMISARIS
Performance Assessment of The Board of Directors and Commissioners
Komite Audit melakukan tugas evaluasi kinerja The Audit Committee performs the task of evaluating
perusahaan dan Dewan Direksi se�ap tahun, dengan company performance and the Board of Directors every
membandingkan pencapaian hasil dengan target yang year, by comparing the achievements with the targets
telah dibuat sebelumnya. Kriteria yang dibuat telah that have been made previously. The criteria made have
disampaikan kepada Dewan Komisaris melipu� kinerja been submitted to the Board of Commissioners covering
dalam hal penjualan, laba, pengembangan produk, tata performance of sales, profitability, product
kelola dan tanggung jawab masyarakat. development, governance and community
responsibility.
Evaluasi kinerja dibuat juga untuk Dewan Komisaris Performance evaluations are also made for the Board of
dengan memper�mbangkan tugas dan tanggung jawab Commissioners by considering the duties and
sesuai dalam pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan responsibilities according to the implementation,
perusahaan. Dewan Komisaris juga dinilai dengan supervision and governance of the company. The Board
kontribusi dalam memberikan masukan dan usulan of Commissioners is also assessed by contributions in
untuk memperbaiki dan meningkatkan tata kelola providing inputs and proposals to improve and increase
perusahaan. corporate governance.
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris dicatat jumlah The number of attendances at board and join meetings,
kehadirannya dalam rapat dewan dan rapat gabungan as well as proposals and decisions given at the meeting
serta usulan dan putusan yang diberikan dalam rapat. by the Board of Directors and the Board of
Commissioners are recorded.
Laporan evaluasi disampaikan oleh Komite Audit dan Evaluation reports are submitted by the Audit
Komisaris Independen kepada Presiden Komisaris Committee and Independent Commissioners to the
sebagai bahan per�mbangan untuk President Commissioner for Accountability at the AGM
pertanggungjawaban pada RUPST dan laporan tahunan and company annual reports consideration.
perusahaan.
79 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 81
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT
DIBAWAH DEWAN KOMISARIS
Assessment of Audit Committee Performance
Under The Board of Commissioners
Komite Audit dibawah pimpinan Komisaris The Audit Committee led by Independent
Independen melakukan tugas dan membuat Commissioner, performs its duties and
laporan evaluasi kinerja dari Dewan Direksi reports performance evaluation of the Board
dan Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaan of Directors and the Board of Commissioners.
tugasnya, Komite Audit juga melakukan In carrying out its duties, the Audit
penelaahan atas informasi keuangan Committee also reviews the company's
perusahaan dan hal-hal yang terkait dengan financial information and relevant legal
peraturan perundang-undangan dalam matters in relation to the company's
hubungannya dengan kegiatan perusahaan. activities.
Laporan Komite Audit disampaikan kepada The Audit Committee report is submitted to
Dewan Komisaris dengan pendapat dan the Board of Commissioners with evaluations
rekomendasi atas kinerja Direksi. Selain itu, and recommendations on the performance of
Komite Audit berkontribusi dalam the Board of Directors. In addition, the Audit
penunjukan dan penentuan kriteria Committee contributes to the appointment
pemilihan akuntan publik. Komite Audit juga and selection criteria of the public
memperha�kan transaksi yang berisiko. accountants. The Audit Committee also
examines any risky transactions.
Atas laporan Komite Audit, maka Dewan Due to the Audit Committee report, the Board
Komisaris telah terbantu dalam �ndakan of Commissioners has been assisted in
pengawasan atas kinerja perusahaan. monitoring the company's performance. The
Dewan Komisaris berpendapat Komite Audit Board of Commissioners believes the Audit
telah menjalankan tugas dengan baik dalam Committee has carried out its duties well in
membantu tugas Dewan Komisaris selama assisting the Board of Commissioners duties
ini. so far.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 80
Page 82
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners and Directors Remuneration
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi memiliki hak The Board of Commissioners and the Directors have
untuk mendapatkan kompensasi dari Perseroan. the right to get compensation from the Company. In
Dalam menentukan besarnya remunerasi dan determining the amount of remuneration and
kompensasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi, compensation to the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris meminta kepada Komite Nominasi Directors, the Board of Commissioners asks the
dan Remunerasi, dalam hal ini Komisaris Independen Nomination and Remuneration Committee, in this
yang dibantu oleh Komite Audit, mengusulkan paket case the Independent Commissioner assisted by the
remunerasi berdasarkan indikator penilaian yang Audit Committee, proposes a remuneration package
disepaka�. Nilai ini kemudian disepaka� Dewan based on an agreed assessment indicators. This value
Komisaris sesuai wewenang yang diberikan dalam is then approved by the Board of Commissioners in
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. accordance to the authority given at the Annual
General Meeting of Shareholders.
INDIKATOR PENILAIAN REMUNERASI DAN PAKET REMUNERATION ASSESSMENT AND COMPENSATION
KOMPENSASI PACKAGE INDICATOR
Se�ap Direktur dan Komisaris PT Sekar Laut Tbk Each Director and Commissioner of PT Sekar Laut Tbk has
berhak menerima remunerasi sesuai dengan the right to receive remuneration in accordance with the
tanggung jawab, pengetahuan, keterampilan dan responsibilities, knowledge, skills and experience given to
pengalaman yang diberikan pada perusahaan kepada the company to the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi, dalam hal ini Committee, in this case the Independent Commissioners,
Komisaris Independen dan dibantu Komite Audit juga assisted by the Audit Committee also have several other
memiliki beberapa per�mbangan lain dalam considerations in determining remuneration assessments,
menentukan penilaian remunerasi yaitu sebagai namely as follows:
berikut:
1. Kinerja dan pencapaian Direktur dan Komisaris 1. Performance and achievements of Directors and
secara individu maupun kolek�f berdasarkan Commissioners individually or collectively based on
penilaian kinerja. performance appraisals.
2. Pencapaian tujuan kinerja jangka pendek dan 2. Achieving short-term and long-term performance goals
jangka panjang yang selaras dengan visi dan misi that are in line with the company's vision and mission.
perusahaan.
3. Tugas, tanggung jawab dan wewenang 3. Duties, responsibilities and authorities of each of the
masing-masing Direksi dan Komisaris. Directors and Commissioners.
4. Kinerja keuangan perusahaan beserta pemenuhan 4. The company's financial performance and fulfillment of
kewajiban keuangan. financial obligations.
STRUKTUR PAKET KOMPENSASI STRUCTURE OF COMPENSATION PACKAGES
Paket remunerasi Dewan Komisaris dan Dewan The remuneration package of the Board of
Direksi terdiri dari gaji dan tunjangan (termasuk di Commissioners and the Board of Directors consists of
dalamnya adalah bonus tahunan). salaries and benefits (including annual bonuses).
PAKET KOMPENSASI DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN COMPENSATION PACKAGE FOR THE BOARD OF
DIREKSI 2025 COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS 2025
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki lima anggota In 2025, the Company had five members of the Board
Dewan Komisaris. Total gaji dan tunjangan yang of Commissioners. The total salary and benefits
diterima Dewan Komisaris Rp3.057.867.830 received by the Board of Commissioners was IDR
Sedangkan pada tahun 2024, Perseroan memiliki �ga 3.057.867.830. Whereas in 2024, the Company had
anggota Dewan Komisaris. Total gaji dan tunjangan three members of the Board of Commissioners. The
yang diterima Dewan Komisaris Rp2.061.932.163. total salary and benefits received by the Board of
Commissioners was IDR2.061.932.163.
81 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 83
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki empat orang In 2025, the Company had four Directors. The total
Direktur. Total gaji dan tunjangan yang diterima salary and benefits received by the Board of Directors
Dewan Direksi sebesar Rp5.165.453.446. Sedangkan was IDR5.165.453.446. Whereas in 2024, the Company
pada tahun 2024, Perseroan memiliki lima orang had five Directors. The total salary and benefits
Direktur. Total gaji dan tunjangan yang diterima received by the Board of Directors was
Dewan Direksi sebesar Rp3.741.883.971. IDR3.741.883.971
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris belum membentuk Komite The Board of Commissioners has not yet formed a
Nominasi dan Remunerasi. Tugas dan pekerjaan Nomination and Remuneration Committee. The
Komite Nominasi dan Remunerasi diambil alih duties and work of the Nomination and
oleh Komisaris Independen dan dibantu oleh Remuneration Committee are taken over by the
Komite Audit. Dengan memperha�kan skala Independent Commissioner and assisted by the
usaha dan struktur manajemen yang ada, Dewan Audit Committee. By taking into account the scale
Komisaris berpendapat tugas dan tanggung of business and the existing management
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi structure, the Board of Commissioners considers
masih bisa ditangani langsung oleh Komisaris that the duties and responsibilities of the
Independen dan Komite Audit, dan Perseroan Nomination and Remuneration Committee can
tetap bisa berjalan dengan efisien. still be handled directly by the Independent
Commissioner and Audit Committee, and the
Company can continue to run efficiently.
Berikut prosedur penilaian nominasi dan The following is the procedure for assessing
remunerasi dalam hal �dak dibentuknya Komite nomination and remuneration in the event that
Nominasi dan Remunerasi: the Nomination and Remuneration Committee is
not established:
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Paket remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 82
Page 84
KEBIJAKAN SUKSESI DEWAN
KOMISARIS & DIREKSI
The Board of Commissioners & Directors Succession Policy
Kami belum membentuk Komite Nominasi dan We have not yet formed a Nomination and
Remunerasi. Oleh karena itu, kebijakan suksesi Remuneration Committee. Therefore, we discussed
penentuan nominasi Komisaris dan Direksi kami the succession policy to determine the nomination of
bahas dalam rapat internal Dewan Komisaris. Commissioners and Directors in the internal meeting
of the Board of Commissioners.
Kebijakan Suksesi untuk Dewan Komisaris Succession Policy for the Board of Commissioners
Kami memiliki da�ar kandidat untuk mengisi posisi We have a list of candidates to fill the vacant positions
yang lowong dalam Dewan Komisaris. Se�ap kandidat on the Board of Commissioners. Each candidate for the
Dewan Komisaris harus memenuhi kualifikasi yang Board of Commissioners must meet the qualifications
terdapat dalam Piagam Dewan Komisaris dan memiliki contained in the Charter of the Board of Commissioners,
tujuan yang selaras dengan visi misi perusahaan. and have goals that are in line with the company's
Apabila terdapat posisi lowong untuk kandidat Dewan vision and mission. If there is a vacant position for a
Komisaris, perseroan mengajukan kandidat tersebut candidate for the Board of Commissioners, the company
dalam persetujuan RUPS. proposes the candidate in the approval of the GMS.
Kebijakan Suksesi untuk Dewan Direksi vSuccession Policy for the Board of Directors
Kami memiliki rencana suksesi bahwa penentuan We have a succession plan that determines the
anggota Direksi sesuai dengan kualitas dan keahlian members of the Board of Directors in accordance with
di bidang yang dimiliki masing-masing kandidat, serta the quality and expertise of each candidate, as well as
selaras dengan tujuan perusahaan. Keputusan akhir in line with the company's goals. The final decision on
penunjukkan Direktur tergantung pada RUPS the appointment of the Director depends on the GMS.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dasar hukum tugas dan pembentukan Komite Audit The legal basis for the tasks and the establishment of
mengacu pada: the Audit Committee refers to:
1. Undang-Undang Nomor 40/2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40/2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Undang-Undang Nomor 8/1995 tentang Pasar 2. Law Number 8/1995 concerning the Capital Market.
Modal.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 3. Financial Services Authority Regulation
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan Dan No.55/POJK.04/2015 Concerning the Formation and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Implementation of the Audit
Committee.
4. Ketentuan Anggaran Dasar perseroan. 4. Provisions on the Company's Articles of Association.
5. Piagam Komite Audit PT Sekar Laut Tbk yang telah 5. The Audit Committee Charter of PT Sekar Laut Tbk
disetujui Komisaris dan Direktur Utama. which has been approved by the Commissioners and
the President Director.
Ketua maupun anggota Komite Audit diangkat dan The Chairperson and members of the Audit Committee
diberhen�kan dalam Rapat Dewan Komisaris. Komite are appointed and dismissed at the Board of
audit melaporkan hasil kegiatannya pada Dewan Commissioners' Meeting. The audit committee reports
Komisaris. the results of its activities to the Board of
Commissioners.
83 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 85
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT: AUDIT COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES:
Mengacu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Referring to the Financial Services Authority Regulation
55/POJK.04/2015 tentang pembentukan dan No. 55/POJK.04/2015 concerning the establishment
pedoman pelaksanaan kerja, Komite Audit and guidelines for work implementation, the Audit
merupakan organ pendukung Dewan Komisaris yang Committee is a supporting organ of the Board of
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Commissioners who assists the Board of
tugas monitoring dan evaluasi pengelolaan Commissioners in carrying out the tasks of monitoring
Perseroan. Tugas dan tanggung jawab Komite Audit and evaluating the management of the Company. The
adalah sebagai berikut: duties and responsibilities of the Audit Committee are
as follows:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing financial information that an Issuer or
yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Public Company will publish to the public and / or the
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara authorities including financial statements,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan projections, and other reports related to financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan Emiten information of the Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Reviewing the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relating to the activities of Issuers or Public
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c.Providing an independent opinion in the event of any
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreement between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accountant for the services it provides;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountants based on the independence, scope of
imbalan jasa; the assignment, and remuneration;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan e. Reviewing the conduct of audits by internal auditors
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi and overseeing the implementation of follow-up
pelaksanaan �ndak lanjut oleh Direksi atas temuan actions by the Board of Directors on the findings of
auditor internal; internal auditors;
f. Melakukan penelaahan terhadap ak�vitas f. Reviewing the risk management activities conducted
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh by the Board of Directors if the Issuer or Public
Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik �dak Company has no risk monitoring function under the
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Board of Commissioners;
Komisaris;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan g. Reviewing complaints relating to the accounting and
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten financial reporting processes of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik; Companies;
h.Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding any potential conflict of interest of the
kepen�ngan Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintaining confidentiality of documents, data and
Emiten atau Perusahaan Publik. information of Issuers or Public Companies.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 84
Page 86
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee Profile
Riwayat pendidikan / Education background
Sarjana Ekonomi akuntansi dari Universitas
Airlangga Surabaya tahun 1984.
Bachelor degree in Economics Accounting from
Airlangga University Surabaya in 1984.
Dasar hukum pengangkatan / Legal Basis of
Appointment : Diangkat sebagai Ketua Komite Audit
sejak 23 Mei 2023 hingga penutupan RUPST 2026.
Berdasarkan Peraturan Bapepam-LK Nomor
KEP-663/BL/2012 tentang Pembentukan dan
Pelaksanaan Komite Audit.
Appointed as Chief of Audit Committee since May
23, 2023 to the closing of AGM 2026, based on
Bapepam-LK Nomor KEP-663/BL/2012 about
Formation and Implementation of Audit Committee.
Rangkap jabatan di Perusahaan / Multiple position
in the Company :
Beliau adalah Komisaris Independen Perusahaan
He is an Independent Commissioner of the Company
Pengalaman kerja di luar perusahaan / Work
experience outside the Company :
Lihat penjelasan Profil Dewan Komisaris.
See Board of Commissioner profile
Bing Hartono
Poernomosidi Keanggotaan asosiasi / Association membership
Anggota Ikatan Akuntan Indonesia
Ketua / Chief
Member of Indonesian Institute of Accountants (IAI)
Usia & warga negara / Aged &
Citizenship : Periode jabatan / Working Period :
67 tahun, Warga Negara Indonesia 23 Mei 2023 hingga penutupan RUPST 2026.
67 years old, Indonesian citizen May 23, 2023 to the closing of AGM 2026.
85 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 87
Bella Nursyarifa Romadhona Maurent Lavena Stephanie
Anggota / Member Anggota / Member
Usia & warga negara / Aged & Citizenship : Usia & warga negara / Aged & Citizenship :
28 tahun, Warga Negara Indonesia 22 tahun, Warga Negara Indonesia
28 years old, Indonesian citizen 22 years old, Indonesian citizen
Riwayat pendidikan / Education Background Riwayat pendidikan / Education Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Ma Chung, Sarjana Manajemen dari Universitas Brawijaya,
Malang tahun 2018. Malang tahun 2024.
Bachelor degree in Accountant from Ma Chung Bachelor of Management from Brawijaya
University, Malang in 2018. University, Malang in 2024.
Dasar hukum pengangkatan / Legal Basis of Dasar hukum pengangkatan / Legal Basis of
Appointment : Appointment :
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak 15 Diangkat sebagai Anggota Komite Audit sejak 06
Oktober 2024 berdasarkan Peraturan Oktober 2025 berdasarkan Peraturan Bapepam-LK
Bapepam-LK Nomor KEP-663/BL/2012 tentang Nomor KEP-663/BL/2012 tentang Pembentukan
Pembentukan dan Pelaksanaan Komite Audit. dan Pelaksanaan Komite Audit.
Appointed as member of Audit Committee since Appointed as member of Audit Committee since
October 15, 2024, based on Bapepam-LK Nomor October 06, 2025, based on Bapepam-LK Nomor
KEP-663/BL/2012 about Formation and KEP-663/BL/2012 about Formation and
Implementation of Audit Committee. Implementation of Audit Committee.
Rangkap jabatan di Perusahaan / Multiple Rangkap jabatan di Perusahaan / Multiple position
position in the Company : in the Company :
Tidak ada rangkap jabatan Tidak ada rangkap jabatan
No Multiple Position No Multiple Position
Pengalaman kerja di luar perusahaan / Work Pengalaman kerja di luar perusahaan / Work
experience outside the Company : experience outside the Company :
Tidak Ada Tidak Ada
None None
Keanggotaan asosiasi / Association membership Keanggotaan asosiasi / Association membership
Tidak Ada Tidak Ada
None None
Periode jabatan / Working Period : Periode jabatan / Working Period :
15 Oktober 2024 hingga penutupan RUPST 06 Oktober 2025 hingga penutupan RUPST 2026.
2026. October 06, 2025 to the closing of AGM 2026.
October 15, 2024 to the closing of AGM 2026.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 86
Page 88
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE STATEMENT OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menjamin objek�vitas, independensi The Audit Committee guarantees objectivity,
dan transparansi dalam kegiatan pengawasan serta independence and transparency in the Company's
evaluasi Perseroan. Baik ketua maupun anggota monitoring and evaluation. Both the chairman
Komite Audit �dak memiliki afiliasi dengan Dewan and members of the Audit Committee have no
Direksi maupun Dewan Komisaris. Seluruh kegiatan affiliation with the Board of Directors or the Board of
dalam Komite Audit telah dilaksanakan mengiku� Commissioners. All activities in the Audit Committee
peraturan yang berlaku dan mengacu pada Piagam have been carried out in accordance with applicable
Komite Audit Perseroan. regulations and referring to the Company's Audit
Committee Charter.
RAPAT KOMITE AUDIT 2025 AUDIT COMMITTEE MEETINGS 2025
Sesuai Piagam Komite Audit dan POJK Nomor In accordance with the Audit Committee Charter and
55/POJK.04/2015, Komite Audit minimal harus POJK Number 55/POJK.04/2015, the Audit Committee
mengadakan pertemuan minimal 1 (satu) kali dalam must hold at least 1 (one) meeting in 3 (three) months
3 (�ga) bulan atau 4 (empat) kali dalam setahun, dan or 4 (four) times a year, and additional meetings if
pertemuan tambahan jika dipandang perlu. Rapat deemed necessary. The Audit Committee meeting
Komite Audit juga dihadiri oleh Direktur Keuangan, was also attended by the Director of Finance, the
Sekretaris Perusahaan, Ketua Internal Audit, Auditor Corporate Secretary, the Chair of the Internal Audit,
Eksternal dan pihak-pihak lain yang diundang. External Auditors and other invited parties. During
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit mengadakan 2025, the Audit Committee held four meetings, with a
pertemuan sebanyak empat kali, dengan �ngkat 100% attendance rate.
kehadiran 100%.
Nama Peserta Jumlah Pertemuan Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Jabatan / Position
Name of Attendant Number of Meetings Number of Attendant Attendant Rate (%)
Ketua Komite Audit /
Bing Hartono Poernomosidi 4 4 100
Chief of Audit Committee
Anggota Komite Audit /
Bella Nursyarifa Romadhona 4 4 100
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit /
Maurent Lavena Stephanie 4 4 100
Member of Audit Committee
Pada tahun 2025, rapat Komite Audit dilaksanakan In 2025, Audit Committee meetings were held
pada tanggal 16 Oktober, 06 November, 25 November on October 16, November 06, November 25, and
dan 11 Desember. Agenda-agenda yang dibahas dalam December 11. The main agenda of the Audit
rapat Komite Audit adalah evaluasi kinerja laporan Committee meeting included evaluation the
internal audit, memberikan opini dan kualifikasi performance of internal audit reports, providing
independensi auditor eksternal, memonitor fungsi opinions and qualifications for the independence of
auditor internal dan peninjauan tata kelola dan external auditors, monitoring the function of internal
laporan keuangan eksternal. auditors and reviewing corporate governance and
external financial reports.
PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI YANG TRAINING AND DEVELOPMENT OF COMPETENCY
DIIKUTI KOMITE AUDIT FOR THE AUDIT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2025, pela�han-pela�han yang Throughout 2025, the trainings attended by the Audit
diiku� oleh Komite Audit adalah Aspek Perpajakan Committee are Tax Aspects in Bankruptcy and PKPU,
dalam Kepailitan dan PKPU, PSM dalam Penerapan PSM in ALP Implementation, TP Doc Training, and Tax
ALP, Pela�han TP Doc, dan Strategi Penanganan Dispute Handling Strategies
Sengketa Pajak.
87 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 89
KEGIATAN KOMITE AUDIT 2025
AUDIT COMMITTEE REPORT 2025
Pada tahun 2025, Komite Audit melakukan In 2025, the Audit Committee will carry out the
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: following activities:
1. Meninjau hasil laporan keuangan �ap triwulan 1. Reviewing the results of financial reports every
sebelum dipublikasikan. quarter before publication.
2. Mengkaji dan memberikan rekomendasi & 2. Reviewed and provided recommendations &
evaluasi hasil audit laporan keuangan tahunan evaluated the results of the 2025 annual financial
2025 oleh auditor independen. report audit by an independent auditor.
3. Meninjau dan mengevaluasi laporan internal 3. Review and evaluate internal audit reports during
audit selama tahun 2025, dan menyampaikan 2025, and submit evaluation results to the Board
hasil evaluasi pada Dewan Komisaris. of Commissioners.
4. Menelaah efek�vitas pengendalian internal 4. Reviewing the effectiveness of the company's
perusahaan untuk memas�kan bahwa penerapan internal control to ensure that the
manajemen risiko telah dijalankan sebagaimana implementation of risk management has been
mes�nya. carried out properly.
5. Mengevaluasi kinerja, independensi dan 5. Evaluate the performance, independence and
kompetensi Auditor Eksternal, dan mengajukan competence of the External Auditor, and propose
kepada Dewan Komisaris apakah Auditor to the Board of Commissioners whether the
Eksternal diajukan kembali dalam RUPS untuk External Auditor is re-submitted at the GMS to
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan audit the Company's 2025 Financial Statements.
tahun 2025.
6. Menelaah kepatuhan perusahaan terhadap 6. Reviewing the company's compliance with capital
hukum dan peraturan pasar modal serta market laws and regulations as well as other
peraturan terkait ketentuan lainnya. related regulations.
7. Membuat laporan penilaian kinerja Direksi dan 7. Preparing performance appraisal reports for the
Komisaris. Directors and Commissioners.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 88
Page 90
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN SEKRETARIS BASIC LAW OF ESTABLISHMENT OF SECRETARY
PERUSAHAAN: COMPANY :
1.Undang-Undang Nomor 40/2007 tentang Perseroan 1.Law Number 40/2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
2.Undang-Undang Nomor 8/1995 tentang Pasar Modal. 2.Law Number 8/1995 concerning the Capital Market.
3.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3.Financial Services Authority Regulation Number
35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang 35/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Publik.
4.Surat Keputusan Direksi Nomor 06/DIR/0711/2011. 4.Directors Decree Number 06/DIR/0711/2011.
Bpk. Jimmy Herlambang
Profil Sekretaris Perusahaan /
Corporate Secretary Profile
Warga negara Indonesia, domisili Surabaya, Usia 47
tahun. Mendapat gelar sarjana Ekonomi dibidang
Akuntansi dari Universitas Surabaya (UBAYA) pada
tahun 2005 dan gelar Magister Management di tahun
2020. Pernah bekerja di Synergy Management
Consultant tahun 2002-2005. Mulai bekerja di PT Sekar
Laut Tbk pada tahun 2005 hingga sekarang. Menjabat
Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2011 sampai
sekarang.
Indonesian citizen, domicile in Surabaya, 47 years old.
Received a bachelor's degree in Economics in
Accounting from the University of Surabaya (UBAYA) in
2005 and a Masters in Management in 2020. Have
worked at Synergy Management Consultant in
2002-2005. Started working at PT Sekar Laut Tbk in
2005 until now. Served as Corporate Secretary since
2011 until now.
Tugas-tugas yang dilakukan oleh Sekretaris Korporat pada Implementation of Corporate Secretary duties in 2025,
tahun 2025 adalah sebagai berikut: including:
1.Membantu menyusun laporan keuangan kuartalan, 1.Helping to prepare quarterly, annual financial reports
tahunan baik laporan internal maupun eksternal untuk both internal and external reports and be accountable
pertanggungjawaban pada Direksi. to the Directors.
2.Menyusun laporan budge�ng. 2.Preparing a budgeting report.
3.Melakukan monitor kepatuhan perusahaan terhadap 3.Monitoring the company's compliance with the
Undang-Undang Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Company Law, the Financial Services Authority,
aturan pasar modal, Anggaran Dasar Perseroan dan capital market regulations, the Company's Articles of
peraturan-peraturan lainnya yang terkait. Association and other relevant regulations.
4.Menghadiri sosialisasi-sosialisasi yang terkait dengan 4.Attending socialization activities related to changes in
perubahan kebijakan perusahaan. company policy.
5.Menghadiri pertemuan para pemegang saham dan 5.Attending meetings of shareholders and stakeholders.
pemangku kepen�ngan.
89 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 91
6.Menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham dan Rapat 6.Attending the General Meeting of Shareholders and
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, dan Extraordinary General Meeting of Shareholders, and
mendokumentasikan risalah RUPS. documenting the GMS.
7.Membantu menyusun laporan manajemen guna 7.Helping to prepare management reports for policy
implementasi kebijakan oleh direksi. implementation by directors.
8.Membantu menyediakan data-data yang dibutuhkan 8.Helping to provide data needed by external parties
oleh pihak eksternal (Bank Indonesia, Bursa Efek dan (Bank Indonesia, Stock Exchanges and others).
lain-lain).
9.Memas�kan bahwa investor, media, analis dan 9.Ensuring that investors, the media, analysts and the
masyarakat umum secepatnya mendapatkan informasi general public get information about the company as
mengenai perusahaan serta hal-hal pen�ng lainnya. soon as possible and other important matters.
Pela�han dan Pengembangan yang Diiku� Sekretaris Perusahaan
Training and Development Followed by Corporate Secretary
Tujuan Pela�han / Purpose Lokasi / Location Kegiatan / Ac�vity
28 Februari 2025 Online (Zoom Mee�ng) Webinar “Sustainability Report Awareness”
February 28, 2025 (Zoom Mee�ng) Webinar “Sustainability Report Awareness”
21 April 2025 Online (Zoom Sosialisasi Draf Eksposur Standar Pengungkapan Keberlanjutan.
April 21, 2025 Meeting) Socialization of the Exposure Draft of Sustainability Disclosure Standards
19 Juni 2025 Online Sosialisasi POJK No.9 Tahun 2026
June 19, 2025 (Zoom Meeting) Socialization of POJK No 9 of 2026
13 Agustus 2025 Gedung Workshop “Kesiapan Emiten Perusahaan Publik (EPP) dalam Menghadapi
August 13, 2025 Otoritas Jasa Gejolak Ekonomi Global dan Pengaruhnya Bagi Pasar Modal Indonesia”
Keuangan, Kantor dan “Pendalaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 dalam Penerapan POJK
Perwakilan Jawa Nomor 14 Tahun 2025”
Workshop “The Readiness of Public Companies (EPP) in Facing Global
Economic Turmoil and Its Impact on the Indonesian Capital Market” and
“In-depth Discussion of POJK Number 14 of 2025 in the Implementation
of POJK Number 14 of 2025”
20 Agustus 2025 Online GHG Protocol in Practice: Menguasai Strategi Perhitungan Emisi Mandiri
August 20, 2025 (Zoom Meeting) Perusahaan Secara Akurat
GHG Protocol in Practice: Mastering Accurate Corporate Self-Reporting
Emission Calculation Strategies
07 November 2025 Ballroom Hotel JW Sosialisasi Standar Pengungkapan Keberlanjutan (SPK)
November 07 2025 Marrio�, Surabaya Socialization of Sustainability Disclosure Standards
17 Desember 2025 Mee�ng Room 1 & Sekretaris Perusahaan Strategis: Mengelola Transparansi, Pengendalian, dan
December 17, 2025 2 Lt 1, Mooz Hotel, Kepatuhan di Perusahaan Publik
Surabaya Strategic Corporate Secretary: Managing Transparency, Control, and
Compliance in Public
Pela�han-pela�han kami tujukan agar Sekretaris We aim to train the Corporate Secretary to be able to
Korporat mampu memahami perkembangan regulasi understand the development of new regulations, so
yang baru, sehingga kami dapat melakukan update that we can update the regulations in accordance
peraturan sesuai dengan perkembangan zaman. with the time.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 90
Page 92
SATUAN INTERNAL AUDIT
Corporate Secretary
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN SATUAN INTERNAL LEGAL BASIS ON FORMATION OF INTERNAL AUDIT
AUDIT (SIA): UNIT (IAU):
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8/1995 concerning the Capital Market.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 3. Regulation of the Financial Services Authority
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan No. 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015
dan Pedoman untuk Penyusunan Piagam Internal on the Establishment and Guidelines for the
Audit. Preparation of the Internal Audit Charter.
4. Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 dan keputusan 4. Bapepam-LK Regulation no. IX.I.7 and the decision
Ketua Bapepam LK No. Kep-496/BL/2008 tentang of the Chairman of Bapepam LK No. Kep-496/BL/2008
Pembentukan Unit Audit Internal dan dengan Surat concerning the Establishment of the Internal Audit
Pengangkatan dari Direktur Perseroan tanggal 3 Juli Unit and by Letter of Appointment from the
2013. Director of the Company dated July 3, 2013.
5. Surat Keputusan Direksi No. 06/DIR/0701/2017. 5. Decree of the Board of Directors No. 06/DIR/0701/2017.
SATUAN INTERNAL AUDIT (SIA)
INTERNAL AUDIT UNIT (IAU)
Bpk Antonius Ugik Arianto
Warga Negara Indonesia, usia 48. Mendapat gelar Sarjana Ekonomi di
bidang Manajemen dari Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya
pada tahun 2002. Pernah bekerja sebagai staff internal audit
pemasaran dan fabrikasi di PT Fuboru Indonesia di Sidoarjo tahun
2006-2011. Kemudian bekerja sebagai auditor kemitraan dan
operasional di PT Wonokoyo Jaya Corporindo tahun 2011-2014.
Mulai bekerja di PT Sekar Laut Tbk sebagai staff internal audit dari
tahun 2014 sampai sekarang. Diangkat menjadi Kepala Satuan
Internal Audit sejak tahun 2017.
Indonesian citizen, age 48 years old. Received a Bachelor of Economics
degree in Management from Widya Mandala Catholic University in
Surabaya in 2002. He once worked as internal audit staff of marketing
and fabrication at PT Fuboru Indonesia in Sidoarjo in 2006-2011. He
then worked as a partnership and operational auditor at PT Wonokoyo
Jaya Corporindo in 2011-2014.
Started working at PT Sekar Laut Tbk as an internal audit staff from
2014 until now. He was appointed as Head of Internal Audit Unit in
2017.
91 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 93
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT OF
KOMPETENSI YANG DIIKUTI INTERNAL INTERNAL AUDIT COMPETENCY
AUDIT
Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu The Board of Commissioners and Audit Committee
mensyaratkan anggota Satuan Internal Audit (SIA) always required members of the Internal Audit Unit
untuk mempunyai kemampuan dan pengetahuan (SIA) to have the ability and knowledge of what is
tentang apa yang diperiksa. Pada Tahun 2025, SIA being examined. In 2025, SIA participated in various
mengiku� berbagai macam pela�han kompetensi competency trainings held by reputable institutions.
yang diadakan oleh Lembaga ternama. Pela�han yang The training included accounting, financial statement
diiku� mencakup bidang akuntansi, analisa laporan analysis, internal audit, and manufacturing standard
keuangan, internal audit, dan audit standar audit (ISO 19011:2018).
manufaktur (ISO 19011:2018).
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SATUAN STRUCTURE AND POSITION OF THE
INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
Struktur Satuan Internal Audit terdiri dari 1 The structure of the Internal Audit consists of 1
Koordinator dan 5 Auditor. Coordinator and 5 Auditors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Internal Audit bertugas untuk mengiden�fikasi Internal Audit has t he duty to identify risk
manajemen risiko yang terjadi di perusahaan serta management that occurs in the company and take
mengambil �ndakan pencegahan, melakukan preventative actions, conduct governance oversight,
pengawasan tata kelola, dan bekerja sama dengan and work closely with the management of Sekar Laut.
manajemen Sekar Laut. Dalam memeriksa temuan In examining audit findings and financial statements,
audit dan laporan keuangan, internal audit bekerja internal audit works closely with external auditors.
sama dengan auditor eksternal. Uraian tugas dan The duties and responsibilities of the Internal Audit
tanggung jawab Satuan Internal Audit adalah sebagai Unit are as follows:
berikut:
• Menyusun, mengembangkan, dan melaksanakan • Prepare, develop, and implement an annual audit
program kerja audit tahunan berdasarkan audit work program based on risk-based auditing by
berbasis risiko dengan memper�mbangkan considering input and with the approval of the
masukan dan dengan persetujuan Direktur Utama President Director and th Audit Committee.
beserta Komite Audit.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • Examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efek�vitas di lingkup operasional, sumber daya of the operational, human resources, marketing,
manusia, pemasaran, keuangan, dan lingkup financial, and other areas of the company.
lainnya dalam Perusahaan.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan system • Test and evaluate the implementation of the internal
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai control system and risk management in accordance
dengan kebijakan. with company policy.
• Menyampaikan hasil audit dan memberikan • Present the audit results and provide
rekomendasi kepada Direktur Utama dengan recommendations to the President Director with the
pengetahuan Komite Audit dengan menyajikan knowledge of the Audit Committee by presenting a
laporan yang memuat risiko, pengendalian, proses report that contains risk, controls, corporate
tata Kelola Perusahaan dan aspek lain yang dapat governance processes, and other aspects that can
digunakan sebagai perbaikan bagi kinerja be used as an improvement for the Company’s
Perusahaan. performance.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 92
Page 94
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvement and objective
objek�f tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all
semua �ngkatan manajemen maupun auditee, levels of management and auditees, in connection
sehubungan dengan perbaikan dan atau with the improvement and / or improvement of
penyempurnaan system prosedur, anggaran, systems, procedures, budgets, policies and others.
kebijakan dan lainnya.
• Melakukan monitoring pelaksanaan �ndak lanjut • Monitoring the implementation of the follow-up
oleh auditee untuk memas�kan �ndakan perbaikan actions by the auditee to ensure that the
yang disarankan telah dijalankan sesuai dengan recommended corrective actions have been carried
saran perbaikan. out in accordance with the recommended
improvements.
• Bekerja sama dengan Komite Audit dan Auditor • Collaborate with the Audit Committee and External
Eksternal jika ada temuan–temuan yang ada pada Auditor if there are findings in the company.
Perusahaan.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan • Implement special examinations when necessary
berdasarkan penugasan khusus dari anggota dewan based on special assignments from board members
maupun komite audit. and the audit committee.
Kegiatan-kegiatan internal audit pada tahun 2025 In 2025, the Internal Audit Unit performed the
adalah sebagai berikut: following specific tasks:
1. Melakukan pemeriksaan berbasis risiko atas lingkup 1. Implement a risk-based examination of the scope of the
yang ada pada program kerja. work program.
2. Melakukan penilaian efisiensi dan efek�vitas 2. Assessing the efficiency and effectiveness of the
atas kegiatan operasional dan pvemasaran yang operational and marketing
dilakukan Perusahaan.
3. Menguji sistem pengendalian internal se�ap divisi 3. Testing the internal control system of each division in
yang ada pada Perusahaan. the company.
4. Menyampaikan hasil audit serta rekomendasi 4. Submit audit results and recommendations at
pada mee�ng dengan Dewan Direksi dan Dewan meeting with the Board of Directors and the Board
Komisaris dengan persetujuan Komite Audit of Commissioners with prior approval of the Audit
sebelumnya. Committee.
5. Memberikan saran kepada auditee dan 5. Provide advice to the auditee and monitor the
memonitoring atas �ndak lanjut saran tersebut follow-up of the advice to improve performance and
untuk peningkatan kinerja dan pengendalian better internal control.
internal yang baik.
6. Mengadakan mee�ng se�ap bulan dengan Komite 6. Held monthly meeting with the audit committee
Audit untuk bekerja sama dengan tujuan tata Kelola to work together with the goal of good corporate
Perusahaan yang baik. governance
7. Melakukan pengawasan atas anggaran dan realisasi 7. Supervise the budget and realization of each division
se�ap divisi secara berkala. on a regular basis.
8. Menyampaikan jalannya pengendalian internal 8. Communicate the company’s internal control
Perusahaan selama tahun 2025 pada auditor program for 2025 to the external auditor.
eksternal.
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Piagam Internal Audit berisi tentang tujuan, tugas, The Internal Audit Charter contains the objectives,
tanggung jawab dan wewenang Satuan Internal Audit. duties, responsibilities and powers of the Internal Audit
Unit.
93 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 95
AUDITOR EKSTERNAL
External Auditor
Laporan keuangan konsolidasian perseroan untuk The company's consolidated financial statements for
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 telah the year ended on December 31, 2025 had been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, audited by the Public Accounting Firm Paul
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (KAP PKF) Hadiwinata, Hidaja t, Arsono, Retno, Palilingan &
Surabaya. Kantor Akuntan Publik bersama Partner Rekan (KAP PKF) Surabaya. The Public Accountant
terkait, telah memberikan jasa audit eksternal kepada Office and its associated Partner had provided
perseroan sejak tahun 2017. KAP PKF �dak external audit services to the company since 2017.
memberikan jasa diluar audit eksternal sejak tahun KAP PKF had not provided services outside the
tersebut. Pada tahun 2025, biaya jasa untuk audit external audit since that year. In 2025, service fees for
eksternal adalah sebesar Rp 325.000.000. external audits amounted to IDR 325,000,000.
Akuntan Publik (5 Tahun Terakhir) Mitra Penandatanganan Periode Audit
Public Accountant (Last 5 years) Singing Partner Audit Period
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Ady Putera Setyo Pribadi, CPA 2025
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Ady Putera Setyo Pribadi, CPA 2024
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Ady Putera Setyo Pribadi, CPA 2023
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Ady Putera Setyo Pribadi, CPA 2022
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Arief Setyadi, CPA 2021
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Arief Setyadi, CPA 2020
PENGENDALIAN
PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL
InternalInternal
Control Control
Good Corporate Governance (GCG) memerlukan Good Corporate Governance (GCG) must require a
sistem pengendali internal yang baik dalam lingkup good internal control system in the operational and
operasional maupun lingkup keuangan. Dalam financial scope. In its implementation, the internal
pelaksanaannya, sistem pengendalian internal control system is monitored by management and the
diawasi oleh manajemen dan Unit Audit Internal company’s Internal Audit Unit. A good internal control
Perusahaan. Fungsi pengendalian internal yang baik function provides assurance that the company’s assets
guna memberikan jaminan bahwa aset Perusahaan are safely maintained, business risks can be handled
terjaga dengan aman, risiko bisnis dapat ditangani properly, important information can be disclosed
dengan baik, informasi-informasi pen�ng dapat and submitted on time to the Board of Directors. The
diungkapkan dan disampaikan tepat waktu pada Internal Audit Unit has an effective framework with
Direksi. Unit Audit Internal mempunyai kerangka reference to COSO standards. The elements of the
kerja yang efek�f dengan mengacu pada company’s control system include :
standarCOSO. Unsur–unsur system pengendalian
Perusahaan mencakup hal berikut ini:
1. Lingkungan Pengendalian; 1.Control Environment;
2. Penilaian Risiko; 2. Risk Assessment;
3. Ak�vitas Pengendalian; 3. Control Activities;
4. Informasi dan Komunikasi; dan 4. Information and Communication; and
5. Kegiatan Pemantauan. 5. Monitoring Activities.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 94
Page 96
Sistem Pengendalian internal yang dilakukan The internal control system includes the following :
mencakup hal–hal berikut :
1.Kepatuhan terhadap SOP yang sudah ditetapkan 1.Compliance with SOP that have been set by the
Perusahaan yang sesuai dengan standar company in accordance with international
internasional se�ap tahunnya sehingga selalu standards every year so as to always produce good
menghasilkan output yang selalu baik. output.
2. Standar pelaporan keuangan yang mengedepankan 2.Financial reporting standards that prioritize
keterbukaan dan transparansi informasi sehingga information openness and transparency so as to
menghasilkan informasi yang handal bagi produce reliable information for the benefit of
kepen�ngan pengguna. information users.
3.Perlindungan terhadap seluruh asset Perusahaan 3.Protection of all company assets so that the
agar Perusahaan terhindar dari potensi kerugian company avoids significant potential losses.
yang signifikan.
4.Tujuan operasi yang berkaitan dengan efek�vitas 4.Operational objectives relating to the effectiveness
dan efisiensi operasi sehingga dapat mengendalikan and efficiency of operations so as to control costs
biaya tanpa mengurangi kualitas produk. without reducing product quality.
Lima komponen pen�ng pengendalian internal kami berfokus pada poin-poin berikut:
Our five important components of internal control focus on the following points:
Lingkungan Pengendalian Penilaian Risiko Ak�vitas Pengendalian
Control Environment Risk Assessment Control Activities
COSO
Informasi dan Komunikasi
Pemantauan
Information and
Monitoring
Communication
LAPORAN MANAJEMEN TENTANG EVALUATION OF INTERNAL CONTROL
EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Per 31 Desember 2025, manajemen telah menilai As of December 31, 2025, management has assessed
efek�vitas pengendalian internal perusahaan. the effectiveness of the company's internal control.
Manajemen menilai bahwa pengendalian internal Management considers that the internal control has
telah berjalan secara efek�f dan memadai. been running effectively and adequately.
Unit Satuan Internal Audit telah menjalankan fungsi The Internal Audit Unit has performed the internal
pengendalian operasional dan keuangan internal operational and financial control functions as
sebagaimana mes�nya. appropriate.
Di samping itu, pihak auditor independen telah Beside that,, the independent auditor has confirmed
memas�kan bahwa laporan keuangan perusahaan that the company's financial statements for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 telah ending December 31, 2025 have been presented
disajikan secara transparan, disertai buk�-buk� transparently, accompanied by supporting evidence
pendukung yang sesuai dengan peraturan yang in accordance with applicable regulations and do
berlaku dan �dak mengandung unsur penipuan, not contain elements of fraud, corruption and other
korupsi dan kecurangan-kecurangan lainnya. frauds.
95 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 97
MANAJEMEN RESIKO
Risk Management
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Salah satu tanggung jawab Direksi adalah One of the responsibilities of the Board
mengiden�fikasi serta mengevaluasi of Directors is to identify and evaluate
risiko-risiko di perusahaan dan risks in the company and ensure
memas�kan bahwa perusahaan dapat that the company can reduce these
mengurangi risiko-risiko secara efek�f. risks effectively. In carrying out this
Dalam melaksanakan tanggung jawab responsibility, the Board of Directors
ini, Direksi dibantu oleh Satuan Internal is assisted by an Internal Audit Unit,
Audit, Sekretaris Perusahaan, Komite Company Secretary, Audit Committee,
Audit, dan Unit Kontrol Keuangan. Komite and Financial Controller. The Audit
Audit bertugas untuk mengawasi sistem Committee is tasked with overseeing the
implementasi dan pembaharuan ru�n implementation system and the updating
sistem manajemen risiko perusahaan the company’s risk management system
guna memas�kan bahwa Direksi telah routinely to ensure that the Directors
efek�f menangani potensi risiko-risiko di have effectively dealt with potential risks
dalam bisnis perusahaan. in the company's business.
RISIKO DAN PENGELOLAAN RISIKO RISK AND RISK MANAGEMENT
Pada tahun 2025, Direksi mengiden�kasi In 2025, the Board of Directors
risiko-risiko bisnis, kajian risiko bisnis. identified business risks, the business
dan pengendalian internal telah risk assessment. and internal control
dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui have been evaluated by the Board
Komite Audit. Risiko-risiko utama dan of Commissioners through the Audit
mi�gasi risiko perusahaan sepanjang Committee. The main risks and risk
tahun 2025 antara lain: mitigation of the company throughout
2025 are as follows:
• RISIKO KREDIT • CREDIT RISKS
Risiko kredit merupakan risiko Dimana Credit risk is the risk that customers
pelanggan �dak sanggup melunasi are unable to pay off their receivables
piutang atau telat membayar piutang or are late in paying off the receivables
yang telah Perusahaan berikan. that the company has provided.
Mi�gasi: Perusahaan menetapkan Mitigation: The company sets a policy
kebijakan bahwa semua distributor that all distributors who will make
yang akan melakukan pembayaran purchases on credit must go through
secara kredit harus melalui prosedur credit verification procedures. Credit
verifikasi kredit. Kredit yang diberikan granted by the company is limited to
oleh Perusahaan terbatas pada the distributor's ability. Furthermore,
kemampuan distributor tersebut. distributors are required to provide
Selanjutnya, distributor diharuskan collateral in the form of a Bank
untuk memberikan jaminan berupa Guarantee in accordance with the
Bank Garansi sesuai dengan limit kredit distributor's credit limit. Accounts
distributor tersebut. Saldo piutang receivable balances are always
selalu dipantau untuk mengurangi monitored to reduce the risk of past
risiko piutang yang melewa� jatuh due receivables.
tempo.
• RISIKO LIKUIDASI • RISK OF LIQUIDATION
Pencegahan terhadap risiko likuidasi ini Prevention of liquidation risk is a very
merupakan Langkah awal yang sangat important first step for the survival of
pen�ng untuk keberlangsungan hidup the company. This liquidation risk is
Perusahaan. Risiko likuidasi ini adalah the risk of short-term liabilities that
risiko atas kewajiban jangka pendek yang the company has to third parties or
dipunya Perusahaan kepada pihak ke�ga related parties that cannot be covered
atau berelasi yang �dak bisa ditutup by assets that the company has in up
dengan aset yang to 1 year.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 96
Page 98
Perusahaan miliki dalam sampai dengan 1 tahun. The company's assets are in the form of receivables
Aset Perusahaan berupa piutang yang berisiko macet that are at risk of default and inventory that is not
dan persediaan yang �dak terdistribusi dengan cepat distributed quickly, causing a decrease in value.
sehingga menyebabkan penurunan nilai
Mi�gasi: Perusahaan selalu menjaga rasio lancar diatas Mitigation: The company always maintains a
1x. Risiko likuiditas aset Perusahaan sudah diatasi current ratio above 1x. The liquidity risk of the
dengan baik oleh Perusahaan sehingga mempunyai company's assets has been well addressed by the
�ngkat likuiditas yang baik. company so that it has a good level of liquidity.
• RISIKO NILAI TUKAR MATA UANG • CURRENCY EXCHANGE RATE RISK
Perubahaan nilai tukar mata uang selalu Constantly fluctuating currency exchange
berfluktuasi terutama USD terhadap mata uang rates, especially the USD against the Rupiah,
Rupiah, dapat berdampak secara signifikan can significantly impact business performance.
terhadap kinerja bisnis. Walaupun sebagian Although most of the company's raw materials are
besar bahan baku Perusahaan diperoleh dari sourced domestically, currency instability can affect
dalam negeri, namun ke�dakstabilan mata uang raw materials purchased from the local market
dapat mempengaruhi bahan baku yang dibeli which remain at international market prices, thus
dari pasar lokal yang tetap mengiku� harga pasar affecting the company's costs.
internasional, sehingga dapat mempengaruhi
biaya Perusahaan.
Mi�gasi: Perusahaan berupaya untuk meningkatkan Mitigation: The company seeks to increase sales
penjualan dari ekspor, karena fluktuasi nilai tukar from exports, as exchange rate fluctuations will be
akan diimbang dengan nilai ekspor Perusahaan. offset by the value of the company's exports.
baku yang menghambat produksi perusahaan.
• RISIKO PERUBAHAN SELERA KONSUMEN • RISK OF CHANGES IN CONSUMER TASTES
Konsumen mempunyai pilihan sesuai dengan selera Consumers have choices according to their tastes
dan perilaku yang senan�asa berubah. Jika �dak and behaviors that are constantly changing. If we
bisa mengiku� konsumen, maka produk yang kita can't keep up with consumers, then the products
jual akan kalah dengan pesaing di pasaran. we sell will lose to competitors in the market.
Mi�gasi: Perusahaan selalu menjaga dan Mitigation: The company always maintains and
meningkatkan nilai dari merk yang dimiliki. Tim R&D increases the value of its brand. The R&D team
senan�asa melakukan riset dan pengembangan always conducts research and product development
produk dibantu oleh �m pemasaran di lapangan assisted by the marketing team in the field to find
untuk mengetahui selera konsumen yang out consumer tastes that change from time to
berubah waktu ke waktu. Kami juga senan�asa time. We also constantly improve product quality in
meningkatkan kualitas produk yang sesuai dengan accordance with market needs.
kebutuhan pasar.
• RISIKO BAHAN BAKU • RISK OF RAW MATERIALS
Risiko akses bahan baku, gagal panen, bencana Risks of access to raw materials, crop failure,
alam, dan terganggunya jalur transportasi natural disasters, and disruption of transportation
berpotensi mengganggu kelancaran pasokan bahan routes have the potential to disrupt the smooth
baku yang menghambat produksi Perusahaan. supply of raw materials that hamper the company's
Mi�gasi: Perusahaan memiliki control supply chain production.
yang dipimpin langsung oleh Direktur Produksi. Mitigation: The company has a supply chain
Perusahaan menyediakan �ngkat persediaan yang control led directly by the Production Director. The
mencukupi guna meminimalkan dampak dari company provides sufficient inventory levels to
kelangkaan bahan baku. Selain itu, Perusahaan minimize the impact of raw material shortages.
juga melakukan diversifikasi pemasok (memiliki In addition, the company also diversifies suppliers
beberapa pemasok, �dak hanya satu) dan membina (has several suppliers, not just one) and maintains
hubungan baik dengan para pemasok. good relationships with suppliers.
• RISIKO PERSAINGAN USAHA • RISK OF BUSINESS COMPETITION
Persaingan usaha dalam industri makanan dan Business competition in the food and beverage
minuman tentunya �dak dapat dihindari. Risiko ini industry is inevitable. This risk causes uncertainty
menyebabkan adanya ke�dakpas�an bagi target for the company's sales target, which could
penjualan Perusahaan, yang dapat berpotensi potentially reduce the Company's sales.
menurunkan penjualan Perusahaan.
97 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 99
Mi�gasi: Perusahaan meningkatkan standar Mitigation: We improve performance standards,
kinerja, merekrut tenaga kerja yang berkompeten, recruit a competent labor force, create product
menciptakan inovasi – inovasi produk sesuai dengan innovations according to customer needs, expand
kebutuhan pelanggan, memperluas pangsa pasar product market share, and maintain product
produk, dan mempertahankan kualitas produk, quality, so that the company is still able to attract
sehingga Perusahaan tetap mampu menarik consumers and increase loyal customers to buy the
konsumen dan meningkatkan pelanggan loyal untuk company's products.
membeli produk – produk Perseroan.
• RISIKO KUALITAS PRODUK • RISK OF PRODUCT QUALITY
Perusahaan menghadapi risiko menurunnya kualitas The company faces the risk of declining quality of
bahan baku yang dapat mempengaruhi kualitas rasa raw materials which may affect the quality of taste
dan umur produk yang rela�ve singkat. and the relatively short product life.
Mi�gasi: Perusahaan memiliki proses control Mi�ga�on: The company has a comprehensive
yang dilakukan secara komprehensif dari hulu ke control process from upstream to downstream,
hilir, mulai dari diterimanya bahan baku, proses starting from the receipt of raw materials, the
produksi hingga menjadi barang jadi. Manajemen production process to finished goods. Supply chain
rantai pasokan dan �ngkat persediaan dilakukan management and inventory levels are done very
sangat baik sehingga produk dapat dibuat dan well so that products can be made and distributed
terdistribusi secara tepat waktu. Kami juga in a timely manner. We also conduct audits on all
melakukan audit pada seluruh produk-produk our products to ensure that all our products are
kami untuk memas�kan bahwa seluruh produk clean and safe for consumption.
kami adalah produk-produk yang bersih dan aman
dikonsumsi.
• RISIKO PEMASARAN DIGITAL • DIGITAL MARKETING RISK
Se�ap tahunnya, pasar digital berbasis aplikasi Every year, app-based digital marketplaces are
semakin banyak dan merupakan aspek yang increasing and are an important aspect to support
cukup pen�ng untuk mendukung target penjualan the Company's sales target. The increasing number
Perusahaan. Makin banyaknya marketplace of marketplaces makes people choose to buy certain
membuat orang memilih untuk membeli produk products only through gadgets. If the Company
tertentu hanya melalui gadget. Apabila Perusahaan does not utilize information technology to support
�dak memanfaatkan teknologi informasi dalam the marketing of its products, it may hamper the
menunjang pemasaran produknya, hal tersebut sales cycle in the Company..
dapat menghambat siklus penjualan dalam
Perusahaan.
Mi�gasi: Perusahaan mempunyai �m pemasaran Mitigation: The company has a marketing team
yang selalu melakukan riset pasar konvensional that always conducts conventional and digital
maupun pasar digital se�ap harinya. Untuk market research every day. To overcome this risk,
mengatasi risiko ini, perusahaan memiliki toko the company has online stores on several leading
online pada beberapa aplikasi yang terkemuka applications in Indonesia to reach more customers.
di Indonesia untuk menjangkau customer lebih The online store is also divided into several cities so
banyak. Toko online tersebut juga dibedakan that the distribution of shipments to customers can
menjadi beberapa kota agar distribusi pengiriman be easier and faster.
ke customer bisa lebih mudah dan cepat..
• RISIKO PERUBAHAN KEBIJAKAN • RISK OF POLICY CHANGE
Perubahan kebijakan peraturan terutama yang Changes in regulatory policies, especially those
berhubungan dengan ketenagakerjaan merupakan related to employment, are one of the sensitive
salah satu faktor yang sensi�f yang dapat factors that can have an impact on company
berdampak pada operasional perusahaan. Regulasi operations. Regulations governing specifically the
yang mengatur khusus tentang persyaratan minimum wage requirements change every year.
upah minimum se�ap tahunnya selalu berubah. The company will face the risk of labor strikes if
Perusahaan akan menghadapi risiko pemogokan it does not establish good relations and does not
tenaga kerja apabila �dak menjalin hubungan yang fulfill the rights of the labor force.
baik serta �dak memenuhi hak-hak dari tenaga
kerja tersebut.
Mi�gasi: Perusahaan selalu memberikan perha�an Mitigation: The company always pays attention to
kepada tenaga kerja dan senan�asa membina the labor force and always fosters good relations
hubungan yang baik antara manajemen dan between management and employees. The
karyawan. Perusahaan memperha�kan �ngkat company pays attention to compensation levels
kompensasi yang mengiku� upah minimum that follow the regional minimum wage that
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 98
Page 100
regional yang berlaku se�ap tahunnya dan applies every year and benefits required by the
tunjangan-tunjangan yang diwajibkan oleh government.
pemerintah.
• RISIKO PERATURAN INTERNASIONAL • INTERNATIONAL REGULATORY RISK
Kondisi poli�k, ekonomi serta peraturan yang Political, economic and regulatory conditions set in
ditetapkan di suatu negara tujuan ekspor dapat an export destination country may hinder the
menghambat pertumbuhan ekspor Perusahaan. company's export growth.
Mi�gasi: Sebelum menyetujui kontrak dengan Mitigation: Before agreeing to a contract with an
pelanggan luar negri, Perusahaan mencari tahu international customer, the company researches
peraturan dagang yang berlaku di negara tersebut the country's trade regulations and takes into
dan memperhitungkan seluruh biaya yang dapat account all the costs that could be incurred. To
terjadi. Untuk meminimalisir biaya yang �mbul, minimize costs incurred, we implement efficiency
kami menerapkan efisiensi dalam hal biaya dan but keep maintaining product quality, so that the
bahan baku namun dengan tetap mempertahankan company can set a much more competitive selling
kualitas produk, sehingga Perusahaan bisa price.
menetapkan harga jual yang jauh lebih kompe��f.
TINJAUAN DIREKSI ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN REVIEW OF THE DIRECTORS ON THE EFFECTIVENESS
RISIKO OF RISK MANAGEMENT
Telaah atas efek�vitas manajemen risiko dilakukan A review of the effectiveness of risk management is
oleh Dewan Direksi bersama Komite Audit carried out by the Board of Directors together with the
memas�kan efek�vitas. Selama tahun 2025, Direksi Audit Committee to ensure effectiveness. During 2025,
menyatakan telah meninjau efek�vitas manajemen the Board of Directors stated that it had reviewed the
risiko dan mengambil se�ap �ndakan yang diperlukan effectiveness of risk management and took every
untuk mengurangi risiko yang ada. Direksi action necessary to reduce the existing risks. The Board
menyatakan manajemen risiko PT Sekar Laut Tbk of Directors stated that the risk management of PT
telah dilaksanakan secara efek�f. Sekar Laut Tbk had been carried out effectively.
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi dan Komisaris menyatakan bahwa manajemen The Board of Directors and Commissioners state that
risiko yang dipaparkan, beserta langkah-langkah the risk management that described, along with the
mi�gasi yang dilakukan perusahaan telah sesuai dan mitigation measures taken by the company are
mewakili kondisi bisnis yang dihadapi perusahaan appropriate and represent the business conditions
saat ini. faced by the company today.
PERKARA PENTING
Important Case
Sepanjang tahun 2025, �dak terdapat perkara pen�ng During 2025, there were no other important cases
lainnya yang dihadapi perusahaan, en�tas anak, faced by the company, its subsidiaries, members of the
anggota Direksi, dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors, and / or members of the Board of
Commissioners.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Tidak ada sanksi administra�f, tuntutan atau gugatan There were no administrative sanctions, demands
yang diterima perusahaan, en�tas anak, anggota or suits received by the company, its subsidiaries,
Direksi, dan/atau anggota Dewan Komisaris selama members of the Board of Directors, and / or members
tahun buku 2025. of the Board of Commissioners during fiscal year 2025.
99 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 101
KODE ETIK
Code of Ethics
PT Sekar Laut Tbk berkomitmen terhadap PT Sekar Laut Tbk is committed to upholding
penegakan tata kelola yang baik, untuk semua good governance, for all levels of directors
jajaran direksi hingga staf. Oleh karena itu, to staff. Therefore, we make it happen by
kami mewujudkannya dengan penegakan enforcing the code of ethics. The company
kode e�k. Kode e�k perusahaan menjabarkan code of ethics outlines the principles that
prinsip-prinsip yang menjadi pedoman guide behavior for all levels of the Board of
perilaku bagi seluruh jajaran Direksi hingga Directors up to the staff at PT Sekar Laut Tbk.
staff di PT Sekar Laut Tbk.
PENEGAKAN KODE ETIK CODE OF ETHICS ENFORCEMENT
Kode e�k di perusahaan menjadi pedoman The code of ethics in the company becomes
yang harus diimplementasikan oleh seluruh a guideline that must be implemented by all
jajaran sumber daya manusia di PT Sekar Laut levels of human resources at PT Sekar Laut Tbk.
Tbk. Berikut adalah implementasi penegakkan Following are the implementations of the code
kode e�k di PT Sekar Laut Tbk: of conducts at PT Sekar Laut Tbk:
- Kode e�k terhadap persamaan & - Code of ethics on equality & respect for
penghormatan hak asasi manusia. human rights.
- Kode e�k terhadap integritas. - Code of ethics on integrity.
- Kode e�k terhadap lingkungan. - Code of ethics towards environment.
- Kode e�k terhadap konsumen. - Code of ethics towards consumers.
- Kode e�k terhadap Kerahasiaan Informasi. - Code of conduct towards the confidentiality of
- Kode e�k terhadap kepatuhan terhadap information.
aturan undang-undang. - Code of ethics regarding compliance of the
- Kode e�k terhadap pemegang saham. law.
- Kode e�k terhadap masyarakat. - Code of conduct towards shareholders.
- Kode e�k terhadap pemerintah. - Code of ethics towards the community.
- Kode e�k terhadap hubungan pemasok. - Code of ethics towards the government.
- Kode e�k terhadap hubungan kreditur. - Code of ethics towards supplier relations.
- Kode e�k terhadap pengawasan dan - Code of ethics towards creditor relations.
pelaporan pelanggaran. - Code of ethics towards monitoring and
reporting violations.
PERNYATAAN KODE ETIK CODE OF ETHICS STATEMENT
Seluruh jajaran sumber daya manusia di PT All levels of human resources at PT Sekar
Sekar Laut Tbk mulai Dewan Komisaris, Direksi, Laut Tbk from the Board of Commissioners,
Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, Satuan Directors, Audit Committee, Corporate
Internal Audit hingga manajer, supervisor dan Secretary, Internal Audit Unit to managers,
karyawan diwajibkan untuk menerapkan kode supervisors and employees are required to
e�k dan menyatakan: apply the code of ethics and state:
1. Komitmen untuk bekerja dengan penuh 1. Commitment to work with integrity and
integritas dan menerapkan persaingan yang implement fair competition in business
sehat di dalam prak�k bisnis. practices.
2. Seluruh sumber daya manusia memahami 2. All human resources understand and apply
dan menerapkan kode e�k dan pedoman the code of ethics and policy guidelines of PT
kebijakan PT Sekar Laut Tbk. Sekar Laut Tbk.
3. Bersedia untuk melaporkan pelanggaran 3. Willing to report violations or any potential
atau se�ap potensi pelanggaran kode e�k violations of company code of ethics that
perusahaan yang mereka ketahui. they are aware of.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 100
Page 102
PENERAPAN BUDAYA PERUSAHAAN
Implementation of Company Culture
Dalam mencapai visi dan misi, kami senan�asa In achieving our vision and mission, we always
menerapkan budaya perusahaan. Dengan adanya engage a corporate culture. With a corporate
budaya perusahaan, kami bisa meningkatkan kualitas culture, we can improve the quality of better
tata kelola perusahaan yang lebih baik. Budaya corporate governance. The results for each of the
perusahaan dijabarkan dalam nilai-nilai berikut: values in the corporate culture are described in the
following points:
1. Integritas: Penerapan nilai-nilai transparansi, 1. Integrity: The application of transparency values,
disiplin, komitmen, objek�f, membuat kami bisa discipline, commitment, objective, makes us to
membentuk sumber daya manusia yang kompeten develop competent human resources and improve
dan meningkatkan kualitas penerapan kode e�k the application quality of the code of ethics and
serta memerangi korupsi di se�ap lini bisnis kami. combat corruption in each of our business lines.
2. Inovasi: Dengan krea�vitas, fleksibel, berpikir out 2. Innovation: With creativity, flexibility, think out of
of the box, adap�f dan keinginan untuk the box, adaptive and desire to develop, we can
berkembang, kami dapat terus menciptakan continue to create products that suit the people's
produk yang sesuai dengan selera masyarakat dan taste and survive in all conditions of economic
bertahan dalam segala kondisi tantangan ekonomi. challenges.
3. Peduli: Nilai-nilai menerima perbedaan, terbuka, 3. Caring: Values accept differences, being open,
menghargai se�ap pendapat membuat kami dapat respect for every opinion we can make minimize
meminimalkan konflik di tempat kerja dan conflict in the workplace and maintain harmony
menjaga keharmonisan antar karyawan dan antar between employees and between divisions.
divisi.
4. Sinergi: Kemampuan saling berbagi, mendukung, 4. Synergy: The ability to share, support, working
bekerja sama antar divisi membuat kami dapat together between divisions can create a healthy
menciptakan iklim kerja yang sehat dan working climate and enhance positive
meningkatkan komunikasi posi�f antar divisi. communication between divisions.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
MANAJEMEN DAN KARYAWAN
Employees and Management Stock Option Program
Selama tahun 2025, PT Sekar Laut Tbk �dak In 2025, PT Sekar Laut Tbk had no employee or
memiliki program kepemilikan saham karyawan management stock option program.
maupun manajemen.
101 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 103
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Pelaporan pelanggaran dibuat dengan tujuan Reporting violations is made with the aim of
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan. PT improving the quality of corporate governance. PT
Sekar Laut Tbk mendorong seluruh karyawan, Sekar Laut Tbk encourages all employees, suppliers,
pemasok, distributor untuk melaporkan pelanggaran, distributors to report violations, or indications of
atau indikasi terjadinya pelanggaran e�ka pada ethical violations to the company. We guarantee that
perusahaan. Kami menjamin semua laporan yang all incoming reports will be handled properly, and
masuk akan ditangani dengan baik, dan kerahasiaan the confidentiality of the reporter will be maintained
pelapor akan tetap dijaga penuh. at all times.
Pelanggaran-pelanggaran yang dapat dilaporkan Reported violations include deviations from work
mencakup penyimpangan e�ka kerja, e�ka bisnis, ethics, business ethics, company policies, legislation,
kebijakan perusahaan, peraturan perundangan, company contractual agreements with external
perjanjian kontrak perusahaan dengan pihak luar, parties, company secrets, fraud in financial matters,
rahasia perusahaan, kecurangan dalam hal keuangan, and other matters that can harm the company and
dan hal-hal lainnya yang dapat merugikan its stakeholders.
perusahaan maupun para pemangku kepen�ngan.
CARA PENYAMPAIAN PELAPORAN HOW TO REPORT BREACH
PELANGGARAN
Se�ap adanya indikasi pelanggaran di PT Sekar Laut Every indication of a violation at PT Sekar Laut Tbk,
Tbk, anda dapat melakukan pelaporan melalui you can do the reporting through the following
cara-cara sebagai berikut: methods:
• Melalui email perseroan: sekarlaut@sekar.co.id. • Via the company's email: sekarlaut@sekar.co.id.
• Melalui website perusahaan: www.sekarlaut.com. • Through the company's website: www.sekarlaut.com.
• Secara lisan melalui nomor telepon perusahaan: • Orally through the company's telephone number:
+62 31 5671371, fax: +62 31 5672381. +62 31 5671371, fax: +62 31 5672381.
• Melalui surat yang ditujukan kepada Sekretaris • Through a letter addressed to the Corporate
Perusahaan untuk kemudian disampaikan kepada Secretary and then submitted to the Violation
�m Pengelola Pelaporan Pelanggaran. Alamat Reporting Management team. Company address:
perusahaan: Jalan Jenggolo II/17 Sidoarjo, Jawa Jalan Jenggolo II/17 Sidoarjo, East Java.
Timur.
Laporan yang masuk tanpa iden�tas tetap Reports that enter without identity remain received by
diterima oleh perseroan. Kami lebih memfokuskan the company. We focus more on the violations report
pada pelanggaran yang dilaporkan ke�mbang rather than on the subject of the reporter.
memperha�kan subjek pelapor.
Kami juga memberikan opsi kepada pelapor yang We also provide options for reporters who wish to be
ingin dihubungi kembali oleh perseroan dengan contacted by the company by leaving the address or
meninggalkan alamat atau nomor kontaknya. Apabila contact number. If the reporter chooses the option not
pelapor memilih opsi untuk �dak ingin dihubungi to be contacted again, the reporter will not receive
kembali, maka pelapor �dak akan menerima umpan feedback from the company.
balik dari perusahaan.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 102
Page 104
PIHAK DAN PROSEDUR PENANGANAN PARTY AND COMPLAINT HANDLING
PENGADUAN PROCEDURES
Berikut tahapan prosedur penanganan pelaporan The following are the procedures for reporting on
pelanggaran di PT Sekar Laut Tbk serta pihak-pihak complaint handling and the rights of parties relating
yang berkaitan dengan penanganan pelaporan to the complaint handling procedures at PT Sekar
pelanggaran: Laut Tbk:
Pelapor Komite Audit
Informer Audit Commitee
Website Telaah Awal Menyangkut Direksi Tidak / No
Email Fax Director Involvement?
Preliminory Study
Surat / Letter
Ya / Yes
Inves�gasi / Investigation : Inves�gasi / Investigation :
Internal Audit
Tambahan Informasi - Komite Audit / Audit Commite - Komite Audit / Audit Commite
Akun�ng / Accounting - Auditor Independen /
Additional Information - Auditor Independen /
Ya / Yes Hukum / Legal Independent Auditor Independent Auditor
Tidak / No
Dewan Komisaris Laporan & Rekomendasi
Memenuhi Syarat ? Dewan Komisaris Laporan & Rekomendasi
Board of Commissioners Report & Recomendations
Adequote? Ya / Yes Report & Recomendations Board
of Commissioners
Tidak / No
Pemegang Saham Direksi
Shareholders Board of Directors
Dokumentasi
Documentation
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTIONS FOR REPORTERS
Perusahaan memberikan perlindungan bagi pelapor The company provides protection for the reporter, as
yaitu sebagai berikut: follows:
- Perusahaan memberikan jaminan perlindungan - The company provides a guarantee of protection for
bagi pelapor dari penurunan pangkat, ancaman reporters from demotion, threats of intimidation,
in�midasi, tekanan, diskriminasi, gugatan hukum pressure, discrimination, lawsuits and others.
dan lain-lain.
- Perusahaan memberikan perlindungan bagi pelapor - The company provides protection for the reporter
dengan menjaga kerahasiaan iden�tas pelapor. by maintaining the confidentiality of the reporter's
identity.
- Perlindungan-perlindungan sebagaimana dimaksud - The said protections do not apply for reporters who
�dak berlaku bagi pelapor yang memberikan provide false, defamatory reports for the benefit of
laporan palsu, fitnah demi kepen�ngan pribadi atau certain individuals or groups.
golongan tertentu.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN NUMBER OF INCOMING AND PROCESSED
DIPROSES PADA TAHUN 2025 COMPLAINTS IN FISCAL YEAR 2025
Sepanjang tahun 2025, �dak terdapat pelaporan During 2025, there were no reports of violations that
pelanggaran yang masuk dan belum diproses. had entered and were not yet processed.
103 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 105
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti Corruption Policy
Kebijakan an� korupsi kami komunikasikan dan We communicate anti-corruption policies through work
sosialisasikan melalui pela�han e�ka kerja dan ethics and anti-corruption trainings to all company
an� korupsi kepada seluruh pimpinan perusahaan leaders to employees and staff. This anti-corruption
hingga karyawan dan staff. Kebijakan an� korupsi ini policy refers to Law Number 31 of the Republic of
mengacu pada Undang-Undang Nomor 31 Republik Indonesia Concerning Eradication of Corruption.
Indonesia Tentang Pemberantasan Tindak Pidana We also developed code of ethics training for the
Korupsi. Kami juga mengembangkan pela�han kode Internal Audit Division and the Audit Committee to
e�k kepada Divisi Internal Audit serta Komite Audit improve the anti-corruption work culture and improve
guna meningkatkan budaya kerja an� korupsi dan findings related to corruption in the audit activities it
meningkatkan temuan-temuan yang terkait dengan undertakes.
�ndak korupsi pada kegiatan audit yang dilakukannya.
Pada tahun 2025, perusahaan �dak memiliki kasus In 2025, the company did not have any internal
korupsi internal, baik yang dilakukan level staff, corruption cases, whether committed at the staff level,
manajemen menengah, hingga manajemen puncak. middle management, up to top management. The
Perseroan telah berhasil menerapkan prak�k-prak�k Company has successfully implemented anti-corruption
an� korupsi dan menjalankan fungsi internal audit di practices and carried out the internal audit function in
perusahaan dengan semes�nya. the company appropriately.
TRANSAKSI SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN SHARE TRANSACTIONS OF THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND COMMISSIONERS
Anggota Direksi maupun Komisaris yang melakukan Throughout 2024, the Board of Directors and
transaksi terhadap saham Perseroan wajib Commissioners have never transacted company
memberikan informasi terkait transaksi tersebut shares. We have a policy that every Board of Directors
sesegera mungkin. Hal ini agar Perseroan dapat and Commissioners may not be involved in share
memberikan informasi kepada regulator secara tepat transactions to avoid conflicts of interest and maintain
waktu. Selain itu, Perseroan memberikan laporan business ethics. In addition, every month the Company
kepemilikan saham Direksi dan Komisaris secara ru�n provides regularly reports on the share ownership of
se�ap bulan. Directors and Commissioners.
Apabila terdapat perubahan kepemilikan saham If there is a change in the share ownership of
anggota Dewan Direksi dna Dewan Komisaris, maka members of the Board of Directors and the Board of
akan dilaporkan sesuai peraturan yang berlaku yakni Commissioners, it will be reported in accordance with
maksimal �ga (3) hari kerja setelah terjadi perubahan applicable regulations, which is within a maximum
kepemilikan saham. of three (3) working days after the change in share
ownership occurs.
Informasi mengenai kepemilikan saham Perseroan oleh Information about the ownership of Company shares by
Direksi dan Komisaris telah disajikan pada informasi the Board of Directors and Commissioners is presented
pemegang saham dalam Laporan Tahunan ini. in the Shareholders Information section of this Annual
Report.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 104
Page 106
PANDUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA DAN
PENGUNGKAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
Guidelines for Open Corporate Governance
and Governance Guidelines Disclosures
Rekomendasi / Recommenda�on Ceklist dan Penerapan / Checklist and Implementa�on
Prinsip 1: 1.1 Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi (Complied).
Meningkatkan Nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Perseroan memiliki prosedur pemungutan suara dalam RUPS.
Penyelenggaraan Rapat terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Prosedur ini dijelaskan dalam tata ter�b RUPS. Ketua Rapat akan
Umum Pemegang Saham independensi dan kepen�ngan pemegang saham. memberikan opsi pada pemegang saham yang hadir untuk
(RUPS) 1.1 Public companies have technical voting methods or pemungutan suara setuju, �dak setuju dan abstain. Suara yang
procedures, both openly and privately, that masuk kemudian dihitung, dilakukan proses validasi dan diserahkan
Principle 1: prioritize the independence and interests of pada Pihak Independen yaitu Biro Administrasi Efek.
Increase the Value of shareholders.
the General Meeting of Anggaran Dasar Perusahaan menyatakan bahwa se�ap 1 (satu)
Shareholders (GMS) pemegang saham hanya memiliki 1 (satu) hak suara dalam RUPS.
The company has a voting procedure in the GMS. This procedure is
described in the rules of the GMS. The Chairman of the Meeting will
give options to the shareholders who are present to vote to agree,
disagree and abstain. The incoming votes are then counted, a
validation process is carried out and submitted to an independent
party, namely the Securities Administration Bureau.
The Company's Articles of Association state that each 1 (one)
shareholder has only 1 (one) vote in the GMS.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Terpenuhi (Complied).
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS tahunan. Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah hadir dalam
1.2 All members of the Board of Directors and Board of RUPST dan RUPSLB tahun 2020.
Commissioners of a public company attend the
annual GMS. All members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners have attended the 2020 AGMS and EGMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs website Terpenuhi (Complied).
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Ringkasan risalah RUPS telah diterbitkan di situs website resmi
tahun. Perseroan satu hari kerja setelah diselenggarakannya RUPS.
1.3 A summary of the minutes of the GMS is available on
the public company website for at least 1 (one) year. The summary of the GMS minutes has been published on the
Company's official website one working day after the GMS was held.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi (Complied).
Meningkatkan Kualitas dengan pemegang saham atau investor. Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
Komunikasi Perusahaan 2.1 The company has a communication policy with yang kami lakukan melalui sarana media sosial, situs website resmi
Terbuka dengan Pemegang shareholders or investors. Sekar Laut (Sekarlaut.com), email dan telepon perusahaan. Kebijakan
Saham atau Investor. ini memas�kan bahwa hak-hak pemegang saham dilindungi.
Principle 2: The company has a policy of communicating with shareholders
Improve the Quality of Public through social media, the official Sekar Laut website (Sekarlaut.com),
Company Communication email and company phone calls. This policy ensures that shareholder
with Shareholders or rights are protected.
Investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi (Complied).
komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang Kebijakan komunikasi pemegang saham diungkapkan dalam situs
saham atau investor saham dalam situs web. web Sekarlaut.com dalam tautan berikut:
2.2 Public Company discloses the communication policy h�p://sekarlaut.com/investor.php dan
of the public company with shareholders or stock h�p://sekarlaut.com/about.php?aID=11
investors on the website.
Shareholder communication policies are disclosed on the
Sekarlaut.com website in the following links:
http://sekarlaut.com/investor.php and
http://sekarlaut.com/about.php?aID=11
105 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 107
Rekomendasi / Recommendation Ceklist dan Penerapan / Checklist and Implementa�on
Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi (Complied).
Memperkuat Keanggotaan memper�mbangkan kondisi perusahaan terbuka. Sesuai dengan POJK No.33/POJK.04/2014, mengatur bahwa
dan Komposisi Dewan 3.1 Determination of the number of members of the se�daknya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus
Komisaris. Board of Commissioners considering the conditions merupakan Komisaris Independen. Perusahaan telah memenuhi
of the public company. ketentuan ini. Pada tahun 2020, perusahaan memiliki 3 (�ga) orang
Principle 3: Komisaris, di mana 1 (satu) Komisaris merupakan Komisaris
Strengthen the Membership Independen.
and Composition of the Board
of Commissioners. In accordance with POJK No.33 / POJK.04 / 2014, stipulates that at
least 30% of the total members of the Board of Commissioners must
be Independent Commissioners. The company has complied with
this provision. In 2020, the company has 3 (three) Commissioners, of
which 1 (one) Commissioner is an Independent Commissioner.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi (Complied).
memperha�kan keberagaman keahlian, Masing-masing Komisaris memiliki keberagaman latar belakang,
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. usia, keahilan dan pengalaman sesuai tugas pengawasannya. Di
3.2 Determining the composition of the members of the bawah pengawasan Dewan Komisaris dengan keahliannya
Board of Commissioners takes into account the masing-masing, Perseroan dapat berjalan baik sesuai dengan aturan
diversity of skills, knowledge and experiences dan perundang-undangan yang berlaku.
required.
Each Commissioner has a variety of backgrounds, ages, skills and
experiences according to their supervisory duties. Under the
supervision of the Board of Commissioners with their respective
expertise, the Company can run well in accordance with the
prevailing laws and regulations.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi (Complied).
Memperkuat Keanggotaan sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Mengacu pada Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris telah
dan Komposisi Dewan Dewan Komisaris. melakukan penilaian kinerja tahunan secara mandiri, berdasarkan
Komisaris. 4.1 The Board of Commissioners has a self-assessment kriteria yang ditetapkan oleh Komite Audit, termasuk penilaian
policy to assess the performance of the Board of terhadap pengawasan tata kelola perusahaan.
Principle 4: Commissioners.
Strengthen the Membership Referring to the Board of Commissioners Charter, the Board of
and Composition of the Board Commissioners has conducted an independent annual performance
of Commissioners. assessment, based on the criteria set by the Audit Committee,
including an assessment of the supervision of corporate governance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Terpenuhi (Complied).
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan Dewan Komisaris melakukan evaluasi dan penilaian mandiri atas
tahunan perusahaan terbuka. kinerjanya berdasarkan kriteria-kriteria yang diajukan Komite Audit.
4.2 Self-assessment policy to assess the performance of Kriteria tersebut mencakup pengawasan atas operasi perusahaan,
the Board of Commissioners is disclosed in the pemberian nasihat & rekomendasi kepada Direksi, serta
annual report of a public company. pengawasan terhadap rencana jangka panjang perusahaan, rencana
kerja dan Anggaran Dasar.
The Board of Commissioners conducts an independent evaluation
and assessment of its performance based on the criteria proposed by
the Audit Committee. These criteria include supervision of the
company's operations, providing advice & recommendations to the
Board of Directors, as well as oversight of the company's long-term
plans, work plans and Articles of Association.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi (Complied).
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Dewan Komisaris berkomitmen jika terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan, maka Komisaris perseroan akan langsung diberhen�kan
4.3 The Board of Commissioners has a policy regarding dari jabatannya, tanpa harus menunggu masa jabatannya berakhir.
the resignation of a member of the Board of Pemberhen�an jabatan akan diselenggarakan melalui RUPS Luar
Commissioners if involved in a financial crime. Biasa.
The Board of Commissioners is committed that if involved in a
financial crime, the company's Commissioners will be immediately
dismissed from their positions, without having to wait for their term
of office to end. Termination of office will be held through an Extraor-
dinary GMS.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 106
Page 108
Rekomendasi / Recommendation Ceklist dan Penerapan / Checklist and Implementa�on
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan Terpenuhi (Complied).
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun Kebijakan suksesi ditentukan dalam rapat Dewan Komisaris. Kami
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota memiliki perencanaan suksesi untuk Komisaris yang melipu�
Direksi. pemetaan bakat, pela�han, pengembangan potensi kepemimpinan,
4.4 The Board of Commissioners or committee that pembinaan.
carries out the nomination and remuneration
function formulates a succession policy in the The succession policy is determined in a meeting of the Board of
nomination process for members of the Board of Commissioners. We have a succession plan for Commissioners which
Directors. includes talent mapping, training, leadership potential development,
coaching.
Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi (Complied).
Memperkuat Keanggotaan memper�mbangkan kondisi perusahaan terbuka Komposisi jumlah anggota Direksi yang ditentukan telah sesuai
dan Komposisi Direksi. serta efek�vitas dalam pengambilan keputusan. dengan kebutuhan bisnis dan organisasi perusahaan. Sejauh ini,
5.1 Determination of the number of members of the komposisi anggota Direksi kami dapat meningkatkan efek�vitas
Principle 5: Board of Directors considering the conditions of the dalam pengambilan keputusan bisnis.
Strengthen the Membership public company and its effectiveness in decision
and Composition of the Board making. The composition of the number of members of the Board of Directors
of Directors. is determined in accordance with the needs of the business and
company organization. So far, the composition of our Board of
Directors members has been able to increase effectiveness in making
business decisions.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi (Complied).
memperha�kan keberagaman, keahlian, Dewan Direksi terdiri dari seorang Presiden Direktur dan empat
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. Direktur lainnya. Masing-masing Anggota Direksi memiliki keahlian
5.2 Determining the composition of the members of the dibidang produksi, pemasaran, keuangan, dan pengalaman di dalam
Board of Directors takes into account the diversity, industri makanan dan minuman. Dengan komposisi ini, Perseroan
expertise, knowledge and experience required. dapat berjalan dengan lebih efek�f dan efisien di dalam mencapai
visi dan misi yang telah ditetapkan.
The Board of Directors consists of a President Director and four other
Directors. Each member of the Board of Directors has expertise in
production, marketing, finance, and experience in the food and
beverage industry. With this composition, the Company can run more
effectively and efficiently in achieving the stated vision and mission.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi (Complied).
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau Direktur Keuangan dan Akuntansi memiliki pengalaman yang
pengetahuan di bidang akuntansi. mumpuni di bidang akuntansi dan keuangan. Direktur Keuangan
5.3 Members of the Board of Directors who are in pernah menjabat sebagai Direktur Akuntansi dan Keuangan pada
charge of accounting or finance have expertise and / anak perusahaan PT Pangan Lestari sejak tahun 1997 hingga 2014.
or knowledge in accounting.
The Director of Finance and Accountancy has extensive experience in
accounting and finance. Director of Finance has served as director of
accounting and finance at a subsidiary of PT Pangan Lestari from
1997 to 2014.
107 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 109
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Ceklist dan Penerapan / Checklist and Implementa�on
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi (Complied).
Meningkatkan Kualitas assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Mekanisme penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui perbandingan
Pelaksanaan Tugas dan 6.1 The Board of Directors has a self-assessment policy target dan pencapaian kinerja dalam satu tahun, sesuai dengan
Tanggung Jawab Direksi to assess the performance of the Board of Directors. tanggung jawab masing-masing anggota Direksi, sesuai dengan
Balanced Scorecard yang telah ditetapkan.
Principle 6:
Strengthen the Membership The performance appraisal mechanism for the Board of Directors is
and Composition of the Board carried out by comparing the targets and performance achievements
of Commissioners. in one year, according to the responsibilities of each member of the
Board of Directors, according to the determined Balanced Scorecard.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi (Complied).
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Se�ap anggota telah Direksi telah melakukan penilaian kinerja secara
tahunan perusahaan terbuka. mandiri atas kinerja individu maupun kolek�f. Kriteria-kriteria
6.2 The self-assessment policy to assess the performance tersebut melipu� kinerja keuangan perseroan, tata kelola
of the Board of Directors is disclosed in the annual perusahaan yang baik, kepatuhan terhadap peraturan usaha.
report of a public company.
Each member of the Board of Directors has carried out performance
assessments independently of both individual and collective
performance. These criteria include the company's financial
performance, good corporate governance, and compliance with
business regulations.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi (Complied).
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Dewan Direksi berkomitmen jika terlibat dalam kejahatan keuangan,
keuangan. maka Direksi perseroan akan langsung diberhen�kan dari jabatannya,
6.3 The Board of Directors has a policy tanpa harus menunggu masa jabatannya berakhir. Pemberhen�an
regarding the resignation of a member of jabatan akan diselenggarakan melalui RUPS Luar Biasa.
the Board of Directors if involved in a
financial crime. Selain pengunduran diri, Direksi yang terlibat dalam �ndak kejahatan
keuangan juga wajib melakukan gan� rugi atas kesalahan yang dilakukan
di dalam operasional perusahaan. Hal ini tertera dalam Tanggung Jawab
Piagam Direksi PT Sekar Laut Tbk.
The Board of Directors is committed if involved in financial crimes, the
Company's Directors will immediately be dismissed from his position,
without having to wait for his term to end. Dismissal of office will be held
through an Extraordinary GMS.
In addition to resignation, the Directors involved in financial crimes must
also compensate for mistakes made in the company's operations. This is
stated in the Charter Responsibility of the Directors of PT Sekar Laut Tbk.
Prinsip 7: 7.1 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi (Complied).
Meningkatkan Aspek Tata mencegah terjadinya insider trading. Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah prak�k insider trading
Kelola Perusahaan melalui 7.1 Public companies have a policy to prevent insider dengan cara memeriksa transaksi saham dari se�ap anggota Direksi dan
Par�sipasi Pemangku trading. Dewan Komisaris se�ap bulan.
Kepen�ngan
Kami juga selalu memonitor pergerakan kepemilikan saham dari
Principle 7: manajemen, dan meminta pertanggung jawaban manajemen yang
Improve Aspects of Corporate melakukan transaksi insider trading, hingga kebijakan pengunduran diri
Governance through yang bersangkutan. Sejauh ini, belum ditemukan prak�k insider trading
Stakeholder Participation. dalam perusahaan.
The company has a policy to prevent insider trading practices by
examining the share transactions of each member of the Board of
Directors and Board of Commissioners every month.
We also always monitor the movement of share ownership from
management, and hold management accountable for insider trading
transactions, up to the relevant resignation policy. So far, there has not
been any insider trading practice in the company.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 108
Page 110
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Ceklist dan Penerapan / Checklist and Implementa�on
7.2 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan an� korupsi Terpenuhi (Complied).
dan an� fraud. Perusahaan memiliki kebijakan an� korupsi yang tertuang dalam
7.2 Public companies have anti-corruption and Pedoman Bisnis Kode E�k. Perseroan �dak melakukan toleransi
anti-fraud policies. terhadap prak�k korupsi dan suap. Hal ini diterapkan oleh semua
jajaran mulai manajemen hingga karyawan.
Perusahaan secara berkala melakukan pela�han an� fraud pada
seluruh karyawan untuk meningkatkan pemahaman dan prak�k
lingkungan bisnis yang sehat.
The company has an anti-corruption policy set out in the Code of
Business Code of Conduct. The company does not tolerate corruption
and bribery. This is implemented by all levels from management to
employees.
The company regularly conducts anti-fraud training for all employees
to improve understanding and practice a healthy business environ-
ment.
7.3 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi (Complied).
tentang seleksi dan peningkatan Kami senan�asa memilih pemasok yang dapat memberikan kualitas
kemampuan pemasok atau vendor. bahan baku yang baik. Kami juga memilih para pemasok berdasarkan
7.3 Public company has a policy regarding the delapan kriteria utama: Kualitas, kuan�tas, harga yang bersaing,
selection and enhancement of supplier or konsistensi, jangka waktu pembayaran, kecepatan pengiriman, keberlan-
vendor capabilities. jutan pemasok dan ser�fikasi pemasok.
Untuk ser�fikasi keberlanjutan pemasok, kami mengutamakan pemasok
yang memiliki Cer�fied Supply Chain & Logis�c Professional (CSLP) serta
mampu menerapkan Green Supply Chain Management (GSCM).
We always choose suppliers who can provide good quality raw materials.
We also choose suppliers based on eight main criterias: Quality, quantity,
competitive prices, consistency, payment terms, delivery speed, supplier
sustainability and supplier certification.
For supplier sustainability certification, we prioritize suppliers who have
Certified Supply Chain & Logistic Professional (CSLP) and are able to
implement Green Supply Chain Management (GSCM).
7.4 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi (Complied).
pemenuhan hak-hak kreditur. Perusahaan menjunjung �nggi hak-hak kreditur dengan cara memenuhi
7.4 The public company has a policy regarding the kewajiban kreditur sesuai kontrak dan memberikan informasi yang
fulfillment of creditor rights. diperlukan pada kreditur untuk kepen�ngan kredit perusahaan.
Pihak internal audit, beserta komite audit dan divisi akun�ng juga turut
melakukan pengawasan terhadap kredit yang diterima perusahaan, yaitu
melihat apakah kredit yang disalurkan telah dimanfaatkan sesuai dengan
perjanjian dengan kreditur. Sehingga, kami dapat tetap mendapatkan
kepercayaan, dan hubungan �mbal balik dari para kreditur kami.
The company upholds the rights of creditors by fulfilling creditors
obligations in accordance with the contract and providing information
needed to the creditor for the benefit of the company's credit.
The internal audit unit, along with the audit committee and accounting
division also supervise the credit received by the company, which is to see
whether the credit channeled had been utilized in accordance to the
agreement with the creditor. Therefore, we can still get the trust and
reciprocity of our creditors.
109 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 111
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Ceklist dan Penerapan / Checklist and Implementa�on
7.5 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi (Complied).
whistle blowing. Perusahaan telah memiliki sistem whistle blowing sebagaimana
7.5 The public company has a whistle blowing system telah diungkapkan dalam laporan tahunan Perseroan ini.
policy.
The company has a whistle blowing system as disclosed in this annual
report of the Company.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan insen�f jangka Terpenuhi (Complied).
panjang kepada Direksi dan karyawan. Se�ap tahun, kami selalu memberikan bonus tahunan sebagai bagian
7.6 The company has a long-term incentive policy for dari program insen�f kami, baik kepada karyawan hingga level
Directors and employees. manajemen. Kami terus menjalankan program bonus tahunan secara
berkelanjutan. Besarnya bonus tahunan telah disesuaikan berdasarkan
kinerja masing-masing karyawan.
Every year, we always provide an annual bonus as part of our incentive
program, from employees to management levels. We continue to run the
annual bonus program on an ongoing basis. The amount of the annual
bonus has been adjusted based on the performance of each employee.
Prinsip 8: 8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi (Complied).
Meningkatkan Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Kami meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi guna
Keterbukaan Informasi. sebagai media keterbukaan informasi. meningkatkan akses keterbukaan masyarakat. Selain situs website, kami
8.1 Public companies take advantage of the use of menggunakan media Instagram: Finnafood_id untuk mempublikasikan
Principle 8: information technology more widely than the acara-acara Perseroan.
Improve Implementation of website as a medium for information disclosure.
Information Disclosure. We are increasing the use of information technology to increase public
access to openness. In addition to the website, we use Instagram media:
Finnafood_id to publish Company events.
8.2 Laporan tahunan perusahan terbuka mengungkapkan Terpenuhi (Complied).
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan menyampaikan informasi kepemilikan pemegang saham
perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen), paling sedikit 5%, termasuk kepemilikan pemegang saham utama dan
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam pengendali. Tidak semua pemegang saham diatas 5% yang dapat diakses
kepemilikan saham perusahaan melalui pemegang kepemilikannya hingga pemilik manfaat akhir.
saham utama dan pengendali.
8.2 The annual report of a public company discloses the The Company submits information on shareholder ownership of at least
ultimate beneficial owner in the share ownership of 5%, including the ownership of the major and controlling shareholders.
the public company of at least 5% (five percent), in Not all shareholders above 5% whose ownership can be accessed until the
addition to the disclosure of the final beneficial owner owner of the final benefits.
in ownership of the company's shares through the
major and controlling shareholders.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 110
Page 112
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Keberlanjutan bagi PT Sekar Laut Tbk adalah For PT Sekar Laut Tbk, sustainability is the ability to
kemampuan untuk menyeimbangkan pertumbuhan balance business growth at the level expected by the
bisnis pada �ngkat yang diharapkan oleh Perseroan Company with economic, environmental, and social
dengan kepen�ngan ekonomi, lingkungan, dan sosial. interests. This is clearly reflected in the Company's
Hal ini tercermin secara jelas dalam visi Perseroan, vision, every step we take aims to create long-term
se�ap langkah yang kami lakukan bertujuan untuk value for the company and all stakeholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan
dan seluruh pemangku kepen�ngan.
Kami mengintegrasikan aspek-aspek keberlanjutan Our business practices integrate economic,
yang mencakup ekonomi, lingkungan, dan sosial ke environmental and social aspects of sustainability.
dalam prak�k bisnis. Sebagai perusahaan manufaktur As a manufacturing company in the food and
yang bergerak pada sektor industri makanan dan beverage industry, environmental and social impacts
minuman, dampak lingkungan dan sosial dapat terjadi might occur in our activities and produced products,
pada ak�vitas dan produk yang dihasilkan, termasuk including our supply chain.
pada rantai pasokan kami.
Dengan memanfaatkan skala kegiatan dan pengaruh Leveraging our scale and influence, we are committed
yang dimiliki, kami berkomitmen untuk mengambil to taking responsibility for mitigating negative
tanggung jawab dalam memi�gasi dampak nega�f impacts, while improving positive impacts on society
yang di�mbulkan, seraya meningkatkan dampak and the environment. We also strive to implement
posi�f bagi masyarakat dan lingkungan hidup. Kami initiatives that are aligned with the achievement of
juga berupaya mengambil inisia�f yang sejalan dengan the 2030 agenda, the Sustainable Development Goals
pencapaian agenda 2030, Tujuan Pembangunan (SDGs).
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals, SDGs).
Sebagai perusahaan pangan dengan udang sebagai As a food company with shrimp as its main raw
bahan baku utama, Perseroan menyadari pen�ngnya material, the Company understands the importance
bagaimana udang tersebut diperoleh. Kami of how the shrimp is sourced. By adopting the Marine
mendukung prak�k perikanan udang berkelanjutan Stewardship Council (MSC) standard, we support
di Indonesia dengan mengadopsi standar Marine sustainable shrimp fishing practices in Indonesia.
Stewardship Council (MSC). Pendekatan ini dapat This approach can be the solution to environmental
menjadi solusi terhadap isu lingkungan di perairan issues in Indonesian waters as well as the welfare of
Indonesia serta kesejahteraan nelayan kecil. small-scale fishers.
Perolehan bahan baku yang berkelanjutan juga kami Sustainable raw material sourcing is also applied to
terapkan untuk tepung tapioka, yang merupakan tapioca flour, which is another main raw material
bahan baku utama lainnya dalam produk kerupuk. in our cracker products. Fairtrade certification is
Ser�fikasi Fairtrade, adalah pendekatan yang kami our approach to support the farmers’ welfare.
lakukan untuk mendukung kesejahteraan petani. Fairtrade schemes establish fair payment systems,
Skema Fairtrade membangun sistem pembayaran decent workplace conditions, technical assistance
yang adil, kondisi tempat kerja yang layak, bantuan (such as bookkeeping), social programs, equality,
teknis (seper� pembukuan), program sosial, transparency, mutual trust and environmental
kesetaraan, transparansi, saling mempercayai, dan preservation.
menjaga lingkungan.
111 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 113
Inisia�f : Inisia�f :
Initiatives: Initiatives:
Mendorong penerapan prak�k perikanan Ekonomi:
berkelanjutan pada rantai pasok dan nelayan kecil - Memas�kan ketersediaan stok udang
- Meningkatkan pendapatan nelayan dari hasil
Promote the implementation of sustainable fisheries perolehan dengan kualitas yang lebih baik
practices in supply chains and small-scale fishers Lingkungan:
- Melindungi keanekaragaman haya� laut
Sosial:
- Melindungi sumber mata pencaharian nelayan
dan masyarakat yang bergantung pada
penangkapan ikan dan makanan laut
Economy:
- Ensure shrimp stocks availability
- Increase fishers’ income due to better quality
harvest
Environmental:
- Protecting marine biodiversity
Social:
- Protecting the livelihoods of fishers and
communities who are dependent on fishing and
seafood
Penerapan ser�fikasi Fairtrade Ekonomi:
Implementation of Fairtrade certification - Meningkatkan nilai jual produk
- Meningkatkan pendapatan petani
Sosial:
- Melindungi hak-hak petani dengan
perdagangan yang adil dan transparan
Economy:
- Increase product selling value
- Increase farmers' income
Social:
- Protecting farmers' rights with fair and
transparent trade
Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture
Budaya Keberlanjutan PT Sekar Laut Tbk dibangun PT Sekar Laut Tbk's Sustainability Culture is built on
berdasarkan visi Perseroan, dimana aspek the Company's vision, where sustainability aspects
keberlanjutan dituangkan secara eksplisit, yaitu are explicitly stated, by becoming a leading and
menjadi perusahaan makanan kelas dunia yang ever-growing world-class food company, while
terdepan dan selalu berkembang, serta menjaga maintaining the balance of natural resources and
keseimbangan sumber daya alam dan lingkungan the environment in a sustainable manner.
hidup secara berkelanjutan.
Selain itu kami juga memiliki nilai-nilai yang In addition, we also have values that serve as the
menjadi landasan dalam mengembangkan budaya foundation in developing the Company's culture.
Perusahaan. Nilai-nilai tersebut yang mencakup: (1) In accordance with the definition of sustainability,
Integritas; (2) Inovasi; (3) Peduli; dan (4) Sinergi, these values are: (1) Integrity; (2) Innovation; (3)
sejalan dengan makna keberlanjutan. Perseroan Caring; and (4) Synergy. The Company introduces
mengenalkan visi dan nilai-nilai Perusahaan ini its vision and values to employees from the very
kepada karyawan sejak awal, di saat karyawan mulai beginning, when they join the Company, and then
bergabung dengan Perseroan, dan selanjutnya socializes them regularly.
disosialisasikan kembali secara ru�n.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 112
Page 114
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Ekonomi / Economic
Satuan 2025 2024 2023
Unit
Kuan�tas produk yang dijual
Quantity of sold products ton 44.722 39.444 35.419
Lingkungan / Environment
Satuan
2025 2024 2023
Unit
Persentase penggunaan material
ramah lingkungan
Percentage of environmentally % 10,5 10,5 10,5
friendly materials usage
Konsumsi energi gas
m3 4.302.567,15 4.400.646,8 3.964.546,67
Gas energy consumption
Konsumsi air
m3 214.548 214.338 92.630
Water consumption
Limbah yang dihasilkan
m3 2.399 680,37 557,68
Generated waste
Sosial / Social
Satuan 2025 2024 2023
Unit
Total Karyawan orang
Total Employees people 2.331 2.268 2.143
45 pela�han telah diselenggarakan sepanjang 45 trainings were held during 2025
tahun 2025
40% karyawan perempuan dari total karyawan 40% female employees from total employees
Satuan 2025 2024 2023
Unit
Tingkat kepuasan pelanggan Skor
Consumer satisfaction level skala /
Scale 97,2 97,2 97
scores
100
113 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 115
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
PT. Sekar Laut Tbk belum memiliki komite khusus PT Sekar Laut Tbk does not yet have a special
yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan committee that responsible for managing
aspek-aspek keberlanjutan. Pengelolaan dampak sustainability aspects. The management of economic,
pada bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial menjadi environmental, and social impacts is the
tanggung jawab level manajerial pada bagian-bagian responsibility of the managerial level in the relevant
yang relevan. Sementara peninjauan atas kinerja units. Meanwhile, the Board of Directors collectively
aspek-aspek keberlanjutan tersebut, termasuk review the performance of these sustainability
penentuan kebijakannya, menjadi kewenangan aspects, including the determination of policies.
Direksi yang dilakukan secara kolek�f.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
ASPEK-ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECTS
Perseroan memfasilitasi kegiatan pendidikan, The Company facilitates education, training, and
pela�han, serta ser�fikasi profesi yang dibutuhkan professional certification activities required for
bagi organ tata kelola, maupun seluruh sumber governance organs, as well as all of our human
daya manusia yang dimiliki, untuk mengembangkan resources to develop competency and improve
kompetensi dan meningkatkan kinerja. Program performance. Topics related to sustainability aspects
pengembangan yang diselenggarakan mencakup are included in development programs.
topik-topik yang terkait dengan aspek keberlanjutan. During the reporting period, the Company's
Selama periode pelaporan, organ tata kelola, governance organs, managerial officials, and
pejabat manajerial, maupun karyawan Perseroan employees are actively participated in various
ak�f mengiku� berbagai workshop, pela�han, workshops, trainings, and discussion forums on
dan forum-forum diskusi yang mengangkat tema sustainability themes. Detailed information on
keberlanjutan. Informasi lengkap mengenai kegiatan competency development activities can be seen in the
pengembangan kompetensi tersebut dapat dilihat Training and Competency Development of Board of
pada Sub Bab Pela�han dan Pengembangan Directors and Board of Commissioners Subchapter
Kompetensi Direksi dan Komisaris dan Sub Bab and the Training and Development of Employees
Pela�han dan Pengembangan Karyawan. Subchapter.
PENGELOLAAN RISIKO KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY RISKS MANAGEMENT
Sebagaimana halnya pengelolaan risiko bisnis, �dak As with business risk management, there is no
ada perbedaan pendekatan yang dilakukan oleh PT difference in the approach taken by PT Sekar Laut Tbk
Sekar Laut Tbk untuk mengelola risiko pada aspek to manage risks in the economic, environmental, and
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Penjelasan lebih social aspects. A more comprehensive explanation of
komprehensif mengenai mekanisme iden�fikasi, the identification, assessment and control
penilaian dan pengendalian, serta penanggung mechanisms, as well as the person in charge of risk
jawab pengelolaan risiko dapat ditemui pada Bab management can be found in the Risk Management
Manajemen Risiko laporan ini. Chapter of this report.
Pada dasarnya, Perseroan melakukan pengelolaan In general, the Company manages economic,
risiko ekonomi, lingkungan, dan sosial dengan environmental, and social risks by applying the
menerapkan prinsip keha�-ha�an dengan memas�kan precautionary principle by ensuring compliance with
kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan applicable laws and regulations and other
serta persyaratan lainnya yang berlaku. Risiko-risiko requirements. The Company's risks and mitigation
Perseroan beserta �ndakan mi�gasinya pada actions on sustainability aspects have also been
aspek-aspek keberlanjutan juga telah dilaporkan pada reported in the Risk Management Chapter.
Bab Manajemen Risiko.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN Stakeholders Engagement
PT Sekar Laut Tbk telah mengiden�fikasi pemangku PT Sekar Laut Tbk has identified stakeholders that can
kepen�ngan yang dapat dipengaruhi ataupun be influenced or affected the Company's performance
mempengaruhi kinerja Perseroan dalam aspek-aspek in sustainability aspects. Through stakeholder
keberlanjutan. Melalui pelibatan pemangku engagement, the Company is able to formulate
kepen�ngan Perseroan mampu merumuskan programs and establish policies in carrying out its
program-program dan membuat kebijakan dalam business activities and operations responsibly.
menjalankan ak�vitas usaha dan operasionalnya
dengan penuh tanggung jawab.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 114
Page 116
Metode Pendekatan & Pengelolaan
Pemangku Approach and Management Method
Kepen�ngan
Stakeholders Sarana Pelibatan & Frekuensi Topik Signifikan & Kebutuhan Pemangku
Engagement Tool & Frequency Kepen�ngan
Significant Topics & Stakeholder Needs
Layanan Konsumen via email (quality@sekarlaut.id), Permintaan informasi terkait produk;
layanan keluhan konsumen via telepon (+62 31 8921605); penyampaian masukan, keluhan
frekuensi se�ap saat Requests for product-related information;
Customer Service via email (quality@sekarlaut.id), submission of feedback, complaints
Konsumen customer complaint service via telephone (+62 31 Pengembangan produk dengan variasi yang baru
Consumers 8921605); frequency every time Product development with new variations
Perlindungan konsumen terkait gizi dan kualitas
produk
Consumer protection regarding nutrition and
product quality
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Kinerja Keuangan
frekuensi setahun sekali Financial Performance
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
frequency once a year
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), Pembagian Dividen
frekuensi jika diperlukan Dividend Distribution
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
Investor & frequency if needed
Pemegang Saham
Publikasi laporan keuangan �ap kuartal di website Sekar Pencegahan fraud
Investors &
Laut dan IDX.net Fraud prevention
Stockholders
Publish quarterly financial reports on the Sekar Laut
website and IDX.net
Laporan Tahunan, setahun sekali Publikasi / keterbukaan informasi
Laporan Keberlanjutan, setahun sekali Publication / information disclosure
Annual Report, once a year
Sustainability Report, once a year
Perjanjian Kerja Bersama Kesejahteraan Pekerja
Mutual Employment Agreement Worker Welfare
Pekerja / Pengembangan Karir
Karyawan Career Development
Pela�han Karyawan, sesuai kebutuhan
Employees
Employee Training, as needed
Pendidikan dan Pela�han
Education and Training
Pematuhan Regulasi
Regulatory Compliance
Penegakkan regulasi, ad hoc
Regulator Enforcement of regulations, ad hoc Pelaporan Kinerja dan Keberlanjutan Perusahaan
Regulator
Corporate Performance and Sustainability
Reporting
Penyampaian Laporan Keuangan di media cetak, setahun
Media Massa sekali Penyampaian Informasi terkait Perusahaan
Mass Media Submission of Financial Reports in print media, once a Submission of Company-related Information
year
Komunitas
Program CSR, frekuensi �dak menentu Manfaat terhadap Masyarakat Sekitar
Masyarakat
CSR program, the frequency is uncertain Benefits to Communities
Community
115 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 117
TANTANGAN DALAM PENERAPAN ASPEK-ASPEK CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN ASPECTS
Penerapan strategi keberlanjutan �dak terlepas dari The implementation of the sustainability strategy is
berbagai tantangan yang dihadapi, baik di internal inseparable from the various challenges faced, both
maupun eksternal. Dari sisi eksternal, peningkatan internally and externally. Externally, the significant
harga bahan baku yang sangat signifikan telah mampu increase in raw material prices has affected the
mempengaruhi kinerja ekonomi Perseroan. Jumlah Company's economic performance. The high costs
biaya �nggi yang harus dikeluarkan, �dak dapat that must be expended, cannot be followed by an
dibarengi dengan kenaikan harga jual produk, karena increase in product selling prices, since this may
dapat memberikan risiko kehilangan pangsa pasar, result in loss of market share, given the increasing
mengingat �ngkat kompe��f produk di pasar yang competitive level of products in the expanding
semakin meningkat. market.
Pengeluaran yang cukup besar untuk bahan baku, Significant expenditure on raw materials, leads to
menyebabkan penundaan pelaksanaan aksi delay in the implementation of previously planned
keberlanjutan yang telah direncanakan sebelumnya. sustainability actions. However, the ongoing program
Namun, program yang telah berjalan terkait proyek related to the Kotabaru project continues as usual
Kotabaru, tetap berjalan seper� biasa sesuai dengan according to plan.
rencana.
Sementara dari sisi internal, �dak ada tantangan Internally, there were no significant challenges faced
signifikan yang harus dihadapi oleh Perseroan selama by the Company during the reporting period.
periode pelaporan.
annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 116
Page 118
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
KINERJA USAHA BUSINESS PERFORMANCE
Kegiatan usaha Perseroan bergerak pada sektor The Company's business activities are engaged in the
industri makanan dan minuman. Dalam upaya food and beverage industry sector. In our business
pengembangan usaha, kami menerapkan strategi development efforts, we implement strategies that
yang berpedoman pada kebutuhan dan harapan driven by customer needs and expectations for food
pelanggan terhadap produk makanan. Informasi lebih products. Further information on our efforts to ensure
lengkap bagaimana upaya kami untuk memas�kan business sustainability can be obtained in the
keberlanjutan bisnis dapat diperoleh pada Bab Management Discussion and Analysis Chapter.
Analisa dan Pembahasan Manajemen.
Perubahan iklim mampu memberikan risiko terhadap Climate change might threaten the Company's
kinerja usaha Perseroan. Bahan baku utama untuk business performance. The main raw material for
memproduksi produk kami adalah udang, yang producing our products is shrimp, which is a seafood
merupakan komodi� hasil laut. Perubahan iklim commodity. Climate change can affect the availability
dapat mempengaruhi ketersediaan stok udang di of shrimp stocks in the ocean, which in turn can pose
lautan, yang pada akhirnya mampu memberikan challenges to our supply chain.
tantangan bagi alur supply chain kami.
Dalam rangka mengatasi hal tersebut, kami To address this, we are undertaking initiatives to
melakukan inisia�f untuk memi�gasi dampak yang mitigate the impact of climate change through a
diakibatkan dari perubahan iklim, melalui sustainable fisheries practices approach that we
pendekatan prak�k perikanan yang berkelanjutan emphasize specifically for our suppliers, and for
yang kami tekankan secara khusus bagi pemasok fishers in general.
Perseroan, dan bagi nelayan pada umumnya.
REALISASI PRODUKSI (TON)
PRODUCTION REALIZATION (TON)
2025 2024 2023
44.722 39.444 35.419
Data kinerja ekonomi Perseroan secara The Company’s economic financial
finansial dapat ditemui pada laporan performance can be seen on the financial
keuangan laporan tahunan ini. report of this Annual Report
Perseroan memprioritaskan pelibatan pihak The Company prioritizes the involvement of
lokal untuk memasok kebutuhan bahan baku local parties to supply raw materials and
maupun bahan pendukung untuk kegiatan supporting materials for the production
proses produksi. Hingga periode pelaporan process. Until the reporting period, all
seluruh (100%) pemasok bahan baku utama (100%) suppliers of main and supporting raw
maupun pendukung adalah pemasok lokal. materials were local. There are no import
Tidak ada kegiatan impor untuk memenuhi activities to fulfil operational needs.
kebutuhan operasional.
117 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 119
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK PRODUCT INNOVATION AND DEVELOPMENT
Inovasi dan pengembangan produk merupakan Product innovation and development is part of the
bagian dari strategi Perseroan untuk memas�kan Company's strategy to ensure business sustainability.
keberlanjutan bisnis. Pada tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company developed new variants of Uleg
mengembangkan varian baru untuk produk sambal sambal products, namely sambal bajak dan sambal
Uleg, yaitu sambal bajak dan sambal kecombrang. kecombrang. In addition to expanding market share,
Selain untuk memperluas pangsa pasar, penyediaan the launch of these new variants also provide more
varian baru ini juga untuk memberikan opsi yang options for consumers.
lebih banyak bagi konsumen.
Pengembangan produk yang bertemakan sambal khas The development of products with the theme of
Nusantara, merupakan pendekatan Perseroan dalam Indonesian authentic sambal, is the Company's
menghargai dan menjaga budaya masyarakat approach in appreciating and preserving the culture
Indonesia. Sebagai negara mul�kultural dengan of the Indonesian people. As a multicultural country
banyak keberagaman, iden�tas nasional bangsa with a lot of diversity, Indonesia's national identity is
Indonesia pun juga beragam. Salah satunya adalah also diverse. One of them is regional authentic food,
makanan khas daerah, yang berfungsi sebagai which serves as a national cultural identity. Sambal
iden�tas budaya nasional. Sambal telah menjadi has become one of Indonesia's culinary specialities.
salah satu ciri khas kuliner Indonesia. Sebagian besar Most Indonesians have made sambal as a necessary
masyarakat Indonesia telah menjadikan sambal side dish in their daily lives.
sebagai pangan pendamping yang �dak dapat
di�nggalkan dalam kehidupan sehari-hari.
Produk yang Berkelanjutan untuk Lingkungan dan Sustainable Products for a Better Environment and
Kesejahteraan yang Lebih Baik Well-Being
PT Sekar Laut Tbk berkomitmen terhadap
sumber-sumber bahan baku dan produk yang PT Sekar Laut Tbk is committed to sustainable
berkelanjutan, hal ini terefleksi dalam visi dan misi sourcing of raw materials and products, which is
kami. Perseroan merupakan industri pioneer yang reflected in our vision and mission. The Company is a
turut serta secara ak�f dalam proyek perbaikan pioneer industry that actively engages in the shrimp
perikanan udang di Indonesia. Dengan menjadi fisheries improvement project in Indonesia. By
promotor, kami berharap langkah ini dapat diiku� becoming a promoter, we hope that other industries
oleh industri lain dalam mendukung program will follow suit in supporting this sustainable
perbaikan yang berkelanjutan ini. improvement program.
Untuk mewujudkan, memproduksi dan mendukung To realize this, the Company is fully committed to
produk-produk yang berkelanjutan, Perseroan engaging, processing and working together with
berkomitmen secara penuh untuk terlibat, berproses, relevant parties to realize sustainable product supply
dan bekerja bersama dengan mengajak pihak-pihak by producing and supporting sustainable products.
terkait untuk mewujudkan suplai produk yang There are 3 main activities to realize this
berkelanjutan. Terdapat 3 kegiatan utama kami untuk commitment, namely: (1) working towards MSC
mewujudkan komitmen tersebut, yaitu: (1) working standard/certification; (2) fairtrade certification; and
toward MSC standard/certification; (2) fairtrade (3) social compliance certification.
certification; dan (3) social compliance certification.
Menuju Standar / Ser�fikasi MSC Working toward MSC standard/certification
Saat ini Perseroan bekerja bersama dengan berbagai Currently, the Company works together with various
kelompok pemangku kepen�ngan, yang terdiri dari stakeholder groups, consisting of the Central KKP
pemerintahan KKP Pusat (Kementrian Kelautan dan government (Ministry of Marine Affairs and
Perikanan), pemerintahan daerah seper� DKP (Dinas Fisheries), local governments such as Provincial and
Kelautan dan Perikanan) Provinsi dan Kabupaten, District DKP (Department of Marine Affairs and
Penyuluh perikanan, LSM/NGO, para akademisi dari Fisheries), fisheries instructors, NGOs, academics
Universitas Lambung Mangkurat dan Brawijaya, from Lambung Mangkurat and Brawijaya
mahasiswa, buyer, Universities, university students, buyers,
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 118
Page 120
bahkan sampai �ngkat nelayan skala kecil and even small-scale fishers, all with the
dengan tujuan bersama keberlanjutan dalam common goal of sustainability in Indonesia’s
industri perikanan di Indonesia. fishing industry.
Target utama kami adalah ser�fikasi ecolabel Our main target is the MSC (Marine Stewardship
internasional MSC (Marine Stewardship Council) international ecolabel certification. This
Council). Dimana ser�fikasi ini adalah ser�fikasi certification is a sustainable product and source
produk dan sumber berkelanjutan dengan ruang certification with an international scope for
lingkup internasional untuk produk-produk hasil catch fisheries products. There are 3 main
perikanan tangkap. Ada 3 prinsip utama dalam principles in this MSC certification, namely the
ser�fikasi MSC ini, yaitu keadaan status stock stock status of the target species (sea shrimp),
dari species target (udang laut), dampak the impact of fisheries on the environment
perikanan terhadap lingkungan (habitat, (habitat, ecosystem, ETP (Endangered,
ekosistem, ETP (Endangered, Threatened and Threatened and Protected), and other species)
Protected), dan species lain) serta manajemen and effective governance management.
tata kelola yang efek�f.
Ak�vitas dan pencapaian dalam kegiatan utama Activities and achievements under this main
ini mencakup: activity include:
- Sosialisasi dan pela�han kepada nelayan - Socialization and training to fishers on
mengenai prak�k perikanan berkelanjutan; sustainable fisheries practices;
- Penanaman pohon bakau dengan para - Mangrove tree planting with fishers;
nelayan; - MSC audit pre-assessment with auditors and
- Pre-assessment audit MSC bersama auditor attended by the central KKP team, regional
dan dihadiri oleh �m KKP pusat, DKP daerah, DKP, NGOs, Industry and other parties;
NGO, Industri dan pihak lain; - Establishment of action plans in realizing
- Pembentukan rencana aksi dalam sustainable fisheries improvements that
mewujudkan perbaikan perikanan yang carried out in a hybrid manner (offline and
berkelanjutan dilakukan secara hybrid (luring online);
dan daring); - Scientific discussions with academics from
- Diskusi ilmiah dengan para akademisi dari Lambung Mangkurat University Banjarmasin
Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin and Brawijaya University Malang;
dan Universitas Brawijaya Malang; - Stakeholder collaboration agreement;
- Perjanjian kerjasama stakeholder; - Shrimp fisheries received a donor from MSC
- Perikanan udang menerima donor dari MSC Global with PT Sekar Laut Tbk. as the
Global dengan PT Sekar Laut Tbk. sebagai coordinating and managing party;
pihak yang mengkoordinir dan mengelola; - MSC standard training for stakeholders in
- Pela�han MSC standard untuk stakeholder di South Kalimantan shrimp fishery.
perikanan udang Kalimantan Selatan - Received an award from a customer as a
- Menerima penghargaan dari pelanggan partner that supports sustainable products.
sebagai mitra yang mendukung produk yang
berkelanjutan
Ser�fikasi Fairtrade Fairtrade certification
Sebagai perusahaan pangan dengan produk As a food company with cracker products and
kerupuk dan berbahan baku utama tepung tapioca flour as the main raw material, PT Sekar
tapioka, PT Sekar Laut Tbk juga terlibat dalam Laut Tbk is also involved in supporting the
mendukung kesejahteraan petani melalui welfare of farmers through Fairtrade
ser�fikasi Fairtrade. Fairtrade merupakan certification. Fairtrade is a sustainable trade
perdagangan berkelanjutan yang berusaha that seeks to help producers, namely farmers.
membantu produsen yaitu petani. Fairtrade Fairtrade builds a fair payment system, decent
membangun system pembayaran yang adil, workplace conditions, technical assistance (such
kondisi tempat kerja yang layak, bantuan teknis as bookkeeping), social programs, equality,
(seper� pembukuan), program sosial, transparency, mutual trust, and environmental
kesetaraan, transparansi, saling mempercayai, preservation.
dan menjaga lingkungan.
119 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 121
Dalam skema ser�fikasi fairtrade ini, perusahaan atau In this fairtrade certification scheme, companies or
prosesor membayar premium 15% kepada petani processors pay a 15% premium to local farmers who
lokal yang tergabung dalam wadah/paguyuban are members of a cooperative organization. The goal
koperasi. Tujuan pembayaran premium 15% ini of this 15% premium payment is to help improve the
adalah untuk membantu meningkatkan ekonomi dan economic and social conditions of cassava farmers.
sosial para petani singkong. Pengelolaan dana ini bisa The management of these funds can be used for
digunakan untuk beberapa kegiatan di �ngkat petani, several farm-level activities, such as providing
seper� pemberian beasiswa anak, koperasi simpan children's scholarships, savings and loan
pinjam, dll. Koperasi juga wajib memiliki ser�fikasi cooperatives, etc. Cooperatives are also required to
fairtrade, sehingga dari proses hilir sampai hulu, have fairtrade certification, allowing all downstream
dilakukan secara transparan to upstream processes to be done transparently.
Dalam prak�knya, Perseroan membeli singkong yang In practice, the Company buys cassava which is then
kemudian diolah menjadi tepung tapioka untuk processed into tapioca flour and then processed into
kemudian diolah menjadi kerupuk yang diekspor crackers which are exported with the Fairtrade label.
dengan label Fairtrade. Dengan adanya produk ini, This product is expected to improve the welfare of
diharapkan selain dapat meningkatkan nilai jual juga farmers in Indonesia, in addition to increasing the
dapat meningkatkan kesejahteraan petani di selling value. One of the approaches to monitor the
Indonesia. Salah satu pendekatan yang digunakan Company's commitment in implementing this scheme
untuk memonitor komitmen Perseroan dalam is through third-party audits that are conducted
penerapan skema ini adalah melalui audit dari pihak regularly. Currently, the Company's cracker products
ke-�ga (3) yang secara ru�n dilakukan. Saat ini produk are fairtrade certified and marketed in Europe.
kerupuk Perseroan telah terser�fikasi fairtrade dan
dipasarkan di Eropa.
Ser�fikasi Kepatuhan Sosial Social compliance certification
Sebagai perusahaan makanan dengan jumlah tenaga As a food company with a large workforce, PT Sekar
kerja yang cukup besar, PT Sekar Laut, Tbk Laut Tbk is committed to supporting the realization of
berkomitmen untuk mendukung terwujudnya welfare and work safety for all employees under its
kesejahteraan dan keselamatan kerja bagi seluruh supervision. The Company wholly supports policies
karyawan dibawah naungannya. Perseroan related to occupational health and safety,
mendukung secara penuh kebijakan terkait dengan discrimination, human rights violations, workplace
keselamatan dan kesehatan kerja, diskriminasi, violence, forced labour, child labour, and other
pelanggaran HAM, kekerasan di tempat kerja, tenaga matters that violate the law.
kerja paksa, tenaga kerja di bawah umur, dan hal-hal
lain yang melanggar Undang-Undang.
Perseroan telah melakukan berbagai inisia�f guna The Company has undertaken various initiatives to
mewujudkan komitmen tersebut. Sebagai langkah realize this commitment. As a verification step, we
verifikasi, kami secara ru�n melakukan audit dari regularly conduct 3rd party audits including SWA
pihak ke-3 diantaranya audit SWA (Social Workplace (Social Workplace Accountability) and SMETA (Sedex
Accountability) dan SMETA (Sedex Member Ethical Member Ethical Trading Initiative) audits. The
Trading Initiative). Perseroan tergabung sebagai Company has been a Sedex Member since 2018, the
Sedex Member sejak tahun 2018, platform Sedex ini Sedex platform is available online and can be
tersedia secara online dan dapat diakses oleh accessed by various parties to find out the results of
berbagai pihak untuk mengetahui hasil dari audit the social compliance audit.
social compliance.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 120
Page 122
KINERJA LINGKUNGAN
Enviromental Performance
PENGELOLAAN LINGKUNGAN Environmental Management
Sebagai perusahaan manufaktur, PT Sekar Laut Tbk As a manufacturing company, PT Sekar Laut Tbk has
memiliki dampak secara langsung terhadap a direct impact on the environment. This impact
lingkungan hidup. Dampak ini dapat �mbul mulai dari can arise from the acquisition of raw materials,
kegiatan perolehan bahan baku, produksi, production, usage and post-consumption of products
penggunaan hingga pasca konsumsi produk oleh by consumers. Our environmental commitment is
konsumen. Komitmen kami terkait lingkungan outlined in the Company's quality policy, namely:
tertuang pada kebijakan mutu Perseroan, yaitu continuous improvement of both the production
melakukan perbaikan berkelanjutan baik dari sisi process and the environment.
proses produksi dan lingkungan hidup.
Memas�kan kepatuhan terhadap seluruh peraturan Ensuring compliance with all applicable laws
perundangan serta persyaratan yang berlaku terkait and regulations and requirements related to the
lingkungan hidup menjadi pendekatan awal environment is the Company's initial approach in
Perseroan dalam menjaga lingkungan. Komitmen preserving the environment. Our commitment is
kami juga diwujudkan dengan dialokasikannya also manifested by funds allocation for various
sejumlah dana untuk berbagai ak�vitas pengelolaan environmental management activities, which
lingkungan, yang mencakup: kegiatan pengukuran include: measurement and monitoring activities,
dan pemantauan, pengelolaan limbah, serta waste management, and implementation of other
pelaksanaan program lingkungan lainnya. environmental programs.
Kami mengiden�fikasi, merencanakan, dan We identify, plan, and implement environmental
melaksanakan kegiatan pengelolaan dan pemantauan management and monitoring activities carefully
lingkungan hidup dengan seksama dan bertanggung and responsibly, as described in the Environmental
jawab, sebagaimana terdeskripsi pada dokumen Management Efforts and Environmental Monitoring
Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Efforts (UKL-UPL) document. During the reporting
Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL). Selama periode period, the Company received no complaints,
pelaporan, �dak terdapat pengaduan, keluhan, grievances, sanctions, and fines related to violations
sanksi, dan denda yang diberikan kepada Perseroan of environmental laws or regulations.
terkait pelanggaran terhadap hukum ataupun
peraturan lingkungan.
Penyajian data biaya lingkungan yang dikeluarkan, There is still a challenge for the Company to disclose
masih menjadi tantangan bagi Perseroan. Namun environmental cost data. However, this data will begin
data ini akan mulai disajikan pada laporan tahun to be presented in the upcoming report.
mendatang.
EKOSISTEM LAUT Marine Ecosystem
Udang merupakan bahan baku utama produk PT Shrimp is the main raw material for PT Sekar Laut
Sekar Laut Tbk, bagaimana hasil laut ini diperoleh Tbk's products, and how this seafood is sourced is an
menjadi bagian pen�ng dari pengelolaan rantai pasok important part of our sustainable supply chain
berkelanjutan kami. Perusahan mengadopsi standar management. The company adopts the Marine
internasional Marine Stewardship Council (MSC) Stewardship Council (MSC) international standard to
untuk memas�kan pasokan bahan baku tersebut ensure that the supply of raw materials is sourced
diperoleh dengan cara bertanggung jawab, patuh responsibly, in compliance with laws and regulations,
terhadap peraturan perundangan dan and to take account of social aspects associated with
memperha�kan aspek sosial yang ada di sektor the fishery sector.
perikanan tersebut.
121 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 123
Langkah awal kami dalam penerapan MSC dimulai Our first step in implementing the MSC began with
dari mempromosikan prak�k perikanan udang promoting sustainable shrimp fishery practices to
berkelanjutan kepada nelayan, khususnya nelayan fishers, particularly those who supply our shrimp raw
yang menjadi pemasok bahan baku udang kami. materials. This approach benefits the sustainability
Pendekatan ini memberikan manfaat bagi of our business by ensuring that shrimp stocks in the
keberlanjutan bisnis kami, yaitu memas�kan stok ocean are preserved. In addition, sustainable
udang di perairan tetap terjaga kelestariannya. Selain fisheries practices protect the livelihoods and
itu, prak�k perikanan berkelanjutan juga mampu communities that depend on seafood, therefore
melindungi mata pencaharian dan masyarakat yang marine ecosystems are fully preserved.
bergantung pada hasil laut dan ekosistem laut dapat
terjaga sepenuhnya.
Dalam upaya kami untuk memperoleh ecolabel MSC As part of our effort to obtain MSC ecolabel, we are
kami saat ini berada di tahap mengimplementasikan currently in the process of implementing our action
rencana aksi yang sudah kami susun berdasarkan hasil plans that are based on the conducted pre-assessment
pre-assesment yang telah dilakukan sebelumnya. activity. Our latest developments and activities are
Perkembangan dari kegiatan perikanan ini tercantum publicly listed on an international platform
secara publik dalam pla�orm internasional (https://fisheryprogress.org/fip-profile/indonesia-shri
(h�ps://fisheryprogress.org/fip-profile/indonesia-shri mp-trammel-net), allowing all parties to transparently
mp-trammel-net), sehingga semua pihak dapat monitor how we are committed to improving
memantau secara transparan bagaimana komitmen sustainable fisheries.
kami dalam upaya perbaikan perikanan yang
berkelanjutan.
Perseroan mewujudkan dukungan Ekowisata melalui The company supports ecotourism by planting
menanam ratusan terumbu karang di perairan Pulau hundreds of coral reefs in the waters of Pahawang
Pahawang, Pesawaran, Lampung. Kegiatan ini juga Island, Pesawaran, Lampung. This activity is also part
merupakan wujud dari program CSR perusahaaan yang of the company's CSR program entitled “FINNA Go
bertajuk “FINNA Go Green” dan bekerja sama dengan Green” in collaboration with the Anemon Diving Club,
Klub Selam Anemon, Universitas Lampung. University of Lampung.
Dukungan kami terhadap prak�k perikanan Our support for sustainable fisheries practices is also
berkelanjutan, juga diwujudkan dalam berbagai manifested in various programs for shrimp fishers in
program untuk nelayan udang di Kotabaru, Kotabaru, South Kalimantan. The Company facilitates
Kalimantan Selatan. Perseroan memfasilitasi the implementation of socialization and training
penyelenggaraan kegiatan sosialisasi dan pela�han, activities, as well as coaching to fishers so that
serta pembinaan kepada nelayan agar prak�k sustainable fisheries practices are consistently
perikanan berkelanjutan diterapkan secara konsisten. applied. The socialization and training that have
Sosialisasi dan pela�han yang telah diberikan been provided cover the following topics:
mencakup topik:
1. Iden�fikasi dan penanganan spesies-spesies ETP 1. Identification and management of Endangered,
(Endangered, Threatened, and Protected) atau Threatened, and Protected (ETP) species.
hewan-hewan langka yang terancam dan dilindungi. 2. Proper shrimp fishing practices that comply with
2. Prak�k penangkapan udang yang sesuai dengan laws and regulations.
peraturan dan perundangan. 3. Better Management Practices (BMP).
3. Better Management Practices (BMP).
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 122
Page 124
Bersama dengan pemerintah dan universitas, Together with the government and universities, the
Perseroan turut mengembangkan program-program Company also develops programs that support the
yang mendukung kelestarian ekosistem laut. Kami preservation of marine ecosystems. We play an active
berperan ak�f mengkampanyekan bagaimana role in campaigning on how to catch shrimp in
menangkap udang yang sesuai dengan regulasi accordance with government regulations, such as the
pemerintah, jaring yang digunakan, keselamatan nets used, work safety, and other social aspects.
bekerja, serta aspek-aspek sosial lainnya.
Dalam rangka menjaga kelestarian ekosistem laut, To preserve the marine ecosystem, the Company has
Perseroan juga telah melakukan penanaman pohon also planted mangrove trees alongside fishers in
bakau bersama dengan nelayan di Kotabaru, Kotabaru, South Kalimantan. This activity is also a
Kalimantan Selatan. Kegiatan ini juga sebagai bentuk form of campaign for the importance of preserving
kampanye pen�ngnya menjaga lingkungan pesisir dan the coastal and marine environment, as well as an
laut, sekaligus merupakan upaya mi�gasi terhadap effort to mitigate climate change. In 2025, the
perubahan iklim. Di tahun 2025, Perseroan Company plans to conduct the same activity in the
merencanakan kembali kegiatan yang sama di daerah East Java region. In addition to mangrove tree
Jawa Timur. Selain penanaman pohon bakau, kegiatan planting, the activity will continue with coastal
akan dilanjutkan dengan pembersihan daerah pesisir. cleaning.
MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
Aspek material yang memiliki dampak lingkungan At PT Sekar Laut tbk, the material aspect that poses a
signifikan di PT Sekar Laut Tbk adalah material yang significant environmental impact is the packaging
digunakan untuk mengemas produk yang dihasilkan. used for our product. According to life cycle analysis,
Berdasarkan pendekatan analisa siklus hidup, product packaging has the potential to have a
kemasan suatu produk berpotensi menimbulkan negative influence on the environment, particularly
dampak nega�f terhadap lingkungan pada masa akhir at the end of the product’s life or during
hidup produk tersebut atau pasca konsumsi. Kemasan post-consumption. This packaging will end up as
ini akan berakhir sebagai limbah, yang jika �dak waste, which if not managed properly will pollute
dikelola dengan baik mampu memberikan beban theenvironment.
lingkungan
Sebagai produsen, mengendalikan dampak As a manufacturer, controlling the environmental
lingkungan pada masa akhir hidup produk dapat impact at the end of product life can be done through
dilakukan melalui kebijakan pemilihan material yang the selection policy of the material used as
digunakan sebagai kemasan. Perseroan menggunakan packaging. The Company uses plastic packaging as
kemasan yang berbahan plas�k sebagai kemasan primary packaging and cardboard boxes as
primer dan menggunakan boks karton sebagai secondary packaging. The Company plans to use
kemasan sekunder. Perseroan berencana akan recycled and biodegradable materials for product
menggunakan bahan daur ulang dan zvuntuk packaging. This initiative is the Company's long-term
kemasan produk. Inisia�f ini menjadi rencana jangka plan for 2026-2028.
panjang Perseroan di tahun 2026 – 2028.
Di tahun 2025, penggunaan karton ramah lingkungan In 2025, there was a significant reduction in the use
berkurang secara signifikan. Perseroan sangat of eco-friendly cardboard at the company. The
menyayangkan hal ini, namun ini adalah langkah Company regrets this option, but it was a strategic
strategis yang harus diambil untuk mengatasi step that must be taken to overcome the significant
�ngginya biaya bahan baku yang signifikan. high cost of raw materials.
PERSENTASE PENGGUNAAN
MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN
PERCENTAGE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS USED
2025 2024
10,5% 10,5%
123 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 125
ENERGI DAN EMISI ENERGY AND EMISSIONS
Energi adalah kebutuhan esensial untuk menjalankan Energy is an essential need to run the Company's
kegiatan operasional Perseroan. Kami membutuhkan operational activities. We require energy in the form
energi dalam bentuk gas yang diperoleh dari PGN, of gas obtained from PGN, electricity obtained from
listrik yang diperoleh dari PLN, dan batu bara untuk PLN, and coals to operate machinery in the factory,
menjalankan mesin di pabrik, dan sarana penunjang and other supporting facilities, allowing production
lainnya sehingga kegiatan proses produksi dapat process activities to run smoothly. The Company
berjalan dengan lancar. Perseroan melakukan plans its production process in such a way to optimize
perencanaan proses produksi sedemikian rupa the energy used.
sebagai upaya untuk mengop�malkan energi yang
digunakan.
Beberapa inisia�f telah dijalankan sepanjang tahun Several initiatives have been implemented
2025. Kami memberikan pela�han dan pemahaman throughout 2025. We provided training and
kepada staff, untuk meningkatkan kesadaran education to office staff, to increase awareness of the
pen�ngnya melakukan penghematan energi, importance of saving energy, especially electrical
khususnya energi listrik yang digunakan sehari-hari energy which is used daily in operational activities.
dalam kegiatan operasional. Sementara, kepada Meanwhile, for employees in the production
karyawan di bagian produksi, Perseroan memberikan department, the Company mandates supervisors who
amanat kepada level supervisor yang bertanggung are responsible to supervise and monitor energy use.
jawab untuk melakukan pengawasan dan
pemantauan terhadap penggunaan energi.
Pendekatan yang dilakukan untuk meninjau The approach is to review the effectiveness of the
efek�vitas kebijakan yang ditetapkan oleh Perseroan policies set by the Company is carried out
dilakukan secara persuasif, serta pemberlakukan persuasively, as well as the implementation of
reward dan punishment untuk se�ap bagian yang rewards and punishments for each unit involved in
terlibat pada kegiatan operasional. Pendekatan ini operational activities. This approach is carried out by
dilakukan oleh �m Internal Audit Perseroan. the Company's Internal Audit team. Energy intensity
Intensitas energi menjadi indikator kinerja energi is an indicator of the Company's energy performance,
Perseroan, yang secara periodik di�njau oleh which is periodically reviewed by management. If the
manajemen. Jika intensitas energi meningkat, maka energy intensity increases, the Company's internal
�m internal Perseroan akan menetapkan �ndak lanjut team will set a follow-up action to improve energy
untuk memperbaiki kinerja energi. performance.
Apabila berdasarkan evaluasi terjadi peningkatan If the evaluation shows an increase in energy
konsumsi energi dibandingkan tahun sebelumnya, consumption compared to the previous year,
manajemen akan segera melakukan peninjauan management will immediately review the energy
terhadap intensitas energi. Jika angka intensitas intensity. If the intensity figure shows an increase,
menunjukkan kenaikan, maka �m internal Perseroan the Company's internal team will immediately review
akan segera meninjau intensitas energi tersebut. the energy intensity.
Pencatatan penggunaan energi di Perseroan dimulai The Company began consistently recording energy
secara konsisten pada tahun 2025. Berdasarkan hasil use in mid-2025. Based on the results of the
evaluasi yang telah dilakukan, seluruh inisia�f yang evaluation that has been carried out, all Company’s
dijalankan Perseroan mampu menurunkan konsumsi initiatives are able to reduce electricity consumption
energi batu bara sebesar 528,8 Ton/produksi pada by 528.8 tons/production in 2025.
tahun 2025.
Ketergantungan Perseroan terhadap energi tentunya The Company's dependence on energy will certainly
akan memberikan dampak terhadap jumlah emisi gas have an impact on the amount of generated
rumah kaca (GRK) yang dihasilkan. Gas merupakan greenhouse gas (GHG) emissions. Gas is the primary
jenis energi utama untuk produksi seluruh segmen energy type to produce all product segments.
produk. Meski tergolong energi fosil, namun gas bumi Although classified as fossil energy, natural gas has
memiliki keunggulan sebagai pilihan sumber energi the advantage of being a cleaner energy source
yang lebih bersih, karena menghasilkan alternative since it produces less carbon dioxide than
karbondioksida dalam jumlah yang lebih sedikit dari other fossil fuels.
energi fosil lainnya.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 124
Page 126
Sementara terkait emisi konvensional, sebagaimana As for conventional emissions, the Company
diwajibkan dalam peraturan, Perseroan secara consistently measures emissions from various direct
konsisten melakukan pengukuran emisi dari berbagai sources, as required by regulations. During 2025,
sumber langsung. Selama tahun 2025 �dak ada there were no conventional emission parameters that
parameter emisi konvensional yang berada diatas were above the allowable threshold.
ambang batas yang diperbolehkan.
TOTAL KONSUMSI ENERGI
TOTAL ENERGY CONSUMPTION
Jenis Energi Satuan 2025 2024 2023
Energy Type Unit
Gas / Gas m3 4.302.567,15 4.659.310,50 3.964.546,67
Listrik / Electricity Kwh 8.403.817,00 8.790.369,10 7.185.726
GJoule 30.253 31.646 25.869
Batu Bara / Coals Ton 3980,000 4.508,800 4.023,800
BBM / Fuel Liter 47.362,66 48.462,47 12.536
Gjoule 1619,3 1657,42 428,731
Intensitas Energi Joule
Energy Intensity Ton 4.017.810 4.252.275 3.832.680
EMISI GRK YANG DIHASILKAN
GENERATED GHG EMISSIONS
Sumber Emisi Satuan
2025 2024
Emissions Source Unit
Scope 1 Batubara
Ton CO2eq 97.104 108.960
Coals
BBM
Ton CO2eq 23.517 21.930
Fuel
Scope 2 Listrik
Ton CO2eq 234.864 188.424
Electricity
2022
Total emisi
Ton CO2eq 355.485 219.597
Total emissions
Intensitas emisi
Ton CO2eq/Ton 5.042 3.115
Emissions Intensity
Catatan: Metode kalkulasi GRK yang digunakan berdasarkan peraturan lingkungan yaitu PP 22 Tahun 2021
Notes: The GHG calculation method used is based on environmental regulations, namely PP 22 of 2021.
AIR DAN EFLUEN WATER AND EFFLUENTS
Selain untuk memenuhi kebutuhan domes�k, air In addition to meeting domestic needs, water serve
merupakan salah satu material pendukung yang as a crucial material in our production processes at
digunakan oleh Perseroan dalam proses produksi. the company. We source water from three main
Perseroan memperoleh air dari �ga sumber, yaitu air sources: surface water, groundwater, and the
permukaan, air tanah, dan dari Perusahaan Daerah Regional Drinking Water Company (PDAM).
Air Minum (PDAM).
125 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 127
Air permukaan digunakan sebagai sebagai bahan Surface water is utilized as an ingredient in our
campuran dalam produk yang dihasilkan, air tanah products, groundwater is primarily used for
digunakan untuk keperluan sanitasi, sementara air sanitation purposes, and water from third-party
dari pihak ke�ga umumnya digunakan untuk providers is typically designated for employee
konsumsi karyawan. Kami memiliki tandon air dengan consumption. To ensure and adequate supply of
kapasitas 500m3 untuk memenuhi kebutuhan water for both production and domestic use, we
konsumsi air produksi dan domes�k. maintain a water reservoir with a capacity of 500m3.
Kami menyadari air merupakan sumber daya bersama We recognize that water is a shared resource vital to
yang juga dibutuhkan oleh masyarakat lokal sekitar the surrounding local communities and
serta ekosistem lingkungan hidup. Oleh karenanya, environmental ecosystems. Therefore, our company’s
kebijakan Perseroan terkait konsumsi air adalah policy regarding water consumption prioritize
hemat, efek�f, dan efisien. Manajemen selalu prudence, effectiveness, and efficiency. To ensure
melakukan evaluasi se�ap bulan untuk memantau responsible water management, our management
pemakaian air yang diembankan kepada �m internal conducts monthly evaluations to monitor water
audit Perseroan. Upaya efisiensi pengelolaan air usage, overseen by the company’s internal audit
Perseroan adalah dengan cara pemantauan secara team. We focus on efficiency by consistently
konsisten pada inlet dan outlet saluran air. monitoring both the inlet and outlet of water
channels, allowing us to identify areas for
improvemenet and optimize our water consumption
practices.
Kami melakukan instalasi pipa air pada daerah yang To facilitate monitoring and minimize disruptions to
mudah diawasi dan �dak mengganggu ak�fitas production activities, we strategically install water
produksi. Kebijakan ini mempermudah pelaksanaan pipes in easily accessible areas. This policy simplifies
pemantauan, jika terjadi kebocoran pada pipa air, �m monitoring procedures, as any leaks in the water
General Affair dapat segera mengetahui dan pipes can be promptly identified and repaired by our
melakukan perbaikan. Saat ini Perseroan telah General Affairs team. Currently, we have installed
memasang meteran dan hose pada se�ap ��k outlet meters and hoses at each outlet point to accurately
untuk memantau pemakaian air. monitor water usage throughout the facility. This
proactive approach enables us to effectively manage
water consumption and address any issues promptly.
Inisia�f lainnya yang telah kami lakukan sebagai In addition to the aforementioned initiatives, we have
upaya efisiensi dalam konsumsi air, diantaranya implemented further measures to enhance water
adalah memasang sensor pada keran wastafel cuci consumption efficiency. Such as installing sensor taps
tangan yang terletak di kantor maupun area produksi. in sink to regulate water flow, using jet cleaner
Kami juga menggan� selang air tanpa tekanan instead of regular hoses for production cleaning and
menjadi jet cleaner pada rangkaian proses produksi. planning to invest it too for sanitization to reduce
Selain itu, Perseroan memiliki rencana untuk water usage.
berinvestasi pada pressure washer untuk mengurangi
penggunaan air dalam proses sanitasi.
JUMLAH KONSUMSI AIR (M3) / TOTAL WATER CONSUMPTION (M3)
2025 2024 2023
Air permukaan 0 0 0
Surface water
Air tanah 5.681 3.704 0
Groundwater
Air pihak ke�ga 208.867 210.634 92.630
Third party water
Total konsumsi 214.548 214.338 92.630
Total consumption
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 126
Page 128
Perseroan memiliki fasilitas pengolahan limbah cair The Company operates a wastewater treatment
yang dihasilkan sebagai upaya untuk melindungi facility to safeguard the environment from potential
lingkungan dari kegiatan yang dapat merusak kualitas harm caused by activities that could affect surface
air permukaan. Kami memas�kan hasil pengolahan water quality. We ensure that the wastewater
limbah cair pada Instalassi Pengolahan Air Limbah treatment at our Wastewater Treatment Plant
(IPAL) memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan (WWTP) meets the required quality standards set by
dalam peraturan sebelum dilimpahkan pada saluran regulations before discharge into the sewer. The
buangan. Pada periode tahun 2025, hasil pengukuran measurement result for 2025 indicate that all
menunjukkan seluruh parameter masih berada dalam parameters remain within allowable thresholds, and
ambang batas yang diperbolehkan dan �dak terjadi no spills occurred, preventing pollution.
tumpahan yang menyebabkan pencemaran.
JUMLAH EFLUEN / TOTAL EFFLUENTS
2025 2024 2023
234 m3/hari(day) 631,57 m3/hari(day) 631,57 m3/hari(day)
Limbah Waste
Dalam menjalankan kegiatan operasional proses During the operational activities of the production
produksi, limbah merupakan produk sampingan yang process, waste inevitably arises as a by-product. It is
�dak dapat dihindari. Sesuai dengan peraturan mandated by applicable laws and regulations that
perundangan yang berlaku, se�ap kegiatan usaha every business must manage waste responsibly to
wajib melakukan upaya pengelolaan limbah agar prevent environmental pollution. The management
�dak mencemari lingkungan. Pengelolaan yang involves strategies such as recycling, reuseing,
dimaksud dapat berupa mendaur ulang, reducing, or disposing of waste in a responsible
menggunakan kembali, mengurangi, atau membuang manner.
dengan cara yang bertanggung jawab.
Menurut kajian AMDAL dampak nega�ve yang According to AMDAL study, the negative impact
di�mbulkan oleh kegiatan industri Perseroan �dak resulting from the company’s industrial activities is
signifikan. Meski demikian kami tetap melakukan deemed insignificant. Nonetheless, we remain
pengelolaan sesuai dengan peraturan yang berlaku. committed to managing it in compliance with
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional applicable regulations. Waste generated from our
Perseroan terdiri dari limbah Bahan Beracun dan operational activities includes both Hazardous and
Berbahaya (B3) dan limbah non B3. Perseroan Toxic Waste (B3) and non-B3 waste. The Company
melakukan pemilahan berdasarkan karakteris�k conducts sorting based on these characteristics,
tersebut, sebelum diserahkan ke pihak ke�ga. before being handed over to third parties.
Perseroan memiliki Tempat Penyimpanan Sementara The Company has a B3 Waste Temporary Storage Site
limbah B3 (TPS B3) sesuai dengan ijin yang (TPS B3) in accordance with the permit issued by the
dikeluarkan oleh Kantor Lingkungan Hidup setempat. local Environmental Office. B3 waste is stored in TPS
Limbah B3 ditampung dalam TPS B3 selama maksimal B3 for a maximum of 3 (three) months, then the
3 (�ga) bulan, kemudian limbah tersebut diangkut waste is transported by a third party who has a valid
oleh pihak ke�ga yang telah memiliki ijin yang masih permit. Before being transported, the suitability of
berlaku. Kesesuaian profil limbah yang dengan ijin the waste profile with the permit held by the third
yang dimiliki oleh pihak ke�ga juga dipas�kan party is also ensured.
sebelum limbah diangkut.
TOTAL LIMBAH YANG DIHASILKAN (TON) / TOTAL GENERATED WASTE (TON)
Jenis Limbah 2025 2024 Mekanisme Pengelolaan
Waste Type Processing Mechanism
Limbah Non-B3 1.755 356,21 Diserahkan ke dinas kebersihan
Non-B3 Waste Handed over to cleaning agency
Limbah B3 644,02 384,00 Didistribusikan ke pihak pengelola limbah B3 berijin
B3 Waste Distributed to licensed B3 waste managers
127 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 129
KINERJA SOSIAL
Social Performance
PELANGGAN CUSTOMERS
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
Produk PT Sekar Laut Tbk adalah produk makanan PT Sekar Laut Tbk's products are food products that
yang siap diolah atau dikonsumsi oleh konsumen. are ready to be processed or consumed by
Menghasilkan produk yang bermutu merupakan consumers. The Company's goal is to produce
tujuan Perseroan agar produk dapat diterima oleh high-quality products so it can be accepted by the
masyarakat. Menghasilkan produk yang aman untuk public. Even more, producing products that are safe
dikonsumsi adalah hal yang jauh lebih pen�ng. for consumption is far more important. Food safety is
Keamanan pangan bukan hanya sekedar menjaga not simply maintaining the Company's image, but
image Perseroan, namun lebih kepada kewajiban rather the Company's moral obligation to its
moral Perseroan kepada pelanggan. customers.
Kami telah memiliki ser�fikat Hazard Analysis and We already have a Hazard Analysis and Critical
Critical Control Point (HACCP) dari Kementerian Control Point (HACCP) certificate from the Ministry of
Kelautan dan Perikanan dan ser�fikat Good Marine Affairs and Fisheries and a Good
Manufacturing Practices (GMP) dari Badan Pengawas Manufacturing Practices (GMP) certificate from the
Obat dan Makanan (BPOM). Kedua ser�fikat tersebut Food and Drug Authority (BPOM). Both certificates
menunjukkan bahwa Perseroan dalam memproduksi show that the Company's products meet food safety
produk-produknya telah memenuhi kriteria criteria, safe from physical, chemical and biological
keamanan pangan, aman dari kontaminasi fisika, contamination.
kimia maupun biologi.
Penerapan sistem manajemen keamanan pangan ini The implementation of this food safety management
mengharuskan seluruh (100%) produk yang system requires that all (100%) produced products
diproduksi telah melalui evaluasi keamanan pangan have undergone food safety evaluation before being
sebelum didistribusikan ke pasar dan diedarkan ke distributed to the market and delivered to
konsumen. Perseroan telah memiliki prosedur untuk consumers. The Company has a procedure for
penarikan kembali produk yang bermasalah dan recalling problematic products and conducting
melakukan inves�gasi serta pencegahan agar masalah investigations and prevention so that the problem
�dak terulang kembali. Hingga periode pelaporan, does not recur. Up to the reporting period, there have
belum ada kasus produk yang ditarik kembali terkait been no cases of product recalls related to incidents
insiden ke�dakpatuhan terhadap keamanan pangan. of non-compliance with food safety.
Perseroan juga menerapkan ser�fikasi halal yang All of the Company's products are also halal certified
ditetapkan oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) untuk by the Indonesian Ulema Council (MUI). This is part of
seluruh produknya. Hal ini merupakan bentuk our responsibility, to provide a sense of security and
tanggung jawab kami, untuk memberikan rasa aman comfort for Indonesian consumers, where the
dan nyaman bagi konsumen Indonesia, dimana majority of the population is Muslim.
mayoritas penduduknya adalah muslim.
Selain itu, kami juga memas�kan se�ap produk yang In addition, we also ensure that every produced
dihasilkan telah dilengkapi dengan label informasi product is equipped with product information labels
produk sesuai dengan ketentuan pemberian label in accordance with the Food and Drug Authority
oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) (BPOM) labelling standards, which also refers to the
yang juga mengacu pada Undang-undang Consumer Protection Law. During the reporting
Perlindungan Konsumen. Selama periode pelaporan period, there were no non-compliance incidents
�dak ada insiden ke�dakpatuhan terkait informasi related to product information and labelling.
produk dan pelabelan.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 128
Page 130
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Pelanggan adalah pemangku kepen�ngan kunci yang Customers are key stakeholders that influence the
memberikan pengaruh terhadap keberlanjutan business’s sustainability. Engaging with customers
usaha. Berinteraksi dengan pelanggan akan will provide opportunities to improve the Company's
memberikan peluang untuk meningkatkan kinerja performance in terms of product quality and safety
Perseroan dalam hal kualitas dan keamanan produk which will ultimately improve the Company's
yang pada akhirnya akan meningkatkan bisnis business.
Perseroan.
PT Sekar Laut Tbk berkomitmen untuk memberikan PT Sekar Laut Tbk is committed to providing equal
pelayanan yang setara kepada se�ap pelanggan. Kami service to every customer. We also constantly strive
juga senan�asa berupaya untuk memenuhi to fulfil customer requirements and expectations in
persyaratan dan harapan pelanggan dalam rangka order to increase customer satisfaction with the
meningkatkan kepuasan pelanggan terhadap produk products provided.
yang diberikan.
Perseroan menyediakan Layanan Konsumen, sebuah The Company provides Consumer Services, which
sarana bagi konsumen yang membutuhkan informasi allows consumers to get information or submit
maupun menyampaikan keluhannya terkait dengan complaints related to the product. Every submitted
produk. Se�ap keluhan yang disampaikan akan complaint will be followed up by the Quality Control
di�ndaklanju� oleh Tim Quality Control. Dalam Team. In handling complaints, we always maintain
penanganan keluhan, kami selalu menjaga privasi the privacy of consumer personal data, maintain
data pribadi konsumen, menjaga hubungan baik good relations with consumers, as well as storing and
dengan konsumen dan menyimpan serta securing customer data in our quality system.
mengamankan data pelanggan di sistem quality kami.
Layanan Konsumen:
Email: quality@sekarlaut.id
Telp: +62 31 8921605
Customer Service:
Email: quality@sekarlaut.id
Phone: +62 31 8921605
129 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 131
JUMLAH KELUHAN BERDASARKAN PRODUK
TOTAL COMPLAINTS BASED ON PRODUCTS
Produk 2025 2024 2023
Product
Kerupuk 26 17 21
Crackers
Saos 36 20 12
Sauce
Ro� 7 18 26
Bakery
Jumlah keluhan yang diterima 69 55 59
Total received complaints
Jumlah keluhan yang diselesaikan 69 55 59
Total resolved complaints
Perseroan secara ru�n melakukan The Company routinely conducts
pengukuran kepuasan pelanggan untuk customer satisfaction surveys to gauge
mengetahui bagaimana persepsi dan how customers perceive and accept our
keberterimaan pelanggan terhadap products. These measurements serve as
produk kami. Hasil pengukuran akan valuable evaluation tools, helping us
menjadi bahan evaluasi untuk understand customer preferences and
memproduksi produk yang lebih baik areas for improvement. The insight
lagi di masa mendatang. gained from these surveys are utilized to
enhance our product offerings and
ensure customer satisfaction in the
future.
Pengukuran kepuasan pelanggan Customer satisfaction is measured with
dilakukan dengan pendekatan analisa an analytical approach that involves
terhadap data keluhan yang diterima analyzing data on received complaints
dan dibandingkan dengan volume and comparing it with the volume of
produk yang terjual. Kemudian hasil sold products. The analytical results are
analisa diformulasikan secara kuan�ta�f then quantitatively formulated to assess
pada range penilaian �ngkat kepuasan 1 satisfaction levels on a scale of 1 to 100,
s.d 100, dimana angka 100 merupakan with 100 representing the highest level
�ngkat kepuasan ter�nggi. Di tahun of satisfaction. In 2025, based on these
2025, berdasarkan hasil pengukuran, measurements, the level of customer
�ngkat kepuasan pelanggan berada pada satisfaction reached a value of 97,2,
nilai 97,2, yang ar�nya konsumen sangat indicating that consumers are highly
puas akan produk yang dibeli. satisfied with the purchased product
2025 2024 2023
Tingkat Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Level
97,2 97,2 97
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 130
Page 132
KARYAWAN Employees
Pengelolaan Ketenagakerjaan Employment Management
PT Sekar Laut Tbk menghargai hak asasi manusia dan PT Sekar Laut Tbk upholds a commitment to human
perbedaan se�ap individu. Dalam mengelola sumber rights and respects the diversity of each individual. In
daya manusia Perseroan menolak segala bentuk managing human resources, the Company rejects all
diskriminasi dan menerapkan prak�k kesetaraan forms of discrimination and applies equality practices
tanpa memandang perbedaan gender, suku, ras, regardless of gender, ethnicity, race, religion or class.
agama, ataupun golongan. Se�ap karyawan memiliki Every employee has the same opportunity in terms of
kesempatan yang sama dalam hal rekrutmen, recruitment, remuneration, as well as development
remunerasi, serta pengembangan dan pela�han. and training.
Komitmen Perseroan untuk menjunjung �nggi hak The Company's dedication to upholding human rights
asasi manusia tertuang dalam Kebijakan Penegakan is formalized in the Human Rights Enforcement Policy,
Hak Asasi Manusia yang telah disahkan sejak tahun which has been in effect since 2018. Additionally, in
2018. Pada tahun yang sama Perseroan juga the same year, the Company ratified the
mengesahkan Kebijakan Non Diskriminasi. Kedua Non-Discrimination Policy. These policies serve as
kebijakan tersebut menjadi panduan bagi seluruh guiding principles for all employees, shaping their
karyawan dalam berperilaku. conduct and ensuring a workplace environment that
respects and promotes human rights and equality for
all.
Dalam melakukan rekrutmen, Perseroan menetapkan In our recruitment process, the Company sets
persyaratan berdasarkan kriteria kompetensi yang requirements based on job-related competency
dibutuhkan untuk bekerja. Seleksi dilakukan criteria. Selection is based on the excellence of each
berdasarkan keunggulan kompetensi yang dimiliki individual’s competencies, ensuring equal
oleh masing-masing individu. Pendekatan ini opportunities for all to work within the Company. This
tentunya membuka peluang yang sama bagi seluruh approach promotes fairness and meritocracy,
masyarakat untuk dapat bekerja di Perseroan. fostering a diverse and talented workforce.
Perseroan memprioritaskan melakukan rekrutmen The Company prioritizes the recruitment of local
bagi tenaga kerja lokal, yaitu tenaga kerja yang workers, specifically individuals from the nearest
berasal dari wilayah terdekat dari kegiatan areas to our operational activities. This initiative aims
operasional. Inisia�f ini dilakukan dengan tujuan to secure high-quality human resources while also
memperoleh SDM unggul sekaligus merupakan upaya contributing to the economic welfare of the
untuk meningkatkan kesejahteraan perekonomian surrounding communities. By engaging local talent,
daerah sekitar. the Company strengthen our connection to the
community and support local development efforts.
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang In compliance with applicable labor regulations, the
berlaku, Perseroan �dak merekrut pekerja anak di Company strictly prohibits the recruitment of child
bawah umur, dengan menerapkan ketentuan usia labor by enforcing minimum age requirements for
minimum bagi calon karyawan. Selain itu, seluruh prospective employees. Furthermore, all recruited
karyawan yang telah direkrut dilindungi secara employees are legally protected through employment
hukum dengan adanya kontrak kerja yang berisi hak contracts that delineate their rights and obligations
dan kewajiban antara karyawan dan Perseroan. with the Company. Through these measures, we
Dengan demikian kami memas�kan �dak ada tenaga ensure that no forced labor is employed within our
kerja paksa yang bekerja di Perseroan. organization.
Data demografi karyawan secara lengkap dapat Detailed employee information can be found in the
ditemui pada bab Sumber Daya Manusia pada Human Resources section of this annual report as
laporan tahunan ini. follows.
131 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 133
PERPUTARAN PEKERJA BERDASARKAN USIA
EMPLOYEE TURNOVER BASED ON AGE
2025 2024 2023
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Karyawan Baru
Total New Employees
< 30 10 18 5 20 20 10
30 – 50 17 7 2 8 7 6
> 50 0 0 0 0 1 0
Total 27 25 7 28 28 16
Jumlah Karyawan Keluar
Total Resigned Employees
< 30 2 1 5 19 3 2
30 – 50 5 5 4 8 5 7
> 50 4 9 10 1 3 4
Total 11 15 19 28 11 13
Remunerasi dan Manfaat Lainnya Remuneration and Other Benefits
Perseroan patuh terhadap regulasi pemerintahan The Company adheres to government regulations on
mengenai standar upah minimum regional. Selama regional minimum wage standards. Throughout the
periode pelaporan remunerasi karyawan pada jenjang reporting period, the remuneration for employees at
jabatan terendah masih lebih besar dari upah the lowest level remained
minimum yang ditentukan oleh pemerintah
setempat.
Selain remunerasi, Perseroan juga memberikan In addition to remuneration, the Company offers
manfaat lainnya bagi seluruh karyawan tetap, berupa: various benefits to all permanent employees,
asuransi jiwa, tunjangan kesehatan, dan cu� including life insurance, health benefits, and
melahirkan, khusus bagi karyawan wanita. maternity leave, with a particular focus on supporting
female employees.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Hubungan yang harmonis antara karyawan dan Maintaining a harmonious relationship between
manajemen perlu untuk dijaga. Hal ini menjadi unsur employees and management is vital for business
yang sangat pen�ng dalam mencapai keberhasilan success at PT Sekar Laut Tbk. All employees have the
usaha. PT Sekar Laut Tbk memberikan hak kepada right to freely form and join labor unions.
seluruh pekerja untuk secara bebas membentuk dan
bergabung dengan serikat pekerja.
Pihak serikat pekerja dan manajemen selalu Fostering communication and openness between
mengutamakan komunikasi dan keterbukaan, melalui labor union representatives and management.
pertemuan ru�n yang dilakukan untuk melakukan Regular meetings are held for collective bargaining,
perundingan secara kolek�f. Perseroan juga telah and the company has a Collective Labor Agreement
memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang telah (CLA) agreed upon by both parties. This agreement
disepaka� oleh Perseroan dan perwakilan serikat outlines the right and obligations of workers and the
pekerja, yang berisi tentang hak dan kewajiban company, promoting a collaborative and transparent
pekerja maupun Perseroan. working environment.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 132
Page 134
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Safe and Decent Workplace
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan aspek Occupational health and safety is a crucial aspect of
pen�ng yang terkait dengan ketenagakerjaan dan employment and operational continuity at PT Sekar
keberlangsungan operasi. Sebagai perusahaan Laut Tbk. As a manufacturing company, we recognize
manufaktur, Perseroan memiliki risiko akan terjadinya the risks of occupational accidents. We implement the
insiden kecelakaan kerja. Kami menerapkan Sistem Occupational Health and Safety Management System
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) (SMK3) in all our activities, aiming for “zero accidents”
sebagai prioritas utama dalam se�ap kegiatan dengan as our ultimate goal.
tujuan akhir “tanpa insiden kecelakaan”.
Pelaksanaan SMK3 di Perseroan sesuai dengan The implementation of SMK3 at the Company align
amanat Undang-undang No.1 tahun 1970 tentang with the requirements of Law No.1 of 1970 on
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Sistem manajemen Occupational Health and Safety. This management
ini disusun, diterapkan, dipantau dan dievaluasi system is developed, implemented, monitored and
dengan mengacu pada Peraturan Pemerintah No.50 evaluated by referencing Government Regulation
tahun 2012 dan standar internasional ISO 45001 No.50 of 2012 and the international standard
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan ISO 45001 on Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja. Management System.
Perseroan telah memiliki Pani�a Pembina K3 (P2K3) The Company has an Occupational Health and
yang dibentuk dan telah disahkan dan terda�ar Safety Committee (P2K3). P2K3 is tasked with
di Dinas Sosial dan Tenaga Kerja setempat. P2K3 developing and maintaining the occupational safety
memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan dan management system and enhancing employee
memelihara sistem manajemen keselamatan kerja dan awareness of the importance of occupational health
meningkatkan kesadaran karyawan akan pen�ngnya and safety. This includes conducting orientations on
kesehatan dan keselamatan kerja, termasuk OHS-related regulations to ensure compliance and
memberikan sosialisasi peraturan-peraturan terkait K3 safety awareness among employees.
Kegiatan pela�han terkait K3 diselenggarakan, Training activities related to Occupational Health
termasuk memberikan sosialisasi peraturan-peraturan and Safety (OHS) are conducted, including providing
terkait K3 kepada seluruh karyawan. Pendekatan socialization of regulations related to OHS to all
ini dilakukan sebagai upaya memas�kan penerapan employees. This approach is undertaken to ensure
prak�k-prak�k K3 dilakukan secara konsisten dan consistent implementation of OHS practices and to
membangun budaya sadar K3. Jenis pela�han yang build an OHS-conscious culture. The types of training
diselenggarakan dapat ditemui pada sub bab Pela�han organized can be found in the Employee Training and
dan Pengembangan Karyawan. Development sub-chapter.
Tim keadaan darurat juga telah dibentuk dan diberi An emergency response team has also been formed
pela�han yang sesuai agar memiliki kompetensi yang and provided with appropriate training to ensure
cukup untuk menangani kondisi darurat. Seluruh they have sufficient competency to handle emergency
karyawan telah menerima sosialisasi terkait prosedur situations. All employees have received orientation
keadaan darurat. Simulasi dilakukan secara periodik regarding emergency procedures. Simulations are
sebagai bentuk evaluasi efek�vitas prosedur keadaan conducted periodically as a form of evaluating
darurat yang telah disusun. the effectiveness of the established emergency
procedures.
Dalam hal menjaga kesehatan karyawan, Perseroan To maintain employees health, the Company ensures
memas�kan tersedianya fasilitas kerja yang layak dan the availability of proper and sanitized work facilities.
disanitasi, toilet sebanyak 23 unit untuk laki-laki dan This includes 23 units of toilets for men and 24 unit of
24 unit untuk perempuan, ruang makan, dan tempat toilets for women, dining rooms, and places of worship
ibadah yang terjaga kebersihannya, sehingga seluruh that are kept clean. This ensures that all employees
karyawan dapat memanfaatkan fasilitas tersebut can use these facilities with a sense of security and
dengan rasa aman dan nyaman. comfort.
Perseroan mengikutsertakan se�ap karyawan dalam In compliance with regulations aimed at mitigating
program BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan the risk of incidents and ensuring employees health,
sesuai ketentuan untuk mi�gasi risiko terjadinya the Company has enrolled every employee in the BPJS
insiden dan kesehatan pada karyawan. Employment and BPJS Health programs.
133 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 135
Selain itu, Perseroan juga menyediakan klinik yang Additionally, the Company provides a clinic that
dapat dikunjungi se�ap saat oleh karyawan yang employees can visit at any time when in need of
membutuhkan. medical assistance.
Jumlah kasus kecelakaan kerja di tahun 2025 telah The number of accident cases in 2025 has decreased,
mengalami penurunan, meskipun �dak signifikan. although not significantly. Most of the cases occurred
Sebagian besar kasus terjadi di perjalanan pada saat on the way when employees were going to or
karyawan menuju atau pulang dari tempat kerja. returning from work. The company will continue to
Perseroan akan terus mendorong karyawan untuk encourage employees to be more aware of safety
lebih sadar akan keselamatan meskipun di luar lokasi even outside the work location.
kerja.
KINERJA K3
OHS PERFORMANCE
2025 2024 2023
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Jumlah kasus kecelakaan
9 6 18 9 10 2
Total Accident Cases
Jumlah kasus fatali�es 0 0 0 0 0 0
Total Fatalities Cases
Pela�han dan Pengembangan Karyawan Employees Training and Development
Kinerja Perseroan sangat dipengaruhi oleh kualitas The Company's performance is highly influenced
sumber daya manusia (SDM). Untuk itu Perseroan by the quality of its human resources (HR). For this
berkomitmen untuk terus meningkatkan kompetensi reason, the Company is committed to continuously
SDM sebagai salah satu strategi untuk mencapai improving HR competencies as one of the strategies
target jangka menengah dan jangka panjang, serta to achieve medium and long-term targets, as well as
untuk menghadapi tantangan saat ini dan di masa to face current and future challenges.
mendatang.
Perseroan melakukan pemetaan kompetensi The Company conducts competency mapping based on
berdasarkan fungsi kerjanya, selanjutnya peta work functions, then this competency map will be the
kompetensi ini akan menjadi dasar penyusunan basis for preparing employee development programs
program pengembangan karyawan untuk to produce superior human resources. The training
menghasilkan SDM yang unggul. Program pela�han programs include technical competencies, managerial
yang diselenggarakan mencakup kompetensi teknikal, competencies and personal competencies.
kompetensi manajerial dan kompetensi personal.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan telah Throughout the reporting period, the Company has
menyelenggarakan sebanyak 54 jenis pela�han organized 54 types of training for all employees at all
kepada seluruh karyawan di seluruh level jabatan, position levels, both internally and externally.
baik yang dilaksanakan secara internal maupun
eksternal.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 134
Page 136
Materi Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
No
Materials Implementation Time Total Participants
Manajemen Alergen 04 Januari 2025
1 40 orang / persons
Allergen Management January 04, 2025
10 Januari 2025
2 HACCP 33 orang / persons
January 10, 2025
20 Januari 2025
3 GMP 30 orang / persons
January 20, 2025
Simulasi kebanjiran 08 Februari 2025
4 101 orang / persons
Flood simulation February 08, 2025
Simulasi gempa bumi 08 Februari 2025
5 26 orang / persons
Earthquake simulation February 08, 2025
Simulasi kebakaran 08 Februari 2025
6 60 orang / persons
Fire simulation February 08, 2025
01 Maret 2025
7 HACCP 26 orang / persons
March 01, 2025
Keamanan Bahan Kimia dan Sanitasi
8
Higienis 04 Maret 2025
19 orang / persons
Chemical Safety and Hygienic March 04, 2025
Sanitation
E�ka dan Budaya kerja 18 Maret 2025
9 31 orang / persons
Work Ethics and Culture March 18, 2025t
Sanitasi peralatan kerja saos dan tepung 22 Maret 2025
10 29 orang/ persons
sanitation of sauce and breader work
March 22, 2025
equipment
28 Maret 2025 30 orang / persons
11 P3K March 28, 2025
23orang / person
12 04 April 2025
Metal detector April 04, 2025
13 DAMKAR B 14-21 April 2025 1 orang / persons
April 14-21, 2025
14 Operator Forklif 28-30 April 2025 1 orang / persons
Forklift Operator April 28-30, 2025
10-11 April 2025 21 orang / persons
15 Smeta April 10-11, 2025
Simulasi Kebakaran dengan Fire Blanket,
APAR, dan Damkar 26 April 2025 103 orang / persons
16 April 26, 2025
Fire simulation with Fire Blanket, APAR,
and firefighters
17 Sistem Manajemen Allergen 17 Mei 2025
Allergen Management System May 17, 2025 38 orang / persons
18 Safety work 27 Mei 2025 30 orang / persons
May 27, 2025
19 5R (good - housekeeping) 31 Mei 2025
May 31, 2025 32 orang / persons
135 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 137
Materi Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
No
Materials Implementation Time Total Participants
10 Juni 2025
20 GMP 19 orang / persons
June 10, 2025
10 Juni 2025
21 HACCP 67 orang / persons
June 10, 2025
13 Juni 2025
22 Quality Awarness 48 orang / persons
June 13, 2025
16 Juni 2025
23 HALAL 41 orang / persons
June 16, 2025
Sistem Pengamanan Perusahaan 28 Juni 2025
24 43 orang / persons
Company securiry system June 28, 2025
Tindakan Disiplin dan Sanksi
Terhadap Pelanggan 01 Juli 2025
25 Disciplinary Action and Sanctions July 01, 2025 32 orang / persons
Againts Customers
05 Juli 2025 38 orang / persons
26 Food Fraud dan food defense
July 05, 2025
Pengenalan produk baru 09 Juli 2025
27 17 orang / persons
New Product Knowledge July 09, 2025
Cara Interpretasi dan Peningkatan
28 Tren Kualitas 12 Juli 2025 25 orang / persons
How to Interpret and Improve July 12, 2025
Quality Trends
15 Juli 2025
29 Food Defense (General) 33 orang / persons
July 15, 2025
30 Food Defense (Team) 17 Juli 2025
July 17, 2025 15 orang / persons
31 Handling Product Reject 15 Agustus 2025
August 15, 2025 25 orang / persons
22 Agustus 2025
32 KPI Buns 30 orang / persons
August 22, 2025
33 22 Agustus 2025
GMP 44 orang / person
August 22, 2025
34 Sistem Manajemen Alergen 23 Agustus 2025 38 orang / persons
Allergens Management System August 23, 2025
35 E�ka dan Budaya Kerja 29 Agustus 2025 30 orang / persons
Work Ethics and Culture August 29, 2025
36 Operator Forklif 9-11 September 2025 2 orang /persons
Forklift Operator September 9-11, 2025
Manajemen Krisis 12 September 2025 39 orang / persons
37 Crisis Management September 12, 2025
Pest Control 13 September 2025 46 orang / persons
38 September 13, 2025
39 Penerimaan Bahan Baku 03 Oktober 2025 46 orang / persons
Receiving Raw Materials October 03, 2025
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 136
Page 138
Materi Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta
No
Materials Implementation Time Total Participants
Simulasi Kebakaran dengan Fire
39
Blanket, APAR, dan Damkar 04 Oktober 2025
65 orang / persons
Fire Simulation with Fire Blanket, October 04, 2025
APAR, and Fire Fighter
10 Oktober 2025
40 HACCP 28 orang / persons
October 10, 2025
13 Oktober 2025
41 P3K 40 orang / persons
October 13, 2025
Pengemas dan Label 14 Oktober 2025
42 Packing and Labeling 30 orang / persons
October14, 2025
Penanganan Produk (Ro�) 01 November 2025
43 30 orang / persons
Product Handling (Bun) November 01, 2025
01 November 2025
44 GMP 36 orang / persons
November 01, 2025
Uji Mikrobiologi Pangan 04 November 2025
45 Food Microbiology Testing 21 orang / persons
November 04, 2025
Pengujian Fisik dan Kimia 07 November 2025
46 28 orang / persons
Physical and Chemical Testing November 07, 2025
Operator Pengecekan Kendaraan
Kondisi Angkut 08 November 2025
47 Vehicle Condition Inspection 20 orang / persons
November 08, 2025
Operator
Organo – Evaluasi Sensories 24 November 2025
48 20 orang / persons
November 24, 2025
25 November 2025
49 HALAL 39 orang / persons
November 25, 2025
26 November 2025
50 HACCP 25 orang / persons
November 26, 2025
Alergen 09 Desember 2025
51 23 orang / person
Allergens December 09, 2025
Sanitasi Peralatan 09 Desember 2025
52 121 orang / persons
Equipment Sanitation December 09, 2025
Kalibrasi 20 Desember 2025
53 Calibration 20 orang / persons
December 20, 2025
23 Desember 2025
54 Metal Detector 29 orang / persons
December 23, 2025
Simulasi Penggunaan APAR dan
Mobil Damkar 27 Desember 2025
55 117 orang / persons
Fire Extinguisher and Fire Truck December 27, 2025
Simulation
137 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 139
JAM PELATIHAN KARYAWAN
EMPLOYEE TRAINING HOURS
2025 2024 2023
Level Jabatan
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Position Level Male Female Male Female Male Female
Ekseku�f
4 0 5 0 2 0
Executive
Manajer
10 2 9 2 7 2
Managerial
Asisten Manajer
3 11 6 11 3 6
Assistant Manager
Staf
130 64 130 64 368 245
Staff
MASYARAKAT COMMUNITY
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
Kehadiran Perseroan ditengah-tengah The Company's presence amid society as a
masyarakat sebagai en�tas usaha telah business entity has an impact. As a
memberikan dampak. Sebagai perusahaan responsible company, the Company
yang bertanggung jawab Perseroan terus continues to actively strive to minimise
berupaya secara ak�f untuk meminimalkan negative impacts and maximise positive
dampak nega�f dan memaksimalkan impacts.
dampak posi�f.
Dampak nega�f lingkungan yang Negative environmental impacts resulting
diakibatkan dari ak�vitas proses produksi from production process activities cannot
�dak dapat dihindari, namun Perseroan be avoided, but the Company strives to
berupaya untuk memas�kan risiko dari ensure the risk of such impacts can be
dampak tersebut dapat dieliminasi atau eliminated or minimised, as stated in the
diminimalisir, sebagaimana yang telah Environmental Performance sub-chapter.
dijelaskan pada sub bab Kinerja Lingkungan.
Perseroan memberikan peluang The Company provides opportunities for
pertumbuhan ekonomi di lingkungan economic growth in the neighbourhood
sekitar pabrik, dengan menyediakan around the factory by providing jobs for the
lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar surrounding community and the growth of
serta tumbuhnya usaha-usaha baru. new businesses. As mentioned in the Marine
Program-program perikanan berkelanjutan Ecosystem sub-chapter, sustainable
yang diselenggarakan oleh Perseroan bagi fisheries programs organized by the
nelayan kecil, sebagaimana yang Company for small-scale fishers are able to
disampaikan pada sub bab Ekosistem Laut, have a positive impact on the economic,
mampu memberikan dampak posi�f pada social and environmental fields.
bidang ekonomi, sosial dan lingkungan.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 138
Page 140
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
Sesuai amanat Undang-Undang 40 Tahun 2007 dan In accordance with the mandate of Law 40 of 2007
Peraturan Pemerintah No.47 Tahun 2012, pemenuhan and Government Regulation No.47 of 2012, the
kewajiban tanggung jawab sosial dan lingkungan fulfilment of the Company's environmental social
Perseroan terhadap masyarakat diwujudkan dalam responsibility obligations to the community is through
bentuk program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (CSR)
(TJSL). Dalam pelaksanaannya, pengelolaan program program. In its implementation, the management of
ini menjadi tugas dan tanggung jawab Bagian PU this program becomes the duty and responsibility of
(Pekerjaan Umum). General Affair Section.
Biaya kegiatan tanggung jawab sosial di tahun 2025 The cost of social responsibility activities in 2025 are
�dak meningkat dari tahun sebelumnya, dikarenakan not incrased significantly, because it must be taken by
ini merupakan langkah yang harus dilakukan oleh the Company to overcome the high cost of raw
Perseroan untuk mengatasi �ngginya biaya bahan materials and remain consistent in its social
baku dan tetap konsisten dalam kegiatan tanggung responsibility activities.
jawab sosial.
2025 2024 2023
Biaya kegiatan tanggung jawab sosial
dan lingkungan (juta Rp)
300 300 300
Environmental Social
Responsibility Cost (million Rp)
Kegiatan TJSL Perseroan di tahun 2025, sebagian The CSR activities carried out by the Company in 2025
besar fokus pada bidang sosial kemasyarakatan. mostly focus on the social sector. The company
Perseroan memberikan dukungan kepada masyarakat provides support to the community in social activities
dalam kegiatan-kegiatan sosial dan perayaan hari-hari and celebrations of important days, such as: Sidoarjo
besar, seper�: kegiatan touring wisata Sidoarjo, tourism touring activities, commemoration of
peringatan hari Kar�ni, peringatan HUT Republik Kartini's day, commemoration of the anniversary of
Indonesia, penyelenggaraan acara-acara sekolah, dan the Republic of Indonesia, school events, and
kegiatan pada instansi pemerintah. Dukungan activities at government agencies. The Company's
Perseroan diwujudkan melalui bantuan berupa dana support is realized through assistance in the form of
finansial ataupun berupa produk. financial funds or in the form of products.
139 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 141
Perseroan menunjukkan kepedulian sosialnya kepada The company shows its social concern for people in
masyarakat yang membutuhkan, diantaranya dengan need, including by providing social through the Bali
memberikan bantuan social dengan mengadakan Disaster Public Kitchen during the floods in Bali om
Dapur Umum Bencana Bali saat terjadi bencana banjir September 2025. In addition, in commemoration of
di Bali pada bulan September 2025. Selain itu, dalam Eid al-Adha, the Company distributed 5 qurban
rangka turut memperinga� hari raya Idul Adha, animals to mosques around the company area.
Perseroan mendistribusikan 5 ekor hewan qurban
kepada masjid di sekitar area perusahaan.
Di bidang Kesehatan, Perseroan menyelenggarakan In the Health sector, the Company held a blood
kegiatan donor darah pada tanggal 18 Februari 2025 donation event on Februari 18th 2025 and July 07th
dan 07 Juli 2025. Pada kegiatan ini, Perseroan 2025. In this activity, the Company invited employees
mengajak karyawan dan masyarakat sekitar untuk and the surrounding community to help fellow
membantu sesama manusia yang membutuhkan humans who need blood transfusions, and reminded
transfusi darah, dan mengingatkan manfaat akan them of the benefits of blood donation which can
donor darah yang dapat membuat tubuh Pendonor make donors' bodies healthier. This activity was
menjadi lebih sehat. Kegiatan ini diiku� oleh 62 dan attended by 62 and 63 people.
63 orang.
Di bidang seni dan desain lokal, Perseroan In the field of local art and design, the Company was
menyelenggarakan ‘FINNA Art of The Year 2025’ organizing ‘FINNA Art of The Year 2025’ in
dengan menggandeng Orasis Art Space di Surabaya collaboration with Orasis Art Space in Suraabaya
pada tanggal 27 September hingga 16 November from September 27 to November 16, 2025. More than
2025. Lebih dari 35 karya finalis dari seluruh 35 finalist works from all over Indonesia are exhibited
Indonesia dipamerkan setelah proses kurasi yang after a rigorous curation process. This initiative is part
ketat. Inisia�f ini merupakan bagian dari komitmen of the commitment to support the local art and design
mendukung ekosistem seni-desain lokal dan berperan ecosystem and take a role in the development of the
dalam pengembangan komunitas krea�f. creative community.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Masyarakat dapat melaporkan atau menyampaikan Through the whistleblowing system mechanism, the
pengaduan atas hal-hal yang bertentangan dengan public can report or submit complaints on matters
e�ka, integritas, norma-norma dan dugaan that are contradictory to ethics, integrity, norms and
pelanggaran peraturan atau �ndakan yang alleged violations of regulations or actions that
mengganggu lingkungan hidup, dan lainnya, melalui interfere with the environment, and others, as has
mekanisme whistleblowing system, sebagaimana been comprehensively stated in the Whistleblowing
telah disampaikan secara komprehensif pada sub bab sub chapter.
Pelaporan Pelanggaran.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 140
Page 142
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN
About The Sustainability Report
SIKLUS LAPORAN REPORTING CYCLE
Laporan Keberlanjutan PT Sekar Laut PT Sekar Laut Tbk Sustainability Report is
Tbk, disampaikan dalam periode tahunan submitted annually and presented in the
dan disajikan pada Bab Laporan Sustainability Report Chapter, which is
Keberlanjutan, yang merupakan bagian an integral part of the Annual Report.
yang �dak terpisahkan dari Laporan This report is the Company’s second
Tahunan. Laporan ini merupakan Laporan Sustainability Report, which contains
Keberlanjutan yang kedua bagi information on the Company's
Perseroan, yang berisi informasi performance on economic,
mengenai kinerja Perseroan pada aspek environmental, and social aspects for the
ekonomi, lingkungan, dan sosial pada period of January 1 - December 31, 2025.
periode 1 Januari – 31 Desember 2025.
PEDOMAN DAN STANDAR REPORTING GUIDELINES AND
LAPORAN STANDARDS
Laporan Keberlanjutan ini disusun This Sustainability Report is prepared
mengiku� ketentuan POJK No. following the provisions of POJK No.
51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021. Selain itu, laporan ini 16/SEOJK.04/2021. In addition, this
juga disiapkan dengan merujuk pada report is also prepared with reference to
Global Repor�ng Ini�a�ve (GRI) Global Reporting Initiative (GRI)
Standards 2021. Standards 2021.
CAKUPAN DAN BATASAN SCOPE AND LIMITATIONS
Isi laporan ini mencakup dan terbatas The contents of this report cover and are
pada kegiatan operasional PT Sekar Laut limited to the operational activities of PT
Tbk. Sekar Laut Tbk.
TOPIK MATERIAL MATERIAL TOPICS
Perseroan mengiden�fikasi topik The Company identifies material topics
material dengan memper�mbangkan by considering aspects that are required
aspek-aspek yang wajib diungkapkan to be disclosed under the POJK
berdasarkan ketentuan POJK. Kami juga provisions. Along the value chain, we
memper�mbangkan aspek dimana also consider aspects on how the
Perseroan berkontribusi pada dampak Company contributes to negative or
nega�f maupun posi�f, di sepanjang positive impacts. In addition, material
rantai nilai. Selain itu, topik material topics based on the Marine Stewardship
berdasarkan Standar Marine Council (MSC) Standard also become our
Stewardship Council (MSC) juga menjadi concern, as we are part of the supply
perha�an kami sebagai bagian dari rantai chain of processed marine commodities.
pasok hasil olahan komodi� laut.
141 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 143
TOPIK MATERIAL PT SEKAR LAUT TBK
PT SEKAR LAUT TBK MATERIAL TOPICS
Topik Korelasi dengan indeks Standar GRI
Topics Correlation to GRI Standard Index
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 201-2
Ekosistem Laut
Marine Ecosystems 304-2
Material
Materials 301-1
Energi
Energy 302-1
Air dan Efluen
Water and Effluents 303-5
Limbah
Waste 306-2
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety 403-1
Pela�han dan Pendidikan
Education and Training 404-1
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer’s Safety and Health 416-2
Pelabelan
Labelling 417-2
JAMINAN EKSTERNAL EXTERNAL GUARANTORS
Laporan ini �dak menggunakan jasa This report does not use the services of an
penjamin eksternal independent. Namun independent external guarantor. However,
Perseroan memas�kan isi laporan ini telah the Company ensures that the contents of
di�njau dan diverifikasi oleh �m internal this report have been reviewed and verified
untuk memas�kan kesesuaian dan by the internal team to ensure the
kebenaran atas data dan informasi yang suitability and accuracy of the presented
disajikan. data and information.
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 142
Page 144
INDEKS POJK-51-2017
POJK-51/2017 Index
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Location
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Penjelasan strategi keberlanjutan
A.1 Explanation of Sustainability Strategy 111 - 112
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikh�sar kinerja ekonomi
B.1 Economic Performance Highlights 113
Ikh�sar kinerja lingkungan hidup
B.2 Environmental Performance Highlights 113
Ikh�sar kinerja social
B.3. Social Performance Highlights 113
C PROFIL SINGKAT ORGANISASI C
BRIEF COMPANY PROFILE
Visi, misi dan nilai
C.1 Vision, Mission, and Values 24
Nama, alamat, nomor telepon, faksimili, alamat surat elektronik dan situs web
C.2 Name, address, phone number, facsimile, e-mail address and website 19
Skala usaha
C.3 Scale of business 5, 37, 39, 21
Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan yang dijalankan
C.4 Brief explanation of product, service, and business activities 22
Keanggotaan pada asosiasi
C.5 Membership of Associations 27
Tidak ada perubahan
Perubahan signifikan
C.6 Significant Changes
signifikan
No significant changes
PENJELASAN DIREKSI
D D
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
D.1 Policies to respond to challenges of sustainability strategy fulfillment 14 - 18
Penerapan keuangan berkelanjutan
D.2 Sustainable Finance Implementation 14 - 18
Strategi pencapaian target
D.3 Target Achievement Strategy 14 - 18
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
E SUSTAINABILITY GOVERNANCE E
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris,pegawai, pejabat dan/atau
E.1 unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 69
Description of duties for the Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officials, and/or work units who are responsible for Sustainable Finance Implementation
143 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 145
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Location
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 Explanation of competency development implemented to members of the 36, 114
Board of Directors, members of the Board of Commissioners, employees,
officials, and/or work units who are responsible for Sustainable Finance
Implementation
Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten dan Perusahaan Publik dalam
E.3 mengiden�fikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas 96, 114
Keuangan Berkelanjutan
Explanation of FSI procedures, Issuers and Public Companies in identifying,
measuring, monitoring, and controlling risks for Sustainable Finance
E.4 Penjelasan mengenai pemangku kepen�ngan 114
Stakeholders Explanation
E.5 Permasalahan yang dihadapi 116
Problems Encountered
F KINERJA KEBERLANJUTAN F
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Penjelasan mengenai budaya keberlanjutan 101
Sustainability Culture Explanation
F.2 Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam �ga tahun terakhir 117
Description of economic performance over the last three years
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Tidak relevan
F.3 Berkelanjutan Not relevant
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Finance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 139
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 123
Environmentally Friendly Materials Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 125
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 124
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 126
Water Consumption
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 144
Page 146
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Location
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Haya�
F.9 122
Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or
Possessing Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Haya�
F.10 122
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 123
Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 123
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F13. 127
Amount of Waste and Effluent Produced, by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 127
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 127
Spills Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 Diselesaikan.
121
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan
Atas Produk dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen
F.17 129
The commitment of LJK, Issuers, or Public Companies to Provide Services for
Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 131
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 131
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 132
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 133
Decent and Safe Working Environment
Pela�han dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 134
Training and Skill Development for Employees
145 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 147
Indeks Pengungkapan Halaman
Index Disclosure Location
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 138
Impact of Operation for the Local Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 140
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 139
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 118
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 128
Evaluated Products/Services for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 128
Products and/or Services Impact
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 Number of Recalled Products 128
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
F.30 Berkelanjutan 128
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products/Services
LAIN-LAIN:
OTHERS:
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 Written Verification from Independent Party, If Any 74 - 77
Lembar Umpan Balik
G.3 Feedback Form 150
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Tidak ada
G.4 Responses to Previous Year's Report Feedback None
Da�ar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5 List of Disclosures following POJK 51/2017 143
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 146
Page 148
INDEKS ISI STANDAR GRI
GRI STANDARDS CONTENT INDEX
Pernyataan Penggunaan PT Sekar Laut Tbk telah melaporkan informasi yang diku�p dalam indeks konten
Statement of use GRI ini untuk periode 1 Januari – 31 Desember 2025 dengan mengacu pada
Standar GRI.
PT Sekar Laut Tbk has reported the information cited in this GRI content index for
report with period January 1st – December 31st 2025 with reference to the GRI
Standards.
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standar Disclocure Location
PENGUNGKAPAN UMUM | GENERAL DISCLOSURES
2-1 Rincian Organisasi 19
Organizational details
2-2 En�tas yang disertakan dalam Laporan Keberlanjutan
Tidak ada
Perseroan
None
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan frekuensi, dan poin kontak
141
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Informasi yang dinyatakan ulang Tidak ada
Restatements of information None
2-5 Penjaminan Eksternal
141
External assurance
2-6 Ak�vitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lain
26
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Ketenagakerjaan 37
GRI 2: Employees
Pengungkapan Umum 2-9 Struktur tata kelola dan komposisinya
General Disclosures 65
Governance structure and composition
2-12 Peran badan tatakelola ter�nggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak 112
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
2-13 Delegasi penanggungjawab dalam pengelolaan dampak
112
Delegation of responsibility for managing impacts
2-22 Pernyataan strategi pembangunan berkelanjutan
109 - 110
Statement on sustainable development strategy
2-28 Keanggotaan asosiasi
27
Membership associations
2-29 Keterlibatan pemangku kepen�ngan
Approach to stakeholder engagement 113
TOPIK MATERIAL | MATERIAL TOPICS
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material 141
Topik material 2021 Process to determine material topics
Material topics 2021 3-2 Da�ar topik material
List of material topics 142
147 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 149
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standar Disclocure Location
KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material
/ Material topics 2021 Management of material topics 141
GRI 201: Kinerja ekonomi 201-1 Nilai ekonomi yang dihasilkan dan terdistribusi secara langsung
2016 / Economic Direct economic value generated and distributed
117
Performance 2016
MATERIAL | MATERIALS
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material
123
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 301: Material 2016 301-1 Material yang digunakan berdasarkan volume atau berat
/ Materials 2016 Material used by weight or volume 123
ENERGI | ENERGY
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material 124
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 302: Eenergi 2016 302-1 Konsumsi energi pada organisasi
/ Energy 2016 Energy consumption within the organization 125
AIR DAN EFLUEN | WATER AND EFLUENT
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material
126
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 303: Air dan efluen 2018 303-5 Konsumsi air
/ Water and effluent 2018 Water consumption 126
KEANEKARAGAMAN HAYATI | BIODIVERSITY
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material
122
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 304: Keanekaragaman 304-2 Dampak signifikan ak�vitas, produk, dan jasa terhadap
haya� 2016 / Biodiversity 2016 keanekaragaman haya�
122
Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity
LIMBAH | WASTE
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material 127
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 306: Limbah 2020 306-3 Limbah yang dihasilkan
127
Waste 2020 Waste generated
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA | OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material 133
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 403: Keselamatan dan
Kesehatan kerja 2018 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 133
/ Occupational health and Occupational health and safety management system
safety 2018
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN | TRAINING AND EDUCATION
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material 134
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 404: Pendidikan dan 404-1 Rata-rata jam pela�han per tahun per karyawan 138
pela�han 2016 / Training and Average hours of training per year per employee
education 2016
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 148
Page 150
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standar Disclocure Location
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN | CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material
128
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 416: Kesehatan dan 416-2 Insiden ke�dakpatuhan terkait kesehatan dan keselamatan pelanggan
keselamatan pelanggan 2016 Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts 128
/ Customer health and safety of products and services
2016
PEMASARAN DAN PELABELAN | MARKETING AND LABELING
GRI 3: Topik material 2021 3-3 Pengelolaan topik material 128
/ Material topics 2021 Management of material topics
GRI 417: Pemasaran dan 417-2 Insiden ke�dakpatuhan terkait informasi dan label produk dan jasa
128
pelabelan 2016 Incidents of non-compliance concerning product and service
Marketing and labeling 2016 information and labeling
149 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 151
LEMPAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 PT Sekar Laut Tbk PT Sekar Laut Tbk 2025 Sustainability Report contains
berisi informasi mengenai berbagai upaya yang information on the various efforts in carrying out its
dilakukan dalam menjalankan peran dan tanggung roles and responsibilities on sustainability aspects
jawabnya pada aspek-aspek keberlanjutann selama during this period. We look forward to receiving any
periode tersebut. Kami sangat berharap untuk dapat input, feedback or suggestions for future
menerima masukan, umpan balik atau saran untuk improvements. You can fill out this feedback form and
perbaikan di masa mendatang. Anda dapat mengisi send it back to us.
lembar umpan balik ini dan mengirimkannya kembali
kepada kami.
Nama : Name :
Ins�tusi : Institution :
Email : Email :
No Kontak : Phone No :
Group pemangku kepen�ngan Stakeholders group
o Investor o Investor
o Masyarakat o Public
o Karyawan o Employee
o Pemerintah o Government
o Media o Media
o Mitra o Partner
o Komunitas o Community
o Lainnya …… o Others ……
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan Please choose the most suitable answer by checking
memberikan tanda : on the box:
1. Laporan ini mencakup informasi yang menjadi 1. This report includes information that has
perha�an Anda become your attention
Ya Tidak Yes No
2. Laporan ini memberikan informasi secara 2. This report provides comprehensive and
menyeluruh dan transparan transparent information
Ya Tidak Yes No
3. Laporan ini menarik dan dirancang dengan baik 3. This report is interesting and well designed
Ya Tidak Yes No
4. Topik apakah yang menurut Anda paling 4. What topic do you think is the most informative
informa�f dan bermanfaat ? and useful?
……… …………
5. Selain yang telah disajikan, informasi apakah 5. Other than what has been presented, what
yang ingin Anda peroleh melalui laporan ini ? information do you wish to obtain through this
……….. report?
6. Harap berikan masukan dan saran bagaimana ………….
kami dapat membuat laporan ini lebih baik di 6. Please give feedback and suggestions on how
masa mendatang……… we can improve this report in the future ……………
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk Thank you for taking the time to fill out this feedback
meluangkan waktu mengisi lembar umpan balik ini. form. Please send this form to us through the
Silahkan kirimkan lembar ini kepada kami melalui available contacts.
kontak yang tersedia
PT Sekar Laut Tbk PT Sekar Laut Tbk
E-mail : maurent@sekarlaut.com E-mail : maurent@sekarlaut.com
Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk 150
Page 152
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2025
Liability Statement Letter Pertaining to the Annual Report of PT Sekar Laut, Tbk for the fiscal year of 2025
Kami yang bertanda tangan dibawah ini We, the undersigned, hereby declare that all information
menyatakan bahwa semua informasi dalam contained herein the Annual Report of PT Sekar Laut Tbk.,
laporan tahunan PT Sekar Laut Tbk., tahun for the fiscal year 2025 has been duly disclosure and wes
2025 telah dimuat lengkap dan bertanggung take full responsibility for the accuracy of the information
jawab atas kebenaran isi laporan tahunan on this annual report.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This Statement was made with actual.
31 Maret 2025 / March 31, 2025
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
( )
Fanni Susilo
Presiden Komisaris /
President Commissioner
( ) ( )
Oei Harry Fong Jaya Michele Mallorie S.
Komisaris / Direktur / Director
Commissioner
( ) ( )
Bing Hartono Poernomosidi Hongisisilia
Komisaris Independen / Komisaris Independen /
Independent Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi / Board of Directors
( )
( ) S. Sandiono Sungkono
Welly Gunawan Direktur / Director
Presiden Direktur / President Director
( ) ( )
John C. Gozal Eddy Hokgiantoro
Direktur / Director Direktur / Director
151 Annual Report 2025 PT SEKAR LAUT Tbk
Page 153
PT SEKAR LAUT Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024
Consolidated Financial Statements
For the years ended December 31, 2025 and 2024
Beserta Laporan Auditor Independen/
With Independent Auditor’s Report thereon
Page 154
Page 155
Daftar Isi / Table of Contents
Laporan Auditor Independen / Independent Auditor's Report
Halaman /
Page
Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statements of Financial Position 1-3
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4-5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian / Consolidated Statements of Changes in Equity 6
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows 7-8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian / Notes to Consolidated Financial Statements 9 - 80
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,2f,2m,4 83.218.478.283 132.582.752.109 Cash and cash equivalents
Saldo bank yang dibatasi
penggunaannya 2e,2f,5 25.001.165.000 - Restricted bank accounts
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak berelasi 2f,2h,2n,7,37 363.776.320 295.512.283 Related parties
Pihak ketiga, neto 2f,2h,2m,6 311.784.510.554 275.014.125.732 Third parties, net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 2f,2n,8,37 1.705.990.975 1.700.487.823 Related parties
Pihak ketiga 2f,8 1.063.009.698 1.776.710.701 Third parties
Persediaan, neto 2i,9 453.610.810.405 364.538.937.462 Inventories, net
Advance payments,
Uang muka, bagian lancar 2f,2m,10 28.049.753.953 49.716.117.269 current portion
Pajak dibayar di muka 2l,24a 5.020.848.707 686.898.402 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 11 3.696.891.400 3.810.382.573 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 913.515.235.295 830.121.924.354 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pajak 2l,24b - 2.994.069.675 Tax receivable
Advance payments,
Uang muka, bagian tidak lancar 2f,2m,10 98.967.876.524 89.932.916.286 non-current portion
Aset pajak tangguhan 2l,24h 32.289.353.226 28.714.384.615 Deferred tax assets
Aset tetap, neto 2j,13 726.303.999.938 563.992.972.605 Fixed assets, net
Aset hak guna, neto 14 14.848.870.448 - Right of use assets, net
Aset takberwujud, neto 2p,15 5.181.815.136 - Intangible assets, net
Uang jaminan 2f,12 8.805.561.216 6.268.900.372 Guarantee deposits
JUMLAH ASET TOTAL NON-CURRENT
TIDAK LANCAR 886.397.476.488 691.903.243.553 ASSETS
JUMLAH ASET 1.799.912.711.783 1.522.025.167.907 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
1
Page 166
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 2f,16 238.440.244.817 195.390.787.589 Short-term bank borrowings
Utang usaha Accounts payable
Pihak berelasi 2f,2n,18,37 365.551.077 197.218.609 Related parties
Pihak ketiga 2f,2m,17 191.453.025.615 171.955.005.617 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2f,20 10.429.757.663 10.767.324.168 Third parties
Utang pajak 2l,24c 15.035.536.200 17.022.724.080 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 2f,21 76.430.306.819 60.162.699.375 Accrued expenses
Bagian utang jangka panjang yang Current maturity portion of
jatuh tempo satu tahun long-term loan
Pembelian aset tetap 2f,19 15.968.441.629 7.468.608.847 Fixed assets purchase
Bank 2f,22 18.669.303.914 4.362.033.803 Bank
Liabilitas sewa 2f,2q,23 3.848.148.443 1.429.885.925 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL SHORT-TERM
JANGKA PENDEK 570.640.316.177 468.756.288.013 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Utang jangka panjang, setelah Long-term loan, net of
dikurangi bagian yang jatuh tempo current maturity portion
dalam satu tahun
Pembelian aset tetap 2f,19 4.343.581.416 4.694.617.209 Fixed assets purchase
Bank 2f,22 122.502.146.468 20.771.299.511 Bank
Liabilitas sewa 2f,2q,23 7.811.543.579 4.030.925.112 Lease liabilities
Liabilitas manfaat karyawan 2k,25 110.669.884.324 109.145.538.160 Employee benefit liabilities
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LONG-TERM
JANGKA PANJANG 245.327.155.787 138.642.379.992 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 815.967.471.964 607.398.668.005 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
2
Page 167
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Rp10
per lembar saham pada tahun Capital stock, nominal value of Rp10
2025 dan 2024. per share in 2025 and 2024.
Modal dasar 25.000.000.000 saham Authorized capital of 25,000,000,000
pada tahun 2025 dan 2024, shares in 2025 and 2024,
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid-up
6.907.405.000 saham 6,907,405,000 shares in
pada tahun 2025 dan 2024 27 69.074.050.000 69.074.050.000 2025 and 2024.
Saham treasuri 27,28 (20.334.590.580) (20.546.487.570) Treasury stock
Tambahan modal Additional paid-in
disetor, neto 29 27.096.002.901 25.777.232.391 capital, net
Revaluation surplus of
Surplus revaluasi aset tetap 2j,13 213.137.642.512 213.137.642.512 fixed assets
Komponen ekuitas lainnya 30 (42.168.438.852) (42.168.438.852) Other component equity
Saldo laba dicadangkan 13.814.810.000 13.814.810.000 Appropriated retained earnings
Saldo laba belum dicadangkan 505.899.291.690 444.448.714.667 Unappropriated retained earnings
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 766.518.767.671 703.537.523.148 the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c,26 217.426.472.148 211.088.976.754 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 983.945.239.819 914.626.499.902 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.799.912.711.783 1.522.025.167.907 AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
3
Page 168
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN NETO 2o,2r,32,37,39 2.650.814.989.155 2.293.274.190.663 NET REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 2o,2r,33,34,37,39 1.966.481.569.920 1.709.866.019.071 COST OF REVENUE
LABA BRUTO 684.333.419.235 583.408.171.592 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2o,35 (341.731.456.909) (277.563.444.764) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi 2o,36 (174.252.748.850) (166.081.300.132) administrative expenses
LABA USAHA 168.349.213.476 139.763.426.696 OPERATING PROFIT
Pendapatan bunga 2o 1.213.697.092 2.299.652.999 Interest income
Pendapatan sewa 2o,2q,37 5.416.785.006 4.953.120.230 Rent income
Beban bunga 22,23 (17.715.991.169) (9.846.373.748) Interest expense
Keuntungan selisih kurs, neto 2m 1.543.651.202 1.493.120.862 Foreign exchange gain, net
Keuntungan penjualan aset tetap 13 3.028.548.933 11.647.690.220 Gain on sale of fixed assets
Beban cadangan penurunan Expense on provision for
nilai piutang 2f,2h,6 (1.778.136.823) (1.034.196.274) declining in value of receivable
Pemulihan (beban) cadangan Recovery (expense) provision for
penurunan nilai persediaan 2g,2i,9 (3.039.036.466) 51.121.359 declining in value of inventories
Lain-lain, neto 4.940.709.419 2.114.851.225 Others, net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE CORPORATE
PENGHASILAN BADAN 161.959.440.670 151.442.413.569 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK CORPORATE INCOME TAX
PENGHASILAN BADAN BENEFIT (EXPENSE)
Pajak kini 2l,24d,24e (40.331.000.301) (34.153.623.762) Current tax
Pajak tangguhan 2l,24d,24h 4.179.830.880 1.759.927.083 Deferred tax
LABA PERIODE BERJALAN 125.808.271.249 119.048.716.890 PROFIT FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of post-employment
imbalan pasca kerja 2k,25 2.749.373.949 11.547.293.859 benefit obligations
Pajak penghasilan terkait 2l,24h (604.862.269) (2.540.404.649) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN, SETELAH PAJAK 2.144.511.680 9.006.889.210 FOR THE YEAR, NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
(dipindahkan) 127.952.782.929 128.055.606.100 (carried forward)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
4
Page 169
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN INCOME FOR THE PERIOD
(pindahan) 127.952.782.929 128.055.606.100 (brought forward)
Laba yang dapat diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 115.221.223.030 109.707.478.296 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 2c,26 10.587.048.219 9.341.238.594 Non-controlling interest
Jumlah 125.808.271.249 119.048.716.890 Total
Penghasilan komprehensif yang dapat Comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 117.536.273.023 117.789.444.742 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 2c,26 10.416.509.906 10.266.161.358 Non-controlling interest
Jumlah 127.952.782.929 128.055.606.100 Total
LABA NETO PER SAHAM
DASAR 2s,40 18,49 17,62 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
5
Page 170
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent Entity
Selisih transaksi
dengan pihak
non-pengendali/
Modal ditempatkan Tambahan Surplus Difference Saldo laba Saldo laba Kepentingan
dan disetor penuh/ modal disetor/ revaluasi/ transactions dicadangkan/ belum dicadangkan/ non-pengendali/
Catatan/ Issued and fully Saham treasuri/ Additional Revaluation non-controlling Retained earnings, Retained earnings, Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes paid-up capital Treasury stock paid-in capital surplus parties appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 69.074.050.000 (20.713.573.890) 24.786.173.911 213.137.642.512 (42.168.438.852) 13.814.810.000 357.778.213.425 615.708.877.106 201.234.903.786 816.943.780.892 Balance as of January 1, 2024
Pembagian dividen 31 - - - - - - (31.118.943.500) (31.118.943.500) (2.470.314.000) (33.589.257.500) Distribution of dividend
Selisih transaksi perubahan kepentingan The transaction difference of
non-pengendali - - - - - - - - (693.786) (693.786) non-controlling interest changes
Penjualan saham treasuri - 167.086.320 991.058.480 - - - - 1.158.144.800 - 1.158.144.800 Sales of treasury stock
Setoran modal kepentingan Paid up capital by
non-pengendali non-controlling interests
di entitas anak - - - - - - - - 2.058.919.396 2.058.919.396 on subsidiaries
Penghasilan komprehensif
tahun 2024 26 - - - - - - 117.789.444.742 117.789.444.742 10.266.161.358 128.055.606.100 Comprehensive income year 2024
Saldo per 31 Desember 2024 69.074.050.000 (20.546.487.570) 25.777.232.391 213.137.642.512 (42.168.438.852) 13.814.810.000 444.448.714.667 703.537.523.148 211.088.976.754 914.626.499.902 Balance as of December 31, 2024
Pembagian dividen 31 - - - - - - (56.085.696.000) (56.085.696.000) (4.079.761.000) (60.165.457.000) Distribution of dividend
Selisih transaksi perubahan kepentingan The transaction difference of
non-pengendali - - - - - - - - 746.488 746.488 non-controlling interest changes
Penjualan saham treasuri - 211.896.990 1.318.770.510 - - - - 1.530.667.500 - 1.530.667.500 Sales of treasury stock
Penghasilan komprehensif
tahun 2025 26 - - - - - - 117.536.273.023 117.536.273.023 10.416.509.906 127.952.782.929 Comprehensive income year 2025
Saldo per 31 Desember 2025 69.074.050.000 (20.334.590.580) 27.096.002.901 213.137.642.512 (42.168.438.852) 13.814.810.000 505.899.291.690 766.518.767.671 217.426.472.148 983.945.239.819 Balance as of December 31, 2025
69.074.050.000 (20.334.590.580) 27.096.002.901 161.497.249.443 529.186.055.909
- - - 51.640.393.069 (51.640.393.072) 766.518.767.672 217.426.472.148 983.945.239.821
(3) (1) (0) (2)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
6
Page 171
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.609.827.383.768 2.207.767.553.009 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.888.300.218.249) (1.644.167.900.069) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (325.041.170.537) (284.131.385.554) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 396.485.994.982 279.468.267.386 Cash resulting from operations
Pembayaran kas untuk beban usaha (255.065.398.730) (221.310.261.243) Cash paid for operating expenses
Penerimaan kas dari pendapatan Cash receipts from
bunga 1.213.697.092 2.299.652.999 interest income
Penerimaan kas dari pendapatan
sewa 5.422.288.158 4.633.579.466 Cash receipts from rent income
Pembayaran kas untuk bunga (17.715.991.169) (9.846.373.748) Cash paid for interest
Penerimaan restitusi pajak 2.841.406.352 3.580.296.939 Receipt of tax refund
Pembayaran kas untuk pajak (46.652.138.486) (26.826.291.968) Cash paid for taxes
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 86.529.858.199 31.998.869.831 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (180.617.641.319) (180.432.675.706) Purchase of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 6.270.464.568 20.615.566.513 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (5.181.815.136) - Acquisition of intangible assets
Perolehan aset hak guna (16.484.648.792) - Acquisition of right of use assets
Penempatan atas saldo bank yang Placement of restricted
dibatasi penggunaannya (25.001.165.000) - bank accounts
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used for
aktivitas investasi (221.014.805.679) (159.817.109.193) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa dan Payment for lease liabilities and
utang pembelian aset tetap (16.093.162.734) (14.517.586.656) fixed assets payable
Penerimaan pinjaman bank 123.050.000.000 25.000.000.000 Receipts from bank loan
Pembayaran pinjaman bank (7.011.882.932) (1.581.250.004) Payment for bank loan
Penjualan saham treasuri 1.530.667.500 1.158.144.800 Sales on treasury stocks
Pembayaran dividen (56.085.696.000) (31.118.943.500) Dividend payment
Setoran modal kepentingan Paid up capital by non-controlling
non-pengendali di entitas anak - 2.058.919.396 interests in subsidiaries
Pembayaran dividen untuk kepentingan Dividend payment for non-controlling
non-pengendali di entitas anak (4.079.761.000) (2.470.314.000) interests in subsidiary
Arus kas neto diperoleh dari (digunakan Net cash flows provided by (used for)
untuk) aktivitas pendanaan 41.310.164.834 (21.471.029.964) financing activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
7
Page 172
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (93.174.782.646) (149.289.269.326) AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 2e,4 (62.808.035.480) 86.189.384.045 at beginning of year
Dampak perubahan selisih kurs 761.051.592 291.849.801 Effect of exchange rate differences
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2e,4 (155.221.766.534) (62.808.035.480) AT ENDING OF YEAR
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas dan setara kas 4 83.218.478.283 132.582.752.109 Cash and cash equivalents
Pinjaman bank jangka pendek, kredit Short-term bank borrowings,
modal kerja (cerukan) 16 (238.440.244.817) (195.390.787.589) working capital (overdraft)
Jumlah (155.221.766.534) (62.808.035.480) Total
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini which form an integral part of these consolidated financial statements
8
Page 173
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Sekar Laut Tbk (“Entitas“) didirikan berdasarkan PT Sekar Laut Tbk (the “Entity“) was established
akta Notaris No.120 tanggal 19 Juli 1976 dari based on the notarial deed No. 120 dated July 19,
Soetjipto, S.H, Notaris di Surabaya. Akta pendirian 1976 of Soetjipto, S.H, Notary in Surabaya. The
Entitas ini telah disetujui oleh Menteri Kehakiman articles of association was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam surat keputusannya Justice of the Republic of Indonesia in its decision
No.Y.A.5/56/1 tanggal 1 Maret 1978 dan diumumkan letter No. Y.A.5/56/1 dated March 1, 1978 which was
dalam Lembaran Berita Negara No. 87, tambahan published in the State Gazette No. 87, supplement No.
No. 984 tanggal 30 Oktober 1987. 984 dated October 30, 1987.
Anggaran dasar Entitas mengalami perubahan The Entity’s articles of association have been
terakhir dengan Rapat Umum Pemegang Saham amended with the latest by the decision of
Luar Biasa yang dilaktakan dalam akta Notaris No. Extraordinary Shareholders' General Meeting which
40 tanggal 15 Oktober 2024 oleh Notaris Anita notarized by notarial deed No. 40 dated October 15,
Anggawidjaja, S.H., mengenai perubahan maksud 2024 of Notary Anita Anggawidjaja, S.H., concerning
dan tujuan serta kegiatan usaha perseroan sesuai changes to the company's intent and purpose and
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia business activities in accordance with the Indonesian
(KBLI) 2020. Perubahan tersebut telah mendapat Standard Business Classification (KBLI) 2020. The
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi amendments have been agreed by the Minister of
Manusia berdasarkan surat No. AHU- Laws and Human Rights based on letter No. AHU-
0066193.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 17 Oktober 0066193.AH.01.02.Tahun 2024 dated October 17,
2024. 2024.
Entitas bergerak dalam bidang industri pembuatan The Entity is engaged in manufacturing crackers,
kerupuk, saos tomat, sambal dan bumbu masak tomato ketchup, chilli sauce and ready to use
serta menjual produknya di dalam negeri maupun di seasoning and selling its products in local and
luar negeri. Entitas tergabung dalam oleh Sekar international markets. The Entity belongs to the by
Grup. Sekar Group.
Entitas beroperasi secara komersial pada tanggal The Entity commenced its commercial operation in
19 Juli 1976. July 19, 1976.
Pabrik berlokasi di Jalan Jenggolo II/17 Sidoarjo, The factory is located at Jalan Jenggolo II/17 Sidoarjo,
Jawa Timur. Jumlah karyawan Grup masing-masing East Java. Total Group's employees amounted 2,840
2.840 dan 2.268 orang pada tanggal 31 Desember and 2,268 as of December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024. Kantor cabang Entitas di Jalan Raya respectively. The Entity’s branch office is at Jalan
Darmo No. 23-25, Surabaya, Jawa Timur. Raya Darmo No. 23-25, Surabaya, East Java.
Pada tanggal 8 September 1993, Entitas telah On September 8, 1993, the Entity registered its shares
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia in the Indonesia Stock Exchange in accordance with
sesuai dengan surat persetujuan Badan Pengawas approval letter of Capital Market Supervisory Board
Pasar Modal No. S-1322/PM/1993 untuk penawaran No. S-1322/PM/1993 for its public offering of
umum atas 6.000.000 lembar saham dengan nilai 6,000,000 shares with nominal value of Rp1,000 per
nominal Rp1.000 per lembar saham kepada share.
masyarakat.
9
Page 174
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)
Komposisi Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The composition of the Board of Commissioners and
Entitas pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan Board of Directors of the Entity at December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Fanni Susilo Fanny Susilo President Commissioner
Komisaris Oei Harry Fong Jaya Oei Harry Fong Jaya Commissioner
Komisaris Oei Michele Mallorie Sunogo - Commissioner
Komisaris Independen Bing Hartono Poernomosidi Bing Hartono Poernomosidi Independent Commissioner
Komisaris Independen Hongisisilia - Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Welly Gunawan Welly Gunawan President Director
Direktur John Canfi Gozal John Canfi Gozal Director
Direktur Sung Sandiono Sungkono Sung Sandiono Sungkono Director
Direktur Eddy Hokgiantoro Oei Michele Mallorie Sunogo Director
Direktur - Eddy Hokgiantoro Director
Perincian gaji dan tunjangan untuk Dewan Komisaris, The detail of salaries and allowance paid to Boards of
Dewan Direksi dan Manajemen Kunci untuk tahun- Commissioners, Board of Directors and Others Key
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 Management for the years ended December 31, 2025
adalah sebagai berikut: and 2024 were as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris 3.057.867.830 2.061.932.163 Board of Commissioners
Dewan Direksi 5.165.453.446 3.741.883.971 Board of Directors
b. Entitas anak b. Subsidiaries
Entitas anak yang dikonsolidasi serta persentase The consolidated subsidiaries and the percentage of
kepemilikan pada tanggal laporan posisi keuangan ownership held as of consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position date were as follow:
Tahun
operasi
Persentase kepemilikan/ komersial/
Percentage Start of
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of ownership commercial Jumlah aset / Total asset
Subsidiaries Domicile Nature of business2025 2024 operations 2025 2024
Entitas anak langsung/direct subsidiaries
PT Pangan Lestari Surabaya Perdagangan barang 77,77% 77,77% 1985 956.035.762.396 755.953.257.567
konsumsi dan lain-lain/
Trading of consumer
goods and others.
PT Pangan Citarasa Surabaya Perdagangan barang 99,99% 99,99% 2016 13.106.335.327 16.920.664.165
Nusantara konsumsi makanan
dan minuman/ Trading
of consumer goods of
food and beverage.
PT Abadi Java Food Surabaya Restoran/ 99,99% 99,99% 2014 284.327.667 284.327.667
Restaurant
10
Page 175
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiaries (continued)
Tahun
operasi
Persentase kepemilikan/ komersial/
Percentage Start of
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of ownership commercial Jumlah aset / Total asset
Subsidiaries Domicile Nature of business 2025 2024 operations 2025 2024
Entitas anak tidak langsung/indirect subsidiaries
PT Mitra Boga Surabaya Restoran/ 59,95% 59,95% 2013 - -
Sukses Abadi Restaurant
PT Pangan Agro Surabaya Pertanian, Industri, 51,00% 51,00% 2022 12.369.835.330 16.184.164.165
Sentosa Perdagangan /
Agriculture, Industry,
Trading
PT Lestari Retail Surabaya Pengepakan daging 99,90% 99,90% 2025 1.880.380.979 950.334.243
Indonesia bukan unggas,
pembekuan buah-
buahan dan sayuran /
Packing of non-poultry
meat, freezing of fruits
and vegetables
PT Pangan Citarasa Nusantara PT Pangan Citarasa Nusantara
Berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 16 April Based on Notarial Deed No. 31 dated April 16, 2024,
2024, oleh Anita Anggawidjaja, S.H, Notaris di by Anita Anggawidjaja, S.H, notary in Surabaya, the
Surabaya, Entitas telah melakukan penambahan Entity has made additional paid-in capital to
modal disetor kepada PT Pangan Citarasa PT Pangan Citarasa Nusantara of 7,200 shares with a
Nusantara sebesar 7.200 lembar saham dengan nilai total nominal value of Rp7,200,000,000, so that the
nominal seluruhnya sebesar Rp7.200.000.000, Entity's share ownership in PT Pangan Citarasa
sehingga kepemilikan saham Entitas pada Nusantara became 14,199 shares with a nominal
PT Pangan Citarasa Nusantara menjadi sebesar value of Rp14,199,000,000 or equivalent to 99.99%
14.199 lembar saham dengan nilai nominal sebesar ownership.
Rp14.199.000.000 atau setara dengan 99,99%
kepemilikan.
PT Pangan Lestari PT Pangan Lestari
Berdasarkan Akta Notaris No.18 tanggal Based on Notarial Deed No.18 dated November 15,
15 November 2023 yang disahkan oleh Humberg Lie, 2023 by Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn, Notary in
S.H., SE., M.Kn Notaris di Jakarta Utara, PT Pangan North Jakarta, PT Pangan Lestari issued 37,429 new
Lestari melakukan penerbitan saham baru seri B B series shares, which all deposited by Mitsui & Co.,
sebesar 37.429 saham yang seluruhnya disetor oleh Ltd., with a nominal value of Rp4,007,588 per share so
Mitsui & Co., Ltd., dengan nilai nominal sebesar that the capital contribution by Mitsui & Co., Ltd., was
Rp4.007.588 per lembar saham sehingga nilai amounted to Rp150,000,011,252.
setoran modal oleh Mitsui & Co., Ltd., adalah
sebesar Rp150.000.011.252.
11
Page 176
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiaries (continued)
PT Pangan Lestari (lanjutan) PT Pangan Lestari (continued)
Perubahan tersebut berakibat persentase This changes make the Entity's ownership percentage
kepemilikan Entitas pada PT Pangan Lestari in PT Pangan Lestari was decreased to 77.78%. The
mengalami penurunan menjadi 77,78%. Pengaruh effect of change in ownership result a change in the
perubahan penurunan kepemilikan tersebut value of the Entity's investment to PT Pangan Lestari
mengakibatkan perubahan dalam nilai investasi and recorded on transaction difference with non-
Entitas ke PT Pangan Lestari yang dicatat dalam controlling interest of Rp42,166,974,833.
selisih transaksi dengan kepentingan non-pengendali
sebesar Rp42.166.974.833.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian PT Sekar Laut Tbk The consolidated financial statements of PT Sekar Laut
dan entitas anak (Grup) diotorisasi oleh Dewan Direksi Tbk and subsidiaries (Group) were authorized by the
pada tanggal 13 Maret 2026. Board of Directors on March 13, 2026.
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun sesuai This consolidated financial statements are prepared in
dengan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Kebijakan akuntansi yang dipakai telah Standards ("PSAK"). The accounting policies adopted
sesuai dengan kebijakan yang dipakai untuk are in accordance with the policies used to prepare
menyusun laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as described below.
sebagaimana dijelaskan di bawah ini.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) prepared in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the Board of
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Financial Accounting Standards of the Indonesian
Peraturan No. VIII.G.7 mengenai Peraturan Institute of Accountants and the Regulations No.
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan VIII.G.7 concerning Guidelines on Financial Statement
Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Presentation and Disclosures by the Public
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahulu BAPEPAM- Companies issued by Financial Service Authority
LK) sesuai dengan Surat Keputusan No.Kep- (“OJK”) (formerly BAPEPAM-LK) as mentioned by the
347/BL/2012 tertanggal 25 Juni 2012. Decision Letter No.Kep-347/BL/2012 dated June 25,
2012.
12
Page 177
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
(lanjutan) statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas prepared on going concern assumption and accrual
dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian basis, except for the consolidated statements of cash
yang menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran flows using the cash basis. The basis of measurement
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian in preparation of these consolidated financial
ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa statements is the historical costs, except for certain
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain accounts which have been prepared on the basis of
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi other measurements as described in their respective
masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan policies. Historical cost is generally based on the fair
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan yang value of the consideration given in exchange for
diserahkan dalam pemerolehan aset. assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas prepared using the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows into operating, investing and financing activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the financial statements of the Group
keuangan konsolidasian Grup diukur dengan mata are measured using the currency of the primary
uang lingkungan ekonomi utama ("mata uang economic environment ("the functional currency"). The
fungsional"). Laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are presented in
disajikan dalam Rupiah, yang merupakan mata uang Rupiah, which is the functional and presentation
fungsional dan penyajian. currency.
Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang signifikan Significant accounting estimate and judgement applied
yang diterapkan dalam penyusunan laporan in the preparation of Group's consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup diungkapkan pada statements are disclosed in note 3.
catatan 3.
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Standar akuntansi revisian berikut yang relevan The following revised accounting standards which are
untuk Grup, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari relevant to the Group, are effective from January
2025 dan tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap 1, 2025 and do not result in significant impact to the
laporan keuangan konsolidasian Grup: Group’s consolidated financial statements:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221 “Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing” tentang Kekurangan Foreign Exchange Rate” related to The Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
13
Page 178
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation of the consolidated financial
(lanjutan) statements (continued)
Standar baru, amendemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk issued but only effective for financial years beginning
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari on or after January 1, 2026 are as follows:
2026 adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan” - - Amendment of PSAK 107: “Financial
Pengungkapan Klasifikasi dan Pengukuran Instrument” - Classification and Measurement
Instrumen Keuangan; Pengungkapan Keuntungan of Financial Instruments Disclosure; Gain or
atau Kerugian pada Penghentian Pengakuan; Loss on Derecognition Disclosure; Introduction;
Pendahuluan; Pengungkapan Risiko Kredit; dan Credit Risk Disclosures; and Disclosure of
Pengungkapan Perbedaan Tertunda antara Nilai Deferred Difference between Fair Value and
Wajar dan Harga Transaksi; Transaction Price;
- Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan”- - Amendment of PSAK 109: “Financial
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Instrument” - Classification and Measurement
Pengukuran Instrumen Keuangan; Klasifikasi dan of Financial Instruments Disclosure;
Pengukuran Instrumen Keuangan - Penghentian Classification and Measurement of Financial
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Instruments - Derecognition of Lease
Transaksi; Liabilities; and Transaction Price;
- Amendemen PSAK 110 “Laporan Keuangan - Amendment of PSAK 110 “Consolidated
Konsolidasian“: Penentuan ‘Agen De Facto ’; Financial Statements”: Determination of a 'De
Facto Agent';
- Amendemen PSAK 207: “Laporan Arus Kas” - - Amendment of PSAK 207: “Statement of Cash
Metode Biaya. Flows” - Cost Method.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standard issued and
diterbitkan dan berlaku efektif mulai 1 Januari 2027 is effective beginning January 1, 2027 and has not
dan belum diterapkan secara dini oleh Grup: been early adopted by the Group:
- PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118: “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements".
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorization date of these consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan financial statements, the Group is assessing the
implikasi dari penerapan standar-standar tersebut, implication of the above standards, to the Group's
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
14
Page 179
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Entitas dan entitas anak. Entitas anak financial statements of the Entity and its subsidiary. A
adalah entitas di mana Entitas memiliki subsidiary is an entity over which the Entity has
pengendalian. Pengendalian timbul ketika Entitas control. The Entity controls an entity when the Entity is
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, imbal hasil exposed to, or has rights to, variable returns from its
yang bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas involvement with the entity and has the ability to affect
dan memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal those returns through its power over the entity.
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. Subsidiaries are fully consolidated from the date on
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak which the control is transferred to the Entity.
tanggal di mana pengendalian dialihkan kepada Subsidiaries are deconsolidated from the date on
Entitas. Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak which that control ceases.
tanggal di mana Entitas kehilangan pengendalian.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan The acquisition method is used to account for
metode akuisisi. Imbalan yang diserahkan untuk business combinations. The consideration transferred
akuisisi suatu entitas anak adalah sebesar nilai wajar for the acquisition of a subsidiary is the fair value of
aset yang diserahkan, saham yang diterbitkan atau the assets given, shares issued or liabilities incurred at
liabilitas yang diakui pada tanggal akuisisi. Kelebihan the date of acquisition. The excess of the aggregate of
jumlah imbalan yang dialihkan dan nilai wajar jumlah the consideration transferred and the fair value of non-
kepentingan non-pengendali atas jumlah aset controlling interest over the net identifiable assets and
teridentifikasi bersih yang diperoleh dan kewajiban liabilities acquired is recorded as goodwill. If this
yang timbul dicatat sebagai goodwill . Jika jumlah consideration is lower than the fair value of the net
imbalan yang diserahkan lebih rendah dari nilai wajar assets of the subsidiary acquired, the difference is
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisihnya recognised directly in the consolidated profit or loss.
diakui langsung dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by the
Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. Group is recognized at fair value at the acquisition
Perubahan selanjutnya atas nilai wajar imbalan date. Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau liabilitas contingent consideration that are deemed to be an
dicatat sesuai dengan PSAK 109 “Instrumen asset or liability are recognized in accordance with
Keuangan”, dalam laporan laba rugi. Imbalan PSAK 109 “Financial Instruments” in profit or loss.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas Contingent consideration that is classified as equity is
tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya not remeasured and its subsequent settlement is
diperhitungkan dalam ekuitas. accounted for within equity.
Untuk setiap akuisisi, Entitas mengakui kepentingan For every acquisition, the Entity recognises any non-
non-pengendali pada pihak yang diakuisisi baik controlling interests in the acquiree on an acquisition
sebesar nilai wajar atau sebesar bagian proporsional by acquisition basis, either at fair value or at the non-
kepentingan non-pengendali atas aset neto pihak controlling interest’s proportionate share of the
yang diakuisisi. Kepentingan nonpengendali disajikan acquiree’s net assets. Non-controlling interests are
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan reported as equity in the consolidated statements of
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas financial position, separate from the owner of the
induk. parent’s equity.
15
Page 180
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed as incurred.
saat terjadinya. Transaksi, saldo dan keuntungan Intercompany transactions, balances and unrealised
yang belum direalisasi antar entitas dalam Grup telah gains on transactions between entities in the Group
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi juga are eliminated. Unrealized losses are also eliminated
dieliminasi, kecuali bila terbukti adanya penurunan unless the transaction provides evidence of an
nilai aset yang ditransfer. impairment of the transferred assets.
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk tahun The financial statements of the subsidiary is prepared
pelaporan yang sama dengan Entitas. Kebijakan for the same reporting year as the Entity. When
akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan, agar necessary, adjustments are made to bring the
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diadopsi accounting policies in line with those of the Entity.
Entitas.
d. Investasi pada entitas asosiasi d. Investment in associated entities
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas di mana Associates are all entities over which the Entity has
Entitas memiliki pengaruh signifikan namun bukan significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak accompanying a shareholding of between 20% and
suara antara 20% dan 50%. 50% of the voting rights.
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya Under the equity method, the investment is initially
dicatat pada biaya perolehan. Di dalam investasi recognised at cost. The Entity’s investment in
Entitas atas entitas asosiasi termasuk goodwill yang associates includes goodwill, if any, identified on
diidentifikasi ketika akuisisi. Nilai investasi acquisition. The investment is adjusted thereafter to
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian recognise the investor’s share of the post-acquisition
investor atas laba rugi pasca akuisisi dari investee profits or losses of the investee in profit or loss, and its
atas laba rugi, dan bagiannya dalam pergerakan share of movements in other comprehensive income
pendapatan komprehensif lainnya dari investee atas of the investee in other comprehensive income.
pendapatan komprehensif lainnya.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penilaian apakah terdapat bukti obyektif bahwa assesses whether there is objective evidence that an
investasi Entitas Asosiasi mengalami penurunan investment in Associates is impaired.
nilai.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas didefinisikan sebagai saldo kas, Cash and cash equivalents consist of cash on hand, in
bank dan deposito, dan semua investasi jangka banks, time deposit and all unrestricted investments
pendek yang jatuh tempo tiga bulan atau kurang dari with maturities of three months or less from the date of
tanggal penempatannya dan tidak dibatasi placement and unrestricted.
penggunaannya.
Saldo bank dan deposito yang dibatasi Bank and time deposit are restricted presented as
penggunaanya disajikan sebagai saldo bank yang restricted bank accounts.
dibatasi penggunaannya.
Pada laporan arus kas konsolidasian, saldo kas dan In the consolidated statements of cash flows, cash and
setara kas disajikan terdiri dari saldo kas dan setara cash equivalent is presented consist of cash and cash
kas dikurangi pinjaman bank jangka pendek, kredit equivalent net of short term bank borrowings, working
modal kerja (cerukan). capital loan (overdraft).
16
Page 181
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan a financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada equity instrument of another entity.
entitas lain.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into
kategori berikut ini: the following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya (i) Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi; dan costs; and
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (“FVTPL”) or through
komprehensif lain. other comprehensive income (“FVOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group’s
dan persyaratan kontraktual arus kas – apakah business model and the contractual terms of
penentuan arus kasnya semata dari pembayaran the cash flows when determining whether their
pokok dan bunga. cash flows are solely payment of principal and
interest.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal dan tidak bisa financial assets at initial recognition and cannot
melakukan perubahan setelah penerapan awal change the classification made at initial
tersebut. adoption.
(i) Aset keuangan diukur pada biaya (i) Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi costs
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a hold to
dimiliki untuk mendapatkan arus kas dan collect business model and which have
memiliki arus kas yang memenuhi kriteria cash flows that meet the “solely payments
“semata-mata dari pembayaran pokok dan of principal and interest” (“SPPI”) criteria.
bunga”.
Aset keuangan pada awalnya diakui Financial assets are initially recognized at
sebesar nilai wajar ditambah biaya fair value plus related transaction costs.
transaksi yang terkait. Aset keuangan ini They are subsequently measured at
selanjutnya diukur sebesar biaya amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi menggunakan method less impairment. Any gains or
metode suku bunga efektif dikurangi losses on derecognition or modification of a
penurunan nilai. Keuntungan atau financial asset held at amortized cost are
kerugian pada penghentian atau recognized in profit or loss. The losses
modifikasi aset keuangan yang dicatat arising from impairment are also
pada biaya perolehan diamortisasi diakui recognized in the profit or loss.
pada laba rugi. Kerugian yang timbul dari
penurunan nilai juga diakui pada laporan
laba rugi.
17
Page 182
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan Grup yang termasuk The Group's Financial assets included in
kategori ini terdiri dari kas dan setara kas, this category consist of cash and cash
saldo bank yang dibatasi penggunaannya, equivalents, restricted bank accounts,
piutang usaha, piutang lain-lain, uang accounts receivable, other receivables,
muka, uang jaminan dan aset lancar advances payment, guarantee deposits
lainnya pada laporan posisi keuangan and other current assets in the
konsolidasian. consolidated statement of financial
position.
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets held at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan The classification applies to the following
berikut. Dalam semua kasus, biaya financial assets. In all cases, transaction
transaksi dibebankan pada laba rugi. costs are immediately expensed to profit or
loss.
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instrument that do not meet
kriteria biaya perolehan the criteria of amortized cost or fair
diamortisasi atau nilai wajar melalui value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income. Subsequent fair value gains
Keuntungan atau kerugian nilai or losses are taken to profit or loss.
wajar selanjutnya akan dicatat pada
laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held
diperdagangkan atau di mana for trading or where the fair value
pilihan penghasilan komprehensif through other comprehensive
lain tidak berlaku. Keuntungan atau income election has not been
kerugian nilai wajar dan applied. All fair value gains or
penghasilan dividen terkait diakui losses and related dividend income
pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not
instrumen lindung nilai. Keuntungan designated as a hedging instrument.
atau kerugian nilai wajar All subsequent fair value gains or
selanjutnya diakui pada laba rugi. losses are recognized in profit or
loss.
- Aset keuangan dengan derivatif - Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan entirety when determining whether
apakah arus kasnya semata-mata their cash flows are "solely
merupakan pembayaran pokok dan payments of principal and interest"
bunga. ("SPPI").
18
Page 183
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Grup tidak memiliki aset keuangan dalam The Group's does not have financial assets
kategori ini. in this category.
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets held at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the following
keuangan berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held
dengan model bisnis yang under a business model where they
bertujuan untuk memiliki aset are held for collection of contractual
keuangan dalam rangka cash flows and also for sale (“collect
mendapatkan arus kas kontraktual and sell”) and which have cash
dan menjual dan di mana arus flows that meet the “solely
kasnya memenuhi kriteria “semata- payments of principal and interest”
mata dari pembayaran pokok dan criteria.
bunga”.
Perubahan nilai wajar aset All movements in the fair value of
keuangan ini dicatat pada these financial assets are taken
penghasilan komprehensif lain, through other comprehensive
kecuali pengakuan keuntungan income, except for the recognition of
atau kerugian penurunan nilai, impairment gains or losses, interest
pendapatan bunga (termasuk biaya revenue (including transaction costs
transaksi menggunakan metode by applying the effective interest
suku bunga efektif), keuntungan method), gains or losses arising on
atau kerugian yang timbul dari derecognition and foreign exchange
penghentian dan keuntungan dan gains and losses which are
kerugian dari selisih kurs diakui recognized in profit or loss. When
pada laba rugi. Ketika aset the financial asset is derecognized,
keuangan dihentikan, keuntungan the cumulative fair value gains or
atau kerugian nilai wajar kumulatif losses previously recognized in
yang sebelumnya diakui pada other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain reclassified to profit or loss.
direklasifikasi pada laba rugi.
- Investasi ekuitas di mana Grup - Equity investments where the
telah memilih secara tak Group has irrevocably elected to
terbatalkan untuk menyajikan present fair value gains and losses
keuntungan dan kerugian nilai wajar on revaluation in other
dari revaluasi pada penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
19
Page 184
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pilihan dapat didasarkan pada The election can be made for each
investasi individu, namun, tidak individual investment. However, it is
berlaku pada investasi ekuitas yang not applicable to equity investments
dimiliki untuk diperdagangkan. held for trading. Fair value gains or
Keuntungan atau kerugian nilai losses on revaluation of such equity
wajar dari revaluasi investasi investments, including any foreign
ekuitas, termasuk komponen selisih exchange component, are
kurs, diakui pada penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain. Ketika investasi income. When the equity
ekuitas dihentikan pengakuannya, investment is derecognized, there is
keuntungan atau kerugian nilai no reclassification of fair value gains
wajar yang sebelumnya diakui or losses previously recognized in
dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income to
lain tidak direklasifikasi pada laba profit or loss. Dividends are
rugi. Dividen diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss when the
ketika hak untuk menerima right to receive payment is
pembayaran telah ditetapkan. established.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika The Group reclassifies debt investments, if,
dan hanya jika model bisnis untuk and only if, the business model for
mengelola aset tersebut berubah. managing those assets changes.
Grup tidak memiliki aset keuangan dalam The Group's does not have financial assets
kategori ini. in this category.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan risiko gagal bayar Group uses the change in the risk of a default
yang terjadi sepanjang perkiraan umur instrumen occurring over the expected life of the financial
keuangan daripada perubahan atas jumlah instrument instead of the change in the amount
kerugian kredit ekspektasian ("KKE"). Dalam of expected credit losses ("ECL"). In making
melakukan penilaian, Grup membandingkan the assessment, the Group compares the risk
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen of default occurring on the financial instrument
keuangan pada tanggal pelaporan dengan risiko as at the reporting date with the risk of default
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan occurring on the financial instrument at the
pada saat pengakuan awal dan initial recognition and consider reasonable and
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan supportable information available without
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha undue cost or effort at the reporting date about
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan past events, current conditions and forecasts of
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan future economic conditions, that is indicative of
atas kondisi ekonomi di masa depan, yang significant increases in credit risk since initial
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak recognition.
pengakuan awal.
20
Page 185
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Grup menggunakan model KKE untuk menilai The Group uses the ECL model to assess the
penurunan nilai aset keuangan. Entitas impairment of financial assets. The Group
menerapkan metode yang disederhanakan untuk applies a simplified approach to measure such
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang ECL which uses a lifetime expected loss
menggunakan pencadangan KKE sepanjang provisions for account receivables. Therefore,
umurnya untuk semua piutang usaha. Oleh the Group does not track changes in credit risk,
karena itu, Grup tidak mengidentifikasi perubahan but instead recognizes provision based on
dalam risiko kredit, melainkan mengukur lifetime ECL at each reporting date.
pencadangan berdasarkan KKE sepanjang
kepemilikan aset pada tanggal pelaporan.
Untuk mengukur KKE, piutang usaha telah To measure the ECL, account receivables
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko have been grouped based on the shared credit
kredit yang sama dan hari lewat jatuh tempo. risk characteristics and the days past due. The
Oleh karena itu, Grup menilai bahwa tingkat Group has therefore concluded that the
kerugian ekspektasian untuk piutang usaha expected loss rates for accounts receivables
adalah perkiraan yang wajar dari tingkat kerugian. are a reasonable approximation of the loss
rates.
Tingkat kerugian kredit ekspektasian didasarkan The expected credit loss is based on the
pada profil pembayaran penjualan dan kerugian payment profiles of sales and the
kredit historis terkait selama periode penjualan corresponding historical credit loss
tersebut. Tingkat kerugian historis disesuaikan experienced within this sales period. The
untuk mencerminkan informasi terkini dan historical loss rates are adjusted to reflect
informasi forward-looking mengenai faktor-faktor current and forward-looking information on
makro ekonomi yang memengaruhi kemampuan macro economic factors affecting the ability of
pelanggan untuk melunasi piutang. the customers to settle the receivables.
Grup menggunakan model penilaian individual The Group used individual assessment to
untuk menilai penurunan nilai kas dan setara kas, assess impairment of cash and cash
piutang usaha, dan piutang lain-lain. equivalents, accounts receivable, and other
receivables.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak untuk menerima arus kas dari investasi rights to receive cash flows from the
tersebut telah jatuh tempo atau telah ditransfer investments have expired or have been
dan Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. substantially all of the risks and rewards of
ownership.
21
Page 186
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: 109 are classified as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) Financial liabilities at amortized cost;
biaya perolehan diamortisasi;
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur dengan (ii) Financial liabilities measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortised
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are recognized
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya initially at fair value and, in the case of
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan borrowings and loans, inclusive of directly
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs and subsequently
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya measured at amortised cost using the effective
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan interest rate method. The amortisation of the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest rate is included in finance
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam costs in the statements of profit or loss.
biaya keuangan dalam laporan laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the
liabilitas keuangan Grup mencakup pinjaman Group’s financial liabilities included short-term
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, bank borrowings, accounts payable, other
utang pembelian aset tetap, utang bank, beban payables, fixed assets purchase payable, bank
yang masih harus dibayar dan liabilitas sewa loan, accrued expenses and lease liabilities
yang dikategorikan sebagai liabilitas keuangan which are classified as financial liabilities at
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. Financial liabilities are
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai classified as non-current liabilities when the
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi remaining maturity is more than 12 months,
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika and as current liabilities when the remaining
jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. maturity is less than 12 months.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang After initial recognition, interest-bearing
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi yang financial liabilities at amortized cost are
dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi Gains or losses are recognized in profit or loss
pada saat liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi. through the amortization process.
22
Page 187
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
ii. Liabilitas
Liabilitas keuangan
keuangan (lanjutan)
dihentikan pengakuannya ii. Financial
A financialliabilities
liability is(continued)
derecognized when it is
pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
iii. Instrumen keuangan saling hapus iii. Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi their net amounts are reported in the
keuangan konsolidasian jika terdapat hak yang consolidated statements of financial position
dapat dipaksakan secara hukum untuk when there is a legally enforceable right to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an
diakui tersebut dan terdapat maksud untuk intention to settle on a net basis or realize the
menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
g. Penurunan nilai aset non-keuangan g. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life are not
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan subject to amortisation but tested annually for
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila impairment, or more frequently if events or changes in
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi yang circumstances indicate that they might be impaired.
mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. Aset Assets that are subject to amortisation are reviewed
yang tidak diamortisasi diuji ketika terdapat indikasi for impairment whenever events or changes in
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat circumstances indicate that the carrying amount may
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat not be recoverable. An impairment loss is recognized
aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan for the amount by which the asset’s carrying amount
adalah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset exceeds its recoverable amount. The recoverable
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. amount is the higher of an asset’s fair value less costs
of disposal and value in use.
Dalam menentukan penurunan nilai, aset For the purposes of assessing impairment, assets are
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah grouped at the lowest levels for which there are
dimana terdapat arus kas yang dapat diidentifikasi. separately identifiable cash flows.
Aset non-keuangan selain goodwill yang mengalami Non-financial assets other than goodwill that suffer
penurunan nilai diuji setiap tanggal pelaporan untuk impairment are reviewed for possible reversal of the
menentukan apakah terdapat kemungkinan impairment at each reporting date. Reversal on
pemulihan penurunan nilai. Pemulihan rugi impairment loss for assets other than goodwill would
penurunan nilai, untuk aset selain goodwill , diakui be recognized if, and only if, there has been a change
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan estimasi in estimates used to determine the asset’s recoverable
yang digunakan dalam menentukan jumlah amount since the last impairment test was carried out.
terpulihkan aset sejak pengujian penurunan nilai
terakhir kali.
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui Reversal on impairment losses will be immediately
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang disajikan recognized in profit or loss, except for assets
pada jumlah revaluasian sesuai dengan PSAK lain. measured using the revaluation model as required by
other PSAK.
23
Page 188
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Piutang usaha h. Accounts receivable
Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar nilai Accounts receivable are recognized and presented at
realisasi neto. Cadangan penurunan nilai piutang net realizable value. Provision for declining in value is
ditentukan berdasarkan kebijakan yang disajikan provided based upon the policy described on note 2f.
dalam catatan 2f.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Inventories are stated at cost or net realizable value,
atau nilai realisasi neto, mana yang lebih rendah. whichever is lower. Cost is determined using the
Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method.
tertimbang.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Grup telah menerapkan PSAK 216 "Aset Tetap" The Group has been implemented PSAK 216 "Fixed
sebagaimana ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Assets" as determined by the Indonesian Institute of
Indonesia. Grup telah menetapkan model biaya Accountants. The Group has decided to use cost
terhadap pengelolaan aset tetap selain tanah. method concerned to the fixed assets accounting
policy, except land.
Grup mengubah kebijakan akuntansi dari model The Group changed its accounting policy from cost
biaya ke model revaluasi dalam pengukuran aset method into the revaluation model in fixed assets
tetap tanah. Perubahan tersebut berlaku secara measurement of land. The change applied
prospektif. prospectively.
Tanah dinyatakan berdasarkan nilai revaluasi yang Land are stated at their revalued amounts, being the
merupakan nilai wajar pada tanggal revaluasi. fair value at the date of revaluation. Revaluation is
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang made with sufficient regularity to ensure that the
memadai untuk memastikan bahwa jumlah tercatat carrying amount does not differ materially from that
tidak berbeda secara material dari jumlah yang which would be determined using fair value at the
ditentukan dengan menggunakan nilai wajar pada reporting date.
tanggal pelaporan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah diakui Any revaluation increase arising on the revaluation of
pada penghasilan komprehensif lain dan land are recognized in other comprehensive income
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus and accumulated in equity under the heading of other
revaluasi aset tetap, kecuali sebelumnya penurunan component of equity, except to the extent that it
revaluasi atas aset yang sama pernah diakui dalam reverses a revaluation decrease, for the same asset
laporan laba rugi, dalam hal ini kenaikan revaluasi which was previously recognized in profit or loss, in
hingga sebesar penurunan nilai aset akibat revaluasi which case the increase is credited to profit and loss
tersebut, dikreditkan dalam laporan laba rugi. to the extent of the decrease previously charged.
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari A decrease in carrying amount arising on the
revaluasi tanah dibebankan dalam laporan laba rugi revaluation of land are charged to profit or loss to the
apabila penurunan tersebut melebihi saldo surplus extent that it exceeds the balance, if any.
revaluasi aset tetap yang bersangkutan, jika ada.
Surplus revaluasi tanah yang telah disajikan dalam The revaluation surplus in respect of land is directly
ekuitas dipindahkan langsung ke saldo laba pada transferred to retained earnings when the recognition
saat aset tersebut dihentikan pengakuannya. of assets are terminated. Revaluation surplus
Pengalihan surplus revaluasi ke saldo laba tidak transferred to retained earnings is not made through
dilakukan melalui laba rugi. profit or loss.
24
Page 189
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises their purchase price and any cost directly
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan attributable in bringing the assets to their ready to use
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi condition and to the location where they are intended
yang diinginkan agar aset siap digunakan. Setelah to be used. Subsequent to initial recognition, fixed
pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, assets, except land, are carried at cost less any
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi subsequent accumulated depreciation and impairment
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai, losses, if any.
jika ada.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset starts when it is ready for use
siap untuk digunakan sesuai maksud as its required and is computed using the straight-line
penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan method based on the estimated useful lives of the
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa assets as follows:
manfaat ekonomis aset tersebut sebagai berikut:
Metode penyusutan/ Tarif penyusutan/ Fixed assets
Kelompok aset tetap Depreciation method Depreciation rate classification
Bangunan dan prasarana Garis lurus/straight line 5% Building and structure
Mesin dan peralatan Garis lurus/straight line 12,50% Machinery and equipment
Kendaraan Garis lurus/straight line 12,50% Vehicles
Perlengkapan kantor Garis lurus/straight line 25% Office equipment
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika The fixed assets are reviewed for impairment or
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang possible impairment on its cost when events or
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset mungkin changes in circumstances indicate that their carrying
tidak dapat terpulihkan seluruhnya. amounts may not be fully recoverable.
Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak hukum Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai beban biaya akuisisi tanah, biaya - recognised as part of the acquisition cost of the land,
biaya tersebut tidak didepresiasikan. and these costs are not depreciated.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Specific costs associated with the extention or renewal
perpanjangan atau pembaharuan hak atas tanah of land titles are deferred and amortised over the legal
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak term of the land rights or economic life of the land,
atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyses the facts and circumstances for
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan each type of land rights in determining the accounting
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah for each of these land rights so that it can accurately
tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan represent an underlying economic event or
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang transaction.
mendasarinya.
25
Page 190
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan If the land rights do not transfer control of the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, underlying assets to the Group, but give the rights to
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan use the underlying assets, the Group applies the
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan accounting treatment of these transactions as leases
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa under PSAK 116, “Leases”. If land rights are
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah substantially similar to land purchases, the Group
secara substansi menyerupai pembelian tanah, maka applies PSAK 216 “Fixed assets”.
Grup menerapkan PSAK 216 “Aset tetap”.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future
saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan maupun disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and the
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil carrying amount of the asset) is directly included in
pelepasan neto dan nilai tercatatnya) dimasukkan ke profit or loss when the item is derecognized.
dalam laba rugi pada saat penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charged
langsung ke perhitungan laba rugi pada saat directly to the profit or loss as incurred; while
terjadinya biaya-biaya tersebut; sedangkan biaya- significant renewals or betterment are capitalized.
biaya yang berjumlah besar dan sifatnya When fixed assets are retired or otherwise disposed
meningkatkan kondisi aset secara signifikan of, their carrying value and the related accumulated
dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak lagi depreciation are removed from the accounts and any
digunakan atau dijual, maka harga perolehan dan resulting gain or loss is reflected in earnings.
akumulasi penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari
akun aset tetap dan keuntungan atau kerugian yang
terjadi diperhitungkan ke laba rugi tahun berjalan.
Aset dalam pelaksanaan merupakan akumulasi dari Assets under constructions represents the
biaya-biaya pembelian bahan dan peralatan serta accumulated cost of materials and other costs related
biaya konstruksi lainnya hingga aset tersebut selesai the construction in progress up to the date when the
dan siap untuk digunakan. Biaya-biaya ini asset is completed and ready to use. These costs are
dipindahkan ke akun aset tetap pada saat pekerjaan transferred to the relevant fixed asset account when
selesai dan aset tersebut siap untuk digunakan. the asset has been made and ready to use.
k. Liabilitas manfaat karyawan k. Employment benefit liabilities
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja karyawan The Group provides post employment benefits under
berdasarkan perjanjian kerja bersama dan sesuai the mutual work agreement and under the Law No.
dengan Undang-undang No. 6/2023 dan Peraturan 6/2023 and Government Regulation No. 35/2021. The
Pemerintah No. 35/2021. Nilai kini kewajiban imbalan present value of defined benefit obligation, current
pasti, beban jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan service cost and past service cost is determined using
dengan menggunakan metode penilaian “Projected “Projected Unit Credit”.
Unit Credit ”.
26
Page 191
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Liabilitas manfaat karyawan k. Employment benefit liabilities
(lanjutan) (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan determined by discounting the estimated future cash
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using the yield at the end of the repoting
pemerintah jangka panjang pada akhir periode period of long-term government bonds denominated in
pelaporan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Rupiah in which the benefits will be paid and that have
mata uang di mana imbalan tersebut akan terms to maturity similar to the related pension
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang obligation.
sesuai dengan liabilitas imbalan pensiunan yang
bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian Remeasurements arising from experience
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial adjustments and changes in actuarial assumptions are
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan directly recognized in other comprehensive income.
komprehensif lainnya.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau Past service cost arising from amendment or
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba curtailment programs are recognized as expense in
rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
l. Pajak penghasilan l. Income tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer aset dan liabilitas antara pelaporan temporary differences between the financial and the
komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan. tax bases of assets and liabilities at each reporting
date.
Aset pajak tangguhan diakui dengan metode liabilitas Deferred tax assets are recognized using liability
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh method for all deductible temporary differences and
dikurangkan dan saldo rugi fiskal yang belum carry forward of unused tax losses to the extent that it
dikompensasikan, sepanjang tersedia laba fiskal is probable that future taxable profits will be available
pada masa yang akan datang untuk against which the deductible temporary differences
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi fiskal and carry forward of unused tax losses can be utilized.
yang belum dikompensasikan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured at the
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada tax rates that are expected to apply to the year when
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas the asset is realized or the liability is settled based on
diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan yang tax laws that have been enacted or substantively
berlaku atau yang telah secara substantif telah enacted as at consolidated statement of financial
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan position date. The related tax effects of all temporary
konsolidasian. Pengaruh pajak terkait dengan differences during the period, are recognized in the
seluruh perbedaan temporer selama periode profit or loss for the period, except to the extent that
berjalan, diakui dalam laba atau rugi periode they relate to items previously charged or credited to
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
27
Page 192
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Pajak penghasilan (lanjutan) l. Income tax (continued)
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh For each of the consolidated entities, the tax effects of
pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi temporary differences and tax loss carryover, which
pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau individually are either assets or liabilities, are shown at
liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk masing- the applicable net amounts.
masing entitas tersebut.
m. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing m. Foreign currency transactions and balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang The books of accounts of the Group are maintained in
Rupiah. Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Indonesian Rupiah. Transactions during the year
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang involving foreign currencies are recorded at the rates
berlaku pada saat terjadinya transaksi. of the exchange prevailing at the time the transactions
are made.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, As of the consolidated statements of financial position
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing date, all monetary foreign currency assets and
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah masing- liabilities have been translated at the middle exchange
masing dengan menggunakan kurs beli dan kurs jual rates quoted by PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk pada Tbk on those dates.
tanggal tersebut.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan The exchange rates used to translate the monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing adalah assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: currencies were as follows:
31 Des 2025/Dec 31, 2025 31 Des 2024/Dec 31, 2024
Kurs beli/ Kurs jual/ Kurs beli/ Kurs jual/
Buying rates Selling rates Buying rates Selling rates
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
USD 16.540 16.840 16.045 16.245 USD
EURO 19.341 19.851 16.627 16.988 EURO
CNY 2.289 2.488 2.129 2.307 CNY
Bank Indonesia Bank Indonesia
USD 16.698 16.866 16.081 16.243 USD
EURO 19.654 19.853 16.766 16.936 EURO
CNY 2.388 2.413 2.203 2.225 CNY
Penjabaran ini berdasarkan Surat Keputusan This translation is based on the decision letter of the
Otoritas Jasa Keuangan ("OJK") (dahulu bernama Regulation of the Financial Service Authority ("OJK")
BAPEPAM-LK) No. Kep-347/BL/2012 tertanggal (formerly BAPEPAM-LK) No. Kep-347/BL/2012 dated
25 Juni 2012 tentang Pedoman Penyajian dan June 25, 2012, regarding Guidelines of Financial
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten. Statements Presentation and Disclosure.
n. Transaksi dengan pihak yang berelasi n. Transactions with related party
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties. In
berelasi. Berdasarkan PSAK 224, "Pengungkapan accordance with the PSAK 224, "Related Party
Pihak-Pihak yang berelasi". Seluruh transaksi dan Disclosures". All significant transactions and balances
saldo material dengan pihak-pihak berelasi with related parties are disclosed in the notes to
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements (note 37).
konsolidasi(catatan 37).
28
Page 193
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Group has adopted PSAK 115, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima revenue recognition to fulfill five steps of assessment:
langkah analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak; contract;
3. Penetapan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan; performance obligation;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan promised good or service to a customer (which
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas is when the customer obtains control of that
barang atau jasa tersebut). good or service).
Model lima langkah untuk pengakuan pendapatan The five-step model for revenue recognition of the
dari standar ini selaras dengan model dan praktik standard is aligned with the Group’s current business
bisnis yang Grup lakukan. model and practices.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis) . Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
p. Aset takberwujud p. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari software . Aset Intangible assets consist of software. Intangible assets
takberwujud diakui jika kemungkinan besar Grup are recognized if it is probable that the expected future
akan memperoleh manfaat ekonomis masa depan economic benefits that are attributable to each asset
dari aset takberwujud tersebut dan biaya perolehan will flow to the Group, and the cost of the asset can be
aset tersebut dapat diukur secara andal. reliably measured.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya Intangible assets are stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and impairment. Intangible assets are
penurunan nilai. Aset takberwujud diamortisasi amortized over their useful lives. The Group estimates
selama estimasi masa manfaatnya. Grup the recoverable value of its intangible assets.
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari
aset takberwujud.
Software diamortisasi dengan menggunakan metode Software is amortized using the straight-line method,
garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat aset based on the estimated useful lives of the assets of 4
takberwujud selama 4 tahun. years.
q. Sewa q. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assess whether a
apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa. contract is, or contains a lease. A contract is, or
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa contains, a lease if the contract conveys the right to
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset selama jangka exchange for a consideration.
waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
29
Page 194
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As lessee (continued)
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group lease certain fixed assets by recognizing
aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna the right-of-use asset and lease liabilities. The right-of-
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan use assets are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak depreciation and impairment. Right-of-use assets are
guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih depreciated over the shorter of the useful life of the
pendek antara umur manfaat aset hak guna atau assets or the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa the lease payments that are not yet paid. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the liability portion and
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai finance cost. Lease liabilities are classified in long
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang term liabilities, except for those with maturities of
jatuh tempo dalam waktu dua belas (12) bulan atau twelve (12) months or less which are included in
kurang yang disajikan sebagai liabilitas jangka current liabilities. The interest element of the finance
pendek. Unsur bunga dalam biaya keuangan cost is charged to profit or loss over the lease period
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa yang so as to produce a constant rate of interest on the
menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas saldo remaining balance of the liability.
liabilitas.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group do not recognize right-of-use assets and
sewa untuk: lease liabilities for:
- Sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa - Short-term leases that have a lease term of
dua belas (12) bulan atau kurang; atau twelve (12) months or less; or
- Sewa yang asetnya bernilai rendah. Pembayaran - Lease with low-value assets. Payments made
yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan under those leases are charged to profit or loss
ke laba rugi dengan dasar garis lurus selama on a straight line basis over the period of the
masa sewa. lease.
r. Informasi segmen r. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Group that is engaged either in providing certain
(segmen usaha) maupun dalam menyediakan produk products (business segment) or in providing products
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu within a particular economic environment
(segmen geografis) yang memiliki risiko dan imbalan (geographical segment) which is subject to risks and
yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan merupakan The amount of each segment item reported shall be
ukuran yang dilaporkan kepada pengambil the measure reported to the chief operating decision
keputusan operasional untuk tujuan pengambilan maker for the purposes of making decisions about
keputusan untuk mengalokasikan sumber daya allocating resources to the segment and assessing its
kepada segmen dan menilai kinerjanya. performance.
30
Page 195
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Informasi segmen (lanjutan) r. Segment information (continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai reasonable basis to that segment. They are
kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan determined before intra-group balances and intra-
sebelum saldo dan transaksi antar grup di eliminasi group transactions are eliminated as part of
sebagai bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
s. Laba neto per saham s. Basic earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing income
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the period attributable to the equity holders of the
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang parent entity over the weighted average number of
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh issued and fully paid shares during the period.
selama periode yang bersangkutan.
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa The Group has no outstanding dilutive potential
yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2025 ordinary shares as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, dan oleh karenanya, laba per saham and accordingly, no diluted earnings per share is
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan calculated and presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas and the disclosure of contingent liabilities, at the end of
kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these assumptions
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat and estimates could result in outcomes that require a
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai material adjustment to the carrying amount of the asset
tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang process of applying the Group's accounting policies that
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang have the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial statements.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classifications of financial assets and liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan judging if they meet the definition set forth in PSAK 109.
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial liabilities
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are accounted for in accordance with the Group's
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada catatan 2f. accounting policies disclosed in notes 2f.
31
Page 196
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on estimates of
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all the
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat economic benefits from use of the asset throughout the
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak period of use and right to direct the use of the asset, even
untuk mengarahkan penggunaan asset identifikasian, if the right is not explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara The Group has various lease agreements where the
eksplisit di perjanjian. Grup mempunyai beberapa Group acts as a lessee in respect of certain assets.
perjanjian sewa di mana Grup bertindak sebagai
penyewa untuk beberapa aset tertentu.
Grup mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat The Group evaluates whether significant risks and
kepemilikan yang signifikan dari aset sewaan yang rewards of ownership of the leased asset are transferred
dialihkan kepada penyewa berdasarkan PSAK 116, yang to the lessee based on PSAK 116, which requires the
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan dan Group to make judgements and estimates of transfer of
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait atas risks and rewards of ownership of a leased asset.
kepemilikan aset sewaan.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan Since the Group could not readily determine the implicit
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku rate, management used the Group's incremental
bunga pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat borrowing rate as a discount rate.
diskonto.
Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam There are a number factors to consider in determining an
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang incremental borrowing rate, many of which need
banyak di antaranya memerlukan pertimbangan untuk judgement in order to be able to reliably quantify any
dapat secara andal mengukur penyesuaian yang necessary adjustments to arrive at the final discount
diperlukan untuk sampai pada tingkat diskonto akhir. rates. In determining an incremental borrowing rate, the
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, Group considers the following main factors: the Group’s
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: corporate credit risk, the lease term, the lease payment
risiko kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka term, the economic environment, the time at which the
waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu di lease is entered into, and the currency in which the lease
mana sewa dimasukkan, dan mata uang di mana payments are denominated.
pembayaran sewa ditentukan.
32
Page 197
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi primer di mana Grup beroperasi. Manajemen economic environment in which the Group operates. The
mempertimbangkan mata uang yang paling management considered the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang influences the revenue and cost of rendering services and
diberikan serta mempertimbangkan indikator lainnya other indicators in determining the currency that most
dalam menentukan mata uang yang paling tepat faithfully represents the economic effects of the
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, underlying transactions, events, and conditions.
kejadian dan kondisi yang mendasari.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
periode/tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial period/year are
disclosed below.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances and
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat assumptions about future developments may change due
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. to market changes or circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait control of the Group. Such changes are reflected in the
pada saat terjadinya. assumptions when they occur.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Penentuan liabilitas dan imbalan pasca kerja Grup The determination of the Group's obligations and cost for
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh post-employment benefits is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent actuary in
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat calculating such amounts. Those assumptions include
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turnover rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group's assumptions
Grup langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat are recognized immediately in the profit or loss as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi when they occurred. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam differences in the Group's actual experiences or
asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi significant changes in the Group's assumptions may
secara material liabilitas diestimasi atas imbalan pasca materially affect its estimated liabilities for post-
kerja dan beban imbalan pasca kerja. employment benefits and post-employment benefits
expenses.
33
Page 198
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pensiun dan imbalan kerja (lanjutan) Pension and employee benefits (continued)
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group's assumptions
Grup langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat are recognized immediately in the profit or loss as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi when they occurred. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam differences in the Group's actual experiences or
asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi significant changes in the Group's assumptions may
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan materially affect its estimated liabilities for pension and
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai employees' benefits and net employee benefits expenses.
tercatat atas liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Grup The carrying amount of the Group's estimated liabilities
diungkapkan dalam catatan 25. for employee benefits are disclosed in note 25.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 20 years. These are common life
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where the Group
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan conducts its businesses. Changes in the expected level of
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan usage and technological development could impact the
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa economic useful lives and the residual values of these
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya assets, and therefore future depreciation charges could
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai be revised. The net carrying amount of the Group's fixed
tercatat neto atas aset tetap Grup diungkapkan dalam assets are disclosed in note 13.
catatan 13.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Provision for declining in value of inventory
Cadangan kerugian penurunan nilai atas persediaan Provision for impairment losses of inventory is estimated
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, based on available facts and circumstances, including,
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik but not limited to, the inventories’ own physical conditions,
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi their market selling prices, estimated costs of completion
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang akan timbul and estimated costs to be incurred to sell them. The
untuk menjual persediaan tersebut. Cadangan provision is re-evaluated and adjusted as additional
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat information received affects the amount estimated.
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang Further details are disclosed in note 9.
diestimasi. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
catatan 9.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Provision for declining in value of accounts receivable
Grup menghitung KKE piutang usaha dan piutang lain- The Group calculate ECL for accounts receivable and
lain. Tingkat provisi adalah berdasarkan hari jatuh tempo other receivables. The provision rates are based on days
atas kelompok segmen pelanggan yang mempunyai past due for groupings of various customer segments that
karakteristik risiko kredit yang serupa. have similar credit risk characteristics.
34
Page 199
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Provision for declining in value of accounts receivable
(lanjutan) (continued)
Grup menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis The Group adjust the historical credit loss experience with
dengan infomasi forward-looking . Sebagai contoh, jika forward-looking information. For instance, if forecast
prakiraan atas kondisi ekonomi diperkirakan memburuk economic conditions are expected to deteriorate over the
selama periode/tahun depan, yang dapat menyebabkan next period/year, which can lead to an increased number
meningkatnya jumlah gagal bayar, tingkat gagal bayar of defaults, the historical default rates are adjusted. At
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, every reporting date, the historical observed default rates
tingkat gagal bayar historis diperbaharui dan perubahan are updated and changes in the forward-looking
estimasi forward-looking dianalisis. estimates are analysed.
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between historical
historis yang diobservasi, prakiraan atas kondisi observed default rates, and forecast economic conditions
ekonomi dan KKE merupakan estimasi yang signifikan. and ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs
Jumlah KKE paling dipengaruhi oleh perubahan is sensitive to changes in circumstances and of forecast
keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman economic conditions. The Group’s historical credit loss
kerugian kredit historis Grup dan prakiraan kondisi experience and forecast of economic conditions may also
ekonomi juga mungkin tidak menggambarkan gagal not be representative of customer’s actual default in the
bayar aktual pelanggan di masa yang akan datang. future. Further details are disclosed in notes 6 and 7.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam catatan 6
dan 7.
35
Page 200
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 2.737.257.920 2.053.773.101 Cash
Bank 74.481.220.363 104.472.729.008 Bank
Deposito berjangka 6.000.000.000 26.056.250.000 Time deposits
Jumlah 83.218.478.283 132.582.752.109 Total
Rincian kas di bank dan deposito berjangka berdasarkan Details of cash in bank and time deposits based on the
jenis mata uang: currency:
2025 2024
Bank Bank
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 24.560.536.171 30.057.811.903 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 23.352.863.587 30.459.946.388 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 11.370.097.147 24.111.270.057 (Persero) Tbk
PT Bank Index Selindo 4.021.654.699 11.520.276 PT Bank Index Selindo
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.119.956.868 211.442.884 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 187.672.250 374.664.972 Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 170.320.022 165.992.001 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa
Indonesia
Timur Tbk 82.413.316 72.966.384 Jawa Timur Tbk
PT Bank Raya PT Bank Raya
Indonesia Tbk 56.747.093 56.987.093 Indonesia Tbk
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 39.640.195 - PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
PT Bank Mega Tbk 39.597.538 40.119.681 PT Bank Mega Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga Third party
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 9.471.524.567 18.901.001.978 (Persero) Tbk
Euro Euro
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 8.196.910 9.005.391 (Persero) Tbk
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third party
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 6.000.000.000 26.056.250.000 (Persero) Tbk
Jumlah 80.481.220.363 130.528.979.008 Total
36
Page 201
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, suku bunga deposito In 2025 and 2024, interest rates on time deposits in
berjangka di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounted to
masing-masing sebesar 3% dan 4,48% - 5,75%. Tidak 3% and 4.48% - 5.75%, respectively. There is no time
ada deposito yang digunakan sebagai jaminan pinjaman. deposits pledged as loan collateral.
Entitas dan entitas anak tidak mempunyai saldo kas dan The Entity and its subsidiaries does not has cash and
setara kas pada pihak yang berelasi. cash equivalent balance to related party.
5. SALDO BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED BANK ACCOUNTS
Per 31 Desember 2025, saldo bank yang dibatasi As of December 31, 2025, the restricted bank accounts
penggunaannya merupakan rekening giro sebesar are current account amounted to Rp25,001,165,000 that
Rp25.001.165.000 yang ditempatkan pada PT Bank placed on PT Bank Central Asia Tbk as cash collateral for
Central Asia Tbk sebagai cash collateral terkait fasilitas the time loan revolving facility received by the PT Pangan
time loan revolving yang diterima oleh PT Pangan Lestari, subsidiary (note 16).
Lestari, entitas anak (catatan 16).
6. PIUTANG USAHA, PIHAK KETIGA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE, THIRD PARTIES
Piutang usaha pada pihak ketiga terutama merupakan Accounts receivable due from third parties mainly
tagihan yang timbul atas penjualan ekspor dan lokal atas represent receivable on export and local sales both of
barang jadi maupun barang dagangan dengan rincian finished goods and merchandise goods with details are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Pelanggan dalam negeri 301.823.719.345 264.386.223.130 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 17.405.156.868 16.294.131.438 Foreign customers
Jumlah 319.228.876.213 280.680.354.568 Total
Dikurangi: cadangan penurunan
nilai (7.444.365.659) (5.666.228.836) Less: provision for declining in value
Piutang usaha, neto 311.784.510.554 275.014.125.732 Accounts receivable, net
Rincian umur piutang usaha dikategorikan berdasarkan Detailed aging of accounts receivable according to
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: overdue date are as follows:
s
2025 2024
Belum jatuh tempo 239.692.230.042 204.052.411.987 Not overdue
Jatuh tempo : Overdue:
1 - kurang dari 3 bulan 67.518.169.356 63.735.227.833 1 - less than 3 months
3 - kurang dari 6 bulan 4.659.341.609 4.977.050.484 3 - less than 6 months
6 - kurang dari 12 bulan 1.432.655.081 3.000.114.958 6 - less than 12 months
lebih dari 12 bulan 5.926.480.125 4.915.549.306 over than 12 months
Jumlah 319.228.876.213 280.680.354.568 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang: Detailed accounts receivable by currency:
2025 2024
Rupiah 301.823.719.345 264.386.223.130 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 17.405.156.868 16.294.131.438 United States Dollar
Jumlah 319.228.876.213 280.680.354.568 Total
37
Page 202
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
6. PIUTANG USAHA, PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE, THIRD PARTIES (continued)
Saldo dan mutasi cadangan penurunan nilai piutang Balance and movement provision for declining in value
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 5.666.228.836 4.642.846.790 Beginning balance of the year
Ditambah: cadangan tahun berjalan 5.842.995.442 3.607.608.459 Add: provision in current year
Dikurangi: pemulihan cadangan (4.064.858.619) (2.573.412.185) Less: provision recovery
Dikurangi: penghapusan piutang - (10.814.228) Less: written-off receivables
Saldo akhir 7.444.365.659 5.666.228.836 Ending balance
Piutang usaha Entitas pada pihak ketiga digunakan The Entity's accounts receivable due from third parties
sebagai jaminan pinjaman bank jangka pendek dari are used as short-term bank borrowing collateral from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (catatan 16). Mandiri (Persero) Tbk (note 16).
Piutang usaha PT Pangan Lestari, entitas anak, pada Accounts receivable of PT Pangan Lestari, subsidiary,
pihak ketiga digunakan sebagai jaminan utang bank dari due from third parties are used as bank loan's collateral
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and
Mandiri (Persero) Tbk (catatan 16). PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (note 16).
Grup telah menerapkan metode yang disederhanakan The Group applies the simplified approach to provide for
untuk menghitung KKE sesuai dengan PSAK 109 yang ECL prescribed by PSAK 109 which permits the use of
mengizinkan penggunaan cadangan kerugian the lifetime expected loss allowance for all accounts
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang usaha receivables which has no significant financing
tanpa komponen pendanaan yang signifikan. Untuk components. To measure the ECL, accounts receivables
mengukur KKE, piutang usaha telah dikelompokkan have been grouped based on shared credit risk
berdasarkan karakteristik risiko kredit. characteristics.
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas Based on management evaluation of collectiblitity
saldo masing-masing piutang usaha pada tanggal balances of each accounts receivable as of
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen berpendapat December 31, 2025 and 2024, management believes
bahwa cadangan penurunan nilai piutang cukup memadai that provisions for declining in value of receivables is
untuk menutupi kemungkinan kerugian dari tidak adequate to cover possible losses from uncollectible
tertagihnya piutang tersebut. accounts receivable.
7. PIUTANG USAHA, PIHAK BERELASI 7. ACCOUNTS RECEIVABLE, RELATED PARTIES
Piutang usaha pada pihak berelasi merupakan piutang Accounts receivable due from related parties represent
atas penjualan barang jadi dalam mata uang Rupiah receivables on sales of finished goods in the Rupiah
dengan rincian sebagai berikut: currency with details are as follows:
2025 2024
PT Sekar Katokichi 121.499.958 40.178.768 PT Sekar Katokichi
PT Sekar Sentosa Lestari Jaya 109.420.237 138.640.819 PT Sekar Sentosa Lestari Jaya
PT Sekar Bumi Tbk 80.597.807 41.017.275 PT Sekar Bumi Tbk
PT Bumifood Agro Industri 34.846.451 52.683.696 PT Bumifood Agro Industri
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia 17.167.071 22.071.007 PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
PT Bukit Welirang Indah 244.796 920.718 PT Bukit Welirang Indah
Jumlah 363.776.320 295.512.283 Total
38
Page 203
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
7. PIUTANG USAHA, PIHAK BERELASI (lanjutan) 7. ACCOUNTS RECEIVABLE, RELATED
PARTIES (continued)
Rincian umur piutang usaha pada pihak berelasi dihitung Detailed aging of accounts receivable due from related
berdasarkan tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: parties according to overdue date are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 280.312.686 195.573.305 Not yet due
Jatuh tempo : Overdue:
1 - kurang dari 3 bulan 50.498.238 58.920.972 1 - less than 3 months
3 - kurang dari 6 bulan 2.568.300 15.344.102 3 - less than 6 months
6 - kurang dari 12 bulan 14.578.073 9.292.003 6 - less than 12 months
Lebih dari 12 bulan 15.819.023 16.381.902 Over than 12 months
Jumlah 363.776.320 295.512.283 Total
Piutang usaha Grup pada pihak berelasi tidak digunakan The Group's accounts receivable due from related parties
sebagai jaminan utang bank. are not used as bank loan's collateral.
Cadangan penurunan nilai untuk piutang usaha pada No provision for declining in value on accounts receivable
pihak berelasi tidak dibuat karena manajemen Grup due from related parties was provided as Group's
berpendapat bahwa seluruh piutang tersebut dapat management believes that all such receivables are
ditagih. collectible.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Akun terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
PT Sekar Bumi Tbk 1.604.990.975 1.604.990.975 PT Sekar Bumi Tbk
PT Sekar Katokichi 101.000.000 95.496.848 PT Sekar Katokichi
Sub jumlah 1.705.990.975 1.700.487.823 Sub total
Pihak ketiga 1.063.009.698 1.776.710.701 Third parties
Jumlah 2.769.000.673 3.477.198.524 Total
Piutang lain-lain pada pihak berelasi merupakan piutang Other receivables from related parties is receivable in
dalam mata uang Rupiah atas penggunaan utilitas Grup. Rupiah currency over the use of Group's utility.
Cadangan penurunan nilai untuk piutang lain-lain tidak No provision for declining in value on other receivable
dibuat karena manajemen Grup berpendapat bahwa was provided as Group's management believes that all
seluruh piutang tersebut dapat ditagih. such receivables are collectible.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang dagangan 263.131.217.753 196.137.958.984 Merchandise goods
Bahan baku dan pembantu 118.708.659.218 102.912.946.729 Raw and indirect materials
Barang jadi 67.330.377.011 60.938.127.553 Finished goods
Barang dalam proses 15.103.000.973 12.173.312.280 Work-in-process
Jumlah 464.273.254.955 372.162.345.546 Total
Dikurangi: cadangan penurunan Less: provision for declining in
nilai persediaan (10.662.444.550) (7.623.408.084) inventories value
Persediaan, neto 453.610.810.405 364.538.937.462 Inventories, net
39
Page 204
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
9. PERSEDIAAN (lanjutan) 9. INVENTORIES (continued)
Barang dagangan meliputi krupuk, saos, dan barang- Merchandise goods includes crackers, ketchup, and retail
barang yang diperjual belikan dalam perdagangan goods for sale through wholesale/retail.
eceran.
Persediaan telah diasuransikan dengan nilai Inventories have been insured with total coverage of
pertanggungan sebesar Rp297,77 Milyar dan Rp321,12 Rp297.77 Billion and Rp321.12 Billion as of December
Milyar masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 31, 2025 and 2024, respectively. The sum insured is
dan 2024. Nilai pertanggungan asuransi disesuaikan adjusted regarding to the development of the Entity and
seiring dengan perkembangan usaha Entitas dan entitas its subsidiaries.
anak.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan The management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut mencukupi untuk menutup adequate to cover any possible losses from earthquake,
kemungkinan kerugian atas resiko gempa bumi, fire and other risks.
kebakaran dan risiko lainnya.
Persediaan Entitas digunakan sebagai jaminan utang The Entity's inventories are used as bank loan's collateral
bank dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (catatan 16). PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (note 16).
Persediaan PT Pangan Lestari, entitas anak, digunakan \Inventories of PT Pangan Lestari, subsidiary, are used as
sebagai jaminan utang bank dari PT Bank Rakyat bank loan's collateral from PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) (Persero) Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (note
Tbk (catatan 16). 16).
Saldo dan mutasi cadangan penurunan nilai persediaan Balance and movement of provision for declining in value
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 7.623.408.084 7.674.529.442 Beginning balance
Ditambah: cadangan penurunan nilai 13.031.924.690 6.497.463.484 Add: provision declining in value
Dikurangi: pemulihan cadangan (9.992.888.224) (6.548.584.842) Less: recovery of provision
Saldo akhir 10.662.444.550 7.623.408.084 Ending balance
Pemulihan cadangan penurunan nilai persediaan karena Recovery of provision for declining in value of inventories
persediaan tersebut telah terjual dalam masing-masing due to the inventories has been sold in current period,
periode berjalan. respectively.
10. UANG MUKA 10. ADVANCE PAYMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bagian lancar Current portion
Pembelian persediaan 22.968.256.892 47.854.824.142 Inventory purchase
Lainnya 5.081.497.061 1.861.293.127 Others
Jumlah bagian lancar 28.049.753.953 49.716.117.269 Total current portion
Bagian tidak lancar Non-current portion
Mesin produksi 56.478.479.441 85.556.416.388 Production machine
Tanah 40.426.087.084 2.410.000.000 Land
Kendaraan 2.063.309.999 1.966.499.898 Vehicle
Jumlah bagian tidak lancar 98.967.876.524 89.932.916.286 Total non-current portion
Entitas dan entitas anak tidak mempunyai saldo uang The Entity and its subsidiaries does not has advance
muka pada pihak berelasi. payment balance to related party.
40
Page 205
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
11. ASET LANCAR LAINNYA 11. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Sewa dibayar di muka 1.309.704.107 2.517.926.666 Prepaid rent
Asuransi dibayar di muka 885.476.451 786.508.643 Prepaid insurance
Lainnya 1.501.710.842 505.947.264 Others
Jumlah 3.696.891.400 3.810.382.573 Total
Entitas dan entitas anak tidak mempunyai saldo aset The Entity and its subsidiaries does not has other current
lancar lainnya pada pihak berelasi. assets balance to related party.
Sewa dibayar di muka merupakan sewa operasi dengan Prepaid rent are operating lease with lease period under
jangka waktu kurang dari 1 tahun. 1 year.
12. UANG JAMINAN 12. GUARANTEE DEPOSITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gas dan listrik 4.502.781.498 4.013.605.035 Gas and electricity
Sewa pembiayaan dan operasional 4.250.696.385 2.180.295.337 Finance and operating lease
Lainnya 52.083.333 75.000.000 Others
Jumlah 8.805.561.216 6.268.900.372 Total
Entitas dan entitas anak tidak mempunyai saldo uang The Entity and its subsidiaries does not has guarantee
jaminan pada pihak berelasi. deposits balance to related party.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2025: ended December 31, 2025:
Saldo Penyesuaian- Surplus Saldo
1 Januari 2025/ Reklasifikasi*/ revaluasi/ 31 Desember 2025/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Adjustment- Revaluation Balance as of
January 1, 2025 Additions Deduction Reclassifications* surplus Desember 31, 2025
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Hak atas
tanah 355.630.947.818 2.393.630.684 - - - 358.024.578.502 Land rights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 132.524.099.138 2.581.810.916 256.205.567 966.615.151 - 135.816.319.638 structures
Mesin dan Machineries and
peralatan 217.392.959.222 21.227.503.270 11.000.896.860 5.537.094.551 - 233.156.660.183 equipment
Kendaraan 102.230.634.154 9.889.979.741 3.836.938.364 1.923.987.929 - 110.207.663.460 Vehicles
Perlengkapan
kantor 28.790.418.412 2.862.147.179 37.342.000 115.307.289 - 31.730.530.880 Office equipment
Aset hak guna Right of use assets
Kendaraan 7.024.338.380 - - (7.024.338.380) - - Vehicles
Jumlah harga perolehan Total acquisition cost
(dipindahkan) 843.593.397.124 38.955.071.790 15.131.382.791 1.518.666.540 - 868.935.752.663 (carried forward)
41
Page 206
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2025: (lanjutan) ended December 31, 2025: (continued)
Saldo Penyesuaian- Surplus Saldo
1 Januari 2025/ Reklasifikasi*/ revaluasi/ 31 Desember 2025/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Adjustment- Revaluation Balance as of
January 1, 2025 Additions Deduction Reclassifications* surplus Desember 31, 2025
Jumlah harga perolehan Total acquisition cost
(pindahan) 843.593.397.124 38.955.071.790 15.131.382.791 1.518.666.540 - 868.935.752.663 (brought forward)
Aset dalam Assets under
pelaksanaan 11.449.252.514 166.853.628.340 - (6.619.016.991) - 171.683.863.863 construction
Jumlah harga Total acquisition
perolehan 855.042.649.637 205.808.700.130 15.131.382.791 (5.100.350.451) - 1.040.619.616.526 cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 56.737.256.796 6.843.869.876 72.057.816 - - 63.509.068.856 structures
Mesin dan Machineries and
peralatan 160.964.125.159 14.448.279.463 8.560.636.067 (86.480.391) - 166.765.288.164 equipment
Kendaraan 52.382.366.348 10.666.013.988 3.219.431.273 332.453.762 - 60.161.402.825 Vehicles
Perlengkapan
kantor 20.219.185.358 3.611.532.994 37.342.000 86.480.391 - 23.879.856.743 Office equipment
Aset hak guna Right of use assets
Mesin - - - - - - Machineries
Kendaraan 746.743.371 - - (746.743.371) - - Vehicles
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 291.049.677.032 35.569.696.321 11.889.467.156 (414.289.609) - 314.315.616.588 depreciation
Nilai buku 563.992.972.605 726.303.999.938 Book value
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2024: ended December 31, 2024:
Saldo Surplus Saldo
1 Januari 2024/ revaluasi/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Balance as of
January 1, 2024 Additions Deduction Reclassification surplus Desember 31, 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Hak atas
tanah 293.342.162.293 71.034.137.352 8.745.351.827 - - 355.630.947.818 Land rights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 112.581.846.043 14.250.225.964 - 5.692.027.131 - 132.524.099.138 structures
Mesin dan Machineries and
peralatan 197.042.332.902 18.722.698.518 - 1.627.927.802 - 217.392.959.222 equipment
Kendaraan 91.651.613.865 7.457.492.469 3.472.407.602 6.593.935.422 - 102.230.634.154 Vehicles
Perlengkapan Office
kantor 22.811.617.381 5.978.801.031 - - - 28.790.418.412 equipment
Jumlah harga perolehan Total acquisition cost
(dipindahkan) 717.429.572.484 117.443.355.334 12.217.759.429 13.913.890.355 - 836.569.058.744 (carried forward)
42
Page 207
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir The balance and movement of fixed assets for the year
pada tanggal 31 Desember 2024: (lanjutan) ended December 31, 2024: (continued)
Saldo Surplus Saldo
1 Januari 2024/ revaluasi/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Balance as of
January 1, 2024 Additions Deduction Reclassification surplus Desember 31, 2024
Jumlah harga perolehan Total acquisition cost
(pindahan) 717.429.572.484 117.443.355.334 12.217.759.429 13.913.890.355 - 836.569.058.744 (brought forward)
Aset hak guna Right of use assets
Mesin - - - - - - Machineries
Kendaraan 5.635.919.747 4.898.297.297 - (3.509.878.664) - 7.024.338.380 Vehicles
Aset dalam Assets under
pelaksanaan 6.002.342.739 15.850.921.466 - (10.404.011.691) - 11.449.252.514 construction
Jumlah harga Total acquisition
perolehan 729.067.834.970 138.192.574.097 12.217.759.429 - - 855.042.649.637 cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 50.636.086.665 6.101.170.131 - - - 56.737.256.796 structures
Mesin dan Machineries and
peralatan 147.358.609.329 13.605.515.830 - - - 160.964.125.159 equipment
Kendaraan 45.036.502.289 9.434.117.130 3.249.883.136 1.161.630.065 - 52.382.366.348 Vehicles
Perlengkapan
kantor 17.527.699.028 2.691.486.330 - - - 20.219.185.358 Office equipment
Aset hak guna Right of use assets
Kendaraan 837.410.042 1.070.963.394 - (1.161.630.065) - 746.743.371 Vehicles
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 261.396.307.353 32.903.252.815 3.249.883.136 - - 291.049.677.032 depreciation
Nilai buku 467.671.527.617 563.992.972.605 Book value
*) aset hak guna berupa kendaraan direklasifikasi pada *) right of use asset of vehicle are reclassified to the
klasifikasi aset hak guna (catatan 14). classification of right of use asset (note 14).
Pengurangan merupakan pelepasan aset tetap untuk Disposals represent disposal of fixed assets for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024, which can be
2025 dan 2024, dengan rincian sebagai berikut: summarized as follows:
2025 2024
Penjualan aset tetap Fixed assets selling
Harga jual 6.270.464.568 20.615.566.513 Sales price
Nilai buku pelepasan 3.241.915.635 8.967.876.293 Net book value of disposals
Keuntungan penjualan aset tetap 3.028.548.933 11.647.690.220 Gain on sale of fixed assets
43
Page 208
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dengan 2025 and 2024, respectively, with the following
alokasi sebagai berikut: allocations:
2025 2024
Beban overhead (catatan 34) 16.895.799.211 14.992.936.071 Overhead expenses (note 34)
Beban penjualan (catatan 35) 12.762.186.061 12.189.746.657 Selling expenses (note 35)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (catatan 36) 5.911.711.049 5.720.570.087 expenses (note 36)
Jumlah 35.569.696.321 32.903.252.815 Total
Aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Fixed assets as of December 31, 2025 and 2024 have
telah diasuransikan dengan nilai pertanggungan sebesar been insured for a total coverage of Rp315,64 Billion and
Rp315,64 Milyar dan Rp326,8 Milyar. Rp326.8 Billion, respectively.
Manajemen Grup berpendapat bahwa asuransi tersebut The Group's management believes that this insurance is
cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover the possibility of losses from
atas resiko gempa bumi, kebakaran dan risiko lainnya. earthquake, fire and other risks.
Manajemen Grup telah melakukan pengkajian ulang atas The Group's management has been reviewed estimated
estimasi umur ekonomis, metode penyusutan dan nilai economic useful lives, depreciation method and residual
residu pada setiap akhir pelaporan. value at each the end of reporting period.
Manajemen Grup menyatakan bahwa tidak terdapat aset The Group's management stated that there is no fixed
tetap yang masih memiliki nilai buku namun berhenti assets with remained book value and discontinue to
beroperasi. operate.
Per 31 Desember 2025 dan 2024, Manajemen Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group's
menyatakan bahwa tidak terjadi penurunan nilai yang management stated that there is no significant declining
signifikan dalam nilai tercatat aset tetap. in value of carrying value on fixed assets.
Per 31 Desember 2025, Manajemen Grup menyatakan As of December 31, 2025, the Group's management
bahwa nilai wajar dari bangunan sebesar Rp135,8 Milyar, stated that the fair value of fixed assets on buildings
mesin, peralatan dan perlengkapan kantor sebesar amounted to Rp135.8 Billion, machinery, equipment and
Rp74,2 Milyar dan kendaraan bermotor sebesar Rp50 office equipment amounted to Rp74.2 Billion and vehicles
Milyar, sedangkan nilai perolehan dari tanah adalah amounted to Rp50 Billion, meanwhile the acquisition cost
sebesar Rp142,3 Milyar. of land are amounted to Rp142.3 Billion.
Per 31 Desember 2024, Manajemen Grup menyatakan As of December 31, 2024, the Group's management
bahwa nilai wajar dari bangunan sebesar Rp135,5 Milyar, stated that the fair value of fixed assets on buildings
mesin, peralatan dan perlengkapan kantor sebesar Rp65 amounted to Rp135.5 Billion, machinery, equipment and
Milyar dan kendaraan bermotor sebesar Rp49,8 Milyar, office equipment amounted to Rp65 Billion and vehicles
sedangkan nilai perolehan dari tanah adalah sebesar amounted to Rp49.8 Billion, meanwhile the acquisition
Rp142,3 Milyar. cost of land are amounted to Rp142.3 Billion.
Aset kendaraan, sewa guna usaha, dijaminkan untuk Motor vehicle, leased, are pledged as collateral for lease
liabilitas sewa (catatan 23). liabilities (note 23).
Aset tetap Entitas dijaminkan untuk pinjaman dengan nilai Fixed assets of the Entity are pledged as collateral for
penjaminan sebesar Rp170.068.000.000 pada tahun 2025 loan with collateral value amounted Rp170,068,000,000
dan 2024 (catatan 16 dan 22). for year 2025 and 2024 (notes 16 and 22).
44
Page 209
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap PT Pangan Lestari, entitas anak, berupa tanah Fixed assets of PT Pangan Lestari, a subsidiary, inform
dan bangunan dijaminkan untuk pinjaman bank dengan of land and buildings pledged as collateral for bank loan
nilai penjaminan masing-masing sebesar with collateral value amounted to Rp60,382,940,000 on
Rp60.382.940.000 pada tahun 2025 dan 2024 (catatan 16 2025 and 2024, respectively (notes 16 and 22).
dan 22).
Aset tetap PT Pangan Lestari, entitas anak, berupa mesin Fixed assets, PT Pangan Lestari, a subsidiary, inform of
cold storage dijaminkan untuk pinjaman bank dengan cold storage machine pledged as collateral for bank loan
nilai penjaminan sebesar masing-masing sebesar with collateral value amounted to Rp835,550,000 on 2025
Rp835.550.000 pada tahun 2025 dan 2024 (catatan 16 and 2024, respectively (notes 16 and 22).
dan 22).
Per 31 Desember 2025, aset dalam pelaksanaan As of December 31, 2025, assets under construction
didominasi oleh pembangunan gedung sebesar Rp139,69 mainly consist of building construction amounted to
Milyar. Pada saat proses pembangunan selesai, nilai Rp139.69 Billion. When the construction completely
tercatat akan direklasifikasi ke aset tetap. Proses finished, their carrying value will be reclassified as fixed
pembangunan diperkirakan akan selesai tahun 2026 assets. The construction process are estimated to be
dengan persentase penyelesaian hingga saat ini adalah completed on 2026 with current percentages of
90%. completion between 90%.
Rincian dari tanah serta informasi mengenai hirarki nilai Details of the land about the fair value hierarchy as of
wajar per 31 Desember 2025, sebagai berikut: December 31, 2025, are as follows:
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Level 1 Level 2 Level 3
Tanah - v - Land
Berdasarkan laporan penilaian tersebut dilakukan sesuai Based on the appraisal report, the valuation was
dengan Standar Penilaian Indonesia (SPI) yang determined in accordance with the Indonesian Appraisal
ditentukan berdasarkan transaksi terkini dalam ketentuan Standards (SPI), referring to fair value transaction and
yang wajar dan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2020 OJK's rule No.35/POJK.04/2020 regarding valuation and
tentang pedoman penilaian dan penyajian laporan presentation of asset valuation report in capital market.
penilaian aset di pasar modal. Metode penilaian yang Appraisal method used is the highest and best use
digunakan adalah pendekatan penilaian tertinggi dan approach.
terbaik.
Selisih nilai wajar aset dengan nilai tercatat dikurangi The difference between the fair value and carrying
dengan pajak penghasilan terkait, dibukukan pada amount of the assets net of related tax, was recorded in
penghasilan komprehensif lainnya dan akumulasi dalam other comprehensive income and accumulated in equity
ekuitas pada bagian "surplus revaluasi aset". as "revaluation surplus of fixed assets".
14. ASET HAK GUNA 14. RIGHT OF USE ASSET
Saldo dan mutasi aset hak guna untuk tahun yang The balance and movement of right of use asset for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025: year ended December 31, 2025:
1 Januari 2025/ Penambahan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Addition Reclassification December 31, 2025
Harga perolehan Acquisition cost
Kendaraan - 6.644.587.950 5.100.350.451 11.744.938.401 Vehicles
Mesin - 3.774.000.000 - 3.774.000.000 Machinery
Bangunan - 1.380.000.000 - 1.380.000.000 Buildings
Jumlah harga Total acquisition
perolehan - 11.798.587.950 5.100.350.451 16.898.938.401 cost
45
Page 210
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
14. ASET HAK GUNA (lanjutan) 14. RIGHT OF USE ASSET (continued)
Saldo dan mutasi aset hak guna untuk tahun yang The balance and movement of right of use asset for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025: (lanjutan) year ended December 31, 2025: (continued)
1 Januari 2025/ Penambahan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Addition Reclassification December 31, 2025
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan - 1.100.340.844 414.289.609 1.514.630.453 Vehicles
Mesin - 117.937.500 - 117.937.500 Machinery
Bangunan - 417.500.000 - 417.500.000 Buildings
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan - 1.635.778.344 414.289.609 2.050.067.953 depreciation
Nilai buku - 14.848.870.448 Book value
Beban penyusutan aset hak guna untuk tahun yang Depreciation expenses of right of use asset for the years
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Beban overhead (catatan 34) 26.250.000 - Overhead expenses (note 34)
Beban penjualan (catatan 35) 1.369.224.093 - Overhead expenses (note 35)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(catatan 36) 240.304.251 - (note 36)
Jumlah 1.635.778.344 - Total
15. ASET TAKBERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSET
Saldo dan mutasi aset takberwujud untuk tahun yang The balance and movement of intangible asset for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025: year ended December 31, 2025:
Saldo awal Surplus Saldo akhir
1 Januari 2025/ revaluasi/ 31 Desember 2025/
Beginning balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Ending balance
January 1, 2025 Additions Deduction Reclassification surplus December 31, 2025
Harga perolehan Acquisition cost
Software - 5.292.066.522 - - - 5.292.066.522 Software
Jumlah harga Total acquisition
perolehan - 5.292.066.522 - - - 5.292.066.522 cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Software - 110.251.386 - - - 110.251.386 Software
Jumlah akumulasi Total accumulated
amortisasi - 110.251.386 - - - 110.251.386 amortization
Nilai buku - 5.181.815.136 Book value
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Amortization expense for the year ended December 31,
tanggal 31 December 2025 dan 2024 dengan alokasi 2025 and 2024 with the following allocations:
sebagai berikut:
2025 2024
Amortisasi 110.251.386 - Amortization
Jumlah 110.251.386 - Total
46
Page 211
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Entitas The Entity
PT Bank Pan Indonesia Tbk 87.861.548.631 73.417.590.605 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 40.040.100.220 39.149.884.233 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.000.000.000 16.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas anak The subsidiary
PT Bank Central Asia Tbk 39.464.927.898 9.948.146.454 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 32.027.605.434 33.340.845.154 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 23.046.062.634 23.534.321.143 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 238.440.244.817 195.390.787.589 Total
Sumber pendanaan untuk pelunasan pinjaman bank The funding sources for payment of short-term bank
jangka pendek tersebut berasal dari arus kas operasional borrowings come from operating cash flows and cash
dan arus kas dari penerimaan piutang usaha. flows generated by accounts receivable collection.
Entitas The Entity
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Entitas menerima fasilitas pinjaman dari PT Bank Rakyat The Entity receives credit facility from PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk dalam bentuk kredit modal kerja Indonesia (Persero) Tbk in the form of working capital
(cerukan) dengan batasan limit sebesar loan (overdraft) with plafond amounted to
Rp10.000.000.000 sesuai dengan akta perjanjian Rp10,000,000,000 in accordance to credit agreement No.
No. 131 tanggal 23 Maret 2009 yang dibuat oleh notaris 131 dated March 23, 2009, which is legalized by notary
Kukuh Muljo Rahardjo, S.H. Kukuh Muljo Rahardjo, S.H.
Pada tahun 2025, Entitas telah melakukan perpanjangan In 2025, the Entity has make an extension of credit facility
fasilitas pinjaman dengan PT Bank Rakyat Indonesia from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk for
(Persero) Tbk atas kredit modal kerja dengan limit working capital loan with the overall limit amounted to
keseluruhan sebesar Rp49.000.000.000 sesuai dengan Rp49,000,000,000 in accordance to Addendum Credit
Addendum Perjanjian Kredit No. 3 tanggal 3 November Agreement No. 3 dated November 3, 2025, which is
2025 yang dibuat oleh notaris Dr. Isy Karimah Syakir, legalized by Notary Dr. Isy Karimah Syakir, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., M.H. M.H.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok berupa: This loan is guaranteed by principal collateral in the form
of:
a. Piutang/tagihan (CESSIE) PJ.07/PJ07-A dengan nilai a. Receivables/bills (CESSIE) PJ.07/PJ07-A
Rp60.000.000.000; amounted to Rp60,000,000,000;
b. Persediaan PJ.08/PJ08-A dengan nilai b. PJ.08/PJ08-A inventory amounted to
Rp42.000.000.000. Rp42,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan tambahan berupa: This loan is secured by additional collateral in the form of:
a. SHGB No. 506 dengan LT 10.000 m2 berlaku sampai a. SHGB No. 506 with LT 10,000 m2 is valid until
dengan 16 Januari 2026. Dengan HT I No. 1504/2009 January 16, 2026. With HT I No. 1504/2009
senilai Rp19.420.000.000; amounted to Rp19,420,000,000;
47
Page 212
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok berupa: This loan is guaranteed by principal collateral in the form
(lanjutan) of: (continued)
b. SHGB No. 507 dengan LT 10.000 m2 berlaku sampai b. SHGB No. 507 with LT 10,000 m2 is valid until
dengan 16 Januari 2026. Dengan HT II No. 9181/2016 January 16, 2026. With HT II No. 9181/2016
senilai Rp8.000.000.000; amounted to Rp8,000,000,000;
c. SHGB No. 459 dengan LT 4.746 m2 berlaku sampai c. SHGB No. 459 with LT 4,746 m2 is valid until
dengan 2 Februari 2034. Dengan HT III No. February 2, 2034. With HT III No. 07950/2018
07950/2018 senilai Rp34.440.000.000. amounted to Rp34,440,000,000.
Jangka waktu pinjaman adalah mulai tanggal 25 April The credit period is since April 25, 2025 until April 25,
2025 sampai dengan 25 April 2026 dan dikenakan bunga 2026 and the facility bears interest at 8.25% per annum.
sebesar 8,25% per tahun.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tahun 2016, Entitas menerima fasilitas pinjaman In 2016, the Entity receives working capital loan facility
kredit modal kerja dari PT Bank Pan Indonesia Tbk from PT Bank Pan Indonesia Tbk with plafond amounted
dengan batasan limit sebesar Rp25.000.000.000 sesuai to Rp25,000,000,000 in accordance to credit agreement
dengan perjanjian kredit No. 5 tanggal 9 November 2016 No. 5 dated November 9, 2016, which is legalized by
yang dibuat oleh notaris Bambang Santoso, S.H., M.Kn. notary Bambang Santoso, S.H., M.Kn.
Pada tahun 2025, Entitas melakukan perpanjangan In 2025, the Entity makes extension working capital loan
fasilitas pinjaman kredit modal kerja dari PT Bank Pan facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk with plafond
Indonesia Tbk dengan batasan limit sebesar amounted to Rp100,000,000,000 in accordance to Credit
Rp100.000.000.000 sesuai dengan Surat Persetujuan Aggrement Letter No. 13/400/SKK/11/2025 dated
Kredit No. 13/400/SKK/11/2025 tanggal 5 November November 5, 2025.
2025.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan berupa: This loan is guaranteed by collateral in the form of:
a. Hak tanggungan peringkat kedua sebesar a. The second rank mortgage of Rp65,000,000,000
Rp65.000.000.000 atas Hak Guna Bangunan Sertifikat for Building Use Rights Certificate No. 731 of
No. 731 Desa/Kelurahan Pucang, dengan NIB Pucang Village/Sub-district, with NIB
12.10.08.17.01005 atas nama PT Sekar Laut Tbk 12.10.08.17.01005 in the name of PT Sekar Laut
seluas 41.460 M2; Tbk covering an area of 41,460 M2;
b. Hak tanggungan peringkat pertama sebesar b. First rank mortgage of Rp22,500,000,000 for
Rp22.500.000.000 atas Hak Guna Bangunan Sertifikat Building Use Rights Certificate No. 734 of
No. 734 Desa/Kelurahan Pucang, dengan NIB Pucang Village/Sub-district, with NIB
12.10.08.17.01004 atas nama PT Sekar Laut Tbk 12.10.08.17.01004 in the name of PT Sekar Laut
seluas 41.450 M2. Tbk covering an area of 41,450 M2.
Jangka waktu pinjaman adalah mulai tanggal 9 November The credit period is since November 9, 2025 until
2025 sampai dengan 9 November 2026 dan dikenakan November 9, 2026 and the facility bears interest at 8%
bunga sebesar 8% per tahun. per annum.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas menerima fasilitas pinjaman revolving dari The Entity receives loan revolving facility from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan batasan limit Mandiri (Persero) Tbk with plafond amounted to
sebesar Rp16.000.000.000 sesuai dengan perjanjian Rp16,000,000,000 in accordance to credit agreement No.
kredit No. 59 addendum kedua tanggal 24 Oktober 2023 59 second addendum dated October 24, 2023, which is
yang dibuat oleh notaris Ranti Nurkusuma, S.H. legalized by notary Ranti Nurkusuma., S.H.
48
Page 213
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tahun 2025, Entitas telah melakukan perpanjangan In 2025, the Entity has extended the loan facility with PT
fasilitas pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Bank Mandiri (Persero) Tbk for working capital credit with
atas kredit modal kerja dengan limit keseluruhan sebesar the overall limit amounted to Rp20,000,000,000 in
Rp20.000.000.000 sesuai dengan addendum perjanjian accordance with the addendum to the working capital
modal kerja WCO.SBY/0030/KMK/2022 No. 59 tanggal agreement WCO.SBY/0030/KMK/2022 No. 59 dated
24 Oktober 2025. October 24, 2025.
Pinjaman ini dijamin dengan: This loan guaranteed by:
1. Persediaan barang yang diikat secara fidusia dengan 1. Inventories which guaranteed with fiducia
nilai Rp10.000.000.000; amounted to Rp10,000,000,000;
2. Piutang usaha yang diikat secara fidusia dengan nilai 2. Accounts receivable which guaranteed with
Rp10.000.000.000; fiducia with guarantee amounted to
Rp10,000,000,000;
3. Sertifikat Hak Milik No. 01686/Desa Temmapaduae 3. Ownership Certificate No:01686/Temmapaduae
seluas 3.357 m2 di Desa Temmapaduae, Kecamatan Village areal 3,357 m2 at Temmapaduae Village,
Marusu, Kabupaten Maros, Sulawesi Selatan dengan Marusu District, Maros Regency, South
hak pertanggungan peringkat I senilai Sulawesi with first class mortgage amounted to
Rp3.420.000.000; Rp3,420,000,000;
4. Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 02352/Kelurahan 4. Right of Use Building Certificate No:02352/Setu
Setu seluas 489 m2 di Kelurahan Setu, Kecamatan Sub-District, areal 489 m2, at Setu Sub-District,
Setu, Kota Tangerang Selatan, Banten dengan hak Setu District, South Tangerang City, Banten with
tanggungan peringkat I senilai Rp7.900.000.000; first class mortgage amounted to
Rp7,900,000,000;
5. Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 01950/Desa Sungai 5. Right of Use Building Certificate No:01950/Desa
Ambawang Kuala seluas 799 m2 di Jl. Trans Sungai Ambawang Kuala, areal 799 m2, at Jl.
Kalimantan, Desa Sungai Ambawang Kuala, Trans Kalimantan, Desa Sungai Ambawang
Kecamatan Sungai Ambawang, Kabupaten Kubu Kuala, Sungai Ambawang District, Kubu Raya
Raya, Kalimantan Barat dengan Hak Tanggungan Regency, West Kalimantan with first class
Peringkat I senilai Rp4.680.000.000; mortgage amounted to Rp4,680,000,000;
6. Sertifikat Hak Milik No. 00391/Desa Temmapaduae 6. Ownership Certificate No:00391/Temmapaduae
seluas 1.901 m2 di Kecamatan Marusu, Kabupaten Village areal 1,901 m2 at Marusu District, Maros
Maros, Sulawesi Selatan dengan hak tanggungan Regency, South Sulawesi with first class
peringkat I Rp4.708.000.000. mortgage amounted to Rp4,708,000,000.
Jangka waktu pinjaman adalah mulai tanggal 26 Oktober The credit period is since October 26, 2025 until
2025 sampai dengan 26 Oktober 2026 dan dikenakan October 26, 2026 and the facility bears interest at 8.75%
bunga sebesar 8,75% per tahun. per annum.
49
Page 214
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Pangan Lestari, entitas anak PT Pangan Lestari, subsidiary
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Pangan Lestari, entitas anak, menerima fasilitas PT Pangan Lestari, subsidiary, receives credit facilities
pinjaman dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk in the form
dalam bentuk pinjaman Kredit Modal Kerja (KMK). of Working Capital Loan (KMK). The latest amendment to
Perubahan terakhir atas perjanjian tersebut sesuai the agreement in accordance to Offering Letter on Credit
dengan Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. Decision No. B.274/RO.12-SUB/COD/2025 dated
B.274/RO.12-SUB/COD/2025 tanggal 6 Oktober 2025. October 6, 2025. Loan limits of KMK amounted to
Batas pinjaman KMK sebesar Rp36.000.000.000. Rp36,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai berikut: This loan guaranteed by principal collateral as follows:
1. Persediaan barang atas nama PT Pangan Lestari, 1. Inventories of PT Pangan Lestari, subsidiary,
entitas anak dengan nilai penjaminan sebesar with collateral value amounted to
Rp77.000.000.000; Rp77,000,000,000;
2. Piutang usaha atas nama PT Pangan Lestari, entitas 2. Account receivables of PT Pangan Lestari,
anak dengan nilai penjaminan sebesar subsidiary, with collateral value amounted to
Rp95.000.000.000; Rp95,000,000,000;
3. Tanah beserta bangunan pabrik sebagaimana 3. Land and plant building of PT Pangan Lestari,
diuraikan dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No.219 subsidiary, Certificate No. 219 at Lemahabang
atas nama PT Pangan Lestari, entitas anak, District, Bekasi Regency with collateral value first
berkedudukan di Kecamatan Lemahabang, Kabupaten grade amounted to Rp11,145,000,000, second
Bekasi dengan nilai penjaminan peringkat I sebesar grade amounted to Rp4,928,400,000, third grade
Rp11.145.000.000, peringkat II sebesar amounted to Rp6,000,000,000, fourth grade
Rp4.928.400.000, peringkat III sebesar amounted to Rp12,309,540,000 and fifth grade
Rp6.000.000.000, peringkat IV sebesar amounted to Rp1,000,000,000;
Rp12.309.540.000 dan peringkat V sebesar
Rp1.000.000.000;
4. Mesin-mesin cold storage yang dibiayai oleh kredit 4. Cold storage machinery financed by investments
investasi terletak di Lippo Cikarang, Bekasi dengan loans which is located at Lippo Cikarang, Bekasi
nilai penjaminan sebesar Rp835.550.000. with collateral value amounted to
Rp835,550,000.
Jangka waktu pinjaman KMK adalah selama 12 bulan The credit period of KMK is 12 months until April 25, 2026
hingga 25 April 2026 dan dikenakan bunga pada tahun and the facility bears annual interest on 2025 and 2024 at
2025 dan 2024 masing-masing sebesar 8,25% per tahun. 8.25% per annum.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tahun 2014, PT Pangan Lestari, entitas anak, In 2014, PT Pangan Lestari, subsidiary, receives credit
menerima fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia facility from PT Bank Central Asia Tbk in the form of
Tbk dalam bentuk pinjaman Kredit Lokal dengan plafond Local Credit facility with plafond amounted to
pinjaman sebesar Rp6.000.000.000 berdasarkan Rp6,000,000,000 in accordance to the Credit Agreement
Perjanjian Kredit No. 0543/PK/SLK/2014 tanggal No.0543/PK/SLK/2014 dated October 1, 2014.
1 Oktober 2014.
50
Page 215
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Pangan Lestari, entitas anak (lanjutan) PT Pangan Lestari, subsidiary (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perubahan terakhir atas perjanjian tersebut sesuai The latest amendment to the agreement in accordance to
dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan the Notification Letter of Term Extension (SPPJ) No.
Perpanjangan Jangka Waktu (SPPJ) No. 00032/MBR/SPPJ/2025 dated April 30, 2025. The loan
00032/MBR/SPPJ/2025 tanggal 30 April 2025. Batas limits of Local Credit facility become to amounted to
pinjaman Kredit Lokal tersebut menjadi sebesar Rp20,000,000,000.
Rp20.000.000.000.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan sebagai berikut : This loan guaranteed by collateral as follows :
1. Satu unit tanah dan bangunan (kantor & gudang), 1. The land and building (office & warehouse),
Jl. Laksamana Muda Adi Sucipto No. 209, Kel. Jl. Laksamana Muda Adi Sucipto No. 209, Kel.
Blimbing, Kec. Blimbing, Malang. SHGB No.330 atas Blimbing, Kec. Blimbing, Malang. SHGB No 330
nama PT Pangan Lestari, entitas anak. JT SHGB 02- on behalf of PT Pangan Lestari, subsidiary. JT
01-2043. LT/LB = 829 m2 / 610 m2; SHGB 02-01-2043. LT/LB = 829 m2 / 610 m2;
2. Satu unit tanah dan bangunan (gudang), di Komplek 2. The land and building (warehouse), in Komplek
Bizpark Blok A3 No. 12, Kel. Cibaduyut, Kec Bojongloa Bizpark Blok A3 No. 12, Kel. Cibaduyut, Kec.
Kidul, Bandung, SHGB No. 554 atas nama PT Pangan Bojongloa Kidul, Bandung, SHGB No. 554 on
Lestari, entitas anak. JT SHGB 19-01-2041. LT/LB = behalf of PT Pangan Lestari, subsidiary. JT
432 m2 / 584 m2; SHGB 19-01-2041. LT/LB = 432 m2 / 584 m2;
3. Satu unit cold storage yang berada di agunan 3. The cold storage is in collateral in Jl. Laksamana
Jl. Laksamana Adi Sucipto No. 209; Adi Sucipto No. 209;
4. Satu unit cold storage yang berada di agunan 4. The cold storage is in collateral in Komplek
Komplek Bizpark Blok A3 No. 12; Bizpark Blok A3 No. 12;
5. Satu unit tanah dan bangunan (gudang), di kawasan 5. The land and building (warehouse), in Green
Green Sedayu Bizpark, Jl. Daan Mogot 3 No. 10, Kel. Sedayu Bizpark, Jl. Daan Mogot 3 No. 10, Kel.
Kalideres, Jakarta Barat, sesuai SHGB No. 8539, atas Kalideres, Jakarta Barat, based on SHGB No.
nama PT Pangan Lestari, entitas anak. 8539, on behalf of PT Pangan Lestari,
subsidiary.
Jangka waktu pinjaman Kredit Lokal berakhir pada 2 April The credit period of Local Credit facility until April 2, 2025
2025 dan dikenakan bunga pada tahun 2025 dan 2024 and the facility bears interest on 2025 and 2024 were
sebesar 10% dan 12% per tahun. 10% and 12% per annum.
Entitas menerima fasilitas kredit dari PT Bank Central The Entity receives credit facilities from PT Bank Central
Asia Tbk dalam bentuk Fasilitas Time Loan Revolving Asia Tbk in the form of Time Loan Revolving Facility
melalui perjanjian sesuai dengan Perjanjian Kredit through an agreement in accordance to Credit Agreement
No. 5704/PK/KW3/2025 tanggal 11 November 2025. No. 5704/PK/KW3/2025 dated November 11, 2025. Loan
Plafond pinjaman adalah sebesar Rp25.000.000.000. limits amounted to Rp25,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan Rekening Giro di This loan is guaranteed by a current account held at
PT Bank Central Asia Tbk sebesar Rp25.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk amounting to
atas nama PT Pangan Lestari, entitas anak (catatan 5). Rp25,000,000,000, with the name of PT Pangan Lestari,
subsidiary (note 5).
51
Page 216
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Pangan Lestari, entitas anak (lanjutan) PT Pangan Lestari, subsidiary (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Jangka waktu pinjaman Fasilitas Time Loan Revolving The credit period of the Time Loan Revolving Facility is 1
adalah selama 1 tahun dan dikenakan bunga sebesar year and shall bear interest at the current account interest
suku bunga giro yang diserahkan sebagai agunan rate pledged as collateral plus 0.34% per annum,
ditambah 0,34% per tahun yang dihitung dari jumlah calculated based on the amount of the Time Loan facility
fasilitas Time Loan yang telah ditarik dan belum dibayar that has been drawn and remains outstanding.
kembali.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pangan Lestari, entitas anak, menerima fasilitas PT Pangan Lestari, subsidiary, receives credit facilities
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dalam from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the form of
bentuk pinjaman kredit modal kerja (KMK). Perubahan working capital loan (KMK). The latest amendment to the
terakhir atas perjanjian tersebut sesuai dengan Surat agreement in accordance to Offering Letter on Credit
Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. Decision No. CM2.SBY/SPPK.1590/2025 dated March
CM2.SBY/SPPK.1590/2025 tanggal 20 Maret 2025. Batas 20, 2025. Loan limits of KMK amounted to
pinjaman KMK sebesar Rp25.000.000.000. Rp25,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan pokok sebagai berikut: This loan guaranteed by principal collateral as follows:
1. Persediaan barang PT Pangan Lestari, entitas anak 1. Inventories of PT Pangan Lestari, subsidiary,
yang diikat secara fidusia dengan nilai which guaranteed with fiducia amounted to
Rp12.500.000.000; Rp12,500,000,000;
2. Piutang usaha yang ada maupun yang akan ada, akan 2. Account receivables existing and future ones will
diikat Jaminan Fidusia sebesar Rp12.500.000.000; be bound which guaranteed with fiducia
amounted to Rp12,500,000,000;
3. Tanah beserta bangunan gudang, cold storage , dan 3. Land along with warehouse buildings, cold
sarana pelengkap sebagaimana diuraikan dalam storage and complementary facilities as
Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 300 atas nama described in Building Use Rights Certificate No.
Entitas, berkedudukan di Kecamatan Denpasar Barat, 300 in the name of the Entity, domiciled in West
Kota Denpasar, dengan nilai sebesar Denpasar District, Denpasar City, with a value of
Rp25.000.000.000; Rp25,000,000,000;
4. Selama kredit belum lunas, terhadap barang agunan 4. As long as the credit has not been paid off,
yang dapat diasuransikan (insurable) harus collateral items that can be insured (insurable)
diasuransikan kepada perusahaan asuransi rekanan must be insured with the bank's partner
bank dengan syarat banker's clause bank dan klausula insurance company with the terms of the bank's
tambahan RSMD (Riot, Strike, Malicious and banker's clause and additional RSMD (Riot,
Damage) . Nilai pertanggungan sebesar nilai wajar Strike, Malicious and Damage) clauses. The
barang agunan dan biaya asuransi menjadi beban insurance value is equal to the fair value of the
debitur; collateral and insurance costs are borne by the
debtor;
5. Penutupan asuransi dapat dilakukan kurang dari 5. Insurance coverage can be done for less than
jangka waktu kredit dan wajib diperpanjang pada saat the credit period and must be extended when the
asuransi jatuh tempo sampai dengan kredit lunas; insurance matures until the credit is paid off;
52
Page 217
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK BORROWINGS (continued)
PT Pangan Lestari, entitas anak (lanjutan) PT Pangan Lestari, subsidiary (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
6. Apabilainiagunan
Pinjaman dijamintelah
dengan agunan
ditutup pokok
asuransi sebagai
oleh berikut:
perusahaan This loan
6. Ifguaranteed by principal
the collateral coveredas
has beencollateral byfollows:
insurance
asuransi bukan rekanan bank, maka harus dilakukan by an insurance company that is not a bank
perubahan menjadi klausul bank dan setelah jatuh partner, then it must be changed to the bank's
tempo diasuransikan kepada asuransi rekanan bank clause and after maturity it is insured with
dengan biaya penutupan asuransi menjadi beban insurance from a bank partner with the insurance
debitur. closing costs being the burden of the debtor.
Jangka waktu pinjaman KMK adalah selama 12 bulan dari The credit period of KMK is 12 months from March, 28
28 Maret 2025 sampai dengan 27 Maret 2026 dan 2025 until March 27, 2026 and the facility bears annual
dikenakan bunga per tahun sebesar 9%. interest of 9%.
17. UTANG USAHA, PIHAK KETIGA 17. ACCOUNTS PAYABLE, THIRD PARTIES
Utang usaha pada pihak ketiga merupakan utang yang Accounts payable due to third parties represent payables
timbul atas pembelian bahan baku, bahan pembantu dan on the purchase of raw material, indirect material and
barang dagangan dengan rincian sebagai berikut: merchandise goods with details are as follows:
2025 2024
Pemasok dalam negeri 177.285.515.857 167.145.536.087 Local supplier
Pemasok luar negeri 14.167.509.758 4.809.469.530 Foreign supplier
Jumlah 191.453.025.615 171.955.005.617 Total
Rincian umur utang usaha pada pihak ketiga dihitung Detailed aging of accounts payable due to third parties
berdasarkan tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: according to the due date are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 144.850.654.979 122.232.666.043 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 - kurang dari 3 bulan 44.890.727.078 47.678.882.396 1 - less than 3 months
3 - kurang dari 6 bulan 117.845.042 779.611.502 3 - less than 6 months
6 - kurang dari 12 bulan 115.174.774 295.090.586 6 - less than 12 months
Lebih dari 12 bulan 1.478.623.742 968.755.090 Over than 12 months
Jumlah 191.453.025.615 171.955.005.617 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang: Detailed accounts receivable by currency:
2025 2024
Rupiah 177.285.515.857 167.145.536.087 Rupiah
Chinese Yuan 10.531.243.076 1.019.008.850 Chinese Yuan
Dolar Amerika Serikat 3.608.134.456 3.767.942.741 United States Dollar
Euro 28.132.226 22.517.939 Euro
Jumlah 191.453.025.615 171.955.005.617 Total
53
Page 218
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
18. UTANG USAHA, PIHAK BERELASI 18. ACCOUNTS PAYABLE, RELATED PARTIES
Utang usaha pada pihak berelasi merupakan utang yang Accounts payable due to related parties represent
timbul atas pembelian bahan baku, bahan pembantu dan payables on the purchase raw material, indirect material
barang dagangan dalam mata uang Rupiah dengan and merchandise goods by Rupiah currency with details
rincian sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia 173.275.001 22.360.000 PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
PT Bumifood Agro Industri 102.627.579 159.514.403 PT Bumifood Agro Industri
PT Sekar Bumi Tbk 86.271.957 15.344.206 PT Sekar Bumi Tbk
PT Bukit Welirang Indah 3.376.540 - PT Bukit Welirang Indah
Jumlah 365.551.077 197.218.609 Total
Rincian umur utang usaha pada pihak berelasi dihitung Detailed aging of accounts payable due to related parties
berdasarkan tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: according to issuance of overdue date are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 198.776.827 128.661.094 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 - kurang dari 3 bulan 157.388.050 59.122.809 1 - less than 3 months
Lebih dari 12 bulan 9.386.200 9.434.706 Over than 12 months
Jumlah 365.551.077 197.218.609 Total
19. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 19. FIXED ASSETS PURCHASE PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pembelian aset tetap 20.312.023.045 12.163.226.056 Fixed assets purchase
Pembelian aset tetap, jatuh tempo Fixed assets purchase, current
dalam waktu satu tahun 15.968.441.629 7.468.608.847 maturity portion
Bagian jangka panjang 4.343.581.416 4.694.617.209 Long-term portion
Per 31 Desember 2025, utang pembelian aset tetap terdiri As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
adalah utang pembelian bangunan, kendaraan dan purchase payable consists of payable for purchase of
mesin. building, vehicles and machine.
Per 31 Desember 2024, utang pembelian aset tetap terdiri As of December 31, 2024, fixed assets purchase payable
adalah utang pembelian kendaraan dan mesin. consists of payable for purchase of vehicles and
machine.
20. UTANG LAIN-LAIN 20. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Uang muka penjualan 4.201.825.218 7.227.659.867 Sales advance
Dana sosial 2.843.218.589 1.029.537.289 Social fund
Lainnya 3.384.713.856 2.510.127.012 Others
Jumlah 10.429.757.663 10.767.324.168 Total
54
Page 219
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
21. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 21. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Promosi dan penjualan 42.527.032.962 29.535.208.748 Promotion and sales
Program distributor 10.692.447.046 10.156.938.289 Distributor program
Gaji dan tunjangan 4.637.595.262 4.979.415.189 Salary and allowance
Air, gas, asuransi dan listrik 3.791.592.757 3.061.479.218 Water, gas, insurance and eletricity
Iklan 3.503.674.409 2.078.788.858 Advertising
Pengiriman 2.359.570.450 1.526.548.500 Shipment
Software 465.534.959 427.000.000 Software
Lainnya 8.452.858.974 8.397.320.573 Others
Jumlah 76.430.306.819 60.162.699.375 Total
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun Current maturity portion
PT Bank Pan Indonesia Tbk 12.248.194.067 4.228.700.489 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 6.421.109.847 - PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk - 133.333.314 Jawa Timur Tbk
Jumlah 18.669.303.914 4.362.033.803 Total
Setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun Net of current maturity portion
PT Bank Pan Indonesia Tbk 52.907.913.358 20.771.299.511 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 69.594.233.110 - PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
Jumlah 122.502.146.468 20.771.299.511 Total
Jumlah utang bank jangka panjang 141.171.450.382 25.133.333.314 Total long-term bank loans
Entitas The Entity
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tahun 2025, Entitas menerima fasilitas pinjaman In 2025, the Entity received fixed loan facility 2 from
tetap 2 dari PT Bank Pan Indonesia Tbk dengan batasan PT Bank Pan Indonesia Tbk with plafond amounted to
limit sebesar Rp45.000.000.000 sesuai dengan Rp45,000,000,000 in accordance to addendum
Addendum No. 13/400/SKK/11/2025 tanggal 5 November No. 13/400/SKK/11/2025 dated November 5, 2025.
2025.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan berupa: This loan is guaranteed by collateral in the form of:
a. Hak tanggungan peringkat kedua sebesar a. The second rank mortgage of Rp65,000,000,000
Rp65.000.000.000 atas Hak Guna Bangunan Sertifikat for Building Use Rights Certificate No. 731 of
No. 731 Desa/Kelurahan Pucang, dengan NIB Pucang Village/Sub-district, with NIB
12.10.08.17.01005 atas nama PT Sekar Laut Tbk 12.10.08.17.01005 in the name of PT Sekar Laut
seluas 41.460 m2. Tbk covering an area of 41,460 m2.
b. Hak tanggungan peringkat pertama sebesar b. First rank mortgage of Rp22,500,000,000 for
Rp22.500.000.000 atas Hak Guna Bangunan Sertifikat Building Use Rights Certificate No. 734 of
No. 734 Desa/Kelurahan Pucang, dengan NIB Pucang Village/Sub-district, with NIB
12.10.08.17.01004 atas nama PT Sekar Laut Tbk 12.10.08.17.01004 in the name of PT Sekar Laut
seluas 41.450 m2. Tbk covering an area of 41,450 m2.
55
Page 220
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Entitas (lanjutan) The Entity (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Jangka waktu pinjaman adalah mulai tanggal The credit period is since December 10, 2024 until
10 Desember 2024 sampai dengan 10 Desember 2029 December 10, 2029 and the facility bears interest at 8%
dan dikenakan bunga sebesar 8% per tahun. per annum.
PT Pangan Lestari, entitas anak PT Pangan Lestari, subsidiary
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
PT Pangan Lestari, entitas anak, menerima fasilitas PT Pangan Lestari, subsidiary, receives credit facilities
pinjaman dari PT Bank Multiarta Sentosa Tbk dalam from PT Bank Multiarta Sentosa Tbk in the form of
bentuk pinjaman dengan angsuran (PDA) melalui working capital loan (PDA) through an agreement in
perjanjian sesuai dengan Surat Pemberitahuan accordance to Notification Letter on Credit Decision No.
Persetujuan Kredit No. 092/S/DHS/MAS/082025 tanggal 092/S/DHS/MAS/082025 dated August 22, 2025. Loan
22 Agustus 2025. Plafond pinjaman adalah sebesar limits amounted to Rp100,000,000,000.
Rp100.000.000.000.
Jangka waktu pinjaman PDA adalah selama 72 bulan dan The credit period of Working Capital Loan (PDA) is 72
dikenakan bunga sebesar 7,25% per tahun. months and the facility bears interest of 7.25% per
annum.
Pinjaman ini dijamin dengan agunan sebagai berikut : This loan guaranteed by collateral as follows :
1. Tanah, di Jl Cibenda Raya Blok AF-3 Kota Deltamas 1. Land, in Cibenda Raya Street Block AF-3
Desa Nagasari, Kecamatan Serang Baru, Kabupaten Deltamas City, Nagasari Village, Serang Baru
Bekasi, Jawa Barat, 17330 dengan sertifikat hak guna District, Bekasi Regency, West Java, 17330 with
bangunan No. 10.05.000023084.0 (s/d 14 Des 2034), building use rights certificate No.
SHGB No. 10.05.000048276.0 (s/d 4 Feb 2041), 10.05.000023084.0 (until 14 Dec 2034), building
sertifikat hak guna bangunan No. 10.05.000048422.0 use rights certificate No. 10.05.000048276.0
(s/d 10 Mar 2029), sertifikat hak guna bangunan No. (until 4 Feb 2041), building use rights certificate
10.05.000048678.0 (s/d 10 Mar 2029), sertifikat hak No. 10.05.000048422.0 (until 10 Mar 2029),
guna bangunan No. 10.05.000048678.0 (s/d 6 Agt building use rights certificate No.
2029), sertifikat hak guna bangunan No. 10.05.000048678.0 (until 10 Mar 2029), building
10.05.000048679.0 (s/d 6 Agt 2029), sertifikat hak use rights certificate No. 10.05.000048678.0
guna bangunan No. 10.05.000022718.0 (s/d 14 Des (until 6 Aug 2029), building use rights certificate
2034) atas nama PT Pangan Lestari, entitas anak. No. 10.05.000048679.0 (until 6 Aug 2029),
building use rights certificate No.
10.05.000022718.0 (until 14 Dec 2034) on
behalf of PT Pangan Lestari, subsidiary.
23. LIABILITAS SEWA 23. LEASE LIABILITES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kendaraan Vehicles
PT Orix Indonesia Finance 11.243.017.824 5.245.804.351 PT Orix Indonesia Finance
PT BRI Multi Finance 416.674.198 215.006.686 PT BRI Multi Finance
Jumlah 11.659.692.022 5.460.811.037 Total
56
Page 221
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
23. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 23. LEASE LIABILITES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pembayaran The future minimum lease payments under the lease
minimum sewa di masa yang akan datang berdasarkan agreements as of December 31, 2025 and 2024 are as
perjanjian sewa pembiayaan adalah sewa berikut: follows:
2025 2024
Dalam satu tahun 4.867.143.500 1.773.629.186 Within one year
Antara satu dan dua tahun 7.574.689.385 3.965.786.362 Between one and two years
Sub jumlah utang sewa pembiayaan 12.441.832.885 5.739.415.548 Sub total leased payable
Dikurangi: Less:
Bunga pembiayaan
masa mendatang 782.140.863 278.604.511 Future finance interest
Nilai kini sewa pembiayaan 11.659.692.022 5.460.811.037 Present value of finance leases
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 3.848.148.443 1.429.885.925 Short-term portion
Bagian jangka panjang 7.811.543.579 4.030.925.112 Long-term portion
Aset hak guna berupa kendaraan dipakai sebagai jaminan Right of use assets represent vehicle are pledged as
untuk liabilitas sewa yang bersangkutan. Periode liabilitas collateral for the underlying lease liabilities. The period of
sewa ini adalah 2024 sampai dengan 2028. Suku bunga this lease is since 2024 until 2028. The interest rate is
yang dikenakan sebesar 3,81% - 4,61% per tahun. applied at 3.81%-4.61% per annum.
24. PERPAJAKAN 24. TAXATION
a. Saldo pajak dibayar di muka adalah sebagai berikut: a. The balance of prepaid taxes are as follows:
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 5.018.037.773 621.805.849 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 23/26 2.810.934 2.200.741 Income Tax article 23/26
Pajak Penghasilan pasal 21 - 62.891.812 Income Tax article 21
Jumlah 5.020.848.707 686.898.402 Total
b. Saldo piutang pajak adalah sebagai berikut: b. The balance of tax receivable are as follows:
2025 2024
Pajak Penghasilan pasal 28 Income Tax article 28
Entitas anak - 2.994.069.675 Subsidiary
Jumlah - 2.994.069.675 Total
Pada tanggal 24 April 2025, PT Pangan Lestari, entitas On April 24, 2025, PT Pangan Lestari, subsidiary,
anak, menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar received an Overpayment Tax Assessment (SKPLB)
(SKPLB) No. 00039/406/23/641/25 untuk Lebih Bayar No.00039/406/23/641/25 for Overpayment Corporate
Pajak Penghasilan Badan tahun 2023 senilai Income Tax year 2023 amounted to Rp2,994,069,675. On
Rp2.994.069.675. Pada tanggal 26 Mei 2025, entitas May 26, 2025, the subsidiary received the overpayment
anak menerima pembayaran atas lebih bayar tersebut amounted to Rp2,841,406,352, net of some taxes
sebesar Rp2.841.406.352 setelah dikurangi beberapa payable. The difference between recorded overpayment
tagihan pajak. Selisih lebih bayar yang tercatat dengan and the amount received was recorded as tax expenses.
yang diterima dicatat sebagai beban pajak.
57
Page 222
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
c. Saldo utang pajak adalah sebagai berikut: c. The balance of taxes payable are as follows:
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 6.006.473.957 4.035.326.254 Value Added Tax
Pajak Penghasilan pasal 29 4.777.518.933 6.835.149.693 Income Tax article 29
Pajak Penghasilan pasal 25 2.807.322.832 1.169.460.581 Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 23/26 507.255.626 364.190.094 Income Tax article 23/26
Pajak Penghasilan final 4 ayat 2 433.544.643 108.432.153 Income Tax article 4 section 2
Pajak Penghasilan pasal 21 416.792.017 141.421.479 Income Tax article 21
Pajak Penghasilan pasal 22 79.260.559 39.222.241 Income Tax article 22
Entitas anak - Subsidiary
Pajak Penghasilan pasal 29 7.367.633 4.329.521.585 Income Tax article 29
Jumlah 15.035.536.200 17.022.724.080 Total
d. Pajak penghasilan badan d. Corporate income tax
2025 2024
Beban pajak penghasilan kini tahun berjalan Current corporate income tax expense
Entitas (20.051.062.680) (16.917.799.800) The Entity
Entitas anak (20.279.937.621) (17.235.823.962) Subsidiary
Sub jumlah (40.331.000.301) (34.153.623.762) Sub total
Manfaat (beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit (expense)
Entitas 852.099.095 1.928.053.711 The Entity
Entitas anak 3.327.731.785 (168.126.628) Subsidiary
Sub jumlah 4.179.830.880 1.759.927.083 Sub total
Jumlah pajak penghasilan badan (36.151.169.421) (32.393.696.679) Total corporate income tax
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan e. The reconciliation between profit before corporate income
badan sebagaimana ditunjukkan dalam laporan laba rugi tax as shown in the consolidated statements of profit or
konsolidasian dan penghitungan pajak penghasilan loss and the Entity's income tax computation and the
Entitas adalah sebagai berikut: related corporate income tax payable are as follows:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan badan 161.959.440.670 151.442.413.569 corporate income tax
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum beban
pajak penghasilan badan (73.739.950.805) (78.259.227.357) Subsidiary's profit before income tax
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi
konsolidasi 46.200.696.750 51.514.038.174 Adjusted for consolidated elimination
Laba Entitas sebelum The Entity's profit before
pajak penghasilan badan 134.420.186.615 124.697.224.386 corporate income tax
Perbedaan tetap Permanent differences
Keuntungan atas investasi (42.080.211.168) (41.879.853.972) Gain on investment
Penyusutan (1.666.641.519) (1.250.027.339) Depreciation
Pendapatan sewa (5.416.785.006) (4.912.027.396) Rental income
Pendapatan bunga (760.081.363) (370.229.721) Interest income
Jamuan, hadiah dan sumbangan 758.933.664 762.353.942 Entertainment, gift and donations
Beban pajak 1.712.190.731 1.225.444.774 Tax expense
Keuntungan penjualan aset (27.502.845) (10.247.753.902) Gain on sale of fixed assets
Lainnya 327.927.843 110.078.861 Others
Jumlah perbedaan tetap (47.152.169.663) (56.562.014.753) Total permanent differences
58
Page 223
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan e. The reconciliation between profit before corporate income
badan sebagaimana ditunjukkan dalam laporan laba rugi tax as shown in the consolidated statements of profit or
konsolidasian dan penghitungan pajak penghasilan loss and the Entity's income tax computation and the
Entitas adalah sebagai berikut: (lanjutan) related corporate income tax payable are as follows:
(continued)
2025 2024
Perbedaan waktu Temporary differences
Imbalan kerja 3.733.238.731 9.129.528.673 Employee benefits
Penyusutan aset tetap (327.102.203) (376.733.252) Fixed asset depreciation
Cadangan penurunan Provision for declining in value of
nilai piutang 992.070.248 (110.603.445) receivable
Cadangan penurunan Provision for declining in
nilai persediaan 15.893.414 189.731.846 value of inventories
Liabilitas sewa (540.922.488) (68.043.314) Lease liabilities
Jumlah perbedaan waktu 3.873.177.702 8.763.880.508 Total temporary differences
Jumlah laba fiskal tahun berjalan 91.141.194.654 76.899.090.141 Total current year fiscal profit
Pajak penghasilan yang terutang Taxable income tax
22% X 91.141.194.000 20.051.062.680 - 22% X 91,141,194,000
22% X 76.899.090.000 - 16.917.799.800 22% X 76,899,090,000
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
Pajak Penghasilan pasal 25 14.548.122.729 9.619.813.005 Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 22 648.293.572 397.191.825 Income Tax article 22
Pajak Penghasilan pasal 23 77.127.446 65.645.277 Income Tax article 23
Jumlah kurang bayar pajak penghasilan Under payment of Entity's corporate
badan Entitas 4.777.518.933 6.835.149.693 income tax
f. Entitas akan menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak f. The Entity will file its 2025 annual tax return (SPT) based
Tahunan (SPT) tahun 2025 sesuai dengan perhitungan on the corporate income tax as stated above.
pajak penghasilan badan yang dinyatakan di atas.
g. Rekonsiliasi antara (beban) manfaat pajak dihitung g. A reconciliation between the tax (expense) benefit
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba calculated by applying the applicable tax rates to the
(rugi) sebelum (beban) manfaat pajak, dengan (beban) income (loss) before tax (expense) benefit, and the tax
manfaat pajak sebagaimana disajikan dalam laporan laba (expense) benefit as shown in statements of profit or loss
rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan badan 161.959.440.670 151.442.413.569 corporate income tax
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum beban
pajak penghasilan badan (73.739.950.805) (78.259.227.357) Subsidiary's income before income tax
Disesuaikan dengan jurnal eliminasi
konsolidasi 46.200.696.750 51.514.038.174 Adjusted for consolidated elimination
Laba Entitas sebelum The Entity's profit before
pajak penghasilan badan corporate income tax
(dipindahkan) 134.420.186.615 124.697.224.386 (carried forward)
59
Page 224
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
g. Rekonsiliasi antara (beban) manfaat pajak dihitung g. A reconciliation between the tax (expense) benefit
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba calculated by applying the applicable tax rates to the
(rugi) sebelum (beban) manfaat pajak, dengan (beban) income (loss) before tax (expense) benefit, and the tax
manfaat pajak sebagaimana disajikan dalam laporan laba (expense) benefit as shown in statements of profit or loss
rugi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 for the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows: (continued)
(lanjutan)
2025 2024
Laba Entitas sebelum The Entity's profit before
pajak penghasilan badan corporate income tax
(pindahan) 134.420.186.615 124.697.224.386 (brought forward)
Beban pajak dengan tarif pajak Tax expense at the applicable
yang berlaku (29.572.441.055) (27.433.389.365) tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap pada tarif Tax effects on permanent differences at
pajak maksimum yang berlaku 10.373.477.470 12.443.643.276 the applicable maximum tax rate
Beban pajak Entitas (19.198.963.585) (14.989.746.089) Corporate tax expense
Beban pajak entitas anak (16.952.205.836) (17.403.950.590) Subsidiary tax expense
Beban pajak konsolidasian (36.151.169.421) (32.393.696.679) Consolidated tax expense
h. Perhitungan pajak tangguhan untuk periode tahun 2025 h. The deferred tax calculation for period year ended 2025
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laporan laba rugi/ Credited (charged) to
1 Jan 2025/ Credited (charged) to Other comprehensive 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 statements of income income Dec 31, 2025
Employee benefits
Liabilitas manfaat karyawan 15.712.304.883 821.312.521 (821.312.818) 15.712.304.586 liability
Liabilitas sewa (1.239.300.046) - - (1.239.300.046) Leased liabilities
Penyusutan aset sewa 370.281.466 (190.965.432) - 179.316.034 Leased depreciation
Penurunan nilai piutang atas Provision for declining in value of
piutang usaha 5.053.680 218.255.455 - 223.309.135 accounts receivable
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in
persediaan 57.315.998 3.496.551 - 60.812.549 inventories value
Jumlah aset pajak tangguhan Total Entity's deferred
Entitas, neto 14.905.655.982 852.099.095 (821.312.818) 14.936.442.259 tax assets,net
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
entitas anak 13.808.728.633 3.327.731.785 216.450.549 17.352.910.968 subsidiary
Jumlah aset pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian 28.714.384.615 4.179.830.880 (604.862.269) 32.289.353.226 tax assets
60
Page 225
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
Perhitungan pajak tangguhan untuk periode tahun 2024 The deferred tax calculation for period year ended 2024
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laporan laba rugi/ Charged to
1 Jan 2024/ Credited (charged) to Other comprehensive 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 statements of income income Dec 31, 2024
Employee benefits
Liabilitas manfaat karyawan 15.070.283.248 2.008.496.308 (1.366.474.672) 15.712.304.883 liabilities
Liabilitas sewa (1.224.330.517) (14.969.529) - (1.239.300.046) Lease liabilities
Penyusutan aset sewa 453.162.782 (82.881.316) - 370.281.466 Leased depreciation
Penurunan nilai piutang atas Provision for declining in
piutang usaha 29.386.438 (24.332.758) - 5.053.680 accounts receivable
Cadangan penurunan nilai Provision for declining in
persediaan 15.574.992 41.741.006 - 57.315.998 inventories value
Jumlah aset pajak Total Entity's deferred tax
tangguhan Entitas, neto 14.344.076.943 1.928.053.711 (1.366.474.672) 14.905.655.982 assets, net
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
entitas anak 15.150.785.238 (168.126.628) (1.173.929.977) 13.808.728.633 subsidiary
Jumlah aset pajak tangguhan Total consolidated deferred
konsolidasian 29.494.862.181 1.759.927.083 (2.540.404.649) 28.714.384.615 tax assets
25. LIABILITAS MANFAAT KARYAWAN 25. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Entitas dan entitas anak memberi imbalan kerja bagi The Entity and its subsidiaries provide benefits for its
karyawan yang telah mencapai usia pensiun, yaitu 55 employees who achieve the retirement age at 55 based
tahun, sesuai dengan Undang-undang No. 6/2023 dengan on the provisions of Law No. 6/2023 with Projected Unit
metode Projected Unit Credit . Credit Method.
Pada tahun 2025 dan 2024, nilai tunai liabilitas manfaat On 2025 and 2024, the employee benefit liabilities is
pekerja dihitung oleh aktuaris independen, PT Prima calculated by independent actuary, PT Prima Bhaksana
Bhaksana Lestari, dengan asumsi-asumsi sebagai Lestari, with the assumptions used are as follows:
berikut:
2025 2024
Usia pensiun normal 55 tahun 55 years Normal pension age
Tingkat diskonto 6,49% per tahun 7,10% per year Discount rate
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 8,05% per tahun 8,8% per year Rate of salary increase
Tingkat kematian TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI - 2019 5% TMI - 2019 Disability rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan sebagai berikut: Details of employees benefits expenses are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 11.603.248.981 11.512.767.947 Current service cost
Biaya bunga 7.359.841.623 6.875.923.790 Interest cost
Biaya jasa lalu (9.203.573.500) - Past service cost
Jumlah beban imbalan kerja karyawan 9.759.517.104 18.388.691.737 Total employees benefits expenses
61
Page 226
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
25. LIABILITAS MANFAAT KARYAWAN (lanjutan) 25. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Rincian liabilitas manfaat karyawan adalah sebagai berikut: Details of employees benefit liabilities are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas 110.669.884.324 109.145.538.160 Present value of obligation
Jumlah liabilitas manfaat karyawan 110.669.884.324 109.145.538.160 Total employees benefits liabilities
Saldo dan mutasi liabilitas manfaat karyawan adalah The balance and movement of provision for employee
sebagai berikut: benefits are as follows:
2025 2024
Saldo awal 109.145.538.160 106.413.975.907 Beginning balances
Beban imbalan kerja 9.759.517.104 18.388.691.737 Employee benefits expense
Pembayaran selama tahun berjalan (5.485.796.991) (4.109.835.625) Payments during the year
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Penyesuaian pengalaman atas Experience adjustments on
kewajiban (2.065.426.107) (7.534.202.264) obligation
Perubahan dalam asumsi keuangan (683.947.842) (4.013.091.595) Change in financial assumptions
Sub jumlah pengukuran kembali (2.749.373.949) (11.547.293.859) Sub total remeasurements
Jumlah 110.669.884.324 109.145.538.160 Total
Penyesuaian nilai kini kewajiban imbalan pasti untuk The five years history of present value defined benefit
periode lima tahun adalah sebagai berikut: obligations experience adjustments are as follows:
2025 2024 2023 2022 2021
Present value of
Nilai kini kewajiban 110.669.884.324 109.145.538.160 106.413.975.907 102.201.056.111 97.094.666.467 obligation
Experience
Penyesuaian liabilitas adjustments on
program (2.749.373.949) (11.547.293.859) (8.628.834.971) 1.381.529.311 3.501.176.466 plan liabilities
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
Persentase/ Nilai kini liabilitas/ Biaya jasa kini/
Percentage Present value liabilities Current cost
31 Des 2025 Dec 31, 2025
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan 1% 104.445.085.778 10.551.632.943 Increase
Penurunan 1% 117.732.310.817 12.831.719.768 Decrease
Kenaikan gaji di masa depan Future salary increases
Kenaikan 1% 117.492.573.910 12.789.830.953 Increase
Penurunan 1% 104.529.289.258 10.565.752.132 Decrease
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan pasti The weighted average duration of the defined benefit
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 15,42-21,30 pension obligation at December 31, 2025 is 15.42-21.30
tahun. years.
62
Page 227
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
26. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Saldo kepentingan non-pengendali pada tanggal The balances of non-controlling interests as of December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
Bagian atas laba Perubahan ekuitas
(rugi) neto/ lainnya/
1 Jan 2025/ Share in net Other equity 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 income (loss) movement Dec 31, 2025
PT Pangan Lestari 206.441.300.769 12.619.689.016 (4.250.299.315) 214.810.690.470 PT Pangan Lestari
PT Abadi Java Food (381) - - (381) PT Abadi Java Food
PT Pangan Citarasa PT Pangan Citarasa
Nusantara (708.992) (148.974) 746.488 (111.477) Nusantara
PT Mitra Boga Sukses Abadi (592.264.295) - - (592.264.295) PT Mitra Boga Sukses Abadi
PT Pangan Agro Sentosa 5.240.649.653 (2.032.491.822) - 3.208.157.831 PT Pangan Agro Sentosa
Jumlah 211.088.976.754 10.587.048.219 (4.249.552.827) 217.426.472.148 Total
Bagian atas laba Perubahan ekuitas
(rugi) neto/ lainnya/
1 Jan 2024/ Share in net Other equity 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 income (loss) movement Dec 31, 2024
PT Pangan Lestari 194.459.067.951 13.527.624.052 (1.545.391.236) 206.441.300.769 PT Pangan Lestari
PT Abadi Java Food (381) - - (381) PT Abadi Java Food
PT Pangan Citarasa PT Pangan Citarasa
Nusantara 1.760.269 (1.775.475) (693.786) (708.992) Nusantara
PT Mitra Boga Sukses Abadi (592.264.295) - - (592.264.295) PT Mitra Boga Sukses Abadi
PT Pangan Agro Sentosa 7.366.340.240 (4.184.609.983) 2.058.919.396 5.240.649.653 PT Pangan Agro Sentosa
Jumlah 201.234.903.786 9.341.238.594 512.834.374 211.088.976.754 Total
27. MODAL SAHAM 27. CAPITAL STOCK
Berdasarkan daftar pemegang saham yang dikeluarkan Based on the list of shareholders issued by the Securities
oleh Biro Administrasi Efek, PT EDI Indonesia, susunan Administration Bureau, PT EDI Indonesia, the Entity’s
pemegang saham Entitas dan kepemilikannya shareholders and their ownership interests as of
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Persentase
kepemilikan/
Daftar Lembar saham/ Percentage Jumlah nominal/ Shareholder's
Pemegang Saham Number of share of ownership Value List
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and fully paid-up share:
Green Resources Green Resources
Investments Pte. Ltd. 2.964.293.140 42,91% 29.642.931.400 Investments Pte. Ltd.
FJ Capital Pte. Ltd. 720.454.215 10,43% 7.204.542.150 FJ Capital Pte. Ltd.
PT Aneka Agro Food 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Aneka Agro Food
PT Visi Inti Pelangi 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Visi Inti Pelangi
PT Eswhuang 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Eswhuang
Oei Harry Fong Jaya (Komisaris) 23.756.030 0,34% 237.560.300 Oei Harry Fong Jaya (Commissioner)
Fanny Susilo (Presiden Komisaris) 13.594.880 0,20% 135.948.800 Fanny Susilo (President Commissioner)
Masyarakat (kurang dari 5%) 1.158.732.510 16,78% 11.587.325.100 Public (below less 5%)
Jumlah 6.236.296.400 90,28% 62.362.964.000 Total
Saham treasuri 671.108.600 9,72% 6.711.086.000 Treasury stock
Jumlah 6.907.405.000 100,00% 69.074.050.000 Total
63
Page 228
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. CAPITAL STOCK (continued)
Susunan pemegang saham Entitas untuk tahun yang The composition of the Entity’s shareholders for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai ended December 31, 2024 are as follows:
berikut:
Persentase
kepemilikan/
Daftar Lembar saham/ Percentage Jumlah nominal/ Shareholder's
Pemegang Saham Number of share of ownership Value List
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and fully paid-up share:
Green Resources Green Resources
Investments Pte. Ltd. 2.964.293.140 42,91% 29.642.931.400 Investments Pte. Ltd.
PT Aneka Agro Food 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Aneka Agro Food
PT Visi Inti Pelangi 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Visi Inti Pelangi
PT Eswhuang 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Eswhuang
PT Sentra Dinamika Persada 451.821.875 6,54% 4.518.218.750 PT Sentra Dinamika Persada
Oei Harry Fong Jaya (Komisaris) 23.756.030 0,34% 237.560.300 Oei Harry Fong Jaya (Commissioner)
Fanny Susilo (Presiden Komisaris) 13.594.880 0,20% 135.948.800 Fanny Susilo (President Commissioner)
Masyarakat (kurang dari 5%) 1.420.371.550 20,56% 14.203.715.500 Public (below less 5%)
Jumlah 6.229.303.100 90,18% 62.293.031.000 Total
Saham treasuri 678.101.900 9,82% 6.781.019.000 Treasury stock
Jumlah 6.907.405.000 100,00% 69.074.050.000 Total
28. SAHAM TREASURI 28. TREASURY STOCK
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of Extraordinary Shareholders'
Saham Luar Biasa yang diaktakan dalam akta notaris General Meeting which notarized by notarial deed
No. 43 tanggal 15 Desember 2016 dari Notaris Anita No. 43 dated December 15, 2016 from Notary Anita
Anggawidjaja, S.H. Entitas melakukan pembelian kembali Anggawidjaja, S.H. The Entity made buy back 69,074,050
69.074.050 lembar saham dengan nilai per lembar saham shares with value per share amounted to Rp303 with total
sebesar Rp303 dengan nilai keseluruhan sebesar value amounted to Rp20,929,437,150. In 2025, the Entity
Rp20.929.437.150. Pada tahun 2025, Entitas melakukan sold 6,993,300 treasury stock with transaction value
penjualan saham treasuri sebanyak 6.993.300 lembar amounted to Rp1,530,667,500, so that the Entity obtained
dengan nilai transaksi sebesar Rp1.530.667.500, a profit on the sale of treasury shares of Rp1,318,770,510
sehingga Entitas memperoleh keuntungan atas penjualan which recorded as share agio. As of December 31, 2025,
saham treasuri sebesar Rp1.318.770.510 yang dicatat the treasury stock balance amounted to 671,108,600
sebagai agio saham. Per 31 Desember 2025, saldo shares or equivalent to Rp20,334,590,580.
saham treasuri sebesar 671.108.600 lembar saham atau
setara dengan Rp20.334.590.580.
29. TAMBAHAN MODAL DISETOR, NETO 29. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, NET
Tambahan modal disetor merupakan agio saham Additional paid-in capital represents premium on share
dikurangi dengan saham bonus ditambah dengan capital less bonus stock plus gain on sales of treasury
keuntungan penjualan saham treasuri. Rincian tambahan stocks. The details of additional paid-in capital for the
modal disetor untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended December 31, 2025 and 2024 are as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Agio saham 27.096.002.919 25.777.232.391 Share agio
Jumlah 27.096.002.919 25.777.232.391 Total
64
Page 229
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
30. SELISIH TRANSAKSI EKUITAS DENGAN PIHAK 30. DIFFERENCE IN VALUE OF EQUITY TRANSACTION
NON-PENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini timbul karena adanya perubahan kepemilikan This account arises due to changes in the Entity's
Entitas terhadap entitas anak yang dikonsolidasikan ownership of subsidiary that are consolidated within the
dalam Entitas namun tidak terjadi perubahan Entity but there is no change in control. Explanations
kepengendalian. Penjelasan sehubungan dengan akun ini regarding this account have been disclosed in note 1b.
telah diungkapkan pada catatan 1b.
31. PEMBAGIAN DIVIDEN 31. DISTRIBUTION OF DIVIDEND
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders in
tahun 2025 yang diselenggarakan pada tanggal 23 April 2025 held on April 23, 2025 as notarized in Notarial Deed
2025 dan tertuang dalam Akta Notaris Anita of Anita Anggawidjaja, S.H., No. 44 dated April 23, 2025,
Anggawidjaja, S.H., No. 44 tanggal 23 April 2025, the shareholders approved to make distribution of
pemegang saham memutuskan untuk melakukan dividend year 2024 amounted to Rp56,085,696,000 or
pembagian dividen tahun 2024 sebesar Rp9 per share.
Rp56.085.696.000 atau Rp9 per lembar saham.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders in
tahun 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 30 April 2024 held on April 30, 2024 as notarized in Notarial Deed
2024 dan tertuang dalam Akta Notaris Anita of Anita Anggawidjaja, S.H. No. 68 dated April 30, 2024,
Anggawidjaja, S.H. No. 68 tanggal 30 April 2024, the shareholders approved to make distribution of
pemegang saham memutuskan untuk melakukan dividend year 2023 amounted to Rp31,118,943,500 or
pembagian dividen tahun 2023 sebesar Rp5 per share.
Rp31.118.943.500 atau Rp5 per lembar saham.
32. PENDAPATAN NETO 32. NET REVENUE
Rincian pendapatan neto adalah sebagai berikut: The details of net revenue are as follows:
2025 2024
Penjualan barang dagangan Merchandise goods sales
Penjualan lokal 1.417.865.049.148 1.084.001.183.999 Local sales
Penjualan ekspor 3.913.126.097 6.583.696.651 Export sales
Penjualan hasil produksi Manufactured products sales
Penjualan lokal 1.026.967.605.017 958.013.644.982 Local sales
Penjualan ekspor 297.822.265.014 301.541.237.557 Export sales
Jumlah penjualan bruto 2.746.568.045.276 2.350.139.763.189 Total gross sales
Dikurangi: retur penjualan (98.586.609.470) (63.178.969.883) Less: sales return
Jumlah penjualan neto 2.647.981.435.806 2.286.960.793.306 Total net sales
Pendapatan jasa 2.833.553.349 6.313.397.357 Service revenue
Jumlah neto 2.650.814.989.155 2.293.274.190.663 Total net
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat pendapatan In 2025 and 2024, there is no revenue from customers
dari pelanggan dengan nilai lebih dari 10% jumlah more than 10% of total revenue.
pendapatan.
65
Page 230
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
33. BEBAN POKOK PENDAPATAN 33. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenue are as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan hasil produksi Cost of sales of manufactured products
Pemakaian bahan baku 668.933.903.103 623.136.402.052 Raw materials consumption
Upah langsung 75.008.934.761 67.308.320.050 Direct labor
Beban overhead (catatan 34) 246.654.146.493 230.196.886.912 Overhead expenses (note 34)
Jumlah beban produksi 990.596.984.357 920.641.609.014 Total manufacturing expenses
Saldo persediaan barang dalam proses Balance of work-in-process
Awal tahun 12.173.312.280 11.066.756.487 At beginning of the year
Akhir tahun (15.103.000.973) (12.173.312.280) At end of the year
Jumlah beban pokok produksi 987.667.295.664 919.535.053.221 Total cost of goods manufactured
Saldo persediaan barang jadi Balance of finished goods
Awal tahun 60.938.127.553 33.895.846.653 At beginning of the year
Akhir tahun (67.330.377.011) (60.938.127.553) At end of the year
Jumlah beban pokok penjualan Total cost of sales of
hasil produksi 981.275.046.206 892.492.772.321 manufactured products
Beban pokok penjualan barang dagangan Cost of merchandise goods sold
Persediaan awal Beginning balance of
barang dagangan 196.137.958.984 158.359.567.245 merchandise goods
Pembelian 1.049.366.229.134 848.838.241.132 Purchase
Persediaan akhir Ending balance of
barang dagangan (263.131.217.753) (196.137.958.984) merchandise goods
Jumlah beban pokok penjualan Total cost of merchandise
barang dagangan 982.372.970.365 811.059.849.393 goods sold
Beban pokok pendapatan jasa 2.833.553.349 6.313.397.357 Cost of service revenue
Jumlah beban pokok pendapatan 1.966.481.569.920 1.709.866.019.071 Total cost of revenue
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian dari In 2025 and 2024, there is no purchase from supplier
pemasok dengan nilai lebih dari 10% jumlah pembelian. more than 10% of total purchase.
34. BEBAN OVERHEAD 34. OVERHEAD EXPENSES
Rincian beban overhead adalah sebagai berikut: The details of overhead expenses are as follows:
2025 2024
Pengepakan 116.188.476.472 107.278.979.220 Packing materials
Bahan bakar 32.998.489.255 34.351.522.374 Fuel
Gaji dan upah 31.283.076.055 29.850.244.707 Salary and wages
Pemeliharaan 26.873.319.035 22.059.670.736 Maintenance
Penyusutan aset tetap 16.895.799.211 14.992.936.071 Depreciation of fixed assets
Listrik dan air 14.537.749.772 13.943.418.500 Electricity and water
Penyusutan aset hak guna 26.250.000 - Depreciation of right of use assets
Lainnya 7.850.986.693 7.720.115.304 Others
Jumlah 246.654.146.493 230.196.886.912 Total
66
Page 231
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
35. BEBAN PENJUALAN 35. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 133.476.036.611 104.700.074.994 Salary and wages
Promosi dan iklan 82.454.355.026 62.147.838.944 Promotion and advertising
Pengiriman 68.919.065.328 54.770.547.299 Freight
Penyusutan aset tetap 12.762.186.061 12.189.746.657 Depreciation of fixed assets
Perjalanan 12.120.358.327 9.700.305.455 Travelling
Angkutan ekspor 12.069.018.787 16.465.064.622 Export freight
Sewa cold storage dan kendaraan 9.701.295.121 11.114.769.720 Cold storage and vehicle rental
Pemeliharaan 4.198.472.848 4.195.771.162 Maintenance
Penyusutan aset hak guna 1.369.224.093 - Depreciation of right of use assets
Lainnya (masing-masing di bawah Others (below Rp200
Rp200 juta) 4.661.444.707 2.279.325.911 million each)
Jumlah 341.731.456.909 277.563.444.764 Total
36. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 36. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 80.635.527.848 77.293.330.614 Salary and allowance
Kantor dan umum 12.371.561.792 14.806.661.439 Office and general
Imbalan kerja 9.759.517.104 18.388.691.737 Employee benefits
Iuran pensiun pasti 9.224.358.784 - Defined contribution plan
Asuransi 8.755.776.475 7.496.361.850 Insurance
Outsourcing 8.363.058.417 4.632.094.836 Outsourcing
Air, listrik dan telepon 7.881.089.683 7.170.003.604 Water, electricity and telephone
Perjalanan 7.089.445.810 6.177.717.489 Travelling
Penyusutan aset tetap 5.911.711.049 5.720.570.087 Depreciation of fixed assets
Pemeliharaan 5.118.991.189 6.497.156.930 Maintenance
Pajak 3.063.530.625 3.004.233.069 Taxes
Entertainment 2.196.590.324 2.479.056.457 Entertainment
Sewa 1.120.107.350 219.897.405 Rental
Admin bank 903.009.589 621.566.186 Bank charges
Penyusutan aset hak guna 240.304.251 - Depreciation of right of use assets
Lainnya (masing-masing di bawah Others (below Rp200
Rp200 juta) 11.618.168.560 11.573.958.429 million each)
Jumlah 174.252.748.850 166.081.300.132 Total
67
Page 232
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
37. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 37. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
YANG BERELASI WITH RELATED PARTIES
Grup telah melakukan beberapa transaksi dengan The Group has various transactions with its shareholders
pemegang saham dan pihak-pihak berelasi yang meliputi and related parties, included sales, purchase and other
transaksi penjualan, pembelian dan transaksi lainnya. transactions.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with related parties were as
sebagai berikut: follows:
- PT Sekar Bumi Tbk, PT Bumifood Agro Industri, - PT Sekar Bumi Tbk, PT Bumifood Agro Industri,
PT Sekar Katokichi, PT Sekar Sentosa Lestari Jaya, PT Sekar Katokichi, PT Sekar Sentosa Lestari
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia dan PT Bukit Jaya, PT Sekar Golden Harvesta Indonesia and
Welirang Indah mempunyai Manajemen yang terafiliasi PT Bukit Welirang Indah have affiliated
dengan Grup. management with the Group.
Transaksi tersebut sudah memenuhi peraturan Otoritas These transactions are complied with the Regulation of
Jasa Keuangan (OJK) (dahulu bernama BAPEPAM-LK) Financial Service Authority (OJK) (formerly BAPEPAM-
No.IX.E.1., pasal 3.c.1., dimana hubungan dan jenis LK) No.IX.E.1., point 3.c.1.,where the relation and the
transaksi sudah ada sebelum Entitas mengadakan types of transactions have been there before the Entity
penawaran umum dan telah diungkapkan sepenuhnya make a general offer and have been fully declared in the
dalam prospektus penawaran perdana serta transaksi initial offer prospectus then related party transactions are
pihak berelasi diperlakukan sama dengan pihak ketiga. treated same as third parties.
Saldo material dengan pihak-pihak berelasi adalah Significant transaction related party balances are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Piutang usaha Accounts receivable
PT Sekar Katokichi 121.499.958 40.178.768 PT Sekar Katokichi
PT Sekar Sentosa Lestari Jaya 109.420.237 138.640.819 PT Sekar Sentosa Lestari Jaya
PT Sekar Bumi Tbk 80.597.807 41.017.275 PT Sekar Bumi Tbk
PT Bumifood Agro Industri 34.846.451 52.683.696 PT Bumifood Agro Industri
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia 17.167.071 22.071.007 PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
PT Bukit Welirang Indah 244.796 920.718 PT Bukit Welirang Indah
Piutang lain-lain Other receivables
PT Sekar Bumi Tbk 1.604.990.975 1.604.990.975 PT Sekar Bumi Tbk
PT Sekar Katokichi 101.000.000 95.496.848 PT Sekar Katokichi
Jumlah 2.069.767.295 1.996.000.106 Total
Persentase terhadap jumlah aset Percentage to total
konsolidasian 0,11% 0,13% consolidated assets
Utang usaha Accounts payable
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia 173.275.001 22.360.000 PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
PT Bumifood Agro Industri 102.627.579 159.514.403 PT Bumifood Agro Industri
PT Sekar Bumi Tbk 86.271.957 15.344.206 PT Sekar Bumi Tbk
PT Bukit Welirang Indah 3.376.540 - PT Bukit Welirang Indah
Jumlah 365.551.077 197.218.609 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas Percentage to total consolidated
konsolidasian 0,04% 0,03% liabilities
68
Page 233
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
37. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 37. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
YANG BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo piutang usaha dan utang usaha kepada pihak-pihak The balance of accounts receivable and payable to the
berelasi berasal dari penjualan dan pembelian produk related parties derived from the sale and purchase of the
Grup. Group's products.
Transaksi material dengan pihak-pihak berelasi adalah Significant transaction related party balances are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penjualan Sales
PT Sekar Katokichi 996.957.923 97.928.095 PT Sekar Katokichi
PT Sekar Sentosa Lestari Jaya 745.196.561 951.742.874 PT Sekar Sentosa Lestari Jaya
PT Sekar Bumi Tbk 291.010.981 278.375.312 PT Sekar Bumi Tbk
PT Bumifood Agro Industri 146.808.965 105.214.113 PT Bumifood Agro Industri
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia 144.928.098 117.201.260 PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
PT Bukit Welirang Indah 6.233.481 6.233.481 PT Bukit Welirang Indah
Persentase terhadap jumlah
pendapatan 0,09% 0,07% Percentage to total revenue
Pembelian Purchase
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia 764.797.249 - PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
PT Bumifood Agro Industri 652.906.841 813.129.713 PT Bumifood Agro Industri
PT Sekar Bumi Tbk 507.026.005 721.108.603 PT Sekar Bumi Tbk
PT Sekar Katokichi 33.288.290 23.099.098 PT Sekar Katokichi
PT Bukit Welirang Indah 3.376.540 - PT Bukit Welirang Indah
Persentase terhadap jumlah Percentage to total cost of
beban pokok pendapatan 0,10% 0,09% revenue
Transaksi dengan pihak berelasi sama dengan kebijakan Transaction with related parties are treated the same
kepada syarat kepada pihak ketiga. term and condition with the third parties.
Grup mengakui penghasilan sewa atas tanah dari The Group recognized rent income from
PT Sekar Bumi Tbk masing-masing sebesar PT Sekar Bumi Tbk amounted to Rp3,796,524,000 for
Rp3.796.524.000 untuk tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Grup mengakui penghasilan sewa atas tanah dari The Group recognized rent income from
PT Sekar Katokichi masing-masing sebesar PT Sekar Katokichi amounted to Rp1,200,000,000 and
Rp1.200.000.000 dan Rp1.134.616.032 untuk tahun 2025 Rp1,134,616,032 for 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Personil manajemen kunci Grup adalah Dewan Komisaris Key management personnels of the Group are the Board
dan Dewan Direksi yang dirinci pada catatan 1a. of Commissioners and Board of Directors as detailed in
note 1a.
69
Page 234
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
38. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 38. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Entity had
Entitas mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities in a foreign currency are
mata uang asing sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Mata Uang Asing/ Mata Uang Asing/
Foreign Currencies Rupiah Foreign Currencies Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas (USD) 567.497 9.471.524.567 1.178.000 18.901.001.978 equivalents (USD)
Cash and cash
Kas dan setara kas (EUR) 418 8.196.910 542 9.005.391 equivalents (EUR)
Accounts
Piutang usaha (USD) 1.042.849 17.405.156.868 1.015.527 16.294.131.438 receivable (USD)
Uang muka (USD) 643.038 10.687.791.667 2.391.156 38.294.028.232 Advance (USD)
Uang muka (EUR) 338.889 6.546.876.565 361.268 6.091.543.611 Advance (EUR)
Uang muka (CNY) 2.393.019 5.660.898.326 1.185.191 2.622.749.768 Advance (CNY)
Jumlah aset 49.780.444.903 82.212.460.418 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (USD) 216.185 3.608.134.456 234.836 3.767.942.741 Accounts payable (USD)
Utang usaha (EUR) 1.436 28.132.226 1.354 22.517.939 Accounts payable (EUR)
Utang usaha (CNY) 4.409.440 10.531.243.076 478.594 1.019.008.850 Accounts payable (CNY)
Jumlah liabilitas 14.167.509.758 4.809.469.530 Total liabilities
Aset melebihi liabilitas dalam Assets over than liabilities in
mata uang asing, neto 35.612.935.145 77.402.990.888 foreign currency, net
39. INFORMASI SEGMEN USAHA 39. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS
PT Sekar Laut Tbk adalah entitas induk dan bergerak PT Sekar Laut Tbk as parent entity, is engaged in the
dalam bidang industri pembuatan krupuk, saos tomat, production of crackers, tomato ketchup, chilli sauce and
sambal dan bumbu masak serta menjual produksinya di ready to use seasoning. It sells its own products in both
dalam maupun luar negeri. local and international markets.
PT Pangan Lestari adalah entitas anak dan bergerak PT Pangan Lestari, as a subsidiary, is engaged in the
dalam bidang perdagangan barang-barang konsumsi, trading of consumer goods, shrimp feed and others.
pakan udang dan lain-lain.
70
Page 235
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 39. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS (continued)
PT Abadi Java Food adalah entitas anak yang bergerak di PT Abadi Java Food, as a subsidiary, is engaged on
bidang restoran. restaurant.
PT Pangan Citarasa Nusantara adalah entitas induk dari PT Pangan Citarasa Nusantara is parent of PT Pangan
PT Pangan Agro Sentosa yang bergerak di bidang Agro Sentosa which is engaged on agriculture.
pertanian.
2025 2024
Aset Assets
Entitas 1.211.259.013.118 1.082.692.320.929 The Entity
PT Pangan Lestari, entitas anak 956.035.762.396 755.953.257.567 PT Pangan Lestari, subsidiary
PT Pangan Citarasa Nusantara, PT Pangan Citarasa Nusantara,
entitas anak 13.106.335.327 16.920.664.165 subsidiary
PT Abadi Java Food, entitas anak 284.327.667 284.327.667 PT Abadi Java Food, subsidiary
Jumlah 2.180.685.438.508 1.855.850.570.328 Total
Eliminasi (380.772.726.725) (333.825.402.421) Elimination
Jumlah 1.799.912.711.783 1.522.025.167.907 Total
Pendapatan neto Net revenue
Entitas 1.338.924.947.303 1.199.000.579.981 The Entity
PT Pangan Lestari, entitas anak 1.786.370.094.796 1.554.923.428.180 PT Pangan Lestari, subsidiary
PT Pangan Citarasa PT Pangan Citarasa
Nusantara, entitas anak 374.320.000 3.577.260.000 Nusantara, subsidiary
Jumlah 3.125.669.362.099 2.757.501.268.161 Total
Eliminasi (474.854.372.944) (464.227.077.498) Eliminated
Jumlah pendapatan neto
konsolidasian 2.650.814.989.155 2.293.274.190.663 Total consolidated net revenue
Laba (rugi) periode berjalan Profit (loss) for the period
Entitas 115.221.223.030 109.707.478.297 The Entity
PT Pangan Lestari, entitas anak 56.788.680.769 60.873.163.066 PT Pangan Lestari, subsidiary
PT Pangan Citarasa Nusantara, PT Pangan Citarasa Nusantara,
entitas anak (4.147.925.448) (8.542.336.463) subsidiary
Jumlah 167.861.978.351 162.038.304.900 Total
Eliminasi (42.053.707.102) (42.989.588.010) Eliminated
Jumlah laba periode berjalan Total consolidated
konsolidasian 125.808.271.249 119.048.716.890 income for the period
71
Page 236
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 39. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS (continued)
Rincian pendapatan neto berdasarkan segmen geografis: Details of net revenue based on geographical segment:
2025 2024
Ekspor Export
Belanda 106.994.550.662 101.056.546.501 Netherland
Jerman 49.930.199.280 31.135.192.920 Germany
Inggris 45.926.827.056 49.695.992.475 England
Korea 28.479.321.075 75.123.279.856 Korea
Australia 4.161.191.279 4.662.365.010 Australia
Lainnya 66.243.301.760 46.451.557.447 Others
Sub jumlah 301.735.391.112 308.124.934.209 Sub total
Retur dan potongan penjualan (6.652.512.374) (1.429.616.748) Return and sales discount
Sub jumlah 295.082.878.738 s 306.695.317.461 Sub total
Lokal Local
Sidoarjo 1.439.574.344.732 1.268.474.193.987 Sidoarjo
Jakarta 827.358.783.148 667.047.023.450 Jakarta
Denpasar 229.773.095.417 193.981.109.724 Denpasar
Bandung 108.652.264.672 100.702.243.778 Bandung
Semarang 88.594.926.830 79.147.991.667 Semarang
Yogyakarta 85.797.569.903 81.575.413.094 Yogyakarta
Malang 62.822.191.986 55.319.978.439 Malang
Makassar 38.335.487.548 28.722.077.768 Makassar
Lainnya 31.308.502.462 20.846.020.526 Others
Sub jumlah 2.912.217.166.698 2.495.816.052.433 Sub total
Retur dan potongan penjualan (91.934.097.096) (61.749.353.133) Return and sales discount
Jumlah 3.115.365.948.340 2.740.762.016.761 Total
Pendapatan jasa 10.303.413.759 16.739.251.400 Service revenue
Jumlah 3.125.669.362.099 2.757.501.268.161 Total
Eliminasi (474.854.372.944) (464.227.077.498) Eliminated
Jumlah 2.650.814.989.155 2.293.274.190.663 Total
72
Page 237
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
39. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 39. INFORMATION ON BUSINESS SEGMENTS (continued)
Rincian pendapatan neto berdasarkan jenis produk. Details of net revenue based on type of products.
2025 2024
Saos 774.650.462.115 670.152.912.350 Ketchup
Krupuk 495.791.653.133 440.943.638.130 Cracker
Roti 63.620.262.700 69.200.163.174 Bread
Sub jumlah 1.334.062.377.948 1.180.296.713.654 Sub total
Retur dan potongan penjualan (27.717.707.487) (15.034.663.637) Return and sales discounts
Sub jumlah, neto 1.306.344.670.461 1.165.262.050.017 Sub total, net
Barang dagangan, neto 1.809.021.277.878 1.575.499.966.744 Merchandise goods, net
Pendapatan jasa 10.303.413.760 16.739.251.400 Service revenue
Jumlah pendapatan neto 3.125.669.362.099 2.757.501.268.161 Total net revenue
Eliminasi (474.854.372.944) (464.227.077.498) Eliminated
Jumlah 2.650.814.989.155 2.293.274.190.663 Total
Rincian beban pokok pendapatan berdasarkan jenis produk. Details of cost of revenue based on type of products.
2025 2024
Barang dagangan 981.574.181.596 812.909.708.117 Merchandise goods
Saos 567.703.177.767 480.686.569.596 Sauce
Krupuk 363.381.726.369 360.021.782.592 Cracker
Roti 50.988.930.839 49.934.561.409 Bread
Beban jasa 2.833.553.349 6.313.397.357 Service charges
Jumlah 1.966.481.569.920 1.709.866.019.071 Total
40. LABA NETO PER SAHAM DASAR 40. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba neto per saham adalah sebagai berikut: The basic earnings per share calculation were as follows:
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable
kepada pemilik Entitas Induk 115.221.223.030 109.707.478.296 to Owners of the Parent
Jumlah saham biasa Number of outstanding
beredar (lembar) 6.236.296.400 6.229.303.100 ordinary shares (share)
Rata-rata tertimbang 6.232.856.185 6.225.757.998 Weighted average
Laba neto per saham dasar 18,49 17,62 Basic earnings per share
73
Page 238
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MAINTENANCE
Risiko keuangan utama yang dihadapi oleh Grup adalah The main financial risks faced by the Group are credit
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata uang dan risiko risk, liquidity risk, currency risk and interest rate risk.
suku bunga. Grup mencoba untuk meminimalkan potensi Group try to minimize the potential negative impact of
dampak negatif dari risiko-risiko di atas dengan risks on using risk management.
menggunakan manajemen risiko.
1. Risiko kredit 1. Credit risk
Grup tidak memiliki konsentrasi signifikan risiko kredit. The Group has no significant concentrations of
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa credit risk. It has policies in place to ensure that
keseluruhan penjualan produk dibuat untuk pelanggan wholesale sale of products are made to
berdasarkan riwayat kredit yang sesuai. Penjualan customers with an appropriate credit history.
kepada pelanggan dilakukan secara tunai atau kredit. Sales to customers are made in cash or credit.
Grup memiliki kebijakan untuk membatasi jumlah The Group has policies that limit the amount of
eksposur kredit kepada lembaga keuangan. credit exposure to any financial institution.
Risiko kredit timbul dari deposito bank jangka pendek, Credit risk arises from short-term bank deposits,
seperti eksposur kredit kepada pelanggan, termasuk as well as credit exposures to customers,
saldo piutang dan transaksi-transaksi yang telah including outstanding receivables and commited
disepakati. Untuk risiko kredit yang berhubungan transactions. For credit risk related to bank and
dengan bank, hanya bank-bank dengan predikat baik financial institution, only banks with good rating
yang dipilih. Jika pelanggan secara independen dinilai, are accepted. If customers are independently
penilaian ini digunakan. Jika tidak ada penilaian rated, these rating are used. If there is no
independen maka pengendalian risiko digunakan untuk independent rating, risk control are used to
menilai kualitas kredit pelanggan, dengan assesses the credit quality of the customer,
mempertimbangkan posisi keuangan, pengalaman taking into account its financial position, past
masa lalu dan faktor lainnya. experience and other factors.
Batas individual ditetapkan berdasarkan peringkat Individual limits are set based on internal or
internal atau eksternal sesuai dengan ketetapan yang external ratings in accordance with limited set by
dibuat oleh pengurus. Penggunaan batasan kredit the board. The utilization of credit limits is
secara teratur dipantau. Penjualan kepada pelanggan regularly monitored. Sales to customers are
dengan pembayaran kas atau kredit. settled in cash or credit.
Tidak ada kredit yang melebihi batas selama periode No credit limits were exceeded during the
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan reporting period, and management does not
adanya kerugian dari piutang pelanggan. expect any losses from non-performance by
these counterparties.
Saldo kas dan setara kas dan piutang terdiri dari: The accounts of cash and cash equivalent and
receivable consists of:
2025 2024
Kas dan setara kas 83.218.478.283 132.582.752.109 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak berelasi 363.776.320 295.512.283 Related parties
Pihak ketiga 311.784.510.554 275.014.125.732 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 1.705.990.975 1.700.487.823 Related parties
Pihak ketiga 1.063.009.698 1.776.710.701 Third parties
74
Page 239
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
2. Risiko likuiditas 2. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk which the Group will
mengalami kesulitan dalam rangka memperoleh dana experience difficulties in acquiring funds to meet
untuk memenuhi komitmennya terkait dengan commitments associated with financial
instrumen keuangan. instruments.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by maintaining
mempertahankan kas dan pinjaman kredit modal kerja cash and working capital loans in order to fulfill
guna mencukupi komitmen Grup untuk mengelola the commitment of the Group to manage the
operasi normal. Selain itu, Grup juga melakukan normal operations. In addition, the Group also
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus controls the projections and actual cash flow
menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo aset continuously thru supervision of the date of
dan liabilitas keuangan. assets' maturity and financial liabilities.
Liabilitas keuangan terdiri dari: Financial liabilities consist of:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Arus kas Kurang dari
kontraktual/ 1 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Lebih dari 1 tahun /
Carrying amount cash flows than 1 year More than 1 years
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 191.818.576.692 191.818.576.692 190.330.566.750 1.488.009.942 Accounts payable
Utang pembelian Fixed assets
aset tetap 20.312.023.045 20.312.023.045 15.968.441.629 4.343.581.416 purchase payable
Beban yang masih
harus dibayar 76.430.306.819 76.430.306.819 76.430.306.819 - Accrued expenses
Liabilitas sewa 11.659.692.022 11.659.692.022 3.848.148.443 7.811.543.579 Leased liabilities
Utang bank
jangka panjang 141.171.450.382 141.171.450.382 18.669.303.914 122.502.146.468 Long-term bank loan
Jumlah 441.392.048.960 441.392.048.960 305.246.767.555 136.145.281.405 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Arus kas Kurang dari
kontraktual/ 1 tahun/
Jumlah tercatat/ Contractual Not later Lebih dari 1 tahun /
Carrying amount cash flows than 1 year More than 1 years
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 172.152.224.226 172.152.224.226 171.174.034.430 978.189.796 Accounts payable
Utang pembelian Fixed assets
aset tetap 12.163.226.056 12.163.226.056 7.468.608.847 4.694.617.209 payable
Beban yang masih
harus dibayar 60.162.699.375 60.162.699.375 60.162.699.375 - Accrued expenses
Liabilitas sewa 5.460.811.037 5.460.811.037 1.429.885.925 4.030.925.112 Leased liabilities
Utang bank
jangka panjang 25.133.333.314 25.133.333.314 4.362.033.803 20.771.299.511 Long-term bank loan
Jumlah 275.072.294.008 275.072.294.008 244.597.262.380 30.475.031.628 Total
75
Page 240
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
3. Risiko mata uang 3. Currency risk
Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Currency risk is the risk of fluctuations in the
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar mata value of financial instruments due to changes in
uang asing. foreign exchange.
Grup mengelola risiko mata uang dengan melakukan The Group manages currency risk by monitoring
pengawasan terhadap nilai tukar mata uang secara the exchange rate continuously so as to perform
terus menerus sehingga dapat melakukan tindakan appropriate actions such as the use of hedging
yang tepat seperti penggunaan transaksi lindung nilai transactions if necessary to reduce the risk of
apabila diperlukan untuk mengurangi risiko mata uang foreign currency.
asing.
Berikut saldo mata uang asing Grup terdiri dari: The foreign currency balances of the Group
consist of:
2025 2024
Mata Uang Asing/ Mata Uang Asing/
Foreign Currencies Rupiah Foreign Currencies Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas (USD) 567.497 9.471.524.567 1.178.000 18.901.001.978 equivalents (USD)
Cash and cash
Kas dan setara kas (EUR) 418 8.196.910 542 9.005.391 equivalents (EUR)
Piutang usaha (USD) 1.042.849 17.405.156.868 1.015.527 16.294.131.438 Accounts receivable (USD)
Uang muka (EUR) 338.889 6.546.876.565 361.268 6.091.543.611 Advance (EUR)
Uang muka (USD) 643.038 10.687.791.667 2.391.156 38.294.028.232 Advances (USD)
Uang muka (CNY) 2.393.019 5.660.898.326 1.185.191 2.622.749.768 Advance (CNY)
Jumlah aset 49.780.444.903 82.212.460.418 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (USD) 216.185 3.608.134.456 234.836 3.767.942.741 Accounts payable (USD)
Utang usaha (EUR) 1.436 28.132.226 1.354 22.517.939 Accounts payable (EUR)
Utang usaha (CNY) 4.409.440 10.531.243.076 478.594 1.019.008.850 Accounts payable (CNY)
Jumlah liabilitas 14.167.509.758 4.809.469.530 Total liabilities
Aset melebihi liabilitas dalam Assets over than liabilities
mata uang asing, neto 35.612.935.145 77.402.990.888 in foreign currency, net
Per 31 Desember 2025, apabila USD dan Euro As of December 31, 2025, if the USD and Euro
menguat/melemah sebesar 5% terhadap Rupiah had strengthened/weakened by 5% against
dengan asumsi variabel lainnya tidak mengalami Rupiah with all other variables held constant, the
perubahan, maka laba setelah pajak Grup akan profit after tax of the Group would
turun/naik masing-masing sebesar Rp1,5 Milyar, hal ini decrease/increase by Rp1.5 Billion, arising
terutama diakibatkan keuntungan/kerugian selisih kurs mainly from foreign exchange gain/loss charged
yang dicatat di laba rugi. to profit or loss.
4. Risiko suku bunga 4. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai Interest rate risk is fluctuation risk of financial
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan suku instrument which is caused by market interest
bunga pasar. rate changes.
76
Page 241
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
4. Risiko suku bunga (lanjutan) 4. Interest rate risk (continued)
Grup memiliki risiko bunga terutama karena The Group has interest rate due to a loan use
melakukan pinjaman menggunakan suku bunga floating interest rate. The Group monitor impact
mengambang. Grup melakukan pengawasan terhadap of interest fluctuation for mitigating negative
dampak pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi impact to the Group.
dampak negatif terhadap Grup.
Informasi mengenai suku bunga pinjaman yang Information related to interest rate loan to the
dikenakan kepada Grup dijelaskan pada Catatan 16, Group has explained on Notes 16, 22 and 23.
22 dan 23.
Liabilitas keuangan berdampak bunga terdiri dari: Financial liabilities with interest bearing consist of:
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek 238.440.244.817 195.390.787.589 Short-term bank borrowings
Utang pembelian aset tetap 20.312.023.045 12.163.226.056 Fixed assets purchase payable
Utang bank jangka panjang 141.171.450.382 25.133.333.314 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 11.659.692.022 5.460.811.037 Lease liabilities
Per 31 Desember 2025, apabila tingkat suku bunga As of December 31, 2025, if interest rates on
atas pinjaman dengan tingkat suku bunga floating interest rate borrowings had been 100
mengambang lebih tinggi atau lebih rendah 100 basis basis points higher/lower with all other variables
poin dengan asumsi variabel lainnya tidak mengalami held constant, the Group's profit after tax for the
perubahan, maka laba setelah pajak Grup untuk tahun year would have decreased/increased by Rp100
berjalan akan turun/naik sebesar Rp100 juta sebagai million as a result of interest expenses changes
hasil dari perubahan beban bunga yang dicatat di laba that charged to profit or loss.
rugi.
5. Pengelolaan modal 5. Capital maintenance
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan healthy capital ratios in order to support its
bagi pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group is required under their respective
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. loan agreements to maintain the level of existing
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah share capital. This externally imposed capital
dipenuhi oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2025 requirement has been complied by the Group as
dan 2024. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh of December 31, 2025 and 2024. In addition, The
Undang-undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Group is also required by the Law No.40 Year
Terbatas untuk mengalokasikan sampai dengan 20% 2007 regarding Limited Liability Entities to
dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke allocate and maintain a non distributable reserve
dalam dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. fund until the said reserve reaches 20% of the
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah issued and fully paid share capital. This
dipenuhi oleh Grup. externally imposed capital requirements are by
the Group.
77
Page 242
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MAINTENANCE (continued)
5. Pengelolaan modal (lanjutan) 5. Capital maintenance (continued)
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manage theirs capital structure and
penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan makes adjustments to it, if necessary, in light of
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan changes in economic conditions. To maintain of
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat or adjust the capital structure, the Group may
menyesuaikan pembayaran deviden kepada adjust the divident payment to shareholders or
pemegang saham atau mengusahakan pendanaan raise debt financing. No changes were made in
melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, objectives, policies or processes during the
kebijakan maupun proses selama tahun yang berakhir years ended December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitor its capital using gearing
pengungkit, dengan membagi jumlah utang yang ratios, by dividing interest bearing loan to total
berdampak bunga dengan total ekuitas yang dapat equity attributable to owners of the parent. The
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Kebijakan Group's policy is to maintain its gearing ratio
Grup adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran within the range of gearing ratio of the leading
dari entitas terkemuka di Indonesia untuk entities in Indonesia in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya finance at reasonable cost. Including in interest
yang rasional. Termasuk dalam total pinjaman bearing loan are short-term bank borrowings,
berdampak bunga adalah pinjaman bank jangka fixed assets purchase payable, long-term bank
pendek, utang pembelian aset tetap, utang bank loans and lease liabilities.
jangka panjang dan liabilitas sewa.
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2025 The gearing ratio as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 were as follows:
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek 238.440.244.817 195.390.787.589 Short-term bank borrowings
Utang pembelian aset tetap 20.312.023.045 12.163.226.056 Fixed assets purchase payable
Utang bank jangka panjang 141.171.450.382 25.133.333.314 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 11.659.692.022 5.460.811.037 Lease liabilities
Jumlah pinjaman berdampak
bunga 411.583.410.266 238.148.157.996 Total interest bearing loans
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 766.518.767.671 703.537.523.148 owners of the parent
Rasio pengungkit 54% 34% Gearing ratio
42. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk The fair value of financial assets and financial liabilities
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK 107, "Instrumen Keuangan: Pengungkapan", PSAK 107, "Financial Instruments: Disclosures", requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar disclosure of fair value measurements by level of the
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
a. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
78
Page 243
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
42. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
b. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam b. Inputs other than quoted prices included within
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau level 1 that are observable for the asset or
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau liability, either directly (as prices) or indirectly
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga) (derived from prices) (level 2), and;
(tingkat 2), dan;
c. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan c. Inputs for the asset and liability that are not
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak based on observable market data (unobservable
dapat diobservasi) (tingkat 3). inputs) (level 3).
Entitas mempunyai tanah yang diukur dan diakui pada The Entity have the land which is measured and
nilai wajar (tingkat 2). recognized on fair value (level 2).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan markets is based on quoted markets prices at the
kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Instrumen reporting date. These instruments are included in level 1.
keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut techniques. These valuation techniques maximize the use
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi of observable market data where it is available and rely
sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin mengacu as little as possible on estimates. If all significant inputs
pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai required to fair value an instrument are observable, the
wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini instrument is included in level 2.
termasuk dalam tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka observable market data, the instrument is included in
instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. level 3.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions to
dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan estimate the fair value of each class of the Entity’s
instrumen keuangan Entitas: financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, 1. Cash and cash equivalents, accounts receivable,
uang muka, uang jaminan dan aset lancar lainnya. other receivable, guarantee deposits and other
current assets.
Untuk aset keuangan yang akan jatuh tempo dalam For the financial assets that are due within 12
waktu 12 bulan, nilai tercatat aset keuangan tersebut months, the carrying values of the financial
dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari aset assets approximate their fair values.
keuangan tersebut.
2. Pinjaman bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- 2. Short-term bank borrowing, accounts payable,
lain dan beban yang masih harus dibayar. other payable and accrued expenses.
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan liabilitas All of the above financial liabilities are due within
yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan sehingga 12 months, thus, the carrying value of the
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut telah financial liabilities approximate their fair value.
mencerminkan nilai wajar.
79
Page 244
PT SEKAR LAUT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEKAR LAUT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
42. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 42. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
3. Utang bank jangka panjang, liabilitas sewa dan utang 3. Long-term bank loan, lease liabilities and fixed
pembelian aset tetap. assets purchase payable.
Utang bank jangka panjang dan seluruh liabilitas Long-term bank loan and all of the above
keuangan di atas memiliki suku bunga variabel yang financial liabilities have floating interest rates
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga pasar which are adjusted based on the movements of
sehingga jumlah terutang liabilitas keuangan tersebut the market interest rates, thus the payable
telah mendekati nilai wajar. amounts of this financial liability approximate its
fair values.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table sets out of the Entity's financial assets
Entitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and liabilities as of December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 83.218.478.283 83.218.478.283 132.582.752.109 132.582.752.109 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 312.148.286.874 312.148.286.874 275.309.638.015 275.309.638.015 Accounts receivable
Piutang lain-lain 1.063.009.698 1.063.009.698 3.477.198.524 3.477.198.524 Other receivable
Uang muka 127.017.630.477 127.017.630.477 139.649.033.555 139.649.033.555 Advance payments
Uang jaminan 8.805.561.216 8.805.561.216 6.268.900.372 6.268.900.372 Guarantee deposits
Jumlah 532.252.966.548 532.252.966.548 557.287.522.575 557.287.522.575 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank Short-term bank
jangka pendek 238.440.244.817 238.440.244.817 195.390.787.589 195.390.787.589 borrowings
Utang usaha 191.818.576.692 191.818.576.692 172.152.224.226 172.152.224.226 Accounts payable
Utang lain-lain 10.429.757.663 10.429.757.663 10.767.324.168 10.767.324.168 Other payables
Beban yang masih
harus dibayar 76.430.306.819 76.430.306.819 60.162.699.375 60.162.699.375 Accrued expenses
Utang pembelian
aset tetap 20.312.023.045 20.312.023.045 12.163.226.056 12.163.226.056 Fixed assets purchase payable
Utang bank 141.171.450.382 141.171.450.382 25.133.333.314 25.133.333.314 Bank loan
Liabilitas
sewa 11.659.692.022 11.659.692.022 5.460.811.037 5.460.811.037 Lease liabilities
Jumlah 690.262.051.440 690.262.051.440 481.230.405.765 481.230.405.765 Total
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan mendekati The fair value of most of the financial assets and liabilities
nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang tidak approximates their carrying amount, as the impact of
signifikan. discounting is not significant.
80
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
KEBIJAKAN SUKSESI
· KOMISARIS
p.3
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.7 ×10
unresolved
org
PKF
p.7 ×6
unresolved
org
Laut Tbk.
p.8 ×9
unresolved
org
PT Sekar
p.10 ×9
unresolved
person
HONGISISILIA Commissioner IBU
p.13
unresolved
person
MICHELE MALLORIE SUNOGO Annual
· Komisaris
p.13 ×3
unresolved
person
WELLY GUNAWAN
· Presiden Direktur
p.17 ×13
unresolved
person
S. SANDIONO SUNGKONO
p.17 ×3
unresolved
person
JOHN C. GOZAL
p.17 ×5
unresolved
person
EDDY HOKGIANTORO Annual
p.17
unresolved
org
PT PANGAN LESTARI
p.21 ×24
unresolved
org
PT PANGAN CITARASA Kantor Pusat
p.21
unresolved
org
PT ABADI JAVA FOOD Kantor Pusat
p.21
unresolved
person
Soetjipto
p.22 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.22
unresolved
org
Minister of Justice
p.22
unresolved
org
PT Sekar Laut Tbk’s
· Komisaris
p.24
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×3
unresolved
person
POERNOMOSIDI
· President Director
p.28 ×2
unresolved
person
Akunting
· Direktur Produksi
p.28
unresolved
person
Michele
p.29 ×2
unresolved
org
Bank Harfa
p.30 ×2
unresolved
org
PT Karka Nutri Industri
p.30 ×2
unresolved
org
PT Arta Boga Cemerlang
p.32 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.33 ×7
unresolved
org
Independent Sekar Laut Tbk
p.33
unresolved
org
Financial Services Authority
p.33 ×6
unresolved
person
Commisioner
· Presiden Komisaris
p.34 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik PKF Surabaya
p.35
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources
p.35 ×2
unresolved
org
Utomo & Rekan
p.36
unresolved
org
Jaya Pari Steel Tbk.
p.36 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hanadi
p.36
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetyo
p.36
unresolved
org
PT Poernomosidi Strategic Consul
p.36
unresolved
org
Pima Alloy Steel Universal Tbk
p.36 ×2
unresolved
org
Integra Indicabinet Tbk.
p.36 ×4
unresolved
person
Bing Hartono Poernomisidi
p.36
unresolved
org
PT Poernomosidi Strategic Consulting
p.36
unresolved
person
She
· Komisaris
p.36 ×2
unresolved
org
Megapolitan Development Tbk
p.36 ×3
unresolved
person
Eddy Bapak Eddy Hokgiantoro
p.38
unresolved
person
Sandiono S.
p.38 ×2
unresolved
org
Sekar Laut Tbk's Laut Tbk
p.38 ×2
unresolved
org
Green Resources Investments PTE Ltd.
p.40 ×4
unresolved
org
FJ CAPITAL PTE LTD
p.40 ×3
unresolved
person
BING HARTONO P
· Komisaris Independen
p.40
unresolved
person
Fanni
· Presiden Komisaris
p.41
unresolved
org
Sekat Laut Tbk
p.41 ×2
unresolved
org
Investments PTE Ltd.
p.41
unresolved
org
KENFAY RESOURCES PTE. LTD
p.42
unresolved
org
ROYAL PRIMA PACIFIC PTE. LTD.
p.42
unresolved
org
PT WOK MITRA LESTARI
p.42
unresolved
org
PERSHING LLC
p.42
unresolved
org
PT PA N GA N AGRO SE N
p.43
unresolved
org
PT PA N GA N C I TA
p.43
unresolved
org
PT M I TRA B O GA S.
p.43
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.44
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadiwinv
p.46
unresolved
org
PT EDI Indonesia Wisma SMR
p.46
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.46
unresolved
person
Notary Anita Anggawidjaja
p.47 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.47
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan
p.50 ×7
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan HACCP
p.50
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan Kerupuk Ikan & Kerupuk Udang Ser
p.50
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan Sambal Teri
p.50
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.59
unresolved
org
Ministry of Industry
p.59
unresolved
org
Bapepam-LK
p.63 ×22
unresolved
person
Committee
· Commissioner
p.66 ×4
unresolved
person
Sung Sandiono Sungkono
· Direktur
p.69 ×5
unresolved
person
John Can
· Direktur
p.69 ×2
unresolved
person
EDDY HOKGIANTORO SUNOGO
p.70
unresolved
person
EDDY HOKGIANTORO TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
· Direktur
p.70 ×6
unresolved
person
Lead
· President Director
p.71 ×2
unresolved
person
Manage
· Director
p.71
unresolved
person
OEI MICHELE MALLORIE Independent Commissioner POERNOMOSIDI
· Komisaris
p.73 ×12
unresolved
person
BING HARTONO Independent Commissioner POERNOMOSIDI
· Direktur
p.73 ×3
unresolved
person
HONGISISILIA Independent Commissioner TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
p.73
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Nomination
· Komisaris Independen
p.82
unresolved
person
PAKET KOMPENSASI
· KOMISARIS
p.82
unresolved
person
Succession Policy
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Jimmy Herlambang Pro
p.90
unresolved
—
Served
· Corporate Secretary
p.90
unresolved
org
Bank Indonesia
p.91 ×2
unresolved
person
Managing Transparency
· Corporate Secretary
p.91
unresolved
org
Bapepam
p.92 ×5
unresolved
person
Antonius Ugik Arianto Warga Negara
p.92
unresolved
org
PT Fuboru Indonesia
p.92 ×2
unresolved
org
PT Wonokoyo Jaya Corporindo
p.92 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.95
unresolved
person
Arief Setyadi
p.95 ×2
unresolved
org
Bank Garansi
p.97
unresolved
—
bagi pelapor dari penurunan pangkat, ancaman
p.104
unresolved
—
in�midasi, tekanan, diskriminasi, gugatan
p.104
unresolved
—
- Perusahaan memberikan perlindungan bagi pelapor
p.104 ×3
unresolved
—
menjaga kerahasiaan iden�tas pelapor.
p.104
unresolved
—
- Perlindungan-perlindungan sebagaimana dimaksud
p.104
unresolved
—
�dak berlaku bagi pelapor yang memberikan
p.104
unresolved
—
palsu, fitnah demi kepen�ngan pribadi
p.104
unresolved
—
PENGADUAN YANG MASUK
p.104
unresolved
—
DIPROSES PADA TAHUN 2025
p.104
unresolved
—
Sepanjang tahun 2025, �dak terdapat pelaporan
p.104
unresolved
—
pelanggaran yang masuk dan belum diproses.
p.104
unresolved
person
Masing-masing
· Komisaris
p.107
unresolved
person
John Canfi Gozal
· Direktur
p.174
unresolved
org
PT Pangan Citarasa
p.174
unresolved
org
PT Abadi Java Food
p.174
unresolved
org
PT Sekar Katokichi
p.233 ×5
unresolved
org
PT Sekar Sentosa Lestari Jaya
p.233 ×2
unresolved
org
PT Bumifood Agro Industri
p.233 ×4
unresolved
org
PT Sekar Golden Harvesta Indonesia
p.233 ×4
unresolved
org
PT Bukit Welirang Indah
p.233 ×4
unresolved
org
Bumi Tbk
p.233
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.