Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 25
Page 1
PT KED A W U N G S E TIA INDUSTRIAL, T bk
Page 2
Page 3
AGENDA
01 Tinjauan Perusahaan
Jejak Langkah Perusahaan,Visi Misi, Nilai Perusahaan, Profil BOD & BOC
03 Portofolio Produk
Segmen Produk, Distribusi Produk
03 Sertifikasi
04 Tantangan & Strategi Perusahaan
Pandangan Manajemen, Keunggulan & Kekuatan
05 Tinjauan Keuangan
Ikhtisar Keuangan, Pendapatan, Performa Keuangan
06 Penutup
Q&A
Page 4
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
Pembagian saham
Entitas Anak yang kemudian
bonus, setiap satu
dikenal sebagai PT Perseroan melakukan
penyertaan saham pada saham menerima saham
Kedawung Setia Corrugated
Carton Box Industrial, PT Kedawung Setia bonus sehingga total
memulai produksi secara Corrugated Carton Box saham bonus yang
Memulai usaha toko UD
komersial dengan kapasitas Industrial dibagikan sebanyak
KITA
1.500 ton per bulan. 150.500.000 saham
1965 1979 1994 2000
1973 1987 1996
Bapak Noto Suhardjo Wibisono bersama Perseoran memulai IPO ( Initial Public Offering ) dengan
Bapak Agus Nursalim dari Kedaung Group perluasan pangsa pasar mencatatkan sahamnya di Bursa
Jakarta mendirikan PT Kedawung Setia internasional dengan Efek Surabaya dan Bursa Efek
Industrial Ltd yang bergerak di bidang negara tujuan pertama Jakarta,dan berubah namanya
industri utama peralatan masak berbahan adalah Amerika Serikat m enj adi P T K edaw ung S e t i a
baja dan berlapis enamel Industrial, Tbk.
Page 5
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
Penghargaan Best Of The Pembagian Dividen oleh
Best Awrds dari Forbes perseroan melalui Rapat Umum
Perubahan P enam bahan Indonesia dan masuk dalam Pemegang Saham Tahunan.
Modal ditempatkan dan “ To p 4 0 F a s t e s t G r o w i n g Nominal Dividen tunai yang
disetor penuh menjadi Company” dalam kajian dibayarkan adalah Rp 100 per 2023
405.000.000 lembar saham majalah INFOBANK. saham atau total dividen
sebesar Rp 40.500.000.000
2007 2017 2022 10 perusahaan
lokal teratas dalam
industri kotak
karton
bergelombang dan
sebagai salah satu
Ekspor enamel
terbesar Indonesia
pada pembuatan
peralatan masak
berbahan baja dan
2014 2021 berpalis enamel.
Entitas Anak membangun pabrik Pembagian Dividen
baru berkapasitas 9.000 ton per Interim Perseroan
“We continue
bulan dan mulai berproduksi to innovate towards
komersial, sehingga menjadikan a sustainable
total kapasitasnya menjadi business.”
24.000 ton per bulan.
Page 6
VISI & MISI PERUSAHAAN
Visi
VISI Misi
MISI
Page 7
Nilai Inti Perusahaan
M T S
AKTIF SELEKTIF KOMUNIKATIF SUKSES &
MANDIRI OBYEKTIF TERAMPIL
Penuh semangat SEJAHTERA
Pengelolaan dan Berpikir kritis Bertukar informasi, Mengutamakan Berupaya untuk Melalui MASKOTS
tingkah laku mengutamakan agar mampu pengalaman dan kebenaran terus akan menuntun
dalam usaha memilih yang bekerja sama kebaikan dalam meningkatkan pada sukses di
mandiri dan pengendalian paling sesuai, untuk mencapai perkataaan, kompetensi pekerjaan dan
bertanggung preventif melalui optimum/ kondisi yang lebih tingkah laku, dan sehingga tetap sejahtera bagi
jawab tanpa tindakan yang terbaik, dan baik keputusan, tanpa relevan keluarga dan
ketergantungan sesuai skala khawatir lingkungan sekitar
pada orang/pihak tepat dan terukur, prioritas menjadi tidak
lain bukan sekedar populer
melakukan
respon setelah
kejadian
Page 8
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Ali Sugihato Wibisono
HMY. Bambang Sujanto Fadelan
Komisaris
Presiden Komisaris Komisaris Independen
B a p a k H M Y. B a m b a n g S u j a n t o m e n j a d i P r e s i d e n Bapak Ali Sugiharto Wibisono menjadi Komisaris Bapak Fadelan diangkat menjadi Komisaris
Ko m i s a r i s b e r d a s a r k a n k e p u t u s a n R a p a t U m u m berdasarkan keputusan Rapat Pemegang Saham Independen berdasarkan keputusan Rapat
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 23 Juni 2021. Beliau Ta h u n a n t a n g g a l 2 3 J u l i 2 0 2 0 . B e l i a u Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 Juli
b e r s a m a o ra n g t u a nya A l m . B a p a k N o t o S u h a rd j o menyelesaikan pendidikan di Boston University 2020. Beliau merupakan Magister Akuntansi
Wibisono merintis usaha awal perusahaan bernama tahun 1986 dan memulai karirnya di Perusahaan Universitas Airlangga tahun 2011 dan mulai
UD Kita. Bergabung dengan perusahaan sebagai Presiden sejak tahun 1986. Pa d a t a h u n 1 9 9 1 B e l i a u menjabat sebagai Direktur & Sekretaris
Direktur sejak tahun 1973. diangkat menjadi Presedien Direktur Perusahaan. Perusahaan tahun 2011.
Permadi Al Suharto Andi Subroto
Presiden Direktur Direktur
Pe r m a d i A l S u h a r t o m e n j a d i P r e s i d e n Bapak Andi Subroto diangkat menjadi Direktur Perusahaan
Direktur berdasarkan Keputusan Rapat berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal tanggal 23 Juli 2020. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Industri,
23 Juli 2020. Beliau menyelesaikan Insitut Teknologi Malang (1991), Magister Manajemen Universitas
pendidikan di Babson College tahun 2005 Airlangga (2004), serta Phd, Business Management Universitas
dan memulai karirnya di perusahaan sejak Brawijaya (2010). Beliau mulai bergabung 8
dengan Perusahaan
2008 sebagai General Manager. tahun 1994 sebagai Plant Manager.
Page 9
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM *) Data as of September 30, 2023
Page 10
UNIT BISNIS : COOKWARE
Enamel
Export market
Enamel Local
Modern Style
Enamel Local
middle modern
Enamel Local
Heritage
Stainless
Modern market
Page 11
SALURAN DISTRIBUSI : COOKWARE MARKETPLACE
Page 12
UNIT BISNIS : CORRUGATED CARTON BOX
Page 13
UNIT BISNIS : ENAMEL ROOFING PANEL DURABLE MORE THAN 25 YEARS RESISTANCE TO GRAFITTI WEATHER RESISTANCE INCOMBUSTIBLE FIRE RATING IMPACT RESISTANCE COROSSION RESISTANCE RESISTANCE TO TEMPERATURE FLUCTUATION -60 C/+450 C COLORFUL AND ICONIC
Page 14
Jangkauan:
Wilayah Operasional
1. Amerika Serikat 14. India
2. Arab Saudi 15. Rusia
3. Jepang 16. Kroasia 15
4. Jerman 17. Belgia 7
4
17
5. Korea Selatan 18. Chili 1
24
8 16
5
6. Hongkong 19. Guatemala
20
21
10
6 3
2 23
7. Kanada 20. Lebanon
13
19
14 9
8. Slovenia
25
21. Iran 12
9. Filipina 22. Argentina 18 22 11
10. Thailand 23. Vietnam
11. Australia 24. Belanda
12. Afrika Selatan 25. Singapura
13. Meksiko
Page 15
TEST & CERTIFICATION
Page 16
SERTIFIKASI 2023
Page 17
KEUNGGULAN & KEKUATAN PERUSAHAAN
Desain material yang tepat, proses yang
sehat dan aman. Food grade, tidak ada
reaksi kimia dengan makanan atau
asam, anti gores, tahan lama dan
ergonomis
Estetika kecantikan yang fleksibel,
Enamel mampu menghadirkan warna
dan dapat disesuaikan, menjadikannya
trendi dan menarik dari sudut pandang
KUNCI KEKUATAN Pelanggan serta preferensi rasa.
Portofolio Produk yang beragam untuk
secara fleksibel melayani berbagai
segmen pasar sasaran
Page 18
KEUNGGULAN & KEKUATAN PERUSAHAAN
§ Untuk segmen peralatan masak:
Peralatan Masak Sehat dan keindahan.
§ Dengan 40% total pangsa pasar domestik
pada peralatan masak enamel dan baja § Dengan pengalaman hampir 50 tahun di
(berdasarkan riset internal). industri enamel dan lebih dari 20 tahun
dalam kotak karton, kami memastikan
untuk memberikan keunggulan kepada
§ Untuk segmen kotak karton : Mitra Bisnis mitra bisnis dan pemegang saham
Berkualitas yang Andal dan Terpercaya.
§ 10 besar industri kotak karton bergelomb
§ Produk dan Layanan berkualitas
ang nasional (berdasarkan riset internal).
§ Sesuai dengan tingkat layanan
berkualitas dengan sentrisitas pelanggan
§ Kualitas ekspor dan standar kelas dunia :
Amerika, Eropa, Amerika Selatan, Timur
Tengah, Asia/Jepang.
Page 19
PANDANGAN MANAJEMEN
TANTANGAN 2023 Terlepas dari semua tantangan yang ada,
perusahaan telah berusaha
mempertahankan kinerja (berdasarkan
• Fluktuasi beberapa sektor akibat hasil Q3 tahun 2023 dibandingkan Q3
ketidakpastian ekonomi global yang tahun lalu)
berkaitan dengan perang political
• Tekanan Inflasi dan Kenaikan Suku bunga 1. Laba Kotor Perusahaan mengalami
pertumbuhan sebesar 17,12%
• Wait & See terhadap kebijakan ekonomi
g l o b a l d a n h a r g a ko m o d i t a s s e r t a 2. Laba Per Saham Dasar perusahaan naik
dampaknya ke market lokal menjadi 190,06 (Q3 2023) dibanding
• Limited Supply Demand sebelumnya 146,73 (Q3 2022)
Page 20
TARGET & STRATEGI MANAJEMEN
Perseroan menetapkan • Stabilkan kinerja FY2023 dan menuju 2024 dengan
ta rget d e n ga n e ks p eta s i mengandalkan segmen lokal bernilai tinggi dan
peningkatan 5% dari segmen pilihan ekspor
penjualan dan laba bersih • Fokus pada pelunasan hutang untuk mengurangi
konsolidasian tahun 2022 beban secara finansial
• otomasi dan rekayasa proses atau efisiensi biaya
• fokus pada kas untuk efisiensi dan meminimalkan
resiko
• mencari produk yang cocok untuk kebutuhan pasar
• fokus penataan persediaan pada perusahaan induk
dan anak
• efisiensi pada pembelian bahan baku perusahaan
induk dan anak
Page 21
KDSI KEY PERFORMANCE
Laporan Posisi Keuangan (dalam Miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain)
Aset Liabilitas Ekuitas
KSI
Corrugated
Carton Box
Des 22 Sept 23 Des 22 Sept 23 Des 22 Sept 23
Aset 1,289.20 1,151.2 Liabilitas 551.3 367.4 Ekuitas 737.9 783.7
Laporan Laba Rugi (dalam Miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain)
Revenue Laba Kotor EPS (Angka Penuh)
Sept 22 Sept 23 Sept 22 Sept 23 Sept 22 Sept 23
Revenue 1,761.5 1,593.7 Laba Kotor 233 272.9 EPS 146.73 190.06
Page 22
KDSI KEY PERFORMANCE : Key Financial Highlight
(dalam Miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 30 -Sept- 31-Dec-22 Perubahan
2023
Total Aset 1.151,2 1.289,2 -10,70%
Total Liabilitas 367,4 551,3 -33,36%
Total Ekuitas 783,7 737,9 6,21%
(dalam Miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain)
Laporan Laba Rugi Konsolidasian 30 -Sept-2023 30 -Sept-2022 Perubahan
Revenue 1.593,7 1.761,5 -9,53%
Laba Kotor 272,9 233 17,12%
Margin Laba Kotor* 17,12% 13,23% 3,90%
Laba Usaha 114,7 95,2 20,48%
EBIT 101,9 79,4 28,34%
Laba Bersih 76,9 59,4 29,46%
Margin Laba Bersih* 4,83% 3,37% 43,09%
Page 23
KDSI PERFORMANCE : Revenue YoY
2022 2023
Q3 FY23 ( YoY Var)
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
-114 Bio -7%
*Corrugated Carton Box
*Enamel Houseware -53 Bio -28%
*Others -2 Bio 12 %
Page 24
Page 25
Q&A Session
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.