Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
PT PERMA PLASINDO Tbk
20 Agenda
Gambaran umum perseroan / Profil perseroan
Kinerja tahun 2025
Proyeksi 2026 dan Strategi Perseroan
Public Expose
PT Perma Plasindo Tbk 2026
26
Page 2
PT PERMA PLASINDO Tbk
Profil
1986
Bino Group berdiri sejak tahun 1986
memiliki lisensi untuk memproduksi dan
mendistribusikan peralatan kantor dengan
merk Bantex dari Denmark untuk wilayah
Indonesia
1992
Perseroan didirikan pada tahun 1992
Kegiatan usaha perseroan adalah sebagai
perusahaan holding yang menaungi
perusahaan dibawah bino group
Page 3
PT PERMA PLASINDO Tbk Produk yang Didistribusikan Bino BINO Group memproduksi dan mendistribusikan peralatan kantor dengan merek internasional antara lain: Bantex, Elba, Linex, APLI, XYRON (stationery perkantoran)
Page 4
PT PERMA PLASINDO Tbk Produk yang Didistribusikan Bino (Stationery fine art & craft)
Page 5
PT PERMA PLASINDO Tbk Produk yang Didistribusikan Bino Canson Paper, COPIC Marker, DAS (Stationery fine art & craft)
Page 6
PT PERMA PLASINDO Tbk Produk yang Didistribusikan Bino Kertas HVS Sinar Dunia, Bola Dunia, (Stationery umum) dan beberapa Merk stationery terkenal lainnya
Page 7
PT PERMA PLASINDO Tbk
Distribusi Medan
Domestik Pekanbaru
Pontianak Samarinda
Manado
Palu
Melalui Entitas Anak PT. Bino Mitra Sejati Jambi
Balikpapan
sebagai Perusahaan yang mendistribusikan Palembang
Banjarmasin Mamuju
Palopo
dan menjual seluruh produk BINO Group saat Pare-pare Kendari
Lampung Makassar Bone
ini telah memiliki 13 Cabang, 5 Distributor,
Semarang
19 POS dan 3 DC Pati
Bandung Jombor Surabaya
Yogyakarta
Jakarta Tegal DC Bali
Bogor Purwokerto Benowo
Malang
DC Sentul
Cikarang
Distributor
Cabang
Pusat Distribusi
Pos
Distributor
Cabang Jakarta (2), Medan, Pekanbaru,
Bandung, Banjarmasin
Serpong, Cikarang, Bogor, ITC Semarang
Yogyakarta, Surabaya, Bali, Palembang Pos
Balikpapan, Samarinda, Makassar, Manado
Jakarta, Sukabumi, Cilegon, Bone, Lampung
Pusat Distribusi Tegal, Pati, Purwokerto, Malang, Jambi, Bangka
Surabaya, Lubuk Linggau, Pontianak, Pare-pare
Surabaya, Sentul, Jombor Palu, Kendari, Mamuju, Palopo
Page 8
PT PERMA PLASINDO Tbk
Distribusi
Domestik
Traditional Online / Marketplace Corporate / End User Modern Retail
Page 9
PT PERMA PLASINDO Tbk
Sertifikasi &
Penghargaan
Bantex secara konsisten dari tahun
2011 s/d 2025 berada di posisi puncak
Top Brand kategori Filling Product dari
survey Majalah Marketing
Batara Indah mendapatkan sertifikat TKDN (Tingkat B a n t e x m e n d a p a t k a n s e r t i fi k a s i F S C ( Fo r e s t Batara Indah memproduksi produk yang Batara Indah mendapatkan sertifikasi Sedex. Sedex
Komponen Dalam Negeri) atas produk yang Stewardship Council). FSC merupakan sertifikasi termasuk produk Ekolabel Swadeklarasi dari adalah organisasi nirlaba yang berkomitmen
diproduksi sehingga sejalan dengan program internasional yang memiliki responsible management KEMENLHK. meningkatkan kinerja etis dan rantai pasokan.
pemerintah dalam meningkatkan penggunaan produk dalam pengelolaan bahan hasil dari hutan dunia
dalam negeri
Page 10
PT PERMA PLASINDO Tbk
Distribusi
Internasional
DENMARK
UNITED KINGDOM
GERMANY
FRANCE
CHINA
TAIWAN
VIETNAM
HONG KONG
THAILAND
PHILIPPINES
MALAYSIA SINGAPORE
KENYA
MAURITIUS
SOUTH
AFRICA
AUSTRALIA
Page 11
PT PERMA PLASINDO Tbk
Struktur
Kepemilikan Saham
Ruhong Holding PT. Intan Masyarakat
Pte.Ltd Pariwara / Publik
85.68% 7.65% 6.67%
PT. Batara PT. Bino PT. Batara PT. Solumitra
Indah Mitra Sejati Indah Mulia Mandiri Abadi
99.99% 99.99% 99.99% 99.99%
Bantex Malaysia
Sdn.Bhd
100.00%
Page 12
PT PERMA PLASINDO Tbk
Keterangan Singkat Mengenai
Entitas Anak
Nama Anak Kegiatan Usaha Tahun pendirian Tahun Mulai Penyertaan Tahun Operasional Kontribusi Terhadap
No Pendapatan Perseroan
Perusahaan Komersil
Perusahaan Produksi &
1 PT. Batara Indah 1979 2014 1979 29,04%
Perdagangan Besar
Perusahaan 2014 2014 2015 68,62%
2 PT. Bino Mitra Sejati
Perdagangan Besar
3 PT. Batara Indah
Mulia
Perusahaan Produksi 2003 2014 2018 1,39% % %
PT. Solumitra Perusahaan
4 2025 2025 2025 0,19%
Mandiri Abadi Perdagangan Besar
Page 13
PT PERMA PLASINDO Tbk
Tim Manajemen
Dewan Komisaris
WANG ZHONGMING CHRIS HARIJANTO WILLIANTO ISMADI HENGKY TANER
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Page 14
PT PERMA PLASINDO Tbk
Tim Manajemen
Dewan Direksi
HONG ZHISHAN ARMAN DHARMA LAKSANA LIE FONDA
Direktur Utama Direktur Direktur
Page 15
PT PERMA PLASINDO Tbk
Kinerja 2025
Hitungan dalam miliar rupiah
556,63
543,31
482,27
442,22
413,01
404,72
364,77
361,51
343,88
151,90
101,09
69,25
- 19,51
- 41,50
5,72
Aset Liabilitas Ekuitas Pendapatan Laba sebelum pajak
2025
2024
2023
Page 16
PT PERMA PLASINDO Tbk
Proyeksi 2026
Hitungan dalam miliar rupiah
583,18
556,63
482,27
464,24
421,24
413,01
404,72
361,51
343,88
161,93
151,90
69,25
- 41,50
16,51
-19,51
Aset Liabilitas Ekuitas Pendapatan Laba sebelum pajak
2026
2025
2024
Page 17
PT PERMA PLASINDO Tbk
Strategi Pengembangan Produk
Perseroran
Perseroan secara konsisten melakukan pengembangan produk melalui riset pasar dan
pemantauan terhadap kebutuhan konsumen. Upaya ini dilakukan untuk memastikan lini
produk Perseroan tetap relevan serta mampu menjawab dinamika pasar yang terus
berkembang.
2026 Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan secara berkelanjutan menambah dan
melengkapi portofolio produknya setiap tahun guna memperkuat posisi sebagai penyedia
solusi perlengkapan kantor dan sekolah yang komprehensif.
Pada tahun 2025, Perseroan memfokuskan pengembangan produk pada segmen
perlengkapan sekolah, dengan menambahkan beberapa kategori produk baru yang
ditujukan untuk memenuhi kebutuhan pasar pendidikan. Salah satu produk yang mulai
dikembangkan adalah buku tulis, yang tidak hanya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan
pasar domestik tetapi juga dipersiapkan untuk menjangkau peluang pasar internasional.
Penambahan kategori produk ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar
Perseroan sekaligus memperkuat daya saing perusahaan di industri perlengkapan sekolah
dan kantor.
Memasuki tahun 2026, Perseroan kembali melanjutkan strategi pengembangan produk
dengan memberikan fokus pada kategori perlengkapan kantor. Inisiatif ini dilakukan
sebagai upaya untuk memperkuat posisi Perseroan di segmen B2B dan kebutuhan
perkantoran, sekaligus melengkapi portofolio produk agar semakin terintegrasi sebagai
solusi satu atap (one-stop solution) bagi pelanggan.
Page 18
PT PERMA PLASINDO Tbk Pengembangan Pasar Internasional Perseroan memandang pengembangan pasar internasional sebagai salah satu strategi penting yang perlu terus dijalankan, mengingat peluang pertumbuhan di pasar global masih terbuka luas. Melalui strategi ini, Perseroan berupaya memperluas jangkauan pasar sekaligus meningkatkan kontribusi penjualan dari luar negeri. Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan secara berkelanjutan menambah dan melengkapi portofolio produknya setiap tahun guna memperkuat posisi sebagai penyedia solusi perlengkapan kantor dan sekolah yang komprehensif. Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan penjualan di pasar internasional yang signifikan, yang menunjukkan potensi permintaan terhadap produk Perseroan di pasar global. Pencapaian ini menjadi indikator positif bagi pengembangan bisnis Perseroan di masa mendatang. Di tengah kondisi permintaan pasar domestik yang cenderung melambat, penguatan pasar internasional menjadi salah satu fokus strategis Perseroan untuk melakukan diversifikasi pasar. Dengan memperluas penetrasi di berbagai negara, Perseroan berharap dapat menjaga stabilitas kinerja usaha sekaligus mengurangi ketergantungan pada pasar domestik. Pemerataan Distribusi Produk Baru Seiring dengan bertambahnya portofolio produk baru, Perseroan berupaya memastikan produk-produk tersebut dapat terserap dengan baik oleh pasar melalui pemerataan distribusi di seluruh kanal penjualan yang dijalankan oleh Perseroan. Langkah ini bertujuan agar produk dapat lebih mudah dijangkau dan dikenal oleh end consumer di berbagai segmen pasar. Selain itu, kegiatan pemasaran juga difokuskan untuk meningkatkan awareness pelanggan bahwa Bantex kini menghadirkan lebih banyak pilihan produk yang relevan dengan kebutuhan konsumen, baik untuk penggunaan di kantor, sekolah, maupun kebutuhan home-office. Melalui pemerataan distribusi yang didukung oleh aktivitas pemasaran yang terarah, Perseroan berharap dapat memperkuat keberhasilan penjualan produk-produk baru sekaligus membangun fondasi bisnis yang lebih stabil di masa mendatang.
Page 19
PT PERMA PLASINDO Tbk Pengembangan Kanal E-Commerce Perseroan menetapkan target penjualan yang agresif untuk segmen e-commerce pada tahun 2026, dengan pertumbuhan yang signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini akan didorong oleh kanal TikTok dan Shopee, dengan TikTok sebagai salah satu kontributor utama. Optimalisasi Portofolio Produk Perseroan secara aktif memperluas ragam produk dalam kanal e-commerce dengan fokus pada pengembangan proyek-proyek baru. Untuk menjaga fokus dan meningkatkan profitabilitas, Perseroan akan melakukan rasionalisasi portofolio dengan mengurangi produk yang kurang efisien, serta memprioritaskan pengembangan produk unggulan dalam kategori utama. Transformasi Digital dan Peningkatan Efisiensi Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui pemanfaatan teknologi AI, khususnya dalam fungsi layanan pelanggan dan produksi konten. Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas sumber daya manusia serta mengalokasikan kembali sumber daya ke aktivitas pemasaran dan penguatan merek yang memiliki dampak lebih besar.
Page 20
PT PERMA PLASINDO Tbk
20
Terima Kasih
Public Expose PT Perma Plasindo Tbk 2026
26
Names mentioned 20 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Bino Mitra Sejati
p.7
unresolved
org
PT. Intan
p.11
unresolved
org
Masyarakat Pte.Ltd
p.11
unresolved
org
PT. Batara
p.11 ×2
unresolved
org
PT. Bino
p.11
unresolved
org
PT. Solumitra Indah
p.11
unresolved
org
Bantex Malaysia Sdn.Bhd
p.11
unresolved
org
PT. Batara Indah
p.12
unresolved
org
PT. Bino Mitra Sejati Perdagangan Besar
p.12
unresolved
org
PT. Batara Indah Mulia Perusahaan Produksi
p.12
unresolved
org
PT. Solumitra
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.