Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 17
Page 1
Page 2
KONTEN • GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN • KINERJA KEUANGAN • PROGRAM KEBERLANJUTAN
Page 3
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Page 4
SEKILAS PERUSAHAAN
PT FKS Multi Agro Tbk merupakan perusahaan yang berfokus pada perdagangan dan distribusi bahan pangan serta bahan baku
pakan, didukung dengan kemampuan manajemen rantai pasok end-to-end.
Melalui jaringan pergudangan modern dan distribusi yang tersebar secara nasional, yang pengoperasiannya ditunjang oleh
entitas-entitas anak, kami membangun rantai pasok yang andal untuk memenuhi kebutuhan pelaku industri dan konsumen di
seluruh Indonesia.
KEKUATAN UTAMA OPERASI LOGISTIK KAMI PRODUK UNGGULAN KAMI
• Pergudangan Modern di Pelabuhan Strategis SOYBEAN FMCG
Mengoperasikan gudang modern terintegrasi (integrated
warehouse) di tiga pelabuhan strategis, salah satunya yang
terbesar di Asia Tenggara dengan kapasitas penanganan
hingga 350.000 MT.
• Jangkauan Nasional
FEED INGREDIENTS
Menjangkau lebih dari 200 kota besar di Indonesia melalui
jaringan distribusi yang tersebar di berbagai lokasi strategis.
• Truk Standar EURO IV
4
Mengoperasikan lebih dari 100 unit truk berstandar EURO IV
untuk mendukung distribusi nasional yang andal dan efisien.
4
Page 5
PERISTIWA PENTING
PENDIRIAN PT PRIMA TEKNOLOGI INOVATIF
Mendirikan PT Prima Teknologi Inovatif sebagai langkah
strategis guna meningkatkan dan memperkuat infrastruktur
teknologi informasi secara signifikan.
PEMBANGUNAN INTEGRATED WAREHOUSE FACILITY
Membangun warehouse dengan teknologi terkini untuk
meningkatkan efisiensi dan kualitas produk. Dilengkapi
dengan sistem otomasi canggih, fasilitas ini mampu
mengoptimalkan proses mulai dari penanganan bahan baku
hingga proses distribusi.
5
Page 6
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
SNI ISO 37001:2016 Certificate Standard of Quality Management
Anti-Bribery Management System System ISO 9001-2015
Halal – Kedelai BOLA
6
Page 7
KINERJA KEUANGAN
Page 8
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN
Pendapatan
31 Desember 2025 31 Desember 2024 Kenaikan (Penurunan)
Keterangan
(Dalam USD) (Diaudit) (Diaudit) USD %
Pendapatan 1.174.366.434 1.292.650.185 (118.283.751) (9,2%)
Keterangan 31 Desember 2025 31 Desember 2024 Kenaikan (Penurunan)
(Dalam USD) Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi USD %
Perdagangan dan distribusi 1.147.136.198 97,7% 1.258.087.264 97,3% (110.951.066) (8,8%)
Logistik 39.254.232 3,3% 35.826.787 2,8% 3.427.445 9,6%
Pabrikasi 4.106.452 0,3% 6.335.028 0,5% (2.228.576) (35,2%)
Eliminasi (16.130.448) (1,4%) (7.598.894) (0,6%) (8.531.554) 112,3%
Total 1.174.366.434 100,0% 1.292.650.185 100,0% (118.283.751) (9,2%)
8
Page 9
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN
Laba
Keterangan 31 Desember 2025 31 Desember 2024 Kenaikan (Penurunan)
(Dalam USD) (Diaudit) (Diaudit) USD %
Laba bruto 63.259.542 53.284.894 9.974.648 18,7%
Laba usaha 24.854.076 23.127.896 1.726.180 7,5%
Laba tahun berjalan 9.688.623 9.594.659 93.964 1,0%
9
Page 10
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Keterangan 31 Desember 2025 31 Desember 2024 Kenaikan (Penurunan)
(Dalam USD) (Diaudit) (Diaudit) USD %
Aset lancar 358.040.347 380.968.968 (22.928.621) (6,0%)
Aset tidak lancar 147.257.874 141.190.923 6.066.951 4,3%
Total aset 505.298.221 522.159.891 (16.861.670) (3,2%)
Liabilitas jangka pendek 273.033.775 293.869.813 (20.836.038) (7,1%)
Liabilitas jangka panjang 53.653.376 53.334.432 318.944 0,6%
Total liabilitas 326.687.151 347.204.245 (20.517.094) (5,9%)
Ekuitas 178.611.070 174.955.646 3.655.424 2,1%
10
Page 11
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Keterangan 31 Desember 2025 31 Desember 2024 Kenaikan (Penurunan)
(Diaudit) (Diaudit)
(Dalam USD) USD %
Aktivitas operasi 19.017.921 52.355.159 (33.337.238) (63,7%)
Aktivitas investasi (18.796.842) (10.951.618) (7.845.224) 71,6%
Aktivitas pendanaan 64.110 (28.215.113) 28.279.223 (100,2%)
Translasi (164.546) (274.294) 109.748 (40,0%)
Penurunan neto kas dan setara kas 285.189 13.188.428 (12.903.239) (97,8%)
11
Page 12
RASIO PENTING
Keterangan 31 Desember 2025 31 Desember 2024
Rasio Utang Terhadap Ekuitas 0,73 0,72
Rasio Lancar (Aset Lancar Terhadap Liabilitas Jangka Pendek) 1,31 1,30
Perseroan selalu menjaga struktur permodalan yang sehat dengan menjaga keseimbangan
yang tepat antara utang dan ekuitas untuk tetap dapat terus melakukan pengembangan
usaha dan tetap memberikan hasil untuk para pemegang saham. Sesuai Peraturan Menteri
Keuangan No. 169/PMK.010/2015, Perseroan senantiasa memastikan maksimum rasio DER
yang diperbolehkan yaitu 4:1.
12
Page 13
PROGRAM KEBERLANJUTAN
Page 14
EMPAT PILAR ESG
14
Page 15
ESG HIGHLIGHTS
Persentase Anggota Perempuan di
Badan Tata Kelola Keberlanjutan FKS Empower FKS Inspire
yang Merata
50%
40%
30%
Program ini berfokus kepada Pada tahun 2025, kegiatan FKS
20% Pendampingan Kelompok Inspire juga dilaksanakan di SMKN
Pengelola Kedelai Teluk Lamong 2 Makassar dengan melibatkan 74
di area Tambak Osowilangun, siswa. Dengan tambahan tersebut,
10% Romokalisari, Gresik, dimana 53 total partisipasi siswa sejak 2024
orang telah menerima manfaat mencapai 374 siswa dari berbagai
sepanjang tahun 2025. SMK di Medan, Cilegon, Bogor, dan
0% Makassar.
2025 2024 2023 Berdasarkan hasil pengukuran
Social Return on Investment Diluncurkan pada tahun 2022,
Laki-laki Perempuan
(SROI), program ini mencatat nilai program ini melibatkan siswa
sebesar 2,90. Dari sisi ekonomi, sekolah menengah kejuruan dalam
program berkontribusi pada pengalaman pembelajaran yang
peningkatan pendapatan mencerminkan konteks operasional
kelompok pengelola kedelai nyata serta dinamika kebutuhan
tempe dan produk turunannya industri yang terus berkembang.
serta memperkuat kapasitas dan
keberlanjutan usaha berbasis
komunitas.
15
Page 16
ESG HIGHLIGHTS
Pengembangan Pusat Keunggulan Tempe dan Kedelai
Untuk memperkuat keberlanjutan ekosistem tempe nasional sekaligus menjaga
warisan pangan Indonesia yang bernilai budaya, sosial, dan ekonomi tinggi,
Tempe Park dirancang sebagai pusat pengembangan tempe terintegrasi yang
menggabungkan fungsi riset dan pengembangan (R&D), pendidikan, pelatihan
UMKM, serta pusat inovasi produk berbasis kedelai.
Pelatihan mencakup berbagai aspek teknis dan non-teknis dalam modul
pelatihan. Pendekatan ini tidak hanya berorientasi pada peningkatan
keterampilan, tetapi juga pada peningkatan potensi tempe yang menjanjikan
secara ekonomi dan mendukung ketahanan pangan nasional.
16
Page 17
Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT PRIMA TEKNOLOGI INOVATIF Mendirikan
p.5
unresolved
org
PT Prima Teknologi Inovatif
p.5
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.12
unresolved
org
Tata Kelola Keberlanjutan
p.15
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.