Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 24
Page 1
Public Expose
PT Bank QNB Indonesia Tbk
30 Maret 2026
Page 2
Contents:
1. Sekilas tentang QNB Group
2. Sekilas tentang Bank QNB Indonesia
3. Tinjauan ekonomi & sektor perbankan
4. Ikhtisar keuangan 2025
5. Eksekusi strategi 2025
6. Prioritas strategis 2026
7. Keberlanjutan & tata kelola
2
Page 3
Sekilas tentang QNB Group
3
Page 4
Sekilas tentang QNB Group
QNB adalah bank yang kuat dan memiliki peringkat tinggi dengan jejak Bank #1 di Timur Tengah dan Afrika dilihat dari matriks
finansial.
internasional
Jaringan internasional dengan jangkauan di lebih dari 28
negara.
Brand bank paling bernilai di Timur Tengah dan Afrika,
senilai USD9,4 Bn1 .
Sejumlah 31,000 karyawan beroperasi di lebih dari 900
lokasi.
Kekuatan Utama
Kekuatan finansial yang solid Peringkat kredit top-tier Posisi finasial
Terdepan di
wilayah domestik Terdepan di
terdiversifikasi
wilayah regional
USD 46,7 Mil USD 4,67 Mil A+ Aa2 secara geografis
Market Cap. Laba Bersih2 Standard Moody’s
& Poor’s Tim manajemen
Kinerja
operasional dan
USD 382,2 Mil USD 0,48 AA A+
yang
berpengalaman
posisi finansial
yang kuat
Aset EPS Capital Fitch
Intelligence
Dukungan
Peringkat kredit
Eksposur pada pemerintah Qatar
yang kuat
yang kuat
transaksi yang
Sumber: QNB Group Investor Relations Presentation, bernilai tinggi
Desember 2025
1: Brand Finance ® 2025
4
2: Profit Attributable to Equity Holders of the Bank
Page 5
Jaringan internasional QNB
Melalui anak perusahaan dan perusahaan afiliasinya, QNB Group menjangkau lebih dari 28 negara di 3 benua.
Afrika Sub-Sahara Timur Tengah
Qatar: (48 Cabang)
Sudan : (1 Cabang)
Togo: (660 Cabang3 di seputar Afrika, KSA: (2 Cabang)
20,1% saham Ecobank)
Datei:Flag of the United Arab Emirates.svg
Asia UAE: (61 +11 Cabang, 40% saham di CBI)
Indonesia: (74 Cabang, 91,57% saham Suriah: (8 +231 Cabang, 50,8% saham di QNB Syria)
di Bank QNB Indonesia)
Datei:Flag of Singapore.svg
Palestina: (151 Cabang)
Singapura: (1 Cabang)
Datei:Flag of India.svg
Irak: (8 Cabang, 54,2% saham di Mansour Bank)
India: (2 Cabang) Oman: (4 Cabang)
Cina / Hong Kong: (1 Kantor Bahrain: (11 +11 Cabang)
Datei:Flag of the People's Republic of China.svg
Perwakilan, 1 Cabang) Datei:Flag of Kuwait.svg
Kuwait: (1 Cabang)
Vietnam: (1 Kantor Perwakilan)
Libanon: (1 Cabang)
Afrika Utara
Yaman: (1 Cabang)
Mesir: (236 Cabang, 95,00% saham
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fe/Flag_of_Egypt.svg/125px-Flag_of_Egypt.svg.png
di QNB Egypt) Iran: (1 Kantor Perwakilan2)
Libya: (11 Kantor Perwakilan) Yordania: (1031 +31 Cabang, 38,6% saham di
Housing Bank of Trade & Finance)
Tunisia: (26 Cabang, 99,99% saham
Eropa
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ce/Flag_of_Tunisia.svg/125px-Flag_of_Tunisia.svg.png
di QNB Tunisia)
Britania Raya: (1 +11 Cabang, 100% saham di Digital
Datei:Flag of the United Kingdom.svg
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/01/Flag_of_Sudan.svg/125px-Flag_of_Sudan.svg.png
Sudan: (1 Cabang) Q-FS Limited)
Sumber: QNB Group Investor Relations Presentation, Desember 2025
Datei:Flag of France.svg
Perancis: (1 Cabang)
1. Termasuk Cabang/Kantor Perwakilan dari anak perusahaan dan
Algeria: (101 Cabang) rekanan Swiss (1 Cabang, 100% saham di QNB Suisse SA)
2. Dormant
3. Data cabang untuk Ecobank per September 2025 Turki: (424 Cabang, 99,88% saham di QNB Turki
4. Data cabang untuk Bank QNB Indonesia per 31 Desember 2025 dan Enpara)
5
Page 6
Penghargaan
Sebagai wujud komitmen terhadap kinerja yang unggul, QNB Group meraih berbagai penghargaan bergengsi sepanjang tahun.
• Best Trade Finance • Sustainability Leader in Best Bank in Qatar
Bank in Qatar 2025 the Middle East
Best Bank for Diversity
and Inclusion
Best Digital Bank in
Qatar
Best Multi-Channel Best Bank for ESG in
• Top 1000 Banks
Offering Qatar
worldwide
Best Investment Bank
in Qatar for QNB
Capital
• Best Bank for • Best Bank for Trade
Sustainable Finance in Finance in Qatar
Qatar
• Best Bank for Cash
Best Bank for Green Management in Qatar
Bonds
Best Digital Banks in
Qatar
Best Mobile Banking
6 App in Qatar 6
Page 7
Sekilas tentang
Bank QNB Indonesia
7
Page 8
Bank QNB Indonesia didukung oleh fondasi yang kuat untuk
mendorong pertumbuhan
Pada tahun 2025, Bank QNB Indonesia mencatat
kinerja yang solid, sekaligus mendorong
percepatan pertumbuhan pada segmen korporasi.
Berdasarkan modal inti, Bank QNB Indonesia
masuk dalam kategori KBMI 1.
Terus meningkatkan kapabilitas digital, produk
kami kami dapat diakses melalui QNB Indonesia
Mobile Banking, QNB Online Banking,
Corporate Internet Banking.
Struktur Kepemilikan
Pemerintah Qatar
(100%)
Jaringan Bank QNB Indonesia Wilayah Operasional
Qatar Investment
Publik
7 • Jakarta (3) Authority
(50%)
Cabang1 • Bandung (1) (50%)
• Medan (1)
Qatar National Bank
+100.000 ATM • Semarang (1) (Q.P.S.C.)
Publik
(8,43%)
Bank QNB Indonesia, • Surabaya (1) (91,57%)
jaringan ATM Bersama &
PRIMA
PT Bank QNB Indonesia Tbk
1: Per 31 Desember 2025 8
Page 9
Tonggak pencapaian
Mendapatkan
peringkat “idAAA” • Dinobatkan sebagai
Pencapaian utama perjalanan Bank QNB Indonesia. dan “AAA(idn)” “Best Companies to
Memperoleh 2019 dengan outlook Work for in Asia 2025”,
“stabil” dari Pefindo “Most Caring Company
1996 lisensi sebagai
bank umum
dan Fitch Rating 2025”, dan “Diversity,
secara bersamaan Equity, & Inclusion
devisa
Company 2025” oleh
Bank QNB Indonesia
berdiri di Medan dengan
QNB Group menambah 2025 HR Asia Awards.
kepemilikan saham menjadi • Meraih posisi runner-up
nama NV Chungwa
1913 Shangyeh 2014 82,59% melalui penawaran
umum terbatas. Bank
untuk Category 1 - Risk
Champion pada
Maatschappij ASEAN Risk Awards
merubah nama menjadi
(Perusahaan 2025.
PT Bank QNB Indonesia Tbk
Perdagangan Cina)
Melakukan
1958 Mulai beroperasi
QNB Group menjadi
pemegang saham 2023 penawaran umum
sebagai bank umum terbatas VII
2011 pengendali (65,59%)
dan berubah nama
Berubah nama QNB Group
menjadi PT Bank QNB Meluncurkan Obligasi
1965 menjadi PT Bank Kesawan Tbk 2020 Berkelanjutan I Tahap II
melakukan
penyesuaian
Kesawan sebesar Rp448 miliar
QNB Group 2024 kepemilikan
saham menjadi
Relokasi meningkatkan QNB Group meningkatkan 91,57% untuk
1990 kantor pusat 2017 kepemilikan saham
menjadi 90,96%
2018 kepemilikan saham memenuhi
ke Jakarta menjadi 92,48% melalui ketentuan
melalui penawaran penawaran umum free-float
umum terbatas terbatas 9
Page 10
Penghargaan
Mencerminkan komitmen kuat Bank QNB Indonesia terhadap keunggulan
sumber daya manusia dan penerapan manajemen risiko yang disiplin.
• PT Bank QNB Indonesia Tbk menerima penghargaan
untuk “Best Companies to Work for in Asia 2025”,
“Most Caring Company 2025”, dan “Diversity, Equity,
& Inclusion Company 2025” dari HR Asia Awards.
• PT Bank QNB Indonesia Tbk meraih posisi runner-up
untuk Category 1 - Risk Champion pada ASEAN Risk
Awards 2025.
10
Page 11
Tinjauan ekonomi & sektor
perbankan
11
Page 12
Makro ekonomi Indonesia & lanskap perbankan (2025)
Makro ekonomi yang stabil dan sistem perbankan yang kuat.
Ekonomi Indonesia Indikator Sektor Perbankan
Pertumbuhan Inflasi
Kredit DPK NPL (Bruto)
PDB 5,1% 1,9%
+9,6% +13,8% 2,1%
Ekspor Investasi KPMM 25,9% LDR 85,4%
+6,2% Rp60 Tn
Pertumbuhan PDB tetap stabil dengan Sistem perbankan tetap memiliki modal dan
inflasi terkendali dalam kisaran target BI. likuiditas yang baik.
Sumber: Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Badan Pusat Statistik (BPS), dan Bank Indonesia (BI)
12
Page 13
Ikhtisar keuangan 2025
13
Page 14
Tinjauan performa keuangan 2025
Neraca semakin kuat di tengah transisi strategis. Laba mencerminkan dinamika tahun transisi, sementara permodalan dan
likuiditas tetap jauh di atas batas ketentuan regulator.
METRIKS KEUANGAN UTAMA
Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Des-24 Des-25
Dalam Rp T Dalam Rp T Dalam Rp T Dalam Rp T Dalam Rp M
13,2 86,4
12,9 4,7 4,7
8,1 50,8
9,4
7,3
8,0
Total Aset Kredit - Neto Simpanan Nasabah Ekuitas Laba Sebelum Pajak
RASIO KEUANGAN UTAMA
Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Des-24 Des-25 Des-24 Des-25
4,1% 0,7% 2,7%
90,1% 91,0% 115,2% 120,2%
2,2%
2,9% 0,4%
NIM ROA BOPO NPL RIM 14
Page 15
Eksekusi strategis 2025
15
Page 16
Strategi tahun 2025
Memperkuat fundamental inti dan fokus bisnis.
Disiplin Portofolio & Pengelolaan Biaya &
Fokus Segmen Korporasi
Neraca Keuangan Modal
• Portofolio kredit yang • Pengendalian biaya • Pertumbuhan kredit
terkelola. operasional. korporasi & institusional.
• Penyelesaian rasionalisasi • Penguatan hubungan
• Alokasi modal yang
Ritel. dengan nasabah tier-1 dan
disiplin.
MNC.
• Peningkatan komposisi • BOPO terjaga dalam • Ekspansi pendapatan
pendanaan.
kisaran target. berbasis biaya.
• Keseimbangan antara
• Cadangan likuiditas • Pemanfaatan peluang
pertumbuhan kredit dan
terjaga. bisnis antarnegara.
pendanaan tetap terjaga.
16
Page 17
Tonggak pencapaian utama 2025
Pencapaian bisnis dan penguatan organisasi
Pencapaian Bisnis & Pengakuan Industri dan Penguatan Organisasi &
Keuangan Kemitraan Kapabilitas
Penghargaan HR Asia Awards • Skor keterlibatan
• Kredit bersih tumbuh: •
2025
+18% YoY. • Best Companies to Work for karyawan: 83%.
in Asia. • Tingkat pergantian
• Laba Sebelum Pajak: • Most Caring Company.
karyawan sukarela
Rp50,8 Miliar. • Diversity, Equity & Inclusion
Company. menurun menjadi 11,3%.
• Penyelesaian Penghargaan ASEAN Risk
•
• Penguatan pengadaan
Awards 2025
rasionalisasi Ritel. dan infrastruktur digital.
• Juara kedua, Risk
• Kredit ESG pertama. Champion (Kategori 1). • Inisiatif ESG dan CSR
• Kemitraan strategis dengan
yang masih berlangsung.
Paper.id.
17
Page 18
Prioritas strategis 2026
18
Page 19
Prioritas strategis tahun 2026
Ekspansi yang disiplin dengan penguatan tata kelola risiko.
Fokus Korporasi &
Kualitas Resiko & Aset Organisasi & Efisiensi
Pendanaan
• Peningkatan bisnis korporasi • Meningkatkan disiplin • Percepat otomatisasi dan
dan institusional.
penjaminan. integrasi digital.
• Optimalisasi struktur CASA
• Peningkatan kapabilitas • Memperkuat kemampuan
dan pendanaan.
• Pemanfaatan jaringan peringatan dini. data dan analitik.
regional untuk peluang bisnis. • Memperkuat pemantauan • Penerapan disiplin biaya
• Penguatan kontribusi pemulihan dan portofolio. di seluruh fungsi.
Treasury.
• Mempertahankan • Meningkatkan tata kelola
cadangan modal dan dan kendali.
likuiditas yang kuat.
19
Page 20
Keberlanjutan & tata kelola
20
Page 21
Ikhtisar keberlanjutan & tata kelola tahun (2025)
Mengintegrasikan ESG ke dalam bisnis dan operasional.
Keuangan Dampak Tata Kelola & Tenaga Kerja &
Berkelanjutan Lingkungan Komunitas Inklusi
• Kredit ESG • Emisi Scope 1 & • Inisiatif CSR • Karyawan
pertama. 2 berkurang 7%. dengan fokus wanita: 49,5%
• Konsumsi kertas literasi • Jumlah karyawan
• Integrasi keuangan.
berkelanjutan berkurang 21%. wanita di
kriteria ESG • Penguatan tata Manajemen
dalam penilaian kelola dan Senior: >50%
kredit. pengawasan
kepatuhan.
21
Page 22
Beyond banking – tanggung jawab sosial perusahaan
Bank QNB Indonesia melanjutkan komitmennya terhadap tanggung jawab sosial perusahaan di tahun 2025 melalui berbagai inisiatif
yang bermanfaat dan ditujukan untuk meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, dan kehidupan masyarakat di Indonesia.
Januari Maret Mei Juni
CSR Literasi Keuangan dengan
CSR Ramadan dengan CSR Literasi Keuangan dengan CSR Literasi Keuangan dengan
CSR Donasi Buku panti asuhan Abhimata
Rumah Asuh Domyadhu Sekolah Bingkai Jalanan Yayasan El Fattah Mufidah
Juli Agustus Oktober November
CSR Literasi Keuangan dengan Bulan Kesadaran Kanker CSR Literasi Keuangan dengan
Kampanye Blue Pledge Donor Darah
panti asuhan Kampung Melayu Payudara Rumah Asuh Domyadhu
22
Page 23
Legal disclaimer
The information in this publication ("Information") has been prepared by PT Bank QNB Indonesia Tbk (“Bank QNB Indonesia”) which term includes its
branches and affiliated companies. The Information is believed to be, and has been obtained from, sources deemed to be reliable; however, Bank QNB
Indonesia makes no guarantee, representation or warranty of any kind, express or implied, as to the Information’s accuracy, completeness or reliability and
shall not be held responsible in any way (including in respect of negligence) for any errors in, or omissions from, the Information. Bank QNB Indonesia
expressly disclaims all warranties or merchantability or fitness for a particular purpose with respect to the Information. Any hyperlinks to third party
websites are provided for reader convenience only and Bank QNB Indonesia does not endorse the content of, is not responsible for, nor does it offer the
reader any reliance with respect to the accuracy or security controls of these websites. Bank QNB Indonesia is not acting as a financial adviser, consultant
or fiduciary with respect to the Information and is not providing investment, legal, tax or accounting advice. The Information presented is general in nature:
it is not advice, an offer, promotion, solicitation or recommendation in respect of any information or products presented in this publication. This
publication is provided solely on the basis that the recipient will make an independent evaluation of the Information at the recipient's sole risk and
responsibility. It may not be relied upon to make any investment decision. Bank QNB Indonesia recommends that the recipient obtains investment, legal,
tax or accounting advice from independent professional advisors before making any investment decision. Any opinions expressed in this publication are
the opinions of the author as at the date of publication. They do not necessarily reflect the opinions of Bank QNB Indonesia who reserves the right to
amend any Information at any time without notice. Bank QNB Indonesia, its directors, officers, employees, representatives or agents do not assume any
liability for any loss, injury, damages or expenses that may result from or be related in any way to the reliance by any person upon the Information. The
publication is distributed on a complimentary basis and may not be distributed, modified, published, re-posted, reused, sold, transmitted or reproduced in
whole or in part without the permission of Bank QNB Indonesia.
23
Page 24
Thank you
Strictly Confidential
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Q-FS Limited
p.5
unresolved
org
PT Bank QNB
p.9
unresolved
org
Kesawan Tbk
p.9
unresolved
org
QNB Group
p.9
unresolved
org
Pusat Statistik
p.12
unresolved
org
Bank Indonesia
p.12
unresolved
org
Yayasan El Fattah Mufidah
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.