Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 9
Page 1
PUBLIC EXPOSE 2025
PT HALONI JANE
Tbk
(HALO)
Page 2
Sekilas Perseroan
PT Haloni Jane Tbk didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 2 tanggal 07 November 2001 oleh
Notaris Harsono, S.H., di Tangerang. Akta tersebut sudah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor: C-15633 HT.01.01.TH.2001 tanggal
13 Desember 2001, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal 28
Maret 2002, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 3135 Tahun 2002.
Kegiatan Usaha Utama
Industri Barang Dari Karet Untuk Kesehatan (Kode KBLI 22194). Kelompok ini mencakup usaha
pembuatan barang dari karet untuk kebutuhan menunjang kesehatan, khususnya sarung tangan
karet medis.
Page 3
Jajaran Pengurus Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Page 4
VISI & MISI
VISION & MISSION
VISI
Masa depan yang berkelanjutan bagi industri karet di Indonesia
To build sustainable future forIndonesia’s rubber industri
MISI
Untuk tetap menjadi pilihan utama pelanggan, kami berkomitmen pada kualitas dan
inovasi, mengutamakan keselamatan di lingkungan kerja, serta memanfaatkan teknologi
untuk mendorong perubahan positif.
Kami juga berkontribusi dalam melindungi mata pencaharian mitra kami di sektor karet
melalui advokasi praktik agronomi yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.v
Page 5
PEMEGANG SAHAM
Shareholder
Imelda Lin Juliana
0% 1%
Masyarakat
17%
Hansen Jap
82%
Hansen Jap Masyarakat Imelda Lin Juliana
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Page 6
KINERJA PERSEROAN Company Performance
Page 7
KENDALA PERSEROAN 1. Kendala Produksi dan Kualitas (Defect) Sering terjadi kerusakan dalam produksi sehingga produksi tidak mencapai target 2. Kendala Sumber Daya Manusia (SDM) Rendahnya Keterampilan dan kedisiplinan 3. Kendala Eksternal dan Operasional Faktor eksternal seperti kebijakan pemerintah, demo, dan kenaikan harga produksi
Page 8
UPAYA PERSEROAN
The company's efforts
1. Melakukan pengembangan karyawan yang berkelanjutan
Perseroan memilki mesin-mesin otomatis, namun tetap ada kegiatan yang masih menggunakan tenaga kerja manusia
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Tenaga kerja yang berkualitas dan pengalaman dapat meningkatkan efisiensi
suatu pekerjaan. Dengan demikian, Perseroan memberikan pelatihan yang memadai, baik dari segi kualitas maupun
keamanan agar kegiatan usaha dapat berjalan dengan efisien dan aman.
2. Terus meningkatkan kualitas produk dan daya saing
Perseroan selalu mengutamakan serta menjunjung tinggi kualitas pada produk serta layanan yang diberikan pada
pelanggan. Ketika kualitas yang diberikan sesuai dengan ekspektasi dari pelanggan, maka produk Perseroan akan
lebih dipercaya serta kemungkinan besar pelanggan akan melakukan repeat order kepada Perseroan.
3. Menekan biaya operasional
4. Mengoptimalkan keuntungan melalui penguatan bisnis
Page 9
TERIMA KASIH
Disclaimer
Presentasi ini dipersiapkan semata-mata dan secara eksklusif hanya untuk keperluan Public
Expose Tahunan PT Haloni Jane Tbk. (“Perseroan”). Baik presentasi ini maupun isinya tidak
diperkenankan untuk diperbanyak, diungkapkan atau dipergunakan tanpa sebelumnya
memperoleh persetujuan tertulis dari Perseroan. Perseroan tidak bertanggung jawab atas semua
keputusan apapun yang dibuat oleh para investor atau analis berdasarkan informasi yang
disajikan dalam presentasi ini.
Names mentioned 7 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Harsono
p.2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.2
unresolved
person
Jajaran Pengurus
· Komisaris
p.3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.