Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
PUBLIC EXPOSE PT GRIPTHA PUTRA PERSADA TBK
Page 2
AGENDA
01 PROFIL PERSEROAN
REALISASI KINERJA
KINERJA 03 2025 & RENCANA
KERJA 2026
02 KEUANGAN &
OPERASIONAL
Page 3
01
PROFIL
PERSEROAN
Page 4
PT GRIPTHA PUTRA PERSADA TBK Jl. AKBP. R. Agil Kusumadya No. 100, Jati Wetan, Kab. Kudus, Jawa Tengah Berdiri tanggal 14 April 2010 Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 18 Januari 2024 Telp Kantor : (0291) 438449 Website : www.griptha.com Email : Corporate-secretary@griptha.com
Page 5
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
PERIODE DESEMBER 2025
Antanius Feliks Samuel Jeffrey
Santoso Christiawan S
0,01%
99,9% 0,50%
PT Mulia Jaya Palma
29,31 %
Perseroan Masyarakat
70,19 %
Page 6
VISI DAN MISI
VISI MISI
Menjadi Perusahaan Perhotelan yang 1. Memberikan pelayanan terbaik bagi
profesional, terus berkembang dan pengunjung
berorientasi pada kepuasan pengunjung 2. Selalu berinovasi pada layanan, produk
dan pengembangan SDM
3. Berorientasi pada penungkatan nilai
perusahaan serta mampu memberikan
manfaat sosial
MOTTO
“GROWING WITH HOSPITALITY”
Page 7
BIDANG USAHA
HOTEL RESTORAN SEWA RUANG
62 Deluxe Room The Flaminggoooooale
1 Ballroom
52 Executive Room Restaurant
7 Function Room
12 Business Room The FLAMExpress
8 Suite Room Teman Canda Caffe
Page 8
FASILITAS HOTEL GRIPTHA
Hotel Griptha merupakan Hotel bintang 4 satu-satunya di Kota Kudus Jawa Tengah
yang menyediakan fasilitas Swimming Pool yang luas dan Fitness Center yang
bersih dan nyaman untuk tamu
FITNESS CENTER SWIMMING POOL
Page 9
TIPE KAMAR HOTEL GRIPTHA
Jenis kamar Executive merupakan jenis
kamar terbaru Hotel Griptha.
62 DELUXE ROOM Merupakan hasil pembaharuan interior dari 52 EXECUTIVE ROOM
kamar Deluxe menjadi lebih modern
minimalis
Page 10
TIPE KAMAR HOTEL GRIPTHA 12 BUSINESS ROOM 8 SUITE ROOM
Page 11
FOOD & BEVERAGE 1. The Flaminggoooooal’e Restaurant Restoran milik Perseroan yang menyajikan menu hidangan Asia-Oriental di Kota Kudus dengan kasitas 80 orang . 2. The FLAMExpress Outlet makanan cepat saji turunan dari The Flamingoooooal’e Restaurant yang telah dibuka sebanyak 6 cabang, yaitu di Hotel Griptha Kudus, Pujasera Aksara Kudus, 2 outlet di foodcourt Ciputra Mall Semarang, Queen City Mall Semarang dan ruko dekat Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. 3. Kafe Teman Canda Kafe yang menjadi destinasi kawula muda di Kota Kudus. Menyediakan berbagai varian minuman berbahan dasar kopi, dengan menu kekinian dan selalu update sesuai dinamika food culture anak muda
Page 12
MICE
GARNET HAMMER MAJESTY JADE
Perseroan memiliki fasilitas MICE (Meeting, Incentive, Conference, dan Exhibition) yang lengkap, terdiri dari 1 Ballroom
dengan fasilitas Videotron yang bernama Majesty Palace Grand Ballroom dan 7 Function Room.
DIAMOND EMERALD AMETHYS RUBY
Page 13
02
KINERJA
KEUANGAN &
OPERASIONAL
Page 14
LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DESEMBER 2025
(Dalam Miliar Rupiah)
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
4,9% 6,7% 4,4%
Desember 2024 Desember 2025 Desember 2024 Desember 2025 Desember 2024 Desember 2025
Total Aset naik sebesar 4,9% atau Rp. 4,6 miliar dari tahun 2024 yaitu sebesar Rp. 95,8 miliar menjadi Rp. 100,5 miliar ditahun
2025. Hal ini disebabkan karena adanya peningkatan nilai Aset Tetap sebesar Rp. 6,95 miliar atau sebesar 8,18%
Total Liabilitas naik sebesar 6,7% atau Rp. 1,4 miliar dari tahun 2024 sebesar Rp. 21,5 miliar menjadi Rp. 22,9 miliar pada tahun
2025. Hal ini disebabkan karena adanya peningkatan Hutang Bank jangka Panjang sebesar Rp. 1,9 miliar atau 16,12%.
Total Ekuitas naik sebesar 4,4% atau Rp. 3,2 miliar dari tahun 2024 sebesar Rp. 74,2 miliar menjadi Rp. 77,5 miliar ditahun 2025.
Page 15
LAPORAN LABA RUGI 31 DESEMBER 2025
(Dalam Miliar Rupiah)
Pendapatan Laba Bruto
21,9% -2,5%
18,6%
Desember 2024 Desember 2025 Desember 2024 Desember 2025
Pendapatan naik 18,6% atau sebesar Rp. 5,4 miliar dari tahun 2024 sebesar Rp. 29 miliar menjadi Rp. 34,4 miliar ditahun 2025.
Peningkatan Pendapatan ini didukung karena adanya peningkatan disetiap bidang usaha Perseroan yaitu pada pendapatan
kamar sebesar Rp. 2,8 miliar atau 20,41%, pendapatan resto sebesar Rp. 1,4 miliar atau 12,39% dan pendapatan sewa ruang
sebesar Rp. 1 miliar atau 34,69%.
Laba Bruto naik 21,9% atau sebesar Rp. 3 miliar dari tahun 2024 sebesar Rp 13,7 miliar menjadi Rp. 16,7 miliar ditahun 2025.
Laba Usaha turun 2,5% atau Rp. 82 Juta dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Rp 3,2 miliar dan Rp. 3,1 miliar ditahun 2025.
Page 16
KINERJA HOTEL
SEGMEN PASAR
Dalam menjalankan bisnis perhotelan, Perseroan melakukan penjualan kamar dan sekaligus sebagai sarana
pemasaran melalui :
1. Walk In Guest, yaitu tamu-tamu yang datang langsung ke Hotel Perseroan, maupun tamu yang memesan melalui
telepon dan Whatsapp Messenger;
2. Perusahaan dan Instansi yang bekerjasama dengan Hotel Perseroan. Perseroan memiliki kerjasama dengan
beberapa Perusahaan dan instansi pemerintah sebagai sarana pemasaran yang berkelanjutan dan untuk dapat
bersaing dengan hotel lain di Kabupaten Kudus.
3. Online Travel Agent. Perseroan bekerjasama dengan beberapa online traver agent (OTA).
8,5/10 4,4/5
4,5/5
8,4/10
4,4/5
Page 17
KINERJA HOTEL
Tingkat Hunian Kamar 31 Desember 2025 naik menjadi 75,07% dibandingkan dengan 31
Desember 2024 sebesar 60,39%. Peningkatan Tingkat hunian ini sejalan dengan
peningkatan pendapatan kamar sebanyak 20,41%.
Tingkat Hunian Kamar
Perseroan optimis pendapatan hotel akan meningkat signifikan pada tahun mendatang,
%Okupansi Kamar seiring selesainya transformasi kamar Deluxe menjadi kamar Executive berkonsep modern
75,07% minimalis. Pembaruan ini menghadirkan pengalaman menginap yang lebih eksklusif,
nyaman, dan kekinian, sehingga semakin memperkuat daya tarik hotel di mata para tamu.
60,39%
31 Desember 2024 31 Desember 2025
Page 18
KINERJA RESTORAN Perseroan selalu mengedepankan kualitas mulai dari makanan maupun pelayanan guna menjaga kepuasan tamu Restoran. Hal ini dilakukan Perseroan untuk menjadi top of mind dan meningkatkan brand awareness terhadap jaringan restoran yang akan dibuka kedepannya. Dengan terus berinovasi melalui pembaruan menu sesuai tren kuliner serta tetap menjaga kualitas cita rasa membuat Restoran milik Perseroan menjadi pilihan utama bagi masyarakat kota Kudus dan sekitarnya, serta tamu dari luar kota yang berkunjung ke Kota Kudus. Selama tahun 2025, usaha Perseroan dalam mengembangkan bisnis Restoran sebagai berikut : 1. Menu Baru : Menambah menu baru sesuai tren kuliner yang ada untuk The Flaminggoooooal’e Restaurant dan The FLAMExpress. 2. Event : Mengadakan event untuk menarik tamu berkunjung dan membeli produk yang ada di Restoran Perseroan 3. Promosi : Ikut mengadakan perayaan pada hari-hari raya dan hari besar dengan mengadakan promosi di Restoran 4. Feedback : Pentingnya review tamu bagi Perseroan membuat Perseroan berusaha untuk terus memberikan pelayanan dan kualitas makanan yang baik. Review dari tamu menjadi bahan evaluasi bagi manajemen Restoran untuk terus berkembang dan mempertahankan kualitas pelayanan yang baik.
Page 19
STRATEGI
PERSEROAN
• Memperkuat Brand Image “Hotel Griptha”, “The
Flaminggoooooal’e Restaurant” dan “The FLAMExpress”;
• Memperkuat promosi untuk Restoran dan Hotel melalui
media social;
• Menambah Kerjasama dengan vendor-vendor MICE;
• Penetapan harga jual yang dinamis dan bersaing;
• Efisiensi biaya operasional baik di Hotel maupun
Restoran.
KENDALA
PERSEROAN
• Potensi penurunan kunjungan wisatawan
• Potensi risiko penghematan anggaran kegiatan
M.I.C.E oleh pemerintah
• Kenaikan harga bahan baku untuk operasional
• Bencana alam
• Persaingan harga dengan hotel lain
Page 20
03
REALISASI KERJA
2025 DAN RENCANA
KERJA 2026
Page 21
REALISASI KERJA TAHUN 2025
Menyediakan Videotron Terbesar Di Kota Kudus
Perseroan menghadirkan fasilitas videotron terbesar pertama
sebagai respons atas kebutuhan MICE yang lebih modern dan
tampilan visual yang megah dan berkesan khususnya bagi para
tamu yang menggunakan ballroom hotel Griptha. Dengan
ukuran yang besar di Kota Kudus, videotron ini menjadi nilai
tambah unggulan yang dapat langsung digunakan tanpa perlu
vendor eksternal, sehingga memberikan kemudahan sekaligus
meningkatkan kemewahan dan kualitas setiap acara.
Peremajaan kamar Deluxe menjadi kamar Executive
Hingga Desember 2025, jumlah kamar Deluxe yang direnovasi
menjadi kamar Executive yang memberikan nuansa modern
minimalis telah beroperasional sebanyak 52 kamar dengan Tingkat
okupansi 56,8%.
Page 22
RENCANA KERJA 2026
Rebranding Teman Canda Menjadi Kopi100
Kopi 100 menghadirkan pengalaman kuliner kaki lima dengan
sentuhan suasana hotel berbintang. Di sini, setiap orang bisa
menikmati hidangan sederhana yang diolah dengan cita rasa
istimewa, lengkap dengan pilihan kopi dan minuman non-kopi khas
Teman Canda—semuanya dengan harga yang tetap ramah di kantong.
Mempromosikan Ballroom dengan Videotron
Di tengah pesatnya tren dekorasi videotron pada tahun 2025,
Perseroan menghadirkan pengalaman acara yang lebih modern dan
berkesan bagi masyarakat Kudus dan sekitarnya. Melalui promosi yang
lebih aktif ditahun 2026, Perseroan sekaligus memperkenalkan
penggunaan videotron sebagai pilihan dekorasi inovatif bagi
penyelenggaraan acara di Ballroom milik Perseroan.
Salon untuk Tamu
Perseroan juga akan menghadirkan salon dalam lingkungan hotel untuk
memberikan kemudahan bagi para tamu hotel maupum MICE yang
membutuhkan.
Page 23
THANKS!
PT Griptha Putra Persada Tbk
Jl. AKBP R Agil Kusumadya No 100, Jati Wetan,
Kudus, Jawa Tengah.
Corporate-secretary@griptha.com
www.griptha.com
Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.