Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 013/PAM-CORSEC/III/2026
Nama Perusahaan PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Kode Emiten MCOL
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://mandiricoal.co.id/shareholder-meeting-announcement/ pada tanggal 31 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 294.434
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 294,434
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 17
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 17
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 294,434
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 294,451
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 27,59
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 0
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.501.764
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 2.065,71
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1 6.25 % 1 6.25 %
Mid-level 5 31.25 % 2 12.5 %
Senior-level 2 12.5 % 1 6.25 %
Executive-level 3 18.75 % 1 6.25 %
Total Pegawai 11 68.75 % 5 31.25 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 201
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 832
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 699
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 370
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 45
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 306 Pegawai 18,43 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 324 Pegawai 14,54 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 963 Pegawai 44,85 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
16,48 jam/pegawai 49 12 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Mandiricoal terus mendorong terciptanya tempat kerja yang menjunjung tinggi keadilan, inklusivitas, dan
bebas dari perlakuan diskriminatif, dengan memastikan setiap karyawan memperoleh kesempatan yang
setara. Perusahaan juga membuka peluang yang sama bagi perempuan dan laki-laki untuk berkembang
dalam karier serta mengisi posisi-posisi penting, termasuk di level manajemen tertinggi.
Informasi lebih lengkap mengenai kebijakan pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi diuraikan dalam
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Prima Andalan Mandiri Tbk halaman 325
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa menjunjung tinggi dan menghormati hak
asasi manusia sebagai prinsip dasar dalam setiap pengambilan keputusan dan operasional perusahaan.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan yang adil, perlakuan yang setara tanpa diskriminasi,
serta penciptaan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan inklusif bagi seluruh karyawan dan pemangku
kepentingan.
Selain itu, Perseroan juga berupaya memastikan bahwa seluruh rantai kegiatan usaha dilakukan secara etis
dan bertanggung jawab, dengan memperhatikan hak-hak individu serta mematuhi peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Mandiricoal menetapkan secara jelas batas minimal usia karyawan dan jam kerjanya. Untuk usia minimal
karyawan, sesuai dengan Undang - Undang Perlindungan Anak, Perseroan hanya mempekerjakan
karyawan yang telah berusia minimal 18 tahun.
Adapun untuk jam kerja, kebijakan yang diambil Mandiricoal adalah 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40
(empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu, sesuai dengan Undang-
Undang Cipta Kerja.
Informasi lebih lengkap mengenai kebijakan terkait kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja
paksa diuraikan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Prima Andalan Mandiri Tbk halaman 326
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Page 6
Sebagai bentuk komitmen terhadap kesehatan dan keselamatan kerja, Mandiricoal telah menerapkan
berbagai upaya untuk memenuhi hak karyawan dalam aspek K3, antara lain dengan mengikutsertakan
seluruh karyawan dalam program BPJS Kesehatan, menyediakan sarana dan prasarana K3, serta
menyelenggarakan pelatihan K3 secara berkala. Langkah ini dilakukan untuk menciptakan lingkungan kerja
yang aman, sehat, dan layak. Informasi lebih lanjut dapat dilihat dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT
Prima Andalan Mandiri Tbk halaman 329.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Mandiricoal berfokus pada pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah operasional melalui pelaksanaan
program CSR yang mencakup empat pilar utama, yaitu pendidikan, kesehatan, pemberdayaan ekonomi,
dan pembangunan infrastruktur sosial.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan program CSR di bidang lingkungan, khususnya dalam pelestarian
keanekaragaman hayati. Informasi lebih lanjut mengenai program CSR dapat dilihat pada halaman 319,
336, serta website Perseroan pada link https://mandiricoal.co.id/corporate-social-responsibilities/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 1 1
Direksi 0 3 1 1
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
3 91,67 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
3 77,78 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Sesuai dengan model dua (2) badan (two tier board system) yang dianut Perseroan yang sejalan dengan
Undang-Undang Nomor 40 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), sistem Tata Kelola pada Perseroan
memisahkan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris dan fungsi pengurusan Perseroan oleh Direksi,
dengan wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya, serta RUPS sebagai Organ Perseroan
yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang
ditentukan dalam Undang-Undang ini dan/atau anggaran dasar.
Informasi lebih lengkap mengenai kebijakan kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan
CEO diuraikan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Prima Andalan Mandiri Tbk halaman 185
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 7
Perseroan menerapkan mekanisme penilaian kinerja Dewan Komisaris yang dilakukan secara berkala
setiap tahun, baik secara kolegial maupun individu, melalui metode penilaian mandiri (self assessment).
Proses ini mengacu pada indikator yang telah ditetapkan, khususnya dengan membandingkan tingkat
pencapaian kinerja Perseroan terhadap target yang telah disepakati dalam Key Performance Indicator (KPI).
Adapun penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan berdasarkan kriteria sebagai berikut:
1. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target
yang telah ditetapkan.
2. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta kebijakan Perseroan.
3. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan.
4. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan.
5. Penerapan Good Corporate Governance (GCG)
di Perseroan.
Sejalan dengan hal tersebut, kinerja Direksi juga dievaluasi sebagai bentuk akuntabilitas atas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawabnya kepada Perseroan. Penilaian ini dilakukan baik secara kolegial maupun
individu, dan dilaporkan dalam RUPS Tahunan serta laporan tahunan untuk memastikan keselarasan
dengan tujuan dan strategi Perseroan.
Perseroan melakukan evaluasi penilaian kinerja Direksi secara kolegial berdasarkan pencapaian secara
keseluruhan. Adapun kriterianya mencakup hal-hal berikut:
1. Keuangan, Pasar & Hukum;
2. Fokus dan Hubungan Pelanggan;
3. Efektivitas Produk dan Proses;
4. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja;
5. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab
Kemasyarakatan; dan
6. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas
Informasi lebih lanjut mengenai penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada halaman
217.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan terkait pelatihan dan pengembangan bagi Dewan Direksi dan Dewan
Komisaris sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi dan kapabilitas. Program ini bertujuan untuk
memastikan bahwa anggota Direksi dan Komisaris senantiasa memperbarui pengetahuan dan wawasan
mereka, sehingga tetap selaras dengan perkembangan regulasi, dinamika industri, serta praktik tata kelola
perusahaan yang baik. Informasi lebih lanjut dapat dilihat dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Prima
Andalan Mandiri Tbk halaman 78.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kriteria dan mekanisme khusus dalam proses pemilihan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris yang diatur dalam kebijakan dan prosedur di bidang nominasi. Prosedur ini menjadi pedoman
dalam pelaksanaan proses pengangkatan maupun penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris,
yang mencakup penyusunan komposisi dan mekanisme nominasi, penetapan kriteria yang dibutuhkan bagi
calon, evaluasi kinerja, serta pengembangan kompetensi.
Dalam implementasinya, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penelaahan serta memberikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terhadap kandidat yang dinilai memenuhi kualifikasi, baik dari aspek
kompetensi maupun perilaku. Selanjutnya, Dewan Komisaris menyampaikan usulan tersebut kepada Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk mendapatkan persetujuan.
Informasi lebih rinci mengenai kriteria yang digunakan dalam proses pemilihan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris dapat dilihat pada halaman 219.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi, anti-fraud, dan anti gratifikasi yang berlaku bagi seluruh insan
Perseroan guna mencegah praktik yang dapat merugikan Perusahaan. Implementasi kebijakan tersebut
didukung oleh fungsi audit internal melalui penerapan prosedur penindakan serta Pakta Integritas yang
wajib dipatuhi oleh karyawan, vendor, dan entitas anak. Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan ini dapat
dilihat dalam Laporan Tahunan Terintegrasi halaman 267.
Page 8
Selain itu, Perseroan juga memiliki Kode Etik yang wajib dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan
sebagaimana tersedia pada situs web Perseroan. https://mandiricoal.co.id/id/kerangka-tata-kelola/#gf-
govstr-id
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memiliki kebijakan perlindungan terhadap pemegang saham dengan melarang setiap pihak yang
memiliki informasi orang dalam untuk melakukan transaksi Efek dengan memanfaatkan informasi tersebut,
sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang Pasar Modal. Untuk meminimalkan potensi terjadinya
insider trading, Perseroan menerapkan langkah-langkah pencegahan, antara lain dengan melakukan
pemisahan yang jelas antara informasi yang bersifat rahasia dan informasi yang terbuka untuk publik, serta
pengaturan pembagian tugas dan tanggung jawab dalam pengelolaan informasi.
Informasi lebih lanjut terkait dengan kebijakan ini dapat dilihat dalam Laporan Terintegrasi halaman 165
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki kebijakan yang tegas terkait benturan kepentingan, termasuk dalam hal transaksi yang
mengandung benturan kepentingan, guna memastikan bahwa setiap keputusan bisnis dilakukan secara
objektif, transparan, serta mengutamakan kepentingan Perseroan dan seluruh pemegang saham. Informasi
lebih lanjut mengenai kebijakan ini dapat dilihat dalam Laporan Terintegrasi halaman 264.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 298
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 300
E-03 Konsumsi Energi Listrik -
E-04 Konsumsi Air 313
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 315
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 325
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 77
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 324
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 77
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 100
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 332
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 -
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 325
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 277
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 326
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 329
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 336
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 191
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 212
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 185
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 216
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 78
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 216
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 267
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 165
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 264
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Page 11
Jeanny Pratiwi
Head of Corsec
PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Gedung Office 8, Lantai 28
Telepon : (021) 29333189, Fax : (021) 29333191, www.mandiricoal.co.id
Nama Pengirim Jeanny Pratiwi
Jabatan Head of Corsec
Tanggal dan Waktu 30-03-2026 10:03
Lampiran 1. MCOL_Pengantar Laporan IR 2025.pdf
2. MCOL - IR 2025 - 260327.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Prima Andalan Mandiri Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Prima Andalan Mandiri Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 013/PAM-CORSEC/III/2026
Issuer Name PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Issuer Code MCOL
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 31 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://mandiricoal.co.id/shareholder-
meeting-announcement/ at 31 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 294.434
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 294,434
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 17
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 17
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 294,434
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 294,451
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 27,59
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 0
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.501.764
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 2.065,71
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1 6.25 % 1 6.25 %
Mid-level 5 31.25 % 2 12.5 %
Senior-level 2 12.5 % 1 6.25 %
Executive-level 3 18.75 % 1 6.25 %
Total Pegawai 11 68.75 % 5 31.25 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 201
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 832
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 699
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 370
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 45
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 306 Employees 18,43 %
Number of newly appointed
324 Employees 14,54 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 963 Employees 44,85 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
16,48 hours/employee 49 12 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 2 1 1
Directors 0 3 1 1
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
3 91,67 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
3 77,78 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
In accordance with the two-tier board system adopted by the Company, which is in line with Law Number 40
concerning Limited Liability Companies, the Companys governance system separates the supervisory
function performed by the Board of Commissioners and the management function carried out by the Board
of Directors, with clear authority and responsibilities according to their respective roles.
The General Meeting of Shareholders serves as a Company organ with authority not granted to the Board of
Directors or the Board of Commissioners, within the limits stipulated by the Law and/or the Articles of
Association.
More detailed information regarding policies on the separation of the Chairman of the Board and the CEO is
outlined in the Integrated Annual Report of PT Prima Andalan Mandiri Tbk on page 185.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company implements a performance evaluation mechanism for the Board of Commissioners,
conducted periodically on an annual basis, both collectively and individually, through a self-assessment
method. This process refers to predetermined indicators, particularly by comparing the Companys
performance achievements against the agreed targets set out in the Key Performance Indicators (KPI).
The collective performance assessment of the Board of Commissioners is carried out based on the following
criteria:
Achievement of the Companys performance in line with the established targets;
1. Compliance with applicable laws and regulations as well as the Companys policies;
2. Commitment to advancing the Companys interests;
3. Implementation of supervisory and oversight functions over the Companys management; and
4. Implementation of Good Corporate Governance (GCG) within the Company.
In line with this, the performance of the Board of Directors is also evaluated as a form of accountability for
the execution of their duties and responsibilities to the Company. This assessment is conducted both
collectively and individually, and is reported in the Annual General Meeting of Shareholders and the annual
report to ensure alignment with the Companys objectives and strategies.
The Company evaluates the performance of the Board of Directors collectively based on overall
achievements. The assessment criteria include the following aspects:
1. Financial, Market & Legal;
2. Customer Focus and Relationships;
3. Product and Process Effectiveness;
4. Workforce Focus and Relationships;
5. Leadership, Governance and Social Responsibility; and
Page 18
6. Innovation, Creativity and Adaptability.
Further information regarding the performance evaluation of the Board of Commissioners and the Board of
Directors can be found in the Integrated Annual Report of PT Prima Andalan Mandiri Tbk on page 217
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has established a policy on training and development for the Board of Directors and the
Board of Commissioners as part of its efforts to enhance their competencies and capabilities. This program
aims to ensure that members of the Boards continuously update their knowledge and insights, in line with
regulatory developments, industry dynamics, and good corporate governance practices. Further information
can be found in the Integrated Annual Report of PT Prima Andalan Mandiri Tbk, page 78.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has established specific criteria and mechanisms for the selection of members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, as governed by its nomination policies and procedures. These
procedures serve as guidelines for the appointment and replacement process of the Board members,
covering the formulation of composition and nomination mechanisms, the determination of required criteria
for candidates, performance evaluations, and competency development.
In practice, the Nomination and Remuneration Committee is responsible for reviewing and providing
recommendations to the Board of Commissioners on candidates who meet the required qualifications, both
in terms of technical competencies (hard skills) and behavioral aspects (soft skills). Subsequently, the Board
of Commissioners submits these proposed candidates to the General Meeting of Shareholders (GMS) for
approval.
Further detailed information regarding the criteria applied in the selection process of the Board of Directors
and the Board of Commissioners can be found on page 219.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established anti-corruption, anti-fraud, and anti-gratification policies applicable to all
personnel to prevent practices that may harm the Company. The implementation of these policies is
supported by the internal audit function through enforcement procedures and the Integrity Pact, which must
be adhered to by employees, vendors, and subsidiaries. Further information regarding these policies can be
found in the Integrated Annual Report, page 267.
In addition, the Company has a Code of Conduct that must be complied with by all personnel, as available
on the Companys website https://mandiricoal.co.id/id/kerangka-tata-kelola/#gf-govstr-id
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company has established policies to protect shareholders by prohibiting any party in possession of
insider information from conducting securities transactions based on such information, in accordance with
the provisions of the Capital Market Law. To minimize the risk of insider trading, the Company implements
preventive measures, including a clear segregation between confidential and public information, as well as
the proper allocation of roles and responsibilities in information management.
Further information regarding this policy can be found in the Integrated Report, page 165
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has established clear policies on conflicts of interest, including transactions involving such
conflicts, to ensure that all business decisions are made objectively, transparently, and in the best interests
of the Company and its shareholders. Further details regarding this policy can be found in the Integrated
Report, page 264.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 298
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 300
E-03 Electricity Consumption -
E-04 Water Consumption 313
Environment
E-05 Waste Generated 315
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 325
S-02 Employees by Gender and Age Group 77
S-03 Employee Turnover Rate 324
S-04 Number of Temporary Officers 77
S-05 Employee Training and Development 100
S-06 Number of Work Accidents 332
S-07 Human Rights Violation Incidents -
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 325
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 277
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 326
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 329
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 336
Page 20
Management Diversity and
G-01 191
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 212
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 185
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 216
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 78
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 216
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 267
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 165
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 264
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Page 21
Jeanny Pratiwi
Head of Corsec
PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Gedung Office 8, Lantai 28
Phone : (021) 29333189, Fax : (021) 29333191, www.mandiricoal.co.id
Sender Name Jeanny Pratiwi
Function Head of Corsec
Date and Time 30-03-2026 10:03
Attachment 1. MCOL_Pengantar Laporan IR 2025.pdf
2. MCOL - IR 2025 - 260327.pdf
This is an official document of PT Prima Andalan Mandiri Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Prima Andalan Mandiri Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Jeanny Pratiwi
· Head of Corsec
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.