Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 14
Page 1
KINERJA,
INOVASI, DAN
PROSPEK
PT Zyrexindo Mandiri Buana Tbk
27 Maret 2026
Page 2
VISI MISI PERUSAHAAN
VISI
Menjadi pemimpin d a l a m TIK (Teknologi Informasi dan
Komunikasi) dan IoT (Internet of Things) untuk penggunaan
yang lebih efisien dan efektif di semua aspek kehidupan.
MISI
Mengembangkan solusi teknologi yang andal dan sesuai
1 dengan kebutuhan Indonesia.
Membuat teknologi lebih mudah diakses dan terjangkau
2 untuk mengatasi kesenjangan digital di negara ini.
Mendorong kemajuan nasional melalui dukungan lokal
3 yang berkomitmen dan inovasi.
2
Page 3
JEJAK LANGKAH PERJALANAN
1996 2004 2013 2017
1 2 3 4
▪ Zyrex didirikan oleh ▪ Ekspansi ke bisnis laptop ▪ Perseroan masuk di ▪ Menghentikan bisnis ponsel
Timothy Siddik. dengan pertumbuhan bisnis tablet dan ponsel. dan focus kepada bisnis PC,
pesat selama periode Laptop, Sever, dan
2004- 2011. Accessories.
2022 2021 2020 2019
8 7 6 5
▪ Perseroan menandatangani ▪ Pada tanggal 30 Maret 2021 ▪ Di tengah pandemi Covid- 19 ▪ Perseroan berpartisipasi
kontrak dengan LKPP terkait Perseroan secara resmi go public Zyrex mampu bertahan dan dalam program
Konsolidasi Pengadaan dan mencatatkan saham di mencatatkan pertumbuhan. digitalisasi Pendidikan
Laptop secara Nasional. papan pengembangan Bursa
Efek Indonesia. dari Kemendikbud.
2023 2024 2025
9 10 11
▪ Zyrex menandatangani MOU Zyrex launching AI Mendapatkan fasilitas
dengan beberapa distributor untuk Laptop dan PC pertama KITE dari Bea Cukai dan
memperkuat jaringan distribusi. di Indonesia. ekspansi pasar ekspor.
3
Page 4
PEMEGANG SAHAM & STRUKTUR KEPEMILIKAN
Timothy Siddik Colleen Siddik PemodalNasional PemodalAsing
56,41% 18,75% 24,39% 0,45%
*Total Pemegang
Saham
3.564
Data 28 Februari 2026 4
Page 5
SEGMENTASI PRODUK
Perangkat Komputasi Portable IT Product IoT & Accessories
Perangkat komputasi IT Produk, seperti IoT Accessories seperti
portabel seperti,
Desktop, Server, AIO PC, USB Keyboard, STB,
smartphone, Tablet, dan
Monitor, dan Smart TV CCTV, Router, Smart IOT
Laptop.
Devices
5
Page 6
PELANGGAN DAN MITRA Education FMCG Departement Store Pharmacy Retails Insurance Manufacture Finance Malls Properties F&B Parking Services 6
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN FY 2025
IKHTISAR KEUANGAN FY 2025 FY 2024 KENAIKAN/PENURUNAN (%)
Penjualan Bersih 1.176.052 364.239 +222,88%
Laba Bruto 146.755 67.837 +116,34%
Laba Bersih 43.695 15.535 +181,26%
Total Aset 1.171.874 392.445 +198,61%
Total Liabilitas 830.404 92.394 +798,77%
Total Ekuitas 341.470 300.051 +13,80%
Laba Per Saham 32,67 11,38 +187,08%
*Dalam Milliar Rupiah
7
Page 8
PENJUALAN SEGMENTASI PRODUK FY 2025
KETERANGAN FY 2025 FY 2024 KENAIKAN/PENURUNAN (%)
Perangkat Komputasi Portable 994.476 223.613 344,73%
IT Produk 167.356 135.629 23,39%
Lain- lain 14.220 4.996 184,61%
TOTAL 1.176.052 364.239 222,88%
*Dalam Milliar Rupiah
Sales
Lain-lain
11%
IT Produk 25%
Perangkat
Komputasi
Portable
64%
8
Page 9
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN FY 2025
(dalam miliaran rupiah)
Pendapatan Laba Bersih
▪ Pendapatan ▪ Net Income
tumbuh tumbuh
+222,88% +181,26%
364,2 1.176 15,5 43,7
2024 2025 2024 2025
Ekuitas Liabilitas
▪ Ekuitas ▪ Kewajiban
Perusahaan Perusahaan
tumbuh naik
+13.80% +798,77%
300,1 341,5 92,4 830,4
2024 2025 2024 2025
9
Page 10
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN FY 2025
(dalam %)
Rasio Cepat (Cash Ratio) Laba Per Saham
▪ Cash Ratio ▪ Laba Per
turun saham
dibanding +187,08%
tahun 2024.
110,39 93,76 11,38 32,67
2024 2025 2024 2025
Rasio Pengembalian Margin Laba Kotor
Ekuitas (ROE)
▪ ROE tahun ▪ GPM tahun
2024 sebesar 2024 sebesar
5,06% dan 18,62% dan
2025 12,76% 2025 12,48%
5,06 12,76 18,62 12,48
2024 2025 2024 2025
10
Page 11
PROYEKSI KEUANGAN
IKHTISAR KEUANGAN SATUAN 2025A 2026F 2027F
Penjualan Bersih IDR Juta 1.176.052 1.250.000 1.300.000
Beban Pokok Penjualan IDR Juta (1.029.298) (1.062.500) (1.105.000)
Laba Kotor IDR Juta 146.755 187.500 195.000
EBITDA IDR Juta 70.446 110.000 120.000
Laba Bersih IDR Juta 43.695 70.000 77.000
11
Page 12
Meningkatkan Kualitas & Layanan
01 Fokus pada penggunaan komponen tier-1
(Intel/AMD/NVIDIA) untuk produk unggulan
STRATEGI ZYREX UNTUK Ekspansi Pasar Global
PERTUMBUHAN 02 Perseroan mulai melakukan ekspor produk
perangkat elektronik ke pasar AS.
BERKELANJUTAN
Pengembangan
Produk Inovatif
03 Perseroan terus mengembangkan
produk teknologi yang relevan.
Peningkatan
Kualitas Produksi
04 Kualitas manufaktur Perseroan telah
mendapatkan sertifikasi internasional
05
Ekspansi Jaringan Distribusi
Multichannel
Perkuat market B2B, B2G,
dan B2C (e-commerce). 12
Page 13
KEKUATAN DAN TANTANGAN PERUSAHAAN
KEKUATAN TANTANGAN
▪ Dukungan Strategis Pemerintah untuk ▪ Disrupsi Teknologi yang Dinamis
Industri Lokal Perkembangan AI & IoT memaksa inovasi 2x
Sinergi dengan program Peningkatan Daya Saing lebih cepat dari rata-rata industri.
Produk Dalam Negeri 2025 untuk memperluas
penetrasi pasar. ▪ Persaingan Global yang Ketat
Tekanan dari merek global dengan skala
▪ Kualitas Produk Premium dengan Komponen produksi dan distribusi internasional.
Mutakhir
Menggunakan komponen berstandar global ▪ Fluktuasi Harga Komponen Elektronik
(Intel Evo, AMD Ryzen AI) dan sertifikasi TKDN Fluktuasi harga dan gangguan rantai pasok
40% untuk daya saing nasional. global mempengaruhi margin dan biaya
produksi.
▪ Fleksibilitas dan Respons terhadap
Kebutuhan Pasar ▪ Preferensi Merek Lokal yang Rendah
Perseroan memiliki fleksibilitas dalam merespons Hanya 22% konsumen Indonesia yang
kebutuhan pasar domestik serta menyesuaikan memprioritaskan merek lokal (Survei BPS 2023).
produk dengan kebutuhan pengguna di
▪ Persaingan Harga di Pasar Domestik
Indonesia.
Pasar laptop di Indonesia sangat sensitive
▪ Kolaborasi dengan Top Global ODM Partners terhadap harga.
Kemitraan strategis dengan Pegatron, Quanta ,
Clevo , dll untuk pengembangan AI-Powered
Laptop & Edge Computing Devices.
13
Page 14
Investor Relations
PT. Zyrexindo Mandiri Buana, Tbk
Jl. Daan Mogot Raya No .59,West Jakarta, Jakarta - Indonesia 11470
Email: investor@zyrex.com
Every Step Is Part of Our Commitment to Grow and Make an Impact
Names mentioned 2 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.