Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 101
Page 1
SUSTAINABILITY,
WOVEN INTO EVERYTHING WE DO
Keberlanjutan yang Menyatu dalam Setiap Langkah
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
SUSTAINABILITY, WOVEN
INTO EVERYTHING WE DO
Keberlanjutan yang Menyatu dalam Setiap Langkah
Dalam dinamika industri pengolahan makanan dan minuman Amid the dynamic and continuously evolving food and
yang terus berkembang, PT Ultrajaya Milk Industry & Trading beverage processing industry, PT Ultrajaya Milk Industry &
Company Tbk menyusun Laporan Keberlanjutan ini sebagai Trading Company Tbk has prepared this Sustainability Report
wujud komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip as a manifestation of the Company’s commitment to integrating
keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas bisnis. Laporan ini sustainability principles into all business activities. This report
mengusung tema “Keberlanjutan yang Menyatu dalam Setiap carries the theme “Sustainability, Woven Into Everything We
Langkah”, yang mencerminkan upaya berkelanjutan Perseroan Do” which reflects the Company’s ongoing efforts to strengthen
dalam memperkuat nilai-nilai keberlanjutan sebagai fondasi sustainability values as the foundation of its operations, while
operasional, sekaligus membangun kerangka keberlanjutan establishing an increasingly structured and resilient sustainability
yang semakin terstruktur dan berdaya tahan. framework.
Sejalan dengan strategi jangka panjang Perseroan, penguatan In line with the Company’s long-term strategy, the strengthening
keberlanjutan dilaksanakan melalui sejumlah inisiatif utama of sustainability is carried out through several key initiatives,
yang mencakup inovasi berkelanjutan, kolaborasi dengan including sustainable innovation, collaboration with Stakeholders,
para Pemangku Kepentingan, efisiensi energi, serta komitmen energy efficiency, and a commitment to responsible growth. The
terhadap pertumbuhan yang bertanggung jawab. Langkah- steps taken by the Company to ensure growth that incorporates
langkah yang diambil oleh Perseroan untuk memastikan sustainability principles are as follows:
pertumbuhan yang memenuhi unsur-unsur keberlanjutan adalah:
1. Inovasi Berbasis Keberlanjutan 1. Sustainability-Based Innovation
Sebagai pelopor dalam industri pengolahan makanan dan As a pioneer in the food and beverage processing
minuman, Perseroan terus melanjutkan inovasi dalam rantai industry, the Company consistently develops innovations
pasokan, mulai dari pengelolaan peternakan sapi perah, throughout its business value chain. These efforts include
proses produksi dengan teknologi termutakhir, yakni more sustainable dairy farm management practices,
pengolahan secara Ultra High Temperature (UHT), teknologi the implementation of efficient production technology
pengemasan aseptik (Aseptic Packaging Material), hingga through the Ultra High Temperature (UHT) process, the
pengolahan limbah, dengan menempatkan keberlanjutan use of aseptic packaging technology, and integrated waste
sebagai inti dari setiap langkahnya. management. All of these initiatives are implemented
by placing sustainability principles as an integral part of
operational processes.
2. Kemitraan untuk Keberlanjutan 2. Partnerships for Sustainability
Dengan menyadari pentingnya kerja sama dalam mencapai The Company recognizes that achieving sustainability
tujuan keberlanjutan, Perseroan menjalin kemitraan erat objectives requires close collaboration with various
dengan para Pemangku Kepentingan seperti peternak, Stakeholders. Therefore, the Company establishes
pemasok, dan rekan industri. Kolaborasi ini bertujuan untuk sustainable partnerships with farmers, suppliers, and
saling berbagi pengetahuan guna meningkatkan praktik industry partners to encourage knowledge sharing and
keberlanjutan di seluruh rantai bisnis. the enhancement of sustainability practices throughout the
Company’s supply chain and business value chain.
3. Optimalisasi Energi dan Reduksi Emisi 3. Energy Optimization and Emission Reduction
Dalam mendukung efisiensi operasional dan pengelolaan In supporting operational efficiency and environmental
dampak lingkungan, Perseroan fokus pada penghematan impact management, the Company focuses on optimizing
energi, penerapan sumber energi terbarukan, serta energy usage, increasing the utilization of renewable
pengurangan emisi karbon di seluruh proses operasional. energy sources, and reducing carbon emissions across all
Langkah ini diambil untuk mengurangi dampak lingkungan production and operational processes. These initiatives aim
sekaligus memperkuat keberlanjutan operasional. to minimize environmental impacts while strengthening the
resilience and long-term sustainability of the business.
4. Komitmen pada Pertumbuhan yang Berkelanjutan 4. Commitment to Sustainable Growth
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan The Company is committed to maintaining sustainable
pertumbuhan yang berkesinambungan melalui peningkatan business growth through improved financial performance
pendapatan, keuntungan, serta ekspansi pangsa pasar, and market share expansion, while continuing to uphold
sekaligus berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial dan social and environmental considerations. This approach
perlindungan lingkungan. reflects the Company’s efforts to create long term value for
all Stakeholders in a balanced and responsible manner.
Page 3
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Cakupan Pelaporan Reporting Period and Scope
1. Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk periode 1 Januari 1. This Sustainability Report covers the period from January
hingga 31 Desember 2025. Laporan ini menyajikan 1 to December 31, 2025. The report presents an overview
gambaran mengenai komitmen, kebijakan, serta praktik of the commitments, policies, and business practices
bisnis PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk of PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk in
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam integrating sustainability principles into the Company’s
kegiatan operasional dan strategi usaha Perseroan. operational activities and business strategy. The preparation
Penyusunan laporan ini juga mencerminkan upaya Perseroan of this report also reflects the Company’s efforts to support
dalam mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan the achievement of the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs), namely the 17 integrated global goals aimed at
(SDGs), yaitu 17 tujuan global yang saling terintegrasi untuk promoting sustainable peace and prosperity for all by 2030.
mendorong terciptanya perdamaian dan kesejahteraan
masyarakat secara berkelanjutan hingga tahun 2030.
1
Energi Bersih
3 4 5 6 7
Air Bersih dan
2
Tanpa Tanpa Kehidupan Sehat
Kemiskinan dan Sejahtera Pendidikan Berkualitas Kesetaraan Gender Sanitasi Layak dan Terjangkau
Kelaparan
No Poverty Good Health and Quality Education Gender Equality Clean Water Affordable and
Zero Hunger
Well Being and Sanitation Clean Energy
17
Pekerjaan Layak dan Industri, Inovasi, Berkurangnya
8 9 10
G als
Pertumbuhan Ekonomi dan Infrastruktur Kesenjangan
Sustainable
Decent Work and Industry, Innovation, Reduced
Economic Growth and Infrastructure Inequalities
Development
Konsumsi dan
Kota dan
11 15
Produksi yang Ekosistem
12 13 14 16 17
Penanganan Kehidupan Perdamaian, Keadilan Kemitraan Untuk
Masyarakat Bertanggung Daratan
Perubahan Iklim Bawah Laut dan Kelembagaan Mencapai Tujuan
Berkelanjutan Jawab Life on Land
Climate Action Life Below Water yang Tangguh Partnership For
Sustainable Cities Responsible Peace, Justice and The Goals
and Communities Consumption and Strong Institutions
Production
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) adalah serangkaian Sustainable Development Goals (SDGs) are a series of 17
17 tujuan pembangunan berkelanjutan yang terintegrasi dan sustainable development goals integrated and interrelated to
saling terkait untuk memastikan seluruh manusia di dunia dapat ensure global peace and prosperity by 2030.
menikmati perdamaian dan kesejahteraan pada tahun 2030.
2. Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan 2. Reporting References and Standards
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini mengacu pada The preparation of this Sustainability Report refers to
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, particularly Financial
khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Finance and
Berkelanjutan serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Selain of Annual Reports of Issuers or Public Companies. In
itu, laporan ini juga disusun dengan mempertimbangkan addition, this report has been prepared with reference to
Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 sebagai the Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 as an
standar pelaporan keberlanjutan yang diakui secara internationally recognized sustainability reporting standard.
internasional.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
2
Page 4
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
3. Tema Keberlanjutan 3. Sustainability Theme
Perseroan secara konsisten mengangkat tema The Company consistently adopts sustainability themes
keberlanjutan yang mencerminkan tahapan penguatan that reflect the progressive strengthening of sustainability
praktik keberlanjutan dari tahun ke tahun, sebagai berikut: practices from year to year, as follows:
2021: Membangun Fondasi Keberlanjutan 2021: Building the Foundation of Sustainability
2022: Jalan Menuju Masa Depan Keberlanjutan 2022: The Path Toward a Sustainable Future
2023: Mendorong Keberlanjutan ke Tingkat Berikutnya 2023: Advancing Sustainability to the Next Level
2024: Mengawal Semangat Keberlanjutan 2024: Sustaining the Spirit of Sustainability
2025: Keberlanjutan yang Menyatu dalam Setiap 2025: Sustainability, Woven Into Everything We Do
Langkah
Tema keberlanjutan tahun 2025 menjadi landasan Perseroan The 2025 sustainability theme serves as the foundation for
dalam memperkuat tata kelola keberlanjutan (sustainable the Company in strengthening sustainable governance and
governance) serta meningkatkan kinerja keberlanjutan enhancing sustainability performance that is integrated
yang terintegrasi dengan strategi bisnis Perseroan. with the Company’s business strategy.
4. Pernyataan Mengandung Prakiraan 4. Forward-Looking Statements
Laporan ini memuat pernyataan yang bersifat prakiraan, This report contains forward-looking statements, including
termasuk namun tidak terbatas pada kondisi keuangan, but not limited to financial conditions, operational
kinerja operasional, proyeksi, serta rencana dan strategi performance, projections, as well as the Company’s
Perseroan di masa mendatang. Pernyataan tersebut future plans and strategies. Such statements are based
disusun berdasarkan asumsi dan informasi yang tersedia on assumptions and information available at the time
pada saat penyusunan laporan, serta dapat dipengaruhi of preparation of this report and may be affected by
oleh berbagai risiko, ketidakpastian, dan faktor lain di luar various risks, uncertainties, and other factors beyond the
kendali Perseroan. Company’s control.
5. Informasi dan Kontak 5. Information and Contact
Untuk informasi, saran, dan pertanyaan lebih lanjut terkait For further information, to provide suggestions, or to
laporan ini, dapat menghubungi kontak berikut: submit inquiries regarding this Sustainability Report,
Stakeholders may contact:
Nama : Investor Relations Team Name : Investor Relations Team
Alamat : Jl. Raya Cimareme No. 131, Address : Jl. Raya Cimareme No. 131,
Bandung Barat 40552 Indonesia West Bandung
40552, Indonesia
Email : investor-relations@ultrajaya Email : investor-relations@ultrajaya.
co.id co.id
Telepon : +62-22-86700700 Telephone : +62-22-86700700
6. Definisi Istilah 6. Definition of Terms
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, istilah “Perseroan,” In this Sustainability Report, the terms “Company,” “PT
“Perusahaan,” “PT Ultrajaya,” atau “Grup” merujuk pada Ultrajaya,” or “Group” refer to PT Ultrajaya Milk Industry &
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk, kecuali Trading Company Tbk, unless otherwise stated.
dinyatakan lain.
7. Lembar Umpan Balik dan Tanggapan Perseroan 7. Stakeholder Feedback
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik sebagai The Company provides a Feedback Form as a channel for
sarana bagi para Pemangku Kepentingan untuk Stakeholders to submit suggestions, critiques, or views
menyampaikan saran, kritik, maupun pandangan terkait regarding the Sustainability Report of PT Ultrajaya Milk
Laporan Keberlanjutan PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Industry & Trading Company Tbk. In the 2025 Report,
Company Tbk. Pada Laporan Tahun 2025, Perseroan telah the Company received various inputs from Stakeholders
menerima berbagai masukan dari Pemangku Kepentingan with diverse backgrounds, which have become valuable
dengan latar belakang yang beragam, yang menjadi bahan references for the evaluation and improvement of
evaluasi dan peningkatan kualitas pelaporan keberlanjutan sustainability reporting quality in the years ahead.
di tahun-tahun berikutnya.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
3
Page 5
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Daftar Isi
Table of Contents
Strategi Keberlanjutan
01 Sustainability Strategy 06
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 08
Tujuan Strategi Keberlanjutan / Goals of the Sustainability Strategy 09
Rujukan yang Digunakan sebagai Acuan / Reporting References and Standards 02
Rencana Aksi Berkelanjutan / Sustainable Action Plan 11
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
02 Sustainability Performance Highlights 18
Aspek Ekonomi / Economic Aspect 20
20
Aspek Sosial / Social Aspect
21
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
23
Penghargaan / Awards
Profil Perusahaan
03 Company Profile 28
Identitas Perusahaan / Company Identity 30
Sekilas Perseroan / Company Overview 31
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Corporate Vision, Mission, and Sustainability Value 32
Skala Usaha Perseroan / The Company Business Scale 34
Bidang Usaha / Line of Business 37
Produk Perseroan / The Company’s Products 38
Perubahan Signifikan di Tahun 2025 / Significant Changes in 2025 41
Keanggotaan Asosiasi / Membership of the Association 41
Wilayah Operasional / Operational Areas 42
Pendekatan Keberlanjutan / Approach to Sustainability 44
04 Penjelasan Direksi 46
Board of Directors Remark
Tata Kelola Keberlanjutan
05 Sustainability Governance 52
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan / PIC of Sustainability Aspects Implementation 54
Peran Direksi dan Dewan Komisaris 54
Role of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan 55
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
4
Page 6
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance Structure 56
Manajemen Risiko Keberlanjutan / Sustainability Risk Management 56
Tantangan Keberlanjutan / Sustainability Challenges 56
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationships with Shareholders 57
Kinerja Keberlanjutan
06 Sustainability Performance 60
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 62
Building the Culture of Sustainability of the Company
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 62
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance 64
Penggunaan Material / Material Usage 68
Penggunaan Energi / Energy Usage 69
Penggunaan Air / Water Usage 69
Penggunaan Emisi / Emissions 70
Pengelolaan Limbah / Waste Management 72
Keanekaragaman Hayati / Biodiversity 73
Material Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Material 74
Kesejahteraan Hewan Ultrajaya / Animal Welfare Ultrajaya 75
Kinerja Sosial / Social Performance 77
Ketenagakerjaan / Employment 77
Masyarakat / Community 80
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial / Social Responsibility Activities 81
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan 84
Sustainable Product Development Responsibilities
Referensi Kriteria POJK No.51/POJK.03/2017
(SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021)
90
Reference to POJK Criteria No.51/POJK.03/2017
(SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021)
Indeks Isi Standar GRI 92
GRI Standard Content Index
Lembar Umpan Balik
Feedback Form 97
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
5
Page 7
01.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
6
Page 8
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
7
Page 9
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy [GRI 2-22] [POJK A.1]
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk mengadopsi PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk adopts a
strategi keberlanjutan yang berlandaskan pada tiga pilar utama, sustainability strategy founded on three main pillars: Economic,
yaitu Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan. Melalui keseimbangan Social, and Environmental. By maintaining a balance among
ketiga pilar tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan these three pillars, the Company is committed to creating long-
nilai jangka panjang bagi seluruh Pemangku Kepentingan. term value for all Stakeholders. This approach also ensures that
Pendekatan ini sekaligus memastikan bahwa pengelolaan the management of impacts arising from all business activities
dampak dari seluruh aktivitas bisnis Perseroan dilakukan secara is conducted responsibly and in alignment with Environmental,
bertanggung jawab dan selaras dengan prinsip Lingkungan, Social, and Governance (ESG) principles.
Sosial, dan Tata Kelola (LST/ESG).
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian integral The Company views sustainability as an integral part of its
dari strategi bisnis jangka panjang, dengan tujuan untuk long-term business strategy, aimed at safeguarding resource
menjaga ketersediaan sumber daya bagi generasi mendatang availability for future generations and supporting sustainable
serta mendukung pembangunan berkelanjutan yang sejalan development in line with the policy direction and initiatives of
dengan arah kebijakan dan inisiatif Pemerintah Indonesia. the Government of Indonesia. This commitment is reflected in
Komitmen tersebut tercermin dalam perumusan strategi jangka the formulation of the Company’s long-term strategy, which is
panjang Perseroan yang dibangun di atas delapan pilar utama built upon eight key pillars as the foundation for sustainable
sebagai fondasi pertumbuhan berkelanjutan, yaitu: growth:
1. Dasar industri yang kuat dan berdaya saing. 1. A strong and competitive industrial foundation.
2. Posisi pasar yang unggul untuk mendukung pertumbuhan 2. A leading market position to support long-term growth.
jangka panjang.
3. Kehadiran di berbagai kategori produk disertai rekam jejak 3. Presence across various product categories supported by a
inovasi yang konsisten. consistent track record of innovation.
4. Fasilitas produksi yang terintegrasi secara vertikal dan 4. Vertically integrated production facilities supported by full
didukung sistem otomasi penuh. automation systems.
5. Penerapan sistem pengendalian kualitas yang ketat di 5. Implementation of stringent quality control systems at
seluruh tahapan produksi. every stage of production.
6. Jaringan distribusi berskala nasional yang luas dan andal. 6. A broad and reliable nationwide distribution network.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
8
Page 10
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
7. Ketersediaan pasokan susu segar berkualitas tinggi yang 7. Sustainable availability of high-quality fresh milk supply.
berkelanjutan.
8. Tim manajemen yang berpengalaman dan kompeten. 8. An experienced and competent management team.
Struktur Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan mengacu The structure of this Sustainability Report is prepared in reference
pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan mencakup to the provisions of the Financial Services Authority (OJK) and
pengungkapan kinerja pembangunan berkelanjutan yang includes disclosures on sustainable development performance
meliputi aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). covering Environmental, Social, and Governance (ESG)
Dalam implementasinya, strategi keberlanjutan Perseroan aspects. In its implementation, the Company’s sustainability
menitikberatkan pada peningkatan efisiensi operasional, antara strategy emphasizes improving operational efficiency, including
lain melalui pengelolaan proses produksi untuk meminimalkan managing production processes to minimize waste, optimizing
limbah, optimalisasi penggunaan energi, serta pengelolaan air energy usage, and ensuring responsible water management.
yang bertanggung jawab.
Seluruh inisiatif tersebut diarahkan untuk menjaga efisiensi All of these initiatives are directed toward maintaining operational
biaya operasional sekaligus mendukung pelestarian lingkungan cost efficiency while supporting environmental preservation by
dengan mengurangi dampak negatif terhadap ekosistem, reducing negative impacts on ecosystems, thereby ensuring the
sehingga keberlanjutan usaha Perseroan dapat terus terjaga long-term sustainability of the Company’s business.
dalam jangka panjang.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Goals of the Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan jangka panjang Perseroan diarahkan The Company’s long-term sustainability strategy is directed
untuk menciptakan nilai berkelanjutan yang seimbang antara toward creating sustainable value by balancing economic
kinerja ekonomi, kesejahteraan sosial, pelestarian lingkungan, performance, social welfare, environmental preservation,
serta penerapan tata kelola yang baik. Secara umum, tujuan and good corporate governance practices. In general, the
strategi keberlanjutan Perseroan berfokus pada: Company’s sustainability strategy aims to:
1. Mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan 1. Promote sustainable and competitive economic growth.
dan berdaya saing.
2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia serta 2. Enhance the quality of human capital and shared prosperity.
kesejahteraan bersama.
3. Berkontribusi pada pemberdayaan sosial masyarakat. 3. Contribute to community social empowerment.
4. Menjaga kelestarian alam dan lingkungan hidup. 4. Preserve nature and the environment.
5. Menegakkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik 5. Uphold good corporate governance principles in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. accordance with applicable laws and regulations.
Kontribusi terhadap Pendidikan Berkualitas Contribution to Quality Education
1. Menyediakan produk susu dan minuman UHT yang 1. Providing milk and UHT beverage products that contribute
berkontribusi dalam pemenuhan kebutuhan nutrisi untuk to fulfilling nutritional needs to support children’s physical
mendukung perkembangan fisik dan kognitif anak selama and cognitive development during their learning period.
masa belajar.
2. Menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan 2. Organizing continuous employee training and competency
kompetensi karyawan secara berkelanjutan guna development programs to enhance the Company’s human
meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia Perseroan. capital capabilities.
3. Memberikan kesempatan magang bagi siswa dan 3. Offering internship opportunities for students to gain
mahasiswa untuk memperoleh pemahaman praktis practical understanding of UHT technology and office
mengenai teknologi UHT dan aktivitas perkantoran. operations.
4. Membuka akses kunjungan pabrik bagi institusi pendidikan 4. Providing factory visit access for educational institutions
dan kalangan akademisi sebagai sarana pembelajaran and academics as a learning platform regarding production
mengenai proses produksi dan teknologi pengolahan. processes and processing technology.
5. Menyediakan program beasiswa pendidikan kedokteran 5. Providing veterinary medicine scholarship programs to
hewan guna mendukung peningkatan kualitas industri support improvements in the livestock industry, particularly
peternakan, khususnya pada sektor sapi perah. in the dairy sector.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
9
Page 11
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Pemberdayaan Sosial Masyarakat Community Social Empowerment
1. Melaksanakan program pelatihan dan pendampingan bagi 1. Implementing training and mentoring programs for local
peternak lokal untuk meningkatkan keterampilan serta farmers to enhance skills and the adoption of sustainable
penerapan praktik peternakan yang berkelanjutan. farming practices.
2. Memfasilitasi akses peternak terhadap sumber daya 2. Facilitating farmers’ access to supporting resources,
pendukung, termasuk pakan berkualitas dan peralatan including quality feed and modern equipment, to improve
modern, guna meningkatkan produktivitas dan productivity and welfare.
kesejahteraan.
3. Menyelenggarakan program edukasi dan pelayanan 3. Organizing educational and healthcare programs for
kesehatan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional, communities around operational areas, including nutrition
termasuk penyuluhan gizi, kebersihan, dan kesehatan anak. education, hygiene awareness, and child health services.
4. Mendukung pembangunan infrastruktur dasar di lingkungan 4. Supporting the development of basic infrastructure in
sekitar, seperti penyediaan akses air bersih, fasilitas sanitasi, surrounding areas, such as access to clean water, sanitation
dan sarana pendukung aktivitas masyarakat. facilities, and community-supporting infrastructure.
5. Berkolaborasi dengan pemerintah dan lembaga swadaya 5. Collaborating with government institutions and non-
masyarakat dalam pelaksanaan program sosial yang governmental organizations in implementing sustainable
berkelanjutan dan berdampak jangka panjang. social programs with long-term impact.
6. Menyediakan laporan keberlanjutan secara transparan 6. Providing transparent sustainability reporting and opening
serta membuka ruang dialog bagi masyarakat untuk dialogue channels for communities to participate and
berpartisipasi dan menyampaikan masukan kepada provide feedback to the Company.
Perseroan.
Pelestarian Alam dan Lingkungan Nature and Environmental Preservation
1. Menerapkan praktik pertanian yang lebih ramah lingkungan 1. Implementing more environmentally friendly agricultural
untuk mengurangi penggunaan bahan kimia serta menjaga practices to reduce chemical usage and maintain soil
kesuburan tanah. fertility.
2. Mengelola limbah organik secara bertanggung jawab 2. Managing organic waste responsibly by converting it into
melalui pemanfaatan kembali menjadi pupuk kompos. compost fertilizer.
3. Mengoptimalkan penggunaan air melalui penerapan 3. Optimizing water usage through the implementation of
teknologi irigasi yang efisien. efficient irrigation technology.
4. Melindungi area dan habitat alami di sekitar wilayah 4. Protecting natural areas and habitats around operational
operasional guna mendukung keanekaragaman hayati. sites to support biodiversity.
5. Meningkatkan efisiensi energi melalui penerapan praktik 5. Improving energy efficiency through energy-saving
hemat energi dan pemanfaatan sumber energi terbarukan. practices and the utilization of renewable energy sources.
6. Mengurangi emisi gas rumah kaca melalui optimalisasi 6. Reducing greenhouse gas emissions through optimized
proses produksi dan transportasi yang lebih ramah production processes and environmentally friendly
lingkungan. transportation.
7. Menggunakan kemasan produk yang lebih ramah 7. Using more environmentally friendly product packaging,
lingkungan, termasuk pemanfaatan material daur ulang. including recycled materials.
8. Mendorong kesadaran konsumen dalam pengelolaan 8. Encouraging consumer awareness in packaging waste
limbah kemasan dan pengurangan penggunaan plastik. management and reducing plastic usage.
Penerapan Tata Kelola yang Baik Implementation of Good Governance
1. Memastikan kepatuhan seluruh kegiatan usaha terhadap 1. Ensuring full compliance of all business activities with
peraturan dan ketentuan yang berlaku di industri makanan applicable regulations in the food and beverage industry.
dan minuman.
2. Melakukan pemantauan dan penyesuaian kebijakan 2. Monitoring and adjusting internal policies in line with
internal terhadap perkembangan regulasi yang relevan. relevant regulatory developments.
3. Menerapkan prinsip transparansi dalam pelaporan 3. Applying transparency principles in financial reporting,
keuangan, manajemen risiko, serta pengelolaan dampak risk management, and environmental and social impact
lingkungan dan sosial. management.
4. Menyediakan mekanisme pelaporan internal untuk 4. Providing internal reporting mechanisms to address
menangani potensi pelanggaran, isu etika, dan potential violations, ethical issues, and non-compliance.
ketidakpatuhan.
5. Mengidentifikasi, memantau, dan mengelola risiko 5. Identifying, monitoring, and managing operational, legal,
operasional, hukum, dan keuangan secara berkelanjutan. and financial risks on an ongoing basis.
6. Menyelenggarakan pelatihan rutin terkait regulasi, 6. Conducting regular training on regulations, Company
kebijakan Perseroan, dan praktik terbaik tata kelola. policies, and best governance practices.
7. Menjalin kerja sama dengan regulator, lembaga keuangan, 7. Establishing cooperation with regulators, financial
lembaga swadaya masyarakat, serta organisasi industri institutions, non-governmental organizations, and industry
dalam mendorong praktik usaha yang berkelanjutan. associations to promote sustainable business practices.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
10
Page 12
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Rencana Aksi Berkelanjutan
Sustainable Action Plan
Dalam rangka memperkuat tata kelola keberlanjutan dan To strengthen sustainability governance and continuously
meningkatkan kinerja keberlanjutan secara berkelanjutan, improve sustainability performance, the Company has
Perseroan menetapkan sejumlah fokus dan rencana aksi yang established several focus areas and action plans integrated into
terintegrasi ke dalam operasional bisnis sebagai berikut. business operations as follows:
1. 2.
Efisiensi Energi dan Energi Terbarukan: Konservasi Air:
Energy Efficiency and Renewable Energy: Water Conservation:
1. Melakukan evaluasi secara menyeluruh pada seluruh 1. Melaksanakan kajian jejak air untuk mengetahui volume
fasilitas operasional untuk memetakan pola dan tingkat penggunaan air sekaligus menetapkan target efisiensi yang
konsumsi energi. terukur.
Conducting comprehensive evaluations across all Conducting water footprint assessments to determine
operational facilities to map energy consumption patterns water usage volumes and establish measurable efficiency
and levels. targets.
2. Mengkaji peluang peningkatan efisiensi penggunaan 2. Meningkatkan kesadaran internal melalui edukasi kepada
energi serta penerapan teknologi yang lebih ramah karyawan guna membangun kebiasaan hemat air serta
lingkungan pada kegiatan manufaktur dan transportasi. mendorong penerapan sistem daur ulang air dalam proses
Assessing opportunities to improve energy efficiency and produksi.
implement more environmentally friendly technologies in Raising internal awareness through employee education to
manufacturing and transportation activities. build water-saving habits and encourage water recycling
systems in production processes.
3. Mengidentifikasi dan menelaah potensi pemanfaatan
energi terbarukan sebagai solusi jangka panjang dalam
mendukung keberlanjutan operasional. 3. Menjalin kemitraan dengan otoritas setempat untuk
Identifying and reviewing renewable energy utilization memastikan pengelolaan sumber daya air dilakukan secara
potential as a long-term solution to support operational bertanggung jawab.
sustainability. Establishing partnerships with local authorities to ensure
responsible water resource management.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
11
Page 13
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
3. 4.
Pengelolaan Limbah: Sumber Daya Berkelanjutan:
Waste Management: Sustainable Resources:
1. Memastikan kepatuhan terhadap seluruh ketentuan dan 1. Menyusun kebijakan pengadaan bahan baku berkelanjutan
regulasi pengelolaan limbah yang berlaku, termasuk dengan menerapkan prinsip etika usaha serta
partisipasi aktif dalam program PROPER dari Kementerian memperhatikan aspek lingkungan.
Lingkungan Hidup. Developing sustainable raw material procurement policies
Ensuring compliance with all applicable waste management by applying ethical business principles and environmental
regulations, including active participation in the PROPER considerations.
program of the Ministry of Environment.
2. Memperkuat kerja sama dengan pemasok guna memastikan
2. Meninjau sistem pengelolaan limbah secara berkala untuk penerapan praktik peternakan yang bertanggung jawab
mengidentifikasi peluang pengurangan volume limbah. dan pemenuhan standar kesejahteraan hewan.
Periodically reviewing waste management systems to Strengthening cooperation with suppliers to ensure
identify opportunities for waste volume reduction. responsible farming practices and compliance with animal
welfare standards.
3. Menyelenggarakan program daur ulang secara
berkelanjutan untuk material seperti kemasan, plastik, dan
kertas.
Implementing continuous recycling programs for materials
such as packaging, plastics, and paper.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
12
Page 14
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
5. 6.
Kemasan Produk: Pengurangan Jejak Karbon:
Product Packaging: Reduction of Carbon Footprint:
1. Mengoptimalkan desain kemasan untuk mengurangi 1. Melakukan analisis jejak karbon dari seluruh aktivitas
timbulan limbah tanpa mengurangi kualitas dan keamanan operasional Perseroan sebagai dasar penetapan upaya
produk. pengurangan yang realistis.
Optimizing packaging design to reduce waste generation Conducting carbon footprint analysis of all operational
without compromising product quality and safety. activities as a basis for setting realistic reduction targets.
2. Menggunakan bahan kemasan yang lebih ramah 2. Menerapkan strategi pengelolaan yang menitikberatkan
lingkungan dari pemasok bersertifikasi guna mendukung pada efisiensi energi serta optimalisasi rute distribusi.
keberlanjutan rantai pasok. Implementing management strategies focusing on energy
Using more environmentally friendly packaging materials efficiency and distribution route optimization.
from certified suppliers to support supply chain
sustainability. 3. Mengeksplorasi peluang kemitraan terkait program
kompensasi karbon dan pengembangan energi terbarukan.
3. Mengkaji dan mengikuti perkembangan teknologi kemasan Exploring partnership opportunities related to carbon
yang lebih ramah lingkungan. offset programs and renewable energy development.
Reviewing and adopting developments in environmentally
friendly packaging technology.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
13
Page 15
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
7. 8.
Keterlibatan dan Pelatihan Karyawan: Pelibatan Komunitas Lokal:
Employee Engagement and Training: Local Community Involvement:
1. Menanamkan nilai-nilai keberlanjutan dalam aktivitas kerja 1. Mengajak masyarakat di sekitar wilayah operasional untuk
sehari-hari karyawan. berpartisipasi dalam program tanggung jawab sosial dan
Embedding sustainability values in employees’ daily work lingkungan Perseroan.
activities. Inviting communities around operational areas to
participate in the Company’s social and environmental
2. Mendorong partisipasi karyawan dalam inisiatif internal responsibility programs.
keberlanjutan, seperti penghematan energi, air, dan
penggunaan material secara efisien. 2. Membangun kerja sama dengan kelompok masyarakat
Encouraging employee participation in internal guna mencapai tujuan keberlanjutan bersama.
sustainability initiatives, such as energy, water, and material Building cooperation with community groups to achieve
efficiency programs. shared sustainability goals.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
14
Page 16
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
9. 10.
Peningkatan Berkelanjutan dan Pelaporan Inovasi dan Penelitian:
Continuous Improvement and Reporting Innovation and Research:
1. Menggunakan indeks dan acuan yang relevan, termasuk 1. Berinvestasi dalam pengembangan produk serta metode
SEOJK, GRI, dan TPB, untuk memantau serta mengukur produksi yang lebih berkelanjutan.
kemajuan implementasi keberlanjutan. Investing in the development of more sustainable products
Utilizing relevant indices and references, including SEOJK, and production methods.
GRI, and SDGs, to monitor and measure sustainability
implementation progress. 2. Mengikuti dan mengadopsi perkembangan teknologi yang
mendukung pengelolaan lingkungan.
2. Mengembangkan sistem pelaporan yang transparan Adopting technological advancements that support
melalui penyusunan dan penerbitan laporan keberlanjutan environmental management.
secara berkala bagi para Pemangku Kepentingan.
Developing transparent reporting systems through the 3. Menjalin kolaborasi dengan lembaga penelitian dan mitra
periodic preparation and publication of sustainability industri dalam menciptakan inovasi yang mendukung
reports for Stakeholders. keberlanjutan bisnis.
Collaborating with research institutions and industry
partners to create innovations that support business
sustainability.
Dengan melaksanakan rencana aksi tersebut, Perseroan berupaya By implementing these action plans, the Company strives to
menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara sustainably balance economic, social, and environmental aspects.
berkelanjutan. Pendekatan ini diharapkan dapat meningkatkan This approach is expected to enhance the trust of Shareholders
kepercayaan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, and Stakeholders while strengthening the Company’s position
sekaligus memperkuat posisi Perseroan sebagai pelaku industri as a sustainability-oriented food and beverage industry player.
makanan dan minuman yang berorientasi pada keberlanjutan.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
15
Page 17
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Rencana Lima Tahun
Five Year Plan
Keterangan
Description 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Secara intensif memperkuat strategi pemasaran dan promosi, Memacu peningkatan pendapatan melalui riset pasar nasional yang
Ekonomi Kegiatan
serta mengoptimalkan kualitas layanan distribusi demi mendalam, perluasan jangkauan distribusi, inovasi produk berkelanjutan,
Economy Activity meningkatkan kepuasan pelanggan dan menjaga standar penguatan layanan pelanggan, serta penerapan Sistem Pengendalian
mutu produk secara konsisten. Internal yang optimal dalam pengawasan kualitas.
Intensively strengthening marketing and promotional Accelerating revenue growth through in-depth national market research,
strategies, while optimizing distribution service quality to expansion of distribution reach, continuous product innovation, and the
enhance customer satisfaction and maintain consistent strengthening of customer service and Internal Control Systems in quality
product quality standards. oversight.
Menjamin kelancaran operasional serta ketepatan Memperluas kontribusi ekspor dengan melakukan kajian strategis
pemenuhan pesanan untuk pasar mancanegara guna terhadap peluang pasar global baru, dengan target kontribusi mencapai
menjaga kepercayaan mitra internasional. 5% dari total penjualan produk Perseroan.
Ensuring operational continuity and precision in order Expanding export contributions by conducting strategic studies on
fulfillment for international markets to maintain the trust of new global market opportunities, targeting a contribution of 5% of the
global partners. Company’s total sales.
Indikator Menjaga pertumbuhan laba tahun berjalan sebesar 19,37% Menargetkan dan mengupayakan pertumbuhan pendapatan hingga
Indicator dibandingkan tahun sebelumnya, dengan dominasi pasar mencapai persentase dua digit melalui optimalisasi operasional yang
lokal yang menyumbangkan 99,7% dari total penjualan diawasi secara berkala oleh Audit Internal.
Perseroan. Targeting double-digit revenue growth through operational optimization
Maintaining current year profit growth of 19.37% compared to monitored periodically by Internal Audit.
the previous year, with local market dominance contributing
99.7% of the Company’s total sales.
Mencatatkan kontribusi nilai ekspor sebesar 0,3% terhadap Mencapai pertumbuhan pendapatan sebesar 1% dibandingkan
keseluruhan total pendapatan Perseroan. dengan realisasi pada tahun sebelumnya melalui efektivitas
Recording an export value contribution of 0.3% to the kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi.
Company’s total overall revenue. Achieving a 1% revenue growth compared to the previous year’s
realization through the effectiveness of policies established by
the Board of Directors.
Sosial Kegiatan • Mewujudkan masyarakat sehat melalui penyediaan • Dalam rangka membangun kemandirian masyarakat, Perseroan
Social Activity produk berkualitas, distribusi air bersih, dukungan membuka peluang partisipasi melalui program pelatihan
Posyandu, dan penyerapan tenaga kerja lokal. Inisiatif dan pembinaan intensif bagi para petani mitra. Perseroan
ini diperkuat dengan penanaman bunga marigold juga bersinergi dengan mitra ahli serta akademisi untuk
serta edukasi kebersihan terkait pengelolaan sampah mengembangkan sektor peternakan. Fokus utama program ini
kemasan. adalah peningkatan produktivitas susu perah serta penjaminan
Fostering a healthy community through the provision kesejahteraan dan kesehatan hewan ternak guna menjaga
of quality products, clean water distribution, Posyandu keberlanjutan usaha peternakan mitra di masa depan.
support, and local labor absorption. This initiative is Building community independence by providing participation
bolstered by marigold planting and hygiene education opportunities through intensive training and development
regarding packaging waste management. programs for partner farmers. The Company also collaborates with
expert partners and academics to develop the livestock sector.
• Perusahaan berkomitmen mewujudkan masyarakat • Optimasi produktivitas susu dan kesehatan ternak demi
yang sehat melalui penyediaan produk berkualitas keberlanjutan usaha peternakan.
serta distribusi air bersih bagi warga sekitar. Inisiatif The primary focus is increasing dairy productivity and guaranteeing
ini didukung dengan penguatan peran Posyandu, the welfare and health of livestock to ensure the future sustainability
penyerapan tenaga kerja lokal, serta partisipasi of partner farming businesses.
aktif dalam penghijauan melalui penanaman bunga
marigold. Melakukan edukasi kebersihan lingkungan
dengan mengajak konsumen untuk membuang
kemasan produk pada tempatnya.
Fostering a healthy community through the provision
of quality products, clean water distribution, Posyandu
support, and local labor absorption. This initiative is
bolstered by marigold planting and hygiene education
regarding packaging waste management.
• Menyediakan produk sehat bergizi, edukasi nutrisi via
susu UHT, pelatihan industri, serta dukungan kegiatan
keagamaan dan olahraga.
Providing nutritious products, nutrition education via
UHT milk, industrial training, and support for religious
and sporting activities.
• Melakukan pembinaan berkelanjutan bagi peternak
mitra demi keberlangsungan usaha.
Conducting sustainable guidance for partner farmers
to ensure business continuity.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
16
Page 18
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Keterangan
Description 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Indikator • Produk susu UHT mencatatkan kenaikan penjualan • Program berkelanjutan menunjukkan pertumbuhan
sebesar 6% dan kategori minuman teh dan minuman positif baik dalam kualitas maupun kuantitas.
Indicator
kesehatan turun 24%. Sustainable programs show positive growth in both
UHT milk products recorded a sales increase of 6%, quality and quantity.
while the tea beverage and health drink categories
declined by 24%.
• Program penyaluran air bersih telah berhasil
menjangkau 4 fasilitas umum, 2 sekolah, dan 168 titik
tempat tinggal masyarakat sekitar.
The clean water distribution program successfully
reached 4 public facilities, 2 schools, and 168
residential points.
• Sebagai bentuk kepatuhan terhadap standar
kebersihan lingkungan, seluruh kemasan produk tetap
mencantumkan simbol dan instruksi “buang ke tempat
sampah” serta “please dispose properly”.
Compliance with environmental hygiene standards: all
packaging continues to feature “dispose in trash” and
“please dispose properly” symbols.
• Perseroan menyerap seluruh hasil produksi susu cair
segar dari peternak mitra maupun peternak binaan.
Langkah ini diambil untuk memastikan stabilitas
ekonomi peternak dan menjaga keberlanjutan sektor
peternakan nasional.
The Company absorbed the entire production of
fresh liquid milk from partner and fostered farmers to
ensure economic stability and national livestock sector
sustainability.
Lingkungan Kegiatan Perseroan secara aktif melakukan pemantauan komprehensif
Perseroan melanjutkan program serta kajian mendalam mengenai tata
Activity terhadap pengelolaan limbah, konsumsi listrik, penggunaan
Environment kelola limbah dan penggunaan energi sebagai langkah konkret dalam
air, efisiensi energi, serta pengukuran emisi gas rumah kaca
mengimplementasikan strategi reduksi jejak karbon. Guna memastikan
secara langsung.
efektivitas pengelolaan lingkungan, ditetapkan target perbaikan
The Company actively conducts comprehensive monitoring
kuantitatif minimal sebesar 1% setiap tahunnya.
of waste management, electricity consumption, water usage,
The Company continues programs and in-depth studies on waste
energy efficiency, and direct measurement of greenhouse
governance and energy usage as concrete steps in implementing
gas emissions.
carbon footprint reduction strategies. To ensure environmental
management effectiveness, a quantitative improvement target of at
least 1% per year has been established.
2025 dan mendatang, sasaran strategis Perseroan meliputi:
Indikator Perseroan berhasil mempertahankan peringkat PROPER Biru
dengan seluruh parameter konsumsi energi, air, dan emisi For 2025 and beyond, the Company’s strategic targets include:
Indicator
gas rumah kaca yang terpantau secara akurat. • Mempertahankan predikat PROPER Biru dengan komitmen
The Company successfully maintained a “Blue” PROPER peningkatan bertahap menuju peringkat PROPER Hijau.
rating, with all parameters for energy, water, and greenhouse Maintaining the “Blue” PROPER rating with a commitment to
gas emissions accurately monitored. gradual improvement toward a “Green” PROPER rating.
• Mengakselerasi program pengelolaan limbah dan efisiensi
energi yang terintegrasi dengan strategi penurunan jejak karbon
Perseroan.
Accelerating integrated waste management and energy
efficiency programs aligned with the carbon footprint reduction
strategy.
• Memastikan tercapainya efisiensi aspek kuantitatif minimal 1%
per tahun sebagai indikator keberhasilan dalam pengelolaan
lingkungan yang berkelanjutan.
Ensuring a minimum 1% annual quantitative efficiency as
a key performance indicator for sustainable environmental
management.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
17
Page 19
02.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
18
Page 20
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
19
Page 21
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Dalam jutaan Rupiah | in Millions Rupiah
Uraian Aspek Ekonomi
Description Economic Aspect [POJK B.1]
Pendapatan Produk atau Jasa yang Dijual
Revenues of Products or Services Offered
Satuan
2025 % 2024 % 2023
Menurut Segmen Usaha Unit
By Business Segment
Minuman UHT Miliar Rupiah 8.709.983 (1,08) 8.804.099 7,10 8.220.370
UHT Beverage Billion Rupiah
Makanan Miliar Rupiah 57.871 (17,45) 70.103 (14,89) 82.371
Food Billion Rupiah
Menurut Daerah Geografis
By Geographical Area
Lokal Miliar Rupiah 8.738.911 (1,31%) 8.855.160 6,89 8.284.501
Local Billion Rupiah
Ekspor Miliar Rupiah 28.943 38,14 19.042 4,40 18.240
Export Billion Rupiah
Pendapatan/Penjualan Miliar Rupiah 8.767.854 (1,20) 8.874.202 6,89 8.302.741
Revenues/Sales Billion Rupiah
Laba Bersih Miliar Rupiah 1.377.460 19,37 1.153.916 2,48 1.183.217
Net Profit Billion Rupiah
Pelibatan Pemasok Lokal Jumlah 3.564 8,20 3.294 9,75 3.130
Local Suppliers Engaged Total
% terhadap kontrak 95,24 0,25 94,99 0,24 95,37
% of contract
Data yang disajikan dalam tabel tersebut menunjukkan komitmen The information presented in the table reflects the Company’s
Perseroan dalam memperkuat pengembangan pasar domestik. commitment to strengthening its domestic market presence. The
Peningkatan penjualan di pasar lokal, yang didukung oleh growth in local sales, supported by closer collaboration with do-
hubungan kerja sama yang semakin solid dengan para pemasok mestic suppliers, contributed significantly to the Company’s finan-
dalam negeri, memberikan kontribusi yang signifikan terhadap cial performance throughout 2025.
kinerja keuangan Perseroan sepanjang tahun 2025.
Aspek Kinerja Sosial
Uraian Social Performance Aspect [POJK B.3]
Description
Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
Tingkat Perputaran Karyawan % 5,83 (22,16) 7,49 0,74 6,75
Employee Turnover Rate
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Laki-laki Orang 955 10,66 863 4,48 826
Male People
Perempuan Orang 189 (7,80) 205 0,99 203
Female People
Pelatihan Karyawan Orang 1.202 (0,50) 1.208 34,97 895
Employee Training People
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
20
Page 22
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Perseroan secara konsisten melaksanakan program Tanggung The Company has consistently implemented a comprehensive
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dengan fokus pada peningkatan Corporate Social Responsibility (CSR) program, prioritizing
efektivitas dan relevansi terhadap nilai-nilai perusahaan. Komitmen initiatives that align with the Company's core values and drive
sustainable development. This commitment to sustainability is
terhadap keberlanjutan ini telah terintegrasi dalam seluruh aspek
embedded across all operational levels, exceeding regulatory
operasional perusahaan, melampaui kewajiban normatif semata. requirements.
Aspek Lingkungan
Uraian Environmental Aspect [POJK B.2]
Description Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Listrik kWh 43.008.480 (5,82) 45.665.796 (3,21) 47.178.000
Electricity
Solar Liter 131.391 56,56 83.930 (29,99) 119.903
Diesel Fuel
CNG mmBTU 335.047 (5,16) 353.278 6,11 332.926
Air
Water m3 1.207.383 7,45 1.123.729 (6,43) 1.200.995
Intensitas Emisi
Total Emission Intensity Ton CO2eq 62 5,08 59 (6,35) 63
Pengurangan Limbah
Reduction of Waste m3 14.430 (24,68) 19.157 (18,08) 23.387
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk menjalankan praktik The Company maintains a strong commitment to implementing
bisnis yang berkelanjutan. Komitmen ini tercermin melalui berbagai sustainable business practices. This commitment is reflected in var-
inisiatif yang dilakukan untuk meningkatkan efisiensi energi ious initiatives aimed at improving energy efficiency and reducing
serta mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan operasional. the environmental impact of its operational activities. These efforts
Upaya tersebut tidak hanya mencerminkan kepedulian Perseroan demonstrate the Company’s concern for environmental preservation
terhadap kelestarian lingkungan, tetapi juga merupakan bagian dari while also supporting the long-term sustainability of its business.
strategi jangka panjang dalam menjaga keberlangsungan usaha.
Dalam kerangka tanggung jawab sosial perusahaan, Perseroan As part of its corporate social responsibility, the Company focuses
berfokus pada pengembangan produk dan layanan yang on developing products and services that not only meet customer
tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga needs but also consider sustainability aspects by minimizing po-
mempertimbangkan aspek keberlanjutan dengan meminimalkan tential environmental impacts. The Company consistently imple-
potensi dampak negatif terhadap lingkungan. Perseroan juga ments Social and Environmental Responsibility (SER) programs
secara konsisten melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial designed to enhance effectiveness and align with the Company’s
dan Lingkungan (TJSL) yang dirancang agar semakin efektif serta core values. This commitment to sustainability has been integrated
selaras dengan nilai-nilai yang dianut oleh Perseroan. Komitmen across the Company’s operations and goes beyond mere regula-
terhadap keberlanjutan ini telah terintegrasi dalam berbagai aspek tory compliance.
operasional perusahaan dan tidak terbatas pada pemenuhan
kewajiban normatif semata.
Kegiatan TJSL
Uraian CSR Activities
Description Satuan
Unit 2025 2024 2023
Biaya Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Rp 1.204.948.000 554.905.000 490.965.000
Corporate Social Responsibility (CSR) Cost IDR
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
21
Page 23
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Ikhtisar 2025
2025 Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [POJK B.1]
Total Aset Pendapatan Operasional Laba Tahun Berjalan
Total Assets Operating Income Profit for the Year
Dalam jutaan Rupiah | in Millions Rupiah Dalam jutaan Rupiah | in Millions Rupiah Dalam jutaan Rupiah | in Millions Rupiah
9.253.470 8.874.202 1.377.460
8.767.854
8.461.365
8.302.741 1.186.161
1.153.916
7.523.956
2025 | 2024 | 2023 2025 | 2024 | 2023 2025 | 2024 | 2023
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect [POJK B.2]
Volume Pemakaian Air (m3) Pemakaian Energi (Kkal) Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Ton CO2)
Water Consumption Volume (m3) Energy Consumption (Kcal) Direct Greenhouse Gas Emissions (Ton CO2)
1.207.383 43.008.480 32.717
7,44% 6,18% 5,78%
Naik dari tahun sebelumnya Turun dari tahun sebelumnya Turun dari tahun sebelumnya
Increased compared to the previous year Decreased compared to the previous year Decreased compared to the previous year
Aspek Sosial
Social Aspect [POJK B.3]
Turnover Karyawan
Employee Turnover
5,83%
Kinerja TJSL
TJSL Performance
1.204 Miliar
Billion
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
22
Page 24
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Penjualan Produk Minuman UHT Pemasok Lokal
Sales of UHT Beverage Products Local Suppliers
95,24%
Meningkat
Increased
5,32% Pemasok Lokal
Local Suppliers
Pada tahun 2025 penjualan produk minuman UHT meningkat 5,32% Dari keseluruhan 3.742 pemasok, terbagi atas 2 kategori yaitu Nasional
dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya yaitu dari Rp8,80 sebanyak 3.564 pemasok serta Luar Negeri sebanyak 178 pemasok.
triliun di tahun 2024 menjadi Rp9,27 triliun di tahun 2025.
Of the total 3,742 suppliers, the category are divided into 2, namely
In 2025, sales of UHT beverage products increased by 5,32% compared National category with 3,564 suppliers and Foreign category with 178
to the previous year, rising from Rp8.80 trillion in 2024 to Rp9.27 trillion suppliers.
in 2025.
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products [POJK B.1]
Sejalan dengan komitmen perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan, Perseroan telah
meluncurkan kampanye "Buang Sampah pada Tempatnya". Kampanye ini bertujuan untuk
meningkatkan kesadaran konsumen akan pentingnya pengelolaan sampah yang baik dan
mendorong perubahan perilaku menuju gaya hidup yang lebih ramah lingkungan. Melalui
berbagai inisiatif, termasuk pencantuman logo pada produk dan kegiatan edukasi, Perseroan
berupaya berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan sehat bagi generasi
mendatang.
Aligned with the company's commitment to sustainable development, the Company has launched
the "Please dispose properly" campaign. This campaign aims to raise consumer awareness
PLEASE DISPOSE PROPERLY about the importance of proper waste management and to encourage a shift towards a more
environmentally friendly lifestyle. Through various initiatives, including product labeling and
educational activities, the Company seeks to contribute to a cleaner and healthier environment
for future generations.
Penghargaan yang Dimiliki Perseroan
Company Owned Awards
Penghargaan 2025
2025 Award
Judul Keterangan Tanggal Penghargaan
No
Title Description Award Date
1. Penghargaan Best Booth – Pada tahun 2025, Ultrajaya melalui brand Ultra Mimi Kids meraih 2025
IMOBY Market 2025 penghargaan “The Best Booth” pada ajang Indonesia Mom, Baby & Kids
Market (IMOBY Market) 2025 sebagai apresiasi atas konsep booth yang
unggul dari sisi desain, kreativitas, serta pengalaman interaktif yang ramah
anak dan keluarga. Booth Ultra Mimi Kids dinilai mampu menghadirkan
ruang yang menarik secara visual sekaligus edukatif dan menyenangkan,
sehingga mendorong keterlibatan pengunjung selama berlangsungnya
pameran dan mencerminkan komitmen Ultrajaya dalam menghadirkan
pendekatan pemasaran yang inovatif dan berorientasi pada pengalaman
konsumen.
In 2025, Ultrajaya, through its Ultra Mimi Kids brand, received The Best
Booth award at the Indonesia Mom, Baby & Kids Market (IMOBY Market)
2025. The award recognized the booth’s outstanding concept in terms
of design, creativity, and interactive experiences that were friendly for
children and families. The Ultra Mimi Kids booth successfully created a
visually appealing space that was also educational and fun, encouraging
strong visitor engagement throughout the exhibition. This achievement
reflects Ultrajaya’s commitment to innovative, experience-driven
marketing approaches.
2. Penghargaan Best Tenant Ultrajaya juga memperoleh penghargaan “Best Tenant” pada ajang Big 1 Jan 2025
– Big Bang Festival JIExpo Bang Festival yang diselenggarakan di JIExpo Kemayoran, Jakarta, pada
Kemayoran periode 21 Desember 2024 hingga 1 Januari 2025, berdasarkan penilaian
atas kinerja terbaik dalam kategori Best Booth, Best Promo, Best Staff,
dan Best Activity. Penghargaan ini menegaskan keunggulan Ultrajaya
dalam mengelola tenant secara menyeluruh melalui tampilan booth yang
atraktif, strategi promosi yang efektif, layanan staf yang profesional, serta
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
23
Page 25
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Penghargaan 2025
2025 Award
Judul Keterangan Tanggal Penghargaan
No
Title Description Award Date
No
aktivitas pemasaran yang mampu menarik dan mempertahankan minat
pengunjung, sekaligus memperkuat posisi perusahaan sebagai brand
yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada kepuasan konsumen.
Ultrajaya also earned the Best Tenant award at the Big Bang Festival
held at JIExpo Kemayoran, Jakarta, from 21 December 2024 to 1
January 2025. The award was based on overall excellence across several
categories, including Best Booth, Best Promotion, Best Staff, and Best
Activity. This recognition highlights Ultrajaya’s strength in managing its
tenant holistically through attractive booth displays, effective promotional
strategies, professional staff service, and engaging marketing activities
that successfully attracted and retained visitor interest while reinforcing
the company’s position as an adaptive, innovative, and consumer-oriented
brand.
3. Penghargaan Best Booth Ultrajaya meraih penghargaan “Best Booth Open Space” pada ajang Big 2024 - 2025
Open Space – Big Bang Bang Pameran Cuci Gudang Fest Jakarta 2024–2025 sebagai apresiasi
Jakarta 2024–2025 atas keberhasilan menghadirkan konsep booth terbuka yang optimal,
atraktif, dan fungsional. Penghargaan ini mencerminkan keunggulan
Ultrajaya dalam memanfaatkan area open space secara efektif melalui
desain booth yang komunikatif, alur pengunjung yang nyaman, serta
penataan visual yang mampu menarik perhatian dan meningkatkan
interaksi pengunjung selama penyelenggaraan pameran, sekaligus
menegaskan komitmen perusahaan dalam menghadirkan pengalaman
produk yang kuat dan berorientasi pada konsumen.
Ultrajaya received the Best Booth Open Space award at the Big Bang
Clearance Sale Exhibition Jakarta 2024–2025 in appreciation of its success
in presenting an open-space booth concept that was optimal, attractive,
and highly functional. The award reflects Ultrajaya’s ability to utilize open
areas effectively through clear and engaging booth design, comfortable
visitor flow, and strong visual arrangements that captured attention and
increased visitor interaction throughout the event. This achievement
further underscores the company’s commitment to delivering strong,
consumer-focused product experiences.
4. Penghargaan “Most Chosen Pada tahun 2025, Ultra Milk meraih penghargaan “Most Chosen Liquid 2025
Liquid Dairy Brand” 2025 Dairy Brand” dari Worldpanel Indonesia – Brand Footprint Kantar sebagai
produk susu cair yang paling banyak dipilih oleh konsumen di Indonesia.
Penghargaan ini didasarkan pada tingkat penetrasi, frekuensi pembelian,
serta jangkauan rumah tangga, yang mencerminkan tingginya kepercayaan
dan loyalitas konsumen terhadap produk Perseroan. Pencapaian ini
menunjukkan keberhasilan Ultra Milk dalam mempertahankan kualitas
produk, memperluas distribusi, serta menghadirkan inovasi yang sesuai
dengan kebutuhan masyarakat. In 2025, Ultra Milk was named Most
Chosen Liquid Dairy Brand by Worldpanel Indonesia – Kantar Brand
Footprint, recognizing it as the liquid milk brand most frequently chosen
by Indonesian consumers. The award was based on penetration levels,
purchase frequency, and household reach, reflecting the high level
of trust and loyalty consumers place in the Company’s products. This
achievement demonstrates Ultra Milk’s success in maintaining product
quality, expanding distribution, and continuously delivering innovations
that meet consumer needs.
5. Indonesia WOW Brand 2025 Ultrajaya memperoleh penghargaan “Indonesia WOW Brand 2025 – Gold 26 Feb 2025
– Gold Champion (UHT Milk) Champion” untuk kategori UHT Milk yang diselenggarakan oleh MarkPlus,
Inc. Penghargaan ini diberikan kepada produk yang mampu membangun
keterikatan emosional yang kuat dengan konsumen melalui strategi
pemasaran yang kreatif, konsisten, dan berorientasi pada pengalaman
pelanggan. Pengakuan ini menegaskan posisi Ultra Milk sebagai produk
unggulan yang tidak hanya unggul secara fungsional, tetapi juga memiliki
daya tarik emosional yang tinggi di mata konsumen.
Indonesia WOW Brand 2025 – Gold Champion (UHT Milk)
Ultrajaya also received the Indonesia WOW Brand 2025 – Gold Champion
award in the UHT Milk category, presented by MarkPlus, Inc. This award
is given to brands that successfully build strong emotional connections
with consumers through creative, consistent, and customer-experience-
oriented marketing strategies. The recognition affirms Ultra Milk’s position
as a leading product that excels not only in functional value but also in
emotional appeal among consumers.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
24
Page 26
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Sertifikasi yang Dimiliki Perseroan
Company Owned Certification
Nama Sertifikasi Food Safety System Certification FSSC 22000 - UHT
Name of the certification
Keterangan Sertifikasi sistem manajemen keamanan pangan yang terdiri dari: ISO 22000:2018, ISO/TS22002-1:2009 dan
Description persyaratan tambahan FSSC 22000 (versi 6). Sertifikat ini berlaku untuk lingkup produksi (Sterilisasi UHT, Pengisian
Aseptik) Produk UHT (Susu UHT, Minuman Jus Buah UHT, Minuman Teh UHT, Kacang Hijau UHT, Minuman Sari
Asem UHT)
Certification scheme for food safety management system consisting of the following elements: ISO 22000:2018,
ISO/TS22002-1:2009 and additional FSCC 22000 requirements (version 6). This certificate is applicable for the
scope of production (UHT Sterilization, Aseptic Filling) of UHT Products (UHT Milk, UHT Fruits Juice Beverage, UHT
Tea Beverage, UHT Mung Bean, UHT Tamarind Drink)
Masa Berlaku 2 Oktober 2024 - 17 September 2027
Validity Period October 2, 2024 - September 17, 2027
Nama Sertifikasi
Name of the certification Food Safety System Certification FSSC 22000 - SPD & SCM
Keterangan Skema sertifikasi untuk sistem manajemen keamanan pangan yang terdiri dari elemen-elemen berikut: ISO
Description 22000:2018, ISO/TS22002-1:2009 dan persyaratan FSCC 22000 tambahan (versi 6). Sertifikat ini berlaku untuk
lingkup Produksi (pasteurisasi dan pengeringan) formulasi susu kering dan bubuk minuman non-susu serta bubuk
berbasis sereal & kacang-kacangan, pembuatan (pasteurisasi dan pengurangan aw) krim kental manis.
Masa Berlaku Certification scheme for food safety management system consisting of the following elements: ISO 22000:2018,
Validity Period ISO/TS22002-1:2009 and additional FSCC 22000 requirements (version 6). This certificate is applicable for the
scope of Production (pasteurization and drying) of dried milk formulation and non-dairy beverage powder and
cereal & legume based powder, manufacture (pasteurization and aw reduction) of sweetened condensed creamer.
13 November 2024 - 21 August 2026
November 13, 2024 - August 21, 2026
Nama Sertifikasi
Name of the certification
Ahli K3 Umum
Keterangan Ahli K3 Umum bertugas memastikan penerapan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja sesuai regulasi
Description untuk menciptakan lingkungan yang aman dan sehat.
General OHS Experts are tasked with ensuring the implementation of occupational safety and health in the work-
place according to regulations to create a safe and healthy environment.
Masa Berlaku 2 Februari 2024 - 2 Februari 2027
Validity Period February 2, 2024 - February 2, 2027
Nama Sertifikasi
Name of the certification Ahli K3 Kelistrikan
Keterangan Tenaga kerja yang ahli di bidang kelistrikan dengan menerapkan K3 listrik dalam pekerjaan.
Description Manpower who are experts in the field of electricity by utilizing K3 electricity in their work.
Masa Berlaku 12 Agustus 2022 - 12 Agustus 2025
Validity Period August 12, 2022 - August 12, 2025
Nama Sertifikasi
Name of the certification
Ahli K3 Kebakaran
Keterangan Petugas yang telah ditunjuk untuk mengidentifikasi sumber-sumber bahaya dan melaksanakan upaya-upaya
Description penanggulangan kebakaran.
Appointed officers to identify hazard sources and carry out fire suppression efforts.
Masa Berlaku 12 Agustus 2022 - 12 Agustus 2025
Validity Period August 12, 2022 - August 12, 2025
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
25
Page 27
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Nama Sertifikasi
Name of the certification
Ijin Penerapan PMR (Program Manajemen Risiko) Keamanan Pangan
Keterangan Pangan steril komersial yang diolah dan dikemas secara aseptik yaitu susu UHT, Minuman susu, minuman
Description mengandung susu, minuman teh, minuman sari kacang hijau dan pangan diet khusus dewasa-minuman khusus ibu
hamil, ijin dikeluarkan oleh Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan.
Commercially sterile food that is processed and packaged aseptically includes UHT milk, dairy drinks, milk-
containing beverages, tea drinks, mung bean extract drinks, and special dietary foods for adults - special drinks for
pregnant women. The permit is issued by the Head of the Food and Drug Supervisory Agency.
Masa Berlaku 3 Oktober 2022 - 3 Oktober 2027
Validity Period October 3, 2022 - October 3, 2027
Nama Sertifikasi Sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 – Kompetensi Pelaksana
Name of the certification
Keterangan Sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 adalah sertifikat yang diberikan kepada individu dengan kualifikasi profesi seba-
Description gai Pelaksana Pengelola Limbah B3, yang diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) berlisensi dan diakui
secara resmi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia (BNSP RI). Pemegang sertifikat ini memiliki
kompetensi untuk melaksanakan pengelolaan limbah B3 secara efektif, termasuk identifikasi, penyimpanan, pen-
gangkutan, pengolahan, dan pembuangan limbah sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta mampu merancang
strategi pengendalian pencemaran yang berkelanjutan.
Hazardous Waste Management Certification is a certificate awarded to individuals with professional qualifications as
Hazardous Waste Management Implementers, issued by a licensed Professional Certification Agency (LSP) and of-
ficially recognized by the National Professional Certification Agency of the Republic of Indonesia (BNSP RI). Holders
of this certificate have the competence to effectively carry out hazardous waste management, including identifica-
tion, storage, transportation, treatment, and disposal of waste in accordance with applicable regulations, as well as
being able to design sustainable pollution control strategies.
Masa Berlaku 13 Maret 2024 - 13 Maret 2027
Validity Period March 13, 2024 - March 13, 2027
Nama Sertifikasi Sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 – Kompetensi Pemantauan dan Analisis
Name of the certification
Keterangan Sertifikasi Pengelolaan Limbah B3 merupakan sertifikat yang diberikan kepada individu dengan keahlian profesional
Description dalam pengelolaan limbah cair, yang diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) berlisensi dan diakui secara
resmi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia (BNSP RI). Sertifikat ini menjamin kompetensi
pemegangnya dalam melakukan pemantauan dan analisis limbah B3, termasuk pengukuran, evaluasi kualitas
lingkungan, dan penerapan langkah-langkah pengendalian pencemaran sesuai dengan standar yang berlaku.
Hazardous Waste Management Certification is a certificate awarded to individuals with professional expertise in
liquid waste management, issued by a licensed Professional Certification Body (LSP) and officially recognized by
the National Professional Certification Agency of the Republic of Indonesia (BNSP RI). This certificate guarantees
the holder's competence in conducting B3 waste monitoring and analysis, including measurement, evaluation of
environmental quality, and implementation of pollution control measures in accordance with applicable standards.
Masa Berlaku 1 Maret 2023 - 1 Maret 2026
Validity Period March 1, 2023 - March 1, 2026
Nama Sertifikasi Sertifikasi Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi – Kompetensi
Name of the certification Penanggung Jawab
Keterangan
Description Sertifikasi Pengendalian Pencemaran Udara dari Emisi adalah sertifikat yang diberikan kepada individu dengan
kualifikasi sebagai penanggung jawab pengelolaan emisi udara, diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
berlisensi dan diakui oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia (BNSP RI). Sertifikasi ini memastikan
pemegangnya memiliki kompetensi dalam mengawasi, menganalisis, dan mengendalikan emisi udara untuk
meminimalkan dampak pencemaran sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Certification of Air Pollution Control from Emissions is a certificate awarded to individuals with qualifications as
responsible for managing air emissions, issued by a licensed Professional Certification Body (LSP) and recognized
by the National Professional Certification Agency of the Republic of Indonesia (BNSP RI). This certification ensures
the holder has competence in monitoring, analyzing, and controlling air emissions to minimize the impact of
pollution in accordance with applicable regulations.
Masa Berlaku
Validity Period 1 Oktober 2024 - 1 Oktober 2027
October 1, 2024 - October 1, 2027
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
26
Page 28
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Nama Sertifikasi
Sertifikat Sistem Jaminan Halal dari Lembaga Pengkajian Pangan,
Name of the certification Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI).
Keterangan
Description No. ID00410000236860321 No. ID00410000236860321
Produk susu Minuman Dengan Pengolahan Organic Milk
Masa Berlaku
Validity Period 17 Juni 2021 - 17 Juni 2025 15 Juni 2023 - 15 Juni 2027
June 17, 2021 - June 17, 2025 June 15, 2023 - June 15, 2027
Keterangan No. ID00410000203530321 No. ID00410000203530321
Description Produk Non Susu Minuman dengan pengolahan Teh Kotak
Masa Berlaku 01 Juli 2021 - 01 Juli 2025 9 November 2023 - 9 November 2027
Validity Period July 01, 2021 - July 01, 2025 November 9, 2023 - November 9, 2027
Nama Sertifikasi Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Name of the certification
Keterangan Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah dokumen resmi yang dikeluarkan oleh pemerintah
Description Indonesia melalui Kementerian Perindustrian, yang menunjukkan persentase kandungan lokal (komponen dan
bahan baku) dalam suatu produk atau jasa yang diproduksi di dalam negeri. Nilai TKDN Produk Susu UHT Cair Full
cream sebesar 45,25%
The Domestic Component Level (TKDN) certification is an official document issued by the Indonesian government
through the Ministry of Industry, indicating the percentage of local content (components and raw materials) in a
product or service manufactured domestically. The TKDN value for UHT Liquid Full Cream Milk is 45.25%.
Masa Berlaku 12 Oktober 2023 - 12 Oktober 2026
Validity Period October 12, 2023 - October 12, 2026
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
27
Page 29
03.
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
28
Page 30
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
29
Page 31
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity [GRI 2-1] [POJK C.2]
Nama Perseroan Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Company Name [GRI 2-1] Line of Business [GRI 2-1] Date of Establishment [GRI 2-1]
PT Ultrajaya Milk Industry & Industri Minuman dan Makanan 2 November 1971
Trading Company Tbk Food and Beverage Industry November 2, 1971
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establisment [GRI 2-1]
Perseroan didirikan berdasarkan Akta No. 8 tanggal 2 Nopember 1971, juncto Akta Perubahan No. 71 tanggal 29 Desember 1971,
yang dibuat oleh Komar Andasasmita SH, Notaris di Bandung. Kedua akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan Keputusan No. Y.A.5/34/21 tanggal 20 Januari 1973 dan telah diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 34 tanggal 27 April 1973, Tambahan No. 313.
The Company was established by Deed No. 8 on November 2, 1971 and amended by deed No. 71 on December 29, 1971 both were
drawn up by Komar Andasasmita SH, Public Notary in Bandung. The deeds were approved by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia by the Decree No. Y.A.5/34/21, January 20, 1973 and published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 34, April
27, 1973 Supplement
Produk dan Layanan Awal Produksi Komersial
Products and Services Initial Commercial Production
Minuman UHT : Susu Cair, Teh, Minuman Kesehatan, Minuman Lainnya. Makanan: Maret 1975
Susu Bubuk, Susu Kental Manis. March 1975
UHT Drinks: Milk, Tea, Health Drinks, Other Drinks. Foods: Milk Powder, Sweetened
Condensed Milk
Alamat Kantor Telepon
Office Address [GRI 2-1] [POJK C.2] Telephone
Jl. Raya Cimareme No.131 +62 22 86700700
Bandung Barat 40552, Indonesia
Fax Email Website
(+6222) 86700777 investor-relations@ultrajaya.co.id www.ultrajaya.co.id
Media Sosial Tanggal Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Kode Saham
Social Media Date Listed in Indonesia Stock Exchange Ticker Code
mymilk_id, ultramimiid, 2 Juli 1990 ULTJ
idtehkotak, sarikacangijouj July 2, 1990
Jumlah Karyawan Target Pemasaran Wilayah Operasional
Number of Employees Marketing Target Operational Areas
1.144 orang Lokal 95%, Ekspor 5% Seluruh Indonesia
1,144 employees Local 95%, Export 5% Across Indonesia
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
30
Page 32
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Sekilas Perseroan
Company Overview
Perseroan didirikan berdasarkan Akta No. 8 tanggal 2 The Company started its history by being established based
November 1971. Selanjutnya, perseroan mengalami perubahan on Deed No. 8 dated November 2, 1971. Subsequently,
yang tertuang dalam Akta Perubahan Nomor 71 tanggal 29 the company underwent changes as stipulated in Deed of
Desember 1971. Kedua akta tersebut disahkan oleh Notaris Amendment Number 71 dated December 29, 1971. Both deeds
Komar Andasasmita, S.H., yang berkedudukan di Bandung. were authorized by Notary Komar Andasasmita, S.H., domiciled
Untuk memperoleh kekuatan hukum tetap, kedua akta tersebut in Bandung. To obtain permanent legal force, both deeds were
telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Keputusan Nomor Y.A.5/34/21 tanggal 20 through Decree Number Y.A.5/34/21 dated January 20, 1973.
Januari 1973. Persetujuan tersebut kemudian diumumkan The approval was then officially announced in the State Gazette
secara resmi dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 34 of the Republic of Indonesia Number 34 dated April 27, 1973,
tanggal 27 April 1973, Tambahan No. 313. Supplement No. 313.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have undergone several
penyesuaian. Perubahan terakhir ditetapkan berdasarkan hasil amendments. The most recent amendment was determined
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 19 based on the resolutions of the Extraordinary General Meeting
Juni 2023, yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan of Shareholders held on 19 June 2023, as set forth in the Deed of
Rapat Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 4 tanggal 19 Statement of Resolutions of the Meeting on the Amendment of
Juni 2023. Akta tersebut dibuat oleh Ari Hambawan, S.H., M.Kn., the Company’s Articles of Association No. 4 dated 19 June 2023.
Notaris di Cimahi, dan telah diterima serta dicatat dalam Sistem The deed was drawn up by Ari Hambawan, S.H., M.Kn., a Notary
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi in Cimahi, and has been received and recorded in the Legal Entity
Manusia Republik Indonesia dengan Nomor AHU-0049934. Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of
AH.01.02 Tahun 2023 pada tanggal 24 Agustus 2023. the Republic of Indonesia under Number AHU-0049934.
Adapun perubahan terakhir Pengurus Perseroan berdasarkan hasil AH.01.02 Year 2023 dated 24 August 2023. The latest change
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tertanggal 2 in the Company’s Management based on the resolution of the
Mei 2025, dinyatakan dalam Akta Notaris No. 2 tanggal 2 Mei General Meeting of Shareholders (GMS) dated 2 May 2025, is
2025, dibuat di hadapan Notaris Ari Hambawan S.H., M.Kn., stated in Notarial Deed No. 2 dated 2 May 2025, drawn up before
Notaris di Cimahi. Notary Ari Hambawan S.H., M.Kn., Notary in Cimahi.
Akta ini telah diterima dan dicatat di dalam sistem Administrasi This deed has been received and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum, Kementerian Hukum Republik Indonesia No. Administration system, Ministry of Law of the Republic of
AHU-AH.01.09.0238797 Tanggal 15 Mei 2025. Indonesia No. AHU-AH.01.09.0238797 dated 15 May 2025.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
31
Page 33
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Corporate Vision, Mission, and Sustainability Value [GRI 2-23] [POJK C.1]
VISI MISI
Vision Mission
Menjadi perusahaan industri minuman dan Menjalankan usaha dengan dilandasi kepekaan
makanan yang terbaik dan terbesar di Indonesia, yang tinggi untuk senantiasa berorientasi kepada
dengan senantiasa mengutamakan kepuasan pasar/konsumen, dan kepekaan serta kepedulian
konsumen, serta menjunjung tinggi kepercayaan untuk senantiasa memperhatikan lingkungan, yang
para pemegang saham dan mitra kerja perusahaan. dilakukan secara optimal agar dapat memberikan
To become the best and the largest Food and Beverage nilai tambah sebagai wujud pertanggungjawaban
company in Indonesia, through consistently prioritizing kepada para pemegang saham.
consumers’ satisfaction, and highly upholding our stock-
holders’ and business partners’ trusts. To conduct business based on high sensitivity, consistently
orienting to the market and consumers, continuously
maintaining environmental consciousness, with the end
goal of optimally conducting business to achieve value
added performance to our shareholders.
Nilai dan Budaya Keberlanjutan
Sustainability Value & Culture
NILAI / VALUE BUDAYA / CULTURE
Perusahaan memiliki standar tata nilai yang berlaku
Kualitas
sebagai aspirasi bagi seluruh kegiatan dan aktivitas
Quality
yang dilakukan oleh seluruh organ perusahaan. Nilai-nilai
seperti kepuasan pelanggan, kualitas produk, dan etika Dalam melakukan segala hal harus selalu mengutamakan
dalam berusaha, membentuk satu pedoman dasar dan kualitas untuk menghasilkan segala sesuatu dengan
filosofi gotong-royong di perusahaan. kualitas terbaik.
Our company’s core values are our inspiration for all In all our endeavors, we prioritize quality to ensure the best
behavior and activities conducted by our people. Values possible outcomes in everything we do.
such as customer satisfaction, product quality, and
upholding business ethics form one basic guidance and
symbolic philosophy within the company. Integritas
Integrity
Melaksanakan pekerjaan dengan penuh tanggung jawab,
jujur, transparan, taat aturan dan menghindari conflict of
interest yang merugikan perusahaan, Bekerja hanya untuk
kepentingan perusahaan beserta seluruh karyawannya.
We execute our work with full responsibility, honesty,
transparency, and adherence to regulations, while avoiding
any conflicts of interest that may harm the company. We
work solely for the benefit of the company and all its
employees.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
32
Page 34
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Fokus Pelanggan Kerjasama & Kolaborasi
Customer Focus Teamwork & Collaboration
Mengutamakan kepuasan pelanggan dalam melakukan Bekerja bersama dalam suasana kerja yang kondusif dan
segala hal, sehingga produk-produk Ultrajaya bisa positif pasti menghasilkan hasil kerja terbaik. Terbuka
menjadi preferred brand sepanjang masa. untuk berkolaborasi dengan siapa saja untuk belajar dan
menghasilkan sesuatu yang lebih baik.
We prioritize customer satisfaction in all our actions, so
that Ultrajaya’s products can become the preferred brand We work together in a conducive and positive work
for all time. environment to achieve the best work results. We are
open to collaborating with anyone to learn and produce
Nilai Tambah something better.
Value Added
Memberikan nilai tambah dalam setiap pemikiran dan
tindakan, sehingga memberikan pertumbuhan bisnis
kepuasan bagi semua.
We add value in every thought and action, thus providing
business growth and satisfaction for all.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
33
Page 35
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Skala Usaha Perseroan
The Company Business Scale [GRI 2-6] [POJK C.3]
a. Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Total Capitalization, Asset, and Liabilities
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Jumlah Aset / Total Assets Miliar Rupiah | Billion Rupiah 9.253.470 8.461.365 7.523.956
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities Miliar Rupiah | Billion Rupiah 937.010 1.034.447 836.988
Jumlah Ekuitas / Total Equity Miliar Rupiah | Billion Rupiah 8.316.460 7.426.918 6.686.968
Penjualan / Sales Miliar Rupiah | Billion Rupiah 8.767.854 8.874.202 8.302.741
Laba Bersih / Net Profit Miliar Rupiah | Billion Rupiah 1.377.460 1.153.916 1.186.161
b. Jumlah Karyawan
Number of Employees [GRI 2-7] [GRI 405-1] [POJK C.3]
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Total Employees Based on Positions
Uraian
Description
2025 2024 2023
Direksi & Komisaris / Director and Commissioner 4 7 6
Manajemen Senior / Senior Management 46 54 48
Manajer & Supervisor / Manager & Supervisor 125 143 136
Staff (Administration, Production) 259 270 264
Operator Produksi / Production Operator 710 594 708
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees Based on Gender
Uraian
Description
2025 2024 2023
Pria / Male 955 863 826
Wanita / Female 189 205 203
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Employees Based on Education Level
Uraian
Description
2025 2024 2023
S1, S2, dan S3 / Bachelor, Masters, and Doctorate 302 335 306
D1 - D3 / Associate Degree 137 140 143
SMA dan Sederajat / High School and Equivalent 680 566 546
SMP dan Sederajat / Junior High School and Equivalent 21 22 29
SD dan Sederajat / Elementary School and equivalent 4 5 5
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
34
Page 36
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Jumlah karyawan wanita dan posisinya
Number of female employees and their positions
Uraian
Description
2025 2024 2023
Manajemen Senior 11 13 12
Manajer & Supervisor 15 23 22
Staf (Administrasi, Produksi) 87 92 82
Operator Produksi 76 77 87
Jumlah / Total 189 205 203
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Total Employees Based on Age
Uraian
Description
2025
2024 2024
2023 2023
2022
<25 tahun / Under 25 years old 69 51 34
25-34 tahun / 25–34 years old 359 281 253
35-44 tahun / 35–44 years old 418 443 445
>45 tahun / Over 45 years old 298 293 297
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
Komposisi karyawan menurut penempatan
Composition of employees according to placement
Uraian
Description
2025
2024 2024
2023 2023
2022
Direktur, Komisaris, Sekretaris Perusahaan 7 8 7
Director, Commissioner, Corporate Secretary
Marketing dan Sales / Sales and Marketing 97 110 112
Produksi / Production 879 784 749
SDM & Umum / HR & General Affair 57 61 63
Keuangan & Accounting / Finance & Accounting 54 55 54
Teknologi Informasi / Information Technology 23 22 19
Mekanik / Mechanic 13 14 13
Internal audit 14 14 15
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
Jumlah karyawan berdasarkan kewarganegaraan & domisili
Number of employees based on nationality & domicile
Uraian
Description
2025
2024 2024
2023 2023
2022
Tetap / Permanent 1.050 1.035 1. 013
Tidak Tetap / Non-permanent 94 33 16
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
35
Page 37
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Jumlah karyawan berdasarkan kewarganegaraan & domisili
Number of employees based on nationality & domicile
Uraian
Description
2025 2024 2023
WNI / Indonesian Citizen:
Kab. Bandung Barat / West Bandung Regency 531 444 413
Cimahi dan Kota Bandung 397 399 398
Jakarta 21 29 30
Lainnya / Other 192 193 185
WNA / Foreign Citizen 3 3 3
Jumlah / Total 1.144 1.068 1.029
Kesetaraan Gender (S-01)
Laki-Laki Perempuan
Persentase Persentase
Level Jabatan Jumlah pegawai pegawai (%) Jumlah pegawai pegawai (%)
Entry-level 634 55,4 76 6,6
Mid-level 282 24,7 102 8,9
Senior-level 35 3,1 11 1,0
Executive-level 4 0,3 0 0,0
Total Pegawai 955 83,5 189 16,5
Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur (S-02)
Level Jabatan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Pegawai
Rentang Usia
(tahun) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 52 12 1 4 - - - - 69
25-35 221 35 59 44 6 2 - - 359
35-45 265 23 91 31 13 6 4 - 418
45-55 91 6 115 20 16 3 4 - 251
>55 5 - 16 3 - - - - 47
c. Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025
Share Ownership [POJK C.3] as of December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
PT Prawirawidjaja Prakarsa 2.472.304.260 23,78%
Sabana Prawirawidjaja 5.527.219.300 53,16%
Masyarakat / Public 2.398.651.640 23,06%
Jumlah / Total 10.398.175.200 100,00%
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
36
Page 38
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
53,16%
Sabana Prawirawidjaja
23,06% 23,78%
Masyarakat PT Prawirawidjaja Prakarsa
Public
Bidang Usaha
Line of Business [GRI 2-6] [POJK C.4]
Kegiatan usaha utama Perseroan meliputi bidang industri pengolahan
serta perdagangan, baik secara grosir maupun eceran, dengan fokus pada
kelompok produk makanan dan minuman.
The Company’s main business activities include processing industry operations and trading activities,
both wholesale and retail, focusing on food and beverage product groups.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan kegiatan In accordance with its Articles of Association, the Company
usaha di sektor industri pengolahan dan perdagangan. Dalam operates in the processing industry and trading sectors. Within
kategori minuman, Perseroan memproduksi berbagai jenis the beverage category, the Company produces various products,
produk, antara lain susu cair, teh siap minum, minuman kesehatan, including liquid milk, ready-to-drink tea, health beverages, and
serta minuman tradisional. Sementara itu, pada sektor makanan, traditional drinks. In the food sector, the Company produces
Perseroan menghasilkan produk berupa susu bubuk (powder powdered milk and sweetened condensed milk.
milk) dan susu kental manis (sweetened condensed milk).
Untuk mendukung proses produksi, Perseroan dilengkapi To support the production process, the Company is equipped
dengan fasilitas dan mesin pengolahan yang disesuaikan dengan with processing facilities and machinery tailored to the
karakteristik masing-masing produk. Setiap produk minuman characteristics of each product. Each beverage product is
diproses menggunakan mesin pengolahan tersendiri dengan processed using dedicated machinery with the application of
penerapan teknologi UHT (Ultra High Temperature), yaitu proses Ultra High Temperature (UHT) technology, which involves heating
pemanasan pada suhu sekitar 140°C selama 3–4 detik. Teknologi at approximately 140°C for 3–4 seconds. This technology aims to
ini bertujuan untuk membunuh mikroorganisme berbahaya eliminate harmful microorganisms, making the product sterile and
sehingga produk menjadi steril dan memiliki daya simpan yang extending shelf life without the use of preservatives.
lebih lama tanpa menggunakan bahan pengawet.
Selanjutnya, produk dikemas menggunakan karton aseptik atau Products are then packaged using aseptic cartons or other sterile
material pengemas steril lainnya guna mencegah kontaminasi packaging materials to prevent contamination from external
dari lingkungan luar. Perseroan berkomitmen untuk memastikan environments. The Company is committed to ensuring that
seluruh tahapan proses produksi makanan dan minuman all stages of food and beverage production are carried out in
dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan standar yang ketat, accordance with strict procedures and standards, as part of efforts
sebagai bagian dari upaya menjaga kualitas produk serta to maintain product quality and protect consumer health and
melindungi kesehatan dan keselamatan konsumen. safety.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
37
Page 39
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Produk Perseroan
The Company’s Products
Jenis Produk Merk Dagang Rasa Ukuran
Type Product Brand Flavour Size
Minuman Susu Cair / Ultra Milk Full Cream / Full Cream 1000 ml, 750 ml, 250 ml,
UHT / UHT Liquid Milk Coklat / Chocolate 200 ml, 125 ml
Drinks
Stroberi / Strawberry 750 ml, 250 ml, 200 ml, 125 ml
Moka / Mocha 750 ml, 250 ml, 200 ml
Taro / Taro 200 ml
Karamel / Caramel 200 ml
Blueberry / Blueberry Blast 200 ml
Ultra Mimi Full Cream / Full Cream 125 ml
Coklat / Chocolate
Stroberi / Strawberry
Vanilla / Vanilla
Low Fat Hi Cal Murni / Plain 1000 ml
Coklat / Chocolate 1000 ml, 250 ml
Organic Full Cream / Full Cream 750 ml
Susu Sekolah Full Cream 125ml
Teh / Tea Teh Kotak Melati / Jasmine 1000 ml, 500 ml, 300 ml, 200 ml
Kismis Hitam / Blackcurrant
Lemon / Lemon
Apel / Apple 300 ml
Leci / Lychee
Mangga / Mango
Melati / Jasmine less sugar
Makanan / Minuman Kesehatan / Sari Asam Murni Asam / Tamarind 250 ml
Foods Health Drinks Sari Kacang Ijo Kacang hijau / Mung Bean 150 ml, 250 ml
Sari buah / Juice *) Rupa-rupa / Various
Susu Bubuk / Powdered Milk Sanghyang Perkasa *) Rupa-rupa / Various
Susu Kental Manis / Cap Sapi Creamer
Sweetened Condensed Milk Coklat / Chocolate
Golden Choice Creamer
*Toll Manufacturing
Ultra Milk Full Cream Ultra Milk Flavour
Tersedia dalam 5 ukuran kemasan dan 5 rasa :
Tersedia dalam 5 ukuran: Coklat : 1000ml, 750ml, 250ml, 200ml,125ml
1000 ml, 750 ml, 250 ml, 200 ml dan 125 ml. Strawberry : 750ml, 250ml, 200ml, 125ml
Mocca : 750ml, 250ml, 200ml
Available in 5 sizes: Taro : 200ml
1000 ml, 750 ml, 250 ml, 200 ml and 125 ml. Karamel : 200ml
Available in 5 carton pack size in the market and 5 flavors:
Chocolate : 1000ml, 750 ml, 250 ml, 200ml, 125ml
Strawberry : 250ml, 750 ml, 200ml, 125ml
Mocca : 750 ml, 250ml, 200ml
Taro : 200ml
Caramel : 200ml
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
38
Page 40
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Ultra Mimi Kids Ultra Milk Low Fat Source of Calcium
Tersedia dalam 3 kemasan karton: 1000ml, 250 ml, dan 200 ml.
Juga tersedia dalam 2 rasa: Plain dan coklat
Tersedia dalam 4 rasa: Full Cream, Coklat, Strawberry, dan Vanila
dalam ukuran 125 ml.
Available in 3 size: 1000 ml, 250 ml, and 200 ml and can be
enjoyed in two delicious flavors: Chocolate and Plain.
Available in 4 Flavors: Full Cream, Chocolate, Strawberry, Vanilla in
125 ml.
Organic Milk Teh Kotak Jasmine Tea
Hadir dalam kemasan praktis ukuran 750ml. Teh Kotak Jasmine tersedia dalam 4 ukuran kemasan: 200, 300 ml,
500 ml, & 1000 ml
Enjoy the convenience of Organic Milk in a 750ml size.
Sedangkan, Teh Kotak Less Sugar saat ini tersedia dalam ukuran
kemasan 300 ml, dan 750 ml
Teh Kotak Jasmine available in 4 carton pack size: 200 ml, 300 ml,
500 ml, and 1000 ml
Teh Kotak Less Sugar available in carton pack size 300 ml
and 750 ml
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
39
Page 41
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Teh Kotak Flavored Tea Ultra Sari Asem Asli
Tersedia dalam ukuran kemasan: 250 ml
Tersedia dalam ukuran: 300 ml, dengan 5 varian rasa:
lemon, apel, blackcurrant, leci, dan mangga. Available in packaging size: 250 ml
It’s also available in 5 fruit flavored and come
in package of 300 ml.
The Flavored are Lemon, Apple, Blackcurrant, Lychee, and Mango
Ultra Sari Kacang Ijo Cap Sapi
Tersedia dalam ukuran kemasan: Produk ini dibuat dengan tambahan gula yang dikemas dalam
250ml dan 150 ml. kaleng steril agar tetap terjaga kualitasnya.
Available in 2 carton pack size: The product is also preserved with the addition of sugar. Then it is
250ml and 150 ml. packed into sterilized cans to maintain its quality
Ultra Milk MBG Ultra Milk Blueberry Blast Flavour
Produk khusus bernama “Susu Sekolah” (UHT Full Cream 125ml) Ultra Milk varian Blueberry Blast kini hadir dalam kemasan 200 ml.
yang dikhususkan untuk program MBG dan tidak dijual secara
bebas. Ultra Milk Blueberry Blast is now available in a 200 ml pack.
A special product named “Susu Sekolah” (UHT Full Cream 125 ml),
which is specifically designated for the MBG program and is not
sold through general retail channels.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
40
Page 42
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Perubahan Signifikan di Tahun 2025
Significant Changes in 2025 [GRI 2-6] [POJK C.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not experience any material
perubahan yang bersifat material dalam struktur maupun changes in its structure or operational activities. There were
kegiatan operasional. Tidak terdapat aksi korporasi berupa no corporate actions such as mergers, closure of production
penggabungan usaha, penutupan fasilitas produksi, maupun facilities, or establishment of new business units during the
pembukaan unit usaha baru selama periode pelaporan tersebut. reporting period.
Keanggotaan Asosiasi
Membership of the Association [GRI 2-28] [POJK C.5]
Dalam mendukung pengembangan usaha serta menjaga In supporting business development and maintaining active
keterlibatan aktif di industri terkait, Perseroan tercatat sebagai involvement in related industries, the Company is registered as
anggota pada beberapa asosiasi yang relevan dengan bidang a member of several associations relevant to its line of business.
usahanya. Keikutsertaan tersebut mencerminkan komitmen Such participation reflects the Company’s commitment to
Perseroan terhadap kepatuhan regulasi, peningkatan standar regulatory compliance, enhancement of industry standards, and
industri, serta kolaborasi dengan para pelaku usaha sejenis. collaboration with industry peers. The list of associations joined
Daftar asosiasi yang diikuti oleh Perseroan sepanjang tahun by the Company throughout 2025 is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Nama Asosiasi Posisi
No
Organization Name Position
1 Industri Pengolahan Susu Ketua
Dairy Processing Industry Head
2 Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
Indonesian Employers Association (APINDO) Member
3 Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Seluruh Indonesia (GAPMMI) Anggota
The Indonesian Food and Beverage Association (GAPMMI) Member
4 Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
5 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesia Public Listed Companies Association (AEI) Member
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
41
Page 43
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas [GRI 2-6] [POJK C.3]
Perseroan menjalin kemitraan dengan berbagai segmen The Company collaborates with various sales channel segments,
saluran penjualan, mencakup ritel modern seperti hypermarket, including modern retail such as hypermarkets, supermarkets, and
supermarket, dan minimarket, serta ritel tradisional yang meliputi minimarkets, as well as traditional retail comprising small shops,
toko kelontong, pedagang grosir, dan sejumlah institusi dalam wholesalers, and several domestic institutions. In distributing
negeri. Dalam mendistribusikan produk kepada para pengecer products to these retailers, the Company works with appointed
tersebut, Perseroan bekerja sama dengan jaringan distributor distributor networks. For the Java Island region, product
yang telah ditunjuk. Untuk wilayah Pulau Jawa, pendistribusian distribution is conducted directly to retailers through the network
produk dilakukan secara langsung kepada pengecer melalui of PT Nikos Distribution Indonesia (NDI), a subsidiary in which the
jaringan PT Nikos Distribution Indonesia (NDI), yang merupakan Company holds a 70% ownership stake.
entitas anak Perseroan dengan kepemilikan saham sebesar 70%.
Untuk wilayah di luar Pulau Jawa, termasuk area dengan For regions outside Java Island, including areas with limited
keterbatasan akses distribusi, Perseroan menjalin kerja sama distribution access, the Company collaborates with 65 local
dengan sebanyak 65 distributor lokal guna memastikan distributors to ensure widespread product availability. In
ketersediaan produk secara merata. Selain pasar domestik, addition to the domestic market, the Company has expanded
Perseroan juga memperluas jangkauan pemasarannya ke pasar its marketing reach to international markets. The Company’s
internasional. Produk Perseroan dipasarkan ke berbagai negara, products are marketed to various countries, including Australia,
antara lain Australia, Kamboja, Nigeria, Arab Saudi, Korea Cambodia, Nigeria, Saudi Arabia, South Korea, and the United
Selatan, dan Amerika Serikat, melalui distributor yang beroperasi States, through distributors operating in each destination country.
di masing-masing negara tujuan.
Amerika Serikat /
USA (United States of America)
25 65
Nigeria
Kantor perwakilan Distributor (Pihak Ketiga) di luar
di Pulau Jawa Pulau Jawa
Representative Office on (Third Party) Distributor outside Java
Java Island Island
14 9
Distributor di luar negeri Official Store melalui penjualan e-commerce:
Overseas Distributor Shop Ultrajaya, Shopee, Tokopedia, TikTok Shop,
Alfagift, Blibli, Astro, Segari, Lazada.
Official Store through E-Commerce :
Shop Ultrajaya, Shopee, Tokopedia, TikTok Shop,
Alfagift, Blibli, Astro, Segari, Lazada.
87.500
Titik penjualan di Pulau Jawa (Modern Trade & Traditional Trade / Pengecer)
87,000 sales points in Java Island (Modern Trade & Traditional Trade / Retail)
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
42
Page 44
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Medan
Manado
Gorontalo
Pekanbaru
Pontianak Samarinda Palu
Padang
Balikpapan Jayapura
Palembang
Banjarmasin Kendari
Bengkulu
Pekanbaru Makassar
Lampung Jakarta
Tangerang Bekasi Semarang
Depok Surabaya
Bogor Bandung Malang Mataram
Yogyakarta
Denpasar Kupang
Korea Selatan /
South Korea
Arab Saudi /
Saudi Arabia
Kamboja /
Cambodia
Australia
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
43
Page 45
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Pendekatan Keberlanjutan
Approach to Sustainability
Industri susu dan makanan memiliki peran strategis dalam The dairy and food industry plays a strategic role in supporting
mendukung keberlangsungan kehidupan masyarakat. Selain the sustainability of community life. In addition to contributing
berkontribusi dalam pemenuhan kebutuhan pangan, industri to food security, this industry also plays a role in job creation and
ini juga berperan dalam penciptaan lapangan kerja serta economic growth. As an integrated dairy company, Ultrajaya
mendorong pertumbuhan ekonomi. Sebagai perusahaan susu takes an active role in responding to global challenges while
terintegrasi, Ultrajaya mengambil peran aktif dalam merespons creating added value for all Stakeholders.
berbagai tantangan global sekaligus menciptakan nilai tambah
bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Dengan menjadikan keberlanjutan sebagai landasan utama, By placing sustainability as a primary foundation, Ultrajaya
Ultrajaya berkomitmen untuk menghasilkan produk berkualitas is committed to producing high-quality products that
tinggi yang memperhatikan aspek lingkungan serta mendukung consider environmental aspects and support social welfare.
kesejahteraan sosial. Penerapan kebijakan keberlanjutan The implementation of sustainability policies is carried out
dilakukan secara menyeluruh di sepanjang rantai pasok, mulai comprehensively throughout the supply chain, from upstream
dari kegiatan hulu di sektor pertanian hingga proses produksi. agricultural activities to production processes.
Selaras dengan Strategi Keberlanjutan Perseroan, fokus utama In alignment with the Company’s Sustainability Strategy, the
diarahkan pada empat area berikut: primary focus is directed toward the following four areas:
• Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan • Environmental Protection and Management
• Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat • Community Welfare Improvement
• Penjaminan Kualitas Produk • Product Quality Assurance
• Transformasi dan Penguatan Rantai Pasok • Supply Chain Transformation and Strengthening
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
44
Page 46
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
45
Page 47
04.
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remark
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
46
Page 48
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
47
Page 49
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remark
Sabana
Prawirawidjaja
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
Perseroan menjalankan komitmen terhadap mutu produk
bersamaan dengan penerapan prinsip bisnis berkelanjutan
yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan,
sebagai bagian dari kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) dan keberlanjutan usaha Perseroan.
Dear Shareholders and Esteemed Shareholders,
The Company upholds its commitment to product quality
alongside the implementation of sustainable business principles
covering economic, social, and environmental aspects, as part
of its contribution to the Sustainable Development Goals (SDGs)
and the long-term sustainability of the Company.
Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan Policies to Address Challenges in Achieving the Sustainability
strategi keberlanjutan [POJK D.1] Strategy [POJK D.1]
Bersamaan dengan perkembangan dunia dan komitmen para In line with global developments and the commitment of world
pemimpin dunia terhadap TPB, seperti pengentasan kemiskinan, leaders to the SDGs, such as poverty alleviation, inequality
penurunan kesenjangan, dan perlindungan lingkungan, reduction, and environmental protection, the Company has
Perseroan memberlakukan kebijakan serta strategi keberlanjutan implemented sustainability policies and strategies to ensure
yang memastikan pengelolaan dampak operasional sesuai that operational impacts are managed optimally across
dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang optimal. environmental, social, and governance aspects.
Nilai keberlanjutan Sustainability Values
Berlandaskan visi, misi, serta nilai-nilai yang telah menjadi Grounded in the vision, mission, and values that have served as
landasan sejak awal berdirinya, Perseroan senantiasa its foundation since inception, the Company consistently places
menempatkan kualitas produk, mutu layanan, dan kepuasan product quality, service quality, and customer satisfaction at the
pelanggan sebagai fokus utama. Komitmen tersebut merupakan forefront. This commitment forms part of the Company’s efforts
bagian dari upaya Perseroan dalam menjaga keberlangsungan to sustain its business operations and support the achievement
usaha serta mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan of long-term sustainable performance. Through consistent
dalam jangka panjang. Dengan konsistensi dalam menerapkan adherence to these principles, the Board of Directors is confident
prinsip-prinsip tersebut, Direksi meyakini bahwa Perseroan akan that the Company will continue to grow steadily and generate
terus berkembang secara berkesinambungan serta mampu added value not only for the Company itself, but also for its
memberikan nilai tambah tidak hanya bagi perusahaan, tetapi customers, business partners, and the broader community.
juga bagi pelanggan, mitra usaha, dan masyarakat secara luas.
Keberkelanjutan [POJK D.2] Sustainability Implementation [POJK D.2]
Perseroan mengidentifikasi dan merespons berbagai isu The Company identifies and responds to various relevant
sosial dan lingkungan yang relevan, termasuk isu perubahan social and environmental issues, including climate change,
iklim, melalui integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam proses by integrating sustainability principles into its operational
operasional. Hal ini dilakukan melalui pengumpulan dan processes. This is accomplished through data collection and
pemantauan data, pelibatan Pemangku Kepentingan, serta monitoring, Stakeholders engagement, and cross-functional
koordinasi lintas fungsi untuk memastikan bahwa aspek coordination to ensure that environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola dipertimbangkan dalam governance considerations are factored into decision-making.
pengambilan keputusan.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
48
Page 50
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Dalam konteks perubahan iklim, Perseroan secara bertahap In the context of climate change, the Company is progressively
meningkatkan pemantauan terhadap penggunaan energi, emisi enhancing its monitoring of energy consumption, greenhouse
gas rumah kaca, serta efisiensi operasional sebagai bagian gas emissions, and operational efficiency as part of its efforts
dari upaya mendukung pengelolaan dampak lingkungan dan to manage environmental impact and strengthen business
peningkatan ketahanan usaha terhadap risiko iklim. Pendekatan resilience against climate-related risks. This approach is
ini dilakukan guna mendukung transparansi, akuntabilitas, serta undertaken to support transparency, accountability, and
perbaikan berkelanjutan dalam pelaksanaan kegiatan usaha. continuous improvement in the conduct of its business activities.
Komitmen Perseroan dalam Menerapkan Tata Kelola Commitment to Sustainable Governance
Keberlanjutan
Perseroan menetapkan program prioritas yang diarahkan untuk The Company has established priority programs aimed
menjaga keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan at maintaining a balance among economic, social, and
lingkungan dalam mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. environmental aspects to support sustainable growth. Its long-
Strategi jangka panjang difokuskan pada pengelolaan kualitas term strategy focuses on quality management and operational
dan efisiensi operasional, termasuk melalui pemilihan bahan efficiency, including the selection of raw materials aligned
baku yang sesuai dengan prinsip lingkungan, sosial, dan tata with Environmental, Social, and Governance (ESG) principles,
kelola (LST), penerapan proses produksi yang efisien, serta the implementation of efficient production processes, and
pengelolaan penggunaan energi dan air. Selain itu, Perseroan responsible management of energy and water usage. In addition,
menjalin interaksi dengan para Pemangku Kepentingan melalui the Company engages with Stakeholders through various social
berbagai inisiatif sosial dan lingkungan, serta memastikan and environmental initiatives while ensuring that all activities
seluruh kegiatan dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan comply with applicable laws and regulations, business ethics,
perundang-undangan, etika usaha, dan prinsip tata kelola and good corporate governance principles.
perusahaan yang baik.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Komitmen Perseroan terhadap kualitas produk terlihat dari The Company’s commitment to product quality is reflected in its
Sertifikasi Sistem Keamanan Pangan FSSC 22000 Versi 6, Food Safety System Certification FSSC 22000 Version 6, Halal
sertifikasi Halal dari LPPOM MUI, serta ISO 14001:2015. Selain certification from LPPOM MUI, and ISO 14001:2015 certification.
itu, peringkat PROPER Biru, sertifikasi kesehatan dan keselamatan In addition, the PROPER Blue rating, occupational health and
kerja, serta pengelolaan limbah melalui berbagai standar safety certifications, and waste management certifications
sertifikasi mempertegas dedikasi Perseroan dalam memastikan further demonstrate the Company’s dedication to ensuring
kualitas produk dan praktik bisnis yang bertanggung jawab. product quality and responsible business practices.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan Challenges in Implementing Sustainable Policies
Tantangan utama yang dihadapi Perseroan adalah menjaga The main challenge faced by the Company is maintaining
kepercayaan konsumen. Untuk itu, Perseroan terus consumer trust. To address this, the Company continuously
menghadirkan produk yang aman, bergizi, dan sesuai standar delivers products that are safe, nutritious, and compliant with
kualitas. Dengan bahan baku berkualitas, proses produksi quality standards. By utilizing high-quality raw materials, efficient
yang efisien, dan hubungan baik dengan pemasok lokal serta production processes, and maintaining strong relationships with
mitra petani/ peternak, Perseroan juga mengadopsi teknologi local suppliers and farmer/livestock partners, the Company
canggih untuk mendukung operasional. Dalam hal pengelolaan also adopts advanced technologies to support operations. In
limbah, Perseroan bekerja sama dengan mitra kompeten untuk waste management, the Company collaborates with competent
memastikan proses pengolahan limbah yang efektif, mendukung partners to ensure effective waste treatment processes,
kelestarian lingkungan, dan keberlanjutan operasional secara supporting environmental preservation and overall operational
keseluruhan. sustainability.
Penerapan Keberlanjutan Sustainability Implementation
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melanjutkan upaya untuk Throughout 2025, the Company continued its efforts to
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam integrate economic, social, and environmental aspects into all
seluruh kegiatan operasionalnya. Implementasi keberlanjutan operational activities. Sustainability implementation is realized
diwujudkan melalui berbagai kebijakan dan inisiatif yang through various policies and initiatives aimed at maintaining
diarahkan untuk menjaga kualitas produk, efisiensi penggunaan product quality, resource efficiency, and regulatory compliance
sumber daya, serta kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, to ensure business continuity, including the following:
sebagai bagian dari upaya menjaga kesinambungan usaha, di
antaranya:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dalam kerangka keberlanjutan, Perseroan memandang Within the sustainability framework, the Company views
kinerja ekonomi tidak hanya dari sisi pencapaian hasil usaha, economic performance not only in terms of business results, but
tetapi juga dari bagaimana nilai ekonomi tersebut dikelola also in how that economic value is responsibly managed and
dan didistribusikan secara bertanggung jawab kepada para distributed to Stakeholders. Throughout 2025, the Company’s
Pemangku Kepentingan. Sepanjang tahun 2025, fokus Perseroan focus was directed toward volume stability, cost control, and
diarahkan pada stabilitas volume, pengendalian biaya, dan margin discipline, in line with its strategy to maintain business
disiplin margin, sejalan dengan strategi untuk menjaga resilience and financial position amid market dynamics. The
ketahanan usaha dan posisi keuangan di tengah dinamika pasar. Company recorded sales of Rp8,767.8 billion in 2025, a slight
Perseroan mencatat penjualan sebesar Rp8.767,8 miliar pada decrease of 1.2% compared to sales of Rp8,874.2 billion in
tahun 2025, sedikit menurun 1,2% dibandingkan dengan 2024. Nevertheless, the Company succeeded in improving
penjualan tahun 2024 yang sebesar Rp8.874,2 miliar. Meskipun profitability, posting current year net profit of Rp1,377.4 billion,
demikian, Perseroan berhasil meningkatkan profitabilitas an increase of 19.4% compared to net profit of Rp1,153.9 billion
dengan membukukan laba tahun berjalan sebesar Rp1.377,4 in 2024.
miliar, meningkat 19,4% dibandingkan dengan laba tahun
berjalan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp1.153,9 miliar.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
49
Page 51
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif sosial sebagai bagian The Company implements various social initiatives as part of
dari kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan its contribution to the Sustainable Development Goals (SDGs),
(TPB), khususnya yang berkaitan dengan kesehatan, gizi, particularly those related to health, nutrition, education, and
pendidikan, serta peningkatan kesejahteraan masyarakat. improving community welfare. Activities carried out include
Kegiatan yang dijalankan mencakup penyaluran infaq dan the distribution of infaq and sadaqah during Eid al-Fitr, the
shadaqah pada momentum Idul Fitri, penyaluran hewan kurban distribution of sacrificial animals to communities surrounding the
kepada masyarakat di sekitar lingkungan operasional Perseroan Company’s operational areas in observance of Eid al-Adha, and
dalam rangka Hari Raya Idul Adha, serta dukungan terhadap support for various community health activities such as blood
berbagai kegiatan kesehatan masyarakat seperti program donor donation programs and children’s health events. In addition,
darah dan kegiatan kesehatan anak. Selain itu, Perseroan juga the Company provides support for student academic activities,
memberikan dukungan terhadap kegiatan akademik mahasiswa, offers internship, practical work, and research opportunities,
membuka kesempatan magang, kerja praktik, dan penelitian, and carries out educational assistance programs and scholarship
serta melaksanakan program bantuan pendidikan dan pemberian grants for children from underprivileged families. Through these
beasiswa bagi anak-anak dari keluarga prasejahtera. Melalui various initiatives, the Company strives to deliver relevant and
berbagai inisiatif tersebut, Perseroan berupaya memberikan sustainable social benefits to the communities in the vicinity of
manfaat sosial yang relevan dan berkelanjutan bagi masyarakat its business operations.
di sekitar kegiatan usaha.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Dalam mengelola dampak lingkungan, Perseroan menerapkan In managing environmental impacts, the Company applies
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 sebagai kerangka the ISO 14001:2015 Environmental Management System as a
kerja untuk mengidentifikasi, memantau, dan mengendalikan framework to identify, monitor, and control environmental risks
risiko lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional. Upaya arising from operational activities. Efforts undertaken include
yang dilakukan meliputi pengelolaan penggunaan sumber responsible resource management, waste reduction, and
daya, pengurangan limbah, serta pencegahan pencemaran, pollution prevention, supporting operational efficiency and
guna mendukung efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap compliance with applicable environmental regulations.
ketentuan lingkungan yang berlaku.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company consistently implements Good Corporate
yang Baik (GCG) secara konsisten dalam seluruh kegiatan Governance (GCG) principles in all business activities.
usaha. Prinsip keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, Transparency, accountability, responsibility, independence,
independensi, dan kewajaran menjadi dasar dalam pengambilan and fairness serve as the foundation for decision-making and
keputusan dan pengelolaan Perseroan. Melalui penerapan GCG, corporate management. Through the implementation of GCG,
Perseroan berupaya memperkuat sistem pengendalian internal, the Company aims to strengthen internal control systems,
meningkatkan efisiensi operasional, serta menjaga kepercayaan enhance operational efficiency, and maintain Stakeholder trust.
para Pemangku Kepentingan.
Prestasi dan Tantangan Termasuk Peristiwa Penting Selama Achievements and Challenges, Including Significant Events
Tahun 2025 in 2025
Sepanjang 2025, Perseroan meraih berbagai penghargaan Throughout 2025, the Company received various awards
yang memperkuat komitmen terhadap kualitas dan inovasi reinforcing its commitment to product quality and innovation.
produk. Penghargaan utama meliputi Brand Choice Award Major recognitions included the Brand Choice Award for the
untuk kategori Susu UHT, IOB Award untuk Susu Siap Minum UHT Milk category, the IOB Award for Ready-to-Drink Milk and
dan Teh Kemasan Siap Minum, serta 7 Most Popular Brands dari Packaged Ready-to-Drink Tea, and the 7 Most Popular Brands
Jawa Pos untuk kategori Consumer Goods. Prestasi ini semakin award from Jawa Pos in the Consumer Goods category. These
mempertegas posisi Perseroan sebagai pemimpin di industri achievements further strengthen the Company’s position as a
makanan dan minuman. leader in the food and beverage industry.
Strategi Pencapaian Target [POJK D.3] Strategy to Achieve Targets [POJK D.3]
Tahun 2025 ditandai oleh dinamika kebijakan, kondisi ekonomi, The year 2025 was marked by policy dynamics, economic
dan perkembangan pasar yang memengaruhi lingkungan conditions, and market developments affecting the Company’s
usaha Perseroan. Dalam konteks tersebut, pengelolaan business environment. In this context, risk management became
risiko menjadi bagian penting dari proses perencanaan dan an integral part of planning and decision-making processes.
pengambilan keputusan. Perseroan mengintegrasikan risiko The Company integrates economic, environmental, social, and
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam kerangka governance risks into its risk management framework, focusing
manajemen risiko, dengan fokus pada menjaga stabilitas kinerja, on maintaining performance stability, operational continuity,
kesinambungan operasional, dan kualitas produk. Strategi and product quality. Strategies and policies are continuously
dan kebijakan disesuaikan secara bersinambungan dengan adjusted in response to market conditions and input cost
perkembangan kondisi pasar dan biaya input, agar tetap relevan developments to remain relevant and effectively implemented.
dan dapat dijalankan secara efektif.
Mitigasi Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk Mitigation
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan In line with its commitment to sustainability, the Company
melakukan identifikasi serta mitigasi terhadap berbagai risiko identifies and mitigates various sustainability risks, including
keberlanjutan, termasuk yang berkaitan dengan penggunaan those related to resource utilization, environmental impact,
sumber daya, dampak lingkungan, serta perubahan iklim and climate change that could potentially affect its operations
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
50
Page 52
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
yang berpotensi memengaruhi operasional dan rantai pasok. and supply chain. Mitigation efforts are undertaken through
Upaya mitigasi tersebut dilakukan melalui peningkatan efisiensi improvements in energy and resource efficiency, monitoring of
penggunaan energi dan sumber daya, pemantauan emisi emissions and energy and water consumption, strengthening of
serta konsumsi energi dan air, penguatan pengelolaan limbah waste management and material efficiency, and coordination
dan efisiensi material, serta koordinasi dengan pemasok with suppliers to maintain supply chain stability. In addition, the
untuk menjaga stabilitas rantai pasok. Selain itu, Perseroan Company strengthens cross-functional coordination in managing
juga memperkuat koordinasi lintas fungsi dalam pengelolaan sustainability issues to ensure that operational decision-making
isu keberlanjutan guna memastikan pengambilan keputusan continues to take into account environmental and sustainability
operasional tetap mempertimbangkan aspek lingkungan dan considerations.
keberlanjutan.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Bisnis Leveraging Opportunities and Business Prospects
Tahun 2025 ditandai oleh dinamika kebijakan, kondisi ekonomi, Amid dynamic policies, economic conditions, and market
dan perkembangan pasar yang memengaruhi lingkungan developments, the Company continues to evaluate opportunities
usaha Perseroan. Dalam konteks tersebut, pengelolaan to maintain competitiveness. Risk management remains central
risiko menjadi bagian penting dari proses perencanaan dan to planning and decision-making, ensuring that economic,
pengambilan keputusan. Perseroan mengintegrasikan risiko environmental, social, and governance considerations are
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam kerangka embedded within the corporate framework. Strategies and
manajemen risiko, dengan fokus pada menjaga stabilitas policies are continuously refined to adapt to market conditions
kinerja, kesinambungan operasional, dan kualitas produk. and input cost fluctuations to sustain operational resilience and
Strategi dan kebijakan disesuaikan secara berkelanjutan dengan long-term growth.
perkembangan kondisi pasar dan biaya input, agar tetap relevan
dan dapat dijalankan secara efektif.
Analisis Situasi Eksternal yang Mempengaruhi Keberlanjutan Analysis of External Factors Affecting Sustainability
Perseroan
Perseroan beroperasi dalam lingkungan yang dipengaruhi oleh The Company operates in an environment influenced by
fluktuasi harga bahan baku, perubahan nilai tukar, serta dinamika fluctuations in raw material prices, exchange rate movements,
biaya logistik dan operasional. Untuk mengelola dampak and logistics and operational cost dynamics. To mitigate the
dari faktor-faktor tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan impact of these factors, the Company implements diversified
pengadaan bahan baku yang terdiversifikasi, pengendalian procurement policies, cost control measures, and ongoing risk
biaya, serta pemantauan risiko secara berkelanjutan, guna monitoring to maintain supply chain resilience and business
menjaga ketahanan rantai pasok dan stabilitas kinerja usaha. performance stability.
Penutup Closing Statement
Perseroan beroperasi dalam lingkungan yang dipengaruhi oleh The Company remains committed to managing external
fluktuasi harga bahan baku, perubahan nilai tukar, serta dinamika challenges, including raw material price volatility, exchange
biaya logistik dan operasional. Untuk mengelola dampak rate fluctuations, and logistics and operational cost dynamics.
dari faktor-faktor tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan Through diversified sourcing policies, disciplined cost
pengadaan bahan baku yang terdiversifikasi, pengendalian management, and continuous risk monitoring, the Company
biaya, serta pemantauan risiko secara berkelanjutan, guna strives to safeguard supply chain resilience and maintain stable
menjaga ketahanan rantai pasok dan stabilitas kinerja usaha. business performance.
Bandung, Maret 2026
Atas nama Direksi
On behalf of Board of Directors
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
Sabana Prawirawidjaja
Direktur Utama
President Director
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
51
Page 53
05.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
52
Page 54
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
53
Page 55
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
PIC of Sustainability Aspects Implementation [GRI 2-13] [POJK E.1]
Selaras dengan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang In line with the implementation of Good Corporate Governance
Baik, Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian principles, the Company views sustainability as an integral part
yang tidak terpisahkan dari keseluruhan aktivitas bisnis. Atas of its overall business activities. On this basis, the Company
dasar tersebut, Perseroan secara berkelanjutan memperkuat continuously strengthens the management of sustainability
pengelolaan isu-isu keberlanjutan melalui pembentukan dan issues through the establishment and development of dedicated
pengembangan tim yang memiliki fokus khusus di bidang ini. teams with a specific focus in this area.
Sepanjang tahun 2025, tanggung jawab atas kinerja Throughout 2025, responsibility for the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan berada pada seluruh anggota Direksi performance rested collectively with all members of the Board of
secara kolektif. Berbagai keputusan strategis yang berkaitan Directors. Strategic decisions related to Environmental, Social,
dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) secara and Governance (ESG) aspects were consistently included in the
konsisten menjadi bagian dari agenda pembahasan Direksi, Board of Directors’ agenda and implemented under the inherent
serta dilaksanakan dengan pengawasan yang melekat dari supervision of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris.
Peran Direksi dan Dewan Komisaris
Role of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Penerapan praktik keberlanjutan merupakan salah satu fokus The implementation of sustainability practices is one of the
utama Perseroan, dengan Direksi dan Dewan Komisaris Company’s key priorities, with the Board of Directors and the
memegang peran strategis dalam mendorong implementasinya. Board of Commissioners playing strategic roles in driving its
Seluruh anggota Direksi secara bersama-sama bertanggung execution. All members of the Board of Directors collectively
jawab atas kinerja keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun assumed responsibility for the Company’s sustainability
2025. performance throughout 2025.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
54
Page 56
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Pembahasan dan pengambilan keputusan strategis yang Discussions and strategic decision-making related to economic,
berkaitan dengan aspek ekonomi, lingkungan, sosial, serta environmental, social, and good corporate governance (ESG)
tata kelola perusahaan yang baik (LST) dilakukan secara aspects are conducted in an integrated manner at the Board
terintegrasi di tingkat Direksi, dengan pengawasan yang aktif of Directors level, with active and continuous oversight from
dan berkelanjutan dari Dewan Komisaris guna memastikan the Board of Commissioners to ensure alignment with the
keselarasan dengan arah strategis Perseroan. Company’s strategic direction.
Pelatihan Keberlanjutan
Sustainability Training
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menjalankan As part of the Company’s commitment to conducting
bisnis yang bertanggung jawab, prinsip-prinsip Lingkungan, responsible business, ESG principles are integrated into all
Sosial, dan Tata Kelola (LST) diintegrasikan ke dalam seluruh operational activities. To support this commitment, the Company
kegiatan operasional. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan continuously enhances employees’ understanding and capacity
secara berkelanjutan meningkatkan pemahaman dan kapasitas regarding sustainability issues.
karyawan terkait isu keberlanjutan.
Program pelatihan keberlanjutan tidak hanya ditujukan bagi Sustainability training programs are not only intended for
karyawan, tetapi juga melibatkan jajaran Direksi, Dewan employees but also involve members of the Board of Directors,
Komisaris, serta para Kepala Divisi. Keterlibatan lintas jenjang the Board of Commissioners, and Division Heads. This cross-level
ini bertujuan untuk memastikan keselarasan pemahaman involvement aims to ensure aligned understanding in planning,
dalam perencanaan, pelaksanaan, serta penyusunan laporan implementation, and the preparation of comprehensive and
keberlanjutan yang komprehensif dan berkualitas. high-quality sustainability reporting.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business [POJK E.3]
Dalam upaya mengelola risiko yang berkaitan dengan In managing risks associated with the implementation of
penerapan prinsip pembangunan berkelanjutan, termasuk risiko sustainable development principles, including economic,
ekonomi, lingkungan, dan sosial, Perseroan melakukan proses environmental, and social risks, the Company conducts
identifikasi, pengukuran, pemantauan, serta pengendalian risiko structured risk identification, measurement, monitoring, and
secara terstruktur melalui beberapa langkah, antara lain: control processes through several measures, including:
1. Menyusun pedoman dan prosedur operasional standar 1. Developing guidelines and Standard Operating Procedures
(SOP) yang mengatur penerapan aspek keberlanjutan. (SOPs) governing the implementation of sustainability
aspects.
2. Meningkatkan kapasitas, kualitas, dan kompetensi sumber 2. Enhancing the capacity, quality, and competence of human
daya manusia pada unit kerja yang terkait. resources in relevant work units.
3. Memperkuat pelaksanaan fungsi pengendalian internal di 3. Strengthening the implementation of internal control
seluruh lini operasional. functions across all operational lines.
Berdasarkan hasil audit internal atas kegiatan operasional Based on internal audit results of the Company’s operational
Perseroan, sistem pengendalian internal dinilai telah memadai activities, the internal control system has been deemed
dan diterapkan secara konsisten. Secara umum, sistem tersebut adequate and consistently implemented. Overall, the system
berjalan dengan efektif dan efisien, meskipun tetap terbuka operates effectively and efficiently, while remaining open to
ruang untuk penyempurnaan berkelanjutan. continuous improvement.
Audit internal dilakukan secara berkala untuk menilai Internal audits are conducted periodically to assess the
efektivitas sistem pengendalian internal. Hasil evaluasi tersebut effectiveness of the internal control system. The evaluation
disampaikan kepada Direksi dan dimanfaatkan sebagai dasar results are submitted to the Board of Directors and serve as
dalam menilai serta meningkatkan efektivitas proses manajemen a basis for assessing and improving the effectiveness of the
risiko Perseroan. Company’s risk management processes.
Pada tahun 2024, seluruh divisi dalam Perseroan berperan aktif In 2024, all divisions actively participated in implementing
dalam penerapan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola ESG aspects. The Public Affairs Department, together with the
(LST). Departemen Public Affairs bersama Divisi Health, Safety, Health, Safety, and Environment (HSE) Division, acted as the
and Environment (HSE) berfungsi sebagai koordinator utama main coordinators responsible for formulating and implementing
yang bertanggung jawab atas perumusan serta pelaksanaan ESG policies and procedures. Each Division Head ensured ESG
kebijakan dan prosedur LST. Setiap Kepala Divisi memastikan implementation within their respective units in accordance with
implementasi LST di unit kerjanya berjalan sesuai dengan standar established standards and reported progress periodically to the
yang ditetapkan, serta menyampaikan laporan perkembangan Board of Directors.
secara berkala kepada Direksi.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
55
Page 57
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance Structure [GRI 2-9]
Pada tahun 2025, penerapan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata In 2025, the implementation of ESG aspects involved all divisions
Kelola (LST) melibatkan seluruh divisi di lingkungan Perseroan. within the Company. The Public Affairs Department, together
Departemen Public Affairs bersama Divisi Health, Safety, and with the Health, Safety, and Environment (HSE) Division, served
Environment (HSE) berperan sebagai koordinator utama yang as the main coordinators overseeing policy formulation and ESG
mengoordinasikan perumusan kebijakan serta implementasi procedure implementation across the organization.
prosedur LST di seluruh lini organisasi.
Setiap Kepala Divisi bertanggung jawab memastikan bahwa Each Division Head is responsible for ensuring that ESG duties
pelaksanaan tugas-tugas LST di unit kerja masing-masing within their respective units are carried out in accordance with
berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. established standards. Implementation progress is reported
Perkembangan implementasi tersebut dilaporkan secara berkala periodically to the Board of Directors as part of the Company’s
kepada Direksi sebagai bagian dari mekanisme pemantauan internal monitoring and control mechanism.
dan pengendalian internal Perseroan.
Manajemen Risiko Keberlanjutan
Sustainability Risk Management
Untuk memastikan pengelolaan risiko LST yang efektif, To ensure effective ESG risk management, the Company involves
Perseroan melibatkan seluruh lapisan organisasi, mulai dari all levels of the organization, from the Board of Directors to
Direksi hingga karyawan operasional. Melalui proses identifikasi operational employees. Through periodic risk identification and
dan pemetaan risiko yang dilakukan secara berkala, Perseroan mapping processes, the Company seeks to anticipate potential
berupaya mengantisipasi berbagai potensi risiko, antara lain risks, including fluctuations in raw material prices, environmental
fluktuasi harga bahan baku, dinamika regulasi lingkungan, serta regulatory dynamics, and social risks.
risiko sosial.
Pendekatan manajemen risiko yang diterapkan bersifat The risk management approach applied is comprehensive and
menyeluruh dan terintegrasi, dengan fokus pada upaya integrated, focusing on emission reduction efforts, operational
pengurangan emisi, peningkatan efisiensi operasional, serta efficiency improvement, and occupational health and safety
perlindungan terhadap kesehatan dan keselamatan kerja. protection. These measures are aligned with the Company’s
Langkah-langkah tersebut sejalan dengan komitmen Perseroan commitment to building a sustainable, resilient, and responsible
dalam membangun model bisnis yang berkelanjutan, tangguh, business model.
dan bertanggung jawab.
Tantangan Keberlanjutan
Sustainability Challenges [POJK E.5]
Dalam upaya memaksimalkan nilai positif bagi seluruh Pemangku In maximizing positive value for all Stakeholders, the Company
Kepentingan, Perseroan menempatkan kepercayaan konsumen places consumer trust as one of its primary priorities. Accordingly,
sebagai salah satu prioritas utama. Oleh karena itu, Perseroan the Company is committed to providing products that are safe,
berkomitmen untuk menyediakan produk yang aman, bernilai nutritious, and aligned with consumer needs and expectations.
gizi, serta sesuai dengan kebutuhan dan ekspektasi konsumen. To fulfill this commitment, the Company ensures the use of
Untuk mewujudkan komitmen tersebut, Perseroan memastikan high-quality raw materials and maintains smooth, timely, and
penggunaan bahan baku yang berkualitas serta menjaga consistent production processes. In addition, the Company
kelancaran proses produksi secara tepat waktu dan konsisten. continues to strengthen mutually beneficial relationships
Di samping itu, Perseroan terus memperkuat hubungan kerja with local suppliers, livestock partners, and farmers as part of
yang saling menguntungkan dengan pemasok lokal, mitra reinforcing a sustainable supply chain.
peternak, dan petani sebagai bagian dari penguatan rantai The Company has made significant investments in two dairy
pasok berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
56
Page 58
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Perseroan telah melakukan investasi signifikan pada dua farms managed with modern technological support, namely
peternakan sapi yang dikelola dengan dukungan teknologi UPBS and USDF. Through these farms, the Company secures
modern, yaitu UPBS dan USDF. Melalui pengelolaan peternakan a supply of high-quality local fresh milk. The use of local
tersebut, Perseroan memperoleh pasokan susu sapi lokal dengan raw materials provides various benefits, including reduced
kualitas tinggi. Pemanfaatan bahan baku lokal memberikan dependence on foreign currencies, enhanced local workforce
berbagai manfaat, antara lain mengurangi ketergantungan competencies, and lower production costs. Furthermore, the
terhadap mata uang asing, meningkatkan kompetensi tenaga Company consistently applies strict operational procedures at
kerja lokal, serta menekan biaya produksi. Selain itu, Perseroan every production stage, covering operational efficiency, energy
secara konsisten menerapkan prosedur operasional yang ketat use, and packaging quality. Product safety and distribution
pada setiap tahapan produksi, mencakup efisiensi operasional, continuity are also maintained on an ongoing basis.
penggunaan energi, serta kualitas kemasan. Aspek keamanan
produk dan kelancaran distribusi juga terus dijaga secara
berkesinambungan.
Di sisi lain, Perseroan menghadapi tantangan dalam pengelolaan On the other hand, the Company faces challenges in managing
limbah kemasan pascakonsumsi. Dalam beberapa tahun terakhir, post-consumer packaging waste. In recent years, the Company
Perseroan telah mengalokasikan investasi yang signifikan untuk has allocated significant investments in wastewater treatment
pengolahan air limbah di fasilitas produksi. Proses pengolahan facilities at its production sites. The treatment process ensures
dilakukan dengan memastikan hasil akhir selalu memenuhi that the final output consistently meets applicable quality
baku mutu yang berlaku. Lumpur aktif (sludge) yang dihasilkan standards. The resulting activated sludge is dried and reused as
kemudian dikeringkan dan dimanfaatkan kembali sebagai compost for corn farming.
kompos untuk pertanian jagung.
Terkait limbah kemasan pascakonsumsi, Perseroan menjalin With regard to post-consumer packaging waste, the Company
kerja sama dengan pemasok kemasan karton aseptik, Tetra Pak. collaborates with its aseptic carton packaging supplier, Tetra
Limbah kertas dari kemasan tersebut didaur ulang menjadi bubur Pak. Paper waste from such packaging is recycled into pulp that
kertas (pulp) yang dapat digunakan kembali sebagai bahan baku can be reused as raw material in the paper industry. Meanwhile,
industri kertas. Sementara itu, limbah berupa lapisan aluminium aluminum layers and plastic straws are further processed for use
dan sedotan plastik diproses lebih lanjut untuk dimanfaatkan as construction materials.
sebagai material bahan bangunan.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationships with Shareholders [GRI 2-29] [POJK E.4]
Dukungan dan kontribusi para Pemangku Kepentingan The support and contributions of stakeholders are essential
merupakan faktor penting dalam mendorong pertumbuhan factors in driving the Company’s sustainable growth. Therefore,
berkelanjutan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa the Company continuously strives to meet their expectations
berupaya memenuhi harapan dan kepentingan mereka and interests through responsible and transparent business
melalui penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan practices.
transparan.
Dalam menjaga hubungan yang konstruktif dan berkelanjutan, In maintaining constructive and sustainable relationships, the
Perseroan secara aktif melibatkan Pemangku Kepentingan Company actively engages Stakeholders in various activities,
dalam berbagai kegiatan, termasuk dalam proses penentuan including in determining topics and material aspects for
topik dan materi pelaporan keberlanjutan. Daftar Pemangku sustainability reporting. The list of Stakeholders relevant to the
Kepentingan yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan Company’s business activities is presented as follows:
disajikan sebagai berikut:
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
57
Page 59
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Daftar Pemangku Kepentingan Metode Dan Frekuensi Pelibatan Topik Utama Respon dan
Stakeholders List Pemangku Kepentingan Main Concern Tindak Lanjut
Stakeholder Engagement Methods and Frequency Response and Follow-Up
Internal | Internal
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Kinerja Keuangan, • Menyusun laporan
Shareholders Tahunan, minimal setahun sekali. tata kelola keuangan triwulan
Annual General Meeting of Shareholders (GMS), Financial Preparing quarterly
at least once a year. Performance and financial statements
• RUPS Luar Biasa, sesuai dengan kebutuhan Governance
insidentil.
Extraordinary GMS, according to incidental • Kepatuhan • Menyusun laporan
needs. Compliance tahunan dan laporan
• Paparan publik tahunan. keberlanjutan
Annual public expose. Preparing annual
report and
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan lapangan ke sustainability report
lokasi usaha Perseroan.
Site visit to the Company’s business location.
Karyawan • Rapat internal secara berkala. • Kesetaraan, • Membuat Perjanjian
Employees Regular internal meetings. keberagaman, dan Kerja
kesempatan kerja Bersama (PKB)
• Paparan publik tahunan. Equality, diversity, Preparing Collective
Annual public expose. and career Labor Agreement
opportunity (CLA)
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan lapangan ke
lokasi usaha Perseroan. • Kesehatan dan • Memastikan
Site visit to the Company’s business location. keselamatan Kerja lingkungan kerja
(K3) Occupational yang layak, aman,
Health and Safety dan nyaman
(OHS) Ensuring proper,
safe, and
comfortable
working
environment
Mitra Bisnis • Pertemuan berkala. • Jaminan kualitas • Penandatanganan
Business Partners Regular meetings. pasokan Letter of Guarantee
Quality assurance Signing Letter of
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan lapangan ke of supply Guarantee
lokasi usaha Perseroan.
Site visit to the Company’s business location. • Kapasitas produksi • Sertifikat FSC dari
Production capacity pemasok kemasan
aseptik
• Durasi order lead FSC certificate from
time aseptic packaging
Order lead time suppliers
duration
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
58
Page 60
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Daftar Pemangku Kepentingan Metode Dan Frekuensi Pelibatan Topik Utama Respon dan
Stakeholders List Pemangku Kepentingan Main Concern Tindak Lanjut
Stakeholder Engagement Methods and Frequency Response and Follow-Up
Internal | Internal
Masyarakat • Kegiatan kemasyarakatan dan lingkungan • Lingkungan yang • Program tanggung
Communities sesuai kebutuhan. tetap terjaga jawab sosial
Community and environmental activities as Well-maintained dan lingkungan
required. environment (TJSL)
Implementing
• Pertemuan berkala. • Ketersediaan air Corporate Social
Regular meetings. bersih and Environmental
Availability of clean Responsibility (CSR)
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan lapangan ke water Programs
lokasi usaha Perseroan.
Site visit to the Company’s business location.
Pelanggan • Pertemuan sesuai kebutuhan. • Produk yang • Menjamin produk
Consumers Meeting as required. bergizi dan aman berkualitas
Nutritious and safe Ensuring quality
• Paparan publik tahunan. products products
Annual public expose.
• Kepercayaan • Menjamin
• Kunjungan lapangan/tur pabrik dan pertanian. pelanggan ketersediaan produk
Field visit to plants and farms. Consumers’ trust Ensuring product
availability
• Website, call center.
Website, call center. • Komunikasi lewat
media sosial,
layanan konsumen
bebas pulsa
Social media
communication,
toll free
call center
• Informasi sertifikat
FSC pada kemasan
FSC certificate
information on
packaging
Pemerintah • Laporan kepatuhan, minimal setahun sekali atau • Kepatuhan • Mematuhi semua
Government insidentil. pelaksanaan peraturan
Compliance report, at least once in a year or as standar akuntansi Pemerintah
required. dan tata kelola Adhering to the
Compliance with prevailing laws and
• Pertemuan berkala sesuai kebutuhan. the implementation regulations
Regular meetings as required. of accounting and
governance • Menyusun laporan
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan lapangan ke standards sesuai kewajiban
lokasi usaha Perseroan. Preparing reports as
Site visit to the Company’s business location. required
Media • Pertemuan daring maupun luring minimal • Transparansi • Memberikan respon
Media setahun sekali. Transparency dengan cepat
Offline and online meetings at least once a year. Providing quick
• Berita yang response
• Konferensi pers sesuai kebutuhan. terpercaya
Press conference as required. Reliable news • Menyediakan
saluran komunikasi
• Kunjungan lapangan/tur kunjungan lapangan ke Providing
lokasi usaha Perseroan. communication
Site visit to the Company’s business location. channels
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
59
Page 61
06.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
60
Page 62
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
61
Page 63
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building the Culture of Sustainability of the Company
Perseroan berkomitmen untuk berperan aktif dalam mendukung The Company is committed to playing an active role in
pembangunan berkelanjutan, sebagaimana tercermin dalam supporting sustainable development, as reflected in its vision and
visi dan misi perusahaan yang menempatkan aspek lingkungan, mission, which position environmental, social, and governance
sosial, dan tata kelola sebagai fondasi utama operasional aspects as the core foundation of its business operations. This
bisnis. Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai inisiatif commitment is implemented through various internal initiatives
internal yang bertujuan membangun kesadaran dan budaya aimed at fostering sustainability awareness and culture across all
keberlanjutan di seluruh lini organisasi. organizational levels.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan secara As part of this effort, the Company continuously conducts
berkelanjutan menyelenggarakan program pelatihan bagi employee training programs to enhance understanding of the
karyawan guna meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya importance of a healthy work environment, the implementation
lingkungan kerja yang sehat, penerapan standar kualitas produk, of product quality standards, and environmental stewardship.
serta kepedulian terhadap kelestarian lingkungan sekitar. Through this approach, the Company seeks to ensure that
Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya memastikan bahwa sustainability values are embedded in daily work activities.
nilai-nilai keberlanjutan terinternalisasi dalam aktivitas kerja
sehari-hari.
Perbandingan Realisasi Kinerja Keuangan
Comparison of Realization of Financial Performance [POJK F.2]
Perseroan menetapkan indikator kinerja keuangan sebagai alat The Company establishes financial performance indicators as
ukur pencapaian setiap tahunnya. Pada tahun 2025, Perseroan a measurement of annual achievement. In 2025, the Company
mencatatkan penjualan sebesar Rp8,768 triliun, menurun 0,98% recorded sales of Rp8,768 trillion, a 0.98% decrease compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai to the previous year, which reached Rp8,874 trillion.
Rp8,874 triliun.
Selain itu, laba tahun berjalan pada 2025 tercatat sebesar In addition, profit for the year in 2025 was recorded at Rp1,377
Rp1,377 triliun, mengalami perubahan sebesar Rp223 triliun trillion, a change of Rp223 trillion compared to the 2024 profit of
dibandingkan dengan laba tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp1,154 trillion. This achievement reflects the Company’s ability
Rp1,154 triliun. Capaian ini mencerminkan kemampuan to maintain profitability performance amidst national economic
Perseroan dalam menjaga kinerja profitabilitas di tengah dynamics, supported by effective distribution strategies,
dinamika perekonomian nasional, yang didukung oleh strategi increased productivity, and expanded market reach.
distribusi yang efektif, peningkatan produktivitas, serta
perluasan jangkauan pasar.
Uraian
Description Realisasi 2025 Realisasi 2024 Pertumbuhan (%)
2025 Realization 2024 Realization Growth (%)
Penjualan Bersih / Net Sales 8.767.854 8.874.202 (1, 2)
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year 1.377.460 1.153.916 19,37
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [GRI 201-1] [GRI 203-2] [POJK F.2]
Dalam upaya menjaga keberlanjutan kinerja usaha sekaligus In its efforts to maintain sustainable business performance
meningkatkan efisiensi jangka panjang, Perseroan secara while improving long-term efficiency, the Company consistently
konsisten melakukan penyesuaian dan penguatan pada aspek undertakes adjustments and strengthening of its key
operasional utama. Sepanjang tahun 2025, salah satu fokus operational aspects. Throughout 2025, one of the Company’s
utama Perseroan adalah penataan ulang dan pengembangan primary focuses was the restructuring and development
pusat distribusi di kawasan MM2100 sebagai bagian dari strategi of its distribution center in the MM2100 industrial area as
pengelolaan rantai pasok yang lebih efektif. part of a more effective supply chain management strategy.
Optimalisasi tersebut diarahkan untuk memperbaiki alur This optimization initiative was directed toward improving
logistik, meningkatkan kapasitas penanganan produk, serta logistics flow, increasing product handling capacity, and
menyederhanakan proses pergudangan. Melalui pembaruan simplifying warehousing processes. Through facility upgrades
fasilitas dan peremajaan mesin produksi yang mendukung and the modernization of production machinery supporting
penambahan lini produksi, Perseroan berhasil meningkatkan the addition of new production lines, the Company successfully
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
62
Page 64
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
produktivitas sekaligus mengendalikan struktur biaya enhanced productivity while maintaining control over its
operasional. Langkah-langkah ini diposisikan sebagai fondasi operational cost structure. These measures are positioned as
untuk menjaga daya saing dan mendukung pertumbuhan kinerja a foundation for sustaining competitiveness and supporting
keuangan Perseroan secara berkelanjutan pada tahun 2026 dan financial performance growth in 2026 and subsequent periods,
periode berikutnya, dengan tetap memperhatikan kondisi dan while taking into account domestic market conditions and
dinamika pasar domestik. dynamics.
Produk Pemasaran Marketing and Products
Dalam menjaga keberlangsungan pasokan dan relevansi produk In maintaining supply continuity and product relevance in the
di pasar, Perseroan menempatkan pemahaman terhadap perilaku market, the Company places strong emphasis on understanding
dan preferensi konsumen sebagai dasar pengembangan produk. consumer behavior and preferences as the basis for product
Kegiatan riset dan inovasi dilakukan secara berkelanjutan untuk development. Continuous research and innovation are
memastikan bahwa setiap produk yang dipasarkan tidak hanya conducted to ensure that each marketed product not only meets
memenuhi standar kualitas, tetapi juga menjawab kebutuhan quality standards but also addresses consumers’ nutritional
nutrisi dan gaya hidup masyarakat. needs and lifestyle trends.
Selain aktivitas komersial, Perseroan secara aktif menjalankan Beyond commercial activities, the Company actively undertakes
peran edukatif melalui berbagai inisiatif komunikasi dan an educational role through various communication initiatives
kampanye publik yang mendorong kebiasaan konsumsi susu and public campaigns encouraging regular milk consumption.
secara rutin. Upaya ini dipandang sebagai investasi jangka This effort is viewed as a long-term investment in building public
panjang dalam membangun kesadaran gizi masyarakat, sekaligus nutritional awareness while strengthening trust in the Company’s
memperkuat kepercayaan terhadap merek Perseroan. brand.
Seiring dengan membaiknya kondisi perekonomian pada In line with improving economic conditions in 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan mengadopsi pendekatan pemasaran adopted a more adaptive and progressive marketing approach.
yang lebih adaptif dan progresif. Strategi penjualan diarahkan Sales strategies focused on enhancing product appeal through
pada penguatan daya tarik produk melalui program promosi, promotional programs, the introduction of innovative variants,
pengenalan varian inovatif, serta kampanye pemasaran yang and marketing campaigns tailored to specific market segments.
disesuaikan dengan karakteristik segmen pasar. Melalui Through this approach, the Company seeks to drive sustainable
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya mendorong growth in milk consumption while maintaining its competitive
pertumbuhan konsumsi produk susu secara berkelanjutan position within the industry.
sekaligus mempertahankan posisi kompetitifnya di industri.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
63
Page 65
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Direktur
Plant Manager
POPA
PPPA
POPA
PPPU POPU POPA : Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah
PPPA : Sertifikasi Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air
PLB3 : Sertifikasi Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah B3
POPU : Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian
Pencemaran Udara
OPLB3 : Sertifikasi Operator Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah
PLB3 OPLB3
B3
Struktur Organisasi Pengelola Lingkungan Hidup Environmental Management Organizational Structure
Perseroan telah membentuk struktur organisasi pengelolaan The Company has established an integrated environmental
lingkungan yang terintegrasi sebagai wujud komitmen terhadap management organizational structure as part of its sustainability
keberlanjutan. Fungsi lingkungan hidup berada di bawah commitment. The environmental function is coordinated under
koordinasi Direktur yang membawahi aspek lingkungan, dengan the Director overseeing environmental aspects, supported
dukungan Plant Manager yang memastikan implementasi by the Plant Manager who ensures the implementation of
kebijakan dan standar lingkungan di tingkat operasional pabrik. environmental policies and standards at the factory operational
level.
Pelaksanaan pengelolaan lingkungan didukung oleh tim khusus Environmental management is supported by a dedicated
yang terdiri dari tujuh personel dengan pembagian tanggung team consisting of seven personnel with clearly defined
jawab yang jelas, mencakup pengelolaan limbah, pengendalian responsibilities, including waste management, water quality
kualitas air, serta pemantauan dan pengendalian emisi. Struktur control, and emission monitoring and control. This structure
dan pembagian fungsi tersebut memungkinkan pengelolaan and functional allocation enable environmental aspects to be
aspek lingkungan dilakukan secara sistematis, terukur, dan managed systematically, measurably, and sustainably.
berkesinambungan.
Selain itu, pengelolaan energi berada dalam lingkup fungsi In addition, energy management falls under the Health, Safety
Health, Safety and Environment (HSE). Unit ini bertanggung and Environment (HSE) function. This unit is responsible for
jawab dalam perencanaan dan implementasi program efisiensi planning and implementing energy efficiency programs across
energi di seluruh lini operasional Perseroan. Peran tersebut all operational lines of the Company. Its role has become
menjadi semakin strategis seiring dengan upaya Perseroan untuk increasingly strategic in line with the Company’s efforts to reduce
menurunkan intensitas emisi karbon dan meningkatkan efisiensi carbon emission intensity and improve energy use efficiency.
penggunaan energi. Melalui penguatan tata kelola energi, Through strengthened energy governance, the Company
Perseroan terus mendorong penerapan praktik operasional continues to promote more efficient and sustainability-oriented
yang lebih efisien dan berorientasi pada keberlanjutan. operational practices.
Kebijakan Lingkungan Hidup Environmental Policy
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap keberlanjutan The Company reaffirms its commitment to environmental
lingkungan melalui penerapan kebijakan lingkungan hidup yang sustainability through the consistent and continuous
dijalankan secara konsisten dan berkelanjutan, tanpa perubahan implementation of its environmental policy, without changes
dari kebijakan yang berlaku pada tahun sebelumnya. Kebijakan from the policy applied in the previous year. The policy focuses
tersebut berfokus pada upaya pencegahan pencemaran, on pollution prevention, biodiversity conservation, responsible
pelestarian keanekaragaman hayati, pengelolaan sumber natural resource management, and full compliance with
daya alam secara bertanggung jawab, serta pemenuhan applicable environmental laws and regulations.
seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
lingkungan hidup.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
64
Page 66
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Kebijakan lingkungan ini menjadi landasan dalam pelaksanaan This environmental policy serves as the foundation for
seluruh kegiatan operasional Perseroan serta mencerminkan all operational activities of the Company and reflects its
tanggung jawab sebagai entitas usaha yang berorientasi responsibility as a business entity oriented toward sustainable
pada praktik bisnis yang berkelanjutan. Melalui implementasi business practices. Through the implementation of this policy,
kebijakan tersebut, Perseroan berupaya menjaga keseimbangan the Company strives to maintain a balance between business
antara pencapaian kinerja usaha dan perlindungan lingkungan, performance achievement and environmental protection, while
sekaligus memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat delivering long-term benefits to society and future generations.
dan generasi mendatang.
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan tersebut, Perseroan As part of its implementation, the Company proactively carries
secara proaktif melaksanakan berbagai program pelestarian out various environmental preservation programs, including
lingkungan, termasuk kegiatan penghijauan dan pemeliharaan greening initiatives and plant maintenance activities surrounding
tanaman di sekitar area operasional. Program ini bertujuan untuk its operational areas. These programs aim to improve
meningkatkan kualitas lingkungan, memperluas ruang terbuka environmental quality, expand green open spaces, and support
hijau, serta mendukung terciptanya lingkungan yang lebih sehat the creation of a healthier and more sustainable environment.
dan asri.
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan 1 (satu) inisiatif In 2025, the Company implemented 1 (one) key initiatives in the
utama dalam bidang penghijauan sebagai berikut: area of greening as follows:
15
Ekosistem
13
Penanganan
Perubahan Iklim Daratan
Program Penanaman Pohon Mangrove
Climate Action Life on Land
Mangrove Planting Program
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga kelestarian As part of its commitment to preserving the environment
lingkungan serta mendukung keberlanjutan ekosistem pesisir, and supporting the sustainability of coastal ecosystems, the
Perseroan ikut berpartisipasi mendukung pelaksanaan program Company actively participated in a mangrove tree planting
penanaman pohon mangrove di kawasan pesisir. Program program in coastal areas. This initiative reflects the Company’s
ini merupakan upaya nyata Perseroan dalam berkontribusi tangible contribution to environmental conservation while also
terhadap pelestarian lingkungan sekaligus meningkatkan enhancing the quality of ecosystems in the surrounding areas.
kualitas ekosistem di wilayah sekitar.
Kegiatan penanaman mangrove dilakukan dengan tujuan untuk The mangrove planting activity is carried out with the
memperkuat fungsi ekologis kawasan pesisir. Keberadaan aim of strengthening the ecological functions of coastal
mangrove memiliki peran penting dalam membantu mengurangi regions. Mangroves play an important role in reducing
abrasi pantai, menjaga stabilitas garis pantai, serta meningkatkan coastal abrasion, maintaining shoreline stability, and
kualitas lingkungan pesisir secara keseluruhan. Selain itu, mangrove improving overall coastal environmental quality. In addition,
juga berperan dalam menyerap karbon dioksida dari atmosfer mangroves help absorb carbon dioxide from the atmosphere,
sehingga turut mendukung upaya mitigasi perubahan iklim. thereby supporting climate change mitigation efforts.
Melalui pelaksanaan program ini, Perseroan berharap dapat Through the implementation of this program, the Company
memberikan manfaat jangka panjang bagi lingkungan serta expects to generate long-term benefits for the environment
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
65
Page 67
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
mendukung terciptanya ekosistem pesisir yang lebih sehat and contribute to the creation of healthier and more sustainable
dan berkelanjutan. Program ini juga mencerminkan komitmen coastal ecosystems. This program also reflects the Company’s
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha yang selaras commitment to conducting business activities in line with
dengan prinsip keberlanjutan serta memberikan dampak positif sustainability principles while delivering positive impacts for the
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. surrounding communities and environment.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK F.4] Environmental Costs
Perseroan mengalokasikan dana sebesar Rp8,512 miliar untuk The Company allocated Rp8.512 billion to support responsible
mendukung kegiatan pengelolaan limbah secara bertanggung waste management activities, including the disposal of sludge
jawab, termasuk pemusnahan limbah sludge, penanganan waste, handling of rejected products, and the transportation of
produk reject, serta pengangkutan limbah domestik guna domestic waste in order to maintain environmental quality.
menjaga kualitas lingkungan.
Konsumsi dan
Produksi yang
12 Bertanggung
Jawab
Responsible
Consumption and
Production
Perseroan telah menetapkan pedoman khusus guna memastikan The Company has established specific guidelines to ensure
terpenuhinya standar kesejahteraan hewan ternak sapi perah. compliance with dairy cattle welfare standards. These guidelines
Pedoman ini mengadopsi praktik terbaik dalam perawatan adopt best practices in animal care and treatment, aiming to
dan perlakuan hewan, dengan tujuan menciptakan lingkungan create a healthy, safe, and comfortable environment. Through
yang sehat, aman, dan nyaman. Melalui kebijakan ini, Perseroan this policy, the Company affirms that animal welfare is an integral
menegaskan bahwa kesejahteraan hewan merupakan bagian part of its operational activities.
yang tidak terpisahkan dari kegiatan operasional.
Bagian 1: Prinsip Umum Part 1: General Principles
1. Lima Kebebasan 1. The Five Freedoms
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip The Company is committed to upholding the Five
Lima Kebebasan hewan, yang mencakup kebebasan dari Freedoms principle, which includes freedom from hunger
rasa lapar dan haus, ketidaknyamanan, rasa sakit atau and thirst, discomfort, pain or disease, and the freedom to
penyakit, serta kebebasan untuk mengekspresikan perilaku express natural behavior. The fulfillment of these principles
alaminya. Pemenuhan prinsip ini tidak hanya meningkatkan not only enhances animal well-being but also supports the
kualitas hidup hewan, tetapi juga mendukung kualitas dan quality and safety of the milk products produced.
keamanan produk susu yang dihasilkan.
2. Pembiakan yang Bertanggung Jawab 2. Responsible Breeding
Praktik pembiakan dilaksanakan dengan mengutamakan Breeding practices are conducted with a priority on animal
kesehatan dan kesejahteraan hewan. Perseroan berupaya health and welfare. The Company seeks to prevent the
mencegah pewarisan sifat genetik yang berpotensi inheritance of genetic traits that may cause health disorders
menimbulkan gangguan kesehatan atau penderitaan or long-term suffering.
jangka panjang.
Bagian 2: Kandang dan Kondisi Pemeliharaan Part 2: Housing and Maintenance Conditions
1. Fasilitas Kandang yang Memadai 1. Adequate Housing Facilities
Kandang dirancang untuk memberikan perlindungan Housing facilities are designed to provide optimal
optimal terhadap kondisi cuaca, dengan memperhatikan protection from weather conditions, with attention to
kebersihan, ventilasi yang baik, serta konstruksi yang cleanliness, proper ventilation, and construction that
mendukung kenyamanan hewan. supports animal comfort.
2. Ketersediaan Ruang yang Cukup 2. Sufficient Space Availability
Sapi perah diberikan ruang gerak yang memadai agar Dairy cattle are provided with adequate space to rest and
dapat beristirahat dan beraktivitas sesuai perilaku alaminya. move in accordance with their natural behavior. Stocking
Kepadatan kandang dijaga pada tingkat yang wajar untuk density is maintained at a reasonable level to minimize
stress and support productivity.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
66
Page 68
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
meminimalkan stres dan mendukung produktivitas.
3. Safe Bedding and Flooring
3. Alas dan Lantai yang Aman Special attention is given to bedding and flooring quality
Kualitas alas dan lantai kandang diperhatikan secara khusus to maintain hoof health and prevent injury risks. Flooring
guna menjaga kesehatan kuku serta mencegah risiko surfaces must be safe and non-slippery.
cedera. Permukaan lantai harus aman dan tidak licin.
Bagian 3: Nutrisi dan Air Part 3: Nutrition and Water
1. Pemberian Pakan Seimbang 1. Balanced Feeding
Hewan ternak menerima asupan nutrisi yang seimbang Livestock receive balanced nutritional intake in accordance
sesuai kebutuhan fisiologisnya guna menjaga kesehatan with their physiological needs to maintain optimal health
dan produktivitas secara optimal. and productivity.
2. Akses terhadap Air Bersih 2. Access to Clean Water
Ketersediaan air bersih dan segar secara berkelanjutan Continuous access to clean and fresh water is prioritized to
menjadi prioritas untuk memastikan kebutuhan hidrasi ensure adequate hydration at all times.
hewan terpenuhi.
Bagian 4: Kesehatan dan Perawatan Part 4: Health and Care
1. Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit 1. Disease Prevention and Control Program
Perseroan menerapkan langkah pencegahan yang The Company implements comprehensive preventive
komprehensif, termasuk vaksinasi rutin, pengendalian measures, including routine vaccination, parasite control,
parasit, serta penanganan penyakit seperti Penyakit Kuku and disease management, e.g. Foot-and-Mouth Disease.
dan Mulut. Upaya ini bertujuan meminimalkan risiko wabah These efforts aim to minimize outbreak risks and safeguard
dan menjaga keberlanjutan produksi. production sustainability.
2. Layanan Medis yang Tepat Waktu 2. Timely Medical Services
Hewan yang sakit atau terluka segera mendapatkan Sick or injured animals receive immediate treatment from
penanganan oleh tenaga medis yang kompeten guna competent medical personnel to ensure prompt recovery
memastikan pemulihan yang cepat dan meminimalkan and minimize suffering.
penderitaan.
Bagian 5: Penanganan dan Transportasi Part 5: Handling and Transportation
1. Penanganan Secara Humanis 1. Humane Handling
Seluruh staf mendapatkan pelatihan yang memadai untuk All staff receive adequate training to ensure animals are
memastikan penanganan hewan dilakukan secara hati-hati handled carefully and responsibly, minimizing stress and
dan penuh tanggung jawab, sehingga stres dan ketakutan fear.
dapat ditekan seminimal mungkin.
2. Transportasi yang Layak dan Sesuai Standar 2. Proper and Standardized Transportation
Proses transportasi dilakukan sesuai standar industri Transportation processes are conducted in accordance
dengan memperhatikan aspek kesejahteraan, termasuk with industry standards, taking into account animal welfare
ventilasi yang memadai serta pengaturan durasi perjalanan aspects, including adequate ventilation and appropriate
yang optimal. travel duration management.
Bagian 6: Perbaikan Berkelanjutan dan Transparansi Part 6: Continuous Improvement and Transparency
1. Audit dan Evaluasi Berkala 1. Periodic Audit and Evaluation
Perseroan melakukan penilaian dan audit rutin terhadap The Company conducts regular assessments and audits of
praktik peternakan guna mengidentifikasi area perbaikan farming practices to identify areas for improvement and
serta memastikan penerapan standar terbaik dalam industri ensure the application of best practices within the dairy
susu. industry.
2. Transparansi dan Pelaporan 2. Transparency and Reporting
Komitmen terhadap kesejahteraan hewan dilaporkan The Company’s commitment to animal welfare is reported
secara transparan kepada para Pemangku Kepentingan, transparently to stakeholders, including updates on
termasuk perkembangan inisiatif dan hasil yang telah initiatives and achieved outcomes.
dicapai.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
67
Page 69
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Kesimpulan Conclusion
Melalui pedoman ini, Perseroan menegaskan komitmennya Through these guidelines, the Company reaffirms its commitment
untuk meningkatkan standar kesejahteraan sapi perah secara to continuously enhancing dairy cattle welfare standards.
berkelanjutan. Kolaborasi dengan peternak, tenaga ahli, serta Collaboration with farmers, experts, and relevant organizations
organisasi terkait terus dilakukan guna mengembangkan praktik is consistently carried out to develop best practices and support
terbaik dan mendukung keberlanjutan industri susu. the long-term sustainability of the dairy industry.
Penggunaan Material
Material Usage [GRI 301]
Pengelolaan Material/Bahan Baku: [POJK F.5] Materials Management:
Perseroan memastikan ketersediaan bahan baku berkualitas The Company ensures the availability of high-quality raw
melalui kemitraan dengan pemasok lokal yang terpercaya. materials through partnerships with trusted local suppliers. For
Untuk susu segar, Perseroan bekerja sama dengan peternak fresh milk supply, the Company collaborates with dairy farmers
sapi perah yang tergabung dalam Koperasi Peternak Bandung affiliated with Koperasi Peternak Bandung Selatan (KPBS) in
Selatan (KPBS) di Pangalengan serta sejumlah Koperasi Unit Pangalengan, as well as several other Village Unit Cooperatives.
Desa lainnya. Kebutuhan daun teh dipenuhi melalui kemitraan Tea leaves are sourced through partnerships with PT Perkebunan
dengan PT Perkebunan Nusantara (PTPN) sebagai pemasok Nusantara (PTPN) as a domestic supplier.
domestik.
Dalam rangka menjaga kesinambungan pasokan, Perseroan To maintain supply continuity, the Company consistently fosters
secara konsisten membangun hubungan jangka panjang yang long-term and harmonious relationships with its partners.
harmonis dengan para mitra. Dukungan juga diberikan melalui Support is also provided through training and development
program pelatihan dan pembinaan kepada peternak, mencakup programs for farmers, covering technical and managerial
aspek teknis, manajerial, hingga akses permodalan modern, aspects as well as access to modern financing solutions, with
guna meningkatkan produktivitas dan kualitas bahan baku. the objective of enhancing productivity and raw material quality.
Bahan baku utama, yaitu susu dan teh, diprioritaskan dari The primary raw materials, namely milk and tea, are prioritized
sumber lokal yang telah teruji kualitas dan keandalannya. Dua from local sources that have demonstrated proven quality
entitas anak Perseroan, PT Ultra Peternakan Bandung Selatan and reliability. Two subsidiaries, PT Ultra Peternakan Bandung
(UPBS) dan PT Ultra Sumatera Dairy Farm (USDF), berperan Selatan (UPBS) and PT Ultra Sumatera Dairy Farm (USDF), serve
sebagai pemasok utama susu segar. as the main suppliers of fresh milk.
UPBS, yang beroperasi sejak 2008, mengelola sekitar 2,739 UPBS, operating since 2008, manages approximately 2,739
ekor sapi perah di atas lahan seluas 60 hektare, dengan sekitar dairy cows on 60 hectares of land, of which around 30
30 hektare dimanfaatkan untuk budidaya hijauan pakan ternak. hectares are allocated for forage cultivation. Meanwhile, USDF,
Sementara itu, USDF yang mulai beroperasi pada 2018 saat ini which commenced operations in 2018, currently manages
memiliki sekitar 3,486 ekor sapi perah dan direncanakan untuk approximately 3,486 dairy cows and is projected to expand to
berkembang hingga 6.000 ekor di lahan seluas 100 hektare 6,000 cows on 100 hectares of land in the future.
dalam waktu mendatang.
Untuk pasokan daun teh, khususnya teh hitam, Perseroan For tea leaf supply, particularly black tea, the Company maintains
menjalin kerja sama jangka panjang dengan Pusat Penelitian long-term cooperation with the Tea and Cinchona Research
Teh dan Kina yang berada di bawah naungan BUMN. Adapun Center under a State-Owned Enterprise (SOE). Jasmine tea raw
bahan baku teh wangi diperoleh dari mitra yang telah memiliki materials are sourced from partners that have maintained long-
hubungan kemitraan berkelanjutan dengan Perseroan selama standing and sustainable partnerships with the Company.
bertahun-tahun.
Dalam mendukung keberlanjutan produksi susu dan minuman To support the sustainability of milk and UHT beverage
UHT, Perseroan juga memastikan ketersediaan bahan kemasan production, the Company also ensures the availability of aseptic
aseptik, seperti Tetra Pak dan Combibloc. Kemasan tersebut packaging materials such as Tetra Pak and Combibloc. These
telah mengantongi sertifikasi Forest Stewardship Council (FSC), packaging materials are certified by the Forest Stewardship
yang menjamin bahwa bahan baku kertas berasal dari hutan Council (FSC), ensuring that paper raw materials originate from
yang dikelola secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsibly and sustainably managed forests. This certification
Sertifikasi ini sekaligus mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to environmental
terhadap pelestarian lingkungan, tanggung jawab sosial, serta preservation, social responsibility, and economic sustainability.
keberlanjutan ekonomi.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
68
Page 70
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Penggunaan Energi
Energy Usage [GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 302-4] [POJK F.6] [POJK F.7]
Efisiensi Energi Energy Efficiency
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its sustainability commitment, the Company
Perseroan menerapkan pengelolaan energi yang bertanggung implements structured and responsible energy management.
jawab dan terstruktur. Fokus utama diarahkan pada optimalisasi The primary focus is directed toward optimizing energy
penggunaan energi serta peningkatan efisiensi operasional utilization and improving operational efficiency to support long-
guna mendukung keberlanjutan jangka panjang. term sustainability.
Konsumsi Energi Dalam Organisasi Energy Consumption in Organizations
Dalam kegiatan operasional, energi listrik merupakan sumber In its operational activities, electricity serves as the primary
energi utama yang digunakan untuk mendukung proses produksi, energy source used to support production processes, machinery
pengoperasian mesin, serta kebutuhan kelistrikan di area operations, and office electricity needs. Throughout 2025,
perkantoran. Sepanjang tahun 2025, total konsumsi energi listrik total electricity consumption amounted to 43,008,480 kWh,
tercatat sebesar 43.008.480 kWh, lebih rendah sebesar 5,82% representing a decrease of 5.82% compared to 45.665.796
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai 45.665.796 kWh 2024. Changes in energy consumption were influenced
kWh. Perubahan konsumsi energi tersebut dipengaruhi oleh by production activity levels and various efficiency initiatives
tingkat aktivitas produksi serta berbagai inisiatif efisiensi implemented, including production process optimization and
yang diterapkan, termasuk optimalisasi proses produksi dan enhanced employee awareness regarding prudent energy use
peningkatan kesadaran karyawan dalam penggunaan energi in the workplace.
secara bijak di lingkungan kerja.
Jenis Energi Satuan
Types of Energy Unit 2025 % 2024 % 2023
Listrik / Electricity kWh 43.008.480 (5,82%) 45.665.796 (3,21) 47.178.000
Solar / Diesel Fuel Liter 131.391 56,5% 83.930 (29,99) 119.903
CNG mmBTU 335.047 (5,16%) 353.278 6,11 332.926
Penggunaan Air
Water Usage [GRI 303-5] [GRI 303-1] [GRI 303-3] [POJK F.8]
Konservasi Air Water Conservation
Air merupakan sumber daya strategis yang mendukung Water is a strategic resource that supports the continuity of
keberlangsungan operasional Perseroan. Untuk memenuhi the Company’s operations. To meet water requirements, the
kebutuhan air, Perseroan memanfaatkan dua sumber utama, Company utilizes two primary sources: mountain water supplied
yaitu air pegunungan yang dipasok oleh entitas anak PT Tirta by its subsidiary PT Tirta Talaga Jaya and surface water managed
Talaga Jaya serta air permukaan yang dikelola oleh BUMD by the local regional enterprise (BUMD). Groundwater usage
setempat. Penggunaan air tanah melalui sumur artesis dilakukan through artesian wells is limited and functions as a backup
secara terbatas dan difungsikan sebagai sumber cadangan. source.
Seluruh air yang digunakan dalam proses produksi telah melalui All water used in production processes undergoes treatment
tahapan pengolahan sesuai standar kualitas yang berlaku, guna stages in accordance with applicable quality standards to
memastikan keamanan dan kelayakan penggunaannya. Dalam ensure safety and suitability. To improve efficiency and reduce
rangka meningkatkan efisiensi dan mengurangi konsumsi air new water consumption, the Company implements a reuse
baru, Perseroan juga menerapkan program reuse water, yaitu water program, which involves reusing cooling water to support
pemanfaatan kembali air pendingin yang telah digunakan untuk production processes and cleaning activities.
mendukung proses produksi maupun kegiatan kebersihan.
`
Sebagai bagian dari upaya konservasi, Perseroan berinvestasi As part of conservation efforts, the Company has invested in the
dalam pembangunan sumur resapan dan lubang biopori guna construction of infiltration wells and biopore holes to enhance
meningkatkan daya resap air dan menjaga keseimbangan water absorption capacity and maintain environmental balance
lingkungan sekitar. in surrounding areas.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
69
Page 71
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Pengambilan Air
Water Extraction
Uraian
Description Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
2025 % 2024 % 2023
Untuk Produksi / For Production Purposes m3 1.124.932 7,86 1.042.965 (6,98) 1.121.275
Untuk Non-produksi / For Non-production Purposes m3 82.452 2,09 80.763 (1,31) 79.720
Total Penggunaan Air / Total Water Consumption m3 1.207.383 24,67 1.123.729 (6,43) 1.200.995
Penggunaan Air Daur Ulang / Recycled Water Consumption m3 14.430 24,6 19.157 (18,08) 23.387
Intensitas m3/produk / Intensity m3/product 2,13 9,66 1,78 (10,10) 1,98
Infrastruktur Pengelolaan Air Water Management Infrastructure
Sebagai wujud komitmen terhadap pengelolaan sumber daya As part of its commitment to sustainable water resource
air yang berkelanjutan, Perseroan telah membangun dan management, the Company has established adequate
mengoperasikan infrastruktur pendukung yang memadai, terdiri supporting infrastructure, consisting of 12 drilled wells, 6
dari 12 sumur bor, 6 sumur imbuhan, 14 sumur resapan, 73 titik recharge wells, 14 infiltration wells, 73 biopore points, and 3
lubang biopori, dan 3 sumur pantau. Penentuan jumlah dan monitoring wells. The determination of the number and location
lokasi fasilitas tersebut dilakukan berdasarkan kajian teknis, of these facilities is based on technical studies, operational needs
analisis kebutuhan operasional, serta ketentuan regulasi yang analysis, and applicable regulatory requirements. In addition to
berlaku. Selain pengelolaan air, Perseroan juga didukung water management, the Company is supported by standardized
oleh fasilitas pengelolaan limbah yang terstandarisasi guna waste management facilities to ensure that operations align with
memastikan operasional berjalan selaras dengan prinsip environmental preservation principles.
pelestarian lingkungan.
Penggunaan Emisi
Emissions Usage [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-4] [GRI 305-5] [POJK F.11] [POJK F.12]
Dalam industri manufaktur, pengendalian emisi gas buang, In the manufacturing industry, the control of exhaust gas
khususnya karbon dioksida (CO2), menjadi perhatian utama emissions, particularly carbon dioxide (CO2), is a primary
dalam mendukung keberlanjutan operasional. Sejalan dengan concern in supporting sustainable operations. In line with its
komitmen efisiensi energi, sejak tahun 2012 Perseroan telah energy efficiency commitment, since 2012 the Company has
beralih menggunakan Compressed Natural Gas (CNG) sebagai transitioned to using Compressed Natural Gas (CNG) as the
sumber energi utama untuk boiler. Penggunaan CNG, yang primary fuel source for boilers. The use of CNG, which has
memiliki intensitas emisi lebih rendah dibandingkan bahan lower emission intensity compared to diesel fuel, contributes to
bakar solar, berkontribusi pada pengurangan emisi Gas Rumah reducing greenhouse gas (GHG) emissions.
Kaca (GRK).
Perhitungan emisi dari penggunaan CNG pada boiler dilakukan Emission calculations from CNG usage in boilers are measured
secara terukur dengan menggunakan rumus: using the following formula:
Beban Emisi = Konsentrasi (mg/m³) × Laju Alir (m³/detik) × Jam Operasi (jam/tahun)
Emission Load = Concentration (mg/m³) × Flow Rate (m³/second) × Operating Hours (hours/year)
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan melakukan This approach enables the Company to conduct periodic
pemantauan dan evaluasi emisi secara berkala sebagai bagian monitoring and evaluation of emissions as part of its
dari sistem pengendalian lingkungan. environmental control system.
Emisi Gas Rumah Kaca Langsung
Direct Greenhouse Gas Emissions
Sumber Emisi
Emission Sources Ton CO2 eq
Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
Cerobong Boiler Compressed Natural Gas (CNG) Ton CO2eq 32.717 (5,46) 34.608 (6,50) 35.770
Boiler Chimney Compressed Natural Gas (CNG)
Intensitas Emisi GRK Kg CO2eq / 62 5,08 59 (7,35) 63
GHG Emissions Intensity Ton Produk
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
70
Page 72
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Pengurangan Emisi (Ton CO2 eq)
Emission Reduction (Ton CO2 eq)
2025 % 2024 % 2023
62 Ton CO2eq
5,08
59 Ton CO2eq
(6,35)
63 Ton CO2eq
Selain optimalisasi sumber energi, Perseroan juga melakukan In addition to optimizing energy sources, the Company reduces
langkah pengurangan emisi tidak langsung melalui efisiensi indirect emissions through improved energy efficiency in the
penggunaan energi di lingkungan kerja. Beberapa unit workplace. Several air conditioning units have been replaced
pendingin ruangan telah diganti dengan refrigeran tipe R32 with R32 refrigerant, which has a lower Global Warming Potential
yang memiliki potensi pemanasan global (GWP) lebih rendah. Di (GWP). Furthermore, internal campaigns to raise employee
samping itu, kampanye internal untuk meningkatkan kesadaran awareness on energy conservation, including switching off
karyawan terhadap penghematan energi, termasuk kebiasaan lights and electrical equipment when not in use, continue to be
mematikan lampu dan peralatan listrik saat tidak digunakan, implemented.
terus digalakkan.
Pada tahun 2025, total emisi yang dihasilkan tercatat mengalami In 2025, total emissions recorded an increase of 5,08% compared
kenaikan sebesar 5,08% dibandingkan tahun sebelumnya, yang to the previous year, influenced by production activity levels and
dipengaruhi oleh tingkat aktivitas produksi dan efektivitas the effectiveness of implemented efficiency initiatives.
inisiatif efisiensi yang dijalankan.
Menekan Emisi
Suppressing Emissions
Perseroan terus meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas The Company continuously enhances operational efficiency and
operasional melalui optimalisasi penggunaan peralatan flexibility through optimization of factory equipment utilization.
pabrik. Berbagai inisiatif teknis dilakukan untuk mendukung Various technical initiatives have been undertaken to support
efisiensi energi, pengurangan emisi, serta peningkatan kinerja energy efficiency, emission reduction, and overall environmental
lingkungan secara menyeluruh. performance improvement.
Upaya yang telah dilaksanakan antara lain: Key initiatives include:
• Peningkatan kapasitas pengolahan limbah melalui • Increasing wastewater treatment capacity through the
pemasangan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dengan installation of a Wastewater Treatment Plant (WWTP)
kombinasi teknologi aerob dan anaerob, sehingga proses utilizing a combination of aerobic and anaerobic
pengolahan menjadi lebih efektif dan berdaya guna. technologies, improving treatment effectiveness.
• Efisiensi konsumsi energi di area IPAL lama, dengan • Improving energy efficiency in the old WWTP area by
mengalihfungsikan bak aerasi menjadi bak darurat. converting aeration tanks into emergency tanks, enabling
Perubahan ini memungkinkan penghentian penggunaan the discontinuation of equipment such as water mills and
peralatan seperti water mill dan oxy aerator, yang oxy aerators, thereby reducing electricity consumption.
berdampak pada pengurangan konsumsi listrik.
• Pemanfaatan air daur ulang (reuse water) sebagai substitusi • Utilizing reuse water as a substitute for softened water
softened water untuk kegiatan pembersihan di seluruh area for cleaning activities across the factory operational area,
operasional pabrik, sehingga mengurangi penggunaan air reducing fresh water usage.
baru.
• Konversi bahan bakar boiler dari solar ke gas, guna • Converting boiler fuel from diesel to gas to reduce
menekan emisi serta meningkatkan efisiensi pembakaran. emissions and enhance combustion efficiency.
• Peningkatan kapasitas daya listrik premium, untuk • Increasing premium electricity capacity to minimize voltage
meminimalkan dampak fluktuasi tegangan terhadap fluctuation impacts on production equipment and maintain
peralatan produksi dan menjaga stabilitas proses operational stability.
operasional.
• Penguatan aspek teknis dalam Pengendalian Pencemaran • Strengthening technical aspects of Air Pollution Control
Udara (PPU) sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan (APC) as part of continuous environmental impact
dalam pengelolaan dampak lingkungan. management commitments.
Melalui berbagai langkah tersebut, Perseroan secara konsisten Through these measures, the Company consistently reinforces
memperkuat praktik operasional yang lebih efisien, adaptif, dan more efficient, adaptive, and environmentally responsible
bertanggung jawab terhadap lingkungan. operational practices.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
71
Page 73
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Intensitas Emisi GRK
GHG Emission Intensity
Emisi yang Dihasilkan Intensitas Emisi GRK Kg CO2eq/
Total Generated Ton CO2eq GHG Emission Intensity Ton Produk
2025 32.717 2025 62
2024 34.608 2024 59
2023 35.770 2023 63
Di tahun 2025, Perseroan mulai meningkatkan penggunaan In 2025, the Company began increasing the use of electric
kendaraan berbasis listrik untuk mendukung operasional staf di vehicles to support staff operations at the MM2100 factory
pabrik yang berlokasi di MM2100. Penggunaan kendaraan listrik location. The utilization of electric vehicles commenced in
ini telah dimulai sejak Desember 2024, sebagai bagian dari December 2024 as part of the Company’s efforts to enhance
upaya Perseroan dalam mendukung keberlanjutan dan efisiensi sustainability and operational efficiency.
operasional.
Pengelolaan Limbah
Waste Management [GRI 306-2] [GRI 306-3] [POJK F.14]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah produksi The Company’s operational activities generate production waste
yang terdiri atas limbah padat dan limbah cair. Setiap jenis consisting of solid waste and liquid waste. Each type of waste
limbah dikelola sesuai dengan karakteristik dan kategorinya is managed according to its characteristics and classification, in
masing-masing, dengan mengacu pada peraturan perundang- compliance with applicable regulations.
undangan yang berlaku.
Untuk meminimalkan dampak lingkungan, fasilitas produksi To minimize environmental impact, production facilities are
telah dilengkapi dengan sistem pengolahan limbah yang equipped with standardized waste management systems.
terstandarisasi. Salah satu langkah penguatan pengendalian As part of strengthened risk control, secondary containment
risiko adalah pemasangan sistem penampungan sekunder guna systems have been installed to prevent potential liquid spills
mencegah potensi tumpahan bahan cair mencemari lingkungan from contaminating the surrounding environment. This measure
sekitar. Implementasi langkah ini menunjukkan hasil yang positif, has yielded positive results, as no liquid spill incidents impacting
di mana sepanjang periode 2020–2025 tidak terdapat insiden the environment were recorded during the 2020–2025 period.
tumpahan bahan cair yang berdampak pada lingkungan.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap green product, pada As part of its green product commitment, in 2025 the Company
tahun 2025, Perseroan mencatat rasio kilogram produk terhadap recorded a product-to-waste ratio of 1:1,1, better than the
limbah sebesar 1:1,1, lebih baik dibandingkan ambang batas maximum threshold of 1:1.5 as stipulated under Minister of
maksimum 1:1,5 sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Environment and Forestry Regulation No. 5 of 2014.
Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 5 Tahun 2014.
Total Limbah dan Efluen Dihasilkan
Uraian Total Waste and Effluent Generated
Description
Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
Total Limbah Cair / Total Effluent m3 591.539 (7,90) 642.284 (2,22) 656.888
Total Limbah dan Efluen Dihasilkan
Uraian Total Waste and Effluent Generated
Description
Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
Rasio limbah/produk Limbah liter/ 1,1 0 1,1 (8,33) 1,2
Waste/product ratio kg produk
Liter/kg of
product
Standard KLH Rasio Limbah liter/kg produk adalah 1,5
MEF Standards of waste/product ratio in liter/kg of product
is 1.5
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
72
Page 74
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Total Limbah dan Efluen Dihasilkan
Uraian Total Waste and Effluent Generated
Description
Satuan
Unit 2025 % 2024 % 2023
Produk rusak yang diolah sendiri dengan menggunakan
sistem anaerob Ton 16.173 312,16 3.924 (25,93) 5.298
Damaged products that is processed internally by anaerobic
system
Produk rusak yang diolah oleh pihak ketiga
Damaged products processed by a third party Ton 533 0,0 0,0 0,0 0,0
Sludge IPAL yang dimanfaatkan sendiri (untuk composting)
WWTP Sludge that is utilized internally (for composting) Ton 0 0,0 0,0 0,0 0,0
Sludge IPAL yang diolah oleh pihak ketiga
WWTP Sludge processed by a third party Ton 5.532 4,51 5.293 (19,63) 6.586
Pengelolaan Limbah Cair Liquid Waste Management
Limbah cair (efluen) diproses melalui tahapan penyaringan, Liquid waste (effluent) is processed through filtration, aeration,
aerasi, dan sedimentasi. and sedimentation stages.
• Penyaringan dilakukan untuk memisahkan lemak dan • Filtration separates fats and suspended solids.
padatan tersuspensi.
• Proses aerasi dengan sistem lumpur aktif bertujuan • Aeration using an activated sludge system decomposes
menguraikan kandungan bahan organik. organic materials.
• Tahap sedimentasi memastikan efluen memenuhi baku • Sedimentation ensures that effluent meets quality
mutu sebelum dialirkan ke lingkungan. standards before discharge.
Lumpur hasil pengendapan selanjutnya diolah menjadi kompos The resulting sludge is processed into compost and utilized as
dan dimanfaatkan sebagai pupuk organik. Sejalan dengan target organic fertilizer. In line with the zero liquid discharge target,
menuju zero liquid discharge, air hasil olahan dimanfaatkan treated water is reused by surrounding community business
kembali oleh kelompok usaha masyarakat sekitar untuk budi groups for fish farming and ornamental plant cultivation.
daya ikan dan tanaman hias.
Pengelolaan Limbah Padat Solid Waste Management
• Limbah kemasan dipadatkan untuk efisiensi logistik dan • Packaging waste is compacted for logistics efficiency and
diserahkan kepada mitra pengelola yang melakukan proses handed over to authorized recycling partners.
daur ulang sesuai standar industri.
• Limbah kardus didaur ulang melalui pihak ketiga. • Cardboard waste is recycled through third parties.
• Limbah palet dikelola melalui pengambilan oleh pihak • Pallet waste is managed through third-party collection, with
ketiga dan sebagian dikembalikan kepada vendor untuk a portion returned to vendors for reuse.
digunakan kembali.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan mengintegrasikan pengelolaan lingkungan The Company integrates environmental management into
dalam seluruh proses operasional melalui penerapan sistem all operational processes through the implementation of a
manajemen lingkungan yang terstruktur. Pemanfaatan bahan structured environmental management system. The utilization
baku lokal, seperti susu segar dari peternak binaan, turut of local raw materials, such as fresh milk from assisted
mendukung keberlanjutan ekosistem serta pemberdayaan farmers, supports ecosystem sustainability and local economic
ekonomi masyarakat sekitar. empowerment.
Seluruh kegiatan operasional dilaksanakan di lokasi yang tidak All operational activities are conducted in locations that are not
berada di kawasan lindung maupun wilayah dengan nilai situated within protected areas or regions of high biodiversity
keanekaragaman hayati tinggi, guna meminimalkan potensi value, thereby minimizing potential impacts on sensitive
dampak terhadap ekosistem sensitif. ecosystems.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
73
Page 75
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Pengaduan Terkait Aspek Lingkungan Hidup Complaints Related to Environmental Aspects
[GRI 2-25] [POJK F.15] [POJK F.16]
Perseroan berkomitmen menjaga kepatuhan terhadap The Company is committed to complying with all environmental
seluruh regulasi lingkungan serta menerapkan praktik bisnis regulations and implementing responsible business practices.
yang bertanggung jawab. Pada periode 2025, Perseroan In 2025, the Company obtained a Blue rating in the Corporate
memperoleh peringkat Biru dalam Program Penilaian Peringkat Performance Rating Program in Environmental Management
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan (PROPER). (PROPER).
Pencapaian ini mencerminkan kepatuhan terhadap ketentuan This achievement reflects compliance with hazardous waste (B3)
pengelolaan limbah B3, pengendalian pencemaran, serta management requirements, pollution control measures, and
perizinan lingkungan yang berlaku. applicable environmental permitting.
Dampak Kegiatan Usaha terhadap Lingkungan Hidup Impact of Business Activities on the Environment
[POJK F.9] [POJK F.10] [GRI 413-2]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas industri memiliki potensi The Company recognizes that industrial activities may have
dampak terhadap lingkungan, termasuk limbah kemasan environmental impacts, including post-consumer packaging
pascakonsumsi. Untuk mengurangi dampak tersebut, Perseroan waste. To mitigate such impacts, the Company implements an
menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan berdasarkan Environmental Management System based on ISO 14001:2015
standar ISO 14001:2015 guna memastikan seluruh proses standards to ensure that all production processes comply with
produksi berjalan sesuai prosedur dan prinsip pengendalian established procedures and environmental impact control
dampak lingkungan. principles.
Dalam pengelolaan limbah kemasan, Perseroan bekerja sama In managing packaging waste, the Company collaborates with
dengan pemasok kemasan karton aseptik untuk mendaur ulang aseptic carton packaging suppliers to recycle packaging into
kemasan menjadi pulp sebagai bahan baku kertas. Komponen pulp for paper raw material. Aluminum components and plastic
aluminium dan sedotan plastik diproses lebih lanjut untuk straws are further processed for use as construction materials.
dimanfaatkan sebagai bahan konstruksi.
Komitmen terhadap kepatuhan lingkungan juga tercermin The Company’s environmental compliance commitment is
dari konsistensi Perseroan dalam mempertahankan peringkat further reflected in its consistent achievement of a Blue PROPER
PROPER Biru sejak tahun 2013. rating since 2013.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kesadaran lingkungan, As part of efforts to enhance environmental awareness, the
Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi kepada karyawan Company actively conducts outreach programs for employees
dan masyarakat sekitar terkait praktik ramah lingkungan, seperti and surrounding communities regarding environmentally
pengelolaan sampah, penghematan air dan energi, serta friendly practices, including waste management, water and
kegiatan penghijauan. energy conservation, and greening initiatives.
Material Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Materials
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan, In line with its commitment to environmental sustainability, since
Perseroan sejak awal telah menggunakan kemasan karton its inception the Company has used aseptic carton packaging for
aseptik untuk produk makanan dan minumannya. Pemilihan its food and beverage products. The selection of this packaging
kemasan ini didasarkan pada karakteristiknya yang lebih ramah is based on its more environmentally friendly characteristics.
lingkungan. Selain mampu menjaga kualitas dan kesegaran In addition to maintaining product quality and freshness for a
produk lebih lama tanpa memerlukan proses pendinginan, longer period without requiring refrigeration, aseptic carton
kemasan karton aseptik juga membantu mengurangi konsumsi packaging also helps reduce energy consumption within the
energi dalam rantai distribusi. distribution chain.
Tanpa kebutuhan pendinginan di gudang, gerai ritel, maupun Without the need for refrigeration in warehouses, retail outlets,
rumah konsumen, penggunaan listrik dapat ditekan secara or consumers’ homes, electricity usage can be significantly
signifikan. Di samping itu, limbah kemasan karton aseptik dapat reduced. Furthermore, aseptic carton packaging waste can be
didaur ulang menjadi produk baru. Bersama mitra strategis, recycled into new products. In collaboration with its strategic
Tetra Pak Indonesia, Perseroan secara aktif mendorong program partner, Tetra Pak Indonesia, the Company actively promotes
daur ulang guna meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap recycling programs to increase public awareness of sustainable
pengelolaan limbah yang berkelanjutan. waste management.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
74
Page 76
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Kemasan Bersertifikasi Environmentally friendly product:
1. Kemasan Tetra Pak dan SIG Combibloc telah memiliki 1. Tetra Pak and SIG Combibloc packaging have obtained
sertifikasi Forest Stewardship Council (FSC). Forest Stewardship Council (FSC) certification.
2. Limbah kemasan produk Perseroan dikelola dan didaur 2. The Company’s product packaging waste is managed and
ulang oleh pihak ketiga yang berwenang. recycled by authorized third parties.
Penggunaan Bahan Alami Use of natural / original ingredients:
Perseroan menggunakan berbagai bahan alami dalam proses The Company uses various natural ingredients in its production
produksi, antara lain: process, including:
1. Daun teh 1. Tea leaves
2. Bunga melati 2. Jasmine flower
3. Buah asem jawa 3. Tamarind fruit
4. Biji kacang hijau 4. Mung bean seeds
5. Gula merah 5. Brown sugar
6. Susu segar 6. Fresh milk
Bahan Food Grade: Food-grade ingredients:
1. Kaleng susu kental manis (SKM) 1. Sweetened condensed milk (SCM) cans
2. Kemasan pembersih 2. Packaging
Seluruh material yang digunakan mengutamakan bahan yang All materials used prioritize environmentally friendly substances
lebih ramah lingkungan dan memiliki tingkat keteruraian yang with a higher level of biodegradability.
lebih baik.
Kesejahteraan Hewan Ultrajaya Animal Welfare Ultrajaya
Kesejahteraan hewan merupakan salah satu prioritas utama Animal welfare is one of the Company’s primary priorities in
Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional, khususnya conducting its operational activities, particularly within its
pada unit usaha peternakan. Perseroan bekerja sama dengan livestock business unit. The Company collaborates with all
seluruh tim internal dan mitra usaha untuk terus meningkatkan internal teams and business partners to continuously enhance
standar kesejahteraan hewan di setiap tahapan produksi. animal welfare standards at every stage of production.
Melalui kolaborasi yang berkelanjutan, Perseroan berupaya Through ongoing collaboration, the Company strives to build a
membangun rantai pasok yang bertanggung jawab dan responsible and sustainable supply chain.
berkelanjutan.
Dengan mengacu pada standar internasional yang ditetapkan Referring to international standards established by the World
oleh Organisasi Dunia untuk Kesehatan Hewan (OIE), Perseroan Organisation for Animal Health (OIE), the Company applies the
menerapkan prinsip Lima Kebebasan (Five Freedoms), yang Five Freedoms principle, which ensures that livestock are free
menjamin hewan ternak bebas dari kelaparan dan kehausan, from hunger and thirst, discomfort, pain, injury and disease, fear
ketidaknyamanan, rasa sakit, cedera dan penyakit, rasa takut and distress, and are free to express their natural behavior.
dan stres, serta memiliki kebebasan untuk mengekspresikan
perilaku alaminya.
Khusus untuk produk susu, daging, dan telur segar, Perseroan Specifically for fresh milk, meat, and egg products, the Company
memastikan bahwa seluruh hewan ternak dipelihara sesuai ensures that all livestock are raised in accordance with these
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
75
Page 77
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
dengan prinsip-prinsip tersebut. Untuk menghasilkan susu principles. To produce high-quality milk, the Holstein cows
berkualitas tinggi, sapi Holstein yang dikelola Perseroan managed by the Company receive optimal care supported by
mendapatkan perawatan optimal melalui dukungan dokter 24-hour on-call veterinarians, comfortable housing facilities, and
hewan yang siaga 24 jam, fasilitas kandang yang nyaman, serta nutritious, high quality feed.
pakan bernutrisi dan berkualitas.
Perseroan memandang kesejahteraan hewan dan kelestarian The Company views animal welfare and environmental
lingkungan sebagai dua aspek yang saling berkaitan. sustainability as two interrelated aspects. Therefore, feed
Oleh karena itu, pemilihan sumber pakan dilakukan secara sourcing is conducted responsibly from well-managed sources
bertanggung jawab dari sumber yang terkelola dengan baik, to ensure that animals’ nutritional needs are met without
guna memastikan kebutuhan nutrisi hewan terpenuhi tanpa neglecting environmental sustainability considerations.
mengabaikan aspek keberlanjutan lingkungan.
Sejak awal, Perseroan telah menerapkan pendekatan proaktif From the outset, the Company has implemented a
dalam menjaga kesehatan ternak melalui rencana kesehatan proactive approach in maintaining livestock health through a
yang komprehensif. Pencegahan penyakit menjadi prioritas comprehensive health plan. Disease prevention is prioritized
utama melalui program vaksinasi rutin, pemeliharaan lingkungan through routine vaccination programs, maintaining clean and
peternakan yang bersih dan higienis, serta penerapan praktik hygienic farming environments, and implementing best farming
peternakan terbaik. Penggunaan antibiotik dilakukan secara practices. The use of antibiotics is limited and only applied when
terbatas dan hanya bila diperlukan, dengan memastikan necessary, ensuring full recovery of animals before returning
pemulihan hewan secara menyeluruh sebelum kembali ke to the production process. This approach not only safeguards
proses produksi. Pendekatan ini tidak hanya menjaga kesehatan animal health but also supports the overall sustainability of the
hewan, tetapi juga mendukung keberlanjutan industri livestock industry.
peternakan secara keseluruhan.
Kebijakan Kesejahteraan Hewan Ultrajaya Ultrajaya Animal Welfare Policy
Sebagai perusahaan makanan dan minuman terkemuka, PT As a leading food and beverage company, PT Ultrajaya Milk
Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk memiliki Industry & Trading Company Tbk has a comprehensive policy
kebijakan komprehensif terkait kesejahteraan hewan yang on animal welfare covering all aspects of livestock care, from
mencakup seluruh aspek perawatan ternak, mulai dari husbandry and treatment to transportation.
pemeliharaan, pengobatan, hingga pengangkutan.
Kebijakan ini disusun dengan mengacu pada standar This policy is formulated with reference to applicable
internasional dan regulasi yang berlaku, guna memastikan international standards and regulations to ensure that each
setiap hewan dipelihara dalam kondisi yang sehat dan nyaman. animal is maintained in healthy and comfortable conditions.
Kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan Compliance with all laws and regulations related to animal
terkait kesejahteraan hewan diterapkan secara konsisten dalam welfare is consistently implemented across all operational
seluruh kegiatan operasional. activities.
Dalam implementasinya, Perseroan menjunjung tinggi prinsip- In its implementation, the Company upholds the following
prinsip berikut: principles:
1. Menjamin kesehatan dan kesejahteraan hewan pada 1. Ensuring the health and welfare of animals in the Livestock
Unit Usaha Peternakan dan Unggas dengan mengikuti and Poultry Business Units by adhering to guidelines
pedoman yang selaras dengan prinsip OIE. aligned with OIE principles.
2. Menerapkan penanganan dan perawatan hewan secara 2. Applying humane handling and treatment of animals and
manusiawi serta tidak menoleransi segala bentuk not tolerating any form of violence, abuse, neglect, or
kekerasan, penganiayaan, penelantaran, atau kelalaian di negligence throughout the live animal supply chain.
sepanjang rantai pasok hewan hidup.
3. Mengimplementasikan prinsip Lima Kebebasan secara 3. Systematically implementing the Five Freedoms principle
sistematis dalam seluruh proses operasional. across all operational processes.
4. Menyediakan pakan berkualitas tinggi yang bebas dari 4. Providing high-quality feed free from growth hormones.
hormon pertumbuhan.
5. Memastikan seluruh karyawan memiliki kompetensi dalam 5. Ensuring that all employees possess competence in humane
penanganan hewan secara manusiawi serta memahami animal handling and understand their responsibilities and
tanggung jawab dan kepatuhan terhadap regulasi yang compliance with applicable regulations.
berlaku.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
76
Page 78
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, As part of corporate social responsibility, this policy applies not
kebijakan ini tidak hanya berlaku bagi karyawan internal, tetapi only to internal employees but also to all Stakeholders involved in
juga bagi seluruh Pemangku Kepentingan yang terlibat dalam the Company’s operations. Periodic evaluations and reviews are
operasional Perseroan. Evaluasi dan tinjauan berkala dilakukan conducted to ensure effectiveness and continuous improvement
untuk memastikan efektivitas serta peningkatan berkelanjutan in its implementation. This commitment is reinforced by full
dalam penerapannya. Komitmen ini diperkuat dengan dukungan support from the Company’s management and CEO.
penuh dari jajaran manajemen dan CEO Perseroan.
Kinerja Sosial
Social Performance
Layanan atas Produk yang Setara kepada Konsumen Equitable Product Service to Consumers
Dalam rangka menjaga hubungan yang harmonis dan In maintaining harmonious and equitable relationships with all
berkeadilan dengan seluruh pelanggan, Perseroan berkomitmen customers, the Company is committed to consistently delivering
untuk senantiasa memberikan pelayanan yang optimal. Upaya optimal service. This effort is realized through continuous
ini diwujudkan melalui inovasi berkelanjutan dalam strategi innovation in marketing strategies, provision of quality products,
pemasaran, penyediaan produk yang berkualitas, serta and the availability of communication and complaint channels
penyediaan saluran komunikasi dan pengaduan yang mudah that are easily accessible to customers.
diakses oleh pelanggan.
Perseroan berupaya memahami kebutuhan dan ekspektasi The Company strives to fully understand customer needs and
pelanggan secara menyeluruh, sehingga dapat terus expectations in order to continuously enhance satisfaction levels
meningkatkan tingkat kepuasan serta memperkuat kepercayaan and strengthen trust in the brand and corporate reputation.
terhadap merek dan reputasi perusahaan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap prinsip keadilan dan As a manifestation of its commitment to fairness and transparency
transparansi, Perseroan menerapkan kebijakan harga yang principles, the Company implements a uniform pricing policy
seragam di seluruh wilayah Indonesia, selaras dengan prinsip across all regions in Indonesia, in line with free market principles
pasar bebas yang memberikan kebebasan kepada konsumen that grant consumers the freedom to make choices.
dalam menentukan pilihan.
Melalui layanan pelanggan yang responsif dan terbuka, Through responsive and open customer service, the Company
Perseroan secara aktif menerima serta menindaklanjuti masukan actively receives and follows up on feedback and input
dan umpan balik dari berbagai segmen pelanggan. Pendekatan from various customer segments. This approach reflects the
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk memberikan Company’s commitment to providing fair, equal, and customer-
pelayanan yang adil, setara, dan berorientasi pada kepuasan oriented services on a sustainable basis.
pelanggan secara berkelanjutan
Ketenagakerjaan
Employment [GRI 405-1] [POJK F.18]
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [GRI 406-1] Equal Employment Opportunity
Perseroan menyadari bahwa setiap individu memiliki latar The Company recognizes that each individual possesses diverse
belakang, karakteristik, dan kompetensi yang beragam. backgrounds, characteristics, and competencies. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan Company is committed to creating a work environment that
lingkungan kerja yang menjunjung tinggi prinsip kesetaraan upholds the principle of equal opportunity for all employees and
kesempatan bagi seluruh karyawan dan calon karyawan. prospective employees.
Setiap proses rekrutmen dilaksanakan secara terbuka dan Each recruitment process is conducted openly and transparently,
transparan, dengan memastikan bahwa seluruh kandidat yang ensuring that all qualified candidates are given equal
memenuhi kualifikasi memperoleh kesempatan yang sama opportunities without discrimination. Throughout the reporting
tanpa diskriminasi. Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat period, there were no incidents of discrimination requiring
insiden diskriminasi yang memerlukan tindakan korektif, yang corrective action, reflecting the Company’s consistency in
mencerminkan konsistensi Perseroan dalam menerapkan prinsip implementing equality principles within the workplace.
kesetaraan di lingkungan kerja.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
77
Page 79
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[GRI 406-1], [GRI 408-1] [GRI 409-1] [POJK F.19]
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan senantiasa In conducting its business activities, the Company consistently
mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan complies with all prevailing labor laws and regulations. Regular
di bidang ketenagakerjaan. Pengawasan dan evaluasi rutin monitoring and evaluation are carried out to ensure that all
dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh tenaga kerja berada employees work under conditions that comply with applicable
dalam kondisi kerja yang sesuai dengan standar hukum yang legal standards.
berlaku.
Perseroan menerapkan kebijakan usia minimum kerja dan The Company implements a minimum working age policy and
memastikan bahwa tidak terdapat karyawan yang berusia di ensures that there are no employees under 18 years of age. In
bawah 18 tahun. Selain itu, Perseroan menegaskan larangan addition, the Company strictly prohibits any form of forced labor
terhadap segala bentuk kerja paksa dalam operasionalnya. within its operations. As of the end of the reporting period,
Hingga akhir periode pelaporan, tidak terdapat sanksi maupun there were no sanctions or reports of violations related to labor
laporan pelanggaran terkait ketentuan ketenagakerjaan, yang provisions, demonstrating the effectiveness of the internal
menunjukkan efektivitas sistem pengendalian internal yang control system implemented.
diterapkan.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Comparison of Employee Basic Salary with Regional
Regional (UMR) Minimum Wage (UMR)
[GRI 202-1] [GRI 401-2] [GRI 405-2] [POJK F.20]
Perseroan melakukan evaluasi kinerja karyawan secara berkala The Company conducts periodic employee performance
sebagai dasar dalam penyesuaian remunerasi. Kebijakan ini evaluations as the basis for remuneration adjustments. This
dirancang untuk memberikan penghargaan yang adil atas policy is designed to provide fair recognition for employees’
kontribusi dan pencapaian karyawan. contributions and achievements.
Perseroan memastikan bahwa tingkat gaji terendah yang The Company ensures that the lowest salary paid to employees
diberikan kepada karyawan berada di atas Upah Minimum is above the government-mandated Regional Minimum Wage
Regional (UMR) yang ditetapkan pemerintah, yaitu sebesar (UMR), namely 6.3% higher than the stipulated minimum
6,3% lebih tinggi dari ketentuan minimum. Seluruh kebijakan requirement. All wage policies are implemented in accordance
pengupahan diterapkan sesuai dengan regulasi yang berlaku with applicable regulations and without discrimination based on
dan tanpa diskriminasi berdasarkan gender, ras, maupun latar gender, race, or other backgrounds.
belakang lainnya.
Selain gaji pokok, Perseroan juga menyediakan berbagai In addition to base salary, the Company also provides various
tunjangan dan manfaat lain yang disesuaikan dengan kinerja, allowances and other benefits adjusted to performance, years
masa kerja, serta kontribusi karyawan terhadap keberhasilan of service, and employees’ contributions to the Company’s
perusahaan. success.
Perbandingan Gaji Pokok dan Tunjangan di Level Terendah Dengan UMR
Comparison of Basic Salary and Allowances At The Lowest Level With The Regional Minimum Wage
Uraian
Description
2025 2024 2023
Upah Minimum Karyawan 3.836.741 3.731.000 3.731.000
Wages Minimum Employees
UMR Kabupaten Bandung Barat (KBB) 3.736.741 3.508.677 3.480.795
KBB Regional Minimum Wage
(%) Persentase upah diatas UMR 3% 6% 7%
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
[GRI 403-1] [POJK F.21] [403-4] [403-5]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe, healthy,
kerja yang aman, sehat, dan layak bagi seluruh karyawan. and decent working environment for all employees. This
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan sistem manajemen commitment is realized through the consistent implementation
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara konsisten di of an Occupational Health and Safety (OHS) management
seluruh area operasional. system across all operational areas.
Sebagai bagian dari upaya preventif, Perseroan secara berkala As part of preventive efforts, the Company regularly conducts
menyelenggarakan program sosialisasi dan edukasi untuk socialization and educational programs to enhance employees’
meningkatkan kesadaran karyawan terhadap pentingnya awareness of the importance of applying OHS principles in
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
78
Page 80
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
penerapan prinsip K3 dalam setiap aktivitas kerja. Melalui every work activity. Through this approach, the Company aims
pendekatan ini, Perseroan menargetkan tercapainya budaya to achieve a sustainable safety culture and zero accidents.
keselamatan kerja yang berkelanjutan serta pencapaian zero
accident. Untuk mendukung implementasi K3, Perseroan To support OHS implementation, the Company provides various
menyediakan berbagai sarana dan prasarana keselamatan, safety facilities and infrastructure, including smoke detectors,
antara lain detektor asap, alat pemadam api ringan (APAR), fire extinguishers (APAR), fire hydrants, first aid kits, and other
hidran kebakaran, kotak P3K, serta perlengkapan keselamatan safety equipment. Supporting facilities such as places of
lainnya. Fasilitas pendukung seperti tempat ibadah, area parkir, worship, parking areas, dining rooms, periodic medical check-
ruang makan, program pemeriksaan kesehatan berkala (Medical up programs (Medical Check Up), and 24-hour security services
Check Up), serta layanan keamanan 24 jam juga disediakan guna are also provided to support employee welfare and comfort. All
menunjang kesejahteraan dan kenyamanan karyawan. Seluruh such facilities are maintained through routine inspections and
fasilitas tersebut dipelihara melalui inspeksi dan pemeriksaan examinations to ensure their adequacy and effectiveness.
rutin untuk memastikan kelayakan dan efektivitasnya.
Dalam pengendalian risiko, Perseroan menerapkan pendekatan In risk control, the Company applies a hierarchy of hazard control
hierarki pengendalian bahaya yang meliputi: approach, including:
1. Eliminasi potensi bahaya pada proses, peralatan/mesin, 1. Elimination of potential hazards in processes, equipment/
bahan baku/material, maupun perilaku kerja. machinery, raw materials/materials, and work behavior.
2. Substitusi terhadap proses, peralatan/mesin, atau material 2. Substitution of high-risk processes, equipment/machinery,
yang berisiko tinggi dengan alternatif yang lebih aman. or materials with safer alternatives.
3. Rekayasa teknik (engineering control) pada proses dan 3. Engineering control of hazardous processes and equipment.
peralatan berbahaya.
4. Pengendalian administratif melalui penerapan SOP dan 4. Administrative control through strict implementation of
prosedur kerja yang ketat. SOPs and work procedures.
5. Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai dengan 5. Provision of Personal Protective Equipment (PPE)
risiko pekerjaan. appropriate to job risks.
6. Pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan terkait 6. Implementation of safety-related training and development
keselamatan kerja. programs.
7. Melalui pendekatan komprehensif tersebut, Perseroan 7. Through this comprehensive approach, the Company seeks
berupaya memastikan bahwa setiap aktivitas operasional to ensure that every operational activity is conducted under
berlangsung dalam standar keselamatan yang tinggi. high safety standards.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Perseroan memandang pengembangan kompetensi karyawan The Company views employee competency development as
sebagai investasi strategis jangka panjang. Evaluasi kinerja a long-term strategic investment. Performance evaluations are
dilakukan secara berkala sebagai dasar pemberian umpan balik conducted periodically as a basis for providing constructive
yang konstruktif dan perencanaan pengembangan individu. feedback and individual development planning.
Hasil evaluasi tidak hanya digunakan sebagai pertimbangan Evaluation results are used not only as consideration for career
dalam pengembangan karier dan promosi jabatan, tetapi juga development and promotion but also to identify relevant
untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang relevan. training needs. Accordingly, the Company ensures that each
Dengan demikian, Perseroan dapat memastikan bahwa setiap employee has the opportunity to continuously enhance capacity,
karyawan memiliki kesempatan untuk meningkatkan kapasitas, professionalism, and competitiveness.
profesionalisme, serta daya saingnya secara berkelanjutan.
Layanan Kesehatan Kerja [GRI 403-1] [GRI 403-3] Occupational Health Services
Perseroan berkomitmen untuk memastikan perlindungan dan The Company is committed to ensuring employee protection
kesejahteraan karyawan melalui keikutsertaan dalam program and welfare through participation in national employment
jaminan sosial ketenagakerjaan dan kesehatan nasional. Sejak and health social security programs. Since 25 January 2007,
25 Januari 2007, Perseroan telah terdaftar sebagai peserta BPJS the Company has been registered as a participant of BPJS
Ketenagakerjaan (sebelumnya PT Jamsostek), yang menegaskan Ketenagakerjaan (formerly PT Jamsostek), demonstrating
kepatuhan terhadap kewajiban perlindungan tenaga kerja sesuai compliance with labor protection obligations in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Keterangan
Description 2025 2024 2023
Pelatihan keselamatan / Safety Training 1.114 1.143 842
Pelatihan kesehatan / Health Training 31 13 14
Pelatihan lingkungan / Environmental Training 57 52 39
Jumlah / Total 1.202 1.208 895
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
79
Page 81
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Partisipasi ini mencakup perlindungan atas risiko kecelakaan This participation includes protection against occupational
kerja, jaminan sosial, serta manfaat finansial lainnya yang accident risks, social security coverage, and other financial
bertujuan memberikan rasa aman bagi karyawan dalam benefits aimed at providing employees with a sense of security
menjalankan aktivitas profesionalnya. in carrying out their professional activities.
Selain itu, Perseroan juga terdaftar dalam program BPJS In addition, the Company is also registered in the BPJS Kesehatan
Kesehatan, sebagaimana tercermin dalam sertifikasi resmi program, as reflected in the latest official certification issued on
terakhir yang diterbitkan pada 14 Desember 2023. Keikutsertaan 14 December 2023. Participation in this program demonstrates
dalam program ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to supporting access to healthcare
mendukung akses layanan kesehatan bagi karyawan dan services for employees and their families.
keluarganya.
Melalui partisipasi aktif dalam kedua program tersebut, Through active participation in both programs, the Company
Perseroan berupaya memberikan perlindungan yang seeks to provide comprehensive protection in terms of both
komprehensif, baik dalam aspek keselamatan kerja maupun occupational safety and personal health. This step aligns with
kesehatan personal. Langkah ini sejalan dengan komitmen the Company’s commitment to creating a safe, healthy, and
Perseroan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sustainable working environment.
sehat, dan berkelanjutan.
Sebagai pelengkap, Perseroan juga menyediakan fasilitas As a complement, the Company also provides internal health
kesehatan internal, termasuk klinik perusahaan, guna facilities, including a company clinic, to deliver first aid and basic
memberikan layanan pertolongan pertama dan penanganan medical treatment for employees.
medis dasar bagi karyawan.
Perseroan juga turut menyediakan fasilitas kesehatan berupa The Company also provides health facilities in the form of a
klinik untuk penanganan pertolongan pertama dan penanganan clinic for first aid and general medical treatment.
kesehatan secara umum.
Masyarakat Community
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasionalnya memiliki The Company recognizes that its operational activities have
pengaruh yang signifikan terhadap lingkungan dan masyarakat a significant impact on the surrounding environment and
di sekitarnya. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk communities. Therefore, the Company is committed to
menjalankan aktivitas usaha secara bertanggung jawab dengan conducting its business responsibly while continuously striving
senantiasa berupaya memberikan kontribusi positif serta to provide positive contributions and sustainable benefits to the
manfaat yang berkelanjutan bagi masyarakat sekitar. local community.
Dampak Kegiatan Usaha terhadap Masyarakat [GRI 413-2] Impact of Business Activities on the Community
Perseroan secara aktif mengidentifikasi dan mengelola potensi The Company actively identifies and manages potential
dampak yang timbul dari kegiatan operasional terhadap impacts arising from its operational activities on surrounding
masyarakat sekitar. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- communities. Compliance with laws and regulations in the
undangan di bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial menjadi economic, environmental, and social sectors serves as the
landasan utama dalam setiap aktivitas usaha. primary foundation in every business activity.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memastikan bahwa seluruh Throughout 2025, the Company ensured that all operational
kegiatan operasional dijalankan dengan memperhatikan activities were conducted with due consideration to social and
aspek perlindungan sosial dan lingkungan, sehingga tidak environmental protection aspects, thereby avoiding significant
menimbulkan dampak negatif yang signifikan bagi komunitas di negative impacts on communities around operational areas.
sekitar wilayah operasional.
Selain itu, melalui kolaborasi dengan mitra lokal serta In addition, through collaboration with local partners and
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan the implementation of Corporate Social and Environmental
(TJSL), Perseroan berupaya memberikan nilai tambah bagi Responsibility (TJSL) programs, the Company strives to provide
masyarakat. Kontribusi tersebut diwujudkan antara lain melalui added value to the community. These contributions are
penciptaan lapangan kerja, pemberdayaan ekonomi lokal, serta realized, among others, through job creation, local economic
berbagai inisiatif yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan empowerment, and various initiatives aimed at sustainably
dan kualitas hidup masyarakat secara berkelanjutan. improving community welfare and quality of life.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
80
Page 82
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Activities
Perseroan memandang pelaksanaan tanggung jawab sosial dan The Company views the implementation of social and
lingkungan sebagai bagian integral dari strategi keberlanjutan environmental responsibility as an integral part of its corporate
perusahaan. Inisiatif ini tidak hanya dilaksanakan untuk sustainability strategy. These initiatives are carried out not
memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga sebagai komitmen only to fulfill regulatory obligations but also as a long-term
jangka panjang dalam menciptakan nilai bersama bagi commitment to creating shared value for both the community
masyarakat dan perusahaan. and the Company.
Melalui partisipasi aktif dalam berbagai program pembangunan Through active participation in various sustainable economic
ekonomi berkelanjutan, Perseroan berupaya memberikan development programs, the Company seeks to provide tangible
kontribusi nyata kepada masyarakat. Pendekatan ini tidak hanya contributions to society. This approach not only generates
mendorong dampak sosial yang positif, tetapi juga memperkuat positive social impact but also strengthens the Company’s
reputasi perusahaan serta mendukung keberlanjutan dan reputation and supports sustainable business continuity and
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. growth.
Tabel TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk Tahun 2025
TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk SDGs Table for 2025
SDGs Keterangan
Description
1. Penyediaan kepesertaan BPJS Kesehatan bagi sebagian masyarakat di sekitar wilayah operasional dilakukan untuk
meningkatkan akses terhadap layanan kesehatan bagi kelompok masyarakat kurang mampu.
1
Tanpa
Kemiskinan
No Poverty
Provision of BPJS Health participation for several communities around the operational area is carried out to improve
access to healthcare services for underprivileged groups.
2. Pelaksanaan program CSR berupa bantuan finansial dan kebutuhan pokok, seperti paket sembako, diberikan kepada
masyarakat prasejahtera sebagai upaya peningkatan kesejahteraan.
Implementation of CSR programs in the form of financial assistance and basic necessities, such as food packages, is
provided to underprivileged communities as an effort to improve their welfare.
3. Penyaluran Infaq dan Shadaqah Idul Fitri 2025 dilaksanakan sebagai bentuk kepedulian sosial terhadap masyarakat
yang membutuhkan.
Distribution of Infaq and Shadaqah for Eid al-Fitr 2025 was carried out as a form of social concern for communities
in need.
1. Penyaluran bantuan makanan bergizi kepada keluarga prasejahtera dilakukan untuk membantu mengurangi risiko
2
Tanpa kekurangan pangan.
Kelaparan
Zero Hunger
Distribution of nutritious food assistance to underprivileged families is carried out to help reduce the risk of food
shortages.
2. Perseroan juga memberikan bantuan pangan kepada masyarakat yang terdampak bencana maupun tekanan ekonomi
sebagai bentuk dukungan kemanusiaan.
The Company also provides food assistance to communities affected by disasters or economic pressures as a form
of humanitarian support.
1. Pelaksanaan kegiatan donor darah bersama Trans Studio Mall Bandung pada bulan April 2025 sebagai kontribusi
3
Kehidupan Sehat
dan Sejahtera
terhadap ketersediaan stok darah bagi masyarakat.
Good Health and Implementation of blood donation activities in collaboration with Trans Studio Mall Bandung in April 2025 as a
Well Being contribution to the availability of blood supplies for the community.
2. Pelaksanaan kegiatan donor darah kembali dilakukan bersama Trans Studio Mall Bandung pada Oktober 2025
sebagai bagian dari program kesehatan berkelanjutan.
Implementation of blood donation activities again in collaboration with Trans Studio Mall Bandung in October 2025
as part of a sustainable health program.
3. Dukungan atas kegiatan donor darah yang diselenggarakan oleh Universitas Advent Indonesia (UNAI), Bandung,
Jawa Barat, pada November 2025.
Support for blood donation activities organized by Universitas Advent Indonesia (UNAI), Bandung, West Java, in
November 2025.
4. Dukungan atas kegiatan Hari Anak Nasional oleh Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (UI) dan Rumah Sakit
Cipto Mangunkusumo di Rumah Susun Klender, Jakarta Timur.
Support for National Children’s Day activities organized by the Faculty of Medicine Universitas Indonesia (UI) and
Cipto Mangunkusumo Hospital at Rumah Susun Klender, East Jakarta.
5. Pelaksanaan kegiatan donor darah di lingkungan pabrik MM2100 pada bulan Agustus 2025.
The implementation of a blood donation activity at the MM2100 factory in August 2025.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
81
Page 83
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Tabel TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk Tahun 2025
TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk SDGs Table for 2025
SDGs Keterangan
Description
6. Kegiatan olahraga voli bersama sebagai upaya mendorong penerapan gaya hidup sehat serta memperkuat
kebersamaan di lingkungan Perseroan.
A joint volleyball activity organized to promote a healthy lifestyle and strengthen camaraderie within the Company.
7. Kegiatan olahraga bersama Fit Hub sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam mendorong kebugaran fisik dan
penerapan gaya hidup sehat bagi karyawan.
A joint exercise activity with Fit Hub as part of the Company’s efforts to promote physical fitness and encourage the
adoption of a healthy lifestyle among employees.
8. Kegiatan team building berupa lomba memasak yang melibatkan karyawan sebagai sarana mempererat kebersamaan
sekaligus meningkatkan kesadaran terhadap pola konsumsi yang lebih sehat dan seimbang.
A team-building activity in the form of a cooking competition involving employees to strengthen camaraderie while
promoting awareness of healthier and more balanced dietary habits.
9. Pelatihan Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K) dan Basic Life Support bagi karyawan guna meningkatkan
kesiapsiagaan dalam menghadapi kondisi darurat serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman dan
sehat.
First Aid (P3K) and Basic Life Support training for employees aimed at improving emergency preparedness and
supporting the creation of a safe and healthy workplace.
10. Pelatihan mengenai gaya hidup sehat sebagai bagian dari upaya meningkatkan kesadaran karyawan terhadap
pentingnya menjaga kesehatan fisik dan keseimbangan hidup.
Training on healthy lifestyle practices as part of the Company’s efforts to raise employees’ awareness of the importance
of maintaining physical health and work-life balance.
• Dukungan pada acara Padjadjaran Accounting Week yang diadakan oleh Himpunan Mahasiswa Akuntansi, Fakultas
Ekonomi dan Bisnis, Universitas Padjadjaran, Bandung, sebagai bentuk sokongan terhadap perkembangan mahasiswa
4 Pendidikan Berkualitas akuntansi dari berbagai universitas.
Quality Education Support for the Padjadjaran Accounting Week event organized by the Accounting Student Association, Faculty of
Economics and Business, Universitas Padjadjaran, Bandung, as a form of support for the development of accounting
students from various universities.
• Pelatihan penggunaan Learning Management System (LMS) untuk mendukung proses pembelajaran dan
pengembangan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
Training on the use of the Learning Management System (LMS) to support continuous learning and the ongoing
development of employee competencies.
1. Penerapan kebijakan non-diskriminasi gender dilakukan untuk menjamin kesetaraan hak, kesempatan, dan perlakuan
bagi seluruh karyawan di lingkungan kerja.
5 Kesetaraan Gender
Gender Equality
Implementation of a gender non-discrimination policy is carried out to ensure equal rights, opportunities, and
treatment for all employees in the workplace.
2. Perseroan juga menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan kompetensi bagi tenaga kerja perempuan
guna meningkatkan partisipasi mereka dalam dunia kerja.
The Company also organizes training and competency development programs for female employees to increase their
participation in the workforce.
Air Bersih dan Sanitasi
6 Layak
Clean Water
and Sanitation Pengelolaan air bersih dan sanitasi dilakukan melalui pembangunan sarana air bersih serta penyediaan fasilitas sanitasi
yang memadai guna mendukung peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.
Management of clean water and sanitation is carried out through the development of clean water facilities and the
provision of adequate sanitation facilities to support improvements in public health.
1. Penerapan berbagai upaya efisiensi energi dalam kegiatan operasional untuk menekan konsumsi listrik serta
Energi Bersih mengurangi emisi karbon.
7 dan Terjangkau
Affordable and
Clean Energy
Implementation of various energy efficiency efforts in operational activities to reduce electricity consumption and
carbon emissions.
2. Pemanfaatan sumber energi terbarukan pada beberapa aspek kegiatan operasional.
Utilization of renewable energy sources in several aspects of operational activities.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
82
Page 84
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Tabel TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk Tahun 2025
TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk SDGs Table for 2025
SDGs Keterangan
Description
1. Penerapan kebijakan remunerasi yang mengacu pada ketentuan upah minimum yang berlaku serta memberikan
Pekerjaan Layak dan berbagai insentif bagi karyawan.
8
Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and Implementation of a remuneration policy that refers to the applicable minimum wage regulations and provides
Economic Growth various incentives for employees.
2. Program pelatihan dan pengembangan kompetensi dilaksanakan untuk meningkatkan kemampuan dan produktivitas
tenaga kerja.
Training and competency development programs are carried out to improve workforce capability and productivity.
3. Perseroan juga berkontribusi dalam penciptaan lapangan kerja serta peluang usaha bagi masyarakat di sekitar
wilayah operasional.
The Company also contributes to the creation of employment opportunities and business opportunities for
communities around the operational area.
Industri, Inovasi, 1. Partisipasi dalam pengembangan infrastruktur yang berorientasi pada prinsip keberlanjutan dan ramah lingkungan.
9
dan Infrastruktur
Industry, Innovation, Participation in the development of infrastructure that is oriented toward sustainability and environmental friendliness.
and Infrastructure
2. Dukungan terhadap inovasi dalam proses produksi dan distribusi melalui penerapan teknologi yang lebih efisien
serta berwawasan lingkungan.
Support for innovation in production and distribution processes through the implementation of more efficient and
environmentally friendly technologies.
Berkurangnya 1. Pembukaan kesempatan magang, kerja praktik, dan penelitian bagi masyarakat sebagai sarana peningkatan
10
Kesenjangan
Reduced kompetensi dan pengalaman kerja.
Inequalities
Provision of internship, practical work, and research opportunities for the community as a means to enhance
competence and work experience.
2. Pelaksanaan program bantuan pendidikan dan pemberian beasiswa bagi anak-anak dari keluarga prasejahtera.
Implementation of educational assistance programs and scholarships for children from underprivileged families.
Konsumsi dan 1. Penerapan praktik produksi yang memperhatikan aspek lingkungan serta berupaya mengurangi timbulan limbah dari
Produksi yang
kegiatan operasional.
12
Bertanggung Jawab
Responsible
Consumption and
Implementation of production practices that consider environmental aspects and aim to reduce waste generated
Production from operational activities.
2. Perseroan juga memperoleh sertifikasi lingkungan sebagai bentuk pemenuhan terhadap standar keberlanjutan yang
berlaku.
The Company has also obtained environmental certifications as a form of compliance with applicable sustainability
standards.
13
Penanganan Perubahan
Iklim
Climate Action Pengelolaan limbah dilakukan melalui penerapan sistem pengolahan yang lebih efektif dan ramah lingkungan guna
mengurangi dampak terhadap perubahan iklim.
Waste management is carried out through the implementation of more effective and environmentally friendly treatment
systems to reduce impacts on climate change.
15
Ekosistem
Daratan Pelaksanaan program penghijauan melalui kegiatan penanaman pohon serta upaya perlindungan kawasan hijau di sekitar
Life on Land
wilayah operasional. Implementation of greening programs through tree planting activities and efforts to protect green
areas around the operational area.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
83
Page 85
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Tabel TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk Tahun 2025
TPB PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk SDGs Table for 2025
SDGs Keterangan
Description
1. Perseroan mengalokasikan dana operasional untuk mendukung kegiatan keagamaan serta pembangunan dan
16
Perdamaian, Keadilan pemeliharaan fasilitas ibadah.
dan Kelembagaan
yang Tangguh The Company allocates operational funds to support religious activities as well as the development and maintenance
Peace, Justice, and of places of worship.
Strong Institutions
2. Program buka puasa bersama di berbagai masjid diselenggarakan sebagai upaya mempererat hubungan sosial dan
meningkatkan kebersamaan dengan masyarakat.
Iftar programs in various mosques are organized as an effort to strengthen social relationships and enhance
community solidarity.
1. Perseroan berpartisipasi aktif dalam berbagai asosiasi dan organisasi industri, seperti APINDO dan asosiasi industri
17
Kemitraan untuk Mencapai
Tujuan pengolahan susu, guna memperkuat jaringan kerja sama.
Partnership for the Goals
The Company actively participates in various industry associations and organizations, such as APINDO and dairy
processing industry associations, to strengthen cooperation networks.
2. Perseroan juga menjalin kemitraan dengan berbagai Pemangku Kepentingan dalam rangka mendukung pencapaian
pembangunan berkelanjutan..
The Company also establishes partnerships with various stakeholders in order to support the achievement of
sustainable development.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan potensi dampak The Company is committed to minimizing potential operational
operasional terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. impacts on the environment and surrounding communities. As
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan menyediakan part of this commitment, the Company provides a complaint
mekanisme pengaduan yang dapat diakses secara terbuka oleh mechanism that is openly accessible to the public.
masyarakat.
Saluran pengaduan tersedia melalui berbagai media, termasuk Complaint channels are available through various media,
email dan telepon hotline, sehingga memudahkan masyarakat including email and telephone hotline services, making it easier
dalam menyampaikan keluhan, pertanyaan, maupun masukan for the public to submit complaints, inquiries, or feedback
terkait aktivitas operasional Perseroan. Setiap laporan yang related to the Company’s operational activities. Every report
diterima dikelola melalui sistem penanganan pengaduan yang received is managed through a structured complaint handling
terstruktur, dengan memastikan respons yang tepat waktu serta system, ensuring timely responses and appropriate resolution.
penyelesaian yang sesuai.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari Throughout 2025, there were no public complaints related to
masyarakat yang berkaitan dengan dampak operasional the Company’s operational impacts.
Perseroan.
Pengaduan masyarakat dapat disampaikan melalui saluran Public complaints may be submitted through the following
berikut: channels:
Alamat kantor : Jl. Raya Cimareme No.131 Bandung Barat Office Address : Jl. Raya Cimareme No.131 Bandung Barat
40552, Indonesia. 40552, Indonesia.
Email : customer_care@ultrajaya.co.id Email : customer_care@ultrajaya.co.id
Telp : 022 86700700 Telp : 022 86700700
Customer care : 0-800-11-85872 Customer care : 0-800-11-85872
website : www.ultrajaya.co.id website : www.ultrajaya.co.id
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Product Development
Perseroan memastikan bahwa seluruh produk yang dipasarkan The Company ensures that all marketed products have undergone
telah melalui proses pengendalian mutu dan verifikasi yang strict quality control and verification processes in accordance
ketat sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Setiap produk with applicable regulations. Each product complies with the
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
84
Page 86
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Badan Pengawas requirements set by the Food and Drug Supervisory Agency
Obat dan Makanan (BPOM) serta telah memperoleh sertifikasi (BPOM) and has obtained halal certification from the Indonesian
halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI). Kepatuhan terhadap Ulema Council (MUI). Compliance with these standards forms
standar tersebut menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam part of the Company’s commitment to guaranteeing consumer
menjamin keamanan, kualitas, dan kepercayaan konsumen. safety, quality, and trust.
Sejalan dengan dinamika kebutuhan pasar, Perseroan In line with evolving market needs, the Company continuously
secara berkelanjutan melakukan peningkatan kualitas serta enhances product quality and develops product innovations.
pengembangan inovasi produk. Upaya ini dilakukan dengan These efforts are undertaken while maintaining attention to food
tetap memperhatikan aspek keamanan pangan, keberlanjutan, safety, sustainability, and consumer preferences.
serta preferensi konsumen.
Untuk mendukung transparansi dan akuntabilitas, Perseroan To support transparency and accountability, the Company
menyediakan pusat layanan konsumen bebas pulsa yang dapat provides a toll-free consumer service center that is easily
diakses secara mudah. Melalui saluran ini, konsumen dapat accessible. Through this channel, consumers may submit
menyampaikan pertanyaan, masukan, maupun keluhan, yang inquiries, feedback, or complaints, which are then followed up
kemudian ditindaklanjuti secara responsif dan terstruktur guna responsively and in a structured manner to maintain customer
menjaga tingkat kepuasan dan kepercayaan pelanggan. satisfaction and trust.
Sertifikat Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Certificate of Domestic Component Achievement Mark
Negeri (TKDN) (TKDN)
Sebagai bagian dari dukungan terhadap kebijakan pemerintah As part of its support for government policies to increase the use
dalam meningkatkan penggunaan komponen dalam negeri, of domestic components, the Company has obtained Domestic
Perseroan telah memperoleh sertifikasi Tingkat Komponen Component Level (TKDN) certification from the Ministry of
Dalam Negeri (TKDN) dari Kementerian Perindustrian Republik Industry of the Republic of Indonesia for its dairy products.
Indonesia untuk produk susu yang diproduksi.
Sertifikasi ini mencerminkan pemenuhan standar yang This certification reflects compliance with established standards
ditetapkan serta komitmen Perseroan dalam memperkuat and the Company’s commitment to strengthening its contribution
kontribusi terhadap industri nasional. Melalui pencapaian TKDN, to the national industry. Through the achievement of TKDN, the
Perseroan turut mendorong peningkatan nilai tambah produk Company contributes to increasing the added value of domestic
dalam negeri dan memperkuat daya saing di pasar domestik products and strengthening competitiveness in both domestic
maupun internasional. and international markets.
Berdasarkan hasil penilaian tahun 2025, capaian TKDN Based on the 2025 assessment results, the TKDN achievement
untuk produk susu UHT cair tercatat sebesar 45,25%, yang for liquid UHT milk products was recorded at 45,25%, indicating
menunjukkan tingkat kandungan lokal yang signifikan dalam a significant level of local content in the production process.
proses produksi.
Inovasi dan Pengembangan Produk [GRI 417-1] Product Innovation and Development
Pengembangan produk menjadi salah satu fokus utama Product development represents one of the Company’s key
Perseroan dalam menjaga daya saing serta memperluas priorities in maintaining competitiveness and expanding its
jangkauan pasar. Perseroan secara berkelanjutan melakukan market reach. The Company continuously updates its product
pembaruan pada portofolio produknya melalui pengembangan portfolio through the development of new flavor variants,
varian rasa, penyempurnaan desain kemasan, serta penyesuaian improvements in packaging design, and adjustments to product
ukuran produk agar lebih sesuai dengan pola konsumsi sizes to better align with evolving consumer consumption
masyarakat. Berbagai inisiatif tersebut dilaksanakan melalui patterns. These initiatives are supported by structured research
kegiatan penelitian dan pengembangan yang dilakukan and development activities to ensure that every product
secara terstruktur guna memastikan bahwa setiap produk yang introduced to the market meets consumer expectations while
dihasilkan mampu memenuhi ekspektasi konsumen serta tetap remaining aligned with trends in the beverage industry.
selaras dengan perkembangan tren industri minuman.
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kenyamanan As part of efforts to improve user convenience, the Company
penggunaan produk, Perseroan melakukan penyempurnaan refined the design of the one-liter Ultra Milk packaging cap. For
pada desain tutup kemasan Ultra Milk ukuran satu liter. Pada this packaging format, the Company introduced the HeliCap
kemasan ini, Perseroan menerapkan desain tutup HeliCap design to replace the previous cap model. This improvement
sebagai pengganti desain sebelumnya. Pembaruan tersebut was intended to provide consumers with a more practical and
dirancang untuk memberikan pengalaman penggunaan yang efficient user experience, particularly when opening and pouring
lebih praktis dan efisien bagi konsumen, terutama dalam proses the product.
membuka dan menuangkan produk.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
85
Page 87
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Penggunaan desain tutup HeliCap memberikan sejumlah The HeliCap design offers several functional improvements,
peningkatan dari sisi fungsionalitas, antara lain: including:
• Proses pembukaan kemasan menjadi lebih sederhana, • A simpler opening process, as consumers now only need to
karena konsumen cukup melakukan satu langkah untuk perform a single step to open the cap.
membuka tutup kemasan.
• Penggunaan tutup menjadi lebih ergonomis, dengan • More ergonomic handling, with a taller cap design that
desain yang lebih tinggi sehingga memudahkan saat makes it easier to grip and twist.
memutar tutup kemasan.
• Aliran produk saat dituangkan menjadi lebih lancar, karena • Smoother pouring flow, supported by a wider opening
diameter bukaan kemasan yang lebih besar. diameter that allows the milk to flow more easily.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan juga melanjutkan Throughout 2025, the Company also continued to expand its
pengembangan portofolio produknya dengan menghadirkan product portfolio by introducing new flavor variants within its
varian rasa baru pada lini produk susu UHT guna memperluas UHT milk product line to broaden consumer choice. These flavor
pilihan bagi konsumen. Inovasi rasa ini ditujukan untuk menjawab innovations are intended to respond to evolving consumer
perubahan preferensi konsumen, sekaligus memperkuat daya preferences while strengthening the appeal of the Company’s
tarik produk Perseroan di kalangan konsumen muda yang terus products among younger and increasingly dynamic consumer
berkembang. segments.
Selain pengembangan varian rasa, Perseroan juga memperluas In addition to developing new flavors, the Company expanded
pilihan ukuran kemasan bagi produk susu berperisa. Perseroan packaging size options for flavored milk products. The Company
menghadirkan kemasan berukuran 750 ml untuk sejumlah varian introduced a 750 ml packaging format for several flavor variants,
rasa, sehingga melengkapi pilihan kemasan yang sebelumnya complementing the existing range that previously consisted
didominasi oleh kemasan siap minum berukuran kecil serta mainly of small ready-to-drink cartons and one-liter family-size
kemasan keluarga satu liter. Kehadiran ukuran kemasan packaging. The introduction of this mid-size format provides
menengah ini memberikan alternatif konsumsi yang lebih consumers with greater flexibility in consumption, whether for
fleksibel bagi konsumen, baik untuk konsumsi pribadi maupun individual use or shared consumption at home.
untuk dinikmati bersama di rumah.
The Company also developed a UHT milk product specifically
Perseroan juga melakukan pengembangan produk susu UHT designed to support the implementation of the Free Nutritious
yang dirancang untuk mendukung pelaksanaan Program Meals Program (Program Makan Bergizi Gratis) initiated by
Makan Bergizi Gratis yang digagas oleh Pemerintah Republik the Government of the Republic of Indonesia. This product is
Indonesia. Produk tersebut hadir dalam kemasan 125 ml dan packaged in a 125 ml carton and is intended to facilitate the
dirancang untuk mendukung distribusi susu dalam program distribution of milk as part of school nutrition programs for
penyediaan makanan bergizi bagi anak-anak sekolah. Melalui children. Through this product development, the Company
pengembangan produk ini, Perseroan berupaya berkontribusi seeks to contribute to efforts to improve public nutritional intake
dalam mendukung upaya peningkatan asupan gizi masyarakat while expanding the role of UHT milk products in national social
sekaligus memperluas pemanfaatan produk susu UHT dalam programs.
program sosial nasional.
Dalam proses produksinya, Perseroan senantiasa In its production processes, the Company consistently prioritizes
mengedepankan penggunaan bahan baku berkualitas the use of high-quality raw materials and manufacturing
dengan standar pengolahan yang memenuhi ketentuan standards that comply with food safety requirements. The
keamanan pangan. Produk-produk Perseroan juga dikemas Company’s products are also packaged using materials designed
menggunakan material yang dirancang agar dapat didaur to be recyclable. The Company recognizes that responsible
ulang. Perseroan menyadari bahwa pengelolaan sumber daya management of natural resources is an essential component
alam secara bertanggung jawab merupakan bagian penting dari of long-term business sustainability, and therefore continues to
keberlanjutan usaha, sehingga berbagai upaya terus dilakukan undertake various initiatives to balance product development
untuk menjaga keseimbangan antara pengembangan produk with environmental protection.
dan perlindungan lingkungan.
Untuk mendukung pengembangan solusi kemasan yang lebih To support the development of more sustainable packaging
berkelanjutan, Perseroan bekerja sama dengan mitra teknologi solutions, the Company collaborates with packaging technology
kemasan seperti Tetra Pak dan SIG Combibloc. Kerja sama ini partners such as Tetra Pak and SIG Combibloc. This collaboration
mencakup pengembangan komponen kemasan yang lebih includes the development of more environmentally friendly
ramah lingkungan, termasuk sedotan yang lebih mudah didaur packaging components, including straws that are easier
ulang, serta berbagai inisiatif untuk meningkatkan kesadaran to recycle, as well as initiatives aimed at increasing public
masyarakat terhadap pengelolaan limbah kemasan karton awareness regarding the management and recycling of aseptic
aseptik. carton packaging waste.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
86
Page 88
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Selain melakukan inovasi pada produk dan kemasan, Perseroan In addition to product and packaging innovations, the Company
juga aktif memperkenalkan berbagai pengembangan tersebut actively introduces these developments to the public through
kepada masyarakat melalui berbagai kegiatan komunikasi various corporate communication activities. The Company
perusahaan. Perseroan secara rutin melaksanakan kegiatan regularly conducts public expose events and participates in
public expose serta berpartisipasi dalam berbagai forum industry forums and product promotion activities as part of its
industri dan kegiatan promosi produk, sebagai sarana untuk efforts to provide transparent information to the public while
memberikan informasi yang transparan kepada masyarakat serta introducing the latest developments within its product portfolio.
memperkenalkan perkembangan terbaru dari portofolio produk
Perseroan.
Perlakuan Setara untuk Konsumen Equal Treatment for Consumers
Bagi Perseroan, konsumen merupakan pihak yang memiliki For the Company, consumers play a crucial role in supporting
peranan sangat penting dalam mendukung keberlangsungan the continuity and development of its business operations. The
serta perkembangan usaha. Kepercayaan yang diberikan oleh trust granted by consumers is regarded as an important asset
konsumen dipandang sebagai aset yang harus dijaga melalui that must be maintained through relationships that are built on
hubungan yang dibangun secara berkesinambungan dan saling continuity and mutual respect.
menghargai.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan senantiasa berupaya In line with this, the Company continuously strives to meet
memenuhi harapan konsumen dengan menghadirkan produk consumer expectations by providing products and services with
serta layanan yang memiliki mutu yang terjaga. Perseroan juga consistently maintained quality. The Company also ensures that
memastikan bahwa setiap konsumen memperoleh pelayanan all consumers receive fair and professional treatment without
yang adil dan profesional tanpa adanya perlakuan yang berbeda. discrimination.
Dalam menjalankan hubungan dengan konsumen, Perseroan In maintaining its relationship with consumers, the Company
menjunjung tinggi nilai integritas, keterbukaan informasi, serta upholds the values of integrity, transparency, and accountability
tanggung jawab sebagai prinsip dasar dalam setiap aktivitas as the fundamental principles guiding every aspect of its
usaha. business activities.
Produk Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya [GRI 416-1] Products that have been evaluated for safety
[GRI 417-2]
Dalam menjaga kualitas serta keamanan produk, Perseroan To maintain product quality and safety, the Company implements
menerapkan sistem pengendalian mutu yang terintegrasi an integrated quality control system throughout all stages of the
di seluruh tahapan proses produksi. Pengawasan dilakukan production process. Oversight is carried out comprehensively
secara menyeluruh oleh tim penjaminan mutu, mulai dari by the quality assurance team, beginning with the inspection of
pemeriksaan bahan baku yang diterima, pengendalian incoming raw materials, control of production and formulation
proses produksi dan formulasi, proses pengemasan, hingga processes, packaging activities, and concluding with the final
evaluasi akhir terhadap produk yang telah selesai diproduksi. evaluation of finished products.
Setelah proses produksi selesai, produk tidak langsung Upon completion of the production process, the products are
didistribusikan ke pasar. Produk jadi terlebih dahulu ditempatkan not immediately distributed to the market. Finished goods are
di gudang pabrik untuk menjalani masa penyimpanan sementara first stored in the factory warehouse for a temporary holding
selama kurang lebih satu minggu. Tahapan ini dilakukan period of approximately one week. This stage is intended to
untuk memastikan bahwa hasil pengujian kualitas akhir telah ensure that the final quality testing results meet all established
memenuhi seluruh standar mutu yang ditetapkan sebelum quality standards before the products are marketed to customers
produk dipasarkan kepada pelanggan maupun distributor. and distributors.
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga standar As part of its commitment to maintaining food safety standards,
keamanan pangan, Perseroan menerapkan sistem manajemen the Company implements a food safety management system
keamanan pangan yang telah tersertifikasi secara internasional that has been internationally certified under FSSC 22000 version
melalui FSSC 22000 versi 6. Selain itu, seluruh produk Perseroan 6. In addition, all of the Company’s products have also complied
juga telah memenuhi ketentuan Sertifikasi Halal Indonesia. with the requirements of Indonesian Halal Certification.
Penerapan standar keamanan dan kualitas tersebut secara The implementation of these safety and quality standards is
berkala diaudit dan diverifikasi melalui proses penilaian internal periodically audited and verified through internal assessments as
maupun audit eksternal oleh berbagai pihak terkait, termasuk well as external audits conducted by relevant parties, including
BPOM, MUI, serta mitra usaha Perseroan. Melalui mekanisme BPOM, MUI, and the Company’s business partners. Through
pengawasan yang berlapis tersebut, Perseroan berupaya this multi-layered monitoring mechanism, the Company strives
memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan senantiasa to ensure that every product produced consistently meets
memenuhi standar keamanan, mutu, dan kepatuhan terhadap the required standards of safety, quality, and compliance with
regulasi yang berlaku. applicable regulations.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
87
Page 89
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Jumlah Produk yang ditarik kembali Number of recalled products
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya penarikan Throughout 2025, the Company recorded no product recalls
produk dari peredaran pasar. Hal ini mencerminkan konsistensi from the market. This reflects the Company’s consistency in
Perseroan dalam menjaga standar mutu serta keamanan produk maintaining the quality and safety standards of the products
yang dipasarkan kepada konsumen. distributed to consumers.
Apabila terdapat masukan atau keluhan dari konsumen terkait In the event that feedback or complaints are received from
kondisi atau kesesuaian produk, Perseroan menanganinya consumers regarding product condition or conformity, the
melalui sistem layanan pelanggan yang tersedia. Setiap Company addresses them through its customer service system.
laporan yang diterima ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur Every report received is followed up in accordance with the
penanganan yang telah ditetapkan, termasuk penggantian established handling procedures, including product replacement
produk apabila diperlukan. Langkah tersebut merupakan bagian where necessary. These measures form part of the Company’s
dari upaya Perseroan untuk mempertahankan tingkat kepuasan efforts to maintain consumer satisfaction while preserving trust
konsumen sekaligus menjaga kepercayaan terhadap produk in the products it delivers.
yang dihasilkan.
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
88
Page 90
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Survei Kepuasan Konsumen Consumer Satisfaction Survey
Perseroan menyediakan pusat layanan pelanggan yang The Company provides a customer service center accessible
dapat diakses oleh konsumen maupun mitra pedagang untuk to consumers and trading partners to submit inquiries, sugges-
menyampaikan pertanyaan, saran, atau informasi terkait produk. tions, or information related to products. The presence of this
Kehadiran layanan ini mendukung komunikasi dua arah yang service supports constructive two-way communication between
konstruktif antara Perseroan dan konsumen. the Company and consumers.
Sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap mutu produk, As part of its responsibility for product quality, the Company ap-
Perseroan menerapkan prinsip Good Manufacturing Practice plies the principles of Good Manufacturing Practice (GMP) at
(GMP) di seluruh tahapan produksi. Penerapan GMP bertujuan all stages of production. The implementation of GMP aims to
untuk memastikan bahwa setiap produk aman dikonsumsi, ensure that each product is safe for consumption, free from con-
bebas dari kontaminasi, serta memiliki kualitas yang konsisten. tamination, and maintains consistent quality.
Melalui penerapan standar mutu internasional dan sistem Through the implementation of international quality standards
layanan pelanggan yang responsif, Perseroan terus berupaya and a responsive customer service system, the Company con-
menjaga dan meningkatkan tingkat kepercayaan konsumen tinues to strive to maintain and enhance consumer trust on a
secara berkelanjutan. sustainable basis.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
89
Page 91
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Referensi Kriteria POJK No.51/POJK.03/2017 (SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021)
Reference to POJK Criteria No.51/POJK.03/2017 (SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021)
Uraian Halaman
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 6
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability 18
Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 20
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; 4. environment-friendly products;
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects 21
1. penggunaan energi; 1. energy consumption;
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; 3. reduction of waste and effluent;
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 20
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile 28
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability 32
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 30
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: 34
1. Total aset atau kapitalisasi aset, total 1. Total assets or asset capitalization, and
kewajiban; total liabilities;
2. Jumlah karyawan menurut jenis 2. The number of employees by
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan gender, position, age, education, and
status ketenagakerjaan; employment status;
3. Nama Pemegang Saham dan 3. The name of Shareholders percentage
persentase kepemilikan saham; of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational areas.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 38
Dijalankan; Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; 41
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public 42
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report 46
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in 48
pemenuhan strategi keberlanjutan; fulfilling the sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance; 50
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy. 51
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance 52
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable 54
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable 55
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of 55
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d. Stakeholder Relations; 57
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable
Keuangan berkelanjutan. Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 60
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of Sustainability 63
Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 62
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of 63
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja b. Comparison of Portfolio Targets and 64
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 64
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 66
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly Materials 68
Lingkungan
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
90
Page 92
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Energi Energy Aspect `69
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; a. Amount and Intensity of Energy Used; 69
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency 69
Penggunaan Energi Terbarukan; and Use of Renewable Energy;
Aspek Air Water Aspect 69
a. Penggunaan air. a. Water usage. 69
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect 73
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat a. Impact of Operational Areas Near or Located in 73
atau Berada di Daerah Konservasi atau Conservation Areas or Areas with Biodiversity;
Memiliki Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. b. Biodiversity Conservation Effort. 73
Aspek Emisi Emission Aspect 70
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions Produced by 70
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Type;
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi b. Emission Reduction Efforts and Achievements. 71
yang Dilakukan.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and effluent aspects 72
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by 72
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; b. Waste and Effluent Management Mechanism; 73
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any). N/A
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects 74
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental 74
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect 77
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal 77
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 77
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity; 77
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; b. Child Labor and Forced Labor; 78
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage; 78
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; d. Decent and Safe Working Environment; 78
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and 79
Pegawai. Development.
Aspek Masyarakat Community Aspect 80
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar; a. Impact of Operations on Surrounding 80
Communities;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint; 84
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility 81
(TJSL). Activities (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect 85
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable 85
Keuangan Berkelanjutan; Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for 87
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact; 84
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall; 88
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable 89
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party N/A
ada); (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet; 97
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability 3
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial 90
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
91
Page 93
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Indeks Isi Standar GRI
GRI Standard Content Index
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosure Page
Index GRI
Pernyataan Penggunaan PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten
Statement of use GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2023 dengan referensi pada Standar GRI.
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk has reported the information cited in this GRI content index
for the period 1 January – 31 December 2023 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI1: Foundation 2021
GRI 1 used GRI1: Foundation 2021
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Detail organisasi 30
Umum 2021 Organization details
GRI 2: General
Disclosures 2021 2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 34
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 34
Employees
2-9 Stuktur dan komposisi tata kelola 52
Governance structure and composition
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 54
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata Kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 58
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 54
Delegation of responsibility for managing impacts
GRI 2: Pengungkapan 2-15 Konflik kepentingan 58
Umum 2021 Conflicts of interest
GRI 2: General
Disclosures 2021 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 8
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 32
Policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 74
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan kekhawatiran 84
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-28 Asosiasi keanggotaan 41
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan Pemangku Kepentingan 57
Approach to Stakeholder engagement
GRI 203: Dampak 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 62
Ekonomi Tidak Langsung 2016 Significant indirect economic impacts
GRI 203: Indirect
Economic Impacts 2016
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 69
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 69
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 69
Reduction of energy consumption
GRI 303: Air dan Efluen 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 69
2018 Interactions with water as a shared resource
GRI 303: Water and
Effluents 2018 303-3 Pengambilan air 69
Water withdrawal
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
92
Page 94
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosure Page
Index GRI
Pengungkapan Umum
General Disclosures
GRI 303: Air dan Efluen 303-5 Konsumsi air 69
2018 Water consumption
GRI 303: Water and
Effluents 2018
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 70
GRI 305: Emission 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 70
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 70
Reduction of GHG emissions
GRI 306: Limbah 2020 306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 72
GRI 306: Waste 2020 Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah
Waste generated 72
GRI 401: Kepegawaian 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak diberikan kepada 78
2016 karyawan sementara atau paruh waktu
GRI 401: Employment Benefits given to permanent employees that are not given to temporary or part-time
2016 employees
GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 79
Keselamatan Kerja 2018 Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health &
Safety 2018 403-3 Layanan kesehatan kerja 79
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan 79
kerja
Worker participation, consultation and communication on occupational health and
safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 79
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 79
Promotion on worker health
GRI 404: Pelatihan dan 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan 79
Pendidikan 2016 Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 404: Training and Education
2016
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 79
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Kesempatan Setara
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 2016
GRI 406: Non-diskriminasi 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 78
GRI 406: Non-discrimination 2016 Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 408: Pekerja Anak 2016 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak 78
GRI 408: Child Labour 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labour
GRI 409: Kerja Paksa 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja 78
atau Wajib Kerja 2016 paksa atau wajib kerja
GRI 409: Forced or Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or
Compulsory Labour compulsory labour
2016
GRI 413: Masyarakat 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program 22,23
Lokal 2016 pengembangan
GRI 413 : Local Operations with local community engagement, impact assessments and
Communities development programs
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
93
Page 95
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosure Page
Index GRI
Pengungkapan Umum
General Disclosures
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak 74,81
negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and potential negative impacts on
local communities
GRI 416: Kesehatan dan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan 87
Keselamatan Pelanggan 2016 jasa
GRI 416: Customer Health and Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
Safety 2016
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan 87
dari produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products
and services
GRI 417: Pemasaran dan 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa 85
Pelabelan 2016 Requirements for product and service information and labeling
GRI 417: Marketing and
Labeling 2016 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk dan jasa Incidents 87
of non-compliance
concerning product and service information and labeling
-
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
94
Page 96
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
95
Page 97
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Performance Highlights Company Profile
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keberlanjutan - 2025 - Sustainability Report
96
Page 98
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan Helina Widayani Jl Raya Cimareme No 131 Bandung
atas informasi yang disajikan dalam Barat 40552, Indonesia.
Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Sekretaris Perseroan Telepon : (+6222) 86700700
Please send your suggestion and response Corporate Secretary Fax : (+6222) 86700777
to information presented in this Report to:
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk
97
Page 99
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 100
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2025
PT ULTRAJAYA MILK INDUSTRY & TRADING COMPANY TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 SUSTAINABILITY REPORT
PT ULTRAJAYA MILK INDUSTRY & TRADING COMPANY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersign below hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Ultrajaya in the 2025 Sustainability Report of PT Ultrajaya Milk Industry
Milk Industry & Trading Company Tbk Tahun 2025 telah dimuat & Trading Company Tbk has been provided completely and
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran are fully responsible for the accuracy of the content of the
isi Laporan Keberlanjutan Perseroan tersebut. Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is made in truthfulness.
Bandung, Maret 2026 Bandung, March 2026
Direksi
Board of Directors
Sabana Prawirawidjaja
Presiden Direktur
President Director
Samudera Prawirawidjaja Jutianto Isnandar
Direktur Direktur
Director Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Supiandi Prawirawidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Suhendra Prawirawidjaja Sony Devano Evita Puspitasari
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 101
Names mentioned 45 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk Industry
p.2 ×67
unresolved
org
Trading Company Tbk
p.2 ×70
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×2
unresolved
org
PT Ultrajaya
p.4 ×2
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk
p.4
unresolved
org
Ministry of Environment.
p.13
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan. Commercially
p.27
unresolved
org
Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia
p.27 ×3
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.28
unresolved
org
Ministry of Industry
p.28
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
Minister of Justice
p.31 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.31
unresolved
person
Notary Komar Andasasmita
· Notaris
p.32 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.32
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.32
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.32
unresolved
person
Notary Ari Hambawan S.H.
· Notaris
p.32 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.32
unresolved
org
Ministry of Law
p.32
unresolved
org
PT Prawirawidjaja Prakarsa
p.37
unresolved
org
PT Prawirawidjaja Prakarsa Public Bidang Usaha Line
p.38
unresolved
org
PT Nikos Distribution Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
Departemen Public Affairs
p.56 ×2
unresolved
org
Koperasi Peternak Bandung
p.69
unresolved
org
Koperasi Peternak Bandung Selatan
p.69
unresolved
org
Koperasi
p.69
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara
p.69
unresolved
org
PT Ultra Peternakan Bandung Selatan
p.69
unresolved
org
PT Ultra Peternakan Bandung
p.69
unresolved
org
PT Ultra Sumatera Dairy Farm
p.69 ×2
unresolved
org
PT Tirta
p.70
unresolved
org
PT Tirta Talaga Jaya
p.70
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk Ultrajaya Milk Industry
p.77
unresolved
org
PT Jamsostek
p.80 ×2
unresolved
org
Pengawas
p.86
unresolved
org
Ministry of Dalam Negeri
p.86
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.86
unresolved
org
PT Ultrajaya Milk Industry Milk Industry
p.100
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.