Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 148
Page 1
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Pursuing Commitment
to a Sustainable Future
Mengejar Komitmen Masa Depan Berkelanjutan
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Keberlanjutan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, rencana dan proyeksi, strategi, kebijakan, serta tujuan perusahaan. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko dan ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang PT Astra Graphia Tbk, serta lingkungan bisnis PT Astra Graphia Tbk dalam menjalankan kegiatan usaha. Oleh karenanya, PT Astra Graphia Tbk tidak menjamin bahwa asumsi tersebut akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “ASGR”, “Astragraphia”, dan “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Astra Graphia Tbk. Sementara itu, untuk penulisan angka- angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi bahasa Indonesia, kecuali dinyatakan lain. This Sustainability Report contains statements of financial condition, results of business operations, plans and projections, strategies, policies, and objectives of the Company. These statements carry prospects of risk and uncertainty, which could account for actual developments that may materially differ from what is stated. The forward-looking statements in this Sustainability Report are based on assumptions regarding the PT Astra Graphia Tbk’s current and future business situations and the conditions under which PT Astra Graphia Tbk conducts its business operations. Therefore, PT Astra Graphia Tbk does not guarantee that these assumptions will provide certain outcomes as expected. This Sustainability Report includes the terms “ASGR”, “Astragraphia”, and “the Company”, which refer to PT Astra Graphia Tbk. Additionally, numerical notations in all tables and graphs are in Indonesian unless stated otherwise. 2 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Pursuing
Commitment
to a Sustainable Future
Mengejar Komitmen
Masa Depan Berkelanjutan
Di tengah dinamika perubahan global yang semakin kompleks, Amid the increasingly complex dynamics of global change,
Astragraphia terus memperkuat komitmennya untuk melangkah Astragraphia continues to reinforce its commitment to advancing
maju menuju masa depan yang lebih berkelanjutan. Astragraphia toward a more sustainable future. The Company recognizes that
menyadari bahwa perjalanan menuju keberlanjutan tidak dapat achieving sustainability is not an instantaneous process but
dicapai secara instan, melainkan melalui upaya yang konsisten, rather requires consistent, focused, and long-term efforts across
terarah, dan berkelanjutan dalam setiap aspek operasional dan all aspects of its operations and strategic decision-making.
pengambilan keputusan bisnis.
Dengan semangat tersebut, Astragraphia secara aktif mengejar In this context, Astragraphia actively implements a range
berbagai inisiatif strategis yang mampu memperkuat fondasi of strategic initiatives to strengthen the foundation of its
keberlanjutan perusahaan. Upaya ini diwujudkan melalui strategi sustainability practices. These initiatives are guided by the
Triple-P Roadmap yang memfokuskan pada penguatan kinerja Triple-P Roadmap, which emphasizes enhancing responsible
bisnis yang bertanggung jawab, pengembangan sumber daya business performance, developing adaptive and resilient human
manusia yang adaptif, serta kontribusi sosial yang memberikan resources, and delivering social contributions that generate
dampak nyata bagi masyarakat dan lingkungan. Setiap langkah tangible benefits for both society and the environment. Each
yang diambil diarahkan untuk memastikan bahwa pertumbuhan initiative is undertaken to ensure that the Company’s growth
perusahaan berjalan selaras dengan upaya menjaga kelestarian remains aligned with environmental stewardship, social well-
lingkungan, meningkatkan kesejahteraan sosial, dan menciptakan being, and the creation of sustainable long-term value for all
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Melalui komitmen yang terus diperkuat dari waktu ke waktu, Through this steadfast, continually strengthened commitment,
Astragraphia berupaya menghadirkan perubahan yang bermakna, Astragraphia seeks to drive meaningful and lasting change—not
tidak hanya bagi perusahaan tetapi juga bagi ekosistem yang only within the Company but also across the broader ecosystem
lebih luas. Perjalanan ini mencerminkan keyakinan bahwa in which it operates. This journey reflects the Company’s belief
keberlanjutan adalah proses yang harus terus dikejar dan that sustainability is an ongoing and collective endeavor that
diwujudkan bersama, demi terciptanya masa depan yang lebih must be pursued collaboratively to build a more resilient,
tangguh, inklusif, dan berkelanjutan bagi generasi mendatang. inclusive, and sustainable future for generations to come.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Tentang Laporan 6
Sanggahan dan Batasan Tanggung 2
Keberlanjutan Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
About the Sustainability
Report Penjelasan Tema 3
Theme Explanation
Daftar Isi 4
Profil Perusahaan 28 Table of Contents
Company Profile
Tata Kelola 54 Profil Perusahaan
Company Profile 02
Keberlanjutan Informasi Umum Perusahaan 30
Sustainable Governance Company Information
Sekilas Perusahaan 31
About Astragraphia
Portofolio Roadmap 72
Tonggak Sejarah 32
Portfolio Roadmap Milestones
01
Visi dan Misi
Tentang Laporan Vision and Mission
34
People Roadmap 94 Keberlanjutan Filosofi dan Budaya Perusahaan 35
People Roadmap About the Sustainability Corporate Philosophy and Culture
Report Logo Perusahaan 35
Tentang Laporan Keberlanjutan Company Logo
8
Public Contribution 114 About the Sustainability Report Bidang Usaha 36
Line of Business
Roadmap Topik Material
Material Topics
10
Public Contribution Keanggotaan Asosiasi 38
Membership in Associations
Roadmap Astragraphia dan Pemangku 13
Kepentingan Struktur Grup Perusahaan 39
Astragraphia and Stakeholders Company Group Structure
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 15
Data dan Informasi 134 Sustainability Performance Highlights
Struktur Organisasi
Organizational Structure
40
Pendukung Kerangka Keberlanjutan 16 Skala Usaha 41
Data and Supporting Sustainability Framework Organizational Structure
Information Sambutan Direksi 20
Wilayah Operasional 42
Message from the Board of Directors
Operational Area
Penghargaan dan Sertifikasi 44
Awards and Certifications
Peristiwa Penting 2025 47
Key Events in 2025
4 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 5
Tata Kelola
Keberlanjutan 03 People Roadmap
People Roadmap 05 Data dan Informasi
Pendukung 07
Sustainable Governance People Roadmap 96 Data and Supporting
People Roadmap Information
Tata Kelola Keberlanjutan 56
Sustainable Governance Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 136
Kode Etik Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
66
Code of Conduct POJK.03/2017
List of Disclosure Based on Number 51/
Komitmen Antikorupsi 68 POJK.03/2017
Anti-Corruption Commitment
Indeks Isi GRI – In accordance 139
GRI Content Index – In accordance
Lembar Umpan Balik 145
Feedback Form
Public Contribution
Roadmap 06
Public Contribution
Roadmap
04
Public Contribution Roadmap 116
Portofolio Roadmap Public Contribution Roadmap
Portfolio Roadmap Surat Pernyataan Anggota Direksi dan 133
Anggota Dewan Komisaris tentang
Portofolio Roadmap 74
Tanggung Jawab atas Laporan
Portofolio Roadmap
Keberlanjutan PT Astra Graphia Tbk
Tahun 2025
Statement of Members of the
Board of Directors and the Board of
Commissioners on Responsibility for
the 2025 Sustainability Report of PT
Astra Graphia Tbk
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 5
Page 6
01 Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability
Page 7
Penyusunan laporan ini menjadi sarana bagi Astragraphia untuk menyampaikan
secara komprehensif kebijakan, strategi, program, serta hasil kinerja
keberlanjutan yang telah dijalankan sepanjang tahun pelaporan.
This report serves as a platform for Astragraphia to disclose its sustainability
policies, strategies, programs, and performance outcomes executed
throughout the reporting year.
Page 8
01 Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report Sebagai bagian dari komitmen PT Astra Graphia Tbk In alignment with PT Astra Graphia Tbk's (Astragraphia) (Astragraphia) dalam menjunjung tinggi prinsip transparansi dedication to uphold the principles of corporate transparency dan akuntabilitas korporasi, serta tanggung jawab and accountability, as well as social responsibility towards sosial terhadap lingkungan dan masyarakat, perusahaan the environment and society, the company has issued its menerbitkan Laporan Keberlanjutan 2025. Publikasi ini 2025 Sustainability Report. This document is issued separately merupakan dokumen terpisah dari Laporan Tahunan, dan from the Annual Report and is prepared in accordance with disusun sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/ (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Perusahaan Publik. Companies. Penyusunan laporan ini menjadi sarana bagi Astragraphia This report serves as a platform for Astragraphia to untuk menyampaikan secara komprehensif kebijakan, disclose its sustainability policies, strategies, programs, and strategi, program, serta hasil kinerja keberlanjutan yang telah performance outcomes executed throughout the reporting dijalankan sepanjang tahun pelaporan. Melalui laporan ini, year. Through this report, the company seeks to enhance its perusahaan memperkuat hubungan dan kepercayaan dengan relationships and build trust with stakeholders, while also para pemangku kepentingan serta menunjukkan kontribusi demonstrating tangible contributions to the advancement nyata dalam mendukung implementasi Tujuan Pembangunan of the Sustainable Development Goals (SDGs). Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, yakni Bahasa The report is available in both Indonesian and English Indonesia dan Bahasa Inggris, tanpa adanya perubahan languages, with no changes to the reporting period or pada periode pelaporan maupun informasi kontak. Laporan contact details. Astragraphia's Sustainability Report is Keberlanjutan Astragraphia dapat diakses secara publik publicly accessible through the company's official website at melalui situs resmi perusahaan di www.astragraphia.co.id. www.astragraphia.co.id. 8 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 9
PT Astra Graphia Tbk
Standar, Cakupan, dan Batasan Laporan
Standards, Scope, and Limitations of the Report
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 • Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 on Sustainable Finance Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik for Financial Services Institutions, Issuers, and
serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Public Companies, along with Circular Letter No. 16/
Standar Pelaporan Indonesia No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
Reporting Standards Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Reports for Issuers or Public Companies.
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 sebagai • Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 as a
referensi “ In Accordance ” reference (In Accordance)
• Rujukan pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau • References to the Sustainable Development Goals
Sustainable Development Goals (SDGs). (SDGs).
Siklus dan Periode • Diterbitkan setiap tahun dengan periode pelaporan 1 • The report is published annually, covering the period
Pelaporan Januari hingga 31 Desember 2025, sesuai dengan tahun from January 1 to December 31, 2025, in accordance
Reporting Cycle and buku Laporan Keuangan Tahunan Astragraphia 2025 with Astragraphia’s 2025 Annual Financial Statements
Period • Laporan sebelumnya diterbitkan pada bulan Maret 2024 • The previous report was published in March 2024.
[GRI 2-3]
• Informasi laporan keuangan bersifat konsolidasi • Financial information is consolidated, derived from PT
yang berasal dari PT Astra Graphia Tbk dan dua anak Astra Graphia Tbk and its two subsidiaries: PT Astra
perusahaan yakni PT Astra Graphia Information Graphia Information Technology and PT Astragraphia
Technology dan PT Astragraphia Xprins Indonesia Xprins Indonesia
Cakupan dan Batasan • Informasi mengenai aspek sosial dan lingkungan berasal • Social and environmental information is sourced from
Scope and Limitations dari Kantor Pusat Astragraphia serta kegiatan-kegiatan Astragraphia’s Head Office and operational activities
[GRI 2-2] operasional Cabang Astragraphia. across Astragraphia’s branches in Indonesia.
• Organisasi menggunakan pendekatan konsolidasi • The organization employs a control-based consolidation
berbasis pengendalian (control approach) yang selaras approach consistent with GHG Protocol guidelines,
dengan pedoman GHG Protocol. Seluruh entitas di including all entities under Astragraphia's operational
mana Astragraphia memiliki pengendalian operasional control in its reporting scope.
dimasukkan penuh dalam cakupan pelaporan.
Penggabungan, akuisisi, Pada periode pelaporan tidak terdapat merger, akuisisi, During the reporting period, there were no mergers,
dan pelepasan entitas maupun disposisi, namun mekanisme penyesuaian disiapkan acquisitions, or disposals; however, adjustment mechanisms
atau bagian dari entitas mengikuti kebijakan konsolidasi grup. were established following the group's consolidation policy.
Mergers, acquisitions, and
dispositions of entities or
parts of entities
[GRI 2-2]
Penyajian Kembali Tidak terdapat penyajian kembali dari laporan sebelumnya. No restatements from previous reports.
Restatement
[GRI 2-4]
Tanggapan Umpan Balik Tidak terdapat umpan balik dari pemangku kepentingan. No feedbacks from stakeholders.
Laporan Sebelumnya
Feedback Response from
Previous Report
[OJK G.3]
Verifikasi Pihak Astragraphia belum menerapkan pemeriksaan dan verifikasi Astragraphia has not yet implemented external verification
Eksternal eksternal untuk laporan keberlanjutan ini. Adapun data for this sustainability report. Financial data presented is taken
External Verification keuangan yang disajikan diambil dari laporan keuangan from audited financial statements, while environmental and
[OJK G.1][GRI 2-5] teraudit sedangkan data lingkungan dan sosial diverifikasi social data are verified by Astragraphia's internal team.
oleh tim internal Astragraphia.
Kantor Pusat | Head Office
PT Astra Graphia Tbk
Kontak Pelaporan Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta 10450 Indonesia
Reporting Contact Corporate Secretary
Telephone: +6221 3909190; +6221 3909444
[GRI 2-3]
Email: corporate.secretary@astragraphia.co.id
Fax: +6221 3909181; +6221 3909388
Corporate Communications
Email: info@astragraphia.co.id Email: corcomm@astragraphia.co.id
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 9
Page 10
01
Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report
Topik Material
Material Topics
Topik material menggambarkan isu-isu keberlanjutan yang Material topics portrays the most important sustainability
paling penting dan berdampak signifikan bagi Astragraphia issues that significantly affect Astragraphia and its
maupun bagi para pemangku kepentingan. Proses identifikasi stakeholders. The process of identifying these material topics
dan penetapan topik material dilakukan dengan mengacu is based on Astragraphia's Sustainability Strategy, specifically
pada Strategi Keberlanjutan Astragraphia, yaitu Triple-P the Triple-P Roadmap, which includes the Portfolio Roadmap,
Roadmap yang terdiri dari Portfolio Roadmap, People People Roadmap, and Public Contribution Roadmap. These
Roadmap, dan Public Contribution Roadmap. Seluruh topik topics encompass economic, social, environmental, and
tersebut mencakup dimensi ekonomi, sosial, lingkungan, governance (ESG) dimensions that influence the company's
dan tata kelola (ESG) yang memiliki pengaruh terhadap performance and stakeholder interests.
kinerja perusahaan maupun kepentingan para pemangku
kepentingan.
Proses Penentuan Topik Material [GRI 3-1] Material Topic Determination Process [GRI 3-1]
Astragraphia menetapkan topik material melalui proses Astragraphia identifies material topics by regularly reviewing
peninjauan rutin terhadap aktivitas operasional dan its operational activities and impacts. This process follows
dampaknya. Proses ini mengacu pada prinsip-prinsip the GRI Standards reporting principles, including accuracy,
pelaporan GRI Standards, seperti akurasi, keseimbangan, balance, clarity, and completeness.
kejelasan, dan kelengkapan.
Dalam menetapkan topik material, Astragraphia melakukan In the process of identifying material topics, Astragraphia
peninjauan terhadap dampak yang muncul dari kegiatan examines the impacts resulting from the company's
operasional dan hubungan bisnis perusahaan. Proses ini operational activities and business relationships. This
mencakup identifikasi dampak yang berkaitan dengan procedure encompasses the identification of impacts
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, serta hak asasi manusia. associated with economic, environmental, social, and
Peninjauan dilakukan dengan mempertimbangkan aktivitas human rights considerations. The review was carried out
utama Astragraphia serta interaksi dengan mitra bisnis seperti by evaluating Astragraphia's core activities and interactions
pemasok dan penyedia layanan, sekaligus menyelaraskannya with business partners, including suppliers and service
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs). providers, in alignment with the Sustainable Development
Goals (SDGs).
Dampak yang teridentifikasi kemudian dinilai tingkat The identified impacts were then evaluated for their
kepentingannya untuk menentukan sejauh mana dampak significance to understand how they affect the company and
tersebut dapat memengaruhi perusahaan maupun pemangku its stakeholders. The most important impacts were identified
kepentingan. Dampak yang dinilai paling signifikan ditetapkan as material topics and became the focus of sustainability
sebagai topik material dan menjadi fokus pengelolaan serta management and reporting. Topic assessments and
pelaporan keberlanjutan. Penilaian serta penyempurnaan adjustments were made through internal, cross-functional
topik dilakukan melalui diskusi internal lintas fungsi, dengan discussions, considering the aspirations of both internal and
memperhatikan aspirasi dari pemangku kepentingan internal external stakeholders gathered through business interactions
maupun eksternal yang diperoleh melalui interaksi bisnis dan and regular communications throughout the year.
komunikasi rutin sepanjang tahun.
Sepanjang proses ini, Astragraphia mempertimbangkan During this process, Astragraphia considered input from
masukan dari berbagai pemangku kepentingan utama various key stakeholders, including employees, customers,
termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, dan pemegang suppliers, and shareholders, collected through internal
saham yang dihimpun melalui diskusi internal, pertemuan discussions, regular meetings, and business interactions.
rutin, dan interaksi bisnis. Pada laporan tahun 2025, hasil In the 2025 report, the evaluation results showed that the
evaluasi menunjukkan bahwa daftar topik material yang list of material topics previously used remained relevant, so
digunakan sebelumnya masih relevan, sehingga Astragraphia Astragraphia kept these topics while continuing to monitor
mempertahankan topik-topik tersebut sambil terus updates in sustainability issues.
memantau perkembangan isu keberlanjutan.
10 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 11
PT Astra Graphia Tbk
Daftar Topik Material [GRI 3-2][GRI 3-3]
List of Material Topics
Topik Material Penjelasan dan Pengelolaan
Material Topics Explanation and Management
Energi dan Seluruh kegiatan operasional Grup Astragraphia membutuhkan energi untuk berjalan, tetapi penggunaan energi tersebut juga
Emisi berpotensi menghasilkan emisi dan memberikan dampak lingkungan. Menyadari hal ini, Astragraphia berkomitmen untuk melakukan
Energy and transisi menuju pengelolaan energi yang lebih efisien dan berkelanjutan melalui langkah identifikasi, pengendalian, serta mitigasi
Emissions atas dampak lingkungan yang ditimbulkan dari konsumsi energi operasional. Penerapan Astra Green Company (AGC) Management
System menjadi landasan dalam menggerakkan inisiatif konservasi dan efisiensi energi di seluruh unit kerja. Melalui berbagai program,
termasuk pemanfaatan teknologi hemat energi, Astragraphia tidak hanya meningkatkan kinerja operasional dan menekan biaya, tetapi
juga memperkuat kontribusi perusahaan dalam mengurangi emisi gas rumah kaca secara konsisten dan berkelanjutan.
All operational activities of the Astragraphia Group necessitate energy for operation; however, this energy consumption also has
the potential to produce emissions and affect the environment. Recognizing this, Astragraphia is dedicated to shifting towards
more efficient and sustainable energy management practices by identifying, controlling, and mitigating the environmental impacts
associated with operational energy use. The Astra Green Company (AGC) Management System functions as the fundamental
framework for advancing initiatives in energy conservation and efficiency across all working units. Through a variety of programs,
including the implementation of energy-efficient technologies, Astragraphia not only optimizes operational performance and reduces
expenses but also reinforces the company's commitment to ongoing and sustainable greenhouse gas emission reductions.
Air Aktivitas operasional Astragraphia membutuhkan ketersediaan air yang berkelanjutan, sehingga perusahaan berkomitmen untuk
Water menggunakan air secara efisien dan memastikan ketersediaannya tetap terjaga untuk lingkungan dan masyarakat. Sebagian besar
penggunaan air di kantor pusat dan kantor cabang berasal dari pasokan air PAM. Untuk menekan konsumsi berlebih, Astragraphia
menerapkan berbagai inisiatif penghematan, seperti pemasangan tap water saver di fasilitas sanitasi. Selain itu, Astragraphia
membangun instalasi pengolahan air limbah yang memungkinkan air hasil olahan dimanfaatkan kembali untuk keperluan yang sesuai,
sehingga penggunaan air bersih dapat ditekan dan efisiensi sumber daya semakin meningkat.
Astragraphia's operational activities require a sustainable water supply; therefore, the company remains committed to utilizing water
efficiently and ensuring its ongoing availability for the environment and the community. Most of the water at the head office and
branch offices is sourced from the municipal supply (PAM). To reduce excessive water use, Astragraphia has implemented several
water-saving initiatives, including installing water tap savers in restrooms. Moreover, Astragraphia has constructed a wastewater
treatment plant that enables the reuse of treated water for appropriate applications, decreasing fresh water demand and enhancing
resource efficiency.
Limbah Kegiatan operasional Astragraphia menghasilkan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) yang dapat menimbulkan risiko
Waste lingkungan jika tidak dikelola dengan benar. Untuk meminimalkan dampak tersebut, perusahaan menerapkan pengelolaan limbah
yang bertanggung jawab melalui pendekatan repair, reuse, dan recycle. Melalui Astragraphia Eco Facility, perusahaan memperpanjang
umur pakai mesin dan suku cadang, sekaligus mendaur ulang material yang sudah tidak layak digunakan, termasuk sisa toner dan
kemasan plastik. Dalam pelaksanaannya, Astragraphia bekerja sama dengan mitra pengelola limbah bersertifikasi ISO 14001:2015
guna memastikan seluruh proses pengelolaan limbah B3 memenuhi standar lingkungan yang berlaku. Astragraphia juga melakukan
pemantauan rutin terhadap pengelolaan limbah dan terus meningkatkan persentase limbah yang berhasil diolah, sebagai bagian dari
komitmen berkelanjutan untuk mengurangi dampak lingkungan secara signifikan.
Astragraphia's operations produce hazardous and toxic waste (B3), which can threaten the environment if not properly handled. To
reduce this risk, the company adopts a responsible waste management strategy that emphasizes repair, reuse, and recycling. The
Astragraphia Eco Facility helps extend the life of machinery and spare parts and recycles materials that are no longer usable, such
as used toner and plastic packaging. In its implementation, Astragraphia partners with ISO 14001:2015-certified waste management
providers to ensure that all B3 waste handling processes meet relevant environmental standards. Astragraphia also regularly monitors
waste management activities and continues to increase the proportion of waste successfully processed, as part of its ongoing effort
to significantly reduce environmental impact.
Kesejahteraan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan pilar utama keberlanjutan Astragraphia. Oleh karena itu, Astragraphia berkomitmen untuk
Karyawan menciptakan lingkungan kerja yang adil, aman, sehat, dan mendukung pengembangan setiap karyawan. Melalui People Roadmap
Employee dalam Strategi Triple P, Astragraphia terus meningkatkan kesejahteraan, keselamatan, kesehatan, serta kompetensi karyawan.
Well-Being Komitmen tersebut diwujudkan melalui pemenuhan hak-hak dasar karyawan, pemberian kompensasi dan tunjangan yang layak, serta
program persiapan purnabakti. Di sisi lain, Astragraphia memperkuat kapasitas karyawan melalui berbagai pelatihan dan program
pengembangan. Untuk memastikan efektivitas seluruh inisiatif ini, Astragraphia melakukan survei Employee Engagement secara
berkala guna menilai kepuasan dan keterlibatan karyawan serta memastikan bahwa setiap kebijakan benar-benar memberikan
dampak positif.
Human Resources (HR) play a crucial role in Astragraphia's sustainability. Therefore, Astragraphia is committed to fostering a
fair, safe, and healthy workplace that encourages employee growth. Through the People Roadmap, part of the Triple P Strategy,
Astragraphia consistently works on improving employee welfare, safety, health, and skills. This commitment is reflected in upholding
basic employee rights, offering fair compensation and benefits, and providing retirement planning programs. Moreover, Astragraphia
enhances employee skills through various training and development initiatives. To ensure these efforts are effective, the company
regularly conducts Employee Engagement surveys to assess satisfaction and engagement, ensuring that policies have a meaningful
and positive impact.
Keselamatan Astragraphia berkomitmen tidak hanya memberikan produk dan layanan terbaik bagi pelanggan, tetapi juga memastikan keselamatan
dan Kesehatan dan kesehatan bagi seluruh karyawan serta pengguna perangkat mesin. Astragraphia menjamin seluruh produk memenuhi standar
terhadap keamanan, menyediakan edukasi dan panduan keselamatan, serta mengelola limbah bahan pakai dengan cara yang bertanggung jawab.
Pelanggan dan Di lingkungan kerja, Astragraphia menerapkan pendekatan proaktif melalui sistem LK3 untuk menciptakan tempat kerja yang aman,
Karyawan sehat, dan nyaman. Komitmen ini diperkuat dengan sertifikasi ISO 14001:2015 dan ISO 45001. Sebagai bagian dari budaya keselamatan,
Customer and Astragraphia menargetkan zero workplace accident dan secara rutin mengadakan pelatihan serta safety induction bagi seluruh
Employee karyawan.
Safety and Astragraphia is committed to delivering high-quality products and services while prioritizing the safety and health of employees
Health and machine users. The company ensures that all products meet safety standards, provides safety education and guidance, and
responsibly manages waste. At the workplace, Astragraphia adopts a proactive stance via its EHS system to foster a safe, healthy, and
comfortable environment. This commitment is underpinned by ISO 14001:2015 and ISO 45001 certifications. As part of its safety culture,
the company strives for zero workplace accidents and regularly conducts safety training and inductions for all employees.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 11
Page 12
01
Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report
Topik Material Penjelasan dan Pengelolaan
Material Topics Explanation and Management
Privasi Astragraphia memahami bahwa perlindungan data pelanggan merupakan kunci untuk menjaga kepercayaan dan keberlangsungan
Pelanggan bisnis. Dengan meningkatnya risiko serangan siber dari berbagai sumber, Astragraphia berkomitmen menjaga privasi pelanggan sesuai
Customer ketentuan yang berlaku. Untuk memitigasi risiko tersebut, Astragraphia secara berkelanjutan memperkuat sistem keamanan informasi
Privacy melalui peninjauan kebijakan IT Security, control self-assessment, serta penerapan perangkat dan prosedur keamanan TI yang relevan.
Astragraphia juga melakukan uji keamanan internal dan uji pemulihan bencana (DRC test), menyelenggarakan sosialisasi keamanan
informasi, serta menyiapkan prosedur respons insiden siber guna memastikan perlindungan data pelanggan tetap optimal.
Astragraphia acknowledges that protecting customer data is crucial for maintaining trust and business continuity. Given the increasing
threat of cyberattacks from multiple sources, Astragraphia is committed to protecting customer privacy in accordance with applicable
regulations. To mitigate these risks, Astragraphia regularly improves its information security system by revising IT security policies,
conducting control self-assessments, and implementing suitable security tools and procedures. Additionally, Astragraphia performs
internal security and disaster recovery tests (DRC tests), initiates security awareness programs, and establishes cyber incident
response plans to ensure the highest level of customer data security.
Hak Asasi Astragraphia berkomitmen untuk menghormati dan melindungi Hak Asasi Manusia (HAM) di seluruh kegiatan operasionalnya.
Manusia Fokus utama komitmen ini mencakup keselamatan dan kesehatan kerja, kesejahteraan karyawan, kesetaraan tanpa diskriminasi,
Human Rights pengembangan kompetensi, serta larangan mempekerjakan anak. Nilai-nilai perusahaan VIPS ( Valuable, Innovative, Professional,
Synergetic) menjadi landasan dalam menerapkan prinsip HAM di lingkungan kerja. Komitmen ini diperkuat melalui pengaturan resmi
dalam Peraturan Perusahaan dan melalui sosialisasi berkelanjutan di platform Learning Management System (LMS), sehingga setiap
Insan Astragraphia memahami dan menerapkan prinsip HAM dalam aktivitas sehari-hari.
Astragraphia remains committed to respecting and safeguarding human rights (HAM) throughout all its operations. This commitment
primarily emphasizes workplace safety and health, employee well-being, non-discrimination, skill enhancement, and prohibiting
child labor. The company emphasizes VIPS (Valuable, Innovative, Professional, Synergetic) as the core for embedding human rights
principles in the workplace. This commitment is reinforced by formal policies outlined in the Company Regulations and continuously
promoted via the Learning Management System (LMS), ensuring all Astragraphia employees comprehend and uphold human rights
principles in their daily tasks.
Tata Kelola Astragraphia menempatkan Good Corporate Governance (GCG) sebagai fondasi utama keberlanjutan bisnis. Penerapan kebijakan dan
Perusahaan pedoman internal menjadi acuan bagi seluruh aktivitas Astragraphia untuk memastikan operasional yang transparan dan bertanggung jawab.
Corporate Untuk menjaga integritas, Astragraphia menerapkan whistleblowing system yang dapat digunakan oleh seluruh karyawan, Direksi,
Governance dan Dewan Komisaris sebagai sarana melaporkan dugaan kecurangan atau pelanggaran etika. Dalam rantai pasok, Astragraphia
memastikan proses seleksi dan evaluasi pemasok dilakukan secara transparan, adil, dan sesuai prinsip kemitraan serta persaingan
usaha yang sehat. Pendekatan ini mendukung operasional yang etis sekaligus memperkuat keberlanjutan Astragraphia.
Astragraphia views Good Corporate Governance (GCG) as the essential foundation for sustainable business. Internal policies and
guidelines are established to direct all activities, fostering transparency and responsible conduct. To uphold integrity, Astragraphia
has a whistleblowing system accessible to all employees, the Board of Directors, and the Board of Commissioners for reporting
suspected fraud or ethical violations. In the supply chain, Astragraphia ensures that the supplier selection and evaluation process
is transparent, fair, and aligned with partnership principles and fair competition. This approach encourages ethical operations and
strengthens Astragraphia's sustainability.
Masyarakat Astragraphia memandang masyarakat sebagai pemangku kepentingan utama yang turut merasakan dampak sosial, ekonomi, dan
Community lingkungan dari aktivitas Astragraphia. Karena itu, Astragraphia berkomitmen memberikan kontribusi nyata melalui program sosial
yang berkelanjutan sebagai bagian dari Public Contribution Roadmap dalam Strategi Triple P. Dalam implementasinya, Astragraphia
mengedepankan kolaborasi dan prinsip keberlanjutan melalui berbagai inisiatif community development yang selaras dengan nilai
dan budaya Astragraphia. Seluruh kegiatan sosial dijalankan berdasarkan pedoman Astra Friendly Company (AFC), sehingga kontribusi
yang diberikan lebih terarah, bertanggung jawab, dan sesuai praktik terbaik nasional maupun internasional.
Astragraphia regards the community as a key stakeholder that encounters the social, economic, and environmental impacts of its
operations. Consequently, Astragraphia is committed to making a meaningful contribution through sustainable social programs as
part of the Public Contribution Roadmap within its Triple P Strategy. In its implementation, Astragraphia underscores the principles of
collaboration and sustainability through various community development initiatives that are aligned with Astragraphia's core values
and corporate culture. All social activities are conducted in accordance with Astra Friendly Company (AFC) guidelines, ensuring that
contributions are more targeted, responsible, and compliant with both national and international best practices.
12 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 13
PT Astra Graphia Tbk
Astragraphia dan Pemangku Kepentingan [OJK E.4][GRI 2-29]
Astragraphia and Stakeholders
Astragraphia menerapkan pendekatan terstruktur dalam Astragraphia adopts a structured approach to stakeholder
melibatkan pemangku kepentingan sebagai bagian penting engagement as a vital part of implementing responsible
dari penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan and sustainable business practices. It identifies stakeholders
berkelanjutan. Astragraphia mengidentifikasi pemangku based on their influence and impact on business continuity.
kepentingan berdasarkan tingkat pengaruh dan dampaknya These groups include customers, employees, shareholders,
terhadap keberlangsungan bisnis. Kelompok yang terlibat suppliers, the public, the media, and communities. The
meliputi pelanggan, karyawan, pemegang saham, pemasok, process involves operational analysis, evaluating business
masyarakat, media, dan komunitas. Proses identifikasi needs, and mapping relevant sustainability issues.
dilakukan melalui analisis operasional, evaluasi kebutuhan
bisnis, serta pemetaan isu-isu keberlanjutan yang relevan.
Pelibatan dilakukan untuk memahami ekspektasi, kebutuhan, Engagement aims to understand each party's expectations,
dan aspirasi masing-masing pihak, serta memastikan bahwa needs, and aspirations, ensuring their perspectives are
perspektif mereka terintegrasi ke dalam strategi dan incorporated into the company's sustainability strategies
kebijakan keberlanjutan perusahaan. Melalui mekanisme and policies. Through this approach, Astragraphia seeks to
ini, Astragraphia bertujuan memperkuat kepercayaan, build trust, enhance decision-making, and generate shared
meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta value. To facilitate effective engagement, the company uses
menciptakan nilai bersama. Dalam memastikan keterlibatan various communication channels, such as regular dialogues,
yang efektif dan bermakna, Astragraphia menjalankan consultative forums, satisfaction surveys, field visits, and
berbagai mekanisme komunikasi seperti dialog rutin, forum periodic sustainability reports. Each method is designed to
konsultatif, survei kepuasan, kunjungan lapangan, serta be participatory, transparent, and responsive to emerging
penyampaian laporan keberlanjutan secara berkala. Setiap issues.
proses dirancang agar partisipatif, transparan, dan responsif
terhadap isu yang muncul.
Hasil dari interaksi ini ditindaklanjuti melalui evaluasi dan The outcomes of these interactions are evaluated and
integrasi ke dalam perencanaan keberlanjutan, sehingga integrated into sustainability planning, ensuring that
memastikan bahwa masukan pemangku kepentingan benar- stakeholder input genuinely helps strengthen the company's
benar berkontribusi pada penguatan praktik keberlanjutan sustainability efforts.
perusahaan.
Berikut adalah interaksi Astragraphia dengan para pemangku Below are Astragraphia's interactions with stakeholders,
kepentingan, yang dipilih berdasarkan rentang pengaruh dan chosen based on their influence and significance to the
kepentingannya terhadap keberlanjutan perusahaan: company’s sustainability efforts:
Disajikan
Pemangku
Isu Terkait Dampak Metode Pelibatan dalam Laporan
Kepentingan
Related Issues Impact Engagement Method Presented in the
Stakeholders
Report
Pelanggan • Kualitas produk dan layanan • Komplain produk dan • Inovasi produk dan layanan Portfolio
Customers • Kepuasan pelanggan layanan • Survei kepuasan pelanggan Roadmap
• Keselamatan dan kesehatan • Kebocoran data pelanggan • Prosedur keselamatan dan kesehatan
pelanggan • Product and service issues pelanggan
• Privasi pelanggan • Customer data breaches • Keamanan data pelanggan
• Product and service quality • Media sosial
• Customer satisfaction • Suara konsumen
• Customer safety and health • Product and service innovation
• Customer privacy • Customer satisfaction survey
• Customer safety and health
procedures
• Customer data security
• Social media
• Consumer feedback
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 13
Page 14
01
Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report
Disajikan
Pemangku
Isu Terkait Dampak Metode Pelibatan dalam Laporan
Kepentingan
Related Issues Impact Engagement Method Presented in the
Stakeholders
Report
Karyawan • Keselamatan dan kesehatan kerja • Kecelakaan kerja • Penyediaan fasilitas dan pelatihan K3 People
Employees • Kesejahteraan • Kesetaraan kesempatan • Pelatihan kemampuan dan kompetensi Roadmap
• Pelatihan dan pengembangan bagi karyawan • Pembinaan (coaching) dan penugasan
• Occupational safety and health • Kompetensi karyawan kerja
• Welfare • Work accidents • Program kesejahteraan karyawan
• Training and development • Equal opportunity for • Program apresiasi
employees • Komunikasi internal
• Employee competence • Provision of OHS facilities and training
• Skill and competency development
• Coaching and work assignments
• Employee welfare initiatives
• Appreciation programs
• Internal communication
Pemegang • Pelaksanaan tata kelola • Aksi korporasi • Laporan per kuartal dan laporan Portfolio
Saham • Keterbukaan informasi • Dividen tahunan Roadmap dan
Shareholders • Manfaat finansial • Reputasi perusahaan • Laporan keberlanjutan Tata Kelola
• Manajemen risiko dan reputasi • Corporate actions • Rapat Umum Pemegang Saham Keberlanjutan
• Inisiatif ESG • Dividends • Paparan Publik Portfolio
• Implementation of governance • Company reputation • Quarterly and annual reports Roadmap
• Information disclosure • Sustainability report and Sustainable
• Financial benefits • General Meeting of Shareholders Governance
• Risk and reputation management • Public Expose
• ESG initiatives
Pemasok • Kesehatan dan keselamatan kerja • Kesesuaian penyediaan • Pelaporan pencapaian bulanan Portfolio
Suppliers • Kelancaran rantai pasok produk • Pencapaian partnership level Roadmap
• Hubungan bisnis • Ketepatan waktu • Pelatihan regular dan sosialisasi untuk
• Occupational health and safety pembayaran keselamatan kerja
• Smooth supply chain • Suitability of product • Sosialisasi kebijakan seleksi pemasok
• Business relationships offerings • Monthly achievement reports
• Timeliness in payment • Partnership-level achievements
• Regular training and socialization for
occupational safety
• Socializing supplier selection policies
Masyarakat, • Program pendidikan • Kolaborasi dan kemitraan • Pelaksanaan program kontribusi sosial Public
Media, dan • Peningkatan kesejahteraan dan • Pengaduan masyarakat berkelanjutan Contribution
Komunitas kesehatan • Reputasi perusahaan • Program kehumasan Roadmap
Public, • Pengentasan kemiskinan • Rendahnya pertukaran • Press release kontribusi sosial
Media, and • Pengelolaan lingkungan dan keterbukaan informasi Astragraphia
Communities • Inisiatif ESG antara perusahaan dan • Implementation of sustainable social
• Menggunakan website, sebagai publik contribution programs
• sarana keterbukaan informasi • Collaboration and • Public relations initiatives
yang bisa diakses oleh pihak partnerships • Astragraphia's social contribution
media lainnya • Public complaints press release
• Educational programs • Company reputation
• Welfare and health Improvement • Limited exchange and
• Reducing poverty transparency in the
• Environmental management information shared
• ESG initiatives between companies and
• Using a website as a means of the public
information disclosure accessible
to other media parties.
14 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 15
PT Astra Graphia Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [OJK B.1][OJK B.2][OJK B.3]
Sustainability Performance Highlights
PORTFOLIO ROADMAP
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba Bersih (Rp miliar) 270,62 204,66 141,07 Net Profit (billion Rp)
Pendapatan Bersih (Rp miliar) 2.990,79 2.814,26 2.968,95 Net Revenue (billion Rp)
Pelibatan Pihak Lokal (%) 92 90 88 Local Parties Engagement (%)
Produk Ramah Lingkungan (model) 22 18 25 Environmentally Friendly Products (model)
Total Konsumsi Energi (GJ) 43.831 42.424 45.753 Total Energy Consumption (GJ)
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 (tCO2e) 3.778 4.623 3.842 Total Scope 1 and 2 Emissions (tCO2e)
Total Limbah Padat B3 (ton) 124 126 111 Total Hazardous Solid Waste (tons)
PEOPLE ROADMAP
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Karyawan 1.261 1.367 1.460 Number of Employees
Jumlah Peserta Pelatihan 1.142 1.222 1.277 Number of Training Participants
Jumlah Jam Pelatihan 60.842 59.889 62.193 Number of Training Hours
Jumlah Proyek Inovasi 1.570 1.618 1.551 Number of innovation Projects
Kecelakaan Kerja 0 0 0 Work Accidents
PUBLIC CONTRIBUTION ROADMAP
Jumlah Penerima Manfaat 2025 2024 2023 Total Beneficiaries
Kesehatan 256 479 345 Health
Pendidikan 843 1.097 703 Education
Lingkungan 0 1.000 0 Environment
Kewirausahaan 348 371 224 Entrepreneurship
Kampung Berseri Astra 0 0 278 Kampung Berseri Astra
Jumlah 1.447 2.947 1.550 Total
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 15
Page 16
01 Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report Kerangka Keberlanjutan Sustainability Framework Kerangka Keberlanjutan Astragraphia: Triple-P Roadmap Strategy [OJK A.1][GRI 2-23] Astragraphia's Sustainability Framework: Triple-P Roadmap Strategy Astragraphia berkomitmen untuk terus berkembang sebagai Astragraphia is committed to growing as a resilient and perusahaan yang tangguh dan berkelanjutan dengan sustainable company by prioritizing a long-term, value- mengedepankan strategi bisnis berorientasi nilai jangka driven business strategy. Astragraphia ensures that every panjang. Astragraphia memastikan setiap aktivitas usaha business activity follows principles of responsibility and dijalankan dengan prinsip tanggung jawab dan inklusivitas, inclusivity, thereby creating added value for all stakeholders, sehingga mampu menciptakan nilai tambah bagi seluruh contributing to national development, and positively pemangku kepentingan serta memberikan kontribusi nyata impacting society. bagi pembangunan nasional dan berdampak positif untuk masyarakat. Dalam menjalankan komitmen keberlanjutan tersebut, To support this sustainability commitment, Astragraphia Astragraphia menerapkan Strategi Triple-P Roadmap yang implements the Triple-P Roadmap Strategy, focusing on berfokus pada tiga pilar utama yakni Portfolio, People, three key pillars: Portfolio, People, and Public Contribution. dan Public Contribution sebagai panduan utama dalam This strategy guides the company's efforts to promote memperkuat kontribusi perusahaan terhadap pembangunan sustainable development and is aligned with the Sustainable berkelanjutan. Strategi ini juga dirancang sejalan dengan Development Goals (SDGs). Each pillar supports SDG targets Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Setiap pilar by fostering sustainable innovation, inclusive business berkontribusi langsung terhadap pencapaian target SDGs, practices, enhancing employee welfare and skills, and mulai dari mendorong inovasi berkelanjutan dan praktik implementing social programs to improve quality of life. bisnis yang inklusif, memperkuat kesejahteraan serta kompetensi karyawan, hingga menjalankan program sosial yang meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Sebagai bagian dari upaya memperkuat kontribusi terhadap As part of its effort to advance the global sustainability agenda keberlanjutan global, Astragraphia juga berperan agenda, Astragraphia actively supports reaching the Astra aktif mendukung tercapainya target Astra Net Zero Emission Net Zero Emission Scope 1 & 2 goals by 2050 through Scope 1 & 2 pada tahun 2050, melalui pengelolaan energi yang efficient energy management, greenhouse gas reduction, efisien, pengurangan emisi gas rumah kaca, serta penerapan and environmentally friendly practices across the company's praktik ramah lingkungan di seluruh rantai nilai perusahaan. value chain. 16 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 17
PT Astra Graphia Tbk
Astragraphia bertransisi menjadi perusahaan yang lebih tangguh dan berkelanjutan untuk dapat berkontribusi
positif kepada bumi dan iklimnya, aktivitas bisnis, dan masyarakat.
Astragraphia is evolving into a more resilient and sustainable company to positively impact the earth, its climate,
business activities, and society.
Dalam Portfolio Roadmap, Astragraphia menempatkan In its Portfolio Roadmap, Astragraphia emphasizes
penguatan fondasi bisnis dan percepatan transformasi strengthening its core business and speeding up
digital sebagai prioritas utama. Perseroan secara digital transformation. The Company continuously
berkelanjutan mengembangkan inisiatif-inisiatif creates new initiatives, broadens service capabilities,
baru, memperluas kapabilitas layanan, serta and boosts its competitiveness in printing solutions,
meningkatkan daya saing di bidang solusi percetakan, information technology, and digital transformation
teknologi informasi, dan layanan transformasi services. All these strategic actions aim to ensure Portfolio
digital. Seluruh langkah strategis ini diarahkan stable and sustainable profits both now and in the
untuk memastikan terciptanya profitabilitas yang future. Astragraphia also aims to positively influence
stabil dan berkelanjutan, baik dalam jangka pendek the community, including through employment and Portfolio Roadmap
maupun jangka panjang. Astragraphia juga berupaya involving local and national suppliers, who help grow
memberikan dampak positif yang dirasakan oleh the local economy.
masyarakat, antara lain melalui penyerapan tenaga
kerja dan pelibatan pemasok lokal dan nasional, yang
berperan dalam menggerakkan roda perekonomian
setempat.
Sejalan dengan komitmen terhadap praktik bisnis yang In line with its commitment to responsible business
bertanggung jawab, Astragraphia juga memperkuat practices, Astragraphia also enhances environmental
tata kelola lingkungan melalui pengendalian dampak governance through measurable operational impact
operasional secara terukur. Perseroan menerapkan management. The company applies the Astra Green
sistem manajemen Astra Green Company (AGC) Company (AGC) management system as part of its
sebagai bagian dari penerapan manajemen Environmental, Health, and Safety (EHS) framework.
Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (LK3). This system helps Astragraphia ensure every part
Melalui sistem ini, Astragraphia memastikan setiap of its operations is managed effectively, efficiently,
aspek operasional dikelola secara efektif, efisien, and consistently to reduce risks and promote a safe,
dan konsisten untuk meminimalkan risiko serta sustainable workplace. These goals are supported
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman by concrete steps to identify, manage, and address
dan berkelanjutan. Aspirasi ini dilengkapi dengan potential impacts using effective mitigation principles.
langkah-langkah konkret untuk mengidentifikasi,
mengelola, dan mengatasi dampak potensial dengan
menerapkan prinsip-prinsip mitigasi yang efektif.
Astragraphia berkomitmen mewujudkan lingkungan kerja yang beragam dan inklusif, serta mempertahankan
talenta-talenta terbaik melalui penguatan kompetensi agar Insan Astragraphia mampu berkembang, berhasil,
dan sejahtera bersama Bangsa.
Astragraphia is committed to fostering a diverse and inclusive work environment while retaining top talent through
skill enhancement, ensuring that Astragraphia People can grow, succeed, and prosper alongside the Nation.
Melalui People Roadmap, Astragraphia berkomitmen Through its People Roadmap, Astragraphia is
mengembangkan kompetensi karyawan agar committed to advancing employee skills to align with
selaras dengan kebutuhan bisnis dan peningkatan business requirements and enhance productivity. The
produktivitas. Perseroan juga memastikan penerapan company also ensures the consistent implementation
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara of Occupational Safety and Health (K3) standards and
konsisten, serta membangun lingkungan kerja yang advocates for an inclusive work environment that
inklusif dengan menjunjung tinggi keberagaman dan upholds diversity and human rights principles.
prinsip Hak Asasi Manusia.
People Roadmap
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 17
Page 18
01 Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report Astragraphia memberdayakan dan mendukung masyarakat demi masa depan yang lebih baik untuk semua. Astragraphia empowers and supports communities to create a better future for everyone. Melalui Public Contribution Roadmap, Astragraphia Through its Public Contribution Roadmap, berkomitmen menjalankan program kontribusi Astragraphia is committed to implementing sosial yang berkelanjutan dan berorientasi pada sustainable social contribution initiatives centered on pengembangan masyarakat. Dengan menumbuhkan community development. By fostering collaboration, semangat kolaborasi, perusahaan berupaya the company aims to generate a positive influence memberikan dampak positif di empat pilar across four primary pillars: health, education, the utama: kesehatan, pendidikan, lingkungan, dan environment, and entrepreneurship. Public Contribution kewirausahaan. Seluruh inisiatif sosial ini dijalankan berdasarkan All these social initiatives are executed in accordance Public Contribution pedoman Astra Friendly Company (AFC), yang with the Astra Friendly Company (AFC) guidelines, Roadmap berlandaskan standar nasional maupun internasional. which are grounded in both national and international Melalui pendekatan tersebut, Astragraphia standards. Through this approach, Astragraphia memastikan setiap program memiliki kualitas dan ensures that each program maintains high quality dampak jangka panjang yang nyata, sekaligus and delivers a tangible, long-term impact, whilst mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan also supporting the achievement of the Sustainable Berkelanjutan (TPB) di Indonesia. Development Goals (SDGs) in Indonesia. 18 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 19
PT Astra Graphia Tbk
Nilai keberlanjutan telah tertanam dalam setiap langkah Sustainability principles are embedded throughout every
perjalanan bisnis Astragraphia. Melalui Astragraphia phase of Astragraphia's business journey. Through its 2030
2030 Sustainability Aspirations, perusahaan menegaskan Sustainability Aspirations, the Company underscores its
arah transformasinya menuju entitas yang tangguh dan commitment to evolving into a resilient and sustainable
berkelanjutan. Strategi ini berlandaskan empat pilar utama, organization. This strategy rests on four key pillars:
Portfolio, People, Public Contribution, serta Good Corporate Portfolio, People, Public Contribution, and Good Corporate
Governance, sebagai panduan dalam menghadirkan Governance, which guide responsible growth. This effort
pertumbuhan yang bertanggung jawab. Inisiatif ini menjadi highlights Astragraphia's dedication to positively impacting
wujud komitmen Astragraphia untuk terus memberikan society, the environment, and the climate now and in the
dampak positif bagi masyarakat, lingkungan, dan iklim, kini future.
dan di masa mendatang.
Astragraphia 2030 Sustainability Aspirations
1. Menurunkan emisi gas rumah kaca scope 1 dan 2 sebesar 30%.
2. Meningkatkan bauran energi terbarukan untuk mendukung kegiatan operasional sebesar
32%.
3. Mengurangi intensitas pengambilan air sebesar 15%.
Portfolio
4. Melakukan daur ulang dan recovery limbah padat sebesar 95%.
1. Reduce greenhouse gas emissions for scopes 1 and 2 by 30%.
2. Boost the renewable energy mix to support operational activities by 32%.
3. Reduce the intensity of water withdrawal by 15%.
4. Recycle and recover 95% of solid waste.
1. Mencapai zero fatality tenaga kerja dan pengurangan tingkat lost-time injury menjadi 0,3.
2. Mendukung keberagaman dan inklusivitas karyawan, berfokus pada gender.
Menjadi perusahaan 3. Mendukung keberagaman dan inklusivitas di level eksekutif, direksi, dewan komisaris,
yang lebih tangguh berfokus pada gender.
dan berkelanjutan 1. Achieve zero worker fatalities and reduce the lost-time injury rate to 0,3.
pada tahun 2030 dan 2. Promote employee diversity and inclusivity, focusing on gender.
seterusnya 3. Foster diversity and inclusivity at the executive, board of directors, and board of
commissioners levels, focusing on gender.
Becoming a more resilient
and sustainable company
by 2030 and beyond.
Meningkatkan penerima manfaat dari program pengembangan komunitas Astragraphia menjadi
4.500 orang.
Increase the beneficiaries of Astragraphia's community development program to 4,500
Public Contribution
individuals.
Terus memperkuat tata kelola perusahaan dengan standar internasional.
Continue enhancing corporate governance in line with international standards.
Good Corporate
Governance
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 19
Page 20
01
Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report
Sambutan Direksi [OJK D.1][OJK E.5][GRI 2-22]
Message from the Board of Directors
Hendrix Pramana
Presiden Direktur
President Director
20 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 21
PT Astra Graphia Tbk
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear stakeholders,
Salam sejahtera untuk kita semua. Tahun 2025 menjadi Greetings to us all. The year 2025 presented both
periode yang cukup menantang sekaligus memberikan significant challenges and abundant opportunities
peluang bagi Astragraphia. Dalam dinamika ekonomi for Astragraphia. As we navigate evolving economic
dan transformasi industri yang terus berkembang, conditions and industry transformations, our primary
kami tetap berpegang pada komitmen untuk menjaga focus remains on maintaining business continuity
kesinambungan usaha dengan arah yang jelas menuju with a clear goal of building a more responsible and
"
masa depan yang lebih bertanggung jawab dan sustainable future.
berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, implementasi Strategi Triple-P Roadmap
menunjukkan hasil yang terukur dan berdampak nyata. Melalui
penguatan kinerja bisnis pada Pilar Portfolio, pengembangan
kapabilitas dan kesejahteraan insan perusahaan pada Pilar People,
serta perluasan kontribusi sosial melalui Pilar Public Contribution,
Astragraphia berhasil menjaga keseimbangan antara pertumbuhan
usaha dan tanggung jawab keberlanjutan.
Throughout 2025, the Triple-P Roadmap Strategy showed clear results and meaningful impact. By
enhancing business performance in the Portfolio pillar, building employee capabilities and well-
being in the People pillar, and increasing social contributions through the Public Contribution pillar,
Astragraphia effectively balanced business growth with sustainability commitments.
Setiap langkah strategis yang kami ambil tidak All strategic initiatives are designed not merely
hanya ditujukan untuk menjaga kinerja perusahaan, to sustain the company's performance but also to
tetapi juga untuk memastikan bahwa pertumbuhan generate long-term value for all stakeholders. Building
yang dicapai memberikan nilai jangka panjang bagi upon this foundation, Astragraphia is committed to
seluruh pemangku kepentingan. Dengan landasan enhancing its competitiveness, promoting innovation,
tersebut, Astragraphia terus memperkuat daya saing, and reaffirming its dedication to continuous progress
mendorong inovasi, serta meneguhkan komitmen toward a sustainable future.
untuk melangkah konsisten menuju masa depan yang
berkelanjutan.
Tantangan dan Dinamika Industri Industry Challenges and Dynamics
Pada tataran global, tahun 2025 masih dibayangi In global landscape, 2025 continued to be affected by
ketegangan geopolitik serta perang dagang antara geopolitical tensions and the ongoing trade conflict
Amerika Serikat, Eropa, dan Tiongkok. Kebijakan involving the United States, Europe, and China. The
yang semakin protektif memicu tekanan terhadap adoption of increasingly protective policies induced
inflasi, volatilitas nilai tukar, dan gangguan rantai inflationary pressures, exchange rate volatility, and
pasok. Berdasarkan data terbaru dari Dana Moneter disruptions in supply chains. According to the latest
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 21
Page 22
01
Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report
Internasional (IMF), pertumbuhan ekonomi global mencapai data from the International Monetary Fund (IMF), global
3,3% pada tahun 2024 dan tetap berada pada tingkat yang economic growth reached 3.3% in 2024 and was projected to
sama di tahun 2025, mencerminkan kondisi makroekonomi remain at the same level in 2025, reflecting relatively stable
yang relatif terjaga di tengah dinamika global. macroeconomic conditions amid ongoing global dynamics.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia Despite these challenges, the Indonesian economy remains
menunjukkan ketahanan yang baik dengan pertumbuhan resilient, with 5.11% growth in 2025 according to the Central
mencapai 5,11% pada 2025 berdasarkan data Badan Statistics Agency (BPS). However, the government's initiative
Pusat Statistik. Namun, kebijakan efisiensi belanja negara to enhance spending efficiency, as stated in Presidential
melalui Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2025 mengenai Instruction No. 1 of 2025 on savings for the state and regional
penghematan APBN dan APBD turut memengaruhi budgets (APBN and APBD), has impacted several sectors.
sejumlah sektor. Pembatasan anggaran pada pos seperti Budget reductions in areas such as office supplies, official
alat tulis kantor, perjalanan dinas, kegiatan seremonial, travel, ceremonial events, and procurement have directly
dan pengadaan barang berdampak langsung terhadap affected Astragraphia's customers, particularly within the
pelanggan Astragraphia, khususnya pada unit usaha Solusi Document Solutions division that caters to government
Dokumen yang selama ini mendukung kebutuhan percetakan printing requirements.
pemerintahan.
Di sisi lain, percepatan transformasi digital di lingkungan Conversely, the acceleration of digital transformation within
perkantoran membuka ruang pertumbuhan baru. Kebutuhan the office environment is creating new opportunities for
akan solusi yang lebih efisien dan terintegrasi mendorong growth. The requirement for more efficient and integrated
peningkatan permintaan atas layanan digital document, solutions increases demand for digital document services,
document management, dan cloud printing. Implementasi document management, and cloud printing. The enactment
regulasi Pelindungan Data Pribadi (PDP) juga meningkatkan of Personal Data Protection (PDP) regulations has also
kepercayaan investor dan memperkuat ekosistem ekonomi enhanced investor confidence and bolstered the digital
digital. Pemerintah yang menempatkan ekonomi digital dan economy ecosystem. The government's strategic emphasis
Teknologi Informasi sebagai pilar pertumbuhan semakin on the digital economy and Information Technology as
menegaskan pentingnya tata kelola data, keamanan siber, pillars of growth further underscores the significance of
dan sistem teknologi yang andal. data governance, cybersecurity, and reliable technological
systems.
Perkembangan ini menjadi peluang strategis bagi unit This opportunity provides a strategic advantage for the
usaha Solusi Teknologi Informasi. Astragraphia terus Information Technology Solutions department. Astragraphia
mengembangkan layanan di bidang Cybersecurity, Cloud, persistently enhances services in Cybersecurity, Cloud, Big
Big Data Analytics, dan Internet of Things (IoT) untuk Data Analytics, and the Internet of Things (IoT) to expand its
memperluas kapabilitas dan memastikan pertumbuhan yang capabilities and ensure sustainable growth.
berkelanjutan.
Dari sisi keberlanjutan, tantangan utama yang kami hadapi From a sustainability perspective, the primary challenge we
adalah menyamakan persepsi para pemangku kepentingan encounter is aligning stakeholder perceptions regarding
mengenai tujuan dan implementasi keberlanjutan. Kami juga sustainability objectives and their implementation.
terus melibatkan mitra kerja dalam upaya efisiensi energi Additionally, we continue collaborating with partners on
dan pengurangan emisi, termasuk pengumpulan data emisi energy efficiency and emissions reduction, including the
cakupan 3 yang berada di luar kendali langsung perusahaan. collection of scope 3 emissions data, which lie beyond the
company's direct control.
Untuk menjawab berbagai tantangan tersebut, Astragraphia To address these challenges, Astragraphia is continually
melakukan penyesuaian struktural secara berkesinambungan implementing structural adjustments to enhance efficiency
guna meningkatkan efisiensi dan daya saing. Restrukturisasi and competitiveness. The restructuring process involves cost
dilakukan melalui optimalisasi biaya serta penguatan optimization and the fortification of the digital innovation
tim inovasi digital. Pemanfaatan teknologi seperti team. Technologies such as Artificial Intelligence (AI), Robotic
Artificial Intelligence (AI), Robotic Process Automation Process Automation (RPA), and analytics are being adopted
(RPA), dan analytics diterapkan untuk mempercepat to expedite processes, refine cost structures, and increase
proses, memperbaiki struktur biaya, serta meningkatkan customer engagement. Furthermore, various technology-
engagement pelanggan. Selain itu, pengembangan berbagai based tools are being persistently developed to improve the
tools berbasis teknologi terus dilakukan guna memperkuat business performance monitoring and evaluation system.
sistem monitoring dan evaluasi kinerja bisnis.
22 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 23
PT Astra Graphia Tbk
Pada tahun 2025, strategi difokuskan pada peningkatan In 2025, the strategy focused on boosting capabilities and
kapabilitas dan pendapatan dari rental mesin color sebagai revenue from color machine rentals as the primary growth
penggerak utama pertumbuhan, sekaligus menjaga driver, while maintaining stable productivity of existing units.
produktivitas unit terpasang agar tetap stabil. Pendekatan ini We believe this approach will strengthen the company's
kami yakini dapat memperkuat fondasi pertumbuhan jangka long-term growth foundation.
panjang perusahaan.
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Commitment and Strategy
Dalam upaya mencapai masa depan berkelanjutan, Astragraphia is committed to building a sustainable future by
Astragraphia berkomitmen untuk terus berkembang sebagai evolving into a resilient company through a business strategy
perusahaan yang tangguh melalui strategi bisnis yang centered on long-term value creation. Every operational
berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. Seluruh activity is guided by responsibility and inclusivity principles,
aktivitas usaha dijalankan dengan prinsip tanggung jawab ensuring tangible benefits for stakeholders and supporting
dan inklusivitas, sehingga mampu menghadirkan manfaat the nation's development.
nyata bagi pemangku kepentingan sekaligus mendukung
pembangunan nasional.
Komitmen tersebut diwujudkan dalam penerapan Strategi This commitment is demonstrated through the
Triple-P Roadmap yang berfokus pada tiga pilar utama yakni implementation of the Triple-P Roadmap Strategy, which
Portfolio, People, dan Public Contribution sebagai panduan focuses on three core pillars: Portfolio, People, and Public
utama dalam memperkuat kontribusi perusahaan terhadap Contribution, guiding the company's efforts in sustainable
pembangunan berkelanjutan. Strategi ini juga dirancang development. This approach also aligns with the Sustainable
sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Development Goals (SDGs).
Untuk menegaskan arah transformasinya menuju entitas To emphasize its transformation goals into a resilient
yang tangguh dan berkelanjutan, Astragraphia kemudian and sustainable organization, Astragraphia launched the
meluncurkan Astragraphia 2030 Sustainability Aspirations. Astragraphia 2030 Sustainability Aspirations. This initiative
Strategi ini berlandaskan empat pilar utama, Portfolio, People, focuses on four main pillars: Portfolio, People, Public
Public Contribution, serta Good Corporate Governance yang Contribution, and Good Corporate Governance, supported
disertai target kinerja sebagai panduan dalam menghadirkan by performance targets to promote responsible growth.
pertumbuhan yang bertanggung jawab.
Sebagai bagian dari dukungan terhadap agenda global, Astragraphia supports the global agenda by actively
Astragraphia turut berperan aktif dalam mendukung target promoting the Astra Net Zero Emission Scope 1 & 2
Astra Net Zero Emission Scope 1 & 2 pada tahun 2050 melalui targets by 2050 through improved energy management,
pengelolaan energi yang lebih efisien, pengurangan emisi reducing greenhouse gas emissions, and implementing
gas rumah kaca, serta penerapan praktik ramah lingkungan environmentally friendly practices across the entire value
di seluruh rantai nilai. chain.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Sepanjang tahun 2025, implementasi Strategi Triple-P In 2025, the implementation of the Triple-P Roadmap
Roadmap menunjukkan hasil yang terukur dan berdampak Strategy yielded measurable results and tangible impact.
nyata. Melalui penguatan kinerja bisnis pada Pilar Portfolio, By improving business performance in the Portfolio pillar,
pengembangan kapabilitas dan kesejahteraan insan improving employee capabilities and well-being in the
perusahaan pada Pilar People, serta perluasan kontribusi People pillar, and increasing social contributions through the
sosial melalui Pilar Public Cortibution, Astragraphia berhasil Public Contribution pillar, Astragraphia effectively balanced
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan growth with sustainability commitments.
tanggung jawab keberlanjutan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 23
Page 24
01 Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report Pada Portofolio Roadmap, Astragraphia berhasil In its Portfolio Roadmap, Astragraphia maintained strong mempertahankan kinerja keuangan yang solid sepanjang financial results throughout 2025 despite increasing market 2025 meski berada di tengah kompetisi pasar yang semakin competition. Net profit rose 32% to Rp271 billion, and net intensif. Laba bersih tumbuh 32% menjadi Rp271 miliar revenue reached Rp2,991 billion. This achievement was driven dengan pendapatan bersih mencapai Rp2.991 miliar. Kinerja by a focus on strengthening the core portfolio, executing a ini didorong oleh penguatan portofolio inti, strategi bisnis solid business strategy, digitalizing processes, and ensuring yang tepat, digitalisasi proses, serta efisiensi biaya yang cost efficiency. konsisten. Astragraphia juga terus menghadirkan inovasi produk ramah Astragraphia continues to introduce eco-friendly product lingkungan. Produk yang dipasarkan dirancang menggunakan innovations. The products are made with environmentally material yang lebih aman bagi lingkungan serta mampu friendly materials and help reduce energy consumption menekan konsumsi energi dan emisi CO2. Teknologi Smart and CO2 emissions. Smart Energy Management technology Energy Management diterapkan untuk memastikan daya ensures that electrical power is used efficiently only for active listrik digunakan secara optimal hanya pada fungsi yang aktif. functions. In 2025, 22 eco-friendly products were marketed. Sepanjang 2025, sebanyak 22 produk ramah lingkungan telah dipasarkan. Dalam mengelola dampak lingkungan dari operasional, In managing the environmental impact of its operations, Astragraphia mencatatkan hasil yang cukup positif. Meski Astragraphia recorded relatively positive results. Although total konsumsi energi mencapai 43.831 GJ, meningkat 3% total energy consumption reached 43,831 GJ, representing dibandingkan tahun sebelumnya, tetapi penggunaan energi a 3% increase compared to the previous year, the use of terbarukan naik 16%. Peningkatan penggunaan energi renewable energy rose by 16%. This increase contributed to terbarukan berkontribusi pada penurunan total emisi sebesar a reduction in total emissions by 18% year-on-year and by 18% dibanding tahun sebelumnya dan 47% dibandingkan 47% compared to the 2019 baseline. The significant decline in tahun dasar 2019. Penurunan emisi yang signifikan ini juga emissions was also driven by energy efficiency initiatives and disebabkan oleh efisiensi energi dan pergantian sistem AC the replacement of the central air conditioning system that sentral yang telah dilakukan. has been implemented. Dalam mendukung pelestarian lingkungan secara lebih luas, To promote greater environmental conservation, we launched kami melaksanakan Program “Jejak Hijau untuk Masa Depan” the "Green Footprint for the Future" Program, planting Crystal melalui penanaman pohon Jambu Kristal dan Bunga Telang Guava and Butterfly Pea trees with SMK Muhammadiyah 1 bersama SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen serta penanaman Kepanjen and 1,000 tree seedlings with Gudem Bee Farm 1.000 bibit pohon bersama Gudem Bee Farm di Kampung in Pasiran Hamlet, Sri Bintan Village, Teluk Sebong District. Pasiran, Desa Sri Bintan, Kecamatan Teluk Sebong. Upaya ini These efforts are part of Astragraphia's ongoing dedication merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan Astragraphia to lowering the company's carbon footprint and improving dalam mengurangi jejak karbon perusahaan sekaligus environmental quality. berkontribusi terhadap peningkatan kualitas lingkungan hidup. Pada People Roadmap, Astragraphia meyakini bahwa Astragraphia’s People Roadmap emphasizes that the keberlanjutan perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas company's sustainability heavily depends on the quality and dan keterlibatan sumber daya manusia. Oleh karena itu, engagement of its human resources. As a result, developing pengembangan kompetensi karyawan menjadi prioritas employee competencies is a key focus. In 2025, training hours utama. Sepanjang 2025, total jam pelatihan mencapai reached 60,842, averaging 48 hours per employee, a 1.59% 60.842 jam atau rata-rata 48 jam per karyawan, meningkat increase from the previous year. These training initiatives aim 1,59% dibandingkan tahun sebelumnya. Program pelatihan to improve technical skills, leadership abilities, and digital mencakup penguatan kompetensi teknis, pengembangan expertise to adapt to evolving business demands. kepemimpinan, serta peningkatan kapabilitas digital untuk menjawab kebutuhan bisnis yang terus berkembang. Perusahaan juga terus mendorong terciptanya lingkungan The company remains dedicated to fostering an inclusive and kerja yang inklusif dan berkeadilan. Hal ini tercermin dari equitable workplace. This is evidenced by the rise in female peningkatan proporsi perempuan pada level manajerial managers to 8%, as part of our commitment to increase menjadi 8%, sebagai bagian dari komitmen memperluas equal leadership opportunities. Additionally, the ongoing kesempatan kepemimpinan yang setara. Di sisi lain, and integrated application of the Occupational Safety and 24 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 25
PT Astra Graphia Tbk
penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Health (OHS) system has contributed to the aim of achieving
yang konsisten dan terintegrasi menghasilkan capaian zero fatalities by 2025. This success shows that safety and
zero fatality sepanjang tahun 2025. Capaian ini menjadi productivity can coexist within a responsible work culture.
bukti bahwa produktivitas dan keselamatan dapat berjalan
beriringan dalam budaya kerja yang bertanggung jawab.
Komitmen keberlanjutan Astragraphia tidak hanya Astragraphia demonstrates its commitment to sustainability
diwujudkan melalui kinerja bisnis dan pengembangan not only through business performance and employee
karyawan, tetapi juga melalui kontribusi nyata kepada development but also through concrete community
masyarakat. Hal itu diwujudkan dalam Pilar Public Contribution contributions. This is reflected in the Public Contribution
Roadmap di mana sepanjang tahun 2025, Astragraphia telah Roadmap pillar, where, throughout 2025, Astragraphia has
melaksanakan berbagai inisiatif sosial untuk menciptakan implemented various social initiatives aimed at creating a
dampak yang lebih luas dan berkelanjutan. broader and more sustainable impact.
Di bidang kesehatan, kegiatan donor darah yang In the health sector, the company's blood drive successfully
diselenggarakan perusahaan berhasil menghimpun 155 collected 155 blood bags, showcasing its dedication
kantong darah, sebagai bentuk kepedulian terhadap to community health needs. In the education sector,
kebutuhan kesehatan masyarakat. Dalam aspek pendidikan, Astragraphia operates the Competence Aid Program (CAP),
Astragraphia menyelenggarakan program berkelanjutan a sustainable knowledge-sharing initiative from an industry
Competence Aid Program (CAP) yang merupakan program perspective. By 2025, this program has benefited 843
berbagi pengetahuan dari sudut pandang industri. Pada individuals, including vocational high school students and
2025, program ini telah menjangkau 843 penerima manfaat university students, helping them prepare for the workforce.
yang terdiri dari pelajar sekolah menengah kejuruan hingga
mahasiswa untuk persiapan memasuki dunia kerja.
Program SMK BISA Link & Match terus dilanjutkan untuk The SMK BISA Link & Match program continues to enhance
memperkuat keterhubungan antara pendidikan vokasi dan the link between vocational education and industry. By
dunia industri. Melalui penguatan aspek brainware, software, improving their brainware, software, and hardware, the
dan hardware, program ini diarahkan untuk menghasilkan program aims to create graduates who are skilled, relevant,
lulusan yang kompeten, relevan, dan siap kerja. Sejalan and prepared for work. Supporting these efforts to foster
dengan upaya mendorong kreativitas generasi muda, creativity among youth, Astragraphia is also broadening its
Astragraphia juga memperluas jangkauan Astragraphia’s Astragraphia Packaging Design Competition (APDC) reach by
Packaging Design Competition (APDC) dengan melibatkan including four non-mentored schools from Jakarta, Sumatra,
empat sekolah non-binaan dari wilayah Jakarta, Sumatera, Riau, and Kalimantan.
Riau, dan Kalimantan.
Dalam mendukung pilar kewirausahaan, program Kelas ASIK To support the entrepreneurship pillar, the Kelas ASIK
(Astragraphia untuk Industri Kreatif) kembali dilaksanakan di (Astragraphia for the Creative Industries) program is hosted
Batam, Kepanjen, Pekanbaru, dan Mojokerto. Melalui program again in Batam, Kepanjen, Pekanbaru, and Mojokerto. Through
ini, Astragraphia memberikan pendampingan dan penguatan this program, Astragraphia provides mentoring and capacity
kapasitas bagi pelaku usaha agar mampu meningkatkan daya building for entrepreneurs to enhance their competitiveness
saing dan beradaptasi dengan perkembangan pasar. and adapt to market changes.
Selain itu, Astragraphia menjalankan program pendampingan Furthermore, Astragraphia operates an MSME mentoring
UMKM yang berfokus pada peningkatan kapasitas usaha, program designed to enhance business capacity,
daya saing, dan kemandirian pelaku usaha. Sepanjang tahun competitiveness, and independence. As of 2025, 217 MSMEs
2025, total 217 UMKM telah mendapatkan pendampingan have benefited from Astragraphia's mentoring efforts.
dari Astragraphia. Melalui seluruh rangkaian inisiatif di Public Through multiple initiatives within the Public Contribution
Contribution Roadmap, Astragraphia berupaya memastikan Roadmap, Astragraphia aims to ensure the company's
bahwa pertumbuhan perusahaan berjalan selaras dengan growth aligns with the community well-being improvement
peningkatan kualitas hidup masyarakat dan penguatan and sustainable local economy.
ekonomi lokal secara berkelanjutan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 25
Page 26
01
Tentang Laporan Keberlanjutan | About the Sustainability Report
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Pencapaian yang diraih sepanjang tahun 2025 merupakan The achievements in 2025 result from the collaboration
hasil kolaborasi dan dedikasi seluruh insan Astragraphia and dedication of all Astragraphia employees, along with
serta dukungan dari para pemegang saham, pelanggan, the support of shareholders, customers, business partners,
mitra usaha, dan pemangku kepentingan lainnya. Komitmen and other stakeholders. Our ongoing commitment to a
untuk melangkah konsisten menuju masa depan yang sustainable future depends on strong, lasting synergy.
berkelanjutan hanya dapat terwujud melalui sinergi yang
kuat dan berkesinambungan.
Atas nama Direksi, kami menyampaikan terima kasih serta On behalf of the Board of Directors, we thank you for your trust
apresiasi atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan. and support. By focusing on upholding our commitments and
Dengan semangat untuk terus menjaga komitmen dan strengthening our sustainability foundation, Astragraphia
memperkuat fondasi keberlanjutan, Astragraphia akan will continue this journey with optimism, responsibility, and
melanjutkan perjalanan ini dengan optimisme, tanggung the belief that sustainable growth creates value for both
jawab, dan keyakinan bahwa pertumbuhan yang current and future generations.
berkelanjutan adalah kunci untuk menciptakan nilai bagi
generasi kini dan mendatang.
Direksi,
Board of Directors,
Hendrix Pramana
Presiden Direktur
President Director
26 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 27
PT Astra Graphia Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 27
Page 28
02 Profil Perusahaan Company Profile
Page 29
Seiring pesatnya arus transformasi digital di tingkat nasional
maupun global, Astragraphia terus beradaptasi dan memperkuat
kapabilitasnya untuk menghadirkan solusi yang lebih inovatif,
relevan, dan bernilai tambah.
Amid rapid digital transformation globally and nationally,
Astragraphia continuously develops its skills to deliver more
innovative, relevant, and value-added solutions
Page 30
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Company Name Line of Business Date of Establishment
Perdagangan dan Jasa 31 Oktober 1975
PT Astra Graphia Tbk Trading and Services October 31, 1975
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
• Akta Pendirian No. 186 tanggal 31 Oktober 1975, dibuat di • Deed of Establishment No. 186, dated October 31, 1975,
hadapan Notaris Kartini Muljadi, S.H. executed before Notary Kartini Muljadi, S.H.
• SK Menteri Kehakiman No. Y.A.5/33/14 tanggal 12 Februari • Minister of Justice Decree No. Y.A.5/33/14, dated February
1976 12, 1976
• Berita Negara Republik Indonesia tanggal 26 Maret 1976 No. • State Gazette of the Republic of Indonesia on March 26,
25, Tambahan No. 219 1976, No. 25, Supplement No. 219
Kode Saham Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Ticker Code Authorized Capital Issued and Fully Paid-up Capital
ASGR Rp250.000.000.000 Rp134.878.050.000
Terdiri dari 2.500.000.000 lembar saham, Terdiri dari 1.348.780.500 lembar saham,
dengan nominal Rp100 per saham dengan nominal Rp100 per saham
Jumlah Comprises 2,500,000,000 shares, each with a Comprises 1,348,780,500 shares, each with a
Karyawan nominal value of Rp100. nominal value of Rp100.
Total Employee
Negara Tempat Operasi [GRI 2-1] Perubahan Signifikan [OJK C.6]
1.261 Country of Operation Significant Changes
orang | People Indonesia Tidak Ada | Nothing
Komposisi Pemegang Saham [OJK C.3][GRI 2-1] Status Perusahaan [GRI 2-1]
Shareholders’ Composition Company Status
76,87% 23,13%
Perusahaan Terbuka | Public Company
Mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia pada 15
PT Astra International Tbk Masyarakat / Public November 1989 dengan kode saham ASGR
Listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on November 15,
1989, with the stock code ASGR.
Alamat Kantor Pusat [OJK C.2][GRI 2-1]
Head Office Address
PT Astra Graphia Tbk
Jl. Kramat Raya No. 43, Jakarta 10450
+6221 390 9190; 390 9444
+6221 390 9181; 390 9388
info@astragraphia.co.id
www.astragraphia.co.id
30 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 31
PT Astra Graphia Tbk
Sekilas Perusahaan
About Astragraphia
Perjalanan PT Astra Graphia Tbk (selanjutnya disebut PT Astra Graphia Tbk, known as Astragraphia or the Company,
Astragraphia atau Perseroan) berawal dari sebuah divisi di PT initially began as a division within PT Astra International
Astra International yang berfokus pada penyediaan peralatan dedicated to office equipment and supplies, called the Xerox
dan perlengkapan perkantoran dengan nama Divisi Xerox. Empat Division. Four years later, this division became an independent
tahun kemudian, divisi tersebut berkembang menjadi entitas entity and was officially registered as PT Astra Xerox on October
tersendiri dan secara resmi berdiri sebagai badan hukum dengan 31, 1975.
nama PT Astra Xerox pada 31 Oktober 1975.
Sejak awal berdirinya, Perseroan dipercaya menjadi distributor Since its founding, the Company has held the exclusive
eksklusif Fuji Xerox Co. Ltd. dari Jepang untuk memasarkan distributorship for Fuji Xerox Co. Ltd. of Japan, handling marketing
sekaligus memberikan layanan purnajual produk Fuji Xerox di and after-sales support for Fuji Xerox products in Indonesia.
Indonesia. Momentum penting terjadi pada 5 Januari 1976, ketika A key milestone was reached on January 5, 1976, when the
Perseroan secara resmi berganti nama menjadi PT Astra Graphia, Company officially rebranded as PT Astra Graphia, signaling the
menandai awal perjalanan baru dalam industri solusi dokumen beginning of a new chapter in Indonesia’s document solutions
dan layanan perkantoran nasional. and office services sector.
Komitmen Astragraphia untuk terus berkembang secara Astragraphia's commitment to continuous growth prompted
berkelanjutan mengantarkannya menjadi perusahaan publik. its transition to a public company. On November 15, 1989,
Pada 15 November 1989, Astragraphia resmi mencatatkan Astragraphia officially listed its shares on the Indonesia Stock
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode emiten Exchange (IDX) under the ticker ASGR, a strategic step to
ASGR, menandai langkah strategis dalam memperkuat tata improve governance and expand its business scope.
kelola dan memperluas jangkauan bisnis.
Sebagai bagian dari PT Astra International Tbk (Astra), As part of PT Astra International Tbk (Astra), Astragraphia serves
Astragraphia berperan sebagai penggerak bisnis di bidang as a key player in the information technology and digitalization
teknologi informasi dan digitalisasi, dengan fokus utama pada sectors, focusing on printing solutions, technology, and digital
solusi percetakan, teknologi, dan layanan transformation transformation services. Through an exclusive partnership with
digital. Melalui kemitraan eksklusif dengan FUJIFILM Business FUJIFILM Business Innovation, Astragraphia is extending its
Innovation, Astragraphia mengembangkan portofolio bisnis Document Solutions business portfolio, which encompasses
Solusi Dokumen yang mencakup produk dan layanan berbasis technology-oriented products and services for the entire
teknologi untuk seluruh proses dokumentasi. documentation process.
Pertumbuhan kinerja Perseroan didorong oleh penguatan dua The Company's growth is driven by strengthening two key
pilar unit usaha, yakni Solusi Dokumen dan Solusi Teknologi business pillars: Document Solutions and Information Technology
Informasi. Solutions.
Melalui Solusi Dokumen, Perseroan menyediakan berbagai Through Document Solutions, the Company offers a range
layanan dan produk yang mencakup pengelolaan dokumen, of services and products, including document management,
perangkat cetak, serta solusi layanan purna jual yang printing hardware, and comprehensive after-sales support.
terintegrasi. Seluruhnya dirancang untuk membantu pelanggan These offerings aim to improve customer efficiency, productivity,
meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan efektivitas operasional and operational effectiveness by enabling smarter, more secure,
melalui pengelolaan dokumen yang lebih cerdas, aman, dan and sustainable document handling. Additionally, Information
berkelanjutan. Sementara itu, Solusi Teknologi Informasi menjadi Technology Solutions are essential in digital transformation,
penggerak utama transformasi digital melalui penerapan solusi providing integrated solutions that foster innovation, resilience,
terintegrasi yang mendorong inovasi, ketahanan, serta daya and competitiveness across multiple industries.
saing bisnis pelanggan di berbagai sektor.
Seiring pesatnya arus transformasi digital di tingkat nasional Amid rapid digital transformation globally and nationally,
maupun global, Astragraphia terus beradaptasi dan memperkuat Astragraphia continuously develops its skills to deliver more
kapabilitasnya untuk menghadirkan solusi yang lebih inovatif, innovative, relevant, and value-added solutions. As part of the
relevan, dan bernilai tambah. Sebagai bagian dari Grup Astra, Astra Group, Astragraphia not only functions as a technology
Astragraphia tidak hanya berperan sebagai penyedia solusi solutions provider but also as a partner in transformation,
teknologi, tetapi juga sebagai mitra transformasi yang membantu helping businesses shift toward a more productive, efficient, and
dunia usaha melangkah menuju era digital yang lebih produktif, competitive digital future.
efisien, dan berdaya saing tinggi.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 31
Page 32
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Tonggak Sejarah
Milestones
2004
1971
Pemisahan (spin off) Divisi IT Business Solution
Mengawali bisnis sebagai Divisi Xerox di PT Astra menjadi PT SCS Astragraphia Technologies,
International yang menyediakan layanan peralatan perusahaan patungan dengan Singapore Computer
perkantoran. System (SCS) Limited.
Originally started as the Xerox Division of PT Astra The spin-off of the IT Business Solution Division to PT
International, providing office equipment services. SCS Astragraphia Technologies, a joint venture with
Singapore Computer Systems (SCS) Limited.
1975
1998
Didirikan sebagai badan hukum terpisah dari PT Astra
International dengan nama PT Astra Xerox pada tanggal Penjualan seluruh saham perusahaan dalam
31 Oktober. PT Digital Astra Nusantara dan PT Astra Microtronics
Established as a separate legal entity from PT Astra Technology.
International, PT Astra Xerox was founded on October 31. Sale of all shares of the Company in PT Digital Astra
Nusantara and PT Astra Microtronics Technology.
1976 1997
Menjadi distributor eksklusif dari Fuji Xerox Co. Perubahan nama PT Astra Graphia menjadi PT Astra
Ltd. Jepang untuk memasarkan, menyewakan, dan Graphia Tbk pada tanggal 16 Juli sesuai UUPT No. 1
memberikan layanan purnajual produk Fuji Xerox di Tahun 1995.
Indonesia sejak tanggal 22 April. Change of name from PT Astra Graphia to PT Astra
Became the exclusive distributor for Fuji Xerox Co., Graphia Tbk on July 16 to comply with Company Law
Ltd. in Japan, responsible for marketing, leasing, and No. 1 of 1995.
providing after-sales services for Fuji Xerox products
in Indonesia since April 22.
1996
Pengambilalihan seluruh saham (merger) dengan
1989 PT Mitracorp Footwear International.
Acquisition of all shares (merger) with PT Mitracorp
Resmi mencatatkan sahamnya di BEI dengan kode Footwear International.
saham ASGR pada tanggal 15 November.
Officially listed its shares on the Indonesia Stock
Exchange with the ticker code ASGR on November 15.
1992
Pendirian PT Digital Astra Nusantara, perusahaan
patungan antara PT Astra Graphia dan Digital
1991
Equipment Corporation.
Establishment of PT Digital Astra Nusantara, a joint
Pendirian PT Astra Microtronics Technology.
venture between PT Astra Graphia and Digital
Establishment of PT Astra Microtronics Technology.
Equipment Corporation.
32 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 33
PT Astra Graphia Tbk
2008 2021
Pembelian kembali (buyback) seluruh saham milik SCS Pada tanggal 1 April, nama prinsipal utama
Limited dalam PT SCS Astragraphia Technologies, dan Astragraphia berubah dari sebelumnya Fuji Xerox
mengubah nama PT SCS Astragraphia Technologies Co., Ltd. menjadi FUJIFILM Business Innovation Corp.,
menjadi PT Astra Graphia Information Technology. dan Astragraphia tetap dipercaya sebagai distributor
Buyback of all shares belonging to SCS Limited in PT eksklusif di Indonesia.
SCS Astragraphia Technologies, and change of name On April 1, the Company’s primary principal changed
of PT SCS Astragraphia Technologies to PT Astra from Fuji Xerox Co., Ltd. to FUJIFILM Business
Graphia Information Technology. Innovation Corp., and Astragraphia remains the
trusted exclusive distributor in Indonesia.
2011
2019
Pendirian PT AGIT Monitise Indonesia, perusahaan
patungan antara PT Astra Graphia Information Sejak tanggal 22 April, Astragraphia ditunjuk sebagai
Technology dan Monitise Asia Pacific Ltd., Hong Kong distributor resmi PT FUJIFILM Indonesia untuk
pada tanggal 9 Agustus. memasarkan dan memberikan layanan purnajual dari
Establishment of PT AGIT Monitise Indonesia, a rangkaian produk mesin cetak offset digital di seluruh
joint venture between PT Astra Graphia Information wilayah Indonesia.
Technology and Monitise Asia Pacific Ltd. in Hong Since April 22, Astragraphia has been appointed as the
Kong on August 9. official distributor by PT FUJIFILM Indonesia to market
and provide after-sales services for its range of offset
and digital printing products across Indonesia.
2014
• Pendirian PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI), 2016
yang merupakan pemisahan (spin off) dari Divisi
Xprins dan Layanan Gerak Operation Perseroan Astragraphia mulai merambah ke bisnis online
pada tanggal 14 Februari. (e-commerce) dengan menghadirkan AXIQoe.com
• Penjualan seluruh saham PT Astra Graphia dan Xerox Web Services.
Information Technology dalam PT AGIT Monitise Astragraphia ventured into the online business
Indonesia kepada Monitise Plc, Inggris pada (e-commerce) by launching AXIQoe.com and Xerox
tanggal 27 Juni. Web Services.
• Establishment of PT Astragraphia Xprins
Indonesia, a spin-off of the Xprins Division and
the Company’s Mobile Services Operation on
February 14.
• Sale of all shares of PT Astra Graphia Information
Technology in PT AGIT Monitise Indonesia to
Monitise Plc, United Kingdom, on June 27.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 33
Page 34
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi dan Misi [OJK C.1]
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi mitra pilihan dalam layanan
solusi percetakan, teknologi, dan
transformasi digital bagi para pemangku
kepentingan.
To be preferred partner in printing
solutions, technology, and digital
transformation services for stakeholders.
Misi Mission
Memberikan solusi-solusi yang inovatif
dan nilai tambah bagi para pemangku
kepentingan.
To deliver innovative solutions and
values for stakeholders.
34 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 35
PT Astra Graphia Tbk
Filosofi dan Budaya Perusahaan [OJK F.1]
Corporate Philosophy and Culture
Filosofi Perusahaan Corporate Philosophy
Catur Dharma
1 Menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara. 3 Menghargai individu dan membina kerja sama.
To be an asset to the nation. To respect individuals and promote teamwork.
2 Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. 4 Senantiasa berusaha mencapai yang terbaik.
To provide the best service to customers. To continually strive for excellence.
Budaya Perusahaan Corporate Culture
VIPS
1 Bermanfaat bagi bangsa dan peri kehidupan. 3 Menjadi partner pilihan pelanggan.
Valuable to the nation and life. Preferred partner for customer.
2 Berinovasi dan berkeunggulan kelas dunia. 4 Kerja sama yang sinergis.
Innovative and world class excellence. Synergetic teamwork.
Logo Perusahaan
Company Logo
Nama Resmi | Official Name: PT Astra Graphia Tbk Nama Merek | Brand Name: Astragraphia
Warna Burgundi Burgundy Color
Menggambarkan kekuatan dan kecanggihan. Illustrates strength and sophistication.
Analogi huruf “g” dan bentuk The analogy of letter "g" and the shape
Merepresentasikan keberlanjutan, inovasi tanpa Represents sustainability, infinite innovation, and
batas, serta solusi menyeluruh (end-to-end) yang end-to-end solutions offered by Astragraphia for its
dihadirkan Astragraphia untuk pelanggan. customers.
Melalui logo ini, Astragraphia terus With this logo, Astragraphia seeks to reflect its
memvisualisasikan brand promise perusahaan, brand promise, evolving into a more resilient and
menjadi perusahaan IT (Information Technology) sustainable IT company by 2030 and beyond.
yang lebih tangguh dan berkelanjutan pada tahun
2030, dan seterusnya.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 35
Page 36
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Bidang Usaha [OJK C.4][GRI 2-6]
Line of Business
Bidang Usaha Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Line of Business as Outlined in the Latest Article of
Association
Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud According to Article 3 of the Articles of Association, the aims
dan tujuan Perseroan adalah: and objectives of the Company are as follows:
1. Berusaha dalam bidang perdagangan; 1. Engaging in trading activities;
2. Berusaha dalam bidang jasa aktivitas profesional, ilmiah, 2. Providing professional, scientific, and technical services,
dan teknis, jasa teknologi informasi, dan jasa konsultasi; including technology, information services, and
consulting;
3. Berusaha dalam bidang konstruksi jaringan; dan 3. Constructing networks; and
4. Berusaha dalam bidang industri mesin dan peralatan 4. Operating in the office machinery and equipment
kantor. industry.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the stated aims and objectives, the Company may
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai engage in the following business activities:
berikut:
Kegiatan Usaha Utama: Primary Business Activities:
1. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan: 1. Operating a business in the trading sector:
a. Perdagangan besar mesin kantor, suku cadang, dan a. Wholesale trade of office machines, spare parts, and
perlengkapannya; equipment;
b. Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau b. Fee-based and contract-based wholesale trading for
kontrak untuk mesin kantor dan komputer; office machines and computers;
c. Perdagangan besar komputer dan perlengkapan c. Wholesale of computers and computer equipment;
komputer;
d. Perdagangan besar piranti lunak; d. Wholesale trade of software;
e. Perdagangan besar peralatan telekomunikasi; e. Wholesale trade of telecommunications equipment;
f. Perdagangan eceran komputer dan perlengkapannya; f. Retail trade of computers and equipment;
g. Perdagangan eceran piranti lunak (software); g. Retail trade of software;
h. Perdagangan eceran mesin kantor; dan h. Retail trade of office machines; and
i. Perdagangan besar barang percetakan dan penerbitan i. Wholesale trade of printing goods and publishing in
dalam berbagai bentuk. various forms.
2. Menjalankan usaha dalam bidang jasa aktivitas 2. Operating within the fields of professional, scientific, and
profesional, ilmiah, dan teknis, jasa teknologi dan technical services, as well as technology, information and
informasi dan komunikasi, jasa penyewaan, dan jasa communication services, rental services, and consulting
konsultasi, yaitu: services, specifically includes:
a. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; a. Other management consulting activities;
b. Aktivitas pengolahan data; b. Data processing;
c. Aktivitas hosting dan ybdi; c. Hosting and related services;
d. Aktivitas penerbitan piranti lunak (software); d. Software publishing;
e. Aktivitas konsultasi komputer dan manajemen e. Computer consulting and facility management
fasilitas komputer lainnya; services;
f. Aktivitas teknologi informasi dan jasa komputer f. Information technology and additional computer
lainnya; services;
g. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak g. Rental and leasing of industrial machinery and
opsi mesin dan peralatan industri; equipment without option rights;
h. Aktivitas fotokopi, penyiapan dokumen, dan aktivitas h. Photocopying, document preparation, and various
khusus penunjang kantor lainnya; specialized office support activities;
36 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 37
PT Astra Graphia Tbk
i. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak i. Rental and leasing activities for office machinery and
opsi mesin kantor dan peralatannya; equipment without option rights;
j. Aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu; j. Activities that provide temporary labor;
k. Aktivitas penyediaan sumber daya manusia dan k. Activities related to human resources and human
manajemen fungsi sumber daya manusia; resource management;
l. Aktivitas penyedia gabungan jasa administrasi kantor; l. Activities that offer combined administrative services;
m. Perpustakaan dan Arsip Swasta; m. Private libraries and archives;
n. Aktivitas kurir; dan n. Activities that provide Courier; and
o. Kegiatan Jasa Penunjang Pencetakan. o. Printing support services.
3. Menjalankan usaha di bidang konstruksi: 3. Running a business in the construction sector:
a. Konstruksi jaringan komunikasi lainnya; dan a. Constructing various communication networks; and
b. Konstruksi sentral telekomunikasi. b. Constructing telecommunication centers.
4. Menjalankan usaha di bidang industri (pembuatan) mesin 4. Operating a business in the industrial sector
fotokopi dan peralatan kantor lainnya, percetakan dan (manufacturing) focused on photocopiers and other
kemasan, yaitu: office equipment, printing and packaging which includes:
a. Membuat mesin fotokopi; a. Manufacturing photocopiers;
b. Membuat mesin dan peralatan kantor: b. Manufacturing office machines and equipment:
- Membuat mesin kantor elektrik dan elektronik; - Producing electrical and electronic office
dan machines; and
- Membuat mesin dan peralatan kantor lainnya. - Producing other office machines and equipment.
c. Industri wadah kayu; c. Wooden container industry;
d. Industri kemasan dan kotak kertas dan karton; d. Paper and carton packaging and box industry;
e. Industri percetakan umum; dan e. General printing industry; and
f. Industri barang dari plastik untuk pengemasan. f. Plastic goods industry for packaging
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
1. Menjalankan aktivitas pengembangan aplikasi 1. Conducting activities related to the development of
perdagangan melalui internet. internet-based trading applications.
2. Membuat dan mengoperasikan dan pengoperasian portal 2. Developing and maintaining web portals and/or digital
web dan/atau platform digital tanpa tujuan komersial. platforms for non-commercial purposes.
3. Membuat dan mengoperasikan portal web 3. Developing and maintaining web portals and/or digital
dan/atau platform digital dengan tujuan komersial guna platforms for commercial purposes to support the
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan. Company’s core business functions.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 37
Page 38
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5][GRI 2-28]
Membership in Associations
Astragraphia berpartisipasi aktif dalam berbagai asosiasi dan Astragraphia actively participates in various associations
forum komunikasi bisnis sebagai bentuk komitmen terhadap and business forums to foster collaboration and develop a
kolaborasi dan pembangunan ekosistem usaha yang sustainable business ecosystem. These memberships help
berkelanjutan. Melalui keanggotaan tersebut, Astragraphia Astragraphia broaden its strategic partnership network,
memperluas jejaring kemitraan strategis, memperkuat strengthen stakeholder relationships, and promote the
hubungan dengan para pemangku kepentingan, serta sharing of knowledge and experiences across different
membuka ruang bagi pertukaran pengetahuan dan industries.
pengalaman lintas industri.
Nama Asosiasi/Organisasi Status
Name of Association/Organization Status
Asosiasi Distributor Resmi Mesin Fotocopy Berwarna dan Mesin Multifungsi Berwarna (ADMINKOM) Anggota
Association of Official Distributors of Color Photocopiers and Color Multifunction Machines (ADMINKOM) Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member
Asosiasi Industri Teknologi Informasi (AITI) Anggota
Information Technology Industry Association (AITI) Member
Asosiasi Pengusaha Komputer Indonesia (Apkomindo) Anggota
Indonesian Computer Entrepreneurs Association (Apkomindo) Member
Asosiasi Perusahaan Perdagangan Barang, Distributor, Keagenan, dan Industri Indonesia (ARDIN INDONESIA) Anggota
Association of Indonesian Distributor, Agency and Industrial Goods Trading Companies (ARDIN INDONESIA) Member
Asosiasi Pengadaan Pemeliharaan Perlengkapan Pegawai dan Kantor Anggota
Association for the Procurement of Equipment and Office Maintenance Member
Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Elektrikal (APTEK) Provinsi DKI Jakarta Anggota
Association of Electrical Mechanical Engineering Companies (APTEK) DKI Jakarta Province Member
Asosiasi Perusahaan Pengadaan Komputer dan Telematika Indonesia (ASPEKMI) Anggota
Association of Indonesian Computer and Telematics Procurement Companies (ASPEKMI) Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
Indonesia Corporate Secretaries Association (ICSA) Member
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Perhimpunan Hubungan Masyarakat Indonesia (PERHUMAS) Anggota
Indonesian Public Relations Association (PERHUMAS) Member
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Anggota
Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI) Member
38 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 39
PT Astra Graphia Tbk
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Astra Graphia Information
Technology (AGIT) 76,87% 23,13% PT Astra Nusa Perdana
0,01% PT Astra International Tbk Masyarakat | Public 0,01%
99,99%
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
Pemegang Saham Pengendali tertanggal 31 Desember 2025 Controling Shareholders as of 31 December, 2025
Masyarakat / Public
(Masing-masing / Each <20%)
100%
Jardine Matheson Holdings Limited (Bermuda)
(Perusahaan Publik yang tercatat dengan primary listing di London dan
secondary listing di Bermuda dan Singapura)
(Public Company with primary listing in London and secondary listing in
Bermuda and Singapore)
100%*
Jardine Strategic Limited (Bermuda)
(Perusahaan Tertutup / Private Company)
85,18%*
Masyarakat 14,82% Jardine Cycle & Carriage Limited (Singapore)
(Masing-masing <20%)
(Perusahaan Publik yang tercatat di Singapura)
Public (Each <20%)
(Public Company listed in Singapore)
50,11%
Masyarakat Lainnya 49,89% PT Astra International Tbk (Indonesia)
(Masing-masing <5%)
(Perusahaan Publik yang tercatat di Indonesia)
Other Public (Each <5%)
(Public Company listed in Indonesia)
76,87%
Masyarakat 23,13% PT Astra Graphia Tbk (Indonesia)
(Masing-masing <5%) (Perusahaan Publik yang tercatat di Indonesia)
Public (Each <5%) (Public Company listed in Indonesia)
* Kepemilikan tidak langsung | Indirect ownership
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama
dan Pengendali dan Pengendali
Berdasarkan skema di atas, pengendali Perseroan, yang juga Berdasarkan skema di atas, pengendali Perseroan, yang juga
merupakan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham merupakan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan adalah Direksi PT Astra International Tbk. Perseroan adalah Direksi PT Astra International Tbk.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 39
Page 40
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Pemegang Saham Note: *) Berbagi Layanan / Shared Services
Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Ketua / Chairman Sidharta Utama
Board of Commissioners Audit Committee Anggota / Members Handy E. Halim
Mario C. Surung Gultom
Santosa
Presiden Komisaris Komite Nominasi dan
President Commissioners Ketua / Chairman
Remunerasi Arya Narayana Soemali
Anggota / Members Santosa
Gunawan Geniusahardja Nomination and Remuneration Gunawan Geniusahardja
Committee
Komisaris
Commissioners
Arya Narayana Soemali
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Sidharta Utama
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Human Capital Management & Services* Henry Tedjakusuma
Hendrix Pramana
Internal Audit & Risk Management* Nur Machfud
Presiden Direktur
President Director Information Technology Services Andy Rijanto Tanuwidjaja
Management*
Business Strategy & Development and Satryo Dewandono
Corporate Communications*
Trivena Nalsalita Finance, Investor Relation & Inventory Fanny Haryanto
Direktur & Sekretaris Perusahaan Management*
Director & Corporate Secretary
Accounting, Tax & Warehouse Management* Felix Yudhi Adityawarman
Legal* Talita Tamara Sompie
Planning & Marketing Edgar Wirotomo Limansantoso
Customer Service & Support Soebandi
Printing Service Business Kuat Teguh Santoso
King Iriawan Sutanto
Business Operations 1 Ricky Chandra
Direktur
Director
Business Operations 2 Agung Andriyatno
Business Operations 3* Rudy Sunarto
PT Astragraphia Xprins Indonesia (AXI)
Widi Triwibowo
Direktur PT Astra Graphia Information Technology (AGIT)
Director
Catatan: Per 31 Desember 2025 l Note: As of December 31, 2025
40 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 41
PT Astra Graphia Tbk
Skala Usaha [OJK C.3]
Organizational Structure
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset Rp miliar
3.118,84 2.948,44 2.682,81
Total Assets billion Rp
Liabilitas Rp miliar
1.026,72 1.022,78 890,91
Liabilities billion Rp
Ekuitas Rp miliar
2.092,12 1.925,66 1.791,90
Equity billion Rp
Karyawan Orang
1.261 1.367 1.460
Employees people
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 41
Page 42
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Wilayah Operasional [OJK C.3][GRI 2-1 ]
Operational Area
Banda Aceh
Balikpapan
Medan
Rantau Prapat
Pekanbaru
Banjarmasin
Dumai
Pematang Siantar
Batam Pontianak
Tanjung Pinang Palangkaraya
Sibolga
Duri
Perawang
Padang Sidempuan Pangkalan Kerinci
Padang
Jambi
Bangka
Muara Bungo Belitung
Palembang
Cilegon
Bengkulu
Tangerang
Cirebon Madiun
Tanjung Enim
Jakarta Gresik
Tegal
Lampung Kudus Surabaya
Karawang Pekalongan
Semarang
Tigaraksa Pasuruan
Probolinggo
Serpong Tasikmalaya
Bandung
Sedana
Sadang
Purwokerto
Kantor Pusat | Head Office
Yogyakarta
Bogor
Kantor Cabang I Brand Office Jember
Solo Malang
Titik Layanan I Service Points
Kediri Denpasar
Mojokerto
42 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 43
PT Astra Graphia Tbk
31
Kantor Cabang
92
Titik Layanan
Brand Offices Services Points
Tarakan
Gorontalo
Berau Manado
Sangatta
Sorong
Manokwari
Biak
Luwuk
Jayapura
Palu
Sorowako
Kendari
Samarinda Ambon
Bontang
Timika
Makassar
Batu Licin
Tanjung
Benete
Dili
Mataram
Kupang
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 43
Page 44
02
Profil Perusahaan | Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
1 2 3
Tanggal Nama Penghargaan Kategori Pemberi Penghargaan
No. Date Award Name Category Awarder
Astragraphia
Public Company with Green Achievement in
April 2025 The Best Corporate Emission Reduction
1 Emission Reduction and Ruby Achievement Investortrust
April 2025 Transparency Awards 2025
in Emission Transparency
Emiten Non-Bank: Jasa Komersial &
2 Juni 2025 Perusahaan Holding Multi Sektor
Bisnis Indonesia Awards 2025 Bisnis Indonesia
June 2025 Non-Bank Issuers: Commercial Services
and Multi-Sector Holding Companies
September 2025 Merit Achievement in Vocational Link &
3 CSR Awards 2025 Investortrust
September 2025 Match Education
1 2 3 4
Tanggal Nama Penghargaan Kategori Pemberi Penghargaan
No. Date Award Name Category Awarder
PT Astra Graphia Information Technology (AGIT)
Maret 2025
1 CTI Partner Kick Off 2025 Golden Circle Award 2024 CTI Grup
March 2025
April 2025
2 Huawei Indonesia Partner Summit 2025 Excellent Network Partner of 2024 Huawei
April 2025
September 2025
3 Mimecast Asia Partner Kick-off 2025 Strategic Partner FY25 Mimecast Asia
September 2025
September 2025 FY25 GCASK (Great China, ASEAN, South
4 Top Achiever Award in Indonesia 2024 NetApp
September 2025 Korea) Partner Summit 2025
44 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 45
PT Astra Graphia Tbk
Sertifikasi
Certification
1
2 3
Jenis Sertifikat Pemberi Sertifikasi Tanggal Sertifikasi Masa Berlaku
No. Type of Certification Certifier Certification Date Validity Period
Astragraphia
ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu 31 Januari 2024 30 Januari 2027
1 BSI
Quality Management System January 31, 2024 January 30, 2027
Hold Certificate No. FS 642561
ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan 28 November 2024 16 November 2027
2 BSI
Environmental Management System November 28, 2024 November 16, 2027
Hold Certificate No. EMS 642562
ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 28 November 2024 16 November 2027
3 BSI
Occupational Health & Safety Management System November 28, 2024 November 16, 2027
Hold Certificate No. OHS 642564
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 45
Page 46
02
Profil Perusahaan | Company Profile
1 2
3 4 5
Jenis Sertifikat Pemberi Sertifikasi Tanggal Sertifikasi Masa Berlaku
No. Type of Certification Certifier Certification Date Validity Period
AGIT
ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu 10 Agustus 2024 6 Juli 2027
1 BSI
Quality Management System August 10, 2024 July 6, 2027
Hold Certificate No. FS 587753
ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 11 September 2024 10 September 2027
2 BSI
Occupational Health and Safety Management System September 11, 2024 September 10, 2027
Hold Certificate No. OHS 587755
ISO/IEC 20000-1:2018
Manajemen Layanan Teknologi Informasi 3 September 2025 2 September 2027
3 BSI
IT Service Management System (ITSM) September 3, 2025 September 2, 2027
Hold Certificate No. ITMS 600468
ISO/IEC 27001:2013
Sistem Manajemen Keamanan Informasi 6 September 2024 5 September 2027
4 BSI
Information Security Management System September 6, 2024 September 5, 2027
Hold Certificate No. IS 587802
ANSI/TIA-942-B:2017 (Rated 2)
Sertifikat Kesesuaian atas Fasilitas yang Dikonstruksi Telecommunications 29 Desember 2022 28 Desember 2025
5 Industry Association (TIA) December 29, 2022 December 28, 2025
Certificate of Conformance Constructed Facilities
Certificate No. 6220191911290010
46 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 47
PT Astra Graphia Tbk
Peristiwa Penting 2025
Key Events in 2025
18 Februari 2025 | February 18, 2025 19 Maret 2025 | March 19, 2025
AGIT Menyelenggarakan Acara “Accelerate Your Pelaksanaan Silaturahmi dan Buka Puasa
Journey to Hybrid Cloud Maturity: Enhance Bersama Media 2025
Resilience, Optimize Effieciency, and Innovate” 2025 Media Gathering and Iftar
AGIT Hosts "Accelerate Your Journey to Hybrid
Perseroan menggelar acara “Silaturahmi dan Buka Puasa
Cloud Maturity: Enhance Resilience, Optimize Bersama Media 2025” yang dihadiri oleh 36 perwakilan
Efficiency, and Innovate" Event dari 27 media. Momentum ini dimanfaatkan sebagai ajang
mempererat hubungan Direksi serta jajaran manajemen
PT Astra Graphia Information Technology (AGIT) sukses Astragraphia dengan media. Acara ini diharapkan tidak
menyelenggarakan acara bertajuk “Accelerate Your hanya menjadi wadah silaturahmi, tetapi juga bentuk
Journey to Hybrid Cloud Maturity: Enhance Resilience, apresiasi terhadap media yang memiliki peran penting
Optimize Efficiency, and Innovate” di The St. Regis Hotel, dalam menyebarkan informasi positif yang kredibel.
Jakarta. Acara ini berfungsi untuk membahas strategi
penerapan hybrid cloud dalam meningkatkan ketahanan The Company hosted the "2025 Media Gathering and Iftar,"
sistem, efisiensi operasional, dan mendorong inovasi. attended by 36 representatives from 27 media outlets. This
event aimed to enhance the relationship between the
PT Astra Graphia Information Technology (AGIT) Board of Directors, Astragraphia's management, and the
successfully hosted an event at The St. Regis Hotel, media. It is intended to foster camaraderie and express
Jakarta, named "Accelerate Your Journey to Hybrid gratitude to the media, which is essential in disseminating
Cloud Maturity: Enhance Resilience, Optimize Efficiency, trustworthy and positive information.
and Innovate." The session focused on strategies for
implementing a hybrid cloud to boost system resilience,
increase operational efficiency, and foster innovation.
22 April 2025 | April 22, 2025
Perayaan ulang tahun ke-49 Astragraphia dengan tema
“Maju Bersama Wujudkan Pertumbuhan Keberlanjutan”
sejalan dengan bentuk komitmen Astragraphia untuk
mengajak seluruh Insan Astragraphia berinovasi,
bersinergi, dan berkolaborasi mendukung transformasi
mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan hari
ini dan masa depan yang bernilai bagi pelanggan.
Astragraphia's 49th anniversary celebration, themed
"Moving Forward Together to Realize Sustainable
Growth", showcases Astragraphia's dedication to inspiring
employees to innovate, collaborate, and work collectively.
This effort supports continuous transformation toward
sustainable growth that benefits both customers now and
Perayaan HUT ke–49 Astragraphia in the future.
Astragraphia's 49th Anniversary Celebration
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 47
Page 48
02
Profil Perusahaan | Company Profile
23 April 2025 | April 23, 2025 28 April 2025 | April 28, 2025
Peluncuran Dua Model the New Generation Rapat Umum Pemegang Saham
Revoria Press™ Series PT Astra Graphia Tbk 2025
Launch of Two New Generation Revoria Press™ General Meeting of Shareholders of
Series Models PT Astra Graphia Tbk 2025
Perseroan, melalui unit usaha Solusi Dokumen, Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
memperkuat lini produknya dengan meluncurkan dua Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham
model mesin printer produksi warna terbaru untuk Luar Biasa (RUPSLB) di Catur Dharma Hall, Menara Astra,
segmen menengah, yaitu Fujifilm Revoria Press™ EC2100S Jakarta, secara daring dan luring, yang dilanjutkan dengan
dan Fujifilm Revoria Press™ SC285S. Peluncuran ini Paparan Publik kepada investor, bankers, dan media.
merupakan langkah strategis untuk menghadirkan solusi
The Company convened its Annual General Meeting
inovatif yang mengombinasikan kemudahan operasional
of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
dengan kecepatan tinggi bagi pelanggan di skala produksi
Meeting of Shareholders (EGMS) at Catur Dharma Hall,
serta implementasi teknologi Vertical Development
Menara Astra, Jakarta, conducted both in person and
System terkini, membuat kedua perangkat ini mampu
electronically, which followed by a Public Expose to
menghasilkan akurasi warna yang lebih akurat.
investors, bankers, and media.
Bersamaan dengan peluncuran The New Generation
Revoria Press™ Series, Perseroan mengadakan Customer
Gathering 2025 untuk menyemarakkan peluncuran lini
printer produksi terbaru The New Generation Fujifilm
Revoria™ Press Series. Acara ini dihadiri oleh 57 valued
preferred partner Astragraphia dari segmen Graphic Art
yang berasal dari berbagai wilayah Indonesia.
The Company, through its Document Solutions division,
expanded its product range by launching two new mid-
range color production printers: the Fujifilm Revoria
Press™ EC2100S and the Fujifilm Revoria Press™ SC285S.
This move aims to provide innovative, user-friendly,
high-speed solutions for production-scale clients. The
incorporation of the latest Vertical Development System
technology enhances color accuracy in both devices.
Along with The New Generation Revoria Press™ Series
launch, the Company held a Customer Gathering 2025 to
showcase the debut of the latest Fujifilm Revoria™ Press
Series production printers. The event was attended by 57
preferred partners from the Graphic Arts segment across
different regions of Indonesia.
48 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 49
PT Astra Graphia Tbk
2 Mei 2025 | May 2, 2025 15 Mei 2025 | May 15, 2025
Penguatan Sinergi Fotografi dan Printing pada Penanaman 1.000 Pohon Produktif di Gudem
Gelaran Anugerah Pewarta Foto Indonesia Bee Farm, Bintan
(APFI) 2025 Planting 1,000 Productive Trees at Gudem Bee
Enhancing Collaboration between Photography Farm, Bintan
and Printing at the 2025 Indonesian Photojournalist
Perseroan berkomitmen dalam pelestarian lingkungan
Awards (APFI) yang diwujudkan melalui kegiatan penanaman 1.000
bibit pohon, berkolaborasi dengan Gudem Bee Farm
Perseroan kembali mendukung Pewarta Foto Indonesia
di Kampung Pasiran, Desa Sri Bintan, Kecamatan Teluk
dalam ajang Anugerah Pewarta Foto Indonesia (APFI)
Sebong. Kegiatan ini diselenggarakan sebagai bentuk
2025 yang diselenggarakan di Gedung Loji Gandrung, Solo,
dukungan terhadap peringatan Hari Lebah Sedunia yang
Jawa Tengah. Melalui acara ini, Perseroan memperkuat
jatuh pada 20 Mei.
sinergi antara dunia foto jurnalistik dan industri printing,
dalam berbagai rangkaian kegiatan, mulai dari pameran The Company demonstrates its commitment to
foto, diskusi publik, hingga malam penganugerahan bagi environmental preservation by planting 1,000 tree
pewarta foto terbaik. seedlings in collaboration with Gudem Bee Farm in
Pasiran Village, Sri Bintan Village, Teluk Sebong District.
The Company once again supported Indonesian
This initiative was organized to celebrate World Bee Day
Photojournalists at the 2025 Indonesian Photojournalist
on May 20.
Awards (APFI), held at the Loji Gandrung Building in Solo,
Central Java. This event fostered collaboration between
photojournalism and the printing industry, featuring
a photo exhibition, public discussions, and an awards
ceremony honoring leading photojournalists.
18 Juli 2025 | July 18, 2025
Astragraphia Cabang Surabaya kembali menggelar Open House
2025 bertajuk “The New Generation: Revoria Press™ EC2100S &
SC285S” yang berlangsung di DTSC Astragraphia Surabaya. Kegiatan
ini menjadi momentum strategis untuk memperkuat posisi Perseroan
sebagai mitra Graphic Communications terdepan, sekaligus
mempertemukan pelanggan dari berbagai wilayah Indonesia dalam
ajang koneksi dan penampilan solusi cetak unggulan perusahaan.
Astragraphia Surabaya Branch hosted its 2025 Open House, titled
"The New Generation: Revoria Press™ EC2100S & SC285S" at DTSC
Astragraphia Surabaya. This event was a strategic opportunity to
strengthen the Company's role as a top Graphic Communications
partner and to gather customers from across Indonesia, providing a
platform to connect and showcase its advanced printing solutions.
Penyelenggaraan Open House 2025:
Memperkenalkan Revoria EC2100S & SC285S di
Wilayah Indonesia Timur
2025 Open House: Introducing the Revoria EC2100S
& SC285S in Eastern Indonesia
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 49
Page 50
02
Profil Perusahaan | Company Profile
30 Juli 2025 | July 30, 2025 6 Agustus 2025 | August 6, 2025
Kolaborasi dengan Elshinta Radio untuk Dukungan Terhadap Tumbuh Kembang Anak
Lestarikan Sungai Ciliwung Indonesia
Collaboration with Elshinta Radio to Protect Support for the Growth and Development of
the Ciliwung River Indonesian Children
Sebagai wujud nyata kepedulian terhadap lingkungan Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab
hidup, Perseroan berkolaborasi dengan Elshinta Radio dan sosial perusahaan (CSR), Perseroan terus menunjukkan
Yayasan Elshinta Peduli Kemanusiaan menggelar kegiatan kepeduliannya terhadap pendidikan dan kesejahteraan
"Bersih-Bersih Sungai Ciliwung dan Penanaman Pohon" di anak-anak Indonesia, salah satunya kegiatan edukasi
kawasan Saung Alkesa, Bogor Utara yang dilintasi Sungai kesehatan bertema "Kenali Tahapan Perkembangan Anak
Ciliwung. Sesuai Usia" di Gedung Terbuka Markas Cabang LVRI,
Kepanjen.
As a clear demonstration of its environmental
commitment, the Company collaborated with Elshinta As part of its corporate social responsibility (CSR) efforts,
Radio and the Elshinta Peduli Kemanusiaan Foundation the Company continues to show its care for the education
to organize a "Ciliwung River Cleanup and Tree Planting" and well-being of Indonesian children, one of which
event in the Saung Alkesa area of North Bogor, along the is the health education activity called "Recognize the
Ciliwung River. Stages of Child Development According to Age," which
was conducted at the LVRI Branch Headquarters Open
Building in Kepanjen.
7 Agustus 2025 | August 7, 2025
Perseroan berkontribusi dalam pelestarian lingkungan melalui
kegiatan penanaman pohon Jambu Kristal dan Bunga Telang di
SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen. Kegiatan ini merupakan wujud
komitmen Perseroan pada pilar lingkungan melalui kolaborasi dengan
sekolah, sekaligus mendorong manfaat ekonomi berkelanjutan bagi
masyarakat sekitar melalui pemanfaatan hasil tanaman.
The Company contributed to environmental conservation by planting
Crystal Guava and Butterfly Pea trees at SMK Muhammadiyah 1
Kepanjen. This initiative demonstrated the Company's dedication
to sustainability through collaboration with the school, while also
promoting economic benefits for the local community by utilizing
plant products.
Dukungan Pelestarian Lingkungan Melalui
Program “Jejak Hijau untuk Masa Depan”
Support for Environmental Conservation Through
the "Green Footprint for the Future" Program
50 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 51
PT Astra Graphia Tbk
9 September 2025 | September 9, 2025 8 Oktober 2025 | October 8, 2025
AGIT X Google SecOps 2025, "Intelligent Threat Dukungan bagi Industri Kreatif Lewat Teknologi
Detection for Strong Cyber Resilience" Printing di Allprint Indonesia Expo 2025
AGIT X Google SecOps 2025, "Intelligent Threat Support for the Creative Industry Through Printing
Detection for Strong Cyber Resilience" Technology at Allprint Indonesia Expo 2025
AGIT berkolaborasi dengan Google melalui layanan Astragraphia, sebagai distributor eksklusif FUJIFILM
keamanan siber berbasis Google SecOps. Melalui kemitraan Business Innovation di Indonesia, memperkuat
ini, AGIT resmi menjadi Managed Security Service Provider dukungannya terhadap industri kreatif dengan
(MSSP) Google di Indonesia untuk menghadirkan solusi berpartisipasi di Allprint Indonesia Expo 2025 di JIExpo
keamanan digital yang lebih terintegrasi, adaptif, dan siap Kemayoran. Mengusung tema “Unleashing Limitless
mengantisipasi ancaman siber di masa depan. Creativity”, Perseroan menampilkan mesin printer produksi
The New Generation Fujifilm Revoria Press™ Series dan
AGIT is partnering with Google through a cybersecurity
solusi teknologi percetakan terbaru untuk pelaku industri
service based on Google SecOps. Through this partnership,
kreatif, UKM, hingga korporasi. Selain teknologi, pameran
AGIT officially becomes Google's Managed Security
ini juga menghadirkan Pojok Kreasi, menampilkan karya
Service Provider (MSSP) in Indonesia, offering digital
kreatif siswa-siswi SMK binaan Perseroan sebagai inspirasi
security solutions that are more integrated, adaptable,
dan bukti dukungan terhadap pengembangan talenta
and prepared to face future cyber threats.
muda. Selain itu, perseroan menggelar talkshow inspiratif
bertajuk “How Technology and Creative Applications
Work Together to Inspire.” Kegiatan ini mengajak
pelaku industri kreatif, desainer grafis, dan UMKM untuk
memahami bagaimana teknologi cetak FUJIFILM Business
Innovation dapat mendukung terciptanya karya visual
berkualitas tinggi dan unik.
Astragraphia, the exclusive distributor of FUJIFILM Business
Innovation in Indonesia, is enhancing its support for the
creative sector by participating in Allprint Indonesia Expo
2025 at JIExpo Kemayoran. With the theme "Unleashing
Limitless Creativity," the Company is showcasing the
New Generation Fujifilm Revoria Press™ Series printers
along with the latest printing technology solutions aimed
at industry players, SMEs, and corporations. The event
also features a Creative Corner displaying the creative
work of vocational school students under the Company's
guidance, serving as both inspiration and proof of its
commitment to nurturing young talent. Additionally,
the Company hosted an engaging talk show titled "How
Technology and Creative Applications Work Together to
Inspire," which gathered creative industry professionals,
graphic designers, and MSMEs to explore how FUJIFILM
Business Innovation’s printing technology can support the
creation of high-quality, distinctive visual works.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 51
Page 52
02
Profil Perusahaan | Company Profile
16 Oktober 2025 | October 16, 2025
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam melakukan pelatihan
dan pemberdayaan UMKM, Perseroan berkolaborasi bersama
dengan Rumah BUMN Pekanbaru dan menggelar Kelas ASIK
Pekanbaru di Mandiri University, Pekanbaru. Kelas ASIK Pekanbaru
menggandeng BlackPaint Print Shop sebagai narasumber. Kegiatan
ini diikuti oleh 50 UMKM sektor kuliner, kriya, dan fesyen wilayah
Pekanbaru.
To showcase the Company's commitment to supporting MSMEs,
it collaborated with Rumah BUMN Pekanbaru to organize the
Pekanbaru ASIK Class at Mandiri University, Pekanbaru. The event
included BlackPaint Print Shop as a resource person. Fifty MSMEs
from the culinary, craft, and fashion sectors in Pekanbaru took part.
Kelas ASIK Pekanbaru: Langkah Awal Kolaborasi
Astragraphia dan Rumah BUMN Pertamina
Pekanbaru untuk UMKM Naik Kelas
Pekanbaru ASIK Class: The Initial Step in
Collaboration between Astragraphia and Rumah
BUMN Pertamina Pekanbaru to Help MSMEs Upgrade
52 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 53
PT Astra Graphia Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 53
Page 54
03 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
Page 55
Penerapan tata kelola yang baik menjadi pijakan penting bagi Astragraphia dalam
mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan. Melalui penerapan prinsip GCG dan ESG,
perusahaan berupaya menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan
lingkungan secara berkesinambungan.
The implementation of this governance framework is vital for Astragraphia's long-term
growth. By adopting GCG and ESG principles, the company aims to effectively and
continuously balance economic, social, and environmental interests.
Page 56
03 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance Dasar Pelaksanaan Kebijakan Tata Kelola Keberlanjutan Basis for Implementing Sustainable Governance Policies Astragraphia menerapkan tata kelola keberlanjutan dengan Astragraphia's sustainable governance is founded on Good berpedoman pada prinsip Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG), Environmental, Social, and (GCG), prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), Governance (ESG) principles, in conjunction with all relevant serta seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan laws and regulations, including the Financial Services yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 and OJK (POJK) No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran OJK No. 32/ Circular Letter No. 32/SE.OJK.04/2015 concerning Governance SE.OJK.04/2015 mengenai Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of the Public Company. Penerapan tata kelola tersebut menjadi pijakan penting The implementation of this governance framework is vital for bagi Astragraphia dalam mewujudkan pertumbuhan yang Astragraphia's long-term growth. By adopting GCG and ESG berkelanjutan. Melalui penerapan prinsip GCG dan ESG, principles, the company aims to effectively and continuously perusahaan berupaya menjaga keseimbangan antara balance economic, social, and environmental interests. This kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan secara commitment also reflects the company's Vision, Mission, and berkesinambungan. Komitmen ini terintegrasi dengan Visi, core values, which are rooted in the Catur Dharma and VIPS Misi, serta nilai-nilai perusahaan yang berakar pada Catur culture, serving as moral and ethical standards that guide all Dharma dan budaya VIPS, yang menjadi panduan moral dan business operations. etika dalam setiap aktivitas bisnis perusahaan. 56 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 57
PT Astra Graphia Tbk
Struktur dan Komposisi Tata Kelola [GRI 2-9]
Governance Structure and Composition
Struktur tata kelola perusahaan Astragraphia dibangun Astragraphia's corporate governance structure consists of
berdasarkan tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang three main bodies: the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ ini (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
memiliki peran dan tanggung jawab yang saling melengkapi Directors. These three bodies have complementary roles and
dalam memastikan penerapan prinsip tata kelola yang efektif. responsibilities in ensuring the proper implementation of
Berikut penjelasan mengenai masing-masing organ dalam corporate governance principles. The following explains each
struktur tata kelola perusahaan: body within the corporate governance framework.
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan yang berwenang
mengambil keputusan strategis di luar kewenangan Direksi dan Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan perundang-
undangan serta Anggaran Dasar perusahaan.
Salah satu kewenangan penting RUPS adalah menetapkan pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris
dan Direksi sebagai pilar utama tata kelola keberlanjutan. Proses tersebut dilaksanakan dengan mempertimbangkan aspek
Rapat Umum
kompetensi, pengalaman profesional, integritas, serta independensi, sekaligus menjunjung tinggi prinsip kesetaraan tanpa
Pemegang Saham
diskriminasi berdasarkan usia, jenis kelamin, etnis, agama, maupun faktor lainnya.
(RUPS)
General Meeting
The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the highest body in the corporate governance structure, holding the
of Shareholders
authority to make strategic decisions beyond the authority of the Board of Directors and the Board of Commissioners, in
(GMS)
accordance with legal provisions and the company's Articles of Association.
One of the GMS’ authority is the appoint and dismiss the Board of Commissioners’ and the Board of Directors’ members, which
serve as the key pillars of a sustainable governance structure. The process is carried out by considering competency aspect,
professional experience, integrity, and independence, while upholding the principle of equality without discrimination based
on age, gender, ethnicity, religion, or other factors.
2. Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam
mengelola perusahaan. Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh dua organ pendukung
yaitu Komite Nominasi dan Remunerasi serta Komite Audit. Berikut adalah tugas dan fungsi Dewan Komisaris Astragraphia:
a. Melakukan tugas pengawasan dengan itikad baik, kehati-hatian, dan bertanggung jawab terhadap kebijakan kebijakan
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan.
b. Melakukan pengawasan terhadap penerapan praktik GCG secara keseluruhan, termasuk pengelolaan risiko usaha dan
upaya pengendalian internal.
c. Memberikan arah dan rekomendasi kepada Direksi terkait pelaksanaan tugas dan kewajiban Direksi, termasuk atas
usulan dan rencana pengembangan strategis yang diajukan Direksi.
d. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan yang disiapkan Direksi.
e. Melaporkan kepemilikan sahamnya (dan/atau keluarganya) pada Perseroan dan perusahaan lain kepada Perseroan dan
regulator yang berwenang.
Dewan Komisaris
f. Melakukan evaluasi atas kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
The Board of
Commissioners
The Board of Commissioners is responsible for overseeing and advising the Board of Directors in managing the company. In
[GRI 2-11]
fulfilling its supervisory role, the Board of Commissioners is supported by two committees: the Nomination and Remuneration
Committee and the Audit Committee. The functions of the Board of Commissioners at Astragraphia include:
a. Conducting oversight in good faith, with prudence, and responsibility regarding the policies set by the Board of Directors
in managing the Company.
b. Supervising the overall implementation of GCG practices, including risk management and internal control measures.
c. Providing direction and recommendations to the Board of Directors regarding their duties and obligations, including
proposals and strategic development plans.
d. Reviewing and examining periodic and annual reports prepared by the Board of Directors.
e. Reporting their shareholdings (and/or those of their family members) in the Company and other companies to relevant
authorities.
f. Evaluating the performance of committees that assist in fulfilling the duties and responsibilities of the Board of
Commissioners.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 57
Page 58
03
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance
3. Direksi merupakan organ perusahaan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengelolaan perusahaan,
serta mewakili perusahaan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. Dalam menjalankan fungsi
pengelolaannya, Direksi dibantu tiga organ pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, dan Hubungan Investor
(Investor Relations).
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut:
1. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan prinsip-prinsip GCG.
2. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai serta rencana strategis Perseroan dalam bentuk rencana korporasi (corporate plan)
dan rencana bisnis (business plan).
3. Menyelenggarakan rapat internal secara berkala dan dengan waktu yang memadai.
4. Menetapkan struktur organisasi Perseroan lengkap dengan rincian tugas setiap divisi dan unit usaha.
5. Mengendalikan sumber daya yang dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien.
6. Mengadakan dan menyimpan Daftar Pemegang Saham dan Daftar Kepemilikan Saham anggota Direksi dan Dewan
Komisaris beserta keluarganya (istri/suami dan anak-anak) pada Perseroan dan perusahaan lainnya (Daftar Khusus).
7. Membentuk sistem pengendalian internal Perseroan dan manajemen risiko.
Direksi 8. Menyampaikan keterbukaan informasi yang material yang dapat berdampak secara substansial terhadap harga saham
The Board of Perseroan.
Directors 9. Memperhatikan kepentingan yang wajar dari pemangku kepentingan Perseroan.
The Board of Directors holds full authority and responsibility for managing the company, representing it in good faith, with
full responsibility and prudence. In performing its management functions, the Board of Directors is supported by three units:
In general, the duties and responsibilities of the Board of Directors include:
1. Managing the company according to its authority and responsibilities outlined in the Articles of Association, applicable
laws and regulations, and GCG principles.
2. Preparing the Company's vision, mission, values, and strategic plan as part of a corporate plan and a business plan.
3. Conducting regular internal meetings with sufficient time.
4. Establishing the Company's organizational structure, including detailed duties for each division and business unit.
5. Efficiently and effectively managing the Company's resources.
6. Maintaining and updating a Register of Shareholders and a Register of Share Ownership for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners, along with their families (spouse, partner, and children) in the Company and
other companies (Special Register).
7. Establishing the company's internal control and risk management systems.
8. Disclosing material information that could significantly affect the company's share price.
9. Considering the reasonable interests of the company's stakeholders.
Sebagai organ tata kelola tertinggi, Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners and the Board of Directors serve
Direksi memegang tanggung jawab dalam pengambilan as the highest governance bodies responsible for strategic
keputusan strategis terkait keberlanjutan, yang mencakup decision-making on sustainability, covering economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, termasuk proses environmental, and social factors, including the development
penyusunan Laporan Keberlanjutan. Dalam pelaksanaannya, of the Sustainability Report. During its execution, the Board
Direksi berperan memberikan persetujuan akhir atas laporan of Directors is responsible for giving final approval to the
tersebut. [GRI 2-14] report. [GRI 2-14]
Dalam pengelolaan aspek keberlanjutan, Presiden In overseeing sustainability aspects, the President
Direktur memimpin langsung organisasi keberlanjutan Director directly manages the company's sustainability
perusahaan, dengan dukungan Director in Charge (DIC) yang organization, supported by the Director in Charge (DIC),
mengoordinasikan berbagai divisi terkait, yaitu Human Capital who oversees divisions such as Human Capital Management
Management & Services, Business Strategy & Development & Services, Business Strategy & Development, Corporate
and Corporate Communications, serta Customer Services Communications, and Customer Services & Support. The
& Support. DIC berperan dalam menyelaraskan target, isu, DIC ensures alignment of sustainability goals, issues, and
dan inisiatif keberlanjutan sebagaimana tercantum dalam initiatives as detailed in the Portfolio Roadmap, People
Portfolio Roadmap, People Roadmap, dan Public Contribution Roadmap, and Public Contribution Roadmap. This integration
Roadmap. Integrasi fungsi-fungsi ini mencerminkan komitmen exemplifies Astragraphia's strong commitment to enhancing
kuat Astragraphia dalam memperkuat kinerja keberlanjutan its overall sustainability performance. [OJK E.1][GRI 2-12]
secara menyeluruh. [OJK E.1][GRI 2-12][GRI 2-13] [GRI 2-13]
58 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 59
PT Astra Graphia Tbk
Keberagaman Tata Kelola [GRI 2-9] [GRI 2-10]
Diversity in Governance
Astragraphia menerapkan prinsip keberagaman dalam Astragraphia upholds the importance of diversity in
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan forming its Board of Commissioners and Board of Directors
efektivitas pengawasan, pengelolaan, serta peningkatan to guarantee effective oversight, management, and
kinerja perusahaan. Komposisi tersebut telah sesuai dengan performance enhancement. This arrangement aligns with the
Prinsip dan Rekomendasi OJK sebagaimana diatur dalam Principles and Recommendations of the Financial Services
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Authority (OJK), as detailed in OJK Circular Letter No. 32/
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Governance.
Seluruh anggota Dewan Komisaris merupakan All members of the Board of Commissioners are
profesional yang ditetapkan melalui RUPS berdasarkan experienced professionals appointed by the GMS based on
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan recommendations from the Nomination and Remuneration
mempertimbangkan kompetensi dan pengalamannya. Hal Committee, with their competency and experience in mind.
serupa berlaku bagi Direksi, yang diisi oleh individu dengan Similarly, the Board of Directors comprises individuals with
pengalaman dan keahlian yang relevan dengan kebutuhan relevant expertise and experience aligned with the company's
serta kompleksitas bisnis perusahaan, guna menjaga needs and complexity, supporting sound decision-making.
efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Astragraphia juga menjunjung tinggi prinsip kesetaraan Astragraphia also underscores the principle of equality by
dengan memberikan kesempatan yang sama bagi laki-laki offering equal opportunities for men and women to serve on
maupun perempuan untuk menjadi anggota Dewan Komisaris both the Board of Commissioners and the Board of Directors.
dan Direksi. Keberagaman anggota tercermin dalam aspek The diversity of members reflects various aspects such as
pendidikan, pengalaman, usia, keahlian, dan independensi, education, experience, age, expertise, and independence,
tanpa membedakan gender, suku, agama, maupun ras. Variasi regardless of gender, ethnicity, religion, or race. This blend
kompetensi dan latar belakang ini memperkuat kemampuan of skills and backgrounds enhances the collective capacity
kolektif Dewan Komisaris dan Direksi dalam mendorong of the Boards to foster sustainable performance. By 2025,
kinerja berkelanjutan perusahaan. Adapun pada tahun 2025, Astragraphia has 1 (one) female Director among 4 (four) of
Astragraphia memiliki 1 (satu) Direktur perempuan dari total the Board of Directors’ members, accounting for 25% of the
4 (empat) Direksi atau sebesar 25% dari komposisi susunan Board of Directors.
Direksi.
Susunan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Composition
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin Status
Name Position Age Gender Status
Presiden Komisaris Laki-laki Non-independen
Santosa 59
President Commissioner Male Non-Independent
Gunawan Komisaris Laki-laki Non-independen
70
Geniusahardja Commissioner Male Non-Independent
Komisaris Independen Laki-laki Independen
Arya Narayana Soemali 66
Independent Commissioner Male Independent
Komisaris Independen Laki-laki Independen
Sidharta Utama 60
Independent Commissioner Male Independent
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 59
Page 60
03
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance
Susunan Direksi
The Board of Directors’ Composition
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Presiden Direktur Laki-laki
Hendrix Pramana 54
President Director Male
Direktur Laki-laki
King Iriawan Sutanto 55
Director Male
Direktur Laki-laki
Widi Triwibowo 51
Director Male
Direktur Perempuan
Trivena Nalsalita 50
Director Female
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Management Diversity and Independence
Manajemen Perusahaan Jumlah Laki-laki Perempuan Independen
Company Management Total Male Female Independent
Dewan Komisaris
4 4 0 2
Board of Commisioners
Direksi
4 3 1 0
Board of Directors
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan [OJK E.2] [GRI 2-17]
Training and Development of Sustainability Competence
Sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan tata To enhance sustainability governance, Astragraphia regularly
kelola keberlanjutan, Astragraphia secara berkelanjutan offers training and development programs for its Board of
melaksanakan pelatihan dan pengembangan kompetensi Commissioners, Board of Directors, and staff. This initiative
bagi Dewan Komisaris, Direksi, serta karyawan. Program is designed to deepen their understanding of Environmental,
ini bertujuan memperkuat pemahaman dan kemampuan Social, and Governance (ESG) principles and improve their
dalam menerapkan prinsip-prinsip Environmental, Social, ability to implement these concepts, ensuring that every
and Governance (ESG), sehingga seluruh jajaran perusahaan level of the organization is prepared to address future
memiliki kapasitas yang memadai untuk menghadapi sustainability challenges.
tantangan keberlanjutan di masa depan.
Daftar Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan
List of Sustainability Competency Development
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
Training Date Training Name Organizer
1 Oktober 2025
From Policy to Impact Best Practice in ESG Journey Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
October 1, 2025
21 Oktober 2025
Empowering Communities, Strengthening Sustainability Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
October 21, 2025
7 November 2025 From Compliance to Confidence Redefining ACGS through ESG
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
November 7, 2025 and Digital Governance
60 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 61
PT Astra Graphia Tbk
Nominasi dan Remunerasi [GRI 2-10]
Nomination and Remuneration
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi merupakan bagian The Nomination and Remuneration Policy is an essential
penting dari tata kelola perusahaan yang menjamin proses part of corporate governance, ensuring that the processes
pengangkatan, penilaian, serta pemberian kompensasi bagi of appointment, performance evaluation, and compensation
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara transparan, of the Board of Commissioners and Directors are conducted
objektif, dan adil. Kebijakan ini dirancang untuk mendukung with transparency, objectivity, and fairness. This policy aims
pencapaian kinerja berkelanjutan dengan mempertimbangkan to facilitate the achievement of sustainable performance
kompetensi, pengalaman, serta kontribusi individu terhadap by taking into account individual skills, experience, and
kemajuan perusahaan. contributions to the company's growth.
Proses nominasi dan pengangkatan anggota Dewan The nomination and appointment of members of the Board
Komisaris dilakukan melalui rekomendasi Komite Nominasi of Commissioners are based on recommendations from the
dan Remunerasi dan ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Nomination and Remuneration Committee and are subject
Saham (RUPS) untuk masa jabatan hingga penutupan to approval by the General Meeting of Shareholders (GMS),
RUPS kedua setelah pengangkatan. Seluruh anggota wajib with tenure extending until the second GMS succeeding
memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku, their appointment. All members are required to adhere to
termasuk peraturan di bidang pasar modal dan kegiatan applicable laws and regulations, including those related to
usaha Perseroan. capital markets and the Company's business operations.
Untuk Direksi, nominasi diajukan kepada RUPS berdasarkan For Directors, nominations are submitted to the GMS
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi setelah based on recommendations from the Nomination and
berkoordinasi dengan pemegang saham utama dan Presiden Remuneration Committee, following consultations with the
Direktur. Masa jabatan Direksi adalah dua tahun terhitung major shareholder and the President Director. The tenure
sejak tanggal pengangkatan hingga penutupan RUPS Tahunan of Directors is two years, commencing from the date of
yang kedua setelah tanggal pengangkatan, dan penetapan appointment until the second Annual GMS subsequent to
keanggotaannya mempertimbangkan keberagaman keahlian, their appointment. Membership is determined based on
pengalaman, serta kebutuhan bisnis perusahaan. the diversity of expertise, experience, and the company's
business needs.
Dalam hal remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Regarding remuneration, the Nomination and Remuneration
memberikan rekomendasi besaran honorarium dan Committee proposes the honorarium and allowances for the
tunjangan kepada Dewan Komisaris untuk disetujui RUPS. Board of Commissioners, which are then subject to approval
RUPS kemudian menetapkan total remunerasi serta at the GMS. The GMS ultimately establishes the total
memberikan kewenangan kepada Presiden Komisaris untuk remuneration and authorizes the President Commissioner
menentukan pembagiannya di antara para anggota dengan to distribute it among the members, taking into account
mempertimbangkan saran dari Komite Nominasi dan the recommendations of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. [GRI 2-20] Committee. [GRI 2-20]
Sementara untuk Direksi, besaran gaji dan tunjangan Regarding remuneration for the Board of Directors, salaries
ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi and allowances are set by the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi dan disesuaikan dengan based on recommendations from the Nomination and
hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota, sesuai Remuneration Committee, with adjustments determined by
kewenangan yang diberikan oleh RUPS. [GRI 2-20] each member's performance evaluation, within the authority
granted by the GMS. [GRI 2-20]
Adapun penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran The preparation of the structure, policies, and remuneration
remunerasi memperhatikan hal-hal berikut: [GRI 2-19] amounts considers the following aspects: [GRI 2-19]
1. Remunerasi yang sejalan dengan standar industri, 1. Remuneration in line with industry standards, adjusted
disesuaikan dengan jenis kegiatan usaha dan skala bisnis for the type of business activities and the scale of the
perusahaan dalam sektor industrinya. company within its sector.
2. Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris 2. The tasks and responsibilities of members of the Board of
dan Direksi yang dikaitkan dengan pencapaian tujuan Commissioners and the Board of Directors related to the
serta kinerja perusahaan. achievement of goals and corporate performance.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 61
Page 62
03
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance
3. Target kinerja atau hasil pencapaian masing-masing 3. Performance targets or achievements of each member of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
4. Keseimbangan antara tunjangan tetap dan tunjangan 4. A balance between fixed allowances and variable
variabel yang diberikan. allowances provided.
Cakupan penilaian kinerja Direksi untuk penetapan The scope of performance assessment for the Board of
remunerasi Direksi mencakup: Directors in determining their remuneration includes:
1. Rencana kinerja strategis tahunan yang dituangkan 1. An annual strategic performance plan outlined in the
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan yang sudah Annual Work Plan and Budget approved by the Board of
disetujui oleh Dewan Komisaris sebelum berakhirnya Commissioners before the end of the fiscal year.
tahun buku.
2. Penelaahan kinerja setiap bulan, dan 2. Monthly performance reviews, and
3. Evaluasi kinerja Direksi Perusahaan berdasarkan 3. Evaluation of the Board of Directors’ performance
kontribusinya terhadap Perusahaan termasuk ketaatan based on their contribution to the company, including
terhadap tata kelola perusahaan yang baik dan adherence to good corporate governance and applicable
perundang-undangan yang berlaku. legislation.
Pada tahun 2025, total jumlah remunerasi yang diterima In 2025, the total remuneration received by members of
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Board of Commissioners and the Board of Directors
beserta anak Perusahaannya adalah sebesar Rp20,5 of the Company and its subsidiaries was Rp20.5 billion,
miliar yang terdiri dari imbalan kerja jangka pendek, which includes short-term work benefits, post employment
imbalan pasca kerja serta imbalan jangka panjang lainnya. benefits, and other long-term benefits.[GRI 2-21]
[GRI 2-21]
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment of the Board of
[GRI 2-18] Commissioners and the Board of Directors
[GRI 2-18]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara self- The Board of Commissioners performs an annual self-
assessment setiap tahun berdasarkan kriteria dan proses assessment using criteria and procedures established
yang diformulasikan serta direkomendasikan oleh Komite and recommended by the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi. Evaluasi mencakup komitmen Committee. This assessment evaluates their dedication to
terhadap kepentingan perusahaan, kontribusi dalam fungsi the company's interests, their roles in oversight and advisory
pengawasan dan pemberian nasihat, serta kepatuhan capacities, and adherence to internal policies and regulations.
terhadap peraturan dan kebijakan internal. Hasil penilaian ini The outcomes are documented in the Annual Report and
disampaikan dalam Laporan Tahunan dan dilaporkan kepada communicated to the GMS.
RUPS.
Penilaian ini dilakukan setidaknya sekali dalam satu tahun This assessment is conducted at least once a year and
dan mencakup beberapa kriteria utama, antara lain: includes several key criteria, such as:
a. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perusahaan; a. Commitment to advancing the interests of the Company;
b. Pelaksanaan, partisipasi, dan kontribusi dalam b. Participation and contribution in exercising oversight and
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat; advisory functions; and
serta
c. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan c. Compliance with applicable laws and company policies.
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan.
Laporan lengkap mengenai tugas pengawasan Dewan A comprehensive report concerning the supervisory duties
Komisaris untuk tahun buku 2025 dapat dilihat pada bagian of the Board of Commissioners for the fiscal year 2025 is
Laporan Dewan Komisaris di Laporan Tahunan. available in the Board of Commissioners' Report section of
the Annual Report.
Secara umum, Dewan Komisaris dinilai telah melaksanakan Generally, the Board of Commissioners is regarded as
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, mencerminkan having effectively fulfilled its duties and responsibilities,
penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang demonstrating the successful implementation of Good
efektif. Jika terdapat area yang memerlukan perbaikan, Corporate Governance (GCG) principles. Should any areas
Dewan Komisaris berkomitmen untuk segera mengambil require enhancement, the Board of Commissioners is
langkah korektif guna memastikan tata kelola perusahaan committed to undertaking prompt corrective actions to
yang berkelanjutan dan optimal. ensure sustainable and optimal corporate governance.
62 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 63
PT Astra Graphia Tbk
Sementara itu, penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Furthermore, the Board of Commissioners assesses the
Komisaris berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh performance of the Board of Directors based on criteria
Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan mengacu pada recommended by the Nomination and Remuneration
pedoman kerja komite tersebut. Committee, with reference to the committee's operational
guidelines.
a. Perencanaan Kinerja Tahun Berjalan (2025) a. Current Year Performance Planning (2025)
Disusun berdasarkan evaluasi kinerja tahun sebelumnya Prepared based on the performance evaluation from the
(2024). previous year (2024).
b. Tinjauan Kinerja Berkala b. Periodic Performance Review
Dilakukan secara rutin di tingkat Perusahaan dan anak Conducted regularly at the Company and subsidiary
Perusahaan melalui pembinaan (coaching), konseling, dan levels through coaching, counseling, and oversight to
pengendalian (control) untuk memastikan pencapaian ensure optimal target achievement.
target yang optimal.
c. Evaluasi Kinerja c. Performance Evaluation
Penilaian kinerja mencakup, namun tidak terbatas pada: Performance assessment includes, but is not limited to:
a. Pencapaian target bisnis yang telah ditetapkan; a. Achievement of predetermined business targets;
b. Realisasi rencana jangka pendek dan jangka panjang b. Realization of the Company's short-term and long-
Perusahaan; term plans;
c. Pencapaian anggaran dan pendapatan; serta c. Achievement of budget and revenue; and
d. Implementasi prinsip-prinsip Good Corporate d. Implementation of Good Corporate Governance
Governance (GCG). (GCG) principles.
Hasil evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The performance evaluation results of the Board of Directors
disampaikan dalam Laporan Tahunan sebagai bentuk and the Board of Commissioners are incorporated into the
pertanggungjawaban atas kinerja operasional dan keuangan Annual Report as a means to demonstrate accountability
selama tahun buku berjalan. Melalui RUPS, Pemegang Saham for operational and financial performance during the current
memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan, pengesahan fiscal year. During the General Meeting of Shareholders
laporan pengawasan Dewan Komisaris serta Laporan (GMS), shareholders approve the Annual Report, ratify the
Keuangan Konsolidasian, sekaligus memberikan pembebasan supervisory report of the Board of Commissioners, and
tanggung jawab (acquit et de charge) kepada Direksi atas approve the Consolidated Financial Statements. They also
tindakan pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas grant a discharge (acquit et de charge) to the Board of
pelaksanaan tugas mereka selama tahun buku sebelumnya. Directors for their management activities and to the Board of
Keputusan tersebut menjadi salah satu indikator utama Commissioners for their oversight responsibilities during the
dalam penilaian kinerja kedua organ perusahaan. preceding fiscal year. Such resolutions serve as a key indicator
in assessing the effectiveness of both governing bodies.
Secara keseluruhan, Direksi dinilai telah menunjukkan In general, the Board of Directors is regarded as having
komitmen dan kinerja yang baik dalam mencapai target demonstrated a robust commitment and performance in
perusahaan serta memastikan penerapan prinsip Good achieving corporate objectives and ensuring the effective
Corporate Governance (GCG) berjalan efektif. Jika implementation of Good Corporate Governance (GCG)
ditemukan area yang memerlukan peningkatan, manajemen principles. When areas for improvement are identified,
berkomitmen untuk segera melakukan perbaikan agar management is committed to implementing immediate
praktik tata kelola terus berkembang secara optimal dan changes to foster continuous, sustainable governance
berkelanjutan. practices.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 63
Page 64
03
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance
Manajemen Risiko [OJK E.3] [GRI 2-24]
Risk Management
Unit Manajemen Risiko berperan penting dalam membantu The Risk Management Unit holds an important role in assisting
Direksi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi the Board of Directors with identifying, analyzing, and
berbagai potensi risiko yang dapat memengaruhi kegiatan evaluating potential risks that could impact the company's
usaha. Unit Manajemen Risiko secara berkala memeriksa operations. It routinely reviews major risks across various
beberapa risiko utama unit bisnis, termasuk risiko terkait business sectors, including those linked to sustainability
inisiatif keberlanjutan. Potensi risiko yang teridentifikasi dan initiatives. The Risk Management Unit measures and assesses
potensi isu-isu signifikan dari pengendalian internal akan identified risks and significant internal control issues, with
diukur atau dinilai. Hasilnya dilaporkan dan didiskusikan findings regularly reported and discussed with the Board of
secara berkala dengan Direksi dan Komite Audit. Directors and the Audit Committee.
Secara struktural, unit ini berada di bawah koordinasi In the structure, this unit reports directly to the President
langsung Presiden Direktur, sehingga memastikan proses Director, which helps maintain an effective, focused risk
pengelolaan risiko berjalan efektif, terarah, dan selaras management process that aligns with the company's
dengan kebijakan strategis perusahaan. strategic policies.
PRESIDEN DIREKTUR
President Director
KEPALA MANAJEMEN RISIKO
Head of Risk Management
ANALIS RISIKO (3 KARYAWAN)
Risk Analyst (3 Employees)
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Penerapan Manajemen Risiko di Astragraphia mengacu pada The implementation of Risk Management at Astragraphia
Astra Risk Management Framework, COSO Enterprise Risk refers to the Astra Risk Management Framework,
Management, dan Pedoman Kerja Manajemen Risiko ISO COSO Enterprise Risk Management, and ISO 31000 Risk
31000. Dengan mengikuti pedoman kerangka kerja tersebut, Management Guidelines. By adhering to these frameworks,
kegiatan Manajemen Risiko di Astragraphia memberikan Risk Management activities at Astragraphia provide various
berbagai manfaat, di antaranya: benefits, including:
a. Melindungi perusahaan dari risiko yang dapat a. Protecting the company from risks that could hinder its
menghambat pencapaian tujuan perusahaan. objectives.
b. Meningkatkan peluang untuk mencapai tujuan dan b. Enhancing opportunities to achieve company goals and
sasaran perusahaan. targets.
c. Memberikan nilai tambah serta melindungi kepentingan c. Adding value and protecting stakeholder interests.
stakeholders.
64 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 65
PT Astra Graphia Tbk
d. Meningkatkan kinerja perusahaan melalui penyediaan d. Improving company performance by providing
informasi mengenai tingkat risiko yang berguna bagi information on risk levels that assist management in
manajemen dalam merumuskan strategi dan memperbaiki formulating strategies and continuously improving the
proses Manajemen Risiko secara berkelanjutan. risk management process.
e. Memastikan tercapainya tata kelola perusahaan yang e. Ensuring the achievement of good corporate governance.
baik.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Risk Management System's
Manajemen Risiko Effectiveness
Evaluasi terhadap penerapan manajemen risiko dilakukan An evaluation of risk management implementation is
untuk mengukur tingkat kematangan implementasi serta conducted to assess process maturity and verify the
memastikan efektivitas pengendalian internal di lingkungan effectiveness of internal controls within the organization.
perusahaan. Hasil evaluasi ini menjadi dasar bagi Direksi The assessment results provide a foundation for the Board
dalam menilai keandalan sistem pengendalian internal dan of Directors to evaluate the reliability of the internal control
mengidentifikasi area yang perlu diperkuat. system and identify areas for improvement.
Temuan dari proses evaluasi dimanfaatkan untuk melakukan The evaluation findings are used to update policies and
penyempurnaan kebijakan maupun sistem agar kegiatan systems to improve operational efficiency. Additionally, the
operasional berjalan lebih optimal. Direksi juga secara berkala Board regularly reviews risk management reports. The review
meninjau laporan manajemen risiko, dan hasil peninjauan demonstrated that risk management practices are consistent
menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko telah with relevant regulations.
dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku.
Risiko-risiko yang Dihadapi dan Mitigasi Risks Faced and Mitigation Efforts
Salah satu risiko utama yang dihadapi Astragraphia adalah One of the primary risks faced by Astragraphia is the
potensi serangan keamanan siber yang dapat berdampak potential for cybersecurity attacks that could disrupt its
pada kelancaran operasional bisnis, baik yang bersumber operations both internally and externally. To mitigate this
dari internal maupun eksternal. Untuk meminimalkan risk, the company conducts regular reviews and updates of
risiko tersebut, perusahaan secara berkala meninjau dan its IT security policies, performs self-assessment controls,
memperbarui kebijakan keamanan TI, melaksanakan self- and enhances its security infrastructure by updating devices
assessment control, serta memperkuat infrastruktur and systems as necessary.
keamanan melalui pembaruan perangkat dan sistem sesuai
kebutuhan.
Selain itu, Astragraphia rutin melakukan pelatihan dan Furthermore, Astragraphia consistently facilitates training
sosialisasi kebijakan keamanan TI kepada seluruh karyawan, and outreach sessions to employees regarding IT security
serta melaksanakan berbagai uji coba seperti internal security policies, and also conducts various trial tests, including
testing, simulasi, dan Disaster Recovery Center (DRC) testing internal security testing, simulations, and Disaster Recovery
guna memastikan kesiapan sistem terhadap potensi ancaman Center (DRC) testing, to ensure system preparedness against
siber. potential cyber threats.
Informasi lebih lanjut mengenai risiko utama yang telah Further details concerning the key risks identified by the Risk
diidentifikasi oleh Unit Manajemen Risiko sepanjang tahun Management Unit in 2025 can be found in the Corporate
2025 dapat ditemukan dalam Bab Tata Kelola Perusahaan Governance Chapter of PT Astra Graphia Tbk's 2025 Annual
pada Laporan Tahunan PT Astra Graphia Tbk 2025. Report.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 65
Page 66
03
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik Bisnis (Code of Conduct) Astragraphia menjadi The Code of Conduct of Astragraphia serves as a behavioral
acuan perilaku bagi seluruh insan perusahaan dalam guideline for all employees in managing work relationships,
menjalankan hubungan kerja, baik secara internal antara both internally with staff, the Board of Directors, and the
karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris, maupun eksternal Board of Commissioners, and externally with shareholders,
dengan pemegang saham, mitra bisnis, pelanggan, pemasok, business partners, customers, suppliers, government
pemerintah, dan masyarakat. agencies, and public.
Pedoman ini disampaikan kepada setiap karyawan melalui These guidelines are introduced to each employee through
program orientasi dan terus disosialisasikan secara berkala orientation programs and are regularly communicated to
agar senantiasa dipahami dan diterapkan dalam aktivitas ensure comprehension and compliance in daily operations.
sehari-hari. Kode Etik Bisnis juga dapat diakses melalui The Code of Conduct is also accessible on the company's
situs web perusahaan, sementara pelanggaran terhadap official website, and any violations of its provisions will
ketentuannya akan dikenakan sanksi sesuai dengan Peraturan be subject to sanctions in accordance with the Company
Perusahaan. Regulations.
Pokok-pokok Isi Kode Etik Principles of Code of Conduct
I. Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja I. Business Ethics and Work Ethics Guidelines
1. Etika Bisnis Eksternal dan Internal 1. External and Internal Business Ethics
2. Etika Kerja 2. Work Ethics
II. Sekretaris Perusahaan II. Corporate Secretary
III. Audit dan Manajemen Risiko III. Audit and Risk Management
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Audit Internal 2. Internal Audit
3. Manajemen Risiko 3. Risk Management
4. Eksternal Auditor 4. External Auditor
IV. Pedoman Benturan Kepentingan IV. Conflict of Interest Guidelines
V. Kebijakan Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran V. Whistleblowing System Mechanism Policy
Pernyataan Kode Etik Code of Conduct Declaration
Kode Etik ini berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan This Code of Conduct applies to the Board of Commissioners,
seluruh karyawan Astragraphia. Kode Etik ini menjadi the Board of Directors, and all employees of Astragraphia. It
acuan bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan serves as a reference for the Board of Commissioners, the
Astragraphia dalam melakukan tugasnya agar senantiasa Board of Directors, and all employees in carrying out their
berada dalam koridor praktik-praktik tata kelola yang baik. duties, ensuring they remain within the framework of good
governance practices.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakan Socialization and Enforcement of the Code of Conduct
Kode Etik ini disosialisasikan kepada seluruh karyawan, The Code of Conduct is communicated to all employees,
termasuk juga Direksi dalam setiap kesempatan, serta telah including the Board of Directors, on every occasion, and has
dipublikasikan di situs web Perusahaan. Astragraphia juga been published on the Company’s website. Astragraphia has
telah melaksanakan sejumlah inisiatif untuk pelaksanaan implemented several initiatives for the enforcement of the
Kode Etik di antaranya: Code of Conduct, including:
1. Melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan baru 1. Socializing the Code of Conduct to all new employees at
Astragraphia perihal Kode Etik. Astragraphia.
2. Menambahkan klausul dalam perjanjian untuk tidak 2. Adding clauses in agreements prohibiting the giving of
memberikan hadiah atau komisi, atau bentuk- gifts or commissions, or other forms of inducement to
bentuk lainnya kepada karyawan Astragraphia dan Astragraphia employees, with provisions for termination
mencantumkan klausul apabila terjadi pelanggaran of the agreement in case of violations.
terhadap larangan ini yaitu dengan mengakhiri perjanjian.
Adapun selama tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran As of 2025, no violations of the Code of Conduct were found.
terhadap kode etik.
66 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 67
PT Astra Graphia Tbk
Kebijakan Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan [GRI 2-15]
Affiliate Transaction and Conflict of Interest Policy
Astragraphia menerapkan Pedoman Transaksi Afiliasi Astragraphia implements the Affiliated Transaction
dan Benturan Kepentingan sebagai panduan dalam and Conflict of Interest Guidelines as a guidance to do
melaksanakan transaksi dengan pihak terafiliasi. Pedoman ini transactions with affiliated parties. This guideline ensures
memastikan seluruh transaksi dilakukan secara wajar (arms- that all transactions are conducted at arm's length,
length principle), transparan, dan sesuai praktik bisnis yang transparently, and in accordance with generally accepted
berlaku umum, tanpa merugikan kepentingan perusahaan business practices, without compromising the interests of
maupun pemegang saham independen, serta untuk menjaga the company or independent shareholders, and to safeguard
independensi manajemen. Pedoman tersebut mencakup management independence. The guidance encompasses
definisi, prinsip dasar, ruang lingkup, prosedur, pelaporan, definitions, core principles, scope, procedures, reporting, and
serta keterbukaan informasi, dan dapat diakses melalui situs information disclosure, and are accessible on Astragraphia's
web resmi Astragraphia. official website.
Prosedur Transaksi Afiliasi Affiliate Transaction Procedures
Setiap anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Every member of the Board of Directors and/or the Board
Astragraphia, beserta keluarga mereka, pegawai of Commissioners of Astragraphia, along with their families,
Astragraphia, atau unit kerja di perusahaan, diwajibkan employees, or operational units within the company, is
untuk mengungkapkan rencana transaksi afiliasi kepada required to disclose plans for affiliate transactions to the
Departemen Legal. Departemen Legal akan melakukan Legal Department. The Legal Department will assess the
penilaian terhadap informasi yang disampaikan dan submitted information and provide the results of the
menyampaikan hasil penelaahan tersebut yang mencakup review, which includes reporting obligations, potential
kewajiban pelaporan, adanya benturan kepentingan, serta conflicts of interest, and opinions from assessors, experts,
opini dari penilai, tenaga ahli, atau konsultan independen or independent consultants regarding the fairness of the
mengenai kewajaran transaksi jika diperlukan, kepada transaction, if necessary—to the Director in Charge (DIC).
Director in Charge (DIC).
DIC kemudian akan menyampaikan rencana transaksi afiliasi The DIC will then present the affiliate transaction plan to the
kepada Direksi untuk diputuskan. Jika disetujui oleh Direksi, Board of Directors for a decision. If approved by the Board of
Departemen Legal akan memastikan kewajiban keterbukaan Directors, the Legal Department will ensure compliance with
informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan dan/atau publik disclosure obligations to the Financial Services Authority
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and/or the public in accordance with applicable regulations.
Prosedur Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction Procedures
Anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau Members of the Board of Directors, members of the Board
Pemegang Saham Utama yang terlibat dalam transaksi of Commissioners, and/or major shareholders involved in
yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan transactions that may lead to conflicts of interest are required
diwajibkan untuk mengungkapkan informasi tersebut to disclose such information to the Legal Department. The
kepada Departemen Legal. Departemen Legal akan Legal Department will assess the provided information and
melakukan penilaian terhadap informasi yang disampaikan subsequently communicate it to the Director in Charge (DIC)
dan kemudian menyampaikannya kepada Director in Charge for further action.
(DIC) untuk ditindaklanjuti.
Jika nilai Transaksi Benturan Kepentingan kurang dari If the value of the Conflict of Interest Transaction is less than
0,5% dari modal disetor Perseroan dan tidak melebihi 0.5% of the company's paid-up capital and does not exceed
Rp5.000.000.000 (lima miliar Rupiah), DIC akan menyampaikan Rp5,000,000,000 (five billion rupiah), the Director in Charge
informasi tersebut kepada Direksi Astragraphia dalam Rapat (DIC) will deliver the information to the Board of Directors
Direksi untuk memutuskan apakah transaksi tersebut dapat of Astragraphia in the Board of Directors’ meeting to decide
dilanjutkan. Namun, jika nilai Transaksi Benturan Kepentingan whether to proceed with the transaction. However, if the
lebih dari 0,5% dari modal disetor Perseroan dan melebihi value of the Conflict of Interest Transaction exceeds 0.5% of
Rp5.000.000.000 (lima miliar Rupiah), DIC akan melaporkan the Company's paid-up capital and exceeds Rp5,000,000,000
hasil penilaian kepada Direksi. (five billion rupiah), the DIC will report the assessment results
to the Board of Directors.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 67
Page 68
03 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance Jika Direksi menyetujui untuk melanjutkan transaksi, If the Board of Directors approves proceeding with Departemen Legal akan mengadakan RUPS Independen the transaction, the Legal Department will convene a untuk memperoleh persetujuan dari Pemegang Saham Independent GMS to obtain approval from independent Independen sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan shareholders in accordance with the Articles of Association peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable regulations. Komitmen Antikorupsi [GRI 2-23] Anti-Corruption Commitment Astragraphia berkomitmen menegakkan integritas dan Astragraphia is committed to upholding integrity and transparansi dalam seluruh kegiatan usahanya. Sebagai wujud transparency across all its operations. As a testament of komitmen terhadap praktik bisnis yang bersih, perusahaan its commitment to honest business practice, the company menerapkan kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi yang implements a firm and comprehensive Anti-Fraud and Anti- tegas dan komprehensif. Corruption policy. Kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy [GRI 2-23][GRI 3-3] [GRI 2-23][GRI 3-3] Mengacu pada Undang-undang (UU) Nomor 20 Referring to Law Number 20 of 2001 concerning the Tahun 2001 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Amendment to Law Number 31 of 1999 on the Eradication Nomor 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak of Criminal Acts of Corruption, Astragraphia has established Pidana Korupsi, Astragraphia menerapkan Kebijakan Anti- an Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy as a guidance to Fraud dan Antikorupsi sebagai pedoman dalam mencegah prevent and handle fraudulent and corrupt activities that dan menangani tindakan curang dan/atau korupsi yang could damage the company or the country. This policy applies berpotensi merugikan perusahaan atau negara. Kebijakan ini to all employees, the Board of Directors, and the Board of berlaku bagi seluruh karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris Commissioners in all operational units. The policy specifies di seluruh unit operasional. Kebijakan tersebut memuat jenis the types of misconduct to avoid, the responsibilities of pelanggaran yang harus dihindari, tanggung jawab seluruh every member of the company in preventing and addressing elemen perusahaan dalam pencegahan dan penanganan fraud and corruption, as well as sanctions and reporting fraud dan/atau korupsi, serta sanksi dan mekanisme procedures. Further details of this policy are available on the pelaporan pelanggaran. Informasi lebih lanjut mengenai Astragraphia website. kebijakan ini dapat diakses di situs web Astragraphia. Penilaian Risiko Terkait Korupsi Corruption-Related Risk Assessment [GRI 205-1] [GRI 205-1] Astragraphia telah melakukan penilaian terhadap potensi Astragraphia carried out a thorough risk and control risiko perbuatan curang dan/atau korupsi melalui assessment assessment in 2025 at both the head office and branch levels risiko dan pengendalian selama tahun 2025, baik di tingkat to evaluate potential risks of fraud and corruption. The goal kantor pusat maupun kantor cabang. Penilaian ini dilakukan was to pinpoint areas or processes vulnerable to corruption, untuk mengidentifikasi area atau proses yang memiliki potensi abuse of authority, or other fraudulent activities. kerawanan terhadap tindakan korupsi, penyalahgunaan wewenang, maupun kecurangan lainnya. Penilaian dilakukan dengan menggunakan pendekatan Using a risk-based approach covering operational, financial, berbasis risiko (risk-based approach) yang mencakup aspek and procurement factors, the assessment revealed no operasional, keuangan, dan pengadaan barang atau jasa. significant findings concerning the risks of fraud or corruption. Hasil penilaian menunjukkan bahwa tidak terdapat temuan signifikan terkait risiko perbuatan curang dan/atau korupsi. 68 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 69
PT Astra Graphia Tbk
Penanganan Laporan Handling Reports
Laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap Kebijakan Reports regarding suspected violations of the Anti-Fraud
Anti-Fraud dan Antikorupsi dapat disampaikan kepada and Anti-Corruption Policy may be submitted to direct
atasan langsung, atasan dari atasan langsung, Divisi Human supervisors, the supervisor’s supervisor, the Human Capital
Capital Management & Services, atau Departemen Legal Management & Services Division, or the Company's Legal
Perusahaan. Laporan yang diterima akan melalui proses Department. Received reports will undergo an analysis and
analisis dan penyelidikan untuk menentukan langkah-langkah investigation process to determine appropriate follow-up
tindak lanjut yang sesuai. actions.
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima pelaporan yang Throughout 2025, the Company did not receive any reports
mengindikasikan adanya dugaan aktivitas Korupsi, Kolusi, of suspected Corruption, Collusion, or Nepotism (KKN)
atau Nepotisme (KKN), baik di dalam maupun luar lingkungan activities, whether internally or externally.
kerja Perseroan.
Sanksi Sanctions
Pelanggaran terhadap Kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi Violating the Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy or
maupun Peraturan Perusahaan (PP) dapat dikenakan Company Regulations (PP) may result in disciplinary
sanksi disipliner, termasuk pemutusan hubungan kerja dan measures, such as termination of employment and referral
pelimpahan kasus kepada pihak berwenang sesuai ketentuan to authorities. Furthermore, any violations of laws and
hukum. Selain itu, setiap pelanggaran terhadap peraturan regulations concerning fraud or corruption can lead to
perundang-undangan terkait tindak pidana fraud dan/atau criminal or civil penalties for those responsible.
korupsi dapat berakibat pada sanksi pidana dan/atau perdata
bagi pihak yang terlibat.
Sosialisasi [GRI 205-2] Dissemination [GRI 205-2]
Astragraphia secara konsisten melakukan sosialisasi Kebijakan Astragraphia persistently disseminates its Anti-Fraud and
Anti-Fraud dan Antikorupsi kepada seluruh manajemen, Anti-Corruption Policy to all management personnel,
karyawan, serta mitra kerja. Kegiatan ini dilaksanakan setiap employees, and business partners. This activity is conducted
tahun melalui platform virtual dan sistem pembelajaran annually through virtual platforms and company's internal
internal perusahaan, serta menjadi bagian dari program learning system, and forms an integral part of the orientation
orientasi bagi karyawan baru. program for new employees.
Insiden Korupsi [GRI 205-3] Corruption Incidents [GRI 205-3]
Selama tahun 2025, tidak terdapat insiden fraud dan/ In 2025, there were no incidents of fraud and/or corruption
atau korupsi yang mengakibatkan karyawan diberhentikan that led to employee layoff or the termination of business
dan pemutusan kontrak mitra bisnis karena terlibat fraud partner contracts due to involvement in fraud and/or
dan/atau korupsi. corruption.
Persaingan Usaha
Business Competition
Astragraphia tidak pernah menjalankan tindakan hukum Astragraphia has never engaged in legal actions related to
terkait perilaku anti-persaingan dan pelanggaran praktik anti-competitive behavior or violations of antitrust laws.
monopoli usaha.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 69
Page 70
03 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Governance Kepatuhan Terhadap Hukum Dan Peraturan [GRI 2-27] Compliance to Laws And Regulations Astragraphia berkomitmen untuk menjalankan seluruh Astragraphia is dedicated to conducting all its business kegiatan usaha sesuai dengan hukum dan peraturan yang operations in compliance with relevant laws and regulations berlaku, baik di tingkat nasional maupun internasional. at both national and international levels. This adherence to Kepatuhan ini menjadi landasan utama dalam setiap legal standards underpins every decision and operational keputusan dan aktivitas operasional. Sepanjang tahun activities. In 2025, Astragraphia did not receive any sanctions 2025, Astragraphia tidak menerima sanksi apa pun terkait for non-compliance with prevailing laws and regulations. ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-26] Whistleblowing System Astragraphia menerapkan sistem pelaporan pelanggaran Astragraphia has established a whistleblowing system that sebagai sarana yang aman, transparan, dan efektif bagi provides a secure, transparent, and efficient mechanism for karyawan maupun pemangku kepentingan untuk melaporkan employees and stakeholders to report suspected violations dugaan pelanggaran terhadap kebijakan, peraturan, atau etika of company policies, regulations, or ethical standards. The perusahaan. Melalui sistem ini, setiap laporan ditindaklanjuti system guarantees that each report is handled objectively secara objektif dan rahasia tanpa diskriminasi atau tindakan and confidentially, without discrimination or retaliation balasan terhadap pelapor. against the whistleblower. Mekanisme ini menjadi bagian dari upaya perusahaan This mechanism is part of the company's broader initiative untuk menumbuhkan budaya integritas serta memperkuat to foster a culture of integrity and strengthen preventative pencegahan terhadap potensi pelanggaran yang dapat measures against potential violations that could harm the berdampak negatif bagi perusahaan dan para pemangku company and its stakeholders. kepentingan. Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Methods for Reporting Violations Melalui unit-unit yang aktif terlibat dalam pengawasan, Through units actively involved in oversight, particularly the terutama Departemen Audit Internal dan/atau Human Internal Audit Department and Human Capital Management Capital Management & Services, Astragraphia menerapkan & Services, Astragraphia has established mechanisms that mekanisme yang memungkinkan audit berkala dan enable periodic audits and the acceptance of reports from penerimaan laporan dari karyawan atau pemangku employees or stakeholders regarding any misuse, deviations, kepentingan terkait adanya penyalahgunaan, penyimpangan, or violations related to the Code of Conduct, business ethics, atau pelanggaran yang berkaitan dengan Kode Etik, etika company regulations, articles of association, laws, and trade bisnis, peraturan perusahaan, anggaran dasar, hukum, serta secrets. rahasia perusahaan atau dagang. Mekanisme pelaporan ini juga mencakup saluran tambahan This reporting mechanism also includes additional channels, seperti Kotak Saran Karyawan yang tersedia di portal web such as the Employee Suggestion Box available on the intranet perusahaan. Laporan pelanggaran yang diterima akan company’s intranet portal. Reports of violations received diproses sesuai prosedur yang berlaku untuk memastikan will be processed according to established procedures to tindak lanjut yang tepat, guna melindungi kepentingan ensure appropriate follow-up actions, thereby protecting the perusahaan dan para pemangku kepentingan. interests of the company and its stakeholders. 70 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 71
PT Astra Graphia Tbk
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Astragraphia memberikan perlindungan bagi pelapor dan Astragraphia offers protection for whistleblowers and will
akan melakukan penelaahan atas laporan dan mengambil review reports, taking necessary actions. Additionally,
tindakan-tindakan yang diperlukan. Selain itu, Astragraphia Astragraphia will implement corrective measures as required
akan melakukan tindakan perbaikan yang dianggap perlu to prevent similar violations in the future.
guna mencegah terjadinya pelanggaran yang sejenis.
Penanganan Pengaduan Handling Complaints
Pengaduan disampaikan melalui Kotak Saran Karyawan Complaints can be submitted through the Employee
dalam portal web intranet Astragraphia yang berada di Suggestion Box on the Astragraphia intranet portal, managed
bawah Human Capital Management & Services dan pelapor by Human Capital Management & Services. Whistleblowers
diberikan perlindungan atas pengaduan yang disampaikan. are provided protection for the complaints they submit.
Komunikasi Terhadap Isu Penting [GRI 2-16][GRI 2-25]
Communication on Critical Issues
Komunikasi mengenai isu keberlanjutan merupakan bagian Communication on sustainability issues is a vital aspect of
penting dari komitmen Astragraphia dalam menjaga Astragraphia's commitment to upholding transparency,
transparansi, membangun kepercayaan, serta meningkatkan fostering trust, and enhancing awareness of the company's
kesadaran terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan social and environmental responsibilities. Astragraphia
perusahaan. Astragraphia memastikan komunikasi ini berjalan ensures that this communication is conducted transparently
secara terbuka melalui berbagai forum dan platform, seperti across various forums and platforms, such as Board of
rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, serta rapat komite. Directors, Board of Commissioners, and committee meetings.
Apabila terjadi isu krisis, tim lintas fungsi akan segera In the event of a crisis, a cross-functional team shall promptly
berkoordinasi untuk merumuskan langkah mitigasi risiko, baik coordinate to develop risk mitigation strategies, both
yang bersifat langsung maupun tidak langsung, mencakup immediate and long-term, encompassing planning processes,
proses perencanaan, stabilisasi hubungan dengan pemangku stakeholder relationship stabilization, technical and
kepentingan, penyelesaian teknis dan operasional, hingga operational resolutions, as well as recovery and governance
tahap pemulihan dan evaluasi tata kelola. assessments.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 71
Page 72
04 Portofolio Roadmap Portfolio Roadmap
Page 73
Capaian bisnis sepanjang 2025 menunjukkan komitmen kuat seluruh Insan
Astragraphia dalam mendorong kinerja, memberikan layanan terbaik bagi pelanggan,
dan mendukung keberlanjutan di seluruh area operasional Astragraphia.
Astragraphia’s business achievements in 2025 reflect the strong dedication of all
Astragraphia employees to enhancing performance, delivering top-quality service to
customers, and promoting sustainability across all operational areas.
Page 74
04 Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap Portofolio Roadmap Portofolio Roadmap Astragraphia terus memperkuat komitmennya dalam Astragraphia remains committed to creating long-term value menciptakan nilai jangka panjang agar perusahaan through sustainable and adaptable growth. By balancing dapat tumbuh secara berkelanjutan dan adaptif. Dengan business development with social and environmental menyeimbangkan pengembangan bisnis dan tanggung responsibilities, the company pursues strategic initiatives jawab terhadap aspek sosial serta lingkungan, perusahaan that benefit all stakeholders. menjalankan berbagai inisiatif strategis yang bertujuan memberikan manfaat nyata bagi seluruh pemangku kepentingan. Dalam mewujudkan visi tersebut, Astragraphia mendorong To realize this vision, Astragraphia progresses across all kemajuan di seluruh pilar keberlanjutan, salah satunya pada sustainability pillars, including the Portfolio Roadmap, pilar Portfolio Roadmap yang fokus pada penguatan fondasi which focuses on strengthening business foundations, bisnis, meningkatkan daya saing di bidang solusi percetakan, boosting competitiveness in printing solutions, information teknologi informasi, dan layanan transformasi digital, serta technology, and digital transformation services, and pengendalian dampak operasional. managing operational impacts. 74 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 75
PT Astra Graphia Tbk
Kinerja Usaha
Business Performance
Di tengah persaingan pasar yang semakin ketat, Astragraphia Despite rising market competition, Astragraphia maintained
mampu mempertahankan performa keuangan yang solid solid financial results throughout 2025. The Company saw
sepanjang tahun 2025. Perusahaan mencatat pertumbuhan a 32% rise in net profit, supported by the enhancement of
laba bersih sebesar 32%, didorong oleh penguatan portofolio its core portfolio, targeted strategies, process digitization,
utama, strategi bisnis yang tepat sasaran, digitalisasi proses, and ongoing cost-efficiency initiatives. In total, Astragraphia
serta program efisiensi biaya yang berkelanjutan. Secara reported a net profit of Rp271 billion and net revenue of
keseluruhan, Astragraphia membukukan laba bersih sebesar Rp2,991 billion.
Rp271 miliar dan pendapatan bersih mencapai Rp2.991 miliar.
Pertumbuhan segmen Solusi Dokumen keseluruhan masih Overall growth in the Document Solutions segment was
tertahan dibandingkan dengan tahun lalu, namun revenue modest compared to the previous year, though revenue
annuity rental mesin color menunjukkan tren pemakaian from color machine rental annuities increased, indicating
yang meningkat dan menjadi fondasi yang menjanjikan a promising base for future expansion. Meanwhile, the
untuk pertumbuhan ke depan. Sementara itu, segmen Solusi Information Technology Solutions segment's net income
Teknologi Informasi mencatat kenaikan pendapatan bersih grew by 15%, mainly due to operational efficiency and
sebesar 15%. Perbaikan laba bersih terutama berasal dari constant cost-saving efforts. By fostering innovation and
keberhasilan perusahaan menjaga efektivitas operasional digitalization across all areas, Astragraphia is building a
dan menerapkan efisiensi biaya secara konsisten. Dengan stronger foundation for sustainable long-term growth.
terus mendorong inovasi dan digitalisasi di seluruh lini
usaha, Astragraphia memperkuat fondasi untuk mendukung
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.
Pada tahun 2025, Astragraphia memfokuskan strategi pada In 2025, Astragraphia focused on expanding capabilities and
peningkatan kapabilitas dan pendapatan dari rental mesin revenue from color machine rentals, vital for future growth,
color sebagai penggerak utama pertumbuhan, sekaligus while maintaining productivity and stability of existing units.
mempertahankan performa unit terpasang eksisting agar This approach aims to create a solid base for sustained
tetap produktif dan stabil. Pendekatan ini diharapkan mampu development.
mengoptimalkan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan
berkelanjutan ke depan.
Capaian bisnis sepanjang 2025 menunjukkan komitmen kuat The achievements in 2025 reflect the dedication of all
seluruh Insan Astragraphia dalam mendorong kinerja dan Astragraphia employees in enhancing performance and
memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. Pertumbuhan providing excellent customer service. This growth inspires
yang berhasil diraih menjadi motivasi bagi perusahaan the company to add value not only economically but also
untuk terus menghadirkan nilai tambah, tidak hanya dari sisi through contributions to social welfare and sustainability
ekonomi, tetapi juga melalui kontribusi yang mendukung within its operational regions.
kesejahteraan sosial serta keberlanjutan di seluruh area
operasional Astragraphia.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 75
Page 76
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Ikhtisar Data Keuangan Penting [OJK F.2]
Key Financial Data Highlights
Dinyatakan dalam miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain Stated in billion Rupiah unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba Bersih 270,62 204,66 141,07 Net Profit
Pertumbuhan Laba Bersih 32% 45% 45% Growth of Net Profit
Pendapatan 2.990,79 2.814,26 2.968,95 Revenues
Pertumbuhan Pendapatan Bersih 6% -5% 2% Growth of Net Revenue
Rasio Laba Bersih Terhadap Ekuitas 13% 11% 8% Net Income to Equity Ratio
Laba yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Profit Attributable to Owners of the Parent
270,62 204,66 141,07
Induk dan Kepentingan Non Pengendali Entity and Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Rp penuh) 200 152 105 Basic Earnings per Share (full Rp)
Dividen per Saham (Rp penuh) 241 69 47 Dividend per Share (full Rp)
Jumlah Liabilitas 1.026,72 1.022,78 890,91 Total Liability
Jumlah Ekuitas 2.092,12 1.925,66 1.791,90 Total Equity
Jumlah Aset 3.118,84 2.948,44 2.682,81 Total Assets
Kapitalisasi Pasar (juta Rp) 1.578.073 1.166.695 1.207.159 Market Capitalization (million Rp)
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Sebagai perusahaan yang tidak bergerak di sektor As a non-manufacturing company, Astragraphia does not
manufaktur, Astragraphia tidak menjalankan aktivitas perform production activities as part of its main operations.
produksi sebagai bagian dari operasional utamanya. Fokus Instead, the Company focuses on offering a range of goods
perusahaan terletak pada penyediaan berbagai barang dan and services that cater to customer needs and help their
layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta business processes. The volume of goods and services
mendukung proses bisnis mereka. Kuantitas barang dan jasa successfully marketed by Astragraphia is reflected in the
yang berhasil dipasarkan oleh Astragraphia dapat dilihat dari following profit breakdown:
rincian informasi laba berikut:
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Laba Bersih (Rp miliar)
270,62 204,66 141,07
Net Income (Rp billion)
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keberlanjutan [OJK F.3]
Investments in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainability
Saat ini, Astragraphia belum melakukan investasi pada Currently, Astragraphia has not invested in financial
instrumen keuangan maupun proyek yang secara khusus instruments or projects dedicated to sustainability goals.
diarahkan untuk tujuan keberlanjutan. Meski demikian, However, the company remains open to exploring various
perusahaan terus mengkaji berbagai peluang strategis yang strategic opportunities that could play a significant role in
memungkinkan kontribusi lebih besar terhadap inisiatif advancing sustainability initiatives in the future.
keberlanjutan di masa mendatang.
76 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 77
PT Astra Graphia Tbk
Produk dan Layanan Terbaik Kepada Pelanggan
Best Products and Services for Customers
Astragraphia berkomitmen untuk memberikan produk Astragraphia commits to providing the best quality products
dan layanan terbaik bagi pelanggan melalui pengelolaan and services through comprehensive process management,
proses yang menyeluruh, mulai dari pembelian hingga encompassing procurement to after-sales support. This
layanan purnajual. Tanggung jawab ini diwujudkan melalui commitment is demonstrated by supplying clear and secure
penyediaan informasi produk yang jelas dan aman digunakan, product information, alongside after-sales services such as
serta dukungan purnajual berupa pemeriksaan berkala dan routine inspections and incidental repairs as necessary, to
perbaikan insidental sesuai kebutuhan pelanggan, sehingga maintain ongoing customer satisfaction and trust.
kepuasan dan kepercayaan pelanggan dapat terus terjaga.
Astragraphia berupaya memberikan produk dan layanan Astragraphia consistently strives to provide the highest
berkualitas terbaik dan setara kepada seluruh pelanggan quality products and services to all our customers through
kami, melalui berbagai inisiatif berikut: [OJK F.17] various initiatives: [OJK F.17]
1. Memberikan pelatihan yang berkelanjutan kepada 1. Providing ongoing training to employees across all
karyawan di masing-masing lini fungsi. functional areas.
2. Berkomitmen untuk selalu mencapai hasil terbaik melalui 2. Committing to achieving the best results through the
penerapan prinsip continuous improvement dalam application of continuous improvement principles in
pengembangan produk dan layanan. product and service development.
3. Menyediakan layanan purnajual yang mencakup 3. Offering after-sales services that include regular and
pemeriksaan dan perbaikan secara berkala maupun incidental inspections and repairs.
insidental.
4. Menerima permintaan layanan, permintaan bahan pakai, 4. Proactively addressing service requests, supply requests,
serta pengaduan, dan secara proaktif menanggulangi and complaints through phone guidance or technician
keluhan konsumen baik melalui arahan via telepon visits to customer locations.
maupun kunjungan teknisi ke lokasi pelanggan.
5. Menyediakan 278 customer engineer yang siap membantu 5. Providing 278 customer engineers ready to assist
pelanggan di seluruh Indonesia, dengan dukungan 31 customers throughout Indonesia, supported by 31
cabang dan 92 titik layanan. branches and 92 service points.
6. Program 3 Hours Downtime adalah komitmen 6. The 3 Hours Downtime program exemplifies Astragraphia's
Astragraphia untuk menjaga performa produk dengan commitment to maintaining product performance
menjamin mesin office printer (yang disewa atau dibeli by ensuring that office printers (rented or purchased
dari Astragraphia untuk model dan kriteria tertentu) yang from Astragraphia for specific models and criteria) that
rusak akan berfungsi kembali dalam waktu maksimal 3 malfunction will resume operation within a maximum of
jam sejak laporan diterima oleh Halo Astragraphia 1500 3 hours after a report is received by Halo Astragraphia
345, email icare@astragraphia.co.id, atau melalui aplikasi at 1500 345, email icare@astragraphia.co.id, or via iCare
iCare (https://icare.documentsolution.com). application (https://icare.documentsolution.com).
7. Melakukan Survei Kepuasan Pelanggan untuk 7. Conducting Customer Satisfaction Surveys to evaluate
mengevaluasi kinerja produk dan layanan dari proses the performance of products and services from the sales
penjualan hingga layanan purna jual. process through to after-sales service.
AGIT senantiasa berupaya memberikan pengalaman layanan AGIT consistently aims to deliver the best service experience
terbaik dengan menyediakan produk dan solusi berkualitas by offering quality products and solutions through
melalui kerja sama dengan mitra teknologi berskala global. collaboration with global technology partners. To ensure
Untuk menjaga konsistensi layanan, AGIT terus meningkatkan service consistency, AGIT continually enhances the quality of
kualitas pelaksanaan proyek dan dukungan operasional project implementation and operational support by applying
dengan menerapkan metodologi standar yang telah menjadi standard methodologies that are widely accepted in the
praktik umum di industri teknologi informasi. information technology industry.
Selain itu, AGIT menyediakan layanan pelanggan selama 24 Additionally, AGIT provides 24-hour customer service and
jam penuh dan mengoperasikan Integrated Operation Center operates an Integrated Operations Center (IOC), a unified
(IOC), yaitu pusat pemantauan terpadu yang mencakup monitoring hub that oversees customer, network, digital,
aspek customer, network, digital, hingga IT Security. Dengan and IT security aspects. With the IOC, monitoring is carried
IOC, pengawasan dilakukan melalui fasilitas command center out remotely via a command center, offering real-time, 24/7
secara jarak jauh dan real time selama 24 jam, baik untuk access to both customer-owned and cloud-based devices.
perangkat yang berada di pelanggan maupun di Cloud.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 77
Page 78
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Perlindungan Privasi dan Informasi Pelanggan [GRI 418-1]
Protection of Customer Privacy and Information
Astragraphia berkomitmen menjaga privasi dan keamanan Astragraphia is dedicated to safeguarding customer
informasi pelanggan sesuai dengan ketentuan hukum information's privacy and security in line with relevant laws.
yang berlaku. Setiap data pelanggan yang bersifat rahasia All sensitive customer data is handled with the highest level
diperlakukan dengan penuh kehati-hatian dan tidak of care and is only shared with third parties when legally
dibagikan kepada pihak lain kecuali sebagaimana diatur required. For Astragraphia, protecting customer information
dalam regulasi. Bagi Astragraphia, perlindungan informasi is essential for building and maintaining trust and upholding
pelanggan merupakan bagian penting dalam membangun the company's reputation.
dan mempertahankan kepercayaan serta reputasi perusahaan.
Sebagai wujud nyata dalam menjaga kerahasiaan data, As a clear demonstration of its commitment to data
Astragraphia menerapkan solusi keamanan digital yang confidentiality, Astragraphia uses advanced digital security
mutakhir untuk melindungi informasi pelanggan, baik pada solutions to protect customer information, both within
sistem internal maupun dalam pengelolaan data pada proyek internal systems and in data management for customer-
yang melibatkan pelanggan. related projects.
Inovasi dan Pengembangan Produk Ramah Lingkungan [OJK F.26]
Innovation and Development of Environmentally Friendly Products
Sebagai Distributor Eksklusif FUJIFILM Business Innovation, As the Exclusive Distributor of FUJIFILM Business Innovation,
Astragraphia senantiasa mendorong hadirnya inovasi yang Astragraphia consistently promotes environmentally friendly
berfokus pada produk-produk ramah lingkungan. Setiap innovations. Each product marketed is meticulously designed
produk yang dipasarkan telah dirancang menggunakan using materials that are verified to be eco-friendly, while also
material yang terbukti lebih aman bagi lingkungan, sekaligus minimizing energy consumption and CO2 emissions during
mampu menekan konsumsi energi dan emisi CO2 selama printing processes.
proses pencetakan.
Menanggapi tantangan global seperti pemanasan bumi serta In response to global challenges such as climate change
menipisnya cadangan minyak dan gas, FUJIFILM Business and the depletion of oil and gas reserves, FUJIFILM Business
Innovation terus melakukan riset dan pengembangan material Innovation continues to research and development efforts
berbasis biomassa yang lebih ramah lingkungan, kuat, dan of biomass-based materials that are more environmentally
memiliki daya tahan tinggi. Material ini telah digunakan friendly, strong, and durable. These materials are utilized in
pada komponen internal mesin printer FUJIFILM Business the internal components of FUJIFILM Business Innovation
Innovation. Selain itu, teknologi Smart Energy Management printers. Furthermore, Smart Energy Management technology
turut disematkan untuk memastikan penggunaan energi yang is integrated to optimize energy efficiency by directing power
lebih efisien dengan menyalurkan daya hanya pada fungsi solely to active functions, thereby significantly reducing
yang sedang dioperasikan, sehingga mampu mengurangi electricity consumption and CO2 emissions.
konsumsi listrik dan emisi CO2 secara signifikan.
Pada tahun 2025, Astragraphia telah memasarkan beberapa As of 2025, Astragraphia has launched several environmentally
produk ramah lingkungan, yakni: friendly products, including:
• Fujifilm Revoria Press PC1120 Series • Fujifilm Apeos C7070 series • Fujifilm ApeosPrint 6340
• Fujifilm Revoria Press E 1 Series • Fujifilm Apeos 7580 series • Fujifilm Apeos C4030 Series
• Fujifilm Revoria Press EC2100S • Fujifilm Apeos 5570 series • Fujifilm ApeosPrint C4030
• Fujifilm Revoria Press SC285S • Fujifilm ApeosPrint C5570 • Fujifilm Apeos 5330 Series
• Fujifilm ApeosPro C650 • Fujifilm ApeosPrint 3360S series • Fujifilm ApeosPrint 5330
• Fujifilm Revoria Press SC170 • Fujifilm Apeos C5240 • Fujifilm ApeosWide 3030/6030
• Fujifilm Revoria Press SC180 • Fujifilm ApeosPrint C5240
• Fujifilm Revoria Press EC1100 • Fujifilm Apeos 6340
78 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 79
PT Astra Graphia Tbk
Produk-produk tersebut dirancang dengan fitur layanan These products are designed with features that enhance
yang mampu meningkatkan efisiensi alur kerja pelanggan, customer workflow efficiency, cut operational costs, and
menekan biaya operasional, sekaligus membantu mengurangi reduce carbon emissions through lower energy use. The
emisi karbon melalui konsumsi energi yang lebih rendah. entire product line also uses SUPER EA-ECO Toner, which is
Seluruh lini produk juga telah menggunakan SUPER EA-ECO made to minimize environmental impact and decrease CO2
Toner, yang diformulasikan untuk meminimalkan dampak emissions. This toner technology enables the fixation process
lingkungan dan menurunkan emisi CO2. Teknologi toner ini to occur at about 10°C lower temperature than conventional
memungkinkan proses fiksasi berlangsung pada suhu sekitar toner, leading to more energy savings during printing without
10°C lebih rendah dibandingkan toner konvensional, sehingga sacrificing print quality.
penggunaan energi dalam proses pencetakan menjadi lebih
hemat tanpa mengurangi kualitas hasil cetak.
Meskipun saat ini Astragraphia belum memiliki dasar Although Astragraphia currently does not have a specific
perhitungan spesifik mengenai potensi penghematan energi calculation method for estimating the energy savings
dari setiap produk yang dipasarkan di Indonesia, perusahaan potential of each product sold in Indonesia, the company,
bersama principal tetap berkomitmen untuk menghadirkan together with its partners, remains dedicated to offering
rangkaian produk dan solusi yang mendukung efisiensi products and solutions that promote energy efficiency. This
energi. Upaya ini menjadi bagian dari kontribusi Astragraphia effort is part of Astragraphia's contribution to fostering more
dalam mendorong praktik bisnis yang lebih berkelanjutan sustainable business practices for all customers. [GRI 302-5]
bagi seluruh pelanggan. [GRI 302-5]
Layanan Purnajual dan Penanggulangan Atas Pengaduan Pelanggan
After-Sales Service and Customer Complaint Resolution
Astragraphia menyediakan layanan purnajual untuk Astragraphia provides after-sales services to address
menangani keluhan atau klaim pelanggan yang muncul customer complaints or claims that arise post-purchase. The
setelah transaksi pembelian. Perusahaan berkomitmen company is committed to delivering the best service both
untuk memberikan pelayanan terbaik, baik sebelum maupun before and after the purchase of goods and services.
setelah pembelian barang dan jasa.
Tanggung jawab ini mencakup pemberian petunjuk This responsibility includes providing comprehensive
penggunaan dan keamanan mesin secara menyeluruh. guidance on machine usage and safety. Customers also
Pelanggan juga mendapat layanan purnajual melalui tenaga receive after-sales support from professional experts,
ahli profesional, seperti kehadiran teknisi (engineer), layanan including technician presence, helpdesk services, and quality
helpdesk, dan jaminan kualitas layanan. Astragraphia service guarantees. Astragraphia offer a variety of options
menawarkan berbagai pilihan Contract Maintenance, for Contract Maintenance, Preventive Maintenance, and
Preventive Maintenance, dan Operation Support yang Operation Support, backed by SLA (Service Level Agreement)
didukung oleh garansi Service Level Agreement (SLA) untuk guarantees to ensure the highest service standards.
memastikan standar pelayanan terbaik.
Dalam pelaksanaannya, layanan purnajual mencakup In practice, after-sales services encompass regular or
pemeriksaan dan perbaikan mesin secara berkala atau occasional machine inspections and repairs, supplying spare
insidental, penyediaan suku cadang dan aksesori, serta parts and accessories, and performing routine maintenance
pemeliharaan dan konsultasi rutin. Layanan ini didukung oleh and consultations. These services are managed by the
Customer Contact Center (CCC), iCare, iSense, dan OSA yang Customer Contact Center (CCC), iCare, iSense, and OSA,
terintegrasi dengan teknologi Robotic Process Automation all integrated with Robotic Process Automation (RPA)
(RPA) untuk memastikan proses layanan berjalan lebih efektif technology to enhance efficiency and uphold Astragraphia's
dan sesuai standar kualitas Astragraphia. quality standards.
Layanan yang diberikan meliputi penanganan permintaan The services include handling repair requests, offering
perbaikan, dukungan teknisi, penyediaan consumables, serta technical support, supplying consumables, and managing
penerimaan dan pengolahan keluhan melalui berbagai kanal, complaints through various channels such as telephone,
termasuk telepon, email, dan aplikasi iCare web. Pelanggan email, and the iCare web application. Customers are also able
dapat melihat perkembangan status permintaan layanan to track the status of repair requests and consumables via
perbaikan dan bahan pakai melalui aplikasi iCare. the iCare app.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 79
Page 80
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Selain itu, penerapan aplikasi Service Territory Management Additionally, the implementation of the Service Territory
Guaranteed Tracking Respond System mendukung Customer Management Guaranteed Tracking Respond System supports
Contact Center Astragraphia untuk: the Astragraphia Customer Contact Center in:
1. Melakukan penugasan kepada teknisi terdekat untuk 1. Assigning the nearest technician for repairs.
melakukan perbaikan;
2. Mengirimkan teknisi pengganti secepatnya bila teknisi 2. Sending a replacement technician promptly if the first
pertama berhalangan datang ke lokasi pelanggan; technician is unavailable.
3. Memberikan informasi estimasi waktu kedatangan teknisi, 3. Providing estimated arrival times for technicians,
memantau, dan memastikan penyelesaian perbaikan monitoring, and ensuring the completion of customer
mesin pelanggan untuk setiap kedatangan teknisi; machine repairs for each technician visit.
4. Memastikan dan menjaga ketepatan waktu pengiriman 4. Ensuring timely delivery of supplies.
bahan pakai; dan
5. Melakukan pengecekan ulang secara acak untuk 5. Conducting random checks to ensure the resolution of
memastikan ketuntasan penyelesaian masalah mesin dan machine issues and customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
Untuk memastikan tingkat kepuasan pelanggan tetap tinggi, To ensure high levels of customer satisfaction, Astragraphia
Astragraphia menerapkan program 3 Hours Downtime (3HDT) has established the 3-Hour Downtime (3HDT) program in
di area metro yang berada dalam jangkauan kantor cabang metro areas reachable by its branch offices nationwide. This
di seluruh Indonesia. Melalui program ini, setiap gangguan initiative is designed to address any operational disruptions
pada mesin pelanggan ditargetkan dapat diselesaikan dalam to a customer's equipment within three hours of receipt of
waktu kurang dari tiga jam sejak laporan diterima, sehingga the report, thereby ensuring that customers are provided
pelanggan memperoleh penanganan cepat dan solusi yang with timely and effective solutions.
efisien.
Program 3HDT berlaku untuk wilayah dengan radius 30 km The 3HDT program serves areas within a 30-km radius of the
dari kantor cabang (Metro Area), seperti Jakarta, Tangerang, branch office (Metro Area), including Jakarta, Tangerang,
Bekasi, Karawang, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Bekasi, Karawang, Bandung, Semarang, Yogyakarta,
Surabaya, Denpasar, Medan, Batam, Pekanbaru, Palembang, Surabaya, Denpasar, Medan, Batam, Pekanbaru, Palembang,
Pontianak, Balikpapan, Banjarmasin, Makassar, dan Manado. Pontianak, Balikpapan, Banjarmasin, Makassar, and Manado.
Informasi lebih lengkap mengenai jenis produk yang More detailed information on the types of products included
tercakup dalam jaminan ini dapat dilihat melalui situs www. in this guarantee is available at www.documentsolution.com.
documentsolution.com.
Selain program 3HDT, Astragraphia juga memperkuat kualitas Along with the 3HDT program, Astragraphia enhances its
layanan purnajual dengan memanfaatkan konektivitas digital. after-sales service quality by using digital connectivity. This
Hal ini direalisasikan melalui tiga inovasi layanan, yaitu iCare, is accomplished through three service innovations: iCare,
iSense, dan Online Support Assistance (OSA), yang dirancang iSense, and Online Support Assistance (OSA), which are
untuk memberikan pengalaman layanan yang lebih praktis, designed to provide a more practical, faster, and personalized
cepat, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan di era digital. service experience for customers in the digital age. This
Pendekatan ini menjadi bagian dari komitmen Astragraphia approach shows Astragraphia's ongoing commitment to
untuk terus menghadirkan layanan purnajual yang responsif offering responsive and relevant after-sales support.
dan relevan.
Adapun ketiga aplikasi berbasis digital tersebut memberikan These three digital applications provide different functions
sisi fungsionalitas yang berbeda-beda sesuai dengan tailored to customer needs, such as:
kebutuhan pelanggan, seperti:
iCare iSense OSA
Aplikasi berbasis web yang mempermudah Aplikasi yang memudahkan pelanggan Memungkinkan pelanggan mengakses
pelanggan mengajukan permintaan layanan untuk memantau status mesin, bahan informasi produk dan panduan lengkap
secara cepat dan efisien. habis pakai, meteran mesin (penggunaan secara mandiri melalui situs web yang
A web-based application that enables klik/cetak), dan menyediakan otomatisasi tersedia selama 24 jam.
customers to submit service requests permintaan bahan habis pakai. Enables customers to independently access
swiftly and effectively. Application that allows customers to easily comprehensive product information and
monitor machine status, consumables, guides on a website that is available 24
machine meters (click/print usage), and hours a day.
automates consumable management
requests.
80 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 81
PT Astra Graphia Tbk
Selama tahun 2025 tercatat tidak ada produk yang ditarik In 2025, there were no product recalls documented in 2025,
kembali karena semua mesin telah melalui tahap pengujian as all machinery passed usability and saleability tests carried
layak pakai dan jual yang dilakukan oleh badan regulator out by government regulators. [OJK F.29]
pemerintah. [OJK F.29]
Sarana Penanggulangan Atas Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Handling Facilities
Astragraphia menyediakan berbagai kanal yang dapat Astragraphia offers multiple channels for customers and the
digunakan pelanggan maupun masyarakat luas untuk general public to access information and lodge complaints
memperoleh informasi serta menyampaikan keluhan concerning its products, solutions, and services. To enhance
terkait produk, solusi, dan layanan yang disediakan. Dalam this accessibility, Astragraphia consistently advances its
mendukung kemudahan tersebut, Astragraphia secara Call Center technology and infrastructure to deliver a
berkelanjutan meningkatkan teknologi dan sistem Call more responsive service experience and fulfill customer
Center agar mampu memberikan pengalaman layanan yang expectations. Customers and the general public can access
lebih responsif dan memenuhi harapan pelanggan. Pelanggan or contact Astragraphia through:
Astragraphia dan masyarakat umum dapat mengakses atau
menghubungi Astragraphia melalui:
Telepon | Telephone (Halo Astragraphia): 1500 345
E-mail: icare@astragraphia.co.id ; info@astragraphia.co.id
Situs | Website: www.astragraphia.co.id; www.documentsolution.com; icare.documentsolution.com
Astragraphia juga menyediakan aplikasi dan portal yang Astragraphia also provides applications and portals that
dapat diakses oleh pelanggan kapan saja dan di mana saja. customers can access anytime and anywhere. This feature
Fasilitas ini memudahkan pelanggan untuk menyampaikan simplifies the submission of service requests, streamlines the
permintaan layanan, mempermudah eskalasi penyelesaian escalation of problem-solving and administrative processes,
masalah dan proses administrasi, serta pemantauan progres and allows customers to monitor the progress of their service
permintaan layanan di: requests at:
iCare: https://documentsolution.com/id/konten/dukungan-konsumen/icare
iSense: https://documentsolution.com/id/konten/dukungan-konsumen/isense
OSA: https://support-fb.fujifilm.com/setupSupport.do
Entitas anak, AGIT, berkomitmen dalam layanan purna jual dari The subsidiary AGIT is focused on providing after-sales service
produk dan solusi yang telah diimplementasikan di pelanggan for products and solutions implemented for customers
dalam bentuk-bentuk layanan yang disepakati bersama. AGIT through mutually agreed services. AGIT offers a 24-hour
menyediakan layanan pengaduan 24 jam untuk membantu complaint service to assist customers facing issues related
pelanggan bila mengalami kendala terkait produk dan solusi to these products and solutions via the following contacts:
yang diimplementasikan melalui kontak berikut:
Telepon | Telephone: (021) 2924 1177
E-mail: csc@ag-it.com
Situs | Website: www.ag-it.com
Astragraphia juga terus meningkatkan layanan dengan Astragraphia continues enhancing its services with active
dukungan aktif Customer Contact Center, melibatkan support from the Customer Contact Center, involving
tim di front office dan back office, serta menggunakan both front-office and back-office teams while utilizing the
sistem terbaru dan terintegrasi. Upaya ini bertujuan agar latest integrated systems. These efforts aim to improve
proses mengidentifikasi dan menangani perbedaan antara the identification and resolution of discrepancies between
permintaan rutin layanan dan keluhan bisa lebih baik. routine service requests and complaints.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 81
Page 82
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Hingga akhir 2025, Perusahaan menerima 57 keluhan yang By the end of 2025, the company had received 57 technical
bersifat teknis dan non-teknis, baik melalui Customer and non-technical complaints, both through the Astragraphia
Contact Center Astragraphia ataupun melalui hasil survei Customer Contact Center and from surveys conducted
yang dilakukan setelah kunjungan teknisi. Dari total keluhan after technician visits. Astragraphia successfully resolved all
tersebut, Astragraphia mampu menyelesaikan semua keluhan customer complaints that were received.
pelanggan yang masuk.
Tahun Keluhan yang Diterima Keluhan yang Terselesaikan % Rasio
Year Complaint Received Complaint Resolved % Ratio
2025 57 57 100%
2024 76 76 100%
2023 93 93 100%
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30]
Customer Satisfaction Survey
Kepuasan pelanggan menjadi prioritas utama bagi Customer satisfaction is a primary focus for Astragraphia,
Astragraphia, yang dicapai melalui proses penjualan yang attained through a strategic sales process and the delivery
tepat sasaran serta penyediaan layanan dengan standar of the highest standards of service. By establishing customer
terbaik. Dengan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai satisfaction as a key performance indicator, the company can
indikator kinerja, perusahaan dapat melakukan pengelolaan execute more targeted management strategies, plan service
yang lebih terarah, merencanakan peningkatan layanan, dan enhancements, and optimize overall business performance.
mengoptimalkan performa bisnis secara keseluruhan.
Untuk itu, Astragraphia secara konsisten menyelenggarakan Thus, Astragraphia consistently executes annual surveys to
survei tahunan guna mengetahui tingkat kepuasan assess customer satisfaction levels, while also strengthening
pelanggan, sekaligus memperkuat upaya dalam menjaga initiatives to maintain loyalty, foster trust, and attract new
loyalitas, membangun kepercayaan, serta menarik pelanggan customers through superior service quality. The Customer
baru melalui kualitas layanan yang unggul. Survei Kepuasan Satisfaction Survey is conducted to ensure that the customer
Pelanggan dilaksanakan untuk memastikan pengalaman experience consistently meets satisfactory standards.
pelanggan tetap berada pada tingkat yang memuaskan.
Survei ini melibatkan 650 responden dari berbagai segmen This survey involves 650 respondents from various customer
pelanggan Astragraphia, dengan mengukur tingkat kepuasan segments of Astragraphia, evaluating satisfaction with
terhadap aspek produk, kinerja teknisi, efektivitas penanganan aspects such as product quality, technician performance, the
keluhan, peran system analyst, consumable service, layanan effectiveness of complaint resolution, the roles of system
helpdesk, tenaga penjualan, hingga ketentuan pembayaran. analysts, consumable services, helpdesk support, sales
personnel, and payment terms.
Adapun Survei Kepuasan Pelanggan dilaksanakan untuk The objectives of the Customer Satisfaction Survey are as
mencapai tujuan-tujuan berikut: follows:
1. Memahami persepsi pelanggan tentang produk dan 1. Understanding customer perceptions of Astragraphia’s
layanan Astragraphia mulai dari prapenjualan, proses products and services from pre-sales through the sales
penjualan, hingga pasca penjualan. process to post-sales.
2. Memastikan adanya peningkatan kepuasan dan loyalitas 2. Ensuring an increase in customer satisfaction and loyalty
pelanggan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
3. Menilai dan mengetahui kelebihan yang dimiliki 3. Assessing the company’s strengths and identifying areas
perusahaan serta hal-hal yang perlu diperbaiki perusahaan for improvement.
untuk pelanggan.
4. Mendapatkan informasi lengkap tentang lanskap 4. Gathering comprehensive information about the
bisnis mesin printer multifungsi dan mesin percetakan landscape of multifunction printers and production
produksi (termasuk ekuitas merek & loyalitas pelanggan, printing machines, including brand equity, customer
keunggulan dan diferensiasi produk yang kompetitif, loyalty, competitive product advantages, and business
serta kinerja partner bisnis). partner performance.
82 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 83
PT Astra Graphia Tbk
Keamanan Produk dan Layanan [OJK F.27][OJK F.28]
Product and Service Safety
Sebagai upaya mengutamakan keamanan, keselamatan, dan To prioritize customer security, safety, and health,
kesehatan pelanggan, Astragraphia melakukan beberapa Astragraphia implements several initiatives, including:
inisiatif seperti:
1. Memberikan rekomendasi mengenai lingkungan kerja 1. Providing recommendations regarding the customer
pelanggan sesuai ketentuan keamanan dasar yang workspace environment, adhering to basic safety
terkait dengan suhu, kelembaban ruangan, daya listrik, requirements related to temperature, humidity, electrical
tata ruang mesin terhadap area kerja pengguna, dan capacity, machine layout, and other criteria before
kriteria-kriteria lainnya sebelum pemasangan mesin machine installation (Pre-Installation Assessment).
(Pre-Installation Assessment).
2. Menyampaikan petunjuk keamanan secara verbal 2. Delivering safety instructions both verbally and in printed
maupun dalam dokumen tercetak kepada pelanggan. documents to customers.
3. Memastikan mesin printer memenuhi standar keamanan, 3. Ensuring that printers meet safety standards and
dan terus melakukan pemantauan serta perbaikan yang continuously monitoring and improving them throughout
diperlukan sepanjang penggunaan mesin secara berkala their usage.
maupun insidental.
4. Memberikan edukasi terkait keselamatan, keamanan, dan 4. Providing ongoing education related to work safety,
kesehatan kerja kepada teknisi secara berkesinambungan. security, and health for technicians.
5. Melakukan pengelolaan limbah bahan pakai atas 5. Managing waste generated from machine use at
penggunaan mesin di pelanggan. customer sites.
Astragraphia juga memastikan seluruh mesin printer sudah Astragraphia ensures that all printers are labeled with stickers
diberikan pelabelan stiker yang mencakup informasi berikut: that include the following information:
• Identitas mesin (Equipment Number). • Equipment identification (Equipment Number).
• Keterangan pada printer berwarna sudah layak digunakan • Information indicating that the color printer is suitable for
dan tidak dapat digunakan untuk mencetak uang palsu. use and cannot be used for printing counterfeit currency.
Untuk memastikan produk FUJIFILM Business Innovation To ensure FUJIFILM Business Innovation products are used
digunakan secara aman dan sesuai standar, Astragraphia safely and according to standards, Astragraphia, along with
bersama principal menyediakan berbagai informasi mengenai its principals, provides various safety information for using
prosedur keselamatan dalam penggunaan printer dan toner. printers and toners. This includes guidelines for properly
Informasi ini mencakup panduan penanganan yang tepat handling potentially hazardous substances or materials, so
terhadap potensi zat atau bahan berbahaya, sehingga customers can use products with greater confidence in their
pelanggan dapat menggunakan produk dengan lebih safety and quality. This information is available in the Safety
terjamin dari sisi kualitas maupun keamanan. Informasi ini Data Sheets (SDS), which include: [GRI 417-1]
dapat ditemukan pada dokumen Safety Data Sheets (SDS),
yang mencakup: [GRI 417-1]
• Nama zat dalam suatu produk • Names of substances in the product.
• Bahan kimia yang terkandung • Contained chemicals.
• Sifat kimia dan fisik bahan kimia • Chemical properties and characteristics.
• Informasi bahaya Kesehatan • Health hazard information.
• Panduan untuk penanganan dan penggunaan yang aman • Guidelines for safe handling and usage.
Sebelum dipasarkan kepada pelanggan, seluruh produk Before being marketed to customers, all our products (100%)
(100%) dan layanan kami telah menjalani rangkaian uji and services undergo thorough due diligence to ensure their
kelayakan yang komprehensif guna memastikan mutu dan quality and safety. This evaluation includes checking product
aspek keamanannya. Proses pengujian tersebut meliputi functionality and assessing potential environmental impacts.
penilaian fungsi produk hingga potensi dampaknya terhadap In 2025, there were no recorded violations of safety, health,
lingkungan. Sepanjang tahun 2025, tidak ditemukan insiden or product labeling regulations. [GRI 416-1][GRI 416-2]
ketidakpatuhan terhadap ketentuan yang mengatur [GRI 417-2][GRI 417-3]
keselamatan, kesehatan, maupun persyaratan pelabelan
informasi produk. [GRI 416-1][GRI 416-2][GRI 417-2]
[GRI 417-3]
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 83
Page 84
04 Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap Untuk setiap produk yang dipasarkan, Astragraphia For each product sold, Astragraphia provides usage details menyediakan informasi penggunaan serta spesifikasi and technical specifications in printed or digital formats, teknis dalam bentuk dokumen cetak maupun digital yang available for download at www.documentsolution.com. dapat diunduh melalui www.documentsolution.com. Before delivering each printer, the Astragraphia team offers Sebelum unit printer diserahkan, tim Astragraphia juga brief training sessions on operation and maintenance. memberikan pelatihan singkat kepada pelanggan mengenai Customers can access the guide at https://support-fb. cara pengoperasian dan perawatan perangkat. Pelanggan fujifilm.com/setupSupport.do or contact customer service dapat mengakses panduan tersebut melalui tautan for further assistance. https://support-fb.fujifilm.com/setupSupport.do atau menghubungi layanan konsumen Astragraphia untuk bantuan lebih lanjut. Pengelolaan Pemasok Supplier Management Astragraphia menyadari bahwa pemasok/vendor merupakan Astragraphia acknowledges that suppliers and vendors are mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap strategic partners who directly contribute to the smooth kelancaran operasional dan kualitas layanan yang diberikan operation and quality of services provided to customers. kepada pelanggan. Untuk itu, perusahaan menerapkan Accordingly, the company enforces a supplier management kebijakan pengelolaan pemasok yang dirancang guna policy designed to ensure that partnerships are established memastikan kemitraan hanya terjalin dengan pihak-pihak solely with competent entities and that the entire yang kompeten, serta bahwa seluruh proses pengadaan procurement process for goods and services is conducted in barang dan/atau jasa berlangsung secara kompetitif, adil, a manner that is competitive, fair, transparent, efficient, and transparan, efisien, dan berintegritas. honest. Setiap aktivitas pengadaan di Astragraphia wajib melalui All procurement activities within Astragraphia necessitate tahapan seleksi kualifikasi guna menilai mutu dan keandalan a qualification selection process to evaluate the quality and pemasok. Pemilihan dilakukan melalui mekanisme terbuka, reliability of suppliers. This process is conducted through open, tertutup, atau penunjukan langsung, sesuai ketentuan closed, or direct appointment mechanisms, in accordance dalam Standard Operating Procedure (SOP) pengadaan yang with the provisions outlined in the applicable procurement berlaku. Penerapan SOP ini menjadi jaminan bahwa barang Standard Operating Procedure (SOP). The implementation of maupun jasa yang diperoleh memenuhi standar kualitas yang this SOP guarantees that procured goods and services meet telah ditetapkan dan mendukung operasional perusahaan predetermined quality standards and support the company's secara optimal. operational efficiency. Sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan kinerja In its ongoing commitment to improving the performance dan kapabilitas pemasok/vendor, Astragraphia secara berkala and capabilities of suppliers and vendors, Astragraphia melaksanakan evaluasi terhadap mitra pengadaan. Evaluasi periodically evaluates its procurement partners. This ini bertujuan memastikan kualitas barang dan/atau jasa yang evaluation aims to ensure the consistent quality of supplied disediakan tetap konsisten serta menjaga transparansi dalam goods and services, while maintaining transparency seluruh proses kerja sama. Selain itu, pemasok/vendor yang throughout the collaborative process. Additionally, suppliers dipilih dipastikan tidak memiliki konflik kepentingan dengan and vendors selected are verified to possess no conflicts of Astragraphia maupun dengan karyawan perusahaan. interest with Astragraphia or its employees. Sebagai bagian dari komitmen untuk memperkuat rantai Furthermore, as part of its dedication to developing a pasok yang berkelanjutan, Astragraphia juga mendorong sustainable supply chain, Astragraphia actively encourages keterlibatan pemasok lokal dalam proses pengadaan. Upaya the participation of local suppliers in its procurement ini tidak hanya mendukung efisiensi operasional, tetapi juga activities. This strategy not only enhances operational berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi di wilayah tempat efficiency but also fosters economic development in the perusahaan beroperasi. regions where the company operates. 84 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 85
PT Astra Graphia Tbk
Melibatkan Pihak Lokal untuk Mendorong Engaging Local Stakeholders to Support the
Roda Perekonomian Nasional National Economy
Pelibatan pihak lokal dalam rantai pemasok merupakan salah The participation of local parties in the supply chain is one
satu wujud kontribusi Astragraphia dalam mendukung roda way Astragraphia helps support the national economy.
perekonomian nasional. Oleh karena itu, guna mendukung Therefore, to assist with business and operational activities,
kegiatan usaha dan operasional, Astragraphia tidak hanya Astragraphia works not only with suppliers/vendors but also
bekerja sama dengan para pemasok/vendor, tetapi juga with local (national) suppliers/vendors.
dengan para pemasok/vendor lokal (nasional).
Jumlah Pemasok Persentase
Jenis Pemasok Total Suppliers Percentage
Type of Suppliers
2025 2024 2025 2024
Lokal
677 757 92% 90
Local
Asing
58 80 8% 10%
Foreign
Total 735 837 100% 100%
Pengelolaan Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Astragraphia terus memperkuat komitmennya dalam Astragraphia remains committed to effectively managing
mengelola dampak lingkungan dari seluruh kegiatan the environmental impact of all its operations. Through the
operasional perusahaan. Melalui penerapan Triple-P adoption of the Triple-P Roadmap, we ensure that each
Roadmap, kami memastikan bahwa setiap inisiatif lingkungan environmental initiative is directed towards achieving
dijalankan secara terarah untuk memberikan manfaat nyata tangible benefits for sustainability and climate stability.
bagi kelestarian bumi dan stabilitas iklim.
Sebagai bagian dari penerapan tersebut, Astragraphia As part of this effort, Astragraphia established Astra Green
mengimplementasikan Astra Green Company (AGC) sebagai Company (AGC), an Environmental, Safety, and Occupational
Sistem Manajemen Lingkungan, Keselamatan, dan Kesehatan Health (EHS) Management System that complies with both
Kerja (LK3) yang selaras dengan standar nasional maupun national and international standards. This system continuously
internasional. Sistem ini berfungsi untuk memantau, menilai, monitors, evaluates, and enhances the performance of EHS
dan meningkatkan performa pengelolaan LK3 di seluruh management across all operational sites.
lokasi kerja.
Evaluasi terhadap implementasi AGC dilakukan secara Astra conducts regular reviews of AGC implementation to
berkala oleh Astra untuk memastikan konsistensi penerapan, ensure consistency, identify opportunities for improvement,
mengidentifikasi peluang perbaikan, serta mendorong and promote ongoing innovation. In 2025, Astragraphia
inovasi berkelanjutan. Pada tahun 2025, Astragraphia berhasil attained Blue status for its Balikpapan Branch, indicating a
meraih status Biru pada Cabang Balikpapan, mencerminkan high level of compliance and effective implementation of
tingkat kepatuhan dan implementasi praktik keberlanjutan sustainability practices that meet established standards and
yang telah memenuhi standar yang ditetapkan serta menjadi establish a robust foundation for advancing sustainability
fondasi penting untuk peningkatan kinerja keberlanjutan ke performance to higher levels. [GRI 3-3]
jenjang yang lebih tinggi. [GRI 3-3]
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 85
Page 86
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [OJK F.5]
Use of Environmentally Friendly Materials
Selain memasarkan produk yang telah dirancang dengan In addition to marketing products made from eco-friendly
bahan baku ramah lingkungan, Astragraphia juga menerapkan raw materials, Astragraphia integrates sustainable materials
penggunaan material berkelanjutan dalam kegiatan into its operations. The company utilizes recycled paper,
operasionalnya. Perusahaan memanfaatkan kertas daur Super EA Eco Toner, and biomass-based plastics derived from
ulang, menggunakan Super EA Eco Toner, serta menerapkan wood cellulose. These materials are used for knobs, machine
komponen plastik berbasis biomassa dari selulosa kayu. locks, and even the rear body cover of multifunction printers.
Material ini dimanfaatkan sebagai bahan untuk knop, pengunci These efforts help Astragraphia decrease its environmental
mesin, hingga bagian body cover belakang pada perangkat footprint and promote more responsible operational
cetak multifungsi. Dengan langkah tersebut, Astragraphia practices.
berupaya mengurangi jejak lingkungan sekaligus mendukung
praktik operasional yang lebih bertanggung jawab.
Astragraphia juga berperan aktif dalam mengelola limbah Furthermore, Astragraphia participates in waste
dengan pendekatan repair, reuse, dan recycle melalui management by implementing a repair, reuse, and recycling
Astragraphia Eco Facility. Berbagai mesin dan suku cadang strategy through the Astragraphia Eco Facility. Machines
diperbaiki untuk memperpanjang umur pakai, sementara and spare parts are repaired to prolong their lifespan, while
material yang tidak lagi dapat digunakan ada yang diolah unusable materials are reprocessed or recycled to reduce
kembali atau didaur ulang untuk meminimalkan dampak environmental impact.
lingkungan.
Konservasi Energi dan Air
Energy and Water Conservation
Sebagai bagian dari komitmen pengelolaan lingkungan, As part of its commitment to environmental management,
Astragraphia menerapkan sistem Astra Green Company Astragraphia has implemented the Astra Green Company
(AGC) yang berfokus pada manajemen energi, inisiatif (AGC) system, which underscores the importance of energy
konservasi, dan peningkatan efisiensi energi. Penerapan management, conservation initiatives, and enhancing energy
ini diperkuat melalui penggunaan teknologi terkini untuk efficiency. This initiative is further bolstered by the adoption
memastikan pemanfaatan energi yang lebih optimal. Selain of cutting-edge technology to ensure optimal energy
itu, Astragraphia secara berkala melakukan uji emisi pada utilization. Furthermore, Astragraphia routinely conducts
kendaraan operasional melalui Authorized Service Astra emissions testing on operational vehicles through Authorized
sebagai langkah pengendalian emisi gas rumah kaca. Astra Service as a measure to regulate greenhouse gas
emissions.
Astragraphia juga terus mendorong penggunaan energi Astragraphia also continues to promote the utilization of
terbarukan dan pengelolaan air yang lebih bertanggung renewable energy sources and advocates for more sustainable
jawab. Perusahaan menargetkan kontribusi energi terbarukan water management practices. The company aims for a 32%
mencapai 32% pada tahun 2030, dengan capaian sementara contribution from renewable energy sources by 2030, with
sebesar 22% pada tahun 2025. Di sisi lain, Astragraphia an interim target of 22% by 2025. Additionally, Astragraphia
menetapkan aspirasi untuk menurunkan intensitas has established a goal to reduce water withdrawal intensity
pengambilan air sebesar 15% pada tahun 2030, dan pada by 15% by 2030; as of the current reporting year, this target
tahun pelaporan ini telah terealisasi sebesar 27%. has been surpassed by 27%.
Dalam rangka menekan intensitas energi, Astragraphia To lower energy intensity, Astragraphia employs a systematic
menjalankan pemantauan dan pencatatan energi secara approach to monitoring and recording energy use. Energy
terstruktur. Pemakaian energi diukur dalam satuan GJ, consumption is tracked in gigajoules (GJ), covering electricity
meliputi konsumsi listrik PLN untuk mendukung aktivitas from PLN for operations and vehicle fuel for employee travel
operasional serta penggunaan bahan bakar kendaraan untuk and product distribution. Electricity data is gathered from
mobilitas karyawan dan distribusi produk. Data penggunaan monthly reports at the head office and branches, while fuel
energi listrik diperoleh dari pencatatan rutin bulanan di consumption is determined from fuel purchase records used
kantor pusat dan cabang, sementara konsumsi bahan bakar during company activities.
dihitung berdasarkan rekam pembelian bahan bakar yang
digunakan dalam operasional perusahaan.
86 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 87
PT Astra Graphia Tbk
Sejak 2022, Astragraphia telah menerapkan berbagai inisiatif Since 2022, Astragraphia has launched various energy-saving
penghematan energi melalui pemasangan instalasi listrik yang initiatives, such as installing more efficient electrical systems.
lebih efisien. Upaya tersebut mencakup penggunaan lampu These efforts include using energy-efficient lighting, zoning
hemat energi, pengaturan zona penerangan, penempatan lighting, strategically placing lights across operational areas,
titik lampu yang lebih tepat di seluruh area operasional, and installing solar panels at the head office. The company
serta pemasangan panel surya di area kantor pusat. Selain also educates employees through outreach programs and
itu, perusahaan juga aktif mengedukasi seluruh karyawan internal campaigns about conserving energy and water.
melalui program sosialisasi dan kampanye internal tentang [OJK F.7][OJK F.12]
pentingnya penghematan energi dan air. [OJK F.7][OJK F.12]
Dalam hal pengelolaan air, Astragraphia memahami bahwa In water management, Astragraphia recognizes that some
sebagian kegiatan operasional Perusahaan berada pada operations are in areas prone to water stress. The company
wilayah dengan potensi stres air (water stress), sehingga considers environmental risks and local water availability in
pengelolaan air dilakukan dengan mempertimbangkan its management strategies. It monitors water intake, usage,
risiko terhadap lingkungan dan ketersediaan air bagi treatment, and disposal comprehensively as part of its water
pemangku kepentingan sekitar. Oleh karena itu, Astragraphia resource risk management. Facilities include a wastewater
melakukan pemantauan menyeluruh terhadap pengambilan, treatment plant at the head office, managed in accordance
penggunaan, pengolahan, hingga pembuangan air sebagai with pollution prevention and environmental standards.
bagian dari pengelolaan risiko sumber daya air. Astragraphia [GRI 303-1][GRI 303-2]
melaksanakan berbagai langkah efisiensi, salah satunya
pembangunan instalasi pengolahan air limbah di kantor pusat
yang dikelola sesuai dengan prinsip pencegahan pencemaran
dan kepatuhan terhadap ketentuan baku mutu. [GRI 303-1]
[GRI 303-2]
Dari beragam upaya efisiensi sumber daya yang dijalankan, Resource efficiency efforts have led to an a decrease in energy
intensitas penggunaan energi dan air pada tahun 2025 and water use intensity in 2025. Electricity data was collected
menunjukkan penurunan. Konsumsi energi listrik diperoleh from monthly records at the head office and branches, while
dari pencatatan bulanan di kantor pusat dan cabang, fuel consumption was calculated based on purchase data
sedangkan penggunaan bahan bakar dihitung berdasarkan supporting operations.
data pembelian yang digunakan untuk mendukung
operasional perusahaan.
Total Penggunaan Energi dalam Organisasi [OJK F.6][GRI 302-1][GRI 302-5]
Total Energy Consumption within the Organization
Uraian 2025 2024 2023 Description
Energi Tidak Terbarukan Non-renewable Energy
Bahan Bakar Tidak Terbarukan (GJ) 26.017 21.071 25.525 Non-Renewable Fuel
Pembelian Listrik (GJ) 8.196 13.230 8.757 Electricity Purchase
Energi Terbarukan Renewable Energy
Bahan Bakar Terbarukan (GJ) 682 459 556 Renewable Fuel
REC (GJ) 8.640 7.664 10.915 REC (GJ)
Panel Surya (GJ) 296 144 - Solar Panel
Keterangan | Description:
• Data pada tabel di atas adalah data akumulatif dari kantor pusat dan 36 • The data in the table above comprises cumulative figures from the head
Site Astragraphia office and 34 Astragraphia branches.
• Standar faktor konversi untuk perhitungan energi menggunakan • The standard conversion factor for energy calculations adheres to the
standar dari Department for Environment, Food, and Rural Affairs guidelines established by the UK Department for Environment, Food,
(DEFRA) Inggris. and Rural Affairs (DEFRA).
• Konsumsi energi adalah total bahan bakar stasioner dan mobile. • Energy consumption encompasses both stationary and mobile fuels.
• Data konsumsi energi dikumpulkan dari catatan tagihan utilitas, catatan • Energy consumption data is collected from utility bills, purchase
pembelian, atau perkiraan internal yang digunakan untuk bagian yang records, or internal estimates, which represent a negligible portion of
tidak signifikan dari total konsumsi energi. the total energy usage.
• Sumber konsumsi energi mencakup sumber terbarukan dan tidak • The sources of energy include both renewable and non-renewable
terbarukan, seperti bensin, solar, biofuel, serta listrik. options, such as gasoline, diesel, biofuels, and electricity.
• Pada tahun 2025, terdapat peningkatan penggunaan sumber daya • In 2025, resource utilization increased, primarily due to higher fuel
yang didominasi oleh peningkatan bahan bakar, tetapi diimbangi consumption; however, this was mitigated by the use of biofuel (B30)
dengan penggunaan biofuel (B30) dan peningkatan penggunaan listrik and an increase in renewable electricity consumption from both solar
terbarukan, baik melalui panel surya maupun sertifikat REC. panels and Renewable Energy Certificates (REC).
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 87
Page 88
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Intensitas Energi [OJK F.6][GRI 302-3]
Energy Intensity
Uraian 2025 2024 2023 Description
Intensitas Energi (GJ/Rp pendapatan) 14,65 15,13 15,41 Energy Intensity (Gj/Rp revenue)
Keterangan | Description:
• Sumber konsumsi energi mencakup sumber terbarukan dan tidak • Energy consumption sources include both renewable and non-
terbarukan, seperti bensin, solar, biofuel, serta listrik. renewable resources, such as gasoline, diesel, biofuels, and electricity.
• Nilai intensitas energi diperoleh dari jumlah konsumsi energi dalam • Energy intensity is calculated by dividing the organization's total energy
organisasi dibandingkan dengan pendapatan Astragraphia consumption by Astragraphia's revenue.
Total Pengambilan Air [OJK F.8][GRI 303-3]
Total Water Withdrawal
Volume Air 2025 2024 2023 Water Volume
Air(m )
3 25.010 23.924 28.209 Water (m3)
Intensitas Air (m3/Rp pendapatan) 8,4 8,5 9,5 Water Intensity (m3/Rp revenue)
Keterangan | Description:
• Data pada tabel di atas adalah data akumulatif dari kantor pusat dan 36 • The data in the table above comprises cumulative figures from the head
Site Astragraphia. office and 34 Astragraphia branches.
• Intensitas Air adalah Rasio Jumlah penggunaan air dibagi dengan • Water Intensity is defined as the ratio of total water usage to the
pendapatan Perusahaan dengan mempertimbangkan perubahan Company's Revenue, taking into account the latest changes in the
strategi terbaru perusahaan. Company's strategy.
• Seluruh pengambilan air berjenis freshwater (≤1.000 mg/L Total • All water intake is freshwater (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids).
Padatan Terlarut).
• Metodologi dan asumsi menggunakan gabungan antara pengukuran • The methodology and assumptions rely on a mix of actual water meter
aktual menggunakan water meter dan estimasi pengambilan. readings and estimated withdrawals.
Persentase Penurunan Penggunaan Energi dan Air [GRI 302-4]
Percentage of Reduction in Energy and Water Use
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penurunan Intensitas Air (%) dari tahun 2019 27 25 17 Water Intensity Reduction (%) from 2019
Penurunan Penggunaan Listrik (%) dari tahun 2019 14 -6 0 Electricity Use Reduction (%) from 2019
* Data pada tabel di atas adalah data akumulatif dari kantor pusat dan 36 site Astragraphia
* The data in the table above comprises cumulative figures from the head office and 36 Astragraphia sites
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Sebagai bagian dari Grup Astra, Astragraphia berkomitmen As part of the Astra Group, Astragraphia is dedicated to
untuk mendukung pencapaian Astra Net Zero Scope 1 & 2 supporting the achievement of Astra Net Zero Scope 1 & 2
pada tahun 2050 melalui berbagai inisiatif keberlanjutan by 2050 through various sustainability initiatives aligned
yang sejalan dengan prinsip Environmental, Social, and with Environmental, Social, and Governance (ESG) principles.
Governance (ESG). Upaya pengurangan emisi dilakukan Emission reduction efforts are being carried out in phases,
secara bertahap dengan mengacu pada baseline tahun 2019, based on the 2019 baseline, and include the establishment
serta disertai penetapan target penurunan emisi tahunan of measurable annual emission reduction targets to ensure
yang terukur untuk memastikan kemajuan yang konsisten steady and ongoing progress.
dan progresif.
88 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 89
PT Astra Graphia Tbk
Pengelolaan emisi Scope 1 dan Scope 2 terus menjadi fokus Managing Scope 1 and Scope 2 emissions remains
utama Astragraphia dalam menekan jejak karbon operasional. Astragraphia's main focus in reducing its operational carbon
Astragraphia telah menyatakan komitmen target penurunan footprint. Astragraphia has expressed its commitment to
emisi berbasis sains (Science Based Targets) yang telah setting science-based emission reduction targets (SBTi),
divalidasi oleh Science Based Targets initiative (SBTi), sebagai validated by the Science Based Targets initiative (SBTi),
wujud komitmen Perusahaan dalam mendukung pembatasan demonstrating the Company's dedication to helping limit
kenaikan suhu global sesuai dengan tujuan Perjanjian Paris. global temperature rise in line with the Paris Agreement goals.
Penetapan target ini mencakup emisi Scope 1, Scope 2, dan These targets include Scope 1, Scope 2, and Scope 3 emissions
Scope 3 untuk Near Term (2030), serta menjadi kerangka for the near term (2030) and provide a framework for the
dalam perencanaan dan pengelolaan emisi Perusahaan Company's phased emission planning and management.
secara bertahap.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Astragraphia telah Aligned with this commitment, Astragraphia has
melakukan identifikasi dan inventarisasi emisi Scope 3 sebagai identified and inventoried Scope 3 emissions as part of its
bagian dari proses pengambilan keputusan strategis. Namun, strategic decision-making. However, the data from these
hasil pengukuran tersebut masih dalam tahap evaluasi measurements are currently being internally reviewed
internal untuk memastikan keandalan data dan konsistensi to verify their accuracy and methodological consistency,
metodologi sehingga hasil pengukuran tersebut belum dapat meaning they cannot be included in this reporting period.
disampaikan pada periode pelaporan ini.
Kontribusi Astragraphia untuk Mencapai Komitmen Astra Net Zero Scope 1 & 2 pada Tahun 2050
Astragraphia's Contribution to Achieving Astra's Net Zero Scope 1 & 2 Commitments by 2050
2019 2022 2023 2024
Emisi Scope. 1 & 2 Peluncuran Astragraphia Emisi Scope. 1 & 2 Emisi Scope. 1 & 2
Scope 1 & 2 emissions: 2030 Sustainability Scope 1 & 2 emissions: Scope 1 & 2 emissions:
Aspirations
7,08 ktCO2e Launch of Astragraphia 3,84 ktCO2e 4,62 ktCO2e
2030 Sustainability
Persentase penurunan Persentase penurunan
Aspirations
Percentage reduction: 46% Percentage reduction: 35%
2030 2025
Target: pengurangan absolut dalam Emisi Scope. 1 & 2 Persentase penurunan
30%
Scope 1 & 2 berdasarkan Scope 1 & 2 emissions: Percentage reduction:
baseline 2019
absolute reduction in Scope 1 3,78 ktCO2e 47%
& 2 based on the 2019 baseline
Inisiatif | Initiatives: Inisiatif | Initiatives:
• Memaksimalkan efisiensi energi • Melaksanakan audit manajemen energi serta mengimplementasikan
• Transisi bahan bakar yang lebih bersih langkah-langkah efisiensi energi yang telah diidentifikasi
• Meningkatkan instalasi panel surya di wilayah operasional • Melakukan monitoring penggunaan listrik
• Pembelian REC • Pemasangan solar panel untuk meningkatkan bauran energi terbarukan
• Maximize energy efficiency • Meningkatkan pemakaian Renewable Energy Certificate (REC)
• Transition to cleaner fuels • Conduct energy management audits and implement the identified
• Expand solar panel installations in operational areas energy efficiency measures
• REC purchases • Monitor electricity consumption
• Install solar panels to boost the renewable energy mix
• Increase the use of Renewable Energy Certificates (RECs) by 2030
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 89
Page 90
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
Total Emisi yang Dihasilkan [OJK F.11][GRI 305-1][GRI 305-2][GRI 305-4][GRI 305-5]
Total Emission Generated
Uraian 2025 2024 2023 Description
Cakupan 1 Scope 1
Total Emisi GRK (tCO2 e) 1.797 1.426 1.726 Total GHG Emissions
Penurunan Emisi GRK (%) dari tahun 2019 23 39 26 GHG Emission Reduction (%) from 2019
Cakupan 2 Scope 2
Total Emisi GRK (tCO2 e) 1.981 3.197 2.116 Total GHG Emissions
Penurunan Emisi GRK (%) dari tahun 2019 58 33 56 GHG Emission Reduction (%) from 2019
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Astragraphia menyadari bahwa dampak lingkungan tidak Astragraphia acknowledges that environmental impacts
hanya timbul dari kegiatan operasional internal, tetapi juga dari originate both from internal operations and the use of
penggunaan bahan habis pakai pada mesin yang digunakan consumables in customer machines. To address this,
pelanggan. Oleh karena itu, Astragraphia mengelola aspek Astragraphia adopts responsible and sustainable waste
tersebut melalui penerapan praktik pengelolaan limbah yang management practices as part of its commitment to
bertanggung jawab dan berkelanjutan sebagai bagian dari sustainability. [GRI 3-3][GRI 306-1]
komitmen keberlanjutan Astragraphia. [GRI 3-3][GRI 306-1]
Melalui Astragraphia Eco Facility, Perseroan menerapkan Through the Astragraphia Eco Facility, the Company adopts a
pendekatan repair, reuse, dan recycle dalam pengelolaan strategy of repair, reuse, and recycling in waste management.
limbah. Mesin dan suku cadang yang masih layak diperbaiki Equipment and spare parts suitable for repair are refurbished
untuk memperpanjang umur pakai, sementara material yang to prolong their usability, while materials that are not
tidak dapat dimanfaatkan kembali ada yang diolah atau reusable are processed or recycled to diminish waste volume
didaur ulang guna mengurangi volume limbah dan dampak and mitigate environmental impact. [OJK F.5][OJK F.14]
lingkungan. [OJK F.5][OJK F.14][GRI 3-3][GRI 306-2] [GRI 3-3][GRI 306-2]
Sebagai bagian dari penerapan Astra Green Company As part of its implementation of Astra Green Company (AGC),
(AGC), Astragraphia menerapkan pengelolaan limbah secara Astragraphia employs an integrated waste management
terintegrasi terhadap seluruh limbah yang dihasilkan, baik system for all waste generated, encompassing both internal
dari kegiatan operasional internal maupun dari layanan operations and customer services, to prevent environmental
kepada pelanggan, guna mencegah terjadinya pencemaran pollution. Waste unsuitable for repair, reuse, or recycling
lingkungan. Limbah yang tidak dapat dikelola melalui proses is managed in partnership with certified organizations
perbaikan, penggunaan kembali, atau daur ulang ditangani compliant with ISO 14001:2015 and competent in B3 waste
melalui kerja sama dengan perusahaan rekanan yang management, to ensure safe, compliant, and responsible
tersertifikasi ISO 14001:2015 dan memiliki kompetensi dalam handling. [GRI 3-3][GRI 306-2]
pengelolaan limbah B3, untuk memastikan penanganan
yang aman, sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan
bertanggung jawab. [GRI 3-3][GRI 306-2]
90 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 91
PT Astra Graphia Tbk
Total Limbah yang Dihasilkan [OJK F.13][GRI 306-3]
Total Waste Generated
Uraian 2025 2024 2023 Description
Limbah Padat Non-B3 (ton) 204 176 184 Non-Hazardous Solid Waste (tons)
Limbah Padat B3 (ton) 124 126 111 Hazardous Solid Waste (tons)
Total Limbah yang Didaur Ulang atau Digunakan Kembali untuk Proses Produksi [GRI 306-4]
Total Waste Recycled or Reused in Production Processes
Uraian 2025 2024 2023 Description
Limbah Padat Non-B3 (ton) 189 169 175 Non-Hazardous Solid Waste (tons)
Limbah Padat B3 (ton) 124 126 111 Hazardous Solid Waste (tons)
Total Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir [GRI 306-5]
Total Waste Sent to Landfill
Uraian 2025 2024 2023 Description
Limbah Padat Non-B3 (ton) 15 7 9 Non-Hazardous Solid Waste (tons)
Limbah Padat B3 (ton) 0 0 0 Hazardous Solid Waste (tons)
Penurunan Volume Limbah
Waste Volume Reductio
Uraian 2025 2024 2023 Description
Limbah Padat B3 (%) dari tahun 2019 -36 -38 -22 Hazardous Solid Waste (%) from 2019
Pelestarian Lingkungan [OJK F.9][OJK F.10]
Environmental Preservation
Astragraphia secara konsisten menjalankan berbagai inisiatif Astragraphia consistently undertakes various environmental
pelestarian lingkungan untuk menjaga keseimbangan conservation efforts to maintain ecosystem balance while
ekosistem sekaligus memberikan manfaat bagi masyarakat. benefiting the community. Astragraphia contributes through
Astragraphia turut berkontribusi melalui program-program nature-based programs, including tree planting activities
berbasis alam, termasuk kegiatan penanaman pohon in different locations. These initiatives not only enhance
di berbagai lokasi. Inisiatif ini tidak hanya membantu environmental quality and lower emissions but also add
meningkatkan kualitas lingkungan dan mengurangi emisi, social value to the local community by greening public
tetapi juga memberikan nilai sosial bagi masyarakat sekitar spaces, improving air quality, and creating sustainable green
melalui penghijauan ruang publik, peningkatan kualitas areas.
udara, serta penciptaan ruang hijau yang dapat dimanfaatkan
secara berkelanjutan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 91
Page 92
04
Portofolio Roadmap | Portfolio Roadmap
2 Mei 2025 | May 2, 2025
Astragraphia turut serta terhadap pelestarian lingkungan melalui
kegiatan penanaman pohon Jambu Kristal dan Bunga Telang pada
Kamis, 7 Agustus 2025 bertempat di Aula Mas Mansur Kampus 1,
SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen. Kegiatan ini merupakan wujud
komitmen kontribusi sosial Astragraphia pada pilar lingkungan yang
berkolaborasi dengan SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen.
Hasil dari penanaman pohon ini menjadi sumber bahan baku olahan
yang bermanfaat bagi pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar.
Selain itu, kegiatan ini mendukung langsung proses pembelajaran
dan peningkatan kompetensi peserta didik di SMK Muhammadiyah
1 Kepanjen.
Dukung Pelestarian Lingkungan Melalui On Thursday, August 7, 2025, Astragraphia participated in
environmental conservation by planting Crystal Guava and Butterfly
Program “Jejak Hijau untuk Masa Depan”
Pea trees at the Mas Mansur Hall, Campus 1, SMK Muhammadiyah 1
Supporting Environmental Conservation Through Kepanjen. This initiative demonstrates Astragraphia's commitment
the "Green Footprint for the Future" Program to social contributions and environmental efforts, in collaboration
with SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen.
The planted trees provide raw materials for processing, supporting
local community economic growth. Moreover, this activity directly
benefits the educational experience and skill development of
students at SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen.
2 Mei 2025 | May 2, 2025
Komitmen Astragraphia dalam pelestarian lingkungan diwujudkan
dengan kegiatan penanaman 1.000 bibit pohon yang berkolaborasi
bersama Gudem Bee Farm di Kampung Pasiran, Desa Sri Bintan,
Kecamatan Teluk Sebong. Kegiatan ini diselenggarakan sebagai
bentuk dukungan terhadap peringatan Hari Lebah Sedunia yang
jatuh pada 20 Mei.
Melalui kegiatan yang mengusung tema “Gerakan 1.000 Pohon
Produktif Menyejahterakan Masyarakat dan Alam”, Astragraphia
berharap dapat memberikan kontribusi nyata bagi kelestarian alam
sekaligus mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar. Adapun
bunga dari pohon yang ditanam akan menjadi sumber pakan bagi
lebah madu. Sebanyak 800 bibit pohon santos ditanam di sepanjang
Astragraphia Tanam 1.000 Pohon Produktif jalan masuk dari Km 50-53 untuk mempercantik alam selain menjadi
sumber pakan bagi lebah madu. Sementara 200 bibit pohon Jambu
Astragraphia Planting 1,000 Productive Trees
Kristal ditanam di lingkungan masyarakat untuk diolah buahnya.
Astragraphia demonstrates its dedication to environmental
conservation by planting 1,000 tree seedlings in partnership with
Gudem Bee Farm in Pasiran Hamlet, Sri Bintan Village, Teluk Sebong
District. This initiative was conducted in celebration of World Bee
Day on May 20.
Under the theme "The 1,000 Productive Trees Movement for
the Prosperity of Communities and Nature," Astragraphia aims
to contribute to environmental sustainability and support local
community welfare. The flowers from these trees will serve as
nourishment for honeybees. A total of 800 santos tree seedlings
were planted along the access road from Km 50-53 to enhance
the landscape and attract pollinators. Additionally, 200 Crystal
Guava tree seedlings were planted within the community for fruit
harvesting.
92 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 93
PT Astra Graphia Tbk
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4]
Environmental Costs
Pada tahun 2025, biaya lingkungan hidup dan K3 yang In 2025, the environmental and OHS costs incurred by the
dikeluarkan Perusahaan adalah sebesar Rp 5,7 miliar. Biaya Company amounted to Rp5.7 billion. These costs include:
tersebut meliputi:
• Mengelola limbah B3 sebagai bagian dari komitmen • Managing hazardous waste as part of Astragraphia's
Astragraphia mengelola limbah pemakaian produk commitment to handling the waste generated from its
Astragraphia untuk meminimalisir dampak negatif bagi products to minimize negative environmental impacts.
lingkungan.
• Pembelian, pembangunan & pemeliharaan infrastruktur • Purchase, building, and maintenance of infrastructure
terkait inisiatif pengelolaan lingkungan, material ramah related to environmental management initiatives, eco-
lingkungan, dan efisiensi. friendly materials, and efficiency.
• Pengujian & testing terkait aspek lingkungan. • Environmental testing and assessments.
• Audit dan pelatihan terkait lingkungan. • Audits and training related to environmental matters.
• Program penanaman pohon. • Tree planting programs.
Mekanisme dan Laporan Pengaduan Masalah Lingkungan [OJK F.16]
Environmental Complaint Mechanism and Reporting
Astragraphia menyediakan berbagai saluran komunikasi Astragraphia provides multiple channels for customers and
untuk menerima pengaduan terkait produk, layanan, maupun the public to submit complaints about products, services,
isu lingkungan dari pelanggan dan masyarakat. Setiap and environmental concerns. The Sustainability, General
laporan yang masuk akan ditindaklanjuti secara cepat dan Services & Industrial Relations (SGSIR) Department promptly
tepat oleh Departemen Sustainability, General Services & and properly responds to each report via a structured
Industrial Relations (SGSIR) melalui mekanisme penanganan complaint handling process to ensure responsible and
keluhan yang terstruktur, guna memastikan penyelesaian compliant resolution. The company also regularly reviews the
yang akuntabel dan sesuai ketentuan. Perusahaan juga effectiveness of this process as part of its commitment to
secara berkala memantau efektivitas proses penanganan environmental responsibility. In 2025, Astragraphia received
pengaduan sebagai bagian dari komitmen terhadap tata no complaints regarding environmental issues.
kelola lingkungan yang bertanggung jawab. Sepanjang tahun
2025, Astragraphia tidak menerima laporan pengaduan
terkait masalah lingkungan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 93
Page 94
05 People Roadmap People Roadmap
Page 95
Astragraphia terus memperkuat kapabilitas internal sebagai fondasi untuk menghadirkan
layanan dan solusi terbaik bagi pelanggan. Salah satu fokus utama perusahaan adalah
pengembangan sumber daya manusia yang unggul, adaptif, dan inovatif.
Astragraphia is continually enhancing its internal capabilities to provide the best services
and solutions to customers. One of the company's main focus areas is developing high-
quality, adaptable, and innovative human resources.
Page 96
05 People Roadmap | People Roadmap People Roadmap People Roadmap People Roadmap yang menjadi bagian dari Triple-P Roadmap The People Roadmap, part of the Triple-P Roadmap, directs menjadi pedoman Astragraphia dalam meningkatkan kualitas Astragraphia in improving the quality of its human resources. SDM secara menyeluruh. Perusahaan terus memperkuat The Company focuses on enhancing employee skills while kemampuan karyawan sekaligus memastikan aspek prioritizing well-being, safety, and health. Astragraphia kesejahteraan, keselamatan, dan kesehatan tetap terjaga. also reaffirms its commitment to diversity, equality, and Astragraphia juga menegaskan komitmennya terhadap respecting Human Rights at work. [GRI 3-3] prinsip keberagaman, kesetaraan, serta penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia di lingkungan kerja. [GRI 3-3] Sebagai implementasi budaya kerja VIPS, Insan Astragraphia As part of fostering a VIPS work culture, Astragraphia’s didorong untuk berkontribusi dalam berbagai inisiatif employees are encouraged to take part in various initiatives perbaikan dan inovasi. Keterlibatan ini membantu for improvement and innovation. This participation helps memperluas kompetensi individu sekaligus memperkuat grow individual skills and strengthens the company's overall kapabilitas perusahaan. Melalui upaya sosialisasi yang abilities. Continuous socialization ensures that the VIPS konsisten, nilai-nilai VIPS terus ditanamkan agar menjadi values remain a core part of employees' behavior and work landasan perilaku dan etika kerja seluruh karyawan. [GRI 3-3] ethics. [GRI 3-3] 96 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 97
PT Astra Graphia Tbk
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia [GRI 3-3]
Human Resource Development Strategy
Astragraphia terus memperkuat kapabilitas internal Astragraphia continues to enhance its internal capabilities to
sebagai fondasi untuk menghadirkan layanan dan solusi provide the best services and solutions to its customers. One
terbaik bagi pelanggan. Salah satu fokus utama perusahaan of the company's main focuses is developing exceptional,
adalah pengembangan sumber daya manusia yang unggul, adaptive, and innovative human resources. Through diverse
adaptif, dan inovatif. Melalui berbagai program pelatihan training and skill development initiatives, Astragraphia
dan peningkatan kompetensi, Astragraphia memastikan ensures that all employees acquire the necessary skills to
setiap karyawan memiliki keterampilan yang relevan guna thrive in a rapidly evolving and complex business landscape.
menghadapi dinamika bisnis yang semakin cepat dan
kompleks.
Perusahaan juga menumbuhkan budaya inovasi dengan The Company fosters a culture of innovation by offering
membuka ruang bagi karyawan untuk berpartisipasi dalam employees opportunities to participate in improvement
berbagai inisiatif perbaikan di setiap unit kerja. Dukungan initiatives within each work unit. This support is facilitated
ini diwujudkan melalui keberadaan fasilitator di seluruh by branch coordinators and the annual Astragraphia Quality
cabang dan penyelenggaraan Konvensi Quality Innovation Innovation Convention, which serves as a platform for
Astragraphia sebagai wadah untuk menampilkan ide dan showcasing top ideas and innovations. Through these efforts,
inovasi terbaik setiap tahun. Dengan cara ini, Astragraphia Astragraphia continually strengthens its position as a solution
terus memperkokoh perannya sebagai penyedia solusi yang provider that can meet customer needs in the digital era.
mampu merespons kebutuhan pelanggan di era digital.
Pengembangan SDM senantiasa diarahkan sesuai dengan HR development consistently aligns with the values of VIPS
nilai-nilai Budaya Perusahaan VIPS yang berakar pada Catur Corporate Culture, which are grounded in Astra's Catur
Dharma Astra. Nilai-nilai ini menjadi dasar perilaku kerja dan Dharma. These core values underpin work behavior and
menjadi panduan bagi seluruh karyawan dalam menjalankan serve as guidance for all employees in performing their
tanggung jawab mereka. Lingkungan kerja yang berlandaskan duties. An environment rooted in these principles promotes
nilai tersebut memungkinkan tumbuhnya atmosfer kerja a supportive atmosphere and motivates employees to grow
yang suportif dan mendorong perkembangan karyawan professionally and personally.
secara profesional maupun personal.
Melalui kerangka Organization Agility, Astragraphia By using the Organization Agility framework, Astragraphia
mengembangkan organisasi yang mampu bergerak cepat builds a company that can adapt swiftly and respond
dan responsif terhadap perubahan. Seluruh upaya ini efficiently to changes. These efforts aim to ensure business
berorientasi pada keberlanjutan bisnis dan peningkatan nilai sustainability and enhance customer value, supporting
bagi pelanggan, sehingga perusahaan dapat terus bertumbuh ongoing growth for the company.
secara berkelanjutan.
Internalisasi Budaya Perusahaan [GRI 2-24]
Internalizing Corporate Culture
Astragraphia berkomitmen untuk menciptakan lingkungan Astragraphia is committed to fostering an innovative,
kerja yang inovatif, menyenangkan, dan berdaya saing engaging, and highly competitive workplace to enhance
tinggi guna memberikan nilai tambah bagi seluruh karyawan. value for all staff. The company actively encourages skill
Perusahaan secara konsisten mendorong pengembangan development, broadens learning opportunities, and
kompetensi, memperluas kesempatan belajar, serta recognizes employees based on their performance and
memberikan apresiasi yang selaras dengan kinerja dan contributions. In alignment with this dedication, Astragraphia
kontribusi karyawan. Selaras dengan komitmen tersebut, keeps reinforcing its VIPS corporate culture as a guiding code
Astragraphia terus memperkuat internalisasi budaya of conduct and work ethic that directs every employee in
perusahaan VIPS sebagai pedoman perilaku dan etos kerja performing their duties responsibly. The VIPS Corporate
yang membimbing setiap karyawan dalam melaksanakan Culture includes:
tugas dan tanggung jawabnya, di mana Budaya Perusahaan
VIPS adalah sebagai berikut:
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 97
Page 98
05
People Roadmap | People Roadmap
1. Bermanfaat bagi Bangsa dan Peri Kehidupan 1. Valuable to the Nation and Life
2. Berinovasi dan Berkeunggulan Kelas Dunia 2. Innovative and World Class Excellence
3. Menjadi Mitra Pilihan Pelanggan 3. Preferred Partner for Customers
4. Kerja Sama yang Sinergis 4. Synergetic Teamwork
Nilai-nilai VIPS menjadi fondasi budaya Astragraphia The VIPS values form the foundation of Astragraphia's
dan berperan penting dalam membentuk keunggulan culture and are essential in guiding the company's pursuit
perusahaan. Agar tetap relevan dengan perkembangan of excellence. To remain aligned with organizational and
organisasi dan bisnis, perusahaan memperbarui perilaku market shifts, the company regularly updates the VIPS key
kunci VIPS, menyosialisasikannya secara konsisten, serta behaviors, actively promotes them, and integrates them into
mengintegrasikannya ke dalam sistem dan prosedur kerja. work systems and procedures.
Untuk memperkuat penerapannya, Astragraphia To strengthen its application, Astragraphia organizes
melaksanakan berbagai program seperti kegiatan sosial, donor various programs, including social activities, blood donors,
darah, acara karyawan, Hari Pelanggan, kontes kompetensi, employee events, Customer Day, competency contests, and
serta pemberian penghargaan inovasi dan karyawan terbaik. awards honoring innovation and outstanding employees.
Perusahaan juga menjalankan Basic Mentality Training Additionally, the Company offers a Basic Mentality Training
Program bagi karyawan baru agar nilai VIPS dapat dipahami Program for new employees to help them understand and
dan diterapkan dalam sikap dan perilaku sehari-hari. embody the VIPS values in their daily attitudes and actions.
Komposisi Karyawan Astragraphia
Employee Composition at Astragraphia
Hingga akhir tahun 2025, Astragraphia bersama anak By the end of 2025, Astragraphia and its subsidiaries
perusahaannya mencatat total 1.261 karyawan. Jumlah employed a total of 1,261 employees. This figure results from
tersebut merupakan hasil dari perencanaan kebutuhan careful workforce planning and regular evaluations, ensuring
tenaga kerja yang terukur serta evaluasi rutin, sehingga that the current human resource composition can effectively
komposisi SDM saat ini dinilai mampu menunjang seluruh support all of the company's operational activities.
aktivitas operasional perusahaan secara optimal.
Selain karyawan tetap dan sementara, Astragraphia juga In addition to permanent and contract employees,
bermitra dengan penyedia tenaga kerja eksternal untuk Astragraphia also collaborates with external labor providers
memenuhi kebutuhan khusus pada proyek tertentu. to meet specific project needs. This partnership guarantees
Kolaborasi ini memastikan tersedianya SDM dengan the availability of human resources with the right skills under
kompetensi yang tepat sekaligus berada dalam pengawasan Astragraphia management's oversight. [GRI 2-8]
manajemen Astragraphia. [GRI 2-8]
Jumlah Karyawan Berdasarkan Unit Bisnis [OJK C.3]
Total Employees Based on Business Units
Unit Bisnis
2025 2024 2023
Business Unit
Solusi Dokumen
796 803 859
Document Solutions
Solusi Teknologi Informasi
465 564 601
Information Technology Solutions
Total 1.261 1.367 1.460
98 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 99
PT Astra Graphia Tbk
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin [OJK C.3] [GRI 2-7]
Total Employees Based on Gender Level
2025 2024 2023
Solusi Teknologi Solusi Teknologi Solusi Teknologi
Level Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi
Document Information Document Information Document Information
Solutions Technology Solutions Technology Solutions Technology
Solutions Solutions Solutions
Pria
680 321 683 413 726 441
Male
Wanita
116 144 120 151 133 160
Female
Sub Total 796 465 803 564 859 601
Total 1.261 1.367 1.460
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Organisasi [OJK C.3] [GRI 2-7]
Total Employees Based on Organization Level
2025 2024 2023
Solusi Teknologi Solusi Teknologi Solusi Teknologi
Level Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi
Document Information Document Information Document Information
Solutions Technology Solutions Technology Solutions Technology
Solutions Solutions Solutions
Staf
729 435 732 533 782 568
Staff
Manajerial
67 30 71 31 77 33
Managerial
Sub Total 796 465 803 564 859 601
Total 1.261 1.367 1.460
Jumlah Karyawan Berdasarkan Masa Kerja [OJK C.3]
Total Employees Based on Working Period
2025 2024 2023
Masa Kerja
(tahun) Solusi Teknologi Solusi Teknologi Solusi Teknologi
Working Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi
Period Document Information Document Information Document Information
(years) Solutions Technology Solutions Technology Solutions Technology
Solutions Solutions Solutions
0-5 212 239 202 323 244 370
5-10 132 85 179 99 189 70
10-15 182 54 149 59 133 76
15-20 69 33 43 33 33 35
20-25 26 21 37 23 41 27
25-30 59 28 107 23 142 18
>30 116 5 86 4 77 5
Sub Total 796 465 803 564 859 601
Total 1.261 1.367 1.460
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 99
Page 100
05
People Roadmap | People Roadmap
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia [OJK C.3] [GRI 2-7]
Total Employees Based on Age Level
2025 2024 2023
Usia Solusi Teknologi Solusi Teknologi Solusi Teknologi
(tahun) Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi
Age Document Information Document Information Document Information
(years old) Solutions Technology Solutions Technology Solutions Technology
Solutions Solutions Solutions
<18 0 0 0 0 0 0
18-25 128 34 83 26 94 49
26-35 260 245 291 296 326 321
36-45 191 110 183 143 171 138
46-55 217 76 246 99 268 93
Sub Total 796 465 803 564 859 601
Total 1.261 1.367 1.460
Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan [OJK C.3]
Total Employees Based on Education Level
2025 2024 2023
Solusi Teknologi Solusi Teknologi Solusi Teknologi
Pendidikan Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi
Education Document Information Document Information Document Information
Solutions Technology Solutions Technology Solutions Technology
Solutions Solutions Solutions
SD - SLTP
Primary – Junior 2 0 4 0 6 0
High School
SLTA
Senior High 111 3 141 8 181 9
School
D1 -D3 (Diploma)
184 22 180 41 205 40
D1 -D3 (Diploma)
S1
462 421 440 493 456 533
Bachelor degree
S2 & S3
37 19 38 22 11 19
Postgraduate
Sub Total 796 465 803 564 859 601
Total 1.261 1.367 1.460
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [OJK C.3] [GRI 2-7]
Total Employees Based on Employment Status
2025 2024 2023
Solusi Teknologi Solusi Teknologi Solusi Teknologi
Status Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi Solusi Dokumen Informasi
Document Information Document Information Document Information
Solutions Technology Solutions Technology Solutions Technology
Solutions Solutions Solutions
Permanen
796 389 803 389 859 427
Permanent
Kontrak
0 76 0 175 0 174
Contract
Sub Total 796 465 803 564 859 601
Total 1.261 1.367 1.460
100 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 101
PT Astra Graphia Tbk
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Level Jabatan Tahun 2025 [S-01]
Total Employees Based on Gender and Position Level in 2025
Pria Wanita
Level Jabatan
Position Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 320 25,38% 57 4,52%
Mid-level 595 47,18% 192 15,23%
Senior-level 68 5,39% 8 0,63%
Executive-level 18 1,43% 3 0,24%
Total Pegawai
1.001 79,38% 260 20,62%
Total Employees
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan, Jenis Kelamin, dan Rentang Usia Tahun 2025 [S-02]
Total Employees Based on Position Level, Gender, and Age Level in 2025
Rentang Level Jabatan | Position Level
Usia
(tahun)
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Age
Total
Level
(years Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
old) Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 65 1 68 28 0 0 0 0 162
25-35 108 11 265 117 3 1 0 0 505
35-45 77 18 132 31 39 3 1 0 301
45-55 70 27 130 16 26 4 17 3 283
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan
Employee Recruitment and Turnover
Astragraphia menjalankan proses rekrutmen secara Astragraphia maintains an ongoing recruitment process to
berkelanjutan untuk memastikan ketersediaan SDM yang guarantee the availability of human resources aligned with
sesuai dengan kebutuhan bisnis. Setiap proses perekrutan business needs. Each recruitment is carefully planned based
dirancang berdasarkan analisis kebutuhan organisasi, on analyzing organizational requirements, such as expansion
termasuk rencana ekspansi, penguatan tim, dan antisipasi strategies, team strengthening, and anticipated employee
terhadap pergantian karyawan. turnover.
Kebutuhan tenaga kerja baru ditetapkan melalui kajian New workforce needs are identified by reviewing business
terhadap rencana pengembangan bisnis, sehingga metode development plans, allowing the selection methods to
seleksi yang digunakan pun disesuaikan dengan karakteristik be customized based on the specific characteristics of the
posisi yang akan diisi. Dengan demikian, calon karyawan yang positions. This approach helps ensure that the recruited
direkrut merupakan individu yang memiliki kompetensi dan candidates possess the relevant competencies and potential
potensi yang relevan dengan tuntutan pekerjaan. aligned with the job requirements.
Divisi Human Capital Management & Services memegang The Human Capital Management & Services Division is
peran utama dalam mengelola seluruh proses rekrutmen, essential in managing the entire recruitment process, with
dengan dukungan aktif dari unit kerja pengguna yang active involvement from the user work units in the selection.
terlibat pada tahap seleksi. Kolaborasi ini memastikan proses This collaboration ensures the recruitment is efficient and
rekrutmen berjalan efektif dan sesuai kebutuhan operasional. meets operational requirements.
Dalam rangka memenuhi kebutuhan dan mempertahankan To address workforce needs and ensure a balanced team, the
keseimbangan jumlah tenaga kerja, Perseroan melakukan Company regularly conducts recruitment activities aligned
rekrutmen secara berkala sesuai kebutuhan dan rencana with its needs and business growth plans. The hiring process
pengembangan bisnis. Proses rekrutmen dilakukan secara is conducted in a selective and objective manner to attract
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 101
Page 102
05
People Roadmap | People Roadmap
selektif dan objektif untuk memperoleh talenta terbaik top talent in their respective fields. Candidates are chosen
di bidangnya. Kandidat yang terpilih merupakan kandidat based on their ability to meet all specified qualifications,
yang berhasil memenuhi seluruh kualifikasi, kriteria, dan criteria, and requirements, as well as their capacity to fulfill
persyaratan yang ditetapkan Perseroan, serta memenuhi the Company's needs and expectations.
kebutuhan dan ekspektasi Perseroan.
Proses rekrutmen dilakukan dengan dua metode, yaitu The recruitment process uses two methods: in-person and
secara tatap muka dan virtual sesuai situasi dan kebutuhan. virtual, based on the situation and needs. This provides
Pendekatan ini memberikan fleksibilitas sekaligus memperluas flexibility and expands access to qualified candidates
jangkauan pencarian talenta berkualitas dari berbagai daerah from various regions across Indonesia. The Company also
di Indonesia. Perseroan juga bekerja sama dengan Astra collaborates with the Astra Recruitment Center and external
Recruitment Center dan pihak eksternal seperti komunitas groups like professional communities, job portals, and
profesional, situs pencari kerja, maupun institusi pendidikan educational institutions to ensure successful recruitment.
untuk mendukung keberhasilan proses rekrutmen.
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Umur pada Tahun 2025 [GRI 401-1]
Number of New Employees by Age in 2025
Umur Jumlah
Age Total
<18 Tahun | years old 0
18–25 Tahun | years old 98
26–35 Tahun | years old 30
36–45 Tahun | years old 12
46–55 Tahun | years old 1
Total 141
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Jenis Kelamin pada Tahun 2025 [GRI 401-1]
Number of New Employees by Gender in 2025
Jenis Kelamin Jumlah
Gender Total
Pria | Male 113
Wanita | Female 28
Total 141
Jumlah Karyawan Baru Berdasarkan Wilayah Operasional pada Tahun 2025 [GRI 401-1]
Number of New Employees Based on Operational Area in 2025
Wilayah Jumlah
Area Total
Sumatera 10
Jawa &Bali
119
Java & Bali
Kalimantan 4
Sulawesi 8
Total 141
Selama tahun 2025, tingkat pergantian karyawan Astragraphia By 2025, Astragraphia's employee turnover rate reached
adalah 15%, termasuk karyawan dengan status kontrak. 15%, including contract workers. This success is rooted in the
Pencapaian ini tidak terlepas dari komitmen perusahaan Company's dedication to retaining employees through skill
dalam mempertahankan karyawan melalui pengembangan development, career growth, competitive benefits, and a
kompetensi, jenjang karier, memberikan kesejahteraan yang safe, comfortable work environment.
kompetitif, serta menyediakan lingkungan kerja yang aman
dan nyaman.
102 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 103
PT Astra Graphia Tbk
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Umur pada Tahun 2025 [GRI 401-1]
Number of Outgoing Employees by Age in 2025
Umur Jumlah
Age Total
<18 Tahun | years old 0
18–25 Tahun | years old 18
26–35 Tahun | years old 104
36–45 Tahun | years old 53
46–55 Tahun | years old 31
Total 206
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Jenis Kelamin pada Tahun 2025 [GRI 401-1]
Number of Outgoing Employees by Gender in 2025
Jenis Kelamin Jumlah
Gender Total
Pria | Male 173
Wanita | Female 33
Total 206
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Wilayah Operasional pada Tahun 2025 [GRI 401-1]
Number of Outgoing Employees Based on Operational Area in 2025
Wilayah Jumlah
Area Total
Sumatera 3
Jawa & Bali
194
Java & Bali
Kalimantan 6
Sulawesi 3
Total 206
Tingkat Pergantian Karyawan Tahun 2025 [S-03]
Employee Turnover Level in 2025
Uraian Jumlah Persentase
Description Total Percentage
Jumlah Karyawan Mengundurkan Diri/Pemutusan Hubungan Kerja
206 16,34%
Number of Employees Resigning/Employment Termination
Jumlah Karyawan Baru/pengganti
141 11,18%
Number of New/Substitute Employees
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Training and Development of Employee Competencies
Astragraphia terus memperkuat kemampuan karyawan Astragraphia further improves employee skills through
melalui berbagai program pelatihan yang diselaraskan diverse training programs tailored to business needs.
dengan kebutuhan bisnis. Perusahaan menggabungkan The company combines internal and external training,
pelatihan internal dan eksternal, baik teknis maupun covering both technical and non-technical areas, to help
non-teknis, untuk memastikan setiap karyawan memiliki employees acquire necessary skills for industry adaptation.
kompetensi yang relevan dalam menghadapi dinamika Additionally, Astragraphia promotes the pursuit of various
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 103
Page 104
05
People Roadmap | People Roadmap
industri. Untuk mendukung kebutuhan keahlian spesifik, competency certifications, ranging from internal credentials
Astragraphia mendorong karyawan memperoleh berbagai to internationally recognized professional titles, to meet
sertifikasi kompetensi, mulai dari sertifikasi internal hingga specific skill requirements.
sertifikasi profesional yang diakui secara internasional.
Beragam inisiatif dikembangkan guna memperluas Several initiatives are implemented to broaden employee
pengetahuan dan pengalaman karyawan, seperti sesi knowledge and experience, including knowledge-sharing
berbagi pengetahuan, praktik presentasi, serta penugasan sessions, presentation practice, and independent learning
belajar mandiri. Program coaching–mentoring, rotasi tasks. Additionally, coaching and mentoring programs, job
kerja, dan keterlibatan dalam proyek-proyek tertentu juga rotations, and participation in targeted projects contribute
menjadi bagian dari upaya pengembangan yang bertujuan to development efforts aimed at improving employee skills
memperkuat kapabilitas karyawan secara menyeluruh. across various locations.
Dalam menjawab kebutuhan pengembangan yang To address the growing and varied development needs
semakin luas dan tersebar di berbagai lokasi, Astragraphia across multiple locations, Astragraphia implements more
mengimplementasikan metode pembelajaran yang lebih adaptable learning approaches. Integrating in-person training
fleksibel. Melalui kombinasi pelatihan tatap muka dan with digital education, the company enhances access to
pembelajaran digital, perusahaan menyediakan akses yang thorough, high-quality training resources.
lebih mudah terhadap materi pelatihan yang komprehensif
dan berkualitas.
Pelatihan daring melalui pemanfaatan sarana video Online training, using video conferencing and an LMS
conference dan platform LMS (Learning Management (Learning Management System) platform, enables
System) yang memungkinkan karyawan belajar secara employees to learn independently. Meanwhile, in-person
mandiri. Sementara pelatihan in-class training yang dilakukan training, such as communication simulations and machine
secara tatap muka, seperti simulasi komunikasi dan praktik learning exercises, provides employees with chances to build
pengerjaan mesin, memberikan kesempatan bagi karyawan practical skills and interact directly with instructors.
untuk mengembangkan keterampilan praktis dan berinteraksi
langsung dengan instruktur.
Sepanjang tahun 2025, program pelatihan dan pendidikan Throughout 2025, internal training and education programs
yang dilaksanakan secara internal masih didominasi oleh mainly focused on functional training, as outlined in the
pelatihan fungsional sebagaimana yang dijabarkan dalam following table.
tabel berikut.
Deskripsi Pengembangan Kompetensi Karyawan [OJK F.22] [GRI 404-2]
Description of Employee Competency Development
Jenis Program Tujuan Jenis Pelatihan
Program Type Purpose Training Type
Pelatihan Memberikan pengetahuan dasar yang harus • Internalisasi nilai dan budaya Perseroan
Karyawan Baru dimiliki dan dipahami karyawan baru, sehingga • Pemahaman tentang Perseroan dan proses internal secara keseluruhan
New Employee karyawan dapat cepat beradaptasi dan • Pelatihan komunikasi dan presentasi
Training menjalankan tugas dan tanggung jawabnya • Pelatihan khusus sesuai fungsi kerja, misalnya Basic Sales Training, New
dengan baik. Untuk Business Consultant, Customer Engineer Training, dan New System Analyst Training
System Analyst, dan Customer Engineer yang • Internalization of Company values and culture
berhubungan langsung dengan pelanggan, • Understanding the Company and its internal processes as a whole
pelatihan dilakukan secara intensif dalam • Communication and presentation skills training
kelas maupun On-the-Job di lapangan dengan • Specific training tailored to job functions, such as Basic Sales Training,
mengikuti standar kompetensi yang telah New Customer Engineer Training, and New System Analyst Training
ditetapkan.
Providing fundamental knowledge that new
employees require to quickly adapt and perform
their roles effectively. For Business Consultants,
System Analysts, and Customer Engineers who
interact directly with customers, training is
intensive and includes both classroom instruction
and on-the-job field training, following
established competency standards.
104 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 105
PT Astra Graphia Tbk
Jenis Program Tujuan Jenis Pelatihan
Program Type Purpose Training Type
Pelatihan Tematik Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan • Pelatihan level enhancement and intermediate untuk sales
Thematic Training karyawan secara berkesinambungan agar dapat • Pelatihan customer engineer
mendukung perkembangan bisnis Perseroan. • Pelatihan system analyst
Continuously enhance employee skills and • Design thinking workshop
knowledge to support the Company's business • Update informasi dan kompetensi terkait fungsi kerja lain
growth. • Pelatihan kompetensi IT antara lain SAP, Microsoft, Google, dan HPE.
• Enhancement and intermediate level training for sales
• Customer engineer training
• System analyst training
• Design thinking workshop
• Information and competency updates related to other job functions
• IT competency training including SAP, Microsoft, Google, and HPE.
Program Sertifikasi Mendukung kualitas pelaksanaan proyek-proyek • Data Management: Microsoft Certified Azure Data Engineer Associate,
Certification Perseroan agar dapat memberikan layanan Salesforce Certified Administrator
Programs terbaik kepada pelanggan. • Cloud: Microsoft Certified Azure for SAP Workloads Specialty
Ensuring the quality of the Company's project • Cybersecurity: Microsoft Certified Security Operations Analyst Associate
implementation to deliver the best service to • ERP: Microsoft Certified Azure Administrator Associate
customers. • ITSM: ITIL 4 Specialist Create, Delivery & Support
• Project Management: Project Management Professional (PMP), Program
Management Professional (PgMP)
• Color Management: Fogra Digital Print Partner
• Environment, Health & Safety: Ahli Keselamatan & Kesehatan Kerja (AK3)
Occupational Health & Safety Expert
Program Sertifikasi Memastikan karyawan memiliki pemahaman dan Pelatihan & assessment terkait penguasaan produk dan solusi yang disediakan.
Internal kompetensi yang memadai terkait produk dan Training and assessment focused on mastering the products and solutions
Internal solusi yang ditawarkan Perseroan sehingga dapat offered.
Certification melayani pelanggan dengan optimal.
Program Ensuring employees have sufficient
understanding and competence in the products
and solutions offered by the Company so they
can serve customers effectively.
Program Train the Mendukung kompetensi internal pelatih • Pelatihan informasi produk, penerapan solusi, serta teknik
Trainer Perseroan dengan mengikutsertakan tenaga • Pelatihan teknik menjual, transformasi digital, manajemen pelanggan,
Train the pengajar ke pusat pelatihan principal dan serta penggarapan pasar
Trainer Program lembaga pelatihan. • Pelatihan kompetensi umum
Supporting the internal trainers' competencies • Product information, solution implementation, and technical training
by enrolling them in principals’ training centers • Sales techniques, digital transformation, customer management, and
and training institutions. market engagement training
• General competency training
Program Pelatihan Meningkatkan kemampuan karyawan level • Pengembangan supervisor
Manajemen manajerial untuk mendukung pertumbuhan • Pengembangan manajemen
Management bisnis secara berkesinambungan dan sebagai • Pengembangan manajemen senior
Training upaya persiapan kader pemimpin di masa depan. • Pengembangan eksekutif
Development Improving the skills of managerial-level • Supervisor level development
employees to foster sustainable business growth • Management development
and to prepare future leaders. • Senior management development
• Executive development
Internalisasi Mengasah karakter dan mentalitas karyawan, • Sosialisasi budaya dan perilaku utama “VIPS” dan filosofi “Catur Dharma”
Budaya Perusahaan serta memperkuat pemahaman dan penerapan untuk karyawan baru.
Company Culture filosofi Catur Dharma dan budaya VIPS dalam • Program-program tematik yang mendorong internalisasi budaya VIPS dan
Internalization pekerjaan dan kehidupan sehari-hari. Catur Dharma.
Sharpening employee character and mindset, • Program pelatihan Basic Mentality untuk karyawan baru.
as well as enhancing their understanding and • Introduce new employees to the core "VIPS" culture, behaviors, and the
implementation of the Catur Dharma philosophy "Catur Dharma" philosophy.
and VIPS culture in their work and daily lives. • Implement thematic programs to promote internalization of the VIPS and
Catur Dharma culture.
• Conduct Basic Mentality training for new employees.
Program Perbaikan Meningkatkan kemampuan karyawan dalam • Konvensi Quality Innovation tahunan
Kualitas Kerja yang melakukan perbaikan proses kerja dan berinovasi. • Pelatihan fasilitator Quality Innovation
Berkesinambungan Enhancing employee skills to optimize work • Pelatihan metode problem solving untuk karyawan
Continuous Quality processes and innovate. • Pelatihan design thinking
Improvement • Annual Quality Innovation Convention
• Quality Innovation facilitator training
• Problem-solving method training for employees
• Design thinking training
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 105
Page 106
05
People Roadmap | People Roadmap
Jenis Program Tujuan Jenis Pelatihan
Program Type Purpose Training Type
Program e-learning Perseroan menyediakan platform “ Learning Jenis materi e-learning yang telah tersedia di Learning Management System:
karyawan Management System”, yaitu portal • Program orientasi karyawan baru (NEOP)
Employee pengembangan diri secara mandiri yang dapat • Kode etik, Kebijakan Anti-Fraud dan antikorupsi, Kebijakan Keamanan
e-learning program diakses secara fleksibel dari mana saja dan Informasi, Program Sustainability & Safety
kapan saja. Materi-materi yang tersedia dalam • Pengetahuan produk dan solusi
e-learning dapat diakses oleh karyawan sesuai • Perangkat lunak dan pengetahuan teknis
dengan fungsi kerjanya. • Studi kasus
The Company offers a "Learning Management • Kepemimpinan
System" platform, a self-development portal that • Inovasi kualitas
employees can access flexibly from any location • Pengembangan diri
and at any time. Employees can access e-learning
materials based on their job functions. Available e-learning materials in the Learning Management System:
• New Employees Orientation Program (NEOP)
• Code of Conduct, Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy, Information
Security Policy, Sustainability & Safety Program
• Product knowledge and solution
• Software and technical knowledge
• Case Studies
• Leadership
• Quality Innovation
• Self-Development
Rata-rata Jam Pelatihan
Jumlah Karyawan yang Menerima Persentase Jumlah Karyawan
Per Karyawan dalam Tahun
Pelatihan Jumlah Karyawan Perseroan yang Menerima Pelatihan (%)
Pelaporan
Number of Employees Receiving Number of Company Employees Percentage of Employees Receiving
Average Training Hours per
Training Training (%)
Employee in the Reporting Year
48 jam/karyawan
1.142 1.261 91%
48 Hours/employee
Jam dan Peserta Pelatihan Berdasarkan Jenis Kelamin [OJK F.22] [GRI 404-1]
Training Hours and Participants Based on Gender
Jenis Kelamin Jam Jumlah Karyawan yang Menerima Pelatihan Jumlah Karyawan
Gender Hours Total Employees Receiving Training Total Employees
Pria
53.522 926 1.001
Male
Wanita
7.660 216 260
Female
Total 60.842 1.142 1.261
Jam dan Peserta Pelatihan Berdasarkan Kelompok Jabatan [OJK F.22] [GRI 404-1]
Training Hours and Participants Based on Position Levels
Level Organisasi Jam Jumlah Karyawan yang Menerima Pelatihan Total Karyawan
Organization Levels Hours Total Employees Receiving Training Total Employees
Staf 57.873 1.054 1.164
Staff
Manajerial 3.309 88 97
Managerial
Total 60.842 1.142 1.261
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan [OJK F.22] [GRI 404-1]
Average Training Hours per Employee
Keterangan Uraian
2025
Note Description
Rata-rata jam pelatihan per karyawan berdasarkan jenis kelamin Pria 53
Average training hours per employee based on gender Wanita 29
Rata-rata jam pelatihan per karyawan berdasarkan jabatan Staf 50
Average training hours per employee based on position Manajerial 34
106 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 107
PT Astra Graphia Tbk
48
Jumlah Proyek Inovasi
Total Innovation Project
Jam | Hours
2025 2024 2023
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
1.570 1.618 1.551
Average Training Hours per Employee
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Development Costs
Pada tahun 2025, Astragraphia mengalokasikan dana sebesar In 2025, Astragraphia dedicated Rp4.35 billion to improve
Rp4,35 miliar untuk meningkatkan kompetensi karyawan. employee skills. This funding supports a range of internal,
Investasi ini mencakup berbagai program pelatihan internal, external, and principal training programs, which are
eksternal, dan principal yang diselenggarakan melalui sesi conducted through centralized in-person sessions and virtual
tatap muka terpusat maupun pembelajaran virtual. learning.
Pengembangan Karier
Career Development
Pengembangan karier di Astragraphia didasarkan pada Career development at Astragraphia depends on employee
kompetensi dan kinerja karyawan. Setiap karyawan diberikan competency and performance. Each team member has
kesempatan untuk memperluas kemampuan melalui opportunities to enhance their skills through assignments that
penugasan yang sesuai dengan jenjang kariernya. Rencana align with their career paths. These individual development
pengembangan individu disusun bersama atasan untuk plans are made with supervisors to promote focused and
memastikan peningkatan kompetensi berjalan terarah dan sustainable skill growth.
berkelanjutan.
Astragraphia turut memetakan talenta potensial untuk Astragraphia also identifies potential future leaders by
mengisi peran kepemimpinan di masa depan melalui evaluasi evaluating competencies and performance. Additionally,
kompetensi dan capaian kinerja. Selain itu, Perusahaan the Company is focusing on developing expert in areas
memperkuat pengembangan keahlian khusus di bidang such as Color, Solutions (including Enterprise Technology
Color, Solutions (Enterprise Technology Architect, Cloud & Architecture, Cloud, and Security), and Program Management.
Security), dan Program Management, sehingga karyawan This approach provides employees with specific expertise
dengan spesialisasi tertentu memiliki jalur karier yang lebih a clearer career trajectory and more opportunities to
terstruktur dan peluang kontribusi yang lebih besar. contribute.
Evaluasi dan Manajemen Kinerja
Evaluation and Performance Management
Astragraphia menerapkan manajemen kinerja yang terstruktur Astragraphia applies a structured approach to performance
melalui penetapan rencana dan target kerja, pemantauan management by setting work plans and targets, performing
berkala dengan siklus Plan–Do–Check–Action, serta sesi regular monitoring using the Plan-Do-Check-Act cycle,
coaching dan counseling oleh atasan. Hasil pencapaian and providing coaching and counseling from supervisors.
karyawan kemudian dinilai untuk menentukan tindak lanjut Employee performance is subsequently evaluated to guide
berupa penghargaan maupun tindakan perbaikan. Sepanjang follow-up actions, including rewards and corrective measures.
tahun 2025, seluruh karyawan telah menjalani proses evaluasi In 2025, every employee participated in this comprehensive
kinerja ini secara lengkap. [GRI 404-3] evaluation process. [GRI 404-3]
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 107
Page 108
05
People Roadmap | People Roadmap
Kebijakan Dasar yang Digunakan Sebagai Acuan Proses Evaluasi Kinerja
Basic Policy Guidelines for Performance Evaluation
Pada awal tahun, setiap karyawan diwajibkan menyusun Rencana Kinerja Evaluasi Kinerja dilaksanakan dengan menilai aspek hasil, proses, dan
Karyawan (RKK) berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) bagi unit etos kerja karyawan. Sedangkan bagi karyawan yang memiliki bawahan,
kerja yang bersangkutan. Selama tahun berjalan, dilakukan monitoring ditambah dengan aspek people management, yang mengevaluasi
pencapaian mengacu kepada RKK. Pada akhir tahun, RKK ini digunakan kemampuan karyawan dalam membina bawahannya. Pencapaian
sebagai dasar bagi penilaian kinerja karyawan. perusahaan juga mempengaruhi hasil evaluasi kinerja karyawan secara
kolektif.
At the start of the year, each employee is required to prepare a Performance Evaluations assess results, processes, and work ethics. For employees
Plan (RKK) based on Key Performance Indicators (KPI) for their work unit. with subordinates, people management is evaluated as well, considering
Achievement monitoring is conducted throughout the year, and the RKK their ability to develop their teams. Company achievements also influence
serves as the basis for year-end performance evaluations. collective performance evaluations.
Keterlibatan Karyawan
Employee Engagement
Astragraphia memandang keterlibatan karyawan sebagai Astragraphia views employee engagement a vital part of
elemen penting dalam menjaga kinerja dan produktivitas maintaining company performance and productivity. Through
perusahaan. Melalui program coaching dan counseling regular coaching and counseling programs, managers assist
rutin, atasan membantu karyawan mengidentifikasi tujuan employees in setting career goals, overcoming challenges,
karier, memetakan tantangan, serta menemukan peluang and finding opportunities for self-improvement. This method
pengembangan diri. Pendekatan ini mendorong karyawan motivates employees to stay engaged and contribute at
untuk tetap termotivasi dan berkontribusi secara optimal. their best.
Untuk memperkuat keterlibatan, Perusahaan menjaga To enhance engagement, the Company promotes open
komunikasi dua arah yang terbuka, baik melalui penyampaian two-way communication through regular sharing of
informasi strategis secara berkala maupun melalui mekanisme strategic information and feedback channels like surveys,
penyampaian aspirasi seperti survei, diskusi langsung, live discussions, and digital platforms. Astragraphia also
dan kanal digital. Astragraphia juga meningkatkan rasa nurtures a sense of community by organizing various internal
kebersamaan dengan menyelenggarakan berbagai kegiatan activities, including employee awards, arts and sports events,
internal, termasuk penghargaan karyawan, aktivitas seni religious celebrations, and competitions. These activities are
dan olahraga, acara keagamaan, serta beragam kompetisi. held both in person and virtually to include employees across
Program ini dilakukan secara tatap muka maupun virtual Indonesia.
untuk menjangkau karyawan di seluruh Indonesia.
Hubungan Industrial [GRI 2-30]
Industrial Relations
Astragraphia berupaya menciptakan lingkungan kerja Astragraphia aims to create a safe, comfortable, and
yang aman, nyaman, dan produktif bagi seluruh karyawan. productive work environment for all employees. By providing
Dengan menyediakan fasilitas kerja yang memadai, peluang adequate facilities, opportunities for personal development,
pengembangan diri, serta pemenuhan kesejahteraan sesuai and welfare under the legal regulations, the Company is
peraturan perundang-undangan, perusahaan berkomitmen committed to improving the quality of life for its employees.
untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan.
Astragraphia juga mendorong terciptanya work-life balance Astragraphia also encourages work-life balance through
kebijakan cuti yang mendukung kebutuhan pribadi, dan leave policies that address personal needs and various
berbagai kegiatan internal yang membantu karyawan internal activities that support employees' physical and
menjaga kesehatan fisik dan mental. Upaya ini diharapkan mental health. These initiatives are aimed at boosting
dapat meningkatkan motivasi, fokus, dan kesejahteraan employee motivation, focus, and overall well-being.
karyawan secara keseluruhan.
108 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 109
PT Astra Graphia Tbk
Astragraphia menyediakan fasilitas yang mendorong karyawan melakukan kegiatan yang positif, antara lain melalui kegiatan-
kegiatan keagamaan, serta fasilitas yang menunjang program kebugaran dan kreativitas oleh Badan Pembina Olahraga dan Seni
(BAPOR Seni) melalui kegiatan rutin aktivitas berbagai jenis olahraga dan seni, serta klub-klub hobi seperti band, musik, dan
fotografi.
Astragraphia juga memfasilitasi lingkungan kerja yang baik dan aman bagi karyawan, termasuk obat-obatan dan tersedianya
Fasilitas Karyawan
ruangan khusus P3K untuk karyawan yang sakit dan perlu beristirahat. Perusahaan juga menyediakan fasilitas ruang laktasi
Employee Facility
untuk memenuhi kebutuhan para ibu bekerja.
[GRI 401-2]
[GRI 402-1]
Astragraphia offers facilities that encourage positive activities, such as religious events and facilities that support wellness and
creativity programs through the Arts and Sports Development Agency (BAPOR Seni) by organizing regular activities in various
sports and arts, as well as hobby clubs like bands, music, and photography.
Astragraphia ensures a safe and healthy work environment for employees, providing medical supplies and a dedicated first aid
room for those who are ill and need to rest. The Company also provides lactation rooms to meet the needs of working mothers.
Karyawan Astragraphia mendapatkan hak atas berbagai tunjangan, yang terkait dengan jabatan, hari raya keagamaan, makan,
transportasi, kedukaan, dan pernikahan hingga tunjangan dan indeks penempatan di daerah.
Perusahaan juga mengikutsertakan karyawan sebagai peserta asuransi jiwa, kecelakaan, kesehatan, dan rumah sakit, serta
menjadi peserta Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. Karyawan juga menjadi
peserta Dana Pensiun Astra yang akan diterima dananya ketika sudah memasuki masa purnabakti.
Kesejahteraan Untuk karyawan tidak tetap, sebagian besar manfaat yang diberikan serupa, namun besaran tunjangan disesuaikan dengan
Karyawan status dan level pekerjaan karyawan.
Employee Welfare
[GRI 401-2] Astragraphia employees are entitled to various benefits related to their positions, religious holidays, meals, transportation,
[GRI 403-6] health maintenance, hospitalization, maternity, bereavement, and marriage, as well as allowances and placement indices in
specific areas.
The Company also enrolls employees in insurance programs and the Social Security Administration (BPJS) for Employment and
Health. Employees participate in the Astra Pension Fund, receiving benefits upon retirement.
For contract employees, most benefits are similar. However, the benefit amounts are adjusted based on the employee's status
and job level.
Astragraphia menyelenggarakan program pengembangan yang berkelanjutan kepada karyawannya. Hal ini sebagai upaya
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki dan tetap mengikuti perkembangan teknologi dan bisnis yang
terjadi. Melalui fasilitas dan program pelatihan yang terstruktur, penugasan dan rotasi, serta coaching dari atasan, karyawan
Pengembangan diberi kesempatan untuk mengembangkan diri dan mencapai kinerja yang optimal. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas
Karyawan perusahaan dan memberikan solusi dan layanan yang terbaik kepada pelanggan.
Employee
Development Astragraphia implements ongoing development programs for its employees as part of its effort to enhance human resource
competencies and keep up with technological and business advancements. Through structured training facilities and programs,
assignments, rotations, and coaching from supervisors, employees are given opportunities for self-development and optimal
performance, which can increase the Company’s productivity and provide the best solutions and services to customers.
Manajemen kinerja diterapkan dengan tujuan untuk memastikan bahwa karyawan melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan
arah dan target kinerja yang ditetapkan. Bagi karyawan yang berprestasi menonjol dan memberikan kontribusi yang signifikan
sesuai fungsinya, Perusahaan memberikan apresiasi sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan, seperti Platinum Award . Setiap
tahun, Astragraphia juga memberi penghargaan utama Lingkar Prestasi Puncak kepada karyawan berprestasi yang terpilih.
Apresiasi Karyawan
Employee Appreciation
Performance management is applied to ensure that employees carry out their work according to the established performance
directions and targets. For outstanding employees who make significant contributions in their roles, the Company provides
recognition based on predetermined criteria, such as the Platinum Award. Each year, Astragraphia also presents the Peak
Achievement Circle award to selected high-performing employees.
Remunerasi
Remuneration
Astragraphia menerapkan kebijakan remunerasi Astragraphia adopts a performance-based remuneration
berbasis kinerja, di mana penyesuaian upah tahunan policy, where annual salary adjustments consider external
mempertimbangkan kondisi eksternal seperti inflasi dan factors such as inflation and minimum wage laws, as well
ketentuan upah minimum, serta faktor internal termasuk as internal factors like company performance. Bonuses are
performa perusahaan. Bonus diberikan sebagai bentuk provided as a sign of appreciation for achieving predefined
apresiasi atas pencapaian target individu yang telah individual targets.
ditetapkan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 109
Page 110
05
People Roadmap | People Roadmap
Proses evaluasi kinerja mencakup penetapan rencana The performance evaluation process involves setting plans
dan target, pemantauan pencapaian secara berkala, sesi and targets, regularly monitoring progress, coaching and
coaching dan counseling oleh atasan, serta penilaian akhir counseling sessions with managers, and a final assessment
yang menjadi dasar pemberian penghargaan maupun sanksi. that forms the basis for rewards and penalties. All these steps
Seluruh proses ini dijalankan sesuai kebijakan dasar yang are conducted in accordance with relevant core policies.
berlaku.
Pada awal tahun, setiap karyawan diwajibkan menyusun Rencana Kinerja Karyawan (RKK) berdasarkan Key Performance
Perencanaan Kinerja Indicator (KPI) bagi unit kerja yang bersangkutan. Selama tahun berjalan, dilakukan monitoring pencapaian mengacu kepada
Individual RKK. Pada akhir tahun, RKK ini digunakan sebagai dasar bagi evaluasi kinerja.
Individual Performance At the beginning of the year, each employee is required to prepare a Performance Plan (RKK) based on Key Performance
Planning Indicators (KPI) for their respective work unit. During the year, achievement monitoring is conducted based on the RKK. At the
end of the year, this RKK serves as the basis for performance evaluations.
Evaluasi Kinerja dilaksanakan dengan menilai aspek hasil, proses kerja dan etos kerja karyawan. Sedangkan bagi karyawan yang
memiliki bawahan, ditambah dengan aspek people management, yang mengevaluasi kemampuan karyawan dalam membina
Evaluasi Kinerja
bawahannya. Pencapaian perusahaan juga mempengaruhi hasil evaluasi kinerja karyawan secara kolektif.
Performance
Performance evaluations assess results, work processes, and employee work ethic. For employees with subordinates, people
Evaluation
management is also evaluated, assessing their ability to mentor their teams. Company achievements also influence the
collective performance evaluations of employees.
Proses coaching and counseling dilakukan secara berkala oleh atasan kepada bawahannya, sehingga dapat memfasilitasi
karyawan meningkatkan kinerja, mengembangkan diri menurut rencana karir, mengerti aspirasi karyawan, serta membina
Coaching and
hubungan yang baik antara atasan dan bawahan.
Counseling
Coaching and counseling processes are conducted regularly by supervisors to facilitate employee performance enhancement,
career development, understanding of aspirations, and fostering positive relationships between supervisors and subordinates.
Astragraphia memastikan seluruh karyawan menerima upah Astragraphia ensures that all employees are paid a living wage
layak berada di atas ketentuan Upah Minimum Provinsi higher than the Provincial Minimum Wage (UMP) in every
(UMP) di setiap wilayah operasional. Kebijakan remunerasi operational region. The remuneration policy is implemented
diterapkan secara merata tanpa membedakan jenis kelamin, fairly and without gender discrimination, providing equal
sehingga karyawan pria dan wanita memperoleh kesempatan opportunities and compensation for both male and female
dan standar kompensasi yang setara. Untuk karyawan yang employees. For new hires, the wage and remuneration ratio
baru bergabung, rasio upah dan remunerasi antara pria dan between men and women is maintained at 1:1. [OJK F.20]
wanita adalah 1:1. [OJK F.20] [GRI 202-1] [GRI 405-2] [GRI 202-1] [GRI 405-2]
Persiapan Pensiun
Retirement Preparation
Untuk mendukung transisi menuju masa purnabakti, Astragraphia provides a six-month preparation period
Astragraphia memberikan waktu persiapan enam bulan for employees approaching retirement, supporting their
bagi karyawan yang akan memasuki masa pensiun. Seluruh transition. All retirement benefits comply with the rules of
hak pensiun dipenuhi sesuai ketentuan Dana Pensiun Astra the Astra Pension Fund, BPJS Ketenagakerjaan, and related
dan BPJS Ketenagakerjaan, serta mengikuti peraturan labor laws. [GRI 201-3]
ketenagakerjaan yang berlaku. [GRI 201-3]
Menjunjung Tinggi Hak Asasi
Upholding Human Rights
Astragraphia menjaga kepatuhan terhadap seluruh regulasi Astragraphia ensures compliance with all national and
ketenagakerjaan, baik nasional maupun internasional, international labor laws as part of its commitment to ethical
sebagai bagian dari komitmen perusahaan terhadap praktik business practices. The Company strongly opposes all forms
bisnis yang beretika. Perusahaan menolak keras segala of labor exploitation, including forced labor and child labor,
bentuk eksploitasi tenaga kerja, termasuk kerja paksa as well as Human Rights abuses. [OJK F.19] [S-07] [GRI 412-1]
dan pekerja anak, serta pelanggaran Hak Asasi Manusia.
[OJK F.19] [S-07] [GRI 412-1]
110 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 111
PT Astra Graphia Tbk
Perlindungan HAM diterapkan melalui kode etik, peraturan Human Rights protection is enforced through the code of
perusahaan serta pakta integritas dengan pemasok. conduct, company policies, and integrity agreements with
Sosialisasi peraturan perusahaan yang memuat aspek-aspek suppliers. The Company conducts annual outreach sessions
HAM dilakukan setiap tahun kepada seluruh karyawan. Meski for all employees on regulations that include Human Rights
demikian, Perseroan belum memberikan pelatihan khusus aspects. However, the Company has not provided specific
terkait HAM karena mempertimbangkan efektivitas dan Human Rights training, citing effectiveness and internal
kebutuhan internal. [GRI 412-2] [GRI 412-3] needs as reasons. [GRI 412-2] [GRI 412-3]
Keberagaman, Kesetaraan, dan Kesempatan yang Sama
Diversity, Equality, and Equal Opportunities
Kebijakan kesetaraan gender menjadi bagian penting Gender equality policies are central to Astragraphia's
dalam upaya Astragraphia menciptakan lingkungan kerja initiative to create a fair and discrimination-free workplace.
yang adil dan bebas diskriminasi. Prinsip ini diterapkan These principles are integrated across all employment stages,
di seluruh proses ketenagakerjaan, mulai dari rekrutmen, including hiring, training, and compensation. Employee
pelatihan, hingga remunerasi. Seleksi karyawan dilakukan selection focuses solely on skills and job needs, regardless
berdasarkan kompetensi dan kebutuhan posisi tanpa of religion, race, ethnicity, or gender. Equal access to career
membedakan agama, ras, suku, maupun gender. Kesempatan development is ensured, with promotions determined by
pengembangan karier juga diberikan secara setara, di mana employee qualifications, performance, and skills. [OJK F.18]
promosi jabatan didasarkan pada kualifikasi, kinerja, dan
kompetensi karyawan. [OJK F.18]
Astragraphia menerapkan zero tolerance terhadap segala Astragraphia enforces a strict zero-tolerance policy against
bentuk diskriminasi. Perusahaan berkomitmen membangun all forms of discrimination. The company is committed to
budaya kerja yang inklusif agar setiap karyawan dengan latar fostering an inclusive workplace environment, ensuring that
belakang, perspektif, dan pengalaman yang beragam dapat every employee, regardless of their diverse backgrounds,
berkontribusi secara optimal dan saling mendukung. perspectives, and experiences, can fully participate and
support one another.
Sepanjang tahun 2025, tidak tercatat adanya kasus In 2025, there were no reported discrimination cases. The
diskriminasi yang dilaporkan. Sementara komposisi persentase diversity of Astragraphia's employees is assessed based on
keberagaman karyawan Astragraphia dihitung berdasarkan organizational level and age, then further broken down by
level organisasi dan usia, kemudian diklasifikasikan gender, as detailed in the table below. [GRI 406-1]
berdasarkan jenis kelamin, yang kami paparkan dalam tabel
berikut. [GRI 406-1]
Level Organisasi Jenis Kelamin | Gender Persentase
Organization Level Pria | Male Wanita | Female Percentage
Staf
915 249 92%
Staff
Manajerial
86 11 8%
Managerial
1.001 260
Total 100%
1.261
Usia Jenis Kelamin | Gender Persentase
Age Pria | Male Wanita | Female Percentage
<18 Tahun | years old 0 0 0%
18–25 Tahun | years old 133 29 13%
26–35 Tahun | years old 376 129 40%
36–45 Tahun | years old 249 52 24%
46–55 Tahun | years old 243 50 23%
1.001 260
Total 100%
1.261
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 111
Page 112
05
People Roadmap | People Roadmap
Keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris dan The diversity within the Board of Commissioners and the
Direksi tercermin melalui variasi latar belakang pendidikan, Board of Directors is demonstrated through a range of
pengalaman, usia, keahlian, serta tingkat independensi, tanpa educational backgrounds, experience, age, expertise, and
membedakan gender, suku, agama, atau ras. Keragaman independence levels, without regard to gender, ethnicity,
ini dipandang sebagai faktor penting dalam memperkuat religion, or race. This diversity is considered essential for
kualitas pengambilan keputusan dan kinerja perusahaan. improving decision-making quality and enhancing company
Astragraphia juga membuka kesempatan yang sama bagi performance. Astragraphia also ensures equal opportunities
perempuan maupun laki-laki yang memenuhi kualifikasi for qualified women and men to serve on these boards.
untuk menduduki posisi Dewan Komisaris maupun Direksi.
Adapun keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan Details of the complete diversity in the composition of both
Direksi selengkapnya dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris boards are provided in the profiles included in the 2025
dan Direksi yang dimuat pada Laporan Tahunan 2025. Annual Report.
Cuti Melahirkan [GRI 401-3]
Maternity Leave
Seluruh (100%) karyawan tetap wanita berhak mendapatkan All female permanent employees (100%) are eligible for
cuti melahirkan sesuai dengan Peraturan Perusahaan (PP) maternity leave as outlined in Astragraphia's Company
Astragraphia mengenai cuti melahirkan. Untuk karyawan Regulation (PP). Male employees are granted 2 (two) days of
pria di Astragraphia, Perusahaan memberikan cuti parental parental leave if their wives give birth.
sebanyak 2 (dua) hari bagi mereka yang istrinya melahirkan.
Uraian Pria Wanita
Description Male Female
Jumlah karyawan yang berhak mendapat cuti melahirkan
0 117
Number of employees eligible for maternity leave
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan
0 9
Number of employees who took maternity leave
Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada periode pelaporan setelah cuti melahirkan berakhir
0 9
Number of employees returning to work during the reporting period after maternity leave
Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti melahirkan berakhir, yang masih dipekerjakan
12 bulan setelah kembali bekerja 0 9
Number of employees still employed 12 months after returning from maternity leave
Tingkat karyawan yang kembali bekerja dan dapat dipertahankan setelah mengambil cuti
melahirkan 0% 100%
Rate of employees returning and remaining employed after maternity leave
Komitmen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health Commitment
Bagi Astragraphia, keberhasilan operasional tidak terlepas For Astragraphia, operational success is fundamentally
dari penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang linked to the effective and sustainable implementation of
efektif dan berkelanjutan. Kami berkomitmen melindungi Occupational Safety and Health (OHS). We are committed
karyawan melalui lingkungan kerja yang aman dan nyaman to safeguarding employees by maintaining a safe and
sebagai bagian dari kebijakan Lingkungan, Keselamatan, dan comfortable working environment as part of our Occupational
Kesehatan Kerja (LK3). Untuk mencapai tujuan tersebut, kami Health, Safety, and Environment (OHS) policy. To achieve this
menjalankan continual improvement dengan berpedoman goal, we pursue continuous improvement guided by the OHS
pada Sistem Manajemen LK3 serta standar ISO 14001:2015 Management System and adhere to the standards of ISO
dan ISO 45001, sehingga produktivitas karyawan dapat terus 14001:2015 and ISO 45001, thereby consistently enhancing
meningkat. [GRI 403-1] employee productivity. [GRI 403-1]
Adapun Sistem Manajemen LK3 di Astragraphia diterapkan Astragraphia's OHS Management System is implemented
bagi seluruh karyawan yang bekerja di lingkungan for all employees within the organization. This system also
perusahaan. Penerapan sistem ini juga mencakup pekerja encompasses contract workers and third parties operating
112 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 113
PT Astra Graphia Tbk
kontrak dan pihak ketiga yang beraktivitas di area kerja within Astragraphia's work areas, with adjustments made
Astragraphia, dengan penyesuaian sesuai peran dan tingkat according to their specific roles and associated risk levels.
risiko masing-masing. Dengan pendekatan ini, perusahaan Through this approach, the company ensures that OHS
memastikan bahwa standar K3 diterapkan secara konsisten standards are uniformly and comprehensively enforced
dan menyeluruh di seluruh aktivitas operasional. [GRI 403-8] across all operational activities. [GRI 403-8]
Penerapan Aspek K3 [OJK F.21] [GRI 403-3] [GRI 403-6]
Implementation of OHS Aspects
Sebagai bentuk komitmen terhadap keselamatan dan Astragraphia is committed to occupational safety and
kesehatan kerja, Astragraphia membentuk Panitia Pembina health by establishing the Occupational Safety, Health, and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (P2K3L) Environment (P2K3L) Advisory Committee, which oversees
yang memastikan penerapan K3 hingga ke unit kerja terkecil, OHS implementation even in small work units. This includes
termasuk edukasi, pencegahan, serta simulasi tanggap educational initiatives, preventive measures, and emergency
darurat untuk menghadapi potensi bencana maupun response drills to prepare for potential disasters and
kecelakaan kerja. Astragraphia juga mengacu pada standar accidents at the workplace. Astragraphia also adheres to ISO
ISO 45001 dalam pelaksanaan K3 di seluruh lingkungan 45001 standards for OHS management across all operations.
perusahaan. Berbagai program edukasi diselenggarakan Ongoing educational programs are regularly conducted via
secara berkelanjutan melalui webinar dan simulasi lapangan webinars and field simulations involving employees and the
yang melibatkan karyawan dan Tim Tanggap Darurat. Emergency Response Team.
Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi K3 [GRI 403-4]
OHS Participation, Consultation, and Communication
Astragraphia mendorong partisipasi aktif karyawan Astragraphia encourages active employee participation in
dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Safety and Health (OHS) by establishing two-
melalui mekanisme komunikasi dua arah. Karyawan dapat way communication channels. Employees can submit input,
menyampaikan masukan, saran, maupun laporan terkait suggestions, and reports concerning OHS through their direct
aspek K3 melalui atasan langsung, Tim P2K3L, serta forum supervisors, the P2K3L Team, and internal communication
komunikasi internal. Perusahaan secara rutin melakukan platforms. The Company consistently disseminates OHS
sosialisasi kebijakan dan prosedur K3 untuk memastikan policies and procedures to ensure all staff are aware of their
seluruh karyawan memahami peran dan tanggung jawabnya roles and responsibilities in fostering a safe workplace.
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman.
Tingkat Kecelakaan Kerja
Workplace Accident Rate
Untuk mencegah dan menanggulangi potensi kecelakaan To prevent and minimize potential workplace accidents,
kerja, Astragraphia secara rutin menyelenggarakan Astragraphia routinely conducts emergency response drills
pelatihan tanggap darurat di lingkungan kantor, memasang at the office, places safety signs and instructions at critical
rambu serta petunjuk keselamatan di titik-titik strategis, spots, and promotes a Safe Traffic Campaign to decrease
dan mengadakan kampanye Aman Berlalu Lintas untuk accident risks when employees are driving. The company also
mengurangi risiko kecelakaan saat karyawan berkendara. follows standard procedures for work attire and equipment
Astragraphia juga menerapkan standar prosedur pakaian tailored to specific roles. For instance, customer engineers
dan perlengkapan kerja bagi fungsi tertentu. Sebagai contoh, working outdoors carry special tool bags to enhance safety
customer engineer yang bertugas di lapangan dibekali tas and prevent falls. [GRI 403-5][GRI 403-7]
khusus untuk membawa perangkat kerja agar lebih aman dan
tidak mudah terjatuh. [GRI 403-5][GRI 403-7]
Pada tahun 2025, tidak terdapat kasus kecelakaan kerja By 2025, no workplace accidents resulting in death or serious
yang mengakibatkan kematian maupun luka berat di injuries, highlighting the effectiveness of its occupational
lingkungan Astragraphia, yang menunjukkan efektivitas safety initiatives. [GRI 403-2][403-9][GRI 403-10]
penerapan program keselamatan kerja yang telah dijalankan.
[GRI 403-2][403-9][GRI 403-10]
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 113
Page 114
06 Public Contribution Roadmap Public Contribution Roadmap
Page 115
Astragraphia menumbuhkan semangat kolaboratif dengan terlibat langsung
dalam upaya pengembangan masyarakat, menciptakan nilai bersama, serta
menghadirkan manfaat jangka panjang bagi lingkungan sosial di sekitarnya.
Astragraphia adopts a collaborative approach by directly developing
initiatives, creating shared value, and delivering long-term advantages to
the local community.
Page 116
06 Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap Public Contribution Roadmap Public Contribution Roadmap Keberlanjutan bisnis tidak dapat dipisahkan dari peran aktif Business sustainability relies on a company's active perusahaan dalam menjalankan tanggung jawab sosial yang engagement in social responsibilities that genuinely berdampak nyata bagi masyarakat. Sebagai perusahaan benefit society. As a public company, Astragraphia adopts publik, Astragraphia menumbuhkan semangat kolaboratif a collaborative approach by directly developing initiatives, dengan terlibat langsung dalam upaya pengembangan creating shared value, and delivering long-term advantages masyarakat, menciptakan nilai bersama, serta menghadirkan to the local community. manfaat jangka panjang bagi lingkungan sosial di sekitarnya. Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan This dedication is demonstrated through various social berbagai program sosial yang berfokus pada empat pilar programs focused on four key pillars: Health, Education, utama, yaitu Kesehatan, Pendidikan, Lingkungan, dan Environment, and Entrepreneurship. With this strategy, Kewirausahaan. Melalui pendekatan ini, Astragraphia Astragraphia seeks to improve community well-being while berupaya mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat fostering sustainable business growth and contributing to sekaligus berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis the achievement of the Sustainable Development Goals yang berkelanjutan dan pencapaian Tujuan Pembangunan (SDGs). Berkelanjutan (SDGs). 116 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 117
PT Astra Graphia Tbk
Pilar Kesehatan Pilar Lingkungan
Health Pillar Environment Pillar
Berfokus pada peningkatan layanan kesehatan serta Meningkatkan keterlibatan karyawan dan masyarakat
kesejahteraan dan taraf hidup anak-anak dan ibu. dalam menciptakan lingkungan lestari, seperti
Focusing on improving access to healthcare services, penanaman pohon dan kegiatan bersih-bersih sungai.
as well as the well-being and living standards of Encouraging employee and community participation
children and mothers. in building a sustainable environment through
activities such as tree planting and river cleanup.
Pilar Pendidikan Pilar Kewirausahaan
Education Pillar Entrepreneurship Pillar
Meningkatan kompetensi pelajar dan/atau guru Mendorong peningkatan ekonomi masyarakat melalui
sekolah menengah kejuruan, hingga mahasiswa program pelatihan dan pendampingan kepada pelaku
tingkat perguruan tinggi, pada bidang yang berkaitan UMKM agar mampu berdaya saing, go online, dan naik
dengan solusi percetakan, teknologi, dan transformasi kelas.
digital. Encouraging economic improvement in communities
Developing the skills of students and teachers from through training and mentoring programs for small
vocational high schools to university level in areas and medium enterprises (SMEs), helping them
related to printing solutions, technology, and digital become competitive, transition to online platforms,
transformation. and upgrade their business operations.
Astra Friendly Company [GRI 3-3]
Astra Friendly Company
Dalam menjalankan tanggung jawab sosialnya, Astragraphia In fulfilling its social responsibility, Astragraphia follows the
berpedoman pada kerangka Astra Friendly Company (AFC) Astra Friendly Company (AFC) framework, which is designed
yang disusun dengan mengacu pada berbagai standar according to various national and international standards.
nasional dan internasional. Implementasi AFC dievaluasi The implementation of AFC is regularly reviewed through an
secara berkala melalui proses audit internal yang dilaksanakan internal audit process led by Astra, the parent company. The
sesuai arahan Astra sebagai induk perusahaan. Penilaian AFC AFC assessment evaluates several key indicators, including
mencakup sejumlah indikator utama, yakni penerapan nilai the application of corporate values, mindset, behavior,
perusahaan (value), pola pikir (mindset), perilaku (behavior), CSR program execution, community perception, and social
pelaksanaan program CSR, persepsi masyarakat, dan contributions like donations.
kontribusi sosial dalam bentuk donasi.
Melalui kerangka ini, Astragraphia memastikan setiap Using this framework, Astragraphia ensures that each social
program sosial dirancang secara terarah dan berorientasi pada program is purposefully designed and aimed at long-term
dampak jangka panjang. Inisiatif yang dijalankan difokuskan impact. The initiatives focus on delivering tangible benefits
untuk menciptakan manfaat nyata bagi masyarakat sekaligus to the community while helping to achieve the SDGs,
mendukung pencapaian SDGs, khususnya pada pilar especially in the areas of Health, Education, Environment,
Kesehatan, Pendidikan, Lingkungan, dan Kewirausahaan. and Entrepreneurship. In 2025, the AFC assessment was
Pada tahun 2025, penilaian AFC dilaksanakan di Cabang carried out at the Surabaya 2 Branch, which received a 4-Star
Surabaya 2 dan berhasil meraih Bintang 4 pada Skala 2 yang rating on a 2-point scale—an indication of improved quality
mencerminkan peningkatan kualitas pelaksanaan tanggung in the company's social responsibility efforts.
jawab sosial perusahaan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 117
Page 118
06 Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap Dampak Ekonomi Dan Sosial [OJK F.23][GRI 413-2] Economic and Social Impact Astragraphia memahami bahwa aktivitas operasional Astragraphia recognizes that its operations can affect perusahaan berpotensi menimbulkan dampak terhadap the environment and local communities. To address this, lingkungan dan masyarakat sekitar. Untuk mengelola potensi the company implements mitigation measures through tersebut, perusahaan menerapkan langkah-langkah mitigasi responsible practices, controls, and regular communication melalui praktik operasional yang bertanggung jawab, with nearby communities around the operational areas. disertai pengendalian dan pendekatan komunikasi yang dilakukan secara rutin dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. Di sisi lain, Astragraphia juga berupaya menghadirkan Additionally, Astragraphia aims to generate a positive impact dampak positif melalui berbagai kegiatan yang melibatkan through various community engagement activities and masyarakat secara langsung, serta melalui kontribusi indirect economic contributions, such as creating jobs and ekonomi tidak langsung, seperti penciptaan lapangan kerja supporting business growth near its operational areas. The dan tumbuhnya aktivitas usaha di sekitar area operasional. company also promotes the development of the national Perusahaan turut mendukung pengembangan industri kreatif creative industry by adding value to graphic arts and printing nasional dengan memberikan nilai tambah bagi pelaku seni practitioners, and by encouraging micro and small enterprises grafis dan percetakan, serta mendorong usaha mikro dan (MSEs) in crafts, culinary, and fashion sectors to grow. kecil (UMK) di subsektor kerajinan, kuliner, dan fesyen agar dapat berkembang dan naik kelas. Ke depan, Astragraphia terus memfokuskan kontribusi Looking ahead, Astragraphia will continue to focus its social sosialnya pada program pengembangan masyarakat yang efforts on collaborative community development programs dijalankan secara kolaboratif, dengan tujuan menciptakan to ensure sustainable benefits for both the community and manfaat yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan the environment. sekitar. Pilar Kesehatan [OJK F.25][GRI 413-1] Health Pillar Astragraphia berupaya berkontribusi dalam peningkatan Astragraphia aims to improve the community's quality of kualitas hidup masyarakat melalui pelaksanaan program life by implementing social programs in the health sector. sosial di bidang kesehatan. Fokus utama diarahkan pada The main goal is to enhance health services, especially for peningkatan layanan kesehatan, terutama bagi kelompok vulnerable groups like mothers and children. Through various rentan seperti para ibu dan anak-anak. Melalui berbagai initiatives, the company offers accessible, high-quality inisiatif, Perusahaan menyediakan dukungan kesehatan health support and direct medical aid to communities in yang mudah dijangkau, berkualitas, serta bantuan kesehatan need, with the aim of promoting prosperity and sustainable langsung bagi masyarakat di wilayah yang membutuhkan, improvements in living standards. dengan tujuan mendorong kesejahteraan dan peningkatan taraf hidup secara berkelanjutan. Donor Darah Blood Donation Astragraphia secara rutin menyelenggarakan program donor Astragraphia regularly organizes blood donation programs darah sebagai bentuk kepedulian sosial dan kontribusi nyata as a form of social responsibility and a tangible way to give bagi masyarakat. Kegiatan ini dilaksanakan setiap 6 (enam) back to the community. These events are held twice a year bulan dan melibatkan karyawan di kantor pusat maupun and involve employees from the head office and branches, cabang, dengan tujuan mendukung ketersediaan darah bagi supporting the supply of blood for patients in need. pasien yang membutuhkan. 118 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 119
PT Astra Graphia Tbk
Program donor darah disosialisasikan melalui berbagai kanal The blood donation campaigns are promoted through
komunikasi internal dan media sosial untuk mendorong internal communication channels and social media to
partisipasi karyawan. Selain memberikan manfaat sosial, encourage employee participation. Besides providing social
kegiatan ini juga berdampak positif bagi kesehatan benefits, these activities also positively impact the health of
pendonor. Pada tahun 2025, Astragraphia menyelenggarakan donors. In 2025, Astragraphia conducted 2 (two) blood drives
2 (dua) kali kegiatan donor darah di kantor pusat dan berhasil at its head office and collected 155 bags of blood.
mengumpulkan sebanyak 155 kantong darah.
Pelaksanaan Donor Darah Astragraphia Tahun 2025
Astragraphia’s Blood Donor Activities in 2025
Donor Darah Tanggal Jumlah Pendonor Jumlah Kantong Darah
Blood Donation Date Total Donors Total Blood Bags
Selasa, 3 Juni 2025
Batch 1 91 70
Tuesday, June 3, 2025
Senin, 1 Desember 2025
Batch 2 96 85
Monday, December 1, 2025
Total 187 155
Posyandu Binaan Assisted Integrated Health Post (Posyandu)
Kesehatan masyarakat, khususnya ibu dan anak, merupakan Public health, particularly maternal and child health, is crucial
faktor penting dalam meningkatkan kesejahteraan. Posyandu for enhancing overall well-being. Posyandu play a strategic
memiliki peran strategis sebagai layanan kesehatan berbasis role as community-based health services but currently face
komunitas, tetapi masih menghadapi keterbatasan fasilitas challenges related to facilities and management capacity.
dan kapasitas pengelolaan.
Pada tahun 2025, Astragraphia menambah Posyandu Binaan In 2025, Astragraphia introduced a new Posyandu named
di daerah Kepanjen, yaitu Posyandu Anggrek. Penambahan Posyandu Anggrek in Kepanjen. This initiative is part
Posyandu Binaan ini merupakan salah satu langkah of Astragraphia's efforts to support community health,
Astragraphia dalam mendukung kesejahteraan masyarakat, especially in rural regions.
khususnya di daerah rural area.
Sejalan dengan komitmen terhadap SDG 2 (Zero Hunger) dan In line with its commitments to SDG 2 (Zero Hunger)
SDG 3 (Good Health and Well-Being), Astragraphia sudah and SDG 3 (Good Health and Well-Being), Astragraphia
menjalin kerja sama dengan lima posyandu di wilayah ring 1 has collaborated with five Posyandus in the Ring 1 area
kantor pusat dan cabang. Program pendampingan difokuskan surrounding its headquarters and branches. The mentoring
pada peningkatan kapasitas kader, perbaikan fasilitas, serta program intends to build capacity among cadres, upgrade
optimalisasi layanan posyandu melalui edukasi kesehatan, facilities, and improve Posyandu services through health
pemberian makanan tambahan, dan penyediaan peralatan education, supplementary feeding programs, and the
pemantauan kesehatan serta sarana pendukung operasional. provision of health monitoring equipment and operational
support facilities.
Pelaksanaan Posyandu Binaan Astragraphia Tahun 2025
Implementation of Astragraphia’s Assisted Posyandu in 2025
Nama Posyandu Lokasi Jumlah Kader Jumlah Balita Jumlah Ibu Hamil
No
Posyandu Name Location Total Kaders Total Toddlers Total Pregnant Women
Kramat, Jakarta Pusat
1 Anyelir 04 6 0 17
Kramat, Central Jakarta
2 Batu Culung Kerobokan Kaja, Denpasar 6 3 9
Pondok Ranggon, Jakarta Timur
3 Tunas Muda 3 8 21 5
Pondok Ranggon, East Jakarta
4 Cempaka Gajahmungkur, Semarang 15 6 7
Kepanjen, Jawa Timur
5 Anggrek 10 62 2
Kepanjen, East Java
Subtotal 45 92 40
Total 177
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 119
Page 120
06
Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap
Dukung Tumbuh Kembang Anak Indonesia Lewat Edukasi Kesehatan
Promoting the Growth and Development of Indonesian Children Through Health Education
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), Astragraphia terus menunjukkan kepeduliannya
terhadap pendidikan dan kesejahteraan anak-anak Indonesia. Salah satunya Astragraphia melaksanakan kegiatan edukasi kesehatan
bertema "Kenali Tahapan Perkembangan Anak Sesuai Usia" di Gedung Terbuka Markas Cabang LVRI, Kepanjen.
Acara ini merupakan kolaborasi Astagraphia bersama Posyandu Anggrek Kepanjen, Kabupaten Malang dan didukung oleh pemerintah
setempat serta tenaga kesehatan Ponkesdes Panji Husada. Sebanyak 79 peserta hadir pada acara tersebut yang terdiri ibu, balita,
perangkat desa, tenaga kesehatan Ponkesdes Panji Husada, kader Posyandu Anggrek, dan Tim SMARThealth Universitas Brawijaya (UB).
Dalam kegiatan ini, Astragraphia mengulas secara komprehensif enam tahapan penting tumbuh kembang anak dari usia 0 hingga 5 tahun
dan pengetahuan praktis yang sangat dibutuhkan oleh para orang tua dalam mendampingi anak mencapai potensi maksimal sesuai
usianya. Tidak hanya melaksanakan edukasi kesehatan, Astagraphia juga menyerahkan bantuan sarana dan prasarana untuk mendukung
kegiatan Posyandu Anggrek Kepanjen.
As part of its commitment to corporate social responsibility (CSR), Astragraphia continues to prioritize the education and well-being
of Indonesian children. One example is when Astragraphia organized a health education event titled "Recognize the Stages of Child
Development According to Age" at the LVRI Branch Headquarters Open Building in Kepanjen.
This event was a collaboration between Astragraphia and the Anggrek Integrated Health Post (Posyandu) in Kepanjen, Malang Regency,
with support from the local government and health workers from the Panji Husada Village Health Center (Ponkesdes). 79 participants,
including mothers, toddlers, village officials, health workers from Ponkesdes, Anggrek Posyandu cadres, and the SMARThealth Team from
Brawijaya University (UB), attended.
The event covered the six key stages of child development from age 0 to 5 in detail and provided practical knowledge to help parents
support their children’s growth and reach their full potential at each stage. In addition to health education, Astragraphia also contributed
facilities and infrastructure to support the activities of the Anggrek Kepanjen Posyandu.
Pilar Pendidikan [OJK F.25][GRI 413-1]
Education Pillar
Astragraphia meyakini bahwa pendidikan memegang Astragraphia emphasizes the importance of education
peranan strategis dalam membangun sumber daya manusia in developing skilled, competitive human resources and
yang berkualitas dan kompetitif, serta meningkatkan improving community welfare. Guided by this belief, the
kesejahteraan masyarakat. Berangkat dari keyakinan company actively supports skill development for students
tersebut, Perusahaan secara konsisten mendukung and teachers—from vocational high schools to universities—
peningkatan kompetensi pelajar dan/atau guru sekolah in areas related to printing solutions, technology, and digital
menengah kejuruan, hingga mahasiswa tingkat perguruan transformation. This support is delivered through various
tinggi, pada bidang yang berkaitan dengan solusi percetakan, programs focused on student skill enhancement, teacher
120 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 121
PT Astra Graphia Tbk
teknologi, dan transformasi digital. Dukungan ini diwujudkan capacity building, and collaborations with educational
melalui berbagai program pengembangan keterampilan bagi institutions to ready students for the employment.
peserta didik, peningkatan kapasitas pendidik, serta kerja
sama dengan lembaga pendidikan guna membekali siswa
dengan kesiapan menghadapi dunia kerja.
Competence Aid Program Competence Aid Program
Competence Aid Program (CAP) merupakan program berbagi The Competence Aid Program (CAP) is an industry-focused
pengetahuan dari sudut pandang industri, yang dijalankan knowledge-sharing initiative conducted by Astragraphia
secara berkelanjutan oleh karyawan Astragraphia, untuk employees to prepare vocational high school and university
mempersiapkan pelajar sekolah menengah kejuruan hingga students for employment.
mahasiswa, memasuki dunia kerja.
Pelaksanaan CAP melibatkan entitas anak Astragraphia, Implementation of CAP includes active participation by
yakni PT Astra Graphia Information Technology (AGIT) untuk Astragraphia's subsidiary, PT Astra Graphia Information
berperan aktif, termasuk menjadi pengajar di Politeknik Astra, Technology (AGIT). AGIT serves as lecturers at Astra
membuka program magang, serta terlibat dalam penyusunan Polytechnic, manages internship programs, and helps
kurikulum D3 dan D4. Sepanjang 2025, Astragraphia telah develop the D3 and D4 curricula. In 2025, Astragraphia's
menjangkau 843 penerima manfaat pada pilar pendidikan. educational initiatives have benefitted 843 students.
Pelaksanaan Competence Aid Program (CAP) Astragraphia Tahun 2025
Implementation of Astragraphia’s Competence Aid Program (CAP) in 2025
Nama Institusi Pendidikan Kompetensi Entitas Jumlah Peserta
No
Educational Institution Name Competence Entity Total Participants
Multi kompetensi
1 SMKN 7 Jakarta AGIT 128
Multi-competence
Desain Komunikasi Visual
2 SMKN 7 Jakarta Astragraphia 25
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
3 SMKN 1 Gondang Sragen Astragraphia 128
Visual Communication Design
Rekayasa Perangkat Lunak
4 SMKN 8 Jakarta AGIT 110
Software Engineering
Rekayasa Perangkat Lunak
5 SMK PGRI 2 Ponorogo AGIT 92
Software Engineering
Desain Komunikasi Visual
6 SMK PGRI 2 Ponorogo Astragraphia 43
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
7 SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen Astragraphia 42
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
8 SMK 2 Triple ‘J’ Citeureup Astragraphia 12
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
9 SMK Muhammadiyah 2 Pekanbaru, Riau Astragraphia 4
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
10 SMKN 1 Payakumbuh, Sumatera Barat Astragraphia 6
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
11 SMKN 1 Samarinda, Kalimantan Timur Astragraphia 28
Visual Communication Design
Desain Komunikasi Visual
12 SMKN 1 Baureno, Bojonegoro Astragraphia 25
Visual Communication Design
Manajemen Informatika
13 Astra Politeknik AGIT 200
Informatics Management
Total 843
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 121
Page 122
06
Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap
SMK BISA Link & Match SMK BISA Link & Match
Sejalan dengan SDG 4 (Quality Education), SDG 8 (Decent Aligned with SDG 4 (Quality Education), SDG 8 (Decent Work
Work and Economic Growth), dan SDG 10 (Reduced and Economic Growth), and SDG 10 (Reduced Inequalities),
Inequalities), Astragraphia menjalankan program SMK Astragraphia is executing the SMK BISA Link & Match
BISA Link & Match untuk mendukung penyelarasan SMK program. This initiative aims to synchronize vocational
dengan dunia industri secara terintegrasi melalui penguatan schools with industry needs by improving brainware,
brainware, software, dan hardware, demi menghasilkan software, and hardware, ultimately producing graduates
lulusan yang kompeten, relevan dan siap kerja. who are competent, relevant, and ready for employment.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang solusi As a company focused on printing solutions, technology,
percetakan, teknologi, dan transformasi digital, Astragraphia and digital transformation, Astragraphia provides intensive
memberikan pendampingan intensif kepada tiga SMK mentoring to three vocational schools specializing in Visual
dengan kompetensi keahlian Desain Komunikasi Visual Communication Design (DKV) and Software Engineering
(DKV) dan Rekayasa Perangkat Lunak (RPL). Pendampingan (RPL). This mentoring involves ongoing training, introduction
dilakukan melalui edukasi berkesinambungan, pengenalan to industrial technology, and collaboration among internal
teknologi industri, serta kolaborasi lintas divisi internal dan divisions and partner print shops. Through this approach,
print shop rekanan. Melalui pendekatan ini, Astragraphia Astragraphia aims to develop competent vocational school
berupaya mencetak lulusan SMK yang kompeten dan mampu graduates who can contribute to local and national economic
berkontribusi bagi pertumbuhan ekonomi lokal maupun growth.
nasional.
Memberikan masukan pada proses penyelarasan kurikulum/silabus.
Providing input on curriculum and syllabus alignment processes.
Memberikan pelatihan/pengajaran/pembekalan sesuai kebutuhan siswa dan/atau guru.
Offering training and teaching based on student and teacher needs.
Memfasilitasi kunjungan industri fisik/virtual bagi siswa dan/atau guru.
Rangkaian aktivitas Facilitating physical and virtual industry visits for students and teachers.
pendampingan
Memfasilitasi magang siswa dan/atau guru.
SMK BISA Link & Match
Supporting student and teacher internships.
Support Activities for SMK BISA
Link & Match Memberikan sertifikat kepada siswa dan/atau guru.
Issuing certificates to students and teachers.
Memberi dukungan sarana belajar mengajar.
Providing educational resources and facilities.
Merekomendasikan peluang kerja di print shop rekanan Astragraphia.
Recommending job opportunities at print shops partnering or affiliated with Astragraphia.
Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Binaan Astragraphia
Astragraphia’s Assisted Vocational High Schools (SMK)
Nama Sekolah Alamat Jurusan
No
School Name Address Major
Citeureup, Kab. Bogor, Jawa Barat Desain Komunikasi Visual
1 SMK 2 Triple “J” Citeureup
Citeureup, Bogor Regency, West Java Visual Communication Design
Babadan, Kab. Ponorogo, Jawa Timur Desain Komunikasi Visual
2 SMK PGRI 2 Ponorogo
Babadan, Ponorogo Regency, East Java Visual Communication Design
Babadan, Kab. Ponorogo, Jawa Timur Rekayasa Perangkat Lunak
3 SMK PGRI 2 Ponorogo
Babadan, Ponorogo Regency, East Java Software Engineering
Kepanjen, Kab. Malang, Jawa Timur Desain Komunikasi Visual
4 SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen
Kepanjen, Malang Regency, East Java Visual Communication Design
Praktik Kerja Lapangan (PKL) Astragraphia
Astragraphia’s On-the-Job Training (OJT)
Institusi Pendidikan Jumlah Siswa/Mahasiswa Mitra Pelanggan Periode
No
Educational Institute Total Students Customer Partners Period
Maret 2026
1 SMK 2 Triple “J” Citeureup 12 PT Optima Kurnia Elok (OKE Print) September 2025
March 2026
Maret 2026
2 SMK PGRI 2 Ponorogo 1 CV Imago Raya September 2025
March 2026
Total 13
122 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 123
PT Astra Graphia Tbk
Di level pendidikan tinggi, AGIT memberikan kesempatan At the higher education level, AGIT provides opportunities
kepada mahasiswa/mahasiswi untuk merasakan langsung for students to experience teamwork across nine different
pengalaman bekerja dalam tim, di sembilan divisi/ divisions and departments. In addition to managing daily
departemen berbeda. Di samping menangani tugas harian, tasks, students also enhance their adaptability skills,
mahasiswa juga mengasah kemampuan mereka dalam hal fostering effective communication as they complete their
adaptasi, sehingga tumbuh komunikasi yang baik dalam responsibilities.
menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab
mereka.
Praktik Kerja Lapangan (PKL) AGIT
AGIT’s On-the-Job Training (OJT)
Institusi Pendidikan Jumlah Mahasiswa Divisi/Dept Periode
No
Educational Institute Total Students Division/Department Period
1 BINUS 16 IT Managed Services 3 Februari 2025 3 Februrari 2026
IT Operation Services 1 February 3, 2025 February 3, 2026
C&ITOS - Cloud Solution & Service Delivery
ITCSS&EPM - Cyber Security Services
Application Development Services
2 Institut Teknologi 1 IT-OS -Data Center & EFL_Infrastructure as a 7 Juli 2025 6 Februari 2026
Sepuluh Nopember Services July 7, 2025 February 6, 2026
3 Kalbis 1 IT-Operation Services 2 17 Februari 2025 30 Juni 2025
February 17, 2025 June 30, 2025
4 Universitas Kristen 1 Marketing and Sales Operation Support 3 Maret 2025 25 Juli 2025
Krida Wacana March 3, 2025 July 25, 2025
5 Universitas Pancasila 1 Application Development Services 23 Februari 2025 4 Juli 2025
February 23, 2025 July 4, 2025
6 Politeknik 8 ITCSS&EPM - Cyber Security Services 6 Januari 2025 30 Juni 2025
Manufaktur Astra Application Development Services January 6, 2025 June 30, 2025
(Polman Astra) IT Managed Services
7 SBS Young 1 Marketing and Sales Operation Support 29 September 2025 31 Januari 2026
Entrepreneur School September 29, 2025 January 31, 2026
Bekasi
8 Universitas 2 Application Development Services 6 Januari 2025 6 April 2025
Diponegoro January 6, 2025 April 6, 2025
9 Universitas 2 HCM 3 Februari 2025 3 Agustus 2025
Indonesia February 3, 2025 August 3, 2025
10 Universitas Kristen 2 Application Development Services 24 Maret 2025 11 Juli 2025
Satya Wacana 8 September 2025 8 September 2025
March 24, 2025 July 11, 2025
September 8, 2025 September 8, 2025
11 Universitas Negeri 1 Marketing and Sales Operation Support 15 September 2025 15 Maret 2026
Malang September 15, 2025 March 15, 2026
12 Universitas Negeri 1 HCM 13 Oktober 2025 13 Januari 2026
Semarang October 13, 2025 January 13, 2026
13 Universitas 1 HCM 25 Agustus 2025 25 Oktober 2025
Paramadina August 25, 2025 October 25, 2025
14 Universitas 1 Application Development Services 9 Juni 2025 8 September 2025
Pembangunan June 9, 2025 September 8, 2025
Nasional "Veteran"
Yogyakarta
15 Universitas Surabaya 1 ITCSS&EPM - Cyber Security Services 21 Juli 2025 21 Oktober 2025
July 21, 2025 October 21, 2025
Total 40
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 123
Page 124
06
Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap
Astragraphia’s Packaging Design Competition Astragraphia's Packaging Design Competition
(APDC) (APDC)
Astragraphia’s Packaging Design Competition (APDC) Astragraphia's Packaging Design Competition (APDC) is an
merupakan inisiatif Astragraphia yang dirancang sebagai initiative by Astragraphia aimed at fostering the creativity and
wadah pengembangan kreativitas dan kompetensi generasi skills of young people in packaging design. The competition
muda di bidang desain kemasan. Kompetisi ini bertujuan seeks to develop creative talent capable of producing
mendorong lahirnya talenta-talenta kreatif yang mampu innovative, functional, and value-added packaging designs
menghasilkan desain kemasan inovatif, fungsional, dan for products, especially to enhance the competitiveness of
memiliki nilai tambah bagi produk, khususnya dalam the creative industry and MSMEs.
mendukung daya saing industri kreatif dan UMKM.
Pada tahun 2025, Astragraphia kembali menyelenggarakan In 2025, Astragraphia again hosted APDC Season 2, expanding
APDC Season 2 dengan memperluas jangkauan peserta ke participation to non-mentored schools by Astragraphia.
sekolah-sekolah non-binaan Astragraphia. Sekolah yang Mentored schools are challenged to create "Corporate
menjadi binaan Astragraphia mendapatkan tantangan Souvenir Packaging," while non-mentored schools are tasked
untuk membuat “Corporate Souvenir Packaging”, sementara with creating "Food & Beverages Packaging."
sekolah non binaan membuat “Food & Beverages Packaging”.
Adapun peserta sekolah binaan Astragraphia terdiri dari SMK Participating mentored schools include SMK 2 Triple "J" in
2 Triple “J”, Citeureup, Jawa Barat, SMK PGRI 2 Ponorogo, Citeureup, West Java; SMK PGRI 2 Ponorogo in East Java; and
Jawa Timur, dan SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, Jawa SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen in East Java. Non-mentored
Timur. Sedangkan sekolah non-binaan terdiri dari SMKN 7 schools include SMKN 7 Jakarta in DKI Jakarta, SMKN 1
Jakarta, DKI Jakarta, SMKN 1 Samarinda, Kalimantan Timur, Samarinda in East Kalimantan, SMKN 1 Payakumbuh in West
SMKN 1 Payakumbuh, Sumatera Barat, SMK Muhammadiyah Sumatra, and SMK Muhammadiyah 2 Pekanbaru in Riau.
2 Pekanbaru, Riau.
Perluas Jangkauan Kompetisi, Astragraphia’s Packaging Design Competition
Merambah Sumatera dan Kalimantan
Expanding Its Reach, Astragraphia's Packaging Design Competition Extends to
Sumatra and Kalimantan
(Kiri-Kanan) Narasumber eksternal Arif Djiun, Founder and Creative MIM Project dan Firdilla Qonita,
Owner Sugar Souvenir sedang membawakan materi pembekalan.
(Left-Right) External resource persons Arif Djiun, Founder and Creative of MIM Project, and Firdilla Qonita,
Owner of Sugar Souvenir, were presenting the briefing materials.
Astragraphia’s Packaging Design Competition (APDC) memasuki tahun kedua penyelenggaraannya dan kini menjadi agenda rutin dalam
program tanggung jawab sosial Astragraphia pada Pilar Pendidikan. Masih sama dengan konsep tahun lalu, APDC Season 2 ini membidik
siswa menengah kejuruan dengan Kompetensi Keahlian Desain Komunikasi Visual. Tahun ini selain melibatkan sekolah binaan, Astragraphia
memperluas jangkauan kompetisi dengan mengundang empat sekolah non binaan yang tersebar di wilayah Jakarta, Sumatera, Riau, dan
Kalimantan.
Sekolah menengah kejuruan binaan Astragraphia: Sekolah menengah kejuruan non binaan:
1. SMK 2 Triple “J”, Citeureup, Jawa Barat. 1. SMKN 7 Jakarta, DKI Jakarta.
2. SMK PGRI 2 Ponorogo, Jawa Timur. 2. SMKN 1 Samarinda, Kalimantan Timur.
3. SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, Jawa Timur. 3. SMKN 1 Payakumbuh, Sumatera Barat.
4. SMK Muhammadiyah 2 Pekanbaru, Riau.
124 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 125
PT Astra Graphia Tbk
The Astragraphia's Packaging Design Competition (APDC) commences its second year, establishing itself as a routine agenda of
Astragraphia's corporate social responsibility initiatives within the Education Pillar. Retaining the same concept as the previous year,
APDC Season 2 specifically targets vocational high school students specializing in Visual Communication Design. This year, alongside
mentored schools, Astragraphia expands the competition's reach by extending invitations to four non-mentored institutions from
Jakarta, Sumatra, Riau, and Kalimantan.
Astragraphia's mentored vocational high schools are: Non-assisted vocational high schools are:
1. SMK 2 Triple "J", Citeureup, West Java. 1. SMKN 7 Jakarta, DKI Jakarta.
2. SMK PGRI 2 Ponorogo, East Java. 2. SMKN 1 Samarinda, East Kalimantan.
3. SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, East Java. 3. SMKN 1 Payakumbuh, West Sumatra.
4. Muhammadiyah 2 Vocational High School Pekanbaru, Riau.
Tema “Corporate Souvenir” ditentukan untuk kategori sekolah binaan, sedangkan tema “Food & Beverages Packaging” ditetapkan untuk
kategori sekolah non binaan. Pembagian ini dirancang agar seluruh peserta dapat berkompetisi secara adil sesuai dengan kapasitas dan
pengalaman masing-masing.
The "Corporate Souvenir" theme was selected for the mentored school category, and the "Food & Beverages Packaging" theme was
chosen for the non-mentored school category. This separation was intended to allow all participants to compete fairly according to their
skills and experience.
(Kiri-Kanan) Perwakilan pelanggan Astragraphia, Tim OKE Print dan Kurnia Foto menjadi narasumber di sekolah binaan Astragraphia.
(Left-Right) Representatives from Astragraphia's customers, the OKE Print Team and Kurnia Foto participated as speakers at
Astragraphia’s mentored schools.
Agar lebih maksimal dalam pembuatan karya, Tim Astragraphia menyiapkan materi pembekalan yang disusun dan disampaikan oleh
narasumber internal di antaranya:
• Rizky Yuliani, Marketing & Business Analyst PT Astragraphia Xprins Indonesia,
• Rudy Setiawan, GCS Product Marketing PT Astra Graphia Tbk,
• Meilani, Tim Corporate Communications PT Astra Graphia Tbk,
• Dion Rahadian, Tim Corporate Communications PT Astra Graphia Tbk,
• Kezia Graciani, Tim Corporate Communications PT Astra Graphia Tbk
Untuk menyempurnakan wawasan para peserta kompetisi, Astragraphia juga mengundang narasumber eksternal serta melibatkan
pelanggan Astragraphia sebagai pemateri. Rangkaian kompetisi ini mencakup kegiatan sosialisasi, pembekalan, pelaksanaan kompetisi &
pengumpulan karya, penjurian, hingga acara puncak yang berlangsung sejak April hingga Juli 2025.
To enhance their creative output, the Astragraphia Team developed training materials delivered by internal speakers, including:
• Rizky Yuliani, Marketing & Business Analyst at PT Astragraphia Xprins Indonesia
• Rudy Setiawan, GCS Product Marketing at PT Astra Graphia Tbk
• Meilani, Corporate Communications Team at PT Astra Graphia Tbk
• Dion Rahadian, Corporate Communications Team at PT Astra Graphia Tbk
• Kezia Graciani, Corporate Communications Team at PT Astra Graphia Tbk
Astragraphia extended invitations to external speakers and involved Astragraphia customers as speakers to enhance participants'
knowledge. This series of activities encompassed socialization, preparation, competition, collection of submissions, judging, and
concludes with the main event hosted from April to July 2025.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 125
Page 126
06 Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap Beasiswa Scholarships Astragraphia menginisiasi program beasiswa sebagai upaya Astragraphia initiated a scholarship initiative to support mendukung lahirnya talenta yang kompeten di bidang talented people in the creative and tech fields. Its success is industri kreatif dan teknologi. Pelaksanaan program ini boosted by a partnership with the Amaliah Astra Foundation, diperkuat melalui kerja sama dengan Yayasan Amaliah Astra, which specializes in managing educational charity programs. yang berpengalaman dalam pengelolaan program filantropi The foundation helps select recipients based on their pendidikan, khususnya dalam proses seleksi penerima achievements, dedication, and the relevance of their majors manfaat berdasarkan prestasi, komitmen, serta kesesuaian to Astragraphia's business requirements. jurusan dengan kebutuhan bisnis Astragraphia. Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, Astragraphia, as part of its corporate social responsibility, is Astragraphia menyelenggarakan Program Beasiswa launching a Sustainable Scholarship Program for the 2023– Berkelanjutan Tahun Ajaran 2023–2025 yang ditujukan bagi 2025 academic year, aimed at high-achieving vocational siswa pendidikan vokasional berprestasi. Pada tahap awal, students. The program initially supported 30 students program ini menjangkau 30 siswa SMKN 7 Jakarta dari jurusan studying Graphic Engineering at SMKN 7 Jakarta, providing Teknik Grafika. Dukungan yang diberikan mencakup bantuan tuition assistance and mentoring to enhance their academic biaya pendidikan serta pendampingan untuk mendorong and professional development. pengembangan potensi akademik dan kesiapan profesional para penerima beasiswa. Pilar Lingkungan [OJK F.25][GRI 413-1] Environmental Pillar Astragraphia berupaya mendukung pelestarian lingkungan Astragraphia strives to promote environmental conservation dengan melibatkan karyawan dan masyarakat dalam berbagai by involving employees and the community in various program keberlanjutan. Inisiatif seperti kegiatan penanaman sustainability activities. Initiatives such as tree planting reflect pohon menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam the company's commitment to protecting the environment. menjaga lingkungan hidup. Melalui pelaksanaan program These initiatives help raise environmental awareness within tersebut, Astragraphia mendorong tumbuhnya kepedulian Astragraphia and motivate the community to participate in lingkungan di internal perusahaan sekaligus mengajak efforts that positively impact earth's sustainability. masyarakat untuk turut berkontribusi dalam menciptakan dampak positif bagi keberlanjutan bumi. Penanaman Pohon Tree Planting Astragraphia mengimplementasikan tanggung jawab Astragraphia showcases its commitment to social sosialnya melalui berbagai inisiatif keberlanjutan, salah responsibility through multiple sustainability efforts, such satunya melalui program penanaman pohon. Program ini as its tree planting initiative. This initiative reflects the dirancang sebagai upaya nyata perusahaan dalam mendukung company's tangible efforts to promote environmental pelestarian lingkungan, meningkatkan kualitas ekosistem, conservation, enhance ecosystem health, and aid climate serta berkontribusi pada upaya mitigasi perubahan iklim. Pada change mitigation. In 2025, Astragraphia planted 1,000 tahun 2025, Astragraphia menanam 1.000 pohon produktif di productive trees at Gudem Bee Farm in Bintan, as well as Gudem Bee Farm, Bintan, serta penanaman Pohon Jambu Crystal Guava and Butterfly Pea trees at Campus 1, SMK Kristal dan Bunga Telang di Kampus 1, SMK Muhammadiyah Muhammadiyah 1 Kepanjen. 1 Kepanjen. 126 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 127
PT Astra Graphia Tbk
Bersih-bersih Sungai Ala Astragraphia
Astragraphia's River Cleanup
Sebagai wujud nyata kepedulian terhadap lingkungan hidup, Astragraphia berkolaborasi dengan Elshinta Radio dan Yayasan Elshinta
Peduli Kemanusiaan menggelar kegiatan "Bersih-Bersih Sungai Ciliwung dan Penanaman Pohon" pada 26 Juli 2025 bertempat di kawasan
Saung Alkesa, Bogor Utara yang dilintasi Sungai Ciliwung.
Kegiatan ini merupakan bagian dari program Corporate Social Responsibility (CSR) Astragraphia di bidang lingkungan, yang bertujuan
meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga kelestarian sungai sebagai sumber kehidupan masyarakat urban. Kegiatan ini juga
didukung langsung oleh Walikota Bogor, Dedie A. Rachim.
Kegiatan dimulai dengan pembersihan bantaran Sungai Ciliwung dari sampah plastik, limbah rumah tangga, dan sampah organik. Para
relawan dibekali sarung tangan, karung sampah, serta edukasi mengenai pentingnya pemilahan sampah dan informasi dampaknya
terhadap ekosistem sungai. Setelah kegiatan bersih-bersih, dilanjutkan dengan kegiatan dengan menanam pohon di area sekitar sungai.
Pohon-pohon yang ditanam terdiri dari kelapa, mahoni, dan lainnya yang ditanam di sejumlah titik sepanjang bantaran Sungai Ciliwung.
As a tangible example of its environmental efforts, Astragraphia collaborated with Elshinta Radio and the Elshinta Peduli Kemanusiaan
Foundation to host a "Ciliwung River Cleanup and Tree Planting" event on July 26, 2025, at Saung Alkesa in North Bogor, along the
Ciliwung River.
This activity is part of Astragraphia's CSR environmental initiative, focused on raising awareness about the importance of conserving
rivers as essential resources for urban communities. The event was also supported directly by Bogor's Mayor, Dedie A. Rachim.
It started with cleaning the Ciliwung Riverbanks of plastic waste, household trash, and organic material. Volunteers received gloves,
trash bags, and education on waste sorting and its effects on the river ecosystem. Following the cleanup, tree planting took place in the
surrounding area, with species such as coconut and mahogany planted at various points along the Ciliwung River banks.
Pilar Kewirausahaan [OJK F.25][GRI 413-1]
Entrepreneurship Pillars
Astragraphia berupaya berkontribusi pada penguatan Astragraphia strives to contribute the community's economy
ekonomi masyarakat melalui pelaksanaan program by empowering its Micro, Small, and Medium Enterprises
pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). (MSMEs). The program involves training and mentoring aimed
Inisiatif ini diwujudkan melalui kegiatan pelatihan dan at increasing MSMEs' capacity and competitiveness, with a
pendampingan yang bertujuan meningkatkan kapasitas dan focus on digital technology to help entrepreneurs expand
daya saing UMKM, termasuk pemanfaatan teknologi digital their online presence and grow their businesses sustainably.
agar pelaku usaha dapat memperluas jangkauan pasar secara
daring dan mengembangkan usahanya ke level yang lebih
berkelanjutan.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 127
Page 128
06
Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap
Kelas Astragraphia untuk Industri Kreatif Astragraphia Class for the Creative Industries
(Kelas ASIK)
Astragraphia menempatkan pengembangan Usaha Mikro, Astragraphia focuses on supporting Micro, Small, and
Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai salah satu fokus Medium Enterprises (MSMEs), particularly those in creative
kontribusi sosial, khususnya bagi pelaku industri kreatif di industries like culinary, craft, and fashion sectors. Through
subsektor kuliner, kriya, dan fesyen. Melalui program Kelas the ASIK Class program, the company aims to enhance
ASIK, perusahaan berupaya memperkuat kapasitas UMKM MSMEs' abilities to become more competitive, utilize digital
agar lebih kompetitif, mampu memanfaatkan kanal digital, channels, and expand to a larger scale.
serta berkembang menuju skala usaha yang lebih tinggi.
Program Kelas ASIK dijalankan melalui rangkaian pelatihan The ASIK Class program provides a series of training and
dan pendampingan yang mencakup pemanfaatan teknologi mentoring activities focused on digital printing technology,
digital printing, pengembangan kemasan kreatif, serta creative packaging development, and workshops and
workshop dan konsultasi desain kemasan maupun label consultations on packaging and product label design. This
produk. Melalui pendekatan ini, pelaku UMKM didorong initiative facilitates MSMEs in enhancing the visual appeal of
untuk meningkatkan daya tarik visual produk, membangun their products, fostering consumer trust, and adding value
kepercayaan konsumen, dan menghadirkan nilai tambah through high-quality packaging.
melalui kemasan yang berkualitas.
Selain itu, pengenalan teknologi digital printing memberikan Furthermore, the adoption of digital printing technology
fleksibilitas produksi dalam jumlah terbatas dengan tingkat offers the flexibility to produce small quantities with a high
personalisasi tinggi, sehingga mendukung UMKM untuk degree of customization, enabling MSMEs to adapt and
beradaptasi dan bersaing di pasar yang semakin dinamis. remain competitive in a rapidly evolving market. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Kelas ASIK berkolaborasi dengan the year 2025, the ASIK Class collaborated with various
sejumlah mitra seperti Dinas Koperasi dan UKM Batam, partners, including the Batam Cooperatives and SMEs Office,
Dinas Koperasi dan UKM Kepanjen, Rumah BUMN Pertamina the Kepanjen Cooperatives and SMEs Office, the Pertamina
Pekanbaru dan Rumah BUMN Pertamina Mojokerto. State-Owned Enterprises House in Pekanbaru, and the
Pertamina State-Owned Enterprises House in Mojokerto.
Penyelenggaraan Kelas ASIK dan Pendampingan UMKM
Organization Kelas ASIK and Support for MSMEs
Nama Kelas ASIK Tema Jumlah Peserta Mitra
No
Kelas ASIK Name Theme Total Participants Partners
“Kemasan Cantik, Konsumen • Dinas Koperasi dan UKM Batam
1 Kelas ASIK Batam 80
Melirik” • Khiant 2
“Kemasan Kreatif, • Dinas Koperasi dan UKM Kepanjen
2 Kelas ASIK Kepanjen 76
Pendapatan Masif” • Menara Digital Printing
“Pintar Kemasan, Omzet • Rumah BUMN Pertamina Pekanbaru
3 Kelas ASIK Pekanbaru 60
Naik, Legalitas Beres!” • Blackpaint Print Shop
“Kemasan Cantik, Keuangan • Rumah BUMN Pertamina Mojokerto
4 Kelas ASIK Mojokerto 47
Ciamik, Omzet Naik” • Karunia Printing & Photography
Total 263
Pendampingan UMKM I Support for MSMEs
Penanaman Pohon kepada Penanaman 1000 Pohon
UMKM Gudem Bee, Sri Aktif untuk Produksi
1 Bintan Suramadu 85 • UMKM - Gudem Bee
Tree Planting with Gudem Planting 1,000 Trees for the
Bee SME, Sri Bintan Suramadu Project
Total Kelas ASIK + Pendampingan UMKM
348
Total Kelas ASIK + Support for MSMEs
128 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 129
PT Astra Graphia Tbk
Kelas ASIK Batam: Kemasan Cantik, Konsumen Melirik
Kelas ASIK Batam: Attractive Packaging, Attracting Consumers
Astragraphia terus menunjukkan komitmennya dalam mendukung kemajuan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui
penyelenggaraan kegiatan Kelas Astragraphia untuk Industri Kreatif (Kelas ASIK), yang dilaksanakan pada 15 Mei 2025 di HR Rihanna,
Kelurahan Tiban, Kecamatan Sekupang, Kota Batam.
Kegiatan ini merupakan penyelenggaraan perdana Kelas ASIK di wilayah Kepulauan Riau dan sekaligus membuka rangkaian program Kelas
ASIK di tahun 2025. Mengusung tema “Kemasan Cantik, Konsumen Melirik”, kegiatan ini bertujuan membekali 57 pelaku UMKM dengan
pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan kualitas kemasan produk agar lebih menarik, fungsional, dan ramah lingkungan.
Astragraphia demonstrates its commitment to supporting MSMEs through the Kelas ASIK, held on May 15, 2025, at HR Rihanna in Tiban
Village, Sekupang District, Batam City.
This event marked the inaugural Kelas ASIK in the Riau Islands and launched the 2025 program series. With the theme "Beautiful Packaging,
Attracting Consumers," the event aimed to empower 57 MSMEs by providing skills and knowledge to improve their product packaging,
making it more attractive, functional, and environmentally friendly.
Pendampingan UMKM MSME Mentoring
Dalam mendukung kinerja yang berkelanjutan, Astragraphia To promote sustainable performance, Astragraphia aims
berupaya menciptakan dampak positif dengan menghadirkan to generate a positive impact by adding value to the
nilai tambah bagi masyarakat, khususnya melalui penguatan community, especially by strengthening the economy around
perekonomian di sekitar wilayah operasional. Komitmen its operational areas. This commitment is achieved through
ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif yang mendorong various initiatives that support inclusive economic growth.
pertumbuhan ekonomi masyarakat secara inklusif.
Astragraphia meyakini bahwa Usaha Mikro, Kecil, dan Astragraphia believes that Micro, Small, and Medium
Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam Enterprises (MSMEs) hold a vital role in the national economy.
perekonomian nasional. Selaras dengan pilar kewirausahaan In line with the entrepreneurship pillar of the company's
dalam strategi keberlanjutan perusahaan, Astragraphia sustainability strategy, Astragraphia operates an MSME
menjalankan program pendampingan UMKM yang berfokus mentoring program focused on boosting business capacity,
pada peningkatan kapasitas usaha, daya saing, dan competitiveness, and independence. This program helps
kemandirian pelaku usaha. Melalui program ini, perusahaan strengthen the local economy and creates jobs.
berkontribusi pada penguatan ekonomi lokal sekaligus
penciptaan lapangan kerja.
Dengan pendekatan pemberdayaan yang berkelanjutan, Using a sustainable empowerment approach, Astragraphia
Astragraphia berupaya mendukung pencapaian Tujuan works to support the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Sepanjang tahun 2025, Development Goals (SDGs). By 2025, Astragraphia has helped
Astragraphia telah mendampingi 227 UMKM sebagai bagian 227 MSMEs as part of this effort.
dari komitmen tersebut.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 129
Page 130
06
Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap
Kolaborasi Astragraphia dengan Rumah BUMN Pertamina Pekanbaru untuk
Pengembangan UMKM Wilayah Pekanbaru dan Dumai
Astragraphia Collaborates with Rumah BUMN Pertamina Pekanbaru to Support MSMEs in the
Pekanbaru and Dumai Regions
Astragraphia menggandeng Rumah BUMN Pertamina Pekanbaru dalam melakukan pelatihan dan pendampingan UMKM wilayah
Pekanbaru dan Dumai. Kolaborasi ini dilakukan secara berkelanjutan secara luring dan daring. Kolaborasi Perdana dimulai dengan
menyelenggarakan Kelas ASIK Pekanbaru dengan tema “Pintar Kemasan, Omzet Naik, Legalitas Beres!”. Kelas ASIK Pekanbaru diadakan
pada hari Kamis, 16 Oktober 2025 di Mandiri University, Pekanbaru. Kelas ASIK Pekanbaru menggandeng Blackpaint Print Shop sebagai
narasumber.
Dalam kolaborasi spesial ini, setiap UMKM peserta Kelas ASIK Pekanbaru dan Dumai mendapatkan berbagai pelatihan menarik antara
lain digital printing, material kertas untuk produksi, Branding X Packaging, Konten Poster yang menarik bagi UMKM, Strategi Digital
Marketing , serta program bantuan dalam pembuatan perijinan usaha, misalnya NIB, PIRT dan HAKI secara gratis dibantu oleh Tim Rumah
BUMN Pekanbaru.
Sinergi antara Astragraphia dan Rumah BUMN merupakan wujud komitmen bersama dalam memberikan pendampingan dan
pemberdayaan kepada UMKM untuk mendorong terciptanya UMKM yang naik kelas. Kegiatan ini akan terus dilaksanakan di berbagai
kota lainnya sebagai bentuk keberlanjutan program dalam memperluas dampak positif bagi UMKM di seluruh Indonesia.
Astragraphia collaborates with Rumah BUMN Pertamina Pekanbaru to provide training and mentorship for MSMEs in Pekanbaru and
Dumai. This ongoing program includes both offline and online activities. The first event was the Pekanbaru ASIK Class, themed “Pintar
Kemasan, Omzet Naik, Legalitas Beres!” held on Thursday, October 16, 2025, at Mandiri University in Pekanbaru, with Blackpaint Print
Shop as a speaker.
In this special collaboration, each MSME attending the Kelas ASIK Pekanbaru and Dumai received several training sessions, including digital
printing, paper materials for production, Branding X Packaging, attractive poster content creation for MSMEs, digital marketing strategy, and
a free support program for obtaining business permits such as NIB, PIRT, and HAKI, assisted by the Rumah BUMN Pekanbaru team.
The collaboration between Astragraphia and Rumah BUMN shows a shared dedication to mentoring and empowering MSMEs to grow.
This program will continue in other cities as part of ongoing efforts to widen its positive impact on MSMEs across Indonesia.
Donasi [OJK F.25][GRI 413-1]
Donations
Di luar pelaksanaan empat pilar utama kontribusi sosial, Besides fulfilling its four main social contribution pillars,
Astragraphia juga menyalurkan berbagai bentuk donasi Astragraphia also offers various donations to support
yang ditujukan untuk mendukung pendidikan generasi education for the younger generation and improve
muda dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Melalui community welfare. These donation activities are designed
rangkaian kegiatan donasi tersebut, Astragraphia berupaya not only to provide material benefits but also to build stronger
memberikan manfaat yang tidak hanya bersifat material, ties with the local community. This effort demonstrates the
tetapi juga mempererat hubungan dengan masyarakat company's commitment to promoting social awareness and
sekitar. Inisiatif ini mencerminkan komitmen perusahaan developing inclusive, sustainable communities.
dalam menumbuhkan kepedulian sosial serta mendukung
terciptanya komunitas yang inklusif dan berkelanjutan.
130 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 131
PT Astra Graphia Tbk
Pelaksanaan Donasi Astragraphia Tahun 2025
Astragraphia’s Donations in 2025
Nama Donasi Bentuk Donasi Penerima Donasi
No
Donation Name Donation Form Donation Beneficiaries
Donasi Majelis Pembinaan Kesejahteraan Sosial - Festival
Muharam pesta khitan Dana Majelis Pembinaan Kesejahteraan Sosial
1.
Social Welfare Development Council Donation - Muharram Fund Social Welfare Development Council
Festival circumcision party
Hewan qurban 2025 Hewan qurban Masyarakat Sekitar
2.
2025 Sacrificial animals Sacrificial animals Nearby Communities
Donasi ASI - Kelurahan Senen Dana Kelurahan Senen - Masyarakat Sekitar
3.
Breast Milk Donation – Senen Subdistrict Fund Senen Subdistrict – Nearby Communities
Roestinah - (Dapur Umum Tegalsari) Dana dan Sembako Dapur Umum Tegalsari
4.
Roestinah - (Tegalsari Public Kitchen) Fund and Basic Necessities Tegalsari Public Kitchen
Dian Kumala Yanti - (Yayasan Al-Fasyah Kepanjen) Dana dan Peralatan tulis Yayasan Al-Fasyah Kepanjen
5.
Dian Kumala Yanti - (Al-Fasyah Kepanjen Foundation) Fund and Stationery Al-Fasyah Kepanjen Foundation
Elpina - (Donasi RPTRA Pondok Rangon) Dana
6. RPTRA Pondok Rangon
Elpina - (RPTRA Pondok Rangon Donation) Fund
PMI Kota Jakarta Pusat Dana PMI KOTA JAKARTA PUSAT
7.
PMI Central Jakarta Fund PMI Central Jakarta
Donasi posyandu 2025 Dana dan Peralatan posyandu Posyandu Binaan AG
8.
2025 Posyandu Donation Fund and Posyandu equipments AG Mentored Posyandu
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24]
Public Complaints
Astragraphia berkomitmen untuk menanggapi setiap Astragraphia is dedicated to addressing all complaints
keluhan yang berkaitan dengan aktivitas bisnis dan related to the company's business and operational activities,
operasional perusahaan, khususnya yang disampaikan oleh especially those submitted by communities surrounding its
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Perusahaan telah operational areas. The company has established a formal
menyiapkan mekanisme pengaduan formal sebagai sarana complaints system to enable stakeholders, both internal and
bagi pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, external, to share their concerns, aspirations, and reports
untuk menyampaikan aspirasi, kekhawatiran, maupun about potential operational impacts.
laporan terkait potensi dampak operasional.
Pengelolaan dan pemantauan pengaduan dilakukan oleh Complaint management and monitoring are conducted
unit terkait, antara lain Divisi Human Capital Management by relevant departments, including the Human Capital
& Services dan Departemen Audit Internal. Mekanisme Management & Services Division and the Internal Audit
ini mencakup proses pengawasan dan evaluasi, termasuk Department. This system includes a process for monitoring
penanganan laporan atas dugaan pelanggaran kode and evaluating reports of alleged violations of the code
etik, etika bisnis, peraturan perusahaan, anggaran dasar, of ethics, business ethics, company policies, articles of
ketentuan hukum, serta penyalahgunaan informasi atau incorporation, legal regulations, and misuse of company
rahasia perusahaan yang berpotensi menimbulkan risiko bagi information or secrets that could pose risks to Astragraphia
Astragraphia maupun pihak lain. or other parties.
Untuk memastikan kemudahan dan keterjangkauan akses, To ensure easy and accessible reporting, Astragraphia
Astragraphia menyediakan berbagai kanal pelaporan, seperti offers various channels such as an Employee Suggestion
Kotak Saran Karyawan melalui portal internal, serta media Box via an internal portal, along with other methods like
lain berupa surat, email, faksimile, telepon, dan situs web mail, email, fax, phone, and the company website. Through
perusahaan. Melalui sistem ini, setiap pengaduan diharapkan this system, all complaints are expected to be followed up
dapat ditindaklanjuti secara transparan, objektif, dan efektif transparently, objectively, and efficiently, demonstrating
sebagai bagian dari komitmen Astragraphia terhadap Astragraphia's commitment to integrity, accountability, and
integritas, akuntabilitas, dan tanggung jawab sosial. social responsibility.
Pada tahun 2025, tidak ditemukan adanya pengaduan In 2025, there were no public complaints related to violations
masyarakat terkait insiden pelanggaran yang melibatkan affecting the rights of indigenous or local communities.
hak-hak masyarakat adat/setempat.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 131
Page 132
06
Public Contribution Roadmap | Public Contribution Roadmap
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 133
PT Astra Graphia Tbk
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan PT Astra Graphia Tbk Tahun 2025
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on Responsibility for the 2025 Sustainability Report of PT Astra Graphia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan the 2025 Sustainability Report of PT Astra Graphia Tbk has
PT Astra Graphia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap been presented in its entirety and are fully responsible for
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the accuracy of the contents of this Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all integrity.
Jakarta, Maret 2026
Jakarta, March 2026
Direksi
Board of Directors
Hendrix Pramana
Presiden Direktur
President Director
King Iriawan Sutanto Widi Triwibowo Trivena Nalsalita
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Santosa
Presiden Komisaris
President Commissioner
Gunawan Geniusahardja Arya Narayana Soemali Sidharta Utama
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025
Page 134
07 Data dan Informasi Pendukung Data and Supporting Information
Page 135
Page 136
07
Data dan Informasi Pendukung | Data and Supporting Information
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
List of Disclosure Based on POJK Number 51/POJK.03/2017
No. Nama Indeks Halaman
Indeks Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 16
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 15
Economy Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 15
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 15
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 34
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 30
Company Address
C.3 Skala Usaha: 30, 41, 42, 98, 99,
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; 100,
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 36
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 38
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 30
Significant Changes
Penjelasan Direksi
Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi 20
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 58
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 60
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 64
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 13
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 20
Sustainable Finance Implementation Problems
136 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 137
PT Astra Graphia Tbk
No. Nama Indeks Halaman
Indeks Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 35
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 76
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek 76
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 93
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 86
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 87
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 87
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 88
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 91
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 91
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 90
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 87
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 91
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 90
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Tidak Ada
Spills that Occur (if any) None
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 93
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 137
Page 138
07
Data dan Informasi Pendukung | Data and Supporting Information
No. Nama Indeks Halaman
Indeks Index Name Page
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 77
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 111
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 110
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 110
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 113
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 104, 106
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 118
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 131
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 118, 120, 126, 12, 130
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 78
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 83
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 83
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 81
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 82
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain
Other
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 9
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 145
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 9
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 136
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
138 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 139
PT Astra Graphia Tbk
Indeks Isi GRI – In accordance
GRI Content Index – In accordance
PT Astra Graphia Tbk telah melaporkan sesuai dengan Standar GRI untuk periode 1 Januari-31 Desember 2025.
Pernyataan Penggunaan
PT Astra Graphia Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the period January 1st – December
Statement of Use
31st 2025.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Sektor Standar GRI yang Berlaku
-
Applicable GRI Sector Standard(s)
Hal yang tidak dicantumkan
Omission GRI Sektor
Lokasi
Standar GRI/ Standar No.
Halaman Persyaratan
Referensi Lain Pengungkapan GRI Sector
Page yang Tidak
GRI Standard / Disclosure Alasan Penjelasan Standard
Location Dicantumkan
Other Source Reason Explanation Ref. No.
Requirement(S)
Omitted
General Disclosures
GRI 2: General 2-1 Informasi Organisasi 30, 42
Disclosures 2021 Organization Details
2-2 Entitas yang Termasuk dalam Laporan 9
Keuangan Dikonsolidasi
Entities Included in the Consolidated
Financial Statement
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak 9
Reporting Period, Frequency and Contact
Point
2-4 Pernyataan Kembali Informasi 9
Restatement of Information
2-5 Verifikasi Pihak Eksternal 9
External Assurance
2-6 Kegiatan, Rantai Pasokan, dan Hubungan 36
Bisnis Lainnya
Activities, Value Chain and Other Business
Relationships
2-7 Karyawan 99, 100
Employees
2-8 Pekerja Bukan Karyawan 98
Workers Who Are Not Employees
2-9 Struktur Tata Kelola dan Komposisi 57
Governance Structure and Composition
2-10 Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola 59, 61
Tertinggi
Nomination and Selection of the Highest
Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 57
Chair of the Highest Governance Body
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam 58
Mengawasi Pengelolaan Dampak
Role of the Highest Governance Body in
Overseeing the Management of Impacts
2-13 Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola 58
Dampak
Delegation of Responsibility for Managing
Impacts
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 139
Page 140
07
Data dan Informasi Pendukung | Data and Supporting Information
Hal yang tidak dicantumkan
Omission GRI Sektor
Lokasi
Standar GRI/ Standar No.
Halaman Persyaratan
Referensi Lain Pengungkapan GRI Sector
Page yang Tidak
GRI Standard / Disclosure Alasan Penjelasan Standard
Location Dicantumkan
Other Source Reason Explanation Ref. No.
Requirement(S)
Omitted
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam 58
Laporan Keberlanjutan
Role of the Highest Governance Body in
Sustainability Reporting
2-15 Konflik Kepentingan 67
Conflict of Interest
2-16 Komunikasi Hal-hal Kritis 71
Communication of Critical Concern
2-17 Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola 60
Tertinggi
Collective Knowledge of the Highest
Governance Body
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 62
Evaluation of the Performance of the Highest
Governance Body
2-19 Kebijakan Remunerasi 61
Remuneration Policies
2-20 Proses Menentukan Remunerasi 61
Process to Determine Remuneration
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan 62
Annual Total Compensation Ratio
2-22 Pernyataan Tentang Strategi Pembangunan 20
Berkelanjutan
Statement on Sustainable Development
Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan 16, 68
Policy Commitments
2-24 Menerapkan Komitmen Kebijakan 64, 97
Embedding Policy Commitments
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif 71
Processes to Remediate Negative Impacts
2-26 Mekanisme untuk Mencari Saran dan 70
Menyampaikan Kekhawatiran
Mechanism for Seeking Advice and Raising
Concern
2-27 Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Hukum 70
Compliance with Laws and Regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi 38
Membership Associations
2-29 Pendekatan Pelibatan Pemangku 13
Kepentingan
Approach to Stakeholder Engagement
2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif 108
Collective Bargaining Agreements
Topik Material | Material Topics
GRI 3: Material 3-1 Proses menentukan topik material 10
Topics 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 11
List of material topics
Energi | Energy
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 11, 86
Topics 2021 Management of material topics
GRI 302 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 87
Energi Energy Consumption Within the
Energy Organization
140 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 141
PT Astra Graphia Tbk
Hal yang tidak dicantumkan
Omission GRI Sektor
Lokasi
Standar GRI/ Standar No.
Halaman Persyaratan
Referensi Lain Pengungkapan GRI Sector
Page yang Tidak
GRI Standard / Disclosure Alasan Penjelasan Standard
Location Dicantumkan
Other Source Reason Explanation Ref. No.
Requirement(S)
Omitted
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi - Omission Data tidak Masih dalam
Energy Consumption Outside of The tersedia proses kajian
Organization Data not Still under
available review
302-3 Intensitas Energi 88
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 88
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan Pada Energi yang Dibutuhkan 87
untuk Produk dan Jasa
Reduction In Energy Requirements of
Products and Services
Air dan Efluen | Water and Efluents
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 11, 86
Topics 2021 Management of material topics
GRI 303 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya 87
Air dan Efluen Bersama Interactions With Water As A
Water and Shared Resource
Effluents
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan 87
Pembuangan
Air Management of Water Discharge-related
Impacts
303-3 Pengambilan Air 88
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air - Omission Data tidak Masih dalam
Water Discharge tersedia proses kajian
Data not Still under
available review
303-5 Konsumsi Air - Omission Data tidak Masih dalam
Water Consumption tersedia proses kajian
Data not Still under
available review
Emisi | Emission
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 11
Topics 2021 Management of material topics
GRI 305 305-1 Emisi GRK Langsung (Cakupan 1) 90
Emisi Direct GHG Emissions (Scope1)
Emission
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 90
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emmisions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung - Omission Data tidak Masih dalam
Lainnya tersedia proses kajian
Other Indirect (Scope 3) GHG Emmisions Data not Still under
available review
305-4 Intensitas Emisi GRK 90
GHG Emissions Intensity
305-5 Pengurangan Emisi GRK 90
Reduction of GHG Emissions
305-6 Emisi Zat Perusak Ozon (ODS) - Omission Data tidak Masih dalam
Emissions of Ozone-Depleting Subtance tersedia proses kajian
(ODS) Data not Still under
available review
305-7 Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), - Omission Data tidak Masih dalam
dan Emisi Udara Signifikan Lainnya tersedia proses kajian
Nitrogen Oxides (NOX), Sulfur Oxides (SOX), Data not Still under
and Other Significant Air Emissions available review
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 141
Page 142
07
Data dan Informasi Pendukung | Data and Supporting Information
Hal yang tidak dicantumkan
Omission GRI Sektor
Lokasi
Standar GRI/ Standar No.
Halaman Persyaratan
Referensi Lain Pengungkapan GRI Sector
Page yang Tidak
GRI Standard / Disclosure Alasan Penjelasan Standard
Location Dicantumkan
Other Source Reason Explanation Ref. No.
Requirement(S)
Omitted
Limbah | Limbah
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 11, 90
Topics 2021 Management of material topics
GRI 306 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-dampak yang 90
Limbah Signifikan Terkait Limbah
Waste Waste Generation and Significant Waste-
related Impacts
306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan Terkait 90
Limbah
Management of Significant Waste-related
Impacts
306-3 Timbulan Limbah 91
Waste Generated
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan 91
Akhir
Waste Diverted From Disposal
306-5 Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan 91
Akhir
Waste Directed to Disposal
Ketenagakerjaan | Employment
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 11
Topics 2021 Management of material topics
GRI 401 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian 102
Ketenagakerjaan Karyawan
Employment New Employee Hires and Employee Turnover
401-2 Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan 109
Purnawaktu yang Tidak Diberikan Kepada
Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
Benefits Provided to Full-time Employees
That Are Not Provided to Temporary or Part-
Time Employees
401-3 Cuti Melahirkan 112
Parental Leave
Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12, 112
Topics 2021 Management of material topics
GRI 403 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan 112
Keselamatan Keselamatan Kerja
dan Kesehatan Occupational Health and Safety
Kerja Management System
Occupational
403-2 Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan 113
Health and
Investigasi Insiden
Safety
Hazard Identification, Risk Assessment, and
Incident Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 113
Occupational Health Services
403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi 113
Pekerja pada Kesehatan dan Keselamatan
Kerja
Worker Participation, Consultation, and
Communication on Occupational Health and
Safety
403-5 Pelatihan Bagi Pekerja Mengenai 113
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Worker Training On Occupational Health and
Safety
142 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 143
PT Astra Graphia Tbk
Hal yang tidak dicantumkan
Omission GRI Sektor
Lokasi
Standar GRI/ Standar No.
Halaman Persyaratan
Referensi Lain Pengungkapan GRI Sector
Page yang Tidak
GRI Standard / Disclosure Alasan Penjelasan Standard
Location Dicantumkan
Other Source Reason Explanation Ref. No.
Requirement(S)
Omitted
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 113
Promotion of Worker Health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan 113
dan Keselamatan Kerja yang Berdampak
Langsung dalam Hubungan Bisnis
Prevention and Mitigation of Occupational
Health and Safety Impacts Directly Linked by
Business Relationships
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem 113
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja
Workers Covered by an Occupational Health
and Safety Management System
403-9 Kecelakaan Kerja 113
Work-related Injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 113
Work-related Ill Health
Pelatihan & Pendidikan | Training & Education
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12, 103
Topics 2021 Management of material topics
GRI 404 404-1 Rata-rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan 106
Pelatihan & Average Hours of Training Per Year Per
Pendidikan Employee
Training &
404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan 104
Education
Karyawan dan Program Bantuan Peralihan
Programs for Upgrading Employee Skills and
Transition Assistance Programs
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima 107
Tinjauan Rutin Terhadap Kinerja dan
Pengembangan Karier
Percentage of Employees Receiving Regular
Performance and Career Development
Reviews
Non-diskriminasi | Non-discrimination
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material
Topics 2021 Management of material topics
GRI 406 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan 111
Non-diskriminasi yang Dilakukan
Non- Incidents of Discrimination and Corrective
discrimination Actions Taken
Penilaian Hak Asasi Manusia | Human Rights Assessment
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12
Topics 2021 Management of material topics
GRI 412 412-1 Operasi-operasi yang Telah Melewati 110
Penilaian Hak Tinjauan Hak Asasi Manusia atau Penilaian
Asasi Manusia Dampak
Human Rights Operations That Have Been Subject to
Assessment Human Rights Reviews or Impact Assessment
412-2 Pelatihan Karyawan Mengenai Kebijakan 111
atau Prosedur Hak Asasi Manusia
Employee Training on Human Rights Policies
or Procedures
412-3 Perjanjian dan Kontrak Investasi Signifikan 111
yang Memasukkan Klausul-Klausul Hak
Asasi Manusia Atau yang Telah Melalui
Penyaringan Hak Asasi Manusia
Significant Investment Agreements and
Contracts That Include Human Right Clauses
or That Underwent Human Right Screening
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 143
Page 144
07
Data dan Informasi Pendukung | Data and Supporting Information
Hal yang tidak dicantumkan
Omission GRI Sektor
Lokasi
Standar GRI/ Standar No.
Halaman Persyaratan
Referensi Lain Pengungkapan GRI Sector
Page yang Tidak
GRI Standard / Disclosure Alasan Penjelasan Standard
Location Dicantumkan
Other Source Reason Explanation Ref. No.
Requirement(S)
Omitted
Masyarakat Lokal | Local Community
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12, 117
Topics 2021 Management of material topics
GRI 413 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat 118, 120, 126,
Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan Program 127, 130
Lokal Pengembangan
Local Operations with Local Community
Community Engagement, Impact Assessments, and
Development Programs
413-2 Operasi yang Secara Aktual dan yang 118
Berpotensi Memiliki Dampak Negatif
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and
Potential Negative Impacts On Local
Communities
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12
Topics 2021 Management of material topics
Kesehatan dan 416-1 Penilaian Dampak Kesehatan dan 83
Keselamatan Keselamatan dari Berbagai Kategori Produk
Pelanggan dan Jasa
Customer Assessment of the Health and Safety Impacts
Health and of Product and Service Categories
Safety
416-2 Insiden Ketidakpatuhan Sehubungan dengan 83
Dampak Kesehatan dan Keselamatan dari
Produk dan Jasa
Incidents of Non-compliance Concerning the
Health and Safety Impacts of Products and
Services
Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and Labeling
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12
Topics 2021 Management of material topics
GRI 417 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi 83
Pemasaran dan Produk dan Jasa
Pelabelan Requirements for Product and Service
Marketing and Information and Labeling
Labeling
417-2 Insiden Ketidakpatuhan Terkait Pelabelan 83
dan Informasi Produk dan Jasa
Incidents of Non-compliance Concerning
Product and Service Information and
Labeling
417-3 Insiden Ketidakpatuhan Terkait Komunikasi 83
Pemasaran
Incidents of Non-compliance Concerning
Marketing Communications
Privasi Pelanggan | Customer Privacy
GRI 3: Material 3-3 Pengelolaan topik material 12
Topics 2021 Management of material topics
GRI 418 418-1 Pengaduan yang Berdasar Mengenai 78
Privasi Pelanggaran Terhadap Privasi Pelanggan dan
Pelanggan Hilangnya Data Pelanggan
Customer Substantiated Complaints Concerning
Privacy Breaches of Customer Privacy and Losses of
Customer Data
144 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 145
PT Astra Graphia Tbk
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your attention and appreciation on our
Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report
Untuk meningkatkan kualitas dalam mengembangkan To improve the quality of our next report, please let us know
laporan yang akan datang, maka kami mohon Bapak/Ibu what you think about the report by filling in the questionnaire
untuk mengisi kuesioner berikut dan dapat mengirimkannya below, and return this feedback form to us. Your views, and
kembali kepada kami. Kami sangat mengharapkan pemikiran, critics are very much welcomed and appreciated.
saran, dan kritik dari Bapak/Ibu.
Pernyataan Alasan
No. SS/SA S/A RR/SD TS/D STS/SD
Statements Comment
1. Laporan ini berisi/mengandung informasi yang bermanfaat
mengenai komitmen Astragraphia dan kebijakannya
This Report contains useful information on Astragraphia
commitment and its policy
2. Laporan ini menyediakan suatu gambaran/summary mengenai
kinerja Astragraphia yang sejalan dengan usaha pencapaian
sustainable development
This Report provides a good overview on Astragraphia
performance in its pursuit to reach sustainable development
3. Laporan ini mudah dimengerti
This Report is easy to understand
4. Informasi pada Laporan ini cukup lengkap (detail)
The Report provides enough detail of information
5. Laporan ini layak/dapat dipertanggungjawabkan
This Report has sufficient accountability
Informasi yang menarik adalah Informasi yang kurang menarik adalah
Most interested information is (are) Least interested information is (are)
a.
b.
c.
Saran dan/atau kritik mengenai isi, desain, layout dan lain-lain Informasi yang dapat ditambahkan
Comments on content, design, layout, etc. Any additional comments
a.
b.
c.
2025 Sustainability Report | Laporan Keberlanjutan 2025 145
Page 146
07
Data dan Informasi Pendukung | Data and Supporting Information
Profil Anda | Your Profile
Nama
:
Name (optional)
Umur (wajib)
:
Age (obligatory)
Jenis Kelamin (wajib)
:
Sex (obligatory)
Institusi/Perusahaan/Institution
:
Company (optional)
Jenis Institusi/Perusahaan
:
Institution/Company
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan Thank you for your time to fill in this feedback form.
waktu dalam mengisi feedback form ini.
Mohon agar formulir ini dapat dikirim kepada kami. Please send this form back to us.
PT Astra Graphia Tbk
Corporate Communications
Corporate Communications
Jl. Kramat Raya No. 43
Jakarta, 10450
Tel. : +6221 390 9190; 390 9181
Fax. : +6221 390 9181; 390 9388
E-mail : info@astragraphia.co.id
Web : www.astragraphia.co.id
Lembar umpan balik juga dapat diakses melalui QR code berikut.
Feedback form can be access via the following QR code.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Response to Sustainability Report Feedback
Pada tahun 2025, tidak ada tanggapan yang diterima In 2025, no responses received by Astragraphia relating
oleh Astragraphia terkait laporan keberlanjutan tahun to the sustainability report for the 2024 financial year.
buku 2024.
146 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Page 147
Page 148
Pursuing Commitment
to a Sustainable Future
Mengejar Komitmen Masa Depan Berkelanjutan
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Jl. Kramat Raya No. 43 Jakarta 10450 - Indonesia
Tel.: (62 21) 390 9190; 390 9444
Fax.: (62 21) 390 9181; 390 9388
E-mail: info@astragraphia.co.id
www.astragraphia.co.id
148 Laporan Keberlanjutan 2025 | 2025 Sustainability Report
Names mentioned 66 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Astra Graphia Tbk’s
p.2 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8 ×3
unresolved
org
PT Astra
p.9 ×5
unresolved
org
PT Astra Graphia Information
p.9 ×3
unresolved
org
PT Astragraphia Technology
p.9
unresolved
org
PT Astragraphia Xprins Indonesia
p.9 ×4
unresolved
person
Notary Kartini Muljadi
p.30 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. Y.A.
p.30
unresolved
org
Minister of Justice Decree No. Y.A.
p.30
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30 ×2
unresolved
org
PT Astra Xerox
p.31 ×4
unresolved
org
Fuji Xerox Co. Ltd.
p.31 ×2
unresolved
org
PT SCS Astragraphia Technologies
p.32 ×4
unresolved
org
PT Digital Astra Nusantara
p.32 ×4
unresolved
org
PT Astra Microtronics Established
p.32
unresolved
org
PT Astra Microtronics Technology.
p.32 ×2
unresolved
org
PT Astra Ltd. Jepang
p.32
unresolved
org
Graphia Tbk
p.32 ×2
unresolved
org
PT Astra Became
p.32
unresolved
org
PT Mitracorp Footwear International. Acquisition
p.32
unresolved
org
PT Mitracorp Resmi
p.32
unresolved
org
Equipment Corporation
p.32
unresolved
org
PT Astra Microtronics Technology. Equipment Corporation.
p.32
unresolved
org
FUJIFILM Business Innovation Corp.
p.33
unresolved
org
PT Astra Graphia Information Technology.
· Direktur
p.33 ×7
unresolved
org
SCS Limited
p.33
unresolved
org
Fuji Xerox Co., Ltd.
p.33
unresolved
org
PT AGIT Monitise Indonesia
p.33 ×3
unresolved
org
Monitise Asia Pacific Ltd.
p.33 ×2
unresolved
org
PT FUJIFILM Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT AGIT Monitise
p.33
unresolved
org
PT Astra Nusa Perdana
p.39
unresolved
org
Jardine Matheson Holdings Limited
p.39
unresolved
org
Jardine Strategic Limited
p.39
unresolved
org
Carriage Limited
p.39
unresolved
person
Sidharta
· Chairman
p.40
unresolved
person
Nominasi
· Presiden Komisaris
p.40 ×2
unresolved
org
Accounting, Tax & Warehouse Management*
p.40
unresolved
—
Planning & Marketing
p.40
unresolved
—
Printing Service Business
p.40
unresolved
org
Bank Issuers
p.44
unresolved
org
Yayasan Elshinta Peduli Kemanusiaan
p.50
unresolved
person
Laki-laki
· Presiden Komisaris
p.59 ×9
unresolved
person
Male
· President Commissioner
p.59 ×9
unresolved
person
Female
· Director
p.60
unresolved
org
Departemen Legal. Departemen Legal
p.67 ×2
unresolved
org
Departemen Legal
p.67 ×3
unresolved
org
Departemen Audit Internal
p.70
unresolved
org
Departemen Sustainability
p.93
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.