Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 310
Page 1
Page 2
Visi
" Menjadi perusahaan yang terbaik dalam industri keramik, penuh dengan daya cipta
dan inovasi, serta mampu memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan
negara dan masyarakat.”
Vision
“To be the best company in the ceramic tile industry, full of creativity and innovation, and able to make a meaningful contribution to the
development of the country and society.”
2 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 3
Misi
• Menjunjung tinggi kualitas produk dan layanan dengan menerapkan prinsip efisiensi secara
konsisten, sehingga mampu menghasilkan keramik yang berkualitas dengan harga yang
terjangkau oleh para pelanggan.
• Menerapkan proses produksi yang dinamis, kreatif dan inovatif.
• Menciptakan iklim usaha yang mampu menyerap tenaga kerja lokal dan mengembangkan
usaha skala menengah yang terkait.
Mission
• To prioritize the quality of products and services by consistently applying the principles of efficiency so as to be able to produce high-
quality ceramic tiles that are affordably-priced for the customers.
• To implement dynamic, creative and innovative production processes.
• To create a business climate that encourages local labor employment and the development of related medium-sized businesses.
Plant IV, Ogan Ilir - Sumatera Selatan 2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 3
Page 4
Visi dan Misi Perusahaan
Company’s Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan yang terbaik dalam To be the best company in the ceramic tile industry,
industri keramik, penuh dengan daya cipta dan full of creativity and innovation, and able to make a
inovasi, serta mampu memberikan kontribusi meaningful contribution to the development of the
yang berarti bagi pembangunan negara dan country and society.
masyarakat.
Uraian: Visi ini tercipta karena adanya idealisme yang ingin Description: This vision statement was conceived from the
diperjuangkan oleh pendiri Perseroan, serta merupakan idealism the Company’s founders strive for, and is in itself a
komitmen kepada masyarakat. “Menjadi perusahaan yang commitment to society. The objective “to be the best company”
terbaik” tidak sekedar dilihat dari sudut bisnis, tetapi juga does not only pertain to the Company as a business, but also
meliputi tanggung jawab sosial dan lingkungan, sebagai encompasses social and environmental responsibilities, as a
perusahaan yang diakui keberadaannya, berdampak terhadap reputable company having impact to the betterment of society
peningkatan kualitas kehidupan masyarakat, serta dipercaya and trustworthy to all stakeholders. The Company’s operational
oleh seluruh pemangku kepentingan Perseroan. Sistem systems draw upon the spirit of creativity and give priority to
operasional Perseroan dijiwai oleh semangat daya cipta serta innovative ways of thinking.
mengutamakan cara berpikir yang inovatif.
4 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 5
Misi Mission
• Menjunjung tinggi kualitas produk dan layanan dengan
menerapkan prinsip efisiensi secara konsisten,
sehingga mampu menghasilkan keramik yang
berkualitas dengan harga yang terjangkau oleh para
pelanggan.
Uraian: Perseroan harus identik dengan produk berkualitas. Perseroan
berkomitmen untuk menyediakan produk dengan harga yang terjangkau
dan memberikan jaminan pemenuhan standar kualitas untuk kepuasan
pelanggan. Dalam hal ini, Perseroan memahami perlunya berinvestasi
dalam teknologi dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan
tersebut.
• To prioritize the quality of products and services by consistently
applying the principles of efficiency so as to be able to produce
high-quality ceramic tiles that are affordable to the customers.
Description: The Company seeks to be associated with high-quality products.
The Company is committed to serving affordable products and guaranteeing
that quality standards are met for the satisfaction of customers. In that
respect, the Company acknowledges the need to invest in technology and
human capital for achieving those objectives.
• Menerapkan proses produksi yang dinamis, kreatif dan
inovatif.
Uraian: Perseroan menerapkan proses produksi dengan mengadakan
penelitian dan pengembangan untuk mendapatkan hasil terbaik agar
mampu menciptakan produk sesuai tren pasar dengan berbagai corak
dan ragam.
• To implement dynamic, creative and innovative production
processes.
Description: The Company applies production processes by conducting
research and development for obtaining the best results in order to be able
to make products that meet market trends with various motifs and designs.
• Menciptakan iklim usaha yang mampu menyerap
tenaga kerja lokal dan mengembangkan usaha skala
menengah yang terkait.
Uraian: Perseroan berupaya bersinergi untuk pemberdayaan ekonomi
lokal dan usaha skala menengah terkait dengan cara mempekerjakan
tenaga kerja setempat dan memprioritaskan pemanfaatan sumber bahan
baku yang dekat dengan pabrik.
• To create a business climate that encourages local labor
employment and the development of related medium-sized
businesses.
Description: The Company seeks to synergize for the empowerment of
local economies and related medium-sized businesses by employing local
labor and prioritizing the utilization of raw materials sourced from locations
adjacent to the factories.
Plant IV, Ogan Ilir - Sumatera Selatan 2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 5
Page 6
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
• Nilai Pemegang Saham • Shareholder Value
Usaha kami harus menghasilkan tingkat pengembalian yang Our business must generate sustainable returns on the assets
baik atas aset yang dipercayakan oleh para pemegang saham. entrusted to us by our shareholders. We must be consistent in
Kami harus konsisten menghasilkan laba dan meningkatkan producing profit and increasing shareholder value.
nilai pemegang saham.
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan • Corporate Social Responsibility
Kami akan menyediakan tempat kerja yang aman dan We seek to provide a safe workplace and preserve the environment,
memelihara lingkungan serta meningkatkan kesehatan dan and promote the health and well-being of all employees and their
kesejahteraan semua karyawan dan keluarganya. Kami akan families. We are committed to having awareness about issues
memperhatikan isu-isu terkait peraturan, undang-undang, related to applicable laws and regulations, legal compliance, and
dan kepatuhan atas hukum yang berlaku, serta lingkungan the environment in our country.
negeri kami.
6 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 7
• Kepuasan Pelanggan • Customer Satisfaction
Memenuhi kepuasan pelanggan merupakan prioritas utama. The pursuit of customer satisfaction is our main priority. We
Kami bekerja keras untuk terus-menerus memperbaiki strive for continuous quality improvement in all we do, and
kualitas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan achieve enhanced customer satisfaction by understanding
memahami apa yang pelanggan inginkan. our customers' needs.
• Kerja Sama Tim • Teamwork
Kami menghargai berbagi talenta dan kreativitas setiap We value the diverse talents and creativity of every
karyawan untuk ikut terlibat dalam mencapai tujuan employee to be involved in achieving the Company’s
Perseroan. Kami bangga terhadap kontribusi yang berasal objectives. We take pride in the contributions that come
dari gagasan. from the diversity of ideas.
• Integritas • Integrity
Kami memiliki standar etika tertinggi dalam setiap aspek We have the highest ethical standards in all aspects of
pekerjaan, termasuk kejujuran dan keadilan. Kami secara work, including honesty and fairness. We will take personal
pribadi bertanggung jawab atas tindakan kami, dan berlaku responsibility for our actions, and treat everyone with
sopan dan santun terhadap setiap orang. respect and good manners.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 7
Page 8
DISCLAIMER
Metode Penyusunan Sanggahan dan Batasan
dan Isi Tanggung Jawab
Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan tentang rencana, tujuan,
ketentuan-ketentuan yang berlaku terkait
target, proyeksi, strategi, kebijakan, keuangan dan operasional
isi laporan tahunan dan keberlanjutan, serta
yang dapat digolongkan sebagai pernyataan ke depan. Karena
kewajiban keterbukaan informasi perusahaan
itu, pernyataan-pernyataan tersebut mengandung prospek
publik. Struktur dan isi Laporan Tahunan dibagi
risiko dan ketidakpastian, sehingga perkembangan atau realisasi
ke dalam beberapa bab, yaitu terdiri dari Ikhtisar
aktualnya dapat berbeda. Pernyataan-pernyataan tersebut dibuat
2025, Laporan Manajemen, Profil Perusahaan,
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini, serta
Tinjauan Operasional, Analisis dan Pembahasan
prediksi atas kondisi yang akan datang di sektor industri keramik.
Manajemen, Tata Kelola, Aspek Keberlanjutan, serta
Lampiran Laporan Keuangan. Isi Laporan Tahunan
ini dimaksudkan sebagai paparan dan cerminan
Disclaimer and Limitation of Responsibility
dari kinerja berdasarkan laporan keuangan yang
sudah diaudit. This Annual Report contains statements regarding plans, objectives,
targets, projections, strategies, policies, financials and operations
Preparation Method and Content which can be categorized as forward-looking statements. These
statements contain prospects of risk and uncertainty, therefore
This Annual Report has been prepared in accordance actual developments and realizations may vary. These statements
with applicable regulations related to the content have been prepared based on assumptions over the most recent
of annual and sustainability reports, and provisions conditions, as well as forecasts of future conditions in the ceramics
on information disclosure for publicly-listed industry sector.
companies. The structure and content of this report
comprises several chapters, namely 2025 Highlights,
Management Reports, Company Profile, Operational
Review, Management Analyses and Discussion,
Governance, Sustainability Aspect, and Financial
Statements. The content of this Annual Report
has been prepared to serve as dissemination and
reflection of performance based on audited financial
statements.
8 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk Arwana Training Center, Cipanas - Jawa Barat
Page 9
Istilah-Istilah Umum
Common Terminologies
Laporan Tahunan Annual Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Arwana Citramulia Tbk Annual and Sustainability Report of PT Arwana Citramulia Tbk
Perseroan Company
Perseroan dapat merujuk pada PT Arwana Citramulia Tbk sebagai Company can refer to PT Arwana Citramulia Tbk as the parent entity,
entitas induk, atau entitas terkonsolidasi yang mencakup PT Arwana or as a consolidated entity comprising PT Arwana Citramulia Tbk
Citramulia Tbk dan Entitas Anak. and Subsidiaries.
Entitas Anak Subsidiary(s)
Entitas Anak merujuk pada anak perusahaan dari PT Arwana Subsidiary(s) refers to subsidiary(s) of PT Arwana Citramulia Tbk.
Citramulia Tbk. Entitas Anak dapat merujuk pada masing-masing Subsidiary(s) can refer to PT Arwana Nuansakeramik, PT Sinar
PT Arwana Nuansakeramik, PT Sinar Karya Duta Abadi, PT Arwana Karya Duta Abadi, PT Arwana Anugerah Keramik, or PT Primagraha
Anugerah Keramik, atau PT Primagraha Keramindo, atau secara Keramindo respectively, or as a collective of more than one subsidiary.
kolektif yang terdiri dari lebih dari satu anak perusahaan.
Pengurus Perseroan Company’s Boards
Pengurus Perseroan merujuk pada Dewan Komisaris dan Dewan Company’s Boards refer to the Board of Commissioners and Board
Direksi PT Arwana Citramulia Tbk, bersama-sama dan secara kolektif, of Directors of PT Arwana Citramulia Tbk, combined and collectively,
tidak termasuk pengurus Entitas Anak. excluding the boards of Subsidiary (s).
RUPST AGMS
RUPST merupakan singkatan dari Rapat Umum Pemegang Saham AGMS is the acronym of the Annual General Meeting of Shareholders.
Tahunan. RUPST diadakan satu kali untuk setiap tahun buku, paling The AGMS is held once for every financial year, no longer than six
lambat enam bulan setelah tahun buku tersebut berakhir. months after the conclusion of the respective financial year.
RUPSLB EGMS
RUPSLB merupakan singkatan dari Rapat Umum Pemegang Saham EGMS is the acronym of the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa. RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu untuk kebijakan- Shareholders. The EGMS can be held as needed for policies that
kebijakan yang memerlukan persetujuan pemegang saham. require the approval of shareholders.
Plant I Plant I
Plant I adalah pabrik yang berlokasi di Tangerang, Banten. Pabrik Plant I is a factory located in Tangerang, Banten. This factory
ini berdiri di bawah badan hukum PT Arwana Citramulia Tbk, dan operates under the legal entity of PT Arwana Citramulia Tbk, and is
merupakan pabrik pertama. the company's first factory.
Plant II Plant II
Plant II adalah kompleks pabrik yang berlokasi di Serang, Banten. Plant II is a factory complex located in Serang, Banten. This factory
Kompleks pabrik ini terdiri dari Plant 2A, Plant 2B dan Plant 2C, serta complex consists of Plant 2A, Plant 2B and Plant 2C, and operates
beroperasi di bawah badan hukum PT Arwana Nuansakeramik. under the legal entity of PT Arwana Nuansakeramik.
Plant III Plant III
Plant III adalah kompleks pabrik yang berlokasi di Gresik, Jawa Timur. Plant III is a factory complex located in Gresik, East Java. This factory
Kompleks pabrik ini terdiri dari Plant 3A, Plant 3B dan Plant 3C, dan complex consists of Plant 3A, Plant 3B and Plant 3C, and operates
beroperasi di bawah badan hukum PT Sinar Karya Duta Abadi. under the legal entity of PT Sinar Karya Duta Abadi.
Plant IV Plant IV
Plant IV adalah kompleks pabrik yang berlokasi di Ogan Ilir, Sumatera Plant IV is a factory complex located in Ogan Ilir, South Sumatra.
Selatan. Kompleks pabrik ini terdiri dari Plant 4A, Plant 4B, Plant 4C This factory complex consists of Plant 4A, Plant 4B, Plant 4C (under
(sedang dibangun) dan Plant 4D (sedang dibangun), dan beroperasi construction) and Plant 4D (under construction), and operates under
di bawah badan hukum PT Arwana Anugerah Keramik. the legal entity of PT Arwana Anugerah Keramik.
Plant V Plant V
Plant V adalah kompleks pabrik yang berlokasi di Mojokerto, Jawa Plant V is a factory complex located in Mojokerto, East Java. This
Timur. Kompleks pabrik ini terdiri dari Plant 5A, Plant 5B dan Plant 5C, factory complex consists of Plant 5A, Plant 5B and Plant 5C, and
dan beroperasi di bawah badan hukum PT Sinar Karya Duta Abadi. operates under the legal entity of PT Sinar Karya Duta Abadi.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 9
Page 10
18 32 44 64
84 100 160 188
4 Visi Vision
Daftar Isi
5 Misi Mission
6 Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values
8 Metode Penyusunan dan Isi Preparation Method and Content
8 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Responsibility
9 Istilah-Istilah Umum Common Terminologies
12 Tema Laporan Tahunan Theme of Annual Report
13 Kesinambungan Tema Continuity of Themes
14 Peristiwa Penting 2025 2025 Important Events
18 Ikhtisar 2025 2025 Highlights
20 Kilas Kinerja 2025 2025 Performance Highlights
22 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
23 Grafik Pertumbuhan Growth Charts
25 Informasi Saham Share Information
27 Sertifikasi 2025 2025 Certifications
29 Penghargaan 2025 2025 Awards
32 Laporan Manajemen Management Reports
34 Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners
38 Laporan Dewan Direksi Report of the Board of Directors
44 Profil Perusahaan Company Profile
46 Identitas Perusahaan Corporate Identity
47 Riwayat Singkat Brief History
48 Kegiatan Usaha Business Activity
48 Deskripsi Produk Product Description
49 Sejarah Penghargaan History of Awards
50 Tonggak Sejarah Milestones
52 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profiles
56 Profil Dewan Direksi Board of Directors Profiles
60 Struktur Organisasi Organization Structure
61 Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
62 Struktur Kepemilikan Perusahaan dan Anak Perusahaan Ownership Structure of Company and Subsidiaries
62 Informasi Entitas Anak Perusahaan Subsidiaries Information
63 Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
63 Keanggotaan dalam Asosiasi Membership in Associations
63 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions and Professions
10 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 11
Table of Contents
64 Tinjauan Operasional Operational Overview
66 Aspek Pemasaran Marketing Aspect
67 Kapasitas dan Hasil Produksi Production Capacity and Output
73 Peta Operasional Operational Map
74 Sumber Daya Manusia Human Capital
83 Sistem Informasi Information System
84 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
86 Prospek Usaha 2026 Business Outlook 2026
87 Strategi dan Kebijakan Usaha Business Strategies and Policies
88 Analisis Kinerja Keuangan Financial Performance Analysis
98 Kebijakan Dividen Dividend Policy
98 Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Impact of Changes in Accounting Policy
98 Dampak Perubahan Undang-Undang dan Peraturan Impact of Changes in Laws and Regulations
100 Tata Kelola Governance
102 Tujuan Purpose
103 Landasan Hukum Legal Bases
103 Prinsip - Prinsip Principles
105 Budaya Perusahaan dan Kode Etik Corporate Culture and Codes of Conduct
107 Implementasi Implementation
107 Struktur Structure
108 Diagram Tata Kelola Perusahaan Diagram of Corporate Governance
109 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
120 Dewan Komisaris Board of Commissioners
123 Dewan Direksi Board of Directors
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan Affiliation of the Board of Commissioners, Board of
125
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
126 Pengukuran Kinerja Tata Kelola Assessment of Governance Performance
128 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
131 Komisaris Independen Independent Commissioner
132 Komite Audit Audit Committee
136 Laporan Komite Audit Report of the Audit Committee
138 Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
141 Kebijakan Anti Kejahatan Keuangan Anti-financial Crime Policies
143 Unit Audit Internal Internal Audit Unit
145 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
146 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
148 Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
152 Permasalahan Hukum dan Status Perkara Hukum Legal Issues and Status of Legal Cases
152 Auditor Eksternal External Auditor
152 Hubungan Investor Investor Relations
153 Korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan Correspondence with the Financial Services Authority
160 Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
162 Ikhtisar Keberlanjutan Sustainability Highlights
166 Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Daftar Pengungkapan Berdasarkan POJK No. 51/ Disclosure Checklist Based on POJK No. 51/
184
POJK.03/2017 POJK.03/2017
186 Lembar Umpan Balik Feedback Form
188 Laporan Keuangan Financial Statements
190 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Responsibility on the Annual Report
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor Consolidated Financial Statements and Independent
191
Independen Auditors’ Report
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 11
Page 12
Annual Report
PT Arwana Citramulia Tbk.
5N
New Mindset
New Plant
New Line
New Technology
New Products
P
erkembangan dunia mengharuskan adaptasi dan adopsi baru Global developments demand new adaptation and adoption in all aspects.
dalam segala aspek. Demikian halnya juga dengan perkembangan Likewise, in the evolution of industry, manufacturers striving to maintain
industri, produsen yang berupaya mempertahankan relevansi dan relevance and competitiveness must inevitably adapt and embrace what
daya saing diri, tidak bisa tidak, harus beradaptasi dan mengadopsi is current and new—whether by steering direction with a new perspective,
sesuatu yang terkini dan baru. Baik itu mengarahkan langkah dengan sudut operating in new ways, driving performance with renewed motivation, and so
pandang baru, beroperasi dengan cara-cara baru, memacu kinerja dengan forth.
motivasi baru, dan sebagainya.
Tema Laporan Tahunan Perseroan kali ini adalah refleksi dari adaptasi dan The theme of this year’s Annual Report reflects such adaptation and adoption,
adopsi tersebut, yaitu konsep 5N yang terdiri dari New Mindset (pola pikir embodied in the 5N concept: New Mindset, New Plant, New Line, New
baru), New Plant (pabrik baru), New Line (lini pabrikasi baru), New Technology Technology, and New Products.
(teknologi baru), dan New Products (produk baru).
Dalam tahun 2025, Perseroan memanifestasikan konsep ini secara bertahap In 2025, the Company progressively manifested this concept into action through
dalam kebijakan-kebijakan utama yang diambil, yaitu kebijakan-kebijakan key policies, namely policies grounded in a new paradigm; as well as business
yang berlandaskan paradigma baru; serta langkah-langkah pengembangan development initiatives which included the construction of a new factory, and
usaha yang meliputi pembangunan pabrik baru, dan peremajaan mesin the rejuvenation of machinery or modification of numerous existing production
atau modifikasi instalasi dari banyak lini pabrikasi lama; pengadopsian lines; the adoption of new technologies; and the launch of new products
teknologi-teknologi baru; dan peluncuran produk baru yang meliputi merek encompassing new brand and sizes.
dan ukuran baru.
Tahun usaha 2025 diisi dengan, antara lain, pembangunan pabrik baru The 2025 business year was marked with, among other things, the construction
Plant 4D yang sudah memasuki tahap-tahap akhir penyelesaian. Proyek ini of the new Plant 4D factory, which is in the final stages of completion. This
menjadi sebuah langkah perintisan, yakni pabrik ‘pembuka jalan’ ke dalam project is a pioneering step, namely a factory that opens the way into a new
sebuah ceruk pasar baru porselen berukuran besar. Perseroan juga telah market niche for large-sized porcelain tiles. The Company has also completed a
menyelesaikan sejumlah proyek intensifikasi dengan mengubah konsep number of intensification projects by changing the production concept from the
produksi dari double firing pada produksi keramik dinding menjadi single double firing of wall tiles to the single firing of floor tiles, while simultaneously
firing pada produksi keramik lantai, dan sekaligus menerapkan teknologi implementing renewable technology to save gas consumption.
terbarukan untuk penghematan pemakaian gas.
Langkah-langkah tersebut tidak saja diambil dalam rangka mendukung These initiatives were undertaken not only to ensure the sustained ease
kelancaran dan efisiensi proses produksi secara berkelanjutan, tetapi juga and efficiency of production processes, but also to enhance the Company’s
untuk menambah kemampuan produksi Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan production capabilities. In this regard, the Company is now equipped to
kini siap memproduksi lini produk keramik rectified berukuran 60x60cm, dan manufacture rectified ceramic tiles in 60x60cm size, as well as porcelain tiles in
lini produk porselen berukuran 80x80cm dan 60x120cm, serta juga telah 80x80cm and 60x120cm sizes. In addition, the Company has launched a new
meluncurkan produk merek baru GLORIA untuk segmen pasar khusus. brand, GLORIA, targeting a specific market segment.
Adapun dalam hal teknologi-teknologi terbaru, salah satunya, Perseroan In terms of the latest technologies, the Company became the first user in the
menjadi pengguna pertama di dunia dari sebuah sistem sortir dan world of a new sorting and packaging system named SpeedWrap, developed
pengemasan baru bernama SpeedWrap yang dikembangkan secara collaboratively with one of the world’s leading manufacturers of ceramic tile
kolaboratif dengan salah satu produsen utama dunia untuk mesin produksi production machinery. The Company also achieved a new recognition, namely
keramik. Perseroan juga mencatatkan sebuah pengakuan baru, yaitu meraih obtaining the INDI 4.0 (Indonesia Industry 4.0 Readiness Index) certificate from
Sertifikat INDI 4.0 (Indonesia Industry 4.0 Readiness Index) dari Kementerian the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia, awarded to companies
Perindustrian Republik Indonesia yang diberikan kepada perusahaan yang deemed ready to transform toward Industry 4.0.
dinilai siap bertransformasi menuju Industri 4.0.
Di samping itu semua, tak kalah pentingnya, Perseroan menutup tahun Beyond these achievements, and equally important, the Company closed
usaha 2025 dengan hasil positif peningkatan penjualan bersih, peningkatan the 2025 financial year with positive results of increases in net sales and sales
volume penjualan, dan pencapaian hasil laba bersih yang signifikan. volume, as well as achieving a significant net profit result.
12 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 13
Kesinambungan Tema
Continuity of Themes
KEBANGKITAN untuk Kembali Lebih Kuat REVIVAL for Coming Back Stronger
Tema ini merangkum perjalanan Perseroan di tahun 2024. Tahun This theme summarizes the Company’s journey in 2024. A year marked
yang ditandai dengan perjalanan industri yang tidak mulus, berbagai by a bumpy industrial journey, various demanding challenges, but
tantangan yang tidak mudah, namun diarungi dengan komitmen navigated with an unwavering commitment to always improve. The
yang tak tergoyahkan untuk selalu menjadi lebih baik. Perseroan Company welcomed market developments by making various strategic
menyongsong perkembangan pasar dengan melakukan berbagai adjustments, strengthening the focus on operational efficiency,
penyesuaian strategi, memperkuat fokus pada efisiensi operasional, and continuing strategic expansion plans with greater acceleration
serta melanjutkan rencana-rencana ekspansi strategis dengan and intensity. The Company realized various developments and
akselerasi dan intensitas yang lebih tinggi. Perseroan merealisasikan rejuvenation of production facilities in all of the Company’s factories,
berbagai pengembangan dan peremajaan fasilitas produksi di semua and will soon realize a new factory, namely Plant 4D in Ogan Ilir,
pabrik Perseroan, dan segera akan merealisasikan sebuah pabrik baru, South Sumatra. “Revival” or revitalization symbolizes the re-injection
yaitu Plant 4D di Ogan Ilir, Sumatera Selatan. “Revival”, kebangkitan atau of enthusiasm and the re-strengthening of competitiveness; and the
revitalisasi, menyimbolkan suntikan kembali semangat dan penguatan Company is in the momentum of “coming back stronger” to be more
kembali daya saing; dan Perseroan berada dalam momentum “coming resilient, more competitive, and perform even better.
back stronger” untuk lebih resilient, lebih kompetitif, dan berkinerja 2024
lebih baik lagi
Memperkuat Pertumbuhan Melalui Strengthening Growth Through
Eksekusi SMART SMART Execution
Dalam tahun buku 2023, Perseroan berkomitmen mempertajam In the 2023 financial year, the Company is committed to refining the
penerapan prinsip yang dikenal dengan akronim SMART (Specific, application of the principle known by the acronym SMART (Specific,
Measurable, Achievable, Realistic, Timely) dalam rangka meningkatkan Measurable, Achievable, Realistic, Timely) in order to enhance business
presisi bisnis. Visi strategis dan perbaikan berkelanjutan menjadi kunci precision. Strategic vision and continuous improvement are key to
menghadapi dinamika pasar bahan bangunan, serta daya cipta dan navigating through the dynamics of the building materials market,
inovasi digali untuk mendatangkan nilai tambah dan meningkatkan while creativity and innovation are explored to generate added value
daya saing Perseroan. Di tahun 2023, fokus pada kepuasan pelanggan and better-improve the Company’s competitiveness. In 2023, the focus
melalui analisis pasar dan umpan balik menghasilkan strategi produk on customer satisfaction through market analysis and feedback resulted
dan pemasaran yang efektif, sementara keberadaan produk baru in effective product and marketing strategies, while the presence of new
ARNA Solitaire dan UNO Rectified mendukung terjaganya tingkat products ARNA Solitaire and UNO Rectified contributed to maintaining
profitabilitas. Selain itu, pengembangan infrastruktur direalisasikan profitability levels. In addition, infrastructure development was realized
dengan pembangunan pabrik baru Plant 5C, dan pusat pelatihan with the construction of the new Plant 5C factory, and the Arwana
karyawan Arwana Ceramics Training Center di Cipanas, Cianjur, Jawa Ceramics Training Center employee training center in Cipanas, Cianjur,
2023
Barat, sementara Perseroan mampu menjaga keseimbangan produksi West Java, while the Company was able to maintain an optimal balance
dan penjualan secara optimal di tengah kondisi pasar yang melemah. of production and sales amid weakening market conditions.
Mengendarai Ombak, Memperkuat
Riding the Wave, Strengthening Growth
Pertumbuhan
Riding the wave, strengthening growth, this theme reflects the analogy
Riding the wave, strengthening growth, tema ini merefleksikan analogi of a surfer riding the waves. Arwana Ceramics is that surfer. A surfer
seorang peselancar yang mengendarai ombak. Arwana Ceramics facing a massive wave called 2022. The year became a period that
adalah peselancar itu. Peselancar yang menghadapi gelombang besar was filled with challenges for a corporation in executing strategic
bernama tahun 2022. Tahun ini menjadi periode yang penuh tantangan work targets. The economic situation was generally unfavorable, from
bagi sebuah korporasi untuk mengeksekusi target kerja strategis. the burden of the weakening of the exchange rate of the rupiah, the
Situasi ekonomi secara umum tidak kondusif, mulai dari hambatan increased prices of fuel and raw materials, and a sluggish market due
terjadinya depresiasi nilai tukar rupiah, kenaikan harga bahan bakar dan to various factors. Nonetheless, Arwana Ceramics was able to maintain
bahan baku, serta permintaan pasar yang lesu karena berbagai faktor. positive performance by being able to anticipate and mitigate the
Namun demikian, Arwana Ceramics dapat mempertahankan kinerja disturbances well through various market and product strategies,
positif karena mampu mengantisipasi dan memitigasi gangguan and being able to implement improvements to the production cost.
dengan baik melalui berbagai strategi pasar dan strategi produk, serta An increase in average selling price through product mix innovations,
bisa mencatatkan perbaikan dalam hal biaya produksi. Pertumbuhan as well production cost efficiency, resulted in a net profit growth of 22
harga jual rata-rata dengan inovasi bauran produk, serta efisiensi biaya 2022 percent compared to 2021.
produksi menghasilkan pertumbuhan laba bersih sebesar 22 persen
dibandingkan tahun 2021.
Kegagalan Bukan Sebuah Pilihan Failure Is Not an Option
Perkembangan situasi sepanjang tahun 2021 sejatinya menjadi momen The situation that had developed throughout 2021 became a moment
refleksi diri bagi Perseroan. Pemilihan tema “Failure Is Not an Option” of self-reflection for the Company. The choice of theme “Failure Is Not
adalah wujud dari kesadaran tersebut, di mana Perseroan melihat an Option” was an expression of that realization, in that the Company
adanya kebutuhan yang mendesak untuk semakin memperkuat saw an urgent need to strengthen the internal anticipative attitude and
sikap dan kesiapan antisipatif internal atas potensi risiko. Tahun 2021 readiness with regard to potential risks. The year 2021 indeed brought
memang memunculkan tantangan dan ancaman yang tidak ada forth unprecedented challenges and threats, namely the force majeure
preseden sebelumnya, yaitu force majeure kondisi berkepanjangan of the prolonged conditions of the COVID-19 pandemic, combined
pandemi COVID-19 yang berpadu dengan gangguan pasar, fluktuasi with market disturbances, the price fluctuation of raw materials, and
harga bahan baku, dan fluktuasi nilai tukar mata uang asing. Pada the exchange rate fluctuation of foreign currencies. At the same time,
saat yang bersamaan, Perseroan juga harus mengatasi persaingan the Company also must anticipate competition in the industry, and
dalam sektor industri, dan rantai pasokan yang semakin kompleks dan a supply chain that is increasingly complex and interconnected. As a
terhubung. Sebagai buah dari berbagai kiat yang ditempuh untuk result of the various measures that had been taken in response to that
menyikapi refleksi tersebut, Perseroan meraih hasil usaha yang positif self-reflection, the Company was able to achieve positive business
serta merealisasikan ekspansi usaha sesuai target. 2021 results and meet business expansion targets.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 13
Page 14
Peristiwa Penting 2025
Perayaan HUT ke-32
Arwana Ceramics
32nd Anniversary Celebration of
Arwana Ceramics
P
ada tanggal 22 Februari 2025, Perseroan merayakan Hari Ulang Tahun ke-32
dengan perayaan yang sederhana namun meriah di Plant IV, Ogan Ilir, Sumatera
Selatan. Untuk pertama kalinya juga, Plant IV menjadi tuan rumah sejak
pabrik ini didirikan pada tahun 2013. Agenda utama perayaan diisi dengan
pemotongan tumpeng serta kue ulang tahun secara bersama-sama oleh Komisaris
Utama Bapak Marsetio, CEO Bapak Tandean Rustandy, serta anggota Dewan Komisaris
dan Dewan Direksi Perseroan lainnya. Sementara, rangkaian kegiatan lainnya meliputi
penandatanganan kontrak dengan salah satu pemasok utama Perseroan, selain juga
berbagai pertunjukan seni dari karyawan serta dari anak-anak program Pendidikan
Anak Usia Dini (PAUD) Perseroan.
On February 22, 2025, the Company celebrated the 32nd Anniversary with a small but
festive celebration at Plant IV, Ogan Ilir, South Sumatra. Also, this is the first occasion since
its construction in 2013 that Plant IV served as host. The main agenda of the celebration
featured the cutting of tumpeng and anniversary cake together by President Commissioner
Mr. Marsetio, CEO Mr. Tandean Rustandy, and other members of the Board of Commissioners
and Board of Directors. Additionally, other activities included a contract-signing ceremony
with one of the Company’s major suppliers, as well as various art performances from
employees, and from students of the Company’s early childhood education program.
14 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 15
2025 Important Events
Peresmian Plant 5B
Extension oleh Kepala Staf
TNI AD
Inauguration of Plant 5B Extension by
Army Chief of Staff
P
ada tanggal 25 Februari 2025, Perseroan
memperoleh kehormatan di mana salah satu
proyek ekspansi terbaru Perseroan diresmikan
oleh Kepala Staf TNI Angkatan Darat, Jenderal TNI
Maruli Simanjuntak. Peresmian pabrik Plant 5B Extension
diselenggarakan setelah proyek tersebut selesai dengan
penambahan berbagai mesin dan fasilitas baru, serta
peningkatan kemampuan produksi.
On February 25, 2025, the Company had the honor of
having one of the Company’s latest expansion projects
being inaugurated by the Chief of Staff of the Indonesian
Army, General Maruli Simanjuntak. Plant 5B Extension was
inaugurated upon the completion of the project, which
encompassed the additions of various new machinery
and facilities, as well as enhancements to production
capabilities.
Penandatanganan Kontrak Pembelian Besar,
Dihadiri Duta Besar Italia
Signing of Major Procurement Contract, Attended by Italian Ambassador
S
ebagai bagian dari tahapan proyek pembangunan pabrik baru Plant 4D di Ogan Ilir, Sumatra Selatan, Perseroan menyelenggarakan
sebuah seremoni kecil dalam rangka meresmikan pengadaan beberapa mesin utama. Bertempat di kantor pusat pada tanggal 7
April 2025, Perseroan menandatangani kontrak pengadaan dengan perusahaan asal Italia, SACMI dan System Ceramics. Agenda
ini terasa lebih istimewa dengan hadirnya Duta Besar Italia untuk Republik Indonesia, Yang Mulia Bapak Roberto Colaminè, dan
Sekretaris Pertama Bapak Giovanni Finarelli Baldassarre sebagai tamu kehormatan.
As part of the phases in the construction project of the new Plant 4D factory in Ogan Ilir, South Sumatra, the Company held a small ceremony
formalizing the procurement of several key machineries. Taking place on April 7, 2025, at the head office, the Company signed procurement
contracts with Italian-based SACMI and System Ceramics. The occasion was particularly special as Ambassador of Italy to the Republic of
Indonesia, His Excellency Mr. Roberto Colaminè, and First Secretary Mr. Giovanni Finarelli Baldassarre were present as honorary guests.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 15
Page 16
Peristiwa Penting 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
2024 Annual General Meeting of Shareholders
P
ada tanggal 8 April 2025, Perseroan menyelenggarakan On April 8, 2025, the Company held the Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku Shareholders for the 2024 financial year at Plant II, Serang, Banten.
2024 di Plant II, Serang, Banten. Komisaris Utama Bapak President Commissioner Mr. Marsetio and CEO Mr. Tandean Rustandy
Marsetio dan CEO Bapak Tandean Rustandy memimpin presided over the event which was attended by all members of the
acara yang dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors, shareholders, as
Dewan Direksi, para pemegang saham, serta sejumlah mitra usaha. well as a number of business partners. The forum decided upon five
Forum menghasilkan lima keputusan, antara lain, pengesahan resolutions, including the validation of all reports; the disbursement
seluruh laporan; pembagian dividen tunai sebesar Rp43 per of cash dividends at Rp43 per share, totaling to a payout ratio of 74
saham dengan total rasio pembayaran sebesar 74 persen dari laba percent of the net profit in the 2024 financial year; and appointing
bersih tahun buku 2024; dan penunjukan kantor akuntan publik public accounting firm Purwanto Susanti and Surja as auditor of
Purwanto Susanti dan Surja sebagai auditor laporan keuangan the Company’s financial statements for the 2025 financial year. The
Perseroan untuk tahun buku 2025. Pada hari yang sama, Perseroan Company also held a public expose session which was presented by
juga menggelar sesi paparan publik yang dibawakan oleh COO COO Mr. Edy Suyanto and CFO Mr. Rudy Sujanto.
Bapak Edy Suyanto dan CFO Bapak Rudy Sujanto.
16 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 17
2025 Important Events
ARNA di Pameran ARCH:ID
ARNA at the ARCH:ID Exhibition
P
erseroan kembali mengangkat lini produk ARNA dalam acara pameran arsitektur
terkemuka Indonesia, ARCH:ID 2025, yang diselenggarakan pada tanggal 8-11 Mei
2025. Partisipasi kali ini adalah untuk tahun ketiga berturut-turut dalam kolaborasi
dengan arsitek ternama Andra Matin, serta dilengkapi dengan sesi bincang-bincang
Talk Series, workshop tanah liat untuk pengunjung, serta kolaborasi dengan sejumlah
influencer media sosial. Sebagai buah gagasan dari Andra Matin, desain stan ARNA
mengambil inspirasi dari makna ruang dalam konteks kekayaan budaya dan alam kepulauan
nusantara, serta komitmen ARNA terhadap keberlanjutan dan ke-Indonesia-an.
The Company has again showcased the ARNA product line at Indonesia’s foremost architecture
exhibition, the 2025 ARCH:ID, which was held on May 8-11, 2025. The participation is the third
consecutively in collaboration with renowned architect Mr. Andra Matin, and was complemented
with a Talk Series talk show session, clay workshop for visitors, and collaborations with a number
of social media influencers. As the brainchild of Andra Matin, ARNA’s stand design take inspiration
from the meaning of space in the context of the cultural and natural treasure of the Indonesian
Archipelago, and ARNA’s commitment to sustainability and Indonesian rooted-ness.
Rapat Kerja Manajemen
Management Town Hall Meetings
D
alam rangka memperkuat koordinasi antar departemen dan antar
unit operasional, serta pertanggungjawaban kinerja, Perseroan telah
menyelenggarakan rapat kerja tengah tahun dan rapat kerja akhir tahun
masing-masing pada tanggal 17-18 Juli 2025 dan 28-30 Desember
2025. Rapat kerja tengah tahun mengambil tempat di Arwana Training Center
17-18 Juli 2025
Cipanas (Cianjur, Jawa Barat), sementara rapat kerja akhir tahun kali ini memiliki
format berbeda, yaitu diselenggarakan di dua lokasi. Forum dengan fokus pada
pelaporan kinerja dan program kerja tahun 2026 unit-unit operasi di wilayah barat
diselenggarakan pada tanggal 28-29 Desember 2025 di Plant II (Serang, Banten),
sementara forum dengan fokus pada pelaporan kinerja dan program kerja tahun
2026 unit-unit operasi di wilayah timur diselenggarakan pada tanggal 30 Desember
2025 di Plant III (Gresik, Jawa Timur).
In order to strengthen coordination between departments as well as between
operational units, and for performance accountability, the Company has held a mid- 28-29 Desember 2025
year town hall meeting and a year-end town hall meeting on July 17-18, 2025, and
December 28-30, 2025, respectively. The mid-year town hall meeting took place at
the Arwana Training Center in Cipanas (Cianjur, West Java), while the year-end town
hall meeting had a different format, namely held in two locations. The forum with a
focus on the performance reports and 2026 work programs of operational units in
the western regions was held on December 28-29, 2025, at Plant II (Serang, Banten),
followed by the forum focusing on the performance reports and 2026 work programs
of operational units in the eastern regions being held on December 30, 2025, at Plant
III (Gresik, East Java). 30 Desember 2025
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 17
Page 18
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Ikhtisar 2025 2025 Highlights 20 Kilas Kinerja 2025 2025 Performance Highlights 22 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 23 Grafik Pertumbuhan Growth Charts 25 Informasi Saham Share Information 27 Sertifikasi 2025 2025 Certifications 29 Penghargaan 2025 2025 Awards Plant II - Serang, Banten 18 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 19
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 19
Page 20
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Kilas Kinerja
2025
32 tahun 10 bulan 9 hari
Melayani dan berkontribusi bagi pembangunan bangsa
32 years 10 months 9 days: Serving and contributing to national development
955,11 juta m2
Ubin keramik terjual sejak tahun 1995
955.11 million m2: Ceramic tiles sold since 1995
68,00 juta m2
Ubin keramik terjual di tahun 2025
68.00 million m2: Ceramic tiles sold in 2025
Rp2,91 triliun
Penjualan bersih di tahun 2025
IDR2.91 trillion: Net sales in 2025
10,71%
Pertumbuhan penjualan bersih di tahun 2025
10.71%: Net sales growth in 2025
Rp400,48 miliar
Laba bersih di tahun 2025
IDR400.48 billion: Net profit in 2025
13,74%
Margin laba bersih di tahun 2025
13.74%: Net profit margin in 2025
20 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 21
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
2025 Performance Highlights
66,87 juta m2
Total volume produksi di tahun 2025
66.87 million m2: Total production volume in 2025
5,24%
Pertumbuhan volume produksi di tahun 2025
5.24%: Production volume growth in 2025
2,76%
Pertumbuhan volume penjualan di tahun 2025
2.76%: Sales volume growth in 2025
20,70%
Tingkat pengembalian terhadap ekuitas di tahun 2025
20.70%: Return on equity in 2025
13,89%
Tingkat pengembalian terhadap aset di tahun 2025
13.89%: Return on assets in 2025
28,69%
Tingkat pengembalian terhadap investasi di tahun 2025
28,69%: Return on investments in 2025
Rp55,93
Laba per saham di tahun 2025
IDR55.93: Earnings per share in 2025
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 21
Page 22
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Disajikan Dalam Jutaan Rupiah Expressed in Million Rupiah
Kecuali Laba Per Saham & Jumlah Saham Beredar Except for Earnings Per Share & Number of Outstanding Shares
Tahun Berakhir Tanggal Year Ended
2021 2022 2023 2024 2025
31 December December 31
Laba Rugi Consolidated Income
Konsolidasi Statement
Penjualan Bersih 2.554.881 2.586.665 2.447.442 2.632.310 2.914.327 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 1.635.753 1.533.949 1.543.235 1.727.973 2.030.412 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 919.128 1.052.716 904.207 904.337 883.915 Gross Profit
Laba Usaha 602.716 741.840 571.708 549.026 523.324 Income from Operations
Pendapatan (Beban) Bunga - Bersih 8.760 8.558 6.587 1.728 3.554 Interest Income (Expense) - Net
Laba Sebelum Beban Pajak 609.654 746.096 575.668 547.993 523.561 Income Before Income Tax
Beban Pajak 133.670 164.539 126.588 118.455 117.683 Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 475.984 581.557 449.080 429.538 405.878 Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat
Profit for the Year Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik 470.903 576.214 445.291 425.972 400.476
to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat
Profit for the Year Attributable
Diatribusikan Kepada Kepentingan 5.081 5.343 3.789 3.566 5.402
to Non-Controlling Interests
Non Pengendali
Penghasilan (Beban) Komprehensif Other Comprehensive Income
498 6.965 (2.887) 19 (6.218)
Lain-Lain (Expense)
Penghasilan Komprehensif Tahun Comprehensive Income for
476.482 588.522 446.193 429.557 399.660
Berjalan the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the
Berjalan Yang Dapat Diatribusikan 471.432 582.962 442.492 425.963 394.470 Year Attributable to Owners of
Kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Penghasilan Komprehensif Tahun
Comprehensive Income for
Berjalan Yang Dapat Diatribusikan
5.050 5.560 3.701 3.594 5.190 the Year Attributable to Non-
Kepada Kepentingan Non
Controlling Interests
Pengendali
Laba Sebelum Beban Bunga, Pajak, Earnings Before Interest, Tax,
705.298 833.997 681.655 658.159 648.440
Penyusutan dan Amortisasi Depreciation and Amortization
Laba Per Saham Yang Dapat
Earnings Per Share Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik 64,79 79,25 61,29 59,21 55,93
to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Total Rata-Rata Tertimbang Weighted-Average Number of
7.268.660.559 7.271.198.676 7.265.340.760 7.194.072.510 7.160.077.177
Saham Shares
Neraca Konsolidasi Consolidated Balance Sheet
Aset Lancar 1.450.951 1.601.725 1.573.862 1.506.250 1.429.219 Current Assets
Aset Tidak Lancar 792.572 977.144 1.046.629 1.155.114 1.454.639 Non Current Assets
Jumlah Aset 2.243.523 2.578.869 2.620.491 2.661.364 2.883.858 Total Assets
Kewajiban Lancar 604.446 685.895 652.037 717.936 740.051 Current Liabilities
Kewajiban Tidak Lancar 65.907 59.800 113.419 65.885 209.134 Non Current Liabilities
Jumlah Kewajiban 670.353 745.695 765.456 783.821 949.185 Total Liabilities
Kepentingan Non Pengendali 24.855 29.100 31.533 33.899 37.872 Non Controlling Interests
Saldo Laba 1.477.298 1.733.056 1.775.632 1.891.705 1.982.351 Retained Earnings
Ekuitas Bersih 1.573.170 1.833.173 1.855.036 1.877.542 1.934.673 Net Stockholders Equity
Modal Kerja Bersih 846.505 915.830 921.825 788.314 689.168 Net Working Capital
Arus Kas Konsolidasi Consolidated Cash Flow
Cash Flow from
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 499.071 465.551 344.011 620.903 666.959
Operating Activities
Cash Flow from
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (113.534) (331.475) (39.353) (194.061) (304.282)
Investing Activities
Cash Flow from
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (218.878) (298.528) (302.318) (475.743) (376.668)
Financing Activities
*Disajikan Kembali Restated*
22 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 23
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Disajikan Dalam Jutaan Rupiah Expressed in Million Rupiah
Kecuali Laba Per Saham & Jumlah Saham Beredar Except for Earnings Per Share & Number of Outstanding Shares
Tahun Berakhir Tanggal Year Ended
2021 2022 2023 2024 2025
31 December December 31
Rasio Usaha Operating Ratios
Margin Laba Kotor 36% 41% 37% 34% 30% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 24% 29% 23% 21% 18% Operating Margin
Margin Laba Tahun Berjalan Yang Profit Margin for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada 18% 22% 18% 16% 14% Attributable to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Margin Laba Sebelum Beban
Bunga, Pajak, Penyusutan dan 28% 32% 28% 25% 22% Profit Margin EBITDA
Amortisasi
Tingkat Pengembalian Terhadap
30% 31% 24% 23% 21% Return on Equity
Ekuitas
Tingkat Pengembalian Terhadap
21% 22% 17% 16% 14% Return on Assets
Aset
Tingkat Pengembalian Terhadap
61% 61% 44% 39% 29% Return on Investment
Investasi
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Lancar 240% 234% 241% 210% 193% Current Ratio
Kewajiban Terhadap Ekuitas 43% 41% 41% 42% 49% Debt to Equity Ratio
Hutang Bank Terhadap Ekuitas 1% 3% 9% 6% 4% Gearing Ratio
Kewajiban Terhadap Aset 30% 29% 29% 29% 33% Debt to Asset Ratio
Grafik Pertumbuhan
Growth Charts
Hasil Usaha
Operation Results
Penjualan Bersih Laba Kotor
Net Sales Gross Profit
11%
15%
-14%
1%
8%
-5% 0%
-2%
2.914.327
1.052.716
2.554.881
2.586.665
2.447.442
2.632.310
883.915
919.128
904.207
904.337
21 22 23 24 25 21 22 23 24 25
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 23
Page 24
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Laba Sebelum Beban Bunga,
Laba Usaha Laba Bersih
Pajak, Penyusutan dan Amortisasi
Income from Operations Net Income
EBITDA
23%
-23%
18% 22%
-18% -4% -23%
-5%
-3%
-1% -4%
-6%
648.440
523.324
400.476
705.298
833.997
681.655
658.159
602.716
741.840
571.708
549.026
470.903
576.214
445.291
425.972
21 22 23 24 25 21 22 23 24 25 21 22 23 24 25
Jumlah Aset Saldo Laba Ekuitas Bersih
Total Assets Retained Earnings Net Shareholders Equity
8%
2% 2%
15%
5% 3%
7% 1% 1%
2% 17%
17%
2.883.858
1.982.351
1.934.673
2.243.523
2.578.869
2.620.491
2.661.364
1.477.298
1.733.056
1.775.632
1.891.705
1.573.170
1.833.173
1.855.036
1.877.542
21 22 23 24 25 21 22 23 24 25 21 22 23 24 25
24 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 25
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Informasi Saham Share Information
10.000 1.000
8.000 850
6.000 700
4.000 550
IHSG / IDX Composite Index
ARNA
2.000 400
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES
120.000.000 750
Volume Harga Saham dalam Rupiah
Share Price in Rupiah
100.000.000 625
80.000.000 500
60.000.000 375
40.000.000 250
20.000.000 125
0 0
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES
Pergerakan Harga Saham Share Price Movement
Tahun 2024 2025 Year
Triwulan I II III IV I II III IV Quarter
Tertinggi 755 750 745 800 695 695 605 560 Highest
Terendah 640 560 565 665 565 570 530 510 Lowest
Penutupan 700 565 700 690 675 600 545 530 Close
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 25
Page 26
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Kapitalisasi Pasar Market Capitalization
Triwulan 2024 2025
Quarter Penutupan Kapitalisasi Penutupan Kapitalisasi
Close Capitalization Close Capitalization
I 700 5.139.001.683.200 675 4.955.465.908.800
II 565 4.147.908.501.440 600 4.404.858.585.600
III 700 5.139.001.683.200 545 4.001.079.881.920
IV 690 5.065.587.373.440 530 3.890.958.417.280
Ikhtisar Data Saham Overview of Share Data
2024 2025
Harga Tertinggi (Rp) 800 695 Highest Price (IDR)
Harga Terendah (Rp) 560 510 Lowest Price (IDR)
Penutupan (Rp) 690 530 Closing (IDR)
Jumlah Saham (lembar) 7.341.430.976 7.341.430.976 Number of Shares
Volume Transaksi 924.981.100 725.582.300 Transaction Volume
Frekuensi (kali) 123.599 116.217 Frequency (times)
Nilai Transaksi (Rp) 633.520.617.000 408.399.199.000 Transaction Amount (IDR)
Kapitalisasi Pasar (Rp) 5.065.587.373.440 3.890.958.417.280 Market Capitalization (IDR)
Laba per Lembar Saham (Rp) 59,21 55,93 Earning per Share (IDR)
Rasio Harga Saham Terhadap
11,65 9,48 Price Earning Ratio (PER)
Laba per Lembar Saham
Rasio Harga Saham Terhadap 2,70 2,01 Price to Book Value (PBV)
Nilai Buku
Tabel Transaksi Saham Table of Share Transactions
Triwulan Frekuensi (Kali) Volume Transaksi Nilai Transaksi (Rp)
Quarter Frequency (Times) Transaction Volume Transaction Value (IDR)
2024
I 36.732 221.010.500 153.449.677.000
II 29.584 227.230.400 147.729.102.000
III 28.260 292.015.300 195.244.002.500
IV 29.023 184.724.900 137.097.835.500
Total 123.599 924.981.100 633.520.617.000
2025
I 29.697 134.446.300 82.932.234.500
II 22.855 101.564.400 61.593.107.000
III 23.636 131.277.300 74.552.746.500
IV 40.029 358.294.300 189.321.111.000
Total 116.217 725.582.300 408.399.199.000
26 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 27
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Sertifikasi 2025 2025 Certifications
PLANT I
Sertifikat Kesesuaian Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis)
SNI
Permenperin No. 36 Tahun 2024
Ceramic Tile Conformity Certificate (Technical Specifications)
Ministry of Industry Regulation No. 36 of 2024
Surat Persetujuan Surat Persetujuan
Sertifikat Kesesuaian
SNI ISO 13006:2018 Penggunaan Tanda
Conformity Certificate
Penggunaan Tanda
Mark Use Approval Mark Use Approval
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN
TANDA SNI/KESESUAIAN TANDA SNI/KESESUAIAN
Nomor : B/57/BSKJI/MS.02/IV/2025 Nomor : B/72/BSKJI/MS.02/IV/2025
Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda
SNI/Kesesuaian kepada: SNI/Kesesuaian kepada:
Nama Perusahaan : PT Arwana Citramulia Nama Perusahaan : PT Arwana Citramulia
Alamat Kantor : SENTRA NIAGA PURI INDAH , BLOCK T2. NO 24, Kel. Alamat Kantor : SENTRA NIAGA PURI INDAH , BLOCK T2. NO 24, Kel.
Kembangan, Kec. Kembangan Selatan, Kota Jakarta Barat, DKI Kembangan, Kec. Kembangan Selatan, Kota Jakarta Barat, DKI
Jakarta Jakarta
Alamat Pabrik : Jl. RAYA PASAR KEMIS -PASAR DOYONG, Kel. Alam Jaya, Kec. Alamat Pabrik : Jl. RAYA PASAR KEMIS -PASAR DOYONG, Kel. Alam Jaya, Kec.
Jatiuwung, Kota Tangerang, Banten Jatiuwung, Kota Tangerang, Banten
Nomor Sertifikat SNI : 0060/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 Nomor Sertifikat SNI : 0061/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025
Merek : GLORIA CERAMIC TILES, UNO ARWANA CERAMIC TILES Merek : UNO ARWANA CERAMIC TILES, GLORIA CERAMIC TILES
Jenis Produk : Terlampir Jenis Produk : Terlampir
Lembaga Sertifikasi : UPTD. Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri Lembaga Sertifikasi : UPTD. Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri
Keramik dan Mineral Non Logam Keramik dan Mineral Non Logam
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan SNI ISO 13006:2018 (Ubin Keramik). Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan ST Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis Ubin Keramik).
Masa berlaku sampai dengan 10 April 2026. Masa berlaku sampai dengan 22 April 2026.
Diterbitkan di Diterbitkan di
Jakarta, 10 April 2025 Jakarta, 22 April 2025
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN
KEBIJAKAN JASA INDUSTRI KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
TTD TTD
Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK
Penerbit/Issuer: Balai Besar Standarisasi dan Pelayanan Jasa Industri Keramik dan Mineral Nonlogam
No. 0060/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 No. B/57/BSKJI/MS.02/IV/2025 No. 0061/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 No. B/72/BSKJI/MS.02/IV/2025
Berlaku/Valid: 21/03/2025 – 20/03/2030 Berlaku/Valid: 10/04/2025 – 10/04/2026 Berlaku/Valid: 21/03/2025 – 20/03/2030 Berlaku/Valid: 22/04/2025 – 22/04/2026
PLANT II
SNI
Sertifikat Kesesuaian Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis)
Permenperin No. 36 Tahun 2024
Ceramic Tile Conformity Certificate (Technical Specifications)
Ministry of Industry Regulation No. 36 of 2024
Surat Persetujuan Surat Persetujuan
Sertifikat Kesesuaian
SNI ISO 13006:2018 Penggunaan Tanda
Conformity Certificate
Penggunaan Tanda
Mark Use Approval Mark Use Approval
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN
TANDA SNI/KESESUAIAN TANDA SNI/KESESUAIAN
Nomor : B/36/BSKJI/MS.02/III/2025 Nomor : B/53/BSKJI/MS.02/IV/2025
Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda
SNI/Kesesuaian kepada: SNI/Kesesuaian kepada:
Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik
Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kel. Kembangan Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kel. Kembangan
Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta
Alamat Pabrik : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Kel. Cikande, Kec. Cikande, Alamat Pabrik : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Kel. Cikande, Kec. Cikande,
Kabupaten Serang, Banten Kabupaten Serang, Banten
Nomor Sertifikat SNI : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 Nomor Sertifikat SNI : 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025
Merek : GLORIA CERAMIC TILES, ARWANA TILES, UNO ARWANA Merek : GLORIA CERAMIC TILES, ARWANA TILES, UNO ARWANA
CERAMIC TILES CERAMIC TILES
Jenis Produk : Terlampir Jenis Produk : Terlampir
Lembaga Sertifikasi : UPTD. Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri Lembaga Sertifikasi : UPTD. Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri
Keramik dan Mineral Non Logam Keramik dan Mineral Non Logam
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan SNI ISO 13006:2018 (Ubin Keramik). Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan ST Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis Ubin Keramik).
Masa berlaku sampai dengan 18 Maret 2026. Masa berlaku sampai dengan 10 April 2026.
Diterbitkan di Diterbitkan di
Jakarta, 18 Maret 2025 Jakarta, 10 April 2025
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN
KEBIJAKAN JASA INDUSTRI KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
TTD TTD
Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK
Penerbit/Issuer: Balai Besar Standarisasi Penerbit/Issuer: Balai Besar Standarisasi
Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan
dan Pelayanan Jasa Industri Keramik dan Pelayanan Jasa Industri Keramik
Kebijakan Jasa Industri Kebijakan Jasa Industri
dan Mineral Nonlogam dan Mineral Nonlogam
No. 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 No. B/36/BSKJI/MS.02/III/2025 No. 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 No. B/53/BSKJI/MS.02/IV/2025
Berlaku/Valid: 28/02/2025 – 27/02/2030 Berlaku/Valid: 18/03/2025 – 18/03/2026 Berlaku/Valid: 28/02/2025 – 27/02/2030 Berlaku/Valid: 10/04/2025 – 10/04/2026
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 27
Page 28
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
PLANT III
Sertifikat Kesesuaian Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis)
SNI
Permenperin No. 36 Tahun 2024
Ceramic Tile Conformity Certificate (Technical Specifications)
Ministry of Industry Regulation No. 36 of 2024
Surat Persetujuan Surat Persetujuan
Sertifikat Kesesuaian
SNI ISO 13006:2018 Penggunaan Tanda
Conformity Certificate
Penggunaan Tanda
Mark Use Approval Mark Use Approval
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN
TANDA SNI/KESESUAIAN TANDA SNI/KESESUAIAN
Nomor : B/45/BSKJI/MS.02/III/2025 Nomor : B/54/BSKJI/MS.02/IV/2025
Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda
SNI/Kesesuaian kepada: SNI/Kesesuaian kepada:
Nama Perusahaan : PT SINAR KARYA DUTA ABADI Nama Perusahaan : PT SINAR KARYA DUTA ABADI
Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kel. Kembangan Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kel. Kembangan
Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta
Alamat Pabrik : JL. RAYA WRINGINANOM, KM.33,9 DS. WRINGINANOM,, Kel. Alamat Pabrik : JL. RAYA WRINGINANOM, KM.33,9 DS. WRINGINANOM,, Kel.
Desa Wringinanom, Kec. Wirnginanom, Kabupaten Gresik, Jawa Desa Wringinanom, Kec. Wirnginanom, Kabupaten Gresik, Jawa
Timur Timur
Nomor Sertifikat SNI : 0048/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 Nomor Sertifikat SNI : 0049/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025
Merek : UNO ARWANA CERAMIC TILES, ARWANA TILES, GLORIA Merek : UNO ARWANA CERAMIC TILES, ARWANA TILES, GLORIA
CERAMIC TILES CERAMIC TILES
Jenis Produk : Terlampir Jenis Produk : Terlampir
Lembaga Sertifikasi : UPTD. Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri Lembaga Sertifikasi : UPTD. Balai Besar Standardisasi dan Pelayanan Jasa Industri
Keramik dan Mineral Non Logam Keramik dan Mineral Non Logam
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan SNI ISO 13006:2018 (Ubin Keramik). Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan ST Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis Ubin Keramik).
Masa berlaku sampai dengan 21 Maret 2026. Masa berlaku sampai dengan 10 April 2026.
Diterbitkan di Diterbitkan di
Jakarta, 21 Maret 2025 Jakarta, 10 April 2025
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN
KEBIJAKAN JASA INDUSTRI KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
TTD TTD
Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK
Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan Kebijakan Jasa Industri
No. 0048/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 No. B/45/BSKJI/MS.02/III/2025 No. 0049/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 No. B/54/BSKJI/MS.02/IV/2025
Berlaku/Valid: 06/03/2025 – 05/03/2030 Berlaku/Valid: 21/03/2025 – 21/03/2026 Berlaku/Valid: 06/03/2025 – 05/03/2030 Berlaku/Valid: 10/04/2025 – 10/04/2026
PLANT IV
Sertifikat Kesesuaian Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis)
SNI
Permenperin No. 36 Tahun 2024
Ceramic Tile Conformity Certificate (Technical Specifications)
Ministry of Industry Regulation No. 36 of 2024
Surat Persetujuan Surat Persetujuan
Sertifikat Kesesuaian
SNI ISO 13006:2018 Penggunaan Tanda
Conformity Certificate
Penggunaan Tanda
Mark Use Approval Mark Use Approval
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN
TANDA SNI/KESESUAIAN TANDA SNI/KESESUAIAN
Nomor : B/154/BSKJI/MS.02/VI/2025 Nomor : B/153/BSKJI/MS.02/VI/2025
Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda
SNI/Kesesuaian kepada: SNI/Kesesuaian kepada:
Nama Perusahaan : PT Arwana Anugerah Keramik Nama Perusahaan : PT Arwana Anugerah Keramik
Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kel. Kembangan Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kel. Kembangan
Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta
Alamat Pabrik : Jl. Raya Palembang - Prabumulih Km.34,-, Kel. Tanjung Pering, Alamat Pabrik : Jl. Raya Palembang - Prabumulih Km.34,-, Kel. Tanjung Pering,
Kec. Indralaya Utara, Kabupaten Ogan Ilir, Sumatera Selatan Kec. Indralaya Utara, Kabupaten Ogan Ilir, Sumatera Selatan
Nomor Sertifikat SNI : 482/0/SER/U - 281/V/2025 Nomor Sertifikat SNI : 483/0/SER/U - 282/V/2025
Merek : ARWANA TILES, UNO ARWANA CERAMIC TILES, GLORIA Merek : UNO ARWANA CERAMIC TILES, ARWANA TILES, GLORIA
CERAMIC TILES CERAMIC TILES
Jenis Produk : Terlampir Jenis Produk : Terlampir
Lembaga Sertifikasi : PT. Ceprindo Lembaga Sertifikasi : PT. Ceprindo
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan SNI ISO 13006:2018 (Ubin Keramik). Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan ST Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis Ubin Keramik).
Masa berlaku sampai dengan 20 Juni 2026. Masa berlaku sampai dengan 20 Juni 2026.
Diterbitkan di Diterbitkan di
Jakarta, 20 Juni 2025 Jakarta, 20 Juni 2025
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN
KEBIJAKAN JASA INDUSTRI KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
TTD TTD
Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK
Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan
Penerbit/Issuer: LSPro-CEPRINDO Penerbit/Issuer: LSPro-CEPRINDO
Kebijakan Jasa Industri Kebijakan Jasa Industri
No. 482/0/SER/U - 281/V/2025 No. B/154/BSKJI/MS.02/VI/2025 No. 483/0/SER/U - 282/V/2025 No. B/153/BSKJI/MS.02/VI/2025
Berlaku/Valid: 31/05/2025 – 30/05/2030 Berlaku/Valid: 20/06/2025 – 20/06/2026 Berlaku/Valid: 31/05/2025 – 30/05/2030 Berlaku/Valid: 20/06/2025 – 20/06/2026
28 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 29
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
PLANT V
Sertifikat Kesesuaian Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis)
SNI
Permenperin No. 36 Tahun 2024
Ceramic Tile Conformity Certificate (Technical Specifications)
Ministry of Industry Regulation No. 36 of 2024
Surat Persetujuan Surat Persetujuan
Sertifikat Kesesuaian
SNI ISO 13006:2018 Penggunaan Tanda
Conformity Certificate
Penggunaan Tanda
Mark Use Approval Mark Use Approval
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN
TANDA SNI/KESESUAIAN TANDA SNI/KESESUAIAN
Nomor : B/102/BSKJI/MS.02/V/2025 Nomor : B/101/BSKJI/MS.02/V/2025
Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda Kepala Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri memberikan persetujuan penggunaan tanda
SNI/Kesesuaian kepada: SNI/Kesesuaian kepada:
Nama Perusahaan : PT Sinar Karya Duta Abadi Nama Perusahaan : PT Sinar Karya Duta Abadi
Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No.24,, Kel. Kembangan Alamat Kantor : Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No.24,, Kel. Kembangan
Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta Selatan, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta
Alamat Pabrik : Jl. Dusun Randengan Rt/rw.05/18, Kaligoro, Kutorejo, 61383, Kel. Alamat Pabrik : Jl. Dusun Randengan Rt/rw.05/18, Kaligoro, Kutorejo, 61383, Kel.
Kaligoro, Kec. Kutorejo, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur Kaligoro, Kec. Kutorejo, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur
Nomor Sertifikat SNI : 480/0/SER/U - 279/V/2025 Nomor Sertifikat SNI : 481/0/SER/U - 280/V/2025
Merek : UNO ARWANA CERAMIC TILES, ARNA, ARNA SOLITAIRE, Merek : GLORIA CERAMIC TILES, UNO ARWANA CERAMIC TILES,
GLORIA CERAMIC TILES, ARWANA TILES ARNA, ARNA SOLITAIRE, ARWANA TILES
Jenis Produk : Terlampir Jenis Produk : Terlampir
Lembaga Sertifikasi : PT. Ceprindo Lembaga Sertifikasi : PT. Ceprindo
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan SNI ISO 13006:2018 (Ubin Keramik). Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan ST Ubin Keramik (Spesifikasi Teknis Ubin Keramik).
Masa berlaku sampai dengan 23 Mei 2026. Masa berlaku sampai dengan 23 Mei 2026.
Diterbitkan di Diterbitkan di
Jakarta, 23 Mei 2025 Jakarta, 23 Mei 2025
KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN KEPALA BADAN STANDARDISASI DAN
KEBIJAKAN JASA INDUSTRI KEBIJAKAN JASA INDUSTRI
TTD TTD
Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI Sertifikat SNI QR Code Produk ANDI RIZALDI
SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI/KESESUAIAN INI BUKAN BUKTI KEPEMILIKAN MEREK
Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan Penerbit/Issuer: Badan Standarisasi dan
Penerbit/Issuer: LSPro-CEPRINDO Penerbit/Issuer: LSPro-CEPRINDO
Kebijakan Jasa Industri Kebijakan Jasa Industri
No. 480/0/SER/U – 279/V/2025 No. B/102/BSKJI/MS.02/V/2025 No. 481/0/SER/U – 280/V/2025 No. B/101/BSKJI/MS.02/V/2025
Berlaku/Valid: 19/05/2025 – 18/05/2030 Berlaku/Valid: 23/05/2025 – 23/05/2026 Berlaku/Valid: 19/05/2025 – 18/05/2030 Berlaku/Valid: 23/05/2025 – 23/05/2026
S O L I T A I R E
Penghargaan 2025 2025 Awards
Penghargaan utama yang diterima sepanjang tahun 2025: Major awards received in 2025:
Penghargaan Kategori Unit Usaha/Business Unit Penyelenggara Tanggal
No
Award Category Merek /Brand Organizer Date
Public Company with Green Achievement
The Best Corporate Emission Reduction
1 in Emission Reduction and Sapphire PT Arwana Citramulia Tbk Investortrust.id 29/04/2025
Transparency Award
Achievement in Emission Transparency
Property & Bank
The Most Favorite Brand of Green-Certified
2 Indonesia Property & Bank Award ARNA 25/06/2025
Porcelain Tiles Journalist Media
Network
Indonesia Best Building Products and
Fixtures for Transforming the Industry
Warta Ekonomi
with Green Technologies and Community
3 Industry Award Engagement PT Arwana Citramulia Tbk 24/07/2025
Industry.co.id
Category: Manufacture
Penerapan Standar Industri Hijau (SIH
23929.1:2022) PT Arwana Citramulia Tbk
Implementation of Green Industry Standards (Plant I)
(SIH 23929.1:2022)
Penerapan Standar Industri Hijau (SIH
23929.1:2022) PT Arwana Nuansakeramik
Implementation of Green Industry Standards (Plant II)
(SIH 23929.1:2022) Kementerian
Penerapan Standar Industri Hijau (SIH Perindustrian
Penghargaan Industri Hijau 23929.1:2022) Republik Indonesia
PT Sinar Karya Duta Abadi
4 19/08/2025
Green Industry Award Implementation of Green Industry Standards (Plant III)
Ministry of Industry
(SIH 23929.1:2022) of the Republic of
Penerapan Standar Industri Hijau (SIH Indonesia
23929.1:2022) PT Arwana Anugerah Keramik
Implementation of Green Industry Standards (Plant IV)
(SIH 23929.1:2022)
Penerapan Standar Industri Hijau Terbaik
(SIH 23929.1:2022) PT Sinar Karya Duta Abadi
Best Implementation of Green Industry (Plant V)
Standards (SIH 23929.1:2022)
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 29
Page 30
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Sertifikasi Lain-Lain Other Certifications
Sertifikasi lain-lain yang diterima dalam tahun buku 2025: Other Certifications received in the 2025 financial year:
Tanggal
Sertifikat Unit Operasi Product Penerbit Keterangan
No Penerbitan
Certificate Operational Unit Product Issuer Note
Date Of Issuance
PT Arwana Citramulia Tbk Sertifikasi Ulang
1 MS ISO 13006:2020 Arwana, UNO SIRIM QAS International Sdn. Bhd. 08/01/2025
(Plant I) Recertification
PT Arwana Nuansakeramik Sertifikasi Ulang
2 Green Label Indonesia (Gold) Arwana Green Product Council Indonesia 02/05/2025
(Plant II) Recertification
PT Arwana Nuansakeramik Sertifikasi Ulang
3 Green Label Indonesia (Gold) UNO Green Product Council Indonesia 02/05/2025
(Plant II) Recertification
Kementerian Perindustrian
PT Arwana Nuansakeramik Republik Indonesia Baru
4 INDI 4.0 - 30/12/2025
(Plant II) Ministry of Industry of the Republic New
of Indonesia
PT Arwana Anugerah Keramik Sertifikasi Ulang
5 Green Label Indonesia (Gold) Arwana Green Product Council Indonesia 02/05/2025
(Plant IV) Recertification
PT Arwana Anugerah Keramik Sertifikasi Ulang
6 Green Label Indonesia (Gold) UNO Green Product Council Indonesia 02/05/2025
(Plant IV) Recertification
PT Arwana Anugerah Keramik Sertifikasi Ulang
7 ISO 14001:2015 - SAI Global 04/06/2025
(Plant IV) Recertification
PT Sinar Karya Duta Abadi Sertifikasi Ulang
8 Green Label Indonesia (Gold) ARNA Green Product Council Indonesia 05/10/2025
(Plant III dan Plant V) Recertification
PT Sinar Karya Duta Abadi Sertifikasi Ulang
9 Green Label Indonesia (Gold) UNO Green Product Council Indonesia 05/10/2025
(Plant III dan Plant V) Recertification
PT Sinar Karya Duta Abadi Baru
10 ISO 45001:2018 - SAI Global 19/03/2025
(Plant V) New
PT Sinar Karya Duta Abadi Arwana,
Sertifikasi Ulang
11 MS ISO 13006 : 2020 UNO, ARNA, SIRIM QAS International Sdn. Bhd. 12/12/2025
(Plant V) Recertification
GLORIA
1
2 3 4 5 6
7 10 11
2
0 8 9
2
5
30 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 31
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Sertifikasi Tingkat Komponen
Domestic Component
Dalam Negeri Level Certification
Dalam tahun buku 2025, unit-unit operasi Perseroan melaksanakan In the 2025 financial year, the Company’s operational units carried
proses verifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) atas out domestic component level verifications over a number of product
sejumlah jenis produk. Sertifikat-sertifikat TKDN yang diterbitkan types. Domestic component level certificates issued by the Ministry of
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia, dan berlaku Industry of the Republic of Indonesia, and valid for a period of three
selama periode tiga tahun, untuk produk-produk tersebut adalah years, for those products are as follows:
sebagai berikut:
Pabrik Jenis Klasifikasi Ukuran Merek Nilai Tanggal
No
Factory Type Classification Size Brand Score Date
Keramik Dinding dan Lantai BIII
1 Plant I 25x25cm UNO, GLORIA 96,33% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Non Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIII
2 Plant I 40x40cm UNO, GLORIA 96,43% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIII
3 Plant II 25x40cm UNO, GLORIA 98,05% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Non Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIII
4 Plant II 25x50cm UNO, GLORIA 98,10% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Non Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIII
5 Plant II 30x60cm UNO, GLORIA 97,70% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIII
6 Plant II 40x40cm Arwana, GLORIA 97,89% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Non Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIIb Arwana, UNO,
7 Plant II 40x40cm 98,49% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Non Rectified GLORIA
Keramik Dinding dan Lantai BIII
8 Plant II 40x40cm UNO, GLORIA 98,68% 08/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIIb
9 Plant II 50x50cm UNO, GLORIA 98,76% 08/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Non Rectified
Keramik Dinding dan Lantai BIIb Arwana, UNO,
10 Plant IV 40x40cm 97,29% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Rectified GLORIA
Keramik Dinding dan Lantai BIIb Arwana, UNO,
11 Plant IV 50x50cm 96,82% 04/08/2025
Ceramic Floor and Wall Tiles Rectified GLORIA
1 2 3 4 5 6
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI
Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding
Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir BllI Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir BllI Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir BIII Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir BIII Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir BIII Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir BIII
dengan water absorption lebih dari 10 persen dengan water absorption lebih dari 10 persen dengan water absorption di atas 10 persen dengan water absorption di atas 10 persen dengan water absorption di atas 10 persen dengan water absorption di atas 10 persen
ukuran 25 x 25 Non Rectified ukuran 40 x 40 Rectified ukuran 25cm x 40cm Non Rectified ukuran 25cm x 50cm Non Rectified ukuran 30cm x 60cm Rectified ukuran 40cm x 40cm Non Rectified
Kode HS : 69072394 Kode HS : 69072394 Kode HS : 69072394 Kode HS : 69072394 Kode HS : 69072394 Kode HS : 69072394
Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES; GLORIA CERAMIC Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES; GLORIA CERAMIC Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES; GLORIA CERAMIC Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES ; GLORIA CERAMIC Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES; GLORIA CERAMIC Merk : Arwana Tiles; Gloria Ceramic Tiles
TILES TILES TILES TILES TILES Nilai TKDN : 97,89%
Nilai TKDN : 96,33% Nilai TKDN : 96,43% Nilai TKDN : 98,05% Nilai TKDN : 98,10% Nilai TKDN : 97,70% Terbilang : Sembilan puluh tujuh koma delapan sembilan
Terbilang : Sembilan puluh enam koma tiga tiga persen Terbilang : Sembilan puluh enam koma empat tiga persen Terbilang : Sembilan puluh delapan koma nol lima persen Terbilang : Sembilan puluh delapan koma satu nol persen Terbilang : Sembilan puluh tujuh koma tujuh nol persen persen
Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018
Sertifikat Produk : 0060/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025; Sertifikat Produk : 0060/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025; Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025; Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025; Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025; Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025;
0061/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 0061/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/III/2025 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025
No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-180 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-181 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-175 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-176 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-177 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-174
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada: diberikan kepada: diberikan kepada: diberikan kepada: diberikan kepada: diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Arwana Citramulia Tbk Nama Perusahaan : PT Arwana Citramulia Tbk Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik
Alamat : Jl. RAYA PASAR KEMIS -PASAR DOYONG, Alam Jaya, Alamat : Jl. RAYA PASAR KEMIS -PASAR DOYONG, Alam Jaya, Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande, Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande, Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande, Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande,
Jatiuwung, Kota Tangerang, Banten, 15133 Jatiuwung, Kota Tangerang, Banten, 15133 Kabupaten Serang, Banten, 42196 Kabupaten Serang, Banten, 42196 Kabupaten Serang, Banten, 42196 Kabupaten Serang, Banten, 42196
NPWP : 01.609.796.6-402.001 NPWP : 01.609.796.6-402.001 NPWP : 01.760.065.1-038.000 NPWP : 01.760.065.1-038.000 NPWP : 01.760.065.1-038.000 NPWP : 01.760.065.1-038.000
Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929)
No. Tanda Sah : 11719/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11718/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11728/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11729/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11730/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11727/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025
Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto
7 8 9 10 11
T
K
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI Jenis Produk : KERAMIK DINDING DAN LANTAI
Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding Tipe : Keramik Lantai dan Keramik Dinding
D
Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir Bllb Spesifikasi : Ubin Keramik Press-Kering Keramik Pres-Kering Spesifikasi : Ubin Keramik Press-Kering Keramik Pres-Kering Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir Bllb Spesifikasi : Ubin Keramik Pres-Kering Group Berglasir Bllb
dengan water absorption diantara 6 persen dan Group Berglasir BIIb dengan water absorption Group Berglasir BIIb dengan water absorption dengan water absorption diantara 6 persen dan dengan water absorption diantara 6 persen dan
10 persen ukuran 40cm x 40cm Non Rectified lebih besar dari 6 sampai dengan 10 persen lebih besar dari 6 sampai dengan 10 persen 10 persen ukuran 40cm x 40cm Rectified 10 persen ukuran 50cm x 50cm Rectified
Kode HS : 69072294 ukuran 40 x 40 Rectified ukuran 50 x 50 Rectified Kode HS : 69072294 Kode HS : 69072294
Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES, ARWANA TILES Kode HS : 69072294 Kode HS : 69072294 Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES ; ARWANA TILES , Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES ; ARWANA TILES ,
DAN GLORIA CERAMIC TILES Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES; GLORIA CERAMIC Merk : UNO ARWANA CERAMIC TILES; GLORIA CERAMIC GLORIA CERAMIC TILES GLORIA CERAMIC TILES
Nilai TKDN : 98,49% TILES TILES Nilai TKDN : 97,29% Nilai TKDN : 96,82%
Terbilang : Sembilan puluh delapan koma empat sembilan Nilai TKDN : 98,68% Nilai TKDN : 98,76% Terbilang : Sembilan puluh tujuh koma dua sembilan persen Terbilang : Sembilan puluh enam koma delapan dua persen
persen Terbilang : Sembilan puluh delapan koma enam delapan Terbilang : Sembilan puluh delapan koma tujuh enam persen Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018
Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 persen Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Sertifikat Produk : 482/0/SER/U-281/V/2025; Sertifikat Produk : 482/0/SER/U-281/V/2025;
Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025; Standard Produk : SNI ISO 13006 : 2018 Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025; 483/0/SER/U-282/V/2025; 483/0/SER/U-282/V/2025;
0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 Sertifikat Produk : 0041/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025; 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-182 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-183
No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-173 0042/BSKJI/BBSPJIKMN/LSPro/II/2025 No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-179
No. Laporan : TKDN2025-05-BSPJI-SBY-178 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, diberikan kepada: diberikan kepada:
N
diberikan kepada: tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, diberikan kepada:
diberikan kepada: Nama Perusahaan : PT Arwana Anugerah Keramik Nama Perusahaan : PT Arwana Anugerah Keramik
Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Alamat : Jl. Raya Palembang - Prabumulih Km.34,-, Tanjung Alamat : Jl. Raya Palembang - Prabumulih Km.34,-, Tanjung
Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande, Nama Perusahaan : PT Arwana Nuansakeramik Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande, Pering, Indralaya Utara, Kabupaten Ogan Ilir, Pering, Indralaya Utara, Kabupaten Ogan Ilir,
Kabupaten Serang, Banten, 42196 Alamat : Jl. Raya Gorda Desa Kibin, Cikande, Cikande, Kabupaten Serang, Banten, 42196 Sumatera Selatan, 30662 Sumatera Selatan, 30662
NPWP : 01.760.065.1-038.000 Kabupaten Serang, Banten, 42196 NPWP : 01.760.065.1-038.000 NPWP : 31409157086000 NPWP : 31409157086000
Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) NPWP : 01.760.065.1-038.000 Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929)
No. Tanda Sah : 11724/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 Jenis Industri : Industri Ubin Keramik (KBLI: 23929) No. Tanda Sah : 11893/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11720/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 11721/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025
No. Tanda Sah : 11892/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025
Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 8 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025 Jakarta, 4 Agustus 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Jakarta, 8 Agustus 2025 Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto
Heru Kustanto
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 31
Page 32
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Laporan Manajemen Management Reports 34 Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners 38 Laporan Dewan Direksi Report of the Board of Directors 32 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 33
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi PT Arwana Citramulia Tbk dan Anak Perusahaan
Board of Commissioners and Board of Directors of PT Arwana Citramulia Tbk and Subsidiaries
Plant IV, Ogan Ilir - Sumatera Selatan
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 33
Page 34
Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders, Dengan terlebih dahulu memanjatkan puji syukur kepada Tuhan First and foremost, with praise and gratitude to God Almighty, allow us Yang Maha Esa, perkenankan kami selaku Dewan Komisaris PT as the Board of Commissioners of PT Arwana Citramulia Tbk (Company) Arwana Citramulia Tbk (Perseroan) menyampaikan pandangan to present our views and conclusions as the result of carrying out our dan kesimpulan kami sebagai hasil dari pelaksanaan tugas dan duties and responsibilities throughout the 2025 financial year. Based tanggung jawab kami sepanjang tahun buku 2025. Pertama- on an objective review process, as well as transparent and constructive tama, berdasarkan proses penelaahan secara objektif, serta proses communication, we are of the opinion that under the direction, komunikasi yang transparan dan konstruktif, kami berpandangan policies, and development initiatives formulated by the Board of bahwa di bawah arahan, kebijakan, serta langkah-langkah Directors, the Company has undertaken management actions pengembangan yang dirumuskan Dewan Direksi, Perseroan sudah accurately and prudently. Furthermore, the Company’s performance menjalankan tindakan pengelolaan secara akurat dan saksama, in the 2025 financial year was reasonable and satisfactory amid the serta hasil usaha Perseroan di tahun buku 2025 adalah wajar dan prevailing market conditions at the time. memuaskan di tengah kondisi pasar saat itu. Kinerja dan pencapaian di tahun buku 2025 seyogianya memberikan The performance and achievements in the 2025 financial year tambahan daya dan kemampuan bagi Perseroan dalam menggarap should provide additional strength and capacity for the Company to pasar keramik dengan lebih efektif lagi. Selain hasil laba bersih yang engage the ceramic tile market even more effectively. In addition to terjaga positif dan signifikan, Perseroan memiliki fasilitas produksi maintaining a positive and significant net profit, the Company now yang semakin lengkap berkat kebijakan investasi yang selama ini possesses increasingly comprehensive production facilities as a result sudah diambil, sehingga juga terdapat peningkatan fleksibilitas of the investment policies implemented to date. This has also led to keuangan dan produksi bagi gerak langkah Perseroan. Tahun 2025 greater financial and production flexibility to support the Company’s dapat diikhtisarkan dengan penambahan infrastruktur produksi strategic initiatives. In summary, 2025 was marked by the addition of vital; rasio-rasio keuangan yang tetap terjaga pada keseimbangan vital production infrastructure; financial ratios that remained at a very yang sangat baik; serta pertumbuhan yang berkelanjutan, yaitu sound and well-balanced level; and sustainable growth, reflected in a pertumbuhan 10,71 persen pada penjualan bersih, dengan hasil 10.71% increase in net sales to Rp2.91 trillion, accompanied by a net sebesar Rp2,91 triliun; diiringi dengan hasil sebesar Rp400,48 profit of Rp400.48 billion. miliar. Tata Kelola dan Tindakan Pengawasan Governance and Oversight Actions Terhadap tindakan-tindakan pengurusan Perseroan sepanjang With respect to the management actions undertaken by the Company tahun buku 2025, kami memperoleh paparan secara transparan throughout the 2025 financial year, we received transparent and dan komprehensif dari Dewan Direksi tentang progres comprehensive presentations from the Board of Directors regarding pengembangan dan kinerja usaha Perseroan melalui rapat-rapat the progress of development and business performance. These were gabungan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan yang delivered through joint meetings of the Board of Commissioners and diselenggarakan secara rutin setiap bulannya, maupun melalui the Board of Directors held regularly each month, as well as through kesempatan-kesempatan aktivitas dan diskusi bersama lainnya other meetings and discussions convened as needed. The Board of 34 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 35
yang diselenggarakan sewaktu-waktu. Dewan Direksi secara Directors has prudently responded to macroeconomic conditions
prudent telah menyikapi kondisi makroekonomi dan dinamika and industry dynamics through progressive and anticipatory policies,
sektor industri dengan kebijakan-kebijakan yang progresif dan both in strengthening the Company’s competitiveness and business
antisipatif, baik bagi kualitas daya saing dan keberlangsungan sustainability, the day-to-day management of a continuously-
usaha Perseroan, pengelolaan harian atas roda-roda proses running business process, the efficient and effective utilization of the
bisnis yang terus berputar, pemanfaatan berbagai sumber daya Company’s resources, and upholding fundamental aspects of good
Perseroan secara efisien dan berdaya guna, maupun aspek-aspek corporate governance. Through its personnel, the Company has also
prinsipiil yang berkaitan dengan tata kelola yang baik. Perseroan advanced its interests in industry and public forums, positioning the
melalui personel-personelnya juga telah memajukan kepentingan- Company in a generally favorable standing.
kepentingan Perseroan di forum-forum industri dan publik, serta
memosisikan Perseroan pada kedudukan yang secara umum baik.
Pandangan positif kami atas kebijakan-kebijakan usaha Our positive view of the Board of Directors’ business policies is further
Dewan Direksi juga didasarkan pada ketersediaan berbagai supported by the availability of various supporting information. In
informasi pendukung. Dalam hal ini, komite-komite pembantu this regard, the committees assisting the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah memberikan berbagai pandangan dan have provided numerous views and recommendations. The Audit
rekomendasinya. Komite Audit Perseroan secara rutin mengadakan Committee of the Company regularly convened discussion and
forum diskusi dan forum penelaahan yang menghadirkan examination forums involving overseers of various departments.
penanggung jawab dari berbagai departemen Perseroan. Diskusi Independent and pressure-free discussions have served as a valuable
yang independen dan bebas tekanan sendiri merupakan sumber source of feedback for the Company’s continuous improvement
umpan balik yang berharga bagi progam perbaikan berkelanjutan programs, in addition to ongoing management evaluations and the
di tubuh Perseroan – selain juga rutinitas evaluasi manajemen dan consistent implementation of internal control systems.
implementasi sistem pengendalian internal yang terus berjalan.
Dalam tahun buku 2025, kami juga berkesempatan untuk During the 2025 financial year, we also had the opportunity to directly
meninjau langsung Plant IV, Ogan Ilir, Sumatera Selatan, di visit Plant IV in Ogan Ilir, South Sumatra, where one of the joint
mana salah satu rapat gabungan diadakan, serta juga menjadi meetings was held and also the site of the new Plant 4D which was in
lokasi pabrik baru Plant 4D yang sedang berada dalam proses the final stages of construction. Plant 4D represents a highly significant
penyelesaian pembangunan. Plant 4D menjadi langkah maju yang milestone and once again constitutes a strategic breakthrough
sangat penting dan kembali merupakan investasi terobosan yang investment for the Company’s future growth. In anticipation of its
strategis bagi pertumbuhan Perseroan ke depannya. Menjelang operations commencing in early 2026, supported by an ever expanding
pengoperasiannya di awal tahun 2026, dengan jaringan pemasaran and increasingly high-quality marketing network, as well as the precise
yang terus berkembang dan meningkat kualitasnya, serta kerja and target-oriented work philosophy upheld under the direction of
jitu dan berorientasi target yang menjadi filosofi kerja Perseroan the Board of Directors, we are optimistic that the new category of
di bawah arahan Dewan Direksi, kami memiliki optimisme bahwa porcelain products measuring above 60x60cm produced by Plant
produk kategori baru porselen berukuran di atas 60x60cm dari 4D will soon contribute positively to the Company’s profitability. This
Plant 4D akan segera berdampak terhadap profitabilitas Perseroan. optimism is also grounded in the proven sales performance of previous
Optimisme ini juga didasarkan pada bukti kinerja penjualan new product launches, such as ARNA Solitaire and rectified ceramic
luncuran-luncuran baru sebelumnya seperti ARNA Solitaire dan tile products, reflecting the Company’s accuracy in identifying market
jenis produk keramik rectified, yaitu akurasi membaca tren pasar trends and effectively pushing these products in the market.
dan mendorong produk-produk tersebut di pasar.
Lebih lanjut pada aspek tata kelola, kami menyimpulkan bahwa Furthermore, in terms of governance, we conclude that overall the
secara keseluruhan, Dewan Direksi menjalankan berbagai Board of Directors has implemented crucial policies, including the
kebijakan yang krusial, seperti mitigasi terhadap risiko-risiko usaha, mitigation of business risks, a firm stance against financial crimes,
ketegasan sikap terhadap kejahatan keuangan, pengendalian sufficiently effective internal controls, and compliance with regulatory
internal yang cukup efektif, dan pemenuhan terhadap ketentuan- requirements. With regard to financial accountability, the financial
ketentuan regulasi. Sementara, terkait akuntabilitas pengelolaan information provided by the Company to the public has been reviewed
keuangan, informasi keuangan yang disediakan Perseroan bagi by the Company’s Audit Committee, and its validity subsequently
publik telah mendapatkan penelaahan dari Komite Audit Perseroan, confirmed through the audit results of an independent auditor. The
serta validitasnya kemudian terkonfirmasi dengan hasil audit dari Board of Commissioners received a total of 61 items of views and
auditor independen. Dewan Komisaris Perseroan sendiri menerima recommendations covering these matters as well as the outcomes of
61 butir pandangan dan rekomendasi, meliputi materi tersebut other discussions, representing the output of the committees’ duties
maupun hasil dari pembahasan-pembahasan lainnya, sebagai and responsibilities.
keluaran dari keseluruhan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
komite tersebut.
Adapun seluruh tindakan pengurusan dan implementasi tata All management actions and governance implementations
kelola Perseroan sepanjang tahun buku 2025 kemudian menjadi throughout the 2025 financial year were subsequently subject to
objek pengukuran kinerja dengan hasil penilaian rata-rata baik. performance measurement, resulting in an overall rating of good. Each
Masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi telah member of the Board of Commissioners and the Board of Directors has
melaksanakan penilaian sendiri (self-assessment) dan penilaian participated in both self-assessments and comprehensive assessments
menyeluruh atas aspek-aspek aktivitas, keterlibatan, pemenuhan covering aspects of activities, engagement, fulfillment of functions,
fungsi, akuntabilitas, integritas, transparansi dan keberlanjutan. accountability, integrity, transparency, and sustainability.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 35
Page 36
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment Selain atas komitmen terhadap Tata Kelola (Governance), kami In addition to the commitment to Governance, we are of the view memandang bahwa Perseroan di bawah arahan Dewan Direksi that under the direction of the Board of Directors, the Company has juga telah merealisasikan komitmen yang sama kuatnya terhadap demonstrated an equally strong commitment to other aspects of aspek-aspek keberlanjutan lainnya. Berdasarkan konsep Lingkungan, sustainability. Based on the Environmental, Social, and Governance Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG) (ESG) framework and the fulfillment of the Sustainable Development dam pemenuhan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Goals (SDGs), the Company has continued various programs oriented Development Goals/SDG), Perseroan melanjutkan berbagai program toward social and environmental welfare, while contributing to yang berorientasi terhadap kesejahteraan sosial dan lingkungan, the achievement of the eighth, ninth, twelfth, and thirteenth SDGs. serta berkontribusi terhadap pemenuhan tujuan kedelapan, With reference to these SDG objectives, we conclude that the Board kesembilan, kedua belas dan ketiga belas dari SDG. Berdasarkan of Directors has taken adequate measures in contributing to the tujuan-tujuan SDG tersebut, kami berkesimpulan bahwa Dewan availability of decent work and economic growth; the development Direksi sudah mengambil langkah-langkah yang cukup dalam hal of industry, innovation, and infrastructure; responsible consumption kontribusi terhadap ketersediaan pekerjaan layak dan pertumbuhan and production patterns; as well as addressing climate change and its ekonomi; pengembangan industri, inovasi, dan infrastruktur; pola impacts. konsumsi dan poduksi yang bertanggung jawab; serta perhatian terhadap perubahan iklim dan dampaknya. Perhatian terhadap kesejahteraan sosial melalui program-program Attention to social welfare through programs such as contributions seperti kontribusi terhadap pembangunan, renovasi, atau pemeliharaan to the construction, renovation, or maintenance of public facilities; fasilitas publik; kontribusi terhadap upaya penyelenggaraan pendidikan support for the provision of quality education; various forms of yang berkualitas; berbagai bantuan dan dukungan terhadap usaha assistance and support for micro, small, and medium enterprises; aid mikro, kecil, dan menengah; bantuan bagi komunitas masyarakat dalam for communities facing emergency and adverse conditions; and other kondisi-kondisi darurat dan memprihatikan; dan sebagainya, adalah similar initiatives, reflects this commitment. Likewise, with respect wujud komitmen tersebut. Demikian juga dengan perhatian terhadap to environmental quality, the Company’s programs in 2025 once kualitas lingkungan hidup, program-program Perseroan di tahun 2025 again demonstrate the strength of this commitment. We appreciate kembali mencerminkan kuatnya komitmen itu. Kami mengapresiasi the consistent and regular implementation of environmental implementasi sistem manajemen lingkungan yang konsisten dan rutin management systems in accordance with government-established sudah sesuai dengan standar industri hijau yang ditetapkan pemerintah, green industry standards, as well as international standards set by maupun berdasarkan standar internasional International Organization the International Organization for Standardization (ISO); the ongoing for Standardization (ISO); implementasi program berkelanjutan untuk implementation of sustainable programs to better-improve energy meningkatkan efisiensi konsumsi energi dan mengendalikan emisi efficiency and control emissions in production activities through the dalam aktivitas produksi dan melalui penggunaan teknologi yang use of relevant technologies; greening initiatives in various locations; relevan; inisiatif penghijauan di berbagai lokasi; implementasi program the implementation of programs to reduce, reuse, and recycle the mengurangi, menggunakan kembali, atau mendaur ulang sampah dan Company’s waste and by-products; and the continued internalization limbah Perseroan; serta internalisasi komitmen luhur tersebut yang of these noble commitments among all employees of the Company. senantiasa digalakkan terhadap segenap karyawan Perseroan. Pandangan Terhadap Prospek Usaha Outlook on Business Prospects Atas kepemimpinan Dewan Direksi, dengan melihat kinerja Perseroan Under the leadership of the Board of Directors, having observed sepanjang tahun 2025; menilik realisasi berbagai program ekspansi the Company’s performance throughout 2025; having reviewed produksi dan pemasaran; serta dengan mempertimbangkan the realization of various production and marketing expansion berbagai proyeksi dan analisis atas perekonomian Indonesia untuk programs; and having considered a range of projections and analyses tahun 2026, maka kami melanjutkan outlook positif kami dengan of Indonesia’s economy for 2026, we maintain our positive outlook. keyakinan bahwa tantangan operasional dan persaingan usaha We are confident that future operational challenges and business nantinya akan bisa dihadapi dengan langkah-langkah strategis dan competition can be addressed through effective strategic and tactical taktis yang efektif untuk melanjutkan pertumbuhan Perseroan. measures to sustain the Company’s growth. Meski terdapat kondisi geopolitik yang masih bergejolak, konflik Despite ongoing geopolitical volatility, regional conflicts in various regional di berbagai belahan dunia, ketegangan dagang antara parts of the world, trade tensions among major economies, and the negara-negara besar, serta efek dari guncangan pasar modal di effects of capital market crash in 2025, Indonesia enters 2026 as part tahun 2025, Indonesia memasuki tahun 2026 sebagai bagian dari of Southeast Asia which is one of the global regions projected to Asia Tenggara yang termasuk di antara kawasan-kawasan dunia yang continue experiencing relatively high economic growth. Domestically, diproyeksikan akan tetap mengalami pertumbuhan ekonomi tinggi. the relatively supportive government policies, a large and dynamic Di dalam negeri, kebijakan pemerintah yang relatif mendukung, population with strong consumption patterns, and substantial populasi besar yang dinamis dengan pola konsumsi yang kuat, housing needs for the lower to middle-income segments are expected serta kebutuhan besar akan perumahan untuk masyarakat kelas to continue supporting the growth of the national ceramic tile industry menengah ke bawah sekiranya adalah kondisi-kondisi yang masih in the years ahead. The Company possesses the production capacity, akan mendukung pertumbuhan industri keramik nasional di tahun- cost structure, and effective, innovative, and competitive marketing tahun ke depan, serta Perseroan memiliki kemampuan produksi, capabilities necessary to capture available market opportunities and struktur biaya, dan tangan pemasaran yang efektif, berdaya cipta, drive continued growth. dan berdaya saing untuk bisa mengolah pasar yang tersedia bagi pertumbuhan Perseroan. 36 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 37
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham dan Susunan Annual General Meeting of Shareholders and Composition
Pengurus Perseroan of the Company’s Boards
Berkaitan dengan tata kelola, pertanggungjawaban kinerja oleh With regard to corporate governance, accountability for performance
Pengurus Perseroan dan pengambilan keputusan-keputusan by the Company’s management and the making of important annual
penting tahunan oleh para pemegang saham telah diwadahi decisions by the shareholders were facilitated through the routine
dengan penyelenggaraan agenda rutin Rapat Umum Pemegang agenda of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Saham Tahunan (RUPST) 2024 pada tanggal 8 April 2025. Bertempat held on April 8, 2025. Held at Plant II, Serang, Banten, the 2024 AGMS
di Plant II, Serang, Banten, RUPST 2024 dihadiri oleh pemegang was attended by shareholders or their proxies representing 87.13
saham atau kuasanya yang mewakili 87,13 persen saham beredar percent of the Company’s issued shares with voting rights. Based
Perseroan yang memiliki hak suara. Seluruhnya berdasarkan suara on majority votes, the meeting approved all proposals included in
mayoritas, forum menyetujui seluruh usulan yang menjadi agenda the voting agenda. Accordingly, the 2024 financial year was closed
pemungutan suara, dan dengan demikian, tahun buku 2024 with the acceptance of the accountability report of the Company’s
khususnya ditutup dengan penerimaan atas pertanggungjawaban management and the distribution of business profits in the form of
kinerja Pengurus Perseroan, dan pembagian laba usaha dalam cash dividends. Other than that, the Company did not convene any
bentuk dividen tunai. Selain itu, Perseroan tidak menyelenggarakan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
With regard to the Company’s management, there were no changes
Perihal Pengurus Perseroan, tidak terdapat perubahan terhadap to the composition, internal policies, or the duties and responsibilities
komposisi, kebijakan internal, maupun tugas dan tanggung jawab of the Board of Commissioners and the Board of Directors. However,
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan. Namun demikian, there was a change in the membership composition of one committee
terdapat perubahan komposisi keanggotaan salah satu komite di under the Board of Commissioners, namely the Nomination and
bawah Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Komite Nominasi dan Remuneration Committee. Through Decree No. 0045/ACM/L/SKDK/
Remunerasi. Melalui Surat Keputusan No. 0045/ACM/L/SKDK/ XI/2025, the Company’s Board of Commissioners appointed Major
XI/2025, Dewan Komisaris Perseroan telah mengangkat Mayjen General (Ret.) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. as a new member to replace the
TNI (Purn) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. sebagai anggota baru untuk late Major General (Ret.) Markus Kusnowo, who had passed away.
menggantikan anggota lama atas nama Mayjen TNI (Purn) Markus
Kusnowo yang meninggal dunia. Appreciation
As a closing statement to this report, the Board of Commissioners of
Apresiasi the Company expresses the highest appreciation to all management
Sebagai kata penutup laporan ini, Dewan Komisaris Perseroan personnel and employees of the Company for the hard work and
menyatakan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada segenap dedication throughout 2025. We recognize that collective performance
personel manajemen dan karyawan Perseroan atas kerja keras is, of course, never perfect and will always have its shortcomings.
dan dedikasinya sepanjang tahun 2025. Kami memandang bahwa However, the tangible results in the form of fairly significant growth
kinerja bersama tentu saja tidak sempurna dan selalu akan memiliki that have been achieved once again serve as proof that the Board of
kelemahan, tetapi wujud kinerja dalam bentuk pertumbuhan cukup Directors and all levels under the Board of Directors have planned and
signifikan yang sudah bisa dicapai, kembali menjadi bukti bahwa executed the right policies, even amid external conditions that have
Dewan Direksi dan jajaran di bawahnya sudah merencanakan not always been conducive or predictable. In 2025, the Company has
dan mengeksekusi kebijakan-kebijakan yang tepat di saat kondisi strengthened its infrastructure and financial foundations to better
eksternal tidak selalu kondusif dan tidak selalu bisa diprediksi. Di address the challenges of market competition in the future.
tahun 2025 ini, Perseroan telah memperkuat fondasinya secara
infrastruktur dan keuangan untuk dapat menjawab tantangan
persaingan pasar di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Prof. Dr. Marsetio
Komisaris Utama/President Commissioner
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 37
Page 38
Laporan Dewan Direksi Report of the Board of Directors Seluruh pemangku kepentingan yang terhormat. Dear stakeholders. Kami Dewan Direksi PT Arwana Citramulia Tbk sangat bersyukur We, the Board of Directors of PT Arwana Citramulia Tbk, are deeply kepada Tuhan Yang Maha Esa bahwa Perseroan meraih hasil usaha grateful to God Almighty that the Company achieved optimal business yang optimal di tahun 2025 seiring kondisi permintaan bahan results in 2025, in line with the slightly improved demand for building bangunan yang mengalami sedikit perbaikan dibandingkan tahun materials compared to the previous year. sebelumnya. Kami dapat menyampaikan bahwa langkah-langkah kelola, We can report that the management, collaboration, and progressive kolaborasi dan kerja progresif yang kami arahkan di tahun 2025 work we directed in 2025 have realized various plans we outlined at telah merealisasikan berbagai rencana yang kami canangkan the beginning of the year. This includes our priority plan, namely the di awal tahun. Termasuk di antaranya, rencana prioritas kami, gradual development of the Company’s infrastructure and products to yaitu pengembangan infrastruktur dan produk Perseroan secara serve the potential and future trends of the domestic ceramics market. bertahap untuk bisa melayani potensi dan tren pasar keramik domestik di masa depan. Dalam saat bersamaan, optimalisasi hasil usaha bisa diraih dengan Simultaneously, optimal business results were able to be achieved pencapaian volume penjualan sebesar 68,00 juta meter persegi. with a sales volume of 68.00 million square meters. Of this quantity of Dari kuantitas keramik yang terjual tersebut, penjualan bersih ceramic tiles sold, net sales were recorded at IDR2,914.33 billion, while dibukukan di posisi Rp2.914,33 miliar, sementara profitabilitas the Company’s profitability generated a net profit of IDR400.48 billion. Perseroan mendatangkan laba bersih yang dibukukan di posisi Rp400,48 miliar. Tinjauan Perekonomian Nasional Overview of the National Economy Sepanjang tahun 2025, perekonomian nasional mengindikasikan Throughout 2025, the national economy demonstrated resilience. ketahanan, namun daya beli masyarakat terindikasi cenderung However, household purchasing power showed signs of weakening, melemah, serta terdapat sektor-sektor usaha yang mengalami and several business sectors experienced growth disruptions. On one gangguan pertumbuhan. Di satu sisi, Indonesia sedikit hand, Indonesia slightly improved the Gross Domestic Product (GDP) memperbaiki tingkat pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) growth rate from 5.03 percent year-on-year in 2024 to 5.11 percent dari 5,03 persen year-on-year di tahun 2024, ke 5,11 persen year- year-on-year in 2025, accompanied by relatively stable household on-year di tahun 2025, diiringi laju pertumbuhan konsumsi rumah consumption growth. tangga yang juga cenderung stabil. 38 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 39
Sektor manufaktur sendiri mengalami peningkatan pertumbuhan. The manufacturing sector itself recorded stronger growth. The growth
Laju pertumbuhan industri pengolahan nonmigas meningkat rate of the non-oil and gas manufacturing industry increased from
dari 4,75 persen year-on-year di tahun 2024, menjadi 5,15 persen 4.75 percent year-on-year in 2024 to 5.15 percent year-on-year in
year-on-year di tahun 2025. Indeks Prompt Manufacturing Index 2025. Bank Indonesia’s Prompt Manufacturing Index (PMI) indicated
(PMI) Bank Indonesia mengindikasikan bahwa sektor manufaktur that the manufacturing sector remained in an expansion phase
tetap berada dalam fase ekspansi sepanjang tahun 2025, atau throughout 2025, reflecting improvements in production activity and
mencerminkan adanya perbaikan aktivitas produksi dan optimisme sustained optimism among business players.
pelaku usaha.
Namun di sisi lain, data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan On the other hand, data from the Indonesian Statistics Agency
bahwa terdapat sektor-sektor usaha yang mengalami penurunan. (Badan Pusat Statistik/BPS) showed that several sectors experienced
Salah satunya, laju pertumbuhan sektor konstruksi mengalami a slowdown. One example is the construction sector, the growth rate
penurunan signifikan dari 7,02 persen year-on-year di tahun 2024, of which declined significantly from 7.02 percent year-on-year in
menjadi 3,81 persen year-on-year di tahun 2025. Tertahannya 2024 to 3.81 percent year-on-year in 2025. Delays in the realization of
realisasi berbagai proyek pembangunan, baik swasta maupun various development projects, both private and government-led, had
pemerintah, cukup berdampak. Salah satu faktor penyebabnya a considerable impact. One contributing factor was the government’s
adalah adanya kebijakan pengurangan anggaran infrastruktur dari policy to reduce infrastructure spending.
pemerintah.
Satu catatan lain adalah terkait realisasi pembangunan tiga juta Another point of note relates to the implementation of the three
rumah per tahun – program pemerintah yang diharapkan menjadi million houses per year development program—one of the
salah satu pendorong utama peningkatan permintaan bahan government initiatives expected to become a major driver of demand
bangunan. Dengan tingkat pencapaian sebesar 26,72 persen for building materials. With an achievement level of 26.72 percent in
di tahun 2025, realisasi program ini belum mencapai laju yang 2025, the realization of this program has yet to reach the expected
diharapkan. Kedua faktor tersebut tentu saja tidak mengoptimalkan pace. These two factors have therefore limited the optimization of
efek dari aktivitas belanja langsung maupun trickledown effect both direct spending effects and the broader trickle-down effects on
terhadap sektor ekonomi yang lebih luas. the wider economy.
Adapun konsumsi semen sebagai produk yang sangat erat Meanwhile, cement consumption, a product closely related to the
kaitannya dengan penggunaan keramik mengalami penurunan. consumption of ceramic tiles, experienced a decline. According
Menurut data Asosiasi Perusahaan Semen Seluruh Indonesia to data from the Indonesian Cement Companies Association
(Asperssi), penjualan di dalam negeri turun sekitar 1,50 persen year- (Asosiasi Perusahaan Semen Seluruh Indonesia/Asperssi), domestic
on-year, dari 64,9 juta ton di tahun 2024, menjadi 63,9 juta ton di sales declined by approximately 1.50 percent year-on-year, from
tahun 2025. Penurunan ini melanjutkan tren sebelumnya, yaitu 64.9 million tons in 2024 to 63.9 million tons in 2025. This decline
penurunan sebesar 0,9 persen year-on-year di tahun 2024. Sejalan continued the previous trend of 0.9 percent year-on-year decline in
dengan itu, volume produksi semen nasional juga turun sebesar 2024. Correspondingly, national cement production volume also
sekitar 4,5 persen year-on-year. declined by approximately 4.5 percent year-on-year.
Industri keramik sendiri bisa meraih sedikit pertumbuhan di tahun The ceramic tile industry itself could achieve slight growth in 2025.
2025. Menurut data Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia According to data from the Indonesian Association of Various Ceramic
(ASAKI), tingkat pemanfaatan kapasitas terpasang industri keramik Industries (Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia/ASAKI), the
nasional mengalami kenaikan dari rata-rata sekitar 66 persen di installed capacity utilization rate of the national ceramic tile industry
tahun 2024, menjadi sekitar 73 persen di tahun 2025. Di tengah increased from an average of around 66 percent in 2024 to around
dinamika tersebut, Perseroan mencapai produktivitas di atas rata- 73 percent in 2025. Amid this dynamic, the Company achieved
rata industri keramik nasional dengan pemanfaatan kapasitas productivity above the national ceramic tile industry average, with
terpasang mencapai 97 persen. installed capacity utilization reaching 97 percent.
Strategi Pertumbuhan dan Pencapaian Target
Growth Strategy and Achievement of Business Targets
Usaha
Terhadap target-target usaha yang kami canangkan, Perseroan Regarding our stated business targets, the Company achieved quite
mencapai hasil yang cukup optimal apabila mempertimbangkan optimal results considering the influencing external factors. A number
faktor-faktor eksternal yang memengaruhi. Sejumlah tantangan of structural and cyclical challenges loomed over the industry, forcing
struktural dan siklikal membayangi industri, sehingga Perseroan the Company to be more exploratory in the efforts to take advantage
lebih eksploratif dalam upaya memanfaatkan ruang pertumbuhan of existing room for further growth. Specific challenges faced included
yang tersedia, Tantangan-tantangan spesifik yang dihadapi, antara rising energy prices, particularly natural gas prices; inflation in raw
lain, harga energi yang meningkat, khususnya harga gas alam; and auxiliary material prices; and fluctuations in the rupiah exchange
inflasi harga bahan baku dan bahan pembantu; serta fluktuasi nilai rate against foreign currencies.
tukar mata uang rupiah terhadap mata uang asing.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 39
Page 40
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Realisasi hasil dibandingkan target, antara lain, volume penjualan Actual results compared to targets include: sales volume reached 68.00 tercatat mencapai 68,00 juta meter persegi, atau sekitar delapan million square meters, approximately eight percent below the target of persen di bawah target 73,73 juta meter persegi yang dicanangkan 73.73 million square meters set at the beginning of the year; net sales di awal tahun; nilai penjualan bersih mencapai Rp2.91 triliun, value reached IDR 2.91 trillion, or approximately seven percent below atau sektiar tujuh persen di bawah target sebesar Rp3,13 triliun; the target of IDR 3.13 trillion; while the Company’s net profit has been sementara, laba bersih Perseroan dibukukan di posisi Rp400 miliar, recorded at IDR 400 billion, or approximately 15 percent below the atau sekitar 15 persen di bawah target sebesar Rp470 miliar yang target of IDR 470 billion. dicanangkan. Adapun dalam tahun usaha 2025, eksekusi strategi dan kebijakan In the 2025 business year, our strategic and policy execution particularly yang kami arahkan khususnya berpusat pada pengembangan focused on expanding production capacity and product mix. Within kapasitas produksi dan bauran produk. Pada rencana prioritas our priority plan to develop the Company’s production infrastructure kami untuk mengembangkan infrastruktur produksi dan produk and products, the strategic project of a new factory with a production Perseroan, proyek strategis pabrik baru berkapasitas produksi capacity of up to 5.5 million square meters per year, Plant 4D in Ogan hingga 5,5 juta meter persegi per tahun, Plant 4D di Ogan Ilir, Ilir, South Sumatra, is already under completion and is scheduled to Sumatera Selatan, sudah berada dalam proses penyelesaian, dan begin operations in the second quarter of 2026. rencananya akan mulai beroperasi di triwulan kedua tahun 2026. Sementara, berbagai mesin produksi besar pengganti yang lebih Meanwhile, various replacement large-scale production machines cepat, lebih efisien, atau berkapasitas lebih besar sudah terpasang that are faster, more efficient, or have larger capacities have been di pabrik-pabrik Perseroan. Di antaranya, mesin kiln, mesin ball mill, installed at the Company’s factories. These include new kilns, ball mills, mesin press, mesin palletizer, dan mesin squaring baru di satu atau presses, palletizers, and squaring machines at one or more factories. lebih pabrik. Melalui pengembangan-pengembangan tersebut, daya saing Through these developments, the Company’s product portfolio will portofolio produk Perseroan akan diperkaya dengan, antara lain, be enhanced by, among others, the imminent introduction of two segera masuknya dua lini produk baru, yaitu lini produk UNO new product lines, namely the 60x60cm UNO Rectified product line, Rectified berukuran 60x60cm, dan khususnya lini produk ARNA and particularly the 60x120cm ARNA product line from Plant 4D in berukuran 60x120cm dari Plant 4D di tahun 2026; selain juga 2026. In addition to better-improving quality and increasing product dalam rangka peningkatan kualitas, dan peningkatan ketersediaan availability, both in terms of quantity and distribution, we believe that produk, baik secara kuantitas maupun penyebaran, Kami melihat these developments will support expected performance when the bahwa pengembangan-pengembangan ini akan menopang market recovers. kinerja yang diharapkan saat pasar pulih kembali. Adapun bagian dari upaya meraih minat pasar yang lebih luas Part of the effort to reach broader market interest also included the juga mencakup peluncuran lini produk baru, yaitu lini produk launch of a new product line, namely a product line under the GLORIA dengan merek GLORIA. Diawali di area-area pemasaran Jabobekser brand. Starting in the marketing areas of Jabobekser (Jakarta, Bogor, (Jakarta, Bogor, Bekasi, dan Serang), Lampung, dan Jambi, produk Bekasi, Serang). Lampung, and Jambi, GLORIA products began to GLORIA mulai didistribusikan sejak bulan Juli 2025. Lini produk be distributed in July 2025. The GLORIA product line is part of the GLORIA menjadi bagian dari sentuhan diferensiasi dalam strategi differentiation touch in the Company’s multi-distribution channel multi-distribution channel Perseroan, yaitu sebagai lini produk strategy, namely as a product line intended to sharpen the penetration yang diperuntukkan bagi penajaman penetrasi penjualan produk of the Company’s product sales in the middle to upper consumer Perseroan di segmen konsumen menengah ke atas, khususnya segment, especially through modern retail channels (modern trade melalui saluran retail modern (modern trade outlet) – segmen outlets) – a market segment characterized by being more sensitive to pasar yang berkarakteristik lebih sensitif terhadap kepraktisan dan practicality and comfort in the shopping experience. kenyamanan dalam pengalaman berbelanja. Ikhtisar Kinerja Performance Highlights Dalam mengupayakan penjualan melalui basis pelanggan To drive sales through the Company’s customer base and established Perseroan, serta saluran-saluran pemasaran yang sudah terbentuk marketing channels, the Company continued to implement dengan kuat, Perseroan terus mengimplementasikan strategi a marketing strategy focused on customer engagement and pemasaran yang berorientasi pada customer engagement dan satisfaction. The quality improvement efforts in this regard included, satisfaction. Peningkatan kualitas pada aspek tersebut diupayakan, among others, the availability of a variety of design options and the antara lain, melalui ketersediaan ragam pilihan desain dengan addition of 410 Stock Keeping Units (SKUs) to the Company’s product penambahan 410 Stock Keeping Unit (SKU) ke dalam portofolio portfolio, including 77 SKUs for the new GLORIA product line, bringing produk Perseroan, termasuk 77 SKU untuk lini produk baru GLORIA. the total SKUs to 3,049. sehingga total SKU saat ini mencapai 3.049 SKU. 40 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 41
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Dalam tahun usaha 2025, minat pasar dan efektivitas pemasaran In the 2025 business year, market interest and marketing effectiveness
produk-produk Perseroan mendatangkan pertumbuhan volume of the Company’s products generated sales volume growth in nearly
penjualan hampir di semua area pemasaran, kecuali sedikit all marketing areas, except for a slight year-on-year decline of three
penurunan sebesar tiga persen year-on-year di area pemasaran percent in the Sumatra marketing area and a one percent year-on-
Sumatera, dan penurunan sebesar satu persen year-on-year di area year decline in the Central Java marketing area. The performance of
pemasaran Jawa Tengah. Kinerja bauran distribusi Perseroan juga the Company’s distribution mix also reflects the growing interest in
mencakup semakin meningkatnya minat terhadap produk-produk the Company’s products in the project segment, not only in residential
Perseroan di segmen proyek, tidak saja pada pengembangan development, but also in the development of offices, schools, hotels,
perumahan, tetapi juga kantor, sekolah, hotel, dan sebagainya. and others.
Adapun pertumbuhan tertinggi diraih di area-area pemasaran The highest growth was achieved in the marketing areas of Jabobekser
Jabobekser (Jakarta, Bogor, Bekasi, Serang) sebesar sembilan (Jakarta, Bogor, Bekasi, Serang) at nine percent year-on-year, and Bali-
persen year-on-year, dan Bali-Nusa Tenggara sebesar lima persen Nusa Tenggara at five percent year-on-year. Something to be grateful
year-on-year. Patut juga disyukuri bahwa produk-produk Perseroan for is that the Company’s products are in such high demand throughout
begitu diminati sampai di pelosok-pelosok nusantara, sehingga the archipelago that even the most remote areas contributed to the
daerah-daerah terjauh pun ikut menjadi penopang kinerja di performance in 2025. This growth is particularly evident in eastern
tahun 2025. Salah satunya di kawasan timur Indonesia dengan Indonesia, with sales volume increasing by 37 percent, 15 percent, and
peningkatan volume penjualan di kota-kota seperti Jayapura, five percent year-on-year in cities like Jayapura, Kendari, and Sorong,
Kendari, dan Sorong hingga masing-masing sebesar 37 persen, 15 respectively.
persen, dan lima persen year-on-year.
Secara keseluruhan, penyerapan produk bisa didorong untuk Overall, product absorption was able to be boosted to achieve a three
mencapai peningkatan volume penjualan hingga tiga persen year- percent year-on-year increase in sales volume, from 66.17 million
on-year, dari 66,17 juta meter persegi ke 68,00 juta meter persegi. square meters to 68.00 million square meters. With an increase in
Dengan peningkatan harga jual rata-rata dari Rp39.780 per meter average selling price from IDR39,780 per square meter to IDR42,859
persegi ke Rp42.859 per meter persegi yang dicapai melalui bauran per square meter, achieved through a stronger product mix, the
produk yang lebih kuat, Perseroan bisa membukukan penjualan Company was able to record net sales of IDR2,914.33 billion, a 10.71
bersih di posisi Rp2.914,33 miliar, atau meningkat 10,71 persen percent increase compared to IDR2,632.31 billion in the previous year.
dibandingkan hasil sebesar Rp2.632,31 miliar di tahun sebelumnya.
Namun demikian, peningkatan biaya produksi per unit secara However, the overall increase in production costs per unit reduced
keseluruhan mengurangi potensi laba bersih yang bisa diraih. the potential net profit. COGS per unit increased by 12 percent year-
COGS per unit tercatat meningkat sebesar 12 persen year-on- on-year. The primary contributing factor was the increase in natural
year. Faktor penyebab paling utama adalah peningkatan biaya gas purchasing costs due to three factors: the increased subsidized
pembelian gas alam dikarenakan tiga hal, yaitu harga subsidi price based on the latest Certain Natural Gas Price (Harga Gas Bumi
yang naik berdasarkan kebijakan terbaru Harga Gas Bumi Tertentu Tertentu/HGBT) policy; the allocation of natural gas purchasing quotas
(HGBT); alokasi kuota pembelian gas alam pada harga subsidi at subsidized prices, which decreased based on the latest provisions
yang turun berdasarkan ketentuan terbaru kebijakan Alokasi Gas of the government’s Certain Industrial Gas Allocation (Alokasi Gas
Industri Tertentu (AGIT) dari pemerintah; serta nilai tukar mata Industri Tertentu/AGIT) policy; and the weakening rupiah exchange
uang rupiah terhadap dolar Amerika Serikat yang lebih lemah di rate against the US dollar in 2025.
tahun 2025.
Nilai tukar rupiah tercatat berada pada kisaran rata-rata Rp16.500- The rupiah exchange rate averaged around IDR16,500 per US dollar,
an per dolar AS, dibandingkan Rp16.150-an per dolar AS di tahun compared to IDR16,150 per US dollar in 2024. Meanwhile, in 2025,
2024. Sementara di tahun 2025, hanya sekitar 61 persen dari total only around 61 percent of total natural gas purchases in MMBtu could
pembelian gas alam dalam MMBtu yang bisa diperoleh dengan be obtained at the subsidized price of around USD7 per MMBtu. The
harga subsidi sekitar USD7 dolar per MMBtu. Sisanya harus dibeli di remainder had to be purchased at the normal price, above USD9
kisaran harga normal, yaitu di atas USD9 per MMBtu; serta terdapat per MMBtu. A small portion of the natural gas supply also had to be
juga sebagian kecil pasokan gas alam yang harus dibeli dengan purchased at the regasification price of around USD16 per MMBtu.
harga gas regasifikasi yang mencapai sekitar USD16 per MMBtu.
Signifikansinya dapat diperbandingkan dengan posisi pembelian This significant increase can be compared to the 86 percent purchased
gas alam yang mencapai 86 persen pada harga subsidi di at subsidized prices of all natural gas purchases in the previous year;
tahun sebelumnya; rata-rata harga pembelian yang mencapai the average purchase price of USD8.03 per MMBtu, compared to
USD8,03 per MMBtu, dibandingkan USD6,68 per MMBtu di tahun USD6.68 per MMBtu in the previous year; and the increase in natural
sebelumnya; serta peningkatan biaya gas alam yang mencapai gas costs of around IDR110 billion compared to the previous year. With
sekitar Rp110 miliar dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan this in mind, and with increases in several other cost components, the
catatan tersebut, serta dengan adanya peningkatan pada sejumlah Company’s net profit margin was recorded at 13.74 percent, down
komponen biaya lainnya, margin laba bersih Perseroan tercatat from 16.18 percent in 2024.
sebesar 13,74 persen, atau turun dari posisi 16,18 persen di tahun
2024.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 41
Page 42
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Implementasi Tata Kelola dan Keberlanjutan Implementation of Governance and Sustainability Dalam mencapai hasil usaha tersebut juga, Perseroan menjalankan To achieve these business results, the Company also implemented berbagai kebijakan dalam kerangka mewujudkan tata kelola yang various policies within the framework of realizing governance with berintegritas, serta berpihak pada keberlanjutan. Aktivitas yang integrity and oriented to sustainability. Activities aimed at strengthening bertujuan untuk memperkuat fokus dan prioritas kerja, serta work focus and priorities, as well as fostering an awareness of smart membangun kesadaran kerja cerdas dan kerja tim, di antaranya work and teamwork, included holding a mid-year management work melalui penyelenggaraan rapat kerja manajemen tengah tahun meeting on July 17-18, 2025, at the Arwana Ceramics Training Center, pada tanggal 17-18 Juli 2025 di Arw ana Ceramics Training Center, Cipanas, West Java. Meanwhile, performance accountability for 2025, Cipanas, Jawa Barat; sementara pertanggungjawaban kinerja untuk work program planning for 2026, and unifying the commitment of all tahun 2025, perencanaan program kerja untuk tahun 2026, dan management levels were the main agenda items at the year-end work penyatuan komitmen segenap jajaran manajemen menjadi agenda meeting forum, held at multiple locations on December 28-30, 2025. pokok pada forum rapat kerja akhir tahun yang diselenggarakan di multi lokasi pada tanggal 28-30 Desember 2025. Perseroan juga telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company has also held the Annual General Meeting of Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2025 pada tanggal 8 Shareholders (AGMS) for the 2025 financial year on April 8, 2025, at April 2025, bertempat di Plant II, Serang, Banten. Dengan memenuhi Plant II, Serang, Banten. Held with fulfillment of information disclosure kewajiban keterbukaan informasi dan berbagai ketentuan obligations and various administrative requirements, the forum administrative, forum tersebut menghasilkan keputusan, antara resulted in resolutions of, among others, approval and validation of lain, persetujuan dan pengesahan atas laporan-laporan Pengurus the reports of the Company’s Management and the Company’s annual Perseroan dan laporan keuangan tahunan Perseroan; pembagian financial statements. The distribution of a cash dividend of IDR43.00 dividen tunai sebesar Rp43,00 per saham dengan payout ratio per share with a payout ratio of 71.33 percent; and the appointment of sebesar 71,33 persen; serta penunjukan Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm Purwanto Susanti and Surja as auditor to Purwanto Susanti dan Surja sebagai auditor untuk melakukan audit audit the 2025 annual financial statements. atas laporan keuangan tahunan tahun buku 2025. Terkait kewajiban pelaporan keuangan, Perseroan telah Regarding financial reporting obligations, the Company has published menerbitkan laporan keuangan interim triwulanan, masing- quarterly interim financial statements on April 25, July 23, and October masing pada tanggal 25 April, 23 Juli, dan 28 Oktober 2025; serta 28, 2025, respectively; and the annual financial statements for the 2024 laporan keuangan tahunani tahun buku 2024, di mana kantor financial year, for which the public accounting firm assigned to audit akuntan publik yang mendapatkan penugasan audit memberikan issued an Unqualified Opinion (Wajar Tanpa Pengecualian/WTP). hasil opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Dalam tahun 2025, perhatian Perseroan terhadap dampak In 2025, the Company’s attention to operational impacts and the operasional, dan visi untuk berkontribusi secara berarti bagi vision to make a meaningful contribution to development have driven pembangunan, mendorong kami untuk merealisasikan berbagai us to implement various Social and Environmental Responsibility program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Total (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan/TJSL) programs. The total nilai yang diinvestasikan mencapai Rp13,35 miliar, atau setara 3,33 investment amounted to IDR13.35 billion, or equivalent to 3.33 percent persen dari laba bersih yang dibukukan. Program-program utama of our net profit. Our main programs, such as ceramic tile grants for kami seperti hibah keramik untuk pembangunan, penyelenggaraan development, early childhood education, and community greening, pendidikan anak usia dini, dan penghijauan komunitas terus continued to be carried out consistently and are continually being berjalan secara konsisten, serta terus diperlengkapi; selain juga enhanced. In addition, we also undertook various religious, educational, berjalannya berbagai program pengembangan keagamaan, entrepreneurial, social, and environmental development programs. pendidikan, kewirausahaan, sosial, maupun lingkungan. Dalam In this, the Company collaborated with various parties: government pada itu, Perseroan bersinergi dengan berbagai pihak: institusi institutions, as well as private and non-profit organizations. pemerintah, maupun swasta dan nirlaba. Sebagai acuan bagi Perseroan dalam mengimplementasikan As a reference for the Company in implementing good manufacturing operasi manufaktur yang baik, Perseroan terus mempertahankan operations, the Company has continued to maintain and develop dan mengembangkan adopsi terhadap standar-standar industri the adoption of national and international industry standards. In nasional maupun internasional. Dalam tahun 2025, komitmen ini 2025, this commitment is realized, among others, by a number of re- diwujudkan, antara lain, dengan sejumlah sertifikasi ulang Standar certifications of the Indonesian National Standard (Standar Nasional Nasional Indonesia (SNI), Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), Indonesia/SNI), Domestic Component Level (Tingkat Komponen ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan), ISO 45001:2018 Dalam Negeri/TKDN), ISO 14001:2015 (Environmental Management (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja), Green Label Systems), ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety Indonesia, dan MS ISO 13006 (Malaysian Standard) di berbagai Management Systems), Green Label Indonesia, and MS ISO 13006 pabrik; serta sertifikasi baru seperti INDI 4.0 (Indonesia Industry 4.0 (Malaysian Standard) in various factories; as well as new certifications Readiness Index) untuk Plant II, Serang Banten, yang diterbitkan such as INDI 4.0 (Indonesia Industry 4.0 Readiness Index) for Plant II, oleh Kementerian Perindustrian Republik Indonesia. Pabrik-pabrik Serang Banten, issued by the Ministry of Industry of the Republic of Perseroan juga memperoleh sejumlah penghargaan dan apresiasi Indonesia. The Company’s factories also received a number of awards yang berkaitan dengan sistem manajemen lingkungan. and recognitions related to the environmental management system. 42 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 43
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Prospek Usaha 2026 2026 Business Prospects
Perseroan memasuki tahun usaha 2026 dengan optimisme, namun The Company enters the 2026 business year with optimism, but also
tidak lupa, kehati-hatian, dan tekad untuk mengupayakan hasil with caution and a determination to achieve the best results utilizing
yang terbaik dari seluruh sumber daya yang dipercayakan segenap all the resources entrusted by all the shareholders. As Indonesia’s
pemegang saham. Apabila pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth is projected to remain stable in the range of 5.0
masih diproyeksikan stabil di kisaran 5,0 persen (World Bank), 5,0 percent (World Bank), 5.0 percent (OECD), 5.1 percent (IMF), 5.1 percent
persen (OECD), 5,1 persen (IMF), 5,1 persen (ADB), hingga 5,4 persen (ADB), and up to 5.4 percent (the government), the Company is ready
(pemerintah), maka Perseroan siap mengandalkan portofolio to rely on an even more varied and high-quality product portfolio to
produk yang lebih variatif dan berkualitas dalam memberikan provide the best service to consumers.
pelayanan yang terbaik bagi konsumen.
Di antaranya, kesiapan produk porselen berukuran besar, 80x80cm Among these, the availability of large-sized porcelain tiles, 80x80cm
dan 60x120cm, khususnya memosisikan Perseroan untuk dapat and 60x120cm, particularly positions the Company to penetrate
merambah ceruk pasar yang tidak bisa disentuh sebelumnya di previously untouched niches in the upper segment of the Indonesian
segmen atas pasar bahan bangunan Indonesia; serta menawarkan building materials market; and offers broader potential for application
potensi aplikasi yang lebih luas di segmen komersial, seperti in the commercial segment, such as general use in high-traffic
penggunaan umum pada bangunan-bangunan dengan lalu lintas buildings, high-end shopping centers, luxury residential developments,
tinggi, pusat-pusat perbelanjaan dan hunian-hunian vertikal and office buildings. This new capacity injection, with a production
mewah, hingga gedung-gedung perkantoran. Injeksi kemampuan volume reaching 5.5 million square meters per year, will certainly
baru ini dengan volume produksi mencapai 5,5 juta meter persegi increase the Company’s potential profitability. By 2026, production
per tahun tentu saja meningkatkan potensi profitabilitas Perseroan. capacity will reach 75 million square meters per year with a product
Di tahun 2026, kapasitas produksi yang mencapai 75 juta meter range of rectified floor tiles, ergonomic porcelain tiles, large-format
persegi per tahun dengan jejeran produk keramik lantai rectified, porcelain tiles, and a variety of wall tiles, all of which excel in design,
porselen berukuran ergonomis, porselen format besar, serta providing valuable advantages for the Company to achieve even more
keramik dinding variatif yang kesemuanya unggul pada desain, optimal business results.
menjadi modal berharga bagi Perseroan untuk meraih hasil usaha
yang lebih optimal lagi.
Industri keramik nasional juga masih mendapatkan sejumlah The national ceramic tile industry also continues to receive several
insentif untuk lebih bekerja keras dalam memanfaatkan peluang- incentives to work harder to capitalize on existing opportunities,
peluang yang ada, yakni ‘leveling of the playing field’ melalui namely the leveling of the playing field through government policies
kebijakan-kebijakan pemerintah seperti Bea Masuk Anti Dumping such as anti-dumping import duty (Bea Masuk Anti Dumping/
(BMAD), wajib SNI, Harga Gas Bumi Tertentu (HGBT), dan Bea Masuk BMAD), mandatory Indonesian National Standard (Standar
Tindakan Pengamanan (BMTP) atau Safeguard. Sementara, stimulus Nasional Indonesia/SNI), Specific Natural Gas Prices (Harga Gas Bumi
pertumbuhan juga diharapkan datang dari belanja infrastruktur Tertentu/HGBT), and Safeguard Import Duty (Bea Masuk Tindakan
pemerintah dan program pembangunan tiga juta rumah baru Pengamanan/BMTP). Meanwhile, stimulus for growth is also expected
per tahun yang diharapkan lebih maksimal dibandingkan tahun to come from government infrastructure spending and the three
sebelumnya. million new homes per year construction program, which is expected
to be more optimal than the previous year.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Dewan Direksi menyampaikan rasa hormat dan In closing, the Board of Directors hereby expresses the utmost
penghargaan yang sebesar-besarnya kepada semua pihak atas respect and appreciation to all parties for the support. Our business
segala dukungan yang sudah diberikan. Capaian usaha di tahun achievements in 2025 would not have been possible without the
2025 tidak akan mungkin tanpa sinergi yang baik dari seluruh effective synergy of all stakeholders, including all shareholders, the
pemangku kepentingan, mulai dari pemegang saham, Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors, employees, customers,
Komisaris, Dewan Direksi, karyawan, pelanggan, mitra usaha, business partners, the government, and the media and the community,
pemerintah, hingga media dan komunitas masyarakat yang saling all of whom interact and contribute to each other.
berinteraksi dan berkontribusi.
Atas nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Direktur Utama/President Director
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 43
Page 44
Plant I Plant II
Profil Perusahaan
Company Profile
46 Identitas Perusahaan Corporate Identity
47 Riwayat Singkat Brief History
48 Kegiatan Usaha Business Activity
48 Deskripsi Produk Product Description
49 Sejarah Penghargaan History of Awards
50 Tonggak Sejarah Milestones
52 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profiles
56 Profil Dewan Direksi Board of Directors Profiles
60 Struktur Organisasi Organization Structure
61 Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Struktur Kepemilikan Perusahaan dan Ownership Structure of Company and
62
Anak Perusahaan Subsidiaries
62 Informasi Entitas Anak Perusahaan Subsidiaries Information
63 Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
63 Keanggotaan dalam Asosiasi Membership in Associations
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Capital Market Supporting Institutions
63
Modal and Professions
44 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 45
Plant III Plant IV
Plant V
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 45
Page 46
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Bidang Usaha: Industri Keramik
Business Sector: Ceramics Industry
Nama:
PT Arwana Citramulia Tbk
Name: PT Arwana Citramulia Tbk
Tanggal Pendirian: 22 Februari 1993
Date of Establishment: February 22, 1993
Modal Dasar:
Rp150.000.000.000,00
Dasar Hukum Pendirian: Authorized Capital: IDR150,000,000,000.00
Legal Bases for Establishment:
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 21 tanggal 22 Februari 1993, Rp 91.767.887.200,00
dibuat di hadapan Raden Santoso, Notaris di Jakarta, dan akta-akta Issued and Fully Paid Capital: IDR91,767,887,200.00
perubahannya.
Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2- Pencatatan di Bursa Efek Indonesia:
14065.HT.01.01.Th.93 tanggal 20 Desember 1993. Listing on the Indonesian Stock Exchange:
Papan Pengembangan: 17 Juli 2001 (IPO)
Development Board: July 17, 2001 (IPO)
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 21 dated
Papan Utama: 8 November 2004
February 22, 1993, drawn up before Raden Santoso, Notary in Jakarta,
Main Board: November 8, 2004
and its amendments.
Minister of Justice Decree No. C2-14065.HT.01.01.Th.93 dated
December 20, 1993. Kode Saham: ARNA
Stock Code: ARNA
Kantor Pusat:
Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24, Kembangan Selatan, Kembangan,
Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia 11610
Head Office: Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No.24, South Kembangan, Kembangan,
West Jakarta, Special Capital Region of Jakarta, Indonesia 11610
Informasi Kontak:
Contact Information: Tel : +62 21 5830 2363
Ph : +62 21 5830 2363
Fax : +62 21 5830 2361
Fax : +62 21 5830 2361
Situs : www.arwanacitra.com
Website : www.arwanacitra.com
Hubungan Investor: investor@arwanacitra.com
Layanan Pelanggan : + 62 812 1414 7622 (whatsapp)
Investor Relations: investor@arwanacitra.com Customer Care: + 62 812 1414 7622 (whatsapp)
46 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 47
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Riwayat Singkat
PT Arwana Citramulia Tbk
PT Arwana Citramulia Tbk (Perseroan) adalah perusahaan terbuka masing-masing berlokasi di Gresik dan Mojokerto, Jawa Timur;
yang bergerak di bidang industri keramik dan porselen. Produk ubin sementara Plant IV berlokasi di Ogan Ilir, Sumatera Selatan. Ekspansi
keramik dan porselen Perseroan telah bersertifikat Standar Nasional terbaru diwujudkan dengan mulai beroperasinya Plant 4B sejak bulan
Indonesia (SNI), sementara aspek operasional Perseroan telah Juli 2019, Plant 5B sejak bulan April 2021, serta Plant 5C sejak bulan
memenuhi standar ISO 9001:2015 (Quality Management System), ISO Maret 2023. Plant 5B dan Plant 5C menjadi fasilitas produksi yang
14001:2015 (Environmental Management System), ISO 45001:2018 khusus menghasilkan lini produk porselen.
(Occupational Health and Safety Management Systems) dan standar
industri hijau SIH 23929.1:2022 (Industri Ubin Keramik). Sebagai ujung tombak pemasaran, Perseroan memiliki Entitas Anak
PT Primagraha Keramindo yang berperan sebagai distributor tunggal
Perseroan pernah meraih berbagai penghargaan dari dalam maupun bagi produk-produk Perseroan yang dijual dengan merek-merek
luar negeri, di antaranya Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Arwana dan UNO (keramik), ARNA (porselen) serta GLORIA (keramik
Perindustrian Republik Indonesia; Best Under A Billion dari Forbes segmen pasar khusus). PT Primagraha Keramindo terhubung dengan
Asia (2006, 2014, 2020, 2022 dan 2023); Best of the Best dari Forbes 56 sub distributor yang tersebar di berbagai kota besar di Indonesia,
Indonesia (2013, 2014, 2015, 2021 dan 2022); Capital Market Award, dan puluhan ribu toko yang tersebar di seluruh pelosok nusantara.
Investor Award, dan banyak lainnya.
Hanya selang enam tahun setelah mulai berproduksi, langkah maju
Kiprah usaha Perseroan dimulai dengan pengesahan sebagai badan Perseroan memasuki fase baru, yaitu menjadi perusahaan publik.
hukum usaha berbentuk perseroan terbatas pada tanggal 22 Februari Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Jakarta yang kemudian
1993. Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal bertransformasi menjadi Bursa Efek Indonesia. Pada tanggal 17 Juli
23 Juni 1995 dengan mulai berproduksinya Plant I di Pasar Kemis, 2001, Perseroan melakukan penawaran umum perdana (Initial Public
Tangerang, Banten. Kapasitas produksi Plant I saat itu sebesar 2,88 juta Offering/IPO), dan dengan demikian saham Perseroan dengan kode
meter persegi per tahun. Terhitung akhir tahun 2024, total kapasitas saham ARNA mulai diperdagangkan di lantai bursa.
produksi Perseroan sudah berkembang pesat menjadi 68,77 juta
meter persegi per tahun dengan pembangunan empat pabrik lain, Seiring perjalanan waktu, jumlah saham berkembang dengan
serta penambahan lini pabrikasi, dan pemutakhiran mesin. dilakukannya sejumlah aksi korporasi, yaitu penawaran umum terbatas
(rights issue) pada tahun 2002, pembagian saham dividen pada tahun
Lima pabrik Perseroan dibangun di lima lokasi berbeda berdasarkan 2006, serta pemecahan saham (stock split) pada tahun 2009 dan 2013.
pertimbangan strategis dan juga dalam rangka memberdayakan Saat ini, saham ARNA diperdagangkan di papan utama Bursa Efek
ekonomi masyarakat setempat. Plant I dan Plant II masing-masing Indonesia dengan jumlah saham beredar sebanyak 7.341.430.976
berlokasi di Tangerang dan Serang, Banten; Plant III dan Plant V lembar.
Brief History of PT Arwana Citramulia Tbk
PT Arwana Citramulia Tbk (the Company) is a public company engaged economy of the local communities. Plant I and Plant II are each located
in the ceramic and porcelain tile industry. The Company’s ceramic and in Tangerang and Serang, Banten, respectively; Plant III dan Plant V are
porcelain tiles have obtained the Indonesian National Standards (Standar each located in Gresik and Mojokerto, East Java, respectively; while Plant
Nasional Indonesia/SNI) certificate, while the operations aspect of the IV is located in Ogan Ilir, South Sumatra. The Company’s latest expansions
Company has met the standards of ISO 9001:2015 (Quality Management were realized with the commencement of operations at Plant 4B in July
System), ISO 14001:2015 (Environmental Management System), ISO 2019, Plant 5B in April 2021, and Plant 5C in March 2023. Plant 5B and
45001:2018 (Occupational Health and Safety Management Systems) and Plant 5C are production facilities designated for producing porcelain tiles.
green industry standards SIH 23929.1:2022 (Ceramic Tile Industry).
As the spearhead for marketing, the Company has Subsidiary PT
The Company has received various national and international awards, Primagraha Keramindo as the sole distributor of the Company’s products,
including the Green Industry Award from the Ministry of Industry of the which are marketed under the brands Arwana and UNO (ceramic tiles),
Republic of Indonesia; Best Under A Billion from Forbes Asia (2006, 2014, ARNA (porcelain tiles) and GLORIA (ceramic tile for special market
2020, 2022 and 2023); Best of the Best from Forbes Indonesia (2013, 2014, segment). PT Primagraha Keramindo is connected to 56 sub-distributors
2015, 2021 and 2022); Capital Market Award, Investor Award, and many spread in various major cities in Indonesia, and tens of thousands of stores
others. across the Indonesian archipelago.
The Company’s journey began with the validation as a commercial legal Only a short six years after commencing production, The Company’s stride
enterprise in the form of limited liability company on February 22, 1993. forward entered a new phase as the Company became a public company.
The Company subsequently began commercial operations on June 23, The Company listed shares on the Jakarta Stock Exchange, which has
1995, with the commencement of production at Plant I in Pasar Kemis, since transformed into the Indonesian Stock Exchange. On July 17, 2001,
Tangerang, Banten. Plant I’s then-production capacity was 2.88 million the Company conducted an Initial Public Offering (IPO) as shares under
square meters per year. As of the end of 2024, the Company’s production the stock code ARNA began trading on the floor.
capacity has rapidly expanded to 68.77 million square meters per year
with the construction of four other factories, as well as the addition of new Over time, the number of shares multiplied following several corporate
production lines, and upgrades to machinery. actions, including a rights issue in 2002, distribution of stock dividends in
2006, and stock splits in 2009 and 2013. Currently, ARNA shares are traded
The Company’s five factories have been established in five different on the main board of the Indonesian Stock Exchange with a total shares
locations based on strategic foresight and also in order to empower the outstanding of 7,341,430,976 shares.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 47
Page 48
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Kegiatan Usaha
Business Activity
Perseroan menjalankan kegiatan usaha Industri Bahan Bangunan The Company engages in the business activity of Clay-based
dari Tanah Liat atau Keramik Bukan Batu Bata dan Genteng dengan Building Materials Industry or Non Brick and Roof Tile Ceramics with
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) No. 23939. Indonesian Standardized Classification of Business Sectors No. 23939.
Kegiatan usaha ini disahkan berdasarkan perubahan terakhir This business activity has been validated based on the latest
terhadap Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang diputuskan amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2022 yang which was decided upon in the 2022 Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tanggal 8 Maret 2023. Perubahan tersebut Shareholders held on March 9, 2023. This amendment does not imply
tidak berarti mengubah kegiatan usaha yang sudah dilakukan a change to the business activity that the Company had previously
Perseroan sebelumnya, namun semata-mata merupakan been engaged in, but is merely an administrative adjustment in order
penyesuaian administratif dalam rangka mengikuti ketentuan to comply with the provision of the latest regulation.
dalam peraturan terbaru.
Deskripsi Produk
Product Description
Perseroan memproduksi ubin keramik dan porselen lantai dan The Company produces ceramic and porcelain floor and wall tiles
dinding dalam berbagai ukuran. Mengacu pada klasifikasi yang in various sizes. Referring to classifications determined in ISO 13006
diatur dalam standar ISO 13006 (Ubin Keramik – Definisi, Klasifikasi, (Ceramic Tiles — Definitions, Classification, Characteristics and
Karakteristik dan Penandaan), Perseroan saat ini memproduksi Marking) standards, the Company currently produces ceramic and
ubin keramik dan porselen dengan kategori BIa, BIIb, dan BIII. porcelain tiles categorized as BIa, BIIb, and BIII.
Merek Tipe Ukuran (cm) Penggunaan Klasifikasi ISO 13006
Brand Type Size (cm) Use ISO 13006 Classification
Porselen Lantai
60x60 BIa
Porcelain Floor
Lantai
50x50, 40x40, 25x25 BIIb
Keramik Floor
Ceramic Dinding
30x60, 25x50, 25x40 BIII
Wall
Keramik Lantai
40x40 BIIb
Ceramic Floor
Lantai
50x50 BIIb
Keramik Floor
Ceramic Dinding
25x40 BIII
Wall
48 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 49
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Sejarah Penghargaan
History of Awards
Perseroan pernah menerima berbagai penghargaan sebagai The Company has received various awards recognizing achievements in
apresiasi terhadap prestasi kinerja, produk, serta berbagai aspek performance, product, as well as various other aspects of the Company.
lain dari Perseroan. Sejumlah penghargaan yang diterima sebelum Some awards earned prior to 2025 include:
tahun 2025 antara lain:
• Most Favorite New Brand of Homogenous Tiles dari Indonesia My • Most Favorite New Brand of Homogenous Tiles from the Indonesia My
Home Awards. Home Awards.
2024
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
• Best Under A Billion dari Forbes Asia. • Best Under A Billion from Forbes Asia.
• The Most Favorite High-end Granite Tile dari Indonesia My Home 2023 • The Most Favorite High-end Granite Tile from the Indonesia My Home
Awards Awards
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
• Best Under A Billion dari Forbes Asia. • Best Under A Billion from Forbes Asia.
• Best of the Best dari Forbes Indonesia. • Best of the Best from Forbes Indonesia.
• Saham Mid-Cap Terbaik di Sektor Perindustrian dari Penghargaan 2022 • The Best Mid-Cap Stock in the Manufacturing Sector from the Best Stock
Saham Terbaik. Awards.
• Emiten Terbaik Sektor Perlengkapan Bangunan dan Kelistrikan dari • The Best Issuer in the Building Equipment and Electricals Sector from the
Investor Awards. Investor Awards.
• The Rising Star for Middle-Up Class Housing Projects dari Indonesia • The Rising Star for Middle-Up Class Housing Projects from the Indonesia
My Home Awards/Bank & Property Awards. My Home Awards/Bank & Property Awards.
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
• Best of the Best dari Forbes Indonesia. 2021 • Best of the Best from Forbes Indonesia.
• Emiten Terbaik dalam kategori Sektor Industri Dasar dari Investor • The Best Issuer in the Basic Industries Sector category from the Investor
Awards. Awards.
• Best Under A Billion dari Forbes Asia. • Best Under A Billion from Forbes Asia.
• Produsen Keramik Terbaik dari Indonesia Property and Bank 2020 • The Best Ceramic Tile Producer from the Indonesia Property and Bank
Awards. Awards.
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
• Emiten Terbaik dalam kategori Sektor Industri Dasar dari Investor • The Best Issuer in the Basic Industries Sector category from the Investor
Awards.
2019 Awards.
• Pemimpin Pasar Produk Keramik Kelas Menengah-Bawah dari • The Market Leader of the Middle-Low Segment Ceramic Products from the
Indonesia Property and Bank Awards. Indonesia Property and Bank Awards.
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
2018
• The Most Popular Middle-Up Ceramics Product, untuk UNO, dari • The Most Popular Middle-Up Ceramics Product, for UNO, from the
Indonesia Property and Bank Awards. Indonesia Property and Bank Awards.
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
• Indonesia Property and Bank Award untuk Arwana. • The Indonesia Property and Bank Award for Arwana.
2017
• Inovasi Produk dan Teknologi dari Apresiasi Inovasi Koran SINDO. • Innovation in Product and Technology from Apresiasi Inovasi Koran Sindo.
• The Most Innovative Ceramics Brand, untuk Arwana, dari Indonesia • The Most Innovative Ceramics Brand, for Arwana, from the Indonesia My
My Home Awards. Home Awards.
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian • The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
• The Best Value for Money Ceramic Tiles, untuk UNO, dari Indonesia • The Best Value for Money Ceramic Tiles, for UNO, from the Indonesia My
My Home Award. Home Awards.
2016
• Industri Keramik dengan Pertumbuhan Tercepat dari Indonesia • The Indonesia Property and Bank Award as the Fastest Growing Ceramics
Property and Bank Awards. Manufacturer.
• Social Business Innovation Company dari Indonesia Social Business • Social Business Innovation Company from the Indonesia Social Business
Innovation Award. Innovation Awards.
• The Trifecta Award dari Forbes Indonesia sebagai penerima • The Trifecta Award from Forbes Indonesia for earning the Best of the Best
penghargaan Best of the Best Top 50 Companies tiga tahun berturut- Top 50 Companies Award for three consecutive years (2013, 2014, 2015).
turut (2013, 2014, 2015). • Best of the Best Top 50 Companies from Forbes Indonesia.
• Best of the Best Top 50 Companies dari Forbes Indonesia. • Asia’s Best Companies from FinanceAsia, as the Best Managed Company
• Asia’s Best Companies dari FinanceAsia, sebagai Best Managed and Most Committed to Paying Good Dividends.
Company and Most Committed to Paying Good Dividends.
2015
• The Green Industry Award from the Ministry of Industry of the Republic of
• Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian Indonesia.
Republik Indonesia. • Certificate of Appreciation from the Directorate General of Taxation,
• Piagam Penghargaan dari Direktorat Jenderal Pajak Kementerian Ministry of Finance of the Republic of Indonesia.
Keuangan Republik Indonesia.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 49
Page 50
Tonggak Sejarah
1993
22/02/1993: Pendirian PT Arwana Citramulia Tbk
22/02/1993: Establishment of PT Arwana Citramulia Tbk
1995
27/02/1995: Pendirian PT Primagraha Keramindo
27/02/1995: Establishment of PT Primagraha Keramindo
23/06/1995: Produksi perdana Plant I, peluncuran Arwana Tiles
23/06/1995: Inaugural production of Plant I, launch of Arwana Tiles
07/11/1995: Pendirian PT Arwana Nuansakeramik
07/11/1995: Establishment of PT Arwana Nuansakeramik
1997
19/05/1997: Produksi perdana Plant II (Plant 2A)
19/05/1997: Inaugural production of Plant II (Plant 2A)
20/05/1997: Pendirian PT Sinar Karya Duta Abadi
20/05/1997: Establishment of PT Sinar Karya Duta Abadi
23/06/1997: Sertifikat ISO 9001 Quality Management System pertama (Plant I)
23/06/1997: First ISO 9001 Quality Management System certification (Plant I)
2001
17/07/2001: Penawaran Umum Perdana saham ARNA, pencatatan saham ARNA di
Papan Pengembangan Bursa Efek Indonesia
17/07/2001: Initial Public Offering (IPO) of ARNA shares, listing of ARNA shares on the
Development Board of the Indonesian Stock Exchange
2002
03/04/2002: Produksi perdana Plant III (Plant 3A)
03/04/2002: Inaugural production of Plant III (Plant 3A)
20/06/2002: Pembagian dividen tunai perdana
20/06/2002: Inaugural disbursement of cash dividends
2004
08/11/2004: Pencatatan saham ARNA di Papan Utama Bursa Efek Indonesia
08/11/2004: Listing of ARNA shares on the Main Board of the Indonesian
Stock Exchange
2005
2005: Plant 3B mulai beroperasi
2005: Plant 3B commences operations
2006
2006: Plant 2B mulai beroperasi
2006: Plant 2B commences operations
2006: PT Arwana Citramulia Tbk masuk daftar Best Under A Billion dari Forbes Asia
untuk pertama kalinya
2006: PT Arwana Citramulia Tbk listed on Forbes Asia’s Best Under
A Billion for the first time
2007
2007: Plant 2C mulai beroperasi
2007: Plant 2C commences operations
50 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 51
Milestone
2009
2009: Plant 3C mulai beroperasi
2009: Plant 3C commences operations
25/05/2009: Sertifikat SNI perdana (Plant I, Plant II dan Plant III)
25/05/2009: First SNI certification (Plant I, Plant II and Plant III)
2011
2011: Peluncuran UNO Tiles
2011: Launch of UNO Tiles
2011: Pabrik-pabrik Arwana Ceramics menerima Penghargaan
Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
untuk pertama kalinya
2011: Arwana Ceramics plants receive the Green Industry Awards from
the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia for the first time
10/10/2011: Sertifikat ISO 14001 Environmental Management
System perdana (Plant II)
10/10/2011: First ISO 14001 Environmental Management
System certification (Plant II)
19/10/2011: Pendirian PT Arwana Anugerah Keramik
19/10/2011: Establishment of PT Arwana Anugerah Keramik
2013
17/09/2013: Produksi perdana Plant IV (Plant 4A)
17/09/2013: Inaugural production of Plant IV (Plant 4A)
2013: PT Arwana Citramulia Tbk masuk daftar Best of the Best: 50
Best Companies dari Forbes Indonesia untuk pertama kalinya
2013: PT Arwana Citramulia Tbk listed on Forbes Indonesia’s Best of the Best:
50 Best Companies for the first time
2016
08/01/2016: Produksi perdana Plant V (Plant 5A)
08/01/2016: Inaugural production of Plant V (Plant 5A)
2018
26/11/2018: Sertifikat SIH 23929 perdana (Plant II)
26/11/2018: First SIH 23929 certification (Plant II)
2019
2019: Plant 4B mulai beroperasi
2019: Plant 4B commences operations
2021
2021: Plant 5B mulai beroperasi, produksi perdana jenis produk
porselen, peluncuran ARNA Tiles
2021: Plant 5B commences operations, inaugural production of porcelain
tiles, launch of ARNA Tiles
2023
2023: Plant 5C mulai beroperasi, peluncuran ARNA Solitaire
2023: Plant 5C commences operations, launch of ARNA Solitaire
2025
19/03/2025: Sertifikat ISO 45001 Occupational Health and Safety
Management Systems perdana (Plant V)
19/03/2025: First ISO 45001 Occupational Health and Safety Management
Systems certification (Plant V)
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 51
Page 52
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Laksamana TNI (Purn) Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
Komisaris Utama/President Commissioner
Usia/Age : 69 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Laksamana TNI (Purn) Prof. Dr. Marsetio, S.I.P, M.M. adalah seorang Admiral (Ret) Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M. is a retired high-ranking
purnawirawan perwira tinggi TNI AL yang pertama kali ditunjuk officer of the Indonesian Navy who was first appointed as President
sebagai Komisaris Utama pada tahun 2015 berdasarkan: Commissioner in 2015 based on:
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2014 Resolution of the 2014 Annual General Meeting of Shareholders
Riwayat Jabatan Position History
• 2009: Pangkolinlamil • 2009: Pangkolinlamil
• 2009: Pangarmabar • 2009: Pangarmabar
• 2010-2012: Wakasal • 2010-2012: Wakasal
• 2012-2014: Kasal • 2012-2014: Kasal
• 2015-Sekarang: Komisaris Utama, PT Arwana Citramulia Tbk • 2015-Present: President Commissioner, PT Arwana Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• Akademi Angkatan Laut (1981) • Naval Academy (1981)
• Seskoal (1997) • Seskoal (1997)
• Sesko TNI (2001) • Sesko TNI (2001)
• Lemhanas RI (2004) • Lemhanas RI (2004)
• S3 Universitas Gadjah Mada (2012) • Doctoral Degree, Gadjah Mada University (2012)
Lain-lain Others
• Ketua Dewan Guru Besar Universitas Pertahanan RI • Chairman of the Council of Professors of the Indonesia Defense
• Guru Besar Universitas Pertahanan RI sejak tahun 2018 University
• Professor at the Indonesia Defense University since 2018
52 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 53
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Wakil Komisaris Utama/Vice President Commissioner
Usia/Age : 73 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. pertama kali bergabung Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. first joined the Company
dengan Perseroan pada tahun 2013 sebagai Komisaris Utama. in 2013 as President Commissioner. Since 2015, Edwin Pamimpin
Sejak tahun 2015, Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. Situmorang, S.H., M.H. has served as Vice President Commissioner
menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama dengan penunjukan having first appointed based on:
pertama berdasarkan:
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2014 Resolution of the 2014 Annual General Meeting of Shareholders
Position History
Riwayat Jabatan
• 2000-2001: General Assistant to the Attorney General
• 2000-2001: Asisten Umum Jaksa Agung RI
• 2001-2003: Chief of Provincial Prosecutor’s Office of West
• 2001-2003: Kepala Kejaksaan Tinggi Kalimantan Barat
Kalimantan
• 2003-2005: Direktur Ekonomi dan Keuangan pada Jaksa
• 2003-2005: Director of Economy and Finance to the Deputy
Agung Muda Intelijen
Attorney General on Intelligence Affairs
• 2005-2007: Kepala Kejaksaan Tinggi Sumatera Selatan
• 2005-2007: Chief of Provincial Prosecutor’s Office of South
• 2007-2008: Sekretaris Jaksa Agung Muda Perdata dan Tata Sumatra
Usaha Negara
• 2007-2008: Secretary to the Deputy Attorney General on Civil
• 2008: Deputi Menko Polhukam Bidang Koordinasi Hukum and State Administrative Affairs
dan HAM
• 2008: Deputy for Coordination of Law and Human Rights to the
• 2008-2010: Jaksa Agung Muda Perdata dan Tata Usaha Coordinating Minister of Politics, Law and Security
Negara
• 2008-2010: Deputy Attorney General on Civil and State
• 2010-2012: Jaksa Agung Muda Intelijen Administrative Affairs
• 2013-2015: Komisaris Utama, PT Arwana Citramulia Tbk • 2010-2012: Deputy Attorney General on Intelligence Affairs
• 2015-Sekarang: Wakil Komisaris Utama, PT Arwana • 2013-2015: President Commissioner, PT Arwana Citramulia Tbk
Citramulia Tbk
• 2015-Present: Vice President Commissioner, PT Arwana
• 2017-Sekarang: Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Citramulia Tbk
PT Arwana Citramulia Tbk
• 2017-Present: Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee, PT Arwana Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• S1 Hukum, Universitas Padjajaran • Bachelor of Law, Padjadjaran University
• S2 Hukum, Universitas Tanjungpura • Master of Law, Tanjungpura University
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 53
Page 54
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Drs. Karsanto, M.B.A.
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Usia/Age : 71 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Drs. Karsanto, M.B.A. memulai masa jabatan kedua sebagai Drs. Karsanto, M.B.A. began his second term as Independent
Komisaris Independen pada tahun 2018 berdasarkan: Commissioner in 2018 based on:
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2017 Resolution of the 2017 Annual General Meeting of Shareholders
Riwayat Jabatan Position History
• 2006-2008: Kepala Divisi Kebijakan dan Manajemen Risiko, • 2006-2008: Head of Policy and Risk Management Division,
Bank Negara Indonesia (BNI) Bank Negara Indonesia (BNI)
• 2008-2011: Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko, PT • 2008-2011: Director of Compliance and Risk Management,
Jamsostek (Persero) PT Jamsostek (Persero)
• 2011-2012: Direktur Keuangan, PT Jamsostek (Persero) • 2011-2012: Director of Finance, PT Jamsostek (Persero)
• 2012-2013: Anggota Komite Manajemen Risiko, PT Bank • 2012-2013: Risk Management Committee Member, PT Bank
Muamalat Indonesia Tbk Muamalat Indonesia Tbk
• 2013-2016: Anggota Komite Audit, Lembaga Penjamin • 2013-2016: Audit Committee Member, Indonesia Deposit
Simpanan (LPS) Insurance Corporation
• 2013-Sekarang: Komisaris Independen, PT Arwana • 2013-Present: Independent Commissioner, PT Arwana
Citramulia Tbk Citramulia Tbk
• 2013-Sekarang: Ketua Komite Audit, PT Arwana Citramulia • 2013-Present: Chairman of the Audit Committee, PT Arwana
Tbk Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• Sarjana Ekonomi, Universitas Diponegoro (Indonesia) • Bachelor’s Degree in Economics, Diponegoro University
• Master of Business Administration, New York Institute of (Indonesia)
Technology (AS) • Master of Business Administraton, New York Institute of
Technology (USA)
54 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 55
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Prof. Dr. Ir. Alex S. W. Retraubun, M.Sc.
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Usia/Age : 65 tahun/years
Domisili/Domicile : Bekasi, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Prof. Dr. Ir. Alex S. W. Retraubun, M.Sc. menjadi Komisaris Prof. Dr. Ir. Alex S. W. Retraubun, M.Sc. has served as Independent
Independen sejak tahun 2017 berdasarkan: Commissioner since 2017 based on:
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2016 Resolution of the 2016 Annual General Meeting of Shareholders
Riwayat Jabatan Position History
• 1987-Sekarang: Dosen Fakultas Perikanan, Universitas • 1987-Present: Lecturer at the Faculty of Fishery, Pattimura
Pattimura University
• 2001-2009: Direktur Pemberdayaan Pulau-Pulau Kecil di • 2001-2009: Director of the Empowerment of Small Islands at
Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil, the Directorate General of Marine, Coastal Region and Small
Kementerian Kelautan dan Perikanan Islands, Ministry of Marine Affairs and Fisheries
• 2009: Direktur Jenderal Kelautan, Pesisir, dan Pulau-Pulau • 2009: Director General of Marine, Coastal Region and Small
Kecil, Kementerian Kelautan dan Perikanan Islands, Ministry of Marine Affairs and Fisheries
• 2009-2014: Wakil Menteri Perindustrian RI • 2009-2014: Vice Minister of Industry of the Republic of
• 2017-Sekarang: Komisaris Independen, PT Arwana Indonesia
Citramulia Tbk • 2017-Present: Independent Commissioner, PT Arwana
• 2017-Sekarang: Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Citramulia Tbk
PT Arwana Citramulia Tbk • 2017-Present: Nomination and Remuneration Committee
Member, PT Arwana Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• S1 Universitas Pattimura (Indonesia) • Bachelor’s Degree, Pattimura University (Indonesia)
• S2 Newcastle University (Inggris) • Master’s Degree, Newcastle University (England)
• S3 Newcastle University (Inggris) • Doctoral Degree, Newcastle University (England)
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 55
Page 56
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profiles
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Direktur Utama/President Director | Chief Executive Officer
Usia/Age : 60 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. adalah salah satu pendiri Perseroan Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. is a co-founder and current
dan Direktur Utama/CEO saat ini. Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. President Director/CEO of the Company. Tandean Rustandy,
pertama kali diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan: B.Sc., M.B.A. was first appointed as President Director based on:
• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang • Resolution of the Extraordinary General Meeting of
diselenggarakan pada tanggal 5 Januari 2007 Shareholders held on January 5, 2007
Pengalaman Kerja Work Experience
• 1987-1991: Profesional di Perusahaan Perkayuan • 1987-1991: Professional at Timber Company
• 1993-2007: Direktur Pengelola, PT Arwana Citramulia Tbk • 1993-2007: Managing Director, PT Arwana Citramulia Tbk
• 2007-Sekarang: Direktur Utama, PT Arwana Citramulia Tbk • 2007-Present: President Director, PT Arwana Citramulia
Tbk
Pendidikan Education
• 1987: Bachelor of Science (Finance), Leeds School of Business, • 1987: Bachelor of Science (Finance), Leeds School of
University of Colorado Boulder (AS) Business, University of Colorado Boulder (USA)
• 2007: Master of Business Administration, University of Chicago • 2007: Master of Business Administration, University of
Booth School of Business (AS) Chicago Booth School of Business (USA)
Lain-lain Others
• Saat ini, Board of Trustees, University of Chicago (AS) • Currently, Board of Trustees, University of Chicago (USA)
• Saat ini, Board of Trustees, University of Chicago Medical Center • Currently, Board of Trustees, University of Chicago Medical
(AS) Center (USA)
• Saat ini, Council on Chicago Booth, University of Chicago Booth • Currently, Council on Chicago Booth, University of Chicago
School of Business (AS) Booth School of Business (USA)
• Saat ini, Advisory Board, Program Magister Manajemen, • Currently, Advisory Board, Magister of Management
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia Program, Faculty of Economics and Business, University of
Indonesia
56 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 57
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A.
Chief Financial Officer | Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
Usia/Age : 62 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. pertama kali diangkat sebagai Corporate Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. was first appointed as Corporate Secretary
Secretary pada tahun 2010 berdasarkan Surat Keputusan in 2010 based on the Decree of the Board of Directors No. 0044/
Direksi No. 0044/HRSKEP/ACM/III/2010. Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. HRSKEP/ACM/III/2010. Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. has also served as
merangkap sebagai Chief Financial Officer sejak tahun 2011. Chief Financial Officer since 2011.
Pengalaman Kerja Work Experience
• 1992-2009: Direktur Utama, PT Novopan Indotama • 1992-2009: President Director, PT Novopan Indotama
• 2010-Sekarang: Corporate Secretary, PT Arwana Citramulia • 2010-Present: Corporate Secretary, PT Arwana Citramulia Tbk
Tbk • 2011-Present: Chief Financial Officer, PT Arwana Citramulia
• 2011-Sekarang: Chief Financial Officer, PT Arwana Tbk
Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• 1983-1988: Sarjana Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara • 1983-1988: Bachelor’s Degree in Civil Engineering,
(Indonesia) Tarumanagara University (Indonesia)
• 2018-2020: Master of Business Administration, University of • 2018-2020: Master of Business Administration, University of
Chicago Booth School of Business (AS) Chicago Booth School of Business (USA)
Lain-lain Others
• Oxford Chicago Valuation Programme, Saïd Business • Oxford Chicago Valuation Programme, Saïd Business
School, Oxford University (Inggris) School, Oxford University (England)
• Accelerated Development Program, University of Chicago • Accelerated Development Program, University of Chicago
Booth School of Business (AS) Booth School of Business (USA)
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 57
Page 58
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profiles
Edy Suyanto, S.E.
Direktur/Director | Chief Operating Officer
Usia/Age : 50 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Edy Suyanto, S.E. pertama kali diangkat sebagai Direktur berdasarkan: Edy Suyanto, S.E. was first appointed as Director based on:
• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang • Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 5 Januari 2007 held on January 5, 2007
Pengalaman Kerja Work Experience
• 1996: Staf Akuntansi, PT Arwana Nuansakeramik • 1996: Accounting Staff, PT Arwana Nuansakeramik
• 1998: Manajer Ekspor, PT Arwana Citramulia • 1998: Export Manager, PT Arwana Citramulia
• 2000: Manajer Umum, PT Primagraha Keramindo • 2000: General Manager, PT Primagraha Keramindo
• 2003: Direktur, PT Primagraha Keramindo • 2003: Director, PT Primagraha Keramindo
• 2007-Sekarang: Direktur Operasional, PT Arwana Citramulia Tbk • 2007-Present: Director of Operations, PT Arwana Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanagara • Bachelor’s Degree in Accounting, Tarumanagara University
Pengalaman Organisasi Organizational Experience
• 2018-2025: Ketua Umum, Asosiasi Aneka Industri Keramik • 2018-2025: General Chairman, Indonesian Ceramics Industries
Indonesia (ASAKI) Association
• 2024-2029: Wakil Ketua, Komite Tetap Industri Semen dan • 2024-2029: Vice Chairman, Permanent Committee for Cement
Keramik, Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin) and Ceramics Industries, Indonesian Chamber of Commerce and
• 2018-2028: Ketua Dewan Pimpinan Daerah, Himpunan Industry
Kerukunan Tani Indonesia (HKTI) Kalimantan Barat • 2018-2028: Chairman, West Kalimantan Chapter of the
• 2023-2028: Dewan Pimpinan Nasional, Asosiasi Pengusaha Indonesian Farmers Association
Indonesia (APINDO), Komite Industri Kimia, Petrokimia dan • 2023-2028: National Leadership Council, Committee for
Migas Chemicals, Petrochemicals, and Oil and Gas Industries,
• 2016-Sekarang: Direktur Bidang Hubungan Pemerintahan dan Indonesian Employers Association
Hubungan Internasional, Green Product Council Indonesia • 2016-Present: Director of Governmental and International
(GPCI) Relations, Green Product Council Indonesia
• 2024-2026: Ketua I, Forum Industri Pengguna Gas Bumi • 2024-2026: First Chairman, Forum of Natural Gas-using
Industries
Lain-lain Others
• 2016: Executive Accelerated Development Program, University of • 2016: Executive Accelerated Development Program, University of
Chicago Booth School of Business (AS) Chicago Booth School of Business (USA)
58 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 59
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Mayjen TNI (Purn) George Elnadus Supit, S.Sos.
Direktur Independen/Independent Director
Usia/Age : 64 tahun/years
Domisili/Domicile : Jakarta, Indonesia
Kewarganegaraan/Nationality : Indonesia
Riwayat Penunjukan Appointment History
Mayjen TNI (Purn) George Elnadus Supit, S.Sos. adalah seorang Maj. Gen. (Ret) George Elnadus Supit, S.Sos. is a retired high-
purnawirawan perwira tinggi TNI AD yang mulai menjabat sebagai ranking officer of the Indonesian Army who was first appointed
Direktur Independen sejak tahun 2023 berdasarkan: as Independent Director in 2023 based on:
• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2022 • Resolution of the 2022 Annual General Meeting of
Shareholders
Riwayat Jabatan Position History
• 2012-2014: Waasops Kasad • 2012-2014: Waasops Kasad
• 2014-2016: Kasdam VI/Mulawarman • 2014-2016: Kasdam VI/Mulawarman
• 2016-2017: Asops Kasad • 2016-2017: Asops Kasad
• 2017-2018: Pangdam XVII/Cenderawasih • 2017-2018: Pangdam XVII/Cenderawasih
• 2018-2020: Aster Panglima TNI • 2018-2020: Aster Panglima TNI
• 2023-Sekarang: Direktur Independen, • 2023-Present: Independent Director,
PT Arwana Citramulia Tbk PT Arwana Citramulia Tbk
Pendidikan Education
• Akademi Militer • National Military Academy of Indonesia
• Sekolah Staf dan Komando TNI Angkatan Darat • Army Staff and Command School
• Sekolah Staf dan Komando Tentara Nasional Indonesia • Armed Forces Staff and Command School
• Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia • National Resilience Institute of the Republic of Indonesia
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 59
Page 60
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Struktur Organisasi
Organization Structure
Board of Commissioners
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Drs. Karsanto, M.B.A.
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc.
Audit Committee Nomination and Remuneration
Chairman Committee Chairman
Drs. Karsanto, M.B.A. Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Chief Executive Officer
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Corporate Secretary
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A.
Chief Financial Officer Independent Director Chief Operating Officer
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. George Elnadus Supit, S.Sos. Edy Suyanto, S.E.
Technical Advisor
Mariano Maino
VP Procurement VP Marketing VP Technology VP Operations
Agustinus Kusnadi, S.E. Renny A. Sandi, S.E. Ir. Lim Tjhiu Iong Djoto Martin, B.Sc.
60 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 61
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Pemegang Saham / Shareholder Persentase Persentase
Jumlah Saham / Kepemilikan / Jumlah Saham / Kepemilikan /
Number of Shares Percentage of Number of Shares Percentage of
Ownership Ownership
Pendiri Perusahaan / Company Founder
PT Suprakreasi Eradinamika 1.085.863.200 14,79% 1.065.432.500 14,51%
Pemegang Saham > 5% / Shareholder > 5%
BBH Luxembourg S/A Fidelity Funds - Asian Smaller
402.536.200 5,48% 373.539.400 5,09%
Companies Pool
Publik (Kepemilikan < 5%) / Public (Ownership <5%)
Masyarakat / Public Shareholder 3.108.524.276 42,34% 3.158.033.976 43,02%
Direksi / Board of Directors
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. 2.739.979.400 37,32% 2.739.979.400 37,32%
Edy Suyanto, S.E. 1.471.600 0,02% 1.389.400 0,02%
George Elnadus Supit, S.Sos. - 0,00% - 0,00%
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P, M.M. - 0,00% - 0,00%
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. 3.056.300 0,04% 3.056.300 0,04%
Drs. Karsanto, M.B.A. - 0,00% - 0,00%
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. - 0,00% - 0,00%
Jumlah/Total 7.341.430.976 100,00% 7.341.430.976 100,00%
Informasi Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership Information
Dalam hal kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan oleh In terms of indirect ownership of the Company's shares by members
anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan, masing- of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors,
masing Direktur Utama Tandean Rustandy dan Direktur Edy President Director Tandean Rustandy and Director Edy Suyanto
Suyanto memiliki kepemilikan saham sebesar 92,5 persen dan 5,0 respectively have share ownership of 92.5 percent and 5.0 percent in PT
persen di PT Suprakreasi Eradinamika yang memiliki 14,79 persen Suprakreasi Eradinamika which owns 14.79 percent of the Company's
saham Perseroan. shares.
Klasifikasi / Nama Pemegang Saham / Jumlah Saham / Persentase /
Classification Name of Shareholder Number of Shares Percentage
Pemegang Saham Utama
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. 2.739.979.400 37,32%
Main Shareholder
Pemegang Saham Pengendali
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. 2.739.979.400 37,32%
Controlling Shareholder
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Shareholder Composition Based on Classification
No. Klasifikasi / Classification Jumlah Saham / Number of Shares Persentase / Percentage
Institusi Lokal
1 1.783.343.851 24,292%
Local Institutions
Institusi Asing
2 2.033.704.956 27,702%
Foreign Institutions
Individu Lokal
3 3.505.190.641 47,745%
Local Individuals
Individu Asing
4 19.191.528 0,261%
Foreign Individuals
Jumlah/Total 7.341.430.976 100,00%
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 61
Page 62
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Struktur Kepemilikan Perusahaan dan Anak Perusahaan
Ownership Structure of Company and Subsidiaries
PT Suprakreasi Eradinamika Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. BBH Luxembourg S/A Fidelity Funds Publik/ Public Lain-lain/ Others
14,79% 37,32% 5,48% 42,34% 0,06%
PT Arwana Citramulia Tbk
PT Arwana Nuansakeramik PT Sinar Karya Duta Abadi PT Arwana Anugerah Keramik PT Primagraha Keramindo
99,9% 99,9% 99,9%* 65,0%
*50,0% kepemilikan langsung, dan 49,9% kepemilikan tidak langsung melalui PT Sinar Karya Duta Abadi
*50.0% direct ownership, and 49.9% indirect ownership through PT Sinar Karya Duta Abadi
Informasi Entitas Anak Perusahaan
Subsidiaries Information
PT Arwana Nuansakeramik Bidang Usaha / Industry : Industri Keramik / Ceramics Industry
Jumlah Aset / Total Assets
2021 2022 2023 2024 2025
516.965.772.664 568.415.401.895 491.223.513.060 512.504.233.117 575.928.809.478
Alamat / Address : Jl. Raya Gorda, Desa Kibin KM 69, Serang, Banten 42185
Awal Beroperasi / Start of Operations: 1997 Tahun Penyertaan / Year of Inclusion: 2000
Dasar Hukum / Legal Basis: SK Menkeh No.: 02-15.409 HT.01.01 Tahun 1995 Kepemilikan Saham / Share Ownership: 99,9%
PT Sinar Karya Duta Abadi Bidang Usaha / Industry : Industri Keramik / Ceramics Industry
Jumlah Aset / Total Assets
2021 2022 2023 2024 2025
1.027.970.062.566 1.187.818.226.346 1.538.179.364.057 1.600.854.178.061 1.654.606.276.057
Alamat / Address : Jl. Wringin Anom Raya KM 33,9, Gresik, Jawa Timur 61176
Awal Beroperasi / Start of Operations: 2002 Tahun Penyertaan / Year of Inclusion: 2001
Dasar Hukum / Legal Basis: SK Menkeh No.: 02-9583 HT.01.01 Tahun 1997 Kepemilikan Saham / Share Ownership: 99,9%
PT Arwana Anugerah Keramik Bidang Usaha / Industry : Industri Keramik / Ceramics Industry
Jumlah Aset / Total Assets
2021 2022 2023 2024 2025
340.444.357.581 418.161.249.538 483.597.371.843 511.084.426.507 646.688.946.850
Alamat / Address : Jl. Raya Palembang, Prabumulih KM 34, Tanjung Pering, Indralaya Utara, Ogan Ilir, Sumatera Selatan 30662
Awal Beroperasi / Start of Operations: 2013 Tahun Penyertaan / Year of Inclusion: 2011
Dasar Hukum / Legal Basis: SK Menkumham No.: AHU-54933.AH.01.01 Tahun 2011 Kepemilikan Saham / Share Ownership: 99,9% *
*50,0% kepemilikan langsung, dan 49,9% kepemilikan tidak langsung melalui PT Sinar Karya Duta Abadi
*50.0% direct ownership, and 49.9% indirect ownership through PT Sinar Karya Duta Abadi
62 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 63
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
PT Primagraha Keramindo Bidang Usaha / Industry : Distribusi Keramik/ Distribution of Ceramic Tiles
Jumlah Aset / Total Assets
2021 2022 2023 2024 2025
660.145.987.180 738.302.569.122 863.900.520.184 933.186.799.634 899.555.604.960
Alamat / Address : Sentra Niaga Puri Indah Blok T5 No. 16-17, Kembangan Selatan, Kembangan, Jakarta Barat 11610
Awal Beroperasi / Start of Operations: 1995 Tahun Penyertaan / Year of Inclusion: 2001
Dasar Hukum / Legal Basis: SK Menkeh No.: 02-6159.HT.01.01 Tahun 1995 Kepemilikan Saham / Share Ownership: 65,0%
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Saham Nilai Nominal (Rp)
Date Corporate Action Number of Shares Par Value (IDR)
Juli 2001 Penawaran Umum Perdana
July 2001 Initial Public Offering 548.851.000 100
November 2002 Penawaran Umum Terbatas
November 2002 Rights Issue 905.604.150 100
April 2006 Pembagian Saham Dividen
April 2006 Distribution of Dividend Shares 917.678.872 100
September 2009 Pemecahan Saham 1:2
September 2009 Stock Split 1:2 1.835.357.744 50
Juli 2013 Pemecahan Saham 1:4
July 2013 Stock Split 1:4 7.341.430.976 12,5
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Dalam berkontribusi terhadap penyelenggaraan lingkungan In contributing to helping create a favorable business environment
berusaha yang mendukung perkembangan dan pertumbuhan usaha that supports the development and growth of the Company’s business,
Perseroan, Perseroan sudah menjadi anggota dari sejumlah asosiasi the Company is currently a member of several associations which
yang memegang peranan penting dalam advokasi kepentingan- occupy a vital role in advocating the interests of the Company and the
kepentingan Perseroan dan sektor di mana Perseroan terlibat business sector in which the Company is engaged in. These associations
di dalamnya. Asosiasi-asosiasi tersebut merupakan organisasi- are official organizations that accommodate the Company as a
organisasi resmi yang mewadahi Perseroan sebagai produsen ubin manufacturer of ceramic tiles, and as an issuer and publicly-listed
keramik, serta perusahaan publik dan emiten. company.
Asosiasi Nomor Anggota Sektor Industri
Association Membership Number Industry Sector
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin) Industri Pengolahan
20202-2116281306
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Manufacturing Industry
Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia (ASAKI) Keramik Ubin
084/A/ASAKI/98
Indonesian Ceramics Industries Association Ceramic Tiles
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Produk dan Perlengkapan Bangunan
-
Indonesian Issuers Association Building Products and Equipment
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Institusi Penunjang Pasar Modal Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions Capital Market Supporting Professions
Biro Administrasi Efek Auditor Independen / Independent Auditor
Securities Administration Bureau Purwantono, Sungkoro & Surja
PT Adimitra Jasa Korpora A Member Firm of Ernst & Young Global Limited
Kirana Boutique Office Indonesian Stock Exchange Building, Tower 2, 7th Floor
Jl. Kirana Avenue III, Blok F3 No. 5 Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 52-53
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250 Jakarta 12190
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 63
Page 64
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Tinjauan Operasional Operational Overview 66 Aspek Pemasaran Marketing Aspect 67 Kapasitas dan Hasil Produksi Production Capacity and Output 73 Peta Operasional Operational Map 74 Sumber Daya Manusia Human Capital 83 Sistem Informasi Information System 64 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 65
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Arwana Training Center - Pacet, Jawa Timur
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 65
Page 66
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sepanjang tahun 2025, industri keramik nasional tampil sebagai Throughout 2025, Indonesia’s national ceramic tile industry stood
pengecualian di tengah pertumbuhan industri manufaktur out as an exception amid the broader growth of the country’s
Indonesia. Di saat kebanyakan sektor industri manufaktur sedikit manufacturing sector. While most manufacturing sectors faced slight
tertekan karena lemahnya permintaan, ketidakpastian ekonomi pressure due to weak demand, global economic uncertainty, declining
dunia, daya beli masyarakat yang cenderung menurun, serta purchasing power, and Indonesia’s economic growth of 5.11 percent,
pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,11 persen, industri the national ceramic tile industry instead recorded relatively stronger
keramik nasional justru mencatatkan akselerasi kinerja yang relatif acceleration in performance.
lebih solid.
Data Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia (ASAKI) Data from the Indonesian Ceramic Industry Association (Asosiasi
menunjukkan tingkat pemanfaatan kapasitas terpasang secara Aneka Industri Keramik Indonesia/ASAKI) show that the national
nasional meningkat signifikan dari 66 persen di tahun 2024 installed capacity utilization rate increased significantly from
menjadi 73 persen di tahun 2025. Perbaikan tersebut sekaligus 66 percent in 2024 to 73 percent in 2025. This improvement also
turut mendorong ekspansi kapasitas produksi nasional. encouraged the expansion of national production capacity.
Kinerja ini menempatkan Indonesia sebagai satu-satunya negara This performance positioned Indonesia as the only ceramic tile-
produsen keramik yang mampu menaikkan tingkat pemanfaatan producing country able to simultaneously increase the installed
kapasitas terpasang, sekaligus menambah kapasitas produksi capacity utilization rate and expand production capacity amid global
secara bersamaan di tengah tekanan global. Pencapaian tersebut pressures. This achievement reflects the resilience of the domestic
mencerminkan daya tahan struktur industri dalam negeri. industrial structure.
Solidnya kinerja industri keramik nasional tak lepas dari konsistensi The solid performance of the national ceramic tile industry cannot
kebijakan pemerintah dalam melindungi pasar domestik. be separated from the consistency of government policies in
Penerapan instrumen antidumping, safeguard, hingga kebijakan protecting the domestic market. The implementation of anti-dumping
Standar Nasional Indonesia (SNI) wajib untuk produk keramik instruments, safeguard measures, and the mandatory Indonesian
dinilai cukup efektif menahan derasnya produk impor, sekaligus National Standard (SNI) policy for ceramic products has been
menjaga keberlangsungan investasi. considered effective in curbing the influx of imported products while
safeguarding investment continuity.
Langkah strategis Kementerian Perindustrian Republik indonesia The strategic measures taken by the Ministry of Industry of the Republic
ini tentu membawa dampak positif. Perpanjangan kebijakan Harga of Indonesia have certainly had a positive impact. The extension of the
Gas Bumi Tertentu (HGBT), dan penguatan regulasi SNI wajib untuk Specific Natural Gas Pricing (Harga Gas Bumi Tertentu/HGBT) policy
produk keramik dinilai telah memberi kepastian bagi pelaku usaha and the strengthening of mandatory SNI regulations for ceramic
untuk menambah kapasitas produksi. Kebijakan tersebut juga tile products have provided certainty for business players to expand
dinilai relatif berhasil dalam menjaga daya saing industri dalam production capacity. These policies are also regarded as relatively
negeri di tengah tekanan global. successful in maintaining the competitiveness of domestic industries
amid global pressures.
Dari sisi permintaan, industri bahan bangunan secara keseluruhan
memiliki harapan akan adanya dorongan signifikan datang dari From the demand side, the building materials industry as a whole
realisasi Program Tiga Juta Rumah di tahun 2026. Jika program expects a significant boost from the realization of the Three Million
tersebut dapat berjalan sesuai dengan rencana, diperkirakan Houses Program in 2026. If the program proceeds as planned, the
pemanfaatan kapasitas terpasang industri keramik nasional installed capacity utilization rate of the national ceramic tile industry
berpotensi terdongkrak hingga mendekati 96 persen. is projected to potentially rise to nearly 96 percent.
66 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 67
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Meski demikian, prospek pertumbuhan industri keramik nasional Nevertheless, the growth prospects of the national ceramic tile
di tahun 2026 masih dibayangi sejumlah risiko struktural. Salah industry in 2026 remain overshadowed by several structural risks. One
satu yang paling krusial adalah keterbatasan pasokan gas bumi. of the most critical is the limited supply of natural gas. In West Java, for
Di daerah Jawa Barat, misalnya, pasokan gas baru bisa terpenuhi example, gas supply could only meet around 60 percent of demand,
sekitar 60 persen, sementara di daerah Jawa Timur hanya mencapai while in East Java it reached only about 50–55 percent. The shortfall
sekitar 50-55 persen. Kekurangan pasokan memaksa pelaku forced industry players to use natural gas under a high-cost surcharge
industri menggunakan gas dengan skema surcharge berbiaya scheme of up to USD15.4 per MMBtu, far above the HGBT price of USD7
tinggi hingga mencapai sebesar USD15,4 per MMBtu, jauh di atas per MMBtu.
harga HGBT sebesar USD7 per MMBtu.
Dengan peluang yang besar namun tantangan yang tidak ringan, With significant opportunities but considerable challenges, 2026 will
2026 akan menjadi tahun penentuan bagi industri keramik nasional be a decisive year for the national ceramic tile industry to sustain the
untuk menjaga momentum pertumbuhan yang berkelanjutan. growth momentum.
Perjalanan di tahun 2025 sendiri memberikan tantangan bagi The journey throughout 2025 itself presented challenges for the
Perseroan untuk selalu membenahi diri dan mencari terobosan Company to continuously improve and seek new breakthroughs
baru dari segi produktivitas, efisiensi, kualitas, layanan, dan inovasi in productivity, efficiency, quality, service, and innovation in order
guna meningkatkan daya saing dan memberikan kepuasan kepada to enhance competitiveness and deliver satisfaction to the loyal
para pelanggan setia Perseroan. customers.
Langkah-langkah yang dijalankan Perseroan di tahun 2025 The measures implemented by the Company in 2025 to achieve the
untuk mampu mencapai angka pertumbuhan sebesar 2,9 persen growth of 2.9 percent compared to 2024 results include:
dibandingkan hasil di tahun 2024, di antaranya:
1. Resilience Melalui Strategi Product Mix 1. Resilience through Product Mix Strategy
Manajemen yang efektif dan cepat tanggap merupakan Effective and responsive management remained one of the
salah satu kekuatan yang terus diupayakan Perseroan agar Company’s key strengths in anticipating market changes,
dapat membaca perubahan pasar, salah satunya dengan including adjusting market positioning and creating new
menyesuaikan market positioning dan menciptakan new markets. Several decisions taken have had a highly positive
market. Sejumlah keputusan yang diambil telah membawa impact, particularly those related to products that are highly
pengaruh yang sangat positif, khususnya perubahan yang sensitive to selling prices.
berkaitan dengan produk yang sangat sensitif terhadap
harga jual.
Melalui serangkaian investasi yang direalisasikan dalam Through a series of investments realized from 2024 to the
kurun waktu tahun 2024 sampai saat ini, yaitu mengubah present—namely converting several non-rectified ceramic tile
sejumlah lini produksi keramik non rectified menjadi keramik into rectified ceramic tile production lines—the proportion of
rectified, porsi keramik rectified telah meningkat signifikan rectified ceramic tiles increased significantly from approximately
dari sebelumnya sekitar 30 persen, menjadi sekitar 46 persen 30 percent to around 46 percent of the Company’s total
dari total produksi Perseroan. production.
Pertumbuhan tersebut juga yang mengangkat kinerja This growth also contributed to improving the Company’s
Perseroan secara harga jual rata-rata produk (Average Selling Average Selling Price (ASP). Targeting higher market segments
Price/ASP). Menargetkan segmen pasar yang lebih tinggi; and avoiding direct competition—while instead striving to
serta menghindari persaingan langsung, melainkan berupaya create new or unique market segments—has been one of the
membentuk segmen pasar baru atau segmen pasar yang Company’s strategic steps to secure not only greater market
unik, merupakan salah satu langkah Perseroan untuk dapat share but also more profitable growth.
meraih pangsa pasar yang tidak saja meningkat, tetapi juga
lebih profitabel.
Di antaranya, pemberdayaan distribution channel baru Within this step, the empowerment of a new distribution channel
dengan peluncuran brand baru bernama “GLORIA” menjadi through the launch of a new brand, “GLORIA,” became one
salah satu upaya terobosan Perseroan dalam mengatasi of the Company’s breakthrough efforts in addressing market
tantangan pasar di tahun 2025. challenges in 2025.
Strategi product mix yang efektif juga mencakup lini produk The effective product mix strategy also included the UNO product
UNO dengan variasi ukuran 25x25, 25x40, 25x50, 30X60, line, available in sizes 25x25, 25x40, 25x50, 30x60, 40x40, and
40x40, dan 50x50cm, di mana porsi lini produk UNO telah 50x50cm. The proportion of the UNO product line increased
bertumbuh dari 43 persen di tahun 2024, naik menjadi 49 from 43 percent in 2024 to 49 percent of the Company’s total
persen dari total produksi Perseroan di tahun 2025. production in 2025.
Selain itu, jumlah desain baru pun kembali mengalami In addition, the number of new designs once again grew in 2025.
pertumbuhan di 2025. Tercatat ada 401 SKU baru yang A total of 401 new SKUs were added to the Company’s product
ditambahkan ke dalam portofolio produk Perseroan, portfolio, bringing the total number of SKUs to 3,049.
sehingga melengkapi total SKU yang dimiliki Perseroan saat
ini yang mencapai 3.049 SKU.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 67
Page 68
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Dalam tahun 2025 ini juga, Perseroan terus bisa menjaga In 2025, the Company also continued to maintain active
keaktifan bertransaksi dari toko-toko pelanggan setia transactions from the loyal customer stores. These stores transact
Perseroan. Toko-toko tersebut bertransaksi melalui jaringan through a network of sub-distributors which grew from 49 to
sub distributor yang juga mengalami pertumbuhan dari 56. The seven new sub-distributors are located in Rantau Prapat
sebelumnya 49 menjadi 56 sub distributor. Tambahan tujuh (North Sumatra), Karawang (West Java), Wonogiri (Central Java),
sub distributor baru berada di Rantau Prapat (Sumatera Madiun (East Java), Probolinggo (East Java), Ambon (Maluku),
Utara), Karawang (Jawa Barat), Wonogiri (Jawa Tengah), and Timika (Central Papua).
Madiun (Jawa Timur), Probolinggo (Jawa Timur), Ambon
(Maluku), dan Timika (Papua Tengah).
Saat ini, Perseroan berupaya memperkuat sisi distribusi Currently, the Company is strengthening distribution through
melalui gerai retail modern (Modern Trade Outlet/MTO) yang Modern Trade Outlets (MTO), which continue to develop as outlet
terus mengalami perkembangan, dikarenakan konsep outlet concepts evolve. Key elements include improved store layout,
pun terus bertransformasi. Elemen-elemen penting sendiri clear brand curation, and a comfortable shopping experience,
meliputi, antara lain, penataan yang lebih rapi, kurasi brand providing access to products at more affordable prices.
yang jelas, serta pengalaman belanja yang nyaman, dengan
akses kepada produk dengan harga lebih terjangkau.
Digitalisasi proses belanja juga telah mengubah cara The digitalization of the shopping process has also transformed
konsumen berinteraksi dengan brand dan produk – elemen how consumers interact with brands and products—further
yang semakin memperkuat posisi MTO di pasar retail. Di strengthening the position of MTOs in the retail market. In 2025,
tahun 2025, jumlah MTO yang aktif menjual produk Perseroan the number of MTOs actively selling the Company’s products
mengalami pertumbuhan dua persen dibandingkan tahun grew by two percent compared to the previous year, while sales
sebelumnya, dan secara volume penjualan meningkat volume increased by 14 percent year-on-year.
sebesar 14 persen year-on-year.
Moreover, entering the ninth year of expanding into international
Selain itu, memasuki tahun ke-9 merambah pasar markets, the Company’s export performance remained relatively
mancanegara, kinerja ekspor Perseroan terjaga relatif stabil. stable.
2. ARNA Menjadi Trendsetter! 2. ARNA Becomes a Trendsetter!
Perjalanan lini produk ARNA mencatatkan kinerja penjualan The journey of the ARNA product line has recorded outstanding
yang gemilang sejak awal pertama kali mulai diproduksi di sales performance since it was first produced in 2021. The product
tahun 2021. Pengembangan produk ARNA sendiri dijalankan development of ARNA is carried out based on the principles of
dengan prinsip desain berkelanjutan, agresif dan inovatif, sustainable, aggressive, and innovative design, while keeping up
serta mengikuti perkembangan tren global dan regional with the latest global and regional trends. In 2025, ARNA could
terkini. Di tahun 2025, ARNA dapat dikatakan menjadi yang be considered a leader in design, as various competitors—both
terdepan dalam hal desain, di mana berbagai pesaing, established players and new entrants—have been observed
pemain lama maupun pemain baru, terindikasi meluncurkan launching designs that follow products previously introduced by
berbagai desain yang mengikuti produk-produk yang the Company.
diluncurkan Perseroan lebih dahulu.
Inovasi desain sendiri telah memosisikan portofolio produk Design innovations have positioned the Company’s product
Perseroan relatif menjadi terlengkap dan paling inovatif, portfolio as one of the most comprehensive and innovative, with
di mana pengembangan desain yang tepat berdampak well-executed design development positively impacting nearly
terhadap hampir semua varian produk. Khususnya tipe-tipe all product variants. In particular, product types such as Marble,
produk seperti Marble, Matte, Wood, Decorative, dan Dark Color Matte, Wood, Decorative, and Dark Color have proven to be very
terbukti sudah sangat diterima positif oleh pasar. Sementara well received by the market. Meanwhile, in 2025, the Company
di tahun 2025, Perseroan mengimplementasikan perubahan implemented a fundamental change in the ARNA product line,
fundamental pada lini produk ARNA, yaitu pemfokusan baru shifting its focus from glazed porcelain tile products to polished
dari sebelumnya lini produk bertipe glazed porcelain tile, porcelain tile products. This change is expected to generate even
menjadi lini produk bertipe polished porcelain tile. Perubahan greater added value potential for the Company.
ini diharapkan akan memberikan potensi nilai tambah yang
lebih baik lagi bagi Perseroan.
3. Membangun Kedekatan Emosional Pelanggan 3. Building Emotional Closeness with Customers
Di tengah kondisi persaingan pasar yang semakin ketat, Amid increasingly intense market competition, maintaining
menjaga kesetiaan para pelanggan tentu saja merupakan customer loyalty is certainly a strategy that cannot be overlooked.
strategi yang tidak boleh dikesampingkan. Dalam menjaga In maintaining good relationships with customers, the Company
hubungan yang baik dengan konsumen, Perseroan berupaya strives to implement customer retention programs that are
mengimplementasikan program retensi pelanggan yang relevant to customer characteristics, ensuring that the experience
relevan dengan karakter pelanggan, sehingga pengalaman delivered fosters strong appreciation and preference toward the
yang akan diperoleh merupakan pengalaman yang Company and the products.
membangkitkan sikap apresiasi dan preferensi yang kuat
terhadap Perseroan dan produk-produknya.
68 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 69
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Umpan balik dari pelanggan, baik positif maupun negatif, Customer feedback, both positive and negative, is always received
merupakan informasi yang selalu diterima dan dihargai oleh and valued by the Company, solely for the purpose which is part
Perseroan, semata-mata untuk tujuan yang menjadi bagian of the Company’s commitment, namely to help the Company
dari komitmen Perseroan, yaitu untuk membantu Perseroan better understand the needs of the customers. Through such
dalam memahami kebutuhan pelanggan. Dengan adanya feedback, the Company is provided highly valuable references
umpan balik tersebut, Perseroan memiliki referensi sangat for pursuing product innovations and improvements, as well as
bernilai dalam mengupayakan inovasi dan perbaikan produk, delivering better service quality.
serta memberikan kualitas pelayanan yang lebih baik.
Salah satu program yang diselenggarakan di tahun 2025, One of the programs organized in 2025 included incentive tours
antara lain, mengadakan incentive tour ke sejumlah negara di to several European countries, specially designed as a reward
Eropa yang dirancang khusus sebagai penghargaan kepada for loyal retail customers who achieved outstanding sales
para pelanggan setia peretail yang telah mencapai kinerja performance.
penjualan luar biasa.
Konsep dari program itu sendiri adalah menyelaraskan janji The concept of the program itself is to align promises with
dan pemenuhannya, serta harapan terhadap produk dan fulfillment, as well as expectations with the actual products
produk aktualnya. Loyalty program Perseroan berorientasi delivered. The Company’s loyalty program is target-oriented and
target, dan mendorong para peretail untuk bertransaksi encourages retailers to conduct transactions regularly, while
secara rutin, sekaligus memperkuat keterikatan dengan strengthening their engagement with the platform. Incentives
platform. Sentuhan insentif juga dilengkapi dengan sentuhan are also complemented with personal gestures during customers’
emosional pada momen-momen spesial pelanggan. special moments.
4. Implementasi Artificial Intelligence 4. Implementation of Artificial Intelligence
Dalam era digital dan perubahan pasar yang cepat, In the digital era and amid rapid market changes, the Company’s
kemampuan Perseroan untuk berinovasi dan beradaptasi ability to innovate and adapt has become a key determinant of
menjadi faktor penentu keberhasilan usaha. Konsumen business success. Consumers are now highly critical, the number
kini sangat kritis, jumlah kompetitor semakin banyak, dan of competitors continues to grow, and technology has advanced
teknologi telah berkembang sangat pesat. at an extraordinary pace.
Kemampuan Perseroan untuk menyediakan solusi atau The Company’s ability to provide solutions or products that are
produk yang lebih relevan dengan kebutuhan pasar menjadi more relevant to market needs is essential to continuously attract
kunci untuk terus bisa menarik pelanggan. Namun demikian, customers. However, the Company does not focus innovation
Perseroan tidak hanya menitikberatkan inovasi pada sesuatu solely on creating something new, but also on enhancing services.
yang baru, tetapi juga dalam bentuk peningkatan layanan. One of the innovations introduced in 2025 is the integration of a
Salah satu inovasi yang mulai diimplementasikan di tahun chatbot into the Company’s customer service system, available
2025 adalah melengkapi sistem layanan pelanggan Perseroan to respond 24 hours a day. Customers can access this service by
dengan chatbot yang siap menanggapi selama 24 jam penuh. sending a message via WhatsApp to +62 812 1414 7622.
Pelanggan dapat menggunakannya dengan mengirimkan
pesan ke nomor WhatsApp 0812 1414 7622.
5. Penguatan Brand Awareness 5. Strengthening Brand Awareness
a. Tampilan dan Ketersediaan Produk a. Product Display and Availability
Perseroan mengimplementasikan berbagai program The Company has implemented various programs aimed
yang ditujukan untuk memperkuat brand awareness, dan at strengthening brand awareness and increasing product
membuat tingkat ketersediaan produk Perseroan semakin availability, ensuring that loyal customers can more easily find
tinggi, sehingga para pelanggan setia Perseroan menjadi and recognize the Company’s products, while also enhancing the
lebih mudah mendapati dan mengenal produk, serta produk products’ market appeal.
itu sendiri semakin diminati.
Di antaranya, Perseroan memiliki tim merchandise yang Among these programs, the Company has a dedicated
secara rutin dan konsisten turun ke lapangan untuk merchandising team that routinely and consistently visits
mendukung penjualan di hampir semua area pemasaran. the field to support sales across nearly all marketing areas.
Kunjungan direncanakan berdasarkan data, dan tim tersebut These visits are data-driven and strategically planned, with
memiliki mobilitas yang tinggi untuk terus memperluas the team maintaining high mobility to continuously expand
penyebaran rak pajangan; bertanggung jawab untuk the distribution of display racks; having the responsibility of
menjaga dan memelihara, memeriksa kelengkapan, upkeeping and maintaining, ensuring completeness, updating,
memperbarui, mengatur tata letak dan kerapian tampilan; as well as organizing the layout and tidiness of the display racks;
serta menciptakan lingkungan yang menarik secara visual and creating visually appealing environments to enhance the
dalam rangka meningkatkan kualitas pengalaman belanja overall shopping experience for customers—both in conventional
para pelanggan, baik di toko-toko bangunan konvensional, building material stores, as well as in modern retail outlets.
maupun gerai-gerai retail modern.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 69
Page 70
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
b. Sektor Properti b. Property Sector
Terkait brand secara spesifik, Perseroan terus melebarkan saya With regard to the brand specifically, the Company continued to
dengan lini produk porselen ARNA. Melanjutkan kinerja di expand reach with the ARNA porcelain product line. Continuing
tahun-tahun sebelumnya, produk ARNA terus mendapatkan its performance in previous years, ARNA products have
kepercayaan dari pengembang-pengembang terkemuka di consistently earned the trust of leading property developers
sektor properti Indonesia, di antaranya Summarecon Agung, in Indonesia, including Summarecon Agung, Ciputra Group,
Ciputra Group, dan Sinarmas Land. Selain penggunaan and Sinarmas Land. In addition to being utilized by these
oleh pengembang-pengembang tersebut dalam sejumlah developers in several new projects in 2025, ARNA products were
proyek baru di tahun 2025, produk ARNA juga digunakan also utilized in projects under Agung Sedayu, Kodiklat TNI, KAI
dalam proyek-proyek di bawah Agung Sedayu, Kodiklat TNI, Properti, Progress Group, PT Indonesia BTR New Energy Material,
KAI Properti, Progress Group, PT Indonesia BTR New Energy PT Sumitomo Indonesia, Bina Gita Gemilang Schools, Al-Azhar
Material, PT Sumitomo Indonesia, Sekolah Bina Gita Gemilang, Islamic Schools, Labschool Schools, various hotel chains, and
Sekolah Islam Al-Azhar, Sekolah Labschool, sejumlah jaringan many others.
hotel, dan banyak lainnya.
c. Product Catalogs and Digital Access
c. Katalog Produk dan Akses Digital
The Company also continued to enhance consumer brand
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan brand
awareness through various means, including through online
awareness konsumen dengan berbagai cara, termasuk di
catalogs (Arwana, UNO, ARNA) which have been designed with
antaranya melalui katalog daring (Arwana, UNO, ARNA) yang
distinctive and engaging layouts, featuring visual mock-ups of
dikemas dengan tampilan yang berbeda dan menarik, serta
rooms which can be accessed via Android and iOS smartphones.
menampilkan visual mock up ruangan yang dapat diakses
This feature enables the Company’s loyal customers to view the
melalui ponsel pintar berbasis Android dan iOS. Fitur ini
latest products more quickly and conveniently.
memudahkan para pelanggan setia Perseroan untuk melihat
produk-produk terbaru Perseroan secara lebih cepat. Meanwhile, the websites and social media accounts of the
Company and the Company’s products which are utilized as
Sementara, situs web dan akun media sosial Perseroan dan
interactive communication channels and brand reinforcement
produk Perseroan yang diperbarui dan digunakan sebagai
platforms consist of:
medium komunikasi interaktif dan penguatan brand terdiri
dari:
Selain melalui media sosial, penggunaan media untuk promosi In addition to social media, the Company’s promotional activities
juga meliputi pemasangan papan reklame, pemasangan iklan di also included billboard installations, print media advertisements, and
media cetak, serta penayangan iklan di unit-unit Smart TV yang commercials displayed on Smart TV units installed at the locations of
terpasang di lokasi-lokasi toko para pelanggan setia Perseroan. loyal customer stores. The Company has also participated in industry
Perseroan juga telah berpartisipasi dalam pameran-pameran exhibitions, including ARCH:ID, where the Company collaborated with
industri, salah satunya adalah pameran arsitektur ARCH:ID, di mana renowned architect Andra Matin.
Perseroan berkolaborasi dengan arsitek terkemuka, Andra Matin.
70 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 71
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Persatuan Tenis Meja Arwana Jaya (PTM Arwana Jaya)
Partisipasi Aktif dalam Pengembangan Olahraga Active Participation in Sports Development
Perseroan berpartisipasi aktif dalam pengembangan dunia The Company actively participates in sports development through
olahraga melalui organisasi olahraga nirlaba bernama Persatuan a non-profit sports organization named the Arwana Jaya Table
Tenis Meja Arwana Jaya (PTM Arwana Jaya). Didirikan sejak tahun Tennis Club (Persatuan Tenis Meja Arwana Jaya/PTM Arwana Jaya).
2017, PTM Arwana Jaya memiliki program berkelanjutan untuk Established in 2017, PTM Arwana Jaya runs a sustainable program to
membina dan melatih atlet muda, serta aktif mengirimkan atlet nurture and train young athletes, and actively sends them to compete
untuk berpartisipasi dalam turnamen-turnamen di tingkat nasional in national and international tournaments. Numerous achievements
maupun internasional. have been attained, including in 2025.
Berbagai prestasi berhasil dikumpulkan, tak terkecuali di tahun Among the accomplishments of PTM Arwana Jaya’s young athletes in
2025. Prestasi para atlet muda PTM Arwana Jaya di tahun 2025, 2025 were a silver medal won by M. Bima Abdi Negara at the 2025 SEA
antara lain, medali perak diraih oleh M. Bima Abdi Negara di SEA Games (Thailand); first place at the 2025 STIGA ASEAN Table Tennis
Games 2025 (Thailand); juara pertama di turnamen STIGA ASEAN Club Championship Challenge (Thailand); as well as various titles at
Table Tennis Club Championship Challenge 2025 (Thailand); serta tournaments such as the 2025 Indonesia Pingpong League, and the
berbagai gelar juara di turnamen-turnamen seperti Indonesia 2025 Panglima TNI Cup, among others.
Pingpong League 2025, Piala Panglima TNI 2025, dan sebagainya.
Peningkatan Layanan Purna Jual Enhancement of After-sales Services
Guna meningkatkan pelayanan kepada konsumen, Perseroan In order to better-improve services to consumers, the Company has
telah melakukan beberapa hal: been implementing the following programs:
• Menyediakan saluran Tol Free Layanan Pelanggan di • Providing a toll-free customer service telephone line at
0.800.1.ARWANA. Hal ini berguna untuk menerima informasi 0.800.1.ARWANA. This line has the function of receiving
dari konsumen, baik komplain terhadap produk secara information from consumers, whether direct complaints about
langsung ataupun hal-hal lain yang berkaitan dengan layanan products, or other matters related to services to customers.
terhadap konsumen.
• Tindak lanjut yang cepat atas penanganan komplain • Swift follow-up in handling customer complaints with the best
dari pelanggan dengan solusi yang terbaik dan target solutions and complaint resolutions being provided within 2x24
penyelesaian komplain tidak lebih dari 2 x 24 jam. hours.
• Terus-menerus meningkatkan sosialisasi pengetahuan • Continuously carrying out knowledge dissemination about the
terhadap produk keramik Perseroan dengan cara Company’s ceramic tile products by distributing information
diinformasikan saat melakukan kunjungan langsung ke pasar, during market visits, holding gathering events with construction
dan melakukan gathering dengan buruh-buruh bangunan, workers, and providing information updates to the sales teams
serta melakukan pembaruan informasi ke tim penjualan of distributors and stores. It is hoped that the information will
distributor dan toko-toko, sehingga diharapkan informasi eventually reach consumers.
akan diteruskan secara langsung kepada konsumen.
• Peningkatan kualitas produk secara terus-menerus dan • Continuous enhancement of product quality and implementation
memberlakukan standar ketat dalam penyortiran barang of stringent standards in sorting the finished goods coming out
yang akan keluar dari pabrik dengan mengimplementasikan of the Company’s factories by implementing quality assurance
sistem penjaminan dan pengendalian mutu barang jadi and quality control systems for finished goods in order to
untuk memastikan bahwa barang jadi yang akan dikirim telah ensure that the goods to be delivered are up to the standards.
memenuhi standar produk yang telah ditetapkan. Setiap All factories have obtained ISO 9001:2015 Quality Management
pabrik Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015 System certification, and are equipped with the latest control
Sistem Manajemen Mutu, serta juga telah memiliki alat-alat and sensory devices for detecting deviation from the standards
kontrol dan sensor terbaru untuk mendeteksi penyimpangan of quality and finished goods.
standar produksi dan kualitas barang jadi.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 71
Page 72
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Kapasitas dan Hasil Produksi
Production Capacity and Output
Kapasitas Produksi Production Capacity
Tahun Buku Plant Plant Plant Plant Plant Plant Plant Plant Plant Plant Plant Plant Total Kapasitas Total Produksi
Fiscal Year I II A II B II C III A III B III C IV A IV B VA VB VC Total Capacity Total Production
2025 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 3,00 4,40 68,77 66,87
2024 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 3,00 4,40 68,77 63,54
2023 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 3,00 4,40 68,77 62,12
2022 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 3,00 64,37 70,62
2021 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 3,00 64,37 69,07
2020 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 61,37 63,02
2019 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 4,00 8,00 61,37 60,20
2018 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 8,00 57,37 55,74
2017 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 8,00 57,37 51,43
2016 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 8,00 57,37 50,23
2015 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 49,37 41,66
2014 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 49,37 49,08
2013 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 8,00 49,37 44,20
2012 3,78 6,70 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 41,37 41,26
2011 3,78 6,19 5,80 7,20 4,75 5,22 7,92 40,86 37,35
2010 3,78 5,94 5,80 5,40 4,68 5,04 7,76 38,4 36,14
2009 3,78 5,76 5,62 5,62 5,04 4,68 7,56 38,06 30,00
2008 3,15 5,76 5,18 5,00 3,60 4,68 27,37 27,40
2007 3,15 5,76 5,18 5,00 3,60 4,68 27,37 23,28
2006 3,15 5,76 5,18 3,60 4,68 22,37 17,10
2005 3,15 5,76 3,60 4,68 17,19 15,75
2004 3,15 5,76 3,60 12,51 11,90
2003 3,15 4,50 3,60 11,25 10,28
2002 3,15 4,50 3,60 11,25 10,27
2001 3,15 4,50 7,65 6,49
2000 3,15 4,50 7,65 5,93
1999 3,15 4,50 7,65 5,18
1998 3,15 4,50 7,65 3,35
1997 2,88 4,50 7,38 2,68
1996 2,88 2,88 1,29
72 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 73
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Peta Operasional
Operational Map
Head Office Plant I - Tangerang Plant II - Serang
Sentra Niaga Puri Indah Blok T2 No. 24, Jl. Raya Pasar Kemis, Pasar Doyong, Jl. Raya Gorda, Desa Kibin Km. 69,
Kembangan Selatan, Jakarta 11610
Tangerang 15133 – Banten Cikande, Serang 42185 – Banten
Telp : +62 21 5830 2363
Fax. : +62 21 5830 2361 Awal Beroperasi: Juni 1995 Awal Beroperasi: Juli 1997
www.arwanacitra.com Kapasitas Awal: 2.880.000 m2/tahun Kapasitas Awal: 4.500.000 m2/tahun
Kapasitas Saat Ini: 3.780.000 m2/tahun Kapasitas Saat Ini: 19.500.000 m2/tahun
Marketing
Sentra Niaga Puri Indah Blok T5 No. 16-17,
Kembangan Selatan, Jakarta 11610 Sertifikasi: Sertifikasi:
Telp : +62 21 5835 8118 SNI ISO 13006:2010
SNI ISO 13006:2010
Fax : +62 21 5835 8008 ISO 9001:2015
sales@arwanacitra.com ISO 9001:2015
ISO 14001:2015 ISO 14001:2015
Arwana Ceramics Showroom MS ISO 13006:2020
MS ISO 13006:2020
Puri Indah Financial Tower (PIFT) SIH 23929.1:2022
SIH 23929.1:2022
Jl. Puri Indah Raya Blok T No.8
Lt.28, Kembangan Selatan,
Jakarta 11610
Plant III - Gresik Plant IV - Ogan Ilir Plant V - Mojokerto
Jl. Wringin Anom Raya Km. 33.9, Jl. Raya Palembang - Prabumulih Km. 34, Dusun Randegan, Kaligoro, Kutrorejo,
Gresik 61176 - Jawa Timur Tanjung Pering - Indralaya Utara Kabupaten Mojokerto - Jawa Timur
Awal Beroperasi: Mei 2002 Ogan Ilir 30862 - Sumatera Selatan Awal Beroperasi: Januari 2016
Kapasitas Awal: 3.600.000 m2/tahun Awal Beroperasi: September 2013 Kapasitas Awal: 8.000.000 m2/tahun
Kapasitas Saat Ini: 18.090.000 m2/tahun Kapasitas Awal: 8.000.000 m2/tahun Kapasitas Saat Ini: 15.400.000 m2/tahun
Kapasitas Saat Ini: 12.000.000 m2/tahun
Sertifikasi: Sertifikasi:
SNI ISO 13006:2010 Sertifikasi: SNI ISO 13006:2010
ISO 9001:2015 SNI ISO 13006:2010 ISO 9001:2015
ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
MS ISO 13006:2020
MS ISO 13006:2014 ISO 14001:2015
SIH 23929.1:2022
SIH 23929.1:2022 SIH 23929.1:2022 ISO 45001:2018
INDI 4.0
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 73
Page 74
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Struktur Manajemen Sumber Daya Manusia Structure of Human Resources Management
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan dilaksanakan The management of the Company’s human resources is carried out by the
oleh Departemen Human Resources (HR). Fungsi yang dijalankan Department of Human Resources (HR). The functions performed include
meliputi pengelolaan rekrutmen; pelatihan dan pengembangan recruitment management; training and development of competencies and
kompetensi dan keahlian; pengembangan organisasi; pengelolaan skills; organizational development; management of compensation and
kompensasi dan tunjangan; penegakan disiplin; serta implementasi benefits; enforcement of discipline; and implementation of Occupational
program Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L). Health and Safety, and the Environment (OHSE) programs.
Kebijakan Umum SDM Human Capital General Policies
Secara umum, Perseroan menerapkan sistem rekrutmen yang As a general policy, the Company implements a strict recruitment system
ketat dalam menaruh seseorang pada posisi pekerjaan tertentu, in hiring an employee for a certain job position, carries out measured
melakukan pengawasan terukur terhadap kinerja masing-masing control over the job performance of each employee, and applies flexibility
karyawan, serta menerapkan fleksibilitas dalam hal penempatan in the placement of staffs already employed by the company. For the next
karyawan yang sudah berada di dalam Perseroan. Pada tahap level, the management constantly seeks to optimize the role and function
selanjutnya, Perseroan senantiasa berupaya mengoptimalkan of each employee, therefore carries out various policies and strategies as
peran dan fungsi masing-masing karyawan, dan oleh karena itu, required.
menjalankan berbagai kebijakan dan strategi yang dibutuhkan.
Di antaranya, Perseroan dapat melakukan rotasi dan mutasi Among these policies and strategies, the management may rotate and
karyawan, mengembangkan keahlian karyawan tertentu dengan relocate employees, develop the skills of certain employees by enrolling
mengikutsertakan mereka dalam pelatihan khusus di dalam them in special trainings inside or outside the company, put employees in
maupun di luar Perseroan, menempatkan karyawan lama pada new positions/departments, or otherwise come up with other innovative
posisi baru di bagian atau departemen baru, ataupun merumuskan decisions so long as the policy does not infringe upon existing company
keputusan-keputusan lain yang bersifat inovatif apabila dianggap regulations or any applicable laws and regulations.
perlu dan sepanjang langkah itu tidak bertentangan dengan
ketentuan Perseroan maupun ketentuan hukum dan perundang-
undangan yang berlaku.
Perseroan juga menjalankan kebijakan optimalisasi SDM yang The Company also carries out human capital optimization policies related
bersifat sistem dan teknis; maupun yang bersifat kualitatif yang to systems and technical competencies; as well as qualitatively by taking
mempertimbangkan berbagai aspek kepribadian, talenta dan into account the various aspects of the personality, talent and competency
kompetensi masing-masing individu yang apabila bisa dicocokkan of each individual which, by matching and synergizing appropriately, may
dan disinergikan dengan baik bisa mendukung terciptanya kerja help create better teamwork and individual work.
sama maupun kerja individu yang lebih optimal.
Selain itu, dinamika industri dan pasar seringkali mengharuskan Furthermore, the dynamics of the industry and market often require a
Perseroan untuk melakukan perubahan atau perluasan terhadap company to apply change to or expand upon the organizational structure.
struktur organisasi. Oleh karena itu, Perseroan berupaya As such, the Company seeks to create room for adjustment with regard to
menciptakan ruang gerak bagi penyesuaian posisi dan struktur job positions and human capital structure while anticipating future needs
SDM sambil mengantisipasi kebutuhan reorganisasi internal dan for internal reorganization and new recruitment activities in support of the
perekrutan baru untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan dalam Company’s business sustainability in the long-term.
jangka panjang.
Upaya optimalisasi SDM terintegrasi dengan strategi pengembangan Human capital optimization efforts come integrated with human capital
SDM. Adapun kebijakan umum SDM yang dijalankan Perseroan development strategies. The human capital general policies implemented
memiliki tujuan antara lain: in the Company have the following objectives:
Bagi Perseroan: For the Company:
• Kebutuhan SDM masing-masing seksi/unit/bagian/ • The staffing needs of each section/unit/division/department can
departemen dapat terpenuhi, baik itu sumbernya dari dalam be met, whether sourced internally or externally.
maupun luar Perseroan.
• Fungsi masing-masing seksi/unit/bagian/departemen berjalan • The function of each section/unit/division/department performs
secara efektif dan efisien. effectively and efficiently.
• Tidak terdapat karyawan yang bekerja di atas/bawah kapasitas • No employees are working above or below their required
yang seharusnya. capacity.
74 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 75
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
• Tercipta regenerasi dan pelapisan SDM, terutama bagi posisi- • Manpower replenishment and the provision of readily available
posisi teknis maupun non teknis yang membutuhkan keahlian replacements, particularly for technical and non-technical
khusus atau kompetensi tinggi. positions requiring special skills or high levels of competence.
• Turnover karyawan rendah dan kepuasan kerja tinggi. • Low employee turnover and high job satisfaction.
• Stabilitas operasional Perseroan tetap terjaga. • The stability of the Company’s operations is maintained.
• The productivity of the Company and employees continuously
• Produktivitas Perseroan dan karyawan semakin meningkat.
increases.
• Mendukung Perseroan untuk semakin meningkatkan kualitas
• The Company can better improve the quality of the
sistem administrasi, produksi, informasi, akuntansi dan
administration, production, information, accounting and
keuangan, dan tata kelola.
financial, and corporate governance systems.
Bagi karyawan: For employees:
• Karyawan memiliki pemahaman dan wawasan lebih • Employees gain a more comprehensive insight and
menyeluruh tentang Perseroan dan dapat melengkapi skill set understanding of the Company and able to better complement
yang dimiliki. their skill set.
• Profesionalisme dapat terbangun melalui proses pembelajaran • The professionalism of employees is better developed through
the learning and adaptation processes taking place in a dynamic
dan adaptasi di dalam lingkungan kerja yang dinamis.
working environment.
• Penguasaan pengetahuan dan keahlian teknis dapat lebih • More comprehensive and in-depth grasp of technical knowledge
dalam dan lengkap, serta pengembangan soft skills bisa lebih and skills, and better development of soft skills.
efektif.
• Rotasi atau mutasi dapat meningkatkan potensi karyawan. • Rotation and relocation policies may help enhance the
potentials of employees.
• Membangun karakter karyawan yang loyal, disiplin, kompeten • Building the character of employees to be loyal, disciplined,
dan peduli. competent and mindful.
• Taraf hidup karyawan terangkat melalui sistem remunerasi • Employees’ standards of living are better improved through a
yang layak dan memenuhi ketentuan hukum dan perundang- fair remuneration system that complies with applicable laws
and regulations.
undangan yang berlaku.
Program-Program 2025 Programs in 2025
Program pengelolaan SDM Perseroan di tahun buku 2025, selain The Company’s human capital management program in the 2025
daripada pelaksanaan berbagai program rutin administratif, financial year, in addition to the implementation of various routine
perekrutan, pelatihan, dan sebagainya, juga meliputi program- administrative, recruitment, training, and other related programs,
program pengembangan khusus yang berkaitan dengan persiapan also encompassed special development initiatives associated with
operasional pabrik baru, maupun untuk memenuhi kebutuhan the operational preparation of the Company’s new factory, as well as
sarana dan prasarana yang lebih efektif. Salah satu program efforts to meet the need for more effective facilities and infrastructure.
yang menjadi fokus adalah dalam rangka memenuhi kebutuhan One of the key focus programs was in fulfilling the personnel needs of
personel pabrik baru Plant 4D di Ogan Ilir, Sumatera Selatan. the new Plant 4D factory in Ogan Ilir, South Sumatra.
Dalam hal ini, Perseroan melakukan perekrutan dalam jumlah In this regard, the Company is carrying out an ongoing large-scale
besar yang masih sedang berjalan, yaitu untuk mencapai total recruitment process, with a planned total of 223 new hires. Of this
direncanakan sebesar 223 karyawan baru. Dari jumlah tersebut, number, 92 new hires are intended to fill supervisory-level positions
perekrutan 92 karyawan baru ditujukan untuk mengisi posisi and above, while the remainder are being recruited to meet personnel
level penyelia ke atas, sementara sisanya direkrut untuk mengisi needs at the staff and operator levels. The relevant department has
kebutuhan personel pada posisi staf dan operator. Departemen also carried out additional stages of manpower planning, including
terkait juga telah menyelenggarakan tahapan-tahapan manpower preparations for training programs scheduled to be conducted in the
planning lain, termasuk di antaranya persiapan penyelenggaraan first semester of 2026.
pelatihan yang dijadwalkan akan dilaksanakan di semester
pertama tahun 2026.
Program utama lain terkait pengelolaan SDM di antaranya adalah Another major human capital management initiative is the migration
proses migrasi program Human Resources Information System process of the Human Resources Information System (HRIS) from the
(HRIS) dari perangkat lunak sebelumnya, JPayroll, ke SunFish. previous software, JPayroll, to SunFish.
Adapun sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company also conducted various internal
berbagai program pelatihan internal dan eksternal dalam rangka and external training programs aimed at enhancing technical
peningkatan keahlian teknis, pengembangan diri, pengembangan expertise, personal development, competency development, as well as
kompetensi, ataupun sertifikasi keahlian, sebagai berikut: professional certification, as follows:
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 75
Page 76
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
HEAD OFFICE
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta Source
No
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
22/01 220 •
21/02 174 •
27/03 157 •
24/04 253 •
Pelatihan Kepemimpinan
1 1 9 28/05 VP, MA, WM, AM, KB S 206 •
Leadership Training
18/06 244 •
27/08 218 •
22/10 176 •
17/12 134 •
Program Dasar Kepemimpinan
2 1 1 19/02-21/05 WM OP 1 •
Fundamental Leadership Program
3 Lean Six Sigma: Yellow Belt 1 1 29/05-30/05 M ODM 1 •
*Sesi diikuti secara daring oleh karyawan di lokasi operasional lainnya
*Sessions were participated virtually by employees in other operational locations
PLANT I
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta Source
No
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
29/04 18 •
Keselamatan dan Kesehatan Kerja 03/05 13 •
(K3)
1 4 1 S S
Occupational Safety and Health
(OSH) 10/07 13 •
18/07 19 •
Panitia Pembina Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (P2K3) dan Tim
Kesiapsiagaan Tanggap Darurat
2 (TKTD) 1 1 28/04 S S 23 •
Occupational Safety and Health
Guidance Committee and
Emergency Response Preparedness
Team
Keselamatan Kerja Bengkel
3 1 1 11/07 S S 30 •
Workshop Safety
Berkendara Aman
4 1 1 30/10 S S 53 •
Safety Driving
76 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 77
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
PLANT II
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta Source
No
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
Metodologi 8D
1 1 1 14/06 MA, WM, AM, KB S 13 •
8D Methodology
Integrasi ISO 9001, ISO 14001 dan ISO 45001
2 1 1 28/08 S S 49 •
ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 Integration
Audit Internal MA, WM, AM, KB,
3 1 1 29/08 S 24 •
Internal Audit WKB, KS, SPV
Penyusunan Matriks Keterampilan
4 1 1 01/09 MA, WM, AM, KB S 20 •
Skill Matrix Prearation
Penanggungjawab Pengendalian
5 Pencemaran Air 1 1 23/09-25/09 AM GP 1 •
Water Pollution Control Overseer
Pengembangan Kepemimpinan
6 1 1 25/09-26/09 MA MTC, QC-QA 2 •
Leadership Development
Curah Pendapat Operasional: Kelincahan
Operasional untuk Bertahan dan
MA, WM, AM, KB,
7 Berkembang di Era VUCA 1 1 10/10 S 14 •
WKB, KS, SPV
Operational Brainstorming: Operational Agility
for Surviving and Thriving in the VUCA Era
Berkendara Aman
8 1 1 27/10 S S 124 •
Safety Driving
PLANT III
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta Source
No
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
Konfigurasi Kode Pengepakan 10/01 12 •
1 2 1 S QC
Packing Code Configuration 11/01 9 •
30/01 31/01 21 32 •
13/02 13/02 29 25 •
14/02 14/02 37 34 •
03/03 03/03 22 17 •
Pelatihan Keselamatan 10/03 10/03 26 25 •
2 19 1 S S
Safety Training 11/03 11/03 27 29 •
08/05 14/05 31 9 •
14/05 14/05 6 13 •
21/05 21/05 5 21 •
21/05 17 •
Pengelolaan Limbah 19/02 MA, WM, AM, KB, 28 •
3 2 1 S
Waste Management 07/08 WKB, KS, SPV 20 •
Curah Pendapat Operasional: Kesadaran
MA, WM, AM, KB,
4 PDCA 1 1 21/03 S 17 •
WKB, KS, SPV
Operational Brainstorming: PDCA Awareness
Pelatihan Lintas Fungsi: Pengadaan Material
Umum
5 1 1 21/03 S PRC 5 •
Cross-functional Training: Indirect Materials
Procurement
Sertifikasi Petugas P3K 15/04-17/04 1 •
6 2 1 AM, SPV PRD, HR
First Aid Officer Certification 14/07-16/07 1 •
Sertifikasi Petugas Peran Kebakaran Kelas D 21/04-23/04 1 •
7 2 1 MA, WM, AM, KB UTL, MTC
Firefighting Officer Certification (Class D)
15/07-17/07 1 •
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 77
Page 78
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
PLANT III
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta Source
No
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
Curah Pendapat Operasional: Biaya Mutu MA, WM, AM, KB, MTC, PRD,
8 1 1 02/05 3 •
Operational Brainstorming: Cost of Quality WKB, KS, SPV QA, QC, RND
Pembuatan Pupuk Organik
9 1 1 09/05 OP GRD 6 •
Organic Fertilizer Preparation
Keterampilan Kepenyeliaan 15/05-18/05 4 •
10 2 1 SPV S
Supervisory Skills 12/06-15/06 5 •
Pemeliharaan Pabrik 27/05 GA, GSP, HR, 15 •
11 2 1 S
Plant Maintenance 08/08 PRD, QC, RND 6 •
Inovasi Taman dan Pengembangan Wawasan
12 Garden Innovations and Knowledge 1 1 05/06 S GRD 11 •
Development
Curah Pendapat Operasional: Kepemimpinan
yang Mengubahkan MA, WM, AM, KB, MTC, PRD,
13 1 1 12/06 10 •
Operational Brainstorming: Transformational WKB, KS, SPV QA, QC, RND
Leadership
13/06 21 •
Izin Kerja dan Analisis Keselamatan Kerja MA, WM, AM, KB,
14 3 1 07/07 S 38 •
Work Permit and Job Safety Analysis WKB, KS, SPV
07/07 15 •
Pengelolaan Tamu HR, MTC,
15 1 1 07/07 S 10 •
Guest Management PRC, SCR
Pemeliharaan Prediktif dan Parameter Inverter
16 1 1 31/07 SPV MTC 16 •
Predictive Maintenance and Inverter Parameters
Penyesuaian Engobe
17 1 1 06/08 OP GP 4 •
Engobe Adjustment
18 Kaizen 1 1 09/08 SPV MTC 12 •
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
Penanggungjawab Operasional Pengolahan
19 Air Limbah 1 1 15/09 KB UTL 1 •
Wastewater Treatment Operational Overseer
Competency Training and Certification
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
Penanggungjawab Operasional Instalasi
20 Pengendalian Pencemaran Udara 1 1 15/09 ST WMM 1 •
Air Pollution Control Installation Operational
Overseer Competency Training and Certification
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
Penanggungjawab Pengendalian Pencemaran
21 Air 1 1 15/09 MA PRD 1 •
Water Pollution Control Overseer Competency
Training and Certification
Berkendara Aman
22 1 1 29/10 S S 72 •
Safety Riding
Pelatihan dan Simulasi P3K
23 1 1 05/12 S S 14 •
First Aid Training and Simulation
Pelatihan dan Simulasi APAR dan Tanggap
Darurat
24 1 1 05/12 S S 17 •
Fire Extinguishers and Emergency Response
Training and Simulation
78 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 79
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
PLANT IV
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta Source
No
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
Penyesuaian Engobe
1 1 1 12/01 OP GP 4 •
Engobe Adjustment
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
Penanggungjawab Operasional Pengolahan
2 Air Limbah 1 1 15/01 KB UTL 1 •
Wastewater Treatment Operational Overseer
Competency Training and Certification
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (P2K3)
3 1 1 04/02 S S 29 •
Occupational Safety and Health Guidance
Committee
Kesadaran K3
4 1 1 04/02 S S 33 •
OSH Awareness
Prosedur Operasi Standar Keamanan
5 1 1 07/03 S SCR 13 •
Security Standard Operating Procedures
Pengendalian Pencemaran Udara
6 1 1 12/03 KB WMM 1 •
Air Pollution Control
APAR
7 1 1 10/04 S S 15 •
Fire Extinguishers
Biaya Mutu MA, WM, AM, KB,
8 1 1 21/04 S 13 •
Cost of Quality WKB, KS, SPV
Mengatasi Ketidakpresisian Warna Ubin
9 Keramik 1 1 28/05 S RND 12 •
Resolving Ceramic Tile Shading Imprecision
Induksi Keselamatan Kerja
10 1 1 02/06 S S 63 •
Work Safety Induction
Keselamatan Kerja Bengkel
11 1 1 03/06 S S 8 •
Workshop Safety
Dasar Keramik
12 1 1 16/07 S RND 8 •
Basic of Ceramics
Keramahtamahan Petugas Keamanan
13 1 1 17/07 S SCR 12 •
Security Personnel Hospitality
PLANT V
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta
No Source
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
Kepribadian Plus
1 1 1 03/01 MA, KB, KS S 59 •
Personality Plus
Dasar K3 Kelistrikan
2 1 1 22/01 OP GA, UTL 13 •
Basic of Electrical Work Safety
Isolasi Positif dan Metode Penguncian,
Penandaan dan Pengujian
3 1 1 28/01 MA, KB, KS S 52 •
Positive Isolation and Methods of Lockout,
Tagout and Tryout
18/02 20/02 31 30
20/02 27/02 50 50
06/03 28/03 30 58
Kesadaran K3 08/04 08/04 59 39
4 15 1 KS, ST, OP S •
OSH Awareness 09/04 09/04 59 41
10/04 22/05 36 46
22/05 27/05 38 27
21/07 22
Curah Pendapat Operasional: Kesadaran PDCA
5 1 1 19/02 MA, KB, KS S 34 •
Operational Brainstorming: PDCA Awareness
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 79
Page 80
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
PLANT V
Sumber/
Materi Kelompok Sesi Tanggal Posisi Departemen Peserta
No Source
Subject Batch Session Date Position Department Participants
Int Ext
Pelatihan SIO Forklif
6 1 1 24/02-26/02 KS, OP S 7 •
Forklift Operating License Training
Pelatihan SIO Mesin Pemuat
7 1 1 24/02-27/02 KS, OP GBB 2 •
Loader Operating License Training
Pelatihan SIO Ekskavator
8 1 1 24/02-27/02 KS, OP GBB 1 •
Excavator Operating License Training
Pengetahuan Produk 20/03 20
9 2 1 MA, ST, OP S •
Product Knowledge 03/10 2
Curah Pendapat Operasional: Kepemimpinan
yang Mengubahkan
10 1 1 21/03 MA, KB, KS S 54 •
Operational Brainstorming: Transformational
Leadership
Sertifikasi Petugas Peran Kebakaran Kelas D
11 1 1 15/04-17/04 KR SCR 1 •
Firefighting Officer Certification (Class D)
Pelatihan P3K
12 1 1 21/04-23/04 KS PRD 1 •
First Aid Training
Pola Pikir Pengendalian Mutu
13 1 1 09/05 KS, ST, OP QC 6 •
Quality Control Mindset
02/05 15
Curah Pendapat Operasional: Lain-Lain
14 3 1 12/06 MA, KB, KS S 23 •
Operational Brainstorming: Miscellaneous
10/10 10
Pelatihan Pemeliharaan MA, KB, KS,
15 1 1 28/05 MTC 20 •
Maintenance Training ST, OP
24/06 12 •
Pengoperasian dan Pemeliharaan Forklift BP, GBB, GBJ,
16 2 1 KS, ST, OP
Forklift Operations and Maintenance PRD
24/10 12 •
Keramahtamahan di Perusahaan MA, KB, KS,
17 1 1 07/07 GA, HR 13 •
Hospitality in the Company ST, OP
STOP untuk Keselamatan Kerja
18 1 1 07/07 KS, ST, OP GA 39 •
STOP for Safety
Pengelolaan Palet BP, GA, GBB,
19 1 1 15/07 KS, ST, OP 22 •
Pallet Management GP, GSP, PRS
05/08 12/08 39 70
13/08 14/08 64 60
Pengelolaan Limbah MA, KB, KS,
20 9 1 20/08 20/08 S 18 64 •
Waste Management ST, OP
25/08 25/08 68 60
26/08 75
Sistem ERP Odoo MA, KB, KS,
21 1 1 23/09 S 50 •
Odoo ERP System ST, OP
Administrasi Absensi Karyawan
22 1 1 26/09 ST S 17 •
Employee Attendance Administration
Kecerdasan Emosional Kepemimpinan
23 1 1 13/10 MA, KB, KS S 49 •
Leadership Emotional Quotient
Pengoperasian Genset
24 1 1 14/10-15/10 KS UTL 1 •
Engine-Generator Set Operations
Berkendara Aman MA, KB, KS,
25 1 1 30/10 S 161 •
Safety Riding ST, OP
Microsoft Excel untuk Staf Administrasi
26 1 1 13/11 ST S 13 •
Microsoft Excel for Administration Staff
Sertifikasi Petugas Proteksi Radiasi XRF
27 1 1 25/10-02/11 ST NPMD 1 •
XRF Radiation Protection Officer Certification
80 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 81
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Daftar Singkatan List of Abbreviations
Departemen/Department
ACC : Akuntansi/Accounting NPMD : Pengembangan Material Produk Baru/
New Product Material Development
BP : Penyiapan Bodi/Body Preparation
MTC : Pemeliharaan/Maintenance
CC : Komunikasi Korporat/Corporate
Communications PCK : Pengepakan/Packing
CD : Creadigit PPIC : Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan/
Production Planning and Inventory Control
CRIA : Risiko Korporat dan Audit Internal/
Corporate Risk and Internal Audit PRC : Pengadaan/Procurement
CRS : Penghancur/Crusher PRD : Produksi/Production
ELC : Kelistrikan/Electrical PRS : Pres/Press
FIN : Keuangan/Finance QA : Penjaminan Mutu/Quality Assurance
GA : Urusan Umum/General Affairs QC : Pengendalian Mutu/Quality Control
GBB : Gudang Bahan Baku/Direct Materials Warehouse RND : Penelitian dan Pengembangan/
Research and Development
GBJ : Gudang Barang Jadi/Finished Goods Warehouse
S : Semua/All
GL : Lini Pengglasiran/Glazing Line
SCR : Keamanan/Security
GP : Penyiapan Glasir/Glaze Preparation
SRT-PCK : Sortir dan Pengepakan/Sorting and Packing
GSP : Gudang Suku Cadang/Spare Parts Warehouse
TAX : Pajak/Tax
HR : Sumber Daya Manusia/Human Resources
UTL : Utilitas/Utility
IT : Teknologi Informasi/Information Technology
WMM : Wakil Manajemen Mutu/
KLN : Kiln Quality Management Representative
LGS : Logistik/Logistics
Posisi/Position
AM : Asisten Manajer/Assistant Manager OP : Operator/Operator
KB : Kepala Bagian/Head of Department S : Semua/All
KO : Koordinator/Coordinator SPV : Penyelia/Supervisor
KR : Kepala Regu/Team Leader ST : Staf/Staff
KS : Kepala Seksi/Head of Section VP : Wakil Presiden/Vice President
MA : Manajer/Manager WKB : Wakil Kepala Bagian/Deputy Head of Department
MG : Magang/Internship WM : Wakil Manajer/Deputy Manager
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 81
Page 82
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Komposisi dan Pertumbuhan Karyawan Composition and Growth of Manpower
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Keterangan As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Description
Orang/Person % Orang/Person %
Jenjang Jabatan/Position Level
Direksi/Director 4 0,17% 3 0,14%
Vice President/Vice President 3 0,12% 5 0,24%
Manajer/Manager 70 2,89% 81 3,84%
Wakil Manajer/Deputy Manager 3 0,12% 1 0,05%
Asisten Manajer/Assistant Manager 30 1,24% 9 0,43%
Kepala Bagian/Department Head 118 4,88% 123 5,83%
Kepala Seksi atau Koordinator/Section Head or Coordinator 337 13,93% 311 14,75%
Kepala Regu/Team Leader 123 5,09% 123 5,83%
Staf, Operator dan Lain-Lain/Staff, Operator and Others 1.731 71,56% 1.452 68,88%
Jumlah/Total 2.419 100,00% 2.108 100,00%
Tingkat Pendidikan/Education Level
Pasca Sarjana/Post Graduate 13 0,54% 11 0,52%
Sarjana/Undergraduate 527 21,79% 591 28,04%
Diploma/Diploma 97 4,01% 91 4,32%
SLTA/Senior High School 1.595 65,93% 1.331 63,14%
SLTP dan Lainnya/Junior High School and Others 187 7,73% 84 3,98%
Jumlah/Total 2.419 100,00% 2.108 100,00%
Rentang Usia/Age Range
<30 Tahun/Years Old 1003 41,46% 576 27.32%
31-40 Tahun/Years Old 873 36,09% 999 47,39%
41-50 Tahun/Years Old 423 17,49% 417 19.78%
>51 Tahun/Years Old 120 4,96% 116 5.50%
Jumlah/Total 2.419 100,00% 2.108 100,00%
Status Kepegawaian/Employment Status
Tetap/Permanent 1.511 62,46% 1.412 66,98%
Tidak Tetap/Temporary 908 37,54% 696 33,02%
Jumlah/Total 2.419 100,00% 2.108 100,00%
Rasio Gender/Gender Ratio
Laki-laki/Male 2.234 92,35% 1.916 90,89%
Perempuan/Female 185 7,65% 192 9,11%
Jumlah/Total 2.419 100,00% 2.108 100,00%
82 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 83
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Sistem Informasi
Information System
Kompleksitas operasional sebuah perusahaan manufaktur berskala The operational complexity of a large-scale manufacturing company
besar membutuhkan sistem manajemen informasi yang dapat requires a reliable information management system in order for each
diandalkan agar setiap departemen dan unit bisa mendapatkan department and unit to be able to obtain accurate information in
informasi yang akurat dalam mengambil keputusan yang tepat making prudent decisions based on valid data.
berdasarkan data yang valid.
Oleh karena itu, Perseroan menjalankan pengembangan arsitektur For that reason, the Company carries out continuous enhancements
sistem informasi dan berbagai sumber daya pendukungnya secara to the Company’s information system architecture, as well as to the
berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kecepatan, akurasi, supporting resources, in order to better improve the speed, accuracy,
keandalan dan stabilitas arus informasi dan komunikasi, serta reliability and stability of information and communication flow within
untuk mendukung otomatisasi berbagai proses internal. the Company, as well as to support the automation of various internal
processes.
Fungsi Pelaksana Implementing Function
Perseroan memiliki departemen khusus yang bertanggung jawab The Company has a special department that carries out the task of
untuk merencanakan, mengimplementasikan dan mengawasi planning, implementing and controlling the corporate information
sistem informasi perusahaan. Dalam menjalankan fungsi tersebut, system. In performing these functions, the department has the
departemen ini memiliki tugas-tugas sebagai berikut: following duties:
• Merencanakan dan mengembangkan infrastruktur sistem • To plan and develop the Company’s information system
informasi Perseroan dan mengantisipasi kebutuhan untuk infrastructure and anticipate future needs in the short, medium
jangka pendek, menengah dan panjang. and long term.
• Memfasilitasi aktivitas komunikasi dan arus informasi, melalui • To facilitate communication activities and information flow,
penggunaan teknologi yang tersedia, antara kantor pusat through the use of available technology, between the head
dan pabrik-pabrik di berbagai lokasi agar koordinasi terkait office and factories in various locations in order for coordination
produksi, administrasi dan berbagai aspek operasional lainnya activities related to production, administration and various other
dapat bersifat real-time. aspects of the Company’s operations to be able to take place in
• Mengelola ketersediaan perangkat keras (hardware), real-time.
perangkat lunak (software), perangkat audio dan visual, • To manage the availability of hardware, software, audio and
jaringan LAN dan WAN kabel dan nirkabel, jaringan internet visual equipment, cable and wireless LAN and WAN network,
kabel dan nirkabel, peladen (server), dan infrastruktur sistem cable and wireless internet network, server, and other information
informasi lainnya yang dibutuhkan untuk mendukung system infrastructure required to support the operational
kelancaran operasional Perseroan. continuity of the Company.
• Memfasilitasi aktivitas pengolahan data Perseroan melalui • To facilitate the data processing activities of the Company
pemanfaatan berbagai kemajuan dalam ranah teknologi through the use of advancements in the field of information
informasi. technology.
• Membantu pengembangan sistem pengendalian produksi • To help develop a production control system that can optimize
yang dapat mengoptimalkan efisiensi biaya dan waktu production cost and time efficiency.
produksi.
• Mengembangkan sistem enterprise resource planning (ERP) • To develop an enterprise resource planning (ERP) system that can
yang dapat mengintegrasikan pengelolaan dari aspek integrate the management of various different aspects of the
operasional yang berbeda-beda dan merampingkan proses Company’s operations, and streamline the business process of
bisnis Perseroan. the Company.
• Menetapkan kebijakan-kebijakan terkait teknologi informasi • To determine policies related to IT for company employees,
bagi karyawan, termasuk di antaranya prosedur operasi standar including with regard to standard operating procedures (SOPs),
(standard operating procedures/SOP), petunjuk pelaksanaan dan implementation guidelines, and technical guidelines for IT-based
petunjuk teknis bagi aktivitas yang berbasis IT. activities.
• Mengamankan infrastruktur IT perusahaan. • To secure the IT infrastructure of the Company.
• Menjaga kerahasiaan data perusahaan dengan • To safeguard the confidentiality of company data by
mengimplementasikan sistem pengendalian IT yang implementing a comprehensive IT control system.
komprehensif.
• Membantu para karyawan untuk meningkatkan efektivitas • To assist company employees in better improving their work
kerja dengan menyediakan solusi berbasis IT berdasarkan SOP effectivity by providing IT-based solutions based on existing SOPs.
yang berlaku.
• Mengadakan pelatihan IT bagi staf dan karyawan apabila • To carry out IT trainings for employees as required.
dibutuhkan.
• Menyiapkan peralatan teknologi informasi yang dibutuhkan • To prepare the IT equipment needed in company events.
dalam penyelenggaran kegiatan-kegiatan perusahaan.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 83
Page 84
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Analysis and Discussion
86 Prospek Usaha 2026 Business Outlook 2026
87 Strategi dan Kebijakan Usaha Business Strategies and Policies
88 Analisis Kinerja Keuangan Financial Performance Analysis
98 Kebijakan Dividen Dividend Policy
98 Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Impact of Changes in Accounting Policy
98 Dampak Perubahan Undang-Undang dan Peraturan Impact of Changes in Laws and Regulations
84 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 85
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 85
Page 86
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Prospek
2026 Business Prospects
Usaha 2026
Perekonomian Indonesia diperkirakan akan mampu mempertahankan The Indonesian economy is expected to be able to maintain its growth
laju pertumbuhannya di tahun 2026. Hal ini akan memberikan ruang rate in 2026. This would provide relatively similar room for growth for the
pertumbuhan yang relatif sama seperti tahun sebelumnya bagi ceramic tile industry as in the previous year. There is potential for even
industri keramik. Terdapat potensi pertumbuhan lebih lanjut karena further growth as infrastructure spending and housing development are
belanja infrastruktur dan pembangunan perumahan diperkirakan expected to be more intensive.
akan lebih intensif.
Secara keseluruhan, kebijakan-kebijakan terbaru pemerintah Overall, recent policies of the Government of Indonesia have bolstered
Indonesia telah mendorong pertumbuhan, meningkatkan tingkat growth, driving the installed capacity utilization rate of the ceramic tile
pemanfaatan kapasitas terpasang industri keramik dari rata-rata industry from a national average of 66 percent in 2024 to 73 percent in
nasional sebesar 66 persen di tahun 2024 menjadi 73 persen di tahun 2025. The increase in both demand and production placed Indonesia in a
2025. Peningkatan permintaan dan produksi menempatkan Indonesia distinct position amid the global slowdown affecting the industry.
pada posisi yang berbeda di tengah perlambatan memengaruhi
industri ini secara global.
Kebijakan-kebijakan seperti subsidi gas alam yang dialokasikan Policies such as subsidized natural gas allocated for several industries
untuk beberapa industri di sektor manufaktur, termasuk industri within the manufacturing sector, including the ceramic industry;
keramik; ketentuan-ketentuan yang lebih ketat dalam sertifikasi SNI stricter requirements in the mandatory Indonesian national standard
wajib untuk produk keramik impor; tarif anti dumping, khususnya certification for imported ceramic tile products; anti-dumping tariff,
untuk produk keramik impor dari Republik Rakyat Tiongkok; dan bea particularly for imported ceramic tile products from China; and safeguard
masuk tindakan pengamanan untuk produk keramik impor. Target duty for imported ceramic tile products. The government’s target of
pemerintah untuk membangun tiga juta rumah setiap tahun juga building three million houses annually is also a particularly promising
merupakan inisiatif yang sangat menjanjikan. initiative.
Adapun untuk pasar keramik, basis konsumen Indonesia yang As for the ceramic tile market, Indonesia’s 287-million strong consumer
berjumlah 287 juta jiwa merupakan pasar yang sangat besar. Konsumsi base is by itself a massive market. Consumption per capita of ceramic tiles
keramik per kapita mencapai sedikit di atas dua meter persegi per stood at just above two square meters per year. Approximately 69 percent
tahun. Sekitar 69 persen penduduk Indonesia berada dalam rentang of the Indonesian population are within the productive age range of 15-
usia produktif 15-64 tahun. Lebih lanjut, dengan 39 persen penduduk 64 years. Furthermore, with 39 percent of the population being aged 15-
berusia 15-40 tahun, segmen populasi ini menawarkan potensi besar 40 years, this population segment offers massive potential in sustaining
dalam mempertahankan permintaan bahan bangunan saat mereka the demand for building materials as they actively purchase, build, or
aktif membeli, membangun, atau merenovasi perumahan dan renovate housing and commercial properties in the decades to come.
property komersial di dekade-dekade mendatang.
Dalam hal ini, Perseroan siap untuk memasuki pasar dengan keahlian In this regard, the Company is well-prepared to engage the market with
operasional yang sudah terbentuk dengan baik, jaringan pemasaran a well-established operational expertise, a well-entrenched marketing
yang kuat, serta portofolio produk yang lengkap dan relevan. network, as well as an extensive and relevant product portfolio.
Portofolio produk Perseroan akan semakin lengkap saat pabrik The latter is set to be further enhanced as the Company’s newest factory
terbaru Perseroan, Plant 4D di Ogan Ilir, Sumatera Selatan, beropersi Plant 4D in Ogan Ilir, South Sumatra, comes online in the first semester
di semester pertama tahun 2026 nanti. Ubin yang diproduksi di sini of 2026. Tiles to be manufactured here will represent a significant
akan mewakili ekspansi yang signifikan saat Perseroan melakukan expansion as the Company makes the first foray into the large-format
langkah pertama memasuki pasar homogenous tile format besar. homogeneous tile market.
86 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 87
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Strategi dan Business Strategies and Policies
Kebijakan Usaha
Strategi dan kebijakan usaha Perseroan di tahun 2026 meliputi: The Company’s business strategies and policies for 2026 included:
Produksi dan Operasi Production and Operations
• Melakukan ekspansi produksi secara strategis dan terukur. • Carrying out strategic and measured production expansions. The
Perseroan telah memodifikasi dan mengalihkan sejumlah Company has modified and converted a number of production
lini pabrikasi, serta memutakhirkan lini-lini pabrikasi secara lines, as well as upgraded production lines in general, in order to
keseluruhan, untuk dapat memproduksi tipe produk yang lebih produce more varied product types, or in order to better-improve
bervariasi, atau dalam rangka meningkatkan efisiensi produksi. production efficiency. The Company is also in the process of
Perseroan juga sedang menyelesaikan pembangunan Plant 4D di completing the construction of Plant 4D in Ogan Ilir, South Sumatra.
Ogan Ilir, Sumatera Selatan. Ekspansi-ekspansi ini dalam rangka These expansions are aimed at increasing the production capacity
menambah kapasitas produksi jenis produk yang bernilai tambah of higher added value product types.
lebih tinggi.
• Terus mencari sumber efisiensi baru di setiap departemen, • Seeking new sources of efficiency in every department, including
termasuk dengan pemanfaatan teknologi digital, reformulasi through the application of digital technology, reformulation of
bahan baku, pengaplikasian mesin dan teknologi baru atau raw materials, application of new machinery and technology or
modifikasi atas mesin lama, dan pemanfaatan sumber energi modifying existing machinery, and utilizing new and renewable
baru dan terbarukan (EBT). energy
Produk, Pemasaran, dan Penelitian dan Product, Marketing, and Research and Development
Pengembangan
• Memperkuat posisi Perseroan di pasar keramik nasional dengan • Strengthening the Company’s position in the domestic ceramics
meningkatkan porsi penjualan produk yang memiliki nilai market by increasing the sales portion of products that have higher
tambah lebih tinggi dalam bauran produk Perseroan. added value in the Company’s product mix.
• Mengeksplorasi inovasi-inovasi baru dan mengembangkan • Exploring new innovations and developing the Company’s product
portofolio produk Perseroan untuk memenuhi kebutuhan dan portfolio to meet the needs and preferences of consumers.
selera konsumen. • Continuously expanding and strengthening the Company’s
• Terus memperluas dan memperkuat jaringan pemasaran di pasar marketing network in the domestic market as well as in export
domestik maupun ekspor. markets.
• Menjalin hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan. • Building good relations with all stakeholders.
Akuntansi dan Keuangan Accounting and Finance
Setiap kebijakan manajemen yang berkaitan dengan aspek akuntansi Every management policy related to the aspects of accounting and
dan keuangan diambil berdasarkan strategi yang bertujuan untuk finance is based on a strategy of maximizing shareholder value. In
memaksimalkan nilai pemegang saham. Untuk memenuhi tujuan meeting this objective, the Company carries out financial strategies that
tersebut, Perseroan menjalankan strategi keuangan yang difokuskan are focused on meeting the Company’s financial needs, including with
pada pemenuhan kebutuhan keuangan Perseroan, termasuk di antaranya regard to financing, budgeting, capitalization, and risk management.
pembiayaan, penganggaran, kapitalisasi dan manajemen risiko.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 87
Page 88
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
A. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi A. Consolidated Statement of Financial Position
Analisa dan Pembahasan Manajemen mengenai kinerja keuangan This Management Analysis and Discussion regarding financial
ini didasarkan atas data-data keuangan yang disajikan sesuai performance is based on financial data prepared in accordance
dengan prinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia yang tertuang with generally accepted accounting principles in Indonesia as
di dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia. stipulated in the Indonesian Financial Accounting Standards
Seluruh materi tinjauan keuangan ini disusun berdasarkan pada Statements (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan/PSAK).
Laporan Keuangan Konsolidasi untuk tahun-tahun yang berakhir All financial review materials were prepared based on the Consolidated
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, yang telah diaudit oleh Financial Statements for the years ended December 31, 2025 and 2024,
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti & Surja (a member firm of which have been audited by Public Accounting Firm Purwanto Susanti &
Ernst & Young Global Limited) tertanggal 25 Februari 2026, dengan Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited), dated February
penanggung jawab Bapak Edward Dharmadi dengan opini wajar 25, 2026, with Mr. Edward Dharmadi as the person-in-charge, resulting
tanpa pengecualian. in the Unqualified Opinion.
Jumlah Aset Total Assets
Uraian Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents 377.944,85 391.886,87 (3,56%)
Piutang Usaha
Trade Receivables 885.162,05 919.113,22 (3,69%)
Piutang Lain-Lain
Other Receivables 2.090,87 2.064,71 1,27%
Persediaan
Inventory 118.518,43 165.688,13 (28,47%)
Pajak Dibayar Dimuka
Prepaid Taxes 7.030,22 25,08 27.931,18%
Biaya Dibayar Dimuka
Prepaid Expenses 702,81 1.172,30 (40,05%)
Aset Lancar Lain-Lain
Other Current Assets 37.769,78 26.299,42 43,61%
Total Aset Lancar 1.429.219,01 1.506.249,73 (5,11%)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset Pajak Tangguhan Neto 27.917,14 22.542,28 23,84%
Deferred Tax Assets - Net
Aset Tetap - Neto 1.395.783,42 1.106.010,33 26,20%
Fixed Assets - Net
Aset Tidak Lancar Lain-Lain
Other Non-Current Assets 30.938,27 26.561,28 16,48%
Total Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets 1.454.638,83 1.155.113,89 25,93%
Jumlah Aset 2.883.857,84 2.661.363,62 8,36%
Total Assets
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat jumlah aset sebesar Rp2.883,86 In 2025, the Company recorded total assets in the amount of IDR2,883.86
miliar. Jumlah tersebut merupakan kenaikan sebesar 8,36% atau billion. This amount is an increase of 8.36% or IDR222.50 billion
Rp222,50 miliar dibandingkan dengan jumlah aset pada tahun 2024 compared to the total assets in 2024 at IDR2,661.36 billion.
sebesar Rp2.661,36 miliar.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan pada 2025 mencapai Rp1.429,22 miliar, The Company's current assets in 2025 amounted to IDR1,429.22 billion, a
turun 5,11% atau sebesar Rp77,03 miliar dibandingkan 2024 yang decrease of 5.11% or in the amount of IDR77.03 billion compared to 2024
tercatat sebesar Rp1.506,25 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan which was recorded at IDR1,506.25 billion. The decrease can be mainly
oleh penurunan piutang usaha dan persediaan jika dibandingkan attributed to a decrease in trade receivables and inventory compared to
tahun 2024. that in 2024.
88 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 89
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Uraian Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Kas 250,95 196,75 27,55%
Cash on Hand
Bank 157.093,90 11.590,12 1.255,41%
Cash in Bank
Deposito Berjangka 220.600,00 380.100,00 (41,96%)
Time Deposits
Jumlah / Total 377.944,85 391.886,87 (3,56%)
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
1. Kas dan Setara Kas 1. Cash and Cash Equivalents
Pada tahun 2025, jumlah kas dan setara kas mengalami penurunan In 2025, cash and cash equivalents recorded a decrease of 3.56% or
sebesar 3,56% atau sebesar Rp13,95 miliar menjadi Rp377,94 miliar in the amount of IDR13.95 billion to IDR377.94 billion compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp391,89 miliar. Penurunan to that in 2024 at IDR391.89 billion. The decrease in cash and cash
jumlah kas dan setara kas ini disebabkan oleh menurunnya jumlah equivalents is attributable to a decrease in funds placed in banks in the
dana yang ditempatkan pada bank, dalam bentuk deposito jika form of time deposits compared to that in 2024.
dibandingkan tahun 2024.
2. Piutang Usaha 2. Trade Receivables
Piutang usaha merupakan tagihan Perseroan kepada pihak Trade receivables are the Company's unsettled customer debts
pelanggan atas penjualan produk keramik yang merupakan from the sales of ceramic tile products which is the Company's main
kegiatan utama Perseroan. Piutang usaha Perseroan pada tahun business activity. The Company's trade receivables in 2025 is recorded
2025 tercatat sebesar Rp885,16 miliar, turun 3,69% atau sebesar at IDR855.16 billion, which is a decrease of 3.69% or in the amount
Rp33,95 miliar dibandingkan pada 2024 yang tercatat sebesar of IDR33.95 billion compared to that in 2024 which was recorded at
Rp919,11 miliar. IDR919.11 billion.
Piutang Lain-lain Other Receivables
Uraian Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Piutang Bunga
Interest Receivables
254,49 466,73 (45,47%)
Piutang dari Karyawan 536,80 478,35 12,22%
Employees Receivables
Piutang Lain-Lain 1.299,58 1.119,63 16,07%
Other Receivables
Jumlah / Total 2.090,87 2.064,71 1,27%
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
3. Piutang Lain-Lain 3. Other Receivables
Pada 2025, piutang lain-lain tercatat sebesar Rp2,09 miliar, naik In 2025, other receivables have been recorded at IDR2.09 billion, which
1,27% atau sebesar Rp0,26 miliar dibandingkan pada 2024 yang is an increase of 1.27% or in the amount of IDR0.26 billion compared
tercatat sebesar Rp2,06 miliar. to the amount in 2024 which was recorded at IDR2.06 billion.
Persediaan Inventory
Uraian Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Barang Jadi
Finished Goods 40.966,22 94.336,50 (56,57%)
Perlengkapan Suku Cadang 15.312,14 11.222,43 36,44%
Spare Parts
Bahan Baku 37.341,89 35.142,40 6,26%
Raw Materials
Bahan Pembantu 16.409,60 15.075,76 8,85%
Indirect Materials
Barang dalam Proses 8.488,59 9.911,05 (14,35%)
Goods in Process
Jumlah / Total 118.518,44 165.688,14 (28,47%)
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 89
Page 90
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview 4. Persediaan 4. Inventory Pada tahun 2025, Perseroan tercatat memiliki persediaan sebesar In 2025, the Company recorded an inventory value of IDR118.52 billion. Rp118,52 miliar. Jumlah ini menurun 28,47% atau sebesar Rp47,17 This amount is a decrease of 28.47% or in the amount of IDR47.17 billion miliar dibandingkan persediaan tahun 2024 sebesar Rp165,69 miliar. compared to the inventory in 2024 at IDR165.69 billion. The decrease can Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya persediaan be mainly attributed to an inventory decrease of finished goods in 2025. barang jadi selama tahun 2025. 5. Pajak Dibayar Dimuka 5. Prepaid Taxes Pajak dibayar dimuka pada tahun 2025 merupakan pajak pertambahan Prepaid taxes in 2025 are value added taxes. The amount of prepaid taxes nilai. Besarnya pajak dibayar dimuka mengalami peningkatan sebesar increased by IDR7.01 billion to IDR7.03 billion compared to that in 2024 at Rp7,01 miliar menjadi Rp7,03 miliar dibandingkan pada 2024 sebesar IDR0.03 billion. These value added taxes are taxes that the Company paid Rp0,03 miliar. Pajak pertambahan nilai ini merupakan pajak yang for investment purchases. Perseroan bayar untuk pembelian investasi. 6. Biaya Dibayar Dimuka 6. Prepaid Expenses Biaya dibayar dimuka merupakan biaya yang telah dikeluarkan Prepaid expenses are costs incurred that are being deferred and will be namun masih ditangguhkan dan akan diakui sebagai beban sesuai treated as cost according to the useful life. Prepaid expenses include costs dengan masa manfaatnya. Biaya dibayar dimuka ini antara lain for insurance, permits and rent. In 2025, prepaid expenses have been terdiri dari biaya asuransi, perijinan, dan sewa. Pada tahun 2025, recorded at IDR0.70 billion, a decrease of 40.05% or IDR0.47 billion from biaya dibayar dimuka tercatat sebesar Rp0,70 miliar, turun sebesar IDR1.17 billion in 2024. 40,05% atau Rp0,47 miliar dari Rp1,17 miliar pada tahun 2024. 7. Aset Lancar Lain-Lain 7. Other Current Assets Aset lancar lain lain terdiri dari deposit pembelian gas dan uang Other current assets consist of deposits for gas purchases, and down muka pembelian yang sebagian besar digunakan untuk pembelian payments which are mostly used for purchasing the spare parts of suku cadang mesin produksi. Pada tahun 2025, aset lancar lain-lain production machinery. In 2025, other currents assets have been recorded tercatat sebesar Rp37,77 miliar, naik 43,61% atau sebesar Rp11,47 at IDR37.77 billion, an increase of 43.61% or in the amount of IDR11.47 miliar dibandingkan pada tahun 2024 sebesar Rp26,30 miliar. billion compared to the amount in 2022 at IDR26.30 billion. The increase Kenaikan ini disebabkan oleh adanya peningkatan pembayaran yang is attributable to the increase in prepaid expenses for investment in 2025. muka untuk investasi di tahun 2025. Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Pada tahun 2025, jumlah aset tidak lancar Perseroan mencapai In 2025, the value of the Company's non-current assets have been recorded Rp1.454,64 miliar. Jumlah tersebut merupakan peningkatan 25,93% at IDR1,454.64 billion. This amount is an increase of 25.93% or in the atau sebesar Rp299,52 miliar dibandingkan nilai pada tahun 2024 amount of IDR299.52 billion compared to the value in 2024 at IDR1,155.11 sebesar Rp1.155,11 miliar. billion. 1. Aset Pajak Tangguhan 1. Deferred Tax Assets Jumlah aset pajak tangguhan pada tahun 2025 tercatat sebesar The total amount of deferred tax assets in 2025 has been recorded at Rp27,92 miliar, meningkat 23,84% atau sebesar Rp5,37 miliar dari IDR27.92 billion, an increase of 23.84% or in the amount of IDR5.37 billion Rp22,54 miliar pada tahun 2024. Aset pajak tangguhan ini muncul from IDR22.54 billion in 2024. The deferred tax assets arose from the cut-off karena adanya perbedaan cut-off antara perhitungan fiskal dan difference between fiscal and commercial calculations. Nonetheless, the perhitungan komersial. Meski demikian, Perseroan berkeyakinan Company is confident that the deffered tax assets resulting from the time bahwa aset pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan waktu difference can be realized in the coming year. dapat direalisasikan pada tahun mendatang. 2. Aset Tetap 2. Fixed Assets Jumlah aset tetap Perseroan pada tahun 2025, setelah dikurangi The total value of the Company's fixed assets in 2025, after accumulated penyusutan, adalah sebesar Rp1.395,78 miliar. Aset tetap mengalami depreciation, is in the amount of IDR1,395.78 billion. Fixed assets recorded peningkatan sebesar Rp289,77 miliar atau 26,20% dibanding jumlah an increase of IDR289.77 billion or 26.20% compared to the value in 2024 Rp1.106,01 miliar pada tahun 2024. at IDR1,106.01 billion. 3. Aset Tidak Lancar Lain-Lain 3. Other Non Current Assets Aset tidak lancar lain-lain antara lain terdiri dari klaim untuk Other non-current assets include refund claims on excess tax payments, pengembalian kelebihan pajak, uang muka, dan uang jaminan. Aset down payments, and deposit payments. The Company's non-current tidak lancar lain-lain Perseroan mengalami peningkatan Rp4,38 miliar assets saw an increase of IDR4.38 billion or 16.48% from IDR26.56 billion in atau 16,48% dari Rp26,56 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp30,94 2024 to IDR30.94 billion in 2025. miliar pada tahun 2025. 90 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 91
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Peningkatan (Penurunan)
Uraian/Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Jangka Pendek
Short-Term Debts
Utang Bank
Bank Loans 72.422,61 105.365,73 (31,27%)
Utang Pembiayaan Konsumen
Consumer Financing Payables 542,75 1.202,50 (54,86%)
Utang Usaha
Trade Payables 328.595,45 324.753,80 1,18%
Utang Lain-Lain
Other Payables 146.848,42 104.187,58 40,95%
Beban Akrual
Accrued Expenses 153.095,71 138.470,13 10,56%
Utang Pajak 38.545,78 43.956,39 (12,31%)
Taxes Payable
Utang Jangka Panjang yang Jatuh
Tempo dalam Waktu Satu Tahun:
Current Portion of Long-Term Debt: - - 0,00%
Utang Bank Jangka Panjang
Long-Term Bank Loan
Total Liabilitas Jangka Pendek 740.050,71 717.936,13 3,08%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun:
Utang bank jangka panjang - - 0,00%
Long-term debt - net of current portion:
Long-term bank loan
UtangLain-Lain 125.432,63 - 100,00%
Other Payables
Liabilitas Imbalan Kerja
Employee Benefits Liability 83.701,80 65.885,44 27,04%
Total Liabilitas Jangka Panjang 209.134,43 65.885,44 217,42%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 949.185,14 783.821,57 21,10%
Total Liabilities
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's total liabilities have been recorded at IDR949.19
Rp949,19 miliar yang merupakan peningkatan 21,10% atau sebesar billion, which is an increase of 21.10% or in the amount of IDR165.37
Rp165,37 miliar dari Rp783,82 miliar pada tahun 2024. Hal ini terutama billion from IDR783.82 billion in 2024. The increase can be mainly
disebabkan meningkatnya utang lain-lain dibandingkan tahun 2024. attributed to an increase in other payables compared to 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's current liabilities have been recorded at IDR740.05
Rp740,05 miliar, naik 3,08% atau sebesar Rp22,11 miliar dibandingkan billion, which is an increase of 3.08% or in the amount of IDR22.11 billion
angka pada tahun 2024 sebesar Rp717,94 miliar. compared to the amount in 2024 at IDR717.94 billion.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 91
Page 92
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
1. Utang Jangka Pendek 1. Short-Term Debts
Utang jangka pendek terdiri dari utang Perseroan terhadap bank Short-term debts consist of the Company's bank loans and consumer
dan pembiayaan konsumen. Pada tahun 2025, Perseroan tercatat financing payables. In 2025, the Company recorded short-term debts
memiliki utang jangka pendek sebesar Rp72,97 miliar, turun in the amount of IDR72,97 billion, which is a decrease of 31.53% or
31,53% atau sebesar Rp33,60 miliar dari Rp106,57 miliar pada tahun in the amount of IDR33.60 billion from IDR106.57 billion in 2024. The
2024. Penurunan utang jangka pendek terutama disebabkan oleh decrease in short-term debts can be mainly attributed to a decrease in
penurunan utang bank jangka pendek selama tahun 2025. short-term bank loans in 2025.
2. Utang Usaha 2. Trade Payables
Pada tahun 2025, utang usaha Perseroan mengalami penurunan In 2025, the Company's trade payables increased to IDR328.60 billion
menjadi Rp328,60 miliar dari Rp324,75 miliar pada tahun 2024. Ini from IDR324.75 billion in 2024. This is an increase of 1.19% or in the
merupakan kenaikan 1,19% atau sebesar Rp3,85 miliar. amount of IDR3.85 billion.
3. Utang Lain-Lain 3. Other Payables
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki utang lain-lain sebesar In 2025, the Company has other payables in the amount of IDR146.85
Rp146,85 miliar. Angka ini merupakan peningkatan 40,94% atau billion. This amount is an increase of 40.94% or in the amount of
sebesar Rp42,66 miliar dari jumlah Rp104,19 miliar pada tahun IDR42.66 billion from the amount of IDR104.19 billion in 2024.
2024.
4. Beban Akrual 4. Accrued Expenses
Beban akrual pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp153,10 miliar, naik Accrued expenses in 2025 have been recorded at IDR153.10 billion, an
10,57% atau sebesar Rp14,63 miliar dibanding jumlah pada tahun increase of 10.57% or in the amount of IDR14.63 billion compared to
2024 sebesar Rp138,47 miliar. Peningkatan terutama disebabkan the amount in 2024 at IDR138.47 billion. The increase can be mainly
oleh meningkatnya biaya yang masih harus dibayar atas biaya LNG attributed to an increasse in outstanding costs for LNG and squaring
dan biaya squaring untuk tahun 2025. of finished goods in 2025.
5. Utang Pajak 5. Taxes Payable
Pada tahun 2025, utang pajak Perseroan tercatat sebesar Rp38,55 In 2025, the Company's taxes payable have been recorded at IDR38.55
miliar, turun 12,31% atau sebesar Rp5,41 miliar dari tahun 2024 billion, a decrease of 12.31% or in the amount of IDR5.41 billion from
sebesar Rp43,96 miliar. Hal ini disebabkan oleh penurunan utang the amount in 2024 at IDR43.96 billion. The decrease is attributable to
pajak penghasilan Perseroan selama tahun 2025. a decrease in the Company's income tax liabilities in 2025.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami In 2025, the Company’s non-current liabilities increased by 217.39% or
peningkatan sebesar 217,39% atau sebesar Rp143,24 miliar menjadi in the amount of IDR143.24 billion to IDR209.13 billion compared to
Rp209,13 miliar dibandingkan tahun 2024 yang berjumlah sebesar the amount in 2024 at IDR65.89 billion. The increase is attributable to
Rp65,89 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh utang pembelian debts incurred for purchasing fixed assets in 2025.
aset tetap selama tahun 2025.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Setiap tahun, perseroan mencadangkan dana yang dialokasikan Each year, the Company reserves funds allocated for financing
untuk membayar kompensasi atas hak ganti rugi, pesangon dan compensation obligations related to rights to compensation,
penghargaan masa kerja sesuai dengan UU No. 13 Tahun 2003. severance pay, and loyalty reward in accordance with Law No. 13 of
Total liabilitas imbalan kerja pada tahun 2025 adalah Rp83,70 miliar 2003. The Company's employee benefits liability in 2025 amounted
yang merupakan peningkatan 27,03% atau sebesar Rp17,81 miliar to IDR83.70 billion, which is an increase of 27.03% or in the amount
dari angka tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp65,89 miliar. of IDR17.81 billion from the amount in 2014 which was recorded at
IDR65.89 billion.
92 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 93
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Jumlah Ekuitas Total Equity
Peningkatan (Penurunan)
Uraian/ Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to Owners of Parent Entity
Modal Saham
Capital Stock 91.767,89 91.767,89 0,00%
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-In Capital 5.752,42 5.752,42 0,00%
Saham Treasury
Treasury Stock (183.070,31) (145.582,89) 25,75%
Saldo Laba
Retained Earnings 1.982.351,13 1.891.705,17 4,79%
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests 37.871,55 33.899,46 11,72%
Jumlah Ekuitas
Total Equity 1.934.672,68 1.877.542,05 3,04%
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan per tanggal 31 Desember 2025 naik The Company's total equity as of December 31, 2025 increased by
3,04% atau sebesar Rp57,13 miliar menjadi Rp1.934,67 miliar dari 3.04% or in the amount of IDR57.13 billion to IDR1,934.67 billion from
jumlah ekuitas Rp1.877,54 miliar per tanggal 31 Desember 2024. the total equity on December 31, 2024, at IDR1,877.54 billion. The
Kenaikan terutama disebabkan oleh penambahan laba yang increase can be mainly attributed to an increase in the Company's
ditahan Perseroan selama tahun 2025. retained earnings in 2025.
B. Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi B. Consolidated Statement of Comprehensive Income
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan Bersih Per Segmen Peningkatan (penurunan)
Net Sales Per Segment 2025 2024 Increase (Decrease)
Jawa
Java 1.518.687,26 52,11% 1.390.002,90 52,81% 9,26%
Luar Jawa
Outside of Java 1.395.639,80 47,89% 1.242.307,20 47,19% 12,34%
Penjualan Bersih 2.914.327,07 100,00% 2.632.310,10 100,00% 10,71%
Net Sales
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Volume Penjualan dan Hasil Produksi Sales Volume and Production Output
Keterangan Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Volume Penjualan
Sales Volume 68,00 66,17 2,76%
Hasil Produksi
Production Output 66,87 63,54 5,24%
Dalam Juta m2 In Million Square Meters
Penjualan Bersih Net Sales
Selama tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan bersih In 2025, the Company recorded net sales in the amount of IDR2,914.33
sebesar Rp2.914,33 miliar. Angka ini merupakan peningkatan billion. This amount is an increase of 10.71% or in the amount of
10,71% atau sebesar Rp282,02 miliar dari penjualan bersih sebesar IDR282.02 billion from the net sales of IDR2,632.31 billion recorded
Rp2.632,31 miliar yang dibukukan pada tahun 2024. Volume in 2024. Sales volume also recorded an increase of 2.76% from 66.17
penjualan juga tercatat mengalami peningkatan sebesar 2,76% million square meters in 2024 to 68.00 million square meters in 2025.
dari 66,17 juta meter persegi pada tahun 2024 menjadi 68,00 juta
meter persegi pada tahun 2025.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 93
Page 94
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Uraian Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Bahan Baku Yang Digunakan
Raw Materials Used 620.083,04 533.189,96 16,30%
Upah Buruh Langsung
Direct Labor Cost 85.988,32 77.243,11 11,32%
Beban Pabrikasi
Factory Overhead 1.269.548,15 1.020.576,23 24,40%
Total Beban Produksi
Total Production Cost 1.975.619,51 1.631.009,30 21,13%
Persediaan Barang Dalam Proses
Goods-in-Process Inventory
Awal Tahun 9.911,05 9.588,53 3,36%
Start of Year
Akhir Tahun
End of Year (8.488,59) (9.911,05) (14,35%)
Beban Pokok Produksi
Cost of Goods Manufactured 1.630.686,78 1.630.686,78 21,24%
Persediaan Barang Jadi
Finished Goods Inventory
Awal Tahun
Start of Year 94.336,50 191.622,22 (50,77%)
Akhir Tahun (40.966,22) (94.336,50) (56,57%)
End of Year
Total Beban Pokok Penjualan
Total Cost of Goods Sold 2.030.412,24 1.727.972,51 17,50%
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, perseroan mencatat beban pokok penjualan In 2025, the Company recorded cost of goods sold in the amount of
IDR2,030.41 billion, which is an increase of IDR302.44 billion or 17.50%
sebesar Rp2.030,41 miliar, naik sebesar Rp302,44 miliar atau
from the previous year at IDR1,727.97 billion.
17,50% dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.727,97 miliar.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2025, laba kotor Perseroan tercatat berjumlah In 2025, the Company's gross profit was recorded at IDR883.92 billion,
sebesar Rp883,92 miliar, turun sebesar Rp20,42 miliar atau 2,26% which is a decrease of IDR20.42 billion or 2.26% from the previous
dari tahun sebelumnya sebesar Rp904,34 miliar. Penurunan ini year at IDR904.34 billion. The decrease can be mainly attributed to
terutama disebabkan oleh meningkatnya beban pokok penjualan an increase in cost of goods sold by IDR302.44 billion, in which the
sebesar Rp302,44 miliar, dimana peningkatan tersebut lebih tinggi increase is higher than the increase in net sales of IDR282.02 billion in
dibandingkan peningkatan penjualan bersih sebesar Rp282,02 the previous year.
miliar dibanding tahun sebelumnya.
Beban Usaha Operating Expense
Keterangan Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Penjualan 263.789,04 273.667,56 (3,61%)
Sales
Umum dan Administrasi 96.033,38 93.313,76 2,91%
General and Administrative
Jumlah
Total 359.822,42 366.981,32 (1,95%)
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Beban Usaha Operating Expense
Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat menurun 1,95% The Company's total operating expense in 2025 recorded a decrease
atau Rp7,16 miliar menjadi Rp359,82 miliar dari tahun 2024 sebesar of 1.95% or IDR7.16 billion to IDR359.82 billion from that in 2024 at
Rp366,98 miliar. Hal ini dikarenakan adanya menurunnya biaya IDR366.98 billion. The decrease is attributable to a decrease in sales
penjualan sebesar 3,61%. expenses by 3.61%.
94 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 95
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Laba (Rugi) Bersih Kurs Currency Net Gain (Loss)
Keterangan Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Laba (Rugi) Bersih Kurs
Currency Net Gain (Loss) (5.495,10) (15,92) 34.420,67%
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih Kurs Currency Net Gain (Loss)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat rugi bersih dalam nilai tukar In 2025, the Company recorded currency net losses in the amount of
kurs sebesar Rp5,50 miliar, dan Rp0,02 miliar pada tahun 2024. IDR5.50 billion, and IDR0.02 billion in 2024. The losses are attributable
Hal ini disebabkan oleh melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap to the weakening of the value of the Rupiah against the US Dollar in
Dollar Amerika Serikat pada tahun 2025 dibandingkan tahun 2024. 2025 compared to 2024.
Pendapatan dan Beban Keuangan Financial Income and Expense
Keterangan Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Pendapatan Keuangan 10.956,89 12.723,36 (13,88%)
Financial Income
Beban Keuangan
Financial Expense (10.719,69) (13.756,67) (22,08%)
Jumlah 237,20 (1.033,31) (122,96%)
Total
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Pendapatan dan Beban Keuangan Financial Income and Expense
Pada tahun 2025, pendapatan keuangan Perseroan turun 13,88% In 2025, the Company's financial income decreased by 13.88% to
menjadi Rp10,96 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang IDR10.96 billion compared to the previous year which was in the
berjumlah sebesar Rp12,72 miliar. Beban keuangan Perseroan amount of IDR12.72 billion. The Company's financial expenses
mengalami penurunan sebesar 22,08% menjadi Rp10,72 miliar recorded a decrease of 22.08% to IDR10.72 billion compared to the
dibanding tahun sebelumnya yang berjumlah sebesar Rp13,76 previous year which amounted to IDR13.76 billion.
miliar.
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent
Kepada Pemilik Entitas Induk Entity
Pada tahun 2025, laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan In 2025, profit for the year attributable to owners of the parent entity
kepada pemilik entitas induk berjumlah sebesar Rp400,48 miliar, was in the amount of IDR400.48 billion, or a decrease of 5.99%
atau turun 5,99% dibanding tahun 2024 sebesar Rp425,97 miliar. compared to the amount in 2024 at IDR425.97 billion. The decrease
Penurunan tersebut dikarenakan peningkatan beban pokok can be attributed to an increase in cost of goods sold in 2025.
penjualan pada tahun 2025.
Kinerja Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Performance
Penghasilan komprehensif lain Perseroan, dari tahun 2024 yang The Company's other comprehensive income, from recording a profit
mengalami laba sebesar Rp0,02 miliar, menjadi rugi komprehensif of IDR0.02 billion in 2024, became a comprehensive loss of IDR6.22
sebesar Rp6,22 miliar di tahun 2025, sehingga mengakibatkan laba billion in 2025, leading to the Company's comprehensive profit of
komprehensif Perseroan pada tahun 2025 menjadi Rp399,66 miliar, IDR399.66 billion in 2025, or having decreased by IDR29.90 billion or
atau menurun Rp29,90 miliar atau 6,96% dari Rp429,56 miliar pada 6.96% from IDR429.56 billion in 2024.
tahun 2024.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 95
Page 96
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Dampak Kenaikan Harga Jual Terhadap Kinerja Impact of Price Changes on the Company's
Perusahaan Performance
Pada tahun 2025, harga jual rata-rata mengalami peningkatan In 2025, the average selling price increased by 7.74% compared to that
7,74% dibanding tahun 2024. Kenaikan harga jual rata-rata in 2024. The increase was supported by an increase in the production
didukung oleh peningkatan produksi dan penjualan untuk keramik and sales of rectified ceramic tile products in 2025.
squaring di tahun 2025.
Kemampuan Membayar Utang Solvency Information
Kemampuan Perseroan membayar hutang ditunjukkan dengan The Company's ability to pay its debts is indicated by a debt-to-equity
rasio utang terhadap ekuitas sebesar 0,42 pada tahun 2025 dan ratio of 0.42 in 2025 and 0.41 in 2024.
0,41 pada tahun 2024.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Accounts Receivable Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang usaha menurun ke 100 hari pada The average period of accounts receivable collectability decreased to
2025 dari 116 hari pada 2024. Penurunan hari kolektabilitas 100 days in 2025 from 116 days in 2024. This decrease in the average
piutang sejalan dengan menurunnya piutang usaha sebesar 3,69% period of accounts receivable collectability is in line with the decrease
dari Rp919,11 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp855,58 miliar in accounts receivable by 3.69% from IDR919.11 billion in 2024 to
pada 2025. IDR855.58 billion in 2023.
Arus Kas Cash Flow
Uraian Peningkatan (Penurunan)
Description 2025 2024 Increase (Decrease)
Aktivitas Operasi
Operating Activities 666,96 620,90 7,42%
Aktivitas Investasi
Investing Activities (304,28) (194,06) 56,80%
Aktivitas Pendanaan
Financing Activities (376,67) (475,74) (20,83%)
Pengaruh perubahan selisih kurs 0,05 0,12 (60,44%)
mata uang asing terhadap kas dan
setara kas - neto
Effect of changes in foreign exchange
rate on cash and cash equivalent - net
Kenaikan / (penurunan) Kas (13,94) (48,78) (71,42%)
Increase / (Decrease) in Cash
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Arus Kas Cash Flow
Penurunan arus kas Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp13,93 The Company recorded a negative net cash flow of IDR13.93 billion
miliar, dari saldo kas awal tahun sebesar Rp391,89 miliar menjadi in 2025, from the balance of IDR391.89 billion at the beginning of the
Rp377,94 miliar pada akhir tahun 2025. Penurunan ini terjadi year, to IDR377.94 billion at the end of the year. The decrease is due
karena penggunaan kas untuk aktivitas investasi dan aktivitas to the use of cash for investment and financing activities being larger
pendanaan Perseroan lebih besar dibandingkan penerimaan kas than the cash received from the Company's operational activities in
dari aktivitas operasi Perseroan selama tahun 2025. 2025.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Tidak ada transaksi afiliasi yang bersifat material untuk transaksi There were no material affiliated transactions for transactions
yang dinilai berisiko mengandung benturan kepentingan dalam assessed as having a risk of conflict of interest in the 2025 financial
tahun buku 2025. Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak year. The Company conducts transactions with related parties in
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan pada PSAK 224: accordance with the definition outlined in PSAK 224: Related Party
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Disclosures.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Perseroan mengimplementasikan kebijakan rasio modal The Company implements a capital ratio policy aimed at maintaining
yang bertujuan untuk menjaga kesehatan keuangan dan the Company's financial health and business sustainability, low
keberlangsungan usaha Perseroan, berisiko rendah, serta risk, and optimizes the development of a competitive business. In
mengoptimalkan pengembangan usaha yang berdaya saing. implementing the policy, the Company prioritizes the use of internal
Dalam mengimplementasikan kebijakan tersebut, Perseroan funds for operational needs, as well as for investments in expanding
memprioritaskan penggunaan dana internal untuk kebutuhan the business.
operasional, maupun untuk investasi dalam rangka ekspansi usaha.
96 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 97
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Struktur Modal Perusahaan Capital Structure of The Company
Berpedoman pada kebijakan manajemen atas struktur modal Based on the management policies over the capital structure, and
dan parameter-parameter yang telah ditetapkan, struktur modal the predetermined parameters, the Company's capital structure as of
Perusahaan per 31 Dessember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Struktur Modal Perusahaan Capital Structure Of The Company
Uraian/Description
2025 2024 Peningkatan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Rp % Rp %
Utang Bank Jangka Pendek
Short-Term Bank Loans 72.422,61 3,61% 105.365,73 5,31% (31,27%)
Utang Bank Jangka Panjang - 0,00% - 0,00% 0,00%
Long-Term Bank Loans
Total Utang Bank 72.422,61 3,61% 105.365,73 5,31% (31,27%)
Total Bank Loans
Total Ekuitas
Total Equity
1.934.672,68 96,39% 1.877.542,05 94,69% 3,04%
Total Modal 2.006.435,53 100,00% 1.982.907,78 100,00% 1,22%
Total Capital
Rasio Utang Bank Terhadap
Ekuitas 4% 6% (33,90%)
Gearing Ratio
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Pada tahun 2025, struktur modal Perseroan mayoritas terdiri dari In 2025, the Company's capital structure mostly consisted of equity
ekuitas sebesar 96,39%, porsi ini meningkat dibandingkan 94,69% di at 96,39%, this portion is an increase compared to 94.69% in 2024.
tahun 2024. Sisanya terdiri dari pinjaman bank sebesar 3,61% pada The remaining portion consisted of bank loans at 3.61% in 2025, or
tahun 2025, menurun dibandingkan 5,31% pada tahun 2024. Dengan a decrease compared to 5.31% in 2024. With this composition, the
komposisi tersebut, maka Perseroan mampu menjaga gearing Company was able to maintain a gearing ratio of 4% in 2025, and 6% in
ratio sebesar 4% untuk tahun 2025, dan 6% untuk tahun 2024. 2024.
Ikatan Investasi Barang Modal Investment Commitments on Capital Goods
Perseroan memiliki investasi barang modal dalam tahun 2025 sebesar The company has capital goods investments of IDR418.73 billion in 2025.
Rp418,73 miliar. Investasi tersebut bertujuan untuk meningkatkan These investments are aimed at increasing production capacity and
kapasitas dan kemampuan produksi, meningkatkan kualitas keluaran, capabilities, improving output quality, increasing production efficiency,
meningkatkan efisiensi produksi, atau mengganti mesin lama. or replacing outdated machinery. The largest investment relates to the
Investasi dengan nilai terbesar berkaitan dengan pembangunan construction of a new Plant 4D factory in Ogan Ilir, South Sumatra.
pabrik baru Plant 4D di Ogan Ilir, Sumatera Selatan.
Perbandingan Proyeksi dan Realisasi Comparison Between Projection and Realization of Business
Hasil Usaha Results
Perseroan secara umum mampu berkinerja secara optimal relatif The Company generally performed optimally relative to projections,
terhadap apa yang diproyeksikan, menilik perkembangan aktual considering the actual development of the ceramics market during
pasar keramik selama tahun usaha 2025. Berbagai proyeksi usaha the 2025 business year. Various business projections were presented to
telah disampaikan kepada publik dalam acara Paparan Publik yang the public during a Public Expose held on April 8, 2024. Whereas at the
diselenggarakan pada tanggal 8 April 2024. Sementara di akhir tahun end of the 2025 business year, net sales were recorded at IDR2,914.33
usaha 2025, realisasi penjualan bersih tercatat senilai Rp2.914,33 miliar billion, compared to the projected IDR3,130.00 billion; sales volume was
dibandingkan proyeksi sebesar Rp3.130,00 miliar, realisasi volume recorded at 68.00 million square meters, compared to the projected 66.00
penjualan tercatat sebesar 68,00 juta meter persegi dibandingkan million square meters; and net profit was recorded at IDR400.48 billion,
proyeksi sebesar 66 juta meter persegi, serta laba bersih tercatat compared to the projected IDR470.00 billion.
sebesar Rp400,48 miliar dibandingkan proyeksi sebesar Rp470 miliar.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 97
Page 98
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sebagai perusahaan terbuka, PT Arwana Citramulia Tbk berkomitmen As a publicly-listed company, the Company is commited to performing
untuk mewujudkan kinerja Perseroan yang optimal di mana salah optimally, of which one of the ultimate proof of good performance is the
satu cerminan akhir dari kinerja yang baik tersebut adalah pembagian disbursement of dividends to shareholders. The Board of Directors consistently
dividen kepada para pemegang saham. Dewan Direksi senantiasa seek to fulfill that obligation, and therefore, is commited to continuing the policy
berupaya memenuhi keseluruhan tanggung jawab tersebut dan, oleh of disbursing dividends to shareholders at the end of the 2025 financial year.
karenanya, berkomitmen untuk melanjutkan kebijakan pembayaran Previously for the 2024 financial year, the Company has paid dividends
dividen kepada para pemegang saham pada akhir tahun buku 2025. on April 28, 2025, in the amount of IDR43.00 per share, totalling
Perseroan telah melakukan pembayaran dividen untuk tahun IDR303,824,337,868.00 or approximately 71.33% of the Company's total net
buku 2024 pada tanggal 28 April 2025, sebesar Rp43,00 per lembar profit in that period at IDR425,971,673,126.00. Meanwhile, dividends for the
saham dengan total Rp303.824.337.868,00 atau sekitar 71,33% dari 2025 financial year will be determined at the 2025 AGMS and announced
total laba bersih Perseroan pada periode tersebut yang berjumlah subsequently.
sebesar Rp425.971.673.126,00. Dividen untuk tahun buku 2025 akan
ditetapkan pada RUPST 2025 dan akan diumumkan kemudian.
Pembayaran Dividen Dividend Payments
Laba Bersih Nilai Nominal Dividen Tunai/ Cash Dividend Dividen Saham/ Stock Dividend
Tahun Buku (Dalam Juta Rupiah) Per Saham
Fiscal Year Net Income Nominal Value Dividen Per Saham Rasio Pembayaran Jumlah Dividen Saham Rasio Pembayaran
(In Million IDR) Per Share
Dividend Per Share Payout Ratio Total Stock Dividend Payout Ratio
2002 15.002 Rp100,00 Rp5,00 30,2% - -
2003 20.604 Rp100,00 Rp8,00 35,2% - -
2004 25.133 Rp100,00 Rp10,00 36,0% - -
2005 35.419 Rp100,00 Rp11,50 29,2% 12.074.722 1 : 75
2006 28.254 Rp100,00 - - - -
2007 43.433 Rp100,00 Rp5,00 10,6% - -
2008 54.290 Rp100,00 Rp5,00 8,5% - -
2009 63.888 Rp50,00 Rp7,00 20,1% - -
2010 79.040 Rp50,00 Rp15,00 34,8% - -
2011 94.734 Rp50,00 Rp20,00 38,7% - -
2012 156.462 Rp50,00 Rp40,00 46,9% - -
2013 237.698 Rp12,50 Rp16,00 49,4% - -
2014 259.297 Rp12,50 Rp12,00 33,9% - -
2015 69.782 Rp12,50 Rp5,00 52,6% - -
2016 90.483 Rp12,50 Rp5,00 40,6% - -
2017 120.830 Rp12,50 Rp12,00 72,9% - -
2018 156.623 Rp12,50 Rp16,00 74,9% - -
2019 215.535 Rp12,50 Rp22,00 74,8% - -
2020 217.669 Rp12,50 Rp30,00 67,4% - -
2021 470.903 Rp12,50 Rp45,00 69,5% - -
2022 576.214 Rp12,50 Rp55,00 70,1% - -
2023 445.291 Rp12,50 Rp43,00 70,89% - -
2024 425.972 Rp12,50 Rp43,00 71,33% - -
2025 Akan ditetapkan dalam RUPST 2025 / To be decided in the 2025 AGMS
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi
Impact of Changes in Accounting Policy
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang berdampak terhadap Perseroan. There was no change in accounting policy that impacted the Company.
Dampak Perubahan Perundang-undangan
Impact of Changes in Regulation
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang berdampak There was no change in regulations that impacted the Company.
terhadap Perseroan.
98 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 99
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
6K
Karakter, Kompas, Komitmen, Konsisten,
Kepedulian dan Kepemimpinan.
Character, Compass, Commitment, Consistency, Care and Leadership
Plant II, Serang - Banten 2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 99
Page 100
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Tata Kelola
Governance
102 Tujuan Purpose
103 Landasan Hukum Legal Bases
103 Prinsip - Prinsip Principles
105 Budaya Perusahaan dan Kode Etik Corporate Culture and Codes of Conduct
107 Implementasi Implementation
107 Struktur Structure
108 Diagram Tata Kelola Perusahaan Diagram of Corporate Governance
109 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
120 Dewan Komisaris Board of Commissioners
123 Dewan Direksi Board of Directors
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Affiliation of the Board of Commissioners, Board of
125
dan Pemegang Saham Directors, and Shareholders
126 Pengukuran Kinerja Tata Kelola Assessment of Governance Performance
128 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
100 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 101
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
131 Komisaris Independen Independent Commissioner
132 Komite Audit Audit Committee
136 Laporan Komite Audit Report of the Audit Committee
138 Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
141 Kebijakan Anti Kejahatan Keuangan Anti-financial Crime Policies
143 Unit Audit Internal Internal Audit Unit
145 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
146 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
148 Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
152 Permasalahan Hukum dan Status Perkara Hukum Legal Issues and Status of Legal Cases
152 Auditor Eksternal External Auditor
152 Hubungan Investor Investor Relations
153 Korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan Correspondence with the Financial Services Authority
Plant IV, Ogan Ilir - Sumatera Selatan
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 101
Page 102
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Tujuan Purpose
PT Arwana Citramulia Tbk (Perseroan) menerapkan tata kelola PT Arwana Citramulia Tbk (Company) implements corporate
perusahaan berdasarkan standar Tata Kelola Perusahaan yang Baik governance based on Good Corporate Governance (GCG) standards
(Good Corporate Governance/GCG) dengan tujuan sebagai berikut: with the following purposes:
• Mengoptimalkan nilai perusahaan agar memiliki daya saing • Optimizing company value in order to have a strong competitive
kuat. advantage.
• Menciptakan keseimbangan kepentingan seluruh pemangku • Creating balance on the respective interests of shareholders so as
kepentingan agar selaras dengan nilai-nilai Perseroan. to be in line with the Company’s values.
• Menjamin transparansi dan akuntabilitas manajemen, dan • Ensuring management accountability and transparency, and
keterbukaan informasi sebaik-baiknya dan seluas-luasnya best possible access to information for all stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan. • Directing and controlling working relationships between
• Mengarahkan dan mengendalikan hubungan kerja antar corporate organs, namely between the General Meeting of
organ Perseroan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
(RUPS), Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. of Directors.
• Membangun citra perusahaan yang positif. • Building a positive corporate image.
• Mengarahkan upaya pencapaian visi dan misi Perseroan. • Directing the efforts in achieving the vision and mission of the
Company.
• Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia
Perseroan. • Increasing the professionalism of the Company’s human capital.
Masing-masing tujuan tersebut selanjutnya bermuara pada sebuah Each of these purposes subsequently combines to the ultimate
tujuan besar, yaitu menciptakan nilai tambah bagi para pemegang purpose of creating added value for shareholders and protecting the
saham dan melindungi kepentingan para pemangku kepentingan interest of all other stakeholders. In its implementation, the Company
lainnya. Dalam pelaksanaannya, Perseroan menempuh berbagai pursues various strategies that are expected to contribute to an ever-
strategi yang diharapkan akan berkontribusi pada peningkatan increasing quality of transparency, accountability and performance of
kualitas transparansi, kinerja dan akuntabilitas Perseroan. the Company.
Berdasarkan Pedoman Umum GCG yang disusun Komite Nasional Based on the General Guidelines of Good Corporate Governance
Kebijakan Governance, Perseroan menjalankan langkah-langkah compiled by the National Committee of Governance Policies (Komite
strategis yang meliputi aspek-aspek berikut ini: Nasional Kebijakan Governance/KNKG), the Company implements
strategic measures comprising the following aspects:
• Prinsip-prinsip GCG; yang terdiri dari transparansi • GCG principles; comprising transparency, accountability,
(transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung responsibility, independence and fairness.
jawab (responsibility), independensi (independency), dan
kewajaran dan kesetaraan (fairness).
• Etika bisnis, kode etik perusahaan, dan nilai-nilai perusahaan. • Business ethics, company codes of conduct, and company values.
• RUPS; termasuk di antaranya fungsi, kuorum dan prosedur • GMS; including on matters of function, quorum and procedures
pelaksanaan. in holding one.
• Dewan Komisaris; termasuk di antaranya komposisi, • Board of Commissioners; including on matters of composition of
pengangkatan anggota, keahlian dan integritas, fungsi members, appointment of members, competency and integrity,
pengawasan, serta komite-komite pendukung dan controlling function, as well as supporting committees and
akuntabilitas. accountability.
• Dewan Direksi; termasuk di antaranya komposisi, keahlian • Board of Directors; including on matters of composition
dan integritas, fungsi, manajemen umum, manajemen risiko, of members, competency and integrity, function, general
pengendalian internal, komunikasi, tanggung jawab sosial, management, risk management, internal control,
serta akuntabilitas. communication, corporate social responsibility, and
accountability.
• Perihal pemegang saham. • Shareholder matters.
• Perihal pemangku kepentingan; termasuk di antaranya • Stakeholder matters; including employees, business partners,
karyawan, mitra usaha, konsumen, publik dan produk. customers, public, and product.
102 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 103
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Landasan Hukum Legal Bases
Referensi hukum yang digunakan dalam pengimplementasian The legal references used in implementing GCG at the Company
GCG di Perseroan antara lain: include:
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas. Liability Companies.
b. Undang-Undang Republik Indonesia No.8 Tahun 1995 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital Markets.
tentang Pasar Modal.
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 c. Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 d. Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga on the Implementation of Sustainable Finances for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Services Companies, Issuers, and Public Companies.
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21 /POJK.04/2015 e. Financial Services Authority Regulation No. 21 /POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. on the Implementation of Corporate Governance Guidelines of
f. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Public Companies.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan f. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Publik. on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
g. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15 /POJK.04/2020 Public Companies.
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum g. Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 on
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Planning and Organizing General Meetings of Shareholders of
h. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 Public Companies.
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham h. Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020 on
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Organizing Electronic-based General Meetings of Shareholders
i. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 of Public Companies.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja i. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on
Komite Audit. the Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee.
j. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Tahun j. Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau on the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
k. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2022 k. Financial Services Authority Regulation No. 14/POJK.04/2022 on
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Submission of Periodic Financial Statements of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
l. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun 2023 tentang l. Financial Services Authority Regulation no. 9 of 2023 on the Use
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik of Public Accountants and Auditing Firms in Financial Services.
dalam Kegiatan Jasa Keuangan. m. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/
m. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK.04/2021 on the Format and Content of Annual Reports of
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik. n. Others.
n. Lain-lain.
Prinsip - Prinsip Principles
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip dasar The Company is committed to implementing the basic principles of
GCG yang terdiri dari transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, GCG which consist of transparency, accountability, responsibility,
independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. independence and fairness.
1. Transparansi 1. Transparency
Sebagai perusahaan publik, Perseroan aktif dan rutin mengeluarkan As a public company, the Company actively and regularly issues a
publikasi dan dokumen untuk memenuhi kebutuhan informasi number of publications and documents in meeting the information
tentang perusahaan bagi para pemegang saham dan para needs about the Company from shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Komitmen penyediaan informasi This commitment to provide information includes:
meliputi:
a. Penyusunan dan penjelasan tentang rencana kerja dan a. Preparation and description of annual work plans and annual
anggaran tahunan. budget plans.
b. Penerbitan laporan tahunan. b. Issuance of annual reports.
c. Penerbitan laporan keuangan tahunan (diaudit). c. Issuance of annual financial statements (audited).
d. Penerbitan laporan keuangan interim triwulanan (tidak diaudit). d. Issuance of quarterly interim financial statements (unaudited).
e. Situs www.arwanacitra.com untuk menyebarluaskan e. The www.arwanacitra.com website for publishing the latest
informasi terbaru mengenai kinerja, kegiatan, program, information regarding performance, activities, programs,
produk, serta pengumuman resmi dari perusahaan. products, as well as official announcements from the Company.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 103
Page 104
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan mengembangkan organisasi yang memiliki kejelasan The Company seeks to develop an organization with clear and
fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban internal agar definite functions, structure, systems and internal accountability so
pengelolaan bisnis berjalan secara optimal dan akuntabel sesuai that business management activities can be performed with the best
dengan standar GCG. Akuntabilitas pengelolaan dan kinerja possible results and in accordance with GCG standards. Management
kemudian diawasi melalui pelaksanaan RUPS, serta melalui and performance accountability are subsequently controlled through
pelaksanaan hak dan kewajiban, fungsi, wewenang dan tanggung the GMS, and through the exercise of rights and duties, functions,
jawab dari RUPS, Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. power and responsibilities of the GMS, Board of Commissioners and
Board of Directors.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Operasi Perseroan berdampak terhadap lingkungan, masyarakat, The Company’s operations inevitably have impacts on the
karyawan, maupun pemangku kepentingan lainnya. Menyadari hal environment, communities, employees and other stakeholders.
tersebut, Perseroan senantiasa memperhitungkan dampak yang Acknowledging this, the Company is commited to taking into
ditimbulkan dalam perumusan setiap kebijakan Perseroan. Sejak account the potential impact in planning every corporate policy.
awal pendiriannya, Perseroan memiliki perhatian khusus pada Since inception, the Company has particularly taken special
pengendalian dampak lingkungan operasi manufaktur Perseroan; concern in controlling the environmental impact of the Company’s
kesadaran untuk berkontribusi pada peningkatan kualitas hidup manufacturing operations; having awareness in better-improving the
dan keamanan masyarakat sekitar lingkungan pabrik; serta misi quality of life and safety of communities living around the Company’s
memberdayakan anak bangsa dan mengangkat profil ekonomi factories; and having the mission of empowering the nation’s human
Indonesia di mata dunia. Untuk itu, Perseroan menerapkan prinsip capital, as well as enhancing Indonesia’s economic profile on the
pertanggungjawaban korporat dan sosial dengan cara: global stage. As such, the Company has enacted upon the principles
of corporate and social responsibility by:
a. Menjalankan berbagai program Tanggung Jawab Sosial a. Routinely carrying out various types of Corporate Social
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Responsibility (CSR) programs.
b. Mengejar standar terbaik dalam menjalankan operasi b. Striving to implement the highest standards of environmentally-
manufaktur ramah lingkungan. friendly manufacturing practices.
c. Memenuhi kewajiban perpajakan secara baik dan tepat c. Meeting all tax obligations in a proper and timely manner.
waktu.
d. Mematuhi seluruh aturan hukum dan perundang-undangan d. Abiding by all applicable laws and regulations.
yang berlaku.
e. Melaksanakan kewajiban terkait keterbukaan informasi e. Meeting all obligations regarding disclosure in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
4. Independensi 6. Independence
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan dan The Company is committed to implementing and developing an
mengembangkan struktur organisasi, prosedur internal dan fungsi organizational structure, internal procedures, and corporate organ
organ Perseroan yang bebas dari risiko benturan kepentingan dan functions that minimize the potential of conflicts of interest, and
potensi tekanan dan dominasi pihak-pihak tertentu, sehingga pressure and dominance from any particular party, so that the
pengelolaan internal dan hubungan eksternal Perseroan internal management and external relations of the Company are
terselenggara sebaik mungkin untuk menciptakan nilai tambah conducted at the highest possible standards in creating added value
bagi para pemegang saham. for shareholders.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness
Perlakuan setara dan wajar, dan pertimbangan asas keadilan Fair treatment and impartiality are practiced in the Company,
diterapkan dalam internal Perseroan, mulai dari sistem rekrutmen extending from non-discriminative employee recruitment system with
yang tidak diskriminatif dan memandang unsur Suku, Agama, regard to ethnicity, religion, race, social class, physical characteristics of
Ras dan Antargolongan (SARA) dan fisik para kandidat, hingga candidates, to a fair remuneration calculation system, promotion and
sistem perhitungan remunerasi, keputusan promosi dan demosi, demotion decisions, and career plans for employees. This principle is
maupun jenjang karir karyawan yang adil. Prinsip ini juga also held in the highest regard with respect to the Company’s relations
dijunjung tinggi dalam hubungan Perseroan dengan segenap with all stakeholders so as to form mutually-beneficial synergies.
pemangku kepentingan sehingga tercipta sinergi yang saling
menguntungkan.
104 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 105
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Budaya Perusahaan Corporate Culture and
dan Kode Etik Codes of Conduct
Upaya pencapaian standar GCG yang ideal di Perseroan mencakup The commitment in the Company to achieve ideal GCG standards
sosialisasi dan internalisasi sejumlah prinsip dan filosofi luhur includes educating and internalizing various noble principles and
dalam setiap karyawan. Prinsip dan filosofi tersebut dimaksudkan philosophical concepts in each employee. These principles and
untuk membentuk sumber daya manusia Perseroan yang concepts are intended to shape the Company’s human capital into
memiliki integritas dan berkinerja unggul. Untuk itu, Perseroan upstanding and high-performing individuals. As such, the Company
mencanangkan, mengembangkan, maupun mengadopsi konsep- pursued, developed and adopted self and corporate development
konsep pengembangan pribadi dan perusahaan antara lain: concepts which include:
Sederhana itu yang terbaik Simplicity is the best
Melayani dan berkontribusi To serve and contribute
5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. 5S Sort, Set in Order, Shine, Standardize and Sustain
Karakter, Kompas, Komitmen, Konsisten, Kepedulian dan Character, Compass, Commitment, Consistency, Care and
6K 6K
Kepemimpinan. Leadership
Memanusiakan manusia, manusia dimanusiakan. Humane treatment leads to humane humans.
Disiplin. Discipline.
Pengorbanan. Sacrifice.
Menunda pekerjaan hari ini hanya akan menambah penderitaan Procrastinating today only adds to future miseries.
hari esok.
Bekerja tanpa disuruh, berprestasi tanpa diawasi. Self-initiative in duties and achievements.
Tempat kerjaku adalah rumahku. My workplace is my home.
Jadilah petani yang rendah hati daripada pemadam kebakaran
yang gagah berani. Be a humble farmer than a courages firefighter.
Sistem Penilaian Karyawan: Employee Assessment System:
1. Loyalitas. 1. Loyalty.
2. Disiplin. 2. Discipline.
3. Kepedulian. 3. Care.
4. Mentoring. 4. Mentoring.
5. Kompetensi. 5. Competence.
Takut akan Tuhan. Fear of God.
3T Tegas. 3T Resolve.
Time Management. Time Management.
4R Reduce, Recycle, Reuse dan Recovery. 4R Reduce, Recycle, Reuse and Recovery.
Strategi Pertumbuhan: Growth Strategy:
1. Lingkungan. 1. Environment.
2. Energi. 2. Energy.
3. Produk. 3. Product.
4. Teknologi. 4. Technology.
5. Sumber Daya Manusia. 5. Human Capital.
Key to Change
Kunci Perubahan
• System
• Sistem
• Compliance
• Kepatuhan
• Law Enforcement
• Penegakan Aturan
• Leadership
• Kepemimpinan
Strategi
Strategy
Analisis
Analysis
Operasional
Operations
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 105
Page 106
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Konsep-konsep di atas ditambahkan pada pokok-pokok kode etik The aforementioned concepts are added to the main set of codes of conduct
yang diharapkan menjadi moral compass dan standar perilaku seluruh which are prepared to function as a moral compass and reference for standards
karyawan Perseroan dalam menjalankan tugas dan wewenangnya of behavior for all the Company’s employees in exercising their respective
masing-masing. Pokok-pokok kode etik tersebut terdiri dari: powers and carrying out their respective duties. The codes of conduct consist of:
Setiap anggota Perseroan wajib mematuhi peraturan Every employee of the Company must comply with
hukum dan perundang-undangan yang berlaku.
Kepatuhan Compliance applicable laws and regulations. The corporate standards
Prinsip kepatuhan sekaligus menjadi landasan di
mana standar etika perusahaan dibangun. of ethics are also built upon this principle.
Setiap anggota Perseroan harus menyadari bahwa Every employee of the Company must acknowledege that
kepentingan Perseroan adalah prioritas utama the Company’s interest comes first. Therefore, any conduct,
Benturan mereka. Oleh karena itu, setiap tindakan pribadi, Conflicts of
whether personal, on behalf of the Company, or in relation
Kepentingan atas nama Perseroan, atau hubungan dengan pihak Interest
lain tidak boleh mengurangi atau mengancam to other parties, must not compromise or jeopardize the
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
Setiap anggota Perseroan yang kebetulan, atau Every employee of the Company who, by virtue of chance
karena wewenang yang dimilikinya, memiliki akses
or authority, obtains access to confidential information
kepada informasi rahasia tidak diperkenankan
Insider menggunakan atau memberikan informasi tersebut is prohibited from using or distributing that information
Trading dan untuk mendapatkan keuntungan dalam perdagangan Insider Trading for gaining financial profit through stock trade or any
Penggunaan saham atau aktivitas apa pun lainnya. Selain itu, and Exploitation other types of activity. Furthermore, an employee of the
Peluang setiap anggota Perseroan tidak boleh menggunakan of Opportunities Company is prohibited from using any asset, information
Korporasi aset, informasi, atau kedudukannya dalam Perseroan or one’s position in the Company for improper personal
untuk memperoleh keuntungan pribadi yang tidak
gains, or to be in competition with the Company, whether
patut, maupun bersaing dengan Perseroan, baik
secara langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Persaingan Setiap anggota Perseroan harus berkompetisi secara Fair Competition Every employee of the Company must compete in a fairly
dan Hubungan adil dan memiliki komitmen untuk membangun and Working manner and commit themselves into developing a fair
Kerja yang Adil hubungan kerja yang adil dengan semua pihak. Relationship relationship with all parties.
Setiap anggota Perseroan tidak boleh memberikan Every employee of the Company is prohibited from
perlakuan yang berbeda kepada pihak mana pun practicing discriminatory treatment toward anyone or
Diskriminasi Discrimination
karena unsur SARA. Perseroan juga tidak mentolerir any other party on the basis of ethnicity, religion, race and
dan Pelecehan and Abuse
tindakan pelecehan fisik maupun psikologis dalam social class. The Company also does not tolerate physical or
bentuk apapun di perusahaan. psychological abuse in any form within the Company.
Setiap anggota Perseroan memiliki tanggung jawab Every employee of the Company holds the responsibility of
untuk memelihara kondisi keamanan dan kesehatan maintaining a safe and healthy working environment. This
Kesehatan dan tempat kerja. Kewajiban ini dilaksanakan dengan Health and responsibility is fulfilled by consistently complying with all
Keamanan senantiasa mengikuti peraturan serta standar Safety applicable health and safety regulations and standards in
keamanan dan kesehatan yang berlaku menurut accordance with internal regulations as well as prevailing
ketentuan hukum maupun ketentuan internal. laws.
The Company requires that all data recording and reporting
Perseroan mengharuskan pencatatan dan pelaporan
informasi secara jujur dan akurat dalam rangka activities are carried out in a proper and accurate manner
Penggunaan in order to support a reliable business decision-making
mendukung pengambilan keputusan bisnis yang Use of Proper
Praktik
tepat. Hal ini mencakup penerapan standar etika Accounting process. This practice encompasses the implementation
Akuntansi Practices
karyawan, praktek akuntansi perusahaan yang wajar, of ethical standards for employees, proper accounting
yang Benar
dan pembuatan berbagai laporan secara lengkap, practices, and the preparation of reports in an accurate,
akurat, tepat waktu dan dapat dimengerti.
timely and comprehensible manner.
Every employee of the Company is prohibited from
Setiap anggota Perseroan tidak diperkenankan disclosing, duplicating, keeping or using confidential
mengungkap, menduplikasi, menyimpan atau
information regarding the Company for personal
menggunakan informasi rahasia terkait Perseroan
untuk kepentingan pribadi atau pihak lain yang gains or for the benefit of another party other than
bukan Perseroan tanpa izin tertulis dari Perseroan. the Company without prior written consent from the
Rahasia Trade Company. The information can include formulas, designs,
Informasi rahasia yang dimaksud mencakup formula,
Dagang dan Secrets and
desain, gambar, rencana, spesifikasi, proses, peralatan, images, blueprints, specifications, processes, equipment,
Kerahasiaan Confidentiality
penelitian dan informasi lainnya. Anggota Perseroan researches, or any other forms of information. Furthermore,
juga tidak diperkenankan mengungkap informasi an employee is also prohibited from disclosing information
terkait produk, kondisi keuangan atau informasi
related to the Company’s products, financial state, or any
lainnya, kecuali dalam rangka menjalankan tugas dan
kewajiban pekerjaan. other information, except as determined necessary in
carrying out one’s respective duties and responsibilities.
106 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 107
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Implementasi Implementation
Implementasi GCG di Perseroan terbagi dalam tiga kategori: The implementation of GCG at the Company is divided into three
categories:
• Penguatan infrastruktur GCG, terrnasuk melalui aktivitas evaluasi
rutin dan kebijakan restrukturisasi; pembentukan unit-unit • Enhancements to the GCG infrastructure, including through routine
fungsional dan kepanitiaan; serta kebijakan lainnya terkait
organ-organ Perseroan. evaluations and restructuring policies, establishment of functional
units and committees, and other policies related to corporate
• Perumusan dan pengembangan literatur, konsep dan
sistem, seperti peraturan perusahaan, standar etika, nilai- organs.
nilai perusahaan, bagan kerja, sistem informasi dan prosedur • Planning and development of literatures, concepts and systems,
operasional.
such as internal regulations, codes of conduct, company values,
• Pengembangan kapasitas sumber daya manusia dalam rangka work flow, information systems, and operating procedures.
meningkatkan kualitas pengawasan dan pengendalian internal.
• Human capital development in order to better improve the quality
Berikut ini tabel infrastruktur, kebijakan dan sistem perusahaan yang of internal monitoring and controlling activities.
berhubungan dengan penyelenggaraan usaha yang memenuhi
The following table lists the infrastructure, policies and systems for the
prinsip-prinsip GCG:
management of business in accordance with GCG principles:
Infrastruktur Infrastructure
• RUPS • GMS
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
• Dewan Direksi • Board of Directors
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
• Komite Audit • Audit Committee
• Unit Audit Internal • Internal Audit Unit
Kebijakan dan Sistem Systems and Policies
• Sistem Pengendalian Internal • Internal Control System
• Manajemen Risiko • Risk Management
• Kode Etik Perusahaan • Codes of Conduct
• Sistem Pelaporan Pelanggaran • Whistleblower System
• Penunjukan Kantor Akuntan Publik • Appointment of External Auditor
• Arwana Management System • Arwana Management System
Struktur Structure
Perseroan terus-menerus melakukan penyempurnaan dan The Company continuously carries out improvements and applies
penyesuaian terhadap segala sistem, kebijakan dan pedoman necessary adjustments to internal systems, policies and guidelines
perusahaan yang berkaitan dengan implementasi prinsip-prinsip related to the implementation of the principles of GCG. Improvement
GCG. Tindakan penyempurnaan dan penyesuaian tidak akan pernah measures will continuously be introduced if there remains problems and
berhenti sepanjang masih ditemukannya permasalahan atau ineffectiveness within the Company’s operations to be encountered, or
ketidakoptimalan dalam operasional Perseroan, atau dalam rangka in order to facilitate a higher quality of transparency and accountability
memfasilitasi terciptanya kualitas transparansi dan akuntabilitas in the interest of the stakeholders with regard to the performance of the
yang lebih baik bagi para pemangku kepentingan, terkait kinerja management as well as corporate governance in its entirety.
manajemen maupun tata kelola perusahaan secara keseluruhan.
The implementation of GCG at PT Arwana Citramulia Tbk is managed by
Pelaksanaan GCG di PT Arwana Citramulia Tbk dikelola oleh organ-
corporate organs that are divided into two categories:
orang Perseroan yang terbagi dalam dua kategori:
1. Main Organs
1. Organ Utama
The main corporate organs comprise the GMS, the Board of
Organ utama Perseroan terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris dan
Commissioners, and the Board of Directors. Management activities are
Dewan Direksi. Pengelolaan dilaksanakan secara kolektif untuk
carried out collectively while maintaining independence according to
kepentingan Perseroan, namun dengan tetap menjaga independensi
their respective responsibilities and authority.
sesuai dengan tanggung jawab dan kewenangan masing-masing.
2. Supporting Organs
2. Organ Pendukung
Supporting corporate organs are permanent or temporary organs that
Organ pendukung dapat merupakan organ permanen atau sementara
are established to support the function of the main corporate organs.
yang dibentuk untuk mendukung kerja organ utama. Pembentukan
They are formed based on the need to complement the Company’s
didasarkan pada kebutuhan untuk melengkapi struktur tata kelola
corporate governance structure, to function as implementing units,
perusahaan, menjadi tangan pelaksana, atau untuk memperluas
or to extend control effectivity over certain GCG areas of focus. These
efektivitas jangkauan pengawasan atas area fokus GCG tertentu.
supporting organs include:
Organ-organ pendukung tersebut antara lain:
a. Organ yang berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite a. Corporate organs under the Board of Commissioners, namely
Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Audit. the Nomination and Remuneration Committee, and the Audit
Committee.
b. Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) yang berada di
bawah Dewan Direksi, khususnya di bawah CEO. b. The Corporate Secretary, which is under the Board of Directors, and
specifically, reports to the CEO.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 107
Page 108
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Diagram Tata Kelola Perusahaan
Diagram of Corporate Governance
NILAI PEMEGANG
SAHAM
Shareholder Value GCG
Good Corporate
Governance
Perseroan melaksanakan serta mematuhi
ketentuan dan peraturan yang berlaku dalam
tata kelola perusahaan.
Company implements and complies with
applicable rules and regulations in good
corporate governance.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Good Corporate Governance
GCG
Good Corporate
Governance
Perseroan mengendalikan operasi bisnis
usaha berbasis risiko secara efektif dalam
CoCG, CoG, SCI, ACC, INFRASTRUKTUR KOMITE-KOMITE, menangani risiko bisnis melalui manajemen
AIC, TOR DEWAN, TATA KELOLA SEKRETARIS
KEBIJAKAN-KEBIJAKAN PERUSAHAAN, AUDITOR risiko yang tepat.
PERUSAHAAN
CoCG, CoG, SCI, ACC, AIC, Committees, Corporate
Boards’ TOR, Policies Corporate Governance Secretary, Auditors
Infrastructure Company can control risk-based business
operations more effectively in dealing with
business risks through appropriate risk
management.
PEDOMAN-PEDOMAN ORGAN PENDUKUNG
Guidelines Supporting Organs
GCG
Good Corporate
Governance
Mencapai Perseroan yang beretika.
Perseroan bertanggung jawab dan
memberikan manfaat terhadap
masyarakat dan negara.
Company is ethical. Company is
responsible and provides benefits to
DEWAN DIREKSI society and the nation.
DEWAN Board of Directors
RUPS KOMISARIS
GMS Board of
Commissioners
MANAJEMEN
Management
108 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 109
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan kewenangan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest authoritative
tertinggi Perseroan. RUPS memiliki kewenangan penunjukan, body of the Company. The GMS holds the power of appointment,
pengawasan dan pemberhentian atas Dewan Komisaris maupun oversight and dismissal over the Company’s Board of Commissioners
Dewan Direksi Perseroan, sesuai dengan ketentuan yang diatur and Board of Directors as stipulated in the Company’s Articles of
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan-ketentuan hukum Association and laws regulating publicly-listed companies.
yang mengatur tentang perusahaan terbuka.
RUPS juga memiliki fungsi sebagai forum tertinggi bagi The GMS also functions as the highest forum of decision-making for
pengambilan keputusan yang berhubungan dengan modal dan matters related to capital and corporate actions of the Company.
aksi korporasi Perseroan. Melalui RUPS, para pemegang saham Through the GMS, shareholders of the Company can exercise their
Perseroan dapat menyalurkan hak suara dan berpartisipasi dalam right to vote and participate in the decision-making process.
proses pengambilan keputusan.
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan (RUPST) sebagai The Company holds the Annual General Meeting of Shareholders
forum penyampaian laporan kinerja keuangan dan laporan (AGMS) as a forum for presenting financial performance and
pertanggungjawaban manajemen untuk satu tahun buku. Selain management accountability reports for one financial year.
itu, Perseroan juga dapat sewaktu-waktu mengadakan Rapat Furthermore, the Company can hold Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sesuai kebutuhan. of Shareholders (EGMS) as necessary.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 109
Page 110
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Hak-Hak Pemegang Saham Rights of Shareholders
Pemegang saham Perseroan adalah pihak yang dijamin dan The shareholders of the Company are parties holding rights that are
dilindungi hak-haknya dalam partisipasi untuk mengelola dan guaranteed and protected with regard to participation in managing
mengembangkan Perseroan. Berdasarkan status ini, pemegang and developing the Company. Based on this status, shareholders of
saham Perseroan berhak menerima penjelasan yang akurat dan the Company hold the right to obtain accurate and comprehensive
komprehensif tentang kondisi, kinerja dan rencana ke depan information related to the conditions, performance, and future plans
Perseroan. of the Company.
Perseroan menyediakan dan menyelenggarakan komunikasi yang The Company provides and practices open and transparent
terbuka dan transparan dengan seluruh pemangku kepentingan, communication with all stakeholders, and implements mechanisms
dan mengimplementasikan mekanisme partisipasi, serta cara dan of participation, as well as means and procedures for voting that are
prosedur pengumpulan suara (voting) yang independen bagi para independent for shareholders of the Company in necessary decision-
pemegang saham Perseroan dalam hal kebutuhan pengambilan making processes.
keputusan.
Secara keseluruhan, masing-masing pemegang saham Perseroan Overall, every shareholder of the Company holds the same basic rights
memiliki hak-hak dasar yang sama dan berkedudukan setara dalam and have equal status in exercising those rights, which include:
melaksanakan hak-hak tersebut yang terdiri dari:
1. Hak menerima bukti kepemilikan saham dan dicatatkan 1. The right to obtain proof of ownership of shares, and have share
kepemilikannya. ownership registered.
2. Hak mengalihkan kepemilikan atas saham. 2. The right to transfer ownership of shares.
3. Hak mendapatkan informasi yang lengkap, jelas, benar dan 3. The right to obtain comprehensive, comprehensible, accurate
tepat waktu tentang Perseroan. and timely information regarding the Company.
4. Hak mendapatkan laporan pertanggungjawaban atas 4. The right to obtain accountability reports over the management
pengelolaan Perseroan. of the Company.
5. Hak mendapatkan pemanggilan sehubungan akan 5. The right to receive a summon for an upcoming GMS.
diadakannya RUPS.
6. Hak untuk menghadiri, memberikan suara, dan 6. The right to attend, cast vote, and voice opinion in a GMS.
mengemukakan pendapat dalam RUPS.
7. Hak mengambil keputusan yang sah dan mengikat tanpa 7. The right to produce a legal and binding resolution without
mengadakan rapat, sepanjang usul telah diberitahukan having to hold a shareholders meeting, provided that the
secara tertulis kepada pemegang saham lainnya dan telah resolution proposed has been duly notified in written form to
mendapatkan persetujuan tertulis dari pemegang saham other shareholders, and written statements of approval have
lainnya. been obtained from other shareholders.
8. Hak mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 8. The right to appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Dewan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
9. Hak mendapatkan pembagian keuntungan Perseroan. 9. The right to receive a share of the Company’s profits.
Cara dan Prosedur Pengumpulan Suara Means and Procedures of Voting
Perseroan mengadakan pengumpulan suara (voting) terbuka The Company holds open or closed voting sessions as the primary
atau tertutup sebagai mekanisme utama pengambilan keputusan mechanism of decision-making in a GMS. The means and procedures
dalam RUPS. Cara dan prosedur pelaksanaan pengumpulan suara in holding a voting session are prepared and implemented as a
dibuat dan diimplementasikan sebagai wujud dari komitmen manifestation of the Company’s commitment in guaranteeing the
Perseroan untuk menjamin independensi forum, sehingga para independence of the forum, so that the shareholders are able to
pemegang saham dapat secara bebas memberikan suara sesuai vote freely in accordance with their individual considerations and
dengan pertimbangan dan penilaian masing-masing. judgements.
Untuk menjamin terselenggaranya pengambilan keputusan yang For guaranteeing that an independent decision-making process is
independen, forum RUPS Perseroan memiliki ketentuan cara dan able to take place, the GMS of the Company abides by provisions of
prosedur teknis pengumpulan suara yang diumumkan menjelang technical means and procedures of voting that are announced in the
dan pada saat penyelenggaraan RUPS. Ketentuan-ketentuan period leading to and during the holding of the GMS. These provisions
tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Setiap pemegang saham memiliki hak untuk mengeluarkan 1 1. Every shareholder holds the right to cast 1 (one) vote. In the event
(satu) suara. Apabila seorang pemegang saham atau kuasanya that a shareholder or proxy holds more than one unit of share,
memiliki atau mewakili lebih dari satu unit saham, maka that shareholder can only cast vote one time, for which the vote
pemegang saham tersebut hanya dapat memberikan satu is considered to represent all shares held or represented.
kali suara dan dianggap telah mewakili seluruh saham yang
dimiliki atau diwakilinya.
110 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 111
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
2. Semua keputusan diutamakan untuk diambil berdasarkan 2. All resolutions are prioritized to be deliberated through the process
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan of consultation for consensus. In the event that a consensus cannot
musyawarah untuk mufakat tidak dapat dicapai, maka sesuai be reached, a resolution shall be produced through voting under
dengan ketentuan Pasal 12 ayat (1) huruf (a), dan ayat (13) the requirement of a resolution necessitating the approval of
Anggaran Dasar Perseroan, keputusan diambil dengan more than 1/2 (one half) of all shares with voting right present in
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu the GMS. For the special agenda of implementing an amendment
per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang to the Company’s Articles of Association, a resolution requires the
hadir dalam RUPS. Khusus untuk agenda perubahan Anggaran approval of more than 2/3 (two-thirds) of all shares with voting
Dasar Perseroan, keputusan diambil dengan pemungutan suara right present in the GMS.
berdasarkan suara setuju lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian dari
seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS.
3. Pemungutan suara dilaksanakan dengan mengangkat tangan 3. Vote-casting is carried out with a raise of hand under the following
melalui tata cara sebagai berikut: provisions:
a. Pemegang saham atau kuasanya yang memberikan suara a. Shareholders or proxies who are voting nay are asked by the
tidak setuju diminta ketua rapat untuk mengangkat tangan. chair of the meeting to raise their hand.
b. Pemegang saham atau kuasanya yang memberikan suara b. Shareholders or proxies who are casting a blank vote are asked
blanko diminta ketua rapat untuk mengangkat tangan. by the chair of the meeting to raise their hand.
4. Apabila pemegang saham atau kuasanya tidak atau lalai 4. In the event that a shareholder or proxy fails to raise a hand during
mengangkat tangan pada saat pengumpulan suara dilakukan, a vote-casting session, the shareholder or proxy shall be considered
pemegang saham atau kuasanya tersebut akan dianggap to have approved the proposed resolution.
memberikan persetujuan atas keputusan yang sedang
diusulkan.
5. Pemegang saham atau kuasanya dengan hak suara yang 5. A shareholder or proxy with voting right who is present in the
hadir dalam rapat namun tidak mengeluarkan suara (abstain) meeting but does not cast a vote of (abstain) shall be considered
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara to have voted in accordance with the vote of the majority of
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. shareholders who voted.
6. Apabila jumlah suara setuju dan tidak setuju sama banyaknya, 6. In the event that the tally of yeas and nays are equal in numbers, the
maka usul dianggap ditolak. resolution shall be considered to be rejected.
Penyelenggaraan RUPST Holding an AGMS
RUPST diselenggarakan satu kali untuk setiap tahun buku, paling An AGMS is held once for every financial year, no later than six months
lambat enam bulan setelah penutupan tahun buku. Ketentuan after the conclusion of a financial year. The primary requirements for
utama dalam setiap penyelenggaraan RUPST, antara lain: holding every AGMS are as follows:
1. Dewan Direksi wajib menyampaikan: 1. The Board of Directors shall present:
a. Laporan tahunan untuk mendapatkan persetujuan dari a. An annual report for obtaining the approval of meeting
peserta rapat. participants.
b. Laporan keuangan untuk mendapatkan pengesahan dari b. Financial statements for obtaining the validation of meeting
peserta rapat. participants.
2. Pengambilan keputusan terkait penggunaan laba bersih 2. Deliberation of resolution regarding the use of the Company’s
Perseroan. profit.
3. Penunjukan kantor akuntan publik sebagai auditor independen. 3. Appointment of a public accounting firm as independent auditor.
4. Apabila diperlukan; melakukan pengangkatan/pemberhentian/ 4. Appointment/dismissal/change to the membership composition
perubahan terhadap susunan dan/atau keanggotaan Dewan and/or membership of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Dewan Direksi. Directors, as required.
5. Mengambil keputusan atas usulan-usulan lain yang telah 5. Deliberation on other proposed resolutions, provided that those
diajukan, sepanjang usulan-usulan tersebut sudah melalui proposed resolutions meet the procedures and provisions of
prosedur dan ketentuan pengajuan sebagaimana diatur dalam submission as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan. The AGMS’ approval to the Annual Report and validation to the Financial
Persetujuan RUPST atas Laporan Tahunan dan pengesahan atas Statements represent a complete acquittal and discharge of members
Laporan Keuangan berarti pelunasan dan pembebasan tanggung of the Board of Directors and Board of Commissioners over the actions
jawab sepenuhnya kepada para anggota Dewan Direksi dan Dewan of management and oversight during the financial year, provided that
Komisaris atas pengelolaan dan pengawasan yang telah dijalankan those actions of management and oversight are reflected in the Annual
selama tahun buku, sejauh tindakan-tindakan pengelolaan dan Report and Financial Statements.
pengawasan tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 111
Page 112
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Tahun Buku 2023 2023 Financial Year
Pada tahun buku 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In the 2023 financial year, the Company held 1 (one) AGMS and 1 (one)
RUPST dan 1 (satu) kali RUPSLB, dengan rincian sebagai berikut: EGMS, with the following details:
RUPSLB 2023 2023 EGMS
Tempat, tanggal dan waktu pelaksanaan RUPSLB Location, date and time of the EGMS
Hari/Tanggal Rabu, 18 Oktober 2023 Day/Date Wednesday, October 18, 2023
Waktu 10.36 – 10.50 WIB Time 10:36 - 10:50 Western Indonesia Time
Plant II Plant II
Jl. Raya Gorda, RT 004/RW 003 Jl. Raya Gorda, RT 004/RW 003
Tempat Venue
Kibin, Cikande Kibin, Cikande
Serang, Banten 42186 Serang, Banten 42186
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Informasi tentang rencana penyelenggaraan RUPSLB telah The plan to hold the EGMS was announced to the public through the
disebarluaskan kepada publik dengan cara sebagai berikut: following means:
1. Pemberitahuan mengenai rencana akan diselenggarakannya 1. Notification about the plan to hold the EGMS to the Financial
RUPSLB kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan surat No. 52/ Services Authority and PT Bursa Efek Indonesia with letter No.
ACM/CS/IX/2023 pada hari Senin, 4 September 2023. 052/ACM/CS/IX/2023, on Monday, September 4, 2023.
2. In accordance with Article 11 Paragraph 3 and Article 11
2. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 ayat 3 dan Pasal 11 ayat
Paragraph 4 of the Company’s Articles of Association in
4 Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 82 dan Pasal 83
conjunction with Articles 82 and 83 of the Law on Limited
UUPT juncto Pasal 10 dan Pasal 13 Peraturan OJK No. 15/
Liability Companies in conjunction with Articles 10 and 13 of
POJK.04/2020 juncto No. 16/POJK.04/2020 dan Pasal 4
Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 in
Peraturan OJK No. 30/POJK.04/ 2017, telah dilakukan:
conjunction with Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 and Article 4 of the Financial Services Authority
No. 30/POJK.04/ 2017, the following steps have been taken:
a. Pelaporan agenda RUPSLB, pada hari Senin, tanggal 4
September 2023, melalui situs SPE IDX PT Bursa Efek Indonesia. a. Reporting of the meeting agenda of the EGMS, on Monday,
September 4, 2023, through the SPE IDX website of PT Bursa Efek
Indonesia.
b. Pengumuman akan diselenggarakannya RUPSLB pada
hari Senin, tanggal 11 September 2023, melalui situs web PT b. Announcement about the plan to hold the EGMS, on
Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Monday, September 11, 2023, through the websites of PT Bursa
Efek Indonesia (www.ksei.co.id) selaku pihak penyedia Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek
e-RUPS, dan situs web Perseroan (www.arwanacitra.com) Indonesia (www.ksei.co.id) as the provider of e-RUPS, and the
Company (www.arwanacitra.com).
c. Mengumumkan Keterbukaan Informasi terkait RUPSLB,
pada hari Senin, tanggal 11 September 2023, melalui situs c. Announcement of Information Disclosure regarding the
web PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian EGMS, on Monday, September 11, 2023, through the websites
Sentral Efek Indonesia (www.ksei.co.id) selaku pihak penyedia of PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral
e-RUPS, dan situs web Perseroan (www.arwanacitra.com). Efek Indonesia (www.ksei.co.id) as the provider of e-RUPS, and
the Company (www.arwanacitra.com).
d. Panggilan untuk RUPSLB, pada hari Selasa, tanggal 26
September 2023, melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia d. Summon of the EGMS, on Tuesday, September 26, 2023,
(www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www. through the websites of PT Bursa Efek Indonesia (www.idx. co.id),
ksei.co.id) selaku pihak penyedia e-RUPS, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www.ksei.co.id) as the
Perseroan (www.arwanacitra.com). provider of e-RUPS, and the Company (www. arwanacitra.com).
Penyelenggaraan RUPSLB dihadiri oleh jajaran manajemen, para The EGMS had the participation of members of the management,
pemegang saham atau kuasanya, dan partisipan lainnya secara shareholders or their proxies, and other participants in direct
langsung dan daring dengan rekapitulasi kehadiran sebagai attendance or virtually, with the attendance recapitulation as follows:
berikut:
112 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 113
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Shareholders/Proxies
Mewakili 5.926.717.873 lembar saham atau 81,51 persen hak suara
Representing 5,926,717,873 shares or 81.51 percent of all voting rights
Dewan Komisaris /Board of Commissioners
Jabatan/Position Nama/Name Hadir/Present
Komisaris Utama President Commissioner Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Komisaris Independen Independent Commissioner Drs. Karsanto, M.B.A.
Komisaris Independen Independent Commissioner Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc.
Dewan Direksi/ Board of Directors
Jabatan/Position Nama/Name Hadir/Present
Direktur Utama/CEO President Director/CEO Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Direktur/COO Director/COO Edy Suyanto, S.E.
Direktur Independen Independent Director George Elnadus Supit, S.Sos.
Keputusan Rapat
Agenda
Menyetujui untuk dilakukannya pembelian kembali saham Perseroan. Approval to carrying out the buyback of Company shares.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
99,963% 0,033% 0,004%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 113
Page 114
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
RUPST 2023 2023 AGMS
Tempat, tanggal dan waktu pelaksanaan RUPST 2023 Location, date and time of the 2023 AGMS
Hari/Tanggal Kamis, 28 Maret 2024 Day/Date Thursday, March 28, 2024
Waktu 10.34 – 12.20 WIB Time 10:34 – 12:20 Western Indonesia Time
Aula Nuansa Nuansa Hall
Plant II Plant II
Tempat Jl. Raya Gorda, RT 004/RW 003 Venue Jl. Raya Gorda, RT 004/RW 003
Kibin, Cikande Kibin, Cikande
Serang, Banten 42186 Serang, Banten 42186
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Informasi tentang rencana penyelenggaraan RUPST 2023 telah The plan to hold the 2023 AGMS was announced to the public through
disebarluaskan kepada publik dengan cara sebagai berikut: the following means:
1. Pemberitahuan mengenai rencana akan diselenggarakannya 1. Notification about the plan to hold the 2023 AGMS to the
RUPST 2023 kepada Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Financial Services Authority and PT Bursa Efek Indonesia with
Efek Indonesia dengan surat No. 06/ACM/CS/II/2024 pada hari letter No. 06/ACM/CS/II/2024 on Monday, February 12, 2024.
Senin, tanggal 12 Februari 2024.
2. Sesuai dengan ketentuan n Pasal 11 ayat 3 dan Pasal 11 2. In accordance with Article 11 Paragraph 3 and Article 11
Paragraph 4 of the Company’s Articles of Association in
ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 82 dan Pasal
conjunction with Articles 82 and 83 of the Law on Limited
83 UUPT juncto Pasal 10 dan Pasal 13 Peraturan OJK No. 15/
Liability Companies in conjunction with Articles 10 and 13 of
POJK.04/2020 juncto No. 16/POJK.04/2020, telah dilakukan:
Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 in
conjunction with Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020, the following steps have been taken:
a. Pelaporan Agenda RUPST 2023, pada hari Senin, tanggal 12 a. Reporting of the meeting agenda of the 2023 AGMS, on
Februari 2024, melalui situs SPE IDX PT Bursa Efek Indonesia. Monday, February 12, 2024, through the SPE IDX website of PT
Bursa Efek Indonesia.
b. Pengumuman akan diselenggarakannya RUPST 2023 pada b. Announcement about the plan to hold the 2023 AGMS, on
hari Selasa, tanggal 20 Februari 2024, melalui situs web PT Tuesday, February 20, 2024, through the websites of PT Bursa
Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek
Efek Indonesia (www.ksei.co.id) selaku pihak Penyedia e-RUPS, Indonesia (www.ksei.co.id) as the provider of e-RUPS, and the
dan Perseroan (www.arwanacitra.com). Company (www.arwanacitra.com).
c. Panggilan untuk RUPST 2023, pada hari Rabu, tanggal 6 c. Summon of the 2023 AGMS, on Wednesday, March 6, 2024,
Maret 2024, melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia (www. through the websites of PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id),
idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www.ksei. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www.ksei.co.id) as the
co.id) selaku pihak Penyedia e-RUPS, dan Perseroan (www. provider of e-RUPS, and the Company (www. arwanacitra.com).
arwanacitra.com).
Penyelenggaraan RUPST 2023 dihadiri oleh jajaran manajemen, The 2023 AGMS had the participation of members of the management,
para pemegang saham atau kuasanya, dan partisipan lainnya shareholders or their proxies, and other participants in direct
secara langsung dan daring dengan rekapitulasi kehadiran sebagai attendance or virtually, with the attendance recapitulation as follows:
berikut:
114 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk Plant V - Mojokerto, Jawa Timur
Page 115
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Pemegang Saham/Kuasa
Shareholders/Proxies
Mewakili 6.462.885.770 lembar saham atau 89.58 persen hak suara
Representing 6,462,885,770 shares or 89.58 percent of all voting rights
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Jabatan/Position Nama/Name Hadir/Present
Komisaris Utama
President Commissioner
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Karsanto, M.B.A.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc.
Dewan Direksi/ Board of Directors
Jabatan/Position Nama/Name Hadir/Present
Direktur Utama/CEO
President Director/CEO
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Direktur/COO
Director/COO
Edy Suyanto, S.E.
Direktur Independen
Independent Director
George Elnadus Supit, S.Sos.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
Agenda 1
Menyetujui Laporan Tahunan untuk tahun buku yang berakhir Approval to the Annual Report for the financial year ended December
pada tanggal 31 Desember 2023, yang terdiri dari laporan 31, 2023, which consists of report on the oversight of the Board of
mengenai jalannya pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Commissioners, report from the Board of Directors, and approval to
Dewan Direksi, serta mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan the Annual Financial Statements which comprise the Balance Sheet
yang memuat Neraca dan Perhitungan Laba Rugi untuk tahun and Income Statements for the financial year ended December 31,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 2023.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,849488% 0,000002% 1,150511%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
Agenda 2
Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Granting complete acquittal and discharge of responsibilities (acquit
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan, atas tindakan et de charge) to all members of the Board of Commissioners and Board
pengawasan dan tindakan pengurusan yang telah mereka lakukan of Directors of the Company for actions of oversight and management
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember carried out in the financial year ended December 31, 2023, so far as
2023, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan those actions are reflected in the Annual Report and Annual Financial
dan Laporan Keuangan Tahunan yang berakhir pada tanggal 31 Statements for the financial year ended December 31, 2023.
Desember 2023.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,849488% 0,000002% 1,150511%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 115
Page 116
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Agenda 3
Menyetujui pelimpahan wewenang penetapan honorarium Approval to the delegation of authority in determining the honorarium
dan tunjangan anggota Dewan Komisaris, serta pelimpahan and allowance of members of the Board of Commissioners, and
penetapan remunerasi (gaji, tunjangan dan bonus) anggota in determining the remuneration (salary, allowance and bonus)
Dewan Direksi Perseroan kepada Rapat Dewan Komisaris of members of the Board of Directors, to the Company’s Board of
Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Commissioners’ Meeting, effective as of the conclusion of the Annual
Saham Tahunan yang diadakan pada tahun 2024. General Meeting of Shareholders held in 2024.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
96,737191% 2,112221% 1,150588%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
Agenda 4
1. Menyetujui dan mengesahkan laba bersih Perseroan untuk 1. Approval and validation of the Company’s net profit statement for
tahun buku 2023 sebesar Rp445.291.325.550,00 (empat ratus the 2023 financial year in the amount of IDR445,291,325,550.00
empat puluh lima miliar dua ratus sembilan puluh satu juta (four hundred forty-five billion two hundred ninety-one million
tiga ratus dua puluh lima ribu lima ratus lima puluh rupiah). three hundred twenty-five thousand five hundred fifty rupiahs).
2. Approval and authorization of the allocation of the Company’s
2. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba bersih
net profit to be used as follows:
Perseroan untuk dipergunakan sebagai berikut:
a. Laba bersih sebesar Rp315.681.531.968,00 (tiga ratus a. A portion of the net profit in the amount of
lima belas miliar enam ratus delapan puluh satu juta IDR315,681,531,968.00 (three hundred fifteen billion
lima ratus tiga puluh satu ribu sembilan ratus enam six hundred eighty-one million five hundred thirty-
puluh delapan rupiah) akan dibagikan kepada para one thousand nine hundred sixty-eight rupiahs) will be
pemegang saham sebagai dividen tunai sehingga distributed among shareholders as cash dividends of
setiap pemegang saham akan memperoleh dividen IDR43.00 (forty-three rupiahs) per share.
tunai sebesar Rp43,00 (empat puluh tiga rupiah) per
lembar saham. b. The remaining portion of the net profit in the amount of
IDR129,609,793,582.00 (one hundred twenty-nine billion six
b. Sisa laba bersih sebesar Rp129.609.793.582,00 (seratus
hundred nine million seven hundred ninety-three thousand
dua puluh sembilan miliar enam ratus sembilan juta
five hundred eighty-two rupiahs) will be added to the
tujuh ratus sembilan puluh tiga ribu lima ratus delapan
puluh dua rupiah) akan ditambahkan pada laba ditahan Company’s retained earnings.
Perseroan.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,846161% 0,000002% 1,153837%
Realisasi: Dividen tunai telah dibayarkan pada bulan April 2024. Realization: Cash dividends have been disbursed in the month of April 2024.
Agenda 5
Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Approval to the appointment of public accounting firm Purwantono,
Sungkoro dan Surja yang akan mengaudit Neraca Keuangan Sungkoro and Surja to audit the Company’s Financial Statements for
Perseroan yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 the financial year ended December 31, 2024 based on the consideration
dengan pertimbangan dari Dewan Komisaris Perseroan. of the Company’s Board of Commissioners
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,135486% 0,714003% 1,150511%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
116 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 117
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Tahun Buku 2024 2024 Financial Year
Pada tahun buku 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In the 2024 financial year, the Company held 1 (one) AGMS with the
RUPST dengan rincian sebagai berikut: following details:
Tempat, tanggal dan waktu pelaksanaan RUPST 2024 Location, date and time of the 2024 AGMS
Hari/Tanggal Selasa, 8 April 2025 Day/Date Thursday, April, 2025
Waktu 10.31 – 12.27 WIB Time 10:31 – 12:27 Western Indonesia Time
Aula Nuansa Nuansa Hall
Plant II Plant II
Tempat Jl. Raya Gorda, RT 004/RW 003 Venue Jl. Raya Gorda, RT 004/RW 003
Kibin, Cikande Kibin, Cikande
Serang, Banten 42186 Serang, Banten 42186
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Informasi tentang rencana penyelenggaraan RUPST 2024 telah The plan to hold the 2024 AGMS was announced to the public through
disebarluaskan kepada publik dengan cara sebagai berikut: the following means:
1. Pemberitahuan mengenai rencana akan diselenggarakannya 1. Notification about the plan to hold the 2024 AGMS to the
RUPST 2024 kepada Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Efek Financial Services Authority and PT Bursa Efek Indonesia with
Indonesia dengan surat No. 09/ACM/CS/II/2025 pada hari letter No. 09/ACM/CS/II/2025 on Friday, February 21, 2025.
Jumat, tanggal 21 Februari 2025.
2. In accordance with Article 11 Paragraph 3 and Article 11
2. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 Ayat 3 dan Pasal 11 Ayat Paragraph 4 of the Company’s Articles of Association in
4 Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 82 dan Pasal 83 conjunction with Articles 82 and 83 of the Law on Limited
UUPT juncto Pasal 10 dan Pasal 13 Peraturan OJK No. 15/ Liability Companies in conjunction with Articles 10 and 13 of
POJK.04/2020 juncto Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020, Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
telah dilakukan: in conjunction with Financial Services Authority Regulation No.
16/ POJK.04/2020, the following steps have been taken:
a. Pelaporan Agenda RUPST 2024, pada hari Senin, tanggal 21 a. Reporting of the Meeting Agenda of the 2024 AGMS, on
Februari 2025, melalui situs SPE IDX PT Bursa Efek Indonesia. monday, February 21, 2025, through the SPE IDX website of PT
Bursa Efek Indonesia.
b. Pengumuman akan diselenggarakannya RUPST 2024 pada b. Announcement about the plan to hold the 2024 AGMS, on
hari Jumat, tanggal 28 Februari 2025, melalui situs web PT Friday, February 28, 2025, through the websites of PT Bursa Efek
Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Indonesia (www.idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Efek Indonesia (www.ksei.co.id) selaku pihak Penyedia e-RUPS, (www.ksei.co.id) as the provider of e-RUPS, and the Company
dan Perseroan (www.arwanacitra.com). (www.arwanacitra.com).
c. Panggilan untuk RUPST 2024, pada hari Rabu, tanggal 17 c. Summon of the 2024 AGMS, on Monday, March 17, 2025,
Maret 2025, melalui situs web PT Bursa Efek Indonesia (www. through the websites of PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id),
idx.co.id), PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www.ksei. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (www.ksei.co.id) as the
co.id) selaku pihak Penyedia e-RUPS, dan Perseroan (www. provider of e-RUPS, and the Company (www. arwanacitra.com).
arwanacitra.com).
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 117
Page 118
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Penyelenggaraan RUPST 2024 dihadiri oleh jajaran manajemen, The 2024 AGMS had the participation of members of the management,
para pemegang saham atau kuasanya, dan partisipan lainnya shareholders or their proxies, and other participants with the
secara langsung dan daring dengan rekapitulasi kehadiran sebagai attendance recapitulation as follows:
berikut:
Pemegang Saham/Kuasa
Shareholders/Proxies
Mewakili 6.158.661.753 saham atau 87.13 persen hak suara
Representing 6,158,661,753 shares or 87.13 percent of all voting rights
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Jabatan/Position Nama/Name Hadir/Present
Komisaris Utama
President Commissioner
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Drs. Karsanto, M.B.A.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc.
Dewan Direksi/ Board of Directors
Jabatan/Position Nama/Name Hadir/Present
Direktur Utama/CEO
President Director/CEO
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Direktur/COO
Director/COO
Edy Suyanto, S.E.
Direktur Independen
Independent Director
George Elnadus Supit, S.Sos.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
Agenda 1
Menyetujui Laporan Tahunan untuk tahun buku yang berakhir Approval to the Annual Report for the financial year ended December
pada tanggal 31 Desember 2024, yang terdiri dari laporan 31, 2024, which consists of report on the oversight of the Board of
mengenai jalannya pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Commissioners, report from the Board of Directors, and approval to
Dewan Direksi, serta mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan the Annual Financial Statements which comprise the Balance Sheet
yang memuat Neraca dan Perhitungan Laba Rugi untuk tahun and Income Statements for the financial year ended December 31,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,8041% 0,0008%% 1,1951%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
Agenda 2
Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Granting complete acquittal and discharge of responsibilities
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan (acquit et de charge) to all members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan, atas tindakan pengawasan and Board of Directors of the Company for actions of oversight and
dan tindakan pengurusan yang telah mereka lakukan dalam tahun management carried out in the financial year ended December 31,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sejauh 2024, so far as those actions are reflected in the Annual Report and
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Financial Statements for the financial year ended December
Keuangan Tahunan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 31, 2024.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,8041% 0,0008% 1,1951%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
118 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 119
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Agenda 3
Menyetujui pelimpahan wewenang penetapan honorarium dan Approval to the delegation of authority in determining the honorarium
tunjangan anggota Dewan Komisaris, serta pelimpahan penetapan and allowance of members of the Board of Commissioners, and
remunerasi (gaji, tunjangan dan bonus) anggota Dewan Direksi in determining the remuneration (salary, allowance and bonus)
Perseroan kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan, terhitung of members of the Board of Directors, to the Company’s Board of
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Commissioners’ Meeting, effective as of the conclusion of the Annual
diadakan pada tahun 2025. General Meeting of Shareholders held in 2025.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,2308% 0,5741% 1,1951%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
Agenda 4
1. Menyetujui dan mengesahkan laba bersih Perseroan untuk 1. Approval and validation of the Company’s net profit
tahun buku 2024 sebesar Rp425.971.673.126,00 (empat ratus statement for the 2024 financial year in the amount of
dua puluh lima miliar sembilan ratus tujuh puluh satu juta IDR425,971,673,126.00 (four hundred twenty-five billion
enam ratus tujuh puluh tiga ribu seratus dua puluh enam nine hundred seventy-one million six hundred seventy-three
rupiah). thousand one hundred twenty-six rupiahs).
2. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba bersih 2. Approval and authorization of the allocation of the Company’s
Perseroan untuk dipergunakan sebagai berikut: net profit to be used as follows:
a. Laba bersih sebesar Rp315.681.531.968,00 (tiga ratus lima a. A portion of the net profit in the amount of
belas miliar enam ratus delapan puluh satu juta lima ratus tiga IDR315,681,531,968.00 (three hundred fifteen billion six
puluh satu ribu sembilan ratus enam puluh delapan rupiah) hundred eighty-one million five hundred thirty-one thousand
akan dibagikan kepada para pemegang saham sebagai dividen nine hundred sixty-eight rupiahs) will be distributed among
tunai sehingga setiap pemegang saham akan memperoleh shareholders as cash dividends of IDR43.00 (forty-three
dividen tunai sebesar Rp43,00 (empat puluh tiga rupiah) per rupiahs) per share.
lembar saham.
b. The remaining portion of the net profit in the amount of
b. Sisa laba bersih sebesar Rp110.290.141.158,00 (seratus IDR110,290,141,158.00 (one hundred ten billion two hundred
sepuluh miliar dua ratus sembilan puluh juta seratus empat ninety million one hundred forty-one thousand one hundred
puluh satu ribu seratus lima puluh delapan rupiah) akan fifty-eight rupiahs) will be added to the Company’s retained
ditambahkan pada laba ditahan Perseroan. earnings.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,8041% 0,0008% 1,1951%
Realisasi: Dividen tunai telah dibayarkan pada bulan April 2025. Realization: Cash dividends have been disbursed in the month of April 2025.
Agenda 5
Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Approval to the appointment of public accounting firm Purwantono,
Sungkoro dan Surja yang akan mengaudit Neraca Keuangan Sungkoro and Surja to audit the Company’s Financial Statements
Perseroan yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 for the financial year ended December 31, 2025 based on the
dengan pertimbangan dari Dewan Komisaris Perseroan. consideration of the Company’s Board of Commissioners.
Setuju/Yay Tidak Setuju/Nay Abstain
98,8041% 0,0008% 1,1951%
Realisasi: Sudah dilaksanakan. Realization: Completed
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 119
Page 120
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berwenang untuk melakukan pengawasan The Board of Commissioners is authorized to carry out general as
umum dan khusus serta memberikan nasihat kepada Dewan well as special controlling activities, and give advice to the Board
Direksi. Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan of Directors. Members are appointed and dismissed by the General
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (AGMS).
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris memiliki Piagam In carrying its duties, the Board of Commissioners has the Board of
Dewan Komisaris yang berisi rincian tugas, tanggung jawab, Commissioners Charter which lays out the duties, responsibilities,
wewenang, kriteria keanggotaan, dan pedoman kerja setiap powers, membership criteria, and work guidelines of every member.
anggota. Piagam ini mengacu pada regulasi-regulasi antara lain: This charter refers to regulations which include:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas • Law No. 8 of 1995 on Capital Markets.
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal • Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan regulasi- or Public Companies, and other related regulations from the
regulasi terkait lainnya dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Financial Services Authority.
• Regulasi-regulasi Bursa Efek Indonesia (BEI) • Regulations of the Indonesian Stock Exchange.
• Anggaran Dasar Perseroan • The Company’s Articles of Association.
Implementation of the Function of the Board of
Implementasi Fungsi Dewan Komisaris Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari anggota-anggota dengan keahlian The Board of Commissioners comprises members with special
khusus, termasuk dalam bidang hukum, keuangan, atau dalam expertise, including in the fields of law, finance, or any other aspects
aspek-aspek bisnis lainnya. Dewan Komisaris Perseroan dibantu of business. The Company’s Board of Commissioners is also supported
oleh dua komite tetap dalam menjalankan tugas-tugasnya, yaitu by two permanent committees in carrying its duties, namely the Audit
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris juga dapat meminta saran dan bantuan dari Furthermore, the Board of Commissioners can also acquire the counsel
konsultan atau penasihat profesional. and services of professional consultants or advisors.
Board of Commissioners Membership Dismissal Policies
Kebijakan Pemberhentian Anggota Dewan
Komisaris
The GMS can temporarily dismiss a member of the Board of
RUPS dapat memberhentikan seorang anggota Dewan Komisaris Commissionersif that member has acted in violation of the Company’s
untuk sementara waktu apabila anggota tersebut melakukan Articles of Association, or if there is an indication that the member
tindakan yang bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseroan, has carried out actions that undermine the Company, neglected the
hukum, atau terdapat indikasi anggota tersebut melakukan respective member’s duties and obligations, or if the Company has
tindakan yang merugikan perusahaan, melalaikan tugas dan other compelling reasons to dismiss that member.
kewajibannya, atau Perseroan memiliki alasan mendesak untuk
memberhentikan anggota tersebut.
A member of the Board of Commissioners is also required to resign if
Anggota Dewan Komisaris juga diharuskan mengundurkan diri that respective member has been proven to have been involved in a
apabila telah terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan dan/atau financial crime and/or has received a legally-binding decision over a
telah mendapatkan keputusan hukum tetap atas suatu kejahatan financial crime.
keuangan.
Duties, Responsibilities and Powers of the Board of
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Commissioners
Komisaris
The Board of Commissioners in its function acts as a collective body.
Dewan Komisaris dalam fungsinya bertindak secara kolektif. Tugas, The duties, powers and responsibilities of the Board of Commissioners
wewenang dan tanggung jawab Dewan Komisaris berdasarkan based on the Board of Commissioners Charter are as follows:
Piagam Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
120 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 121
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
• Melakukan pengawasan atas seluruh kegiatan pengelolaan • Controlling all management activities carried out by the Board
Perseroan yang dijalankan oleh Dewan Direksi, termasuk of Directors, including in activities of planning and development,
dalam hal aktivitas perencanaan dan pengembangan, operations and budgeting, compliance to the Company’s Articles
operasi dan anggaran, kepatuhan terhadap Anggaran Dasar of Association, and implementation of the mandates and
Perseroan, serta pelaksanaan mandat dan keputusan RUPS. resolutions of the GMS.
• Dewan Komisaris tidak berwenang untuk menjalankan atau • The Board of Commissioners is not authorized to operate or
mengelola Perseroan, kecuali dalam situasi di mana seluruh manage the Company, except in situations where all members of
anggota Dewan Direksi diberhentikan sementara karena satu the Board of Directors have been temporarily dismissed for one
atau lain sebab. reason or another.
• Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS tahunan • Providing counsel and opinion to the annual GMS with regard
terkait pelaporan posisi keuangan Perseroan, rencana to corporate financial reports, development plans, appointment
pengembangan Perseroan, penunjukan kantor akuntan of external auditors, and any other important and strategic
publik sebagai auditor, serta keputusan-keputusan penting decisions related to the Company’s corporate actions.
dan strategis lainnya yang berhubungan dengan aksi
korporasi Perseroan.
• Melakukan evaluasi atas rencana kerja dan anggaran • Carrying out evaluations of corporate work plans and budgets;
Perseroan; mengawasi perkembangan Perseroan; melakukan monitoring the Company’s development; coordinating with the
koordinasi dengan Dewan Direksi apabila terdapat tanda- Board of Directors upon signs that the Company is in tribulation
tanda Perseroan berada dalam masalah, sehingga Dewan so that the Board of Directors can immediately inform the
Direksi dapat segera mengumumkannya kepada para shareholders; and providing recommendations with regard to
pemegang saham; serta memberikan rekomendasi solusi dan solutions and steps for improvement.
langkah-langkah perbaikan.
• Memastikan bahwa Perseroan menjalankan dan memelihara • Ensuring that the Company implements and maintains Good
program Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance practices.
Governance).
Ketentuan Rapat Pengurus Perseroan Provisions of Board Meetings
Ketentuan umum terkait rapat yang diadakan oleh Dewan The general provisions related to meetings held by the Board of
Komisaris dan Dewan Direksi antara lain: Commissioners and Board of Directors include:
• Rapat Dewan Komisaris diadakan satu kali dalam dua • A Board of Commissioners meeting is held once every two
bulan atau kapan saja dianggap perlu oleh anggota Dewan months or anytime deemed necessary by members of the Board
Komisaris. of Commissioners.
• Rapat Dewan Direksi diadakan satu kali setiap bulannya atau • A Board of Directors meeting is held once every month or anytime
kapan saja dianggap perlu oleh anggota Dewan Direksi. deemed necessary by members of the Board of Directors.
• Kuorum masing-masing rapat adalah lebih dari setengah • The quorum requirement for every meeting is half of all members
jumlah anggota. of the board.
• Rapat koordinasi, atau disebut juga dengan rapat gabungan, • A coordination meeting, or also referred to as a joint meeting,
antara Dewan Komisaris dan Dewan Direksi diadakan satu kali between the Board of Commissioners and Board of Directors is
setiap bulannya, serta dapat juga diadakan sewaktu-waktu held once every month, and can also be held anytime as necessary.
apabila diperlukan. Rapat tersebut diselenggarakan untuk The meetings are held for discussing the latest developments
membahas perkembangan Perseroan, dan dalam rangka regarding the Company, and for deliberations related to plans of
pengambilan keputusan yang berkaitan dengan rencana aksi corporate actions and asset management activities.
korporasi dan pengelolaan aset Perseroan.
• Notulen rapat dibagikan kepada seluruh anggota, termasuk • Minutes of meetings are distributed to all members, including
kepada anggota yang berhalangan hadir. those absent at the meetings.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 121
Page 122
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan enam kali In 2024, the Board of Commissioners held six Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris dan 12 kali rapat gabungan dengan Dewan meetings and 12 joint meetings with the Board of Directors with the
Direksi dengan rincian sebagai berikut: attendance rate as follows:
Tingkat Kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris Attendance Rate at Board of Commissioners Meetings
Rincian Kehadiran/Attendance Details
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Meeting Frequency Attendance Percentage
Komisaris Utama
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M. 6 6 100%
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. 6 6 100%
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Karsanto, M.B.A. 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. 6 6 100%
Independent Commissioner
Tingkat Kehadiran pada Rapat Gabungan Attendance Rate at Joint Meetings
Rincian Kehadiran/Attendance Details
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Meeting Frequency Attendance Percentage
Komisaris Utama
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M. 12 9 75%
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. 12 10 83%
Vice President Commissioner
Komisaris Independen
Drs. Karsanto, M.B.A. 12 11 92%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. 12 12 100%
Independent Commissioner
CEO
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. 12 12 100%
Chief Executive Officer
COO
Edy Suyanto, S.E. 12 11 92%
Chief Operating Officer
CFO
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. 12 12 100%
Chief Financial Officer
Direktur Independen
George Elnadus Supit, S.Sos. Independent Director
12 11 92%
122 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 123
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Dewan Direksi
Board of Directors
Dewan Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan The Board of Directors holds full responsibility over the management
Perseroan untuk kepentingan dan pencapaian tujuan Perseroan. of the Company for the interests of the Company and in meeting its
Tanggung jawab ini mencakup penyusunan strategi dan purpose. This responsibility also includes the preparation of business
kebijakan bisnis. Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar strategies and policies. The Board of Directors is also the official
Perseroan, Dewan Direksi juga bertanggung jawab mewakili representative of the Company for matters in and out of the courts as
Perseroan di dalam maupun luar pengadilan. stipulated in the Company’s Articles of Association.
Piagam Dewan Direksi The Board of Directors Charter
Dewan Direksi dibentuk dan bekerja berdasarkan Piagam Dewan The Board of Directors is formed and carries out duties based on the
Direksi yang disusun dengan mengacu pada regulasi-regulasi Board of Directors Charter which in its drafting draws reference from the
terkait, serta juga berdasarkan kebutuhan pengelolaan Perseroan. relevant regulations, and also based on the management needs of the
Acuan-acuan tersebut antara lain: Company. The references include:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Markets.
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan regulasi- Public Companies, and other related regulations from the Financial
regulasi terkait lainnya dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Services Authority.
4. Regulasi-regulasi Bursa Efek Indonesia (BEI) 4. Regulations of the Indonesian Stock Exchange.
5. Anggaran Dasar Perseroan 5. The Company’s Articles of Association.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Powers of the Board of Directors
Direksi A brief description of the duties, powers and responsibilities of the
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Dewan Direksi Perseroan Company’s Board of Directors as stipulated in the Board of Directors
secara ringkas sebagaimana dinyatakan dalam Piagam Dewan Charter are as follows:
Direksi adalah sebagai berikut:
• Leading, managing and running the Company in accordance with
• Memimpin, mengelola dan menjalankan Perseroan sesuai the Company’s purpose.
dengan tujuan Perseroan. • Securing, managing and developing the Company’s assets.
• Mengamankan, mengelola dan mengusahakan kekayaan
Perseroan.
• Continously better-improving the Company’s efficiency in carrying
• Meningkatkan efisiensi Perseroan dalam kegiatan usaha out business activities.
yang dilakukan.
• In performing the aforementioned duties; preparing corporate
• Dalam melaksanakan tugas di atas; menyusun rencana development plans, the Company’s long-term strategic plans,
pengembangan korporasi, rencana strategis jangka panjang the Company’s annual budget, and other plans related to the
Perseroan, anggaran tahunan Perseroan, serta rencana- Company’s activities.
rencana lainnya yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan.
• Implementing Good Corporate Governance principles throughout
• Mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola all aspects of the Company.
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dalam
seluruh aspek Perseroan. • Implementing an effective internal control system in order to
• Menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif secure the Company’s investments and assets.
dalam rangka mengamankan investasi dan aset Perseroan.
Kriteria Keanggotaan dan Komposisi Membership Criteria and Composition
Kriteria dasar calon anggota serta komposisi Dewan Direksi The basic criteria of a candidate for membership and the membership
Perseroan mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014. compositon of the Company’s Board of Directors refer to Financial
Berdasarkan pada regulasi tersebut dan mempertimbangkan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014. Based on this
kondisi Perseroan serta memperhatikan keberagaman keahlian, regulation and having considered the conditions of the Company and
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan, Perseroan saat the diversity of skills, knowledge and experience needed, the Company
ini memiliki tiga orang direktur dan satu orang pejabat setingkat currently has three directors and one officer of comparable duties to a
direktur. director.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 123
Page 124
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Nama Jabatan Keahlian Lingkup Pengelolaan
Name Position Expertise Scope of Management
Keuangan, Manajemen Strategis,
Direktur Utama/President Director Administrasi Niaga, Kepemimpinan Arah, Strategi, Kebijakan
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Chief Executive Officer/CEO Finance, Strategic Management, Direction, Strategy, Policy
Business Administration, Leadership
Manajemen Operasional, Manajemen Operasional, Pemasaran,
Direktur/Director Pemasaran, Kepemimpinan Sumber Daya Manusia
Edy Suyanto, S.E.
Chief Operating Officer/COO Operations Management, Marketing Operations, Marketing,
Management, Leadership Human Resources
Kepemimpinan, Kebijakan Stratejik Tata Kelola
George Elnadus Supit, S.Sos. Direktur Independen/Independent Director
Leadership, Strategic Policies Governance
Keuangan, Administrasi Niaga, Keuangan, Akuntansi,
Teknik Sipil, Kepemimpinan Pengadaan
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. Chief Financial Officer/CFO
Finance, Business Administration, Finance, Accounting,
Civil Engineering, Leadership Procurement
Kebijakan Kejahatan Keuangan Policy on Financial Crime
Dalam rangka menjamin pengelolaan kekayaan Perseroan secara In ensuring that the management of the Company’s wealth is carried out
akuntabel dan bertanggung jawab, Piagam Dewan Direksi memiliki accountably and responsibly, the Board of Directors Charter stipulates
ketentuan keharusan pengunduran diri anggota Dewan Direksi yang that a member of the Board of Directors who has been proven to be
telah terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan dan/atau telah involved in a financial crime and/or has received a legally-binding
mendapatkan keputusan hukum tetap atas suatu kejahatan keuangan. decision over a financial crime is required to resign from the board.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat
Rapat internal Dewan Direksi berfungsi sebagai forum untuk membahas Internal meetings of the Board of Directors function as a forum for
kebutuhan strategi Perseroan, hal-hal terkait operasional Perseroan, discussing the Company’s strategy needs, matters related to the
perumusan kebijakan Perseroan, serta hal-hal lainnya yang berkaitan Company’s operations, preparing the Company’s policies, as well as other
dengan bisnis Perseroan. Frekuensi rapat dan kehadiran anggota pada matters related to the Company’s business. The number of meetings and
rapat-rapat sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: the attendance rate of board members throughout 2025 are as follows:
Tingkat Kehadiran pada Rapat Dewan Direksi Attendance Rate at Board of Directors Meetings
Rincian Kehadiran/Attendance Details
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Meeting Frequency Attendance Percentage
CEO
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. 22 22 100%
Chief Executive Officer
COO
Edy Suyanto, S.E. 22 22 100%
Chief Operating Officer
CFO
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. 22 22 100%
Chief Financial Officer
Direktur Independen
George Elnadus Supit, S.Sos. 22 20 91%
Independent Director
124 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 125
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan
Pemegang Saham
Affiliation between Board of Commissioners, Board of Directors and Shareholders
Sebagai sebuah perusahaan yang telah mencatatkan sahamnya di As a company enlisted on the Indonesian Stock Exchange, PT
Bursa Efek Indonesia, PT Arwana Citramulia Tbk tidak saja memiliki Arwana Citramulia Tbk, in addition to having the responsibility of
tanggung jawab transparansi keuangan kepada pemegang saham implementing financial transparency with shareholders and the
dan publik, namun juga untuk membuka informasi tentang public, is also required to disclose any information about the presence
keberadaan hubungan afiliasi anggota-anggota Dewan Komisaris, of affiliation between members of the Board of Commissioners, Board
Dewan Direksi dan pemegang saham, jika ada. of Directors, and shareholders, if such affiliation exists.
Penyediaan informasi di bawah ini dimaksudkan untuk menjadi The provision of the following information serves as one of the means
salah satu sarana bagi segenap pemangku kepentingan dalam for stakeholders to control any potential of conflict of interest and
memantau adanya potensi benturan kepentingan dan potensi infringement to the Company’s codes of conduct.
pelanggaran terhadap kode etik perusahaan.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Familial Relationship Financial Relationship
Nama
Name Dewan Komisaris Dewan Direksi Pemegang Saham Dewan Komisaris Dewan Direksi Pemegang Saham
Board of Commissioners Board of Directors Shareholders Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. None None None None None None
Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Drs. Karsanto, M.B.A. None None None None None None
Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. None None None None None None
Dewan Direksi Board of Directors
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Familial Relationship Financial Relationship
Nama
Name Dewan Komisaris Dewan Direksi Pemegang Saham Dewan Komisaris Dewan Direksi Pemegang Saham
Board of Commissioners Board of Directors Shareholders Board of Commissioners Board of Directors Shareholders
Tidak Ada Ada Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A. None Affiliated Affiliated None None None
Edy Suyanto, S.E. Tidak Ada Ada Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None Affiliated Affiliated None None None
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. Tidak Ada Ada Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None Affiliated Affiliated None None None
George Elnadus Supit, S.Sos. Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
None None None None None None
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 125
Page 126
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Informasi Kepemilikan Saham Share Ownership Information
Kebijakan Policy
Berdasarkan ketentuan terbaru POJK No. 4 Tahun 2024, Perseroan telah Pursuant to the latest provisions of POJK No. 4 of 2024, the Company has
mengimplementasikan kebijakan pelaporan wajib beserta prosedur implemented a mandatory reporting policy and internal procedures for
internalnya kepada anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi members of the Board of Commissioners and Board of Directors who take
Perseroan yang melakukan tindakan yang mengubah persentase actions that change the percentage of ownership of the Company's shares or
kepemilikan anggota tersebut atas saham Perseroan atau hak suara terkait. related voting rights.
Perubahan dalam Tahun Buku
Changes in Financial Year
Dalam tahun buku 2025, persentase kepemilikan oleh salah satu anggota
Dewan Direksi Perseroan, yaitu Direktur Edy Suyanto, mengalami In the 2025 financial year, the percentage ownership of one member of the
perubahan, yaitu penambahan total sebanyak 82.200 saham dari jumlah Company's Board of Directors, Director Edy Suyanto, changed, increasing
sebanyak 1.389.400 menjadi 1.471.600 saham. Penambahan dilakukan his total ownership by 82,200 shares from 1,389,400 to 1,471,600 shares.
melalui transaksi pembelian pada tanggal 22 April dan 23 April 2025 The increase was made through purchase transactions on April 22 and April
yang kemudian telah dilaporkan oleh anggota Dewan Direksi tersebut 23, 2025, which were subsequently reported by the member of the Board of
kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 25 April 2025 dengan surat Directors to the Financial Services Authority on April 25, 2025, with letter No.
bernomor 01/24-IV/2025; serta melalui transaksi pembelian pada tanggal 01/24-IV/2025; and through a purchase transaction on April 28, 2025, which
28 April 2025 yang kemudian telah dilaporkan oleh anggota Dewan was subsequently reported by the member of the Board of Directors to the
Direksi tersebut kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 28 April Financial Services Authority on April 28, 2025, with letter No. 02/28-IV/2025.
2025 dengan surat bernomor 02/28-IV/2025.
Pengukuran Kinerja Tata Kelola Assessment of Governance Performance
Pengukuran terhadap kinerja tata kelola merupakan salah satu alat The assessment of governance performance serves as one of the tools of
pengawasan dan perbaikan yang termasuk dalam kebijakan pengelolaan oversight and improvement which is included in the Company’s management
Perseroan. Pengukuran dilakukan secara berkala dengan tujuan umum: policies. The assessment is conducted periodically for the following purposes:
• Menguji, memantau dan menilai efektivitas, konsistensi dan kualitas • Testing, monitoring and assessing the effectivity, consistency and
implementasi tata kelola di dalam Perseroan. quality of the implementation of governance in the Company.
• Memperoleh umpan balik dan merumuskan rekomendasi perbaikan • Obtaining feedback and formulating improvement recommendations
guna mengurangi kesenjangan antara praktik aktual dan praktik in order to close gaps between actual and ideal practices.
ideal. • Enhancing the quality of the Company’s personnel in terms of
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia Perseroan dalam hal professionalism, integrity and efficiency, as well as for empowering all
profesionalisme, integritas dan efisiensi, serta untuk memberdayakan internal functions.
segenap fungsi internal.
Implementasi Implementation
Penilaian kinerja tata kelola untuk tahun buku 2025 dilaksanakan dalam The governance performance assessment for the 2025 financial year was
bentuk kuesioner yang meminta responden untuk memberikan penilaian conducted using a questionnaire that asked respondents to assess 30 aspects
atas 30 aspek implementasi. Aspek-aspek tersebut khususnya berkaitan of implementation. These aspects specifically relate to the implementation
dengan pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab oleh masing-masing of the functions and responsibilities of each member of the Board of
Dewan Komisaris dan komite-komite di bawahnya, serta Dewan Direksi, Commissioners and its subordinate committees, as well as the Board of
dalam kerangka pemenuhan tujuan-tujuan, antara lain: Directors, within the framework of achieving objectives, including:
• Mewujudkan kinerja usaha yang sesuai dengan target-target yang • Achieving business performance in line with established targets.
ditetapkan.
• Mewujudkan kinerja keuangan yang berkelanjutan. • Achieving sustainable financial performance.
• Mewujudkan pengembangan usaha yang semakin memperkuat • Achieving business development that further strengthens the Company's
kebertahanan dan daya saing Perseroan. resilience and competitiveness.
• Mewujudkan sistem pengelolaan risiko dan pengelolaan dampak • Achieving effective risk and impact management systems.
yang efektif,
• Mewujudkan proses komunikasi, informasi, dan umpan balik internal • Achieving high-quality internal and external communication,
dan eksternal yang berkualitas. information, and feedback processes.
• Mewujudkan hubungan yang baik dengan seluruh pemangku
• Achieving good relationships with all stakeholders.
kepentingan.
• Mewujudkan prinsip Inklusivitas; serta pengembangan
• Achieving the principle of inclusivity; and developing the welfare,
kesejahteraan, kompetensi, dan karir bagi sumber daya manusia
competency, and careers of the Company's human capital.
Perseroan.
Pihak Penilai Assessor
Pelaksanaan pengukuran kinerja tata kelola untuk tahun buku 2025 The governance performance assessment for the 2025 financial year was
dilaksanakan pada tanggal 20 Januari 2025. Responden terdiri dari para conducted on January 20, 2025. Respondents consisted of members of
anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan dan Entitas Anak. the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company and
Subsidiaries.
126 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 127
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil penilaian meliputi: The assessment results include:
1. Penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris Perseroan 1. Self-assessment by the Company's Board of Commissioners with the
dengan hasil: Baik. result: Good.
2. Penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Direksi Perseroan 2. Self-assessment by the Company's Board of Directors with the result:
dengan hasil: Baik. Good.
3. Joint assessment of the collective performance of the committees
3. Penilaian bersama atas kinerja kolektif komite-komite pembantu
supporting the Board of Commissioners with the result: Good.
Dewan Komisaris dengan hasil:Baik.
4. Joint assessment of the collective performance of the Company's
4. Penilaian bersama atas kinerja kolektif Dewan Komisaris
Board of Commissioners with the result: Good.
Perseroan dengan hasil: Baik.
5. Joint assessment of the collective performance of the Company's
5. Penilaian bersama atas kinerja kolektif Dewan Direksi Perseron
Board of Directors with the result: Good.
dengan hasil: Baik.
6. Joint assessment of the activities of the Company's Management
6. Penilaian bersama atas aktivitas Pengurus Perseroan sepanjang throughout the 2025 financial year with the result: Good.
tahun buku 2025 dengan hasil: Baik. 7. Joint assessment of the Company's accountability, integrity, and risk
7. Penilaian bersama atas aspek akuntabilitas, integritas, dan management aspects with the result: Good.
manajemen risiko Perseroan dengan hasil: Baik. 8. Joint assessment of the Company's communication and
8. Penilaian bersama atas aspek komunikasi dan transparansi transparency aspects with the result: Good.
Perseroan dengan hasil: Baik. 9. Joint assessment of the Company's sustainability aspects with the
result: Good.
9. Penilaian bersama atas aspek keberlanjutan Perseroan dengan
hasil: Baik.
Kebijakan Penilaian Sendiri Dewan Komisaris Board of Commissioners Self-Assessment Policy
Sebagai bagian dari program pengukuran kinerja tata kelola Perseroan As part of the Company's governance performance measurement program
sepanjang tahun 2025 melalui kegiatan penilaian oleh Pengurus throughout 2025 through assessment activities by the Company's
Perseroan, Dewan Komisaris Perseroan telah menjalankan agenda Management, the Company's Board of Commissioners has implemented
penilaian sendiri (self-assessment) dengan mekanisme sebagai berikut: a self-assessment agenda with the following mechanism:
1. Masing-masing anggota Dewan Komisaris mengisi lembaran 1. Each member of the Board of Commissioners completed a
kuesioner yang berisikan rangkaian pertanyaan yang berfokus questionnaire containing a series of questions focusing on three
pada tiga aspek penilaian, yaitu: assessment aspects:
a. Member performance related to the oversight function of the
a. Kinerja anggota terkait fungsi pengawasan atas tata kelola Company's governance.
Perseroan.
b. Member performance related to the oversight function of the
b. Kinerja anggota terkait fungsi pengawasan atas kinerja
Company's financial performance.
keuangan Perseroan.
c. Member performance related to the oversight function of the
c. Kinerja anggota terkait fungsi pengawasan atas pelaksanaan implementation of duties by the Company's organs.
tugas oleh Organ-Organ Perseroan.
d. Keaktifan dan kontribusi anggota dalam kegiatan-kegiatan d. Member activity and contribution in the activities of the Company's
Pengurus Perseroan. management.
2. Masing-masing anggota Dewan Komisaris memberikan penilaian 2. Each member of the Board of Commissioners provided an assessment
atas setiap anggota lain, kecuali atas dirinya sendiri. of every other member, except themselves.
Kebijakan Penilaian Sendiri Dewan Direksi Board of Directors Self-Assessment Policy
As part of the Company's governance performance measurement program
Sebagai bagian dari program pengukuran kinerja tata kelola Perseroan
throughout 2025 through assessment activities by the Company's
sepanjang tahun 2025 melalui kegiatan penilaian oleh Pengurus
Management, the Company's Board of Directors has implemented a self-
Perseroan, Dewan Direksi Perseroan telah menjalankan agenda
assessment agenda with the following mechanism:
penilaian sendiri (self-assessment) dengan mekanisme sebagai berikut:
1. Each member of the Board of Directors completed a questionnaire
1. Masing-masing anggota Dewan Direksi mengisi lembaran
containing a series of questions focusing on five assessment aspects:
kuesioner yang berisikan rangkaian pertanyaan yang berfokus
pada lima aspek penilaian, yaitu: a. Implementation of the Company's business strategy.
b. Achievement of the Company's business targets.
a. Implementasi strategi usaha Perseroan.
b. Pencapaian target-target usaha Perseroan. c. The Company's financial position.
c. Posisi keuangan Perseroan. d. Implementation of the Company's business development strategy.
d. Implementasi strategi pengembangan usaha Perseroan.
e. Quality of communication and member feedback.
e. Kualitas komunikasi dan umpan balik anggota.
2. Each member of the Board of Directors provided an assessment of
2. Masing-masing anggota Dewan Direksi memberikan penilaian every other member, except themselves.
atas setiap anggota lain, kecuali atas dirinya sendiri.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 127
Page 128
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ir. Rudy Sujanto, M.B.A.
Chief Financial Officer & Corporate Secretary
Posisi Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat oleh Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. sejak tahun
2010, merangkap sebagai Chief Financial Officer Perseroan sejak tahun 2011.
The position of Corporate Secretary has been held by Ir. Rudy Sujanto, M.B.A. since 2010. He
has also been serving as the Company’s Chief Financial Officer since 2011.
Profil beliau dapat dilihat di halaman 57 pada Laporan Tahunan ini.
Please see his profile on page 57 of this Annual Report.
Sekretaris Perusahaan merupakan posisi strategis di Perseroan The Corporate Secretary is a strategic position in the Company which
yang dalam pelaksanaan tugasnya bertanggung jawab kepada in carrying out duties reports to the Chief Executive Officer. The position
Chief Executive Officer. Posisi Sekretaris Perusahaan di Perseroan of Corporate Secretary in the Company refers to the general provisions,
mengacu pada ketentuan umum, persyaratan, serta tugas dan requirements, as well as duties and responsibilities stated in Financial
tanggung jawab yang termaktub dalam Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Secretary of Issuers or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Secara umum, Sekretaris Perusahaan membantu Dewan Direksi In general, the Corporate Secretary assists the Board of Directors in
dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementing Good Corporate Governance and is the main liaison
Corporate Governance) dan merupakan penghubung utama antara between the Company and the stakeholders.
Perseroan dengan para pemangku kepentingan.
Deskripsi lebih lanjut tentang posisi Sekretaris Perusahaan adalah Further description of the position of Corporate Secretary is as follows:
sebagai berikut:
• Sekretaris Perusahaan adalah posisi senior di Perseroan yang • The Corporate Secretary is a senior position in the Company
levelnya berada di atas level manajer. above the level of manager in the corporate hierarchy.
• Sekretaris Perusahaan merupakan wakil Perseroan yang • The Corporate Secretary is a representative of the Company
namanya tercantum dalam dokumen-dokumen hukum whose name is stated in the Company’s legal documents.
Perseroan.
• Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab mengembangkan • The Corporate Secretary has the responsibility of developing
sistem administrasi perusahaan yang baik, khususnya yang an efficient corporate administration system, particularly with
berkaitan dengan kepatuhan terhadap ketentuan hukum dan regard to compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan.
• Sekretaris Perusahaan wajib menginformasikan kepada • The Corporate Secretary is required to keep every member of the
setiap anggota Dewan Direksi tentang setiap tanggung Board of Directors informed about their legal responsibilities.
jawab hukum yang dimiliki.
• Pemegang saham dapat berhubungan dengan Dewan Direksi • Shareholders may communicate with the Board of Directors or its
atau anggotanya secara langsung maupun melalui Sekretaris members directly or through the Corporate Secretary.
Perusahaan.
• Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk menelaah • The Corporate Secretary has the responsibility of examining all
setiap komunikasi dari pemegang saham yang ditujukan communications from shareholders to the Board of Directors or its
kepada Dewan Direksi atau anggotanya, dan berwenang members, and is authorized to exercise discretion in determining
memutuskan apakah dibutuhkan penelaahan lebih lanjut, whether further examination or a response in the form of an
respons jawaban, atau respons tindakan dari Dewan Direksi answer or an action is required from the Board of Directors or its
atau anggotanya. members.
128 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 129
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
• Sekretaris Perusahaan bertugas membantu Dewan Direksi • The Corporate Secretary has the duty of assisting the Board of
dalam merencanakan dan menyempurnakan implementasi Directors in planning and better-improving the implementation
tata kelola perusahaan sesuai dengan kebutuhan Perseroan of corporate governance in accordance with the needs of the
dan ekspektasi para pemegang saham. Company and the expectations of the shareholders.
• Sekretaris Perusahaan dapat turut memberikan umpan balik • The Corporate Secretary may give feedback to the management
kepada pengurus Perseroan dalam hal respons Perseroan with regard to the Company’s response to the dynamics of the
terhadap dinamika pemegang saham maupun pasar modal. shareholders and capital market.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ In accordance with Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014, tugas-tugas lain Sekretaris Perusahaan termasuk di POJK.04/2014, other duties of the Corporate Secretary includes:
antaranya:
• Melaksanakan keterbukaan informasi kepada publik. • Implementing information disclosure with the public.
• Menyampaikan laporan-laporan kepada Otoritas Jasa • Submitting reports to the Financial Services Authority in a timely
manner.
Keuangan secara tepat waktu.
• Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat Umum • Holding and making documentation of General Meetings of
Pemegang Saham. Shareholders.
• Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat Dewan • Holding and making documentation of Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. meetings and/or Board of Commissioners meetings.
Pelatihan, Seminar, dan Kegiatan Lainnya Trainings, Seminars, and Other Activities
Sebagai bagian dari program pengembangan wawasan, As part of the program for gaining insight, knowledge, and
pengetahuan, dan kompetensi, serta dalam rangka mengikuti competency, as well as in order to learn about latest developments
perkembangan terbaru terkait ESG, dan regulasi-regulasi yang regarding ESG, and applicable regulations, the Corporate Secretary
berlaku, Sekretaris Perusahaan dan/atau stafnya telah mengikuti and/or staff have participated in the following seminars, trainings, or
seminar, pelatihan, atau kegiatan lainnya berikut ini yang other activities which were held in 2025:
diselenggarakan dalam tahun 2025:
Tanggal/ Penyelenggara/
No. Kegiatan/Activity
Date Organizer
Dengar Pendapat Publik Draf Eksposur Pernyataan Standar Pengungkapan
1 02/11/2025 Keberlanjutan (PSPK) IAI
Public Hearing on the Exposure Draft of the Sustainability Disclosure Standards Statement
Webinar GHG Protocol in Practice: Menguasai Strategi Perhitungan Emisi Mandiri
Perusahaan Secara Akurat
2 08/20/2025 AEI, BATS, PKPB SKSG UI
Webinar on GHG Protocol in Practice: Mastering Accurate Corporate Self-Calculation of
Emissions Strategies
Seminar IDX-GRI-AEI Series III: GRI 102: Climate Change dan GRI 103: Energy Topic
3 09/3/2025 Standards AEI, GRI, IDX
IDX-GRI-AEI Series III Seminar: GRI 102: Climate Change, and GRI 103: Energy Topic Standards
Webinar IDX-IAI: Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1 dan
4 10/29/2025 PSPK 2) IAI, IDX
IDX-IAI Webinar: Dissemination on the Sustainability Disclosure Standards Statement
AEI: Asosiasi Emiten Indonesia/Indonesian Issuers Association
BATS: BATS Consulting
GRI: Global Reporting Initiative
IAI: Ikatan Akuntan Indonesia/Institute of Indonesia Chartered Accountants
IDX: Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange
PKPB SKSG UI: Pusat Kajian Pembangunan Berkelanjutan Sekolah Kajian Stratejik dan Global Universitas Indonesia/Center for Sustainable
Development Studies, School of Strategic and Global Studies, University of Indonesia
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 129
Page 130
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
TEMPAT KERJAKU ADALAH
RUMAHKU My workplace is my home
130 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk Plant V, Mojokerto - Jawa Timur
Page 131
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan mengikutsertakan The membership composition of the Board of Commissioners of the
anggota-anggota yang menjalankan tugas sebagai Komisaris Company includes members carrying out duties as Independent
Independen. Posisi Komisaris Independen menjadi salah satu alat Commissioners. The position of Independent Commissioner serves
pelaksana fungsi pengawasan yang bersifat netral dan memegang as a controlling function apparatus that applies neutrality and holds
salah satu peranan kunci dalam meningkatkan kualitas Tata Kelola one of the key roles in increasing the overall quality of the Company’s
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Perseroan Good Corporate Governance program. In carrying out their duties,
secara keseluruhan. Dalam tugasnya, Komisaris Independen Independent Commissioners provide objective perspectives and
menyediakan sudut pandang dan pertimbangan objektif serta deliberation as well as perform controlling activities aimed at
melakukan pengawasan yang bertujuan untuk melindungi protecting the Company’s interests.
kepentingan Perseroan.
Pada tanggal 27 Januari 2023, kedua Komisaris Independen On January 27, 2023, both Independent Commissioners of the
Perseroan kembali memperbarui komitmen independensi dengan Company renewed their commitment of independence by signing a
menandatangani Surat Pernyataan Independensi. Statement of Independence Letter.
Nama Sejak Periode Pernyataan Independensi
Name Since Term Statement of Independence
K Drs. Karsanto, M.B.A. 2013 4 Ya/Yes
ASWR Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. 2017 3 Ya/Yes
Surat Pernyataan
Independensi
Statement of Independence Letter
Aspek K ASWR Aspect
Bukan merupakan orang yang bekerja atau
Have not been employed nor have the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
responsibility to plan, direct, control, or oversee the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
Company’s activities within the last 6 (six) months,
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 excluding in relation to the reappointment as
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
Independent Commissioner of the Company for the
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan
subsequent period.
pada periode berikutnya.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun Do not have shares, whether directly or indirectly, in the
tidak langsung pada Perseroan.
Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Do not have affiliation with the Company, any member
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, any member of the Board
Dewan Direksi, atau pemegang saham utama
of Directors, nor with the controlling shareholder of the
Perseroan. Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung Do not have any business relationship, whether directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly, that is related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 131
Page 132
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Komite Audit
Audit Committee
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan atas kinerja manajemen In carrying out the controlling function over the performance of the
dan Perseroan, Dewan Komisaris Perseroan dilengkapi sejumlah management and the Company, the Company’s Board of Commissioners
alat, salah satunya adalah Komite Audit. Fungsi komite ini terutama is equipped with a number of tools, one of which is the Audit Committee.
berkaitan dengan aktivitas penilaian atas informasi keuangan, The function of the committee in this regard is particularly related to
pengawasan atas kepatuhan dan sistem pengendalian internal, serta assessment activities over financial information, controlling compliance
pemberian rekomendasi yang berhubungan dengan pengelolaan and internal control systems, and providing recommendations related
risiko usaha dan investasi. to the management of investment and business risks.
Komite Audit memegang peranan penting dalam memastikan agar The Audit Committee holds a vital role in ensuring that the Company’s
proses pelaporan keuangan Perseroan dilakukan secara wajar dan financial reporting processes are carried out in a proper and right
benar. Selain itu, Komite Audit juga menyelenggarakan forum yang manner. Furthermore, the Audit Committee also holds an independent
berdiri sendiri dan bebas dari campur tangan manajemen sehingga forum that is free from the intervention of the management so that
auditor dan para pihak berkepentingan lainnya dapat membahas isu- auditors and other stakeholders can discuss on relevant issues and
isu dan masalah-masalah terkait. problems.
Komposisi Keanggotaan Komite Audit Membership Composition of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari sejumlah professional non- The Company’s Audit Committee comprises several non-executive
eksekutif di mana, sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, professionals wherein at least one member has competence in the fields
setidaknya satu anggota memiliki kompetensi di bidang akuntansi of accounting and finance. The Audit Committee acts independently and
dan keuangan. Komite Audit bertindak secara independen dan reports directly to the Board of Commissioners.
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.
Komposisi anggota Komite Audit Perseroan tidak mengalami The membership composition of the Audit Committee of the Company
perubahan di tahun 2022. Secara kolektif berdasarkan kompetensi did not undergo change in 2022. Based on the competencies of each
masing-masing anggota, komposisi saat ini memiliki keahlian dan member, the current composition combines expertise and experience
pengalaman di bidang keuangan, perbankan dan manajemen in the fields of finance, banking and risk management. The membership
risiko. Komposisi anggota Komite Audit tersebut berdasarkan Surat composition of the Audit Committee based on Circular Resolution of the
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 0217/ACM/L/KS/IX/2019 Board of Commissioners No. 0217/ACM/L/KS/IX/2019, which has been
yang dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 1 reported to the Financial Services Authority on October 1, 2019, is as
Oktober 2019 adalah sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Usia Kewarganegaraan Periode Awal Keahlian
Name Position Age Nationality Term Start Expertise
Keuangan, Perbankan,
Manajemen Risiko
Drs. Karsanto, M.B.A. Ketua / Chairman 71 Indonesia 2 2013
Finance, Banking,
Risk Management
Perbankan, Keuangan
Drs. Lukman Sidharta, M.B.A. Anggota / Member 77 Indonesia 2 2011
Banking, Finance
Perbankan, Keuangan
Dr. Ir. Wicaksono Sarwo Edi, M.M. Anggota / Member 61 Indonesia 1 2019
Banking, Finance
Profil Anggota Komite Audit Profiles of Audit Committee Members
Drs. Karsanto, M.B.A. Drs. Karsanto, M.B.A.
Drs. Karsanto, M.B.A. adalah Komisaris Independen yang menduduki Drs. Karsanto, M.B.A. is an Independent Commissioner who has also held
jabatan sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2013. Profil singkat the position of Chairman of the Audit Committee since 2013. Please see
beliau dapat dilihat di halaman 54. page 54 for his brief profile.
Drs. Lukman Sidharta, M.B.A. Drs. Lukman Sidharta, M.B.A.
Anggota Komite Audit ini merupakan alumnus Universitas Islam This Audit Committee member is an alumnus of Universitas Islam
Indonesia sebelum melanjutkan studi pascasarjananya di University Indonesia before continuing his post-graduate studies at the University of
of Colorado, Amerika Serikat. Beliau pernah berkarir antara lain di Colorado, USA. His professional career included the banking industry and
industri perbankan dan berbagai industri lainnya. various other industries.
Drs. Lukman Sidharta, M.B.A. memiliki sederet pengalaman menjadi Drs. Lukman Sidharta, M.B.A. has extensive experience as a member of
anggota dewan direksi dan dewan komisaris, maupun berbagai boards of directors and boards of commissioners, as well as in leading
pengalaman dalam memimpin divisi dan wilayah operasi. Atas dasar divisions and regional operations. Based on his expertise and experience,
keahlian dan pengalaman tersebut, beliau ditunjuk menjadi anggota Drs. Lukman Sidharta, M.B.A. was appointed as a member of the Audit
Komite Audit pada tahun 2011. Committee in 2011.
132 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 133
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Dr. Ir. Wicaksono Sarwo Edi, M.M. Dr. Ir. Wicaksono Sarwo Edi, M.M.
Sebelum masuk menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak Prior to joining the Company’s Audit Committee on October 1, 2019, Dr.
tanggal 1 Oktober 2019, Dr. Ir. Wicaksono Sarwo Edi, M.M. merupakan Ir. Wicaksono Sarwo Edi, M.M. had been a banking professional, with an
profesional perbankan dengan latar belakang pendidikan S-2 educational background of a Master’s Degree in Finance and Banking
Manajemen Keuangan dan Perbankan dari Universitas Gajah Mada, Management from Gajah Mada University, and a Doctorate Degree in
dan S-3 Manajemen Stratejik dari Institut Pertanian Bogor. Strategic Management from the Bogor Agricultural Institute.
Pengalaman profesional beliau antara lain memimpin berbagai His professional experience includes leading various divisions within
divisi dalam Bank Negara Indonesia (BNI) seperti Divisi Tata Kelola Bank Negara Indonesia (BNI), such as the Division of Policy Governance
Kebijakan (2014-2015), Divisi Perencanaan Strategis (2015-2016), (2014-2015), the Division of Strategic Planning (2015-2016), the Regional
Kantor Wilayah BNI Kemayoran (2016-2017), dan Divisi BNI Corporate Office of BNI Kemayoran (2016-2017), and the BNI Corporate University
University (2017-2019). Division (2017-2019).
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Komite Audit dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya bekerja In carrying out functions and duties, the Audit Committee works
secara profesional dan bebas dari campur tangan dan pengaruh professionally and maintains independence from the intervention and
pihak mana pun yang tidak sesuai dengan ketentuan hukum dan influence of any party that are not in line with applicable laws and
perundang-undangan. Selain keharusan bekerja secara independen, regulations. In addition to maintaining independence in carrying out
anggota-anggota Komite Audit telah terbukti keahlian profesional duties, members of the Audit Committee are also individuals of proven
dan integritasnya. professional expertise and integrity.
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, untuk dapat ditunjuk sebagai In accordance with the Audit Committee Charter, to become eligible for
anggota Komite Audit, kandidat harus memenuhi kriteria-kriteria appointment as a member of the Audit Committee, a candidate must
sebagai berikut: meet the following criteria:
• Bukan merupakan orang yang terkait dengan kantor akuntan • An individual who is not linked with any public accountant’s office,
publik, kantor konsultan hukum, atau pihak lain mana pun yang legal consultancy office, or any other parties that have provided
pernah menyediakan jasa audit, non-audit atau jasa konsultansi auditing, non-auditing or other consultancy services to the
lainnya kepada Perseroan dalam rentang waktu 6 (enam) bulan Company within 6 (six) months prior.
terakhir.
• Bukan orang yang pernah memegang wewenang dan tanggung • An individual who has not held powers and responsibilities that
jawab untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan constitute planning, overseeing and controlling activities over the
Perseroan dalam rentang waktu 6 (enam) bulan terakhir. Company within 6 (six) months prior.
• Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak • An individual who does not have any business relationship,
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. whether directly or indirectly, related to the Company’s business
activities.
• Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik secara horizontal maupun • An individual who does not have affiliation, whether horizontally
vertikal, dengan anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. or vertically, with any member of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Independensi komite dipertegas kembali oleh para anggotanya The independence of this committee was reaffirmed by its members by
dengan penandatanganan pernyataan independensi pada tanggal signing a statement of independence on December 29, 2021.
29 Desember 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sesuai ketentuan dalam The duties and responsibilities of the Audit Committee as stipulated in
Piagam Komite Audit Perseroan meliputi: the Audit Committee Charter are as follows:
1. Pemantauan terhadap efektivitas proses pengendalian dan 1. Overseeing the effectivity of internal controlling and internal
audit internal auditing processes
Pengendalian internal mencakup kebijakan dan praktik yang Internal controlling activities include any policies and practices
digunakan dalam melakukan pengawasan terhadap operasi implemented in carrying out oversight over the Company’s
manufaktur, akuntansi, serta kepatuhan terhadap peraturan manufacturing, accounting, and regulatory compliance practices. The
Perseroan. Pihak manajemen bersama dengan fungsi audit internal management jointly with the internal and external audit functions
dan audit eksternal bertugas melakukan pelaporan kepada Komite has the duty of reporting to the Audit Committee with regard to the
Audit mengenai efektivitas dan efisiensi pengendalian internal. effectivity and efficiency of the Company’s internal controlling activities.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 133
Page 134
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
2. Pengawasan terhadap pelaporan keuangan dan 2. Overseeing accounting and financial reporting activities
akuntansi The Audit Committee has the specific responsibility of examining the
Komite Audit secara khusus bertanggungjawab menelaah Company’s quarterly and annual financial statements. Additionally,
laporan keuangan triwulanan dan tahunan Perseroan. Selain the Audit Committee can also discuss complex accounting estimates
itu, Komite Audit juga dapat melakukan pembahasan terhadap and the calculations thereof that are made by the management, as
estimasi akuntansi kompleks dan pertimbangan-pertimbangan well as matters related to the implementation of new accounting
daripadanya yang dibuat oleh pihak manajemen, maupun hal-hal principles and regulations.
yang berkaitan dengan penerapan prinsip-prinsip akuntansi dan
peraturan-peraturan baru.
3. Pengawasan terhadap auditor eksternal 3. Overseeing external auditors
Komite Audit adalah pihak yang memiliki kewenangan untuk The Audit Committee is the committee sanctioned to authorize the
mengesahkan pemilihan kantor akuntan publik tertentu sebagai appointment of a public accountant’s office as external auditor,
auditor eksternal, menelaah laporan keuangan triwulanan examine the quarterly financial statements of the Company, and
Perseroan, serta mengeluarkan pendapat atas kesaksamaan issue opinions regarding the thoroughness of the Company’s annual
laporan tahunan Perseroan. Selain itu, penggantian auditor reports. Furthermore, any replacement of external auditors can only
eksternal hanya dapat dilakukan setelah mendapatkan persetujuan be done so with the approval of the Audit Committee.
dari Komite Audit.
4. Pengawasan atas kepatuhan terhadap peraturan 4. Overseeing regulatory compliance
Komite Audit secara khusus melakukan pembahasan atas masalah- The Audit Committee exclusively discusses matters related to
masalah litigasi dan risiko kepatuhan bersama-sama dengan litigation and compliance risk with the management. Such sessions
pihak manajemen. Sesi pembahasan umumnya dilakukan setelah are generally carried out after the committee has received a report or
mendapatkan laporan atau penjelasan singkat dari penasihat briefing from the Company’s counselor at law.
hukum Perseroan.
5. Pengawasan atas manajemen risiko 5. Overseeing risk management activities
Perseroan memiliki seperangkat fungsi yang melangsungkan The Company has a set of functions for carrying out activities of
kegiatan untuk memahami dan menangani risiko yang assessing and managing risks that threaten the Company’s efforts
mengancam pencapaian tujuan Perseroan. Komite Audit, dalam in achieving objectives. The Audit Committee in this regard can carry
hal ini, khususnya melakukan pembahasan atas kebijakan dan out discussions over policies and practices for identifying, managing
praktik yang digunakan Perseroan dalam melakukan identifikasi, priorities, and preparing responses toward existing opportunities and
menyusun prioritas, dan merumuskan respons terhadap peluang risks.
atau risiko usaha yang ada.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Anggota Frequency of Meetings and Attendance Rate of Audit
Komite Audit Committee Members
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan rapat In 2025, the Audit Committee held meetings with the attendance rate
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai of each committee member as follows:
berikut:
Catatan Kehadiran Attendance Record
Rincian Rapat, Pihak Terundang, dan Kehadiran
Meeting Details, Invited Parties, and Attendance
Persentase
Auditor Akuntansi dan Auditor Kehadiran
Nama Posisi Pihak-Pihak Anggota
Internal/ Keuangan/ Eksternal/
Lain/
Name Position Internal Accounting and External Member
Other Parties Attendance
Auditor Finance Auditor
Rate
Ketua
Drs. Karsanto, M.B.A. 3 3 3 3 2 2 6 6 100%
Chairman
Anggota
Drs. Lukman Sidharta, M.B.A. 3 3 3 3 2 2 6 5 93%
Member
Anggota
Dr. Ir. Wicaksono Sarwo Edi, M.M. 3 2 3 3 2 2 6 6 93%
Member
: Jumlah rapat/meeting frequency
Total rapat/meeting total: 14
: Kehadiran anggota/member attendance
134 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 135
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Pelatihan dan Seminar Trainings and Seminars
Tidak ada pelatihan dan seminar yang diikuti anggota Komite Audit Audit Committee members did not participate in any trainings and
sepanjang tahun buku 2025. seminars during the 2025 fiscal year.
Kegiatan 2025 Activities in 2025
No. Kegiatan Tanggal/Date Activity
1. Rapat paparan rencana kerja pemasaran di tahun 2025. 21/01/2025 Exposition meeting on marketing work plans for 2025.
Meeting on the finalization of the audit results of the
Rapat finalisasi hasil audit laporan keuangan tahunan
Company’s annual financial statements for the 2025
2. Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan KAP 14/02/2025
financial year, with public accounting firm Purwantono,
Purwantono, Sungkoro dan Surja.
Sungkoro, and Surja.
Rapat paparan program kerja Departemen Corporate Exposition meeting on the work program of the
3. 12/03/2025
Risk and Internal Audit di tahun 2025. Department of Corporate Risk and Internal Audit in 2025.
24/04/2025
Rapat penelaahan laporan keuangan triwulanan Examination meeting on the quarterly financial
4. 21/07/2025
Perseroan. statements of the Company.
28/10/2025
Diskusi sebagai tindak lanjut atas laporan mantan Discussion as follow-up to reports from former employees
5. 15/05/2025
karyawan Perseroan. of the Company.
Rapat paparan temuan-temuan Departemen Exposition meeting on findings of the Department of
6. 11/06/2025
Corporate Risk and Internal Audit. Corporate Risk and Internal Audit.
Rapat paparan program kerja Departemen Human Exposition meeting on the work program of the
7. 28/08/2025
Resources di tahun 2025. Department of Human Resources in 2025.
Rapat eksplorasi jasa dengan konsultan manajemen Service exploratory meeting with risk management
8. risiko terkait rencana pembaruan program manajemen 08/09/2025 consultant in relation to the plan to revitalize the risk
risiko Perseroan. management program of the Company.
Rapat kick-off audit laporan keuangan tahunan Kick-off meeting on the audit of the annual financial
9. Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan KAP 01/10/2025 statements of the Company for the 2025 financial year
Purwanto Susanti dan Surja. with public accounting firm Purwanto Susanti and Surja.
07/11/2025
Rapat pembahasan program manajemen risiko Discussion meeting on the risk management program of
10. 12/12/2025
Perseroan. the Company.
19/12/2025
Rekomendasi dan Saran Recommendations and Suggestions
No. Subjek Jumlah/Total Subject
Berbagai pendapat, masukan, dan rekomendasi terkait Various opinions, input, and recommendations related to the
program manajemen risiko Perseroan, meliputi rencana Company’s risk management program, including plans to establish
pembentukan unit manajemen risiko yang terpisah; kebijakan a separate risk management unit; policies and procedures for
1 28
dan prosedur pelaksanaan tugas; kebijakan rekrutmen dan carrying out duties; personnel recruitment and training policies;
pelatihan personel; prioritas program; serta revisi terhadap program priorities; and revisions to the new guidebook for the
buku pedoman baru program manajemen risiko Perseroan. Company’s risk management program.
Berbagai pendapat, masukan, dan rekomendasi terkait Various opinions, input, and recommendations related to the
program kerja tahunan Departemen Human Resources Human Resources Department’s annual work program based on
2. berdasarkan struktur organisasi baru, termasuk dalam 10 the new organizational structure, including in response to updates
menanggapi pembaruan sistem penilaian kinerja karyawan, to the employee performance appraisal system, employee training
kebijakan pelatihan karyawan, dan sebagainya. policies, and others.
Berbagai pendapat, masukan, dan rekomendasi tindak lanjut Various opinions, inputs, and recommendations as follow-up of
pencegahan dan perbaikan sistem terkait temuan-temuan preventive measures and system improvements in response to the
Departemen Corporate Risk and Internal Audit yang meliputi findings of the Department of Corporate Risk and Internal Audit,
3. dugaan adanya berbagai penyimpangan dalam penjualan 18 which included alleged irregularities in the sale of used goods;
barang bekas; penyimpangan penimbangan, pelabelan, dan irregularities in weighing, labeling, and shipping processes as part
pengiriman sebagai bagian dari upaya penggelapan barang of attempts to misappropriate finished goods from production; and
jadi hasil produksi; dan sebagainya. other related matters.
Umpan balik sebagai tanggapan atas paparan program kerja Feedback in response to the presentation of the 2025 marketing
4. 5
pemasaran di tahun 2025. program.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 135
Page 136
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Laporan Komite Audit Report of the Audit Committee Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders, Kami dari Komite Audit Perseroan dengan ini menyampaikan hasil dari We, the Audit Committee of the Company, hereby report the results of the pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kami sepanjang tahun buku implementation of our duties and responsibilities throughout the 2025 2025. Fungsi tersebut kami implementasikan khususnya berdasarkan financial year. These functions were carried out particularly in accordance ketentuan-ketentuan Pasal 10 dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the provisions of Article 10 of Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksana No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Implementation Kerja Komite Audit. Aktivitas kami di tahun 2025 meliputi penelaahan Guidelines of Audit Committees. Our activities in 2025 included examining atas berbagai informasi keuangan dan proses penyusunannya various financial information and the related preparation processes prior sebelum diterbitkan untuk publik, dan dilaporkan kepada Otoritas Jasa to publication and submission to the Financial Services Authority and Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI); melaksanakan evaluasi the Indonesian Stock Exchange; conducting evaluations and providing dan memberikan rekomendasi penunjukan auditor independen; recommendations for the appointment of an independent auditor; melaksanakan tinjauan atas program manajemen risiko Perseroan; reviewing the Company’s risk management program; and, in general, serta secara umum, memberikan pandangan dan rekomendasi atas providing views and recommendations on the implementation of the implementasi sistem pengendalian internal, tidak saja dalam kaitannya internal control system, not only in relation to the functions performed by dengan pelaksanaan fungsi oleh Departemen Corporate Risk and the Department of Corporate Risk and Internal Audit, but also regarding Internal Audit, tetapi juga atas implementasi prosedur dan pengawasan the implementation of procedures and supervision by certain departments oleh departemen-departemen tertentu yang sempat menjadi mitra that engaged in discussions with us. diskusi kami. Dalam tahun buku 2025, kami menyelenggarakan total sebanyak 14 kali During the 2025 financial year, we held a total of 14 meetings with rapat dengan sejumlah pihak internal dan eksternal Perseroan. Sebagai various internal and external parties of the Company. As part of our main bagian dari tugas pokok dan tanggung jawab kami, pihak-pihak duties and responsibilities, the invited parties included the Department terundang di antaranya adalah Departemen Accounting dalam rangka of Accounting for the examination of the Company’s quarterly interim penelaahan atas laporan keuangan interim triwulanan dan laporan financial statements and annual financial statements; the Department keuangan tahunan Perseroan; Departemen Corporate Risk and Internal of Corporate Risk and Internal Audit for discussions on its work programs, Audit dalam rangka pembahasan program kerja departemen tersebut, particularly on findings of alleged financial or financially impactful khususnya temuan-temuan dugaan kejahatan finansial atau berdampak misconduct throughout the year, and the development of the new Risk finansial sepanjang tahun, dan pengembangan unit baru Unit Risk Management Unit; as well as the Public Accounting Firm Purwantono, Management; serta Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro, dan Sungkoro, and Surja in relation to the audit of the Company’s annual Surja dalam rangka pelaksanaan audit atas laporan keuangan tahunan financial statements. We also held discussions with several other internal Perseroan. Adapun kami juga menyelenggarakan pembahasan dengan parties on more general aspects, namely the Department of Human sejumlah pihak internal lain terkait aspek yang lebih umum, yaitu Resourcest and the management of subsidiary PT Primagraha Keramindo, Departemen Human Resources dan jajaran manajemen Entitas Anak respectively in order to obtain expositions on their 2025 work programs. PT Primagraha Keramindo, masing-masing dalam rangka memperoleh paparan program kerja di tahun 2025. Secara umum, kami memperoleh pandangan bahwa sistem dan In general, we are of the view that the internal control systems and kebijakan pengendalian internal yang diimplementasikan sepanjang policies implemented throughout the 2025 financial year have functioned tahun buku 2025 telah memenuhi fungsinya dan prosedur akuntabilitas effectively, and that accountability procedures have been implemented telah dijalankan dengan cukup baik, sehingga pengelolaan aset dan adequately, such that the management of the Company’s assets kekayaan Perseroan berjalan tanpa permasalahan yang berarti; adanya and resources has proceeded without significant issues. Any internal penyimpangan dan pelanggaran internal hanya bersifat sporadis atau irregularities or violations were sporadic or incidental in nature, had insidental, tidak berdampak material, dan sudah ditindaklanjuti dengan no material impact, and were followed up with firm and appropriate pengenaan sanksi yang tegas dan sesuai; berbagai risiko usaha dan sanctions; various business and operational risks have generally been operasional secara umum telah bisa diantisipasi atau diatasi; serta anticipated or properly addressed; and there has been a demonstrated terdapat sikap, kesadaran dan efek jera yang tercipta berkaitan dengan attitude, awareness, and deterrent effect with respect to financial misuse perilaku penyalahgunaan dan penyimpangan keuangan. Jajaran and misconduct. The Company’s management has also maintained a high manajemen Perseroan sendiri telah sangat transparan dalam hubungan level of transparency in its communications and interactions relating to the dan komunikasi yang berkaitan dengan pelaksanaan aktivitas kami. carrying out of our activities. Dalam tahun buku 2025, kami juga mengapresiasi langkah yang In 2025, we also appreciate the steps taken by the Board of Directors to diambil Dewan Direksi Perseroan untuk memperkuat sistem strengthen the Company’s risk management system. The establishment manajemen risiko Perseroan. Pembentukan Unit Risk Management of a dedicated Risk Management Unit, separate from the Department of yang khusus dan terpisah dari Departemen Corporate Risk and Corporate Risk and Internal Audit, is expected to enhance the effectiveness Internal Audit diharapkan akan membuat fungsi tersebut lebih efektif and relevance of risk identification and anticipation, the implementation dan relevan dalam mengidentifikasi dan mengantisipasi berbagai of a comprehensive and impactful risk register system, and the cultivation risiko, menyelenggarakan sistem risk register yang komprehensif dan of broader risk awareness. Accordingly, all personnel and departments berdampak, serta menimbulkan kesadaran risiko secara luas. Dengan within the Company can act more effectively as the first line of control demikian, seluruh personel dan departemen di dalam Perseroan dapat against potential obstacles and disruptions; supported by the Risk lebih efektif sebagai pelaksana pengendalian lapis pertama terhadap Management Unit as the second line of defense, serving as a facilitator for 136 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 137
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
hambatan-hambatan dan gangguan-gangguan yang dapat terjadi; risk anticipation and mitigation, as well as internal risk awareness; and the
dengan didukung Unit Risk Management sebagai pelaksana lapis kedua, Internal Audit Unit as the third line of defense, responsible for compliance
yaitu sebagai fasilitator antisipasi dan mitigasi risiko, dan kesadaran risiko enforcement and violation detection. Based on developments reported to
internal; serta Unit Audit Internal sebagai pelaksana lapis ketiga, yaitu us, the stages of restructuring and separation of these functions have been
penegak kepatuhan dan pelaksana deteksi pelanggaran. Sesuai dengan complemented by the recruitment of new personnel, the preparation and
perkembangan yang dilaporkan kepada kami, tahapan pembaruan issuance of a new risk management implementation manual, and several
dan pemisahan fungsi unit ini telah diperlengkapi dengan perekrutan follow-up plans to be implemented in 2026, such as internal dissemination
sejumlah personel baru, penyusunan dan penerbitan buku pedoman baru programs, coordination meetings, and the development of a dedicated
implementasi manajemen risiko, serta sejumlah rencana lanjutan untuk information system to support the risk management program.
diimplementasikan di tahun 2026, seperti program sosialisasi internal,
rapat koordinasi, dan pembuatan sistem informasi khusus pendukung
program manajemen risiko.
Terkait laporan-laporan keuangan interim triwulanan yang disusun With respect to the Company’s quarterly interim financial statements,
Perseroan, Komite Audit telah menyelenggarakan sesi-sesi penelaahan the Audit Committee conducted examination sessions of the financial
atas informasi-informasi keuangan yang disajikan, masing-masing pada information presented on April 24, July 21, and October 28, 2025. In
tanggal 24 April, 21 Juli, dan 28 Oktober 2025. Dalam sesi-sesi tersebut, these sessions, the preparers provided transparent, clear, and detailed
para pihak penyusun telah memberikan paparan secara transparan, presentations and delivered satisfactory responses to our in-depth inquiries.
jelas, dan terperinci; serta memberikan tanggapan yang memuaskan Accordingly, these quarterly financial statements were released to the public
atas pertanyaan-pertanyaan pendalaman dari kami. Dengan demikian, and the capital market as valid sources of financial information reflecting
laporan-laporan keuangan triwulanan tersebut dapat dirilis kepada the Company’s business performance, administrative compliance, and
publik dan pasar modal sebagai sumber informasi keuangan yang valid financial position for the respective periods. As unaudited interim quarterly
untuk mencerminkan kinerja usaha, kepatuhan administratif, dan posisi financial statements, they were submitted to the Financial Services
keuangan Perseroan untuk periode-periode dimaksud. Sebagai laporan- Authority and the Indonesian Stock Exchange within one month after the
laporan keuangan interim triwulanan yang tidak diaudit, laporan-laporan financial statement date, in accordance with the applicable regulations
tersebut telah dilaporkan kepada OJK dan BEI dengan tidak melampaui governing unaudited interim financial reports.
batas waktu satu bulan setelah tanggal laporan keuangan, atau sesuai
dengan ketentuan bagi laporan keuangan interim yang tidak diaudit.
Dalam hal penuntasan prosedur wajib tahunan akuntabilitas keuangan Regarding the completion of the Company’s mandatory annual financial
Perseroan, kami dapat menyampaikan bahwa kewajiban audit atas accountability procedures, we hereby report that the audit obligation for the
laporan keuangan tahun Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company’s financial statements for the financial year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 telah dipenuhi oleh Kantor Akuntan Publik 2024, was fulfilled by the public accounting firm Purwantono, Sungkoro, and
(KAP) Purwantono, Sungkoro dan Surja sebagai auditor independen yang Surja as the appointed independent auditor. Based on our evaluation of the
ditunjuk. Berdasarkan proses evaluasi atas pelaksanaan jasa audit tersebut audit services performed, compliance with independence requirements and
juga; pemenuhan terhadap ketentuan independensi dan pembatasan audit service limitations, as well as the assessment of the competence and
jasa audit; serta penilaian atas kompetensi dan profesionalitas personel professionalism of the audit team personnel, we issued a recommendation
tim audit, kami telah mengeluarkan rekomendasi penunjukan kembali for the reappointment of public accounting firm Purwantono, Sungkoro,
KAP Purwantono, Sungkoro, dan Surja sebagai pelaksana audit atas atas and Surja to conduct the audit of the Company’s and Subsidiaries’ annual
informasi keuangan historis tahunan Perseroan dan Anak Perusahaan historical financial information for the financial year ending December 31,
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. 2025. The appointment was subsequently included as a voting agenda item
Penunjukan kemudian menjadi agenda pemungutan suara dan disetujui and approved by the shareholders at the 2024 Annual General Meeting of
oleh para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders held on April 8, 2025. It should be noted that public accounting
Tahunan 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 8 April 2025. Adapun firm Purwantono, Sungkoro, and Surja has since changed its name to public
sebagai catatan, KAP Purwantono, Sungkoro, dan Surja melakukan accounting firm Purwanto Susanti and Surja due to the retirement of
perubahan nama menjadi KAP Purwanto Susanti dan Surja dikarenakan certain firm partners.
pensiunnya sejumlah mitra firma tersebut.
Sebagai penutup, Komite Audit Perseroan dengan ini menyampaikan In closing, the Audit Committee of the Company would like to express the
terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada semua deepest appreciation and gratitude to all parties for the cooperation and
pihak atas kerja sama dan kerja keras yang sudah diberikan sepanjang hard work throughout 2025. In 2026 and the years ahead, integrity and risk
tahun 2025. Di tahun 2026 dan masa-masa mendatang, integritas dan will remain inherently vulnerable aspects of any organization. Therefore,
risiko tetap merupakan aspek-aspek sebuah organisasi yang selalu rentan, the continuous development and strengthening of the internal control
sehingga proses pengembangan dan penguatan sistem pengendaliannya system are imperative and must be pursued without cease.
tentu saja adalah mutlak, dan perlu selalu kita perbaiki tanpa henti.
Atas nama Komite Audit,
On behalf of the Audit Committee,
Drs. Karsanto, M.B.A.
Ketua Komite Audit / Chairman of the Audit Committee
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 137
Page 138
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang bertugas The Nomination and Remuneration Committee is a committee
melakukan kajian dan memberikan masukan terkait nominasi, tasked with examining and providing recommendations related to
serta juga merumuskan dan menetapkan kebijakan remunerasi nominations, and preparing and determining remuneration policies
bagi para anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan jajaran for members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
manajemen senior. senior management.
Piagam dan Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Charter and
Remunerasi Independency
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan bertugas The Nomination and Remuneration Company is formed and carries
berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang out duties based on the Nomination and Remuneration Committee
mengacu pada regulasi-regulasi terkait. Sesuai dengan piagam Charter which in its drafting draws reference from the relevant
tersebut, komite ini wajib berposisi independen dan tujuan regulations. In accordance with the charter, the committee is required
keberadaannya adalah antara lain untuk memastikan bahwa sistem to be independent and its existence is for ensuring that the Company’s
nominasi dan remunerasi Perseroan: nomination and remuneration policies:
• Menunjang upaya pencapaian tujuan dan strategi usaha • Supports the Company in achieving goals and implementing
Perseroan. business strategies.
• Mendukung upaya perekrutan yang dilakukan Perseroan • Supports the recruitment efforts carried out by the Company for
untuk level manajemen senior. senior management positions.
• Menawarkan rumusan kompensasi yang mendukung retensi • Provides compensation plans that support people retention and
dan memberikan motivasi bagi para anggota manajemen give motivation to members of the senior management.
senior.
• Tidak bertentangan dengan ketentuan hukum dan • Does not infringe upon applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Independensi komite ini dipertegas kembali oleh para anggotanya The independence of this committee was reaffirmed by its members
dengan penandatanganan pernyataan independensi pada tanggal by signing a statement of independence on December 29, 2021.
29 Desember 2021.
Komposisi Keanggotaan Komite Nominasi dan Membership Composition of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki tiga orang The Company's Nomination and Remuneration Committee has three
anggota di mana salah seorang Komisaris Independen Perseroan members, one of whom is an Independent Commissioner of the
menjabat sebagai ketua, sementara kedua anggota lainnya adalah Company and serves as chairman, while the other two members are
individu yang dinilai independen pada saat pengangkatan. individuals deemed independent at the time of appointment.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0045/ACM/L/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No. 0045/ACM/L/
SKDK/XI/2025 yang diterbitkan pada tanggal 12 November 2025, SKDK/XI/2025, issued on November 12, 2025, and reported to the
dan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Financial Services Authority through Letter No. 110/ACM/CS/XI/2025
No. 110/ACM/CS/XI/2025 pada tanggal 25 November 2025, terdapat on November 25, 2025, there was a change in the composition of the
perubahan susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Company's Nomination and Remuneration Committee. This change
Perseroan, yaitu penunjukan anggota baru Mayjen TNI (Purn) Nisan resulted in the appointment of a new member, Major General (Ret.)
Setiadi, S.E., M.Si. untuk menggantikan anggota sebelumnya atas Nisan Setiadi, S.E., M.Si., to replace the previous member, Major
nama Mayjen TNI (Purn) Markus Kusnowo yang meninggal dunia. General (Ret.) Markus Kusnowo, who passed away.
Dengan perubahan tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi With this change, the Company's Nomination and Remuneration
Perseroan memiliki komposisi anggota sebagai berikut: Committee currently has the following membership:
Nama Jabatan Usia Kewarganegaraan Periode
Name Position Age Nationality Term
Ketua
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. 71 Indonesia 2
Chairman
Anggota
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. 63 Indonesia 1
Member
Anggota
Mayjen TNI (Purn) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. 60 Indonesia 1
Member
138 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 139
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profiles of Nomination and Remuneration Committee
Members
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H.
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi ini merupakan salah satu This Chairman of the Nomination and Remuneration Committee is one
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Profil singkat beliau dapat of the members of the Company’s Board of Commissioners. Please see his
dilihat di halaman 53 Laporan Tahunan ini. brief profile on page 53 of this Annual Report.
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun M.Sc. Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc.
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun M.Sc. juga menjabat sebagai Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. also holds the position of Independent
Komisaris Independen sejak tahun 2017. Profil singkat beliau dapat Commissioner since 2017. Please see his brief profile on page 55 of this
dilihat di halaman 55 Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Mayjen TNI (Purn) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. Major General TNI (Ret.) Nisan Setiadi, S.E., M.Si.
Mayjen TNI (Purn) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. adalah seorang Major General TNI (Ret.) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. is a retired Indonesian
purnawirawan perwira Angkatan Darat yang ditunjuk menjadi Army officer who was appointed as a member of the Company's
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak tahun Nomination and Remuneration Committee since 2025. He graduated
2025. Beliau merupakan lulusan dari Akabri pada tahun 1988, from Akabri in 1988, as well as Seskoad, Sesko TNI, and Lemhanas RI. His
serta Seskoad, Sesko TNI, maupun Lemhanas RI. Jabatan-jabatan last military positions included Commander of the Air Defense Artillery
militer terakhir yang diembannya, antara lain, sebagai Komandan Weaponry Center in the Indonesian Army, and Deputy for Prevention,
Pusat Kesenjataan Artileri Pertahanan Udara (Danpussenarhanud) Protection, and Deradicalization at the National Counterterrorism
pada TNI Angkatan Darat, serta Deputi Bidang Pencegahan, Agency.
Perlindungan, dan Deradikalisasi pada Badan Nasional
Penanggulangan Terorisme (BNPT).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, tugas dan Based on the Nomination and Remuneration Committee Charter, the
tanggung jawab komite antara lain: duties and responsibilities of the committee include:
• Mengkaji dan membuat rekomendasi terkait usulan kandidat • Examining and providing recommendations related to
dan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi suggestions of candidate and composition of the Company’s
Perseroan berdasarkan pertimbangan kebutuhan Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors based on the
• Menetapkan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Company’s needs.
Dewan Direksi. • Determining the remuneration policies for the Board of
• Meninjau secara berkala dan melakukan penyesuaian apabila Commissioners and Board of Directors.
diperlukan terhadap kebijakan remunerasi Dewan Komisaris • Periodically evaluating, and adjusting if deemed necessary, the
dan Dewan Direksi, termasuk terhadap penetapan hak pensiun remuneration policies of the Board of Commissioners and Board
dan pembayaran kompensasi, sesuai dengan perkembangan of Directors, including with respect to pension and compensation,
skala usaha Perseroan, aset dan pendapatan Perseroan, dan/ in accordance with developments in the Company’s business
atau tolok ukur/survei gaji untuk periode minimal satu tahun. scale, assets and revenue, and/or with respect to salary
benchmark/survey for a minimum period of one year.
Ketentuan-Ketentuan Terkait Nominasi Provisions Related to Nomination
Prosedur dasar pengajuan kandidat anggota Dewan Komisaris dan The main procedures for proposing a candidate for member of the
Dewan Direksi Perseroan terdiri dari: Company’s Board of Commissioners and Board of Directors consist of:
• Kandidat diusulkan terlebih dahulu di dalam forum rapat • The candidate is first proposed in the forum of the joint meeting
gabungan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
• Kandidat melalui proses verifikasi administratif dan latar • The candidate is subject to administrative and professional
belakang profesional. background verifications.
• Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi • The Nomination and Remuneration Committee produces a
terkait status pencalonan. recommendation with regard to the candidacy status.
• Pengangkatan kandidat dan perubahan susunan Pengurus • The appointment of the candidate and change to the membership
Perseroan dimasukkan sebagai agenda pemungutan suara composition of the Company’s Boards are included in the voting
dalam RUPS Perseroan. agenda of the Company’s GMS.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 139
Page 140
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Prosedur pengajuan kandidat baru dan perubahan susunan The procedures for proposing a new candidate and a change to the
pengurus Perseroan terbaru dilaksanakan sebagai bagian dari membership composition of the Company’s boards were most recently
agenda pengangkatan kembali dengan perubahan susunan implemented as part of the agenda for reappointing, with change to
pengurus Perseroan dalam RUPST 2022 yang diselenggarakan the membership composition, of the Company’s boards, in the 2022
pada tanggal 9 Maret 2023. Dalam agenda ini, Dewan Komisaris AGMS which was held on March 9, 2023. In this agenda, the previous
dan Dewan Direksi Perseroan sebelumnya diangkat kembali Board of Commissioners and Board of Directors of the Company were
untuk masa jabatan tahun 2023-2028, sementara kandidat George reappointed for a term of 2023-2028, while candidate George Elnadus
Elnadus Supit, S.Sos. diusulkan dan disetujui untuk menjadi Direktur Supit, S.Sos. was proposed and approved as the new Independent
Independen baru menggantikan Almarhum Hatta Safrudin, S.H., Director to replace the late Hatta Safrudin, S.H., M.Si. who had passed
M.Si. yang meninggal dunia karena sakit. away due to illness.
Ketentuan-Ketentuan Terkait Remunerasi Provisions Related to Remuneration
Perseroan memiliki sejumlah ketentuan utama yang berhubungan The Company has a number of main provisions related to remuneration
dengan kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris policies for members of the Company’s Board of Commissioners and Board
dan Dewan Direksi Perseroan. Ketentuan-ketentuan tersebut di of Directors. The provisions include:
antaranya:
• Tingkat remunerasi harus cukup menarik minat, memberikan • The remuneration plan must be able to appeal to, motivate, and
motivasi, dan memiliki daya retensi atas anggota Dewan support people retention with regard to members of the Board of
Komisaris dan Dewan Direksi yang memiliki kapasitas Commissioners and Board of Directors who have the professional
profesional, kompetensi dan kualitas kepemimpinan yang capacity, competency and leadership quality sought after by the
dibutuhkan oleh Perseroan. Company.
• Tingkat remunerasi harus tetap pada level yang wajar di • The remuneration plan must be fair in that the Company does not
mana Perseroan tidak membayar lebih besar dari jumlah yang compensate more than necessary to achieve the abovementioned
dibutuhkan untuk mencapai tujuan di atas. objective.
• Prosedur penetapan remunerasi mengatur bahwa target kerja • The procedures for determining a remuneration plan require that
Dewan Direksi ditetapkan pada setiap awal tahun. Komite a work target for the Board of Directors is set at the beginning of
Nominasi dan Remunerasi kemudian menentukan indikator- each year. The Nomination and Remuneration Committee will
indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja dan subsequently determine the indicators to be used for measuring
menetapkan paket remunerasi. performance and prepare a remuneration plan accordingly.
• Pembayaran insentif tunai tahunan dapat dilakukan apabila • The disbursement of annual cash incentives can be carried out
kinerja dinilai memuaskan dan memenuhi kriteria yang telah provided that the performance is deemed satisfactory and meets
ditetapkan. the set criteria.
• Struktur dan perhitungan remunerasi diatur sedemikian • The structure and calculation of a remuneration plan is prepared
rupa agar kompensasi yang diberikan adil dan pantas sesuai accordingly so as to provide a fair and proper compensation
dengan kinerja perorangan maupun Perseroan. package with respect to individual performance as well as the
• Kebijakan remunerasi bagi para anggota Dewan Komisaris Company’s.
dan Dewan Direksi disesuaikan secara berkala dengan juga
• The remuneration policies for members of the Board of
mengacu pada standar remunerasi industri. Commissioners and Board of Directors are subject to periodical
adjustments while also taking into account the remuneration
standards of the industry.
Kegiatan dan Kebijakan Activities and Policies
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee held three
melaksanakan tiga kali rapat dengan rincian sebagai berikut: meetings with the details as follows:
Nama Posisi Frekuensi Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Attendance Percentage
Ketua
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. 3 3 100%
Chairman
Anggota
Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc. 3 3 100%
Member
Anggota
Mayjen TNI (Purn) Nisan Setiadi, S.E., M.Si. 1 1 100%
Member
140 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 141
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Kebijakan remunerasi meliputi jenis dan jumlah imbalan jangka The remuneration policy comprises short-term, long-term and
pendek, jangka panjang dan pasca kerja bagi anggota Dewan postemployment compensation for members of the Company’s Board
Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan. Paket remunerasi untuk of Commissioners and Board of Directors. The remuneration package
tahun buku 2025 telah diperiksa oleh auditor eksternal yang for the 2025 financial year has been examined by the appointed
ditunjuk dan jumlahnya dimuat dalam Catatan atas Laporan external auditor and the amount disclosed in the Notes to Financial
Keuangan yang terlampir bersama Laporan Tahunan ini. Statements enclosed in this Annual Report.
Total gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The total salary and allowance of the Board of Commissioners and
Perseroan tercatat sebesar Rp17,44 miliar dan Rp17,33 miliar, Board of Directors for the year 2025 and 2024 are in the amount of
masing-masing untuk tahun 2025 dan 2024. Jumlah ini sudah IDR17.44 billion and IDR17.33 billion, respectively. This amount
termasuk dengan pencadangan liabilitas imbalan pasca kerja. includes provision for post-employment benefits.
Kebijakan Anti Kejahatan
Keuangan
Anti-financial Crime Policies
Komitmen anti kejahatan keuangan Perseroan diimplementasikan The Company’s anti-financial crime commitment is implemented and
dan ditegaskan dalam bentuk, antara lain, pernyataan, kewajiban enforced in the form of, among others, statements, obligations and
dan tindakan sebagai berikut: actions as follows:
• Perjanjian kerja yang ditandatangani setiap karyawan • Work agreement signed by every employee that firmly states the
menyatakan dengan tegas tentang konsekuensi bagi consequences for employees who committed criminal acts and
karyawan yang melakukan tindak pidana dan perbuatan other actions that damage the Company. These acts and actions
yang merugikan Perseroan. Tindakan dan perbuatan tersebut include in the form of behaviors and conducts of corruption,
termasuk dalam bentuk perilaku dan perbuatan korupsi, kickback, embezzlement, misuse, fraud, bribery and gratification.
balas jasa, penggelapan, penyelewengan, penipuan, suap
dan gratifikasi.
• Penandatanganan komitmen anti perilaku dan perbuatan • Signing a commitment of anti-behaviors and conducts of
korupsi, balas jasa, penggelapan, penyelewengan, penipuan, corruption, kickback, embezzlement, misuse, fraud, bribery and
suap dan gratifikasi oleh seluruh karyawan. gratification by all employees.
• Pemberian sanksi hingga terberat berupa pemecatan atas • Enforcing punishments up to the heaviest in the form of dismissal
karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran. of employees who have been proven to have committed a
violation.
• Proses hukum terhadap karyawan Perseroan yang dapat
dibuktikan telah melakukan perbuatan melanggar hukum • Legal action against Company employees who have been proven
terkait kejahatan keuangan. to have committed unlawful actions related to financial crime.
• Pelatihan dan sosialiasi internal. • Trainings and internal campaigns.
• Mengomunikasikan sikap tegas Perseroan terhadap • Communicating the Company’s firm stance against financial
kejahatan keuangan kepada pihak-pihak di luar Perseroan, crime to parties outside the Company, particularly to suppliers.
khususnya terhadap para pemasok.
• Penyelenggaran sistem pelaporan pelanggaran dan forum • Implementing a whistleblowing system and an independent
pembahasan yang independen. discussion forum.
• Kewenangan dan akses bagi Komite Audit Perseroan untuk • Authorization and access for the Company’s Audit Committee
mengevaluasi sistem dan prosedur akuntabilitas dan to evaluate the systems and procedures of accountability and
pengendalian internal. internal control.
Sistem dan Perangkat Pendukung Supporting System and Tools
a. Sistem Pengendalian Internal a. Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan mengacu pada COSO The Company’s internal control system refers to the COSO Internal
Internal Control–integrated Framework dan terdiri dari komponen- Control-integrated Framework and consists of components that form
komponen yang membentuk Lingkungan Pengendalian (Control the Control Environment, Risk Assessment, Controlling Activities,
Environment), Penilaian Risiko (Risk Assessment), Aktivitas
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 141
Page 142
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Pengendalian (Controlling Activities), Aktivitas Pemantauan Monitoring Activities, and Information and Communication. For
(Monitoring Activities), serta Informasi dan Komunikasi (Information further information on this system, please see page 145-149 of this
and Communication). Informasi lebih lanjut terkait sistem ini dapat Annual Report.
dilihat di halaman 143-147 Laporan Tahunan ini.
b. Departemen Risiko Korporat dan Audit Internal b. Department of Corporate Risk and Internal Audit
Informasi lebih lanjut terkait departemen ini dapat dilihat di For further information on this system, please see page 143 of this
halaman 143 Laporan Tahunan ini. Annual Report.
c. Sistem Pelaporan Pelanggaran c. Whistleblowing System
Perseroan menyediakan sistem pendukung untuk menangkap The Company provides a supporting system for capturing information
informasi dari pihak-pihak yang mengetahui langsung tentang directly from parties with direct knowledge of a violation. The
sebuah pelanggaran. Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan Company’s whistleblowing system consists of tools, procedures
meliputi perangkat, prosedur tindak lanjut, dan kebijakan of follow-through actions, and policies for handling the results of
penanganan hasil investigasi. Informasi lebih lanjut terkait sistem investigations. For further information on this system, please see page
ini dapat dilihat di halaman 146 Laporan Tahunan ini. 146 of this Annual Report.
Implementasi dan Aktivitas Implementation and Activity
Perseroan mengomunikasikan kebijakan dan program anti korupsi, The Company has communicated the policies and programs of anti-
balas jasa (kickbacks), fraud, serta suap dan/atau gratifikasi kepada corruption, kickbacks, fraud, and bribery and/or gratification to all
seluruh karyawan, mitra usaha dan pihak ketiga lainnya sejak awal employees, business partners and other third parties since the start
dan sepanjang perikatan antara pihak di tahun 2025. and all throughout the engagement between parties in 2025.
,, Bekerja Tanpa Disuruh,
Berprestasi Tanpa Diawasi.”
"Self-initiative in duties and
achievements."
142 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 143
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan The Company’s commitment toward the implementation of Good
yang Baik (Good Corporate Governance) salah satunya diwujudkan Corporate Governance principles is demonstrated, among other
dengan pengembangan Unit Audit Internal yang independen, measures, through the development of an independent, objective,
objektif, profesional dan terpercaya. Keberadaan unit sudah sesuai professional and reliable Internal Audit Unit. The establishment of this
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 unit is also in compliance with Financial Services Authority Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidance to Preparing
Audit Internal yang mewajibkan perusahaan publik untuk memiliki the Internal Audit Charter which requires publicly-listed companies to
Unit Audit Internal. have an Internal Audit Unit.
Perseroan memposisikan Unit Audit Internal sebagai mitra strategis The Company positions the Internal Audit Unit as a strategic partner
bagi Dewan Direksi serta jajaran manajemen di bawahnya. for the Board of Directors and the lower management. In accordance
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 4797/ACM/VI/2013, with Resolution Letter of the Board of Directors No. 4797/ACM/
Perseroan menunjuk Fajar Imam Wahyudi untuk memimpin unit VI/2013, the Company has appointed Fajar Imam Wahyudi to lead the
sejak tahun 2013 atas dasar kompetensi dan pengalaman beliau. unit since 2013 based on his expertise and professional experience.
Fajar Imam Wahyudi, S.E., M.Ak adalah lulusan Fakultas Ekonomi Mr. Fajar Imam Wahyudi, S.E., M.Ak is an alumnus of the Faculty of
Universitas Mercu Buana, Jakarta. Beliau telah berkecimpung Economics of Mercu Buana University, Jakarta. He has been engaged
di bidang audit sejak tahun 1999 dengan pengalaman sebagai in the auditing field since 1999 with a professional experience
auditor, auditor senior dan manajer audit internal di perusahaan spanning auditor, senior auditor and internal audit manager
terbuka maupun tertutup. Fajar Imam Wahyudi bergabung dengan positions at publicly-listed as well as privately-owned companies. Mr.
Perseroan sejak tanggal 1 Maret 2013. Fajar Imam Wahyudi joined the Company on March 1, 2013.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit khusus ini memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain: This special unit holds duties and responsibilities which include:
• Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. • Preparing and carrying out annual internal auditing plans.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian • Testing and evaluating the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko. and risk management systems.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Carrying out evaluations and assessments over the efficiency
efektivitas pengelolaan keuangan, praktik akuntansi, operasi and effectivity of financial management activities, accounting
manufaktur, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan practices, manufacturing operations, human capital
pemasaran, sistem informasi, serta aspek-aspek Perseroan management activities, marketing management activities,
lainnya. information systems, as well as other aspects of the Company.
• Memberi saran perbaikan dan informasi objektif berdasarkan • Provide suggestions for improvement and objective information
hasil audit. based on audit results.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Producing audit reports and submitting those reports to the CFO
tersebut kepada CFO Perseroan. of the Company.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitoring, analyzing and reporting on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. the recommended improvement measures.
• Bekerja sama dengan Komite Audit. • Working together with the Audit Committee.
• Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit • Preparing programs for evaluating internal auditing activities.
internal yang dilakukan.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Carrying out special examinations as required.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 143
Page 144
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Ketentuan-Ketentuan Pelaksanaan Tugas Unit Provisions in Carrying Out the Duties of the Internal Audit
Audit Internal Unit
Selain memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas, Unit Audit In addition to having specific duties and responsibilities, the Internal
Internal memiliki sejumlah rambu dan ketentuan yang harus Audit Unit must comply with a set of norms and provisions in carrying
dipatuhi dalam menjalankan tugasnya. Ketentuan-ketentuan out its duties. The provisions include:
tersebut adalah sebagai berikut:
• Pelaksanaan proses audit harus sesuai dengan standar audit • The audit process must comply with auditing standards and
dan kode etik yang berlaku. applicable codes of conduct.
• Sumber daya audit harus dialokasikan secara efektif dan • Audit resources must be allocated effectively and efficiently.
efisien.
• The unit must develop the principles of professionalism with
• Unit wajib mengembangkan prinsip-prinsip profesionalisme
dalam perilaku dan keahlian para auditornya. regard to the conducts and competency of its auditors.
• Unit wajib melaksanakan program penjaminan mutu (quality • The unit must carry out quality assurance programs in managing
assurance) dalam pengelolaan unit dan pelaksanaan tugas- the unit and in carrying out its duties.
tugasnya.
• The unit must safeguard the confidentiality of data, documents
• Unit harus menjaga kerahasiaan data, dokumen dan informasi and information related to audit activities dan the reporting
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas audit dan
pelaporan hasil-hasil daripadanya. thereof.
• Unit harus mendapatkan persetujuan dari CFO untuk • The unit must obtain the approval of the CFO for work programs
program kerja dan rencana pengembangan audit yang telah
disusunnya. and audit development plans that have been prepared.
• Unit wajib melaporkan perkembangan pelaksanaan audit • The unit must report the progress of auditing processes to the
yang sedang berjalan kepada CFO. CFO.
• Auditor dilarang merangkap tugas; ternasuk merangkap
tugas-tugas yang berhubungan dengan aktivitas operasional • Auditors are prohibited from holding dual positions; including
Perseroan maupun anak perusahaan. with regard to positions related to the operational activities of
the Company and its subsidiaries.
Kontribusi Terhadap GCG Contribution to GCG
Unit Audit Internal, melalui pendekatan sistematis dan kegiatan The Internal Audit Unit, through its systematic approach and audit
audit yang dilakukannya, mengadakan informasi yang dapat activities, provides actionable as well as background information for
dipakai secara langsung maupun tidak langsung untuk increasing the added value of the Company and its products, as well
meningkatkan nilai tambah Perseroan dan produk-produknya, as for better improving the operational effectivity and efficiency of the
maupun mengoptimalkan efektivitas dan efisiensi operasional Company.
Perseroan.
Oleh karena itu, selain menjalankan tugas-tugas utamanya, unit As such, in addition to carrying out its main duties, this unit also works
juga bekerja sama dengan Komite Audit dalam mendiskusikan together with the Audit Committee in discussing any findings that call
temuan-temuan yang perlu mendapat perhatian dan merumuskan for special attention, and prepare improvement plans as required.
tindakan-tindakan perbaikan apabila diperlukan.
Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal Internal Audit Activities
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan aktivitas Throughout 2025, the Internal Audit Unit conducted routine audit
audit rutin, serta program audit khusus berdasarkan penetapan activities and special audit programs based on the management's
prioritas oleh manajemen. Program audit rutin maupun khusus priorities. These routine and special audit programs were implemented
tersebut dilaksanakan secara terkoordinasi dengan departemen- in coordination with relevant departments, and the results were
departemen terkait dan hasilnya telah dilaporkan kepada CEO, reported to the CEO, relevant members of the Board of Directors, and
anggota-anggota Dewan Direksi terkait, dan Komite Audit the Company's Audit Committee.
Perseroan.
144 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 145
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company implements an internal control system that is based
mengacu pada COSO Internal Control–Integrated Framework; on the COSO Internal Control – Integrated Framework; a framework
kerangka kerja hasil rumusan Committee of Sponsoring designed by the Committee of Sponsoring Organizations of the
Organizations of the Treadway Commission (COSO) yang merupakan Treadway Commission (COSO) which is one of the foremost guidelines
salah satu pedoman terkemuka dalam pengembangan sistem for developing corporate internal control systems. The functions of an
pengendalian internal perusahaan. Fungsi sistem pengendalian internal control system are as follows:
internal adalah sebagai berikut:
• Menjaga dan mengamankan harta kekayaan Perseroan. • Safeguarding and securing the Company’s assets.
• Mendukung peningkatan kualitas, efektivitas dan efisiensi • Helping improve the quality, effectivity and efficiency of the
operasional Perseroan. Company’s operations.
• Mendukung seluruh organ, komite, unit, departemen dan • Providing support for all corporate organs, committees, units,
bagian Perseroan dalam menghasilkan laporan yang akurat departments and sections in producing accurate and fair reports
dan wajar sesuai dengan lingkup kerja masing-masing. in accordance with their respective work scope.
• Meningkatkan kepatuhan internal terhadap sistem dan • Better improving internal compliance toward the Company’s
prosedur Perseroan, serta terhadap segala ketentuan hukum systems and procedures, as well as with regard to applicable
dan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
• Meminimalisir dampak kerugian yang diakibatkan tindakan • Minimizing the negative impacts of acts of violation; including
penyimpangan; termasuk karena tindakan-tindakan seperti acts such as corruption, embezzlement, fraud, negligence, and
kecurangan, penggelapan, penipuan, kelalaian, serta breach of the principles of prudence.
pelanggaran terhadap aspek kehati-hatian.
Sepanjang tahun 2025, sistem pengendalian internal Perseroan In 2025, the Company’s internal control system performed effectively.
berjalan efektif. Tidak ditemukan kendala maupun permasalahan No significant challenges or problems were encountered, resulting in
yang berarti, sehingga sistem pengendalian internal mampu an internal control system that optimally supported the operational
mendukung aspek operasional Perseroan dengan optimal. aspect of the Company.
Perseroan juga terus melakukan upaya perbaikan dan The Company also continuously carried out efforts for better-
penyempurnaan sistem, prosedur dan kebijakan internal secara improving and enhancing internal systems, procedures and policies
berkesinambungan agar bisa mendapatkan hasil yang lebih baik so as to be able to gain even better results.
lagi.
Plant V, Mojokerto - Jawa Timur 2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 145
Page 146
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam rangka meningkatkan kualitas Tata Kelola Perusahaan In better-improving the quality of Good Corporate Governance and
yang Baik (Good Corporate Governance) dan sistem pengendalian internal control systems, the Company implements a whistleblowing
internal, Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran yang system that is prepared to follow through on every indication and
siap menindaklanjuti setiap petunjuk dan laporan atas dugaan report of alleged violations. The unit that manages this system is an
pelanggaran. Unit pengelola sistem ini merupakan unit independen independent unit with direct access to the Company’s highest leader.
yang memiliki akses langsung kepada pemimpin tertinggi
perusahaan.
Keberadaan sistem pelaporan pelanggaran diharapkan akan The presence of a whistleblowing system is expected to be able to gain
mendatangkan manfaat-manfaat sebagai berikut: the following benefits:
• Perseroan memiliki saluran yang aman dan bebas dari tekanan • The Company has a channel that is secure and free from
dan ancaman bagi penyampaian informasi terkait pelanggaran intervention and intimidation with regard to the distribution
atas ketentuan internal, ketentuan hukum dan perundang- of information related to violations of internal regulations,
undangan, atau perbuatan-perbuatan lainnya yang berpotensi applicable laws and regulations, or any other conducts that can
merugikan Perseroan. potentially harm the Company.
• Perseroan memiliki sebuah wadah yang mendorong timbulnya • The Company is provided with a means that encourages
inisiatif pelaporan, sekaligus menumbuhkan kepercayaan whistleblowing initiatives and simultaneously promotes the faith
segenap anggota Perseroan terhadap sistem pelaporan yang of the Company’s members in an effective whistleblowing system.
efektif.
• Perseroan memiliki mekanisme deteksi dini atas kemungkinan • The Company has a preliminary detection mechanism with regard
terjadinya masalah akibat tindakan pelanggaran. to potential problems related to acts of violation.
• Perseroan memiliki kesempatan untuk menangani sebuah • The Company has the opportunity to handle an alleged violation
tindakan pelanggaran secara internal terlebih dahulu sebelum internally before it becomes public or requires the involvement of
sempat diketahui publik atau harus melibatkan pihak eksternal. external parties.
• Perseroan memiliki jangkauan yang lebih baik dalam • The Company gains a broader reach in identifying work areas
mengidentifikasi area dan proses kerja yang memiliki kelemahan and processes that still have weaknesses with regard to internal
pengendalian internal, serta memiliki kualitas informasi yang control, and gains better information quality in preparing
lebih baik dalam merancang tindakan perbaikan. improvement measures.
• Meminimalisir risiko yang timbul akibat tindakan pelanggaran, • Any risks caused by acts of violation, whether related to reputation,
baik itu yang berkaitan dengan reputasi, keuangan, operasional, finance, operations, legal consequences, work safety, and others,
hukum, keselamatan kerja, maupun aspek-aspek lainnya. are minimized.
• Biaya penanganan terhadap akibat dari tindakan pelanggaran • The cost in resolving the consequences of acts of violation can be
reduced.
dapat lebih rendah.
• Reputasi Perseroan meningkat di mata pemangku kepentingan, • The Company gains increased reputation in the eyes of the
pemerintah dan publik. stakeholders, the government, and the public.
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan memiliki dua sub-unit The Company’s whistleblowing system consists of two implementing
pelaksana, yaitu: sub-units, namely:
1. Sub-Unit Perlindungan Pelapor 1. Sub-Unit of Whistleblower Protection
This sub-unit has the task of receiving and selecting reports of alleged
Sub-unit ini bertugas menerima dan menyeleksi laporan-laporan
violation for further processing by the Sub-Unit of Investigation
pelanggaran untuk diproses lebih lanjut oleh Sub-Unit Investigasi
without disclosing the identity of the whistleblower. This sub-unit is
tanpa membuka identitas pelapor. Sub-unit ini juga bertanggung
also responsible for the implementation of the protection program
jawab atas pelaksanaan program perlindungan terhadap pelapor;
for whistleblowers; particularly in relation to the confidentiality of
terutama terkait kerahasiaan identitas pelapor dan materi
the whistleblower’s identity, the substance of the reports, and safety
pelaporan, serta jaminan keamanan bagi pelapor. Karena fungsinya
assurance for the whistleblowers. Given the significance of the role, this
yang penting tersebut, sub-unit ini diberikan akses luas untuk
sub-unit is granted extensive access in obtaining legal, financial and
mendapatkan bantuan hukum, keuangan dan operasional.
operational assistance.
2. Sub-Unit Investigasi
2. Sub-Unit of Investigation
Sub-unit ini bertugas melakukan investigasi lebih lanjut terhadap This sub-unit has the task of carrying out advanced investigation of the
substansi pelanggaran yang dilaporkan. Tindak lanjut dari sub- substance of an alleged violation. The follow-through from this sub-unit
unit dapat meliputi pencarian dan pengumpulan bukti-bukti yang can include the search and gathering of evidence in the effort to verify
diperlukan untuk memastikan bahwa memang telah terjadi sebuah that the violation has, in fact, taken place. In the event that sufficient
pelanggaran. Dalam hal ditemukannya bukti-bukti yang memadai, evidence has been discovered, this sub-unit is authorized to recommend
sub-unit ini berwenang merekomendasikan sanksi untuk kemudian a sanction for the Board of Directors to approve upon. On the contrary,
diputuskan oleh Dewan Direksi. Sebaliknya, apabila tidak terdapat
146 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 147
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
cukup bukti, seluruh proses dapat dihentikan. Dalam menjalankan in the event that there is insufficient evidence, the entire process can be
tugasnya, sub-unit ini diberikan akses penuh untuk mendapatkan stopped. In carrying out its duties, this sub-unit is granted complete access
informasi yang dibutuhkan terkait objek dan materi investigasi. for obtaining necessary information related to the object and substance of
the investigation.
Prosedur utama pelaporan pelanggaran adalah sebagai berikut: The main whistleblowing procedures are as follows:
Cara penyampaian laporan pelanggaran: The means for reporting are as follows:
a. Pelaporan dapat dilakukan secara lisan atau tulisan (surat maupun a. A report can be submitted verbally as well as in written form (by letter
e-mail) kepada Unit Audit Internal. or e-mail) to the Internal Audit Unit.
b. Setelah pelaporan terjadi, pelapor terlebih dahulu diundang b. After a report has been submitted, the whistleblower will first be
untuk melakukan dialog. invited for a dialogue.
Perlindungan bagi pelapor; Protection of the whistleblower:
a. Selama proses, kerahasiaan identitas pelapor dijaga dengan a. Throughout the process, the confidentiality of the whistleblower’s
tidak mempertemukan pelapor dengan terduga pelaku maupun identity shall be maintained by not confronting him/her with the
menyebut identitas atau memberi petunjuk soal identitas pelapor alleged perpetrator or mentioning any reference whatsoever related
dalam seluruh komunikasi. to the whistleblower’s identity in all communication activities.
b. Dalam hal pelapor turut serta melakukan pelanggaran yang b. In the event that the whistleblower participated in the violation in
dilaporkan, pelapor hanya dapat bebas dari sanksi apabila question, the whistleblower may only be exempted from sanctions if
terbukti tidak menjadi inisiator atau pelaku aktif. proven not to have initiated the act or was not an active participant.
Penanganan pengaduan; Report-handling;
a. Secara internal, dilakukan pembahasan untuk menetapkan titik a. Internally, a discussion is held to determine the starting point of the
awal investigasi. investigation.
b. Penyelidikan dilakukan secara terkoordinasi dengan bagian- b. The investigation is carried out in coordination with departments
bagian terkait, khususnya antara Departemen Corporate Risk and concerned, particularly with the Department of Corporate Risk and
Internal Audit dan pihak manajemen terkait. Internal Audit and relevant management officials.
c. Pelanggaran ditangani secara internal, kecuali pelanggaran c. The case is handled internally, except for offences deemed severe and
tergolong berat dan merugikan perusahaan, atau bersifat harmful to the Company, or are criminal in nature.
kriminal.
d. Pelaksana investigasi dapat melakukan konsultasi dengan Dewan d. The investigators may consult with the Board of Directors with regard
Direksi terkait substansi pelanggaran berat dan mengajukan to the substance of a heavy violation and recommend a sanction.
rekomendasi sanksi.
e. Jika dugaan pelanggaran berat didukung bukti yang kuat, e. In the event that a severe violation is substantiated by compelling
dibuatkan Berita Acara Pemeriksaan (BAP) dengan menghadirkan evidence, an investigation report is drafted with the alleged
pelaku yang disangkakan melakukan pelanggaran. perpetrator present.
f. Apabila diputuskan bahwa pelanggaran bersifat perbuatan f. If it were to be decided that the act is criminal in nature or is in violation
kriminal atau bersifat melanggar hukum, pelaku dapat dilaporkan of the law, the perpetrator may be reported to law enforcement.
ke pihak berwajib.
g. Apabila sanksi PHK dijatuhkan kepada pelaku, perusahaan juga g. In the event that the perpetrator is dismissed as an employee, the
akan memberikan laporan kepada Dinas Ketenagakerjaan. Company will also submit a report to the Manpower Agency.
h. Pakta integritas yang ditandatangani setiap karyawan saat h. The integrity pact signed by every employee upon starting
mulai bekerja menjadi salah satu materi pendukung pelaporan employment shall become one of the materials to substantiate
dan pengenaan sanksi, baik saat melakukan pelaporan ke pihak respective reporting and sanctioning decisions, whether in respect to
berwajib maupun Dinas Ketenagakerjaan. reports to law enforcement or to the Manpower Agency.
i. Pelanggaran ringan dapat dijatuhi sanksi administratif. i. Minor violations may be charged with administrative sanctions.
Pengaduan dalam Tahun Buku Reports in the Financial Year
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal tidak menerima pengaduan. Throughout 2025, the Internal Audit Unit did not receive any reports. A
Sejumlah kasus penyimpangan atau pelanggaran dalam tahun buku number of cases of infringements and violations in the financial year were
merupakan temuan dari proses audit rutin dan audit khusus yang the result of routine and special audits that were carried out.
dilakukan.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 147
Page 148
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan mengambil kebijakan pengelolaan risiko secara The Company carries out integrated risk management policies over
terintegrasi terhadap faktor-faktor risiko eksternal di dalam external risk factors within the Company’s business environment,
lingkungan berusaha Perseroan, serta faktor-faktor risiko as well as over risk factors based on the exposure of each respective
berdasarkan paparan (exposure) masing-masing departemen dan department and unit that are part of the Company’s business
bagian yang menjadi bagian dari proses bisnis Perseroan. processes.
Risiko Eksternal External Risks
Perseroan mengimplementasikan strategi jangka pendek dan The Company implements measurable short-term and long-term
jangka panjang secara terukur untuk mengelola kemungkinan- strategies in managing probable events, with the following external
kemungkinan yang dapat terjadi, dengan faktor-faktor risiko risk factors as the focus:
eksternal berikut ini sebagai fokus:
1. Risiko Pasar 1. Market Risks
Perseroan mengantisipasi faktor risiko yang berhubungan dengan The Company anticipates risk factors related to market dynamics and
dinamika pasar dan persaingan yang semakin ketat dalam industri the intensifying competition in the ceramic tile industry by directing
keramik dengan mengarahkan fokus pada penguatan portofolio focus on strengthening the Company’s product portfolio and better-
produk Perseroan dan peningkatan efisiensi rantai pasokan. Dua improving supply chain efficiency. Two main strategies carried out by
strategi utama yang ditempuh Perseroan dalam hal ini adalah: the Company in this regard are:
a. Inovasi produk untuk mengembangkan portofolio produk a. Product innovations for developing a product portfolio that are
dengan desain dan kualitas yang berdaya saing dan berbeda. competitive and distinctive in design and quality.
b. Ekspansi kapasitas produksi, pengembangan pasar, dan juga b. Expansion of production capacity, market development, and
penetrasi pemasaran. Langkah ekspansi memperhitungkan market penetration. Expansion measures take into account
biaya logistik dan distribusi, kedekatan dengan pasar yang logistical and distribution cost, proximity to existing markets, and
ada, serta kemudahan bagi upaya ekspansi pasar lebih lanjut expediency for further market expansions in the future.
di kemudian hari.
2. Ketersediaan Mesin Produksi, Bahan Baku dan Bahan 2. Availability of Production Machinery, Direct Materials, and
Pembantu Indirect Materials
Industri keramik di Indonesia masih memiliki tingkat kerentanan The ceramics industry in Indonesia remains exposed to a certain level
tertentu dalam menjalankan kegiatan produksi sebagai akibat of vulnerability in carrying out production as a result of dependency
dari adanya ketergantungan terhadap impor atas mesin produksi on imported production machinery as fixed assets that incur time-
sebagai aset tetap yang mengalami depresiasi dan degradasi seiring based depreciation and degradation, as well as dependency on some
usia pakai, serta atas sejumlah bahan baku dan bahan pembantu. imported direct and indirect materials.
Risiko ini semakin signifikan dengan komitmen Perseroan untuk The risk becomes even more significant with the Company’s
melakukan peremajaan mesin produksi secara berkala dalam commitment to periodically carry out the revitalization of production
rangka mempertahankan kepemimpinan biaya rendah (cost machinery in order to maintain the Company’s cost leadership and
leadership) dan menjalankan strategi produk bernilai tambah tinggi implement a high value-added product strategy.
(high value-added product).
Perseroan mengambil langkah konkret untuk mengantisipasi risiko The Company takes concrete measures in anticipating risks in this
terkait hal ini dengan terus meningkatkan kualitas, memperluas, regard by continuously developing, expanding, and enhancing the
dan mengembangkan basis data pemasok dalam negeri maupun quality of the Company’s database of local and international suppliers,
luar negeri, serta mengelola persediaan bahan baku dan bahan as well as by managing the inventory of direct and indirect materials
pembantu dengan mempertahankan level persediaan di atas by maintaining inventory levels above a minimum limit, and realizing
sebuah batas minimum, dan merealisasikan pengiriman secara delivery in a Just-in-Time manner. The Company also prioritizes local
Just-in-Time. Perseroan juga memprioritaskan pemasok lokal, dan suppliers, and seeks to develop a mutually-supportive partnership for
mengupayakan kemitraan pemasok yang saling mendukung the advancement of both parties.
perkembangan kedua belah pihak.
3. Ketersediaan Sumber Energi, Infrastruktur, dan Perdagangan 3. Availability of Energy Sources, Infrastructure, and International
Internasional Trade
Salah satu faktor risiko yang sangat memengaruhi daya saing One risk factor that greatly affects the competitiveness and operational
dan kelancaran berusaha industri keramik di Indonesia adalah ease of the ceramics industry in Indonesia is the price and availability of
harga dan ketersediaan gas bumi sebagai sumber energi utama. natural gas as the main energy source. Supply certainty, fair purchase
Kepastian pasokan, harga pembelian yang wajar, dan kebijakan price, and government policies that are favorable to the ceramics
pemerintah yang berpihak pada industri keramik sangat krusial bagi industry are very crucial for the growth of the ceramics industry.
pertumbuhan industri keramik.
148 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 149
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Untuk mengelola faktor risiko ini, Perseroan menjadikan efisiensi In managing this risk factor, the Company has internally set gas
pemakaian gas sebagai salah satu indikator utama kinerja secara consumption efficiency as one of the main indicators of performance,
internal, mengevaluasi dan melakukan modifikasi terhadap continuously evaluated and modified gas and heat distribution
instalasi penyaluran gas dan panas secara berkesinambungan installations in order to seek new opportunities of efficiency, better-
untuk menemukan peluang-peluang penghematan baru, improving the quality of equipment and practices for monitoring gas
meningkatan kualitas peralatan dan praktik pemantauan consumption, exploring the use of new technologies, and preparing
pemakaian gas, mengeksplorasi pemanfaatan teknologi-teknologi alternative sources of gas supply for emergency situations.
baru, serta mempersiapkan sumber alternatif pasokan gas untuk
situasi darurat.
Perseroan melalui, salah satunya, keanggotaan dalam Asosiasi The Company through, among others, the membership in the
Aneka Industri Keramik Indonesia (ASAKI) juga terus mendorong Indonesian Ceramics Industry Association also continuously
pemerintah untuk dapat menciptakan iklim usaha yang encourages the government to be able to promote a favorable
kondusif melalui pemberian insentif terkait pajak dan harga gas business climate by providing incentives related to tax and the price
bumi, percepatan pembangunan infrastruktur, perdagangan of natural gas, acceleration of infrastructure development, fair
internasional yang adil, maupun kebijakan-kebijakan lain yang international trade, as well as other policies under its authority.
berada dalam kewenangan pemerintah.
4. Risiko Nilai Tukar Mata Uang 4. Currency Exchange Rate Risks
Perseroan mengendalikan risiko keuangan yang timbul dari The Company controls financial risks deriving from the fluctuation
fluktuasi nilai tukar mata uang rupiah terhadap mata uang lain of the rupiah’s exchange rate against other currencies by optimizing
dengan mengoptimalkan pembayaran menggunakan mata uang payments using the rupiah in conducting financial transactions;
rupiah dalam transaksi-transaksi keuangan; mempersiapkan preparing and using internal funds in order to avoid having to meet
dan menggunakan dana internal untuk menghindari kebutuhan financing needs using foreign currency-based loans; and when
pembiayaan dengan menggunakan pinjaman dalam mata uang possible, conducting payments partially or wholly in advance, setting
asing; serta, apabila dimungkinkan, melakukan pembayaran payments to a fixed exchange rate, and conducting full repayment
sebagian atau seluruhnya dimuka, mengikat pembayaran pada within a term of less than one year or accelerating full repayment in
nilai tukar tertentu, atau melakukan pelunasan dalam waktu cases where foreign currency-based external financing are used.
kurang dari satu tahun atau mempercepat pelunasan saat
menggunakan sumber pembiayaan eksternal yang menggunakan
mata uang asing.
Dalam memitigasi efek dari fluktuasi nilai tukar mata uang rupiah In mitigating the effects of the fluctuation of the exchange rate of the
terhadap mata uang dolar Amerika Serikat yang dominan dan rupiah against the US dollar which is a dominant currency and is used
menjadi mata uang pembayaran pembelian gas bumi, Perseroan as the currency in purchasing natural gas, the Company also conducts
juga melakukan pembelian menggunakan mata uang yang purchases using currencies that are negatively correlated to the US
berkorelasi negatif dengan mata uang dolar Amerika Serikat, dollar, such as capital goods from the People’s Republic of China using
contohnya terhadap barang modal dari Republik Rakyat Tiongkok the Chinese Yuan.
dengan menggunakan mata uang Yuan.
5. Risiko Suku Bunga 5. Interest Rate Risks
Dalam mengendalikan risiko keuangan yang timbul dari In controlling financial risks deriving from the fluctuation of interest
fluktuasi tingkat suku bunga, sudah menjadi prioritas Perseroan rates, it is the Company’s priority to accelerate the full repayment of
untuk mempercepat pelunasan pembayaran pinjaman, loans, and using internal funds in financing constructions, investments
dan menggunakan pendanaan internal dalam pembiayaan in equipment and machinery, or other major projects.
pembangunan, investasi peralatan dan mesin, atau proyek-proyek
utama lainnya.
Risiko Internal Internal Risks
Secara umum, Perseroan mengendalikan risiko operasional dan In general, the Company controls financial and operational risks
keuangan yang bersumber dari faktor-faktor risiko internal dengan deriving from internal risk factors by implementing the following three
mengimplementasikan tiga fase berikut ini: phases:
1. Implementasi melalui pembuatan dan penerapan prosedur 1. Implementation by preparing and implementing standard
operasi standar dan instruksi kerja, serta pelaksanaan audit operating procedures and work instructions, and regularly
kepatuhan secara berkala terhadap pelaksanaannya. carrying out compliance audits on the implementation.
2. Evaluasi menyeluruh dalam hal timbulnya kegagalan atau 2. Full, comprehensive evaluation in the event of failure or loss.
kerugian.
3. Perbaikan dan pemantauan atas hasil perbaikan. 3. Improvement, and monitoring of improvement results.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 149
Page 150
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Tinjauan atas Kebijakan Manajemen Risiko
Assessment on Risk Management Policies
HUBUNGAN
9 1 KEUANGAN DAN AKUNTANSI
Finance and Accounting
MASYARAKAT,
INDUSTRIAL,
PEMERINTAH DAN
INVESTOR
Public, Industrial,
Governmental,
Investor Relations
2 PRODUK DAN
PEMASARAN
Product and
Marketing
8
HUKUM,
KEPATUHAN,
AUDIT DAN
3
PENGADAAN
PENGENDALIAN BARANG DAN JASA
INTERNAL Procurement of Goods
and Services
Law, Compliance,
Audit, and Internal
Control 0
0,5
1
1,5
7
2
4
2,5 SISTEM INFORMASI
SUMBER Information System
DAYA 3
MANUSIA
Human 3,5
Resources
4
4,5
5
6 5
INFRASTRUKTUR, PRODUKSI
TEKNOLOGI DAN Production
LINGKUNGAN
Infrastructure,
Technology and the
Environment
* Grafik mengindikasikan intensitas tantangan yang dihadapi pada aspek tertentu dalam
tahun buku 2025. Skor rendah mengindikasikan intensitas yang lebih tinggi, sementara
skor tinggi mengindikasikan intensitas yang lebih rendah.
* Chart indicates the intensity of challenges faced with regard to certain aspects in the 2025
financial year. Lower scores indicate greater intensity, while higher scores indicate lesser
intensity.
150 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 151
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Faktor Risiko Teridentifikasi
Identified Risk Factors
1. Keuangan dan Akuntansi: Finance and Accounting 6. Infrastruktur, Teknologi dan Lingkungan: Infrastructure, Technology and
the Environment
a. Likuiditas dan arus kas/ Liquidity and cash flow a. Kerugian investasi/ Investment loss
b. Keterlambatan pembayaran pelanggan/ Overdue customer payment b. Kegagalan realisasi proyek/ Project completion failure
c. Fluktuasi nilai tukar mata uang/ Currency exchange rate fluctuation c. Kegagalan adaptasi dan pemanfaatan teknologi/ Technological
adaptation and utilization failure
d. Fluktuasi suku bunga/ Interest rate fluctuation
d. Kerusakan dan dampak negatif terhadap lingkungan/
e. Kesalahan pencatatan dan pengolahan informasi keuangan dan
Environmental damage and negative impact
akuntansi/ Financial and accounting information recording and
processing error
7. Sumber Daya Manusia: Human Resources
2. Produk dan Pemasaran: Product and Marketing
a. Kesiapan sumber daya manusia pelapis/ Second-layer human
a. Perubahan selera konsumen/ Consumer preference shift resources readiness
b. Kegagalan strategi produk/ Product strategy failure b. Kompetensi rendah sumber daya manusia/ Low human resources
c. Kegagalan strategi pemasaran/ Marketing strategy failure competence
d. Kegagalan strategi harga/ Pricing strategy failure c. Kepuasan kerja rendah dan perputaran karyawan tinggi/ Low job
satisfaction and high employee turnover
e. Kelemahan mutu, daya tarik dan daya saing produk/ Product quality,
appeal and competitiveness deficiency d. Kecelakaan kerja/ Workplace accident
3. Pengadaan Barang dan Jasa: Procurement of Goods and Services 8. Hukum, Kepatuhan, Audit, dan Pengendalian Internal:
Law, Compliance, Audit, and Internal Control
a. Ketidaksesuaian mutu dan spesifikasi/ Inconsistent quality and
specification a. Kelemahan integritas audit/ Audit integrity deficiency
b. Keterlambatan pengiriman/ Late delivery b. Pelanggaran peraturan internal dan peraturan hukum/ Legal and
internal regulation violation
c. Kelangkaan suplai/ Supply scarcity
c. Pelanggaran etika dan benturan kepentingan/ Breach of ethics
d. Wanprestasi pemasok/ Underperforming supplier
and conflict of interest
4. Sistem Informasi: Information System d. Penyimpangan dan penyelewangan/ Abuse and misuse
a. Peretasan jaringan dan akses tanpa izin/ Network hacking and 9. Hubungan Masyarakat, Industrial, Pemerintah, dan Investor:
unauthorized access Public, industrial, governmental, and investor relations
b. Kompromi dan kehilangan data/ Data compromise and loss
a. Kerusakan reputasi dan misinformasi/ Reputational damage and
c. Kerusakan perangkat keras dan akibatnya/ Hardware failure and impact misinformation
d. Kelemahan perangkat lunak dan akibatnya/ Software failure and impact b. Sengketa hukum/ Legal dispute
c. Konflik buruh dan sengketa industri/ Labor conflict and industrial
5. Produksi: Production
dispute
a. Kelemahan proses produksi dan mutu produk/ Production process and d. Krisis kepercayaan dan keyakinan regulator dan pelaku pasar
product quality deficiency modal/ Crisis of trust and confidence from regulators and capital
b. Kegagalan perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku market actors
dan bahan pembantu/ Direct and indirect material inventory planning
and control failure
c. Kerusakan atau gangguan terhadap mesin dan peralatan produksi/
Production machinery and equipment disruption or breakdown
Survei dengan responden para anggota Komite Audit Perseroan A survey involving members of the Company’s Audit Committee as
menghasilkan garis besar tinjauan bahwa aktivitas pengelolaan risiko respondents resulted in an overall assessment that the Company’s risk
Perseroan secara umum berjalan efektif. Tidak ada permasalahan management activities have generally been effective. No significant issues
signifikan yang dihadapi berkaitan dengan faktor-faktor risiko internal were identified in relation to the internal or external risk factors faced by
maupun eksternal yang dihadapi Perseroan. Adapun sejumlah the Company. Nevertheless, several challenges were encountered, including
tantangan dihadapi, antara lain, pada aspek pengadaan barang dan jasa, in the procurement of goods and services—particularly with regard to
khususnya terkait ketidaksesuaian mutu dan spesifikasi, keterlambatan divergences with quality and specifications, delivery delays, and supplier
pengiriman, dan wanprestasi pemasok; serta pada aspek sumber daya defaults—as well as in the aspect of human resources, especially concerning
manusia, khususnya terkait kesiapan sumber daya manusia pelapis, dan the readiness of backup personnel, and occurrences of workplace accidents.
insiden kecelakaan kerja. Sementara pembaruan program manajemen Meanwhile, revitalization of the Company’s risk management program
risiko Perseroan melalui pemisahan fungsi, perombakan struktur through the separation of functions, restructuring of the organizational
organisasi, serta penerbitan buku pedoman manajemen risiko baru structure, and the issuance of a new risk management manual are expected
diharapkan akan membuat implementasi program lebih efektif. to enhance the effectiveness of program implementation.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 151
Page 152
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Permasalahan Hukum dan Status Perkara Hukum
Legal Issues and Status of Legal Cases
Dalam tahun buku 2025, Perseroan, Entitas Anak, maupun seluruh In the 2025 financial year, the Company, Subsidiaries, as well as all
anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan dan Entitas members of the Board of Commissioners and Board of Directors of
Anak tidak memiliki perkara hukum yang sedang berlangsung the Company and Subsidiaries do not have ongoing legal cases or
maupun diselesaikan yang berpotensi dapat berdampak material resolved legal cases that may potentially have material impact on the
terhadap Perseroan. Company.
Auditor Eksternal
External Auditor
Para pemegang saham dalam RUPST yang dilaksanakan pada The shareholders at the AGMS held on April 8, 2025, decided to appoint
tanggal 8 April 2025 telah mengambil keputusan penunjukan a Public Accounting Firm to audit and provide an opinion on the
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan audit dan Company's Consolidated Financial Statements for the financial year
memberikan pendapat atas Laporan Keuangan Konsolidasi ending December 31, 2025. The appointment of the public accounting
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal firm was made based on the consideration of the Company's Board of
31 Desember 2025. Pengajuan KAP dilakukan berdasarkan Commissioners. The appointed public accounting firm is as follows:
pertimbangan Dewan Komisaris Perseroan. KAP yang ditunjuk
tersebut adalah sebagai berikut:
Kantor Akuntan Publik/ Public Accounting Firm Purwanto Susanti & Surja
KAPA/OAA OAA Ernst & Young Global Limited
No. STTD/ Letter of Registration No. STTD.KAP-17/PM.021/2025
No. Surat Izin Usaha/ Letter of Business Permit No. 69/MK/SK/2025
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower II Lt. 7
Alamat/ Address
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12190
Telepon/ Phone (021) 52895000
Rincian penggunaan jasa KAP adalah sebagai berikut:
Periode Penugasan/ Period of Assignment 2025
Audit dan penerbitan laporan audit atas laporan keuangan konsolidasian PT Arwana
Citramulia Tbk dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Cakupan Jasa/ Scope of Services Desember 2025.
Audit and issuance of audit report on the consolidated financial statements of PT
Arwana Citramulia Tbk and Subsidiaries for the financial year ended December 31, 2025.
PT Arwana Citramulia Tbk Rp772.500,000,00
PT Arwana Nuansakeramik Rp396.550.000,00
Biaya Jasa/ Service Fee*
PT Primagraha Keramindo Rp189.350.000,00
PT Sinar Karya Duta Abadi Rp432.600.000,00
PT Arwana Anugerah Keramik Rp309.000.000,00
* Honorarium yang disepakati, belum termasuk biaya-biaya wajar yang timbul, dan pajak-pajak. * The agreed fee, excluding fair expenses that may arise, and taxes.
Hubungan Investor
Investor Relations
Perseroan menjalin komunikasi dengan pemegang saham, The Company communicates with shareholders, investors, capital
investor, analis pasar modal, dan pihak-pihak terkait lain dalam market analysts, and other related parties in the domains of business,
ranah ekonomi, keuangan dan pasar modal melalui berbagai finance and capital markets through various channels. These channels
saluran. Saluran-saluran tersebut terdiri dari: include:
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Staf Hubungan Investor • Investor Relations Staff
• Situs web • Website
• Publikasi laporan keuangan triwulanan dan tahunan • Publication of quarterly and annual financial statements, and
annual reports
• Paparan Publik • Public Expose
• Siaran pers • Press releases
• Telepon dan faksimile • Phone and facsimile
• Lain-lain • Others
152 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 153
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan
Correspondence with the Financial Services Authority
Daftar surat resmi yang dikirimkan kepada Otoritas Jasa Keuangan: List of official letters sent to the Financial Services Authority:
10/01/2025
Surat No.
01/ACM/CS/I/2025
Letter No.
Perihal Laporan Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham PT Arwana Citramulia Tbk Periode 19 Oktober 2023 - 31 Desember 2024
Subject Report on the Implementation of the Buyback of Shares of PT Arwana Citramulia Tbk for the Period of October 19, 2023 - December 31, 2024
19/02/2025
Surat No.
06/ACM/CS/II/2025
Letter No.
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian PT Arwana Citramulia Tbk Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal
Perihal
Tersebut
Subject
Submission of the Consolidated Financial Statements of PT Arwana Citramulia Tbk Dated December 31, 2024, and for the Period Ended on That Date
19/02/2025
Surat No.
07/ACM/CS/II/2025
Letter No.
Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian PT Arwana Citramulia Tbk Tanggal 31 Desember 2024 dan Untuk Periode yang
Perihal Berakhir pada Tanggal Tersebut
Subject Submission of the Proof of Publication of the Consolidated Financial Statements of PT Arwana Citramulia Tbk Dated December 31, 2024, and for the Period
Ended on That Date.
14/02/2025
Surat No.
08/ACM/CS/II/2025
Letter No.
Penyampaian Laporan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan
Keterangan: Penyampaian kembali Laporan Penunjukan AP/KAP karena pengembangan Form E016A di SPE-IDXNet bagi emiten yang telah
menyampaikan Laporan Penunjukan AP/KAP untuk Laporan Keuangan Tahunan 2024 melalui Form E016 yang belum disesuaikan dengan SEOJK No.
18/SEOJK.03/2023 (berdasarkan Surat OJK No. S-9/PM.21/2025).
Perihal
Submission of the Report of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm of the Audit Services on the Annual Historical Financial Statements
Subject
Note: Resubmission of the Report of the Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm Due to the Development of the E016A Form on SPE-
IDXNet, for Issuers That Have Submitted the Report of the Appointment of Public Accountant/Public Accounting Firm for the Annual Financial Statements of
2024 Through the E016 Form, Unadjusted to the Circular Letter of the Financial Services Authority No. 18/SEOJK.03/2023 (Based on the Letter of the Financial
Services Authority No. S-9/PM.21/2025).
17/03/2025
Surat No.
16/ACM/CS/III/2025
Letter No.
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan (Annual Report) dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Subject Submission of the 2024 Annual Report and Sustainability Report
21/04/2025
Surat No.
23/ACM/CS/IV/2025
Letter No.
Perihal Laporan Penutupan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham PT Arwana Citramulia Tbk Periode 19 Oktober 2023 – 18 April 2025
Subject Closing Report on the Result of the Implementation of the Buyback of Shares of PT Arwana Citramulia Tbk for the Period of October 19, 2023 - April 18, 2025
28/04/2025
Surat No.
26/ACM/CS/IV/2025
Letter No.
Perihal Keterbukaan Informasi Rencana Pembelian Kembali Saham
Subject Information Disclosure on the Plan to Implement the Buyback of Shares
07/05/2025
Surat No.
30/ACM/CS/V/2025
Letter No.
Perihal Tanggapan Atas Surat OJK No. S-689/PM.212/2025
Subject Response to the Letter of the Financial Services Authority No. S-689/PM.212/2025
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 153
Page 154
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
17/06/2025
Surat No.
53/ACM/CS/VI/2025
Letter No.
Laporan Hasil Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit Atas Informasi Keuangan Historis Tahunan Oleh Akuntan Publik dan/atau Kantor
Perihal Akuntan Publik
Subject Report on the Result of the Evaluation Over the Implementation of the Provision of Audit Services on the Annual Historical Financial Statements by Public
Accountant and/or Public Accounting Firm
23/07/2025
Surat No.
78/ACM/CS/VII/2025
Letter No.
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian PT Arwana Citramulia Tbk Tanggal 30 Juni 2025 dan Untuk Periode yang Berakhir Pada Tanggal
Perihal
Tersebut
Subject
Submission of the Consolidated Financial Statements of PT Arwana Citramulia Tbk Dated June 30, 2025, and for the Period Ended on That Date
23/07/2025
Surat No.
79/ACM/CS/VII/2025
Letter No.
Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian PT Arwana Citramulia Tbk Tanggal 30 Juni 2025 dan Untuk Periode yang Berakhir Pada
Perihal Tanggal Tersebut
Subject Submission of the Proof of Publication of the Consolidated Financial Statements of PT Arwana Citramulia Tbk Dated June 30, 2025, and for the Period Ended
on That Date
30/07/2025
Surat No.
84/ACM/CS/VII/2025
Letter No.
Laporan Penutupan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi
Perihal
Secara Signifikan
Subject
Closing Report on the Result of the Implementation of the Buyback of Shares Issued by Public Companies During Significantly-Fluctuating Market Conditions
05/08/2025
Surat No.
84.A/ACM/CS/VII/2025
Letter No.
Laporan Penutupan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi
Perihal Secara Signifikan (Koreksi)
Subject Closing Report on the Result of the Implementation of the Buyback of Shares Issued by Public Companies During Significantly-Fluctuating Market Conditions
(Correction)
04/08/2025
Surat No.
85/ACM/CS/VIII/2025
Letter No.
Perihal Penyampaian Tanggapan/Jawaban atas Penelaahan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Arwana Citramulia Tbk
Subject Submission of Response/Reply to Examination Over the 2024 Annual Report and Sustainability Report of PT Arwana Citramulia Tbk
01/10/2025
Surat No.
88/ACM/CS/X/2025
Letter No.
Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Dalam Rangka Audit Atas Informasi Keuangan Historis Tahunan pada PT
Perihal Arwana Citramulia Tbk untuk Tahun Buku 2025
Subject Report on the Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm In Order to Implement Audit Over the Annual Historical Financial Statements
of PT Arwana Citramulia Tbk for the 2025 Financial Year
23/10/2025
Surat No.
90/ACM/CS/X/2025
Letter No.
Perihal Keterbukaan Informasi Rencana Pembelian Kembali Saham
Subject Information Disclosure on the Plan to Implement the Buyback of Shares
25/10/2025
Surat No.
110/ACM/CS/XI/2025
Letter No.
Perihal Perubahan Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris PT Arwana Citramulia Tbk
Subject Change to the Membership Composition of the Nomination and Remuneration Committee of the Board of Commissioners of PT Arwana Citramulia Tbk
154 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 155
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Tanggapan Terhadap Penelaahan atas Response to the Examination of the Completeness of the
Kelengkapan Laporan Report
Menanggapi surat No. S-1365/PM.212/2025 dari Otoritas Jasa In response to letter No. S-1365/PM.212/2025 from the Financial
Keuangan tentang Penelaahan atas Laporan Tahunan 2024 Services Authority on the Examination of the 2024 Annual Report of
Perseroan yang berisikan sejumlah butir hasil penelaahan atas the Company which lists various items resulted from the examination
kelengkapan isi Laporan Tahunan Perseroan, dan praktik tata of the content completeness of the Company’s Annual Report, and
kelola berdasarkan ketentuan yang berlaku, Perseroan telah governance practices as stipulated by applicable regulations, the
mengimplementasikan dan/atau memberikan penjelasan. Company has implemented and/or provided explanations.
Keseluruhan butir-butir kelengkapan yang diminta dan status The entirety of the required completeness and the status of
implementasinya pada Laporan Tahunan ini adalah sebagai implementation on this Annual Report are as follows:
berikut:
Subjek Status Keterangan
No.
Subject Status Note
1.a. Terkait Analisis dan Pembahasan Manajemen.
Regarding Management Analysis and Discussion.
1.a.1. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang.
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the next 1 (one) year.
Target atau proyeksi akan
diumumkan dalam sesi
Pendapatan/penjualan. paparan publik.
1.a.1.a. Explain
Revenue/sales. Target or projection will be
announced in a public expose
session.
Target atau proyeksi akan
diumumkan dalam sesi
Laba (rugi). paparan publik.
1.a.1.b. Explain
Profit (loss). Target or projection will be
announced in a public expose
session.
Target atau proyeksi akan
diumumkan dalam sesi
Struktur modal. paparan publik.
1.a.1.c. Explain
Capital structure. Target or projection will be
announced in a public expose
session.
1.a.2. Informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku.
Material information on investments, expansions, divestitures, mergers/acquisitions, debt/capital restructuring, material transactions, affiliate
transactions, and conflict of interest transactions that occurred during the financial year.
Tanggal, nilai, dan objek transaksi. Tidak berlaku
1.a.2.a. Explain
Dates, values, and objects of transaction. Not applicable
Nama pihak yang melakukan transaksi. Tidak berlaku
1.a.2.b. Explain
Name of the parties to the transactions. Not applicable
Sifat hubungan Afiliasi. Tidak berlaku
1.a.2.c. Explain
Nature of affiliation. Not applicable
Penjelasan mengenai kewajaran transaksi. Tidak berlaku
1.a.2.d. Explain
Description on the fairness of the transactions. Not applicable
Pemenuhan ketentuan terkait. Tidak berlaku
1.a.2.e. Explain
Compliance with relevant regulations Not applicable
1.a.2.f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi.
In the occurrence of affiliation.
Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength
principle). Tidak berlaku
1.a.2.f.1. Explain
Not applicable
Statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through adequate
procedures to ensure that it is carried out in accordance with common business practices, including
with regard to adherence to the arms-length principle.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 155
Page 156
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Subjek Status Keterangan
No.
Subject Status Note
Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength
principle). Tidak berlaku
1.a.2.f.2. Explain
Not applicable
The role of the Board of Commissioners and Audit Committee in ensuring that adequate procedures
have been implemented for affiliate transactions to be in line with common business practices,
including with regard to adherence to the arms-length principle.
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan; penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. Tidak berlaku
1.a.2.f.3. Explain
Not applicable
For affiliate transactions or material transactions that are business activities conducted for
generating revenue, and conducted routinely, frequently, and/or continuously; a description
that these affiliate or material transactions are business activities conducted in order to generate
revenue, and conducted routinely, frequently, and/or continuously.
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan
keuangan tahunan; informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan
tahunan tersebut. Tidak berlaku
1.a.2.f.4. Explain
Not applicable
In the event that the affiliate or material transactions have been disclosed in the annual financial
statements; information referring to the disclosure in the annual financial statements.
Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
telah disetujui pemegang saham independen; informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut. Tidak berlaku
1.a.2.f.5. Explain
For disclosures on affiliate and/or conflict of interest transactions which are the results of the Not applicable
implementation of affiliate and/or conflict of interest transactions that have been approved by
independent shareholders; information on the date of the GMS that approved the affiliate and/or
conflict of interest transactions.
Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan;
pengungkapan atas hal tersebut. Halaman 96
1.a.2.f.6. Comply
In the event that no affiliate and/or conflict of interest transactions occurred; disclosure of this Page 96
information.
1.b. Terkait Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
Regarding the Corporate Governance of Issuer or Public Company.
1.b.1. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners.
Rincian tidak dipublikasikan
karena pertimbangan
sensitivitas informasi keuangan
Struktur remunerasi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ pribadi individu. Kebijakan ini
bonus dan lainnya. akan disesuaikan.
1.b.1.a. Explain
The remuneration structure of the Board of Directors and Board of Commissioners, including salary, Details are not published due to
allowances, bonuses, and other benefits. considerations of the sensitivity
of individual personal financial
information. This policy will be
adjusted.
Rincian tidak dipublikasikan
karena pertimbangan
sensitivitas informasi keuangan
pribadi individu. Kebijakan ini
Besarnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Direksi dan anggota Dewan Komisaris. akan disesuaikan.
1.b.1.b. Explain
The remuneration of each member of the Board of Directors and Board of Commissioners. Details are not published due to
considerations of the sensitivity
of individual personal financial
information. This policy will be
adjusted.
1.b.2. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi.
Brief description on disclosure policies.
Kepemilikan saham anggota Dewan Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
Perusahaan Terbuka. Halaman 126
1.b.2.a. Comply
Share ownership of members of the Board of Directors and Board of Commissioners to be disclosed Page 126
within three working days after the respective occurrence or upon any changes to the respective
ownership of the shares of Public Company.
156 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 157
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Subjek Status Keterangan
No.
Subject Status Note
Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud. Halaman 126
1.b.2.b. Comply
Implementation of those policies. Page 126
1.c. Terkait Laporan Keberlanjutan.
Regarding Sustainability Report.
Permasalahan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan. Halaman 163
1.c.1. Comply
Issues related to the implementation of sustainable finance. Page 163
Kinerja ekonomi terkait perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau
investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan. Halaman 170
1.c.2. Comply
Economic performance related to comparisons between portfolio targets and performance, Page 170
financing targets, or investments in sustainable finance-aligned instruments or projects.
Tidak terdapat umpan balik
Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan tahun sebelumnya. yang diterima Perseroan.
1.c.3. Explain
Response to the feedback received for the previous year’s sustainability report. No feedback was received by the
Company.
2.a. Terkait Profil Emiten atau Perusahaan Publik.
Regarding Profile of Issuer or Public Company.
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Dalam hal seluruh
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak
langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik; pengungkapan atas hal tersebut. Halaman 61
2.a.1. Comply
Percentage of indirect ownership of shares of the Issuer or Public Company by members of the Board Page 61
Directors and Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year, including
information on shareholders registered on the shareholders list on behalf of the indirect ownership
of members of the Board of Directors and Board of Commissioners. If no members of the Board of
Directors and/or Board of Commissioners have any indirect ownership over shares of Issuer or Public
Company; disclosure of this information.
2.a.2. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya.
Information on the commission of the services of public accountant or public accounting firm, Including the affiliated network/association/alliance.
Periode penugasan. Halaman 152
2.a.2.a. Comply
Period of assignment. Page 152
Informasi jasa audit dan/atau non-audit yang diberikan. Halaman 152
2.a.2.b. Comply
Information on the audit and/or non-audit services provided. Page 152
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan
selama tahun buku. Halaman 152
2.a.2.c. Comply
Page 152
Audit and/or non-audit services fee for each assignment within the financial year.
2.a.3. Terkait Laporan Keberlanjutan
Regarding Sustainability Report
2.a.3.a. Mengenai Penjelasan Dewan Direksi
Regarding Explanation of the Board of Directors
Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait Keuangan Berkelanjutan,
memuat penjelasan singkat mengenai isu-isu atau potensi dari isu-isu keberlanjutan yang
dihadapi oleh Emiten dan Perusahaan Publik terkait dengan keberlanjutan dan langkah yang
dilakukan Emiten dan Perusahaan Publik dalam merespon dampak keberlanjutan. Halaman 163
2.a.3.a.1. Comply
Response of Issuer and Public Company on issues related to sustainable finance, containing a brief Page 163
explanation on issues or potential issues of sustainability faced by the Issuer and Public Company
related to sustainability, and the measures taken by Issuer and Public Company in responding to the
impact on sustainability.
Komitmen pimpinan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan, memuat penjelasan singkat
mengenai komitmen Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu keberlanjutan. Halaman 163
2.a.3.a.2. Comply
Commitment of the leadership in implementing sustainable finance, containing a brief explanation Page 163
on the commitment of the Issuer and Public Company toward sustainability issues.
Tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan, memuat penjelasan singkat mengenai
tantangan yang dihadapi oleh Emiten dan Perusahaan Publik dalam menerapkan Keuangan
Berkelanjutan untuk mencapai target berikutnya baik target jangka pendek, jangka menengah,
maupun jangka panjang. Halaman 163
2.a.3.a.3. Comply
Page 163
Challenges in implementing sustainable finance, containing a brief explanation on the challenges
faced by the Issuer and Public Company in implementing sustainable finance with regard to
pursuing future targets, whether short, medium, or long-term.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 157
Page 158
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Subjek Status Keterangan
No.
Subject Status Note
Informasi pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi,
lingkungan hidup, dan sosial yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan
Perusahaan Publik, memuat penjelasan singkat mengenai kebijakan manajemen risiko
keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik yang memuat risiko yang dihadapi dan
bagaimana mitigasi atas risiko-risiko tersebut. Halaman 163
2.a.3.a.4. Comply
Information on risk management over the implementation of sustainable finance related to the Page 163
aspects of economy, environment, and social which have the potential to impact the sustainability
of the Issuer and Public Company, containing a brief explanation on sustainability risk management
policies of the Issuer and Public Company, which includes the risks faced, and the means of
mitigation for those risks.
Penjelasan situasi eksternal ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik, memuat penjelasan singkat
mengenai situasi faktor-faktor eksternal dan dampaknya terhadap keberlanjutan Emiten dan
Perusahaan Publik. Halaman 163
2.a.3.a.5. Comply
Page 163
Explanation on external economic, environmental, and social situations which have the potential
to affect the sustainability of the Issuer and Public Company, containing a brief explanation on the
situations of external factors and the impact on the sustainability of the Issuer and Public Company.
2.a.3.b. Mengenai Tata Kelola Keberlanjutan
Regarding Sustainability Governance
Penjelasan mengenai prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan
mengendalikan risiko atas penerapan usaha keberlanjutan terkait aspek ekonomi, lingkungan
hidup, dan sosial. Halaman 165
2.a.3.b.1. Comply
Page 165
Explanation on procedures in identifying, measuring, monitoring, and controlling risks in the
implementation of sustainability efforts related to the aspects of economy, environment, and social.
Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, Definisi dan parameter masih
Rapat Umum Pemegang Saham, surat keputusan atau lainnya. dalam evaluasi.
2.a.3.b.2. Explain
Stakeholder involvement based on the results of assessment actions by the management, Annual Definitions and parameters are
General Meeting of Shareholders, decrees, or others. under evaluation.
2.a.3.c. Mengenai Kinerja Keberlanjutan
Regarding Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan. Halaman 172
2.a.3.c.1. Comply
Activities for building sustainability culture. Page 172
Jumlah produk yang ditarik kembali. Halaman 179
2.a.3.c.2. Comply
Quantity of recalled products. Page 179
3. Pelaksanaan rekomendasi dan/atau penjelasan atas belum dilaksanakannya rekomendasi sesuai
dengan ketentuan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
Implementation of recommendations and/or explanation over pending implementations of
recommendations in accordance with the provisions of Financial Services Authority Regulation No.
21/POJK.04/2015 on the Implementation of the Guidelines of Governance of Public Companies, and
Circular Letter of the Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 on the Guidelines of Governance of Public Companies.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris. Halaman 127
3.a. Comply
The Board of Commissioners has a self-assessment policy for assessing the performance of the Page 127
Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Halaman 127
3.b. Comply
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of Commissioners is disclosed Page 127
in the Annual Report of the Public Company.
Dewan Direksi mempunyai kebijakan penilaian (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Halaman 127
3.c. Comply
The Board of Directors has a self-assessment policy for assessing the performance of the Board Page 127
of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Halaman 127
3.d. Comply
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of Directors is disclosed in the Page 127
Annual Report of the Public Company.
158 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 159
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
SE DER H A N A I T U YA N G T E R B A I K
Simplicity is the best
Plant I, Tangerang -Banten 2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 159
Page 160
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect
162 Ikhtisar Keberlanjutan Sustainability Highlights
166 Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Daftar Pengungkapan Berdasarkan POJK No. 51/ Disclosure Checklist Based on POJK No. 51/
184
POJK.03/2017 POJK.03/2017
186 Lembar Umpan Balik Feedback Form
160 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 161
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 161
Page 162
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Ikhtisar Keberlanjutan Sustainability Highlights
Sumber Energi/Energy Source 2025 2024 2023 2019*
MMBtu/ton 3,49 3,01 3,32 3,92
Gas alam/natural gas
GJ/ton 3,68 3,18 3,50 4,14
kWh/ton 140,59 113,19 118,55 109,90
Listrik/electricity
GJ/ton 0,51 0,41 0,43 0,40
BBM (solar) l/ton 0,79 0,95 0,77 0,69
GJ/ton 0,031 0,037 0,030 0,026
Petroleum (diesel)
Intensitas/intensity GJ/ton 4,21 3,62 3,96 4,56
*Tahun dasar/base year
- Hanya pabrik/only factories
Emisi/Emissions 2025 2024 2023 2019*
Intensitas emisi proses produksi dalam tCO2e/ton
0,32 0,28 0,30 0,33
Production process emission intensity in tCO2e/ton
*Tahun dasar/base year
- Hanya pabrik/only factories
460.733
Meter persegi keramik dihibahkan
Pembangunan Square meters of ceramics tiles donated
Development
Murid aktif Lulus
Active students Graduated
130 77
Pendidikan Murid peserta program PAUD (kelompok bermain dan taman kanak-kanak)
Education
Students of childhood education program (preschool and kindergarten)
15.614 15.115 44.998
Tanaman ditanam Tanaman dicangkok Bibit tanaman disemai
Penghijauan
Plants planted Plants grafted Seedlings cultivated
Greening
162 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 163
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Pandangan Dewan Direksi
Overview of the Board of Directors
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Komitmen Perseroan terhadap implementasi keuangan berkelanjutan The Company’s commitment to implementing sustainable finance
sejatinya telah secara tidak langsung termaktub dalam visi Perseroan has, in essence, been indirectly embedded in the vision since the
sejak awal berdiri, yaitu “Menjadi perusahaan yang terbaik dalam founding: “To become the best company in the ceramic tile industry,
industri keramik, penuh dengan daya cipta dan inovasi, serta mampu full of creativity and innovation, and capable of making meaningful
memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan negara dan contributions to national development and society.” In other
masyarakat.” Dengan kata lain, visi tersebut mengarahkan Perseroan words, this vision directs the Company to become an impactful and
untuk menjadi organisasi yang berdampak dan berkelanjutan. sustainable organization.
Sepanjang 33 tahun Perseroan berdiri juga, berlandaskan visi tersebut, Throughout the 33 years of the Company’s existence also, and
kebijakan-kebijakan dan program-program yang dirumuskan grounded in that vision, the policies and programs formulated have
senantiasa diupayakan untuk mempertimbangkan aspek-aspek consistently sought to consider related aspects in an integrated
terkait secara terintegrasi, yaitu kelestarian lingkungan hidup, manner, namely environmental preservation, energy consumption
efisiensi konsumsi energi, produk yang berkualitas, pemanfaatan efficiency, product quality, the utilization of effective technology, and
teknologi yang berdaya guna, serta pengembangan sumber daya human resource development.
manusia.
Tantangan-Tantangan Utama Main Challenges
Penanggulangan perubahan iklim merupakan salah satu Mitigating climate change is a critical issue the Company recognizes.
permasalahan yang sangat disadari urgensinya oleh Perseroan. Given the industry’s high reliance on the availability of energy, mineral
Menilik karakteristik industri yang sangat bergantung pada raw materials, and a secure supply chain, the ceramics industry
ketersediaan energi, bahan baku mineral, serta kelancaran rantai is particularly vulnerable to various risks triggered by changing
pasok, industri keramik khususnya berada pada posisi yang weather patterns and environmental regulations. Therefore, the
rentan dalam menghadapi berbagai risiko yang dapat dipicu oleh Company integrates sustainability issues into the framework to
perubahan pola cuaca dan regulasi lingkungan hidup. Oleh karena ensure production stability and business competitiveness, while
itu, Perseroan mengintegrasikan isu-isu keberlanjutan sebagai simultaneously mitigating the negative impacts of the operations.
bagian dari kerangka pertimbangan agar Perseroan senantiasa dapat
menjaga stabilitas produksi dan mempertahankan daya saing usaha,
namun secara bersamaan juga mengendalikan dampak negatif dari
operasional Perseroan.
Salah satu fenomena yang paling nyata adalah curah hujan ekstrem One of the most obvious phenomena is extreme rainfall and the
dan potensi banjir. Beberapa fasilitas produksi Perseroan berlokasi potential for flooding. Several of the Company’s production facilities
di kawasan dengan kontur lahan relatif rendah, sehingga terdapat are located in relatively low-lying areas, creating the potential for
potensi gangguan operasional apabila terjadi genangan air atau operational disruptions if water pools or flooding occur around the
banjir di sekitar area pabrik. Selain berisiko merusak fasilitas produksi, factory areas. In addition to the risk of damage to production facilities,
banjir juga dapat mengganggu mobilitas karyawan, kadatangan flooding can also disrupt employee mobility, the arrival of raw
pasokan bahan baku, kualitas bahan baku, serta aktivitas distribusi material supplies, the quality of raw materials, and the distribution of
barang. finished goods.
Demikian juga apabila terjadi di kawasan-kawasan yang meski jauh This also applies to areas that, although far from the Company’s
dari lokasi pabrik Perseroan, tetapi merupakan sumber atau menjadi factories, serve as sources or transportation arteries within the
urat nadi transportasi dalam rantai pasok Perseroan. Dalam beberapa Company’s supply chain. Flooding has occurred on several occasions.
kesempatan, gangguan banjir memang sempat terjadi. Sebagai For example, clay mines cannot carry out mining activities in high
contoh, tambang-tambang tanah liat tidak dapat melakukan kegiatan rainfall, deliveries are hampered by flooding, and high humidity levels
penambangan di curah hujan yang tinggi, pengiriman tersendat mean that the mined clay cannot be used in the production process
karena genangan banjir, serta tingkat kelembapan yang tinggi without causing product quality problems.
menyebabkan tanah liat yang ditambang tidak dapat digunakan
dalam proses produksi tanpa menyebabkan permasalahan kualitas
produk.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 163
Page 164
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Sebaliknya, kondisi cuaca yang terlalu kering juga menghadirkan Conversely, excessively dry weather conditions also present their own tantangan tersendiri. Risiko kebakaran hutan dan lahan termasuk challenges. Forest and land fires are a significant risk, as in the Ogan risiko yang harus dihadapi, seperti di daerah Ogan Ilir, Sumatera Ilir region of South Sumatra, where Plant IV is located. Immediate Selatan, di mana pabrik Plant IV berlokasi. Dampak yang langsung impacts include poor air quality and dense haze. Although the cause dirasakan, antara lain, kualitas udara sangat buruk dan kabut asap of forest and land fires is often associated with land clearing for oil yang sangat pekat. Walaupun penyebab kebakaran hutan dan palm plantations through burning, extreme dry conditions amid lahan lebih sering dikaitkan dengan aktivitas pembukaan lahan rising temperatures are also factors that increase the potential for perkebunan kelapa sawit melalui pembakaran, kondisi kering forest and land fires. ekstrem di tengah suhu yang semakin meningkat juga menjadi salah satu faktor yang memperbesar potensi terjadinya kebakaran hutan dan lahan. Dari sisi energi, industri keramik merupakan industri yang sangat From an energy perspective, the ceramic tile industry is highly energy- padat energi, terutama dalam proses pembakaran di kiln yang intensive, particularly in the kiln firing process, which requires very high membutuhkan suhu sangat tinggi. Di Indonesia, industri ini masih temperatures. In Indonesia, this industry remains heavily dependent sangat bergantung pada gas bumi sebagai sumber energi utama. on natural gas as the primary energy source. Government policies Kebijakan pemerintah seperti program Harga Gas Bumi Tertentu such as the Specific Natural Gas Price (Harga Gas Bumi Tertentu/ (HGBT) memberikan dukungan yang signifikan bagi daya saing HGBT) program has provided significant support for industrial industri, serta gas bumi sendiri merupakan sumber energi yang competitiveness, and natural gas itself is a relatively clean energy relatif paling bersih dibandingkan sumber-sumber energi alternaif source compared to widely available and economical alternative yang tersedia luas dan ekonomis, namun gangguan pasokan dan energy sources. However, supply disruptions and high energy costs tingginya biaya energi tetap merupakan risiko-risiko yang harus remain risks that must be constantly monitored. selalu diwaspadai. Risiko lainnya berkaitan dengan rantai pasok dan distribusi. Other risks relate to the supply chain and distribution. In working the Dalam memanfaatkan pasar keramik di sebuah negara kepulauan ceramic tile market in an archipelagic country with the characteristics dengan karakteristik sangat luas, terfragmentasi, dan memiliki of massive size, fragmented, and high dependence on maritime ketergantungan tinggi terhadap transportasi laut seperti transportation such as Indonesia, rising sea levels and increasing Indonesia, kenaikan permukaan air laut serta meningkatnya intensity of extreme weather have the potential to disrupt product intensitas cuaca ekstrem sangat berpotensi mengganggu aktivitas delivery activities to various regions in Indonesia. pengiriman produk ke berbagai daerah di Indonesia. Selain risiko fisik dan operasional, perubahan iklim juga In addition to physical and operational risks, climate change also menimbulkan tantangan strategis bagi Perseroan. Tujuan poses strategic challenges for the Company. The goal of reducing pengurangan emisi karbon dapat berimplikasi pada kebutuhan carbon emissions may require additional future investments, such as investasi tambahan di masa depan, seperti untuk pengadopsian the adoption of more energy-efficient kiln technology, optimization of teknologi kiln yang lebih hemat energi, optimalisasi sistem heat waste recovery systems, and various initiatives to better-improve pemulihan panas buangan, serta berbagai inisiatif peningkatan production process efficiency. Furthermore, a company’s stance efisiensi proses produksi. Di sisi lain, sikap sebuah perusahaan and product characteristics aligned with the sustainability vision dan karakteristik produk yang selaras dengan visi keberlanjutan are becoming increasingly important considerations for consumers menjadi dasar pertimbangan yang semakin penting bagi when choosing a product or associating themselves with a brand or konsumen dalam memilih produk atau mengasosiasikan diri manufacturer. dengan sebuah merek atau produsennya. Dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut, Perseroan Considering these various factors, the Company faces interrelated menghadapi risiko dan tantangan yang saling berkaitan, mulai dari risks and challenges, ranging from the impact of extreme weather, dampak cuaca ekstrem, kebutuhan transisi energi, hingga dinamika the need for energy transition, to supply chain dynamics and rantai pasok dan ekspektasi pasar. Kemampuan Perseroan dalam market expectations. The Company’s ability to enhance operational meningkatkan ketahanan operasional, memperkuat manajemen resilience, strengthen risk management, and develop innovations that risiko, serta mengembangkan inovasi yang mendukung efisiensi support energy efficiency are critical factors in maintaining business penggunaan energi menjadi faktor penting dalam menjaga sustainability. A delicate balance must be maintained with this goal keberlanjutan usaha. Terhadap tujuan penguatan kemampuan of strengthening capabilities, as it impacts the implementation of tersebut, terdapat keseimbangan rapuh yang harus dijaga, karena sustainable finance and the achievement of short-, medium-, and memengaruhi implementasi keuangan berkelanjutan, serta long-term targets. pencapaian target jangka pendek, jangka menengah, maupun jangka panjangnya. 164 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 165
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Alur Pengelolaan Risiko Risk Management Flow
Pengelolaan risiko dalam konteks implementasi keuangan Risk management in the context of the implementation of sustainable
berkelanjutan memiliki alur umum sebagai berikut: finance has a general flow as follows:
Mulai
Start B A
Menyusun Konteks Organisasi Mengevaluasi risiko dan
Prepare organizational context membandingkan dengan
kriteria
Evaluate risk and compare to criteria
Mengajukan konteks organisasi Jika mungkin, melakukan
ke manajemen puncak untuk Ya / Yes tindakan alternatif yang dapat
mendapatkan persetujuan Low Risk? dipakai untuk mempertahankan
Risiko rendah?
Submit organizational context to the
atau mengurangi level risiko
top management for approval If possible, implement alternative
actions that can be used to maintain
Tidak / No or reduce risk level
Identifikasi dan evaluasi alternatif
Evaluasi konteks organisasi tindakan yang dapat dilakukan
Evaluate organizational context untuk mengurangi level risiko
Identify and evaluate alternative actions
that can be used to reduce risk level
Tidak / No
Setuju
Approve
Tentukan target selesai
Determine completion deadline
Ya / Yes
Mengidentifikasi risiko dan
melakukan risk assessment
Identify risk and implement Implementasi tindakan yang
risk assessment sudah ditentukan
Implement predetermined actions
Menganalisis risiko dengan
mengidentifikasi pengendalian
yang sudah ada Kembali lakukan analisa dan
Analyze risk by identifying existing control evaluasi risk dari proses terkait
Re-analyze and re-evaluate the risks of
the respective process
Melakukan analisis risiko
di setiap proses
Analyze risks present at each process Status
Terbuka/
Open
Tertutup/
Close
B A Selesai
Complete
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 165
Page 166
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
“ Menjadi perusahaan yang terbaik dalam industri keramik, penuh daya cipta dan inovasi, serta
mampu memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan negara dan masyarakat.”
“To be the best company in the ceramic tile industry, full of creativity and innovation, and able to make a meaningful contribution to
the development of the country and society.”
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Sesuai dengan visi tersebut dan berdasarkan komitmen yang In accordance with this vision and based on the commitment that has
sudah dibuat sejak Perseroan didirikan pada tahun 1993, Perseroan been made since the Company was founded in 1993, the Company
menjalankan sebuah operasi manufaktur yang berupaya selaras carries out a manufacturing operation that strives to be in harmony
dengan kelestarian lingkungan dan pengembangan kehidupan with the preservation of the environment and the development of
manusia yang berkualitas. Komitmen ini ditandai dengan formulasi quality human life. This commitment is marked by the formulation of
strategi pertumbuhan usaha yang memiliki lima pendekatan yang a business growth strategy that comprises five integrated approaches,
terintegrasi, yakni lingkungan, energi, produk, teknologi dan namely the environment, energy, product, technology and human
sumber daya manusia. resources.
Dalam perkembangannya, 8 Tujuan Pembangunan Milenium During its course, the 8 Millennium Development Goals (MDGs), which
(Millenium Development Goals/MDGs) yang kemudian diperbarui were subsequently succeeded by the 17 Sustainable Development
dengan 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Goals (SDGs), emerged as the global agenda of development
Development Goals/SDGs) menjadi agenda dunia dalam for overcoming, among others, the problems of developmental
menyelenggarakan pembangunan untuk mengatasi, antara lain, inequality and uneven welfare, poverty, as well as the climate crisis
masalah kesenjangan pembangunan dan kesejahteraan yang tidak and environmental degradation.
merata, kemiskinan, serta krisis iklim dan kerusakan lingkungan.
Untuk itu, Perseroan telah mengaitkan kelima strategi To that end, the Company has connected the Company’s five
pembangunan Perseroan dengan empat fokus SDGs agar dapat development strategies with four specific SDGs focuses so that the
berkontribusi secara optimal, namun dengan komitmen untuk Company can contribute optimally, but with a commitment to
terus mengembangkan program-program Perseroan agar dapat continue developing the Company’s programs in order to be able to
berkontribusi terhadap fokus-fokus SDGs lainnya. contribute to other SDGs focuses.
Strategi Pertumbuhan Fokus SDGs
Growth Strategy SDG Focuses
Penanganan perubahan iklim
1 Lingkungan/Environment
Menjaga lingkungan
Mengambil langkah penting untuk melawan perubahan iklim
dan dampaknya.
Taking urgent action to combat climate change and its impacts.
Preserving the environment
Konsumsi dan produksi yang
2 Energi/Energy bertanggung jawab
Memastikan pola konsumsi dan produksi yang berkelanjutan.
Efisiensi pemakaian energi
Ensuring sustainable consumption and production patterns.
Efficient consumption of energy
3 Produk/Product
Industri, inovasi dan infrastruktur
Menghasilkan produk berkualitas tinggi Membangun infrastruktur kuat, mempromosikan
Producing high quality products
4
industrialisasi berkelanjutan, dan mendorong inovasi.
Building resilient infrastructure, promote inclusive and
Teknologi/Technology sustainable industrialization, and foster innovation.
Investasi pada teknologi terbaik
Investing in the best technologies
Pekerjaan layak dan
pertumbuhan ekonomi
5 Sumber Daya Manusia/Human Resources Mempromosikan pertumbuhan ekonomi berkelanjutan dan
inklusif, lapangan pekerjaan yang layak untuk semua.
Mencari dan mengembangkan SDM terbaik Promoting sustained, inclusive and sustainable economic
Finding and developing the best human capital growth, full and productive employment, and decent work for all.
166 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 167
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Implementasi Keberlanjutan Implementation of Sustainability
Ke dalam dan sebagai bentuk dari tanggung jawab lingkungan Internally and as a practice of corporate environmental responsibility,
perusahaan, strategi pertumbuhan Perseroan berjalan di atas rel the Company carries out a growth strategy founded upon
keberlanjutan dalam bentuk harmonisasi antara aspek pelestarian sustainability in the form of harmonization between the aspects of
lingkungan, efisiensi penggunaan energi, penyediaan produk environmental preservation, energy use efficiency, provision of quality
dan layanan yang berkualitas bagi konsumen, penggunaan dan products and services to consumers, utilization and upgrade of
pemutakhiran teknologi untuk mendukung optimalisasi dari technology for optimizing each of those aspects, as well as responsible
masing-masing aspek tersebut, serta pengelolaan sumber daya management of human capital with regard to developing welfare and
manusia secara bertanggung jawab dari segi pengembangan competence, and the protection of occupational health, safety, and
kesejahteraan, peningkatan kompetensi, dan perlindungan K3L the environment.
(kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan).
Ke luar dan sebagai bentuk tanggung jawab sosial dan lingkungan Externally and as a practice of corporate social responsibility, the
(TJSL), Perseroan menjalankan berbagai program rutin dan Company carries out various routine and special programs in support
khusus untuk mendukung pembangunan bangsa, pemberdayaan of national development, economic and social empowerment, as well
ekonomi dan sosial, serta penciptaan kesejahteraan bagi komunitas as welfare creation for communities around the Company’s factories,
warga di sekitar pabrik, dan pemberian bantuan langsung kepada and providing direct aid to communities during emergency conditions
masyarakat dalam kondisi-kondisi darurat serta atas dasar as well as on the basis of humanity and the needs of the community.
pertimbangan kemanusiaan dan kebutuhan masyarakat.
Adapun kerangka kerja keberlanjutan Perseroan salah satunya The Company’s sustainability framework in essence takes an
sudah mengandung pendekatan lingkungan hidup sejak awal, environmental approach since the very beginning, from the stages of
yaitu sedari perencanaan strategis usaha, cetak biru pabrik, sampai business strategic planning, factory blueprints, to factory operations as
dengan operasional pabrik saat sudah berproduksi – termasuk it produces – including in the creation of a green factory environment
dengan penciptaan lingkungan pabrik yang hijau dan sistem and efficient water management system.
pengelolaan sumber daya air yang efisien.
Dasar Hukum Legal Bases
Selain berdasarkan komitmen yang ditanamkan sebagai bagian In addition to being based on the commitment invested as part of the
dari visi Perseroan, program-program keberlanjutan Perseroan Company’s vision, the Company’s sustainability programs are also an
juga merupakan wujud kepatuhan terhadap sejumlah ketentuan act of compliance with various laws and regulations, including:
hukum dan perundang-undangan, termasuk di antaranya:
1. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman 1. Law No. 25 of 2007 on Investment (Article 15).
Modal (Pasal 15).
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies (Articles 66
Terbatas (Pasal 66 dan 74). and 74).
3. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 3. Law No. 32 of 2009 on Protection and Management of the
Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Environment.
4. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung 4. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Environmental Responsibilities of Limited Liability Companies.
5. Undang-Undang No. 13 Tahun 2011 tentang Penanganan 5. Law No. 13 of 2011 on Handling of the Poor (Article 41).
Fakir Miskin (Pasal 41).
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 167
Page 168
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Struktur Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Oversight Structure of the Implementation of Sustainable Finance
Chief Executive Officer
(Strategi dan Arahan)
CEO (Strategy and Direction)
Chief Operating Officer
(Penanggung Jawab
Implementasi)
COO (Overseer of Implementation)
VP of Operations VP of Technology VP of Human Resources
(Penanggung Jawab Aspek Produksi (Penanggung Jawab Aspek & General Affairs
dan Kualitas Produk) Teknis Keberlanjutan) (Penanggung Jawab Aspek Tanggung
Jawab Sosial)
(Overseer of the Aspects of Production (Overseer of the Aspects of (Overseer of the Aspects of Social
and Product Quality) Sustainability Technology) Responsibility)
Manajer dan Kepala Bagian
Manajer WMM Manajer Proyek Manajer dan Kepala Bagian
Departemen Produksi, Research and
Development, Quality Assurance, dan (Penanggung Jawab (Penanggung Jawab Proyek (Penanggung Jawab
Quality Control Pelaksanaan Program Teknis Ad Hoc) Pelaksanaan Program Tanggung
Lingkungan dan Kepatuhan) Jawab Sosial)
(Penanggung Jawab Operasional
Produksi dan Pemenuhan Standar
Kualitas)
WMM Manager Projects Managers Managers and Department Heads
Managers and Department Heads of
Production, Research and Development, (Overseer of Implementation of (Overseer of Ad Hoc (Overseer of the Implementation of
Quality Assurance, and Quality Control Environmental and Compliance Programs) Technological Projects) Social Responsibility Programs)
(Overseer of Production Operations and
Fulfilment of Quality Standards)
Unit Pelaksana Program ISO 14001, ISO Tim Pelaksana Program
Unit Pelaksana Program ISO Tim Pelaksana Proyek
9001, Standar Industri Hijau, PROPER, Tanggung Jawab Sosial dan
13006 dan Efisiensi
dan Audit Kepatuhan Lingkungan
Implementing Units of ISO 13006 and Implementing Units of ISO 14001, ISO 9001, Implementing Units of Implementing Units Corporate Social
Efficiency Programs Green Industry Standards, PROPER, and Projects and Environmental Programs
Compliance Audits
Chief Executive Officer (CEO) Perseroan merupakan penggagas The Company's Chief Executive Officer (CEO) is the main initiator
utama dan pengarah program-program keberlanjutan Perseroan. and director of the Company's sustainability programs. Strategies
Strategi dan arahan kemudian diimplementasikan oleh Chief and directions are subsequently implemented by the Company’s
Operating Officer (COO) dengan dibantu oleh tiga orang Vice Chief Operating Officer (COO) with the assistance of three of the
President (VP) yang masing-masing mengurusi satu aspek spesifik Company’s Vice Presidents (VP) who each oversee a specific aspect of
daripada strategi keberlanjutan Perseroan. the Company's sustainability strategy.
168 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 169
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Kebijakan Lingkungan Environmental Policies
Pelaksanaan kebijakan lingkungan Perseroan mengacu pada The implementation of the Company’s environmental policies refers
dasar-dasar antara lain: to documents which include:
Sumber Daya Air/ Water Resource
• Undang-Undang No. 11 tahun 1974 tentang Pengairan. • Law No. 11 of 1974 on Water Resources Development.
• Undang-Undang No. 121 tahun 2015 tentang Pengusahaan • Law No. 121 of 2015 on Exploitation of Water Resources.
Sumber Daya Air.
• Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang • Decree of the Minister of the Environment No. 12 of 2009 on
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan the Utilization of Rainwater.
Lingkungan Hidup. • Government Regulation No. 82 of 2001 on Water Quality
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 5 tahun 2014 Management and Water Pollution Control.
tentang Baku Mutu Air Limbah.
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 12 tahun 2009 • Government Regulation No. 43 of 2008 on Soil Water.
tentang Pemanfaatan Air Hujan. • The Green Industry Standards of the Ministry of Industry of
• Peraturan Pemerintah No. 82 tahun 2001 tentang the Republic of Indonesia.
Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air.
• The PROPER program of the Ministry of the Environment
• Peraturan Pemerintah No. 43 tahun 2008 tentang Air Tanah.
and Forestry of the Republic of Indonesia.
• Standar Industri Hijau (SIH) Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia. • ISO 14001:2015 Environmental Management System
• Program PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan standards.
Kehutanan Republik Indonesia.
• Applicable regional government regulations for each
• Standar ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan.
respective factory’s location.
• Peraturan pemerintah daerah sesuai dengan lokasi masing-
masing pabrik. • Routine programs, special programs, and annual targets for
• Program rutin, program khusus, dan target tahunan untuk each factory.
setiap pabrik.
Energi Gas Alam/ Natural Gas Energy
• Undang-Undang No. 30 tahun 2007 tentang Energi. • Law No. 30 of 2007 on Energy.
• Standar Industri Hijau (SIH) Kementerian Perindustrian • The Green Industry Standards of the Ministry of Industry of
Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
• Program PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan • The PROPER program of the Ministry of the Environment
Kehutanan Republik Indonesia. and Forestry of the Republic of Indonesia.
• Standar ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan. • ISO 14001:2015 Environmental Management System
• Perjanjian kontrak gas dengan PT Perusahaan Gas Negara standards.
Tbk. • Gas supply agreement with PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
• Program rutin, program khusus, dan target tahunan untuk • Routine programs, special programs, and annual targets for
setiap pabrik.
each factory.
Pengelolaan Limbah dan 3R (Reduce, Reuse, Recycle)/ Waste Management and 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
• Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2012 tentang • Government Regulation No. 81 of 2012 on the Management
Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis of Household Waste and Similar Wastes.
Sampah Rumah Tangga. • Waste disposal permits for each respective factory.
• Izin pembuangan limbah masing-masing pabrik.
• The Green Industry Standards of the Ministry of Industry of
• Standar Industri Hijau (SIH) Kementerian Perindustrian the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia.
• The PROPER program of the Ministry of the Environment
• Program PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan and Forestry of the Republic of Indonesia.
Kehutanan Republik Indonesia.
• ISO 14001:2015 Environmental Management System
• Standar ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan. standards.
• Program rutin, program khusus, dan target tahunan untuk
• Routine programs, special programs, and annual targets for
setiap pabrik.
each factory.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 169
Page 170
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Energi Listrik/ Electric Energy
• Undang-Undang No. 30 tahun 2007 tentang Energi. • Law No. 30 of 2007 on Energy.
• Instruksi Presiden No. 2 tahun 2008 tentang Penghematan • Presidential Instruction No. 2 of 2008 on Energy and Water
Energi dan Air. Saving.
• Standar Industri Hijau (SIH) Kementerian Perindustrian • The Green Industry Standards of the Ministry of Industry of the
Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
• Program PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan • The PROPER program of the Ministry of the Environment and
Kehutanan Republik Indonesia. Forestry of the Republic of Indonesia.
• Standar ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan. • ISO 14001:2015 Environmental Management System standards.
• Program rutin, program khusus, dan target tahunan untuk • Routine programs, special programs, and annual targets for
setiap pabrik. each factory.
Emisi Debu dan CO2 / Dust and CO2 Emissions
• Undang-Undang No. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan • Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 41 tahun • Government Regulation No. 41 of 1999 on Air Pollution Control.
1999 tentang Pengendalian Pencemaran Udara.
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 5 tahun 2006 • Decree of the Minister of the Environment No. 5 of 2006 on
tentang Ambang Batas Emisi Gas Buang Kendaraan Exhaust Gas Emission Threshold for Old Motor Vehicles.
Bermotor Lama.
• Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 13 tahun 1995 • Decree of the Minister of the Environment No. 13 of 1995 on
tentang Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak. Emission Quality Standard for Fixed Sources.
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 17 tahun 2008 • Decree of the Minister of the Environment No. 17 of 2008 on
tentang Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak bagi Emission Quality Standard for Fixed Sources for Businesses and/
Usaha dan/atau Kegiatan Industri Keramik. or Activities in the Ceramics Industry.
• Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 5 tahun 2018 • Decree of the Minister of Manpower No. 5 of 2018 on Workplace
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Occupational Health and Safety.
Kerja.
• Program rutin, program khusus, dan target tahunan untuk • Routine programs, special programs, and annual targets for
setiap pabrik. each factory.
Produk Reject dan Efisiensi Produksi/ Production Rejects and Efficiency
• Standar Industri Hijau (SIH) Kementerian Perindustrian • The Green Industry Standard of the Ministry of Industry of the
Republik Indonesia. Republic of Indonesia.
• Program PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan • The PROPER program of the Ministry of the Environment and
Kehutanan Republik Indonesia. Forestry of the Republic of Indonesia.
• Standar ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan. • ISO 14001:2015 Environmental Management System standards.
• Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya • Environmental Management Efforts (Upaya Pengelolaan
Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) dalam pengendalian Lingkungan Hidup/UKL) and Environmental Monitoring Efforts
limbah padat dari proses produksi. (Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup/UKL).
• Misi menerapkan prinsip efisiensi secara konsisten dan • The mission to consistently implement the principles of
menghasilkan produk yang berkualitas. efficiency and manufacture quality products.
• Program rutin, program khusus, dan target tahunan untuk • Routine programs, special programs, and annual targets for
setiap pabrik. each factory.
Portofolio Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Portfolio
Sampai dengan tahun buku 2025, Perseroan tidak memiliki As of the 2025 financial year, the Company does not have an investment
portofolio investasi dan pembiayaan pada instrumen keuangan and financing portfolio in financial instruments or projects that are in line
atau proyek yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan. with sustainable finance.
170 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 171
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Program Keberlanjutan Rutin Routine Environmental Programs
Di atas landasan strategi pertumbuhan Perseroan, aktivitas-aktivitas Founded upon the Company’s growth strategy, the following activities
berikut ini menjadi bagian dari program rutin setiap pabrik tanpa are part of the routine programs of every factory without exception,
terkecuali, yakni program keberlanjutan yang bersifat meningkat, namely a sustainability program that has the qualities of ever-
berkesinambungan dan konsisten. improving, continuous and consistent.
Lingkungan/ Environment
1. Penghijauan atau penanaman pohon. 1. Greening and planting of trees.
2. Pengendalian dan pencegahan pencemaran lingkungan. 2. Control and prevention of environmental pollution.
3. Konservasi sumber daya air. 3. Conservation of water resources.
4. Pengelolaan sampah dan implementasi prinsip 3R (reduce, 4. Management of waste and implementation of the 3R
principles (reduce, reuse, recycle) for non-hazardous and non-
reuse, recycle) untuk limbah non B3 (bahan berbahaya dan toxic materials (bahan berbahaya dan beracun/B3).
beracun).
5. Preserving and maintaining soil fertility.
5. Menjaga dan memelihara kesuburan tanah.
6. Pengujian dan pengukuran kualitas lingkungan dan emisi 6. Periodic testing and measuring of the quality of the
environment and emissions.
secara berkala.
7. Pelaporan kinerja lingkungan. 7. Reporting of environmental performance.
8. Pengembangan komunitas (community development), 8. Community development, CSR programs, and others.
program CSR, dan lain-lain.
Energi/ Energy
1. Efisiensi pemakaian energi gas, listrik, solar dan air. 1. Efficient consumption of natural gas, electricity, diesel fuel
2. Pemanfaatan kembali panas buang (heat recovery), and water.
pengecekan kebocoran gas secara rutin, pemakaian 2. Heat recovery, routine inspection for gas leaks, proper use of
alat pembakar (burner) yang sesuai, insulasi panas kiln, burners, heat insulation of kilns, and temperature control of
pemantauan temperatur kiln. kilns.
3. Sistem jam WBP (waktu beban puncak), penggantian lampu 3. Control for peak load time, replacement with LED lights,
LED, modifikasi mesin, pemantauan daftar periksa (checklist) machine modification, checklist monitoring and periodic
dan pengukuran secara berkala, pemutakhiran teknologi measuring, upgrade of technology or production motors,
atau motor produksi, pemanfaatan cahaya alami, dan lain- utilization of natural sunlight, and others.
lain.
4. Penghematan penggunaan solar dengan memperpendek 4. Diesel fuel efficiency by shortening the traveling distance of
jarak tempuh alat-alat berat. heavy equipment.
5. Beralih ke sumber-sumber energi terbarukan. 5. Migration to renewable energy sources.
Produk/ Product
1. Efisiensi penggunaan bahan baku. 1. Efficient use of raw materials.
2. Inovasi desain produk. 2. Product design innovations.
3. Pemutakhiran teknologi. 3. Upgrade of technology.
4. Modifikasi mesin. 4. Machine modification.
5. Ekolabel. 5. Eco-labeling.
6. Penekanan angka reject buang. 6. Reject rate reduction.
7. Upaya berkelanjutan untuk meningkatkan persentase 7. Continuous effort to increase the output ratio of export quality
keluaran produk berkualitas ekspor. products.
8. Product certification.
8. Sertifikasi produk.
9. Productivity push.
9. Peningkatan produktivitas.
Teknologi/ Technology
1. Inovasi dan pemutakhiran teknologi ramah lingkungan. 1. Innovation and upgrade of environmentally-friendly
technology.
2. Modifikasi mesin untuk hasil yang lebih efisien.
2. Machine modification for better efficiency.
3. Pengadaan alat ukur sebagai penunjang. 3. Provision of measuring instruments to support production.
4. Migrasi bertahap ke sistem tanpa kertas (paperless). 4. Gradual migration toward a paperless system.
5. Komputerisasi laporan produksi. 5. Computerization of production reports.
6. Lain-lain. 6. Others.
Sumber Daya Manusia/ Human Capital
1. Program on-the-job-training. 1. On-the-job training program.
2. Program pelatihan dan pengembangan. 2. Training and development program.
3. Pemeliharaan dan pemeriksaan kesehatan (medical check-up) 3. Periodic medical check-up and health maintenance.
secara berkala. 4. Preparation of future leadership, employee promotion and
rotation.
4. Kaderisasi, promosi dan rotasi.
5. Employee benefits, scholarships, and others.
5. Manfaat karyawan, beasiswa, dan lain-lain.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 171
Page 172
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities for Building Sustainability Culture Dalam rangka membangun budaya keberlanjutan di internal Perseroan, For building sustainability culture within the Company, various policies berbagai kebijakan telah diimplementasikan dan terus dikembangkan have been implemented and continue to be developed (see page 166). The (lihat halaman 166). Perseroan khususnya mengimplementasikan Company has, in particular, implemented industry standards such as SIH standar-standar industri seperti SIH 23929 (standar industri hijau untuk 23929 (the green industry standard for the national ceramics industry), industri keramik nasional), ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu), ISO ISO 9001 (Quality Management Systems), ISO 14001 (Environmental 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan Hidup), dan ISO 45001 (Sistem Management Systems), and ISO 45001 (Occupational Health and Safety Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja) sebagai dasar sistem Management Systems) as the basis for management and operational pengelolaan dan sistem operasional yang memenuhi prinsip-prinsip systems that comply with sustainability principles. With regard to human keberlanjutan. Untuk sisi sumber daya manusia, Perseroan terus capital, the Company has continued to promote the development and menggalakkan pembentukan dan peningkatan kesadaran keberlanjutan enhancement of sustainability awareness through various activities melalui berbagai kegiatan (pelatihan kepemimpinan, pelatihan teknis, (leadership trainings, technical trainings, regulatory disseminations, and sosialisasi peraturan, dan sebagainya). Dalam tahun 2025, terdapat lebih other activities). In 2025, there were at least 32 training topics that are dari 32 topik pelatihan berkaitan dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan related to the aspects of Environmental, Social, and Governance (ESG), Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG), serta melibatkan involving a total of more than 80 groups of participants. total lebih dari 80 kelompok peserta. Energi dan Emisi Energy and Emissions Konsumsi/Consumption Satuan/Unit 2025 2024 2023 Gas alam/natural gas GJ 4.038.848 3.205.463 3.655.536 Listrik/electricity GJ 555.936 410.830 445.339 Solar/diesel fuel GJ 33.823 37.551 30.786 Total GJ 4.628.606 3.653.844 4.131.662 Produksi/production ton 1.098.420 1.008.220 1.043.450 Intensitas/intensity GJ/ton 4.21 3,62 3,96 - Hanya pabrik/only factories Emisi/Emissions Satuan/Unit 2025 2024 2023 Total emisi/total emissions tCO2e 349.726 281.492 317.107 Produksi/production ton 1.098.420 1.008.220 1.043.450 Intensitas/intensity tCO2e/ton 0,32 0,28 0,30 - Total emisi mencakup emisi dari proses produksi dan emisi dari fasilitas pendukung. Total emissions include emissions from production processes and emissions from supporting facilities. Dalam tahun 2025, operasi pabrik-pabrik Perseroan secara agregat In 2025, the Company’s aggregate factory operations recorded an increase mengalami peningkatan intensitas pemakaian energi dari 3,62 in energy intensity, rising from 3.62 gigajoules per ton of production in gigajoule per ton produksi di tahun sebelumnya, ke 4,21 gigajoule the previous year to 4.21 gigajoules per ton of production. Total energy per ton produksi. Pemakaian energi secara agregat meningkat 26,68 consumption increased by 26.68 percent, in line with an 8.95 percent persen untuk menghasilkan volume produksi yang meningkat 8,95 increase in production volume, from 1.01 million tons in 2024 to 1.10 persen dari 1,01 juta ton (2024) ke 1,10 juta ton (2025). Berbagai million tons in 2025. This increase in energy intensity was primarily driven faktor memengaruhi peningkatan intensitas pemakaian energi ini, by extensive modifications and upgrades to the Company’s production di antaranya adalah banyaknya perubahan dan pemutakhiran pada lines and product portfolio. These changes necessitated additional lini-lini produksi Perseroan serta produk-produk yang dihasilkan, testing, trial production, and supplementary production processes, which sehingga dibutuhkan berbagai pengujian, uji produksi, dan proses in turn led to higher energy consumption. The higher energy usage also produksi tambahan yang kemudian membutuhkan konsumsi energi resulted in increased emissions, with emission intensity rising from 0.28 yang lebih besar. Hal ini juga memengaruhi jumlah emisi yang tCO₂e per ton of production to 0.32 tCO₂e per ton of production. dihasilkan, sehingga intensitas emisi tercatat meningkat dari 0,28 tCO2e per ton produksi ke 0,32 tCO2e per ton produksi. Berdasarkan masing-masing pabrik dan sumber energi, Plant I Perseroan Based on performance by factory and energy source, Plant I recorded mencatatkan kinerja paling baik dengan penurunan intensitas pemakaian the strongest performance, with energy use intensity declining from energi dari 5,19 gigajoule per ton produksi (2024) ke 3,82 gigajoule 5.19 gigajoules per ton of production in 2024 to 3.82 gigajoules per per ton produksi (2025), di mana pabrik-pabrik lainnya mengalami ton of production in 2025, while the other factories recorded increases. peningkatan. Sementara, Plant I dan Plant IV Perseroan masing-masing Meanwhile, Plant I and Plant IV each recorded reductions in emission mencatatkan penurunan intensitas emisi sebesar 0,07 dan 0,10 tCO2e intensity of 0.07 and 0.10 tCO₂e per ton of production, respectively, per ton produksi, di mana pabrik-pabrik lainnya mengalami peningkatan. whereas the other factories recorded increases. In terms of energy mix, Secara komposisi, kebutuhan energi pabrik-pabrik Perseroan didominasi the Company’s factories’ energy requirements were predominantly met oleh gas alam dengan porsi agregat 87,26 persen dari total 4,63 juta by natural gas, which accounted for an aggregate 87.26 percent of the gigajoule pemakaian energi di tahun 2025, sementara pemakaian listrik total energy consumption of 4.63 million gigajoules in 2025. Electricity mengambil porsi 12,01 persen, serta pemakaian bahan bakar solar consumption represented 12.01 percent of total energy use, while diesel mengambil porsi 0,73 persen. fuel accounted for the remaining 0.73 percent. 172 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 173
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Penggunaan Air dan Penanganan Efluen Water Consumption and Effluent Management
Air yang digunakan untuk berbagai kegiatan operasional di masing- Water used for various operational activities at each of the Company’s
masing pabrik Perseroan dipasok dari lima alternatif sumber, yaitu factories is supplied from five alternative sources, namely groundwater,
air bawah tanah, air sungai, air hujan, air PDAM, dan limbah cair sisa river water, rainwater, municipal water, and liquid waste from production
produksi (efluen), dengan komposisi pada masing-masing pabrik processes (effluent). The composition of these sources at each factory
bergantung pada karakteristik daerah masing-masing. depends on the characteristics of the respective locations.
Pada implementasi program optimalisasi efisiensi penggunaan air In implementing the program to optimize water-use efficiency at each
di masing-masing pabrik Perseroan, seluruh efluen yang dihasilkan of the Company’s factories, all effluent generated is channeled back
kemudian disalurkan kembali untuk penggunaan dalam proses for use in the production process and is not discharged. In this regard,
produksi – tidak dibuang. Dalam hal ini, pabrik Perseroan seperti Company factories such as Plant I recorded a reuse ratio of up to 43.56
Plant I mencatatkan rasio penggunaan kembali hingga 43,56 persen percent of total water consumption, followed by Plant II with a ratio of
dari total volume pemakaian air, diikuti Plant II dengan rasio 31,77 31.77 percent, and Plant IV with a ratio of 22.96 percent.
persen, serta Plant IV dengan rasio 22,96 persen.
Adapun fasilitas utama pendukung pemenuhan kebutuhan air terdiri dari The main facilities supporting the fulfillment of water necessities consist
sejumlah kolam penampungan di masing-masing pabrik. Kolam-kolam of a number of storage pools at each factory. These storage pools are
penampungan tersebut terdiri dari dua jenis peruntukan yang berbeda divided into two different designations, each with separate pools as
dengan masing-masing jenis memiliki kolam yang terpisah, serta saluran well as distinct channels and handling systems, namely outdoor storage
maupun penanganan yang berbeda, yaitu kolam penampungan luar, pools, and storage pools for liquid waste from production processes.
dan kolam penampungan limbah cair sisa produksi.
Total volume air yang digunakan oleh kelima pabrik Perseroan dalam The total volume of water used by the Company’s five factories in the
tahun buku 2025, komposisi penggunaannya, serta komposisi kolam 2025 financial year, the composition of its usage, and the composition
penampungan untuk mengoptimalkan penggunaan air di masing- of storage pools to optimize water consumption at each factory are as
masing pabrik tersebut adalah sebagai berikut: follows:
Kolam Penampungan Penggunaan
Pabrik Storage Pools Volume Penggunaan Air (m3)3) Usage
Factory Luar1) Efluen2) Water Consumption Volume (m3)3) Produksi (%) Lain-Lain (%)4)
Outdoor1) Effluent2) Production (%) Others (%)4)
Plant I 3 4 26.909 48 52
Plant II 5)
6 8 139.072 98 2
Plant III 9 5 107.892 65 35
Plant IV 8 1 50.909 92 8
Plant V 8 7 144.024 65 35
1. Kolam luar menampung air hujan dan air bawah tanah. 1. Outdoor pools collect rainwater and groundwater.
2. Limbah cair sisa produksi dapat berupa lumpur yang masih mengandung sisa bahan 2. Production effluent may come in the form of sludge which still contain excess direct
baku, maupun campuran yang masih mengandung sisa bahan pendukung. Limbah jenis materials, as well as mixtures which still contain excess indirect materials. These types of
ini bisa digunakan kembali dalam proses produksi. waste can be reused in the production process.
3. Tidak termasuk efluen. 3. Excluding effluent.
4. Penggunaan lain-lain dapat meliputi penggunaan untuk kebutuhan air minum dan dapur; 4. Other usage may include usage for drinking water and kitchen necessities; bathroom
aktivitas mandi, cuci, kakus; penyiraman tanaman; dan aktivitas mencuci lain-lain. activities; plant-watering; and other washing activities.
5. Plant II lebih banyak menggunakan air PDAM dikarenakan tingkat keasaman air bawah 5. Plant II mostly used municipal water due to the acidity level of the local ground water
tanah setempat yang berdampak negatif terhadap kualitas produk. which negatively impacts product quality.
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Proses penanganan limbah di pabrik-pabrik Perseroan meliputi The Company’s waste-handling process includes the reprocessing of all
pemrosesan ulang limbah padat, termasuk hasil produksi yang solid waste, including manufacturing scrap, but excluding hazardous
tidak dapat dijual, tetapi tidak termasuk limbah bahan berbahaya or toxic waste and household waste. Non-hazardous or toxic waste
dan beracun (B3), serta limbah rumah tangga. Limbah non B3 yang which do not undergo additional processing are generally sent to
tidak melalui pemrosesan lanjutan umumnya dikirim ke tempat landfill sites, while effluents from the Company’s production process are
pembuangan akhir (TPA), sementara efluen dari proses produksi entirely channeled into a temporary storage facility for later reuse in the
Perseroan seluruhnya disalurkan ke fasilitas penampungan sementara production process.
untuk kemudian digunakan kembali dalam proses produksi.
Limbah B3 Perseroan umumnya didominasi oleh oli bekas, tetapi The Company’s hazardous and toxic waste are generally dominated
dapat juga berupa benda-benda seperti aki bekas, tinta bekas, by used industrial lubricants, but may be in form of items such as used
filter bekas, dan sebagainya. Limbah ini diamankan di tempat automotive batteries, used inks, used industrial filters, and other items.
penyimpanan sementara dan secara periodik diambil oleh pihak These waste are secured in a temporary storage area and periodically
ketiga untuk mendapatkan penanganan, dengan memenuhi removed by third parties for processing. The process is in compliance
seluruh ketentuan pengelolaan dan penyimpanan dari Kementerian with all management and storage regulations from the Ministry of the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Kementerian Perindustrian, Badan Environment and Forestry, the Ministry of Industry, the Environmental
Pengendalian Dampak Lingkungan, dan sebagainya. Dalam tahun Impact Management Agency, and other agencies. In 2025, the Company
2025, pabrik-pabrik Perseroan menyerahkan 31,46 ton limbah B3 ke transferred 31.46 tons of hazardous and toxic waste materials to various
pihak ketiga untuk ditangani, dan tidak terjadi insiden tumpahan third parties for processing. There were no spill incidents in the handling.
dalam penanganannya.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 173
Page 174
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Pemantauan dan Penilaian Monitoring and Assessment
Pemantauan dan penilaian dilaksanakan berkala dua kali setiap Monitoring and assessment activities are held twice per year as required
tahunnya sesuai dengan ketentuan peraturan pemerintah, dan by government regulations, and involve third parties that have been
melibatkan pihak ketiga yang terakreditasi oleh Komite Akreditasi accredited by the National Accreditation Committee (Komite Akreditasi
Nasional (KAN). Pelaksanaan pengujian di pabrik-pabrik Perseroan Nasional/KAN). The implementation of the testings at the Company’s
adalah sebagai berikut: factories are as follows:
Pengujian Pabrik/Factory Pelaksana
Test Plant I Plant II Plant III Plant IV Plant V Assessor
Emisi Cerobong Pihak Ketiga
Chimney Emission Third Party
Kualitas Udara Lingkungan Kerja Pihak Ketiga
Workspace Air Quality Third Party
Kualitas Udara Ambien Pihak Ketiga
Ambient Air Quality Third Party
Kualitas Air Domestik Pihak Ketiga
Domestic Water Quality Third Party
Kualitas Air Limbah Pihak Ketiga
Wastewater Quality Third Party
Kualitas Air Bersih Pihak Ketiga
Clean Water Quality Third Party
Kebisingan Pihak Ketiga
Noise Third Party
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Expenditure
Sebagai bagian dari program kinerja lingkungan hidup Perseroan As part of the Company’s environmental performance program in
di tahun 2025, masing-masing pabrik Perseroan telah melakukan 2025, each of the Company’s factories carried out various activities
berbagai aktivitas dan merealisasikan sejumlah proyek yang and realized a number of projects aimed at detecting, preventing,
ditujukan untuk mendeteksi, mencegah, atau memitigasi potensi or mitigating pollution and environmental degradation from the
dampak negatif operasional pabrik Perseroan terhadap lingkungan Company’s factories’ operations. For that purpose, the Company has
hidup. Untuk tujuan tersebut, Perseroan telah merealisasikan realized the following expenditure, but excluding environmentally-
sejumlah pengeluaran berikut, namun belum memperhitungkan oriented investments as part of broader production infrastructure
investasi berorientasi lingkungan sebagai bagian dari proyek projects, such as for new installations, or modifications, or replacements,
infrastruktur produksi secara keseluruhan, seperti pemasangan or additions to heat recovery systems, dust collector systems, effluent
baru atau perubahan atau penggantian atau penambahan terhadap storage pools, production machinery, energy installations, and others.
sistem pemulihan panas (heat recovery), pengumpul debu (dust
collector), kolam penampungan efluen, mesin-mesin produksi,
instalasi energi, dan sebagainya.
Kegiatan Biaya
Activity Cost
Audit Industri Hijau
Green Industry Audit IDR66.340.000,00
Audit dan Sertifikasi Ulang ISO 9001 dan ISO 14001
ISO 9001 and ISO 14001 Audit and Recertification IDR159.231.076,00
Audit dan Sertifikasi ISO 45001
IDR51.840.280,00
ISO 45001 Audit and Recertification
Audit dan Sertifikasi Ulang SNI
IDR195.192.194,00
Indonesian National Standard Audit and Recertification
Audit dan Sertifikasi Ulang Green Label Indonesia
Green Label Indonesia Audit and Recertification IDR85.250.000,00
Audit dan Sertifikasi Ulang MS ISO 13006
USD8.100,00
MS ISO 13006 Audit and Recertification
Uji Produk Periodik
IDR123.620.632,00
Periodical Product Testing
Uji Lingkungan
IDR920.012.970,00
Environmental Testing
Penanganan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3)
IDR81.764.518,00
Hazardous and Toxic Waste Treatment
Riksa Uji K3
IDR36.741.000,00
OHS Test Check
174 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 175
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Dalam tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan terkait In 2025, the Company did not receive any complaints regarding
lingkungan hidup melalui seluruh unit operasi dan saluran komunikasi environmental matters across all Company operational units and
Perseroan. communication channels.
Evaluasi Keamanan Produk dan Dampak Produk Product Safety Evaluation and Product Impact
Sisi keamanan produk Perseroan bagi konsumen dikelola melalui The safety aspect of the Company’s products is managed through the
tahap-tahap penentuan bahan baku dan bahan pembantu serta stages of determining the direct and indirect materials to be used, and
penerapan standar produksi yang memperhatikan tingkat mutu the implementation of production standards that focuses on product
dan dampak lingkungan. Di luar itu, Perseroan belum secara quality and environmental impact. Beyond that, the Company
khusus menggunakan jasa pihak ketiga untuk melakukan evaluasi has not particularly used any third party services in conducting a
keamanan atas produk. Adapun dampak produk secara umum safety evaluation of the products. The impact of the products itself is
positif. Saat ini, keramik dan porselen masih merupakan material generally positive. At the moment, ceramic and porcelain are still the
terbaik sebagai pelapis lantai dan dinding di Indonesia yang best materials for floor and wall-covering in Indonesia with its tropical
beriklim tropis dengan tingkat kelembapan yang tinggi. Fitur- climate and high humidity. The features of these building materials
fitur bahan bangunan ini ikut mendukung terciptanya hunian dan contribute to helping create a cleaner and more hygienic homes and
ruang beraktivitas lainnya yang lebih bersih dan higienis. other living spaces.
Sebagai produk, Arwana, UNO, ARNA dan GLORIA khususnya hadir As products, the Arwana, UNO, ARNA and GLORIA-branded products
dengan menyediakan banyak pilihan desain di atas ukuran-ukuran are made available with an abundance of design choices on tiles of
yang ergonomis. Perencanaan produk, harga dan pemasaran ergonomic sizes. The planning of products, pricing and marketing
sendiri memosisikan Arwana, UNO, ARNA dan GLORIA sebagai itself positions Arwana, UNO, ARNA and GLORIA as aesthetical choices
pilihan estetis dengan harga terjangkau dan mudah diperoleh. that are affordable and accessible. The fulfillment of these aspects
Pemenuhan aspek-aspek ini telah menjadikan produk Perseroan has positioned the Company’s products as highly advantageous for
sebagai produk yang sangat bermanfaat tidak saja bagi pemilik homeowners, as well as for micro, small and medium enterprises that
hunian, tetapi juga bagi usaha-usaha mikro, kecil dan menengah sell or utilize the tiles commercially.
yang menjual atau menggunakannya secara komersial.
Bahan Ramah Lingkungan Environmentally-friendly Materials
Secara umum, produk Perseroan dijual kepada konsumen dalam Overall, the Company’s products are sold to consumers in the form
bentuk produk keramik dan porselen di dalam kemasan yang ramah of ceramic and porcelain tile products encased in environmentally-
lingkungan dan dapat didaur ulang. Produk keramik dan porselen friendly and recyclable packaging material. The ceramic and porcelain
ini secara teknis dapat dihancurkan dan digunakan kembali sebagai tile products technically can be crushed and reused as direct material
bahan baku untuk memproduksi keramik dan porselen baru. Namun for producing new ceramic and porcelain tiles. However, this process is
demikian, proses ini hanya diaplikasikan atas hasil produksi yang tidak only applied on production output that do not meet required quality
memenuhi standar mutu yang ditetapkan, sementara memanfaatkan standards, while reusing used tiles as substitution material is not
kembali keramik dan porselen bekas sebagai bahan substitusi tidak economically viable.
ekonomis.
Produk Perseroan sudah dihasilkan melalui proses produksi The Company’s products have been produced through a production
yang memenuhi standar SIH 23929 (Standar Industri Hijau), ISO process that meets the standards of SIH 23929 (Green Industry
9001 (Sistem Manajemen Mutu), ISO 14001 (Sistem Manajemen Standard), ISO 9001 (Quality Management System), ISO 14001
Lingkungan Hidup), dan ISO 45001 (Sistem Manajemen Kesehatan (Environmental Management System), and ISO 45001 (Occupational
dan Keselamatan Kerja). Bahan yang digunakan Perseroan untuk Health and Safety Management Systems). The materials used by the
kemasan produk bermerek Arwana, UNO, ARNA, dan GLORIA Company for the packaging of Arwana, UNO, ARNA, and GLORIA-
terdiri dari satu komponen utama, yaitu kertas karton; serta tiga branded products primarily consist of one main component, namely
komponen pendukung, yaitu perekat, tali pengikat, dan plastik paperboard; and three supporting components, namely adhesive,
pembungkus palet. strapping band, and stretch film.
Kertas karton yang digunakan berjenis kraft liner board yang sudah The paperboard used are kraft liner boards that have been tested and
diuji dan disertifikasi sebagai bahan yang tidak berbahaya bagi certified as non-hazardous for the air, water, and ground, as well as
udara, air dan tanah, serta tidak beracun; sudah dihasilkan melalui non-toxic; have been produced through a production process that
proses produksi yang memenuhi standar 9001 (Sistem Manajemen meets the standards of ISO 9001 (Quality Management Systems),
Mutu), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan Hidup), dan ISO 14001 (Environmental Management Systems), and ISO 45001
ISO 45001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja); (Occupational Health and Safety Management Systems); have
sudah memperoleh sertifikasi bahan serat hasil daur ulang dan obtained certifications from the Ministry of Industry of the Republic of
sertifikasi bahan dapat didaur ulang dari Balai Besar Standarisasi Indonesia’s Centre for Standardization and Services for the Cellulose
dan Pelayanan Jasa Industri Selulosa Kementerian Perindustrian Industry verifying the use of recycled fiber and the recyclability of the
Republik Indonesia; sudah melalui pengujian Direktif 94/62/EC material; have undergone testing for Directive 94/62/EC (European
(Uni Eropa), Peraturan (EC) No 2037/2000 (Uni Eropa), RoHS, SVHC, Union), Regulation (EC) No 2037/2000 (European Union), RoHS, SVHC,
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 175
Page 176
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview FDA CFR 21 (Amerika Serikat), FSC COC, EN-71, PCB, PFAS, kandungan FDA’s CFR Title 21 (USA), FSC COC, EN-71, PCB, PFAS, animal content, hewani, dan kandungan metanol; serta bukan barang berbahaya and methanol content; and not classified as hazardous goods based berdasarkan ketentuan IMDG, ADR, RID, dan ICAO/IATA. Kemasan sisa on the stipulations of IMDG, ADR, RID, and ICAO/IATA. The packaging produk Perseroan dapat dibuang ke tempat pembuangan akhir tanpa waste of the Company’s products can be discarded in landfills without proses khusus sebelumnya, serta dapat didaur ulang. any prior special treatment, and can be recycled. Adapun komponen pendukung perekat, tali pengikat, dan plastik Additionally, supporting components of adhesive, strapping band, pembungkus palet juga secara umum dikategorikan sebagai bahan and stretch film are also generally classified as non-hazardous and yang tidak berbahaya dan beracun. Di antaranya, tali pengikat yang non-toxic. Among those, the strapping band used is made from digunakan terbuat dari resin termoplastik dari kelompok poliester thermoplastic resin from the polyester family and is recyclable, while dan dapat didaur ulang, sementara perekat yang digunakan terbuat the adhesive used is made from synthetic resin emulsion. dari emulsi resin sintetis. Pengembangan Produk Product Development Perseroan terus berupaya mengembangkan portofolio produk The Company continues to strive to develop the product portfolio dalam rangka mengikuti dan mendahului tren selera dan kebutuhan in order to keep pace with and stay ahead of trends in consumer konsumen. Dalam mengupayakan berbagai inovasi produk di tahun preferences and needs. As part of product innovation initiatives in 2025, Perseroan meluncurkan lini produk keramik baru dengan merek 2025, the Company launched a new ceramic tile product line under the GLORIA. Produk GLORIA menyasar sebuah segmen konsumen yang GLORIA brand. GLORIA products are targeted at a specific consumer spesifik, yaitu masyarakat yang berbelanja bahan bangunan di gerai segment, namely customers who purchase building materials at retail modern. Sepanjang tahun 2025 juga, Perseroan meluncurkan modern retail outlets. Throughout 2025, the Company also introduced total sebanyak 236 desain motif keramik baru dengan total varian a total of 236 new ceramic tile motif designs, comprising a total of 410 sebanyak 410 Stock Keeping Unit (SKU). Desain-desain baru tersebut Stock Keeping Unit (SKU) variants. These new designs consist of 98 terdiri dari 98 SKU untuk lini produk Arwana; 216 SKU untuk lini SKUs for the Arwana product line; 216 SKUs for the UNO product line, produk UNO, di mana 96 SKU di antaranya adalah untuk produk of which 96 SKUs are for UNO Rectified floor tiles sized 50×50cm, and keramik lantai UNO Rectified berukuran 50x50cm, dan 38 SKU 38 SKUs are for UNO wall tiles sized 25×40cm; 19 SKUs for the ARNA untuk produk keramik dinding UNO berukuran 25x40cm; 19 SKU product line, of which 14 SKUs are for ARNA porcelain tiles sized 60×60 untuk lini produk ARNA, di mana 14 SKU di antaranya adalah untuk cm; and 77 SKUs for the new GLORIA product line, comprising 39 SKUs produk porselen ARNA berukuran 60x60cm; serta 77 SKU untuk lini for wall tiles sized 25×40cm, and 38 SKUs for floor tiles sized 50×50cm. produk baru GLORIA yang terdiri dari 39 SKU untuk produk keramik dinding berukuran 25x40cm, dan 38 SKU untuk produk keramik lantai berukuran 50x50cm. Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect Mengacu pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Based on the Decree of the Minister of the Environment and Forestry Republik Indonesia No. P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018 No. P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018 on Species of Protected tentang Jenis Tumbuhan dan Satwa yang Dilindungi, terdapat spesies Flora and Fauna, there are animal species currently having the status hewan berstatus terancam (Critically Endangered (CR), Endangered of Critically Endangered (CR), Endangered (EN), or Vulnerable (VU) (EN), atau Vulnerable (VU)) yang endemik di daerah-daerah kabupaten which are endemic to the regencies or cities in which the Company’s atau kotamadya di mana unit-unit operasional Perseroan berlokasi. operational units are located. However, the Company’s factory Namun demikian, kegiatan operasional pabrik-pabrik Perseroan operations are not located within the same areas, adjoining areas, or tidak berada di dalam kawasan yang sama, kawasan berdampingan, have direct impact to the habitat of those animal species, as well as atau berdampak langsung terhadap habitat spesies hewan tersebut, any areas that have been designated by the government as an in-situ serta kawasan konservasi in situ yang ditetapkan pemerintah dengan conservation area having the status of protected forest, national park, status hutan lindung, taman nasional, taman hutan raya, taman laut, royal forest park, marine park, nature reserve, wildlife sanctuary, or cagar alam, suaka margasatwa, atau kategori-kategori dilindungi any other protected categories. lainnya. Sampai dengan laporan ini dibuat, belum ada kajian, analisis, As of the preparation of this report, there have been no studies, aduan, atau bentuk laporan lainnya yang menyatakan atau analyses, complaints, or any other forms of report stating or verifying membuktikan dampak merugikan terhadap kawasan konservasi any negative impact to conservation areas and biodiversity. In dan keanekaragaman hayati. Dalam tahun buku 2025, Perseroan the 2025 financial year, the Company did not have any programs tidak secara khusus melaksanakan program khusus yang berkaitan particularly related to the aspect of biodiversity. However, the dengan aspek keanekaragaman hayati. Namun demikian, Perseroan Company on numerous occasions in previous years has participated dalam berbagai kesempatan di tahun-tahun sebelumnya telah in environmental programs such as the preservation of mangrove berpartisipasi dalam program-program lingkungan hidup seperti forests and similar programs jointly with other organizations; as well pelestarian kawasan hutan bakau dan program-program sejenis as continuously contribute indirectly through the greening program, bersama dengan organisasi-organisasi lain, serta berkontribusi tidak one of the functions of which is for supporting the larger ecosystem of langsung secara berkelanjutan melalui program penghijauan yang flora anda fauna. salah satu fungsinya adalah untuk mendukung ekosistem flora dan fauna yang lebih luas. 176 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 177
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Flora dan Fauna Endemik Konservasi In Situ
Berstatus Terancam* In Situ Conservation
Unit Operasi Kotamadya/Kabupaten
Operational Unit City/Regency Kawasan Jarak dengan Unit Bisnis (km)***
Endemic Flora and Fauna Status
with Threatened Status* Area Distance to Business Unit (km)***
Tangerang Tidak Ada
Plant I - - -
None
Tidak Ada Cagar Alam
Plant II Serang Rawa Danau 39
None Nature Reserve
Cagar Alam
Rusa Bawean Nature Reserve
Bawean Deer Pulau Bawean 170
Plant III Gresik (Axis kuhlii) Suaka Margasatwa
Wildlife Sanctuary
Tidak Ada Hutan Lindung
Hijau Daun 173
None Protected Forest
Tidak Ada
Plant IV Ogan Ilir - - -
None
Elang Jawa
Taman Hutan Rakyat
Javan Hawk-eagle Raden Soerjo 23
Royal Forest Park
(Nisaetus bartelsi)
Plant V Mojokerto
Lutung Budeng
Cagar Alam
East Javan langur Arjuno-Lalijiwo 23
Nature Reserve
(Trachypithecus auratus)
*Status terancam mengacu pada klasifikasi oleh International Union for Conservation of Nature (IUCN) * Threatened status refers to classification by the International Union for Conservation of Nature (IUCN)
** Kawasan berada dalam satu kabupaten atau kotamadya dengan pabrik Perseroan. ** Area is located within the same regency or city as the Company’s factory.
*** Jarak diukur dengan garis lurus. *** Distance is measured on a straight line.
Program Penghijauan Komunitas Community Greening Program
Perseroan terus berupaya untuk berkontribusi pada penciptaan The Company has continued making efforts to contribute to creating
lingkungan yang lebih hijau, sehat dan produktif dengan a greener, healthier, and more productive environment through
melakukan upaya penghijauan, khususnya di komunitas- greening efforts, particularly in communities around the Company’s
komunitas di sekitar pabrik-pabrik Perseroan, maupun di lokasi- factories, as well as in other locations. The Company’s greening efforts
lokasi lainnya. Program penghijauan Perseroan terdiri dari comprise activities of planting, grafting, and seedling-cultivation of
aktivitas-aktivitas penanaman, pencangkokan, dan penyemaian fruit plants, ornamental plants, and woody plants. In 2025, a total
bibit berbagai tanaman buah, tanaman hias, dan tanaman kayu. of 15,614 plants of many varieties were planted beyond factory
Dalam tahun 2025, total sebanyak 15.614 tanaman berbagai jenis premises, 15,115 plants grafted, and 44,998 seedlings cultivated by
ditanam di luar lingkungan pabrik, 15.115 tanaman dicangkok, implementing units from the Company’s factories.
serta 44.998 bibit tanaman disemai oleh tim-tim pelaksana dari
pabrik-pabrik Perseroan.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kebijakan ketenagakerjaan Perseroan meliputi aspek-aspek yang The Company’s employment policy comprises the aspects described
dijabarkan dalam berbagai pembahasan pada Laporan Tahunan on various sections in this Annual Report. These policies include,
ini. Kebijakan tersebut antara lain meliputi kode etik Persaingan among others, codes of conduct for Fair Competition and Employment
dan Hubungan Kerja yang Adil, Diskriminasi dan Pelecehan, serta Relations, Discrimination and Harassment, as well as for Health and
Kesehatan dan Keamanan pada halaman 106. Security, all of which are on page 106.
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja anak dan tenaga The Company does not employ child labor and forced labor, and has
kerja paksa, serta memiliki kebijakan untuk tidak menjalin a policy of not entering into business relations with entities that are
hubungan usaha dengan entitas yang diketahui memiliki catatan known to have a record of such violations. The Company also provides
pelanggaran tersebut. Perseroan juga memberikan kesetaraan equal employment opportunities and wages in terms of gender, and
kesempatan bekerja dan upah dalam hal gender, serta memenuhi fulfills local minimum wage requirements at each of the Company’s
ketentuan upah minimum setempat di setiap lokasi Perseroan. locations.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 177
Page 178
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Komposisi Gender Gender Composition
Jenjang Jabatan 2025
Position Level Laki-laki/Male Perempuan/Female Total
Direktur/Director 3 1 4
Wakil Presiden/Vice President 3 0 3
Manajer/Manager 58 12 70
Wakil Manajer/Deputy Manager 2 1 3
Asisten Manajer/Assistant Manager 27 3 30
Kepala Bagian/Department Head 104 14 118
Kepala Seksi atau Koordinator/Section Head or Coordinator 300 37 337
Kepala Regu/Team Leader 123 0 123
Staf, Operator dan Lain-Lain/Staff, Operator and Others 1.615 116 1.731
Jumlah/Total 2.235 184 2.419
Status Karyawan Employment Status
Tetap/Permanent 1.374 137 1.511
Tidak Tetap/Temporary 860 48 908
Jumlah/Total 2.234 185 2.419
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
Unit Usaha/ Provinsi/ Upah Minimum Provinsi/ Upah Level Terendah/ Persentase/
Business Unit Province Provincial Minimum Wage Remuneration of Lowest Level Percentage
DKI Jakarta Rp 5.396.761,00 Rp 5.396.761,00 100,00 %
PT Arwana Citramulia Tbk
Banten Rp 2.905.119,90 Rp 5.272.496,00 181,49%
PT Arwana Nuansakeramik Banten Rp 2.905.119,90 Rp 5.272.496,00 181,49%
PT Sinar Karya Duta Abadi Jawa Timur Rp 2.306.455,00 Rp. 5.171.668,00 224,22%
PT Arwana Anugerah Keramik Sumatera Selatan Rp 3.681.571,00 Rp 3.681.571,00 100,00%
PT Primagraha Keramindo DKI Jakarta Rp 5.396.761,00 Rp 5.396.761,00 100,00%
Manfaat Pekerja Employee Benefits
Status Karyawan/Employee Status
Manfaat
Benefit Tetap Tidak Tetap Percobaan
Permanent Temporary Probation
Cuti Tahunan/Annual -
Leave Melahirkan/Maternity
Tunjangan Hari Raya (THR)
Religious Holiday Allowance
Kesehatan/Medical
Jaminan Jaminan Hari Tua/Old-age
Benefits
Pensiun/Pension
(BPJS) Kecelakaan Kerja/Work-related Accident
Kematian/Death
Dalam rangka mempertahankan dan meningkatkan kinerja In order to maintain and enhance the Company’s performance, as well
Perseroan, serta mengembangkan potensi dan kualitas hidup as develop the potential and quality of life of the Company’s human
sumber daya manusia Perseroan, Perseroan mengadakan program capital, the Company conducts internal and external education
pendidikan dan pelatihan internal maupun eksternal. Program ini and training programs. These programs are supported with the
didukung dengan keberadaan fasilitas Arwana Ceramics Training establishment of Arwana Ceramics Training Centers in two locations,
Center di dua lokasi, yaitu di Cipanas, Cianjur, Jawa Barat, dan namely in Cipanas, Cianjur, West Java, and Pacet, Mojokerto, East
di Pacet, Mojokerto, Jawa Timur. Informasi lebih lanjut tentang Java. Further information on the Company’s training programs can be
program-program pelatihan Perseroan dapat dilihat di halaman 75 found on page 75 of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
178 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 179
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Keselamatan Kerja dan Kecelakaan di Tempat Kerja Occupational Safety and Workplace Accidents
Setiap lokasi operasional Perseroan memiliki kelengkapan prosedur, Each operational location of the Company is equipped with
personel dan peralatan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan procedures, personnel and tools for implementing occupational
(K3L) dengan khususnya mengacu pada UU No.1 Tahun 1970 tentang health, safety, and the environment (Keselamatan, Kesehatan Kerja
Keselamatan Kerja, UU No.23 Tahun 1992 tentang Kesehatan, UU No.13 dan Lingkungan/K3L), which specifically refer to Law No. 1 of 1970 on
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, serta peraturan-peraturan Occupational Safety, Law No. 23 of 1992 on Health, and Law No. 13 of
pelaksanaannya. Kecelakaan kerja di sini mengacu pada kecelakaan 2003 on Employment, and the implementing regulations. Workplace
yang terjadi dalam hubungan kerja, termasuk perjalanan pergi ke dan accident in this definition refers to incidents that occurred within
pulang dari tempat kerja serta perjalanan dinas, dan penyakit yang employment relations, including travels to and from the workplace as
disebabkan oleh lingkungan kerja. well as business trips, and illnesses caused by the work environment.
Dalam tahun 2025, tercatat ada 140 karyawan yang mengalami In 2025, there were 140 employees who experienced minor work
insiden kecelakaan kerja ringan, 25 karyawan yang mengalami accidents, 25 employees who experienced moderate work accidents,
insiden kecelakaan kerja sedang, serta tidak ada insiden kecelakaan and there were no severe work accidents or fatalities due to work
kerja berat ataupun karyawan yang meninggal dunia karena accidents. Based on the latest definition of work accidents established
kecelakaan kerja. Berdasarkan definisi kecelakaan kerja terkini by the Company, a minor work accident is defined as a work accident
yang ditetapkan Perseroan, kecelakaan kerja ringan didefinisikan that does not result in an employee being hospitalized, or causing
sebagai kecelakaan kerja yang tidak menyebabkan karyawan an employee to be unable to work for a maximum of three days;
harus dirawat inap, atau menyebabkan karyawan tidak dapat meanwhile, a moderate work accident is defined as a work accident
bekerja selama maksimal tiga hari; sementara, kecelakaan kerja that causes an employee to be unable to work for 4-29 days, and does
sedang didefinisikan sebagai kecelakaan kerja yang menyebabkan not result in permanent disability.
karyawan tidak dapat bekerja selama 4-29 hari, dan tidak
menyebabkan adanya cacat tetap.
Aspek Pelanggan Customer Aspect
Daya saing produk Perseroan dibangun di atas dasar operasi The competitiveness of the Company’s products is built upon the
manufaktur berbasis data, membangun keterikatan pelanggan foundations of implementing a data-oriented manufacturing
yang kuat, efisiensi di segala lini, serta memberikan kepuasan operations, building a strong customer engagement, achieving
kepada pelanggan, karenanya menjadi fokus dan komitmen efficiency across the board, and providing customer satisfaction. It
Perseroan untuk memperkuat aspek-aspek tersebut melalui is therefore the Company’s focus and commitment to strengthen
komunikasi dua arah dengan para pelanggan. Umpan balik those aspects through two-way communication with the customers.
pelanggan menjadi landasan strategi pengembangan produk, Customer feedback serves as a focal point from which strategies
perbaikan internal, dan peningkatan pelayanan kepada konsumen. for product development, internal improvements, and service
Fungsi pemasaran Perseroan terus memantau tingkat kepuasan enhancements are formulated. The Company’s marketing arm
pelanggan melalui semua umpan balik yang diterima. continuously monitors customer satisfaction levels through all the
feedback received.
Dalam hal umpan balik berbentuk keluhan pelanggan
menyangkut produk Perseroan, Perseroan menerima pengaduan With regard to feedback in the form of customer complaints over the
secara langsung ataupun melalui saluran lain yang tersedia Company’s products, the Company received complaints directly or
(surat, surat elektronik, telepon, pesan singkat, dan sebagainya) through other available communication channels (letter, electronic
menyangkut produk sebanyak 92.650 meter persegi, atau sekitar mail, telephone, short messaging, and others) related to 92,650 square
0,11 persen dari seluruh produk yang terjual di tahun 2025. meters of products, or approximately 0.08 percent of all products
Sekitar 62 persen dari produk yang dikeluhkan berkaitan dengan sold in 2025. Approximately 62 percent of the products referred by
cacat pada tampilan, serta umumnya bersifat minor. Selain itu, 21 the complaints were related to some defect on the appearance, and
persen lainnya berkaitan dengan gompal pada sisi atau sudut – were generally minor. Additionally, 21 percent others were related to
umumnya disebabkan oleh benturan yang tidak disengaja dalam chipped sides or corners – generally caused by accidental impact in
penanganan atau pengiriman. Semua keluhan tersebut telah the handling or during transport. All complaints have been resolved in
diselesaikan sesuai dengan ketentuan dan prosedur Perseroan. accordance with the Company’s terms and procedures.
Penarikan Kembali Produk Product Recall
Dalam tahun 2025, tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik In 2025, there were no Company’s products that were recalled.
kembali. Perseroan telah mengimplementasikan berbagai standar The Company has implemented various international and national
industri internasional dan nasional untuk mengupayakan produk industrial standards in order to ensure a safe, good-quality, and
keluaran yang aman, berkualitas baik, dan memenuhi ketentuan regulatory-compliant output products. Meanwhile, the Company’s
peraturan. Sementara, layanan pasca penjualan Perseroan aftersales services allow consumers to return or exchange products
memungkinkan konsumen untuk mengembalikan atau menukar if there is a valid reason, such as due to errors in shipment,
produk apabila terdapat alasan yang valid, seperti kesalahan deficiencies in product quality, and others.
pengiriman, kekurangan pada kualitas produk, dan sebagainya.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 179
Page 180
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Kebijakan Pengadaan, Pemberdayaan Pemasok Procurement Policies, Empowerment of Local Suppliers,
Lokal, dan Tingkat Komponen Dalam Negeri and Domestic Component Level
Untuk mendukung kelancaran dan pemenuhan berbagai In facilitating operational ease and meeting various operational
kebutuhan operasional, Perseroan mengimplementasikan sistem needs, the Company implements a planned, efficient, accurate and
pengadaan barang dan jasa secara terencana, efisien, akurat dan on-time goods and services procurement system, as well as requires
tepat waktu, serta menetapkan berbagai persyaratan administratif the fulfillment of various administrative and technical requirements
dan teknis bagi para pemasok. by suppliers.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk memberdayakan Furthermore, the Company is committed to empowering local
pemasok lokal dalam memenuhi kebutuhan tersebut. Di tahun suppliers in meeting those needs. In 2025, the Company engaged
2025, Perseroan bekerja sama dengan 1.197 pemasok besar with 1,197 suppliers, large and small, which consisted of 1,138 local
maupun kecil yang terdiri dari 1.138 pemasok lokal dan 59 pemasok suppliers and 59 international suppliers. Among those 1,197 suppliers,
asing. Di antara 1.197 pemasok tersebut, 180 adalah pemasok baru 180 were new suppliers, all of which were local suppliers. Among all
yang seluruhnya adalah pemasok lokal. Dari seluruh pemasok lokal the suppliers that transacted with the Company, 63.65 percent of total
yang bertransaksi dengan Perseroan, 63,65 persen nilai transaksi transaction value was for procuring raw materials, while transactions
adalah dalam rangka pengadaan bahan baku, sementara nilai involving international suppliers were primarily for procuring raw
transaksi yang melibatkan pemasok asing khususnya adalah dalam materials (49.93 percent) and spare parts (30.27 percent). Based on
rangka pengadaan bahan baku (49,93 persen) dan suku cadang value, international suppliers only dominated in the provision of
(30,27 persen). Berdasarkan nilai, pemasok asing mendominasi indirect materials, constituting 66.20 percent of the total value in the
hanya pada pengadaan barang pembantu dengan 66,20 persen Company’s procurement of indirect materials in the 2025 financial
dari total nilai pengadaan barang pembantu Perseroan di tahun year.
buku 2025.
Semua Pemasok Pemasok Baru Total Nilai Transaksi
All Suppliers New Suppliers Total Transaction Value
4,93%
21,59%
95,07% 100% 78,41%
Pemasok Lokal/ Local Suppliers Pemasok Asing/ International Suppliers
Pemasok Lokal Pemasok Asing
Local Suppliers International Suppliers
6,82% 9,89%
13,56%
63,65% 30,27% 49,93%
14,61%
1,37%
0,19%
9,72%
Bahan Baku/ Direct Materials Bahan Pembantu/ Indirect Materials Bahan Kemasan/ Packaging Materials
Suku Cadang/ Spare Parts Lain-lain/ Others
180 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 181
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Pemasok Baru Pemasok Baru dan Lama
Jenis Barang Pasokan New Suppliers New and Existing Suppliers
Type of Goods Pemasok Lokal Pemasok Asing Pemasok Lokal Pemasok Asing
Local Suppliers International Suppliers Local Suppliers International Suppliers
Bahan baku/direct materials 9 0 99 9
Bahan pembantu/indirect materials 1 0 6 5
Bahan kemasan/packaging materials 16 0 85 1
Suku cadang/spare parts 36 0 383 25
Lain-lain/others 118 0 565 19
Total 180 0 1.138 59
Melalui kebijakan pengadaan yang diimplementasikan, Tingkat Through the procurement policies that have been implemented, the
Komponen Dalam Negeri (TKDN) produk-produk Perseroan, Domestic Component Levels of the Company’s products, as certified
sebagaimana disertifikasi oleh Kementerian Perindustrian Republik by the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia for a validity
Indonesia untuk masa berlaku selama tiga tahun, mendapatkan period of three years, have been assessed to be within the range of
penilaian dalam kisaran 80,69-98,82 persen. Nilai TKDN tertinggi 80.69-98.82 percent. The highest Domestic Component Level at 98.82
sebesar 98,82 persen dicapai oleh produk keramik dinding UNO percent has been achieved by the UNO 25x40cm ceramic wall tiles
berukuran 25x40cm yang diproduksi di Plant V, Mojokerto, Jawa produced at Plant V, Mojokerto, East Java. The Domestic Component
Timur. TKDN lini produk Perseroan untuk segmen pasar menengah Level of the Company’s product line for the middle to upper market
ke atas ARNA Solitaire dari pabrik yang sama mendapatkan segment, ARNA Solitaire, from the same factory has been assessed at
penilaian 95,10 persen, sementara lini produk GLORIA yang 95.10 percent, while the newly-launched GLORIA product line, which
diproduksi di Plant I, Plant II dan Plant IV dan baru saja diluncurkan, are produced at Plant I, Plant II and Plant IV, has levels similar to the
memiliki tingkat yang sama dengan lini-lini produk Arwana dan Arwana and UNO product lines.
UNO.
Kisaran Persentase TKDN
Entitas Bisnis Unit Operasi Produk Merek dan Sub Merek
Percentage Range of
Business Entity Operational Unit Product Brand and Sub Brand
Domestic Component Level
Keramik lantai/ Ceramic floor tiles
PT Arwana Citramulia Tbk Plant I Arwana, UNO, GLORIA 83,67 - 96,43
Keramik dinding/ Ceramic wall tiles
Keramik lantai/ Ceramic floor tiles
PT Arwana Nuansakeramik Plant II Arwana, UNO, GLORIA 82,12 – 98,76
Keramik dinding/ Ceramic wall tiles
Keramik lantai/ Ceramic floor tiles
Plant III Arwana, UNO, ARNA,
PT Sinar Karya Duta Abadi Keramik dinding/ Ceramic wall tiles 80,69 - 98,82
Plant V ARNA Solitaire
Porselen/ Porcelain tiles
Keramik lantai/ Ceramic floor tiles
PT Arwana Anugerah Keramik Plant IV Arwana, UNO, GLORIA 94,07 – 97,29
Keramik dinding/ Ceramic wall tiles
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 181
Page 182
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Pelaksanaan Program TJSL Implementation of CSER Programs
Program kerja TJSL Perseroan bersifat terstruktur, sistematis The Company’s CSER work program is structured, systematic and
dan berkelanjutan. Sebagai landasan berpikir, program melihat sustainable. As a foundation of thought, the program looks at
konsep pembangunan manusia secara holistik yang meliputi the concept of human development holistically to encompass the
pengembangan pengetahuan, wawasan, mental, spiritualitas, development of knowledge, insight, mental, spiritual, competence,
kompetensi, dan kesempatan yang setara. and equal opportunity.
Selain itu, Perseroan berupaya untuk memperkuat peran kewargaan Furthermore, the Company seeks to strengthen the role of corporate
perusahaan (corporate citizenship). Oleh karenanya, Perseroan juga citizenship. Therefore, the Company also carries out local community
menjalankan program pengembangan komunitas masyarakat development programs as part of the CSER activities. The target
setempat (community development) sebagai bagian dari aktivitas recipients in particular are families and communities classified
TJSL. Target penerima khususnya adalah keluarga dan komunitas as underprivileged, so that they are empowered and able to help
yang tergolong berekonomi lemah agar dapat diberdayakan dan themselves.
mampu menolong diri sendiri.
Program TJSL Perseroan terbagi dalam tiga kategori utama, yaitu The Company’s CSER program is divided into three main categories,
sosial, ekonomi dan lingkungan. Berikut penjelasan singkat atas namely social, economic and environmental. The following are
masing-masing kategori: descriptions of each category:
1. Sosial 1. Social
Bidang sosial meliputi sub bidang pendidikan, kesehatan The social category includes the subcategories of education,
dan keagamaan. Bentuk kegiatan TJSL dalam sub bidang health and religion. The forms of CSER activities in the education
pendidikan, antara lain, pemberian beasiswa, pemberian subcategory include scholarship programs, school supply
bantuan alat tulis, pembangunan atau renovasi fasilitas donations, construction and renovation of educational facilities
pendidikan seperti gedung sekolah, serta penyelenggaraan such as school buildings, and holding educational activities
kegiatan pendidikan itu sendiri, seperti penyelenggaraan themselves, such as early childhood education programs at the
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) di pabrik-pabrik Perseroan. Company’s factories.
Program TJSL dalam sub bidang kesehatan memiliki CSER programs in the health subcategory have routine activities
kegiatan-kegiatan rutin seperti program pengobatan gratis such as free medical treatment for the underprivileged, and blood
bagi masyarakat kurang mampu, dan kegiatan donor darah drives in cooperation with the Indonesian Red Cross (Palang
bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI). Selain Merah Indonesia/PMI). Additionally, the Arwana Peduli program
itu, program Arwana Peduli menyelenggarakan kegiatan- also organizes social activities at welfare homes (orphanages,
kegiatan bakti sosial panti sosial (panti asuhan, panti jompo, nursing homes, psychiatric rehabilitation homes, and others). In
panti rehabilitasi kejiwaan, dan lain-lain). Sementara dalam sub the subcategory of religion, activities include construction and
bidang keagamaan, kegiatan-kegiatan seperti pembangunan renovation of houses of worship, free homecoming, donation of
dan renovasi rumah ibadah, mudik gratis, sumbangan hewan sacrificial cattle, and others.
kurban, dan lain sebagainya.
Perseroan setiap tahunnya menghibahkan keramik dalam Every year, the Company donates ceramic tiles in large volumes
jumlah besar untuk tujuan sosial kepada atau melalui institusi- for social purposes to or through governmental institutions
institusi pemerintah dan organisasi-organisasi nirlaba. Hibah- and nonprofit organizations. It is a program of cooperation in
hibah yang diberikan merupakan bentuk kerja sama di mana which ceramic tiles are donated through or utilized by official
keramik disalurkan melalui atau untuk diberdayakan oleh institutions that have the program, network, resources, and
lembaga-lembaga resmi yang memiliki program, jaringan, optimal impact potential in the areas of societal life that need it
sumber daya, serta potensi dampak yang optimal di bidang- the most.
bidang kehidupan masyarakat yang paling membutuhkan.
Pada tanggal 19 Oktober 2017, Perseroan juga telah On October 19, 2017, the Company has also established the
mendirikan Persatuan Tenis Meja (PTM) Arwana Jaya dengan Arwana Jaya Table Tennis Club (Persatuan Tenis Meja Arwana
tujuan untuk ikut serta mengembangkan dunia olahraga Jaya) with the purpose of participating in the development of
Indonesia, khususnya cabang olahraga tenis meja. Inisiatif ini sports in Indonesia, the sport of table tennis in particular. This
dilanjutkan dengan pendirian pusat pembinaan dan asrama initiative was followed by the establishment of its training and
yang diresmikan pada tanggal 21 Januari 2019. boarding center which was inaugurated on January 21, 2019.
2. Ekonomi 2. Economy
Perseroan berkontribusi secara langsung terhadap The Company directly contributes to the economic development
pembangunan ekonomi masyarakat setempat melalui of local communities through the establishment of factories
pendirian pabrik di lokasi-lokasi yang umumnya belum in locations that are generally still underdeveloped. These
berkembang. Kontribusi tersebut meliputi pembangunan contributions include the construction or repair of infrastructure
atau perbaikan infrastruktur seperti jalan dan jembatan, such as roads and bridges, as well as providing employment
maupun pembukaan lapangan kerja. Keberadaan Perseroan opportunities. The presence of the Company also supports the
juga mendorong timbulnya kegiatan usaha di sekitar pabrik. emergence of business activities around the factories.
182 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 183
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Selain itu, Perseroan juga turut andil dalam mengembangkan Furthermore, the Company also contributes to the entrepreneurial
komunitas yang berdaya usaha mandiri dengan mendukung empowerment of communities by supporting micro, small and
usaha-usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) melalui medium enterprises (MSMEs) through various means.
berbagai cara.
3. Lingkungan 3. Environtment
Kelestarian lingkungan menjadi misi yang terintegrasi Environmental sustainability is a mission integrated into the
dengan pengambilan keputusan dan proses operasional decision-making and operational processes of the Company (see
Perseroan (lihat halaman 166). page 166).
Program Utama dan Biaya TJSL 2024 CSER Main Programs and Expenditure
Dalam tahun 2025, Perseroan tercatat membiayai berbagai In 2025, the Company funded various CSER programs totaling
program TJSL dengan nilai total sebesar Rp13,35 miliar. Sebagian IDR13.35 billion. Part of this value was disbursed in the form of ceramic
nilai tersebut disalurkan dalam bentuk hibah keramik dengan total tile grants, totaling 460,733 square meters. This program is a CSER
hibah mencapai 460.733 meter persegi. Program ini merupakan program designed to support development and community welfare in
program TJSL yang diselenggarakan untuk ikut mendukung synergy with the Company's various stakeholders.
pembangunan, dan pengembangan kesejahteraan masyarakat
dalam sinergi dengan berbagai unsur pemangku kepentingan
Perseroan.
Realisasi hibah keramik Perseroan sepanjang tahun 2025 mencapai The Company's ceramic tile grants throughout 2025 totaled 460,733
460.733 meter persegi. Keramik-keramik tersebut disalurkan dalam square meters. These ceramic tiles were distributed for the construction
rangka pembangunan atau renovasi berbagai bangunan, antara or renovation of various buildings, including houses of worship,
lain, rumah Ibadah, fasilitas pendidikan, fasilitas olahraga, panti educational facilities, sports facilities, social welfare institutions, and
sosial, dan sebagainya. Bangunan-bangunan tersebut terdiri dari, others. These buildings included, among others, facilities for more than
antara lain, fasilitas-fasilitas untuk lebih dari 53 masjid, 20 musala, 53 mosques, 20 prayer rooms, 24 churches, and one temple; 26 Islamic
24 gereja, dan satu pura; 26 pondok pesantren, tujuh sekolah boarding schools, seven public schools, and seven Islamic religious
umum, dan tujuh fasilitas majelis taklim; tujuh bangunan panti study groups; seven orphanages; and various other public facilities.
asuhan; serta berbagai jenis bangunan fasilitas umum.
Kontribusi Perseroan pada penyediaan berbagai fasilitas The Company's contributions to the provision of various facilities
pengembangan keagamaan, pendidikan, olahraga, dan sosial for religious, educational, sports, and social development in various
masyarakat tersebar di berbagai daerah di Indonesia, serta regions across Indonesia were carried out in partnership with various
dilaksanakan dalam kemitraan dengan berbagai instansi government agencies, institutions, and foundations, such as the armed
pemerintah, lembaga, dan yayasan, seperti angkatan dan forces and commands within the Indonesian National Armed Forces
komando dalam lembaga TNI dan Polri; Direktorat Jenderal and the Indonesian National Police; the Directorate General of Small,
Industri Kecil, Menengah dan Aneka (Ditjen IKMA) dan Dinas Medium, and Miscellaneous Industries, and the Agency for Industry,
Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Trade, Cooperatives, and Small and Medium Enterprises of the Ministry
(Dinas PPKUKM) Kementerian Perindustrian Republik Indonesia; of Industry of the Republic of Indonesia; the Primary Indonesian Tempe
Primer Koperasi Produsen Tempe dan Tahu Indonesia (PRIMKOPTI); and Tofu Producers Cooperative; the Lestari Aren Forest Farmers Group;
Kelompok Tani Hutan Aren Lestari; Yayasan Bela Peduli; dan the Bela Peduli Foundation; and others. Meanwhile, ceramic tiles aid
sebagainya. Sementara, bantuan keramik untuk meringankan to mitigate the impact of a number of natural disasters that struck
dampak dari sejumlah bencana alam yang melanda sejumlah several regions in 2025 was distributed through, among others, the
daerah di tahun 2025 disalurkan melalui, antara lain, Badan Nasional National Disaster Management Agency and the Defense University.
Penanggulangan Bencana (BNPB) dan Universitas Pertahanan.
Adapun terkait program-program tertentu, keramik-keramik Regarding specific programs, donated ceramics were used in programs
hibah digunakan pada pelaksanaan program-program seperti such as the Integrated Army Building Villages; supporting facilities for
Tentara Manunggal Membangun Desa (TMMD); fasilitas-fasilitas the Nusantara Maritime Village; supporting facilities for the national
pendukung Kampung Bahari Nusantara; fasilitas-fasilitas food security program; supporting facilities for the Red and White
pendukung program ketahanan pangan nasional; fasilitas-fasilitas Cooperative program; healthy kitchens for micro, small, and medium
pendukung program Koperasi Merah Putih; dapur sehat Usaha enterprises; kitchens for the Free Nutritious Food program; facilities for
Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM); dapur program Makanan the House of Knowledge program; and others.
Bergizi Gratis (MBG); fasilitas-fasilitas program Rumah Ilmu; dan
sebagainya.
Di luar program utama tersebut, Perseroan juga mennyelenggarakan Beyond this main program, the Company also organized activities
kegiatan-kegiatan seperti pengobatan dan penyuluhan gratis; such as free medical treatment and counseling; scholarships for
beasiswa bagi anak karyawan yang berprestasi; kegiatan bakti high-achieving children of employees; community service activities
sosial di sekolah luar biasa dan panti sosial (panti jompo, panti at special schools and welfare homes (nursing homes, orphanages,
asuhan, panti rehabilitasi kejiwaan, dan sebagainya); pembagian mental health rehabilitation centers, etc.); distribution of nine
sembilan bahan pokok (sembako) bagi warga masyarakat kurang basic necessities to underprivileged communities; blood donation
mampu; program donor darah; pembagian hewan kurban, takjil, programs; distribution of sacrificial cattle, takjil, and gift packages
dan bingkisan di hari-hari raya keagamaan; dan sebagainya. during religious holidays; and others.
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 183
Page 184
ANNUAL REPORT 2025 Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Operasional
PT Arwana Citramulia Tbk Performance Highlights Management Reports Company Profile Operational Overview
Daftar Pengungkapan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017
Disclosure Checklist Based on POJK No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Companies, Issuers and Public Companies
Subjek Halaman
Subject Page
A. Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 165
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.1. Aspek Ekonomi
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 93
b. Pendapatan atau penjualan 22, 93
c. Laba atau rugi bersih 22, 95
d. Produk ramah lingkungan 175
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan berkelanjutan 180
B2. Aspek Lingkungan Hidup
a. Penggunaan energi 162, 172
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan 162, 172
c. Pengurangan limbah dan efluen 173
d. Pelestarian keanekaragaman hayati 176
B3. Aspek Sosial 182
C. Profil Perusahaan
C.1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 4, 5, 166
C2. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Nomor Faksimil, Alamat Surat Elektronik (E-mail),
46, 73
dan Situs Web, Kantor Cabang dan Kantor Perwakilan
C3. Skala Usaha
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban 22, 88, 91
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
82, 178
ketenagakerjaan
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham 61
d. Wilayah operasional 73
C4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 48
C5. Keanggotaan pada Asosiasi 63
C6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan -
D. Penjelasan Direksi
D.1. Penjelasan Direksi
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan 38
b. Penerapan keuangan berkelanjutan 38
c. Strategi pencapaian target 38
E. Tata Kelola Keberlanjutan
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 168
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 75
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 148, 165
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 152
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 163
F. Kinerja Keberlanjutan
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 75, 172
Kinerja Ekonomi
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
22, 38, 97
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan 170
Berkelanjutan.
184 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 185
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Aspek Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Aspect Financial Report
Subjek Halaman
Subject Page
Kinerja Lingkungan Hidup
Aspek Umum
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 174
Aspek Material
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 175
Aspek Energi
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 162, 172
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 172
Aspek Air
F.8. Penggunaan Air 173
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
176
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 176
Aspek Emisi
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 162, 172
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 172
Aspek Limbah dan Efluen
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 173
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 173
F.15. Tumpahan yang Terjadi 173
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 175
Kinerja Sosial
F.17. Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas
180
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 74, 106, 177
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 177
F.20. Upah Minimum Regional 178
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 177, 179
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan 75
Aspek Masyarakat
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 175
F.24. Pengaduan Masyarakat 175
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 182
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 66, 176
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 175
F.28. Dampak Produk/Jasa 175
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 179
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 179
G. Lain-lain
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen -
G.2. Lembar Umpan Balik 186
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya -
G.4. Daftar Pengungkapan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 185
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 185
Page 186
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Tidak Setuju/Disagree
Laporan ini mudah dimengerti.
Netral/Neutral
This report is easy to understand.
Setuju/Agree
Tidak Setuju/Disagree
Laporan ini sudah memberikan informasi yang cukup tentang kinerja keberlanjutan Perseroan.
Netral/Neutral
This report has provided sufficient information about the sustainability performance of the Company.
Setuju/Agree
Tidak Setuju/Disagree
Laporan ini sudah meningkatkan kepercayaan Anda pada komitmen keberlanjutan Perseroan.
Netral/Neutral
This report has increased your trust in the Company’s commitment to sustainability.
Setuju/Agree
Tiga topik material apa paling penting bagi Anda (beri tanda √).
Three most important material topics for you (check √).
Kinerja Ekonomi/Economic Performance [ ]
Kinerja Lingkungan/Environmental Performance [ ]
Kinerja Sosial/Social Performance [ ]
Budaya Perusahaan/Corporate Culture [ ]
Pengembangan Sumber Daya Manusia/Human Capital Development [ ]
Pengembangan Produk/Product Development [ ]
Operasional Manufaktur/Manufacturing Operations [ ]
Pengendalian Internal/Internal Control [ ]
Hubungan Pemangku Kepentingan/Stakeholder Relations [ ]
Lain-lain/Others (Sebutkan/Please Specify):
Saran atau komentar Anda atas laporan ini.
Your suggestions or comments on this report.
Profil Anda Your Profile
Nama/Name :
Pekerjaan/Occupation :
Institusi/Institution :
Negara/Country :
Kategori Pemangku Kepentingan/Stakeholder Category
Pemerintahan/Government Perusahaan/Company Asosiasi/Association
LSM/NGO Media Perorangan/Individual
Lain-lain/Other:
Apakah Anda pemegang saham?
Ya/Yes Tidak/No
Are you a shareholder?
Penyampaian lembar umpan balik:
Submission of feedback form:
E-mail : investor@arwanacitra.com
Facsimile : +62 21 5830 2361
Surat/Mail : PT Arwana Citramulia Tbk
Sentra Niaga Puri Indah, Blok T2 No. 24 Kembangan Selatan, Kembangan,
Jakarta Barat DKI Jakarta, Indonesia 11610
186 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 187
Melayani dan berkontribusi
To serve and contribute
Plant IV, Ogan Ilir - Sumatera Selatan 2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 187
Page 188
Laporan Keuangan
Financial Report
190 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Responsibility on the Annual Report
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Consolidated Financial Statements and
191
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Halaman ini sengaja
dikosongkan.
Page intentionally left blank.
188 Laporan Tahunan 2025 | PT Arwana Citramulia Tbk
Page 189
2025 Annual Report | PT Arwana Citramulia Tbk 189
Page 190
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Responsibility on the Annual Report
Surat pernyataan anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Representation letter of members of the Board of Commissioners
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Arwana and Board of Directors regarding responsibility over the 2025 Annual
Citramulia Tbk. Report of PT Arwana Citramulia Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in this Annual
semua informasi dalam Laporan Tahunan ini telah dimuat secara Report have been presented thoroughly, and we are fully responsible
lengkap, dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the validity of the content of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this representation letter is made accordingly.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Prof. Dr. Marsetio, S.I.P., M.M.
President Commissioner
Edwin Pamimpin Situmorang, S.H., M.H. Drs. Karsanto, M.B.A. Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun, M.Sc.
Vice President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
Tandean Rustandy, B.Sc., M.B.A.
Chief Executive Officer
Edy Suyanto, S.E. George Elnadus Supit, S.Sos.
Chief Operating Officer Independent Director
Page 191
PT Arwana Citramulia Tbk dan entitas anaknya/and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 192
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-2 ..............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian............................. 3-4 ..............................Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 .............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6-7 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 8-106 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
****************************
Page 193
Page 194
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 2/ 1/ II/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT Arwana Cit ramulia Tbk Commissioners and Direct ors
PT Arwana Cit ramulia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Arwana Citramulia Tbk financial statements of PT Arwana Citramulia
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara Tbk (the “ Company” ) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang (collectively referred to as the “ Group” ), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 31, 2025, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas other comprehensive income, consolidated
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian statement of changes in equity, and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the
serta catatan atas laporan keuangan year then ended, and notes to the consolidated
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan financial statements, including material
akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all
dalam semua hal yang material, posisi keuangan material respects, the consolidated financial
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, posit ion of t he Group as of December 31, 2025,
serta kinerja keuangan dan arus kas and its consolidated financial performance and
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
KAP Purwanto Susanti dan Surja i
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 195
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab under those standards are further described in
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan the Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Konsolidasian pada laporan kami. Kami the Consolidated Financial Statements
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan paragraph of our report. We are independent of
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan the Group in accordance with the ethical
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami requirements relevant to our audit of the
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya consolidated financial statements in Indonesia,
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin and we have fulfilled our other ethical
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah responsibilities in accordance with such
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis requirements. We believe that the audit
bagi opini kami. evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most
yang paling signifikan dalam audit kami atas significance in our audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal financial statements of the current period. Such
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks key audit matters were addressed in the context
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian of our audit of the consolidated financial
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini statements taken as a whole, and in forming our
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, opinion thereon, and we do not provide a
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah separate opinion on such key audit matters. For
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit the key audit matter below, our description of
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang how our audit addressed such key audit matter
bagaimana audit kami merespons hal tersebut is provided in such context.
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk paragraph of our report, including in relation to
sehubungan dengan hal audit utama yang the key audit matter communicated below.
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, Accordingly, our audit included the performance
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang of procedures designed to respond to our
didesain untuk merespons penilaian kami atas assessment of the risks of material
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan misstatement of the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur financial statemenfts. The results of our audit
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan procedures, including the procedures performed
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, to address the key audit matter below, provide
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan the basis for our opinion on the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 196
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup terutama dihasilkan dari The Group's revenue is principally generated
penjualan ke pihak-pihak berelasi yaitu sebesar from sales to related parties amounted to
Rp2.427 miliar atau sebesar 83,29% dari Rp2,427 billion or represent 83.29% of t he
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang consolidated net sales for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Hal ini December 31, 2025. This matter is significant
utama bagi audit kami karena jumlah yang terlibat to our audit because of the amount involved and
dan proses pengakuan pendapatan yang cukup the revenue recognition process is quite
kompleks, karena melibatkan banyak lokasi. complex, as it involves multiple locations. In
Sebagai tambahan, berdasarkan ketentuan khusus addition, based on the specific terms in the
dalam perjanjian, Grup memerlukan pertimbangan agreement, it requires significant judgment in
yang signifikan dalam mengevaluasi apakah evaluating whether performance obligation was
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dan satisfied, and the control was transferred in
pengendalian telah dialihkan sesuai dengan accordance with Indonesian Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 115, Accounting Standards 115, Revenue from
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customer (“ PSAK 115” ).
(“ PSAK 115” ).
Pengungkapan terkait pendapatan terdapat pada The disclosures related to revenue are included
Catatan 20 dan 25 atas laporan keuangan in Notes 20 and 25 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman kebijakan dan We obtained an understanding of the Group’s
prosedur Grup sehubungan dengan pengakuan policies and procedures related to the
dan pengukuran pendapatan dari transaksi- recognition and measurement of the revenue
transaksi pihak berelasi. Kami juga memeriksa from related party transactions. We also
bagaimana manajemen memastikan semua examined how management ensures all
transaksi dan saldo dengan pihak berelasi telah transactions and balances with related parties
dicatat dan diungkapkan secara akurat dalam have been accurately recorded and disclosed in
laporan keuangan konsolidasian. Kami melakukan the consolidated financial statements. We
pengujian detil atas transaksi penjualan dengan performed test of detail to sales transactions,
menggunakan basis sampel untuk meyakinkan based on sampling basis, to ensure that all
bahwa seluruh kewajiban pelaksanaan telah performance obligations were satisfied, and the
dipenuhi dan pengendalian telah dialihkan sesuai control was transferred in accordance with
dengan PSAK 115. Kami mengirimkan surat PSAK 115. We sent confirmation letters to
konfirmasi kepada pihak berelasi dan memeroleh related parties and obtained the list of detail and
daftar detil dan analisa atas item rekonsiliasi. analysis of reconciliation items.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 197
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Selanjutnya, kami melakukan pengujian secara Further, we performed independent testing of
independen atas item rekonsiliasi untuk the reconciliation items to ensure that the
memastikan penjualan dan piutang dagang terkait revenue and relat ed t rade receivables are
telah dicatat dengan tepat. Kami juga melakukan recorded accordingly. We also performed sales
prosedur cut-off penjualan dengan mencocokkan cut-off procedures by agreeing deliveries
pengiriman yang terjadi sekitar akhir tahun occurring around the year end to the supporting
dengan dokumentasi pendukung. Kami juga documentation. We also considered the
mempertimbangkan kecukupan pengungkapan adequacy of t he disclosures in respect of related
sehubungan dengan transaksi pihak berelasi pada party transactions in Note 25 to the
Catatan 25 atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan dan Laporan information included in the Annual Report and
Keberlanjutan 2025 (“ Laporan Tahunan” ) selain Sustainabilit y Report 2025 (the “ Annual
laporan keuangan konsolidasian terlampir dan Report” ) other than the accompanying
laporan auditor independen kami. Laporan consolidated financial statements and our
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami independent auditor’s report thereon. The
setelah tanggal laporan auditor independen ini. Annual Report is expected to be made available
to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung accompanying consolidated financial
jawab kami adalah untuk membaca Laporan statements, our responsibility is to read the
Tahunan ketika tersedia dan, dalam Annual Report when it becomes available and, in
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah doing so, consider whether the Annual Report is
Laporan Tahunan mengandung materially inconsistent with the accompanying
ketidakkonsistensian material dengan laporan consolidated financial statements or our
keuangan konsolidasian terlampir atau knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau appears to be materially misst ated.
mengandung kesalahan penyajian material.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 198
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Informasi lain (lanjut an) Ot her informat ion (cont inued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan we are required to communicate the matter to
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada those charged with governance and take
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola appropriate actions based on t he applicable laws
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair present ation of the consolidated
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar financial statement s in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements
kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- matters related to going concern, and using the
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, going concern basis of accounting, unless
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan management either intends to liquidate the
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk Group or to cease its operations, or has no
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau realistic alternative but to do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 199
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from mat erial misst at ement , whether due t o
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor auditor’s report that includes our audit opinion.
independen yang mencakup opini kami. Reasonable assurance is a high level of
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance, but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu conducted in accordance with Standards on
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Auditing established by the IICPA will always
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh detect a material misst atement when it exists.
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian Misstatements can arise from fraud or error and
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan are considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan aggregate, t hey could reasonably be expect ed
maupun kesalahan dan dianggap material jika, to influence the economic decisions of users
baik secara individual maupun agregat, dapat taken on the basis of these consolidated
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi financial statements.
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obt ain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of
untuk menyediakan basis bagi opini kami. not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan resulting from fraud is higher than for one
penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 200
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related
dibuat oleh manajemen. disclosures made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang basis of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures
auditor independen kami ke pengungkapan are inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian conclusion is based on the audit evidence
atau, jika pengungkapan tersebut tidak obtained up to the date of our independent
memadai, memodifikasi opini kami. auditor’s report. However, future events or
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit conditions may cause the Group to cease to
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor continue as a going concern.
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair present ation.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 201
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963- Report No. 00058/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1963-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we
menerapkan pertimbangan profesional dan exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the
opini atas laporan keuangan konsolidasian. Group to express an opinion on the
Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami responsible for the direction, supervision,
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas and performance of the group audit. We
opini audit kami. remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters,
antara lain, ruang lingkup dan saat yang the planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi we identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 202
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 203
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Expressed in Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 377.944.854.422 4,26 391.886.874.111 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5,26 Trade receivables
Pihak-pihak berelasi 802.660.301.762 25 839.014.798.840 Related parties
Pihak ketiga 82.501.745.661 80.098.418.252 Third parties
Piutang lain-lain 2.090.867.411 26 2.064.707.517 Other receivables
Persediaan 118.518.433.828 6 165.688.130.216 Inventories
Pajak dibayar di muka 7.030.221.467 14a 25.077.405 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 702.805.095 1.172.304.490 Prepaid expenses
Aset lancar lain-lain 37.769.775.247 26.299.415.642 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 1.429.219.004.893 1.506.249.726.473 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 27.917.137.584 14f 22.542.283.001 Deferred tax assets
Aset tetap 1.395.783.416.143 8 1.106.010.333.338 Fixed assets
Aset tidak lancar lain-lain 30.938.272.398 9,26 26.561.277.395 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 1.454.638.826.125 1.155.113.893.734 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 2.883.857.831.018 2.661.363.620.207 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
1
Page 204
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Expressed in Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang jangka pendek: 10,26 Short-term debts:
Utang bank 72.422.606.240 105.365.727.555 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 542.749.649 1.202.502.772 Consumer financing payable
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga 328.595.452.847 11,26 324.753.803.203 third parties
Beban akrual 153.095.711.851 13,26 138.470.126.557 Accrued expenses
Utang pajak 38.545.775.917 14b 43.956.392.648 Taxes payable
Liabilitias imbalan kerja jangka panjang Current maturities of long-term
yang jatuh tempo dalam satu tahun 39.667.305.296 16 36.660.402.276 employee benefit liabilities
Utang lain-lain 107.181.113.781 12, 26 67.527.178.350 Other payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PENDEK 740.050.715.581 717.936.133.361 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain 125.432.630.837 12 - Other payables
Liabilitias imbalan kerja jangka panjang 83.701.801.787 15 65.885.439.077 Long-term employee benefit liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PANJANG 209.134.432.624 65.885.439.077 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 949.185.148.205 783.821.572.438 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 12.000.000.000 Authorized - 12,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares at par value of
Rp12,5 per saham Rp12.5 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 7.341.430.976 saham 91.767.887.200 17 91.767.887.200 7,341,430,976 shares
Tambahan modal disetor - neto 5.752.421.445 18 5.752.421.445 Additional paid-in capital - net
Saham tresuri (183.070.305.911) 17 (145.582.892.766) Treasury stock
Saldo laba 1.982.351.130.667 19 1.891.705.174.469 Retained earnings
Neto 1.896.801.133.401 1.843.642.590.348 Net
Kepentingan nonpengendali 37.871.549.412 16 33.899.457.421 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 1.934.672.682.813 1.877.542.047.769 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2.883.857.831.018 2.661.363.620.207 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
2
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Expressed in Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 2.914.327.066.752 20 2.632.310.100.626 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2.030.412.241.492 21 1.727.972.510.054 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 883.914.825.260 904.337.590.572 GROSS PROFIT
Beban penjualan (263.789.041.458) 22 (273.667.560.297) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (96.033.378.015) 22 (93.313.756.937) General and administrative expenses
Rugi selisih kurs - neto (5.495.102.208) (15.918.295) Loss on foreign exchange - net
Laba penjualan aset tetap 728.265.275 8 1.546.920.815 Gain on sale of fixed assets
Pendapatan lain-lain 4.116.928.839 10.191.487.001 Other income
Beban lain-lain (118.608.837) (52.554.479) Other expenses
LABA USAHA 523.323.888.856 549.026.208.380 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan - neto 10.956.889.741 23 12.723.360.548 Finance income - net
Beban keuangan (10.719.686.636) 23 (13.756.674.985) Finance costs
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 523.561.091.961 547.992.893.943 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN (MANFAAT) PAJAK
PENGHASILAN 14c INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini 121.303.640.065 119.799.733.816 Current
Tangguhan (3.620.933.090) (1.345.137.085) Deferred
Beban pajak penghasilan - neto 117.682.706.975 118.454.596.731 Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 405.878.384.986 429.538.297.212 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain) on
atas liabilitas imbalan kerja (7.972.370.423) 15 23.726.016 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 1.753.921.494 14e (5.219.724) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN TAHUN BERJALAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
- SETELAH PAJAK (6.218.448.929) 18.506.292 FOR THE YEAR - AFTER TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 399.659.936.057 429.556.803.504 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 400.475.916.944 425.971.673.126 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 5.402.468.042 3.566.624.086 Non-controlling interests
TOTAL 405.878.384.986 429.538.297.212 TOTAL
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
3
Page 206
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Expressed in Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 394.470.294.066 425.963.280.478 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 5.189.641.991 16 3.593.523.026 Non-controlling interests
TOTAL 399.659.936.057 429.556.803.504 TOTAL
LABA PER SAHAM YANG EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK 55,93 24 59,21 OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
4
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARWANA CITRAMULIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Expressed in Rupiah, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Equity attributable to owners of the Parent Entity
Modal Saham
Ditempatkan dan Kepentingan
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Nonpengendali/
Capital Stock Disetor - Neto/ Saldo Laba/ Non-
Catatan/ - Issued Additional Paid-in Saham Tresuri/ Retained Neto/ controlling Total Ekuitas/
Notes and Fully Paid Capital - Net Treasury Stock Earnings Net Interests Total Equity
Saldo tanggal 1 Januari 2024 91.767.887.200 5.752.421.445 (49.649.630.871) 1.775.632.474.057 1.823.503.151.831 31.533.304.395 1.855.036.456.226 Balance as of January 1, 2024
Dividen kas 17,19 - - - (309.890.580.066) (309.890.580.066) (1.227.370.000) (311.117.950.066 ) Cash dividend
Saham tresuri 17 - - (95.933.261.895) - (95.933.261.895 ) - (95.933.261.895 ) Treasury stock
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 425.963.280.478 425.963.280.478 3.593.523.026 429.556.803.504 for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2024 91.767.887.200 5.752.421.445 (145.582.892.766) 1.891.705.174.469 1.843.642.590.348 33.899.457.421 1.877.542.047.769 Balance as of December 31, 2024
Dividen kas 17,19 - - - (303.824.337.868) (303.824.337.868) (1.217.550.000) (305.041.887.868) Cash dividend
Saham tresuri 17 - - (37.487.413.145) - (37.487.413.145 ) - (37.487.413.145) Treasury stock
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 394.470.294.066 394.470.294.066 5.189.641.991 399.659.936.057 for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2025 91.767.887.200 5.752.421.445 (183.070.305.911) 1.982.351.130.667 1.896.801.133.401 37.871.549.412 1.934.672.682.813 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in Rupiah, unless
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali otherwise stated)
dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.947.920.710.285 2.569.020.654.958 Cash receipts from customers
Penerimaan dari pendapatan bunga 11.169.127.481 13.036.935.034 Receipts of interest income
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan dan untuk beban employees and for other
operasi lainnya (2.159.222.166.267) (1.836.441.047.151) operational expenses
Pembayaran atas: Payments of:
Pajak (125.463.908.368) (113.529.107.338) Taxes
Beban bunga (7.444.320.755) (11.184.845.671) Interest expense
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 666.959.442.376 620.902.589.832 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 1.251.803.673 8 3.431.331.794 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (294.167.397.640) (192.534.564.704) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran uang muka aset tetap (11.366.725.247) (4.957.901.207) Payment of advances for fixed assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (304.282.319.214) (194.061.134.117) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 209
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in Rupiah, unless
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali otherwise stated)
dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perolehan dari utang bank
jangka pendek 3.135.538.788.502 31 2.749.927.139.742 Receipts from short-term bank loan
Pembayaran untuk utang bank
jangka panjang - 31 (62.059.572.619) Payment for long-term bank loan
Pembayaran untuk utang bank
jangka pendek (3.168.481.909.818) 31 (2.755.249.649.568) Payments for short-term bank loan
Pembayaran dividen kas Cash dividends paid by
oleh Perusahaan (303.824.337.868) 19 (309.890.580.066) the Company
Pembelian saham tresuri (37.487.413.145) 17 (95.933.261.895) Purchase of treasury stock
Pembayaran dividen kas oleh
entitas anak kepada Cash dividends paid by subsidiaries
kepentingan nonpengendali (1.217.550.000) 16 (1.227.370.000) to non-controlling interests
Pembayaran untuk
utang jangka pendek - Payments for short-term debt -
utang pembiayaan konsumen (1.195.611.022) 10,31 (1.309.803.862) consumer financing payable
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (376.668.033.351) (475.743.098.268) financing activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (13.990.910.189) (48.901.642.553) CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN
SELISIH KURS MATA UANG FOREIGN EXCHANGE
ASING TERHADAP KAS RATE ON CASH AND
DAN SETARA KAS - NETO 48.890.500 123.577.058 CASH EQUIVALENT - NET
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 391.886.874.111 440.664.939.606 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 377.944.854.422 4 391.886.874.111 AT END OF YEAR
Informasi atas aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Information on non-cash activities is disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 31. Note 31.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
7
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Arwana Citramulia Tbk (“Perusahaan”) PT Arwana Citramulia Tbk (the “Company”)
didirikan dengan nama PT Arwana Citra Mulia was established under the name
berdasarkan akta notaris Raden Santoso, S.H. PT Arwana Citra Mulia based on the notarial
No. 21 tanggal 22 Februari 1993, yang telah deed No. 21 dated February 22, 1993, of
diubah berdasarkan akta notaris Imam Santoso, Raden Santoso, S.H., as amended by notarial
S.H., No. 147 tanggal 26 Oktober 1993 dan deeds No. 147 dated October 26, 1993 and
No. 105 tanggal 15 November 1993, antara lain No. 105 dated November 15, 1993 of
mengenai perubahan nama Perusahaan Imam Santoso, S.H., which covered, among
menjadi PT Arwana Citramulia. Anggaran dasar others, the change in the Company’s name to
Perusahaan dan perubahannya telah mendapat PT Arwana Citramulia. The Company’s
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik articles of association and its amendments
Indonesia dalam Surat Keputusan were approved by the Ministry of Justice in its
No. C2-14065.HT.01.01.TH.93 tanggal decision letter No. C2-14065.HT.01.01.TH.93
20 Desember 1993 dan telah diumumkan dalam dated December 20, 1993, and was published
Berita Negara No. 95 Tambahan No. 5576 in Supplement No. 5576 of State Gazette
tanggal 27 November 1997. No. 95 dated November 27, 1997.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association have
beberapa kali perubahan, perubahan been amended from time to time, the latest
terakhir dengan akta notaris Sunarni, S.H. amendment of which was made by
No. 20 tanggal 9 Maret 2023, mengenai notarial deed No. 20 dated March 9, 2023,
perubahan anggaran dasar terkait maksud, of Sunarni, S.H. concerning the amendment
tujuan dan kegiatan usaha Perusahaan. of the Company’s purposes, objectives
Perubahan terakhir tersebut telah disetujui and business activities. The latest
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi amendment was approved by the Ministry
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-0018620.AH.01.02.Tahun of Indonesia in its decision letter
2023 tanggal 28 Maret 2023. No. AHU-0018620.AH.01.02.Tahun 2023
dated March 28, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar According to article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, its scope of activities
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang consists of the manufacture materials from
industri bahan bangunan dari tanah liat/keramik clay/ceramics, not bricks, and roof tiles.
bukan batu bata dan genteng. Kantor pusat The Company’s head office is located in
Perusahaan berkedudukan di Sentra Niaga Puri Sentra Niaga Puri Indah Block T2 No. 24,
Indah Blok T2 No. 24, Kembangan, Jakarta Kembangan, West Jakarta, and its plant is
Barat dan pabriknya berlokasi di Jatiuwung, located in Jatiuwung, Tangerang, Banten.
Tangerang, Banten.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started commercial operations
sejak tanggal 1 Juli 1995. on July 1, 1995.
PT Suprakreasi Eradinamika adalah entitas PT Suprakreasi Eradinamika is the ultimate
induk terakhir dari Perusahaan dan entitas parent entity of the Company and its
anaknya (selanjutnya secara bersama-sama subsidiaries (collectively referred to hereafter
disebut sebagai “Grup”). as the “Group”).
8
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. The Company’s public offering
Pada tanggal 28 Juni 2001, Perusahaan On June 28, 2001, the Company received
memperoleh surat pemberitahuan efektif atas the notice of effectivity from the Chairman
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham of the Capital Market Supervisory Agency
No. S-1595/PM/2001 dari Ketua Badan (“BAPEPAM”), through his letter
Pengawas Pasar Modal (“BAPEPAM”) untuk No. S-1595/PM/2001, of the initial public
melakukan Penawaran Umum Perdana offering of 125,000,000 shares of stock
sejumlah 125.000.000 saham dengan nilai with a par value of Rp100 per share, at
nominal Rp100 setiap saham dengan the offering price of Rp120 per share. Based
harga penawaran Rp120 setiap saham. on letter No. S-2998/BEJ-EEM/07/2001 dated
Berdasarkan Surat Direksi Bursa Efek Jakarta July 12, 2001 of the Director of the Jakarta
No. S-2998/BEJ-EEM/07/2001 tanggal 12 Juli Stock Exchange, the Company was granted
2001, Perusahaan telah memperoleh approval to list all of its shares of stock on the
persetujuan untuk mencatatkan seluruh Indonesia Stock Exchange effective on
sahamnya di Bursa Efek Indonesia efektif pada July 17, 2001.
tanggal 17 Juli 2001.
Pada tanggal 25 Oktober 2002, Perusahaan On October 25, 2002, the Company obtained
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif the notice of effectivity from the
atas Pernyataan Pendaftaran Sehubungan Chairman of the BAPEPAM, through his letter
dengan Penawaran Umum Terbatas No. S-2343/PM/2002, of the Rights Issue
No. S-2343/PM/2002 dari Ketua BAPEPAM offering of 356,753,150 shares at the offering
dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek price of Rp100 per share. Based on
Terlebih Dahulu sejumlah 356.753.150 saham letter No. S-2529/BEJ-EEM/11-2002 dated
dengan harga penawaran sebesar Rp100 November 7, 2002 of the Director of the
setiap saham. Berdasarkan Surat Direksi Bursa Jakarta Stock Exchange, the Company was
Efek Jakarta No. S-2529/BEJ-EEM/11-2002 granted approval to list the 356,753,150
tanggal 7 November 2002, Perusahaan telah shares on the Indonesia Stock Exchange
memperoleh persetujuan untuk mencatatkan effective on November 21, 2002.
sahamnya sebanyak 356.753.150 saham di
Bursa Efek Indonesia efektif pada tanggal
21 November 2002.
c. Pemecahan saham c. Stock split
Pada tanggal 28 Maret 2013 Perusahaan On March 28, 2013, the Company executed a
melakukan pemecahan saham (stock split) 4-for-1 stock split, changing the par value per
dengan rasio 1 (lama): 4 (baru), mengubah share from Rp50 to Rp12.5 per share. The
nominal per saham dari Rp50 menjadi Rp12,5 trading of shares with the new par value per
per saham. Perdagangan saham dengan nilai share in the Indonesia Stock Exchange
nominal baru tersebut di Bursa Efek Indonesia started on July 8, 2013.
dilakukan mulai tanggal 8 Juli 2013.
9
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Susunan Entitas Anak d. The Company’s Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025, and 2024, the
Perusahaan mempunyai kepemilikan lebih dari Company has ownership of more than 50% in
50% pada entitas anak berikut: the following subsidiaries:
Tahun
Beroperasi Persentase (%)
Secara Kepemilikan/
Tahun Komersial/ Percentage (%) Total Aset/
Penyertaan/ Commencement of Jenis Usaha/ of Ownership Total Assets
Nama Entitas anak/ Domisili/ Year of Commercial Nature
Name of Subsidiaries Domicile Acquisition Operations of Business 2025 2024 2025 2024
PT Sinar Karya Duta Abadi Jakarta 2001 2002 Industri keramik/ 99,9 99,9 1.654.606.276.057 1.600.854.178.061
(“SKDA”) Manufacture of
ceramic tiles
PT Primagraha Keramindo Jakarta 2001 1995 Distribusi keramik/ 65,0 65,0 899.555.604.960 933.186.799.634
(“PGK”) Distribution of
ceramic tiles
PT Arwana Nuansakeramik Jakarta 2000 1997 Industri keramik/ 99,9 99,9 575.928.809.478 512.504.233.117
(“ANK”) Manufacture of
ceramic tiles
PT Arwana Anugerah Jakarta 2011 2013 Industri keramik/ 99,9 99,9(*) 646.688.946.850 511.084.426.507
Keramik (“AAK”) Manufacture of
ceramic tiles
(*) terdiri dari 50% pemilikan langsung dan 49,9% pemilikan tidak langsung melalui SKDA/consist of 50% of direct ownership and 49.9% indirect ownership through SKDA
SKDA memiliki pabrik keramik yang berlokasi di SKDA’s ceramic tile plant is located in
Wringin Anom, Gresik dan Randegan, Wringin Anom, Gresik and Randegan,
Mojokerto, Jawa Timur. ANK memiliki pabrik Mojokerto, East Java. ANK’s ceramic tile
keramik yang berlokasi di Serang, Banten. AAK plant is located in Serang, Banten. AAK’s
memiliki pabrik keramik yang berlokasi di Ogan ceramic tile plant is located in Ogan Ilir,
Ilir, Palembang, Sumatra Selatan. Palembang, South Sumatra.
e. Dewan komisaris, direksi, komite audit, dan e. The boards of commissioners and
karyawan directors, audit committee, and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025, and 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Marsetio : President Commissioner
Wakil Komisaris Utama : Edwin Pamimpin Situmorang : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Karsanto : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Alex Soleman Willem Retraubun : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tandean Rustandy : President Director
Direktur : Edy Suyanto : Director
Direktur Independen : George Elnadus Supit : Independent Director
10
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Dewan komisaris, direksi, komite audit, dan e. The boards of commissioners and
karyawan (lanjutan) directors, audit committee, and employees
(continued)
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai committee as of December 31, 2025, and
berikut: 2024 is as follows:
Ketua : Karsanto : Chairman
Anggota : Lukman Sidharta : Member
Anggota : Wicaksono Sarwo Edi : Member
Pembentukan komite audit telah dilakukan The formation of the audit committee is in
sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa accordance with Financial Services Authority
Keuangan (”OJK”) No. 55/POJK.04/2015 (“OJK”) rule No. 55/POJK.04/2015 dated
tanggal 29 Desember 2015. December 29, 2015.
Gaji dan tunjangan lain (termasuk pencadangan Salaries and other compensation benefits
liabilitas imbalan pasca kerja) yang diberikan (including the provision of post employement
untuk direksi dan komisaris Grup adalah sekitar benefits liability) of the directors and
Rp17,44 miliar dan Rp17,33 miliar masing- commissioners of the Group amounted to
masing pada tahun 2025 dan 2024. approximately Rp17.44 billion and Rp17.33
billion in 2025 and 2024, respectively.
Grup memiliki sejumlah 2.419 dan 2.108 The Group had 2,419 and 2,108 employees
karyawan (tidak diaudit) masing-masing pada (unaudited) as of December 31, 2025, and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The Group’s management is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the accompanying
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk consolidated financial statements that were
terbit pada tanggal 25 Februari 2026. completed and authorized to be issued on
February 25, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICY INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards, which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “OJK”).
11
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan for the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of
disebutkan dalam Catatan atas laporan accounting, except as disclosed in the
keuangan konsolidasian yang relevan. relevant Notes to the consolidated financial
statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2r. standards as disclosed in Note 2r.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar kelangsungan financial statements on the going concern
usaha. basis.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- comprise the financial statements of
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup the Company and its subsidiaries. Control is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil achieved when the Group is exposed, or has
variabel dari keterlibatannya dengan investee rights, to variable returns from its involvement
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi with the investee and has the ability to affect
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas those returns through its power over the
investee. investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan Thus, the Group controls an investee if and
investee jika dan hanya jika Grup memiliki only if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Grup rights that give the Group current ability
kemampuan kini untuk mengarahkan to direct the relevant activities of
aktivitas relevan dari investee, the investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee,
and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
12
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of
serupa secara mayoritas atas suatu investee, the voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with
suara lainnya dari investee, the other vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap circumstances indicate that there are changes
satu atau lebih dari ketiga elemen dari to one or more of the three elements of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas control. Consolidation of a subsidiary begins
anak dimulai sejak Grup memperoleh when the Group obtains control over the
pengendalian atas entitas anak dan berakhir subsidiary and ceases when the Group loses
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas control of the subsidiary. Assets, liabilities,
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada acquired during the year are included in the
tahun tertentu disertakan dalam laporan consolidated financial statements from the
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup date the Group gains control until the date the
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak Group ceases to control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), Group and to the non-controlling interests
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP (“NCI”), even if this results in the NCI having a
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian deficit balance. When necessary, adjustments
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas are made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada transactions between members of the Group
saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen of equity, while the difference is recognized in
lain dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui the profit or loss. Any investment retained is
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang recognized at fair value.
tersisa diakui pada nilai wajar.
13
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
c. Setara kas c. Cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau deposits with a maturity of three months or
kurang, yang dapat segera dikonversikan less, that are readily convertible to a known
menjadi kas dalam jumlah yang dapat amount of cash and subject to an insignificant
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai risk of changes in value.
yang tidak signifikan.
d. Persediaan d. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realisable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method for finished goods
dengan menggunakan metode rata-rata and moving-average method for raw
tertimbang untuk persediaan barang jadi dan materials, indirect materials, and spare parts.
metode rata-rata bergerak untuk persediaan
bahan baku, bahan pembantu, dan
perlengkapan suku cadang.
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi Net realisable value is the estimated selling
harga jual dalam kegiatan usaha biasa price in the ordinary course of business, less
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimated costs of completion and the
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat estimated costs necessary to make the sale.
penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted
dijual dicatat sebagai berikut: for as follow:
i) Bahan baku, suku cadang, dan bahan i) Raw materials, spare parts, and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and
langsung dan bagian proporsional dari a proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operating capacity but
operasi normal namun tidak termasuk biaya excluding borrowing costs.
pinjaman.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil realisable value of inventories based on
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai periodic reviews of the physical conditions
realisasi neto persediaan. and net realisable values of the inventories.
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and its subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan pihak-pihak Berelasi.
14
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in Note 26.
Catatan 26.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
f. Aset tetap f. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke assets to their working condition and to the
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset location where they are intended to be used.
siap digunakan. Beban pemeliharaan dan Repairs and maintenance expenses are taken
perbaikan dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred.
terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan The cost of major renovation and restoration
dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada is included in the carrying amount of the
jumlah tercatat aset terkait bila besar related asset when it is probable that future
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi masa economic benefits in excess of the originally
depan menjadi lebih besar dari standar kinerja assessed standard of performance of the
awal yang ditetapkan sebelumnya dan existing asset will flow to the Group and is
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset depreciated over the remaining useful life of
terkait. the related asset.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai estimated useful lives of the assets as
berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 4 - 16 Machineries and equipment
Peralatan dan perabot kantor 4-5 Furniture and office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Perlengkapan teknik dan laboratorium 4-8 Technical and laboratory equipment
15
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
f. Aset tetap (lanjutan) f. Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan assets is derecognized upon disposal or
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan dari penggunaan expected from its use or disposal. Any gain or
maupun pelepasannya. Keuntungan atau loss arising from the derecognition of the
kerugian yang timbul dari penghentian asset (calculated as the difference between
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih the net disposal proceeds and the carrying
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah amount of the asset) is directly included in
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi the profit or loss of year the item is
pada tahun penghentian pengakuan tersebut derecognized.
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year
prospektif jika dipandang perlu. and adjusted prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan asset financing of the said asset constructions.
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi The accumulated costs will be reclassified to
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun the appropriate “Fixed Assets” account when
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset the construction is completed and available
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan for use. Assets under construction are not
siap untuk digunakan. Aset tetap dalam depreciated until they fulfill criteria for
penyelesaian tidak disusutkan sampai recognition as fixed assets as disclosed
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset tetap above.
seperti diungkapkan di atas.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”), dan or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh Bangunan” or “HGB”), and Right to Use (“Hak
pertama kali dinyatakan sebesar biaya Pakai” or “HP”) when the land rights were
perolehan dan tidak diamortisasi karena acquired initially, is stated at cost and not
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan amortized as the management is of the
besar hak atas tanah tersebut dapat opinion that it is probable the titles of land
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa rights can be renewed/extended upon
berlakunya selesai. expiration.
16
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
f. Aset tetap (lanjutan) f. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU, HGB and HP
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land.
tanah.
g. Penurunan nilai aset non-keuangan g. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami date whether there is an indication that an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut asset may be impaired. If any such indication
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset exists or when annual impairment testing for
diperlukan, maka Grup membuat estimasi an asset is required, the Group makes an
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. estimate of the asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of an asset’s or CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount
UPK lebih besar daripada jumlah of an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation
pada rincian perhitungan anggaran atau on detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah stability of each estate’s cash flows. Beyond
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas the forecasted period, the estimated cash
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi flows are determined by extrapolating the
proyeksi yang dianggarkan dengan forecasted cash flows using a steady long
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka term growth rate.
panjang yang tetap.
17
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
g. Penurunan nilai aset non-keuangan g. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate
pajak yang menggambarkan penilaian pasar that reflects current market assessments of
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas the time value of money and the risks specific
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi to the asset. In determining fair value less
biaya untuk menjual, digunakan harga costs to sell, recent market transactions are
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika taken into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model is used to determine the fair
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- value of the assets. These calculations are
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian corroborated by valuation multiples or other
berganda atau indikator nilai wajar yang available fair value indicators.
tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten those expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the asset’s or CGU’s
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount is estimated.
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan A previously recognized impairment loss for
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya an asset other than goodwill is reversed only
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika if there has been a change in the
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah recoverable amount since the last impairment
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan loss was recognized. If that is the case, the
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah carrying amount of the asset is increased to
tercatat aset dinaikkan ke jumlah its recoverable amount. The reversal is limited
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi so that the carrying amount of the assets
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi does not exceed its recoverable amount, nor
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, exceed the carrying amount that would have
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada been determined, net of depreciation, had no
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk impairment loss been recognized for the
aset tersebut pada periode/tahun sebelumnya. asset in prior periods/years. Reversal of an
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada impairment loss is recognized in the profit or
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, loss. After such a reversal, the depreciation
penyusutan aset tersebut disesuaikan di charge on the said asset is adjusted in future
periode mendatang untuk mengalokasikan periods to allocate the asset’s revised
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai carrying amount, less any residual value, on
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama a systematic basis over its remaining useful
sisa umur manfaatnya. life.
18
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
h. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan h. Revenue from contracts with customers
dan pengakuan beban and recognition of expenses
Grup bergerak dalam bisnis produksi dan The Group is in the business of producing
penjualan keramik. Pendapatan dari kontrak and selling ceramics. Revenue from contracts
dengan pelanggan diakui ketika pengendalian with customers is recognized when control of
atas barang telah dialihkan kepada pelanggan the goods are transferred to the customers at
pada suatu jumlah yang mencerminkan imbalan an amount that reflects the consideration to
yang diharapkan Grup sebagai imbalan atas which the Group expects to be entitled in
barang tersebut. Secara umum, Grup exchange for those goods. The Group has
menyimpulkan bahwa mereka bertindak generally concluded that it is the principal in
sebagai prinsipal dalam pengaturan its revenue arrangements.
pendapatannya.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized
pembayaran dilakukan atau pembayaran when the payment is made or the payment is
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). due (whichever is earlier). Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan are recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang performs under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh required before payment of the consideration
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset is due). Refer to accounting policies of
keuangan di bagian Instrumen Keuangan financial assets in Financial instruments
mengenai pengakuan awal dan pengukuran section regarding initial recognition and
selanjutnya. subsequent measurement.
19
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
i. Imbalan kerja karyawan i. Employee benefits
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui PKL pada periode retained earnings through OCI in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui liability. The Group recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto changes in the net defined benefit obligation
pada akun “Beban Umum dan Administrasi” under “General and Administrative Expenses”
pada laporan laba rugi dan penghasilan as appropriate in the consolidated statement
komprehensif lain konsolidasian: of profit or loss and other comprehensive
income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
kurtailmen tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
j. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing j. Foreign currency transactions and
balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, consolidated financial statements is
yang juga merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is also each entity
setiap entitas dalam Grup. in the Group’s functional currency.
20
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
j. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing j. Foreign currency transactions and
(lanjutan) balances (continued)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh in foreign currencies are adjusted to reflect
Bank Indonesia pada tanggal transaksi the average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada by Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations
of the current period.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The rates of exchange used were as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 Euro Eropa (Euro) 19.753 16.851 1 European Euro (Euro)
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 16.782 16.162 1 United States Dollar (US$)
1 Dolar Singapura (SIN$) 13.069 11.920 1 Singaporean Dollar (SIN$)
1 Yuan China (CNY) 2.401 2.214 1 Chinese Yuan (CNY)
1 Dolar Hong Kong (HK$) 2.157 2.082 1 Hong Kong Dollar (HK$)
k. Perpajakan k. Taxation
Pajak Penghasilan kini Current Income tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan the current period are measured at the
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada amount expected to be recovered from or
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan paid to the taxation authority. The tax rates
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah and tax laws used to compute the amount are
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara those that have been enacted or substantively
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan enacted as at the reporting date in the
di negara tempat Grup beroperasi dan countries where the Group operates and
menghasilkan pendapatan kena pajak. generates taxable income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena of other operating income or expenses since
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak they are not considered as part of the income
penghasilan. tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi loss. Management periodically evaluates
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan positions taken in the tax returns with respect
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di to situations in which applicable tax
mana peraturan perpajakan yang berlaku regulations are subject to interpretation and
tunduk pada interpretasi dan menetapkan establishes provisions where appropriate.
ketentuan yang sesuai.
21
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
k. Perpajakan (lanjutan) k. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan kini Current Income tax
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal Government implemented Pillar Two framework
31 Desember 2024, Pemerintah Indonesia through Ministry of Finance Regulation
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui No. 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar Two
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 model rules as implemented under PMK
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua 136/2024 will take effect for fiscal years
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 beginning on or after January 1, 2025. For the
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai year ended December 31, 2025, the Group has
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. applied amendments to PSAK 212: Income
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Taxes, which provide mandatory temporary
2025, Grup telah menerapkan amandemen exception from recognizing or disclosing
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang deferred taxes related to Pillar Two. For the
memberikan pengecualian wajib sementara dari year ended December 31, 2025, the Group did
pengakuan atau pengungkapan pajak not meet the criteria as applied in PMK
tangguhan terkait Pilar Dua. Pada tahun yang 136/2024 related to Pillar Two.
berakhir 31 Desember 2025, Grup tidak
memenuhi kriteria sebagaimana penerapan
dalam PMK 136/2024 terkait dengan Pilar Dua.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at
pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi, a business combination and, at the time
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan of the transaction, affects neither the
laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu be controlled and it is probable that the
dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
22
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
k. Perpajakan (lanjutan) k. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam the deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi a business combination and, at the time
pajak; atau of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai to the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak allow all or part of the benefit of that deferred
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada tax asset to be utilized. Unrecognized
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui deferred tax assets are reassessed at each
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena reporting date and are recognized to the
pajak pada masa yang akan datang akan extent that it has become probable that future
tersedia untuk pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax assets
to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset to apply to the year when the asset is realized
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan or the liability is settled, based on tax rates
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak and tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting
telah berlaku pada tanggal pelaporan. date.
23
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
k. Perpajakan (lanjutan) k. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognized in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan a legally enforceable right to set off current
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan tax assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan assets on a net basis, or to realise the assets
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau and settle the liabilities simultaneously, in
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan each future period in which significant
liabilitas secara bersamaan, pada setiap amounts of deferred tax liabilities or assets
periode masa depan di mana jumlah liabilitas are expected to be settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak pertambahan nilai (“PPN”) Value added tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part
biaya perolehan aset atau sebagai bagian of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang terkait; dan part of the expense item as applicable;
and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212:
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Income Tax.
24
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
l. Laba per saham l. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025. 2025.
m. Informasi segmen m. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments
melaporkan secara langsung kepada under their charge. The segment managers
manajemen Perusahaan yang secara teratur report directly to the management who
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk regularly review the segment results in order
mengalokasikan sumber daya ke masing- to allocate resources to the segments and to
masing segmen dan untuk menilai kinerja assess the segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 28, termasuk segments are shown in Note 28, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran segments and the measurement basis of
informasi segmen. segment information.
25
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan n. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through other
pendapatan komprehensif lain (“PKL"), dan nilai comprehensive income (“OCI”), and fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are
arus kas yang semata dari pembayaran pokok ‘solely payments of principal and interest
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. (“SPPI”)’ on the principal amount outstanding.
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan This assessment is referred to as the SPPI
dilakukan pada tingkat instrumen. test and is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, penjualan contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif atas pelepasan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss (FVTPL).
26
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang). instruments).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan a business model with the objective to
dalam rangka mendapatkan arus kas hold financial assets in order to collect
kontraktual, dan contractual cash flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial
menghasilkan arus kas pada tanggal asset give rise on specified dates to cash
tertentu yang merupakan SPPB dari jumlah flows that are SPPI on the principal
pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized
perolehan diamortisasi termasuk piutang usaha, cost includes trade receivables, other
piutang lain-lain, dan aset tidak lancar lain-lain - receivables, and other non-current assets -
uang jaminan. security deposits.
27
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) of similar financial assets) is primarily
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, derecognized (i.e., removed from the Group’s
dihapuskan dari laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position)
konsolidasian Grup) ketika: when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset telah The rights to receive cash flows from the
berakhir asset have expired
Atau Or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the
arus kas yang diterima tersebut secara received cash flows in full without material
penuh tanpa penundaan yang material delay to a third party under a ‘pass-
kepada pihak ketiga berdasarkan through’ arrangement; and either (a) the
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah satu Group has transferred substantially all the
dari (a) Grup telah mengalihkan secara risks and rewards of the asset, or (b) the
substansial seluruh risiko dan manfaat atas Group has neither transferred nor retained
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards of
maupun tidak memiliki secara substansial the asset, but has transferred control of
atas seluruh risiko dan manfaat atas aset, the asset.
tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has
Grup masih mempertahankan risiko dan retained the risks and rewards of ownership.
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup When it has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of
manfaat atas aset dipertahankan secara the asset, nor transferred control of the asset,
substansial, maupun tidak mengalihkan the Group continues to recognize the
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset transferred asset to the extent of its
yang dialihkan sebesar keterlibatan continuing involvement. In that case, the
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup Group also recognizes an associated liability.
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang The transferred asset and the associated
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan liability are measured on a basis that reflects
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban the rights and obligations that the Group has
yang masih dipertahankan oleh Grup. retained.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar kembali. amount of consideration that the Group could
be required to repay.
28
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas based on the difference between the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut contractual cash flows due in accordance with
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan the contract and all the cash flows that the
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan Group expects to receive, discounted at an
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang approximation of the original EIR. The
diharapkan mencakup setiap arus kas dari expected cash flows include any cash flows
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan from the sale of collateral held or other credit
kredit lainnya yang merupakan bagian yang enhancements that are integral to the
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). next 12-months (a 12-month ECL). But, when
Namun, bila telah terdapat peningkatan there have been significant increases in credit
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, risks since initial recognition, a loss allowance
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit is recognized for credit losses expected over
yang diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa the remaining life of the asset, irrespective of
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE timing of the default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan financing component, the Group applies
pendekatan yang disederhanakan dalam a simplified approach in calculating ECL.
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, in credit risk, but instead recognizes a loss
namun justru mengakui penyisihan kerugian allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada reporting date. The Group established
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk a provision matrix that is based on its
matriks provisi berdasarkan pengalaman historical credit loss experience, adjusted for
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan forward-looking factors specific to the debtors
dengan perkiraan masa depan (forward-looking) and the economic environment.
atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
29
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Untuk instrumen utang pada NWPKL, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group
menerapkan penyederhanaan sehubungan applies the low credit risk simplification. At
dengan risiko kredit rendah. Setiap tanggal every reporting date, the Group evaluates
pelaporan, Grup mengevaluasi apakah whether the debt instrument is considered to
instrumen utang tersebut dianggap memiliki have low credit risk using all reasonable and
risiko kredit rendah dengan menggunakan supportable information that is available
semua informasi yang wajar dan terdukung without undue cost or effort. In making that
yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang evaluation, the Group reassesses the internal
berlebihan. Dalam melakukan evaluasi tersebut, credit rating of the debt instrument.
Grup menilai kembali peringkat kredit internal
dari instrumen utang tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman, loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang as loans and borrowings, such as short-term
jangka pendek, utang usaha kepada pihak debts, trade payables to third parties, accrued
ketiga, beban akrual, dan utang lain-lain. expenses, and other payables.
30
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan pinjaman jangka panjang yang i) Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode acquisition costs using EIR method.
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga At the reporting dates, accrued interest is
yang masih harus dibayar dicatat secara recorded separately from the associated
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam borrowings within the current liabilities
bagian liabilitas jangka pendek. Keuntungan section. Gains and losses are recognized
dan kerugian diakui pada laba rugi ketika in the profit or loss when the liabilities are
liabilitas dihentikan pengakuannya maupun derecognized as well as through the EIR
melalui proses amortisasi menggunakan amortization process.
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs in
beban keuangan pada laba rugi. the profit or loss.
ii) Utang dan akrual ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang jangka pendek, utang Liabilities for short-term debts, trade
usaha kepada pihak ketiga, beban akrual, payables to third parties, accrued
dan utang lain-lain dinyatakan sebesar expenses, and other payables are stated
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang at carrying amounts (notional amounts),
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. which approximate their fair values.
31
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau bila an existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated
secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau as derecognition of the original liability and
modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai recognition of a new liability, and the
penghentian pengakuan liabilitas keuangan difference in the respective carrying amounts
orisinal dan pengakuan liabilitas keuangan is recognized in the profit or loss.
baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-
masing liabilitas keuangan tersebut diakui pada
laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat legal right to offset the recognized amounts
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan and there is an intention to settle on a net
tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
o. Saham tresuri o. Treasury stock
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham tresuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity.
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba No gain or loss is recognized in profit or loss
rugi atas perolehan, penjualan kembali, on the purchase, sale, issue or cancellation of
penerbitan atau pembatalan dari instrumen the Group’s own equity instruments. Any
ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat dan difference between the carrying amount and
penerimaan, bila diterbitkan kembali, dicatat the consideration, if reissued, is credited to
sebagai "Tambahan Modal Disetor - Neto" pada “Additional Paid-in Capital - Net” in the equity.
ekuitas.
32
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POKOK (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
p. Klasifikasi lancar dan tak lancar p. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu a liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak untuk menangguhkan iv) there is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan period to defer the settlement of the
setelah periode pelaporan. liability for at least 12 months after the
reporting period
Seluruh utang lain-lain diklasifikasikan sebagai All other payables are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan classified as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
q. Pengukuran nilai wajar q. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received
menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai fair value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset atau the most advantageous market for the
liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat diakses market must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
33
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
q. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) q. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat participant's ability to generate economic
ekonomik dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau best use or by selling it to another market
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain participant that would use the asset in its
yang akan menggunakan aset tersebut pada highest and best use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan the fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as
sebagai berikut: a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dapat diakses assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
(observable) baik secara langsung atau
tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat unobservable.
diamati (unobservable).
34
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
q. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) q. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized
laporan keuangan konsolidasian secara in the consolidated financial statements on
berulang, Grup menentukan apakah terdapat a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hierarki dengan whether transfers have occurred between
melakukan evaluasi ulang atas penetapan levels in the hierarchy by re-assessing
kategori (berdasarkan level masukan (input) categorization (based on the lowest level
paling rendah yang signifikan terhadap input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) measurement as a whole) at the end of each
pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or
dijelaskan diatas. liability and the level of the fair value
hierarchy as explained above.
r. Perubahan kebijakan akuntansi r. Changes in accounting policies
Pada tanggal 1 Januari 2025, Grup menerapkan On January 1, 2025, the Group adopted the
pernyataan standar akuntansi keuangan yang new and revised statement of financial
direvisi yang efektif sejak tanggal tersebut. accounting standards effective from that date.
Penyesuaian kebijakan akuntansi Grup telah Adjustments to the Group's accounting
dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai dengan policies have been made as required, in
ketentuan transisi dalam masing-masing accordance with the transitional provisions of
standar dan interpretasi. Penerapan standar the respective standards and interpretations.
yang direvisi tidak menghasilkan perubahan The adoption of revised standards did not
besar terhadap kebijakan akuntansi Grup dan result in major changes to the Group's
tidak memiliki dampak material pada jumlah accounting policies and had no material effect
yang dilaporkan untuk tahun berjalan atau on the amounts reported for the current or
tahun sebelumnya: prior financial year:
Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Amendment of PSAK 221: “Effect of Changes
Kurs Valuta Asing” in Foreign Exchange Rate”
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine
harus menentukan kurs spot ketika a spot exchange rate when exchangeability is
ketertukarann (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users of
pengungkapan informasi yang memungkinkan its financial statements to understand how the
pengguna laporan keuangan untuk memahami currency not being exchangeable into the
bagaimana ketidakmampuan mata uang other currency affects, or is expected to
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata uang affect, the entity’s financial performance,
lainnya memengaruhi, atau diharapkan akan financial position and cash flows.
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial statements
35
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
r. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) r. Changes in accounting policies
(continued)
Amandemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” Amendment of PSAK 117: “Insurance
Contracts”
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru PSAK 117 is a comprehensive new
yang komprehensif mencakup pengakuan dan accounting standard for insurance contracts
pengukuran, penyajian, serta pengungkapan covering recognition and measurement,
untuk kontrak asuransi. PSAK 117 presentation and disclosure. PSAK 117
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. replaces PSAK 104 Insurance Contracts.
PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis kontrak PSAK 117 applies to all types of insurance
asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi contracts (i.e., life, non-life, direct insurance
langsung, dan reasuransi), tanpa memandang and re-insurance), regardless of the type of
jenis entitas yang menerbitkannya, serta entities that issue them as well as to certain
berlaku pula untuk jenis garansi tertentu dan guarantees and financial instruments with
instrumen keuangan dengan fitur partisipasi discretionary participation features.
diskresioner.
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan The overall objective of PSAK 117 is to
model akuntansi yang komprehensif untuk provide a comprehensive accounting model
kontrak asuransi yang lebih berguna dan for insurance contracts that is more useful
konsisten bagi entitas asuransi, mencakup and consistent for insurers, covering all
seluruh aspek akuntansi yang relevan. PSAK relevant accounting aspects. PSAK 117 is
117 didasarkan pada model umum yang based on a general model, supplemented by:
dilengkapi dengan:
• Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan • A specific adaptation for contracts with
fitur partisipasi langsung (variable fee direct participation features (the variable
approach) fee approach)
• Pendekatan yang disederhanakan (premium • A simplified approach (the premium
allocation approach) yang terutama berlaku allocation approach) mainly for short-
untuk kontrak berdurasi pendek duration contracts
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak The new standard had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
36
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset, dan liabilitas, dan expenses, assets, and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosures of contingent liabilities, at the end of
periode pelaporan. the reporting periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan a. Classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan assets and financial liabilities by judging if
bila definisi yang ditetapkan PSAK dipenuhi. they meet the definition set forth in PSAK.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada with the Group’s accounting policies
Catatan 2n. disclosed in Note 2n.
b. Perpajakan b. Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan changes in tax laws, and the amount and
kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan timing of future taxable income, could
penyesuaian di masa depan atas penghasilan necessitate future adjustments to tax income
dan beban pajak yang telah dicatat. and expense already recorded.
Pertimbangan juga dilakukan dalam Judgment is also involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computation for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of
business.
37
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
b. Perpajakan (lanjutan) b. Taxes (continued)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang Based on the tax regulations currently
berlaku saat ini, manajemen enacted, the management judged if the
mempertimbangkan apakah jumlah yang amounts recorded under the above account
tercatat dalam akun di atas dapat dipulihkan are recoverable and refundable by the Tax
dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. Office. Further explanations regarding this
Penjelasan lebih lanjut atas akun ini account are provided in Note 14h.
diungkapkan pada Catatan 14h.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian the reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap nilai tercatat aset dan causing material adjustments to the carrying
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di amounts of assets and liabilities within the next
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi financial year are disclosed below. The Group
pada parameter yang tersedia pada saat laporan based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan parameters available when the consolidated
situasi mengenai perkembangan masa depan financial statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut developments may change due to market
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes or circumstances arising beyond the
terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
a. Penentuan nilai wajar dari aset keuangan a. Determination of fair values of financial
dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan When the fair value of financial assets and
liabilitas keuangan dicatat dalam laporan posisi financial liabilities recorded in the consolidated
keuangan konsolidasian tidak dapat diambil statement of financial position cannot be
dari pasar yang aktif, maka nilai wajarnya derived from active markets, their fair value is
ditentukan dengan menggunakan teknik determined using valuation techniques
penilaian termasuk model discounted cash flow. including the discounted cash flow model. The
Masukan untuk model tersebut dapat diambil inputs to these models are taken from
dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi observable markets where possible, but where
apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah this is not feasible, a degree of judgment is
tingkat pertimbangan disyaratkan dalam required in establishing fair value. The
menetapkan nilai wajar. Pertimbangan tersebut judgment includes consideration of inputs such
mencakup penggunaan masukan seperti risiko as liquidity risk, credit risk and volatility.
likuiditas, risiko kredit dan volatilitas. Perubahan Changes in assumptions about these factors
dalam asumsi mengenai faktor-faktor tersebut could affect the reported fair value of financial
dapat mempengaruhi nilai wajar dari instrumen instruments.
keuangan yang dilaporkan.
38
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
b. Estimasi masa manfaat aset tetap b. Estimating useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset The Group estimates the useful lives of its
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang fixed assets based on expected asset
diharapkan dapat didukung dengan rencana utilization as anchored on business plans and
dan strategi usaha yang juga strategies that also consider expected future
mempertimbangkan perkembangan teknologi di technological developments and market
masa depan dan perilaku pasar. Estimasi dari behavior. The estimation of the useful lives of
masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan fixed assets is based on the Group’s collective
penelaahan Grup secara kolektif terhadap assessment of industry practice, internal
praktek industri, evaluasi teknis internal dan technical evaluation and experience with
pengalaman untuk aset yang setara. Estimasi similar assets. The estimated useful lives are
masa manfaat ditelaah paling sedikit setiap reviewed at least each financial year end and
akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika are updated if expectations differ from
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya previous estimates due to physical wear and
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, tear, technical or commercial obsolescence
keusangan secara teknis atau komersial dan and legal or other limitations on the use of the
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan assets. It is possible, however, that future
dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil di masa results of operations could be materially
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara affected by changes in the estimates brought
material oleh perubahan-perubahan dalam about by changes in the factors mentioned
estimasi yang diakibatkan oleh perubahan above.
faktor-faktor yang disebutkan di atas.
Jumlah dan waktu dari beban yang dicatat The amounts and timing of recorded expenses
untuk setiap tahun akan terpengaruh oleh for any year will be affected by changes in
perubahan atas faktor-faktor dan situasi these factors and circumstances. A reduction
tersebut. Pengurangan dalam estimasi masa in the estimated useful lives of the Group’s
manfaat dari aset tetap Grup akan fixed assets will increase the recorded
meningkatkan beban operasi dan menurunkan operating expenses and decrease non-current
aset tidak lancar yang dicatat. assets.
c. Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja c. Estimation of pension cost and other
lainnya employee benefits
Beban dari program pensiun manfaat pasti dan The cost of defined benefit plan and present
nilai kini dari liabilitas pensiun ditentukan value of the pension obligation are
dengan menggunakan metode projected-unit- determined using the projected-unit-credit
credit. Penilaian aktuaris termasuk membuat method. Actuarial valuation includes making
variasi asumsi yang terdiri dari, antara lain, various assumptions which consist of, among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan kompensasi other things, discount rates, rates of
dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda compensation increases and mortality rates.
dengan asumsi Grup diakui langsung Actual results that differ from the Group’s
seluruhnya melalui pendapatan komprehensif assumptions are directly recognized as
lainnya. Dikarenakan kompleksitas dari other comprehensive income. Due to the
penilaian, dasar asumsi dan periode jangka complexity of the valuation, and its underlying
panjang, liabilitas manfaat pasti sangat sensitif assumptions and long-term nature, a defined
terhadap perubahan asumsi. benefit obligation is highly sensitive to
changes in assumptions.
39
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
c. Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja c. Estimation of pension cost and other
lainnya (lanjutan) employee benefits (continued)
Grup percaya bahwa asumsi mereka adalah While the Group believes that its assumptions
memadai dan tepat, perbedaan signifikan dalam are reasonable and appropriate, significant
pengalaman aktual Grup atau perubahan differences in the Group’s actual experience
signifikan dalam asumsi dapat mempengaruhi or significant changes in its assumptions may
secara material beban dan liabilitas pensiun materially affect the costs of and obligations
dan imbalan kerja jangka panjang lainnya. for pension and other long-term employee
Semua asumsi ditelaah pada setiap tanggal benefits. All assumptions are reviewed at
pelaporan. each reporting date.
d. Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari d. Provision for expected credit losses of
piutang usaha trade receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan The Group estimates impairment allowance
penurunan nilai piutang usaha menggunakan for trade receivables using simplified
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. approach of ECL. A provision matrix is used
Matriks provisi digunakan untuk menghitung to determine ECL for trade and other
KKE untuk piutang usaha dan lain-lain. Tarif receivables, where the provision rates are
provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk based on days past due for groupings of
pengelompokan berbagai segmen pelanggan various customer segments that have similar
yang memiliki pola kerugian serupa. loss patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
riwayat tingkat kerugian pelanggan. Grup akan customers historical observed loss rates. The
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian Group will adjust the historical observed loss
historis dengan informasi berwawasan ke experience with forward-looking information.
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi For instance, if forecast economic conditions
yang terkait erat dengan riwayat tingkat closely related to the historical observed loss
kerugian diperkirakan akan memburuk pada are expected to deteriorate over the next year
tahun berikutnya yang dapat menyebabkan which can lead to an increased number of
peningkatan jumlah gagal bayar pada sektor- defaults in the sectors where customers are
sektor pelanggan beroperasi, riwayat tingkat operating, the historical losses are adjusted
kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal accordingly. At every reporting date, the
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang historical observed loss rates are updated
diamati diperbarui dan perubahan dalam and changes in the forward-looking estimates
estimasi berwawasan ke depan dianalisis. are analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal The assessment of the correlation between
bayar yang diamati secara historis, prakiraan historical observed loss rates, forecast
kondisi ekonomi dan KKE, adalah estmasi economic conditions and ECLs, is a
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Kerugian kredit historis Grup dan forecast economic conditions. The Group’s
perkiraan kondisi ekonomi mungkin tidak historical observed loss rate and forecast of
mewakili tingkat gagal bayar pelanggan aktual economic conditions may not be
di masa depan. representative of customer’s actual default in
the future.
40
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 141.645.557 144.210.961 Rupiah
Euro Eropa European Euro
(Euro4.715 pada tahun 2025 (Euro4,715 in 2025 and
dan Euro2.815 pada tahun 2024) 93.136.597 47.436.452 Euro2,815 in 2024)
Yuan China Chinese Yuan
(CNY4.532) 10.879.836 - (CNY4,532)
Dolar Hong Kong Hong Kong Dollar
(HK$2.450 pada tahun 2025 (HK$2,450 in 2025
dan 2024) 5.284.883 5.100.949 and 2024)
Total kas 250.946.873 196.748.362 Total cash on hand
Bank Cash in bank
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 140.452.079.550 169.806.950 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8.434.413.449 2.214.219.461 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.125.350.401 4.396.667.752 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia Tbk 536.790.486 1.386.072.687 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 502.953.479 435.101.805 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DBS Indonesia 74.065.499 227.245.500 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 37.491.807 40.380.367 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank SBI Indonesia 5.718.797 18.345.841 PT Bank SBI Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$38.985 pada tahun 2025 (US$38,985 in 2025 and
dan US$61.352 pada tahun 2024) 654.240.228 991.570.036 US$61,352 in 2024)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(US$15.677 pada tahun 2025 (US$15,677 in 2025 and
dan US$105.523 pada tahun 2024) 263.088.229 1.701.099.987 US$105,523 in 2024)
Euro Eropa European Euro
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(Euro391 pada tahun 2025 (Euro391 in 2025 and
dan Euro571 pada tahun 2024) 7.715.624 9.615.363 Euro571 in 2024)
Total bank 157.093.907.549 11.590.125.749 Total cash in bank
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 96.100.000.000 186.100.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia Tbk 82.500.000.000 93.500.000.000 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 42.000.000.000 71.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 29.500.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total deposito berjangka 220.600.000.000 380.100.000.000 Total time deposits
Total kas dan setara kas 377.944.854.422 391.886.874.111 Total cash and cash equivalents
Pada tahun 2025 dan 2024, deposito berjangka In 2025 and 2024, the time deposits earned
memperoleh tingkat bunga tahunan masing-masing interest at annual rates ranging from 3.00% to
berkisar antara 3,00% sampai dengan 6,50% dan 6.50% and 3.72% to 5.50%, respectively.
3,72% sampai dengan 5,50%.
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks are placed in third-party banks
ketiga dan tidak dibatasi penggunaannya. and not restricted.
41
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables by customer are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak-pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (“CSA”) 669.165.615.814 690.405.409.665 PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (“CSA”)
PT Caturadiluhur Sentosa (“CALS”) 57.154.781.735 67.733.926.508 PT Caturadiluhur Sentosa (“CALS”)
PT Catur Hasil Sentosa (“CHS”) 55.288.873.106 54.257.084.623 PT Catur Hasil Sentosa (“CHS”)
PT Catur Logamindo Sentosa (“CLS”) 21.051.031.107 26.618.378.044 PT Catur Logamindo Sentosa (“CLS”)
Total 802.660.301.762 839.014.798.840 Total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Mandiri Indah Makassar 33.910.812.842 32.745.108.417 PT Mandiri Indah Makassar
PT Glory Inti Sejahtera 17.100.237.974 17.139.328.530 PT Glory Inti Sejahtera
PT Laris Jaya Kendari 12.852.458.061 13.795.253.853 PT Laris Jaya Kendari
PT Alfa Keramika Perkasa Mulia 3.558.129.813 - PT Alfa Keramika Perkasa Mulia
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 3.331.498.480 - PT Kokoh Inti Arebama Tbk
CV Mekar Jaya Lestari 2.463.883.251 4.978.588.413 CV Mekar Jaya Lestari
PT Qhome Sukses Abadi 1.573.633.020 897.316.437 PT Qhome Sukses Abadi
CV Multi Bangunan 1.211.384.091 593.676.152 CV Multi Bangunan
PT Multi Indah Lestari 997.559.389 1.487.618.421 PT Multi Indah Lestari
CV Bangun Nusantara Jaya 687.087.133 1.219.464.724 CV Bangun Nusantara Jaya
Sugito 104.855.042 1.276.002.357 Sugito
PT Bangunan Jaya Prima - 1.394.486.399 PT Bangunan Jaya Prima
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1.000.000.000) 3.662.260.767 3.487.271.236 Rp1,000,000,000)
Dolar Amerika Serikat United States dollar
MFT Resources Sdn Bhd MFT Resources Sdn Bhd
(US$62.445 pada tahun 2025 (US$62,445 in 2025 and
dan US$67.090 pada tahun 2024) 1.047.945.798 1.084.303.312 US$67,090 in 2024)
Total 82.501.745.661 80.098.418.252 Total
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is presented below:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak-pihak berelasi Related parties
Belum jatuh tempo 595.587.488.693 622.064.813.916 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 80.645.042.875 128.022.983.518 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 64.842.674.036 58.559.117.946 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 33.364.467.304 1.992.662.704 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 28.220.628.854 28.375.220.756 More than 90 days
Total 802.660.301.762 839.014.798.840 Total
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 79.677.545.696 71.774.440.887 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 1.370.977.105 5.216.149.408 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 301.995.791 555.847.109 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 10.152.775 797.223.012 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 1.141.074.294 1.754.757.836 More than 90 days
Total 82.501.745.661 80.098.418.252 Total
42
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang believes that all trade receivables are fully
usaha dapat tertagih seluruhnya dan oleh karena itu collectible and realizable at the above amounts
tidak diperlukan penyisihan untuk kerugian nilai and no provision for impairment is necessary.
piutang usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang usaha As of December 31, 2025, trade receivables of
milik Grup sebesar Rp794.059.761.830 the Group amounting to Rp794,059,761,830
(2024: Rp811.561.239.978), yang termasuk piutang (2024: Rp811,561,239,978), including inter-
usaha antar perusahaan yang dieliminasi dalam company trade receivables of Rp706,228,694,381
konsolidasi sebesar Rp706.228.694.381 (2024: Rp721,979,143,086), which eliminated in
(2024: Rp721.979.143.086), digunakan sebagai consolidation are pledged as collateral for short-
jaminan atas utang jangka pendek (Catatan 10). term debts (Note 10).
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
31 Desember/December 31,
2025 2024
Barang jadi 40.966.220.527 94.336.497.903 Finished goods
Bahan baku 37.341.887.262 35.142.400.118 Raw materials
Bahan pembantu 16.409.597.488 15.075.760.804 Indirect materials
Suku cadang 15.312.136.485 11.222.425.577 Spare parts
Barang dalam proses 8.488.592.066 9.911.045.814 Work in process
Total 118.518.433.828 165.688.130.216 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review of the physical condition of
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup the inventories at the end of the year, the Group’s
berpendapat bahwa persediaan telah mencerminkan management is of the opinion that inventories are
nilai realisasi netonya, sehingga tidak perlu realizable at the above amounts and no provision
dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut. for inventory losses is necessary.
Persediaan tersebut di atas telah diasuransikan Inventories are covered by insurance against
terhadap risiko kerugian kebakaran, kebanjiran, dan losses from fire, flood, and other risks
risiko lainnya (all-risks) dengan total nilai (all-risks) with total coverage of Rp84,700,000,000
pertanggungan sebesar Rp84.700.000.000 pada in 2025 (2024: Rp82,100,000,000). The Group’s
tahun 2025 (2024: Rp82.100.000.000). Manajemen management believes that the above insurance is
Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan adequate to cover possible losses arising from
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan such risks.
kerugian atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan As of December 31, 2025, the Group’s inventories
milik Grup sebesar Rp103.872.180.572 which amounting to Rp103,872,180,572
(2024: Rp132.897.382.625) digunakan sebagai (2024: Rp132,897,382,625) are pledged as
jaminan atas utang jangka pendek (Catatan 10). collateral for short-term debts (Note 10).
7. ASET LANCAR LAIN-LAIN 7. OTHER CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025, and 2024, other current
lancar lain-lain terdiri dari uang muka gas, uang muka asset consists of advance for gas, purchase of
atas pembelian bahan baku dan operasional, uang inventories, operations down payment related to
muka terkait surat perjanjian kerja (SPK) atas Work Agreement Letter (SPK), and unrealized tax
pengadaan proyek, dan kompensasi pajak yang compensation. (Notes 14d and 14h)
belum terealisasi. (Catatan 14d dan 14h)
43
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The movements of fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Keterangan Balance Additions Deductions Reclassifications Balance Description
Biaya Perolehan Cost
Tanah 73.994.800.558 2.585.215.000 - - 76.580.015.558 Land
Bangunan dan prasarana 558.091.085.541 7.603.713.035 - 14.625.447.999 580.320.246.575 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 1.628.313.488.317 75.227.656.838 (267.169.645) 26.160.276.311 1.729.434.251.821 Machineries and equipment
Peralatan dan perabot kantor 9.799.099.009 1.021.622.088 - - 10.820.721.097 Furniture and office equipment
Kendaraan 21.561.979.629 1.613.789.661 (1.808.318.589) - 21.367.450.701 Vehicles
Perlengkapan teknik dan Technical and
laboratorium 93.721.747.586 19.099.954.295 (39.866.736) - 112.781.835.145 laboratory equipment
Sub-total 2.385.482.200.640 107.151.950.917 (2.115.354.970) 40.785.724.310 2.531.304.520.897 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan dan prasarana 40.894.654.037 48.055.178.906 - (14.025.610.199) 74.924.222.744 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 48.193.846.478 263.522.020.944 - (26.760.114.111) 284.955.753.311 Machineries and equipment
Sub-total 89.088.500.515 311.577.199.850 - (40.785.724.310) 359.879.976.055 Sub-total
Total biaya perolehan 2.474.570.701.155 418.729.150.767 (2.115.354.970) - 2.891.184.496.952 Total cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 292.696.052.598 30.035.180.889 - - 322.731.233.487 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 980.130.798.610 85.626.333.947 (267.169.645) - 1.065.489.962.912 Machineries and equipment
Peralatan dan perabot kantor 8.880.403.713 606.524.727 - - 9.486.928.440 Furniture and office equipment
Kendaraan 12.966.137.338 1.925.878.746 (1.323.816.370) - 13.568.199.714 Vehicles
Perlengkapan teknik dan Technical and
laboratorium 73.886.975.558 10.238.611.255 (830.557) - 84.124.756.256 laboratory equipment
Total akumulasi penyusutan 1.368.560.367.817 128.432.529.564 (1.591.816.572) - 1.495.401.080.809 Total accumulated depreciation
Nilai Buku Neto 1.106.010.333.338 1.395.783.416.143 Net Book Value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Keterangan Balance Additions Deductions Reclassifications Balance Description
Biaya Perolehan Cost
Tanah 71.127.000.558 2.867.800.000 - - 73.994.800.558 Land
Bangunan dan prasarana 535.176.170.219 12.760.861.472 - 10.154.053.850 558.091.085.541 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 1.521.043.159.981 25.864.843.131 (28.468.597.655) 109.874.082.860 1.628.313.488.317 Machineries and equipment
Peralatan dan perabot kantor 9.792.764.200 322.125.722 (315.790.913) - 9.799.099.009 Furniture and office equipment
Kendaraan 19.746.565.790 4.534.544.835 (2.719.927.545) 796.549 21.561.979.629 Vehicles
Perlengkapan teknik dan Technical and
laboratorium 82.571.673.812 11.208.050.732 (57.180.420) (796.538) 93.721.747.586 laboratory equipment
Sub-total 2.239.457.334.560 57.558.225.892 (31.561.496.533) 120.028.136.721 2.385.482.200.640 Sub-total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan dan prasarana 24.271.623.064 26.777.084.831 - (10.154.053.858) 40.894.654.037 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 8.389.708.735 149.678.220.606 - (109.874.082.863) 48.193.846.478 Machineries and equipment
Sub-total 32.661.331.799 176.455.305.437 - (120.028.136.721) 89.088.500.515 Sub-total
Total biaya perolehan 2.272.118.666.359 234.013.531.329 (31.561.496.533) - 2.474.570.701.155 Total cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 263.117.584.784 29.579.532.593 (1.064.779) - 292.696.052.598 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 912.271.560.726 73.503.967.861 (5.644.729.977) - 980.130.798.610 Machineries and equipment
Peralatan dan perabot kantor 8.400.462.634 591.783.528 (111.842.449) - 8.880.403.713 Furniture and office equipment
Kendaraan 13.331.061.727 2.150.438.819 (2.515.363.208) - 12.966.137.338 Vehicles
Perlengkapan teknik dan Technical and
laboratorium 67.876.271.689 6.067.884.289 (57.180.420) - 73.886.975.558 laboratory equipment
Total akumulasi penyusutan 1.264.996.941.560 111.893.607.090 (8.330.180.833) - 1.368.560.367.817 Total accumulated depreciation
Nilai Buku Neto 1.007.121.724.799 1.106.010.333.338 Net Book Value
44
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Persentase Estimasi tahun
penyelesaian/ Biaya penyelesaian/
Percentage of perolehan/ Estimated year
Jenis aset completion Cost of completion Type of assets
31 Desember 2025 December 31, 2025
Bangunan dan prasarana 82% 74.924.222.744 2026 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 76% 284.955.753.311 2026 Machineries and equipment
31 Desember 2024 December 31, 2024
Bangunan dan prasarana 51% 40.894.654.037 2025 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan pabrik 53% 48.193.846.478 2025 Machineries and equipment
Penyusutan dibebankan pada operasi sebagai Depreciation was charged to operations as
berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan - beban pabrikasi 124.636.507.690 107.991.185.920 Cost of goods sold - manufacturing overhead
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 23) 2.690.563.173 2.798.218.363 expenses (Note 23)
Beban penjualan (Catatan 23) 1.105.458.701 1.104.202.807 Selling expenses (Note 23)
Total beban penyusutan 128.432.529.564 111.893.607.090 Total depreciation expense
Pada tahun 2024, terdapat penghapusan aset tetap In 2024, there was a write-off in fixed assets -
- mesin dan peralatan pabrik dengan nilai biaya machineries and equipment with cost and
perolehan dan akumulasi depresiasi masing-masing accumulated depreciation amounting to
senilai Rp1.580.902.556 dikarenakan bagian mesin Rp1,580,902,556, respectively, due to parts of the
dan peralatan pabrik mengalami kerusakan. machineries and equipment being damaged.
Pada tahun 2024, Grup melakukan penyesuaian In 2024, the Group made adjustments to the value
atas nilai mesin dan peralatan pabrik sehubungan machineries and equipment in connection with
dengan perubahan kontrak. Penyesuaian aset contract changes. The adjustment of these assets
sebesar Rp21.700.471.641 melalui utang lain-lain amounted to Rp21,700,471,641 through other
dan Rp1.122.331.257 melalui utang usaha beserta payables and Rp1,122,331,257 through trade
akumulasi depresiasi dan beban depresiasi tahun payables along with accumulated depreciation and
berjalan senilai Rp1.475.898.177. current year's depreciation expense amounting to
Rp1,475,898,177.
45
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sales of fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Biaya perolehan 2.115.354.970 7.157.791.079 Cost
Akumulasi penyusutan (1.591.816.572) (5.273.380.100) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 523.538.398 1.884.410.979 Net book value
Hasil penjualan 1.251.803.673 3.431.331.794 Proceeds
Laba penjualan aset tetap 728.265.275 1.546.920.815 Gain on sale of fixed assets
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset No borrowing costs were capitalized to
dalam penyelesaian pada tahun 2025 dan 2024. construction in progress in 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 nilai As of December 31, 2025, the fair
wajar tanah adalah sebesar Rp454.294.378.000 value of land amounting to Rp454,294,378,000
(2024: Rp451.385.199.000), dimana nilai wajar (2024: Rp451,385,199,000), is materially different
tersebut berbeda secara material dari nilai than the carrying value of these assets.
tercatatnya.
Perusahaan dan entitas anak tertentu memiliki The Company’s and certain subsidiaries’ land
beberapa bidang tanah yang terletak di Jakarta, properties located in Jakarta, Tangerang,
Tangerang, Mojokerto, Gresik, dan Palembang Mojokerto, Gresik, and Palembang are covered by
dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan rights to use (“HGB”) titles with terms 30 years
(“HGB”) yang berjangka waktu 30 tahun yang ended from 2028 and 2051. The Company’s and
berakhir pada tahun 2028 dan 2051. Manajemen certain subsidiary’s management believe that
Perusahaan dan entitas anak tertentu tersebut there is no issue with the extension of rights to use
berpendapat tidak terdapat masalah dengan (HGB) upon their expiration because the land
perpanjangan HGB karena tanah tersebut diperoleh properties were legally obtained and supported by
secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan sufficient evidence.
yang memadai.
Aset tetap Grup, kecuali tanah, diasuransikan The Group’s fixed assets, except land,
terhadap risiko kebakaran, kebanjiran, dan risiko are covered by insurance against fire,
lainnya (all-risks) dengan total nilai pertanggungan flood, and other risks (all-risks) for a total
sebesar Rp1.976.335.365.677 pada tahun 2025 coverage of Rp1,976,335,365,677 in 2025
(2024: Rp1.197.046.702.408). Manajemen Grup (2024: Rp1,197,046,702,408). The Group’s
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut management believes that the above insurance is
cukup memadai untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses arising from
kerugian atas risiko tersebut. such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap milik As of December 31, 2025, the Group’s
Grup dengan total nilai buku sebesar fixed assets with a total net book
Rp1.026.770.396.435 (2024: Rp1.395.665.761.839) value of Rp1,026,770,396,435 (2024:
digunakan sebagai jaminan atas utang jangka Rp1,395,665,761,839) are pledged as collateral
pendek (Catatan 10). for short-term debts (Note 10).
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s assessment, there are
kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate an impairment in the value of fixed assets
pada tanggal 31 Desember 2025. as of December 31, 2025.
46
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 9. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Klaim untuk pengembalian
kelebihan pajak (Catatan 14d) 20.908.770.397 17.197.717.261 Claims for tax refund (Note 14d)
Uang jaminan 6.500.202.278 4.092.972.734 Security deposits
Uang muka pembelian aset tetap 3.529.299.723 5.270.587.400 Advances for purchase of fixed assets
Total 30.938.272.398 26.561.277.395 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As of December 31, 2025 and 2024, the advances
muka pembelian aset tetap merupakan uang muka for purchase of fixed assets represent down
sehubungan dengan pembelian mesin dan peralatan payments for purchase of factory machineries and
pabrik, dan bangunan dan prasarana. equipment, and buildings and infrastructures.
10. UTANG JANGKA PENDEK 10. SHORT-TERM DEBTS
Utang jangka pendek merupakan utang kepada Short-term debts are liabilities to third parties, as
pihak ketiga yang terdiri dari: follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Utang bank Bank loan
PT Bank Central Asia Tbk 72.422.606.240 105.365.727.555 PT Bank Central Asia Tbk
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payable
PT BCA Finance 542.749.649 1.202.502.772 PT BCA Finance
Total utang jangka pendek 72.965.355.889 106.568.230.327 Total short-term debts
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
1. SKDA 1. SKDA
Pada tanggal 5 November 2010, SKDA On November 5, 2010, SKDA obtained
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari a working capital credit facility from
BCA dengan pagu kredit sebesar BCA with a maximum amount of
Rp20.000.000.000. Pagu kredit fasilitas ini telah Rp20,000,000,000. The maximum amount
mengalami beberapa kali perubahan of this facility has changed several times,
dengan perubahan terakhir menjadi sebesar the latest of which was to increase it
Rp60.000.000.000. Pagu atas kredit fasilitas to become Rp60,000,000,000. The credit limit
ini dapat dikonversi untuk fasilitas pembukaan of this facility can be converted for the
bank garansi/standby letters of credit (“L/C”) opening of bank guarantees/standby letters of
dengan kondisi fasilitas kredit modal credit (“L/C”), provided that the credit facility
kerja tidak digunakan. SKDA juga memperoleh for working capital is not utilized. SKDA
fasilitas “kredit multi facility” (“KMF”) yang also obtained a “kredit multi facility” (“KMF”)
terdiri dari omnibus L/C & SKBDN dan facility consisted of omnibus L/C & SKBDN
bank garansi/standby L/C masing-masing and bank guarantee/standby L/C facilities
sebesar US$3.500.000 dan US$4.000.000 dari amounting to US$3,500,000 and
BCA. Fasilitas ini digunakan sebagai jaminan US$4,000,000 from BCA, respectively. These
atas pembelian gas dan untuk keperluan impor facilities are used as collateral for the
SKDA. purchase of gas and for import purposes
at SKDA.
47
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM DEBTS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
1. SKDA (lanjutan) 1. SKDA (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas bank As of December 31, 2025, the used KMF
garansi yang telah digunakan sebesar facility amounting to US$2,285,098
US$2.285.098 (setara dengan (equivalent to Rp38,348,514,636) (2024:
Rp38.348.514.636) (2024: US$2.285.098 US$2,285,098 (equivalent to
(setara dengan Rp36.931.762.442)), fasilitas Rp36,931,762,442)), used KMF facility
KMF yang telah digunakan dan fasilitas kredit and working capital credit facility was
modal kerja yang terkonversi menjadi standby converted to credit limit for standby
L/C sebesar US$1.910.091 (setara dengan L/C amounting to US$1,910,091
Rp32.055.151.662) dan Rp60.879.280.840. (equivalent to Rp32,055,151,662) and
(2024: US$1.737.939 (setara dengan Rp60,879,280,840. (2024: US$1,737,939
Rp28.088.570.118) dan Rp53.457.073.382)). (equivalent to Rp28,088,570,118) and
Rp53,457,073,382)).
2. AAK 2. AAK
Pada tanggal 4 Juli 2012, AAK memperoleh On July 4, 2012, AAK obtained a working
fasilitas kredit modal kerja dari BCA dengan capital credit facility from BCA with
pagu kredit sebesar Rp25.000.000.000. Pagu a maximum amount of Rp25,000,000,000.
kredit fasilitas ini telah mengalami beberapa kali The maximum amount of this facility has
perubahan dengan perubahan terakhir menjadi changed several times, the latest of which
sebesar Rp20.000.000.000. Pagu atas kredit was to change it to become
fasilitas ini dapat digunakan untuk fasilitas Rp20,000,000,000. The credit limit of this
pembukaan bank garansi/standby letters of facility can be used for the opening of bank
credit (“L/C”) dengan kondisi kredit fasilitas guarantees/standby letters of credit (“L/C”),
kredit modal kerja tidak digunakan. AAK juga provided that the credit facility for working
memperoleh fasilitas “kredit multi facility” capital is not utilized. AAK also obtained
(“KMF”) 1 - bank garansi/standby L/C sebesar “kredit multi facility” (“KMF”) 1 - bank
US$1.750.000 (setara dengan guarantee/standby L/C amounting to
Rp 28.283.500.000) dan KMF 2 - L/C/SKBDN US$1,750,000 (equivalent to
sebesar US$750.000 (setara dengan Rp28,283,500,000) and KMF 2 - L/C/SKBDN
Rp12.121.500.000). Fasilitas ini digunakan amounting to US$750,000 (equivalent to
sebagai jaminan atas pembelian gas dan untuk Rp12,121,500,000). These facilities are used
keperluan impor AAK. Pada tanggal as collateral for the purchase of gas and for
31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas kredit AAK import purposes. As of December 31,
modal kerja tidak digunakan. Pada tanggal 2025 and 2024, working capital credit facility
31 Desember 2025, fasilitas KMF yang telah was not used. As of December 31, 2025,
digunakan sebesar US$579.643 (setara dengan the used KMF facility amounting to
Rp9.727.568.826) dan Rp8.771.854.915 US$579,643 (equivalent to Rp9,727,568,826)
(2024: US$317,083 (setara dengan and Rp8,771,854,915 (2024: US$317,083
Rp5.124.700.884) dan Rp799.487.406). (equivalent to Rp5,124,700,884) and
Rp799,487,406).
Seluruh fasilitas kredit SKDA dan AAK di atas All of SKDA’s and AAK’s credit facilities above are
tersedia sampai dengan tanggal 19 Maret 2026. available until March 19, 2026. As of
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak December 31, 2025 and 2024, there is no
terdapat saldo utang dari seluruh fasilitas kredit di outstanding loan from this credit facilities above.
atas.
Pinjaman SKDA dan AAK di atas dijamin dengan SKDA’s and AAK’s loans above are collateralized
piutang usaha, persediaan, tanah, bangunan dan by SKDA’s trade receivables, inventories, land,
prasarana, dan mesin dan peralatan pabrik milik buildings and infrastructures, and machineries and
SKDA, serta piutang usaha, tanah, bangunan dan equipment, and AAK’s trade receivables, land,
prasarana, dan mesin dan peralatan pabrik milik buildings and infrastructures, and machineries and
AAK (Catatan 5, 6, dan 8). equipment (Notes 5, 6, and 8).
48
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM DEBTS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
3. PGK 2. PGK
Pada tanggal 11 November 2004, PGK On November 11, 2004, PGK obtained
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dengan a working capital credit facility amounting
pagu kredit sebesar Rp6.000.000.000 dari BCA. to Rp6,000,000,000 from BCA. The maximum
Pagu kredit fasilitas ini telah mengalami amount of this facility has changed
beberapa kali perubahan dengan perubahan several times, the latest in 2023, the
terakhir pada tahun 2023, fasilitas kredit maximum amount of the facility has been
modal kerja tersebut telah mengalami amended to the amount of
peningkatan pagu kredit menjadi sebesar Rp150,000,000,000. This facility is extended
Rp150.000.000.000. Fasilitas ini diperpanjang until December 11, 2026. As of December 31,
hingga 11 Desember 2026. Pada tanggal 2025, the unused portion of the working
31 Desember 2025, fasilitas kredit modal kerja capital credit facility is amounting to
yang belum digunakan adalah sebesar Rp77,577,393,760 (2024: Rp44,634,272,445).
Rp77.577.393.760 (2024: Rp44.634.272.445).
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha The loan is collateralized by the trade
PGK senilai minimum Rp86.000.000.000, receivables of PGK with a minimum value of
tanah dan bangunan (Catatan 5 dan 8) atas Rp86,000,000,000, The Company’s and
nama Perusahaan dan PGK, tanah dan PGK’s land and building (Notes 5 and 8), land
bangunan atas nama Budyanto Totong, dan and building of Budyanto Totong, and
satuan rumah susun atas nama Lily Suryana apartments of Lily Suryana Setiawan, related
Setiawan, pihak-pihak berelasi. parties.
Seluruh pinjaman dari BCA dikenakan tingkat bunga The loans from BCA bore interest at the annual
tahunan berkisar antara 7,50% sampai 7,75% pada rate ranging from 7.50% to 7.75% in 2025 and
tahun 2025 dan 7,75% pada tahun 2024. 7.75% in 2024.
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman, SKDA, Under the terms of the loan agreement, SKDA,
AAK, dan PGK diharuskan untuk memenuhi AAK, and PGK, are required to comply with certain
beberapa persyaratan tertentu, seperti memelihara conditions, such as to maintain certain financial
rasio keuangan tertentu. Pada tanggal ratios. As of December 31, 2025 all of these
31 Desember 2025, semua rasio keuangan tersebut financial ratios have been met.
telah terpenuhi.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
1. Perusahaan 1. The Company
Perusahaan memeroleh fasilitas kredit modal The Company obtained a working capital
kerja dengan total pagu kredit sebesar credit facility with a total maximum
Rp10.000.000.000. Perusahaan juga amount of Rp10,000,000,000. The Company
memperoleh fasilitas bank garansi, also obtained bank guarantees, uncomitted
uncomitted forex line, dan L/C Impor/SKBDN forex line, and Import L/C/SKBDN
masing-masing sebesar US$350.000, facilities amounting to US$350,000,
US$80.000, dan US$1.000.000 pada US$80,000, and US$1,000,000, respectively,
tahun 2020. Pada tahun 2021, fasilitas bank in 2020. In 2021, the bank guarantees,
garansi, uncomitted forex line dan L/C uncomitted forex line and Import
Impor/SKBDN mengalami perubahan menjadi L/C/SKBDN facilities was amended to
masing-masing sebesar US$1.500.000, become US$1,500,000, US$80,000, and
US$80.000, dan US$1.000.000. Pada tanggal US$1,000,000, respectively. As of
31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas kredit December 31, 2025 and 2024, working
modal kerja tidak digunakan. capital credit facility was not used.
49
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM DEBTS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
(lanjutan) (continued)
1. Perusahaan (lanjutan) 1. The Company (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas bank As of December 31, 2025, the used
garansi, uncomitted forex line dan L/C bank guarantees, uncomitted forex line
Impor/SKBDN yang telah digunakan masing- and Import L/C/SKBDN facilities amounting
masing sebesar US$203.000, US$Nihil, dan to US$203,000, US$Nil, and US$161,515,
US$161.515 (setara dengan Rp3.406.746.000, respectively (equivalent to Rp3,406,746,000,
RpNihil dan Rp2.844.807.275) (2024: masing- RpNil dan Rp2,844,807,275) (2024:
masing sebesar US$195.000, US$Nihil dan US$195,000, US$Nil, and US$234,922,
US$234.922 (Rp3.151.590.000, RpNihil dan respectively (equivalent to Rp3,151,590,000,
Rp3.796.812.972)). RpNil dan Rp3,796,812,972)).
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha, The loans were collateralized by the
persediaan, dan aset tetap milik Perusahaan Company’s trade receivables, inventories,
(Catatan 5, 6, dan 8) dan jaminan perusahaan and fixed assets (Notes 5, 6, and 8) and the
dari PT Suprakreasi Eradinamika. corporate guarantee of PT Suprakreasi
Eradinamika.
2. ANK 2. ANK
ANK memperoleh fasilitas kredit modal kerja ANK obtained a working capital credit
dengan total pagu kredit sebesar facility with a total maximum amount of
Rp30.000.000.000. ANK juga memperoleh Rp30,000,000,000. ANK also obtained
fasilitas bank garansi, uncomitted forex line, dan bank guarantees, uncomitted forex line,
L/C Impor/SKBDN masing-masing sebesar and Import L/C/SKBDN facilities
US$2.500.000, US$120.000, dan US$2.000.000 amounting to US$2,500,000, US$120,000,
pada tahun 2020. Pada tahun 2021, fasilitas and US$2,000,000, respectively,
bank garansi, uncomitted forex line, dan L/C in 2020. In 2021, the bank
Impor/SKBDN mengalami perubahan menjadi guarantees, uncomitted forex line, and
masing-masing sebesar US$3.500.000, Import L/C/SKBDN facilities was
US$120.000, dan US$2.000.000. Pada tanggal amended to become US$3,500,000,
31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas kredit US$120,000, and US$2,000,000,
modal kerja tidak digunakan. Pada tanggal respectively. As of December 31, 2025 and
31 Desember 2025, fasilitas bank garansi, 2024, working capital credit facility was not
uncomitted forex line, dan L/C Impor/SKBDN used. As of December 31, 2025, the used
yang telah digunakan masing-masing sebesar bank guarantees, uncomitted forex
US$1.250.763, US$Nihil, dan US$1.655.345 line, and Import L/C/SKBDN facilities
(setara dengan Rp20.990.302.652, RpNihil dan amounting to US$1,250,763, US$Nil, and
Rp27.779.998.615) (2024: masing- US$1,655,345, respectively (equivalent
masing sebesar US$1.300.000, US$Nihil to Rp20,990,302,652, RpNil and
dan US$1.728.675 (setara dengan Rp27,779,998,615) (2024: US$1,300,000,
Rp21.010.600.000, Rp Nihil dan US$Nil and US$1,728,675, respectively
Rp27.938.844.057)). (equivalent to Rp21,010,600,000, RpNil and
Rp27,938,844,057)).
Pinjaman dari BNI dijamin dengan piutang The loans were collateralized by ANK’s trade
usaha, persediaan, dan aset tetap milik ANK receivables, inventories and fixed assets
(Catatan 5, 6, dan 8), dan jaminan perusahaan (Notes 5, 6, and 8), and the corporate
dari Perusahaan. guarantee of the Company.
Seluruh fasilitas kredit Perusahaan dan ANK di atas All of the Company and ANK’s credit facilities
tersedia sampai dengan tanggal 29 Juni 2026. Pada above are available until June 29, 2026. As of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat December 31, 2025 and 2024, there is no
saldo utang dari seluruh fasilitas kredit di atas. outstanding loan from the credit facilities above.
Pinjaman dari BNI dikenakan tingkat bunga tahunan The loans from BNI bore interest at the annual
sebesar 10% pada tahun 2025 dan tahun 2024. rate of 10% in 2025 and in 2024.
50
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM DEBTS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman, Under the terms of the loan agreement, the
Perusahaan dan ANK diharuskan untuk memenuhi Company and ANK are required to comply with
beberapa persyaratan tertentu, seperti memelihara certain conditions, such as to maintain certain
rasio keuangan tertentu. Pada tanggal financial ratios. As of December 31, 2025, all of
31 Desember 2025, semua rasio keuangan tersebut these financial ratios have been met.
telah terpenuhi.
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada tahun 2025 dan 2024, PGK memperoleh In 2025 and 2024, PGK obtained consumer
beberapa fasilitas pembiayaan konsumen dengan financing facilities with total assets acquired
keseluruhan nilai aset yang diperoleh masing- through the financing facility amounting to
masing sebesar Rp635.535.713 dan Rp635,535,713 and Rp2,448,786,036,
Rp2.448.786.036 dimana total nilai yang dibiayai respectively, which total funded by this facilitiy
oleh fasilitas ini adalah masing-masing sebesar amounting to Rp535,857,900 and
Rp535.857.900 dan Rp2.278.288.800. Pinjaman ini Rp2,278,288,800, respectively. The loan from the
dijamin dengan kendaraan yang dimiliki melalui facility was collateralized by the vehicle acquired
utang tersebut (Catatan 8) dan dikenakan bunga through the financing facility (Note 8) and bore
dengan tingkat suku bunga tahunan berkisar antara interest at the annual rates ranging from 5.25% to
5,25% sampai dengan 7,17%. Pada tahun 2025, 7.17%. In 2025, the loan is payable in monthly
pinjaman tersebut terutang dalam cicilan bulanan installments ranging 1 to 2 years until January
berkisar selama 1 sampai dengan 2 tahun sampai 2026 and February 2027. In 2024, the loan is
dengan bulan Januari 2026 hingga Februari 2027. payable in monthly installments ranging 1 to 2
Pada tahun 2024, pinjaman tersebut terutang dalam years until January 2025 and August 2026.
cicilan bulanan berkisar selama 1 sampai dengan 2 As of December 31, 2025 and 2024, the
tahun sampai dengan bulan Januari 2025 hingga outstanding loan from this facility amounted to
Agustus 2026. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rp542,749,649 and Rp1,202,502,772,
2024, saldo terutang masing-masing sebesar respectively.
Rp542.749.649 dan Rp1.202.502.772.
Total pembayaran cicilan selama tahun 2025 adalah Total installment payments in 2025 amounted to
sebesar Rp1.195.611.022 (2024: Rp1.309.803.862). Rp1,195,611,022 (2024: Rp1,309,803,862).
51
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Utang usaha terutama merupakan utang atas Trade payables mainly represent liabilities arising
pembelian bahan baku dan suku cadang dari from the purchase of raw materials and spare
pemasok dengan rincian sebagai berikut: parts from suppliers, the details of which are as
follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bright Glaze Indonesia 19.231.601.688 14.828.133.088 PT Bright Glaze Indonesia
PT Bumi Mineral Indonusa 17.173.033.528 25.299.150.757 PT Bumi Mineral Indonusa
PT Arrow Indo Universal 14.002.972.276 21.044.671.605 PT Arrow Indo Universal
PT Torrecid Indonesia 12.229.746.556 8.412.804.067 PT Torrecid Indonesia
PT Younexa Inti Materials 9.406.805.520 14.282.031.458 PT Younexa Inti Materials
PT Sinconza Jaya Indonesia 8.779.858.053 8.338.877.948 PT Sinconza Jaya Indonesia
PT Asada Mitra Packindo 6.220.278.925 3.681.968.876 PT Asada Mitra Packindo
PT Caisar Sari Bumi 6.132.139.689 2.689.323.699 PT Caisar Sari Bumi
PT System Indonesia 6.121.326.744 9.751.497.178 PT System Indonesia
PT Colorobbia Indonesia 5.796.235.700 - PT Colorobbia Indonesia
PT Primaco Putra Persada 5.509.997.736 1.154.852.000 PT Primaco Putra Persada
PT Younexa Materials Utama 5.478.385.282 6.364.938.135 PT Younexa Materials Utama
CV Tata Bukit Indah 5.047.132.091 5.565.418.111 CV Tata Bukit Indah
PT Surabaya Mekabox 4.203.113.347 5.356.816.221 PT Surabaya Mekabox
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp5 milliar) 154.683.326.736 153.668.266.231 Others (each below Rp5 billion)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
ACV Glaze Joint Stock Company ACV Glaze Joint Stock Company
(US$289.127 pada tahun 2025 dan (US$289,127 in 2025 and
US$336.690 pada tahun 2024) 4.852.134.655 5.441.583.780 US$336,690 in 2024)
Hong Kong Yi Sheng Hong Kong Yi Sheng
Material Co.,Limited Material Co.,Limited
(US$71.480) 1.199.570.362 - (US$71.480)
Hind Exports Hind Exports
(US$26.156 pada tahun 2025 dan (US$26,156 in 2025 and
US$122.892 pada tahun 2024) 438.946.300 1.986.180.504 US$122,892 in 2024)
Greatcare Glaze Co., Ltd. Greatcare Glaze Co., Ltd.
(US$20.728 pada tahun 2025 dan (US$20,728 in 2025 and
US$129.146 pada tahun 2024) 347.848.920 2.087.249.571 US$129,146 in 2024)
Hong Kong Guinafang Ceramic Hong Kong Guinafang Ceramic
Material Co.,Limited Material Co.,Limited
(US$11.318 pada tahun 2025 dan (US$11,318 in 2025 and
US$101.002 pada tahun 2024) 189.930.285 1.632.387.859 US$101,002 in 2024)
Zibo Mingguan Import & Zibo Mingguan Import &
Export Trading Co., Ltd Export Trading Co., Ltd
(US$590.981) - 9.551.434.276 (US$590,981)
Billion Vast Industrial Limited Billion Vast Industrial Limited
(US$403.275) - 6.517.737.985 (US$403,275)
Foshan Win New Material Co., Ltd Foshan Win New Material Co., Ltd
(US$200.330) - 3.237.733.460 (US$200,330)
Lain-lain Others
(US$373.944 pada tahun 2025 (US$373,944 in 2025
dan US$214.976 pada tahun 2024, and US$214,976 in 2024,
masing-masing dibawah Rp1 milliar) 6.275.528.315 3.474.447.769 each below Rp1 billion)
52
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
(lanjutan) (continued)
Utang usaha terutama merupakan utang atas Trade payables mainly represent liabilities arising
pembelian bahan baku dan suku cadang dari from the purchase of raw materials and spare
pemasok dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan) parts from suppliers, the details of which are as
follow: (continued)
31 Desember/December 31,
2025 2024
Euro Eropa European Euro
Sacmi Singapore Ltd. Sacmi Singapore Ltd.
(Euro344.352 pada tahun 2025 dan (Euro344,352 in 2025 and
Euro252.096 pada tahun 2024) 6.801.989.518 4.248.071.942 Euro252,096 in 2024)
Sacmi Imola Sacmi Imola
(Euro306.004) 6.044.496.030 - (Euro306,004)
Lain-lain Others
(Euro91.754 pada tahun 2025 (Euro91,754 in 2025
dan Euro73,030 pada tahun 2024, and Euro73,030 in 2024,
masing-masing dibawah Rp1 milliar) 1.812.422.140 1.230.626.908 each below Rp1 billion)
Yuan China China Yuan
Zibo Fuxing Ceramic Pigment & Zibo Fuxing Ceramic Pigment &
Glaze Co., Ltd Glaze Co., Ltd
(CNY2.404.170) 5.772.411.015 - (CNY 2,404,170)
FCRI International Co., Ltd FCRI International Co., Ltd
(CNY1.845.850 pada tahun 2025 dan (CNY1,845,850 in 2025 and
CNY1.464.552 pada tahun 2024) 4.431.886.489 3.242.518.128 CNY1,464,552 in 2024)
Xincheng International Xincheng International
(Hong Kong) Co.,Limited (Hong Kong) Co.,Limited
Export Trading Co., Ltd Export Trading Co., Ltd
(CNY1.537.054 pada tahun 2025 dan (CNY1,537,054 in 2025 and
CNY5.832 pada tahun 2024) 3.690.466.633 12.912.048 CNY5,832 in 2024)
Foshan Win New Material Co., Ltd Foshan Win New Material Co., Ltd
(CNY638.034) 1.531.918.710 - (CNY638,034)
Foshan Donghai Technology Co., Ltd Foshan Donghai Technology Co., Ltd
(CNY422.867) 1.015.303.360 - (CNY422,867)
Lain-lain Others
(CNY1.730.350 pada tahun 2025 dan (CNY1,730,350 in 2025 and
CNY728.774 pada tahun 2024, CNY728,774 in 2024,
masing-masing dibawah Rp1 milliar) 4.154.570.940 1.613.504.529 each below Rp1 billion)
Mata uang lainnya 20.075.304 38.665.070 Other currencies
Total 328.595.452.847 324.753.803.203 Total
53
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 11. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
(lanjutan) (continued)
Rincian umur utang usaha kepada pihak ketiga The aging schedule of trade payables to third
adalah sebagai berikut: parties is as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kurang dari 31 hari 90.442.483.032 113.977.767.514 Less than 31 days
31 sampai 60 hari 72.649.303.413 70.354.326.302 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 59.181.850.287 55.914.426.992 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 106.321.816.115 84.507.282.395 Over 90 days
Total 328.595.452.847 324.753.803.203 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha All of the third-party trade payables are
pihak ketiga tersebut. unsecured.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain terdiri dari: Other payables consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Utang pembelian aset tetap 8.903.786.194 12.482.327.120 Payable to purchase of fixed assets
Lain-lain 847.117.061 1.488.591.409 Others
Yuan China China Yuan
Utang pembelian aset tetap Long-term payable to
jangka panjang (*) purchase of fixed assets (*)
(CNY68.909.346) 165.451.339.746 - (CNY68,909,346)
Utang pembelian aset tetap Payable to purchase of fixed assets
(CNY1.600.000 di tahun 2025 dan (CNY1,600,000 in 2025 and
CNY21.398.699 di tahun 2024) 3.841.600.000 47.376.719.121 CNY21,398,699 in 2024)
Euro Eropa European Euro
Utang pembelian aset tetap Payable to purchase of fixed assets
(Euro2.668.489) 52.710.663.217 - (Euro2,668,489)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang pembelian aset tetap Payable to purchase of fixed assets
(USD$51.200 di tahun 2025 dan (USD$51,200 in 2025 and
USD$382.350 di tahun 2024) 859.238.400 6.179.540.700 USD$382,350 in 2024)
Total 232.613.744.618 67.527.178.350 Total
Utang lain-lain disajikan pada laporan posisi Other payables are presented in the statement
keuangan konsolidasian sebagai berikut: of consolidated financial position as follow:
Liabilitas jangka pendek 107.181.113.781 67.527.178.350 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 125.432.630.837 - Non-current liabilities
Total 232.613.744.618 67.527.178.350 Total
54
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 12. OTHER PAYABLES (continued)
Utang pembelian aset tetap jangka panjang Long-term payable to purchase of fixed assets
(lanjutan) (continued)
Utang pembelian aset tetap jangka panjang Long-term payable to purchase of fixed assets
1. Perusahaan 1. The Company
Perusahaan menandatangani perjanjian The Company entered into a financing
pembiayaan atas pembelian mesin untuk agreement with Forwell International (HK)
proyek lini produksi ubin keramik dengan Co Limited (the "Seller") to purchase
Forwell International (HK) Co Limited machinery for a ceramic tile production line
(”Penjual”). Penjual menetapkan bahwa pagu project. The Seller set the maximum amount
pembiayaan yang diberikan kepada for the financing limit provided to the Company
Perusahaan ekuivalen sebesar CNY14.400.000. equivalent to CNY14,400,000. Each Purchase
Setiap Pesanan Pembelian (”PO”) yang Order (“PO”) issued will be deducted from this
diterbitkan akan dikurangi dari nilai pagu financing limit. Currently, the Company has
tersebut. Perusahaan telah melakukan issued a PO amounting to CNY1,800,000. In
penerbitan PO sebesar CNY1.800.000. Atas relation to this PO issuance, the Company is
penerbitan PO tersebut, Perusahaan obligated to make monthly installment
berkewajiban membayar cicilan setiap bulannya payments for the next 5 years.
selama 5 tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
terutang dari pembiayaan pembelian mesin ini loan from this financing option
sebesar Rp2.650.704.000 ekuivalen sebesar amounts to Rp2,650,704,000, or equivalent to
CNY1.104.000. CNY1,104,000.
2. ANK 2. ANK
ANK menandatangani perjanjian pembiayaan ANK entered into a financing agreement with
atas pembelian mesin untuk proyek lini produksi Forwell International (HK) Co Limited
ubin keramik dengan Forwell International (HK) (the "Seller") to purchase machinery for
Co Limited (”Penjual”). Penjual menetapkan a ceramic tile production line project. The
bahwa pagu pembiayaan yang diberikan Seller set the maximum amount for the
kepada ANK ekuivalen sebesar financing limit provided to ANK equivalent to
CNY72.000.000. Setiap Pesanan Pembelian CNY72,000,000. Each Purchase Order (“PO”)
(”PO”) yang diterbitkan akan dikurangi dari nilai issued will be deducted from this financing
pagu tersebut. ANK telah melakukan penerbitan limit. Currently, ANK has issued PO amounting
PO sebesar CNY CNY27.976.160. Atas to CNY27,976,160. In relation to this PO
penerbitan PO tersebut, ANK berkewajiban issuance, ANK is obligated to make monthly
membayar cicilan setiap bulannya selama 5 installment payments for the next 5 years.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
terutang dari pembiayaan pembelian mesin ini loan from this financing option amounts
sebesar Rp42.738.717.182 ekuivalen sebesar to Rp42,738,717,182, or equivalent to
CNY17.800.382. CNY17,800,382.
55
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 12. OTHER PAYABLES (continued)
Utang pembelian aset tetap jangka panjang Long-term payable to purchase of fixed assets
(lanjutan) (continued)
3. AAK 3. AAK
AAK menandatangani perjanjian pembiayaan AAK entered into a financing agreement with
atas pembelian mesin untuk proyek lini produksi Forwell International (HK) Co Limited
ubin keramik dengan Forwell International (HK) (the "Seller") to purchase machinery for
Co Limited (”Penjual”). Penjual menetapkan a ceramic tile production line project. The
bahwa pagu pembiayaan yang diberikan Seller set the maximum amount for the
kepada AAK ekuivalen sebesar financing limit provided to AAK equivalent to
CNY72.000.000. Setiap Pesanan Pembelian CNY72,000,000. Each Purchase Order (“PO”)
(”PO”) yang diterbitkan akan dikurangi dari nilai issued will be deducted from this financing
pagu tersebut. AAK telah melakukan penerbitan limit. Currently, AAK has issued PO
PO sebesar CNY61.007.335. Atas penerbitan amounting to CNY61,007,335. In relation to
PO tersebut, Perusahaan berkewajiban this PO issuance, the Company is obligated to
membayar cicilan setiap bulannya selama make monthly installment payments for the
5 tahun. next 5 years.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
terutang dari pembiayaan pembelian mesin ini loan from this financing option amounts
sebesar Rp101.438.072.260 ekuivalen sebesar to Rp101,438,072,260 or equivalent to
CNY42.248.260. CNY42,248,260.
4. SKDA 4. SKDA
Pada tahun 2024, SKDA menandatangani In 2024, SKDA entered into a financing
perjanjian pembiayaan atas pembelian mesin agreement with Forwell International (HK)
untuk proyek lini produksi ubin keramik dengan Co Limited (the "Seller") to purchase
Forwell International (HK) Co Limited machinery for the ceramic tile production line
(”Penjual”). Penjual menetapkan bahwa pagu project. The Seller set the maximum amount
pembiayaan yang diberikan kepada SKDA for the financing limit provided to SKDA
ekuivalen sebesar CNY36.000.000. Setiap equivalent to CNY36,000,000. Each Purchase
Pesanan Pembelian (”PO”) yang diterbitkan Order (“PO”) issued will be deducted from this
akan dikurangi dari nilai pagu tersebut. SKDA financing limit. Currently, SKDA has issued PO
telah melakukan penerbitan PO sebesar amounting to CNY13,065,000. In relation to
CNY13.065.000. Atas penerbitan PO tersebut, this PO issuance, the Company is obligated to
Perusahaan berkewajiban membayar cicilan make monthly installment payments for the
setiap bulannya selama 5 tahun. next 5 years.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the outstanding
terutang dari pembiayaan pembelian mesin ini loan from this financing option amounts
sebesar Rp18.623.846.304 ekuivalen sebesar to Rp18,623,846,304 or equivalent to
CNY7.756.704. CNY7,756,704.
56
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Ongkos angkut 67.311.129.482 77.259.684.979 Freight
Biaya squaring 17.243.684.942 5.684.434.499 Squaring fees
Listrik, air, dan telepon 15.695.405.357 15.293.103.248 Electricity, water, and telephone
Insentif karyawan 5.703.680.400 - Employee incentives
Jasa profesional 2.134.049.890 2.189.483.000 Professional fees
BPJS Ketenagakerjaan 1.638.556.367 1.481.391.559 BPJS Ketenagakerjaan
Jasa pemasaran 303.800.000 303.800.000 Marketing fees
Lain-lain 445.887.691 855.322.754 Others
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Gas Gas
(US$2.539.597 pada tahun 2025 dan (US$2,539,597 in 2025 and
US$2.190.503 pada tahun 2024) 42.619.517.722 35.402.906.518 US$2,190,503 in 2024)
Total 153.095.711.851 138.470.126.557 Total
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka terdiri dari: a. Prepaid taxes consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pasal 21 8.079.109 25.077.405 Article 21
Pajak pertambahan nilai 6.990.964.341 - Value added tax
Bea masuk impor 29.131.712 - Import dutes
Lain-lain 2.046.305 - Others
Total 7.030.221.467 25.077.405 Total
b. Utang pajak terdiri dari: b. Taxes payable consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Utang pajak penghasilan badan: Corporate income tax payable:
(Catatan 14d) (Note 14d)
Perusahaan 2.333.271.288 1.571.589.290 The Company
Entitas anak 8.852.150.112 6.853.308.207 Subsidiaries
Utang pajak penghasilan: Income taxes payable:
Pasal 4(2) 72.120.832 97.735.575 Article 4(2)
Pasal 21 2.227.372.122 2.143.579.308 Article 21
Pasal 22 33.457.736 - Article 22
Pasal 23 721.359.692 661.360.472 Article 23
Pasal 25 9.976.768.480 15.224.657.983 Article 25
Pasal 26 1.122.446.779 885.457.020 Article 26
Pajak pertambahan nilai 13.206.828.876 16.518.704.793 Value added tax
Total 38.545.775.917 43.956.392.648 Total
57
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak c. The reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan beban pajak comprehensive income and income tax
penghasilan - neto adalah sebagai berikut: expense - net is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi dan Income before income tax per
penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss
konsolidasian 523.561.091.961 547.992.893.943 and other comprehensive income
Pendapatan dividen dari
Entitas anak 301.197.200.000 309.396.380.000 Dividend income from subsidiaries
Dikurangi laba entitas anak Deduct income of subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (497.520.330.730) (524.798.279.606) before income tax
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
Perusahaan 327.237.961.231 332.590.994.337 of the Company
Beda temporer Temporary differences
Penyisihan imbalan kerja 2.006.882.761 1.446.307.150 Provision for employee benefits
Penyusutan aset tetap (597.824.414) (2.056.570.715) Depreciation of fixed assets
Pembayaran imbalan kerja (196.870.179) (165.843.605) Payment for employee benefits
Beban-beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan fiskal: Non-deductible expenses:
Beda tetap Permanent differences
Biaya Corporate Social Corporate Social
Responsibility 1.296.049.534 1.882.984.070 Responsibility expense
Kesejahteraan karyawan 263.749.221 161.698.065 Employee benefits in kind
Biaya pajak final dan Final tax expense and
denda pajak 69.621.422 131.414.682 tax penalties
Pendapatan dividen dari
entitas anak (301.197.200.000) (309.396.380.000) Dividend income from subsidiaries
Penghasilan yang pajaknya Income already subjected
bersifat final - bunga (21.704.550) (254.739.417) to final tax - interest
Estimasi penghasilan kena pajak: Estimated taxable income:
Perusahaan 28.860.665.026 24.339.864.567 The Company
Entitas anak Subsidiaries
SKDA 322.786.386.163 356.470.487.347 SKDA
ANK 115.791.800.943 90.371.242.991 ANK
AAK 52.022.427.243 71.655.345.107 AAK
PGK 22.985.579.659 15.656.671.643 PGK
Total estimasi penghasilan
kena pajak 542.446.859.034 558.493.611.655 Total estimated taxable income
58
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak c. The reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan beban pajak comprehensive income and income tax
penghasilan - neto adalah sebagai berikut: expense - net is as follows: (continued)
(lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Estimasi penghasilan kena pajak
(dibulatkan) Estimated taxable income (rounded-off)
Perusahaan 28.860.665.000 24.339.864.000 Company
Entitas anak Subsidiaries
SKDA 322.786.386.000 356.470.487.000 SKDA
ANK 115.791.800.000 90.371.242.000 ANK
AAK 52.022.427.000 71.655.345.000 AAK
PGK 22.985.579.000 15.656.671.000 PGK
Beban pajak kini Current income tax expense
Perusahaan(*) 6.349.346.300 4.624.574.160 Company(*)
Entitas anak Subsidiaries
SKDA 71.013.004.920 78.423.507.140 SKDA
ANK 25.474.196.000 19.881.673.240 ANK
AAK 11.444.933.940 15.764.175.900 AAK
PGK 5.056.827.380 3.444.467.620 PGK
Beban pajak penghasilan kini Total current income tax expense
dihitung berdasarkan laba calculated from estimated
kena pajak tahun berjalan 119.338.308.540 122.138.398.060 taxable income
Penyesuaian atas kurang (lebih)
bayar pajak penghasilan badan Adjustment for corporate income tax
untuk tahun pajak underpayment (overpayment)
sebelumnya (Note 14h) for prior fiscal years (Note 14h)
Perusahaan 164.186.886 - Company
Entitas anak 1.801.144.639 (2.338.664.244) Subsidiaries
Total beban pajak kini 121.303.640.065 119.799.733.816 Total current income tax expense
Pajak tangguhan
(Catatan 14e) (3.620.933.090) (1.345.137.085) Deferred tax (Note 14e)
Beban pajak penghasilan - neto 117.682.706.975 118.454.596.731 Income tax expense - net
* pada tahun 2024, dihitung dengan menggunakan tarif pajak * in 2024, computed using the tax rate of 19%, which is 3% lower
sebesar 19%, yang mana lebih rendah 3% dari tarif pajak than the regular tax rate (Note 14h)
umum (Catatan 14h)
59
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Perhitungan utang pajak penghasilan untuk d. The computation of income tax payable as of
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025, and 2024 is as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Beban pajak kini Current income tax expense
Perusahaan 6.349.346.300 4.624.574.160 Company
Entitas anak Subsidiaries
SKDA 71.013.004.920 78.423.507.140 SKDA
ANK 25.474.196.000 19.881.673.240 ANK
AAK 11.444.933.940 15.764.175.900 AAK
PGK 5.056.827.380 3.444.467.620 PGK
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax
Perusahaan Company
Pasal 22 79.485.075 185.186.575 Article 22
Pasal 25 3.936.589.937 2.867.798.295 Article 25
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 22 11.002.876.206 6.879.062.206 Article 22
Pasal 23 149.306.502 301.167.722 Article 23
Pasal 25 107.935.913.781 107.739.313.708 Article 25
Utang (klaim) pajak Corporate income tax payable
penghasilan badan (claim for tax refund)
Perusahaan 2.333.271.288 1.571.589.290 Company
Entitas anak Subsidiaries
SKDA (5.115.213.212) 6.853.308.207 SKDA
ANK 7.166.105.467 (2.804.441.967) ANK
AAK (9.836.071.149) (931.004.870) AAK
PGK 1.686.044.645 (523.581.106) PGK
Utang pajak penghasilan badan
(Catatan 14b) 11.185.421.400 8.424.897.497 Corporate income tax payable (Note 14b)
Klaim untuk pengembalian
kelebihan pajak periode Claims for tax refund
sebelumnya 17.197.717.261 10.891.511.845 from prior period
Penambahan pajak penghasilan Addition from income tax
tahun berjalan 14.951.284.361 4.259.027.915 in the current year
Pajak bea masuk - SKDA Import duty taxes - SKDA
(Catatan 14i) - 1.698.455.005 (Note 14i)
Penggunaan klaim untuk Use of claim for tax liabilities
hutang pajak (Catatan 14h) (4.981.633.015) - (Note 14h)
Penggunaan klaim untuk Use of claim for STP and SKP
STP dan SKP (Catatan 14h) (648.698.068) - (Note 14h)
Lebih bayar yang diperhitungkan
sebagai kompensasi pajak Overpayment accounted for
yang belum terealisasi unrealized tax compensation
(Catatan 7 dan 14h) (144.161.150) - (Notes 7 and 14h)
Klaim yang dikembalikan tunai Claim refunded in cash
(Catatan 14h) (3.434.692.572) - (Note 14h)
Penyesuaian klaim pajak Prior year adjustment on claim
tahun sebelumnya (Catatan 14h) (2.031.046.420) 348.722.496 for tax refund (Note 14h)
Klaim untuk pengembalian
kelebihan pajak (Catatan 9) 20.908.770.397 17.197.717.261 Claims for tax refund (Note 9)
60
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Perhitungan utang pajak penghasilan untuk d. The computation of income tax payable as of
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025, and 2024 is as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai (continued)
berikut: (lanjutan)
Perusahaan dan entitas anak telah The Company and its subsidiaries has filed
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan their 2024 Annual Tax Returns (“SPT”) in
(“SPT”) tahun 2024 sesuai dengan estimasi accordance with the income tax estimation
penghasilan kena pajak di atas. Laba kena above. Taxable income from reconciliation is
pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam the basis for SPT. For the year ended
pengisian SPT. Untuk tahun yang berakhir December 31, 2025, The Company and each
pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan of its subsidiaries will file their SPT in
dan masing-masing entitas anak akan accordance with the estimation above.
menyampaikan SPT sesuai dengan estimasi di
atas.
e. Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan - e. The computation of the deferred benefit
neto adalah sebagai berikut: (expense) - net taxes is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Manfaat (beban) pajak
penghasilan tangguhan Deferred income tax benefit (expense)
Perusahaan Company
Penyusutan aset tetap (131.521.371) (452.445.557) Depreciation of fixed assets
Penyisihan imbalan kerja 398.202.768 281.701.980 Provision for employee benefits
Total 266.681.397 (170.743.577) Total
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja 2.428.994.144 1.802.554.430 Provision for employee benefits
Penyusutan aset tetap (207.958.448) (286.673.768) Depreciation of fixed assets
Penyesuaian manfaat pajak Adjustment of deferred income
tangguhan atas penyusutan tax benefit of depreciation
(Catatan 14h) 1.133.215.997 - (Note 14h)
Total 3.354.251.693 1.515.880.662 Total
Manfaat pajak penghasilan Deferred income tax
tangguhan - neto (Catatan 14c) 3.620.933.090 1.345.137.085 benefit - net (Note 14c)
Manfaat (beban) pajak penghasilan Deferred income tax benefit (expense)
tangguhan yang dicatat pada recorded in other
penghasilan komprehensif lain comprehesive income
Perusahaan 91.476.983 (247.954.099) Company
Entitas anak 1.662.444.511 242.734.375 Subsidiaries
Total 1.753.921.494 (5.219.724) Total
61
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan f. The details of deferred tax assets and liabilities
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 4.348.382.676 3.858.702.925 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability
Penyusutan aset tetap (442.224.728) (310.703.357) Depreciation of fixed assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 22.792.829.121 18.701.390.467 Employee benefits liability
Penyusutan aset tetap 1.218.150.515 292.892.966 Depreciation of fixed assets
Aset pajak tangguhan - neto Deferred tax assets - net
Perusahaan 3.906.157.948 3.547.999.568 Company
Entitas anak 24.010.979.636 18.994.283.433 Subsidiaries
Total 27.917.137.584 22.542.283.001 Total
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset The management of the Group believes that
pajak tangguhan tersebut di atas dapat the above deferred tax assets are fully
dipulihkan kembali melalui penghasilan kena recoverable through future taxable income.
pajak dimasa yang akan datang.
g. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan g. The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan memperhitungkan laba expense computed by multiplying the income
sebelum pajak penghasilan berdasarkan before income tax per consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian dengan menggunakan tarif income by the applicable tax rate and the
pajak yang berlaku dengan beban pajak income tax expense - net is as follows:
penghasilan - neto adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Income before
menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 523.561.091.961 547.992.893.943 consolidated other comprehensive income
Beban pajak penghasilan Income tax expense
dengan tarif pajak at the applicable
yang berlaku 115.183.440.231 120.558.436.668 tax rate
Pengaruh atas beda tetap Effect of permanent differences
Perusahaan 353.697.438 422.698.268 Company
Entitas anak 1.313.453.777 542.321.959 Subsidiaries
Pengaruh insentif pajak sebesar 3% Effect of 3% tax incentive
yang diperoleh Perusahaan (730.195.920) to the Company
Penghasilan atas lebih bayar Income for corporate
pajak penghasilan badan untuk income tax overpayment
tahun pajak sebelumnya for prior fiscal years
entitas anak (Catatan 14h) 1.965.331.525 (2.338.664.244) subsidiaries (Note 14h)
Pajak tangguhan yang tidak dicatat (1.133.215.997) - Unrecognized deferred tax
Beban pajak penghasilan - neto 117.682.706.975 118.454.596.731 Income tax expense - net
62
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya h. Others
Pada tahun 2025, Grup menerima Surat In 2025, the Group has received Notice of Tax
Tagihan Pajak, Surat Penetapan Tarif dan/atau Collection Letter, Letter of Determination of
Nilai Pabean (“SPTNP”), dan Surat Permintaan Tariff and/or Customs Value (“SPTNP”), and
Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan Explanation of Data and/or Information
(“SP2DK”) sebagai berikut: (“SP2DK”) as follow:
Jumlah Tambahan
Liabilitas Pajak
Termasuk Bunga
dan Denda/
Amounts of Jumlah yang
Additional Dibebankan
Tax Liabilities pada Laba Rugi/
Tahun Pajak/ Including Interests Amounts Charged
Fiscal Year and Penalties to Profit or Loss
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Perusahaan/The Company
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 29/Article 29 2023 90.176.756 90.176.756
2021 91.594.916 91.594.916
Entitas Anak/The Subsidiaries
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 29/Article 29 2021 1.692.859.563 559.643.566
2020 67.439.739 67.439.739
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2021 11.132.824 11.132.824
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 21/Article 21 2024 97.407.924 97.407.924
2023 114.389.074 114.389.074
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 22/Article 22 2023 116.213.004 116.213.004
2021 54.695.019 54.695.019
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 23/Article 23 2023 8.535.448 8.535.448
2021 10.285.694 10.285.694
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 26/Article 26 2023 65.528.589 65.528.589
2021 7.194.944 7.194.944
Pajak pertambahan nilai/Value added tax 2024 2.051.944 2.051.944
2023 642.600.558 642.600.558
2021 365.750.131 365.750.131
Denda administrasi/Penalties 2025 29.000 29.000
2024 5.000.000 5.000.000
Pendapatan pabean/Customs duties revenue 2025 5.000 5.000
Total/Total 3.442.890.127 2.309.674.130
63
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
Pada tahun 2024, Grup menerima Surat In 2024, the Group has received Notice of Tax
Tagihan Pajak, Surat Penetapan Tarif Collection Letter, Letter of Determination of
dan/atau Nilai Pabean (“SPTNP”), dan Surat Tariff and/or Customs Value (“SPTNP”), and
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Explanation of Data and/or Information
Keterangan (“SP2DK”) sebagai berikut: (“SP2DK”) as follow:
Jumlah Tambahan
Liabilitas Pajak
Termasuk Bunga
dan Denda/
Amounts of Jumlah yang
Additional Dibebankan
Tax Liabilities pada Laba Rugi/
Tahun Pajak/ Including Interests Amounts Charged
Fiscal Year and Penalties to Profit or Loss
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Perusahaan/The Company
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 29/Article 29 2020 12.392.941 12.392.941
Pasal 21/Article 21 2023 1.353.375 1.353.375
Denda administrasi/Penalties 2024 807.000 807.000
Entitas Anak/The Subsidiaries
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 29/Article 29 2021 8.404.615 8.404.615
2020 10.866.332 10.866.332
2017 112.313.065 112.313.065
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 21/Article 21 2023 24.276.085 24.276.085
2020 15.641.623 15.641.623
2019 400.845 400.845
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 22/Article 22 2024 49.000 49.000
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 23/Article 23 2023 45.206 45.206
Pajak penghasilan/Income tax
Pasal 25/Article 25 2023 8.257.573.940 139.429.136
Pajak pertambahan nilai/Value added tax 2024 216.000 216.000
2023 147.668 147.668
2021 459.703 459.703
2020 832.651 832.651
2019 11.985.265 11.985.265
Denda administrasi/Penalties 2024 5.000.000 5.000.000
Total/Total 8.462.765.314 344.620.510
64
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
Perusahaan The Company
Berdasarkan Undang-Undang Republik Based on Law of the Republic of Indonesia
Indonesia Nomor 7 Tahun 1983 tentang Pajak Number 7 Year 1983 regarding Income Tax as
Penghasilan sebagaimana telah beberapa kali amended several times, most recently by Law
diubah terakhir dengan Undang-Undang Number 7 Year 2021 and Government
Nomor 7 Tahun 2021 dan Peraturan Regulation of the Republic of Indonesia
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 55 Number 55 Year 2022 dated 20 December,
Tahun 2022 tanggal 20 Desember 2022 2022 regarding Amandment of Regulations
tentang Penyesuaian Pengaturan di Bidang related to Income Tax Sector, domestic
Pajak Penghasilan, Wajib Pajak dalam negeri taxpayers in the form of public listed companies
yang berbentuk Perseroan Terbuka dengan with the total number of paid-up shares traded
jumlah keseluruhan saham yang disetor on the stock exchange in Indonesia at least
diperdagangkan pada bursa efek di Indonesia 40% (forty percent) and fulfilling certain
paling sedikit 40% (empat puluh persen) dan requirements, may obtain a rate of 3% (three
memenuhi persyaratan tertentu, dapat percent) lower than the highest existing income
memperoleh tarif sebesar 3% (tiga persen) tax rate.
lebih rendah dari tarif tertinggi pajak
penghasilan yang ada.
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company received Letter of Inquiry
Surat Permintaan Penjelasan atas (SP2DK) No. S-22/P2DK/KP.0708/2025 dated
Data dan/atau Keterangan (SP2DK) March 19, 2025 for the 2021 fiscal year. The
No. S-22/P2DK/KP.0708/2025 tanggal Company agreed with the tax assessment
19 Maret 2025 atas tahun pajak 2021. regarding underpayment of corporate income
Perusahaan setuju dengan hasil pajak dengan tax for fiscal year 2021 amounting to
nominal kurang bayar pajak penghasilan Rp74,010,130, and have been paid and
badan untuk tahun pajak 2021 sebesar recorded as part of income tax expense in the
Rp74.010.130 yang telah dibayarkan dan consolidated statement profit or loss and other
dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini comprehensive income. (Note 14c)
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian. (Catatan
14c)
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company received Letter of Inquiry
Surat Permintaan Penjelasan atas (SP2DK) No. S-207/P2DK/KP.0708/2025 dated
Data dan/atau Keterangan (SP2DK) June 11, 2025 for the 2023 fiscal year. The
No. S-207/P2DK/KP.0708/2025 tanggal Company agreed with the tax assessment
11 Juni 2025 atas tahun pajak 2021. regarding underpayment of corporate income
Perusahaan setuju dengan hasil pajak dengan tax for fiscal year 2023 amounting to
nominal kurang bayar pajak penghasilan Rp90,176,756, and have been paid and
badan untuk tahun pajak 2023 masing-masing recorded as part of income tax expense in the
sebesar Rp90.176.756 yang telah dibayarkan consolidated statement profit or loss and other
dan dicatat sebagai bagian dari beban comprehensive income. (Note 14c)
pajak kini dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
(Catatan 14c)
65
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
ANK ANK
Pada tanggal 5 Agustus 2025, ANK menerima On August 5, 2025, ANK received the
Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan Notification of Examination Results (SPHP)
(SPHP) (S-478/RIKSIS/KPP.0508/2025) untuk (S-478/RIKSIS/KPP.0508/2025) for fiscal year
tahun pajak 2023 yang selanjutnya ditetapkan 2023, which was determined through SKPLB
melalui SKPLB (00161/406/23/038/25) tanggal (00161/406/23/038/25) dated August 25, 2025.
25 Agustus 2025. Berdasarkan surat Based on this tax decree, the amount of
ketetapan tersebut, jumlah lebih bayar pajak overpaid income tax recognized by ANK is
penghasilan yang diakui oleh ANK sebesar Rp6,573,950,978, while the amount according
Rp6.573.950.978 sedangkan jumlah menurut to the tax authorities is Rp6,547,179,398,
fiskus sebesar Rp6.547.179.398 sehingga resulting in an overpayment correction of
terdapat koreksi lebih bayar sebesar Rp26,771,580.
Rp26.771.580.
Pada tanggal 13 Oktober 2025, ANK On October 13, 2025, ANK received the Tax
menerima Surat Perintah Membayar Overpayment Payment Order (“SPMKP”) No.
Kelebihan Pajak (“SPMKP”) No. 10146A yang 10146A, which states that the overpayment of
menyatakan bahwa lebih bayar pajak income tax for the year 2023 amounting
penghasilan tahun 2023 sebesar to Rp6,547,179,398 has been compensated
Rp6.547.179.398 telah dikompensasikan against the income tax article 25 for the period
kepada hutang PPh pasal 25 masa September to October 2023 amounting
September hingga Oktober 2023 sebesar to Rp3,809,544,439. The remaining
Rp3.809.544.439. Sisa lebih bayar sebesar overpayment of Rp2,737,634,979 was refunded
Rp2.737.634.979 telah dibayarkan kembali in the same month as the issuance of the
pada bulan yang sama dengan penerbitan SPMKP. (Note 14d)
SPMKP. (Catatan 14d)
Selisih antara jumlah yang disetujui dengan Regarding the difference between the agreed
yang diterima sebesar Rp26.771.580 telah amount and net refund amounting to
dicatat sebagai bagian dari beban umum dan Rp26,771,580 has been charged to general
administrasi dalam laporan laba rugi dan and administrative expenses as part of income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. tax expense in the consolidated statement
profit or loss and other comprehensive income.
Pada tanggal 9 April 2019, ANK menerima On April 9, 2019, ANK received SKPLB
SKPLB (00018/406/17/038/19) untuk tahun (00018/406/17/038/19) for fiscal year 2017.
pajak 2017. Berdasarkan SKPLB tersebut, Based on the SKPLB, the tax office approved
kantor pajak menyetujui klaim untuk lebih claim for tax refund of corporate income tax for
bayar pajak penghasilan badan ANK untuk 2017 amounting to Rp250,783,143 (lower by
tahun 2017 sebesar Rp250.783.143 (lebih Rp2,401,501,251 from the claim. ANK filed an
kecil dari jumlah yang ditagih sebesar objection with letter No. 005/ANK/V/2019 dated
Rp2.401.501.251). ANK mengajukan May 13, 2019 for shortfall on tax refund
keberatan dengan surat amounting to Rp2,401,501,251, however, tax
No. 005/ANK/V/2019 tanggal 13 Mei 2019 office rejected the ANK’s objection with letter
atas kekurangan pengembalian pajak sebesar No. KEP-00192/KEB/WPJ.05/2019 dated
Rp2.401.501.251 tersebut, namun kantor April 20, 2020. ANK appeal with
pajak menolak keberatan ANK dengan surat letter No. 001/ANK/VII/2020 dated July 10,
No. KEP-00192/KEB/WPJ.05/2019 tanggal 2020.
20 April 2020. ANK melakukan pengajuan
banding dengan surat No. 001/ANK/VII/2020
tanggal 10 Juli 2020.
66
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
ANK (lanjutan) ANK (continued)
Pada tanggal 3 Oktober 2024, ANK menerima On October 3, 2024, ANK received the Tax
Putusan Pengadilan Pajak No. PUT- Court Decision No. PUT-
007934.15/2020/PP/M.XVIIIB Tahun 2024. 007934.15/2020/PP/M.XVIIIB Year 2024. The
Kantor pajak mengabulkan seluruhnya lebih tax office fully approved the Income Tax refund
bayar sebesar Rp2.401.501.251. (Catatan 14c) for fiscal year 2017 amounting to
Rp2,401,501,251. (Note 14c)
Pada tanggal 9 April 2019, ANK menerima On April 9, 2019, ANK received SKPKB
SKPKB (00055/203/17/038/19) dengan nilai (00055/203/17/038/19) amounting to
sebesar Rp113.522.370 untuk pajak Rp113,522,370 for income tax article 23 fiscal
penghasilan pasal 23 tahun pajak 2017 yang year 2017, which has been fully paid. ANK filed
telah dibayarkan seluruhnya. ANK mengajukan an objection letter with
keberatan dengan surat No. 006/ANK/V/2019 dated May 13, 2019,
No. 006/ANK/V/2019 tanggal however, tax office rejected the
13 Mei 2019, namun kantor pajak menolak ANK’s objection with letter
keberatan ANK dengan surat No. KEP-00190/KEB/WPJ.05/2019 dated
No. KEP-00190/KEB/WPJ.05/2019 tanggal April 16, 2020. ANK appeal with letter
16 April 2020. ANK melakukan pengajuan No. 003/ANK/VII/2020 dated July 10, 2020.
banding dengan surat No. 003/ANK/VII/2020
tanggal 10 Juli 2020.
Pada tanggal 3 Oktober 2024, ANK menerima On October 3, 2024, ANK received the Tax
Putusan Pengadilan Pajak No. PUT- Court Decision No. PUT-
007936.12/2020/PP/M.XVIIIB Tahun 2024. 007936.12/2020/PP/M.XVIIIB Year 2024. The
Kantor pajak mengabulkan sebagian pajak tax office partially approved the income tax
penghasilan pasal 23 yang terutang hanya article 23 only in the amount of Rp5,329,268
sebesar Rp5.329.268 sehingga terdapat lebih resulting in an overpayment of Rp108,103,102
bayar sebesar Rp108.103.102 yang diakui oleh recognized by ANK.
ANK.
Pada tanggal 9 April 2019, ANK menerima On April 9, 2019, ANK received SKPKB
SKPKB (00072/207/17/038/19) dengan nilai (00072/207/17/038/19) amounting to
sebesar Rp473.111.298 untuk pajak Rp473,111,298 for value added tax fiscal year
pertambahan nilai tahun 2017 yang telah 2017. ANK filed an objection letter with
dibayarkan seluruhnya. ANK mengajukan No. 007/ANK/V/2019 dated May 13, 2019,
keberatan dengan surat however, tax office rejected the
No. 007/ANK/V/2019 tanggal 13 Mei 2019, ANK’s objection with letter
namun kantor pajak menolak keberatan No. KEP-00191/KEB/WPJ.05/2019 dated
ANK dengan surat April 16, 2020. ANK appeal with letter
No. KEP-00191/KEB/WPJ.05/2019 tanggal No. 002/ANK/VII/2020 dated July 10, 2020. On
16 April 2020. ANK melakukan pengajuan October 3, 2024, ANK received the Tax Court
banding dengan surat No. 002/ANK/VII/2020 Decision No. PUT-007935.16/2020/PP/
tanggal 10 Juli 2020. Pada tanggal 3 Oktober M.XVIIIB Year 2024. The tax office fully
2024, ANK menerima Putusan Pengadilan Pajak approved the value added tax only in the
No. PUT-007935.16/2020/PP/M.XVIIIB Tahun amount of Rp197,200,541 resulting in an
2024. Kantor pajak mengabulkan seluruhnya overpayment of Rp275,910,757 recognised
pajak pertambahan nilai yang terutang hanya by ANK.
sebesar Rp197.200.541 sehingga terdapat lebih
bayar sebesar Rp275.910.757 yang diakui oleh
ANK.
67
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
ANK (lanjutan) ANK (continued)
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pajak Based on the Decision of the Director General
No. KEP-00251/PPH/KPP.0508/2024, KEP- of Taxes No. KEP-00251/PPH/KPP.0508/2024,
0007/PPH.IB/KPP.0508/2024, KEP- KEP-0007/PPH.IB/KPP.0508/2024, KEP-
00249/PPH/KPP.0508/2024, dan KEP- 00249/PPH/KPP.0508/2024, and KEP-
00310/PPN/KPP.0508/2024 seluruh lebih bayar 00310/PPN/KPP.0508/2024, all overpayments
pajak senilai Rp3.114.031.481 yang terdiri dari of tax amounting to Rp3,114,031,481, which
lebih bayar pajak penghasilan pasal 23 consist of the overpayment of income tax article
ditambah dengan imbalan bunga senilai 23 and interest compensation amounting to
masing-masing sebesar Rp108.103.102 dan Rp108,103,102 and Rp328,525,371
Rp328.525.371, lebih bayar pajak penghasilan respectively, the overpayment of corporate
badan tahun 2017 senilai Rp2.401.501.251, dan income tax fiscal year 2017 amounting to
lebih bayar pajak pertambahan nilai senilai Rp2,401,501,251, and the overpayment of
Rp275.910.757 telah diperhitungkan seluruhnya value added tax amounting to Rp275,910,757,
untuk mengurangi hutang pajak penghasilan have all been setoff with income tax payable
pasal 25 tahun 2023. Oleh karena itu ANK tidak article 25 for the year 2023. Therefore, ANK
memiliki nilai pajak yang masih terutang atas does not have any outstanding tax payables for
seluruh Surat Ketetapan Pajak yang diajukan. all the submitted Tax Assessment Letters.
SKDA SKDA
Pada bulan Maret 2025, SKDA menerima In March 2025, SKDA received the Minutes of
Risalah Hasil Pembahasan atas Discussion regarding the Examination Order
Surat Perintah Pemeriksaan (PRIN- (PRIN-170/RIK.SIS/KPP.0512/2024) for fiscal
170/RIK.SIS/KPP.0512/2024) untuk tahun pajak year 2023, which was determined through
2023 yang selanjutnya ditetapkan melalui SKPLB (00012/406/23/087/25) dated March 7,
SKPLB (00012/406/23/087/25) tanggal 7 Maret 2025. Based on this tax decree, the amount of
2025. Berdasarkan surat keteta pan tersebut, income tax overpayment recognized by SKDA
jumlah lebih bayar pajak penghasilan yang is Rp2,017,890,423, while the amount
diakui oleh SKDA sebesar Rp2.017.890.423 according to the tax authorities is
sedangkan jumlah menurut fiskus sebesar Rp757,083,303, resulting in an overpayment
Rp757.083.303 sehingga terdapat koreksi lebih correction of Rp1,260,807,120.
bayar sebesar Rp1.260.807.120.
Pada tanggal 27 Maret 2025, SKDA menerima On March 27, 2025, SKDA received the Decree
Surat Keputusan Pengembalian Kelebihan on the Refund of Excess Tax Payment
Pembayaran Pajak (KEP-00039/KP- (KEP-00039/KP-CT/KPP.0512/2025), which
CT/KPP.0512/2025) yang menyatakan bahwa states that the income tax overpayment for the
lebih bayar pajak penghasilan tahun 2023 year 2023 amounting to Rp757,083,303 has
sebesar Rp757.083.303 telah dikompensasikan been compensated against the SKPKB for
ke SKPKB PPh pasal 21, pasal 22, pasal 26, Article 21, Article 22, Article 26, and VAT and
dan PPN dan STP PPN tahun pajak 2023 the STP of VAT for the tax year 2023
sebesar Rp612.922.153 dan sisanya sebesar amounting to Rp612,922,153, with the
Rp144.161.150 diperhitungkan sebagai remaining balance of Rp144,161,150
kompensasi pajak yang belum terealisasi. accounted for unrealized tax compensation
(Catatan 7 dan 14d) (Notes 7 and 14d).
68
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
SKDA SKDA
Selisih antara jumlah yang disetujui dengan Regarding the difference between the agreed
yang diterima sebesar Rp1.200.000.000 dicatat amount and net refund amounting to
sebagai bagian dari pengurang hutang pajak Rp1,200,000,000 has been charge as part of
penghasilan pasal 25 dan Rp60.807.120 telah deduction of tax payable income tax article 25
dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini and Rp60,807,120 has been charged to income
dalam laporan laba rugi dan penghasilan tax expense as part of income tax expense in
komprehensif lain konsolidasian. (Catatan 14c the consolidated statement profit or loss and
dan 14h) other comprehensive income. (Notes 14c and
14h)
Pada bulan Juli 2025, SKDA menerima Risalah In March 2025, SKDA received the Minutes of
Hasil Pembahasan atas Discussion regarding the Examination Order
Surat Perintah Pemeriksaan (PRIN.P- (PRIN.P-196/RIK.SIS/KPP.0512/2025) for fiscal
196/RIK.SIS/KPP.0512/2025) untuk tahun pajak year 2021, which was determined through
2021 yang selanjutnya ditetapkan melalui SKPLB (00043/206/21/087/25) dated
SKPKB (00043/206/21/087/25) tanggal December 17, 2025. Based on this tax decree,
17 Desember 2025. Berdasarkan surat the amount of income tax underpayment
ketetapan tersebut, jumlah kurang bayar pajak recognized by SKDA is Rp63,362,126,300,
penghasilan yang diakui oleh SKDA sebesar while the amount according to the tax
Rp63.362.126.300 sedangkan jumlah menurut authorities is Rp64,550,264,680, resulting in an
fiskus sebesar Rp64.550.264.680 sehingga overpayment correction of Rp1,692,859,563.
terdapat koreksi kurang bayar sebesar As of December 31, 2025, SKDA has settled
Rp1.692.859.563. Pada 31 Desember 2025, the additional payment.
SKDA telah melunasi tambahan pembayaran
tersebut.
Atas koreksi kurang bayar tersebut, terdapat Regarding the underpayment correction, there
perbedaan perhitungan koreksi fiskal antara is a difference in the calculation of the fiscal
SKDA dengan fiskus sebesar Rp1.133.215.997 correction between SKDA and the tax
dicatat sebagai bagian dari penambahan authorities amounting to Rp1,133,215,997
penghasilan pajak tangguhan dan recorded as part of addition in deffered tax
Rp559.643.566 bagian dari beban pajak kini income and Rp559,643,566 recorded as part of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income tax expense in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian. (Catatan 14c statement profit or loss and other
dan 14h) comprehensive income. (Notes 14c and 14h)
AAK AAK
Pada tanggal 19 Maret 2025, AAK menerima On March 19, 2025, AAK received SPHP
SPHP (S-00183/RIKSIS/KPP.0508/2025) untuk (S-00183/RIKSIS/KPP.0508/2025) for fiscal
tahun pajak 2023 yang selanjutnya ditetapkan year 2023, which was determined through
melalui SKPLB (00058/406/23/038/25) tanggal SKPLB (00058/406/23/038/25) dated April 16,
16 April 2025. Berdasarkan surat ketetapan 2025. Based on this tax decree, the amount of
tersebut, jumlah lebih bayar pajak penghasilan income tax overpayment recognized and
yang diakui dan dicatat oleh AAK sebesar recorded by AAK is Rp1,910,995,295, while the
Rp1.910.995.295 sedangkan jumlah menurut amount according to the tax authorities is
fiskus sebesar Rp1.207.788.895 sehingga Rp1,207,788,895, resulting in an overpayment
terdapat koreksi lebih bayar sebesar correction of Rp703,206,400.
Rp703.206.400.
69
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
AAK (lanjutan) AAK (continued)
Pada tanggal 28 April 2025, AAK menerima On April 28, 2025, AAK received the Decision
Surat Keputusan Pengembalian Kelebihan Letter for the Refund of Overpaid Taxes
Pembayaran Pajak (KEP-00129/KP- (KEP-00129/KP-CT/KPP.0508/2025) stating
CT/KPP.0508/2025) yang menyatakan bahwa that the entire overpayment of income tax for
seluruh lebih bayar pajak penghasilan tahun the year 2023 amounting to Rp1,207,788,895
2023 sebesar Rp1.207.788.895 telah has been compensated against the income tax
dikompensasikan ke hutang PPh 25 masa article 25 payable for the periods of October
Oktober dan November 2023 sebesar and November 2023 amounting to
Rp1.172.088.576 dan STP PPh pasal 21, pasal Rp1,172,088,576 and the STP for income tax
25, pasal 23 tahun pajak 2021 dan 2023 article 21, article 25, and article 23 for fiscal
sebesar Rp35.700.319 (Catatan 14d). years 2021 and 2023 amounting to
Rp35,700,319 (Note 14d).
Selisih antara jumlah yang disetujui dengan Regarding the difference between the agreed
yang diterima sebesar Rp675.939.000 dicatat amount and net refund amounting to
sebagai bagian dari pengurang hutang pajak Rp675,939,000 recorded as part of deduction
penghasilan pasal 25 dan Rp47.477.976 telah of income tax payable article 25 and
dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini Rp47,477,976 has been charged as part of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income tax expense in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian. (Catatan 14c statement profit or loss and other
dan 14h) comprehensive income. (Note 14c and 14h)
PGK PGK
Pada tahun 2025, PGK menerima Risalah Hasil In 2025, PGK received the Minutes of the Final
Pembahsan Akhir atas Surat Perintah Discussion regarding the Examination Order
Pemeriksaan (PRIN- (PRIN-00233/RIKSIS/KPP.0508/2024) for fiscal
00233/RIKSIS/KPP.0508/2024) untuk tahun year 2023, which was determined through the
pajak 2023 yang selanjutnya ditetapkan melalui SKPLB (00044/406/23/038/25) dated April 14,
SKPLB (00044/406/23/038/25) tanggal 14 April 2025. Based on this tax decree, the amount of
2025. Berdasarkan surat ketetapan tersebut, income tax overpayment recognized by PGK is
jumlah lebih bayar pajak penghasilan yang Rp737,394,509, while the amount according to
diakui oleh PGK sebesar Rp737.394.509 the tax authorities is Rp697,133,189, resulting
sedangkan jumlah menurut fiskus sebesar in an overpayment correction of Rp40,261,320.
Rp697.133.189 sehingga terdapat koreksi lebih
bayar sebesar Rp40.261.320.
Atas koreksi lebih bayar tersebut, seluruhnya The overpayment correction is entirely due to
disebabkan oleh perbedaan perhitungan nilai the difference in the calculation of income from
penghasilan dari luar usaha dan koreksi fiskal non-business sources and the fiscal correction
antara PGK dan fiskus. between PGK and tax authorities.
70
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
h. Lainnya (lanjutan) h. Others (continued)
PGK (lanjutan) PGK (continued)
Pada tanggal 7 Mei 2025, PGK menerima Surat On May 7, 2025, PGK received the Decree on
Keputusan Pengembalian Kelebihan the Refund of Excess Tax Payment
Pembayaran Pajak (KEP-00171/KP- (KEP-00171/KP-CT/KPP.0508/2025) stating
CT/KPP.0508/2025) yang menyatakan bahwa that the income tax overpayment for the year
lebih bayar pajak penghasilan tahun 2023 2023 amounting to Rp697,133,189 has been
sebesar Rp697.133.189 telah dikompensasikan compensated against the STP of Article 21 for
ke STP PPh pasal 21 masa Agustus 2020 the period of August 2020 amounting to
sebesar Rp75.596 dan sisanya sebesar Rp75,596, and the remaining amount of
Rp697.057.593 telah dibayarkan kembali pada Rp697,057,593 has been refunded in June
bulan Juni 2025 (Catatan 14d). 2025 (Note 14d).
Pada tanggal 16 Juli 2024, PGK menerima On July 16, 2024, PGK received the Tax Court
Putusan Pengadilan Pajak Decision No. PUT-004087.15/2023/PP/M.XXA
No. PUT-004087.15/2023/PP/M.XXA Tahun Year 2024. The tax office approved the
2024. Kantor pajak menyetujui nilai kurang underpayment amount of corporate income tax
bayar pajak penghasilan badan tahun pajak for the fiscal year 2017, which should be
2017 yang semestinya adalah sebesar Rp112,313,065, PGK needs to make an
Rp112.313.065 sehingga PGK perlu melakukan additional payment of Rp62,837,006 which was
pembayaran tambahan sebesar Rp62.837.006 recorded as part of “Current income tax
yang dicatat sebagai bagian dari “Beban pajak expense” in the consolidated statement of profit
penghasilan kini” pada laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income. As of
komprehensif lain konsolidasian. Pada tanggal December 31, 2024, PGK has settled the
31 Desember 2024, PGK telah melunasi additional payment. (Notes 14c and 14h)
tambahan pembayaran tersebut. (Catatan 14c
dan 14h)
i. Klaim untuk kelebihan pengembalian pajak i. Claims for tax refund on other witholding taxes
penghasilan lainnya
SKDA SKDA
Pada tanggal 10 Juni 2024 SKDA menerima On June 10, 2024, SKDA received the
Laporan Hasil Audit (”LHA”) Direktur Jenderal “Laporan Hasil Audit (”LHA”) Direktur Jenderal
Bea dan Cukai No. LHA- Bea dan Cukai” No. LHA-
25/WBC.112/BKPM/2024 mengenai kurang 25/WBC.112/BKPM/2024 regarding the
bayar bea masuk dan pajak dalam rangka impor underpayment of import duties and taxes along
beserta sanksi administrasi dengan total with administrative sanctions totaling
Rp3.879.461.343 yang telah dibayarkan Rp3,879,461,343, which has been fully paid
seluruhnya dan terdiri dari bea masuk sebesar and consists of import duties amounting to
Rp1.274.354.000, bea masuk anti-dumping Rp1,274,354,000, anti-dumping duties
sebesar Rp17.667.000, pajak pertambahan nilai amounting to Rp17,667,000, value added tax
sebesar Rp1.777.099.138, pajak penghasilan amounting to Rp1,777,099,138, prepaid
dibayar dimuka pasal 22 sebesar income tax article 22 amounting to
Rp403.907.200, dan sanksi administratif Rp403,907,200, and administrative sanctions
sebesar Rp406.434.005 yang telah ditagihkan amounting to Rp406,434,005, as stated in
melalui Surat Penetapan Pabean (SPP) the “Surat Penetapan Pabean (SPP)”
No. SPP-35/WBC.11/2024. No. SPP-35/WBC.11/2024.
71
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
i. Klaim untuk kelebihan pengembalian pajak i. Claims for tax refund on other witholding taxes
penghasilan lainnya (lanjutan) (continued)
SKDA (lanjutan) SKDA (continued)
Pada tanggal 6 Agustus 2024, SKDA telah On August 6, 2024, SKDA submitted an appeal
melakukan pengajuan banding sebesar amounting to Rp1,698,455,005, which consists
Rp 1.698.455.005 yang terdiri bea masuk of import duties of Rp1,274,354,000, anti-
sebesar Rp1.274.354.000, bea masuk anti- dumping duties of Rp17,667,000, and
dumping sebesar Rp17.667.000, dan sanksi administrative sanctions Rp406,434,005. As of
administratif sebesar Rp406.434.005. Sampai the date of completion of this financial report,
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan the appeal process is still ongoing.
ini, proses banding masih berjalan.
Berdasarkan pembayaran LHA diatas, SKDA Based on the above LHA payment, SKDA has
telah mengkreditkan nilai pajak pertambahan credited the value-added tax and the prepaid
nilai dan pajak dibayar dimuka pasal 22 masing- tax article 22, amounting to Rp1,777,099,138
masing sebesar Rp1.777.099.138 dan and Rp403,907,200, respectively.
Rp403.907.200.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup mencatat the Group recognizes its unfunded employee
liabilitas imbalan kerja yang tidak didanakan benefits liability in accordance with Law of the
berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 11 /2020 on “Cipta
No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja tanggal Kerja” dated November 2, 2020 and Republic of
2 November 2020 dan Peraturan Pemerintah Indonesia Government Regulation No. 35/2021 on
Republik Indonesia No. 35 tahun 2021 tentang “PKWT, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu
PKWT, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat Istirahat dan Pemutusan Hubungan Kerja” dated
dan Pemutusan Hubungan Kerja tanggal 2 Februari February 2, 2021, as included in the Board of
2021, sebagaimana dimuat dalam Surat Keputusan Directors’ Decree dated December 1, 2021.
Direksi tanggal 1 Desember 2021.
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining
liabilitas penyisihan imbalan kerja pada tanggal employee benefits liability as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025, and 2024 are as follows:
berikut:
Tingkat diskonto: berkisar antara 6,5% sampai Discount rate: ranging from 6.5% to 7.1% and
dengan 6,6% dan 6,7% sampai dengan 7,1% 6.6% to 7,1% per annum in 2025 and 2024,
per tahun masing-masing pada tahun 2025 dan respectively
2024
Tingkat kematian: menggunakan Indonesia - IV Mortality rate: using Indonesia - IV (2019)
(2019)
Tingkat kenaikan gaji: 5% per tahun masing- Salary increments rate: 5% per annum in 2025
masing pada tahun 2025 dan 2024 and 2024, respectively
Usia pensiun: 55 tahun Retirement age: 55 years
72
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
atas beban imbalan kerja karyawan yang diakui employee benefits expense recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan total yang comprehensive income and amounts recognized
disajikan dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position
konsolidasian sebagai liabilitas imbalan kerja yang as employee benefits liability as determined by an
dihitung oleh aktuaris independen (Kantor Konsultan independent firm of actuaries (Kantor Konsultan
Aktuaria Agus Susanto) dalam laporannya Aktuaria Agus Susanto) in its reports dated
bertanggal 9 Februari 2026 dan 3 Februari 2025 February 9, 2026, and February 3, 2025, for the
untuk Perusahaan, ANK, SKDA, AAK dan PGK. Company, ANK, SKDA, AAK and PGK.
a. Beban imbalan kerja a. Employee benefits expense
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 9.941.096.861 7.992.231.526 Current service cost
Biaya bunga 7.280.754.964 6.303.067.959 Interest cost
Beban imbalan kerja 17.221.851.825 14.295.299.485 Employee benefits expense
b. Liabilitas imbalan kerja b. Employee benefits liability
Berikut ini merupakan mutasi liabilitas imbalan The following table represent movements in
kerja: employee benefits liability:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 102.545.841.353 93.095.674.259 Balance at beginning of year
Penyisihan selama tahun berjalan 17.221.851.825 14.295.299.485 Provision during the year
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang diakui di penghasilan Actuarial loss (gain) recognized in
komprehensif lain 7.972.370.423 (23.726.016) other comprehensive income
Pembayaran imbalan kerja (4.370.956.518) (4.821.406.375) Employee benefit expense
Saldo akhir tahun 123.369.107.083 102.545.841.353 Balance at end of year
Disajikan sebagai: Presented as:
Liabilitas imbalan kerja
jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam satu tahun 39.667.305.296 36.660.402.276 employee benefits liability
Bagian yang akan jatuh tempo
lebih dari satu tahun 83.701.801.787 65.885.439.077 Long-term portion
73
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
c. Mutasi pendapatan komprehensif lain c. Other comprehensive income mutation
Berikut ini merupakan mutasi kerugian aktuarial The following table represent movements in
yang dicatat pada penghasilan komprehensif actuarial loss recorded in other comprehensive
lain: income:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 36.364.560.092 36.388.286.108 Balance at beginning of year
Tahun berjalan 7.972.370.423 (23.726.016) Current year
Saldo akhir tahun 44.336.930.515 36.364.560.092 Balance at end of year
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements in present value of the defined
sebagai berikut: benefits obligation are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 102.545.841.353 93.095.674.259 Balance at beginning of the year
Biaya jasa kini 9.941.096.861 7.992.231.526 Current service cost
Biaya bunga 7.280.754.964 6.303.067.959 Interest cost
Kerugian (keuntungan) aktuarial dari Actuarial loss (gain) on
liabilitas imbalan kerja: benefit obligation:
Penyesuaian historis 4.413.154.414 1.802.960.043 Experience adjustment
Perubahan asumsi finansial 3.559.216.009 (1.826.686.059) Change in financial assumption
Pembayaran selama tahun berjalan (4.370.956.518) (4.821.406.375) Payments during the year
Saldo akhir tahun 123.369.107.083 102.545.841.353 Balance at end of year
Tabel berikut ini mendemonstrasikan sensitifitas The following table demonstrates the sensitivity to
terhadap kemungkinan perubahan yang wajar pada a reasonably possible change in market interest
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji, dengan rate and salary increment rate, with all other
variabel lainnya dianggap tetap, terhadap nilai kini variables held constant, of the present value of the
dari liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal obligations for post-employment benefit as of
31 Desember 2025 dan biaya jasa kini untuk tahun December 31, 2025 and the current service cost
yang berakhir pada tanggal tersebut. Jumlah yang for the year then ended. The amounts shown
disajikan di bawah ini merupakan saldo yang akan below represent the balances that would have
dilaporkan jika tingkat diskonto dan tingkat kenaikan been reported had the interest rate and salary
gaji meningkat atau menurun sebesar 1%. increment rate increased or decreased by 1 %.
Tahun yang berakhir
pada tanggal
31 Desember 2025/
31 Desember 2025/ Year ended
December 31, 2025 December 31, 2025
Nilai kini liabilitas
imbalan pasti/
Present value of Biaya jasa kini/
defined benefits Current service
obligation cost
Kenaikan persentase diskonto sebesar 1% 116.955.499.021 9.002.081.528 Increase in discount rate by 1%
Penurunan persentase diskonto sebesar 1% 130.681.740.432 11.036.400.572 Decrease in discount rate by 1%
Kenaikan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% 130.255.880.858 10.985.304.771 Increase in salary increment rate by 1%
Penurunan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% 117.181.229.472 9.025.710.409 Decrease in salary increment rate by 1%
74
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti pada The maturity profile of defined benefits obligation as of
tanggal 31 Desember 2025: December 31, 2025:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
1 tahun 39.667.305.296 36.660.402.276 Within one year
2 – 5 tahun 33.943.389.557 28.898.625.070 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.207.325.919.686 979.136.014.772 More than 5 years
Saldo akhir tahun 1.280.936.614.539 1.044.695.042.118 Balance at end of year
16. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 16. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian total ekuitas yang dapat diatribusikan The details of total equity attributable to non-
kepada kepentingan nonpengendali entitas anak controlling interests of consolidated subsidiaries
yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PGK 35.671.306.002 31.768.818.661 PGK
SKDA 1.408.889.828 1.367.759.855 SKDA
AAK 420.201.059 421.733.863 AAK
ANK 371.152.523 341.145.042 ANK
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada kepentingan nonpengendali non-controlling interests
entitas anak yang dikonsolidasikan 37.871.549.412 33.899.457.421 of consolidated subsidiaries
Penghasilan komprehensif tahun berjalan yang Comprehensive income for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada kepentingan non-controlling interests of consolidated
nonpengendali entitas anak yang dikonsolidasikan subsidiaries amounted to Rp5,189,641,991 in
adalah sebesar Rp5.189.641.991 pada tahun 2025 2025 (2024: Rp3,593,523,026).
(2024: Rp3.593.523.026).
PGK, SKDA, ANK, dan AAK telah membayar PGK, SKDA, ANK, and AAK has paid cash
dividen kas kepada kepentingan nonpengendali dividend to non-controlling interest amounting to
masing-masing sebesar Rp875.000.000, Rp875,000,000, Rp250,800,000, Rp52,000,000
Rp250.800.000, Rp52.000.000, dan Rp39.750.000 and Rp39,750,000 respectively in 2025 (2024:
pada tahun 2025 (2024: PGK, SKDA, ANK dan AAK PGK, SKDA, ANK and AAK amounting to
masing-masing sebesar Rp875.000.000, Rp875,000,000, Rp219,120,000, Rp84,500,000
Rp219.120.000, Rp84.500.000, dan Rp48.750.000). and Rp48,750,000, respectively).
Entitas anak yang memiliki kepentingan Subsidiary that has material non-controlling
nonpengendali yang material interest
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, non-
kepemilikan kepentingan nonpengendali yang controlling interest ownership considered material
dianggap material oleh Perusahaan adalah to the Company was the non-controlling interest
kepemilikan kepentingan nonpengendali atas PGK on PGK of 35% (Note 1d).
sebesar 35% (Catatan 1d).
75
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 16. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Entitas anak yang memiliki kepentingan Subsidiary that has material non-controlling
nonpengendali yang material (lanjutan) interest (continued)
Ringkasan informasi keuangan entitas anak dengan The summarized financial information of the
kepentingan nonpengendali yang material sebagai subsidiary with material non-controlling interest is
berikut: as follows:
Ringkasan laporan posisi keuangan The summarized of statement of financial position
31 Desember/December 31,
2025 2024
Aset lancar 884.128.930.606 916.415.397.352 Current assets
Aset tidak lancar 15.426.674.354 16.771.402.282 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (782.855.265.886) (830.721.298.943) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (14.782.321.927) (11.697.447.371) Non-current liabilities
Total ekuitas 101.918.017.147 90.768.053.320 Total equity
Yang dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 66.246.711.145 58.999.234.658 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 35.671.306.002 31.768.818.662 Non-controlling interest
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan The summarized of statement of profit or loss and
komprehensif lain other comprehensive income
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Penjualan neto 2.818.413.449.867 2.535.115.689.314 Net sales
Beban pokok penjualan (2.738.269.392.239) (2.463.688.748.334) Cost of goods sold
Beban usaha (60.980.726.980) (66.983.667.326) Operating expenses
Beban (pendapatan) lain-lain (310.907.647) 7.525.720.786 Other expense (income)
Laba sebelum beban pajak penghasilan 18.852.423.001 11.968.994.440 Income before income tax expense
Beban pajak penghasilan – neto (4.610.389.149) (3.094.932.111) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 14.242.033.852 8.874.062.329 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto (592.070.024) 78.497.446 Other comprehensive income - net
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan 13.649.963.828 8.952.559.775 Total comprehensive income for the year
Yang dapat diatribusikan kepada
kepentingan nonpengendali 4.777.487.340 3.133.395.921 Attributable to non-controlling interests
Dividen yang dibayar kepada
kepentingan nonpengendali 875.000.000 875.000.000 Dividend paid to non-controlling interests
76
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 16. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Entitas anak yang memiliki kepentingan Subsidiary that has material non-controlling
nonpengendali yang material (lanjutan) interest (continued)
Ringkasan informasi keuangan entitas anak dengan The summarized financial information of the
kepentingan nonpengendali yang material sebagai subsidiary with material non-controlling interest is
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Ringkasan laporan arus kas The summarized of statement of cash flows
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Aktivitas operasi 37.023.813.224 8.840.371.051 Operating activities
Aktivitas investasi (278.612.336) 400.636.260 Investing activities
Aktivitas pendanaan (36.701.108.338) (9.194.689.688) Financing activities
Kenaikan neto kas 44.092.550 46.317.623 Net increase in cash on hand
17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
Rincian pemilikan saham Perusahaan pada tanggal Based on the records maintained by the shares
31 Desember 2025 dan 2024 sesuai dengan registrar, PT Adimitra Jasa Korpora, the
pencatatan PT Adimitra Jasa Korpora, biro composition of the Company’s stockholders as of
administrasi efek, adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Total saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage
Pemegang saham and fully paid of ownership Total/Total Stockholders
Tandean Rustandy 2.739.979.400 38,98% 34.249.742.500 Tandean Rustandy
PT Suprakreasi Eradinamika 1.085.863.200 15,45% 13.573.290.000 PT Suprakreasi Eradinamika
BBH Luxembourg s/A Fidelity BBH Luxembourg s/A Fidelity
Funds - Asian Smaller Funds - Asian Smaller
Companies Pool 402.536.200 5,73% 5.031.702.500 Companies Pool
Masyarakat (masing-masing
dengan pemilikan kurang Public (each below 5%
dari 5%) 2.801.598.076 39,84% 35.019.975.950 ownership)
Total 7.029.976.876 100,00% 87.874.710.950 Total
Saham tresuri 311.454.100 3.893.176.250 Treasury stock
Total 7.341.430.976 91.767.887.200 Total
77
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. CAPITAL STOCK (continued)
Rincian pemilikan saham Perusahaan pada tanggal Based on the records maintained by the shares
31 Desember 2025 dan 2024 sesuai dengan registrar, PT Adimitra Jasa Korpora, the
pencatatan PT Adimitra Jasa Korpora, biro composition of the Company’s stockholders as of
administrasi efek, adalah sebagai berikut: (lanjutan) December 31, 2025 and 2024 is as follows:
(continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Total saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage
Pemegang saham and fully paid of ownership Total/Total Stockholders
Tandean Rustandy 2.739.979.400 38,63% 34.249.742.500 Tandean Rustandy
PT Suprakreasi Eradinamika 1.065.432.500 15,02% 13.317.906.250 PT Suprakreasi Eradinamika
BBH Luxembourg s/A Fidelity BBH Luxembourg s/A Fidelity
Funds - Asian Smaller Funds - Asian Smaller
Companies Pool 373.539.400 5,27% 4.669.242.500 Companies Pool
Masyarakat (masing-masing
dengan pemilikan kurang Public (each below 5%
dari 5%) 2.914.290.076 41,08% 36.428.625.950 ownership)
Total 7.093.241.376 100,00% 88.665.517.200 Total
Saham tresuri 248.189.600 3.102.370.000 Treasury stock
Total 7.341.430.976 91.767.887.200 Total
Pada tahun 2018, Perusahaan melalui surat In 2018, the Company, through letter
No. 0142/ACM/CS/II/2018 tanggal 21 Februari 2018 No. 0142/ACM/CS/II/2018 dated February 21,
mengajukan permohonan persetujuan pembelian 2018 applied for the approval of the repurchase of
kembali saham Perusahaan (saham tresuri) kepada its own shares (treasury stock) to the Otoritas
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sebanyak- Jasa Keuangan (“OJK”) for Rp30,000,000,000.
banyaknya sebesar Rp30.000.000.000. Pembelian The buy-back was done in a period of 12 months,
kembali tersebut dilakukan dalam jangka waktu 12 from March 29, 2018, until March 29, 2019, and
bulan, dari tanggal 29 Maret 2018 hingga 29 Maret was performed in several transactions.
2019 dan dilakukan dalam beberapa kali transaksi.
Pada tahun 2021, total saham yang dijual adalah In 2021, the total shares sold were 15,536,500
sebanyak 15.536.500 lembar dengan nilai sebesar shares for Rp10,953,626,160, the difference from
Rp10.953.626.160, selisih nilai penjualan kembali resale and carrying value of treasury
dengan nilai tercatat saham tresuri sebesar stock amounting to Rp5,090,630,637 recorded
Rp5.090.630.637 dicatat sebagai bagian dari as part of “Additional Paid-in Capital - Net”
“Tambahan Modal Disetor - Neto” (Catatan 18). (Note 18). As of December 31, 2022, and
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, total 2021, total treasury stock hold by the
saham tresuri yang dimiliki perusahaan sebanyak Company 70,232,300 shares amounting to
70.232.300 lembar dengan nilai Rp26.503.502.083. Rp26,503,502,083.
Pada tahun 2023, Perusahaan melalui In 2023, the Company, through letter
surat No. 57/ACM/CS/IX/2023 tanggal No. 57/ACM/CS/IX/2023 dated September 11,
11 September 2023 mengajukan permohonan 2023 applied for the approval of the repurchase of
persetujuan pembelian kembali saham Perusahaan its own shares (treasury stock) to the Otoritas
(saham tresuri) kepada Otoritas Jasa Keuangan Jasa Keuangan (“OJK”) for Rp150,000,000,000.
(“OJK”) sebanyak-banyaknya sebesar The buy-back was done in a period of 18 months,
Rp150.000.000.000. Pembelian kembali tersebut from October 19, 2023, until April 18, 2025, and
dilakukan dalam jangka waktu 18 bulan, dari tanggal was performed in several transactions.
19 Oktober 2023 hingga 18 April 2025 dan dilakukan
dalam beberapa kali transaksi.
78
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. CAPITAL STOCK (continued)
Pada tahun 2023, total saham yang dibeli adalah In 2023, the total shares purchased were
sebanyak 34.620.500 lembar (nilai nominal Rp12,5 34,620,500 shares (with nominal amount of
per lembar) dengan nilai sebesar Rp12.5 per share) for Rp23,095,099,501. The
Rp23.095.099.501. Komisi yang dibayarkan untuk commission paid for this transaction amounting to
transaksi ini adalah sebesar Rp51.029.287, Rp51,029,287, resulting in the total funds
sehingga total dana yang harus dibayarkan adalah paid to be Rp23,146,128,788. As of December 31,
sebesar Rp23.146.128.788. Pada tanggal 2023, total treasury stock hold by the
31 Desember 2023, total saham tresuri yang dimiliki Company 104,852,800 shares amounting to
perusahaan sebanyak 104.852.800 lembar dengan Rp49,649,630,871.
nilai Rp49.649.630.871.
Pada tahun 2024, total saham yang dibeli adalah In 2024, the total shares purchased were
sebanyak 143.336.800 lembar (nilai nominal Rp12,5 143,336,800 shares (with nominal amount of
per lembar) dengan nilai sebesar Rp12,5 per share) for Rp95,740,154,001. The
Rp95.740.154.001. Komisi yang dibayarkan untuk commission paid for this transaction amounting to
transaksi ini adalah sebesar Rp191.207.894, Rp191,207,894, resulting in the total funds
sehingga total dana yang harus dibayarkan adalah paid to be Rp95,933,261,895. As of December 31,
sebesar Rp95.933.261.895. Pada tanggal 2024, total treasury stock hold by the
31 Desember 2024, total saham tresuri yang dimiliki Company 248,189,600 shares amounting to
perusahaan sebanyak 248.189.600 lembar dengan Rp145,582,892,766.
nilai Rp145.582.892.766.
Pada tahun 2025, Perusahaan melalui surat No. In 2025, through letter No. 26/ACM/CS/IV/2025
26/ACM/CS/IV/2025 tanggal 28 April 2025 dated April 28, 2025, the Company applied for the
mengajukan permohonan persetujuan pembelian approval of the repurchase of its own shares
kembali saham Perusahaan (saham tresuri) kepada (treasury stock) to the Otoritas Jasa Keuangan
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sebanyak- (“OJK”) for a maximum amount of
banyaknya sebesar Rp100.000.000.000. Pembelian Rp100,000,000,000.The buy-back was conducted
kembali tersebut dilakukan dalam jangka waktu 3 within a period of 3 months, from April 29, 2025,
bulan, dari tanggal 29 April 2025 hingga 29 Juli 2025 until July 29, 2025, and was performed through
dan dilakukan dalam beberapa kali transaksi. several transactions.
Pada tahun 2025, Perusahaan melalui surat In 2025, through letter No. 90/ACM/CS/X/2025
No. 90/ACM/CS/X/2025 tanggal 23 Oktober 2025 dated October 23, 2025, the Company applied for
mengajukan permohonan persetujuan pembelian the approval of the repurchase of its own shares
kembali saham Perusahaan (saham tresuri) kepada (treasury stock) to the Otoritas Jasa Keuangan
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sebanyak- (“OJK”) for a maximum amount of
banyaknya sebesar Rp100.000.000.000. Pembelian Rp100,000,000,000.The buy-back was conducted
kembali tersebut dilakukan dalam jangka waktu within a period of 3 months, from October 24,
3 bulan, dari tanggal 24 Oktober 2025 hingga 2025, until January 23, 2026, and was performed
23 Januari 2026 dan dilakukan dalam beberapa kali through several transactions,
transaksi.
79
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. CAPITAL STOCK (continued)
Pada tahun 2025, total saham yang dibeli adalah In 2025, the total shares purchased amounted to
sebanyak 63.264.500 lembar (nilai nominal Rp12,5 63,264,500 shares (with nominal value of Rp12.5
per lembar) dengan nilai sebesar per share) totaling Rp37,412,073,000. The
Rp37.412.073.000. Komisi yang dibayarkan untuk commission paid for these transactions was
transaksi ini adalah sebesar Rp74.170.145, Rp74,170,145, resulting in total funds paid of
sehingga total dana yang harus dibayarkan adalah Rp37,487,413,145. As of December 31, 2025, the
sebesar Rp37.487.413.145. Pada tanggal Company held 311,454,100 treasury shares
31 Desember 2025, total saham tresuri yang dimiliki amounting to Rp183,070,305,911.
perusahaan sebanyak 311.454.100 lembar dengan
nilai Rp 183.070.305.911.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Agio saham dari penawaran umum Additional paid-in capital
perdana pada tahun 2001 2.500.000.000 2.500.000.000 from the initial public offering in 2001
Agio saham dari penerbitan dividen Additional paid-in capital from the issuance
saham pada tahun 2006 2.173.449.960 2.173.449.960 of stock dividend in 2006
Total 4.673.449.960 4.673.449.960 Total
Biaya emisi efek dari: Shares issuance costs on:
Agio saham dari penawaran umum Additional paid-in capital
perdana pada tahun 2001 1.924.936.285 1.924.936.285 from the initial public offering in 2001
Agio saham dari penerbitan dividen Additional paid-in-capital from the issuance
saham pada tahun 2006 2.346.528.180 2.346.528.180 of stock dividend in 2006
Total 4.271.464.465 4.271.464.465 Total
Neto 401.985.495 401.985.495 Net
Agio saham dari penjualan Additional paid-in capital
saham tresuri pada tahun 2021 from the sale of treasury stock in 2021
(Catatan 17) 5.090.630.637 5.090.630.637 (Note 17)
Agio saham dari penjualan Additional paid-in capital
saham tresuri pada tahun 2016 429.608.631 429.608.631 from the sale of treasury stock in 2016
Difference arising from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions of entities
entitas sepengendali (169.803.318) (169.803.318) under common control
Neto 5.752.421.445 5.752.421.445 Net
80
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
(continued)
Perusahaan membeli saham tresuri sebanyak The Company purchased 2,827,900 shares of
2.827.900 lembar (nilai nominal Rp12,5 per lembar) treasury stock (with nominal amount of Rp12.5 per
dengan nilai sebesar Rp1.267.619.949 pada tahun share) amounting to Rp1,267,619,949 in 2015.
2015. Pada tahun 2016, saham tresuri tersebut In 2016, the treasury stock has been sold
dijual sebesar Rp1.697.228.580, selisih nilai amounting to Rp1,697,228,580, the difference
penjualan kembali dengan nilai tercatat saham from sale and carrying value of treasury stock
tresuri sebesar Rp429.608.631 dicatat sebagai amounting to Rp429,608,631 recorded as part of
bagian dari “Tambahan Modal Disetor - Neto”. “Additional Paid-in Capital - Net”.
Dalam Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa In the minutes of stockholders’ extraordinary
Pemegang Saham yang diaktakan dengan akta meeting which are covered by notarial deed
notaris Misahardi Wilamarta, S.H., No. 126 tanggal No. 126 dated April 28, 2006, of notary Misahardi
28 April 2006, para pemegang saham Perusahaan Wilamarta, S.H., the stockholders approved the
menyetujui pembagian dividen saham sebanyak declaration of 12,074,722 shares as stock
12.074.722 saham dengan nilai sebesar dividend, which shares had a total market value of
Rp3.380.922.166 atau Rp280 per sahamnya. Selisih Rp3,380,922,166 or Rp280 per share.
antara nilai pasar dan nilai nominal sebesar The difference between the market price and par
Rp2.173.449.960 dikreditkan pada akun “Tambahan value amounting to Rp2,173,449,960 was credited
Modal Disetor - Neto”. to “Additional Paid-in Capital - Net”.
Pada tanggal 27 Desember 2002, Perusahaan On December 27, 2002, the Company acquired
membeli 44.731.792 saham SKDA, yang merupakan 44,731,792 shares of SKDA representing 60.47%
60,47% dari saham yang dikeluarkan oleh SKDA, of the outstanding shares of SKDA, from
dari PT Suprakreasi Eradinamika (“SKED”) dan PT Suprakreasi Eradinamika (“SKED”) and
PT Agung Abadi Mandiri Sejati (“AAMS”), pihak- PT Agung Abadi Mandiri Sejati (“AAMS”),
pihak berelasi, masing-masing sebesar related parties, for Rp11,157,948,000 and
Rp11.157.948.000 dan Rp11.207.948.000 atau Rp11,207,948,000, respectively, or Rp500
Rp500 per saham. Selisih sebesar Rp2.240.781.216 per share. The difference amounting to
antara harga pengalihan dengan nilai buku SKDA Rp2,240,781,216 between the transfer price and
dikreditkan pada “Selisih Nilai Transaksi book value of SKDA was credited to “Difference
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Arising from Restructuring Transactions of Entities
under Common Control”.
Pada bulan Agustus 2001, Perusahaan melakukan In August 2001, the Company increased its
peningkatan kepemilikan pada SKDA dari 18,08% ownership in SKDA from 18.08% to 39.42%,
menjadi 39,42% dengan harga perolehan sebesar through the purchase of shares at a price of
Rp14.584.104.000 atau Rp500 per saham. Selisih Rp14,584,104,000 or Rp500 per share. The
sebesar Rp290.441.008 antara harga perolehan difference amounting to Rp290,441,008 between
dengan nilai buku SKDA dibebankan pada “Selisih the purchase price and the book value of SKDA
Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas was charged to “Difference Arising from
Sepengendali”. Restructuring Transactions of Entities under
Common Control”.
Pada tanggal 6 Desember 2001, Perusahaan On December 6, 2001, the Company acquired
membeli 540.000 saham ANK yang merupakan 540,000 shares of ANK representing 0.90% of the
0,90% dari saham yang dikeluarkan oleh ANK, dari outstanding shares of ANK, from SKED, a related
SKED, pihak berelasi, dengan harga pengalihan party, at a transfer price of Rp270,000,000 or
sebesar Rp270.000.000 atau Rp500 setiap saham. Rp500 per share. The difference amounting to
Selisih sebesar Rp5.973.293 antara harga Rp5,973,293 between the transfer price and the
pengalihan dengan nilai buku ANK dikreditkan pada book value of ANK was credited to “Difference
“Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Arising from Restructuring Transactions of Entities
Sepengendali”. under Common Control”.
81
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
(continued)
Pada bulan April 2001, Perusahaan membeli 15.000 In April 2001, the Company acquired 15,000
saham PGK yang merupakan 60,00% dari saham shares of PGK representing 60.00% of the
yang dikeluarkan oleh PGK, dari PT Primatama outstanding shares of PGK, from PT Primatama
Arthamakmur, pihak berelasi, dengan harga Arthamakmur, a related party, at the transfer price
pengalihan sebesar Rp1.500.000.000 atau of Rp1,500,000,000 or Rp100,000 per share. The
Rp100.000 setiap saham. Selisih sebesar difference amounting to Rp891,677,366 between
Rp891.677.366 antara harga pengalihan dengan the transfer price and the book value of PGK was
nilai buku PGK dikreditkan pada “Selisih Nilai credited to “Difference Arising from Restructuring
Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Transactions of Entities under Common Control”.
Pada bulan Desember 2000, Perusahaan membeli In December 2000, the Company acquired
34.100.000 saham ANK, yang merupakan 56,83% 34,100,000 shares of ANK, representing 56.83%
dari saham yang dikeluarkan oleh ANK, dari AAMS of the outstanding shares of ANK, from AAMS and
dan SKED, pihak-pihak berelasi, masing-masing SKED, related parties, consisting of 24,190,000
sejumlah 24.190.000 dan 9.910.000 saham dengan shares and 9,910,000 shares, respectively, at the
harga pengalihan sebesar Rp17.050.000.000 atau transfer price of Rp17,050,000,000 or Rp500
Rp500 setiap saham. Selisih sebesar per share. The difference amounting to
Rp3.017.794.185 antara pengalihan dengan nilai Rp3,017,794,185 between the transfer price and
buku ANK dibebankan pada “Selisih Nilai Transaksi book value of ANK was charged to “Difference
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Arising from Restructuring Transactions of Entities
under Common Control”.
19. DIVIDEN KAS 19. CASH DIVIDEND
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on General Shareholders Meeting of the
Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan pada Company which held on April 8, 2025, which was
tanggal 8 April 2025, yang telah diaktakan dalam notarized under deed No. 1 of Lisa Sujanto, S.H.,
akta notaris Lisa Sujanto, S.H., M.Kn., No. 1, para M.Kn., the stockholders approved the payment of
pemegang saham menyetujui pembagian dividen cash dividend of Rp43 per share or totaling
kas sebesar Rp43 per saham atau sebesar Rp303,824,337,868 (net of treasury stock
Rp303.824.337.868 (setelah dikurangi saham tresuri amounting to Rp11,857,194,100). The Company
sebesar Rp11.857.194.100). Perusahaan telah paid the cash dividend on April 28, 2025.
membayar dividen kas tersebut pada tanggal
28 April 2025.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on General Shareholders Meeting of the
Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan pada Company which held on March 28, 2024, which
tanggal 28 Maret 2024, yang telah diaktakan dalam was notarized under deed No. 16 of Lisa Sujanto,
akta notaris Lisa Sujanto, S.H., M.Kn., No. 16, para S.H., M.Kn., the stockholders approved the
pemegang saham menyetujui pembagian dividen payment of cash dividend of Rp43 per share or
kas sebesar Rp43 per saham atau sebesar totaling Rp309,890,580,066 (net of treasury stock
Rp309.890.580.066 (setelah dikurangi saham tresuri amounting to Rp.5,790,951,902). The Company
sebesar Rp.5.790.951.902). Perusahaan telah paid the cash dividend on April 25, 2024.
membayar dividen kas tersebut pada tanggal
25 April 2024.
82
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENJUALAN NETO 20. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Penjualan Sales
Pihak-pihak berelasi (Catatan 25) 2.439.454.101.077 2.234.462.829.159 Related parties (Note 25)
Pihak ketiga 487.688.406.763 409.750.450.183 Third parties
Total penjualan kotor 2.927.142.507.840 2.644.213.279.342 Total gross sales
Potongan dan retur penjualan (12.815.441.088) (11.903.178.716) Sales returns and discounts
Penjualan neto 2.914.327.066.752 2.632.310.100.626 Net sales
Total penjualan kotor kepada CSA, pihak berelasi, Gross sales to CSA, a related party, respectively
masing-masing sebesar Rp1.981.793.842.274 dan amounted to Rp1,981,793,842,274 and
Rp1.820.166.432.592 merupakan 68% dan 69,15% Rp1,820,166,432,592 representing 68% and
dari jumlah penjualan neto, pada tahun 2025 dan 69,15% of the consolidated net sales in 2025 and
2024 (Catatan 25). Selain pelanggan di atas, tidak 2024 (Note 25). Except for the above customer,
terdapat lagi penjualan kepada satu pelanggan yang no sales to an individual customer exceeded 10%
melebihi 10% dari penjualan neto konsolidasi pada of the consolidated net sales in 2025 and 2024.
tahun 2025 dan 2024.
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Bahan baku yang digunakan 620.083.042.405 533.189.964.954 Raw materials used
Upah buruh langsung 85.988.321.241 77.243.105.675 Direct labor
Beban pabrikasi 1.269.548.146.722 1.020.576.225.680 Manufacturing overhead
Total beban produksi 1.975.619.510.368 1.631.009.296.309 Total production cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 9.911.045.814 9.588.532.876 At beginning of year
Akhir tahun (8.488.592.066) (9.911.045.814) At end of year
Beban pokok produksi 1.977.041.964.116 1.630.686.783.371 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 94.336.497.903 191.622.224.586 At beginning of year
Akhir tahun (40.966.220.527) (94.336.497.903) At end of year
Beban pokok penjualan 2.030.412.241.492 1.727.972.510.054 Cost of goods sold
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak ada pembelian In 2025 and 2024, no purchases from any
dari masing-masing pemasok yang melebihi 10% individual suppliers exceeded 10% of net sales.
dari penjualan neto.
83
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN PENJUALAN DAN BEBAN UMUM DAN 22. SELLING AND GENERAL AND
ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban penjualan dan beban umum dan The details of selling and general and
administrasi adalah sebagai berikut: administrative expenses are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Pengangkutan dan pengiriman 204.947.003.801 215.592.505.400 Transportation and loading
Gaji, upah, dan kesejahteraan karyawan 36.898.192.365 34.209.274.593 Salaries, wages, and employee benefits
Biaya pemasaran 9.497.545.996 9.036.618.943 Marketing expenses
Promosi dan iklan 3.602.794.633 6.264.991.949 Promotion and advertising
Transportasi 3.363.546.609 3.334.536.503 Transportation
Biaya Corporate Social Responsibility 2.348.805.571 2.108.266.183 Corporate Social Responsibility expenses
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 1.105.458.701 1.104.202.807 Depreciation of fixed assets (Note 8)
Perlengkapan kantor 530.482.475 649.342.517 Office supplies
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp400.000.000) 1.495.211.307 1.367.821.402 Others (each below Rp400,000,000)
Total 263.789.041.458 273.667.560.297 Total
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji, upah, dan kesejahteraan karyawan 61.453.033.463 55.825.577.211 Salaries, wages, and employee benefits
Biaya Corporate Social Responsibility 11.003.095.491 13.512.792.984 Corporate Social Responsibility expense
Perjalanan dinas dan transportasi 7.569.523.144 7.246.609.251 Travelling and transportation
Jasa profesional 3.867.737.091 4.221.131.010 Professional fees
Pajak dan perijinan 2.858.775.848 2.202.613.799 Taxes and licenses
Perlengkapan kantor 2.756.850.891 3.589.571.712 Office supplies
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 2.690.563.173 2.798.218.363 Depreciation of fixed assets (Note 8)
Pemeliharaan dan perbaikan 898.738.766 806.516.425 Repairs and maintenance
Listrik dan air 654.147.347 628.822.721 Electricity and water
Telekomunikasi 651.161.301 561.422.480 Telecommunication
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp400.000.000) 1.629.751.501 1.920.480.981 Others (each below Rp400,000,000)
Total 96.033.378.015 93.313.756.937 Total
Total beban usaha 359.822.419.473 366.981.317.234 Total operating expenses
84
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 23. FINANCE INCOME AND COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2025 2024
Pendapatan keuangan Finance income
Bunga deposito berjangka 9.887.567.374 12.608.670.168 Interest of time deposits
Bunga bank 1.039.946.367 85.314.380 Interest of cash in bank
Lain-lain 29.376.000 29.376.000 Other
Total 10.956.889.741 12.723.360.548 Total
Beban keuangan Finance costs
Beban bunga Interest expense
Utang bank 7.306.093.466 10.880.116.437 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 67.622.212 86.336.738 Consumer financing payable
Bank administration charges
Beban administrasi bank dan provisi 3.345.970.958 2.790.221.810 and provision
Total 10.719.686.636 13.756.674.985 Total
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of the earnings per share is
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada calculated by dividing profit for the year
pemilik Entitas Induk dengan rata-rata tertimbang attributable to the owners of the Parent Entity by
total saham yang beredar pada tahun bersangkutan. the weighted-average number of shares
outstanding during the year.
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable to
Entitas Induk 400.475.916.944 425.971.673.126 owners of the Parent Entity
Total rata-rata tertimbang saham 7.160.077.177 7.194.072.510 Weighted-average number of shares
Laba bersih per saham 55,93 59,21 Earnings per share
25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business,
transaksi penjualan kepada pihak-pihak berelasi engaged in sales transactions with related parties
(Catatan 20), yang dikategorikan sebagai pihak- (Note 20), which are categorized as other related
pihak berelasi lainnya, dengan rincian sebagai parties, the details of which follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal Persentase dari total penjualan
31 Desember/Year ended neto konsolidasi/Percentage
December 31, to consolidated net sales
2025 2024 2025 2024
Pihak-pihak berelasi
lainnya Other related Parties
CSA 1.981.793.842.274 1.820.166.432.592 68,00% 69,15% CSA
CALS 247.800.107.117 224.139.003.750 8,50% 8,51% CALS
CHS 126.785.061.148 111.795.842.791 4,35% 4,25% CHS
CLS 83.075.090.538 78.361.550.026 2,85% 2,98% CLS
Total penjualan kotor 2.439.454.101.077 2.234.462.829.159 83,71% 84,89% Total gross sales
Potongan dan Sales return
retur penjualan (12.081.242.787) (10.020.449.032) (0,42%) (0,38%) and discounts
Penjualan neto 2.427.372.858.290 2.224.442.380.127 83,29% 84,51% Net sales
85
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Piutang usaha dari transaksi penjualan The related trade receivables arising from
kepada pihak-pihak berelasi tersebut the sales transactions with related parties
sebesar Rp802.660.301.762 pada tahun 2025 amounting to Rp802,660,301,762 in 2025
(2024: Rp839.014.798.840), yang pada tanggal (2024: Rp839,014,798,840), which represent
31 Desember 2025 mencerminkan 27,90% 27.90% in 2025 (2024: 31.53%) of the
(2024: 31,53%) dari total aset konsolidasian, consolidated total assets are presented under
disajikan sebagai “Piutang Usaha” dalam laporan “Trade Receivables” in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 5). statement of financial position (Note 5).
Transaksi penjualan kepada pihak-pihak berelasi Sales to related parties were made at prices and
dilakukan dengan tingkat harga dan syarat-syarat under terms that are mutually agreed upon with
yang disepakati bersama dengan pihak-pihak the related parties, similar to transactions that are
berelasi, yang juga diberlakukan bila transaksi granted to third parties.
dilakukan dengan pihak ketiga.
Pihak-pihak berelasi yang disebut di atas The above-mentioned related parties are
dikendalikan oleh personil manajemen kunci yang controlled by the same key management
sama dengan PGK. personnel with PGK.
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat yang The following table sets out the carrying values,
mendekati nilai wajar dari aset dan liabilitas which approximate the fair values, of the Group’s
keuangan Grup. financial assets and liabilities.
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 377.944.854.422 377.944.854.422 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak-pihak berelasi 802.660.301.762 802.660.301.780 Related parties
Pihak ketiga - neto 82.501.745.661 82.501.745.643 Third parties - net
Piutang lain-lain 2.090.867.411 2.090.867.411 Other receivables
Sub-total 1.265.197.769.256 1.265.197.769.256 Sub-total
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Aset tidak lancar lain-lain - Other non-current assets -
uang jaminan 6.500.202.278 6.500.202.278 security deposits
Total 1.271.697.971.534 1.271.697.971.534 Total
Liabilitas Keuangan Lancar Current Financial Liabilities
Utang jangka pendek Short-term debts
Utang bank 72.422.606.240 72.422.606.240 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 542.749.649 542.749.649 Consumer financing payable
Utang usaha kepada pihak ketiga 328.699.537.588 328.699.537.588 Trade payables to third parties
Utang lain-lain 107.181.113.781 107.283.508.466 Other payables
Beban akrual 153.095.711.851 153.095.711.851 Accrued expenses
Sub-total 661.837.634.368 662.137.601.806 Sub-total
Liabilitas Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Liabilities
Liabilitas jangka panjang bagian yang Long-term liabilites -
dikurangi porsi lancar net of current maturities
Utang lain-lain 125.432.630.837 125.432.630.837 Other payables
Total 787.270.265.205 787.570.232.643 Total
86
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat yang The following table sets out the carrying values,
mendekati nilai wajar dari aset dan liabilitas which approximate the fair values, of the Group’s
keuangan Grup. (lanjutan) financial assets and liabilities. (continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 391.886.874.111 391.886.874.111 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak-pihak berelasi 839.014.798.840 839.014.798.840 Related parties
Pihak ketiga - neto 80.098.418.252 80.098.418.252 Third parties - net
Piutang lain-lain 2.064.707.517 2.064.707.517 Other receivables
Sub-total 1.313.064.798.720 1.313.064.798.720 Sub-total
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Aset tidak lancar lain-lain - Other non-current assets -
uang jaminan 4.092.972.734 4.092.972.734 security deposits
Total 1.317.157.771.454 1.317.157.771.454 Total
Liabilitas Keuangan Lancar Current Financial Liabilities
Utang jangka pendek Short-term debts
Utang bank 105.365.727.555 105.365.727.555 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 1.202.502.772 1.202.502.772 Consumer financing payable
Utang usaha kepada pihak ketiga 324.753.803.203 324.753.803.203 Trade payables to third parties
Beban akrual 138.470.126.557 138.470.126.557 Accrued expenses
Utang lain-lain 104.187.580.626 104.187.580.626 Other payables
Total 673.979.740.713 673.979.740.713 Total
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan didefinisikan The fair values of the financial assets and
dan disajikan dalam jumlah di mana instrumen liabilities are defined and presented at the amount
tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini at which the instruments could be exchanged in
antara pihak-pihak yang berkeinginan (willing a current transaction between willing parties,
parties), bukanlah dalam penjualan yang other than in a forced sale or liquidation. The
dipaksakan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi. Group determines the fair value of its financial
Untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan, instruments using the hierarchy as described
Grup menggunakan hierarki seperti yang dijelaskan below.
di bawah ini.
87
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk to estimate the fair value of each class of financial
masing-masing kelas instrumen keuangan: instruments:
a. Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek a. Short-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka pendek dengan Short-term financial instruments with
jatuh tempo dalam satu tahun atau kurang (kas remaining maturities of one year or less (cash
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- and cash equivalents, trade receivables, other
lain, utang jangka pendek, utang usaha kepada receivables, short-term debts, trade payables
pihak ketiga, beban akrual, dan utang lain-lain) to third parties, accrued expenses, and other
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat payables) approximate their carrying amounts
jangka pendek. due to their short-term nature.
b. Aset dan liabilitas keuangan jangka panjang b. Long-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka panjang terdiri dari Long-term financial instruments consist of
aset tidak lancar lain-lain - uang jaminan. Nilai other non-current assets - security deposits.
wajar dari aset tidak lancar lain-lain tidak dapat The fair value of the other non-current assets
diukur dengan handal karena tidak adanya can not be measured reliably since they have
jangka waktu realisasi yang jelas, sehingga no fixed realization period; therefore, valuation
metode penilaian tidak praktis untuk dilakukan, method is not practicable to be done, while the
sedangkan nilai wajar dari utang lain-lain – fair value of other payables – non-current
jangka panjang diukur dengan mendiskontokan measured by discounting future cash flows
arus kas masa datang menggunakan suku using applicable rates from observable current
bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang market transactions for instruments with
dapat diamati untuk instrumen dengan similar terms, credit risk and remaining
persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang maturities.
sama.
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang The Group’s principal financial liabilities consist of
bank - jangka pendek dan utang usaha. Tujuan short-term bank loans and trade payables. The
utama dari liabilitas keuangan adalah untuk main purpose of the financial liabilities is to raise
meningkatkan permodalan dalam menunjang financing for the Group’s operations and
operasi dan investasi Grup. Grup memiliki beberapa investments. The Group has various financial
jenis aset keuangan, seperti kas dan setara kas, assets such as cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan aset tidak receivables, other receivables and other non-
lancar lain-lain yang timbul langsung dari kegiatan current assets, which arise directly from its
usahanya. operations.
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk, and commodity price
komoditas. Penelaahan Dewan Direksi dan risk. The Board of Directors reviews and approves
kebijakan yang disetujui untuk mengelola masing- policies for managing each of these risks, which
masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai are described in more detail as follows:
berikut:
88
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
i. Manajemen Risiko i. Risk management
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama The Group’s interest rate risk mainly arises
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja. from loans for working capital purposes.
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga Loans at variable rates expose the Group to
variabel menunjukkan Grup kepada nilai wajar fair value interest rate risk.
risiko tingkat suku bunga.
Untuk modal kerja pinjaman, Grup berusaha For working capital loans, the Group may seek
mengurangi risiko tingkat suku bunganya to mitigate its interest rate risk by continuously
dengan cara selalu melakukan pengawasan monitoring the interest rates in the market.
terhadap tingkat suku bunga yang berlaku di
pasar.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah rupiah. The Group’s reporting currency is the rupiah.
Grup dapat menghadapi risiko mata uang asing The Group faces foreign currency risk as the
karena biaya beberapa pembelian utamanya costs of certain key purchases are
dalam mata uang asing, seperti dolar Amerika denominated in foreign currencies, such as
Serikat, euro Eropa, yuan China, dolar U.S. dollar, European euro, Chinese yuan,
Singapura, dan dolar Hong Kong. Apabila Singapore dollar, and Hong Kong dollar.
pembelian Grup di dalam mata uang selain To the extent that the purchases of the Group
rupiah, dan tidak seimbang dalam hal are denominated in currencies other than the
kuantitas/jumlah dan/atau pemilihan waktu, rupiah and are not evenly matched in terms of
Grup harus menghadapi risiko mata uang quantity/volume and/or timing, the Group has
asing. exposure to foreign currency risk.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal untuk laju pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure.
asing.
Setara dengan Rupiah/
Equivalent in Rupiah
Mata Uang Asing/ 31 Desember 2025/ 25 Februari 2026/
Foreign Currency December 31, 2025 February 25, 2026
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 54.662 917.328.457 919.961.460 Cash and cash equivalents
Euro 5.106 100.852.221 101.226.450
CNY 4.531 10.879.836 11.069.233
HK$ 2.450 5.284.883 5.272.400
Piutang usaha - Trade receivable -
Pihak ketiga US$ 62.445 1.047.945.798 1.050.949.350 Third parties
Aset lancar lain-lain US$ 977.031 16.396.535.742 16.443.431.730 Other current asset
Total aset 18.478.826.937 18.531.910.623 Total assets
89
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk management (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Setara dengan Rupiah/
Equivalent in Rupiah
Mata Uang Asing/ 31 Desember 2025/ 25 Februari 2026/
Foreign Currency December 31, 2025 February 25, 2026
Liabilitas Liabilities
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga US$ 792.752 13.303.958.837 13.342.016.160 third parties
Euro 742.110 14.658.907.688 14.712.330.750
CNY 8.578.325 20.596.557.147 20.956.847.975
SIN$ 1.536 20.075.304 20.395.208
Beban akrual US$ 2.539.597 42.619.517.722 42.741.417.510 Accrued expenses
Utang kepada pemasok CNY 1.600.000 3.841.600.000 3.908.800.000 Payment to suppliers
Euro 2.668.489 52.710.663.217 52.902.794.425
US$ 51.200 859.238.400 861.696.000
Liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion of long-term
satu tahun liabilities:
Utang lain-lain CNY 16.667.517 40.018.708.909 40.718.744.031 Other payables
Liabilitas jangka panjang
yang dikurangi porsi Long-term liabilites -
lancar net of current maturities:
Utang lain-lain CNY 52.241.829 125.432.630.837 127.626.788.247 Other payables
Total liabilitas 314.061.858.061 317.791.830.306 Total liabilities
Liabilitas neto 295.583.031.124 299.259.919.683 Net liabilities
Sebagaimana disajikan pada tabel di bawah ini, The rupiah currency has changed in value
nilai mata uang rupiah telah mengalami based on the middle rates of exchange
perubahan berdasarkan kurs tengah yang published by Bank Indonesia as shown
ditetapkan oleh Bank Indonesia: below:
31 Desember/ 25 Februari/
December 31, February 25,
Mata Uang Asing 2025 2026 Foreign Currency
1 Euro Eropa (Euro) 19.753 19.825 1 European euro (Euro)
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 16.782 16.830 1 United States dollar (US$)
1 Dolar Singapura (SIN$) 13.069 13.278 1 Singapore dollar (SIN$)
1 Yuan China (CNY) 2.401 2.443 1 Chinese yuan (CNY)
1 Dolar Hong Kong (HK$) 2.157 2.152 1 Hong Kong dollar (HK$)
Jika aset dan liabilitas dalam mata uang asing Had the assets and liabilities denominated in
pada tanggal 31 Desember 2025 disajikan foreign currencies as of December 31, 2025,
dengan menggunakan kurs tengah pada been reflected using the above middle rates
tanggal 25 Februari 2026, maka liabilitas neto of exchange as of February 25, 2026, the net
dalam mata uang asing, sebagaimana foreign currency-denominated liabilities, as
yang disajikan di atas, akan naik sebesar presented above, would have increased by
Rp3.676.888.559. approximately Rp3,676,888,559.
90
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk management (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan from the credit granted to its customers and
dan penempatan deposito di bank. Untuk deposits being placed in banks. To mitigate
meringankan risiko ini, Grup ada kebijakan this risk, the Group has policies in place to
untuk memastikan penjualan produk hanya ensure that sales of products are made only
dibuat kepada pelanggan yang dapat dipercaya to creditworthy customers with proven track
dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang record or good credit history. It is the Group’s
baik. Ini merupakan kebijakan Grup dimana policy that all customers who wish to trade on
semua pelanggan yang akan melakukan credit are subject to credit verification
pembelian secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, receivable balances
verifikasi kredit. Sebagai tambahan, saldo are monitored on an ongoing basis to reduce
piutang dipantau secara terus menerus untuk the exposure to bad debts.
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment
pembayaran dalam jangka waktu yang telah within the credit term granted, the Group
diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan contacts the customer to act on the overdue
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat receivables. If the customer does not settle
jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi the overdue receivable within a reasonable
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka time, the Group proceeds to commence legal
waktu yang telah ditentukan, Grup akan proceedings. Depending on the Group’s
menindaklanjuti melalui jalur hukum. assessment, specific provisions may be made
Tergantung pada penilaian Grup, penyisihan if the debt is deemed uncollectible. To
khusus mungkin dibuat jika utang dianggap mitigate credit risk, the Group ceases the
tidak tertagih. Untuk meringankan risiko kredit, supply of all products to the customer in the
Grup akan menghentikan penyaluran semua event of late payment and/or default.
produk kepada pelanggan jika terjadi
keterlambatan dan/atau gagal bayar.
Untuk mengurangi risiko gagal bayar bank atas To mitigate the default risk of banks on the
penempatan deposito Grup, Grup memiliki Group’s deposits, the Group has policies to
kebijakan hanya akan menempatkan deposito place its deposits only in banks with good
pada bank-bank yang memiliki reputasi yang reputation.
baik.
Eksposur atas risiko kredit mempengaruhi aset The exposure to credit risk affects the
keuangan berikut ini: following financial assets:
Bruto/Gross (*)
Pinjaman yang diberikan dan
piutang: Loans and receivables:
Bank dan deposito berjangka 377.693.907.549 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak-pihak berelasi 802.660.301.762 Related parties
Pihak ketiga - neto 82.501.745.661 Third parties - net
Piutang lain-lain 2.090.867.411 Other receivables
Aset tidak lancar lain-lain - uang jaminan 6.500.202.278 Other non-current assets - security deposits
Total 1.271.447.024.661 Total
(*) Grup tidak memiliki jaminan apapun ataupun (*) The Group does not hold any collateral nor
perjanjian saling hapus dengan pelanggan mereka, has any offsetting arrangement with its
termasuk akun-akun bank. customers, including on bank accounts.
91
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk management (continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan membayar able to finance its capital expenditure and
utang yang jatuh tempo dengan menjaga service its maturing debts by maintaining
kecukupan kas dan setara kas, dan ketersediaan sufficient cash and cash equivalents, and the
pendanaan melalui total fasilitas kredit availability of funding through an adequate
berkomitmen yang cukup. amount of committed credit facilities.
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi arus The Group regularly evaluates its projected
kas dan arus kas aktual dan terus menerus and actual cash flow information and
menjaga kestabilan hari utang dan hari continuously maintains its payables and
piutangnya. receivables days’ stability.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran kontraktual semula yang tidak on original contractual undiscounted amounts
didiskontokan: to be paid:
Nilai tercatat
pada tanggal
Biaya bunga 31 Desember 2025/
Kurang dari Lebih dari/ dan provisi/ Carrying value
1 tahun/ Over Interest expense as of
Below 1 year 1-2 tahun/years 2-3 tahun/years 3-5 tahun/years 5 tahun/years and provision December 31, 2025
Utang usaha kepada pihak ketiga/Trade
payables to third parties 328.699.537.588 - - - - - 328.595.452.847
Beban akrual/Accrued expenses 153.095.711.851 - - - - - 153.095.711.851
Utang jangka pendek/Short-term debts
Utang bank/Bank loan 72.519.198.544 - - - - 96.592.304 72.422.606.240
Utang lain-lain/Other payables 67.162.404.872 - - - - - 67.162.404.872
Utang pembiayaan konsumen/
Consumer financing payable 542.749.649 - - - - - 542.749.649
Utang kepada pemasok/
Due to suppliers 40.074.072.976 39.888.139.536 39.923.194.136 45.565.933.098 - - 165.451.339.746
Total/Total 661.989.590.739 39.888.139.536 39.923.194.136 45.565.933.098 - (96.592.304) 787.270.265.205
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Group’s exposure to commodity price risk
Grup terutama sehubungan dengan pembelian relates primarily to the purchase of the major
bahan baku utama seperti bahan baku keramik raw materials, such as tiles “body” and
“body” dan “glaze”. Harga bahan baku tersebut “glaze”. The prices of these raw materials are
secara langsung dipengaruhi oleh fluktuasi directly affected by commodity price
harga komoditas serta tingkat permintaan dan fluctuations and the level of demand and
penawaran di pasar. supply in the market.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko The Group’s policy is to minimize the risks
yang berasal dari fluktuasi harga komoditas arising from the fluctuations in the commodity
adalah dengan menjaga tingkat persediaan prices by maintaining the optimum inventory
bahan baku keramik “body” dan “glaze” secara level of tiles “body” and “glaze” to ensure
optimal untuk meyakinkan produksi yang continuous production. In addition, the Group
berkelanjutan. Selain itu, Grup juga may seek to mitigate its risks by doing price
mengurangi risiko ini dengan selalu melakukan comparison from several suppliers to get the
pembandingan harga dari beberapa pemasok most favorable price.
untuk mendapatkan barang dengan harga yang
paling menguntungkan.
92
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
ii. Manajemen modal ii. Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital
modal yang sehat, dan maksimalisasi nilai ratios and maximizing stockholder value.
pemegang saham.
Beberapa instrumen utang bank yang dimiliki Some of the Group’s debt instruments contain
oleh Grup mensyaratkan rasio keuangan atas covenants that impose maximum leverage
rasio leverage maksimum. Grup telah ratios. In addition, the Group has complied
memenuhi semua persyaratan modal yang with all capital requirements by bank
ditetapkan oleh pihak kreditur bank. creditors.
Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh The Group is also required by the Corporation
Undang-undang Perseroan Terbatas yang Law which was effective on August 16, 2007,
berlaku efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007 to allocate and maintain a non-distributable
untuk mengalokasikan dana cadangan yang reserve fund until the said reserve reaches
tidak boleh didistribusikan sampai dengan 20% 20% of the issued and fully paid share capital.
dari modal saham ditempatkan dan disetor As of December 31, 2025, this requirement
penuh. Pada tanggal 31 Desember 2025, was not yet fulfilled by the Group. This
persyaratan ini belum dipenuhi oleh Grup. externally imposed capital requirement will be
Persyaratan permodalan eksternal tersebut considered by the Group in the next
akan dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Stockholders’ Annual General Meeting.
Umum Pemegang Saham Tahunan berikutnya.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. debt-to-equity ratio. The Group’s objective is
Tujuan Grup adalah mempertahankan rasio to maintain its debt-to-equity ratio at
utang terhadap ekuitas sebesar maksimum 2,5 a maximum of 2.5 as of December 31, 2025.
pada tanggal 31 Desember 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun-akun As of December 31, 2025, the Group’s debt-
Grup yang membentuk rasio utang terhadap to-equity ratio accounts are as follows:
ekuitas adalah sebagai berikut:
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang jangka pendek: Short-term debts:
Utang bank 72.422.606.240 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 542.749.649 Consumer financing payable
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang pembelian aset tetap 165.451.339.746 Payable to purchase of fixed assets
Total Liabilitas 238.416.695.635 Total Liabilities
Total Ekuitas 1.934.672.682.813 Total Equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,12 Debt-to-equity ratio
93
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the
oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja management in evaluating segment performance
segmen dan menentukan alokasi sumber daya and determination of resource allocation, the
yang dimiliki, Grup menggunakan segmen usaha Group determined its business segment and
dan segmen geografis. geographical segment.
Segmen usaha industri keramik dan distribusi The manufacture of ceramic tiles and the
keramik dikelola oleh badan hukum yang terpisah. distribution thereof are managed by separate legal
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. entities. All inter-segment transactions have been
eliminated.
Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment is as
berikut: followed:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Industri/ Distribusi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Manufacturing Distribution Elimination Consolidated
Penjualan Sales
Penjualan eksternal 95.913.616.885 2.818.413.449.867 - 2.914.327.066.752 External sales
Penjualan antar segmen 2.738.269.392.239 - (2.738.269.392.239) - Inter-segment sales
Penjualan neto 2.834.183.009.124 2.818.413.449.867 (2.738.269.392.239) 2.914.327.066.752 Net sales
Hasil segmen - laba kotor 803.770.767.632 80.144.057.628 - 883.914.825.260 Segment income - gross profit
Beban usaha (306.355.383.078) (60.980.726.980) 7.513.690.585 (359.822.419.473) Operating expenses
Lain-lain - neto 393.461.475.839 7.364.373.339 (401.594.366.109) (768.516.931) Miscellaneous - net
Laba usaha 890.876.860.393 26.527.703.987 (394.080.675.524) 523.323.888.856 Income from operations
Pendapatan keuangan 10.956.889.741 - - 10.956.889.741 Finance income
Beban keuangan (3.044.405.650) (7.675.280.986) - (10.719.686.636) Finance costs
Beban pajak - neto (113.072.317.826) (4.610.389.149) - (117.682.706.975) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 785.717.026.658 14.242.033.852 (394.080.675.524) 405.878.384.986 Profit for the year
Pendapatan komprehensif
lain yang tidak akan Other comprehensive income
direklasifikasi ke that will not be reclassified to
laba rugi (5.626.378.905) (592.070.024) - (6.218.448.929) profit or loss
Total penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 780.090.647.753 13.649.963.828 (394.080.675.524) 399.659.936.057 for the year
Informasi Lainnya Other Information
Aset segmen 4.870.664.049.586 899.555.604.960 (2.885.546.918.006) 2.883.857.831.018 Segment assets
Liabilitas segmen 900.890.039.426 797.637.587.813 (749.342.479.034) 949.185.148.205 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 417.906.121.972 823.028.795 - 418.729.150.767 Acquisitions of fixed assets
Beban penyusutan 126.454.571.561 1.977.958.003 - 128.432.529.564 Depreciation expenses
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Industri/ Distribusi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Manufacturing Distribution Elimination Consolidated
Penjualan Sales
Penjualan eksternal 97.194.411.312 2.535.115.689.314 - 2.632.310.100.626 External sales
Penjualan antar segmen 2.463.688.748.334 - (2.463.688.748.334 ) - Inter-segment sales
Penjualan neto 2.560.883.159.646 2.535.115.689.314 (2.463.688.748.334 ) 2.632.310.100.626 Net sales
Hasil segmen - laba kotor 832.910.649.592 71.426.940.980 - 904.337.590.572 Segment income - gross profit
Beban usaha (315.117.846.241) (66.983.667.326) 15.120.196.333 (366.981.317.234) Operating expenses
Lain-lain - neto 446.347.061.610 15.604.516.358 (450.281.642.926) 11.669.935.042 Miscellaneous - net
Laba usaha 964.139.864.961 20.047.790.012 (435.161.446.593) 549.026.208.380 Income from operations
94
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment is as
berikut: (lanjutan) followed: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Industri/ Distribusi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Manufacturing Distribution Elimination Consolidated
Pendapatan keuangan 12.723.360.548 - - 12.723.360.548 Finance income
Beban keuangan (5.677.879.412) (8.078.795.573) - (13.756.674.985) Finance costs
Beban pajak - neto (115.359.664.621) (3.094.932.110) - (118.454.596.731) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 855.825.681.476 8.874.062.329 (435.161.446.593) 429.538.297.212 Profit for the year
Pendapatan komprehensif
lain yang tidak akan Other comprehensive income
direklasifikasi ke that will not be reclassified to
laba rugi (59.991.154) 78.497.446 - 18.506.292 profit or loss
Total penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 855.765.690.322 8.952.559.775 (435.161.446.593 ) 429.556.803.504 for the year
Informasi Lainnya Other Information
Aset segmen 4.542.783.514.126 933.186.799.634 (2.814.606.693.553) 2.661.363.620.207 Segment assets
Liabilitas segmen 692.853.304.507 842.418.746.314 (751.450.478.383) 783.821.572.438 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 231.343.085.997 2.670.445.332 - 234.013.531.329 Acquisitions of fixed assets
Beban penyusutan 109.911.970.488 1.981.636.602 - 111.893.607.090 Depreciation expenses
Informasi menurut segmen geografis adalah sebagai Information based on geographical segment is as
berikut: followed:
a. Penjualan segmen (penjualan neto): a. Segment revenue (net sales):
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025`
Industri/ Distribusi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Manufacturing Distribution Elimination Consolidated
Penjualan Neto Net Sales
Jawa 2.436.273.681.959 1.435.260.513.400 (2.352.846.933.015) 1.518.687.262.344 Java
Luar Jawa 397.909.327.165 1.383.152.936.467 (385.422.459.224) 1.395.639.804.408 Outside Java
Total 2.834.183.009.124 2.818.413.449.867 (2.738.269.392.239) 2.914.327.066.752 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Industri/ Distribusi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Manufacturing Distribution Elimination Consolidated
Penjualan Neto Net Sales
Jawa 2.182.766.705.500 1.300.648.773.604 (2.093.412.575.190) 1.390.002.903.914 Java
Luar Jawa 378.116.454.146 1.234.466.915.710 (370.276.173.144) 1.242.307.196.712 Outside Java
Total 2.560.883.159.646 2.535.115.689.314 (2.463.688.748.334) 2.632.310.100.626 Total
95
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi menurut segmen geografis adalah sebagai Information based on geographical segment is as
berikut: (lanjutan) followed: (continued)
b. Aset segmen: b. Segment assets:
Industri/ Distribusi/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Manufacturing Distribution Elimination Consolidated
31 Desember 2025 December 31, 2025
Jawa Barat 2.569.281.147.280 899.555.604.960 (2.391.631.726.604) 1.077.205.025.636 West Java
Jawa Timur 1.654.606.276.057 - (428.425.143.236) 1.226.181.132.821 East Java
Sumatra Selatan 646.776.626.249 - (65.490.048.166) 581.286.578.083 South Sumatra
Total aset segmen 4.870.664.049.586 899.555.604.960 (2.885.546.918.006) 2.884.672.736.540 Total segment assets
31 Desember 2024 December 31, 2024
Jawa Barat 2.430.844.909.558 933.186.799.634 (2.272.211.569.338) 1.091.820.139.854 West Java
Jawa Timur 1.600.854.178.061 - (438.142.482.337 ) 1.162.711.695.724 East Java
Sumatra Selatan 511.084.426.507 - (104.252.641.878 ) 406.831.784.629 South Sumatra
Total aset segmen 4.542.783.514.126 933.186.799.634 (2.814.606.693.553 ) 2.661.363.620.207 Total segment assets
c. Perolehan aset tetap: c. Acquisitions of fixed assets:
Total
Industri/ Distribusi/ Segmen/
Manufacturing Distribution Total Segment
31 Desember 2025 December 31, 2025
Jawa Barat 65.479.174.571 823.028.795 66.302.203.366 West Java
Jawa Timur 76.443.282.293 - 76.443.282.293 East Java
Sumatra Selatan 275.983.665.108 - 275.983.665.108 South Sumatra
Total perolehan Total acquisitions of
aset tetap 417.906.121.972 823.028.795 418.729.150.767 fixed assets
31 Desember 2024 December 31, 2024
Jawa Barat 84.660.112.241 2.670.445.332 87.330.557.573 West Java
Jawa Timur 76.155.144.213 - 76.155.144.213 East Java
Sumatra Selatan 70.527.829.543 - 70.527.829.543 South Sumatra
Total perolehan Total acquisitions of
aset tetap 231.343.085.997 2.670.445.332 234.013.531.329 fixed assets
29. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Pada tanggal 1 Januari 2001, Perusahaan, a. On January 1, 2001, each of the Company,
ANK, SKDA, dan AAK masing-masing ANK, SKDA, and AAK entered into
menandatangani perjanjian penunjukan PGK agreements with PGK appointing PGK as the
sebagai distributor utama penjualan produk main distributor of the Company’s, ANK’s,
lokal Perusahaan, ANK, SKDA, dan AAK yang SKDA’s, and AAK’s products for the domestic
telah diperpanjang beberapa kali dengan market, which agreements have been
perpanjangan terakhir sampai dengan tanggal extended several times, the latest extension
31 Desember 2026. of which is until December 31, 2026.
b. PGK menunjuk PT Catur Sentosa Adiprana b. PGK appointed PT Catur Sentosa Adiprana
Tbk, PT Catur Hasil Sentosa, PT Catur Tbk, PT Catur Hasil Sentosa, PT Catur
Logamindo Sentosa, dan PT Caturadiluhur Logamindo Sentosa, and PT Caturadiluhur
Sentosa sebagai sub distributor penjualan lokal Sentosa as sub-distributors of its ceramics
keramik yang berakhir sampai dengan tanggal for the domestic market until
31 Desember 2026. December 31, 2026.
96
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
c. Pada tanggal 1 Agustus 2015, PGK dan AAK c. On August 1, 2015, PGK and AAK entered
menandatangani perjanjian sewa menyewa, into a lease agreement, whereby PGK rented
dimana PGK akan menyewa ruangan dari AAK, office space from AAK, with total rental
dengan total nilai sewa sebesar Rp55.000.000 amounting to Rp55,000,000, covering five
untuk lima tahun. Perjanjian ini diperpanjang years. This agreement was extended from
dari 30 Juli 2020 hingga 31 Desember 2025, July 30, 2020, until December 31, 2025, with
dengan total nilai sewa sebesar Rp81.250.000. total rental of Rp81,250,000. On January 1,
Pada 1 Januari 2026, perjanjian ini 2026, this agreement extended with total
diperpanjang dengan total nilai sewa sebesar rental of Rp97,500,000 covering five years.
Rp97.500.000 untuk lima tahun.
As of December 31, 2025, right-of-use
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo aset assets amounting to RpNil (2024:
hak-guna senilai RpNihil (2024: Rp10.895.587) Rp10,895,587) and lease liability amounting
dan liabilitas sewa sebesar Rp13.321.879 to Rp13,321,879 (2024: Rp13,775,770), were
(2024: Rp13.775.770), telah dieliminasi di eliminated in the consolidated statement of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, PGK’s payment of lease liability and AAK’s
saldo pembayaran liabilitas sewa PGK dan rent income amounting to Rp15,000,000 as of
pendapatan sewa AAK sebesar Rp15.000.000 December 31, 2025, and 2024, were
telah dieliminasi di dalam laporan laba rugi dan eliminated in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive
income.
d. Pada tanggal 1 November 2015, SKDA dan d. On November 1, 2015, SKDA and PGK
PGK menandatangani perjanjian sewa entered into a lease agreement, whereby
menyewa, dimana PGK menyewa ruangan dari PGK rented office space from SKDA in
SKDA di Mojokerto, dengan total nilai sewa Mojokerto, with total rental of Rp75,000,000
adalah sebesar Rp75.000.000 untuk lima tahun. covering five years. This lease agreement
Perjanjian sewa ini diperpanjang dari extended from November 1, 2020, until
1 November 2020 hingga 31 Desember 2025 December 31, 2025, with total rental of
dengan total nilai sewa sebesar Rp92.500.000. Rp92,500,000. On January 1, 2026, this
Pada 1 Januari 2026, perjanjian ini agreement extended with total rental of
diperpanjang dengan total nilai sewa sebesar Rp112,500,000 covering five years.
Rp112.500.000 untuk lima tahun.
Pada tanggal 1 Januari 2019, SKDA dan PGK On January 1, 2019, SKDA and PGK entered
menandatangani perjanjian sewa menyewa, into a lease agreement, whereby PGK rented
dimana PGK akan menyewa ruangan dari office space from SKDA in Gresik, with total
SKDA di Gresik, dengan total nilai sewa adalah rental of Rp144,000,000 covering six years.
sebesar Rp144.000.000 untuk enam tahun. This agreement was extended on
Perjanjian ini diperpanjang pada tanggal December 15, 2023, with total rental of
15 Desember 2023, dengan total nilai sewa Rp146,880,000 covering five years.
adalah sebesar Rp 146.880.000 untuk lima
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo aset As of December 31, 2025, right-of-use
hak-guna sebesar Rp60.233.617 (2024: assets amounting to Rp60,233,617
Rp110.747.702) dan liabilitas sewa sebesar (2024: Rp110,747,702) and lease liability
Rp77.824.310 (2024: Rp117.203.485), telah amounting to Rp77,824,310 (2024:
dieliminasi di dalam laporan posisi keuangan Rp117,203,485), were eliminated in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
97
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo PGK’s payment of lease liability and SKDA’s
pembayaran liabilitas sewa PGK dan rent income amounting to Rp47,376,000 as of
pendapatan sewa SKDA sebesar Rp47.376.000 December 31, 2025 (2024: Rp47,376,000),
(2024: Rp47.376.000), telah dieliminasi di were eliminated in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
30. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI 30. NON-CASH ACTIVITIES
ARUS KAS
Informasi pendukung laporan arus kas konsolidasian Supplementary information to the consolidated
sehubungan dengan aktivitas yang tidak statement of cash flows relating to non-cash
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: activities follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui: Acquisition of fixed assets through:
Utang lain-lain 119.911.318.176 33.973.547.246 Other payables
Uang muka 9.721.545.647 5.227.130.579 Advances
Utang pembiayaan konsumen 535.857.900 2.278.288.800 Consumer financing payable
31. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated cash flow statement
adalah sebagai berikut: are as follows:
1 Januari 2025/ Arus kas keluar/ Arus kas masuk/ Non-kas/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash outflow Cash inflow Non-cash December 31, 2025
Utang jangka pendek: Short-term debts:
Utang bank 105.365.727.555 (3.168.481.909.818) 3.135.538.788.502 - 72.422.606.239 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 1.202.502.772 (1.195.611.022) - 535.857.900 542.749.650 Consumer financing payable
Total 106.568.230.327 (3.169.677.520.840) 3.135.538.788.502 535.857.900 72.965.355.889 Total
1 Januari 2024/ Arus kas keluar/ Arus kas masuk/ Non-kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash outflow Cash inflow Non-cash December 31, 2024
Utang jangka pendek: Short-term debts:
Utang bank 110.688.237.381 (2.755.249.649.568) 2.749.927.139.742 - 105.365.727.555 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 234.017.834 (1.309.803.862) - 2.278.288.800 1.202.502.772 Consumer financing payable
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Utang bank jangka panjang 62.059.572.619 (62.059.572.619) - - - Long-term bank loan
Total 172.981.827.834 (2.818.619.026.049) 2.749.927.139.742 2.278.288.800 106.568.230.327 Total
98
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian up to the date of issuance of the Group’s
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan consolidated financial statements, but not yet
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk effective are disclosed below. The management
menerapkan standar-standar tersebut yang intends to adopt these standards that are
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja become effective, and the impact to the
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi consolidated financial position and performance of
pada tanggal 25 Februari 2026: the Group is still being estimated as of
February 25, 2026:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026
Amendmen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya a financial liability is derecognised on the
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan ‘settlement date’ and the introduction of an
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu accounting policy choice (if specific conditions are
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas met) to derecognise financial liabilities settled
keuangan yang diselesaikan melalui sistem using an electronic payment system before the
pembayaran elektronik sebelum tanggal settlement date. Further, additional guidance is
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan added on how the contractual cash flows for
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas financial assets with environmental, social and
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur corporate governance (ESG) and similar features
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan should be assessed. The amendments also
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen clarifiies what constitute ‘non-recourse features’
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang and what are the characteristics of contractually
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik linked instruments. The amendments also
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain itu, introduces of disclosures for financial instruments
amandemen tersebut memperkenalkan persyaratan with contingent features and additional disclosure
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan requirements for equity instruments classified at
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan fair value through other comprehensive income
tambahan untuk instrumen ekuitas yang (OCI).
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
99
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026 (lanjutan) (continued)
Amendmen PSAK 109 and PSAK 107: Kontra yang Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent
Electricity
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan amend the designation requirements for a hedged
penetapan (designation) atas item yang dilindungi item in a cash flow hedging relationship for in-
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk scope contracts, and add new disclosure
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan requirements to enable investors to understand
persyaratan pengungkapan baru untuk the effect of these contracts on a company’s
memungkinkan investor memahami dampak kontrak financial performance and cash flows.
tersebut terhadap kinerja keuangan dan arus kas
perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods starting on or after 1 January
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini 2026. Early adoption is allowed, but it must be
diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amandemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan be applied prospectively to new hedging
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai baru relationships designated from the initial
yang ditetapkan sejak tanggal penerapan awal. application date. Additionally, the PSAK 107
Selain itu, amandemen pengungkapan dalam PSAK disclosure amendments must be implemented
107 harus diterapkan bersamaan dengan alongside the PSAK 109 amendments. If an entity
amandemen PSAK 109. Apabila entitas tidak does not restate comparative information, it
menyajikan kembali informasi komparatif, maka cannot present comparative disclosures.
entitas tidak dapat menyajikan pengungkapan
komparatif.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2027
1 Januari 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, profit or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
100
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 32. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2027
1 Januari 2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan to apply its reduced disclosure requirements and
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap still applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary as
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate or
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas intermediate) that prepares consolidated financial
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk statements, available for public use, which comply
perantara) yang menyusun laporan keuangan with SAK Indonesia, SAK Internasional or IFRS
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027,
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup with early application permitted. The Group
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak anticipates that the new standard will have a
akan memberikan dampak material terhadap material effect on the Group’s financial
laporan keuangan Grup. statements.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amandemen tersebut untuk menentukan amendment to determine the impact they will have
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. on the Group’s financial reporting.
101
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 33. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember/December 31,
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.054.560.046 1.722.215.973 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 29.676.788.781 19.996.258.907 Related party
Pihak ketiga - neto 41.135.169 36.408.542 Third parties - net
Piutang lain-lain 672.091.003 257.672.954 Other receivables
Persediaan 4.452.262.567 16.004.689.895 Inventories
Pajak dibayar di muka 8.079.109 - Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 39.350.756 35.890.967 Prepaid expenses
Aset lancar lain-lain 554.292.014 323.795.348 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 37.498.559.445 38.376.932.586 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 3.906.157.905 3.547.999.526 Deferred tax assets
Aset tetap 24.364.638.464 23.605.646.982 Fixed assets
Aset tidak lancar lain-lain 327.099.996 89.745.453 Other non-current assets
Investasi pada entitas anak1) 163.994.000.000 163.994.000.000 Investment of subsidiaries1)
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 192.591.896.365 191.237.391.961 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 230.090.455.810 229.614.324.547 TOTAL ASSETS
1) 1)
Investasi pada entitas anak dicatat dengan menggunakan metode Investment in subsidiaries are accounted for using the cost
biaya perolehan. method.
102
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 33. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(continued)
31 Desember/December 31,
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 15.595.581.815 13.091.501.311 Trade payables to third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 42.700.000.000 - Related party
Pihak ketiga 1.813.041.287 3.892.894.589 Third parties
Beban akrual 9.717.437.812 7.739.595.998 Accrued expenses
Utang pajak 4.278.147.169 3.443.878.635 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka
panjang yang akan jatuh tempo Current maturity
dalam satu tahun 11.600.108.795 10.123.098.572 employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 85.704.316.878 38.290.969.105 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 29.000.000.000 Related party
Pihak ketiga 1.958.945.913 - Third parties
Liabilitas imbalan kerja 8.165.268.805 7.416.461.978 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG 10.124.214.718 36.416.461.978 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 95.828.531.596 74.707.431.083 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 12.000.000.000 Authorized - 12,000,000,000
saham dengan nilai nominal shares at par value of
Rp12,5 per saham Rp12.5 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 7.341.430.976 saham 91.767.887.200 91.767.887.200 7,341,430,976 shares
Tambahan modal disetor - neto 5.752.421.445 5.752.421.445 Additional paid-in capital - net
Saham tresuri (183.070.305.911) (145.582.892.766) Treasury stock
Saldo laba 219.811.921.480 202.969.477.585 Retained earnings
TOTAL EKUITAS 134.261.924.214 154.906.893.464 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 230.090.455.810 229.614.324.547 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
103
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 33. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
PENJUALAN NETO 169.703.412.213 135.673.307.278 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 105.565.282.408 77.640.143.228 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 64.138.129.805 58.033.164.050 GROSS PROFIT
Beban penjualan (16.224.348.843) (13.320.157.150) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (21.961.135.115) (22.221.101.447) General and administrative expenses
Pendapatan dividen 301.197.200.000 309.396.380.000 Dividend income
Laba penjualan aset tetap - 162.162.162 Gain on sale of fixed assets
Laba selisih kurs - neto (177.144.473) 103.862.859 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan lain-lain 413.809.518 353.302.558 Other income
LABA USAHA 327.386.510.892 332.507.613.032 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan - neto 21.704.170 254.739.417 Finance income - net
Beban keuangan (170.254.026) (171.358.112) Finance costs
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 327.237.961.036 332.590.994.337 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN (MANFAAT) PAJAK
PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini 6.513.533.186 4.624.574.160 Current
Tangguhan (266.681.397) 170.743.577 Deferred
Beban pajak penghasilan - neto 6.246.851.789 4.795.317.737 Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 320.991.109.247 327.795.676.600 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss) on
atas liabilitas imbalan kerja (415.804.467) 1.127.064.086 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 91.476.983 (247.954.099) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN - SETELAH PAJAK (324.327.484) 879.109.987 FOR THE YEAR - AFTER TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 320.666.781.763 328.674.786.587 INCOME FOR THE YEAR
104
Page 307
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 33. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Modal Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Tambahan Modal
Capital Stock Disetor - Neto/ Saldo Laba/
Issued Additional Paid-in Saham Tresuri / Retained Total Ekuitas/
and Fully Paid Capital - Net Treasury Stock Earnings Total Equity
Saldo tanggal 1 Januari 2024 91.767.887.200 5.752.421.445 (49.649.630.871) 184.185.271.064 232.055.948.838 Balance as of January 1, 2024
Dividen kas - - - (309.890.580.066) (309.890.580.066) Cash dividend
Saham tresuri - - (95.933.261.895) - (95.933.261.895) Treasury stock
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 328.674.786.587 328.674.786.587 for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2024 91.767.887.200 5.752.421.445 (145.582.892.766) 202.969.477.585 154.906.893.464 Balance as of December 31, 2024
Dividen kas - - - (303.824.337.868) (303.824.337.868) Cash dividend
Saham tresuri - - (37.487.413.145) - (37.487.413.145) Treasury stock
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 320.666.781.763 320.666.781.763 for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2025 91.767.887.200 5.752.421.445 (183.070.305.911) 219.811.921.480 134.261.924.214 Balance as of December 31, 2025
105
Page 308
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT ARWANA CITRAMULIA Tbk PT ARWANA CITRAMULIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 33. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 160.018.605.712 152.144.212.140 Cash receipts from customers
Penerimaan dari pendapatan bunga 21.704.170 302.596.513 Receipts of interest income
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan karyawan dan untuk beban employees and for other
operasi lainnya (124.568.647.732) (101.870.891.100) operational expenses
Pembayaran atas: Payments of:
Pajak (4.915.155.187) (5.393.273.642) Taxes
Beban bunga (14.251.875) - Interest expense
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 30.542.255.088 45.182.643.911 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (3.795.887.953) (7.517.008.863) Acquisitions of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 2.000.000 162.162.162 Proceeds from sale of fixed assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (3.793.887.953) (7.354.846.701) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari entitas anak 13.700.000.000 29.000.000.000 Receipts from subsidiaries
Penerimaan dividen kas dari
entitas anak 301.197.200.000 309.396.380.609 Receipts of dividend from subsidiaries
Perolehan dari utang bank
jangka pendek 25.935.448.092 16.133.359.951 Receipts from short-term bank loan
Pembayaran dividen kas Cash dividends paid by
oleh Perusahaan (303.824.337.868) (309.890.580.066) the Company
Pembayaran untuk utang bank
jangka pendek (25.937.271.225) (16.138.932.349) Payments for short-term bank loan
Pembelian kembali saham tresuri (37.487.413.145) (95.933.261.895) Resale of treasury stock
Kas neto yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (26.416.374.146) (67.433.033.750) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 331.992.989 (29.605.242.540) CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN
SELISIH KURS MATA UANG FOREIGN EXCHANGE
ASING TERHADAP KAS RATE ON CASH AND
DAN SETARA KAS - NETO 351.084 367.535 CASH EQUIVALENT - NET
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1.722.215.973 31.327.090.978 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2.054.560.046 1.722.215.973 AT END OF YEAR
106
Page 309
Page 310
Names mentioned 104 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Arwana
p.9 ×9
unresolved
org
PT Arwana Nuansakeramik
· Nama Perusahaan
p.9 ×21
unresolved
org
PT Sinar
p.9
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Abadi
· Nama Perusahaan
p.9 ×19
unresolved
org
PT Arwana Anugerah Keramik
· Nama Perusahaan
p.9 ×11
unresolved
org
PT Primagraha Anugerah Keramik
p.9
unresolved
org
PT Primagraha Keramindo
p.9 ×12
unresolved
org
PT Arwana Nuansakeramik. Plant III
p.9
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Abadi. Plant IV
p.9
unresolved
org
PT Arwana Anugerah Keramik. Plant V
p.9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.11 ×14
unresolved
—
Daftar Pengungkapan Berdasarkan POJK No. 51/
p.11
unresolved
—
POJK.03/2017
p.11
unresolved
org
Ministry of Industry
p.12 ×15
unresolved
person
Roberto Colamin
p.15 ×2
unresolved
person
Giovanni Finarelli Baldassarre
p.15 ×2
unresolved
person
Tandean Rustandy Marsetio
p.16
unresolved
person
Rudy Sujanto. Bapak Edy Suyanto
p.16 ×8
unresolved
person
Andra Matin
p.17
unresolved
org
Ministry of Industry Regulation
p.27 ×5
unresolved
org
Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri
p.27 ×10
unresolved
org
PT Arwana Citramulia Alamat Kantor
p.27
unresolved
org
PT Arwana Nuansakeramik Alamat Kantor
p.27
unresolved
org
Standarisasi
p.27 ×6
unresolved
org
PT SINAR KARYA DUTA ABADI Alamat Kantor
p.28 ×2
unresolved
org
Standarisasi dan Kebijakan Jasa Industri
p.28
unresolved
org
PT Arwana Anugerah Keramik Alamat Kantor
p.28
unresolved
org
PT. Ceprindo
p.28 ×2
unresolved
org
PT. Ceprindo Atas
p.28 ×2
unresolved
org
Bank The Most Favorite Brand
p.29
unresolved
org
Bank Award
p.29 ×4
unresolved
org
PT Arwana Nuansakeramik Implementation
p.29
unresolved
org
Kementerian Penerapan Standar Industri Hijau
p.29
unresolved
org
PT Arwana Anugerah Keramik Implementation
p.29
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Abadi Best Implementation
p.29
unresolved
org
SIRIM QAS International Sdn. Bhd.
p.30 ×2
unresolved
org
Ministry of Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.31 ×11
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.31 ×19
unresolved
org
PT Arwana Anugerah Keramik Nama Perusahaan
p.31
unresolved
org
Bank Indonesia
p.39 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s Prompt Manufacturing Index
p.39
unresolved
org
Pusat Statistik
p.39 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia. Pabrik-pabrik
p.42
unresolved
person
Raden Santoso
· Notaris
p.46 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.46
unresolved
org
Minister of Justice Decree No. C
p.46
unresolved
org
Bank Awards.
p.49 ×6
unresolved
org
Directorate General of Taxation
p.49
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak Kementerian
p.49
unresolved
org
Ministry of Finance
p.49
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.51
unresolved
person
S.I.P.
p.52 ×7
unresolved
org
Financial Report Edwin Pamimpin Situmorang
p.53
unresolved
person
Appointment History Edwin Pamimpin Situmorang
p.53
unresolved
person
Situmorang
p.53
unresolved
—
Vice
· Wakil Komisaris Utama
p.53
unresolved
org
Minister of Politics
p.53
unresolved
org
Citramulia Tbk
p.53 ×4
unresolved
org
PT Jamsostek (Persero)
p.54 ×3
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia Tbk
p.54 ×2
unresolved
org
Muamalat Indonesia Tbk
p.54
unresolved
org
Insurance Corporation
p.54
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. Alex S. W. Retraubun
· Komisaris
p.55 ×9
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kelautan
p.55
unresolved
org
Directorate General of Marine
p.55
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan
p.55 ×2
unresolved
org
Ministry of Marine Affairs and Fisheries
p.55 ×2
unresolved
org
Menteri Perindustrian RI
p.55
unresolved
org
Minister of Industry
p.55
unresolved
org
Indonesia Citramulia Tbk
p.55
unresolved
person
Executive
· President Director
p.56 ×2
unresolved
org
PT Novopan Indotama
p.57 ×2
unresolved
person
Profiles Edy Suyanto
p.58
unresolved
person
Appointment History Edy Suyanto
p.58
unresolved
person
M.M. Edwin Pamimpin Situmorang
p.60
unresolved
person
M.B.A. Prof. Dr. Ir. Alex S.W. Retraubun
· Commissioner
p.60 ×18
unresolved
person
Committee
· Chairman
p.60
unresolved
person
H. Chief Executive Officer Tandean Rustandy
· Direktur Edy
p.60 ×24
unresolved
person
VP Operations Agustinus Kusnadi
p.60
unresolved
person
Renny A. Sandi
p.60
unresolved
person
Ir. Lim Tjhiu Iong
p.60
unresolved
org
PT Suprakreasi Eradinamika
p.61 ×3
unresolved
—
Klasifikasi / Classification
p.61
unresolved
org
PT Sinar Karya Duta Abadi Informasi Entitas Anak
p.62
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.63
unresolved
org
Young Global Limited
p.63
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.66
unresolved
person
Vice President Commissioner Edwin Pamimpin Situmorang
· President Commissioner
p.115 ×19
unresolved
person
COO Edy Suyanto
p.115 ×2
unresolved
person
Independent Director George Elnadus Supit
· Director
p.115 ×17
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.116 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.120 ×2
unresolved
person
Commissionersif
· Komisaris
p.120
unresolved
org
Annual Citramulia Tbk.
p.190
unresolved
person
M.M. President Commissioner Edwin Pamimpin Situmorang
p.190
unresolved
person
M.B.A. Chief Executive Officer Edy Suyanto
p.190 ×16
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.