Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 37
Page 1
Public Expose - Tahun Buku 2025
PT Hero Global Investment Tbk
Jakarta, 17 Maret 2026
1
Page 2
Disclaimer
Materi presentasi ini disusun oleh PT Hero Global Investment Tbk (“HGII”/“Perseroan”) dan belum diverifikasi
secara independen. Tidak ada pernyataan atau jaminan, baik secara tersurat maupun tersirat, yang diberikan
dan tidak boleh dijadikan dasar kepercayaan atas keakuratan atau kelengkapan informasi yang disajikan atau
terkandung dalam materi presentasi ini. Perseroan dan perusahaan afiliasinya, dan/atau perwakilan Perseroan
tidak bertanggung jawab atas kerugian apa pun yang timbul dari informasi yang disajikan atau terkandung
dalam materi presentasi ini. Informasi yang disajikan atau terkandung dalam materi presentasi ini dapat
berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya dan keakuratannya tidak dijamin.Materi presentasi
ini mengandung pernyataan yang bersifat forward-looking statements. Pernyataan tersebut mencakup antara
lain gambaran mengenai harapan dan ekspektasi Perseroan terkait dengan hasil operasi konsolidasian, kinerja
Perseroan di masa depan, serta potensi aset yang akan diakuisisi oleh Perseroan, selain hal-hal yang bersifat
historis. Dalam materi presentasi ini terdapat kata-kata seperti “rencana”, “akan”, “estimasi”, “proyeksi”,
“bermaksud”, atau kata-kata lain dengan makna serupa. Pernyataan yang bersifat forward-looking tersebut
tidak menjamin kinerja di masa depan dan mengandung risiko serta ketidakpastian, sehingga dapat berbeda
dari hasil aktual. Perseroan tidak memiliki kewajiban dan tidak akan memperbarui pernyataan forward-looking
apa pun untuk mencerminkan peristiwa atau kondisi di masa yang akan datang.
Materi presentasi ini dibuat semata-mata untuk tujuan informasi dan tidak dimaksudkan sebagai, serta tidak
merupakan bagian dari, permintaan, penawaran, atau ajakan untuk membeli atau berlangganan efek Perseroan
di yurisdiksi mana pun, maupun sebagai dasar dari komitmen atau kontrak dalam bentuk apa pun, atau sebagai
dasar pengambilan keputusan investasi. Setiap keputusan untuk membeli efek Perseroan harus dilakukan
dengan terlebih dahulu memperoleh nasihat profesional yang sesuai.
2
Page 3
Agenda Pembahasan
1 2 3 4 5
PROFIL BISNIS STRATEGI KINERJA KINERJA
PERSEROAN UTAMA DAN PANDANGAN OPERASIONAL KEUANGAN
3
Page 4
1
Profil
Perseroan
44
Page 5
Sekilas Perseroan
Tapanuli Utara
Perkiraan energi:
51.2 GWh / tahun
COD: Juli 13, 2017
PLTM Parmonangan 1 (2 x 4.5 MW)
Tapanuli Utara
Perkiraan energi:
59.1 GWh / tahun
PT Hero Global Investment Tbk (HGII)
COD: Mei 28, 2021
PLTM Parmonangan 2 (2 x 5 MW)
Didirikan pada tahun 2010 dan melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada
Januari 2025, HGII merupakan perusahaan swasta nasional yang berfokus
pada Energi Baru dan Terbarukan (EBT). Sebagai perusahaan holding,
Ujung Batu
kegiatan utama Perseroan meliputi investasi, pengembangan, dan
akuisisi. Perkiraan energi:
21.0 GWh / tahun
HGII mengelola sejumlah entitas anak yang mengoperasikan Pembangkit COD: April 20, 2023
Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) dengan total kapasitas 19 MW. Selain itu, PLTBg Ujung Batu (3 x 1 MW)
melalui investasi korporasi, HGII juga memiliki kepemilikan minoritas pada
Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg) dengan kapasitas 3 MW. HGII
mendapatkan dana IPO sebesar Rp 260 miliar yang akan digunakan untuk
pendanaan proyek EBT. Ke depan, HGII menargetkan untuk memperoleh
kapasitas terkontrak sebesar 100 MW pada tahun 2031.
5
Page 6
Dewan Komisaris
Teddy Kazuichi Ratna
Thamrin Ikeda Ningsih
Chandra
Komisaris Utama Komisaris Komisaris
Independen
6
Page 7
Direksi
Robin Hugo Feber Anche Shingo Ando
Sunyoto Parluhutan Anthonius
Silalahi
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur
7
Page 8
Kepemilikan Saham Teddy Thamrin
Chandra Ong
per tanggal 28 Februari 2026
1,7%
Publik SEP International
16,375% Netherlands B.V.(SEPI)
25%
Hendrianto Thamrin*
19,85%
Rudy Chandra*
18,7%
*Pemegang Saham Pengendali (PSP): 56,715%
Robert Njo*
18,165%
8
Page 9
Struktur Grup
PEMEGANG SAHAM
SEP International Netherlands B.V.
SEPI PUBLIK
PENGENDALI (SEPI), anak perusahaan dari Shikoku
Electric Power Company Incorporated
56.715%
(Yonden), telah melakukan investasi
25,0%
perdananya di Indonesia dengan menjadi
16,375%
mitra strategis di PT Hero Global
Investment Tbk.
HOLDING COMPANY
Investasi ini tidak hanya menandai
masuknya SEPI untuk pertama kalinya ke
99,99% 100% 5%
100% pasar Indonesia, tetapi juga merupakan
investasi pertama SEPI pada perusahaan
PT. Seluma Clean PT. Bina Godang PT. Pasadena Biofuels PT. Siantar Sitanduk
Energy Energi Mandiri Energi holding.
99,99%
90%
PT. Kalbar Bio PT. Multiprima Hidro
Energi Energi
9
Page 10
2
Bisnis
Utama
10
10
Page 11
Mengapa Investasi di HGII
01 Meningkatnya Permintaan Listrik
Penjualan listrik di Indonesia tumbuh
06 Kontrak Jangka Panjang dengan PLN
Berkisar selama 20-25 tahun PPA
sebesar 5,4% per tahun
02 Arah Regulasi yang Mendukung
Target NZE pada tahun 2060 dengan bauran
07 Modal Kuat untuk Mempercepat Pertumbuhan
Sumber daya keuangan yang tersedia untuk
energi terbarukan mencapai 73,6% mendukung pengembangan proyek baru
03 Potensi Energi Baru dan Terbarukan (EBT)
Pemanfaatan masih rendah, hanya sekitar 0,4%
08 Neraca Keuangan Kuat
Total aset meningkat sebesar 33,1% YoY
Baru dimanfaatkan 15 GW dari total potensi 3.687 GW menjadi Rp952,5 miliar*
04 Kemitraan Strategis dengan SEPI
Anak perusahaan dari Yonden Group, perusahaan
09 Tim Manajemen Berpengalaman
Memiliki pengalaman lebih dari satu dekade
Jepang dengan portofolio EBT lebih dari 1 GW di industri pembangkit listrik EBT
05 Diversifikasi Bisnis dan Risiko
Menargetkan kapasitas 100 MW pada tahun
10 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
ISO 9001:2015 (Mutu), ISO 14001:2015
2031 yang berasal dari berbagai proyek EBT (Lingkungan), dan ISO 45001: 2018 (K3)
dalam proses sertifikasi untuk keunggulan
* 12M 2025 HSE.
11
Page 12
Model Bisnis
Power Purchase
Pembiayaan
Agreement (PPA)
Utang
Pinjaman PLN
Proyek Perjanjian Pembelian Daya (Power Purchase
Agreement/PPA) adalah perjanjian atau
kontrak antara pembeli listrik (PLN) dan
pemasok listrik IPP
Independent
Power
Independent Power Producer (IPP) adalah
Producer
entitas swasta yang mengembangkan,
(IPP)
memiliki, dan mengoperasikan fasilitas
pembangkit listrik serta menjual listrik
kepada pengguna akhir (PLN) berdasarkan
kontrak jangka panjang (PPA).
Sponsor
Kontraktor
Proyek
Pembiayaan
Ekuitas Kontrak EPC
/ O&M
12
Page 13
Target Bauran Energi Prospek industri
73.6% energi baru terbarukan
yang menguntungkan
● Net Zero Emission pada tahun 2060
○ Bantuan awal sebesar USD20 miliar untuk
secara bertahap menghapus energi
batubara dari JETP;
○ Mempercepat peralihan dari energi tak
terbarukan ke energi terbarukan.
15.7% 17.9% 17-20%
14.5%
13.1% 14.1% 19.5% 15.75%
12.2% 12.3% ● Jalur dekarbonisasi hingga tahun 2030
o Target pengurangan emisi dalam NDC
- Tanpa syarat: 31,9%
- Dengan syarat: 43,2%
o Meningkatkan penjualan kendaraan listrik
2021 2022 2023 2024 2025* 2060* hingga 2 juta unit
Realization Target
● RUPTL 2025 – 2034 paling “Hijau”
○ Tambahan 69,5 GW
Sumber: Kementerian Energi dan Sumber Daya Manusia (KESDM) per Des 2024
○ ~76% dari EBT
*Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) tentang Kebijakan Energi Nasional (KEN), disetujui
pada 5 Februari 2025
● Kondisi terkini EBT di Indonesia
Singkatan ○ Hanya 0,4% dari EBT yang telah
● JETP : Just Energy Transition Partnership dimanfaatkan, sehingga masih ada banyak
● NDC : Nationally Determined Contribution ruang untuk pertumbuhan;
● EBT : Energi Baru dan Terbarukan
○ Khusus untuk PLTA, hanya 7,1% dari potensi
● RUPTL : Electricity Supply Business Plan
hidro yang telah dimanfaatkan.
13
Page 14
Potensi EBT di Indonesia
Indonesia memiliki potensi energi
terbarukan yang sangat besar, dengan total
kapasitas 3.687 GW, namun baru 15 GW,
atau sekitar 0,4% yang saat ini
dimanfaatkan.
Hal ini menyisakan ruang pertumbuhan
yang signifikan, terutama di sektor tenaga
air, di mana potensinya mencapai 95 GW,
tetapi baru 7,5 GW yang dimanfaatkan
hingga saat ini.
Sumber: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia per 31
Desember 2025
14
Page 15
Gambaran Umum Bisnis
Rencana Usaha Penyediaan
Tenaga Listrik (RUPTL) tahun
2025-2034
● Penambahan kapasitas sebesar 69.5
gigawatts (GW)
○ Meningkatkan pangsa energi terbarukan
dalam bauran energi nasional dari 14,1%
pada tahun 2024 menjadi 35% pada tahun
2034.
● 76% pasokan listrik akan berasal dari energi
terbarukan pada 2034
○ Total 42,6 GW berasal dari EBT 11,7 GW
tenaga air
Sumber: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia 2025
● Total peluang investasi Rp2.133,7 triliun
○ Sekitar 73% dialokasikan untuk IPP
○ Total Rp 1.566,1 triliun untuk IPP
15
Page 16
Distribusi Regional
Sumatera merupakan
lokasi mayoritas
Pembangkit Listrik
Tenaga Air
● Total kapasitas EBT di
Sumatera untuk periode
2025-2034 adalah 9,5GW
○ PLTM/PLTA: 4,94 GW
○ PLTG: 2,02 GW
○ PLTBg: 0,06 GW
○ PLTN: 0,25 GW
○ PLTS: 1,6 GW
Singkatan:
● PLTM : Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro
● PLTA : Pembangkit Listrik Tenaga Air
Sumber: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia 2025 ● PLTP : Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi
● PLTBg : Pembangkit Listrik Tenaga Biogas
● PLTN : Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir
● PLTS : Pembangkit Listrik Tenaga Surya
16
Page 17
Jawa, Madura, Bali
Transmisi PLN 13.889 kms
& Gardu Induk
Utama
Menurut RUPTL 2025-2034
Transmisi
Sumatera, Kalimantan
20.967 kms 47. 758
Gardu Induk Utama
kms
107.950
MVA
Sulawesi, Maluku, Papua
12.901 kms
17
Page 18
3
Strategi
dan Pandangan
18
18
Page 19
Strategi Perseroan
1 Menjaga hubungan yang kuat dengan
Proyek Mendatang EBT
semua stakeholder
2 Memanfaatkan potensi lokal dan dukungan
pemerintah
3 Memperluas ke sumber EBT lainnya
Hydro Biomass Biogas Solar
4 Menggunakan jasa profesional yang 58 MW 8 MW 6 MW 10 MW
kompeten dan berpengalaman
HGII bertujuan untuk mengamankan kapasitas
kontrak sebesar 100 MW pada tahun 2031 yang
berasal dari pembangkit listrik EBT.
19
Page 20
Pencapaian dan Prospek
Mencapai produksi
Pembangunan tertinggi sejak
Pembangunan
Parmonangan-1 Parmonangan-2
beroperasi PJBB sebesar Mencapai
25% saham HGII
dimulai dimulai COD PLTBg Ujung oleh Yonden 100 MW
Batu 3 MW Group
2010 2015 2017 2019 2021 2023 2024 2025 2031
Pendirian COD PLTM COD PLTM IPO SEPI 25%
perusahaan Parmonangan-1 Parmonangan-2 pemegang
9 MW 10 MW Jan-25 saham
1Q/25
SEPI: SEP International Netherlands B.V. - subsidiary of Yonden
COD: Commercial Operation Date
PPA: Power Purchase Agreement
20
Page 21
Aksi Korporasi
Kemitraan Strategis
dengan Yonden Group
Yonden Group memiliki portofolio
pembangkit listrik energi
terbarukan (EBT) lebih dari 1.000
MW di Jepang. Kolaborasi dengan
Yonden ini membuka peluang besar
bagi HGII untuk memperluas
portofolio energi terbarukannya dan
menjadi lebih proaktif dalam
mencapai Emisi Nol Bersih pada
tahun 2060.
21
Page 22
Investor Strategis
SEP International
Netherlands B. V. (SEPI)
● Anak Perusahaan dari Shikoku Electric Power
Company, Inc “Yonden”
● Perusahaan terbuka di Tokyo Stock Exchange
“TYO 9507”
● Total kapasitas ekuitas sekitar 1.110 MW di
luar negeri; Qatar, Oman, Chili, Amerika
Serikat, Uni Emirat Arab, Myanmar, Vietnam,
dan Arab Saudi.
● Diversifikasi ke energi terbarukan — tenaga
surya, tenaga air, dan tenaga angin.
● Optimis untuk mencapai tingkat keuntungan
tahunan sebesar
- 4 miliar yen di FY 2025
- 8 miliar yen di FY 2030
22
Page 23
Penghargaan Perseroan
IDX Channel
Anugerah Inovasi ESG Initiative Awards 2025
Indonesia 2025
Best Climate Adaptation & Best Energy Transition
Anugerah Utama dalam Resilience Initiative Program (Diamond 9,3)
Kategori Sustainability (Diamond 9,0)
23
Page 24
Komitmen ESG Reforestasi
● Inisiasi penanaman 1.000 tanaman keras
Penguatan kontribusi lingkungan hijau, sosial dan (berkambium untuk perlindungan tanah)
pemberdayaan di Desa Manalu Dolok, Tapanuli ● “Green Investor”, gerakan investor menanam pohon
Utara, Sumatera Utara di sekitar pembangkit
Pemberdayaan Masyarakat
● Dukungan sarana produksi pertanian untuk
kesejahteraan di sekitar 100 ha area produktif bagi 94
Kepala Keluarga
Jaminan Sosial
● BPJS Ketenagakerjaan di luar karyawan untuk 101
pekerja rentan secara berkelanjutan
Karitatif
● Bantuan mobilitas logistik untuk penyintas bencana
banjir bandang Sumatera Utara ke 5 (lima) desa
terisolir
● Dukungan sosial dan perayaan hari besar Nasional
dan keagamaan di desa-desa sekitar pembangkit
24
Page 25
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
- Memastikan - Penerapan - Pengurangan - Pengelolaan - Partisipasi dalam
penyediaan peraturan emisi gas rumah sampah untuk mitigasi
Kebijakan dan Aktivitas
energi bersih Kesehatan dan kaca (industri menciptakan perubahan iklim
dan Keselamatan bersih). lingkungan sekitar melalui aktivitas
terjangkau. Kerja (K3). yang bersih dan bisnis Perseroan.
Perusahaan
sehat.
- Penggunaan - Penyerapan - Pengembangan - Pengurangan
cahaya alami tenaga kerja inovasi yang - Penyerapan emisi gas rumah
(sinar lokal untuk mendorong tenaga kerja lokal kaca.
matahari) mendorong peningkatan daya untuk mendorong
pada pagi pertumbuhan saing industri pertumbuhan - Implementasi
hingga siang ekonomi di serta kualitas ekonomi di efisiensi energi
hari. wilayah sekitar produk dan wilayah sekitar dalam
lokasi operasi. layanan lokasi operasi. operasional
pelanggan. Perseroan.
25
Page 26
Kinerja QHSE* dan Keunggulan Operasional
Kinerja ● Nol korban jiwa di seluruh lokasi operasional
Pemantauan berkelanjutan terhadap risiko keselamatan kerja
Keselamatan ●
● Penerapan praktik kesehatan & keselamatan yang ketat
● Pengembangan & implementasi prosedur operasi standar
Pengembangan (SOP) di seluruh lokasi operasional
SOP Berkelanjutan ● Tinjauan internal & audit operasional secara berkala
● Integrasi manajemen risiko dalam pengembangan proyek dan
operasional
*Quality, Health, Safety and Environment
26
Page 27
4
Kinerja
Operasional
27
27
Page 28
Run-of-River Pembangkit Listrik Tenaga
Minihidro
3. Sandtrap
1. Weir
4. Waterway
2. Intake
5. Headpond
6. Penstock
7. Power house
8. Tailrace
28
Page 29
Pembangkit Listrik Tenaga Biogas
1. Cooling pond
2. Mixing pit
4. Scrubber 3. Anaerobic digester
5. Dehumidifier
7. Gas flare
6. Gas Engine
29
Page 30
Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa
5. Chimney
1. Biomassa
2. Boiler
4. Generator
3. Steam Turbine
30
Page 31
Proyek dan Rencana
● PLTM : Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro
● PLTA : Pembangkit Listrik Tenaga Air
PLTA SS 25 MW PLTM LSM-1 3 MW PLTS LSM-2 10 MW Pipeline ● PLTBg : Pembangkit Listrik Tenaga Biogas
Operation ● PLTBm : Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa
PLTA TP 20 MW PLTM PM-1 9 MW PLTM PM-2 10 MW ● PLTS : Pembangkit Listrik Tenaga Surya
PLTM LO 10 MW PLTBg UB-1 3 MW PLTBm UB-2 5 MW
22MW
82MW
PLTBg BTJM 2 MW PLTBm SAND 3 MW
PLTBg BBNM 2 MW PLTBg KNDM 2 MW
Saat ini, Perusahaan sedang berpartisipasi dalam tender IPP EBT di PLN dengan total
kapasitas 11,4 MW sebagai bagian dari portofolio proyek Perusahaan.
31
Page 32
Produksi Listrik
Penurunan produksi listrik disebabkan musim kemarau
yang berkepanjangan sehingga debit air berkurang
Komitmen kami untuk mengurangi emisi
karbon pada tahun 2025
12M 2025 -19,0% YoY dari 96,6 ribu MW
56.124 ton
2,5 juta
Perhitungan pengurangan emisi karbon ini
didasarkan pada faktor emisi jaringan listrik
Indonesia yang ada, dengan mengacu pada
Climatiq sebesar 0,7177 ton CO2e/MWh.
32
Page 33
5
Kinerja
Keuangan
33
Page 34
Laporan Laba Rugi Positif
Penurunan Pendapatan Akibat Musim Kemarau yang Berkepanjangan
Pendapatan Laba Kotor Laba Bersih
12M 2025 -40,5% YoY menjadi Rp48,7 miliar 12M 2025 -54,9% YoY menjadi Rp17,1 miliar
12M 2025 -33,9% YoY menjadi Rp63,0 miliar
Dalam miliar
Pendapatan Perusahaan pada tahun 2025 menurun dibandingkan tahun sebelumnya, terutama karena musim kemarau yang Rupiah
berkepanjangan selama tahun 2025.
Kondisi ini mengakibatkan berkurangnya debit air di pembangkit listrik tenaga minihidro milik Perusahaan, yang pada gilirannya
menyebabkan penurunan produksi listrik dan penurunan pendapatan.
34
Page 35
Fondasi Keuangan yang Sehat
Aset Liabilitas Ekuitas
12M 2025 +33,1% YoY 12M 2025 -12,7% YoY 12M 2025 +55,4% YoY
menjadi Rp952,5 miliar menjadi Rp204,9 miliar menjadi Rp747,6 miliar
● Peningkatan aset karena ● Pinjaman untuk PLTM Dalam miliar
hasil dari IPO Parmonangan-1 telah Rupiah
lunas
35
Page 36
Laporan Arus Kas
Arus Kas dari Arus Kas dari Arus Kas dari
Operasional Investasi Pembiayaan
12M 2025 -36,9% YoY menjadi 12M 2025 +80,4% YoY menjadi Rp2,2 Arus Kas Bersih meningkat sebesar Rp222,5 miliar,
Rp33,1 miliar miliar berubah menjadi arus masuk bersih
● Seiring dengan penurunan
pendapatan, penerimaan kas dari ● Pada tahun 2024, Perusahaan
● Pada kuartal pertama tahun 2025,
pelanggan juga mengalami menginvestasikan Rp 10,2 miliar ke
Perusahaan menerima Rp 256 miliar
penurunan di 2025 dari 2024 anak perusahaan.
dari hasil IPO.
● Menjaga Arus Kas dari Operasional Dalam miliar
positif Rupiah
36
Page 37
Terima Kasih
PT Hero Global Investment Tbk
JI. Setiabudi Tengah No. 22,
Setiabudi, Kuningan, Jakarta Selatan 12910
Tel (+62-21) 522 7533
Fax (+62-21) 525 0019
Whatsapp (+62) 815 8511 8511
corporate.secretary@heroglobalinvestment.com
www.heroglobalinvestment.com
37
Names mentioned 19 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Netherlands B.V.
p.8
unresolved
—
PSP
· Pemegang Saham Pengendali
p.8
unresolved
org
Struktur Grup PEMEGANG SAHAM SEP International Netherlands B.V.
p.9
unresolved
org
PT. Seluma Clean
p.9
unresolved
org
PT. Bina Godang
p.9
unresolved
org
PT. Pasadena Biofuels
p.9
unresolved
org
PT. Siantar Sitanduk Energy
p.9
unresolved
org
PT. Kalbar Bio
p.9
unresolved
org
PT. Multiprima Hidro Energi
p.9
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Manusia
p.13
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia
p.14 ×3
unresolved
org
SEP International Netherlands B.V.
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.