Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 36
Page 1
Paparan Publik Tahunan 2026 Tahun Buku 2025 PT Apexindo Pratama Duta Tbk
Page 2
Riwayat Singkat Perseroan
• Menerima >100 penghargaan dari klien
dan stakeholder lainnya
• Mencatatkan >87 juta manhours*
• Mengebor hampir 2.500 sumur
Berpengalaman • Sekitar 1.500 sumur lepas pantai
Didirikan pada 30 tahun di Blok
20 Juni 1984 Mahakam • Sekitar 950 sumur darat,
termasuk geothermal
1984 2022
2002 2025 • Menyelesaikan >170 kontrak, dengan
>70 klien dan >70 wilayah kerja
Terdaftar di Berhasil domestik dan mancanegara
Bursa Efek Indonesia mencatat
• Rig Raisis menjadi armada Perseroan
Zero Lost
dengan hari tanpa kecelakaan kerja
Time
(DWLTI) terpanjang, yaitu 18 tahun 5
Incident (LTI)
bulan
• 67,11% pemegang saham* warga
negara Indonesia (WNI)
*per 31 Desember 2025
Page 3
Klien Utama Perseroan
Page 4
Armada Andalan Perseroan Rig Lepas Pantai Jack Up • Jumlah : 1 (satu) unit • Fase : eksplorasi, pengembangan dan produksi • Kedalaman air : sampai dengan 120 meter • Kapasitas personel : 140 orang per rig
Page 5
Armada Andalan Perseroan Rig Lepas Pantai Swamp Barge • Jumlah : 3 (tiga) unit • Fase : eksplorasi, pengembangan dan produksi • Kedalaman air : sampai dengan 10 meter • Kapasitas personel : 100 orang per rig
Page 6
Armada Andalan Perseroan Rig Darat • Jumlah : 6 (enam) unit • Fase : eksplorasi, pengembangan dan produksi • Kapasitas personel : 110-200 orang per rig • Operasional : migas, panas bumi dan coal bed methane
Page 7
Menjamin Kualitas Pelayanan
dengan Standar dan Sertifikasi Internasional
Sistem Manajemen Sistem Manajemen Sistem Manajemen 2025 Membership
Mutu Lingkungan Keselamatan dan
Kesehatan
Page 8
Menciptakan Area Kerja yang Aman
Kami secara konsisten mencatat kinerja
keselamatan yang sangat baik
Lost Time Incident
Frequency Rate (LTIFR)
2
Apexindo LTIFR IADC Industry Total TRFR Linear (Apexindo LTIFR) Linear (IADC Industry Total TRFR)
1.04 0.94 0.91
1 0.80 0.73
0.63 0.67 0.58
0.51 0.47 0.40
0.28
0 - - - - - - -
Total 0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Manhours
Total Recordable
2023 2024 2025* Frequency Rate (TRFR)
2.264.248 2.468.189 1.896.789 Apexindo TRFR IADC Industry Total TRFR Linear (Apexindo TRFR) Linear (IADC Industry Total TRFR)
4 3.39 3.17 3.27
2.83
3 2.51 2.36 2.54
2.21 2.03
2 1.38 1.49 1.34
0.89 1.04
0.73 0.56
1 0.46 0.47 0.44 0.40
- -
0
*per 31 Desember 2025 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Page 9
Menciptakan Area Kerja yang Aman
Operasional Rig tanpa Lost Time Incident (LTI)
Per 31 Desember 2025
Rig Raisis Rig Maera Rig Tasha
18 tahun 5 bulan 12 tahun 11 bulan 8 tahun 5 bulan
Rig 9 Rig 10 Rig 4
15 tahun 5 bulan 10 tahun 5 bulan 5 tahun 2 bulan
Page 10
Memaksimalkan Potensi Dalam Negeri
Kami berkomitmen untuk ikut
membangun kapasitas nasional
Merupakan Keberpihakan
perusahaan 100% lulus dalam negeri
dalam negeri Lebih dari verifikasi tinggi dan
dengan lebih pemenuhan
98% tenaga komitmen
rating
dari 67,11% kerja di perusahaan
TKDN**, lebih
pemegang Perusahaan tinggi dari
bintang tiga Membangun
saham adalah adalah WNI yang
dalam buku Kapasitas
WNI dan APDN***
terdaftar di
dipersyaratkan
oleh DitJen Nasional
dalam kontrak
BEI* Migas
*data per 31 Desember 2025
**TKDN : Tingkat Komponen Dalam Negeri
***APDN : Apresiasi Produk Dalam Negeri
Page 11
Memaksimalkan Potensi Dalam Negeri
Memastikan pencapaian komitmen TKDN
dalam kontrak-kontrak Perseroan
21 verifikasi
TKDN telah dilakukan dalam 8 (delapan) tahun
terakhir untuk kontrak-kontrak periode 2017-
2025 dari sembilan armada Perseroan
100%
Pemenuhan komitmen
TKDN pada verifikasi yang
dilaksanakan pada
2020-2025
Page 12
Memaksimalkan Potensi Dalam Negeri
3 (tiga) rig swampbarge milik Apexindo
merupakan rig dengan bendera Indonesia
Rig Raisis Rig Maera Rig Yani
per 5 Maret 2010 per 9 April 2010 per 10 Juni 2011
Page 13
Memaksimalkan Potensi Dalam Negeri
Mendapatkan 3 penghargaan terkait dengan usaha
Perseroan dalam memaksimalkan potensi dalam negeri
Kementerian ESDM – Pertamina Hulu SWA Media Group
Penghargaan Cinta Energi (PHE) Indonesia Best Companies in
Adopting Local Content Award
Karya Nusantara The Best Achievement
2024
TKDN-Regional 3
Peringkat Perunggu
Pertamina
Predikat Very Good
Page 14
Kontribusi dalam Industri Migas Indonesia
Page 15
Total Investasi Hulu Migas Indonesia
15.33 15.43
12.32 12.90
(dalam miliar USD) 10.89
10.47
Sumber : SKK Migas
*hingga 31 Desember 2025
2020 2021 2022 2023 2024 2025*
Tingkat Utilisasi Tingkat
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Perusahaan
Utilisasi
Rig Lepas
38% 59% 83% 54% 55% 84% 73% 83% 81%
Pantai
Rig Darat 14% 36% 6% 4% 1% 0% 13% 15% 11%
Page 16
Highlights Perseroan di 2025
0
Lost Time
Mendapatkan
kontrak baru
dengan durasi
Menerima perpanjangan
Incident kontrak kerja dari klien
panjang untuk rig
berkat kinerja yang
lepas pantai
optimal
Page 17
Tantangan yang Dihadapi Perseroan
Peralatan
1. Ketersediaan spare part 2. Pengiriman spare parts 3. Keterbatasan supplier
atau peralatan rig yang membutuhkan waktu lama penyedia peralatan,
sesuai dengan Original karena supplier tidak termasuk perbaikan jika
Equipment Manufacturer memiliki stok di dalam dibutuhkan
(OEM). negeri.
Mitigasi Perseroan
1. Mengembangkan 2. Mencari supplier lokal 3. Melakukan pemetaan
kemitraan yang strategis yang memenuhi standar terhadap supplier,
dengan supplier OEM. kebutuhan Perseroan. khususnya di dalam
negeri.
Page 18
Tantangan yang Dihadapi Perseroan
Kondisi
Kontrak
1. Kebanyakan berdurasi 2. Adanya penundaan jadwal 3. Harga pasar yang
pendek, maksimal 12 diterbitkannya tender dari tergolong rendah menjadi
bulan. klien. tantangan untuk
menyesuaikan dengan
biaya operasional
Perseroan.
Mitigasi Perseroan
1. Melakukan pemetaan dan diskusi 2. Memperketat efisiensi biaya dalam
dengan klien/calon klien mengenai kegiatan operasional Perseroan.
potensi pekerjaan.
Page 19
Tantangan yang Dihadapi Perseroan
Personel
1. Ketersediaan personel 2. Batasan umur yang
yang berpengalaman. dipersyaratkan dalam kontrak.
Mitigasi Perseroan
Mendesain program untuk talenta muda yang memiliki
potensi untuk diberikan pelatihan agar siap mendukung
kinerja Perseroan, dengan kompensasi yang kompetitif.
Page 20
Armada Aktif Perseroan
Kami terlibat aktif dalam program pemerintah
untuk mencapai target lifting migas dan energi
terbarukan
Rig Yani Rig Tasha Rig Raisis Rig 14
Hingga Mei 2026 Hingga September 2028 Hingga Maret 2026 Hingga 30 Juni 2026
Mahakam, Mahakam, Mahakam, Pendalian,
Kalimantan Timur Kalimantan Timur Kalimantan Timur Riau
Page 21
Memberikan Manfaat melalui ESG
Page 22
Fokus pada Apexindo mempertimbangkan aspek
lingkungan, sosial dan tata kelola perusahaan
Program Berkelanjutan dalam kinerja operasional sebagai sebuah
panduan menuju masa depan berkelanjutan.
• Sertifikasi ISO 14001:2015 tentang • Sertifikasi ISO 9001:201 tentang Sistem
Sistem Manajemen Lingkungan Manajemen Mutu
• Penanaman 90.000 m2 bakau di Teluk • Integritas tinggi dalam menjalankan
Banten sejak 2006 kegiatan perusahaan
• Pengelolaan limbah yang bertanggung • Menjalankan kegiatan operasional
jawab sesuai SOP dan kebijakan perusahaan
Environment Social Governance
• Penyerapan tenaga kerja lokal dan
pengembangan kemampuan tenaga
kerja lokal
• Pemberdayaan suplier lokal dalam
mendukung kegiatan operasional
Page 23
Fokus pada
Program Berkelanjutan
SDG Goal 15 Life On Land
Program Berkelanjutan Unggulan :
Penanaman dan pemeliharaan pohon bakau di Teluk Banten
Dimulai sejak tahun 2006, Apexindo melakukan penanaman dan pemeliharaan dengan luas area hingga
90.000 m2. Pada tahun 2014, program ini telah diserahterimakan kepada pemerintah daerah setempat.
Pada tahun 2015, Apexindo mendapat penghargaan dari Pemerintah Daerah Banten atas inisiatif
pelestarian lingkungan hidup.
Page 24
Fokus pada
Program Berkelanjutan
SDG Goal 15 Life On Land
Rekognisi atas Inisiatif Pelestarian Lingkungan Hidup
Pemerintah Environment
Kabupaten Champion -
Serang Katadata
Corporate
Juni 2015 Sustainability
Awards 2024
September 2023
Page 25
Fokus pada
Program Berkelanjutan SDG Goal 11 Sustainable
Cities and Communities
Program Berkelanjutan Unggulan :
City Clean Up yang dilaksanakan di Jakarta dan Balikpapan
Menjadi bagian dari perayaan Hari
Jadi Perusahaan yang ke 41 tahun,
Perseroan menyelenggarakan city
clean up di kawasan Hari Bebas
Kendaraan Bermotor DKI Jakarta dan
Pantai Le Grandeur yang turut bekerja
sama dengan NGO dari Jakarta dan
Balikpapan. Selain membersihkan
lingkungan dan mengumpulkan
sampah, karyawan juga memilah
sampah yang terkumpul dalam
kegiatan ini.
Page 26
Fokus pada
Program Berkelanjutan SDG Goal 4 Quality
Education
Program Berkelanjutan Unggulan :
Pembangunan infrastruktur dan sarana belajar
Lokasi : Muara Badak
Kalimantan Timur
Kontribusi : sejak 2008
Bantuan :
1.Ruang Kelas + Bangku dan Meja
2.Laboratorium Komputer
3.Perpustakaan
4.Musholla
5.Apotik hidup Sebelum Sesudah - 2008
6.Kantin Sehat
Page 27
Fokus pada
Program Berkelanjutan SDG Goal 4 Quality
Education
Program Berkelanjutan Unggulan :
Pembangunan infrastruktur dan sarana belajar
Penghargaan
Sekolah
2017 – Adiwiyata Tingkat Provinsi
2017 – Sekolah Sehat Tingkat Provinsi
2021 – Adiwiyata Tingkat Nasional
Page 28
Fokus pada SDG Goal 4 Quality
Program Berkelanjutan Education
SDG Goal 7 Affordable and
Clean Energy
Program Berkelanjutan Unggulan :
Pembangunan infrastruktur dan sarana belajar
Lokasi : SDN 001 Pendalian IV
Koto, Provinsi Riau
Kontribusi : Tahun 2025
Bantuan :
1.Peningkatan kapasitas listrik dari
900 VA menjadi 2.200 VA
2.Pembangunan Pembangkit
Listrik Tenaga Surya (PLTS) untuk
kebutuhan listrik sekolah
Page 29
Fokus pada
Program Berkelanjutan SDG Goal 6 Clean Water &
Sanitation
Pembangunan sumur air Pembangunan sumur air bersih
bersih untuk Masjid Jami’ untuk masyakat Kelurahan
Darussalam, Suligi, Pendalian Muara Kembang, Kutai
IV Koto, Riau Kartanegara, Kalimantan Timur
Page 30
Fokus pada
Program Berkelanjutan SDG Goal 1 No Poverty
SDG Goal 2 No Hunger
Santunan Ramadhan untuk lebih Santunan enam ekor hewan
dari 600 anak yatim dan dhuafa di kurban untuk masyarakat di
Jabodetabek, Banten dan Jakarta, Banten, dan Kalimantan
Kalimantan Timur Timur
Page 31
Rekognisi dari Berbagai Pihak
Pertamina Hulu Indonesia Katadata Sustainability
(PHI) Action for The Future
Economy (SAFE) 2025
Peringkat 1 pada “Best Environment
Performance (High Risk Contract)” “Gender Winner” di Sektor
Energi“Gender Winner” di Sektor Energi
Page 32
Menjaga Kelestarian Lingkungan Perseroan
Evaluasi Lingkungan hingga
31 Desember 2025
Total: 96 evaluasi
Jumlah Evaluasi Lingkungan
35
32
30
25
20
15 14
13
12 12
10 8
5 3
2
0
Rig 2 Rig 4 Rig 5 Rig 9 Rig 10 Rig 14 Rig Raisis Rig Maera Rig Yani Rig Tasha Bojonegara Yard
Page 33
Ikhtisar Keuangan
Page 34
85 84
81
65
62
Pendapatan
(USD Juta)
2021A 2022A 2023A 2024A 2025A
EBITDA margins
38% 40%
EBITDA 27%
35%
30%
(USD Juta)
26%
24%
25%
25 19%
22 20%
21
15 16 15%
10%
5%
0%
2021A 2022A 2023A 2024A 2025A
Page 35
Margin Laba Kotor
36%
31%
29%
Laba Kotor
25%
22%
23 24
(USD Juta)
20 19 19
2021A 2022A 2023A 2024A 2025A
CAPEX
14
Pemeliharaan dan Perbaikan
(USD Juta)
6
5
3 3
2021A 2022A 2023A 2024A 2025A
Page 36
Akhir dari Presentasi
Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.