Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 406
Page 1
STRENGTHENING
FUNDAMENTALS
Laporan Tahunan
2022
Annual Report
2022 Annual Report Bakrieland 1
Page 2
2 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 3
STRENGTHENING
FUNDAMENTALS
Di tengah kondisi pemulihan ekonomi dalam
negeri, Perusahaan membuka lembaran tahun
2022 dengan mengimplementasikan sejumlah
strategi dan kebijakan strategis, disertai dengan
optimisme untuk mencapai kinerja yang lebih
baik dan berkelanjutan. Perusahaan fokus
melakukan pemulihan kinerja segmen recurring dan
memberikan perhatian untuk terus meningkatkan
pendapatan segmen non-recurring income.
Dalam rangka memperkuat fundamental,
Perusahaan juga melanjutkan efisiensi operasional
dan melakukan penguatan struktur keuangan
serta melalui upaya penurunan kewajiban dan
restrukturisasi keuangan. Dengan berbagai upaya
yang telah dilakukan, Perusahaan optimis dapat
memaksimalkan potensi kekuatannya untuk
meraih pertumbuhan yang berkelanjutan di masa
mendatang.
In light of the domestic economic recovery, The Company embarked
on 2022 by implementing a number of strategic initiatives and policies
and is optimistic about achieving better and sustainable performance.
Therefore, the Company focuses on improving its recurring segment’s
performance and focuses on continuing to increase the non-recurring
income segment.
In an effort to strengthen the fundamentals, The Company also managed
to continue its operational efficiency and strengthened its financial
structure through efforts of reducing liabilities and financial restructuring.
With the various efforts that have been made, The Company is optimistic
that the Company will be able to maximize its potential to achieve
sustainable growth in the future.
2022 Annual Report Bakrieland 1
Page 4
NAMA PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI 48
Daftar Isi
DENGAN PERSENTASE KEPEMILIKAN
Names of Major and Controlling Shareholders with
Ownership Percentage
Contents KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM 50
Chronology of Stock Listing
INFORMASI OBLIGASI DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA 50
TEMA 1 Information on Bonds and Other Securities Listing
Theme
ALAMAT ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI 50
Addresses of Subsidiaries and Associates
KANTOR AKUNTAN PUBLIK 55
Kilas Kinerja Public Accounting Firm
Performance Highligths LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL 56
BERKELANJUTAN SECARA EKONOMI 4 Capital Market Supporting Professional Institutions
Financially Sustainable SITUS PERUSAHAAN 57
HIJAU SECARA MENYELURUH 6 The Company’s official website
Green Through and Through
TENTANG MANUSIANYA 8
It’s about the People Laporan Manajemen
PRAKTIK USAHA TERBAIK & KEPATUHAN 10 Management Report
Adopting Best Practices & Compliances LAPORAN DEWAN KOMISARIS 60
IKHTISAR KEUANGAN 12 Report from the Board of the Commissioners
Financial Highlights LAPORAN DIREKSI 65
IKHTISAR BISNIS 13 Report from the Board of Directors
Business Highlights
IKHTISAR SAHAM 16
Stock Overview
Unit Pendukung Bisnis
INFORMASI HARGA SAHAM 16 Business Support Unit
Share Price Information
AKSI KORPORASI 16
SUMBER DAYA MANUSIA 78
Human Resources Development
Corporate Action
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM SEMENTARA/ 16
TEKNOLOGI INFORMASI 86
Information Technology
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Stock Trading Suspension/Deletion of Share
Listing
PERISTIWA PENTING 18 Pembahasan dan Analisis
Important Events Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL 92
Profil Perusahaan Operational Review
Corporate Profile TINJAUAN KEUANGAN 103
Financial Review
SEJARAH PERUSAHAAN 24
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN 107
Company History Ability to Pay Obligations
JEJAK LANGKAH 26
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG 107
Milestone Level of Collectability of Receivables
VISI DAN MISI 28
STRUKTUR PERMODALAN 107
Vision and Mission Capital Structure
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN 30
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL 108
Corporate Culture and Values Material commitments for Investmenet in Capital Goods
BIDANG USAHA 31
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN 108
Type of Business PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
Investment in Capital Goods Realized in The Last
WILAYAH OPERASIONAL 32 Financial Year
Areas of Operation
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI 108
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN 34 SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Corporate Group Structure Information and Material Facts that Occurred after The
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN 35 Date of The Accountant’s Report
Organizational Structure PROSPEK USAHA 111
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI 36 Business Outlook
Membership in Associations PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 111
PROFIL DEWAN KOMISARIS 37 Comparison of Target and Realization
Board of Commissioners Profile PROYEKSI/TARGET DI TAHUN MENDATANG 111
PROFIL DIREKSI 40 Projections/Targets in The Next Year
Board of Directors Profile ASPEK PEMASARAN 112
KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 47 Marketing Aspects
Composition of Members of The Board of
Commissioners and Directors
KEBIJAKAN DIVIDEN 112
Dividend Policy
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN 112
UMUM
Application of Public Offering Proceeds
2 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 5
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, 113 UNIT AUDIT INTERNAL 164
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN Internal Audit Unit
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
MODAL, TRANSAKSI AFILIASI, MEMILIKI BENTURAN 167
Internal Control System
KEPENTINGAN
SISTEM MANAJEMEN RISIKO 168
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Risk Management System
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/
Capital Restructuring, Affiliated Transaction, Conflict of KASUS DAN PERKARA PENTING 173
Interest Important Legal Cases
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 115 INFORMASI MENGENAI SANKSI ADMINISTRASI DAN 173
PADA TAHUN BUKU FINANSIAL
Changes in Laws and Regulations in The Financial Year Information on Administrative and Financial Sanctions
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI 115 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS 174
Change in Accounting Policy DAN DIREKSI
Shares Ownership Program of The Board of
Commisioners and The Board of Directors
Laporan Tata Kelola PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
Provision of Long-Term Compensation
174
Perusahaan PEDOMAN PERILAKU DAN KODE ETIK 174
Corporate Governance Report Code of Conduct and Code of Ethics
KOMITMEN BAKRIELAND KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN 175
118 Policy on Conflict of Interest
Bakrieland’s Commitment
MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN INISIASI ANTI GRATIFIKASI 175
118 Anti-Gratuity Initiation
BERKELANJUTAN (TPB)
Support the Achievement of Sustainability Development KEBIJAKAN ANTIKORUPSI 176
Goals (SDGs) Anti-Coruption Policy
LANDASAN HUKUM 119 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 176
Legal Basis Violation Reporting System
PRINSIP-PRINSIP PRAKTIK GCG 119
Principles of GCG Practices
INFRASTRUKTUR PRAKTIK GCG 120 Tanggung Jawab Sosial
Infrastructure of GCG Practices
STRUKTUR GCG
Perusahaan/Laporan
120
GCG Structure Berkelanjutan
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA 121 Corporate Social Responsibility/Sustainable
PERSEROAN TERBUKA
Report
Implementation of Governance Guidelines of Public
Companies STRATEGI KEBERLANJUTAN 180
Sustainability Strategy
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 130
General Meeting of Shareholders (GMS) FOKUS PRAKTIK KEBERLANJUTAN 2021 182
Focus of 2021 Sustainability Practices
DEWAN KOMISARIS 137
Board of Commissioners NILAI KEBERLANJUTAN 183
Sustainability Values
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS 139
Assessment of Committees Under The Board of TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 184
Commissioners Sustainability Governance
KOMISARIS INDEPENDEN KINERJA KEBERLANJUTAN 186
139 Sustainability Performance
Independent Commissioner
DIREKSI TANGGUNG JAWAB PRODUK DAN PERLINDUNGAN 201
140 KONSUMEN
Board of Directors
Product Liability and Consumer Protection
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 145
Performance Assessment of the Board of RENCANA PENGEMBANGAN PRAKTIK KEBERLANJUTAN 209
Commissioners and the Board of Directors Development Plans on Sustainability Practices
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN 146
DIREKSI SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and 210
Statement from the Board of Commissioners and the
the Board of Directors Board of Directors
HUBUNGAN AFILIASI 147 REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
Affiliation 211
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS 148 PUBLIK
Committees Under The Board of Commissioners SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public
KOMITE AUDIT Company
148
Audit Committee INDEKS POJK 51/2017 233
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 156 POJK 51/2017 Index
Nomination and Remuneration Committee LAPORAN KEUANGAN 237
KOMITE DI BAWAH DIREKSI 162 Financial Statements
Committees Under The Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN 162
Corporate Secretary
Akses Informasi Publik 164
Public Access to Information
HUBUNGAN INVESTOR 164
Investor Relations
2022 Annual Report Bakrieland 3
Page 6
Berkelanjutan
Secara Ekonomi
Financially Sustainable
Memberikan manfaat jangka panjang bagi para pemangku kepentingan melalui
aktivitas operasional dan layanan dalam desain, konstruksi, dan bisnis properti.
Delivering long-term benefits to stakeholders through operational and service activities in design,
construction and property business.
Penghasilan Usaha Proporsi Pendapatan
Revenue Proportion of Revenues
2022 2022 2022
Rp 1.027 Pendapatan tidak berulang
Non-recurring revenue
Pendapatan berulang
Recurring revenue
miliar | billion
18 % 82 %
2021 Rp784 miliar | billion 2021 19% 2021 81%
2020 Rp616 miliar | billion 2020 14% 2020 86%
EBITDA Total Liabilitas Utang* terhadap Ekuitas
EBITDA Total Liabilities Debt to Equity
2022 2022 2022
Rp 75
miliar | billion
Rp 2.672 0,16
miliar | billion
x
2021 Rp(20) miliar | billion 2021 Rp3.534 miliar | billion 2021 0,26x
2020 Rp(68) miliar | billion 2020 Rp3.388 miliar | billion 2020 0,28x
* Utang bank dan pembiayaan musyarakah
* Bank debt and musyarakah financing
4 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 7
2022 2021
Melakukan Peningkatan kinerja operasional Perusahaan memulihkan kinerja
investasi pada terus dilakukan pada produk operasional akibat dampak
proyek yang segmen pendapatan berulang dan
melanjutkan pengembangan produk
pandemi COVID-19 melalui lanjutan
pengembangan produk properti,
berpotensi besar properti, terutama perumahan, di terutama perumahan, di Bogor
Bogor dan Sidoarjo. Perusahaan
dan area baru. juga mempersiapkan pengembangan
dan Sidoarjo, serta peningkatan
kinerja produk segmen pendapatan
Invest in high potential baru lainnya di area Bogor yang akan berulangnya. Hal tersebut diiringi
projects and new areas memperkuat segmen pendapatan dengan tetap melakukan upaya
berulang dan pendapatan tidak efisiensi biaya.
berulang ke depan. The Company managed to recover
The improvement of operational its operational performance that was
performance in the recurring affected by the COVID-19 pandemic
income segment and continues the through continued development of
development of property products, property products, especially housing,
especially housing, in Bogor and in Bogor and Sidoarjo, as well as
Sidoarjo. The Company is also improving the performance of its
preparing to develop another new area recurring income segment products,
in Bogor to strengthen the recurring while continuing to make cost efficiency
income and the non-recurring income efforts
segments going forward.
2020
Perusahaan fokus untuk
menanggulangi dampak COVID-19
di seluruh aktivitas operasional Unit
Usaha.
The Company is focused on mitigating
the impact of COVID-19 across all
Business Unit operational activities.
2022 2022
Berkontribusi
kepada
pengembangan
Rp 72 miliar | billion Rp 434 miliar | billion
Kompensasi, benefit dan pajak
ekonomi lokal Total nilai pengadaan untuk barang
dan jasa yang dibeli dari pemasok penghasilan atas 5.557 karyawan
dan memberikan lokal di Jakarta, Bogor, Lampung, dan sepanjang 2022 yang berpotensi untuk
disalurkan ke masyarakat lokal.
Yogyakarta.
manfaat positif Total procurement value for the Compensation, benefits and income tax
bagi karyawan, procurement of goods and services
from local suppliers in Jakarta, Bogor,
on 5,557 employees throughout 2022
that could potentially be channeled to
komunitas, dan Lampung and Yogyakarta. local communities.
mitra usaha. 2021 2021
Contributing to local
economic development and Rp 28 miliar | billion Rp 368 miliar | billion
providing positive benefits Total nilai pengadaan untuk barang Kompensasi, benefit dan pajak
penghasilan atas 5.353 karyawan
to employees, communities dan jasa yang dibeli dari pemasok
sepanjang 2021 yang berpotensi untuk
and business partners. lokal di Jakarta, Bogor, Lampung, dan
Yogyakarta. disalurkan ke masyarakat lokal.
Total value of procurement for goods Compensation, benefits and income tax
and services purchased from local for 5,353 employees throughout 2021
suppliers in Jakarta, Bogor, Lampung that could potentially be channeled to
and Yogyakarta. local communities.
2020 2020
Rp 27 miliar | billion Rp 284 miliar | billion
Total nilai pengadaan untuk barang Kompensasi, benefit dan pajak
dan jasa yang dibeli dari pemasok penghasilan atas 3.433 karyawan
lokal di Jakarta, Bogor, Lampung, dan sepanjang 2020 yang berpotensi untuk
Yogyakarta. disalurkan ke masyarakat lokal.
Total procurement value for goods Compensation, benefits and income tax
and services purchased from local for 3,433 employees throughout 2020
suppliers in Jakarta, Bogor, Lampung that could potentially be channeled to
and Yogyakarta. local communities.
2022 Annual Report Bakrieland 5
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Hijau Secara
Menyeluruh
Green Through And Through
Menghargai alam sejak tahap konsep desain, konstruksi,
sampai dengan proyek operasional kami.
Respecting nature from the initial stage of project design until
construction andoperations.
Jumlah realisasi nursery tanaman Total konsumsi air Penanaman pohon bakau
Total of plant nursery realization Total water consumption was Mangrove trees planted
2022 2022 2022
Rp468,1 Juta | Million 377 14.289 pohon | trees
Juta Liter Air | Million Litres of
Water 2021
2021
Rp190 Juta | Million 2021 13.289 pohon | trees
302,8
2020 Juta Liter Air | Million Litres of Water
2020
Rp287,3 Juta | Million 2020 13.289 pohon | trees
318,8
Juta Liter Air | Million Litres of Water
Meningkatkan
efisiensi energi
pada semua Konsumsi Listrik
operasi dan Electricity Consumption
mengendalikan
jejak karbon. 2022 2021
Improving energy 36,47Juta kWh | Million kWh
51,53
efficiency in all operations
and managing our carbon
footprint. 2020
Juta kWh | Million kWh 40,54 Juta kWh | Million kWh
6 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Highligths
2022 2021
Melindungi
keanekaragaman Estimasi kontribusi perusahaan 97,17
mengurangi potensi emisi.
hayati di mana pun Estimated contribution of the juta kg CO2 | million kg CO2
Company in reducing potential
kami beroperasi. emissions. 2020
Protecting biodiversity
97,2 93,8
wherever we operate.
juta kg CO2 | million kg CO2
juta kg CO2 | million kg CO2
2022 2021
Jumlah jenis tumbuhan yang dipilih 70
Perusahaan untuk dapat mengurangi jenis tumbuhan | species of
potensi emisi.
The number of plant species selected priority plant
by the Company to reduce potential
emissions. 2020
70
jenis tumbuhan | speciesof
70
jenis tumbuhan | species of
priority plant
priority plant
2022 2021
Ditanam di area operasional 77.525
Perusahaan. pohon | trees
Planted in the Company’s operational
areas.
2020
79.108
pohon | trees
75.247
pohon | trees
2022 2021
Berbagi
eco-awareness
88% dari total pemasok telah 513
menerapkan standar lingkungan baik
pemasok | suppliers
di rantai pasokan nasional dan internasional.
88% of total suppliers have
Perusahaan. implemented both national and 2020
Sharing eco-awareness in the international environmental
Company’s supply chain. standards. 416
598
pemasok | suppliers
pemasok | suppliers
2022 Annual Report Bakrieland 7
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Tentang
Manusianya
It’s About The People
Menyediakan pengalaman kerja yang adil, setara, saling
menghargai, dan aman.
Providing a fair, equal, respectful and safe work experience.
2022 2021 2021
Kenihilan insiden terkait pelaksanaan
praktik ketenagakerjaan di
Perusahaan.
Zero incidents related to the
implementation of labor practices in
the Company.
0
Kematian | Fatalities
2022
0
2021 2020
0 0
26
insiden berat, insiden ringan, dan insiden berat,44 insiden ringan, dan
insiden berat, 61 insiden ringan, dan
1.001 near miss
693 near miss 637 near miss
0 recordable incident and 26 non- 0 recordable incident and 44 non-
0 recordable incident, 61 non- recordable incident and 693 near recordable incident and 637 near
recordable incident, and 1,001 near miss miss
misses
2022 2021 2020
Perusahaan menyelenggarakan Perusahaan menyelenggarakan Perusahaan tetap mengikutsertakan
pelatihan untuk karyawan dengan pelatihan untuk karyawan dengan karyawan dalam 390 pelatihan tanpa
silabus dan trainer internal tanpa silabus dan trainer internal tanpa mengeluarkan biaya.
mengeluarkan biaya. mengeluarkan biaya. The Company continues to enroll
The Company organizes training for The Company organizes training for employees in 390 trainings at no cost.
employees with in-house syllabus employees with in-house syllabus and
and trainers at no cost. trainers at no cost.
8 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Melaksanakan 2022 2021
perbaikan 98,73%
berkesinambungan
demi mencapai 99,75% 2020
service excellence. Konsisten menjaga level respon
Carrying out continuous tinggi pada masukan dan keluhan 94,82%
improvement to achieve pelanggan di mana Perusahaan
service excellence. mencapai 99,75% tingkat respons
dalam menanggapi masukan dan
keluhan pelanggan.
Maintaining a consistently high level
of response to customer feedback
and complaints where the Company
achieved 99.75% response rate in
responding to customer feedback
and complaints.
2022 2021
Membantu
868
masyarakat Rp407
meningkatkan Juta | million
kesejahteraan Rp
melalui program Juta | million 2020
CSR
Supporting the Community
Jumlah realisasi untuk program dan Rp547
aktivitas pengembangan komunitas.
to Improve Welfare Juta | million
Amount of realization for community
Through CSR Programs. development programs and activities
2022
5.197
jumlah penerima manfaat |
beneficiaries
Jumlah realisasi untuk program dan
aktivitas pengembangan komunitas.
Amount of realization for community
development programs and activities
2022 Annual Report Bakrieland 9
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Praktik Usaha
Terbaik dan
Kepatuhan
Adopting Best Practices and
Compliances
2022 2021 2020
Kepatuhan terhadap semua hukum
dan peraturan.
Compliance with all laws and
regulations
100%
Kepatuhan penuh terhadap peraturan seluruh
perundang-undangan yang berlaku.
Full compliance with all applicable laws and regulations.
Menegakan integritas, transparansi, dan
kejujuran dalam melakukan bisnis.
Upholding integrity, transparency and honesty in doing business.
2022 2021 2020
Menyempurnakan implementasi Memperkuat peran Komite Audit dalam Memperkuat koordinasi internal
fungsi pengawasan serta asistensi secara daring selama pemberlakuan
prinsip responsibilitas dalam
Manajemen Entitas Induk dalam work from home, baik aktivitas rutin,
penyelesaian dan penyampaian rangka penyelesaian laporan keuangan nonrutin, maupun koordinasi untuk
laporan keuangan dan laporan dan laporan lainnya sebagaimana menanggapi permintaan penjelasan
kepada regulator lainnya dengan dipersyaratkan oleh regulator dan yang komprehensif dari pihak regulator
mengoptimalkan digitalisasi. peraturan perundang-undangan yang pasar modal terkait dampak COVID-19
Refining the implementation of berlaku. terhadap kinerja Perusahaan di seluruh
the principle of responsibility in Strengthening the role of the Audit area pekerjaan.
Committee in the supervisory function Strengthening internal coordination
the completion and submission
as well as assisting the Parent Entity by online during the implementation
of financial reports and reports Management in the completion of of work from home, both routine
to other regulators by optimizing financial reports and other reports as and non-routine activities, as well as
digitalization. required by regulators and applicable coordination to respond to requests
laws and regulations. for comprehensive explanations from
capital market regulators regarding the
impact of COVID-19 on the Company’s
performance in all work areas.
10 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 13
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Melakukan mekanisme badan pengendalian
internal untuk penguatan manajemen risiko dan
tindakan pencegahan.
Implementing internal control mechanisms to strengthen risk
management and preventive measures.
2022 2021 2020
1
1 1
kebijakan | policy kebijakan | policy
dan 1 form diperbaharui guna 1 SOP, dan 1 form diperbaharui
kebijakan | policy menyesuaikan ketentuan terkait guna menyesuaikan ketentuan
dengan pemilihan Kantor Akuntan internal dengan peraturan regulator
diperbaharui guna menyesuaikan Publik. pasar modal serta menyesuaikan
ketentuan internal dengan adanya and 1 form were updated to conform aktivitas rutin Perusahaan selama
perubahan dalam organisasi. to the provisions related to the pemberlakuan Work From Home.
was updated to conform to internal appointment of Public Accounting 1 SOP, and 1 form were updated to
requirements due to changes in the Firm. adjust internal provisions with capital
organization. market regulator regulations and to
adjust the Company’s routine activities
during the implementation of Work
From Home
2022 2021 2020
5,1
Rp3,5 miliar | billion Rp3,5 miliar | billion
Rp miliar | billion
Perusahaan telah merealisasikan
sebesar Rp3,5 miliar untuk
Perusahaan telah merealisasikan
sebesar Rp2,6 miliar untuk
mengantisipasi dan menyelesaikan mengantisipasi COVID-19 dan Non-
Perusahaan telah merealisasikan 601 kejadian terkait pelanggan. COVID-19 & menyelesaikan 724
sebesar Rp5,1 miliar untuk The Company has realized Rp3.5 kejadian terkait pelanggan.
mengantisipasi dan menyelesaikan billion to anticipate and resolve 601 The Company has realized Rp2.6
492 kejadian terkait pelanggan. customer- incidents. billion to anticipate COVID-19 and Non-
The Company has realized Rp5.1 COVID-19 & resolve 724 customer-
billion to anticipate and resolve 492 incidents.
customer- incidents.
2022
2021 2020
0
Kematian | Fatalities
0
Kematian | Fatalities
0
Kematian | Fatalities
23 insiden berat, 408 insiden 10 insiden berat, 229 insiden ringan, 15 insiden beraqt, 347 insiden ringan
ringan dan 476 near miss. dan 362 near miss. dan 362 near miss.
23 recordable incident, 408 non- 10 recordable incident, 229 non- 15 recordable incident, 347 non-
recordable incident, and 476 near recordable incident, and 362 near miss recordable incident, and 362 near
miss miss.
2022 Annual Report Bakrieland 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Mengadopsi best practice standar nasional atau internasional yang
relevan dengan operasional sebagai bagian dari upaya continuous
improvement.
Adopting national or international best practices standards that were relevant to operations as
part of efforts at continuous improvementand ongoing improvement
2022 2021 2020
Mempertahankan sertifikasi Mempertahankan sertifikasi ISO Mempertahankan ISO 45001:2018
ISO 45001:2018 tentang Sistem 9001:2015 tentang Sistem Manajemen tentang Sistem Manajemen K3, serta
Manajemen K3 untuk Gedung Bakrie Mutu untuk produk-produk di kawasan mempertahankan sertifikasi ISO pada
Tower di bawah manajemen Rasuna Epicentrum bawah manajemen bidang Sistem Manajemen Mutu
PT Provices Indonesia. PT Provices Indonesia. ISO 9001:2015 untuk PT Provices
Retained ISO 45001:2018 Maintained ISO 9001:2015 certification Indonesia.
certification on OHS Management on Quality Management System for Maintained ISO 45001:2018 on OHS
System for Bakrie Tower Building products in Rasuna Epicentrum area, Management System, as well as
under the management of under the management of PT Provices maintaining ISO certification in the
PT Provices Indonesia. Indonesia. field of Quality Management System
ISO 9001:2015 for
PT Provices Indonesia.
2022 2021 2020
Dalam proses mendapatkan Kategori
Dalam proses mendapatkan Gold Dalam proses mendapatkan Kategori
Silver Category untuk sertifikasi Green
Category untuk sertifikasi Green Silver Category untuk sertifikasi Green
Building dari Green Building Council
Building dari Green Building Council Building dari Green Building Council
Indonesia (GBCI) kategori Existing
Indonesia (GBCI) kategori Existing Indonesia (GBCI) kategori Existing
Building Bakrie Tower.
Building Bakrie Tower. Building Bakrie Tower.
In progress to obtain Silver Category for
In progress to obtain Gold Category In progress to obtain Silver Category for
Green Building from the Green Building
for Green Building from the Green Green Building from the Green Building
Council Indonesia (GBCI) for Existing
Building Council Indonesia (GBCI) for Council Indonesia (GBCI) for Existing
Building category at Bakrie Tower.
Existing Building category at Bakrie Building category at Bakrie Tower.
Tower.
2022 2021 2020
Mempertahankan sertifikasi Fire Mempertahankan sertifikasi Fire Mempertahankan sertifikasi Fire
Safety dari otoritas lokal untuk seluruh Safety dari otoritas lokal untuk seluruh Safety dari otoritas lokal untuk seluruh
kompleks gedung perkantoran dan kompleks gedung perkantoran dan mal kompleks gedung perkantoran dan mal
mal yang dikelola oleh Bakrieland. yang dikelola oleh Bakrieland. yang dikelola oleh Bakrieland.
Maintaining certification of Fire Maintaining certification of Fire Safety Maintaining certification of Fire Safety
Safety from local authority for all from local authority for all office from local authority for all office
office buildings complex and malls buildings complex and malls managed buildings complex and malls managed
managed by Bakrieland. by Bakrieland. by Bakrieland.
12 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Highligths
2022 2021 2020
Mempertahankan sertifikasi Halal Mempertahankan sertifikasi Halal Mempertahankan sertifikasi ISO
dari MUI untuk PT Jasa Boga Raya dari MUI dan sertifikasi ISO 22000 22000:2005 Keamanan Pangan di
anak perusahaan Bakrieland yang tentang Keamanan Pangan untuk PT lingkungan Perusahaan dan masih
bergerak dalam bidang Food & Jasa Boga Raya, Anak perusahaan dalam periode Sertifikasi Halal oleh
Beverages. Bakrieland yangbergerak dalam bidang Majelis Ulama Indonesia (MUI) untuk
Maintaining Halal certification from Food & Beverages. PT Jasa Boga Raya, anak perusahaan
MUI for PT Jasa Boga Raya, the Maintaining certification of ISO Bakrieland yang bergerak dalam
Company’s subsidiary engaging in 22000:2005 for food safety and still on bidang Food & Beverages.
Food & Beverages. period of Halal Certification from MUI Maintaining certification of ISO
for PT Jasa Boga Raya, the Company’s 22000:2005 for food safety and still on
subsidiary engaging in Food & period of Halal Certification from MUI
Beverages. for PT Jasa Boga Raya, the Company’s
subsidiary engaging in Food &
Beverages.
2022 2021 2020
Melaksanakan resertifikasi OHSAS
Mempertahankan ISO 45001:2018
menjadi ISO 45001:2018 tentang
tentang Sistem Manajemen K3 di
Sistem Manajemen K3 untuk
bawah manajemen PT Provices
menerapkan praktik manajemen risiko
Indonesia.
pada area (K3) secara terstruktur
Maintaining ISO 45001:2018
di bawah manajemen PT Provices
regarding the K3 Management
Indonesia.
System under the management of PT
Carrying out OHSAS recertification
Provices Indonesia.
to ISO 45001:2018 on OHS
Management System to implement
risk management practices in the
(OHS) area in a structured manner
under the management of PT Provices
Indonesia.
2022 Annual Report Bakrieland 13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain in millions Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 2022 *) 2021 2020
and Other Comprehensive Income
Pendapatan Neto 1.027.232 784.410 616.211 Net Revenues
Laba Kotor 345.250 187.470 186.592 Gross Incomes
Rugi Usaha (34.197) (133.927) (182.494) Operating Losses
Rugi Neto (789.619) (273.529) (326.358) Net Loss
Rugi Neto yang diatribusikan kepada Net Loss attributable to
• Pemilik Entitas Induk (245.309) (201.910) (240.639) Owners of the Parent Entity
• Kepentingan Non-Pengendali (544.310) (71.619) (85.719) Non-controlling Interest
Rugi Komprehensif Neto (904.962) (288.251) (329.838) Net Comprehensive Loss
Rugi Komprehensif Neto yang dapat Net Comprehensive Loss
diatribusikan kepada: attributable to:
• Pemilik Entitas Induk (360.652) (216.632) (244.119) Owners of the Parent Entity
• Kepentingan Non-Pengendali (544.310) (71.619) (85.719) Non-controlling Interest
Rugi per Saham Dasar (18) (6) (8) Basic Diluted (Loss)
Dilusian yang Diatribusikan Kepada Pemilik per Share Atributable to
Entitas Induk (Angka Penuh) Owners of Parent Entity (Full Amount)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset Lancar 2.667.546 2.742.719 2.702.974 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 7.245.913 8.938.484 9.120.462 Total Non-Current Assets
Total Aset 9.913.459 11.681.203 11.823.436 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.116.886 2.666.128 2.481.549 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 554.726 867.440 906.095 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.671.612 3.533.568 3.387.644 Total Liabilities
Total Ekuitas 7.241.847 8.147.635 8.435.792 Total Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan 90.075 13.757 (54.416) Net Cash Provided by (Used for)
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas 241.621 32.344 82.373 Net Cash Provided by Investing Activities
Investasi
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan (302.924) 26.507 (54.288) Net Cash Provided by (Used for) Financing
untuk) Aktivitas Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan Neto) Kas 28.772 72.608 (26.331) Net Increased (Decreased) in Cash and
dan Setara Kas Cash Equivalent
Dampak Neto Perubahan Nilai Tukar Atas 62 3 11 Net Effects of Changes in Exchange Rate
Kas on Cash
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 119.302 46.691 73.011 Cash and Cash Equivalent at Beginning
of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 148.136 119.302 46.691 Cash and Cash Equivalent at End
of the Year
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio Rugi Bersih terhadap Aset (8%) (2%) (3%) Return on Assets (ROA)
Rasio Rugi Bersih terhadap Ekuitas (11%) (3%) (4%) Return on Equities (ROE)
Rasio Marjin Laba Kotor terhadap 34% 24% 30% Gross Profit Margin
Pendapatan
Rasio Marjin Rugi Usaha terhadap (3%) (17%) (30%) Operating Loss Margin
Pendapatan
Rasio Marjin Rugi Bersih terhadap (77%) (35%) (53%) Net Loss Margin
Pendapatan
Rasio Lancar 126% 103% 109% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 27% 30% 29% Total Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 37% 43% 40% Total Liabilities to Equity Ratio
*)
Tidak termasuk akun - akun PT Jungeland Asia yang sudah didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022.
Excuding the accounts of PT Jungleland Asia which have been deconsolidated on December 1, 2022.
14 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Ikhtisar Bisnis
Business Highlights
Penghasilan Usaha Bersih Laba (Rugi) Tahun Berjalan Pendapatan
Net Operating Revenues Uncome (Loss) for the Year Revenues
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
14%
1.027.232 (789.619)
784.410 2020
616.211
86%
(326.358)
(273.529)
19%
2020 2021 2022 2020 2021 2022
2021
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
81%
11.823.436 11.681.203 3.533.568
3.387.644
9.913.459 18%
2.671.612
2022
82%
2020 2021 2022 2020 2021 2022 Pendapatan Pendapatan
Berulang Tidak Berulang-
Jumlah Ekuitas Recurring Non-Recurring
Total Equities
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
8.435.792
8.147.635
7.241.847
2020 2021 2022
2022 Annual Report Bakrieland 15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Ikhtisar Saham
Stock Overview
INFORMASI HARGA SAHAM SHARE PRICE INFORMATION
Sepanjang tahun 2022, harga saham Perusahaan adalah The Company’s share price in 2022 is Rp50
Rp50
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Selama tahun buku 2022, Perusahaan tidak memiliki atau During the 2022 fiscal year, the Company did not conduct any
melakukan aksi korporasi yang mencakup pemecahan corporate actions, which include, among others, stock split,
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham stock merger, stock dividend, bonus shares, change in par
bonus, perubahan nilai nominal saham. value of shares.
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM SEMENTARA/ TEMPORARY SUSPENSION/DELISTING
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Pada tahun buku 2022, Perusahaan pernah mengalami During the 2022 fiscal year, the Company’s has experienced
penghentian sementara perdagangan saham (suspension). a temporary suspension of share trading.
16 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 19
Kilas Kinerja
Performance Highligths
2022 Annual Report Bakrieland 17
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Peristiwa Penting
Important Events
April | April 28 April | April
Perusahaan mendukung Pemerintah dalam menangani Aston Bogor Hotel & Resort meluncurkan fasilitas
pandemi COVID-19 dengan ikut serta menyelenggarakan Bale Sawarga untuk memenuhi kebutuhan pernikahan
vaksinasi booster COVID-19 dan mendorong karyawan pelanggan.
untuk mengikuti dan melengkapi vaksinasi.
Aston Bogor Hotel & Resort launched Bale Sawarga, a
The Company supports the Government in handling function hall for weddings.
the COVID-19 pandemic by participating in organizing
COVID-19 booster vaccinations and encouraging
employees to follow and complete vaccinations.
30 April | April
Peluncuran villa Kaldera Suite untuk hotel Grand ELTY
Krakatoa yang menyediakan room dengan kapasitas 4-8
orang yang dilengkapi berbagai fasilitas yang lengkap
dan modern.
The launch of the Kaldera Suite villa at Grand ELTY
Krakatoa Hotel, which provides rooms with a capacity
of 4-8 guests, and features a complete range of modern
amenities.
18 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 21
Kilas Kinerja
Performance Highligths
18 Juni | June 23 Juni | June
Peluncuran rumah tipe baru Marvella di cluster Anak Perusahaan PT Graha Andrasentra Propertindo
Kahuripan Terrace yang berada di kawasan Kahuripan Tbk laksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
Nirwana Sidoarjo. Tahunan dan Public Expose.
Launching of Marvella, a new type of landed house PT Graha Andrasentra Propertindo, Tbk, a Subsidiary
located at the Kahuripan Terrace cluster, at the of the Company, Held Annual General Meeting of
Kahuripan Nirwana Sidoarjo. Shareholders and Public Expose.
21 Juli | July 17 Agustus | August
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Seluruh Unit Usaha Perusahaan rayakan kemerdekaan RI
PT Bakrieland Development Tbk. bersama karyawan, pelanggan, dan masyarakat sekitar.
Annual General Meeting of Shareholders of All of the Company’s Business Units celebrate
PT Bakrieland Development Tbk. Indonesia’s independence with employees, customers,
and the surrounding community.
2022 Annual Report Bakrieland 19
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Highligths
Peristiwa Penting
Important Events
22 Agustus | August 19 September | September
PT Krakatau Lampung Tourism Development The Jungle Waterpark mulai penyelenggaraan program
bekerjasama dengan Yayasan Bakrie Amanah (YBA) dan Manasik Haji anak untuk melatih anak-anak berlatih
Kelompok Usaha Bakrie (KUB) mengadakan penanaman rukun Ibadah Haji.
1.000 pohon bakau (mangrove) di pantai Beo yang
terletak di kawasan Kalianda Nirwana Resort. The Jungle Waterpark began hosting a children’s
Manasik Haji program to train children to practice the
PT Krakatau Lampung Tourism Development in pillars of Hajj.
collaboration with the Bakrie Amanah Foundation (YBA)
and the Bakrie Business Group (KUB) planted 1,000
mangrove trees on Beo beach located in the Kalianda
Nirwana Resort area.
20 Oktober | October 31 Oktober | October
The Grove Suites resmikan unit bisnis baru, Grooviest The Alana Hotel & Conference Center Malioboro
Bakrery Shop, yang menawarkan berbagai macam Yogyakarta laksanakan program CSR penyelamatan
pilihan roti, kue dan minuman. penyu hijau dan penyu lekang serta menanam 100
pohon pandan laut bersama karyawan dan aktivis
The Grove Suites inaugurates a new business unit, konservasi di Pantai Goa Cemara.
Grooviest Bakery Shop, offering a wide selection of
bread, cakes, and beverages. The Alana Hotel & Conference Center Malioboro
Yogyakarta implements CSR program to save green
turtles and Olive Ridley turtles and plant 100 sea
pandanus trees with employees and conservation
activists at Goa Cemara Beach.
20 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 23
Kilas Kinerja
Performance Highligths
7 Desember | December 8 Desember | December
Signing Business Plan & Budget Bakrieland Group 2023 Provices Indonesia serahkan mobil siaga untuk
di The Alana Hotel & Conference Center Malioboro pelayanan masyarakat di Yogyakarta.
Yogyakarta.
Provices Indonesia donates standby car for community
Signing Business Plan & Budget of Bakrieland Group service in Yogyakarta.
2023 at The Alana Hotel & Conference Center Malioboro
Yogyakarta.
20 Desember | December
Relawan Bakrieland bersama Perusahaan memberikan
bantuan kepada karyawan yang terdampak gempa
Cianjur.
Bakrieland volunteers and the Company provide
assistance to employees affected by the Cianjur
earthquake.
2022 Annual Report Bakrieland 21
Page 24
Profil Perusahaan
Corporate Profile
22 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 25
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil
Perusahaan
Corporate Profile
2022 Annual Report Bakrieland 23
Page 26
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Sejarah Perusahaan
History of The Company
Perusahaan merupakan perusahaan properti yang
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baik di
seluruh area operasional dan berkomitmen untuk
juga berkomitmen untuk juga mengimplementasikan
Keberlanjutan sebagai nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan.
The Company is a property company that implements Good Corporate
Governance across the board and also committed to also committed to
implementing Sustainability as the added value for all stakeholders.
Pada awalnya, PT Bakrieland Development Tbk PT Bakrieland Development Tbk (“the Company”) was
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama PT Purilestari Indah established on 12 June 1990 under the name PT Purilestari
Pratama pada 12 Juni 1990, kemudian berganti nama Indah Pratama, then changed its name to PT Elang Realty in
menjadi PT Elang Realty pada Desember 1994. Tiga tahun December 1994. Three years later, in 1997, PT Elang Realty
kemudian, yaitu pada 1997, PT Elang Realty berganti nama changed its name to PT Bakrieland Development Tbk. The
menjadi PT Bakrieland Development Tbk. Perusahaan Company grew to become an area developer in Indonesia,
merupakan pengembang kawasan di Indonesia yang based in Jakarta, and began listing its shares on the
bergerak dalam pembangunan properti dan berkantor pusat Indonesia Stock Exchange in October 1995.
di Jakarta, serta mulai mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
Indonesia pada Oktober 1995.
24 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 27
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Kegiatan bisnis Perusahaan berfokus pada pengembangan The Company’s business operations focus on the
hunian segmen menengah dan menengah-atas di berbagai development of middle and upper-middle segments
lokasi strategis di Indonesia. Selain menjadi pengembang dwellings in several strategic locations across Indonesia.
superblock pertama dan terbesar di kawasan bisnis utama Apart form being the first and largest superblock developer
Jakarta, yaitu Rasuna Epicentrum, Perusahaan juga sebagai in Jakarta’s major business district, namely Rasuna
pengembang hunian terbesar di Kota Bogor, yaitu Bogor Epicentrum, the Company is also the developer of largest
Nirwana Residence. Pada tahun 2007, Perusahaan juga residential development in Bogor City, namely Bogor Nirwana
mengembangkan usaha theme park yang berawal dari The Residence. In 2007, the Company ventured into theme park
Jungle Waterpark, yang dilanjutkan dengan mengoperasikan business, began with The Jungle Waterpark, followed by
2 (dua) theme park lainnya, yaitu JungleFest, dan J.Bound. two other theme parks, namely JungleFest, and J.Bound. In
Pada tahun 2013, Perusahaan mengembangkan township 2013, the Company developed Kahuripan Nirwana township
Kahuripan Nirwana di Sidoarjo, Jawa Timur, dan mulai in Sidoarjo, East Java, and started expanding its business
mengembangkan bisnisnya ke Yogyakarta melalui kawasan to Yogyakarta through the Awana Yogyakarta area, which is
Awana Yogyakarta yang di dalamnya terdapat perumahan developing housing and hotels. Following this success, in
dan hotel the Alana Malioboro. Setelah keberhasilan ini, 2014, the Company again developed a residential property in
pada tahun 2014, Perusahaan kembali mengembangkan Bogor, namely Bumi Tirta Pakuan.
hunian di Bogor melalui Bumi Tirta Pakuan.
2022 Annual Report Bakrieland 25
Page 28
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Jejak Langkah
Milestones
1984-2007 2008-2010
• Juni 1984 | June 1984 • Maret 2008 | March 2008
Kelompok Usaha Bakrie melalui PT Catur Swasakti Utama (sekarang Penerbitan Obligasi I Bakrieland Development Tahun 2008 dengan
bernama PT Bakrie Swasakti Utama, anak perusahaan Bakrieland), tingkat bunga tetap sebesar Rp500.000.000.000.
mengawali bisnis pembangunan properti dengan membangun Issuance of Bakrieland Development I Bonds Year 2008 with a fixed
Wisma Bakrie, gedung Graha Kapital, dan Apartemen Taman Rasuna interest rate of Rp500,000,000,000.
di Jakarta.
The Bakrie Group began its property development operations with • Juli 2009 | July 2009
the construction of Wisma Bakrie, Graha Kapital building, and Taman • Penerbitan Sukuk Ijarah I Bakrieland Development dengan sisa
Rasuna Apartment in Jakarta through PT Catur Swasakti Utama imbalan sebesar Rp150.000.000.000.
(now titled PT Bakrie Swasakti Utama, a subsidiary of Bakrieland). • Melalui PT Bakrie Nirwana Semesta, Bakrieland meningkatkan
penyertaan modal pada PT Bali Nirwana Resort menjadi 52,55%.
• Juni 1990 | June 1990 • Issuance of Sukuk Ijarah I Bakrieland Development with residual
Perusahaan didirikan dengan nama PT Purilestari Indah Pratama benefit of Rp150,000,000,000.
pada Juni 1990. Nama Perusahaan diganti menjadi PT Elang Realty • Through PT Bakrie Nirwana Semesta, Bakrieland increased its
pada Desember 1994, dan pada tahun 1997 menjadi PT Bakrieland equity investment in PT Bali Nirwana Resort to 52.55%.
Development Tbk.
The Company was founded in June 1990 as PT Purilestari Indah • Oktober 2009 | October 2009
Pratama. In December 1994, the Company’s name was changed to Melalui PT Bakrie Toll Road yang sahamnya 99,99% dimiliki oleh PT
PT Elang Realty, then in 1997 to PT Bakrieland Development Tbk. Bakrie Infrastructure (anak perusahaan), Bakrieland meningkatkan
investasinya pada PT Semesta Marga Raya menjadi 64,98%.
• Oktober 1995 | October 1995 The Company increased its ownership to 100% in PT Semesta Marga
Penawaran Umum Saham Perdana di Bursa Efek Indonesia (d/h Raya through its subsidiaries, PT Satria Cita Perkasa, Pan Galactic
Bursa Efek Jakarta) sejumlah 110.000.000 saham dengan nilai Investment Ltd. and Transglobal Finance Ltd.
nominal Rp500 per saham dan harga penawaran sebesar Rp625 per
saham, pada tanggal 30 Oktober 1995. • Maret 2010 | March 2010
Conduct Initial Public Offering on the Indonesia Stock Exchange Melalui anak perusahaan BLD Investment Pte. Ltd., menerbitkan
(formerly Jakarta Stock Exchange) of 110,000,000 shares with a par Equity- Linked Bond sebesar USD155.000.000.
value of Rp500 per share at an offering price of Rp625 per share, on Through its subsidiary BLD Investment Pte. Ltd, Bakrieland issued
October 30, 1995. Equity-Linked Bond amounting to USD155,000,000.
• September 1997 | September 1997 • Agustus 2010 | August 2010
Penawaran Umum Terbatas I sejumlah 1.050.000.000 saham biasa. Perusahaan mengambil saham baru yang diterbitkan oleh PT Bukit
Limited Public Offering I of 1,050,000,000 common shares. Jonggol Asri sebanyak 666.666.667 saham atau 37,88%.
The Company subscribed for new shares issued by PT Bukit Jonggol
• Mei 2004 | May 2004 Asri totaling 666,666,667 shares or 37.88%.
Bakrieland mengakuisisi 73,48% kepemilikan saham PT Bakrie
Swasakti Utama.
Bakrieland acquired 73.48% shareholding in PT Bakrie Swasakti
Utama.
• November 2005 | November 2005
• Penawaran Umum Terbatas II sejumlah 4.200.000.000 saham 2011-2012
biasa.
• Avenue Luxembourg Sarl membeli 12% kepemilikan saham dalam
PT Bakrieland Development Tbk. • Januari 2011 | January 2011
• Limited Public Offering II of 4,200,000,000 common shares. Perusahaan mengambil saham baru yang diterbitkan oleh PT Bukit
• Avenue Luxembourg Sarl acquired 12% shareholding in PT Jonggol Asri sebanyak 170.000.000 saham sehingga kepemilikan
Bakrieland Development Tbk. meningkat menjadi 43,36%.
The Company subscribed for new shares issued by PT Bukit Jonggol
• April 2007 | April 2007 Asri totaling 170,000,000 shares, increasing its ownership to 43.36%.
Penawaran Umum Terbatas III sejumlah 14.000.000.000 saham biasa.
Limited Public Offering III of 14,000,000,000 common shares. • September 2011 | September 2011
Perusahaan mengambil saham baru yang diterbitkan oleh PT Bukit
Jonggol Asri sebanyak 256.333.333 saham sehingga kepemilikan
meningkat menjadi 50%.
The Company subscribed for new shares issued by PT Bukit
Jonggol Asri totaling 256,333,333 shares so that ownership
increased to 50%.
• Desember 2012 | December 2012
Perusahaan melakukan divestasi dengan melepas seluruh
kepemilikannya di PT Lido Nirwana Parahyangan (dahulu bernama
PT Fusion Plus Indonesia).
The Company divested its entire ownership in PT Lido Nirwana
Parahyangan (formerly PT Fusion Plus Indonesia).
26 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 29
Profil Perusahaan
Corporate Profile
2013-2014 2015-2019
• April 2013 | April 2013 • Juni 2015 | June 2015
Perusahaan melalui PT Bakrie Infrastructure melakukan divestasi • Perusahaan melakukan akuisisi saham PT Jasa Boga Raya dari
atas 100% kepemilikan saham pada PT Bakrie Toll Road (pengendali PT Danatama Perkasa sebesar 85%.
dari PT Semesta Marga Raya/pemegang konsesi jalan tol Kanci • Perusahaan melalui Anak Perusahaannya PT Bakrie Nirwana
Pejagan). Semesta melakukan divestasi atas 100% saham PT Samudera
The Company through PT Bakrie Infrastructure divested 100% Asia Nasional
shareholding in PT Bakrie Toll Road (controller of PT Semesta Marga • The Company acquired 85% of the shares of PT Jasa Boga Raya
Raya/concession holder of Kanci Pejagan toll road). from PT Danatama Perkasa.
• The Company through its Subsidiary PT Bakrie Nirwana Semesta
• April 2013 | April 2013 divested 100% of the shares of PT Samudera Asia Nasional.
Perusahaan melalui PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
melakukan divestasi atas 15% kepemilikan saham pada PT Bukit • Juni 2016 | June 2016
Jonggol Asri. Penawaran Umum Saham Perdana PT Graha Andrasentra
The Company through PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Propertindo Tbk (Anak Perusahaan) yang dilakukan di Jakarta.
divested its 15% shareholding in PT Bukit Jonggol Asri. Initial Public Offering of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
(Subsidiary) conducted in Jakarta.
• Juli & Agustus 2013 | July & August 2013
Perusahaan melalui PT Bakrie Nirwana Semesta dan Sugilite • November 2017 | November 2017
Company Limited melakukan divestasi atas 100% saham pada PT Skema restrukturisasi utang obligasi Perusahaan senilai USD155
Bali Nirwana Resort. juta disetujui melalui putusan Pengadilan Tinggi Singapura.
The Company through PT Bakrie Nirwana Semesta and Sugilite The Company’s USD155 million bond debt restructuring scheme was
Company Limited divested 100% stake in PT Bali Nirwana Resort. approved through a Singapore High Court ruling.
• Desember 2013 | December 2013 • Januari 2018 | January 2018
Perusahaan melalui PT Bakrie Swasakti Utama, melakukan Perusahaan mendapatkan persetujuan pemegang saham dalam
divestasi aset property Epicentrum Walk Mall, yang merupakan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) untuk
pusat perbelanjaan dan hiburan yang berlokasi di kawasan Rasuna penyelesaian skema restrukturisasi dan penerbitan sebanyak
Epicentrum. 2.518.461.951 waran melalui mekanisme penambahan modal tanpa
The Company through PT Bakrie Swasakti Utama, divested Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD).
the property assets of Epicentrum Walk Mall, a shopping and The Company obtained shareholder approval in an extraordinary
entertainment center located in the Rasuna Epicentrum area. general meeting of shareholders (EGMS) for the completion of the
restructuring scheme and the issuance of 2,518,461,951 warrants
• Juni 2014 | June 2014 through a capital increase mechanism without Pre-emptive Rights.
Perusahaan melalui Anak Perusahaan PT Bakrie Swasakti Utama
melakukan akuisisi 99,21% saham PT Mutiara Masyhur Sejahtera. • Februari 2018 | February 2018
The Company through its subsidiary PT Bakrie Swasakti Utama • Perusahaan memenuhi syarat efektif skema restrukturisasi
acquired 99.21% of the shares of PT Mutiara Masyhur Sejahtera. kemudian menyampaikan completion notice ke pengadilan tinggi
Singapura.
• Oktober 2014 | October 2014 • Perusahaan melakukan distribusi atas waran perusahaan dan
Perusahaan melalui Anak Perusahaan PT Graha Andrasentra 37,9% saham PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP)
Propertindo Tbk telah menyelesaikan divestasi 35% kepemilikan melalui anak perusahaan PT Prima Bisnis Utama (PBU) kepada
saham pada PT Bukit Jonggol Asri kepada PT Sentul City Tbk dan kreditor, sebagai bagian dari pemenuhan skema restrukturisasi.
PT Gili Tirta Anugrah. • The Company fulfilled the effective conditions of the restructuring
The Company through Subsidiary PT Graha Andrasentra Propertindo scheme and then submitted a completion notice to the Singapore
Tbk has completed the divestment of 35% share ownership in PT High Court.
Bukit Jonggol Asri to PT Sentul City Tbk and PT Gili Tirta Anugrah. • The Company distributed its warrants and 37.9% of the shares
of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP) through its
• Oktober 2014 | October 2014 subsidiary PT Prima Bisnis Utama (PBU) to creditors, as part of
Perusahaan melalui Anak Perusahaan PT Graha Andrasentra the fulfillment of the restructuring scheme.
Propertindo Tbk melakukan akuisisi 100% saham PT JungleLand
Asia dari PT Bukit Jonggol Asri dan PT Sentul City Tbk masing- • Maret 2018 | March 2018
masing sebesar 60% dan 40%. Penerbitan final notice dari Pengadilan Tinggi Singapura atas telah
The Company through its Subsidiary PT Graha Andrasentra terpenuhinya skema restrukturisasi, yang menyatakan bahwa kreditor
Propertindo Tbk acquired 100% shares of PT JungleLand Asia membebaskan perusahaan dari kewajiban dan segala jaminan.
from PT Bukit Jonggol Asri and PT Sentul City Tbk by 60% and 40% Issuance of a final notice from the Singapore High Court on the
respectively. fulfillment of the restructuring scheme, stating that the creditors
released the Company from its obligations and all guarantees.
• September 2019 | September 2019
Perusahaan melakukan divetasi mayoritas kepemilikan sahamnya
dalam PT Bakrie Nirwana Semesta kepada PT Riverton Group.
The Company divested the majority of its shareholding in PT Bakrie
Nirwana Semesta to PT Riverton Group.
2022
• 1 Desember 2022 | 1 December 2022
Perusahaan melalui Unit Usaha, PT Jungleland Asia, melakukan
penerbitan saham 51,44 % bagi PT Adiprotek Envirodunia.
The Company through its Business Units, PT Jungleland Asia, issued
51.44% shares to PT Adiprotek Envirodunia.
2022 Annual Report Bakrieland 27
Page 30
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan
properti terintegrasi yang
terdepan di Indonesia.
To be a leading integrated
property company in
Indonesia.
28 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 31
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Misi Mission
Mewujudkan living products berkualitas dan
terintegrasi bagi bangsa melalui pemanfaatan
kompetensi internal dan mitra bisnis dengan cara
yang menjunjung tinggi keberlanjutan finansial dan
lingkungan.
Delivering integrated quality living products for the nation that
leverage our competencies and development partners in a way
that upholds financial and environmental sustainability.
2022 Annual Report Bakrieland 29
Page 32
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Nilai dan Budaya Perusahaan
Values and Corporate Culture
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Kewirausahaan, Kekeluargaan
dan Profesionalisme Pelayanan Berkualitas Terbaik Inovasi
Entrepreneurship, Togetherness Excellent Service Quality Innovation
and Professionalism
Selalu menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran,
Integritas loyalitas dan objektivitas.
Integrity Always upholding the value of honesty, loyalty
and objectivity.
Disiplin Teguh dalam bekerja.
Dicipline Tenacious at work.
Selalu mengeluarkan ide-ide baru demi
Inovatif memenangkan persaingan usaha.
Innovative Always proposing new ideas to win the business
competition.
Saling
TATA NILAI Menghormati
Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan.
VALUES Respect Each other Following the values of humanity.
Peka atas kebutuhan pelanggan dan bereaksi
Responsif secara cepat dan tepat.
Responsive Sensitive to customers’ needs and reacting
rapidly and properly.
Adaptif Mampu mengikuti perkembangan dunia usaha.
Adaptive Able to follow the development of the business
world.
Jaringan & Kerja Sama Jaringan yang luas dan kerja sama yang erat.
Networking and Extending networks and strengthening
Team Work collaboration.
30 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 33
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan perubahan Anggaran Dasar terakhir dalam Based on the most recent amendment to the Articles of
Akta No. 4 yang dibuat oleh Aulia Taufani, SH, MKn, Association in Deed No. 4 made by Aulia Taufani, SH,
Notaris di Jakarta, tanggal 1 September 2021, Perusahaan MKn, Notary in Jakarta, dated September 1, 2021, the
bergerak dalam bidang properti. Kegiatan Perusahaan dalam Company is engaged in the property sector. The Company’s
menjalankan usaha meliputi pembangunan, perdagangan business activities include development, trading, and
dan jasa yang berhubungan dengan real estate, properti services related to real estate, property, and infrastructure.
dan infrastruktur. Hingga tahun buku yang berakhir pada Until the fiscal year ending December 31, 2022, the Company
31 Desember 2022, Perusahaan masih menjalankan is still carrying out all of its business activities as stated in
seluruh kegiatan usahanya sesuai yang tertera di dalam the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
2022 Annual Report Bakrieland 31
Page 34
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Wilayah Operasional
Areas of Operation
Lampung
Jakarta
Bogor Sentul
Yogyakarta
Sidoarjo
Bogor Jakarta
Rasuna Epicentrum
PT Bakrie Swasakti Utama PT Provices Indonesia
Bogor Nirwana Residence
PT ProVices Indonesia
PT Graha Andrasentra
Kawasan pengembangan di area CBD Kuningan seluas 53,5 Ha, (ProVices)
Propertindo Tbk
merupakan proyek superblock pertama, terbesar dan terlengkap di
Jakarta yang terdiri dari Apartemen, Perkantoran, Komersial, Hotel dan Memfokuskan bisnisnya pada
±300 Ha kawasan
Pusat Kebugaran. jasa pengelolaan properti
pengembangan untuk proyek
(property management).
perumahan menengah-atas di
The development area in the Kuningan CBD area of 53.5 Ha, is the
pusat kota Bogor, Jawa Barat,
first, largest and most comprehensive superblock project in Jakarta Focuses its business on property
yang dilengkapi area komersial,
consisting of Apartments, Offices, Commercial, Hotels and Fitness management services.
Aston Bogor Hotel & Resort dan
Centers.
wahana edutainment (The Jungle
Wisma Bakrie
Waterpark, JungleFest, dan
PT Bakrie Swasakti Utama
JBound) secara terintegrasi.
Area perkantoran yang terdiri dari
±300 Ha development area for
2 gedung dengan luas area sewa
medium-high-end residential Sentra Timur Residence
mencapai 30.409 m2.
projects in the center of Bogor PT Bakrie Pangripta Loka
city, West Java, which is equipped
Office space consisting of 2
with commercial areas, Aston Kawasan proyek Rusunami dengan total menara yang sudah dibangun
buildings with a total leasable
Bogor Hotel & Resort and mencapai 7 menara yang berlokasi di kawasan Pulogebang, Jakarta
area of 30,409 sqm.
edutainment rides (The Jungle Timur.
Waterpark, JungleFest, and
JBound) in an integrated manner. Rusunami (Owned Low-Cost Apartments) project area with a total of
7 towers that have been built located in the Pulogebang area, East
Jakarta..
32 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 35
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Sentul Lampung Yogyakarta
PT Jasa Boga Raya Kalianda Nirwana Resort Awana
PT Krakatau Lampung Tourism Development PT Graha Multi Insani
Perusahaan yang bergerak dalam usaha tata
boga dengan outlet di JungleLand dan The Merupakan kawasan resor dan rekreasi Terletak di pusat kota Yogyakarta, The Alana
Jungle Waterpark, serta jasa katering yang terpadu seluas 20 Ha yang berada di dalam Hotel and Conference Center Malioboro
memiliki pilihan menu nusantara maupun kawasan Kalianda Nirwana Resort yang memiliki 296 unit kamar hotel dan 38 unit
manca negara. mengelola total luas area 350 Ha, berlokasi di townhouse di lahan seluas 1,8 Ha.
Kalianda, Lampung Selatan.
Engaged in the culinary business with outlets Located in the center of Yogyakarta,
in JungleLand, The Jungle Waterpark, as well An integrated resort and recreation area of 20 The Alana Hotel and Conference Center
as catering services that have a choice of Ha within the Kalianda Nirwana Resort area Malioboro has 296 hotel rooms and 38
Indonesian and international menus. which manages a total area of 350 Ha, located townhouse units on an area of 1.8 Ha.
in Kalianda, South Lampung.
Sidoarjo
Kahuripan Nirwana
PT Mutiara Masyhur Sejahtera
Pengembangan Township yang terletak di Kota Sidoarjo, Jawa Timur dengan masterplan seluas ±634 Ha.
Township development located in Sidoarjo City, East Java with a masterplan of ±634 Ha.
2022 Annual Report Bakrieland 33
Page 36
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Bakrieland Development Tbk
Limitless World International
100,00%
Services 6 Limited
PT Superwish Perkasa 69,99% 1
PT Bumi Daya Makmur 69,99% 2
PT Bakrie Swasakti Utama 69,63% 3 PT Bakrie Pangripta Loka 26,00% 4
PT Bakrie Pesona Rasuna 99,80%
PT Graha Multi Insani 99,20% 5
PT Rasuna Residence Development 99,91% 6
PT ProVices Indonesia 99,99% PT ProVices Karya Mandiri 96,00%
PT ProVices Lintas Mandiri 99,95%
PT ProVices Prima Mandiri 99,26%
PT ProVices Total Mandiri 99,93%
PT Mutiara Masyhur Sejahtera 2,92% 7 PT Maju Makmur Sejahtera 99,00%
PT Nugraha Adhikarsa Pratama 99,00%
PT Inti Permata Sejati 99,00%
PT Mitra Langgeng Sejahtera 99,01%
PT Megah Djati Karya 99,00%
BLD Investment Pte, Ltd 100,00% BLD Asia Pte. Lte 100,00%
PT Jasa Boga Raya 85,00%
PT Surya Global Nusantara 99,99% 8 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk 38,76% PT Andrasentra Properti Services 99,99%
1) Melalui Limitless World International Services-6 Limited 30% Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 0,01%
PT Prima Bisnis Utama 99,81% 9
2) Melalui Limitless World International Services-6 Limited 30% Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 0,01%
3) Melalui Limitless World International Services-6 Limited 30%
4) Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 74%
PT Citrasaudara Abadi 99,99% 10 5) Melalui PT Superwish Perkasa 0,8%
6) Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 0,09%
7) Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 36,9%, PT Bumi Daya Makmur 17,2%, PT Superwish Perkasa 42,2%
PT Bahana Sukma Sejahtera 99,96% 11 8) Melalui PT Jasa Boga Raya 0,01%
9) Melalui PT Jasa Boga Raya 0,19%
10) Melalui PT Jasa Boga Raya 0,01%
PT Bakrie Nirwana Realty 99,99% 12 11) Melalui PT Jasa Boga Raya 0,04%
12) Melalui PT Citrasaudara Abadi 0,01%
PT Krakatau Lampung
99,88% 1) Ownership of Limitless World International Services 6 Limited is 30% and through PT Bakrie Swasakti Utama 0.01%
Tourism Development 2) Ownership of Limitless World International Services 6 Limited is 30% and through PT Bakrie Swasakti Utama 0.01%
3) Ownership of Limitless World International Services-6 Limited 30%
PT Bumi Sentra Investama 99,99% 4) Ownership of PT Bakrie Swasakti Utama 74%
5) Ownership of PT Superwish Perkasa 0.8%
6) Ownership of PT Bakrie Swasakti Utama 0.09%
7) Through PT Bakrie Swasakti Utama 36.9%, PT Bumi Daya Makmur 17.2%, PT Superwish Perkasa 42.2%
8) Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.01%
9) Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.19%
10) Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.01%
11) Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.04%
12) Ownership of PT Citrasaudara Abadi 0.01%
34 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 37
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Struktur Organisasi Perusahaan
Company Organizational Structure
Periode 1 Januari 2022 hingga 21 Juli 2022
Period of 1 January 2022 to 21 July 2022
SHAREHOLDERS’
MEETING
Nomination &
Remuneration
BOARD OF Committee
COMMISSIONERS
Audit Committee
PRESIDENT DIRECTOR & CEO
Ambono Janurianto
Director & CFO Independent Director Director & CDO
Buce Yeef Marc Dressler Agus J. Alwie
Corporate Finance & Corporate Corporate Risk
Corporate Secretary
Treasury Accounting Corporate Affairs Management &
Harsya Novwan*
Buce Yeef* Buce Yeef* Compliance
Erry Zul Amri
Management Corporate Investor
Corporate Business Corporate Legal
Corporate Finance Relations
Reporting Development Harsya Novwan
Marc Dressler*
Agus J. Alwie*
Corporate Human
Corporate Treasury Budget Corporate IT Corporate Strategic Capital
Management Handoko Soetrisno
Agus J. Alwie*
Corporate Internal
Tax
Audit
Accounting
Directorate
Division
Department
* Efektif tanggal 12 Januari 2022, Yudy R Hakim sebagai Sekretaris Perusahaan telah digantikan oleh Harsya Novwan
* Effective 12 January 2022, the Corporate Secretary, Yudy R Hakim, has been replaced by Harsya Novwan
2022 Annual Report Bakrieland 35
Page 38
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Periode 21 Juli 2022 hingga saat ini
Period of 21 July 2022 up to the present
SHAREHOLDERS’
MEETING
Audit
Committee
BOARD OF
COMMISSIONERS Nomination &
Remuneration
Committee
PRESIDENT DIRECTOR & CEO
Ambono Janurianto
Director Director
Fandrizal Djafarullah
Corporate Finance Corporate Corporate Risk
Corporate Affairs Corporate Secretary
& Treasury Accounting Management &
Nuzirman Nurdin Harsya Novwan
Ika Atikah Lussye Elanika Compliance
Erry Zul Amri
Corporate Djaelani
Corporate Management Corporate Legal
Investor Relations
Finance Reporting Harsya Novwan
Nuzirman Nurdin
Corporate Business
Development Corporate Human
Corporate
Budget Mayang Dewi I. Capital
Treasury
Handoko N. Soetrisno
Corporate Strategic Corporate Internal
Tax Management Audit
Yudistira Adi P. Ribka Marina Monique
Corporate
Accounting Information
Technology
Keterangan | Notes:
Directorate
Division
Department
36 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 39
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Unit Usaha Nama Asosiasi Status
No
Business Unit Association Name Status
Mal Mall
1 Plaza Festival Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) Anggota
Indonesian Shopping Center Association (APPBI) Member
Taman Rekreasi Theme Park
1 The Jungle Waterpark Internasional Association Amusement Parks and Attractions (IAAPA) Anggota
Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia (ARKI) Member
2 Jungle Festival Perhimpunan Usaha Taman Rekreasi Indonesia (PUTRI) khusus untuk the
Jungle Waterpark
Internasional Association Amusement Parks and Attractions (IAAPA)
Indonesian Family Recreation Association (ARKI)
Indonesian Recreation Park Business Association (PUTRI) specifically for
the Jungle Waterpark
Hotel
1 The Groves Suites Hotel Human Resources Manager Association (HHRMA) Jakarta Pengurus
Management
2 Grang Elty Krakatoa Indonesia Hotel General Manager (IHGMA) Lampung Anggota
Member
Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Lampung Anggota
Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Lampung Member
3 Horison Rasuna Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Jakarta Anggota
Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Jakarta Member
4 Aston Bogor Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Bogor Anggota
Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Bogor Member
5 The Alana Malioboro Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Yogyakarta Anggota
Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Yogyakarta Member
Indonesia Hotel General Manager (IHGMA) Yogyakarta Anggota
Member
6 Swiss-Belresidences Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Jakarta Pengurus
Rasuna Epicentrum Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Jakarta Management
Asosiasi Hospitality Leader Indonesia (AHLI) Pengurus
Indonesian Hospitality Leader Association (AHLI) Management
Manajemen Properti Property Management
1 Provices Indonesia Building Owners & Managers Association (BOMA) Chapter Indonesia Anggota
Member
2022 Annual Report Bakrieland 37
Page 40
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Bambang Irawan Hendradi
Presiden Komisaris | President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Semarang, 15 Januari 1951 Semarang, 15 January 1951
Lahir
Place, Date of Birth
Usia 72 Tahun 72 Years
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil Universitas Trisakti, He holds a Bachelor's degree in Civil Engineering from Trisakti
Education History Jakarta (1977) dan lulus dari Technische Hoge School, Delft, University, Jakarta (1977) and graduated from Technische
The Netherlands (1981). Hoge School, Delft, The Netherlands (1981).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perusahaan He was appointed as President Commissioner of the
Position History berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2002 Company based on the Resolution of the Annual GMS dated
dan diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris pada 28 June 2002 and reappointed as President Commissioner at
RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022. the Annual GMS dated 21 July 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama He once served as President Commissioner of PT Minarak
PT Minarak Brantas Gas (2019-2021), Komisaris Utama Brantas Gas (2019-2021), President Commissioner of
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2014-2017), PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2014-2017),
Komisaris PT Bakrie Finance Corporation (2000- 2004), Commissioner of PT Bakrie Finance Corporation (2000-
Komisaris PT Bumi Resources Tbk (1997-2003), Direktur 04), Commissioner of PT Bumi Resources Tbk (1997-
PT Bakrie Capital Indonesia (1997-2002), Direktur Utama 2003), Director of PT Bakrie Capital Indonesia (1997-2002),
PT Bakrieland Development Tbk (1997-2002), Managing President Director of PT Bakrieland Development Tbk (1997-
Director PT Catur Swasakti Utama (1994-1996), Deputy 2002), Managing Director of PT Catur Swasakti Utama (1994-
Director Development PT Catur Swasakti Utama (1992- 1996), Deputy Director Development of PT Catur Swasakti
1994), Deputy Coordinator Directorate Property & Leisure Utama (1992-1994), Deputy Coordinator Directorate Property
PT Bakrie Nusantara Corporation (1991-1992), Project & Leisure of PT Bakrie Nusantara Corporation (1991-1992),
Manager Directorate Property & Leisure PT Bakrie Nusantara Project Manager Directorate Property & Leisure of PT
Corporation (1990- 1991), Direktur PT Sanggraha Pelita Jaya Bakrie Nusantara Corporation (1990- 1991), Director of PT
(1989-1991), Project Manager Rehabilitasi Stadion Lebak Sanggraha Pelita Jaya (1989-1991), Project Manager of Lebak
Bulus (1988- 1989), Project Manager Pusat Pelatihan PS Bulus Stadium Rehabilitation (1988- 1989), Project Manager
Pelita Jaya Tahap I B (1987-1989), Direktur Utama Pusat of PS Pelita Jaya Training Center Phase I B (1987-1989),
Pelatihan PS Pelita Jaya Tahap I A & Diklat Pelita Jaya President Director of PS Pelita Jaya Training Center Phase I A
(1986-1987), Direktur Keuangan PT Pillar Abhimantra (1986- & Pelita Jaya Training Center (1986-1987), Finance Director of
1989), Project Manager Bungalow & Club House Cibulan, PT Pillar Abhimantra (1986-1989), Project Manager
Jawa Barat (1985-1986), Direktur Utama PT Djarot (1984- of Bungalow & Club House Cibulan, West Java (1985-
1988), Executive Secretary Chairman Rigunas Group (1982- 1986), President Director of PT Djarot (1984-1988),
1984), Vice President PT Anugerah Saraswati (1983-1985), Executive Secretary Chairman Rigunas Group (1982-1984),
Komisaris PT Djarot (1977-1983), Operation Manager - Home Vice President of PT Anugerah Saraswati (1983-1985),
Delivery Service PT Adirama (1975), Direktur Utama PT Djarot Commissioner of PT Djarot (1977-1983), Operation Manager
(1974- 1976) dan Part Time PT Indohero (1973-1974). - Home Delivery Service PT Adirama (1975), President
Director of PT Djarot (1974- 1976) and Part Time PT Indohero
(1973-1974).
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama Currently, he also serves as President Director of PT Minarak
Concurrent Position PT Minarak Brantas Gas (sejak Januari 2021), Komisaris Brantas Gas (since January 2021), President Commissioner
Utama PT Gaia Energi Baik (sejak 2016), Anggota Pembina of PT Gaia Energi Baik (since 2016), Member of Trustees of
Yayasan Pendidikan Bakrie (sejak 2005) dan Komisaris Bakrie Education Foundation (since 2005) and Commissioner
PT Bakrie Capital Indonesia (sejak 2002). of PT Bakrie Capital Indonesia (since 2002).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
38 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 41
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Armansyah Yamin
Komisaris | Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Telung Betung, Lampung pada 2 April 1953 Teluk Betung, Lampung, on 2 April 1953
Place, Date of Birth
Usia 70 Tahun 70 Years
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki latar belakang pendidikan Akademi He has an educational background of Indonesian Aviation
Education History Penerbangan Indonesia, Jakarta (1972), Instructor and Test Academy, Jakarta (1972), Instructor and Test Pilot Program
Pilot Program British Aerospace, Manchester, Inggris (1976), British Aerospace, Manchester, England (1976), Airline
Airline Management Course Philippine Airlines, Philippine Management Course Philippine Airlines, Philippine University,
University, Manila (1978) dan Institute Commodity of London, Manila (1978) and Commodity Institute of London, England
Inggris (1986-1987). (1986-1987).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Komisaris Perusahaan berdasarkan He was appointed as Commissioner of the Company based
Position History Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Juni 2011 dan on the Resolution of Extraordinary GMS dated 9 June 2011
diangkat kembali sebagai Komisaris pada RUPS Tahunan and reappointed as Commissioner at the Annual GMS dated
tanggal 21 Juli 2022. 21 July 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Bakrie & He once served as Commissioner of PT Bakrie & Brothers
Brothers Tbk (2009-2022), Presiden Komisaris PT Bakrie Tbk (2009-2022), President Commissioner of PT Bakrie
Swasakti Utama (2011-2015), Komisaris Utama PT Graha Swasakti Utama (2011-2015), President Commissioner of
Andrasentra Propertindo Tbk (2011-2014), Direktur Utama PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2011-2014),
PT Arm & Ken Investment (2007-2011), Presiden Direktur President Director of PT Arm & Ken Investment (2007-2011),
Perusda Bersujud, Kalimantan Selatan (2003-2007), President Director of Perusda Bersujud, South Kalimantan
Komisaris Utama PT Asuransi Ikrar Lloyd (1998-2002), Vice (2003-2007), President Commissioner of PT Asuransi Ikrar
President Director Bakrie Trading (1993-1998), Managing Lloyd (1998-2002), Vice President Director Bakrie Trading
Director Lewis & Peat International, Singapore (1991-1993), (1993-1998), Managing Director Lewis & Peat International,
Head of Representative Mindo Commodity Europe, Hamburg, Singapore (1991-1993), Head of Representative Mindo
Jerman (1987- 1991), Special Project Manager PT Bakrie Commodity Europe, Hamburg, Germany (1987-1991), Special
& Brothers (1985-1986) dan PT Bouraq Indonesia Airlines Project Manager PT Bakrie & Brothers (1985-1986) and
(1973-1984). PT Bouraq Indonesia Airlines (1973-1984).
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama Currently, he also serves as President Commissioner of PT
Concurrent Position PT Bakrie & Brothers Tbk (sejak Juli 2022), Komisaris PT Bakrie & Brothers Tbk (Since July 2022), Commissioner of
Krakatau Lampung Tourism Development (sejak 2018) dan PT Krakatau Lampung Tourism Development (since 2018),
Komisaris Utama PT Bakrie Nirwana Semesta (sejak 2015). President Commissioner of PT Bakrie Nirwana Semesta
(since 2015).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2022 Annual Report Bakrieland 39
Page 42
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Kanaka Puradiredja
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Bandung pada 8 Desember 1944 Bandung on 8 December 1944
Place, Date of Birth
Usia 78 Tahun 78 Years
Age
Domisili Bogor Bogor
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan jurusan Akuntansi, Fakultas He graduated from Accounting, Faculty of Economics,
Education History Ekonomi, Universitas Padjadjaran, Bandung. Padjadjaran University, Bandung.
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan He has more than 30 years of experience as a Public
Position History berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Accountant, having served as Managing Partner and
Desember 2008 dan diangkat kembali sebagai Komisaris Chairman of KPMG Indonesia, Senior Partner at KAP Kanaka
Independen pada RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022. Puradiredja, Suhartono, Chairman of the Honorary Council of
the Indonesian Institute of Accountants (IAI) and Chairman
Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 30 tahun sebagai of the Executive and Honorary Board of the Indonesian Audit
Akuntan Publik, pernah menjabat sebagai Managing Partner Committee Association (IKAI), member of the National
dan Chaiman KPMG Indonesia, Senior Partner pada KAP Committee on Governance Policy (KNKG) and Chairman of
Kanaka Puradiredja, Suhartono, Ketua Majelis Kehormatan the Formulation Team of the 2019 Indonesian Corporate
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Ketua Dewan Pengurus Governance Guidelines.
dan Kehormatan Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI),
anggota Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG)
dan Ketua Tim Perumus Pedoman Governansi Korporate
Indonesia 2019.
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua Badan Pengurus Currently, he also serves as Chairman of the Executive Board
Concurrent Position Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), anggota of the Indonesian Institute of Commissioners and Directors
Dewan Pakar Komite Nasional Kebijakan Governance (LKDI), member of the Expert Council of the National
(KNKG), anggota Dewan Kehormatan Professional in Risk Committee on Governance Policy (KNKG), member of the
Management Association, Ketua Dewan Sertifikasi Ikatan Honorary Board of the Professional in Risk Management
Komite Audit Indonesia (IKAI), serta ketua dan anggota Association, Chairman of the Certification Board of the
Komite Audit di berbagai perusahaan publik. Indonesian Audit Committee Association (IKAI), as well as
chairman and member of the Audit Committee in various
public companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
40 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 43
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
UNTUK MASA JABATAN SEJAK 1 JANUARI 2022 FOR THE TERM OF OFFICE FROM JANUARY 1, 2022 TO
HINGGA 21 JULI 2022 JULY 21, 2022
Ambono Janurianto
Presiden Direktur & Chief Executive Officer | President Director & Chief Executive Officer
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Ambon, 29 Januari 1960 Ambon on 29 January 1960
Place, Date of Birth
Usia 63 Tahun 63 Years.
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di He completed his Bachelor of Economics at Parahyangan
Education History Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1986). Catholic University, Bandung (1986).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Presiden Direktur Perusahaan berdasarkan He was appointed as President Director of the Company
Position History Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2012 dan diangkat based on the Resolution of the Annual GMS dated 7 June
kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 2012 and reappointed based on the Resolution of the Annual
Juli 2018. GMS dated 11 July 2018.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Graha He once served as President Director of PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk (2021-2022), Komisaris Propertindo Tbk (2021-2022), President Commissioner
Utama PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2017-2021), of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2017-2021),
Komisaris PT Bakrie Telecom (2003- 2015), Direktur Utama Commissioner of PT Bakrie Telecom (2003- 2015), President
PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2000- 2012), Direktur Director of PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2000- 2012),
Utama PT Bakrie Power (2006-2008), Direktur Utama PT President Director of PT Bakrie Power (2006-2008), President
Tanjung Jati Power Company (2005-2008), Direktur PT Director of PT Tanjung Jati Power Company (2005-2008),
Bakrie & Brothers Tbk (2002-2004, 2005-2008), Direktur PT Director of PT Bakrie & Brothers Tbk (2002-2004, 2005-
Bakrie Power (2005-2006), Direktur PT Bakrie Sumatera 2008), Director of PT Bakrie Power (2005-2006), Director of
Plantations Tbk (1999- 2000), Finance-Accounting & Tax PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (1999- 2000), Finance-
General Manager PT Satelit Palapa Indonesia (1998- Accounting & Tax General Manager PT Satelit Palapa
1999), Finance & Administration Director PT Sony Music Indonesia (1998- 1999), Finance & Administration Director PT
Entertainment Indonesia (1997-1998), Finance Controller Sony Music Entertainment Indonesia (1997-1998), Finance
PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture (1995-1997), Controller PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture
Finance & Admin Manager PT Philips Ralin Electronic (1992- (1995-1997), Finance & Admin Manager PT Philips Ralin
1995), Finance & Admin Manager Daeng Brothers (1990- Electronic (1992-1995), Finance & Admin Manager Daeng
1992), Commercial Controller/Accountant PT Philips Ralin Brothers (1990-1992), Commercial Controller/Accountant PT
Electronic (1988-1990), Internal Control Officer PT Philips Philips Ralin Electronic (1988-1990), Internal Control Officer
Ralin Electronic (1987-1988) dan Management Trainee PT PT Philips Ralin Electronic (1987-1988) and Management
Philips Ralin Electronic (1986-1987). Trainee PT Philips Ralin Electronic (1986-1987).
Rangkap Jabatan Presiden Komisaris PT Bakrie Swasakti Utama (sejak 2015). President Commissioner of PT Bakrie Swasakti Utama (since
Concurrent Position 2015).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2022 Annual Report Bakrieland 41
Page 44
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Agus Jayadi Alwie
Direktur & Chief Development Officer | Director & Chief Development Officer
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 28 Agustus 1958 Jakarta, 28 August 1958
Place, Date of Birth
Usia 65 Tahun 65 Years
Age
Domisili Tangerang Selatan South Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Arsitektur di He completed his Bachelor of Architectural Engineering at
Education History Institut Teknologi Bandung (1984). Bandung Institute of Technology (1984).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on
Position History Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2013 dan diangkat the Resolution of the Annual GMS dated 28 June 2013 and
kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 reappointed based on the Resolution of the Annual GMS
Juli 2018. dated 11 July, 2018.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Graha He once served as President Director of PT Graha
Andrasentra Propertindo Tbk (2015-2017), Direktur Utama Andrasentra Propertindo Tbk (2015-2017), President Director
PT JungleLand Asia (2015-2017), Direktur/Komisaris di of PT JungleLand Asia (2015-2017), Director/Commissioner
beberapa Unit Usaha Bisnis Bakrieland, Managing Director/ in several Bakrieland Business Units, Managing Director/
Direktur Tidak Terafiliasi PT Bakrie Swasakti Utama Unaffiliated Director of PT Bakrie Swasakti Utama (Bakrieland
(Bakrieland City Property) (2010-2013), Project Director City Property) (2010-2013), Project Director PT Buana Sakti
PT Buana Sakti (Sampoerna Strategic Group) (2005-2010), (Sampoerna Strategic Group) (2005-2010), Project Director
Project Director PT Jakarta Realty (Agung Podomoro Group) PT Jakarta Realty (Agung Podomoro Group) Property
Property Developer (2003-2004), Asset & Development Developer (2003-2004), Asset & Development Director PT
Director PT Contimas Utama Indonesia (Carrefour Group)- Contimas Utama Indonesia (Carrefour Group)- International
International Retail Chains (1999- 2003), Senior Manager- Retail Chains (1999- 2003), Senior Manager-Property
Property Management Dept. PT Procon Indah– Jones Lang Management Dept. PT Procon Indah- Jones Lang Lasalle
Lasalle (International Property Management Company) (International Property Management Company) (1999),
(1999), Property Development & Construction Senior Property Development & Construction Senior Manager and
Manager dan Division Manager PT Ciputra Development Division Manager PT Ciputra Development (Ciputra Group)-
(Ciputra Group)-Property Developer (1990-1998), Project Property Developer (1990-1998), Project Engineer and
Engineer dan Project Manager PT Rajawali Wira Bhakti Project Manager PT Rajawali Wira Bhakti Utama (Rajawali
Utama (Rajawali Group)-Property Development Division Group)- Property Development Division (1989-1990) and
(1989-1990) dan Construction & Project Manager PT Encona Construction & Project Manager PT Encona Engineering Inc.
Engineering Inc. (Encona Group)-Design, Engineering & (Encona Group)- Design, Engineering & Project Management
Project Management Consultant (1984-1989). Consultant (1984-1989).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
42 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 45
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Charles Marc Dressler
Direktur Independen | Independent Director
Kewarganegaraan Australia Australia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Darlinghurst, Australia, 2 November 1966 Darlinghurst, Australia, 2 November 1966
Place, Date of Birth
Usia 56 Tahun 56 Years
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan di United World College He completed his education at United World College (UWC),
Education History (UWC), Singapore dan Leaving Certificate di Hale School, Singapore and Leaving Certificate at Hale School, Perth
Perth (1984), Diploma di TAFE Institute (1986) dan (1984), Diploma at TAFE Institute (1986) and deferred
menangguhkan Bachelor of Business Course di Edith Bachelor of Business Course at Edith Cowan University
Cowan University (1989) untuk meniti karir di bidang industri (1989) to pursue a career in the services and property
services dan properti di Asia, Afrika dan Rusia. industry in Asia, Africa and Russia.
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on the
Position History Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2013, berdasarkan Resolution of the Annual GMS dated 28 June 2013, based
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2014 diangkat on the Resolution of the Annual GMS dated 27 June 2014
sebagai Direktur Independen PT Bakrieland Development Tbk was appointed as Independent Director of PT Bakrieland
dan diangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Development Tbk and reappointed based on the Resolution
tanggal 11 Juli 2018. of the Annual GMS dated 11 July 2018.
Beliau pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Bukit He once served as President Director of PT Bukit Jonggol
Jonggol Asri, Sentul (Mei 2011-Mei 2013), Managing Director Asri, Sentul (May 2011-May 2013), Managing Director of PT
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (Unit Usaha Landed Graha Andrasentra Propertindo Tbk (Bakrieland's Landed
Residential Bakrieland), Bogor (November 2010-Juni 2013), Residential Business Unit), Bogor (November 2010-June
General Manager/Chief Operating Officer Agalarov Estate, 2013), General Manager/Chief Operating Officer Agalarov
Moscow Russia (Januari 2008-Agustus 2010), General Estate, Moscow Russia (January 2008-August 2010), General
Manager/Consultant Canggu Club, Bali (2006-2007), Chief Manager/Consultant Canggu Club, Bali (2006-2007), Chief
Executive Officer Muthaiga Country Club, Nairobi Kenya Executive Officer Muthaiga Country Club, Nairobi Kenya
(2004-2006), General Manager/Owners Representative Noble (2004-2006), General Manager/Owners Representative Noble
Group Australia (Araluen Resort, Offices & Mixed Use), Perth Group Australia (Araluen Resort, Offices & Mixed Use), Perth
(2003- 2004), General Manager Masters Golf & Country Club (2003-04), General Manager Masters Golf & Country Club and
and Resort, Guangzhou China (1998-2000), General Manager Resort, Guangzhou China (1998-2000), General Manager CCA
CCA International, Imperial Klub Golf Lippo Karawaci (1996- International, Imperial Golf Club Lippo Karawaci (1996-1998),
1998), General Manager Tering Bay Resort, Batam (1995- General Manager Tering Bay Resort, Batam (1995-1996),
1996), Operations Manager Finna Golf & Country Club Operations Manager Finna Golf & Country Club & Resort,
& Resort, Surabaya (1994-1995) dan Assistant General Surabaya (1994-1995) and Assistant General Manager &
Manager & Acting Royal Perth Golf Club, Perth Australia Acting Royal Perth Golf Club, Perth Australia (1990-1993).
(1990-1993).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2022 Annual Report Bakrieland 43
Page 46
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Buce Yeef
Direktur & Chief Financial Officer | Director & Chief Financial Officer
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Bandung, 9 Mei 1975 Bandung, 9 May 1975
Place, Date of Birth
Usia 48 Tahun 48 Years
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di He completed his Bachelor of Economics at Jayabaya
Education History Universitas Jayabaya (1997). University (1997).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Direktur PT Bakrieland Development Tbk He was appointed as Director of PT Bakrieland Development
Position History berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juli 2018. Tbk based on the Resolution of the Annual GMS dated 11
July 2018.
Pernah menjabat sebagai Direktur PT Graha Andrasentra Previously served as Director of PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk (2017-2022), Chief Financial Officer PT Propertindo Tbk (2017-2022), Chief Financial Officer of PT
Bakrieland Development Tbk (2013-2018), Head of Corporate Bakrieland Development Tbk (2013-2018), Head of Corporate
Financial Control Directorate PT Bakrieland Development Tbk Financial Control Directorate of PT Bakrieland Development
(2009-2013) dan Manager Audit di Purwantono, Sarwoko & Tbk (2009-2013) and Audit Manager at Purwantono, Sarwoko
Sandjaja - Ernst & Young (1997-2009). & Sandjaja - Ernst & Young (1997-2009).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
44 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 47
Profil Perusahaan
Corporate Profile
UNTUK MASA JABATAN SEJAK 21 JULI 2022 HINGGA FOR THE TERM OF OFFICE FROM JULY 21, 2022 TO
SAAT INI DATE
Ambono Janurianto
Presiden Direktur | President Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Ambon, 29 Januari 1960 Ambon on 29 January 1960
Place, Date of Birth
Usia 63 Tahun 63 Years.
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di He completed his Bachelor of Economics at Parahyangan
Education History Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1986). Catholic University, Bandung (1986).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Presiden Direktur Perusahaan berdasarkan He was appointed as President Director of the Company
Position History Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2012 dan diangkat based on the Resolution of the Annual GMS dated 7 June
kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 2012 and reappointed based on the Resolution of the Annual
Juli 2022. GMS dated 21 July 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Graha He once served as President Director of PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk (2021-2022), Komisaris Propertindo Tbk (2021-2022), President Commissioner
Utama PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2017-2021), of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2017-2021),
Komisaris PT Bakrie Telecom (2003- 2015), Direktur Utama Commissioner of PT Bakrie Telecom (2003- 2015), President
PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2000- 2012), Direktur Director of PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2000- 2012),
Utama PT Bakrie Power (2006-2008), Direktur Utama PT President Director of PT Bakrie Power (2006-2008), President
Tanjung Jati Power Company (2005-2008), Direktur PT Director of PT Tanjung Jati Power Company (2005-2008),
Bakrie & Brothers Tbk (2002-2004, 2005-2008), Direktur PT Director of PT Bakrie & Brothers Tbk (2002-2004, 2005-
Bakrie Power (2005-2006), Direktur PT Bakrie Sumatera 2008), Director of PT Bakrie Power (2005-2006), Director of
Plantations Tbk (1999- 2000), Finance-Accounting & Tax PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (1999- 2000), Finance-
General Manager PT Satelit Palapa Indonesia (1998- Accounting & Tax General Manager PT Satelit Palapa
1999), Finance & Administration Director PT Sony Music Indonesia (1998- 1999), Finance & Administration Director PT
Entertainment Indonesia (1997-1998), Finance Controller Sony Music Entertainment Indonesia (1997-1998), Finance
PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture (1995-1997), Controller PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture
Finance & Admin Manager PT Philips Ralin Electronic (1992- (1995-1997), Finance & Admin Manager PT Philips Ralin
1995), Finance & Admin Manager Daeng Brothers (1990- Electronic (1992-1995), Finance & Admin Manager Daeng
1992), Commercial Controller/Accountant PT Philips Ralin Brothers (1990-1992), Commercial Controller/Accountant PT
Electronic (1988-1990), Internal Control Officer PT Philips Philips Ralin Electronic (1988-1990), Internal Control Officer
Ralin Electronic (1987-1988) dan Management Trainee PT PT Philips Ralin Electronic (1987-1988) and Management
Philips Ralin Electronic (1986-1987). Trainee PT Philips Ralin Electronic (1986-1987).
Rangkap Jabatan Presiden Komisaris PT Bakrie Swasakti Utama (sejak 2015). President Commissioner of PT Bakrie Swasakti Utama (since
Concurrent Position 2015).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2022 Annual Report Bakrieland 45
Page 48
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Fandrizal
Direktur | Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Kuantan Taluk, Indonesia, 24 April 1969 Kuantan Taluk, Indonesia on 24 April 1969
Place, Date of Birth
Usia 54 Tahun 54 Years
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar sarjana di Fakultas Ekonomi, jurusan He earned his bachelor's degree in the Faculty of Economics,
Education History Akuntansi dari Universitas Indonesia (1995). majoring in Accounting from the University of Indonesia
(1995).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on the
Position History Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022. Resolution of the Annual GMS dated 21 July 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Bakrie Pangripta He once served as Director of PT Bakrie Pangripta Loka
Loka (2011-2016), Chief Financial Officer PT Bakrie Swasakti (2011-2016), Chief Financial Officer of PT Bakrie Swasakti
Utama (2004-2011), Chief Financial Officer PT Bakrie Utama (2004-2011), Chief Financial Officer of PT Bakrie
Nirwana Resort (2003- 2004), Auditor dan Audit Manager Nirwana Resort (2003-04), Auditor and Audit Manager of KAP
KAP Prasetio, Utama & Co (Arthur Andersen) (1995-2003). Prasetio, Utama & Co (Arthur Andersen) (1995-2003).
Rangkap Jabatan Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris PT Bahana He concurrently serves as Commissioner of PT Bahana
Concurrent Position Sukmasejahtera (sejak 2022), Komisaris PT Bumi Sentra Sukmasejahtera (since 2022), Commissioner of PT Bumi
Investama (sejak 2022), Komisaris PT Jasa Boga Raya (sejak Sentra Investama (since 2022), Commissioner of PT Jasa
2022) dan Direktur Utama PT Bakrie Pesona Rasuna (sejak Boga Raya (since 2022) and President Director of PT Bakrie
2016). Pesona Rasuna (since 2016).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
46 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 49
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Djafarullah
Direktur | Director
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, Indonesia 14 Juni 1975 Jakarta, Indonesia on 14 June 1975
Place, Date of Birth
Usia 48 Tahun 48 Years
Age
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas He holds a Bachelor's degree in Civil Engineering from the
Education History Indonesia (1999) dan Magister Management di Prasetiya University of Indonesia (1999) and a Master's degree in
Mulya Business School (2014). Management from Prasetiya Mulya Business School (2014).
Riwayat Jabatan Menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan He was appointed as Director of the Company based on the
Position History Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022. Resolution of the Annual GMS dated 21 July 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai Deputy Director of He once served as Deputy Director of Development of PT
Development PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2016- Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2016-2017), Director
2017), Director of Development PT Bakrie Pangripta Loka of Development of PT Bakrie Pangripta Loka (2010-2018),
(2010-2018), Project Director KSO Perum Perumnas & Project Director of KSO Perum Perumnas & Company (2008-
Perseroan (2008-2015), Business Development and Permit 2015), Business Development and Permit Manager of PT
Manager PT Bakrie Swasakti Utama (2004- 2008), Project Bakrie Swasakti Utama (2004-2008), Project Coordinator at
Coordinator di PT DHS Engineering Consultant (2001- 2004), PT DHS Engineering Consultant (2001-04), and Management
dan Management Trainee di Alatief Corporation (2000-2001). Trainee at Alatief Corporation (2000-2001).
Rangkap Jabatan Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT Bahana He currently serves as Director of PT Bahana Sukmasejahtera
Concurrent Position Sukmasejahtera (sejak 2022), Direktur PT Surya Global (since 2022), Director of PT Surya Global Nusantara (since
Nusantara (sejak 2022), Direktur Prima Bisnis Utama (sejak 2022), Director of Prima Bisnis Utama (since 2022) and
2022) dan Direktur PT Bakrie Swasakti Utama (sejak 2018). Director of PT Bakrie Swasakti Utama (since 2018).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship saham utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2022 Annual Report Bakrieland 47
Page 50
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Komposisi Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Composition of Members of The Board of Commissioners and
Directors
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Selama tahun buku 2022, tidak terdapat perubahan pada During the 2022 financial year, there were no changes
komposisi Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris to the composition of the Board of Commissioners. The
hingga diterbitkannya Laporan Tahunan adalah sebagai composition of the Board of Commissioners until the
berikut: issuance of the Annual Report is as follows:
Presiden Komisaris Bambang Irawan Hendradi President Commissioner
Komisaris Armansyah Yamin Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Komposisi Direksi Perusahaan mengalami perubahan sejak The composition of the Company’s Board of Directors has
31 Desember 2022 hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan. changed since December 31, 2022 until this Annual Report
Berikut adalah perubahan komposisi yang terjadi: is published. The following are the changes in composition
that occurred:
1 Januari 2022 – 21 Juli 2022 | 1 January 2022 – 21 July 2022
Presiden Direktur & Chief Executive Officer Ambono Janurianto President Director & Chief Executive Officer
Direktur & Chief Development Officer Agus Jayadi Alwie Director & Chief Development Officer
Direktur Independen Charles Marc Dressler Independent Director
Direktur & Chief Financial Officer Buce Yeef Director & Chief Financial Officer
21 Juli 2022 – Saat Laporan Tahunan diterbitkan | 21 July 2022 - At the time of publication of the Annual Report
Presiden Direktur Ambono Janurianto President Director
Direktur Fandrizal Director
Direktur Djafarullah Director
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION
Seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia. All of the Company’s shares are listed on the Indonesia
Stock Exchange.
48 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 51
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Nama Pemegang Saham
Utama dan Pengendali dengan
Persentase Kepemilikan
Names of Major and Controlling Shareholders with
Ownership Percentage
31 Desember 2022 1 Januari 2022
31 December 2022 1 January 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham
Jumlah Saham
Shareholder (Lembar)
Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Number of Shares
Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
(Shares)
(Shares)
PT Bakrie Capital Indonesia * 398.433.422 0,92 514.248.122 1,18
Pemegang Saham Non-Pengendali/
43.123.479.597 99,08 43.007.664.897 98,82
Non-Controlling Shareholders
Total 43.521.913.019 100,00 43.521.913.019 100,00
* Merupakan pemegang saham pengendali Perusahaan/The controlling shareholder of the Company
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN >5%
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH >5% OWNERSHIP
31 Desember 2022 1 Januari 2022
31 December 2022 1 January 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham
Jumlah Saham
Shareholder (Lembar)
Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Number of Shares
Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
(Shares)
(Shares)
KPD Simas Equity Fund 2 2.329.095.649 5,35 - -
Interventures Capital Pte, Ltd 2.227.645.000 5,12 2.227.645.000 5,12
Total 4.556.740.649 10,47 2.227.645.000 5,12
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN <5% DAN DILUAR PENGENDALI
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH <5% OWNERSHIP AND NON-CONTROLLING
Jumlah Saham (Lembar) Jumlah Saham (Lembar)
Pemegang Saham Per 1 Januari 2022 Per 31 Desember 2022 Kepemilikan
Shareholder Number of Shares (Shares) Number of Shares (Shares) Ownership (%)
As 1 January 2022 As 31 December 2022
Masyarakat/Public 40.780.019.897 38.566.738.948 88,61
Total 40.780.019.897 38.566.738.948 88,61
2022 Annual Report Bakrieland 49
Page 52
Profil Perusahaan
Corporate Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDER COMPOSITION BY CLASSIFICATION
Jumlah Pemegang Jumlah Saham
Klasifikasi Pemegang Saham Saham (Lembar) Kepemilikan
Shareholder Classification Number of Number of Shares Ownership (%)
Shareholders (Share)
Pemodal Nasional Broker 39 343.401.389 0,79%
National Investor Broker
Pemerintah Indonesia 1 183.812.254 0,42%
Indonesian Government
Individual – Domestik 28.593 22.531.358.265 51,77%
Individual - Domestic
Individual Asing KITAS-NPWP 34 64.135.800 0,15%
Foreign Individual KITAS-NPWP
Insurance NPWP 8 2.369.590.429 5,44%
Insurance NPWP
Koperasi 2 2.300.000 0,01%
Cooperative
Mutual Fund 29 8.129.526.900 18,68%
Pension Fund 21 656.298.000 1,51%
Perusahaan Terbatas Non NPWP 1 25.000 0,00%
Non NPWP Limited Liability Company
Perusahaan Terbatas NPWP 159 4.649.445.354 10,68%
NPWP Limited Liability Company
Yayasan NPWP 2 4.547.500 0,01%
Foundation NPWP
Sub Total 28.889 38.934.440.891 89,46%
Pemodal Asing Individu 113 1.110.117.000 2,55%
Foreign Investors Individual
Institusi 56 3.477.355.128 7,99%
Institutions
Sub Total 169 4.587.472.128 10,54%
Total 29.058 43.521.913.019 100%
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIRECT AND INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE
DIREKSI LANGSUNG DAN TIDAK LANGSUNG BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2022, tidak ada anggota Dewan As of 31 December 2022, none of the members of the Board
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham atas Perusahaan of Commissioners and Board of Directors owns shares in the
baik secara langsung maupun tidak langsung. Company either directly or indirectly.
50 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 53
Profil Perusahaan
Corporate Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Saham Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI). The Company’s shares are listed on the Indonesia Stock
Jumlah saham beredar Perusahaan per 31 Desember 2022 Exchange (IDX). The number of outstanding shares of the
adalah sebanyak 43.521.913.019 saham. Company as of 31 December 2022 is 43,521,913,019 shares.
Tahun Pencatatan Kegiatan Saham Terakumulasi Nominal Terakumulasi
Year of Listing Activity Accumulated Shares Accumulated Nominal
29 Oktober 1995 Pra Penawaran Umum Saham Perdana 240.000.000 120.000.000.000
29 October 1995 Pre Initial Public Offering
30 Oktober 1995 Penawaran Umum Saham Perdana 350.000.000 175.000.000.000
30 October 1995 Initial Public Offering
6 Oktober 1997 Penawaran Umum Terbatas I (1:3) 1.400.000.000 700.000.000.000
6 October 1997 Limited Public Offering I (1:3)
12 Desember 2005 Penawaran Umum Terbatas II (1:3) 5.600.000.000 1.120.000.000.000
12 December 2005 Limited Public Offering II (1:3)
1 Mei 2007 Penawaran Umum Terbatas III (2:5) 19.600.000.000 2.520.000.000.000
1 May 2007 Limited Public Offering III (2:5)
1 November 2007-30 April 2010 Pelaksanaan Waran I 359.885.695 35.988.569.500
1 November 2007-30 April 2020 Warrant Exercise I
9 Juli 2010 Penawaran Umum Terbatas IV (1:1) 39.919.771.390 4.551.977.139.000
9 July 2010 Limited Public Offering IV (1:1)
26 Januari 2011-26 Januari 2012 Pelaksanaan Waran II 3.602.141.629 594.353.368.785
26 January 2011-26 January 2012 Warrant Exercise II
31 Desember 2015 Saham Ditempatkan & Disetor Penuh 43.521.913.019 4.912.191.301.900
31 December 2015 Issued & Fully Paid Shares
INFORMASI OBLIGASI DAN PENCATATAN EFEK INFORMATION ON BONDS AND OTHER SECURITIES
LAINNYA LISTING
Selama tahun buku 2022, Perusahaan tidak menerbitkan During the financial year 2022, the Company did not issue any
obligasi/sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat bonds/sukuk/convertible bonds so there is no information
informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi on the number of outstanding bonds/sukuk/convertible
yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo bonds, interest/reward rates, maturity dates and bond/sukuk
dan peringkat obligasi/sukuk. ratings.
ALAMAT ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI ADDRESSES OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan Ventura Alamat
Subsidiaries, Associates and Venture Companies Address
PT Citrasaudara Abadi Wisma Bakrie 1 Jl. H.R. Rasuna Said Kav B-1 Lt. 6, Jakarta Selatan, 12920
PT Krakatau Lampung Tourism Development Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. B-1 Jakarta Selatan 12920
Tel. +62 21 57942157
Fax. +62 21 57942159
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Jl. Dreded – Pahlawan (Jl. Bogor Nirwana Residence) Mulyaharja Bogor
Selatan Bogor 16132
Tel. +62 251 8211290
Fax. +62 251 8211295
PT Bakrie Swasakti Utama Epiwalk Office Suite, Lt. 6 unit A601
Komplek Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
PT Superwish Perkasa Epiwalk Office Suite, Lt. 6 unit A601
Komplek Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
2022 Annual Report Bakrieland 51
Page 54
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan Ventura Alamat
Subsidiaries, Associates and Venture Companies Address
PT Bumi Daya Makmur Epiwalk Office Suite, Lantai 6 unit A601
Komplek Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
PT Bumi Sentra Investama Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said,
Kav. B-1 Jakarta Selatan 12920
Tel. +62 21 5257835
Fax. +62 21 5225063
PT Bakrie Nirwana Realty Bakrie Nirwana Realty Office
Jl. Bogor Nirwana Raya Mulyaharja Bogor Selatan, Bogor 16132
Tel. +62 251 8211290
Fax. +62 251 8211295
PT Prima Bisnis Utama Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said
Kav. B-1 Kuningan, Jakarta Selatan 12920
PT Surya Global Nusantara Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said
Kav. B-1 Kuningan, Jakarta Selatan 12920
BLD Investment Pte, Ltd 10 Anson Road # 03-05 International Plaza Singapore 079903
Tel. +65 63233956/57
Fax. +65 63233959
Limitless World International Services 6 Limited
P.O. Box 17000 Dubai United Arab Emirates
PT Bahana Sukmasejahtera Marketing Office Bogor Nirwana Residence
Jl. Bogor Nirwana Raya Mulyaharja Bogor Selatan Bogor 16132
Tel. +62 251 8211290
Fax. +62 251 8211295
PT Jasa Boga Raya Ruko Plaza Amsterdam D/50 Jl. M.H. Thamrin, Sentul City
Kec. Babakan Madang, Kab. Bogor Jawa Barat 16810
Tel. +62 21 87962194
Fax. +62 21 87962194
PT Bakrie Pesona Rasuna Gedung Plaza Festival
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C – 22 Kuningan, Jakarta 12940
Tel. +62 21 5263212
Fax. +62 21 5263144
PT Rasuna Residence Development Epiwalk Office Suites Lt. 6 Unit A640 Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 83705555
Fax. +62 21 83786244
PT Bakrie Pangripta Loka Jl. Sentra Primer Timur Pulogebang - Cakung Jakarta Timur 13950
Tel. +62 21 48704999
Fax. +62 21 48703182
PT Graha Multi Insani Epiwalk Office Suite, Lantai 6 unit A615 Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
PT ProVices Indonesia Gedung Bakrie Tower, Lt. 80 Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT ProVices Lintas Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lantai 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT ProVices Prima Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lantai 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jalan H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT ProVices Karya Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lantai 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jalan H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
52 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 55
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan Ventura PROJECT AD Alamat
Subsidiaries, Associates and Venture Companies Address
PT ProVices Total Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lantai 80 Komplek Rasuna Epicentrum
Jalan H.R. Rasuna Said
Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Inti Permata Sejati Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Maju Makmur Sejahtera Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Nugraha Adhikarsa Pratama Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Mitra Langgeng Sejahtera Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Megah Djati Karya Kondominium Puncak Marina, Tower 2 Lt. 2
Jl. Raya Margorejo Indah XVII/2-4 Surabaya
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
BLD Asia Pte, Ltd 10 Anson Road # 03-05 International Plaza Singapore 079903
Tel. +65 63233956/57
Fax. +65 63233959
PT Andrasentra Properti Services Komplek Perumahan Umum Bogor Nirwana Residence, Jalan Bogor Nirwana
Raya (Dreded Pahlawan), Kelurahan Mulyaharja, Kecamatan Bogor Selatan
Tel +62 251 8211 290
Fax +62 251 8211 295
ALAMAT PEMASARAN MARKETING ADDRESS
City Property City Property
1. Proyek Rasuna Epicentrum 1. Proyek Rasuna Epicentrum
A. Kantor Marketing Epicentrum A. Kantor Marketing Epicentrum
Epiwalk - South Gate Kompleks Epicentrum Jl. H.R. Epiwalk - South Gate Kompleks Epicentrum Jl. H.R.
Rasuna Said Jakarta Selatan 12940 Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666 Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 52906888 Fax. +62 21 52906888
www.rasunaepicentrum.com www.rasunaepicentrum.com
B. Plaza Festival & Gelanggang Mahasiswa Soemantri B. Plaza Festival & Gelanggang Mahasiswa Soemantri
Brodjonegoro Brodjonegoro
Jl. H.R. Rasuna Said No. 2 Jakarta Selatan 12950 Jl. H.R. Rasuna Said No. 2 Jakarta Selatan 12950
Tel. +62 21 5263139 Tel. +62 21 5263139
Fax. +62 21 5263144 Fax. +62 21 5263144
2. Proyek Sentra Timur Residence 2. Proyek Sentra Timur Residence
Jl. Sentra Primer Timur Jakarta Timur 13950 Jl. Sentra Primer Timur Jakarta Timur 13950
Tel. +62 21 48704999 Tel. +62 21 48704999
Fax. +62 21 48703182 Fax. +62 21 48703182
www.sentratimur.com
2022 Annual Report Bakrieland 53
Page 56
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Perumahan & Township Residential & Township
Proyek Bogor Nirwana Residence Marketing Gallery Bogor Nirwana Residence
Jl. Bogor Nirwana Raya Dreded - Pahlawan Bogor 16132
Tel. +62 251 8211290
Fax. +62 251 8211295
Proyek Kahuripan Nirwana Jl. Kahuripan Raya Kav. 9-11
Sidoarjo – Jawa Timur 61252
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8833555
www.kahuripan-nirwana.com
Proyek Bumi Tirta Pakuan UFO Building Orchard Walk Jl. Bogor Nirwana Raya Dreded – Pahlawan
Bogor - Jawa Barat 16132
Tel. +62 251 8200727
Fax. +62 251 8212727
Proyek Awana Townhouse Jl. Mayjen Sutoyo No. 52
Mantrijeron - Yogyakarta 55143
Tel. +62 274 376032
Fax. +62 274 381143
Hotels & Resort
Aston Bogor Hotel & Resort Bogor Nirwana Residence
Jl. Dreded - Pahlawan Mulyaharja - Bogor
Jawa Barat 16132
Tel. +62 251 8200300
Fax. +62 251 8200500
Hotel Horison Suites & Residences Rasuna Jakarta Tower A - Lower Ground Komplek Apartemen Taman Rasuna
Jl. H.R. Rasuna Said - Jakarta 12960
Tel. +62 21 83705555
Fax. +62 21 83786244
Hotel The Grove Suites by Grand Aston Kawasan Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan Jakarta Selatan 12960
Tel. +62 21 2994 1880
Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. Epicentrum Boulevard Timur Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29941166
The Alana Hotel and Conference Center Malioboro Jl. Mayjend Sutoyo No. 52 Mantrijeron
Yogyakarta 55143
Tel. +62 274 4580111
Grand ELTY Krakatoa Hotel & Resort Kawasan Kalianda Nirwana Resort
Jl. Trans Sumatera
Merak Belantung - Kalianda Lampung Selatan 35551
Tel. +62 727 322900
Fax. +62 727 322323
www.grandeltykrakatoa.com
54 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 57
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Entertainment
The Jungle Waterpark Bogor Jl. Bogor Nirwana Boulevard Bogor Nirwana Residence Bogor - Jawa Barat
16132
Tel. +62 251 8212666
Fax. +62 251 8212828
www.thejungleadventure.com
JBound - Outbound & Edutainment Jl. Bogor Nirwana Residence Bogor - Jawa Barat 16132
Tel. +62 251 7583890
www.jbound.net
Jungle Festival Bogor Nirwana Residence
Jl. Dreded, Mulyaharja Bogor - Jawa Barat 16135
Tel. +62 251 7562999
Jasa Boga Raya Plaza Amsterdam Blok D/50 Jl. M.H. Thamrin, Sentul City Bogor - Jawa
Barat 16810
Tel. +62 21 87962194
Fax. +62 21 87962194
www.jasabogaraya.com
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Perusahaan telah menunjuk KAP Y. Santosa dan Rekan The Company appointed the Public Accounting Firm Y.
untuk melakukan jasa audit laporan keuangan konsolidasian Santosa and Associates to perform audit services for the
tahunan Perusahaan tahun buku 2022, dengan periode Company’s annual consolidated financial statements for the
penugasan sejak tanggal penunjukannya hingga Laporan financial year 2022, with an assignment period from the date
Keuangan tahunan diterbitkan. Perusahaan mengeluarkan of appointment until the annual financial statements are
biaya sebesar Rp2,57 miliar atas jasa ini. published. The Company incurred a fee of Rp2.57 billion for
this service.
KAP Y. Santosa dan Rekan tidak memberikan jasa lain The Public Accounting Firm Y. Santosa and Associates did
di luar jasa audit laporan keuangan konsolidasian tahun not provide services other than the audit of the consolidated
buku 2022. financial statements for the financial year 2022.
Y. Santosa & Rekan Y. Santosa & Rekan
Jl Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2 Jl Sisingamangaraja No. 26, 2nd Floor
Jakarta, 12110 Jakarta, 12110
Tel. +62 21 723 0589 Tel. +62 21 723 0589
Fax. +62 21 7278 8954 Fax. +62 21 7278 8954
2022 Annual Report Bakrieland 55
Page 58
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional Institutions
Seluruh lembaga profesi penunjang pasar modal di bawah All of the following capital market supporting professional
ini memberikan jasa secara berkala kepada Perusahaan, institutions provide regular services to the Company, in
sesuai dengan ruang lingkupnya. accordance with their scope of services.
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT SINARTAMA GUNITA PT SINARTAMA GUNITA
Menara Tekno Lantai 7 Menara Tekno 7th Floor
Jl. H. Fachrudin No. 19 Jl. H. Fachrudin No. 19
Tanah Abang Jakarta Pusat 10250 Tanah Abang Jakarta Pusat 10250
Tel. +62 21 392 2332 Tel. +62 21 392 2332
Fax. +62 21 392 3003 Fax. +62 21 392 3003
Website: www.sinartama.co.id Website: www.sinartama.co.id
E-mail: helpdesk1@sinartama.co.id E-mail: helpdesk1@sinartama.co.id
Notaris Notary
AULIA TAUFANI, S.H. AULIA TAUFANI, S.H.
Menara Sudirman, Lt. 18 A,B,D Menara Sudirman, Lt. 18 A,B,D
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Jl. Jend. Sudirman Kav. 60
Jakarta Selatan 12190 Jakarta Selatan 12190
Tel. +62 21 52892366 Tel. +62 21 52892366
Fax. +62 21 5204780 Fax. +62 21 5204780
E-mail: ataufani@ataa.id E-mail: ataufani@ataa.id
Pencatatan Saham Stock Listing
PT BURSA EFEK INDONESIA PT BURSA EFEK INDONESIA
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 6 Indonesia Stock Exchange Building, 1st Tower 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190
Indonesia Indonesia
Tel. +62 21 515 0515 Tel. +62 21 515 0515
Fax. +62 21 515 0091 Fax. +62 21 515 0091
Website: www.idx.co.id Website: www.idx.co.id
56 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 59
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Situs Resmi Perusahaan
The Company’s official website
Perusahaan memiliki dan mengelola situs resmi berdasarkan Based on OJK Regulation No. 8 of 2015, the Company
Peraturan OJK No. 8 Tahun 2015, yakni www.bakrieland. maintains and operates an official website, www.bakrieland.
com. Situs resmi Perusahaan memuat beberapa hal sebagai com. The Company’s official website contains the following
berikut: Information:
1. Informasi mengenai nama pemegang saham utama dan 1. Information on majority and controlling shareholders of
pengendali Emiten/Perusahaan Publik, baik langsung the Issuer/Public Company, both directly or indirectly, up
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, to individual owners, presented in schematic or diagram
yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram format;
2. Informasi mengenai nama entitas anak, perusahaan 2. Information on the names of subsidiaries, associated
asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten/ companies, joint venture companies where the Issuer/
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama Public Company has joint control of the entity, as well as
entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang the percentage of share ownership, line of business, and
usaha, dan status operasi perusahaan operating status of the Company;
3. Informasi mengenai struktur grup Emiten atau 3. Information on the group structure of the Issuer or Public
Perusahaan Publik dalam bentuk bagan yang paling Company in the form of a chart, which at least includes
kurang meliputi perusahaan dalam grup Emiten/ companies in the Issuer’s/Public Company’s group that
Perusahaan Publik yang berada dalam pengawasan are under OJK supervision.
OJK.
4. Informasi mengenai profil Direksi, Dewan Komisaris, 4. Information on the profile of the Board of Directors,
komite, dan Sekretaris Perusahaan Board of Commissioners, committees, and Corporate
Secretary;
5. Informasi bagi pemodal atau investor 5. Information for investors;
6. Informasi mengenai laporan tahunan untuk periode 5 6. Information regarding the annual report for the period of
(lima) tahun buku terakhir the last 5 (five) fiscal years;
7. Informasi keuangan 7. Financial information;
8. Informasi Rapat Umum Pemegang Saham 8. Information on the General Meeting of Shareholders;
9. Informasi saham, obligasi, dan dividen 9. Information on share, bond and dividend
10. Informasi terkait aksi korporasi yang dilakukan oleh 10. Information related to corporate actions carried out by
Emiten the Issuer;
11. Informasi tata kelola perusahaan termasuk: 11. Information on corporate governance including:
a. Piagam Unit Audit Internal a. Internal Audit Unit Charter;
b. Kode etik b. Code of ethics;
c. Pedoman kerja komite c. Committee work guidelines;
d. Kebijakan manajemen risiko d. Risk management policy;
e. Kebijakan mekanisme sistem pelaporan pelanggaran e. Policy on whistleblowing mechanism;
f. Kebijakan anti korupsi f. Anti-corruption policy;
g. Kebijakan terkait seleksi pemasok dan hak kreditur g. Policies related to supplier selection and creditor
rights;
h. Kebijakan dalam peningkatan kemampuan vendor h. Policies on vendor capacity building
12. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan 12. Information on corporate social responsibility.
2022 Annual Report Bakrieland 57
Page 60
Laporan Manajemen
Management Report
58 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 61
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Manajemen
Management Report
2022 Annual Report Bakrieland 59
Page 62
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of the Commissioners
Kami menilai strategi dan kebijakan yang
diterapkan Direksi sepanjang tahun buku 2022
telah efektif dan realistis untuk memastikan
Perusahaan dapat tetap menjalankan kegiatan
usaha secara optimal.
We regard the strategies and policies applied by the Board of Directors
throughout 2022 were effective and realistic to ensure that the Company
can continue to carry out business activities optimally.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun 2022, terdapat berbagai hal yang telah Throughout the year 2022, various issues were managed
kami laksanakan sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan as part of the duties and responsibilities of the Board
tanggung jawab Dewan Komisaris. Sesuai Anggaran Dasar, of Commissioners. In accordance with the Articles of
kami telah melakukan pengawasan terhadap kebijakan Association, we carry out our supervisory duties on the
pengurusan dan/atau jalannya pengurusan Perusahaan management policies and/or the operational management
yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat, of the Company conducted by the Board of Directors as
saran, serta rekomendasi yang dibutuhkan kepada Direksi. well as provide advice, suggestions, and recommendations
Dalam laporan ini, kami akan menjelaskan penilaian Dewan needed by the Board of Directors. In this report, we will
Komisaris atas kinerja Direksi, pengawasan terkait strategi present the Board of Commissioners’ assessment of the
dan kebijakan Perusahaan, perkembangan penerapan performance of the Board of Directors, our supervision
Tata Kelola, serta pandangan kami atas prospek usaha related to strategies and policies of the Company, the
Perusahaan ke depan. development of Governance implementation, as well as our
views on the Company’s future business prospects
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC OVERVIEW
Perekonomian global selama tahun 2022 mengalami The global economy during 2022 faced severe challenges
tantangan berat akibat dari ketegangan geopolitik dunia due to world geopolitical tensions between Russia and
antara Rusia dan Ukraina yang meningkatkan fragmentasi Ukraine, which intensified world political and economic
politik dan ekonomi dunia. Hal ini kemudian berdampak pada fragmentation. This eventually had an impact on the
meningkatnya risiko resesi, inflasi yang tinggi, pengetatan increasing risks of recession, high inflation, and strict
kebijakan moneter untuk merespons kenaikan tekanan monetary policies in response to the rising pressures
inflasi di banyak negara, serta berpengaruh terhadap of inflation in many countries, which affected the global
menurunnya ekonomi global. economic downturn.
60 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 63
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah tantangan dunia, ekonomi Indonesia mencatatkan In the midst of world challenges, Indonesia’s economy
pertumbuhan yang menggembirakan yang mencapai 5,31% recorded an encouraging growth of 5.31%, reinforced by the
dimana pertumbuhan ditopang oleh berlanjutnya perbaikan continuing improvement in domestic demand and exports,
permintaan domestik dan ekspor yang tetap tinggi. Konsumsi which remained on the rise. Household consumption
rumah tangga tetap bertumbuh yang didorong oleh continued to grow, induced by the rising consumption of the
peningkatan konsumsi masyarakat kelas menengah seiring middle-class society simultaneously with the relief of public
dengan pelonggaran mobilitas masyarakat. Meski demikian, mobility. Nevertheless, the property industry’s condition
kondisi industri properti masih menghadapi tantangan. remained challenging. During 2022, various obstacles to
Selama tahun 2022, terdapat berbagai kendala industri property industry, influenced by inflation and rising interest
properti, salah satunya dipengaruhi oleh adanya inflasi rate, impacted property sales. Terminating the Pajak
dan kenaikan suku bunga yang berdampak pada penjualan Pertambahan Nilai Di Tanggung Pemerintah (PPN DTP)
properti. Berakhirnya kebijakan Pajak Pertambahan Nilai Di regulation has also pressure on the property industry.
Tanggung Pemerintah (PPN DTP) turut memberikan tekanan
pada industri properti.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Menghadapi tantangan selama tahun 2022, Dewan In facing challenges in2022, the Board of Commissioners
Komisaris melihat dan menilai Direksi telah berupaya secara perceived and assessed that the Board of Directors had
maksimal untuk meningkatkan kinerja Perusahaan, melalui strived optimally to improve the Company’s performance by
penerapan langkah, strategi dan kebijakan yang tepat. Bagi implementing accurate steps, strategies, and policies. For
kami, Direksi dengan sangat baik melakukan berbagai hal us, the Board of Directors has excellently undertaken various
di antaranya pengelolaan sumber daya yang dimiliki secara measures, among them optimal management of resources,
optimal, melanjutkan penerapan kebijakan efisiensi, serta continued implementation of efficiency policies, and funding
melakukan restrukturisasi pendanaan untuk menjaga kondisi restructuring to maintain financial conditions.
keuangan.
2022 Annual Report Bakrieland 61
Page 64
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of the Commissioners
Kami juga menilai strategi dan kebijakan yang diterapkan We also regard the strategies and policies applied by the
Direksi sepanjang tahun buku 2022 telah efektif dan Board of Directors throughout 2022 were effective and
realistis untuk memastikan Perusahaan dapat tetap realistic to ensure that the Company can continue to carry
menjalankan kegiatan usaha secara optimal. Direksi out business activities optimally. The Board of Directors
dengan baik mengoptimalkan sumber pendapatan has appropriately optimized the Company’s income sources
Perusahaan yang berasal dari segmen usaha recurring from recurring business segments though they have yet
walau belum sepenuhnya pulih. Pada segmen non-recurring, to fully recover. In the non-recurring segments, the Board
Direksi berhasil membukukan peningkatan kinerja dari of Directors recorded an increased performance from the
tahun sebelumnya. previous year.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS TERKAIT STRATEGI THE BOARD OF COMMISSIONERS’ SUPERVISION
DAN KINERJA PERUSAHAAN RELATED TO THE COMPANY’S STRATEGIES AND
PERFORMANCE
Pengawasan atas perumusan dan penerapan strategi The Board of Commissioners carries out supervision on
dan kebijakan dijalankan oleh Dewan Komisaris dengan the formulation and implementation of strategies and
memberikan dukungan, saran, dan nasihat yang dibutuhkan policies by providing support, suggestions, and advice
dalam rangka peningkatan kinerja Perusahaan. Dewan as needed to improve the Company’s performance. The
Komisaris senantiasa bekerja sama dengan Direksi serta Board of Commissioners relentlessly worked with the
seluruh karyawan untuk merespons tantangan yang Board of Directors and all employees to respond to the
dihadapi selama tahun 2022. Terkait dengan hal tersebut, challenges faced during 2022. In this context, the Board of
Dewan Komisaris terlibat dari awal perumusan hingga Commissioners took part in formulating and implementing
implementasi strategi dan kebijakan Perusahaan. the Company’s strategies and policies.
Pengawasan oleh Dewan Komisaris dilaksanakan antara lain Supervision by the Board of Commissioners is performed,
melalui rapat berkala Dewan Komisaris dengan Direksi atau among others, through periodic meetings between the Board
melalui laporan-laporan yang disampaikan secara khusus of Commissioners and the Board of Directors or through
oleh Unit Audit Internal, Komite Audit, Komite Nominasi dan reports submitted specifically by the Internal Audit Unit, Audit
Remunerasi, atau melalui sarana komunikasi tertulis lainnya. Committee, Nomination and Remuneration Committee, or
Melalui keberadaan komite-komite, Dewan Komisaris juga through other means of written communication. Through
melakukan penilaian atas laporan audit internal maupun the committees, the Board of Commissioners also assesses
eksternal, memberikan pengarahan serta memastikan the internal and external audit reports, provides directions,
Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi and ensures that the Board of Directors followsup on audit
dari Unit Audit Internal serta auditor eksternal. findings and recommendations from the Internal Audit Unit
as well as the external auditor.
Partisipasi aktif dari kami sebagai Dewan Komisaris yang Our active participation as the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan ditopang dengan kerja that carries out the supervisory function, supported by good
sama yang baik dengan Direksi akan mampu mengantarkan cooperation with the Board of Directors, will allow us to take
Perusahaan mencapai kinerja yang lebih baik dibandingkan the Company to better performance than the previous year.
tahun sebelumnya.
62 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 65
Laporan Manajemen
Management Report
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS FORMULATED BY
OLEH DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Kami optimis Perusahaan akan mencapai pertumbuhan We are optimistic that the Company will achieve stronger
bisnis yang lebih kuat dan berkualitas dengan business growth and better quality by optimizing our
mengoptimalkan keunggulan kompetitif yang dimiliki, di competitive excellence in the midst of optimism in
tengah optimisme prospek ekonomi Indonesia pada tahun Indonesia’s economic prospects in the year 2023. With
2023. Di tengah ancaman resesi ekonomi global, Bank threats of a global economic recession, Bank Indonesia
Indonesia memperkirakan ekonomi dalam negeri tetap estimates that the domestic economy will remain strong
kuat meskipun sedikit melambat ke titik tengah kisaran even with a slight slowdown to the midpoint of around
4,5-5,3% sebelum meningkat menjadi 4,7-5,5% pada 2024. 4.5-5.3% before rising to 4.7-5.5% in 2024. Indonesia’s
Berlanjutnya proses pemulihan ekonomi Indonesia didorong ongoing economic recovery process is supported by solid
oleh solidnya permintaan domestik, baik konsumsi swasta domestic demand, both private consumption as well as
maupun investasi, sejalan dengan terus meningkatnya investment, in line with the continuous increase in mobility
mobilitas dan aktivitas ekonomi dengan pencabutan and economic activities with the revocation of the PPKM
peraturan PPKM. regulation.
Dewan Komisaris mendukung prospek usaha Perusahaan The Board of Commissioners supports the Company’s
yang telah disusun Direksi. Secara garis besar, Dewan business prospects as established by the Board of Directors.
Komisaris berpandangan bahwa prospek usaha yang telah In general, the Board of Commissioners views that the
disusun dan akan dilaksanakan Direksi tersebut sudah baik business prospects formulated and to be carried out by the
dan optimal, selaras dengan arah dan tujuan Perusahaan. Board of Directors are fitting and optimal, in line with the
Hal ini didukung kondisi perekonomian nasional dan direction and objectives of the Company. This is reinforced
perkembangan bisnis industri properti ke depan yang by the national economic conditions and development of
diperkirakan akan membaik, meski dihadapkan pada the property industry going forward, which is expected to
sejumlah tantangan. recover, although a number of challenges will remain.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris mendukung penuh implementasi The Board of Commissioners fully supports Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) in all aspects of the Company’s activities.
Governance (GCG) di seluruh aspek kegiatan Perusahaan. The Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris bersama Direksi telah sepakat untuk have agreed to implement GCG principles in the Company’s
menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam operasional operations to reinforce business sustainability in line with
Perusahaan guna mendukung business sustainability, selaras the Company’s established vision and mission. The Board
dengan visi dan misi Perusahaan yang telah ditetapkan. of Commissioners is equipped with committees to assist
Dewan Komisaris telah dilengkapi dengan komite-komite with the implementation of its functions and responsibilities,
yang membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi dan namely the Audit Committee and the Nomination and
tanggung jawabnya yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi Remuneration Committee.
dan Remunerasi.
Kami menilai secara keseluruhan, Direksi telah konsisten Based on our assessment, the Board of Directors has
menerapkan GCG dengan tepat guna, serta mempertahankan been consistent in implementing GCG accurately, as
Perusahaan sebagai perusahaan yang transparan dan well as in maintaining the Company’s transparency and
profesional. Pada hakekatnya, Perusahaan juga telah professionalism. Essentially, the Company also allows GCG
menjadikan praktik GCG sebagai landasan operasionalnya. practices to become the basis of its operations. This is visible
Hal ini terlihat dari kualitas kinerja Perusahaan selama tahun in the quality of the Company’s performance during the year
2022, dengan tidak adanya keterlibatan Perusahaan dalam 2022, where there was no involvement of the Company in
kasus atau perkara hukum, serta tidak terdapat kasus terkait cases or legal proceedings, as well as no cases related to
korupsi, gratifikasi, dan pelanggaran terhadap Kode Etik corruption, gratuities, and violations of the Company’s Code
Perusahaan. of Conduct.
2022 Annual Report Bakrieland 63
Page 66
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of the Commissioners
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Selama tahun 2022 dan hingga Laporan Tahunan ini From the year 2022 until the publication of this Annual
diterbitkan, Perusahaan tidak melakukan perubahan atas Report, the Company did not make any changes in the
komposisi Dewan Komisaris. Karena itu, komposisi Dewan composition of the Board of Commissioners. Thus, the
Komisaris Perusahaan per 31 Desember 2022 adalah composition of the Company’s Board of Commissioners as of
sebagai berikut: 31 December 2022 is as follows:
Komisaris Utama Bambang Irawan Hendradi President Commissioner
Komisaris Armansyah Yamin Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Dewan Komisaris optimis bahwa Bakrieland akan mampu The Board of Commissioners is optimistic that Bakrieland
terus meningkatkan kinerja dengan kerja keras dan cerdas, will continue to improve its performance with hard work
serta menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola secara and smart work and consistently implement Governance
konsisten. Dewan Komisaris mengamanatkan agar seluruh principles. The Board of Commissioners mandates that
Direksi beserta karyawan dapat bekerja sama secara all the Board of Directors and employees work together in
sinergis dengan segenap Pemangku Kepentingan. synergy with all Stakeholders.
Mewakili semua anggota Dewan Komisaris, kami On behalf of all members of the Board of Commissioners,
mengucapkan terima kasih kepada Direksi, jajaran we extend our gratitude to the Board of Directors, the
manajemen dan segenap karyawan Bakrieland atas management, and all employees of Bakrieland for the hard
kerja keras yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2022. work they contributed during the year 2022. We also extend
Kepada segenap mitra kerja dan Pemangku Kepentingan our highest appreciation to all business partners and other
lainnya, kami juga menyampaikan penghargaan yang stakeholders.
setinggi-tingginya.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
For and on behalf of the Board of Commissioners,
PT Bakrieland Development Tbk
Bambang Irawan Hendradi
Presiden Komisaris
President Commissioner
64 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 67
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris
The Board of the Commissioners
Armansyah Yamin Bambang Irawan Hendradi Kanaka Puradiredja
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
2022 Annual Report Bakrieland 65
Page 68
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Melihat tantangan perekonomian yang terjadi,
kami membuka lembaran tahun 2022 dengan
melaksanakan beragam strategi dan kebijakan
strategis, disertai dengan harapan dan
optimisme bahwa Perusahaan akan mencapai
kinerja yang lebih baik.
Looking at the economic challenges, we opened a new page in 2022 by
implementing various strategies and strategic policies with the hopes and
optimism that the Company can achieve better performance.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Selama tahun 2022, perubahan dan dinamika bisnis dalam During 2022, changes and business dynamics in the property
industri properti merupakan tema besar yang menjadi industry were the major themes that formed the main focus
fokus perhatian utama kami dalam berupaya untuk terus of our attention in our efforts to continuously improve the
meningkatkan kinerja Perusahaan. Kami senantiasa Company’s performance. We constantly innovate and
berinovasi dan menyesuaikan diri dengan kondisi eksternal adapt to external conditions to ensure the sustainability
untuk memastikan keberlanjutan bisnis Perusahaan. of the Company's business. In addition, by deploying all
Di samping itu, dengan mengerahkan sumber daya yang the resources we have, we have also consistently made
dimiliki, kami juga senantiasa melakukan perbaikan yang necessary improvements with the support of competent
dibutuhkan dengan dukungan sumber daya manusia yang human resources and carried out strategic steps to maintain
kompeten serta menjalankan langkah-langkah strategis business stability.
guna mempertahankan stabilitas usaha.
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC OVERVIEW
Ketegangan geopolitik dunia yang dipicu oleh perang World geopolitical tensions triggered by the Russia-Ukraine
Rusia-Ukraina kembali menurunkan prospek pertumbuhan war have again reduced the prospects for world economic
ekonomi dunia. Perkembangan ini memperburuk gangguan growth. This development has worsened disruptions in
mata rantai pasokan global mengingat perang dagang the global supply chain, considering the ongoing trade war
antara Amerika Serikat dengan Tiongkok masih berlanjut. between the United States and China. This condition has
Kondisi ini mengakibatkan perlambatan pertumbuhan resulted in a deceleration in global economic growth.
ekonomi global.
66 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 69
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah kondisi makro ekonomi global yang tidak In the midst of uncertain global macroeconomic conditions,
pasti, kondisi ekonomi dalam negeri masih melanjutkan domestic economic conditions remained in a continuing
pemulihan dengan arah yang positif. Badan Pusat Statistik recovery phase and were moving in a positive direction.
(BPS) mencatat ekonomi Indonesia tumbuh 5,31% naik The Central Bureau of Statistics (BPS) recorded Indonesia’s
dari sebelumnya 3,70% yang didorong oleh kinerja ekspor economic growth at 5.31%, an increase from 3.70% in the
yang tetap kuat serta permintaan domestik yang solid previous year, reinforced by strong export performance
seiring dengan peningkatan mobilitas masyarakat. Meski and increasing public mobility. Nevertheless, challenges in
demikian, tantangan inflasi kurang membawa dampak yang domestic inflation have yet to generate a favorable impact
menguntungkan terhadap industri properti yang belum on the property industry, which has not fully recovered. The
pulih sepenuhnya. Kenaikan suku bunga BI 7-Days Reverse interest rate increase in the BI 7-Day Reverse Repo Rate
Repo Rate (BI7DRR) sebanyak lima kali selama tahun (BI7DRR) five times during the year 2022 was up to 5.50%,
2022 menjadi 5,50%, menyebabkan kenaikan suku bunga which caused an increase in bank loan interest rates. This
pinjaman perbankan. Hal ini berdampak pada kenaikan suku impacted the KPR (Housing Ownership Loan) interest rate,
bunga KPR, ditambah dengan inflasi yang mencapai 5,51% plus inflation reached 5.51%, which increasingly put pressure
semakin menekan daya beli pelanggan sehingga membuat on customer purchasing power and caused customers to
pelanggan menunda rencana pembeliannya. delay their purchases.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Dalam sebuah perusahaan, strategi dan kebijakan strategis For a company, strategies and strategic policies play
memegang peranan penting dalam pelaksanaan proses important roles in the implementation of the decision-
pembuatan keputusan untuk menentukan tujuan dan making process in determining the objectives and the best
cara terbaik guna mencapai tujuannya. Oleh karena itu, means to achieve them. For this purpose, we unceasingly
kami senantiasa mencermati setiap perubahan kondisi detect every change that occurs in the business environmen,
lingkungan bisnis yang terjadi, baik yang bersifat eksternal externally and internally, in order to achieve the Company’s
maupun internal untuk mencapai sasaran bisnis dan tujuan business targets and objectives.
Perusahaan.
2022 Annual Report Bakrieland 67
Page 70
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Melihat tantangan perekonomian yang terjadi, kami Looking at the economic challenges, we opened a new page
membuka lembaran tahun 2022 dengan melaksanakan in 2022 by implementing various strategies and strategic
beragam strategi dan kebijakan strategis, disertai dengan policies with the hopes and optimism that the Company can
harapan dan optimisme bahwa Perusahaan akan mencapai achieve better performance. In the previous year, the impact
kinerja yang lebih baik. Tahun sebelumnya, dampak of the pandemic was so high that it pressured the Company’s
pendemi begitu menekan kinerja keuangan Perusahaan, financial performance. For this, we focused on the strategy
untuk itu kami memfokuskan strategi untuk melakukan to recover the recurring segment’s performance by providing
pemulihan kinerja segmen recurring melalui pemberian various incentives and promotions to customers. On the
berbagai insentif dan promosi kepada pelanggan. Di sisi lain, other hand, the Company also provided extra attention to
Perusahaan juga memberikan perhatian lebih untuk terus continuing to increase our earnings from the non-recurring
meningkatkan pendapatan segmen non-recurring income income segment through property development focused on
melalui pengembangan properti yang difokuskan kepada the landed-housing property project for the middle-segment
proyek rumah tapak untuk market segmen menengah di market around the Sidoardjo and Bogor project areas.
wilayah proyek Sidoarjo dan Bogor.
Pada saat yang sama, kami melanjutkan efisiensi operasional At the same time, we continued with operational efficiency
serta melakukan penguatan struktur keuangan melalui and strengthened the financial structure through efforts
upaya penurunan kewajiban dan restrukturisasi keuangan. to reduce obligations and financial restructuring. This has
Hal tersebut untuk menopang peningkatan profitabilitas encouraged the optimal increase in profitability, in line with
yang optimal, selaras dengan target dan rencana usaha yang the established business targets and plans.
ditetapkan.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN PROSES ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND PROCESS OF STRATEGY
IMPLEMENTATION
Direksi menyusun strategi dan kebijakan sebagai bagian The Board of Directors formulates the strategies and
dari amanat yang ditetapkan dalam Board Manual untuk policies as part of its mandate to establish the Board Manual
menjalankan pengurusan Perusahaan. Kami berperan for the management of the Company. We play an active role
aktif dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis in formulating the strategies and strategic policies as part
sebagai implementasi atas tugas dan tanggung jawab yang of the implementation of our duties and responsibilities
ditetapkan dalam Board Manual. Strategi dan kebijakan set forth in the Board Manual. The strategies and strategic
strategis yang kami tetapkan senantiasa selaras dengan policies we established are consistently in line with the
visi dan misi Perusahaan disertai persetujuan dari Dewan vision and mission of the Company with the approval of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Dalam rangka memastikan implementasi strategi dan To ensure that the strategies and policies are implemented
kebijakan terlaksana dengan baik, kami telah melakukan properly, we undertake various efforts, including, among
berbagai upaya, di antaranya memberikan penjabaran yang others, providing the necessary explanation to simplify the
diperlukan agar lebih mudah diaplikasikan. Selanjutnya, application. Subsequently, the Board of Directors is assisted
Direksi dibantu oleh organ Tata Kelola lainnya mengawasi by other Governance organs in supervising the actualization
realisasi pelaksanaan secara berkala dan memastikan of the implementation on a regular basis and ensuring
implementasi strategi tersebut berada dalam jalur yang that the strategy implementation is on the right track in
benar dalam merespons tantangan dan dinamika yang responding to the challenges and dynamics that occur in the
terjadi dalam perekonomian dan industri. economy and industry.
KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE
Selama tahun 2022, Perusahaan dihadapkan oleh beberapa In 2022, despite facing a number of challenges, the Company
tantangan, namun Perusahaan dapat mencatatkan managed to record revenue growth of Rp243 billion, or 31%,
pertumbuhan pendapatan sebesar Rp243 miliar atau 31% compared to 2021. All of the Company's revenue segments,
dibandingkan tahun 2021. Seluruh segmen pendapatan starting from property sales units in the non-recurring
68 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 71
Laporan Manajemen
Management Report
Perusahaan dari segmen unit penjualan properti atau non- segment, as well as units in the recurring segment, recorded
recurring dan pendapatan lain yang bersifat recurring tumbuh growth in the range of 12% - 268%. Supported by the transition
berkisar 12% - 268%. Sepanjang tahun 2022 seluruh unit to normal conditions marked by increased communitry
segmen recurring tidak ada lagi yang mengalami penutupan mobility and activity, all units in the recurring segment have
operasional, dan juga didukung oleh kondisi transisi menuju been operating without operational restrictions or closures
kehidupan normal yang ditandai meningkatnya mobilitas throughout 2022.
dan aktivitas masyarakat.
Segmen recurring secara bertahap mulai menunjukkan The recurring segment is gradually starting to recover
pemulihan dari pandemi. Pemulihan kinerja pendapatan from the conditions during the pandemic. The recurring
segmen recurring mengalami perbaikan dengan segment's revenue performance was recorded to improve
pertumbuhan mencapai 33% terutama pertumbuhan with growth of 33%, mainly driven by hotel, food and
segmen produk hotel, makanan dan minuman sebesar beverage revenues which increased by Rp95 billion or
Rp95 miliar atau 59% dibandingkan tahun 2021. Selaras 59% compared to 2021. At the same time, non-recurring
dengan hal tersebut, pemulihan kinerja pendapatan non- revenue performance was also recorded as growing by
recurring juga mengalami pertumbuhan sebesar Rp33 miliar Rp33 billion or 22%, especially on non-recurring income from
atau 22% terutama atas pendapatan non-recurring dari PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk., a Subsidiary, of
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk., Entitas Anak sebesar Rp38 billion. When compared with the target, the Company's
Rp38 miliar. Jika dibandingkan dengan target, pendapatan total revenue reached 95% of the initial budgeted target.
Perusahaan tercapai 95% dari target budget awal yang Non-recurring property sales achieved around 52% of the
ditetapkan. Penjualan properti non-recurring tercapai sekitar initial target, while recurring income reached around 117% of
52% dari target budget awal, sementara recurring tercapai the budgeted target.
kurang lebih 117% dari target budget.
Di sisi lain, pada tahun 2022 Perusahaan juga berupaya On the other hand, in 2022, the Company is also trying
menyusun rencana strategis, antara lain berfokus pada to develop a strategic plan that focuses on developing
pengembangan baru proyek pendapatan berulang dan tidak new recurring and non-recurring income projects on
berulang pada cadangan lahan yang dimiliki Perusahaan, land reserves owned by the Company, especially those
terutama yang berlokasi di Bogor dan Sidoarjo. Perusahan located in Bogor and Sidoarjo. The Company carries out
akan melakukan usaha kerjasama untuk mempercepat collaborative efforts to accelerate new projects on the
proyek baru di cadangan lahan atau aset Perusahaan yang Company's currently available land reserves or assets. In
tersedia saat ini. Selain itu, Perusahaan akan melakukan addition, the Company is developing and reinvesting in
pengembangan dan investasi kembali pada beberapa aset several existing assets and facilities to increase potential
dan fasilitas yang sudah ada untuk meningkatkan potensi income, maintaining and securing the Company's assets
pendapatan, melakukan pemeliharaan dan pengamanan related to business operations, and selectively divesting less
terhadap aset Perusahaan yang berkaitan dengan productive assets to be used as capital. The Company also
operasional usaha, dan melakukan divestasi aset yang continued operational efficiency and maximized marketing
bersifat kurang produktif secara selektif untuk kemudian strategies. As a result, during 2022, the Company succeeded
digunakan sebagai modal kerja atas pengembangan bisnis. in reducing the total liabilities by Rp862 billion, or 24%, mainly
Perusahaan juga melanjutkan efesiensi operasional dan due to a decrease in bank debt of Rp677 billion, so that it
memaksimalkan strategi pemasaran. Hasilnya, selama can gradually improve the company's financial performance,
tahun 2022, Perusahaan berhasil menurunkan total liabilitas especially those related to the liability ratio and reducing the
sebesar Rp862 miliar atau 24% terutama atas penurunan company's balance on bank debt.
utang bank sebesar Rp677 miliar, sehingga secara bertahap
dapat memperbaiki kinerja keuangan Perusahaan, terutama
yang terkait dengan rasio liabilitas dan menurunkan saldo
Perusahaan atas utang bank.
Perusahaan melalui PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. The Company, through PT Graha Andrasentra
(GAP), Entitas Anak kehilangan pengendaliannya terhadap Propertindo Tbk. (GAP), a Subsidiary, lost its control over
PT Jungleland Asia (JLA) sehubungan dengan penerbitan JLA in connection with the issuance of new shares in JLA
saham baru di JLA oleh investor strategis. Setelah by strategic investors. Following this transaction, GAP's
2022 Annual Report Bakrieland 69
Page 72
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
transaksi tersebut, kepemilikan GAP di JLA terdilusi ownership in JLA was diluted from 99.99% to 48.56%, so that
menurun dari semula 99,99% menjadi 48,56%, sehingga GAP no longer had control over JLA and did not consolidate
GAP tidak lagi memiliki pengendalian atas JLA dan tidak JLA's financial statements in the Business Group's
mengkonsolidasikan laporan keuangan JLA dalam laporan consolidated financial statements. As a result of GAP's
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. Sebagai dampak loss of control over JLA, the Company recognized a loss of
dari hilangnya pengendalian GAP atas JLA, Perusahaan Rp642 billion, which was presented in the consolidated
mengakui kerugian sebesar Rp642 miliar, yang disajikan statement of profit or loss and other comprehensive
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income as "Net loss associated with the loss of control over
konsolidasian sebagai “Kerugian neto yang diasosiasikan Subsidiary".
dengan hilangnya pengendalian atas Entitas Anak”.
Aksi korporasi tersebut dijalankan dengan This corporate action was carried out taking into account
mempertimbangkan terhentinya operasional JLA dalam the cessation of JLA operations in recent years to support
beberapa tahun terakhir guna mendukung kebijakan government policies to stop the spread of the COVID-19
pemerintah untuk memutus penyebaran wabah COVID-19. outbreak. This of course results in ongoing expenses, which
Hal ini tentunya mengakibatkan beban yang terus berjalan, have implications for bearing quite material costs as well as
yang berimplikasi pada tanggungan biaya cukup material the accumulation of interest payment obligations to banks.
serta akumulasi kewajiban pembayaran bunga ke pihak For this reason, JLA is increasing capital by collaborating with
perbankan. Untuk itu, JLA melakukan penambahan modal strategic investors. With these investors, JLA is expected to
dengan menggandeng investor strategis. Dengan adanya develop more quickly and provide the potential to increase
investor tersebut, JLA diharapkan dapat berkembang lebih the value of the Company's investment participation.
cepat dan memberikan potensi kenaikan nilai investasi
Perusahaan.
Dengan berbagai upaya yang telah dilakukan sepanjang With the various efforts that have been made throughout
tahun 2022, kami bersyukur telah melewati tahun ini 2022, we are grateful to have been able to get through this
dengan tetap membukukan perbaikan kinerja operasional year while still posting quite good operational performance
yang cukup baik, sebagai hasil dari penerapan strategi dan improvements as a result of implementing the company's
kebijakan Perusahaan. strategies and policies.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Selain kebijakan strategis dan pencapaian kinerja periode In addition to the strategic policies and performance
2022, perlu disampaikan juga sikap optimis kami bahwa achievements for the 2022 period, it is also important to
prospek usaha Perusahaan semakin membaik dan note our optimism that the Company’s business prospects
menjanjikan berbagai peluang pertumbuhan bisnis. Secara were increasingly improving and promising various business
garis besar, sikap optimis terhadap prospek usaha tersebut growth opportunities. In general, the optimism about these
dapat dilihat dari dua faktor, yaitu kondisi lingkungan makro business prospects was visible from two factors, namely
termasuk di dalamnya adalah kondisi lingkungan industri the macro-environmental conditions, which included the
dan kondisi lingkungan internal Perusahaan. condition of the industry’s environment and the condition of
the Company’s internal environment.
International Monetary Fund (IMF) memperkirakan The International Monetary Fund (IMF) estimated the world
pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2022 sebesar 3,4% economic growth for the year 2022 at 3.4% and estimated
dan diperkirakan akan melemah menjadi 2,7% pada tahun it to weaken to 2.7% in 2023. Global inflation also escalated
2023. Inflasi global juga akan meningkat tinggi akibat due to the worldwide energy and food price increases.
kenaikan harga energi dan pangan dunia. Tantangan Challenges became more complex when the world’s central
menjadi makin kompleks saat berbagai bank sentral dunia banks undertook strict monetary policies to control inflation
menempuh kebijakan moneter ketat dalam mengendalikan increases.
kenaikan inflasi.
70 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 73
Laporan Manajemen
Management Report
Meskipun ditengah tantangan penurunan ekonomi global, Even in the midst of a challenge of declining global
perbaikan dan pemulihan ekonomi Indonesia diperkirakan economic prospects, Indonesia’s economic improvement
akan terus berlanjut. Stabilitas perekonomian nasional dapat and recovery were projected to continue. The national
terjaga dengan baik dan Bank Indonesia memperkirakan economic stability was well maintained, and Bank Indonesia
pertumbuhan ekonomi tetap melanjutkan pemulihan pada projects economic growth will continue to recover in 2023,
tahun 2023, meskipun sedikit melambat ke titik tengah although with a slight slowdown to the midpoint of around
pada kisaran 4,5-5,3% sejalan dengan menurunnya prospek 4.5-5.3% in line with the declining global economic growth
pertumbuhan ekonomi global. Inflasi juga kembali terkendali prospects. While inflation will also return under control to the
ke sasarannya 3,0±1%, sementara stabilitas sistem target of 3.0+1%, the financial system’s stability will remain
keuangan tetap baik. at a good level.
Selaras dengan hal tersebut, prospek usaha Perusahaan di Parallel to the above, the Company’s property business
bidang properti masih memiliki potensi yang besar dengan prospects remain great, with great potential with a vast
market yang masih luas dan terus bertumbuh. Dengan angka market that continues to grow. The current housing backlog
backlog perumahan saat ini diperkirakan mencapai 11 juta, level of 11 million, supported by increased economic
ditopang dengan peningkatan kekuatan ekonomi per kapita, strength per capita, will encourage higher and better quality
akan mendorong daya beli yang lebih baik dan berkualitas. purchasing power. Although, in the short-term, this will
Meskipun dalam jangka pendek berpotensi terganggu karena potentially be disrupted as inflation and loan interest rates
tingginya inflasi dan suku bunga pinjaman, tetapi kami are high, we estimate this condition is temporary and will
memperkirakan keadaan ini bersifat sementara dan akan resume to the initial condition where the loan interest rate
kembali pada kondisi semula, di mana suku bunga pinjaman will return to normal and will reinforce the economy and the
akan kembali turun normal dan mendukung ekonomi serta property industry to continue to grow.
industri properti untuk tetap bertumbuh.
Dengan aset landbank Perusahaan yang berada di With assets of a land bank, the Company’s presence in
Jabodetabek dan Sidoarjo yang dekat dengan pusat Jabodetabek and Sidoardjo regions, which are near the
ekonomi kota Jakarta dan Surabaya, tentu hal ini akan lebih economic centers of Jakarta and Surabaya, will surely
memperkuat potensi pasar produk properti dan tempat further strengthen the market potential of property products
wisata yang dikelola Perusahaan. Dengan aset eksisting and tourist attractions managed by the Company. Other
lain yang dimiliki Perusahaan seperti Plaza Festival dan existing assets owned by the Company, such as the Plaza
Gelanggang Mahasiswa Soemantri Brojonegoro (GMSB), Festival and Soemantri Brojonegoro Student Center, will
yang akan dilakukan redevelopment menjadi proyek Rasuna undergo, will undergo redevelopment into the Rasuna Park
Park, memiliki lokasi strategis di Central Business District project, which is strategically located in the Central Business
(CBD) dan terhubung langsung dengan jaringan LRT, akan District (CBD) and directly connected with the LRT (Light Rail
meningkatkan value properti serta akan memberikan Transit) network, which will increase the property value and
dampak kinerja yang lebih baik bagi Perusahaan ke depan. retain a better performance impact for the Company going
forward.
Perusahaan telah mempersiapkan sejumlah rencana The Company has prepared a number of strategic plans,
strategis di antaranya berfokus pada pengembangan including to focus on new developments in residential
baru baik pada proyek-proyek residensial di Bogor dan projects in Bogor and Sidoarjo, as well as new projects that
Sidoarjo, maupun proyek-proyek baru yang bersifat generate recurring income. The Company also consistently
recurring. Perusahaan juga senantiasa berupaya melakukan strives to accelerate new projects and complete ongoing
percepatan proyek-proyek baru dan menyelesaikan proyek- projects. The Company also continues to develop and
proyek yang sedang berjalan. Kemudian, Perusahaan juga reinvest in existing assets and facilities to increase potential
terus mengembangkan dan melakukan investasi kembali income, maintain operational efficiency.
pada aset serta fasilitas yang ada untuk meningkatkan
potensi pendapatan, mempertahankan efisiensi operasional.
2022 Annual Report Bakrieland 71
Page 74
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Peningkatan mobilisasi masyarakat dan aktivitas ekonomi The increasing community mobilization and economic
pada tahun 2023 akan berpengaruh pada kinerja produk- activity in 2023 will affect the performance of the
produk recurring Perusahaan seperti hotel & resort, taman Company's recurring products such as hotels & resorts,
hiburan, dan area retail. Dalam rangka memanfaatkan amusement parks and retail areas. In the effort to leverage
momentum ini, Perusahaan akan meningkatkan aktivitas this momentum, the Company will enhance marketing
pemasaran dan promosi seperti paket MICE dan kamar hotel, and promotional activities such as MICE and hotel-room
promo tiket waterpark serta penurunan bertahap diskon packages, waterpark promotion tickets, as well as gradual
terhadap biaya sewa dan biaya service charge yang tahun reduction discounts on the rental and service charge fee, to
sebelumnya untuk meningkatkan pendapatan Perusahaan. increase the Company's revenue.
Perusahaan juga akan terus memaksimalkan potensi The Company will also continue to maximize the potential
keuntungan dari non-recurring yang nantinya dapat non-recurring income which can later be reinvested into
diinvestasikan kembali menjadi sumber pendanaan proyek a source of funding for other projects. We are optimistic
baru lainnya. Pada masa mendatang, kami senatiasa that 2023 will be a turning point for Bakrieland’s business
optimis, berhati-hati, serta tetap berpikir positif bahwa development. With a diversified business portfolio of more
tahun 2023 menjadikan titik balik dari pengembangan bisnis than 30 products and a vast land bank, also reinforced by
Bakrieland. Dengan portofolio bisnis yang terdiversifikasi more than 5,000 talented professionals, we are confident
lebih dari 30 produk dan besarnya persediaan lahan, in our ability to continually grow along with various project
didukung juga lebih dari 5.000 profesional bertalenta, kami developments in the future.
yakin akan kemampuan kami untuk dapat terus bertumbuh
seiring dengan berbagai pengembangan proyek di masa
yang akan datang.
PENERAPAN TATA KELOLA GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Penerapan praktik Good Corporate Governance (GCG) secara Consistent and sustainable implementation of Good
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen Corporate Governance (GCG) is Bakrieland’s full
penuh dari Bakrieland dalam pengelolaan Perusahaan commitment to managing the Company by maintaining a
dengan menjaga keseimbangan antara kepentingan balance between the interests of the shareholders as well
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya. as other stakeholders. The Company also strives to improve
Perusahaan juga senantiasa berupaya meningkatkan the quality of GCG implementation effectively based on the
kualitas penerapan GCG secara efektif yang didasarkan pada standards set forth by regulators as well as other applicable
standar yang ditetapkan regulator serta standar lainnya yang standards.
berlaku.
Kami meyakini bahwa pencapaian kinerja Perusahaan We believe that the Company’s performance achievements
dalam menghadapi tantangan selama tahun 2022 tidak in facing the challenges throughout 2022 were not apart
lepas dari komitmen untuk terus meningkatkan praktik GCG from its commitment to continue enhancing GCG practices
di lingkungan Perusahaan. Wujud atas komitmen tersebut di within the Company’s environment. The manifestation of
antaranya dengan terus menyempurnakan penerapan GCG this commitment, among others, is continuous improvement
sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta best in GCG implementation in accordance with the laws
practice dalam implementasi Tata Kelola. and regulations as well as best practices in Governance
implementation.
Direksi, Dewan Komisaris, beserta seluruh karyawan The Board of Directors, the Board of Commissioners, and
berkomitmen untuk menerapkan praktik Tata Kelola terbaik all employees are committed to implementing the best
agar setiap perencanaan dapat terealisasikan sesuai Governance practices so that each plan can be realized in
dengan harapan. Perusahaan juga mengimplementasikan line with expectations. The Company also implements risk
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal untuk management and internal control systems to monitor all
72 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 75
Laporan Manajemen
Management Report
memantau seluruh aspek operasional dan keuangan operational and financial aspects. Moreover, the Company
Perusahaan. Di samping itu, Perusahaan juga terus also persistently strives to actualize its commitment to the
berupaya untuk merealisasikan komitmen atas ketepatan timely completion of the financial statements audit this year
waktu penyelesaian audit laporan keuangan tahun ini lebih as better than the previous year by optimizing the role of
baik dari tahun sebelumnya, dengan mengoptimalkan peran digitalization in routine meetings of all interested parties.
digitalisasi dalam pertemuan rutin seluruh pihak yang This effort is an integral part of consistently supporting GCG
berkepentingan. Upaya ini menjadi bagian integral untuk implementation in each aspect of the Company’s business
mendukung penerapan GCG dalam setiap aspek kegiatan activities.
bisnis Perusahaan secara konsisten.
PRAKTIK KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN COMPANY SUSTAINABILITY PRACTICES
Di tengah situasi ekonomi yang penuh perubahan dan In the midst of an economic situation full of change and high
dinamika yang tinggi pada tahun 2022, Perusahaan berfokus dynamics in 2022, the company is focused on strengthening
untuk memperkuat kebijakan dan operasional dalam policies and operations and implementing sustainable
menerapkan praktik keberlanjutan. practices.
Di bidang ekonomi, Perusahaan menargetkan kegiatan In the economic aspect, the Company targets its
operasional tetap memberikan manfaat yang optimal operational activities to keep providing optimal benefits for
untuk para pelaku ekonomi dan tenaga kerja lokal ke the local economic players and workers in the Company’s
dalam proses operasional Perusahaan. Khusus untuk operational process. Specifically, on mobilizing the local
menggerakan ekonomi lokal, Perusahaan mengeluarkan economy, the Company disbursed funds for transactions
dana untuk transaksi melalui para pelaku ekonomi sebesar through the economic players at Rp72.4 billion.
Rp72,4 miliar.
Kami juga tetap melaksanakan program dan kegiatan We also continued implementing Corporate Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan untuk Environmental Responsibility programs and activities to
mengembangkan kondisi masyarakat sekitar lebih improve the condition of the surrounding communities.
baik. Sepanjang tahun 2022, sebanyak 5.197 orang Throughout 2022, some 5,197 persons received benefits
menikmati manfaat dari kegiatan Tanggung Jawab Sosial from the Corporate Social and Environmental activities
dan Lingkungan dengan dana CSR Perusahaan mencapai through the Company’s CSR funds, totaling Rp868 million.
Rp868 juta.
Dalam bidang lingkungan, Perusahaan secara konsisten In the environmental aspect, the Company consistently
menerapkan beberapa ketentuan dalam operasional bisnis applied several provisions in its business operations, which
meliputi penggunaan konsep desain, konstruksi, sampai covered the use of design and construction to create project
proyek yang menghargai alam; pengelolaan limbah yang concepts that respect nature, effective waste management
efektif dengan memilih rekanan yang menerapkan proses by selecting work partners that implement environmentally
ramah lingkungan dan sesuai rekomendasi pemerintah friendly processes in accordance with the local government
daerah setempat; perlindungan atas keanekaragaman hayati recommendations; protection of biodiversity wherever the
di manapun Perusahaan beroperasi; peningkatan efisiensi Company operates; increase in energy efficiency in each
energi pada setiap kegiatan operasional; serta pemilihan operational activity, and the selection of eco-friendly vendors.
vendor yang ramah lingkungan.
Memandang ke depan, Perusahaan akan terus melakukan Looking forward, the Company will continue to monitor
pemantauan atas berbagai regulasi secara umum ataupun various regulations in general or in the industry related to
industri yang terkait praktik keberlanjutan yang berdampak sustainable practices that impact the Company as the basis
pada Perusahaan sebagai basis pengembangan selanjutnya. for further development.
2022 Annual Report Bakrieland 73
Page 76
Laporan Manajemen
Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Di tahun 2022, terdapat perubahan atas komposisi Direksi In the year 2022, several changes occurred in the composition
sebagai berikut: of the Board of Directors as follows:
1 Januari 2022 - 21 Juli 2022 | 1 January 2022 – 21 July 2022
Presiden Direktur & CEO Ambono Janurianto President Director & CEO
Direktur & CDO Agus J. Alwie Director & CDO
Direktur & CFO Buce Yeef Director & CFO
Direktur Independen Charles Marc Dressler Independent Director
21 Juli 2022 - hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan | 21 July 2022 – until the publication of this Annual Report
Presiden Direktur Ambono Janurianto President Director
Direktur Fandrizal Director
Direktur Djafarullah Director
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Sebagai rangkaian kata penutup, kami atas nama seluruh As our closing remarks, on behalf of the Board of Directors,
jajaran Direksi mengucapkan rasa terima kasih dan we extend our highest gratitude and appreciation to
apresiasi yang tinggi kepada Dewan Komisaris atas the Board of Commissioners for all directions, input,
segala arahan, masukan, dan rekomendasi yang diberikan and recommendations given to the Board of Directors.
kepada Direksi. Penghargaan yang sama juga disampaikan Likewise, we extend our appreciation to the shareholders,
kepada pemegang saham, pelanggan dan mitra usaha, customers, and business partners for their support, trust,
atas dukungan, kepercayaan dan kerja sama yang telah and cooperation that have been well established thus far. We
terjalin dengan baik selama ini. Direksi juga menyampaikan also extend our gratitude and appreciation to all employees
terima kasih dan penghargaan kepada seluruh karyawan who have worked with full dedication and love in carrying
yang telah berkarya dengan penuh dedikasi dan kecintaan out their respective duties and responsibilities, as well as
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing- their support in our efforts to manifest the Company’s vision,
masing serta mendukung upaya untuk mewujudkan mission, and targets hand in hand and tirelessly. Last but not
visi, misi dan target Perusahaan secara bahu membahu least, we express our gratitude to all other stakeholders that
tanpa mengenal lelah. Ucapan terima kasih tak lupa kami we cannot possibly mention one by one, who have always
sampaikan kepada seluruh pemangku kepentingan lainnya worked together in the best way possible so that Bakrieland
yang tidak mungkin dapat kami sebutkan satu persatu, was able to well pass through the challenges and obstacles.
yang senantiasa telah menjalin kerja sama terbaik sehingga With optimism about the implementation of prudence in
Bakrieland dapat melalui tantangan dan hambatan dengan business activities, we believe that going forward, we shall
baik. Dengan optimisme disertai dengan penerapan kehati- accomplish better performance.
hatian dalam menjalankan kegiatan usaha, kami yakin dapat
menyongsong masa mendatang dengan capaian kinerja
yang lebih baik.
Untuk dan atas nama Direksi
For and on behalf of the Board of Directors
PT Bakrieland Development Tbk
Ambono Janurianto
Presiden Direktur
President Director
74 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 77
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi
The Board of Directors
Djafarullah Ambono Janurianto Fandrizal
Direktur Presiden Direktur Direktur
Director President Director Director
2022 Annual Report Bakrieland 75
Page 78
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
76 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 79
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Unit
Pendukung
Bisnis
Business Support Unit
2022 Annual Report Bakrieland 77
Page 80
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
Sebagai organisasi yang dinamis, Perusahaan
senantiasa berinovasi, melakukan perbaikan, serta
beradaptasi terhadap tantangan baik di masa kini
maupun di masa yang akan datang dalam upaya
terus meningkatkan pertumbuhan bisnis.
As a dynamic company, the Company is constantly innovating, improving, and
adapting to present and future challenges in order to accelerate business growth.
Sumber Daya Manusia (SDM) memainkan peranan yang Human Resource department (HR) plays a critical role in
sangat penting dalam membangun kapabilitas untuk preparing employees to handle business challenges, among
menghadapi tantangan usaha, salah satunya melalui which is the implementation of strategies for ensuring
penerapan strategi dalam menciptakan operasional kerja effective work processes.
yang efektif.
Untuk itu, Perusahaan melalui Divisi Corporate Human As a result, the Corporate Human Capital (CHC) Division of
Capital (CHC) berkomitmen untuk mengelola SDM secara the Company is committed to managing human resources
terintegrasi dan terstruktur mulai dari rekrutmen, pelatihan, in an integrated and systematic way, starting with recruiting,
dan penilaian kinerja. Perusahaan juga senantiasa memenuhi training, and performance review. The Company also always
hak dan kewajiban setiap karyawan, serta memperlakukan fulfills each employee’s rights and duties, and respects
setiap individu dengan adil dan setara sesuai dengan Code each individual fairly and equitably in line with the Code of
of Conduct (Pedoman Perilaku), yang diterbitkan melalui Conduct issued through SK No.047/SK-Dir/IV/07.
SK No.047/SK-Dir/IV/07.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN 2022 STRATEGY AND POLICY FOR 2022
Pada tahun 2022, Perusahaan kembali melakukan rekrutmen In 2022, the Company conducted recruitment to fill the
guna mengisi kekosongan sejumlah jabatan. Selain itu, vacancies for several positions. Additionally, the Company
Perusahaan juga melakukan penataan organisasi dan also implemented organizational restructuring and formation
formasi di level strategis agar dapat lebih gesit, efektif dan at the strategic level in order to utilize business opportunities
kompetitif dalam memanfaatkan peluang usaha. more effectively, efficiently, and competitively.
Dengan memahami berbagai tantangan yang ada selama Based on an understanding of the various challenges
tahun 2022, Perusahaan juga menerapkan strategi lainnya occurred in 2022, the Company implemented the following
yang meliputi sebagai berikut: strategies:
1. Persiapan Menuju Budaya Kerja Baru 1. Preparation for a New Working Culture
Selepas pandemi, Perusahaan berinisiatif untuk After the pandemic, the company took the initiative to
melakukan pengaturan dan pembiasaan dalam tata create new policies and procedures regarding Work From
cara kerja Work From Home (“WFH”) dan Work From Home (“WFH”) and Work From Office (“WFO”). Despite
Office (“WFO”). Pengaturan dan pembiasaan tersebut working from different locations, this arrangement
dilakukan untuk menumbuhkan kerja sama dan and familiarization are made to foster teamwork and
koordinasi tim meskipun semua karyawan bekerja dari coordination among employees. This policy is also
lokasi yang berbeda. Kebijakan ini juga diharapkan dapat expected to make employees feel connected to the team
membuat karyawan tetap merasa terhubung dengan tim and organization despite working without face-to-face
dan organisasi meski bekerja tanpa tatap muka. contact.
2. Desain Organisasi dan Manajemen Perubahan 2. Organization Design and Change Management
Dalam dunia bisnis yang berubah cepat dan penuh The Company recognizes the need to implement
tantangan saat ini, Perusahaan menyadari pentingnya organizational adjustments in line with business
78 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 81
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
melakukan perubahan organisasi selaras dengan demands and business development in today’s fast-
kebutuhan bisnis dan perkembangan usaha. Guna changing and challenging business world. To bring the
membawa perubahan dan strategi inisiatif baru, changes and new strategic initiatives, the Company
pada tahun 2022 Perusahaan melakukan perubahan made substantial changes in the management ranks in
yang cukup signifikan di jajaran Manajemen, baik 2022, both in the Business Unit and the Holding.
di Unit Usaha maupun di Holding.
Perubahan situasi yang cepat, besarnya tantangan The rapid changes in the situation and the magnitude
bisnis yang dihadapi telah menyebabkan tingkat of the business challenges have caused stress levels to
stres meningkat, kelelahan, dan berdampak pada rise, fatigue and impacted mental and physical health.
kesehatan mental dan fisik. Oleh karena itu, penting bagi Therefore, it is essential for the Company, through the
Perusahaan melalui Divisi CHC untuk bisa mendukung CHC Division, to be able to support employees as they
karyawan saat mereka beradaptasi dengan cara kerja, adapt to new ways of working, situations, and business
situasi dan tantangan bisnis yang baru. challenges.
3. Mempertahankan Karyawan sebagai Aset Berharga 3. Retaining Employees as Valuable Assets
Tidak dapat dipungkiri di tengah situasi yang serba tidak It is undeniable that amid an uncertain situation in
menentu di tahun 2022, terdapat sektor usaha yang 2022, some business sectors that are actually growing
justru tumbuh signifikan. Beberapa perusahaan yang significantly.. Several companies doing business in
bergerak pada sektor tersebut aktif untuk mendapatkan these sectors are actively seeking to acquire talent from
talent dari perusahaan lain. Untuk itu, Perusahaan other companies. For this reason, the Company has
menetapkan tindakan dalam rangka mempertahankan established a policy to retain valuable employees, among
karyawan yang berharga, antara lain dengan memberikan others through career development or new assignments.
pengembangan karir serta penugasan dalam
proyek baru.
2022 Annual Report Bakrieland 79
Page 82
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
PROFIL SDM HR PROFILE
Pada tahun 2022, jumlah karyawan Perusahaan tercatat In 2022, the number of the company’s employees was
sebesar 5.557 orang naik dari sebelumnya sebanyak recorded at 5,557 persons, up from the previous total of
5.353 orang. Jumlah karyawan Perusahaan pada tahun 2022 5,353 persons. Total number of employees in 2022 has
telah memperhitungkan kebutuhan usaha dari sisi kuantitas taken into account the needs of the business in terms of
dan kualitas. quantity and quality.
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position
Uraian 2022 2021 Description
BOC 22 13 BOC
BOD 20 25 BOD
Head 10 10 Head
Senior Management 26 33 Senior Management
Management 150 177 Management
Superintendent 372 605 Superintendent
Staff 2.211 4.267 Staff
Support 2.766 223 Support
Total 5.557 5.353 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Uraian 2022 2021 Description
Strata 3 3 2 Doctoral Degree
Strata 2 26 45 Master’s Degree
Strata 1 521 532 Bachelor’s Degree
Diploma 305 260 Diploma
SMU 4.293 4.458 Senior High
SLTP 402 50 Junior High
SD 7 6 Elementary
Total 5.557 5.353 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Uraian 2022 2021 Description
<-25 tahun 2.664 1.947 <-25 years old
26-30 tahun 716 1.921 26-30 years old
31-35 tahun 591 498 31-35 years old
36-40 tahun 527 363 36-40 years old
41-45 tahun 488 229 41-45 years old
46-50 tahun 304 239 46-50 years old
51-55 tahun 190 117 51-55 years old
55 tahun ke atas 77 39 55 years old and above
Total 5.557 5.353 Total
80 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 83
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian 2022 2021 Description
Pria 4.619 3.647 Male
Wanita 938 1.706 Female
Total 5.557 5.353 Total
Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Uraian 2022 2021 Description
Kontrak 5.220 4.834 Non-Permanent
Permanen 337 519 Permanent
Total 5.557 5.353 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition based on Term in Office
Uraian 2022 2021 Description
0 s/d 5 Tahun 4.618 2.392 0-5 years
6 - 10 Tahun 586 647 6-10 years
11 - 20 Tahun 256 284 11-20 years
20 Tahun ke atas 97 110 20 years and longer
Total 5.557 5.353 Total
2022 Annual Report Bakrieland 81
Page 84
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
PERPUTARAN TENAGA KERJA EMPLOYEE TURNOVER
Pada tahun 2022, tingkat perputaran tenaga kerja In 2022, the Company’s employee turnover decreased
(turnover) Perusahaan turun menjadi 1,3% dari 3,2% pada to 1.3% from 3.2% in 2021 due to the development of the
tahun 2021. Hal ini merupakan dampak dari pengembangkan property management business, which managed to obtain
usaha di bidang property management yang berhasil property management projects outside the Company’s
mendapatkan proyek-proyek properti management di luar properties.To increase employee retention, the Company
properti Perusahaan. Untuk meningkatkan retensi karyawan, reorganized its HR organization to optimize employee
Perusahaan menata terus organisasi SDM-nya untuk performance by providing opportunities for young talents
mengoptimalkan kinerja karyawan, dengan memberikan through new assignments and trusting them to take on new
kesempatan bagi talent-talent muda melalui penugasan baru or higher positions.
maupun kepercayaan untuk mengemban posisi baru dan/
atau yang lebih tinggi.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan akses dan The Company is committed to providing access and
kesempatan bagi karyawan dalam mengikuti pelatihan dan opportunities for employees to participate in training
mengembangkan keahlian dan kompetensi masing-masing and develop the skills and competencies of each human
SDM. Pada tahun 2022, Perusahaan memiliki silabus dan resource. In 2022, the Company has a syllabus and in-house
trainer internal untuk mengadakan pelatihan internal. trainers to conduct internal training. The internal training is
Pelatihan internal tersebut yang dilakukan dengan metode performed using the Subject Matter Expertise (SME) method
Subject Matter Expertise (SME) dan knowledge sharing antar and knowledge sharing between divisions and across
divisi dan lintas Unit Usaha. Business Units.
RENCANA TAHUN 2023 PLAN FOR 2023
Memandang ke depan, Perusahaan akan melakukan Looking forward, the Company will conduct HR management
pengelolaan SDM dengan berfokus untuk menemukan dan by focusing on finding and maintaining the HR talents
menjaga talenta SDM yang saat ini dimiliki. Pada saat yang currently owned. At the same time, the Company also
sama, Perusahaan juga terus menarik talenta dan potensi continues to recruit talented and potential young HR to join
SDM ‘darah muda’ untuk masuk dalam organisasi sebagai the organization as a form of regeneration.
regenerasi.
Proses rekrutmen menjadi kunci dalam mendapatkan SDM The recruitment process is key in obtaining the best human
terbaik, yang tidak hanya memiliki kompentensi yang baik, resources, who have good competencies and integrity and
tetapi juga yang memiliki integritas, mampu membangun able to build collaboration, regardless of ethnicity, religion,
kolaborasi, dan tanpa memandang suku, agama dan ras. and race. Internal leaders’ selection and regeneration
Proses seleksi dan kaderisasi calon pemimpin dari internal process are based on competence and integrity to get
dilakukan dengan berlandaskan pada kompetensi dan competent and trustworthy leaders.
integritas agar mendapatkan pemimpin yang berkemampuan
tinggi dan juga amanah.
82 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 85
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
2022 Annual Report Bakrieland 83
Page 86
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Teknologi Informasi
Information Technology
Divisi Corporate Information Technology (CIT) terus
melakukan pengembangan teknologi yang lebih
luas guna mengefisiensikan proses bisnis dan
membantu para karyawan dalam bekerja dimana saja,
juga dengan mengedepankan keamanan data dan
informasi.
The Corporate Information Technology (CIT) Division continues to develop broader
technology to streamline business processes and assist employees working anywhere while
prioritizing data and information security.
Perusahaan melalui Divisi CIT menjalankan tugas untuk The Company, through CIT Division, carries out its duties
menjaga, mengelola, dan meningkatkan efektivitas to maintain, manage, and improve the effectiveness of
sistem kerja berbasis teknologi informasi (TI). Divisi CIT information technology (IT)-based work systems. The CIT
terus mengambil peran dalam menjaga keamanan data, Division continues to be responsible for maintaining data
mempermudah akses penggunaan data serta meningkatkan security, facilitating access to data usage, and improving the
akurasi pelaporan seluruh unit kerja. accuracy of reporting for all work units.
Divisi CIT memberikan layanan sistem komputasi, sistem The CIT Division provides computing system services,
aplikasi berbasis desktop, web dan mobile, sistem jaringan desktop, web, and mobile-based application systems,
dan internet, sistem back-up dan keamanan data, serta network and internet systems, data backup & security
sistem e-mail. Divisi CIT juga menyediakan layanan support systems, and e-mail systems. The CIT Division also provides
dan help-desk bagi para pengguna dalam hal penggunaan users with support and help-desk services when it comes
perangkat kerja. Divisi CIT mengelola sistem Tata Kelola to utilizing work devices. The CIT Division manages the
TI melalui kebijakan teknologi informasi serta Standard IT governance system through its IT Policy and Standard
Operating Procedure (SOP) yang dimiliki. Operating Procedures.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN 2022 2022 STRATEGY AND POLICY
Pada tahun 2022, Divisi CIT terus berfokus pada In 2022, the CIT Division focused on providing strategic
penyediaan bantuan konsultasi strategis ke unit usaha, dan consulting assistance to business units and also improved
meningkatkan kualitas dalam pelayanan Teknologi Informasi the quality of information technology services within the
di lingkungan Perusahaan dan unit usaha. Di samping Company and business units. In addition, the Company also
itu, Perusahaan juga melakukan penambahan kapasitas added bandwidth capacity and standardized internet speed
bandwidth dan standarisasi kecepatan internet di unit usaha, in business units, improved wireless networks with the use
peningkatan jaringan nirkabel dengan pemanfaatan WIFI 6, of WIFI 6, and adapted high-tech meeting rooms that can be
dan adaptasi ruang meeting yang berteknologi tinggi yang used for online and offline meetings. Fulfillment of hybrid
mampu digunakan untuk keperluan pertemuan daring dan working needs also continues, with the provision of virtual
luring. Pemenuhan atas kebutuhan hybrid working juga terus meeting rooms.
dilakukan, dengan penyediaan ruang meeting virtual.
Menjelang penghujung tahun 2022, Perusahaan berinisiatif By the end of 2022, the Company took the initiative to
untuk melakukan peremajaan beberapa peralatan renew some work support equipment, such as laptops and
pendukung pekerjaan di antaranya Laptop, hingga Access access points. This effort was undertaken in response to the
Point. Upaya ini dilakukan seiring dengan bertambahnya expansion in office working time from WFH to three days
waktu kerja di kantor yang semula WFH menjadi 3 hari per per week, which necessitated additional IT service capacity,
minggu, sehingga membutuhkan penambahan kapasitas particularly in Bakrieland. The Company also continues
layanan TI khususnya di Bakrieland. Perusahaan juga to optimize the use of information technology in a variety
84 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 87
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
terus memaksimalkan penggunaan teknologi informasi of areas, such as hybrid GMS, multimedia technology at
di berbagai aspek, seperti penyelenggaraan RUPS secara corporate events, and WIFI 6 in the workplace environment.
hybrid, teknologi multimedia di acara korporasi, dan WIFI 6
di lingkungan kantor.
Selama tahun 2022, Perusahaan terus mengembangkan In 2022, the Company continued to strengthen the CIT
kompetensi SDM Divisi CIT dengan mengikutsertakan Division’s human resources competency by enrolling them
mereka ke berbagai forum dan acara digital di antaranya in a variety of digital forums and events, including the
sebagai berikut: following:
1. IDC DX Summit & Future Enterprise Awards 2022 ASEAN 1. IDC DX Summit & Future Enterprise Awards 2022 ASEAN;
2. IDC CIO Summit 2022 ASEAN 2. IDC CIO Summit 2022 ASEAN;
3. IDC & IBM Webcast 2022 “Journey to Data Fabric: Unlock 3. IDC & IBM Webcast 2022 “Journey to Data Fabric: Unlock
the Power of Your Data” the Power of Your Data”.
RENCANA 2023 THE 2023 PLAN
Pada masa mendatang, Divisi CIT akan melanjutkan proses In the future, CIT Division will continue the digital
transformasi digital di lingkungan Perusahaan dan unit transformation process within the Company and its Business
usahanya dengan mengadaptasi teknologi terkini. Selain Units by adapting the latest technology. Furthermore,
itu, Divisi CIT juga akan terus melakukan pengembangan CIT Division will keep developing wider technologies to
teknologi yang lebih luas untuk mengefisiensikan proses improve company operations and enable workers to work
bisnis dan membantu para karyawan dalam bekerja dimana from anywhere, while maintaining a focus on data and
saja, dengan tetap mengedepankan keamanan data dan information security through the development of systems
informasi melalui pembuatan sistem yang dapat mendukung that can support employee performance.
kinerja para pihak.
2022 Annual Report Bakrieland 85
Page 88
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Corporate Affairs
Corporate Affairs
Corporate Affairs Directorate melakukan pengelolaan
informasi dan komunikasi yang terpadu, terencana
dan dapat diandalkan untuk mengoptimalkan
koordinasi dan sinergi. Selain untuk koordinasi di
tingkat internal, sistem komunikasi dan informasi
yang terpadu dan terencana dibutuhkan untuk
menunjang pencapaian visi dan misi Perusahaan
serta meningkatkan brand awareness dan citra positif
terhadap korporasi dan produk-produk Bakrieland
sebagai satu kesatuan utuh, sehingga dapat
menunjang peningkatan pemasarannya.
The Corporate Affairs Directorate manages integrated, planned, and reliable information
and communication to optimize coordination and synergy. In addition to coordination at the
internal level, an integrated and planned communication and information system is needed
to support the achievement of the Company's vision and mission as well as to increase brand
awareness and a positive image of the corporation and all products as a unified whole, so as
to support increased marketing.
Perusahaan memiliki Direktorat Corporate Affairs (CA) The Company established the Directorate of Corporate
sebagai divisi pelaksana komunikasi korporat yang Affairs (CA) to implement corporate communications and
berfungsi untuk menjadi jembatan komunikasi antara serve as a liaison between the Company and its Business
Perusahaan dan Unit Usaha serta dengan para pemangku Units, as well as with stakeholders. Corporate Affairs consists
kepentingan. Corporate Affairs terbagi menjadi 2 (dua) of 2 (two) working units, namely Corporate Communications
bagian, yaitu Corporate Communications dan Corporate and Corporate Sustainability & CSR. Each of them carries
Sustainability & CSR. Masing-masing bagian menjalankan out development, operational and coordination functions,
fungsi development, operasional dan koordinasi yang corresponding to the stakeholders they handle.
aktivitasnya disesuaikan dengan pemangku kepentingan
yang ditanganinya.
Langkah strategis yang dilakukan CA selama tahun 2022 The strategic measures made by CA during 2022 are as
sebagai berikut: follows:
1. Mengoptimalkan penggunaan digital untuk 1. Increasing the use of digital media to disseminate
mendistribusikan berbagai informasi Perusahaan. diverse Company information.
2. Mendistribusikan informasi berbagai aktivitas 2. Distributing information on various Company activities
Perusahaan melalui media online untuk menjaga through online media to maintain the Company’s
eksistensi Perusahaan di mata publik. existence in the public eye.
3. Menjaga tone berita Perusahaan tetap positif. 3. Maintaining positive news tone for the company.
4. Menerapkan secara konsisten kebijakan Corporate 4. Implementing consistently the Corporate Identity policy
Identity di Bakrieland. in Bakrieland
Beberapa pencapaian aktivitas CA yang dijalankan Some of the achievements of CA activities carried out
sepanjang tahun 2022 adalah sebagai berikut: throughout 2022 are as follows:
1. Corporate Communications 1. Corporate Communications
a. Terus meningkatkan publikasi berita Bakrieland a. Increasing Bakrieland Group’s news publication in
Group di media online. Di tahun 2022 mencapai online media. In 2022 it achieved the highest number
jumlah publikasi tertinggi: of publications:
86 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 89
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
Publikasi Media | Media Publications
2022 733
2021 366
2020 389
2019 636
2018 388
0 100 200 300 400 500 600 700 800
b. Menjaga tone berita Perusahaan tetap positif. b. Maintaining the positive tone of the Company’s
news.
8,2%
34,7% 33,9%
32,1% 37,3%
2020 2021 2022
48,7% 43,1%
30,6% 31,4%
Positif | Positive Netral | Neutral Negatif | Negative
c. Mendistribusikan 254 informasi Perusahaan c. Distributed 254 Company information to employees
kepada karyawan melalui berbagai sarana through various tools of communication with types
komunikasi dengan jenis-jenis informasi seperti of information such as corporate activities, CSR,
kegiatan korporasi, CSR, promosi-promosi Unit Business Unit promotions so that employees get the
Usaha agar karyawan mendapatkan informasi right Company information.
Perusahaan yang tepat.
2. Social Media & Design 2. Social Media & Design
a. Bersama-sama Unit Usaha mendistribusikan 1.679 a. Together with the Business Units, distributed 1,679
informasi dengan lingkup korporasi, CSR, promosi- information on the Company, CSR, and promotions,
promosi melalui media sosial Bakrieland Group agar through Bakrieland Group’s social media so that the
masyarakat mendapatkan informasi Perusahaan public can get the latest Company information.
yang terbaru.
b. Mendukung seluruh unit kerja dengan menyediakan b. Supported all work units by providing standard
design standar korporasi. Sepanjang tahun 2022, CA corporate designs. Throughout 2022, CA completed
menyelesaikan 204 permintaan design. 204 design requests.
c. Memperbaharui 302 informasi melalui website c. Updating 302 information through Bakrieland’s
Bakrieland yang disesuaikan dengan Peraturan OJK website in accordance with OJK Regulation No. 8
No. 8 Tahun 2015. of 2015.
2022 Annual Report Bakrieland 87
Page 90
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
88 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 91
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisa dan
Diskusi
Manajemen
Management Discussion and Analysis
2022 Annual Report Bakrieland 89
Page 92
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perusahaan terus beradaptasi dengan situasi usaha
yang dinamis dan bersaing dengan pelaku usaha
lainnya, serta terus mencermati potensi dan tingkat
serapan pasar, dan dengan melakukan berbagai
strategi usaha marketing dan promosi secara hybrid
(online dan offline) secara intensif.
The Company continued to adapt to businesses dynamics and competed with peer
developers, by monitoring market potential and absorption rates, and intensively employing
various hybrid marketing and promotion business strategies (online and offline).
Di tahun 2022, dinamika ekonomi yang tinggi menyebabkan In 2022, high economic dynamics will cause the property
industri properti dihadapkan pada berbagai tantangan, industry to be faced with various challenges, one of which is
salah satunya kenaikan suku bunga yang disebabkan oleh inflationary pressure that triggered a spike in interest rates,
tingginya inflasi, Perusahaan terus beradaptasi dengan Under such difficult circumstances, the Company continued
situasi usaha yang dinamis dan bersaing dengan pelaku to adapt to businesses dynamics and competed with peer
usaha lainnya, serta terus mencermati potensi dan tingkat developers, by monitoring market potential and absorption
serapan pasar, dan dengan melakukan berbagai strategi rates, and intensively employing various hybrid marketing
usaha marketing dan promosi secara hybrid (online dan and promotion business strategies (online and offline).
offline) secara intensif.
PT BAKRIE SWASAKTI UTAMA PT BAKRIE SWASAKTI UTAMA
PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) adalah salah satu unit PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) is one of the Company’s
usaha Perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha business units that runs property development business.
pengembangan properti. Hingga tahun 2022, BSU telah Until 2022, BSU had developed and managed Jakarta-
mengembangkan dan mengelola beberapa proyek properti based property projects and other projects in Java, such
yang berlokasi di Jakarta dan beberapa daerah di pulau as Yogyakarta and Sidoarjo. BSU focuses on developing
Jawa seperti Yogyakarta dan Sidoarjo. Produk yang and managing city property products such as apartments,
dikembangkan dan dikelola oleh BSU berfokus pada city offices, hotels, shopping centers, sports facilities, in addition
property (apartemen, perkantoran, hotel, pusat perbelanjaan, to township and property management. BSU is developing
fasilitas olahraga), township dan property management. BSU the Rasuna Epicentrum integrated area with a master plan
mengembangkan area kawasan Rasuna Epicentrum yang of 53.5 ha in Kuningan, South Jakarta, and the Kahuripan
merupakan kawasan terpadu dengan masterplan seluas Nirwana area in Sidoarjo with a total master plan of 634 ha.
53,5 ha di Kuningan, Jakarta Selatan serta kawasan
Kahuripan Nirwana di Sidoarjo dengan total masterplan
seluas 634 ha.
Kinerja Operasional Operational Performance
Sepanjang tahun 2022, BSU turut mengelola langsung Throughout 2022, BSU directly managed property products
produk-produk properti yang berlokasi di kawasan Rasuna at the Rasuna Epicentrum area, one of Jakarta’s well-known
Epicentrum yang merupakan sentra bisnis Jakarta. business centers.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
The Grove Apartemen segmen atas dengan dua tower yaitu Jakarta Tingkat Tingkat
Condominium The Masterpiece dan The Empyreal yang masing- Penjualan: 91% Penjualan: 90%
masing terdiri dari 35 dan 32 lantai, dengan total
461 unit.
Two-towered high-end apartments, namely The Sales: 91% Sales: 90%
Masterpiece and The Empyreal, each consisting
of 35 and 32 floors, with a total of 461 units.
90 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 93
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
OCEA Condotel Kondotel bintang 4 dengan total 324 unit dan Jakarta Tingkat Tingkat
telah dioperasikan bertahap sebagai hotel Swiss- Penjualan: 68% Penjualan: 68%
Belresidences Rasuna Epicentrum.
4-star condotel with a total of 324 units and Sales: 68% Sales: 68%
has been partly in operations as the Swiss-
Belresidences Rasuna Epicentrum hotel.
Kinerja Operasional Anak Usaha Operational Performance of Subsidiary
PT Bakrie Pesona Rasuna PT Bakrie Pesona Rasuna
PT Bakrie Pesona Rasuna (BPR) didirikan pada tahun PT Bakrie Pesona Rasuna (BPR) was established in 1996
1996 dan menjalankan kegiatan usaha jasa pengelolaan and runs property management services business. BPR has
properti. BPR mengelola beberapa properti di kawasan managed several properties in the Rasuna Epicentrum area
Rasuna Epicentrum sejak tahun 1999 seperti Plaza Festival, since 1999 such as Plaza Festival, Soemantri Brodjonegoro
Gelanggang Mahasiswa Soemantri Brodjonegoro dan Elite Student Arena and Elite Club Epicentrum.
Club Epicentrum.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Plaza Festival Luas lantai sewa sebesar 17.113 m2 dan Jakarta Tingkat Tingkat
operasional dikelola dengan standar dan sudah Okupansi: 79% Okupansi: 69%
tersertifikasi ISO 9001:2008.
With total rentable area of 17,113 m2 standard- Occupancy Occupancy
meeting operations and are ISO 9001:2008 Rate: 79% Rate: 69%
certified.
2022 Annual Report Bakrieland 91
Page 94
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Elite Club Menempati 2 (dua) lantai seluas 5.215 m2 dengan Jakarta Jumlah Jumlah
Epicentrum fasilitas lengkap dan operasional dikelola dengan Anggota: Anggota:
standar dan sudah tersertifikasi ISO 9001:2008. 776 423
Occupying 2 (two) floors with an area of 5,215 Total Total Members:
m2 with a complete range of standard-meeting Members: 423
operational facilities and ISO 9001:2008 certified. 776
PT Rasuna Residence Development PT Rasuna Residence Development
PT Rasuna Residence Development (RRD) didirikan pada PT Rasuna Residence Development (RRD) was established
tahun 2004 yang berfokus menjalankan jasa pengelolaan in 2004 and focuses on providing property management
properti. RRD mengelola Horison Suites & Residences services. RRD manages Horison Suites & Residences
Rasuna, The Grove Condominium & The Grove Suites by Rasuna, The Grove Condominium & The Grove Suites by
Grand Aston, Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum serta Grand Aston, Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum and
the Alana Malioboro di Yogyakarta. the Alana Malioboro in Yogyakarta.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
The Grove Suites Hotel bintang lima yang dikelola oleh Jakarta Tingkat Tingkat
PT Aston International Indonesia. Okupansi: Okupansi: 46%
74%
A five-star hotel managed by
PT Aston International Indonesia. Occupancy Occupancy
Rate: 74% Rate: 46%
Horison Suites Terdiri dari 2 (dua) Menara yaitu Menara A (224 Jakarta Tingkat Tingkat
& Residences unit serviced apartment & strata hotel) dan Okupansi: Okupansi: 49%
Rasuna Menara B (226 unit kondominium hunian). 65%
Consisting of 2 (two) towers, namely Tower Occupancy Occupancy
A (224 units of serviced apartments & strata Rate: 65% Rate: 49%
hotels) and Tower B (226 units of residential
condominiums).
Swiss-Belresi- Hotel bintang 4 yang berada di kawasan Rasuna Jakarta Tingkat Tingkat
dences Rasuna Epicentrum. Okupansi: Okupansi: 44%
Epicentrum 61%
A 4-star hotel located in the Rasuna Epicentrum
area Occupancy Occupancy
Rate: 61% Rate: 44%
The Alana Hotel bintang 4 dengan 296 kamar dan fasilitas Yogyakarta Tingkat Tingkat
Yogyakarta Hotel & yang lengkap, termasuk area eksibisi dalam Okupansi: Okupansi: 40%
Convention Center ruang sebesar 2.800 m2. 49%
A 4-star hotel with 296 rooms and a complete range Occupancy Occupancy
of facilities, including an indoor exhibition area Rate: 49% Rate: 40%
of 2,800 m2.
92 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 95
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT ProVices Indonesia PT ProVices Indonesia
PT ProVices Indonesia (PVI) menjadi unit usaha BSU PT ProVices Indonesia (PVI) has been a BSU business unit
sejak tahun 2012 dan beroperasi dalam kegiatan usaha since 2012 and runs the property management services
jasa pengelolaan properti. PVI mengelola properti dari business. PVI manages both the properties of Bakrie
Kelompok Usaha Bakrie (KUB) dan luar KUB. Selama tahun Business Group (KUB) and those of other developers. In
2022, PVI memiliki kinerja yang baik yang ditandai dengan 2022, PVI delivered strong performance with the acquisition
diperolehnya sejumlah proyek pengelolaan properti baru di of some new property management projectsoutside the
luar properti Perusahaan, antara lain Kementerian Dalam Company’s property, among others the Ministry of Home
Negeri, Kementerian Keuangan, Kementerian Kelautan, Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Maritime Affairs,
Kementerian Luar Negeri, Rumah Sakit AMC Yogyakarta, Ministry of Foreign Affairs, Yogyakarta AMC Hospital,
Rumah Sakit Jogja Internasional, Istana Presiden, Rumah Jogja International Hospital, Presidential Palace,
Sakit Bhayangkara Sleman, dan Universitas Indonesia. Selain Bhayangkara Hospital in Sleman, and the University of
itu, PVI juga masih mengelola proyek-proyek lainnya yang Indonesia. PVI is also still managing other projects that
memiliki skala ekonomi besar, seperti pengelolaan properti have large economies of scale including the properties of
Bank Indonesia, LKPP, Rumah Sakit Fatmawati, RS Pondok Bank Indonesia, LKPP, Fatmawati Hospital, Pondok Indah
Indah, RS Permata Cibubur, Kementerian Perdagangan, dan Hospital, Permata Cibubur Hospital, Ministry of Trade, and
Gedung ASEAN. the ASEAN Building.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Rasuna Office Park Kompleks terpadu komersial dan ritel dengan Jakarta Tingkat Tingkat
total area sewa seluas 3.945 m2. Okupansi: 99% Okupansi: 90%
Integrated commercial and retail complex with a Occupancy Occupancy
total rentable area of 3,945 m2. Rate: 99% Rate: 90%
Bakrie Tower Gedung perkantoran strata 47 lantai dengan Jakarta Tingkat Tingkat
ketinggian 215 m dan luas area dijual sebesar Okupansi: 95% Okupansi: 86%
41.407 m2. Operasional dikelola dengan standar
dan tersertifikasi OHSAS 18001:2007 pada 2011
dan ISO 9001:2008 pada 2010.
A 47-storey strata office building with a height Occupancy Occupancy
of 215 m and a saleable area of 41,407 m2. Rate: 95% Rate: 86%
Operations are managed with standards and
certified OHSAS 18001:2007 in 2011 and
ISO 9001:2008 in 2010.
2022 Annual Report Bakrieland 93
Page 96
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Wisma Bakrie 1 Gedung perkantoran 8 (delapan) lantai dengan Jakarta Tingkat Tingkat
luas area sewa 11.410 m2. Okupansi: 65% Okupansi: 55%
8-storey office with a rentable area of 11,410 m2. Occupancy Occupancy
Rate: 65% Rate: 55%
Wisma Bakrie 2 Gedung perkantoran 18 lantai dengan luas area Jakarta Tingkat Tingkat
sewa 18.999 m2. Okupansi: 98% Okupansi: 90%
18-storey office building with a rentable area Occupancy Occupancy
of 18,999 m2. Rate: 98% Rate: 90%
Epiwalk Office Perkantoran 4 lantai yang terletak di area lifestyle Jakarta Tingkat Tingkat
Suite and entertainment – Epiwalk Rasuna Epicentrum. Okupansi: 98% Okupansi: 73%
4-storey office building located in Epiwalk Rasuna Occupancy Occupancy
Epicentrum lifestyle and entertainment area. Rate: 98% Rate: 73%
Apartemen the Apartemen 42 lantai dengan total 1.900 unit yang Jakarta Tingkat Tingkat Hunian:
Sand & Coral berlokasi di kawasan Rasuna Epicentrum. Hunian: 549 kepala
408 kepala keluarga
keluarga
42-storey apartment with a total of 1,900 units Occupancy Occupancy
located in the Rasuna Epicentrum area. Rate: 408 Rate: 549
households households
The Grove The Grove Condominium merupakan apartemen Jakarta Tingkat Tingkat Hunian:
Condominium dengan konsep ’sanctuary in capital’ yang Hunian: 235 kepala
ditargetkan untuk masyarakat segmen menengah 309 kepala keluarga
ke atas. The Grove Condominium memiliki dua keluarga
menara, yaitu Masterpiece dan Empyreal yang
masing-masing terdiri dari 35 dan 32 lantai,
dengan total unit apartemen sebanyak 461 unit.
The Grove Condominium is an apartment with Occupancy Occupancy
the concept of 'sanctuary in capital' targeted Rate: 309 Rate: 235
at the upper middle segment of society. households households
The Grove Condominium has two towers,
namely Masterpiece and Empyreal, consisting of
35 and 32 floors respectively, with a total of
461 apartment units.
PT Graha Multi Insani PT Graha Multi Insani
PT Graha Multi Insani (GMI) didirikan pada tahun 2011 PT Graha Multi Insani (GMI) was established in 2011
dengan berfokus dalam pengembangan dan pembangunan which focuses on property development and construction.
properti. Proyek yang dikembangkan GMI adalah Awana GMI’s completed projects include Awana Condotel and
Condotel dan Awana Townhouses di Yogyakarta. Awana Awana Townhouses in Yogyakarta. Awana Condotel is
Condotel saat ini telah dioperasikan sebagai The Alana now operated as The Alana Yogyakarta Hotel & Convention
Yogyakarta Hotel & Convention Center. Awana Townhouse Center. Awana Townhouse is a landed house project with
adalah proyek rumah tapak dengan 38 unit hunian eksklusif 38 sold out exclusive residential units.
dimana seluruh unit hunian sudah terjual.
94 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 97
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
PT Bakrie Pangripta Loka (BPL) didirikan pada tahun PT Bakrie Pangripta Loka (BPL) was established in 2008 and
2008 dengan kegiatan usaha di bidang pengembangan runs its business in property development and construction.
dan pembangunan properti. Beberapa proyek BPL adalah Some of BPL completed projects are Sentra Timur
Apartemen Sentra Timur Residence (bekerja sama dengan Residence Apartments (in collaboration with PT Perumnas),
PT Perumnas), Commercial Park, Perumahan Mutiara Commercial Parks, Mutiara Platinum Housing, and Grand
Platinum, serta Grand Mutiara Platinum yang seluruhnya Mutiara Platinum which are all located in the integrated area
berada di kawasan terintegrasi Sentra Timur Superblok. of the Sentra Timur Superblock. Mutiara Platinum and Grand
Khusus untuk perumahan Mutiara Platinum dan Grand Mutiara Platinum are exclusive housing complexes built on
Mutiara Platinum adalah proyek kompleks perumahan a land area of 5,958 m2, and are sold out.
eksklusif dengan luas lahan 5.958 m2, telah seluruhnya
terjual.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Commercial Park Merupakan pengembangan lanjutan dari proyek Jakarta Tingkat Tingkat
(CP) 8 Commercial Park. Kawasan CP 8 ini dibangun Okupansi: 99% Okupansi: 99%
sebanyak 16 unit pertokoan dengan 3 lantai.
A further development of the Commercial Park Occupancy Occupancy
project. The CP 8 area was built with 16 3-storey Rate: 99% Rate: 99%
shopping units.
Sentra Timur Kawasan proyek apartemen Rusunami dengan Jakarta Tingkat unian: Tingkat unian:
Residence (STR) total menara yang sudah dibangun 7 menara 2.282 kepala 2.626 kepala
yang berlokasi di kawasan Pulogebang. keluarga keluarga
The Rusunami apartment project area with a Occupancy Occupancy
total of 7 completely built towers located in the Rate: 2,282 Rate: 2,626
Pulogebang area household household
heads heads
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Masyhur Sejahtera
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS) didirikan pada tahun PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS) was established in
2005 dengan berfokus pada kegiatan usaha pengembangan 2005 and focuses its business on the development and
dan pembangunan Township Kahuripan Nirwana dengan construction of the Kahuripan Nirwana Township with a total
total masterplan seluas 634 ha di Sidoarjo, Jawa Timur. master plan of 634 ha in Sidoarjo, East Java. The Kahuripan
Kawasan Kahuripan Nirwana terdiri dari beberapa cluster Nirwana area consists of several home clusters including
rumah antara lain The Gardin, Mora Grove, Monroe Grove, The Gardin, Mora Grove, Monroe Grove, Kahuripan Park,
Kahuripan Park, Kahirupan Terrace, dan New Gardin. Kahirupan Terrace, and New Gardin. Development currently
Kahuripan Nirwana juga mengembangkan Apartemen underway at Kahuripan Nirwana is Tamansari Prospero
Tamansari Prospero, proyek kerja sama perusahaan dengan Apartment, a joint project with an SOE. Also underway is the
BUMN. Area komersial pendukung juga ikut dikembangkan development of supporting commercial areas, such as shop
seperti ruko, area foodcourt dan fasilitas umum lainnya houses, food court areas and other public facilities to make
untuk meningkatkan kenyamanan bagi para penghuni. life more comfortable for the residents.
2022 Annual Report Bakrieland 95
Page 98
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Taman Sari Apartemen dengan rencana 3 tower dengan total Sidoarjo, Tingkat Tingkat
Prospero 1.379 unit. Sampai dengan tahun 2021 telah Jawa Timur Penjualan: Penjualan:
selesai dibangun tower pertama dan tower kedua 86% (TW1) 85% (TW1)
dengan progres 56%. 43% (TW2) 43% (TW2)
Apartments with a plan of 3 towers and a total of Sidoarjo, Sales: Sales:
1,379 units. As of 2021, completion progress for East Java 86% (TW1) 85% (TW1)
the first tower and second tower was 56%. 43% (TW2) 43% (TW2)
Cluster Kahuripan Cluster rumah dengan 274 unit di dalam area Sidoarjo, Tingkat Tingkat
Terrace seluas 6 ha. Jawa Timur Penjualan: 97% Penjualan: 96%
Housing cluster with 274 units spread over an Sidoarjo, Sales Rate: Sales Rate: 86%
area of 6 hectares. East Java 97%
Cluster Kahuripan Cluster rumah dengan 184 unit di dalam area Sidoarjo, Tingkat Tingkat
Park seluas 3,8 ha. Jawa Timur Penjualan: Penjualan: 96%
100%
Housing cluster with 184 units over an area of Sidoarjo, Sales Rate: Sales Rate: 96%
3.8 hectares. East Java 100%
Cluster New Cluster rumah dengan 45 unit di dalam area Sidoarjo, Tingkat Tingkat
Gardin seluas 3,8 ha. Jawa Timur Penjualan: Penjualan: 89%
100%
Housing cluster of 45 units over an area of Sidoarjo, Sales Rate: Sales Rate: 89%
3.8 hectares. East Java 100%
Kahuripan Nirwana Pengembangan Township Kahuripan Nirwana Sidoarjo, Tingkat Tingkat Hunian:
dengan total masterplan seluas 634 ha. Jawa Timur Hunian: 2.416 kepala
3.564 kepala keluarga
keluarga
Development of Kahuripan Nirwana Township Sidoarjo, Occupancy Occupancy
with a total master plan of 634 ha. East Java Rate: 3,564 Rate: 2,416
households households
Strategi Usaha Business Strategy
Di tengah kondisi ekonomi di mana daya beli masyarakat As the economy where people’s purchasing power had not
belum sepenuhnya kembali, tahun 2022 masih menjadi fully recovered, 2022 turned out to be an inflection year for
periode pemulihan bagi dunia properti sehingga the property industry where property developments tended
perkembangan masih cenderung stagnan, bahkan menurun to be stagnant, even showing a declining trend especially in
khususnya bagi perkantoran dan apartemen. Sedangkan the office and apartment sectors. Meanwhile, the residential
untuk sektor properti perumahan utamanya kelas menengah property sector, especially middle class, still has a fairly
masih memiliki pasar yang cukup kuat, walaupun belum strong market although significant growths in demand are
terlihat adanya pertumbuhan permintaan yang signifikan. yet to be seen.
BSU mengantisipasi berbagai tantangan ini dengan berfokus BSU anticipated these challenges by focusing on boosting
pada mendorong kinerja segmen retail dan hotel yang the performance of the retail and hotel segments, which
tahun 2022 mendapatkan lebih kelonggaran dari peraturan in 2022 benefitted from the more relaxation from PPKM
PPKM. Selain itu, Perusahaan terus berupaya menawarkan regulations. In addition, the Company continued to offer
apartemen dan kondotel yang masih mendapatkan respons apartments and condotels, which still received positive
positif dari konsumen ditengah kondisi pandemi saat ini. response from consumers amid the ongoing pandemic.
96 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 99
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Secara khusus, untuk area retail, BSU mengembalikan harga In particular, for the retail area, BSU brought rental prices and
sewa serta service charge ke harga wajar kepada para tenant service charges back to their pre-pandemic normal prices
dengan mempertimbangkan aktivitas masyarakat dan retail for tenants taking into account the restored vibrancy in
yang sudah kembali ramai. Di sektor perhotelan secara community and retail activities. The hospitality sectors were
agresif melakukan penawaran ke berbagai komunitas bisnis aggressively offering their hospitality services to various
dan pemerintahan dan memanfaatkan berbagai platform business and government offices and utilizing various digital
digital untuk dapat meningkatkan penjualan. Dalam 3 tahun platforms to be able to increase sales. 2022 was the best of
terakhir, tahun 2022 merupakan tahun tertinggi bagi BSU the last three years for BSU in terms of revenue generation
dalam hal memperoleh pendapatan melalui pemanfaat with a total Rp22.6 billion generated from users of its digital
digital yang mencapai Rp26,6 miliar. channels.
Sedangkan untuk penjualan properti, BSU menitikberatkan As for property sales, BSU focused on offering loyal
penawaran bagi pelanggan setia, menggunakan strategi customers, employing a referral strategy, attracting potential
referral, calon investor, serta memperluas kerja sama investors, and expanding cooperation with institutional
dengan agen institusi dan broker tradisional khususnya di agents and traditional brokers, especially in the greater
wilayah Jakarta dan sekitarnya. Jakarta area.
BSU juga terus beradaptasi dengan situasi usaha yang BSU also continued to adapt to dynamic business situations
dinamis dan bersaing dengan pelaku usaha lainnya, and compete with peers, prioritized product marketing to
mengutamakan pemasaran produk ke niche market, niche markets, strengthened sales strategies and remained
memperkuat strategi penjualan dan terus berupaya efficient in completing its existing projects.
menyelesaikan proyek-proyek dengan biaya yang efisien.
Penghargaan Award
Properti Penghargaan
Property Award
Horison Suites & Residences Rasuna - The Best Tripadvisor Traveler Choice 2022
- The Best Revenue Achievement 2022 by PT.MGM compare to Budget
The Alana Hotel & Conference Center Tripadvisor – Traveler’s Choice 2022
Malioboro Yogyakarta
Provices Indonesia Township Management: Penghargaan diperoleh dari Gubernur DKI Jakarta
pada tanggal 02 Oktober 2022 atas penghargaan Kolaborator
Township Management: Award received from the Governor of Jakarta on
October 2, 2022 for the Collaborator award
Sertifikasi Certification
Properti Sertifikasi
Property Certification
Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum Sertifikat Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum telah memenuhi syarat
sebagai Hotel bintang 4 oleh PT. Mahamu Mitra Wisata
Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum certificate has met the requirements
as a 4-star hotel by PT. Mahamu Mitra Wisata
The Alana Hotel & Confrence Center - Riksa Uji & Sertifikasi Berkala K3 yang diterbitkan oleh Dinas Ketenagakerjaan
Malioboro Yogyakarta Provinsi Yogyakarta.
- Certificate of Completion Training Basic Life Support – Siloam Hospitals
- Occupational Safety and Health Periodical Testing & Certification issued by
the Yogyakarta Provincial Office of Manpower.
- Certificate of Completion Basic Life Support Training – Siloam Hospitals
Provices Indonesia Sertifikasi ISO 45001 diberikan oleh SGS3
ISO 45001 certification issued by SGS3
2022 Annual Report Bakrieland 97
Page 100
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP) berdiri pada PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP) was
1988 dengan menjalankan kegiatan usaha pada bidang established in 1988 to run the business in the recreation
rekreasi dan properti. GAP mengelola taman rekreasi yang and property sectors. GAP manages recreational parks
terdiri dari The Jungle Waterpark, Jungle Festival, J.Bound, consisting of The Jungle Waterpark, Jungle Festival,
Aston Bogor Hotel and Resort serta kawasan residensial J.Bound, Aston Bogor Hotel and Resort and a residential
yaitu Bogor Nirwana Residence. area Bogor Nirwana Residence.
Kinerja Operasional & Anak Usaha Operational Performance & Subsidiary
Sepanjang tahun 2022, sebagian besar proyek properti Throughout 2022, GAP directly managed most of its
dikelola langsung oleh GAP. property projects.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
The Jungle Water Taman rekreasi berupa wahana permainan air Bogor, Total Total
Adventure Park dengan konsep family edutainment dan natural Jawa Barat Pengunjung: Pengunjung:
di atas lahan seluas 3,9 ha. 636.869 278.176
Taman rekreasi berupa wahana permainan air Bogor,
dengan konsep family edutainment dan natural West Java Total Visitors: Total Visitors:
di atas lahan seluas 3,9 ha. 636,869 278,176
Jungle Festival Taman rekreasi seluas 7,5 ha dan mengangkat Bogor,
konsep taman wisata tematik. Jawa Barat
A 7.5 ha recreation park that adopts the concept Bogor,
of a thematic recreation park. West Java
98 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 101
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
J.Bound Taman rekreasi seluas 2,6 ha yang menyediakan Bogor,
aktivitas bernuansa alam dikemas secara Jawa Barat
edukatif.
A 2.6 ha recreational park that provides nature Bogor,
educational activities. West Java
Aston Bogor Hotel bintang 4 yang memiliki 4 (empat) menara Bogor, Tingkat Tingkat
Hotel and Resort dan berdiri di atas lahan seluas 3,5 ha. Dikelola Jawa Barat Okupansi: 73% Okupansi: 59%
dengan standar pengelolaan Aston Archipelago
International Indonesia.
4-star hotel with 4 (four) towers on 3.5 hectars of Bogor, Occupancy Occupancy
land, managed with the management standards West Java Rate: 73% Rate: 59%
of Aston Archipelago International Indonesia.
Apartemen J.Sky Terdiri dari 2 (dua) wing, yaitu Azure (264 unit) Bogor, Tingkat Tingkat
dan Balfour (188 unit), kios sebanyak 9 unit, Jawa Barat Penjualan: Penjualan:
kantor toko sebanyak 28 unit. 14% 16,5%
A 2-winged apartment, one wing named Azure Bogor, Sales: 14% Sales: 16.5%
(264 units) and the other Balfour (188 units), West Java
9 units of kiosks, and 28 units of shop offices.
Bogor Nirwana Kawasan hunian terpadu dan terbesar di Kota Bogor, Tingkat Tingkat Hunian:
Residence Bogor dengan segmen menengah-atas, yang Jawa Barat Hunian: 1.600 kepala
terdiri dari kawasan perumahan (cluster) dan 1.650 kepala Keluarga
komersial (ruko di Orchard Walk dan Jungle Mall) Keluarga
The largest integrated residential area in Bogor Bogor, The occupancy The occupancy
City for the middle-upper segment, consisting West Java rate: rate:
of residential (cluster) and commercial areas 1,650 1,600
(shops in Orchard Walk and Jungle Mall) households households
Strategi Usaha Business Strategy
Secara umum kondisi industri properti di area Bogor In general, the property industry in the Bogor and Sentul
dan Sentul pada tahun 2022 relatif lebih baik dibanding areas in 2022 was relatively more favorable than the previous
tahun sebelumnya. Akumulasi permintaan yang tertahan year. Unmet demand that accumulated improved people’s
selama pandemi, membaiknya daya beli masyarakat serta purchasing power as the pandemic was increasingly under
pembebasan/diskon PPN yang diberikan pemerintah control, and AT exemptions/discounts provided by the
menjadi faktor-faktor utama dalam meningkatkan industri government were the key drivers of the property industry
properti di Bogor dan Sentul. Namun demikian, meski in Bogor and Sentul. This was despite the current year’s
terlihat ada peningkatan permintaan namun belum setinggi demand had not reached its pre-pandemic level.
permintaan yang terjadi sebelum pandemi COVID-19.
Menghadapi tantangan sepanjang tahun 2022, GAP terus Facing the challenges of 2022, GAP continued to strive to
berupaya untuk membangun fundamental usaha yang build sustainable business fundamentals. GAP delivered
berkesinambungan. GAP juga senantiasa meningkatkan stronger business performance and was optimally pursuing
kinerja usaha serta melakukan efisiensi usaha di segala efficiency in all areas.
bidang secara optimal.
2022 Annual Report Bakrieland 99
Page 102
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Secara khusus, untuk taman rekreasi dan hotel yang dimiliki In particular, GAP also had its recreational parks and hotels
GAP juga memanfaatkan berbagai platform digital untuk utilizing various digital platforms to increase sales. 2022
dapat meningkatkan penjualan. Dalam 3 tahun terakhir, was the best of the last three years for GAP in terms of
tahun 2022 merupakan tahun tertinggi bagi GAP dalam hal earning revenue with a total Rp11.4 billion generated from
memperoleh pendapatan melalui pemanfaat digital yang digital users.
mencapai Rp11,4 miliar.
Penghargaan Award
Properti Penghargaan
Property Award
Aston Bogor Hotel & Resort - Travellers Choice Top 5 Best Hotels for Families in Asia 2022
- Traveller Review Awards
Sertifikasi Certification
Properti Sertifikasi
Property Certification
Aston Bogor Hotel and Resort - Sertifikasi Hotel Bintang yang dikeluarkan oleh Mutu International
- Sertifikat Standar Usaha Hotel Berbasis Resiko
- Star Hotel Certification issued by Mutu International
- Risk-Based Hotel Business Standard Certificate
The Jungle Water Adventure Park Sertifikasi CHSE, diterbitkan oleh Sucofindo
CHSE certification, issued by Sucofindo
PT KRAKATAU LAMPUNG TOURISM DEVELOPMENT PT KRAKATAU LAMPUNG TOURISM DEVELOPMENT
Didirikan pada tahun 2007, PT Krakatau Lampung Tourism Established in 2007, PT Krakatau Lampung Tourism
Development (KLTD) terus berfokus pada pembangunan hotel Development (KLTD) has a consistent focus on hotel and
dan resort di kawasan Kalianda Nirwana Resort, Kalianda resort development in the Kalianda Nirwana Resort area,
Lampung Selatan, dengan total rencana pengembangan 352 Kalianda South Lampung, with a total development plan of
ha. Proyek hotel dan resort yang dikelola KLTD adalah Grand 352 ha. The hotel and resort project managed by KLTD is
Elty Krakatoa (GEK). Grand Elty Krakatoa (GEK).
Kinerja Operasional & Anak Usaha Operational & Subsidiary Performance
Sepanjang tahun 2022, sebagian besar proyek properti Throughout 2022, KLTD directly managed most of its
dikelola langsung oleh KLTD, sebagai berikut: property as listed below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Grand Elty Krakatoa Hotel yang memiliki 46 kamar dan 36 vila Kalianda, Tingkat Tingkat
berlokasi di kawasan Kalianda Nirwana Resort. Lampung Okupansi: Okupansi:
Selatan 52% 50%
A 46-roomed hotel also equipped with 36 villas at Kalianda, Occupancy Occupancy
the Kalianda Nirwana Resort area. South Lampung Rate: Rate:
52% 50%
Park & Recreations Pantai yang terletak di Merak Belantung. Kalianda, Total Total
Lampung Pengunjung: Pengunjung:
Selatan 15.805 14.262
A recreational beach in Merak Belantung. Kalianda, Total Visitors: Total Visitors:
South Lampung 15,805 14,262
100 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 103
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Strategi Usaha Business Strategy
KLTD berfokus mempertahankan kinerjanya dengan KLTD focuses on maintaining its performance by
senantiasa mengembangkan pangsa pasar, melakukan continuously developing market share, implementing
efisiensi, meminimalkan risiko usaha, sambil mempersiapkan efficiency, minimizing business risks, while preparing for the
pengembangan berikutnya. KLTD terus menambah berbagai next development. KLTD continues to add various facilities
fasilitas di kawasan Kalianda Nirwana Resort (KNR) dengan to the Kalianda Nirwana Resort (KNR) area by developing
melakukan pengembangan Glamour Camping, Playground Glamor Camping, Playground on MBeach beach, and adding
di pantai MBeach, dan penambahan aktivitas serta foto spot activities and photo spots at the Grand Elty Krakatoa Hotel
di Hotel Grand Elty Krakatoa dan Park & Recreation. and Park & Recreation.
Selama tahun 2022, KLTD dihadapkan pada berbagai During 2022, KLTD is faced with various funding needs in
kebutuhan dana dalam hal pengembangan dan meningkatkan terms of developing and increasing the value of company
nilai aset perusahaan, serta kesenjangan sosial ekonomi di assets, as well as socio-economic disparities in the
lingkungan. Menghadapi hal ini, KLTD terus menjalin kerja environment. Facing this, KLTD continues to establish
sama investasi dengan komitmen untuk terus menghasilkan investment cooperation with a commitment to continue
kinerja terbaik. KLTD juga melaksanakan kegiatan CSR, producing the best performance. KLTD also carries out
dengan memberi kesempatan bagi UMKM untuk menjalin CSR activities, by providing opportunities for MSMEs
kerja sama. KLTD juga mengutamakan perekrutan karyawan to collaborate. KLTD also prioritizes the recruitment of
dari warga sekitar. KLTD juga terus fokus memperbaiki employees from local residents. KLTD also continues to
properti hotel dan resort, mengembangkan pemasaran, focus on improving hotel and resort properties, developing
memperbaiki tata kelola usaha, mencapai budget yang marketing, improving governance, achieving the set budget,
ditetapkan, dan menaikkan nilai aset tanah. and increasing the value of land assets.
Secara khusus, KLTD turut serta memanfaatkan berbagai Specifically, KLTD participates in utilizing various digital
platform digital untuk dapat meningkatkan penjualan. Dalam platforms to increase sales. In the last 3 years, 2022 was the
3 tahun terakhir, tahun 2022 merupakan tahun tertinggi bagi highest year for KLTD in terms of earning revenue through
KLTD dalam hal memperoleh pendapatan melalui pemanfaat digital utilization, which reached Rp1.4 billion.
digital yang mencapai Rp1,4 miliar.
2022 Annual Report Bakrieland 101
Page 104
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT BAKRIE NIRWANA REALTY PT BAKRIE NIRWANA REALTY
Sejak tahun 2014, unit usaha PT Bakrie Nirwana Realty (BNR) Since 2014, the business unit of PT Bakrie Nirwana
menjalankan kegiatan usaha di bidang pengembangan dan Realty (BNR) has carried out business activities in the
pembangunan properti residensial. Sebagai pengembang, development and construction of residential properties.
BNR merencanakan pengembangan yang simultan antara As a developer, BNR plans the simultaneous development
proyek skala besar (township) dan proyek perumahan skala of large-scale (township) projects and medium-scale
menengah. housing projects.
Kinerja Operasional Operational Performance
Sepanjang tahun 2022, BNR berfokus mengembangkan Throughout 2022, BNR focused on Bumi Tirta Pakuan, a
hunian di Bogor bernama Bumi Tirta Pakuan. residential estate in Bogor.
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2022 2021
Bumi Tirta Pakuan Kawasan perumahan tahap I seluas 7,5 ha Bogor, Take Up Rate: Take Up Rate:
Bogor Tahap (total rencana 12,5 ha) dengan jumlah 423 unit. Jawa Barat 72% 72%
Residential area phase-I of 7.5 hectares Bogor, Take Up Rate: Take Up Rate:
(total plan of 12.5 hectares) with 423 units West Java 72% 72%
Strategi Usaha Business Strategy
Pada tahun 2022, BNR terus berfokus untuk mengejar In 2022, BNR still laid its business focus on achieving
target pembangunan dan target penjualan Bumi Tirta development targets and sales targets set for Bumi Tirta
Pakuan dengan pendekatan ke komunitas-komunitas Bogor Pakuan by tapping thriving communities in Bogor and in
dan selaras dengan penyediaan informasi melalui digital line with providing digital information and pursuing higher
serta meningkatkan efisiensi kegiatan operasional. BNR operational efficiency. BNR always implements strict health
senantiasa menerapkan protokol kesehatan secara ketat di protocols in all project locations.
seluruh lokasi proyek.
102 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 105
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis kinerja keuangan berikut disusun
dengan mengacu pada Laporan Keuangan
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 yang telah diaudit
oleh KAP Y. Santosa & Rekan (a member of Praxity).
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan
konsolidasian Perusahaan yang telah diaudit telah
disusun dan dipresentasikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
The following financial performance analysis was prepared with reference to the consolidated
financial statements for the years ending 31 December 2022 and 2021 which have been
audited by KAP Y. Santosa & Rekan (a member of Praxity). The presentation and disclosure
of the Company's audited consolidated financial statements have been prepared and
presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Kenaikan
(Penurunan)
Aspek 2022 2021
Increase
% Aspect
(Decrease)
Total Aset Lancar 2.667.546 2.742.719 (75.173) (3%) Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 7.245.913 8.938.484 (1.692.571) (19%) Total Non-Curent Assets
Total Aset 9.913.459 11.681.203 (1.767.744) (15%) Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.116.886 2.666.128 (549.242) (21%) Total Short-term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 554.726 867.440 (312.714) (36%) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.671.612 3.533.568 (861.956) (24%) Total Liabilities
Total Ekuitas 7.241.847 8.147.635 (905.788) (11%) Total Equity
Aset Assets
Pada tahun 2022, total aset Perusahaan mencapai sebesar In 2022, the Company's total assets reached
Rp9.913 miliar, turun 15% dibandingkan tahun 2021 yang Rp9,913 billion, down 15% compared to 2021 which was
tercatat sebesar Rp11.681 miliar. Penurunan ini terutama recorded at Rp11,681 billion. This decrease was mainly due
disebabkan penurunan aset tetap sehubungan dengan to a decrease in fixed assets in relation with accumulated
akumulasi penyusutan tahun berjalan, pembongkaran depreciation for the current year, building demolition and
bangunan dan dekonsolidasi PT Jungleland Asia (JLA). deconsolidation of PT Jungleland Asia (JLA).
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2022, aset lancar Perusahaan mengalami In 2022, the Company's current assets decrease by 3%,
penurunan 3%, yaitu dari Rp2.743 miliar pada tahun 2021 from Rp2,743 billion in 2021 to Rp2,668 billion. Decreased
menjadi Rp2.668 miliar. Penurunan piutang usaha sebesar trade receivables of Rp94 billion mainly due to payment of
Rp94 miliar terutama sehubungan dengan pembayaran receivables from consumers. The decrease in inventory was
piutang dari konsumen. Penurunan persediaan tercatat recorded at Rp59 billion, mainly in connection with the sale
sebesar Rp59 miliar terutama sehubungan dengan penjualan of landed house inventory owned by PT Mutiara Masyhur
persediaan rumah tapak milik PT Mutiara Masyhur Sejahtera Sejahtera (MMS) in Sidoarjo.
(MMS) di Sidoarjo.
2022 Annual Report Bakrieland 103
Page 106
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2022, aset tidak lancar Perusahaan tercatat In 2022, the company's non-current assets were recorded at
sebesar Rp7.246 miliar, menurun sebesar 19% dibandingkan Rp7,246 billion, a decrease of 19% compared to 2021, which
tahun 2021 yang tercatat sebesar Rp8.938 miliar. Penurunan was recorded at Rp8,938 billion. This decrease was mainly
ini terutama disebabkan oleh akumulasi penyusutan aset caused by the accumulated depreciation of fixed assets and
tetap dan penurunan uang muka pembelian tanah. Penurunan a decrease in advances for land purchases. The decrease in
aset tetap sebesar Rp1 triliun atau turun 55% dibandingkan fixed assets amounted to Rp1 trillion, or a decrease of 55%
tahun 2021 yang disebabkan oleh dekonsolidasi JLA dengan compared to 2021, which was caused by the deconsolidation
NBV sebesar Rp1 triliun, pembongkaran aset tetap bangunan of JLA with an NBV of Rp1 trillion, the demolition of fixed
GAP dengan NBV sebesar Rp36 miliar, dan akumulasi assets in the GAP building with an NBV of Rp36 billion, and
penyusutan aset tetap selama tahun 2022 sebesar the accumulated depreciation of fixed assets during 2022
Rp95 miliar. Kemudian, terdapat penurunan uang muka amounting to Rp95 billion. Then, there was a decrease
pembelian tanah sebesar Rp249 miliar sehubungan dengan in the down payment for land purchases amounting to
pembatalan pembelian tanah Coblong, Bandung. Rp249 billion in connection with the cancellation of the land
purchase in Coblong, Bandung.
Liabilitas Liabilities
Pada tahun 2022, Perusahaan membukukan jumlah liabilitas In 2022, the Company recorded total liabilities of
sebesar Rp2.672 miliar, menurun sebesar 24% dari tahun Rp2,672 billion, a decrease of 24% from 2021, which was
2021 yang tercatat sebesar Rp3.534 miliar. Penurunan ini recorded at Rp3,534 billion. This decrease came from a
diantaranya berasal dari penurunan utang bank dan biaya decrease in bank debt and accrued costs related to bank
masih harus dibayar sehubungan dengan pembayaran utang debt payments and JLA deconsolidation.
bank dan dekonsolidasi JLA.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Perusahaan mencatat adanya penurunan atas liabilitas The company recorded a decrease in short-term liabilities
jangka pendek sebesar Rp549 miliar atau 21% dari Rp2.666 of Rp549 billion, or 21%, from Rp2,666 billion in 2021 to
miliar pada tahun 2021 menjadi Rp2.117 miliar pada tahun Rp2,117 billion in 2022. This decrease came from a
2022. Penurunan ini berasal dari penurunan utang bank, serta decrease in bank debt as well as a decrease in accrued
penurunan biaya yang masih harus dibayar. Penurunan utang costs. The decrease in short-term bank debt was recorded
bank jangka pendek tercatat sebesar Rp305 miliar terutama at Rp305 billion, mainly due to the partial payment of
atas pembayaran sebagian utang bank Mayapada milik PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) Mayapada bank debt.
PT Bakrie Swasakti Utama (BSU). Kemudian, penurunan Then, the reduction in accrued expenses amounted to
biaya masih harus dibayar sebesar Rp103 miliar terutama Rp103 billion, especially for loan interest in connection with
atas bunga pinjaman sehubungan dengan dekonsolidasi the deconsolidation of JLA.
JLA.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang juga mengalami penurunan Long-term liabilities also decreased by Rp313 billion, or 36%,
sebesar Rp313 miliar atau 36% dari Rp867 miliar pada from Rp867 billion in the previous year to Rp555 billion.
tahun sebelumnya menjadi Rp555 miliar. Penurunan ini This decrease mainly came from a decrease in bank
terutama berasal dari penurunan utang bank. Penurunan debt. The decrease in long-term bank debt amounted to
utang bank jangka panjang sebesar Rp323 miliar terutama Rp323 billion, mainly due to the decrease in BRI bank debt
atas penurunan utang bank BRI sehubungan dengan in connection with the deconsolidation of JLA.
dekonsolidasi JLA.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2022, total ekuitas Perusahaan tercatat sebesar In 2022, the company's total equity was recorded at
Rp7.242 miliar, turun sebesar 11% atau setara dengan Rp7,242 billion, a decrease of 11%, or equivalent of
Rp906 miliar dari tahun 2021 yang tercatat sebesar Rp906 billion, from 2021, which was recorded at
Rp8.148 miliar. Penurunan ini berasal dari rugi neto Rp8,148 billion. This decrease came from net losses for
tahun berjalan dan kerugian neto yang diatribusikan the year and net losses attributable to non-controlling
kepada kepentingan non-pengendali sehubungan dengan interests in connection with the deconsolidation of JLA.
dekonsolidasi JLA.
104 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 107
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN DAN STATEMENT OF CONSOLIDATED PROFIT OR LOSS AND OTHER
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOMES
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Kenaikan
(Penurunan)
Aspek 2022 2021
Increase
% Aspect
(Decrease)
Pendapatan Neto 1.027.232 784.410 242.822 31% Net Revenues
Recurring 844.157 634.455 209.702 33% Recurring
Sewa dan pengelolaan 462.521 412.855 49.666 Rental and management of office
perkantoran 12%
Hotel, makanan, dan minuman 258.292 162.872 95.420 59% Hotel and F& B courts
Sewa ruangan, lapangan dan 65.108 42.915 22.193 Rental of space, field, and
iuran keanggotaan 52% membership fees
Taman hiburan 58.236 15.813 42.423 268% Amusement Park
Non-Recurring 183.075 149.955 33.120 22% Non-Recurring
Penjualan rumah, tanah, dan 183.075 149.955 33.120 Sales of land, residential, and
apartemen 22% apartment
Beban Pokok Pendapatan 681.982 596.940 85.042 14% Cost of Revenues
Laba Kotor 345.250 187.470 157.780 84% Gross Profit
Beban Usaha (379.447) (321.397) (58.050) (18%) Operating Expenses
Rugi Usaha (34.197) (133.927) (99.730) (74%) Loss from Operation
Beban Bunga dan Keuangan (103.604) (122.914) (19.310) (16%) Interest and Finance Expense
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (785.009) (269.129) (515.880) (192%) Loss Before Income Tax
Pajak Penghasilan (4.610) (4.400) (210) (5%) Income Tax
Rugi neto (789.619) (273.529) (516.090) (189%) Net Loss
Penghasilan Komprehensif Lain (115.343) (14.722) (100.621) (683%) Other Comprehensive Income
Rugi Komprehensif Neto (904.962) (288.251) (616.711) (214%) Total Comprehensive Loss
Pendapatan Neto Net Revenues
Pada tahun 2022, Perusahaan mencatatkan pendapatan In 2022, the Company recorded net revenues of
neto sebesar Rp1.027 miliar, naik sebesar 31% atau setara Rp1,027 billion, an increase of 31% or equivalent to
dengan Rp243 miliar dari tahun 2021 yang tercatat sebesar Rp243 billion from 2021, which was recorded at
Rp784 miliar. Pendapatan recurring tumbuh sebesar 33% Rp784 billion. Recurring income grew by 33% from
dari Rp634 miliar pada tahun 2021 menjadi Rp844 miliar Rp634 billion in 2021 to Rp844 billion in 2022, and
pada 2022 dan pendapatan non-recurring tumbuh sebesar non-recurring income grew by 22% from Rp150 billion in
22% dari Rp150 miliar pada 2021 menjadi Rp183 miliar pada 2021 to Rp183 billion in 2022. In general, this increase came
tahun 2022. Secara umum, kenaikan ini bersumber dari from an increase in recurring income, namely the sector of
peningkatan pendapatan recurring yaitu sektor sewa dan office rental and management of buildings, hotels, food, and
pengelolaan perkantoran atas building management, hotel, beverages. In addition, the increase in non-recurring income
makanan dan minuman. Selain itu, kenaikan pendapatan was driven by an increase in land and house sales.
non-recurring didorong oleh peningkatan penjualan tanah
dan rumah.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perusahaan turut meningkat The Company's cost of revenue also increased along with the
seiring dengan meningkatnya pendapatan neto, sebesar increase in net revenues, amounting to Rp85 billion, or 14%,
Rp85 miliar atau sebesar 14%, yaitu dari Rp597 miliar pada namely from Rp597 billion in 2021 to Rp682 billion in 2022.
2021 menjadi Rp682 miliar pada 2022. Kenaikan ini terutama This increase was mainly due to the depreciation of the fixed
disebabkan oleh penyusutan aset tetap mesin dan peralatan assets of amusement park machines and equipment.
wahana taman hiburan.
2022 Annual Report Bakrieland 105
Page 108
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba Kotor Gross profit
Perusahaan mencatat perolehan laba kotor sebesar The Company recorded a gross profit of Rp345 billion,
Rp345 miliar, meningkat dari Rp187 miliar pada tahun an increase from Rp187 billion in the previous year.
sebelumnya. Kenaikan ini terjadi seiring dengan This increase occurred in line with increasing business
meningkatnya pendapatan usaha. revenues.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perusahaan tahun 2022 tercatat sebesar The Company's operating expenses in 2022 were recorded
Rp379 miliar, naik sebesar Rp58 miliar atau sebesar 18% at Rp379 billion, an increase of Rp58 billion, or 18%, from
dari Rp321 miliar pada tahun 2021. Kenaikan ini disebabkan Rp321 billion in 2021. This increase was due to an increase
oleh peningkatan gaji, upah dan tunjangan menjadi sebesar in salaries, wages, and allowances to Rp172 billion and an
Rp172 miliar dan kenaikan beban pajak dan asuransi menjadi increase in tax and insurance expenses to Rp43 billion.
sebesar Rp43 miliar.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Year
Pada tahun 2022, Perusahaan mencatatkan rugi In 2022, the Company recorded a comprehensive loss of
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp905 miliar, Rp905 billion, an increase of 214% from 2021, which
naik sebesar 214% dari tahun 2021 yang tercatat rugi recorded a comprehensive loss of Rp288 billion, mainly
komprehensif sebesar Rp288 miliar, terutama berasal originating from net losses associated with the loss of
dari kerugian neto yang diasosiasikan dengan hilangnya control over Subsidiaries amounting to Rp642 billion.
pengendalian atas Entitas Anak sebesar Rp642 miliar. Meski However, the Company continued to strive to improve
demikian, Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan efficiency in operational and financial aspects.
efisiensi dalam aspek operasional dan finansial.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Kenaikan
(Penurunan)
Aspek 2022 2021
Increase
% Aspect
(Decrease)
Kas Neto yang Diperoleh dari 90.075 13.757 76.318 555% Net Cash Provided by (Used for)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari 241.621 32.344 209.277 647% Net Cash Provided by Investing
Aktivitas Investasi Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari (302.924) 26.507 (276.417) (1.043%) Net Cash Provided by (Used for)
(Digunakan Untuk) Aktivitas Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan Neto Kas dan Setara 28.772 72.608 (43.836) (60%) Net decrease in cash
Kas
Kas dan Setara Kas Awal tahun 119.302 46.691 72.611 156% Cash at beginning of year
Kas dan Setara Kas Akhir tahun 148.136 119.302 28.834 24% Cash at end of year
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Obtained from Operating Activities
Pada tahun 2022, jumlah kas yang diperoleh dari aktivitas In 2022, the amount of cash obtained from operating
operasi tercatat sebesar Rp90 miliar, meningkat sebesar activities was recorded at Rp90 billion, an increase of
Rp76 miliar atau sebesar 555% dari jumlah kas yang Rp76 billion, or 555% of the amount of cash used for surplus
digunakan untuk aktivitas operasi surplus sebesar operating activities of Rp14 billion in 2021. This increase
Rp14 miliar pada tahun 2021. Kenaikan ini disebabkan oleh was due to an increase in operating activities, mainly due
kenaikan aktivitas operasi, terutama karena peningkatan to an increase in cash receipts from customers, which were
penerimaan kas dari pelanggan yang tercatat sebesar recorded at Rp1,166 billion.
Rp1.166 miliar.
106 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 109
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Investasi Net Cash Obtained from Investing Activities
Pada tahun 2022, jumlah kas yang diperoleh dari aktivitas In 2022, the amount of cash obtained from investment
investasi tercatat sebesar Rp242 miliar, naik sebesar activities was recorded at Rp242 billion, an increase of
Rp209 miliar atau sebesar 647% dari tahun 2021 yang Rp209 billion, or 647%, from 2021, which was recorded at
tercatat sebesar Rp32 miliar. Kenaikan ini terutama karena Rp32 billion. This increase was mainly due to the return of
pengembalian uang muka pembelian tanah. advance payments for land purchases.
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Obtained from (Used for) Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Pada tahun 2022, jumlah kas yang diperoleh dari aktivitas In 2022, the amount of cash obtained from funding activities
pendanaan tercatat minus sebesar Rp303 miliar, sedangkan was recorded at a minus of Rp303 billion, while the amount
jumlah kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada of cash used for funding activities in 2021 was recorded at
tahun 2021 tercatat surplus sebesar Rp27 miliar. Hal ini a surplus of Rp27 billion. This was mainly due to short-term
terutama disebabkan oleh pembayaran utang bank jangka bank debt payments and long-term debt reduction due to
pendek dan pengurangan utang jangka panjang karena JLA deconsolidation.
dekonsolidasi JLA.
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN ABILITY TO PAY OBLIGATIONS
Selama tahun 2022, kemampuan Perusahaan untuk During 2022, the Company's ability to pay its short-term
membayar kewajiban jangka pendeknya tetap berada pada obligations remained at a good level, namely 126%. The
level yang baik yaitu 126%. Berikut merupakan rasio yang following is a ratio related to the ability to pay obligations:
terkait dengan kemampuan membayar kewajiban:
Rasio Keuangan 2022 2021 Financial Ratios
Rasio Lancar 126% 103% Current Ratio
Rasion Liabilitas Terhadap Aset 27% 30% Total Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 37% 43% Total Liabilities to Equity Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG LEVEL OF COLLECTABILITY OF RECEIVABLES
Tingkat kolektibilitas piutang usaha Perusahaan mengalami The collectability level of the Company's trade receivables
perubahan dari 240 hari pada tahun 2021 menjadi 128 hari has changed to 128 days in 2022 from 240 days in 2021.
pada tahun 2022.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Perusahaan mempertahankan struktur permodalan yang The Company maintains a healthy capital structure to secure
sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada access to funding at reasonable costs. As is generally
biaya yang wajar. Sebagaimana praktik yang berlaku umum, accepted practice, the Company evaluates its capital
Perusahaan mengevaluasi struktur permodalan melalui structure through the debt-to-capital ratio (gearing ratio),
rasio utang terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung which is calculated by dividing net debt and capital.
melalui pembagian antara utang neto dengan modal.
Utang neto adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan Net debt is the total liabilities as presented in the consolidated
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi statement of financial position minus the amount of cash
dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal and cash equivalents. Meanwhile, capital includes all equity
meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi components in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 2022 position. As of December 31, 2022, and 2021, the calculated
dan 2021, perhitungan rasio utang terhadap ekuitas masing- debt-to-equity ratio is 0.35 and 0.42, respectively.
masing sebesar 0,35 dan 0,42.
2022 Annual Report Bakrieland 107
Page 110
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENET IN
MODAL CAPITAL GOODS
Pada tahun 2022, Perusahaan tidak memiliki ikatan material In 2022, the Company had no material commitments for
untuk investasi barang modal. Adapun investasi Barang investment in capital goods. The capital goods investment
Modal yang dilakukan oleh Perusahaan pada tahun 2022 carried out by the company in 2022 is in the form of
berupa pembelian aset tetap senilai Rp16 miliar. purchasing fixed assets worth Rp16 billion.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN INVESTMENT IN CAPITAL GOODS REALIZED IN THE
PADA TAHUN BUKU TERAKHIR LAST FINANCIAL YEAR
Informasi mengenai investasi barang modal yang Information regarding investments in capital goods realized
direalisasikan pada tahun buku terakhir sebagai berikut: in the last financial year is as follows:
Nilai Investasi
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Investasi
Investment Value
Types of Capital Goods Investment Investment Goals
(juta Rp | million Rp)
Pembelian Aset Tetap Untuk menunjang kegiatan operasional 16.010
Fixed Asset Purchase Perusahaan
To support the Company’s operational
activities
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI INFORMATION AND MATERIAL FACTS THAT OCCURRED
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN AFTER THE DATE OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
a. Perubahan Komposisi Kepemilikan Saham di Entitas a. Changes in Share Ownership Composition in Associated
Asosiasi Entities
Berdasarkan Akta Notaris Hendra Carmana S.T., S.H., Based on Notarial Deed Hendra Carmana S.T., S.H.,
M.Kn., No. 5 tanggal 12 Januari 2023, para pemegang M.Kn., No. 5, dated 12 January 2023, the shareholders
saham PT Jasa Sarana (JS) menyetujui peningkatan of PT Jasa Sarana (JS) approved an increase in JS's
modal dasar JS. Perusahaan tidak menambah modal authorized capital. The Company did not increase
sehingga kepemilikan Perusahaan terhadap JS terdilusi capital, so the Company's ownership of JS was diluted
dari 3,76% menjadi 3,52% (lihat Catatan atas Laporan from 3.76% to 3.52% (see Notes to Financial Report
Keuangan Nomor 12). Number 12).
b. Liabilitas Kontinjensi dan Litigasi b. Contingent Liabilities and Litigation
Pada tanggal 3 Januari 2023, Perusahaan dan On 3 January 2023, the Company and
PT Surya Global Nusantara (SGN), Entitas Anak, PT Surya Global Nusantara (SGN), a subsidiary, filed a
mengajukan gugatan perlawanan terhadap Bernd Hogel lawsuit against Bernd Hogel through the Central Jakarta
melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat sebagaimana District Court as registered in the Civil Case Register No.
terdaftar dalam Register Perkara Perdata No. 6/ 6/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Pst in connection with execution
Pdt.G/2023/PN.Jkt.Pst sehubungan dengan perintah order No. 55/2022 Jo. International Arbitration Board
eksekusi No. 55/2022 Jo. Putusan Badan Arbitrase Decision No. 085 of 2021 dated 12 August 2021 Jo.
Internasional No. 085 Tahun 2021 tanggal 12 Agustus No. 06/ARB-INT/2022/PN.JKT.PST requested by
2021 Jo. No. 06/ARB-INT/2022/PN.JKT.PST yang Bernd Hogel. The opposition lawsuit is an attempt by
dimohonkan oleh Bernd Hogel. Gugatan perlawanan the company and SGN to reject the execution order
tersebut merupakan upaya Perusahaan dan SGN untuk requested by Bernd Hogel. The first hearing was held
menolak perintah eksekusi yang dimohonkan oleh Bernd on 4 July 2023, and the next hearing is scheduled for
Hogel. Sidang pertama telah dilakukan pada tanggal 7 November 2023 (see Notes to Financial Report
4 Juli 2023 dan sidang berikutnya dijadwalkan pada Number 48, point a).
tanggal 7 November 2023 (lihat Catatan atas Laporan
Keuangan Nomor 48 butir a).
108 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 111
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
c. Perubahan Susunan Komite Audit Perusahaan c. Changes in the composition of the company's audit
committee
Pada tanggal 17 Februari 2023, berdasarkan Keputusan On 17 February 2023, based on the Decree of the Board
Dewan Komisaris tentang pemberhentian, pengangkatan of Commissioners regarding the dismissal, appointment,
dan pengesahan Komite Audit untuk periode 2023 and ratification of the Audit Committee for the period
sampai dengan 2025, maka susunan Komite Audit 2023–2025, the composition of the Audit Committee
menjadi sebagai berikut: was as follows:
Ketua : Kanaka Puradiredja Chairman : Kanaka Puradiredja
Anggota : Soenarso Soemodiwirjo Member : Soenarso Soemodiwirjo
Anggota : Mohammad Hassan Member : Mohammad Hassan
d. Perjanjian Penting d. Important Agreements
1. Pada tanggal 2 Januari 2023, 1. On 2 January 2023, PT Bakrie Pangripta Loka (BPL),
PT Bakrie Pangripta Loka (BPL), Entitas Anak, dan a Subsidiaries, and Perum Perumnas (Perumnas)
Perum Perumnas (Perumnas) menandatangani signed an addendum to the Minutes of Agreement
addendum Berita Acara Kesepakatan tentang regarding the implementation of PP-BPL KSO
pelaksanaan kegiatan operasional KSO PP-BPL. operational activities. The term of this agreement is
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai dengan valid until 31 December 2023 (see Notes to Financial
tanggal 31 Desember 2023 (lihat Catatan atas Statements Number 44, point d).
Laporan Keuangan Nomor 44 butir d).
2. Berdasarkan perjanjian tanggal 10 Februari 2023 2. Based on the agreement dated 10 February 2023,
antara PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), between PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
Entitas Anak, dengan PT Nirwana Merak Belantung (GAP), a Subsidiary, and PT Nirwana Merak Belantung
(NMB), kedua belah pihak melakukan kerjasama (NMB), the two parties are collaborating on a hotel
proyek pembangunan hotel di area sekitar kawasan development project in the area around the Sentul
Sentul dan GAP telah melakukan pembayaran uang area, and GAP has made a project advance payment
muka proyek sebesar Rp15,3 miliar kepada NMB. of Rp15.3 billion to NMB.
3. Berdasarkan perjanjian tanggal 3. Based on the agreement dated
23 Maret 2023 antara GAP, Entitas Anak, 23 March 2023, between GAP, a Subsidiary, and
dengan PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB), PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB), GAP agreed to
GAP sepakat untuk membeli lahan dari MKB seluas purchase land from MKB measuring ± 1.5 ha in
± 1,5 ha di Mulyaharja, Kota Bogor dengan nilai Mulyaharja, Bogor City, with an agreed value of
yang disepakati sebesar Rp33,3 miliar dan GAP Rp33.3 billion, and GAP has made an advance
telah melakukan pembayaran uang muka sebesar payment of Rp10 billion to MKB.
Rp10 miliar kepada MKB.
4. Pada tanggal 22 Juni 2023, telah dilakukan 4. On 22 June 2023, the agreement agreed on
pembatalan atas perjanjian yang disepakati pada 10 February 2023, was canceled, and NMB
tanggal 10 Februari 2023 tersebut dan NMB telah returned the funds to GAP amounting to
mengembalikan dananya kepada GAP sebesar Rp15.3 billion.
Rp15,3 miliar.
5. Berdasarkan perjanjian tanggal 5. Based on the agreement dated
23 Maret 2023 antara GAP, Entitas Anak, 23 March 2023, between GAP, a Subsidiary, and
dengan PT Mahardika Raharja Mandiri (MRM), PT Mahardika Raharja Mandiri (MRM), the two
kedua belah pihak melakukan kerjasama proyek parties are collaborating on a residential home
pembangunan hunian rumah di area sekitar kawasan construction project in the area around the Sentul
Sentul City dan GAP telah melakukan pembayaran City area, and GAP has made a project advance
uang muka proyek sebesar Rp20 miliar kepada MRM. payment of Rp20 billion to MRM.
Pada tanggal 23 Juni 2023, telah dilakukan On 23 June 23 2023, the agreement agreed on
pembatalan atas perjanjian yang disepakati pada 23 March 2023, was canceled, and GAP, a Subsidiary,
tanggal 23 Maret 2023 tersebut dan GAP, Entitas instructed MRM to transfer the refund of funds to
Anak, menginstruksikan MRM untuk melakukan PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB), and these funds
pemindahan atas pengembalian dana kepada have been received by MKB.
PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB), dan dana tersebut
telah diterima oleh MKB.
2022 Annual Report Bakrieland 109
Page 112
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
e. Utang Bank e. Bank Debt
1. Pada tanggal 17 Januari 2023, GAP, Entitas Anak, 1. On 17 January 2023, GAP, a Subsidiary, obtained
memperoleh persetujuan restrukturisasi atas restructuring approval for all financing facilities
seluruh fasilitas pembiayaan dari from PT Bank KB Bukopin Syariah (Bukopin Syariah)
PT Bank KB Bukopin Syariah (Bukopin Syariah) based on the Musyarakah Line Facility Agreement
berdasarkan Addendum Akad Line Facility Addendum by changing the amount of the
Musyarakah, dengan mengubah besaran angsuran installments that must be paid by GAP and extending
yang harus dibayar oleh GAP dan memperpanjang the previous loan term from 28 December 2025,
jangka waktu pinjaman yang sebelumnya to 28 December 2028 (see Notes to Financial
dari tanggal 28 Desember 2025 menjadi Statements Number 28).
28 Desember 2028 (lihat Catatan atas Laporan
Keuangan Nomor 28).
2. Pada tanggal 23 Februari 2023, 2. On 23 February 2023,
PT Bakrie Swasakti Utama (BSU), Entitas PT Bakrie Swasakti Utama (BSU), a Subsidiary,
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan obtained approval to extend the
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan term of the credit loan facility with
PT Bank KB Bukopin Tbk., sampai dengan tanggal PT Bank KB Bukopin Tbk. until 2 March 2024.
2 Maret 2024. Fasilitas pinjaman tersebut dikenai The loan facility is subject to an interest rate of
tingkat suku bunga 1,5% per tahun di atas suku bunga 1.5% per year above the guaranteed deposit
deposito yang dijaminkan dan biaya provisi sebesar interest rate and provision fees of 0.125% of the
0,125% dari plafond dibayar dimuka sekaligus (lihat ceiling paid in advance at once (see Notes to
Catatan atas Laporan Keuangan Nomor 19 butir b). Financial Statements Number 19 point b).
3. Pada tanggal 24 Maret 2023, BSU, Entitas 3. On 24 March 2023, BSU, a Subsidiary, obtained
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan approval to extend the term of the credit loan facility
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. until
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., sampai 24 March 2024. The loan facility is subject to an
dengan tanggal 24 Maret 2024. Fasilitas pinjaman interest rate of 3.04% per year, which may change
tersebut dikenai tingkat suku bunga 3,04% per tahun according to bank regulations (see Notes to Financial
yang dapat berubah sesuai ketentuan bank (lihat Statements Number 19, point c).
Catatan atas Laporan Keuangan Nomor 19 butir c).
4. Pada tanggal 13 Maret 2023, BSU, Entitas 4. On 13 March 2023, BSU, a Subsidiary, obtained
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan approval to extend the term of the credit loan facility
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan with PT Bank Mayapada Internasional Tbk. Until
PT Bank Mayapada Internasional Tbk., sampai 29 January 2024. The loan facility is subject to an
dengan tanggal 29 Januari 2024. Fasilitas pinjaman interest rate of 11% per year (see Notes on Financial
tersebut dikenai tingkat suku bunga 11% per tahun Report Number 19, point a).
(lihat Catatan atas Laporan Keuangan Nomor 19
butir a).
5. Pada tanggal 13 Maret 2023, PT Provices Indonesia 5. On 13 March 2023, PT Provices Indonesia (PVI), a
(PVI), Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman Subsidiary, obtained a working capital loan facility
modal kerja dari PT BPR Intidana Sukses Makmur from PT BPR Intidana Sukses Makmur with a loan
dengan pagu pinjaman sebesar Rp21 miliar. limit of Rp21 billion. This loan bears an interest rate
Pinjaman ini dikenai tingkat suku bunga 16% of 16% per year and will mature on 13 April 2028.
per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal This loan is secured by two office units in the Bakrie
13 April 2028. Pinjaman ini dijamin dengan 2 unit Tower Building, Rasuna Epicentrum Area, Jakarta.
kantor di Gedung Bakrie Tower Kawasan Rasuna
Epicentrum, Jakarta.
110 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 113
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Pada tahun 2023, ekonomi global diperkirakan akan In 2023, the global economy is expected to slow down.
melambat. International Monetary Fund dalam World The International Monetary Fund, in its World Economic Outlook,
Economic Outlook memprediksikan pertumbuhan ekonomi predicts that the global economic growth will only reach
global tahun mendatang hanya akan mencapai 2,7%. Di sisi 2.7% next year. On the other hand, Bank Indonesia estimates
lain, Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi that domestic economic growth will continue, although it
dalam negeri akan berlanjut meskipun sedikit melambat ke will slow down slightly to the midpoint of the range of
titik tengah kisaran 4,5-5,3%, sejalan dengan menurunnya 4.5-5.3%, in line with the declining prospects for global
prospek pertumbuhan ekonomi global. economic growth.
Prospek usaha properti pada tahun 2023 terlihat akan The prospects for the property business in 2023 look to be
dapat lebih baik dibanding yang terjadi di tahun 2022. Meski better than what happened in 2022. This is despite being
dibayangi oleh suku bunga kredit yang meningkat atas overshadowed by rising credit interest rates due to the
dampak kenaikan suku bunga Bank Indonesia yang dipicu impact of Bank Indonesia's increase in interest rates, which
kenaikan suku bunga global dan inflasi di dalam negeri. was triggered by an increase in global interest rates and
Meski demikian, demand yang tertahan selama beberapa domestic inflation. However, pent-up demand over the last
tahun terakhir akibat tekanan wabah COVID-19 berpotensi few years due to the pressure of the COVID-19 outbreak
dapat membuat transaksi properti pada tahun 2023 relatif has the potential to make property transactions relatively
membaik. Kondisi ini khususnya akan memperkuat prospek better in 2023. This condition will especially strengthen
proyek hunian tapak dengan segmen menengah. the prospects for landed residential projects in the middle
segment.
Proyek Perusahaan untuk tahun 2023 akan berfokus pada The Company's projects for 2023 will focus on developing
pengembangan baru proyek pendapatan berulang dan tidak new recurring and non-recurring income projects on the
berulang pada cadangan lahan yang dimiliki Perusahaan, Company's land reserves, especially those located in Bogor
terutama yang berlokasi di Bogor dan Sidoarjo. Perusahan and Sidoarjo. The Company will also undertake collaborative
juga akan melakukan usaha kerjasama untuk mempercepat efforts to accelerate new projects on the Company's
proyek baru di cadangan lahan atau aset Perusahaan yang currently available land reserves or assets. In addition, the
tersedia saat ini. Selain itu, Perusahaan akan melakukan Company will develop and reinvest in several existing assets
pengembangan dan investasi kembali pada beberapa aset and facilities to increase potential income, maintain and
dan fasilitas yang sudah ada untuk meningkatkan potensi secure the Company's assets related to business operations,
pendapatan, melakukan pemeliharaan dan pengamanan and selectively divest less productive assets for later use as
terhadap aset Perusahaan yang berkaitan dengan working capital for the Company's business development.
operasional usaha, dan melakukan divestasi aset yang The Company also maintains operational efficiency and
bersifat kurang produktif secara selektif untuk kemudian maximizes marketing strategies to increase revenue next
digunakan sebagai modal kerja atas pengembangan year.
bisnis Perusahaan. Perusahaan juga melanjutkan efesiensi
operasional dan memaksimalkan strategi pemasaran untuk
meningkatkan pendapatan tahun mendatang.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION
Pada akhir 2022, Perusahaan membukukan pendapatan At the end of 2022, the Company posted operating revenues
usaha sebesar Rp1.027 miliar atau meningkat sebesar 31% of Rp1,027 billion or an increase of 31% from the previous
dari tahun sebelumnya. Pendapatan ini mencapai 95% dari year. This income reached 95% of the initial target set.
taget awal yang ditetapkan.
PROYEKSI/TARGET DI TAHUN MENDATANG PROJECTIONS/TARGETS IN THE NEXT YEAR
Pada masa mendatang, Perusahaan menetapkan sejumlah In the future, the Company has set a number of general
proyeksi atau target secara umum, salah satunya proyeksi projections or targets, one of which is a projected revenue
pertumbuhan pendapatan sekitar 23% dari pencapaian growth of around 23% from it’s achievement in 2022. This
tahun 2022. Proyeksi tersebut mempertimbangkan berbagai projection takes into account various aspects, including the
aspek, antara lain pencabutan Pemberlakuan Pembatasan lifting of the Implementation of Restrictions on Community
2022 Annual Report Bakrieland 111
Page 114
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kegiatan Masyarakat, daya beli konsumen yang diperkirakan Activities, consumer purchasing power, which is expected
akan terus menguat, suku bunga, inflasi serta pertumbuhan to continue to strengthen, rates of interest, inflation, and
ekonomi yang diprediksikan akan kembali pulih. economic growth, whicah are predicted to recover.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Inflasi tinggi dan kenaikan suku bunga kredit yang didorong High inflation and rising credit interest rates, driven by Bank
oleh kenaikan suku bunga Bank Indonesia beberapa kali, Indonesia's interest rate increases several times, have put
telah memberikan tekanan bagi industri properti secara pressure on the property industry in general. However, the
umum. Namun demikian, Perusahaan berhasil meningkatkan Company succeeded in increasing revenue in 2022. This
pendapatan pada tahun 2022. Hal ini tidak terlepas dari is inseparable from the Company's appropriate strategy in
strategi Perusahaan yang tepat dalam pengembangan developing its business, including implementing marketing
usahanya, termasuk dalam penerapan strategi pemasaran. strategies.
Dalam upaya meningkatkan kinerja, strategi pemasaran In an effort to improve performance, the Company
dijalankan Perusahaan dengan beradaptasi terhadap implements a marketing strategy by adapting to business
kebutuhan usaha dan memastikan seluruh properti needs, ensuring that all properties strictly implement health
menerapkan protokol kesehatan secara ketat, menyediakan protocols, providing the facilities needed by residents
fasilitas yang diperlukan oleh penghuni dan pengunjung serta and visitors, and ensuring security and safety aspects are
memastikan aspek keamanan dan keselamatan terlaksana implemented well. This effort is expected to improve the
dengan baik. Upaya ini diharapkan dapat meningkatkan citra Company's positive image in the eyes of the public.
positif Perusahaan di mata masyarakat.
Perusahaan juga tetap mengarahkan strategi pemasaran The company also continues to direct its product marketing
produk ke niche market, menyelesaikan proyek-proyek yang strategy to niche markets, completing ongoing projects with
tengah berjalan dengan efisiensi biaya yang optimal guna optimal cost efficiency in order to compete competitively.
bersaing secara kompetitif. Selain itu, untuk mendongkrak Apart from that, to boost the performance of hotels and
kinerja hotel dan taman hiburan, Perusahaan juga terus amusement parks, the Company also continues to launch
meluncurkan berbagai strategi promosi untuk meningkatkan various promotional strategies to increase the number of
jumlah pengunjung. visitors.
KEBIJAKAN DIVIDEN DEVIDEND POLICY
Selama 2 (dua) tahun buku terakhir, Perusahaan belum During the last 2 (two) financial years, the Company has not
melakukan pembagian dividen kepada para pemegang distributed dividends to shareholders because the Company
saham, dikarenakan Perusahaan masih membukukan rugi still posted losses for the years.
tahun berjalan.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN APPLICATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
UMUM
Seluruh dana hasil penawaran umum Perusahaan telah All proceeds from the Company's public offering have been
digunakan seluruhnya. used in full.
112 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 115
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING,
TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI BENTURAN AFFILIATED TRANSACTION, CONFLICT OF INTEREST
KEPENTINGAN
Pada tahun buku 2022, Perusahaan menyampaikan In the 2022 financial year, the company submitted one
1 (satu) informasi material pada tanggal 5 Desember 2023 material information on 5 December 2023, with the following
dengan uraian penyampaian sebagai berikut: description:
1. JLA yang merupakan Entitas Anak Perusahaan 1. JLA, a Subsidiary, through ownership under GAP, has
melalui kepemilikan dibawah GAP telah melakukan increased its issued/paid-up capital by issuing Series B
peningkatan modal ditempatkan/disetor dengan shares in JLA in order to receive a capital contribution
melakukan penerbitan saham Seri B dalam JLA guna of Rp 251 billion as Series B share ownership from
menerima setoran modal sebesar Rp251 miliar sebagai PT Adiprotek Envirodunia ("AE"), based on the Deed
kepemilikan saham Seri B dari PT Adiprotek Envirodunia of Statement of Circular Decisions of Shareholders
("AE"), berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Outside the Extraordinary General Meeting of
Para Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Shareholders of PT Jungleland Asia Number 2, which
Saham Luar Biasa PT Jungleland Asia Nomor 2, yang was made before Elizabeth Karina Leonita M.Kn., Notary
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita M.Kn., in South Jakarta, on 1 December 2022, and the Deed
Notaris di Jakarta Selatan, tanggal 1 Desember 2022, has been notified to the Minister Law and Human Rights
dan Akta tersebut telah diberitahukan kepada Menteri with Letter Number AHU-AH.01.03-0320660 dated
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Nomor 2 December 2022. ("PKPS JLA Deed").
AHU-AH.01.03-0320660 tertanggal 2 Desember 2022.
("Akta PKPS JLA").
Peningkatan modal berdasarkan Akta PKPS JLA The capital increase based on the PKPS JLA Deed
tersebut, merupakan pelaksanaan dari Akta Perjanjian is an implementation of the Share Capital Inclusion
Penyertaan Modal Saham No. 178 yang dibuat oleh dan Agreement Deed No. 178 made by and between (i)
antara (i) GAP, (ii) JLA, dan (iii) PT, Adiprotek Envirodunia GAP, (ii) JLA, and (iii) PT, Adiprotek Envirodunia ("AE"),
("AE"), di hadapan Elizabeth Karina Leonita M.Kn., Notaris before Elizabeth Karina Leonita M.Kn., Notary in Jakarta,
di Jakarta, tanggal 27 September 2022. ("Perjanjian on 27 September 2022. ("Share Capital Participation
Penyertaan Modal Saham") sebagaimana Keterbukaan Agreement"), as stated in the GAP Disclosure dated
GAP tanggal 28 September 2022 ('Keterbukaan 28 September 2022 ('Information Disclosure")
Informasi")
Peningkatan modal berdasarkan Akta PKPS JLA The increase in capital based on the PKPS JLA Deed has
tersebut memberikan dampak secara hukum kepada the following legal impacts on GAP:
GAP sebagaimana berikut:
(a) AE telah melakukan setoran modal sebesar (a) AE has made a capital deposit of Rp251 billion
Rp251 miliar ke JLA, dan atas penyetoran tersebut AE to JLA, and for this deposit, AE has positioned itself
telah menempatkan diri menjadi Pemegang Saham as a JLA shareholder with a total of 9,653,846,153
JLA dengan memiliki sebanyak 9.653.846.153 (nine billion, six hundred fifty-three million, eight
(sembilan miliar enam ratus lima puluh tiga juta hundred forty-six thousand, one hundred and five
delapan ratus empat puluh enam ribu seratus lima thirty-three) Series B shares in JLA, or equivalently,
puluh tiga) lembar saham Seri B dalam JLA atau 51.44%.
setara dengan 51,44 %.
(b) Atas penambahan modal oleh AE tersebut, (b) Due to the additional capital by AE, GAP's share
mendilusi kepemilikan saham GAP di JLA menjadi ownership in JLA was diluted to 48.56%, and therefore
sebesar 48,56%, dan oleh karenanya GAP tidak lagi GAP was no longer the controlling shareholder and
menjadi pemegang saham pengendali dan tidak did not consolidate JLA's financial statements.
mengkonsolidasikan laporan keuangan JLA.
2022 Annual Report Bakrieland 113
Page 116
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Dampak kejadian, informasi atau fakta material 2. The impact of the event, information, or material facts on
tersebut terhadap kegiatan operasional, hukum, kondisi, GAP's operational activities, law, condition, finances, or
keuangan, atau kelangsungan usaha GAP: business continuity:
(a) Atas penambahan modal oleh AE tersebut, (a) Due to the additional capital provided by AE, GAP's
mendilusi kepemilikan saham GAP di JLA menjadi share ownership in JLA was diluted to 48.56%,
sebesar 48,56%, dan oleh karenanya GAP tidak lagi and therefore GAP was no longer the controlling
menjadi pemegang saham pengendali dan tidak shareholder and did not consolidate JLA's financial
mengkonsolidasikan laporan keuangan JLA di dalam statements within the Group.
Grup.
(b) Merujuk proforma GAP sebagaimana dalam (b) Referring to the GAP proforma as in the Information
Keterbukaan Informasi dimana Transaksi Disclosure, where the transaction is assumed to
diasumsikan terjadi pada tanggal 30 Juni 2022, occur on 30 June 2022, the impact of the
diperlihatkan dampak dari pelaksanaan Transaksi implementation of the transaction is shown, namely:
yaitu:
1) Penurunan jumlah aset GAP dengan tidak 1) Decrease in total assets of GAP due to the non-
dikonsolidasikannya JLA oleh GAP dimana consolidation of JLA by GAP, where there was
terjadi penurunan jumlah aset sebesar a decrease in total assets of Rp1,255.9 billion
Rp1.255,9 miliar (42%). (42%).
2) Penurunan secara signifikan atas jumlah 2) Significant reduction in the amount of GAP
kewajiban GAP secara konsolidasi karena tidak liabilities on a consolidated basis due to the
dikonsolidasikannya utang JLA sebesar total non-consolidation of JLA's debt amounting to a
Rp591,8 miliar sehingga memperbaiki rasio total of Rp591.8 billion, thereby improving GAP's
hutang terhadap modal (DER) GAP dimana debt-to-capital ratio (DER), where before the pro
sebelum proforma, DER sebesar 55% kemudian forma, the DER was 55%, then fell to 37%.
turun menjadi 37%.
(c) Penurunan kinerja keuangan/profitabilitas GAP yang (c) Decreased financial performance and profitability
disebabkan efek dilusi atas JLA, dimana terjadi of GAP due to the dilution effect on JLA, where
penurunan kinerja keuangan/profitabilitas sebesar there was a decrease in financial performance and
Rp833,9 miliar (2.313%) sehingga GAP mencatatkan profitability of Rp833.9 billion (2,313%), so that GAP
kerugian sebesar Rp797,8 miliar recorded a loss of Rp797.8 billion.
114 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 117
Pembahasan dan Analisis Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS IN THE
PADA TAHUN 2022 FINANCIAL YEAR
Pada tahun 2022, tidak terdapat perubahan peraturan In 2022, there were no changes to statutory regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap that have a significant impact on the company and the
Perusahaan dan kinerja laporan keuangan. performance of its financial statements.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICY
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been prepared
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang in accordance with Financial Accounting Standards ("SAK"),
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan which include Statements and Interpretations issued by the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Indonesia dan dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Institute of Accountants and the Sharia Accounting
Akuntan Indonesia, serta peraturan regulator pasar modal. Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants,
as well as capital market regulatory regulations.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies applied in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian ini adalah selaras dengan these consolidated financial statements are in line with
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan the accounting policies applied in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun company's consolidated financial statements for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, kecuali untuk ending 31 December 2022, except for the application of new
penerapan standar baru, amendemen dan penyesuaian standards, amendments, and adjustments to statements
pernyataan yang berlaku efektif tanggal 1 Januari 2022 that are effective 1 January 2022, as described in the related
seperti yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. accounting policies.
Efektif tanggal 1 Januari 2022, Perusahaan menerapkan Effective 1 January 2022, the company implemented
amendemen dan penyesuaian Standar Akuntansi Keuangan amendments and adjustments to Financial Accounting
(PSAK): Standards (PSAK):
(a) Amendemen PSAK No. 22, “Kombinasi Bisnis” tentang (a) Amendment to PSAK No. 22, "Business Combinations"
Referensi ke Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan; on Reference to the Conceptual Framework for Financial
Reporting;
(b) Amendemen PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi (b) Amendment to PSAK No. 57, "Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi” tentang Kontrak Memberatkan - Liabilities, and Contingent Assets" concerning Onerous
Biaya Memenuhi Kontrak; Contracts: Costs of Fulfilling Contracts;
(c) Penyesuaian tahunan PSAK No. 71, “Instrumen (c) Annual adjustments to PSAK No. 71, "Financial
Keuangan”; dan Instruments"; and
(d) Penyesuaian tahunan PSAK No. 73, “Sewa”. (d) Annual adjustments to PSAK No. 73, "Rent".
Penerapan standar baru dan penyesuaian ini tidak berdampak The implementation of these new standards and
terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan. adjustments has no impact on the company's consolidated
financial statements.
2022 Annual Report Bakrieland 115
Page 118
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
116 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 119
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
2022 Annual Report Bakrieland 117
Page 120
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance/GCG) merupakan suatu rangkaian
mekanisme atau sistem yang mengarahkan dan
mengendalikan perusahaan agar sesuai dengan
harapan para pemangku kepentingan, selaras dengan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku,
serta patuh pada norma-norma etika bisnis yang
berlaku secara universal.
Good Corporate Governance (GCG) is a series of mechanisms or systems that direct and
control the company in accordance with the expectations of stakeholders, in line with
applicable laws and regulations, and in compliance with universally accepted norms of
business ethics.
Laporan Tata Kelola Perusahaan Report on Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a series of
Governance/GCG) merupakan suatu rangkaian mekanisme mechanisms or systems that direct and control the company
atau sistem yang mengarahkan dan mengendalikan so as to meet the expectations of stakeholders, in line with
Perusahaan agar sesuai dengan harapan para pemangku applicable laws and regulations, and comply with universally
kepentingan, selaras dengan peraturan dan perundang- applicable business ethical norms.
undangan yang berlaku, serta patuh pada norma-norma
etika bisnis yang berlaku secara universal.
KOMITMEN BAKRIELAND BAKRIELAND’S COMMITMENT
Perusahaan berkomitmen untuk terus mengimplementasikan Bakrieland is committed to continuously implementing the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik di semua principles of Good Corporate Governance in all levels and
tingkatan dan operasional organisasi. GCG dilaksanakan operations of the organization. GCG is performed through
melalui pendekatan top-down dengan memperhatikan a top-down approach by taking into consideration prevailing
peraturan perundang-undangan, praktik terbaik dan laws and regulations, best practices, and Company’s
budaya Perusahaan yang berlaku. Seluruh elemen dalam corporate culture. All elements of the Company are involved
Perusahaan terlibat secara partisipatif mulai dari tahap in a participatory manner, from the preparation phase
persiapan hingga internalisasi, penerapan dan evaluasi through GCG internalization, implementation, and evaluation.
GCG. Perusahaan terus memperkuat komitmennya untuk Year to year, the Company continues to strengthen its
melakukan kegiatan usaha yang terkonsolidasi, terintegrasi commitments to carry out its business activities integratedly,
dan sinergis dari tahun ke tahun. in consolildation, and in synergy.
MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN SUPPORT THE ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN (TPB) DEVELOPMENT GOALS (SDGs)
Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan suatu Good Corporate Governance is a series of mechanisms or
rangkaian mekanisme atau sistem yang mengarahkan dan systems that direct and control the company so as to meet
mengendalikan Perusahaan agar sesuai dengan harapan the expectations of stakeholders, in line with applicable laws
para pemangku kepentingan, selaras dengan peraturan dan and regulations, as well as in compliance with universally
perundang-undangan yang berlaku, serta patuh pada norma- applicable business ethical norms. The Company retains
norma etika bisnis yang berlaku secara universal. Perusahaan Corporate Governance as one of the Company’s sustainable
menjadikan Tata Kelola Perusahaan sebagai salah satu pilar pillars (corporate sustainability) through the Corporate
keberlanjutan Perusahaan (corporate sustainability) melalui Governance & Best Practices pillar.
pilar Corporate Governance & Best Practice.
118 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 121
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Perusahaan berkomitmen untuk mewujudkan kelembagaan The Company is committed to manifesting a strong
yang kuat dan kepatuhan terhadap peraturan, aturan maupun establishment and compliance with prevailing rules,
hukum yang berlaku. Berbagai program atau inisiatif yang regulations, and laws. Various Corporate Governance-
dilakukan Perusahaan terkait Tata Kelola sesuai dengan related programs and initiatives performed by the Company
aspek TPB adalah sebagai berikut: are in line with SDG aspects, as described below:
Pembangunan Hukum dan Tata Kelola Development of Corporate Laws and Governance
Pilar/Pillar Inisiatif 2022/2022 Initiatives
Corporate Governance & Best Practices Meningkatkan peran Dewan Komisaris melalui Komite Audit dalam mengawasi upaya
peningkatan mutu penerapan Good Corporate Governance, baik di tingkat Holding maupun Unit
Usaha terutama dalam hal percepatan penyelesaian laporan keuangan.
Enhance the role of the Board of Commissioners through the Audit Committee in supervising
efforts to improve the quality of Good Corporate Governance implementation, both at the Holding
as well as the Business Unit levels, especially in accelerating the completion of financial reports.
LANDASAN HUKUM LEGAL BASIS
Landasan hukum atas penerapan praktik GCG di lingkungan The legal basis of the implementation of GCG practices
Perusahaan merujuk pada peraturan perundangan yang within the Company refers to applicable laws and regulations
berlaku, yaitu: as follows:
1. UU Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of Year 2007 on
Perseroan Terbatas Limited Liability Companies
2. Pedoman Umum GCG Indonesia Tahun 2006 2. Indonesia’s GCG General Guidelines of Year 2006
3. Peraturan OJK (POJK) 3. Financial Services Authority Regulations (POJK)
4. Anggaran Dasar Perusahaan beserta perubahannya 4. The Company’s Articles of Association and its
amendments
PRINSIP-PRINSIP PRAKTIK GCG PRINCIPLES OF GCG PRACTICES
Secara konsisten, Perusahaan melaksanakan seluruh prinsip The Company consistently implements all principles of
Tata Kelola yang meliputi Transparency, Accountability, Governance which cover Transparency, Accountability,
Responsibility, Independency dan Fairness (TARIF), Responsibility, Independency and Fairness (TARIF),
yang terus dikembangkan dari waktu ke waktu. Adapun which are continuously developed from time to time. The
implementasi seluruh prinsip GCG di lingkungan Perusahaan implementation of all GCG principles within the Company is
sebagai berikut: explained in the following table:
Prinsip/Principle Penjelasan/Explanation
Transparansi/ Sesuai peraturan yang berlaku, Perusahaan menerbitkan Laporan Tahunan setiap tahun serta
Transparency Laporan Keuangan secara triwulan, semester, dan tahunan yang diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik (KAP) secara profesional. Perusahaan juga menyelenggarakan Paparan Publik serta
mempublikasikan jadwal dan keputusan RUPS di harian nasional.
In accordance with applicable regulations, the Company issues its Annual Report every year, as
well as Financial Report quarterly, bi-annually and annually which are professionally audited by
the Public Accountant Firm (KAP).The Company also holds Public Expose and publicizes the
schedule and resolutions of the General Meeting of Shareholders in national newspapers.
Akuntabilitas/ Perusahaan memiliki struktur tata kelola yang menegaskan mengenai kedudukan, struktur serta
Accountability fungsi dari setiap organ tata kelola. Dengan struktur tersebut, setiap organ tata kelola mengetahui
peran dan tanggung jawabnya secara jelas. Informasi keuangan Perusahaan diaudit oleh KAP
untuk memperoleh keandalan informasi yang disajikan.
The Company retains its governance structure, which confirms the position, structure and
function of each governance organ. With such a structure, each governance organ acknowledges
its distinct role and responsibilities. The Company’s financial information is audited by the KAP to
attain credibility of the information presented.
2022 Annual Report Bakrieland 119
Page 122
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Prinsip/Principle Penjelasan/Explanation
Tanggung Jawab/ Perusahaan menginformasikan seluruh kinerja tahunan dalam Laporan Tahunan setiap tahun
Responsibility dan Laporan Keberlanjutan setiap 2 (dua) tahun sekali yang terintegrasi dalam Laporan Tahunan.
Perusahaan juga memiliki prosedur dan peraturan yang menjamin kualitas propertinya sebagai
wujud tanggung jawab kepada keamanan dan kenyamanan pelanggan.
The Company discloses its entire annual performance in the Annual Report produced every year
and Sustainability Report published every 2 (two) years integratedly within the Annual Report. The
Company also retains the procedures and regulations that guarantee the quality of its properties
as a manifestation of its responsibility to the security and convenience of the customers.
Kemandirian/ Seluruh organ tata kelola bekerja dengan independen sesuai tugas dan tanggung jawabnya
Independency masing-masing sehingga tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak
lain. Perusahaan mengangkat setidaknya 1 (satu) orang Komisaris Independen untuk menjamin
independensi dalam kegiatan pengawasan.
All governance organs work independently in accordance with their respective duties and
responsibilities so that they do not dominate each other nor they can be intervened by other parties.
The Company appoints at least 1 (one) Independent Commissioner to ensure independency in
supervising company activities.
Kewajaran/ Perusahaan senantiasa menerapkan perlakuan yang setara kepada publik, otoritas pasar modal
Fairness dan komunitas pasar modal. Secara internal, Perusahaan memastikan bahwa seluruh hak dan
kewajiban karyawan terpenuhi dan terlaksana secara adil dan wajar.
The Company relentlessly applies equal treatment to the public, capital market authorities and
capital market communities. Internally, the Company ensures that all rights and obligations of
employees are fulfilled and carried out fairly and reasonably.
INFRASTRUKTUR PRAKTIK GCG INFRASTRUCTURE OF GCG PRACTICES
Perusahaan senantiasa meningkatkan kualitas soft structure The Company continuously strives to improve the quality
dan kompetensi setiap organ Tata Kelola. Infrastruktur of the soft structure and competency of each Governance
praktik GCG yang dimiliki Perseroan sebagai berikut: organ. The Company’s infrastructure of GCG practices is as
follows:
1. Peraturan perundangan yang berlaku 1. Applicable laws and regulations
2. Peraturan Perusahaan 2. Company Regulations
3. Visi dan Misi Perusahaan 3. Company Vision and Mission
4. Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan 4. Corporate Governance Implementation Guidelines
5. Roadmap GCG 5. GCC Roadmap
6. Pedoman Perilaku dan Kode Etik Perusahaan 6. Company Code of Conduct and Code of Ethics
7. Pedoman Dewan 7. Board Manual
8. Sistem Pelaporan Pelanggaran 8. Whistleblowing System
9. Standar Prosedur Operasional 9. Standard Operating Procedures
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Struktur GCG di Perusahaan terdiri dari Rapat Umum The Company’s GCG structure consists of the General
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners
dengan anggaran dasar dan peraturan yang berlaku. Dewan and the Board of Directors, in accordance with the articles
Komisaris telah membentuk komite untuk mendukung of association and prevailing regulations. The Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, yaitu Komite Commissioners established committees to support the
Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan implementation of duties and responsibilities, namely the
Remunerasi, dan Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan. Audit Committee, Risk Monitoring Committee, Nomination
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi juga dibantu oleh and Remuneration Committee, and the Corporate
satuan kerja yang membantu Direksi seperti Sekretaris Governance Policy Committee. In carrying out its duties, the
Perusahaan dan Unit Internal Audit. Board of Directors is also assisted by such work units as the
Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
120 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 123
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES OF
PERUSAHAAN TERBUKA PUBLIC COMPANIES
Perusahaan mendukung penerapan tata kelola Perusahaan The Company supports the implementation of governance
terbuka dengan menerima, menyerap dan mematuhi in public companies by accepting, absorbing, and
rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh OJK complying with the recommendations issued by OJK as
sebagaimana tertuang dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 contained in SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka yang Governance Guidelines for Public Companies ratified on
disahkan pada 17 November 2015, sebagai berikut: 17 November 2015 as described below:
MENINGKATKAN NILAI PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
IMPROVEMENT OF THE VALUE OF IMPLEMENTING THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Ketentuan tersebut dicantumkan dalam Anggaran -
cara atau prosedur teknis ketentuan mengenai - Dasar Perseroan yang ditetapkan tanggal
pengumpulan suara (voting) pengumpulan suara dalam 13 Oktober 2015, pasal 11 mengenai Tata Tertib,
baik secara terbuka maupun RUPS. Kuorum, Hak Suara, dan Keputusan RUPS. Dan
tertutup yang mengedepankan ketentuan tersebut diimplementasikan dalam
independensi, dan kepentingan The Company retains the RUPS tahun 2017.
pemegang saham. provision on voting procedures
in GMS. The provision is contained in the Company’s
A Public Company retains the Articles of Association established on
technical procedures and means 13 October 2015, Article 11 on Procedures,
to conduct open and close Quorum, Voting Rights, and GMS Resolutions.
voting that brings forward the The provision was implemented in the 2017 GMS.
independency and interests of
the shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Seluruh Direksi dan Dewan Ketentuan mengenai kehadiran Dewan -
anggota Dewan Komisaris Komisaris hadir dalam RUPST Komisaris dan Direksi dalam RUPS, diatur dalam
Perusahaan Terbuka hadir tahun 2017. Anggaran Dasar Perseroan yang ditetapkan
dalam RUPST. tanggal 13 Oktober 2015. Ketentuan tersebut
All members of the Board of diimplementasikan pada RUPST tahun 2019, di
All members of the Board of Directors and the Board of mana kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Directors and members of the Commissioners attended the dicantumkan dalam Berita Acara RUPST tahun
Board of Commissioners of 2017 GMS. 2017.
a Public Company attend the
Annual GMS. The provision on the attendance of the Board
of Commissioners and the Board of Directors in
GMS, is stipulated in the Company’s Articles of
Association established on 13 October 2015. This
provision was implemented in the Annual GMS of
2019, whereby the attendance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors was
recorded in the Minutes of Meeting of the 2017
Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS telah Ketentuan mengenai informasi ringkasan -
dalam situs Perseroan Terbuka tersedia dalam situs Perusahaanrisalah RUPS dalam situs Perseroan telah diatur
paling sedikit selama 1 (satu) www.bakrieland.com selamadalam kebijakan situs yang disahkan dalam SK
tahun. minimal 3 (tiga) tahun. Direksi No. 006/DIR-Perseroan/SKD/V/2017,
yang mengatur mengenai masa penyimpanan
A summary of the GMS minutes A summary of the GMS minutes isi website.
of meetings is available on the of meetings is available on
Public Company’s website for a the Company’s website www. The provision regarding the information on the
minimum period of 1 (one) year. bakrieland.com for a period of GMS minutes of meetings on the Company’s
3 (three) years. website is stipulated in the website policy
established in the Board of Directors Decision No.
006/DIR-Perseroan/SKD/V/2017, which regulates
the website content’s storage period.
2022 Annual Report Bakrieland 121
Page 124
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI DENGAN PEMEGANG SAHAM ATAU INVESTOR
IMPROVEMENT OF THE QUALITY OF COMMUNICATION WITH SHAREHOLDERS OR INVESTORS
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham- -
suatu kebijakan komunikasi kebijakan komunikasi dengan atau investor diatur dalam SK Direksi tentang
dengan pemegang saham atau pemegang saham atau investor. Kebijakan Komunikasi dengan Para Pemegang
investor. Saham Perusahaan, yang disahkan dalam SK
The Company retains its Direksi No. 125/SK/DIR-BLD/VII/08 tentang
A Public Company retains its policy on communication with Kebijakan Komunikasi dengan Para Pemegang
policy on communication with shareholders or investors. Saham.
shareholders or investors.
The policy on communication with shareholders
or investors is regulated in the Board of Directors
Decision No. 125/SK/DIR-BLD/VII/08 on the
Policy on Communication with Shareholders
Perusahaan Terbuka Perusahaan Di dalam situs Perusahaan diungkapkan adanya -
telah
mengungkapkan kebijakan mencantumkan kebijakan- Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
komunikasi Perusahaan Komunikasi Perusahaan dengan Saham, Pedoman Dewan, dan Pedoman Perilaku
Terbuka dengan pemegang pemegang saham di dalam situsyang mengatur mengenai adanya mekanisme
saham atau investor dalam situs Perusahaan. komunikasi Perusahaan dengan pemegang
Perusahaan. saham, di mana Perusahaan mengangkat
The Company has incorporated Sekretaris Perusahaan yang bertugas sebagai
A Public Company discloses its policy on the Company’s pejabat penghubung antara Perusahaan dan
the Public Company’s policy Communication with organ Perusahaan serta stakeholders.
on communication with shareholders on the Company
shareholders or investors on the website. The Company website discloses the availability of
company website. the Policy on Communication with Shareholders,
Board Manual, and Code of Conduct that regulate
the Company’s communication mechanism with
shareholders, where the Company appointed the
Corporate Secretary assigned as the liason officer
between the Company and the Company’s organs
as well as stakeholders.
MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
STRENGTHENING THE MEMBERSHIP AND COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Penentuan jumlah Perusahaan telah memiliki Ketentuan tersebut tercantum di dalam: Halaman 137
anggota Dewan Komisaris ketentuan mengenai: - Anggaran Dasar Perseroan yang disahkan (Komposisi Dewan
mempertimbangkan kondisi - Jumlah anggota Dewan pada 13 Oktober 2015; Komisaris)
Perseroan Terbuka. Komisaris dan Direksi yang - Panduan Pelaksanaan GCG, yang mengatur
mempertimbangkan kondisi mengenai jumlah, komposisi, kriteria, tugas, Page 137
Establishment of members of Perusahaan. tanggung jawab, dan rapat Dewan Komisaris (Composition
the Board of Commissioners - Komposisi anggota Dewan dan Direks, yang disahkan dalam SK Direksi of the Board of
by taking into consideration Komisaris dan Direksi dan Dewan Komisaris No. 003/Dir-Kom/ Commissioners)
of the conditions of the Public yang memperhatikan Perseroan/SK/IX/2011;
Company. keberagaman keahlian, - Pedoman Dewan (Board Manual), yang
pengetahuan, mengatur persyaratan, keanggotaan,
dan pengalaman yang komposisi, tugas, wewenang, hak, tanggung
dibutuhkan. jawab, pengaturan rapat, dan masa jabatan
Dewan Komisaris dan Direksi, yang disahakan
dalam SK Direksi dan Dewan Komisaris No.
001/KOM-DIR- PERSEROAN/SK/I/2016.
122 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 125
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
The Company retains the The provision is contained in the following:
provision on the following: - Guidelines for the Implementation of GCG,
- Number of members of the which regulate the number, composition,
Board of Commissioners criteria, duties, responsibilities, and meetings
and the Board of Directors of the Board of Commissioners and the
with consideration of the Board of Directors, were ratified in the Decree
conditions of the Company of the Board of Directors and the Board of
- The composition of Commissioners No. 003/Dir-Kom/Perseroan/
members the Board of SK/IX/2011;
Commissioners and the - Board Manual which regulates the
Board of Directors by taking requirements, membership, composition,
into account of the diversity duties, authorities, rights, responsibilities,
of expertise, knowledge, and meeting arrangements, and term of office
experience required. for the Board of Commissioners and the
Board of Directors, validated by the Decree
of the Board of Directors and the Board
of Commissioneres No. 001/KOM-DIR-
PERSEROAN/SK/I/2016.
Penentuan jumlah anggota Telah dipenuhi -
Direksi mempertimbangkan
kondisi Perseroan Terbuka. Fulfilled
Establishment of the number
of members of the Board of
Directors based on consideration
of the conditions of the Public
Company.
Penentuan komposisi Telah dipenuhi -
anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman Fulfilled
keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
Establishment of the
composition of members of the
Board of Commissioners with
consideration of the diversity
of expertise, knowledge, and
experience required.
Penentuan komposisi anggota Telah dipenuhi -
Direksi memperhatikan
keberagaman keahlian, Fulfilled
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Establishment of the
composition of members of
the Board of Directors with
consideration of the diversity
of expertise, knowledge, and
experience required
Anggota Direksi yang Telah dipenuhi -
membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian Fulfilled
dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
Members of the Board
of Directors who oversee
accounting or finance have the
expertise and/or knowledge in
the field of accounting.
2022 Annual Report Bakrieland 123
Page 126
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
IMPROVEMENT IN THE QUALITY OF THE IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Dewan Komisaris mempunyai Dalam pelaksanaannya, - Ketentuan tersebut tercantum dalam Halaman 145-146
kebijakan penilaian sendiri penilaian kinerja Dewan Pedoman Dewan (Board Manual) yang (Kriteria Penilaian
(self-assessment) untuk menilai Komisaris Perusahaan dilakukan disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris Kinerja)
kinerja Dewan Komisaris. oleh Pemegang Saham dalam PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
Rapat Umum Pemegang Saham. KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Page 145-146
The Board of Commissioners Pengesahan Board Manual. (Criteria of
retains the self-assessment In its implementation, the - Selain itu, terdapat SK Dewan Komisaris No. Performance
policy to evaluate the performance assessment 198/KOM-BLD/SK/XII/09 tentang Tata Cara Assessment)
performance of the Board of of the Company’s Board of Evaluasi Kinerja Direksi, Dewan Komisaris
Commissioners. Commissioners is carried out dan Komite di bawah Dewan Komisaris.
by the Shareholders at the - Pedoman tersebut menjelaskan bahwa
Annual General Meeting of penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan
Shareholders. oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), dengan
berdasarkan ukuran KPI yang berdasarkan
fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya
sebagaimana yang tercantum dalam
Anggaran Dasar Perseroan.
- The provision is contained in the Board Manual,
ratified through the Decree of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 on the
Ratification of the Board Manual.
- In addition, the Board of Commissioners’
Decree No. 198/KOM-BLD/SK/XII/09 on the
Procedures of Performance Assessment
of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and Committees under the
Board of Commissioners.
- The guidelines explain that assessment of
the Board of Commissioners is conducted
by the Shareholders at the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS), based on
measuring the Key Performance Indicators
(KPI) on the grounds of the Board’s function,
duties, and responsibilities as contained in
the Company’s Articles of Association.
Direksi mempunyai kebijakan Dalam pelaksanaannya, - Ketentuan tersebut tercantum dalam Halaman 145-146
penilaian sendiri (self- penilaian kinerja Direksi Pedoman Dewan (Board Manual) yang (Kriteria Penilaian
assessment) untuk menilai Perusahaan dilakukan oleh disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris Kinerja)
kinerja Direksi. Pemegang Saham dalam Rapat PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
Umum Pemegang Saham. KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Page 145-146
The Board of Directors retains Pengesahan Board Manual. (Criteria of
the self-assessment policy to In its implementation, the - Selain itu, terdapat SK Dewan Komisaris No. Performance
evaluate the Board of Directors performance assessment of the 198/KOM-BLD/SK/XII/09 tentang Tata Cara Assessment)
performance. Company’s Board of Directors is Evaluasi Kinerja Direksi, Dewan Komisaris
carried out by the Shareholders dan Komite di bawah Dewan Komisaris.
at the Annual General Meeting of - Pedoman tersebut menjelaskan bahwa
Shareholders. penilaian Kinerja Direksi dilakukan oleh
Pemegang Saham dalam RUPST, dengan
berdasarkan ukuran KPI yang berdasarkan
fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya
sebagaimana yang tercantum dalam
Anggaran Dasar Perseroan.
124 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 127
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
- The provision is contained in the Board Manual,
ratified through the Decree of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 on the
Ratification of the Board Manual.
- In addition, the Board of Commissioners’
Decree No. 198/KOM-BLD/SK/XII/09 on the
Procedures of Performance Assessment
of the Board of Directors, the Board of
Commissioners and Committees under the
Board of Commissioners.
- The guidelines explain that assessment of
the Board of Directors is conducted by the
Shareholders at the Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS), based on measuring
the Key Performance Indicators (KPI) on
the grounds of the Board’s function, duties,
and responsibilities as contained in the
Company’s Articles of Association.
Kebijakan penilaian sendiri Perusahaan telah melaksanakan Kebijakan mengenai penilaian kinerja Dewan Halaman 145-146
(self-assessment) untuk menilai pengungkapan atas kebijakan Komisaris dicantumkan dalam Pedoman Dewan (Kriteria Penilaian
kinerja Dewan Komisaris penilaian kinerja Dewan (Board Manual) yang telah diungkapkan dalam Kinerja)
diungkapkan melalui Laporan Komisaris dalam Laporan Laporan Tahunan Perusahaan setiap tahun.
Tahunan Perusahaan Terbuka Tahunan Perusahaan. Page 145-146
The policy on the performance assessment of (Criteria of
The self-assessment used to The Company has disclosed the Board of Commissioners is contained in the Performance
evaluate the performance of its assessment policy on the Board Manual as disclosed in the Company’s Assessment
the Board of Commissioners is performance of the Board Annual Report every year.
disclosed in the Annual Report of Commissioners in the
of the Public Company. Company’s Annual Report.
Kebijakan penilaian sendiri Perusahaan telah melaksanakan Kebijakan mengenai penilaian kinerja Direksi Halaman 145-146
(self-assessment) untuk menilai pengungkapan atas kebijakan dicantumkan dalam Pedoman Dewan (Board (Kriteria Penilaian
kinerja Direksi diungkapkan penilaian kinerja Direksi dalam Manual) yang telah diungkapkan dalam Laporan Kinerja)
melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan Perusahaan. Tahunan Perusahaan setiap tahun.
Perusahaan Terbuka. Page 145-146
The Company has disclosed The policy on the performance assessment of (Criteria of
The self-assessment used to its assessment policy on the the Board of Directors is contained in the Board Performance
evaluate the performance of the performance of the Board of Manual as disclosed in the Company’s Annual Assessment
Board of Directors is disclosed Directors in the Company’s Report every year.
in the Annual Report of the Annual Report.
Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai Perusahaan telahmemiliki Kebijakan mengenai pengunduran diri Dewan Halaman 138
kebijakan terkait pengunduran kebijakan mengenai Komisaris diatur dalam Pedoman Dewan (Board (Pedoman Dewan)
diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri Dewan Manual) yang disahkan dalam SK Direksi dan
apabila terlibat dalam kejahatan Komisaris Komisaris PT Bakrieland Development Tbk No. Page 138 (Board
keuangan. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Manual)
The Company retains its policy Pengesahan Board Manual.
The Board of Directors retains on the resignation of members
the self-assessment policy to of the Board of Commissioners. The policy on the resignation of members of the
evaluate the Board of Directors Board of Commissioners is regulated in the Board
performance. Manual, ratified through the Decree of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of
PT Bakrieland Develoment Tbk No. 001/KOM-DIR-
PERSEROAN/SK/I/2016 on the Ratification of the
Board Manual.
2022 Annual Report Bakrieland 125
Page 128
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Direksi mempunyai kebijakan Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai pengunduran diri Direksi -
terkait pengunduran diri anggota kebijakan mengenai diatur dalam Pedoman Dewan (Board Manual)
Direksi apabila terlibat dalam pengunduran diri Direksi. yang disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris -
kejahatan keuangan. PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-
In its implementation, the DIR- PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Pengesahan
The Board of Directors retains performance assessment of the Board Manual.
the self-assessment policy to Company’s Board of Directors is
evaluate the Board of Directors carried out by the Shareholders The policy on the resignation of members of
performance. at the Annual General Meeting of the Board of Directors is regulated in the Board
Shareholders. Manual, ratified through the Decree of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of
PT Bakrieland Develoment Tbk No. 001/KOM-DIR-
PERSEROAN/SK/I/2016 on the Ratification of the
Board Manual.
Dewan Komisaris atau Komite Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai proses nominasi anggota Halaman 156
yang menjalankan fungsi kebijakan yang mengatur Direksi diatur dalam Piagam Komite Nominasi (Komite Nominasi
Nominasi dan Remunerasi tentang proses nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan tanggal dan Remunerasi)
menyusun kebijakan suksesi anggota Direksi. 5 Juni 2015 dan dalam SK Dewan Komisaris
dalam proses Nominasi anggota No. 001/KOMPERSEROAN/SKDK/I/2017 tentang Page 156
Direksi. The Company retains the policy Perubahan Susunan Keanggotaan Komite (Nomination and
that regulates the nomination Nominasi dan Remunerasi. Remuneration
The Board of Commissioners process of members of the Committee)
or Committees that carry out Board of Directors Di dalam Pedoman Dewan (Board Manual)
the functions of Nomination yang disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris
and Remuneration establish PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
the succession policy in the KOM-DIRPERSEROAN/SK/I/2016 tentang
Nomination of members of the Pengesahan Board Manual, dinyatakan bahwa
Board of Directors. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki komitmen
yang tinggi untuk secara bersama-sama
merealisasikan kelangsungan usaha Perusahaan
dalam jangka panjang yang tercermin pada
terlaksananya suksesi kepemimpinan dan
kontinuitas manajemen di jajaran organisasi
Perusahaan.
The policy on the nomination process for
members of the Board of Directors is regulated
in the Nomination and Remuneration Committee
Charter established on 5 June 2015 and in
the Decree of the Board of Commissioners
No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 on the
Changes to the Membership Composition of the
Nomination and Remuneration Committee.
In the Board Manual, ratified through the Decree
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of PT Bakrieland Development
Tbk No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 on
the Ratification of the Board Manual, it is stated
that the Board of Commissioners and the Board
of Directors hold a high level of commitment to
jointly strive together to actualize the Company’s
business continuity for the long-term, as reflected
in the implementation of leadership succession
and management continuity in the Company’s
organization.
126 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 129
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
MENINGKATKAN ASPEK TATA KELOLA PERUSAHAAN MELALUI PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
IMPROVEMENT OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECT THROUGH THE PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Kebijakan tersebut dicantumkan dalam: Halaman 174
kebijakan untuk mencegah kebijakan untuk mencegah - Panduan Pelaksanaan GCG, yang disahkan (Pedoman Perilaku
terjadinya insider trading. terjadinya insider trading. dalam SK Direksi dan Dewan Komisaris dan Kode Etik)
No. 003/Dir-Kom/Perseroan/SK/IX/2011
A Public Company retains the The Company retains its policy tentang Pengesahan Panduan Pelaksanaan Page 174 (Code of
policy on the prevention of on the prevention of insider GCG, yang menyatakan bahwa Perusahaan Conduct and Code
insider trading from occurring. trading from occurring berkomitmen untuk menyebarluaskan of Ethics)
larangan transaksi efek oleh orang dalam
(insider trading).
- Pedoman Perilaku (Code of Conduct)
meyatakan bahwa karyawan dilarang terlibat
dalam perdagangan surat-surat berharga
Perusahaan bila memiliki informasi dari
dalam Perusahaan yang sifatnya material dan
bukan bersifat umum.
The policy is contained in the following:
- Guidelines for GCG Implementation,
ratified through the Decree of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
No. 003/Dir-Kom/Perseroan/SK/IX/2011
on the Ratification of GCG Implementation
Guidelines, which states that the Company is
committed to disseminating the prohibition
of insider trading.
- The Code of Conduct states that employees
are prohibited from being involved in the
trading of the Company's securities if they
have information from within the Company
that is material in nature and not of a general
nature.
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Di dalam Pedoman Perilaku (Code of Conduct), Halaman 176
kebijakan anti korupsi dan anti kebijakan anti korupsi dan anti dalam hal hubungan karyawan dengan pemasok, (Sistem Pelaporan
fraud. fraud. untuk semua jenis potongan harga/diskon/ Pelanggaran/
komisi yang diberikan oleh rekanan Perusahaan, Whistle blowing
Public Company retains the The Company retains its policy baik yang tercatat atas nama Karyawan System)
policy on anti-corruption and on anti-corruption and anti- maupun Perusahaan harus dibukukan sebagai
anti-fraud. fraud. keuntungan Perseroan dan bukan keuntungan Page 176
pribadi Karyawan yang bersangkutan. Selain itu, (Whistleblowing
Karyawan perlu melakukan kegiatan konsultasi System)
dan lobi dengan Rekanan/Pemasok dengan
mengacu kepada prinsip dan kriteria yang objektif,
bukan lobi untuk kepentingan pribadi Karyawan.
Karyawan Perseroan dilarang meminta atau
menerima kompensasi finansial dan non finansial
untuk kepentingan pribadi dengan dalih “ucapan
terima kasih” dari pihak Rekanan/Pemasok.
Dalam hal kebijakan anti fraud, Perseroan
memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System/WBS) yang mengatur
mekanisme pengungkapan tindakan pelanggaran
atau perbuatan melanggar hukum perbuatan
tidak etis/tidak bermoral atau perbuatan lain yang
dapat merugikan organisasi maupun pemangku
kepentingan.
2022 Annual Report Bakrieland 127
Page 130
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
As stated in the Code of Conduct, in the context
of employee relations with suppliers, all types of
price discounts/other discounts/commissions
given by the Company’s partners (whether
registered on behalf of the employee or the
Company) must be recorded as the Company’s
profit and not the personal gain of the concerned
employee. Moreover, employees need to carry out
consulting and lobbying activities with Partners/
Suppliers by referring to objective principles
and criteria, not lobbying for personal interests.
Company employees are prohibited from asking
for or receiving financial and non-financial
compensation for personal gain under the
pretext of ”gratitude/appreciation” from Partners/
Suppliers.
In the context of anti-fraud, the Company retains
the Whistleblowing System (WBS) policy that
regulates the mechanism for disclosing acts of
violation, unlawful acts or unethical/immoral acts,
or other actions that may harm the organization
or stakeholders.
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki
Ketentuan mengenai pemasok diatur -
kebijakan tentang seleksi dan kebijakan tentang seleksi dan
dalam kebijakan pengadaan barang dan/
peningkatan kemampuan peningkatan kemampuanatau jasa yang disahkan dalam SK Direksi -
pemasok atau vendor. pemasok atau vendor. No. 021/DIR-Perseroan/SK/VII/11 tentang
Pengesahan Kebijakan Pengadaan Barang dan/
A Public company retains the The Company retains the atau Jasa.
policy on the selection and policy on the selection and
improvement of the competency improvement of the competency Provisions regarding suppliers are regulated in
of suppliers or vendors. of suppliers or vendors. the policy on the procurement of goods and/or
services, ratified through the Board of Directors
Decree No. 021/DIR-Perseroan/SK/VII/11 on the
Ratification of the Policy on the Procurement of
Goods and/or Services.
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Kebijakan mengenai hal tersebut diatur dalam Halaman 176, 57
kebijakan tentang pemenuhan kebijakan mengenai pemenuhan Panduan Pelaksanaan GCG, yang disahkan (Sistem Pelaporan
hak-hak kreditur hak kreditur. dalam SK Direksi dan Dewan Komisaris Pelanggaran/
No. 003/Dir-Kom/Perseroan/SK/IX/2011 tentang Whistle- blowing
A Public Company retains the The Company retains the policy Pengesahan Panduan Pelaksanaan GCG. System)
policy on the fulfillment of on the fulfillment of creditors’
creditors’ rights. rights. The policy on this matter is regulated in the Page 176, 57
GCG Implementation Guidelines, ratified (Whistleblowing
through the Decree of the Board of Directors System
and the Board of Commissioners
No. 003/Dir-Kom/Perseroan/SK/IX/2011 on
the Ratification of the GCG Implementation
Guidelines.
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan untuk -
kebijakan sistem pelaporan kebijakan sistem pelaporan Kebijakan mengenai sistem pelaporan
pelanggaran. pelanggaran. pelanggaran disahkan dalam SK Direksi -
No. 118/SK/Dir-BLD/VIII/09 tentang Pembentukan
A Public Company retains the The Company retains the policy dan Penunjukan Tim Khusus Pengelola Pelaporan
policy on the prevention of on violation reporting system, Pelanggaran (TKPP)/WBS.
insider trading from occurring. namely the Whistleblowing
System (WBS). The policy on violation reporting system was
ratified through the Board of Directors Decree
No. 118/SK/Dir-BLD/VIII/09 on the Establishment
and Appointment of the Special Team for the
Management of Violation Reporting System
(TKPP)/Whistleblowing System (WBS).
128 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 131
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki Kebijakan mengenai pemberian insentif jangka -
kebijakan pemberian insentif kebijakan tentang pemberian panjang diatur dalam Peraturan Perusahaan
jangka panjang kepada Direksi insentif jangka panjang. tentang jaminan sosial dan kesejahteraan -
dan karyawan. karyawan, termasuk di dalamnya Jaminanan Hari
The Company retains its policy Tua. Selain itu, Perusahaan juga berkomitmen
A Public Company retains the on the provision of long-term untuk memberikan penghargaan atas dedikasi
policy on the provision of long- incentives. karyawan yang telah bekerja pada setiap masa
term incentives to the Board of bakti tertentu, yang diatur dalam Peraturan
Directors and employees. Perusahaan.
The policy on the provision of long-term incentives
is regulated in the Company Regulations regarding
social security and employee welfare, including
Pension Plan. Furthermore, the Company is also
committed to rewarding employees’ dedication
who have worked for certain period of services, as
regulated in the Company Regulations.
MENINGKATKAN PELAKSANAAN KETERBUKAAN INFORMASI
IMPROVEMENT OF THE IMPLEMENTATION OF INFORMATION DISCLOSURE
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka Perusahaan Perusahaan memanfaatkan aplikasi, situs -
memanfaatkan
memanfaatkan penggunaan penggunaan media sosial danpihak ketiga, dan media sosial sebagai sarana
teknologi informasi secara lebih keterbukaan informasi dengan konsumen, -
software yang dapat menunjang
luas selain situs Perusahaan aktivitas operasional. yang memungkinkan konsumen mendapatkan
sebagai media keterbukaan informasi, menyampaikan keluhan, maupun
informasi The Company utilizes the social kepuasan dalam menggunakan produk
media and software that support Perusahaan, dan memudahkan Perusahaan untuk
A Public Company takes use of operational activities. menyusun laporan periodik, dapat memantau
information technology in more rating kompetitor, tren negatif dan positif, dan
extensive manner than just data lainnya yang diperlukan.
utilizing the company website
as the media for information The Company utilizes application, third-party
disclosure. sites, and social media as the means for
information disclosure to consumers, which
enable consumers to obtain information, submit
complaints as well as satisfaction in using
company products, and provide easier ways for
the Company to prepare periodic reports, monitor
competitor ratings, negative and positive trends,
and other required data.
Laporan Tahunan Perusahaan Perusahaan telah Di dalam Laporan Tahunan Perusahaan, pada -
Terbuka mengungkapkan mengungkapkan pemilik bagian Ikhtisar Saham, diungkapkan informasi
pemilik manfaat akhir dalam manfaat akhir dalam mengenai komposisi pemegang saham, baik yang -
kepemilikan saham Perseroan kepemilikan saham Perusahaan kepemilikannya di atas maupun di bawah 5%.
Terbuka paling sedikit 5% (lima Terbuka paling sedikit 5%.
persen), selain pengungkapan Information on the composition of the
pemilik manfaat akhir dalam The Company has disclosed shareholders, both owners with above as well as
kepemilikan saham Perusahaan the final benefit owner in the below 5% shares, is disclosed in the section on
Terbuka melalui pemegang Company’s share ownership of Shares Summary in Company’s Annual Report.
saham utama dan pengendali. at last 5%.
The Annual Report of a Public
Company discloses the final
benefit owner in the Public
Company’s share ownership
of at least 5% (five percent), in
addition to disclosing the final
benefit owner in the Public
Company’s share ownership
through the main and controlling
shareholders.
2022 Annual Report Bakrieland 129
Page 132
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi Tata Kelola Perusahaan yang mempunyai Corporate Governance organ possessing authorities
wewenang yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan not owned by the Board of Directors or the Board of
Komisaris. Pelaksanaan RUPS dilaksanakan sekurang- Commissioners. Implementation of the GMS is carried out
kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun, atau dapat dilakukan at leastonce in a year, or may be conducted more than once
lebih dari 1 (satu) kali jika dibutuhkan. if necessary.
RUPS TAHUNAN 2022 2022 ANNUAL GMS
Perusahaan menyelenggarakan RUPT Tahunan Ketiga pada The Company held its Third Annual GMS on 21 July 2022,
tanggal 21 Juli 2022, bertempat di The Bridge Function at The Bridge Function Room – Aston Rasuna Jakarta
Room – Hotel Aston Rasuna Jakarta, Apartemen Taman Hotel, Taman Rasuna Apartment Complex, Jl. H.R. Rasuna
Rasuna Complex, Jl. H.R. Rasuna Said – Jakarta Selatan. Said – South Jakarta.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris
President Commissioner
Armansyah Yamin Komisaris
Commissioner
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ambono Janurianto Presiden Direktur
President Director
Agus Jayadi Alwie Direktur
Director
Buce Yeef Direktur
Director
Marc Charles Dressler Direktur Independen
Independent Director
Sebanyak 4.060.813.622 saham (9,33%) dari seluruh saham As many as 4,060,813,622 shares (9.33% of the total shares
yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat placed and fully paid, until the implementation of the
yaitu sebanyak 43.521.913.019 saham. Meeting, namely a total of 43,521,913,019 shares.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan atas laporan Menyetujui laporan pertanggungjawaban Direksi tentang Penyampaian Laporan
pertanggungjawaban Direksi jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Keuangan Tahunan 2020 pada
tentang jalannya Perseroan untuk tanggal 31 Desember 2020. tanggal 5 November 2021
tahun buku yang berakhir pada Ref. No.: 079/SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
tanggal 31 Desember 2020. Approved the accountability report of the Board of XI/2021
Directors on the Company’s operations for the fiscal year
Approval of the accountability that ended on 31 December 2020. Disclosure of the Annual
report of the Board of Directors Financial Statements of 2020 on
on the Company’s operations 5 November 2021 Ref. No.: 079/SKL/
for the fiscal year that ended on BLD-CORSEC-LEGAL/XI/2021
31 December 2020.
130 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 133
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan dan pengesahan atas Menyetujui dan mengesahkan atas Laporan Posisi Penyampaian Laporan Keuangan
Laporan Posisi Keuangan dan Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Tahunan 2020 pada tanggal
Laporan Laba Rugi dan Komprehensif Lain Perseroan untuk tahun buku 5 November 2021 Ref. No.: 079/SKL/
Penghasilan Komprehensif Lain yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta BLD-CORSEC-LEGAL/XI/2021
Perseroan untuk tahun buku yang memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
berakhir pada tanggal sepenuhnya (acquit at de charge) kepada anggota Direksi Submission of the Annual Financial
31 Desember 2020 Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada anggota Statements of 2020 on 5 November
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan 2021
Approval and ratification of yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir Ref. No.: 079/SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
the Company’s Statements pada tanggal 31 Desember 2020, sepanjang tindakan- XI/2021
of Financial Position and the tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
Statements of Profit-Loss and Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal
Other Comprehensive Income 31 Desember 2020.
for the fiscal year that ended on
31 December 2020 Approved and ratified the Financial Position Statements
and the Profit and Loss Statements and Other
Comprehensive Income of the Company for the fiscal
year which ended on 31 December 2020 and granted
full release and discharge of responsibility (acquit at
de charge) to members of the Board of Directors of the
Company for their management actions and to members
of the Company’s Board of Commissioners for the
supervisory actions carried out in the fiscal year that
ended on 31 December 2020, as long as these actions
are reflected in the Company’s Annual Report for the fiscal
year that ended on 31 December 2020.
Persetujuan penunjukkan Kantor Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Penunjukan Kantor Akuntan Publik
Akuntan Publik Independen Komisaris atas usulan Komite Audit untuk menunjuk Y. Santosa Dan Rekan berdasarkan
untuk melakukan audit atas dan mengangkat Kantor Akuntan Publik Independen penyampaian surat kepada OJK
buku Perseroan untuk tahun buku yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan No.: 056/SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/HN/
2021 melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan VIII/2022 tanggal 31 Agustus 2022/
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Approval for the appointment of 31 Desember 2021 dan periode-periode lainnya dalam The appointment of Y. Santosa and
an Independent Public Accountant tahun buku 2021 serta memberikan wewenang dan Partner Public Accountant Firm based
Firm to conduct the audit of the kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk on the letter submission to OJK No 056/
Company’s books for the fiscal year menetapkan honorarium serta persyaratan-persyaratan SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/HN/VIII/2022
2021. lain penunjukannya dan menunjuk Akuntan Publik dan/ dated 31 August 2022
atau Kantor Akuntan Publik pengganti dan menetapkan
kondisi dan persyaratan penunjukannya jika Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk
tersebut tidak dapat melaksanakan atau melanjutkan
tugasnya karena sebab apapun, termasuk alasan hukum
dan peraturan perundang-undangan di bidang pasar
modal atau tidak tercapai kesepakatan mengenai besaran
honorarium audit dan pengangkatan Akuntan Publik
Independen tersebut.
Approved the granting of authority to the Board of
Commissioners on the Audit Committee’s proposal to
appoint and assign an Independent Public Accountant
Firm registered with the Financial Services Authority that
will audit the Company’s Financial Statements for the fiscal
year that ended on 31 December 2021 and other periods
in the 2021 fiscal year as well as providing authority
and power to the Board of Directors of the Company to
determine the honorarium and other terms of appointment
and to appoint a substitute Public Accountant and/or
Public Accountant Firm and to determine the conditions
and requirements for their appointment if the appointed
Public Accountant and/or Public Accountant Firm cannot
carry out or continue their duties for any reason, including
legal reasons and statutory regulations in the capital
market sector or an agreement is not reached regarding
the amount of the audit fee and the appointment of the
said independent Public Accountant.
2022 Annual Report Bakrieland 131
Page 134
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan perpanjangan Menyetujui perpanjangan pemberian mandat kepada Pemberian mandat telah berakhir pada
pemberian mandat kepada Dewan Komisaris untuk penerbitan Saham seri B dalam tanggal 21 Juli 2022.
Dewan Komisaris sehubungan portepel sehubungan dengan pelaksanaan waran yang
dengan penerbitan Saham diterbitkan dalam rangka restrukturisasi obligasi global. Granting of mandate ended on
seri B bagi pelaksanaan waran 21 July 2022.
yang diterbitkan dalam rangka Approved the extension of granting the mandate
restrukturisasi obligasi global. to the Board of Commissioners for the issuance of
Series B Shares in the portfolio in connection with the
Approval of the extension of implementation of warrants issued in the context of
granting the mandate to the Board global bond restructuring.
of Commissioners in connection
with the issuance of Series B
Shares for the exercise of warrants
issued in the context of global bond
restructuring.
Persetujuan perubahan dan/ 1. Memberhentikan dengan hormat: Susunan Direksi dan Dewan Komisaris
atau pengangkatan kembali - Agus Jayadi Alwie sebagai Direktur Perseroan; Perseroan periode 2022-2025, sebagai
anggota Direksi dan Dewan - Buce Yeef sebagai Direktur Perseroan; berikut:
Komisaris. - Charles Marc Dressler sebagai Direktur Independen
Perseroan; Direksi
Approval of the change in and/or dan memberikan pembebasan dan pelunasan Presiden
re-appointment of members of the tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) Direktur: Ambono Janurianto
Board of Directors and the Board of atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama Direktur: Fandrizal
Commissioners. masa jabatan mereka sepanjang tindakan-tindakan Direktur: Djafarullah
pengurusan tersebut tercantum dalam Laporan
Keuangan Perseroan. Dewan Komisaris
Presiden
Dismissed with honor of: Komisaris: Bambang Irawan Hendradi
- Agus Jayadi Alwie as Director of the Company; Komisaris: Armansyah Yamin
- Buce Yeef as Director of the Company; Komisaris
- Charles Marc Dressler as Independent Director of Independen: Kanaka Puradiredja
the Company;
and provided full release and discharge of responsibility Composition of the Board of Directors
(acquit et de charge) for management actions that have and the Board of Commissioners for the
been carried out during their term of office as long as 2022-2025 period, is as follows:
these management actions are listed in the Company’s
Financial Statements. Board of Directors
President
Director: Ambono Janurianto
Director: Fandrizal
Director: Djafarullah
Board of Commissioners
President
Commissioner: Bambang Irawan
Hendradi
Commisioner: ArmansyahYamin
Independent
Commissioner: Kanaka Puradiredja
132 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 135
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
2. Menyetujui pengangkatan:
- Fandrizal sebagai Direktur Perseroan
- Djafarullah sebagai Direktur Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan tahun ketiga berikutnya.
Approved the appointment of:
- Fandrizal as Director of the Company;
- Djafarullah as Director of the Company;
effective as of the closing of the Meeting until the
closing of the Annual GMS in the third following year.
3. Menyetujui pengangkatan kembali Ambono Janurianto
sebagai Presiden Direktur Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS
Tahunan tahun ketiga berikutnya.
Approved the re-appointment of Ambono Janurianto as
President Director of the Company, effective as of the
closing of this Meeting until the closing of the Annual
GMS in the third following year.
4. Menyetujui pengangkatan kembali:
- Bambang Irawan Hendradi sebagai Presiden
Komisaris Perseroan
- Armansyah Yamin sebagai Komisaris Perseroan
- Kanaka Puradiredja sebagai Komisaris Independen
Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan tahun ketiga berikutnya.
Approved the re-appointment of:
- Bambang Irawan Hendradi as President
Commissioner of the Company
- Armansyah Yamin as Commissioner of the Company
- Kanaka Puradiredja as Independent Commissioner
of the Company
effective as of the closing of this Meeting until the
closing o the Annual GMS in the third following year.
5. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan
anggota Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris
dengan memperhatikan usul dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan;
Granted the authority to the Board of Commissioners of
the Company to establish the salary and allowance of
members of the Company’s Board of Directors and the
Board of Commissioners by taking into consideration of
the recommendations from the Company’s Nomination
and Remuneration Committee
2022 Annual Report Bakrieland 133
Page 136
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
6. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada
Direksi Perseroan untuk melaksanakan keputusan
tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk
menandatangani akta pernyataan keputusan rapat
di hadapan Notaris dan memberitahukan perubahan
tersebut kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia maupun instansi lainnya, serta melakukan
segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Granted the power of attorney with the right of
substitution to the Board of Directors of the Company
to carry out the aforementioned decisions, including
but not limited to signing the deed of statement of
meeting resolutions before a Notary and notifying the
changes to the Ministry of Law and Human Rights and
other agencies, as well as taking all necessary actions
in accordance with the provisions of applicable laws
and regulations.
Sehubungan dengan keputusan-keputusan tersebut di
atas, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
adalah sebagai berikut:
Direksi
Presiden Direktur : Ambono Janurianto
Direktur : Fandrizal
Direktur : Djafarullah
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Bambang Irawan Hendradi
Komisaris : Armansyah Yamin
Komisaris Independen : Kanaka Puradiredja
In connection with the aforementioned resolutions, the
composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company is as follows:
Board of Directors
President Director : Ambono Janurianto
Director : Fandrizal
Director : Djafarullah
Board of Commissioners
President Commissioner : Bambang IrawanHendradi
Commissioner : Armansyah Yamin
Independent
Commissioner : Kanaka Puradiredja
Persetujuan untuk memasukan Menyetujui untuk memasukan deviden yang tidak diambil Pencatatan telah disesuaikan pada
deviden yang tidak diambil oleh pemegang saham yang berhak sejak tahun 2011 ke laporan keuangan Perseroan.
oleh pemegang saham yang dalam Cadangan Khusus sebagaimana ditentukan Pasal
berhak sejak tahun 2011 ke 73 ayat (1) UUPT. Documentation on this matter has been
dalam Cadangan Khusus adjusted in the Company’s financial
sebagaimana ditentukan Pasal 73 Approved to include dividends that were not taken by statements.
ayat (1) UU No 40 Tahun 2007 the shareholders who were entitled since 2011 to the
tentang Perseroan Terbatas. Special Reserves as stipulated in Article 73 paragraph (1)
(“UUPT”). of UUPT.
Approval to include dividends which
were not taken by the shareholders
who were entitled since 2011 to the
Special Reserves as regulated under
Article 73 paragraph (1) of Law No.
40 of Year 2007 on Limited Liability
Companies (“UUPT”)
134 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 137
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Perusahaan juga menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company also held the First Annual GMS (AGMS) on
(RUPST) Pertama pada 19 Oktober 2022, bertempat di The 19 October 2022, at The Bridge Function Room – Horison
Bridge Function Room – Hotel Horison Rasuna Jakarta, Rasuna Hotel Jakarta, Apartemen Taman Rasuna Complex,
Apartemen Taman Rasuna Complex, Jl. H.R. Rasuna Said – Jl. H.R. Rasuna Said – South Jakarta.
Jakarta. Selatan.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris
President Commissioner
Armansyah Yamin Komisaris
Commissioner
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ambono Janurianto Presiden Direktur
President Director
Fandrizal Direktur
Director
Djafarullah Direktur
Director
Sebanyak 2.284.482.936 saham (5,25%) dari seluruh saham As many as 2,284,482,936 shares (5.25%) of the total
yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat shares placed and fully paid, until the implementation of
yaitu sebanyak 43.521.913.019 saham. the Meeting, namely a total of 43,521,913,019 shares.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Mata Acara Rapat Pertama sampai Sesuai dengan ketentuan Pasal 86 ayat (4) UUPT, Pasal Pelaksanaan Rapat Kedua atas
dengan Ketiga 41 ayat (1) huruf b POJK No.15 Tahun 2020 serta Pasal RUPS Tahunan pada tanggal
11 ayat 1 huruf c Anggaran Dasar Perseroan Rapat hanya 31 Oktober 2022
First – Third Meeting Agenda sah dan mengikat apabila dihadiri oleh para pemegang
saham dan/atau kuasa mereka yang sah yang mewakili The Second Meeting of the AGMS
paling sedikit 1/3 (satu per tiga) bagian dari seluruh was on 31 October 2022
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
In accordance with the provisions of Article 86 paragraph
(4) UUPT, Article 41 paragraph (1) point b of the Regulation
of Financial Services Authority (POJK) No. 15 year 2020
and Article 11 paragraph (1) point c of the Company’s
Articles of Association, the Meeting is valid and binding
only if attended by the shareholders and/or their proxies
which represented more than 1/3 (one-third) of the total
shares issued by the Company.
2022 Annual Report Bakrieland 135
Page 138
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sehubungan dengan tidak terpenuhinya kuorum pada RUPS In connection with the unfulfilled quorum at the First
Tahunan Pertama pada 19 Oktober 2022, Perusahaan Annual GMS on 19 October 2022, the Company held its
menyelenggarakan RUPS Tahunan 2022 yang kedua pada Second 2022 Annual GMS on 31 October 2022 at The Bridge
31 Oktober 2022, bertempat di The Bridge Function Room Function Room - Horison Rasuna Hotel Jakarta, Taman
– Hotel Horison Rasuna Jakarta, Apartemen Taman Rasuna Rasuna Complex Apartment, Jl. H.R. Rasuna Said - South
Complex, Jl. H.R. Rasuna Said – Jakarta Selatan. Jakarta.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris
President Commissioner
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ambono Janurianto Presiden Direktur
President Director
Fandrizal Direktur
Director
Djafarullah Direktur
Director
Sebanyak 2.252.416.886 saham (5,18%) dari seluruh saham As many as 2,252,416,886 shares (5.18%) of the total
yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat shares placed and fully paid, until the implementation of the
yaitu sebanyak 43.521.913.019 saham. Meeting, namely a total of 43,521,913,019 shares.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan atas laporan Mata Acara Rapat Pertama sampai dengan Ketiga Pelaksanaan Rapat Ketiga atas
pertanggungjawaban Direksi tentang RUPS Tahunan pada tangggal
jalannya Perseroan untuk tahun Sesuai dengan ketentuan Pasal 86 ayat (4) UUPT, Pasal 24 Juli 2023
buku yang berakhir pada tanggal 41 ayat (1) huruf b POJK No.15 Tahun 2020 serta Pasal
31 Desember 2021. 11 ayat 1 huruf c Anggaran Dasar Perseroan Rapat hanya The Third Meeting of the AGMS was
sah dan mengikat apabila dihadiri oleh para pemegang on 24 Juli 2023
Approval of the accountability report of saham dan/atau kuasa mereka yang sah yang mewakili
the Board of Directors on the Company’s paling sedikit 1/2 (satu per dua) bagian dari seluruh
operations for the fiscal year that ended saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
on 31 December 2021.
First - Third Meeting Agenda
Persetujuan dan pengesahan atas
Laporan Posisi Keuangan dan In accordance with the provisions of Article 86
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan paragraph (4) UUPT, Article 41 paragraph (1) point b of
Komprehensif Lain Perseroan untuk the Regulation of Financial Services Authority (POJK)
tahun buku yang berakhir pada tanggal No. 15 year 2020 and Article 11 paragraph (1) point c
31 Desember 2021 of the Company’s Articles of Association, the Meeting
is valid and binding only if attended by the shareholders
Approval and ratification of the Financial and/or their proxies which represented more than
Position Statements and Profit-Loss 1/2 (half) of the total shares issued by the Company.
Statements and Other Comprehensive
Income of the Company for the fiscal
year that ended on 31 December 2021.
Persetujuan penunjukkan Kantor
Akuntan Publik Independen untuk
melakukan audit atas buku Perseroan
untuk tahun buku 2022.
Approval on the appointment of an
Independent Public Accountant Firm
to conduct the audit of the Company’s
books for fiscal year 2022.
136 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 139
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners is the Company’s Governance
yang memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan organ, retaining the duties and responsibilities to conduct
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan supervision in general and/or specifically in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan serta memberi nasihat dan the Company’s Articles of Association as well as to provide
rekomendasi kepada Direksi terkait pelaksanaan kerja yang advice and recommendations to the Board of Directors
dijalankan oleh Direksi. related to work implementation by the Board of Directors.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) anggota, The Board of Commissioners consists of 3 (three)
yaitu 1 (satu) Presiden Komisaris, 1 (satu) Komisaris, , dan members, namely 1 (one) President Commissioner, 1 (one)
1 (satu) Komisaris Independen. Pengangkatan anggota Commissioner, and 1 (one) Independent Commissioner. The
Dewan Komisaris dilakukan melalui mekanisme RUPS appointment of members of the Board of Commissioners
berdasarkan rekomendasi dan seleksi oleh Komite Nominasi is carried out through the GMS mechanism based on the
dan Remunerasi. recommendation and selection made by the Nomination and
Remuneration Committee.
Anggota Dewan Komisaris memiliki periode jabatan Members of the Board of Commissioners each hold
masing-masing 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali the office for 3 (three) years and may be reappointed in
sesuai keputusan RUPS. Jabatan anggota Dewan Komisaris accordance with GMS resolutions. The position of members
akan berakhir apabila mengundurkan diri, tidak lagi of the Board of Commissioners ends upon their resignation,
memenuhi persyaratan, meninggal dunia, atau diberhentikan when they no longer fulfill the requirements, when they pass
berdasarkan keputusan RUPS. away, or when they are dismissed based on GMS resolutions.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2022 adalah The composition of the Board of Commissioners as of
sebagai berikut: 31 December 2022 is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris 2022 – realisasi RUPS 2025/2022 – GMS 2025 realization
President Commissioner
2 Armansyah Yamin Komisaris 2022 – realisasi RUPS 2025/2022 – GMS 2025 realization
Commissioner
3 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 2022 – realisasi RUPS 2025/2022 – GMS 2025 realization
Independent Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has the duties and
untuk mengawasi kegiatan operasional yang dikelola oleh responsibilities to supervise operational activities managed
Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan saran by the Board of Directors. In addition, the Board of
serta nasihat kepada Direksi sesuai dengan ketentuan Commissioners also provides advice and recommendations
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, Keputusan RUPS to the Board of Directors in accordance with the provisions
Perusahaan, peraturan serta undang-undang yang berlaku. set-forth in the Articles of Association, Company GMS
Resolutions, as well as prevailing regulations and laws.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Dewan Komisaris mengikuti program pelatihan dan The Board of Commissioners takes part in training and
pengembangan kompetensi dengan inisiatif pribadi di luar competency development programs at their own personal
lingkungan Perusahaan. initiative outside of the Company.
2022 Annual Report Bakrieland 137
Page 140
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners is required to hold meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap of the Board of Commissioners periodically, at least 1 (one)
2 (dua) bulan. Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris time in every 2 (two) months. Throughout the year 2022,
telah menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat dengan tingkat the Board of Commissioners held 6 (six) meetings with
kehadiran sebagai berikut: attendance rate as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
2 Armansyah Yamin Komisaris 6 5 83%
Commissioner
3 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 6 6 100%
Independent
Commissioner
Tanggal Rapat Mata Acara
Date of Meeting Agenda
10 Maret 2022 Highlights Tahun 2021.
10 March 2022 Business Plan & Budget 2022-2026.
Highlights of the Year 2021
Business Plan & Budget 2022-2026
13 Juli 2022 Persiapan Rapat Ketiga Atas RUPS Tahunan.
13 July 2022 Review dan Persetujuan Materi tentang jalannya Perseroan, Laporan Posisi Keuangan serta Laporan
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Buku 2020.
Update Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2021.
Preparation of the Third Meeting of Annual GMS.
Review and Approval of Material on the Company Profit-Loss Report and Other Comprehensive
Income of Fiscal Year 2020.
Update on the Audit of the Financial Statements of Fiscal Year 2021.
30 Agustus 2022 Laporan Keuangan Auditan Tahun Buku 2021.
30 August 2022 Rencana Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2021.
Audited Financial Statements of Fiscal Year 2021.
Plans for the Implementation of the Annual GMS of Fiscal Year 2021.
11 Oktober 2022 Persiapan Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021.
11 October 2022 Preparation for the Implementation of the Annual GMS of Fiscal Year 2021.
25 Oktober 2022 Persiapan Pelaksanaan Rapat Kedua Atas RUPS Tahunan Tahun Buku 2021.
25 October 2022 Preparation for the Implementation of the Second Meeting of the Annual GMS of Fiscal Year 2021.
29 November 2022 Business Plan & Budget Tahun 2023.
29 November 2022 2023 Business Plan & Budget
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS MANUAL
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris berlandaskan pada The implementation of duties by the Board of Commissioners
Pedoman Dewan yang disahkan dalam Surat Keputusan is based on the Board Manual, ratified through the Decree
Direksi dan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk of the Board of Directors and the Board of Commissioners
No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-DIR-
Pengesahan Board Manual. Sejalan dengan Board Manual PERSEROAN/SK/I/2016 on the the Ratification of the
tersebut, Dewan Komisaris dalam hubungan kerja dengan Board Manual. In line with the Board Manual, the Board of
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan Commissioners in the context of its working relationship
menerapkan prinsip-prinsip berikut: with the Board of Directors, carries out its duties and
1. Setiap hubungan kerja antara Dewan Komisaris dengan responsibilities by applying the following principles:
Direksi merupakan hubungan yang bersifat formal 1. Each working relationship between the Board of
kelembagaan, dalam arti senantiasa dilandasi oleh Commissioners and the Board of Directors is a formal
suatu mekanisme baku atau korespondensi yang dapat institutional relationship that it is always based on a
dipertanggungjawabkan. standard mechanism or accountable correspondence.
138 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 141
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
2. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 2. The Board of Commissioners conducts its supervisory
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik duty on policy management, general management
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan operations, both on the Company as well as on the
memberi nasihat kepada Direksi. Company’s business, and provides advice to the Board
of Directors.
3. Dewan Komisaris berhak memperoleh informasi 3. The Board of Commissioners has the right to obtain
Perusahaan secara akurat, lengkap dan tepat waktu, dan Company information accurately, completely, and in
dapat sewaktu-waktu meminta informasi Perusahaan on-time manner, and at any given time to request such
tersebut kepada Direksi dan/atau Manajemen. Company information to the Board of Directors and/or
Management.
Penilaian Komite Di Bawah Dewan Assessment of Committees Under The
Komisaris Board of Commissioners
Penilaian atas kinerja komite di bawah Dewan Komisaris The performance assessment of committees under the
dilakukan oleh Dewan Komisaris, dengan kriteria yang Board of Commissioners is carried out by the Board of
mencakup capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi Commissioners, with criteria that cover performance
dan kehadiran dalam rapat anggota komite. Selama tahun achievements during the fiscal year, competency, and
2022, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh komite yang attendance at committee members’ meetings. Throughout
berada di bawah Dewan Komisaris, antara lain Komite Audit the year 2022, the Board of Commissioners assessed that
dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah bekerja dengan all committees under the Board of Commissioners, including
optimal dan profesional sesuai dengan peran, tugas dan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
tanggung jawabnya. Committee, had worked optimally and professionally in
accordance with their roles, duties, and responsibilities.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai peraturan UUPT yang mensyaratkan bahwa jumlah In accordance with UUPT regulations that require a certain
Komisaris Independen dalam struktur Dewan Komisaris number of Independent Commissioners in the Board of
adalah sepertiga dari total jumlah anggota Dewan Komisaris, Commissioners’ structure is one-third of the total number of
maka Perusahaan mengangkat Bapak Kanaka Puradiredja members of the Board of Commissioners, thus the Company
sebagai Komisaris Independen Perseroan dalam periode appointed Bapak Kanaka Puradiredja as the Independent
jabatan sejak 2018 hingga 2021. Profil beliau telah tersajikan Commissioner of the Company for the term of office from
dalam bab Profil Dewan Komisaris. 2018 until 2021. His profile is presented in the chapter on
Profile of the Board of Commissioners.
KRITERIA PENGANGKATAN CRITERIA OF APPOINTMENT
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is member of the Board of
yang: Commissioners with the following conditions:
1. Berasal dari luar Perusahaan. 1. From outside of the Company.
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 2. No ownership of the Company shares, either directly or
langsung, pada Perusahaan. indirectly.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, 3. No business affiliation with the Company, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors or the Company’s
Utama/Pengendali Perusahaan. Major/Controlling Shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. No business relations, either directly or indirectly, related
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha to the Company’s business activities.
Perusahaan.
5. Tidak menjabat sebagai Direksi di Perusahaan yang 5. Not concurrently acting as member of the Board of
terafiliasi dengan Perusahaan. Directors in companies affiliated with the Company.
6. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang 6. Understanding the laws and regulations of the Capital
Pasar Modal. Market.
7. Tidak bekerja di Perusahaan atau afiliasinya dalam kurun 7. Not working in the Company or its affiliations within the
waktu enam bulan terakhir. last six months.
2022 Annual Report Bakrieland 139
Page 142
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
8. Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik langsung 8. No financial ties, either directly or indirectly, with the
maupun tidak langsung dengan Perusahaan atau Company or other companies that provide services and
perusahaan lain yang menyediakan jasa dan produk products to the Company and its affiliations.
kepada Perusahaan dan afiliasinya.
9. Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau 9. Free from interests and business activities or other
hubungan lain yang dapat menghalangi atau relations that may hinder or interfere the ability of the
mengganggu kemampuan Komisaris Independen Independent Commissioner from acting or thinking
untuk bertindak atau berpikir secara bebas di lingkup independently within the scope of the Company.
Perusahaan.
10. Jumlah Komisaris Independen harus dapat menjamin 10. The number of Independent Commissioners must
agar mekanisme pengawasan berjalan efektif dan sesuai be able to ensure that the supervision mechanism
dengan peraturan perundang-undangan. Salah satu dari runs effectively and in accordance with the laws and
Komisaris Independen harus mempunyai latar belakang regulations. One of the Independent Commissioners
akuntansi atau keuangan. must have the background in accounting or finance.
11. Pemilihan Komisaris Independen harus memperhatikan 11. The selection of Independent Commissioners must
pendapat pemegang saham minoritas yang dapat take into account the opinion of minority shareholders
disalurkan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi. that may be shared through the Nomination and
Remuneration committee.
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCY
Komisaris Independen Perusahaan tidak memiliki hubungan The Company’s Independent Commissioner is not
afiliasi dengan anggota Direksi, antar sesama anggota affiliated with members of the Board of Directors, among
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali. Hal other members of the Board of Commissioners, and the
ini dinyatakan melalui Surat Pernyataan Tidak Memiliki Controlling Shareholders. This is disclosed in a Statement
Benturan Kepentingan yang telah ditandatangani oleh Dewan Letter of Not Having Conflict of Interest, signed by the
Komisaris untuk masa jabatan tahun 2022. Surat tersebut Board of Commissioners for the 2022 term of office. The
berisi pernyataan, termasuk namun tidak terbatas pada: letter contains statements, including but not limited to the
following:
1. Tidak menerima atau memberikan suatu hal dalam 1. Not accepting or giving anything in any form from or to
bentuk apapun kepada pihak lain yang dapat other parties that may affect independency.
mempengaruhi independensi.
2. Tidak ikut serta dalam proses pengambilan keputusan 2. Not take part in a decision-making process that
yang mengandung unsur benturan kepentingan oleh contains elements of conflict of interest by independent
pemegang saham independen Perusahaan. shareholders of the Company.
3. Mendahulukan kepentingan ekonomis Perusahaan di 3. Prioritize the economic interests of the Company above
atas kepentingan ekonomis pribadi, keluarga, dan pihak personal, family, and other parties’ economic interests.
lainnya.
Direksi The Board of Directors
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Board of Directors retains the duties and responsibilities
menjalankan pengurusan Perusahaan dalam rangka to carry out the management of the Company in the interest
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan of the Company, in line with the purpose and objectives of
tujuan Perseroan. Dalam lingkungan Perusahaan, setiap the Company. Within the Company, each member of the
anggota Direksi bertanggung jawab penuh baik secara Board of Directors is fully responsible, both personally and
pribadi maupun bersama atas kerugian Perusahaan apabila jointly, for the Company’s losses if it is proven that the person
yang bersangkutan terbukti tidak mematuhi Peraturan concerned is not in compliance with Company Regulations
Perusahaan atau peraturan perundangan yang berlaku. or applicable laws and regulations.
140 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 143
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Susunan Direksi hingga 21 Juli 2022 adalah: Composition of the Board of Directors until 21 July 2022
is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Ambono Janurianto Presiden Direktur & CEO 2018 - realisasi RUPS 2021/2018 – 2021 GMS realization
President Director & CEO
2 Agus Jayadi Alwie Direktur & Chief Development 2018 - realisasi RUPS 2021/2018 – 2021 GMS realization
Officer
Director & Chief Development
Officer
3 Charles Marc Dressler Direktur Independen 2018 - realisasi RUPS 2021/2018 – 2021 GMS realization
Independent Director
4 Buce Yeef Director & Chief Financial 2018 - realisasi RUPS 2021/2018 – 2021 GMS realization
Officer
Director & Chief Financial
Officer
Susunan Direksi sejak 21 Juli 2022 hingga Laporan Tahunan Composition of the Board of Directors as of 21 July 2022
ini diterbitkan adalah: until the publication of this Annual Report is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Ambono Janurianto Presiden Direktur 2022 - realisasi RUPS 2025/2022 – 2025 GMS realization
President Director
2 Fandrizal Direktur 2022 - realisasi RUPS 2025/2022 – 2025 GMS realization
Director
3 Djafarullah Direktur 2022 - realisasi RUPS 2025/2022 – 2025 GMS realization
Director
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Direksi juga mencakup The duties and responsibilities of the Board of Directors
penerapan sistem pengendalian internal, sistem manajemen also cover the implementation of internal control systems,
risiko, pelaksanaan fungsi audit internal, dan pengambilan risk management systems, and the internal audit function,
tindakan berdasarkan temuan-temuan Corporate Internal as well as taking actions based on the findings of the
Audit sesuai dengan arahan Dewan Komisaris. Pembagian Corporate Internal Audit in line with the directives of the
tugas masing-masing Direktur adalah sebagai berikut: Board of Commissioners. The division of duties between
each Director is as follows:
Fungsi dan tanggung jawab Direksi hingga 21 Juli 2022 function and responsibilities of the Board of Directors until
adalah: 21 July 2022 are as follows:
Jabatan Ruang Lingkup Tugas
Position Scope of Duties
President Director & CEO Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan operasional
Responsible for all operational activities
Director & Chief Development Officer Bertanggung jawab atas bidang corporate strategy & development
Responsible for corporate strategy & development
Director & Chief Financial Officer Bertanggung jawab atas bidang keuangan
Responsible for financial areas
Independent Director Bertanggung jawab atas bidang corporate services
Responsible for corporate services
2022 Annual Report Bakrieland 141
Page 144
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Fungsi dan tanggung jawab Direksi sejak 21 Juli 2022 hingga Function and responsibilities of the Board of Directors as
Laporan Tahunan ini diterbitkan adalah: of 21 July 2022 until the publication of this Annual Report is
as follows:
Jabatan Ruang Lingkup Tugas
Position Scope of Duties
President Director Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan operasional
Responsible for all operational activities
Director Bertanggung jawab atas bidang keuangan, komunikasi Perusahaan, CSR, dan keberlanjutan
Responsible for finance, corporate communications, CSR, and sustainability
Director Bertanggung jawab atas bidang strategi Perusahaan, pengembangan bisnis, dan teknologi
informasi
Responsibility for corporate strategy, business development, dan information technology
PROGRAM PELATIHAN DIREKSI TRAINING PROGRAM OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi mengikuti program pelatihan dan pengembangan The Board of Directors takes part in training and competency
kompetensi dengan inisiatif pribadi di luar lingkungan development programs at their own personal initiative
Perusahaan. outside of the Company.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala The Board of Directors is required to hold meetings of the
paling kurang 1 (satu) kali setiap bulan. Sepanjang 2022, Board of Directors periodically, at least 1 (one) time every
Direksi menyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat dengan month. Throughout the year 2022, the Board of Directors
tingkat frekuensi sebagai berikut: held 12 (twelve) meetings, with the attendance rate as
follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Ambono Janurianto Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
2 Fandrizal* Direktur 8 8 100%
Director
3 Djafarullah* Direktur 8 8 100%
Director
4 Agus Jayadi Alwie** Direktur 4 3 75%
Director
5 Buce Yeef** Direktur 4 4 100%
Director
6 Marc Charles Dressler** Direktur Independen 4 4 100%
Independent Director
*) Efektif menjabat sebagai Direktur 21 Juli 2022/Effective in office as Director as of 21 July 2022
**) Efektif menjabat sebagai Direktur hingga 21 Juli 2022/Effective in office as Director until 21 July 2022
142 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 145
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tanggal Rapat Mata Acara
Date of Meeting Agenda
15 Februari 2022 1. Highlights Tahun 2021
15 February 2022 2. Business Plan & Budget 2022-2026
1. Highlights of Year 2021
2. Business Plan & Budget of Years 2022-2026
10 Maret 2022 1. Highlights Tahun 2021
10 March 2022 2. Business Plan & Budget 2022-2026
1. Highlights of Year 2021
2. Business Plan & Budget of Years 2022-2026
25 Mei 2022 1. Rencana Strike Off Entitas Anak
25 May 2022 2. Update Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020
3. Update Pelaksanaan Audit Tahun Buku 2021
1. Business Unit Strike Off Plan
2. Update on the Implementation of the Annual GMS forFiscal Year 2020
3. Update on the Implementation of the Fiscal Year 2021 Audit
13 Juli 2022 1. Persiapan Pelaksanaan Rapat Ketiga Atas RUPS Tahunan Tahun Buku 2020
13 July 2022 2. Review dan Persetujuan Materi tentang jalannya Perusahaan, Laporan Posisi Keuangan serta
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Buku 2020
3. Update Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2021
1. Preparation for the Implementation of the Third Meeting of the Annual GMS Fiscal Year 2020
2. Review and Approval of Materials on the Company’s operations, Statements of Financial Position,
Statements of Profit-Loss and Other Comprehensive Income of Fiscal Year 2020
3. Update on the Audit of the Financial Statements of Fiscal Year 2021
26 Juli 2022 Rapat Kordinasi
26 July 2022 Coordination Meeting
18 Agustus 2022 Business Review Unit Usaha Periode Semester I Tahun 2022
18 August 2022 Business Review of Business Units for the Semester I of Year 2022 Period
30 Agustus 2022 1. Laporan Keuangan Tahun Buku 2021 Audited
30 August 2022 2. Rencana Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 dan Public Expose Tahunan 2022
3. Issue Corporate Human Capital
1. Audited Financial Statements of Fiscal Year 2021
2. Plans for the Implementation of the Annual GMS of Fiscal Year 2021 and Public Expose on Year
2022
3. Corporate Human Capital Issues
23 September 2022 Pembahasan Materi Kick Off Budget Tahun 2023
23 September 2022 Discussions on Materials for the 2023 Budget Kick Off
11 Oktober 2022 1. Persiapan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021.
11 October 2022 2. Rencana Penanganan perkara kepada Pihak Ketiga
1. Preparation for the Annual GMS of Fiscal Year 2021
2. Plans for Case Handling to Third Party
25 Oktober 2022 1. Persiapan Rapat Kedua Atas RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
25 October 2022 2. Persiapan Public Expose Tahunan Tahun 2021
1. Preparation for the Second Meeting of the Annual GMS of Fiscal Year 2021
2. Preparation for the Public Expose of Fiscal Year 2021
23 November 2022 Business Plan & Budget 2023
23 November 2022 2023 Business Plan & Budget
25 November 2022 1. Update Jasa Sarana
25 November 2022 1. Update on Jasa Sarana
2022 Annual Report Bakrieland 143
Page 146
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris The Board of Directors is required to hold joint meetings with
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) the Board of Commissioners periodically, at least 1 (one)
bulan. Sepanjang tahun 2022, Direksi dan Dewan Komisaris time every 4 (four) months. Throughout the year 2022, the
telah menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat dengan tingkat Board of Directors and the Board of Commissioners held
frekuensi sebagai berikut: 6 (six) meetings with an attendance rate as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris 6 5 83%
President Commissioner
2 Armansyah Yamin Komisaris 6 6 100%
Commissioner
3 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 6 6 100%
Independent
Commissioner
4 Ambono Janurianto Presiden Direktur 6 5 83%
President Director
5 Fandrizal* Direktur 4 4 100%
Director
6 Djafarullah* Direktur 4 4 100%
Director
*) Efektif menjabat sebagai Direktur 21 Juli 2022/Effective in office as Director as of 21 July 2022
Tanggal Rapat Mata Acara
Date of Meeting Agenda
10 Maret 2022 1. Highlights Tahun 2021
10 March 2022 2. Business Plan & Budget 2022-2026
1. Highlights of Year 2021
2. Business Plan & Budget of Years 2022-2026
13 Juli 2022 Persiapan Pelaksanaan Rapat Ketiga Atas RUPS Tahunan Tahun Buku 2020
13 July 2022 Preparation for the Implementation of the Third Meeting of the Annual GMS of Fiscal Yar 2020
30 Agustus 2022 1. Laporan Keuangan Auditan Tahun Buku 2021.
30 August 2022 2. Rencana Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2021
1. Audited Financial Statement of Fiscal Year 2021
2. Plans for the Implementation of the Annual GMS of Fiscal Year 2021
11 Oktober 2022 Persiapan Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
11 October 2022 Preparation for the Implementation of the Annual GMS of Fiscal Year 2021
25 Oktober 2022 Persiapan Pelaksanaan Rapat Kedua Atas RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
25 October 2022 Preparation for the Implementation of the Second Meeting of the Annual GMS of Fiscal Year 2021
29 November 2022 Business Plan & Budget Tahun 2023.
29 November 2022 2023 Business Plan & Budget
PEDOMAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI THE BOARD MANUAL OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pedoman Dewan yang disahkan dalam Surat Keputusan The Board Manual, ratified by the Decree of the Board
Direksi dan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk of Directors and the Board of Commissioners of
No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-DIR-
Pengesahan Board Manual, mengatur hal-hal sebagai PERSEROAN/SKN/I/2016 on the Ratification of the Board
berikut: Manual, regulates the following matters:
1. Setiap Anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 1. Every Member of the Board of Directors is required, with
penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk good intention and full responsibility, to perform the
kepentingan dan usaha Perseroan. duties for the interest and business of the Company.
144 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 147
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
2. Tunduk pada ketentuan undang-undang yang berlaku, 2. Complying with the provisions of prevailing laws and
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS serta memastikan regulations, the Articles of Association and GMS
seluruh aktivitas Perusahaan telah sesuai dengan resolutions as well as ensuring that all Company activities
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, are in accordance with applicable laws and regulations,
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS. the Articles of Association and GMS resolutions.
3. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan 3. Leading and managing the Company in line with the
maksud dan tujuan Perusahaan dan senantiasa purposes and objectives of the Company and always
berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas striving to improve efficiency and effectiveness of the
Perusahaan. Company.
4. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 4. Mastering, maintaining and managing Company assets.
Perusahaan.
5. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 5. Fully responsible for implementing the duties in the
tugasnya untuk kepentingan Perusahaan dalam Company’s interest in achieving the Company’s vision,
mencapai visi, misi dan tujuan Perusahaan. mission, and goals.
6. Mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar 6. Representing the Company both inside and outside of
pengadilan. the courts.
7. Melakukan segala tindakan dan perbuatan, baik 7. Taking all efforts and actions, both on the management
mengenai pengurusan maupun pemilikan serta and the ownership as well as binding the Company with
mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan atau pihak other parties and/or other parties with the Company,
lain dengan Perusahaan, dengan pembatasan tertentu. within certain limitations.
8. Menyiapkan susunan organisasi pengurus Perusahaan 8. Preparing the management’s organizational structure of
lengkap dengan perincian tugasnya. the Company, complete with details of the duties.
9. Menerapkan GCG secara konsisten. 9. Consistently applying GCG.
10. Wajib menyelenggarakan dan menyimpan Daftar Khusus 10. Required to hold and keep-safe of the Special List
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. in accordance with the provisions of the laws and
regulations.
11. Bertanggung jawab secara pribadi atas kesalahan dan 11. Personally responsible for own mistakes and negligences
kelalaiannya dalam menjalankan tugas. in carrying out the duties.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2022, Direksi tidak memiliki komite Until the end of 2022, the Board of Directors did not retain
di bawah Direksi. Adapun organ Tata Kelola lainnya yang any committee under its supervision. However, other
berada di bawah Direksi, antara lain Sekretaris Perusahaan Governance organs under the Board of Directors, among
dan Unit Audit Internal telah bekerja dengan optimal dan others, are the Corporate Secretary and Internal Audit Unit,
profesional sesuai dengan peran dan tanggung jawabnya. which have worked optimally and professionally in line with
their roles and responsibilities.
Penilaian Kinerja Performance Assessment of The Board
Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and The Board o
Directors
PROSEDUR PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT PROCEDURES
Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris Assessment and evaluation of the performance of the Board
dan Direksi dilakukan secara internal oleh Pemegang Saham of Commissioners and the Board of Directors are carried out
dalam RUPS Tahunan berdasarkan pelaksanaan tugas dan internally by the Shareholders in the Annual GMS based on the
kewajibannya sebagaimana tercantum dalam Anggaran implementation of duties and obligations as contained in the
Dasar Perseroan. Penilaian kinerja komite di bawah Dewan Company Articles of Association. Performance assessment
Komisaris ditentukan berdasarkan pencapaian tugas dan of the committees under the Board of Commissioners is
tanggung jawab yang ditetapkan Dewan Komisaris yang determined based on the accomplishment of their duties and
akan memberikan penilaian satu tahun sekali sebelum RUPS responsibilities set-forth by the Board of Commissioners,
Tahunan diadakan. which conducts the assessment once a year prior to the
implementation of the Annual GMS.
2022 Annual Report Bakrieland 145
Page 148
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
KRITERIA PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSTMENT CRITERIA
Penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Performance assessment of the Board of Commissioners,
dilakukan dengan menggunakan KPI yang disusun dalam the Board of Directors, and Committees is performed by
rapat Dewan Komisaris dan diputuskan oleh Dewan using the KPI established in the Board of Commissioners
Komisaris. Aspek KPI dapat meliputi, tetapi tidak terbatas meetings and decided by the Board of Commissioners. The
pada perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, KPI aspect may cover, but is not limited to, the financial,
pengembangan sumber daya manusia, dan kepemimpinan. customer, internal process, human resource development,
Penetapan KPI harus memenuhi kriteria Specific, Measurable, and leadership perspectives. Establishing the KPI must
Accurate, Reliable, dan Timeline (SMART). meet the criteria of Specific, Measureable, Accurate, Reliable
and Timeline (SMART).
Komponen yang tercantum dalam KPI berfokus pada The components contained in the KPI are focused on the
sasaran kerja yang dicapai dalam periode tertentu sesuai work targets achieved during a certain period according
rencana dan target kerja yang telah ditetapkan dalam to the work plans and targets set-forth in the Annual Work
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan. KPI senantiasa Plan and Budget. The KPI is always reviewed periodically
dikaji ulang secara berkala untuk menyesuaikan dengan in order to adjust to company developments so that it
perkembangan Perusahaan sehingga tetap relevan terhadap remains relevant for implementation. The procedures and
implementasinya. Prosedur dan penetapan penyusunan KPI determining the KPI are regulated further in the Board of
diatur lebih lanjut dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris. Commissioners Decree.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris, Direksi, The overall evaluation results on the performance of the Board
dan Komite secara keseluruhan dan kinerja perorangan of Commissioners, the Board of Directors and Committees
setiap anggota merupakan bagian tak terpisahkan dalam and on the individual performance of each member is an
skema kompensasi dan pemberian insentif. Tata cara inseperable part of the compensation and incentive provision
evaluasi kinerja Direksi, Dewan Komisaris, dan komite di scheme. The procedures for assessing the performance of
bawah Dewan Komisaris diatur dalam SK Dewan Komisaris the Board of Directors, Board of Commissioners, and the
No.198/Kom- BLD/SK/XII/09. committee under the Board of Commissioners are regulated
in the Board of Commissioners Decree No. 198/Kom-BLD/
SK/XII/09.
PIHAK PENILAI THE ASSESSOR
Pihak yang melakukan penilaian kinerja atas Direksi adalah The party that conducts the performance assessment of the
Dewan Komisaris, sedangkan pihak yang melakukan Board of Directors is the Board of the Commissioners, while
penilaian kinerja atas Dewan Komisaris adalah pemegang the party that conducts the performance assessment of the
saham dalam RUPS. Board of Commissioners is the shareholders in the GMS.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy of The Board
Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and The Board of
Directors
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURES ON DETERMINING REMUNERATION
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, remunerasi Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui RUPS. Di dalam the remuneration of the Board of Commissioners and the
Pedoman Dewan (Board Manual) diatur bahwa Komite Board of Directors is established through the GMS. The
Nominasi & Remunerasi bertugas membantu Dewan Board Manual regulates that the Committee of Nomination
Komisaris mempersiapkan calon anggota Dewan Komisaris & Remuneration is assigned to assist the Board of
dan Direksi serta mengusulkan besaran remunerasinya. Commissioners in preparing prospective members of the
Dewan Komisaris dapat mengajukan calon tersebut dan Board of Commissioners and the Board of Directors as well
remunerasinya untuk memperoleh keputusan RUPS dengan as to recommend the amount of remuneration. The Board of
cara sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Commissioners may propose the concerned candidate and
the remuneration for the approval of the GMS in accordance
with the provisions of the Company’s Articles of Association.
146 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 149
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION STRUCTURE
Dewan Komisaris dan Direksi menerima imbalan jasa dalam The Board of Commissioners and the Board of Directors
bentuk gaji, tunjangan, dan fasilitas. receive compensation for their services in the forms of
salary, allowance, and facilities.
BESARAN REMUNERASI AMOUNT OF REMUNERATION
Perusahaan telah memiliki SK Dewan Komisaris No.006/ The Company retains the Board of Commissioners
KOM- BLD/SK/XII/2011, tentang Penetapan Struktur Gaji Decree No. 006/KOM-BLD/SK/XII/2011 on Determination
Direksi dan Komisaris, yang mengatur mengenai besaran the Salary Structure of the Board of Directors and the
gaji per bulan bagi Direksi dan Dewan Komisaris, rentang Board of Commissioners, which regulates the amount
gaji satu sama lain, serta pertimbangan yang mendasari of monthly salary for the Board of Directors and the
penentuan besaran gaji tersebut. Surat Keputusan Board of Commissioners, the salary ranges between one
yang adalah penyempurnaan dari SK Dewan Komisaris member to another, as well as the considerations that
No.19/Kom-BLD/SK/XII/09 ini mengatur besaran gaji underlie the determination of the salary amount. The
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Decree that amended the Board of Commissioners Decree
No. 19/Kom-BLD/SK/XII/09 regulates the amount of
salary of members of the Board of Directors and the Board
Commissioners.
Besaran remunerasi ditetapkan dengan memperhatikan The salary amount is determined by taking into account the
besaran penghasilan tahun-tahun sebelumnya, beban tugas income in the previous years, duties and responsibilities,
dan tanggung jawab, serta disesuaikan dengan tingkat as well as adjustments with the level of executives’
remunerasi eksekutif pada industri sejenis. Pada tahun remuneration in similar industries. In the year 2022, the
2022, Dewan Komisaris menerima remunerasi sebesar Board of Commissioners received a total remuneration of
Rp2.650.086.000 dan Direksi menerima remunerasi sebesar Rp2,650,086,000 and the Board of Directors received a total
Rp5.418.294.083. remuneration of Rp5,418,294,083.
2022 2021
Komponen
Component Tertinggi Terendah Tertinggi Terendah
Highest Lowest Highest Lowest
Gaji/Tahun (Rp)/Salary/Year (Rp) 949.000.000 29.900.000 720.000.000 22.100.000
Tunjangan/Tahun (Rp)/Allowance/Year (Rp) 260.000.000 9.100.000 240.000.000 7.200.000
Total 1.209.000.000 39.000.000 960.000.000 29.300.000
HUBUNGAN REMUNERASI DENGAN KINERJA CORRELATION BETWEEN REMUNERATION AND
PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE
Pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Providing remuneration to the Board of Commissioners
Direksi merupakan apresiasi Perusahaan atas kinerja dan and the Board of Directors is the Company’s appreciation
kontribusi optimal dari setiap anggota Dewan Komisaris dan for the optimal performance and contribution of each
Direksi. Besaran remunerasi yang diberikan setiap tahunnya member of the Board of Commissioners and the Board of
disesuaikan dengan kinerja dan pencapaian Perusahaan. Directors. The amount of remuneration provided each year
is adjusted based on the performance and achievements of
the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan All members of the Board of Commissioners and the
tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal Board of Directors of the Company are not affiliated, either
kekeluargaan, finansial dan bisnis baik antara sesama through family, financial, or business relations, among other
anggota Direksi, antara anggota Direksi dengan anggota members of the Board of Directors, between members
Dewan Komisaris, antara anggota Direksi dengan of the Board of Directors and members of the Board of
Pemegang Saham Pengendali, antara sesama anggota Commissioners, between members of the Board of Directors
2022 Annual Report Bakrieland 147
Page 150
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Dewan Komisaris, antara anggota Dewan Komisaris and the Controlling Shareholders, among members of the
dengan pemegang saham utama dan/atau pengendali. Board of Commissioners, between members of the Board
Hal ini dinyatakan melalui Surat Pernyataan Tidak Memiliki of Commissioners and the Majority and/or Controlling
Benturan Kepentingan yang telah ditandatangani oleh Shareholders. This is disclosed in the Statement Letter
Direksi untuk masa jabatan pada 2022. of Not Having Conflict of Interest, signed by the Board of
Directors for the 2022 term of office.
Komite Di Bawah Dewan Komisaris Committees Under The Board of
Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit adalah Komite yang dibentuk oleh dan The Audit Committee was established by and reports
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam to the Board of Commissioners in the context of
rangka membantu melaksanakan tugas dan fungsi assisting the implementation of duties and function of
Dewan Komisaris. Pembentukan Komite Audit dijalankan the Board of Commissioners. The establishment of the
berdasarkan SK No. 005/KOM-PERSEROAN/SKDK/X/2019 Audit Committee was based on Decree No. 005/KOM-
tentang Pemberhentian, Pengangkatan dan Pengesahan PERSEROAN/SKDK/X/2019 on the Dismissal, Appointment
Komite Audit PT Bakrieland Development Tbk untuk Periode and Ratification of the Audit Committee of PT Bakrieland
2019 – 2021 dan SK No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/ Development Tbk for the Period of 2019-2021 and Decree No.
VIII/2022 tentang Pemberhentian, Pengangkatan Dan 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/VIII/2022 on the Dismissal,
Pengesahan Komite Audit PT Bakrieland Development Tbk. Appointment and Ratification of the Audit Committee of
PT Bakrieland Development Tbk.
Profil Komite Audit Profile of the Audit Committee
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Kanaka Puradiredja Ketua 31 Oktober 2019 – 30 hari setelah realisasi RUPST 2021
Chairman 31 October 2019 – 30 days following the realization of 2021 Annual GMS
2 Soenarso Soemodiwirjo Anggota 31 Oktober 2019 – 30 hari setelah realisasi RUPST 2021
Member 31 October 2019 – 30 days following the realization of 2021 Annual GMS
3 Mohammad Hassan Anggota 31 Oktober 2019 – 30 hari setelah realisasi RUPST 2021
Member 31 October 2019 – 30 days following the realization of 2021 Annual GMS
Kanaka Puradiredja – Ketua Komite Audit Kanaka Puradiredja – Chairman of the Audit Committee
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan He was appointed as Chairman of the Audit Committee
SK Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk based on the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No. 005/KOM-PERSEROAN/SKDK/X/2019. Profil beliau Development Tbk Decree No. 005/KOM-PERSEROAN/
telah disajikan dalam bab Profil Dewan Komisaris. Beliau SKDK/X/2019. His profile is presented in the chapter on
memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Independen Profile of the Board of Commissioners. He holds concurrent
Perusahaan dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi positions as the Company’s Independent Commissioner and
Perusahaan. Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
Soenarso Soemodiwirjo - Anggota Soenarso Soemodiwirjo – Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Jember, 9 Mei 1946, Berusia Indonesian nationality, born in Jember, 9 May 1946, age
77 tahun. Berdomisili di Jakarta. Beliau memperoleh gelar 77 years, resides in Jakarta. He obtained his Bachelor’s
Sarjana Akuntansi dari Institut Ilmu Keuangan, Departemen degree in Accounting from the Institut Ilmu Keuangan
Keuangan, Jakarta pada 1974. (Financial Science Institute), Department of Finance, Jakarta
in 1974.
148 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 151
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit Berdasarkan He was appointed as Member of the Audit Committee
SK Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk based on the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No. 002/Kom-Perseroan/Skdk/I/2017. Beliau memiliki Development Tbk Decree No. 002/Kom-Perseroan/
pengalaman luas dalam bidangnya, antara lain pernah Skdk/I/2017. He has extensive experience in his expertise,
menjabat sebagai Ketua Tim Task Force Penyusunan among others as Chairman of the Task Force Team for the
Manual Komite Audit, Konsultan Manajemen PT Sucofindo Formulation of the Audit Committee Manual, Management
(Persero), Staf Ahli Direksi PT Pan (Multi Finance Company), Consultant for PT Sucofindo (Persero), Expert Staff for the
Anggota Komite Audit PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk, Board of Directors of PT Pan (Multi Finance Company),
Anggota Komite Audit PT Bank MNC Internasional Tbk, Member of the Audit Committee of PT Nusa Konstruksi
Anggota Komite Audit di PT Sucofindo (Persero), Anggota Enjiniring Tbk, Member of the Audit Committee of PT Bank
Komite Audit PT Danareksa (Persero), dan Anggota Komite MNC Internasional Tbk, Member of the Audit Committee of
Audit PT Bank CIMB Niaga Tbk. PT Sucofindo (Persero), Member of the Audit Committee of
PT Danareksa (Persero), and Member of the Audit Committee
of PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Selain sebagai Anggota Komite Audit Perusahaan, beliau In addition to being a Member of the Company’s Audit
saat ini juga menjabat sebagai Anggota Komite Audit dan Committee, he is concurrently an active Member of the Audit
Sekretaris Dewan Komisaris PT Papua Power Indonesia, Committee and Secretary to the Board of Commissioners of
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Graha PT Papua Power Indonesia, Independent Commissioner and
Andrasentra Propertindo Tbk. Chairman of the Audit Committee of PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk.
Mohammad Hassan - Anggota Mohammad Hassan – Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 1960, berusia Indonesian nationality, born in Jakarta in 1960, age
62 tahun. Berdomisili di Jakarta. Beliau merupakan lulusan 62 years, resides in Jakarta. He graduated with a Diploma III
Diploma III dengan spesialisasi akuntansi tahun 1983 dan specializing in accounting in 1983, and in 1991 he graduated
pada tahun 1991 menamatkan Diploma IV, keduanya dari with a Diploma IV, both from STAN. He completed his
STAN. Dan menyelesaikan pendidikan S2 dari Cleveland Master’s degree from Cleveland State University, Ohio, USA
State University, Ohio, USA pada tahun 1993 dengan in 1993 specializing in internal auditing.
spesialisasi internal auditing.
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan He was appointed as Member of the Audit Committee
SK Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk based on the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No. 005/KOM-PERSEROAN/SKDK/X/2019. Beliau memiliki Development Tbk Decree No. 005/KOM-PERSEROAN/
pengalaman luas dalam bidang audit internal, pengendalian SKDK/X/2019. With a vast experience in internal audit,
internal, dan manajemen risiko. Beliau aktif menjadi internal control, and risk management, he is active as a
pembicara atau narasumber untuk topik audit internal, speaker or resource expert on such topics as internal audit,
pengendalian internal, dan manajemen risiko di berbagai internal control and risk management in various workshops
workshop dan seminar. Selain itu, beliau juga aktif menjadi and seminars. Moreover, he is also active as a Member
Anggota Dewan Sertifikasi Qualified Internal Auditor (DS-QIA), of the Certification Board for Qualified Internal Auditor
Anggota Dewan Sertifikasi Certification in Audit Committee (DS-QIA), Member of the Certification in Audit Committee
Practices (DS-CACP) di Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), Practices (DS-CACP) Certification Board at the Indonesian
Anggota Dewan Eksekutif Qualified Government Internal Audit Committee Association (IKAI), Member of the Qualified
Auditor (DE-QGIA), Anggota Dewan Pengurus Perhimpunan Government Internal Auditor Executive Board (DE-QGIA),
Auditor Internal Indonesia (PAII), Anggota Dewan Pengurus Member of the Administration Board of the Indonesian
The Institute of Internal Auditors Indonesia (2015-2021). Association of Internal Auditors (PAII), Member of the
Administration Board of the Institute of Internal Auditors
Indonesia (2015-2021).
Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur Akademis di He is also currently active as the Academic Director at PPIA-
PPIA-YPIA. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sebagai YPIA. He has no concurrent positions as member of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
anggota komite lainnya di Perusahaan. and/or member of other committees in the Company.
2022 Annual Report Bakrieland 149
Page 152
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Attendance Rate
1 Bambang Irawan Hendradi Ketua/Chairman 21 Agustus 2022 – 22 Februari 2023/21 August 2022 – 22 February 2023
2 Mohammad Hassan Anggota/Member 21 Agustus 2022 – 22 Februari 2023/21 August 2022 – 22 February 2023
3 Indra Safitri Anggota/Member 21 Agustus 2022 – 22 Februari 2023/21 August 2022 – 22 February 2023
Bambang Irawan Hendradi – Ketua Komite Audit Bambang Irawan Hendradi – Chairman of the Audit
Committee
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan He was appointed as Chairman of the Audit
SK Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk Committee based on the Board of Commissioners of
No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/VIII/2022. Profil beliau PT Bakrieland Development Tbk Decree No. 003/KOM-
telah disajikan dalam bab Profil Dewan Komisaris. Beliau PERSEROAN/SKDK/VIII/2022. His profile is presented in
memiliki rangkap jabatan sebagai Presiden Komisaris the chapter on the Profile of the Board of Commissioners.
Perusahaan. He holds concurrent positions as the Company’s President
Commissioner.
Mohammad Hassan – Anggota Mohammad Hassan – Member
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan He was appointed as Member of the Audit Committee
SK Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk based on the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/VIII/2022. Profil beliau Development Tbk Decree No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/
telah disajikan dalam sub-bab Komite Audit. Beliau tidak VIII/2022. His profile is presented in the sub-chapter on
memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Direksi, anggota the Audit Committee. He has no concurrent position as a
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite lainnya di member of the Board of Directors, member of the Board of
Perusahaan. Commissioners, and/or member of other committees in the
Company.
Indra Safitri - Anggota Indra Safitri – Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Riau pada 1964, berusia Indonesian nationality, born in Riau in 1964, age 58 years,
58 tahun. Berdomisili di Jakarta. Beliau merupakan lulusan resides in Jakarta. He graduated with a graduate degree in
S1 dengan spesialisasi hukum publik internasional tahun international public law in 1989 and was also a participant at
1989 dan juga sebagai partisipan di Wisconsin Law School the Wisconsin Law School in 1989.
pada tahun 1989.
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan He was appointed as Member of the Audit Committee
SK Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk based on the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/VIII/2022. Beliau Development Tbk Decree No. 003/KOM-PERSEROAN/
merupakan advokat dan founder di firma hukum Safitri,Motik SKDK/VIII/2022. He has been an advocate and the founder
& Partner’s sejak tahun 1996. Memiliki izin dari Badan of Safitri, Motik & Partners, law firm, since 1996. With
Pengawas Pasar Modal (Bapepam), dan spesialisasi a license from the Capital Market Supervisory Agency
didalam bidang hukum pasar modal serta merupakan (Bapepam), he specializes in capital market law and is a
anggota dan pengurus Himpunan Konsultan Hukum Pasar member and administrator of the Indnesian Capital Market
Modal (Indonesian Capital Market Lawyer Association). Lawyer Association. He is experienced in providing legal
Berpengalaman didalam pemberian jasa hukum, khususnya services, especially regarding financial transactions and
tentang transaksi keuangan dan securities litigation. Sebagai securities litigation. He has also served as an arbitrator
salah seorang arbiter di Badan Arbitrase Pasar Modal at the Indonesian Capital Market Arbitration Board since
Indonesia (The Indonesian Capital Market Arbitration Board) 2003. He was a member of Sub-Commission E on “Legal
sejak tahun 2003. Pernah menjadi anggota Sub Komisi E Development in the Context of Economic Recovery” at the
tentang “Pengembangan Hukum Dalam Rangka Pemulihan National Law Commission (KHN). He is active in advocacy
Ekonomi” di Komisi Hukum Nasional (KHN). Aktif didalam and consulting activities on the application of the principles
kegiatan advokasi dan konsultasi tentang penerapan prinsip of good corporate governance in Indonesia, including as a
good corporate governance di Indonesia yang antara lain consultant to the Good Corporate Governance (GCG) Clinic
menjadi konsultan Klinik Good Corporate Governance of the Chamber of Commerce and Industry (KADIN), Founder
150 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 153
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
(GCG) Kamar Dagang Industri – Kadin, Pendiri dan Anggota and Member of the Board of Directors of the Indonesian
Dewan Pengurus Ikatan Komite Audit Indonesia (Indonesian Institute of Audit Committee and the Investor Protection,
Institute of Audit Committee) dan Lembaga Advokasi Proxy Proxy and Advocacy Organization.
Proteksi Investor-LAPPI (Investor Protection,Proxy and
Advocay Organization).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota He has no concurrent position as a member of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite the Board of Directors, member of the Board of
lainnya di PT Bakrieland Development Tbk. Commissioners, and/or member of other committees in
PT Bakrieland Development Tbk.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibililties
Tugas dan tanggung jawab utama Komite Audit adalah The main duties and responsibilities of the Audit Committee
mendorong penerapan praktik GCG yang baik, membentuk are to encourage the implementation of proper GCG
struktur pengendalian internal yang memadai, meningkatkan practices, establish a sufficient internal control structure,
kualitas keterbukaan dan pelaporan keuangan serta improve the quality of financial transparency and reporting
mengkaji ruang lingkup, ketepatan, kemandirian, dan as well as review the scope, accuracy, independency,
objektivitas auditor eksternal. Tugas dan tanggung jawab and objectivity of the external auditor. The duties and
Komite Audit secara lengkap telah tercantum dalam responsibilities of the Audit Committee are fully contained
Pedoman Dewan yang disahkan dalam Surat Keputusan in the Board Manual, ratified by the Board of Directors and
Direksi dan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk the Board of Commissioners of PT Bakrieland Development
No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Tbk Decree No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 on
Pengesahan Board Manual. the Ratification of the Board Manual.
Piagam Komite Audit Charter of the Audit Committee
Fungsi utama Komite Audit adalah membantu The main function of the Audit Committee is to assist
Dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab the Board of Commissioners in fulfilling its supervisory
pengawasannya terhadap proses pelaporan keuangan, responsibility on the financial reporting process, the
penerapan pengelolaan risiko usaha dan keuangan serta implementation of business and financial risk management,
sistem pengendalian internal terkait, proses Audit oleh the related internal control system, the audit process by both
Auditor Internal maupun Eksternal serta penerapan Good Internal and External Auditors as well as the implementation
Corporate Governance dalam pengelolaan perusahaan. of Good Corporate Governance in managing the company.
Komite Audit berperan dalam melakukan fungsi pengawasan The Audit Committee takes on the role of carrying out its
(oversight) atas hal-hal berikut ini: oversight function on the following matters:
Laporan Keuangan Financial Statements
Melakukan oversight atas laporan keuangan Perusahaan Managing oversight of the Company’s financial statements
yang diterbitkan untuk kepentingan publik. issued for public purposes.
Manajemen Risiko Risk Management
Memperoleh informasi mengenai pelaksanaan aktivitas Obtaining information on the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Manajemen. management activities conducted by the Management.
Pengendalian Internal Internal Control
Melalui hasil kerja Auditor Internal dan Eksternal melakukan Through oversight results by Internal and External Auditors
oversight atas efektivitas pengendalian internal yang telah on the effectiveness of internal control applied by the
diterapkan oleh Manajemen dalam pengelolaan usaha Management in managing business and in presenting the
maupun penyajian laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial reports.
2022 Annual Report Bakrieland 151
Page 154
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Aktivitas Assurance Assurance Activities
a. Melakukan review atas rencana dan hasil aktivitas yang a. Conducting a review of the plans and results of activities
dilakukan oleh Auditor Internal dalam meyakinkan bahwa carried out by the Internal Auditor in ensuring that
aktivitas operasional telah sesuai dengan peraturan operational activities are in accordance with Company
Perusahaan dan peraturan yang dikeluarkan oleh pihak regulations and regulations issued by the Authorities;
Otoritas;
b. Melakukan review atas rencana dan hasil aktivitas b. Conducting a review of the plans and results of
Auditor Eksternal dalam meyakinkan bahwa laporan activities carried out by the External Auditor in ensuring
keuangan bebas dari salah saji material. that the financial reports are free from material
misrepresentation.
Objektivitas dan Independen Objectivity and Independency
Melakukan review atas obyektivitas dan independensi Conducting reviews of the objectivity and independency of
Auditor Internal maupun Eksternal. the Internal and External Auditors.
Corporate Governance Corporate Governance
Melakukan oversight atas pelaksanaan Good Corporate Conducting oversight on the implementation of Good
Governance dan pemantauan atas ketaatan Perusahaan Corporate Governance and monitoring of the Company’s
terhadap peraturan perundangan yang berlaku, benturan compliance with prevailing laws and regulations, conflict of
kepentingan, dan etika usaha. interest, and business ethics.
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit, As contained in the Audit Committee’s Charter, the Audit
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Committee carries out its duties and responsibilities
secara profesional dan independen dan menghindari professionally and independently, and avoiding potential
potensi terjadinya konflik kepentingan. Komite Audit occurrence of conflicts of interest. The Audit Committee
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi assists the Board of Commissioners in assessing and
dan pengawasan tentang proses pelaporan keuangan, supervising the financial reporting process, the internal
proses audit internal dan eksternal serta praktik GCG and external audit process, as well as ensuring that GCG
berjalan dengan baik dan sesuai prosedur. Berdasarkan practices are properly administered and in accordance with
surat dari Komite Audit kepada Dewan Komisaris, fungsi procedures. Based on the letter from the Audit Committee
Komite Pemantau Risiko dan Komite Kebijakan Corporate to the Board of Commissioners, the functions of the Risk
Governance dijalankan oleh Komite Audit. Monitoring Committee and the Corporate Governance Policy
Committee are performed by the Audit Committee.
Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training
Komite Audit mengikuti program pelatihan dan The Audit Committee participates in training and competency
pengembangan kompetensi dengan inisiatif pribadi di luar development programs at its own personal initiative outside
lingkungan Perusahaan. of the Company.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Selama tahun 2022, Komite Audit telah menyelenggarakan During the year 2022, the Audit Committee held 7 meetings
7 kali rapat dengan fokus utama memonitor penyelesaian with the main focus on monitoring the completion of the
laporan keuangan Perusahaan, sebagaimana tercantum Company’s financial statements, as listed in the table below:
dalam tabel di bawah ini:
152 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 155
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
1 Januari 2022 2022 – 20 Agustus 2022
1 January 2022 – 20 August 2022
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Kanaka Puradiredja Ketua/Chairman 2 2 100%
2 Soenarso Soemodiwirjo Anggota/Member 2 2 100%
3 Mohammad Hassan Anggota/Member 2 2 100%
Tanggal Rapat Mata Acara
Date of Meeting Agenda
2 Februari 2022 Pembahasan Management Letter Audit 2020
2 February 2022 Discussion on 2020 Audit Management Letter
8 Agustus 2022 Pembahasan audit planning atas laporan keuangan per 31 Desember 2021
8 August 2022 Discussion on the audit planning of the financial statements as of 31 December 2021
21 Agustus 2022 – 31 Desember 2022
21 August 2022 – 31 December 2022
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Bambang Irawan Hendradi Ketua/Chairman 5 5 100%
2 Mohamad Hassan Anggota/Member 5 5 100%
3 Indra Safitri Anggota/Member 5 5 100%
Tanggal Rapat Mata Acara
Date of Meeting Agenda
29 Agustus 2022 Pembahasan audit completion atas audit laporan keuangan per 31 Desember 2021
29 August 2022 Discussion on the completion of the financial statement audit as of 31 December 2021
23 September 2022 Pembahasan laporan keuangan Triwulan I tahun 2022
23 September 2022 Discussion on the Quarter I financial statement of the year 2022
14 Oktober 2022 Pembahasan laporan keuangan Triwulan II tahun 2022
14 October 2022 Discussion on the Quarter II financial statement of the year 2022
2 November 2022 Evaluasi kinerja KAP YSR atas audit laporan keuangan per 31 Desember 2021
2 November 2022 Performance evaluation of YSR KAP on the financial statement audit as of 31 December 2021
21 November 2022 Pembahasan laporan keuangan Triwulan III tahun 2022
21 November 2022 Discussion on the Quarter III financial statement of the year 2022
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities
Pada tahun 2022, Komite Audit telah melaksanakan hal-hal In the year 2022, the Audit Committee managed to conduct
berikut: the following:
1. Rapat internal Komite Audit untuk membahas rencana 1. Internal meetings of the Audit Committee to discuss
kerja Komite Audit work plans of the Audit Committee.
2. Rapat bersama dengan Manajemen maupun dengan 2. Joint meetings with the Management and the external
auditor eksternal untuk membahas isu dan review auditor to discuss issues and reviews of the consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2021 dan 2022. Financial Statements of years 2021 and 2022.
3. Memberikan rekomendasi dan melakukan koordinasi 3. Providing recommendations and conducting
dengan Dewan Komisaris dalam hal evaluasi kinerja dan coordination with the Board of Commissioners regarding
penunjukan auditor eksternal. the performance evaluation and appointment of the
external auditor.
2022 Annual Report Bakrieland 153
Page 156
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Laporan Komite Audit Report of the Audit Committee
Kepada Yth: To:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Bakrieland Development Tbk PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1, Lantai 6 Wisma Bakrie 1, 6th Floor
Jalan H.R. Rasuna Said Kav B-1 Jalan HR Rasuna Said Kav B-1
Jakarta 12920 Jakarta 12920
Laporan Tahunan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit untuk Annual Report on the Implementation of the Audit Committee
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022 Activities for the Year Ending on 31 December 2022
Komite Audit adalah sebuah Komite yang dibentuk oleh The Audit Committee was established by and reports to the
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners in assisting the implementation
membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan of its duties and functions of the Board of Commissioners.
Komisaris. Sebagai Perusahaan terbuka, keberadaan As a public company, the presence and functions of this
dan fungsi dari Komite ini berpedoman kepada peraturan Committee are guided by the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 dan Regulation No. 55/POJK.04/2015 and other related
peraturan-peraturan lainnya yang terkait. regulations.
Sesuai dengan peraturan di atas, tugas utama Komite Audit In line with the above regulations, the main duties of the Audit
di PT Bakrieland Development Tbk (Perusahaan) adalah: Committee in PT Bakrieland Development Tbk (Company)
are as follows:
a. Melakukan oversight atas laporan keuangan Perusahaan a. Conducting oversight of the Company’s financial
yang diterbitkan untuk kepentingan publik, dan telah statements issued for public interest, and is presented
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesia Financial Accounting
Indonesia Standards
b. Melakukan kajian atas rencana dan hasil aktivitas b. Conducting reviews of the plans and results of the work
Auditor Eksternal dalam meyakinkan bahwa laporan of the External Auditor in ensuring that the financial
keuangan bebas dari salah saji material. statements are free of material misrepresentation.
c. Melalui hasil kerja Auditor Eksternal melakukan c. Through the oversight results of the External Auditor
oversight atas efektivitas pengendalian internal proses conducting oversight of the effectiveness of the internal
penyusunan laporan keuangan yang diterapkan oleh control in the preparation process of the financial
Manajemen. statements applied by the Management.
d. Melakukan kajian atas rencana dan hasil aktivitas yang d. Conducting reviews of the plans and results of activities
dilakukan oleh Auditor Internal dalam meyakinkan bahwa carried out by the Internal Auditor in ensuring that
aktivitas operasional telah sesuai dengan peraturan operational activities are in accordance with Company
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang regulations and prevailing laws and regulations.
berlaku.
e. Melakukan kajian atas objektivitas dan independensi e. Conducting reviews of the objectivity and independency
Auditor Internal maupun Eksternal. of the Internal and External Auditors.
Untuk periode tahun 2022 Komite Audit Perusahaan terdiri For the year 2022 period, the Company’s Audit Committee
dari seorang ketua dan 2 (dua) anggota sebagai berikut: consisted of 2 (two) members as listed below:
Periode Januari 2022 hingga Agustus 2022 Period of January 2022 to August 2022
1. Kanaka Puradiredja (Ketua/Komisaris Independen) 1. Kanaka Puradiredja (Chairman/Independent
Commissioner)
2. Soenarso Soemodiwirjo (Anggota/Profesional 2. Soenarso Soemodiwirjo (Member/Independent
Independen) Professional)
3. Mohammad Hassan (Anggota/Profesional Independen) 3. Mohammad Hassan (Member/Independent
Professional)
154 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 157
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Periode Agustus 2022 hingga Desember 2022 Period of August 2022 to December 2022
1. Bambang Irawan Hendradi (Ketua Komite Audit) 1. Bambang Irawan Hendradi (Chairman of the Audit
Committee)
2. Mohammad Hassan (Anggota/Profesional Independen) 2. Mohammad Hassan (Member/Independent
Professional)
3. Indra Safitri (Anggota/Profesional Independen) 3. Indra Safitri (Member/Independent Professional)
Sepanjang tahun 2022, Komite Audit menyelenggarakan Throughout the year 2022, the audit committee held 7 formal
7 kali pertemuan formal, dengan fokus utamanya adalah meetings, with the main focus on monitoring the completion
memonitor penyelesaian laporan keuangan Perusahaan, of the Company’s financial statements, both the unaudited
baik laporan keuangan interim yang tidak diaudit dan interim financial statements and the annual financial
tahunan yang diaudit oleh Auditor Eksternal. Adapun tingkat statements audited by the External Auditor. The level of
kehadiran anggota Komite dalam rapat tersebut adalah attendance of members of the Committee in the meetings
sebagai berikut: is as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Name
Attendance Rate
Kanaka Puradierdja 100% Kanaka Puradierdja
Soenarso Soemodiwirjo 100% Soenarso Soemodiwirjo
Mohammad Hassan 100% Mohammad Hassan
Bambang Irawan Hendradi 100% Bambang Irawan Hendradi
Mohammad Hassan 100% Mohammad Hassan
Indra Safitri 100% Indra Safitri
Adapun hal-hal yang dibahas dalam rapat-rapat tersebut Materials discussed during the meetings, among others, are
antara lain adalah sebagai berikut: as follows:
a. Membahas isu-isu dan progress audit eksternal atas a. Discussing issues and progress of the external audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2021 the Consolidated Financial Statements of the year 2021
b. Membahas isu-isu dan mereview Laporan Keuangan b. Discussing issues and reviewing the unaudited Quarterly
Konsolidasian Triwulanan Perusahaan tahun 2022 Consolidated Financial Statements of year 2022 prior to
yang tidak diaudit sebelum disampaikan kepada pihak submission to the Authorities
Otoritas.
c. Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal dan c. Conducting performance evaluation of the external
merekomendasikan penunjukan Auditor Eksternal auditor and recommendation for the appointment of
yang mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian External Auditor that audits the Company’s Consolidated
Perusahaan tahun 2022. Financial Statements of year 2022
d. Membahas perencanaan audit eksternal atas Laporan d. Discussing plan for an external audit of the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perusahaan tahun 2022. Consolidated Financial Statements of year 2022
Jakarta, 1 Maret 2023 Jakarta, 1 March 2023
Bambang Irawan Hendradi Mohammad Hassan Indra Safitri
Ketua Komite Audit Anggota/Profesional Independen Anggota/Profesional Independen
Chairman of the Audit Committee Member/Independent Professional Member/Independent Professional
2022 Annual Report Bakrieland 155
Page 158
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan The establishment of the Nomination and Remuneration
berdasarkan SK Dewan Komisaris No.001/SK/Kom- Committee was based on the Board of Commissioners
BLD/07 tentang Pembentukan dan Pengangkatan Komite Decree No. 001/SK/Kom-BLD/07 on the Establishment
Nominasi dan Remunerasi. Pada 2015, dilakukan perubahan and Appointment of the Nomination and Remuneration
susunan keanggotaan melalui SK Dewan Komisaris Committee. In 2015, changes occurred in the membership
No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 tentang composition through the Board of Commissioners Decree
Perubahan Susunan Keanggotaan Komite Nominasi dan No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 on the Change
Remunerasi. in the Membership Composition of the Nomination and
Remuneration Committee.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Kanaka Puradiredja Ketua 2 Januari 2017 – jika perlu perubahan
Chairman 2 January 2017 – when change is required
2 Bambang Irawan Hendradi Anggota 2 Januari 2017 – jika perlu perubahan
Member 2 January 2017 – when change is required
3 Handoko N. Soetrisno Anggota 2 Januari 2017 – jika perlu perubahan
Member 2 January 2017 – when change is required
Kanaka Puradiredja – Ketua Kanaka Puradiredja – Chairman
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan He was appointed as Chairman of the Nomination
Remunerasi berdasarkan SK Dewan Komisaris PT Bakrieland and Remuneration Committee based on the Board of
Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk Decree
tanggal 2 Januari 2017. Profil beliau telah tersajikan dalam No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 of 2 January 2017.
bab Profil Dewan Komisaris. Beliau memiliki rangkap jabatan His profile is presented in the chapter on the Profile of the
sebagai Komisaris Independen Perusahaan dan Ketua Board of Commissioners. He holds concurrent positions as
Komite Audit Perusahaan. the Company’s Independent Commissioner and Chairman of
the Audit Committee.
Bambang Irawan Hendradi – Anggota Bambang Irawan Hendradi – Member
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan He was appointed as Member of the Nomination
Remunerasi berdasarkan SK Dewan Komisaris PT Bakrieland and Remuneration Committee based on the Board of
Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk Decree
tanggal 2 Januari 2017. Profil beliau telah tersajikan dalam No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 of 2 January 2017.
bab Profil Dewan Komisaris. Beliau memiliki rangkap jabatan His profile is presented in the chapter on the Profile of the
sebagai Komisaris Utama Perusahaan. Board of Commissioners. He holds a concurrent position as
the Company’s President Commissioner.
Handoko N. Soetrisno – Anggota Handoko N. Soetrisno – Member
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun. Beliau Indonesian nationality, age 52 years. He completed his
menyelesaikan pendidikan Sarjana di Fakultas Ilmu Sosial Sarjana (S1) degree in Sociology from the Faculty of Social
dan Ilmu Politik, Jurusan Sosiologi pada tahun 1993, dan and Political Sciences in 1993, and in 1995 he graduated
pada tahun 1995 menamatkan pendidikan S2 dengan with a Master’s degree (S2) degree in Management, both
spesialisasi Manajemen, keduanya dari Universitas Gadjah from Universitas Gadjah Mada, Jogyakarta.
Mada, Yogyakarta.
156 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 159
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi He was appointed as Member of the Nomination
dan Remunerasi berdasarkan SK Dewan Komisaris and Remuneration Committee based on the Board of
PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/ Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk Decree
SKDK/I/2017 tanggal 2 Januari 2017. Bergabung di No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 of 2 January
PT Bakrieland Development Tbk Group sejak 2011 dan 2017. He has been with the PT Bakrieland Development
menjabat sebagai Chief Human Resource Officer (CHRO) Tbk Group since 2011 and serves as Chief of Human
di PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2011-sekarang), Resource Officer (CHRO) at PT Graha Andrasentra
kemudian mendapat penugasan sebagai Pjs. Chief Corporate Propertindo Tbk (2011-present), and subsequently assigned
Human Capital Officer di PT Bakrieland Development Tbk as Pjs. Chief of Corporate Human Capital Officer at PT
(2017-sekarang). Sebelumnya beliau berkarir sebagai Deputy Bakrieland Development Tbk (2017-present). He formerly
Division Head di PT Indomobil Sukses Internasional Tbk served as Deputy Division Head at PT Indomobil Suksek
(2003-2010), HR Department Head di PT Lippo Karawaci Tbk Internasional Tbk (2003-2010), HR Department Head at
(2000-2003), Compensation & Personnel Admin Manager PT Lippo Karawaci Tbk (2000-2003), Compensation &
di PT Gillette Indonesia (1999-2000), dan Remuneration Personnel Administration Manager at PT Gillette Indonesia
& Benefits Manager di PT Delta Djakarta Tbk (1995-1999). (1999-2000), and Remuneration Benefits Manager at
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota PT Delta Djakarta Tbk (1995-1999). He has no concurrent
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite position as a member of the board of Directors, member
lainnya. of the Board of Commissioners, and/or member of other
committees.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi mencakup hal-hal sebagai berikut: Remuneration Committee include the following:
1. Menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi 1. Preparing the selection criteria and nomination
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan para eksekutif, procedures for members of the Board of Commissioners
sampai dengan satu tingkat di bawah Direksi. and executives, up to one level below the Board of
Directors.
2. Membuat sistem penilaian dan memberikan 2. Establishing the assessment system and providing
rekomendasi tentang jumlah anggota Dewan Komisaris recommendations on the number of members of the
dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
3. Terlibat dalam proses perekrutan (wawancara) dan 3. Taking part in the recruitment process (interview) and
memberikan rekomendasi atas calon anggota Dewan providing recommendations of prospective members of
Komisaris, Direksi dan para eksekutif sampai dengan the Board of Commissioners, the Board of Directors and
satu tingkat di bawah Direksi agar tercipta penempatan executives up to one level below the Board of Directors
orang yang tepat pada posisi yang tepat. so as to establish the placement of the right person in
the right position.
4. Memberikan rekomendasi tentang kebijakan besaran 4. Providing recommendations on the policies concerning
gaji, tunjangan dan fasilitas yang kompetitif dan competitive salary, allowance, and facilities, which refer
mengacu pada perkembangan pasar, untuk anggota to market development, for members of the Board of
Dewan Komisaris dan anggota Direksi. Commissioners and members of the Board of Directors.
5. Mengawasi proses pelaksanaan nominasi dan 5. Overseeing the process of nomination and remuneration
remunerasi agar tidak menyimpang dari prosedur yang implementation so as to avoid deviations from
telah ditetapkan. established procedures.
6. Mengadakan pertemuan rutin para anggota Komite 6. Holding routine meetings of Committee members at
minimal 4 (empat) bulan sekali atau 3 (tiga) kali dalam least once every 4 (four) months or 3 (three) times a
setahun, masing-masing pertemuan dihadiri oleh year, with each meeting to be attended by a minimum
minimal 2 (dua) anggota Komite yang salah satunya of 2 (two) Committee members, one of whom is the
adalah Ketua Komite, dan membuat berita acara Committee Chairman, and produce the minutes of the
pertemuan. meetings.
2022 Annual Report Bakrieland 157
Page 160
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The Charter of the Nomination and Remuneration Committee
telah diperbaharui pada 5 Juni 2015 yang berisi pengaturan was updated on 5 June 2015 which contained regulations on
tentang keanggotaan, tugas, rapat, serta pelaporan Komite. the membership, duties, meetings, as well as reporting of the
Committee.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independency of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee carries out its
tanggung jawab secara profesional dan independen dan duties and responsibilities professionally and independently,
menghindari potensi terjadinya benturan kepentingan. avoiding the potential occurrence of conflicts of interest. The
Komite menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi Committee prepares the selection criteria and nomination
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan para eksekutif, procedures for members of the Board of Commissioners,
sampai dengan satu tingkat di bawah Direksi, serta tugas the Board of Directors, and executives up to one level below
lainnya sesuai dengan ketetapan yang sudah ada. the Board of Directors, as well as other duties in accordance
with established provisions.
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Training of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti program The Nomination and Remuneration Committee participates
pelatihan dan pengembangan kompetensi dengan inisiatif in training and competency development programs at its
pribadi di luar lingkungan Perusahaan. own personal initiative outside of the Company.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Level of Attendance
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The Charter of the Nomination and Remuneration Committee
mengatur bahwa rapat Komite Nominasi dan Remunerasi of the Company stipulates that meetings of the Nomination
dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam and Remuneration Committee are to be held at least 1 (one)
4 (empat) bulan dan dipimpin oleh Ketua Komite Nominasi time every 4 (four) months and led by the Chairman of the
dan Remunerasi. Sepanjang tahun 2022, rapat Komite Nomination and Remuneration Committee. Throughout the
Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) year 2022, the Nomination and Remuneration Committee
kali, sebagaimana tercantum dalam tabel di bawah ini: held 3 (three) meetings, with details as shown in the table
below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Kanaka Puradiredja Ketua/Chairman 3 3 100%
2 Bambang Irawan Hendradi Anggota/Member 3 3 100%
3 Handoko N. Soetrisno Anggota/Member 3 3 100%
158 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 161
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Agenda Rapat dan Kehadiran Komite Nominasi dan Meeting Agenda and Attendance of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Kehadiran
Tanggal Attendance
No. Agenda
Date
KP IHS HNS
1 10 Maret 2022 Membahas Peraturan Pemerintah RI Nomor 36 Tahun 2021 tentang
10 March 2022 Pengupahan serta dampaknya terhadap skema remunerasi dan
kebijakan pengupahan Perusahaan.
√
Discussed Government Regulation of the Republic of Indonesia
Number 36 of 2021 concerning wages and their impacts on the
Company's remuneration scheme and benefits policies
2 19 Juli 2022 Membahas usulan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
19 July 2022 mengenai perubahan susunan dan komposisi jabatan anggota Direksi
yang baru.
Discussed proposals and recommendations to the Board of
Commissioners regarding changes to the composition and positions
of the new members of the Board of Directors.
3 22 Agustus 2022 Membahas usulan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
22 August 2022 mengenai besaran remunerasi yang diterima masing-masing anggota
Direksi yang baru.
Discussed proposals and recommendations to the Board of
Commissioners regarding the amount of remuneration received by
each new member of the Board of Directors.
Total Kehadiran/Total Attendance 3 3 3
Persentase Kehadiran Rapat/Percentage of Meeting Attendance 100% 100% 100%
Keterangan/Note: KP: Kanaka Puradiredja, IHS: Bambang Irawan Hendradi, HNS: Handoko N. Soetrisno
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Implementation of Activities of the Nomination and
Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout the year 2022, the Nomination and
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan Remuneration Committee managed to perform its duties
cakupan sebagai berikut: and responsibilities, covering the following:
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi untuk 1. Meetings of the Nomination and Remuneration
membahas rencana kerja komite. Committee to discuss committee work plans.
2. Rapat untuk membahas besaran gaji dan honorarium 2. Meetings to discuss the amount of salary and
Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, honorarium of the Company’s Employees, the Board of
serta peraturan terkini. Directors and the Board of Commissioners, as well as
current regulations.
2022 Annual Report Bakrieland 159
Page 162
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Laporan Komite Nominasi dan Report of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
To:
Kepada Yth: The Board of Commissioners
Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk
PT Bakrieland Development Tbk Wisma Bakrie 1, 6th Floor
Wisma Bakrie 1, Lantai 6, Jalan HR Rasuna Said Kav. B-1
Jalan HR. Rasuna Said Kav. B-1, Jakarta 12920 Jakarta 12920
Laporan Tahunan Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Annual Report on the Implementation of Activities of the
dan Remunerasi untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Nomination and Remuneration Committee for the Year
31 Desember 2022. Ending on 31 December 2022.
Laporan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan This report to the Company’s Board of Commissioners
ini disusun dengan mempertimbangkan ketentuan and Board of Directors is prepared by taking into
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) pada consideration the provisions of the National Committee
Pedoman Umum Good Corporate Governance (“GCG”) on Governance Policy (KNKG) on the General Guidelines
Indonesia dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) of Good Corporate Governance (“GCG”) of Indonesia
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan and the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Adapun susunan keanggotaan Komite berdasarkan Surat The membership composition of the Committee is based
Keputusan Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk on the Board of Commissioners Decreee No. 001/KOM-
No.001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 tanggal PERSEROAN/SKDK/I/2017 dated 2 January 2017 on the
2 Januari 2017 tentang Perubahan Susunan Keanggotaan Change in Membership Composition of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, yaitu menjadi sebagai and Remuneration Committee, namely to the following
berikut: composition:
1. Kanaka Puradiredja 1. Kanaka Puradiredja
Ketua/Komisaris Independen Chairman/Independent Commissioner
2. Bambang Irawan Hendradi 2. Bambang Irawan Hendradi
Anggota/Komisaris Utama Member/President Commissioner
3. Handoko N. Soetrisno 3. Handoko N. Soetrisno
Anggota/Chief Corporate Human Capital Officer Member/Chief Corporate Human Capital Officer
Selama tahun 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the year 2022, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan Committee held 3 (three) meetings with 100% attendance
kehadiran 100% seluruh anggotanya. from all of the members.
160 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 163
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Adapun pokok bahasan dalam rapat-rapat tersebut di The main topics covered in the meetings, among others,
antaranya adalah: include the following:
1. Membahas Peraturan Pemerintah RI Nomor 36 1. Discussion on Regulation of the Government of the
Tahun 2021 tentang Pengupahan serta dampaknya Republic of Indonesia No. 36 of Year 2021 regarding
terhadap skema remunerasi dan kebijakan pengupahan Remuneration and its impacts on the Company’s
Perusahaan. remuneration scheme and wage policy.
2. Membahas usulan dan rekomendasi kepada Dewan 2. Discussion on suggestions and recommendations to
Komisaris mengenai perubahan susunan dan komposisi the Board of Commissioners concerning the changes in
jabatan anggota Direksi yang baru. the composition and configuration of positions of new
members of the Board of Directors.
3. Membahas usulan dan rekomendasi kepada Dewan 3. Discussion on suggestions and recommendations to
Komisaris mengenai besaran remunerasi yang diterima the Board of Commissioners concerning the amount
masing-masing anggota Direksi yang baru. of remuneration received by each new member of the
Board of Directors.
Selain itu, pada tahun 2022, total kompensasi remunerasi In addition, during the year 2022, the total remuneration
yang dibayarkan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris compensation paid to all members of the Board of
dan Direksi sebesar Rp8.068.380.083,- (delapan miliar enam Commissioners and the Board of Directors amounted to
puluh delapan juta tiga ratus delapan puluh ribu delapan Rp8.068.380.083,- (eight billion sixty-eight million three
puluh tiga rupiah). hundred eighty thousand eighty-three rupiah).
Jakarta, 28 Desember 2022 Jakarta, 28 December 2022
Kanaka Puradiredja Bambang Irawan Hendradi Handoko N. Soetrisno
Ketua/Komisaris Independen Anggota/Komisaris Utama Anggota/Chief Corporate Human
Chairman/Independent Commissioner Member/President Commissioner Capital Officer
Member/Chief Corporate Human
Capital Officer
2022 Annual Report Bakrieland 161
Page 164
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Komite Di Bawah Direksi Committees Under The Board of
Directors
Perusahaan tidak memiliki komite lain yang berada di bawah The Company does not have other committees under the
Direksi. supervision of the Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Pursuant to POJK No. 35/POJK.04/2014 regarding
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, the
Perusahaan telah menunjuk Sekretaris Perusahaan Company has appointed the Corporate Secretary based
melalui SK Direksi PT Bakrieland Development Tbk on the Decree of the BOD of PT Bakrieland Development
No. 001/DIR-PERSEROAN/SKD/I/2022 tanggal Tbk No. 001/DIR-PERSEROAN/SKD/I/2022 dated
3 Januari 2022. 3 January 2022.
HARSYA NOVWAN – SEKRETARIS PERUSAHAAN HARSYA NOVWAN - CORPORATE SECRETARY
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 44 years old, domiciled in Jakarta.
Jakarta. Beliau menyelesaikan pendidikan Fakultas Hukum He graduated from Trisakti University’s Faculty of Law
Universitas Trisakti dan memperoleh gelar Magister Hukum and earned a Master’s degree in Economic Law from the
Ekonomi dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Beliau University of Indonesia’s Faculty of Law. He also attended
juga mengikuti Summers School yang diselenggarakan Summer School organized by the German Academic
atas kerja sama antara German Academic Exchange Exchange Service, Bayreuth University, and Parahyangan
Service, Bayreuth University dan Universitas Parahyangan University with the Department of Economic Law, focusing on
dengan Jurusan Hukum Ekonomi, dengan fokus pada Competition Law, Corporate Law, International Commercial
Hukum Persaingan, Hukum Perusahaan, Kontrak Komersial Contracts, and International Trade Law, as well as several
Internasional, dan Hukum Perdagangan Internasional, legal professional training courses in the fields of Capital
dan juga mengikuti beberapa kursus pelatihan profesional Markets, Bankruptcy Law, and Business Competition.
hukum di bidang Pasar Modal, Hukum Kepailitan dan
Persaingan Usaha.
Beliau memiliki pengalaman praktik hukum yang luas, He has extensive legal practice experience, including for
termasuk selama lebih dari 15 tahun sebagai Pengacara more than 15 years as a Corporate Lawyer and Commercial
Korporat dan Pengacara Litigasi Komersial. Sebelum Litigation Lawyer. Prior to joining PT Bakrieland Development
bergabung dengan PT Bakrieland Development Tbk sebagai Tbk as Head of Legal Division, he worked at PT Bakrie Toll
Kepala Divisi Hukum, Beliau pernah bekerja di PT Bakrie Toll Road as Head of Legal Division, Attorney at Law Offices of
Road sebagai Kepala Divisi Hukum, Pengacara di Kantor Syam & Syam, Lontoh and Partner and Lawrence T.P. Siburian
Hukum Syam & Syam, Lontoh and Partner dan Lawrence T.P. & Associates. He is a Registered Advocate with PERADI.
Siburian & Associates. Beliau adalah Advokat Terdaftar pada
PERADI.
PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY TRAINING
Sekretaris Perusahaan berpartisipasi dalam berbagai The Corporate Secretary participates in various trainings
pelatihan yang diselenggarakan oleh berbagai pihak seperti organized by various parties, such as IDX and OJK. This
BEI dan OJK. Berikut adalah pelatihan yang diikuti oleh following are the trainings attended by the Corporate
Sekretaris Perusahaan selama tahun 2022: Secretary during the year 2022:
162 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 165
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hari, Tanggal Waktu Tempat Pelaksana
No Agenda
Day, Date Time Venue Organizer
1. Selasa, 15 Februari 2022 08.30-12.00 Virtual Zoom FGD Standar Audit Baru dan Revisi (2021) di Otoritas Jasa
Tuesday, 15 February, 2022 Meeting Pasar Modal. Keuangan (OJK)
FGD on New and Revised Audit Standards Financial Services
(2021) in the Capital Market. Authority (OJK)
2. Jumat, 25 Maret 2022 08.30-11.30 Zoom Meeting Sosialisasi POJK No. 4/POJK.04/2022 dan OJK
Friday, 25 March 2022 Video Conference SEOJK Nomor 4/SEOJK.04/2022.
Socialization of POJK No. 4/POJK.04/2022
and SEOJK Number 4/SEOJK.04/2022.
3. Senin, 30 Mei 2022 07.30-selesai Zoom Meeting Bimbingan Teknis (daring) goAML – Pusat Pelaporan dan
Monday, 30 May, 2022 07.30-complete Penerapan Anti Pencucian Uang kepada Analisis Transaksi
Perusahaan Properti. Keuangan (PPATK)
(Online) Technical Guidance on goAML - Financial Transaction
Anti-Money Laundering Implementation to Reports and Analysis
Property Companies. Center (PPATK)
4. Kamis, 22 September 2022 08.30-12.00 Zoom Webinar Sosialisasi atas POJK No. 14/POJK.04/2022 OJK
Thursday, 22 September 2022 Video Conference tentang Penyampaian Laporan Keuangan
Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, dan
POJK Nomor 15/POJK.04/2022 tentang
Pemecahan Saham dan Penggabungan
Saham oleh Perusahaan Terbuka.
Socialization of POJK No 14/POJK.04/2022
concerning Submission of Periodic Financial
Statements of Issuers or Public Companies,
and POJK Number 15/POJK.04/2022
concerning Stock Splits and Stock Mergers by
Public Companies.
5. Selasa, 11 Oktober 2022 14.00-15.30 Zoom Webinar Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-E Bursa Efek Indonesia
Tuesday, October 11, 2022 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. (BEI)
Socialization of Amendments to Regulation Indonesia Stock
Number I-E regarding Obligation to Submit Exchange (IDX)
Information.
6. Selasa, 15 November 2022 08.45-12.00 Zoom Meeting Workshop Pendalaman dan Implementasi Asosiasi Emiten
Tuesday, November 15, 2022 Terkait Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Indonesia (AEI)
Nomor 16/SEOJK.04/2021 dan POJK NOMOR Indonesian Issuers
34/POJK.04/2014 Association (AEI)
Workshop for Deepening and Implementation
Related to Circular Letter of the
Financial Services Authority Number 16/
SEOJK.04/2021 and POJK NUMBER 34/
POJK.04/2014
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE CORPORATE
SECRETARY
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan selama tahun In 2022, the Corporate Secretary executed the following
2022, di antaranya sebagai berikut: duties:
1. Melakukan pelaporan informasi dan fakta material 1. Reporting information and material facts through letters
melalui surat kepada OJK dan electronic reporting to OJK and electronic reporting to IDX.
kepada BEI.
2. Memastikan Perusahaan senantiasa patuh terhadap 2. Ensuring the Company always complies with capital
peraturan pasar modal, termasuk perkembangan market regulations and keeps abreast of new regulations.
peraturan baru. Perusahaan menerbitkan 1 (satu) The Company published 1 (one) Audited Annual Financial
Laporan Keuangan Tahunan Teraudit 2021, 3 (tiga) Report 2021, 3 (three) Quarterly Financial Reports 2022
Laporan Keuangan Triwulan 2022 dan 1 (satu) Laporan and 1 (one) Annual Report 2021;
Tahunan (Annual Report) 2021;
3. Melakukan korespondensi dengan regulator Pasar 3. Corresponded with Capital Market regulators 54 times in
Modal selama 2022 sebanyak 54 kali; 2022;
4. Menyampaikan keterbukaan informasi terkait 4. Delivered information disclosure related to the Company
Perusahaan melalui berbagai media dan saluran through various media and communication channels
komunikasi termasuk: including:
2022 Annual Report Bakrieland 163
Page 166
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
a. RUPS yaitu RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022, a. GMS, namely the Annual GMS on 21 July 2022,
19 Oktober 2022 dan 31 Oktober 2022. 19 October 2022 and 31 October 2022.
b. Paparan publik terkait kinerja Perusahaan pada b. Public Expose related to the Company’s performance
31 Oktober 2022. on 31 October 2022.
c. Pengkinian website secara berkala. c. Periodic website updates.
Akses Informasi Publik Public Access to Information
Kegiatan publikasi Perusahaan dapat diakses melalui situs The Company’s publications are available on the website
www.bakrieland.com yang memuat informasi terkini seperti www.bakrieland.com, which also offers up-to-date
kemajuan proyek, aksi korporasi, dan informasi penting information such as project progress, corporate activities,
lainnya. Secara keseluruhan, isi website Perusahaan telah and other important information. Overall, the content
mengikuti ketentuan POJK No.8/POJK.04/2015 tentang of the Company’s website adhered to the provisions of
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Perusahaan juga POJK No.8/POJK.04/2015 governing Issuers’ or Public
menyediakan informasi terkini kepada pihak-pihak yang Companies’ Websites. The Company also sends out the
berkepentingan melalui e-mail. most recent information to interested parties through email.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai To learn more about the Company, the general public
Perusahaan, masyarakat umum dan investor dapat and investors might contact the Company’s Corporate
menghubungi Sekretaris Perusahaan Perseroan di: Secretary at:
Tel. (62-21) 5257835 Tel. (62-21) 5257835
Fax. (62-21) 5225063 Fax. (62-21) 5225063
E-mail: corporate.info@bakrieland.com E-mail: corporate.info@bakrieland.com
Hubungan Investor Investor Relations
Perusahaan memiliki Divisi Hubungan Investor yang The Investor Relations Division of the Company is in charge
bertanggung jawab dalam memadukan aspek keuangan, of handling the financial, communication, marketing, and
komunikasi, pemasaran, dan kepatuhan atas peraturan compliance of the Capital Market regulatory in order to
Pasar Modal untuk menciptakan komunikasi yang efektif promote effective communication between the Company,
antara Perusahaan, masyarakat keuangan, dan pihak the financial community, and other parties. Proactive and
lainnya. Aktivitas hubungan investor yang proaktif dan efektif effective investor relations initiatives have a positive impact
akan berpengaruh secara positif terhadap nilai Perusahaan on the overall value of the Company.
secara keseluruhan.
Pada tahun 2022, Divisi Hubungan Investor terus berupaya Throughout 2022, the Investor Relations Division continued
menjaga hubungan baik dengan para analis, investor to maintain solid relations with analysts, investors, and
dan media, serta berkomunikasi dengan Bursa Efek the media, as well as correspond with the Indonesia Stock
Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan dengan melakukan Exchange and the Financial Services Authority on an ongoing
korespondensi secara berkesinambungan dan memberikan basis and provide proper and prompt responses.
respons yang baik dan cepat.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Pembentukan Divisi Corporate Internal Audit (CIA) The Company establised the Corporate Internal Audit
Perusahaan mengacu kepada POJK No. 56/POJK/2015 (CIA) Division referring to POJK No. 56/POJK/2015, dated
tanggal 23 Desember 2015. Divisi CIA dipimpin oleh seorang 23 December 2015. CIA Division is led by a Division Head,
Kepala Divisi yang diangkat dan diberhentikan oleh Presiden who is appointed and dismissed by the President Director
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Divisi with the approval of Board of Commissioners. The Division
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. Head report directly to the President Director.
164 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 167
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
PROFIL KEPALA INTERNAL AUDIT PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT
Ribka Marina - Kepala Audit Internal Ribka Marina - Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun. Beliau Indonesian Citizen, 36 years old. She completed her
menyelesaikan pendidikan Sarjana di Fakultas Ekonomi Bachelor’s Degree at the Faculty of Economics, Department
Jurusan Akuntansi, Universitas Atma Jaya, Jakarta pada of Accounting, Atma Jaya University, Jakarta in 2009 and
2009 dan meraih gelar Pascasarjana Jurusan Manajemen di earned her postgraduate degree in Management at the Atma
Universitas Atma Jaya, Jakarta pada 2017. Beliau berkarir Jaya University, Jakarta in 2017. She has worked as risk and
sejak 2009 di konsultan yang bergerak di bidang risiko dan internal audit consultant since 2009. Since 2013, she joined
audit internal. Sejak 2013, beliau berkarir di Perusahaan the Company as Corporate Risk Management & Compliance
sebagai Corporate Risk Management & Compliance Manager. Manager. In 2019, she was appointed as the Company’s
Pada 2019, beliau ditunjuk sebagai Internal Audit Division Internal Audit Division Head.
Head Perusahaan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Divisi CIA melakukan kegiatan pemberian keyakinan The CIA Division undertakes independent and objective
(assurance) dan konsultasi (consultancy) yang bersifat assurance and consulting activities in line with management
independen dan objektif sesuai dengan prinsip manajemen, principles in order to increase added value and improve
guna meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki the Company’s operations through a systematic approach.
operasional Perusahaan melalui pendekatan yang This is accomplished through evaluating and enhancing the
sistematis. Hal ini dilakukan dengan cara mengevaluasi dan effectiveness of risk management, control, and corporate
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian governance. The following are the CIA Division’s roles and
dan tata kelola perusahaan. Berikut adalah tugas dan responsibilities:
tanggung jawab Divisi CIA:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal a. To develop and execute the annual internal audit plan.
tahunan.
b. Menguji dan mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan b. To test and evaluate the suitability of the implementation
manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola dengan of risk management, control and governance with the
kebijakan Perusahaan. Company’s policies.
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. To examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
SDM, pemasaran, TI, dan kegiatan lainnya. marketing, IT, and other activities.
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. To provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada tingkat information about the activities audited at the
manajemen. management level.
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya e. To prepare and submit audit reports to the President
kepada Presiden Direktur & CEO dan Dewan Komisaris Director & CEO and the Board of Commissioners through
melalui Komite Audit. the Audit Committee.
f. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan f. To monitor, analyze, and report on the follow-up of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested improvements.
g. Bekerja sama dengan Komite Audit. g. To collaborate with the Audit Committee.
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. To develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukan. audit activities.
i. Mengevaluasi ketaatan Perusahaan terhadap hukum dan i. To evaluate the Company’s compliance with applicable
peraturan perundangan yang berlaku, serta kebijakan laws and regulations, as well as its policies and
dan prosedur Perusahaan. procedures.
j. Melaksanakan penugasan khusus yang relevan dengan j. To carry out special assignments relevant to the scope
ruang lingkup pekerjaan audit. of audit work.
Pelatihan Unit Audit Internal/Internal Audit Unit Training
Tanggal Judul Pelatihan Media Pelatihan Pelaksana
Date Training Training Media Organizer
23 – 31 Mei 2022 Sertifikasi Lead Auditor ISO 9001:2015 Zoom SGS Academy
23 – 31 May 2022 ISO 9001:2015 Lead Auditor Certification
2022 Annual Report Bakrieland 165
Page 168
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tanggal Judul Pelatihan Media Pelatihan Pelaksana
Date Training Training Media Organizer
18 Agustus 2022 Webinar OJK: Best Practices Penanganan Insiden Keamanan Siber Zoom OJK Institute
18 August 2022 OJK Webinar: Best Practices for Handling Cyber Security Incidents
6 Oktober 2022 Webinar OJK: Perlindungan Konsumen di Era Digital Zoom OJK Institute
6 October 2022 OJK Webinar: Consumer Protection in the Digital Age
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETINGS
Sepanjang tahun 2022, Divisi CIA telah melaksanakan rapat Throughout 2022, CIA Division held 6 meetings with the
bersama Direksi sebanyak 6 kali, dan Komite Audit sebanyak Board of Directors, and 7 times with the Audit Committee.
7 kali.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Sejak tahun 2008, Perusahaan telah memiliki Piagam Since 2008, the Company has had an Internal Audit
Audit Internal, disahkan dalam Surat Keputusan Charter, ratified by SK-Dir No. 209/SK/DIR-BLD/XII/08
SK-Dir No. 209/SK/DIR-BLD/XII/08 yang mengatur which regulates the structure and position, duties and
mengenai struktur dan kedudukan, tugas dan tanggung responsibilities, scope of work, authority, code of ethics, and
jawab, ruang lingkup pekerjaan, wewenang, kode etik, serta accountability of the Company’s Internal Audit Unit.
pertanggungjawaban Unit Audit Internal Perusahaan.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN ACTIVITY REPORT
Divisi CIA senantiasa mendukung aktivitas Komite The CIA Division always supports the Audit Committee
Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab in carrying out supervisory duties and responsibilities.
pengawasan. Divisi CIA juga menyampaikan informasi CIA Division also provides information on regular basis
secara rutin kepada Direksi terkait perkembangan aktivitas to the Board of Directors regarding progress in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian serta aktivitas consolidated Financial Statement and auditing activities.
audit. Berikut adalah aktivitas yang dilakukan Divisi CIA The following are the activities carried out by the CIA Division
sepanjang tahun 2022: throughout 2022:
1. Melanjutkan koordinasi dengan Komite Audit dan 1. Continued coordination with the Audit Committee and
mengikuti rapat Komite Audit bersama auditor eksternal attended Audit Committee meetings with external
sehubungan dengan komunikasi pekerjaan audit atas auditors regarding with the communication of audit
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas work on the consolidated Financial Statements of the
Anak. Company and its Subsidiaries.
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit dalam melaksanakan 2. Coordinated with the Audit Committee in carrying out the
proses pemilihan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan selection process of the Public Accounting Firm (KAP)
menyempurnakan kebijakan serta prosedur terkait and refined the policies and procedures related to the
dengan pemilihan KAP. selection of KAP.
3. Mengkaji kebijakan-kebijakan terkait operasional 3. Reviewed the policies related to the Company’s
Perusahaan untuk meningkatkan sistem pengendalian operations aiming at improving internal control system.
internal.
4. Mendokumentasikan pertemuan Komite Audit dengan 4. Documenting the meetings between the Audit Committee
Manajemen maupun bersama dengan auditor eksternal with Management and with external auditors.
5. Bersama dengan Komite Audit menyusun laporan kinerja 5. Working closely with the Audit Committee in preparing
Kantor Akuntan Publik untuk disampaikan kepada the performance report of the Public Accounting Firm to
regulator. be submitted to the regulator.
6. Bersama dengan Komite Audit menyusun laporan kerja 6. Together with the Audit Committee, preparing the
tahunan Komite Audit serta agenda Komite Audit untuk Audit Committee’s annual work report and the Audit
tahun berikutnya. Committee’s agenda for the following year.
Ke depan, Unit Internal Audit akan melanjutkan aktivitas In the future, the Internal Audit Unit will continue its
sesuai dengan Piagam Internal Audit dengan tetap activities in accordance with the Internal Audit Charter while
mengoptimalkan peran Komite Audit dalam fungsi optimizing the role of the Audit Committee in the supervisory
pengawasan terkait dengan kajian atas penyelesaian function related to the review of the completion of financial
laporan keuangan dan pengendalian internal. statements and internal controls.
166 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 169
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perusahaan memiliki dan menerapkan kebijakan mengenai The Company retains and applies the poilcies on the internal
sistem pengendalian internal yang disahkan dalam control system, ratified through Board of Directors Decree
SK Direksi No. 001/SK/DIR-BLD/I/2011 tentang Pengesahan No. 001/SK/DIR-BLD/I/2011 on the Ratification of the
Pedoman Sistem Pengendalian Intern. Internal Control System Guidelines.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL SERTA FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL AND
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN PERUNDANG- COMPLIANCE WITH LAWS AND REGULATIONS
UNDANGAN
Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan merupakan The Company’s Internal Control System is an integral
suatu proses yang integral pada tindakan dan kegiatan process within the financial and operational control actions
pengendalian keuangan dan operasional, yang dilakukan and activities, which are carried out continuously by the
secara terus menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai management leaders and all employees to provide adequate
untuk memberikan keyakinan yang memadai atas assurance of the achievement of organizational goals
tercapainya tujuan organisasi melalui elemen-elemen through the following elements:
sebagai berikut:
a. Efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan a. Effectiveness and efficiency of achieving the objectives
penyelenggaraan program dan kegiatan yang of program and activity implementation conducted;
dilaksanakan;
b. Keandalan pelaporan keuangan dan kinerja; b. Reliability of financial and performance reporting;
c. Pengamanan aset perusahaan; dan c. Safe-guarding of company assets; and
d. Ketaatan terhadap peraturan perundangan-undangan d. Compliance with prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN REVIEW OF EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL
INTERNAL SYSTEM
Pelaksanaan evaluasi oleh unit terpisah atau independen Implementation of evaluation by a separate or independent
selain dilakukan oleh unit kerja internal Perusahaan yang unit other than the Company’s internal work unit assigned
ditunjuk dan ditetapkan oleh Direksi juga dapat dilakukan and determined by the Board of Directors may also be
KAP. conducted by KAP.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
ATAS KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL THE BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Direksi menyatakan The Board of Commissioners, the Audit Committee, and
bahwa sistem pengendalian internal yang dilakukan oleh the Board of Directors stated that the internal control
Perusahaan telah berjalan efektif, memadai dan mampu system implemented by the Company is running effectively,
mengendalikan keuangan dan operasional Perusahaan adequately, and capable of controlling the Company’s
untuk mendukung tercapainya tujuan bisnis tanpa finances and operations to support the achievement of
mengorbankan kinerja keuangan, kepatuhan dan/atau business goals without the sacrifice of financial, compliance
reputasi. Sistem pengendalian intern dan menyediakan and/or reputational performance. The internal control
tools untuk mengantisipasi dan mengelola risiko dengan system and the provision of tools help to anticipate and
mempertimbangkan perubahan strategi bisnis, faktor manage risks with consideration of changes in business
eksternal dan ketentuan regulator. strategies, external factor, and regulators’ provisions.
2022 Annual Report Bakrieland 167
Page 170
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
GAMBARAN UMUM PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OVERVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
RISIKO IMPLEMENTATION
Perusahaan menjalankan sistem manajemen risiko yang The Company implements a risk management system,
dikelola oleh fungsi kerja Corporate Risk Management managed by the Corporate Risk Management & Complilance
& Compliance (RMC) yang secara berkala melakukan (RMC) work function, which periodically conducts
koordinasi dengan Unit Usaha, termasuk membahas coordination with Business Units, including in discussion
efektivitas manajemen risiko dan kepatuhan di lingkungan of the effectiveness of risk management and compliance
Perusahaan. Selain menjadi fasilitator dan penasehat within the Company. Aside from serving as a facilitator
dalam melakukan koordinasi, RMC juga mengupayakan and advisor in coordination activities, RMC also strives to
minimalisasi risiko usaha, memantau implementasi minimize business risks, monitors corporate governance
tata kelola perusahaan, sebagai penyusun dan reviewer implementation, serves as developer and reviewer of
kebijakan, pengelola Quality Management System (Sistem policies, and manages the Quality Management System
Manajemen Mutu) yang diterapkan Perusahaan. applied by the Company.
Selama tahun 2022, Divisi RMC terus mengelola During the year 2022, the RMC Division continuously
risiko (risk) Perusahaan dengan cara menyusun serta managed Company risks by means of establishing and
menyempurnakan pengendalian (control) internal di improving internal control within the Company and Business
lingkungan Bakrieland dan Unit Usaha, khususnya di area Units, specifically in areas concerning the completion of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian. Divisi RMC the consolidated financial statements. The RMC Division
juga berkomitmen menerapkan aturan protokol kesehatan is also committed to implementing health protocols as
yang direkomendasikan regulator/Kementerian Kesehatan recommended by regulators/Ministry of Health in all work
di seluruh lingkungan kerja Perusahaan. areas within the Company.
JENIS RISIKO DAN PENGELOLAANNYA
TYPE OF RISK AND ITS MANAGEMENT
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Mata Uang Risiko ini berpotensi memberikan dampak kerugian pada Perusahaan memberlakukan kebijakan hedging, yaitu
Currency Risk saat terjadinya apresiasi atau depresiasi mata uang asing lindung nilai untuk pinjaman dalam mata uang non-
yang disebabkan oleh adanya posisi transaksi yang masih rupiah. Dalam kegiatan operasional, Perusahaan juga
terbuka. Kinerja keuangan Perusahaan dapat dipengaruhi mengutamakan penggunaan material bangunan produksi
oleh perubahan kurs, mengingat beberapa komponen dalam negeri.
dalam konstruksi bangunan diimpor dari luar negeri. The Company applies the hedging policy for loans
This risk has the potential to cause loss in the event of denominated in foreign currencies. In its operational
appreciation or depreciation of foreign currencies due activities, the Company also prioritizes the use of local
to open transaction positions. The company’s financial building materials.
performance may be affected by fluctuating exchange
rates, considering that several construction components
are imported.
Risiko Suku Bunga Risiko ini berpotensi timbul akibat fluktuasi tingkat suku Perusahaan memberlakukan metode pembayaran
Interest Rate Risk bunga pinjaman yang dilakukan oleh kreditur. Risiko ini bertahap dengan jangka waktu yang lebih panjang
akan sangat berdampak pada besarnya pembiayaan yang ataupun pinjaman dengan bunga tetap.
diperlukan oleh unit usaha, karena biaya yang dikeluarkan The Company applies the installment payment method
akan meningkat, sehingga mempengaruhi kegiatan spread over a longer period of time or a fixed interest loan.
operasional dan kinerja keuangan Perusahaan.
This risk has the potential to incur loss due to interest
rate fluctuations of loans from creditors. Such risks
significantly impact the amount of financing required by
business units, as the costs incurred will increase and may
affect the Company’s operational activities and financial
performance.
Risiko Kredit Risiko kredit yang merupakan risiko kerugian sehubungan Perusahaan bersikap selektif dalam memberikan
Credit Risk dengan pihak peminjam tidak dapat dan/atau tidak mau kredit dengan sistem penjualan tunai bertahap kepada
memenuhi kewajiban untuk membayar kembali dana yang konsumen. Hal itu dimulai dari strategi penetapan uang
dipinjamnya secara penuh pada saat jatuh tempo. muka, pemilihan segmen pasar hingga pemenuhan
Credit risk is risk of loss related to a debtor’s inability and/ persyaratan-persyaratannya.
or unwillingness to fulfill their obligation to repay the loan The Company takes a selective approach in providing
in full at the maturity date. loans through the cash installment sales scheme for
consumers. This starts with the strategy of determining
the downpayment, selection of the market segment to
fulfillment of various requirements.
168 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 171
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
RISIKO PASAR
MARKET RISK
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Pasar Pangsa pasar yang cukup besar dan tumbuh secara Perusahaan senantiasa berupaya mengeluarkan produk
Market Risk signifikan menjadi daya tarik bagi banyak pihak untuk yang inovatif sehingga dapat memenuhi kebutuhan pasar
terlibat ke dalam industri yang sama dengan Unit Usaha. dan memfokuskan pengembangan pada proyek- proyek
Situasi ini berpotensi meningkatkan persaingan usaha yang telah memiliki kinerja yang telah terukur selama ini.
dan menciptakan kelebihan pasokan di pasar yang The Company continues to introduce innovative products
dapat menurunkan penjualan produk dan berkurangnya in order to meet market needs, and focuses on the
permintaan terhadap produk Perusahaan. development of projects with proven and measurable
A vast market share with significant growth that appeals performance to date
to many parties who are interested in joining the same
industry as the Business Units. This situation has the
potential to heighten business competition and creates
oversupply in the market, which can decrease sales of
products and reduce demand for the Company’s products.
RISIKO OPERASIONAL
OPERATIONAL RISK
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Kinerja Unit Usaha Sebagai Induk Perusahaan, penghasilan dan laba operasi Perusahaan secara aktif melakukan pemantauan
Business Units’ Performance Perusahaan merupakan kontribusi dari kinerja unit usaha. terhadap Unit Usaha, seperti memberlakukan peraturan
Risk Faktor-faktor yang dapat berdampak negatif terhadap seleksi ketat terhadap seluruh kontraktor dan pemasok,
kinerja keuangan Unit Usaha berpotensi menurunkan menerapkan sistem usaha yang baik untuk mengurangi
tingkat penghasilan Perusahaan. risiko bisnis, sekaligus memperbaharui informasi dan
As a Parent Company, corporate earnings and operating memperkuat akuntabilitas untuk pengambilan keputusan
profits are incurred from the contribution of business bisnis di lingkungan Unit Usaha.
units’ performance. Factors that may adversely affect the The Company actively monitors Business Units, such
financial performance of Business Units may potentially as by enforcing strict selection rules on all contractors
reduce the Company’s earnings. and suppliers, implementing sound business systems to
reduce business risks, as well as updating information
and strengthening accountability for business decision-
making processes within the Business Units.
Risiko Usaha Perusahaan merupakan perusahaan properti terintegrasi Dalam memulai pengembangan usahanya Perusahaan
Business Risk yang mempunyai lini bisnis yang beragam dalam bidang menerapkan proses evaluasi yang saksama dan
landed residential, kondominium, perkantoran, perhotelan, melakukan uji tuntas dengan penetapan IRR yang sangat
hiburan dan rekreasi serta pusat perbelanjaan. Faktor ketat.
keberagaman usaha tersebut menimbulkan dampak pada In the early stages of developing its business, the
meningkatnya risiko usaha. Company conducts thorough evaluation and due diligence
As an integrated property company, the Company by establishing a strict IRR.
manages multiple lines of business, ranging from
landed residential, condominiums, office space, hotels,
entertainment and recreational centers, and shopping
malls. Such diverse business portfolio generates impacts
that increase business risks.
Risiko Sistem dan Teknologi Risiko ini timbul sebagai akibat adanya ketidakseragaman Perusahaan meminimalisasi potensi masalah ini dengan
System and Technology Risk sistem dan teknologi dalam operasional Perusahaan. menetapkan bahwa Unit Usaha tetap mengacu pada
Kompleksitas sistem yang belum terintegrasi penuh kebijakan penetapan sistem dan teknologi sesuai yang
antara Perusahaan dan Unit Usaha dapat mempengaruhi diacu oleh Perusahaan.
sinergitas satu bisnis dengan yang lainnya. The Company minimizes the potential problems of this
This risk occurs as a result of disonance of systems and risk by ensuring that Business Units comply with the
technology in the Company’s operations. The systems’ Company’s policies on systems and technology.
complexity which are not fully integrated between the
Company and Business Units may affect synergies
between one business with other businesses.
2022 Annual Report Bakrieland 169
Page 172
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
HUMAN RESOURCES (HR) RISK
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko SDM Risiko SDM berkaitan dengan penyimpangan hasil dari Perusahaan senantiasa menempatkan SDM sebagai aset
Human Resource Risk tingkat produktivitas yang diharapkan, karena adanya utama dalam mencapai tujuan Perusahaan. Oleh karena
variabel yang mempengaruhi produktivitas kerja. Sebagai itu, Perusahaan mengadakan penilaian karyawan berbasis
perusahaan yang mengelola jumlah tenaga kerja dengan dua arah antara atasan dan bawahan dan memberikan
beragam latar belakang, Perusahaan memiliki risiko remunerasi yang kompetitif dengan perusahaan lain
yang berpotensi timbul akibat kinerja SDM dan proses dalam industri yang sejenis untuk menjaga rendahnya
pengelolaan yang tidak maksimal. tingkat pergantian karyawan.
HR risk is related to deviations from the expected The Company always places HR as its main asset in
productivity level, due to variables that affect work achieving Company goals. For this reason, the Company
productivity. As a company that manages a diverse conducts two-way appraisals between supervisors and
workforce with diverse backgrounds, the Company poses subordinates and provides remuneration competitive with
potential risks due to human resource performance and other companies in the same industry in order to maintain
not optimal management processes. low employee turnover.
RISIKO EKSTERNAL
EXTERNAL RISK
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Lingkungan, Sosial dan Risiko yang timbul dalam pengembangan properti Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi ekspektasi
Politik dapat terdiri dari berbagai jenis, di antaranya peraturan seluruh pemangku kepentingan sebelum memulai suatu
Environment, Social and pemerintah tentang pembatasan pemilikan properti oleh proyek. Hal ini dilakukan melalui implementasi standar-
Political Risk warga negara asing, aturan perpajakan, bencana alam, standar terbaik dan terencana, perkiraan atas potensi
kejahatan dan terorisme yang seluruhnya berada di luar terjadinya force majeure dengan mengasuransikan
kendali Perusahaan. seluruh proyek, serta memperhatikan faktor lingkungan
Risks that arise in property development may consist of sehingga terjadi keseimbangan antara pembangunan dan
various types, among others, government regulations on kelestarian lingkungan.
restriction of ownership by foreigners, tax regulations, The Company strives to meet the expectations of all
natural disaster, crime, and terrorism which are beyond stakeholders before starting a project. This is done
the Company’s control. through the implementation of well-planned standards,
estimation of potential force majeure incidents by insuring
the entire project, as well as taking into consideration
of the environmental factors so as to create a balance
between development and environmental preservation.
Risiko Hukum Dalam hubungan bisnis dengan pihak ketiga, terdapat Perusahaan secara saksama mematuhi peraturan yang
Legal Risk potensi timbulnya sengketa atau perkara hukum. berlaku dan memastikan bahwa proyek telah memenuhi
Hal ini dapat mempengaruhi reputasi Perusahaan, ketentuan hukum. Risiko tuntutan hukum masyarakat
kegiatan usaha dan pencapaian target laba Perusahaan. terhadap dampak lingkungan dapat diminimalisir melalui
Selanjutnya, adanya perubahan kebijakan hukum yang pemenuhan persyaratan pemerintah, terutama yang
ditetapkan oleh regulator yang harus dipatuhi oleh berkaitan dengan penanganan dampak lingkungan.
objek hukum, juga dapat memberikan risiko hukum bagi The Company strictly adheres to prevailing regulations
Perusahaan. and ensures that projects comply with legal provisions.
In business relations with third parties, there are potential Risk of civil lawsuits on environmental impact may
disputes or legal cases. This may affect the Company’s be minimized through the fulfillment of government
reputation, business activities and achievement of the requirements, especially those that relate to the handling
Company’s profit target. Subsequently, changes in legal of environmental impact.
policies set-forth by regulators must be adhered by
legal objects, and this can also cause legal risks for the
Company.
Risiko Reputasi Risiko reputasi merupakan potensi hilang atau Perusahaan berkomitmen menjaga reputasinya dengan
Reputation Risk melemahnya nama baik Perusahaan. Hal itu mungkin memastikan kualitas produk dan jasanya. Di samping itu,
terjadi akibat adanya publikasi negatif atau rendahnya Perusahaan juga selalu menjaga hubungan baik dengan
penerimaan lingkungan eksternal. masyarakat luas maupun masyarakat sekitar di mana
Reputation risk is the potential loss or damage to the suatu proyek dibangun, baik melalui program tanggung
good image of the Company. This may occur due to jawab sosial perusahaan maupun partisipasi dalam
negative publication or low acceptance from the external berbagai proyek atau kegiatan masyarakat sekitar.
environment. The Company is committed to maintaining its reputation
by ensuring the quality of its products and services. In
addition, the Company also maintains good relations
with the general public and surrounding communities
where projects are built, both through its corporate social
responsibility programs and participation in various
projects or activities of surrounding communities.
170 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 173
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT
RISIKO SYSTEM
Perusahaan menerapkan sistem manajemen risiko The Company applies a centralized and measurable risk
yang terpusat dan terukur sehingga dapat menilai dan management system so as to be able to evaluate the
mengevaluasi efektivitas sistem tersebut. Perusahaan effectiveness of the system. Tha Company continuously
senantiasa melakukan pengawasan dan perbaikan agar conducts supervision and improvement so that the risk
sistem manajemen risiko dapat berjalan dengan efektif dan management system can run effectively and efficiently by
efisien dengan menggunakan pola desentralisasi. Salah use of decentralization method. One of the supervisory
satu upaya pengawasannya adalah dengan pemantauan efforts is by the Company’s monitoring perioidically of the
secara periodik oleh Perusahaan terhadap Unit Usaha Business Units through the Business Review forum held
dalam forum yang dinamakan Business Review setiap every 3 (three) months, attended by the Company’s Board
3 (tiga) bulan, yang dihadiri oleh Direksi Perusahaan dan of Directors and Business Units, to discuss financial and
Unit Usaha, membahas mengenai kinerja keuangan dan operational performance, as well as strategic issues related
operasional, serta isu-isu strategis yang terkait dengan to business development, operations, sales, HR, and finance.
pengembangan bisnis, operasional, penjualan, SDM, dan The Risk analysis process of business activities is carried
keuangan. Proses analisis risiko atas aktivitas-aktivitas out by identifying the initial objectives of such activities,
usaha dilakukan dengan melakukan identifikasi atas tujuan determining potential incidents that may hinder the
awal dari aktivitas tersebut, menentukan potensi kejadian achievement of the said objectives (risk), detecting possible
yang dapat menghalangi tercapainya tujuan tersebut (risiko), incidents, impact of risks, identifying or determining control
mendeteksi kemungkinan keterjadian, dampak dari risiko, actions to reduce risk impact, and then providing assessment
mengidentifikasi atau menetapkan tindakan pengendalian by establishing the level of the risks.
untuk mengurangi dampak dari risiko, kemudian memberikan
penilaian dengan menetapkan tingkat risiko.
Penerapan sistem manajemen risiko digunakan sebagai Implementation of the risk management system is used
salah satu alat Perusahaan untuk mencapai kesinambungan as one of the Company’s tools to accomplish business
usaha. Oleh karena itu, Perusahaan memandang perlu continuity. For this purpose, the Company views the
adanya upaya meminimalisir risiko-risiko terkait dan need for efforts to minimize related risks and ensures the
memastikan terpenuhinya kebutuhan konsumen, salah fulfillment of consumers’ needs, among which is reviewing
satunya dengan melaksanakan peninjauan atas praktik the Consumer Protection practices within the Company’s
Perlindungan Konsumen di lingkup Unit Usaha Perusahaan. Business Units.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/
ATAS KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN OR THE BOARD OF COMMISSIONERS ON RISK
INTERNAL MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Direksi menyatakan The Board of Commissioners, the Audit Committee, and
bahwa sistem manajemen risiko yang dilakukan oleh the Board of Directors stated that the risk management
Perusahaan telah berjalan efektif, memadai dan mampu system implemented by the Company is running effectively,
mengendalikan risiko-risiko yang dimiiliki Perusahaan adequately, and capable of controling risks faced by the
untuk mendukung tercapainya tujuan bisnis tanpa Company, in order to help achieve business goals without
mengorbankan kinerja keuangan, kepatuhan dan/atau sacrificing financial performance, compliance and/or
reputasi. Sistem pengendalian intern dan menyediakan reputation. Internal control systems and the provision of
tools untuk mengantisipasi dan mengelola risiko dengan tools enable the Company to anticipate and manage risks
mempertimbangkan perubahan strategi bisnis, faktor by taking into consideration of the changes in business
eksternal dan ketentuan regulator. strategies, external factors, and regulators’ provisions.
2022 Annual Report Bakrieland 171
Page 174
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF DIRECTORS
JAWAB ATAS PENGENDALIAN INTERNAL DAN ON THE RESPONSIBILITY ON INTERNAL CONTROL AND
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Yang bertanda tangan dibawah ini: The undersigned:
Ambono Janurianto, dalam hal ini bertindak dalam Ambono Janurianto, in this case acting in his capacity as the
kedudukannya selaku Presiden Direktur dari dan oleh President Director of and therefore legally and authorized
karenanya sah dan berwenang bertindak untuk dan atas to act for and on behalf of the Board of Directors of
nama Direksi PT Bakrieland Development Tbk (“Perseroan”), PT Bakrieland Development Tbk (“Company”), a Limited
suatu Perseroan Terbatas yang berkedudukan di Jakarta, Liabiity Company located in Jakarta, Wisma Bakrie 1, 6t &
Wisma Bakrie 1 Lantai 6 & 7, Jalan HR. Rasuna Said Kav. B- 1, 7th Floor, Jalan HR Rasuna Said Kav. B-1, South Jakarta,
Jakarta Selatan, untuk selanjutnya disebut “Yang Membuat hereinafter referred to as the “Person In Charge of Asserting
Pernyataan”. the Statement”.
Dengan ini menyatakan bahwa: Hereby states that:
1. PT Bakrieland Development Tbk selama tahun 2022 1. PT Bakrieland Development Tbk, during the year 2022,
telah menerapkan suatu sistem manajemen risiko yang has applied an adequate risk management system and
memadai dan memenuhi aturan pengendalian internal complied with the Company’s internal control provisions
Perseroan serta melaksanakan kebijakan-kebijakan as well as implemented policies established by the
yang ditetapkan oleh Perseroan Company
2. Selain itu, pengelolaan manajemen risiko Perseroan dan 2. In addition, the implementation of the Company’s risk
pemenuhan aturan serta sistem pengendalian internal management and compliance with regulations, as well
telah dilaksanakan secara efektif dan efisien dalam as the internal control system have been carried out
aspek-aspek yang material. effectively and efficiently in all material aspects.
Demikian Surat Pernyataan ini dibuat dengan sebenar- Thus, this Statement Letter is made in sincerity to comply
benarnya guna memenuhi prinsip tanggung jawab dalam with the principle of responsibility within the Company’s
Tata Kelola Perusahaan yang baik di Perseroan. Good Corporate Governance.
Jakarta, 1 Februari | 1 February 2023
Ambono Januarianto
President Direktur & CEO
President Director & CEO
172 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 175
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2022 RISK MANAGEMENT ACTIVITIES IN 2022
Divisi RMC selama tahun 2022 telah menjalankan sejumlah The RMC Division, during the year 2022, has carried out a
program sebagai berikut: number of programs as follows:
1. Melanjutkan pelaksanaan pertemuan/rapat koordinasi 1. Continued with coordination meetings with related work
dengan fungsi kerja terkait dengan mengoptimalkan functions by optimizing the online meeting platform,
platform online meeting terutama terkait dengan rapat especially in connection with coordination meetings on
koordinasi penyelesaian laporan keuangan the completion of the financial statements.
2. Melanjutkan pelaksanaan ketentuan terkait aktivitas 2. Continued with the implementation of provisions related
internal perusahaan yang diterapkan dalam pola kerja to company internal activities applied in the work-from-
work from home, serta membuat revisi yang diperlukan home method, as well as making the necessary revisions
selaras dengan perubahan ketentuan pembatasan in line with changes to the PPKM restriction provisions.
PPKM.
3. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas 3. Updated policies, applicable systems and procedures in
kebijakan, sistem dan prosedur yang berlaku di seluruh all work functions as required, both at CRMC initiative
fungsi kerja, baik atas inisiatif CRMC maupun atas and upon requests of other Directorates/Divisions.
permintaan Direktorat/Divisi lain.
4. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas 4. Updated policies, systems, and procedures related
kebijakan, sistem dan prosedur terkait dengan rangkaian to the series of activities as required in preparing the
aktivitas penyusunan laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas 5. Updated the Standard Operating Procedures in all
Prosedur Standar Operasi seluruh Direktorat, Divisi, dan Directorates, Divisions, and Departments as required,
Departemen disesuaikan dengan persyaratan dalam in line with the requirements of the latest quality
standar manajemen mutu terbaru. management standards.
6. Melanjutkan monitoring berkala atas sistem dan 6. Continued with periodic monitoring of systems and
prosedur terkait proses operasional di area Kesehatan procedures related to operational processes concerning
dan Keselamatan Kerja sebagai bagian dari Pilar Occupational Health and Safety as parf of Bakrieland's
Keberlanjutan Bakrieland, serta melaporkan hasil Sustainability Pillar, as well as with reporting the
evaluasinya kepada manajemen. assessment results to the management.
7. Melaksanakan fungsi review atas transaksi dan 7. Conducted the review function of transactions and
dokumen yang membutuhkan persetujuan Direksi dan documents that require the approval of the Board of
Komisaris, dalam hal perikatan dengan pihak ketiga Directors and the Board of Commissioners in connection
maupun penyampaian laporan kepada pihak regulator. with associations with third parties and the submission
of reports to regulators.
Kasus dan Perkara Penting Important Cases and Issues
Selama tahun 2022, tidak terdapat perkara hukum yang During the year 2022, there were no legal cases with material
berdampak material yang dihadapi oleh Perusahaan, entitas impact faced by the Company, subsidiaries, members
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
Informasi Mengenai Sanksi Information on Administrative and
Administrasi dan Finansial Financial Sanctions
Pada tahun 2022, Perusahaan menerima sebanyak 3 (tiga) In the year 2022, the Company received 3 (three) letters
surat dari OJK dan 10 (sepuluh) surat dari BEI perihal from OJK and 10 (ten) letters from BEI regarding the annual,
laporan keuangan tahunan, tengah tahunan, triwulanan, mid-year, and quarterly financial statements, as well as on
serta tentang perdagangan efek securities trading.
2022 Annual Report Bakrieland 173
Page 176
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Program Kepemilikan Saham Dewan Shares Ownership Program of The
Komisaris dan Direksi Board of Commisioners and The Board
of Directors
Setiap tahun, Dewan Komisaris dan Direksi membuat Every year, the Board of Commissioners and the Board of
Surat Pernyataan Kepemilikan Saham dan dimuat dalam Directors make a Statement Letter on Share Ownership and
Laporan Tahunan Perusahaan. Surat pernyataan tersebut inserted into the Company Annual Report. The statement
menyatakan jumlah lembar saham yang dimiliki anggota letter affirms the total shares owned by members of the
Dewan Komisaris dan anggota Direksi beserta keluarga (istri Board of Commissioners and the Board of Directors as well
dan anak). Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi beserta as their family members (wife and children). All members of
keluarga per 31 Desember 2022 tidak memiliki saham pada the Board of Commissioners and the Board of Directors and
Perusahaan dan perusahaan lain. their families, as of 31 December 2022, do not own shares in
the Company and other companies
Pemberian Kompensasi Jangka Provision of Long-Term Compensation
Panjang
Hingga akhir tahun 2022, Perusahaan tidak memiliki dan Until the end of the year 2022, the Company neither owned
menerapkan kebijakan mengenai pemberian kompensasi nor applied the policy on providing performance-based long-
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/ term compensation to the management and/or employees.
atau karyawan.
Pedoman Perilaku dan Kode Etik Code of Conduct and Code of Ethics
Etika Perusahaan dituangkan dalam Pedoman Perilaku The Company’s ethics are contained in the Bakrieland
Bakrieland. Pelaksanaan Etika Perusahaan yang Code of Conduct. Continuous implementation of Company
berkesinambungan diharapkan dapat membentuk Ethics is expected to establish a culture that embraces
suatu budaya yang mengandung nilai-nilai Perusahaan. Company values. The manifestations of the code of ethics
Perwujudan kode etik bersifat universal dan berlaku di are universal in nature and are applied to all levels of the
seluruh level organisasi tanpa terkecuali. organization without exception.
PENGESAHAN DAN SOSIALISASI RATIFICATION AND SOCIALIZATION
Pedoman Perilaku Perusahaan disahkan melalui The Company’s Code of Conduct was ratified through
SK Direksi No. 047/SK-Dir/IV/07. Seluruh manajemen dan Board of Directors Decree No. 047/SK-Dir/IV/07. All
karyawan Bakrieland wajib memahami dan menerapkan management and employees of Bakrieland are required
Pedoman Perilaku sebagai dasar penerapan perilaku yang to comprehend and apply the Code of Conduct as the
mengatur hubungan antara karyawan dan Perusahaan, basis performing behaviors that regulates the relationship
sesama karyawan, konsumen, pemasok, pemegang saham, between employees and the Company, fellow employees,
pemangku kepentingan, pemerintah dan masyarakat. consumers, suppliers, shareholders, stakeholders, the
Pedoman Perilaku juga mengatur mekanisme dan pemberian government, and the community. The Code of Conduct also
sanksi atas tindakan penyimpangan. regulates the mechanisms and provision of sanctions for
acts of nonconformity.
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF THE CODE OF ETHICS
Sosialisasi Pedoman Perilaku dilakukan dengan mewajibkan Socialization of the Code of Conduct is carried out by requiring
seluruh level organisasi untuk menandatangani Surat all levels of the organization to sign the Statement Letter of
Pernyataan Ketaatan terhadap Pedoman Perilaku setiap Compliance with the Code of Conduct every year as proof of
tahun sebagai bukti komitmen karyawan dan akan diarsipkan employees’ commitment, which shall be filed together with
bersamaan dengan data karyawan yang bersangkutan. respective employees’ data. The signing by all management
Penandatanganan oleh seluruh manajemen dan karyawan and employees is proof that the Code of Conduct applies to
merupakan bukti bahwa Pedoman Perilaku berlaku untuk employees at all levels of the organization of the Company
karyawan di seluruh level organisasi Perusahaan dan and Business Units, until employees stop from working with
Unit Usaha, sampai dengan karyawan yang bersangkutan the Company.
berhenti bekerja dari Perusahaan.
174 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 177
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
PENANGANAN PENYIMPANGAN HANDLING OF BREACHES
Penanganan Penyimpangan atas Pedoman Perilaku Handling Deviations of the Code of Conduct is carried
dilakukan melalui mekanisme Sistem Pelaporan out through the Violation Reporting System mechanism.
Pelanggaran (SPP). Penanganan tindakan penyimpangan Handling acts of nonconformity or breach of the Code of
Pedoman Perilaku dilakukan melalui penyelidikan yang conduct is performed through an in-depth investigation
mendalam dan didasari fakta-fakta, di mana keputusannya based on facts, where decisions are made based on
diberikan berdasarkan pertimbangan akibat tindakan, considerations of the consequences of the action, the level
tingkat kesengajaan, dan motif tindakan. of intention, and the motive behind the action.
Penanganan penyimpangan atas Pedoman Perilaku Acts of violation of the Code of Conduct are subject to
akan dikenakan sanksi yang disesuaikan dengan bobot sanctions in accordance with the weight of the breach and
penyimpangan dan hierarki organisasi (pangkat atau jabatan the organizational hierarchy (employee rank or position).
karyawan). Sanksi kepada karyawan dapat berbentuk Sanctions to employees may be in the form of verbal
teguran lisan, surat peringatan, tidak mendapatkan kenaikan warnings, warning letters, not receiving a raise, promotions
gaji, pangkat atau bonus, hingga pemutusan hubungan kerja. or bonus, to termination of employment. Specifically on the
Khusus untuk sanksi pemutusan hubungan kerja, setelah sanction of employment termination, upon approval from
mendapatkan persetujuan Direksi, dilanjutkan dengan the Board of Directors, it is followed by submitting a request
pengajuan permohonan izin kepada Departemen Tenaga for permission to the Ministry of Manpower in accordance
Kerja sesuai UU Ketenagakerjaan Republik Indonesia. with the Manpower Law of the Republic of Indonesia.
Kebijakan Benturan Kepentingan Policy on Conflict of Interest
Perusahaan menerbitkan SK Direksi dan Dewan The Company issued the Decree of the Board of Directors
Komisaris Bakrieland No. 079/DIR-KOM/SK/VI/09 tentang and the Board of Commissioners of Bakrieland Development
Benturan Kepentingan. Dalam SK tersebut, Perusahaan Tbk No. 079/DIR-KOM/SK/VI/09 on Conflict of Interest. The
mengatur kebijakan benturan kepentingan yang memuat Decree regulates that the conflict of interest policy contains
panduan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi guidelines for members of the Board of Commissioners
agar dalam menjalankan tugas dan kewajibannya and the Board of Directors to carry out their duties and
mendahulukan kepentingan ekonomis Perusahaan dan responsibilities by prioritizing the Company’s economic
tidak menyalahgunakan jabatan untuk kepentingan dan interests and not to abuse their positions for personal
keuntungan pribadi, keluarga dan pihak-pihak lain. Selain interest and gain, and of their family and other parties. In
itu, kebijakan ini juga mengatur pemberian dan penerimaan addition, this policy also regulates the giving and receiving
hadiah dan donasi, kegiatan sampingan, dan kerahasiaan of gifts and donations, side activities, and confidentiality of
informasi. information.
Inisiasi Anti Gratifikasi Anti-Gratuity Initiation
Dalam rangka meningkatkan penerapan inisiatif anti In an effort to improve the implementation of
gratifikasi, Perusahaan menerbitkan Pakta Integritas anti-gratuity initiatives, the Company issued the Integrity
kepada pihak eksternal seperti pemasok. Hal tersebut diatur Pact to external parties, such as suppliers.
dalam Kebijakan Pengadaan Barang dan/atau Jasa, yang This is regulated in the Policy of the Procurement of
disahkan melalui SK Direksi PT Bakrieland Development Tbk Goods and/or Services, ratified through the Board of
No. 021/DIR-Perseroan/SK/VIII/11, yang mensyaratkan Directors Decree of PT Bakrieland Development Tbk
kelengkapan Pakta Integritas Eksternal untuk melengkapi No. 021/DIR-Perseroan/SK/VIII/11, which requires the
dokumen kontrak/perjanjian dengan penyedia barang dan/ completeness of an External Integrity Pact to complete
atau jasa. the documentation of the contract/agreement with
providers of goods and/or services.
2022 Annual Report Bakrieland 175
Page 178
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kebijakan Antikorupsi Anti-Corruption Policy
Perusahaan dengan tegas menjalankan kegiatan usaha The Company strictly carries out business activities
yang bebas dari praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme that are free from practices of Corruption, Collusion and
(KKN). Perwujudan inisiatif antikorupsi berkaitan erat Nepotism. The manifestation of the anti-corruption initiative
dengan komitmen Perusahaan dalam menerbitkan Pakta is closely related to the Company’s commitment to issue
Integritas yang juga menerapkan prinsip anti gratifikasi. an Integirty Pact which also applies the anti-gratuity principle.
Selain itu, dalam Pedoman Dewan (Board Manual) In addition, as contained in the Board Manual which was
yang disahkan dalam Surat Keputusan Direksi ratified through the Decree of the Board of Directors and the
dan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk Board of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk
No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 regarding
Pengesahan Board Manual, diatur bahwa anggota Dewan the Ratification of the Board Manual, it is stipulated that
Komisaris tidak diperkenankan meminta atau menerima members of the Board of Commissioners are not allowed
hadiah dan sejenisnya dari setiap pihak yang berkepentingan to ask for or accept gifts and the like from any interested
di mana hal tersebut dapat mempengaruhi objektivitasnya parties where this may affect their objectivity representing
mewakili kepentingan Perusahaan. the interests of the Company.
Aktivitas sosialisasi serta internalisasi kebijakan antikorupsi Socialization and internalization activities on Company
Perusahaan dilakukan dengan memasang standing banner anti-corruption policy are done by placing standing banners
dan juga poster majalah dinding di seluruh lokasi kantor and wall-magazine posters at all office locations of the the
Perusahaan dan Unit Usaha. Perusahaan juga memanfaatkan Company and Business Units. The Company also takes
media komunikasi internal Perusahaan melalui e-mail blast advantage of internal communication media through e-mail
dan corporate news Bakrieland yang terdistribusi ke seluruh blasts and Bakrieland corporate news distributed to all
karyawan. employees.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Perusahaan telah menerapkan Sistem Pelaporan The Company has established and implemented the
Pelanggaran (SPP) sejak tahun 2009. Penerapan SPP Violation Reporting System, or known as the Whistleblowing
menjadi akses bagi seluruh karyawan untuk melaporkan System (WBS), since 2009. Implementation of the WBS
hal-hal melanggar peraturan yang berlaku dan berpotensi became access for all employees to report violations of
memberikan dampak negatif bagi Perusahaan. SPP adalah prevailing regulations and that are potential to providing
bagian dari pengendalian Perusahaan dalam mencegah negative impact on the Company. WBS is part of the
kecurangan, melalui Surat Keputusan Direksi Perusahaan Company’s control in preventing fraud, through Board of
No. 118/SK/Dir-BLD/VIII/09, Direksi memutuskan untuk Directors Decree No. 118/SK/Dir-BLD/VIII/09, the Board of
membentuk dan menunjuk Tim Khusus Pengelola Pelaporan Directors decided to form and appoint the Special Team of
Pelanggaran (TKPP) yang terdiri dari Internal Audit Division Violation Reporting Management (TKPP), which consists of
Head, Corporate Legal Division Head, HRD&GA Division the Internal Audit Division Head, Corporate Legal Division
Head, dan Corporate Secretary. Head, HRS & GA Division Head, and the Corporate Secretary.
MEKANISME, PENANGANAN, DAN PIHAK YANG MECHANISM, HANDLING, AND THE PARTY THAT
MENGELOLA SPP MANAGES THE VIOLATION REPORTING SYSTEM
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
Pelapor dapat menyampaikan laporan dalam bentuk surat One may can submit a report in the form of a letter or email
atau email disertai dengan dokumen pendukung yang accompanied by supporting documents required for TKPP.
diperlukan kepada TKPP. Jika dokumen pelaporan telah If reporting documents are complete, TKPP will then report
lengkap, TKPP akan melaporkan kasus terkait kepada Direksi the concerned case to the Board of Directors and the Board
dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. TKPP juga akan of Commissioners through the Audit Committee. TKPP
melakukan investigasi terhadap pihak terlapor. Laporan yang shall also investigate the person reported the case. A report
tidak terbukti keabsahannya akan dikembalikan kepada that is not proven viable will be returned to the person who
pelapor. Bila pelaporan terbukti, maka TKPP akan melaporkan reported the caseg. If the case is proven viable, then TKPP
176 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 179
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
hasil temuan kepada Komite Audit untuk ditindaklanjuti will report the case findings to the Audit Committee for
kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Laporan yang further follow-up through the Board of Commissioners and
berkaitan dengan TKPP disampaikan dalam bentuk surat the Board of Directors. If a report is concerning TKPP, then
dan ditujukan kepada Direktur Utama, sedangkan laporan- in the form of a letter, the report shall be submitted to the
laporan yang berkaitan dengan Direktur Utama ditujukan President Director, while reports concerning the President
kepada Komisaris Utama. Sesuai dengan Pedoman Perilaku Director shall be submitted to the President Commissioner.
(Code of Conduct), Perusahaan menetapkan sanksi atas In accordance with the Code of Conduct, the Company
laporan yang terbukti kebenarannya. determines the sanctions for reports that are proven to be
true.
SISTEM PERLINDUNGAN PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION SYSTEM
Mekanisme SPP mengutamakan anonimitas identitas The Whistleblowing System (WBS) mechanism prioritizes
pelapor sehingga pelapor mendapatkan jaminan the anonymity of the whistleblower’s identity so that
keamanan. Selain menyediakan fasilitas saluran pelaporan the concerned whistleblower is guaranteed security.
yang independen, bebas dan rahasia, Perusahaan turut Aside from providing an independent, free, and confidential
menjamin kerahasiaan identitas pelapor hanya jika channel for reporting, the Company also guarantees
pelapor terbukti memberikan pelaporan yang benar dan the confidentiality of the whistleblower’s identity only
absah. Pelapor yang memberikan laporan palsu dapat if the whistleblower’s report is proven true and valid.
dikenakan sanksi sesuai peraturan perundangan yang Whistleblowers submitting false reports may be penalized
berlaku, misalnya KUHP Pasal 310 dan 311 atau peraturan in accordance with applicable laws and regulations, such
internal Perusahaan. as the Criminal Code Article 310 and 311 or the Company’s
internal regulations.
IMPLEMENTASI DAN HASIL PENANGANAN SPP IMPLEMENTATION AND RESULT OF WBS HANDLING
Selama tahun 2022, TKPP tidak menerima laporan During the year 2022, TKPP did not receive any reports of
pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan dan telah violations of the Company Regulations and processed in
ditindak lanjuti sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
2022 Annual Report Bakrieland 177
Page 180
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
178 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 181
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
Terintegrasi/
Laporan
Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/
Sustainability Report
2022 Annual Report Bakrieland 179
Page 182
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Hijau Secara Tentang
Menyeluruh Manusianya
Green Through and Through It’s about the People
Perusahaan menerapkan berbagai aspek keberlanjutan guna In compliance with applicable regulations and industry
mencapai pertumbuhan usaha yang berkesinambungan, best practices, the Company integrates several aspects
sesuai peraturan yang berlaku dan praktik terbaik di industri. of sustainability to promote sustainable business growth.
Dalam operasionalnya, Perusahaan melibatkan pelaku- In its operations, the Company engages local economic
pelaku ekonomi serta tenaga kerja lokal, sebagai pemangku players and workforce as partners who may support
kepentingan yang dapat menopang keberlanjutan usaha Bakrieland’s business to thrive sustainably.
Bakrieland.
Perusahaan juga menyelenggarakan program dan kegiatan The Company also implements Environmental Social
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan untuk memastikan Responsibility programs and activities to ensure that the
dampak ekonomi Perusahaan dirasakan oleh masyarakat Company’s economic impact is felt by the community
dimanapun Perusahaan berada. Dalam bidang lingkungan wherever the Company is located. In terms of the
hidup, Perusahaan sebagai perusahaan properti yang environment, the Company, as a property company that is
berhubungan langsung dengan lingkungan, menerapkan directly related to the environment, implements several
beberapa inisiatif sebagai berikut: initiatives as follows:
a. Konsep desain, konstruksi, sampai proyek yang a. Design concept, construction, and project that cares
menghargai alam. about nature.
b. Pengelolaan limbah yang efektif. b. Effective waste management.
c. Perlindungan atas keanekaragaman hayati di manapun c. Biodiversity protection wherever the Company operates.
Perusahaan beroperasi.
d. Peningkatan efisiensi energi pada setiap kegiatan d. Enhancement of energy efficiency in all operational
operasional. activities.
e. Pemilihan vendor yang ramah lingkungan. e. Choosing environmentally friendly vendors.
180 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 183
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Selama tahun tahun 2022, pelaksanaan strategi keberlanjutan The implementation of the Company’s sustainability plan
Perusahaan membuahkan hasil sebagai berikut: produced the following results in 2022:
88% 711.035 Kg
Rp72.497.541.358 vendor sudah terverifikasi ramah
sampah yang dikelola Perusahaan dengan
bekerja sama berbagai vendor binaan
total nilai pengadaan untuk barang dan jasa lingkungan
Perusahaan dari pemasok lokal di Jakarta, pemerintah daerah. Khusus kawasan Rasuna
Bogor, Lampung, dan Jogjakarta Epicentrum dan Bogor Nirwana Residence
bekerja sama dengan bank sampah yang
setempat.
total procurement value for products and waste managed by the Company in
eco-friendly vendor is verified
services from local vendors in Jakarta, partnership with several fostered vendors of
Bogor, Lampung, and Jogjakarta by the the local government, except for the Rasuna
Company Epicentrum and Bogor Nirwana Residence,
which was done in collaboration with local
waste banks.
2022 Annual Report Bakrieland 181
Page 184
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Fokus Praktik Keberlanjutan 2022
Focus of Sustainability Practices 2022
Sepanjang tahun 2022, Perusahaan berfokus untuk Throughout 2022, the Company is focused on ensuring that
memastikan seluruh operasional menjalankan praktik all operations practice sustainability in various of areas,
keberlanjutan pada berbagai bidang di antaranya bidang including economic, environmental and social areas. The
ekonomi, lingkungan hidup dan sosial. Berbagai praktik Company’s various sustainability practices are also aligned
keberlanjutan Perusahaan juga diselaraskan dengan with the Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable
Development Goals (SDGs).
Untuk kebijakan keberlanjutan (sustainability) di bidang The Company’s economic sustainability policies aim to
ekonomi, Perusahaan menargetkan optimalnya dampak maximize the Company’s impact on the community by
Perusahaan bagi masyarakat dengan memastikan tetap assuring the engagement of local economic actors and labor
melibatkan pelaku pelaku ekonomi dan tenaga kerja in the Company’s operational processes. Furthermore, the
lokal ke dalam proses operasional Perusahaan. Selain Company implemented the Corporate Social Responsibility
itu, Perusahan menggulirkan program Corporate Social (CSR) program to ensure that the economic impact on the
Responsibility (CSR) untuk memastikan dampak ekonomi community and that the Company’s presence is felt by the
pada masyarakat dan keberadaan Perusahaan dirasakan community wherever the Company is located.
oleh masyarakat dimanapun Perusahaan berada.
182 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 185
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Perusahaan merumuskan nilai keberlanjutan melalui pilar The Company formulates sustainability values through the
Keberlanjutan yang diluncurkan pada tahun 2011 yang Sustainability pillar launched in 2011 encompassing the
mencakup komitmen Perusahaan dalam aspek finansial, Company’s commitment to financial, environmental, social,
lingkungan, sosial, serta praktik terbaik dan kepatuhan. and best practice and compliance aspects.
Financially Green Through & It’s About the Adopting Best
Sustainable Through People Practices &
Compliance
Sorotan Kinerja Manajemen Pengelolaan dan Praktik Tata Kelola
Keuangan dan Produk dan Kinerja Pengembangan yang Baik dalam
Operasional Operasional yang Karyawan dan pilar Praktik
sebagai pilar berdampak pada Masyarakat dalam Usaha Terbaik dan
Berkelanjutan Lingkungan dalam pilar Tentang Kepatuhan.
Secara Ekonomi. pilar Hijau Secara Manusianya.
Menyeluruh. Good Governance
Financial and Employee and Practices in the
Operational Product Community Best Business
Performance Management Management and Practices and
Highlights as the and Operational Development in the Compliance pillar.
Economically Performance People pillar.
Sustainable pillar. impacting the
Environment in the
Green Overall pillar.
Pilar Keberlanjutan Bakrieland | Bakrieland’s Sustainability Pillars
2022 Annual Report Bakrieland 183
Page 186
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PRAKTIK PARTY RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PRACTICES
Perusahaan telah memiliki dan menjalankan sebuah sistem The Company has created and executed a working system
kerja yang melibatkan berbagai pihak, dari manajemen that encompasses a variety of stakeholders, ranging
hingga unit kerja pelaksana di lingkup Bakrieland dan Unit from management to work units within Bakrieland and
Usaha. Sistem kerja ini bertujuan untuk mengelola praktik its Business Units. This work system intends to manage
Corporate Sustainability secara komprehensif sehingga Corporate Sustainability practices to positively influence
mampu memberikan dampak positif bagi para pemangku stakeholders thoroughly.
kepentingan.
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Induk Perusahaan Anak Perusahaan
Holding Subsidiaries
Financially Sustainable Direksi Anak Perusahaan
• Corporate Strategy Board of Directors of Subsidiaries
Management
• Corporate Business
Development
• Corporate Finance &
Accounting
It’s About the People
Green Through & Through Financially Sustainable
• Human Capital
• Corporate Affairs • Business Development
• CSR
• Project Management
• Procurement/General
• Operations
Affairs
It’s About the People • Finance & Accounting
• Customer Relations
• Corporate Human Capital
• Corporate Affairs
Adopting Best Practices &
Compliance Green Through & Through Adopting Best Practices &
• Corporate Risk • Business Development Compliance
Management
• Corporate Internal Audit • Project Management • Risk Management
• Corporate Legal • Operations • Corporate Secretary
• Corporate Secretary • Internal Audit
• Legal
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN PRAKTIK RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PRACTICES
Informasi mengenai penilaian risiko atas penerapan praktik Information regarding the risk assessment of the
keberlanjutan terungkap dalam Laporan Tahunan ini, pada implementation of sustainability practices is disclosed
bab Good Corporate Governance. in this Annual Report, in the Good Corporate Governance
chapter.
184 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 187
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Approach Method
Karyawan Meeting Karyawan, Meeting Antar Departemen, Corporate Update melalui sarana komunikasi digital
Employees Employee Meeting, Interdepartmental Meeting, Corporate Update through digital communication
means
Investor/Pemegang Saham Public Expose, Rapat Umum Pemegang Saham, Korespondensi E-mail
Investors/Shareholders Public Expose, General Meeting of Shareholders, E-mail Correspondence
Regulator Korespondensi E-mail
Regulator E-mail Correspondence
Mitra Bisnis Korespondensi E-mail
Business Partners E-mail Correspondence
Komunitas/Asosiasi Aktif dalam Asosiasi Sebagai Anggota atau Pengurus
Communities/Associations Active in Association as Member or Board
Konsumen/Pelanggan Media Sosial, Korespondensi E-mail, Aktivitas Berbasis Komunitas
Consumers/Customers Social Media, E-mail Correspondence, Community Based Activities
Masyarakat Estate Management Complaint Center, Korespondensi E-mail
Community Estate Management Complaint Center, E-mail Correspondence
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN PRAKTIK PROBLEMS WITH THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PRACTICES
Dalam setiap tahunnya, seluruh permasalahan, tantangan Every year, all issues, challenges, and hurdles in implementing
dan kendala dalam penerapan praktik keberlanjutan sudah sustainable practices have been discussed with various
dikonsultasikan ke berbagai pihak yang terkait dan sesuai related parties and, based on their knowledge, adopted
keahliannya dan diimplementasi ke seluruh Unit Usaha throughout the Company’s Business Units
Perusahaan.
2022 Annual Report Bakrieland 185
Page 188
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN ACTIVITIES TO DEVELOP A CULTURE OF
SUSTAINABILITY
Dalam membangun budaya keberlanjutan, Perusahaan terus In building a culture of sustainability, the Company
menginternalisasi nilai, konsep dan prinsip keberlanjutan continues to internalize the values, concepts, and principles
pada seluruh kebijakan dan aspek operasional, melakukan of sustainability in all policies and operational aspects,
program yang mengusung konsep keberlanjutan dalam conducting programs that carry the idea of sustainability
berbagai bidang yang berdampak signifikan terhadap in various fields that significantly impact the Company.
Perusahaan. Upaya ini didukung dengan penerapan This effort is supported by implementing the Sustainability
Sustainability Monitoring Sytem (SMS) untuk memantau Monitoring System (SMS) to monitor the implementation
penerapan keberlanjutan di operasional dan marketing untuk of sustainability in operations and marketing to ensure
memastikan terlaksananya keberlanjutan. sustainability performance.
Dalam bidang Lingkungan, Perusahaan memahami In the field of environment, the Company understands that
bahwa kegiatan operasional mampu menghasilkan eco- operational activities can produce an eco-footprint for
footprint bagi lingkungan. Karena itu, Perusahaan telah the environment. Therefore, the Company has intensified
mengintensifkan program monitoring eco-footprint di the eco-footprint monitoring program in all business units
seluruh unit usaha yang mencakup 3 (tiga) bidang sejak covering 3 (three) areas since 2015, namely energy, water,
2015, yaitu energi, air, dan pengelolaan limbah. and waste management.
Sepanjang tahun 2022, Perusahaan terus melakukan Throughout 2022, the Company continued to monitor all
pengawasan di seluruh area operasional terkait pemakaian operational areas related to consumption of energy, water,
energi, air dan pengelolaan limbah. Hasil program ini and waste management. The results of this program are
kemudian dimanfaatkan menjadi materi untuk membuat then used as material for making relevant and up-to-date
kebijakan yang relevan dan terkini untuk melakukan policies to better control emissions and energy efficiency in
pengendalian emisi dan efisiensi energi yang lebih baik every operational activity.
dalam setiap kegiatan operasional.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Informasi secara lengkap mengenai kinerja ekonomi In this Annual Report, especially in Management Discussion,
Perusahaan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini, and Analysis chapter has disclosed detailed information on
bab Analisis dan Pembahasan Manajemen. the Company’s economic performance.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perusahaan berkomitmen untuk mencapai TPB sejalan The Company is committed to achieving SDGs in line
dengan pilar keberlanjutan Bakrieland di bidang lingkungan with Bakrieland’s sustainability pillars in the environmental
yaitu Hijau Secara Menyeluruh (Green Through & Through) sector, namely Green Through & Through, which includes:
yang mencakup:
Green Architecture Green Architecture
Green Architecture merupakan konsep ramah lingkungan Green Architecture is an environmentally friendly
yang diterapkan di setiap produk dan menjadi pedoman concept applied in every product and serves as a
bagi Perusahaan dalam mengembangkan master design guideline for the Company in developing the master
sebuah area atau produk properti. Prinsip Green Architecture design of a property area or product. Green Architecture
mencakup: principles include the following:
1. Green Area Design: Konsep pengembangan Ruang 1. Green Area Design: The concept of developing Green
Terbuka Hijau (RTH) yang bertujuan meningkatkan Open Space (RTH) aims to improve air quality and
kualitas udara dan kondisi iklim mikro serta sebagai microclimate conditions as well as noise dampening,
peredam kebisingan, penahan angin, dan estetika. windbreaks, and aesthetics.
186 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 189
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2. Green Building and Construction: Komitmen Perusahaan 2. Green Building and Construction: The Company’s
untuk membangun bangunan yang ramah lingkungan commitment to build environmentally friendly buildings
dalam seluruh proses pembangunannya. throughout the construction process.
Green Operation Green Operation
Green Operation memastikan kegiatan operasional Green Operation ensures that the Company’s operational
pengelolaan Perusahaan tetap berwawasan lingkungan management activities remain environmentally sound. One
hidup. Salah satunya adalah dengan menerapkan konsep 3R of them is by implementing the 3R concept, namely Reduce,
yakni Reduce (pengurangan), Reuse (penggunaan kembali), Reuse, and Recycle.
dan Recycle (daur ulang).
Green Attitude Green Attitude
Green Attitude mengajak dan melibatkan seluruh karyawan, Green Attitude invites and involves all employees, visitors,
pengunjung, penghuni, tenant, dan masyarakat sekitar residents, tenants, and the surrounding community to
untuk berpartisipasi secara aktif dalam berbagai program actively participate in the Company’s various environmental
lingkungan Perusahaan, seperti penanaman pohon, kerja programs, such as tree planting, community service to clean
bakti membersihkan lingkungan sekitar, program lingkungan the surrounding environment, ecological programs, and
serta program sosial rutin lainnya. Selama tahun 2022, other routine social programs. During 2022, the Company
Perusahaan berfokus untuk mengelola lingkungan yang focused on managing the existing environment and did not
sudah ada dan tidak menginisiasi program baru. initiate any new programs.
Biaya Program Lingkungan Hidup Environmental Program Costs
Pada tahun 2022, Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar In 2022, the Company spent Rp39,401,869,414 on
Rp39.401.869.414 untuk program pengelolaan lingkungan environmental management programs.
hidup.
Konsumsi Energi dan Emisi Energy Consumption and Emissions
Informasi mengenai pemakaian energi Perusahaan selama Information regarding the Company’s energy consumption
3 (tiga) tahun terakhir, sebagai berikut: for the last 3 (three) years as follows:
Total Penggunaan Energi & Emisi Karbon | Total Energy Consumption and Carbon Emission
Total Konsumsi Faktor Konversi Emisi CO2 Dihasilkan
Total Consumption Karbon* Emitted CO2
Sumber Energi
Carbon
Energy Source
2020 2021 2022 Conversion 2020 2021 2022
Factor
Listrik | Electricity (kWh) 40.541.059 36.475.935 51.531.626 0.44548 18.060.231 16.249.300 22.956.309
Bensin | Gasoline (liter) 14.473 14.295 24.066 2.2144 32.048 31.655 53.292
Solar (liter) 19.747 21.523 24.097 2.6008 51.359 55.977 62.671
Gas (kWh) 3.983 5.461 4.257 0.18404 733 1.005 784
Total Emisi Karbon Dihasilkan (Kg CO2 eq.) | Total Emitted CO2 (Kg CO2 eq.) 18.144.371 16.337.937 23.073.056
*) Faktor konversi karbon menggunakan standar konversi CarbonTrust UK edisi 2013
Carbon conversion factor is based on Carbon Trust UK 2013 edition
Pada tahun 2022, sumber energi terbesar pemakaiannya In 2022, the largest energy source used was electricity,
tetap dari penggunaan listrik dengan seluruh Unit Usaha with all Business Units using 51.531.626 kWH. The
penggunaannya mencapai 51.531.626 kWH. Peningkatan increase in electricity use is the impact of the increasing
penggunaan listrik merupakan dampak mobilisasi of community mobilization. In second place is the use of
2022 Annual Report Bakrieland 187
Page 190
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
peningkatan mobilisasi masyarakat. Di urutan kedua diesel fuel, which reached 24,097liters, whose consumption
merupakan penggunaan solar yang mencapai 24.097 liter was to support operations, followed by the use of gasoline,
yang konsumsinya untuk mendukung operasional. Lalu, reaching 24.066 liters to support operations and sales.
disusul dengan penggunaan bensin mencapai 24.066 liter
untuk mendukung operasional dan penjualan
Dari total penggunaan energi Perusahaan, emisi CO2 From the Company’s total energy use, CO2 emissions
yang dihasilkan oleh Perusahaan 23.073.056 Kg CO2 eq generated by the Company were 23.073.056 Kg CO2 eq
atau mengalami peningkatan sebesar 41,22% dari tahun or an increase of 41,22% from the previous year, which
sebelumnya yang menghasilkan 16.337.937 Kg CO2 eq. resulted in 16,337,937 Kg CO2 eq.
Konsumsi Air Water Consumption
Informasi mengenai pemakaian air Perusahaan selama 3 Information regarding the Company’s water consumption for
(tiga) tahun terakhir, sebagai berikut: the last 3 (three) years is as follows:
Volume Konsumsi Air (Liter) | Volume of Water Consumption (Liter)
Persentase Persentase
Sumber Air Kenaikan/ Kenaikan/ Persentase
Water Source Penurunan Penurunan Penggunaan Air
2022 2021 2020
Percentage of Percentage of Percentage of
Increase/ Increase/ Water Usage
Decrease Decrease
Air Kelolaan Pihak
Ketiga
232.947.300 41,20% 164.972.500 0.64% 163.917.200 -34.50%
Third-Party Water
Utility Company
Air Olahan WWTP
dan
STP 3.789.000 31,56% 2.887.000 -2.20% 2.952.000 -38.88%
Recycled Water from
WWTP and STP
Air dari Fasilitas
Penampungan Air
140.307.820 3.96% 134.961.491 -11,19% 151.968.000 19.54%
Water from Water
Catchment Facility
Total 377.053.120 24.51% 302.820.991 -5.02% 318.837.200 -16.58%
Perusahaan memaksimalkan daur ulang air untuk kebutuhan The Company maximizes water recycling for operational
kegiatan operasional dan melakukan program konservasi needs and conducts water conservation programs.
air. Program ini bertujuan agar Perusahaan mengonsumsi This program aims for the Company to consume water
air secara bertanggungjawab. responsibly.
Penerapan program ini diwujudkan dalam 3 (tiga) bentuk The implementation of this program is manifested in 3
kegiatan, yaitu pengolahan air limbah domestik dengan (three) forms of activities, namely domestic wastewater
sistem biofilter anaerob-aerob (gray waste water treatment), treatment with an anaerobic-aerobic biofilter system (gray
pengolahan limbah hitam (black waste water treatment) wastewater treatment), black wastewater treatment using
dengan menggunakan septic tank biologi, serta konservasi biological septic tanks, and water conservation by making
air dengan membuat lubang biopori, kolam resapan, dan bio pore holes, infiltration ponds, and canal revitalization as
revitalisasi kanal seperti yang dilakukan di kawasan Rasuna carried out in the Rasuna Epicentrum area for the Cideng
Epicentrum untuk sungai Cideng. Perusahaan menggunakan River. The Company uses various water sources, such as
berbagai sumber air, seperti air dari kelolaan pihak ketiga, water from third-party management, recycled water from
air daur ulang hasil olahan WWTP dan STP, dan air hasil WWTP and STP, and water from rainwater catchment for the
tampungan air hujan (rainwater catchment) untuk kebutuhan operational needs of business units, residents, visitors, and
operasional unit usaha, warga sekitar, pengunjung, hingga tenants.
tenant.
188 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 191
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Perusahaan menaruh perhatian penting atas konservasi alam The Company pays essential attention to nature conservation
dan pemeliharaan keanekaragaman hayati untuk menjaga and biodiversity preservation to optimally maintain the
ekosistem dengan optimal di setiap area operasional. Kami ecosystem in each operational area. Well-maintained
menilai bahwa keanekaragaman hayati yang terpelihara biodiversity becomes an invaluable legacy for future
dengan baik menjadi warisan yang tidak ternilai bagi generasi generations and can add business value by integrating it into
yang akan datang serta dapat menambah nilai bisnis dengan the Company’s business.
mengintegrasikannya ke dalam cara Perusahaan berbisnis.
Flora Flora
Perusahaan berkomitmen menjaga lingkungan operasional The Companyis committed to maintaining a green and
agar tetap hijau dan asri. Kami memiliki tempat pembibitan beautiful operational environment. We have a nursery that
(nursery) yang senantiasa melakukan perawatan tanaman, constantly takes care of the plants, propagating the types
memperbanyak jenis serta varietas tanaman yang and varieties of plants needed for replanting dead plants
dibutuhkan untuk penyulaman tanaman mati, hingga to prepare plants for parks, mini gardens, and vegetation
penyiapan tanaman untuk taman, mini garden, dan maintenance programs in green spaces in each of the
program maintenance vegetasi di RTH pada setiap proyek Company’s property projects. In 2022, the Company spent
properti Perusahaan. Pada tahun 2022, Perusahaan telah Rp468,183,000 to manage all nursery that contains around
merealisasikan Rp468.183.000 untuk mengelola seluruh 2,100 trees.
tempat pembibitan yang mengelola sekitar 2.100-an pohon.
Fauna Fauna
Dalam hal konservasi fauna, Perusahaan memelihara Regarding fauna conservation, the Company maintains
sejumlah satwa di sekitar area properti di antaranya spesies several animals around the property area, including
ikan, burung, dan mamalia seperti rusa. Semua kegiatan species of fish, birds, and mammals such as deer. All fauna
pemeliharaan fauna tersebut dilakukan sesuai peraturan maintenance activities are carried out following applicable
yang berlaku. Sejumlah Unit Usaha juga turut melestarikan regulations. Several Business Units also preserve fauna
habitat fauna, antara lain Kalianda Nirwana Resort dengan habitats, including Kalianda Nirwana Resort with a mangrove
program konsevasi hutan mangrove, Bogor Nirwana forest conservation program; Bogor Nirwana Residence
Residence (BNR) memelihara habitat alami Rusa Tutul (BNR) maintains the natural habitat of Leopard Deer by
dengan menghadirkan RTH yang luas dan penangkaran rusa. presenting extensive green spaces and deer breeding.
Selain itu, Perusahaan mengedepankan konsep eco- In addition, the Company prioritizes the concept of eco-
education sebagai daya tarik utama taman rekreasi seperti education as the main attraction of recreational parks such
The Jungle Waterpark, Jungle Festival dan J.Bound untuk as The Jungle Waterpark, Jungle Festival, and J.Bound to
mengenalkan edukasi lingkungan kepada anak-anak. Selain introduce environmental education to children. In addition
dapat menikmati berbagai wahana dan permainan air, to enjoying various rides and water games, visitors can also
pengunjung juga dapat menikmati area konservasi berbagai enjoy the conservation area for multiple species of fish and
jenis ikan dan burung, termasuk di antaranya sejumlah birds, including several protected Indonesian endemic bird
spesies burung dan ikan endemik Indonesia yang dilindungi. and fish species. In 2022, the Company realized a total of
Pada tahun 2022, Perusahaan telah merealisasikan Rp144,400,000 to care for the fauna within the property.
sebanyak Rp144,400,000 untuk merawat fauna yang berada
di lingkungan properti.
Pengelolaan Limbah dan Penggunaan Material yang Waste Management and Use of Environmentally Friendly
Ramah Lingkungan Materials
Berikut adalah jumlah limbah yang dihasilkan Perusahaan The following is the amount of waste generated by the
selama 3 (tiga) tahun terakhir: Company during the last 3 (three) years:
Uraian
2020 2021 2022
Description
Total Limbah Padat yang Dihasillkan (kg) 588.088 253.858 711.035
Total of Solid Waste Produced (kg)
2022 Annual Report Bakrieland 189
Page 192
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perusahaan senantiasa melakukan sosialisasi dan The Company continuously socializes and familiarizes the
membiasakan para penghuni properti untuk terus property occupants to continue implementing the 3R policy.
menerapkan kebijakan 3R. Untuk mengoptimalkan To optimize the implementation of waste management,
pelaksanaan pengelolaan limbah, Perusahaan bermitra the Company partners with institutions that consistently
dengan institusi yang juga menerapkan kebijakan 3R secara implement the 3R policy.
konsisten.
Perusahaan melakukan pemilahan sampah menjadi The Company segregates waste into 4 (four) categories,
4 (empat) kategori, yaitu sampah umum (general waste), namely general waste, paper waste, plastic waste, and metal
sampah kertas (paper waste), sampah plastik (plastic waste), waste. The results of this waste processing will provide
dan sampah logam (metal waste). Hasil pengolahan limbah economic benefits for the Company and the community,
ini akan memberikan manfaat ekonomi bagi perusahaan such as compost fertilizer and recycled plastic and metal
maupun masyarakat seperti pupuk kompos maupun waste. This activity is carried out with the Company’s
sampah plastik dan logam yang didaur ulang. Kegiatan ini partners, including Karang Taruna Mulyaharja in the Bogor
dilakukan dengan rekanan Perusahaan, antara lain Karang Nirwana Residence area and Provices Indonesia, which
Taruna Mulyaharja di kawasan Bogor Nirwana Residence manages malls in the Rasuna Epicentrum with the Waste
dan Provices Indonesia yang mengelola mal di kawasan Bank located around the area.
Rasuna Epicentrum bekerjasama dengan Bank Sampah
yang berada di sekitar kawasan.
Selama tahun 2022, Perusahaan tidak menghasilkan limbah During 2022, the Company did not produce hazardous waste,
berbahaya dan tidak terdapat tumpahan yang terjadi akibat and no spills occurred due to the Company’s operational
kegiatan operasional Perusahaan. activities.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the Environment
Pada tahun 2022, tidak ada pengaduan kepada Perusahaan In 2022, there were no complaints to the Company regarding
perihal lingkungan hidup. the environment.
Kriteria Lingkungan dalam Kebijakan Seleksi dan Environmental Criteria in Bakrieland’s Vendors Selection
Evaluasi Pemasok di Bakrieland and Evaluation Policy
Dalam menentukan pemasok, Perusahaan menilai In determining suppliers, the Company assesses the
implementasi sistem manajemen lingkungan yang dijalankan implementation of environmental management systems
pemasok yang mengacu pada standar nasional dan run by suppliers that refer to national and international
internasional. Perusahaan mengharuskan setiap pemasok standards. The Company requires every supplier working
yang bekerja atas nama ataupun di area operasional on behalf of or in the Company’s operational areas to follow
Perusahaan mengikuti standar operasional prosedur terkait standard operating procedures related to environmental
pengelolaan lingkungan hidup, meliputi monitoring kinerja management, including monitoring of environmental
lingkungan seperti energi, air, dan pengelolaan limbah yang performance such as energy, water, and waste management
berlaku di setiap unit usaha. Pada tahun 2022, Perusahaan applicable in each business unit. By 2022, the Company has
memiliki sebanyak 682 pemasok, dengan lebih dari 88% 682 suppliers, with more than 88% implementing national
merupakan pemasok yang menerapkan standar manajemen or international environmental management standards.
lingkungan nasional ataupun internasional.
190 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 193
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Realisasi Dana Manajemen Energi dan Pengelolaan Realization of Bakrieland’s Energy Management and
Lingkungan Bakrieland Environmental Management Funds
Upaya implementasi pilar Green Through & Through Implementing the Green Through & Through pillar in
di Bakrieland mencakup biaya yang dikeluarkan untuk Bakrieland includes costs incurred for energy management,
manajemen energi, air, pengelolaan limbah, perawatan water, waste management, maintenance of water sources
sumber air seperti penampungan air hujan, STP dan WWTP, such as rainwater harvesting, STP, and WWTP, as well as
serta biaya penghijauan dan perawatan tanaman. greening and plant maintenance costs.
2020 2021 2022
Rp30.867.322.713 Rp31.318.214.273 Rp39.401.869.414
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Perusahaan berkomitmen untuk mencapai Tujuan In line with Bakrieland’s sustainability pillar in the social sector,
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sejalan dengan pilar the Company is committed to achieving the Sustainable
keberlanjutan Bakrieland di bidang sosial yaitu pelaksanaan Development Goals (SDGs) through the implementation of
berbagai program community development yang berfokus community development programs that focus on 3 (three)
pada 3 (tiga) hal utama yaitu pendidikan, lingkungan, dan main areas, namely education, environment, and social
sosial kemasyarakatan. Pelaksanaan inisiatif dan program community. The implementation of the Company’s initiatives
Perusahaan di bidang sosial kemasyarakatan senantiasa and programs in the social sector always refers to the Bakrie
mengacu pada prinsip Trimatra Bakrie. Trimatra principle.
Prinsip filosofis yang memiliki semangat KeIndonesiaan, The philosophical principle that encompasses the
Kemanfaatan, dan Kebersamaan merupakan cerminan dari Nationhood, Benefit, and Togetherness reflects the
3 (tiga) pokok kehidupan, yaitu spiritual, intelektual, dan 3 (three) principles of life, namely spiritual, intellectual, and
emosional. Karena itu, Perusahaan dan seluruh Unit Usaha emotional. Therefore, the Company and all Business Units
berkomitmen secara berkelanjutan melaksanakan program are committed to continuously implementing community
community development sebagai wujud tanggung jawab development programs as a form of responsibility to the
terhadap masyarakat sekitar wilayah operasional melalui community living around the operational area through the
pilar “It’s About the People.” pillar “It’s About the People.”
Perusahaan memberikan fleksibilitas kepada seluruh Unit The Company provides flexibility to all Business Units
Usaha untuk merancang, merumuskan, dan menerapkan to design, formulate, and implement relevant programs
program yang relevan sesuai wilayah operasional dan according to their respective operational areas and business
kegiatan usaha masing-masing. Dalam hal pemberdayaan activities. In terms of economic empowerment, the Company
ekonomi, Perusahaan menyadari pelibatan pemasok lokal realizes that involving local suppliers will strengthen the
akan memperkuat perekonomian masyarakat sekitar. Maka, economy of the surrounding community. Therefore, the
Perusahaan terus berupaya untuk melibatkan pemasok Company continues to engage local suppliers in each
lokal di setiap Unit Usaha sebagai mitra usaha. Dengan kerja Business Unit as business partners. With this cooperation,
sama ini, masyarakat diharapkan dapat menerima manfaat the community is expected to receive positive benefits for
positif atas peningkatan ekonomi dan kesejahteraan. economic improvement and welfare.
2022 Annual Report Bakrieland 191
Page 194
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Community Development Bakrieland Bakrieland’s Community Development Activities
Pada tahun 2022, Perusahaan melaksanakan berbagai In 2022, the Company implemented various community
program community development dengan rinician sebagai development programs with the following details:
berikut:
Jenis Program Aspek TPB Capaian
Type of Program SDG Aspect Achievement
Program Bakrieland Goes To Campus (BGtC) SDG’s 4 Pendidikan Berkualitas Hingga 2022, Perusahaan sudah
Bakrieland Goes To Campus (BGtC) Program SDG-4 for Quality Education menyelenggarakan puluhan sharing
session yang bekerjasama dengan berbagai
universitas dan telah memberikan ilmu
kepada ribuan mahasiswa.
Until 2022, the Company has held tens
of sharing sessions in cooperation with
various universities and has delivered some
knowledge to thousands of college students.
Peremajaan Sekolah SDG’s 4 Pendidikan Berkualitas Hingga dengan 2022, Perusahaan telah
School Rejuvenation SDG-4 for Quality Education membantu untuk meremajakan 9 (sembilan)
sekolah
Until 2022, the Company has assisted in
rejuvenating 9 (nine) schools.
Program Sejuta Buku SDG’s 4 Pendidikan Berkualitas Hingga tahun 2022, Perusahaan telah
One Million Books Program SDG-4 for Quality Education mendonasikan 41.891 paket buku yang telah
didistribusikan ke berbagai institusi atau
kelompok masyarakat.
Until 2022, the Company has donated some
41,891 packages of books distributed to
various institutions or community groups.
Pohon Untuk Negeri SDG’s 15 Ekosistem Darat Hingga tahun 2022, Perusahaan telah
(PUN) SDG-15 for Life on Land menanam puluhan pohon untuk program CSR
Trees For the Nation (PUN) Di luar program CSR, Perusahaan telah
menanam lebih dari puluhan ribu pohon untuk
menghijaukan kawasan dan diluar kawasan.
Until 2022, the Company has planted trees for
its CSR program.
Outside of the CSR program, the Company has
also planted thousands of trees for greening
its properties and outside of the properties.
Kegiatan Community Development Unit Usaha Business Unit Community Development Activities
Kawasan Rasuna Epicentrum Rasuna Epicentrum Area
Kawasan Rasuna Epicentrum menjalankan program CSR The Rasuna Epicentrum area runs the Kampung Makmur
Kampung Makmur untuk meningkatkan kesejahteraan CSR program to improve community welfare through
masyarakat melalui bantuan dan program di bidang assistance and programs in the religious, social and
keagamaan, sosial, dan ekonomi. Dalam program ini, BSU economic sectors. In this program, BSU as the manager of
selaku pengelola kawasan Rasuna Epicentrum secara the Rasuna Epicentrum area, regularly collaborates with the
berkala melakukan kerjasama dengan masyarakat sekitar, surrounding community, both through the Al-Bakrie Mosque
baik melalui Masjid Al-Bakrie maupun melalui Yayasan and through the Bakrie Amanah Foundation. In 2022, various
Bakrie Amanah. Pada tahun 2022, berbagai program yang programs that have been carried out include:
telah dilakukan antara lain:
192 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 195
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Jenis Program Aspek TPB Capaian
Type of Program SDG Aspect Achievement
Meneruskan program fasilitas 1 mobil SDG’s 3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera Sudah melayani ratusan penerima manfaat
ambulan yang digunakan sebagai pelayanan SDG-3 for Good Health and Well Being yang berasal dari masyarakat sekitar
pengantaran jenazah ke tempat penguburan dan seluruh penghuni kawasan Rasuna
Continuation of the program to provide 1 Epicentrum.
ambulance vehicle to be used as a service Assisted hundreds of beneficial recipients
to transport deceased member of the from surrounding communities and all
community to burial site. residents of Rasuna Epicentrum superblock.
Memfasilitasi 1 PAUD untuk beroperasi agar SDG’s 4 Pendidikan Berkualitas Setiap tahunnya PAUD mendidik lebih dari
anak-anak sekitar ikut merasakan pendidikan SDG-4 for Quality Education 20 anak.
usia dini. Each year, PAUD teaches more than
Facilitation of 1 PAUD (Early Childhood Care 20 children.
and Education) Center to operate so that
children of the surrounding community can
experience early childhood education.
Bekerjasama dengan posyandu setempat SDG’s 3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera Pelayanan posyandu melayani lebih dari
untuk mensejahterakan balita dan manula SDG-3 for Good Health and Well Being 30 anak
Collaboration with local posyandu (integrated Posyandu service takes care of more than
community-based facility) for the welfare of 30 children
children and seniors
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha SDG’s 10 Berkurangnya Kesenjangan Terselenggaranya pemberian Qurban di
Contribution of Qurban (sacrificial) animals SDG-10 for Reducing Inequalities Masjid Al-Bakrie yang memberikan manfaat
during Eid Al-Adha bagi puluhan warga sekitar.
Delivered Qurban (sacrificial) animals to
Al-Bakrie Mosque, providing benefits to
surrounding members of the community.
Penyediaan mobil klinik SDG’s 3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera Sudah melayani ratusan penerima manfaat
Facilitation of clinic vehicle SDG-3 for Good Health and Well Being yang berasal dari masyarakat sekitar
dan seluruh penghuni kawasan Rasuna
Epicentrum.
Provided services to hundreds of benefit
recipients from the surrounding community
and all of Rasuna Epicentrum residents.
Meneruskan kerja sama dengan Bank SDG’s 12 Konsumsi dan Produksi yang Sudah lebih dari puluhan kilogram sampah
Sampah Bertanggung Jawab dikelola Bank Sampah.
Continuation of cooperation with Waste Bank SDG-12 for Responsible Consumption and Accomplished more than tens of kilograms of
Production waste managed by Waste Bank.
Memberikan kesempatan kepada UKM untuk SDG’s 1 Tanpa Kemiskinan Sudah lebih dari puluhan UKM mendapatkan
berusaha di kawasan SDG-1 for No Poverty kesempatan berusaha di kawasan.
Providing opportunities to SMEs to open up More than tens of SMEs received the
business in the property areas. opportunity to conduct business within the
Rasuna Epicentrum complex.
Kawasan Kalianda Nirwana Resort (KNR) Kalianda Nirwana Resort (KNR) Area
Kawasan KNR dikelola oleh KLTD yang mengembangkan The KNR area is managed by KLTD which developed the
konsep “Agroforestry Park” untuk meningkatkan sektor concept of “Agroforestry Park” to improve the tourism sector
pariwisata dan ekonomi daerah di daerah tersebut. Pada and regional economy in the area. In 2022, various programs
tahun 2022, berbagai program yang telah dilakukan antara that have been carried out include:
lain:
Jenis Program Aspek TPB Capaian
Type of Program SDG Aspect Achievement
Penanaman tanaman bakau secara berkala SDG’s 14 Ekosistem Laut Telah ditanam lebih dari 14.000 pohon
untuk mencapai target penanaman bakau SDG-14 Life Below Water bakau di seluruh kawasan Kalianda Nirwana
seluas 30 Ha untuk menyelamatkan pantai Resort.
Kalianda dari abrasi laut dengan melibatkan More than 14,000 raw trees were planted
berbagai stakeholders. throughout the Kalianda Nirwana Resort
Regular planting of mangroves with the areas.
target of 30 ha of mangroves in order to
save Kalianda beaches from sea abrasion by
engaging various stakeholders.
2022 Annual Report Bakrieland 193
Page 196
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jenis Program Aspek TPB Capaian
Type of Program SDG Aspect Achievement
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha SDG’s 10 Berkurangnya Kesenjangan Terselenggaranya pemberian Qurban di
Contribution of Qurban (sacrificial) animals SDG-10 for Reducing Inequalities masjid sekitar yang memberikan manfaat
at Eid Al-Adha bagi puluhan warga sekitar.
Delivery of Qurban (sacrificial) animals
at nearby mosque, providing benefits to
members of the surrounding community.
Memberikan kesempatan kepada UKM SDG’s 1 Tanpa Kemiskinan 4 (empat) UKM mendapatkan kesempatan
untuk berusaha di kawasan. SDG-1 for No Poverty berusaha di kawasan.
Providing opportunities to SMEs to open up 4 (four) of SMEs received the opportunity to
business in the property areas. conduct business within the area.
Kawasan Bogor Nirwana Residence Bogor Nirwana Residence Area
Bogor Nirwana Residence dikelola oleh GAP yang Bogor Nirwana Residence is managed by GAP which carries
mengusung konsep “Desa Mandiri Bertakwa” untuk the concept of “Desa Mandiri Bertakwa” to accommodate
mengakomodasi kebutuhan ekonomi masyarakat dengan the economic needs of the community while still prioritizing
tetap mengedepankan sisi spritual sebagaimana ciri khas the spiritual side as the hallmark of the community. In 2022,
masyarakatnya. Pada tahun 2022, berbagai program yang various programs that have been carried out include:
telah dilakukan antara lain:
Jenis Program Aspek TPB Capaian
Type of Program SDG Aspect Achievement
Meneruskan kerja sama dengan Taruna SDG’s 12 Konsumsi dan Produksi Yang • Sudah lebih dari puluhan kilogram kompos
Kompos dalam pemanfaatan sampah Bertanggung Jawab dikelola Taruna Kompos
rumah tangga menjadi kompos SDG’s 1 Tanpa Kemiskinan • Membuka lapangan kerja untuk lebih dari
Continuation of cooperation with Taruna SDG-12 for Responsible Consumption and 10 orang
Kompos in making use of household waste Production • More than tens of kilograms of compost
into compost. SDG-1 for No Poverty managed by Taruna Kompos
• Facilitated job opportunities to more than
10 persons
Meneruskan upaya membina 8 PAUD yang SDG’s 4 Pendidikan Berkualitas Setiap tahunnya PAUD mendidik lebih dari
berada di bawah naungan BNR SDG-4 for Quality Education 190-an anak.
Continuation of efforts to oversee existing 8 Each year PAUD takes care of more than
PAUDs under the supervision of BNR 190 children.
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha SDG’s 10 Berkurangnya Kesenjangan Terselenggaranya pemberian Qurban
Contribution of Qurban (sacrificial) animals SDG-10 for Reducing Inequalities di Masjid Roosniyah Al-Bakrie yang
at Eid Al-Adha memberikan manfaat bagi ratusan warga
sekitar.
Delivered Qurban (sacrificial) animals at
the Roosniyah Al-Bakrie Mosque, providing
benefits to hundreds of community
members.
Donor darah SDG’s 3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera Lebih dari puluhan kantong darah didapatkan
Blood donation SDG-3 for Good Health and Well Being More than tens of blood bags were obtained
Memberikan kesempatan kepada UKM SDG’s 1 Tanpa Kemiskinan Lebih dari puluhan UKM mendapatkan
untuk berusaha di kawasan SDG-1 for No Poverty kesempatan berusaha di kawasan
Providing opportunities for SME More than tens of SMEs received the
representatives to carry out business within opportunity to carry out business in the area.
the area.
194 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 197
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kawasan Awana, Mantrijeron - Yogyakarta Awana Area, Mantrijeron - Yogyakarta
Kawasan Awana Yogyakarta dikelola oleh Hotel the Alana The Awana area of Yogyakarta is managed by the Alana
Malioboro yang berupaya meningkatkan kesejahteraan Malioboro Hotel which seeks to improve the economic
ekonomi masyarakat sekitar. Berbagai program yang telah welfare of the surrounding community. Various programs
dilakukan pada tahun 2022 antara lain: that have been carried out in 2022 include:
Jenis Program Aspek TPB Capaian
Type of Program SDG Aspect Achievement
Memberikan kesempatan kepada pengusaha SDG’s 1 Tanpa Kemiskinan Hingga 3 UKM mendapatkan kesempatan
kecil untuk berdagang cinderamata khas SDG-1 for No Poverty berusaha di kawasan
Jogjakarta di area hotel Up to 3 SMEs received business opportunity
Providing the opportunity for small-scale within the area.
entrepreneurs to carry out business
Memberikan kesempatan kepada pengayuh SDG’s 1 Tanpa Kemiskinan Hingga 5 pengayuh becak mendapatkan
becak motor, kendaraan lokal khas SDG-1 for No Poverty kesempatan berusaha di kawasan
Yogyakarta, untuk berada di area hotel agar Up to 5 becak-motorcycle riders were given
pelanggan hotel yang ingin berkeliling the opportunity to work in the area.
kota dimudahkan
Providing the opportunity for becak
(pedicab)-motorcycle riders, specific local
pedicab of Jogyakarta, to remain operational
around hotel areas so that hotel guests can
easily enjoy traditional transportation around
town.
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha SDG’s 10 Berkurangnya Kesenjangan Terselenggaranya pemberian Qurban ke
Contribution of Qurban (sacrificial) animals SDG-10 for Reducing Inequalites tokoh-tokoh masyarakat setempat
at Eid Al-Adha Provided Qurban (sacrificial) animals to local
community leaders.
Relawan Bakrieland Bakrieland Volunteer
Perusahaan memiliki program “Relawan Bakrieland” yang The Company has a “Bakrieland Volunteer” program that
melibatkan peran aktif karyawan untuk berkontribusi bagi involves the active role of employees to contribute to
masyarakat. Pada tahun 2022, karyawan berpartisipasi the community. In 2022, employees participated to help
untuk membantu masyarakat terdampak bencana alam communities affected by the Cianjur earthquake through
Gempa Cianjur melalui pengumpulan dana dan barang- the collection of funds and goods needed. Together with the
barang yang dibutuhkan. Bersama Kelompok Usaha Bakrie Bakrie Business Group (KUB) through the Bakrie Amanah
(KUB) melalui Yayasan Bakrie Amanah menyalurkan ke Foundation, the program was distributed to several refugee
beberapa titik lokasi pengungsian. camps.
Dukungan Terhadap Pemasok Lokal Support for Local Suppliers
Selama tahun 2022, jumlah nilai pembelian Perusahaan During 2022, the total purchase value of the Company to
kepada pemasok lokal mencapai Rp72,49 miliar, atau local suppliers reached Rp72.49 billion, or 48,36% of the
48,36% dari jumlah nilai pembelian secara keseluruhan. total purchase value. The value of purchases to local
Nilai pembelian kepada pemasok lokal berdasarkan area suppliers based on operational areas for the last three years,
operasional selama tiga tahun terakhir, sebagai berikut: as follows:
Nilai Pembelian kepada Pemasok Lokal
Area Purchase Value to Local Suppliers
2022 2021 2020
Jakarta 45.908.820.138 14.655.802.355 15.321.203.056
Bogor 17.475.348.490 10.909.150.502 9.117.618.466
Lampung 3.358.297.787 50.943.800 565.532.333
D.I. Yogyakarta 5.755.074.943 2.898.550.343 2.000.074.217
Total 72.497.541.358 28.514.447.000 27.004.428.072
2022 Annual Report Bakrieland 195
Page 198
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Mekanisme Penanganan Keluhan Masyarakat Mechanism for Handling Community Grievances
Perusahaan selalu memastikan keluhan dan teguran The Company always ensures that community grievances
masyarakat terkait kegiatan operasional ditangani dan and warnings related to operational activities are handled and
diselesaikan hingga tuntas, melalui Estate Management resolved to completion, through Estate Management in each
di setiap kawasan. Penanganan keluhan dapat dilakukan area. Grievance handling can be done through deliberation
melalui musyawarah dan mediasi sesuai prosedur yang and mediation in accordance with applicable procedures
berlaku hingga mencapai kesepakatan terbaik. Selama to reach the best agreement. During the reporting period of
periode pelaporan Laporan Keberlanjutan, tidak terdapat the Sustainability Report, there were no complaints received
pengaduan dari masyarakat. from the community.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Kehadiran Perusahaan memberikan dampak positif pada The Company’s presence has a positive impact on the
masyarakat sekitar melalui berbagai program yang digulirkan surrounding community through various programs rolled out
oleh Perusahaan. Pada dampak ekonomi diberikan dengan by the Company. The economic impact is given by providing
memberikan kesempatan Usaha Kecil Menengah (UKM) opportunities for Small and Medium Enterprises (SMEs)
untuk berusaha di lingkungan Perusahaan, menjadikan to run businesses in the Company’s area, establishing
usaha yang sesuai dengan kualifikasi sebagai mitra businesses that meet the qualifications as partners of
Perusahaan, dan rekrutmen masyarakat sekitar yang sesuai the Company, and recruiting local people who meet the
dengan kualifikasi untuk menjadi karyawan Kemudian, untuk qualifications to become employees Then, for the social
bidang sosial, Perusahaan selalu mengembangkan fasilitas sector, the Company always develops religious facilities to
keagamaan untuk dapat dimanfaatkan oleh masyarakat be used by the community to carry out various activities and
melakukan berbagai aktivitas dan mengembangkan develop empowerment programs.
program-program pemberdayaan.
Realisasi Dana Pengembangan Masyarakat Realization of Community Development Fund
Pada tahun 2022, Perusahaan telah mendistribusikan dana In 2022, the Company has distributed funds for various
untuk berbagai program pengembangan masyarakat di community development programs in all operational areas
seluruh area operasional sebesar Rp868.382.970. amounting to Rp868,382,970.
Realisasi | Realization
Aspek
No. 2022 2021 2020
Aspect
Rp % Rp % Rp %
A Pendidikan | Education 56.781.970 6,54% 1.600.000 0,39% 4.500.000 0,18%
B Lingkungan | Environment 0 0,00% 500.000 0,12% 65.936.000 12,04%
C Bidang Sosial | Social Sector 787.601.000 90,70% 387.437.500 95,13% 311.811.605 56,95%
- Olah Raga, Kesehatan, dan 80.022.500 19,65% 111.078.000 4,75%
Kesenian 256.600.000 29,55%
Sports, Health, and Arts
- Keagamaan | Religion 523.501.000 60,28% 303.815.000 74,60% 180.514.000 180.514.000
- Bencana Alam 7.500.000 0,86% 3.100.000 0,76% 19.219.605 0,82%
Natural Disaster
- Sosial Ekonomi 0 0,00% 500.000 0,12% 1.000.000 0,04%
Social Economy
D Korporasi | Corporate 24.000.000 2,76% 17.720.000 4,35% 165.300.000 30,19%
Total 868.382.970 100% 407.257.500 100% 547.547.605 100%
196 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 199
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
KERJA (K3) (OHS)
Aspek ketenagakerjaan, K3 dan komitmen Perusahaan The Company always pays attention to aspects of labor,
dalam mencapai TBP sejalan dengan pilar keberlanjutan OHS, and commitment to achieving SDGs. This is in line
Bakrieland di bidang sosial yaitu “It’s About the People”, with Bakrieland’s sustainability pillar in the social sector, “It’s
senantiasa terus dilakukan. Selama tahun 2022 di mana About the People”. During 2022, when regulations related
regulasi COVID-19 masih menjadi acuan dalam beroperasi, to COVID-19 are still a reference in operating, the Company
Perusahaan masih meneruskan program kerja tahun 2021 continues the 2021 work program that is aligned with SDG
yang diselaraskan dengan aspek TPB, antara lain: aspects, among others:
1. Tetap menjalankan secara konsisten protokol kesehatan 1. Consistently implementing health protocols and
dan pembatasan kegiatan di tempat kerja sesuai workplace activity restrictions through Safety Office
peraturan pemerintah melalui panduan Safety Office. guidance, as per government regulations.
2. Konsisten untuk melaksanakan sistem 3T (Testing- 2. Consistently implementing Bakrieland Group’s
Tracing-Treatment) Bakrieland Group untuk 3T (Testing-Tracing-Treatment) system to minimize
meminimalisir penyebaran COVID-19 jika terjadi kasus the spread of COVID-19, should there be any cases in the
di lingkungan kantor. work environment.
3. Konsisten untuk memberikan edukasi kepada karyawan 3. Consistently educating employees about COVID-19 to
tentang COVID-19 untuk menghindari informasi palsu avoid false information.
4. Mendorong karyawan untuk mengikuti dan melengkapi 4. Encouraging employees to follow and complete
vaksinasi lengkap COVID-19 COVID-19 vaccinations.
Setelah masyarakat lebih mendapatkan kelonggaran Following the Government’s relaxation of mobility
untuk melakukan mobilisasi, Perusahaan menyesuaikan regulations, the Company adjusted its COVID-19 programs
program-program COVID-19 sesuai dengan peraturan yang accordingly. In addition, the Company remains focused on
ada. Perusahaan juga tetap berfokus untuk melakukan carrying out various initiatives to prevent the transmission of
berbagai aktivitas K3 rutin selain berbagai inisiatif berkaitan COVID-19 and anticipate risks other than COVID-19.
dengan COVID-19 untuk dapat mengantisipasi risiko di luar
COVID-19.
Kebijakan Manajamen atas Ketenagakerjaan Management Policy on Employment
Dalam bidang ketenagakerjaan, Perusahaan terus In terms of employment, the Company is committed to
memastikan perlindungan dan pemenuhan hak-hak protecting and enforcing employee rights in line with existing
karyawan sesuai aturan dan peraturan berlaku. Perusahaan laws and regulations. Every employee is also treated fairly
juga memberikan perlakukan yang sama bagi setiap and equally by the Company. Each individual is given an
karyawan dengan adil dan setara. Setiap individu memiliki equal chance to join the Company according to their skill
kesempatan yang sama untuk menjadi bagian dari and ability. The Company continues to facilitate employee
Perusahaan sesuai keahlian dan kompetensinya. Secara development and training and provide facilities that enable
berkelanjutan, Perusahaan memfasilitasi pengembangan each employee to give the best possible performance for the
dan pelatihan karyawan serta menyediakan fasilitas yang Company.
menunjang setiap karyawan untuk dapat memberikan
kinerja terbaik bagi Perusahaan.
Perlindungan Hak, Keadilan dan Kesetaraan Protection of Rights, Justice and Equality
Perusahaan menghargai dan menghormati seluruh peraturan As a form of respect and compliance with applicable labor
ketenagakerjaan yang berlaku dengan tidak melakukan regulations, the Company refrains from discriminatory
tindakan-tindakan diskriminasi terhadap latar belakang ras, actions against employees with certain racial, ethnic, gender,
suku, gender, dan agama tertentu serta eksploitasi terhadap and religious backgrounds, and never exploits underage
pekerja di bawah umur. Perusahaan menjunjung tinggi workers. The Company upholds the principles of human
prinsip-prinsip hak asasi manusia, keadilan, serta kesetaraan rights, justice, and equality in managing and interacting with
dalam pengelolaan dan interaksi dengan setiap karyawan. each employee.
2022 Annual Report Bakrieland 197
Page 200
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perusahaan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan anak The Company is committed to not employing minors and
di bawah umur dan tenaga kerja paksa. Seluruh tenaga kerja forced labor. The Company’s entire workforce is hired
Perusahaan dipekerjakan melalui proses rekrutmen yang through a fair and reasonable recruiting procedure that
adil dan wajar, dengan kualifikasi dasar sesuai peraturan requires basic credentials in compliance with current rules.
yang berlaku.
Jaminan Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Insurance
Perusahaan memberikan jaminan kesehatan dan The Company provides health and safety insurance for
keselamatan bagi karyawan melalui program yang dikelola employees through programs managed by the Social Security
oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS), yaitu Organizing Agency (BPJS), namely BPJS Employment
BPJS Ketenagakerjaan mencakup Jaminan Kecelakaan covering Work Accident Insurance (JKK), Death Insurance
Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JKM), dan Jaminan Hari Tua (JKM), and Old Age Insurance (JHT), BPJS Health covering
(JHT), BPJS Kesehatan mencakup Rawat Jalan dan Rawat Outpatient and Inpatient Care, and Retirement Savings
Inap, serta Asuransi Tabungan Pensiun bagi karyawan tetap. Insurance for permanent employees.
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman, Nyaman, Creating a Safe, Comfortable, and Healthy Working
dan Sehat Environment
Perusahaan memastikan setiap area operasional memiliki The Company ensures that each operational area has a
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan sehat bagi safe, comfortable, and healthy working environment for
seluruh karyawan. Untuk itu, Perseroan menerapkan standar all employees. To that end, the Company applies the best
K3 terbaik, termasuk Sistem Manajemen Kesehatan dan OHS standards, including the national Occupational Health
Keselamatan Kerja (SMK3) nasional dari Kementerian and Safety Management System (SMK3) from the Ministry
Tenaga Kerja, dan standar internasional OHSAS 18001 of Labor and the international OHSAS 18001 Occupational
Occupational Health and Safety Management System. Health and Safety Management System.
Remunerasi dan Tunjangan Karyawan Employee Remuneration and Benefits
Komponen tunjangan karyawan terdiri dari gaji, bonus, Employee benefits consist of salary, bonus, leave, meal
cuti, uang makan, tunjangan hari raya (THR) keagamaan, allowance, religious holiday allowance (THR), medical
pengobatan, akomodasi, perumahan, lembur, jaminan hari treatment, accommodation, housing, overtime, pension,
tua, dan lainnya. Remunerasi dan tunjangan diberikan kepada and others. Remuneration and benefits are provided to all
seluruh karyawan dengan memper-timbangkan kompetensi employees by considering competence and performance.
dan kinerja. Setiap tahun, Perusahaan mengadakan program Every year, the Company conducts an external salary survey
external salary survey yang dilakukan oleh badan survei program run by an independent survey agency to determine
independen untuk mengetahui apakah tingkat remunerasi whether the level of remuneration is following the standards
yang diberikan telah sesuai dengan standar industri properti of the property and real estate industry.
dan real estat.
Kebijakan Manajamen atas K3 Management Policy on OHS
Perusahaan senantiasa mengelola penerapan praktik The Company always oversees the application of OHS
K3 dengan optimal serta berupaya meningkatkan procedures optimally and seeks to increase employee
kesejahteraan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja welfare and establish a safe working environment based on
yang aman berlandaskan pada praktik K3. Perusahaan OHS principles. Everyone who works in our operational zones
mengimplementasikan aspek K3 kepada setiap orang is subject to OHS regulations. The company ensures that all
yang bekerja di wilayah operasional kami. Perusahaan operational activities, processes, and work systems address
memastikan bahwa segala kegiatan operasional, prosedur OHS issues and are taken seriously by all employees. As
dan sistem kerja mengacu pada aspek K3 dan dijalankan a result, the Company may achieve peak performance
secara sungguh-sungguh oleh setiap individu. Dengan across all business lines. The Company provides facilities,
demikian, Perusahaan dapat menghasilkan kinerja yang equipment, and work supplies that satisfy OHS requirements
optimal di seluruh lini usaha. Untuk mengimplementasikan in order to adhere to OHS principles.
praktik K3, Perseroan menyediakan fasilitas, peralatan dan
perlengkapan kerja yang memenuhi standar K3.
198 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 201
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Komite & Forum K3 OHS Committee & Forum
Perusahaan memiliki Komite Khusus di setiap Unit Usaha Each Business Unit in the Company has a Special
untuk melaksanakan K3. Komite ini bertanggungjawab Committee in charge of ensuring that OHS procedures are
untuk memastikan pelaksanaan praktik K3 dilakukan fully implemented in each Business Unit. Some subsidiaries
secara komprehensif di setiap Unit Usaha. Beberapa anak have Special Committees that include the Board of Directors,
Perusahaan memiliki Komite Khusus yang melibatkan particularly for health, safety, and environmental tasks,
Direksi terutama untuk fungsi kesehatan, keselamatan dan such as the Occupational Health and Safety Preparation
lingkungan hidup dengan membentuk Panitia Persiapan Committee (P2K3) and Emergency Response Team (ERT).
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) dan Emergency This is taken to minimize work risks that may arise in the
Response Team (ERT). Hal ini dilakukan untuk meminimalisir Company’s operational areas. Various areas of health,
risiko kerja yang muncul di wilayah operasional Perusahaan. safety, and the environment (HSE) are frequently discussed
Secara rutin, berbagai aspek kesehatan, keselamatan dan in internal and external meeting platforms.
lingkungan kerja (Health, Safety and Environment/HSE)
menjadi agenda pembahasan di berbagai forum pertemuan
internal dan eksternal.
Fokus Program K3, Implementasi, dan Pencapaian OHS Program Focus, Implementation, and Achievement
Program di Berbagai Unit Usaha in Various Business Units
Perusahaan telah melakukan identifikasi dan klasifikasi atas To ensure optimal operational performance and zero
11 tipe pekerjaan yang memiliki potensi risiko fatal, serta accidents, the company has identified and categorised
meninjau ulang standar, petunjuk pelaksanaan kerja, kriteria 11 categories of work that have potential fatal risks,
audit dan pelatihan kerja untuk mempertahankan kinerja as well as evaluated standards, work instructions, audit
operasi yang optimal dan nihil kecelakaan (zero accident). criteria, and job training. The Company’s OHS program is
Program K3 Perusahaan difokuskan pada 4 (empat) area, divided into four categories: process, material, labor, and
yaitu proses, material, tenaga kerja, dan alat. Unit Usaha juga equipment. The Business Unit also maintains a variety of
terus melaksanakan sejumlah program K3 seperti simulasi OHS initiatives, such as fire and earthquake evacuation
evakuasi kebakaran dan gempa bumi, inspeksi rutin Alat simulations, routine inspections of Light Extinguishers
Pemadam Ringan (APAR), pengelolaan keselamatan untuk (APAR), and safety management for the use of property
penggunaan fasilitas dan peralatan properti. facilities and equipment.
Alat Pelindung Diri (APD) Personal Protective Equipment (PPE)
Perusahaan menyediakan APD sesuai dengan kondisi The Company provides PPE in accordance with the OHS
dan risiko K3 di masing-masing Unit Usaha. Perusahaan conditions and risks in each Business Unit. The Company
memastikan kecukupan jenis dan jumlah APD, serta ensures the adequacy of the type and amount of PPE,
mewajibkan seluruh karyawan yang bekerja di area kerja and requires all employees working in the work area to
untuk mengenakan APD sesuai dengan standar nasional wear PPE in accordance with applicable national and
dan internasional yang berlaku. Perusahaan menjamin international standards. The Company guarantees the right
hak seorang karyawan untuk menolak mengerjakan suatu of an employee to refuse to do a job if it does not meet the
pekerjaan jika tidak memenuhi persyaratan kesehatan dan Company’s occupational health and safety requirements
keselamatan kerja Perusahaan termasuk ketika kelengkapan including when the required PPE is not available.
APD yang diprasyaratkan tidak tersedia.
Kinerja K3 Tahun 2022 OHS Performance in 2022
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan K3, In order to improve the quality of OHS implementation,
Perusahaan melakukan sertifikasi keselamatan kepada the Company conducted safety certification for several
beberapa karyawan. Selama tahun 2022, sebanyak employees. In 2022, a total of 22 employees received
22 karyawan telah menerima sertifikasi. certification.
2022 Annual Report Bakrieland 199
Page 202
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perusahaan mewajibkan semua karyawan untuk melaporkan The Company requires all employees to report any work
setiap kecelakaan kerja yang dialami di wilayah operasional accidents occurred in the operational area to their respective
kepada atasan masing-masing. Perusahaan juga berkerja superiors. The Company also cooperates with health
sama dengan institusi kesehatan yang berada di sekitar institutions located in the vicinity of the properties to aid in
properti untuk dukungan kemudahan penanganan saat the handling of incidents.
terjadinya insiden.
Perusahaan juga menyediakan klinik sebagai tempat At some property sites, the Company has also established
penanganan pertama di beberapa lokasi properti, sebelum clinics as the first point of contact for care before referring
dirujuk ke rumah sakit apabila individu yang bersangkutan the individual to the hospital should additional treatment is
membutuhkan penanganan lebih lanjut. Seluruh kejadian required. The Company thoroughly documents all incidents
terdokumentasikan dengan baik oleh Perusahaan sebagai for future review and remedial action. The following is the
bahan evaluasi dan aksi koreksi selanjutnya. Berikut adalah number of occupational accident incidents throughout 2022:
jumlah insiden kecelakaan kerja sepanjang tahun 2022:
Jumlah Insiden
Tipe Insiden Number of Incident
Type of Incident
2022 2021 2020
Near Misses 1.001 693 637
Insiden Ringan 61 26 44
Non-Recordable
Insiden Berat 0 0 0
Recordable
Kematian 0 0 0
Fatalities
200 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 203
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk dan
Perlindungan Konsumen
Product Liability and Consumer Protection
Tanggung jawab Perusahaan atas keamanan produk dan The Company expresses its responsibility for product
perlindungan konsumen tertuang dalam pilar keberlanjutan safety and consumer protection in the It’s About the People
It’s About the People yang telah dijalankan sejak tahun 2011. sustainability pillar, which it has implemented since 2011.
Secara berkelanjutan, Perusahaan meningkatkan produk On an ongoing basis, the Company continues to improve
dan layanan melalui inisiatif continuous improvement the quality of products and services through continuous
berdasarkan hasil riset perubahan market trend, kebutuhan improvement initiatives based on the results of research into
pelanggan, kritik dan umpan balik. changes in market trends, customer needs, criticism, and
feedback.
Perusahaan terus berpartisipasi aktif dalam mensukseskan The Company continues to actively contribute to the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan success of the Sustainable Development Goals (SDGs) by
mengintegrasikan berbagai tujuan yang relevan ke dalam incorporating several relevant goals into the Company’s
program dan aktivitas Perusahaan terkait tanggung jawab product responsibility and consumer protection programs.
produk dan perlindungan konsumen. Berbagai program atau The following are some of projects or efforts carried out
inisiatif yang dilakukan Perusahaan terkait tanggung jawab by the Company in the areas of responsibility and consumer
dan perlindungan konsumen adalah sebagai berikut: protection:
1. Selama regulasi Pemerintah atas COVID-19 membatasi 1. During government regulations on COVID-19 limit
mobilitas masyarakat pada tahun 2022, Pemerintah people’s mobility in 2022, the Company implements:
menerapkan:
• Tetap menjalankan secara konsisten protokol • Continuing to consistently implement health
kesehatan dan pembatasan kegiatan di tempat kerja protocols and limit activities in the workplace
sesuai peraturan pemerintah melalui panduan Safety according to government regulations through the
Office. Safety Office guidelines.
• Konsisten untuk implementasi sistem 3T (Testing- • Being consistent in implementing the Bakrieland
TracingTreatment) Bakrieland Group untuk antisipasi Group’s 3T (Testing-Tracing-Treatment) system to
penyebaran COVID-19 jika terjadi kasus di lingkungan anticipate the spread of COVID-19 if a case occurs
kantor agar pelanggan tidak terdampak in the office environment so that customers are not
affected.
• Konsisten untuk memberikan edukasi kepada • Being consistent in providing education to customers
pelanggan tentang COVID-19 untuk menghindari about COVID-19 to avoid false information.
informasi palsu
• Mendorong karyawan untuk mengikuti vaksinasi • Encouraging employees to follow the full COVID-19
lengkap COVID-19 vaccination schedule
2. Perusahaan tetap berfokus untuk melakukan berbagai 2. The company remains focused on carrying out various
aktivitas K3 rutin agar dapat mengantisipasi risiko di luar routine OHS activities in order to anticipate risks outside
risiko COVID-19 of COVID-19.
3. Unit Usaha melengkapi berbagai fasilitas untuk 3. The business unit provides various facilities for people
disabilitas. with disabilities.
INOVASI/PENGEMBANGAN PRODUK/JASA CONTINUOUS PRODUCT/SERVICE INNOVATION/
BERKELANJUTAN DEVELOPMENT
Selama tahun 2022, Perusahaan terus melakukan penetrasi Throughout 2022, the Company continued to penetrate
pasar melalui digital marketing, baik dengan terus the market through digital marketing, both by continuing
memberikan informasi tentang produk melalui media sosial, to provide product information through social media,
bekerja sama dengan berbagai institusi yang berusaha collaborating with various institutions that strive through
melalui digital, hingga bekerja sama dengan influencer untuk digital, and collaborating with influencers to invite
mengajak pelanggan untuk hadir dalam peluncuran produk customers to the Company’s product launches and
dan kegiatan marketing Perusahaan. marketing activities.
2022 Annual Report Bakrieland 201
Page 204
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk dan Perlindungan Konsumen
Product Liability and Consumer Protection
Perusahaan juga memanfaatkan teknologi untuk The company also uses technology to allow clients to
memungkinkan pelanggan minim kontak dengan lainnya interact with people as little as possible by accepting
dengan menyediakan pembayaran cashless. Dalam cashless payments. To safeguard consumers’ health against
pelaksanaan operasionalnya, untuk melindungi kesehatan COVID-19, the Company employs cutting-edge technology
pelanggan dari COVID-19, Perusahaan mempergunakan and methods to keep COVID-19 out of the Company’s
teknologi dan metode terkini untuk menjauhkan COVID-19 product area.
dari area produk Perusahaan.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN EVALUATED
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN FOR CUSTOMER SAFETY
Bagi Perusahaan, aspek keamanan, keselamatan dan The aspects of security, safety, and comfort are among the
kenyamanan merupakan salah satu komitmen dalam Company’s commitments in the sustainability strategy. It is
strategi keberlanjutan. Aspek tersebut juga merupakan also a crucial factor in providing comfort to all customers.
poin penting dalam memberikan kenyamanan bagi setiap As a result, the Company consistently implements numerous
pelanggan. Untuk itu, Perusahaan senantiasa menjalankan programs aimed at maintaining customer security, safety,
berbagai program yang bertujuan untuk memastikan and comfort, as well as ensuring that the facilities, structures,
keamanan, keselamatan dan kenyamanan konsumen, serta and areas managed by the Company fulfill the necessary
memastikan fasilitas, bangunan dan area yang Perusahaan national certification criteria.
kelola memenuhi standar sertifikasi nasional yang berlaku.
a. Theme Park a. Theme Park
Seluruh theme park merupakan area rekreasi yang All of our theme parks are leisure zones with rides
memiliki wahana bermain yang ditujukan untuk berbagai suitable for people of all ages. On all rides in each Theme
macam usia baik tua, muda, dan anak-anak. Perusahaan Park area, we always ensure a high level of safety and
memastikan bahwa wahana yang berada di setiap area comfort for every visitor. The OHS team, together with
Theme Park memiliki tingkat keamanan dan kenyamanan the Maintenance Department, conducts a trial run on
bagi setiap pengunjung. Setiap harinya, Tim K3 bersama each ride before the operation hours every day. This
dengan Departemen Maintenance melakukan trial test procedure ensures the readiness of OHS officers in
run di setiap wahana sebelum jam operasional. Hal carrying out first aid in case of an emergency, so that the
tersebut dilakukan untuk memastikan kesigapan para incident can be handled swiftly, properly, and thoroughly.
petugas K3 dalam melakukan pertolongan pertama jika For a theme park that has animals, the officers in charge
terjadi kecelakaan agar ditindaklanjuti secara cepat, should perform frequent health observations of the
tepat, dan cermat. Untuk theme park yang memiiliki animals under their care to ensure their health.
fauna, petugas setiap harinya memeriksa kesehatan
fauna untuk memastikan kesehatannya.
Apabila ditemukan adanya wahana yang tidak layak If the inspection finds any defective rides, the necessary
untuk hari tersebut, maka akan segera dilakukan corrective measures will be taken immediately. All theme
tindakan perbaikan yang diperlukan terhadap wahana parks always have the best staff on hand, including
tersebut. Seluruh theme park juga selalu menempatkan emergency response teams and lifeguards, who are in
staf-staf terbaik termasuk tim tanggap darurat dan charge of monitoring and safeguarding the play areas,
Lifeguard yang bertugas memantau dan menjaga area and maintaining the pool’s quality before operations
permainan serta menjaga kualitas kolam sebelum begin each day. Furthermore, each theme park has regular
operasional dimulai setiap harinya. Lebih dari itu, theme maintenance performed by reliable professionals.
park senantiasa melakukan pemeliharaan berkala yang
dilakukan oleh para teknisi andal.
202 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 205
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Theme park juga menyediakan fasilitas lainnya seperti Other significant amenities provided by theme parks
fasilitas beribadah, fasilitas kesehatan (klinik, oksigen, include worship facilities, health facilities (clinics,
kursi roda, golf car stroller dan sebagainya), hingga oxygen, wheelchairs, golf vehicle strollers, and many
tempat parkir yang aman dan nyaman. more), safe and pleasant parking lots, and so on.
b. Hotel b. Hotel
Kenyamanan, keamanan, dan keselamatan merupakan Convenience, security, and safety are the three keywords
tiga kata kunci komitmen Perusahaan dalam of the Company’s commitment to providing the best
memberikan pelayanan terbaik bagi setiap pelanggan. service for every customer. The Company does this by
Hal itu Perusahaan tuangkan dengan memberikan offering the best facilities and services, such as hotel
fasilitas serta pelayanan terbaik Perusahaan seperti rooms, swimming pools, conference rooms, and other
fasilitas hotel, kolam renang, ruang rapat dan area leisure places.
rekreasi lain.
Perusahaan mengelola setiap hotel dengan menyediakan Each hotel under the Company’s management provides
fasilitas penunjang keselamatan dan kesehatan various equipment for the safety and health of customers,
pelanggan antara lain kursi roda, peralatan P3K, hingga including wheelchairs, first aid equipment, and even
layanan in-house klinik dengan dokter dan perawat includes an in-house clinic service complete with doctors
yang selalu siap siaga. Unit-unit hotel yang dikelola oleh and nurses who are always on standby. The hotel units
Perusahaan telah lulus pemeriksaan serta Pengujian managed by the Company have passed the inspection
Sistem Proteksi & Alat dari Pemadam Kebakaran Badan and Testing of Protection Systems & Equipment from
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD). the Regional Disaster Management Agency (BPBD) Fire
Department.
c. Pusat Perbelanjaan c. Shopping Center
Manajemen Plaza Festival secara rutin melibatkan Plaza Festival management routinely holds safety and
seluruh tenant dan pengunjung untuk berpartisipasi health simulations involving all tenants and visitors.
dalam berbagai simulasi keselamatan dan kesehatan. The activity aims to make visitors have a high level of
Kegiatan tersebut bertujuan, agar pengunjung memiliki awareness in the event of a disaster, such as a fire, flood,
tingkat kepedulian yang tinggi jika terjadi sesuatu or earthquake. Plaza Festival has obtained a Fire Safety
seperti bencana kebakaran, banjir, atau gempa bumi. Certificate from the Fire & Rescue Service of DKI Jakarta
Plaza Festival telah memperoleh Sertifikat Keselamatan Province.
Kebakaran Dinas Penanggulangan Kebakaran &
Penyelamatan Propinsi DKI Jakarta.
d. Gedung Perkantoran d. Office Building
Perusahaan berkomitmen memastikan keamanan, The Company is committed to ensuring the security,
keselamatan dan kenyamanan setiap orang yang berada safety, and convenience of everyone in the office
dalam gedung perkantoran yang dikelola Unit Usaha. buildings managed by the Business Unit. The Company
Perusahaan memastikan setiap bangunan yang didirikan ensures that every building constructed meets the
memenuhi kriteria standar keamanan nasional dan criteria of applicable national and international safety
internasional yang berlaku, antara lain standar keamanan standards, including fire, flood and earthquake safety
kebakaran, banjir, dan gempa bumi. Perusahaan standards. The Company also equips health facilities and
juga melengkapi sarana dan prasarana kesehatan infrastructure, including oxygen cylinders, wheelchairs,
seperti tabung oksigen, kursi roda dan peralatan P3K. and first aid equipment. The Company also routinely
Perusahaan juga secara rutin melakukan pengukuran conducts air quality measurements in public areas to
kualitas udara di area publik guna memastikan kualitas ensure that the air quality in the building is within the
udara dalam gedung dalam nilai ambang batas yang predetermined threshold values.
telah ditentukan.
2022 Annual Report Bakrieland 203
Page 206
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk dan Perlindungan Konsumen
Product Liability and Consumer Protection
DAMPAK PRODUK/JASA PRODUCT/SERVICE IMPACT
Seluruh produk dan jasa Perusahaan sudah melalui proses All of the Company’s products and services have gone
penelaahan manajemen risiko untuk dapat mengantisipasi through a risk management review process to anticipate the
kemungkinan-kemungkinan Perusahaan menghadapi possibility of the Company facing losses in the future.
kerugian di masa yang akan datang.
PEMBERIAN LAYANAN PRODUK/JASA YANG SETARA PROVISION OF EQUAL PRODUCTS/SERVICES TO
KEPADA PELANGGAN CUSTOMERS
Perusahaan tidak pernah membedakan pelanggan dalam The Company never differentiates customers when providing
memberikan pelayanan produk dan jasa, bahkan Perusahaan products and services;, even the Company provides special
memberikan fasilitas-fasilitas istimewa bagi pelanggan facilities for customers who have special needs, such as
yang memiliki kebutuhan khusus seperti fasilitas disabilitas disability and elderly facilities.
dan lanjut usia.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS RECALLED
Selama tahun 2022, tidak terdapat produk Perusahaan yang During 2022, none of the Company’s products were recalled
ditarik kembali dari pasaran. from the market.
KEBIJAKAN KOMPENSASI DAN KUALITAS PRODUK BAKRIELAND PRODUCT QUALITY AND COMPENSATION
BAKRIELAND POLICY
Perusahaan berkomitmen penuh mematuhi peraturan The Company is fully committed to complying with applicable
perundangan yang berlaku terkait jaminan pemeliharaan, laws and regulations related to maintenance, quality, and
kualitas dan kompensasi atas keterlambatan serah terima, compensation for late handover, including the following:
mencakup hal-hal sebagai berikut:
1. Memberikan layanan berkomunikasi dengan konsumen 1. Providing communication services with consumers
sesuai dengan pasal 7 butir cc Undang-Undang in accordance with article 7 point cc of the Consumer
Perlindungan Konsumen (UUPK) yaitu memperlakukan Protection Law (UUPK), namely by treating or serving
atau melayani secara benar, jujur, dan tidak diskriminatif. correctly, honestly, and non-discriminatively.
2. Memberikan informasi jika terjadi keterlambatan proyek 2. Providing information in the event of a project delay in
sesuai dengan ketentuan pasal 7 butir b UUPK mengenai accordance with the provisions of article 7 point b of
perubahan tanggal serah terima unit yang tercantum the GCPL regarding changes to the unit handover date
dalam Surat Pesanan. stated in the Order Letter.
3. Memberikan kompensasi berupa denda keterlambatan 3. Providing compensation in the form of late fees for
untuk konsumen dalam hal serah terima unit tidak consumers if the unit handover is not in accordance with
sesuai dengan jadwal yang sudah dijanjikan. the promised schedule.
4. Memberikan jaminan masa pemeliharaan/perbaikan atas 4. Providing a maintenance/repair period guarantee for
unit rumah atau bangunan yang telah diserahkan kepada housing or building units that have been handed over
konsumen, sebagaimana dinyatakan dalam Perjanjian to consumers, as stated in the Sale and Purchase
Pengikatan Jual Beli (PPJB) antara Perusahaan dan Agreement (PPJB) between the Company and the
pelanggan. customer.
204 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 207
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
KEBIJAKAN KOMPENSASI DAN KUALITAS TAMAN COMPENSATION POLICY AND THEME PARK QUALITY
HIBURAN
Perusahaan telah memiliki Standard of Procedure (SoP) The Company has a Standard of Procedure (SoP) in handling
penanganan korban agar mendapatkan perawatan terbaik. accidents so that the injured person can immediately get the
Dengan SoP tersebut, Perusahaan memberikan rasa nyaman right treatment. With such a SoP, the Company ensures the
dan aman bagi setiap pengunjung taman hiburan dengan comfort and safety of every visitor, including by providing
memberikan layanan asuransi kepada setiap pengunjung. insurance.
Apabila terjadi kecelakaan di area taman hiburan dan If an accident occurs in the amusement park area and
diperlukan tindakan lanjutan setelah mendapatkan further action is required after receiving first aid at the clinic,
pertolongan pertama di klinik, General Affairs Department the General Affairs Department and Guest Service will take
dan Guest Service akan mengantarkan pelanggan yang the customer concerned to the hospital with a guarantee
bersangkutan ke rumah sakit dengan membawa surat letter from the Company for prompt handling. Furthermore,
jaminan dari Perusahaan untuk penanganan yang cepat jika the Company will make a claim to the insurance by including
diperlukan tindakan lebih lanjut. Selanjutnya, Perusahaan the required documents no later than 3x24 hours after the
akan melakukan klaim ke asuransi dengan menyertakan accident.
dokumen yang disyaratkan selambatlambatnya 3x24 jam
setelah terjadinya kecelakaan.
KEAMANAN, KESELAMATAN, DAN KENYAMANAN CONSUMER SECURITY, SAFETY AND CONVENIENCE
KONSUMEN
Perusahaan telah merealisasikan sebesar Rp5,1 miliar In order to provide security, safety, and comfort for
untuk dapat memberikan keamanan, keselamatan, dan customers, the Company realized an expenditure of
kenyamanan bagi pelanggan. Secara regular, Perusahaan Rp5.1 billion On a regular basis, the Company conducts
menjalankan berbagai program terkait K3 untuk memastikan various programs related to OHS to ensure the safety,
keamanan, keselamatan dan kenyamanan konsumen, serta security, and comfort of its customers, as well as to ensure
memastikan fasilitas, bangunan dan area yang dikelola that the facilities, buildings, and areas managed by the
perusahaan memenuhi standar sertifikasi nasional yang Company meet the applicable national certification
berlaku. Selain itu, Bakrieland terus menggaungkan edukasi standards. In addition, Bakrieland continues to promote
safety terhadap pelanggan agar tidak terjadi insiden di safety education to customers so that no incidents occur on
kawasan properti Bakrieland. Bakrieland’s property areas.
KINERJA K3 KONSUMEN TAHUN 2022 CONSUMER K3 PERFORMANCE IN 2022
Dalam penerapan kinerja K3, Perusahaan menggunakan In implementing OHS performance, the Company uses the
standar pencatatan sebagai berikut: following recording standards:
1. Near Miss: suatu kejadian yang nyaris terjadi kecelakaan 1. Near Miss: an event that is close to an accident or has
atau potensi berakibat terjadinya kecelakaan yang the potential to result in an accident that is handled with
ditangani dengan berbagai antisipasi agar tidak adanya various anticipations so that there is no incident.
insiden
2. Non-Recordable Incident: insiden kecelakaan ringan yang 2. Non-Recordable Incident: minor accident incidents that
dapat ditangani dengan prosedur pertolongan pertama can be handled with first aid procedures.
(P3K)
3. Recordable Incident: insiden kecelakaan yang 3. Recordable Incident: accident incidents that require
membutuhkan penanganan lebih dari prosedur more than first aid procedures.
pertolongan pertama
4. Fatalities: insiden kecelakaan yang mengakibatkan pada 4. Fatalities: accidents that result in death.
kematian.
2022 Annual Report Bakrieland 205
Page 208
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk dan Perlindungan Konsumen
Product Liability and Consumer Protection
Pada tahun 2022, seluruh insiden kecelakaan kerja berhasil In 2022, all incidents at the workplace were successfully
ditangani oleh tim K3 dan on-site klinik di masing-masing handled by the OHS team and on-site clinics in each
Unit Usaha. Business Unit.
Jumlah Insiden
Tipe Insiden Number of Incident
Type of Incident
2022 2021 2020
Near Misses 476 362 362
Insiden Ringan 408 229 347
Non-Recordable
Insiden Berat 23 10 15
Recordable
Kematian 0 0 0
Fatalities
PUSAT PENGADUAN PELANGGAN CUSTOMER COMPLAINT CENTER
Perusahaan menyediakan berbagai saluran komunikasi The Company provides various communication channels
yang mudah diakses bagi konsumen untuk melakukan that are easily accessible for consumers to make complaints
pengaduan melalui pusat pengaduan yang siap menerima through a complaint center that is ready to receive
keluhan, saran, kritik dan melakukan tindak lanjut atas complaints, suggestions, and criticisms and conduct follow-
keluhan tersebut, yaitu: up on these complaints, namely:
1. PT Bakrie Swasakti Utama: 021-52920090 1. PT Bakrie Swasakti Utama: 021-52920090
2. PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk: 0251-8211290 2. PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk: 0251-8211290
3. PT Krakatau Lampung Tourism Development: 3. PT Krakatau Lampung Tourism Development:
021-57942157 021-57942157
4. PT Jasa Boga Raya: 021-87962194 4. PT Jasa Boga Raya: 021-87962194
Setiap produk memiliki unit kerja yang menjalankan fungsi Each product has a work unit that carries out the function
penanganan keluhan. Untuk produk kantor, residensial of handling complaints. For the office, residential,
dan apartemen, Perusahaan memiliki unit kerja Estate and apartment products, the Company has an Estate
Management yang menyediakan personel Customer Service Management work unit that provides dedicated Customer
khusus untuk menerima pengaduan konsumen. Sedangkan Service personnel to receive consumer complaints. As
untuk produk hotel, mal, taman hiburan dan food & beverages, for the hotel, mall, amusement park, and food & beverage
Perusahaan menyediakan unit kerja Customer Care. products, the Company offers a Customer Care work unit.
PENGUKURAN KELUHAN DAN KEPUASAN PELANGGAN MEASUREMENT OF COMPLAINTS AND CUSTOMER
SATISFACTION
Perusahaan terbuka untuk menerima masukan sebagai The Company is open to receiving feedback as material for
bahan perbaikan dan pengembangan ke depannya. improvement and development in the future. The Company
Perusahaan memiliki prosedur khusus bagi setiap has a particular procedure for each complaint recorded
pengaduan yang terekam dalam saluran keluhan konsumen. in the consumer complaint channel. By the end of 2022,
Hingga akhir 2022, sebanyak 99,75% keluhan konsumen 99.75% of customer complaints had been followed up by
telah ditindaklanjuti oleh tim terkait di masing-masing Unit each business unit’s relevant teams.
Usaha.
Uraian
2022 2021 2020
Description
Jumlah Keluhan 3.257 3.541 4.829
Total Complaints
Keluhan yang Tertangani 3.249 3.496 4.579
Complaints Handled
Keluhan dalam Proses Penyelesaian 8 26 224
Complaints in Process for Completion
206 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 209
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Secara konsisten, Perusahaan melakukan survei langsung The Company consistently conducts direct customer
kepada pelanggan dan memantau berbagai platform surveys and monitors various independent platforms related
independen yang terkait dengan produk, layanan dan to the Company’s products, services, and customers. The
pelanggan Perusahaan. Berikut data rekapitulasi kepuasan following is a recapitulation of customer satisfaction data
pelanggan pada produk Perusahaan: on the Company’s products:
Hotel | Hotel
4% 2% 1.86% 1.66%
5.72% 1.07% 1.48%
8.84%
11%
21.70%
2022 2021 2020
27% 26.82%
57%
61.20%
69.65%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Excellent Very Good Average Bad Very Bad
Mall | Mall
2% 1% 1.02% 6.12% 1.02% 6.12%
6%
2.04% 2.04%
20%
20% 20%
2022 2021 2020
70% 70.41% 70.41
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Excellent Very Good Average Bad Very Bad
2022 Annual Report Bakrieland 207
Page 210
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Taman Hiburan | Themepark
2% 1% 2.23% 1.43% 2.97% 1.11%
13% 16.25%
2022 53%
2021 2020
31% 51.08% 56.41%
29.02%
21.39%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Excellent Very Good Average Bad Very Bad
Apartemen | Apartement
4% 2% 6.13% 6%
6.92% 7%
29.04% 29%
29% 33%
2022 2021 2020
29%
28.88%
29.08%
29%
32%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Excellent Very Good Average Bad Very Bad
208 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 211
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Rencana Pengembangan
Praktik Keberlanjutan
Sustainability Practice Development Plan
Memandang ke depan, Perusahaan akan terus melakukan Looking forward, the Company will continue to monitor
pemantauan atas berbagai regulasi terkait praktik various regulations related to sustainability practices that
keberlanjutan yang berdampak pada Perusahaan sebagai impact the Company as a basis for further development.
basis pengembangan selanjutnya.
2022 Annual Report Bakrieland 209
Page 212
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi /Laporan Berkelanjutan
Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Surat Pernyataan
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement from the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca dan The undersigned have read and duly examined and
memeriksa dengan seksama serta menyetujui isi dari approved the Annual Report of the Company for the
naskah Buku Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2022, year 2022, which includes the Financial Statements for
yang di dalamnya juga memuat Laporan Keuangan the year 2022.
Perusahaan untuk tahun buku 2022.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Armansyah Yamin Bambang Irawan Hendradi Kanaka Puradiredja
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Fandrizal Ambono Janurianto Djafarullah
Direktur Presiden Direktur Direktur
Director President Director Director
210 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 213
Referensi SEOJK Nomor 16/
SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang In this Financial Services Authority Circular Letter what
1.
dimaksud dengan: is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan a. The Annual Report is a report on the Board
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners
Komisaris dalam melakukan pengurusan dan accountability in managing and supervising issuers
pengawasan terhadap emiten atau perusahaan or public companies within a period of 1 (one)
publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku √ fiscal year to the general meeting of shareholders
kepada rapat umum pemegang saham yang prepared based on the provisions of the Financial
disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Services Authority Regulation concerning the
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Annual Report of issuers or public companies
Tahunan emiten atau perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran b. Issuers are parties who make public offerings
√
umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang c. A Public Company is a company whose shares
sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 are owned by at least 300 (three hundred)
(tiga ratus) pemegang saham dan memiliki shareholders and has a paid-up capital of at least
modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 √ Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a
(tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang number of shareholders and paid-up capital as
saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh determined by the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. A Public Company is an Issuer that has made a
melakukan penawaran umum efek bersifat √ public offering of equity securities or a Publically-
ekuitas atau Perusahaan Publik. listed Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) e. A Sustainability Report is a report published to the
adalah laporan yang diumumkan kepada public that contains the economic, financial, social,
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, and environmental performance of a financial
√
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu service institution, Issuer, and Public Company in
lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan running a sustainable business
Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
f Direksi: √ f Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in
berbentuk badan hukum perseroan terbatas the form of a limited liability company,
adalah Direksi sebagaimana dimaksud it is the Board of Directors as referred
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan √ to in the Financial Services Authority
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Regulation concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Directors and Board of Commissioners of
an Issuer or Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or a Public Company in
berbentuk badan hukum selain perseroan the form of a legal entity other than a
terbatas adalah organ yang melaksanakan limited liability company, it is the body
pengurusan badan hukum tersebut √ that carries out the management of the
sebagaimana dimaksud dalam peraturan legal entity as referred to in the laws and
perundang- undangan mengenai badan regulations concerning the legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: √ g. Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in
berbentuk badan hukum perseroan terbatas the form of a limited liability company,
adalah Dewan Komisaris sebagaimana the Board of Commissioners as referred
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa √ to in the Financial Services Authority
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Regulation concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of
dan an Issuer or Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For the Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melakukan liability company, it is the body that
pengawasan badan hukum tersebut √ supervises the legal entity as referred to
sebagaimana dimaksud dalam peraturan in the laws and regulations concerning
perundang- undangan mengenai badan the legal entity.
hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter
√
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
2022 Annual Report Bakrieland 211
Page 214
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan terbatas form of a limited liability company, it is
adalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam the GMS as referred to in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai √ Services Authority Regulation concerning
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum the Planning and Organizing of the
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan General Meeting of Shareholders of a
Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang mempunyai liability company, it is the body that has
wewenang yang tidak diberikan kepada authority that is not given to any other
organ yang melaksanakan fungsi √ body that carries out management and
pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam supervisory functions, within the limits
batas yang ditentukan dalam peraturan specified in the legislation and/or articles
perundang-undangan dan/atau anggaran of association governing the legal entity.
dasar yang mengatur badan hukum tersebut.
2. Laporan Tahuna Emiten atau Perusahaan Publik The Annual Report of Issuers or Public Companies
merupakan sumber informasi penting bagi investor is an important source of information for investors
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar or shareholders as one of the basic considerations
√ 2.
pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi in making investment decisions and a means of
dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau supervision of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan Along with the development of the capital market
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang and the increasing need for information disclosure by
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan investors or shareholders, the Board of Directors and
√ 3.
Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang the Board of Commissioners are required to present
berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan quality, accurate, and accountable information through
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Annual Reports of Issuers or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan Annual Reports that are prepared regularly and
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor informatively can provide convenience for investors or
√ 4.
atau pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders in obtaining the required
dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. information.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan This Financial Services Authority Circular is a guideline
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang for Issuers or Public Companies that must be applied in
√ 5
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan preparing Annual Reports and Sustainability Reports.
dan Laporan Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen Annual Report should be presented in the printed
√ 1.
cetak dan salinan dokumen elektronik. format and in electronic document copy..
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size,
√ 2.
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat bound and can be reproduced in good quality.
diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa The Annual Report may present information in the
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by
√ 3.
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, including clear titles and/or descriptions, so that they
sehingga mudah dibaca dan dipahami. are easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang √ 4. format is the Annual Report converted into pdf format.
dikonversi dalam format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi Annual Report should contain at least the following
√ 1.
mengenai: information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; √ a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada); √ b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; √ c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; √ d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; √ e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; √ f. Management discussion and analysis;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate governance applied by the Issuer or
√
Public Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten h. Corporate social and environmental responsibility
√
atau Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
212 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 215
Halaman
Keterangan Description
Page
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan √ i. Audited annual report; and
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. Statement that the Board of Directors and the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas √ Board of Commissioners are fully responsible for
Laporan Tahunan; the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam financial information presented in comparison
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku with previous 3 (three) fiscal years or since
atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau commencement of business if the Issuers or the
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan Public Company commencing the business less
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit than 3 (three) years, at least contain:
memuat:
1) pendapatan/penjualan; 1) income/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) total profit (loss) attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dan of the parent entity and non-controlling
kepentingan non pengendali; interest;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 14-15 to equity holders of the parent entity and non
dan kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) laba (rugi) per saham; 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13) profit (loss) to income ratio;
penjualan;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) other information and financial ratios relevant
relevan dengan Emiten atau Perusahaan to the Issuer or Public Company and type of
Publik dan jenis industrinya; industry;
b. Informasi Saham 16 b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any) at least contains:
2022 Annual Report Bakrieland 213
Page 216
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1) shares issued for each three-month period in
masa triwulan (jika ada) yang disajikan the last 2 (two) fiscal years (if any), at least
dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) covering:
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga b) market capitalization based on the price
pada Bursa Efek tempat saham at the Stock Exchange where the shares
dicatatkan; listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan c) highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada closing share price at the Stock Exchange
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; where the shares listed on; and
16
dan
d) volume perdagangan pada Bursa Efek d) share volume at the Stock Exchange
tempat saham dicatatkan; where the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Information in point a) should be disclosed by
Emiten yang merupakan Perusahaan the Issuer, the public company whose shares
Terbuka yang sahamnya tercatat maupun is listed or not listed in the Stock Exchange;
tidak tercatat di Bursa Efek;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) Information in point b), point c), and point
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan d) only be disclosed if the Issuer is a public
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat company whose shares is listed in the Stock
di Bursa Efek; Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 2) in the event of corporate actions, including
pemecahan saham (stock split), stock split, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), share, and change in par value of shares, then
dividen saham, saham bonus, dan the share price referred to in point 1), should
perubahan nilai nominal saham, informasi be added with explanation on:
saham sebagaimana dimaksud pada angka
1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), 16 b) stock split ratio, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), bonus shares, and change in par value
dividen saham, saham of shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan c) number of outstanding shares prior to
sesudah aksi korporasi; dan and after corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan d) The number of convertible securities
(jika ada); dan exercised (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah e) share price prior to and after corporate
aksi korporasi; action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara 3) in the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension), dan/ suspended and/or delisted from trading
atau penghapusan pencatatan saham during the year under review, then the
(delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Issuers or Public Company should provide
Perusahaan Publik menjelaskan alasan 16 explanation on the reason for the suspension
penghentian sementara perdagangan and/or delisting; and
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara 4) in the event that the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) dan/ delisting as referred to in point 3) was still
atau penghapusan pencatatan saham in effect until the date of the Annual Report,
(delisting) sebagaimana dimaksud pada then the Issuer or the Public Company should
angka 3) masih berlangsung hingga akhir also explain the corporate actions taken by
periode Laporan Tahunan, Emiten atau 16 the company in resolving the suspension
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan and/or delisting;
yang dilakukan untuk menyelesaikan
penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut;
214 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 217
Halaman
Keterangan Description
Page
c. Laporan Direksi c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors Report should at least
contain the following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) the performance of the Issuer or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: Company, at least covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten a) strategy and strategic policies of the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan b) Role of the Board of Directors in
strategi dan kebijakan strategis Emiten formulating strategies and strategic
atau Perusahaan Publik; policies of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk 66-74 c) Process carried out by the Board of
memastikan implementasi strategi Directors to ensure the implementation of
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer’s or Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai d) comparison between achievement of
dengan yang ditargetkan; dan results and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau e) challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau 3) implementation of good corporate
Perusahaan Publik; dan governance by Issuer or Public Company; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan 4) changes in the composition of the Board of
alasan perubahannya (jika ada); Directors and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners Report should at
least contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) Assessment on the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors in managing the Issuer or the
Public Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi 60-64 2) Supervision on the implementation of the
Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuer or Public Company;
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten 3) View on the business prospects of the Issuer
atau Perusahaan Publik yang disusun oleh or Public Company as established by the
Direksi; Board of Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola 4) View on the implementation of the corporate
Emiten atau Perusahaan Publik; governance by the Issuer or Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan 5) Changes in the composition of the Board of
Komisaris dan alasan perubahannya (jika Commissioners and the reason behind (if
ada); dan any); and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 23-57 e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should
memuat: cover at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik 1) Name of Issuer or Public Company, including
termasuk apabila terdapat perubahan nama, change of name, reason of change, and the
24-27
alasan perubahan, dan tanggal efektif effective date of the change of name during
perubahan nama pada tahun buku; the year under review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2) access to Issuer or Public Company, including
Publik termasuk kantor cabang atau kantor branch office or representative office, where
perwakilan yang memungkinkan masyarakat public can have access of information of the
dapat memperoleh informasi mengenai Issuer or Public Company, which include:
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) Alamat; a) Address;
24-27, 164
b) Nomor telepon; b) Telephone number;
c) Nomor faksimili; c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan d) E-mail address; and
e) Alamat Situs Web; e) Website address;
2022 Annual Report Bakrieland 215
Page 218
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
24-27
Publik;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan 4) Vision and mission of the Issuer or Public
28-30
Publik; Company;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5) Line of business according to the latest
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan Articles of Association, and types of products
31
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ and/or services produced;
atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau 6) Operational area of the Issuer or Public
32-33
Perusahaan Publik; Company
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7) Structure of organization of the Issuer or
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Public Company in chart form, at least 1 (one)
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di 35-36 level below the Board of Directors, with the
bawah Direksi, disertai dengan nama dan names and titles;
jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8) List of industry association memberships
dalam skala nasional maupun internasional both on a national and international scale
37
yang berkaitan dengan penerapan keuangan related to the implementation of sustainable
berkelanjutan finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan a) Name and short description of duties and
tugas dan tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age;
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 41-47 (1) Legal basis for appointment as
anggota Direksi pada Emiten member of the Board of Directors to
atau Perusahaan Publik yang the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of the
anggota Direksi, anggota Dewan Board of Directors, member of the
Komisaris, dan/atau anggota Board of Commissioners, and/or
komite serta jabatan lainnya (jika member of committee, and other
ada); dan position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota g) Affiliation with other members of the
Direksi lainnya, anggota Dewan Board of Directors, members of the
Komisaris, pemegang saham utama, Board of Commissioners, majority and
dan pengendali baik langsung maupun controlling shareholders, either directly or
tidak langsung sampai kepada pemilik indirectly to individual owners, including
individu, meliputi nama pihak yang names of affiliated parties. In the event
terafiliasi; that a member of the Board of Directors
has no affiliation, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi h) Changes in the composition of the
dan alasan perubahannya. Dalam hal members of the Board of Directors
tidak terdapat perubahan komposisi and the reasons for the changes. In
anggota Direksi, maka diungkapkan the event that there is no change in the
mengenai hal tersebut; composition of the members of the
Board of Directors, this matter shall be
disclosed;
216 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 219
Halaman
Keterangan Description
Page
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit 10) The Board of Commissioners profiles, at least
memuat: include:
a) Nama; a) Name;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age;
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment
anggota Dewan Komisaris yang as member of the Board of
bukan merupakan Komisaris Commissioners who is not
Independen pada Emiten Independent Commissioner at the
atau Perusahaan Publik yang said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama (2) Legal bases for the first
kali sebagai anggota Dewan appointment as member of the
Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who also
Komisaris Independen pada Independent Commissioner at the
Emiten atau Perusahaan Publik said Issuer or Public Company;
yang bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai (3) Dual position; as member of the
anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, member
anggota Direksi, dan/atau anggota 38-40 of the Board of Directors, and/or
komite serta jabatan lainnya (jika member of committee and other
ada); dan position (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode (4) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota g) Affiliation with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang the Board of Commissioners, major
saham utama, dan pengendali baik shareholders, and controllers either
langsung maupun tidak langsung directly or indirectly to individual owners,
sampai kepada pemilik individu, including names of affiliated parties; In
meliputi nama pihak yang terafiliasi the event that a member of the Board
of Commissioners has no affiliation, the
Issuer or Public Company shall disclose
this matter;
h) Pernyataan independensi Komisaris h) Statement of independence of
Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioner in the event
Independen telah menjabat lebih dari 2 that the Independent Commissioner
(dua) periode (jika ada); has been appointed more than 2 (two)
periods (if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan i) Changes in the composition of the
Komisaris dan alasan perubahannya. members of the Board of Commissioners
Dalam hal tidak terdapat perubahan and the reasons for the changes. In
komposisi anggota Dewan Komisaris, the event that there is no change in the
maka diungkapkan mengenai hal composition of the members of the
tersebut; Board of Commissioners, this matter
shall be disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan 11) In the event that there were changes in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or the Board of Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan 48 date the Annual Report submitted, then the
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan last and the previous composition of the
adalah susunan anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners and/or the Board of
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan Directors shall be stated in the Annual Report;
sebelumnya;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam 80-81 (permanent/contracted) in the fiscal year;
tahun buku; Disclosure of information can be presented in
tabular form.
2022 Annual Report Bakrieland 217
Page 220
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
13) Nama pemegang saham dan persentase 13) Names of shareholders and ownership
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang percentage at the end of the fiscal year,
terdiri dari: including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% a) Shareholders having 5% (five percent)
(lima persen) atau lebih saham Emiten or more shares of Issuer or Public
atau Perusahaan Publik; Company;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan 48-50 b) Commissioners and Directors who own
Komisaris yang memiliki saham Emiten shares of the Issuers or Public Company;
atau Perusahaan Publik; dan and
c) Kelompok pemegang saham c) Groups of public shareholders, or groups
masyarakat, yaitu kelompok pemegang of shareholders, each with less than 5%
saham yang masing-masing memiliki (five percent) ownership shares of the
kurang dari 5% (lima persen) saham Issuers or Public Company;
emiten atau perusahaan publik;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung 14) The percentage of indirect ownership of
atas saham Emiten atau Perusahaan the shares of the Issuer or Public Company
Publik oleh anggota Direksi dan anggota by members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris pada awal dan akhir members of the Board of Commissioners
tahun buku, termasuk informasi mengenai at the beginning and end of the fiscal year,
50
pemegang saham yang terdaftar dalam including information on shareholders
daftar pemegang saham untuk kepentingan registered in the shareholder register for the
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi benefit of indirect ownership of members of
dan anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku percentage at the end of the fiscal year, based
berdasarkan klasifikasi: on:
a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
50
b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham 16) Information on major shareholders and
utama dan pengendali Emiten atau controlling shareholders the Issuers of Public
Perusahaan Publik, baik langsung maupun Company, directly or indirectly, and also
34, 49
tidak langsung, sampai kepada pemilik individual shareholder, presented in the form
individu, yang disajikan dalam bentuk skema of scheme or diagram;
atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17) Name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama dimana joint venture controlled by Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Company, with entity, percentage of stock
pengendalian bersama entitas, beserta ownership, line of business, total assets and
persentase kepemilikan saham, bidang 51-53 operating status of the Issuers of Public
usaha, total aset, dan status operasi Emiten Company (if any);
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiaries, include the addresses of the
mengenai alamat entitas anak tersebut; said subsidiaries;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 18) Chronology of share listing, number of shares,
nilai nominal, dan harga penawaran dari par value, and bid price from the beginning of
awal pencatatan hingga akhir tahun buku listing up to the end of the financial year, and
51
serta nama Bursa Efek dimana saham name of Stock Exchange where the Issuers of
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan Public Company shares are listed;
(jika ada);
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain 19) Other securities listing information other than
efek sebagaimana dimaksud pada angka the securities as referred to in number 18),
18), yang belum jatuh tempo pada tahun which have not yet matured in the fiscal year,
buku paling sedikit memuat nama efek, 51 at least contain the name of the securities,
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal year of issue, interest rate/yield, maturity
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, date, offering value, and securities rating (if
dan peringkat efek (jika ada); any);
218 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 221
Halaman
Keterangan Description
Page
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik 20) Information on the use of a Public Accountant
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) (AP) and a Public Accounting firm (KAP)
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya services and their networks/associations/
meliputi: alliances include:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit c) informasi jasa audit dan/atau non audit
yang diberikan; yang diberikan;
51
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non d) Audit and/or non-audit fees for each
audit untuk masing-masing penugasan assignment given during the fiscal year;
yang diberikan selama tahun buku; dan and
e) dalam hal AP dan KAP beserta e) In the event that AP and KAP and their
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang network/association/alliance, which
ditunjuk tidak memberikan jasa non are appointed do not provide non-
audit, maka diungkapkan mengenai audit services, then the information is
informasi tersebut; dan disclosed; and
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) Name and address of capital market
penunjang pasar modal selain AP dan KAP; 56 supporting institutions and/or professionals
other than AP and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 90-115 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on
keuangan dan informasi penting lainnya dengan financial statements and other material
penekanan pada perubahan material yang terjadi information emphasizing material changes that
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: occurred during the year under review, at least
including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi 1) Operational review per business segment,
sesuai dengan jenis industri Emiten atau according to the type of industry of the Issuer
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: or Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, 103-107 a) Production, including process, capacity,
kapasitas, dan perkembangannya; and growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang 2) comprehensive financial performance
mencakup perbandingan kinerja keuangan analysis which includes a comparison
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, between the financial performance of the last
penjelasan tentang penyebab adanya 2 (two) fiscal years, and explanation on the
perubahan dan dampak perubahan tersebut, causes and effects of such changes, among
paling sedikit mengenai: others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total a) Current assets, non-current assets, and
aset; total assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas 107 b) Short term liabilities, long term liabilities,
jangka panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c) Ekuitas; c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba d) Sales/operating revenues, expenses
(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
dan total laba (rugi) komprehensif; dan revenues, and total comprehensive profit
(loss); and
e) Arus kas e) Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan 3) The capacity to pay debts by including the
107
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau 4) Accounts receivable collectability of the
perusahaan publik dengan menyajikan 107 Issuer or Public Company, including the
perhitungan rasio yang relevan; computation of the relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan 5) Capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
107
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
2022 Annual Report Bakrieland 219
Page 222
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
6) Bahasan mengenai ikatan yang material 6) discussion on material ties for the investment
untuk investasi barang modal dengan of capital goods, including the explanation
penjelasan paling sedikit meliputi: on at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk b) Source of funds expected to fulfill the
memenuhi ikatan tersebut; said ties;
108
c) Mata uang yang menjadi denominasi; c) Currency of denomination; and
dan
d) Langkah yang direncanakan emiten d) Steps taken by the Issuer of Public
atau perusahaan publik untuk Company to protect the position of a
melindungi risiko dari posisi mata uang related foreign currency against risks;
asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal 7) Discussion on investment of capital goods
yang direalisasikan dalam tahun buku which was realized in the last fiscal year, at
terakhir, paling sedikit meliputi: least include:
a) Jenis investasi barang modal; a) Type of investment of capital goods;
108
b) Tujuan investasi barang modal; dan b) Objective of the investment of capital
goods; and
c) Nilai investasi barang modal yang c) Value of the investment of capital goods;
dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi 8) Material Information and facts that occurring
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 108-110 after the date of the accountant’s report
(if any);
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 9) Information on the prospects of the
publik dikaitkan dengan kondisi industri, Issuer or the Company in connection with
ekonomi secara umum dan pasar industry,economy in general, accompanied
111
internasional disertai data pendukung with supporting quantitative data if there is a
kuantitatif dari sumber data yang layak reliable data source;
dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada 10) Comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 111 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi e) Others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11) Target/projection at most for the next
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun one year of the Issuer or Public Company,
mendatang, mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 111-112 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi e) Or others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau 12) Marketing aspects of the company’s products
jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling and/or services the Issuer or Public Company,
112
sedikit mengenai strategi pemasaran dan among others marketing strategy and market
pangsa pasar; share;
220 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 223
Halaman
Keterangan Description
Page
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13) Description regarding the dividend policy
tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen; a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ b) The date of the payment of cash dividend
atau tanggal distribusi dividen non kas; and/or date of distribution of non-cash
dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/ 112 c) Amount of cash per share (cash and/or
atau non kas); dan non cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) Amount of dividend per year paid;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik Disclosure of information can be presented
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) in tabular form. In the event that the Issuer or
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai Public Company does not distribute dividends
hal tersebut. in the last 2 (two) years, this matter shall be
disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14) Use of proceeds from Public Offerings, under
Umum, dengan ketentuan: the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten a) during the year under review, on which
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan realization of the use of proceeds, then
dana, maka diungkapkan realisasi the realization of the cumulative use of
penggunaan dana hasil Penawaran proceeds until the year end should be
Umum secara kumulatif sampai dengan disclosed; and
112
akhir tahun buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan b) In the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated in
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the Regulation of the Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Authority on the Report of the Utilization
Penggunaan Dana Hasil Penawaran of Proceeds from Public Offering, then
Umum, maka Emiten menjelaskan Issuer should explain the said changes;
perubahan tersebut;
15) Informasi material (jika ada), antara lain 15) Material information (if any), among
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, others concerning investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, acquisition, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi restructuring, transactions with related
Afiliasi, dan transaksi yang mengandung parties and transactions with conflict of
benturan kepentingan, yang terjadi pada 113-114 interest that occurred during the year under
tahun buku, antara lain memuat: review, among others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; b) Name of transacting parties;
2022 Annual Report Bakrieland 221
Page 224
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) Nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran d) Description of the fairness of the
transaksi; dan transaction; and
e) Pemenuhan ketentuan terkait; e) Compliance with related rules and
regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f) In the event that there is an affiliation
selain mengungkapkan informasi relationship, apart from disclosing the
sebagaimana dimaksud dalam information as referred to in letter a) to
huruf a) sampai dengan huruf e), letter e), the Issuer or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik juga also discloses information:
mengungkapkan informasi:
1) Pernyataan Direksi bahwa 1) A statement from the Board
transaksi afiliasi telah melalui of Directors that the affiliate
prosedur yang memadai untuk transaction has gone through
memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure that
afiliasi dilaksanakan sesuai the affiliate transaction is carried
dengan praktik bisnis yang berlaku out in accordance with generally
umum antara lain dilakukan accepted business practices, by
dengan memenuhi prinsip complying with the arms-length
transaksi yang wajar (arms- length principle; and
principle); dan
2) Peran Dewan Komisaris dan 2) The role of the Board of
komite audit dalam melakukan Commissioners and the audit
prosedur yang memadai untuk committee in carrying out adequate
memastikan bahwa transaksi procedures to ensure that affiliated
afiliasi dilaksanakan sesuai transactions are carried out in
dengan praktik bisnis yang berlaku accordance with generally accepted
umum antara lain dilakukan business practices, by complying
dengan memenuhi prinsip with the arms-length principle;
transaksi yang wajar (arms- length
principle);
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau g) For affiliated transactions or material
transaksi material dimaksud telah transactions which are business
diungkapkan dalam laporan keuangan activities carried out to generate
tahunan, ditambahkan informasi business income and are carried out
mengenai rujukan pengungkapan regularly, repeatedly, and/or continuously,
dalam laporan keuangan tahunan an explanation is added that the affiliated
tersebut. transactions or material transactions
are business activities carried out to
generate operating income. and run
regularly, repeatedly, and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi h) For disclosure of affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan and/or conflict of interest transactions
kepentingan yang merupakan hasil resulting from the implementation of
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/ affiliated transactions and/or conflict
atau transaksi benturan kepentingan of interest transactions that have been
yang telah disetujui pemegang saham approved by independent shareholders,
independen, ditambahkan informasi additional information regarding the date
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS of the GMS which approved the affiliated
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ transactions and/or conflict of interest
atau transaksi benturan kepentingan transactions is added;
tersebut;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi i) In the event that there is no affiliated
afiliasi dan/atau transaksi benturan transaction and/or conflict of interest
kepentingan, maka diungkapkan transaction, then this shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16) Changes in regulation which have a
undangan yang berpengaruh signifikan significant effect on the Issuer or Public
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 115 Company and impacts on the company (if
dan dampaknya terhadap laporan keuangan any); and
(jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) Changes in the accounting policy, rationale
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika 115 and impact on the financial statement (if any);
ada);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public
118-177
Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Corporate Governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company contains at least:
222 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 225
Halaman
Keterangan Description
Page
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS a) Information regarding the
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun resolutions of the GMS in the fiscal
sebelum tahun buku meliputi: year and 1 (one) year prior to the
fiscal year include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku 1) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun fiscal year and 1 (one) year
buku yang direalisasikan pada before the fiscal year realized
tahun buku; dan in the fiscal year; and
130-136
2) keputusan RUPS pada tahun buku 2) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun fiscal year and 1 (one) year
buku yang belum direalisasikan before the fiscal year that
beserta alasan belum have not been realized and the
direalisasikan; reasons for not realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan b) In the event that the Issuer or Public
Publik menggunakan pihak independen Company uses an independent
dalam pelaksanaan RUPS untuk party in the conduct of the GMS to
melakukan perhitungan suara, maka calculate the votes, then this matter
diungkapkan mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing- a) The tasks and responsibilities
masing anggota Direksi; of each member of the Board of
Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki b) Statement that the Board of
pedoman atau piagam (charter) Direksi; Directors has already have board
manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang c) Policies and implementation of
frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat the frequency of meetings of the
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat Board of Directors, meetings of the
kehadiran anggota Direksi dalam rapat Board of Directors with the Board
tersebut termasuk tingkat kehadiran of Commissioners, and the level
dalam RUPS; of attendance of members of the
Board of Directors in the meeting
including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency
kompetensi anggota Direksi: development of members of the
Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policies for training and/or
peningkatan kompetensi anggota improving the competence
Direksi, termasuk program of members of the Board
orientasi bagi anggota Direksi yang 140-146 of Directors, including an
baru diangkat (jika ada); dan orientation program for newly
appointed members of the
Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by
Direksi dalam tahun buku (jika members of the Board of
ada); Directors in the fiscal year (if
any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja e) The Board of Directors’ assessment
komite yang mendukung pelaksanaan of the performance of the
tugas Direksi pada tahun buku paling committees that support the
sedikit memuat: implementation of the Board of
Directors’ duties for the fiscal year
shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal
procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used are
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements
kompetensi dan kehadiran dalam during the fiscal year, are
rapat; dan competence and attendance at
meetings; and
2022 Annual Report Bakrieland 223
Page 226
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan f) In the event that the Issuer or
Publik tidak memiliki komite yang Public Company does not have
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, a committee that supports the
maka diungkapkan mengenai hal implementation of the duties of the
tersebut. Board of Directors, this matter shall
be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) The Board of Commissioners, among others
include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan a) Duties and responsibilities of the Board
Komisaris; of Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) Statement that the Board of
memiliki pedoman atau piagam Commissioners has already have the
(charter) Dewan Komisaris; board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang c) Policies and implementation of the
frekuensi rapat Dewan Komisaris, frequency of meetings of the Board of
termasuk rapat bersama Direksi, dan Commissioners, meetings of the Board
tingkat kehadiran anggota Dewan of Commissioners with the Board of
Komisaris dalam rapat tersebut Directors and the level of attendance of
termasuk tingkat kehadiran dalam members of the Board of Commissioners
RUPS;; in these meetings including attendance
at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris: improvement of members of the Board of
Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policy on competency training and/
peningkatan kompetensi anggota or development of members of the
Dewan Komisaris, termasuk Board of Commissioners, including
program orientasi bagi anggota orientation programs for newly
Dewan Komisaris yang baru appointed members of the Board of
diangkat (jika ada); dan Commissioners (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Competency training and/or
kompetensi yang diikuti anggota 137-140 development attended by members
Dewan Komisaris dalam tahun of the Board of Commissioners in
buku (jika ada); the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota e) The assessment on the performance
Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
dan pelaksanaannya, paling sedikit Commissioners and the implementation,
memuat: at least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian (1) procedure for the implementation of
kinerja; performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti (2) Criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the fiscal year,
kompetensi dan kehadiran dalam competency and attendance at
rapat; dan meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; (3) Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap f) Board of Commissioners’ assessment of
kinerja Komite yang mendukung the performance of the Committees that
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris support the implementation of the duties
pada tahun buku meliputi: of the Board of Commissioners in the
fiscal year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the fiscal year,
kompetensi dan kehadiran dalam competency and attendance at
rapat; meetings;
224 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 227
Halaman
Keterangan Description
Page
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) The nomination and remuneration of
Komisaris, paling sedikit memuat: the Board of Directors and the Board of
Commissioners shall at least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian a) Nomination procedure, including a brief
singkat mengenai kebijakan dan proses description of the policies and process
nominasi anggota Direksi dan/atau for nomination of members of the Board
anggota Dewan Komisaris; dan of Directors and/or members of the
Board of Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi b) Procedures and implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris, antara remuneration for the Board of Directors
lain: and the Board of Commissioners, among
others:
(1) prosedur penetapan remunerasi 146-147 (1) Procedures for determining
Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration for the Board
of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan (2) The remuneration structure of the
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and
others; and
(3) besarnya remunerasi masing- (3) The amount of remuneration for
masing anggota Direksi dan each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and member of the Board
of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Company that conduct business based on
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sharia law, as stipulated in the articles of
sebagaimana tertuang dalam anggaran association, at least containing:
dasar, paling sedikit memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan b) Legal basis for the appointment of the
pengawas syariah; sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas N/R c) Period of assignment of the sharia
syariah; supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan d) duty and responsibility of Sharia
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian e) frequency and procedure in providing
nasihat dan saran serta pengawasan advice and suggestion, as well as the
pemenuhan Prinsip Syariah di compliance of Sharia Principles by the
Pasar Modal terhadap Emiten atau Issuer or Public Company in the Capital
Perusahaan Publik; Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan (1) Legal basis for appointment as
sebagai anggota komite; 148-155 committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of Board
anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, member of
anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Directors, and/or member
komite serta jabatan lainnya (jika of committee, and other position (if
ada); dan any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the member
Komite Audit; of Audit Committee;
2022 Annual Report Bakrieland 225
Page 228
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
g) Pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of independence of the Audit
Committee;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency
telah diikuti dalam tahun buku (jika improvement that have been followed in
ada); dan the fiscal year (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang i) Policies and implementation of the
frekuensi rapat Komite Audit dan frequency of audit committee meetings
tingkat kehadiran anggota Komite Audit and the level of attendance of audit
dalam rapat tersebut; committee members in those meetings;
and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) the activities of the Audit Committee in
pada tahun buku sesuai dengan yang the year under review, in accordance with
dicantumkan dalam pedoman atau the Audit Committee Charter;
piagam (charter) Komite Audit;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7) The nomination and remuneration committee
Emiten atau Perusahaan Publik, paling or function of the Issuer or Public Company,
sedikit memuat: at least containing:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in committee
keanggotaan komite; membership;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Nationality;
d) Riwayat pendidikan; d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Position history, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for appointment as
anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent positions, either
anggota Dewan Komisaris, as a member of the Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota 156-161 Commissioners, member of
komite serta jabatan lainnya (jika the Board of Directors, and/or
ada); dan committee member and other
positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Work experience and period of time
waktunya baik di dalam maupun both inside and outside the Issuer or
di luar Emiten atau Perusahaan Public Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and term of office of the
komite; committee members;
g) Pernyataan independensi komite; g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency
telah diikuti dalam tahun buku (jika improvement that have been followed in
ada); dan the fiscal year (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of duties and responsibilities;
226 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 229
Halaman
Keterangan Description
Page
j) Pernyataan bahwa telah memiliki j) A statement that it has a guideline or
pedoman atau piagam (charter) komite; charter;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang k) Policies and implementation of the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of meetings and the level of
kehadiran anggota komite dalam rapat attendance of members at the meeting;
tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) Brief description of the implementation
pada tahun buku; dan of activities in the fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite m) In the event that no nomination and
nominasi dan remunerasi, Emiten remuneration committee is formed, the
atau Perusahaan Publik cukup Issuer or Public Company is sufficient to
mengungkapkan informasi disclose the information as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam letter i) to letter l) and disclose:
huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; (1) Reasons for not forming the
dan committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi (2) The party carrying out the
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration
function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau 8) Other committees owned by Issuers or Public
Perusahaan Publik dalam rangka Companies in order to support the functions
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika and tasks of the Board of Directors (if any)
ada) dan/atau komite yang mendukung and/or committees that support the functions
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling and duties of the Board of Commissioners,
sedikit memuat: the least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the Committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of Board
anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, member of
anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Directors, and/or member
komite serta jabatan lainnya (jika of committee, and other position (if
ada); dan any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun 162 and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the member
komite; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency
telah diikuti dalam tahun buku (jika improvement that have been followed in
ada); dan the fiscal year (if any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki j) A statement that the committee has had
pedoman atau piagam (charter) komite; guidelines or charters;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang k) Policies and implementation of the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of committee meetings and
kehadiran anggota komite dalam rapat the level of attendance of committee
tersebut; members at the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) A brief description of the committee’s
pada tahun buku; dan activities for the fiscal year;
2022 Annual Report Bakrieland 227
Page 230
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara 9) Corporate Secretary, including:
lain:
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode (2) working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun 162-164 and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
d) riwayat pendidikan; d) education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang e) education and/or training during the year
diikuti dalam tahun buku; dan under review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas f) brief description on the implementation
Sekretaris Perusahaan pada tahun of duties of the Corporate Secretary in
buku; the year under review;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal; a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment as
Kepala Audit Internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai c) Qualification or certification as internal
profesi audit internal (jika ada); auditor (if any);
164-166
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang d) Education and/or training during the year
diikuti dalam tahun buku; under review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit e) Structure and position of Internal Audit
Internal; Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki g) Statement that the Internal Audit Unit has
pedoman atau piagam (charter) Unit already have Internal Audit Unit charter;
Audit Internal; dan and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h) Brief description on the implementation
Audit Internal pada tahun buku; of duty of Internal Audit Unit during the
year under review;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian 11) Description on internal control system
internal (internal control) yang diterapkan adopted by the Issuer or Public Company, at
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling least covering:
sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan a) Financial and operational control, and
operasional, serta kepatuhan terhadap compliance to the other prevailing rules;
peraturan perundang-undangan lainnya; 167 and
dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem b) Review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; control systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c) Statement of the Board of Directors
Komisaris atas kecukupan sistem and/or Board of Commissioners on the
pengendalian internal; adequacy of the internal control system;
228 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 231
Halaman
Keterangan Description
Page
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan 12) Risk management system implemented by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling the company, at least includes:
sedikit mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem a) General description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau risk management system the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; b) Types of risk and the management; and
dan 168-173
c) Tinjauan atas efektivitas sistem c) Review the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau management system applied by the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d) Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau komite audit atas or the Board of Commissioners or the
kecukupan sistem manajemen risiko; audit committee on the adequacy of the
risk management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material 13) Legal cases that have a material impact faced
yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara members of the Board of Commissioners (if
lain meliputi: any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; 173 a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; b) Status of settlement of case/claim; and
dan
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c) Potential impacts on the condition of the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif yang 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to Issuer or Public Company,
Publik, anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and
173
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan the Board of Directors, by the Capital Market
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Authority and other authorities during the last
fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) information about codes of conduct of the
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan 174-175 enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku c) Statement that the code of conduct
bagi anggota Direksi, anggota Dewan is applicable for the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Commissioners, the Board of Directors,
Perusahaan Publik; and employees of the Issuer of Public
Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan 16) A brief description of the policy of providing
pemberian kompensasi jangka panjang long-term performance-based compensation
berbasis kinerja kepada manajemen to management and/or employees owned
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh by the Issuer or Public Company (if any),
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), including the management stock ownership
antara lain berupa program kepemilikan program (MSOP) and/or program employee
saham oleh manajemen (management stock ownership (ESOP);
stock ownership program/MSOP) dan/
atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership
program/ESOP); Dalam hal pemberian
kompensasi berupa program kepemilikan
saham oleh manajemen (management
stock ownership program/MSOP) dan/atau 174
program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau c) Requirements for eligible employees and/
manajemen yang berhak; dan or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan d) Exercise price or determination of
harga pelaksanaan; exercise price;
2022 Annual Report Bakrieland 229
Page 232
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
17) Uraian singkat mengenai kebijakan 17) A brief description of the information
pengungkapan informasi mengenai: disclosure policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi a) Share ownership of members of the
dan anggota Dewan Komisaris paling Board of Directors and members of the
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah 174 Board of Commissioners no later than 3
terjadinya kepemilikan atau setiap (three) working days after the occurrence
perubahan kepemilikan atas saham of ownership or any change in ownership
Perusahaan Terbuka; dan of shares of a Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan 18) Description of whistleblowing system at the
pelanggaran (whistleblowing system) di Issuer or Public Company (if any), among
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), others include:
antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan a) Mechanism for violation reporting;
pelanggaran;
b) Perlindungan bagi pelapor; b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; c) Handling of violation reports;
176-177
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan d) Unit responsible for handling of violation
report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, e) Results from violation report handling, at
paling sedikit meliputi: least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk (1) Number of complaints received
dan diproses dalam tahun buku; and processed during the fiscal
dan year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; (2) Follow up of complaints;
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 19) A description of the anti-corruption policy
Emiten atau Perusahaan Publik, paling of the Issuer or Public Company, at least
sedikit memuat: containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan a) Programs and procedures implemented
dalam mengatasi praktik korupsi, balas in overcoming corrupt practices,
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ 176 kickbacks, fraud, bribery and/or
atau gratifikasi dalam Emiten atau gratification in Issuers or Public
Perusahaan Publik; dan Companies; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi b) Anti-corruption training/socialization
kepada karyawan Emiten atau to employees of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 20) Implementation of the Guidelines of
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Corporate Governance for Public Companies
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau for Issuer issuing Equity-based Securities or
Perusahaan Publik, meliputi: Public Company, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi 121-129 a) statement regarding recommendation
yang telah dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang b) description of recommendation that
belum dilaksanakan, disertai alasan have not been implemented, along
dan alternatif pelaksanaannya (jika with the reason and alternatives of
ada); implementation (if any);
230 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 233
Halaman
Keterangan Description
Page
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten h. Social and Environmental Responsibility of the
atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1) The information disclosed in the social
tanggung jawab sosial dan lingkungan and environmental responsibility section
merupakan Laporan Keberlanjutan is a Sustainability Report as referred to in
(Sustainability Report) sebagaimana the Financial Services Authority Regulation
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Services Institutions, Issuers, and
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Public Companies, at at least includes:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) Explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b) Overview of sustainability aspects
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
√
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan c) Brief profile of the Issuer or Public
Publik; Company;
d) penjelasan Direksi; d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; e) Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, g) Written verification from an independent
jika ada; party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk h) Feedback sheet for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i) anggapan Emiten atau Perusahaan i) The response of the Issuer or Public
Publik terhadap umpan balik laporan Company to the previous year’s report
tahun sebelumnya; feedback;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana 2) The Sustainability Report as referred to in
dimaksud pada angka 1), harus disusun number 1) must be prepared in accordance
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan with the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Preparation of a Sustainability Report for
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik √ Issuers and Public Companies as contained
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II in Appendix II which is an integral part of this
yang merupakan bagian tidak terpisahkan Financial Services Authority Circular Letter;
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan 3) Information on the Sustainability Report in
(Sustainability Report) pada angka 1) dapat: number 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang a) Disclosed in other relevant sections
relevan di luar bagian tanggung outside the Social and Environmental
jawab sosial dan lingkungan, seperti √ Responsibility section, such as the
penjelasan Direksi terkait Laporan Directors’ explanation regarding the
Keberlanjutan diungkapkan dalam Sustainability Report disclosed in the
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau section related to the Directors’ Report;
and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar b) Refers to other sections outside the
bagian tanggung jawab sosial dan Social and Environmental Responsibility
lingkungan dengan tetap mengacu section by still referring to the Technical
pada Pedoman Teknis Penyusunan Guidelines for the Preparation of
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Sustainability Reports for Issuers and
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Public Companies as listed in Appendix II
Publik sebagaimana tercantum dalam which is an integral part of this Financial
Lampiran II yang merupakan bagian Services Authority Circular Letter, such
tidak terpisahkan dari Surat Edaran as the profile of the Issuer or Public
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti Company;
profil Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability 4) The Sustainability Report as referred to
Report) sebagaimana dimaksud pada angka in number 1) is an inseparable part of
1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan the Annual Report but can be presented
√
dari Laporan Tahunan namun dapat separately from the Annual Report;
disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan;
2022 Annual Report Bakrieland 231
Page 234
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 5) In the event that the Sustainability Report is
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, presented separately from the Annual Report,
informasi yang diungkapkan dalam Laporan the information disclosed in the Sustainability
Keberlanjutan dimaksud harus: Report must:
a) memuat seluruh informasi a) Contains all the information as referred
sebagaimana dimaksud pada angka to in number 1); and
1); dan
√
b) disusun sesuai Pedoman Teknis b) Prepared in accordance with the
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Technical Guidelines for the Preparation
(Sustainability Report) Bagi Emiten of a Sustainability Report for Issuers and
dan Perusahaan Publik sebagaimana Public Companies as listed in Appendix II
tercantum dalam Lampiran II yang which is an integral part of this Financial
merupakan bagian tidak terpisahkan Services Authority Circular Letter;
dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 6) In the event that the Sustainability Report
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
maka dalam bagian tanggung jawab sosial Report, then the Social and Environmental
dan lingkungan memuat informasi bahwa Responsibility section contains information
informasi mengenai tanggung jawab sosial √ that information on Social and Environmental
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Responsibility has been disclosed in the
Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara Sustainability Report which is presented
terpisah dari Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan 7) Submission of the Sustainability Report which
(Sustainability Report) yang disajikan is presented separately from the Annual
secara terpisah dengan Laporan Tahunan √ Report must be submitted together with the
harus disampaikan bersamaan dengan Annual Report.
penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Financial Statements included in Annual Report
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan should be prepared in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Financial Accounting Standards in Indonesia
telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan and audited by an Accountant. The said financial
dimaksud memuat pernyataan mengenai statement should be included with statement of
pertanggungjawaban atas laporan keuangan √ responsibility for financial report as stipulated
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- in the legislations in the Capital Markets sector
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur governing the responsibility of the Board of
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan Directors on the financial report or the legislations
keuangan atau peraturan perundang-undangan in the Capital Markets sector governing the
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai periodic reports of securities company in the event
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten the Issuer is a Securities Company; and
merupakan Perusahaan Efek; dan
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j Letter of Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Responsibility for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Letter of statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and the Board of Commissioners regarding
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format the responsibility for Annual Reporting should
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota √ be prepared according to the format of letter
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab of statement of member of Board of Directors
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum and the Board of Commissioners regarding the
dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak responsibility for Annual Reporting as attached
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa in the Attachment, which is an integral part of
Keuangan ini. this Circulation Letter of the Financial Services
Authority.
232 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 235
Indeks POJK 51/2017
POJK 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan The Sustainability Report Halaman
Memuat Informasi Mengenai Contains information About Page
A. Strategi Keberlanjutan A. Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A.1. Elaboration of Sustainability Strategy 180-181
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan B. Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1. Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat: B.1. Economic Aspects, covering at least:
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual; a. Quantity of Products or Services Sold;
b. Pendapatan atau Penjualan; b. Revenue or Sales;
c. Laba atau Rugi Bersih; c. Net Profit or Loss; 4-5
d. Produk Ramah Lingkungan; dan d. Environment-Friendly Products; and
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan e. Engagement of Local Stakeholders Concerning
Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan. the Sustainable Finance Business Process.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat: B.2. Environmental Aspects, covering at least:
a. Penggunaan Energi; a. Energy Consumption;
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan; b. Emission Reductions Achieved; 6-7
c. Pengurangan Limbah dan Efluen; dan c. Reduction of Waste and Effluent; and
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati. d. Biodiversity Conservation.
B.3. Aspek Sosial B.3. Social Aspect 8-13
C. Profil Perusahaan C. Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan; C.1. Vision, Mission, and Sustainability Values; 28-30
C.2. Alamat Perusahaan C.2. Company Address 53, 404
C.3. Skala Usaha, paling sedikit meliputi: C.3. Business Scale, covering at least:
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total 1) Total Assets or Assets Capitalization, and Total
14
Kewajiban; Liabilities;
2) Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, 2) Number of Employees by Gender, Position,
Jabatan, Usia pendidikan, dan Status Educational Age, And Employment Status 80
Ketenagakerjaan
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase 3) Name of Shareholders and Shareholding
49
Kepemilikan Saham; dan Percentage; and
4) Wilayah Operasional. 4) Operational Area. 32
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang C.4. Products, Services, and Business Activities;
31
Dijalankan;
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi; C.5. Membership of Associations; 37
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang C.6. Significant Change of Issuer and Public Company.
48, 64, 74
Bersifat Signifikan.
D. Penjelasan Direksi C. Elaboration of Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi D.1. Elaboration of Board of Directors
a. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam a. Policy for Responding to Challenges in
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan; Fulfilling the Sustainability Strategy; 73, 182-183
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan; b. Application of Sustainable Finance;
c. Strategi Pencapaian Target. c. Target Achievement Strategy.
E. Tata Kelola Keberlanjutan E. Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan E.1. Responsible on the Application of Sustainable
184
Berkelanjutan; Finance;
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan E.2. Competency Development on Sustainable Finance;
82
Berkelanjutan;
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan E.3. Risk Assessment of Sustainable Finance;
73, 185
Berkelanjutan
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan; E.4. Relationship with Stakeholders; 185
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan E.5. Problems on The Application of Sustainable
185
Berkelanjutan. Finance.
2022 Annual Report Bakrieland 233
Page 236
Indeks POJK 51/2017
POJK 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan The Sustainability Report Halaman
Memuat Informasi Mengenai Contains information About Page
F. Kinerja Keberlanjutan F. Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan. F.1. Sustainable Culture Development Activities. 183, 186
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, F.2. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Financing Targets, or
Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit or Loss;
91-107, 111-
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, F.3. Comparison of Target and Performance of 112, 186
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Portfolio, Financing Target, or Investments In
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Financial Instruments or Projects In Line
dengan Keuangan Berkelanjutan. with The Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Costs
Aspek Material Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan F.5. Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Energi Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; F.6. Amount and Intensity of the Energy Consumed;
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan F.7. Efforts and Achievement Made for Energy
Penggunaan Energi Terbarukan. Efficiency Including the Use of Renewable Energy
Sources.
Aspek Air Water Aspect
F.8. Penggunaan Air F.8. Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat F.9. Impacts from Operational Areas Close to or
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Situated In Areas of Conservation or Otherwise
Keanekaragaman Hayati; dan those that Contain Biodiversity; and 186-191
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. F.10. Biodiversity Conservation Efforts.
Aspek Emisi Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan F.11. Amount and Intensity of Emissions Generated by
Berdasarkan Jenisnya; Type;
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements Made in Emission
Dilakukan; Reduction;
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan F.13. Amount of Waste End Effluent Generated by Type;
Berdasarkan Jenisnya;
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; F.14. Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). F.15. Spill that Occurs (if any).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup F.16. Number and Content of Environmental Complaint
yang Diterima, dan Diselesaikan. Received and Resolved.
234 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 237
Laporan Keberlanjutan The Sustainability Report Halaman
Memuat Informasi Mengenai Contains information About Page
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas F.17. Commitment to Provide Services for the Equal
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Product and/or Services to Customers;
Konsumen;
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; F.18. Equality of Employment;
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; F.19. Child Labour and Forced Labour;
F.20. Upah Minimum Regional; F.20. Regional Minimum Wage;
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; F.21. Proper and Safe Work Environment;
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.22. Training and Capabilities Development for
Pegawai. Employees.
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar; F.23. Operation Impacts on Local Communities;
191-208
F.24. Pengaduan Masyarakat; F.24. Community Complaint;
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan F.25. Corporate Social Responsibility (CSR);
(TJSL);
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility For Sustainable Products/Services
Berkelanjutan
F.26. Inovasi dan Pengembangan produk/Jasa F.26. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance Products/Services;
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi F.27. Products/Services that have been
Keamanannya bagi Pelanggan; Undergone Safety Test for Customers;
F.28. Dampak Produk/Jasa; F.28. Impact of Products/Services;
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; F.29. Number of Products Recalled;
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk F.30. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Finance Product and/or Services.
G. Lain-Lain G. Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) G.1. Written Independent Verification (if any) N/A
G.2. Lembar Umpan Balik G.2. Feedback Sheets √
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan G.3. Response on Feedback Sustainability Report
N/A
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas G.4. List of Disclosures According to Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan concerning The Implementation Sustainable 211
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers
Perusahaan Publik. and Public Company
N/A : Data tidak tersedia | Not available
N/R : Tidak relevan | Not relevan
2022 Annual Report Bakrieland 235
Page 238
236 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
248 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 251
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
31 Desember/
Catatan/ December 31,
Notes 2022 *) 2021
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 3i,19,45,46 421.109 726.596 Short-term bank loans
Pembiayaan musyarakah jangka pendek 3bb,20,45 300 4.000 Short-term musyarakah financing
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 3i,21,45,46 117.248 158.442 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 3i,22a,45,46 270.433 293.274 Third parties
Pihak berelasi 3f,3i,22a,39d,45,46 - 1.665 Related parties
Beban masih harus dibayar 3i,23,45,46 492.405 595.434 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 3u,38 114.404 116.956 benefits liabilities
Uang muka pelanggan 3i,3r,24,39f,45,46 291.010 322.999 Advances from customers
Pendapatan ditangguhkan 3r,25,39g 7.625 14.570 Deferred income
Utang pajak 3s,26a 326.657 310.039 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term debts:
Utang bank 3i,27,45,46 55.753 104.470 Bank loans
Pembiayaan musyarakah 3bb,28 2.010 - Musyarakah financing
Utang usaha 3i,29,45,46 17.194 17.194 Trade payables
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 3i,3p,45,46 738 489 of fixed assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.116.886 2.666.128 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pendapatan ditangguhkan 3r,25,39g 5.704 5.872 Deferred income
Uang muka pelanggan 3i,3r,24,39f,45,46 100.200 93.677 Advances from customers
Liabilitas imbalan kerja 3u,38 49.183 50.734 Employee benefits liabilites
Utang pihak berelasi 3f,3i,39e,45,46 26.266 35.970 Due to related parties
Utang lain-lain jangka panjang Long-term other payables
Pihak ketiga 3i,22b,45,46 60.619 25.667 Third parties
Utang dividen 3e,30 - 669 Dividends payable
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term debts - net of current
dalam satu tahun: maturities:
Utang bank 3i,27,45,46 201.600 524.100 Bank loans
Pembiayaan musyarakah 3bb,28 70.424 68.839 Musyarakah financing
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 3i,3p,45,46 517 442 of fixed assets
Cadangan atas penggantian Reserve for replacement of operating
perabotan dan peralatan operasional 3v,3w 3.787 3.048 furniture and equipment
Liabilitas pajak tangguhan 3s,26e 36.426 58.422 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 554.726 867.440 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.671.612 3.533.568 Total Liabilities
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have
didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022. been deconsolidated on December 1, 2022.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
2022 Annual Report Bakrieland 249
Page 252
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
31 Desember/
Catatan/ December 31,
Notes 2022 *) 2021
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
saham seri A Rp 500 per saham dan A series of Rp 500 per share
saham seri B Rp 100 per saham and B series of Rp 100 per share
(angka penuh) (full amount)
Modal dasar - (angka penuh) Authorized capital - (full amount)
1.400.000.000 saham seri A 1,400,000,000 shares for A series
dan 93.000.000.000 saham seri B and 93,000,000,000 shares
for B series
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid - (full amount)
(angka penuh) 1,400,000,000 shares for A series
1.400.000.000 saham seri A and 42,121,913,019 shares
dan 42.121.913.019 saham seri B 30 4.912.191 4.912.191 for B series
Tambahan modal disetor - neto 3q,3t,3cc,31 2.753.462 2.755.000 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lainnya 41 (761.863) (646.520) Other component of equity
Saldo laba (defisit): 32 Retained earnings (deficit):
Belum ditentukan penggunaannya (210.674) - Unappropriated
Ditentukan penggunaannya - 33.966 Appropriated
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 6.693.116 7.054.637 the parent entity
Kepentingan non-pengendali 3b,42a 548.731 1.092.998 Non-controlling interest
Total Ekuitas 7.241.847 8.147.635 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 9.913.459 11.681.203 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have
didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022. been deconsolidated on December 1, 2022.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
250 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 253
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2022 *) 2021
PENDAPATAN NETO 3r,33,39a 1.027.232 784.410 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3r,34 681.982 596.940 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 345.250 187.470 GROSS PROFIT
Beban penjualan 3r,35a (18.277) (14.302) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 3m,3n,3r,35b,40 (361.170) (307.095) General and administrative expenses
Laba selisih kurs - neto 3h 104.170 8.741 Gain on foreign exchange - net
Laba atas penjualan dan penghapusan Gain on sales and disposal of fixed
aset tetap - neto 3m,3n,16 309 443 assets - net
Kerugian neto yang diasosiasikan
dengan hilangnya pengendalian Net loss associated with the
atas Entitas Anak 5 (641.688) - loss control of Subsidiary
Beban bunga dan Interest expense and
keuangan - neto 3r,36 (103.604) (122.914) financial charges - net
Kerugian atas pembongkaran
bangunan 16 (34.363) (9.640) Loss from demolition of building
Rugi atas pembatalan penjualan Loss on unit cancellation of sales
unit rumah dan apartemen 7,9 (31.105) (3.392) residential and apartments
Bagian atas rugi 3c,3i,3aa, Share of Entity Associate's
Entitas Asosiasi - neto 3ee,5a,14,18, (16.226) - profit loss - net
Beban pajak final 3s,26b (10.325) (11.853) Final tax expense
Kerugian atas pengalihan Loss from transfer of advances
uang muka pembelian tanah 14 - (9.984) for purchase of land
Lain-lain - neto 37 (17.980) 13.397 Others - net
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (785.009) (269.129) INCOME TAX EXPENSES
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 3s,26c BENEFIT (EXPENSES)
Tangguhan 1.940 1.856 Deferred
Tahun berjalan (6.550) (6.256) Current year
Total beban Total income tax
pajak penghasilan - neto (4.610) (4.400) expenses - net
RUGI NETO (789.619) (273.529) NET LOSS
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have
didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022. been deconsolidated on December 1, 2022.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
2022 Annual Report Bakrieland 251
Page 254
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2022 *) 2021
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak Items not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Kerugian aktuarial 3u,38 (3.350) (756) Actuarial losses
Pajak penghasilan terkait 3s,26e 1.073 (630) Related income tax
Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs atas penjabaran laporan Foreign exchange differences from
keuangan (113.066) (13.336) financial statements translation
Total rugi komprehensif lain Total other comprehensive
tahun berjalan, neto setelah pajak (115.343) (14.722) loss for the year, net after tax
RUGI KOMPREHENSIF NETO (904.962) (288.251) NET COMPREHENSIVE LOSS
Rugi Neto Net Loss
Yang Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk (245.309) (201.910) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 3b,42b (544.310) (71.619) Non-controlling interest
Neto (789.619) (273.529) Net
Rugi Komprehensif Neto Net Comprehensive Loss
Yang Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk (360.652) (216.632) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 3b,42b (544.310) (71.619) Non-controlling interest
Total (904.962) (288.251) Total
Rugi Per Saham Dasar/ Dilusian Basic/ Diluted Loss Per Share
Yang Diatribusikan Attributable To Owners
Kepada Pemilik Entitas Induk Of The Parent Entity
(Angka Penuh) 3y,43 (18,14) (6,28) (Full Amount)
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have
didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022. been deconsolidated on December 1, 2022.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
252 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 255
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable To Owners Of The Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya /
Other Component of Equity
Selisih Kurs
atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Modal Saham Foreign
Ditempatkan Keuntungan Exchange
dan Tambahan (Kerugian) Differences Saldo Laba (Defisit)/
Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Aktuarial/ from Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
Capital Stock Additional Actuarial Financial Ditentukan Belum Ditentukan Non-pengendali/
Issued and Paid-In Gains Statements Lain-lain/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Fully Paid Capital (Losses) Translation Others Appropriated Unappropriated Total interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2021 4.912.191 2.755.000 25.962 (742.194) 84.434 235.876 - 7.271.269 1.164.523 8.435.792 January 1, 2021
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - (1.386) (13.336) - (201.910) - (216.632) (71.619) (288.251) loss for the year
Perubahan kepemilikan Changes of ownership
pada Entitas Anak - - - - - - - - 94 94 in Subsidiary
Balance as of
Saldo 31 Desember 2021 4.912.191 2.755.000 24.576 (755.530) 84.434 33.966 - 7.054.637 1.092.998 8.147.635 December 31, 2021
Saldo 1 Januari 2022 4.912.191 2.755.000 24.576 (755.530) 84.434 33.966 - 7.054.637 1.092.998 8.147.635 January 1, 2022
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - (2.277) (113.066) - - (245.309) (360.652) (544.310) (904.962) loss for the year
Cadangan khusus Special reserve
(Catatan 30) - - - - - - 669 669 - 669 (Note 30)
Reklasifikasi (Catatan 32) - - - - - (33.966) 33.966 - - - Reclassification (Note 32)
Perubahan kepemilikan Changes of ownership
pada Entitas Anak - (1.538) - - - - - (1.538) 43 (1.495) in Subsidiary
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 4.912.191 2.753.462 22.299 (868.596) 84.434 - (210.674) 6.693.116 548.731 7.241.847 December 31, 2022
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah didekonsolidasi pada *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have been deconsolidated on
tanggal 1 Desember 2022. December 1, 2022.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
2022 Annual Report Bakrieland
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
6
253
Page 256
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2022 *) 2021
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.165.637 871.038 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (661.926) (488.005) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (189.602) (144.172) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk beban umum, Cash paid for general, administrative
administrasi dan lain-lain (121.357) (108.625) and other expenses
Pembelian tanah dan Acquisition of land and
pematangan tanah - neto 13, 14 - (17.936) land clearing - net
Kas yang diperoleh dari operasi 192.752 112.300 Cash received from operations
Penerimaan bunga 1.851 1.559 Interest received
Pembayaran beban bunga dan keuangan (87.255) (77.091) Interest and financial expenses payment
Pembayaran pajak (17.273) (23.011) Tax payment
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 90.075 13.757 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pengembalian uang muka pembelian Refund of advance payment
tanah - neto 14 248.804 - for purchase of land - net
Penerimaan piutang lainnya - neto 8 10.508 - Receipt from other receivables - net
Penerimaan dana dalam pembatasan - neto 11 4.143 3.202 Receipts from restricted funds - net
Penerimaan aset ventura bersama 18 2.668 - Receipt of joint ventures assets
Penerimaan penjualan aset tetap 16 2.005 2.281 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 16 (16.009) (4.603) Acquisition of fixed assets
Penerimaan (pembayaran) piutang Receipts (payment) of due from
pihak berelasi - neto 39 (10.498) 31.514 from related parties - net
Pembayaran untuk perolehan tambahan Payments for additional
kepemilikan Entitas Anak 5 - (50) acquisition in Subsidiary
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 241.621 32.344 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain - neto 22 38.426 71.000 Receipts for other payables - net
Penerimaan (pembayaran) Receipts (payments) for
utang pihak berelasi - neto 39 810 (2.207) due to related parties - net
Penerimaan (pembayaran) utang Receipts (payments) for liability for
pembelian aset tetap - neto 325 (495) purchase of fixed assets - net
Pembayaran utang Payments for
bank jangka pendek - neto 19 (307.057) (23.325) short-term bank loans - net
Pembayaran utang bank Payments for long-term
jangka panjang - neto 27 (35.323) (17.791) bank loans - net
Pembayaran pinjaman Payments for short-term
Musyarakah jangka pendek - neto 20 (105) (665) Musyarakah financing - net
Pembayaran pembiayaan Payments for long-term
Musyarakah jangka panjang - neto 28 - (10) Musyarakah financing - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (302.924) 26.507 (Used in) Financing Activities
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have
didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022. been deconsolidated on December 1, 2022.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
254 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 257
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2022 *) 2021
KENAIKAN NETO KAS 28.772 72.608 NET INCREASE IN CASH
DAN SETARA KAS AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECTS OF CHANGES IN
NILAI TUKAR ATAS KAS 62 3 EXCHANGE RATE ON CASH
KAS DAN SETARA CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS AWAL TAHUN 6 119.302 46.691 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS AKHIR TAHUN 6 148.136 119.302 AT END OF THE YEAR
*) Tidak termasuk akun-akun PT Jungleland Asia yang sudah *) Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have
didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022. been deconsolidated on December 1, 2022.
Lihat Catatan 50 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 50 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
8
2022 Annual Report Bakrieland 255
Page 258
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Bakrieland Development Tbk. (“Perusahaan”) PT Bakrieland Development Tbk.
didirikan pada tanggal 12 Juni 1990 dengan Akta (“The Company”) was established with Notarial
Notaris John Leonard Waworuntu, S.H., No. 209. Deed No. 209 of John Leonard Waworuntu, S.H.,
Akta pendirian Perusahaan disahkan oleh Menteri dated June 12, 1990. The Company’s articles of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat incorporation was approved by the Minister of
Keputusan No. C2-1978.HT.01.01.TH.91 tanggal Justice of the Republic of Indonesia per Decision
31 Mei 1991 dan diumumkan dalam Berita Letter No. C2-1978.HT.01.01.TH.91 dated
Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal May 31, 1991 and was published in the State
19 November 1991. Anggaran dasar Perusahaan Gazette No. 93 dated November 19, 1991. The
telah mengalami beberapa kali perubahan, antara Company’s Articles of Association have been
lain, mengenai perubahan nama dari PT Elang amended several times, among others, the
Realty Tbk. menjadi PT Bakrieland Development changes of the Company’s name from PT Elang
Tbk., yang diaktakan dengan Akta Notaris Harun Realty Tbk. to PT Bakrieland Development Tbk.,
Kamil, S.H., No. 29 tanggal 3 April 1997. which have been notarized by Notarial Deed
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri No. 29 of Harun Kamil, S.H., dated April 3, 1997.
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat The changes was approved by the Minister of
Keputusan No. C2-3097.HT.01.04.Th.97 tanggal Justice of the Republic of Indonesia per Decision
25 April 1997, dan perubahan Anggaran Dasar Letter No. C2-3097.HT.01.04.Th.97 dated
selanjutnya termuat pada Akta Notaris Sutjipto, April 25, 1997. Subsequent changes to the Article
S.H., M.Kn., No. 216 tanggal 23 Juni 2008 of Association of the Company was based on
mengenai penyesuaian Anggaran Dasar Notarial Deed No. 216 of Sutjipto, S.H., M.Kn.,
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Undang- dated June 23, 2008 in order to conform with
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Corporate Law No. 40 Year 2007. This
Terbatas. Perubahan ini telah mendapat amendment was approved by the Ministry of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Justice and Human Rights in its Decision Letter
Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-58505-AH.01.02 Year 2008 dated
58505-AH.01.02. Tahun 2008 tanggal September 3, 2008 and was published in
3 September 2008 dan telah diumumkan dalam Supplement No. 25686 of State Gazette No. 96
Berita Negara Republik Indonesia No. 96 tanggal dated November 28, 2008. The latest
28 November 2008 Tambahan No. 25686. amendments were based on Notarial
Perubahan terakhir berdasarkan Akta Notaris Deed No. 4 of Aulia Taufani, S.H., dated
Aulia Taufani, S.H., No. 4 tanggal September 1, 2021. The Company’s shareholders
1 September 2021, para pemegang saham through a Stockholders’ Annual General Meeting
Perusahaan melalui Rapat Umum Pemegang have approved the amended Company’s articles
Saham Tahunan telah menyetujui perubahan of association in order to conform with Financial
anggaran dasar untuk disesuaikan dengan Services Authority of Indonesia Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 15/POJK.04/2020 concerning Planning to
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana organize a Public Company’s Stockholder
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang General Meeting electronically. This amendment
Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik. was approved by the Ministry of Law and Human
Perubahan ini telah mendapat persetujuan Rights of the Republic in Indonesia in its Decision
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No.AHU-0156725.AH.01.11. Year 2021
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan dated September 14, 2021.
No. AHU- 0156725.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal
14 September 2021.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, According to Article 3 of the Articles of
Perusahaan bergerak dalam bidang konstruksi Association, the scope of the Company’s activities
(termasuk real estat), perdagangan besar dan comprises construction (including real estate),
jasa (termasuk aktivitas profesional, ilmiah dan whole sale and services (including professional,
teknis). scientific and technical activities).
Perusahaan berdomisili di Jakarta, kantor pusat The Company is domiciled in Jakarta and its head
Perusahaan berlokasi di Gedung Wisma Bakrie 1 office is located at Wisma Bakrie 1, 6th Floor, Jl.
Lantai 6, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B1, Jakarta H.R. Rasuna Said Kav. B1, South Jakarta.
Selatan. Saat ini Kelompok Usaha memiliki The Group have property at Jakarta, Bogor,
properti yang terletak di Jakarta, Bogor, Lampung, Lampung, Yogyakarta and Sidoarjo.
Yogyakarta dan Sidoarjo.
256 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 9
Page 259
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 1990. in 1990.
PT Bakrie Capital Indonesia, didirikan di Republik PT Bakrie Capital Indonesia, established in the
Indonesia, adalah pemegang saham dan Republic of Indonesia, is the shareholder and
pengendali Perusahaan. controls of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2022, pemegang As of December 31, 2022 the Group’s largest
saham terbesar Kelompok Usaha adalah shareholder was PT Asuransi Jiwa Sinarmas
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Tbk (KPD MSIG Tbk (KPD Simas Equity Fund 2), an
Simas Equity Fund 2) yang merupakan investment company based in Indonesia.
perusahaan investasi yang berbasis di Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2021, pemegang As of December 31, 2021, the Group’s largest
saham terbesar Kelompok Usaha adalah shareholder was Interventures Capital Pte. Ltd.,
Interventures Capital Pte. Ltd., yang merupakan investment company based in Singapore.
perusahaan investasi yang berbasis di Singapura.
b. Penawaran Umum Efek dan Obligasi b. Public Offering of Shares and Bonds of The
Perusahaan Company
Pada tanggal 13 Oktober 1995, Perusahaan telah On October 13, 1995, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan effective statement letter from the Chairman of
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) the Capital Markets Supervisory Agency
No. S-1304/PM/1995 untuk melakukan (BAPEPAM) No. S-1304/PM/1995 to undertake
Penawaran Umum Perdana kepada masyarakat an Initial Public Offering of its 110 million shares
atas 110 juta lembar saham dengan nilai nominal with a par value of Rp500 per share through the
Rp500 per lembar saham melalui Bursa Efek Jakarta Stock Exchange at the offering price of
Jakarta dengan harga penawaran Rp625 per Rp625 per share. The Company has listed all its
lembar saham. Perusahaan telah mencatatkan shares issued and were fully paid on the Jakarta
seluruh sahamnya di Bursa Efek Jakarta pada Stock Exchange on October 30, 1995.
tanggal 30 Oktober 1995.
Pada tanggal 15 September 1997, Perusahaan On September 15, 1997, the Company conducted
melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan its Limited Public Offering I through pre-emptive
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) rights to issue 1.05 billion shares with a par value
atas 1,05 miliar lembar saham dengan nilai and offering price of Rp500 per share. All the
nominal dan harga penawaran Rp500 per lembar shares were listed on the Jakarta Stock
saham. Seluruh saham telah dicatatkan di Bursa Exchange on October 6, 1997.
Efek Jakarta pada tanggal 6 Oktober 1997.
Pada tanggal 22 November 2005, Perusahaan On November 22, 2005, the Company conducted
melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan its Limited Public Offering II through pre-emptive
HMETD atas 4,2 miliar lembar saham biasa seri B rights to issue 4.2 billion B series shares with a
dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham par value of Rp100 per share and an offering
dan harga penawaran Rp150 per lembar saham price of Rp150 per share, all of which shares
yang seluruh saham yang ditempatkan dan issued were fully paid and listed on the Jakarta
disetor penuh telah dicatatkan di Bursa Efek Stock Exchange on December 12, 2005.
Jakarta pada tanggal 12 Desember 2005.
Pada tanggal 16 April 2007, Perusahaan On April 16, 2007, the Company received an
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Effective Letter for share issuance from
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham dari ketua Bapepam-LK to conduct a Limited Public Offering
Bapepam-LK untuk melakukan Penawaran Umum III, through the pre-emptive rights to issue
Terbatas III dengan HMETD atas 14 miliar saham 14 billion B series shares with par value Rp100
biasa seri B dengan nominal Rp100 per lembar per share and offering price of Rp200 per share,
saham dan harga penawaran Rp200 per lembar which all of its shares issued were fully paid and
saham, yang seluruh saham ditempatkan dan listed on the Jakarta Stock Exchange on
disetor penuh telah dicatatkan di Bursa Efek May 1, 2007. Therefore the total number of the
Jakarta pada tanggal 1 Mei 2007. Dengan Company’s shares listed on the Jakarta Stock
diterbitkannya saham tersebut, maka jumlah Exchange was 19.6 billion shares.
saham Perusahaan yang telah dicatatkan di bursa
menjadi sebanyak 19,6 miliar lembar saham.
10 2022 Annual Report Bakrieland 257
Page 260
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Berkenaan dengan Penawaran Umum Terbatas In regards to Limited Public Offering III, the
III, Perusahaan juga menerbitkan Waran Seri I, Company also issued Warrant - Series I, in which
dimana untuk setiap 50 saham baru hasil for each 50 new shares from the pre-emptive
pelaksanaan HMETD tersebut melekat 7 Waran rights included were 7 Warrants - Series I, issued
Seri I yang diberikan cuma-cuma sebagai insentif as an incentive for the Company shareholders
bagi pemegang saham Perusahaan dan/atau and/or pre-emptive rights holders that exercised
pemegang HMETD yang melaksanakan haknya. their rights.
Pada tanggal 28 Februari 2008, Perusahaan telah On February 28, 2008, the Company received an
mendapatkan pemberitahuan efektif pernyataan effective confirmation statement in regards to the
pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Public Offering of Fixed Rate Bonds I Bakrieland
Obligasi I Bakrieland Development Tahun 2008 Development Year 2008, from the Capital
dengan Tingkat Bunga Tetap dari Badan Markets and Financial Institution Supervisory
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Agency based on its Letter No. S-1220/BL/2008.
berdasarkan Surat No. S-1220/BL/2008.
Pada tanggal 25 Juni 2010, Perusahaan On June 25, 2010, the Company received the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Effective Letter for share issuance from
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham dari ketua Bapepam-LK to conduct a Limited Public Offering
Bapepam-LK untuk melakukan Penawaran Umum IV through a preemptive rights to issue B series of
Terbatas IV dengan HMETD atas 19,96 miliar 19.96 billion shares with a par value of Rp100 per
lembar saham biasa seri B dengan nominal share at an offering price of Rp160 per share.
Rp100 per lembar saham dan harga penawaran Therefore the total of shares listed on Stock
Rp160 per lembar saham. Dengan diterbitkannya Exchange was 43.52 billion shares.
saham tersebut, maka jumlah saham Perusahaan
yang telah dicatatkan di bursa menjadi sebanyak
43,52 miliar lembar saham.
Berkenaan dengan Penawaran Umum Terbatas In regards to the Limited Public Offering IV, the
IV tersebut, Perusahaan juga menerbitkan waran Company also issued Warrants - Series II, in
– Seri II, dimana untuk setiap 20 saham baru hasil which for each 20 new shares from pre-emptive
pelaksanaan HMETD tersebut melekat 7 Waran rights included 7 warrants - series II, issued as an
Seri II yang diberikan cuma-cuma sebagai insentif incentive for the Company’s shareholders and/or
bagi pemegang saham Perusahaan dan/atau pre-emptive rights holders that exercised their
pemegang HMETD yang melaksanakan haknya. rights.
c. Struktur Entitas Anak c. The Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
Perusahaan memiliki Entitas Anak (bersama Company has several Subsidiaries (together with
dengan Perusahaan disebut sebagai “Kelompok the Company collectively referred to as the
Usaha”) sebagai berikut: “Group”) as follows:
Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Tahun (sebelum eliminasi)/
Effective Pendirian/ Total Assets
Lokasi Proyek/ Ownership Year of (before elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries Project Domicile 2022 2021 Establishment 2022 2021
% % Rp Rp
Entitas anak/Subsidiaries
PT Citrasaudara Abadi ("CSA") Tangerang 1988 401.766 402.305
(langsung/direct ) 99,99 99,99
(melalui/through JBR ) 0,01 0,01
PT Krakatau Lampung Tourism Lampung 1994 1.032.683 1.030.864
Development ("KLTD")
(langsung/direct ) 99,88 99,88
PT Bakrie Swasakti Utama ("BSU") Jakarta 1982 5.154.436 5.617.786
(langsung/direct ) 69,63 69,63
(melalui/through LW-6) 30,00 30,00
258 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 11
Page 261
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Tahun (sebelum eliminasi)/
Effective Pendirian/ Total Assets
Lokasi Proyek/ Ownership Year of (before elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries Project Domicile 2022 2021 Establishment 2022 2021
% % Rp Rp
PT Superwish Perkasa ("SP") Jakarta 2006 1.322.810 1.099.116
(langsung/direct ) 69,99 69,99
(melalui/through LW-6) 30,00 30,00
(melalui/through BSU) 0,01 0,01
PT Bumi Daya Makmur ("BDM") Jakarta 2006 804.756 823.283
(langsung/direct ) 69,99 69,99
(melalui/through LW-6) 30,00 30,00
(melalui/through BSU) 0,01 0,01
PT Bumi Sentra Investama ("BSI") Jakarta 2009 2.912 2.911
(langsung/direct ) b) 99,99 99,99
BLD Investment Pte. Ltd. ("BLDI") Singapura/ Singapore 2010 234.154 234.973
(langsung/direct ) 100,00 100,00
Limitless World International Dubai 2008 731.318 731.318
Services-6 Ltd. ("LW-6")
(langsung/direct ) b) 100,00 100,00
PT Bahana Sukma Sejahtera Bogor,Jawa Barat/ 1993 822.089 824.452
("BSS") West Java
(langsung/direct ) 99,96 99,96
(melalui/through JBR ) 0,04 0,04
PT Bakrie Nirwana Realty ("BNR") Bogor,Jawa Barat/ 2014 260.923 260.207
(langsung/direct) West Java 99,99 99,99
(melalui/through CSA) 0,01 0,01
PT Jasa Boga Raya ("JBR") Bogor,Jawa Barat/ 2012 5.384 6.088
(langsung/direct ) West Java 85,00 85,00
PT Surya Global Nusantara ("SGN") Jakarta 2015 541.349 835.272
(langsung/direct ) 99,99 99,83
(melalui/through JBR) 0,01 0,17
PT Prima Bisnis Utama ("PBU") Jakarta 2015 160.611 332.912
(langsung/direct) 99,81 99,81
(melalui/through JBR) 0,19 0,19
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Sidoarjo,Jawa Timur/ 2005 1.196.151 1.168.986
("MMS") East Java
(langsung/direct) 2,92 -
(melalui/through BSU) 36,9 99,21
(melalui/through BDM) 17,2 -
(melalui/through SP) 42,2 -
BLD Asia Pte. Ltd. ("BLDA") Singapura/ Singapore 2010 111 96
(melalui/through BLDI) 100,00 100,00
PT Bakrie Pesona Rasuna Jakarta 1994 48.305 43.026
(“BPR”)
(melalui/through BSU) 99,80 99,80
PT Rasuna Residence Jakarta 2004 60.215 50.523
Development (“RRD”)
(melalui/through BSU) 99,91 99,91
(melalui/through BSU) 0,09 0,09
PT Provices Indonesia ("PVI") Jakarta 2007 239.741 234.021
(melalui/through BSU) 99,99 99,99
PT Graha Multi Insani ("GMI") Yogyakarta 2006 422.631 430.611
(melalui/through BSU) 99,20 99,20
(melalui/through SP) 0,80 0,80
PT Bakrie Pangripta Loka ("BPL") Jakarta 2008 46.224 94.849
(langsung/direct) 26,00 26,00
(melalui/through BSU) 74,00 74,00
PT Maju Makmur Sejahtera Sidoarjo,Jawa Timur/ 2001 49.546 49.571
(“MMSJ”)
a) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
PT Nugraha Adhikarsa Pratama Sidoarjo,Jawa Timur/ 1997 98.630 99.057
(“NAP”) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
12 2022 Annual Report Bakrieland 259
Page 262
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Tahun (sebelum eliminasi)/
Effective Pendirian/ Total Assets
Lokasi Proyek/ Ownership Year of (before elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries Project Domicile 2022 2021 Establishment 2022 2021
% % Rp Rp
PT Inti Permata Sejati Sidoarjo,Jawa Timur/ 2001 114.519 114.717
(“IPS”) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
PT Mitra Langgeng Sejahtera Sidoarjo,Jawa Timur/ 2004 6.254 6.254
(“MLS”)
a) East Java
(melalui/through MMS) 99,01 99,01
PT Megah Djati Karya Sidoarjo,Jawa Timur/ 2006 3.132 3.151
(“MDK”)
a) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
PT Provices Lintas Mandiri Jakarta 2015 1.999 1.999
(“PLM”) a)
(melalui/through PVI) 99,95 99,95
PT Provices Total Mandiri Jakarta 2015 1.499 1.499
(“PTM”) a)
(melalui/through PVI) 99,93 99,93
PT Provices Prima Mandiri Jakarta 2015 628 1.554
(“PPM”)
(melalui/through PVI) 99,26 99,26
PT Provices Karya Mandiri Jakarta 2016 125 125
(“PKM”) a)
(melalui/through PVI) 96,00 96,00
PT Graha Andrasentra Bogor,Jawa Barat/ 1988 1.710.447 3.050.135
Propertindo Tbk. (“GAP”) West Java
(melalui/through SGN) 38,76 38,76
PT Andrasentra Properti Bogor,Jawa Barat/ 2015 1.863 1.334
Services (“APS”) West Java
(melalui/through GAP) 99,99 99,99
PT Jungleland Asia ("JLA") Bogor,Jawa Barat/ 2011 - 908.543
(melalui/through GAP) West Java - 99,99
a) Entitas dalam tahap pengembangan a) Entities under development stage
b) Tidak aktif b) Inactive
Kegiatan usaha Entitas Anak adalah sebagai Activities of Subsidiaries are as follows:
berikut:
Entitas Anak / Subsidiaries Kegiatan usaha / Activities
Kepemilikan langsung / Direct ownership:
PT Citrasaudara Abadi Real Estat/
Real Estate
PT Krakatau Lampung Tourism Development Konstruksi gedung penginapan, hotel, vila, restoran,
kafe, kawasan pariwisata/
Construction of accomodation building, hotels, vila,
restaurants, cafe, tourism areas
PT Bakrie Swasakti Utama Real estat, konstruksi gedung pendidikan, hunian,
perkantoran, penginapan, hiburan dan olahraga,
perbelanjaan, industri dan lainnya /
Real estate, construction of educational buildings,
residential, offices, lodging, entertainment and sports,
shopping, industry and others
PT Superwish Perkasa Konstruksi gedung lainnya/
Other building construction
PT Bumi Daya Makmur Real Estat/
Real Estate
260 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 13
Page 263
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak / Subsidiaries Kegiatan usaha / Activities
PT Bumi Sentra Investama Real estat dan jasa /
Real estate and services
BLD Investment Pte. Ltd. Investasi dan pendanaan /
Investments and refinancing
Limitless World International Services - 6 Ltd. Perusahaan investasi /
Investments company
PT Bahana Sukma Sejahtera Real estat/
Real estate
PT Bakrie Nirwana Realty Real estat/
Real estate
PT Jasa Boga Raya Perdagangan, jasa penyedia makanan dan minuman /
Trading, food and beverage services
PT Surya Global Nusantara Pembangunan, perdagangan dan jasa /
Construction, trading and services
PT Prima Bisnis Utama Pembangunan, perdagangan dan jasa /
Construction, trading and services
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan gedung
lainnya, aktivitas telekomunikasi tanpa kabel /
Real estate, construction of residential and other
buildings, wireless telecommunication activities
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership:
Melalui BSU / Through BSU:
PT Bakrie Pesona Rasuna Real estat, fasilitas lapangan, pengelolaan fasilitas
olahraga, klub kebugaran, aktivitas perparkiran,
periklanan, fasilitas gelanggang atau arena/
Real estate, court facilities, management sports facilities,
fitness clubs, parking activities, advertising, arena
facilities
PT Rasuna Residence Development Hotel, restoran, penyedia akomodasi lainnya /
Hotels, restaurants, other accommodation providers
PT Provices Indonesia Kebersihan bangunan dan industri lain, keamanan
swasta, jasa sistem keamanan, penyedia tenaga kerja
waktu tertentu, penyedia gabungan jasa penunjang
fasilitas, kebersihan umum dan bangunan, perawatan
dan pemeliharaan taman, real estat /
Building and other industrial cleaning, private security,
security system services, fixed-time labor provider,
combined facility support service provider, public and
building cleaning, garden care and maintenance, real
estate
PT Graha Multi Insani Real estat/
Real estate
PT Bakrie Pangripta Loka Perdagangan, pembangunan dan jasa /
Trading, construction and services
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan gedung
lainnya, aktivitas telekomunikasi tanpa kabel /
Real estate, construction of residential and other
buildings, wireless telecommunication activities
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership:
Melalui LW-6 / Through LW-6:
PT Bakrie Swasakti Utama Real estat, properti, apartemen, perhotelan dan
perkantoran /
Real estate, property, apartment, hotels and office
spaces
PT Bumi Daya Makmur Perdagangan, pembangunan dan jasa /
Trading, construction and services
PT Superwish Perkasa Pembangunan dan real estat /
Construction and real estate
14 2022 Annual Report Bakrieland 261
Page 264
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak / Subsidiaries Kegiatan usaha / Activities
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership:
Melalui BLDI / Through BLDI:
BLD Asia Pte. Ltd. Investasi dan pendanaan /
Investments and refinancing
Melalui MMS / Through MMS:
PT Maju Makmur Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan jalan
raya, penyiapan lahan, perdagangan/ Real estate,
construction of residential buildings and highways, land
preparation, trading
PT Nugraha Adhikarsa Pratama Real estat dan perdagangan/ Real estate and trading
PT Inti Permata Sejati Real estat/
Real estate
PT Mitra Langgeng Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan jalan
raya, penyiapan lahan, perdagangan /
Real estate, construction of residential buildings and
roads, land preparation, trading
PT Megah Djati Karya Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan jalan
raya, penyiapan lahan, perdagangan /
Real estate, construction of residential buildings and
roads, land preparation, trading
Melalui PVI / Through PVI:
PT Provices Lintas Mandiri Pengelola gedung, apartemen dan perumahan /
Management of building, apartment and residential area
PT Provices Total Mandiri Pengelola gedung, apartemen dan perumahan /
Management of buildings, apartments and residential
areas
PT Provices Prima Mandiri Penyedia tenaga kerja waktu tertentu, penyedia
gabungan jasa penunjang fasilitas, instalasi saluran air,
kebersihan bangunan dan industri lain, kebersihan
umum bangunan, aktivitas perparkiran /
Provider of certain time workers, combined facility
support services, installation of waterways, cleaning of
buildings and other industries, general cleaning of
buildings, parking activities
PT Provices Karya Mandiri Pengelola gedung, apartemen dan perumahan /
Management of buildings, apartments and residential
areas
Melalui SGN / Through SGN:
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. Pengembangan, perdagangan dan jasa yang
berhubungan dengan real estat, properti dan
pengelolaan taman hiburan/rekreasi serta hotel /
Development, trading and services related to real estate,
property and management of theme parks/recreation
parks and hotels
Melalui GAP / Through GAP:
PT Andrasentra Properti Services Pengelola hotel /
Hotel management
262 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 15
Page 265
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021,
Limitless World International Services-6 Ltd. dan Limitless World International Services-6 Ltd. and
PT Bumi Sentra Investama merupakan Entitas PT Bumi Sentra Investama are inactive. While,
yang tidak aktif beroperasi. Sedangkan, PT Maju PT Maju Makmur Sejahtera, PT Mitra Langgeng
Makmur Sejahtera, PT Mitra Langgeng Sejahtera, Sejahtera, PT Megah Djati Karya, PT Provices
PT Megah Djati Karya, PT Provices Lintas Lintas Mandiri, PT Provices Total Mandiri and
Mandiri, PT Provices Total Mandiri dan PT Provices Karya Mandiri are entities under
PT Provices Karya Mandiri merupakan Entitas development stages.
yang masih dalam tahap pengembangan.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors
and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan, berdasarkan Akta Notaris Andalia Commissioners and Directors, based on Notarial
Farida, S.H., M.H., No. 20 tanggal 21 Juli 2022 Deed No. 20 of Andalia Farida, S.H., M.H., dated
dan berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., July 21, 2022 and based on Notarial Deed No.
No. 14 tanggal 11 Juli 2018 adalah sebagai 14 of Aulia Taufani, S.H., dated July 11, 2018 are
berikut: as follows:
2022 2021
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Bambang Irawan Hendradi Bambang Irawan Hendradi President Commissioner
Komisaris Armansyah Yamin Armansyah Yamin Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ambono Janurianto Ambono Janurianto President Director
Direktur Fandrizal Agus Jayadi Alwie Director
Direktur Djaffarullah Buce Yeef Director
Direktur - Charles Marc Dressler Director
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group
jumlah karyawan tetap Kelompok Usaha masing- has a total of 410 and 468 employees
masing adalah 410 dan 468 karyawan (tidak (unaudited), respectively.
diaudit).
Susunan anggota komite audit pada tanggal The composition of audit committee as of
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai December 31, 2022 and 2021 are as follows:
berikut:
2022 2021
Ketua Bambang Irawan Hendradi Kanaka Puradiredja Chairman
Anggota Mohamad Hassan Soenarso Soemodiwirjo Member
Anggota Indra Safitri Mohamad Hassan Member
Catatan 49 butir c / Note 49 point c
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
Sekretaris Perusahaan adalah Harsya Novwan Company’s Corporate Secretaries are Harsya
dan Yudy Rizard Hakim. Novwan and Yudy Rizard Hakim.
16 2022 Annual Report Bakrieland 263
Page 266
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. for the preparation of the consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian ini diselesaikan statements. The accompanying consolidated
dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh manajemen financial statements were completed and
Perusahaan pada tanggal 6 September 2023. authorized for issue by the Company’s
management on September 6, 2023.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. STATEMENT OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), prepared in accordance with Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the Statements
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia dan Dewan Standar Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia, serta Accountants and Board of Syariah Financial
peraturan regulator pasar modal. Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Accountants, and capital market regulations.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini of these consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with those applied in the preparation of
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the Group’s consolidated financial statements for
konsolidasian Kelompok Usaha untuk tahun yang the year ended December 31, 2022 except for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, kecuali the adoption of new standards, amendments and
untuk penerapan standar baru, amendemen dan improvement to statements effective
penyesuaian pernyataan yang berlaku efektif January 1, 2021 as described in the related
tanggal 1 Januari 2021 seperti yang dijelaskan accounting policies.
dalam kebijakan akuntansi terkait.
Efektif tanggal 1 Januari 2022, Kelompok Usaha Effective January 1, 2022, the Group has applied
menerapkan amendemen dan penyesuaian the following amendments and improvements to
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK): Statement of Financial Accounting Standards
(PSAK):
(a) Amendemen PSAK No. 22, “Kombinasi (a) Amendment to PSAK No. 22, “Business
Bisnis” tentang Referensi ke Kerangka Combination” regarding References to the
Konseptual Pelaporan Keuangan; Conceptual Framework for Financial
Reporting;
(b) Amendemen PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas (b) Amendment to PSAK No. 57, “Provisions,
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” tentang Contingent Liabilities and Contingent Assets”
Kontrak Memberatkan - Biaya Memenuhi regarding Onerous Contracts - Cost of
Kontrak; Fulfilling a Contract;
(c) Penyesuaian tahunan PSAK No. 71, (c) Annual Improvements to PSAK No. 71,
“Instrumen Keuangan”; dan “Financial Instruments;” and
(d) Penyesuaian tahunan PSAK No. 73, “Sewa”. (d) Annual Improvements to PSAK No. 73,
“Leases”.
Penerapan penyesuaian ini tidak berdampak The adoption of these new improvements had no
terhadap laporan keuangan konsolidasian impact on the Group’s consolidated financial
Kelompok Usaha. statements.
264 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 17
Page 267
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, disusun secara akrual the consolidated statement of cash flows, have
dengan menggunakan konsep harga perolehan, been prepared on the accrual basis using the
kecuali beberapa akun tertentu disusun historical cost basis of accounting, except for
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana certain accounts which are measured on the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- bases described in the related accounting
masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. Additional
Pengungkapan tambahan disajikan untuk disclosure is presented to evaluate changes in
mengevaluasi perubahan pada liabilitas yang liabilities arising from financing activities,
timbul dari aktivitas pendanaan, termasuk including the changes arising from cash flows or
perubahan yang timbul dari arus kas maupun non-cash changes.
perubahan non-kas.
Mata uang yang digunakan dalam penyajian The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the consolidated financial statements is
yang merupakan mata uang fungsional Kelompok Indonesian Rupiah, which is the functional
Usaha. Tiap entitas dalam Kelompok Usaha currency of Group. Each entity in the Group
menentukan mata uang fungsionalnya masing- determines its own functional currency and
masing dan mengatur transaksinya dalam mata measures its transactions using the respective
uang fungsional tersebut. functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Accounting Standards requires the use of certain
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan accounting estimation and assumptions. It also
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam requires management to exercise its judgment in
proses penerapan kebijakan akuntansi Kelompok the process of applying the Group’s accounting
Usaha. policies.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti financial statements of the Company and
yang disebutkan pada Catatan 1c. Subsidiaries as mentioned in Note 1c.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan The financial statements of the Subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten have been consistently applied by the Group,
oleh Kelompok Usaha, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the date
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan of acquisition, being the date on which the
memperoleh pengendalian, sampai dengan Company obtained control, and continues to be
tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian. consolidated until the date when such control
Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan ceases. Control presumed to exist if the
memiliki secara langsung atau tidak langsung Company owns, directly or indirectly through
melalui entitas-entitas anak, lebih dari setengah Subsidiaries, more than half of the voting power
kekuasaan suara entitas. of an entity.
18 2022 Annual Report Bakrieland 265
Page 268
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Secara spesifik, Kelompok Usaha mengendalikan Specifically, the Group controls an investee if,
investee jika, dan hanya jika, Kelompok Usaha and only if, the Group has:
memiliki seluruh hal berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya adanya a. Power over the investee (i.e., existing rights
hak yang memberikan Kelompok Usaha that give it the current ability to direct the
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevant activities of the investee);
investee yang relevan);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure,or rights to variable returns from its
dari keterlibatan Kelompok Usaha dengan involvement with the investee; and
investee; dan
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
memengaruhi imbal hasil investor.
Ketika Kelompok Usaha memiliki kurang dari hak When the Group has less than a majority of the
suara mayoritas, Kelompok Usaha dapat voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances in
yang relevan dalam menilai apakah memiliki assessing whether it has power over an investee,
kekuasaan atas investee tersebut: including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the other
suara yang lain; vote holders of the investee;
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. Rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
c. Hak suara dan hak suara potensial yang c. The Group’s voting rights and potential voting
dimiliki Kelompok Usaha. rights.
Kelompok Usaha menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. three elements of control. Consolidation of a
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika Subsidiary begins when the Group obtains
Kelompok Usaha memiliki pengendalian atas control over a Subsidiary and ceases when the
entitas anak dan berhenti ketika Kelompok Usaha Group loses control of a Subsidiary. Assets,
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. Aset, liabilities, income and expenses of a Subsidiary
liabilitas, penghasilan dan beban atas Entitas acquired or disposed during a period are included
Anak yang diakuisisi atau dilepas selama suatu in the consolidated statement of profit or loss and
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income from the date the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari Group gains control until the date the Group
tanggal Kelompok Usaha memperoleh ceases its control of the Subsidiary.
pengendalian sampai dengan tanggal Kelompok
Usaha menghentikan pengendalian atas Entitas
Anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemegang saham entitas the equity holders of the parent entity of the
induk Kelompok Usaha dan pada kepentingan Group and to the non-controlling interest (“NCI”),
nonpengendali (“NCI”), walaupun hasil di NCI even if this results in the NCI having a deficit
mempunyai saldo defisit. balance.
266 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 19
Page 269
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances, and
keuntungan serta kerugian yang belum direalisasi unrealized gains and losses on transactions
dari transaksi antar Kelompok Usaha dieliminasi. between the Group are eliminated. All assets and
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, liabilities, equity, income, expenses and cash
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi flows related to transactions between members of
antar anggota Kelompok Usaha juga akan the Group are also eliminated in full through the
dieliminasi secara penuh dalam proses consolidation process. When necessary,
konsolidasi. Bila diperlukan, penyesuaian adjustments are made to the financial statements
dilakukan pada laporan keuangan Entitas Anak of the Subsidiary to bring their accounting policies
agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan in line with the Group’s accounting policies.
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha.
Transaksi dengan NCI yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian merupakan transaksi control are accounted for as equity transactions.
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang The difference between the fair value of any
dibayar dan bagian yang diakuisisi atas nilai consideration paid and the relevant share in the
tercatat aset neto Entitas Anak dicatat pada carrying value of net assets of the acquired
ekuitas. Keuntungan atau kerugian pelepasan Subsidiary is recorded in equity. Gains or losses
NCI juga dicatat pada ekuitas. on disposals to NCI are also recorded in equity.
Perubahan kepemilikan pada Entitas Anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai Subsidiary, without a loss of control, is accounted
transaksi ekuitas. Jika Kelompok Usaha for as an equity transaction. If the Group loses
kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka control over a subsidiary, it:
Kelompok Usaha:
a) menghentikan pengakuan aset (termasuk a) derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; and liabilities of the subsidiary;
b) menghentikan pengakuan jumlah tercatat b) derecognizes the carrying amount of any NCI;
setiap OCI;
c) menghentikan pengakuan akumulasi selisih c) derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d) mengakui nilai wajar pembayaran yang d) recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e) mengakui setiap sisa investasi pada nilai e) recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f) mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f) recognizes any surplus or deficit in the
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai consolidated profit or loss; and
laba rugi konsolidasian; dan
g) mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g) reclassifies the parent’s share of components
keuntungan dan kerugian yang telah diakui previously recognized in OCI or retained
sebelumnya dalam OCI atau saldo laba, mana earnings to profit or loss, as appropriate, as
yang sesuai, begitu pula menjadi persyaratan would be required if the Group had directly
jika Kelompok Usaha akan melepas secara disposed of the related assets or liabilities.
langsung aset atau liabilitas yang terkait.
NCI mencerminkan bagian atas laba rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat and net assets of the Subsidiary not attributable
diatribusikan, secara langsung maupun tidak directly or indirectly to the Company, which are
langsung kepada Perusahaan, yang masing- presented in the consolidated statement of profit
masing disajikan dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income under
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan the equity section of the consolidated statement
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan of financial position, respectively, separately from
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat the corresponding portion attributable to the
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. equity holders of the Parent Company.
20 2022 Annual Report Bakrieland 267
Page 270
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Efektif tanggal 1 Januari 2022, Kelompok Usaha Effective January 1 2022, the Business Group
menerapkan Amendemen PSAK No. 22, implemented Amendment to PSAK No. 22,
“Kombinasi Bisnis”, mengklarifikasi interaksi “Business Combinations”, clarifies the interaction
antara PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK No. 30 between PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK
dan Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan. No. 30 and Conceptual Framework for Financial
Secara umum, amendemen PSAK 22: Reporting. In general, amendments to PSAK 22:
(i) Menambahkan deskripsi terkait “liabilitas dan (i) Add a description regarding “liabilities and
liabilitas kontinjensi dalam ruang lingkup contingent liabilities within scope of PSAK 57
PSAK 57 atau ISAK 30”; (ii) mengklarifikasi or ISAK 30”. (ii) Clarifying the contingent
liabilitas kontinjensi yang telah diakui pada liabilities recognized at the acquisition date:
tanggal akuisisi; dan (iii) Menambahkan and (iii) adds definition of contigent asset and
definisi aset kontinjensi dan perlakuan its accounting treatment.
akuntansinya;
(i) Mengklarifikasi liabilitas kontinjensi yang telah (ii) Clarifying the contingent liabilities recognized
diakui pada tanggal akuisisi; dan at the acquisition date; and
(ii) Menambahkan definisi aset kontinjensi dan (iii) Adds definition of contingent asset and its
perlakuan akuntansinya. accounting treatment.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial statements.
Kelompok Usaha.
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagai the acquisition method. The cost of an acquisition
penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang is measured as an aggregate of the
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan consideration transferred, measured on
jumlah atas kepentingan nonpengendali pada acquisition date at fair value, and the amount of
pihak yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi any non-controlling interest in the acquiree. The
dibiayakan dan dicatat sebagai beban pada tahun acquisition costs incurred are expensed in the
berjalan. current year.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk transferred and the amount recognized for non-
kepentingan nonpengendali dengan aset controlling interest over the net identified assets
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset and liabilities assumed are recorded as goodwill.
neto) dicatat sebagai goodwill. Dalam kondisi In contrary, the Company recognizes the lower
sebaliknya, Perusahaan mengakui selisih kurang amount as gain in the consolidated statement of
tersebut sebagai keuntungan dalam laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income on
penghasilan komprehensif lain konsolidasian the date of acquisition.
pada tanggal akuisisi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur sebesar After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis, acquired in the business combination is, from the
sejak tanggal akuisisi dialokasikan ke setiap unit acquisition date, allocated to each of the Group’s
penghasil kas yang diharapkan mendapatkan cash-generating units that are expected to
manfaat dari kombinasi bisnis tersebut terlepas benefit from the combination, irrespective of
apakah aset dan liabilitas lainnya dari entitas whether other assets or liabilities of the acquiree
yang diakuisisi ditetapkan ke unit tersebut. are assigned to those units.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of an
perolehan investasi Entitas Anak, entitas asosiasi acquisition of a subsidiary, associate or business
atau bisnis dan nilai wajar bagian Kelompok over the fair value of the Group’s share of the
Usaha atas aset neto Entitas Anak, entitas identifiable net assets of the acquired subsidiary,
asosiasi atau bisnis yang dapat diidentifikasi pada associate or business on the acquisition date.
tanggal akuisisi.
268 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 21
Page 271
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat no future benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal.
atau pelepasannya.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas di tangan dan kas di bank Cash consists of cash on hand and cash in
yang tidak dibatasi penggunaannya. Setara kas banks which is not restricted as to used. Cash
adalah deposito berjangka dengan jangka waktu equivalents are time deposits with maturities of
tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan three months or less at the time of placement
dan tidak digunakan sebagai jaminan. and not pledged as collateral.
Kas dan setara kas yang dijaminkan dan dibatasi Cash and cash equivalents which are used as
penggunaannya dicatat sebagai “Dana dalam collateral and restricted in use, are recorded as
Pembatasan” dalam laporan posisi keuangan “Restricted Fund” in the consolidated statements
konsolidasian. of financial position.
e. Dividen e. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Company’s
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas shareholders is recognized as a liability in the
dalam laporan keuangan konsolidasian pada consolidated financial statements in the year in
tahun ketika dividen tersebut disetujui oleh para which the dividends are approved by the
pemegang saham Perusahaan. Company’s shareholders.
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related parties are persons or entities that are
yang terkait dengan Kelompok Usaha: related to the Group:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Kelompok Usaha family is related to the Group if that person:
jika orang tersebut:
(i). memiliki pengendalian atau (i). has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Kelompok Group;
Usaha;
(ii). memiliki pengaruh signifikan atas (ii). has significant influence over the
Kelompok Usaha; atau Group; or
(iii). personil manajemen kunci Kelompok (iii). is a member of the key management
Usaha atau entitas induk Kelompok personnel of the Group or of a parent of
Usaha. the Group.
b) Suatu entitas berelasi dengan Kelompok b) An entity is related to the Group if any of the
Usaha jika memenuhi salah satu hal berikut: following conditions apply:
(i). entitas dan Kelompok Usaha adalah (i). the entity and the Group are members
anggota dari kelompok usaha yang of the same group (which means that
sama (artinya entitas induk, entitas anak, each parent, subsidiary and fellow
dan entitas anak berikutnya saling subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lainnya).
(ii). satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii). one entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii). kedua entitas tersebut adalah ventura (iii). both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
22 2022 Annual Report Bakrieland 269
Page 272
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
(iv). satu entitas adalah ventura bersama dari (iv). one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v). entitas tersebut adalah suatu program (v). the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of
dari Kelompok Usaha atau entitas yang employees of either the Group or an
terkait dengan Kelompok Usaha. entity related to the Group.
(vi). entitas yang dikendalikan atau (vi). the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii). orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (vii). a person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent of
induk dari entitas). the entity).
(viii). entitas, atau anggota dari kelompok (viii). the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada entity or to the parent of the entity.
entitas atau kepada entitas induk dari
entitas.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa agreed by the parties. Such terms may not be the
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan same as those of the transactions between
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak unrelated parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and material balances
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam with related parties are disclosed in the relevant
catatan atas laporan keuangan konsolidasian notes to the consolidated financial statements
yang relevan. herein.
g. Beban Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful
manfaat masing-masing biaya dengan life of each expense using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
h. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing h. Foreign Currency Transactions and Balances
Pembukuan Kelompok Usaha diselenggarakan The accounting records of the Group are
dalam mata uang Rupiah. Transaksi dalam mata maintained in Rupiah. Transactions denominated
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan in foreign currencies are translated into Rupiah at
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada the prevailing exchange rates at the dates of the
akhir tahun pelaporan, aset dan liabilitas moneter transactions. At the end of the reporting year,
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam monetary assets and liabilities denominated in
Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang foreign currencies are translated into Rupiah
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal using the middle rates of exchange quoted by
tersebut. Laba atau rugi dari selisih kurs mata Bank Indonesia at such dates. Exchange gains
uang asing dan penjabaran aset dan liabilitas and losses arising from foreign currency
moneter dalam mata uang Rupiah diakui dalam transactions and on the translation of the foreign
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif currency’s monetary assets and liabilities into
lain konsolidasian tahun berjalan, kecuali untuk Rupiah are recognized in the current years
laba atau rugi pertukaran yang timbul dari consolidated statements of profit or loss and
penjabaran laporan keuangan operasi asing ke other comprehensive income, except for the
mata uang penyajian Kelompok Usaha, yang exchange gains and losses arising on the
diakui langsung dalam pendapatan komprehensif translation of the foreign operation’s financial
lainnya. statements into the presentation currency of the
Group, which are recognized directly in other
comprehensive income.
270 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 23
Page 273
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata The exchange rates used for translation into
uang Rupiah, pada tanggal 31 Desember 2022 Rupiah, as of December 31, 2022 and 2021, are
dan 2021, adalah sebagai berikut: as follows:
2022 2021
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 15.731 14.269 Dollar United States (US$) 1
1 Dolar Singapura (SG$) 11.659 10.534 Dollar Singapore (SG$) 1
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are recognized initially at fair
nilai wajarnya ditambah biaya transaksi. value plus transaction costs. The Group
Kelompok usaha mengklasifikasikan aset classifies its financial assets in the following
keuangan menjadi (i) aset keuangan yang categories: (i) financial assets measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, amortized cost; (ii) financial assets at fair
(ii) aset keuangan yang diukur pada nilai value through other comprehensive income
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI) and; (iii) financial assets at fair value
(FVOCI) dan (iii) aset keuangan yang through profit or loss (FVTPL). Classification
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar and measurement of financial assets are
melalui laba rugi (FVTPL), Klasifikasi dan based on business model and contractual
pengukuran aset keuangan harus didasarkan cash flows. The Group determines the
pada bisnis model dan arus kas kontraktual. classification of its financial assets at initial
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi aset recognition and does not change the
keuangan tersebut pada pengakuan awal dan classification already made.
tidak melakukan perubahan atas klasifikasi
yang telah dibuat.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
- Aset keuangan yang diukur dengan biaya - Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as financial
aset keuangan yang diukur dengan biaya assets measured at amortized cost where
perolehan diamortisasi dimana aset the financial assets are held within the
keuangan dikelola dalam model bisnis business model whose objective is to hold
yang bertujuan untuk memiliki aset financial assets in order to collect
keuangan dalam rangka mendapatkan contractual cash flows. Financial assets
arus kas kontraktual. Aset keuangan yang measured at amortized cost are
diukur dengan biaya perolehan recognised initially at fair value plus
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar transaction costs and subsequently
nilai wajarnya ditambah dengan biaya- measured at amortized cost using the
biaya transaksi dan selanjutnya diukur effective interest rate method.
pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai - Financial assets are measured at FVOCI
wajar melalui penghasilan komprehensif
lain
Aset keuangan berupa instrumen utang Financial assets in debt instruments are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as at FVOCI if they are held in a
FVOCI jika aset keuangannya dimiliki business model whose objective is
dalam model bisnis yang tujuannya dicapai achieved by both collecting contractual
dengan mengumpulkan arus kas cash flows and selling financial assets.
kontraktual dan menjual aset keuangan.
24 2022 Annual Report Bakrieland 271
Page 274
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Untuk aset keuangan berupa instrumen For financial assets in equity instruments
ekuitas dimana Kelompok Usaha memilih where the Group opts for the FVOCI
opsi FVOCI maka keuntungan dan option, gains and losses are never
kerugian dari aset keuangan ini tidak reclassified to profit or loss.
pernah direklasifikasi ke laba rugi.
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai - - Financial assets are measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as at
FVTPL jika aset keuangan tersebut tidak FVTPL if those financial assets do not
memenuhi kriteria sebagai aset keuangan meet the criteria for financial assets
yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost and FVOCI.
diamortisasi dan FVOCI.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Kelompok At each reporting date, the Group assesses
Usaha menilai apakah risiko kredit dari whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat instrument has increased significantly since
secara signifikan sejak pengakuan awal. initial recognition. When making the
Ketika melakukan penilaian, Kelompok assessment, the Group uses the change in
Usaha menggunakan perubahan atas the risk of a default occurring over the
risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang expected life of the financial instrument
perkiraan umur instrumen keuangan instead of the change in the amount of
daripada perubahan atas jumlah kerugian expected credit losses. To make that
kredit ekspektasian. Dalam melakukan assessment, the Group compares the risk of
penilaian tersebut, Kelompok Usaha a default occurring on the financial instrument
membandingkan antara risiko gagal bayar as at the reporting date with the risk of a
yang terjadi atas instrumen keuangan default occurring on the financial instrument
pada saat periode pelaporan dengan risiko as at the date of initial recognition,
gagal bayar yang terjadi atas instrumen considering reasonable and supportable
keuangan pada saat pengakuan awal, information that is available without undue
yang mempertimbangkan kewajaran serta cost or effort at the reporting date about past
ketersediaan informasi, yang tersedia events, current conditions and forecasts of
tanpa biaya atau usaha yang tidak future economic conditions, which is
semestinya pada saat tanggal pelaporan indicative of significant increases in credit risk
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi since initial recognition.
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi
di masa depan, yang mengindikasikan
kenaikan signifikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Kelompok Usaha menerapkan metode The Group applies a simplified approach to
yang disederhanakan untuk mengukur measure expected credit loss.
kerugian kredit ekspektasian.
272 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 25
Page 275
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group derecognizes financial assets if,
aset keuangan jika, dan hanya jika, hak and only if: the contractual rights to the cash
kontraktual atas arus kas yang berasal dari flows from the financial asset expire; or the
aset keuangan tersebut berakhir, atau contractual rights to receive the cash flows of
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima the financial asset are transferred; or the
arus kas yang berasal dari aset keuangan, contractual rights to receive the cash flows of
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk the financial asset are retained but a
menerima arus kas yang berasal dari aset contractual obligation is assumed to pay
keuangan namun juga menanggung kewajiban those cash flows to one or more recipients in
kontraktual untuk membayar arus kas yang an arrangement that meets certain conditions.
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak When the Group transfers a financial asset, it
penerima melalui suatu kesepakatan yang evaluates the extent to which it retains the
memenuhi persyaratan tertentu. Ketika risks and rewards of ownership of the
Kelompok Usaha mengalihkan aset keuangan, financial asset.
maka Kelompok Usaha mengevaluasi sejauh
mana Kelompok Usaha tetap memiliki risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Kelompok Usaha mengklasifikasikan seluruh The Group determines the classification of its
liabilitas keuangannya pada saat pengakuan financial liabilities at initial recognition. The
awal. Kelompok Usaha memiliki liabilitas Group has financial liabilities classified into
keuangan yang diklasifikasikan dalam liabilitas the financial liabilities measured at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan cost. All financial liabilities are recognized
diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan diakui initially at fair value and, in the case of loans
pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam and borrowings, inclusive of directly
hal pinjaman dan utang, termasuk biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in
dalam kategori ini selanjutnya diukur pada this category are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. The amortization of the effective
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di interest rate is included in finance costs in
dalam biaya keuangan dalam laporan laba profit or loss.
rugi.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group derecognizes financial liabilities if,
liabilitas keuangan jika, dan hanya jika, and only if, the Group’s obligations are
kewajiban Kelompok Usaha dilepaskan, discharged, canceled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
26 2022 Annual Report Bakrieland 273
Page 276
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
3. Instrumen Derivatif 3. Derivative Instruments
Instrumen derivatif dicatat pada pengakuan Derivative instruments are initially recognized
awal sebesar nilai wajar pada tanggal at fair value as at the date a derivative
perjanjian derivatif ditandatangani dan diukur contract is entered into and are subsequently
kembali setiap akhir periode laporan. Derivatif remeasured to their fair value at each end of
dicatat sebagai aset keuangan saat nilai wajar reporting period. Derivatives are carried as
positif dan liabilitas keuangan saat nilai wajar financial assets when the fair value is positive
negatif. and as financial liabilities when the fair value
is negative.
Derivatif melekat disajikan dengan kontrak Embedded derivative is presented with the
utamanya pada laporan posisi keuangan host contract on the consolidated statements
konsolidasian yang mencerminkan penyajian of financial position which represents an
yang memadai atas seluruh arus kas pada appropriate presentation of overall future
masa datang dari instrumen tersebut secara cash flows for the instrument taken as a
keseluruhan. Derivatif yang melekat pada whole. Derivatives embedded in other
instrumen keuangan atau kontrak awal financial instruments or other host contracts
diperlakukan sebagai derivatif yang berbeda are treated as separate derivatives when
saat risiko dan karakteristiknya tidak saling their risks and characteristics are not closely
berhubungan dengan kontrak utamanya dan related to those of the host contracts and the
kontrak utama tersebut tidak diukur dengan host contracts are not measured at fair value,
nilai wajar serta perubahan pada nilai wajar with changes in fair value recognized in profit
diakui dalam laba rugi. or loss.
Derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar A derivative is presented as a non-current
atau liabilitas jangka panjang jika sisa periode asset or a non-current liability if the remaining
jatuh tempo dari instrumen tersebut lebih dari maturity of the instrument is more than twelve
dua belas (12) bulan dan tidak diharapkan (12) months and it is not expected to be
untuk direalisasi atau diselesaikan dalam realized or settled within twelve (12) months.
jangka waktu dua belas (12) bulan.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from changes in the
perubahan nilai wajar instrumen derivatif diakui fair value of the derivative instrument are
sebagai laba tahun berjalan, kecuali seluruh recognized currently in earnings, unless
persyaratan khusus (contoh, dokumen formal, meeting all the specific requirements (i.e.,
penetapan dan pengukuran keefektifan formal documentation, designation and
transaksi) untuk diakui sebagai “Penghasilan assessment of the effectiveness of the
Komprehensif Lainnya” sesuai dengan tipe transaction) to allow deferral as “Other
akuntansi lindung nilai tertentu terpenuhi. Comprehensive Income” under certain types
of hedge accounting.
4. Saling Hapus Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position
dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang if, and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dan and there is an intention to settle on a net
terdapat niat untuk menyelesaikannya secara basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
274 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 27
Page 277
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Persediaan j. Inventories
Harga perolehan persediaan real estat The acquisition cost of real estate inventory is
dialokasikan ke masing-masing proyek real estat allocated to each project in real estate and are
ditentukan dengan menggunakan metode determined using the specific identification
identifikasi khusus untuk beban langsung dan method for direct expenses and based on
berdasarkan meter persegi untuk beban fasilitas square meters for public and social facilities
umum dan sosial. Harga perolehan persediaan burden. The acquisition cost of real estate
real estat meliputi biaya perizinan, pembebasan inventories include licensing fees, exemption
(ganti rugi) tanah, pengurusan surat-surat tanah, (compensation) of land, the arrangement of the
pematangan tanah, prasarana, pengembangan land deeds, development of land, infrastructure,
dan pembangunan proyek, termasuk kapitalisasi development and construction projects, including
bunga selama pembangunan dan the capitalization of interest during construction
pengembangan. and development.
Persediaan real estat yang berupa bangunan Real estate inventories in the form of an
apartemen (strata title) dicatat berdasarkan biaya apartment building (strata title) are stated at cost
perolehan yang ditentukan dengan menggunakan determined using the average method and are
metode rata-rata dan dinyatakan sebesar nilai stated at the lower of cost and estimated net
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan realizable value. Net realizable value is the
estimasi nilai realisasi neto. Nilai realisasi neto estimated sale value reduced development costs
merupakan estimasi nilai jual dikurangi biaya to produce a product ready for sale and the
pengembangan untuk menghasilkan produk yang costs for realizing the sale. The difference
siap dijual dan biaya untuk merealisasi penjualan. between the acquisition cost and estimated net
Selisih antara harga perolehan dengan estimasi realizable value are recorded in the consolidated
nilai realisasi neto dibukukan pada laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income under "Cost of
konsolidasian dalam akun “Beban Pokok Revenues". The building in the development
Pendapatan”. Bangunan dalam proses process and the building ready for sale are
pengembangan dan bangunan yang siap untuk classified as "Inventories" in the consolidated
dijual dikelompokan sebagai “Persediaan” di statement of financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Persediaan makanan, minuman, suku cadang, Inventories of food, beverage, spare parts,
perlengkapan dan barang dagangan hotel equipment and merchandise hotel are stated at
dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya the lower of cost or net realizable value. The
perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya cost is determined using the average method.
perolehan ditentukan dengan menggunakan The net realizable value is determined based on
metode rata-rata. Nilai realisasi neto ditentukan the estimated fair selling price of the inventories
berdasarkan taksiran harga jual yang wajar less the estimate cost to sell the inventories. The
setelah dikurangi taksiran biaya yang diperlukan allowances for decrease in inventories value is
untuk menjual persediaan tersebut. Penyisihan conducted to reduce the carrying value to their
penurunan nilai persediaan dilakukan untuk net realizable value. The allowances for obsolete
mengurangi nilai tercatat menjadi nilai realisasi or slow moving inventories are defined, if any,
neto. Penyisihan persediaan usang atau based on the review of inventories condition at
persediaan yang perputarannya lambat, the end of the year.
ditentukan, jika ada, berdasarkan penelaahan
atas kondisi masing-masing persediaan pada
akhir tahun.
28 2022 Annual Report Bakrieland 275
Page 278
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Tanah untuk Pengembangan k. Land for Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar Land for development is stated at cost or net
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan realizable value, whichever is lower. The cost of
dan nilai realisasi neto (the lower of cost or net land for development, which includes, among
realizable value). Biaya perolehan tanah untuk others, acquisition costs (compensation), the
pengembangan, yang meliputi antara lain biaya arrangement of the land deeds and the
pembebasan (ganti rugi), pengurusan surat-surat development of land. At the commencement of
tanah dan pematangan tanah. Pada saat infrastructure development, the value of the land
dimulainya pengembangan prasarana, nilai tanah will be reclassified to inventory as inventory in
tersebut akan direklasifikasi ke akun persediaan progress or fixed assets as assets under
sebagai persediaan dalam pembangunan atau construction.
aset tetap sebagai aset dalam penyelesaian.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi dan l. Investments in Associates and Joint
Pengendalian Bersama Arrangements
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi The Group’s investment in associate is initially
diakui biaya dan dicatat dengan menggunakan recognized at cost and subsequently accounted
metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah entitas for using the equity method. An associate is an
dimana Kelompok Usaha mempunyai pengaruh entity in which the Group has significant
signifikan. Dalam metode ekuitas, biaya investasi influence. Under the equity method, the cost of
ditambah atau dikurangi dengan bagian investment is increased or decreased by the
Kelompok Usaha atas laba atau rugi neto, dan Group’s share in net earnings or losses of, and
dividen yang diterima dari investee sejak tanggal dividends received from the investee from the
perolehan. date of acquisition.
Goodwill yang terkait dengan entitas asosiasi Goodwill relating to the associate is included in
termasuk dalam jumlah tercatat investasi dan the carrying amount of the investment and is
tidak diamortisasi atau tidak dilakukan pengujian neither amortized nor individually tested for
penurunan nilai secara terpisah. impairment.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian mencerminkan bagian atas other comprehensive income reflects the results
hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat of operations of the associates. If there has
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas been a change recognized directly in the equity
dari entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengakui of the associates, the Group recognizes its share
bagiannya atas perubahan tersebut dan of any such changes and discloses this, when
mengungkapkan hal ini, jika berkaitan, dalam applicable, in the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba changes in equity. Unrealized gains or losses
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari resulting from transactions between the Group
transaksi antara Kelompok Usaha dengan entitas and the associates are eliminated to the extent
asosiasi dieliminasi sebesar kepentingan of the Group’s interest in the associates.
Kelompok Usaha pada entitas asosiasi.
Bagian laba entitas asosiasi ditampilkan pada The share of profit of an associate is shown on
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian, yang merupakan laba yang other comprehensive income. This is the profit
dapat diatribusikan kepada pemegang saham attributable to equity holders of the associate
entitas asosiasi dan merupakan laba setelah and therefore is profit after tax non-controlling
pajak kepentingan nonpengendali di Entitas Anak interest in the Subsidiaries of the associate.
dari entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
dengan menggunakan tahun pelaporan yang prepared for the same reporting year as the
sama dengan Kelompok Usaha. Bila diperlukan, Group. Where necessary, adjustments are made
penyesuaian dilakukan untuk menjadikan to bring the accounting policies in line with those
kebijakan akuntansi sama dengan kebijakan of the Group.
Kelompok Usaha.
276 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 29
Page 279
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jika bagian Kelompok Usaha atas rugi entitas If the Group’s share of losses of an associate
asosiasi sama dengan atau melebihi equals or exceeds its interest in the associate,
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka the Group discontinues to recognize its share of
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan further losses. The interest in an associate is
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Kepentingan the carrying amount of the investment in the
pada entitas asosiasi adalah jumlah tercatat associate under the equity method together with
investasi pada entitas asosiasi dengan metode any long-term interest that, in substance, form
ekuitas ditambah dengan setiap kepentingan part of the investor’s net investment in the
jangka panjang yang secara substansi, associate.
membentuk bagian investasi neto investor pada
entitas asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan Upon loss of significant influence over the
terhadap entitas asosiasi, Kelompok Usaha associate, the Group measures and recognizes
mengukur dan mengakui setiap investasi yang any retaining investment at its fair value. Any
tersisa pada nilai wajar. Selisih antara nilai difference between the carrying amount of the
tercatat asosiasi setelah hilangnya pengaruh associate upon loss of significant influence and
signifikan dan nilai wajar dari investasi yang the fair value of the retaining investment and
tersisa dan hasil dari penjualan diakui dalam proceeds from disposal is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
Ventura bersama timbul dimana para investor Joint ventures arise where the investors have
memiliki hak atas aset neto dari pengaturan rights to the net assets of the arrangement. Joint
bersama. Ventura bersama dicatat dengan ventures are accounted for under the equity
menggunakan metode ekuitas. Kelompok Usaha method. The Group has assessed the nature of
telah mengkaji sifat dari pengaturan bersama dan its joint arrangements and determined them to
menentukannya sebagai ventura bersama. be joint ventures.
Ventura bersama diperhitungkan dengan metode Joint ventures are accounted for using the equity
ekuitas dikurangi kerugian penurunan nilai, jika method less impairment losses, if any. At the
ada. Setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok end of each reporting year, the Group assesses
Usaha melakukan penilaian ketika terdapat bukti when there is objective evidence that an
obyektif bahwa investasi pada ventura bersama investment in joint ventures are impaired. The
mengalami penurunan nilai. Hasil usaha ventura result of joint ventures are included in or
bersama dimasukkan dalam atau dikeluarkan dari excluded from the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian masing-masing statements from their effective dates of
sejak tanggal akuisisi atau tanggal pelepasan. acquisition or disposal respectively.
Investasi saham merupakan investasi yang tidak Investment in shares of stock is an investment
diperoleh dari pasar modal dan dimaksudkan which is not acquired from the capital market
untuk dimiliki untuk jangka waktu yang lama. and is intended to be held for a long year. The
Kelompok Usaha memiliki kepemilikan kurang Group has ownership of less than the voting
dari hak suara dan dinyatakan sebesar biaya power and are stated at cost (cost method), net
perolehan (metode biaya), setelah dikurangi of allowance for impairment losses. Dividend
penyisihan kerugian penurunan nilai. Pendapatan income is recognized when the dividends are
dividen diakui pada saat pembagian dividen declared.
diumumkan.
m. Properti Investasi m. Investment Properties
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika depreciation and impairment losses, if any,
ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. Jumlah except for land which is not depreciated. Such
tercatat termasuk bagian biaya penggantian dari costs included the cost of replacing part of the
properti investasi yang ada pada saat terjadinya investment properties, if the recognition criteria
biaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak are met, and excludes the daily expenses on
termasuk biaya harian penggunaan properti their usage.
investasi.
30 2022 Annual Report Bakrieland 277
Page 280
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Properti investasi Kelompok Usaha terdiri dari Investment properties of the Group consists of
tanah, bangunan dan prasarana yang dikuasai land, building and infrastructures held by the
Kelompok Usaha untuk menghasilkan sewa atau Group to earn rentals or for capital appreciation
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak or both, rather than for use in the production or
untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan supply of goods or services or for administrative
barang atau jasa untuk tujuan administratif atau purposes or sale in the ordinary course of
dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. business.
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung Depreciation of buildings and improvements are
dengan menggunakan metode garis lurus selama computed using the straight-line method over the
umur manfaat aset tetap antara 20 sampai estimated useful life of the assets within 20 to
dengan 50 tahun. 50 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment properties are derecognized when
saat pelepasan atau ketika properti investasi either it has been disposed of or when the
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa from use and no future benefit is expected from
depan yang dapat diharapkan pada saat its disposal. Gains or losses on the retirement or
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari disposal of an investment property are
penghentian atau pelepasan properti investasi recognized in the consolidated statement of
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income in
komprehensif lain konsolidasian dalam tahun the year of retirement or disposal.
terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
n. Aset Tetap n. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost less
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya losses. Such cost includes the cost of replacing
perolehan termasuk biaya penggantian bagian part of the fixed assets when the cost is incurred,
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika if the recognition criteria are met. Likewise, when
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada a major inspection is performed, its cost is
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya recognized in the carrying amount of the assets
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset as a replacement if the recognition criterias are
tetap sebagai penggantian jika memenuhi kriteria met. All other repair and maintenance costs that
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan do not meet the recognition criteria are
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognized in the consolidated statement of
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian as incurred.
pada saat terjadinya.
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan Land is stated at cost and not depreciated. Costs
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak associated with the acquisition of legal right of
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali land when the land is first acquired are
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the cost of land. Costs
tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau associated with the extension or renewal of legal
pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai rights of land are recognized as intangible assets
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang and amortized over the legal life of the land
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, rights or economic life of the land, whichever is
mana yang lebih pendek. shorter.
278 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 31
Page 281
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful life of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets, as follows:
Tahun /
Years
Bangunan dan prasarana 10 - 50 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 4 - 15 Machine and equipments
Perabotan dan perlengkapan kantor 3 - 10 Furniture, fixtures and office equipments
Kendaraan bermotor 3 - 5 Motor vehicles
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai The costs of the construction of fixed assets are
aset dalam penyelesaian. Penyusutan aset capitalized as construction in-progress.
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk Depreciation of an asset begins when it is
digunakan, yaitu pada saat aset tersebut berada available for use, such as when it is in the
pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset location and condition necessary for it to be
siap digunakan sesuai dengan keinginan dan capable of operating in the manner intended by
maksud manajemen. Aset tetap dalam management. Assets under construction are
penyelesaian dinyatakan sebesar biaya stated at cost.
perolehan.
Biaya-biaya yang dikeluarkan untuk membangun Costs associated with the construction of
gedung di atas tanah milik pihak ketiga, dimana buildings on land which are owned by third
Kelompok Usaha memiliki hak atas pengelolaan parties, wherein the Group has the right to
bangunan-bangunan tersebut selama jangka operate such buildings over a period of 20 to 30
waktu 20 sampai dengan 30 tahun, dikapitalisasi years, are capitalized to the cost of buildings.
ke dalam biaya perolehan bangunan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of fixed assets are
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi Any gain or loss arising on derecognition of the
yang timbul dari penghentian pengakuan aset assets is charged to consolidated profit or loss
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income in the year the
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset assets are derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, useful lives and methods of
penyusutan aset tetap direviu dan, bila diperlukan, depreciation of fixed assets are reviewed, and
disesuaikan secara prospektif pada setiap akhir adjusted prospectively if appropriate, at each
tahun buku. financial year end.
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok The Group assesses at the end of each reporting
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset year whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If any such indication exists, or
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai when annual impairment testing for an asset is
aset diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat required, the Group makes an estimate of the
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun Impairment losses are recognized in the current
berjalan, kecuali untuk aset nonkeuangan yang year’s profit or loss, unless non-financial assets
dicatat dengan nilai penilaian kembali. carried at revalued amounts.
32 2022 Annual Report Bakrieland 279
Page 282
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika terdapat An impairment loss is reversed if there has been
perubahan dalam taksiran yang digunakan untuk a change in the estimate used to determine the
menentukan nilai aset nonkeuangan yang dapat recoverable amount of a non-financial asset. An
dipulihkan (recoverable amount). Rugi penurunan impairment loss is only reversed to the extent
nilai hanya akan dipulihkan sampai sebatas nilai that the non-financial asset’s carrying amount
tercatat aset nonkeuangan tidak boleh melebihi does not exceed the recoverable amount, nor
nilai terpulihkannya maupun nilai tercatat yang exceed the carrying amount that would have
seharusnya diakui, setelah dikurangi depresiasi been determined, net of depreciation or
atau amortisasi, jika tidak ada pengakuan rugi amortization, if no impairment loss of non-
penurunan nilai aset nonkeuangan. Pembalikan financial assets has been recognized. Reversal
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba of an impairment loss is recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
p. Sewa p. Leases
Kelompok Usaha sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Kelompok At inception of a contract, the Group assesses
Usaha menilai apakah kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains a lease. A
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an asset
memberikan hak untuk mengendalikan for a period of time in exchange for a
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Kelompok Usaha menyewa aset tetap tertentu The Group leases certain fixed assets by
dengan mengakui aset hak guna dan liabilitas recognizing the right-of-use asset and lease
sewa. Aset hak guna diakui sebesar biaya liabilities. The right-of-use assets are stated at
perolehan, dikurangi dengan akumulasi cost, less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak guna impairment. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan selama jangka waktu yang lebih over the shorter of the useful life of the assets or
pendek antara umur manfaat aset hak guna atau the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran value of the lease payments that are not yet paid.
sewa dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas Each lease payment is allocated between the
dan biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan liability portion and finance cost. Lease liabilities
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali untuk are classified in long-term liabilities, except for
bagian yang jatuh tempo dalam waktu dua belas those with maturities of twelve (12) months or
(12) bulan atau kurang yang disajikan sebagai less which are included in current liabilities. The
liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam biaya interest element of the finance cost is charged to
keuangan dibebankan ke laba rugi selama masa profit or loss over the lease period so as to
sewa yang menghasilkan tingkat suku bunga produce a constant rate of interest on the
konstan atas saldo liabilitas. remaining balance of the liability.
Kelompok Usaha tidak mengakui aset hak guna The Group does not to recognize right-of-use
dan liabilitas sewa untuk: assets and lease liabilities for:
a) sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa a) short-term leases that have a lease term of
dua belas (12) bulan atau kurang; atau twelve (12) months or less; or
b) sewa yang asetnya bernilai rendah. b) leases with low-value assets. Payments made
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa under those leases are charged to profit or
tersebut dibebankan ke laba rugi dengan dasar loss on a straight line basis over the period of
garis lurus selama masa sewa. the lease.
280 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 33
Page 283
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kelompok Usaha sebagai Pesewa The Group as a Lessor
Apabila Kelompok Usaha memiliki aset yang When the Group has assets that are leased
disewakan melalui sewa pembiayaan, nilai kini under finance leases, the present value of the
pembayaran sewa diakui sebagai piutang. Selisih lease payments is recognized as a receivable.
antara nilai piutang bruto dan nilai kini piutang The difference between the gross receivable and
tersebut diakui sebagai penghasilan sewa the present value of the receivable is recognized
pembiayaan tangguhan. Penghasilan sewa diakui as unearned finance lease income. Lease
selama masa sewa dengan menggunakan metode income is recognized over the term of the lease
investasi neto yang mencerminkan suatu tingkat using the net investment method, which reflects a
pengembalian periodik yang konstan. constant periodic rate of return.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, When assets are leased under an operating
aset disajikan di laporan posisi keuangan lease, the assets are presented in the
konsolidasian sesuai sifat aset tersebut. consolidated statement of financial position
Penghasilan sewa diakui sebagai pendapatan based on the nature of the assets. Lease income
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. is recognized over the term of the lease on a
straight-line basis.
q. Beban Emisi Saham q. Stock Issuance Cost
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan All expenses related to the Company's stock
penawaran saham Perusahaan kepada issuance to the public are recorded as reduction
masyarakat dicatat sebagai pengurang akun of “Additional Paid-in Capital - Net” account
“Tambahan Modal Disetor - Neto” yang which is part of the equity section in the
merupakan komponen ekuitas di dalam laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan Revenues
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima (5) Revenue recognition has to fulfill five (5) steps
langkah sebagai berikut: as follows:
(a) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. (a) Identify the contract with a customer.
(b) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan (b) Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. contract.
(c) Menetapkan harga transaksi. (c) Determine the transaction price.
(d) Mengalokasikan harga transaksi ke setiap (d) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
(e) Mengakui pendapatan ketika kewajiban (e) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer,
ke pelanggan yaitu ketika pelanggan telah when the customer obtains control of that
memiliki kendali atas barang atau jasa goods or services.
tersebut.
Kelompok Usaha bergerak dalam bisnis penjualan The Group is in the business of selling houses,
bangunan rumah, bangunan komersial dan shops and other similar properties including land
bangunan lainnya beserta kavling tanahnya, dll. plots, etc. Revenue from contracts with
Pendapatan dari kontrak dengan panggilan diakui customers is recognized when control of the
pada saat pengendalian barang atau jasa yang goods or services are transferred to the
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang customer at an amount that reflects the
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan consideration to which Group expects to be
menjadi hak Kelompok Usaha dalam pertukaran entitled in exchange for those goods or
barang atau jasa tersebut. Kelompok Usaha services. The Group has generally concluded
secara umum menyimpulkan bahwa hal tersebut that it is the principal in its revenue
adalah yang utama dalam pengaturan arrangements, except for the agency services
pendapatannya. below, because it typically controls the goods or
services before transferring them to the
customer.
34 2022 Annual Report Bakrieland 281
Page 284
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts from customers is
pada saat kepemilikan aset dialihkan kepada recognized at the point in time when control of
pelanggan, umumnya pada saat penyerahan aset the assets is transferred to the customer,
kepada pelanggan. Uang muka yang diperoleh generelly on delivery of the assets. Down
dari pelanggan sebagai “Liabilitas Kontrak” payment from customers as “Contract Liabilities”
disajikan sebagai bagian dari akun “Uang Muka was presented as part of “Advances From
Pelanggan” pada laporan posisi keuangan Customers” in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sales of goods is recognized
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Kelompok when the performance obligation is satisfied by
Usaha. Pendapatan diukur pada harga transaksi, the Group. Revenue is measured at the
yaitu jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi transaction price, which is the amount of
hak Kelompok Usaha. consideration to which the Group is estimated to
be entitled.
Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan Hotel room revenues are recognized based on
tingkat hunian, sementara pendapatan hotel actual room occupancy, while other hotel
lainnya diakui pada saat barang atau jasa telah revenues are recognized when goods are
diberikan kepada tamu hotel. delivered or when services are rendered to hotel
guests.
Pendapatan dari penjualan tiket diakui pada saat Sales of entrance tickets are recognized when
tiket yang dibeli oleh pengunjung digunakan. tickets purchased by visitors are used.
Pendapatan dari jasa pelayanan dan penjualan Service revenues and sales of food and
makanan dan minuman dan jasa pelayanan diakui beverage are recognized when the goods are
pada saat barang atau jasa diberikan. delivered or when the services have been
rendered.
Pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan Rent revenue is recognized as income over the
sesuai masa sewa. Sewa yang diterima dimuka period of rental. Rentals received in advance are
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan presented as part of “Deferred Income”.
Ditangguhkan”.
Pendapatan dari iuran keanggotaan klub diakui Club membership revenue is recognized based
sesuai dengan periode keanggotaan. on the membership period.
Beban pokok penjualan tanah meliputi harga Cost of land sold includes the acquisition cost of
perolehan tanah ditambah pengeluaran- the land plus other expenses for land
pengeluaran lain untuk pengembangan tanah. development. Cost of residential sales covers
Beban pokok penjualan rumah tinggal meliputi the land and all the expenses of residential
tanah dan seluruh beban pembangunan rumah development until ready to be occupied or used.
tinggal sampai siap ditempati atau digunakan. The cost of sales of condominiums, apartments
Beban pokok penjualan kondominium, apartemen and office units that are related to revenue using
dan perkantoran yang berhubungan dengan the percentage of completion method are
pendapatan yang menggunakan metode recognized based on the percentage of
persentase penyelesaian diakui sesuai dengan completion at the end of each reporting year.
tingkat persentase penyelesaian setiap akhir
tahun.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
282 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 35
Page 285
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi dan deferred tax. Income tax expense is recognized
penghasilan komprehensif lain konsolidasian in the consolidated profit or loss and other
kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan comprehensive income except to the extent that
transaksi diakui langsung dalam ekuitas, dalam it relates to items recognized directly in equity, in
hal ini diakui sebagai penghasilan komprehensif which case it is recognized in other
lain. comprehensive income.
Pajak kini Current income tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at the end of the reporting year, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang year. Management periodically evaluates
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan positions taken on tax returns with respect to
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana aturan situations in which applicable tax regulations are
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. subject to interpretation. It establishes provision
Jika perlu, manajemen menentukan provisi where appropriate on the basis of amounts
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The amounts of additional tax principal and
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (SKP) penalty imposed through a tax assessment letter
diakui sebagai pendapatan atau beban dalam (SKP) are recognized as income or expense in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the current year in the consolidated statement of
lain konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika profit or loss and other comprehensive income,
diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah unless further settlement is submitted. The
tambahan pokok pajak dan denda yang ditetapkan amounts of tax principal and penalty imposed
dengan SKP ditangguhkan pembebanannya through an SKP are deferred as long as they
sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset. meet the asset recognition criteria.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Kelompok Usaha mengajukan keberatan, Group filed an appeal, the Group considered
Kelompok Usaha mempertimbangkan apakah whether it is probable that a taxation authority
besar kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on the
keberatan tersebut dan merefleksikan dampaknya Group’s tax obligations.
terhadap liabilitas perpajakan Kelompok Usaha.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara method on temporary differences at the reporting
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas date between the tax bases of assets and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan liabilities and their carrying amounts for financial
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk reporting purposes. Deferred tax liabilities are
semua perbedaan temporer kena pajak dengan recognized for all taxable temporary differences
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan with certain exceptions. Deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary differences
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat and tax losses carry-forward to the extent that it
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak is probable that taxable income will be available
pada masa mendatang akan memadai untuk in future years against which the deductible
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi temporary differences and tax losses carry-
fiskal. forward can be utilized.
36 2022 Annual Report Bakrieland 283
Page 286
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax assets are
pada akhir tahun pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena the extent that it is no longer probable that
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang sufficient taxable income will be available to
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau allow all or part of the benefit of that deferred tax
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada assets are reassessed at each reporting date
setiap akhir tahun pelaporan dan diakui sepanjang and are recognized to the extent that it has
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang become probable that future taxable income will
akan memungkinkan aset pajak tangguhan allow the deferred tax assets to be recovered.
tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas year when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir tahun laporan keuangan. reporting year. The related tax effects of the
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer differences during the year, including the effect
untuk tahun berjalan, termasuk pengaruh of change in tax rates, are credited or charged to
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau dibebankan current year operations, except to the extent that
pada operasi tahun berjalan, kecuali untuk they relate to items previously charged or
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset when
secara saling hapus saat hak yang dapat a legally enforceable right exists to offset current
dipaksakan secara hukum ada untuk saling hapus tax assets against current tax liabilities, or the
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, atau aset deferred tax assets and the deferred tax liabilities
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan relate to the same taxable entity, or the Group
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, intends to settle its current assets and liabilities
atau Kelompok Usaha bermaksud untuk on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto.
t. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi dengan t. Difference in Value of Restructuring
Entitas Sepengendali Transactions with Entities under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combinations of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam control transactions, such as transfers of
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada di businesses conducted within the framework of
dalam suatu Kelompok Usaha yang sama, bukan the reorganization of the entities that are in the
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti same Group, is not a change of ownership in
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut terms of economic substance, so that the
tidak menimbulkan laba atau rugi bagi Kelompok transaction does not result in a gain or loss for
Usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas the Group as a whole or for individual entities
individu dalam Kelompok Usaha tersebut. within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result in
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang a change of ownership in terms of the economic
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui substance of the business which are exchanged,
pada jumlah tercatat berdasarkan metode the transaction is recognized in the carrying
penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest method.
284 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 37
Page 287
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling of interest method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari components of the financial statements for the
entitas yang bergabung, untuk tahun terjadinya year during which the restructuring occurred and
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk for other years presented for comparison
tahun komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa purposes are presented in such a manner as if
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi the restructuring has already happened since the
sejak awal tahun entitas yang bergabung berada beginning of the entity was under common
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari control. The carrying values of the elements of
unsur-unsur laporan keuangan tersebut those statements are the carrying amount of the
merupakan jumlah tercatat dari entitas yang joining entity in a business combination under
bergabung dalam kombinasi bisnis entitas common control. The difference between the
sepengendali. Selisih antara imbalan yang consideration transferred and the carrying
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi amount of any business combination under
kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan di common control transactions in equity are
ekuitas dalam pos tambahan modal disetor. presented under additional paid-in capital.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Kelompok Usaha compensation provided by the Group such as
seperti gaji, tunjangan dan bonus, yang diakui salaries, allowances and bonuses paid, which
pada saat terutang kepada karyawan. are recognized when they accrue to the
employees.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan Peraturan promulgated and enforced Government
Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021)
untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan to implement the provisions of Article 81 and
Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning
Kerja, yang bertujuan untuk menciptakan Job Creation (Cipta Kerja), which aims to create
lapangan kerja yang seluas-luasnya bagi rakyat the widest possible employment opportunities for
Indonesia secara merata, dalam rangka the Indonesian people evenly, in order to make a
memenuhi penghidupan yang layak. PP 35/2021 decent living. PP 35/2021 regulates work
mengatur mengenai perjanjian kerja waktu agreements for a certain time, outsourcing,
tertentu, alih daya, waktu kerja dan waktu istirahat, working time and rest time, and termination of
dan pemutusan hubungan kerja, yang dapat employment, which can affect the minimum
memengaruhi manfaat imbalan minimum yang benefits that must be paid to employees.
harus dibayar kepada para karyawan.
Kelompok Usaha menentukan liabilitas imbalan The Group determined its post-employment
pascakerja sesuai dengan PP 35/2021. benefits liability under PP 35/2021. PSAK No. 24
PSAK No. 24 mensyaratkan entitas menggunakan requires the present value of the defined benefit
metode “Projected Unit Credit” untuk menentukan obligation, the related current service cost, and
nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini past service cost to be determined using the
terkait, dan biaya jasa lalu. “Projected Unit Credit” method.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All remeasurements, consisting of actuarial gains
keuntungan dan kerugian aktuarial, dan hasil atas and losses, and the return of plan assets
aset program (tidak termasuk bunga neto) diakui (excluding net interest) are recognized
langsung melalui penghasilan komprehensif lain immediately through other comprehensive
dengan tujuan agar aset atau kewajiban pensiun income in order for the net pension asset or
neto diakui dalam laporan posisi keuangan liability recognized in the consolidated statement
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh of financial position to reflect the full value of the
dari defisit dan surplus program. Pengukuran plan deficit and surplus. Remeasurements are
kembali tidak direklasifikasi ke laporan laba rugi not reclassified to the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income in
pada periode berikutnya. subsequent periods.
38 2022 Annual Report Bakrieland 285
Page 288
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the
dulu antara ketika amendemen atau kurtailmen earlier of when the amendment or curtailment
terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau occurs and when the related restructuring or
pemutusan hubungan kerja diakui. termination costs are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti discount rate to the net defined benefit liability or
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan asset. Service costs comprise current service
biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian costs and past service costs, gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian tidak rutin, jika ada. on curtailments and non-routine settlements, if
Beban atau pendapatan bunga neto, dan biaya any. Net interest expense or income, and service
jasa diakui dalam laporan laba rugi dan costs are recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
v. Cadangan atas Penggantian Peralatan Operasi v. Reserve for Replacement of Operating
Equipment
Entitas Anak yang bergerak dalam bidang Subsidiaries conducting business in hotels
perhotelan melakukan pencadangan atas provide a reserve for replacement of operational
penggantian peralatan operasi dengan equipment by charging to operations an amount
membebankan jumlah tertentu pada biaya operasi based on the estimated replacement amount of
sesuai dengan estimasi nilai penggantian dari cost or damage items. Actual purchases are
harga perolehan atau barang yang rusak. charged to a reserve account. At the end of the
Pembelian barang aktual dibebankan pada reporting year, an adjustment is made to the
perkiraan pencadangan. Pada akhir tahun reserve account to recognize the difference
pelaporan, penyesuaian dibuat atas perkiraan between the operational equipment items held at
cadangan untuk mengakui perbedaan antara the end of the reporting year and those initially
peralatan operasi yang dimiliki pada akhir tahun supplied by Subsidiaries. Any items on hand at
pelaporan dengan jumlah yang dibeli oleh Entitas the end of reporting year are adjusted to
Anak. Nilai barang-barang yang tersedia pada “Inventories” accounts.
akhir tahun pelaporan disesuaikan ke akun
“Persediaan”.
w. Cadangan atas Penggantian Perabotan dan w. Reserve Replacement of Furniture and
Peralatan Equipment
Sehubungan dengan perjanjian yang diungkapkan In accordance with the agreement referred to in
di dalam Catatan 44 butir b, beberapa Entitas Note 44 point b, certain Subsidiaries, as hotel
Anak, yang merupakan badan pengelola properti management of “Horison Suite & Rasuna
hotel “Horison Suites & Residence Rasuna”, Residence”, “Aston Bogor Hotel & Resort”,
“Aston Bogor Hotel & Resort”, “Alana”, “The Grove “Alana”, “The Grove Suite” and “Swiss-
Suite”, dan “Swiss-BelResidences Rasuna BelResidences Rasuna Epicentrum” provide a
Epicentrum” melakukan pencadangan atas reserve for replacement of furniture and
penggantian perabotan dan peralatan antara 1% equipment between 1% to 4% of the hotel’s
sampai dengan 4% dari pendapatan hotel. revenue.
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Kelompok internal reports about components of the Group
Usaha yang secara regular direviu oleh pengambil that are regularly reviewed by the chief operating
keputusan operasional dalam rangka decision maker in order to allocate resources to
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja the segments and to assess their performances.
segmen operasi.
286 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 39
Page 289
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
(a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk (a) that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
(b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara (b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan operasional regularly by the entity’s chief operating
untuk membuat keputusan tentang sumber decision maker to make decisions about
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut resources to be allocated to the segments
dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
(c) dimana tersedia informasi keuangan yang (c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable to
secara langsung kepada suatu segmen serta hal- a segment as well as those that can be allocated
hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang on a reasonable basis to that segment.
memadai untuk segmen tersebut. Segmen They are determined before intragroup balances
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar and intragroup transactions are eliminated.
perusahaan dieliminasi.
y. Laba atau Rugi Per Saham y. Earnings or Loss Per Share
Laba atau rugi neto per saham dasar dihitung Basic earnings or loss per share is calculated by
dengan membagi laba atau rugi tahun berjalan dividing income or loss for the year attributable to
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas ordinary equity holders of the parent entity by the
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham weighted average number of issued ordinary
biasa yang beredar pada tahun yang shares during the year.
bersangkutan.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada efek berpotensi As at the reporting date, there were no
saham biasa yang dapat menimbulkan pengaruh potentially dilutive ordinary shares that would
dilutif pada rugi neto. Oleh karena itu, rugi neto give rise to a dilution of net loss per share. Thus,
per saham dilusian sama dengan rugi per saham diluted loss per share is the same as basic loss
dasar. per share.
Laba atau rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings or loss per share amounts are
membagi laba atau rugi neto tahun berjalan yang calculated by dividing the net profit or loss
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to ordinary equity holders of the
(setelah disesuaikan dengan bunga atas saham parent (after adjusting for interest on the
preferen yang dapat dikonversi) dengan jumlah convertible preference shares) by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar untuk average number of ordinary shares outstanding
tahun yang bersangkutan ditambah jumlah saham during the year plus the weighted average
rata-rata tertimbang yang akan diterbitkan pada number of ordinary shares that would be issued
saat pengkonversian semua instrumen berpotensi on conversion of all the dilutive potential ordinary
saham biasa yang bersifat dilusian menjadi saham shares into ordinary shares.
biasa.
40 2022 Annual Report Bakrieland 287
Page 290
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
z. Biaya Pinjaman z. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan, atau acquisition, construction or production of an
pembuatan aset yang membutuhkan waktu yang asset that necessarily takes a substantial period
cukup lama untuk persiapan digunakan sesuai of time to get ready for its intended use or sale
tujuannya atau dijual dikapitalisasi sebagai bagian are capitalized as part of the cost of the
dari biaya aset yang bersangkutan. Penghasilan respective assets. Investment income earned on
investasi diperoleh atas investasi sementara dari the temporary investment of specific borrowings
pinjaman yang secara spesifik belum digunakan pending their expenditure on qualifying assets is
untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari deducted from the borrowing costs eligible for
biaya pinjaman yang dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai All other borrowing costs are expensed in the
beban pada periode terjadi. Biaya pinjaman terdiri period they occur. Borrowing costs consist of
dari biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung interest and other costs that the Group incurs in
oleh Kelompok Usaha sehubungan dengan connection with the borrowing of funds.
peminjaman dana.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and the
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat Capitalization of borrowing costs ceases when
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang substantially all the activities necessary to
diperlukan untuk mempersiapkan aset prepare the qualifying assets are substantially
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan completed for their intended use.
maksudnya.
aa.Aset Takberwujud aa. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. measured on initial recognition at cost. The cost
Biaya perolehan aset takberwujud yang diperoleh of intangible assets acquired in a business
dalam kombinasi bisnis adalah nilai wajar aset combination is its fair value as of the date of
pada tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, acquisition. Following initial recognition,
aset takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan intangible assets are carried at cost less any
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated amortization and accumulated
penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Aset takberwujud yang dihasilkan secara internal, Internally generated intangible assets, excluding
selain biaya pengembangan yang dikapitalisasi, capitalized development costs, are not
tidak dikapitalisasi dan pengeluaran tercermin capitalized and expenditure is reflected in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian pada tahun comprehensive income in the year in which the
dimana pengeluaran tersebut terjadi. expenditure is incurred.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas The useful lives of intangible assets are
atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan assessed as either finite or indefinite. Intangible
umur manfaat terbatas diamortisasi selama masa assets with finite lives are amortized over the
manfaat ekonomis dan menguji penurunan nilai useful economic life and assessed for
apabila terdapat indikasi aset takberwujud impairment whenever there is an indication that
mengalami penurunan nilai. the intangible asset may be impaired.
288 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 41
Page 291
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization
aset takberwujud ditinjau setidaknya pada setiap method for an intangible asset is reviewed at
akhir periode pelaporan. Perubahan pada least at the end of each reporting period.
perkiraan umur manfaat atau perkiraan pola Changes in the expected useful life or the
konsumsi manfaat ekonomi terjadi pada aset expected pattern of consumption of future
tersebut dicatat dengan mengubah periode economic benefits embodied in the asset is
amortisasi atau metode, yang sesuai, dan accounted for by changing the amortization
diperlakukan sebagai perubahan estimasi period or method, as appropriate, and are
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud treated as changes in accounting estimates. The
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan amortization expense on intangible assets is
komprehensif lain konsolidasian dalam kategori recognized in the consolidated statement of profit
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset or loss and other comprehensive income in the
takberwujud. expense category consistent with the function of
the intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud ditentukan sebagai intangible asset are measured as the difference
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah between the net disposal proceeds and the
tercatat aset dan diakui dalam laporan laba rugi carrying amount of the asset and are recognized
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian in the consolidated statement of profit or loss and
ketika aset tersebut dihentikan pengakuannya. other comprehensive income when the asset is
derecognized.
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of the cost of an
atas kepemilikan Kelompok Usaha terhadap nilai acquisition over the fair value of the Group’s
wajar aset neto teridentifikasi dari Entitas Anak, share of the net identifiable assets of the
entitas asosiasi atau pengendalian bersama acquired Subsidiary, associate or jointly
entitas pada tanggal akuisisi. NCI diukur pada controlled entity at the effective date of
proporsi kepemilikan NCI atas aset neto acquisition. NCI are measured at their
teridentifikasi pada tanggal akuisisi. Jika biaya proportionate share of the net identifiable assets
perolehan lebih rendah dari nilai wajar aset neto at the acquisition date. If the cost of acquisition is
yang diperoleh, perbedaan tersebut diakui dalam less than the fair value of the net assets
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif acquired, the difference is recognized directly in
lain konsolidasian. Goodwill atas akuisisi entitas the consolidated profit and loss and other
asosiasi dan pengendalian bersama entitas comprehensive income. Goodwill on acquisitions
disajikan di dalam investasi pada entitas asosiasi of associates and jointly controlled entity is
dan pengendalian bersama entitas. Goodwill included in investment in associates and jointly
dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi dengan controlled entities. Goodwill is carried at cost less
akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment loss.
Goodwill atas akuisisi Entitas Anak diuji Goodwill upon acquisition of Subsidiaries is
penurunan nilainya setiap tahun. Goodwill tested for impairment annually. Goodwill is
dialokasikan pada setiap Unit Penghasil Kas allocated to Cash Generating Unit (CGU) or
(CGU) atau kelompok CGU untuk tujuan uji groups of CGU for the purpose of impairment
penurunan nilai. testing.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan Entitas The profit or loss on disposal of Subsidiaries,
Anak, entitas asosiasi dan pengendalian bersama associates and jointly controlled entities includes
entitas termasuk nilai tercatat dari goodwill yang the carrying amount of goodwill relating to the
terkait dengan entitas yang dijual. entity sold.
bb.Musyarakah bb.Musyarakah
Pembiayaan Musyarakah adalah akad kerjasama Musyarakah financing is an agreement between
antara dua pihak atau lebih untuk suatu usaha two or more parties for a particular business, in
tertentu, dimana masing-masing pihak which each party contributes funds provided that
memberikan kontribusi dana dengan ketentuan the profits are divided according to the
bahwa keuntungan dibagi berdasarkan agreement, while losses are based on the portion
kesepakatan, sedangkan kerugian berdasarkan of fund contributions.
porsi kontribusi dana.
42 2022 Annual Report Bakrieland 289
Page 292
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pembiayaan Musyarakah dinyatakan sebesar Musyarakah financing is stated at outstanding
saldo pembiayaan. balance.
cc.Modal Saham yang Diperoleh Kembali cc. Treasury Stock
Modal saham yang diperoleh kembali, dicatat Treasury stock is stated, at acquisition cost and
sebesar nilai perolehan dan disajikan sebagai shown as reduction from capital stock under the
pengurang modal saham di bagian ekuitas dalam shareholders’ equity section of the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. Selisih statement of financial position. The difference
antara nilai yang diterima atas penjualan saham between the proceeds from resale of treasury
yang diperoleh kembali dan harga perolehan yang stock and the related acquisition cost is
terkait dicatat sebagai penambahan atau accounted for as an addition to or reduction from
pengurangan dari agio saham. Apabila saham additional paid-in capital. When the treasury
yang diperoleh kembali tersebut ditarik kembali, stock is retired, the difference between
selisih antara harga perolehan dan nilai nominal acquisition cost and par value is allocated
dialokasikan antara agio saham dan saldo laba. between the related additional paid-in capital and
retained earnings.
dd.Provisi dd.Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
liabilitas kini (baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) where,
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar as a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya besar penyelesaian liabilitas outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya benefits would be required to settle the obligation
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi and a reliable estimate can be made of the
yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut amount of the obligation. Where the Group
dapat dibuat. Ketika Kelompok Usaha expects some or all of a provision to be
mengharapkan sebagian atau seluruh provisi reimbursed, the reimbursement is recognized as
diganti, maka penggantian tersebut diakui sebagai a separate asset but only when the
aset yang terpisah tetapi hanya pada saat timbul reimbursement is virtually certain. The expense
keyakinan penggantian pasti diterima. Beban yang relating to any provision is presented in the profit
terkait dengan provisi disajikan secara neto or loss net of any reimbursement.
setelah dikurangi jumlah yang diakui sebagai
penggantiannya.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik and adjusted to reflect the current best estimate.
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya If it is no longer probable that an outflow of
untuk menyelesaikan liabilitas kemungkinan besar resources embodying economic benefits would
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. be required to settle the obligation, the provision
is reversed.
ee.Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ee. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the Group’s financial position
mengenai posisi keuangan Kelompok Usaha pada at the reporting date (adjusting events), if any,
tanggal laporan posisi keuangan (peristiwa are reflected in the consolidated financial
penyesuai), jika ada, telah tercermin dalam statements. Post year-end events that are non-
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa- adjusting events are disclosed in the notes to
peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan consolidated financial statements when material
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa amounts.
nonpenyesuai), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
290 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 43
Page 293
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
ff. Aset Tidak Lancar Dimiliki untuk Dijual dan ff. Non-Current Assets Held for Sale and
Operasi Yang Dihentikan Discontinued Operations
Aset tidak lancar dan kelompok lepasan Non-current assets and disposal groups
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual diukur classified as held for sale are measured at the
pada nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat lower of their carrying amount and the fair value
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk less cost to sell. Non-current assets and
menjual. Aset tidak lancar dan kelompok lepasan disposal groups are classified as held for sale if
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual jika their carrying amounts will be recovered
jumlah tercatatnya akan dipulihkan terutama principally through a sale transaction rather than
melalui transaksi penjualan daripada melalui through continuing use. These conditions are
pemakaian berlanjut. Kondisi tersebut terpenuhi regarded as met only when the sale is highly
hanya ketika penjualan sangat mungkin terjadi probable and the asset or disposal group is
dan aset atau kelompok lepasan berada dalam available for immediate sale in its present
keadaan dapat dijual pada syarat-syarat yang condition.
biasa.
Manajemen harus berkomitmen pada rencana Management must be committed to the sale
penjualan, yang diperkirakan memenuhi ketentuan plan, which should be expected to qualify for
pengakuan sebagai penjualan dalam waktu satu recognition as a completed sale within one year
tahun dari tanggal klasifikasi. from the date of classification.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya An impairment loss is recognized for any initial or
diakui atas penurunan nilai aset (atau kelompok subsequent write down of the asset (or disposal
lepasan) ke nilai wajar dikurangi dengan biaya group) to fair value less costs to sell. A gain is
untuk menjual aset. Keuntungan diakui atas recognized for any subsequent increases in fair
peningkatan nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell off an asset (or disposal
menjual aset (atau kelompok lepasan), tetapi tidak group), but not in excess of any cumulative
boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai impairment loss previously recognized. A gain or
yang telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau loss not previously recognized by the date of the
kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada sale of the non-current asset (or disposal group)
tanggal penjualan aset tidak lancar (atau is recognized at the date of derecognition.
kelompok lepasan) diakui pada tanggal
penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar (termasuk yang merupakan Non-current assets (including those that are part
bagian dari kelompok lepasan) tidak boleh of a disposal group) are not depreciated or
disusutkan atau diamortisasi selama amortized while they are classified as held for
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual. sale. Interest and other expenses attributable to
Bunga dan beban lainnya yang dapat diatribusikan the liabilities of a disposal group classified as
pada liabilitas dari kelompok lepasan yang held for sale continue to be recognized.
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual tetap
diakui.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current assets classified as held for sale
dimiliki untuk dijual dan aset dalam kelompok and the assets of a disposal group classified as
lepasan yang dimiliki untuk dijual disajikan secara held for sale are presented separately from the
terpisah dari aset lainnya dalam laporan posisi other assets in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Liabilitas dalam kelompok lepasan yang The liabilities of a disposal group classified as
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual held for sale are presented separately from other
disajikan secara terpisah dari liabilitas lainnya liabilities in the consolidated statement of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
44 2022 Annual Report Bakrieland 291
Page 294
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Operasi yang dihentikan adalah komponen entitas A discontinued operation is a component of the
yang telah dilepaskan atau diklasifikasikan entity that has been disposed of or is classified
sebagai dimiliki untuk dijual dan mewakili lini as held for sale and that represents a separate
usaha atau area geografis operasi utama yang major line of business or geographical area of
terpisah, merupakan bagian dari suatu rencana operations, is part of a single coordinated plan to
tunggal terkoordinasi untuk melepaskan lini usaha dispose of such a line of business or area of
atau area operasi, atau merupakan suatu entitas operations, or is a subsidiary acquired
anak yang diperoleh secara khusus dengan tujuan exclusively with a view to resale. The results of
dijual kembali. Hasil dari operasi yang dihentikan discontinued operations are presented
disajikan secara terpisah dalam laporan laba rugi separately in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
gg.Pengukuran Nilai Wajar gg.Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. In the principal market for the asset or liability;
tersebut; atau or
2. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Kelompok Usaha harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika measured using the assumptions that market
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, participants would use when pricing the asset or
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak liability, assuming that market participants act in
dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. their best economic interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant’s
untuk menghasilkan manfaat ekonomis dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by selling
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada it to another market participant that would use
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset the asset in its highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Kelompok Usaha menggunakan teknik penilaian The Group uses valuation techniques that are
yang sesuai dalam keadaan dan dimana data appropriate in the circumstances and for which
yang memadai tersedia untuk mengukur nilai sufficient data are available to measure fair
wajar, memaksimalkan penggunaan input yang value, maximizing the use of relevant observable
dapat diobservasi yang relevan dan inputs and minimizing the use of unobservable
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat inputs.
diobservasi.
292 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 45
Page 295
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau measured or disclosed in the consolidated
liabilitas tersebut diungkapkan dalam laporan financial statements are categorized within the
keuangan konsolidasian, dikategorikan dalam fair value hierarchy, described as follows, based
hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkat input on the lowest able input that significant to fair
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan value measurement as a whole:
pengukuran, sebagai berikut:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang in active markets for identical assets or
identik; liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian dimana tingkat input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
3. Level 3 - Teknik penilaian dimana tingkat input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on a
konsolidasian, maka Kelompok Usaha recurring basis, the Group determines whether
menentukan apakah telah terjadi transfer di antara transfers have occurred between levels in the
tingkat hirarki nilai wajar dengan cara menilai hierarchy by re-assessing categorization (based
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar on the lowest level input that is significant to the
(berdasarkan tingkat input terendah yang fair value measurement as a whole) at the end of
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) each reporting period.
pada setiap akhir periode pelaporan.
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dan the reported amounts herein, and the related
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode disclosures, at the end of the reporting period.
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan However, uncertainty about these assumptions and
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas material adjustment to the carrying amount of the
dalam periode pelaporan berikutnya. asset or liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Kelompok Usaha, manajemen telah membuat policies, management has made the following
keputusan berikut, yang memiliki pengaruh paling judgments, which have the most significant effect on
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determines the classifications of certain
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and financial
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila liabilities by judging if they meet the definition set
definisi yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. forth in PSAK No. 71. Accordingly, the financial
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with the Group’s accounting policies
Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada disclosed in Note 3i.
Catatan 3i.
46 2022 Annual Report Bakrieland 293
Page 296
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Aset keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga Unquoted Financial Assets in Active Market
di Pasar Aktif
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies financial assets by evaluating,
dengan mengevaluasi, antara lain, apakah aset among others, whether the asset is quoted or not in
tersebut memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di an active market. Included in the evaluation on
pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga mencakup whether a financial asset is quoted in an active
apakah kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar market is the determination on whether quoted
yang aktif, merupakan kuotasi harga yang tersedia prices are readily and regularly available, and
secara reguler, dan kuotasi harga tersebut whether those prices represent actual and regularly
mencerminkan transaksi di pasar yang aktual occurring market transactions on an arm’s length
dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi basis. Further details are disclosed in Note 12.
wajar. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 12.
Menentukan penyisihan kerugian kredit ekspektasian Determining provision for expected credit losses of
atas piutang usaha trade receivables
Kelompok Usaha menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung kerugian kredit ekspektasian untuk expected credit losses for receivables. The level of
piutang. Tingkat provisi didasarkan pada piutang provision rates are based on receivables that are
yang telah jatuh tempo dengan pengelompokan past due with grouping of various customer
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola yang segments that have the same pattern (such as:
sama (seperti: letak geografis, jenis produk serta jenis geographic location, product type and, type and
dan peringkat pelanggan). customer rating).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on historical
gagal bayar historis yang diobservasi oleh Kelompok default rates observed by the Group. The Group
Usaha. Kelompok Usaha menyesuaikan pengalaman adjusts its historical credit losses experience with
kerugian kredit historis dengan informasi masa future information. For example, if the forecast for
depan. Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi economic conditions is expected to deteriorate over
diperkirakan akan memburuk selama setahun ke the next year, which could lead to an increase in the
depan yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah amount of default, at each reporting date, the
gagal bayar, Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat observed historical default rates are updated and
gagal bayar historis yang diobservasi diperbarui dan changes in future forecasts are analyzed by the
perubahan perkiraan masa depan dianalisis oleh Group.
Kelompok Usaha.
Jumlah kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap The amount of expected credit losses is sensitive to
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. changes in circumstances and of forecast economic
Pengalaman kerugian kredit historis Kelompok Usaha conditions. The Group’s historical credit loss
dan perkiraan kondisi ekonomi juga tidak dapat experience and forecast of economic conditions may
mewakili gagal bayar aktual pelanggan di masa also not be representative of customer’s actual
depan. Rincian lebih lanjut diungkapkan di default in the future. Further details are disclosed in
Catatan 7 dan 8. Notes 7 and 8.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with renewal
perpanjangan dan penghentian serta tingkat diskonto and termination options, and discount rate when the
ketika Kelompok Usaha sebagai penyewa Group is lessee
Kelompok Usaha menentukan masa sewa sebagai The Group determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersama cancellable term of the lease, together with any
dengan periode apa pun yang dicakup oleh opsi periods covered by an option to extend the lease if it
untuk memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk is reasonably certain to be exercised, or any periods
dilaksanakan, atau periode apa pun yang dicakup covered by an option to terminate the lease, if it is
oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika cukup pasti reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak dilaksanakan.
294 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 47
Page 297
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Kelompok Usaha memiliki beberapa kontrak sewa The Group has several lease contracts that include
yang mencakup opsi perpanjangan dan penghentian. extension and termination options. The Group
Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan dalam applies judgment in evaluating whether or not it is
mengevaluasi apakah secara wajar cukup yakin reasonably certain that the option to renew or
bahwa opsi untuk memperpanjang atau mengakhiri terminate the lease will be exercised.
sewa akan dilaksanakan.
Kelompok Usaha tidak dapat menentukan suku The Group is unable to determine the implicit rate.
bunga implisit. Oleh karena itu, Kelompok Usaha Therefore, the Group uses the incremental
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental borrowing rate as a discount rate to calculate the
sebagai tingkat diskonto untuk menghitung nilai kini present value of the unpaid lease payments in order
pembayaran sewa yang belum dibayar untuk to recognize lease liabilities. In determining the
mengakui liabilitas sewa. Dalam menentukan suku incremental borrowing rate, the Group considers
bunga pinjaman inkremental, Kelompok Usaha these main factors, among others: the Group's loan
mempertimbangkan faktor-faktor utama antara lain: interest rates, lease term, lease payments and the
suku bunga pinjaman Kelompok Usaha, jangka waktu currency in which the lease payments are
sewa, pembayaran sewa, dan mata uang dimana determined.
pembayaran sewa ditentukan.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Kelompok Usaha merupakan The functional currencies of the Group are the
mata uang dalam lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment in
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata which each entity operates. It is the currency that
uang yang paling memengaruhi pendapatan dan mainly influences the revenue and cost of revenues.
beban pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian Based on the Group’s management assessment,
manajemen Kelompok Usaha, mata uang fungsional the Group’s functional currency is Rupiah.
Kelompok Usaha adalah Rupiah.
Kelangsungan Usaha Going concern
Manajemen Kelompok Usaha telah melakukan The Group’s management has made an assessment
penilaian terhadap kemampuan Kelompok Usaha of the Group’s ability to continue as a going concern
untuk mempertahankan kelangsungan usaha dan and is satisfied that the Group has the resources to
menilai keyakinan bahwa Kelompok Usaha memiliki continue in business for the foreseeable future.
sumber daya untuk melanjutkan bisnis di masa Although the management is aware of any material
mendatang. Meskipun, manajemen menilai uncertainties that may cast significant doubt upon
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan the Group’s ability to continue as a going concern,
keraguan signifikan terhadap kemampuan Kelompok the consolidated financial statements continue to be
Usaha untuk mempertahankan kelangsungan prepared on the going concern basis. Further details
usahanya, laporan keuangan konsolidasian tetap are disclosed in Note 47.
disusun atas basis kelangsungan usaha. Penjelasan
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 47.
Komitmen Sewa Operasi - Kelompok Usaha Sebagai Operating Lease Commitments - Group as Lessor
Lessor
Kelompok Usaha telah mengadakan perjanjian sewa The Group has entered into commercial property
properti komersial dalam portofolio properti investasi. leases on its investment property portfolio. The
Kelompok Usaha telah menentukan berdasarkan Group has determined, based on an evaluation of
evaluasi dari persyaratan dan kondisi perjanjian, the terms and conditions of the arrangements, that it
bahwa Kelompok Usaha mempertahankan semua retains all the significant risks and rewards of
resiko dan manfaat signifikan dari kepemilikan ownership of these properties and accounts for the
properti ini dan mengakui kontrak tersebut sebagai contract as operating leases.
sewa operasi.
48 2022 Annual Report Bakrieland 295
Page 298
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence in inventories is estimated based on
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas available facts and circumstances, including but not
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga limited to, the inventories’ own physical conditions,
jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi its market selling prices, estimated costs of
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi completion and estimated costs to be incurred for
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan their sales. The provisions are re-evaluated and
informasi yang memengaruhi jumlah yang diestimasi. adjusted if additional information received affects the
Nilai tercatat persediaan Kelompok Usaha amount estimated. The carrying amounts of the
diungkapkan dalam Catatan 9. Group’s inventories are disclosed in Note 9.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year,
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha are described below. The Group based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters available
yang tersedia pada saat laporan keuangan when the consolidated financial statements are
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai prepared. Existing circumstances and assumptions
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat about future developments however, may change
perubahan pasar atau situasi di luar kendali due to market changes or circumstances arising
Kelompok Usaha. Perubahan tersebut dicerminkan beyond the control of the Group. Such changes are
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations and
imbalan kerja Kelompok Usaha bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increases, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil rate, retirement age and mortality rate. Actual results
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan that differ from the Group’s assumptions are
Kelompok Usaha diakui segera pada laporan posisi recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke statement of financial position with a corresponding
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lainnya debit or credit to retained earnings through other
dalam tahun terjadinya. Sementara Kelompok Usaha comprehensive income in the year in which they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar occur. While the Group believes that its assumptions
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual are reasonable and appropriate, significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang differences in the Group’s actual experiences or
ditetapkan Kelompok Usaha dapat memengaruhi significant changes in the Group’s assumptions may
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan materially affect its estimated liabilities for pension
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. and employee benefits and net employee benefits
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 38. expense. Further details are disclosed in Note 38.
296 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 49
Page 299
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Penyusutan Aset Tetap dan Properti Investasi Depreciation of Fixed Assets and Investment
Properties
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful life.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimated the useful life of these fixed
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap assets to be within 3 to 50 years, wherein the costs
antara 3 sampai dengan 50 tahun, sedangkan biaya of buildings under build, operate and transfer
perolehan atas bangunan dalam rangka bangun, arrangements are depreciated using the straight-line
kelola dan alih disusutkan dengan menggunakan method over the term of the build, operate and
metode garis lurus selama jangka waktu perjanjian transfer arrangements within 20 to 30 years based
bangun, kelola dan alih antara 20 sampai dengan 30 on the operate and transfer agreements. These are
tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan common life expectancies adopted in the industries
dalam industri di mana Kelompok Usaha menjalankan where the Group conducts their businesses.
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa technological development could impact the
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya economic useful life and the residual values of these
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. assets, and therefore future depreciation charges
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 16. could be revised. Further details are disclosed in
Note 16.
Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan The costs of investment properties are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan on a straight-line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen life. Management estimated the useful life of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investment properties to be within 20 to 50 years.
investasi antara 20 sampai dengan 50 tahun. Ini These are common life expectancies applied in the
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industries where the Group conducts their
industri di mana Kelompok Usaha menjalankan businesses. Changes in the expected level of usage
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan and technological development could impact the
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa economic useful lives and the residual values of
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya these assets, and therefore future depreciation
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. charges could be revised. Further details are
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15. disclosed in Note 15.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas The Group carries certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang liabilities at fair values, which requires the use of
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant components
Sementara komponen signifikan atas pengukuran of fair value measurements are determined using
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti objektif verifiable objective evidence, the amount of changes
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar in fair values would differ if the Group utilized
dapat berbeda bila Kelompok Usaha menggunakan different valuation methodology. Any changes in fair
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai values of these financial assets and liabilities would
wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat affect directly the Group’s profit or loss. Further
memengaruhi secara langsung laba atau rugi details are disclosed in Note 46.
Kelompok Usaha. Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 46.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas course of business. The Group recognizes liabilities
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi for expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate income
badan. tax will be due.
50 2022 Annual Report Bakrieland 297
Page 300
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan profits together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (CGU) melebihi jumlah asset or Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
terpulihkan, yang lebih besar antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan value less costs to sell calculation is based on
pada ketersediaan data dari perjanjian penjualan available data from binding sales transactions in an
yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal arm’s length transaction of similar assets or
atas aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati observable market prices less incremental costs for
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat disposing of the asset. The value in use calculation
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan is based on a discounted cash flow model. The
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang future cash flow projection is for a Year of ten years
didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk sepuluh and does not include restructuring activities that the
tahun ke depan dan tidak termasuk aktivitas Group is not yet committed to or significant future
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau investments that will enhance the asset’s
investasi signifikan di masa depan yang akan performance of the CGU being tested. The
meningkatkan kinerja dari CGU yang diuji. Jumlah recoverable amount is most sensitive to the discount
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto rate used for the discounted cash flow model as well
yang digunakan untuk model arus kas yang as the expected future cash inflows and the growth
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas masuk rate used for extrapolation purposes.
masa depan yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertainty Tax Liabilities
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be able
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak to determine the exact amount of their current or
mereka pada saat ini atau masa depan karena future tax liabilities due to ongoing investigations by,
proses pemeriksaan, atau validasi dengan otoritas or negotiations with, the taxation authority.
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan Uncertainties exist with respect to the interpretation
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks of complex tax regulations and the amount and
dan jumlah serta waktu dari penghasilan kena pajak timing of future taxable income. In determining the
di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang amount to be recognized in respect of an uncertain
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak tax liability, the Group applies similar considerations
pasti, Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan as they would use in determining the amount of a
yang sama yang akan mereka gunakan dalam provision to be recognized in accordance with PSAK
menentukan jumlah penyisihan yang harus diakui No. 57, “Provisions, Contingent Liabilities and
sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Contingent Assets”.
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”.
298 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 51
Page 301
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Kelompok Usaha membuat analisis untuk semua The Group makes an analysis of all tax positions
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk related to income taxes to determine if a tax liability
menentukan jika terdapat liabilitas pajak yang harus for unrecognized tax benefits should be recognized.
diakui. Bunga dan denda untuk kekurangan Interest and penalties for the underpayment of
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, disajikan income tax, if any, are presented under other income
sebagai penghasilan (beban) lain-lain dalam laporan (expenses) in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan pendapatan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
5. PENDIRIAN, AKUISISI, DIVESTASI DAN 5. ESTABLISHMENT, ACQUISITION, DIVESTMENT
PERUBAHAN STRUKTUR ENTITAS ANAK AND RESTRUCTURING OF SUBSIDIARIES
a. Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina a. Based on Notarial Deed No. 67 of Elizabeth
Leonita, S.H., M.Kn., No. 67, tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
9 Maret 2021, PT Graha Andasentra Propertindo March 9, 2021, PT Graha Andrasentra
Tbk. (GAP), Entitas Anak, menambah Propertindo Tbk. (GAP), a Subsidiary, increased
kepemilikan sahamnya pada PT Andrasentra its ownership amounted to Rp49.99 million into
Properti Services (APS) sebesar Rp49,99 juta shares of stocks of PT Andrasentra Properti
menjadi kepemilikan saham di APS sebanyak Services (APS) totalling of 499.998 shares.
499.998 saham. Sehingga kepemilikan GAP pada Therefore, GAP’s ownership at APS became
APS menjadi 99,99%. 99.99%.
b. Pada tanggal 22 September 2021, PT Bakrie b. On September 22, 2021, PT Bakrie Swasakti
Swasakti Utama (BSU) dan PT Superwish Utama (BSU) and PT Superwish Perkasa (SP)
Perkasa (SP) melakukan konversi atas converted their receivables in PT Graha Multi
piutangnya pada saham di PT Graha Multi Insani Insani (GMI), a Subsidiary, amounting to
(GMI), Entitas Anak, masing-masing sebesar Rp131.61 billion and Rp1 billion, respectively into
Rp131,61 miliar dan Rp1 miliar menjadi shares of stock in GMI totalling 131,613 shares
kepemilikan saham di GMI masing-masing and 1,000 shares, respectively, thus BSU’s and
sebanyak 131.613 lembar saham dan 1.000 SP’s ownership at GMI become 99.20% and
lembar saham, sehingga kepemilikan BSU dan 0.80%, respectively.
SP pada GMI masing-masing menjadi 99,20%
dan 0,80%.
c. Berdasarkan Akta Notaris No. 40 dari c. Based on Notarial Deed No. 40 of
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
19 November 2021, para pemegang saham November 19, 2021, the shareholders of
PT Jungleland Asia (JLA) menyetujui konversi PT Jungleland Asia (JLA), approved the
piutang PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk., conversion of PT Graha Andrasentra Propertindo
(GAP) sebesar Rp411,40 miliar menjadi Tbk., (GAP) receivables amounting to
penambahan setoran modal JLA. Rp411.40 billion to become additional share
capital in JLA.
Oleh karena itu, kepemilikan saham GAP di JLA Therefore, GAP’s share ownership in JLA
meningkat sebanyak 4.114.023.144 lembar increased by 4,114,023,144 shares. Thus, GAP’s
saham, sehingga kepemilikan saham GAP pada share ownership in JLA became 9,114,023,144
JLA menjadi sebanyak 9.114.023.144 lembar shares or equivalent to 99.99%.
saham atau 99,99%.
d. Pada tanggal 4 April 2022, Perusahaan d. On April 4, 2022, the Company’s converted its
melakukan konversi atas piutangnya pada saham receivables in PT Surya Global Nusantara (SGN),
di PT Surya Global Nusantara (SGN), Entitas a Subsidiary, amounting to Rp945.90 billion into
Anak, sebesar Rp945,90 miliar menjadi shares of stock in SGN totalling 945.900 share.
kepemilikan saham di SGN sebanyak The Company’s ownership at SGN then became
945.900 lembar saham, sehingga kepemilikan 99.9999%.
Perusahaan pada SGN menjadi 99,9999%.
52 2022 Annual Report Bakrieland 299
Page 302
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
5. PENDIRIAN, AKUISISI, DIVESTASI DAN 5. ESTABLISHMENT, ACQUISITION, DIVESTMENT
PERUBAHAN STRUKTUR ENTITAS ANAK AND RESTRUCTURING OF SUBSIDIARIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler e. Based on the Shareholders Circular
Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Resolution Statement Outside the
Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), Entitas of PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS),
Anak, yang telah diaktakan dalam Akta Notaris a Subsidiary, which was notarized by Notarial
Raden Rita Diana Syarifah, S.H., M.Kn., No. 8 Deed No. 8 of Raden Rita Diana Syarifah, S.H.,
tanggal 29 Agustus 2022, para pemegang saham M.Kn., dated August 29, 2022, the shareholders
menyetujui pengalihan saham milik approved the transferred of MMS shares owned
PT Bakrie Swasakti Utama, Entitas Anak dalam by PT Bakrie Swasakti Utama, a Subsidiary are
MMS sebagai berikut: as follows:
1) Perusahaan sebanyak 22.060 lembar saham, 1) The Company’s total of 22,060 shares. The
sehingga kepemilikan Perusahaan pada MMS Company’s ownership of MMS then became
menjadi 2,92%. 2.92%.
2) BDM sebanyak 130.000 lembar saham, 2) BDM’s total of 130,000 shares. BDM’s
sehingga kepemilikan BDM pada MMS ownership at MMS then became 17.20%.
menjadi 17,20%.
3) SP sebanyak 319.000 lembar saham, 3) SP total of 319,000 shares SP’s ownership
sehingga kepemilikan SP pada MMS menjadi of MMS then became 42.20%.
42,20%.
Perubahan ini telah mendapat persetujuan This amendment was approved by the Ministry of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0054605 tanggal AH.01.09-0054605 dated September 14, 2022.
14 September 2022.
f. Berdasarkan Akta Notaris No. 2 dari f. Based on Notarial Deed No. 2 of
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated On
1 Desember 2022, pemegang saham JLA December 1, 2022, the shareholders of JLA
menyetujui: approved the following:
1) PT Adiprotek Envirodunia (AE) sebagai 1) PT Adiprotek Envirodunia (AE) as a new
pemegang saham baru; shareholder;
2) Penerbitan saham Seri A sebanyak 2) Issuance of 16,620,000,000 Series A
16.620.000.000 dengan nilai nominal Rp100 shares with a nominal value of Rp100 per
per saham atau total senilai Rp1,662 miliar share or a total value of Rp1.662 billion and
dan saham Seri B sebanyak 13.000.000.000 13,000,000,000 Series B shares with a
saham dengan nilai nominal Rp26 per nominal value of Rp26 per share or a total
saham atau total senilai Rp338 miliar; value of Rp338 billion;
3) Konversi uang muka setoran modal dalam 3) Conversion of the down payment for capital
JLA dari AE sebesar Rp251 miliar menjadi injection in the JLA from AE in the amount
setoran modal dalam JLA atas nama AE; of Rp251 billion to be paid for capital in the
dan JLA on behalf of AE; and
4) Pelepasan hak para pemegang saham untuk 4) Relinquishment of the rights of the
diberikan penawaran penempatan saham shareholders to be given an initial share
lebih dahulu (pre-emptive right); placement offer (preemptive right);
Setelah transaksi tersebut, kepemilikan GAP di After this transaction, the GAP’s ownership in
JLA menurun dari semula 99,99% menjadi JLA decreased from 99.99% to 48.56%.
48,56%, sehingga GAP tidak lagi memiliki Therefore the Group no longer has control over
pengendalian atas JLA dan tidak JLA and does not consolidate JLA’s financial
mengkonsolidasikan laporan keuangan JLA dalam statements within the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Kelompok financial statements.
Usaha.
300 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 53
Page 303
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
5. PENDIRIAN, AKUISISI, DIVESTASI DAN 5. ESTABLISHMENT, ACQUISITION, DIVESTMENT
PERUBAHAN STRUKTUR ENTITAS ANAK AND RESTRUCTURING OF SUBSIDIARIES
(Lanjutan) (Continued)
Sebagai dampak dari hilangnya pengendalian As a result of losing control of GAP over JLA,
GAP atas JLA, GAP mengakui kerugian sebesar GAP recognized the loss amounting to
Rp641,69 miliar, yang disajikan pada laporan laba Rp641.69 billion, which is presented in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian sebagai “Kerugian neto yang other comprehensive income as “Net loss
diasosiasikan dengan hilangnya pengendalian associated with the loss of control of a
atas Entitas Anak”. Subsidiary”.
Rincian perhitungan kerugian neto yang The net loss associated with the loss of control of
diasosiasikan dengan hilangnya pengendalian a Subsidiary is calculated as follows:
atas Entitas Anak adalah sebagai berikut:
2022
Nilai wajar investasi yang ditahan 115.074 Fair value of retained investment
Jumlah tercatat nonpengendali 43 Carrying amount of non-controlling interest
Total 115.117 Total
Dikurangi: Less:
Aset neto JLA (526.923) Net assets of JLA
Uang Muka setoran dari AE 251.000 Advances for shares subcription from AE
Tambahan modal disetor - Additional paid in capital -
Pengampunan pajak JLA 1.538 tax amnesty JLA
Penyesuaian nilai wajar tanggal akuisisi (504.623) Fair value adjustment at acquisition date
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability on
atas penyesuaian nilai wajar 22.203 fair value adjustment
Kerugian neto yang diasosiasikan dengan Net loss associated withe the
hilangnya pengendalian Entitas Anak (641.688) loss of control of a Subsidiary
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2022 2021
Kas - dalam Rupiah 1.026 1.314 Cash on hand - in Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 29.872 21.023 (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 23.249 69.587 (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 12.097 7.871 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank DKI Syariah 3.720 1.436 PT Bank DKI Syariah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 3.676 2.012 (Persero) Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 2.989 1.277 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk. 1.124 10.541 Negara (Persero) Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. 865 1.539 PT Bank KB Bukopin Tbk.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 2.236 2.113 of Rp1 billion)
Subtotal 79.828 117.399 Subtotal
54 2022 Annual Report Bakrieland 301
Page 304
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
2022 2021
Dalam Dolar Amerika Serikat In US Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 324 262 (Persero) Tbk.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp100 juta) 199 176 of Rp100 million)
Subtotal 523 438 Subtotal
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
OCBC Bank Ltd., Singapura 159 151 OCBC Bank Ltd., Singapore
Total kas di bank 80.510 117.988 Total cash in banks
Setara Kas Cash Equivalents
Deposito berjangka Time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan Negara
Negara (Persero) Tbk. 46.600 - Negara (Persero) Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 20.000 - (Persero) Tbk.
Total deposito berjangka 66.600 - Total time deposits
Total 148.136 119.302 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022, kisaran tingkat As of December 31, 2022, the annual interest rates
suku bunga tahunan untuk deposito berjangka dalam of time deposits in Rupiah are ranging from 1.80%
Rupiah adalah antara 1,80% sampai dengan 4,50%. to 4.50%.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak, melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized cash and cash
Kas dan setara kas JLA yang dihentikan equivalents of JLA amounted to Rp1.59 billion.
pengakuannya sebesar Rp1,59 miliar.
Semua kas di bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks is placed with third parties.
ketiga.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2022 2021
Pihak ketiga: Third parties:
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and management
ruang perkantoran 143.005 157.861 of office spaces
Penjualan tanah, rumah Sales of land, residential and
dan apartemen 102.740 137.320 apartment
Penyewa ruang, lapangan Tenants of room, courts
dan iuran keanggotaan 32.566 35.828 and membership fees
Penyewa ruang Tenants of units
apartemen 25.438 23.061 of apartment
Hotel 20.721 17.819 Hotel
Penjualan unit perkantoran 15.355 35.081 Sales of office unit
Total pihak ketiga 339.825 406.970 Total third parties
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (118.895) (130.944) losses
Pihak ketiga - neto 220.930 276.026 Third parties - net
302 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 55
Page 305
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 39
butir a): Related parties (Note 39 point a):
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and management
ruang perkantoran 108.077 116.673 of office spaces
Penjualan tanah, rumah Sales of land, residential and
dan apartemen 31.142 31.162 apartment
Penjualan unit perkantoran 5.883 31.147 Sales of office unit
Penyewa ruang, lapangan Tenants of room, courts
iuran keanggotaan 3.810 2.981 and membership fees
Total pihak berelasi 148.912 181.963 Total related parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision for impairment
penurunan nilai (56.424) (50.995) losses
Pihak berelasi - neto 92.488 130.968 Related parties - net
Total 313.418 406.994 Total
Seluruh piutang usaha Kelompok Usaha dalam All trade receivables of the Group were
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, piutang As of December 31, 2022 and 2021, trade
usaha PT Graha Multi Insani dan receivables of PT Graha Multi Insani and
PT Bumi Daya Makmur, Entitas Anak, digunakan PT Bumi Daya Makmur, Subsidiaries, were pledged
sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari as collateral for a loan obtained from
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Catatan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Note 27
27 butir a). point a).
Pada tahun 2022 dan 2021, In 2022 and 2021 PT Graha Andrasentra
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. dan Propertindo Tbk. and PT Mutiara Mahsyur
PT Mutiara Masyhur Sejahtera, Entitas Anak, Sejahtera, Subsidiaries, were conducting
melakukan pembatalan atas penjualan unit kepada cancellation of unit sales to customers and recorded
pelanggan dan mencatat kerugian atas pembatalan losses on cancellations amounting to Rp31.10 billion
tersebut masing-masing sebesar Rp31,10 miliar dan and Rp3.39 billion, respectively, on “Loss on Unit
Rp3,39 miliar pada akun “Rugi atas Pembatalan Cancellation of Sales of Apartments and
Penjualan Unit Apartemen dan Rumah” dalam Residences” accounts in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit and loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The summary of aging schedule of trade receivables
adalah sebagai berikut: is as follows:
2022 2021
Sampai dengan 60 hari 41.974 46.847 Up to 60 days
61 hari sampai 90 hari 6.463 9.122 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 440.300 532.964 More than 90 days
Total 488.737 588.933 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision for
penurunan nilai (175.319) (181.939) impairment losses
Neto 313.418 406.994 Net
56 2022 Annual Report Bakrieland 303
Page 306
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi penyisihan atas penyisihan penurunan nilai The changes in the provision for impairment losses
piutang usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2022 2021
Saldo awal tahun 181.939 187.414 Beginning balance of the year
Penambahan penyisihan Addition of provision
(Catatan 35 butir b) 9.169 7.545 (Note 35 point b)
Pemulihan penyisihan Reversal of provision
(Catatan 37) (14.410) (12.926) (Note 37)
Dekonsolidasi Entitas Anak (1.378) - Deconsolidation of Subsidiary
Reklasifikasi (1) - Reclassification
Penghapusan piutang - (94) Write-off of receivables
Saldo akhir tahun 175.319 181.939 Ending balance of the year
Kelompok Usaha menerapkan simplifikasi kerugian The Group applies simplified lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umurnya untuk piutang loss for trade receivables. To measure the expected
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, credit losses, trade receivables have been grouped
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan based on similar credit risk characteristics and days
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang past due.
serupa.
Seluruh piutang usaha Kelompok Usaha dalam All of the Group’s trade receivables are
denominasi mata uang Rupiah denominated in Rupiah currency.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang telah provision for impairment of receivables is adequate
memadai untuk menutup kerugian kredit to cover expected credit losses based on the review
ekspektasian berdasarkan hasil penelaahan atas of the status of the receivables at the end of the
piutang pada akhir tahun. year.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA and
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized trade
Piutang usaha JLA yang dihentikan pengakuannya receivables of JLA amounted to Rp2.50 billion.
sebesar Rp2,50 miliar.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
2022 2021
a. Piutang lain-lain jangka a. Short-term other
pendek receivables
Pihak ketiga: Third parties:
PT Gili Tirta Anugerah 787.794 800.000 PT Gili Tirta Anugerah
PT First Financo 16.779 20.079 PT First Financo
PT Brawijaya Agung PT Brawijaya Agung
Lestari 11.040 13.685 Lestari
PT DMS Investama 8.053 8.318 PT DMS Investama
PT Andika Multi Karya 5.569 5.569 PT Andika Multi Karya
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp5 miliar) 13.248 13.435 of Rp5 billion)
304 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 57
Page 307
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (Continued)
2022 2021
Total pihak ketiga 842.483 861.086 Total third parties
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai (8.169) (6.872) impairment losses
Pihak ketiga - neto 834.314 854.214 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 39 Related party (Note 39
butir b): point b):
PT Petrocom Nuansa PT Petrocom Nuansa
Nusantara 2.673 2.673 Nusantara
Total pihak berelasi 2.673 2.673 Total related party
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai (2.673) (2.673) impairment losses
Pihak berelasi - neto - - Related party - net
Total 834.314 854.214 Total
b. Piutang lain-lain jangka b. Long-term other
panjang receivables
Pihak ketiga: Third parties:
PT Graha Istana Nirwana 98.102 124.256 PT Graha Istana Nirwana
PT Halo Wisata Indonesia 4.331 3.465 PT Halo Wisata Indonesia
PT Excel Properti Manajemen 2.591 2.432 PT Excel Properti Manajemen
PT Prima Tonggak Inti PT Prima Tonggak Inti
Gemilang 1.764 2.950 Gemilang
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 1.034 1.034 of Rp2 billion)
Total pihak ketiga 107.822 134.137 Total third parties
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai (16.405) (20.613) impairment losses
Neto 91.417 113.524 Net
Seluruh piutang lain-lain Kelompok Usaha dalam All of the Group’s other receivables were
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Mutasi penyisihan atas penyisihan penurunan nilai The changes in the provision for impairment losses
piutang lain-lain jangka pendek dan jangka panjang of short-term and long-term other receivables are as
adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Saldo awal tahun 30.158 22.003 Beginning balance of the year
Penambahan penyisihan Addition of provision
(Catatan 37) 5.999 8.318 (Note 37)
Pemulihan penyisihan Recovery of provision
(Catatan 37) (8.910) (163) (Note 37)
Saldo akhir tahun 27.247 30.158 Ending balance of the year
58 2022 Annual Report Bakrieland 305
Page 308
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Kelompok Usaha menerapkan simplifikasi kerugian The Group applies simplified lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umurnya untuk piutang lain- loss for other receivables. To measure the expected
lain. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, credit losses, other receivables have been grouped
piutang lain-lain telah dikelompokkan berdasarkan based on similar credit risk characteristics and days
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang past due.
serupa.
Piutang dari PT Gili Tirta Anugerah merupakan Receivables from PT Gili Tirta Anugerah are
piutang atas pengalihan 480 juta saham milik receivables from the transfer of 480 million shares
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), owned by PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk.
Entitas Anak, dalam PT Bukit Jonggol Asri (GAP), a Subsidiary, in PT Bukit Jonggol Asri
(Catatan 44 butir e). (Note 44 point e).
Piutang dari PT First Financo merupakan piutang Receivables from PT First Financo are receivables
atas pengalihan uang muka pembelian tanah arising from the transfer of advances for the
milik GAP (Catatan 44 butir e). purchase of land owned by GAP (Note 44 point e).
Piutang dari PT Brawijaya Agung Lestari dan Receivables from PT Brawijaya Agung Lestari and
PT Graha Istana Nirwana dan merupakan piutang PT Graha Istana Nirwana represented receivables
atas pinjaman dana modal kerja (Catatan 44 butir from working capital borrowings (Note 44 points
i dan j). i and j).
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA and
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized trade
piutang lain-lain JLA yang dihentikan pengakuannya receivables of JLA amounted to Rp0.07 billion.
sebesar Rp0,07 miliar.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang telah provision for impairment of receivables is adequate
memadai untuk menutup kerugian kredit to cover expected credit losses based on the review
ekspektasian berdasarkan hasil penelaahan atas of the status of the receivables at the end of the
piutang pada akhir tahun. year.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
2022 2021
Rumah, apartemen dan Residential houses,
ruang perkantoran apartment and office space
dalam penyelesaian: under construction:
Bangunan* 178.831 265.508 Building*
Tanah 172.583 96.133 Land
Tanah untuk dijual 8.482 4.325 Land held for sale
Bangunan siap untuk dijual: Building ready-for-sale:
Apartemen 554.691 575.114 Apartment
Rumah 318.810 350.590 Residential house
Ruang perkantoran 21.450 21.451 Office space
Hotel: Hotel:
Perlengkapan dan suku cadang 10.575 11.032 Equipment and spare parts
Makanan dan minuman 1.908 1.653 Food and beverages
Total 1.267.330 1.325.806 Total
Dikurangi cadangan Less allowance
kerugian penurunan for decline
nilai (4.099) (3.687) in value
Neto 1.263.231 1.322.119 Net
*Nilai bangunan dalam penyelesaian merupakan nilai bangunan tersendiri tanpa nilai tanah /
Value of building under construction represent value of building only without value of land .
306 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 59
Page 309
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
Persediaan rumah, apartemen dan ruang perkantoran Inventories of residential, apartment and office
dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2022 spaces under construction as of December 31, 2022
dan 2021 terutama dari persediaan and 2021, mainly consisted of inventories of
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), Entitas Anak, PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), a Subsidiary,
atas proyek Kahuripan Nirwana yang berlokasi di for Kahuripan Nirwana project that is located in
Sidoarjo dan PT Graha Multi Insani (GMI), Entitas Sidoarjo and PT Graha Multi Insani (GMI), a
Anak, atas proyek Hadiningrat yang berlokasi di Subsidiary, for Hadiningrat project that is located in
Yogyakarta. Proyek ini dengan nama “Hadiningrat Yogyakarta. This project under the name
Terrace” sudah terikat dengan Perjanjian Pengikatan “Hadiningrat Terrace” is bound by the Sale and
Jual Beli (PPJB) Tanah serta proyek Purchase Agreement (SPA) of Land and Hadiningrat
Hadiningrat antara GMI dan YPP pada tanggal ‘s project between GMI and PT Yasa Patria Perkasa
25 September 2020. Pada tanggal 17 Juni 2022, GMI (YPP) on September 25, 2020. On June 17, 2022,
dan YPP menandatangani Addendum PPJB (Catatan GMI and YPP signed the PPJB Addendum (Note 44
44 butir k). point k).
Bangunan siap dijual berupa apartemen merupakan Building ready-for-sale of apartment represents
sisa unit dari proyek Apartemen Taman Rasuna dan remaining units of Taman Rasuna Apartments and
the Grove milik BSU, proyek Ocea Condotel milik the Grove owned by BSU, units of Ocea Condotel
BDM dan Aston Condotel milik GAP. Bangunan siap owned by BDM and Aston Condotel owned by GAP.
dijual berupa rumah terdiri dari rumah tinggal dan Building ready-for-sale of Residential and shop
rumah toko terutama dari sisa unit proyek Kahuripan houses mainly represent the remaining units of
Nirwana milik MMS. Bangunan siap dijual berupa Kahuripan Nirwana projects owned by MMS and
ruang perkantoran terutama merupakan sisa unit dari Mutiara Platinum owned by BPL. Building ready-for-
proyek Bakrie Tower dan Lifestyle and Entertainment sale of Office building mainly represents the
Center milik BSU. remaining of Bakrie Tower and Lifestyle and
Entertainment Center projects owned by BSU.
Pada tahun 2022, penambahan persediaan termasuk In 2022, addition of inventories including
di dalamnya reklasifikasi dari aset tetap milik GAP, reclassification from fixed assets owned by GAP,
Entitas Anak sebesar Rp1,43 miliar (Catatan 16). a Subsidiary, amounted to Rp1.43 billion (Note 16).
Pada tahun 2021, penambahan persediaan termasuk In 2021, addition of inventories including
di dalamnya reklasifikasi dari aset yang reclassification from assets classified as held for
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual proyek sale of Hadiningrat Terrace project owned by GMI,
Hadiningrat Terrace milik GMI, Entitas Anak, sebesar a Subsidiary, amounted to Rp65.76 billion regarding
Rp65,76 miliar sehubungan addendum dengan to amendments with PT Yasa Patria Perkasa (YPP)
PT Yasa Patria Perkasa (YPP) (Catatan 44 butir k). (Note 44 point k).
Pada tahun 2022 dan 2021, GAP dan MMS, Entitas In 2022 and 2021, GAP and MMS, Subsidiaries,
Anak melakukan pembatalan atas penjualan unit were conducting cancellation of unit sales to
kepada pelanggan dan mencatat kerugian atas customers and recorded losses on cancellation
pembatalan tersebut masing - masing sebesar amounting to Rp31.10 billion and Rp3.39 billion,
Rp31,10 miliar dan Rp3,39 miliar pada akun “Rugi respectively, on “Loss on Unit Cancellation of Sales
atas Pembatalan Penjualan Unit Rumah dan Residential and Apartment” accounts in the
Apartemen” dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit and loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Manajemen Kelompok Usaha mengasuransikan The Group’s Management insured the ready-for-sale
bangunan siap untuk dijual terhadap risiko bencana buildings against the risks of natural disasters and
alam dan risiko lainnya kepada beberapa perusahaan other risks with several third-party insurance
asuransi pihak ketiga, berdasarkan suatu paket polis companies, based on a policy package with a total
dengan jumlah nilai pertanggungan keseluruhan coverage amount of Rp1.02 trillion and
masing-masing sebesar Rp1,02 triliun dan Rp1.49 trillion as of December 31, 2022, and 2021,
Rp1,49 triliun pada tanggal 31 Desember 2022 dan respectively. The Group’s Management is confident
2021. Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan that the sum insured were sufficient to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut adalah cukup possible losses on the insured assets. As of
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang December 31, 2022, and 2021, the inventory of
dipertanggungkan. Pada tanggal 31 Desember 2022 certain Subsidiaries were not insured.
dan 2021, persediaan beberapa Entitas Anak tertentu
tidak diasuransikan.
60 2022 Annual Report Bakrieland 307
Page 310
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
Mutasi penyisihan atas cadangan kerugian The changes in the allowance for decline in value of
penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2022 2021
Saldo awal tahun 3.687 4.757 Beginning balance of the year
Perubahan selama tahun berjalan Changes during the year
Penambahan penyisihan Additions of provision
(Catatan 37) 412 - (Note 37)
Pemulihan penyisihan Reversal of provisions
(Catatan 37) - (1.070) (Note 37)
Saldo akhir tahun 4.099 3.687 Ending balance of the year
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that those
penyisihan kerugian penurunan nilai tersebut cukup provision for decline in value of inventories is
untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul. adequate to cover possible losses.
Tidak terdapat bunga pinjaman yang dikapitalisasi There was no loan interest capitalized to inventories
pada persediaan pada tahun 2022 dan 2021. in 2022 and 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, inventories of
persediaan BSU, GAP, GMI, MMS dan BDM dijadikan BSU, GAP, GMI, MMS and BDM are pledged as
jaminan untuk pinjaman yang diperoleh dari collateral for bank loans obtained from
PT Bank Mayapada Internasional Tbk. (Catatan 19 PT Bank Mayapada Internasional Tbk. (Note 19
butir a), PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. point a), PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
dan PT Bank KB Bukopin Tbk. (Catatan 27 butir a dan and PT Bank KB Bukopin Tbk. (Note 27 points a and
b) dan PT Bank KB Syariah Bukopin (Catatan 28). b) and PT Bank KB Syariah Bukopin (Note 28).
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary, deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan and thereby derecognized the assets and liabilities
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. of the former Subsidiary. The derecognized
Persediaan JLA yang dihentikan pengakuannya inventories of JLA amounted to Rp2.07 billion.
sebesar Rp2,07 miliar.
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2022 2021
Uang muka proyek 85.937 12.351 Advance for project
Asuransi dibayar di muka 4.659 5.555 Prepaid insurance
Uang muka karyawan 2.128 2.821 Advances for employees
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 15.723 19.363 of Rp2 billion)
Total 108.447 40.090 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022, uang muka proyek As of December 31, 2022, advance for project
terutama merupakan uang muka pengembangan mainly represents advance of landed housing
rumah tapak sebesar Rp58,25 miliar milik development amounting to Rp58.25 billion owned by
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), Entitas Anak, PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS),a Subsidiary,
yang berlokasi di Sidoarjo, Jawa Timur. located in Sidoarjo, East Java.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary, deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan and thereby derecognized the assets and liabilities
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. of the former Subsidiary. The derecognized prepaid
Beban dibayar dimuka dan uang muka JLA yang expenses and advances of JLA amounted to
dihentikan pengakuannya sebesar Rp11,61 miliar. Rp11.61 billion.
308 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 61
Page 311
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
11. DANA DALAM PEMBATASAN 11. RESTRICTED FUNDS
2022 2021
Dalam Rupiah: In Rupiah:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 21.868 27.485 (Persero) Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. 10.682 10.757 PT Bank KB Bukopin Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 4.407 4.921 (Persero) Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 2.900 2.900 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. 2.163 2.163 PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 5.229 6.336 of Rp2 billion)
Subtotal 47.249 54.562 Subtotal
Dalam Dolar Amerika Serikat: In United States Dollar:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 17.058 15.473 (Persero) Tbk.
Total 64.307 70.035 Total
Kisaran nisbah dan tingkat suku bunga tahunan untuk The range of annual nisbah and interest rates of
dana dalam pembatasan adalah sebagai berikut: restricted funds are as follows:
2022 2021
(Angka Penuh/ (Angka Penuh/
Full Amount ) Full Amount )
Rupiah 2,75% - 3,00% 2,75% - 4,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,15% - 1,40% 0,20% - 1,20% United States Dollar
Dana dalam pembatasan terutama merupakan dana Restricted funds mainly represent restricted funds on
dalam pembatasan atas penjualan apartemen, the sales of apartments, condominiums and
kondominium dan rumah melalui Kredit Kepemilikan residences through the Apartment Loan Program
Apartemen (KPA) dan Kredit Kepemilikan Rumah (KPA) and Housing Loan Program (KPR).
(KPR).
Dana dalam pembatasan pada Restricted funds in PT Bank Rakyat Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) (Persero) Tbk. (BRI) in United States Dollars
dalam Dolar Amerika Serikat merupakan dana represent restricted funds owned by the Company
pembatasan milik Perusahaan yang digunakan which are used as collateral for bank loans obtained
sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh by BSU, a Subsidiary (Note 19 point c).
BSU, Entitas Anak (Catatan 19 butir c).
Dana dalam pembatasan pada Restricted funds in PT Bank KB Bukopin Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. (Bukopin) terutama (Bukopin) mainly represents restricted funds owned
merupakan dana pembatasan milik Perusahaan by the Company amounting to Rp10.07 billion as of
sebesar Rp10,07 miliar pada tanggal December 31, 2022 and 2021, which was used as
31 Desember 2022 dan 2021, yang digunakan collateral for a bank loan obtained by BSU, a
sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh Subsidiary (Note 19 point b).
BSU, Entitas Anak (Catatan 19 butir b).
62 2022 Annual Report Bakrieland 309
Page 312
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
12. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK IN
ASSOCIATED ENTITIES
Rincian penyertaan saham pada Entitas Asosiasi The details of investment in shares of stock in
adalah sebagai berikut: Associated Entities are as follows:
2022
Nilai tercatat Penambahan Laba (rugi) Nilai tercatat
investasi awal (pengurangan) Bagian laba komprehensif investasi akhir
Persentase tahun/ penyertaan/ (rugi) neto/ lain neto/ tahun/
kepemilikan/ Carrying value Addition Equity in Net other Carrying value
Percentage of at beginning (deduction) profit comprehensive at the end
Ownership of year of investment (loss) income (loss) of year
(%) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Metode Ekuitas: Equity Method:
PT Jungleland Asia 48,56% - 98.822 26 - 98.848 PT Jungleland Asia
PT Lembu Nusantara PT Lembu Nusantara
Jaya 51,00% 17.064 - - - 17.064 Jaya
Subtotal 17.064 98.822 26 - 115.912 Subtotal
Metode Biaya: Cost Method:
PT Bakrie Nirwana PT Bakrie Nirwana
Semesta 20,00% 102.073 - - - 102.073 Semesta
PT Jasa Sarana PT Jasa Sarana
(Catatan 49 butir a) 3,76% 33.245 - - - 33.245 (Note 49 point a)
Subtotal 135.318 - - - 135.318 Subtotal
Total 152.382 98.822 26 - 251.230 Total
Dikurangi cadangan Less allowance for
kerugian penurunan impairment on
nilai atas investasi (17.064) (17.064) losses
Neto 135.318 234.166 Net
2021
Nilai tercatat Penambahan Laba (rugi) Nilai tercatat
investasi awal (pengurangan) Bagian laba komprehensif investasi akhir
Persentase tahun/ penyertaan/ (rugi) neto/ lain neto/ tahun/
kepemilikan/ Carrying value Addition Equity in Net other Carrying value
Percentage of at beginning (deduction) profit comprehensive at the end
Ownership of year of investment (loss) income (loss) of year
(%) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Metode Ekuitas: Equity Method:
PT Lembu Nusantara PT Lembu Nusantara
Jaya 51,00% 17.064 - - - 17.064 Jaya
Subtotal 17.064 - - - 17.064 Subtotal
Metode Biaya: Cost Method:
PT Bakrie Nirwana PT Bakrie Nirwana
Semesta 20,00% 102.073 - - - 102.073 Semesta
PT Jasa Sarana 3,76% 33.245 - - - 33.245 PT Jasa Sarana
Subtotal 135.318 - - - 135.318 Subtotal
Total 152.382 - - - 152.382 Total
Dikurangi cadangan Less allowance for
kerugian penurunan impairment
nilai atas investasi (17.064) (17.064) losses
Neto 135.318 135.318 Net
a. Metode Ekuitas a. Equity Method
PT Jungleland Asia PT Jungleland Asia
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 oleh Elizabeth Based on Notarial Deed No. 2 of
Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
1 Desember 2022, pemegang saham December 1, 2022, the shareholders of
PT Jungleland Asia (JLA) menyetujui PT Jungleland Asia (JLA) approved the
untuk konversi uang muka setoran modal dari conversion of the advances for stock
PT Adiprotek Envirodunia sebesar Rp251 miliar subscription from PT Adiprotek Envirodunia
menjadi 9.653.846.153 saham Seri B JLA atau amounting to Rp251 billion into 9,653,846,153
setara dengan 51,44% kepemilikan saham JLA. Series B shares of JLA or equivalent to a
51.44% ownership of shares in JLA.
310 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 63
Page 313
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
12. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK IN
(Lanjutan) ASSOCIATED ENTITIES (Continued)
Setelah transaksi tersebut, kepemilikan After this transaction, PT Graha Andrasentra
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk., (GAP) di Propertindo Tbk.’s (GAP) ownership in JLA
JLA menurun dari semula 99,99% menjadi 48,56%, decreased from 99.99% to 48.56%. Therefore
sehingga GAP tidak lagi memiliki pengendalian GAP no longer has control over JLA and does
atas JLA dan tidak mengkonsolidasikan laporan not consolidate JLA’s financial statements in the
keuangan JLA dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Kelompok Usaha.
PT Lembu Nusantara Jaya PT Lembu Nusantara Jaya
Berdasarkan Akta Notaris Paulus Oliver Yoesoef, Based on Notarial Deed No. 421 of Paulus
S.H., No. 421 tanggal 30 Desember 2014, GAP Oliver Yoesoef, S.H., dated December 30, 2014,
memiliki kepemilikan di PT Lembu Nusantara Jaya GAP has 20.400 shares or 51% ownership in
(LNJ) sebanyak 20.400 saham atau 51%. PT Lembu Nusantara Jaya (LNJ). Based on the
Berdasarkan kesepakatan bersama antara agreement of shareholders, GAP doesn’t have
pemegang saham, GAP tidak mengendalikan control over the financial and operational
aspek keuangan dan operasional LNJ. aspects of LNJ.
Pada tahun 2020, Kelompok Usaha mengakui In 2020, the Group recognized impairment
kerugian penurunan nilai sebesar Rp17,06 miliar losses amounting to Rp17.06 billion related to its
atas investasi entitas asosiasi pada LNJ. Jumlah investment in associate of LNJ. The recoverable
terpulihkan untuk investasi pada entitas asosiasi amount of the investment in associate amounted
sebesar nihil terutama karena kerugian berulang to nil mainly due to the recurrent losses incurred
yang ditimbulkan oleh entitas asosiasi pada tahun- by the associated in previous years and the
tahun sebelumnya dan perlambatan ekonomi yang economic slowdown which significantly affected
mempengaruhi signifikan operasi entitas asosiasi. the operations of the associate.
b. Metode Biaya b. Cost Method
PT Bakrie Nirwana Semesta PT Bakrie Nirwana Semesta
Perusahaan melakukan divestasi kepemilikan The Company divested 80% of the share
saham pada PT Bakrie Nirwana Semesta (BNS) ownership ini PT Bakrie Nirwana Semesta
sebesar 80%. Berdasarkan Akta Notaris Danny (BNS). Based on Notarial Deed No. 2 of
Wahyu Setiawan S.H., M.Kn., No. 2 tanggal Danny Wahyu Setiawan S.H., M.Kn., dated
30 Oktober 2019, Perusahaan memiliki October 30, 2019, the Company’s has
kepemilikan saham sebanyak 82.623 saham atau 82,623 shares or equivalent to 20% of total
setara 20% dari total kepemilikan pada BNS. Atas ownership. Due to the change in ownership, the
perubahan kepemilikan tersebut, Perusahaan Company no longer has control over BNS and
sudah tidak lagi memiliki pengendalian terhadap treated as cost method.
BNS dan investasi di BNS dicatat dengan metode
biaya.
PT Jasa Sarana PT Jasa Sarana
Berdasarkan Akta Notaris Surjadi Jasin S.H., Based on Notarial Deed No. 44 of Surjadi Jasin
No. 44 tanggal 15 Agustus 2016, para pemegang S.H., dated August 15, 2016, the shareholders
saham JS menyetujui dan mengesahkan approved the transfer of all the shares of
pengalihan seluruh saham PT Jasa Sarana (JS) PT Jasa Sarana (JS) owned by
milik PT Bakrie Infrastructure kepada Perusahaan PT Bakrie Infrastructure, 3,324,523 shares or
sebanyak 3.324.523 saham atau 14,50%. 14.50%, to the Company.
Berdasarkan Akta Notaris Edwar S.H., No. 15 Based on Notarial Deed No. 15 of Edwar S.H.,
tanggal 15 Agustus 2016, para pemegang saham dated August 15, 2016, JS’s shareholders
menyetujui peningkatan modal dasar JS. agreed to increase the authorized capital of JS.
Perusahaan tidak menambah modal sehingga % The Company did not increase it’s investment so
kepemilikan Perusahaan terhadap JS terdilusi dari the Company’s ownership in JS was diluted from
14,50% menjadi 3,76% (Catatan 49 butir a). 14.50% to 3.76% (Note 49 point a).
64 2022 Annual Report Bakrieland 311
Page 314
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
12. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK IN
(Lanjutan) ASSOCIATED ENTITIES (Continued)
Informasi tambahan pada tanggal 31 Desember 2022 Additional information as of December 31, 2022 and
dan 2021 sehubungan dengan penyertaan saham 2021 related to investment in shares of stock in JLA
pada JLA adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Total Aset 988.963 Total Assets
Total Liabilitas 488.524 Total Liabilities
Total Pendapatan 25.345 Total Revenue
Rugi Neto (86.784) Net Loss
Entitas asosiasi merupakan perusahaan tertutup The associate is a private company in which there is
dimana tidak terdapat harga pasar saham kuotasian no quoted market share price available.
yang tersedia.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa management believes that impairment losses of
penurunan nilai untuk investasi pada entitas asosiasi investment is adequate based on a review of
telah memadai berdasarkan hasil penelaahan atas investment in the associate at the end of the year.
penyertaan saham pada entitas asosiasi pada akhir
tahun.
13. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 13. LAND FOR DEVELOPMENT
Rincian tanah untuk pengembangan berdasarkan The details of land for development based on
lokasi adalah sebagai berikut: location are as follows:
2022 2021
Luas Tanah/ Luas Tanah/
Land Area Land Area
(Dalam Ha/In Ha ) (Dalam Ha/In Ha )
(Angka Penuh/ Total/ (Angka Penuh/ Total/
Lokasi Full Amount ) Amount Full Amount ) Amount Location
Bogor, Jawa Barat 688,71 1.074.207 710,86 1.107.636 Bogor, West Java
Kalianda, Lampung Kalianda, South
Selatan 350,63 1.010.055 350,63 1.010.055 Lampung
Sidoarjo, Jawa Timur 341,35 585.578 341,35 585.578 Sidoarjo, East Java
Total 1.380,69 2.669.840 1.402,84 2.703.269 Total
Pada tahun 2022, terutama tanah milik In 2022, mainly land mainly owned by
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), a
Entitas Anak, yang terletak di Kawasan Subsidiary, located at Pamoyanan with
Pamoyanan seluas 8,25 ha dan tanah milik total area of 8,25 ha, and land owned by
PT Bahana Sukma Sejahtera (BSS), Entitas Anak, PT Bahana Sukma Sejahtera, (BSS) a Subsidiary,
yang terletak di kawasan Bogor, Jawa Barat seluas located at Bogor, West Java with total area of
8,10 ha dijual kepada pihak ketiga. 8.10 ha, was sold to the third parties.
Pada tahun 2021, GAP, Entitas Anak, mereklasifikasi In 2021 GAP, a Subsidiary, reclassified land
tanah (diakui dalam akun “Aset Tetap”) ke akun (recognized under “Fixed Assets” account) to “Land
“Tanah untuk Pengembangan” karena perubahan for Development” account due to the change in
tujuan manajemen atas penggunaan tanah tersebut management’s intention on the use of the land
(Catatan 16). (Note 16).
312 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 65
Page 315
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
13. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN (Lanjutan) 13. LAND FOR DEVELOPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021
tanah untuk pengembangan milik and for development owned by
PT Mutiara Masyhur Sejahtera, Entitas Anak, yang PT Mutiara Masyhur Sejahtera, a Subsidiary, which
berlokasi di Sidoarjo, Jawa Timur, dijadikan is located in Sidoarjo, Jawa Timur, is pledged as
jaminan atas utang bank jangka pendek dan collateral for short-term and long-term bank loans
jangka panjang yang diperoleh dari obtained from PT Bank Mayapada Internasional Tbk.
PT Bank Mayapada Internasional Tbk. (Catatan 19 (Note 19 point a).
butir a).
Tidak terdapat bunga pinjaman yang dikapitalisasi There is no capitalization of loan interest
pada tanah untuk pengembangan pada tahun yang on and for development for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2022 dan December 31, 2022 and 2021.
2021.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that there will be
tidak terdapat masalah dalam proses sertifikasi dan no issue in obtaining the land certificates and the
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah extension of the land rights as all the land was
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti legally acquired and supported by sufficient
kepemilikan yang memadai. evidence of ownership.
14. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 14. ADVANCE FOR PURCHASE OF LAND
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, uang As of December 31, 2022 and 2021, advances for
muka pembelian terutama merupakan uang muka purchases mainly represent advances for land
pembelian tanah yang berlokasi di Lebak Siliwangi, acquisition that were located in Lebak Siliwangi,
Jawa Barat atas sebagian pembayaran 7 bidang West Java regarding the partial payment for 7 lots of
tanah seluas 29.355 m2 milik PT Graha Multi Insani land with an area of 29,355 sqm owned by
(GMI), Entitas Anak, sebagian pembayaran untuk PT Graha Multi Insani (GMI), a Subsidiary, purchase
pembebasan tanah yang berlokasi di Sidoarjo, Jawa of land acquisition located in Sidoarjo, East Java
Timur milik PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), regarding the partial payment owned by
Entitas Anak, pembelian tanah yang berlokasi di PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), a Subsidiary,
Kecamatan Sawangan, Depok, Jawa Barat seluas purchase of land area located in Sub-district
149.744 m2 milik PT Citrasaudara Abadi (CSA), Sawangan, Depok, West Java with an area of
Entitas Anak, pembelian tanah Tanah Sentul terletak 149,744 sqm owned by PT Citrasaudara Abadi
sekitar Jungleland, Kecamatan Babakan Madang, (CSA), a Subsidiary, purchase of land in
Kabupaten Bogor, Jawa Barat seluas 4,13 ha milik Sentul land is located around Jungleland, Babakan
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), Madang Sub-district, Bogor District, West
Entitas Anak, dan tanah yang berlokasi di Bogor, Java for total land area of 4.13 ha owned by
Jawa Barat seluas 86.360 m2 milik Perusahaan PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), a
(Catatan 44 butir e dan g). Subsidiary, and purchase of land that is located in
Bogor, West Java with an area of 86,360 sqm
owned by the Company (Note 44 points e and g).
Pada tanggal 11 Agustus 2022, GMI dan On August 11, 2022, GMI and Perkumpulan Lyceum
Perkumpulan Lyceum Kristen (dahulu Het Christelijke Kristen (formerly Het Christelijke Lyceum) (Lyceum)
Lyceum) (Lyceum), telah menandatangani Perjanjian entered into Cancellation Agreements Waiver of
Pembatalan Pelepasan Hak atas Tanah dimana GMI Land Rights, whereby GMI will receive payment of
akan menerima pembayaran pembatalan uang muka cancellation amounting to Rp266.87 billion in
pembelian tanah dari Lyceum sebesar accordance to GMI’s payment to Lyceum until the
Rp266,87 miliar sesuai dengan pembayaran GMI cancellation date of agreement. During 2022, a total
kepada Lyceum sampai dengan sebelum tanggal of Rp256.34 billion in advance payments for land
pembatalan perjanjian. Selama tahun 2022, purchases have been received, and the remaining
pengembalian uang muka pembelian tanah telah amount will be settled by no later than
diterima sebesar Rp256,34 miliar dan sisanya akan December 2023. GMI cancelled its plan to purchase
dilunasi paling lambat pada bulan Desember 2023. the land located in Bandung (Note 44 point g).
GMI telah membatalkan rencana pembelian tanah
yang berlokasi di Bandung tersebut (Catatan 44
butir g).
66 2022 Annual Report Bakrieland 313
Page 316
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
14. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH (Lanjutan) 14. ADVANCE FOR PURCHASE OF LAND
(Continued)
Pada tanggal 7 September 2021, GAP dan On September 7, 2021, GAP and PT First Financo
PT First Financo mengadakan perikatan untuk entered into an agreement to transfer a portion of
mengalihkan sebagian hak GAP atas uang muka GAP rights over the advances for purchase of Sentul
pembelian tanah Sentul seluas 7,07 ha dengan nilai land for a total land area of 7.07 ha with value
sebesar Rp67,16 miliar (Catatan 7 dan 44 butir e). amounting to Rp67.16 billion (Notes 7 and 44 point
e).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021, loss on the
31 Desember 2021, kerugian atas pengalihan hak transfer of rights amounting to Rp9.98 billion is
tersebut sebesar Rp9,98 miliar disajikan sebagai presented as part of “Loss from transfer of advances
bagian dari akun “Kerugian atas pengalihan uang for purchase of land” under in the consolidated
muka pembelian tanah” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.
15. PROPERTI INVESTASI 15. INVESTMENT PROPERTIES
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, properti As of December 31, 2021 and 2022, the Group’s
investasi Kelompok Usaha terdiri dari 43.103 m2 investment properties consisted of a 43,103 sqm
bangunan dan prasarana Wisma Bakrie, 2.565 m2 building and improvements of Wisma Bakrie,
bangunan dan prasarana The Grove, 6.784,25 m2 2,565 sqm building and improvements of The Grove,
bangunan dan prasarana Media Walk, 1.279,32 m2 6,784.25 sqm building and improvements of Media
bangunan dan prasarana Rasuna Office Park, Walk, 1,279.32 sqm building and improvements of
17.946 m2 bangunan serta prasarana Bakrie Tower, Rasuna Office Park, 17,946 sqm building and
86,64 m2 retail area apartemen Tower 18, improvements of Bakrie Tower, 86.64 sqm retail
2.091,89 m2 Apartemen Taman Rasuna, 20.644 m2 area of Tower 18th Apartment, 2,091.89 sqm retail
retail area Pasar Kuliner, 499,67 m2 Kahuripan Office area of Taman Rasuna Apartment, 20,644 sqm retail
dan 490 m2 Club House Mora Monroe yang area of Pasar Kuliner, 499.67 sqm Kahuripan Office
disewakan kepada pihak ketiga dan pihak berelasi and 490 sqm Club House Mora Monroe which were
diluar Kelompok Usaha berdasarkan perjanjian sewa. rented to third parties and related parties outsides of
the Group based on a rental agreement.
Mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The changes in investment properties are as follows:
2022 2021
Harga perolehan: Costs:
Saldo awal tahun 592.931 592.931 Balance at beginning of the year
Penambahan selama
tahun berjalan - - Addition during the year
Saldo akhir tahun 592.931 592.931 Balance at end of the year
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Saldo awal tahun (133.355) (119.598) Balance at beginning of the year
Beban penyusutan Current year depreciation
tahun berjalan (13.930) (13.757) expense
Saldo akhir tahun (147.285) (133.355) Balance at end of the year
Nilai Buku Neto 445.646 459.576 Net Book Value
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui Rental income from investment properties
untuk tahun yang berakhir pada tanggal recognized for the year ended
31 Desember 2022 dan 2021 masing-masing sebesar December 31, 2022 and 2021 amounted to
Rp6,24 miliar dan Rp8,65 miliar, dan disajikan Rp6.24 billion and Rp8.65 billion, respectively, and
sebagai bagian dari penghasilan sewa perkantoran presented as part of revenue from rental of office
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif spaces in the consolidated profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
314 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 67
Page 317
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
15. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Beban penyusutan untuk tahun 2022 dan 2021 Depreciation expenses during 2022 and 2021
masing-masing sebesar Rp13,93 miliar dan amounted to Rp13.93 billion and Rp13.76 billion,
Rp13,76 miliar, dan disajikan sebagai bagian dari respectively, and presented as part of “Cost of
akun “Beban Pokok Pendapatan” dalam laporan laba Revenues” accounts in the consolidated profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income (Note 34).
(Catatan 34).
Properti investasi diasuransikan terhadap risiko Investment properties are insured against losses
bencana alam, risiko kebakaran dan risiko lainnya from natural disasters, fire and other risks along with
bersama dengan aset tetap (Catatan 16). fixed assets (Note 16).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap jumlah Based on the a review on the recoverable amount
terpulihkan dari properti investasi, manajemen of the its investment properties, the Group’s
Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa tidak terdapat management believes that there were no events or
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang changes indicating asset impairment as of
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset pada December 31, 2022 and 2021.
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021.
16. ASET TETAP 16. FIXED ASSETS
2022
Saldo Saldo
Awal/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Dekonsolidasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Deconsolidation Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.163.580 315 - (1.431) 715.377 447.087 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.676.944 2.767 64.737 16.567 597.795 1.033.746 improvements
Kendaraan bermotor 26.293 1.268 1.567 - 597 25.397 Motor vehicles
Machine and
Mesin dan peralatan 449.763 1.353 187 - 321.704 129.225 equipments
Perabotan dan Furniture, fixtures
perlengkapan and office
kantor 148.490 2.905 79 - 12.361 138.955 equipment
Total pemilikan Total direct
langsung 3.465.070 8.608 66.570 15.136 1.647.834 1.774.410 ownership
Assets under
Aset bangun serah build and transfer
Bangunan 238.474 - - 5.515 - 243.989 Buildings
Proyek properti dalam Property project
penyelesaian in-progress
Bangunan 23.234 7.402 - (22.082) 423 8.131 Buildings
Total biaya
perolehan 3.726.778 16.010 66.570 (1.431) 1.648.257 2.026.530 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 555.773 57.451 28.797 - 169.911 414.516 improvements
Kendaraan bermotor 23.278 1.484 1.451 - 490 22.821 Motor vehicles
Machine and
Mesin dan peralatan 245.614 18.194 186 - 142.694 120.928 equipments
Perabotan dan Furniture, fixtures
perlengkapan and office
kantor 135.097 5.780 77 - 11.955 128.845 equipment
Total pemilikan Total direct
langsung 959.762 82.909 30.511 - 325.050 687.110 ownership
Assets under build
Aset bangun serah and transfer
Bangunan 154.372 12.072 - - - 166.444 Buildings
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 1.114.134 94.981 30.511 - 325.050 853.554 depreciation
Penurunan nilai 2.763 - - - - 2.763 Impairment losses
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan dan depreciation and
penurunan nilai 1.116.897 94.981 30.511 - 325.050 856.317 impairment losses
Nilai Buku neto 2.609.881 1.170.213 Net Book Value
68 2022 Annual Report Bakrieland 315
Page 318
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
2021
Saldo Saldo
Awal/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.183.854 616 - (20.890) 1.163.580 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.687.482 - 12.910 2.372 1.676.944 improvements
Kendaraan bermotor 27.115 220 1.862 820 26.293 Motor vehicles
Machine and
Mesin dan peralatan 452.934 1.133 3.938 (366) 449.763 equipments
Perabotan dan Furniture, fixtures
perlengkapan and office
kantor 159.704 904 9.790 (2.328) 148.490 equipment
Total pemilikan Total direct
langsung 3.511.089 2.873 28.500 (20.392) 3.465.070 ownership
Assets under
Aset bangun serah build and transfer
Bangunan 238.474 - - - 238.474 Buildings
Proyek properti dalam Property project
penyelesaian in-progress
Bangunan 22.266 1.730 265 (497) 23.234 Buildings
Total biaya
perolehan 3.771.829 4.603 28.765 (20.889) 3.726.778 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 493.863 60.533 2.654 4.031 555.773 improvements
Kendaraan bermotor 22.763 1.413 928 30 23.278 Motor vehicles
Machine and
Mesin dan peralatan 230.225 20.083 3.936 (758) 245.614 equipments
Perabotan dan Furniture, fixtures
perlengkapan and office
kantor 142.200 5.970 9.770 (3.303) 135.097 equipment
Total pemilikan Total direct
langsung 889.051 87.999 17.288 - 959.762 ownership
Assets under build
Aset bangun serah and transfer
Bangunan 142.030 12.342 - - 154.372 Buildings
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 1.031.081 100.341 17.288 - 1.114.134 depreciation
Penurunan nilai 2.763 - - - 2.763 Impairment losses
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan dan depreciation and
penurunan nilai 1.033.844 100.341 17.288 - 1.116.897 impairment losses
Nilai Buku neto 2.737.985 2.609.881 Net Book Value
Alokasi beban penyusutan untuk tahun 2022 dan Allocation of depreciation expenses during 2022 and
2021 adalah sebagai berikut: 2021 is as follows:
2022 2021
Beban pokok pendapatan 37.420 41.136 Cost of revenues
General and administrative
Beban umum dan administrasi expenses
(Catatan 35 butir b) 57.561 59.205 (Note 35 point b)
Total 94.981 100.341 Total
316 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 69
Page 319
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap The detail of sales and write-off of fixed assets is as
adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Biaya perolehan 66.570 28.767 Cost
Akumulasi penyusutan (30.511) (17.289) Accumulated depreciation
Nilai buku neto aset tetap 36.059 11.478 Net book value of fixed assets
Kerugian atas pembongkaran Loss from demolition
bangunan (34.363) (9.640) of building
Hasil penjualan aset tetap 2.005 2.281 Proceed from sale of fixed assets
Laba atas penjualan dan Gain on sales and disposal
penghapusan aset tetap 309 443 of fixed assets
Pada tahun 2022, PT Graha Andrasentra Propertindo In 2022, PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk.,
Tbk., (GAP), Entitas Anak, melakukan pembongkaran (GAP), a Subsidiary, carried out the demolition of the
aset tetap bangunan dengan jumlah tercatat sebesar building with a carrying amount of Rp35.89 billion
Rp35,89 miliar dan menerima Rp1,53 miliar dari and received Rp1.53 billion from the sale of scrap
penjualan barang bekas dari pembongkaran tersebut. from the demolition. Net loss from the demolition
Kerugian neto atas pembongkaran tersebut sebesar amounting to Rp34.36 billion is presented as part of
Rp34,36 miliar disajikan sebagai “Kerugian atas “Loss from demolition of building” under “Other
pembongkaran bangunan” dari akun “Penghasilan Income (Charges)” in the consolidated statement of
(Beban) Lain-Lain” dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Pada tahun 2021, JLA, Entitas Anak, melakukan In 2021, JLA, a Subsidiary, carried out the
pembongkaran aset tetap bangunan dengan jumlah demolition of a building with the carrying amount of
tercatat sebesar Rp10,26 miliar dan menerima Rp10.26 billion and received Rp0.62 billion from the
Rp0,62 miliar dari penjualan barang bekas dari sale of scrap from the demolition. Net loss from the
pembongkaran tersebut. Kerugian neto atas demolition amounting to Rp9.64 billion is presented
pembongkaran tersebut sebesar Rp9,64 miliar as part of “Loss from demolition of building” under
disajikan sebagai “Kerugian atas pembongkaran “Other Income (Charges)” in the consolidated
bangunan” dari akun “Penghasilan (Beban) Lain-Lain” statement of profit or loss and other comprehensive
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income.
komprehensif lain konsolidasian.
Pada tahun 2022, reklasifikasi aset tetap termasuk di In 2022, reclassification of fixed assets including
dalamnya reklasifikasi tanah ke persediaan milik land reclassification to inventories owned by GAP, a
GAP, Entitas Anak, dengan harga perolehan sebesar Subsidiary, with costs amounted to Rp1.43 billion
Rp1,43 miliar (Catatan 9). (Note 9).
Pada tahun 2021, reklasifikasi aset tetap termasuk di In 2021, reclassification of fixed assets including
dalamnya reklasifikasi bangunan ke tanah untuk building reclassification to land for development
pengembangan milik GAP, Entitas Anak, dengan owned by GAP, a Subsidiary, with costs amounted
harga perolehan sebesar Rp20,89 miliar (Catatan 13). to Rp20.89 billion (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, aset As of December 31, 2022 and 2021, construction in-
dalam penyelesaian terutama merupakan perbaikan progress mainly represents building improvements
bangunan dan prasarana Wisma Bakrie milik BSU, of Wisma Bakrie owned by BSU, a Subsidiary.
Entitas Anak.
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal The detail of construction in progress assets as of
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 and 2021 is as follows:
70 2022 Annual Report Bakrieland 317
Page 320
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
Persentase Estimasi Tahun
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Nilai Tercatat/ Estimated
Completion Carrying Value year of
2022 (%) (Rp) Completion 2022
Bangunan dan prasarana 75,00%-99,80% 8.131 Maret - Desember 2023/ Building and improvement
March - December 2023
Persentase Estimasi Tahun
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Nilai Tercatat/ Estimated
Completion Carrying Value year of
2021 (%) (Rp) Completion 2021
Bangunan dan prasarana 93,00% 23.234 Mei 2022/ Building and improvement
May 2022
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentages of completion of the construction in
didasarkan pada biaya aktual yang terjadi progress are based on the actual expenditures
dibandingkan dengan biaya proyek yang dianggarkan. incurred compared to the budgeted project cost.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan penyelesaian Based on the review of completion of the
aset dalam penyelesaian pada akhir tahun, construction in progress at the end of the year, the
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa Group’s management believed that there will be no
tidak terdapat hambatan kelanjutan penyelesaian obstacle in completing the construction in progress
proyek sesuai tanggal perkiraan penyelesaiannya. on its expected date of completion.
Aset tetap dan properti investasi, kecuali tanah, Fixed assets and investment properties, except for
diasuransikan terhadap risiko bencana alam, risiko land, are insured against the risks of natural
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai disaster, fire and others risks with the sum insured
pertanggungan masing-masing sebesar Rp1,54 triliun amounted to Rp1.54 trillion and Rp1.85 trillion in
dan Rp1,85 triliun pada tahun 2022 dan 2021. 2022 and 2021, respectively. The Group’s
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa management believes that the sum insured is
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi sufficient to cover the possible losses on the insured
kemungkinan kerugian atas aset yang assets.
dipertanggungkan.
Tanah dan bangunan milik PT Graha Andrasentra Land and building owned by PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. (GAP), PT Jungleland Asia (JLA) Propertindo Tbk. (GAP), PT Jungleland Asia (JLA)
dan PT Jasa Boga Raya (JBR) yang terletak and PT Jasa Boga Raya (JBR) which are
di Bogor dijadikan jaminan atas pinjaman kepada located in Bogor were pledged as collateral
PT Bank KB Bukopin Tbk., PT Bank Panin Tbk., for loans obtained from PT Bank KB Bukopin Tbk.,
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) dan PT Bank Panin Tbk., PT Bank Rakyat Indonesia
pembiayaan Musyarakah yang diperoleh dari (Persero) Tbk. (BRI) and Musyarakah financing
PT Bank KB Syariah Bukopin. Selain itu, mesin (rides) obtained from PT Bank KB Syariah Bukopin.
milik JLA dijadikan jaminan atas pinjaman kepada BRI Moreover, theme park rides owned by JLA were
(Catatan 27 butir b, d, e dan Catatan 28). pledged as collateral for the loan obtained from BRI
(Notes 27 points b, d, e and Note 28).
Tidak terdapat bunga pinjaman yang dikapitalisasi There was no capitalization of loan interest on fixed
pada aset tetap pada tahun yang berakhir pada assets for the years ended December 31, 2022 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. 2021.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak terpakai There are no temporary unused fixed assets and
sementara dan tidak terdapat aset tetap yang there are no fixed assets that are discontinued from
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak active use and not classified as available for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that the
kerugian penyisihan penurunan nilai aset tetap telah provision for impairment loss of fixed assets is
memadai berdasarkan hasil penelaahan atas aset adequate based on the review of fixed assets at the
tetap pada akhir tahun. end of the year.
318 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 71
Page 321
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak, melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary, deconsolidation JLA, a
pelepasan JLA, Entitas Anak, sehingga menghentikan Subsidiary, thereby stopping the recognition of
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. assets and liabilities of its previous Subsidiary. JLA’s
Aset tetap neto JLA yang dihentikan pengakuannya net fixed assets were terminated, with a recorded
sebesar Rp1,32 triliun termasuk di dalamnya aset value of Rp1.32 trillion including derecognizing
teridentifikasi yang dihentikan pengakuannya sebesar identified assets amounted to Rp504.63 billion.
Rp504,63 miliar.
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represented the excess of acquisition
perolehan terhadap nilai wajar Entitas Anak masing – cost over the fair value of the Subsidiaries amounted
masing sebesar Rp1,70 triliun pada tanggal to Rp1.70 trillion as of December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021. 2021, respectively.
Perhitungan ini menggunakan proyeksi arus kas This calculation utilizes cash flow projections based
berdasarkan anggaran keuangan yang disetujui oleh on the financial budget approved by management.
manajemen. Asumsi utama yang lain termasuk Other key assumptions include cash flow projections
proyeksi arus kas dan tingkat diskonto. and discount rate.
Manajemen menentukan asumsi utama berdasarkan Management determined the key assumptions
kombinasi pengalaman masa lalu dan sumber based on a combination of past experience and
eksternal. external sources.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap jumlah Based on the review on the recoverable amount of
terpulihkan dari goodwill, manajemen Kelompok goodwill, the Group’s management believed that
Usaha berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian- there were no events or changes indicating goodwill
kejadian atau perubahan-perubahan yang impairment as of December 31, 2022 and 2021.
mengindikasikan adanya penurunan nilai goodwill
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021.
18. ASET LAIN-LAIN 18. OTHER ASSETS
2022 2021
Investasi pada ventura Investment in joint
bersama ventures
(Catatan 44 butir d dan f): 80.070 81.613 (Note 44 points d and f):
Uang jaminan 2.076 1.900 Security deposits
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp2 miliar) 2.523 2.259 (each below of Rp2 billion)
Total 84.669 85.772 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision for
penurunan nilai atas investasi impairment loss on
pada ventura bersama (40.851) - investment in a joint venture
Total 43.818 85.772 Total
Rincian investasi pada ventura bersama adalah The details of investments in joint ventures are as
sebagai berikut: follows:
72 2022 Annual Report Bakrieland 319
Page 322
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
18. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 18. OTHER ASSETS (Continued)
2022
Penambahan Bagian laba
Nilai tercatat (pengurangan) (rugi)
investasi awal penyertaan komprehensif Nilai Tercatat
Persentase tahun/ saham/ Pembagian Bagian laba lain neto/ Penyisihan investasi akhir
kepemilikan/ Carrying Value at Addition keuntungan/ (rugi) neto/ Net of other kerugian nilai/ tahun/
Percentage beginning (deduction) of Profit Equity in net comprehensive Provision for Carrying value at
of ownership of year investment distribution profit (loss) income (loss) impairment loss the end of year
Entitas Asosiasi Associated entity
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan 40,00% 33.345 - (2.668) 1.124 - - 31.801 KSO Wika-Kahuripan
KSO GIN-MMS 12,06% 7.417 - - - - - 7.417 KSO GIN-MMS
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL 51,00% 40.851 - - - - (40.851) - KSO PP - BPL
Total 81.613 - (2.668) 1.124 - (40.851) 39.218 Total
2021
Penambahan Bagian laba
Nilai tercatat (pengurangan) (rugi)
investasi awal penyertaan komprehensif Nilai Tercatat
Persentase tahun/ saham/ Pembagian Bagian laba lain neto/ Penyisihan investasi akhir
kepemilikan/ Carrying value at Addition keuntungan/ (rugi) neto/ Net of other kerugian nilai/ tahun/
Percentage the beginning (deduction) of Profit Equity in net comprehensive Provision for Carrying value at
of ownership of year investment distribution profit (loss) income (loss) impairment loss the end of year
Entitas Asosiasi Associated entity
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan 40,00% 30.923 - - 2.422 - - 33.345 KSO Wika-Kahuripan
KSO GIN-MMS 12,06% 7.417 - - - - - 7.417 KSO GIN-MMS
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL 51,00% 40.851 - - - - - 40.851 KSO PP - BPL
Total 79.191 - - 2.422 - - 81.613 Total
Informasi tambahan pada tanggal 31 Desember 2022 Additional information as of December 31, 2022 and
dan 2021 sehubungan dengan investasi pada ventura 2021 related to investment in joint venture are as
bersama adalah sebagai berikut: follows:
2022
Total Laba
(Rugi)/
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Total Income
Total Assets Total Liability Total Revenue (Loss)
Entitas Asosiasi Associated entity
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan (audit) 258.747 204.330 7.221 2.811 KSO Wika-Kahuripan (audited)
KSO GIN-MMS (tidak diaudit) 61.486 - - - KSO GIN-MMS (unaudited)
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL (tidak diaudit) 272.384 272.090 - (71) KSO PP - BPL (unaudited)
2021
Total Laba
(Rugi)/
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Total Income
Total Assets Total Liability Total Revenue (Loss)
Entitas Asosiasi Associated entity
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan (audit) 257.228 202.953 7.368 898 KSO Wika-Kahuripan (audited)
KSO GIN-MMS (tidak diaudit) 61.486 - - - KSO GIN-MMS (unaudited)
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL (tidak diaudit) 266.314 144.230 - (61) KSO PP - BPL (unaudited)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of Desember 31, 2022 dan 2021, the Group has
Kelompok Usaha memiliki investasi pada investment in the joint controlled in KSO PP-BPL
pengendalian bersama di KSO PP-BPL sebesar amounted to Rp40.85 billion, which can not absorb
Rp40,85 miliar yang tidak dapat menyerap hasil investment return according to the equity method
investasi berdasarkan metode ekuitas dikarenakan because the audited financial statements of KSO
laporan keuangan auditan KSO PP-BPL tidak PP-BPL are not available.
tersedia.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, PT Bakrie Pangripta Loka financial statements, PT Bakrie Pangripta Loka
(BPL), Entitas Anak dengan Perum Perumnas, belum (BPL), a Subsidiary with Perum Perumnas, has not
dapat memperkirakan hasil akhir dari kerjasama been able to predict the final outcome of the joint
operasi tersebut (Catatan 44 butir d). operation (Note 44 point d).
320 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 73
Page 323
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
18. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 18. OTHER ASSETS (Continued)
Bahwa terdapat ketidakpastian terhadap tindak lanjut Due to uncentainty regarding with the continuation of
pelaksanaan perjanjian dan belum tersedianya an agreement and the audited financial statements
laporan keuangan KSO-PP-BPL, maka pada tahun of KSO-PP-BPL are not available, in 2022,
2022, manajemen melakukan penelaahan pada akhir management conduct a review of the end of the year
tahun dan mengakui kerugian penurunan nilai and recognized an impairment loss on the
investasi atas ventura bersama KSO PP-BPL sebesar investment value of the KSO PP-BPL joint venture of
Rp40,85 miliar disajikan sebagai bagian dari akun Rp40.85 billion presented as part of “Other
“Beban Lain-lain - Penurunan Nilai Ventura Bersama” Expenses - Impairment of Joint Ventures” account in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. Jumlah terpulihkan comprehensive income. The recoverable amount for
untuk investasi pada ventura bersama sebesar nihil investments in joint ventures is nil mainly due to
terutama karena kerugian berulang yang ditimbulkan recurring losses incurred by KSO PP-BPL in
oleh KSO PP-BPL dalam tahun - tahun sebelumnya previous years which significantly affected
yang mempengaruhi signifikan operasi. operations.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group's management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai atas investasi provision for impairment losses on investments in
pada ventura bersama telah memadai berdasarkan joint ventures is adequate based on the review at the
hasil penelaahan pada akhir tahun. end of the year.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA and
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized other assets of
Aset lain-lain JLA yang dihentikan pengakuannya JLA amounted to Rp180.00 billion.
sebesar Rp180,00 miliar.
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM BANK LOANS
2022 2021
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk. 394.631 701.687 Internasional Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. 9.589 9.589 PT Bank KB Bukopin Tbk.
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(US$1.073.644 pada (US$1,073,644
tahun 2022 dan 2021) 16.889 15.320 in 2022 and 2021)
Total 421.109 726.596 Total
a. PT Bank Mayapada Internasional Tbk. a. PT Bank Mayapada Internasional Tbk.
(Mayapada) (Mayapada)
Rincian pinjaman ke Mayapada adalah sebagai The detail of loans to Mayapada is as follows:
berikut:
2022 2021
PT Mutiara Masyhur PT Mutiara Masyhur
Sejahtera 324.847 322.196 Sejahtera
PT Bakrie Swasakti Utama 69.784 379.491 PT Bakrie Swasakti Utama
Total 394.631 701.687 Total
74 2022 Annual Report Bakrieland 321
Page 324
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Pada tanggal 7 April 2016, PT Mutiara Masyhur On April 7, 2016, PT Mutiara Masyhur Sejahtera
Sejahtera (MMS), Entitas Anak, memperoleh (MMS), a Subsidiary, obtained a working capital
fasilitas pinjaman modal kerja dari Mayapada loan facility from Mayapada with a maximum
dengan jumlah maksimum sebesar Rp326 miliar, amount of Rp326 billion, which consisted of:
yang terdiri dari:
1. Fasilitas pinjaman tetap on demand sebesar 1. Fixed on demand loan facility amounted to
Rp300 miliar; dan Rp300 billion; and
2. Fasilitas pinjaman rekening koran sebesar 2. Current account loan facility amounted to
Rp26 miliar. Rp26 billion.
Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo All such loan facilities will mature within 12
dalam waktu 12 bulan, terhitung mulai tanggal months starting from April 18, 2016 until
18 April 2016 sampai dengan tanggal April 18, 2017, and bears an annual interest rate
18 April 2017, dan dikenai tingkat suku bunga of 13% and a 1% provision fee, which may
sebesar 13% per tahun dan biaya provisi sebesar change as required by the bank. The loan was
1%, yang dapat berubah sesuai dengan ketentuan collateralized by the Building Right of Use
bank. Pinjaman tersebut dijamin dengan Sertifikat Certificate (SHGB) with an area of 553,896 sqm
Hak Guna Bangunan (SHGB) seluas 553.896 m2 which are located in the sub district of Sukodono,
yang terletak di kecamatan Sukodono, Krian dan Krian and Wonoayu. This loan agreement has
Wonoayu. Fasilitas pinjaman ini telah beberapa been restructured several times, the latest on
kali direstrukturisasi, terakhir pada tanggal April 28, 2022, with an annual interest rate of
28 April 2022, dengan tingkat suku bunga sebesar 10% and was to be due on April 18, 2023 .Until
10% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal the completion date of the consolidated financial
18 April 2023. Sampai dengan tanggal statement, the addendum is still on process..
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini,
fasilitas pinjaman ini masih dalam proses
perpanjangan.
Untuk tahun 2022 dan 2021, MMS telah During 2022 and 2021, MMS has paid the loan
membayar pokok pinjaman ke Mayapada atas principal to Mayapada from the bank working
fasilitas pinjaman modal kerja masing-masing capital facility amounted to Rp33.31 billion and
sebesar Rp33,31 dan Rp2,82 miliar. Rp2.82 billion, respectively
Untuk tahun 2022 dan 2021, MMS telah During 2022 and 2021, MMS has withdraw the
mencairkan pokok pinjaman ke Mayapada atas loan principal to Mayapada from the bank
fasilitas pinjaman modal kerja masing-masing working capital facility amounted to
sebesar Rp35,96 miliar dan Rpnihil. Rp35.96 billion and Rpnil, respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December, 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021, MMS telah 2021, MMS has paid interest expenses
melakukan pembayaran bunga pinjaman masing- amounted to Rp33,31 billion and Rp29.78 billion,
masing sebesar Rp33,31 miliar dan respectively.
Rp29,78 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman tetap on demand ini outstanding balance of fixed on demand loan
masing-masing sebesar Rp324,85 miliar dan facility amounted to Rp324.85 billion and
Rp322,20 miliar. Rp322.20 billion, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
Pada tanggal 22 April 2013, PT Bakrie Swasakti On April 22, 2013, PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (BSU), Entitas Anak, menandatangani (BSU), a Subsidiary entered into amendments
addendum penambahan jumlah maksimum for addition of maximum amount of loan facility
fasilitas pinjaman untuk modal kerja dari for its working capital from Mayapada to be
Mayapada menjadi sebesar Rp350 miliar, dengan adjusted to Rp350 billion, with the details as
rincian sebagai berikut: follows:
322 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 75
Page 325
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
1. Fasilitas pinjaman tetap on demand sebesar 1. Fixed on demand loan facility amounted to
Rp150 miliar; Rp150 billion;
2. Fasilitas pinjaman rekening koran sebesar 2. Current account loan facility amounted to
Rp20 miliar; dan Rp20 billion; and
3. Fasilitas pinjaman tetap angsuran sebesar 3. Fixed installment loan facility amounted to
Rp80 miliar. Rp80 billion.
Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo All such loan facilities will be due within
dalam waktu 12 bulan, terhitung mulai tanggal 12 months starting from April 22, 2013 until
22 April 2013 sampai dengan tanggal April 22, 2014, and bears an annual interest rate
22 April 2014, dan dikenai tingkat suku bunga of 15% and a 1% provision fee, which may
sebesar 15% per tahun dan biaya provisi sebesar change as required by the bank. The loan was
1%, yang dapat berubah sesuai dengan ketentuan collateralized with a land certificate SHGB
bank. Pinjaman tersebut dijamin dengan SHGB No. 527/Karet Kuningan with an area of
No. 527/Karet Kuningan seluas 7.501 m2. 7,501 sqm.
Pada tanggal 29 Januari 2014, BSU telah On January 29, 2014, BSU fully repaid the fixed
melunasi pinjaman atas fasilitas pinjaman installment loan facility to Mayapada amounted
angsuran tetap sebesar Rp80 miliar dan to Rp80 billion and BSU entered into
menandatangani addendum penambahan jumlah amendments for addition of maximum amount of
maksimum fasilitas pinjaman untuk modal kerja loan facility for its working capital from Mayapada
BSU dari Mayapada menjadi sebesar to become Rp395 billion, with details as follows:
Rp395 miliar, dengan rincian sebagai berikut:
1. Fasilitas pinjaman tetap on demand sebesar 1. Fixed on demand loan facility amounted to
Rp375 miliar; dan Rp375 billion; and
2. Fasilitas pinjaman rekening koran sebesar 2. Current account loan facility amounted to
Rp20 miliar; Rp20 billion;
Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo All such loan facilities will be due within 12
dalam waktu 12 bulan, terhitung mulai tanggal months starting from January 29, 2014 until
29 Januari 2014 sampai dengan tanggal January 29, 2015, and bears an annual interest
29 Januari 2015, dan dikenai tingkat suku bunga rate of 16% for fixed on demand loan facility,
sebesar 16% per tahun untuk fasilitas pinjaman 15% for bank overdraft facility and a 1%
tetap, 15% untuk fasilitas pinjaman rekening koran provision fee, which may change as required by
dan biaya provisi sebesar 1%, yang dapat the bank. The loan was collateralized with a land
berubah sesuai dengan ketentuan bank. certificate SHGB No. 527/Karet Kuningan with an
Pinjaman tersebut dijamin dengan SHGB area of 7,501 sqm.
No. 527/Karet Kuningan seluas 7.501 m2.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2022, BSU Until December 31, 2022, BSU has withdrawn its
telah mencairkan fasilitas pinjaman tetap on fixed on demand loan facility amounted to
demand sebesar Rp374,99 miliar dari jumlah Rp374.99 billion from the available credit facility
fasilitas kredit yang tersedia dan mencairkan and withdrawn the bank overdraft facility
fasilitas pinjaman rekening koran sebesar amounted to Rp20 billion.
Rp20 miliar.
Pinjaman ini telah diperpanjang beberapa kali, This loan has been extended several times, with
terakhir pada tanggal 23 Februari 2022, fasilitas the latest on February 23, 2022, whereby the
pinjaman ini telah diperpanjang selama 12 bulan loan facility has been extended for another 12
terhitung dari tanggal 23 Februari 2022 dan akan months from February 23, 2022 and will be due
berakhir pada tanggal 29 Januari 2023 on January 29, 2023 (Note 49 point e). This loan
(Catatan 49 butir e). Fasilitas pinjaman tersebut facility bears an interest rate of 10% per annum
dikenai tingkat suku bunga 10% per tahun dan and 1% of provision fee, which may change as
biaya provisi sebesar 1%, yang dapat berubah required by bank.
sesuai ketentuan bank.
76 2022 Annual Report Bakrieland 323
Page 326
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021, BSU telah 2021, BSU has paid interest expenses to
membayar bunga pinjaman ke Mayapada atas Mayapada for fixed on demand loan facility
fasilitas pinjaman tetap on demand masing- amounted to Rp4.08 billion and Rp15.70 billion
masing sebesar Rp4,08 miliar dan Rp15,70 miliar paid interest expenses for bank overdraft
dan fasilitas pinjaman rekening koran masing- facilities amounted to Rp4.64 billion and
masing sebesar Rp4,64 miliar dan Rp3,86 miliar. Rp3.86 billion, respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, BSU telah membayar During 2022 and 2021, BSU has paid the loan
pokok pinjaman ke Mayapada atas fasilitas principal to Mayapada from fixed on demand
pinjaman tetap on demand masing-masing loan facility amounting to Rp309.71 billion and
sebesar Rp309,71 miliar dan Rp15,26 miliar. Rp15,26 billion, respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, BSU telah During 2022 and 2021, BSU has withdraw the
mencairkan pokok pinjaman ke Mayapada atas loan principal to Mayapada from the bank
fasilitas pinjaman rekening koran masing-masing overdraft facility amounting to Rp26.20 million
sebesar Rp26,20 juta dan Rpnihil. and Rpnil, respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, BSU telah membayar During 2022 and 2021, BSU has paid the loan
pokok pinjaman ke Mayapada atas fasilitas principal to Mayapada from the bank overdraft
pinjaman rekening koran masing-masing sebesar facility amounting to Rpnil and Rp 242.31 million,
Rpnihil dan Rp 242,31 juta. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman tetap on demand ini outstanding balance of fixed on demand loan
masing-masing sebesar Rp50 miliar dan facilities amounted to Rp50 billion and
Rp359,73 miliar. Sedangkan, saldo utang atas Rp359.73 billion, respectively. The outstanding
fasilitas pinjaman rekening koran masing-masing balance of bank overdraft loan facilities
sebesar Rp19,78 miliar dan Rp19,76 miliar. amounted to Rp19.78 billion and Rp19.76 billion,
respectively.
Sehubungan dengan pinjaman ini, BSU In relation to these loans, BSU remains obligated
diwajibkan memenuhi persyaratan tertentu, antara to fulfill certain requirements, which, among
lain, BSU dilarang untuk melakukan hal-hal berikut others, restrict BSU from doing the following
tanpa persetujuan tertulis dari Mayapada: without prior written approval from Mayapada:
1. Perubahan anggaran dasar, susunan direksi 1. Changes in articles, commissioners and
dan komisaris serta susunan pemegang saham board of Directors and shareholders of the
Perusahaan; Company;
2. Penyertaan saham atau investasi pada 2. Investments in shares or investments in
perusahaan lain; other companies;
3. Melakukan pembagian dividen; 3. Dividend payments;
4. Penggadaian saham kepada pihak lain; 4. Mortgage the stock to other parties;
5. Menjaminkan barang yang menjadi jaminan 5. Guarantee the goods pledged as collateral to
kepada pihak lain; other parties;
6. Penggadaian saham kepada pihak lain; 6. Mortgage the stock to other parties;
7. Menjaminkan barang yang menjadi jaminan 7. Guarantee the goods pledged as collateral to
kepada pihak lain; other parties;
8. Pembubaran dan penghentian usaha; dan 8. Dissolution and suspension of operations;
and
9. Penggabungan usaha, akuisisi, konsolidasi, 9. Merger, acquisition, consolidation, and
pemisahan dengan perusahaan lain. separation with other companies.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
324 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 77
Page 327
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
b. PT Bank KB Bukopin Tbk. (Bukopin) b. PT Bank KB Bukopin Tbk. (Bukopin)
Pada tanggal 1 Juni 2009, PT Bakrie Swasakti On June 1, 2009, PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (BSU), Entitas Anak, memperoleh Fasilitas (BSU), a Subsidiary, obtained Back-To-Back
Kredit Back-To-Back dari PT Bank KB Bukopin Loan Facilities from PT Bank KB Bukopin Tbk.
Tbk. (Bukopin) dengan pagu pinjaman sebesar (Bukopin) with a maximum amount of
Rp15 miliar untuk penyelesaian pembangunan Rp15 billion for completion of the Bakrie Tower
gedung Bakrie Tower di kawasan Rasuna building in Rasuna Epicentrum Complex. The
Epicentrum. Perjanjian kredit ini telah loan facility agreement has been extended
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai several times, with the latest now due on March
dengan tanggal 2 Maret 2023 (Catatan 49 butir e). 2, 2023 (Note 49 point e).
Pinjaman ini dijaminkan dengan deposito milik This loan was secured with a time deposit owned
Perusahaan sebesar Rp10,07 miliar (Catatan 11). by the Company amounted to Rp10.07 billion
(Note 11).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021, BSU telah 2021, BSU has paid interest expenses to
membayar bunga pinjaman ke Bukopin masing- Bukopin amounting to Rp413.43 million and
masing sebesar Rp413,43 juta dan Rp496,20 juta. Rp496.20 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman ini sebesar outstanding balance of this loan facility
Rp9,59 miliar. amounted to Rp9.59 billion.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
(BRI)
Pada tanggal 25 Juni 2012, BSU memperoleh On June 25, 2012, BSU obtained a loan facility
fasilitas kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk. (BRI) dengan pagu pinjaman (BRI) with a maximum amount of
sebesar US$1,07 juta untuk tambahan modal US$1.07 million for additional working capital of
kerja usaha pembangunan proyek properti BSU. BSU’s property development activities. This loan
Pinjaman ini dikenai tingkat suku bunga bulanan bears a monthly interest rate at 2.5% and is due
sebesar 2,5% dan jatuh tempo pada tanggal on January 24, 2013. The loan facility agreement
24 Januari 2013. Perjanjian kredit ini telah has been extended several times, with the latest
diperpanjang beberapa kali, terakhir diperpanjang on March 28, 2022 with an annual interest rate of
pada tanggal 28 Maret 2022 dengan tingkat suku 1.70% and was to be due on March 24, 2023
bunga sebesar 1,70% per tahun dan jatuh tempo (Note 49 point e). This loan was secured with
pada tanggal 24 Maret 2023 (Catatan 49 butir e). time deposits owned by the Company at BRI
Pinjaman ini dijamin dengan deposito berjangka amounted to US$1.08 million (Note 11).
milik Perusahaan di BRI sebesar US$1,08 juta
(Catatan 11).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021, BSU telah 2021, BSU has paid interest expenses
melakukan pembayaran bunga pinjaman masing- amounting to Rp283.10 million and
masing sebesar Rp283,10 juta dan Rp263,96 juta. Rp263.96 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp16,89 miliar dan Rp15,32 miliar. amounted to Rp16.89 billion and Rp15.32 billion,
respectively.
78 2022 Annual Report Bakrieland 325
Page 328
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PENDEK 20. SHORT-TERM MUSYARAKAH FINANCING
2022 2021
PT Bank BJB Syariah 300 - PT Bank BJB Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. - 4.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
Total 300 4.000 Total
a. PT Bank Jabar Banten Syariah (BJB Syariah) a. PT Bank Jabar Banten Syariah (BJB Syariah)
Pada tanggal 29 November 2022, On November 29, 2022, PT Bakrie Pangripta
PT Bakrie Pangripta Loka (BPL) memperoleh Loka (BPL) obtained a working capital in the form
fasilitas Pembiayaan Musyarakah modal kerja dari of a Musyarakah facility from BJB Syariah with a
BJB Syariah dengan pagu sebesar Rp300 juta maximum amount of Rp300 million. This facility
yang digunakan untuk keperluan modal kerja. will be due on November 29, 2023. The profit
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal sharing is 5.25%. This loan was secured by time
29 November 2023. Nisbah bagi hasil porsi bank deposits amounted to Rp300 million.
sebesar 5,25%. Pinjaman ini dijamin dengan
deposito berjangka sebesar Rp 300 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp300 juta dan Rpnihil. amounted to Rp300 million and Rpnil,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
b. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BSI) b. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BSI)
Pada tanggal 6 Desember 2021, PVI memperoleh On December 6, 2021, PVI obtained a working
fasilitas Pembiayaan Musyarakah modal kerja dari capital in the form of a Musyarakah facility from
BSI dengan pagu sebesar Rp4 miliar yang BSI with a maximum amount of Rp4 billion which
digunakan untuk keperluan modal kerja untuk was used for tenant procurement purposes. This
pekerjaan pengadaan tenan. Fasilitas ini akan facility was due on April 10, 2022. The profit
jatuh tempo pada tanggal 10 April 2022. Nisbah sharing is 3.08%. This loan is secured by Rights
bagi hasil porsi bank sebesar 3,08%. Pinjaman ini of Strata Title Ownership in Multi Storey Building
dijaminkan dengan Sertifikat Hak Milik Atas Units (SHMASRS) located in Karet Kuningan,
Satuan Rumah Susun (SHMASRS) yang berlokasi covering an area of 171.8 sqm, which is tied to
di Kelurahan Karet Kuningan seluas 171,8 m2, mortgage of Rp5 billion.
yang diikat dengan Hak Tanggungan sebesar
Rp5 miliar.
Pada tanggal 22 April 2022, PVI memperoleh On April 22, 2022, PVI obtained an approval of
surat persetujuan restrukturisasi dari BSI restructuring from BSI regarding changes of
mengenai perubahan tingkat nisbah menjadi profit sharing ratio to become 3.08% per annum
sebesar 3,08% serta perubahan jatuh tempo pada and loan maturity that will be due on
tanggal 10 April 2027 (Catatan 28 butir b). April 10, 2027 (Note 28 point b).
326 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 79
Page 329
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PENDEK 20. SHORT-TERM MUSYARAKAH FINANCING
(Lanjutan) (Continued)
Sehubungan dengan perubahan jatuh tempo In relation to changes in the maturity of loan
fasilitas pinjaman maka pada tahun 2022, PVI facility, in 2022, PVI reclassified BSI facility from
mereklasifikasi fasilitas BSI dari pembiayaan short-term to long-term musyarakah financing.
musyarakah jangka pendek ke jangka panjang.
Pada tanggal dan 31 Desember 2022 and 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
saldo fasilitas ini masing-masing sebesar Rpnihil outstanding balance of this facility amounted to
dan Rp4 miliar. Rpnil and Rp4 billion, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
21. UTANG USAHA 21. TRADE PAYABLES
2022 2021
Pihak ketiga: Third parties
PT Yasa Patria Perkasa 42.500 42.500 PT Yasa Patria Perkasa
PT PP (Persero) Tbk. 8.940 8.940 PT PP (Persero) Tbk.
PT Saka Jagad Prima 1.765 2.829 PT Saka Jagad Prima
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. - 6.207 PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
PT Funworld Prima - 5.817 PT Funworld Prima
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 64.043 92.149 of Rp2 billion)
Total 117.248 158.442 Total
Utang kepada PT Yasa Patria Perkasa merupakan Payables to PT Yasa Patria Perkasa represents
utang PT Graha Multi Insani (GMI), Entitas Anak, payables of PT Graha Multi Insani (GMI), a
sehubungan dengan pembangunan Apartemen Subsidiary, related to construction of Hadiningrat
Hadiningrat Terrace. Terrace Apartment.
Utang kepada PT PP (Persero) Tbk. merupakan Payables to PT PP (Persero) Tbk. represent
utang GMI kepada kontraktor atas pembangunan payables of GMI to contractors for the construction
proyek Awana kondotel dan town house Yogyakarta. of Awana condotel and town house Yogyakarta
projects.
Utang kepada PT Adhi Karya Tbk. merupakan utang Payables to PT Adhi Karya Tbk. represents
PT Jungleland Asia (JLA), Entitas Anak, sehubungan payables of PT Jungleland Asia (JLA), a Subsidiary,
dengan pembangunan wahana permainan. related to construction of the theme park.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized trade payables
Utang usaha JLA yang dihentikan pengakuannya of JLA amounted to Rp22.25 billion.
sebesar Rp22,25 miliar.
80 2022 Annual Report Bakrieland 327
Page 330
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
21. UTANG USAHA (Lanjutan) 21. TRADE PAYABLES (Continued)
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The summary of aging schedule of trade payables is
sebagai berikut: as follows:
2022 2021
Sampai dengan 60 hari 16.886 21.444 Up to 60 days
61 hari sampai 90 hari 11.710 3.555 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 88.652 133.443 More than 90 days
Total 117.248 158.442 Total
Seluruh utang usaha Kelompok Usaha Kelompok All of the Group’s trade payables are denominated in
Usaha dalam denominasi mata uang Rupiah. Rupiah currency.
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES
2022 2021
a. Liabilitas Jangka Pendek a. Short-Term Liabilities
Pihak ketiga: Third parties:
Nomura Singapore Ltd. 56.223 50.998 Nomura Singapore Ltd.
PT Anam Tujuh 54.400 - PT Anam Tujuh
Arch Advisory Limited 38.157 34.611 Arch Advisory Limited
PT Adiprotek Envirodunia - 71.000 PT Adiprotek Envirodunia
Lain-lain 121.653 136.665 Others
Total pihak ketiga 270.433 293.274 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 39 Related party (Note 39
butir d): point d):
PT Bakrie Dharma Indonesia - 1.665 PT Bakrie Dharma Indonesia
Total pihak berelasi - 1.665 Total related party
Total 270.433 294.939 Total
2022 2021
b. Liabilitas Jangka Panjang b. Long-Term Liabilities
Pihak ketiga: Third parties:
PT Lumbung Teknologi PT Lumbung Teknologi
Envirotama 55.000 - Envirotama
PT Duta Graha Sekawan - 13.950 PT Duta Graha Sekawan
PT Bintang Sakti Mandiri - 4.000 PT Bintang Sakti Mandiri
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp4 miliar) 5.619 7.717 of Rp4 billion)
Total 60.619 25.667 Total
328 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 81
Page 331
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
22. UTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 22. OTHER PAYABLES (Continued)
Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uang adalah The detail of other payables based on currencies
sebagai berikut: denominated is as follows:
2022 2021
Rupiah 234.570 233.086 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 96.482 87.520 United States Dollar
Total 331.052 320.606 Total
Nomura Singapore Ltd Nomura Singapore Ltd
Utang lain-lain kepada Nomura Singapore Ltd. Other payables to Nomura Singapore Ltd.
merupakan utang Perusahaan yang berasal dari represented payables of the Company which were
pengalihan kewajiban pembayaran dari derived from the transfer of payment obligations
PT Bakrie Infrastructure, Entitas Anak, ke Perusahaan from PT Bakrie Infrastructure, a Subsidiary, to the
sehubungan dengan divestasi PT Bakrie Toll Road. Company in connection with the divestment of
PT Bakrie Toll Road.
PT Anam Tujuh PT Anam Tujuh
Pada tanggal 4 Oktober 2022, PT Graha Andrasentra On October 4, 2022, PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk., (GAP), Entitas Anak, dan Propertindo Tbk., (GAP), a Subsidiary, and
PT Anam Tujuh (AT) telah menandatangani PT Anam Tujuh (AT) entered into Acknowledgement
Perjanjian Penegasan dan Pengakuan Utang dimana of Debt Agreement, whereby GAP has received
GAP telah menerima pembayaran uang muka payment of advances of customers for land sales
pembelian tanah dari AT sebesar Rp54,40 miliar amounting to Rp54.40 billion during 2016 until 2017
untuk tahun 2016 sampai dengan 2017 dan AT telah and AT canceled its plan to purchase the land.
membatalkan rencana pembelian tanah tersebut.
Arch Advisory Limited Arch Advisory Limited
Utang lain-lain kepada Arch Advisory Limited Other payables to Arch Advisory Limited
merupakan utang Perusahaan yang berasal dari jasa represented payables of the Company which were
dan penggantian biaya atas restrukturisasi utang derived from services and reimbursement
obligasi BLD Investments Pte. Ltd., Entitas Anak. costs related to the bond restructuring of
BLD Investment Pte. Ltd., a Subsidiary.
PT Adiprotek Envirodunia PT Adiprotek Envirodunia
Pada tanggal 23 November 2021, JLA On November 23, 2021, JLA signed
menandatangani perjanjian pinjaman dana a loan agreement for operational funding with
operasional kepada PT Adiprotek Envirodunia (AE) PT Adiprotek Envirodunia (AE) amounting to
sebesar Rp60,0 miliar. Pinjaman ini dikenai tingkat Rp60.0 billion. This payable bears an annual interest
suku bunga tahunan sebesar 4% dan jatuh tempo rate of 4% and was due on November 23, 2022.
pada tanggal 23 November 2022.
Pada tanggal 24 November 2021, JLA, AE, On November 24, 2021, JLA, AE,
PT Mitra Krakatau Berjaya (MKB) menandatangani PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB) entered into a
perjanjian novasi dimana utang JLA kepada MKB novation agreement wherein outstanding payable of
sebesar Rp6,67 miliar dialihkan kepada AE. Utang ini JLA to MKB amounting to Rp6.67 billion is
tidak dikenakan bunga dan tidak memiliki jadwal transferred to AE. This payable is non-interest
pembayaran yang tetap. bearing and has no fixed repayment schedule.
Pada tanggal 24 November 2021, JLA, AE, On November 24, 2021, JLA, AE,
PT Biofuel Indo Sumatra (BIS) menandatangani PT Biofuel Indo Sumatra (BIS) entered into a
perjanjian novasi dimana utang JLA kepada BIS novation agreement wherein outstanding payable of
sebesar Rp4,33 miliar dialihkan kepada AE. Utang ini JLA to BIS amounting to Rp4.33 billion is transferred
tidak dikenakan bunga dan tidak memiliki jadwal to AE. This payable is non-interest bearing and has
pembayaran yang tetap. no fixed repayment schedule.
82 2022 Annual Report Bakrieland 329
Page 332
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
22. UTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 22. OTHER PAYABLES (Continued)
Pada tanggal 27 September 2022, GAP, AE dan JLA On September 27, 2022, GAP, AE and JLA agreed
telah menyetujui konversi saldo utang AE menjadi to convert AE payables into JLA’s shares and on
saham di JLA dan pada tanggal 1 Desember 2022, December 1, 2022, JLA’s shareholders has
para pemegang saham JLA telah menyetujui setoran approved JLA’s paid up capital from AE (Note 5).
modal AE ke JLA tersebut (Catatan 5).
PT Lumbung Teknologi Envirotama PT Lumbung Teknologi Envirotama
Pada tanggal 23 September 2022, GAP, On September 23, 2022, GAP signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dana modal agreement for working capital from PT Lumbung
kerja dengan PT Lumbung Teknologi Envirotama Teknologi Envirotama (LTE) with a maximum
(LTE) dengan pagu sebesar Rp200 miliar. Pinjaman amount of Rp200 billion. This payable bears an
ini dikenai tingkat suku bunga tahunan sebesar 10% annual interest rate of 10% and will be due on
dan jatuh tempo pada tanggal 23 September 2024. September 23, 2024.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2022, GAP Until December 31, 2022, GAP has partial
telah mencairkan sebagian fasilitas pinjaman ini withdrawn from this loan facility amounting to
sebesar Rp55 miliar. Rp55 billion.
PT Duta Graha Sekawan PT Duta Graha Sekawan
Utang lain-lain kepada PT Duta Graha Sekawan Other payables to PT Duta Graha Sekawan
merupakan utang dana talangan yang diterima oleh represents bridging loan payables received by BNR,
BNR, Entitas Anak, untuk keperluan pengembangan a Subsidiary, for the purpose of development of
proyek Perumahan Bumi Tirta Pakuan. Bumi Tirta Pakuan Housing Complex project.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak, melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary, deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized short-term and
Utang lain-lain jangka pendek dan jangka panjang long-term other payables of JLA amounted to
JLA yang dihentikan pengakuannya sebesar Rp4.73 billion.
Rp4,73 miliar.
23. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 23. ACCRUED EXPENSES
2022 2021
Taksiran biaya fasilitas umum Estimated public and social
dan sosial 276.368 277.347 facilities expenses
Pengembangan tanah, Development of land, buildings
bangunan dan prasarana 106.883 121.009 and infrastructure
Bunga pinjaman (Catatan 19 dan 27) 30.324 87.401 Loan interest (Notes 19 and 27)
Pajak dan denda pajak (Catatan 26) 3.771 9.864 Tax and penalties (Note 26)
Honorarium tenaga ahli 1.467 2.753 Professional fees
Lain-lain (masing-masing Others (each bellow
di bawah Rp2 miliar) 73.592 97.060 of Rp2 billion)
Total 492.405 595.434 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak ada As of December 31, 2022 and 2021, there was no
bunga pinjaman yang telah jatuh tempo tetapi belum unpaid overdue loan interest.
dibayar.
330 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 83
Page 333
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
23. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR (Lanjutan) 23. ACCRUED EXPENSES (Continued)
Pengembangan tanah, bangunan dan prasarana yang Accrued development of land, buildings and
masih harus dibayar masing-masing pada infrastructure represented estimated costs for the
tahun 2022 dan 2021, merupakan estimasi dari development project in 2022 and 2021 of PT Mutiara
pengembangan proyek PT Mutiara Masyhur Masyhur Sejahtera for Kahuripan Nirwana Sidoarjo,
Sejahtera atas Kahuripan Nirwana Sidoarjo, PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. for
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. atas residential estate in Bogor Nirwana Residence and
Perumahan Bogor Nirwana Residence dan PT Bakrie PT Bakrie Nirwana Realty for residential estate Bumi
Nirwana Realty atas Perumahan Bumi Tirta Pakuan. Tirta Pakuan.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak, melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary, deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of the
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak terdahulu. former Subsidiary. The derecognized accrued
Beban masih harus dibayar JLA yang dihentikan expenses of JLA amounted to Rp89.19 billion.
pengakuannya sebesar Rp89,19 miliar.
24. UANG MUKA PELANGGAN 24. ADVANCES FROM CUSTOMERS
2022 2021
Pihak ketiga: Third parties:
Penjualan tanah, rumah Sales of land, residential and
dan apartemen 323.367 327.804 apartment
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 16.966 14.936 of office spaces
Penyewa ruangan dan Tenants of space and
lapangan 14.109 32.624 courts
Penyewa ruang apartemen 7.133 12.219 Tenants of units apartment
Penjualan tiket taman hiburan - 8.220 Sales of tickets theme park
Pihak berelasi (Catatan 39 butir f): Related parties (Note 39 point f):
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 29.635 20.873 of office spaces
Total 391.210 416.676 Total
Bagian yang direalisasi
dalam satu tahun (291.010) (322.999) Realized within one year
Bagian jangka panjang 100.200 93.677 Long-term portion
Seluruh uang muka pelanggan Kelompok Usaha All of the Group’s advances from customers were
dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, uang As of December 31, 2022 and 2021, advances from
muka pelanggan terutama atas penjualan tanah, customers mainly consisted sales of land, residential
rumah dan apartemen termasuk di dalamnya liabilitas and apartment including contract liabilities pertain to
kontrak merupakan uang muka penjualan tanah dan advances receives from buyers for the sales of land
bangunan Kelompok Usaha yang diterima dari and buildings, wherein the performance obligation
pelanggan yang kewajibannya belum terpenuhi. have not been satisfied.
84 2022 Annual Report Bakrieland 331
Page 334
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
25. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 25. DEFERRED INCOME
2022 2021
Pihak ketiga: Third parties:
Penyewa ruangan, lapangan Tenants of space, courts
dan iuran keanggotaan 9.145 10.093 and membership fees
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 42 6.387 of office spaces
Pihak berelasi (Catatan 39 Related parties
butir g): (Note 39 point g):
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 4.142 3.962 of office spaces
Total 13.329 20.442 Total
Bagian yang direalisasi dalam
satu tahun (7.625) (14.570) Realized within one year
Bagian jangka panjang 5.704 5.872 Long-term portion
Pendapatan ditangguhkan terutama merupakan Deferred income mainly presented excess cash
selisih lebih antara uang yang diterima dengan received over the income recognized.
pengakuan pendapatan.
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
2022 2021
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 61.209 58.523 Article 21
Pasal 22 - 39 Article 22
Pasal 23 dan 26 2.346 3.116 Articles 23 and 26
Pasal 25 197 2.618 Article 25
Pasal 29 8.878 8.438 Article 29
Pasal 4 (2) 78.688 79.273 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 82.964 76.783 Value Added Tax
Pajak Bumi Bangunan 77.394 60.894 Land and Building Tax
Pajak Pembangunan I 10.370 15.712 Development Tax I
Surat Ketetapan Pajak Under Payment Tax
Kurang Bayar 4.611 4.642 Assessment Letter
Pajak Hiburan - 1 Entertainment Tax
Total 326.657 310.039 Total
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak the former Subsidiary. The derecognized taxes
terdahulu. Utang pajak JLA yang dihentikan payables of JLA amounted to Rp11.16 billion.
pengakuannya sebesar Rp11,16 miliar.
b. Beban pajak final b. Final income tax
Akun ini merupakan pajak penghasilan final atas This account represented final income tax from
penjualan tanah dan bangunan, dan persewaan the sales of land and buildings, and rental from
dari Entitas Anak masing-masing sebesar Subsidiaries amounted to Rp10.33 billion and
Rp10,33 miliar dan Rp11,85 miliar pada tanggal Rp11.85 billion as of December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021. 2021, respectively.
332 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 85
Page 335
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
c. Taksiran manfaat (beban) pajak penghasilan c. Provision for income tax benefit (expenses)
2022 2021
Tahun berjalan - Entitas Anak (6.550) (6.256) Current Year - Subsidiaries
Tangguhan - Entitas Anak 1.940 1.849 Deferred - Subsidiaries
Tangguhan - Perusahaan - 7 Deferred - the Company
Neto (4.610) (4.400) Net
d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of the consolidated corporate
konsolidasian income tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum manfaat (beban) A reconciliation between loss before income tax
pajak seperti yang disajikan dalam laporan laba benefit (expenses) as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal comprehensive income and the estimated fiscal
Perusahaan untuk yang berakhir pada tanggal- loss of the Company for the years ended
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah December 31, 2022 and 2021 are as follows:
sebagai berikut:
2022 2021
Rugi sebelum beban pajak Loss before for
penghasilan menurut laporan income tax expenses per
laba rugi dan penghasilan consolidated statements of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (785.009) (269.129) comprehensive income
Ditambah: Addition:
Rugi Entitas Anak Subsidiaries’ losses
sebelum taksiran manfaat before provision for tax
(beban) pajak - neto 1.023.172 245.672 benefit (expenses) - net
Profit (loss) before
Laba (rugi) Perusahaan provision for tax benefit
sebelum taksiran manfaat (expenses) attributable
(beban) pajak 238.163 (23.457) to the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Gaji, upah dan tunjangan 12.191 785 Salaries, wages and allowance
Representasi dan Representation and
sumbangan 12 38 donations
Penghasilan bunga yang Interest income subjected
pajaknya bersifat final (323) (417) to final tax
Lain-lain (104.524) (10.838) Others
Total beda tetap (92.644) (10.432) Total permanent differences
Beda waktu: Temporary differences:
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang - 254 losses of receivables
Total beda waktu - 254 Total temporary differences
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable profit
pajak (rugi fiskal) sebelum (fiscal losses) before
kompensasi rugi fiskal fiscal losses compensation
tahun sebelumnya 145.519 (33.635) of the previous year
86 2022 Annual Report Bakrieland 333
Page 336
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
2022 2021
Akumulasi rugi fiskal tahun Accumulated fiscal losses of
sebelumnya (460.909) (447.832) the previous year
Rugi fiskal kedaluwarsa 47.839 20.558 Expired fiscal losses
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
akhir tahun (267.551) (460.909) at the end of the year
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the
taksiran rugi fiskal berdasarkan perhitungan amount of estimated fiscal loss is based on
sementara, karena Surat Pemberitahuan Tahunan provisional calculations, as the 2022 Corporate
(SPT) Pajak Penghasilan Badan tahun 2022 Income Tax Return (SPT) has not yet been filed
belum dilaporkan sampai dengan tanggal as of the completion date of the consolidated
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
2022
Dikreditkan ke
Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Pada awal ke Laba Rugi/ Credited to Pada akhir
tahun/ Credited Other tahun/
At beginning (Charged) to Comprehensive At end of
of year Profit or Loss Income year
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan: The Company:
Akumulasi rugi fiskal 94.060 - - 94.060 Accumulated of fiscal losses
Penyisihan atas aset pajak Allowance for deferred
tangguhan (94.060) - - (94.060) tax assets
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Bakrie Swasakti Utama PT Bakrie Swasakti Utama
(konsolidasian) 18.122 2.620 1.073 21.815 (consolidated)
PT Jasa Boga Raya 151 8 - 159 PT Jasa Boga Raya
Total aset pajak tangguhan 18.273 2.628 1.073 21.974 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas pajak tangguhan atas Deferred tax liabilities on fair
penyesuaian nilai wajar value adjustment acquisition
akuisisi Entitas Anak 669 - - 669 of a Subsidiary
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (konsolidasian) 35.550 207 - 35.757 (consolidated)
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. Propertindo Tbk.
(konsolidasian) 22.203 (22.203) - - (consolidated)
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan 58.422 (21.996) - 36.426 liabilities
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan - neto (40.149) 24.624 1.073 (14.452) (liabilities) - net
334 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 87
Page 337
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
2021
Dikreditkan ke
Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Pada awal ke Laba Rugi/ Credited to Pada akhir
tahun/ Credited Other tahun/
At beginning (Charged) to Comprehensive At end of
of year Profit or Loss Income year
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan: The Company:
Akumulasi rugi fiskal 94.060 - - 94.060 Accumulated of fiscal losses
Penyisihan atas aset pajak Allowance for deferred
tangguhan (94.060) - - (94.060) tax assets
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Bakrie Swasakti Utama PT Bakrie Swasakti Utama
(konsolidasian) 16.924 1.828 (630) 18.122 (consolidated)
PT Jasa Boga Raya 130 21 - 151 PT Jasa Boga Raya
Total aset pajak tangguhan 17.054 1.849 (630) 18.273 Total deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas pajak tangguhan atas Deferred tax liabilities on fair
penyesuaian nilai wajar value adjustment acquisition
akuisisi Entitas Anak 669 - - 669 of a Subsidiary
Entitas Induk: The Company
Penyusutan aset tetap 7 (7) - - Depreciation of fixed assets
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (konsolidasian) 35.550 - - 35.550 (consolidated)
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. Propertindo Tbk.
(konsolidasian) 20.185 2.018 - 22.203 (consolidated)
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan 56.411 2.011 - 58.422 liabilities
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan - neto (39.357) (162) (630) (40.149) Liabilities - net
Kelompok Usaha tidak mengakui aset pajak The Group does not recognize deferred tax
tangguhan yang berasal dari rugi fiskal, karena assets resulting from tax loss, due to most of the
sebagian besar pendapatan Kelompok Usaha Group is income is subject to final tax, and for
dikenakan pajak final dan Entitas Anak yang the Subsidiaries whose income is not subject to
pendapatannya tidak dikenakan pajak final, final tax, in the management is opinion there is
manajemen berpendapat bahwa terdapat uncertainty on the Subsidiaries for having
ketidakpastian Entitas Anak dalam memperoleh taxable profit which enables the utilization of the
laba kena pajak yang memungkinkan deferred tax assets from the tax loss.
pemanfaatan aset pajak tangguhan dari rugi fiskal.
f. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar f. Under Payment Tax Assessment Letter
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Surat On December 31, 2022 and 2021, Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and
Surat Tagihan Pajak (STP) terkait beberapa jenis Tax Invoice Letter (STP) were issued regarding
pajak beserta dengan sanksi pajak yang harus several types of taxes, along with the associated
dibayar oleh Kelompok Usaha, terutama milik tax penalties to be paid by the Group, mainly the
Perusahaan, BSU dan PVI. Company, BSU and PVI.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 dan 2021, the
utang pajak SKPKB masing-masing sebesar outstanding balance of SKPKB tax payables
Rp4,61 miliar dan Rp4,64 miliar. amounted to Rp4.61 billion and Rp4.64 billion,
respectively.
88 2022 Annual Report Bakrieland 335
Page 338
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, accrued
sanksi denda dan bunga pajak masih harus taxes penalties and interest on SKPKB are
dibayar atas SKPKB disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Accrued Expenses”
akun “Beban Masih Harus Dibayar” dalam laporan accounts in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 23). financial position (Note 23).
g. Surat Tagihan Pajak g. Tax Collection Letter
Perusahaan The Company
Pada bulan Maret 2018, Perusahaan menerima In March 2018, the Company received a Tax
Surat Tagihan Pajak (STP) untuk masa Januari Collection Letter (STP) for the fiscal period of
sampai dengan Juni 2016 atas bunga penagihan January until June 2016 on SKPKB billing
SKPKB Pajak Penghasilan pasal 21 dengan interest on income tax article 21 with a total
jumlah sanksi sebesar Rp122,96 juta. penalty amounted to Rp122.96 million.
PT Provices Indonesia (PVI) PT Provices Indonesia (PVI)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2022, PVI As of December 31, 2022, PVI has received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Collection Letter (STP) on Value Added Tax and
Pertambahan Nilai dan Pajak Penghasilan dengan Income Tax with a total penalty amounted to
jumlah sanksi sebesar Rp831 juta. Rp831 million.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021. accrued
sanksi pajak masih harus dibayar sehubungan taxes penalties in connection with the above
dengan hal tersebut disajikan sebagai bagian dari matter were presented as part of “Accrued
akun “Beban Masih Harus Dibayar” dalam laporan Expenses” accounts in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 23). statement of financial position (Note 23).
h. Tarif Pajak h. Tax Rates
Pendapatan Kelompok Usaha dari pengalihan Revenue of the Group from the transfer of rights
hak atas tanah dan/atau bangunan dikenakan on land and/or buildings is subject to final tax of
pajak final sebesar 5% sampai dengan 5% until September 7, 2016 and thereafter 2.5%,
7 September 2016 dan setelah itu sebesar 2,5%, while revenue from the lease is subject to final
sedangkan pendapatan dari sewa dikenakan tax of 10%.
pajak final sebesar 10%.
Untuk pendapatan Kelompok Usaha yang tidak Revenue of the Group which is not subject to
terkena pajak final, dikenakan tarif sebesar 22% final tax, is taxed 22% (2020) on the amount of
(2020) atas jumlah penghasilan kena pajak. its taxable income.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Pengganti Pursuant to Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun Law of the Republic of Indonesia No. 1 Year
2020 tanggal 31 Maret 2020 dan telah ditetapkan 2020 dated March 31, 2020 and has been
menjadi Undang-Undang No. 2 Tahun 2020. established as Law No. 2 Year 2020, the
Kebijakan dibidang Perpajakan berupa Taxation Policy in the form of an adjustment of
penyesuaian tarif pajak penghasilan badan corporate income tax rate become 22% which
menjadi sebesar 22% yang berlaku pada tahun applies commencing in the fiscal years 2020 and
pajak 2020 dan 2021, dan sebesar 20% yang 2021, and 20% applicable commencing from the
berlaku mulai tahun pajak 2022. Wajib pajak fiscal year 2022. Domestic taxpayers in the form
dalam negeri yang berbentuk perseroan terbuka of public listed companies with the number of
dengan jumlah saham yang diperdagangkan pada shares traded at a stock exchange in Indonesia
bursa efek di Indonesia minimal 40%, dapat of at least 40%, can obtain tariffs 3% lower than
memperoleh tarif lebih rendah 3% dari tarif the above rates.
tersebut di atas.
336 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 89
Page 339
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan UU No. 7 Tahun 2021 tentang Law No. 7 of 2021 on the Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan, yang di Regulations, which stipulates that the corporate
dalamnya menetapkan tarif pajak penghasilan income tax rate for 2022 is 22%, wherein the
badan untuk tahun 2022 adalah sebesar 22%, Government canceled the previous regulation,
dimana Pemerintah membatalkan peraturan Law No. 2 of 2020 which stated that the
sebelumnya yaitu UU No. 2 Tahun 2020 yang corporate income tax rate is 20%.
menyebutkan tarif pajak penghasilan badan
sebesar 20%.
Kelompok Usaha melaporkan pajak berdasarkan The Group submit tax returns on the basis of self
self assessment. Direktorat Jenderal Pajak dapat assessment. The tax authorities may assess or
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak amend taxes within five years based on
dalam batas waktu lima tahun berdasarkan Law No. 28/2007.
Undang-Undang No. 28/2007.
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG 27. LONG-TERM BANK LOANS
2022 2021
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. 133.886 140.670 (Persero)Tbk.
PT Bank KB Bukopin Tbk. 117.911 122.725 PT Bank KB Bukopin Tbk.
PT Bank Seabank Indonesia 4.448 8.708 PT Bank Seabank Indonesia
PT Bank Panin Tbk. 1.108 1.212 PT Bank Panin Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. - 355.255 (Persero) Tbk.
Total 257.353 628.570 Total
Dikurangi bagian yang tempo
dalam waktu satu tahun (55.753) (104.470) Less current portion
Bagian jangka panjang 201.600 524.100 Long-term portion
a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
(BTN) (BTN)
Rincian pinjaman kepada BTN adalah sebagai The detail of loan to BTN is as follows:
berikut:
2022 2021
PT Bumi Daya Makmur 93.250 95.250 PT Bumi Daya Makmur
PT Graha Multi Insani 40.636 45.420 PT Graha Multi Insani
Total 133.886 140.670 Total
90 2022 Annual Report Bakrieland 337
Page 340
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
1. Pada tanggal 22 April 2013, 1. On April 22, 2013, PT Bumi Daya Makmur
PT Bumi Daya Makmur (BDM), Entitas Anak, (BDM), a Subsidiary, obtained a Construction
memperoleh fasilitas Kredit Konstruksi dari Credit facility from BTN with a credit ceiling
BTN dengan jumlah maksimum sebesar amounted to Rp175 billion. The loan was
Rp175 miliar. Pinjaman tersebut ditujukan used for the development of 324 units of
untuk pembangunan kondotel Ocea sebanyak Ocea condotel with a loan period for 4 years.
324 unit dengan jangka waktu pinjaman This loan bears an annual interest rate of
selama 4 tahun. Pinjaman ini dikenai tingkat 13.50%. This loan was secured with SHGB
suku bunga sebesar 13,50% per tahun. No. 327 under the name of BDM,
Pinjaman ini dijamin dengan kepemilikan a Subsidiary, with an area of 11,052 sqm,
SHGB No. 327 atas nama BDM, Entitas Anak, corporate guarantee from the Company,
seluas 11.052 m2, corporate guarantee dari standing instructions signed on legitimate
Perusahaan, standing instruction yang parties and cessie of BDM, a Subsidiary,
ditandatangani oleh pihak yang sah dan cessie receivables from Ocea condotel project.
atas piutang BDM, Entitas Anak, terkait semua
proyek kondotel Ocea.
Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali This loan agreement has been restructured
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal several times, the latest on May 31, 2021, will
31 Mei 2021 dan akan jatuh tempo pada be due on December 24, 2024.
tanggal 24 Desember 2024.
Restrukturisasi pinjaman dari BTN, antara lain Restructuring approval from BTN, among
sebagai berikut: others, are as follows:
a) Perpanjangan jangka waktu pinjaman a) Extension of the loan term to be up to
menjadi sampai dengan tanggal December 24, 2024;
24 Desember 2024;
b) Kewajiban pembayaran bunga b) Interest payment is deferred at 90% and
ditangguhkan sebesar 90% dan tetap still paid at 10% for 12 months and can be
dibayarkan sebesar 10% selama 12 bulan reviewed every 6 months with
dan dapat dilakukan review setiap 6 bulan consideration of the debtor's business
dengan melihat kondisi usaha debitur; condition;
c) Seluruh tunggakan bunga yang ada dan c) All existing and deferred interest arrears
bunga yang ditangguhkan dibayarkan pada are paid on bank loan and payment
saat perubahan jadwal pembayaran pokok schedule.
pinjaman.
Beban bunga yang telah dibayarkan oleh Interest expense paid by BDM, a Subsidiary,
BDM, Entitas Anak, untuk tahun 2022 dan during 2022 and 2021 amounted to
2021 masing-masing sebesar Rp4,78 miliar Rp4,78 billion and Rp3.18 billion, respectively.
dan Rp3,18 miliar.
Untuk tahun 2022 dan 2021, BDM, Entitas During 2022 and 2021, BDM, a Subsidiary,
Anak, telah melakukan cicilan pembayaran has made installment payments of this loan
atas fasilitas pinjaman ini masing-masing facility amounted to Rp2 billion and
sebesar Rp2 miliar dan Rp700 juta. Rp700 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini sebesar outstanding balance of this loan facility
masing - masing Rp93,25 miliar dan amounted to Rp93.25 billion and
Rp95,25 miliar. Rp95.25 billion, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan Group’s management believes that it has met
telah memenuhi semua persyaratan kredit all the requirements specified in the
yang ditentukan dalam perjanjian. agreements.
338 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 91
Page 341
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
2. Pada tanggal 16 Januari 2013, 2. On January 16, 2013, PT Graha Multi Insani
PT Graha Multi Insani (GMI), Entitas Anak, (GMI), a Subsidiary, obtained a Credit
memperoleh fasilitas Kredit Konstruksi dari Construction facility from BTN with a credit
BTN dengan jumlah maksimum sebesar ceiling of Rp70 billion. This loan bears an
Rp70 miliar. Pinjaman ini dikenai tingkat suku annual interest rate of 13.50%. The maturity
bunga tahunan sebesar 13,50%. Jatuh tempo of this loan was on January 16, 2016
pinjaman ini adalah tanggal 16 Januari 2016 (36 months). This loan was secured with
(36 bulan). Pinjaman ini dijamin dengan SHGB SHGB No. 90/Mantrijeron with an area of
No. 90/Mantrijeron seluas 8.761 m2 yang 8,761 sqm located at Mantrijeron, Yogyakarta
berlokasi di Mantrijeron, Yogyakarta atas nama owned by GMI, a Subsidiary, and cessie of
GMI, Entitas Anak, dan cessie atas piutang receivables associated with Awana Condotel
usaha terkait proyek Awana Kondotel dan and Town House Yogyakarta’s project.
Town House Yogyakarta.
Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali This loan agreement has been restructured
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal several times, the latest on April 21, 2022,
21 April 2022 dan akan jatuh tempo pada and will be due on December 16, 2025.
tanggal 16 Desember 2025.
Beban bunga yang telah dibayarkan oleh GMI, Interest expense paid by GMI, a Subsidiary,
Entitas Anak, untuk tahun 2022 dan 2021 during 2022 and 2021 amounted to
masing-masing sebesar Rp297,68 juta dan Rp297,68 million and Rp2.49 billion,
Rp2,49 miliar. respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, GMI, Entitas During 2022 and 2021, BDM, a Subsidiary,
Anak, telah melakukan cicilan pembayaran has made installment payments of this loan
atas fasilitas pinjaman ini masing-masing facility amounted to Rp4.78 billion and Rpnil,
sebesar Rp4,78 miliar dan Rpnihil. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 dan 2021, the
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini masing- outstanding balance of this loan facility
masing sebesar Rp40,64 miliar dan amounted to Rp40.64 billion and
Rp45,42 miliar. Rp45.42 billion, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan Group’s management believes that it has met
telah memenuhi semua persyaratan kredit all the requirements specified in the
yang ditentukan dalam perjanjian. agreements.
b. PT Bank KB Bukopin Tbk. (Bukopin) b. PT Bank KB Bukopin Tbk. (Bukopin)
Rincian pinjaman kepada Bukopin adalah sebagai The detail of loan to Bukopin is as follows:
berikut:
2022 2021
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. 105.979 106.455 Propertindo Tbk.
PT Bakrie Swasakti Utama 11.932 16.270 PT Bakrie Swasakti Utama
Total 117.911 122.725 Total
92 2022 Annual Report Bakrieland 339
Page 342
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
1. Pada tanggal 31 Maret 2016, 1. On March 31, 2016, PT Graha Andrasentra
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk., Propertindo Tbk., (GAP), a Subsidiary
(GAP), Entitas, Anak, memperoleh fasilitas obtained an investment credit facility (Credit
kredit investasi (Fasilitas Kredit I) yang akan Facility I) from Bukopin that was used for
digunakan untuk pembiayaan kembali refinancing of The Jungle Water Park Bogor
The Jungle Waterpark Bogor dari Bukopin with a credit ceiling amounting to Rp45 billion.
dengan jumlah pagu pinjaman sebesar This loan bears an annual interest rate of 13%
Rp45 miliar. Fasilitas kredit ini dikenai tingkat and was due on March 31, 2021. This loan is
bunga tahunan sebesar 13% dan jatuh tempo secured with 12 SHGB of land with a total
pada tanggal 31 Maret 2021. Pinjaman ini area of 68,998 sqm and 50 Certificate of
dijaminkan dengan 12 SHGB atas tanah dan Property Rights on Apartments (SHMARS) of
bangunan seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat Condotel Tower D Aston Bogor Hotel and
Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun Resort.
(SHMARS) atas unit kondotel Aston Bogor
Hotel dan Resort Tower D.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini outstanding balance of this loan facility
masing-masing sebesar Rp43,89 miliar dan amounted to Rp43.89 billion and
Rp44,11 miliar. Rp44.11 billion, respectively.
2. Pada tanggal 16 Mei 2013, GAP memperoleh 2. On May 16, 2013, GAP obtained an
fasilitas kredit investasi (Fasilitas Kredit II) investment credit facility (Credit Facility II)
untuk pengembangan kawasan Bogor Nirwana from Bukopin amounting to Rp75 billion,
Residence dari Bukopin sebesar Rp75 miliar. which was used for the development of Bogor
Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada bulan Nirwana Residence area. This was to be due
Juni 2020 dan dikenai tingkat suku bunga in June 2020 and bears an annual interest
tahunan sebesar 11%. Pinjaman ini dijaminkan rate of 11%. This loan is secured with
dengan 12 SHGB atas tanah dan bangunan 12 SHGB of land with an area of 68,998 sqm
seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat Hak Milik and 50 Certificate of Property Rights on
Atas Satuan Rumah Susun (SHMARS) atas Apartments (SHMARS) of Condotel Tower D
unit kondotel Aston Bogor Hotel dan Resort Aston Bogor Hotel and Resort.
Tower D.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and 2021,
2021, saldo utang atas fasilitas pinjaman ini the outstanding balance of this loan
masing-masing sebesar Rp62,08 miliar dan facility amounted to Rp62.08 billion and
Rp62,34 miliar. Rp62.34 billion, respectively.
4. Pada tanggal 20 April 2022, GAP kembali 4. On April 20, 2022, GAP re-obtained an
mendapatkan persetujuan addendum approval for the addendum on the
restrukturisasi atas seluruh fasilitas kredit dari restructuring of all credit facilities from
Bukopin berdasarkan surat persetujuan Bukopin based on the approval letter for the
Restruktrurisasi Fasilitas Kredit dengan Restructuring of Credit Facilities by obtaining
mendapatkan penyesuaian perubahan an adjustment to the changes in installments
angsuran yang harus dibayarkan GAP dengan to be paid by GAP with the following
ketentuan sebagai berikut: condition:
- Pembayaran kewajiban selama dua belas - Payment of obligations for twelve (12)
(12) bulan dibayarkan adalah 6% (enam months is 6% (six percent) p.a eff (the
persen) p.a eff (sisanya sebesar 6.5% remaining 6.5% (six point five percent) p.a
(enam koma lima persen) p.a eff akan eff will be deferred) with obligations
ditangguhkan/deferred) dengan kewajiban (principal and interest) according to the
(pokok dan bunga) sesuai repayment repayment schedule for twelve (12)
schedule selama dua belas (12) bulan months the first months after restructuring.
pertama sejak dilakukan restruktur.
340 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 93
Page 343
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
- Untuk pembayaran kewajiban bulan - For the payment of obligations in
April 2022, kewajiban (pokok dan bunga) April 2022, the obligations (principal and
yang dibayarkan sesuai dengan repayment interest) are paid recording to the
schedule, sisanya akan dibayarkan secara repayment schedule, the remainder will be
prorata selama sebelas (11) bulan dengan paid on prorated basis over eleven (11)
dengan ditambahkan ke masing-masing months by adding to teach subsequent
kewajiban berikutnya (Mei 2022 s.d obligation (May 2022 to March 2023)
Maret 2023) sesuai repayment schedule. according to the repayment schedule.
- Bulan ketiga belas (13) s.d lunas - The thirteen (13th) month until the payment
pembayaran suku bunga kembali normal interest rates returns to normal or 12.5%
atau sebesar 12,5% (dua belas koma lima (twelve point five percent) eff. p.a.
persen) eff. p.a.
- Bunga deferred pada saat restruktur - Deferred interset at the time of previous
sebelumnya tunggakan bunga dan denda restructuring areas of interest and
serta bunga deferred restruktur pada saat penalties as well as deferred interest on
ini mulai dibayarkan pada bulan the current restructuring began to be paid
ke dua puluh lima (25) sampai on the twenty fifth (25th) month
dengan akhir periode/jatuh tempo until the end of the period/maturiry
(secara prorata/proporsional). (prorated/proportionately).
Pada tanggal 31 Desember 2022, GAP telah As of December 31, 2022, GAP paid a total
membayar sejumlah Rp476 juta atas pinjaman amount of Rp476 million for these facilities.
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan Group’s management believes that it has met
telah memenuhi semua persyaratan kredit all the requirements specified in the
yang ditentukan dalam perjanjian. agreements.
5. Pada bulan Juli 2014, BSU, Entitas Anak, 5. In July, 2014, BSU, a Subsidiary, obtained an
memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi investment credit facility from Bukopin with a
dari Bukopin dengan jumlah maksimum maximum amount of Rp45 billion. This loan
sebesar Rp45 miliar. Fasilitas pinjaman ini facility bears an annual interest rate of 14%
dikenai tingkat suku bunga sebesar 14% per and will be due within 60 months. This loan
tahun, dan akan jatuh tempo selama 60 bulan. was secured by the Certificate of Ownership
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat Hak Rights to Housing Project Unit owned by BSU
Milik Atas Satuan Rumah Susun atas nama of 79 units condotel with a total area of
BSU untuk 79 unit condotel dengan jumlah 6,398 sqm and 2 units of office space with a
luasan 6.398 m2 dan 2 unit ruang kantor di total area of 2,860.7 sqm. BSU has withdrawn
Bakrie Tower dengan jumlah luasan all the available credit facility amounted to
2.860,7 m2. BSU telah mencairkan seluruh Rp45 billion.
fasilitas pinjaman yang tersedia sebesar
Rp45 miliar.
Sehubungan dengan pinjaman tersebut di atas, In relation to the above loans, BSU is obliged
BSU diwajibkan memenuhi persyaratan to fulfill certain requirements, which, among
tertentu, antara lain: others are:
1. Posisi utang PT Superwish Perkasa (SP) 1. The payables of PT Superwish Perkasa
harus disesuaikan dengan posisi (SP) has to match with the outstanding of
outstanding utang terakhir setelah dilakukan last payables after partial payment and
pelunasan sebagian dan tercatat di dalam carried in BSU’s financial statement as of
laporan keuangan BSU per September September 2014;
2014;
2. Menyerahkan letter of comfort dari 2. Rendering the letter of comfort of
Perusahaan, pemegang saham, yang isinya the Company, shareholder, regarding if
apabila terjadi cashflow negatif maka there is negative cash flow, the Company
Perusahaan wajib memenuhi seluruh has to fulfill all of the obligation to Bukopin;
kewajiban kepada Bukopin;
3. Menyerahkan laporan performance Aston 3. Providing a Performance Report of Aston
Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta yang Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta that
mencantumkan occupancy ratio, average contains the occupancy ratio, average
room rate dan laba rugi setiap bulannya; room rates and profit or loss every month;
94 2022 Annual Report Bakrieland 341
Page 344
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
4. Menyerahkan laporan performance atas 4. Providing performance report of office
space kantor (Bakrie Tower lantai 41-42, space (Bakrie Tower floor 41-42, Wisma
Gedung Wisma Bakrie 1 dan Gedung Bakrie 1 and Wisma Bakrie 2) that
Wisma Bakrie 2) yang meliputi laporan contains the occupancy report, rental price
occupancy dan harga sewa serta service and service charge as well as list of
charge beserta daftar tenant; tenants;
5. Menyerahkan laporan performance atas 5. Providing performance reports on Plaza
operasional Plaza Festival yang meliputi Festival operations covering occupancy
laporan occupancy ratio, dan harga sewa ratio reports, and rental price and service
serta service charge beserta daftar tenant; charge along with a tenant list;
6. Jaminan diasuransikan Property All Risk 6. The guarantee is insured of Property All
(PAR) dengan banker’s clause Bukopin Risk (PAR) with banker’s clause of
pada asuransi rekanan Bukopin dan ditutup Bukopin by Bukopin’s partner insurance
melalui PT Bina Dana Sejahtera; and closed through PT Bina Dana
Sejahtera;
7. Menjaga rasio jaminan minimal 1:1,25 dari 7. Keep the minimum ratio of guarantee
nilai likuidasi jaminan. 1:1.25 of the guarantee liquidation.
Perjanjian ini telah diperbaharui terakhir pada This agreement has been amended, the latest
tanggal 28 Juli 2021, BSU memperoleh surat on July 28, 2021, BSU obtained an approval
persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit dari of restructuring of credit facility from Bukopin
Bukopin mengenai perubahan jatuh tempo due to loan maturity that will be due on
pada tanggal 31 Maret 2025, perubahan tingkat March 31, 2025, changes of interest rate to
suku bunga menjadi 12% per tahun serta 12% p.a. and changes of payment schedule
perubahan jadwal pembayaran pokok dan deferred interest and penalties from the
bunga. Bunga dan denda atas restrukturisasi previous loan paid from 19th month since the
yang terdahulu dibayarkan pada bulan ke-19 restructuring until credit facility is paid on a
sejak restrukturisasi sampai dengan fasilitas prorated.
kredit lunas secara prorata.
Beban bunga yang telah dibayarkan oleh BSU Interest expense paid by BSU during 2022
untuk tahun 2022 dan 2021 masing-masing and 2021 amounted to Rp957.09 million and
sebesar Rp957,09 juta dan Rp855,21 juta. Rp855.21 million, respectively.
Selama 2022 dan 2021, BSU telah melakukan During 2022 and 2021, BSU made installment
cicilan pembayaran atas fasilitas pinjaman ini payments on this loan facility amounted to
masing-masing sebesar Rp426,13 juta dan Rp426.13 million and Rp1.37 billion,
Rp1,37 miliar. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021,
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini the outstanding balance of this loan
masing-masing sebesar Rp8,66 miliar dan facility amounted to Rp8.66 billion and
Rp9,09 miliar. Rp9.09 billion, respectively.
6. Pada tanggal 29 Juli 2015, BSU, Entitas Anak, 6. On July 29, 2015, BSU, a Subsidiary,
memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi obtained an investment credit facility from
dari Bukopin dengan jumlah maksimum Bukopin with credit ceiling amounted to
sebesar Rp30 miliar. Fasilitas pinjaman ini Rp30 billion. This loan facility bears an annual
dikenai tingkat suku bunga sebesar 14% per interest rate of 14% and will be due within
tahun, dan akan jatuh tempo selama 72 bulan. 72 months. This loan was secured with Rights
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat Hak Milik of Strata Title Ownership on Multi Storey
Atas Satuan Rumah Susun (SHMASRS) atas Building Units (SHMASRS) under the name of
nama BSU untuk 49 unit condotel dengan BSU of 49 units condotel with a total area of
jumlah luasan 4.219 m2 dan 2 unit ruang 4,219 sqm and 2 units office space with a
kantor di Bakrie Tower dengan jumlah luasan total area of 2,860.7 sqm. BSU has withdrawn
2.860,7 m2. BSU telah mencairkan seluruh all the available credit facility amounted to
fasilitas pinjaman yang tersedia sebesar Rp30 billion. Until the completion date of
Rp30 miliar. Sampai dengan tanggal these consolidated financial statements, the
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian addendum is still in process.
ini, fasilitas pinjaman ini masih dalam proses
perpanjangan.
342 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 95
Page 345
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Sehubungan dengan pinjaman tersebut di atas, In relation to the above loans, BSU is obliged
BSU diwajibkan memenuhi persyaratan to fulfill certain requirements, which, among
tertentu, antara lain: others are:
1. Posisi utang PT Bumi Daya Makmur (BDM) 1. The payables of PT Bumi Daya Makmur
harus disesuaikan dengan posisi (BDM) has to match with the outstanding
outstanding utang terakhir setelah dilakukan of last payables after partial payment and
pelunasan sebagian dan tercatat di dalam carried in BSU’s financial statement as of
laporan keuangan BSU pada tanggal September 30, 2015;
30 September 2015;
2. Menyerahkan letter of comfort dari 2. Rendering the letter of comfort of the
Perusahaan, yang isinya apabila terjadi Company, regarding if there is negative
cash flows negatif maka Perusahaan wajib cash flows, the Company has to fulfill all of
memenuhi seluruh kewajiban kepada the obligations to Bukopin;
Bukopin;
3. Menyerahkan laporan performance Aston 3. Provide a Performance Report of Aston
Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta yang Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta that
mencantumkan occupancy ratio, average contains occupancy ratio, average room
room rate dan laba rugi setiap bulannya; rates and profit or loss every month;
4. Menyerahkan laporan performance atas 4. Provide performance report of office space
space kantor (Bakrie Tower lantai 41-42, (Bakrie Tower floor 41-42, Wisma Bakrie 1
Gedung Wisma Bakrie 1 dan Gedung and Wisma Bakrie 2) that contains
Wisma Bakrie 2) yang meliputi laporan occupancy report, rental price and service
occupancy dan harga sewa serta service charge as well as list of tenants;
charge beserta daftar tenant;
5. Menyerahkan laporan performance atas 5. Provide performance reports on Plaza
operasional Plaza Festival yang meliputi Festival operations covering occupancy
laporan occupancy ratio, dan harga sewa ratio report, and rental price and service
serta service charge beserta daftar tenant; charge along with a tenant list;
6. Jaminan diasuransikan Property All Risk 6. The guarantee is insured by Property All
(PAR) dengan banker’s clause Bukopin Risk (PAR) with banker’s clause of
pada asuransi rekanan Bukopin dan ditutup Bukopin by Bukopin’s partner insurance
melalui PT Bina Dana Sejahtera; and closed through PT Bina Dana
Sejahtera;
7. Menjaga rasio jaminan minimal 1:1,25 dari 7. Keep the minimum ratio of guarantee
nilai likuidasi jaminan. 1:1.25 of the guarantee liquidation.
Perjanjian ini telah diperbaharui terakhir pada This agreement has been amended, the latest on
tanggal 28 Juli 2021, BSU memperoleh surat July 28, 2021, BSU obtained an approval of
persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit dari restructuring of credit facility from Bukopin due to
Bukopin mengenai perubahan jatuh tempo pada loan maturity that will be due on March 31, 2025,
tanggal 31 Maret 2025, perubahan tingkat suku changes of interest rate to 12% p.a. and changes
bunga menjadi 12% per tahun serta perubahan of payment schedule deferred interest and
jadwal pembayaran pokok dan bunga. Bunga dan penalties from the previous loan paid from 19 th
denda atas restrukturisasi yang terdahulu month since the restructuring until credit facility is
dibayarkan pada bulan ke-19 sejak restrukturisasi paid on a prorated.
sampai dengan fasilitas kredit lunas secara
prorata.
Beban bunga yang telah dibayarkan oleh BSU Interest expense paid by BSU during 2022 and
untuk tahun 2022 dan 2021 masing-masing 2021 amounted to Rp486.46 million and
sebesar Rp486,46 juta dan Rp774,96 juta. Rp774.96 million, respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, BSU telah During 2022 and 2021, BSU has made
melakukan cicilan pembayaran atas fasilitas installment payments of this loan facility
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp3.91 billion and Rp1.72 billion,
Rp3,91 miliar dan Rp1,72 miliar. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021,
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing the outstanding balance of this loan
sebesar Rp3,27 miliar dan Rp7,18 miliar. facility amounted to Rp3.27 billion and
Rp7.18 billion, respectively.
96 2022 Annual Report Bakrieland 343
Page 346
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
c. PT Bank Seabank Indonesia (Seabank) c. PT Bank Seabank Indonesia (Seabank)
Pada bulan Mei 2018, PVI, Entitas Anak, In May 2018, PVI, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja working capital loan facility from Seabank with a
dari Seabank dengan pagu pinjaman sebesar maximum amount of Rp20 billion and bears an
Rp20 miliar dan tingkat suku bunga sebesar 14% annual interest rate of 14% and will be due on
per tahun serta akan jatuh tempo pada tanggal May 28, 2023. This loan is used for refinancing
28 Mei 2023. Pinjaman ini digunakan untuk 2 office units in Bakrie Tower Building, Rasuna
keperluan refinancing 2 unit kantor di Gedung Epicentrum Complex.
Bakrie Tower Kawasan Rasuna Epicentrum.
Pinjaman ini telah diamendemen terakhir pada This loan has been amendment, the latest was
tanggal 23 Juli 2020, mengenai perubahan jadwal on July 23, 2020 regarding changes in bank loan
pembayaran utang bank dan akan jatuh tempo and payment schedule and will be due on
pada tanggal 30 November 2023. November 30, 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat Hak Milik This loan is secured by Rights of Strata Title
atas Satuan Rumah Susun (SHMASRS) yang Ownership on Multi Storey Building Units
berlokasi di Karet Kuningan seluas 596,15 m2 (SHMASRS) located in Karet Kuningan, covering
yang diikat dengan Hak Tanggungan sebesar an area of 596.15 sqm which is tied to mortgage
Rp27 miliar. of Rp27 billion.
Beban bunga yang telah dibayarkan oleh PVI, Interest expense paid by PVI, a Subsidiary,
Entitas Anak, untuk tahun 2022 dan 2021 masing- during 2022 and 2021 amounted to
masing sebesar Rp1,26 miliar dan Rp1,79 miliar. Rp1.26 billion and Rp1.79 billion, respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, PVI, Entitas Anak, During 2022 and 2021, PVI, a Subsidiary, has
telah melakukan cicilan pembayaran atas fasilitas made installment payments of this loan facility
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp4,26 miliar amounted to Rp4.26 billion and Rp3.70 billion,
dan Rp3,70 miliar. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp4,45 miliar dan Rp8,71 miliar. amounted to Rp4.45 billion and Rp8.71 billion,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
d. PT Bank Panin Tbk. (Panin) d. PT Bank Panin Tbk. (Panin)
Pada tanggal 28 Juli 2017, PT Jasa Boga Raya On July 28, 2017, PT Jasa Boga Raya (JBR), a
(JBR), Entitas Anak, memperoleh fasilitas Subsidiary, obtained a loan facility from Panin
pinjaman dari Panin dengan jumlah maksimum with a maximum amount of Rp2 billion and bears
sebesar Rp2 miliar dan tingkat suku bunga an annual interest rate of 10.50% and will be due
sebesar 10,50% per tahun serta akan jatuh tempo within 7 years. The loan was used for purchase
selama 7 tahun. Pinjaman ini digunakan untuk of shop houses located at Citaringgul, Bogor,
pembiayaan pembelian ruko yang terletak di West Jawa. This loan was secured with those
Citaringgul, Bogor, Jawa Barat. Pinjaman ini shop houses.
dijamin dengan ruko tersebut.
344 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 97
Page 347
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Perjanjian ini telah diperbarui, terakhir pada This agreement has been amended, the latest
tanggal pada tanggal 2 Agustus 2022, mengenai on August 2, 2022, regarding postponements of
penangguhan pembayaran pokok pinjaman payment of loan principal for 6 months, changes
selama 6 bulan, perubahan tingkat suku bunga the interest rate to 9 % per annum and loan
menjadi sebesar 9% per tahun dan perubahan maturity that will be due on January 28, 2026.
jatuh tempo pada tanggal 28 Januari 2026.
Beban bunga yang telah dibayarkan oleh JBR, Interest expense paid by JBR, a Subsidiary,
Entitas Anak, untuk tahun 2022 dan during 2022 and 2021 amounted to
2021 masing-masing sebesar Rp112,44 juta dan Rp112.44 million and Rp104.12 million,
Rp104,12 juta. respectively.
Untuk tahun 2022 dan 2021, JBR, Entitas Anak, During 2022 and 2021, JBR, a Subsidiary,
telah melakukan cicilan pembayaran atas fasilitas has made an installment payments of this
pinjaman ini masing-masing sebesar loan facility amounted to Rp103.59 million and
Rp103,59 juta dan Rp18,44 juta. Rp18.44 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp1,11 miliar dan Rp1,21 miliar. amounted to Rp1.11 billion and Rp1.21 billion,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
e. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) e. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
(BRI)
Pada tanggal 7 November 2014, On November 7, 2014, PT Jungleland Asia
PT Jungleland Asia (JLA), Entitas Anak, (JLA), a Subsidiary, obtained an Investment
memperoleh fasilitas Kredit Investasi Refinancing Loan Refinancing from BRI amounted to
dari BRI sebesar Rp542,23 miliar dalam bentuk Rp542.23 billion in the form of RC Pseudo
Pseudo RC Maksimum Co Menurun dan Maximum Co. Descending and Rp100 billion for
Rp100 miliar untuk Cost to Complete (CTC). Cost to Complete (CTC). This loan will be used
Pinjaman ini akan digunakan untuk refinancing for refinancing the Jungleland Adventure Theme
atas aset proyek Jungleland Adventure Theme Park asset project. This loan will be due on
Park. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal November 7, 2021 (including a grace period of
7 November 2021 (termasuk masa tenggang 12 months) and bears an annual interest rate of
12 bulan) dan dikenai tingkat suku bunga tahunan 12%.
sebesar 12%.
Fasilitas Kredit Investasi Refinancing tersebut Refinancing Investment Credit facility will be
akan digunakan dengan rincian sebagai berikut: used with the following details:
a. Pelunasan pinjaman Raiffeisen Bank a. Repayment of loans in Raiffeisen Bank
International AG (RBI) di Singapura sebesar International AG (RBI) in Singapore amounted
Rp280,37 miliar; to Rp280.37 billion;
b. Pelunasan fasilitas pinjaman di Bukopin b. Facility repayment in Bukopin amounted to
sebesar Rp22 miliar; Rp22 billion;
c. Pelunasan utang kontraktor sebesar c. Repayment of contractor payables amounted
Rp96,87 miliar; dan to Rp96.87 billion; and
d. Pelunasan utang kontraktor d. Repayment of payables PT Bukit Jonggol Asri
PT Bukit Jonggol Asri sebesar Rp143 miliar. to contractor amounted to Rp143 billion.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan was secured with land and buildings at
Jungleland Adventure Theme Park senilai Jungleland Adventure Theme Park amounted to
Rp1,19 triliun dan wahana, mechanical dan Rp1.19 trillion and rides, mechanical and
electrical serta inventaris senilai Rp264,91 miliar. electrical and inventories amounted to
Rp264.91 billion.
98 2022 Annual Report Bakrieland 345
Page 348
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Pinjaman ini telah mengalami beberapa The loan facility has been amended several
perubahan, yang terakhir pada tanggal times, with the latest being on
7 Desember 2021, dengan BRI dengan rincian December 7, 2021, with details as follows:
sebagai berikut:
1. Fasilitas Kredit Investasi Refinancing dengan 1. Refinancing Investment Credit Facility with a
pagu pinjaman sebesar Rp325,14 miliar dan credit ceiling of Rp325.14 billion that will be
akan jatuh tempo pada bulan November 2028. due in November 2028. This loan bears an
Pinjaman ini dikenai tingkat suku bunga annual interest rate of 7.5% and deferred
tahunan sebesar 7,5% dan bunga interest of 5% per annum (2022-2025) and
ditangguhkan 5% per tahun (2022-2025), dan payment of deferred interest installments
pembayaran angsuran bunga ditangguhkan (January 2025 until November 2028).
(Januari 2025 sampai dengan
November 2028).
2. Fasilitas Kredit Investasi Cost to Complete 2. Cost to Complete Investment Credit Facility
dengan pagu pinjaman sebesar Rp40,11 miliar with a credit ceiling of Rp40.11 billion and will
dan akan jatuh tempo pada November 2028. be due in November 2028. This loan bears an
Pinjaman ini dikenai tingkat suku bunga annual interest rate of 7.5% and deferred
tahunan sebesar 7,5% dan bunga interest 5% per annum (2022-2024) and
ditangguhkan 5% per tahun (2022-2024) serta payment of deferred interest installments
pembayaran angsuran bunga ditangguhkan (January 2025 to December 2025).
(Januari 2025 sampai dengan
Desember 2025).
3. JLA diwajibkan memberikan tambahan 3. JLA is required to provide an additional
affirmative covenant berupa personal affirmative covenant in the form of personal
guarantee sebesar Rp240 miliar. guarantee amounting to Rp240 billion.
Berdasarkan perjanjian kredit dengan BRI, selama According to loan agreement with BRI, if the
fasilitas kredit belum dilunasi, JLA, Entitas Anak, credit is not fully paid, restrictions on JLA, a
tidak diperbolehkan untuk melakukan hal-hal Subsidiary, from doing the following without prior
tersebut di bawah ini tanpa persetujuan tertulis written approval from BRI as follows:
dari BRI:
1. Melakukan merger, akuisisi, penjualan aset, 1. Conduct merger, acquisition, selling assets,
dan go public. and go public.
2. Memperoleh pinjaman/kredit baru dari bank 2. Obtain a new loan credit facility from another
atau lembaga keuangan lain yang dapat bank or financial institution that may disrupt
mengganggu kelancaran pembayaran the payment of the obligations.
kewajiban.
3. Melakukan pembayaran bunga atas utang 3. Make interest payment of loan to
kepada pemegang saham. shareholders.
4. Melakukan pembagian dividen kepada para 4. Make dividend payment to shareholders,
pemegang saham, kecuali digunakan lagi unless it is used as additional paid-in capital
sebagai tambahan modal disetor JLA atau for JLA or because the provision is in force.
karena ketentuan yang berlaku.
5. Mengikatkan diri sebagai penanggung atau 5. Bind itself as guarantor or guarantors of debt
penjamin utang atau menjaminkan harta or pledge JLA’s assets to other parties.
kekayaan JLA kepada pihak lain.
6. Melakukan penyertaan ke perusahaan lain. 6. Make an investment in other companies.
7. Menyewakan aset yang dijaminkan di bank 7. Lease of assets that are used as collateral in
kepada pihak lain kecuali untuk operasional the bank to other parties except for
usaha. operational activities.
8. Melakukan perubahan anggaran dasar, 8. Make any changes to the articles of
merubah susunan pengurus, perubahan/ association, changing the composition of the
pengalihan kepemilikan saham, perubahan board, changes/transfer of ownership,
struktur permodalan. changes in capital structure.
Untuk tahun 2022 dan 2021, JLA, Entitas Anak, During 2022 and 2021, JLA, a Subsidiary,
telah melakukan cicilan pembayaran atas fasilitas has made an installment payments of this
pinjaman ini masing-masing sebesar loan facility amounted to Rp19 billion and
Rp19 miliar dan Rp10 miliar. Rp10 billion, respectively.
346 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 99
Page 349
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan
sebesar Rpnihil dan Rp355,26 miliar. facility amounted to Rpnil and Rp355.26 billion,
respectively.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak, melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary, deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak the former Subsidiary. The derecognized short-
terdahulu. Utang bank jangka pendek dan jangka term and long-term bank loan of JLA amounted
panjang JLA yang dihentikan pengakuannya to Rp335.89 billion.
sebesar Rp335,89 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
28. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM MUSYARAKAH FINANCING
2022 2021
PT Bank KB Syariah Bukopin 68.839 68.839 PT Bank KB Syariah Bukopin
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
Tbk. 3.595 - Tbk.
Total 72.434 68.839 Total
Dikurangi bagian yang tempo
dalam waktu satu tahun (2.010) - Less current portion
Bagian jangka panjang 70.424 68.839 Long-term portion
a. PT Bank KB Syariah Bukopin (Syariah a. PT Bank KB Syariah Bukopin (Syariah
Bukopin) Bukopin
Fasilitas kepada Syariah Bukopin merupakan Facility to Syariah Bukopin represents facility of
fasilitas GAP, Entitas Anak, dengan rincian GAP, a Subsidiary, with details as follows:
sebagai berikut:
1. Pada tanggal 7 Juni 2013, GAP memperoleh 1. On June 7, 2013, GAP obtained a Musyarakah
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Kerja Working Capital Financing facility from Syariah
dari Syariah Bukopin dengan pagu sebesar Bukopin with a ceiling of Rp40 billion, which was
Rp40 miliar, yang digunakan untuk keperluan used for the cluster development of
pengembangan cluster perumahan di Kawasan Bogor Nirwana Residence. This facility was to be
Bogor Nirwana Residence. Fasilitas ini akan jatuh due in July 2017.
tempo pada bulan Juli 2017.
2. Pada bulan Maret 2014, GAP memperoleh 2. In March 2014, GAP obtained a Musyarakah
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Working Capital Financing facility from Syariah
Kerja dari Syariah Bukopin dengan pagu Bukopin with a ceiling of Rp15 billion, which was
sebesar Rp15 miliar, yang digunakan untuk used for the development of Jungle Sky
pengembangan Apartemen Jungle Sky. Fasilitas Apartment. This facility was to be due on
ini akan jatuh tempo pada tanggal 7 Maret 2017 March 7, 2017 (include grace period of
(termasuk masa tenggang selama 15 bulan). 15 months). This facility is secured with land
Fasilitas ini dijamin dengan tanah SHGB No. 657 under SHGB No. 657 and SHGB No. 105 owned
dan SHGB No. 105 atas nama GAP yang terletak by GAP in Mulyaharja - Bogor.
di Mulyaharja – Bogor.
100 2022 Annual Report Bakrieland 347
Page 350
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
28. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM MUSYARAKAH FINANCING
(Lanjutan) (Continued)
3. Pada bulan Maret 2015, GAP memperoleh Line 3. In March 2015, GAP obtained Line Facility from
Facility dari Syariah Bukopin dengan Syariah Bukopin with a ceiling of Rp15 billion,
pagu sebesar Rp15 miliar, yang digunakan which was used for development of Jungle
keperluan untuk pengembangan Apartemen Sky Apartment. This facility was to be due in
Jungle Sky. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada February 2018. The facility is secured with
bulan Februari 2018. Fasilitas ini dijamin dengan 5 SHGB of land and buildings owned by GAP
5 SHGB atas tanah dan bangunan milik GAP which is located in Mulyaharja - Bogor. During
yang terletak di Mulyaharja - Bogor. Selama masa the period of financing facilities, GAP must
fasilitas pembiayaan, GAP harus menjaga stok maintain its land inventory which is kept in
kavling yang disimpan pada Syariah Bukopin Syariah Bukopin with a minimum ratio of 125% of
dengan minimal rasio sebesar 125% dari jumlah the current outstanding financing.
pembiayaan berjalan.
4. Pada bulan Oktober 2016, GAP memperoleh Line 4. In October 2016, GAP obtained Line Facility from
Facility dari Syariah Bukopin dengan Syariah Bukopin with a ceiling of
pagu sebesar Rp15 miliar, yang digunakan Rp15 billion, which was used for the development
keperluan untuk pengembangan Apartemen of Jungle Sky Apartment. This facility was to be
Jungle Sky. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada due in February 2018. The facility is secured with
bulan Februari 2018. Fasilitas ini dijamin dengan 2 SHGB of land and buildings owned by GAP
2 SHGB atas tanah dan bangunan milik GAP yang located in Mulyaharja - Bogor. GAP has partial
terletak di Mulyaharja - Bogor. GAP telah drawdown from this financing facility amounting
mencairkan sebagian fasilitas pembiayaan ini to Rp3.5 billion.
sebesar Rp3,5 miliar.
Pada tanggal 28 Desember 2018, GAP melakukan On December 28, 2018, GAP restructured all
restrukturisasi semua fasilitas yang dimiliki menjadi facilities held into one financing facility, namely the
satu fasilitas pembiayaan yaitu Line Facility Line Facility Musyarakah (Non-Revolving), which
Musyarakah (Non-Revolving), yang digunakan untuk was used for the purpose of Operational Working
Modal Kerja Operasional dan proyek Bogor Nirwana Capital and the Bogor Nirwana Residence Cluster
Residence Cluster dan Apartemen Jungle Sky. Porsi and Jungle Sky Apartment projects. The bank's
bank sebesar Rp68,48 miliar atau setara dengan portion is Rp68.48 billion or equivalent to 56% of the
56% dari seluruh porsi nilai proyek. Jangka total portion of the project value. The previous
waktu fasilitas sebelumnya sampai dengan tanggal facility period up to December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan Februari 2020 diperpanjang February 2020 was extended to will be due on
menjadi tanggal 28 November 2023. November 28, 2023.
Pada tanggal 27 Desember 2019, GAP memperoleh On December 27, 2019, GAP obtained approval for
persetujuan restruktur atas seluruh fasilitas the restructuring of all financing facilities from
pembiayaan dari Syariah Bukopin berdasarkan Bukopin Syariah based on the Addendum to the
Addendum Akad Line Facility Musyarakah, dengan Musyarakah Line Facility Agreement, by changing
mengubah besaran angsuran yang harus dibayar the amount of installments to be paid by GAP and
oleh GAP dan memperpanjang jangka waktu extending the loan period from November 28, 2023
pinjaman yang sebelumnya 28 November 2023 to December 28, 2025.
menjadi 28 Desember 2025.
Fasilitas musyarakah untuk modal kerja dan line Musyarakah facilities for working capital and line
facilities, bersama dengan fasilitas pembiayaan facilities, together with other financing facilities from
lainnya dari Syariah Bukopin telah beberapa kali Syariah Bukopin have been restructured several
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal 19 Mei 2021, times, most recently on May 19, 2021, with changes
dengan perubahan sebagai berikut: as follows:
- Bank: 4%, nasabah: 96% (setara 1% eff p.a.) - Bank: 4%, customer: 96% (equivalent to 1% eff
(Mei 2021 sampai dengan Desember 2022) atau p.a.) (May 2021 until December 2022) or
sebesar Rp57,37 juta. Rp57.37 million.
- Bank: 33%, nasabah: 67% (setara 20% eff p.a.) - Bank: 33%, customer: 67% (equivalent to 20%
(Januari 2023 sampai dengan Desember 2023) eff p.a.) (January 2023 until December 2023) or
atau sebesar Rp1,3 miliar. Rp1.3 billion.
- Bank: 38%, nasabah: 62% (setara 23% eff p.a.) - Bank: 38%, customer: 62% (equivalent to 23%
(Januari 2024 sampai dengan November 2025) eff p.a.) (January 2024 until November 2025) or
atau sebesar Rp1,4 miliar. Rp1.4 billion.
- Pelunasan sebesar Rp72,55 miliar pada bulan - Payment of Rp72.55 billion in December 2025.
Desember 2025.
348 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 101
Page 351
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
28. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM MUSYARAKAH FINANCING
(Lanjutan) (Continued)
Ketentuan dan persyaratan pada fasilitas The terms and conditions of the previous facility
sebelumnya merupakan satu kesatuan dengan constitute a single unit with the Musyarakah Line
Akad Line Facility Musyarakah dan akad-akad Facility Agreement and other agreements that
lainnya yang telah dan akan dibuat dan tidak have been and will be made and cannot be
dapat dipisahkan antara satu dengan lainnya. separated from each other.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
utang atas fasilitas ini sebesar Rp68,84 miliar. outstanding balance of this facility amounted to
Rp68.84 billion.
Untuk tahun 2022 dan 2021, GAP, Entitas Anak, During 2022 and 2021, GAP, a Subsidiary,
telah melakukan cicilan pembayaran atas fasilitas has made an installment payments of this
pinjaman ini masing-masing sebesar Rpnihil dan loan facility amounted to Rpnil and Rp10 million,
Rp10 juta. respectively.
Berdasarkan perjanjian fasilitas pembiayaan According to the financing facility agreement
dengan Syariah Bukopin, selama fasilitas belum with Syariah Bukopin, if the facility is not yet
dilunasi, GAP tidak diperbolehkan untuk fully paid, GAP is restricted from performing the
melakukan hal-hal tersebut di bawah ini tanpa following items without prior written approval
persetujuan tertulis dari Syariah Bukopin sebagai from Syariah Bukopin as follows:
berikut:
1. Melakukan pembayaran/pelunasan atas 1. Pay off/settle any loan to shareholders.
pinjaman dari pemegang saham.
2. Melakukan penjualan, transfer, perpindahan 2. Selling, transferring, transfer of rights and
hak dan penjaminan aset yang menjadi guaranteeing assets that have become the
agunan dalam perjanjian ini. collateral in this agreement.
3. Mengajukan permohonan pailit kepada 3. Filing for bankruptcy to the Commercial
Pengadilan Niaga. Court.
4. Menerima tambahan fasilitas pinjaman dari 4. Receive additional loan facility from any
pihak manapun, kecuali dari pemegang party, except shareholders or a party that
saham atau pihak yang berhubungan was related with GAP business.
dengan usaha GAP.
5. Melakukan perubahan struktur permodalan 5. Change GAP capital structure, specifically
GAP, khususnya perubahan pemegang changes of the majority shareholders.
saham mayoritas.
6. Melakukan kegiatan usaha yang 6. Conduct business activities that are
bertentangan dengan prinsip syariah. contrary to Islamic principles.
7. Melakukan overdraft dan cross selling. 7. Perform overdraft and cross selling.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah Group’s management believes that it has met all
memenuhi semua persyaratan yang ditentukan the requirements specified in the agreement.
dalam perjanjian.
b. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BSI) b. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BSI)
Pada tanggal 22 April 2022, On April 22, 2022, PT Provices Indonesia, a
PT Provices Indonesia, Entitas Anak memperoleh Subsidiary, obtained an approval of restructuring
surat persetujuan restrukturisasi dari BSI from BSI regarding changes of profit sharing
mengenai perubahan tingkat nisbah menjadi ratio to become 3,08% per annum and loan
sebesar 3,08% serta perubahan jatuh tempo pada maturity that will be due on April 10, 2027
tanggal 10 April 2027 (Catatan 20). (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, saldo As of December 31, 2022 and 2021, the
fasilitas ini masing-masing sebesar Rp3,60 miliar outstanding balance of this facility amounted to
dan Rpnihil. Rp3.60 billion and Rpnil, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group’s
manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan telah management believes that it has met all the
memenuhi semua persyaratan kredit yang requirements specified in the agreements.
ditentukan dalam perjanjian.
102 2022 Annual Report Bakrieland 349
Page 352
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
29. UTANG USAHA JANGKA PANJANG 29. LONG-TERM TRADE PAYABLES
Utang usaha jangka panjang pada tanggal Long-term trade payables as of December 31, 2022
31 Desember 2022 dan 2021, merupakan hasil and 2021 represent the balance due to suppliers
restrukturisasi utang yang telah disepakati antara which have been restructured by BSU, a Subsidiary,
BSU, Entitas Anak, dengan para pemasok, kontraktor with suppliers, contractors and other concurrent
dan kreditur konkuren lain yang diselesaikan creditors that had been settled through the
melalui Penundaan Kewajiban Pembayaran Temporary Postponement of Debt Payment (PKPU)
Utang (PKPU) yang dilakukan pada tanggal No. 01/PKPU/2003/PN.NIAGA.JKT.PST which
5 Maret 2003 dengan surat permohonan conducted on March 5, 2003, and has been
No. 01/PKPU/2003/PN.NIAGA.JKT.PST, dan telah approved by 123 creditors who represent 96.70% of
disetujui oleh 123 kreditur peserta yang mewakili total principal debts.
96,70% dari total utang pokok.
Rincian utang usaha jangka panjang adalah sebagai The detail of long-term trade payables is as follows:
berikut:
2022 2021
PT Kinhill Indonesia 7.881 7.881 PT Kinhill Indonesia
PT Daniel Mann Johnson PT Daniel Mann Johnson
Mendenhall Keating 7.100 7.100 Mendenhall Keating
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 2.213 2.213 of Rp2 billion)
Total 17.194 17.194 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (17.194) (17.194) Less current portion
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
30. MODAL SAHAM 30. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of shareholders and their
adalah sebagai berikut: corresponding share ownership are as follows:
Total Saham
(Dalam Jutaan
Lembar Saham)/
Number of Shares Persentase Kepemilikan/
(In Million of Shares) Percentage of Ownership
Pemegang Saham 2022 2021 2022 2021 Stockholders
PT Asuransi Jiwa PT Asuransi Jiwa
Sinarmas MSIG Tbk. Sinarmas MSIG Tbk.
(KPD Simas Equity (KPD Simas Equity
Fund 2) 2.329 - 5,35% - Fund 2)
Interventures Capital Interventures Capital
Pte. Ltd. 2.228 2.228 5,12% 5,12% Pte. Ltd.
Masyarakat (masing- Public (each less
masing kurang dari 5%) 38.965 41.294 89,53% 94,88% than 5%)
Total 43.522 43.522 100,00% 100,00% Total
350 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 103
Page 353
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
30. MODAL SAHAM (Lanjutan) 30. CAPITAL STOCK (Continued)
Rincian modal saham Perusahaan berdasarkan jenis The detail of the Company’s capital stock based on
saham pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 types of shares as of December 31, 2022 and 2021
adalah sebagai berikut: is as follows:
Total Saham/
Number of Shares
(Angka Penuh/ Nominal/ Total/
Full Amount ) Nominal Total
Seri A 1.400 500 700.000 Seri A
Seri B 42.122 100 4.212.191 Seri B
Total 43.522 4.912.191 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak As of December 31, 2022 and 2021, there were no
terdapat saham Perusahaan yang dimiliki oleh Direksi shares of the Company which were owned
dan Dewan Komisaris Perusahaan. by the Company’s Boards of Directors and
Commissioners.
Berdasarkan Rapat Umum Tahunan para Pemegang Based on the Company’s Annual Shareholders’
Saham yang diselenggarakan pada tanggal General Meeting held on May 18, 2010 which was
18 Mei 2010 sebagaimana tertuang dalam Akta notarized by Notarial Deed No. 118 of Aulia
Notaris No. 118 yang dibuat oleh Aulia Taufani S.H., Taufani, S.H., as replacement of
selaku pengganti dari Notaris Sutjipto, S.H., M.Kn., Sutjipto, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
notaris di Jakarta, pemegang saham Perusahaan Company’s shareholders approved to distribute the
menyetujui penggunaan keuntungan untuk 2009 profit as cash dividend which was
pembagian dividen tunai tahun buku 2009 yaitu approximately 15.1% from net income or amounted
sebesar lebih dari 15,1% dari laba neto atau to Rp1 per share.
Rp1 setiap lembar saham.
Cadangan Khusus Special Reserve
Berdasarkan Rapat Umum Tahunan para Pemegang Based on the Company’s Annual Shareholders’
Saham Perusahaan yang diselenggarakan pada General Meeting held on July 21, 2022 which was
tanggal 21 Juli 2022 sebagaimana tertuang dalam notarized by Notarial Deed No. 20 of Andalia Farida,
Akta Notaris Andalia Farida, S.H., M.H., No. 20 S.H., M.H., the Company’s shareholders approved
tanggal 21 Juli 2022, pemegang saham Perusahaan to include dividends that haven’t been taken by the
menyetujui untuk memasukkan dividen yang tidak entitled shareholders since 2011 to appropriated
diambil oleh pemegang saham yang berhak sejak retained earnings (deficit) in order to conform with
tahun 2011 ke saham Cadangan Khusus Corporate Law No. 40 Year 2007 Article 73
sebagaimana ditentukan Pasal 73 ayat 1 UU No. 40 Paragraph 1.
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Utang dividen pada tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and 2021, dividends
2021 masing-masing sebesar Rpnihil dan payable amounted to Rpnil and Rp669.12 million,
Rp669,12 juta. respectively.
31. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
2022 2021
Agio saham Share premium
Selisih lebih total yang Excess of amounts received
diterima dari nominal 3.109.465 3.109.465 over par value
Pengampunan pajak (1.433) 105 Tax amnesty
Saham yang diperoleh kembali (21.679) (21.679) Treasury stock
Kompensasi berbasis saham Unexecuted stock
kepada karyawan yang based compensation
belum di eksekusi 8.467 8.467 to employees
104 2022 Annual Report Bakrieland 351
Page 354
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
31. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO (Lanjutan) 31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET (Continued)
2022 2021
Biaya emisi saham (191.658) (191.658) Stock issuance cost
Difference in value of
Selisih nilai transaksi restructuring transaction
restrukturisasi entitas with entities under
sepengendali (149.700) (149.700) common control
Total 2.753.462 2.755.000 Total
Agio saham merupakan kelebihan jumlah yang Share premium represents the excess of the
diterima dan/atau nilai tercatat saham dan waran amounts received and/or the carrying value of
konversi atas nilai nominal saham yang dikeluarkan. shares and converted warrants over the par value of
the shares issued.
Pengampunan pajak merupakan partisipasi Tax amnesty represents Group participating in the
Kelompok Usaha dalam Program Pengampunan Tax Amnesty Program in accordance with Law No.
Pajak sesuai dengan Undang-Undang No. 11 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”). The Group
Tahun 2016 (“UU Pengampunan Pajak”). Kelompok recognized the difference between asset and
Usaha mengakui selisih antara aset pengampunan liabilities of tax amnesty and presented it as part of
pajak dan liabilitas pengampunan pajak dan disajikan “Other Component of Equity” accounts in equity.
sebagai bagian dari akun “Komponen Ekuitas
Lainnya” di ekuitas.
Pada tanggal 26 Januari 2017, Perusahaan telah On January 26, 2017, the Company sold 750,000,
menjual saham yang diperoleh kembali masing- 110,000,000 and 10,000,000 shares of its treasury
masing sebanyak 750.000, 110.000.000 dan stocks at Rp51, Rp51 and Rp53 per share, with total
10.000.000 lembar saham pada harga masing- net sales amounted to Rp38.25 million,
masing Rp51, Rp51 dan Rp53 per lembar saham Rp5.61 billion and Rp530 million, respectively. The
dengan nilai penjualan neto masing-masing sebesar difference between the acquisition costs and the
Rp38,25 juta, Rp5,61 miliar dan Rp530 juta. Selisih selling price of treasury stocks amounted to
antara harga perolehan kembali dan harga jual Rp21.68 billion was recorded as “Additional Paid-In
kembali saham treasury sebanyak Rp21,68 miliar Capital From Treasury Stock Transactions”, which is
dicatat sebagai “Selisih Modal Dari Transaksi Saham part of additional paid-in capital accounts.
Treasury”, yang merupakan bagian dari akun
tambahan modal disetor.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham attributable to the issuance of shares of the
Perusahaan. Company.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali Differences in value from transactions of entities
merupakan transaksi yang terjadi sehubungan under common control represent transactions
dengan dekonsolidasi saham Perusahaan pada incurred in relation to the divestment of the
PT Villa Del Sol dan PT Bakrie Infrastructure diantara Company’s investments in PT Villa Del Sol dan
Kelompok Usaha. PT Bakrie Infrastructure among the Group.
32. SALDO LABA (DEFISIT) - DANA CADANGAN 32. RETAINED EARNINGS (DEFICIT) - GENERAL
RESERVE
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of Stockholders’ Annual
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal General Meeting held on November 11, 2019, as
11 November 2019 sebagaimana tertuang dalam Akta stated in the Notarial Deed No. 16 dated
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham No. 16 November 11, 2019 of Aulia Taufani, S.H., the
Tanggal 11 November 2019 yang dibuat oleh Notaris Company stockholders approved the retained
Aulia Taufani S.H., para pemegang Perusahaan earnings - appropriated amounted to Rp942 billion
menyetujui penyisihan saldo laba yang telah and presented as part of “Retained Earnings -
ditentukan penggunaannya sebesar Rp942 miliar dan Appropriated” in the consolidated statements of
telah disajikan sebagai “Saldo Laba - Ditentukan financial position.
Penggunaannya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
352 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 105
Page 355
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
32. SALDO LABA (DEFISIT) - DANA CADANGAN 32. RETAINED EARNINGS (DEFICIT) - GENERAL
(Lanjutan) RESERVE (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2020, akumulasi saldo As of December 31, 2020, the accumulated of
laba yang belum ditentukan penggunaannya menjadi retained earnings unappropriated become a deficit
defisit sebagai akibat dari akumulasi kerugian yang as a result of accumulated losses recorded by the
dicatat oleh Kelompok Usaha. Merujuk kepada Group. Referring to the provisions of Article 70
ketentuan Pasal 70 ayat (3) dan (4) UU No 40 paragraph (3) and (4) of Law No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal concerning Limited Liability Companies and Article
22 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perusahaan 22 paragraph 1 and paragraph 2 of the Articles of
yang menentukan bahwa penyisihan laba bersih Association of the Parent Entity which stipulates that
untuk cadangan dilakukan sampai mencapai 20% dari the provision for net income for reserves is made up
jumlah modal ditempatkan dan disetor dan hanya to 20% of the total issued and fully paid capital stock
boleh dipergunakan untuk menutup kerugian yang and may only be used to cover losses that are not
tidak dipenuhi oleh cadangan lain, dengan demikian met by other reserves, thus for the deficit and to
atas defisit tersebut dan untuk menutup kerugian cover losses to the Group, the retained earnings
Kelompok Usaha maka atas saldo laba yang belum unappropriated are reclassified to retained earnings
ditentukan penggunaannya direklasifikasi ke saldo appropriated.
laba yang ditentukan penggunaannya.
Pada tanggal 31 Desember 2022, akumulasi saldo As of December 31, 2022, the accumulated retained
laba yang ditentukan penggunaannya menjadi defisit earnings appropriated become a deficit as a result of
sebagai akibat dari akumulasi kerugian yang dicatat accumulated losses recorded by the Group
oleh Kelompok Usaha sebesar Rp210,67 miliar. amounted to Rp210.67 billion. Therefore deficit
Dengan demikian maka saldo defisit tersebut yang appropriated are reclassified to unappropriated
telah ditentukan penggunaannya direklasifikasi ke deficit.
saldo defisit yang belum ditentukan penggunaannya.
33. PENDAPATAN NETO 33. NET REVENUES
2022 2021
Sewa dan pengelolaan Rental and management
perkantoran 462.521 412.855 of office
Hotel, makanan dan minuman 258.292 162.872 Hotel, food and beverages
Penjualan tanah, rumah dan Sales of land, residential
apartemen 183.075 149.955 and apartments
Sewa ruangan, lapangan dan Rental of spaces, courts
iuran keanggotaan 65.108 42.915 and membership fees
Taman hiburan 58.236 15.813 Theme park
Total 1.027.232 784.410 Total
Pada tahun 2022 dan 2021, tidak terdapat In 2022 and 2021, there are no transactions to other
pendapatan kepada pihak lain dengan jumlah parties with revenues exceeding 10% from the total
akumulasi di atas 10% dari jumlah pendapatan neto consolidated net revenues.
konsolidasian.
Pada tahun 2022 dan 2021, jumlah pendapatan In 2022 and 2021, total revenues to related parties
kepada pihak berelasi masing-masing sebesar amounted to Rp40.04 billion or 3.90% and
Rp40,04 miliar atau 3,90% dan Rp35,42 miliar atau Rp35.42 billion or 4.52% from the total consolidated
4,52% dari jumlah pendapatan neto konsolidasian net revenues, respectively (Note 39 point a).
(Catatan 39 butir a).
106 2022 Annual Report Bakrieland 353
Page 356
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
34. BEBAN POKOK PENDAPATAN 34. COST OF REVENUES
2022 2021
Sewa dan pengelolaan Rental and management
perkantoran 375.938 333.524 of office
Penjualan tanah, rumah dan Sales of land, residential
apartemen 145.552 133.514 and apartments
Hotel, makanan dan minuman 77.092 56.595 Hotel, food and beverages
Taman hiburan 49.205 50.283 Theme park
Sewa ruangan, lapangan dan Rental of spaces, courts
iuran keanggotaan 34.195 23.024 and membership fees
Total 681.982 596.940 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2022 and 2021,
31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat transaksi there are no transactions to other parties with total
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi accumulated purchases exceeding of 10% from the
pembelian diatas 10% dari jumlah beban pokok total consolidated of cost revenues.
pendapatan konsolidasian.
35. BEBAN USAHA 35. OPERATING EXPENSES
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
2022 2021
Iklan dan promosi 8.803 7.673 Advertising and promotion
Komisi 4.040 4.067 Commissions
Pameran dan hiburan 1.318 515 Exhibition and entertainment
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 4.116 2.047 of Rp1 billion)
Total beban penjualan 18.277 14.302 Total selling expenses
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses
2022 2021
Salaries, wages and
Gaji, upah dan tunjangan 171.866 138.849 benefits in-kinds
Penyusutan (Catatan 16) 57.561 59.205 Depreciation (Note 16)
Pajak dan asuransi 43.371 35.122 Tax and insurance
Listrik, air dan telepon 23.819 16.724 Electricity, water and telephone
Perbaikan dan pemeliharaan 13.802 11.156 Repairs and maintenance
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang losses of receivables
(Catatan 7) 9.169 7.545 (Note 7)
Honorarium tenaga ahli 8.992 9.062 Professional fees
Alat tulis dan cetakan 5.152 4.799 Stationary and printing
Perijinan dan litigasi 4.338 5.837 Legal and permits
Transportasi dan perjalanan dinas 3.721 1.411 Transportation and traveling
Sumbangan dan perjamuan 3.504 1.718 Donations and entertainment
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 15.875 15.667 of Rp2 billion)
Total beban umum dan Total general and
administrasi 361.170 307.095 administrative expenses
354 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 107
Page 357
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
36. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN - NETO 36. INTEREST EXPENSES AND FINANCIAL
CHARGES - NET
2022 2021
Penghasilan bunga deposito, Interest income from time deposit,
jasa giro dan piutang 1.851 1.559 current account and receivables
Bunga pinjaman bank (102.897) (121.161) Interest on bank loans
Administrasi bank (2.558) (3.312) Bank charges
Neto (103.604) (122.914) Net
37. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 37. OTHERS INCOME (EXPENSES) - NET
2022 2021
Pemulihan penyisihan Reversal provision
piutang (Catatan 7,8 dan of receivables (Notes 7,8 and
39 butir a, b dan c) 67.730 48.502 39 points a, b and c)
Laba pengalihan piutang Profit from transfer from receivables
(Catatan 44 butir e) 19.794 - (Note 44 point e)
Penurunan nilai ventura bersama (40.851) - Impairment loss of joint ventures
(Catatan 18) (Note 18)
Pembayaran kepada unit pemilik (37.170) (22.569) Payment to unit owner
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang losses of receivables
(Catatan 8 dan 39 butir b dan c) (13.163) (15.208) (Notes 8 and 39 points b and c)
Penyisihan untuk penggantian Provision for replacement of
peralatan (9.602) (4.236) operating equipment
Beban jasa manajemen (9.591) (7.576) Expenses of management fees
Pemulihan (penurunan) Reversal (decline) in
nilai persediaan (Catatan 9) (412) 1.070 value of inventories (Note 9)
Beban atas penyelesaian Expenses for mosque’s
ruislag masjid - (10.523) ruislag settlement
Lain-lain - neto 5.285 23.937 Others - net
Neto (17.980) 13.397 Net
38. LIABILITAS IMBALAN KERJA 38. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group
Kelompok Usaha mencatat penyisihan imbalan kerja recognized provision for employee benefits cost
berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang based on the actuary’s calculation of Kantor
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran
Syafrial & Amran Nangasan (aktuaris independen), Nangasan (independent actuary), in their report
yang dalam laporannya masing-masing tertanggal dated May 20, 2023 and April 6, 2022, respectively,
20 Mei 2023 dan 6 April 2022, menggunakan metode using “Projected Unit Credit” method with
“Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi assumptions as follows:
sebagai berikut:
Usia pensiun normal 55 tahun / 55 years Normal pension age
Tingkat diskonto 2022: 5,93%-7,24% dan/and 2021: 5,33%-7,13% Discount rate
Salary increase
Tingkat kenaikan gaji 2022 dan/and 2021: 4,00%-10,00% per tahun / per annum projection rate
108 2022 Annual Report Bakrieland 355
Page 358
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 38. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Tingkat cacat 2022 dan/and 2021: 5% Tabel Mortalitas Permanent disability rate
Indonesia IV-2019 (TMI IV 2019) /
Tingkat pengunduran diri Mortality Table Indonesia IV-2019 (TMI IV 2019) Resignation rate
2022 dan/and 2021: 5% per tahun sampai 40 tahun
kemudian menurun linear sampai 0% pada
usia 55 tahun / 5% per annum until age 40 then
decreasing linearly to 0% at age 55
Tabel mortalita 2022 dan/and 2021: 100% TMI IV 2019 Table of mortality
Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan The detail of employee benefits expenses of the
Kelompok Usaha yang diakui pada laporan laba rugi Group recognized in the consolidated statements of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income is as
adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Biaya jasa kini 3.423 3.609 Current service cost
Biaya bunga 2.974 4.570 Interest cost
Biaya jasa lalu yang diakui - (7.362) Recognized past service cost
Pengakuan segera dari Immediate recognition of vested
biaya jasa lalu yang vested (3.202) - past service costs
Total 3.195 817 Total
Beban penyisihan imbalan kerja karyawan Kelompok Provision for employee benefits expense of the
Usaha disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Group is presented as part of “General and
Umum dan Administrasi - Gaji, Upah, dan Tunjangan” Administrative Expenses - Salaries, Wages and
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Benefit In-kinds” accounts in the consolidated
lain konsolidasian (Catatan 35 butir b). statement of profit or loss and other comprehensive
income (Note 35 point b).
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits liabilities presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statement of financial position was as
sebagai berikut: follows:
2022 2021
Balance at beginning
Saldo awal tahun 50.734 75.732 of the year
Beban yang diakui pada Expenses recognized in the
laba rugi 3.195 817 profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement
yang diakui pada recognized in other
penghasilan comprehensive
komprehensif lain 1.895 598 income
Perubahan program Benefit program
manfaat 124 (12.936) changes
Pembayaran imbalan Payment of employee
kerja karyawan (6.737) (11.754) benefits
Dekonsolidasi Entitas Anak (28) - Deconsolidation of Subsidiary
Iuran perusahaan - (1.723) Corporate dues
Saldo akhir tahun 49.183 50.734 Balance at end of the year
356 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 109
Page 359
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 38. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Group’s management believed that employee
jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan tersebut benefits liabilities as of December 31, 2022 and
cukup untuk memenuhi persyaratan UU 2021 are adequate to cover the requirements of
Ketenagakerjaan pada tanggal 31 Desember 2022 Labor Law.
dan 2021.
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefit liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 masing- December 31, 2022 and 2021 amounted to
masing sebesar Rp114,40 miliar dan Rp116,96 miliar, Rp114.40 billion and Rp116.96 billion, respectively,
dan beban atas liabilitas jangka pendek disajikan and the related expenses of short-term benefits
sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan liabilities are presented as a part of “General and
Administrasi - Beban Gaji, Upah dan Tunjangan”. Administrative Expenses - Salaries, Wages and
Benefit in-kinds” accounts.
Pada tanggal 4 April 2022, Dewan Standar Akuntansi On April 4, 2022, the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) Standards Board of the Institute of Indonesia
menerbitkan siaran pers tentang “Pengatribusian Chartered Accountants (“DSAK-IAI”) published a
Imbalan pada Periode Jasa (PSAK No. 24)” sebagai press release regarding “Attributing Benefit to
tanggapan terhadap International Financial Periods of Service (SFAS No. 24)” in response to
Accounting Standard Interpretation Committee the International Financial Accounting Standards
Agenda Decision: International Accounting Standards Interpretation Committee Agenda Decision:
19 Employee Benefits – Attributing Benefit to Periods International Accounting Standard 19 Employee
of Service, yang diterbitkan pada Mei 2021. Pada Benefits - Attributing Benefit to Periods of Service,
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, dampak published in May 2021. As at 31 December 2022
perubahan perhitungan tersebut tidak material bagi and 2021, the impact of the changes of the
Kelompok Usaha, oleh karena itu, dampak perubahan calculation is not significant to the Group, therefore,
tersebut dicatat secara keseluruhan dalam laporan the impact of changes is recorded in its entirety in
keuangan konsolidasian tahun berjalan. the consolidated financial statements for the current
year.
Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin terjadi Sensitivity to a reasonable possible change in
dalam asumsi tingkat diskonto dan gaji pada tanggal the assumed discount rate and salary as of
31 Desember 2022 dan 2021 akan berdampak December 31, 2022 and 2021 has the following
sebagai berikut: effect:
2022 2021
Tingkat diskonto Discount rate
Kenaikan dalam 100 basis poin 46.976 47.902 Increase by 100 basis points
Penurunan dalam 100 basis poin 51.629 53.921 Decrease by 100 basis points
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Kenaikan dalam 100 basis poin 51.452 53.642 Increase by 100 basis points
Penurunan dalam 100 basis poin 47.093 48.094 Decrease by 100 basis points
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuaria dimana asumsi lainnya assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang constant. In practice, this was unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
liabilitas imbalan pasti atas asumsi aktuaria utama, defined obligation to significant actuarial
metode yang sama (perhitungan nilai kini kewajiban assumptions the same method (present value of the
imbalan pasti dengan menggunakan metode defined benefit obligation calculated with the
projected unit credit di akhir tahun) telah diterapkan projected unit credit method at the end of the
seperti dalam penghitungan kewajiban pensiun yang reporting year) has been applied as when
diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. calculating the pension liability recognised within the
consolidated statement of financial position.
110 2022 Annual Report Bakrieland 357
Page 360
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 38. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
tahun sebelumnya. compared to previous year.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as of
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 and 2021 is as follows:
2022 2021
Antara 0 sampai 1 tahun 17.486 14.690 Between 0 and 1 years
Antara 1 sampai 5 tahun 10.880 10.870 Between 1 and 5 years
Antara 5 sampai 10 tahun 11.218 10.905 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 9.599 14.269 Beyond 10 years
Total 49.183 50.734 Total
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Kelompok The details of related parties, relationship with the
Usaha dan sifat saldo akun/transaksi, adalah sebagai Group and nature of transactions are as follows:
berikut:
1. Entitas yang pemegang saham atau sebagian 1. Companies which shareholders or partial
pengurus atau manajemennya baik secara members of management, both directly and
langsung maupun tidak langsung sama dengan indirectly are the same with the Group.
Kelompok Usaha.
No Pihak Berelasi / Related Parties Hubungan / Relationship Sifat Hubungan / Nature of Transactions
Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka)
untuk modal kerja dan penghasilan sewa ruangan
a. PT Bumi Resources Tbk. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/ Borrowings and loans (advances) for
working capital and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
b. PT Bakrie & Brothers Tbk. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
c. PT Energi Mega Persada Tbk. Afiliasi / Affiliate perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
d. PT Darma Henwa Tbk. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
e. PT Bumi Resources Minerals Tbk. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
f. PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
g. PT Arutmin Indonesia Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan piutang pinjaman dana (uang
muka) untuk modal kerja dan penghasilan sewa
h. PT Bakrie Global Ventura Afiliasi / Affiliate
ruangan perkantoran/
Trade receivables, Borrowings (advances) for
working capital and office space lease revenue
358 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 111
Page 361
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
No Pihak Berelasi / Related Parties Hubungan / Relationship Sifat Hubungan / Nature of Transactions
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
i. PT Bakrie Indo Infrastructure Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
j. Kalila (Korinci Baru) Ltd. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan atas penjualan
tanah dan penerimaan pinjaman dana (uang muka)
k. PT Fastmanajemen Properti Afiliasi / Affiliate untuk modal kerja/
Trade receivables and revenue from sale of land
and working capital loans (advances)
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
l. PT Bakrie Telecom Tbk. Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penjualan tanah /
m. Long Haul Holding Ltd. Afiliasi / Affiliate
Trade receivables and sales of land
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
n. PT Rasuna Sentra Medika Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan sewa, pengelolaan perkantoran
o. PT Graha Adika Niaga Afiliasi / Affiliate
/
Trade receivables and rent, office management
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
p. PT Lapindo Brantas Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
q. PT Multi Kontrol Nusantara Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
r. PT Bakrie Kalila Investment Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
s. PT Petrocom Nuansa Nusantara Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Pemberian pinjaman dana (uang muka) untuk
t. Minarak Labuan Co. Ltd. Afiliasi / Affiliate modal kerja/
Borrowings (advances) for working capital
Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka)
untuk modal kerja/
u. PT Permata Sakti Mandiri Afiliasi / Affiliate
Borrowings and loans (advances) for working
capital
Pemberian pinjaman dana (uang muka) untuk
v. PT Pazkul Kahuripan Premiere Afiliasi / Affiliate modal kerja/
Borrowings (advances) for working capital
w. KSO Wika-Kahuripan Afiliasi / Affiliate Ventura bersama / Joint ventures
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
x. PT Bakrie Darma Indonesia Afiliasi / Affiliate
perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
y. PT Minarak Brantas Gas Afiliasi / Affiliate
due to related party and loans
PT Sanggraha Pelita Development Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
z. Afiliasi / Affiliate
Services due to related party and loans
Pemberi pinjaman dana (uang muka) untuk modal
kerja, piutang usaha dan penghasilan sewa
ruangan perkantoran dan penerimaan pengalihan
aa. PT Minarak Artha Raya Afiliasi / Affiliate saham/
Borrowings (advances) for working capital, Trade
receivables and office space lease revenue and
receipt of share transfer
Pemegang saham / Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
ab. PT Biofuel Indo Sumatra
Shareholder due to related party and loans
112 2022 Annual Report Bakrieland 359
Page 362
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
2. Pemegang saham Perusahaan 2. Shareholders of the Company
No Pihak Berelasi / Related Parties Hubungan / Relationship Sifat Hubungan / Nature of Transactions
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan
Pengendali dan Pemegang
a. PT Bakrie Capital Indonesia perkantoran/
saham / Controlling and
Trade receivables and office space lease revenue
Shareholder
Pemegang saham / Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
b. PT Petromine Energy Trading
Shareholder due to related party and loans
Dalam kegiatan usahanya, Kelompok Usaha In the ordinary course of business, the Group has
melakukan transaksi berdasarkan harga dan engaged in transactions under agreed terms and
persyaratan yang disepakati bersama dengan pihak- conditions with its related parties. The balance and
pihak berelasi. Rincian saldo dan transaksi dengan transactions with related parties are as follows:
pihak berelasi adalah sebagai berikut:
a. Pendapatan dan piutang usaha a. Revenues and trade receivables
Pendapatan Revenues
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Pendapatan Pendapatan
neto/ neto/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Net Revenues Total Net Revenues
PT Bakrie & Brothers Tbk. 5.125 0,499% 5.073 0,647% PT Bakrie & Brothers Tbk.
PT Bumi Resources Tbk. 4.689 0,456% 5.083 0,648% PT Bumi Resources Tbk.
PT Energi Mega Persada Tbk. 3.664 0,357% 2.808 0,358% PT Energi Mega Persada Tbk.
BUT EMP Bentu Limited 2.796 0,272% - - BUT EMP Bentu Limited
PT Bakrie Capital Indonesia 2.313 0,225% 1.761 0,224% PT Bakrie Capital Indonesia
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Mineral Tbk. 2.221 0,216% 2.221 0,283% Mineral Tbk.
PT Darma Henwa Tbk. 1.608 0,157% 2.379 0,303% PT Darma Henwa Tbk.
PT Bakrie Sumatera PT Bakrie Sumatera
Plantations Tbk. 1.542 0,150% 1.681 0,214% Plantations Tbk.
PT Arutmin Indonesia 1.442 0,140% 1.470 0,187% PT Arutmin Indonesia
PT Petromine Energy Trading 1.379 0,134% 1.465 0,187% PT Petromine Energy Trading
PT Cronus Capital Indonesia 1.300 0,127% - - PT Cronus Capital Indonesia
PT Bakrie Kalila Investment 1.086 0,106% 2.027 0,258% PT Bakrie Kalila Investment
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 10.877 1,059% 9.452 1,206% of Rp1 billion)
Total 40.042 3,898% 35.420 4,515% Total
360 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 113
Page 363
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Piutang usaha Trade receivables
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Bakrie Capital Indonesia 17.457 0,176% 39.403 0,337% PT Bakrie Capital Indonesia
PT Fastmanajemen Properti 16.500 0,166% 16.248 0,139% PT Fastmanajemen Properti
PT Bakrie Global Ventura 13.489 0,136% 14.258 0,122% PT Bakrie Global Ventura
PT Bakrie Telecom Tbk. 14.431 0,146% 12.535 0,107% PT Bakrie Telecom Tbk.
Long Haul Holding Ltd. 10.211 0,103% 10.210 0,087% Long Haul Holding Ltd.
PT Rasuna Sentra Medika 9.968 0,101% 9.251 0,079% PT Rasuna Sentra Medika
PT Graha Adika Niaga 8.075 0,081% 7.860 0,067% PT Graha Adika Niaga
PT Bakrie Kalila Investment 7.689 0,078% 6.729 0,058% PT Bakrie Kalila Investment
PT Bakrie & Brothers Tbk. 7.657 0,077% 5.578 0,048% PT Bakrie & Brothers Tbk.
PT Lapindo Brantas 6.710 0,068% 7.850 0,067% PT Lapindo Brantas
Minarak Brantas Gas Inc. 3.078 0,031% Minarak Brantas Gas Inc.
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Minerals Tbk. 2.395 0,024% 2.142 0,018% Minerals Tbk.
PT Bakrie Indo Infrastructure 2.340 0,024% 2.512 0,022% PT Bakrie Indo Infrastructure
PT Energi Mega Persada Tbk. 2.033 0,021% 1.555 0,013% PT Energi Mega Persada Tbk.
PT Petrocom Nuansa PT Petrocom Nuansa
Nusantara - - 3.820 0,033% Nusantara
PT Multi Kontrol Nusantara - - 6.906 0,059% PT Multi Kontrol Nusantara
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 26.879 0,270% 35.106 0,301% Rp2 billion)
Total piutang usaha 148.912 1,502% 181.963 1,557% Total trade receivables
Dikurangi penyisihan Less provison
kerugian penurunan nilai (56.424) (0,569%) (50.995) (0,436%) for impairment losses
Neto 92.488 0,933% 130.968 1,121% Net
Seluruh piutang usaha dari pihak berelasi All of the Group’s trade receivables from related
Kelompok Usaha dalam denominasi mata uang parties are denominated in Rupiah currency.
Rupiah.
PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) dan PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) and
PT Provices Indonesia (PVI), Entitas Anak, PT Provices Indonesia (PVI), Subsidiaries, have
melakukan penyewaan dan pengelolaan ruang engaged in transactions of, mainly, tenants and
perkantoran, penjualan unit apartemen, jasa management of office space and sales of unit
pemeliharaan dan perawatan dan service charge apartments, maintenance and care services and
kepada pihak berelasi dengan menggunakan service charge to related parties using price and
kebijakan harga dan syarat yang mungkin terms policies which may different from third
berbeda dengan pihak ketiga. Piutang usaha parties. Trade receivables in relation to those
sehubungan dengan transaksi tersebut disajikan transactions are presented as part of “Trade
sebagai bagian dari akun “Piutang Usaha - Pihak Receivables - Related Parties” accounts in the
Berelasi” pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan The Group’s management believed that
bahwa penyisihan penurunan nilai tersebut diatas provision for impairment losses were adequate to
adalah cukup untuk menutup kemungkinan cover possible losses from uncollectible from
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha trade receivables as of December 31, 2022 and
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. 2021.
114 2022 Annual Report Bakrieland 361
Page 364
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Petrocom Nuansa PT Petrocom Nuansa
Nusantara 2.673 0,027% 2.673 0,023% Nusantara
Dikurangi penyisihan
kerugian Less provision
penurunan nilai (2.673) (0,027%) (2.673) (0,023%) for impairment losses
Neto - - - - Net
Seluruh piutang lain-lain dari pihak berelasi All of the Group’s other receivables to related
Kelompok Usaha dalam denominasi mata uang parties are denominated in Rupiah currency.
Rupiah.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan The Group’s management believed that
bahwa penyisihan penurunan nilai tersebut diatas provision for impairment losses was adequate to
adalah cukup untuk menutup kemungkinan cover possible losses from uncollectible other
kerugian atas tidak tertagihnya piutang lain-lain receivables as of December 31, 2022 and 2021.
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021.
c. Piutang pihak berelasi c. Due from related parties
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Permata Sakti Mandiri 45.268 0,457% 43.061 0,369% PT Permata Sakti Mandiri
Minarak Labuan Co. Ltd. 28.672 0,289% 60.623 0,519% Minarak Labuan Co. Ltd.
PT Fast Manajemen Properti 16.158 0,163% 14.512 0,124% PT Fast Manajemen Properti
PT Lapindo Brantas 6.728 0,068% 4.641 0,040% PT Lapindo Brantas
PT Pazkul Kahuripan Premiere 4.291 0,043% 3.713 0,032% PT Pazkul Kahuripan Premiere
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 9.160 0,092% 10.474 0,090% Rp2 billion)
Total 110.277 1,112% 137.024 1,174% Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision
penurunan nilai (36.836) (0,372%) (74.082) (0,634%) for impairment losses
Neto 73.441 0,740% 62.942 0,539% Net
Mutasi penyisihan atas penyisihan penurunan nilai The changes in the provision for impairment
piutang pihak berelasi adalah sebagai berikut: losses of due from related parties are as follows:
2022 2021
Balance at beginning
Saldo awal tahun 74.082 102.605 of the year
Pemulihan penyisihan (Catatan 37) (44.410) (35.413) Reversal provision (Note 37)
Penambahan penyisihan (Catatan 37) 7.164 6.890 Addition of provision (Note 37)
Saldo akhir tahun 36.836 74.082 Balance at end of the year
362 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 115
Page 365
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Seluruh saldo piutang pihak berelasi Kelompok All of the Group’s due from related parties are
Usaha dalam denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Piutang pihak berelasi berasal dari pemberian Balance due from related parties represents
pinjaman dana (uang muka) dan penggantian borrowings (advances) and reimbursement of
biaya kepada pihak berelasi. Piutang-piutang ini expenses to related parties. These receivables
tidak dibebani bunga dan tidak memiliki jadwal bear no interest and have no fixed repayment
pelunasan kembali yang tetap. period.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, due from
piutang dari Minarak Labuan Co. Ltd. (MLC) Minarak Labuan Co. Ltd. (MLC) represents due
merupakan piutang PT Mutiara Masyhur Sejahtera from of PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), a
(MMS), Entitas Anak, atas penjualan investasi Subsidiary, on the sales of shares ownership
saham MMS di PT Indah Mayang Sari dan MMS in PT Indah Mayang Sari and sales of land.
penjualan tanah.
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan The Group’s management believes that the
bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai provision for impairment of due from related
piutang pihak berelasi telah memadai untuk parties is adequate to cover expected credit
menutup kerugian kredit ekspektasian atas losses related to uncollectible amounts due from
piutang pihak berelasi tidak tertagih berdasarkan related parties based on the review of receivable
hasil penelaahan piutang pada akhir tahun. status at the end of the year.
Seluruh saldo utang usaha kepada pihak berelasi All of the Group’s trade payables to related
Kelompok Usaha dalam denominasi mata uang parties are denominated in Rupiah currency.
Rupiah.
d. Utang lain-lain d. Other payables
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Liabilities Total Liabilities
PT Bakrie Dharma Indonesia - - 1.665 0,047% PT Bakrie Dharma Indonesia
PT Bakrie Dharma Indonesia PT Bakrie Dharma Indonesia
Pada tanggal 7 Desember 2021, PT Jungleland On December 7, 2021, PT Jungleland Asia
Asia (JLA), Entitas Anak dan PT Bakrie Dharma (JLA), a Subsidiary, and PT Bakrie Dharma
Indonesia (BDI) menandatangani perjanjian Indonesia signed acknowledgement of debt
pengakuan utang sebesar Rp1,67 miliar yang agreement amounting to Rp1.67 billion which will
akan jatuh tempo pada tanggal 6 Desember 2022. mature on December 6, 2022. This payable is
Utang ini tidak dikenakan suku bunga. non-interest bearing.
Seluruh utang lain-lain kepada pihak berelasi All of the Group’s other payables to related
Kelompok Usaha dalam denominasi mata uang parties are denominated in Rupiah currency.
Rupiah.
116 2022 Annual Report Bakrieland 363
Page 366
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
e. Utang pihak berelasi e. Due to related parties
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ To Total Total/ To Total
Total Liabilities Total Liabilities
PT Bakrie Capital Indonesia 7.498 0,281% 7.498 0,212% PT Bakrie Capital Indonesia
PT Minarak Artha Raya 5.632 0,211% 5.632 0,159% PT Minarak Artha Raya
PT Minarak Brantas Gas 3.782 0,142% 7.782 0,220% PT Minarak Brantas Gas
PT Sanggraha Pelita PT Sanggraha Pelita
Development Services 2.521 0,094% 2.521 0,071% Development Services
PT Petromine Energy Trading 1.000 0,037% 1.500 0,042% PT Petromine Energy Trading
PT Biofuel Indo Sumatra - - 4.770 0,135% PT Biofuel Indo Sumatra
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp1 miliar) 5.833 0,218% 6.267 0,177% Rp1 billion)
Total 26.266 0,983% 35.970 1,016% Total
Utang kepada PT Minarak Brantas Gas Payable to PT Minarak Brantas Gas represents
merupakan utang dana talangan yang diterima bridging loan received by GAP and JLA,
oleh GAP dan JLA, Entitas Anak. Pinjaman ini Subsidiaries These payables are non-interest
tidak dikenai bunga. Perjanjian ini telah diperbarui bearing. This agreement has been amended
dari waktu ke waktu, perubahan terakhir akan several times, the latest will be due on
berakhir pada tanggal 30 Desember 2022. December 30, 2022. This agreement with GAP
Perjanjian dengan GAP telah diperpanjang has been extended until December 30, 2024.
sampai dengan tanggal 30 Desember 2024.
Pada tahun 2022, GAP, Entitas Anak melakukan In 2022, GAP, a Subsidiary deconsolidated JLA
dekonsolidasi JLA sehingga menghentikan thereby derecognized the assets and liabilities of
pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak the former Subsidiary. The derecognized due to
terdahulu. Utang pihak berelasi JLA yang related parties of JLA amounted to
dihentikan pengakuannya sebesar Rp12,18 miliar. Rp12.18 billion.
Seluruh utang pihak berelasi Kelompok Usaha All of the Group’s due to related parties are
dalam denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
f. Uang muka pelanggan f. Advance from customers
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Liabilities Total Liabilities
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 29.635 1,109% 20.873 0,591% Rp2 billion)
g. Pendapatan ditangguhkan g. Deferred income
2022 2021
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Liabilities Total Liabilities
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 4.142 0,155% 3.962 0,112% Rp2 billion)
364 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 117
Page 367
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 39. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
h. Imbalan kerja jangka pendek h. Short-term employee benefits
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Remunerations to the Boards of Commissioners
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Kelompok and Directors of the Group in 2022 and 2021 are
Usaha pada tahun 2022 dan 2021 adalah sebagai as follows:
berikut:
2022 2021
Direksi 5.418 2.438 Board of Directors
Dewan Komisaris 2.650 821 Board of Commissioners
Total 8.068 3.259 Total
40. INFORMASI SEGMEN 40. SEGMENT INFORMATION
Kelompok Usaha memiliki usaha yang terbagi dalam The Group divided its business into five operational
lima divisi operasi, yang meliputi usaha yang divisions, comprising of:
berhubungan dengan:
(i) Divisi I terdiri dari penjualan tanah, rumah, (i) Division I represents sales of land, residential,
apartemen/ kondotel dan ruang perkantoran; apartment/ condotel and office spaces;
(ii) Divisi II terdiri dari sewa dan pengelolaan (ii) Division II represents rental and management of
perkantoran, ruangan, lapangan dan iuran office, spaces, courts and membership fees;
keanggotaan;
(iii) Divisi III terdiri dari hotel, makanan dan minuman; (iii) Division III represents hotel, food and
beverages;
(iv) Divisi IV terdiri dari taman hiburan; dan (iv) Division IV represents theme parks; and
(v) Divisi V terdiri dari lain-lain. (v) Division V represents others.`
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is reported based
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk on the information used by management to evaluate
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan the performance of each segment and the allocation
alokasi sumber daya. of resources.
2022
Divisi I/ Divisi II/ Divisi III/ Divisi IV/ Divisi V/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Division I Division II Division III Division IV Division V Elimination Consolidation
Pendapatan usaha neto 183.075 527.630 258.292 58.235 - - 1.027.232 Net revenues
Beban pokok pendapatan 145.551 410.134 77.092 49.205 - - 681.982 Cost of revenues
Laba kotor 37.524 117.496 181.200 9.030 - - 345.250 Gross profit
Beban penjualan (6.772) (933) (8.766) (2.283) - 477 (18.277) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (138.065) (88.266) (93.385) (40.876) (578) - (361.170) administrative expenses
Income (loss)
Laba (rugi) usaha (107.313) 28.297 79.049 (34.129) (578) 477 (34.197) from operation
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - neto 105.299 (1.558) - - 429 - 104.170 exchange - net
Laba atas penjualan Gain on sales
aset tetap - neto 244 - 65 - - - 309 of fixed assets - net
Kerugian neto yang
diasosiasikan dengan Net loss associated
hilangnya pengendalian with the loss control
atas Entitas Anak (641.688) - - - - - (641.688) of Subsidiary
Beban bunga dan Interest expense and
keuangan - neto (75.291) (3.272) (280) (24.739) (22) - (103.604) financial charges - net
Kerugian atas Loss from demolition of
pembongkaran bangunan - - - (34.363) - - (34.363) building
Rugi atas pembatalan Loss on unit cancellation
penjualan unit of sales of apartments
apartemen dan rumah (31.105) - - - - - (31.105) and residential
Bagian atas rugi Share of Entity Associate's
Entitas Asosiasi - neto (16.226) - - - (293.923) 293.923 (16.226) profit loss - net
Beban pajak final (2.488) (7.837) - - - - (10.325) Final tax expenses
Lain-lain - neto 613.909 (1.193) (60.616) 700 (2.292) (568.488) (17.980) Others - net
Laba (rugi) Profit (loss) before
sebelum manfaat income for tax
(beban) pajak penghasilan 381.486 15.995 18.153 (92.531) (296.815) (274.088) (785.009) benefits (expenses)
Manfaat (beban) Income for tax
pajak penghasilan - neto - (3.369) (1.241) - - - (4.610) benefit (expenses) - net
Laba (rugi) neto 381.486 12.626 16.912 (92.531) (296.815) (274.088) (789.619) Net profit (loss)
118 2022 Annual Report Bakrieland 365
Page 368
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
40. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 40. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2022
Divisi I/ Divisi II/ Divisi III/ Divisi IV/ Divisi V/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Division I Division II Division III Division IV Division V Elimination Consolidation
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos yang tidak direklasifikasi Item not reclassified
ke laba rugi to profit loss
Keuntungan (kerugian)
aktuarial 1.142 (4.368) (124) - - - (3.350) Actuarial (loss) gain
Pajak penghasilan terkait - 1.073 - - - - 1.073 Related income tax
Pos yang direklasifikasi Item reclassified
ke laba rugi to profit loss
Selisih kurs atas Foreign exchange
penjabaran laporan differences from financial
keuangan - - - - (113.066) - (113.066) statements translation
Total penghasilan (rugi) Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income (loss) for the year,
berjalan, neto setelah pajak 1.142 (3.295) (124) - (113.066) - (115.343) net after tax
Penghasilan (rugi)
komprehensif Net comprehensive
neto 382.628 9.331 16.788 (92.531) (409.881) (274.088) (904.962) income (loss)
Informasi segmen lainnya Other information of segment
Aset segmen 30.422.276 18.498.880 1.351.646 1.138.017 1.667.432 (43.164.792) 9.913.459 Segment assets
Liabilitas segmen 18.182.730 16.471.373 272.483 880.098 1.213.130 (34.348.202) 2.671.612 Segment liabilities
2021
Divisi I/ Divisi II/ Divisi III/ Divisi IV/ Divisi V/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Division I Division II Division III Division IV Division V Elimination Consolidation
Pendapatan usaha neto 149.955 455.770 162.872 15.813 - - 784.410 Net revenues
Beban pokok pendapatan 133.514 356.548 56.595 50.283 - - 596.940 Cost of revenues
Laba kotor 16.441 99.222 106.277 (34.470) - - 187.470 Gross profit
Beban penjualan (7.057) (342) (5.763) (1.401) - 261 (14.302) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (115.951) (96.968) (66.829) (27.202) (145) - (307.095) administrative expenses
Laba (rugi) usaha (106.567) 1.912 33.685 (63.073) (145) 261 (133.927) Income (loss) from operation
Beban bunga dan Interest expense and
keuangan - neto (100.341) (3.465) (256) (18.822) (30) - (122.914) financial charges - net
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - neto 11.660 (173) - - (2.746) - 8.741 exchange - net
Rugi atas pembatalan Loss on unit cancellation
penjualan unit of sales of apartments
apartemen dan rumah (3.392) - - - - - (3.392) and residential
Kerugian atas pengalihan Loss from transfer of
uang muka pembelian advances for
tanah (9.984) - - - - - (9.984) purchase of land
Kerugian atas Loss from demolition of
pembongkaran bangunan - - - (9.640) - - (9.640) building
Beban pajak final (3.657) (8.196) - - - - (11.853) Final tax expenses
Bagian atas rugi neto Entitas Share of Entity Associate's
Asosiasi - neto - - - - (38.491) 38.491 - profit loss - net
Laba (rugi) atas
penjualan dan Gain (loss) on sales
penghapusan aset and disposal of
tetap - neto 10 734 (301) - - - 443 fixed assets - net
Lain-lain - neto 45.716 1.946 (26.951) 2.884 7.178 (17.376) 13.397 Others - net
Laba (rugi) Profit (loss) before
sebelum manfaat income for tax
(beban) pajak penghasilan (166.555) (7.242) 6.177 (88.651) (34.234) 21.376 (269.129) benefits (expenses)
Manfaat (beban) Income for tax
pajak penghasilan - neto (2.011) (2.436) 47 - - - (4.400) benefit (expenses) - net
Laba (rugi) neto (168.566) (9.678) 6.224 (88.651) (34.234) 21.376 (273.529) Net profit (loss)
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos-pos yang tidak
direklasifikasi Items not reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan (kerugian)
aktuaria (6.880) 3.218 938 1.968 - - (756) Actuarial (loss) gain
Pajak penghasilan terkait - (630) - - - - (630) Related income tax
Pos-pos yang
direklasifikasi Item reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Selisih kurs atas Foreign exchange
penjabaran laporan differences from financial
keuangan - - - - (13.336) - (13.336) statements translation
Total penghasilan (rugi) Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income (loss) for the year,
berjalan, neto setelah pajak (6.880) 2.588 938 1.968 (13.336) - (14.722) net after tax
Penghasilan (rugi)
komprehensif Net comprehensive
neto (175.446) (7.090) 7.162 (86.683) (47.570) 21.376 (288.251) income (loss)
Informasi segmen lainnya Other information of segment
Aset segmen 33.600.780 17.835.951 1.336.851 1.028.462 2.134.476 (44.255.317) 11.681.203 Segment assets
Liabilitas segmen 20.600.791 16.219.231 268.178 1.087.707 2.046.621 (36.688.960) 3.533.568 Segment liabilities
366 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 119
Page 369
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
41. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 41. OTHER COMPONENT OF EQUITY
2022 2021
Keuntungan aktuarial 22.299 24.576 Actuarial gain
Foreign exchange
Selisih kurs atas penjabaran differences from financial
laporan keuangan (868.596) (755.530) statements translation
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 84.434 84.434 of Rp2 billion)
Total (761.863) (646.520) Total
42. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 42. NON-CONTROLLING INTEREST
a. Ekuitas - kepentingan nonpengendali a. Equity - non-controlling interest
Rincian ekuitas dari kepentingan nonpengendali The detail of equity from non-controlling interest
atas aset neto Entitas Anak adalah sebagai in net asset of Subsidiaries is as follows:
berikut:
2022 2021
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. 676.936 1.141.297 Propertindo Tbk.
PT Jasa Boga Raya 2.136 2.232 PT Jasa Boga Raya
PT Bakrie Swasakti Utama (127.725) (47.911) PT Bakrie Swasakti Utama
PT Krakatau Lampung PT Krakatau Lampung
Tourism Development (2.616) (2.620) Tourism Development
Total 548.731 1.092.998 Total
b. Rugi tahun berjalan dan jumlah rugi b. Loss for the year and total comprehensive
komprehensif tahun berjalan yang dapat loss for the year attributable to non-
diatribusikan kepada kepentingan controlling interest
nonpengendali
Rincian rugi tahun berjalan dan jumlah rugi The details of loss for the year and total
komprehensif tahun berjalan yang dapat comprehensive loss for the year attributable to
diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali non-controlling interest are as follows:
adalah sebagai berikut:
2022 2021
Total Penghasilan (Rugi) Total Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Komprehensif
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Laba (Rugi) Tahun Berjalan/
Tahun Berjalan/ Total Comprehensive Tahun Berjalan/ Total Comprehensive
Income (Loss) Income (Loss) Income (Loss) Income (Loss)
For the Year For the Year For the Year For the Year
PT Krakatau Lampung PT Krakatau Lampung
Tourism Development 4 4 4 4 Tourism Development
PT Jasa Boga Raya (96) (96) (268) (268) PT Jasa Boga Raya
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. (464.404) (464.404) (62.166) (62.166) Propertindo Tbk.
PT Bakrie Swasakti Utama (79.814) (79.814) (9.189) (9.189) PT Bakrie Swasakti Utama
Total (544.310) (544.310) (71.619) (71.619) Total
120 2022 Annual Report Bakrieland 367
Page 370
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. RUGI PER SAHAM DASAR/DILUSIAN 43. BASIC/DILUTED LOSS PER SHARE
Berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan penyebut The following presents the reconciliation of the
yang digunakan untuk perhitungan rugi per lembar numerators and denominators used in the
saham dasar dan dilusian: computation of basic and diluted loss per share:
2022
Total Rata-rata Rugi
Tertimbang Saham Per Saham/
Rugi yang Beredar/ Loss Per Share
Tahun Berjalan/ Average Number (Rupiah Penuh/
Loss of Outstanding Full Amount
For the Year Shares in Rupiah)
Rugi per saham dasar Basic loss per share
Rugi neto bersih yang dapat Net loss
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
Entitas Induk (789.619) 43.522 (18,14) of the Parent Entity
2021
Total Rata-rata Rugi
Tertimbang Saham Per Saham/
Rugi yang Beredar/ Loss Per Share
Tahun Berjalan/ Average Number (Rupiah Penuh/
Loss of Outstanding Full Amount
For the Year Shares in Rupiah)
Rugi per saham dasar Basic loss per share
Rugi neto bersih yang dapat Net loss
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
Entitas Induk (273.529) 43.522 (6,28) of the Parent Entity
Pada tahun 2022 dan 2021, harga pasar rata-rata In 2022 and 2021, the average market price of the
saham Perusahaan sebesar Rp50, lebih rendah dari Company’s shares amounted to Rp50, below from
harga pelaksanaan waran sebesar Rp165, oleh warrants exercise price amounted to
sebab itu efek berpotensi saham tersebut tidak Rp165, therefore, the effects of the warrants
diperhitungkan untuk tujuan perhitungan laba neto conversion and stock option were not computed for
per saham dilusian (antidilutif). calculation of diluted earnings per share (anti-
dilutive).
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING COMMITMENTS
a. Pada tanggal 24 September 2004, PT Bakrie a. On September 24, 2004, PT Bakrie Swasakti
Swasakti Utama (BSU), Entitas Anak, dengan Utama (BSU), a Subsidiary, and BAPPENAS
BAPPENAS menandatangani perjanjian Bangun signed an Agreement of Build, Operate and
Guna Serah/BOT (Build, Operate and Transfer) Transfer (BOT) No. 4300/SES/09/2004 revoking
No. 4300/SES/09/2004 yang memperbaharui the previous agreement No. 4973/WK/8/1995
perjanjian sebelumnya yaitu No. 4973/WK/8/1995 and 950A/WK/2/1998. The agreements stipulate
dan 950A/WK/2/1998. Perjanjian tersebut berisi as followings:
antara lain:
- Kompensasi yang akan diberikan BSU - The compensation which should be
kepada BAPPENAS berupa tanah seluas rendered by BSU to BAPPENAS in the
kurang lebih 1,4 ha yang terletak di Desa form of land approximately of 1.4 ha
Jatisari dan Desa Jati Sampurna, Kota located at Jatisari Village and Jati
Bekasi. Kompensasi tersebut diberikan BSU Sampurna Village, Bekasi City. The
sehubungan dengan pembangunan gedung compensation rendered to BSU in respect
di atas tanah BAPPENAS yang berlokasi di with the construction of buildings on the
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B2. Bappenas’ land at Jl. H.R Rasuna Said
Kav. B2.
368 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 121
Page 371
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
- Perubahan setoran kepada Pemerintah - The change on the amount to be paid to
melalui Kantor Kas Negara selama jangka the Government during the operation
waktu pengelolaan yang semula sebesar period from US$28,572 to become
US$28.572 setiap tahun menjadi sebesar Rp245.92 million annually.
Rp245,92 juta setiap tahun.
- Masa BOT dihitung mulai berlaku tanggal - The BOT period is effective from
1 Januari 2005 sampai 31 Desember 2029. January 1, 2005 to December 31, 2029.
b. Kelompok Usaha mengadakan perjanjian jasa b. The Group conducted a service hotel/apartment
pengelolaan hotel/apartemen dengan rincian management agreements with the details as
sebagai berikut: follows:
(i) Pada tanggal 20 Agustus 2007, BSU, pemilik (i) On August 20, 2007, BSU, unit owners and
unit menandatangani perjanjian dengan Aston entered into the agreement on
Aston sehubungan dengan pengelolaan operational management of
Hotel/Apartemen Aston yang terletak di The Hotel/Apartemen Aston located in The
Grove Suites kompleks Rasuna Epicentrum. Grove Suites at Rasuna Epicentrum
complex.
Jangka waktu perjanjian adalah 5 tahun Term of the agreement is valid 5 years
sejak peresmian apartemen dan dapat since the formal opening and can be
diperpanjang sesuai perjanjian. Perjanjian ini extended according to the agreement. This
telah diperbarui dari waktu ke waktu, agreement has been amended several
perubahan terakhir pada tanggal times, the latest was amended on
7 September 2021 untuk jangka waktu September 7, 2021 for 5 years.
5 tahun.
(ii) Pada tanggal 4 Februari 2021, RRD, Entitas (ii) On February 4, 2021, RRD, a Subsidiary,
Anak, menandatangani perjanjian dengan signed an agreement with PT Metropolitan
PT Metropolitan Golden Management Golden Management of Horison Suites &
sehubungan dengan pengelolaan Residences Rasuna Epicentrum located in
Hotel/Apartemen Horison Suites & Jakarta. The term of the agreement is
Residences Rasuna Epicentrum yang 10 years and can be extended according to
berlokasi di Jakarta. Jangka waktu perjanjian the agreement.
adalah 10 tahun dan dapat diperpanjang
sesuai perjanjian.
(iii) Pada tanggal 24 Februari 2012, PT Graha (iii) On February 24, 2012, PT Graha Multi
Multi Insani (GMI), Entitas Anak, Insani (GMI), a Subsidiary, signed
menandatangani perjanjian manajemen management agreement with
dengan PT Archipelago International PT Archipelago International Indonesia on
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan operational management of Hotel Neo+
Hotel Neo+ Awana yang terletak Awana located in Yogyakarta. The
di Yogyakarta. Jangka waktu perjanjian agreement was valid for 10 years. On
adalah 10 tahun. Pada tanggal 1 April 2015, April 1, 2015, GMI authorized and
GMI memberi kuasa dan penunjukkan RRD, appointed RRD, a Subsidiary, as Owner
Entitas Anak, sebagai Owner Representative Representative to perform the
untuk melakukan fungsi pengelolaan. management functions.
Perjanjian ini telah diperbarui dari waktu ke This agreement has been amended several
waktu, perubahan terakhir pada tanggal times, the latest was amended on
29 Juli 2019 sehubungan dengan addendum July 29, 2019 related to re-branding of the
re-branding nama hotel dari Hotel Neo+ hotel name from the Neo+ Awana
Awana Yogyakarta menjadi The Alana Hotel Yogyakarta to The Alana Hotel &
& Conference Center - Malioboro. Perjanjian Conference Center - Malioboro. Term of
ini berlaku efektif selama 10 tahun sejak the agreement is valid for 10 years since
tanggal 1 Januari 2020. January 1, 2020.
122 2022 Annual Report Bakrieland 369
Page 372
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
(iv) Pada tanggal 28 Januari 2015, PT Bumi (iv) In January 28, 2015, PT Bumi Daya
Daya Makmur (BDM) selaku Pemilik Makmur (BDM) as Owner signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Swiss-Belhotel
PT Swiss-Belhotel International Indonesia International Indonesia (Swiss-Belhotel) as
(Swiss-Belhotel) selaku Operator Operator in connection with the
sehubungan dengan pengelolaan Hotel/ management of Swiss-Belresidences
Apartemen Swiss-Belresidences Rasuna Rasuna Epicentrum Hotel/Apartment
Epicentrum yang berada di Jakarta. Jangka located in Jakarta. The term of the
waktu perjanjian adalah sepuluh (10) tahun agreement is ten (10) years from the soft
sejak pembukaan perdana (soft opening) opening and can be extended for another
dan dapat diperpanjang selama sepuluh (10) ten (10) years with notification.
tahun dengan pemberitahuan.
(v) Pada bulan Juli 2008, PT Graha Andrasentra (v) On July 2008, PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk. (GAP), Entitas Anak, Propertindo Tbk. (GAP), a Subsidiary, and
menandatangani perjanjian dengan PT Archipelago International Indonesia
PT Archipelago International Indonesia entered into an agreement on operational
sehubungan dengan pengelolaan Hotel/ management of Hotel/Apartment Aston
Apartemen Aston yang terletak di Bogor, located ini Bogor, West Java. The
Jawa Barat. Jangka waktu perjanjian selama agreement is valid for ten (10) years from
sepuluh (10) tahun sejak pengoperasian the formal opening of the hotel and can be
hotel dan dapat diperpanjang jika disetujui extended if agreed in accordance with the
sesuai dengan perjanjiannya. agreement.
Perjanjian ini telah diperbarui pada tanggal This agreement has been renewed on
2 November 2020 untuk jangka waktu lima November 2, 2020 for a period of five (5)
(5) tahun efektif dari tanggal 1 Januari 2021 years effective from January 1, 2021 until
sampai 31 Desember 2025 dan dapat December 31, 2025 and can be extended if
diperpanjang jika disepakati sesuai dengan agreed according to the agreement.
perjanjiannya.
c. Pada tanggal 22 Agustus 1998, BSU, Entitas c. On August 22, 1998, BSU, a Subsidiary,
Anak, membuat perjanjian dengan Dinas entered into an agreement with Dinas Olahraga
Olahraga DKI Jakarta tentang pengelolaan DKI Jakarta concerning the operation of
Gelanggang Olahraga Mahasiswa Soemantri Gelanggang Olahraga Mahasiswa Soemantri
Brodjonegoro (GMSB) & Plaza Festival dimana Brodjonegoro (GMSB) & Plaza Festival, which
BSU berkewajiban untuk mendukung program BSU is obligated to support the sports founding
pembinaan keolahragaan mahasiswa DKI program for students of DKI Jakarta by
Jakarta melalui penyelenggaraan pertandingan conducting the inter-students sport competition
olahraga antar mahasiswa dengan anggaran with annual budget of Rp300 million or by
biaya Rp300 juta per tahun atau dengan cara paying cash of Rp300 million annually to Dinas
menyerahkan dana Rp300 juta per tahun kepada Olahraga DKI Jakarta.
Dinas Olahraga DKI Jakarta.
Perjanjian tersebut selanjutnya oleh BSU The agreement was further transferred by BSU
dialihkan kepada PT Bakrie Pesona Rasuna, to PT Bakrie Pesona Rasuna, a Subsidiary.
Entitas Anak.
d. Pada tanggal 6 Februari 2008, berdasarkan d. On February 6, 2008, based on the Joint
perjanjian Kerjasama Usaha No. DIRUT/089/97/II Ventures agreement No. DIRUT/089/97/II/2008
/2008 (untuk Perum Perumnas) dan (for Perum Perumnas) and No. 010A/Perj-
No. 010A/Perj-Kerjasama/BLD-Perumnas/II/2008 Kerjasama/BLD-Perumnas/II/2008 (for the
(untuk Perusahaan), Perum Perumnas dan Company), Perum Perumnas and the Company
Perusahaan mengadakan perjanjian Kerjasama entered into a Joint Ventures development and
Usaha pembangunan dan pemasaran Rusunami marketing Rusunami (KSU agreement) on
(perjanjian KSU) di atas tanah milik Perum Perum Perumnas property, in accordance with
Perumnas, sesuai dengan perencanaan the planning and development of Pulogebang
pengembangan Kawasan Pulogebang dan Region and Sentra Primer Baru Timur under the
Sentra Primer Baru Timur dengan nama KSO name of KSO Perum Perumnas - PT Bakrie
Perum Perumnas - PT Bakrie Pangripta Loka Pangripta Loka (KSO PP-BPL).
(KSO PP-BPL).
370 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 123
Page 373
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan menunjuk PT Bakrie Pangripta Loka The Company had appointed PT Bakrie
(BPL), Entitas Anak, untuk menggantikan posisi Pangripta Loka (BPL), a Subsidiary, to change
Perusahaan dalam menjalankan perjanjian the Company’s position in running the Joint
Kerjasama Usaha dengan Perum Perumnas dan Ventures of agreement with Perum Perumnas
telah mendapat persetujuan dari Perum and has been approved by Perum Perumnas on
Perumnas pada tanggal 8 April 2008. Laba atau April 8, 2008. Income or losses from operations
rugi dari operasi akan didistribusikan antara will be distributed between the both parties with
kedua belah pihak dengan persentase sebesar a percentage of 51% for BPL and 49% for
51% untuk BPL dan 49% untuk Perum Perum Perumnas. Term of the agreement is 36
Perumnas. Jangka waktu perjanjian tersebut months and can be extended with the approval
adalah 36 bulan dan dapat diperpanjang of both parties.
berdasarkan kesepakatan para pihak.
Pada tanggal 24 Mei 2011, berdasarkan On May 24, 2011, based on joint controlled
perjanjian Kerjasama Usaha, Perum Perumnas agreement, Perum Perumnas and the Company
dan Perusahaan mengadakan perjanjian entered into a Joint Ventures based on
Kerjasama Usaha berdasarkan No. DIRUT/304/97/V/2011 (for Perum
No. DIRUT/304/97/V/2011 (untuk Perum Perumnas) and No. 003/KSU/BLD
Perumnas) dan No. 003/KSU/BLD- Perumnas/V/2011 (for the Company), Perum
Perumnas/V/2011 (untuk Perusahaan), Perum Perumnas and the Company entered into a
Perumnas dan Perusahaan mengadakan Joint Ventures of development and marketing of
perjanjian Kerjasama Usaha pembangunan dan commercial and residential buildings that are
pemasaran gedung komersial dan hunian yang part of the planning and development in the
merupakan bagian dari perencanaan dan area of HPL No. 2/1997 Pulogebang and Sentra
pengembangan kawasan di atas tanah HPL Primer Baru Timur (SPBT) East Jakarta with an
No. 2/1997 Pulogebang dan Sentra Primer Baru area of 31 ha.
Timur (SPBT) Jakarta Timur seluas 31 ha.
Perjanjian kerjasama operasi telah diperpanjang Operating agreement has been extended
beberapa kali, terakhir berdasarkan Addendum III several times, most recently by Addendum III
Perjanjian Kerjasama Operasi antara Perum Operation Agreement between Perumnas and
Perumnas dengan BPL tanggal BPL dated July 30, 2018, No. Second Party:
30 Juli 2018, No. Pihak Kedua: 006.B/BPL- 006.B/BPL-DIRUT/SPK-DS/VII-18. The term of
DIRUT/SPK-DS/VII-18. Jangka waktu perjanjian the agreement was extended until
tersebut diperpanjang sampai dengan tanggal March 31, 2020.
31 Maret 2020.
Pada tanggal 14 April 2020, BPL, Entitas Anak, On April 14, 2020, BPL, a Subsidiary, received
menerima Surat Rencana Pengakhiran Letter for Termination of the Sentra Primer Baru
Kerjasama Proyek Sentra Primer Baru Timur dari Timur Project from Perumnas. The letter stated
Perumnas. Dalam surat tersebut, Perumnas that Perumnas disagreed with the results of the
menyatakan tidak setuju atas hasil audit laporan KSO’s audit financial statements for the years
keuangan KSO untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2019 and 2018. In
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. accordance with such disputes, Perumnas
Sehubungan dengan perselisihan tersebut, decided to cancel the plan to terminate joint
Perumnas memutuskan untuk membatalkan operation which was previously scheduled
rencana pengakhiran kerjasama operasi yang effective on March 31, 2020.
sebelumnya dijadwalkan efektif per tanggal
31 Maret 2020.
Terkait perselisihan atas hasil audit tersebut, Regarding disagreement over the audit results,
Perumnas menyatakan akan menyerahkan hal ini Perumnas stated to submit this issue to State
kepada Badan Auditor Keuangan Negara, yaitu Financial Auditor Agency, namely Badan
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) atau Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) or Badan
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
(BPKP) untuk dilakukan audit umum dan/atau (BPKP) to conduct general audit and/or forensic
audit forensik atas laporan keuangan KSO PP- audit of the KSO PP-BPL financial statements.
BPL.
124 2022 Annual Report Bakrieland 371
Page 374
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Efektif sejak tanggal 14 April 2020, sampai Starting from April 14, 2020, until the BPK or
dengan proses audit BPK atau BPKP selesai BPKP audit process is complete, Perumnas has
dilakukan, Perumnas meminta agar seluruh requested to postpone the entire project of KSO
proyek KSO PP-BPL dibekukan terlebih dahulu. PP-BPL. KSO PP-BPL participants are not
Pengelola KSO PP-BPL juga tidak diperbolehkan allowed to develop new projects or sell the
untuk melakukan pengembangan proyek baru, remaining apartment units that are currently
ataupun melakukan penjualan atas sisa unit available.
apartemen yang tersedia saat ini.
Bahwa sampai dengan adanya kesepakatan para Until the parties agreed to make a decision on
pihak untuk pengambilan keputusan terhadap the continuation of the agreement, the parties
tindak lanjut pelaksanaan perjanjian, maka para sign the miniutes of agreement to support the
pihak menandatangani Berita Acara operational activities of KSO-PP-BPL.
Kesepatakan untuk menunjang kegiatan
operasional KSO-PP-BPL.
Pada tanggal 26 Januari 2022, BPL, Entitas On January 26, 2022, BPL, a Subsidiary,
Anak, menandatangani Berita Acara signed Letter of Agreement between
Kesepakatan antara Perusahaan Umum Perusahaan Umum Pembangunan Perumahan
Pembangunan Perumahan Nasional (Perum Nasional (Perum Perumnas) and BPL (KSO
Perumnas) dan BPL (KSO PP-BPL) mengenai PP-BPL) regarding the implementation
kegiatan pelaksanaan operasional KSO PP-BPL. operational activities of KSO PP-BPL. The term
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai of the agreement valid until March 31, 2022.
dengan tanggal 31 Maret 2022.
a. Para pihak sepakat untuk menunggu hasil a. The parties agreed to wait the audit result of
audit BPKP atas pelaksanaan perjanjian. BPKP on the implementation of the
Hasil auditnya akan dijadikan dasar agreement. The audit results will be used as
pertimbangan oleh BPL dan Perum the basis for consideration by BPL and
Perumnas dalam rangka pengambilan Perum Perumnas to make a decisions
keputusan terhadap tindak lanjut pelaksanaan towards for the implementation of the
perjanjian. agreement.
b. Terkait dengan pelaksanaan kewajiban b. Related to the implementation of KSO PP -
manajemen KSO PP - BPL terhadap BPL management obligations to consumers,
konsumen, penyelesaian perizinan, completion of permits, building
pengelolaan gedung, pihak ketiga dan hal-hal management, third parties and other matters
lain maka dapat dilaksanakan. can be implemented.
c. Perum Perumnas dan BPL akan memberikan c. Perum Perumnas and BPL will provide the
surat kuasa yang dibutuhkan kepada wakil required procuration letter to the
manajemen KSO PP - BPL untuk management representative of KSO PP -
pelaksanaan kegiatan operasional tersebut. BPL for the implementation of these
operational activities.
Perjanjian tersebut telah diperbarui dari waktu ke This agreement has been amended several
waktu, perubahan terakhir pada tanggal times, the latest on September 29, 2022, BPL, a
29 September 2022, BPL, Entitas Anak, dan Subsidiary, and Perum Perumnas signed an
Perum Perumnas menandatangani addendum addendum Letter of Agreement KSO PP-BPL
Berita Acara Kesepakatan KSO PP-BPL di atas. above. The term of the agreement is valid until
jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai December 31, 2022 (Note 49 point d).
dengan tanggal 31 Desember 2022 (Catatan 49
butir d).
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, proses audit BPKP financial statements, the audit process by BPKP
telah selesai dilakukan, namun proses has been completed, meanwhile the audit
audit laporan keuangan KSO PP - BPL masih process of financial statements for the
dilakukan, sehingga BPL dan manajemen belum KSO PP - BPL is still in progress, BPL and the
dapat memperkirakan hasil akhir dari proses management has not been able to estimate the
audit kerjasama operasi tersebut. final results of joint operation audit process.
372 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 125
Page 375
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Sehubungan tata cara penyelesaian hak dan Regarding the procedure for settling rights and
kewajiban untuk penetapan perhitungan dan obligations for the determination of calculations
pembagian sisa aset KSO akan dinegosiasikan and the distribution of residual assets KSO it
kemudian, termasuk jika para pihak menyepakati will be negotiated later, including if the parties
lain atas kerjasama tersebut. agree on different terms regarding the
collaboration.
e. Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina e. Based on Notarial Deed Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn., No. 44, tanggal Leonita, S.H., M.Kn., No. 44 of dated
14 Oktober 2014 mengenai pengalihan 480 juta October 14, 2014 concerning the transfer of
saham yang milik Perusahaan di BJA kepada 480 million shares owned by the Company at
PT Gili Tirta Anugerah (GTA) sebesar BJA to PT Gili Tirta Anugerah (GTA) amounted
Rp800 miliar. to Rp800 billion.
Berdasarkan Surat Utang sebagaimana terdapat Based on transaction settlement agreement as
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, notarized by Notarial Deed No. 45 of Elizabeth
S.H., M.Kn., No. 45 tanggal 14 Oktober 2014, Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
GAP memiliki tagihan kepada GTA sebesar October 14, 2014, GAP has receivables from
Rp800 miliar yang akan diselesaikan dengan GTA amounted to Rp800 billion which will be
tanah seluas 5.000.000 m2. settled with land area of 5,000,000 sqm.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 3 of Elizabeth
Leonita, S.H., M.Kn., No. 3, tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn. dated
3 Februari 2016, GAP dan GTA menegaskan February 3, 2016, GAP and GTA reconfirmed
kembali ketentuan dalam Surat Hutang dengan the provisions of the Debt Letter with a principal
jumlah pokok sebesar Rp800 miliar. GTA wajib amount of Rp800 billion. GTA was obliged to
melunasi utang selambat-lambatnya tanggal settle the debt at the latest by
28 Februari 2017. Pembayaran utang oleh GTA February 28, 2017. Payment of debt by GTA
wajib langsung digunakan untuk melunasi harga shall immediately be used to pay off the selling
jual yang harus dibayar oleh GAP selaku pembeli price to be paid by GAP as a buyer of Kebun
Tanah Kebun Menteng milik BJA seluas Menteng land owned by BJA in Sukarasa and
5.000.000 m2 yang terletak di Sukarasa dan Selawangi, Bogor with an area of 5,000,000
Selawangi, Bogor. BJA telah mengikatkan diri sqm. BJA has committed to sell that land to
untuk menjual tanah tersebut kepada GAP GAP with a selling price of Rp917.38 billion.
dengan harga sebesar Rp917,38 miliar.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 4 of Elizabeth
Leonita, S.H., M.Kn, No. 4, tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn, dated
3 Februari 2016, BJA telah mengikatkan diri February 3, 2016, BJA has committed to sell
untuk menjual tanah di kelurahan Sukarasa dan land in Sukarasa and Selawangi, Bogor with an
Selawangi, Bogor seluas 5.000.000 m2 kepada area of 5,000,000 sqm to GAP, a Subsidiary,
GAP, Entitas Anak, dengan harga sebesar with selling price amounted to Rp917.38 billion.
Rp917,38 miliar. Pembayaran akan dilakukan Payment will be made by transfer of GAP’s
dengan pengalihan piutang GAP atas utang GTA receivables on GTA to BJA as stipulated in the
kepada BJA sebagaimana diatur dalam affirmation of Debt Letter dated
penegasan Surat Hutang tanggal February 3, 2016 and offset with GAP’s
3 Februari 2016 dan offset keseluruhan piutang receivables from BJA amounted to
yang dimiliki GAP di BJA sebesar Rp117.38 billion.
Rp117,38 miliar.
GAP melakukan pengalihan piutang atas utang GAP transferred the receivables from GTA to
GTA kepada BJA sebagaimana diatur BJA as stipulated in the affirmation of Debt
dalam penegasan Surat Hutang tanggal Letter dated February 3, 2016 and offset with
3 Februari 2016 dan offset keseluruhan GAP receivables from BJA amounted to
piutang yang dimiliki GAP di BJA sebesar Rp117.38 billion as advances for land in Kebun
Rp117,38 miliar sebagai uang muka atas tanah Menteng.
di Kebun Menteng.
126 2022 Annual Report Bakrieland 373
Page 376
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Tanah tersebut yang semula berstatus Sertifikat The land title initially was Business Used Right
Hak Guna Usaha (SHGU), saat ini sedang dalam Certificate (SHGU), currently is in the process
proses perubahan menjadi Sertifikat Hak Guna of changing into Building Used Right Certificate
Bangunan (SHGB) yang diurus oleh BJA. BJA (SHGB) which is administered by BJA. BJA will
akan menyerahkan tanah kepada GAP setelah hand over the land to GAP after obtaining the
diperoleh SHGB atas tanah tersebut. SHGB of such land.
Tahun 2018, GAP, Entitas Anak, menerima Surat In 2018, GAP, a Subsidiary, received the
Keputusan Menteri Agaria dan Tata Decree of the Minister of Agaria and Spatial
Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional Planning/Head of the National Land Agency
(BPN) dengan No. 51/HGB/KEM-ATR/BPN/2018 (BPN) with No. 51/HGB/KEM-ATR/BPN/2018
yang ditandatangani pada tanggal which was signed on August 21, 2018
21 Agustus 2018 tentang pemberian Hak Guna concerning the granting of the Right to Build
Bangunan atas nama BJA atas tanah bekas Hak Buildings on behalf of BJA on former land
Guna Usaha No.18/Desa Siliwangi seluas No.18/Desa Siliwangi covering an area of
3.394.500 m2 dan No. 19/Desa Siliwangi seluas 3,394,500 sqm and No. 19/Desa Siliwangi
307.050 m2 yang berakhir haknya pada tanggal covering an area of 307,050 sqm which ended
31 Desember 2014. its rights on December 31, 2014.
Pada tanggal 1 Februari 2019, Perusahaan, On February 1, 2019, the Company, PT Graha
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), a
Entitas Anak, PT Sentul City Tbk. (SC) dan Subsidiary, PT Sentul City Tbk. (SC) and
PT Bukit Jonggol Asri (KUS/BJA) PT Bukit Jonggol Asri (KUS/BJA) signed a
menandatangani Kesepakatan Bersama untuk Collective Agreement to amend several
mengubah beberapa ketentuan dalam Akta provisions in the Deed of Transaction
Perjanjian Pelaksanaan Penyelesaian Transaksi Settlement Agreement with Notarial Deed No.
dengan Akta No. 1 Tanggal 3 Februari 2016. 1, dated February 3, 2016. The agreed changes
Adapun perubahan yang disepakati antara lain: include:
1. Pengalihan tanah Kebun Menteng 1. Transfer of Kebun Menteng land (as
(sebagaimana dimaksud dalam Akta No. 1) referred to in Notarial Deed No. 1) from
dari KUS/BJA ke GAP. Dari total 500 ha KUS/BJA to GAP. From, the total 500 ha of
tanah Kebun Menteng yang akan dialihkan Kebun Menteng land that will be transferred
kepada GAP berubah menjadi berupa: to GAP, it will be changed to:
a. Tanah Kebun Menteng seluas lebih a. Kebun Menteng Land with an area of
kurang 370 ha setelah diperoleh SHGB approximately 370 ha after obtaining
atas nama KUS/BJA (“Tanah Kebun SHGB in the name of KUS/BJA (“Kebun
Menteng”). Menteng Land”).
b. Tanah terletak sekitar Jungleland seluas b. Land located around Jungleland with an
11,13 ha yang dijadikan tanah pengganti area of 11.13 ha which is used as
dari tanah lebih kurang 130 ha di Kebun replacement land from approximately
Menteng (“Tanah Sentul”). 130 ha in Kebun Menteng Land (“Sentul
Land”).
2. SC atau KUS/BJA akan menyelesaikan 2. SC or KUS/BJA will complete the
pengurusan SHGB atas tanah Kebun management of the SHGB for
Menteng seluas lebih kurang 370 ha dengan approximately 370 ha Kebun Menteng land
ketentuan SHGB tersebut sudah harus with the provisions of the SHGB must be
diterbitkan oleh Kantor BPN Kabupaten issued by the BPN Office Bogor not later
Bogor selambat-lambatnya tanggal than March 11, 2019 and the original SHGB
11 Maret 2019 dan SHGB asli diserahkan is submitted to GAP not later than
kepada GAP paling lambat tanggal 12 Maret March 12, 2019. If it is too late to submit the
2019. Jika terlambat menyerahkan SHGB SHGB, then SC or KUS/BJA had to pay a
tersebut, maka SC atau KUS/BJA akan penalty amounting to Rp10 million per day
membayar pinalti sebesar Rp10 juta per hari of the delay until the SHGB is delivered,
keterlambatan sampai dengan with provisions for delay not more than
diserahkannya SHGB tersebut, dengan 10 calendar days.
ketentuan keterlambatan tidak boleh lebih
dari 10 hari kalender.
374 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 127
Page 377
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
3. Semua sertifikat dan surat-surat asli atas 3. All original certificates and letters on
tanah pengganti diserahkan kepada GAP replacement land are submitted to GAP at
pada saat ditandatanganinya Pokok-Pokok the time of signing of the Principles of this
Kesepakatan ini. Agreement.
4. Selama transaksi pengalihan atas tanah- 4. During the transfer transaction for these
tanah tersebut belum dapat dilaksanakan, lands cannot be carried out, SC and GAP
SC dan GAP akan menandatangani suatu will sign a loan agreement and power of
perjanjian pinjam pakai dan hak kuasa attorney to GAP or other parties appointed
kepada GAP untuk menguasai dan by GAP to control and utilize these lands.
memanfaatkan tanah-tanah tersebut. Provision of power of attorney will be made
Pemberian kuasa akan dilakukan selambat- not later than March 12, 2019.
lambatnya tanggal 12 Maret 2019.
Pada tanggal 22 Maret 2019, GAP, Entitas Anak, On March 22, 2019, GAP, a Subsidiary, sent a
mengirim surat teguran untuk KUS/BJA dan SC warning letter to KUS/BJA and SC regarding
mengenai kelanjutan Pokok-Pokok Kesepakatan the continuation of the Agreement Principles
pada tanggal 1 Februari 2019. dated on February 1, 2019.
Pada tanggal 14 Agustus 2019, SHGB atas On August 14, 2019, the SHGB of the
tanah seluas lebih kurang 370 ha yang terdiri dari approximately 370 ha land consisting of
5 SHGB telah terbit atas nama BJA. 5 SHGB was issued under the name of BJA.
Pada tanggal 7 September 2021 dan On September 7, 2021 and October 4, 2021,
4 Oktober 2021, GAP, PT First Financo (Financo) GAP, PT First Financo (Financo) and
dan PT Danatama Kapital Investama (sebagai PT Danatama Kapital Investama (as guarantor)
penjamin) telah menandatangani Kesepakatan signed the Rights Transfer Agreement whereby
Pengalihan Hak dimana GAP, Financo dan BJA GAP, Financo and BJA agreed to realize the
telah menyetujui untuk merealisasikan pembelian purchase of 7 ha of Sentul land with the right of
7 ha Tanah Sentul dengan sertifikat hak guna use certificates under the name of
atas nama PT Sentul City Tbk (SC). Para pihak, PT Sentul City Tbk (SC). The parties, BJA and
BJA dan SC telah sepakat untuk membuat Akta SC agreed that the Sale and Purchase of 7 ha
Jual Beli 7 ha Tanah Sentul secara langsung of Sentul land will be entered directly between
dengan Financo dan SC. Financo and SC.
Berdasarkan Akta Notaris No. 106 dari Elizabeth Based on Notarial Deed No. 106 of Elizabeth
Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
24 Juni 2022, GAP dan BJA telah sepakat June 24, 2022, GAP and BJA agreed to cancel
membatalkan Perjanjian Jual Beli tanah Kebun the Sale and Purchase Agreement related to
Menteng seluas 500 ha karena tanah yang 500 ha of Kebun Menteng land since the land
menjadi obyek pengalihan telah berubah yaitu that was used as object of transfer have been
menjadi tanah Kebun Menteng seluas 377 ha changed to 377 ha of Kebun Menteng land and
dan tanah Sentul seluas 10,7 ha. Bagian dari hak 10.7 ha of Sentul land. A portion of the right of
atas tanah Sentul tersebut yaitu seluas such Sentul land i.e. 70,705 m2 (7 ha) has been
70.705 m2 (7 ha) telah dialihkan kepada Financo, transferred to Financo, thus, GAPs remaining
sehingga hak GAP atas pembelian tanah Sentul right over Sentul land is 3.6 ha. The obligation
tinggal tersisa 3,6 ha. Kewajiban dan komitmen and commitment of BJA to deliver the Kebun
BJA untuk mengalihkan tanah Kebun Menteng Menteng Land and the rest of Sentul land to
dan sisa tanah Sentul tersebut kepada GAP or any other parties appointed by GAP has
Perusahaan atau pihak lain yang ditunjuk oleh been regulated in the Notarial Deed.
GAP diatur dalam Akta Notaris tersebut.
Pada tanggal 24 Juni, 2022, GAP dan On June 24, 2022, GAP and PT Fit Propertindo
PT Fit Propertindo Jaya (FPJ) telah Jaya (FPJ) signed an agreement regarding the
menandatangani perjanjian Cessie dan Transfer of Receivables and Rights (Cessie),
Pengalihan Hak, dimana FPJ menerima whereby FPJ received the right to collect a
pengalihan hak atas penagihan bagian piutang portion of GAP’s receivables from GTA
GAP pada GTA sebesar amounting to Rp12.2 billion and the transfer of
Rp12,2 miliar dan pengalihan hak atas pembelian right to purchase Sentul land with land area of
tanah Sentul seluas 1 ha. Setelah pengalihan 1 ha. After the transfer, GAP’s remaining right
tersebut, sisa hak GAP atas tanah Sentul yang over Sentul land which has not been transferred
belum dialihkan sebesar 2,6 ha. is 2.6 ha.
128 2022 Annual Report Bakrieland 375
Page 378
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Keuntungan dari perjanjian tersebut sebesar Gain from this agreement amounting to
Rp19,79 miliar disajikan sebagai bagian dari Rp19.79 billion is presented as part of “Gain
“Keuntungan atas pengalihan piutang” dari akun from transfer of receivables” under “Other
“Penghasilan (Beban) Lain-lain” dalam laporan Income (Charges)” in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the year ended
tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Pembayaran atas harga cessie piutang tersebut The payment for the price of the transferred
dilakukan dalam bentuk penyerahan sebidang receivables (cessie) is in the form of handing
tanah seluas 1 ha, yang terletak di desa over 1 ha of land, located in Mulyaharja village,
Mulyaharja, Kawasan Bogor Nirwana Residence, Bogor Nirwana Residence, to GAP.
kepada GAP.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, sisa hak atas tanah financial statements, the remaining land rights
tersebut belum dilakukan pengalihan kepada has not been transferred to GAP.
GAP.
f. Pada tanggal 26 September 2014, f. On September 26, 2014, PT Wijaya Karya
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) dan (Persero) Tbk. (WIKA) and MMS, a Subsidiary,
MMS, Entitas Anak, melakukan perjanjian di have signed an agreement in the presence a
hadapan Notaris Yunita Permatasari S.H., Notary of Yunita Permatasari S.H., No. 8 dated
No. 8 tanggal 26 September 2014, sehubungan September 26, 2014, in connection with
dengan investasi, pengembangan dan investment, development and property
pembangunan properti dan fasilitasnya di Jl. construction and its facilities in Jl. Kahuripan
Kahuripan Raya, Kavling 23, 25 dan 27, Sidoarjo, Raya, Kavling 23, 25 and 27, Sidoarjo, East
Jawa Timur. Java.
Sesuai dengan pasal 5 dalam perjanjian ini, In accordance with article 5 of this agreement,
sebagai bentuk Kontribusi Penyertaan Modal as the Contributions of Investment in Working
Kerja dan Penyertaan Lainnya, MMS, Entitas Capital and Other Investments, MMS, a
Anak, akan menyerahkan tanah yang dikuasai Subsidiary, rendered the land which held and
dan dimiliki MMS, Entitas Anak dan WIKA owned by MMS, a Subsidiary, and WIKA
menyediakan seluruh modal kerja yang provides all of working capital that required in
dibutuhkan dalam pelaksanaan Kerja Sama this joint operation. The land that rendered in
Operasi (KSO) ini. Tanah yang diserahkan antara this joint operation are in:
lain tanah di:
a. Desa Entalsewu, Kecamatan Buduran, a. Entalsewu Village, Sub-district of Buduran,
Kabupaten Sidoarjo, sesuai dengan SHGB Sidoarjo District with SHGB No. 41 with an
No. 41 seluas 3.735 m2 dengan surat ukur area of 3,735 sqm and a survey
No. 00001/L5.01/2006 tanggal 15 Februari certificate No. 00001/L5.01/2006 dated
2006, SHGB No. 1376 seluas 1.521 m2 February 15, 2006, SHGB No. 1376 with an
dengan surat ukur No. 00016/12101501/ area of 1,521 sqm and a survey certificate
2013 tanggal 28 Agustus 2013 dan SHGB No.00016/12101501/2013 dated August 28,
No. 1377 seluas 4.310 m2 dengan surat 2013 and SHGB No.1377 with an area
ukur No. 00016/12101501/2013 tanggal of 4,310 sqm and a survey
28 Agustus 2013. certificate No.00016/12101501/2013 dated
August 28, 2013.
b. Desa Sumput, Kecamatan Buduran, b. Sumput Village, Sub-district of Buduran,
Kabupaten Sidoarjo, sesuai dengan SHGB Sidoarjo District, according to SHGB
No. 3190 seluas 4.138 m2 dengan surat ukur No. 3190 with an area of 4,138 sqm and a
No. 01999/Sumput/2014 tanggal 26 Mei 2014 survey certificate No. 01999/Sumput/2014
dan SHGB No. 3189 seluas 470 m2, dengan dated May 26, 2014 and SHGB No. 3189
surat ukur No. 01998/Sumput/2014 tanggal with an area of 470 sqm and a survey
26 Mei 2014. certificate No. 01998/Sumput/2014 dated
May 26, 2014.
376 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 129
Page 379
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Jumlah keseluruhan tanah seluas 14.174 m2, The total of land are 14,174 sqm, while the land
sedangkan tanah yang seharusnya diserahkan that should have been handed over is 12,000
seluas 12.000 m2. Terdapat selisih luas tanah sqm. There is a difference of land covering of
seluas 2.174 m2, selisih tersebut akan dibuatkan 2,174 sqm and it will be an addendum of this
addendum perjanjiannya. Atas selisih luas tanah differences. Due to the difference in land area,
tersebut, pada tanggal 13 Januari 2016 telah on January 13, 2016, an addendum was made
dibuat addendum mengenai perubahan regarding the change in the transfer of land in
penyerahan tanah berupa SHGB, yang the form of SHGB, which was originally SHGB
semula SHGB No. 1377 seluas 4.310 m2, No. 1377 with an area of 4,310 sqm, with Letter
dengan Surat Ukur No. 00017/1210501/2013 of Measurement No. 00017/1210501/2013
tanggal 28 Agustus 2013 menjadi SHGB dated August 28, 2013 became SHGB
No. 1429 seluas 2.136 m2 dengan No. 1429 with an area of 2,136 sqm with Letter
Surat Ukur No. 00086/Entalsewu/2014 tanggal of Measurement No. 00086/Entalsewu/2014
5 November 2014. dated November 5, 2014.
Pada pasal 5 butir 5 dalam perjanjian ini In article 5 point 5 of this agreement, WIKA and
menyebutkan bahwa WIKA dan MMS, Entitas MMS, a Subsidiary, agreed that the value of
Anak, sepakat bahwa nilai tanah yang land was handed over by MMS, a Subsidiary,
diserahkan MMS, Entitas Anak, sebesar Rp3 juta amounted to Rp3 million per sqm and the total
per m2 dan jumlah partisipasi MMS sebesar participation of MMS amounted to Rp36 billion
Rp36 miliar atau sebesar 40% dari jumlah or 40% of the total participation.
seluruh partisipasi modal.
WIKA menyediakan seluruh modal kerja yang WIKA provides all of the working capital that is
dibutuhkan dalam pelaksanaan KSO sesuai required in the implementation of the KSO in
business plan yang telah disepakati. Partisipasi accordance with the business plan. WIKA’s
WIKA sebesar Rp54 miliar atau sebesar 60% participation amounted to Rp54 billion or 60% of
dari jumlah seluruh partisipasi. the total participation.
Pasal 11 mengenai Pembagian Keuntungan/ Article 11 regarding the Profit Sharing/Profit and
Laba dan Tanggung Jawab atas Kerugian dalam Responsibility for Losses in KSO agreement,
perjanjian KSO ini, WIKA dan MMS, Entitas WIKA and MMS, a Subsidiary, will get sharing
Anak, akan mendapatkan pembagian profits from the profit of project KSO from the
keuntungan dari hasil ekonomis KSO sebesar percentage of each participation.
persentase masing-masing partisipasinya.
g. Pada tanggal 13 April 2015, PT Graha Multi g. On April 13, 2015, PT Graha Multi Insani (GMI),
Insani (GMI), Entitas Anak, dan Perkumpulan a Subsidiary and Perkumpulan Lyceum Kristen
Lyceum Kristen menandatangani Perjanjian entered into Agreements Waiver of Landrights,
Pelepasan Hak Atas Tanah, dimana whereby Perkumpulan Lyceum Kristen intends
Perkumpulan Lyceum Kristen bermaksud to hand over its 7 landrights located in Bandung,
melepaskan variabel 7 bidang tanah seluas West Java covering of 28,034 sqm to GMI, a
28.034 m2 yang berlokasi di Kota Bandung, Subsidiary, at a price amounted to
Jawa Barat kepada GMI, Entitas Anak, dengan Rp106.51 billion, that will be paid by BSU, a
harga sebesar Rp106,51 miliar yang akan Subsidiary, in 2 phases as follows:
dibayarkan oleh BSU, Entitas Anak, melalui 2
tahap sebagai berikut:
1) Tahap I, pembayaran pertama sebesar 1) Phase I, the first payment amounted to
Rp93 miliar telah dilakukan pada tanggal Rp93 billion which had been paid on
14 Mei 2008; May 14, 2008;
2) Tahap II, pembayaran berikutnya sebesar 2) Phase II, the next payment amounted to
Rp13,51 miliar yang telah dibayarkan Rp13.51 billion had been paid before the
sebelum penandatanganan akta pelepasan signing of waiver of landrights deed.
hak ini.
130 2022 Annual Report Bakrieland 377
Page 380
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Pada tanggal 6 Juni 2016, GMI menandatangani On June 6, 2016, GMI entered into Addendum
Addendum Pelepasan Hak Atas Tanah dengan of the Transfer of Land Rights Agreement with
Perkumpulan Lyceum Kristen yang merubah Perkumpulan Lyceum Kristen to change the
pembayaran pelepasan hak atas tanah menjadi payment for the and rights to become
sebesar Rp286,51 miliar. amounted to Rp286.51 billion.
Pada tanggal 11 Agustus 2022, GMI dan On August 11, 2022, GMI and Lyceum entered
Lyceum, telah menandatangani Perjanjian into Cancellation Agreements Waiver of Land
Pembatalan Pelepasan Hak atas Tanah sebesar Rights amounting to Rp266.87 billion located in
Rp266,87 miliar yang berlokasi di Bandung, Jawa Bandung, West Java. During 2022, a total of
Barat. Selama tahun 2022, pengembalian uang Rp256.34 billion in advance payments for land
muka pembelian tanah telah diterima GMI purchases have been received by GMI, and the
sebesar Rp256,34 miliar dan sisanya akan remaining amount will be settled by no later
dilunasi paling lambat pada bulan than December 2023 (Note 14).
Desember 2023 (Catatan 14).
h. Pada tanggal 7 September 2015, PT Permata h. On September 7, 2015, PT Permata Sakti
Sakti Mandiri (PSM) dan BSU, Entitas Anak, Mandiri (PSM) and BSU, a Subsidiary, signed a
telah menandatangani Perjanjian Pinjam Funding and Borrowing Agreement which could
Meminjam yang Dapat Dikonversi Menjadi be converted into shares ownership with credit
Saham dengan pagu pinjaman sebesar ceiling amounted to Rp45 billion and
Rp45 miliar dan tidak dikenakan bunga. non-interest bearing rate. The agreement will be
Perjanjian tersebut akan berakhir 5 tahun sejak due in 5 years from the date of signing
penandatanganan perjanjian. Perjanjian ini telah agreement. This agreement has been amended,
diperbarui, perubahan terakhir akan berakhir the latest will be due on August 10, 2030.
pada tanggal 10 Agustus 2030.
Pada tanggal 20 Mei 2016, PSM dan BPL, On May 20, 2016, PSM and BPL, a Subsidiary,
Entitas Anak, telah menandatangani Perjanjian signed a Funding and Borrowing Agreement
Pinjam Meminjam yang Dapat Dikonversi which could be converted into shares ownership
Menjadi Saham dan tidak dikenakan bunga. and non-interest bearing rate. The agreement
Perjanjian tersebut akan berakhir 5 tahun sejak will be due in 5 years from the date of signing
penandatanganan perjanjian. Perjanjian ini telah agreement. This agreement has been amended,
diperbarui, perubahan terakhir akan berakhir the latest will be due on May 20, 2031.
pada tanggal 20 Mei 2031.
i. Pada tanggal 30 Desember 2016, i. On December 30, 2016, PT Graha Istana
PT Graha Istana Nirwana (GIN) dan MMS, Nirwana (GIN) and, MMS, a Subsidiary, entered
Entitas Anak, menandatangani Perjanjian into a Bridging Loan Agreement. Based on the
Pinjaman Dana Talangan. Berdasarkan agreement, MMS, a Subsidiary, provides loan to
perjanjian tersebut, MMS, Entitas Anak, GIN with a maximum amount of Rp11.70 billion.
memberikan pinjaman dana kepada GIN dengan This agreement has been amended, the latest
jumlah maksimum sebesar Rp11,70 miliar. with credit ceiling amounted to Rp150 billion and
Perjanjian ini telah diperbarui, perubahan terakhir will be due on December 29, 2023.
atas pagu pinjaman sebesar Rp150 miliar dan
akan berakhir pada tanggal 29 Desember 2023.
j. Pada tanggal 25 April 2022, PT Brawijaya Agung j. On April 25, 2022, PT Brawijaya Agung Lestari
Lestari (BAL) dan MMS, Entitas Anak, melakukan (BAL) and the MMS, a Subsidiary, extended the
perpanjangan Perjanjian Pinjam Meminjam Yang Convertible Borrowing and Borrowing
Dapat Dikonversikan Menjadi Saham. Jangka Agreement into Shares. The term of the loan
waktu pinjaman diperpanjang selama dua (2) was extended for two (2) years from April 25,
tahun sejak tanggal 25 April 2022 sampai dengan 2022 to April 25, 2024.
tanggal 25 April 2024.
378 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 131
Page 381
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 44. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
k. Pada tanggal 25 September 2020, PT Graha k. On September 25, 2020, PT Graha Multi Insani
Multi Insani (GMI) menandatangani Perjanjian (GMI) signed a Sale and Purchase Agreement
Pengikatan Jual Beli (PPJB) Tanah serta proyek (SPA) of Land and Hadiningrat’s project with
Hadiningrat dengan PT Yasa Patria Perkasa PT Yasa Patria Perkasa (YPP) with an
(YPP) dengan kesepakatan GMI menjual tanah agreement that GMI is willing to sell land and
dan proyek Hadiningrat yang terletak di atas Hadiningrat project located on land amounting
tanah dengan nilai sebesar Rp20,0 miliar dengan to Rp20.0 billion with a gradual payment system
sistem pembayaran bertahap selama 7 bulan ke for 7 months. In addition, YPP agreed to repay
depan. Kemudian YPP sepakat melakukan the down payment of Rp10.3 billion to
pengembalian atas uang muka sebesar apartment customers who are to owners of 55
Rp10,3 miliar kepada konsumen apartemen atas unit apartments. GMI and YPP agreed that the
55 unit apartemen. Selain itu, GMI dan YPP down payment for 74 units that GMI has
sepakat bahwa uang muka untuk 74 unit yang received becomes GMI’s property and trade
telah diterima GMI menjadi hak dan milik GMI payable to YPP amounting to Rp40.2 billion
serta utang usaha kepada YPP sebesar would be paid off (Notes 9 and 21).
Rp40,2 miliar akan terlunasi (Catatan 9 dan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2021, aset yang On December 31, 2021, the assets that were
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual atas initially classified as held for sale for the
proyek Hadiningrat diklasifikasi ke persediaan, Hadiningrat project were reclassified as
dikarenakan YPP belum bisa merealisasikan inventory. This reclassification was made
pembayaran pertama dan kedua kepada GMI because YPP had not been able to fulfill the first
sesuai dengan termin pembayaran sesuai and second payments to GMI as per the
Addendum PPJB tanggal 17 Juni 2022. payment schedule outlined in the Addendum to
the PPJB dated June 17, 2022.
Pada tanggal 17 Juni 2022, GMI, Entitas Anak On June 17, 2022, GMI, a Subsidiary and YPP
dan YPP menandatangani addendum Perjanjian signed on addendum of Sale and Purchase
Pengikatan Jual Beli (PPJB) Tanah serta proyek Agreement (SPA) of landand Hadiningrat’s
Hadiningrat mengenai sisa dan jangka waktu project concerning the remaining balance
rencana pembayaran paling lambat sampai and payment schedule not later than
dengan 4 Agustus 2024. August 4, 2024.
l. Berdasarkan Akta Notaris No. 178 oleh Elizabeth l. Based on Notarial Deed No. 178 of
Karina Leonita, SH., M. Kn., tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
27 September 2022, antara PT Graha September 27, 2022, PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), JLA dan Propertindo Tbk. (GAP), JLA and AE agreed
AE disepakati bahwa JLA akan menerbitkan that JLA will issue new shares (Series B shares)
saham baru (Saham Seri B) dengan nilai nominal with par value of twenty six Rupiah (Rp26) per
dua puluh enam Rupiah (Rp26) per saham untuk share and AE will subscribe and pay for JLA’s
ditempatkan kepada AE) dan AE akan shares amounting to Rp251 billion, with the
menyetorkan modal saham pada JLA sebesar following conditions:
Rp 251 miliar, dengan cara sebagai berikut:
1. Setoran modal sebesar Rp71 miliar akan 1. Paid-in capital amounting to Rp71 billion
melakukan dengan cara mengonversi tagihan through the conversion of AE’s receivables
AE pada JLA menjadi setoran modal saham; from JLA to become paid-up share capital;
2. Setoran modal sebesar Rp 180 miliar dengan 2. Paid-in capital amounting to Rp180 billion
cara AE melakukan setoran tunai pada JLA; from cash payment to become paid-up share
dan capital; and
3. Berdasarkan setoran modal saham tersebut, 3. Based on the above-mentioned paid-up
AE menjadi pemegang 51,44 % saham dalam share capital, AE will become JLA’s
JLA. shareholder with 51.44% share ownership.
Atas transaksi tersebut GAP telah melakukan GAP’s above-mentioned transaction has been
keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa reported to the Financial Services Authority
Keuangan dan publik pada tanggal (OJK) and public on September 29, 2022.
29 September 2022.
132 2022 Annual Report Bakrieland 379
Page 382
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Kelompok In its daily business activities, the Group is exposed
Usaha dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama to risks. The main risks faced by the Group arising
yang dihadapi Kelompok Usaha yang timbul dari from its financial instruments are credit risk, market
instrumen keuangan adalah risiko pasar (risiko tingkat risk (i.e. interest rate risk, foreign exchange rate risk,
suku bunga, risiko nilai tukar mata uang asing, risiko commodity price risk and stock price risk) and
harga komoditas dan risiko harga saham), risiko liquidity risk. The core function of the Group’s risk
kredit, dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari management is to identify all key risks for the Group,
manajemen risiko Kelompok Usaha adalah untuk measure these risks and manage the risk positions
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko- in accordance with its policies and Group risk
risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai dengan appetite. The Group regularly reviews its risk
kebijakan dan risk appetite Kelompok Usaha. management policies and systems to reflect
Kelompok Usaha secara rutin menelaah kebijakan changes in markets, products and best market
dan sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan practise.
dengan perubahan di pasar, produk dan praktik
terbaik.
Direksi Kelompok Usaha menelaah dan menyetujui The Group’s directors review and approve the
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang policies for managing risks which are summarized
dirangkum dibawah ini: below:
Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. because of changes in market prices. The Group is
Kelompok Usaha dipengaruhi oleh risiko pasar, exposed to market risks, in particular, interest rate
terutama risiko tingkat suku bunga, risiko nilai tukar risk, foreign exchange rate risk, commodity price risk
mata uang asing, risiko harga komoditas dan risiko and stock price risk.
harga saham.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan tingkat rates. The Group exposure to the risk of changes in
suku bunga pasar berhubungan dengan utang bank market interest rates relates primarily to the Group’s
jangka pendek dan jangka panjang dari Kelompok short-term and long-term bank loans with floating
Usaha yang dikenakan tingkat suku bunga interest rates.
mengambang.
Kelompok Usaha didanai dengan utang bank yang The Group is financed through interest-bearing bank
dikenai bunga. Oleh karena itu, eksposur Kelompok loans. Therefore, the Group’s exposures to market
Usaha tertentu rentan terhadap risiko pasar untuk risk for changes in interest rates relate primarily to
perubahan tingkat suku bunga terutama sehubungan their short-term and long-term bank loans. The
dengan utang bank jangka pendek dan jangka Group’s policies are to obtain the most favorable
panjang. Kebijakan Kelompok Usaha adalah interest rates available without increasing their
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling foreign currency exposure by managing their
menguntungkan tanpa meningkatkan eksposur interest cost.
terhadap mata uang asing, yaitu dengan
mengendalikan beban bunga.
Kelompok Usaha mengurangi risiko tingkat suku The Group reduces interest rate risk by managing
bunga dengan mengelola penerimaan (terutama yang revenues (mainly from bank accounts and time
melekat pada rekening bank dan deposito berjangka) deposits) and payments (mainly for interest
dan pembayaran (terutama beban bunga, expense, scheduling short-term and long-term bank
penjadwalan utang bank jangka pendek dan loans).
panjang).
380 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 133
Page 383
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Jika tingkat suku bunga pinjaman naik atau turun If loan interest rates increase or decrease by 5%
sebesar 5% dibandingkan dengan tingkat suku bunga compared to loan interest rate on
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021 (assuming all other
(dengan semua variabel lainnya dianggap tidak variables remain unchanged), the loss before
berubah), maka rugi sebelum taksiran manfaat provision for tax benefit (expenses) of the Group for
(beban) pajak Kelompok Usaha untuk tahun yang the years ended December 31, 2022 dan 2021 will
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 decrease or increase, respectively, by approximately
masing-masing akan turun atau naik sebesar Rp5.14 billion and Rp6.06 billion, respectively.
Rp5,14 miliar dan Rp6,06 miliar.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang or future cash flows of a financial instrument will
dari suatu instrumen keuangan terpengaruh karena fluctuate because of changes in foreign exchange
perubahan dari nilai tukar mata uang asing. Pengaruh rates. The influence of the risk of changes in foreign
dari risiko perubahan nilai tukar mata uang asing currency rates primarily from restricted funds, short-
terutama berasal dari dana dalam pembatasan, utang term other payables and short-term bank loans
lain-lain jangka pendek dan utang bank jangka which are mainly denominated in United States
pendek yang terutama menggunakan mata uang Dollar.
Dolar Amerika Serikat.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Kelompok Usaha The Group’s exposure to exchange rate fluctuations
terutama berasal dari nilai tukar antara Dolar Amerika mainly come from the exchange rate between the
Serikat dengan Rupiah. Bagian signifikan dari risiko United States Dollar and Rupiah. The significant
nilai tukar mata uang asing terutama berasal dari portion of the foreign exchange risk is mainly
liabilitas jangka pendek dan jangka panjang dalam contributed by United States Dollar denominated
Dolar Amerika Serikat. short-term and long-term liabilities.
Kelompok Usaha memonitor secara ketat fluktuasi The Group closely monitors the foreign exchange
dari nilai tukar mata uang asing sehingga dapat rate fluctuations and market expectations so it can
mengambil langkah-langkah yang paling take necessary actions benefited most to Group in
menguntungkan Kelompok Usaha pada waktu yang due time.
tepat.
Manajemen Kelompok Usaha tidak menganggap The Group’s management currently does not
perlu untuk melakukan transaksi forward/swap mata consider the necessity to enter into any currency
uang asing saat ini. forward/swaps.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the Group has
Kelompok Usaha mempunyai aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated in
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
134 2022 Annual Report Bakrieland 381
Page 384
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
2022
Mata Uang
Asing/
Foreign
Currencies Setara Rupiah/
(Angka Penuh/ Equivalent in
Full Amount ) Rupiah
Aset: Assets:
Kas di bank USD 33.160 523 Cash in banks
SGD 13.665 159
Dana dalam pembatasan USD 1.084.380 17.058 Restricted funds
Liabilitas: Liabilities:
Utang bank jangka pendek USD 1.073.644 16.889 Short-term bank loans
Utang lain-lain USD 6.133.243 96.482 Other payables
Aset (liabilitas) moneter Monetary assets
dalam mata uang (liabilities) in
asing - neto USD (6.089.347) (95.790) foreign currencies - net
SGD 13.665 159
2021
Mata Uang
Asing/
Foreign
Currencies Setara Rupiah/
(Angka Penuh/ Equivalent in
Full Amount ) Rupiah
Aset: Assets:
Kas di bank USD 30.704 438 Cash in banks
SGD 14.300 151
Dana dalam pembatasan USD 1.084.380 15.473 Restricted funds
Liabilitas: Liabilities:
Utang bank jangka pendek USD 1.073.644 15.320 Short-term bank loans
Utang lain-lain USD 6.133.243 87.520 Other payables
Aset (liabilitas) moneter Monetary assets
dalam mata uang (liabilities) in
asing - neto USD (6.091.803) (86.929) foreign currencies - net
SGD 14.300 151
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing Monetary assets and liabilities denominated in
dinyatakan dengan menggunakan kurs yang berlaku foreign currencies were started using the prevailing
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. Pada exchange rates as at December 31, 2022 and 2021.
tanggal 6 September 2023, nilai tukar adalah As of September 6, 2023, the exchange rates were
Rp15.260 (angka penuh) untuk US$1 dan Rp11.211 Rp15,260 (full amount) for US$1 and Rp11,211 (full
(angka penuh) untuk SG$1. Apabila kurs tersebut amount) for SG$1. If such exchange rates have
digunakan pada tanggal 31 Desember 2022, liabilitas been used as of December 31, 2022, the net
neto akan menurun sebesar Rp2,87 miliar. liabilities will decrease by Rp2.87 billion.
382 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 135
Page 385
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Jika nilai tukar Rupiah melemah atau menguat If the Rupiah weakens or strengthens by 5%
sebesar 5% dibandingkan dengan nilai tukar Dolar compared to the United States Dollar, Singapore
Amerika Serikat, Dolar Singapura dan Euro Eropa Dollar and European Euro on December 31, 2022
pada tanggal 31 Desember 2022 (dengan semua (assuming all other variables remain unchanged),
variabel lainnya dianggap tidak berubah), maka rugi the loss before provision for tax benefit (expense) of
sebelum taksiran manfaat (beban) pajak Kelompok the Group for the year ended December 31, 2022
Usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal will increase or decrease approximately by
31 Desember 2022 masing-masing akan meningkat Rp4.78 billion, respectively, mainly as a result of
atau menurun sekitar Rp4,78 miliar, terutama berasal foreign exchange gain or loss on translation of the
dari keuntungan dan kerugian atas penjabaran United States Dollar dan Singapore Dollar
liabilitas neto dalam mata uang Dolar Amerika denominated net liabilities as of December 31, 2022.
Serikat dan Dolar Singapura pada tanggal
31 Desember 2022.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk
Kebijakan Kelompok Usaha untuk meminimalkan The Group’s policy is to minimize the risks arising
risiko yang berasal dari fluktuasi harga komoditas from the fluctuations in commodity prices by
adalah dengan menjaga tingkat kestabilan biaya maintaining the stability level of development costs.
pembangunan.
Risiko Harga Saham Stock Price Risk
Risiko harga saham adalah risiko dimana nilai wajar Stock price risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan harga because of changes in the stock market.
saham di pasar.
Kelompok Usaha mengelola risiko pasar dengan Group manages market risk by regularly evaluating
secara rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja the financial performance and always monitor the
keuangan serta selalu memantau perkembangan development of the global market.
pasar global.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Kelompok Usaha Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
akan mengalami kerugian yang timbul dari arising from the customer, client or other party who
pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal failed to meet their contractual obligations. There is
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada no significant concentration of credit risk. The Group
risiko kredit yang terpusat secara signifikan. manages and controls credit risk by setting limits of
Kelompok Usaha mengelola dan mengendalikan acceptable risk for customers and monitoring the
risiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah exposure associated with these restrictions.
risiko yang dapat diterima untuk pelanggan dan
memantau eksposur terkait dengan batasan-batasan
tersebut.
Kelompok Usaha melakukan hubungan usaha hanya The Group conducts business relationships only
dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. with recognized and credible third parties. The
Kelompok Usaha memiliki kebijakan untuk semua Group has a policy to go through customer credit
pelanggan yang akan melakukan perdagangan verification procedures. In addition, the amount of
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. receivables are monitored continuously to reduce
Sebagai tambahan jumlah piutang dipantau secara the risk for loss for impairment of trade receivables.
terus menerus untuk mengurangi risiko kerugian
penurunan nilai piutang usaha.
136 2022 Annual Report Bakrieland 383
Page 386
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Kelompok Usaha meminimalkan keterlambatan The Group minimizes its credit risk on trade
pembayaran atas piutang usaha yang timbul dari receivables from property buyers by imposing
pembeli properti dengan mengenakan denda atas penalties on late payments and fines on cancellation
keterlambatan pembayaran, pembatalan penjualan of sale and no handovers of units if receivable is not
dengan denda pembatalan dan apabila penjualan yet fully paid in order for the Group to resale such
belum dilunasi, tidak dilakukan serah terima unit yang units, therefore the Group can resell the properties
dijual, sehingga dapat dilakukan penjualan kembali by claimed of the loss of sale those properties.
properti dengan dikenakan klaim atas kerugian yang
timbul dari penjualan tersebut.
Untuk risiko kredit yang timbul dari penyewa properti Credit risk exposure on trade receivables from
investasi dilakukan dengan cara meminta penyewa tenants is minimized by requiring the tenants to pay
untuk memberikan deposit dalam bentuk tunai atau rent in advance prior to the effectivity of the lease
bank garansi untuk sewa selama 3 bulan, serta term and lease deposit for 3 months in the form of
membayar uang muka sewa sebelum masa sewa cash or bank guarantee.
berlaku.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Kelompok the maximum credit risk exposure of the Group as of
Usaha pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021: December 31, 2022 and 2021:
2022 2021
Kas di bank dan setara kas 147.110 117.988 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha - neto 313.418 406.994 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 834.314 854.214 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 64.307 70.035 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 73.441 62.942 Due from related parties - net
Piutang lain-lain jangka panjang 91.417 113.524 Long-term other receivables
Aset lain-lain Other assets
Uang jaminan 2.076 1.900 Security deposits
Total 1.526.083 1.627.597 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and
umur aset keuangan Kelompok Usaha sesuai dengan age analysis of the Group’s financial assets
peringkat kredit debitur pada tanggal according to the Group’s credit ratings of debtors as
31 Desember 2022 dan 2021: of December 31, 2022 and 2021:
2022
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due But Not Impaired
Tidak Ada 31 Hari Telah Jatuh
Penurunan Sampai Tempo Dan
Nilai/ Sampai 90 Hari Lebih Dari Diturunkan
Neither Past 30 Hari/ 31 Days 90 Hari/ Nilainya/
Due Nor Up To Up To Over Past Due And Total/
Impaired 30 Days 90 Days 90 Days impaired Total
Kas di bank dan setara kas 147.110 - - - - 147.110 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha - - 48.438 264.980 175.319 488.737 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 12.468 821.846 10.842 845.156 Other receivables
Dana dalam pembatasan 64.307 - - - - 64.307 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 1.400 - 11.265 60.776 36.836 110.277 Due from related parties - net
Piutang lain-lain jangka panjang - - 6.922 84.495 16.405 107.822 Long-term other receivables
Aset lain-lain 43 1.920 36 77 - 2.076 Other assets
Total 212.860 1.920 79.129 1.232.174 239.402 1.765.485 Total
384 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 137
Page 387
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
2021
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due But Not Impaired
Tidak Ada 31 Hari Telah Jatuh
Penurunan Sampai Tempo Dan
Nilai/ Sampai 90 Hari Lebih Dari Diturunkan
Neither Past 30 Hari/ 31 Days 90 Hari/ Nilainya/
Due Nor Up To Up To Over Past Due And Total/
Impaired 30 Days 90 Days 90 Days impaired Total
Kas di bank 117.988 - - - - 117.988 Cash in banks
Piutang usaha - - 55.969 351.025 181.939 588.933 Trade receivables
Piutang lain-lain 340.415 - 513.799 - 9.545 863.759 Other receivables
Dana dalam pembatasan 70.035 - - - - 70.035 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 62.942 - - - 74.082 137.024 Due from related parties - net
Piutang lain-lain jangka panjang 113.524 - - 12.716 126.240 Long-term other receivables
Aset lain-lain Other assets
Uang jaminan - - 1.900 - - 1.900 Security deposits
Total 704.904 - 571.668 351.025 278.282 1.905.879 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh The credit quality of financial instruments is
Kelompok Usaha menggunakan peringkat kredit managed by the Group using internal credit ratings.
internal. Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai Financial instruments classified under “neither past
“Belum jatuh tempo dan tidak ada penurunan nilai” due nor impaired” includes high grade credit quality
meliputi instrumen dengan kualitas kredit tinggi instruments because there was few or no history of
karena ada sedikit atau tidak ada pengalaman default on the agreed terms based on the letter of
kegagalan (default) pada kesepakatan berdasarkan authorization, letter of guarantee or promissory note.
surat kuasa, surat jaminan atau promissory note. “Past due but not impaired” are items with a history
“Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya” of frequent default nevertheless the amount due are
adalah akun-akun dengan pengalaman kegagalan still collectible. Lastly, “Past due and impaired” are
(default) yang sering namun demikian jumlah those that are long outstanding and have been
terhutang masih tertagih. Terakhir, “Telah jatuh tempo provided with provision for impairment loss on
dan diturunkan nilainya” adalah akun yang telah lama receivables.
belum dilunasi dan telah dibentuk penyisihan
kerugian penurunan nilai piutang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Kelompok Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
Usaha tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh obligations at maturity. Management evaluates and
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan closely monitors cash inflows (cash-in) and cash
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- outflow (cash-out) to ensure the availability of funds
in) dan kas keluar (cash-out) untuk memastikan to meet payment obligations due. In general, the
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan funding requirements for the repayment of short-
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara term liabilities and long-term maturities derived from
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas sales to customers.
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Kebutuhan likuiditas Kelompok Usaha timbul dari Liquidity needs of the Group arises from the need to
kebutuhan dalam membiayai investasi dan finance investment and capital expenditures relating
pengeluaran barang modal yang terkait dengan to expansion of business property and property
perluasan bisnis properti dan infrastruktur yang related infrastructure. Where this business requires
berhubungan dengan properti. Dimana bisnis ini substantial financial support mainly to accelerate the
memerlukan dukungan dana yang cukup besar development of existing areas and expand the area
terutama untuk mempercepat pembangunan atas of development and supporting infrastructure.
area yang sudah ada serta memperluas area
pengembangan dan infrastruktur pendukungnya.
138 2022 Annual Report Bakrieland 385
Page 388
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Pada normanya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group
Kelompok Usaha memantau dan menjaga tingkat kas monitors and maintains levels of cash and cash
dan setara kas yang dianggap memadai untuk equivalents deemed adequate to finance the
membiayai operasional Kelompok Usaha dan untuk operations of the Group and to overcome the impact
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Kelompok of fluctuations in cash flows. The Group also
Usaha juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus regularly evaluates cash flows projections and
kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo actual cash flows, including the schedule of
utang jangka panjang mereka, dan terus menelaah maturing long-term debt, and continues to examine
kondisi pasar keuangan untuk mengambil inisiatif the condition of financial markets to take a
penggalangan dana. Kegiatan ini dapat meliputi fundraising initiative. These activities may include
pinjaman bank, penerbitan surat utang ataupun bank loans, issuance of debt or equity issuance in
penerbitan ekuitas di pasar modal. the capital market.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile of
tempo liabilitas keuangan Kelompok Usaha pada the Group’s financial liabilities as of
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021: December 31, 2022 and 2021:
2022
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1 - 2 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1 - 2 Years 3 - 5 Years Years Total
Utang bank jangka
pendek 421.109 - - - 421.109 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 300 - - - 300 Musyarakah financing
Utang usaha 117.248 - - - 117.248 Trade payables
Utang lain-lain 270.433 - - - 270.433 Other payables
Beban masih
harus dibayar 492.405 - - - 492.405 Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 55.753 13.423 188.177 - 257.353 loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term
jangka panjang 2.010 - 70.424 - 72.434 Musyarakah financing
Utang usaha Long-term trade
jangka panjang - - - 17.194 17.194 payables
Utang lain-lain Long-term other
jangka panjang - 55.000 - 5.619 60.619 payables
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 738 460 57 - 1.255 of fixed assets
Utang pihak berelasi - 1.886 19.957 4.423 26.266 Due to related parties
Total 1.359.996 70.769 278.615 27.236 1.736.616 Total
386 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 139
Page 389
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
2021
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1 - 2 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1 - 2 Years 3 - 5 Years Years Total
Utang bank jangka
pendek 726.596 - - - 726.596 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 4.000 - - - 4.000 Musyarakah financing
Utang usaha 158.442 - - - 158.442 Trade payables
Utang lain-lain 294.939 - - - 294.939 Other payables
Beban masih
harus dibayar 595.434 - - - 595.434 Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 104.407 61.241 107.667 355.255 628.570 loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term
jangka panjang - - 68.839 - 68.839 Musyarakah financing
Utang usaha Long-term trade
jangka panjang - - 17.194 - 17.194 payables
Utang lain-lain Long-term other
jangka panjang - - 25.667 - 25.667 payables
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 489 442 - - 931 of fixed assets
Utang pihak berelasi - - 35.970 - 35.970 Due to related parties
Total 1.884.307 61.683 255.337 355.255 2.556.582 Total
JAMINAN COLLATERAL
Entitas Anak menjaminkan persediaan sebagai Subsidiaries pledge inventories as collateral for
jaminan atas utang bank jangka panjang (Catatan 9, long-term bank loans (Notes 9, 19 point a, 27 points
19 butir a, 27 butir a dan b, dan 28). a and b, and 28).
Entitas Anak menjaminkan tanah dan bangunan Subsidiaries pledge land and buildings as collateral
sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang for long-term bank loans (Notes 16, 27 points b, d
(Catatan 16, 27 butir b, d, dan e dan 28). and e and 28).
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok Usaha The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio modal management is to ensure that healthy capital ratios
yang sehat untuk mendukung usaha dan are maintained in order to support its business and
memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Kelompok Usaha structure, the Group may adjust the dividend
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, issue new shares or raise
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau debt financing. No changes are made in the
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak objectives, policies or processes during the periods
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses presented.
selama periode penyajian.
Kebijakan Kelompok Usaha adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy capital
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
140 2022 Annual Report Bakrieland 387
Page 390
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 45. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Kelompok As generally accepted practice, the Group evaluates
Usaha mengevaluasi struktur permodalan melalui its capital structure through debt-to-equity ratio
rasio utang terhadap modal (gearing ratio) yang (gearing ratio), which is calculated as net debt
dihitung melalui pembagian antara utang neto dengan divided by total capital. Net debt is total liabilities as
modal. Utang neto adalah jumlah liabilitas presented in the consolidated statement of financial
sebagaimana disajikan didalam laporan posisi position reduced by the amount of cash and cash
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas equivalents. While capital includes all components
dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh of the equity in the consolidated statement of
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan financial position. As of December 31, 2022 and
konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, the ratio calculation is as follows:
2021, perhitungan rasio tersebut adalah sebagai
berikut:
2022 2021
Total liabilitas 2.671.612 3.533.568 Total liabilities
Dikurangi kas (148.136) (119.302) Less cash
Utang neto 2.523.476 3.414.266 Net Debt
Total ekuitas 7.241.847 8.147.635 Total equity
Rasio utang
terhadap ekuitas 0,35 0,42 Debt-to-equity ratio
46. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 46. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Kelompok Usaha yang tercatat dalam financial instruments that are carried in the
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated financial statements as of
31 Desember 2022 dan 2021: December 31, 2022 and 2021:
2022 2021
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
value value value value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Diukur pada biaya
perolehan diamortisasi: Measured at amortized cost:
Kas di bank dan Cash in banks
setara kas 147.110 147.110 117.988 117.988 and cash equivalents
Piutang usaha - neto 313.418 313.418 406.994 406.994 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 834.314 834.314 854.214 854.214 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 64.307 64.307 70.035 70.035 Restricted funds
Piutang pihak Due from related
berelasi - neto 73.441 73.441 62.942 62.942 parties - net
Piutang lain-lain Long-term other
jangka panjang 91.417 91.417 113.524 113.524 receivables
Aset lain-lain Other assets
uang jaminan 2.076 2.076 1.900 1.900 security deposits
INSTRUMEN EKUITAS EQUITY INSTRUMENTS
Penyertaan saham Investment in shares
pada Entitas of stock in Associated
Asosiasi - neto 33.245 33.245 33.245 33.245 Entities - net
Total Aset Keuangan 1.559.328 1.559.328 1.660.842 1.660.842 Total Financial Assets
388 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 141
Page 391
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
46. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 46. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
2022 2021
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
value value value value
LIABILITAS
KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Diukur pada biaya
perolehan diamortisasi: Measured at amortized cost:
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 421.109 421.109 726.596 726.596 loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 300 300 4.000 4.000 Musyarakah financing
Utang usaha 117.248 117.248 158.442 158.442 Trade payables
Utang lain-lain 270.433 270.433 294.939 294.939 Other payables
Beban masih harus
dibayar 492.405 492.405 595.434 595.434 Accrued expenses
Liabilitas jangka
panjang: Long-term debts:
Utang usaha 17.194 17.194 17.194 17.194 Trade payables
Utang bank 257.353 257.353 628.570 628.570 Bank loans
Pembiayaan Musyarakah 72.434 72.434 68.839 68.839 Musyarakah financing
Utang pembelian Liability for purchase of
aset tetap 1.255 1.255 931 931 fixed assets
Utang lain-lain
jangka panjang 60.619 60.619 25.667 25.667 Long-term other payables
Utang pihak berelasi 26.266 26.266 35.970 35.970 Due to related parties
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 1.736.616 1.736.616 2.556.582 2.556.582 Liabilities
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used to
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk estimate the fair value of each class of financial
masing-masing kelas instrumen keuangan: instruments:
1. Kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. 1. Cash, trade receivables and other receivables.
Seluruh aset keuangan tersebut merupakan aset All these financial assets are current financial
keuangan lancar yang akan jatuh tempo dalam assets which are due within twelve (12) months,
waktu dua belas (12) bulan sehingga nilai tercatat thus the carrying value of the financial assets
aset keuangan tersebut kurang lebih telah approximate their fair values.
mencerminkan nilai wajarnya.
2. Penyertaan saham. 2. Investment in shares of stock.
Penyertaan dalam saham biasa yang tidak Investments in other unquoted ordinary shares
memiliki kuotasi pasar dengan kepemilikan saham representing equity ownership interest of below
di bawah 20% dicatat pada biaya perolehan 20% are carried at cost as their fair values
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara cannot be reliably measured.
andal.
3. Utang bank jangka pendek, pembiayaan 3. Short-term bank loans, short-term Musyarakah
Musyarakah jangka pendek, utang usaha, utang financing, trade payables, other payables and
lain-lain dan beban masih harus dibayar. accrued expenses.
Seluruh liabilitas keuangan tersebut merupakan All these financial liabilities are short-term
liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh financial liabilities which are due within
tempo dalam waktu dua belas (12) bulan sehingga twelve (12) months, thus the carrying value of
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut kurang the financial liabilities approximate their fair
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya. value.
142 2022 Annual Report Bakrieland 389
Page 392
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
46. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 46. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
4. Dana dalam pembatasan, utang bank jangka 4. Restricted funds, long-term bank loans, long-
panjang, pembiayaan Musyarakah jangka panjang term Musyarakah financing and liability for
dan utang pembelian aset tetap. purchase of fixed assets.
Nilai wajar dana dalam pembatasan, utang bank The fair value of restricted funds, long-term bank
jangka panjang dan pembiayaan Musyarakah loans and long-term Musyarakah financing
jangka panjang mendekati nilai tercatat karena approximately their carrying values largely due
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara to their interest rate are frequently repriced.
berkala. Sedangkan, nilai wajar utang pembelian Wherein, the fair value of liability for purchase of
aset tetap ditentukan menggunakan diskonto arus fixed assets is determined by discounting cash
kas berdasarkan tingkat suku bunga efektif. flows using effective interest rate.
5. Piutang lain-lain jangka panjang dan utang lain- 5. Long-term other receivables and long-term
lain jangka panjang. other payables.
Nilai wajar piutang lain-lain jangka panjang dan The fair value of long-term other receivables and
utang lain-lain jangka panjang dicatat sebesar long-term other payables is carried at historical
biaya historis karena nilai wajarnya tidak dapat cost because their fair value cannot be
diukur secara handal. Tidak praktis untuk measured reliably. It is not practical to estimate
mengestimasi nilai wajar instrumen-instrumen the fair value of these instruments because there
aset tersebut karena tidak ada jangka waktu is no fixed payment term and is not expected to
pembayaran yang pasti walaupun tidak be completed within twelve (12) months after the
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka reporting date.
waktu dua belas (12) bulan setelah tanggal
pelaporan.
6. Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi 6. Due from related parties and due to related
jangka panjang. parties long-term.
Nilai wajar piutang pihak berelasi dan utang pihak The fair value of due from related parties and
berelasi jangka panjang dicatat sebesar biaya long-term due to related parties is carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur historical cost because their fair value cannot be
secara handal. Tidak praktis untuk mengestimasi measured reliably. It is not practical to estimate
nilai wajar dari instrumen-instrumen tersebut the fair value of these instruments because there
karena tidak ada jangka waktu pembayaran yang is no fixed payment term and is not expected to
pasti walaupun tidak diharapkan untuk be completed within twelve (12) months after the
diselesaikan dalam jangka waktu dua belas (12) reporting date.
bulan setelah tanggal pelaporan.
47. KELANGSUNGAN USAHA 47. GOING CONCERN
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2022, the Group
31 Desember 2022, Kelompok Usaha mengalami incurred loss from its activities and reported a net
kerugian dari kegiatan usahanya dan melaporkan rugi loss for the current year amounting to
neto tahun berjalan sebesar Rp789,62 miliar dan Rp789.62 billion and a deficit of Rp210.67 billion as
defisit sebesar Rp210,67 miliar pada tanggal at December 31, 2022. This loss was mainly due to
31 Desember 2022. Kerugian ini terutama disebabkan losing control of PT Jungleland Asia (JLA), operator
oleh hilangnya pengendalian atas PT Jungleland Asia of Jungleland Theme Park in Sentul, to
(JLA), pengelola taman rekreasi Jungleland Theme PT Adiprotek Envirodunia (strategic investor).
Park di Sentul, kepada PT Adiprotek Envirodunia Therefore, the Group recognized loss amounting to
(investor strategis). Sehingga, Kelompok Usaha Rp641.69 billion.
mengakui kerugian sebesar Rp641,69 miliar.
Kesinambungan usaha Kelompok Usaha tergantung The Group’s ability to continue as going concern
oleh tercapainya rencana manajemen dan dukungan entities depends on the result of management’s
secara berkesinambungan dari pemegang saham plan and continuing support from the Group’s
Kelompok Usaha. Laporan keuangan konsolidasian shareholders. The consolidated financial statements
disusun dengan asumsi Kelompok Usaha akan have been prepared assuming the Group will
melanjutkan usahanya secara berkesinambungan. continue as a going concern entity.
390 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 143
Page 393
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
47. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 47. GOING CONCERN (Continued)
Untuk menghadapi keadaan tersebut, manajemen To deal with the situation, the management of the
Kelompok Usaha berupaya menyusun rencana Group has prepared a strategic plan, among others:
strategis, antara lain:
a. Pengembangan baru proyek pendapatan a. Developing new projects both recurring and
berulang dan tidak berulang (proyek properti non-recurring income (residential property
rumah tapak) pada cadangan lahan yang dimiliki projects) on Group's land for development,
Kelompok Usaha, terutama yang berlokasi di mainly located in Bogor and Sidoarjo;
Bogor dan Sidoarjo;
b. Melakukan pengembangan dan investasi kembali b. Re-developing and re-investing in several
pada beberapa aset dan fasilitas yang tersedia existing assets and facilities to increase
saat ini untuk meningkatkan potensi pendapatan; potential revenue;
c. Melanjutkan efisiensi operasional Kelompok c. Continuing Group’s operational efficiency
Usaha; improvements;
d. Melakukan divestasi aset yang bersifat kurang d. Selectively divesting less productive assets for
produktif secara selektif untuk kemudian re-use as working capital for Group's
digunakan sebagai modal kerja atas development;
pengembangan bisnis Kelompok Usaha;
e. Melakukan usaha kerjasama untuk mempercepat e. Exploring partnership to expedite new projects
proyek baru di cadangan lahan atau aset on land for development or Group’s existing
Kelompok Usaha yang tersedia saat ini; assets;
f. Melakukan pemeliharaan dan pengamanan f. Maintaining and securing the Group’s assets
terhadap aset Kelompok Usaha yang berkaitan related to its business operations; and
dengan operasional usaha; dan
g. Memaksimalkan strategi pemasaran dari g. Enhancing the Group’s marketing strategies to
Kelompok Usaha untuk meningkatkan increase revenue in the upcoming years.
pendapatan di tahun mendatang.
Dengan rencana manajemen di atas serta dukungan With the management plan above and continuous
keuangan yang berkesinambungan dari pemegang financial support from the Group’s shareholders, the
saham Kelompok Usaha, manajemen Kelompok Group’s management believes that the Group will
Usaha berkeyakinan bahwa Kelompok Usaha akan continue its operations as a going concern entity.
melanjutkan operasinya sebagai entitas yang memiliki The consolidated financial statements include the
kelangsungan usaha. Laporan keuangan going concern effects to the extent that those
konsolidasian mencakup dampak dari kelangsungan effects could be determined and estimated. The
usaha sepanjang hal tersebut dapat ditentukan dan Group’s consolidated financial statements do not
diperkirakan. Laporan keuangan konsolidasian include adjustments that may arise as a result of
Kelompok Usaha tidak mencakup penyesuaian yang those uncertainties.
mungkin timbul dari hasil ketidakpastian tersebut.
48. PROSES HUKUM 48. LEGAL PROCEEDINGS
a. Perkara Litigasi Perdata Bernd Hogel a. Bernd Hogel Litigation Case
Pada tanggal 13 September 2022, Perusahaan On September 13, 2022, the Company and
dan PT Surya Global Nusantara, Entitas Anak PT Surya Global Nusantara, a Subsidiary as the
masing-masing sebagai Termohon I dan Respondent I and Respondent II, respectively
Termohon II menerima penetapan eksekuatur dari received an executory decision from the Central
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 55/2022.Eks Jakarta District Court No. 55/2022. Former
Putusan Badan Arbitrase Internasional - International Arbitration Board Decision -
Singapore International Arbitration Centre (SIAC) Singapore International Arbitration Center (SIAC)
Final Award No. 085 Tahun 2021 tanggal Final Award No. 085 of 2021 on August 12, 2021
12 Agustus 2021 Jo. No. 06/ARB-Arbitrase dan Jo. No. 06/ARB-Arbitration and Alternative
Alternatif Penyelesaian Sengketa tertanggal Dispute Resolution dated 31 August 2022 filed
31 Agustus 2022 yang dimohonkan oleh Bernd by Bernd Hogel. The executory decision ordered
Hogel. Penetapan eksekuatur tersebut the Respondents to pay US$5.02 million and
memerintahkan kepada para Termohon untuk SG$328.58 thousand to the Petitioner (Note 49
membayar sebesar US$5,02 juta dan point b).
SG$328,58 ribu kepada Pemohon (Catatan 49
butir b).
144 2022 Annual Report Bakrieland 391
Page 394
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
48. PROSES HUKUM (Lanjutan) 48. LEGAL PROCEEDINGS (Continued)
b. Perkara Litigasi Perdata D. Wahyudin dkk b. Wahyudin et.al Litigation Case
Pada tanggal 30 April 2019, Perusahaan dan On April 30, 2019, the Company and BSU, a
BSU, Entitas Anak, menerima gugatan perbuatan Subsidiary, received a lawsuit against case of
melawan hukum atas perkara kepemilikan tanah 5,010 sqm land ownership by D. Wahyudin et.al
BSU seluas 5.010 m2 yang diajukan oleh D. (Plaintiffs) to the South Jakarta District Court
Wahyudin dkk (Para Penggugat) ke Pengadilan based on the submission of Lawsuit dated
Negeri Jakarta Selatan berdasarkan Surat April 30, 2019 and registered under registration
Gugatan tertanggal 30 April 2019 yang terdaftar No. 395/Pdt.G/ 2019/PN Jkt Sel.
dengan No. 395/Pdt.G/2019/PN Jkt Sel.
Majelis hakim pada Pengadilan Negeri Jakarta The Board of Judge of West Jakarta District
Selatan telah memutus perkara yang pada Court, has resolved the case which is not to
pokoknya tidak menerima gugatan yang diajukan accept the lawsuit by D. Wahyudin et.al
oleh D. Wahyudin dkk (Para Penggugat) kepada (Plaintiffs), against the Company and BSU as
Perusahaan dan BSU, sebagaimana disampaikan conveyed in the South Jakarta District Court
dalam putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Verdict on trial dated February 3, 2021.
atas perkara tersebut dalam persidangan tanggal
3 Februari 2021.
49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 49. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Perubahan Komposisi Kepemilikan Saham di a. Changes in the Composition of Company’s
Entitas Asosiasi Share Ownership in a Associated Company
Berdasarkan Akta Notaris Hendra Carmana S.T., Based on Notarial Deed No. 5 of
S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 12 Januari 2023, para Hendra Carmana S.T., S.H., M.Kn., dated
pemegang saham PT Jasa Sarana (JS) January 12, 2023, PT Jasa Sarana (JS)
menyetujui peningkatan modal dasar JS. shareholders agreed to increase the authorized
Perusahaan tidak menambah modal sehingga % capital of JS. The Company did not increase it’s
kepemilikan Perusahaan terhadap JS terdilusi dari investment so that the Company’s ownership in
3,76% menjadi 3,52% (Catatan 12). JS was diluted from 3.76% to 3.52% (Note 12).
b. Liabilitas Kontinjensi dan Litigasi b. Contingent Liabilities And Litigation
Pada tanggal 3 Januari 2023, Perusahaan dan On January 3, 2023, the Company and
PT Surya Global Nusantara (SGN), Entitas Anak, PT Surya Global Nusantara (SGN), a
mengajukan gugatan perlawanan terhadap Subsidiary, filed a lawsuit against Bernd Hogel
Bernd Hogel melalui Pengadilan through the Central Jakarta District Court as
Negeri Jakarta Pusat sebagaimana terdaftar registered in the Register of Civil Cases
dalam Register Perkara Perdata No. 6/Pdt.G/2023/PN.Jkt .Pst connection with
No. 6/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Pst sehubungan dengan execution order No. 55/2022 Joe.
perintah eksekusi No. 55/2022 Jo. Putusan International Arbitration Board Decision No. 085
Badan Arbitrase Internasional No. 085 of 2021 on August 12, 2021
Tahun 2021 tanggal 12 Agustus 2021 Jo. No.06/ARB-INT/2022/PN.JKT.PST filed by
Jo. No. 06/ARB-INT/2022/PN.JKT.PST yang Bernd Hogel. The counterclaim is an attempt by
dimohonkan oleh Bernd Hogel. Gugatan the Company and SGN to refuse the execution
perlawanan tersebut merupakan upaya order requested by Bernd Hogel. The first
Perusahaan dan SGN untuk menolak perintah hearing was held on July 4, 2023 and the next
eksekusi yang dimohonkan oleh Bernd Hogel. hearing is scheduled for November 7, 2023
Sidang pertama telah dilakukan pada tanggal (Note 48 point a).
4 Juli 2023 dan sidang berikutnya dijadwalkan
pada tanggal 7 November 2023 (Catatan 48 butir
a).
392 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 145
Page 395
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 49. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
c. Perubahan Susunan Komite Audit Perusahaan c. Changes the Composition of Company’s
Audit Committee
Pada tanggal 17 Februari 2023, berdasarkan On February 17, 2023, based on the Decision of
Keputusan Dewan Komisaris tentang the Board of Commissioners regarding the
pemberhentian, pengangkatan dan pengesahan dismissal, appointment and ratification of the
komite audit untuk periode 2023 sampai dengan audit committee for the period 2023 to 2025, the
2025, maka susunan komite audit menjadi composition of audit committee are as follows:
sebagai berikut:
Ketua Kanaka Puradiredja Chairman
Anggota Seonarso Soemodiwirjo Member
Anggota Mohammad Hassan Member
d. Perjanjian Penting d. Significant Agreement
1. Pada tanggal 2 Januari 2023, PT Bakrie 1. On January 2, 2023, PT Bakrie Pangripta
Pangripta Loka (BPL), Entitas Anak, Loka (BPL), a Subsidiary, and Perum
dan Perum Perumnas (Perumnas) Perumnas Perumnas) signed an addendum
menandatangani addendum Berita Acara Letter of Agreement KSO PP-BPL
Kesepakatan tentang pelaksanaan kegiatan regarding with implementation of operational
operasional KSO PP-BPL. Jangka waktu activities. The term of the agreement is valid
perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal until December 31, 2023 (Note 44 point d).
31 Desember 2023 (Catatan 44 butir d).
2. Berdasarkan perjanjian tanggal 2. Based on the agreement dated
10 Februari 2023 antara GAP, Entitas Anak, February 10, 2023 between GAP,
dengan PT Nirwana Merak Belantung (NMB), a Subsidiary and PT Nirwana Merak
kedua belah pihak melakukan kerjasama Belantung (NMB), the two parties make
proyek pembangunan hotel di area sekitar cooperation on a hotel development project
kawasan Sentul dan GAP telah melakukan around the Sentul area and GAP has made
pembayaran uang muka proyek sebesar a project down payment of Rp15.3 billion to
Rp15,3 miliar kepada NMB. NMB.
3. Berdasarkan perjanjian tanggal 3. Based on the agreement dated
23 Maret 2023 antara GAP, Entitas Anak, March 23, 2023 between GAP, a Subsidiary,
dengan PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB), and PT Mitra Krakatoa Berjaya (MKB), GAP
GAP sepakat untuk membeli lahan dari MKB agreed to purchase ± 1.5 ha of land from
seluas ± 1,5 ha di Mulyaharja, Kota Bogor MKB Located in Mulyaharja, Bogor City with
dengan nilai yang disepakati sebesar an agreed value of Rp33.3 billion and GAP
Rp33,3 miliar dan GAP telah melakukan has made an advance payment of
pembayaran uang muka sebesar Rp10 miliar Rp10 billion to MKB.
kepada MKB.
4. Pada tanggal 22 Juni 2023, telah dilakukan 4. On June 22, 2023, the agreement which was
pembatalan atas perjanjian yang disepakati executed on February 10, 2023 was
pada tanggal 10 Februari 2023 tersebut dan cancelled and NMB has returned to GAP the
NMB telah mengembalikan dananya kepada fund amounting to Rp15.3 billion.
GAP sebesar Rp15,3 miliar.
5. Berdasarkan perjanjian tanggal 5. Based on the agreement dated
23 Maret 2023 antara GAP, Entitas Anak, March 23, 2023 between GAP, a Subsidiary,
dengan PT Mahardika Raharja Mandiri and PT Mahardika Raharja Mandiri (MRM),
(MRM), kedua belah pihak melakukan the two parties make cooperation on a
kerjasama proyek pembangunan hunian residential development project around the
rumah di area sekitar kawasan Sentul City Sentul City area and GAP had made a
dan GAP telah melakukan pembayaran uang project down payment of Rp20 billion to
muka proyek sebesar Rp20 miliar kepada MRM.
MRM.
146 2022 Annual Report Bakrieland 393
Page 396
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 49. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 23 Juni 2023, telah dilakukan On June 23, 2023, the agreement which
pembatalan atas perjanjian yang disepakati was executed on March 23, 2023 was
pada tanggal 23 Maret 2023 tersebut dan cancelled and GAP, a Subsidiary, instructed
GAP, Entitas Anak, menginstruksikan MRM MRM to transfer the refund to PT Mitra
untuk melakukan pemindahan atas Krakatoa Berjaya (MKB), and it was
pengembalian dana kepada PT Mitra received by MKB.
Krakatoa Berjaya (MKB), dan dana tersebut
telah diterima oleh MKB.
e. Utang Bank e. Bank Loans
1. Pada tanggal 17 Januari 2023, PT Graha 1. On January 17, 2023, PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk., (GAP), Entitas Propertindo Tbk., (GAP), a Subsidiary,
Anak memperoleh persetujuan restrukturisasi obtained approval for the restructuring of all
atas seluruh fasilitas pembiayaan dari financing facilities from Bukopin Syariah
PT Bank KB Bukopin Syariah (Bukopin based on the Addendum to the Musyarakah
Syariah) berdasarkan Addendum Akad Line Line Facility Agreement, by changing the
Facility Musyarakah, dengan mengubah installments to be paid by GAP
besaran angsuran yang harus dibayar oleh and extending the loan period from
GAP dan memperpanjang jangka December 28, 2025 to December 28, 2028
waktu pinjaman yang sebelumnya dari (Note 28).
tanggal 28 Desember 2025 menjadi
28 Desember 2028 (Catatan 28).
2. Pada tanggal 23 Februari 2023, PT Bakrie 2. On February 23, 2023, PT Bakrie Swasakti
Swasakti Utama (BSU), Entitas Anak, Utama (BSU), a Subsidiary, obtained an
memperoleh persetujuan perpanjangan agreement to extend the term of the credit
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan loan facility with PT Bank KB BukopinTbk.,
PT Bank KB Bukopin Tbk., sampai dengan until March 2, 2024. The loan facility bears
tanggal 2 Maret 2024. Fasilitas pinjaman an interest rate of 1 .5% per annum above
tersebut dikenai tingkat suku bunga 1,5% per the guaranteed deposit interest rate and a
tahun di atas suku bunga deposito yang provision fee of 0.125% of the ceiling
dijaminkan dan biaya provisi sebesar 0,125% prepaid all at once (Note 19 point b).
dari plafond dibayar dimuka sekaligus
(Catatan 19 butir b).
3. Pada tanggal 24 Maret 2023, BSU, Entitas 3. On March 24, 2023, BSU, a Subsidiary,
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan received an approval of application
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan extension of Loan Facility from PT Bank
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., to be up to
sampai dengan tanggal 24 Maret 2024. March 24, 2024. This loan facility bears an
Fasilitas pinjaman tersebut dikenai tingkat interest rate of 3.04% per annum, which
suku bunga 3,04% per tahun yang dapat may change as required by bank (Note 19
berubah sesuai ketentuan bank (Catatan 19 point c).
butir c).
4. Pada tanggal 13 Maret 2023, BSU, Entitas 4. On March 13, 2023, BSU, a Subsidiary,
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan received an approval of application
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan extension of Loan Facility from PT Bank
PT Bank Mayapada Internasional Tbk., Mayapada Internasional Tbk., to be up to
sampai dengan tanggal 29 Januari 2024. January 29, 2024. This loan facility bears an
Fasilitas pinjaman tersebut dikenai tingkat interest rate of 11% per annum (Note 19
suku bunga 11% per tahun (Catatan 19 point a).
butir a).
394 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 147
Page 397
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 49. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
5. Pada tanggal 13 Maret 2023, PT Provices 5. On March 13, 2023, PT Provices Indonesia ,
Indonesia (PVI), Entitas Anak, memperoleh (PVI), a Subsidiary, obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dari capital loan from PT BPR Intidana Sukses
PT BPR Intidana Sukses Makmur dengan Makmur with a maximum amount of
pagu pinjaman sebesar Rp21 miliar. Pinjaman Rp21 billion. This loan bears an annual
ini dikenai tingkat suku bunga 16% per tahun interest rate of 16% and will due on April 13,
dan akan jatuh tempo pada tanggal 13 April 2028. This loan was secured by 2 units of
2028. Pinjaman ini dijamin dengan 2 unit office space at Bakrie Tower Building,
kantor di Gedung Bakrie Tower Kawasan Rasuna Epicentrum Complex, Jakarta.
Rasuna Epicentrum, Jakarta.
50. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 50. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
TIDAK MEMENGARUHI ARUS KAS FOR NON-CASH ACTIVITIES
Informasi pendukung laporan arus kas konsolidasian Supplementary information to the consolidated
sehubungan dengan aktivitas yang tidak statements of cash flows relating to non-cash
memengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: activities is as follows:
a. Aktivitas non-kas yang signifikan a. Significant non-cash activities
2022 2021
Penurunan utang bank jangka Decrease in term bank debt
panjang melalui dekonsolidasi long through deconsolidation
Entitas Anak 335.894 - of Subsidiary
Konversi utang lain-lain - Conversion of other payables -
pihak ketiga sebagai setoran third party as a deposit
modal Entitas Anak 71.000 - capital of Subsidiaries
Reklasifikasi uang muka pelanggan Reclassification of customer
kepada utang lain-lain - advances to other payables -
pihak ketiga 54.400 - third party
Reclassification of advance
Reklasifikasi uang muka pembelian payment for purchase of
tanah ke persediaan 33.430 - land to inventories
Saling hapus piutang lain-lain Offsetting other receivables to
kepada uang muka pelanggan 31.500 - customer advances
Penurunan utang lain-lain Decrease in other payables
jangka panjang melalui long term through
uang muka pelanggan 13.950 - customer advances
Reklasifikasi pembiayaan musyarakah Reclassification of musyarakah
jangka pendek ke jangka short-term musyarakah
panjang 3.595 - to long-term musyarakah
Penurunan aset yang
diklasifikasikan sebagai Decrease in assets classified
dimiliki untuk dijual as held for sale through
melalui kenaikan persediaan - 65.760 increase in inventories
Kenaikan tanah untuk Increase in land for
pengembangan melalui development through
penurunan aset tetap - 20.890 decrease in fixed assets
148 2022 Annual Report Bakrieland 395
Page 398
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 50. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
TIDAK MEMENGARUHI ARUS KAS (Lanjutan) FOR NON-CASH ACTIVITIES (Continued)
b. Aktivitas pendanaan non-kas yang signifikan b. b. Significant non-cash financing activities
Perubahan Non-Kas/
Non Cash Changes
Dekonsolidasi
Entitas Anak/
Arus Kas/ Deconsolidation Lain-lain/
2021 Cash Flows of Subsidiary Others 2022
Aktivitas Pendanaan: Financing Activities:
Utang bank jangka
pendek 726.596 (307.057) - 1.570 421.109 Short-term bank loans
Pembiayaan musyarakah Short-term
jangka pendek 4.000 (105) - (3.595) 300 musyarakah financing
Utang lain-lain 320.606 38.426 (4.731) (23.249) 331.052 Other payables
Utang pihak berelasi 35.970 810 (12.179) 1.665 26.266 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term
panjang 628.570 (35.323) (335.894) - 257.353 bank loan
Pembiayaan musyarakah Short-term
jangka panjang 68.839 - - 3.595 72.434 musyarakah financing
Perubahan Non-Kas/
Non-Cash Changes
Dekonsolidasi
Entitas Anak/
Arus Kas/ Deconsolidation Lain-lain/
2020 Cash Flows of Subsidiary Others 2021
Aktivitas Pendanaan: Financing Activities:
Utang bank jangka
pendek 749.745 (23.325) - 176 726.596 Short-term bank loans
Pembiayaan musyarakah Short-term
jangka pendek 4.665 (665) - - 4.000 musyarakah financing
51. STANDAR AKUNTANSI BARU 51. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan The Indonesian Institute of Accountants (IAI) has
Standar Akuntansi Keuangan yang belum berlaku issued Financial Accounting Standards that are not
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada yet effective for annual periods beginning on
tanggal 1 Januari 2023. Namun, penerapan dini January 1, 2023. However, earlier application is
diperkenankan. permitted.
Pernyataan baru dan amendemen Standar Akuntansi The new and amendments of Statements of
Keuangan (PSAK) yang telah diterbitkan dan berlaku Financial Accounting Standards (PSAK) issued and
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada effective for annual periods beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2023 adalah sebagai January 1, 2023 are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Kewajiban Lancar Financial Statements” regarding Classification of
atau Tidak Lancar; Liabilities as Current or Non-Current;
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements” regarding Disclosure of
Akuntansi; Accounting Policies;
- Amendemen PSAK No. 16, “Aset Tetap” tentang - Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets”
Hasil sebelum Penggunaan yang Diintensikan; regarding Proceeds before Intended Use; and
dan
- Amendemen PSAK No. 25, “Kebijakan Akuntansi, - Amendment to PSAK No. 25, “Accounting
Perubahan Estimasi dan Kesalahan” tentang Policies, Changes in Accounting Estimates and
Definisi Estimasi Akuntansi. Errors” regarding Definition of Accounting
Estimates.
396 Bakrieland Laporan Tahunan 2022 149
Page 399
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 DECEMBER 31, 2022 AND 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
51. STANDAR AKUNTANSI BARU (Lanjutan) 51. NEW ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
Pernyataan baru dan amendemen Standar Akuntansi The new and amendments of Statements of
Keuangan (PSAK) yang telah diterbitkan dan berlaku Financial Accounting Standards (PSAK) issued and
efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada effective for annual periods beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai January 1, 2025 are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Klasifikasi Kewajiban Lancar Financial Statements” regarding Classification of
atau Tidak Lancar. Liabilities as Current or Non-Current.
Kelompok Usaha sedang mempelajari dampak yang The Group is evaluating the potential impact on the
mungkin timbul dari penerapan SAK tersebut consolidated financial statements as a result of the
terhadap laporan keuangan konsolidasian. adoption of such SAK.
150 2022 Annual Report Bakrieland 397
Page 400
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
398 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 401
FORMULIR UMPAN BALIK
LAPORAN TERINTEGRASI
BAKRIELAND TAHUN 2022
Feedback Form
Bakrieland Integrated Report FY2022
Kepada Yth
Corporate Secretary
PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1 Lantai 6
Jl. H.R. Rasuna Said Kav B-1, Kuningan,
Jakarta Selatan
Mohon beri tanda pada pemangku kepentingan yang paling menjelasakan siapa anda?
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:?
Karyawan | Employee
Kontraktor/Sub-Kontraktor/Vendor/Pemasok | Contractor/Sub-Contractor/Vendor/Supplier
Pelanggan | Customer
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham | Investor/Financial Analyst/Shareholders
Regulator | Regulator
Organisasi Non-Pemerintah | NGO
Media | Media
Mahasiswa/Akademika | Student/Academics
Lain-Lain | Others: ___________________
Mohon menilai laporan ini: (1 TIDAK BAIK sampai dengan 5 SANGAT BAIK)
Please rate the report for: (1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter 1 2 3 4 5
Memenuhi kebutuhan informasi anda | Meeting your information needs
Kelengkapan konten | Content completeness
Transparansi | Transparency
Kejelasan dan mudah untuk dimengerti | Clarity and easy to understand
Mudah untuk mencari informasi | Ease in finding information
Secara keseluruhan | Overall
2022 Annual Report Bakrieland 399
Page 402
Laporan ini memiliki bagian-bagian berikut ini:
The report has these following sections:
Apakah anda Apakah bagian ini
Bagian mengakses bagian ini? bermanfaat dan
Section Did you access this berwawasan luas?
section? Is it useful/insightful?
Tentang Laporan Terintegrasi Ini | About this Integrated Report
Kisah Keberlanjutan Bakrieland | Bakrieland Sustainability Story
Profil Usaha Keberlanjutan | Sustainable Business Profile/Highlights
Profil dan Ikhtisar Perusahaan | Corporate Profile
Peristiwa Penting | Main Events
Laporan Dewan Komisaris | Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Direksi | Report of the Board of Directors
Diskusi & Analisa Manajemen | Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terpadu
Integrated & Sustainable Corporate Social Responsibility
Isu material mana yang menurut anda paling informatif atau bermanfaat?
Which of our most material issues did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disampaikan
kepada anda sudah cukup?
Isu Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Issues
Terlalu Banyak Cukup Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Perkembangan sosio-ekonomi masyarakat sekitar
Socio-economic development of the surrounding
communities
Kegiatan pengembangan masyarakat
Community development activities
Fasilitas dan tindakan terkait kesehatan, keselamatan dan
keamanan pelanggan
Customer health, safety and security facilities and
measures
Pengukuran dan umpan balik/masukan terkait kepuasan
pelanggan
Customer satisfaction measurement and feedbacks
Remunerasi dan Tunjangan
Remuneration and Benefit
Pelatihan & Pengembangan
Training & Development
400 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 403
Apakah data dan informasi yang disampaikan
kepada anda sudah cukup?
Isu Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Issues
Terlalu Banyak Cukup Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja keuangan yang sehat
Healthy financial performance
Penyediaan perumahan yang terjangkau, berkualitas,
aman dan nyaman
Provision of affordable, quality, safe and comfortable
housing
Perbaikan kesejahteraan masyarakat
Improvement of community welfare
Praktek pengadaan dan pemasok lokal
Procurement practice and local suppliers
Kebijakan rekrutmen lokal
Local recruitment policy
Kesehatan dan keselamatan kerja
Occupation health and safety
Analisis risiko lingkungan konstruksi
Construction environmental risk analysis
Area hijau dan rancangan bangunan
Green area and building design
Energi, air, dan emisi
Energy, water, and emission
Manajemen pemasok
Supplier management
Penggunaan materi ramah lingkungan
Green material usage
Manajemen jejak lingkungan properti
Property environmental footprint management
Manajemen dampak sosial properti
Property social impact management
Keberagaman dan perlindungan hak-hak asasi manusia
Diversity and human rights protection
2022 Annual Report Bakrieland 401
Page 404
Apakah laporan ini menjawab isu-isu yang penting untuk anda tentang kinerja keberlanjutan kami?
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Ya Tidak
Yes c No c
Harap jelaskan:
Please elaborate:
Bagaimana kami dapat memperbaiki laporan ini di masa yang akan datang?
How could we improve this report in the future?
== TERIMA KASIH | THANK YOU ==
402 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Page 405
2022 Annual Report Bakrieland 1
Page 406
Laporan Tahunan
2022
Annual Report
STRENGTHENING
FUNDAMENTALS
Wisma Bakrie 1, 6th floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B-1
Jakarta, Indonesia 12920
+6221 525 7835
+6221 522 5063
corporate.info@bakrieland.com
2 Bakrieland Laporan Tahunan 2022
Names mentioned 0 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
The name pass has not read this document yet.
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.